Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 24
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 63/EXT-CORP/DIVA/IV/2026
Nama Perusahaan PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
Kode Emiten DIVA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 26 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.ptdvn.com pada
tanggal 26 Mei 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 155,5
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 155,5
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
72,5
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 72,5
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 228
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 228
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,13
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
2.523,6
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 2.523,6
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 3.599,2
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 8,54
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Arah Strategi Mitigasi Grup DIVA, berdasarkan analisis skenario dan penilaian resiko, mencakup:
1. Mendukung Transisi Energi Nasional Melalui partisipasi aktif dalam pengembangan ekosistem kendaraan
listrik, baik melalui penyediaan layanan maupun edukasi bagi UMKM dan masyarakat;
2. Mengurangi Jejak Karbon Operasional Mengoptimalkan efisiensi energi pada kegiatan operasional serta
mendorong penggunaan solusi digital rendah karbon;
3. Memperkuat Kapasitas UMKM dan Mitra Membantu UMKM beradaptasi terhadap kebutuhan energi yang
lebih efisien serta meningkatkan literasi teknologi untuk kegiatan usaha yang berkelanjutan;
4. Memperkuat Tata Kelola dan Transparansi Meningkatkan integrasi informasi keberlanjutan ke dalam
siklus pelaporan serta memastikan pemenuhan regulasi terkait iklim dan energi;
5. Mengantisipasi Risiko Fisik Jangka Panjang Memantau tren perubahan cuaca dan meningkatkan
kesiapan operasional terhadap potensi dampak iklim di masa depan.
Secara garis besar, Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan aspek perubahan iklim ke dalam
strategi bisnis dan manajemen risiko. Upaya tersebut dilakukan guna memastikan keberlangsungan usaha
yang adaptif dan memiliki ketahanan terhadap dinamika perubahan iklim. Sejalan dengan hal tersebut,
strategi yang dijalankan juga mendukung komitmen jangka panjang Grup DIVA dalam berkontribusi
terhadap pencapaian target Net Zero Emission nasional pada tahun 2060.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
Page 4
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Pada tahun 2025, Perseroan telah memulai melakukan inisiatif pengukuran jumlah emisi yang dihasilkan dari
penggunaan energi listrik dan BBM (Pertalite). Inisiatif ini merupakan komitmen kami dalam meningkatkan
penerapan prinsip keberlanjutan, khususnya pada aspek pengelolaan emisi. Selain itu, kami juga telah
menginternalisasikan isu-isu yang berkaitan dengan perubahan iklim dalam strategi keberlanjutan Perseroan.
Hal ini diharapkan dapat menyelaraskan upaya penekanan emisi yang dihasilkan dengan pengelolaan kegiatan
usaha yang dijalankan Perseroan. Meskipun kami belum menentukan target-target emisi, namun Perseroan
terus mengupayakan upaya efisiensi emisi guna mendukung upaya Pemerintah Indonesia dalam mencapai Net
Zero Emission pada tahun 2060.
Komitmen Perseroan dalam menurunkan emisi telah memberikan dampak positif, yang tercermin dari penurunan
total emisi sebesar 10,0% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini selaras dengan berkurangnya emisi
yang berasal dari konsumsi listrik sebesar 11,4% serta penggunaan bahan bakar sebesar 9,3%.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 649 79 % 176 21 %
Mid-level 116 91 % 11 9%
Senior-level 12 75 % 4 25 %
Executive-level 7 88 % 1 12 %
Total Pegawai 784 80 % 192 20 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 33 15 0 0 0 0 0 0 48
25-35 282 41 27 4 9 4 0 0 367
35-45 141 11 17 3 13 2 3 0 190
45-55 27 2 4 1 7 1 4 1 47
Page 5
>55 1 1 0 0 0 0 1 1 4
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 137 Pegawai 14 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 256 Pegawai 26 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 717 Pegawai 73 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
2,76 jam/pegawai 976 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi sebagai bagian dari
komitmen Perseroan terhadap tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dan keberlanjutan. Kebijakan ini
bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan inklusif serta menghormati hak asasi setiap
individu, tanpa memandang jenis kelamin, ras, agama, atau latar belakang lainnya. Implementasi kebijakan
ini biasanya mencakup mekanisme pelaporan, investigasi yang adil, dan tindakan tegas terhadap
pelanggaran untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan dan mendukung kinerja Perseroan.
Adapun sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan mengenai pelanggaran HAM yang terjadi di
seluruh lingkungan kerja Perseroan, termasuk pelecehan seksual ataupun insiden diskriminasi.
Page 6
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Karyawan merupakan aspek penting bagi Perseroan dalam menjalankan bisnisnya. Dalam upaya
mendukung keberlanjutan usaha, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan program dan kebijakan
terbaik dalam pengelolaan karyawan. Kami memastikan penegakkan setiap hak asasi manusia (HAM)
dalam pengelolaan karyawan secara adil dan bertanggung jawab. Pengelolaan karyawan yang efektif
menjadi faktor kunci dalam menjaga kelangsungan perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan terus
mengembangkan sumber daya manusia yang unggul, profesional, produktif, dan inovatif, serta mampu
bersaing secara optimal. Karyawan yang andal dan produktif menjadi elemen utama yang memungkinkan
Perseroan menjalankan operasionalnya secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan keberlanjutan
perusahaan.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap perlindungan hak asasi manusia, khususnya perlindungan
anak, Perseroan memastikan bahwa seluruh proses ketenagakerjaan dijalankan tanpa melibatkan pekerja
anak maupun pekerja di bawah umur, yakni individu yang berusia di bawah 18 tahun. Komitmen ini
diimplementasikan secara konsisten melalui ketentuan dan pedoman ketenagakerjaan Perseroan, prosedur
rekrutmen, serta pengawasan berkelanjutan di seluruh kegiatan operasional dan jaringan kantor Perseroan.
Selain itu, Perseroan menjunjung tinggi praktik hubungan kerja yang adil, beretika, dan sesuai dengan
prinsip ketenagakerjaan yang layak dengan menjamin tidak adanya praktik kerja paksa, kerja wajib, maupun
bentuk eksploitasi dalam bentuk apa pun. Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan peraturan perundang-
undangan ketenagakerjaan yang berlaku serta berupaya menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif,
dan bermartabat, guna mendukung kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan usaha Perseroan secara
jangka panjang.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan nyaman bagi seluruh
karyawan sebagai bagian dari upaya meningkatkan kesejahteraan serta produktivitas mereka. Komitmen ini
diwujudkan melalui penerapan kebijakan yang selaras dengan standar keselamatan dan kesehatan kerja,
serta implementasi langkah-langkah pencegahan yang proaktif guna meminimalkan potensi risiko di tempat
kerja.
Sebagai bagian dari upaya menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif, DIVA menerapkan
berbagai inisiatif yang berfokus pada kesejahteraan karyawan, lingkungan kerja yang kondusif, serta
dukungan fasilitas dan teknologi. Berikut adalah beberapa inisiatif yang telah diterapkan:
1. Lingkungan Fisik yang Nyaman
a. Penyediaan fasilitas kerja ergonomis (kursi dan meja yang mendukung postur tubuh);
b. Pencahayaan yang baik untuk mengurangi kelelahan mata;
c. Ventilasi udara yang memadai untuk menjaga sirkulasi udara;
d. Ruang kerja yang bersih, rapi, dan tertata dengan baik; serta
e. Membersihkan lingkungan kerja secara rutin untuk menjaga kebersihan dan kesehatan karyawan.
2. Kesejahteraan dan Kesehatan Karyawan
a. Menyediakan asuransi kesehatan untuk karyawan; serta
b. Perseroan senantiasa memperhatikan fasilitas kesehatan dan karyawan dengan pemberian asuransi,
BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, serta menyediakan skema asuransi swasta.
3. Budaya dan Hubungan Kerja yang Positif
a. Mendorong komunikasi terbuka antara karyawan dan manajemen;
b. Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif;
c. Penghargaan dan apresiasi terhadap kinerja karyawan; serta
d. Program pengembangan keterampilan dan pelatihan untuk peningkatan karier.
4. Dukungan Teknologi dan Inovasi
a. Penggunaan perangkat lunak yang mempermudah pekerjaan dan meningkatkan efisiensi;
b. Penyediaan alat kerja yang modern dan berkualitas; serta
c. Sistem komunikasi internal yang efektif untuk mempermudah koordinasi.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 7
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan turut berkontribusi pada kegiatan CSR dalam pelaksanaan bantuan program pemberdayaan
masyarakat di bidang sosial, baik secara individu ataupun dalam bentuk kegiatan perusahaan yang
diuraikan sebagai berikut:
A. Bidang Sosial
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat, Grup DIVA
secara konsisten melaksanakan berbagai kegiatan sosial yang mencerminkan nilai kepedulian,
kebersamaan, dan keberlanjutan. Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025, Grup
DIVA telah menyelenggarakan sejumlah inisiatif sosial yang mencakup aspek sosial, kemanusiaan, serta
pemberdayaan masyarakat, antara lain:
1. Program Buka Puasa dan Berbagi Bersama;
2. Gerakan Wakaf Indonesia: Menguatkan Aspirasi Indonesia Menuju Indonesia Emas;
3. Program CSR Roadshow Donor Darah di Kota Bogor;
4. Sinergi dengan PMI Kota Bogor dalam Program Roadshow Donor Darah.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menerapkan kebijakan yang jelas dan tegas terkait pemisahan tugas dan tanggung jawab antara
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari prinsip GCG. Dewan Komisaris berperan dalam
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi, tanpa terlibat dalam pengelolaan
operasional harian Perseroan. Sementara itu, Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan strategi
dan pengelolaan operasional perusahaan sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Pemisahan ini
bertujuan untuk menciptakan sistem check and balance yang sehat, menjaga independensi masing-masing
organ, serta meningkatkan akuntabilitas dan efektivitas pengelolaan Perseroan secara keseluruhan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan untuk menilai kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Penilaian kinerja tersebut
dilakukan berdasarkan prosedur dan kriteria sebagai berikut:
1. Kinerja Direksi dinilai berdasarkan: jumlah kehadiran setiap anggota dalam Rapat Direksi dan rapat
Page 8
gabungan dengan Dewan Komisaris; pelaksanaan arahan dari Dewan Komisaris; serta pelaksanaan tugas-
tugas sebagaimana tercantum dalam Piagam Direksi. Penilaian ini dilakukan oleh pemegang saham pada
saat RUPS. Pihak yang melakukan penilaian atau assessment terhadap Direksi adalah komite yang
ditunjuk oleh Dewan Komisaris yaitu Komite Nominasi dan Remunerasi.
2. Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan: jumlah kehadiran setiap anggota dalam Rapat Dewan
Komisaris dan rapat gabungan dengan Direksi; pemberian arahan kepada Direksi dan pengawasan kinerja
Direksi serta pelaksanaan tuga-tugas sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris. Penilaian
ini dilakukan oleh pemegang saham pada saat RUPS. Pihak yang melakukan penilaian atau assessment
terhadap Dewan Komisaris adalah komite yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris yaitu Komite Nominasi dan
Remunerasi.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki beberapa Kebijakan Pengembangan Kompetensi Direksi dan Dewan Komisaris,
diantaranya yaitu:
1. Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris bertujuan untuk meningkatkan wawasan, pemahaman,
serta keterampilan dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi.
Kebijakan pengembangan kompetensi ini mencakup:
a. Pelatihan;
b. Seminar dan Lokakarya;
c. Pembekalan Kepatuhan Regulasi;
d. Pelatihan ESG (Environmental, Social, dan Governance);
e. Program Induksi bagi Komisaris Baru.
2. Kebijakan pengembangan kompetensi Direksi umumnya mencakup berbagai program dan inisiatif yang
bertujuan untuk meningkatkan kapasitas, keterampilan, serta wawasan para anggota Direksi dalam
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Berikut beberapa bentuk kebijakannya:
a. Pelatihan dan Sertifikasi;
b. Program Pengembangan Kepemimpinan;
c. Workshop dan Seminar;
d. Kewajiban Kepatuhan Regulas;
e. Pelatihan ESG (Environmental, Social, and Governance) Meningkatkan pemahaman Direksi terhadap
praktik keberlanjutan dan GCG.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki beberapa Kriteria dalam Proses Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi, diantaranya
adalah sebagai berikut:
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara objektif dan transparan dengan
mempertimbangkan berbagai aspek. Pemilihan calon dilakukan berdasarkan kebutuhan strategis
Perseroan, dengan tetap menjunjung tinggi prinsip keberagaman dan kepatuhan terhadap ketentuan
perundangundangan yang berlaku. Adapun kriteria khusus yang ditetapkan Perseroan dalam proses
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi diuraikan sebagai berikut:
1. Integritas dan Reputasi Baik;
2. Kompetensi dan Pengalaman;
3. Independensi;
4. Komitmen Waktu dan Kinerja;
5. Pemenuhan Regulasi;
6. Kepemimpinan dan Etika;
7. Pengetahuan Pasar Modal;
8. Tidak Memiliki Konflik Kepentingan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan berupaya menerapkan aktivitas bisnis yang bersih dan sehat, dan menerapkan kebijakan kode
etik dan/atau anti korupsi kepada seluruh karyawan. Perseroan senantiasa memberikan sosialisasi terkait
kebijakan kode etik dan/atau anti korupsi kepada karyawannya dan memberikan teguran dan/atau sanksi
kepada karyawan yang melanggar kebijakan kode etik dan/atau anti korupsi.
Selain itu, untuk mengatasi potensi risiko pelanggaran kode etik dan/atau korupsi dalam operasional dan
bisnisnya, Perseroan menerapkan berbagai kebijakan mengenai kode etik dan/atau korupsi dan dalam
Page 9
menerapkan berbagai langkah strategis guna memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan
terhadap regulasi yang berlaku, diantaranya:
1. Perseroan memperkuat sistem tata kelola perusahaan dengan menerapkan kebijakan anti-korupsi yang
ketat, termasuk kode etik yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan, mitra bisnis, dan pemangku
kepentingan;
2. Perseroan mengembangkan sistem audit internal dan pemantauan transaksi secara real-time untuk
mendeteksi dan mencegah potensi penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa, transaksi keuangan
digital, serta kemitraan strategis;
3. Perseroan meningkatkan transparansi dalam proses bisnisnya dengan menerapkan digitalisasi dalam
pencatatan transaksi serta sistem lelang atau seleksi mitra yang terbuka dan kompetitif; serta
4. Perseroan juga menyediakan saluran pelaporan independen (whistleblowing system) yang
memungkinkan karyawan maupun mitra bisnis untuk melaporkan dugaan korupsi atau pelanggaran etika
tanpa takut akan tindakan balasan.
Dengan menerapkan langkah-langkah ini, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan bisnis
yang bersih, berintegritas, dan berkelanjutan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap pemegang saham, diantaranya yaitu:
1. Perseroan menerapkan aturan yang ketat terhadap kepada seluruh karyawan terkait dengan insider
trading. Seluruh karyawan wajib menjaga kerahasiaan informasi nonpublik yang dapat mempengaruhi harga
saham hingga diumumkan melalui platform yang dimiliki oleh regulator yang berwenang (keterbukaan
informasi). Karyawan yang memiliki akses terhadap informasi non-publik yang dapat mempengaruhi harga
saham tidak diperkenankan untuk terlibat dalam transaksi langsung maupun tidak langsung dari saham
tersebut. Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan berkomitmen untuk terus melaksanakan
integritasnya dengan sebaik-baiknya.
2. Perseroan berkomitmen untuk menjaga komunikasi yang transparan dan berkelanjutan dengan
Pemegang Saham, investor, dan pemangku kepentingan lainnya sebagai bagian dari penerapan prinsip
keterbukaan informasi dan tata kelola perusahaan yang baik. Sepanjang tahun 2025, Perseroan
menggunakan beberapa sarana komunikasi, antara lain melalui:
a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai forum pengambilan keputusan tertinggi Perseroan;
b. Public Expose, penyampaian keterbukaan informasi melalui Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa
Keuangan;
b. Website resmi Perseroan (www.ptdvn.com) sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015; serta
c. Email resmi Perseroan (corporate@ptdvn.com) sebagai sarana komunikasi dengan Pemegang Saham
dan investor.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki kebijakan mengenai Kewajiban Direksi/Komisaris untuk Pencegahan Benturan
Kepentingan dan Korupsi, diantaranya yaitu:
Kode etik atau Etika Bisnis Perseroan mencantumkan kebijakan antikorupsi dan anti-fraud untuk mencegah
benturan kepentingan. Kode etik ini mengatur nilainilai dan standar kepatuhan karyawan DIVA. Perseroan
menyediakan saluran bagi para pemangku kepentingan untuk menyampaikan laporan maupun informasi
terkait pelanggaran atau indikasi korupsi melalui whistleblowing system (WBS). Pada tahun 2025, tidak
terdapat transaksi yang mengandung benturan kepentingan dan tindak korupsi antar karyawan maupun
dengan mitra usaha.
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 276-277
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 276-277
E-03 Konsumsi Energi Listrik 274
E-04 Konsumsi Air 275
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 277-279
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 256-276
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 276
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 81
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 82
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 83
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 84
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 286-289
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 290
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 282
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 282
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 281
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 282
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 284-286
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 290-295
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 191-192
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 171-172-185-186
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 192
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 174-176-189-190
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 172-174-186-189
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 202-203
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 220-221
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 221-222
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 226
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
POJK, ESG, GRI, IFRS S1, IFRS S2, SASB, dan
A C G S
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
Page 12
Septi Suryani
Corporate Secretary
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
AXA Tower Lt. 7, Suite 5, Kuningan City Jl Prof. Dr. Satrio Kav. 18, Setiabudi Jakarta
Telepon : +6221 30480712, Fax : +6221 30480713, www.ptdvn.com
Nama Pengirim Septi Suryani
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 17:27
Lampiran 1. DIVA - Surat Pengantar Penyampaian AR SR DIVA 2025.pdf
2. ARSR DIVA 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 63/EXT-CORP/DIVA/IV/2026
Issuer Name PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
Issuer Code DIVA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 26 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.ptdvn.com at 26 Mei 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 155,5
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 155,5
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 14
Indirect emissions from imported/purchased electricity
72,5
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 72,5
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 15
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 228
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 228
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,13
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
2.523,6
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 2.523,6
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 3.599,2
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 8,54
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Strategic Direction of DIVA Groups Mitigation, based on scenario analysis and risk assessment, includes:
1. Supporting the National Energy Transition By actively participating in developing the electric vehicle
ecosystem through service provision and education for MSMEs and communities;
2. Reducing Operational Carbon Footprint By optimizing energy efficiency across operations and promoting
low carbon digital solutions;
3. Strengthening MSME and Partner Capabilities By helping MSMEs adapt to more efficient energy needs
and improve technology literacy to achieve sustainable business operations;
4. Enhancing Governance and Transparency By increasing the integration of sustainability information into
reporting cycles and ensuring compliance with climate and energy-related regulations;
5. Anticipating Long-Term Physical Risks By monitoring emerging weather trends and strengthening
operational preparedness for potential future climate impacts.
Overall, the Company is committed to integrating climate change aspects into its business strategy and risk
management. These efforts are undertaken to ensure business continuity that is adaptive and resilient to the
dynamics of climate change. In line with this, the strategies implemented also support DIVA Groups long-
term commitment to contributing to the achievement of Indonesia national Net Zero Emissions target by
2060.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
Page 16
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
In 2025, the Company started an initiative to measure the number of emissions generated from the use of
electricity and fuel (Pertalite). This initiative is our commitment in improving the implementation of sustainability
principles, especially in the aspect of emission management. In addition, we have also internalized issues related
to climate change in the Companys sustainability strategy. This is expected to harmonize efforts to reduce
emissions generated with the management of business activities carried out by the Company. Although we have
not yet set emission targets, the Company continues to strive for emission efficiency efforts to support the
Indonesian Government's efforts to achieve Net Zero Emissions by 2060.
The Companys commitment to reducing emissions has yielded positive results, as reflected in a 10.0% decrease
in total emissions compared to the previous year. This reduction is in line with lower emissions from electricity
consumption, which decreased by 11.4%, as well as fuel usage, which declined by 9.3%.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 649 79 % 176 21 %
Mid-level 116 91 % 11 9%
Senior-level 12 75 % 4 25 %
Executive-level 7 88 % 1 12 %
Total Pegawai 784 80 % 192 20 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 33 15 0 0 0 0 0 0 48
25-35 282 41 27 4 9 4 0 0 367
35-45 141 11 17 1 13 2 3 0 190
45-55 27 2 4 1 7 1 4 1 47
>55 1 1 0 0 0 0 1 1 4
Page 17
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 137 Employees 14 %
Number of newly appointed
256 Employees 26 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 717 Employees 73 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
2,76 hours/employee 976 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
The Company has policies related to sexual harassment and/or non-discrimination as part of the Companys
commitment to good corporate governance (GCG) and sustainability. This policy aims to create a safe,
inclusive work environment that respects every individuals human right, regardless of gender, race, religion,
or other backgrounds. Policy implementation usually includes reporting mechanisms, fair investigations, and
decisive action against violations to maintain stakeholder trust and support the Companys performance.
Throughout 2025, there were no complaints about human rights violations that occurred throughout the
Companys work environment, including sexual harassment or incidents of discrimination.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
Page 18
Employees are an important aspect for the Company in running its business. In an effort to support business
sustainability, the Company is committed to implementing the best programs and policies in employee
management. We ensure the enforcement of every human right (HAM) in managing employees in a fair and
responsible manner. Effective employee management is a key factor in maintaining the Companys
sustainability. Therefore, the Company continues to develop superior, professional, productive, and
innovative human resources, and is able to compete optimally. Reliable and productive employees are the
main elements that enable the Company to run its operations effectively and efficiently in order to achieve its
sustainability goals.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
As a manifestation of the Companys commitment to the protection of human rights, particularly the
protection of children, the Company ensures that all employment processes are conducted without involving
child labor or underage workers, defined as individuals under the age of 18. This commitment is
implemented consistently through the Companys employment provisions and guidelines, recruitment
procedures, and continuous oversight across all operational activities and office networks.
In addition, the Company upholds fair and ethical labor practices in accordance with decent work principles
by ensuring the absence of forced labor, compulsory labor, or any form of exploitation. The Company
consistently complies with applicable labor laws and regulations and strives to create a safe, inclusive, and
dignified working environment to support employee well-being and the long-term sustainability of the
Companys business.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
The Company is committed to creating a safe, healthy, and comfortable working environment for all
employees as part of the effort to improve their welfare and productivity. This commitment is realized
through the implementation of policies that are aligned with occupational safety and health standards, as
well as the implementation of proactive preventive measures to minimize potential risks in the workplace.
As part of the effort to create a safe and productive work environment, DIVA implements various initiatives
that focus on employee welfare, a conducive work environment, as well as facility and technology support.
Here are some of the initiatives that have been implemented:
1. Comfortable Physical Environment
a. Provision of ergonomic work facilities (chairs and tables that support body posture);
b. Good lighting to reduce eye fatigue;
c. Adequate air ventilation to maintain air circulation;
d. A clean, tidy, and well-organized workspace; and
e. Cleaning the work environment regularly to maintain employee hygiene and health.
2. Employee Welfare and Health
a. Providing health insurance for employees; and
b. The Company always pays attention to health facilities and employees by providing insurance, BPJS
Health, BPJS Employment, and private insurance schemes.
3. Positive Work Culture and Relationships
a. Encourage open communication between employees and management;
b. Building an inclusive and collaborative work culture;
c. Reward and appreciation of employee performance; and
d. Skills development and training programs for career advancement.
4. Technology and Innovation Support
a. Use of software that simplifies work and increases efficiency;
b. Provision of modern and quality work tools; and
c. An effective internal communication system to facilitate coordination.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 19
The Company contributes to CSR activities in the implementation of community empowerment programs in
the social field, either individually or in the form of corporate activities described below:
A. Social Sector
As part of the Companys commitment to making a tangible contribution to society, the DIVA Group
consistently carries out various social initiatives that reflect the values of care, togetherness, and
sustainability. Throughout the fiscal year ended December 31, 2025, the DIVA Group implemented a
number of social initiatives encompassing social, humanitarian, and community empowerment aspects,
including the following:
1. Breaking the Fast and Sharing Together Program;
2. Indonesian Waqf Movement: Strengthening Indonesia Aspirations Toward Golden Indonesia;
3. CSR Blood Donation Roadshow Program in Bogor City;
4. Collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI) Bogor City in the Blood Donation Roadshow Program.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 2 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company implements a clear and firm policy regarding the separation of duties and responsibilities
between the Board of Commissioners and the Board of Directors as part of the principles of good corporate
governance (GCG). The Board of Commissioners plays a role in supervising and advising the Board of
Directors, without being involved in the daily operational management of the Company. Meanwhile, the
Board of Directors is fully responsible for the implementation of the Company's strategy and operational
management in accordance with the Company's vision and mission. This separation aims to create a
healthy check and balance system, maintain the independence of each organ, and improve the
accountability and effectiveness of the Company's overall management.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company has established a policy to evaluate the performance of the Board of Directors and the Board
of Commissioners. The performance assessment is conducted based on the following procedures and
criteria:
1. The performance of the Board of Directors is assessed based on: the attendance of each member in
Board of Directors meetings and joint meetings with the Board of Commissioners; the implementation of
directives from the Board of Commissioners; and the execution of duties as stipulated in the Board of
Page 20
Directors Charter. This assessment is conducted by shareholders at the General Meeting of Shareholders
(GMS). The party responsible for conducting the assessment of the Board of Directors is a committee
appointed by the Board of Commissioners, namely the Nomination and Remuneration Committee.
2. The performance of the Board of Commissioners is assessed based on: the attendance of each member
in Board of Commissioners meetings and joint meetings with the Board of Directors; the provision of
guidance to the Board of Directors and supervision over the performance of the Board of Directors; and the
execution of duties as stipulated in the Board of Commissioners Charter. This assessment is conducted by
shareholders at the General Meeting of Shareholders (GMS). The party responsible for conducting the
assessment of the Board of Commissioners is a committee appointed by the Board of Commissioners,
namely the Nomination and Remuneration Committee.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company has established several Competency Development Policies for the Board of Directors and the
Board of Commissioners, which include the following:
The competency development of the Board of Commissioners aims to enhance insight, understanding, and
skills in carrying out supervisory functions and providing advice to the Board of Directors. This policy
includes:
a. Training;
b. Seminars and Workshops;
c. Regulatory Compliance Briefings;
d. ESG (Environmental, Social, and Governance) Training;
e. Induction Program for New Commissioners.
The competency development policy for the Board of Directors generally includes various programs and
initiatives aimed at enhancing the capacity, skills, and insights of Board members in carrying out their duties
and responsibilities. These include:
a. Training and Certification;
b. Leadership Development Programs;
c. Workshops and Seminars;
d. Regulatory Compliance Obligations;
e. ESG (Environmental, Social, and Governance) Training to enhance Directors understanding of
sustainability practices and Good Corporate Governance (GCG).
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has established several criteria in the nomination process for the Board of Commissioners
and the Board of Directors, which include the following:
The nomination process for members of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
conducted in an objective and transparent manner by considering various aspects. The selection of
candidates is based on the Companys strategic needs, while upholding the principles of diversity and
compliance with applicable laws and regulations. The specific criteria determined by the Company in the
nomination process are as follows:
1. Integrity and Good Reputation;
2. Competence and Experience;
3. Independence;
4. Time Commitment and Performance;
5. Regulatory Compliance;
6. Leadership and Ethics;
7. Capital Market Knowledge;
8. No Conflict of
I n t e r e s t .
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company strives to implement clean and sound business practices and enforces a code of ethics
and/or anti-corruption policy for all employees. The Company continuously conducts dissemination and
awareness programs regarding the code of ethics and/or anti-corruption policy to its employees and
imposes warnings and/or sanctions on those who violate such policies.
Furthermore, to address potential risks of ethical violations and/or corruption in its operations and business
activities, the Company has implemented various policies related to code of ethics and anti-corruption, along
with strategic measures to ensure transparency, accountability, and compliance with applicable regulations,
Page 21
including:
1. The Company strengthens its corporate governance system by implementing strict anti-corruption
policies, including a code of ethics that must be adhered to by all employees, business partners, and
stakeholders;
2. The Company develops internal audit systems and real-time transaction monitoring to detect and prevent
potential irregularities in procurement of goods and services, digital financial transactions, and strategic
partnerships;
3. The Company enhances transparency in its business processes by implementing digitalization in
transaction recording, as well as open and competitive bidding or partner selection systems; and
4. The Company also provides an independent reporting channel (whistleblowing system) that enables
employees and business partners to report suspected corruption or ethical violations without fear of
retaliation.
By implementing these measures, the Company is committed to creating a clean, integrity-driven, and
sustainable business environment.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company has established policies regarding the fair treatment of shareholders, which include the
following:
1. The Company enforces strict regulations for all employees concerning insider trading. All employees are
required to maintain the confidentiality of non-public information that may affect the share price until it is
disclosed through platforms provided by the authorized regulators (public disclosure). Employees who have
access to non-public information that may influence the share price are prohibited from engaging, directly or
indirectly, in transactions involving such shares. The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
all employees are committed to upholding the highest standards of integrity.
2. The Company is committed to maintaining transparent and continuous communication with Shareholders,
investors, and other stakeholders as part of the implementation of the principles of information disclosure
and good corporate governance. Throughout 2025, the Company utilized several communication channels,
including:
a. The General Meeting of Shareholders (GMS) as the Companys highest decision-making forum;
b. Public Expose and disclosure of information through the Indonesia Stock Exchange and the Financial
Services Authority;
c. The Companys official website (www.ptdvn.com) in accordance with POJK No. 8/POJK.04/2015; and
d. The Companys official email (corporate@ptdvn.com) as a communication channel with Shareholders and
investors.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has established policies regarding the obligations of the Board of Directors and the Board of
Commissioners in preventing conflicts of interest and corruption, which include the following:
The Companys Code of Ethics or Business Ethics sets out anti-corruption and anti-fraud policies to prevent
conflicts of interest. This Code of Ethics governs the values and standards of compliance for DIVA
employees. The Company also provides channels for stakeholders to submit reports or information related
to violations or indications of corruption through a whistleblowing system (WBS). In 2025, there were no
transactions involving conflicts of interest or acts of corruption among employees or with business partners.
Page 22
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 276-277
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 276-277
E-03 Electricity Consumption 274
E-04 Water Consumption 275
Environment
E-05 Waste Generated 277-279
Company Commitment to Achieving Net
E-06 256-276
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 276
Emission
S-01 Gender Equality 81
S-02 Employees by Gender and Age Group 82
S-03 Employee Turnover Rate 83
S-04 Number of Temporary Officers 84
S-05 Employee Training and Development 286-289
S-06 Number of Work Accidents 290
S-07 Human Rights Violation Incidents 282
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 282
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 281
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 282
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 284-286
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 290-295
Page 23
Management Diversity and
G-01 191-192
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 171-172-185-186
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 192
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 174-176-189-190
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 172-174-186-189
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 202-203
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 220-221
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 221-222
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 226
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
POJK, ESG, GRI, IFRS S1, IFRS S2, SASB, dan
A C G S
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
Page 24
Septi Suryani
Corporate Secretary
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
AXA Tower Lt. 7, Suite 5, Kuningan City Jl Prof. Dr. Satrio Kav. 18, Setiabudi Jakarta
Phone : +6221 30480712, Fax : +6221 30480713, www.ptdvn.com
Sender Name Septi Suryani
Function Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2026 17:27
Attachment 1. DIVA - Surat Pengantar Penyampaian AR SR DIVA 2025.pdf
2. ARSR DIVA 2025.pdf
This is an official document of PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk is fully
responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Septi Suryani
· Corporate Secretary
p.12 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21
unresolved
org
Financial Services Authority
p.21
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.