Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 120
Page 1
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan PT Campina Ice Cream Industry Tbk rooted in responsibility rising with resilience Berakar dari Tanggung Jawab, Bertumbuh dengan Tangguh
Page 2
Tema Laporan Keberlanjutan Theme of the Sustainability Report rooted in responsibility rising with resilience Berakar dari Tanggung Jawab, Bertumbuh dengan Tangguh Strategi utama Campina berakar dari pengelolaan Campina’s core strategy is rooted in responsible operation operasional yang bertanggung jawab untuk memastikan to ensure business sustainability and create added value keberlanjutan bisnis dan menciptakan nilai tambah bagi for all stakeholders. This commitment is reflected in the seluruh pemangku kepentingan. Komitmen ini tercermin implementation of sustainability principles across all dalam penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan di setiap lini business activities, from raw material procurement and kegiatan usaha, mulai dari pengadaan bahan baku, proses production processes to product distribution to consumers. produksi, hingga distribusi produk kepada konsumen. Perseroan terus berfokus pada pengembangan produk The Company continues to focus on developing high- yang berkualitas dan adaptif terhadap perubahan preferensi quality products that are adaptive to changing consumer konsumen. Inovasi menjadi salah satu pilar penting untuk preferences. Innovation serves as a key pillar for launching peluncuran varian produk baru, peningkatan kualitas produk, dan new product variants, improving product quality, and untuk mendukung proses produksi yang lebih efektif dan efisien. supporting more effective and efficient production processes. Melalui tema “Rooted in Responsibility, Rising with Resilience”, Through the theme “Rooted in Responsibility, Rising with Perseroan memperlihatkan inisiatif untuk terus meningkatkan Resilience”, the Company demonstrated its initiatives to kinerja keberlanjutan yang berakar dari operasionalnya continue enhancing its sustainability performance by rooting secara penuh tanggung jawab untuk memperkuat bisnis its operations in full responsibility, while strengthening its berdasarkan nilai-nilai keberlanjutan, serta produk yang business based on sustainability values and delivering high- berkualitas dan adaptif. Nilai-nilai ini membawa Perseroan quality, adaptive products. These values drive the Company untuk terus bertumbuh dan berdampak bagi seluruh pemangku to continue growing and creating meaningful impact for all kepentingan. stakeholders.
Page 3
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Flavorful Journey Forward
Perjalanan Penuh Rasa Menuju Masa Depan
Tema “Flavorful Journey Forward” / Perjalanan The theme “Flavorful Journey Forward”
Penuh Rasa Menuju Masa Depan” kami encapsulates the direction and spirit of
hadirkan sebagai representasi arah dan the 2024 Sustainability Report. This theme
semangat Laporan Keberlanjutan 2024. summarizes Campina’s long journey of over five
Tema ini merangkum perjalanan panjang decades in delivering high-quality ice cream
Campina selama lebih dari lima dekade dalam product innovations to the Indonesian people.
menghadirkan inovasi produk es krim berkualitas “Flavorful” reflects Campina’s commitment to
tinggi bagi masyarakat Indonesia. “Flavorful” consistently creating exceptional and satisfying
menggambarkan komitmen Campina untuk taste experiences in every product. Meanwhile,
senantiasa menciptakan pengalaman rasa yang “Journey Forward” emphasizes the Company’s
istimewa dan memuaskan di setiap produk. progressive steps in innovating, improving
Sementara “Journey Forward” menekankan operational efficiency, and contributing
langkah progresif Perseroan dalam berinovasi, sustainably to society and the environment.
meningkatkan efisiensi operasional, dan Through this theme, Campina asserts that
berkontribusi secara berkelanjutan terhadap business growth is not merely measured by
masyarakat dan lingkungan. Melalui tema ini, financial success, but also by the positive impact
Campina menegaskan bahwa pertumbuhan created for all stakeholders, making every step
bisnis tidak hanya terukur dari keberhasilan forward part of a more meaningful journey of
2024 finansial, tetapi juga dari dampak positif yang
diciptakan bagi semua Pemangku Kepentingan,
flavor and sustainability.
menjadikan setiap langkah ke depan sebagai
bagian dari perjalanan rasa dan keberlanjutan
yang lebih bermakna.
Scoops of Success: Crafting Sustainable Goodness
Genggam Kesuksesan: Ciptakan Kebaikan Berkelanjutan
Tema ini merangkum perjalanan Campina kami This theme encapsulates Campina’s journey
dalam mencapai kesejahteraan melalui praktik towards prosperity through sustainable
berkelanjutan. Hal ini menceritakan bagaimana practices. It narrates how we meticulously design
kami merancang produk, operasi, dan nilai- our products, operations, and values not only to
nilai kami dengan cermat yang tidak hanya drive success but also to uphold environmental
mendorong kesuksesan tetapi juga menjunjung and social responsibilities values. In this narrative,
nilai tanggung jawab lingkungan dan sosial. we delve into the innovative approaches we
Dalam narasi ini, kami mempelajari cara-cara take towards sustainability, ranging from
inovatif yang kami lakukan dalam mendekati implementing efficiencies to our efforts in
keberlanjutan, mulai dari pelaksanaan efisiensi, fostering sustainable growth throughout our
hingga upaya kami dalam melaksanakan operational processes. We continue to innovate,
pertumbuhan yang berkelanjutan dari seluruh delivering quality and market-leading ice cream
proses operasional kami. Kami terus berinovasi products while prioritizing the well- being of
melahirkan produk-produk es krim yang the planet and society. Through “Scoops of
berkualitas dan unggul di pasaran sembari Success,” readers will discover the blend of
memprioritaskan kesejahteraan planet dan creativity and responsibility that defines our
masyarakat. Melalui “Scoops of Success”, brand. We showcase how each scoop of our ice
pembaca akan menemukan perpaduan cream represents the Company’s values that
2023 kreativitas dan tanggung jawab yang
mendefinisikan merek kami. Kami menunjukkan
uphold goodness, both in taste and impact.
bagaimana setiap sendok es krim kami
mewakili nilai nilai perusahaan yang berpegang
terhadap kebaikan, baik dari segi rasa maupun
dampaknya.
2 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 4
rooted in responsibility
rising with resilience
Strengthening Sustainability Fundamental
Perkuat Landasan Keberlanjutan
Menciptakan kesejahteraan bersama merupakan The Company’s goal is to establish common
cita-cita Perseroan yang ingin diwujudkan welfare through sustainable business. For
melalui bisnis yang berkelanjutan. Bagi Campina, Campina, sustainability is a holistic dimension
keberlanjutan merupakan dimensi yang holistik that covers all aspects of the Company’s value
mencakup seluruh aspek rantai nilai yang dimiliki chain. All of Campina’s personnel are required
Perseroan. Diperlukan peran serta seluruh insan to participate in realizing business development
Campina untuk mewujudkan pertumbuhan and common welfare in the long run. Therefore,
usaha dan kesejahteraan bersama dalam the Company strives to strengthen the
jangka panjang. Untuk itu, Perseroan terus fundamental of sustainability in Campina’s
berupaya memperkuat landasan keberlanjutan organization.
di organisasi Campina.
2022
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Keberlanjutan (Laporan) memuat pernyataan kondisi This Sustainability Report (the “Report”) contains statements on
keuangan, hasil operasi, kebijakan, strategi, serta tujuan PT the financial condition, operating results, policies, strategies,
Campina Ice Cream Industry Tbk (selanjutnya dapat disebut and objectives of PT Campina Ice Cream Industry Tbk
juga “Perseroan” atau “Perusahaan”, serta “Campina”). (hereinafter also referred to as the “Company” or “Campina”).
Pernyataan-pernyataan prospektif yang terdapat di dalamnya The forward-looking statements contained herein are made
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini, based on various assumptions regarding current conditions,
kondisi mendatang, serta lingkungan tempat PT Campina Ice future conditions, and the business environment in which PT
Cream Industry Tbk menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan- Campina Ice Cream Industry Tbk operates. Such statements
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, involve risks and uncertainties and may cause actual results
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual yang secara or developments to differ materially from those expressed or
material berbeda dari yang disampaikan di Laporan. implied in the Report.
2025 Sustainability Report 3
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 5
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan untuk periode pelaporan tahun 2025 The Sustainability Report for the 2025 reporting period has
telah disusun berdasarkan sejumlah standar berikut: been prepared in accordance with the following standards:
· Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 · Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik ("POJK Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
51/2017"); Public Companies (“POJK 51/2017”);
· Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ · Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Reports
Emiten atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
· Metrik ESG IDX (a); · IDX ESG Metrics (Form E020);
· Global Reporting Initiative (GRI) Universal Standard 2021. · Global Reporting Initiative (GRI) Universal Standards 2021.
Laporan Keberlanjutan mencakup data keuangan yang telah The Sustainability Report includes financial data that have
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) dan setiap penyajian been audited by a Public Accounting Firm (KAP), and any
ulang (restatement) disesuaikan dengan catatan pada restatements have been adjusted in accordance with the notes
Laporan Keuangan. Selain itu, bila terdapat penyajian ulang to the Financial Statements. In the event of any restatement,
(restatement) maka akan disampaikan langsung di setiap the relevant information is disclosed directly in each related
pembahasan. [GRI 2-4] discussion.
Perseroan tidak menggunakan jasa penjaminan (assurance), The Company does not engage external assurance services,
namun, untuk memastikan kredibilitas dan kualitas informasi however, to ensure the credibility and quality of the information
yang disajikan dalam Laporan ini, seluruh isi dan data yang presented in this Report, all content and data have undergone
disampaikan telah melalui proses verifikasi internal. an internal verification process.
[OJK G.1] [GRI 2-5]
Laporan ini menyajikan data untuk tahun pelaporan 2025, yaitu This Report presents data for the 2025 reporting year, covering
1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025 yang selaras dengan the period from January 1, 2025 to December 31, 2025, which is
Laporan Tahunan Perseroan. Kami menerbitkan Laporan aligned with the Company’s Annual Report. Campina publishes
Keberlanjutan Campina setiap tahun dan Laporan ini diterbitkan its Sustainability Report on an annual basis, and this Report was
pada akhir April 2026. [GRI 2-2, 2-3] issued at the end of April 2026.
Agar mendapatkan pemahaman penuh mengenai Laporan In order to gain a full understanding of the Company’s
Keberlanjutan Perseroan, pembaca diharapkan untuk merujuk Sustainability Report, readers are advised to also refer to the
pada Laporan Tahunan. Kedua laporan tersebut tidak dapat Annual Report. The two reports are inseparable, as certain
dipisahkan, karena informasi tertentu yang diungkapkan dalam information disclosed in the Annual Report is referenced in this
Laporan Tahunan dirujuk dalam Laporan Keberlanjutan ini Sustainability Report in order to avoid duplication. Where such
untuk menghindari duplikasi. Jika data tersebut muncul dalam data appear in this Sustainability Report, the relevant chapter
Laporan Keberlanjutan ini, bab dan sub-bab yang relevan and sub-chapter of the Annual Report will be mentioned for the
dari Laporan Tahunan akan disebutkan untuk memudahkan readers’ convenience.
pembaca.
Perseroan tidak menerima tanggapan terkait Laporan There was no feedback on the Company’s previous
Keberlanjutan tahun sebelumnya. Pertanyaan, saran, dan Sustainability Report. Nonetheless, we welcome questions,
komentar tentang Laporan ini dapat disampaikan ke: suggestions, and comments regarding this Report, which may
[POJK G.3] [GRI 2-3] be submitted to:
Kantor & Pusat Produksi | Office & Production Service
Jl. Rungkut Industri II/15-17
Kel. Tenggilis Mejoyo, Kec. Tenggilis Mejoyo Surabaya 60293
Telepon | Phone: (62-31) 843 2247
Facsimile | Fax: (62-31) 843 9232
Surel | Email: corsec@campina.co.id
4 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 6
rooted in responsibility
rising with resilience
2025 Sustainability Report 5
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 7
Daftar Isi
Table of Content
1 Tema Laporan Keberlanjutan 3 Sanggahan dan Batasan Tanggung 4 Tentang Laporan Keberlanjutan
Theme of the Sustainability Report Jawab About the Sustainability Report
Disclaimer and Limitation of Liability
2 Kesinambungan Tema 6 Daftar Isi
Theme Continuity Table of Content
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
10 Kinerja Ekonomi 12 Kinerja Lingkungan 14 Kinerja Sosial
Economic Performance Environmental Performance Social Performance
Profil Perusahaan
About the Company
20 Profil Perusahaan 21 Sekilas Perusahaan 22 Wilayah Operasional
About the Company A Glance about the Company Operational Areas
20 Informasi Umum 21 Skala Usaha
General Information Business Scale
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
26 Penjelasan Direksi 45 Tata Kelola Perusahaan Terkait Aspek 49 Pengaduan dan Whistleblowing
The Board of Directors’ Remark Keberlanjutan System
Corporate Governance on Grievance and Whistleblowing
34 Visi dan Misi Sustainability Aspect System
Vision and Mission
47 Nominasi, Remunerasi, dan Penilaian 50 Kebijakan Insider Trading
36 Strategi Keberlanjutan Kinerja Insider Trading Policy
Sustainability Strategy Nomination, Remuneration, and
Assessment 51 Permasalahan Penerapan Aspek
40 Membangun Budaya Keberlanjutan Keberlanjutan
Building Cultures of Sustainability
47 Kode Etik dan Anti-Korupsi Challenges in the Implementation of
Code of Conduct and Anti- Sustainability Aspect
42 Topik Material
Material Topics Corruption
51 Pelibatan Pemangku Kepentingan
44 Rencana Aksi Keberlanjutan 2025 48 Pencegahan Benturan Kepentingan Stakeholder Engagement
Sustainable Action Plan 2025 Prevention of Conflict of Interest
6 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 8
rooted in responsibility
rising with resilience
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
58 Perbandingan Target dan Realisasi 59 Kinerja Ekonomi
Kinerja Keuangan Economic Performance
Comparison of Financial Performance
Targets and Achievement
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
66 Perbandingan Target dan Capaian 68 Pengelolaan Bahan Baku 74 Pengelolaan Limbah dan Efluen
Kinerja Lingkungan Material Management Waste and Effluent Management
Comparison of Financial Performance
Targets and Achievement 69 Konsumsi Energi 77 Kepatuhan Lingkungan
Energy Consumption Environmental Compliance
67 Komitmen Menjaga Lingkungan
Commitment to Environmental 71 Emisi dari Aktivitas Produksi
Stewardship Emission from Production Activities
68 Program Lingkungan 73 Konsumsi Air
Environmental Program Water Consumption
Kinerja Sosial
Social Performance
80 Perbandingan Target dan Capaian 83 Praktik Kerja yang Adil dan 88 Remunerasi Karyawan
Kinerja Sosial Bertanggung Jawab Employee Remuneration
Comparison of Social Performance Fair and Responsible Employment
Targets and Achievement Practice 89 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
81 Demografi Karyawan 84 Pelatihan dan Pengembangan
Employee Demographic Training and Development 96 Integritas Produk
Product Integrity
85 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Lampiran
Appendix
108 Lembar Umpan Balik 113 Keselarasan Laporan Keberlanjutan 114 Indeks Isi Consolidated GRI Standard
Feedback Form dengan Metrik ESG 2021
Alignment of the Sustainability Report Consolidated Content Index of GRI
110 Indeks Isi POJK No. 51/Ojk.O3/2017 with ESG Metrics Standard 2021
POJK No. 51/Ojk.03/2017 Content
Index
2025 Sustainability Report 7
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 9
8 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 10
ikhtisar kinerja
keberlanjutan
Sustainability
Performance Highlights
2025 Sustainability Report 9
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 11
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
[POJK B.1]
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Penjualan Bersih | Net Sales Rp miliar 1.173,94 1.158,49 1.135,79
Rp billion
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Current Year Rp miliar 74,77 97,11 127,43
Rp billion
Penjualan Bersih Tahun 2025 Laba Tahun Berjalan di 2025
Net Sales in 2025 Profit for the Curent Year in 2025
Rp1.173,94 Rp74,77
miliar | billion miliar | billion
Penjualan Bersih dalam miliar Rupiah
Laba Tahun Berjalan dalam miliar Rupiah
Net Sales in billion Rupiah Profit for the Current Year in billion Rupiah
1.158,49
1.173,94
1.135,79
127,43
74,77
97,11
20 20 20 20 20 20
23 24 25 23 24 25
10 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 12
rooted in responsibility
rising with resilience
Total Aset dalam miliar Rupiah
Jumlah Liabilitas dalam miliar Rupiah
Total Assets in billion Rupiah Total Liabilities in billion Rupiah
1.088,73
1.083,17
1.174,54
136,09
167,88
148,2
20 20 20 20 20 20
23 24 25 23 24 25
Keterangan Mengenai Produk
Ramah Lingkungan dan Pemasok
Information Regarding Eco-Friendly Products and Suppliers
[POJK B.1]
Perseroan secara bertahap mengembangkan produk dengan The Company is gradually developing products with more
kemasan yang lebih ramah lingkungan sebagai bagian dari environmentally friendly packaging as part of its commitment
komitmen dalam mengurangi dampak lingkungan. Inisiatif to reducing environmental impact. This initiative includes the
ini mencakup upaya penggunaan material yang lebih mudah use of materials that are easier to recycle, as well as optimization
didaur ulang, serta optimalisasi desain kemasan untuk of packaging design to improve material efficiency.
meningkatkan efisiensi penggunaan bahan.
Pengembangan kemasan berkelanjutan dilakukan dengan The development of sustainable packaging is carried out
mempertimbangkan keseimbangan antara aspek lingkungan, by considering a balance between environmental aspects,
kualitas produk, serta keamanan pangan, sehingga tetap product quality, and food safety, ensuring compliance with
memenuhi standar yang berlaku tanpa mengurangi pengalaman applicable standards without compromising the consumer
konsumen. experience.
Saat ini, inisiatif tersebut masih berada pada tahap inisiasi dan Currently, this initiative remains in the early stages and requires
membutuhkan dukungan investasi serta kesiapan infrastruktur. investment support as well as infrastructure readiness. In its
Dalam implementasinya, Perseroan juga mempertimbangkan implementation, the Company also takes into account the
kondisi sumber daya yang tersedia, baik dari sisi teknologi, availability of resources, including technological, operational,
operasional, maupun rantai pasok. and supply chain aspects.
2025 Sustainability Report 11
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 13
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
[POJK B.2]
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Konsumsi Listrik | Electricity Consumption GJ 40.841 39.512 37.705
Konsumsi Air | Water Consumption m 3
157.659 211.800 220.640
Konsumsi Solar untuk Boiler GJ 0 9 0
Diesel Fuel Consumption for Boiler
Konsumsi Gas Alam untuk Baking Cone GJ 5.043 4.833 4.956
Natural Gas Consumption for Baking Cone
Konsumsi Gas Alam untuk Boiler GJ 12.666 14.349 13.424
Natural Gas Consumption for Boiler
Konsumsi Gas Alam untuk Dapur GJ 182 172 193
Natural Gas Consumption for Kitchen
Total Emisi CO2 | Total Emmission CO2 Ton CO2 636,270 794,751 923,319
Keterangan: Notes:
Data pada tabel mencakup konsumsi di pabrik. The table covers data on factory consumption.
Konsumsi Air
Water Consumption
Konsumsi air pada tahun 2025 mengalami
penurunan 25,56%
Water consumption in 2025 decreased by
25.56%
220.640
211.800
157.659
20 20 20
23 24 25
12 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 14
rooted in responsibility
rising with resilience
Konsumsi Listrik Konsumsi Air
Electricity Consumption Water Consumption
40.841 gj
di tahun 2025 | In 2025
157.659 m
di tahun 2025 | In 2025
3
Konsumsi Solar untuk Konsumsi Gas Alam untuk Konsumsi Gas Alam untuk
Boiler Baking Cone Boiler
Diesel Fuel Consumption Natural Gas Consumption Natural Gas Consumption
for Boiler for Baking Cone for Boiler
0 gj
di tahun 2025 | In 2025
5.043 gj
di tahun 2025 | In 2025
12.666 gj
di tahun 2025 | In 2025
Konsumsi Gas Alam Total Emisi CO2
untuk Dapur Total Emmission CO2
Natural Gas Consumption
for Kitchen
182 gj
di tahun 2025 | In 2025
636,270 Ton CO
di tahun 2025 | In 2025
2
2025 Sustainability Report 13
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 15
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Sosial
Social Performance
[POJK B.3]
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Jumlah Karyawan Orang 1.249 1.261 1.276
Total Employees People
Persentase Karyawan Perempuan % 27,22% 27,20% 25,63%
Percentage of Female Employees
Jumlah Jam Pelatihan [GRI 404-1] Jam 14.639 11.840 N/A
Total Training Hours Hour
Peserta Pelatihan Orang 6.448 2.537 2.898
Training Participant People
Fatalitas Akibat Kecelakaan Kerja Kejadian 0 0 0
Fatality Caused by Work Accident Accident
Jumlah Karyawan Persentase Karyawan Perempuan
Total Employees Percentage of Female Employees
20 1.261
20 27,20%
24 24
20 1.249
20 27,22%
25 25
Peserta Pelatihan
Training Participant
Jumlah peserta pelatihan pada tahun
2025 adalah 6.448 orang
Total training participants in 2025 were
6,448 people
6.448
2.898
2.537
20 20 20
23 24 25
14 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 16
rooted in responsibility
rising with resilience
Jumlah Jam Pelatihan Peserta Pelatihan Fatalitas Akibat
Total Training Hours Training Participant Kecelakaan Kerja
14.639 6.448
Fatality Caused by
0
Work Accident
jam | hour orang | people
di tahun 2025 | In 2025 di tahun 2025 | In 2025
kejadian
Bantuan Pengembangan Masyarakat accident
Community Development Assistance
di tahun 2025 | In 2025
2025 Persentase Karyawan
o Kegiatan perayaan World Read Aloud Day o World Read Aloud Day Celebration with a
bertema literasi iklim. climate literacy theme
Perempuan
o GagasCeria Charity for Books #5 2025 o GagasCeria Charity for Books #5 2025 Percentage of Female
o Berbagi Kebahagiaan Ramadhan 2025 o Sharing Ramadan Joy 2025 with Orphans, Employees
Bersama Anak Yatim, Dhuafa, dan the Underprivileged, and Persons with
Disabilitas Disabilities
o Perayaan Hari Bahasa Isyarat Internasional
2025
o International Day of Sign Languages 2025
Celebration
27,20%
2024 2023 di tahun 2025 | In 2025
o
o
Komunitas Kumpul Dongeng & Disabilitas
Berkarya menggelar Festival Bahasa
Isyarat Internasional.
The Kumpul Dongeng & Disabilitas
o
o
Gerakan Nasional LINGKARAN 2023
memberdayakan pekerja rentan di
berbagai daerah di Surabaya.
The LINGKARAN 2023 National Movement
27,22%
di tahun 2024 | In 2024
Berkarya Community will hold the empowers vulnerable
International Sign Language Festival
Kegiatan Sosial
Social Activities
2025
o Kegiatan MPLP (Masa Pengenalan Lingkungan Pondok Pesantren) o MPLP Activities (Islamic Boarding School Orientation Period) &
& Class Meeting Class Meeting
o Senam dan Donor Darah PMI o Group Exercise and Blood Donation with PMI
o Bincang Pasar Modal dan Capital Market Gathering 2025 o Capital Market Talk and Capital Market Gathering 2025
o Kumpul Bersama Bahas Saham Syariah bersama MayBank o Sharia Stock Discussion Session with MayBank
o Pekan Olahraga Mitra Industri (PORMI) III Tahun 2025 o 3rd Industrial Partners Sports Week (PORMI) 2025
o Festival Dongeng Surabaya 2025 o Surabaya Storytelling Festival 2025
o Peduli Semeru 2025 o Semeru Care Initiative 2025
o Natal Bersama Pasar Modal 2025 o Capital Market Christmas Celebration 2025
o Konvensi Humas Indonesia (KHI) 2025 o Indonesian Public Relations Convention (KHI) 2025
2024
o Literasi Keuangan Pasar o Capital Market Financial
2023
o Buka Bersama Anak-Anak o Iftar Gathering with Children
Modal & Festival Dongeng Literacy & Storytelling Kampung Pemulung Bantar from the Bantar Gebang
bersama Rekan Disabilitas – Festival with Friends with Gebang, Bekasi Bekerja Scavenger Community,
Surabaya Disabilities – Surabaya sama dengan Cakra Bekasi, in collaboration with
Abhipraya Responsif (15 Cakra Abhipraya Responsif
April 2023) (April 15, 2023)
o Warteg Gratis Ramadan o Free Ramadan Warteg
di Kampung Pemulung Program in the Scavenger
Kolaborasi daur ulang plastik Community Area, in
bersama Wiralagabae collaboration with
Wiralagabae on plastic
recycling initiatives
2025 Sustainability Report 15
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 17
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Sertifikasi
Certificates
Food Safety Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (CPPOB)
System Certification 22000 Good Manufacturing Practices (GMP)
Sistem manajemen keamanan makanan Sertifikat Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik untuk
Food safety management system produk Es Susu, Es Krim, dan Es Stik.
Certificate of Good Processed Food Production Practices for
Ice Milk, Ice Cream, and Ice Stick products.
Sertifikasi Halal Produk Nomor Kontrol Veteriner (NKV)
Halal Product Certification Veterinary Control Number (NKV)
Semua produk bersertifikat halal Telah memenuhi persyaratan pejabat otoritas
All products is halal certified Veteriner.
Has fulfilled the requirements established by the
competent Veterinary authority.
16 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 18
rooted in responsibility
rising with resilience
2025 Sustainability Report 17
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 19
18 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 20
profil
perusahaan
Company Profile
2025 Sustainability Report 19
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
About the Company
Informasi Umum
General Information
[GRI 2-1]
Nama Perseroan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Campina Ice Cream Industry Tbk 22 Juli 1972 | July 22, 1972
Beroperasi dengan menggunakan nama komersial "Campina".
Operates using a commercial name known as "Campina". Kode Saham
Ticker Code
CAMP
Kegiatan Usaha dan Produk yang Dihasilkan
Business Activities and Products
Terdaftar di Bursa Efek Sejak
[GRI 2-7] [POJK C.4]
Listed in Stock Exchange Since
Pengelolaan dan perdagangan es krim
[GRI 2-28]
Processing and trading of ice cream
19 Desember 2017
December 19, 2017
Kantor Pemasaran, Penjualan & Distribusi
Marketing, Sales & Distribution
Kantor Pusat
Graha Campina Lantai 2 Head Office
Jl. Raya Bekasi KM 26, Unjung Menteng, Cakung,
[POJK C.2]
Jakarta Timur, 13960
Jl. Rungkut Industri II No. 15-17,
Kel. Tenggilis Mejoyo,
Dasar Hukum Pendirian Kec. Tenggilis Mejoyo Surabaya,
Legal Basis of Establishment 60293
Notaris Sulaimansjah, S.H., Akta No. 11 tanggal 2 September 1994
Notary Sulaimansjah, S.H., Deed No. 11 dated September 2, 1994
Kontak Media Sosial
Contact Social Media
Surel | Email : corsec@campina.co.id Campina Ice Cream
Telepon | Phone : (+62-31) 843 2247
campinaicecream
Facsimile | Fax (+62-31) 843 9232
Suara Konsumen : +62807 100 7576 Campina Ice Cream
Hotline
WhatsApp Official : +62811 229 300 campinaicecream
Campina
campinaofficial
Situs Web : www.campina.co.id
Website www.icecreamstore.co.id (e-commerce)
Campinaicecream
20 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 22
rooted in responsibility
rising with resilience
Sekilas Perusahaan
A Glance about the Company
Campina merupakan perusahaan yang bergerak di industri Campina is a company engaged in the ice cream processing
pengolahan es krim. industry.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha In accordance with the Company’s Articles of Association, the
utama Perseroan meliputi sektor industri pengolahan dan Company’s main business activities cover the manufacturing
perdagangan. Dalam rangka mewujudkan maksud dan tujuan and trading sectors. In order to achieve its aims and objectives,
tersebut, Perseroan menjalankan kegiatan usaha sebagai the Company carries out the following business activities:
berikut: [POJK C.4] [GRI 2-6]
1. Industri pengolahan es krim, yang mencakup produksi 1. Ice cream processing industry, which includes the
berbagai jenis es krim dengan bahan utama berbasis susu. production of various types of ice cream with milk-based
raw materials.
2. Industri pengolahan produk es sejenis yang dapat 2. Processing industry of edible ice products of a similar
dikonsumsi (tidak termasuk es batu dan es balok), yang nature (excluding ice cubes and block ice), which includes
mencakup pembuatan berbagai macam produk es dengan the manufacture of various ice-based products using non-
bahan utama selain susu. milk raw materials.
3. Industri perdagangan dan distribusi produk es (tidak 3. Trading and distribution industry of ice products (excluding
termasuk es batu dan es balok), meliputi pendistribusian ice cubes and block ice), covering the distribution and
serta perdagangan es krim hasil produksi Perseroan. trading of ice cream products manufactured by the
Company.
Perseroan tergabung sebagai anggota di sejumlah asosiasi The Company is a member of several associations, namely the
yaitu Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia Association of Indonesia Food and Beverage Entrepreneurs
(GAPMMI), Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO), Asosiasi (GAPMMI) (GAPMMI), Indonesia Employers Association
Emiten Indonesia, Indonesia Corporate Secretary Association (APINDO), Indonesia Listed Companies Association, Indonesia
(ICSA), Forum Komunikasi Manajemen Surabaya Industrial Corporate Secretary Association (ICSA), and Surabaya
Estate Rungkut (Forkom SIER). [POJK C.5] [GRI 2-28] Industrial Estate Rungkut Management Communication Forum
(Forkom SIER).
Hingga akhir 2025, tidak terdapat perubahan signifikan As of the end of 2025, there were no significant changes to the
menyangkut kegiatan operasional dan segmen usaha yang Company’s operational activities and business segments.
dilakukan Perseroan. [POJK C.6]
Skala Usaha
Business Scale
[POJK C.3]
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Jumlah Aset Rp miliar 1.174,54 1.083,17 1.088,73
Total Assets Rp billion
Total Liabilitas Rp miliar 167,88 148,20 136,09
Total Liabilities Rp billion
Kas dan Setara Kas Rp miliar 153.226 150.885 1,55%
Cash and Cash Equivalent Rp billion
Total Ekuitas Rp miliar 1.006.661 934.979 7,67%
Total Equity Rp billion
2025 Sustainability Report 21
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
[POJK C.3] [GRI 2-6]
Kantor Perwakilan Jawa Barat & Banten Kantor Perwakilan Jakarta & Sekitarnya
Representative Office in West Java & Banten Representative Office in Jakarta & Greater Area
• Bandung • Kosambi
• Cirebon • Cakung
• Subang • Cibitung
• Kota Tasikmalaya • Cibinong
• Sukabumi • Parung
• Serang
• Karawang
22 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 24
rooted in responsibility
rising with resilience
34
Kantor Distributor
30
Kantor Perwakilan
Distributor Offices Representative Offices
Campina membagi wilayahnya menjadi empat wilayah Campina divides its operations into four main marketing
pemasaran utama yaitu: 1) Jawa Barat & Banten, 2) Jakarta & regions, namely: 1) West Java & Banten, 2) Jakarta & Greater
Sekitarnya, 3) Jawa Tengah & Yogyakarta, 4) Jawa Timur. Area, 3) Central Java & Yogyakarta, and 4) East Java.
Secara total, pada akhir tahun 2025, terdapat 30 kantor In total, as of the end of 2025, there were 30 representative
perwakilan dan 34 kantor distributor yang tersebar di keempat offices and 34 distributor offices spread across the four
wilayah tersebut. Tidak terdapat peningkatan jumlah kantor regions. There was no increase in the number of representative
perwakilan dan distributor di 2025 dibandingkan tahun 2024. and distributor offices in 2025 compared to 2024.
[POJK C.6]
Kantor Perwakilan Jawa Tengah & Yogyakarta Kantor Perwakilan Jawa Timur
Representative Offices in Central Java & Yogyakarta Representative Offices in East Java
• Purwokerto • Surabaya
• Solo • Bojonegoro
• Semarang • Jember
• Yogyakarta • Nganjuk
• Kebumen • Madura
• Kudus • Probolinggo
• Pekalongan • Kediri
• Tegal • Banyuwangi
• Mojokerto
• Malang
2025 Sustainability Report 23
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 25
24 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 26
komitmen
keberlanjutan
kami
Our Sustainability Commitment
2025 Sustainability Report 25
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 27
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Penjelasan Direksi
The Board of Directors' Remark
[POJK D.1] [GRI 2-22]
Samudera
Prawirawidjaja
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat, The Company is committed to being consistent in maintaining
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas produk it’s the quality of its products while also implementing
secara konsisten, seiring dengan penerapan prinsip-prinsip sustainable business principles which cover economic, social,
bisnis berkelanjutan yang mencakup aspek ekonomi, and environmental aspects. This commitment is part of the
sosial, dan lingkungan. Komitmen ini merupakan bagian dari Company's contribution in the support of the Sustainable
kontribusi Perseroan dalam mendukung Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs) and to ensure long-term business
Berkelanjutan (TPB) serta memastikan keberlangsungan usaha sustainability.
dalam jangka panjang.
Kebijakan untuk Merespons Tantangandalam Pemenuhan Strategi
Keberlanjutan
Policies In Responding to Challenges in Fufililling the Sustainability Strategy
[POJK D.1A]
Dalam perumusan dan implementasi strategi keberlanjutan, In formulating and implementing its sustainability strategy, the
Perseroan menghadapi dinamika ekonomi yang semakin Company has been facing economic dynamics that have been
kompleks, ditandai dengan pertumbuhan yang relatif stabil increasingly complex, characterized by a stable but moderate
namun pelemahan, tekanan inflasi yang meningkat, serta growth, rising inflationary pressures, and an uneven recovery
pemulihan daya beli masyarakat yang belum merata. Perubahan in purchasing power. Changing consumption patterns, which
pola konsumsi yang semakin selektif dan meningkatnya are increasingly selective, and rising expectations for value-
ekspektasi terhadap produk bernilai tambah mendorong added products, are driving the Company to make a strategic
Perseroan untuk terus beradaptasi secara strategis. Kondisi adaption initiative. These conditions not only affected
ini tidak hanya memengaruhi kinerja ekonomi, tetapi juga economic performance, but also social and environmental
berdampak pada aspek sosial dan lingkungan sebagai bagian aspects, which are integral to business sustainability.
integral dari keberlanjutan usaha.
26 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 28
rooted in responsibility
rising with resilience
Menanggapi hal tersebut, Perseroan menetapkan arah In responding to the situation, the Company has established
strategis yang berfokus pada penguatan keunggulan a strategic direction on the strengthening of its competitive
kompetitif, akselerasi inovasi produk yang relevan dengan advantage, accelerating product innovation that are relevant
kebutuhan pasar, pengembangan tata kelola yang kredibel, to market needs, enhancing the credibility of its governance,
optimalisasi kanal digital, serta peningkatan efektivitas dan optimizing digital channels, and increasing distribution
jangkauan distribusi. Inisiatif ini diarahkan untuk menjaga effectiveness and reach. These initiatives have the aim
pertumbuhan yang berkelanjutan sekaligus memperkuat daya to maintain sustainable growth while also strengthen the
saing Perseroan di tengah dinamika industri. Company's competitiveness amidst industry dynamics.
Sejalan dengan itu, Perseroan secara konsisten memperkuat In line with this, the Company has been consistent in
pelaksanaan program tanggung jawab sosial sebagai strengthening its social responsibility programs as a form of
wujud kontribusi nyata kepada masyarakat dan lingkungan, tangibel contribution to society and the environment, while
sekaligus membangun ketahanan usaha dalam menghadapi building business resilience in the face of economic uncertainty.
ketidakpastian ekonomi.
Strategi keberlanjutan tersebut ditopang oleh budaya This sustainability strategy is supported by the Company's
Perseroan yang berlandaskan nilai SALAM (Suka Cita, Aktif, culture, which is based on the values of SALAM (Satisfaction,
Lestari, Adaptif, dan Menghargai). Nilai ini menjadi fondasi dalam Active, Preservation, Adaptive, and Respect). These values
menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab, yang serve as the foundation for implementing responsible business
tercermin melalui penciptaan lingkungan kerja yang inklusif, practices, reflected in an inclusive work environment, efficient
efisiensi pemanfaatan sumber daya, pengelolaan limbah yang use of resources, responsible waste management, and respect
bertanggung jawab, serta penghormatan terhadap hak asasi for human rights and diversity.
manusia dan keberagaman.
Dengan mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and By integrating Environmental, Social, and Governance
Governance (ESG) ke dalam seluruh aktivitas operasional, (ESG) principles into its operational activities, the Company
Perseroan tidak hanya memperkuat tata kelola dan reputasi strengthens its corporate governance and reputation and
perusahaan, tetapi juga meningkatkan kepercayaan enhances stakeholder trust, and expands its contribution to
pemangku kepentingan serta memperluas kontribusi terhadap sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
Kinerja tahun 2025 mencerminkan ketahanan Perseroan dalam The performance in 2025 reflects the Company's resilience in
menghadapi tekanan makroekonomi, dengan pertumbuhan the face of macroeconomic pressures, with revenue growth of
pendapatan sebesar 1,33% dibandingkan tahun 2024. Pada 1.33% compared to 2024. On the environmental aspect, the
aspek lingkungan, Perseroan juga mencatatkan penurunan Company recorded a 3.2% reduction in energy consumption
konsumsi energi (Scope 1) sebesar 3,2% serta pengurangan (Scope 1) and a 25.56% reduction in water use, both compared
penggunaan air hingga 25,56%, keduanya dibandingkan baseline to the 2024 baseline, through better efficiency initiatives in
tahun 2024, melalui peningkatan efisiensi proses produksi. production process.
Strategi Pencapaian Target
Strategy to Achieve Targets
[POJK D.1C]
Perseroan menyadari bahwa ketahanan bisnis jangka panjang The Company recognizes that long-term business resilience is
sangat ditentukan oleh efektivitas pengelolaan risiko atas largely determined by the effectiveness of risk management
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Dalam operasionalnya, across economic, environmental, and social aspects. In its
Perseroan menghadapi berbagai faktor eksternal, termasuk operations, the Company has been facing various external
perubahan iklim yang berdampak pada rantai pasok, disrupsi factors, including climate change affecting supply chains,
logistik, serta fluktuasi harga bahan baku dan energi akibat logistics disruptions, as well as fluctuations in raw material and
dinamika geopolitik dan cuaca ekstrem. energy prices driven by geopolitical dynamics and extreme
weather conditions.
2025 Sustainability Report 27
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 29
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Sebagai langkah mitigasi, Perseroan menerapkan manajemen As a mitigation measure, the Company implements integrated
risiko terintegrasi, di mana fungsi audit internal secara berkala risk management, whereby the internal audit function
mengidentifikasi dan memetakan risiko strategis. Untuk periodically identifies and maps strategic risks. To strengthen
memperkuat tata kelola dan etika bisnis, Perseroan juga secara governance and business ethics, the Company has also been
konsisten mensosialisasikan kebijakan anti-korupsi dan anti- consistent in promoting anti-corruption and anti-bribery
suap guna memastikan operasional yang transparan dan policies to ensure operations are conducted transparently and
berintegritas. with high integrity.
Di tengah meningkatnya tensi geopolitik dan kesadaran Amid rising geopolitical tensions and growing global awareness
global terhadap perubahan iklim, Perseroan memposisikan of climate change, the Company positions sustainability as a
keberlanjutan sebagai bagian dari model bisnis inti melalui core part of its business model through the implementation
implementasi nilai “SALAM CAMPINA”. Pada sisi hulu, Perseroan of the “SALAM CAMPINA” values. On the upstream side, the
meningkatkan efisiensi energi serta memastikan keberlanjutan Company enhances energy efficiency and ensures supply
pasokan melalui penerapan standar dan sertifikasi bahan baku, sustainability through the application of raw material standards
seperti RFA dan RSPO. Sementara itu, pada sisi hilir, Perseroan and certifications, such as RFA and RSPO. Meanwhile, on the
terus mengembangkan inovasi produk berbasis riset dan downstream side, the Company continues to innovate its
pengembangan (R&D) untuk menjawab kebutuhan pasar yang products based on research and development (R&D) initiatives
dinamis dan memperkuat posisi di industri es krim nasional. to address dynamic market needs and strengthen its position
in the national ice cream industry.
Strategi efisiensi menjadi pilar utama dalam pencapaian Efficiency strategy serves as a key pillar in achieving
target keberlanjutan. Perseroan juga memanfaatkan peluang sustainability targets. The Company also leverages circular
ekonomi sirkular melalui pengelolaan limbah plastik menjadi economy opportunities by managing plastic waste into value-
produk bernilai guna, serta mengimplementasikan digitalisasi added products, and implements supply chain digitalization
rantai pasok melalui platform “M-SAFE” untuk meningkatkan through the “M-SAFE” platform to enhance data visibility and
visibilitas data dan efisiensi distribusi. distribution efficiency.
Melalui kolaborasi dengan para pemangku kepentingan, Through collaboration with stakeholders, the Company ensures
Perseroan memastikan setiap inisiatif selaras dengan that each initiative aligns with the broader ecosystem’s needs.
kebutuhan ekosistem yang lebih luas. Selain itu, pengembangan In addition, employee competency development continues
kompetensi karyawan terus didorong guna memperkuat to be pushed to have a better understanding of sustainability
pemahaman terhadap isu keberlanjutan dalam setiap lini issues across all operational lines.
operasional.
Dengan pengelolaan risiko yang disiplin, penerapan efisiensi, With disciplined risk management, the implementation of
serta pemberdayaan masyarakat yang inklusif, Perseroan efficiency measures, and inclusive community empowerment,
optimistis dapat mencapai target kinerja keberlanjutan tahun the Company is optimistic about achieving its 2025
2025 dan menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan bagi sustainability targets and maintaining sustainable growth for all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
[POJK D.1B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Dalam kerangka keberlanjutan, Perseroan memandang Within the sustainability framework, the Company views
kinerja ekonomi tidak hanya dari sisi pencapaian hasil usaha, economic performance not only in terms of business results
tetapi juga dari bagaimana nilai ekonomi tersebut dikelola but also in how economic value is managed and responsibly
dan didistribusikan secara bertanggung jawab kepada para distributed to stakeholders. Throughout 2025, the Company
pemangku kepentingan. Sepanjang tahun 2025, fokus focused on volume stability, cost control, and margin discipline,
Perseroan diarahkan pada stabilitas volume, pengendalian in line with its strategy to maintain business resilience and
biaya, dan disiplin margin, sejalan dengan strategi untuk menjaga financial position amid market dynamics.
ketahanan usaha dan posisi keuangan di tengah dinamika pasar.
28 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 30
rooted in responsibility
rising with resilience
Perseroan mencatat penjualan sebesar Rp 1.173 miliar pada The Company recorded sales of Rp1,173 billion in 2025, an
tahun 2025, meningkat 1,33 % dibandingkan dengan penjualan increase of 1.33% compared to sales of Rp1,158 billion in 2024.
tahun 2024 sebesar Rp 1.158 miliar. Namun demikian, Perseroan However, the Company reported profit for the year of Rp74.7
membukukan laba tahun berjalan sebesar Rp 74,7 miliar pada billion in 2025, a decrease of 23.01% compared to Rp97.11
tahun 2025, menurun 23,01% dibandingkan dengan laba tahun billion in 2024.
berjalan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 97,11 miliar.
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif sosial sebagai wujud The Company held various social initiatives to contribute
kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), to the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly
khususnya dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat dan in improving community welfare and the education sector.
bidang pendidikan. Kegiatan yang dilakukan meliputi pemberian These activities included providing assistance to communities
bantuan kepada korban terdampak bencana erupsi Semeru, affected by the Mount Semeru eruption, organizing activities
penyelenggaraan kegiatan bersama anak yatim pada bulan with orphans during the month of Ramadan, and participating
Ramadhan, serta partisipasi dalam kegiatan akademik seperti in academic initiatives such as World Read Aloud Day
perayaan World Read Aloud dan program penyumbangan buku. celebrations and book donation programs. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga memberikan dukungan terhadap Company supported public health programs through blood
program kesehatan masyarakat, antara lain melalui kegiatan donation activities and by supporting the organization of sports
donor darah dan dukungan terhadap penyelenggaraan competitions. Through these initiatives, the Company strives to
lomba olahraga. Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perseroan deliver relevant and sustainable social benefits to communities
berupaya memberikan manfaat sosial yang relevan dan surrounding its operations.
berkelanjutan bagi masyarakat di sekitar kegiatan usaha.
Selain itu, Perseroan terus memperkuat budaya kerja yang Furthermore, the Company continues to strengthen an
inklusif dan adil tanpa membedakan latar belakang gender, inclusive and fair work culture without discrimination based on
suku, maupun agama. Hal ini tercermin dari konsistensi rasio gender, ethnicity, or religion. This is reflected in the consistent
upah 1:1 antara karyawan pria dan wanita pada posisi yang 1:1 wage ratio between male and female employees in
setara. Perseroan memastikan seluruh hak dan kesejahteraan equivalent positions. The Company ensures that all employee
karyawan terpenuhi sesuai dengan regulasi yang berlaku, serta rights and welfare are fulfilled in accordance with applicable
menyediakan mekanisme pelaporan melalui Whistleblowing regulations and provides reporting mechanisms through the
System (WBS) guna menjamin transparansi dan akuntabilitas di Whistleblowing System (WBS) to ensure transparency and
seluruh lapisan organisasi. accountability across all levels of the organization.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik As part of its commitment to responsible labor practices, the
ketenagakerjaan yang bertanggung jawab, Perseroan juga Company has also implemented SMETA (Sedex Members Ethical
telah melaksanakan sertifikasi SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) certification. This certification aims to ensure that
Trade Audit). Sertifikasi ini bertujuan untuk memastikan bahwa the Company’s operations comply with global business ethics
operasional Perseroan telah memenuhi standar etika bisnis standards, including labor practices, occupational health and
global, termasuk aspek ketenagakerjaan, kesehatan dan safety, environmental aspects, and business integrity. Through
keselamatan kerja, lingkungan, serta integritas bisnis. Melalui the implementation of SMETA standards, the Company seeks
penerapan standar SMETA, Perseroan berupaya menjaga to maintain fair, safe, and sustainable working practices
praktik kerja yang adil, aman, dan berkelanjutan di seluruh throughout its operational value chain.
rantai operasional.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sebagai wujud komitmen terhadap kinerja lingkungan, As part of its commitment to environmental performance, the
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif efisiensi energi dan Company implements various initiatives focused on energy
transisi menuju penggunaan sumber daya yang lebih ramah efficiency and the transition toward more environmentally
lingkungan. Penggunaan forklift listrik di area operasional friendly resource usage. The use of electric forklifts in operational
menjadi langkah nyata dalam menekan emisi karbon sekaligus areas represents a concrete step in reducing carbon emissions
mengurangi konsumsi energi dan biaya perawatan. while also lowering energy consumption and maintenance costs.
Selain itu, optimalisasi sistem water chiller di pabrik In addition, the optimization of the water chiller system at the
Rungkut berhasil meningkatkan efisiensi pendinginan serta Rungkut plant has improved cooling efficiency and enabled
memungkinkan pemanfaatan kembali energi untuk mendukung the reuse of energy to support production processes and air
2025 Sustainability Report 29
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 31
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
kebutuhan proses produksi dan sistem pendingin udara. conditioning systems. The Company has also implemented the
Perseroan juga mengimplementasikan penggunaan eutectic use of eutectic boxes in distribution vehicles to minimize fuel
box pada kendaraan distribusi guna meminimalkan konsumsi consumption.
bahan bakar.
Komitmen terhadap pelestarian lingkungan turut diwujudkan The Company’s commitment to environmental preservation is
melalui kontribusi pada aspek keanekaragaman hayati, antara further demonstrated through its contributions to biodiversity,
lain melalui program rehabilitasi orangutan yang bekerja sama including orangutan rehabilitation programs in collaboration
dengan BOS Foundation. Inisiatif ini sejalan dengan Tujuan with the BOS Foundation. This initiative aligns with Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) 15: Ekosistem Daratan, yang Development Goal (SDG) 15: Life on Land, which emphasizes
menekankan pentingnya perlindungan keanekaragaman hayati the importance of biodiversity protection and the conservation
dan pelestarian habitat alami. of natural habitats.
Seluruh upaya tersebut mencerminkan pendekatan terintegrasi All of these efforts reflect the Company’s integrated approach
Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara kinerja bisnis in maintaining a balance between business performance and
dan tanggung jawab terhadap lingkungan secara berkelanjutan. environmental responsibility in a sustainable manner.
Aspek Tata Kelola Corporate Governance
Perseroan terus menjalankan operasionalnya sesuai dengan The Company continues to conduct its operations in
praktik tata kelola perusahaan yang baik sesuai regulasi. Perhatian accordance with good corporate governance practices and
terhadap aspek keberlanjutan menjadi hal penting yang turut applicable regulations. Attention to sustainability aspects is also
dijalankan Perseroan, sesuai dengan empat pilar tata kelola a key priority, implemented in line with the four governance pillars
berdasarkan ETAK (Perilaku Beretika, Transparansi, Akuntabilitas based on ETAK (Ethical Behavior, Transparency, Accountability,
dan Keberlanjutan) yang dipublikasikan Komite Nasional and Sustainability) as published by the National Committee on
Kebijakan Governansi (KNKG). secara konsisten dalam seluruh Governance Policy (KNKG), and consistently applied across all
kegiatan usaha. Prinsip GCG tersebut menjadi dasar dalam business activities. These GCG principles serve as the foundation
pengambilan keputusan dan pengelolaan Perseroan. Melalui for decision-making and the management of the Company.
penerapan GCG, Perseroan berupaya memperkuat sistem Through the implementation of GCG, the Company seeks to
pengendalian internal, meningkatkan efisiensi operasional, serta strengthen its internal control system, enhance operational
menjaga kepercayaan para Pemangku Kepentingan. efficiency, and maintain the trust of its stakeholders.
Prestasi dan Tantangan 2025 Sepanjang Achievements and Challenges 2025
Tahun 2025, Perseroan mencatat berbagai capaian Throughout 2025, the Company recorded various
dalam pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab, achievements in responsible environmental management, as
yang diwujudkan melalui penerapan berbagai sertifikasi reflected in the several sustainability certifications, including:
keberlanjutan, antara lain:
• Food Safety System Certification (FSSC) 22000: Sertifikasi • Food Safety System Certification (FSSC) 22000: This
ini menjamin bahwa sistem manajemen keamanan pangan certification ensures that the Company’s food safety
perusahaan telah memenuhi standar internasional yang management system meets stringent international
ketat, mendukung kualitas dan keamanan produk yang standards, supporting the quality and safety of its products.
dihasilkan.
• Rainforest Alliance (RFA): Sertifikasi ini memastikan bahwa • Rainforest Alliance (RFA): This certification ensures
praktik pertanian dan produksi yang dijalankan memenuhi that agricultural and production practices comply with
standar keberlanjutan yang mencakup aspek lingkungan, sustainability standards covering environmental, social,
sosial, dan ekonomi. and economic aspects.
• Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA): Sertifikasi ini • Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA): This
berfokus pada audit praktik ketenagakerjaan, kesehatan certification focuses on auditing labor practices,
dan keselamatan kerja, lingkungan, serta etika bisnis di occupational health and safety, environmental aspects,
seluruh rantai pasok. and business ethics across the supply chain.
• Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (CPPOB): PT • Good Processed Food Manufacturing Practices (CPPOB):
Campina Ice Cream Industry memperoleh izin penerapan PT Campina Ice Cream Industry has obtained CPPOB
CPPOB dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) implementation approval from the Food and Drugs
untuk berbagai jenis produk, yaitu: Administration Agency (BPOM) for various product
categories, including:
- Es Krim - Ice cream
- Es selain es krim dan es susu: Es Stik· - Non-ice cream frozen products (ice sticks)
- Es Susu / Es Mengandung Susu· - Milk-based ice products
30 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 32
rooted in responsibility
rising with resilience
• Nomor Kontrol Veteriner (NKV): Sertifikat ini menjadi bukti • Veterinary Control Number (NKV): This certification
bahwa unit usaha telah memenuhi syarat kelayakan dasar confirms that the business unit meets fundamental hygiene
higiene dan sanitasi dalam rangka menjamin keamanan and sanitation requirements to ensure the safety of animal-
produk asal hewan. based products.
• Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) : Sertifikasi ini • Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO): This
memastikan bahwa minyak kelapa sawit yang digunakan certification ensures that the palm oil used is sourced
berasal dari sumber yang memenuhi standar keberlanjutan from suppliers that meet RSPO sustainability standards,
RSPO, yang mencakup prinsip dan kriteria terkait including environmental protection, responsible labor
perlindungan lingkungan, praktik ketenagakerjaan yang practices, and supply chain transparency.
bertanggung jawab, serta transparansi dalam rantai pasok.
Capaian tersebut menjadi bagian dari upaya berkelanjutan These achievements form part of the Company’s ongoing
Perseroan dalam menjaga kualitas operasional yang efforts to maintain responsible operational quality. Going
bertanggung jawab. Ke depan, Perseroan akan terus forward, the Company will continue to face various challenges
menghadapi berbagai tantangan untuk mempertahankan dan in maintaining and enhancing sustainability standards in line
meningkatkan standar keberlanjutan, seiring dengan dinamika with evolving industry dynamics and regulatory developments.
industri dan regulasi yang terus berkembang.
Manajemen Risiko Keberlanjutan [POJK E.3] Sustainability Risk Management
Sebagai bagian dari penerapan manajemen risiko terintegrasi, As part of implementing integrated risk management,
Perseroan turut mempertimbangkan faktor perubahan iklim the Company also considers climate change factors and
dan dinamika geopolitik dalam menjalankan kegiatan usaha. geopolitical dynamics in conducting its business activities. Risk
Identifikasi risiko dilakukan secara komprehensif, mencakup identification is carried out comprehensively, covering physical
risiko fisik, risiko transisi, serta peluang yang relevan dengan risks, transition risks, and opportunities relevant to business
keberlanjutan bisnis. sustainability.
Upaya mitigasi dilaksanakan melalui peningkatan efisiensi Mitigation efforts are implemented through the improvement
penggunaan energi dan sumber daya, pemantauan emisi of efficiency initiatives of energy and resource usage,
serta konsumsi energi dan air, penguatan pengelolaan limbah emissions as well as energy and water consumption monitoring,
dan efisiensi material, serta koordinasi dengan pemasok guna waste management and material efficiency, and coordination
menjaga stabilitas rantai pasok. Perseroan juga memperkuat with suppliers to maintain supply chain stability. The Company
koordinasi lintas fungsi dalam pengelolaan isu keberlanjutan also enhances cross-functional coordination in managing
untuk memastikan pengambilan keputusan yang tepat, sustainability issues to ensure appropriate, responsive, and
responsif, dan berbasis risiko. risk-based decision-making.
Selain itu, Perseroan mempertimbangkan perubahan In addition, the Company considers changes in market
preferensi pasar sebagai bagian dari pengelolaan risiko preferences as part of managing transition risks by developing
transisi melalui inovasi produk yang lebih berkualitas dan sesuai higher-quality products that meet consumer needs. This effort
kebutuhan konsumen. Upaya ini didukung oleh kegiatan riset is supported by research and development (R&D) activities
dan pengembangan (R&D) yang berfokus pada aspek gizi, focusing on nutrition, food safety, and consumption trends.
keamanan pangan, dan tren konsumsi.
Komitmen tersebut tercermin dari penerapan standar This commitment is reflected in the implementation of food
keamanan pangan, termasuk sertifikasi FSSC 22000 dan Good safety standards, including FSSC 22000 certification and Good
Manufacturing Practices (GMP), guna memastikan kualitas, Manufacturing Practices (GMP), to ensure product quality,
keamanan, serta konsistensi produk, sekaligus memperkuat safety, and consistency, while strengthening competitiveness
daya saing dan keberlanjutan usaha. and business sustainability.
2025 Sustainability Report 31
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 33
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Bisnis Utilization of Opportunities and Business
Prospects
Tahun 2025 ditandai oleh dinamika kebijakan, kondisi ekonomi, The year 2025 was marked by dynamic policy developments,
dan perkembangan pasar yang memengaruhi lingkungan usaha economic conditions, and market changes that influenced
Perseroan. Dalam menghadapi hal tersebut, pengelolaan risiko the Company’s business environment. In addressing these
menjadi bagian integral dalam perencanaan dan pengambilan challenges, risk management has become an integral part of
keputusan. planning and decision-making.
Perseroan mengintegrasikan risiko ekonomi, lingkungan, The Company integrates economic, environmental, social,
sosial, dan tata kelola ke dalam kerangka manajemen risiko and governance risks into its risk management framework to
untuk menjaga stabilitas kinerja, kesinambungan operasional, maintain a stable performance, operational continuity, and
serta kualitas produk. Strategi dan kebijakan terus disesuaikan product quality. Strategies and policies are continuously
secara adaptif terhadap perubahan kondisi pasar dan biaya adapted to changes in market conditions and input costs to
input guna memastikan efektivitas dan efisiensi operasional. ensure operational effectiveness and efficiency.
Analisis Situasi Eksternal yang Mempengaruhi Analysis of External Situations Affecting the
Keberlanjutan Perseroan Company's Sustainability
Perseroan beroperasi dalam lingkungan yang dipengaruhi oleh The Company operates in an environment influenced by
fluktuasi harga bahan baku, perubahan nilai tukar, serta dinamika fluctuations in raw material prices, exchange rate, and the
biaya logistik dan operasional. Untuk mengelola dampak dari dynamics of logistics and operational costs. In managing the
faktor-faktor tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan impact of these factors, the Company implements a diversified
pengadaan bahan baku yang terdiversifikasi, pengendalian raw material procurement policy, cost controls, and continuous
biaya, serta pemantauan risiko secara berkelanjutan, guna risk monitoring to maintain supply chain resilience and stable
menjaga ketahanan rantai pasok dan stabilitas kinerja usaha. business performance.
Penutup
Closing
Direksi menyampaikan apresiasi kepada para pemegang The Board of Directors expresses its appreciation to
saham dan seluruh pemangku kepentingan atas dukungan shareholders and all stakeholders for their continued support
yang terus memperkuat fondasi usaha Perseroan. Ucapan in strengthening the Company's business foundation. We also
terima kasih juga disampaikan kepada seluruh karyawan extend our gratitude to all employees and partners for their
dan mitra atas kontribusi nyata dalam mewujudkan capaian contributions to the achievement of inclusive sustainability
keberlanjutan yang inklusif sepanjang tahun 2025. Ke depan, goals throughout 2025. Moving forward, the Company will
Perseroan akan terus memprioritaskan pengembangan inisiatif continue to prioritize the development of more measurable
sosial dan lingkungan yang lebih terukur dan berdampak, and impactful social and environmental initiatives, ensuring
sehingga keberadaan Perseroan dapat memberikan manfaat that its presence provides sustainable benefits to the wider
yang berkelanjutan bagi masyarakat luas. community.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Samudera Prawirawidjaja
Presiden Direktur
President Director
32 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 34
rooted in responsibility
rising with resilience
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN BUKU 2025
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE SUSTAINABILITY REPORT FOR THE FISCAL
YEAR 2025 PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Campina contained in the 2025 Sustainability Report of PT Campina
Ice Cream Industry Tbk tahun buku 2025 telah dimuat secara Ice Cream Industry Tbk has been fully disclosed, and we take
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi full responsibility for the accuracy of the contents of the
Laporan Keberlanjutan. Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Surabaya, April 2026
Surabaya, April 2026
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Jutianto Iskandar Makmur Widjaja
Presiden Komisaris | President Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Samudera Prawirawidjaja
Presiden Direktur | President Director
Adji Andjono Purwo Arif H. Rayadi
Direktur | Director Direktur | Director
Hendro Hadipranoto Hans Jensen
Direktur | Director Direktur | Director
2025 Sustainability Report 33
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 35
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Visi dan Misi
Vision and Mission
[POJK C.1]
Visi
Vision
Menjadikan Perseroan, sebagai salah satu produsen
es krim dan makanan beku, yang terbaik dan terbesar
di Indonesia dengan senantiasa mengutamakan
kepuasan para pelanggan, para pemegang saham
dan para karyawan, serta memegang teguh prinsip
usaha yang bersahabat dengan lingkungan.
Make the Company, one of the best and biggest producers of
ice cream and frozen food in Indonesia by always prioritizing the
satisfaction of our customers, shareholders and employees, and
upholding the principles of environmentally friendly business.
Misi
Mission
Memiliki kepekaan tinggi untuk senantiasa berorientasi kepada pasar dan
pelanggan, mengoptimalkan seluruh sumber daya dan aset Perseroan guna
memberikan nilai lebih sebagai wujud pertanggung jawaban kepada para
pemilik saham serta menjalankan usaha dengan memperhatikan lingkungan
dan masyarakat sekitar.
To be highly responsive to market and customer needs, optimize all of
the Company’s resources and assets to deliver added value as a form of
accountability to shareholders, and conduct business with due regard to the
environment and surrounding communities.
Telaah Visi dan Misi oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Review of Vision and Mission by the Board of Commissioners and Directors
Visi dan Misi Korporasi dari Campina telah diperlakukan The Corporate Vision and Mission of Campina has been
sebagai Visi dan Misi Keberlanjutan yang telah ditelaah secara treated as the Sustainability Vision and Mission which both the
berkala oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2025, Board of Commissioners and Board of Directors have regularly
pernyataan visi dan misi masih relevan dengan kondisi yang reviewed. In 2025, the statement of vision and mission is still
dihadapi Campina dalam merealisasikan tujuannya terkait relevant with the condition Campina had to face in order to
usaha dan keberlanjutan. realize its objective in terms of business and sustainability.
34 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 36
rooted in responsibility
rising with resilience
Nilai Perusahaan
Corporate Values
S a l a m
Sukacita Dalam Aktif Mencapai Hasil Lestarikan Adaptif dan Menghargai
Bekerja Sempurna Sumber Daya Berjiwa Muda Setiap Orang
Satisfaction in Actively Strive for Preserving Resources Adaptive and Maintain Respect
Working Perfection Peduli & bertanggung Youtfulness with Others
Selalu bertindak Bertugas dengan jawab terhadap Selalu melakukan Saling menghormati
dengan dilandasi penuh semangat, jujur kelangsungan perbaikan dalam keberagaman
pemikiran positif dan dan disiplin dalam perusahaan, secara kreatif dan bekerja sama
hati yang ikhlas. Ramah segala situasi, untuk dengan selalu hemat dan cepat, untuk dengan baik dalam
dan murah senyum mencapai hasil yang dalam menggunakan menyesuaikan dengan setiap aktivitas.
dalam berhubungan terbaik. sumber daya. perkembangan terkini. Mutual respect in
dengan semua pihak. Work with Care & responsible Always make an diversity and working
Always acting with enthusiasm, honesty for the continuity of improvement together well in every
positive thinking and discipline in all the Company, always creatively and quickly, activity.
and a sincere heart. situations, to achieve saving to adjust to the latest
Friendly, polite with a the best results. in using Resources. developments.
smile in dealing with all
companions.
2025 Sustainability Report 35
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 37
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[POJK A.1] [GRI 2-22]
Strategi keberlanjutan Perseroan didasarkan pada Kebijakan The Company’s sustainability strategy is based on Campina’s
“SALAM” Campina yang berfungsi sebagai acuan utama dalam “SALAM” Policy, which serves as the main reference for directing
mengarahkan seluruh aktivitas usaha agar sejalan dengan all business activities to align with sustainability principles,
prinsip keberlanjutan, mencakup aspek lingkungan, sosial, dan covering environmental, social, and governance (ESG) aspects.
tata kelola (LST) atau lebih dikenal dengan environment, social,
governance (ESG).
Kebijakan SALAM membantu Perseroan memastikan setiap The SALAM Policy helps the Company ensure that every action
tindakan yang dilakukan bermanfaat bagi pemangku taken delivers benefits to stakeholders across various scopes,
kepentingan di berbagai cakupan area, yaitu lokal (dekat namely local (in close proximity to Campina’s operational
SALAM Program
Sukacita Dalam Bekerja Kesejahteraan Karyawan:
Satisfaction in Working 1. Mematuhi Peraturan dan Standar Terkait Pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3).
2. Memastikan Seluruh Operasional Memiliki Kebijakan dan Sistem.
3. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
4. Mengadakan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan.
Employee Welfare:
1. Comply with regulations and standards related to Occupational Safety and Health (OHS)
management.
2. Ensure that all operations have policies and systems.
3. Organizing employee training and development programs.
Aktif Mencapai Hasil Sempurna Kualitas dan Keamanan Produk:
Actively Strive for Perfection 1. Mematuhi Peraturan Perundang-undangan Yang Berlaku Berkaitan Dengan Keamanan
Pangan, Perlindungan Konsumen, Kualitas, Pelabelan dan Pemasaran Produk.
2. Mendorong Penelitian dan untuk Inovasi Produk.
3. Menerapkan Pemasaran Yang Bertanggung Jawab.
4. Melakukan Audit Rutin Kepada Pemasok.
Product Safety and Quality:
1. Follow all applicable regulations regarding food safety, consumer protection, product
quality, labeling and product marketing.
2. Encourage research and product innovation.
3. Implement responsible marketing strategies.
4. Conduct regular audits of suppliers.
36 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 38
rooted in responsibility
rising with resilience
dengan aktivitas operasional Campina), nasional, dan global. activities), national, and global levels. This is important to
Hal ini penting untuk menunjukkan bahwa Campina mendukung demonstrate that Campina supports social initiatives promoted
gerakan sosial yang digalakkan oleh Pemerintah Indonesia dan by the Indonesian Government as well as the global agenda.
agenda global. Terkait dengan agenda global, acuan utama With regard to the global agenda, our primary reference is the
kami adalah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau yang Sustainable Development Goals (SDGs).
lebih dikenal dengan Sustainable Development Goals (SDGs).
Secara garis besar, realisasi dari strategi keberlanjutan In general, the implementation of Campina’s “SALAM” Policy
Kebijakan “SALAM” Campina yang erat kaitannya dengan sustainability strategy, which is linked to the achievement of the
pencapaian SDGs adalah sebagai berikut: SDGs, is as follows:
Target Achievement SDGs Terkait
Related SDGs
Memberikan pelatihan kepada karyawan. Jam pelatihan mencapai total 14.639 jam untuk
Provides training for employees. 6.448 peserta pelatihan.
Training hour amounted to 14.639 in total for 6,448
Upah minimum Perseroan sesuai (100%) training participants.
dibandingkan dengan upah minimum yang
ditetapkan pemerintah setempat. Upah minimum karyawan tetap level terendah di
The Company’s minimum wage equivalent to Perseroan sesuai (100%) dengan upah minimum
100% of the minimum wage determined by the yang ditetapkan pemerintah setempat.
local government. The minimum wage for permanent employees at
the lowest level in the Company is in full compliance
Nihil Fatalitas. (100%) with the minimum wage stipulated by the
No Fatalities. local government.
Tidak ada fatalitas di sepanjang tahun 2025.
There were no fatalities throughout 2025.
Meluncurkan produk baru. Pada tahun 2025, Perseroan telah meluncurkan
Introducing new products. serangkaian produk baru sesuai permintaan pasar.
In 2025, the Company has launched a series of new
products according to market demand.
Memastikan kualitas produk untuk Memastikan keamanan dan kebersihan produk di
mempertahankan sertifikasi, termasuk namun seluruh pabrik, area operasional, dan semua produk
tidak terbatas pada SMETA, RFA, dan RSPO. yang dihasilkan.
Ensuring product quality to maintain Ensuring safety and cleanliness across factories,
certifications, including but not limited to operational areas, and all products produced.
SMETA, RFA, and RSPO.
2025 Sustainability Report 37
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 39
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
SALAM Program
Lestarikan Sumber Daya 1. Menerapkan standar kepatuhan yang tinggi dalam pengelolaan lingkungan.
Preserving Resources 2. Mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK).
3. Meningkatkan efisiensi energi dan air.
4. Menjalankan sistem pengelolaan limbah yang baik dan mengurangi produksi limbah.
5. Mendorong kesadaran lingkungan untuk seluruh Pemangku Kepentingan.
6. Menjaga kelestarian dan keanekaragaman hayati.
1. Implement high compliance standards in environmental management.
2. Reduce Green House Gas (GHG) emissions.
3. Increase the efficiency of energy and water use.
4. Implement an effective waste management system to reduce waste production.
5. Increase environmental awareness among all stakeholders.
6. Preserve and protect to biodiversity.
Adaptif dan Berjiwa Muda 1. Adopsi teknologi digital terkini untuk operasional dan pengambilan keputusan berbasis
Adaptive and Youtfulness data.
2. Inovasi produk berbasis kebutuhan pasar dan tren generasi muda.
3. Investasi pada teknologi ramah lingkungan dan sistem produksi adaptif.
4. Pelatihan dan peningkatan kapasitas SDM untuk mendorong inovasi.
5. Responsif terhadap tren dan aspirasi konsumen melalui kanal digital.
1. Adoption of the latest digital technologies for operations and data-driven decision-
making.
2. Product innovation based on market needs and youth trends.
3. Investment in eco-friendly technologies and adaptive production systems.
4. Training and capacity building for human resources to foster innovation.
5. Responsiveness to consumer trends and aspirations through digital channels.
Menghargai Setiap Orang Mendukung dan berkontribusi pada pengembangan sosial ekonomi masyarakat sekitar:
Maintain Respect with Others 1. Kemitraan dengan masyarakat.
2. Pengembangan masyarakat.
3. Pemberdayaan kaum perempuan.
Providing support and playing an active role in advancing the social and economic welfare of
the surrounding community, through:
1. Collaboration with local residents.
2. Support community development.
3. Empowering women.
38 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 40
rooted in responsibility
rising with resilience
Target Achievement SDGs Terkait
Related SDGs
Mempertahankan peningkatan konsumsi listrik Konsumsi listrik pada tahun 2025 meningkat
yang wajar sesuai dengan peningkatan produksi sebesar 3,36% dibandingkan dengan tahun 2024
dari setiap tahunnya. dan sejalan dengan peningkatan produksi dan
Maintaining electricity consumption within a pendapatan yang dihasilkan sepanjang tahun.
reasonable range of increase in accordance Electricity consumption in 2025 increased by
with production output from year to year. 3.36% compared to 2024 and was in line with the
increase in production and revenue generated
Mengurangi konsumsi solar untuk menurunkan throughout the year.
emisi.
Reducing diesel fuel consumption to lower Konsumsi solar pada tahun 2025 untuk produksi
emission. adalah nihil.
Diesel fuel consumption in 2025 for production is
zero.
Implementasi sistem pengambilan keputusan Sistem berbasis data telah digunakan dalam
berbasis data di seluruh fungsi bisnis. pengambilan keputusan untuk pemasaran,
Implementation of a data-driven decision- operasional, dan rantai pasokan.
making system across all key business Data-driven systems have been used in
functions. decisionmaking for marketing, operations, and
supply chain.
Menjadi merek es krim terkemuka pilihan
generasi muda. Mempertahankan keterlibatan dan interaksi di
Becoming the leading ice cream brand of media sosial dan platform digital.
choice for the younger generation. Maintaining the engagement and interaction on
social media and digital platforms.
Kualitas hidup masyarakat sekitar dapat Hubungan Perseroan dan masyarakat sekitar
ditingkatkan berkat program-program sosial terjaga secara harmonis sepanjang tahun 2025.
dari Perseroan. The relationship between the Company and the
The quality of life of the surrounding community surrounding community was maintained in harmony
can be improved due to the Company’s social throughout 2025.
programs.
2025 Sustainability Report 39
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 41
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building Cultures of Sustainability
[POJK F.1] [GRI 2-23, 2-24]
Perseroan telah mengadopsi pendekatan holistik dalam The Company has adopted a holistic approach to implementing
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan. Dengan sustainability principles. By integrating environmental, social,
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola and governance (ESG) aspects throughout its value chain, from
perusahaan (ESG) ke dalam seluruh rantai nilai, mulai dari raw material procurement to customer service, the Company
pengadaan bahan baku hingga pelayanan pelanggan, is committed to creating sustainable value for all stakeholders.
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah yang This initiative extends beyond mere regulatory compliance and
berkelanjutan bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Upaya ini serves as a demonstration of the Company’s corporate social
tidak hanya sebatas memenuhi regulasi, namun juga sebagai responsibility.
bentuk tanggung jawab sosial perusahaan.
Sosial Sumber
Social Daya
Manusia
Human Resources
Berkontribusi aktif dan mengambil peran penting Menghormati hak hak karyawan dan memastikan
dalam kesejahteraan masyarakat melalui inisiatif agar setiap karyawan berada dalam lingkungan
pengembangan masyarakat dalam berbagai kerja yang layak, kondusif sejahtera dan selalu
aspek. memastikan keselamatan dan kesehatan kerja
Actively contributing and taking important role karyawan.
in the well-being of the community through Respecting employee rights and ensuring that
community development initiatives in various every employee is in a decent, conducive and
aspects. prosperous working environment and always
ensuring the occupational health and safety.
40 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 42
rooted in responsibility
rising with resilience
Pemahaman dan kesadaran seluruh insan Campina sangat Understanding and awareness of all Campina personnel are
dibutuhkan dalam mewujudkan keberlanjutan. Oleh karena essential in realizing sustainability. Therefore, the Company
itu, Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi dan consistently conducts socialization and adjusts various policies
penyesuaian berbagai kebijakan yang berorientasi pada nilai- oriented towards sustainability values. These values have been
nilai keberlanjutan. Nilai-nilai tersebut telah terintegrasi dalam integrated into the Company’s vision, mission, and values,
visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan, yang kami sebut dengan which we call “SALAM”. Socialization of “SALAM” is carried out
“SALAM”. Sosialisasi “SALAM” ini dilakukan secara teratur regularly during orientation or training for new employees.
selama orientasi atau pembekalan bagi karyawan baru.
Kebijakan SALAM Campina didasarkan pada lima pilar Campina’s SALAM policy is based on five pillars of sustainability,
keberlanjutan, memastikan bahwa implementasi keberlanjutan ensuring that the sustainability implementation we carry out
yang kami jalankan sesuai dengan praktik bisnis yang memiliki is in line with environmentally and socially conscious business
wawasan lingkungan dan sosial, serta mendukung pencapaian practices, and supports the achievement of sustainable
tujuan pembangunan berkelanjutan. development goals
Efisiensi Kualitas
Efficiency Quality
Pemilihan bahan baku terbaik yang menerapkan Perseroan memastikan menggunakan bahan
aspek ESG. Efisiensi dalam kegiatan operasional baku berkualitas tinggi, memberikan produk yang
Perseroan. Upaya saving cost untuk pemanfaatan higienis dan berkualitas, fasilitas pergudangan
energi dan air. Upaya ini bertujuan untuk yang dapat menjaga kualitas produk, melibatkan
mempertahankan biaya operasional dan personel yang bertalenta dalam menjalankan
mendukung kelestarian lingkungan. seluruh rantai pasokan. Prosedur jaminan kualitas
Selecting the best raw materials that implement produk yang berlaku untuk semua aspek dalam
ESG aspects. Efficiency in the Company’s proses produksi.
operational activities. Cost saving efforts in the The Company ensures the use of high quality raw
utilization of energy and water. These efforts materials, providing hygiene and quality products,
are intended to maintain operational costs and warehouse facility that can maintain product
support environmental preservation. quality, involving talented personnel in carrying
out all supply chain processes. Product quality
assurance procedures which are applicable in all
aspects of production processes.
2025 Sustainability Report 41
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 43
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Topik Material
Material Topics
[GRI 3-3]
Penentuan topik material dalam Laporan ini dilakukan oleh The determination of material topics in this Report was carried
internal Perseroan terkait isu-isu yang muncul di lingkungan out internally by the Company in relation to issues arising within
usaha. Sekretaris Perusahaan sebagai penanggung jawab the business environment. The Corporate Secretary, who is
utama penyusunan Laporan bekerja sama dengan konsultan in charge of preparing the Report, worked together with a
untuk mempersiapkan konten Laporan terkait kinerja consultant to develop the content related to the Company’s
keberlanjutan Perseroan. Eksekutif senior dan manajer dari sustainability performance. Senior executives and managers
setiap divisi telah mengungkapkan data-data yang relevan from each division disclosed data relevant to the Company’s
dengan kinerja keberlanjutan Perseroan. Direksi dan Dewan sustainability performance. The Board of Directors and the
Komisaris kemudian menelaah dan memberikan konfirmasi final Board of Commissioners subsequently reviewed and provided
terkait konten Laporan Keberlanjutan, termasuk topik-topik final confirmation of the content of the Sustainability Report,
material yang diungkapkan di dalam Laporan. Setelah melalui including the material topics disclosed in this Report. Following
proses tersebut, kami memilih untuk dapat berfokus pada this process, we consider to focus on material topics with
topik-topik material yang benar-benar berdampak sehingga crucial impact and thus there is a difference between this year’s
terdapat perbedaan antara topik-topik material tahun lalu material topics and the previous year. [GRI 3-1, 3-2, 2-14]
dengan tahun ini. [GRI 3-1, 3-2, 2-14]
Dalam upaya kami melakukan validasi terhadap topik material In our efforts to validate the selected material topics, we also
yang telah dipilih, kami juga mempertimbangkan interaksi considered interactions with customers and other related
dengan pelanggan dan pihak terkait lainnya. Kami juga parties. We further gained insights from developments in the
memperoleh wawasan dari perkembangan penerapan praktik implementation of sustainability practices within our industry
keberlanjutan dalam industri kami untuk memperkaya konten to enrich the content of this Report. This includes the use of
Laporan ini. Hal ini mencakup penggunaan referensi yang references applicable under capital market regulations (IDX
berlaku menurut regulator pasar modal (Metrik ESG IDX—Form ESG Metrics—Form E020).
E020).
Kinerja ekonomi | Financial performance
Pengaruh pada Pemangku Kepentingan
Kualitas dan keamanan produk | Product quality and safety
Pelatihan dan pengembangan karyawan
Impact on Stakeholders
Employee training and development
Kesejahteraan karyawan | Employee welfare
Keselamatan dan kesehatan kerja | Occupational health and safety
Air | Water
Energi | Energy
Limbah | Waste
Emisi | Emmission
Pasokan berkelanjutan | Sustainable supply
Pengembangan masyarakat | Community development
Pengaruh pada Keberlanjutan Campina
Impact on Campina Sustainability
42 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 44
rooted in responsibility
rising with resilience
Kontribusi Terhadap SDGs
Contribution towards SDGs
Goal SDG Kontribusi Campina Kinerja Keberlanjutan Campina
Campina’s Contribution Campina’s Sustainability Performance
Memastikan karyawan mendapatkan perkembangan karier
dan ekonomi yang adil tanpa memandang gender. Pengelolaan Karyawan
Ensuring employees receive fair career and economic Employee Management
development opportunities regardless of gender.
Menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat setempat
untuk pembangunan ekonomi daerah. Kontribusi Sosial dan Ekonomi
Providing employment opportunities for local communities Economic and Social Contribution
to support regional economic development.
Memanfaatkan teknologi terdepan serta operasional
terstandarisasi dan berkualitas tinggi untuk menghasilkan
produk dengan keunikannya yang aman dikonsumsi sesuai
dengan standar industri yang berlaku, peraturan pemerintah,
dan persyaratan kesehatan. Kinerja Operasional
Utilizing advanced technologies and standardized, high- Operational Performance
quality operations to produce products with unique value
that are safe for consumption in accordance with applicable
industry standards, government regulations, and health
requirements.
Memberikan kesempatan pelatihan dan peningkatan
keterampilan bagi karyawan.
Pengelolaan Karyawan
Providing training opportunities and skills development
Employee Management
programs for employees.
Melindungi lingkungan melalui praktik operasional
berkelanjutan yang mengedepankan efisiensi energi dan
inisiatif lainnya. Kinerja Lingkungan
Protecting the environment through sustainable operational Environmental Performance
practices that prioritize energy efficiency and other
initiatives.
Mematuhi hukum dan etika sosial, serta memenuhi izin
lingkungan dalam penerapan praktik tata kelola perusahaan
yang sehat. Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Complying with laws and social conduct, and fulfilling Good Corporate Governance
requirementsfor environmental permit in the implementation
of sound corporate governance practices.
2025 Sustainability Report 43
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 45
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Rencana Aksi Keberlanjutan 2025
Sustainable Action Plan 2025
Kesadaran akan perubahan iklim dan dampaknya terhadap Awareness of climate change and its impact on the business
dunia usaha meningkat secara signifikan. Campina world has significantly increased. Campina understands that
memahami bahwa perubahan iklim bukan hanya merupakan climate change is not only an environmental challenge but
tantangan lingkungan namun merupakan faktor penting yang also a critical factor affecting overall business sustainability.
mempengaruhi keberlanjutan bisnis secara keseluruhan. Recognizing the significant influence of climate change on
Melihat besarnya pengaruh perubahan iklim pada keberlanjutan the future sustainability of business, we have begun to assess
bisnis di masa depan, kami mulai mengkaji dan melakukan and take action to respond to climate-related issues that may
tindakan untuk merespons isu-isu terkait perubahan iklim affect our business, strategies, and financial planning in the
yang dapat mempengaruhi bisnis, strategi, dan perencanaan short, medium, and long term.
keuangan kami dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.
Rencana Jangka Pendek 1-4 tahun Analisis jangka Panjang
Short-Term Plan (1-4 Years) Long-Term Analysis
Dalam jangka pendek, Campina bersiap-siap untuk Dalam jangka panjang, perubahan iklim akan mengubah
menghadapi kompetisi persaingan bisnis yang cukup lanskap pasar dan preferensi konsumen secara signifikan.
menantang dengan mengoptimalkan pertumbuhan Campina senantiasa menjaga kualitas produk dan
yang berkelanjutan. Upaya-upaya dilakukan dengan menjadi perusahaan yang senantiasa melakukan inovasi
terintegrasi, memperkuat kemitraan dengan pemasok, berkelanjutan. Kami sedang mengembangkan produk baru
dan meningkatkan kapasitas gudang untuk memitigasi yang menjawab kebutuhan pasar dan ramah lingkungan.
dampak disrupsi. Kami juga berinvestasi pada teknologi Investasi kami dalam penelitian dan pengembangan
ramah lingkungan untuk mengurangi jejak karbon dalam kedepannya dapat menciptakan solusi berkelanjutan
operasional. Melakukan penelitian pasar, berinovasi untuk serta senantiasa untuk melihat evaluasi perubahan proses
terus melahirkan produk baru yang sesuai dengan keinginan produksi yang secara resilience dan adaptif mengikuti
pasar, ekspansi program keberlanjutan. perkembangan bisnis di masa depan.
In the short term, Campina prepared to face challenging In the long term, climate change will have significantly
business competition by optimizing sustainable growth. altered the market landscape and consumer preferences.
Efforts were made through integrated approaches, Campina maintained product quality and strived to be a
strengthening partnerships with suppliers, and increasing company that consistently pursued sustainable innovation.
warehouse capacity to mitigate disruptions. Investments We were developing new products that addressed market
were also made in environmentally friendly technology to needs and were environmentally friendly. Our investments
reduce the carbon footprint in operations. Market research in research and development aimed to create sustainable
was conducted, innovations were pursued to continuously solutions, and we continuously evaluated changes in
introduce new products that aligned with market demands, production processes to remain resilient and adaptive to
and sustainability programs were expanded. future business developments.
44 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 46
rooted in responsibility
rising with resilience
Tata Kelola Perusahaan Terkait Aspek
Keberlanjutan
Corporate Governance on Sustainability Aspect
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
[POJK E.1] [GRI 2-9, 2-11]
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Operational Accountability
& Sustainability Function
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioner
• BOD Manual • BOC Manual
• Code of Conduct • Whistleblowing System
• Anti-Bribery & Anti Corruption Policy
• Sustainability Policy
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Komite Audit
Corporate Secretary Internal Audit Audit Committee
Legal & Compliance • Internal Audit Charter • Audit Committee Charter
GCG Compliance • GCG Compliance • GCG & Compliance
• Whistleblowing System
Sesuai dengan UU PT, Campina menerapkan struktur tata kelola In accordance with the Company Law, Campina implements a
perusahaan sesuai sistem two-tier board di Indonesia yang corporate governance structure that follows Indonesia’s two-
memisahkan fungsi pengawasan dan fungsi pengelolaan. tier board system, which separates the supervisory function
Fungsi pengawasan menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris from the management function. The supervisory function is
dan fungsi pengelolaan menjadi tanggung jawab Direksi dan the responsibility of the Board of Commissioners, while the
kedua fungsi tersebut dipimpin oleh individu yang berbeda. management function is the responsibility of the Board of
Ketentuan ini telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Directors, and both functions are led by different individuals.
[IDX G-03] These provisions are stipulated in the Company’s Articles of
Association.
2025 Sustainability Report 45
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 47
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Dewan Komisaris dan Direksi menjadi badan tata kelola The Board of Commissioners and the Board of Directors serve
tertinggi di Campina yang menjalankan operasional as the highest governance bodies at Campina in overseeing
berkelanjutan. Informasi mengenai komposisi anggota and managing sustainable operations. Information regarding
Dewan Komisaris dan Direksi telah disampaikan di the composition of the Board of Commissioners and the Board
bab “Profil Perusahaan”, sub-bab “Profil Direksi” dan of Directors is presented in the “Company Profile” chapter,
“Profil Dewan Komisaris” dalam Laporan Tahunan. sub-chapter “Profile of the Board of Directors” and “Profile of
[GRI 2-11] the Board of Commissioners” in the Annual Report.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
diungkapkan dalam Laporan Tahunan, bab “Tata Kelola and the Board of Directors are disclosed in the Annual Report,
Perusahaan yang Baik”, sub-bab “Tugas dan Tanggung Jawab chapter “Good Corporate Governance”, sub-chapter “Duties
Dewan Komisaris” dan “Tugas dan Tanggung Jawab Direksi”. and Responsibilities of the Board of Commissioners” and
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit. Direksi tidak memiliki “Duties and Responsibilities of the Board of Directors”. The
komite, namun didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Board of Commissioners is supported by the Audit Committee.
Internal. Komite Audit terdiri dari anggota yang independen. The Board of Directors does not have committees, but is
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab sebagai pengelola supported by the Corporate Secretary and the Internal Audit
program keberlanjutan, serta mempersiapkan pelaporannya function. The Audit Committee is composed of independent
dalam Laporan Keberlanjutan. Isi dari Laporan Keberlanjutan members. The Corporate Secretary is responsible for
telah diketahui Dewan Komisaris dan Direksi, dan mereka managing the sustainability program and preparing the
bertanggung jawab terhadap seluruh isi Laporan. [GRI 2-12] Sustainability Report. The contents of the Sustainability Report
are acknowledged by the Board of Commissioners and the
Board of Directors, who are responsible for the entire content
of the Report.
Dalam Laporan ini, sesuai Metrik ESG IDX, kami mengungkapkan In this Report, in accordance with the IDX ESG Metrics, we
Keberagaman Manajemen dan Independensi dari Dekom dan disclose Management Diversity and the Independence of
Direksi. Kami juga mengungkapkan tingkat kehadiran anggota the Board of Commissioners and Board of Directors. We also
Dekom dan Direksi dalam rapat-rapat mereka. disclose the attendance rate of the Board of Commissioners
and Board of Directors during their meetings.
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Diversity of the Management and Independence
[IDX G-01]
Tipe Manajemen Jumlah Anggota Pria Wanita Pihak Independen
Management Type Number of Members Male Female Independent Parties
Dewan Komisaris 2 2 0 1
Board of Commissioners
Direksi 5 5 0 0
Board of Directors
Kehadiran Direksi dan Komisaris dalam Rapat
Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners in Meetings
[IDX G-02]
Uraian Jumlah Rapat Rata-rata Persentase Kehadiran
Description Number of Direksi/Komisaris dalam Rapat
Meetings Average Attendance Rate of the Board of Directors/
Board of Commissioners in Meeting
Jumlah Kehadiran Direksi ke Rapat 15 100%
Attendance of the Board of Directors in Meeting
Jumlah Kehadiran Dewan Komisaris ke Rapat 9 100%
Attendance of the Board of Commissioners in Meeting
46 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 48
rooted in responsibility
rising with resilience
Nominasi, Remunerasi, dan Penilaian Kinerja
Nomination, Remuneration, and Assessment
[GRI 2-10, 2-18, 2-19, 2-20][IDX G-04, G-06]
Kebijakan dan Prosedur Nominasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Policy and Procedure for Nominating the Board of Commissioners and
Board of Directors
Saat ini Campina belum memiliki Komite Remunerasi dan Currently, Campina does not have a Remuneration and
Nominasi. Dewan Komisaris memutuskan bahwa fungsi Nomination Committee. The Board of Commissioners decided
nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris that the nomination and remuneration functions for the Board
ini masih dapat dijalankan dengan baik oleh Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners could still be
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi nominasi memiliki carried out properly by the Board of Commissioners. In carrying
tugas dan tanggung jawab serta wajib melakukan prosedur out the nomination function, the Board of Commissioners
sebagai berikut: has duties and responsibilities and is required to carry out the
following procedures:
• Menyusun komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Compile the composition for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Directors and/or members of the Board of Commissioners
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Compile policies and criterias required in the Nomination
proses Nominasi process
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau • Performance evaluation policies for members of the
anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
• Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau • Assess the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang Directors and/or members of the Board of Commissioners
telah disusun sebagai bahan evaluasi based on benchmarks that have been prepared as
evaluation materials
• Menyusun program pengembangan kemampuan anggota • Compile capacity building programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
• Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat • Review and nominate candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors and/
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan or members of the Board of Commissioners to the Board of
kepada RUPS Commissioners to be submitted to the GMS
Kode Etik dan Anti-Korupsi
Code of Conduct and Anti-Corruption
[IDX G-07] [GRI 2−23]
Campina memiliki Kode Etik yang mencakup beberapa aspek Campina has a Code of Conduct that covers several key
penting, antara lain: aspects, including:
1. Pedoman perilaku yang mengatur tata kelola manajemen 1. Guidelines of conduct governing management practices
dan etika kerja seluruh karyawan. and the work ethics of all employees.
2. Prinsip dalam menjalankan kegiatan bisnis yang 2. Principles in conducting business activities that reflect
mencerminkan integritas dan profesionalisme. integrity and professionalism.
3. Tanggung jawab Perseroan dalam menjaga hubungan 3. The Company’s responsibility to maintain good
yang baik dengan masyarakat, komunitas, dan lingkungan relationships with society, local communities, and the
sekitar. surrounding environment.
4. Hubungan yang transparan dan adil dengan pemegang 4. Transparent and fair relationships with shareholders to
saham untuk menjaga kepentingan bersama. safeguard mutual interests.
2025 Sustainability Report 47
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 49
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
5. Prosedur pelaporan pelanggaran serta mekanisme 5. Procedures for reporting violations as well as mechanisms
pemberian sanksi bagi yang melanggar aturan yang telah for imposing sanctions on those who breach the established
ditetapkan. rules.
Kode Etik ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari This Code of Conduct is an integral part of the Company
Peraturan Perusahaan dan berlaku di seluruh lingkungan Regulations and applies throughout the entire operational
operasional, termasuk kantor-kantor perwakilan. Dewan environment, including representative offices. Members of the
Komisaris, Direksi, karyawan, konsultan, pemasok, kontraktor, Board of Commissioners, the Board of Directors, employees,
agen, dan rekanan bisnis diwajibkan untuk membaca, mematuhi, consultants, suppliers, contractors, agents, and business
dan melaksanakan segala ketentuan yang ditetapkan di dalam partners are required to read, comply with, and implement all
Kode Etik. Pelanggaran atas Kode Etik ini akan dikenakan provisions set forth in the Code of Conduct. Any violation of
tindakan disiplin, sesuai dalam ketentuan mengenai prosedur the Code of Conduct will be subject to disciplinary action, in
pelaporan pelanggaran serta mekanisme pemberian sanksi accordance with the procedures for reporting violations as well
bagi yang melanggar aturan yang telah ditetapkan. as mechanisms for imposing sanctions on those who breach
the established rules.
Dalam Kode Etik juga terdapat poin penting yaitu: prinsip dalam The Code of Conduct also emphasizes an important principle,
menjalankan kegiatan bisnis yang mencerminkan integritas dan namely conducting business activities that reflect integrity
profesionalisme. Poin ini menegaskan komitmen Perseroan and professionalism. This principle affirms the Company’s
untuk menolak segala bentuk korupsi, suap, balas jasa, dan commitment to rejecting all forms of corruption, bribery,
gratifikasi yang menegaskan integritas dan profesionalisme kickbacks, and gratification, thereby upholding the integrity
seluruh karyawan Campina. Kebijakan ini terus disosialisasikan and professionalism of all Campina employees. This policy is
kepada karyawan. Kode Etik ini tersedia di situs web Campina continuously communicated to employees. karyawan. This
https://www.campina.co.id/page/pedoman-perilaku. Code of Conduct is available on Campina's website at https://
www.campina.co.id/page/pedoman-perilaku.
Pencegahan Benturan Kepentingan
Prevention of Conflict of Interest
[IDX G-09] [GRI 2-15]
Perseroan telah mengungkapkan hubungan afiliasi anggota The Company has disclosed the affiliated relationships of
Dewan Komisaris dan Direksi di Laporan Tahunan pada profil members of the Board of Commissioners and the Board
setiap anggota. Sebagai pelengkap komitmen pencegahan of Directors in the Annual Report under the profile of each
benturan kepentingan, Perseroan juga melakukan pencegahan respective member. As a complement to its conflict of interest
sesuai praktik terbaik tata kelola yang berlaku saat ini. prevention commitment, the Company also implements
preventive measures in accordance with current best practices
in corporate governance.
Perseroan melakukan pelaporan laporan keuangan yang The Company prepares and reports its financial statements
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia dan in accordance with the accounting standards applicable
mengikuti ketentuan terkait transaksi afiliasi yang ditetapkan in Indonesia and complies with the provisions on affiliated
melalui POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi transactions as stipulated in POJK No. 42/POJK.04/2020 on
dan Transaksi Benturan Kepentingan. Informasi mengenai hal ini Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions.
telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Audit tahun 2025. Information in this regard has been disclosed in the Audited
Financial Statements of 2025.
Proses transaksi dan pelaporan keuangan Perseroan diawasi The process of the Company’s transactions and financial
oleh berbagai unit kerja di bidang akuntansi dan keuangan, reporting is overseen by various work units in the accounting
serta Unit Audit Internal dan Komite Audit yang berperan and finance functions, as well as by the Internal Audit Unit and
dalam melakukan penelaahan dan evaluasi independen the Audit Committee with a role in conducting independent
atas efektivitas pengendalian internal. Perseroan juga reviews and evaluations of the effectiveness of internal
48 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 50
rooted in responsibility
rising with resilience
secara berkala melaksanakan audit eksternal dengan controls. The Company also periodically conducts external
melibatkan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang independen audits by engaging an independent Public Accounting Firm
untuk memberikan opini profesional atas kewajaran laporan (KAP) to provide a professional opinion on the fairness of the
keuangan serta memastikan bahwa laporan keuangan disusun financial statements and to ensure that the financial statements
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. are prepared in accordance with the accounting standards
Seluruh rangkaian pengawasan tersebut merupakan bagian applicable in Indonesia. The entire oversight process forms an
yang tidak terpisahkan dari sistem pengendalian internal untuk integral part of the internal control system to prevent conflicts
mencegah benturan kepentingan. of interest.
Pengaduan dan Whistleblowing System
Grievance and Whistleblowing System
[OJK F.24] [GRI 2-13, 2-16, 2-25, 2-26]
Kesadaran akan perubahan iklim dan dampaknya terhadap Awareness of climate change and its impact on the business
dunia usaha meningkat secara signifikan. Campina world has significantly increased. Campina understands that
memahami bahwa perubahan iklim bukan hanya merupakan climate change is not only an environmental challenge but
tantangan lingkungan namun merupakan faktor penting yang also a critical factor affecting overall business sustainability.
mempengaruhi keberlanjutan bisnis secara keseluruhan. Recognizing the significant influence of climate change on
Melihat besarnya pengaruh perubahan iklim pada keberlanjutan the future sustainability of business, we have begun to assess
bisnis di masa depan, kami mulai mengkaji dan melakukan and take action to respond to climate-related issues that may
tindakan untuk merespons isu-isu terkait perubahan iklim affect our business, strategies, and financial planning in the
yang dapat mempengaruhi bisnis, strategi, dan perencanaan short, medium, and long term.
keuangan kami dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.
Pengaduan dan Whistleblowing System
Grievance and Whistleblowing System
[OJK F.24] [GRI 2-13, 2-16, 2-25, 2-26]
Perseroan menyediakan saluran pengaduan melalui The Company provides a grievance channel through
whistleblowing system (WBS) ke kontak berikut: whistleblowing system (WBS) to the following contact:
SISKA = Sistem Keamanan - Whistleblowing System
Hotline "SISKA" Melalui
Whatsapp : 081227721972
Email : siska@campinaicecream.co.id
2025 Sustainability Report 49
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 51
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Perseroan memberikan perlindungan bagi setiap pelapor dan The Company protects every whistleblower and minimizes
meminimalisir risiko yang dapat merugikan pelapor di kemudian potential risks that may have negative impact on the
hari dengan menjamin kerahasiaan dan keamanan identitas whistleblower in the future by ensuring the confidentiality and
pelapor beserta informasi yang disampaikan. Perlindungan security of the whistleblower’s identity and the information
Perseroan juga mencakup segala bentuk ancaman, intimidasi, submitted. The Company’s protection also covers any form
tekanan, maupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak of threat, intimidation, pressure, or other unfavorable actions
mana pun yang timbul sehubungan dengan laporan yang by anyone in connection with the submitted report. This
disampaikan. Perlindungan ini tidak hanya berlaku bagi protection applies not only to the whistleblower, but also to
pelapor, tetapi juga mencakup pihak-pihak yang terlibat dalam those involved in the investigation process as well as those who
proses investigasi serta mereka yang memberikan informasi provide supporting information related to the complaint.
pendukung terkait pengaduan.
Setiap laporan dugaan pelanggaran yang diterima akan Every report received on an alleged violation will be followed
ditindaklanjuti secara objektif. Komite Good Corporate up objectively. The Good Corporate Governance Committee is
Governance bertanggung jawab melakukan pemilahan data responsible for reviewing and filtering the data and determining
dan memutuskan apakah laporan tersebut dapat ditingkatkan whether the report can be escalated to the investigation stage.
ke tahap penyelidikan. Laporan yang ditingkatkan ke tahap Reports that are escalated to the investigation stage will
penyelidikan selanjutnya akan dilaporkan kepada Direksi. subsequently be reported to the Board of Directors. Reports
Adapun laporan yang berkaitan dengan karyawan disampaikan related to employees are submitted in writing to the President
secara tertulis kepada Direktur Utama, sementara laporan Director, while reports related to members of the Board of
yang berkaitan dengan Direksi disampaikan kepada Dewan Directors are submitted to the Board of Commissioners, to
Komisaris, guna memastikan penanganan yang independen ensure independent and accountable handling.
dan akuntabel.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan dari Throughout 2025, the Company did not receive any complaints
warga, organisasi kemasyarakatan, maupun pemerintah daerah from community members, community organizations, or local
setempat terkait adanya tindakan pelanggaran di lingkungan government authorities regarding alleged violations within the
usaha Perseroan. Company’s business environment.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
[IDX G-08]
Perseroan telah menetapkan Kebijakan untuk Mencegah The Company has established an Insider Trading Prevention
Terjadinya Insider Trading. Kebijakan ini bertujuan untuk Policy. This policy aims to avoid conflicts of interest between
menghindari benturan kepentingan antara Perseroan dengan the Company and certain parties, ensure fair trading of the
pihak-pihak tertentu, memastikan perdagangan efek Company’s securities, protect the Company during corporate
Perseroan berlangsung secara wajar, melindungi Perseroan actions, and regulate the use of material non-public information
dalam pelaksanaan aksi korporasi, serta mengatur penggunaan by parties who have access to it. This policy is available in the
informasi material yang belum menjadi informasi publik oleh Code of Conduct of Campina, which is available for download
pihak-pihak yang memiliki akses terhadap informasi material at https://www.campina.co.id/page/pedoman-perilaku.
atau informasi rahasia. Kebijakan ini telah tercantum dalam
Pedoman Perilaku Campina yang dapat diunduh di https://
www.campina.co.id/page/pedoman-perilaku.
50 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 52
rooted in responsibility
rising with resilience
Permasalahan Penerapan Aspek Keberlanjutan
Challenges in the Implementation of Sustainability Aspect
[POJK E.5]
Dalam upaya memaksimalkan nilai bagi seluruh pemangku In its efforts to maximize value for all stakeholders, the Company
kepentingan, Perseroan menempatkan kepercayaan emphasizes consumer trust as its top priority. The Company is
konsumen sebagai prioritas utama. Perseroan berkomitmen committed to providing safe, high-quality products that meet
untuk menyediakan produk yang aman, berkualitas , serta consumer needs and expectations through the use of quality
sesuai dengan kebutuhan dan ekspektasi konsumen melalui raw materials and consistent, timely production processes. In
penggunaan bahan baku berkualitas serta proses produksi addition, the Company continues to strengthen partnerships
yang konsisten dan tepat waktu. Selain itu, Perseroan terus with local suppliers, breeders, and farmers as part of reinforcing
memperkuat kemitraan dengan pemasok lokal, peternak, a sustainable supply chain.
dan petani sebagai bagian dari penguatan rantai pasok yang
berkelanjutan.
Perseroan secara konsisten menerapkan prosedur operasional The Company has been consistent in implementing strict
yang ketat di setiap tahapan produksi, mencakup efisiensi operational procedures at every stage of production, covering
operasional, pengelolaan energi, serta kualitas kemasan, operational efficiency, energy management, and packaging
guna memastikan keamanan produk dan kelancaran distribusi. quality, to ensure product safety and smooth distribution. In
Dalam mendukung efisiensi energi, Perseroan telah melakukan supporting energy efficiency, the Company has invested in a
investasi pada sistem pendingin berbasis water chiller yang water chiller cooling system to replace conventional Freon-
menggantikan sistem konvensional berbasis Freon, sehingga based systems, resulting in more efficient and stable energy
menghasilkan konsumsi energi yang lebih efisien dan stabil. consumption.
Di sisi lain, Perseroan menyadari adanya tantangan On the other hand, the Company recognizes challenges in
dalam pengelolaan limbah, khususnya limbah kemasan waste management, particularly post-consumer packaging
pascakonsumsi. Untuk itu, Perseroan telah melakukan waste. To address this, the Company has carried out plastic
pengolahan limbah plastik di area pabrik guna meningkatkan waste processing at its factory to enhance the recyclability
nilai guna kembali material tersebut. Ke depan, Perseroan juga and value of such materials. Going forward, the Company will
terus mengembangkan inovasi dan riset terkait kemasan yang continue to develop innovations and research related to more
lebih ramah lingkungan, dengan tetap mempertimbangkan environmentally friendly packaging, while taking into account
kebutuhan investasi dan kesiapan sumber daya yang tersedia. investment needs and the readiness of available resources.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
[POJK E.4] [GRI 2-29]
Perseroan berkomitmen untuk membangun hubungan yang The Company is committed to building strong and mutually
kuat dan saling menguntungkan dengan seluruh pemangku beneficial relationships with all stakeholders, among others
kepentingan, salah satunya melalui aktivitas komunikasi dua through constructive two-way communication activities. In
arah yang saling membangun. Dalam menjalankan bisnis, conducting its business, the Company consistently takes into
Perseroan senantiasa mempertimbangkan harapan dan account the expectations and aspirations of stakeholders and
aspirasi pemangku kepentingan, serta berupaya menciptakan strives to create added value continuously for everyone.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi semua pihak.
Perseroan telah menetapkan daftar pemangku kepentingan The Company has identified a list of stakeholders relevant
yang terkait dengan usahanya. Interaksi dengan para pemangku to its business. Engagement with these stakeholders is
kepentingan tersebut terus dijaga setiap tahunnya untuk maintained on an ongoing basis each year to generate positive
memastikan hubungan yang positif antar pihak. Informasinya relationships among all parties. The information is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 Sustainability Report 51
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 53
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Daftar Interaksi dengan Pemangku Topik Utama Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Main Concern Response and Follow Up
Kepentingan Stakeholder Engagement
Stakeholders
List
Pemegang ‐ Pelaksanaan RUPS secara berkala ‐ Kinerja keuangan dan tata kelola. ‐ Menyusun laporan
Saham dan sesuai kebutuhan. ‐ Transparansi dan kepatuhan. keuangan triwulan.
Shareholders ‐ Paparan publik tahunan. ‐ Financial performance and ‐ Menyusun laporan
‐ Kunjungan lapangan/tur governance. keuangan teraudit.
kunjungan lapangan ke lokasi ‐ Transparency and compliance. ‐ Menyusun laporan
usaha Perseroan. tahunan dan laporan
‐ Regular holding of the GMS and as keberlanjutan.
required. ‐ Preparing quarterly
‐ Annual public expose. financial statements.
‐ Site visits/field visits to the ‐ Preparing audited
Company’s business locations. financial statements.
‐ Preparing annual report
and sustainability
report.
Karyawan ‐ Forum dan sarana komunikasi ‐ Kejelasan hak dan kewajiban. ‐ Membuat Perjanjian
Employees antara manajemen dengan ‐ Kesetaraan dan keadilan dalam Kerja Bersama (PKB).
karyawan. penilaian kinerja, pengembangan ‐ Memastikan lingkungan
‐ Pelatihan dan pengembangan kompetensi, jenjang karir dan kerja yang layak, aman,
kompetensi. remunerasi. dan nyaman.
‐ Forums and means of ‐ Tidak ada praktik diskriminasi. ‐ Preparing Collective
communication between ‐ Terjaminnya keamanan, kesehatan, Labor Agreement (CLA)
management and employees. dan keselamatan kerja. ‐ Ensuring proper, safe,
‐ Training and competency ‐ Terjaganya kenyamanan lingkungan and comfortable
development. kerja. working environment.
‐ Clarity of rights and obligations.
‐ Equality and fairness in
performance assessment,
competency development, career
paths and remuneration.
‐ No discriminatory practices.
‐ Guaranteed work safety, health and
safety.
‐ Maintaining a comfortable work
environment.
Mitra Bisnis ‐ Tender pengadaan. ‐ Proses pengadaan yang adil dan ‐ Penandatanganan
Business ‐ Penilaian kinerja pemasok. transparan. Letter of Guarantee.
Partners ‐ Manajemen vendor. ‐ Seleksi dan evaluasi secara objektif ‐ Signing Letter of
‐ Seleksi pemasok. dalam pemilihan pemasok. Guarantee.
‐ Procurement tender. ‐ Prosedur administrasi pengadaan
‐ Supplier performance yang akurat dan sederhana.
assessment. ‐ Penyelesaian pembayaran produk
‐ Supplier selection. dan jasa yang tepat waktu.
‐ Hubungan yang bertumbuh dan
saling menguntungkan.
‐ Fair and transparent procurement
process.
‐ Objective selection and evaluation
in selecting suppliers.
‐ Accurate and simple procurement
administration procedures.
‐ Timely settlement of payments for
products and services.
‐ A growing and mutually beneficial
relationship.
52 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 54
rooted in responsibility
rising with resilience
Daftar Interaksi dengan Pemangku Topik Utama Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Main Concern Response and Follow Up
Kepentingan Stakeholder Engagement
Stakeholders
List
Masyarakat ‐ Bekerja sama dengan instansi, ‐ Memberikan pelatihan dan ‐ Program tanggung
Communities perguruan tinggi dan lembaga pendampingan kepada masyarakat jawab sosial dan
pemerintah dalam memberikan dalam meningkatkan kemampuan/ lingkungan (TJSL).
pelatihan. kompetensi dan kondisi ekonomi. ‐ Implementing
‐ Pelibatan masyarakat dalam ‐ Terjalinnya hubungan yang Corporate Social
perencanaan dan pelaksanaan harmonis. and Environmental
kegiatan CSR. ‐ Meminimalisir dampak negatif Responsibility (SER/
‐ Collaborating with agencies, operasional Perseroan terhadap TJSL) Programs.
universities and government lingkungan.
institutions in providing training. ‐ Turut serta dalam kegiatan
‐ Community involvement in pelestarian lingkungan.
planning and implementing CSR ‐ Kontribusi positif terhadap
activities. kehidupan ekonomi, sosial, dan
lingkungan masyarakat sekitar.
‐ Providing training and assistance
to the community in improving
abilities/competence and
economic conditions.
‐ Establishing a harmonious
relationship.
‐ Minimizing the negative impact
of Company operations on the
environment.
‐ Participating in environmental
conservation activities.
‐ Positive contribution to the
economic, social and environmental
life of the surrounding community.
Pelanggan ‐ Survei kepuasan pelanggan. ‐ Kualitas produk dan layanan yang ‐ Menjamin produk
Consumers ‐ Layanan pengaduan. terjaga. berkualitas.
‐ Program-program promosi yang ‐ Penyelesaian keluhan pelanggan ‐ Menjamin ketersediaan
melibatkan pelanggan. yang memuaskan. produk.
‐ Website, call center. ‐ Pelayanan yang melebihi harapan. ‐ Komunikasi melalui
‐ Customer satisfaction survey. ‐ Maintaining product and service media sosial, layanan
‐ Complaint service. quality. konsumen bebas
‐ Promotional programs that ‐ Satisfactory resolution of customer pulsa.
involve customers. complaints. ‐ Ensuring quality
‐ Website, call center. ‐ Service that exceeds expectations. products.
‐ Ensuring product
availability.
‐ Social media
communication, toll
free call center.
2025 Sustainability Report 53
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 55
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Daftar Interaksi dengan Pemangku Topik Utama Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Main Concern Response and Follow Up
Kepentingan Stakeholder Engagement
Stakeholders
List
Pemerintah ‐ Laporan kepatuhan, minimal ‐ Terjalinnya hubungan yang harmonis ‐ Mematuhi semua
Government setahun sekali atau insidentil. dan konstruktif dengan regulator. peraturan Pemerintah.
‐ Pertemuan berkala sesuai ‐ Perseroan tunduk dan mematuhi ‐ Menyusun laporan
kebutuhan. peraturan perundang-undangan sesuai kewajiban.
‐ Kunjungan lapangan/tur yang berlaku. ‐ Memberikan respon
kunjungan lapangan ke lokasi ‐ Perseroan berkontribusi positif dengan cepat.
usaha Perseroan. terhadap masyarakat sekitar. ‐ Adhering to the
‐ Rapat konsultasi. ‐ Establishing a harmonious and prevailing laws and
‐ Audit kepatuhan. constructive relationship with regulations.
‐ Compliance report, at least once regulators. ‐ Preparing reports as
in a year or as required. ‐ The Company complies with and required.
‐ Regular meetings as required. complies with applicable laws and ‐ Providing quick
‐ Site visit to the Company’s regulations. response.
business location. ‐ The Company contributes positively
‐ Consultation meeting. to the surrounding community.
‐ Compliance audit.
Media ‐ Pertemuan daring maupun luring ‐ Transparansi. ‐ Memberikan respon
Media minimal setahun sekali. ‐ Berita yang terpercaya. dengan cepat.
‐ Konferensi pers sesuai ‐ Transparency. ‐ Menyediakan saluran
kebutuhan. ‐ Reliable news. komunikasi.
‐ Offline and online meetings at ‐ Providing quick
least once a year. response.
‐ Press conference as required. ‐ Providing
communication
channels.
54 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 56
rooted in responsibility
rising with resilience
2025 Sustainability Report 55
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 57
56 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 58
Kinerja ekonomi
Berkelanjutan
Sustainable
Economic Performance
2025 Sustainability Report 57
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 59
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Perbandingan Target dan
Realisasi Kinerja Keuangan
Comparison of Financial Performance Targets and
Achievement
[POJK F.2, F.3]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menetapkan target kinerja Throughout 2025, the Company set performance targets by
dengan mempertimbangkan kondisi pasar yang dinamis serta taking into account dynamic market conditions and available
potensi pertumbuhan yang tersedia. Dalam pelaksanaannya, growth potential. In practice, actual performance did not
realisasi kinerja belum sepenuhnya mencapai target yang fully meet the set targets, influenced by changes in external
telah ditetapkan, yang dipengaruhi oleh perubahan kondisi conditions, particularly the weakening of consumer purchasing
eksternal, khususnya melemahnya daya beli masyarakat dan power and industry competition dynamics.
dinamika persaingan industri.
Meskipun demikian, Perseroan tetap mampu menjaga stabilitas Nevertheless, the Company remained able to maintain
operasional serta mempertahankan kinerja pada tingkat yang operational stability and sustain performance at a level
sejalan dengan kondisi pasar, melalui fokus pada pengelolaan consistent with market conditions by focusing on volume
volume, efisiensi biaya, dan penguatan fundamental usaha. management, cost efficiency, and strengthening business
Karena pada akhir tahun, Perseroan mencatatkan pertumbuhan fundamentals. Consequently, by year-end, the Company
penjualan bersih sebesar 1,33% dibandingkan tahun recorded a 1.33% increase in net sales compared to the
sebelumnya mencapai Rp1,17 triliun pada akhir tahun 2025 previous year, reaching Rp1.17 trillion by the end of 2025
dibandingkan Rp1,16 triliun pada tahun 2024. compared to Rp1.16 trillion in 2024.
Pertumbuhan penjualan bersih menjadi target Perseroan yang Net sales growth is a key target set by the Company to ensure
ditetapkan untuk memastikan keberlangsungan usaha. business sustainability.
58 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 60
rooted in responsibility
rising with resilience
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
[POJK F.2] [GRI 201-1] [GRI 203-2]
Perseroan tetap mampu mencapai kinerja ekonomi yang kuat The Company was able to achieve strong economic
di tengah dinamika pasar melalui peningkatan penjualan 1,33% performance amid market dynamics, recording a 1.33%
dibandingkan tahun sebelumnya mencapai Rp1,17 triliun pada increase in sales compared to the previous year, reaching
akhir tahun 2025 dibandingkan Rp1,16 triliun pada tahun 2024. Rp1.17 trillion at the end of 2025 from Rp1.16 trillion in 2024.
Peningkatan penjualan merefleksikan bahwa strategi yang hati- The increase in sales reflects that a prudent strategy, while still
hati namun tetap berfokus pada akselerasi pasar untuk menarik focusing on market acceleration to attract Gen Z consumers,
minat konsumen Gen Z adalah tepat untuk meningkatkan has been effective in driving growth. In addition, production
penjualan. Selain itu, efisiensi dalam produksi mulai dari rantai efficiency from the supply chain to operational processes has
pasok hingga proses selama operasi, mendukung Perseroan enabled the Company to maintain its profit, recording a net
untuk tetap meraih laba Rp74,77 miliar. profit of Rp74.77 billion.
Realisasi dari strategi-strategi usaha berfokus pada pilar-pilar The implementation of these business strategies is focused on
berikut: the following pillars:
1. Inovasi Produk dan Pengembangan Portofolio 1. Product Innovation and Portfolio Development
Perluasan portofolio produk dilakukan seiring dengan The Company continues to expand its product portfolio in
dinamika pasar, terutama preferensi konsumen yang line with market dynamics, particularly changing consumer
berubah sesuai tren. Riset pasar berkelanjutan mendukung preferences driven by trends. Ongoing market research
Campina untuk tetap relevan dengan tren global seperti supports Campina in staying relevant to global trends, such
Korean Series, serta inovasi lainnya dalam hal cita rasa dan as the Korean Series, as well as other innovations in taste
kualitas. Inovasi dan pengembangan produk mendukung and quality. Product innovation and development enable
Perseroan untuk terus menciptakan nilai tambah dan the Company to create added value and expand its market
memperluas segmen pasar. segments.
2. Penguatan Digital dalam Pemasaran dan Distribusi 2. Strengthening Digital Capabilities in Marketing and
Perseroan memanfaatkan teknologi digital untuk Distribution
memaksimalkan pemasaran dan memperluas jangkauan The Company leverages digital technology to maximize
produk melalui konten menarik yang sesuai dengan marketing and expand product reach through engaging
preferensi generasi muda di media sosial, serta integrasi content tailored to the preferences of younger consumers
dengan e-commerce dan live shopping untuk mendorong on social media, integrated with e-commerce and live
pembelian. Optimaliasi kanal digital juga melalui integrasi shopping to drive purchases. Optimization of digital
sistem pemesanan pada situs web resmi, serta pemanfaatan channels is also carried out through the integration of
analisis data, termasuk CRM, guna meningkatkan efisiensi, ordering systems on the official website, as well as the use
memahami pola pembelian, memperluas pasar, dan of data analytics, including CRM, to enhance efficiency,
mendorong pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan. understand purchasing patterns, expand market reach, and
support sustainable sales growth.
3. Efisiensi Operasional dan Modernisasi Proses Produksi 3. Operational Efficiency and Production Process
Efisiensi menjadi kunci dalam menjaga arus kas dan Modernization
kecukupan modal agar Perseroan tetap fleksibel Efficiency remains key to maintaining cash flow and
dalam menentukan strategi, yang diwujudkan melalui capital adequacy, ensuring the Company’s flexibility
inovasi desain kemasan dan penghematan energi tanpa in strategic decision-making. This is achieved through
mengurangi kualitas produk. Perseroan juga terus innovations in packaging design and energy savings
without compromising product quality. The Company
also maintains a competitive cost structure by improving
2025 Sustainability Report 59
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 61
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
menetapkan struktur biaya yang kompetitif melalui productivity and effectiveness across business processes
peningkatan produktivitas dan efektivitas proses bisnis dari from upstream to downstream.
hulu hingga hilir.
4. Pembangunan Merek dan Aktivasi Konsumen 4. Brand Building and Consumer Activation
Perseroan memperluas jangkauan merek melalui The Company expands brand reach through strategic
kolaborasi strategis dengan micro influencer yang relevan collaborations with micro influencers aligned with modern
dengan target konsumen modern, yang diperkuat melalui consumer segments, supported by the optimization of
optimalisasi kanal digital untuk meningkatkan daya tarik digital channels to enhance brand appeal.
merek.
5. Konsistensi pada Nilai Keberlanjutan 5. Commitment to Sustainability Values
Perseroan terus berinvestasi dalam pengembangan SDM, The Company continues to invest in human capital,
infrastruktur, logistik, dan digitalisasi untuk memperkuat infrastructure, logistics, and digitalization to strengthen
daya saing jangka panjang serta mendukung pengambilan long-term competitiveness and support data-driven
keputusan berbasis data. Keberlanjutan juga dimaknai decision-making. Sustainability is also reflected in various
dengan berbagai sertifikasi nasional dan internasional, national and international certifications, including RFA
termasuk RFA dan RSPO, sebagai wujud komitmen and RSPO, as part of the Company’s commitment to
terhadap penerapan ESG sesuai praktik terbaik industri. implementing ESG principles in line with industry best
practices.
Dalam pelaksanaan seluruh strategi tersebut, Perseroan In implementing all these strategies, the Company consistently
senantiasa mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan upholds the principles of good corporate governance,
yang baik, khususnya dalam aspek ekonomi. Hal ini mendukung particularly in economic aspects. This supports positive
pencapaian keuangan yang positif sehingga Perseroan tetap financial performance, enabling the Company to continue
mampu berkontribusi secara bagi karyawan, pemerintah, contributing to employees, the government, suppliers, and the
pemasok, dan masyarakat. Pada tahun 2025, nilai ekonomi broader community. In 2025, retained economic value reached
yang ditahan mencapai Rp81,44 miliar yang didukung oleh nilai Rp81.44 billion, supported by strong net sales performance.
penjualan bersih yang kuat.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah
Uraian 2025 2024 2023
Description
Penjualan Bersih | Net Sales 1.173,94 1.158,49 1.135,79
Pendapatan Keuangan | Financial Income 10,67 9,35 11,25
Pendapatan Lain-lain | Other Income 7,52 9,82 10,77
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan | Economic Value Generated 1.192,13 1.177,66 1.157,81
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (529,27) (486,38) (466,03)
Beban Penjualan | Selling Expenses (247,30) (256,06) (237,96)
Beban Administrasi dan Umum | General and Administrative Expenses (314,46) (303,25) (289,65)
Beban Keuangan | Financial Expenses (0,53) (0,46) (0,50)
Dividen | Dividend 0 (117,70) (117,70)
Beban Pajak | Tax Expenses (19,11) (26,68) (33,25)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Economic Value Distributed (1.110,67) (1.190,53) (1.145,10)
Nilai Perolehan Ekonomi yang Ditahan | Retained Economic Value 81,44 (12,87) 12,71
60 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 62
rooted in responsibility
rising with resilience
Manajemen Risiko Fisik terkait Perubahan Iklim
Climate-Related Physical Risks Management System
[POJK E.3]
Risiko Fisik Dampak terhadap Perseroan Langkah Mitigasi
Physical Risks Impacts on the Company Mitigation Measures
Fisik Akut Risiko | Risks: · Pengurangan ukuran
Physical Acute · Tekanan regulasi terkait emisi dan efisiensi energi. kemasan plastik.
· Larangan penggunaan plastik sekali pakai. · Downsizing of plastic
· Increasing regulation on emissions and energy efficiency. packaging.
· Restrictions on single-use plastics.
Dampak Keuangan | Financial Impact:
· Kenaikan biaya produksi untuk kepatuhan.
· Investasi alat dan sistem baru.
· Increased production costs for compliance.
· Capital investment in new systems.
Fisik Kronis Risiko | Risks: · Kenaikan biaya operasional.
Physical Chronic · Kenaikan suhu global menaikkan kebutuhan listrik pendingin. · Margin keuntungan
· Potensi kenaikan tarif listrik. tertekan.
· Higher operational costs.
Dampak Keuangan | Financial Impact: · Pressured profit margins.
· Rising global temperatures increase cooling energy needs.
· Potential rise in electricity rates.
Manajemen Risiko Transisi terkait Perubahan Iklim
Climate-Related Transition Risks Management System
Risiko Transisi Dampak terhadap Perseroan Langkah Mitigasi
Transition Risks Impacts on the Company Mitigation Measures
Transisional Kebijakan & Risiko | Risks: · Program Zero Solar untuk
Regulasi · Tekanan regulasi terkait emisi dan efisiensi energi. menekan emisi karbon.
Transitional Policy & · Larangan penggunaan plastik sekali pakai. · Pengurangan ukuran
Regulation · Increasing regulation on emissions and energy efficiency. kemasan plastik.
· Restrictions on single-use plastics. · Implementation of Zero
Solar to reduce carbon
Dampak Keuangan | Financial Impact: emissions.
· Kenaikan biaya produksi untuk kepatuhan. · Downsizing of plastic
· Investasi alat dan sistem baru. packaging.
· Increased production costs for compliance.
· Capital investment in new systems.
Teknologi Risiko | Risks: · Investasi di teknologi ramah
Technology · Tuntutan transisi ke sistem produksi rendah emisi. lingkungan & digitalisasi
· Pressure to transition to low-emission production systems. proses.
· Investment in eco-friendly
Dampak Keuangan | Financial Impact: technology & process
· Beban belanja modal tinggi. digitization.
· Risiko peralatan lama usang.
· High capital expenditure.
· Obsolescence of current equipment.
2025 Sustainability Report 61
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 63
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Risiko Transisi Dampak terhadap Perseroan Langkah Mitigasi
Transition Risks Impacts on the Company Mitigation Measures
Pasar Risiko | Risks: · R&D produk baru yang
Market · Pergeseran konsumen ke produk sehat dan ramah sesuai tren pasar.
lingkungan. · R&D of trend-aligned
· Consumer shift to healthy and ecofriendly products. products.
Dampak Keuangan | Financial Impact:
· Penurunan penjualan produk konvensional.
· Kebutuhan reformulasi produk.
· Decline in conventional product sales.
· Need for product reformulation.
Reputasi Risiko | Risks: · Patuh terhadap peraturan
Reputation · Ekspektasi tinggi publik dan investor terhadap ESG. dan regulasi yang berlaku
· Tekanan pelaporan iklim. · Comply with the prevailing
· Rising ESG expectations from stakeholders. rules and regulations
· Increasing climate disclosure pressure.
Dampak Keuangan | Financial Impact:
· Risiko reputasi & potensi hilangnya investor.
· Reputational risk & investor disengagement.
Pemanfaatan Peluang terkait Perubahan Iklim
Utilization of Climate-Related Opportunities
Peluang Dampak terhadap Perseroan Langkah Pemanfaatan
Opportunities Impacts on the Company Measures to Capture
Opportunities
Efisiensi Sumber Daya · Penghematan biaya dari efisiensi energi & air. · Mengelola penggunaan energi
Resource Efficiency · Jejak karbon lebih rendah, mendukung profitabilitas secara efisien
jangka panjang. · Managing energy use efficiently
· Cost savings from energy & water efficiency.
· Lower carbon footprint supports long-term
profitability.
Pasar · Ekspansi ke segmen produk hijau (es krim nabati, · Inovasi produk untuk dikonsumsi
Market rendah kalori). oleh berbagai segmen target yang
· Peningkatan loyalitas konsumen dan citra merek. berbeda sesuai umur
· Expansion into green product segments (plant- · Innovating products to serve various
based, low-calorie). target segments based on different
· Increased consumer loyalty and brand trust. age groups
Resiliensi · Rantai pasok lebih kuat melalui mitigasi dini. · Menetapkan SOP yang sesuai untuk
Resilience · Daya saing lebih tinggi dalam krisis iklim. mengantisipasi risiko perubahan
· Greater competitiveness in climate crisis. iklim
· Stronger supply chain from early risk mitigation. · Establishing SOPs that are
appropriate to anticipate and
mitigate risks caused by climate
change
Inovasi · Produk berkelanjutan sebagai diferensiasi pasar. · Berinovasi meluncurkan produk-
Innovation · Keunggulan kompetitif dari adaptasi dini. produk yang sesuai dengan
· Sustainable products as market differentiator. permintaan pasar
· Competitive advantage from early adaptation. · Innovating by launching products
that are aligned with market demand
62 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 64
rooted in responsibility
rising with resilience
2025 Sustainability Report 63
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 65
64 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 66
Kinerja
Lingkungan
Environmental Performance
2025 Sustainability Report 65
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 67
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Perbandingan Target dan Capaian Kinerja
Lingkungan
Comparison of Financial Performance
Targets and Achievement
[POJK F.3]
Target Capaian
Target Achivement
Mendapatkan PROPER dengan penilaian Menerima PROPER Biru di tahun 2025.
terbaik tiap tahunnya. Received Blue PROPER in 2025.
Get PROPER with the best assessment every
year.
Tersertifikasi FSSC 22000, SMETA 4 PILLAR, Mempertahankan Sertifikasi FSSC 22000,
RFA, RSPO dan NKV. SMETA 4 PILLAR , RFA , RSPO dan NKV.
Certified FSSC 22000, SMETA 4 PILLAR, RFA, Maintained FSSC 22000 Certification, SMETA 4
RSPO and NKV. PILLAR , RFA , RSPO and NKV.
Ada peningkatan energi namun berbanding Peningkatan energi namun berbanding lurus
lurus dengan peningkatan produksi sehingga dengan peningkatan produksi sehingga masih
masih dalam batas efisiensi yang wajar. dalam batas efisiensi yang wajar.
There was an increase in energy usage, however, An increase in energy usage, however, it was
it was proportional to the increase in production, proportional to the increase in production, thus
thus remaining within reasonable efficiency remaining within reasonable efficiency limits.
limits.
Mengurangi gas emisi yang dihasilkan dari Penggunaan solar sebanyak 0% untuk proses
pembakaran solar selama tahun 2025. produksi selama tahun 2025.
Reduce gas emissions produced from burning The use of diesel was 0% for the production
diesel fuel during 2025. process during 2025.
Perseroan menerapkan standar Good Manufacturing Practice The Company implements stringent Good Manufacturing
(GMP)/Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik (CPPOB) yang Practice (GMP) standards across all production lines, including
ketat di seluruh lini produksi, termasuk dalam hubungannya in its engagement with suppliers, to ensure that every product
dengan pemasok, untuk memastikan setiap higienis, aman, is hygienic, safe, and of high quality. The Company has
dan berkualitas tinggi. Perseroan juga telah meraih sertifikasi also obtained FSSC 22000 certification, which affirms the
FSSC 22000 yang menegaskan penerapan sistem manajemen implementation of an integrated food safety management
keamanan pangan yang terintegrasi. Perseroan juga system. In addition, the Company applies a cold chain
menerapkan sistem manajemen rantai dingin untuk memastikan management system to maintain proper temperature control
suhu pada armada pengiriman tetap terjaga dan memastikan in its delivery fleet, ensuring that products arrive at their final
produk tiba di tujuan akhir dalam kondisi yang optimal. destination in optimal condition.
66 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 68
rooted in responsibility
rising with resilience
Kualitas produk senantiasa dijaga dan dimonitor oleh tim Product quality is consistently maintained and monitored
pengendalian mutu di setiap unit produksi yang bertanggung by the quality control team in each production unit, which
jawab dalam memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan is responsible for regularly overseeing and evaluating the
sistem mutu secara berkala. Pada tahun 2025, Perseroan implementation of the quality system. In 2025, the Company
telah menghasilkan produk yang memenuhi standar mutu dan successfully produced goods that met applicable quality and
keamanan pangan yang berlaku. food safety standards.
Melalui audit internal dan eksternal yang rutin, seluruh Through routine internal and external audits, all production
proses produksi dipastikan memenuhi standar nasional dan processes are ensured to comply with both national and
internasional. Hal ini menjadi bagian dari upaya menjaga international standards, as part of the Company’s efforts to
integritas produk. maintain product integrity.
Komitmen Menjaga Lingkungan
Commitment to Environmental Stewardship
Sebagai wujud komitmen terhadap tanggung jawab lingkungan, As part of its commitment to environmental responsibility,
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan perundang- the Company has always been consistent in complying with
undangan yang berlaku serta mengadopsi praktik terbaik applicable laws and regulations while adopting best practices
dalam mengelola dampak lingkungan. Dalam implementasinya, in managing environmental impacts. In its implementation,
Perseroan telah melaksanakan sejumlah inisiatif berkelanjutan, the Company has performed various sustainability initiatives,
antara lain penerapan kantin vegan sebagai dukungan terhadap including the introduction of a vegan canteen to support
pola konsumsi yang ramah lingkungan, serta program go green environmentally friendly consumption patterns, as well as a go
melalui konversi penggunaan bahan bakar solar menjadi gas green program through the conversion of diesel fuel to natural
bumi di area pabrik, yang berkontribusi dalam menurunkan gas in its factory operations, contributing to the reduction of
emisi gas rumah kaca dan mendukung upaya mitigasi greenhouse gas emissions and supporting climate change
perubahan iklim. Selain itu, Perseroan secara aktif mengikuti mitigation efforts. In addition, the Company has been active
program sertifikasi Manajemen Lingkungan seperti PROPER, in participating in environmental management certification
menerapkan prinsip 5R (Reduce, Reuse, Recycle, Replace, programs such as PROPER, applies the 5R principles (Reduce,
Replant), serta menjalankan Sistem Manajemen Keamanan Reuse, Recycle, Replace, Replant), and implements a Food
Pangan dan Kebersihan berdasarkan standar FSSC 22000, Safety and Hygiene Management System based on the FSSC
yang mencakup seluruh kegiatan operasional pabrik di Rungkut 22000 standard, covering all operational activities at its factory
Industri II No. 15–17, Surabaya. located in Rungkut Industri II No. 15–17, Surabaya.
Perseroan juga mendorong mitra dan pemasok untuk The Company also encourages its partners and suppliers to
memenuhi standar keberlanjutan melalui penerapan sertifikasi meet sustainability standards through certifications such as
seperti Rainforest Alliance (RFA), Roundtable on Sustainable Rainforest Alliance (RFA), Roundtable on Sustainable Palm
Palm Oil (RSPO), Nomor Kontrol Veteriner (NKV), serta prinsip Oil (RSPO), Veterinary Control Number (NKV), as well as the
SMETA untuk memastikan praktik yang etis dan bertanggung adoption of SMETA principles to ensure ethical and responsible
jawab. practices.
Selain itu, Perseroan juga memperkuat praktik bisnis Furthermore, the Company strengthens sustainable business
berkelanjutan melalui kemitraan global, yang mendorong practices through global partnerships that promote the
penerapan standar tinggi dalam mewujudkan bisnis yang adoption of high standards in achieving sustainability. The
berkelanjutan. Perseroan telah menjalin kerja sama dengan Company has established collaborations with The Walt
Disney dan Nickelodeon dan kemitraan ini mendorong Disney Company and Nickelodeon, which encourage the
Perseroan untuk menerapkan standar global yang tinggi dalam implementation of global standards in product quality,
hal kualitas produk, kesehatan dan keselamatan kerja, serta occupational health and safety, and responsible business
praktik bisnis yang bertanggung jawab. Melalui kolaborasi ini, practices. Through these collaborations, the Company
Perseroan turut berkontribusi dalam menciptakan nilai tambah contributes to creating added value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
2025 Sustainability Report 67
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 69
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Program Lingkungan
Environmental Program
Pabrik es krim Campina tidak berlokasi atau berdekatan dengan Campina’s ice cream factories are not located in or closed
kawasan lindung dan kawasan konservasi. Pabrik-pabrik to either protected or conservation areas. The factories are
berada di lokasi Kawasan industri yang sudah memiliki izin dan located within industrial estates that are properly licensed
memenuhi regulasi terkait. Dengan demikian, hal ini memastikan and compliant with applicable regulations. Therefore, the
bahwa operasi Perseroan tidak berdampak material terhadap Company’s operations do not have a material impact on
keanekaragaman hayati. Walaupun demikian, Perseroan tetap biodiversity. Nevertheless, the Company remains committed
berkomitmen untuk memperhatikan kelestarian lingkungan to environmental conservation by preserving and protecting
dengan menjaga dan melestarikan ekosistem. Komitmen ecosystems. This commitment is done through an orangutan
tersebut diwujudkan melalui program konservasi orangutan conservation program implemented at the Samboja Lestari
yang dilaksanakan di Pusat Rehabilitasi Orangutan Samboja Orangutan Rehabilitation Center in Kutai Kartanegara, East
Lestari, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur, serta di Nyaru Kalimantan, as well as at Nyaru Menteng in Palangkaraya,
Menteng, Palangkaraya, Kalimantan Tengah. Program ini Central Kalimantan. The program is carried out in collaboration
dilaksanakan melalui kolaborasi dengan Borneo Orangutan with the Borneo Orangutan Survival (BOS) Foundation.
Survival (BOS). [POJK F.9]
Perseroan memiliki program pengelolaan lingkungan yang The Company implements environmental management
dilakukan setiap tahunnya untuk memastikan operasional programs on an annual basis to ensure that factory operations
pabrik tidak berdampak negatif bagi lingkungan sekitar. do not have a negative impact on the surrounding environment.
Program-program tersebut mencakup: [POJK F.10] These programs include:
· Pengelolaan limbah cair · Wastewater management
· Pemantauan uji limbah cair · Monitoring of wastewater testing
· Pemantauan uji lingkungan · Environmental monitoring testing
· Pengangkutan limbah B3 · Transportation of B3 waste
· Pengelolaan sampah · Solid waste management
Secara total, biaya yang dikeluarkan untuk program-program In total, the costs for conducting the above programs
tersebut di atas mencapai Rp1,37 miliar. [POJK F.4] amounted to Rp1.37 billion.
Pengelolaan Bahan Baku
Material Management
[POJK F.5]
Material yang digunakan Perseroan untuk memenuhi produksi The Company uses diverse materials to support its ice cream
es krim cukup bervariasi sehingga penting bagi kami untuk production, thus it is essential for us to establish strategic
menjalin kemitraan strategis dengan pemasok bahan partnerships with reliable raw material suppliers that are able
baku terpercaya yang mampu memenuhi standar mutu. to meet quality standards. Quality control is rigorously applied
Pengendalian mutu diterapkan secara ketat pada seluruh across all stages of the production chain, starting from raw
tahapan rantai produksi mulai dari pemilihan bahan baku, material selection, manufacturing processes, through to final
proses manufaktur, hingga distribusi akhir. distribution.
Material Daur Ulang Recycled Materials
Komitmen kami dalam mengakhiri limbah plastik dimulai secara Our commitment to the elimination of plastic waste begins
internal, yaitu dengan memilih material ramah lingkungan internally by selecting environmentally friendly, recyclable
yang dapat didaur ulang untuk kemasan produk es krim. materials for ice cream product packaging. These materials
Material tersebut adalah polypropylene (PP), polystyrene (PS), include polypropylene (PP), polystyrene (PS), aluminum lids,
aluminium lid, dan sleeve aluminium. and aluminum sleeves.
68 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 70
rooted in responsibility
rising with resilience
Praktik Pertanian Berkelanjutan Sustainable Agricultural Practices
Khusus untuk bahan baku berbasis pertanian, Perseroan Specifically for raw materials sourced from agriculture
menerapkan standar Rainforest Alliance (RFA), yaitu sistem production, the Company applies the Rainforest Alliance (RFA)
sertifikasi yang mendukung praktik pertanian berkelanjutan, standard, a certification system that supports sustainable
perlindungan keanekaragaman hayati, serta peningkatan agricultural practices, biodiversity protection, and the
kesejahteraan petani dan komunitas lokal. Penerapan standar improvement of farmers’ and local communities’ welfare.
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam memastikan The implementation of this standard reflects the Company’s
bahwa bahan baku yang digunakan tidak hanya berkualitas, commitment to ensure that the the product’s raw materials
tetapi juga diperoleh secara etis dan bertanggung jawab are not only of high quality, but also sourced ethically and in an
terhadap lingkungan (ramah lingkungan). environmentally responsible manner.
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Perseroan menjalankan kegiatan bisnisnya dengan The Company conducts its business activities by utilizing energy
mengonsumsi energi yang berasal dari energi tidak terbarukan from non-renewable sources for production. Specifically for
untuk kegiatan produksi. Secara khusus untuk produksi es ice cream production, the Company operates various facilities
krim, Perseroan memiliki berbagai fasilitas yang mengonsumsi that consume electricity and CNG (natural gas). CNG is also
energi listrik dan CNG (gas alam). CNG juga digunakan untuk used to support other activities in the kitchen.
mendukung kegiatan lain di dapur.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan dan efisiensi energi, As part of its sustainability strategy and energy efficiency
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif berikut: [POJK F.7] efforts, the Company has implemented the following initiatives:
1. Pemantauan sistem pendingin amoniak secara berkala 1. Regular monitoring of the ammonia refrigeration system
Sistem pendingin amoniak, sebagai pengguna energi The ammonia refrigeration system, as the largest energy
terbesar dalam proses produksi, diawasi secara rutin untuk consumer in the production process, is routinely monitored
mendeteksi potensi kebocoran. Kebocoran sekecil apa pun to detect potential leaks. Even the smallest leak is addressed
segera ditangani guna mencegah pemborosan energi dan immediately to prevent energy waste and to maintain
menjaga kestabilan suhu dalam proses pendinginan. temperature stability during the cooling process.
2. Penggunaan sensor otomatis pada pencahayaan toilet 2. Use of automatic sensors for toilet lighting
Untuk mengurangi konsumsi listrik yang tidak perlu, sensor To reduce unnecessary electricity consumption, motion
gerak dipasang di area toilet sehingga lampu hanya menyala sensors are installed in toilet areas so that lights are only
saat digunakan. Sistem ini efektif dalam mengurangi turned on when the facilities are in use. This system has
konsumsi energi harian di area non-produktif. proven effective in reducing daily energy consumption in
non-productive areas.
3. Optimalisasi pencahayaan alami dan efisiensi lampu 3. Optimization of natural lighting and lighting efficiency
Ruang kerja kantor dirancang agar memaksimalkan cahaya Office workspaces are designed to maximize the use of
matahari, mengurangi ketergantungan pada lampu listrik natural daylight, thereby reducing reliance on electric
di siang hari. Selain itu, penggantian ballast lampu dari tipe lighting during daytime hours. In addition, the Company has
magnetik ke elektronik dilakukan untuk meningkatkan replaced magnetic lamp ballasts with electronic ballasts to
efisiensi energi dan memperpanjang masa pakai lampu. improve energy efficiency and extend lamp lifespan.
4. Pengaturan suhu pendingin ruangan pada 24°C 4. Air-conditioning temperature set at 24°C
AC diatur pada suhu minimal 24°C sebagai batas optimal Air-conditioning systems are set at a minimum temperature
untuk kenyamanan kerja dan efisiensi energi. Praktik ini juga of 24°C as an optimal balance between workplace comfort
sejalan dengan kebijakan konservasi energi nasional. and energy efficiency. This practice is also aligned with
national energy conservation policies.
2025 Sustainability Report 69
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 71
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
5. Transisi dari freon ke sistem pendingin water chiller 5. Transition from freon-based systems to water chiller cooling
Sejak 2016, Perseroan telah mengganti sistem AC systems
konvensional berbasis freon dengan sistem water chiller Since 2016, the Company has replaced conventional freon
yang lebih ramah lingkungan. Sistem ini lebih hemat energi air-conditioning systems with more environmentally friendly
dan menghasilkan efisiensi pendinginan yang lebih stabil. water chiller systems. These systems are more energy-
efficient and provide more stable cooling performance.
6. Penerapan teknologi Eutectic Box pada kendaraan distribusi 6. Implementation of Eutectic Box technology in distribution
Teknologi ini memungkinkan box pendingin mempertahankan vehicles
suhu -35°C hingga -40°C selamat 12 jam tanpa energi listrik This technology allows refrigerated boxes to maintain
tambahan. Setelah proses pengisian dingin selama 10–12 jam, temperatures of -35°C to -40°C for up to 12 hours without
kendaraan dapat mendistribusikan produk suhu-terkontrol additional electrical energy. After a cold-charging process
secara efisien, bahkan di wilayah dengan keterbatasan daya of 10-12 hours, distribution vehicles are able to deliver
listrik. temperature-controlled products efficiently, even in areas
with limited electricity supply.
Konsumsi Energi
Energy Consumption
[POJK F.6] [GRI 302-1, 302-3]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Produksi
Energy Consumption for Production Activities
Listrik | Electricity [IDX E-03] GJ 40.841 39.512 37.705
Solar - Boiler | Diesel Fuel - Boiler GJ 0 9 0
CNG - Boiler | CNG - Boiler GJ 12.666 14.349 13.424
CNG - Baking Cone | CNG - Baking Cone GJ 5.043 4.833 4.956
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Produksi GJ 58.549 58.702 56.085
Energy Consumption for Production Activities
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Lain
Energy Consumption for Other Activities
CNG - Dapur | CNG - Kitchen GJ 182 172 193
Solar - Genset | Diesel Fuel - Generator GJ 0 1.750 0
Konsumsi Energi untuk Kegiatan Lain GJ 182 172 193
Energy Consumption for Other Activities
Total Konsumsi Energi GJ 58.732 60.625 56.278
Total Energy Consumption
Intensitas Konsumsi Energi GJ/Rp 50,02 52,33 49,55
Energy Consumption Intensity
Perseroan terus menurunkan tingkat konsumsi energinya The Company continues to reduce its energy consumption
dalam aktivitas produksi. Berbagai inisiatif efisiensi sepanjang during production activities. All efficiency initiatives
tahun 2025 terbukti efektif untuk meningkatkan produktivitas, implemented throughout 2025 have proven effective in
namun tetap dalam batas wajar dan bahkan semakin efisien improving productivity while maintaining reasonable limits and
dalam hal penggunaan energi. Kinerja ini juga memperlihatkan achieving greater energy efficiency. This performance also
keberhasilan inovasi berkelanjutan yang memastikan reflects the success of ongoing innovation, positioning the
Perseroan menjadi pionir dalam penerapan praktik bisnis yang Company as a pioneer in implementing sustainable business
berkelanjutan di industri. practices within the industry.
70 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 72
rooted in responsibility
rising with resilience
Total Konsumsi Energi GJ
Intensitas Konsumsi Energi GJ/Rp
Total Energy Consumption Energy Consumption Intensity
60.625
58.732
56.278
50,02
49,55
52.33
20 20 20 20 20 20
23 24 25 23 24 25
Emisi dari Aktivitas Produksi
Emission from Production Activities
Berdasarkan jenis energi yang digunakan, dapat disimpulkan Based on the types of energy being used, it can be concluded
bahwa emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan Perseroan that the Company’s greenhouse gas (GHG) emissions originate
berasal dari penggunaan bahan CNG (Cakupan 1) dan listrik from the use of CNG fuel (Scope 1) and electricity (Scope 2).
(Cakupan 2). Perseroan tidak mengungkapkan emisi tidak The Company does not disclose indirect emissions from other
langsung dari sumber lain (Cakupan 3) karena keterbatasan sources (Scope 3) due to data limitations.
data.
Emisi GRK memiliki dampak negatif yang dapat memicu GHG emissions have negative impacts that can contribute to
pemanasan global dan perubahan iklim. Perseroan berupaya global warming and climate change. The Company strives to
mengurangi dampak negatif dari emisi akibat aktivitas reduce the negative impacts of emissions from its operational
operasional dan akvititas kantor. Kami berkomitmen untuk and office activities. We are committed to reduce emissions,
mengurangi emisi, namun target khusus ataupun tahun but specific reduction targets or target years for lowering
pencapaian target untuk menurunkan emisi GRK masih dalam GHG emissions are still under internal review. The Company
proses kajian di internal. Kami juga belum memiliki target has also not yet established specific targets related to net zero
khusus terkait pencapaian target net zero emission dan tidak emissions achievement and does not currently have internal
memiliki peraturan atau dokumen internal perusahaan terkait regulations or corporate documents governing this matter.
hal tersebut. [IDX E-06, E-07] [IDX E-06, E-07]
Terkait aktivitas operasional, Perseroan telah melakukan transisi With respect to operational activities, the Company has
penggunaan energi dari solar ke Compressed Natural Gas transitioned its energy use from diesel fuel to Compressed
(CNG) sebagai bahan bakar mesin boiler. CNG menghasilkan Natural Gas (CNG) as fuel for boiler engines. CNG produces
emisi yang jauh lebih bersih dan ramah lingkungan dibandingkan significantly cleaner and more environmentally friendly
solar (diesel). CNG juga lebih aman karena tidak beracun emissions compared to diesel. CNG is also safer, as it is non-
dan tidak mencemari air tanah jika terjadi kebocoran, serta toxic and does not contaminate groundwater if there is any
mengurangi polutan udara berbahaya lainnya dibandingkan leakage, and it reduces other harmful air pollutants compared
solar. Solar hanya digunakan sebagai cadangan pada kondisi to diesel. Diesel is used only as a backup in emergency
darurat (genset) sehingga pelaporan data konsumsinya conditions (generators), and therefore the reporting of its
menjadi tidak signifikan. Selain itu, secara bertahap Perseroan consumption data is not significant. In addition, the Company
juga menggunakan forklift listrik dibandingkan forklift berbahan has gradually shifted to the use of electric forklifts instead of
bakar fosil. [POJK F.12] fossil fuel-powered forklifts. [POJK F.12]
2025 Sustainability Report 71
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 73
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Emisi GRK Cakupan 1 (CNG & Solar)
GHG Emission Scope 1 (CNG & Diesel Fuel)
[POJK F.11] [GRI 305-1, 305-2, 305-4]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Emisi Cakupan 1 | Scope 1 Emissions
Konsumsi CNG untuk Boiler dan Baking Cone mmbtu 12.005 14.893 17.421
CNG Consumption for Boiler and Baking Cone
Konsumsi Solar | Diesel Fuel Consumption Liter 0 2.000 0
Emisi GRK dari Konsumsi CNG untuk Boiler dan Ton CO2 636,270 789,345 923,319
Baking Cone
GHG Emissions from CNG Consumption for Boiler
and Baking Cone
Emisi GRK dari Konsumsi Solar Ton CO2 0 5,406 0
GHG Emission from Diesel Fuel Consumption
Sub Total Emisi Cakupan 1 Ton CO2 636,270 794,751 923,319
Sub Total of Scope 1 Emissions
Penjualan Bersih Rp 1.173.936.757.679 1.158.489.850.210 1.135.790.489.555
Net Sales
Intensitas Emisi [IDX E-02] Ton 0,00000054 0,00000069 0,00000081
Emission Intensity CO2/Rp
Emisi GRK langsung yang dihasilkan Perseroan berasal dari The Company’s direct GHG emissions are generated from
pembakaran stasioner pada peralatan tetap seperti boiler. stationary combustion in fixed equipment, such as boilers. Total
Total emisi GRK langsung (Cakupan 1) pada tahun 2025 adalah direct GHG emissions (Scope 1) in 2025 amounted to 636,270
636,270 Ton CO2. [IDX E-01] tons of CO2.
Emisi GRK dari konsumsi CNG mengalami penurunan karena GHG emissions from CNG consumption decreased due to the
karena optimalisasi jam operasional peralatan, peningkatan optimization of operating hours when using the equipment,
efisiensi proses pembakaran, serta perawatan mesin secara improvements in efficiency of combustion process, and
berkala. Tidak terdapat penggunaan bahan bakar solar karena regular maintenance on machine. There was no diesel fuel used
sistem operasional telah berjalan optimal dengan pemanfaatan as the operational system has been running optimally through
CNG sebagai sumber energi utama. Solar digunakan hanya the utilization of CNG as the primary energy source. Diesel
sebagai cadangan pada kondisi darurat untuk operasional fuel is used only as a backup under emergency conditions for
genset. [GRI 305-5] generator operations.
Total Emisi Cakupan 1
Total of Scope 1 Emissions (Ton CO2)
636,270
789,345
923,319
20 20 20
23 24 25
72 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 74
rooted in responsibility
rising with resilience
Emisi yang dihasilkan dari proses produksi terus menurun setiap Emissions generated from the production process continue to
tahunnya. Pencapaian ini memperlihatkan konsisten Perseroan decline each year. This achievement reflects the Company’s
untuk terus mencari alternatif dan berinovasi dalam menurunkan consistency in seeking alternatives and innovating to improve
efisiensi pemakaian energi sehingga mengurangi emisi dari energy efficiency, thereby reducing emissions from production
proses produksi. Komitmen ini akan terus dipertahankan activities. This commitment will be sustained to ensure that
untuk memastikan aktivitas produksi berjalan sesuai prinsip production operations align with sustainability principles for
keberlanjutan untuk perlindungan dan pelestarian lingkungan. environmental protection and preservation.
Konsumsi Air
Water Consumption
[POJK F.8] [GRI 303-1]
Sumber air yang digunakan Perseroan berasal dari PDAM The Company’s water supply is sourced from the local PDAM,
setempat dengan mayoritas digunakan untuk kebutuhan with the majority used for office needs. In addition to PDAM,
kantor. Selain PDAM, sejak tahun 2010, Perseroan juga telah since 2010 the Company has also adopted an independent
mengadopsi sistem produksi air minum mandiri menggunakan drinking water production system using filtration and UV
teknologi filtrasi dan sinar UV. Dengan demikian, Perseroan technology. Through this initiative, the Company is able to meet
dapat memenuhi kebutuhan air bersih untuk operasional secara its clean water needs for operations independently without
mandiri tanpa memberikan dampak yang signifikan pada causing a significant impact on the availability of clean water for
ketersediaan air bersih untuk masyarakat sekitar. [GRI 303-3] surrounding communities.
Perseroan juga berkomitmen untuk mengonsumsi air secara The Company is also committed to be efficient when using
efisien. Keran otomatis telah dipasang di kantor pusat dan water. Automatic faucets have been installed at the head office
pabrik, serta perawatan dan pengawasan secara berkala and factories, as well as regular maintenance and monitoring
terhadap seluruh sistem perpipaan dan produksi air agar of all piping and water production systems to prevent leaks are
tidak terjadi kebocoran juga senantiasa dilakukan. Kampanye also constantly conducted. Water conservation campaigns are
penghematan air juga terus dilakukan, salah satunya also continuously carried out, such as through the installation of
dengan memasang stiker untuk mendorong karyawan agar stickers to encourage employees to be more efficient in water
mengonsumsi air secara efisien. use.
Konsumsi Air
Water Consumption
[IDX E-04] [GRI 303-5]
157.659 m3 211.798 m3 220.640 m3
2025 2024 2023
2025 Sustainability Report 73
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 75
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Konsumsi Air
Water Consumption m3
220.640
157.659
211.798
20 20 20
23 24 25
Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
[POJK F.14] [GRI 303-6, 306-1, 306-2]
Bergerak di bidang manufaktur, Perseroan menghasilkan Operating in the manufacturing sector, the Company generates
limbah dari proses produksi es krim yang mencakup limbah waste from its ice cream production processes, which includes
padat dan limbah cair. Keduanya dapat dikategorikan sebagai solid waste and liquid waste. Both types of waste may be
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), maupun limbah classified as Hazardous and Toxic Waste (B3) as well as non-B3
non-B3. waste.
Limbah padat non-B3 dikelompokkan lagi ke dalam kategori Non-B3 solid waste is further categorized into organic and
yang lebih spesifik, yaitu organik dan anorganik. Limbah organik inorganic waste. Organic waste originates from kitchen waste
berasal dari sampah dapur dan limbah produksi, khususnya sisa and production waste, particularly residues from coconut
pengolahan santan kelapa. Limbah anorganik mencakup bekas milk processing. Inorganic waste includes used packaging
kemasan material, limbah plastik dari aktivitas dapur, serta materials, plastic waste from kitchen activities, as well as waste
limbah dari kegiatan operasional kantor dan produksi. generated from office and production operations.
Pengelolaan limbah cair dilakukan secara ramah lingkungan Liquid waste management is carried out in an environmentally
dengan bekerja sama dengan pengelola kawasan industri responsible manner through cooperation with the industrial
tempat pabrik beroperasi. Limbah cair hasil produksi diolah estate management where the factory operates. Production
melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) terpadu yang wastewater is treated through an integrated wastewater
memenuhi baku mutu lingkungan hidup sesuai peraturan treatment plant (WWTP/IPAL) that complies with environmental
pemerintah. Proses pengolahan ini melibatkan teknologi filtrasi, quality standards in accordance with government regulations.
pengendapan, dan biological treatment untuk memastikan The treatment process involves filtration, sedimentation, and
bahwa air limbah yang dilepaskan kembali ke lingkungan tidak biological treatment technologies to ensure that wastewater
mencemari tanah atau badan air di sekitarnya. discharged back into the environment does not contaminate
[GRI 303-2 303-4] surrounding soil or water bodies.
74 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 76
rooted in responsibility
rising with resilience
Pembuangan limbah B3, baik cair dan padat, dikelola oleh The disposal of B3 waste, both liquid and solid, is managed
pihak ketiga berizin sesuai dengan regulasi. Limbah B3 seperti by licensed third parties in accordance with applicable
oli bekas dan aki (accu) dikelola melalui proses recycling oleh regulations. B3 waste such as used oil and batteries (accu) is
mitra pengelola pihak ketiga. Oli bekas dimurnikan kembali handled through recycling processes by third-party waste
untuk digunakan sebagai pelumas alternatif, sementara aki management partners. Used oil is refined to be used as an
bekas diurai untuk mengambil kembali komponen logam dan alternative lubricant, while used batteries are dismantled to
asamnya yang dapat dimanfaatkan kembali dalam industri daur recover metal components and acids that can be reused in the
ulang. recycling industry.
Pada tahun 2025 terjadi peningkatan jumlah limbah B3 pada In 2025, there was an increase in the volume of B3 waste
beberapa jenis dibandingkan dengan tahun sebelumnya. across several categories compared to the previous year. This
Peningkatan ini dipengaruhi oleh meningkatnya volume increase was driven by higher production volumes as well as the
produksi serta penggunaan bahan B3 sebagai penunjang use of hazardous materials to support machine maintenance
aktivitas perawatan (maintenance) mesin dan aktivitas activities and other production support operations.
penunjang produksi lainnya
Pada aspek non-B3 (sampah), tidak terdapat peningkatan In terms of non-B3 waste (general waste), there was no
yang signifikan bahkan cenderung menurun. Hal ini significant increase and it tended to decline. This was
dipengaruhi oleh optimalisasi sistem pengelolaan sampah influenced by the optimization of the waste management
melalui ketersediaan TPS Umum, tempat sampah di masing- system, including the availability of General TPS, waste bins
masing area kerja, penerapan kebijakan larangan membawa in each work area, the implementation of a policy prohibiting
makanan dan minuman dari luar, serta kewajiban membawa food and beverages from outside, and the requirement to bring
tempat minum pribadi. Dengan demikian, dapat disimpulkan personal drinking containers. Thus, it can be concluded that
bahwa implementasi program awareness lingkungan kepada the implementation of environmental awareness programs for
karyawan telah berjalan secara efektif. employees has been effective.
Perseroan menerapkan prinsip reduce, reuse, recycle (3R) The Company implements the principles of reduce, reuse,
melalui langkah strategis seperti mengurangi jumlah limbah, and recycle (3R) through strategic initiatives to minimize waste
meningkatkan penggunaan kembali material, serta mendaur generation, increase material reuse, and recycle materials
ulang bahan guna meminimalkan jejak lingkungan. Program 3R to reduce its environmental footprint. The implemented 3R
yang telah diterapkan antara lain: programs include:
· Mengoptimalkan digitalisasi proses administrasi dan · Optimizing the digitalization of administrative and
operasional, seperti penggajian, pengajuan cuti, dan operational processes, such as payroll, leave applications,
pencatatan produksi, untuk mengurangi penggunaan and production records, to reduce paper usage.
kertas.
· Mengurangi ukuran kemasan plastik produk serta stik es · Reducing the size of plastic packaging and ice cream sticks
krim guna menekan volume sampah plastik dan kayu. to lower the volume of plastic and wooden waste.
· Mengganti kontainer bahan baku dari bentuk cairan · Replacing raw material containers from liquid drums to
dalam drum menjadi tangki untuk meningkatkan efisiensi storage tanks to improve storage efficiency, reduce
penyimpanan, mengurangi frekuensi pengiriman, dan delivery frequency, and lower transportation and
menekan biaya transportasi serta kebutuhan pergudangan. warehousing requirements.
· Mengolah limbah organik dari dapur menjadi kompos · Processing organic kitchen waste into compost for
yang digunakan untuk perawatan tanaman di area rooftop plant maintenance in rooftop and vertical gardens, and
garden dan vertical garden dan ampas santan diolah reprocessing coconut milk residue as animal feed.
kembali sebagai pakan ternak.
· Limbah plastik hasil produksi diproses oleh pengepul
internal menjadi produk seperti ember, gayung mandi, dan · Processing production plastic waste through internal
barang pakai lainnya. collectors into products such as buckets, dippers, and
· Penggantian spesifikasi oli untuk kompresor yang bertujuan other usable items.
untuk optimalisasi proses dan meminimalisir limbah oli yang · Changing compressor oil specifications to optimize
dikeluarkan. processes and minimize the volume of waste oil generated.
2025 Sustainability Report 75
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 77
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kategori Limbah B3
Categories of B3 Waste
[POJK F.13] [GRI 306-3]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Limbah B3 Cair
Liquid B3 Waste
Minyak Pelumas Bekas Ton 0,011 0,0984 0,398
Used Grease Oil
Tinta Bekas | Used Tints Ton 0,0089 0,002 0,0051
Limbah B3 Padat
Solid B3 Waste
Baterai Bekas | Used Batteries Ton 0,00511 0,00006 0,00693
Aki Bekas | Used Accu Ton 0 0,081 0
Kain Majun Bekas | Used Rags Ton 0,0265 0,0055 0,0031
Lampu TL Bekas | Used TL Lamps Ton 0,0086 0,022 0,0066
Limbah Elektronik | Electronic Waste Ton 0,0185 0,002 0,007
Refrigerant Bekas | Used Refrigerant Ton 0,003 0 0
Filter Oli Bekas | Used Filter Oil Ton 0,008 0,0051 0,012
Kemasan Terkontaminasi Ton 0,0419 1,1867 0,031
Contaminated Packaging
TOTAL Ton 0,131506 1,1867 0,46973
Pengelolaan Limbah Organik dari Pabrik (RT + Opr. Produksi)
Organic Waste Management from Factory (RT + Opr. Production)
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Jumlah Limbah yang Dihasilkan Kg 460,62 100% 481,86 100% 468.000 100%
Total Waste Generated
Jumlah yang Didaur Ulang Kg 227,97 49% 246 51% 187.200 40%
Total Recycled Amount
Jumlah Limbah Sisa Daur Ulang Kg 232,65 51% 236 49% 280.800 60%
Remains of Recycled Waste
Secara total, limbah yang dihasilkan Perseroan pada tahun In total, the Company generated 0.6 tons of waste in 2025 from
2025 mencapai 0,6 ton dari limbah B3 dan limbah organik B3 waste and organic waste of the factories.
pabrik. [IDX E-05]
76 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 78
rooted in responsibility
rising with resilience
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
[POJK F.15, F.16] [GRI 2-27]
Perseroan membuka kesempatan bagi masyarakat luas untuk The Company welcomes the general public to submit
melakukan pengaduan terkait lingkungan hidup melalui kontak environmental-related complaints through the official contact
resmi yang tersedia di situs web ataupun kemasan produk es information available on its website and on Campina ice cream
krim Campina. product packaging.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2025, the Company did not receive any
masyarakat ataupun sanksi dari regulator terkait dampak public complaints or sanctions from regulators related to
lingkungan hidup ataupun tumpahan dari limbah dan efluen dari environmental impacts or any spills of waste and effluents
proses produksi es krim. arising from the ice cream production process.
2025 Sustainability Report 77
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 79
78 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 80
Kinerja
Sosial
Social Performance
2025 Sustainability Report 79
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 81
Kinerja Sosial
Social Performance
Perbandingan Target dan
Capaian Kinerja Sosial
Comparison of Social Performance Targetsand
Achievement
[POJK F.3]
Target Capaian
Target Achivement
Jam pelatihan Total durasi pelatihan karyawan pada tahun
Training hours 2025 tercatat sebesar 14.639 jam [IDX S-05]
The total duration of employee training in 2025
was recorded at 14,639 hours
Upah minimum Perseroan untuk seluruh Hak-hak karyawan secara normatif telah
wilayah adalah 100% dibandingkan dengan dipenuhi sesuai peraturan yang berlaku
upah minimum yang ditetapkan Pemerintah Employee rights have been legally fulfilled in
Company minimum wage policy equivalent to accordance with applicable regulations
100% of the minimum wage determined by the
government
Nihil fatalitas Tidak ada fatalitas di sepanjang tahun 2025
No fatalities There were no fatalities throughout 2025
Kami percaya bahwa kesuksesan usaha harus memberikan We believe that business success must generate positive
dampak positif bagi karyawan dan masyarakat yang kami impacts for employees and the communities we serve.
layani. Keberhasilan Perseroan tidak hanya diukur dari kinerja The Company’s success is not measured solely by financial
finansial, tetapi juga dari kontribusinya terhadap masyarakat performance, but also by its contributions to society and the
dan lingkungan. environment.
Karyawan kami merupakan bagian penting dari operasi Our employees are a vital part of the Company’s operations in
Perseroan untuk mencapai pertumbuhan usaha. Karyawan achieving business growth. Dedicated, ethical, and qualified
yang berdedikasi, beretika, dan memenuhi kualifikasi dapat employees support business operations and ensure that all
mendukung operasional usaha dan memastikan seluruh produk Campina ice cream products meet quality standards and are
es krim Campina memenuhi standar kualitas dan dapat diterima well accepted by the market.
oleh pasar.
Selain memperhatikan tenaga kerjanya, Perseroan juga Other than caring its workforce, the Company is also
bertanggung jawab untuk memastikan dampak negatif dari responsible for ensuring that any negative impacts arising from
proses produksi es krim, dan produk yang dipasarkan tidak the ice cream production process and the products marketed
memberikan pengaruh negatif terhadap masyarakat dan do not affect surrounding communities or the environment.
lingkungan sekitar. Selain itu, kami juga berperan aktif dalam Furthermore, we play an active role in protecting and promoting
melindungi dan memperhatikan kesejahteraan masyarakat. community welfare.
80 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 82
rooted in responsibility
rising with resilience
Demografi Karyawan
Employee Demographic
[GRI 2-7, 405-1]
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan mencapai As of December 31, 2025, the total number of the Company
1.249 orang, mengalami penurunan dibandingkan jumlah employees amounted 1,249 people, lower when compared to
karyawan per 31 Desember 2024 yang tercatat sebanyak 1.261 employee count as of December 31, 2024, which amounted
orang. [POJK C.3] 1,261 people.
2025 2024 2023
Komposisi Karyawan Campina
Campina’s Employee Composition Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Berdasarkan Tetap 692 233 664 210 663 220
Status Permanent
Kepegawaian
Kontrak 217 107 254 133 286 107
By Employment
Contract
Status
Total 909 340 918 343 949 327
1.249 1.261 1.276
Berdasarkan Posisi Komisaris 2 0 2 0 2 0
By Position Commissioner
Direktur 5 0 5 0 5 0
Directors
Manajer 26 13 26 7 27 5
Manager
Officer 11 6 8 6 6 4
Officer
Supervisor 130 54 122 52 121 48
Supervisor
Staf 413 81 442 80 492 86
Associate
Operator 320 188 313 198 297 183
Operator
Total 907 342 918 343 950 326
1.249 1.261 1.276
Berdasarkan Pasca Sarjana 8 6 7 6 4 0
Pendidikan Postgraduate
By Education
Sarjana 211 109 211 96 211 93
Undergraduate
Diploma 38 19 40 19 44 20
Diploma
SMA/Sederajat 645 206 653 222 669 198
Senior High School/
Equivalent
2025 Sustainability Report 81
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 83
Kinerja Sosial
Social Performance
2025 2024 2023
Komposisi Karyawan Campina
Campina’s Employee Composition Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
SD & SMP 7 0 7 0 21 16
Elementary School &
Junior High School
Total 909 340 918 343 949 327
1.249 1.261 1.276
Berdasarkan > 55 tahun | years old 13 8 12 8 13 11
Kelompok Usia
45-55 tahun | years old 130 33 116 38 119 40
By Age Group
35-44 tahun | years old 333 85 332 76 320 68
25-34 tahun | years old 330 124 360 115 395 120
18-24 tahun | years old 103 90 98 106 103 87
Total 909 340 918 343 950 326
1.249 1.261 1.276
Berdasarkan Kantor & Pabrik 360 245 356 253 339 241
Wilayah Kerja Office & Factor
By Work Area
Kantor Perwakilan & 549 95 562 90 610 86
Sales
Representative Office
Sales & Distribution
Total 909 340 918 343 949 327
1.249 1.261 1.276
Komposisi Karyawan Campina 2025 2024 2023
Campina’s Employee Composition
Berdasarkan Jenis Kelamin Pria 909 918 949
By Gender Male
Wanita 340 343 327
Female
Total 1.249 1.261 1.276
Perseroan juga menyampaikan komposisi karyawan The Company also disclosed the composition of its employees
berdasarkan Metrik ESG IDX. based on the ESG Matrix of IDX.
82 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 84
rooted in responsibility
rising with resilience
Kesetaraan Gender
Gender Equality
[IDX S-01]
Level Jabatan Pria Wanita
Level of Position Male Female
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 714 57,17% 242 19,38%
Mid-level 149 11,93% 80 6,41%
Senior-level 38 3,04% 19 1,52%
Executive-level 7 0,56% 0 0,00%
Total Karyawan 908 72,70% 341 27,30%
Total Employees
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Employee Level by Gender and Age Group
[IDX S-02]
Rentang Usia Level Jabatan Total Karyawan
(tahun) Level of Position Total
Age Range Employees
(years old) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 95 82 9 9 0 0 0 0 193
25-35 274 82 52 37 4 5 0 0 454
35-45 252 56 65 23 15 7 0 0 418
45-55 88 22 22 6 14 3 0 0 155
>55 5 0 2 6 5 4 7 0 29
Praktik Kerja Yang Adil dan Bertanggung Jawab
Fair and Responsible Employment Practice
Inklusivitas merupakan salah satu nilai inti yang dijunjung tinggi Inclusivity is one of the core values upheld by the Company.
oleh Perseroan. Kami percaya bahwa lingkungan kerja yang We believe that a diverse and inclusive work environment
beragam dan inklusif akan mendorong kolaborasi, inovasi, fosters collaboration, innovation, and sustainable growth.
dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan memberikan The Company provides equal opportunities to all individuals
kesempatan yang sama kepada seluruh individu dalam throughout the employment lifecycle, including recruitment,
seluruh proses ketenagakerjaan mulai dari proses rekrutmen, compensation and benefits, career development, and
pemberian kompensasi dan tunjangan, pengembangan karir, promotion. There is a suggestion box as a channel for
hingga promosi jabatan. Terdapat kotak saran yang telah employees and/or stakeholders to submit aspirations,
disediakan Persreroan sebagai sarana penyampaian aspirasi, feedback, or complaints. [POJK F.18]
masukan, maupun keluhan dari karyawan dan/atau pemangku
kepentingan. [POJK F.18]
Sejumlah karyawan tergabung dalam Serikat Pekerja yang A number of employees are members of a Labor Union, which
berperan penting dalam menjembatani komunikasi antara plays an important role in bridging communication between
manajemen dan karyawan. Perseroan menghormati hak seluruh management and employees. The Company respects the
2025 Sustainability Report 83
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 85
Kinerja Sosial
Social Performance
karyawan untuk bergabung dan berpartisipasi dalam Serikat rights of all employees to join and participate in Labor Union
Pekerja tanpa diskriminasi atau tekanan. without discrimination or coercion.
Melalui Serikat Pekerja, setiap aspirasi, keluhan, serta masukan Through the Labor Union, employee aspirations, complaints,
dari karyawan dapat disampaikan secara terstruktur dan and feedback can be conveyed in a structured and constructive
konstruktif. Serikat Pekerja juga berkontribusi aktif dalam manner. The Labor Union also actively contributes to the
proses perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), pelatihan, negotiation process of the Collective Labor Agreement (CLA/
serta upaya peningkatan kesejahteraan pekerja. Perseroana PKB), training, and initiatives to improve employee welfare.
bersama perwakilan pekerja telah menandatangani PKB, yang The Company, together with employee representatives, has
mencakup hak dan kewajiban kedua belah pihak. PKB menjadi signed the CLA, which outlines the rights and obligations of
acuan dalam penyelesaian isu ketenagakerjaan serta menjamin both parties. The CLA serves as a reference for resolving labor
perlindungan bagi karyawan. [GRI 2-30] issues and ensures protection for the Company’s employees.
[GRI 2-30]
Perseroan tidak mempekerjakan anak di bawah umur. Usia The Company does not employ underage workers. The
yang dapat diterima sebagai karyawan adalah minimal 18 minimum acceptable age for employment is 18 years. This
tahun. Ketentuan ini ditetapkan dalam peraturan perusahaan requirement is stipulated in the Company’s regulations and
dan sesuai dengan ketentuan Dinas Tenaga Kerja (Disnaker). is in accordance with the provisions of the Manpower Office
Tidak terdapat praktik kerja paksa karena jam kerja karyawan (Disnaker). There are no forced labor practices, as employees’
telah ditetapkan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang working hours are determined in compliance with applicable
berlaku di Indonesia. [POJK F.19] [GRI 406-1, 408-1, 409-1] labor regulations in Indonesia. [POJK F.19] [GRI 406-1, 408-1,
409-1]
Secara garis besar, kebijkan hubungan yang etis antar karyawan In general, policies governing ethical relations among
telah ditetapkan dalam Kode Etik. Perseroan mengadopsi employees are set out in the Company’s Code of Conduct.
standar audit SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) yang The Company adopts the SMETA (Sedex Members Ethical
digunakan secara global untuk menilai praktik ketenagakerjaan, Trade Audit) standard, which is globally used to assess labor
kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, serta etika bisnis. practices, occupational health and safety, environmental
Audit SMETA memastikan bahwa seluruh proses produksi dan management, and business ethics. The SMETA audit ensures
rantai pasok bebas dari praktik kerja paksa, pekerja anak, that all production processes and the supply chain are free
diskriminasi, pelanggaran HAM, dan dari pelecehan, serta from forced labor, child labor, discrimination, human rights
tindakan diskriminasi lainnya. [IDX S-08, S-09, S-10] violations, harassment, and other discriminatory practices. [IDX
S-08, S-09, S-10]
Pelatihan dan Pengembangan
Training and Development
[POJK E.2, F.22] [IDX G-05] [GRI 2-17, 404-2]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan meningkatkan intensitas Throughout 2025, the Company increased the intensity of its
program pelatihan dibandingkan tahun sebelumnya, seiring training programs compared to the previous year, in line with
dengan meningkatnya kebutuhan sertifikasi dan penguatan the growing need for certifications and competency across
kompetensi di berbagai lini. Total partisipasi pelatihan various functions. In total, 6.448 employees participated in
mencapai 6.448 peserta, dengan rata-rata setiap karyawan the training, with each employee attending an average of 3–4
mengikuti 3−4 program pelatihan dalam satu tahun. Hal ini training programs per year. This initiative was conduct4ed to
dilakukan untuk memastikan ketersediaan sumber daya ensure the availability of competent human resources aligned
manusia yang kompeten dan relevan dengan kebutuhan bisnis. with business needs.
Dalam rangka memperkuat daya saing, Perseroan To enhance competitiveness, the Company organized various
menyelenggarakan berbagai pelatihan yang mendukung training programs aimed at strengthening sales capabilities,
peningkatan kapabilitas fungsi penjualan, seperti pelatihan such as negotiation skills training and marketing strategy
negotiation skills dan penguatan strategi pemasaran. development. To support occupational health and safety, the
Untuk mendukung aspek keselamatan dan kesehatan kerja, Company also conducted certification and re-certification
Perseroan juga melaksanakan program sertifikasi dan re- programs for technical competencies, including boiler
sertifikasi kompetensi teknis, di antaranya sertifikasi boiler. certification.
84 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 86
rooted in responsibility
rising with resilience
Di sisi kualitas dan keamanan produk, Perseroan mengadakan In terms of product quality and safety, the Company conducted
pelatihan terkait food safety serta pemenuhan standar training related to food safety as well as compliance with
sertifikasi seperti FSSC 22000, guna memastikan proses certification standards such as FSSC 22000, to ensure that
produksi berjalan sesuai standar mutu dan keamanan pangan production processes adhere to applicable quality and food
yang berlaku. safety standards.
Berbagai program pengembangan tersebut menjadi bagian All of these programs become part of the Company’s
dari upaya berkelanjutan Perseroan dalam menyesuaikan continuous efforts to align employee competencies with
kompetensi karyawan dengan kebutuhan usaha dan tantangan business needs and industry challenges.
industri.
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan riset internal mengenai In 2025, the Company conducted internal research to identify
kebutuhan teknis yang dibutuhkan oleh setiap divisi dan fungsi the technical competency needs of each division and function
dari masing-masing posisi dalam struktur organisasi. Berikut across all positions within the organizational structure. The
informasi mengenai program pengembangan kompetensi following is a general overview of employee competency
karyawan secara garis besar pada tahun 2025: development programs in 2025:
• Jumlah program pengembangan: 51 program • Number of development programs: 51 programs
• Jumlah karyawan yang mengikuti pengembangan: 6.448 • Number of employees participating in development
peserta programs: 6,448 participants
Kategori Total Program Total Peserta Topik Pelatihan Penyelenggara
Category Total Program Total Participants Training Topic Organizer
Manajemen 0 2.691 Leadership & Communication Effective Training, In House (5),
Management Negotiation Skill Training, FSSC 22000, RFA, Training Internal (12),
Export & Import Public (3)
Keahlian 16 23 Forklift, Boiler, Pengolahan Limbah B3, Pengendalian Public (16)
Skills Pencemaran Udara, AK3 Umum, Operator Genset
Forklift, Boiler, Hazardous Waste Management, Air
Pollution Control, General OHS Expert, Genset Operator
Keterampilan 15 3.734 Pest Control Management, Firedrill, Petugas Radiasi, In House (3),
Expertise Penggunaan Apar Internal (10),
Pest Control Management, Firedrill, Radiation Officer, Public (4)
Fire Extinguisher Use
Total 51 6.448 In House (6),
Internal (22),
Public (23)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
[POJK F.21] [GRI 403-1]
Pengelolaan aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3) The management of occupational health and safety (OHS)
di seluruh aktivitas bisnis Perseroan dilaksanakan dengan across all of the Company’s business activities is carried out
mengacu terutama pada Penerapan UU No. 1 Tahun 1970, serta primarily in accordance with the implementation of Law No. 1 of
PP No. 50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen K3. 1970, as well as Government Regulation No. 50 of 2012 on the
OHS Management System.
Untuk memastikan implementasi K3 yang efektif, Perseroan To ensure the effective implementation of OHS, the Company
membentuk Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan has established the Occupational Health and Safety Committee
Kerja (P2K3). P2K3 berperan sebagai motor penggerak dalam (P2K3). P2K3 serves as the driving force in implementing the
penerapan Sistem Manajemen K3, dengan tanggung jawab OHS Management System, with responsibilities ranging from
mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program the planning and implementation to the evaluation of OHS
2025 Sustainability Report 85
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 87
Kinerja Sosial
Social Performance
K3. Tim P2K3 terdiri dari 16 anggota yang merupakan perwakilan programs. The P2K3 team consists of 16 members coming
dari manajemen dan seluruh unit kerja. Struktur organisasi P2K3 from the representative of the management and all work units.
yang terbaru telah mendapatkan pengesahan dari Kepala The latest organizational structure of P2K3 has been approved
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Timur melalui by the Head of the East Java Provincial Manpower and
Keputusan Nomor 583/07.01/03/XI/2025, yang berlaku sejak Transmigration Office through Decree Number 583/07.01/03/
November 2025. [IDX S-11] [GRI 403-4] XI/2025, effective as of November 2025. [IDX S-11] [GRI 403-4]
Identifikasi Risiko Bahaya
Identification of Hazard Risks
[GRI 403-7]
Perseroan memiliki SOP terkait K3 yang wajib diikuti oleh The Company has established SOPs regarding OHS that must
seluruh karyawan. Penggunaan mesin produksi seperti boiler be followed with by all employees. The use of production
dan baking cone, serta pengoperasian sistem pendingin machinery such as boilers and baking cones, as well as the
amoniak dan forklift memiliki risiko-risiko yang membahayakan operation of ammonia refrigeration systems and forklifts,
keselamatan dan kesehatan karyawan jika tidak dilakukan sesuai involves risks that may endanger employees’ health and safety
SOP. Setiap karyawan yang beropeasi di area operasional di if not carried out in accordance with the applicable SOPs. All
pabrik juga diwajibkan untuk mengekan atribut keselamatan employees working in operational areas at the factory are also
dan perlindungan diri (APD). Keseluruhan kebijakan ini secara required to wear personal protective equipment (PPE). Taken
garis besar membentuk sistem K3 yang dilaksanakan Perseroan together, these policies form the Company’s overall OHS
di lingkungan usahanya. [GRI 403-1, 403-2, 403-10] system implemented throughout its business operations.
Seluruh kebijakan K3 yang berlaku di Perseroan wajib untuk All OHS policies applicable within the Company must be
diikuti oleh seluruh karyawan. Selain itu, seluruh karyawan juga adhered to by all employees. In addition, all employees are
memiliki hak yang sama untuk mendapatkan perlindungan dari equal to receive protection against occupational accidents
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. [GRI 403-8] and illnesses coming from work.
Melalui tim P2K3, Perseroan memastikan penerapan K3 dapat Through the P2K3 team, the Company ensures that the
berjalan optimal. Tim P2K3 bertugas untuk merencanakan, implementation of OHS runs optimally. The P2K3 team is
melaksanakan, dan mengevaluasi program-program K3 secara responsible for planning, implementing, and evaluating OHS
berkesinambungan. Melalui pertemuan bulanan, tim P2K3 programs on an ongoing basis. Through monthly meetings,
secara aktif membahas aktivitas K3, mengidentifikasi potensi the P2K3 team actively discusses OHS activities, identifies
risiko, serta merumuskan langkah-langkah perbaikan yang potential risks, and formulates the necessary improvement
diperlukan. measures.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan K3 secara As part of its efforts to continuously improve OHS, the
berkelanjutan, Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi Company conducts routine OHS awareness programs and
dan imbauan penggunaan APD, inspeksi K3 mingguan, serta reminds the important of using PPE, conducts weekly OHS
pelatihan simulasi tanggap darurat. Inspeksi K3 juga dilakukan inspections, and perform emergency response simulation
secara berkala untuk memastikan kepatuhan terhadap standar training. OHS inspections are also carried out periodically to
K3, memastikan seluruh karyawan memiliki tingkat kedisiplinan ensure compliance with OHS standards, ensure all employees
untuk menjalankan kebijakan K3 dan menggunakan APD, are discipline in implementing OHS policies and using PPE,
menerapkan 5R, memastikan kelengkapan P3K, serta kondisi implementing the 5R, ensuring the availability of first aid kits, as
APAR dan sistem alarm kebakaran. well as the condition of fire extinguishers and fire alarm system.
Pada tahun 2025, Perseroan meningkatkan pengawasan In 2025, the Company improved its monitoring of compliance
terhadap kepatuhan prosedur kerja dan melaksanakan with work procedures and conducted OHS training programs.
pelatihan-pelatihan K3. Seluruh inisiatif tersebut berdampak All of these initiatives have had a positive impact on increasing
positif terhadap peningkatan awareness keselamatan kerja safety awareness among all employees..
dari dalam diri seluruh karyawan.
86 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 88
rooted in responsibility
rising with resilience
Terkait dengan pelatihan K3, pada tahun 2025 program- Regarding OHS training, the training programs implemented in
program pelatihan yang telah dilakukan adalah sebagai berikut: 2025 were as follows:
[GRI 403-5]
‐ Fire Drill (Simulasi Tanggap Darurat Kebakaran) ‐ Fire Drill (Fire Emergency Response Simulation)
‐ Re-Sertifikasi Ahli K3 Umum (AK3 Umum) ‐ General OHS Expert
‐ Pelatihan Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K) ‐ Re-Certification First Aid Training
‐ Pelatihan Petugas K3 Umum ‐ General OHS Officer Training
‐ Re-Sertifikasi SIO Forklift ‐ Forklift SIO Re-Certification
Kesehatan Karyawan
Employee Health
[GRI 403-3, 403-6]
Perseroan menyediakan fasilitas kesehatan dan perlindungan The Company provides comprehensive health facilities and
secara menyeluruh kepada karyawan. Seluruh karyawan protection for its employees. All employees have been covered
terlindungi dengan oleh BPJS Ketenagakerjaan sejak tahun by BPJS Employement since 1984 and BPJS Healthcare since
1984 dan BPJS Kesehatan sejak tahun 2014. Perseroan aktif 2014. The Company actively participates in BPJS programs and
terlibat dalam program BPJS dan menerima sertifikat resmi has received the latest official certificate issued on 18 August
terbaru yang diterbitkan pada tanggal 18 Agustus 2023. 2023.
Perseroan juga menyediakan fasilitas Pertolongan Pertama The Company also provides First Aid facilities in the workplace,
Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja yang berupa Kotak including First Aid kits (P3K boxes) in the factory area. In
P3K di area pabrik. Terdapat juga Ruang P3K, alat evakuasi addition, there are First Aid rooms, evacuation equipment and
dan transportasi. Terdapat tenaga paramedis yang siap transportation facilities. Paramedic personnel are available to
memberikan penanganan awal terhadap potensi gangguan provide initial treatment for potential health issues, whether
kesehatan, baik akibat penyakit maupun kecelakaan kerja. caused by illness or work-related accidents.
Selain itu, Perseroan juga memantau kesehatan karyawan In addition, the Company monitors employees’ health through a
melalui program Medical Check-Up (MCU). Program ini Medical Check-Up (MCU) program. This program is conducted
dilaksanakan secara berkala dan dimanfaatkan untuk periodically and is utilized to prevent occupational diseases,
mencegah penyakit akibat kerja, melindungi dari risiko protect employees from work accident risks, and ensure
kecelakaan kerja, serta untuk memastikan kesehatan karyawan employees’ health in the long-term.
dalam jangka panjang.
Tingkat Kecelakaan Kerja
Work Accidents Rate
[GRI 403-9]
Pada dasarnya, Perseroan memiliki target utama yaitu In principle, the Company’s main objectives are to prevent or
mencegah atau meminimalisasi insiden kecelakaan, melakukan minimize accident, continuously improve the OHS system, and
perbaikan sistem K3 yang berkelanjutan, serta meningkatkan enhance a work culture that is aware of OHS. Throughout 2025,
budaya sadar K3. Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara the Company independently achieved zero fatalities.
mandiri berhasil mencapai zero fatality.
Dengan demikian, frekuensi kecelakaan kerja dari total Accordingly, the occupational accident frequency rate among
pegawai adalah nihil dan persentase kecelakaan kerja serius total employees was zero, and the percentage of serious
yang berakibat cedera serius dan fatal dari total pegawai juga occupational accidents resulting in severe injury or fatalities
nihil. [IDX S-06] among total employees was also zero.
2025 Sustainability Report 87
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 89
Kinerja Sosial
Social Performance
Remunerasi Karyawan
Employee Remuneration
Perseroan memastikan kesejahteraan karyawan untuk The Company ensures employee welfare to support
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dengan sustainable business growth by providing various benefits to
menyediakan beragam tunjangan untuk memenuhi kebutuhan meet the needs of employees and their families. These benefits
karyawan dan keluarga mereka. Seluruh tunjangan diberikan are intended to enhance employee well-being and motivate
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan memotivasi them to contribute optimally to the Company’s progress.
mereka agar berkontribusi secara optimal bagi kemajuan
Perseroan.
Beberapa tunjangan yang diberikan oleh Perseroan antara These benefits include a competitive basic salary, health
lain meliputi gaji pokok yang kompetitif, jaminan kesehatan coverage through BPJS Healthcare, employment insurance
melalui BPJS Kesehatan, jaminan ketenagakerjaan melalui BPJS through BPJS Employment, and a pension program to support
Ketenagakerjaan, serta program pensiun untuk masa depan employees’ future welfare. The Company also provides
karyawan. Perseroan juga memberikan tunjangan hari raya religious holiday allowances, annual leave, maternity leave,
keagamaan, cuti tahunan, cuti melahirkan, cuti haid, tunjangan menstrual leave, position allowances, incentive allowances,
jabatan, tunjangan insentif, tunjangan masa kerja, tunjangan length-of-service allowances, telecommunication allowances,
telekomunikasi, dan tunjangan transportasi. [GRI 401-2] and transportation allowances. [GRI 401-2]
Perseroan memiliki kebijakan kompensasi yang komprehensif The Company has a comprehensive and equitable
dan adil, yang menjamin bahwa seluruh karyawan menerima compensation policy that ensures all employees receive equal
upah yang setara untuk pekerjaan yang setara, tanpa pay for equal work, without discrimination based on gender,
diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, agama, suku, atau religion, ethnicity, or other irrelevant factors. The wage ratio
faktor lainnya yang tidak relevan. Rasio upah antara karyawan between female and male employees in the same positions is
perempuan dan laki-laki dalam posisi yang sama adalah 1:1. 1:1. [GRI 202-1, 405-2]
[GRI 202-1, 405-2]
Secara khusus, Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan In particular, the Company ensures that all employees receive
menerima upah yang setidaknya setara dengan Upah Minimum wages that are at least equal to the Provincial Minimum Wage
Provinsi (UMP) yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri (UMP) as stipulated under the Regulation of the Minister of
Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 16 Tahun 2024. Manpower and Transmigration No. 16 of 2024.
Perseroan menjunjung tinggi penerapan praktik The Company upholds the implementation of labor practices
ketenagakerjaan yang sesuai dengan regulasi. Komitmen ini in compliance with applicable regulations. This commitment
tercermin dari penerapan upah di seluruh lokasi operasional is reflected in the application of wages across all operational
yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia sesuai dengan locations throughout Indonesia in accordance with the UMP.
UMP. Secara khusus pada tahun 2025, Perseroan memenuhi In particular, in 2025, the Company complied with the UMP
ketentuan UMP yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri provisions established under the Regulation of the Minister of
Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 16 Tahun 2024. [POJK F.20] Manpower and Transmigration No. 16 of 2024. [POJK F.20]
88 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 90
rooted in responsibility
rising with resilience
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
[POJK F.23, F.25] [IDX S-12] [GRI 413-1]
Kegiatan tanggung jawab sosial menjadi salah satu upaya Social responsibility activities is a form of our efforts to
kami untuk menjalin komunikasi dan membina hubungan yang communicate and foster harmonious relationships with the
harmonis dengan masyarakat. Rincian program CSR pada community. The details of the CSR programs in 2025 are as
tahun 2025 adalah sebagai berikut: follows:
Perayaan World Read Aloud Day 2025
World Read Aloud Day 2025
Pada 8 Februari 2025, Read Aloud Jawa Timur Celebration On February 8, 2025, Read Aloud East Java
menyelenggarakan kegiatan perayaan World Read Aloud organized a World Read Aloud Day celebration themed
Day yang mengangkat tema literasi iklim untuk mengenalkan climate literacy to introduce the importance of environmental
pentingnya menjaga lingkungan kepada anak-anak. Kegiatan protection to children. The event was attended by children
ini diikuti oleh anak-anak usia 5–12 tahun bersama orang aged 5–12 years along with their parents and featured a series
tua mereka, dengan rangkaian aktivitas yang seru, yaitu of engaging activities, including reading storybooks with
membacakan buku cerita bertema lingkungan, permainan environmental themes, book-based games related to climate
berbasis buku terkait literasi iklim, serta kegiatan kreatif literacy, and creative activities such as making artwork from
membuat karya seni dari bahan daur ulang dan bermain peran recycled materials and role-playing with book characters. In
dengan karakter buku. Selain itu, orang tua juga mendapatkan addition, parents received a short training session on effective
pelatihan singkat mengenai teknik read aloud yang efektif read-aloud techniques and tips for selecting children’s books
serta tips memilih buku anak yang relevan dengan tema that are relevant to climate education themes.
edukasi iklim.
Sebagai bentuk dukungan terhadap kegiatan ini, Campina As a form of support for this activity, Campina provided
menyediakan ratusan es krim bagi para peserta. Partisipasi hundreds of ice creams for the participants. This participation
tersebut menunjukkan komitmen Perseroan dalam reflects the Company’s commitment to supporting children’s
mendukung penguatan literasi anak sekaligus menanamkan literacy development while instilling environmental awareness
kepedulian terhadap lingkungan sejak dini. from an early age.
2025 Sustainability Report 89
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 91
Kinerja Sosial
Social Performance
GagasCeria Charity for Books #5 2025
GagasCeria Charity for Books #5 2025
Pada 15 Februari 2025, Sekolah GagasCeria menyelenggarakan On February 15, 2025, GagasCeria School held the main event
acara puncak GagasCeria Charity for Books #5 di Kompleks of GagasCeria Charity for Books #5 at the GagasCeria School
Sekolah GagasCeria sebagai bagian dari program literasi Complex as part of a literacy program through the distribution
melalui penyaluran donasi buku bagi anak-anak. Acara ini of book donations for children. The event featured various
menghadirkan berbagai aktivitas edukatif bagi anak usia 2–12 educational activities for children aged 2–12 years, including
tahun, seperti aneka lomba, permainan anak, penampilan competitions, children’s games, stage performances,
panggung, Leadership Day, serta bazaar yang bertujuan Leadership Day, and a bazaar aimed at creating a fun learning
menciptakan pengalaman belajar yang menyenangkan experience while encouraging children’s creativity and self-
sekaligus mendorong kreativitas dan kepercayaan diri anak. confidence.
Dalam kegiatan ini, Campina turut berpartisipasi dengan In this event, Campina also participated by providing thousands
menyediakan ribuan es krim bagi para peserta dan pengunjung of ice creams for the participants and visitors in attendance.
yang hadir. Partisipasi ini mencerminkan komitmen Campina This participation reflects Campina’s commitment to
dalam mendukung kegiatan pendidikan dan pengembangan supporting educational activities and children’s development
anak melalui aktivitas yang kreatif dan menyenangkan. through creative and enjoyable initiatives.
Bincang Pasar Modal dan Capital Market Gathering 2025
Capital Market Talk and Capital Market Gathering 2025
Pada Maret 2025, Bursa Efek Indonesia (BEI) Kantor Perwakilan In March 2025, the Indonesia Stock Exchange (IDX) East Java
Jawa Timur bersama Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Provinsi Jawa Representative Office, together with the Financial Services
Timur serta Kelompok Studi Pasar Modal (KSPM) dari berbagai Authority (OJK) of East Java Province and Capital Market Study
universitas di Jawa Timur menyelenggarakan rangkaian kegiatan Groups (KSPM) from various universities in East Java, organized
literasi pasar modal. Kegiatan ini terdiri dari tiga agenda utama, a series of capital market literacy activities. The program
yaitu Bincang Pasar Modal: Meningkatkan Literasi Keuangan di consisted of three main agendas, including Capital Market
Kalangan Mahasiswa pada 13 Maret, Ramadhan Fair Universitas Talk: Enhancing Financial Literacy Among University Students
Trunojoyo Madura: Edukasi Keuangan Syariah dan Berbagi Takjil on March 13, Ramadhan Fair at Universitas Trunojoyo Madura:
pada 15 Maret, serta Capital Market Gathering: Mempererat Sharia Financial Education and Takjil Sharing on March 15, and
Silaturahmi Stakeholder Pasar Modal pada 19 Maret. Capital Market Gathering: Strengthening Engagement Among
Capital Market Stakeholders on March 19.
Dalam rangkaian kegiatan tersebut, Campina turut In this series of activities, Campina participated as one of
berpartisipasi sebagai salah satu emiten BEI dengan the listed companies on IDX, providing ice cream for the
menyediakan es krim bagi para peserta yang hadir. Dukungan participants in attendance. This support reflects Campina’s
ini menjadi bentuk partisipasi Campina dalam mendukung participation in promoting educational initiatives and
kegiatan edukasi dan penguatan literasi keuangan di kalangan strengthening financial literacy among university students and
mahasiswa serta pemangku kepentingan pasar modal. capital market stakeholders.
90 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 92
rooted in responsibility
rising with resilience
Berbagi Kebahagiaan Ramadhan 2025 Bersama
Anak Yatim, Dhuafa, dan Disabilitas
Sharing the Joy of Ramadan 2025 with Orphans,
the Underprivileged, and People with Disabilities
Pada 11 Maret 2025, Hotel Ciputra World Surabaya On March 11, 2025, Hotel Ciputra World Surabaya organized a
menyelenggarakan kegiatan berbagi kebahagiaan bersama lebih charity event to share the joy of Ramadan with more than 100
dari 100 anak yatim piatu, dhuafa, serta penyandang disabilitas orphans, underprivileged children, and people with disabilities
dari berbagai panti asuhan dan komunitas sosial di Surabaya. from various orphanages and social communities in Surabaya. The
Kegiatan ini menghadirkan berbagai aktivitas kreatif, termasuk event featured a range of creative activities, including a coloring
sesi mewarnai maskot Happy Cow dan Bernie yang kemudian session with the Happy Cow and Bernie mascots, which were
dirangkai menjadi kerajinan wayang dari stik es krim Campina later turned into puppet crafts made from Campina ice cream
untuk mendorong kreativitas dan koordinasi motorik anak. sticks to encourage children’s creativity and motor coordination.
Dalam kegiatan ini, Campina turut berpartisipasi dengan In this activity, Campina also participated by presenting the
menghadirkan maskot Happy Cow serta menyediakan es Happy Cow mascot and providing children’s favorite ice creams,
krim favorit anak-anak, seperti Happy Cow Vanilla, yang such as Happy Cow Vanilla, adding to the cheerful atmosphere
menambah keceriaan selama acara berlangsung. Partisipasi ini throughout the event. This participation reflects Campina’s
mencerminkan komitmen Campina dalam mendukung kegiatan commitment to supporting inclusive social activities and creating
sosial yang inklusif serta menghadirkan momen kebahagiaan joyful moments for children, in line with SDG 3: Good Health and
bagi anak-anak, sejalan dengan SDG 3 Good Health and Well- Well-Being and SDG 10: Reduced Inequalities.
Being dan SDG 10 Reduced Inequalities.
Kurma Basah Ramadhan MayBank
Kurma Basah Ramadhan Maybank
Pada 20 Maret 2025, Bursa Efek Indonesia (BEI) Jawa Timur On March 20, 2025, the Indonesia Stock Exchange (IDX) East Java,
bersama Maybank Sekuritas Indonesia menyelenggarakan in collaboration with Maybank Sekuritas Indonesia, organized the
kegiatan KURMA BASAH (Kumpul Bersama Bahas Saham KURMA BASAH (Kumpul Bersama Bahas Saham Syariah) event
Syariah) di Ruang Auditorium Kantor BEI Jawa Timur. Kegiatan ini at the Auditorium of the IDX East Java Office. The event was
dihadiri oleh lebih dari 100 peserta yang terdiri dari mahasiswa, attended by more than 100 participants consisting of university
komunitas investor, alumni UIN Sunan Ampel Surabaya, serta students, investor communities, alumni of UIN Sunan Ampel
masyarakat umum yang tertarik mempelajari investasi berbasis Surabaya, and members of the public interested in learning about
syariah. Acara ini bertujuan untuk meningkatkan literasi investments based on sharia. The event aimed to enhance Sharia
keuangan syariah serta mendorong pemahaman masyarakat financial literacy and encourage public understanding of halal
mengenai investasi halal yang sesuai dengan prinsip syariah. investments in accordance with sharia principles.
Dalam kegiatan ini, Campina turut berpartisipasi dengan In this event, Campina participated by providing ice cream for the
menyediakan es krim bagi para peserta untuk berbuka puasa. participants to break their fast. This support reflects Campina’s
Dukungan ini menjadi bagian dari kontribusi Campina dalam contribution to educational initiatives and togetherness during
mendukung kegiatan edukasi serta kebersamaan selama the month of Ramadan.
bulan Ramadhan.
2025 Sustainability Report 91
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 93
Kinerja Sosial
Social Performance
Kegiatan MPLP (Masa Pengenalan Lingkungan
Pondok Pesantren) & Class Meeting
MPLP (Islamic Boarding School Orientation
Period) & Class Meeting Activities
Pada Juni hingga Juli 2025, Campina memberikan dukungan From June to July 2025, Campina provided support to several
kepada sejumlah sekolah dan pesantren melalui penyediaan schools and Islamic boarding schools by supplying ice cream
es krim bagi para siswa yang mengikuti kegiatan class meeting for students participating in class meeting activities and the
dan Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah (MPLS). Kegiatan ini School Orientation Period (MPLS). These activities served as
menjadi momen kebersamaan bagi para siswa dalam berbagai moments of togetherness for students through various events
aktivitas di lingkungan sekolah. held within the school environment.
Melalui dukungan tersebut, Campina turut menghadirkan Through this support, Campina helped bring joy to the students
keceriaan bagi para siswa sekaligus mendukung berbagai while also supporting various positive activities within the
kegiatan positif di lingkungan pendidikan. educational environment.
Senam & Donor darah PMI
Exercise and Blood Donation Activities with the
Indonesian Red Cross (PMI)
Pada 18–20 Juli 2025, Campina memberikan dukungan On July 18–20, 2025, Campina supported a blood donation
pada kegiatan donor darah dan senam olahraga yang and exercise event organized by the Indonesian Red Cross
diselenggarakan oleh PMI Kota Surabaya dengan menyediakan (PMI) Surabaya City by providing thousands of ice creams for
ribuan es krim bagi para pendonor. Dukungan ini diberikan the donors. This support was given as a form of appreciation
sebagai bentuk apresiasi sekaligus penyemangat bagi para and encouragement for the participants after taking part in the
peserta setelah mengikuti kegiatan donor darah. blood donation activity.
Melalui partisipasi ini, Campina berupaya mendukung kegiatan Through this participation, Campina aims to support social and
sosial dan kesehatan masyarakat serta mendorong semangat public health initiatives while promoting a spirit of togetherness
kebersamaan dalam aksi kemanusiaan. in humanitarian efforts.
92 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 94
rooted in responsibility
rising with resilience
Perayaan Hari Bahasa Isyarat Internasional 2025
Commemoration of Sign Language Day
Pada 27 September 2025, Pusbisindo Jawa Timur menyelenggarakan
perayaan Hari Bahasa Isyarat Internasional 2025 melalui acara GESTURA
di Universitas Negeri Surabaya (UNESA). Acara ini diikuti oleh ratusan
peserta dari masyarakat umum, pemerintah, NGO, pelajar/mahasiswa,
serta komunitas disabilitas, dengan rangkaian kegiatan berupa sosialisasi
Bahasa Isyarat Indonesia (Bisindo), pertunjukan seni, seminar oleh
narasumber Tuli, dan penghargaan karya oleh komunitas Tuli.
Sebagai bentuk dukungan, Campina berpartisipasi sebagai sponsor
dengan menyediakan ratusan es krim yang dinikmati peserta selama acara
berlangsung. Partisipasi ini mencerminkan komitmen Campina dalam
mendukung inklusivitas dan pengurangan kesenjangan, yang sejalan
dengan SDG 10: Reduced Inequalities.
On September 27, 2025, Pusbisindo East Java organized the International
Day of Sign Languages 2025 commemoration through the GESTURA
event at Universitas Negeri Surabaya (UNESA). The event was attended
by hundreds of participants from the general public, government
institutions, NGOs, students, and the disability community. The program
included Indonesian Sign Language (Bisindo) awareness sessions,
art performances, seminars delivered by Deaf speakers, and awards
recognizing works by the Deaf community.
As a form of support, Campina participated as a sponsor by providing
hundreds of ice creams for participants to enjoy throughout the event. This
participation reflects Campina’s commitment to promoting inclusivity and
reducing inequalities, in line with SDG 10: Reduced Inequalities.
Pekan Olahraga Mitra Industri (PORMI) III Tahun 2025
Third Industrial Partner Sports Week (PORMI) 2025
Pada 1 November 2025, Dinas Perindustrian dan Perdagangan On November 1, 2025, the East Java Provincial Office of Industry
Provinsi Jawa Timur menyelenggarakan Pekan Olahraga Mitra and Trade organized the Third Industrial Partners Sports Week
Industri (PORMI) III Tahun 2025 di Surabaya sebagai upaya (PORMI III) 2025 in Surabaya to strengthen collaboration and
memperkuat kolaborasi dan kebersamaan antar pelaku solidarity among industry players.
industri.
Dalam kegiatan ini, Campina turut mendukung sebagai sponsor In this event, Campina participated as a sponsor by distributing
dengan membagikan ratusan produk es krim. Partisipasi hundreds of ice cream products. This participation forms part
tersebut merupakan bagian dari komitmen Campina dalam of Campina’s commitment to supporting SDG 3: Good Health
mendukung SDG 3: Good Health and Well-Being dan SDG 17: and Well-Being and SDG 17: Partnerships for the Goals through
Partnerships for the Goals melalui promosi gaya hidup sehat the promotion of a healthy lifestyle and the strengthening of
dan penguatan sinergi industri. industry synergies.
2025 Sustainability Report 93
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 95
Kinerja Sosial
Social Performance
Festival Dongeng Surabaya 2025
Surabaya Storytelling Festival 2025
Pada 29-30 November 2025, Kumpul Dongeng Surabaya On November 29-30, 2025, Kumpul Dongeng Surabaya
menyelenggarakan Festival Dongeng Surabaya 2025 di Dinas organized the Surabaya Storytelling Festival 2025 at the
Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur. Festival East Java Provincial Library and Archives Office. The festival
ini mengangkat seni mendongeng sebagai sarana edukasi highlighted the art of storytelling as a medium for children’s
anak, sekaligus menjadi momentum peluncuran buku cerita education and also served as the launch of a STEAM-themed
anak bertema STEAM. Rangkaian kegiatan meliputi workshop children’s storybook. The program featured a series of
dongeng dan ilustrasi, parade dongeng, pojok baca, pojok activities, including storytelling and illustration workshops,
eksperimen, serta sesi mendongeng dari buku Augmented a storytelling parade, reading corners, experiment corners,
Reality Campina. and storytelling sessions using Campina’s Augmented Reality
storybook.
Campina mendukung acara ini dengan menyediakan ribuan es Campina supported the event by providing thousands of ice
krim yang menambah keceriaan bagi anak-anak dan keluarga creams, adding to the joy and excitement for the children and
yang hadir. Partisipasi ini mencerminkan komitmen Campina families in attendance. This participation reflects Campina’s
dalam mendukung literasi dan pendidikan anak melalui commitment to promoting children’s literacy and education
pendekatan kreatif, sejalan dengan SDG 4: Quality Education through creative approaches, in line with SDG 4: Quality
dan SDG 17: Partnerships for the Goals. Education and SDG 17: Partnerships for the Goals.
Peduli Semeru 2025
2025 Caring for Semeru
Pada 1 Desember 2025, Campina berkolaborasi dengan On December 1, 2025, Campina collaborated with Sekolah
Sekolah Relawan dalam kegiatan dukungan bagi anak- Relawan to provide support for children affected by the
anak terdampak bencana di wilayah Pronojiwo, Kabupaten disaster in Pronojiwo, Lumajang Regency. The activities were
Lumajang. Kegiatan ini dilaksanakan di tiga titik sekolah conducted at three temporary school locations including
darurat, yaitu SD Negeri 2 Supiturang, pengungsian SD Negeri SD Negeri 2 Supiturang, the evacuation site of SD Negeri
4 Supiturang, dan SMP Negeri 2 Pronojiwo, dengan ratusan 4 Supiturang, and SMP Negeri 2 Pronojiwo, which involved
anak. hundreds of children.
Program meliputi pembagian alat tulis sekolah, es krim The program included the distribution of school stationery,
Campina, serta aktivitas bermain edukatif untuk mendukung Campina ice cream, and educational play activities to support
pemulihan psikososial anak. Inisiatif ini menunjukkan komitmen the children in recovering their psychosocial state. This
Campina dalam mendukung kesejahteraan anak di situasi initiative demonstrates Campina’s commitment to promoting
darurat, sejalan dengan SDG 3: Good Health and Well-Being children’s well-being in emergency situations, in line with SDG
dan SDG 4: Quality Education. 3: Good Health and Well-Being and SDG 4: Quality Education.
94 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 96
rooted in responsibility
rising with resilience
Natal Bersama Pasar Modal 2025
Christmas with the Capital Market 2025
Pada 13 Desember 2025, Campina turut berpartisipasi dalam On December 13, 2025, Campina participated in the 2025
perayaan Natal Bersama Pasar Modal 2025 yang melibatkan Capital Market Christmas Celebration, which involved the
OJK, SRO, emiten, dan berbagai asosiasi pasar modal. OJK, SROs, listed companies, and various capital market
Kegiatan ini merupakan puncak dari rangkaian ibadah rutin associations. This event marked the culmination of a series
dan aksi sosial sepanjang tahun, termasuk program beasiswa, of routine worship activities and social initiatives conducted
bantuan bencana alam, dan dukungan kebutuhan pendidikan throughout the year, including scholarship programs, disaster
di berbagai daerah. Mengusung tema “Harmony of Peace”, relief assistance, and support for educational needs in various
acara puncak diisi dengan makan malam bersama, penayangan regions. Under the theme “Harmony of Peace,” the main event
dokumentasi aksi sosial, dan konser Natal. featured a communal dinner, social action documentation
shows, and a Christmas concert.
Pada kesempatan ini, Campina memberikan dukungan On this occasion, Campina supported the implementation
terhadap pelaksanaan berbagai aksi sosial serta menyediakan of various social initiatives and provided thousands of ice
ribuan es krim yang menambah kehangatan suasana. Partisipasi creams, adding warmth to the celebration. This participation
ini mencerminkan komitmen Campina dalam mendukung nilai reflects Campina’s commitment to promoting the values of
kebersamaan dan kepedulian sosial. togetherness and social care.
Konvensi Humas Indonesia (KHI) 2025
Indonesia Public Relations Convention (KHI) 2025
Pada 13-14 Desember 2025, Perhumas (Perhimpunan On December 13-14, 2025, Perhumas (the Indonesian Public
Hubungan Masyarakat Indonesia) menyelenggarakan Konvensi Relations Association) held the Indonesia Public Relations
Humas Indonesia 2025 di Hotel Bumi Surabaya. Mengusung Convention 2025 at Hotel Bumi Surabaya. Carrying the tagline
tagline #IndonesiaBicaraBaik, kegiatan tahunan ini bertujuan #IndonesiaBicaraBaik, this annual event aimed to strengthen
untuk memperkuat komunikasi positif, meningkatkan positive communication, enhance the competencies of public
kompetensi praktisi humas, serta membahas isu-isu terkini di relations practitioners, and discuss current issues in the public
industri kehumasan melalui berbagai sesi materi dan diskusi. relations industry through various presentation sessions and
discussions.
Sebagai bentuk dukungan terhadap kelancaran kegiatan, As a form of support to the event’s success, Campina
Campina turut berpartisipasi dengan menyediakan ribuan participated by providing thousands of ice creams for
es krim bagi para peserta selama acara berlangsung. participants throughout the event. Campina’s involvement
Keterlibatan Campina mencerminkan komitmen Perseroan reflects the Company’s commitment to supporting the
dalam mendukung pengembangan praktik kehumasan yang development of professional and sustainable public relations
profesional dan berkelanjutan di Indonesia. practices in Indonesia.
2025 Sustainability Report 95
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 97
Kinerja Sosial
Social Performance
Integritas Produk
Product Integrity
[POJK F.3]
Target Capaian
Target Achivement
Meluncurkan produk baru Pada tahun 2025 secara inovatif Perseroan
Introducing new products meluncurkan beberapa produk baru untuk
meningkatkan excitement dan brand
awareness.
In 2025, the Company innovatively launched
a series of new products to increase brand
interest and awareness.
Melaksanakan audit system keamanan pangan Memastikan keamanan pangan, hygiene
FSSC 22000 setiap tahun di factory, area operasional Perseroan dan
Conduct Annual FSSC 22000 Safety System produk yang dihasilkan.
Audits Guarantee food safety, cleanliness in factories,
company operational areas, and products
produced.
Keamanan produk menjadi salah satu perhatian utama Product safety is one of the Company’s primary concerns, in line
Perseroan yang sesuai dengan salah satu Pilar Utama with one of the key pillars of the "Salam Campina" Sustainability
Kebijakan Keberlanjutan "Salam Campina". Komitmen ini juga Policy. This commitment is implemented in accordance with
direalisasikan sesuai Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection and is supported
tentang Perlindungan Konsumen dan didukung oleh sertifikasi by the national and international certifications obtained by the
nasional dan internasional yang telah didapatkan Perseroan. Company.
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap undang-undang, The Company ensures compliance with applicable laws,
pengembangan dan inovasi produk yang berkelanjutan, continuous product development and innovation, and
serta praktik pemasaran yang bertanggung jawab. Hal ini responsible marketing practices. This also enables the
juga membantu memastikan Perseroan untuk dapat fokus Company to remain focused on ensuring that its products do
memastikan bahwa produk tidak menimbulkan dampak not pose any negative impact due to non-compliance. The
negatif akibat ketidakpatuhan. Perseroan berdedikasi penuh Company is fully dedicated to maintaining the highest product
untuk mempertahankan standar kualitas produk tertinggi dan quality standards and is committed to driving continuous
berkomitmen untuk mendorong inovasi berkelanjutan. innovation.
Pemasaran yang Bertanggung Jawab
Responsible Marketing
[GRI 417-1]
Perseroan menjaga kepercayaan konsumen dengan The Company safeguards consumer trust by providing
menyampaikan informasi produk yang akurat secara accurate product information in a transparent manner. This
transparan. Informasi ini menjadi bagian dari komunikasi dan information forms part of responsible communication and
strategi pemasaran yang bertanggung jawab dan berorientasi marketing strategies that are oriented toward consumer
pada perlindungan konsumen. Informasi lengkap mengenai protection. Complete information on Campina products can
produk-produk Campina dapat diakses melalui situs web be accessed through the Company’s official website (www.
resmi Perseroan (www.campina.co.id) dan di kemasan produk. campina.co.id) and on product packaging. In particular, the
Secara khusus, informasi pada kemasan produk mencakup: information provided on packaging includes:
• Deskripsi produk; • Product description;
• Komposisi bahan baku; • Raw material composition;
• Informasi nilai gizi; • Nutritional information;
• Tanggal kedaluwarsa (expiry date); • Expiry date;
96 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 98
rooted in responsibility
rising with resilience
• Cara penyimpanan yang disarankan; • Recommended storage instructions;
• Informasi produsen dan izin edar. • Manufacturer information and distribution permit.
Seluruh informasi yang tercantum pada kemasan telah All information stated on the packaging complies with
disesuaikan dengan peraturan yang berlaku dari BPOM RI applicable regulations issued by the BPOM RI as well as other
serta ketentuan perundangan lainnya di Indonesia. Selain itu, prevailing laws and regulations in Indonesia. In addition, the
Perseroan juga menerapkan standar pemasaran dan promosi Company conducted responsible marketing and promotion
yang bertanggung jawab mencakup: standards, including:
• Penyampaian informasi produk yang faktual dan tidak • Delivery of factual and non-misleading product information;
menyesatkan;
• Klaim produk yang dapat dipertanggungjawabkan secara • Product claims that are scientifically and legally
ilmiah dan legal; substantiated;
• Komunikasi pemasaran yang sopan, inklusif, serta tidak • Marketing communications that are respectful, inclusive,
mengeksploitasi anak-anak tanpa pengawasan orang and do not exploit children without adult supervision;
dewasa;
• Kepatuhan penuh terhadap izin edar dan persetujuan yang • Full compliance with distribution permits and approvals
telah diterbitkan oleh BPOM RI. issued by the BPOM RI.
Prinsip pemasaran Perseroan selalu mengedepankan The Company’s marketing principles consistently prioritize
objektivitas, kejujuran, dan tanggung jawab sosial. Praktik ini objectivity, honesty, and social responsibility. These practices
diterapkan di seluruh lini bisnis, termasuk semua produk, anak are applied across all business lines, including all products,
perusahaan, karyawan, serta pihak ketiga yang mewakili atau subsidiaries, employees, and third parties representing or
bekerja sama dengan Perseroan. collaborating with the Company.
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan memastikan As of December 31, 2025, the Company confirms that there
tidak terdapat insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi were no incidents of non-compliance with regulations related
informasi produk, pelabelan, atau praktik pemasaran yang to product information, labeling, or marketing practices that
mengakibatkan sanksi administratif maupun hukum. resulted in administrative or legal sanctions.
[GRI 416-2, 417-2, 417-3] [GRI 416-2, 417-2, 417-3]
Rantai Pasok
Supply Chain
[POJK F. 28] [GRI 2-6]
Dampak bisnis Perseroan cukup luas karena mencakup The Company’s business impact is extensive, as it covers
implementasi praktik pengadaan yang bertanggung jawab the implementation of responsible procurement practices
di seluruh rantai pasok. Proses seleksi mitra dilakukan secara across the entire supply chain. The partner selection process
objektif berdasarkan kualitas, harga, serta kepatuhan terhadap is conducted objectively based on quality, pricing, and
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Dalam memastikan keberlanjutan dan kepatuhan rantai pasok, To ensure supply chain sustainability and compliance, the
Perseroan mendorong para pemasok untuk memenuhi standar Company encourages its suppliers to meet international and
sertifikasi internasional dan nasional, seperti Rainforest Alliance national certification standards, such as the Rainforest Alliance
(RFA) dan Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) untuk (RFA) and the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), to
memastikan bahan baku diperoleh secara bertanggung jawab ensure that raw materials are sourced responsibly and in an
dan ramah lingkungan. Selain itu, pemenuhan Nomor Kontrol environmentally friendly manner. In addition, compliance with
Veteriner (NKV) diterapkan dalam rantai pasok yang terkait the Veterinary Control Number (NKV) is applied within supply
dengan bahan baku hewani guna menjamin keamanan pangan. chains involving animal-based raw materials to ensure food
Perseroan juga mengadopsi prinsip SMETA (Sedex Members safety. The Company also adopts the principles of SMETA
Ethical Trade Audit) untuk menilai dan memastikan praktik etis (Sedex Members Ethical Trade Audit) to assess and ensure
dalam aspek ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan ethical practices in labor, occupational health and safety, and
kerja, serta tanggung jawab lingkungan dalam proses environmental responsibility throughout the procurement
pengadaan. process.
2025 Sustainability Report 97
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 99
Kinerja Sosial
Social Performance
Mayoritas pemasok yang terlibat merupakan pemasok Most suppliers involved are local. The Company assesses that
lokal. Perseroan menilai kualitas produk dan layanan para the quality of products and services provided by local suppliers
pemasok lokal sudah sesuai dengan kebutuhan bisnis. Hal meets its business requirements. This has resulted in local
ini menyebabkan porsi pemasok lokal sangat mendominasi suppliers accounting for a dominant share of procurement
statistik pengadaan. Selain bermanfaat untuk meningkatkan statistics. In addition to contributing to the strengthening of
ekonomi lokal, kehadiran pemasok lokal juga berperan untuk the local economy, the involvement of local suppliers also helps
mengurangi jejak karbon. reduce the Company’s carbon footprint.
Komitmen Terhadap Hak Asasi Manusia dan
Standar Internasional
Commitment To Human Rights and International Standards
Perseroan berkomitmen menghormati hak asasi manusia The Company is committed to respecting and fully upholding
dan menegakannya secara penuh di seluruh lini operasi. human rights across all its operations. This commitment has
Komitmen ini telah diwujudkan secara penuh dan membawa been effectively implemented and has generated positive
dampak positif dengan terjalinnya kerja sama dengan The outcomes, as reflected in its collaboration with The Walt Disney
Walt Disney Company, yang mensyaratkan pelaksanaan audit Company, which requires the conduct of annual labor audits
ketenagakerjaan tahunan berdasarkan standar internasional, based on international standards, including those set by the
termasuk standar yang ditetapkan oleh International Labor International Labour Organization (ILO). These audits have
Organization (ILO). Pelaksanaan audit telah dilakukan dan kerja been carried out, and the ongoing partnership ensures that all
sama terus terjalin yang memastikan bahwa seluruh kegiatan operational activities, including labor practices, comply with
operasional, termasuk praktik ketenagakerjaan, berjalan sesuai ethical principles and stringent global standards.
dengan prinsip etika dan standar ketat yang berlaku secara
global.
Perseroan juga menerapkan kebijakan internal yang secara The Company also enforces internal policies that strictly
tegas menolak segala bentuk kerja paksa dan pekerja anak. prohibit all forms of forced labor and child labor, applicable
Kebijakan ini berlaku menyeluruh di seluruh lokasi operasional. across all operational locations. Throughout 2025, there were
Sepanjang tahun 2025, tidak ditemukan laporan pelanggaran no reported human rights violations directly related to business
hak asasi manusia yang terkait langsung dengan aktivitas activities, reflecting the Company’s commitment to ethical and
usaha, mencerminkan penerapan prinsip-prinsip bisnis yang responsible business practices.
sesuai etika dan bertanggung jawab.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
[POJK F.30]
Perseroan melakukan aktivitas komunikasi dan pemasaran yang The Company carries out responsible communication and
bertanggung jawab untuk menjaga reputasi dan memastikan marketing activities to maintain its reputation and ensure
konsumen tetap percaya terhadap kualitas produk. Komitmen continued consumer trust in product quality. This commitment
ini diwujudkan melalui aktivitas komunikasi produk yang akurat, is reflected in the provision of accurate, clear, and transparent
jelas, dan transparan. Informasi produk telah disampaikan di product information. Details are included on every product
setiap kemasan mencakup label, komposisi produk, tanggal package, covering labeling, composition, expiration
kedaluwarsa, lokasi produksi, dan informasi kontak layanan date, production location, and customer service contact
pelanggan. Ketersediaan informasi telah disesuaikan dengan information. The availability of this information complies with
regulasi dan menjadi wujud komitmen dari kebijakan internal applicable regulations and reflects the Company’s internal
yaitu Kebijakan Keamanan Pangan Perseroan. Food Safety Policy.
Ketersediaan informasi gizi yang lengkap dan akurat, termasuk The provision of complete and accurate nutritional information,
takaran saji yang jelas juga membuktikan bahwa Perseroan including clear serving sizes, further demonstrates the
mendorong konsumen untuk melakukan keputusan. Pada Company’s commitment to enabling consumers to make
tahun 2025, seluruh label produk Perseroan telah mendapatkan
98 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 100
rooted in responsibility
rising with resilience
persetujuan dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), decisions. In 2025, all product labels received approval from
yang menegaskan kepatuhan terhadap standar kualitas dan the Food and Drugs Authority of Indonesia (BPOM), reaffirming
keamanan secara ketat. compliance with stringent quality and safety standards.
Kepuasan pelanggan juga erat kaitannya dengan pemahaman Customer satisfaction is closely linked to the Company’s
Perseroan akan kebutuhan dan preferensi konsumen. understanding of consumer needs and preferences. To support
Perseroan memastikan hal tersebut dengan melakukan riset this, the Company conducts continuous market research as a
pasar secara berkesinambungan untuk menjadi dasar dalam basis for developing innovative products that remain relevant
mengembangkan produk-produk inovatif yang relevan dengan to the market. It also utilizes various communication channels,
pasar. Perseroan memanfaatkan seluruh kanal komunikasi baik both internal (official website and social media accounts) and
internal (situs web, akun media sosial resmi) dan eksternal external (e-commerce platforms, partner and micro-influencer
(platform e-commerce, akun media sosial mitra dan mikro- social media accounts), to engage with consumers.
influencer) untuk menjalin interaksi dengan konsumen.
Seluruh upaya tersebut membuktikan komitmen kuat Perseroan All of these efforts demonstrate the Company’s strong
untuk menjaga kepercayaan konsumen. Komitmen ini juga commitment to maintaining consumer trust. This commitment
didukung oleh upaya aktif Perseroan dalam mengumpulkan is further supported by active efforts to collect and respond
dan menanggapi umpan balik konsumen. Layanan Konsumen to consumer feedback. The Company’s Customer Service
Perseroan juga tersedia melalui nomor bebas pulsa maupun is accessible through a toll-free number and email, with all
melalui surat elektronik. Seluruh pertanyaan dan keluhan yang inquiries and complaints handled promptly and efficiently in
masuk akan ditangani dengan cepat dan efisien sesuai dengan accordance with strict standard operating procedures.
standar operasional prosedur yang ketat.
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
Commitment to Provide Equal Products and/or Services to Consumers
[POJK F.17]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan produk es krim The Company is committed to ensuring that Campina ice
Campina dapat dinikmati oleh seluruh konsumen. Tidak cream products can be enjoyed by all consumers. There is no
terdapat perbedaan untuk seluruh konsumen, dan seluruh differentiation among consumers, and all of the Company’s
aktivitas Perseroan tidak dilakukan secara diskriminatif activities are conducted without discrimination based on
terhadap konsumen dari latar belakang tertentu terkait gender, gender, ethnicity, religion, social status, education, or any
suku, agama, status sosial, pendidikan, atau faktor lainnya yang other potentially discriminatory factors. One of the key
dapat bersifat diskriminatif. Salah satu realisasinya adalah implementations of this commitment is compliance with halal
pemenuhan ketentuan halal yang berlaku di Indonesia sebagai requirements in Indonesia, as a way to ensure that its products
bentuk komitmen untuk memberikan produk yang dapat can be consumed by all consumers.
dikonsumsi oleh seluruh konsumen.
Ketetapan halal produk Campina didapatkan melalui The halal status of Campina products is obtained through halal
sertifikasi halal dari LPPOM MUI dan Sistem Jaminan Halal certification issued by LPPOM MUI and the Halal Assurance
(SJH) yang mencakup seluruh rantai pasokan, mulai dari System (SJH), which covers the entire supply chain, from
bahan baku, proses produksi, hingga distribusi. Perseroan raw materials and production processes to distribution. The
memastikan penegakkan kepatuhan terhadap persyaratan Company ensures compliance with halal requirements by
halal dengan membentuk Tim Sistem Jaminan Halal (SJH) yang establishing a Halal Assurance System (SJH) Team, consisting
beranggotakan perwakilan dari seluruh departemen di pabrik. of representatives from all departments at the manufacturing
Tim ini bertugas untuk memantau, mengaudit, dan memastikan facility. This team is responsible for monitoring, auditing,
kepatuhan halal di seluruh kegiatan operasional Perseroan. and ensuring halal compliance across all of the Company’s
operational activities.
Pada tahun 2025, seluruh produk Campina telah berhasil In 2025, all Campina products successfully obtained halal
memperoleh sertifikat halal, dan seluruh sistem operasional certification, and all of Campina’s operational systems were
Campina juga telah menerima sertifikasi SJH. also certified under the SJH.
2025 Sustainability Report 99
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 101
Kinerja Sosial
Social Performance
Produk yang Aman Dikonsumsi
Safe Product for Consumption
[POJK F.23, F.27, F.28] [GRI 416-1]
Perseroan beroperasi dengan berdasarkan pilar utama yaitu The company operates based on the core pillars of guaranteed
kualitas produk yang terjamin dan transparansi informasi product quality and transparency of information to consumers.
kepada konsumen. Setiap produk Campina menjalani proses Each of Campina’s product has passed a rigorous quality
Quality Control yang ketat untuk memastikan kesesuaian control process to ensure compliance with various standards
dengan berbagai standar dan regulasi, termasuk persyaratan and regulations, including the requirements of the Food and
dari BPOM, GMP (Good Manufacturing Practice), FSSC 22000 Drug Authority (BPOM), Good Manufacturing Practice (GMP),
(Food Safety System Certification), SMETA, RSPO dan RFA. Food Safety System Certification (FSSC 22000), SMETA,
Produk kami juga telah memperoleh Nomor Kontrol Veteriner RSPO, and RFA. Our products have also obtained a Veterinary
(NKV) sebagai bukti kepatuhan terhadap standar higiene dan Control Number (NKV) as proof of compliance with hygiene
sanitasi untuk produk pangan hewani, khususnya es krim yang and sanitation standards for animal food products, particularly
berbahan dasar susu sesuai dengan peraturan Kementerian milk-based ice cream, as regulated by the Indonesian Ministry
Pertanian Indonesia. of Agriculture.
Penjelasannya secara rinci adalah sebagai berikut: The detailed explanation is as follows:
No. Sertifikasi Penjelasan
Certifications Explanation
1. BPOM (Badan Pengawas BPOM adalah lembaga pemerintah Indonesia yang mengawasi peredaran obat, makanan,
Obat dan Makanan) minuman, dan kosmetik guna menjamin keamanan dan kualitasnya bagi masyarakat.
BPOM (National Agency of Produk es krim Campina telah melalui pengujian kandungan bahan dan memperoleh izin
Drug and Food Control) edar sehingga dipastikan bebas dari zat berbahaya dan aman dikonsumsi.
BPOM is an Indonesian government authority responsible for supervising the distribution
of drugs, food, beverages, and cosmetics to ensure their safety and quality for the public.
Campina ice cream products have passed ingredient testing and obtained distribution
permits, ensuring that they are free from harmful substances and safe for consumption.
2. Sertifikasi Halal Sertifikasi Halal diberikan oleh Majelis Ulama Indonesia (MUI) atau lembaga halal yang
Halal Certification diakui untuk menjamin bahwa produk makanan dan minuman diproses sesuai dengan
syariat Islam. Standar ini mencakup bahan baku, proses produksi, hingga peralatan yang
digunakan. Dengan adanya sertifikasi ini, produk dapat dipercaya oleh konsumen Muslim
dan memiliki peluang lebih luas untuk memasuki pasar di negara mayoritas Muslim.
Halal Certification is issued by the Indonesian Council of Ulama (MUI) or a recognized halal
body to ensure that food and beverage products are processed according to Islamic law.
This standard covers raw materials, production processes, and the equipment used. With
this certification, products can be trusted by Muslim consumers and gain wider access to
markets in Muslim-majority countries.
3. GMP (Good GMP adalah standar produksi yang memastikan bahwa makanan, obat, dan kosmetik
Manufacturing Practice) dibuat dalam kondisi higienis dan sesuai dengan prosedur keamanan pangan. Proses
produksi es krim Campina dilakukan di fasilitas produksi yang bersih dan higienis dengan
kualitas bahan baku terjaga hingga produk akhir.
GMP (Good Manufacturing Practices) is a production standard that ensures food,
pharmaceuticals, and cosmetics are manufactured under hygienic conditions and in
accordance with food safety procedures. Campina’s ice cream production processes
are carried out in clean and hygienic facilities, with raw material quality maintained until the
final product.
100 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 102
rooted in responsibility
rising with resilience
No. Sertifikasi Penjelasan
Certifications Explanation
4. FSSC 22000 (Food Safety FSSC 22000 adalah sistem manajemen keamanan pangan yang diakui secara global.
System Certification) Produk es krim Campina telah memenuhi standar keamanan pangan internasional
sehingga memiliki citra yang kredibel berskala global serta terhindar dari risiko
pencemaran atau bahaya pangan.
FSSC 22000 is a globally recognized food safety management system. Campina ice
cream products comply with international food safety standards, providing global
credibility and minimizing the risk of contamination or food safety hazards.
5. SMETA 4 PILLAR (Sedex SMETA memiliki hubungan erat dalam aspek keberlanjutan dan etika dalam rantai
Members Ethical Trade pasok. Produk es krim Campina telah memenuhi audit SMETA dalam hal standar kualitas
Audit) dan keamanan produk, serta diproduksi dengan memperhatikan hak tenaga kerja,
keselamatan kerja, dan dampak lingkungan. Pemenuhan audit SMETA juga memastikan
bahwa produk es krim Campina telah terjamin dengan perolehan bahan baku dari sumber
yang bertanggung jawab. Dengan demikian, produk es krim dapat dipastikan memiliki nilai
etis yang dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan daya saing di pasar global.
SMETA is closely related to sustainability and ethical aspects within the supply chain.
Campina ice cream products have passed SMETA audits related to product quality and
safety standards and are produced with concern for labor rights, occupational health
and safety, and environmental impacts. Compliance with SMETA audits also ensures that
Campina ice cream products source raw materials responsibly. As such, the products
uphold ethical values that enhance consumer trust and strengthen competitiveness in the
global market.
6. RSPO (Roundtable on RSPO adalah organisasi yang menetapkan standar produksi minyak sawit berkelanjutan
Sustainable Palm Oil) guna mengurangi dampak lingkungan dan sosial dari industri kelapa sawit. Sertifikasi
RSPO memastikan bahwa produk es krim Campina memanfaatkan bahan baku
minyak sawit yang diproduksi secara bertanggung jawab, tidak merusak hutan, dan
memperhatikan kesejahteraan masyarakat lokal.
RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) is an organization that sets standards for
sustainable palm oil production to reduce the environmental and social impacts of the
palm oil industry. RSPO certification ensures that Campina ice cream products utilize palm
oil sourced responsibly, without contributing to deforestation and also in respect of the
welfare of local communities.
7. RFA (Rainforest Alliance Sertifikasi RFA memastikan bahwa produk es krim Campina yang memanfaatkan bahan
Certified) baku kakao (cokelat) dilakukan secara bertanggung jawab, tidak merusak hutan, dan
memperhatikan kesejahteraan masyarakat lokal. Sertifikasi ini memastikan bahwa
Perseroan berperan dalam menjaga kelestarian hutan, meningkatkan kesejahteraan
petani, serta menerapkan praktik pertanian yang berkelanjutan.
RFA (Rainforest Alliance) certification ensures that Campina ice cream products using
cocoa (chocolate) raw materials are sourced responsibly, without causing deforestation
and also consider the welfare of local communities. This certification reflects the
Company’s commitment to forest conservation, improved farmer livelihoods, and
sustainable agricultural practices.
8. Nomor Kontrol Veteriner Dengan berbahan dasar susu, perolehan NKV penting bagi produk es krim Campina
(NKV) karena memastikan bahwa produk-produk telah diproses dengan cara yang higienis dan
Veterinary Control aman dikonsumsi, serta diawasi sesuai standar sanitasi dari peternakan hingga distribusi.
Number (NKV) Dengan adanya NKV, kualitas dan keamanan produk es krim Campina dapat dipastikan
terlindungi dari risiko penyakit bawaan hewan yang dapat ditularkan melalui ke konsumen.
As a dairy-based product, obtaining a Veterinary Control Number (NKV) is essential for
Campina ice cream. NKV certification ensures that products are processed in a hygienic
and safe manner and are supervised in accordance with sanitation standards from farms
through distribution. With NKV certification in place, the quality and safety of Campina
ice cream products are protected against the risk of animal-borne diseases that may be
transmitted to consumers.
2025 Sustainability Report 101
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 103
Kinerja Sosial
Social Performance
Upaya Pencegahan dan Kontrol Keamanan Pangan
Food Safety Prevention and Control Measures
Selain berfokus untuk memenuhi sertifikasi eksternal, secara In addition to focusing on meeting external certifications,
internal Perseroan juga mempertahankan standar keamanan the Company also maintains high standards of food safety
pangan yang tinggi. Hal ini dilakukan dengan melakukan upaya internally. This is carried out through regular food safety
pencegahan dan kontrol keamanan pangan secara berkala prevention and control as follows:
sebagai berikut:
• Evaluasi risiko, dengan memperbarui dokumen dan • Risk evaluation, by updating control documents and
prosedur pengendalian. procedures.
• Pelatihan personel, guna meningkatkan kesadaran dan • Personnel training, to enhance awareness of and
kepatuhan terhadap standar keamanan pangan. compliance with food safety standards.
• Penyempurnaan sistem produksi, untuk memastikan • Enhancement of production systems, to ensure the
efektivitas tindakan pengendalian mutu. effectiveness of quality control measures.
Perseroan selalu mewaspadai berbagai potensi risiko, termasuk The Company remains vigilant against potential risks in terms
kontaminasi biologis, kimia, fisik, alergen, atau radioaktif, serta of biological, chemical, physical, allergen, or radioactive
kontaminasi silang pada produk setengah jadi atau produk contamination, as well as cross-contamination in semi-finished
akhir. Gangguan operasional pada mesin produksi juga or finished products. Operational disruptions to production
menjadi perhatian utama karena dapat memengaruhi kualitas machinery are also a key concern, as they may affect product
produk. Jika ditemukan ketidaksesuaian dalam audit internal quality. If any non-compliance is identified during internal
atau insiden terkait kualitas, tim Perseroan segera melakukan audits or if quality-related incidents occur, the Company’s
investigasi menyeluruh untuk mengidentifikasi akar masalah. team promptly conducts a thorough investigation to identify
the root cause.
Hasil investigasi menjadi dasar bagi Perseroan untuk The results of these investigations form the basis for
menerapkan tindakan korektif dan pencegahan yang tepat implementing appropriate corrective and preventive actions to
guna mencegah terulangnya kejadian serupa. Dengan prevent similar incidents from recurring. Through this proactive
pendekatan proaktif dan berkelanjutan, Perseroan mampu and continuous approach, the Company is able to consistently
menghadirkan es krim yang lezat dan aman untuk dikonsumsi. deliver ice cream products that are both delicious and safe for
consumption.
Perseroan juga menggunakan teknologi X-Ray dan metal The Company also utilizes X-ray technology and metal
detector dalam proses produksi untuk mencegah kontaminasi. detectors in its production process to prevent contamination.
Metal detector berfungsi mendeteksi kontaminan logam dalam Metal detectors are used to detect metal contaminants in
produk, sedangkan X-Ray digunakan untuk mengidentifikasi products, while X-ray systems are utilized to identify other
benda asing lainnya, seperti kaca atau plastik, sebelum produk foreign objects, such as glass or plastic, before the products
dikemas. are packaged.
Inovasi dan Pengembangan Produk
Product Innovation and Development
[POJK F.26]
Perseroan selalu berInovasi di setiap pengembangan produk The Company continuously innovates in developing its
dan layanan, terutama untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. products and services, particularly to meet customer needs.
Didukung oleh tim R&D yang kompeten, Perseroan terus Supported by a competent R&D team, the Company has
menyempurnakan produk, proses, dan teknologi agar selaras always been refining its products, processes, and technologies
dengan dinamika pasar, sekaligus memperkuat daya tahan to align with market dynamics, while strengthening business
bisnis dalam menghadapi tantangan ke depan. resilience to face future challenges.
102 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 104
rooted in responsibility
rising with resilience
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah meluncurkan berbagai Throughout 2025, the Company launched various refreshment
varian produk refreshment untuk merespon preferensi on its product variants in response to evolving consumer
konsumen yang terus berkembang. Upaya inovasi ini preferences. These innovation efforts reaffirm the Company’s
menegaskan komitmen Perseroan untuk menghadirkan produk commitment to delivering products that are relevant to market
yang relevan dengan tren dan kebutuhan masyarakat. trends and consumer needs.
Perseroan juga menjalankan operasional secara efisien dengan
mengurangi limbah, meningkatkan efektivitas produksi, serta The Company also operates efficiently by reducing waste,
meminimalkan dampak lingkungan. Komitmen ini menjadi improving production effectiveness, and minimizing
bagian dari upaya Perseroan untuk menciptakan operasional environmental impact. This commitment forms part of the
yang lebih berkelanjutan. Company’s efforts to create more sustainable operations.
Selain itu, Perseroan juga terus mengoptimalkan pemanfaatan In addition, the Company continues to optimize resource
sumber daya untuk meningkatkan efisiensi manufaktur, utilization to enhance manufacturing efficiency, ensure
menjamin keselamatan kerja, menyempurnakan proses workplace safety, refine production processes, and maintain
produksi, serta memastikan kualitas produk yang tinggi dan high and hygienic product quality. These ongoing innovations
higienis. Inovasi yang berkelanjutan ini mendukung Perseroan enable the Company to remain agile in responding to market
menjadi tetap agile dalam merespons perubahan pasar changes while strengthening operational sustainability.
sekaligus memperkuat keberlanjutan operasional.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products
[POJK F.29]
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi menyeluruh The Company regularly evaluations of its entire management
terhadap seluruh sistem manajemen untuk memastikan kualitas system comprehensively to ensure product quality and safety.
dan keamanan produk. Proses evaluasi ini melibatkan lembaga This evaluation process involves independent certification
sertifikasi independen untuk memastikan kualitas produk bodies to ensure that product quality is maintained in
tetap terjaga dan sesuai standar industri dan regulasi. Selain accordance with industry standards and regulations. In
audit eksternal, Perseroan juga secara rutin melaksanakan addition to external audits, the Company also carries out
audit internal sebagai bagian dari mekanisme pengawasan routine internal audits as part of its internal control mechanism
internal terhadap kinerja keamanan pangan. Berdasarkan hasil over food safety. Based on the results of internal and external
audit internal dan eksternal yang telah dilaksanakan sepanjang audits throughout 2025, no significant non-compliance with
tahun 2025, tidak ditemukan adanya ketidaksesuaian yang standard procedures related to consumer health and safety
signifikan terhadap prosedur standar terkait kesehatan dan was identified. As of the end of 2025, the Company did not
keselamatan konsumen. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan experience any product recalls resulting from warnings or
tidak mengalami kejadian penarikan produk yang diakibatkan sanctions issued by the Food and Drugs Administration of
oleh peringatan atau teguran dari Badan Pengawas Obat dan Indonesia (BPOM RI).
Makanan Indonesia (Badan POM RI).
2025 Sustainability Report 103
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 105
Kinerja Sosial
Social Performance
Kepatuhan Sosial
Social Compliance
[GRI 2-27]
Perseroan juga membuka kesempatan bagi masyarakat luas The Company also provides opportunities for the general
untuk melakukan pengaduan terkait permasalahan sosial public to submit complaints related to social issues arising from
yang timbul akibat proses operasional ataupun pada saat its operational activities or from the consumption of Campina
mengonsumsi produk es krim Campina. ice cream products.
Layanan Konsumen
Consumer Service
PT Campina Ice Cream Industry Tbk Senin-Jumat | Monday-Friday : 08.00–17.00
GRAHA CAMPINA Hotline : 0807 100 7576 (pulsa lokal)
Jl Raya Bekasi KM 26 Kelurahan Ujung Menteng Kecamatan Phone/Whatsapp : +62 811 229 300
Cakung Kota Jakarta Timur 13960 Email : pelangganku@Campina.co.id
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2025, the Company did not receive any public
masyarakat ataupun sanksi dari regulator terkait dampak complaints or sanctions from regulators related to social
sosial dari proses operasional ataupun terkait produk es krim impacts due to its operations or from Campina ice cream
Campina. Selain itu, tidak terdapat kejadian pelanggaran products. In addition, there were no incidents of human rights
terkait hak asasi manusia dari seluruh aktivitas operasional violations across all of the Company’s operational activities.
Perseroan. [IDX S-07]
104 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 106
rooted in responsibility
rising with resilience
2025 Sustainability Report 105
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 107
106 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 108
lampiran
Appendix
2025 Sustainability Report 107
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 109
Lampiran
Appendix
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[POJK G.2]
Kami memohon partisipasi kepada para pembaca untuk We request readers' participation in providing feedback via
memberikan umpan balik melalui e-mail atau mengirim formulir email or by sending this form through fax/mail.
ini melalui fax/pos.
Hal ini menjadi bagian dari wujud komitmen Perseroan terhadap This demonstrates the Company's commitment to
transparansi dan akuntabilitas bagi seluruh pemangku transparency and accountability, allowing all stakeholders
kepentingan untuk menyampaikan pandangan, saran, maupun to submit their views, suggestions, and criticisms regarding
kritik terhadap konten Laporan Keberlanjutan. Perseroan the content of the Sustainability Report. The Company will
akan menjadikan tanggapan tersebut sebagai dasar untuk use these responses as a basis for improving the quality and
meningkatkan kualitas dan relevansi Laporan Keberlanjutan di relevance of its Sustainability Reports in the future.
masa mendatang.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
* Berikan centang pada pernyataan yang Anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan. | Check the statement that you consider most appropriate for each question.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please provide a rating for the aspects in this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini: Report:
• 1: paling penting • 1: most important
• 2: penting • 2: important
• 3: tidak penting • 3: not important
• 4: sangat tidak penting • 4: very unimportant
Kinerja Ekonomi [ ] Ketenagakerjaan [ ] Pengelolaan Limbah [ ]
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk [ ] Penggunaan Energi [ ] Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan [ ] Kesetaraan Gender dan [ ] Anti Korupsi dan Anti [ ]
Training and Education Kesempatan Kerja yang Adil Fraud
Gender Equality and Fair Job Anti-Corruption and
Opportunity Anti-Fraud
Teknologi Informasi [ ] Kesehatan dan Keselamatan [ ] Pengurangan Emisi [ ]
Information Technology Kerja Emission Reduction
Work Health and Safety
108 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 110
rooted in responsibility
rising with resilience
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
Profil | Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
E-mail
Telepon/HP
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda )
Category of Stakeholders (put in the box)
o Pemerintah o Pekerja o Perusahaan
Government Employee Company
o Pemegang Saham o Penyedia Barang dan Jasa o Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
o Lembaga Pendidikan o Industri o Media
Educational Institution Industry Media
o Lembaga Swadaya Masyarakat o Lain-Lain, yaitu:
Non-Governmental Organization Others, specifically:
____________________________________________________
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
Kantor Pusat PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Head Office Jalan Raya Rangkut Industri II No. 15-17
Tenggilis Mejoyo, Kec. Tenggilis Mejoyo
Surabaya, Jawa Timur 60293
Kontak Tel. (+62 31) 8432247
Contact Fax (+62 31) 843 9232
Situs web www.campina.co.id
Email corsec@campina.co.id
2025 Sustainability Report 109
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 111
Lampiran
Appendix
Indeks Isi POJK NO. 51/OJK.O3/2017
POJK NO. 51/OJK.03/2017 Content Index
[POJK G.4]
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 36
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 10, 11
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 12
Environmental Performance Highlihts
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 14
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 34
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 20
Company’s Address
C.3 Skala Perusahaan 21, 81
Scale Enterprises
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 21
Products, services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 21
Member of Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 21
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi | Directors Statement
D.1 Penjelasan Direksi 26
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 45
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan 84
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan 31, 61
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 51
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan 51
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 40
Building a Culture of Sustainability
110 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 112
rooted in responsibility
rising with resilience
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 58
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen 58, 66, 80,
Keuangan atau Proyek yang Sejalan 96
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment
on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 68
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 68
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 70
The Number and the Intensity of Energy Use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 69
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy
Sources
Aspek Air | Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 73
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 68
Keanekaragaman Hayati
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 68
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 72
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 71
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 76
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 74
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 77
Spill that Occurred (if any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan 77
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
2025 Sustainability Report 111
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 113
Lampiran
Appendix
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau 99
Jasa yang Setara kepada Konsumen
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 83
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 84
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 88
The Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 85
Environmental Work Decent and Safe
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 84
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 89, 100
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 49
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 89
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 102
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 100
Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 97, 100
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 103
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 98
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika Ada) 4
Written Verification from an Independent Party, if Any
G.2 Lembar Umpan Balik 108
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 4
Response to Feedback from the Prior Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 110
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
112 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 114
rooted in responsibility
rising with resilience
Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan
Metrik ESG
Alignment of the Sustainability Report with ESG Metrics
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 72
Environment Greenhouse Gas Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 72
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 70
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air 73
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan 76
Generated Waste
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 71
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 71
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 83
Social Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 83
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai N/A
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara N/A
Number of Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 80
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 87
Number of Workplace Accidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 104
Incidents of Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 84
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 84
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 84
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja 86
yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper Work
Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 89
2025 Sustainability Report 113
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 115
Lampiran
Appendix
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 46
Governance Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 46
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 45
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 47
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 84
Board of Directors and Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 47
Specific Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 47
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 50
Fair Treatment Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 48
Conflict of Interest Prevention
Indeks Isi Consolidated GRI Standard 2021
Consolidated Content Index of GRI Standard 2021
INDEKS ISI STANDAR
GRI PENGUNGKAPAN HAL
CONTENT INDEX GRI DISCLOSURE PAGE
STANDARD
Pernyataan PT Campina Ice Cream Industry Tbk telah menyampaikan informasi yang tercantum dalam Indeks
Penggunaan Konten GRI ini untuk periode pelaporan 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dengan
Statement of Use mengacu pada Standar GRI.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the
period January 1, 2025 until December 31, 2025 with reference to the GRI Standards.
GRI 1: LANDASAN 2021
GRI
GRI 1: FOUNDATION 2021
GRI 2: Pengungkapan Organisasi dan Praktik Pelaporan
Umum 2021 The Organization and its Reporting Practices
GRI 2: General
Detail organisasi
Disclosures 2021 GRI 2-1 20
Organizational details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
GRI 2-2 4
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
GRI 2-3 4
Reporting period, frequency and contact point
GRI 2-4 Informasi tentang penyajian kembali
4
Restatements of information
GRI 2-5 Asuransi Eksternal
4
External assurance
114 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 116
rooted in responsibility
rising with resilience
INDEKS ISI STANDAR
GRI PENGUNGKAPAN HAL
CONTENT INDEX GRI DISCLOSURE PAGE
STANDARD
Aktivitas dan Pekerja
Activities and workers
GRI 2-6 Aktivitas, rantai pasok, dan relasi bisnis lainnya
21
Activities, value chain and other business relationships
GRI 2-7 Karyawan
81
Employees
GRI 2-8 Pekerja yang bukan karyawan
N/A
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
45
Governance structure and composition
GRI 2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
47
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
45
Chair of the highest governance body
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan
dampak
46
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
GRI 2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
49
Delegation of responsibility for managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalan pelaporan keberlanjutan
GRI 2-14 42
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Benturan kepentingan
GRI 2-15 48
Conflicts of interest
Komunikasi kepedulian terhadap permasalahan kritikal
GRI 2-16 49
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
GRI 2-17 84
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
GRI 2-18 47
Evaluation of the performance of the highest governance body
Kebijakan remunerasi
GRI 2-19 47
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
GRI 2-20 47
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
GRI 2-21 N/A
Annual total compensation ratio
Strategi, Kebijakan dan Praktik
Strategy, Policies and Practices
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
GRI 2-22 26, 36
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
GRI 2-23 47
Policy commitments
2025 Sustainability Report 115
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 117
Lampiran
Appendix
INDEKS ISI STANDAR
GRI PENGUNGKAPAN HAL
CONTENT INDEX GRI DISCLOSURE PAGE
STANDARD
Menanamkan komitmen kebijakan
GRI 2-24 40
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
GRI 2-25 49
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan menyampaikan
GRI 2-26 kekhawatiran 49
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
GRI 2-27 77
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
GRI 2-28 20, 21
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
GRI 2-29 51
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian kerja bersama
GRI 2-30 84
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material Proses menentukan topik material
GRI 3-1 42
2021 Process to determine material topics
GRI 3: Material Topic
Daftar topik material
2021 GRI 3-2 42
List of material topics
Pengelolaan Topik Material
GRI 3-3 42
Management of Material Topics
TOPIK EKONOMI
Economic Topic
GRI 201: Kinerja
Ekonomi 2016 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
GRI 201-1 59
GRI 201: Economic Direct economic value generated and distributed
Performance 2016
GRI 202: Kehadiran Rasio standar upah tingkat awal berdasarkan jenis kelamin
Pasar 2016 dibandingkan dengan upah minimum lokal
GRI 202-1 88
GRI 202: Market Ratios of standard entry level wage by gender compared to local
Presence 2016 minimum wage
GRI 203: Dampak
Ekonomi Tidak
Langsung 2016 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
GRI 203-2 59
GRI 2023: Indirect Significant indirect economic impacts
Economic Impacts
2016
116 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 118
rooted in responsibility
rising with resilience
INDEKS ISI STANDAR
GRI PENGUNGKAPAN HAL
CONTENT INDEX GRI DISCLOSURE PAGE
STANDARD
TOPIK LINGKUNGAN
Environmental Topic
GRI 302: Energi 2016 Konsumsi energi dalam organisasi
GRI 302-1 70
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the organization
GRI 302-3 Intensitas energi
70
Energy intensity
GRI 303: Air dan Efluen Konsumsi air
GRI 303-5 73
2018 Water consumption
GRI 303: Water and
GRI 303-6 Pengelolaan limbah
Effluents 2018 74
Waste management
GRI 306: Limbah 2020 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
GRI 306-1 74
GRI 306: Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
Manajemen dampak signifikan terkait limbah
GRI 306-2 74
Management of significant waste-related impacts
Timbulan limbah
GRI 306-3 76
Waste generated
TOPIK SOSIAL
Social Topic
GRI 401:
Ketenagakerjaan 2016 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang
GRI 401: Employment tidak diberikan kepada karyawan pada kurun waktu tertentu atau
2016 GRI 401-2 paruh waktu 88
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
GRI 403: Kesehatan GRI 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
85, 86
dan Keselamatan Kerja Occupational health and safety management system
2018
GRI 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi kecelakaan
GRI 403: 86
Hazard identifcation, risk assessment, and incident investigation
Occupational Health
and Safety 2018 GRI 403-3 Pelayanan kesehatan kerja
87
Occupational health services
GRI 403-5 Pelatihan pekerja pada kesehatan dan keselamatan kerja
87
Worker training on occupational health and safety
GRI 403-6 Dukungan kesehatan pekerja
87
Promotion of worker health
GRI 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak kesehatan dan keselamatan
kerja terkait langsung dengan hubungan bisnis
86
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationships
GRI 403-9 Cedera terkait pekerjaan
87
Work-related injuries
GRI 403-10 Penyakit akibat kerja
86
Work-related ill health
2025 Sustainability Report 117
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 119
Lampiran
Appendix
INDEKS ISI STANDAR
GRI PENGUNGKAPAN HAL
CONTENT INDEX GRI DISCLOSURE PAGE
STANDARD
GRI 404: Pelatihan dan
Pendidikan 2016 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
GRI 404-1 14
GRI 404: Pelatihan dan Average hours of training per year per employee
Pendidikan 2016
GRI 405: GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
81
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Peluang Setara
2016 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-
GRI 405: Diversity and GRI 405-2 laki 88
Equal Opportunity Diversity of governance bodies and employees
2016
GRI 406:
Nondiskriminasi 2016 Insiden diskriminasi dan tindakan korektif yang diambil
GRI 406-1 84
GRI 406: Non- Incidents of discrimination and corrective actions taken
discrimination 2016
GRI 408: Operasi dan pemasok yang berisiko tinggi terhadap insiden
Pekerja Anak 2016 GRI 408-1 pekerja anak
84
GRI 408: Child Labor Operations and suppliers at significant risk for incidents of child
2016 labor
GRI 409:
Kerja Paksa atau Kerja Operasi dan pemasok dengan risiko signifikan untuk insiden kerja
Wajib 2016 paksa atau kerja wajib
GRI 409-1 84
GRI 409: Forced or Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced
Compulsory Labor or compulsory labor
2016
GRI 413: Masyarakat Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak,
Setempat 2016 dan program pengembangan
GRI 413-1 89
GRI 413: Local Operations with local community engagement, impact
Communities 2016 assessments, and development programs
GRI 416: Kesehatan
dan Keselamatan Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori
Pelanggan 2016 produk dan jasa
GRI 416-1 100
GRI 416: Customer Assessment of the health and safety impacts of product and
Health and Safety service categories
2016
GRI 417: Pemasaran Persyaratan untuk informasi dan pelabelan produk dan layanan
GRI 417-1 96
dan Pelabelan 2016 Requirements for product and service information and labeling
GRI 417: Marketing and
Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi produk
Labeling 2016
dan jasa
GRI 417-2 97
Incidents of non-compliance concerning product and service
information and labeling
Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
GRI 417-3 Incidents of non-compliance concerning marketing 97
communication
118 Laporan Keberlanjutan 2025
PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Page 120
rooted in responsibility rising with resilience Berakar dari Tanggung Jawab, Bertumbuh dengan Tangguh 2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan PT Campina Ice Cream Industry Tbk Jalan Raya Rangkut Industri II No. 15-17 Tenggilis Mejoyo, Kec Tenggilis Mejoyo Surabaya, Jawa Timur 60293 phone-square-alt Tel. (+62 31) 8432247 Globe Fax. ( +62 31) 843 9232 List-Alt www.campina.co.id
Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Campina Ice
p.4
unresolved
org
Cream Industry Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×2
unresolved
person
KHI
p.16 ×4
unresolved
person
Sulaimansjah
p.21
unresolved
person
Notary Sulaimansjah
p.21
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.31 ×2
unresolved
org
PT Campina
p.34
unresolved
org
Ice Cream Industry Tbk
p.34
unresolved
person
H. Rayadi
p.34
unresolved
person
Pria
· Anggota
p.47
unresolved
person
Nominasi.
· Komisaris
p.48
unresolved
org
Minister of Tenaga Kerja dan Transmigrasi
p.89 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.91 ×2
unresolved
org
Pengawas
p.101
unresolved
org
Pengawas Obat
p.104
unresolved
org
POM RI
p.104
unresolved
—
Educational Institution
p.110
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.