Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 318
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibility
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 The 2025 Annual and Sustainability Report of
PT Galva Technologies Tbk (yang selanjutnya disebut PT Galva Technologies Tbk (hereinafter referred to
“Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan as “the Company”) has been prepared to meet the
pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode requirements of reporting the Company’s performance
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 kepada results for the period of 1 January 2025 to 31 December
regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan 2025 to the regulator and stakeholders. This Annual and
dan Keberlanjutan ini antara lain disusun berdasarkan Sustainability Report has been compiled based on POJK
POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK or Public Companies and POJK No. 51/POJK.03/2017
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan on the Implementation of Sustainable Finance for
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Perusahaan Publik, dengan muatan konten sesuai SEOJK Companies, with content in accordance with SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies Annual Reports.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat pernyataan This Annual and Sustainability Report contains statements
terkait tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil related to the objectives, policies, plans, strategies, and
operasi dan keuangan yang disusun berdasarkan data results of operations and finance compiled based on
faktual yang dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. factual data that is justifiable. In addition, this Annual and
Selain itu, Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini juga Sustainability Report also presents information regarding
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di the Company’s work projections for the following year
tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan- which are prepared based on prospective statements
pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai and various assumptions regarding the current and future
kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan, serta conditions of the Company, as well as the Company’s
lingkungan bisnis Perseroan dalam melaksanakan business environment in carrying out its business
kegiatan usahanya, sehingga dapat mengakibatkan activities, so that it can result in actual developments
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang materially different from those reported. Therefore,
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar the Company urges stakeholders to use the information
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi with discretion in their decision making.
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its contents
dalamnya dapat diperoleh melalui: can be obtained through:
Gedung Galva
MARIA FRANSISKA Jl. Hayam Wuruk No. 27
Gambir, Jakarta Pusat 10120
Sekretaris Perusahaan (021) 345 6650, 350 1243
Corporate Secretary gtc.secretary@galva.co.id
www.gtc.co.id
Page 3
TRANSFORMING
TODAY,
EMPOWERING
THE FUTURE
Komitmen Perseroan dalam menjalankan transformasi The Company’s commitment in carrying out focused
bisnis secara terarah menjadi landasan utama business transformation serves as the main foundation in
dalam menghadapi tantangan saat ini sekaligus addressing current challenges while also building future
membangun kapabilitas masa depan di tengah dinamika capabilities amidst the industry dynamics throughout
industri sepanjang tahun 2025. Dalam menghadapi 2025. In navigating uncertainties, particularly the one
ketidakpastian, khususnya dari penurunan pembelanjaan stemming from declining government sector spending,
sektor pemerintah, Perseroan mengarahkan strategi the Company has focused its strategy on developing
pada pengembangan sumber pendapatan yang lebih more stable revenue streams through the enhancement
stabil melalui peningkatan recurring income. Hal of recurring income. This is realized by strengthening
ini diwujudkan melalui penguatan solusi berbasis customer needs-based solutions, expanding penetration
kebutuhan pelanggan, perluasan penetrasi ke into the private sector, as well as optimizing relationships
sektor swasta, serta optimalisasi hubungan dengan with the existing customers through up-selling and
pelanggan eksisting melalui pendekatan up-selling cross-selling approaches, to enable the creation of
dan cross-selling, sehingga mampu menciptakan nilai sustainable value.
tambah yang berkelanjutan.
Sebagai bagian dari transformasi tersebut, Perseroan As part of this transformation, the Company has also
juga telah mengimplementasikan penyempurnaan implemented enhancements to its organizational
struktur organisasi melalui pemisahan fungsi antara structure through separation of functions between
Departemen Produk (Solution Development) dan Sales Product Department (Solution Development) and Sales
(Smart Solutions) yang dimulai sejak tahun 2025 dan (Smart Solutions) Departments that has been initiated in
kini memasuki tahap final. Langkah ini bertujuan untuk 2025 and is now entering its final phase. This strategic
meningkatkan fokus dan efektivitas masing-masing move aims to sharpen both focus and effectiveness of
fungsi, sehingga pengembangan solusi dapat each function, enabling more innovative and targeted
berlangsung lebih inovatif dan tepat sasaran, sementara solution development, while sales activities are
aktivitas penjualan menjadi lebih adaptif dan responsif expected to become more adaptive and responsive to
terhadap peluang pasar. Dengan didukung struktur market opportunities. Supported by a more efficient
organisasi yang lebih efisien serta berorientasi pada organizational structure, oriented toward operational
operational excellence, Perseroan optimis transformasi excellence, the Company is optimistic the transformation
yang dilakukan hari ini akan memberdayakan conducted today will empower sustainable growth as
pertumbuhan berkelanjutan dan memperkuat daya saing well as strengthen its competitiveness in the future.
di masa depan.
2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
2025 Annual and Sustainability Report 1 PT Galva Technologies Tbk
Page 4
Pencapaian Tahun 2025
Key Highlights 2025
Ekonomi
Economic
Total Aset
Total Assets
Rp
1,02 triliun
trillion
8,36%
year on year
(YoY)
Sosial / Social
Tenaga Kerja Lokal Kecelakaan Kerja Fatal Pelaksanaan Program CSR
Local Workforce Fatal Work Accidents CSR Program Implementation
99,75% Nihil 7
Nil Program
Programs
PT Galva Technologies Tbk 2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 5
Penjualan Neto Laba Neto Tahun Berjalan
Net Sales Net Profit for the Year
Rp
1,94 Rp
33,97*)
triliun / trillion miliar / billion
16,01% 55,43%
(YoY) (YoY)
Lingkungan / Environment
Penurunan Limbah
Toner
Toner Waste
Reduction
214 kg
Pengaduan Masalah
Lingkungan
Environmental Issue
Complaint
Nihil / Nil
*)
Menggunakan Porsi Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk. / Using Profit Attributable to Owners of Parent Entity.
2025 Annual and Sustainability Report 3 PT Galva Technologies Tbk
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Penentuan Isi dan Topik Material / Determination 7 Komposisi Pemegang Saham / 75
of Report Content and Material Topics Shareholders Composition
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 13 Pemegang Saham Utama dan Pengendali / 77
Major and Controlling Shareholders
Kronologi Pencatatan Saham / 77
Kilas Kinerja Chronology of Share Listing
Performance Highlights
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / 78
Chronology of Other Securities Listing
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / 20
Informasi Mengenai Entitas Anak, Entitas 78
Sustainability Performance Highlights
Asosiasi, dan Perusahaan Ventura /
Ikhtisar Saham / Share Highlights 24 Information on Subsidiaries, Associated Entities,
Aksi Korporasi yang Menyebabkan 25 and Venture Companies
Terjadinya Perubahan pada Saham / Corporate Akuntan Publik / Public Accountant 79
Actions Causing Changes in Shares
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Perusahaan / 79
Peristiwa Penting / Significant Events 26 Capital Market Supporting Institutions
Penghargaan dan Sertifikasi / 33 and/or Professions
Awards and Certifications Wilayah Operasional dan Jaringan Distribusi / 80
Operational Areas and Distribution Network
Laporan Manajemen
Management Report Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Laporan Dewan Komisaris / 38 Management Discussion
Report of the Board of Commissioners and Analysis
Laporan Direksi / Report of the Board of Directors 44
Tinjauan Ekonomi / Economic Overview 83
Tinjauan Industri / Industrial Overview 84
Profil Perusahaan
Company Profile Tinjauan Operasional / Operational Overview 85
Kinerja per Segmen Usaha /
85
Identitas Perusahaan / Company Identity 54 Performance by Business Segment
Riwayat Singkat / Brief History 56 Rantai Pasokan / Supply Chain 85
Jejak Langkah / Milestones 57 Tinjauan Keuangan / Financial Overview 86
Visi dan Misi / Vision and Mission 58 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian /
86
Consolidated Statement of Financial Position
Nilai-Nilai Perusahaan / Corporate Values 58
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Kegiatan Usaha / Line of Business 59 Komprehensif Lain Konsolidasian /
87
Produk dan Layanan / Products and Services 63 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income
Struktur Organisasi / Organization Structure 64
Laporan Arus Kas Konsolidasian /
Keanggotaan pada Asosiasi / 65 89
Consolidated Statement of Cash Flows
Association Membership
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan
Profil Dewan Komisaris / 67 Didistribusikan / Economic Value Generated 90
Board of Commissioners’ Profile and Distributed
Profil Direksi / Board of Directors’ Profile 70 Dampak Ekonomi Tidak Langsung /
91
Komposisi Karyawan / Employee Composition 74 Indirect Economic Impact
PT Galva Technologies Tbk 4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 7
Kemampuan Membayar Utang / Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
91
Debt Repayment Ability Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, Restrukturisasi Modal, Transaksi
Tingkat Kolektibilitas Piutang /
92 Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi
Accounts Receivable Collectibility
Benturan Kepentingan /
96
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Material Information on Investment, Expansion,
atas Struktur Modal / Capital Structure and 92 Divestment, Business Merger/Consolidation,
Management Policy on Capital Structure Acquisition, Capital Restructuring, Material
Ikatan Material dalam Investasi Barang Modal / Transaction, Affiliated Transaction, and Conflict
Material Commitments in 92 of Interest Transaction
Capital Goods Investments Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan / yang Berpengaruh terhadap Perusahaan /
92 97
Realized Investments of Capital Goods Changes in Laws and Regulations Impacting
the Company
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan / Material Perubahan Kebijakan Akuntansi /
93 97
Information and Fact After the Accountant’s Changes to Accounting Policies
Report Date
Transaksi Material terhadap Afiliasi atau yang
Memiliki Benturan Kepentingan / Material Tata Kelola Perusahaan
93 Good Corporate Governance
Transactions with Affiliated Entities or with
Conflicts of Interest
Prospek Usaha / Business Prospects 93 Komitmen dan Konsistensi Penerapan Governansi 99
Korporat Secara Berkelanjutan / Commitment and
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025 / Consistency in the Sustainable Implementation of
94
Comparison of 2025 Target and Realization Corporate Governance
Target/Proyeksi Tahun 2026 / Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan 103
94
2026 Projections/Targets yang Baik / Legal Basis for Implementing Good
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect 95 Corporate Governance
Kebijakan dan Pembagian Dividen / Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik / GCG 104
95 Structure
Dividend Policy and Distribution
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
96
Umum / Use of Public Offering Proceeds
2025 Annual and Sustainability Report 5 PT Galva Technologies Tbk
Page 8
Rapat Umum Pemegang Saham / 106 Pengembangan Kompetensi terkait Aspek 168
General Meeting of Shareholders Keberlanjutan / Competence Development
related to Sustainability Aspects
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 112
Membangun Budaya Keberlanjutan / 169
Direksi / Board of Directors 119
Building a Sustainability Culture
Transparansi Informasi tentang Dewan Komisaris 127
Tanggung Jawab Sosial / Social Responsibility 170
dan Direksi / Transparency of Information about
the Board of Commissioners and the Board of Pengelolaan Sumber Daya Manusia / 170
Directors Human Resources Management
Komite Audit / Audit Committee 130 Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja / 170
Gender Equality and Equal Employment
Fungsi Nominasi dan Remunerasi / 137
Opportunity
Nomination and Remuneration Function
Komitmen Mengedepankan Kesehatan dan 177
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 139
Keselamatan Kerja / Commitment to Prioritizing
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 142 Occupational Health and Safety
Sistem Pengendalian Internal / 146 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / 180
Internal Control System Social and Community Development
Manajemen Risiko / Risk Management 147 Kepedulian terhadap Pelanggan serta Produk 185
Tata Kelola Teknologi Informasi / 153 dan Layanan / Attention to Customers and
Information Technology Governance Products and Services
Kode Etik / Code of Ethics 155 Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Kerja / 191
Maintaining Good Relations with
Perkara Hukum Penting / Material Litigations 156 Business Partners
Sanksi Administratif / Administrative Sanctions 156 Tanggung Jawab Lingkungan / 192
Sistem Pelaporan Pelanggaran / 156 Environmental Responsibility
Whistleblowing System Material Ramah Lingkungan / 192
Program Alokasi Saham kepada Karyawan / 157 Eco-Friendly Materials
Employee Stock Allocation Program Penghematan Energi / Energy Saving 193
Kebijakan Insider Trading / Insider Trading Policy 158 Penggunaan Air / Water Consumption 195
Kebijakan Pelaporan Kepemilikan atau Perubahan 159 Pengendalian Emisi / Emissions Control 195
atas Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi / Policy on Reporting Ownership Pengelolaan Limbah / Waste Management 198
or Changes in Share Ownership of Members of the Keanekaragaman Hayati / Biodiversity 199
Board of Commissioners and Board of Directors
Kegiatan yang terkait dengan Peningkatan 200
Komitmen Anti-Korupsi / 159 Kualitas Lingkungan Hidup / Activities related
Anti-Corruption Commitment to Environmental Quality Improvement
Kebijakan Benturan Kepentingan / 160 Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan / 200
Conflict of Interest Policy Complaints Mechanism for Environmental Issues
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 161 Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup / 200
Terbuka / Implementation of Public Company Environmental Management Expenditures
Governance Guidelines
Lembar Umpan Balik / Feedback Form 201
Laporan Keberlanjutan Tanggapan terhadap Umpan Balik Tahun 203
Sustainability Report Sebelumnya / Responses to Feedback from
the Previous Reporting Year
Kebijakan Keberlanjutan / Sustainability Policy 166 Indeks Pengungkapan Kriteria POJK 203
Dasar Kebijakan dan Program Keberlanjutan / 166 No. 51/POJK.03/2017 / Criteria Disclosure Index
Foundation for Sustainability Policy and Programs POJK No. 51/POJK.03/2017
Penanggung Jawab Penerapan Aspek 167 Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG / 205
Keberlanjutan / Team Assigned for Implementing List of ESG Reporting Metric Disclosure
Sustainability Aspects Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan 207
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan / 167 Keberlanjutan / Responsibility for the Annual and
Challenges of Implementing Sustainability Report
Sustainability Principles Laporan Keuangan / Financial Statement 209
PT Galva Technologies Tbk 6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 9
PENENTUAN ISI DAN
TOPIK MATERIAL
Determination of Report Content
and Material Topics
2025 Annual and Sustainability Report 7 PT Galva Technologies Tbk
Page 10
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK51-E.4]
Stakeholders Engagement
Keterlibatan pemangku kepentingan memberikan Perseroan Stakeholders’ engagement generates valuable insights for
masukan berharga yang dapat memperkuat strategi, the Company to strengthen its strategies, improve the quality
meningkatkan kualitas produk dan layanan, serta mendukung of products and services, as well as support the management
pengelolaan dampak sosial dan lingkungan. Proses ini of social and environmental impacts. These processes
dilakukan secara terarah dengan mengacu pada AA1000 are done with a clear direction by referring to the AA1000
Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015 melalui Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015, implemented
pemetaan dan dialog terbuka dengan pihak internal maupun through the mapping and open dialogues with both internal
eksternal. Untuk memastikan relevansi dan efektivitas, and external parties. To ensure relevance and effectiveness,
pemangku kepentingan diidentifikasi berdasarkan 5 kriteria stakeholders are identified based on 5 major criteria as
utama, sebagaimana dijelaskan pada tabel berikut. outlined in the below table.
Pengaruh Ketergantungan Tanggung Jawab
Influence Dependency Responsibility
Pihak yang memiliki pengaruh Perseroan memiliki Perseroan memiliki tanggung
terhadap pengambilan keputusan ketergantungan langsung maupun jawab, baik saat ini atau di masa
strategis atau operasional tidak langsung kepada pihak yang akan datang, terhadap pihak
Perseroan atau pemangku tersebut atau sebaliknya. tersebut.
kepentingan lainnya. The Company has direct or The Company has a responsibility,
Parties that have influence over indirect dependence on the party whether currently or in the future,
the strategic or operational or vice versa. towards those parties.
decision-making of the Company
or other stakeholders.
Perhatian Perspektif
Attention Perspective
Pihak tersebut membutuhkan Pihak yang pandangannya
perhatian dari Perseroan berbeda dan dapat mengarah
terkait isu ekonomi, sosial, atau pada pemahaman baru tentang
lingkungan hidup. situasi dan identifikasi peluang
Those parties require untuk tindakan yang tidak ada
attention from the Company sebelumnya.
regarding economic, social, or Parties with differing views may
environmental issues. lead to new understanding of
the situation and identification
of opportunities for action that
haven’t been explored before.
PT Galva Technologies Tbk 8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 11
Berdasarkan kriteria tersebut, Perseroan menyusun respons Based on the criteria, the Company prepares responses and
dan metode pelibatan sebagai berikut. engagement methods as follows.
Kelompok
Metode Pelibatan dan
Pemangku Dasar Pemilihan Kebutuhan Pemangku Respons terhadap Kebutuhan
Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Basis for Kepentingan Pemangku Kepentingan
Engagement Method and
Stakeholder Selection Stakeholder Need Response to Stakeholder Need
Frequency of implementation
Group
Pemegang • Tanggung • Kinerja ekonomi; serta • Penyusunan strategi peningkatan • Pelaksanaan Rapat Umum
Saham dan Jawab; • Keberlanjutan usaha. ekonomi dan keberlanjutan usaha; Pemegang Saham (RUPS) dan
Investor • Perspektif; serta • Penerapan GCG secara optimal; paparan publik;
• Pengaruh. • Pengelolaan manajemen risiko dan • Penyampaian Laporan
reputasi; serta Tahunan dan Keberlanjutan;
• Keterbukaan informasi. serta
• Penyediaan sarana akses
informasi.
Shareholders • Responsibility; • Economic performance; • Preparation of strategies for • Implementation of the General
and Investors • Perspective; and and increasing the economy and Meeting of Shareholders
• Influence. • Business sustainability. business sustainability; (GMS) and public expose;
• Optimum implementation of GCG; • Submission of Annual and
• Risk and reputation management; Sustainability Reports; and
and • Provision of information
• Information disclosure. access facilities.
Pelanggan • Ketergantungan; • Ketersediaan informasi • Pemutakhiran informasi pada situs Peningkatan layanan Customer
• Tanggung produk dan layanan; web; Portal untuk mempermudah
Jawab; serta • Keamanan dan • Perlindungan pelanggan salah pelanggan dalam menyampaikan
• Perhatian. kenyamanan; satunya dengan asuransi produk/ permintaan tinta dan perbaikan.
• Kualitas produk dan layanan;
layanan yang terjaga; serta • Peningkatan kualitas produk dan
• Penyelesaian keluhan layanan secara berkelanjutan serta
pelanggan yang patuh terhadap standar operasional
memuaskan. prosedur (SOP) yang dimiliki; serta
• Penanganan pengaduan pelanggan
secara profesional.
Customers • Dependence; • Availability of product and • Updating of information on the Enhancement of the Customer
• Responsibility; service information; website; Portal services to simplify
and • Safety and comfort; • Customer protection, one of which the process for customers to
• Attention. • Maintained quality of through product/service insurance; submit ink requests and repair
products and services; and • Improving quality of products inquiries.
• Satisfactory settlement of and services on an ongoing basis
customer complaints. and complying with the existing
standard operating procedures
(SOPs); and
• Professional handling of customer
complaints.
Karyawan • Tanggung • Pelaksanaan praktik • Penyusunan dan pemenuhan • Penyediaan sarana pengaduan
Jawab; ketenagakerjaan yang adil kontrak kerja dan perjanjian kerja karyawan; serta
• Perhatian; dan bertanggung jawab; bersama; • Program kesejahteraan
• Pengaruh; serta • Pemenuhan aspek • Penyediaan sarana dan prasarana karyawan melalui pelaksanaan
• Ketergantungan. kesehatan dan K3 yang memadai; serta survei kepuasan karyawan
keselamatan kerja (K3); • Pelaksanaan program sesuai kebutuhan.
serta pengembangan kompetensi dan
• Pengembangan promosi jabatan.
kompetensi dan karier.
Employees • Responsibility; • Implementation of fair and • Preparation and fulfillment of work • Provision of employee
• Attention; responsible labor practices; contracts and collective bargaining complaint facility; and
• Influence; and • Fulfillment of occupational agreements; • Employee welfare program
• Dependency. health and safety (OHS) • Provision of adequate OHS through implementation of
aspects; and facilities and infrastructure; and employee satisfaction surveys
• Competency and career • Implementation of competency as needed.
development. development and promotion
programs.
2025 Annual and Sustainability Report 9 PT Galva Technologies Tbk
Page 12
Kelompok
Metode Pelibatan dan
Pemangku Dasar Pemilihan Kebutuhan Pemangku Respons terhadap Kebutuhan
Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Basis for Kepentingan Pemangku Kepentingan
Engagement Method and
Stakeholder Selection Stakeholder Need Response to Stakeholder Need
Frequency of implementation
Group
Mitra Kerja, • Tanggung • Praktik operasional yang • Pelaksanaan kerja sama yang adil • Perumusan perjanjian/ kontrak
termasuk Jawab; serta adil; serta dan transparan, sesuai dengan kerja;
Pemasok/ • Ketergantungan. • Pemenuhan perjanjian/ peraturan pada perjanjian/kontrak • Pelaksanaan pertemuan
Prinsipal kontrak kerja. kerja; serta secara berkala;
• Pemenuhan kewajiban dalam • Diskusi terkait kualitas produk,
perjanjian/kontrak kerja. jika diperlukan; serta
• Penyediaan sarana pengaduan
bagi vendor.
Partners, • Responsibility; • Fair operational practices; • Implementation of fair and • Formulation of work
including and and transparent cooperation, in line agreement/contract;
Suppliers/ • Dependency. • Fulfillment of work with the regulations in the work • Implementation of regular
Principals agreement/contract. agreement/contract; and meetings;
• Fulfillment of obligations in work • Discussion on product quality,
agreement/contract. if necessary; and
• Provision of complaint facility
for vendors.
Pemerintah • Tanggung • Kepatuhan pada peraturan • Pemenuhan seluruh peraturan • Penyampaian Laporan
dan Regulator Jawab; serta perundang-undangan yang perundang-undangan yang berlaku, Tahunan dan Keberlanjutan
• Pengaruh. berlaku; termasuk kebijakan pemerintah; serta laporan lainnya, baik
• Pemenuhan kewajiban • Pembayaran pajak serta triwulan maupun tahunan;
perpajakan; serta penerimaan negara bukan pajak • Pembayaran dan pelaporan
• Perizinan. (PNBP) sesuai aturan dan tepat pajak dan PNBP untuk periode
waktu; serta bulanan ataupun tahunan;
• Pemenuhan perizinan. serta
• Pemenuhan persyaratan
perizinan, pengelolaan
dokumen perizinan, dan reviu
secara berkala.
Government • Responsibility; • Compliance with applicable • Fulfillment of all applicable • Submission of Annual and
and Regulators and laws and regulations; laws and regulations, including Sustainability Reports and
• Influence. • Fulfillment of tax government policies; other reports, both quarterly
obligations; and • Payment of taxes and non-tax and annually;
• Licensing. state revenue (PNBP) in line with • Payment and reporting of
regulations and on time; and taxes and PNBP for monthly or
• Licensing fulfillment. annual periods; and
• Fulfillment of licensing
requirements, management
of licensing documents, and
periodic reviews.
Masyarakat • Tanggung Peningkatan kesejahteraan • Rekrutmen tenaga kerja lokal; serta Penyediaan sarana pengaduan
Jawab; masyarakat. • Pelaksanaan program tanggung masyarakat.
• Ketergantungan; jawab sosial.
• Perhatian; dan
• Perspektif.
Community • Responsibility; Improvement of community • Recruitment of local workers; and Provision of facilities for public
• Dependency; welfare. • Implementation of social complaints.
• Attention; and responsibility programs.
• Perspective.
Media Tanggung Jawab. Keterbukaan informasi • Pemutakhiran informasi pada situs • Penyediaan sarana akses
terkait perkembangan usaha web Perseroan dan Bursa Efek informasi; serta
Perseroan. Indonesia; serta • Pelaksanaan paparan publik
• Pelaksanaan paparan publik. dan press release/conference
sesuai kebutuhan.
Media Responsibility. Disclosure of information • Updating information on the • Provision of information
related to the development of Company’s website and the access facilities; and
the Company’s business. Indonesia Stock Exchange; and • Implementation of public
• Implementation of public exposure. exposes and press releases/
conferences as needed.
PT Galva Technologies Tbk 10 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 13
Topik Material
Material Topics
Pada tahun 2025, Perseroan tetap mempertahankan daftar In 2025, the Company still retains the list of material topics
topik material tahun sebelumnya karena masih relevan dengan from previous year as they are still relevant with its business
kegiatan usaha. Namun, seiring dengan berkembangnya activities. However, with the growing expectations from
ekspektasi pemangku kepentingan dan adopsi standar the stakeholders and the adoption of international standards,
internasional, Perseroan menambahkan beberapa topik the Company is adding several new material topics by referring
material baru yang mengacu pada SASB Standard untuk to the SASB Standard for Multiline and Specialty Retailers &
Multiline and Specialty Retailers & Distributors. Distributors.
Penambahan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk This addition reflects the Company’s commitment to align
menyelaraskan pengungkapan keberlanjutan dengan standar its sustainability disclosure with global standards. With
global. Melalui penyesuaian tersebut, Perseroan tidak hanya the adjustment made, the Company is maintaining
menjaga kesinambungan dari topik material tahun 2024, tetapi a continuation from the 2024 material topics, as well as
juga memperluas cakupan agar lebih komprehensif, meliputi expanding its coverage to be more comprehensive, covering
aspek Keamanan Data, Praktik Ketenagakerjaan, Keberagaman aspects of Data Security, Employment Practice, Workforce
dan Inklusi Tenaga Kerja, serta Sumber Produk dan Pengemasan Diversity and Inclusion, as well as Product Source and
Berkelanjutan. Pendekatan ini diharapkan mampu memberikan Sustainable Packaging. This approach is expected to give
pandangan menyeluruh atas risiko dan peluang yang dihadapi comprehensive view over the risks and opportunities faced by
Perseroan, sekaligus memperkuat kepercayaan pemangku the Company, while strengthening the stakeholders’ trust to
kepentingan terhadap strategi keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability strategies.
Topik Material Topik Material dalam
Peluang bagi Perseroan Apabila Topik ini Potensi Risiko bagi Perseroan Apabila
yang Diperbarui Pengungkapan
Dikelola Topik Tidak Dikelola
untuk Tahun 2025 Tahun 2024
Opportunities for the Company from Potential Risks for the Company from
Material Topics Material Topics in
Managing this Topic Not Managing this Topic
Updated for 2025 the 2024 Disclosure
Kinerja Ekonomi Kinerja Ekonomi • Menunjukkan ketahanan keuangan dan • Sorotan negatif dari pemangku kepentingan
mendukung pertumbuhan jangka panjang; terkait keberlanjutan finansial; serta
serta • Risiko reputasi bila kinerja dianggap tidak
• Meningkatkan kepercayaan investor dan stabil.
mitra global.
Economic Economic Performance • Shows financial resilience and supports • Negative view from stakeholders in relation
Performance long-term growth; and with the financial sustainability; and
• Improves trust from investors and global • Reputational risk if performance is deemed
partners. as unstable.
Kesehatan dan Kesehatan dan • Meningkatkan produktivitas dan keterlibatan • Hilangnya produktivitas dan izin operasional
Keselamatan Kerja Keselamatan Kerja (K3) karyawan; serta akibat kecelakaan kerja; serta
(K3) • Menarik dan mempertahankan talenta • Risiko finansial dan reputasi dari lingkungan
terbaik. kerja tidak aman.
Occupational Occupational Health and • Improves employee productivity and • Loss of productivity and operational license
Health and Safety Safety (OHS) engagement; and due to workplace accident; and
(OHS) • Attracts and retain top talents. • Financial and reputational risks due to
unsafe workplace.
Kesehatan dan Kesehatan dan • Memastikan kualitas dan keamanan produk, • Risiko hukum dan reputasi akibat produk/
Keselamatan Keselamatan Pelanggan serta instalasi teknologi; serta instalasi tidak sesuai standar; serta
Pelanggan • Meningkatkan loyalitas dan kepuasan • Potensi penurunan kepercayaan pelanggan.
pelanggan.
Customer Health Customer Health and • Ensures product quality and safety, as well • Legal and reputational risks due to product/
and Safety Safety as technology installation; and installation not up to standards; and
• Improves customer loyalty and satisfaction. • Potential decline of customer trust.
Kepuasan Kepuasan Pelanggan • Memperkuat loyalitas pelanggan dan citra • Risiko kehilangan pelanggan bila ekspektasi
Pelanggan dan dan Mitra Kerja merek; serta tidak terpenuhi; serta
Mitra Kerja • Memenuhi target penjualan bersama • Menurunnya reputasi dan daya saing bisnis.
prinsipal global.
2025 Annual and Sustainability Report 11 PT Galva Technologies Tbk
Page 14
Topik Material Topik Material dalam
Peluang bagi Perseroan Apabila Topik ini Potensi Risiko bagi Perseroan Apabila
yang Diperbarui Pengungkapan
Dikelola Topik Tidak Dikelola
untuk Tahun 2025 Tahun 2024
Opportunities for the Company from Potential Risks for the Company from
Material Topics Material Topics in
Managing this Topic Not Managing this Topic
Updated for 2025 the 2024 Disclosure
Customer and Customer and Business • Strengthens customer loyalty and brand • Risk of losing customers for not meeting
Business Partner Partner Satisfaction image; and the expectation; and
Satisfaction • Meets the sales targets with global • Declining reputation and business
principals. competitiveness.
Pengembangan Pengembangan Sosial • Memperkuat izin sosial untuk beroperasi; • Risiko reputasi akibat minimnya program
Sosial dan dan Kemasyarakatan serta sosial; serta
Kemasyarakatan • Memberikan kontribusi pada pembangunan • Risiko finansial karena kegagalan memenuhi
sosial dan ekonomi nasional. tanggung jawab sosial.
Social and Social and Community • Strengthens social license to operate; and • Reputational risk due to limited social
Community Development • Contributes to social development and program; and
Development national economy. • Financial risk due to failure to meet
the social responsibilities.
Manajemen Energi Penggunaan Energi • Penghematan biaya melalui efisiensi energi; • Biaya operasional meningkat akibat regulasi
serta lingkungan baru; serta
• Keselarasan dengan target iklim nasional • Risiko reputasi jika gagal mengurangi emisi/
dan internasional. efisiensi energi.
Energy Energy Usage • Cost savings through energy efficiency; and • Rising operational cost due to new
Management • Alignment with national and international environmental regulations; and
climate targets. • Reputational risk if failing to lower
the emissions/energy efficiency.
Keamanan Data Belum Tercantum • Meningkatkan kepercayaan pelanggan dan • Risiko hukum, finansial, dan reputasi akibat
mitra bisnis global; serta pelanggaran data; serta
• Mengurangi potensi kerugian akibat • Kehilangan kepercayaan pelanggan.
serangan siber.
Data Security Not Included • Improves trusts from customers and global • Legal, financial, and reputational risks from
business partners; and data breach; and
• Reduces potential loss from cyberattacks. • Loss of customer trust.
Praktik Belum Tercantum • Menjaga hubungan industrial yang sehat dan • Risiko hukum akibat pelanggaran
Ketenagakerjaan produktivitas tenaga kerja; serta ketenagakerjaan; serta
• Mengurangi tingkat pergantian karyawan. • Hilangnya produktivitas bila tingkat turnover
tinggi.
Employment Not Included • Maintains healthy industrial relations and • Legal risks from employment violation; and
Practice workforce productivity; and • Loss productivity due to high turnover.
• Reduces employee turnover rate.
Keberagaman dan Belum Tercantum • Meningkatkan citra perusahaan yang inklusif • Risiko diskriminasi yang dapat memicu
Inklusi Tenaga dan adaptif; serta tuntutan hukum; serta
Kerja • Menarik talenta dari berbagai latar belakang. • Penurunan moral karyawan dan reputasi
perusahaan.
Workforce Diversity Not Included • Improves company image as inclusive and • Discrimination risk that may lead to legal
and Inclusion adaptive; and action; and
• Attracts talents from various background. • Declining employee morale and company
reputation.
Sumber Produk Belum Tercantum • Mengurangi dampak lingkungan dari produk • Risiko reputasi jika produk dianggap tidak
dan Pengemasan dan kemasan; serta ramah lingkungan; serta
Berkelanjutan • Meningkatkan preferensi konsumen • Risiko finansial dari meningkatnya tekanan
terhadap produk ramah lingkungan. regulasi dan konsumen.
Product Source Not Included • Reduces environmental impact from • Reputational risk if products are deemed not
and Sustainable products and packaging; and environmentally friendly; and
Packaging • Improves customer preference to • Financial risk from increasing pressures
environmentally friendly products. from the regulations and customers.
Assurance oleh Pihak Eksternal [POJK51-G.1] Assurance by External Parties [POJK51-G.1]
Perseroan belum melaksanakan assurance oleh pihak The Company has not conducted assurance by
independen atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025. an independent party for the 2025 Annual and Sustainability
Kendati demikian, penyusunan laporan ini tetap mengacu Report. Nevertheless, this report is prepared by referring
pada pedoman yang berlaku serta didukung oleh data dan to the applicable guidelines and supported by accurate and
informasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. reliable data and information.
PT Galva Technologies Tbk 12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 15
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
2025 Annual and Sustainability Report 13 PT Galva Technologies Tbk
Page 16
Perseroan berkomitmen menerapkan strategi keberlanjutan The Company is committed in implementing sustainability
dalam setiap aspek bisnis, dengan menjaga keseimbangan strategies in each aspect of its business, by maintaining
antara pertumbuhan usaha serta tanggung jawab sosial balance between the business growth with social and
dan lingkungan. Pendekatan ini dilakukan melalui inovasi environmental responsibilities. This approach is applied
berkelanjutan, peningkatan efisiensi operasional, dan through continuous innovation, operational efficiency
pengelolaan sumber daya yang bijaksana, sehingga improvement, and prudent resource management, thus
mendukung pertumbuhan jangka panjang, memperkuat supporting the long-term growth, improve business resilience
ketahanan usaha, dan menciptakan nilai tambah bagi and creating added value for the stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pendekatan keberlanjutan Perseroan difokuskan pada 3 pilar The Company’s sustainability approach is focused on
utama, yang menjadi landasan dalam setiap kebijakan dan the 3 main pillars, serving as the foundation of every policy
program sebagai berikut. [POJK51-A.1] and program as outlined below. [POJK51-A.1]
Pilar Sosial:
Pemberdayaan, Pilar Lingkungan:
Pilar Ekonomi: Keterlibatan Masyarakat, Pengelolaan Sumber
Inovasi dan Pertumbuhan dan Pengembangan Daya dan Pengurangan
Berkelanjutan Karyawan Dampak Lingkungan
Economic Pillar: Social Pillar: Environmental Pillar:
Innovation and Empowerment, Resource Management
Sustainable Growth Community Engagement, and Environmental Impact
and Employee Reduction
Development
Tujuan: Tujuan: Tujuan:
Meningkatkan daya saing Meningkatkan kesejahteraan Mengurangi dampak lingkungan
perusahaan dan pertumbuhan masyarakat dan karyawan dari aktivitas operasional
yang berkelanjutan melalui melalui praktik bisnis yang dan mendorong efisiensi
inovasi teknologi dan efisiensi inklusif dan bertanggung jawab. penggunaan sumber daya.
operasional. Objective: Objective:
Objective: To improve the well-being of To minimize the environmental
To improve the company’s communities and employees impact of operational activities
competitiveness and through inclusive and and to promote efficient use of
sustainable growth through responsible business practices. resources.
technological innovation
operational efficiency.
PT Galva Technologies Tbk 14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 17
Dukungan terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan
Support for Sustainable Development Goals
Perseroan berkomitmen mendukung tujuan pembangunan The Company is committed to support the sustainable
berkelanjutan (TPB) melalui operasional yang selaras development goals (SDGs) by conducting operations in line
dengan prinsip keberlanjutan. Dalam praktiknya, Perseroan with sustainable principles. In practice, the Company focuses
menekankan pertumbuhan ekonomi berkelanjutan sambil on sustainable economic growth while improving the quality
meningkatkan kualitas hidup karyawan dan masyarakat of life for employees and surrounding communities. Through
sekitar. Melalui tata kelola yang bertanggung jawab dan responsible governance practices and policies oriented toward
kebijakan yang berorientasi pada environment, social, and environmental, social, and governance (ESG), the Company’s
governance (ESG), kegiatan operasional Perseroan turut operational activities are supporting the government’s SDGs
mendukung TPB pemerintah sekaligus memberikan kontribusi while generating global positive contributions.
positif secara global.
Pilar Ekonomi: Inovasi dan Pertumbuhan Berkelanjutan
Economic Pillar: Innovation and Sustainable Growth
Pekerjaan yang Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
Maintaining per capita economic growth in line with national conditions.
8.2 Mencapai tingkat produktivitas ekonomi yang lebih tinggi, melalui diversifikasi, peningkatan, dan inovasi teknologi.
Achieving a higher economic profitability rate, through diversification, improvements, and technological innovations.
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur
Industry, Innovation, and Infrastructure
9.5 b. Mendukung pengembangan teknologi domestik, riset, dan inovasi di negara-negara berkembang, termasuk dengan memastikan
lingkungan kebijakan yang kondusif, antara lain untuk diversifikasi industri dan peningkatan nilai tambah komoditas.
Supporting the development of domestic technologies, research, and innovations in developing countries, including by ensuring
a conducive policy environment, among others for the diversification of industry and increasing value added commodities.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
• Mendiversifikasi produk dan meningkatkan kualitas layanan yang • Diversifying products and improving the quality of services
diberikan; provided;
• Merekrut masyarakat lokal untuk menjadi bagian dari Perseroan; • Recruiting local communities to become part of the Company;
• Menjalin kerja sama dengan pemasok/prinsipal lokal dalam • Establishing partnerships with local suppliers/principals to
mendukung aktivitas operasional; support operational activities;
• Berinvestasi dalam teknologi digital dan solusi berbasis cloud • Investing in digital technology and cloud-based solutions to meet
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang dinamis, mendukung dynamic customer needs and support sustainable economic
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan; growth;
• Menerapkan strategi Go-to-Market yang agresif untuk memperluas • Implementing an aggressive Go-to-Market strategy to expand
pangsa pasar dan memberikan kontribusi terhadap pembangunan market share and contribute to economic development; and
ekonomi; serta
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk mengurangi • Optimizing resource use to reduce costs and increase profitability
biaya dan meningkatkan profitabilitas dengan tetap while maintaining sustainability.
memperhatikan keberlanjutan.
2025 Annual and Sustainability Report 15 PT Galva Technologies Tbk
Page 18
Pilar Sosial: Pemberdayaan, Keterlibatan Masyarakat, dan Pengembangan Karyawan
Social Pillar: Empowerment, Community Engagement, and Employee Development
3.4 Mengurangi kematian dini melalui tindakan pencegahan dengan
Kesehatan yang Baik dan Kesejahteraan meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan.
Good Health and Well-Being Reducing premature death through preventive actions by improving
health and well-being.
4 Memastikan akses semua orang terhadap pendidikan yang inklusif, adil,
Pendidikan Berkualitas dan berkualitas, serta kesempatan untuk pembelajaran seumur hidup.
Quality Education Ensuring inclusive, fair, and quality education access for everyone, as
well as lifelong learning opportunities.
5.5 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang sama bagi
Kesetaraan Gender perempuan untuk memimpin di semua tingkat pengambilan keputusan.
Gender Equality Ensuring full and effective participation, and equal opportunities for
women to lead at all levels of decision-making.
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan
Pekerjaan yang Layak dan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja.
Pertumbuhan Ekonomi
Protecting workers’ rights and promoting a safe workplace for all
Decent Work and Economic Growth
workers
11.1 Memastikan akses bagi semua orang terhadap perumahan dan layanan
Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan dasar yang layak dan aman.
Sustainable Cities and Settlements Ensuring access for all individuals to adequate and safe housing and
basic services.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
• Mengikutsertakan karyawan dalam program “Corporate Wellness • Involving employees in the “Corporate Wellness Program”;
Program”;
• Menyelenggarakan program beasiswa bagi karyawan; • Organizing scholarship programs for employees;
• Memberikan bantuan pendidikan, baik berupa peralatan dan • Providing educational assistance, including educational equipment
sarana pendidikan, beasiswa, dan lain sebagainya; and facilities, scholarships, and other support;
• Menyediakan sarana dan prasarana kerja, sesuai dengan standar • Providing work facilities and infrastructure in accordance with
yang berlaku; applicable standards;
• Mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program • Enrolling employees in various competency development
pengembangan kompetensi; programs;
• Memenuhi hak-hak karyawan, khususnya terkait remunerasi; • Fulfilling employee rights, particularly related to remuneration;
• Memprioritaskan perekrutan dari komunitas sekitar untuk • Prioritizing recruitment from the local community to create
menciptakan dampak positif bagi perekonomian lokal; a positive impact on the local economy;
• Memperluas akses digital melalui penyediaan fasilitas • Expanding digital access through the provision of distance
pembelajaran jarak jauh (PJJ), mendukung pendidikan berkualitas learning (PJJ) facilities, supporting quality education in Indonesia;
di Indonesia;
• Mengaktifkan saluran komunikasi untuk memastikan keterlibatan • Activating communication channels to ensure effective and
masyarakat secara efektif dan transparan; transparent community engagement;
• Mengembangkan program kepedulian sosial untuk komunitas • Developing social care programs for communities affected by
terdampak bencana; disasters;
• Meningkatkan program kerja sama sosial untuk komunitas lintas • Enhancing social collaboration programs for interfaith
agama; communities;
• Mengembangkan program yang mendukung toleransi dan • Developing programs that support tolerance and social inclusivity;
inklusivitas sosial; serta and
• Mendukung pembangunan dan pemeliharaan fasilitas sosial • Supporting the development and maintenance of public social
masyarakat. facilities.
PT Galva Technologies Tbk 16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 19
Pilar Lingkungan: Pengelolaan Sumber Daya dan Pengurangan Dampak Lingkungan
Environmental Pillar: Resource Management and Environmental Impact Reduction
Air Bersih dan Sanitasi Layak 6.4.1 Perubahan efisiensi penggunaan air dari waktu ke waktu.
Clean Water and Sanitation Improving water usage efficiency over time.
Konsumsi dan Produksi yang 12.5 Secara substansial mengurangi limbah melalui pencegahan,
Bertanggung Jawab pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
Responsible Consumption Substantially reducing waste through prevention, reduction, recycling,
and Production and reuse.
Penanganan Perubahan Iklim 13.2.2 Jumlah emisi gas rumah kaca (GRK) per tahun.
Climate Change Management The amount of greenhouse gas (GHG) emissions per year.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
• Mengurangi penggunaan air berlebih dan memantau pemakaian • Reducing excessive water usage and monitoring water
air; consumption;
• Mengurangi konsumsi energi, memanfaatkan ruang hijau, serta • Reducing energy consumption, utilizing green spaces, and
mendukung konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab; supporting responsible consumption and production;
• Bekerja sama dengan pihak ketiga bersertifikasi untuk mengolah • Collaborating with certified third parties to process toner waste for
limbah toner agar dapat digunakan kembali; reuse;
• Proses pembuangan limbah senantiasa disesuaikan dengan • The waste disposal process is consistently carried out in
standar yang ditetapkan Kementerian Lingkungan Hidup dan accordance with the standards and regulations established by the
Kehutanan Republik Indonesia; serta Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia;
and
• Mengurangi emisi gas rumah kaca dengan memaksimalkan • Reducing greenhouse gas emissions by maximizing online
pertemuan daring dan menggunakan peralatan yang lebih efisien. meetings and using more efficient equipment.
Target dan Pencapaian Keberlanjutan
Sustainability Targets and Achievements
Pilar Keberlanjutan Target Keberlanjutan dan Pencapaian 2025
Sustainability Pillar Sustainability Targets and Achievements 2025
Pilar Ekonomi Target: Target:
Economic Pillar • Kinerja keuangan yang tetap terjaga di tengah dinamika • Financial performance remained solid amidst
ekonomi dan industri; the economic and industrial dynamics;
• Pemenuhan Peraturan Daerah (PERDA) terkait • Compliance with Regional Regulations (PERDA)
Penempatan Tenaga Kerja Lokal; serta regarding Local Workforce Placement; and
• Peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. • Improvement of local community well-being.
Pencapaian: Achievements:
• Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan sebesar • The Company recorded a revenue amounting to
Rp1,94 triliun; serta Rp1.94 trillion; and
• Bekerja sama dengan 235 pemasok/prinsipal nasional, • Collaborated with 235 national suppliers/principals,
termasuk pemasok yang mendukung pemenuhan including suppliers that support the fulfillment of
persyaratan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). the Domestic Component Level (TKDN) requirements.
2025 Annual and Sustainability Report 17 PT Galva Technologies Tbk
Page 20
Pilar Keberlanjutan Target Keberlanjutan dan Pencapaian 2025
Sustainability Pillar Sustainability Targets and Achievements 2025
Pilar Sosial Target: Target:
Social Pillar • Nihil kecelakaan kerja fatal; • Zero fatal workplace accidents;
• Peningkatan kompetensi dan keterampilan karyawan; • Improvement of employee competencies and skills;
• Remunerasi sesuai dengan tingkat upah minimum • Remuneration in line with regional minimum wage
regional; standards;
• Menumbuhkan kesadaran karyawan untuk gaya hidup • Raising employee awareness for a healthy lifestyle
sehat melalui kegiatan gerak dan olahraga; through movement and sports activities;
• Menerapkan work life balance; • Implementing work-life balance;
• Meningkatkan kinerja karyawan; • Enhancing employee performance;
• Meningkatkan retensi karyawan; • Increasing employee retention;
• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia, baik • Improving the quality of human resources, both
karyawan maupun masyarakat sekitar; employees and surrounding communities;
• Mendukung pembangunan masyarakat sekitar; serta • Supporting the development of the local community; and
• Menciptakan hubungan yang baik dengan institusi • Creating good relationships with educational
pendidikan. institutions.
Pencapaian: Achievements:
• Nihil kecelakaan kerja fatal selama 3 tahun berturut-turut; • Zero fatal workplace accidents for 3 consecutive years;
• Partisipasi karyawan dalam kegiatan pelatihan dan • Employee participation in training and development
pengembangan terus dijaga dan ditingkatkan secara activities continues to be maintained and continuously
berkelanjutan; enhanced;
• Mencapai proporsi karyawan wanita di posisi manajerial • The proportion of female employee in managerial
sebesar 46% untuk mendukung kesetaraan gender; positions is 46% in supporting gender equality;
• Seluruh upah karyawan telah memenuhi atau melebihi • All employee wages meet or exceed the Regional
standar Upah Minimum Regional (UMR); serta Minimum Wage (UMR) standards; and
• Tingkat keikutsertaan karyawan dalam program • Employee participation rate in the “Corporate Wellness
“Corporate Wellness Program” sebesar 56,93%. Program” of 56.93%.
Pilar Lingkungan Target: Target:
Environmental Pillar • Mengurangi konsumsi energi listrik sebesar 5-10% di • Reduce electricity consumption by 5-10% in
kantor pusat dan seluruh jaringan distribusi dengan the headquarter and distribution network through
implementasi sistem manajemen energi; the implementation of energy management system;
• Menurunkan limbah kertas sebesar hingga 5% melalui • Reducing paper waste by up to 5% through document
digitalisasi dokumen dan penggunaan kertas daur ulang; digitalization and the use of recycled paper.
• Mengurangi emisi karbon sebesar 5-8% dengan • Reduce 5-8% carbon emissions by minimizing business
meminimalkan perjalanan dinas; serta travel; and
• Mengelola limbah buangan toner secara baik dan benar • Manage toner waste properly and in accordance with
sesuai aturan pemerintah. government regulations.
Pencapaian: Achievements:
• Konsumsi energi listrik mengalami penurunan sebesar • Electricity energy consumption decreased by 8.51%,
8,51%, dari 873,62 GJ pada tahun sebelumnya from 873.62 GJ in the previous year to 799.30 GJ in
menjadi 799,30 GJ pada tahun pelaporan. Penurunan the reporting year. This decrease was influenced by
ini dipengaruhi oleh upaya Perseroan dalam the Company’s efforts to optimize energy usage through
mengoptimalkan penggunaan energi melalui penerapan the implementation of electricity-saving measures and
langkah-langkah penghematan listrik serta pemanfaatan more efficient utilization of electronic devices.
perangkat elektronik secara lebih efisien.
• Limbah kertas mengalami penurunan sebesar 3,81%, • Paper waste decreased by 3.81%, from 603 reams
dari 603 rim pada tahun 2024 menjadi 580 rim pada in 2024 to 580 reams in 2025. This decrease is in line
tahun 2025. Penurunan ini sejalan dengan upaya with the Company’s efforts to reduce paper usage
Perseroan dalam mengurangi penggunaan kertas through the development of digital systems as well as
melalui pengembangan sistem digital serta mendorong encouraging the use of e-mail and electronic documents
pemanfaatan e-mail dan dokumen elektronik dalam in operational activities.
kegiatan operasional.
• Emisi karbon mengalami penurunan sebesar 0,52%, • Carbon emissions decreased by 0.52%, from
dari 405,53 TonCO₂eq pada tahun 2024 menjadi 405.53 TonCO₂eq in 2024 to 403.44 TonCO₂eq in 2025.
403,44 TonCO₂eq pada tahun 2025. Penurunan ini This decrease reflects the Company’s efforts to optimize
mencerminkan upaya Perseroan dalam mengoptimalkan operational efficiency, including through the utilization of
efisiensi operasional, termasuk melalui pemanfaatan online meetings and more efficient management of work
pertemuan daring serta pengelolaan aktivitas kerja yang activities; as well as
lebih efisien; serta
• Pengolahan 730 kg limbah toner melalui kerja sama • 730 kg of toner waste was processed through
dengan pihak ketiga bersertifikasi untuk mendaur ulang collaboration with a certified third party to recycle waste
limbah sesuai dengan standar yang berlaku. [ESG-E.05] in accordance with applicable standards. [ESG-E.05]
PT Galva Technologies Tbk 18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 21
KILAS KINERJA
Performance Highlights
2025 Annual and Sustainability Report 19 PT Galva Technologies Tbk
Page 22
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Keuangan dan Operasional [POJK51-B.1] [POJK51-C.3]
Operational and Financial Performance Sustainability
Kinerja Keuangan
Financial Performance
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position
Total Aset 1.020.510 1.113.584 931.719 Total Assets
Total Liabilitas 559.805 662.600 539.286 Total Liabilities
Total Ekuitas 460.705 450.984 392.433 Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Penjualan Neto 1.937.791 2.307.262 2.061.598 Net Sales
Laba Bruto 248.391 293.478 275.789 Gross Profit
Laba Usaha 77.055 138.516 130.956 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 49.691 112.808 102.158 Profit Before Income Tax
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 33.966 76.209 73.141 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 5.972 11.993 5.195 Non-Controlling Interests
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 33.462 75.358 73.143 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 5.959 11.993 5.195 Non-Controlling Interests
Laba Per Saham Dasar (dalam Nilai Penuh) 22,64 50,81 48,76 Basic Earnings per Share (in Full Value)
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio (%)
Margin Laba Bruto 12,82 12,72 13,38 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 3,98 6,00 6,35 Operating Profit Margin
Margin EBITDA 5.72 7,42 7,80 EBITDA Margin
Margin Laba Neto Tahun Berjalan*) 1,75 3,30 3,55 Net Profit Margin for the Year*)
Tingkat Pengembalian Ekuitas*) 8,29 19,10 21,13 Return on Equity*)
Tingkat Pengembalian Aset*) 3,33 6,84 7,85 Return on Assets*)
PT Galva Technologies Tbk 20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 23
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas (kali) Liquidity Ratio (times)
Rasio Kas 0,17 0,16 0,21 Cash Ratio
Rasio Lancar 1,72 1,61 1,65 Current Ratio
Rasio Cepat 0,90 0,85 0,81 Quick Ratio
Rasio Aktivitas (hari) Activity Ratio (days)
Kolektibilitas Piutang Usaha 64 66 53 Accounts Receivable Collectability
Persediaan 97 89 88 Days of Inventory
Kolektibilitas Utang Usaha 24 23 17 Accounts Payable Collectability
Rasio Solvabilitas (kali) Solvability Ratio (times)
Rasio Utang terhadap Aset 0,55 0,60 0,58 Debt to Assets Ratio
Rasio Utang terhadap Total Ekuitas dan 1,22 1,47 1,37 Ratio of Debt to Total Equity and
Kepentingan Non-Pengendali Non-Controlling Interest
Rasio Utang Berbunga terhadap Total Ekuitas 0,77 1,01 1,00 Ratio of Interest-Bearing Debts to
dan Kepentingan Non-Pengendali Equity and Non-Controlling Interest
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio (%)
Penjualan Neto (16,01) 11,92 (11,39) Net Sales
Laba Bruto (15,36) 6,41 11,22 Gross Profit
Laba Usaha (44,37) 5,77 (8,73) Operating Profit
EBITDA (35,24) 6,45 (2,91) EBITDA
Laba Neto Tahun Berjalan*) (55,43) 4,19 (7,78) Net Income for the Year*)
Total Aset (8,36) 19,52 1,24 Total Assets
Total Liabilitas (15,51) 22,87 (7,38) Total Liabilities
*)
Menggunakan Porsi Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk. / Using Profit Attributable to Owners of Parent Entity.
Kinerja Operasional
Operational Performance
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penjualan berdasarkan Unit Bisnis Sales by Business Unit
IT Distribution 1.088.703 1.396.583 1.278.982 IT Distribution
jutaan Rupiah
Business Solutions 718.944 774.033 662.142 Business Solutions
million Rupiah
Document Solutions 130.144 136.646 120.474 Document Solutions
Involvement of National
Pelibatan Pemasok/Prinsipal
Unit Usaha Supplier/Principal in
Nasional dalam Penerapan Prinsip 235 140 141
Business unit the Implementation of
Keberlanjutan
Sustainability Principles
2025 Annual and Sustainability Report 21 PT Galva Technologies Tbk
Page 24
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Performance
Penjualan Neto Laba Usaha
Net Sales Operating Profit
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
1.937.791 77.055
2025 2025
2.307.262 138.516
2024 2024
2.061.598 130.956
2023 2023
Laba Neto Tahun Berjalan*) Total Ekuitas
Net Profit for the Year Total Equity
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
33.966 460.705
2025 2025
76.209 450.984
2024 2024
73.141 392.433
2023 2023
Total Liabilitas Total Aset
Total Liabilities Total Assets
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
559.805 1.020.510
2025 2025
662.600 1.113.584
2024 2024
539.286 931.719
2023 2023
*)
Menggunakan Porsi Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk. / Using Profit Attributable to Owners of Parent Entity.
PT Galva Technologies Tbk 22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 25
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Sosial [POJK51- B.3]
Social Performance Sustainability
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan Workforce Management
Orang
Total Karyawan 397 393 382 Total Employees
Personnel
Orang
Total Karyawan Perempuan 138 133 123 Total Female Employees
Personnel
Orang
Total Karyawan Lokal*) 396 392 381 Total Local Employees*)
Personnel
Peserta
Pengembangan Kompetensi 61 142 23 Competency Development
Participants
Tingkat Perputaran Karyawan % 17,22 10,84 12,34 Employee Turnover Rate
Kejadian
Fatality
Kecelakaan Kerja**) - - - Work Accident**)
Fatality
Incident
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
Kegiatan Pengembangan Sosial Program Social and Community Development
7 6 5
dan Kemasyarakatan Programs Activities
*)
Karyawan yang memiliki domisili yang sesuai dengan wilayah operasional tempat bekerja. / Employees domiciled in their assigned work area.
**)
Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas. / Events resulting in fatality and limited return to work.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan [POJK51- B.2]
Environmental Performance Sustainability
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Energi Energy Usage
Listrik GJ 799,30 873,62 770,11 Electricity
Bahan Bakar Minyak *)
GJ 3.059,08 2.891,61 2.582,88 Fuel*)
Penggunaan Air Water Usage
Air Tanah m3 175,88 208,77 1.347,12 Ground Water
Air PDAM m3 1.424,14 1.463,74 226,26 PDAM Water
Emisi TonCo2Eq 403,44 405.53 360.20*) Emission
Limbah Kertas kg 1.450 1.508 1.250 Paper Waste
Daur Ulang Toner kg 730 944 966 Toner Recycling
*)
Perhitungan kembali. / Recalculation.
2025 Annual and Sustainability Report 23 PT Galva Technologies Tbk
Page 26
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Volume Jumlah Saham
Kapitalisasi
Harga Harga Harga Transaksi Beredar
Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan (jutaan Lembar) (jutaan Lembar)
Periode (jutaan Rp)
Highest Lowest Closing Transaction Total Outstanding
Period Market
Price Price Price Volume Shares
Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) (millions of (millions of
(Rp million)
Shares) Shares)
2025
Januari / January 342 280 320 0,50 1.500 480,000
Februari / February 360 276 308 0,58 1.500 462,000
Maret / March 340 298 318 0,63 1.500 477,000
April 388 290 324 0,51 1.500 486,000
Mei / May 388 310 332 0,66 1.500 498,000
Juni / June 368 302 352 0,41 1.500 528,000
Juli / July 352 290 330 0,60 1.500 495,000
Agustus / August 348 310 330 0,84 1.500 495,000
September 344 312 334 0,59 1.500 501,000
Oktober / October 362 320 356 1,01 1.500 534,000
November 575 348 402 21,26 1.500 603,000
Desember / December 442 382 428 2,35 1.500 642,000
2024
Januari / January 740 426 462 5,72 1.500 693.000
Februari / February 460 402 446 1,03 1.500 669.000
Maret / March 436 342 380 0,70 1.500 570.000
April 470 308 320 3,10 1.500 480.000
Mei / May 318 288 310 0,38 1.500 465.000
Juni / June 408 240 386 3,05 1.500 579.000
Juli / July 404 356 364 1,01 1.500 546.000
Agustus / August 402 310 332 0,48 1.500 498.000
September 408 330 358 2,06 1.500 537.000
Oktober / October 380 336 352 0,88 1.500 528.000
November 372 330 348 0,18 1.500 522.000
Desember / December 362 264 332 0,36 1.500 498.000
PT Galva Technologies Tbk 24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 27
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Volume Transaksi (jutaan Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (millions of Shares) Closing Price (Rp)
25.00 500.00
450.00
20.00 400.00
350.00
15.00 300.00
250.00
10.00 200.00
150.00
5.00 100.00
50.00
- -
n
b
r
r
y
n
l
g
p
t
v
c
n
b
r
r
y
n
l
g
p
t
v
c
Ju
Ju
Ma
Ap
Oc
Ma
Ap
Oc
Ma
Ma
No
No
De
De
Ja
Ju
Ja
Ju
Au
Fe
Se
Au
Fe
Se
l/
l/
t/
t/
r/
r/
n/
b/
n/
b/
n/
n/
p/
p/
s/
s/
r/
v/
r/
u/
v/
u/
i/
i/
Ju
Ju
Ap
Ok
Ap
Ok
Ma
Ma
Me
Me
Ja
Ja
Fe
Fe
Ju
Ju
No
De
No
De
Se
Se
Ag
Ag
2024 2025
Volume Transaksi (jutaan lembar) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (millions of Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi yang Menyebabkan
Terjadinya Perubahan pada Saham
Corporate Actions Causing Changes in Shares
Sepanjang tahun 2025, Perseroan senantiasa mematuhi Throughout 2025, the Company consistently complies
ketentuan dan peraturan Bursa Efek Indonesia. Atas with the provision and regulations of the Indonesia Stock
kepatuhan tersebut, Perseroan tidak menerima sanksi dari Exchange. As a result, the Company received no sanction from
regulator terkait aktivitas perdagangan saham. Selain itu, the regulators related to stock trading activities. In addition,
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi yang menyebabkan the Company did not carry out any corporate action causing
perubahan pada saham. changes in shares.
2025 Annual and Sustainability Report 25 PT Galva Technologies Tbk
Page 28
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa Penting
Significant Events
14 Januari / January 2025
Milestone Customer Gathering di Odin.
Milestone Customer Gathering at Odin.
16 Januari / January 2025 20 Maret / March 2025
GTC Edument x Socrates @ Rogers Hotel Manado Melodia Solution Day for HoW
Perseroan mengadakan acara “The Future of Education: Melodia mengadakan acara untuk House of Worship, dan
A Tech-Driven Perspective” yang diadakan di Manado. mengundang Perseroan untuk presentasi Sennheiser
Acara ini mengundang Prof. dr. Eko Indrajit sebagai Main sebagai solusi microfonenya.
Speakernya.
Melodia Solution Day for HoW
GTC Edument x Socrates @ Rogers Hotel Manado Melodia held an event for House of Worship and invited
The Company held an event titled “The Future of Education: the Company to present Sennheiser as its microphone
A Tech-Driven Perspective” in Manado. This event invited solution.
Prof. dr. Eko Indrajit as the Main Speaker.
PT Galva Technologies Tbk 26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 29
Kilas Kinerja
Performance Highlights
21 April 2025
Perseroan mendapatkan SNS Fastest Growing Dealer of the Year
APAC 2025.
The Company received SNS Fastest Growing Dealer of the Year
APAC 2025.
8 Mei / May 2025 14 Mei / May 2025
Grab Business Forum di Hotel Fairmont. Event Dinas Pendidikan di Kantor Walikota Jakarta
Grab mengadakan forum dengan tema “Beyond Bolder: Selatan
Navigating Changes, Driving Growth” di mana LG membuka Dinas Pendidikan mengadakan acara internal dan
booth dan mengajak Perseroan untuk bekerja sama mengundang LG untuk membuka booth.
mengenalkan kepada peserta mengenai IDB.
Education Authority Event at the Office of the Mayor of
Grab Business Forum at Fairmont Hotel South Jakarta
Grab held a forum themed “Beyond Bolder: Navigating The Education Authority held an internal event and invited
Changes, Driving Growth” where LG opened a booth and LG to open a booth.
invited the Company to collaborate in introducing IDB to
participants.
19 & 21 Mei / May 2025
Pada tanggal 19 Mei 2025, Staf Khusus Wakil Presiden Indonesia
mengunjungi pabrik PT Libera Technology Indonesia (LITE) yang
ada di Cikarang, dan pada tanggal 21 Mei 2025, Wakil Presiden
Indonesia Bapak Gibran Rakabuming juga berkunjung untuk
menyaksikan langsung perakitan produk Libera.
On 19 May 2025, the Special Staff of the Vice President of
Indonesia visited the factory of PT Libera Technology Indonesia
(LITE) in Cikarang, and on 21 May 2025, the Vice President of
Indonesia Mr. Gibran Rakabuming also visited to directly witness
the assembly of Libera products.
2025 Annual and Sustainability Report 27 PT Galva Technologies Tbk
Page 30
Kilas Kinerja
Performance Highlights
3 Juni / June 2025
Perseroan mengadakan training mengenai Flight
Information Display System (FIDS) kepada user dari
Bandara Soekarno Hatta.
The Company conducted training on the Flight Information
Display System (FIDS) for users from Soekarno Hatta
Airport.
4 Juni / June 2025 18 Juni / June 2025
Perseroan bekerjasama dengan Sennheiser, Chandarcom Perseroan, bersama Sony, mengadakan acara New Medical
& P+ mengadakan seminar dan training “Sony x Sennheiser Product Launch 2025 di Ashley Wahid Hasyim. Acara ini
OPEN MIC” kepada artis-artis Sony Music indonesia menampilkan jajaran monitor medis terbaru dari Sony, yakni
mengenai basic microphone dan mereka dapat mencoba 27 inci, 32 inci, 43 inci, dan 55 inci. Seluruhnya merupakan
langsung Sennheiser & Neumann. monitor 4K dengan teknologi miniature light emitting diode
The Company collaborated with Sennheiser, Chandarcom & (mini LED) yang menghadirkan kualitas gambar yang lebih
P+ to hold a seminar and training titled “Sony x Sennheiser tajam dan lebih baik.
OPEN MIC” for Sony Music Indonesia artists regarding The Company and Sony held the New Medical Product
basic microphones, where they could directly try Sennheiser Launch 2025 at Ashley Wahid Hasyim. This event
& Neumann. showcases the latest medical monitors from Sony, namely
the 27 inch, 32 inch, 43 inch, and 55 inch monitors. All are
4K monitors with miniature light emitting diode (mini LED)
technology, generating sharper and better image quality.
20 Juni / June 2025
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan di Gedung
Galva Lt. 6, Jl. Hayam Wuruk No. 27, Jakarta Pusat 10120.
Annual General Meeting of Shareholders (GMS) at Galva
Building 6th Floor, Jl. Hayam Wuruk No. 27, Central Jakarta
10120.
PT Galva Technologies Tbk 28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 31
Kilas Kinerja
Performance Highlights
1 Juli / July 2025
Perseroan berpartisipasi dalam acara Erafone yang berlangsung di
Kantor Google Indonesia. Pada kegiatan ini, Perseroan menampilkan
kolaborasi Interactive Flat Panel (IFP) dengan perangkat Android
dari Erafone yang memungkinkan berbagi layar hingga 9 perangkat
secara nirkabel. Perseroan juga memperkenalkan Sistem Informasi
Digital berbasis Content Management System (CMS), serta menjadi
sponsor hadiah utama berupa TV LG 55 inci.
The Company participated in Erafone event held at Google Indonesia
Office. In this event, the Company presented a collaboration of
Interactive Flat Panel (IFP) with Android devices from Erafone
that allows screen sharing with up to 9 devices wirelessly.
The Company also introduced the Content Management System
(CMS) based Digital Information System, as well as sponsoring
the grand price of a 55-inch LG TV.
2 Juli / July 2025 3 Juli / July 2025
Perseroan menyelenggarakan seminar skrining Perseroan berpartisipasi dalam Acara 48 th Anniversary
osteoporosis dengan memanfaatkan citra toraks Himpunan Elektro Indonesia di Hotel Bidakara.
menggunakan VeriOsteo OP, teknologi perangkat lunak
berbasis artificial intelligent (AI) dari Acer Medical Taiwan. The Company participated in the 48 th Anniversary
Acara ini menghadirkan Dr. Marshell Tendean, MD dan Dr. Event of Indonesian Electrical Association at Bidakara
Eka Widrian Suradji, PhD sebagai pembicara tamu. Hotel.
The Company held an osteoporosis screening seminar
by utilizing thorax imaging from VeriOsteo OP, an artificial
intelligent (AI) driven software technology from Acer
Medical Taiwan. This seminar presents Dr. Marshell
Tendean, MD and Dr. Eka Widrian Suradji, PhD as guest
speakers.
20 Agustus / August 2025
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap penerapan
prinsip ESG, Perseroan melaksanakan kegiatan donor darah
sebagai program corporate social responsibility (CSR) di bidang
kesehatan dengan tema “Unite Our Voices Through Blood
Donation”. Kegiatan ini mencerminkan peran aktif Perseroan dalam
mendukung keberlanjutan layanan kesehatan serta memperkuat
budaya kepedulian dan kebersamaan di lingkungan kerja.
As part of the Company’s commitment to the implementation of
ESG principles, the Company carried out a blood donation activity
as a corporate social responsibility (CSR) program in the health
sector with the theme “Unite Our Voices Through Blood Donation”.
This activity reflects the Company’s active role in supporting
the sustainability of healthcare services and strengthening
a culture of care and togetherness in the workplace.
2025 Annual and Sustainability Report 29 PT Galva Technologies Tbk
Page 32
Kilas Kinerja
Performance Highlights
24-28 Agustus / August 2025
Kolaborasi antara Perseroan dengan Aiphone pada
acara Hospital Expo 2025 di ICE BSD.
Collaboration between the Company and Aiphone at
the Hospital Expo 2025 event at ICE BSD.
26-28 Agustus / August 2025 8 Oktober / October 2025
Perseroan berpartisipasi dengan membuat Smart RTX Event - “Meet The Future of Intercom
Classroom Solution pada acara Sokrates AI-Powered Communication” | Gedung Galva
Education Summit yang diadakan di Bina Nusantara Alam Perseroan mendukung penyelenggaraan acara teknologi
Sutera. komunikasi interkom yang menghadirkan solusi terkini
The Company participated by creating a Smart Classroom RTX. Kegiatan ini menampilkan pembicara internasional
Solution at the Sokrates AI-Powered Education Summit yang terhubung secara daring dari Singapura
event held at Bina Nusantara Alam Sutera. dan memperkuat eksposur Perseroan terhadap
perkembangan teknologi komunikasi global.
RTX Event - “Meet the Future of Intercom
Communication” | Galva Building
The Company supported the implementation of an
intercom communication technology event presenting
the latest RTX solutions. This activity featured
international speakers connected online from Singapore
and strengthened the Company’s exposure to global
communication technology developments.
PT Galva Technologies Tbk 30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 33
Kilas Kinerja
Performance Highlights
16 Oktober / October 2025
Sennheiser Profile Wireless Seminar bersama Benny Kadar |
DOSS Ratu Plaza
Perseroan mendukung kegiatan edukasi pasar melalui seminar
yang dibawakan oleh sinematografer Benny Kadar mengenai
produk terbaru Sennheiser Profile Wireless, guna meningkatkan
pemahaman pengguna terhadap solusi audio profesional.
Sennheiser Profile Wireless Seminar with Benny Kadar |
DOSS Ratu Plaza
The Company supported market education activities through
a seminar delivered by cinematographer Benny Kadar regarding
the latest Sennheiser Profile Wireless products, to enhance
user understanding of professional audio solutions.
21 Oktober / October 2025 4 November 2025
FGD BOSCH - Standar EN54 Sistem Deteksi dan Awarding Konvensi Inovasi 2025 | Kalbis University
Alarm Kebakaran | Bidakara Hotel Perseroan turut berpartisipasi dalam ajang inovasi
Perseroan berpartisipasi dalam forum industri yang yang melibatkan pelaku industri dan akademisi,
membahas standar internasional EN54 untuk sistem sebagai bentuk dukungan terhadap pengembangan
deteksi dan alarm kebakaran. teknologi dan kolaborasi lintas sektor.
FGD BOSCH - EN54 Standard Fire Detection and Awarding Innovation Convention 2025 | Kalbis
Alarm System | Bidakara Hotel University
The Company participated in an industry forum The Company participated in an innovation event
discussing the international EN54 standard for fire involving industry players and academics, as a form of
detection and alarm systems. support for technology development and cross-sector
collaboration.
2025 Annual and Sustainability Report 31 PT Galva Technologies Tbk
Page 34
Kilas Kinerja
Performance Highlights
12-14 November 2025
Lokakarya Pemanfaatan Kecerdasan Artifisial | Ursulin Santa
Maria
Perseroan berkontribusi dalam lokakarya edukatif mengenai
pemanfaatan kecerdasan artifisial di sektor pendidikan serta
memperkenalkan solusi teknologi untuk edukasi dan layanan
kesehatan.
Workshop on the Utilization of Artificial Intelligence | Ursulin
Santa Maria
The Company contributed to an educational workshop on
the utilization of artificial intelligence in the education sector and
introduced technology solutions for education and healthcare
services.
26 November 2025 27-30 November 2025
Peresmian Milestone Experience Hub | Galva DOSS Vaganza – Penghargaan Sennheiser
Perseroan meresmikan ruang demo Milestone Experience Produk Sennheiser yang didistribusikan oleh Perseroan
Hub sebagai pusat demonstrasi solusi video teknologi meraih penghargaan Best Microphone Sales Growth of
dan sistem keamanan terintegrasi bagi pelanggan dan the Year, mencerminkan pertumbuhan kinerja penjualan
mitra bisnis. dan kepercayaan pasar terhadap solusi audio profesional
Perseroan.
Inauguration of the Milestone Experience Hub | Galva
The Company inaugurated the Milestone Experience DOSS Vaganza – Sennheiser Award
Hub demo room as a center for demonstrating video Sennheiser products distributed by the Company received
technology solutions and integrated security systems for the Best Microphone Sales Growth of the Year award,
customers and business partners. reflecting sales performance growth and market trust in
the Company’s professional audio solutions.
PT Galva Technologies Tbk 32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 35
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan / Awards
2024 Partner of the Year untuk Asia Pasifik
2024 Partner of the Year for Asia Pacific
Acara / Event:
NAB Show
Penyelenggara / Organizer:
Kiloview
Fastest Growing Dealer of the Year
Acara / Event:
APAC 2025
Penyelenggara / Organizer:
Studio Network Solutions
Amplify Power Commercial 2025 Excellence
Penyelenggara / Organizer:
HP
Excellent Distributor of The Year
Penyelenggara / Organizer:
MSI
2025 Annual and Sustainability Report 33 PT Galva Technologies Tbk
Page 36
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Top Solutions Sales Growth Award
Acara / Event:
APAC FY 2024
Penyelenggara / Organizer:
Ricoh Asia Pacific Pte Ltd
Top Color Multifunction
Sales Award &
Top Solutions Sales Award
Acara / Event:
APAC FY 2024
Penyelenggara / Organizer:
Ricoh Asia Pacific Pte Ltd
Most Active Participant
Penyelenggara / Organizer:
Lenovo
Distributor Appreciation/Multi Product Distribution
Penyelenggara / Organizer:
PT Acer Indonesia
PT Galva Technologies Tbk 34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 37
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Sertifikasi / Certifications
This is to certify that: This is to certify that:
PT GALVA TECHNOLOGIES TBK PT GALVA TECHNOLOGIES TBK
Gedung Galva Lantai 3, Jl. Hayam Wuruk No.27, Kel. Kebon Kelapa, Gedung Galva Lantai 3, Jl. Hayam Wuruk No.27, Kel. Kebon Kelapa,
Kec. Gambir, Jakarta Pusat, DKI Jakarta Kec. Gambir, Jakarta Pusat, DKI Jakarta
AQ9001222210 AE1401222178
Quality Management Systems Environmental Management Systems
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
for the following Scope: for the following Scope:
Provision of Supplying Electronic Products Such as Computers, Printers, Displays and Provision of Supplying Electronic Products Such as Computers, Printers, Displays and
Audio-Video Equipment Audio-Video Equipment
: 19-12-2022 : 19-12-2022
Date of Issue of latest : 08-12-2025 Date of Issue of latest : 08-12-2025
Next Surveillance Date : 07-12-2026 Next Surveillance Date : 07-12-2026
: 08-12-2028 : 08-12-2028
Authorized signature : Authorized signature :
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
“Quality Management System”
Authorized signature :
“Environmental Management System”
Authorized signature :
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
: 08-12-2028 : 08-12-2028
Next Surveillance Date : 07-12-2026 Next Surveillance Date : 07-12-2026
Date of Issue of latest : 08-12-2025 Date of Issue of latest : 08-12-2025
: 19-12-2022 : 19-12-2022
PT Kualitas Prima Sertifikasi
Audio-Video Equipment
Provision of Supplying Electronic Products Such as Computers, Printers, Displays and
for the following Scope:
PT Kualitas Prima Sertifikasi
Audio-Video Equipment
Provision of Supplying Electronic Products Such as Computers, Printers, Displays and
for the following Scope:
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Masa Berlaku / Validity Period:
Quality Management Systems
AQ9001222210
Masa Berlaku / Validity Period:
Environmental Management Systems
AE1401222178
19 Desember 2022-8 Desember 2028
Kec. Gambir, Jakarta Pusat, DKI Jakarta
Gedung Galva Lantai 3, Jl. Hayam Wuruk No.27, Kel. Kebon Kelapa,
PT GALVA TECHNOLOGIES TBK
19 Desember 2022-8 Desember 2028
Kec. Gambir, Jakarta Pusat, DKI Jakarta
Gedung Galva Lantai 3, Jl. Hayam Wuruk No.27, Kel. Kebon Kelapa,
PT GALVA TECHNOLOGIES TBK
19 December 2022-8 December 2028 This is to certify that:
19 December 2022-8 December 2028 This is to certify that:
Certificate of Product Maintenance ISO 27001:2013
“LEMO SMPTE Termination Audit” “Security Techniques Management Systems”
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
LEMO Asia Pte Ltd PT Kualitas Prima Sertifikasi
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
18 Maret 2023-17 Maret 2026 16 Juli 2024-16 Juli 2027
18 March 2023-17 March 2026 16 July 2024-16 July 2027
2025 Annual and Sustainability Report 35 PT Galva Technologies Tbk
Page 38
Kilas Kinerja
Performance Highlights
This is to certify that:
PT GALVA TECHNOLOGIES TBK
Gedung Galva Lantai 3, Jl. Hayam Wuruk No.27, Kel. Kebon Kelapa,
Kec. Gambir, Jakarta Pusat, DKI Jakarta
AH4501222194
Occupational Health and Safety Management Systems
ISO 45001:2018
for the following Scope:
Provision of Supplying Electronic Products Such as Computers, Printers, Displays and
Audio-Video Equipment
: 19-12-2022
Date of Issue of latest : 08-12-2025
Next Surveillance Date : 07-12-2026
: 08-12-2028
Authorized signature :
Sertifikat Badan Usaha
ISO 45001:2018 (Sertifikat Kompetensi dan Kualifikasi Perusahaan)
Jasa Pemborongan Non-Konstruksi
Authorized signature :
“Occupational Health and Safety : 08-12-2028
Business Entity Certificate
Next Surveillance Date : 07-12-2026
Date of Issue of latest : 08-12-2025
: 19-12-2022
Management System”
Audio-Video Equipment
Provision of Supplying Electronic Products Such as Computers, Printers, Displays and
for the following Scope:
(Competency and Company Qualification Certificate)
ISO 45001:2018
Occupational Health and Safety Management Systems
AH4501222194
Non-Construction Contracting Services
Kec. Gambir, Jakarta Pusat, DKI Jakarta
Gedung Galva Lantai 3, Jl. Hayam Wuruk No.27, Kel. Kebon Kelapa,
PT GALVA TECHNOLOGIES TBK
Penyelenggara / Organizer: This is to certify that:
Penyelenggara / Organizer:
PT Kualitas Prima Sertifikasi Badan Sertifikasi Kamar Dagang dan Industri DKI Jakarta
Masa Berlaku / Validity Period: Jakarta Chamber of Commerce and Industry Certification Agency
19 Desember 2022-8 Desember 2028 Masa Berlaku / Validity Period:
19 December 2022-8 December 2028 13 November 2025-13 November 2026
Sertifikat Badan Usaha
(Sertifikat Kompetensi dan Kualifikasi Perusahaan) Sertifikat Sistem Manajemen
Pemasokan Barang Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Business Entity Certificate Occupational Health and Safety
(Competency and Company Qualification Certificate) Management System Certificate
Goods Supply
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Badan Sertifikasi Kamar Dagang dan Industri DKI Jakarta Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Jakarta Chamber of Commerce and Industry Certification Agency Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
13 November 2025-13 November 2026 6 Agustus 2024-6 Agustus 2027
6 August 2024-6 August 2027
PT Galva Technologies Tbk 36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
2025 Annual and Sustainability Report 37 PT Galva Technologies Tbk
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Oki Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Kami Hormati,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, perkenankan kami memanjatkan puji dan Allow us to first extend our praise and gratitude to God
syukur kehadirat Tuhan yang Maha Kuasa atas limpahan Almighty for His abundant blessings and grace, which
rahmat dan karunia-Nya, PT Galva Technologies Tbk dapat enabled PT Galva Technologies Tbk to navigate through
melalui tahun 2025 dengan tetap mencatatkan kinerja positif 2025 and continued to record positive performance
di tengah kondisi ekonomi dan iklim bisnis yang penuh amidst challenging and uncertain economic and business
tantangan dan ketidakpastian. conditions.
Pada kesempatan ini, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris On this occasion, kindly allow me, on behalf of the Board of
untuk menyampaikan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Commissioners, to present the implementation of the Board
dalam melakukan pengawasan terhadap pengelolaan of Commissioners’ duties in supervising the management
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi untuk periode tahun of the Company performed by the Board of Directors for
buku yang berakhir pada 31 Desember 2025, serta untuk the financial year ended 31 December 2025, also to ensure that
memastikan bahwa Perseroan dikelola sesuai rencana the Company is managed in line with the established business
bisnis yang telah ditetapkan dan dalam koridor tata kelola plan and within the framework of good corporate governance.
yang baik. Dewan Komisaris senantiasa menjunjung tinggi The Board of Commissioners always upholds objectivity and
obyektivitas dan independensinya sesuai dengan Anggaran independence in accordance with the Company’s Articles of
Dasar Perseroan maupun peraturan perundang-undangan. Association and applicable laws and regulations. The Board
Dewan Komisaris juga mendorong peningkatan penerapan of Commissioners also encourages the enhancement of
tata kelola perusahaan yang baik, antisipasi risiko dan good corporate governance practices, risk anticipation and
mitigasinya serta memperhatikan praktik-praktik bisnis yang mitigation, while paying attention to the sound and sustainable
sehat dan berkelanjutan. business practices.
PT Galva Technologies Tbk 38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Tjioe Johan Sugita Edy Kuntardjo
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Pandangan Kondisi Ekonomi Makro Macroeconomic Overview
Kondisi perekonomian global masih diliputi oleh Global economic condition remained overshadowed by many
ketidakpastian yang disebabkan oleh konflik geopolitik yang uncertainties due to prolonged geopolitical conflicts that have
berkepanjangan dan meluas ke berbagai kawasan. Ditambah expanded across various regions. It was further exacerbated
lagi dengan kebijakan tarif resiprokal Donald Trump pada by the reciprocal tariff policy from Donald Trump in
April 2025, memicu guncangan besar sistem perdagangan April 2025, triggered significant disruptions in the global
global dan perlambatan ekonomi global karena rantai trading system and led to a slowdown in global economic
pasok menjadi kacau dan dunia usaha enggan berinvestasi growth due to supply chain disturbances and businesses
dalam ekspansi. Negara-negara berkembang, termasuk were reluctant to expand. Developing countries, including
Asia Tenggara dan Amerika Latin, juga terdampak karena those in Southeast Asia and Latin America, were also affected
bergantung pada stabilitas perdagangan global dan investasi due to their reliance on global trade stability and foreign
asing. Ekspor Indonesia ke Amerika mulai melambat sejak investment. Indonesia’s exports to America began to slow in
April 2025, khususnya di sektor tekstil, alas kaki, dan elektronik April 2025, particularly in textile, footwear, and light electronics
ringan yang sebelumnya menikmati tarif rendah lewat skema sectors, which previously benefited from lower tariffs under
Generalized System Preferences (GSP) dan nilai tukar rupiah the Generalized System of Preferences (GSP) and Rupiah
melemah dari kisaran Rp15.600,- menjadi Rp16.350,- per akhir exchange rate weakened from around Rp15,600 to Rp16,350
Juni 2025. as of the end of June 2025.
Sedangkan perekonomian nasional tampak solid, Meanwhile, domestic economy remained solid, with economic
pertumbuhan ekonomi tahun 2025 tercatat 5,11% YoY, growth in 2025 recorded at 5.11% YoY, an improvement
menunjukkan peningkatan kinerja dibanding tahun 2024 yang compared to 5.03% YoY in 2024. Nevertheless, a disparity
tumbuh 5,03% YoY. Namun demikian, ketimpangan antara persists between strong macroeconomic indicators and
indikator ekonomi yang kuat dengan pengalaman nyata actual experiences of the general public, which have not
2025 Annual and Sustainability Report 39 PT Galva Technologies Tbk
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
masyarakat yang justru tidak sejalan. Kesenjangan inilah moved in tandem. This gap has led to a perception that
yang membuat masyarakat merasa tidak ikut menikmati hasil the community does not benefit from the economic growth,
pertumbuhan, meskipun menjadi bagian dari roda ekonomi. despite being a part of the economic activities. Household
Tingkat utang rumah tangga mencapai rekor tertinggi debt level reached record high, a strong indication of
yang cukup menegaskan tekanan finansial rumah tangga increasing household financial pressure amidst improving
meningkat di tengah pertumbuhan ekonomi yang membaik. economic growth. The trend of online lending (pinjol) also
Tren pinjaman online (pinjol) meningkat dengan outstanding increased, with outstanding loans reaching Rp 94.85 trillion
mencapai Rp94,85 triliun per November 2025, meningkat as of November 2025, a 25.45% increase YoY. As quoted from
25,45% YoY. Dikutip dari Mandiri Institute, jumlah kelas Mandiri Institute, the middle-class population declined further
menengah juga turun lebih dalam di tahun 2025, tertekan in 2025, beaten by weakening purchasing power and slower
daya beli dan pertumbuhan konsumsi yang melambat. Jumlah consumption growth. The number of middle-class population
kelas menengah turun dari 47,9 juta orang pada 2024 menjadi decreased from 47.9 million in 2024 to 46.7 million in 2025, or
46,7 juta pada 2025, atau berkurang sekitar 1,2 juta orang. dropped by approximately 1.2 million people.
Pemerintah berupaya membangkitkan daya beli masyarakat The Government has taken various strategic measures to
melalui berbagai kebijakan strategis, seperti bantuan sosial boost public purchasing power, including social and staple
dan sembako, diskon tarif listrik/transportasi, insentif pajak, food assistance, discounts on electricity/transportation
dan optimalisasi belanja pemerintah, termasuk program tariffs, tax incentives, and optimization of government
Makan Bergizi Gratis (MBG). spending, including the Free Nutritious Meals (MBG) program.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Perekonomian Indonesia disebutkan tumbuh kuat di tahun Indonesia’s economy was stated to have grown strongly in
2025 dan menjadi landasan untuk tumbuh lebih tinggi di 2025, served as a basis for higher and sustainable growth
tahun berikutnya dan berkelanjutan. Namun demikian, in the coming years. However, Indonesian economy also
perekonomian Indonesia juga diwarnai kondisi yang cukup experienced challenging conditions, namely from declining
berat, yaitu daya beli masyarakat yang menurun sepanjang purchasing power throughout 2025, particularly among
tahun 2025, khususnya kelas menengah dan bawah sebagai the middle-and-lower-income classes, which was driven by
dampak berbagai faktor, seperti ketidakpastian ekonomi, many factors, including economic uncertainty, concerns
kekhawatiran akan PHK, inflasi, dan perubahan pola belanja over layoffs, inflation, and shifting consumption patterns,
yang mengakibatkan penurunan produksi barang dan aktivitas led to reduced goods production and retail activity. Based
ritel. Survei Konsumen Bank Indonesia pada September on Bank Indonesia’s Consumer Survey in September 2025,
2025, Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) pada level 115 atau the Consumer Confidence Index (CCI) stood at 115 or
terendah dalam 3,5 tahun terakhir. the lowest level in the past 3.5 years.
Pelemahan daya beli ini cukup berdampak signifikan The weakening purchasing power significantly impacted one
pada salah satu bisnis inti Perseroan, yaitu unit bisnis IT of the Company’s core businesses, namely IT Distribution
Distribution yang diperparah adanya kenaikan harga jual business unit, which was further affected by the increase
perangkat teknologi akibat melemahnya nilai tukar rupiah, in selling prices of technology products due to the weaker
sehingga konsumen cenderung lebih selektif ataupun exchange rate of the Rupiah, making consumers tend
menunda pembelian barang non primer/teknologi. Pada to be more selective or even postpone purchases of
tahun 2025, pendapatan unit bisnis IT Distribution menurun non-primary/technology products. In 2025, revenue from the
22,05% YoY dibanding tahun sebelumnya, sedangkan IT Distribution business unit declined by 22.05% YoY compared
pendapatan unit bisnis inti lainnya sedikit menurun, yaitu to the previous year, while revenue from other core business
unit bisnis Business Solutions dan unit bisnis Document units, namely Business Solutions and Document Solutions
Solutions, masing-masing sebesar 7,12% YoY dan 4,76% YoY slightly declined by 7.12% YoY and 4.76% YoY, respectively,
dibanding tahun 2024. Dewan Komisaris mengapresiasi compared to 2024. The Board of Commissioners appreciates
berbagai upaya Direksi dalam menjaga stabilitas dan tetap the various efforts taken by Board of Directors in maintaining
mendorong pertumbuhan, sehingga Perseroan dapat stability while continuing to pursue growth, enabling the
menutup tahun 2025 dengan mencatatkan kinerja positif. Company to close 2025 with positive performance. In 2025,
Kinerja operasional Perseroan tahun 2025, mencatatkan the Company’s operational performance recorded
pendapatan neto atau penjualan bersih konsolidasi sebesar consolidated net revenue or net sales of Rp1.94 trillion
Rp1,94 triliun atau menurun 16,01% dibanding tahun 2024 or decreased by 16.01% compared to Rp2.31 trillion
sebesar Rp2,31 triliun, dan membukukan laba bersih in 2024, and recorded a net profit of Parent Entity of
Entitas Induk sebesar Rp33,97 miliar atau menurun 55,43% Rp33.97 billion or decreased by 55.43% YoY compared to the
YoY dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp76,21 milyar. previous year’s Rp76.21 billion. Regarding the subsidiary’s
PT Galva Technologies Tbk 40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
Untuk kinerja Entitas Anak PT Libera Technologies Indonesia, performance, PT Libera Technologies Indonesia still contributed
masih memberikan kontribusi dengan membukukan laba by recording a net profit of Rp5.97 billion in 2025 or decreased
bersih tahun 2025 sebesar Rp5,97 miliar atau menurun 50,20% by 50.20% YoY compared to Rp 11.99 billion in 2024.
YoY dibanding tahun 2024 sebesar Rp11,99 miliar.
Despite the decline in the Company’s financial performance in
Meskipun capaian keuangan Perseroan pada tahun 2025 2025 compared to 2024, the financial condition remained solid,
mengalami penurunan dibanding tahun 2024, namun kinerja by continuing to prioritize the prudence principles, particularly
keuangan tetap solid mengedepankan prinsip kehati-hatian, in the fulfillment of all financial covenants with creditors/banks.
khususnya terpenuhinya semua financial covenant Based on the Audit Committee’s review as of 31 December
kreditur/bank dengan baik. Sesuai kajian Komite Audit per 2025, financial ratio indicators, such as current ratio of 1.72x,
posisi 31 Desember 2025, indikator rasio keuangan, antara above the minimum financial covenant of 1.1x; a gearing ratio
lain current ratio mencapai 1,72X, di atas financial covenant of 1.22x, still below the maximum financial covenant of 2-2.5x;
minimal 1,1X; gearing ratio sebesar 1,22X masih di bawah and an interest coverage ratio of 3.72x, above the minimum
financial covenant maksimal 2-2,5 X; dan interest coverage financial covenant of 1.50x. The Board of Commissioners
ratio sebesar 3,72X, di atas financial covenant minimal 1,50X. also expressed appreciation for the Board of Directors’
Dewan Komisaris juga menghargai berbagai upaya strategis strategic efforts in responding flexibly to market dynamics.
Direksi dalam merespons dinamika pasar dengan fleksibel These efforts were aimed at strengthening the Company’s
untuk memperkuat bisnis inti Perseroan dan tetap fokus pada core business while remaining focused on achieving the
upaya pencapaian visi, misi, serta tujuan Perseroan yang tidak Company’s vision, mission, and goals ,not only for the short
hanya bersifat jangka pendek, tetapi juga berorientasi pada term but also with an orientation toward sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Perspective on Corporate Governance
Pandangan atas Tata Kelola Perusahaan
The Board of Commissioners considers the implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan tata kelola of good corporate governance (GCG) throughout 2025
perusahaan yang baik (GCG) sepanjang tahun 2025 telah was carried out consistently in accordance with applicable
berjalan dengan konsisten sesuai regulasi dan peraturan- regulations and prevailing laws and regulations. The
perundangan yang berlaku. Perseroan terus memperkuat Company continues to strengthen GCG principles through
prinsip-prinsip GCG melalui implementasi 4 pilar governansi consistent and sustainable implementation of the four pillars
korporat secara konsisten dan berkesinambungan, sesuai of corporate governance, in line with the Indonesian Good
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI), Corporate Governance Guidelines (PUG-KI), across all levels of
di setiap jenjang operasi dan bisnis Perseroan, serta the Company’s operations and business activities, as well as
mendorong pertimbangan prinsip-prinsip Lingkungan, encouraging the consideration of environmental, social, and
Sosial, dan Tata Kelola atau environmental, social, and governance (ESG) principles in the strategic decision-making.
governance (ESG) dalam pengambilan keputusan strategis. ESG serves as a framework used to measure sustainability and
ESG adalah kerangka kerja untuk mengukur keberlanjutan ethical impact of business practices based on three key factors,
dan dampak etika bisnis berdasarkan faktor, yakni lingkungan namely environmental (focus on managing environmental
(fokus mengelola dampak lingkungan, emisi karbon, impacts, carbon emissions, energy use, and waste);
penggunaan energi, dan limbah); sosial (fokus pada social (focus on relationships with employees/ suppliers/
hubungan karyawan/pemasok/pelanggan, keselamatan kerja, customers, occupational safety, health, and human rights);
kesehatan, dan hak asasi manusia); dan tata kelola (fokus and governance (focus on corporate management, business
pada manajemen perusahaan, etika bisnis, transparansi, ethics, transparency, anti-corruption, and Shareholders’
anti-korupsi, dan hak Pemegang Saham). Dewan Komisaris rights). The Board of Commissioners expects that all efforts
berharap, segala upaya untuk meningkatkan penerapan taken by the Board of Directors to enhance the implementation
prinsip-prinsip GCG dan bisnis berkelanjutan yang lebih baik of GCG principles and better sustainable business practices
oleh Direksi, mampu memberikan fondasi yang kuat bagi will provide a strong foundation for the Company’s growth in
pertumbuhan Perseroan pada penciptaan nilai jangka panjang creating of long-term value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perspective on Sustainability Strategy
Pengawasan terhadap Implementasi Implementation
Strategi
In line with provisions of laws and regulations, the primary
Sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, tugas duty of the Board of Commissioners is to conduct supervision
utama Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan and provision of direction or advice to the Board of Directors
dan memberikan arahan atau nasihat kepada Direksi dalam in implementing the Company’s strategy. This is done to
Implementasi strategi Perseroan. Hal tersebut dilakukan ensure that the Company is able to realize the established
2025 Annual and Sustainability Report 41 PT Galva Technologies Tbk
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
untuk memastikan Perseroan dapat merealisasi target-target targets. The implementation of the supervisory function is
yang telah ditetapkan. Pelaksanaan fungsi pengawasan realized through meetings of the Board of Commissioners
tersebut dilakukan dalam bentuk rapat Dewan Komisaris and joint meetings with Board of Directors. In general, these
dan rapat gabungan dengan Direksi. Rapat-rapat tersebut meetings discuss the implementation of strategies as well as
secara umum membahas mengenai implementasi strategi the achievement of operational and sustainability performance,
maupun pencapaian kinerja operasional dan berkelanjutan, implementation of corporate governance, human resources,
pelaksanaan governansi korporat, sumber daya manusia, and other strategic issues related to the Company’s business.
dan isu-isu strategis lainnya yang berkaitan dengan bisnis Throughout 2025, the Board of Commissioners considered the
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Board of Directors has implemented appropriate strategies and
bahwa Direksi telah mengaplikasikan strategi dan mengambil measures to capitalize on the opportunities while addressing
langkah yang tepat dalam memanfaatkan peluang sekaligus the challenges faced, in line with the targets set out in
menjawab tantangan yang dihadapi, sesuai dengan apa yang the established business plan.
telah ditargetkan dalam rencana bisnis yang telah ditetapkan.
Perspective on the Company’s Business
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook
Perseroan
The global economy in 2026 is estimated to remain
Perekonomian global pada 2026 diperkirakan masih diwarnai overshadowed by uncertainty, stemming, among others,
ketidakpastian antara lain dipicu perang Amerika Serikat dan from the conflict involving the United States and Israel with
Israel dengan Iran pada 28 Februari 2026. Lonjakan harga Iran on 28 February 2026. The surge in energy prices has
energi berpotensi menjadi pukulan ganda bagi perekonomian the potential to create a double impact on global economy,
dunia, yaitu meningkatnya tekanan inflasi dan menghambat namely rising inflationary pressures and hindering global
pertumbuhan ekonomi dunia dalam jangka menengah dan economic growth in the medium and long term. Nevertheless,
panjang. Namun demikian, Donald Trump optimis bahwa Donald Trump remains optimistic that the ongoing war
strategi perang yang tengah dijalankan akan membuahkan strategy will yield positive results and help restore the current
hasil positif dan memulihkan kerusakan ekonomi saat ini. economic damages. Meanwhile, economists from Wall Street
Sedangkan para pakar ekonomi dari Wall Street menyebutkan have stated an increasing potential of economic recession
meningkatnya potensi risiko resesi ekonomi dalam kurun risk within the next 12 months. Developing countries, such
waktu 12 bulan ke depan. Negara-negara berkembang seperti as Indonesia, are facing dual challenges, namely inflationary
Indonesia, menghadapi tantangan ganda, yaitu tekanan pressures and exchange rate as well as limited fiscal space to
inflasi dan nilai tukar serta ruang fiskal yang terbatas untuk provide subsidies or economic stimulus.
memberikan subsidi atau stimulus ekonomi.
Bank Indonesia views the global economic outlook remains
Bank Indonesia memandang, prospek perekonomian global on a downtrend, with persistent high uncertainty in financial
dalam tren melambat dengan ketidakpastian pasar keuangan markets. Global economic growth in 2026 is projected to
yang tetap tinggi. Pertumbuhan ekonomi dunia 2026 melambat ease from 3.3% in 2025 to 3.2%, mainly due to the impact
dari 3,3% pada 2025 menjadi 3,2%, terutama dipengaruhi oleh of U.S. reciprocal tariffs and ongoing geopolitical tensions,
dampak tarif resiprokal AS maupun berlanjutnya tensi geopolitik, accompanied by divergence in growth among countries.
dan dibarengi dengan divergensi pertumbuhan antar negara. China’s economy is also expected to remain on a downtrend
Perekonomian Tiongkok juga disebutkan tetap dalam tren due to the household consumption that is still recovering.
melambat akibat konsumsi rumah tangga yang belum kuat.
Amidst the dynamics and uncertainties of global economy,
Di tengah dinamika dan ketidakpastian perekonomian global, our national economy in 2026 is estimated to remain
perekonomian nasional 2026 dinilai akan tetap kokoh ditopang solid, backed by strong domestic consumption and
konsumsi domestik yang kuat hingga program unggulan the Government’s flagship programs, from the Free Nutritious
pemerintah dari mulai MBG hingga Koperasi Desa Merah Putih. Meals (MBG) to Red and White Village Cooperatives program.
Menteri Keuangan optimis pertumbuhan bisa mencapai 6% The Minister of Finance is optimistic that economic growth
meskipun dalam APBN tahun 2026 pemerintah memprediksi could reach 6%, although the State Budget (APBN) for 2026
pertumbuhan 5,4%. MBG disebutkan memberikan dorongan projects growth at 5.4%. MBG program is expected to provide
nyata kinerja sektor riil seiring meningkatnya permintaan daging an actual boost to real sector performance, with increased
ayam dan telur. Namun demikian, masalah ketenagakerjaan demand for poultry and eggs. However, employment issues
menjadi penghambat utama, yaitu dalam mewujudkan kondisi still a key constraint, particularly in achieving full employment
full employment yang menjamin ketersediaan lapangan conditions that ensure job availability for entire workforce.
pekerjaan bagi seluruh angkatan kerja. Aspek ketenagakerjaan, The employment aspect is currently dominated by informal
saat ini didominasi oleh pekerja informal sebesar 57,8% dari workers accounting for 57.8% of the 146.54 million workforce,
PT Galva Technologies Tbk 42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 45
Laporan Manajemen
Management Report
146,54 juta angkatan kerja sehingga jika tidak dapat diatasi which, if not addressed, may led to social risks due to limited
akan muncul risiko sosial yang memicu keresahan karena job opportunities. The banking credit growth in 2025, which
terbatasnya lapangan pekerjaan. Mengutip pertumbuhan kredit only grew by 9% YoY, indicates limited momentum for
perbankan 2025 yang hanya tumbuh 9% YoY menjadi faktor economic expansion in 2026, thus hindering job availability.
adanya keterbatasan dorongan ekspansi ekonomi nasional
di 2026 sehingga menghambat ketersediaan lapangan kerja.
In relation to Company’s business, the Board of Commissioners
Terkait bisnis Perseroan, Dewan Komisaris memandang consider the 2026 business outlook remains promising
prospek usaha 2026 tetap terbuka peluang di tengah dinamika amidst the evolving dynamics of global economy. The growth
perekonomian global yang terus berkembang. Pertumbuhan of Information and Communication Technology (ICT) sector
sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) tetap tinggi remained high in 2025, growing by 8.09% YoY in the Fourth
di 2025, tumbuh 8,09% YoY pada kuartal IV/2025 dan 8,35% Quarter of 2025 and 8.35% YoY throughout 2025, driven by
YoY sepanjang tahun 2025, didorong peningkatan trafik increased data communication traffic to meet the needs
komunikasi data untuk memenuhi kebutuhan masyarakat of both the public and businesses, as well as rising internet
dan bisnis serta kenaikan penetrasi internet di Indonesia. penetration in Indonesia. The market faces potential risks of
Pasar menghadapi risiko kenaikan harga perangkat teknologi increasing technology device prices due to surging demand
sebagai dampak lonjakan permintaan chip High Bandwidth for High Bandwidth Memory (HBM) chips, triggered by
Memori (HBM) dipicu pesatnya perkembangan kecerdasan the rapid development of Artificial Intelligence (AI), which
buatan (AI) yang menyedot pasokan global sehingga produksi has absorbed global supply and sidelined conventional
chip konvensional terpinggirkan. Dewan Komisaris meyakini chip production. The Board of Commissioners believes that
bahwa Direksi mampu beradaptasi terhadap dinamika bisnis, the Board of Directors is capable of adapting to business
khususnya dalam mengantisipasi dan memanfaatkan peluang dynamics, particularly in anticipating and capitalizing
dari pertumbuhan pesat akan perangkat teknologi untuk opportunities from the rapid growth in technology devices
mendukung transformasi digital. Melalui pertimbangan arah to support digital transformation. With well-considered
strategis yang relevan, pendekatan inovatif, serta kesiapan relevant strategic direction, innovative approaches, as well as
menghadapi perubahan, Perseroan berada pada jalur yang readiness to face changes, the Company is on the right track
tepat untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan. to achieve sustainable growth.
Appreciation
Apresiasi
As a closing statement, the Board of Commissioners would
Sebagai penutup, Dewan Komisaris mengucapkan terima like to convey its gratitude for the trust and support provided
kasih atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan by the Shareholders, regulators, creditors, business partners,
oleh Pemegang Saham, regulator, kreditur, mitra usaha, and all stakeholders. The Board of Commissioners also
serta pemangku kepentingan lainnya. Dewan Komisaris juga extends its highest appreciation to the Board of Directors,
menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada management, and GALVA personnel for their hard work,
Direksi, jajaran manajemen, dan insan GALVA yang telah bekerja commitment, integrity, and high dedication.
keras dengan komitmen, integritas, dan dedikasi yang tinggi.
We remain optimistic that, supported by a strong governance
Kami optimis bahwa dengan fondasi tata kelola yang kuat dan foundation and a spirit of sustainable transformation, GALVA
semangat transformasi berkelanjutan, GALVA akan mampu will be able to move forward with greater resilience and
melangkah lebih tangguh dan kompetitif menuju masa depan competitiveness toward a better future.
yang lebih baik.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Oki Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual and Sustainability Report 43 PT Galva Technologies Tbk
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi [POJK51-D.1]
Report of the Board of Directors
Suwardi Ngaturi
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh ujian bagi PT Galva The year 2025 marked a challenging period for PT Galva
Technologies Tbk. Di tengah ketidakpastian ekonomi global, Technologies Tbk. Amidst global economic uncertainty,
melemahnya daya beli masyarakat, serta turunnya belanja weakening purchasing power, and lower government spending
pemerintah pada sejumlah sektor, Perseroan tetap menjaga across several sectors, the Company continued to maintain
kesinambungan usaha melalui langkah transformasi yang business sustainability through well-directed transformation
terarah, disiplin operasional, dan fokus yang semakin tajam measures, operational discipline, and a sharper focus on
pada solusi bernilai tambah. Direksi memandang bahwa value-added solutions. The Board of Directors views that
ketahanan tidak lahir dari menghindari perubahan, melainkan resilience is not built by avoiding changes, but rather from
dari keberanian untuk menata ulang prioritas, memperkuat the courage to realign priorities, strengthen foundations,
fondasi, dan memastikan setiap langkah hari ini menjadi and ensure that every step taken today becomes a sturdier
pijakan yang lebih kokoh bagi masa depan. foothold for the future.
Tema “Transforming Today, Empowering the Future” The theme “Transforming Today, Empowering the Future”
mencerminkan keyakinan tersebut. Tema ini menggambarkan reflects this conviction. This theme illustrates the
komitmen Perseroan untuk menjalankan transformasi bisnis Company’s commitment to implement an oriented business
secara terarah sebagai jawaban atas tantangan jangka transformation to address the short-term challenges, while
pendek, sekaligus sebagai ikhtiar membangun kapabilitas simultaneously striving to build long-term capabilities.
jangka panjang. Melalui penguatan recurring income, By strengthening its recurring income, sharpening customer
penajaman solusi berbasis kebutuhan pelanggan, penetrasi needs-based solutions, more aggressive penetration into
yang lebih agresif ke sektor swasta, serta penyempurnaan the private sector, as well as refinement of organizational
PT Galva Technologies Tbk 44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 47
Laporan Manajemen
Management Report
Bambang Gunawan Mardani Gunawan Maria Fransiska
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
struktur organisasi melalui pemisahan fungsi Solution structure by separating the Solution Development and Smart
Development dan Smart Solutions, Perseroan tengah Solutions functions, the Company is building an organization
membangun organisasi yang lebih lincah, lebih presisi, dan that is more agile, more precise, and better prepared to
lebih siap memberdayakan pertumbuhan berkelanjutan pada empower sustainable growth in the future.
masa mendatang.
Nilai dan Komitmen Keberlanjutan Sustainability Values and Commitment
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan sekadar kewajiban The Company considers sustainability not merely
pelaporan, melainkan cara pandang dalam menjaga relevansi as a reporting obligation, but a perspective in maintaining
usaha dan menciptakan nilai jangka panjang. Dalam business relevance and creating long-term value. Within this
kerangka tersebut, Direksi menempatkan keseimbangan framework, the Board of Directors places a balance between
antara kinerja ekonomi, kontribusi sosial, tanggung jawab economic performance, social contribution, environmental
lingkungan, dan tata kelola yang kuat sebagai fondasi responsibility, and strong governance as the main foundation
utama pengelolaan usaha. Pendekatan ini sejalan dengan of business management. This approach is in alignment with
visi Perseroan, “Empowering Businesses Through Smart the Company’s vision, “Empowering Businesses Through
Solutions”, yang menegaskan peran Perseroan bukan hanya Smart Solutions,” emphasizing the Company’s role as beyond
sebagai distributor atau penyedia teknologi, tetapi sebagai just a distributor or technology provider, but as a strategic
mitra strategis yang membantu pelanggan dan pemangku partner supporting customers and stakeholders in moving
kepentingan bergerak menuju masa depan yang lebih efisien, toward more efficient, adaptive, and responsible future.
adaptif, dan bertanggung jawab.
2025 Annual and Sustainability Report 45 PT Galva Technologies Tbk
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Komitmen tersebut diwujudkan melalui praktik bisnis yang This commitment is manifested through business practices
transparan, akuntabel, dan berorientasi pada penciptaan that are transparent, accountable, and oriented toward value
nilai. Perseroan terus memperkuat peran sebagai mitra creation. The Company continues strengthening its role
strategis bagi prinsipal global dan pelanggan domestik as a strategic partner for global principals and domestic
melalui solusi yang inovatif dan relevan, sambil menanamkan customers with innovative and relevant solutions, while instilling
budaya keberlanjutan ke seluruh organ perusahaan. sustainability culture across all elements of the organization.
Keberlanjutan dipahami bukan sebagai lapisan tambahan Sustainability is understood not as an additional layer on top
di atas bisnis, melainkan sebagai kualitas yang harus hadir of the business, but rather as an inherent quality that must
dalam setiap keputusan, mulai dari pengelolaan rantai pasok, be present in every decision, from supply chain management,
pengembangan sumber daya manusia (SDM), layanan kepada human resources development, customer service, waste
pelanggan, pengelolaan limbah, hingga penguatan tata kelola. management, to the strengthening of governance.
Tantangan Keberlanjutan yang Dihadapi Sustainability Challenges Faced
Sepanjang tahun 2025, Perseroan beroperasi dalam Throughout 2025, the Company operated within a business
lingkungan usaha yang sarat tekanan. Secara global, environment filled by pressures. Globally, economic growth
pertumbuhan ekonomi masih positif namun berlangsung tidak remained positive but uneven, marked by trade fragmentation,
merata, dibayangi fragmentasi perdagangan, ketidakpastian policy uncertainty, and exchange rate fluctuations. Nationally,
kebijakan, dan fluktuasi nilai tukar. Di tingkat nasional, Indonesia’s economy continued to grow at 5.11%, but
ekonomi Indonesia tetap tumbuh 5,11%, tetapi tekanan pada pressures on people’s purchasing power, particularly among
daya beli masyarakat, khususnya kelas menengah, membuat the middle class, led to actual market conditions not fully
pengalaman riil pasar tidak sepenuhnya sejalan dengan aligned with macroeconomic indicators. These conditions led
indikator makro. Kondisi tersebut berdampak pada perilaku to more selective spending behavior, delays in the purchase of
belanja yang lebih selektif, penundaan pembelian barang non-primary goods, as well as reduced activity across several
non-primer, serta penurunan aktivitas di sejumlah kanal pasar. market channels.
Bagi Perseroan, tantangan tersebut terasa nyata pada For the Company, these challenges were particularly evident
unit usaha IT Distribution, yang terdampak oleh turunnya in the IT Distribution business unit, which was impacted by
permintaan dan kenaikan harga perangkat teknologi, declining demand and rising prices of technology devices,
khususnya harga dan kelangkaan memory, serta akibat particularly the price and scarcity of memory, as well as
pelemahan nilai tukar Rupiah. Selain itu, ketidakpastian the weakening of the Rupiah exchange rate. Also, uncertainties
pembelanjaan pemerintah, khususnya dari sektor pendidikan, in government spending, particularly in education sector, and
serta belum jelasnya arah konsolidasi harga pada platform lack of clarity on price consolidation in the e-procurement
e-procurement turut menekan ruang pertumbuhan jangka platforms, further constrained short-term growth. On the
pendek. Di sisi lain, Perseroan juga menghadapi tantangan other hand, the Company also faced internal challenges to
internal untuk mempercepat integrasi prinsip keberlanjutan accelerate the integration of sustainability principles into daily
ke dalam operasional sehari-hari, memperkuat pemahaman operations, strengthening employee understanding, managing
karyawan, mengelola limbah elektronik dan efisiensi energi electronic waste and energy efficiency more effectively,
secara lebih efektif, serta menjaga budaya organisasi tetap and maintaining an adaptive organizational culture amidst
adaptif di tengah proses transformasi. the ongoing transformation process.
Meski demikian, Direksi melihat bahwa tantangan tahun However, the Board of Directors views the challenges in 2025
2025 juga membawa penegasan arah. Di tengah tekanan also provided clearer direction. Amidst short-term pressures,
jangka pendek, sektor informasi dan komunikasi masih the information and communication sector continued to
tumbuh kuat, sementara transformasi digital, kebutuhan grow strongly, while digital transformation, the need for
solusi berbasis kecerdasan buatan (AI), dan peningkatan artificial intelligence (AI)-based solutions, and growing need
kebutuhan efisiensi pelanggan tetap membuka ruang bagi for customer efficiency still open up rooms for the Company
Perseroan untuk memperkuat model bisnis yang lebih resilien to strengthen a more resilient and value-added business
dan bernilai tambah. Dengan demikian, tantangan tidak hanya model. Accordingly, these challenges are not only seen as
dipandang sebagai hambatan, tetapi juga sebagai katalis obstacles, but also as catalysts to accelerate improvements in
untuk mempercepat pembenahan struktur, proses, dan fokus the Company’s structure, processes, and business focus.
bisnis Perseroan.
PT Galva Technologies Tbk 46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 49
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi Keberlanjutan dan Kebijakan Sustainability Strategy and Strategic
Strategis Perseroan Policies of the Company
Menjawab dinamika tersebut, Perseroan menjalankan Responding to the dynamics, the Company implemented
strategi keberlanjutan yang berfokus pada penguatan a sustainability strategy focused on strengthening revenue
kualitas pendapatan, efisiensi operasional, dan penajaman quality, operational efficiency, and sharpening solution
kapabilitas solusi. Arah utama yang ditempuh adalah capabilities. The primary direction taken are increasing the
memperbesar kontribusi pendapatan dari sektor swasta, revenue contribution from private sector, expanding recurring
memperluas pemasukan yang bersifat recurring income, serta income streams, and optimizing relationships with existing
mengoptimalkan relasi dengan pelanggan eksisting melalui customers through up-selling and cross-selling initiatives. This
up-selling dan cross-selling. Strategi ini dijalankan bersamaan strategy is implemented with adjustments in sales approach
dengan penyesuaian pendekatan penjualan agar lebih adaptif to be more adaptive to market needs and strengthening
terhadap kebutuhan pasar, serta penguatan posisi Perseroan the Company’s position as a provider of relevant solutions for
sebagai penyedia solusi yang relevan bagi pelanggan, bukan customers, rather than just a product distributor.
semata penjual produk.
Sebagai bagian dari transformasi tersebut, Perseroan As part of this transformation, the Company finalized the
memfinalisasi pemisahan fungsi antara Departemen Produk separation of functions between Product Department
(Solution Development) dan Sales (Smart Solutions). Langkah (Solution Development) and Sales (Smart Solutions).
ini merupakan keputusan strategis yang penting karena This is an important strategic decision, as it enables more
memungkinkan pengembangan solusi berlangsung lebih focused and innovative solution development, while allowing
fokus dan inovatif, sementara fungsi penjualan menjadi lebih the sales function to be more responsive in capturing market
responsif dalam menangkap peluang pasar. Dalam kurun opportunities. In this period, the Company also developed
waktu tersebut, Perseroan juga mengembangkan struktur baru a new structure emphasizing front-facing roles and back-end
yang menekankan peran front-facing dan back-end support support to boost efficiency, transparency, cost control, as
untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, kontrol biaya, well as quality of inventory management and inventory age.
serta kualitas pengendalian persediaan dan umur persediaan. This transformation was strengthened through the utilization
Transformasi tersebut diperkuat melalui pemanfaatan of Customer Relationship Management (CRM) to monitor
Customer Relationship Management (CRM) untuk memantau business pipelines and sales activities in a more disciplined
pipeline usaha dan aktivitas penjualan secara lebih disiplin. manner.
Dari sisi keberlanjutan yang lebih luas, kebijakan strategis In terms of broader sustainability perspective, the Company’s
Perseroan juga mencakup keunggulan operasional, strategic policies also include operational excellence, cost
efisiensi biaya, kepatuhan, pengelolaan limbah toner secara efficiency, compliance, responsible toner waste management,
bertanggung jawab, serta penguatan budaya bisnis yang and gradual strengthening of an environmentally friendly
berwawasan lingkungan secara bertahap. Perseroan terus business culture. The Company continues maintaining service
menjaga kualitas layanan dan kepuasan pelanggan sebagai quality and customer satisfaction, strengthen strategic
prioritas, memperkuat kemitraan strategis dengan prinsipal, partnerships with principals, enhance human resources
meningkatkan kompetensi SDM, serta mengembangkan competencies, as well as developing AI-based solutions
solusi berbasis AI dan teknologi yang relevan dengan and technologies that are relevant to customer needs.
kebutuhan pelanggan. Dengan cara ini, transformasi tidak Thereby, the transformation goes beyond structural changes
berhenti pada perubahan struktur, tetapi bergerak menjadi and moves into a transformation in how the Company creates
perubahan cara Perseroan menciptakan nilai. value.
2025 Annual and Sustainability Report 47 PT Galva Technologies Tbk
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors
Implementasi Strategi Keberlanjutan in Formulation and Implementation of
Sustainability Strategy
Direksi memegang peran sentral dalam memastikan The Board of Directors has a central role in ensuring
bahwa strategi bisnis, inisiatif keberlanjutan, dan kebijakan the business strategies, sustainability initiatives, and
operasional berjalan dalam satu arah yang utuh. Dalam operational policies are aligned in a single-integrated direction.
perumusannya, Direksi menelaah dinamika pasar, kinerja tiap In the formulation, the Board of Directors reviews market
segmen usaha, risiko usaha, tuntutan kepatuhan, dan peluang dynamics, performance of each business segment, business
pertumbuhan agar kebijakan yang diambil tidak hanya risks, compliance requirements, and growth opportunities
menjawab kebutuhan jangka pendek, tetapi juga memperkuat so that the policies taken not only address short-term needs
keberlanjutan usaha. Peran tersebut dijalankan secara but also strengthen business sustainability. This role is done
kolektif dengan menempatkan prinsip kehati-hatian, efisiensi, collectively, by putting prudence, efficiency, and integrity as
dan integritas sebagai dasar dalam pengambilan keputusan. basis for decision-making.
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan efektif, To ensure that strategy implementation remains effective,
Direksi mendorong disiplin eksekusi melalui penguatan the Board of Directors has prioritized execution discipline
kontrol operasional, pemantauan pipeline penjualan berbasis by strengthening operational controls, monitoring sales
CRM, evaluasi kinerja berkala, pengendalian persediaan pipelines through CRM, conducting periodic performance
dan biaya, serta sinergi yang lebih kuat antara fungsi bisnis evaluations, controlling inventory and costs, and fostering
dan fungsi pendukung. Dalam pelaksanaannya, Direksi juga stronger synergy between business and support functions.
didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal In its execution, the Board is also supported by the Corporate
yang berperan menjaga kepatuhan, keterbukaan informasi, Secretary and the Internal Audit Unit, who play a vital role
efektivitas pengendalian internal, dan perbaikan berkelanjutan in maintaining compliance, information transparency,
berbasis risiko. Dengan demikian, implementasi strategi tidak internal control effectiveness, and risk-based continuous
hanya dikejar dari sisi pertumbuhan, tetapi juga dari kualitas improvement. Consequently, strategic implementation
tata kelola dan akuntabilitas pelaksanaannya. is pursued not only for growth but also for the quality of
governance and accountability in its execution.
Direksi meyakini bahwa strategi yang baik bukan hanya yang The Board of Directors believes good strategies are not just
dapat disusun dengan cermat, tetapi yang dapat dijalankan carefully prepared, but can also be executed with discipline,
dengan disiplin, dievaluasi secara objektif, dan disesuaikan evaluated objectively, and adjusted without losing direction.
tanpa kehilangan arah. Karena itu, transformasi 2025 Therefore, the 2025 transformation was positioned not as
diposisikan bukan sebagai gerak reaktif, melainkan sebagai reactive measure, but as a process of shaping an organization
proses pembentukan organisasi yang lebih dewasa, lebih that is more mature, more risk-aware, and better equipped to
sadar risiko, dan lebih mampu mengubah tantangan menjadi turn challenges into a foundation for the future.
fondasi bagi masa depan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan dan Sustainability Performance
Realisasi Target Achievements and Target Realization
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan total In 2025, the Company recorded total assets of Rp 1.02 trillion,
aset sebesar Rp1,02 triliun, penjualan neto sebesar net sales of Rp 1.94 trillion and net profit attributable
Rp1,94 triliun dari target, dan laba neto yang dapat to the owners of the Parent Entity of Rp33.97 billion.
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk sebesar Compared to the previous year, these achievements
Rp33,97 miliar. Dibandingkan tahun sebelumnya, capaian declined, mainly due to weakening demand in the IT
tersebut mengalami penurunan, terutama akibat melemahnya Distribution unit and market pressures affecting all
permintaan pada unit IT Distribution serta tekanan pasar yang business segments. Nevertheless, the Company still
memengaruhi seluruh segmen usaha. Walaupun demikian, maintained a sound financial foundation, as reflected in
Perseroan tetap menjaga fondasi keuangan yang sehat, a current ratio of 1.72 times, a gearing ratio of 1.22 times, and
tercermin dari rasio lancar sebesar 1,72 kali, rasio pengungkit an interest coverage ratio of 3.72 times, all of which remained
sebesar 1,22 kali, dan rasio cakupan bunga sebesar 3,72 kali, within the limits stipulated in credit agreements. Accordingly,
seluruhnya masih berada dalam batas ketentuan perjanjian although the 2025 realization indicates that sales growth has
kredit. Dengan demikian, meskipun realisasi tahun 2025 not yet reached the expected targets, the quality of financial
menunjukkan bahwa pertumbuhan penjualan belum mencapai management and capital structure resilience remained well
sasaran yang diharapkan, tetapi kualitas pengelolaan keuangan maintained.
dan ketahanan struktur modal tetap terjaga dengan baik.
PT Galva Technologies Tbk 48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 51
Laporan Manajemen
Management Report
Pada tingkat operasional, komposisi penjualan menunjukkan Operationally, the sales composition shows that 56.18% of
bahwa 56,18% pendapatan masih berasal dari IT Distribution, revenue was still contributed by IT Distribution, while 43.82%
sedangkan 43,82% berasal dari segmen berbasis proyek dan was contributed by project and solution-based segments,
solusi, yakni Business Solutions dan Document Solutions. namely Business Solutions and Document Solutions. The
Penurunan pada IT Distribution menjadi faktor utama yang declining IT Distribution was the main factor pressuring
menekan kinerja, namun Perseroan tetap mencatat kontribusi performance, but the Company still recorded positive
positif dari Entitas Anak, PT Libera Technologies Indonesia. contributions from a subsidiary, PT Libera Technologies
Di tengah tekanan tersebut, Perseroan terus menjalankan Indonesia. Amidst these pressures, the Company continued to
inisiatif strategis yang memperkuat posisi jangka panjang, apply strategic initiatives to strengthen its long-term position,
antara lain seminar Medical AI untuk skrining osteoporosis, including Medical AI seminar for osteoporosis screening,
peluncuran produk medis baru bersama Sony, peresmian launch of new medical products with Sony, inauguration of
Milestone Experience Hub, partisipasi pada Hospital Expo Milestone Experience Hub, participation in 2025 Hospital
2025, serta pengembangan Smart Classroom Solution, yang Expo, and development of Smart Classroom Solutions,
menegaskan langkah Perseroan dalam memperluas cakupan all affirming the Company’s efforts in expanding its smart
smart solutions ke sektor-sektor bernilai tinggi. solutions coverage into high-value sectors.
Dari aspek sosial, Perseroan mencatat 99,75% tenaga kerja In terms of social aspect, the Company recorded 99.75% local
lokal, nihil kecelakaan kerja fatal, dan pelaksanaan 7 program workforce, zero fatal work accident, and implementation
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sepanjang tahun. of seven corporate social responsibility (CSR) programs
Komposisi karyawan perempuan mencapai 34,76% dari total throughout the year. Female employees accounted for
karyawan, dengan 6 perempuan menduduki posisi eksekutif. 34.76% of total employees, with six women holding executive
Perseroan juga terus memperkuat pengembangan SDM positions. The Company also continued strengthening
melalui berbagai program pelatihan, direct coaching, penilaian human resources development through various training
kinerja triwulanan, pemetaan kompetensi, medical check-up, programs, direct coaching, quarterly performance evaluation,
fasilitas kesehatan, dukungan keselamatan dan kesehatan competency mapping, medical check-up, healthcare facilities,
kerja yang terintegrasi melalui Panitia Pembina Keselamatan and integrated occupational health and safety support through
dan Kesehatan Kerja (P2K3), sertifikasi ISO 45001:2018, serta the Occupational Health and Safety Committee (P2K3),
pengesahan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan ISO 45001:2018 certification, and ratification of Occupational
Kerja (SMK3). Di sisi budaya, transformasi organisasi turut Health and Safety Management System (SMK3). In terms
mendorong perubahan pola pikir agar insan Perseroan culture, organizational transformation also encouraged
semakin adaptif terhadap fokus usaha perusahaan. a shift in mindset, enabling Company’s personnel to be more
adaptive to its business focus.
Dari aspek lingkungan, Perseroan menunjukkan kemajuan In terms of environmental aspect, the Company showed
yang terukur. Konsumsi energi listrik turun 8,51%, penggunaan measurable progress. Electricity consumption decreased by
kertas turun 3,81%, dan emisi karbon turun 0,52% dibandingkan 8.51%, paper usage declined by 3.81%, and carbon emissions
tahun sebelumnya. Perseroan juga mengelola 730 kg limbah dropped by 0.52% compared to the previous year. The Company
toner melalui kerja sama dengan pihak ketiga bersertifikasi, also managed 730 kg of toner waste through collaboration
serta tidak menerima pengaduan masalah lingkungan with certified third parties and received no environmental
sepanjang tahun. Capaian ini menegaskan bahwa efisiensi complaints throughout the year. These achievements affirm
operasional yang ditempuh Perseroan tidak hanya berdampak that the Company’s operational efficiency not only affecting
pada biaya, tetapi juga memperkuat disiplin lingkungan dalam cost but also strengthen environmental discipline in business
kegiatan usaha. activities.
Dari aspek tata kelola dan reputasi usaha, Perseroan In terms of governance and business reputation aspects,
memperoleh sejumlah pengakuan dan sertifikasi, antara the Company received recognitions and certifications, such
lain Amplify Power Commercial 2025 Excellence dari HP, as the Amplify Power Commercial 2025 Excellence from HP,
Excellent Distributor of The Year dari MSI, penghargaan dari Excellent Distributor of The Year from MSI, awards from Ricoh,
Ricoh, Lenovo, Acer Indonesia, serta tetap mempertahankan Lenovo, and Acer Indonesia, while maintaining ISO 9001:2015,
sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, and ISO 27001:2013
dan ISO 27001:2013. Perseroan juga memperoleh Sertifikat certifications. The Company also obtained Business Entity
Badan Usaha (SBU) Jasa Pemborongan Non-Konstruksi, Certificate (SBU) for Non-Construction Contracting Services,
SBU Pemasokan Barang, serta sertifikasi Cara Distribusi Alat SBU for Goods Supply, and the Good Distribution Practice for
Kesehatan yang Baik (CDAKB) yang memperkuat kesiapan Medical Devices (CDAKB) certifications, further strengthened
usaha pada bidang-bidang yang semakin strategis. its readiness in increasingly strategic business sectors.
2025 Annual and Sustainability Report 49 PT Galva Technologies Tbk
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan Implementation of Sustainability
Governance
Direksi memandang bahwa keberlanjutan usaha hanya The Board of Directors views business sustainability can only
dapat dicapai apabila dibangun di atas tata kelola yang be achieved when built upon strong governance. Thus, in
kuat. Karena itu, sepanjang tahun 2025, Perseroan terus 2025, the Company consistently implement ethical behavior,
menerapkan perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, accountability, transparency, and sustainability as corporate
dan keberlanjutan, pilar governansi korporat sesuai Pedoman governance pillars, in line with 2021 Indonesian Corporate
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021. Governance Guidelines (PUGKI). This framework serves
Kerangka ini menjadi pedoman bagi pengelolaan aspek as guideline to manage operational, economic, social, and
operasional, ekonomi, sosial, dan lingkungan, sehingga setiap environmental aspects, so that every business decision is
keputusan bisnis dijalankan dalam koridor kepatuhan, etika, implemented within principles of compliance, ethics, and
dan penciptaan nilai jangka panjang. long-term value creation.
Dalam praktiknya, tata kelola keberlanjutan diwujudkan In practice, sustainability governance is realized through
melalui penerapan Kode Etik, kebijakan anti-korupsi, kebijakan implementation of the Code of Ethics, anti-corruption policies,
anti perdagangan orang dalam, sistem pelaporan pelanggaran, anti-insider trading policies, whistleblowing system, conflict of
pengelolaan benturan kepentingan, keterbukaan informasi, interest management, information disclosure, strengthening
penguatan fungsi Sekretaris Perusahaan, serta audit internal Corporate Secretary function, and risk-based internal audits.
berbasis risiko. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara Throughout 2025, there was no significant legal case, no
hukum penting, tidak ada sanksi administratif yang dikenakan administrative sanction imposed on the Company and its
kepada Perseroan dan Entitas Anak, serta tidak terdapat Subsidiaries, and no conflicts of interest in the Board of
kasus benturan kepentingan pada jajaran Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors. It shows that amidst
dan Direksi. Hal ini menunjukkan bahwa di tengah tekanan the business pressures, the Company managed to uphold
bisnis, Perseroan tetap menjaga disiplin tata kelola sebagai governance discipline as an integral part of sustainability.
bagian tak terpisahkan dari keberlanjutan.
Direksi juga terus memperkuat dimensi keberlanjutan melalui The Board of Directors also continues to strengthen the
pengembangan kapasitas, baik pada level Direksi, Sekretaris sustainability dimension through capacity building, both at the
Perusahaan, maupun karyawan, termasuk pelatihan level of Board of Directors, Corporate Secretary, and employees,
mengenai pelaporan ESG, Standar Keberlanjutan IFRS, risiko including training on ESG reporting, IFRS Sustainability
dan tata kelola, dan dinamika sistem ekonomi global. Dengan Standards, risk and governance, and global economic
demikian, tata kelola keberlanjutan di Perseroan tidak berhenti system dynamics. Accordingly, sustainability governance
pada kepatuhan formal, tetapi berkembang menjadi kapasitas in the Company goes beyond mere formal compliance and
organisasi untuk membaca risiko, membangun ketahanan, evolves into an organizational capability to identify risks, build
dan mengambil keputusan secara lebih bertanggung jawab. resilience, and taking more responsible decisions.
Prospek Usaha Tahun 2026 2026 Business Outlook
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang prospek In 2026, the Board of Directors considers the Company’s
usaha Perseroan tetap terbuka, meskipun dinamika global business prospects remain open, albeit global dynamics
diperkirakan masih menuntut kewaspadaan. Di satu sisi, sektor still requiring vigilance. On one hand, information and
teknologi informasi dan komunikasi masih menunjukkan communication technology sector continues to show strong
pertumbuhan yang kuat dan kebutuhan transformasi digital growth, and the need for digital transformation in various
di berbagai sektor tetap meningkat. Di sisi lain, pasar juga sectors remains increasing. On the other hand, market also
menghadapi risiko dari fluktuasi harga perangkat teknologi, faces risks from fluctuations in technology device prices,
tekanan rantai pasok global, dan perubahan perilaku belanja pressures on global supply chain, and shifting customer
pelanggan. Dalam konteks tersebut, Perseroan perlu menjaga purchasing behavior. Thus, the Company needs to maintain
keseimbangan antara kehati-hatian dan keberanian untuk a balance between prudence and courage to capture
menangkap peluang. opportunities.
Perseroan akan memfokuskan pengembangan pada The Company will focus its development on sectors
sektor-sektor yang memiliki potensi pertumbuhan, yaitu with growth potential, namely education, infrastructure,
pendidikan, infrastruktur, konstruksi, multimedia, dan construction, multimedia, and tourism. The 2026 strategy is
pariwisata. Strategi tahun 2026 diarahkan pada pendekatan directed into a more adaptive and responsive sales approach,
PT Galva Technologies Tbk 50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 53
Laporan Manajemen
Management Report
penjualan yang lebih adaptif dan responsif, penguatan kualitas strengthening service quality and customer satisfaction,
layanan dan kepuasan pelanggan, pengembangan solusi yang developing solutions that are more aligned with customers’
semakin selaras dengan kebutuhan proses kerja pelanggan, work process, expanding strategic partnerships, and
perluasan kemitraan strategis, dan peningkatan kompetensi improvement of human resources competencies. At the same
SDM. Di saat yang sama, Perseroan akan terus memperbesar time, the Company will continue increasing recurring income,
recurring income, memperluas penetrasi ke sektor swasta, expanding penetration into private sector, and optimize
serta mengoptimalkan up-selling dan cross-selling kepada up-selling and cross-selling to existing customers to establish
pelanggan eksisting agar struktur pendapatan menjadi lebih a healthier and more resilient revenue structure.
sehat dan resilien.
Direksi meyakini bahwa masa depan tidak dibangun hanya The Board of Directors believes the future is not built solely
dengan mengejar pertumbuhan, tetapi dengan menumbuhkan by pursuing growth, but by nurturing the ability to remain
kemampuan untuk tetap relevan. Oleh sebab itu, strategi relevant. Therefore, the 2026 strategy will continue to rely on
tahun 2026 akan tetap bertumpu pada transformasi yang the transformation initiated in 2025, namely strengthening
dimulai pada tahun 2025, yakni memperkuat kapabilitas solution capabilities, developing more agile organization,
solusi, membangun organisasi yang lebih lincah, menjaga maintaining operational excellence, and affirming governance
keunggulan operasional, dan meneguhkan tata kelola sebagai as the guiding principle. With these foundations, the Company
pengarah langkah. Dengan fondasi tersebut, Perseroan is optimistic in achieving healthier, more selective, and more
optimistis dapat menciptakan pertumbuhan yang lebih sehat, sustainable growth.
lebih selektif, dan lebih berkelanjutan.
Penutup dan Apresiasi Closing and Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya The Board of Directors extends its highest appreciation
kepada para Pemegang Saham, pelanggan, prinsipal, mitra to the Shareholders, customers, principals, business
usaha, regulator, kreditur, serta seluruh pemangku kepentingan partners, regulators, creditors, as well as all stakeholders
atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada for their continued trust and support to the Company.
Perseroan. Direksi juga menyampaikan penghargaan kepada The Board of Directors also extends its gratitude to all
seluruh insan Perseroan yang telah menunjukkan ketekunan, Company personnel for showing their perseverance, loyalty,
loyalitas, dan kemampuan beradaptasi di tengah tahun and adaptability amidst a year filled by pressures, while
yang penuh tekanan, sekaligus tetap menjaga kualitas kerja, continue to maintain work quality, integrity, and spirit to serve.
integritas, dan semangat untuk melayani.
Tahun 2025 mengajarkan bahwa keberlanjutan bukanlah The year 2025 has taught us that sustainability is not
keadaan yang terjadi dengan sendirinya, melainkan hasil dari a state that occurs on its own but rather the result of
keteguhan untuk terus membenahi diri. Dengan semangat a commitment to continuous improvement. With the spirit
“Transforming Today, Empowering the Future”, Direksi percaya of “Transforming Today, Empowering the Future,” the Board
bahwa setiap pembaruan yang dilakukan hari ini akan menjadi of Directors believes every renewal taken today will serve as
daya penggerak bagi masa depan Perseroan yang lebih driving force toward a more resilient, more valuable, and more
tangguh, lebih bernilai, dan lebih bermakna bagi seluruh meaningful future for the Company as well as all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Suwardi Ngaturi
Direktur Utama
President Director
2025 Annual and Sustainability Report 51 PT Galva Technologies Tbk
Page 54
PT Galva Technologies Tbk 52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2025 Annual and Sustainability Report 53 PT Galva Technologies Tbk
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan No. 1 tanggal 1 September
1991 atas nama PT Galva Technologies Corporation,
yang dibuat di hadapan Fransiscus Jacobus Mawati,
SH, Notaris di Jakarta sebagaimana diubah dengan
Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 24 tanggal
23 Juli 1992 yang dibuat di hadapan Fransiscus
Jacobus Mawati, SH, Notaris di Jakarta.
Deed of Company Establishment No. 1 dated
1 September 1991 with the company name of
PT Galva Technologies Corporation, drawn before
Fransiscus Jacobus Mawati, SH, a Notary in Jakarta,
as amended by the Deed of Amendment to the Articles
PT Galva Technologies Tbk of Association No. 24 dated 23 July 1992 drawn before
Fransiscus Jacobus Mawati, SH, a Notary in Jakarta.
Tanggal Pendirian Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Date of Establishment Issued and Fully Paid-Up Capital
1 September 1991
1 September 1991
Rp
75.000.000.000,-
Terbagi atas 1.500.000.000 lembar saham, dengan
setiap saham bernilai nominal sebesar Rp50,-.
Kode Saham Consists of 1,500,000,000 shares, with each share
Share Code having a nominal value of Rp50.
GLVA Modal Dasar
Authorized Capital
Tanggal Pencatatan pada Bursa
Listing Date on the Exchange
Rp
200.000.000.000,-
Terbagi atas 4.000.000.000 lembar saham, dengan
23 Desember 2019 setiap saham bernilai nominal sebesar Rp50,-.
23 December 2019
Consists of 4,000,000,000 shares, with each share
having a nominal value of Rp50.
Bidang Usaha
Line of Business
Akta Perubahan Terakhir
Perdagangan besar komputer, barang elektronik, Deed of Last Amendment
produk komunikasi, alat farmasi, industri komputer
dan jasa penyewaan mesin kantor dan peralatannya. Akta No. 173 tanggal 20 Juni 2022, yang dibuat
di hadapan Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn,
Wholesale in computers, electronic goods, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat, yang
communication products, pharmaceutical equipment, telah mendapatkan persetujuan dari Kementerian
computer industry and office machine and equipment Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
rental services. sebagaimana ternyata dalam Surat Keputusan
No. AHU-0046598.AH.01.02.Tahun 2022 tertanggal
6 Juli 2022, serta Penerimaan Pemberitahuan
Tanggal Perubahan Nama Perubahan Anggaran Dasar dalam Surat
Name Change Date No. AHU-AH.01.03-0261547 tanggal 6 Juli 2022.
25 April 2006 Deed No. 173 dated 20 June 2022, drawn before
25 April 2006 Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn, a Notary
in the Administrative City of West Jakarta, which
received the approval from the Minister of Law and
Jumlah Karyawan Human Rights of the Republic of Indonesia based on
Number of Employees the Decree No. AHU-0046598.AH.01.02.Tahun 2022
dated 6 July 2022, and in the Receipt of Notification
397 Orang of Amendments to the Articles of Association in Letter
397 Personnel No. AHU-AH.01.03-0261547 dated 6 July 2022.
PT Galva Technologies Tbk 54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Perubahan Nama Jumlah Saham yang Ditawarkan
Legal Basis for Name Change Number of Shares Offered
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 3 tanggal Sebanyak 300.000.000 saham biasa, yang mewakili
25 April 2006 yang dibuat di hadapan Merci Karunia sebesar 20% dari modal ditempatkan dan disetor
Gunawan, SH, MHum, Notaris di Kabupaten setelah Penawaran Umum.
Daerah Tingkat II Tangerang di Serpong, yang telah 300,000,000 common shares representing 20% of
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan the issued and fully paid capital after the public offering.
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusan
No. C-15616.HT.01.04.TH.2006 tanggal 30 Mei 2006
dan sebagaimana telah diumumkan pada BNRI No. 66
tanggal 16 Agustus 2007, TBNRI No. 8399. Alamat [POJK51-C.2]
Address
Deed of Meeting Resolution Statement No. 3 dated
25 April 2006 drawn before Merci Karunia Gunawan, Kantor Pusat / Head Office
SH, MHum, a Notary in the Regency Level II Region of
Tangerang in Serpong, which received the approval Gedung Galva
from the Minister of Law and Human Rights based Jl. Hayam Wuruk No. 27
on the Decree No. C-15616.HT.01.04.TH.2006 dated Gambir, Jakarta Pusat 10120
30 May 2006, as declared in the BNRI No. 66 dated (021) 345 6650, 350 1243
16 August 2007, TBNRI No. 8399.
gtc.secretary@galva.co.id
www.gtc.co.id
Pemegang Saham Kepemilikan
Shareholders Ownership
57,32%
PT Elsiscom Prima Karya
Masyarakat (masing-masing <5%) 40,22%
Public (each <5%)
Oki Widjaja
2,46%
Perubahan Organisasi Bersifat Significant Organizational Changes
Signifikan [POJK51-C.6] [POJK51-C.6]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan material Throughout 2025, there were no material changes that
yang secara langsung memengaruhi kegiatan operasional directly affected the Company’s operational activities and
dan kinerja keuangan Perseroan. Namun, Perseroan financial performance. However, the Company improved its
melakukan penyempurnaan struktur organisasi melalui organizational structure through the separation of functions
pemisahan fungsi antara Departemen Produk (Solution between the Product Department (Solution Development)
Development) dan Sales (Smart Solutions) sebagai bagian and Sales (Smart Solutions) as part of governance
dari penguatan tata kelola, yang tidak berdampak material strengthening, which did not have a material impact on
terhadap keseluruhan sistem pengelolaan Perseroan. the overall management system of the Company. Through
Melalui penyesuaian tersebut, Perseroan tetap menjalankan this adjustment, the Company continued to implement its
strategi bisnis yang telah direncanakan dengan menjaga planned business strategy while maintaining operational
stabilitas operasional serta terus mendorong peningkatan stability and continuously promoting improvements in
efisiensi dan kualitas pelayanan kepada pelanggan. efficiency and service quality to customers.
2025 Annual and Sustainability Report 55 PT Galva Technologies Tbk
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
PT Galva Technologies Tbk didirikan pada
1 September 1991 dengan nama PT Galva
Technologies Corporation, berfokus pada
penyediaan produk dan solusi IT Electronics
berteknologi tinggi dari berbagai merek
ternama. Sebagai bagian dari strategi branding,
pada 25 April 2006 nama perusahaan resmi
berubah menjadi PT Galva Technologies.
Perseroan melantai di Bursa Efek Indonesia
pada 23 Desember 2019 dengan mencatatkan
sebanyak 300.000.000 saham. Langkah ini
bertujuan memperkuat struktur permodalan
sekaligus memberikan nilai tambah bagi
Pemegang Saham melalui 3 pilar bisnis utama,
yakni Business Solutions, Document Solutions,
dan IT Distribution.
Seiring waktu, Perseroan terus menunjukkan PT Galva Technologies Tbk was established on 1 September 1991 under
pertumbuhan yang konsisten dengan the name PT Galva Technologies Corporation, focusing on the provision of
mendistribusikan produk ternama ke lebih high-technology IT Electronics products and solutions from various leading
dari 250 kota di seluruh Indonesia serta brands. As part of its branding strategy, on 25 April 2006 the company’s name
menyediakan layanan purna jual di lebih dari was officially changed to PT Galva Technologies.
12 kota besar. Sejak 2020, Perseroan
memperluas portofolio melalui kemitraan, The Company was listed on the Indonesia Stock Exchange on
pendirian Entitas Anak, dan partisipasi aktif 23 December 2019 with the registration of 300,000,000 shares. This step
dalam program pengadaan produk bersertifikasi aimed to strengthen its capital structure while providing added value to
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Shareholders through its 3 main business pillars, namely Business Solutions,
Document Solutions, and IT Distribution.
Pengembangan model bisnis e-commerce turut
membuka akses pasar yang lebih luas, dengan Over time, the Company has continued to demonstrate consistent
lebih dari 100 produk bersertifikasi TKDN growth by distributing leading products to more than 250 cities across
yang berhasil dipasarkan. Pada tahun 2024, Indonesia and providing after-sales services in more than 12 major cities.
Perseroan semakin memperkuat posisinya di Since 2020, the Company has expanded its portfolio through partnerships,
industri dengan menjalin kemitraan baru dan the establishment of Subsidiaries, and active participation in procurement
dipercaya sebagai distributor resmi produk programs for products certified with Domestic Component Level (TKDN).
ABB, sebagai bukti nyata komitmen dalam
menghadirkan solusi teknologi inovatif dan The development of the e-commerce business model has also opened
kompetitif bagi pasar Indonesia. broader market access, with more than 100 TKDN-certified products
successfully marketed. In 2024, the Company further strengthened
Memasuki tahun 2025, Perseroan its position in the industry by establishing new partnerships and being
memperluas cakupan inovasi dan aktivitas appointed as the official distributor of ABB products, serving as concrete
strategis. Di bidang kesehatan, Perseroan proof of its commitment to delivering innovative and competitive technology
menyelenggarakan seminar Medical AI untuk solutions for the Indonesian market.
skrining osteoporosis berbasis gambar thoraks
serta meluncurkan produk medis baru bersama Entering 2025, the Company expanded the scope of its innovations and strategic
Sony pada Juni 2025. Inisiatif ini menandai activities. In the healthcare sector, the Company held a Medical AI seminar
langkah penting Perseroan dalam mendukung on osteoporosis screening using thorax-based imaging and launched a new
pemanfaatan teknologi berbasis kecerdasan medical product with Sony in June 2025. These initiatives marked an important
buatan untuk layanan kesehatan yang lebih step for the Company in supporting the use of artificial intelligence–based
modern, sekaligus memperkuat diversifikasi technology for more modern healthcare services, while also strengthening
portofolio layanan guna mendukung the diversification of its services portfolio to support business growth in
pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. a sustainable manner.
PT Galva Technologies Tbk 56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1991 1996 2006
Perseroan didirikan dengan nama PT Galva Menjadi distributor eksklusif Lexmark. Perseroan mengubah nama
Technologies Corporation yang bergerak Became the exclusive distributor for Lexmark. menjadi PT Galva Technologies.
di bidang perdagangan distribusi monitor Changed its name to PT Galva
komputer. Technologies.
Established under the name of PT Galva
Technologies Corporation, engaged in
the trading and distribution of computer
monitors.
2019 2018 2013
Perseroan memperluas bisnis ke IT Distribution, sehingga Menambah unit bisnis baru, Mengembangkan bisnis ke
fokus bisnis Perseroan berkembang menjadi Business yaitu Business Solutions Document Solutions.
Solutions, Document Solutions, dan IT Distribution (Lenovo, (TOA, Sony, Lexmark, Etere, Expanded into the Document
Acer, BENQ, ViewSonic, AOC, dan Philips), serta melantai Libec, LG, AOC, Milestone, HP, Solutions business.
sebagai perusahaan terbuka di Bursa Efek Indonesia pada Sennheiser, Spinetix, Kramer,
tanggal 23 Desember 2019. dan Hitachi).
Expanded the business to IT Distribution, so that Added a new business unit,
the focus of the Company’s business is now i.e., Business Solutions (TOA,
encompassing Business Solutions, Document Solutions, Sony, Lexmark, Etere, Libec,
and IT Distribution (Lenovo, Acer, BENQ, ViewSonic, AOC, LG, AOC, Milestone, HP,
and Philips), as well as going public on the Indonesia Sennheiser, Spinetix, Kramer,
Stock Exchange on 23 December 2019. and Hitachi).
2020 2021 2022
Menjadi distributor MSI Notebook Mendapatkan predikat sebagai Ekspansi bisnis dengan menambah kegiatan
efektif per 1 September 2020 dan HP Premium Partner dari MSI dan Perseroan usaha hingga melahirkan Entitas Anak, yaitu
Amplify Power Services Partner efektif telah melakukan implementasi hybrid PT Libera Technologies Indonesia, dan menjadi
per 1 November 2020. learning pada beberapa sekolah. distributor merek RICOH dan CKMOVA, serta
Became the distributor for MSI Chosen as Premium Partner by MSI and berpartisipasi pada program pengadaan produk
Notebooks, effective from 1 September the Company has implemented hybrid Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
2020 and HP Amplify Power Services learning in several schools. pemerintah.
Partner, effective from 1 November Expanded its business by adding business
2020. activities and established a Subsidiary, namely
PT Libera Technologies Indonesia, and became
a distributor for RICOH and CKMOVA brands,
as well as participated in the government’s
Domestic Component Level (TKDN) product
procurement program.
2024 2023
Perseroan resmi menjadi distributor tunggal ABB untuk • Mengembangkan model bisnis E-Commerce; serta
produk single phase UPS, yang merupakan pencapaian • Telah memasarkan lebih dari 100 produk yang telah mendapat
baru dalam komitmen penyediaan solusi teknologi sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dari Kementerian
terdepan. Perindustrian Republik Indonesia.
The Company became ABB’s official sole distributor for • Developed an E-Commerce business model; and
single-phase UPS products, a new achievement in its • Successfully marketed over 100 products that have been certified
commitment in providing leading technology solutions. with Domestic Component Level (TKDN) by the Ministry of Industry
of the Republic of Indonesia.
2025 Annual and Sustainability Report 57 PT Galva Technologies Tbk
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi [POJK51-C.1]
Vision and Mission
VISI Empowering
Vision Businesses Through
Smart Solutions
MISI
Mission Perusahaan yang mengutamakan:
A Company that prioritizes:
Hubungan yang sehat dengan mitra, pelanggan, dan karyawan.
A healthy relationship with partners, customers, and employees.
Kegiatan usaha yang menghasilkan kinerja keuangan dan
pertumbuhan usaha yang sehat.
Business activities that bring sound financial performance and
business growth.
Kontribusi sosial kepada masyarakat.
Social contribution to the community.
Imbal hasil optimum bagi para Pemegang Saham.
Optimal returns for Shareholders.
Nilai-Nilai Perusahaan [POJK51-C.1]
Corporate Values
Spiritually
Visionary Organized Innovative Collaborative Excellence
Wise
V O I C E S
PT Galva Technologies Tbk 58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha [POJK51-C.4]
Line of Business
Pasal 3 Anggaran Dasar yang merupakan maksud dan tujuan Article 3 of the Articles of Association which stipulates
Perseroan adalah berusaha dalam bidang sebagai berikut the purposes and objectives of the Company are to engage in
the following business
Perdagangan besar komputer dan perlengkapan komputer. Perdagangan besar mesin, peralatan, dan perlengkapan lainnya.
1. 11.
Wholesale in computers and computer equipment. Wholesale in machinery, equipment, and other supplies.
Perdagangan besar peralatan dan perlengkapan rumah tangga. Industri komputer dan/atau perakitan komputer.
2. 12.
Wholesale in household equipment and appliances. Computer and/or computer assembly industry.
Perdagangan besar peralatan telekomunikasi. Reparasi alat-alat elektronik konsumen.
3. 13.
Wholesale in telecommunications equipment. Consumer electronic devices repair.
Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak. Reparasi komputer dan peralatan sejenisnya.
4. 14.
Wholesale trade based on fee or contract. Computer repair and similar equipment.
Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi
mesin kantor dan peralatannya. Reparasi mesin untuk keperluan umum.
5. 15.
Leasing and renting activities without the option of office General machine repair.
machines and equipment.
Instalasi elektronika. Reparasi peralatan komunikasi.
6. 16.
Electronic installation Communication equipment repair.
Perdagangan besar suku cadang elektronik. Perdagangan eceran komputer dan perlengkapannya.
7. 17.
Wholesale trading of electronic parts. Retail trade of computers and equipment.
Perdagangan besar piranti lunak. Instalasi telekomunikasi.
8. 18.
Wholesale in software. Telecommunications installation.
Perdagangan besar alat laboratorium dan alat farmasi, serta
Perdagangan eceran melalui media untuk berbagai macam
alat kedokteran untuk manusia.
9. 19. barang lainnya.
Wholesale in laboratory and pharmaceutical equipment, and
Retail trade through the media for various other goods.
medical equipment for humans.
Perdagangan besar alat fotografi dan barang optik. Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial.
10. 20.
Wholesale in photographic equipment and optical goods. Web portal and/or digital platform for commercial purposes.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas To achieve the aforementioned purposes and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama di the Company may conduct main business activities in
bidang perdagangan besar komputer dan perlengkapannya, the wholesale in computers and its equipment, household
peralatan dan perlengkapan rumah tangga termasuk equipment and appliances including consumer electronics,
elektronik konsumen, serta peralatan telekomunikasi as well as telecommunications equipment and supporting
dan penunjangnya untuk berbagai segmen pasar. Selain devices for various market segments. In addition,
itu, Perseroan melakukan perdagangan atas dasar balas the Company conducts trading based on fee or contract as
jasa (fee) atau kontrak sebagai agen, perantara, maupun an agent, intermediary, or broker, including facilitating trading
broker, termasuk memfasilitasi transaksi perdagangan transactions on behalf of other parties both domestically and
atas nama pihak lain baik di dalam maupun luar negeri. internationally. To support customer operations, the Company
Dalam mendukung operasional pelanggan, Perseroan provides leasing and renting services of office machines
menyediakan layanan penyewaan dan sewa guna usaha mesin and equipment without operators, as well as carrying out
kantor dan peralatannya tanpa operator, serta melaksanakan installations of electronic and information technology in
instalasi elektronika dan teknologi informasi pada bangunan residential and non-residential buildings, including installation
hunian maupun non-hunian, termasuk pemasangan sistem of security system, telecommunication, and other integrated
keamanan, telekomunikasi, dan perangkat elektronik electronic devices.
terintegrasi lainnya.
2025 Annual and Sustainability Report 59 PT Galva Technologies Tbk
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha penunjang yang The Company also conducts supporting business activities,
meliputi perdagangan besar suku cadang elektronik, termasuk namely wholesale trading of electronic parts, including
komponen semikonduktor dan perangkat pendukung lainnya, semiconductor components and other supporting devices, as
serta perdagangan perangkat lunak untuk mendukung well as trading of software to support operational and business
kebutuhan operasional dan bisnis. Selain itu, Perseroan needs. The Company also conducts trading of laboratory and
melakukan perdagangan alat laboratorium, farmasi, alat pharmaceutical equipment, medical equipment, photographic
kedokteran, alat fotografi, barang optik, serta berbagai mesin equipment, optical goods, as well as various industrial
dan peralatan industri lainnya. Perseroan turut menjalankan machinery and equipment. The Company also carries out
kegiatan industri dan/atau perakitan komputer sesuai industrial and/or computer assembly activities in line with
kebutuhan pasar, menyediakan berbagai layanan purna jual market needs, providing after-sales services in the form
berupa jasa reparasi dan pemeliharaan perangkat elektronik, of repair and maintenance services of electronic devices,
komputer, mesin, dan peralatan komunikasi, serta jasa computers, machinery, and communication equipment, as
instalasi telekomunikasi. well as telecommunications installation service.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperkokoh fundamental Throughout 2025, the Company strengthened its operational
operasional melalui integrasi 3 pilar utama, yakni Business fundamentals through the integration of 3 main pillars, namely
Solutions, Document Solutions, dan IT Distribution. Sinergi Business Solutions, Document Solutions, and IT Distribution.
ketiga pilar ini menjadi fondasi kinerja operasional sekaligus The synergy of these three pillars serves as the foundation
mendukung keberlanjutan usaha. of operational performance while supporting business
sustainability.
Dokumen Perizinan Perusahaan Company Licensing Documents
Seluruh kegiatan usaha Perseroan telah dilengkapi dengan All of the Company’s business activities are supported
dokumen perizinan sesuai ketentuan regulator yang berlaku, by the required licensing documents in accordance with
sebagai berikut. the applicable regulatory provisions, as follows.
Dokumen Perizinan Keterangan
License Description
Perizinan Umum / General Licenses
Nomor Induk Berusaha No. 8120111150217, tanggal 1 November NIB berlaku sebagai identitas Perseroan sebagai Pelaku Usaha dalam rangka
2018 (NIB), yang dikeluarkan oleh Lembaga Online Single pelaksanaan kegiatan berusaha dan berlaku sebagai Angka Pengenal Impor
Submission (OSS). (API-U), hak akses kepabeanan, pendaftaran kepesertaan jaminan sosial
kesehatan dan jaminan sosial ketenagakerjaan, serta bukti pemenuhan laporan
pertama Wajib Lapor Ketenagakerjaan di Perusahaan. NIB berlaku selama
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sesuai ketentuan perundang-undangan.
Business Registration Number No. 8120111150217, dated The NIB serves as the Company’s identity as a Business Player in conducting
1 November 2018 (NIB), issued by Online Single Submission business operations. It functions as an Import Identification Number (API-U),
Institute (OSS). grants customs access rights, facilitates registration for social health security
and employment social security, and serves as evidence of compliance with
the initial Compulsory Employment Report for the Company. The NIB remains
valid as long as the Company operates in accordance with legal regulations.
Konfirmasi Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang, diterbitkan KKKPR merupakan keterangan bahwa rencana lokasi kegiatan usaha telah
tanggal 30 November 2022 yang dikeluarkan oleh Lembaga Badan sesuai dengan Peraturan Gubernur Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta No. 31
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) (KKKPR), dengan informasi Tahun 2022 tentang Rencana Detail Tata Ruang Wilayah Perencanaan Provinsi
lokasi usaha di Jl. Hayam Wuruk No. 27, Jakarta Pusat: Daerah Khusus Ibukota Jakarta.
• No. 08112210113171058 tanggal 8 November 2022; dan
• No. 30112210113171215 tanggal 30 November 2022.
Confirmation of the Suitability of Space Utilization Activities, KKKPR is a statement that the business activity location plan is in accordance
issued on 30 November 2022 by Investment Coordinating Board with the Governor of the Special Capital Region (DKI) Jakarta Regulation No. 31
(BKPM) (KKKPR), with information on business location on of 2022 concerning Detailed Regional Spatial Planning Plans for the Province of
Jl. Hayam Wuruk No. 27, Central Jakarta: the Special Capital Region of Jakarta.
• No. 08112210113171058 dated 8 November 2022; and
• No. 30112210113171215 dated 30 November 2022.
PT Galva Technologies Tbk 60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Dokumen Perizinan Keterangan
License Description
Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang yang PKKPR berlaku pada tanggal diterbitkan dan berlaku selama 3 tahun sejak
dikeluarkan oleh Lembaga Badan Koordinasi Penanaman Modal diterbitkan.
(BKPM) (PKKPR), dengan informasi:
• Lokasi usaha di Jl. Hayam Wuruk No. 27, Jakarta Pusat:
- No. 24012210213171165 tanggal 21 Januari 2022;
- No. 14042210213171102 tanggal 13 April 2022; dan
• Lokasi usaha di Bekasi International Industrial Estate, Jl. Inti 1
Blok C2 Kav. 7-9, Bekasi, dengan No. 15122210213216109
tanggal 15 Desember 2022.
Approval of the Suitability of Space Utilization Activities issued PKKPR is valid on the date of publication and is valid for 3 years from publication.
by the Investment Coordinating Board (BKPM) (PKKPR), with
information:
• Business location on Jl. Hayam Wuruk No. 27, Central Jakarta:
- No. 24012210213171165 dated 21 January 2022;
- No. 14042210213171102 dated 13 April 2022; and
• Business location in Bekasi International Industrial Estate,
Jl. Inti 1 Block C2 Kav. 7-9, Bekasi, with No. 15122210213216109
dated 15 December 2022.
Nomor Pokok Wajib Pajak No. 01.562.264.0-073.000, tanggal -
12 September 1991.
Taxpayer Identification Number No. 01.562.264.0-073.000, dated
12 September 1991.
Perizinan Operasional / Operating Licenses
Sertifikat Badan Usaha Konstruksi No. 812011115021700010035, SBU Konstruksi untuk kode sub klasifikasi IN006. SBU Konstruksi ini berlaku
tanggal 17 Mei 2025, yang diterbitkan oleh Kepala Badan hingga 16 Mei 2028.
Koordinasi Penanaman Modal (SBU Konstruksi).
Construction Business Entity Certificate Construction SBU for sub classification code IN006. This Construction SBU is
No. 812011115021700010035, dated 17 May 2025, issued by valid until 16 May 2028.
the Head of the Capital Investment Coordinating Board
(Construction SBU).
Persetujuan Impor Mesin Multifungsi Berwarna, Mesin Persetujuan impor berlaku bagi impor Mesin Multifungsi Berwarna, Mesin
Fotokopi Berwarna, dan Mesin Printer Berwarna (API-U) Fotokopi Berwarna, dan Mesin Printer Berwarna, sebagai berikut.
No. 04.PI-18.24.0101, tanggal 8 Agustus 2024, yang dikeluarkan • Mesin multifungsi berwarna dengan fungsi printer copier scanner faksimile
oleh Direktur Jenderal Perdagangan Luar Negeri (Persetujuan merek Lexmark (HS Code 8443.31.91) sejumlah 150 unit.
Impor). • Mesin multifungsi berwarna dengan fungsi printer copier scanner faksimile
merek Ricoh (HS Code 8443.31.91) sejumlah 250 unit.
Import Approval for Color Multifunction Machines, Color Import approval applies to imports of Color Multifunction Machines, Color
Photocopiers, and Color Printers (API-U) No. 04.PI-18.24.0101, Photocopiers and Color Printer Machines, as follows.
dated 8 August 2024, issued by the Director General of Foreign • Color multifunction machine with printer copier scanner function facsimile
Trade (Import Approval). Lexmark brand (HS Code 8443.31.91) totaling 150 units.
• Color multifunction machine with printer copier scanner function facsimile
Ricoh brand (HS Code 8443.31.91) totaling 250 units.
Kartu Tanda Anggota Biasa Kamar Dagang dan Industri (KTA KTA KADIN dengan Kategori Usaha Perdagangan Besar, Kode KBLI 46523.
KADIN). KTA ini berlaku hingga 10 Mei 2026.
Ordinary Membership Card of the Chamber of Commerce and KTA KADIN under the Business Category of Wholesale Trade, KBLI Code 46523.
Industry (KTA KADIN). This KTA is valid until 10 May 2026.
Sertifikat Badan Usaha (SBU) Jasa Pemborongan Non-Konstruksi SBU Jasa Pemborongan Non-Konstruksi terbit pada tanggal 13 November 2025
dari KADIN DKI Jakarta. dan berlaku hingga 13 November 2026.
Business Entity Certificate (SBU) for Non-Construction Contracting The SBU for Non-Construction Contracting Services was issued on
Services from KADIN DKI Jakarta. 13 November 2025 and is valid until 13 November 2026.
Sertifikat Badan Usaha Pemasokan Barang dari KADIN DKI SBU Pemasokan Barang terbit pada tanggal 13 November 2025 dan berlaku
Jakarta. hingga 13 November 2026.
Business Entity Certificate for Goods Supply from KADIN DKI The SBU for Goods Supply was issued on 13 November 2025 and is valid until
Jakarta. 13 November 2026.
Izin Distribusi Alat Kesehatan (IDAK) No. Izin: 81201111502170014. IDAK dengan Kode KBLI 46691 terbit pada tanggal 14 September 2023 dengan
masa berlaku 5 tahun.
Medical Device Distribution License (IDAK) License The IDAK with KBLI Code 46691 was issued on 14 September 2023 and is valid
No.: 81201111502170014. for 5 years.
Sertifikat Cara Distribusi Yang Baik untuk Alat Kesehatan (CDAKB) CDAKB dengan Kode KBLI 46691 terbit pada tanggal 21 Oktober 2025 dengan
No. Izin: 812011115021700140014. masa berlaku 5 tahun.
Certificate of Good Distribution Practice for Medical Devices CDAKB with KBLI Code 46691 issued on 21 October 2025 with a validity period
(CDAKB) License No.: 812011115021700140014. of 5 years.
2025 Annual and Sustainability Report 61 PT Galva Technologies Tbk
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Dokumen Perizinan Keterangan
License Description
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) P2K3 telah mendapatkan pengesahan dari Kepala Dinas Tenaga Kerja,
berdasarkan Keputusan Kepala Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi, Transmigrasi, dan Energi Provinsi DKI Jakarta pada tanggal 7 Maret 2024 dan
dan Energi Provinsi DKI Jakarta No. 372 Tahun 2024. berlaku 3 tahun sejak tanggal ditetapkan.
Occupational Safety and Health Development Committee The P2K3 was approved by the Head of the Manpower, Transmigration, and
(P2K3) based on the Decision of the Head of the Manpower, Energy Office of DKI Jakarta Province on 7 March 2024 and is valid for 3 years
Transmigration, and Energy Office of DKI Jakarta Province from the date of issuance.
No. 372 of 2024.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Sertifikat Penghargaan SMK3 dengan hasil pencapaian 85,94% untuk kategori
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik tingkat awal (64 kriteria) yang terbit pada tanggal 6 Agustus 2024 dan berlaku
Indonesia No. 185 Tahun 2024. hingga 3 tahun sejak sertifikat dikeluarkan.
Occupational Safety and Health Management System (SMK3) The SMK3 Award Certificate achieved a score of 85.94% for the initial level
based on the Decree of the Minister of Manpower of the Republic category (64 criteria), issued on 6 August 2024, and is valid for 3 years from
of Indonesia No. 185 of 2024. the issuance date.
Operator Ekonomi Bersertifikat (Authorized Economic Operator) Pengakuan sebagai Operator Ekonomi Bersertifikat (Authorized Economic
berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Bea dan Cukai Operator) ditetapkan pada tanggal 17 September 2024 dan berlaku selama
No. KEP-171/BC/2024. 5 tahun.
Certified Authorized Economic Operator based on the Decision of Recognition as a Certified Authorized Economic Operator was granted on
the Director General of Customs and Excise No. KEP-171/BC/2024. 17 September 2024 and is valid for 5 years.
PT Galva Technologies Tbk 62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Layanan [POJK51-C.4]
Products and Services
Perseroan menjalin kemitraan dengan berbagai mitra usaha The Company establishes partnerships with various business
untuk menyediakan produk dan layanan IT Electronics partners to provide high-quality IT Electronics products and
berkualitas tinggi bagi pelanggan. Informasi lengkap mengenai services to its customers. Complete information regarding
produk dan layanan dimaksud disajikan pada tabel berikut. these products and services is presented in the following table.
Kreasi Konten Layanan konsultasi, desain, instalasi, integrasi, pemeliharaan, Consulting services, design, installation, integration,
Content Creation dan dukungan teknik untuk kebutuhan audio video content maintenance, and technical support for audio video content
creation. Dalam mendukung layanan kreasi konten ini, creation needs. To support this content creation service,
Perseroan menjalin kerja sama dengan merek-merek the Company collaborates with leading brands, such as
terkemuka, seperti AJA, Atomos, AVer, BirdDog, Blackmagic AJA, Atomos, AVer, BirdDog, Blackmagic Design, Canare,
Design, Canare, CueScript, Dejero, Etere, Fujinon, Kiloview, CueScript, Dejero, Etere, Fujinon, Kiloview, LaON, Leader,
LaON, Leader, LEMO, Leyard, Libec, Lupo, Ross, RTS, SNS, LEMO, Leyard, Libec, Lupo, Ross, RTS, SNS, Sony, dan VizRT.
Sony, dan VizRT.
Sistem Public Address Layanan penguatan suara dengan komponen umum Sound amplification services with the general components
(PA) dan Komunikasi yang terdiri dari mikrofon, amplifier, dan pengeras suara, consisting of microphones, amplifiers, and speakers, in
Public Addressing dalam rangka menyampaikan informasi dengan cepat dan order to deliver information in a swift and clear manner.
(PA) and jelas. Pelayanan sistem ini biasa digunakan di bandara The system is usually used in airports or terminals.
Communications atau stasiun. Merek terkemuka yang mendukung layanan The leading brands supporting the Company’s service in this
Systems Perseroan ini adalah Toa, Yamaha, Axis, dan Aiphone. regard are Toa, Yamaha, Axis, and Aiphone.
Pro Audio Layanan penguatan suara yang disediakan Perseroan The sound reinforcement services provided by the Company
mencakup sistem audio profesional dengan komponen, include professional audio systems with components, such
seperti headphone, speaker, dan mikrofon. Sistem ini as headphones, speakers, and microphones. These systems
mendukung penyelenggaraan acara di gedung konser support the implementation of events in concert halls and
maupun stadion olahraga, dengan tujuan menghadirkan sports stadiums, with the aim of delivering optimal sound
kualitas suara yang optimal bagi penonton. Perseroan quality for audiences. The Company partners with leading
bermitra dengan merek internasional terkemuka untuk international brands to deliver the latest technology, smart
menghadirkan teknologi terkini, desain yang cerdas, serta designs, and reliable technical support, including CKMOVA,
dukungan teknis yang andal, di antaranya CKMOVA, Azden, Azden, and Sennheiser.
dan Sennheiser.
Tampilan Komersial Layanan yang membantu pelanggan untuk menyampaikan This service helps customers deliver information, advertising,
Commercial Display informasi, iklan, maupun pesan lainnya melalui media display and other messages via electronic display boards. The top
elektronik. Merek terkemuka yang mendukung produk/ brands in this product/service area include LG and Dahua.
layanan ini di antaranya LG dan Dahua.
Sistem Keamanan Layanan sistem keamanan terintegrasi melalui pemasangan Integrated security system includes the installation of locks
Security Service kunci dengan memanfaatkan teknologi, seperti kartu magnetik utilizing technology, such as magnetic cards and fingerprints,
dan sidik jari, pemasangan closed-circuit television (CCTV), the installation of closed-circuit television (CCTV), alarm
pemasangan alarm, serta pemasangan keamanan lainnya yang systems, and other security systems related to information
berkaitan dengan sistem teknologi informasi. Merek terkemuka technology. The leading brands supporting this service
yang mendukung layanan ini di antaranya Bosch, BriefCam, include Bosch, BriefCam, Dahua, Hanhwa, Milestone, dan
Dahua, Hanhwa, Milestone, dan Promise Technology. Promise Technology.
Komputer, Proyektor, Penyediaan berbagai perlengkapan IT, seperti laptop, Provision of various IT equipment, including laptops,
dan Aksesori IT monitor, proyektor, dan aksesoris komputer lainnya. Merek monitors, projectors, and other accessories. Leading brands
Computers, terkemuka yang mendukung layanan ini, di antaranya Acer, that supported this service, include Acer, Lenovo, BenQ,
Projectors, and IT Lenovo, BenQ, ViewSonic, Philips, GTC, MSI, Libera, ABB, ViewSonic, Philips, GTC, MSI, Libera, ABB, AOC, and Libera
Accessories AOC, dan Libera Merdeka. Merdeka.
Document Solution Layanan pemindaian, pengarsipan, manajemen dokumen, Scanning, archiving, document management, and printing
dan percetakan. Merek terkemuka yang mendukung layanan services. Leading brands that supported this service include
ini, di antaranya HP, Samsung, Lexmark, Kodak Alaris, Zebra, HP, Samsung, Lexmark, Kodak Alaris, Zebra, and RICOH.
dan RICOH.
Medis Penyediaan berbagai perangkat medis yang mendukung Provision of various medical devices supporting healthcare
Medical operasional layanan kesehatan, mulai dari sistem komunikasi service operations, ranging from patient room communication
kamar pasien dan nurse station dari Aiphone hingga systems and nurse stations from Aiphone to medical image
perangkat pengambilan dan penayangan gambar medis capture and display devices such as 4K surgical cameras and
seperti kamera dan monitor bedah 4K dari LG dan Sony. monitors from LG and Sony.
Alarm Kebakaran Perseroan bermitra dengan Bosch dalam penyediaan sistem The Company partners with Bosch to provide reliable fire
Fire Alarm deteksi dan alarm kebakaran yang andal. Solusi ini mencakup detection and alarm systems. These solutions include
teknologi deteksi kebakaran, alarm suara, serta integrasi fire detection technology, voice alarms, and integration
dengan sistem yang telah terpasang sebelumnya, sehingga with existing systems, thereby delivering comprehensive
memberikan perlindungan menyeluruh, respons cepat, dan protection, fast response, and secure investment for various
investasi yang aman bagi berbagai jenis lokasi. types of locations.
2025 Annual and Sustainability Report 63 PT Galva Technologies Tbk
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Oki Widjaja
Tjioe Johan Sugita
Edy Kuntardjo
Komite Audit
Audit Committee
Edy Kuntardjo
Natalia Salim
Lita Hardianti Rahardja
Direktur Utama
President Director
Suwardi Ngaturi
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Maria Fransiska Direktur Budianto
Director
Bambang Gunawan
Mardani Gunawan
Maria Fransiska
Human Capital
Business Document Finance, Tax, &
IT Distribution Management & Legal TI & MIS
Solutions Solutions Accounting
General Affair
PT Galva Technologies Tbk 64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan pada Asosiasi [POJK51-C.5]
Association Membership
Perkumpulan Organisasi Perusahaan Alat-Alat
Kamar Dagang Indonesia (KADIN)
Kesehatan dan Laboratorium (GAKESLAB INDONESIA)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry
Association of Medical and Laboratory Equipment
(KADIN)
Companies (GAKESLAB INDONESIA)
Skala Asosiasi / Association Scale: Skala Asosiasi / Association Scale:
Nasional / National Nasional / National
Posisi Perseroan / Company Position: Posisi Perseroan / Company Position:
Anggota / Member Anggota / Member
Asosiasi Distributor Resmi Mesin Fotokopi
Berwarna dan Mesin Multifungsi Berwarna Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas
Association of Authorized Distributors of Color Priority Lane Company Association
Photocopiers and Color Multifunction Machines
Skala Asosiasi / Association Scale: Skala Asosiasi / Association Scale:
Nasional / National Nasional / National
Posisi Perseroan / Company Position: Posisi Perseroan / Company Position:
Anggota / Member Anggota / Member
2025 Annual and Sustainability Report 65 PT Galva Technologies Tbk
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
5
3 7 6
1 4
2
Keterangan / Description
1 Oki Widjaja 4 Suwardi Ngaturi
Komisaris Utama / President Commissioner Direktur Utama / President Director
2 Tjioe Johan Sugita 5 Bambang Gunawan
Komisaris / Commissioner Direktur / Director
3 Edy Kuntardjo 6 Mardani Gunawan
Komisaris Independen / Independent Commissioner Direktur / Director
7 Maria Fransiska
Direktur / Director
PT Galva Technologies Tbk 66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Riwayat Pendidikan
Educational History
Bachelor of Mathematics and Bachelor of Science Degree (with Honours) in
Earth of Sciences, Flinders University of South Australia (1980).
Bachelor of Mathematics and Bachelor of Science Degree (with Honours) in
Earth of Sciences, Flinders University of South Australia (1980).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Senior Systems Engineer/Project Manager UNISYS Australia, Sydney
(1982-1986);
• Direktur Utama PT Galva Kami Industry (1996-2017);
• Ketua Badan Pengurus Universitas Kristen Krida Wacana (2006-2014);
• Komisaris PT Toa Galva Prima Karya (2008-2018);
• Komisaris Utama PT Elsiscom Prima Karya (2017-2019);
• Direktur Utama PT Gaia Kencana (2012-2023); dan
Oki Widjaja • Direktur Utama Perseroan (2019-2024).
• Senior Systems Engineer/Project Manager of UNISYS Australia, Sydney
Komisaris Utama
(1982-1986);
President Commissioner
• President Director of PT Galva Kami Industry (1996-2017);
• Chairman of the Management Board of Universitas Kristen Krida Wacana
(2006-2014);
• Commissioner of PT Toa Galva Prima Karya (2008-2018);
• President Commissioner of PT Elsiscom Prima Karya (2017-2019);
Kewarganegaraan
• President Director of PT Gaia Kencana (2012-2023); and
Nationality
• President Director of the Company (2019-2024).
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Usia • Direktur Utama PT Galva (sejak 1996);
Age • Komisaris PT Galva Kami Industry (sejak 2017);
70 tahun • Komisaris Utama PT Gaia Kencana (sejak 2023);
70 years old • Sekretaris Jenderal Federasi Gabungan Elektronik;
• Ketua Badan Pemberdayaan Perekonomian Gereja Kristen Indonesia;
Domisili • Ketua Dewan Penasihat Universitas Kristen Krida Wacana; serta
Domicile • Ketua Umum Asosiasi Gabungan Elektronika dan Alat-Alat Rumah Tangga
Jakarta (GABEL).
Jakarta • President Director of PT Galva (since 1996);
• Commissioner of PT Galva Kami Industry (since 2017);
Periode dan Dasar Pengangkatan • President Commissioner of PT Gaia Kencana (since 2023);
Term of Office and Basis of • Secretary General of the Electronic Joint Federation;
Appointment
• Chairman of the Indonesian Christian Church Economic Empowerment
2024-2029: Akta No. 116 tanggal 14 Juni Board;
2024 yang dibuat di hadapan Notaris • Chairman of the Advisory Board of Universitas Kristen Krida Wacana; and
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn. • Chairman of the Association of Electronics and Household Appliances
2024-2029: Deed No. 116 dated (GABEL).
14 June 2024 drawn before Notary Hubungan Afiliasi
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn. Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan merupakan
Pengendali Perseroan.
Having an affiliate relationship with the Main Shareholders and is the Controller
of the Company.
2025 Annual and Sustainability Report 67 PT Galva Technologies Tbk
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Pendidikan
Educational History
Sarjana jurusan Elektro, Universitas Ukrida, Jakarta (1986).
Bachelor of Electrical Engineering, Universitas Ukrida, Jakarta (1986).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Asisten Manajer PT Galva Corporation (1987-1989);
• Manajer PT Pembina Galindra Electric Co (1991-1996);
• Manajer PT Galva Technologies (1996-2002);
• Direktur di beberapa perusahaan:
- PT Galva Technologies (2002-2017);
- PT Galva Galindra Multi Cipta (2007-2017);
- PT Pembina Galindra Electric (2007-2019);
- PT Gerbang Teknologi Waskita (2009-2017);
- PT Empat Mata (2010-2017);
- PT Elsiscom Prima Karya (2013-2017);
Tjioe Johan Sugita • Direktur Utama PT Galva Technologies (2017-2019);
Komisaris • Komisaris PT Trans Global Electronics (2017-2021);
Commissioner • Direktur Utama PT Elsiscom Prima Karya (2017-2023);
• Komisaris Utama Perseroan (2019-2024); serta
• Komisaris PT Libera Technologies Indonesia (2022-2024).
• Assistant Manager of PT Galva Corporation (1987-1989);
• Manager of PT Pembina Galindra Electric Co (1991-1996);
Kewarganegaraan • Manager of PT Galva Technologies (1996-2002);
Nationality • Director of various companies:
Warga Negara Indonesia - PT Galva Technologies (2002-2017);
Indonesian Citizen - PT Galva Galindra Multi Cipta (2007-2017);
- PT Pembina Galindra Electric (2007-2019);
Usia - PT Gerbang Teknologi Waskita (2009-2017);
Age - PT Empat Mata (2010-2017);
67 tahun - PT Elsiscom Prima Karya (2013-2017);
67 years old • President Director of PT Galva Technologies (2017-2019);
• Commissioner of PT Trans Global Electronics (2017-2021);
Domisili • President Director of PT Elsiscom Prima Karya (2017-2023);
Domicile • President Commissioner of the Company (2019-2024); and
Jakarta • Commissioner of PT Libera Technologies Indonesia (2022-2024).
Jakarta Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of • Komisaris PT Gerbang Teknologi Waskita (sejak 2017);
Appointment • Komisaris PT Elsiscom Prima Karya (sejak 2023); serta
• Direktur PT Galva (sejak 2023).
2024-2029: Akta No. 116 tanggal
14 Juni 2024 yang dibuat di hadapan • Commissioner of PT Gerbang Teknologi Waskita (since 2017);
Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, • Commissioner of PT Elsiscom Prima Karya (since 2023); and
MKn. • Director of PT Galva (since 2023).
2024-2029: Deed No. 116 dated Hubungan Afiliasi
14 June 2024 drawn before Notary Affiliation
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn. Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Entitas
Induk Akhir, namun tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya maupun Direksi.
Having an affiliate relationship with the Main Shareholder and Ultimate Parent
Entity, but does not have any affiliate relationships with the other members of
the Board of Commissioners or the Board of Directors.
PT Galva Technologies Tbk 68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Pendidikan
Educational History
• Sarjana jurusan Ekonomi Perusahaan, Universitas Islam Indonesia,
Yogyakarta (1982); serta
• Magister jurusan Manajemen Keuangan, STIE Perbanas, Jakarta (2003).
• Bachelor of Corporate Economics, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta
(1982); and
• Master of Financial Management, STIE Perbanas, Jakarta (2003).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Kepala Seksi Impor/Ekspor dan Jasa Valuta Asing, Kepala Bagian Dana,
dan Wakil Kepala Cabang Bidang Pemasaran PT Bank Dagang Negara (d/h
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk) (1983-1990);
• Kepala Satuan Kerja Audit Internal, Kepala Divisi Hukum dan Administrasi
Kredit, Kepala Divisi Pemasaran PT Bank Bintang Manunggal (1990-2000);
Edy Kuntardjo • Direktur Kepatuhan PT Bank Bintang Manunggal (2000-2007);
• Direktur Kepatuhan PT Bank KEB Hana Indonesia (Bank Hana) (2008-2010);
Komisaris Independen • Komisaris Independen PT Bank KEB Hana Indonesia (Bank Hana)
Independent Commissioner (2010-2011); serta
• Direktur Utama PT Bank Ina Perdana Tbk (2011-2018).
• Import/Export and Foreign Exchange Services Section Head, Funding Unit
Head, and Vice Branch Head of Marketing of PT Bank Dagang Negara
(previously PT Bank Mandiri (Persero) Tbk) (1983-1990);
Kewarganegaraan
• Head of Internal Audit Unit, Head of Legal and Credit Administration Division,
Nationality
Head of Marketing Division of PT Bank Bintang Manunggal (1990-2000);
Warga Negara Indonesia • Compliance Director of PT Bank Bintang Manunggal (2000-2007);
Indonesian Citizen • Compliance Director of PT Bank KEB Hana Indonesia (Bank Hana)
(2008-2010);
Usia
• Independent Commissioner of PT Bank KEB Hana Indonesia (Bank Hana)
Age
(2010-2011); and
68 tahun • President Director of PT Bank Ina Perdana Tbk (2011-2018).
68 years old
Rangkap Jabatan
Domisili Concurrent Position
Domicile • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2019); serta
Jakarta • Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Bank KEB Hana
Jakarta Indonesia (sejak November 2020).
• Chairman of the Audit Committee of the Company (since 2019); and
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of • Member of the Audit Committee and Risk Monitoring Committee of
Appointment PT Bank KEB Hana Indonesia (since November 2020).
• 2019-2024: Akta No. 141 tanggal Hubungan Afiliasi
23 September 2019 yang dibuat Affiliation
di hadapan Notaris Christina Dwi
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Dewan Komisaris
Utami, SH, MHum, MKn; serta
lainnya, Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
• 2024-2029: Akta No. 116 tanggal
14 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Having no affiliate relationship with the other members of the Board of
Notaris Christina Dwi Utami, SH, Commissioners, or the Board of Directors, or the Major and Controlling
MHum, MKn. Shareholder.
• 2019-2024: Deed No. 141 dated
23 September 2019 drawn before
Notary Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn; and
• 2024-2029: Deed No. 116 dated
14 June 2024 drawn before Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Composition of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota There were no changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris selama tahun 2025 hingga Laporan Tahunan Commissioners during 2025 up to the issuance of this Annual
dan Keberlanjutan ini diterbitkan. and Sustainability Report.
2025 Annual and Sustainability Report 69 PT Galva Technologies Tbk
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Riwayat Pendidikan
Educational History
Bachelor of Commerce, bidang Accounting, University of Wollongong,
Australia (1990).
Bachelor of Commerce, Accounting major, University of Wollongong,
Australia (1990).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Audit Executive KPMG Hanadi Sudjendro & Rekan (1991-1992);
• Senior Account Executive Bates Advertising (1992-1994);
• Account Manager Impact Advertising (1994-1996);
• Account Director Leo Burnett Kreasindo Indonesia (1996-1998);
• Account Manager Leo Burnett Cartwright Williams Singapore (1998-1999);
• Regional Marketing Communication Manager The Body Shop Asia Pacific
(1999-2003);
Suwardi Ngaturi • Marketing Communication Manager HTL International Pte Ltd Singapore &
Domicil GmbH Germany (2003-2007);
Direktur Utama • Marketing Manager Ivena International Pte Ltd Singapore (2007-2010);
President Director • Managing Director Figo Engineering Pte Ltd Singapore (2011-2014);
• General Manager PT Ocean Toy (2014-2020);
• Direktur PT Galva Technovision (2022-2023); serta
• Wakil Direktur Utama Perseroan (2023-2024).
• Audit Executive of KPMG Hanadi Sudjendro & Partners (1991-1992);
Kewarganegaraan
• Senior Account Executive of Bates Advertising (1992-1994);
Nationality
• Account Manager of Impact Advertising (1994-1996);
Warga Negara Singapura • Account Director of Leo Burnett Kreasindo Indonesia (1996-1998);
Singapore Citizen • Account Manager of Leo Burnett Cartwright Williams Singapore (1998-1999);
• Regional Marketing Communication Manager of The Body Shop Asia
Usia Pacific (1999-2003);
Age
• Marketing Communication Manager of HTL International Pte Ltd Singapore
60 tahun & Domicil GmbH Germany (2003-2007);
60 years old • Marketing Manager of Ivena International Pte Ltd Singapore (2007-2010);
• Managing Director of Figo Engineering Pte Ltd Singapore (2011-2014);
Domisili • General Manager of PT Ocean Toy (2014-2020);
Domicile • Director of PT Galva Technovision (2022-2023); and
Jakarta • Vice President Director of the Company (2023-2024).
Jakarta
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Direktur Utama PT Galva Technovision (sejak 2023).
Appointment President Director of PT Galva Technovision (since 2023).
2024-2029: Akta No. 116 tanggal 14 Juni Hubungan Afiliasi
2024 yang dibuat di hadapan Notaris Affiliation
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi lainnya,
2024-2029: Deed No. 116 dated Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
14 June 2024 drawn before Notary
Having no affiliate relationship with the other members of the Board of
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Directors, the Board of Commissioners, or the Major and Controlling
Shareholder.
PT Galva Technologies Tbk 70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Appointment
• 2017-2019: Akta No. 2 tanggal 7 Desember 2017 yang dibuat di hadapan
Notaris Anita Munaf, SH;
• 2019-2024: Akta No. 141 tanggal 23 September 2019 yang dibuat
di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn; serta
• 2024-2029: Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang dibuat di hadapan
Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
• 2017-2019: Deed No. 2 dated 7 December 2017 drawn before Notary
Anita Munaf, SH;
• 2019-2024: Deed No. 141 dated 23 September 2019 drawn before Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn; and
• 2024-2029: Deed No. 116 dated 14 June 2024 drawn before Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Riwayat Pendidikan
Educational History
Bambang Gunawan Sarjana jurusan Elektronika-Komunikasi, Universitas Kristen Satya Wacana,
Direktur Salatiga (1993).
Director
Bachelor of Electrical Engineering Communications, Universitas Kristen
Satya Wacana, Salatiga (1993).
Pengalaman Kerja
Work Experience
Kewarganegaraan • Engineer PT Galva Corporation (1993-1996); serta
Nationality • Engineer Supervisor PT Galva Corporation (1996).
Warga Negara Indonesia • Engineer of PT Galva Corporation (1993-1996); and
Indonesian Citizen • Engineer Supervisor of PT Galva Corporation (1996).
Usia Rangkap Jabatan
Age Concurrent Position
55 tahun Direktur PT Galva Technovision (sejak 2017).
55 years old Director of PT Galva Technovision (since 2017).
Domisili Hubungan Afiliasi
Domicile Affiliation
Bogor Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi lainnya,
Bogor Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliate relationship with the other members of the Board of
Directors, the Board of Commissioners, or the Major and Controlling
Shareholder.
2025 Annual and Sustainability Report 71 PT Galva Technologies Tbk
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Appointment
• 2017-2019: Akta No. 2 tanggal 7 Desember 2017 yang dibuat di hadapan
Notaris Anita Munaf, SH;
• 2019-2024: Akta No. 141 tanggal 23 September 2019 yang dibuat
di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn; serta
• 2024-2029: Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang dibuat di hadapan
Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
• 2017-2019: Deed No. 2 dated 7 December 2017 drawn before Notary
Anita Munaf, SH;
• 2019-2024: Deed No. 141 dated 23 September 2019 drawn before Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn; and
• 2024-2029: Deed No. 116 dated 14 June 2024 drawn before Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Riwayat Pendidikan
Educational History
Mardani Gunawan Sarjana jurusan Manajemen Informatika, STMIK Bunda Mulia, Jakarta (1997).
Direktur Bachelor’s degree in Information Management, STMIK Bunda Mulia, Jakarta
Director (1997).
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Sales Representative PT Pembina Galindra Electric Co (1993-1996);
Kewarganegaraan • Sales Supervisor PT Pembina Galindra Electric Co (1996);
Nationality • Sales Supervisor PT Galva Technologies Corporation (1996-2002);
Warga Negara Indonesia • Asisten Manajer PT Galva Technologies Corporation (2002); serta
Indonesian Citizen • Direktur PT Elsiscom Prima Karya (2017-2019); serta
• Komisaris PT Libera Technologies Indonesia (2024-2025).
Usia • Sales Representative of PT Pembina Galindra Electric Co (1993-1996);
Age • Sales Supervisor of PT Pembina Galindra Electric Co (1996);
53 tahun • Sales Supervisor of PT Galva Technologies Corporation (1996-2002);
53 years old • Assistant Manager of PT Galva Technologies Corporation (2002); and
• Director of PT Elsiscom Prima Karya (2017-2019); and
Domisili • Commissionerof PT Libera Technologies Indonesia (2024-2025).
Domicile
Rangkap Jabatan
Jakarta Concurrent Position
Jakarta
Komisaris Utama PT Libera Technologies Indonesia (sejak 2025).
President Commissioner of PT Libera Technologies Indonesia (since 2025).
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi lainnya,
Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliate relationship with the other members of the Board of
Directors, the Board of Commissioners, or the Major and Controlling
Shareholder.
PT Galva Technologies Tbk 72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Pendidikan
Educational History
• Sarjana jurusan Ekonomi Akuntansi, STIE SUPRA (d/h KALBE), Jakarta
(2006);
• Pendidikan Perpajakan Indonesia, Brevet Pajak A dan B, Universitas Ukrida,
Jakarta (2008);
• Pendidikan Business Appraisal, Indonesia Society of Appraisers (MAPPI
Pusat), Jakarta (2019); serta
• Magister jurusan Manajemen Risiko, Universitas Ukrida, Jakarta (2021).
• Bachelor of Economics in Accounting, STIE SUPRA (previously KALBE),
Jakarta (2006);
• Indonesian Taxation Education, A and B Tax Badges, Universitas Ukrida,
Jakarta (2008);
• Business Appraisal Course, Indonesia Society of Appraisers (MAPPI
Headquarters), Jakarta (2019); and
• Master in Risk Management, Universitas Ukrida, Jakarta (2021).
Maria Fransiska Pengalaman Kerja
Direktur Work Experience
Director • Manajer Keuangan dan Akunting PT Alfa Omega Computindo (1999-2003);
• Asisten Direktur – Akuntan Korporasi PT Galva Technologies (2003-2019);
• Komisaris PT Griya Kencana (2017); serta
• Komisaris Utama PT Galva Galindra Multi Cipta (2017-2023).
• Finance and Accounting Manager of PT Alfa Omega Computindo
Kewarganegaraan
(1999-2003);
Nationality
• Assistant to Director – Corporate Accountant of PT Galva Technologies
Warga Negara Indonesia (2003-2019);
Indonesian Citizen • Commissioner of PT Griya Kencana (2017); and
• President Commissioner of PT Galva Galindra Multi Cipta (2017-2023).
Usia
Age Rangkap Jabatan
44 tahun Concurrent Position
44 years old • Direktur Utama PT Griya Kencana (sejak 2017);
• Direktur PT Galva Kami Industry (sejak 2017);
Domisili • Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2019);
Domicile • Direktur Utama PT Libera Technologies Indonesia (sejak 2022); serta
Jakarta • Direktur Utama PT Galva Galindra Multi Cipta (sejak 2023).
Jakarta • President Director of PT Griya Kencana (since 2017);
• Director of PT Galva Kami Industry (since 2017);
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of • Corporate Secretary of the Company (since 2019);
Appointment • President Director of PT Libera Technologies Indonesia (since 2022); and
• President Director of PT Galva Galindra Multi Cipta (since 2023).
• 2019-2024: Akta No. 141 tanggal
23 September 2019 yang dibuat Hubungan Afiliasi
di hadapan Notaris Christina Dwi Affiliation
Utami, SH, MHum, MKn; serta
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi lainnya,
• 2024-2029: Akta No. 116 tanggal
14 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Notaris Christina Dwi Utami, SH, Having no affiliate relationship with the other members of the Board of
MHum, MKn. Directors, the Board of Commissioners, or the Major and Controlling
• 2019-2024: Deed No. 141 dated Shareholder.
23 September 2019 drawn before
Notary Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn; and
• 2024-2029: Deed No. 116 dated
14 June 2024 drawn before Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of
the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, komposisi anggota Direksi Perseroan Throughout 2025, the composition of the Company’s Board of
tidak mengalami perubahan. Directors remained unchanged.
2025 Annual and Sustainability Report 73 PT Galva Technologies Tbk
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan [POJK51-C.3]
Employee Composition
Pada tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat In 2025, the Company recorded a total of 397 employees, an
sebanyak 397 orang, meningkat dibandingkan tahun 2024 increase compared with 393 employees in 2024. The details
yang berjumlah 393 orang. Rincian komposisi karyawan of the Company’s employee composition over the past 3 years
Perseroan selama 3 tahun terakhir diungkapkan dalam tabel are presented in the following table.
berikut.
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Berdasarkan Jabatan / By Position
Executive 20 6 26 21 6 27 20 6 26
Manager 31 17 48 30 17 47 27 14 41
Supervisor dan / and Staff 183 115 298 157 97 254 161 92 253
Auxiliary Staff 25 - 25 52 13 65 51 11 62
Total 259 138 397 260 133 393 259 123 382
Berdasarkan Jenjang Usia / By Age
>64 tahun / years old - - - 4 - 4 4 - 4
54-64 tahun / years old 12 6 18 8 4 12 9 4 13
45-54 tahun / years old 47 15 62 40 13 53 40 13 53
35-44 tahun / years old 95 36 131 97 38 135 101 40 141
25-34 tahun / years old 86 60 146 94 62 156 91 56 147
18-24 tahun / years old 19 21 40 17 16 33 14 10 24
Total 259 138 397 260 133 393 259 123 382
Berdasarkan Jenjang Pendidikan / By Education Level
S2 / Postgraduate 4 2 6 4 6 10 5 4 9
S1 / Undergraduate 165 95 260 157 89 246 152 83 235
Diploma (D1-D3) 35 18 53 41 15 56 42 14 56
SD, SMP, SMU / Elementary School,
55 23 78 58 23 81 60 22 82
Junior High School, Senior High School
Total 259 138 397 260 133 393 259 123 382
Berdasarkan Status / By Status
Permanen / Permanent 193 97 290 196 101 297 189 90 279
Kontrak / Temporary 66 41 107 64 32 96 70 33 103
Total 259 138 397 260 133 393 259 123 382
Berdasarkan Jenis Pekerjaan / By Job Classification
Umum / General 45 48 93 41 52 93 46 46 92
Teknisi / Engineer 87 4 91 81 4 85 79 4 83
Pemasaran / Marketing 121 60 181 123 54 177 122 50 172
Akuntansi dan Keuangan/ Accounting
6 26 32 15 23 38 12 23 35
and Finance
Total 259 138 397 260 133 393 259 123 382
PT Galva Technologies Tbk 74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Berdasarkan Unit Bisnis / By Business Unit
Business Solutions 130 45 175 131 39 170 126 39 165
Document Solutions 74 32 106 70 32 102 76 31 107
IT Distribution 3 21 24 4 21 25 11 26 37
E-Commerce 7 7 14 7 6 13 - - -
Umum dan Administrasi / General Affairs
45 33 78 48 35 83 46 27 73
and Administration
Total 259 138 397 260 133 393 259 123 382
Berdasarkan Status Kerja Direct-Indirect / By Direct-Indirect Employment Status
Direct 216 67 283 205 58 263 208 55 263
Indirect 43 71 114 55 75 130 51 68 119
Total 259 138 397 260 133 393 259 123 382
Komposisi Pemegang Saham [POJK51-C.3]
Shareholders Composition
(dalam jutaan / in million)
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Ownership of Shares Beginning of Year Ownership of Shares End of Year
Uraian Jumlah Jumlah
Description Nilai Nominal Kepemilikan Nilai Nominal Kepemilikan
Saham Saham
Par Value Ownership Par Value Ownership
Number of Number of
(Rp) (%) (Rp) (%)
Shares Shares
Modal Dasar / Authorized Capital 4.000,00 200.000,00 4.000,00 200.000,00
Kepemilikan / Ownership >5%
PT Elsiscom Prima Karya 925,30 46.265,09 61,69 859,80 42.990,09 57,32
Kepemilikan / Ownership <5%
Oki Widjaja 36,78 1.838,89 2,45 36,88 1.843,89 2,46
Masyarakat (masing-masing <5%) /
537,92 26.896,02 35,86 603,32 30.166,02 40,22
Public (each <5%)
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor / Total Issued and Paid-Up 1.500,00 75.000,00 100,00 1.500,00 75.000,00 100,00
Capital
Saham dalam Portepel / Stocks in
2.500,00 125.000,00 2.500,00 125.000,00
Portfolio
2025 Annual and Sustainability Report 75 PT Galva Technologies Tbk
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Status Kepemilikan
Composition of Shareholders based on Ownership Status
(dalam jutaan / in million)
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Ownership of Shares Beginning of Year Ownership of Shares End of Year
Uraian Total Total
Jumlah Jumlah
Description Pemegang Kepemilikan Pemegang Kepemilikan
Saham Saham
Saham Ownership Saham Ownership
Number of Number of
Total (%) Total (%)
Shares Shares
Shareholders Shareholders
Institusi Asing / Foreign Institutions 7 253,50 16,90 8 294,53 19,64
Institusi Lokal / Domestic Institutions 4 987,88 65,86 4 922,38 61,49
Individu Asing / Foreign Individuals 1 0,00 0,00 2 0,01 0,00
Individu Lokal / Domestic Individuals 853 258,62 17,24 1.047 283,08 18,87
Total 865 1.500,00 100,00 1.061 1.500,00 100,00
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Shares Ownership of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
(dalam jutaan / in million)
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Ownership of Shares Beginning of Year Ownership of Shares End of Year
Nama Jabatan
Name Position Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
(%) (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Oki Widjaja 36,78 2,45 36,88 2,46
President Commissioner
Komisaris
Tjioe Johan Sugita Tidak Ada / None Tidak Ada / None
Commissioner
Komisaris Independen
Edy Kuntardjo Tidak Ada / None Tidak Ada / None
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama
Suwardi Ngaturi Tidak Ada / None Tidak Ada / None
President Director
Direktur
Bambang Gunawan Tidak Ada / None Tidak Ada / None
Director
Direktur
Mardani Gunawan Tidak Ada / None Tidak Ada / None
Director
Direktur
Maria Fransiska Tidak Ada / None Tidak Ada / None
Director
PT Galva Technologies Tbk 76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders
Lainnya
Oki Widjaja
Other
52,62% 47,38%
PT GALVA
71,71% 28,29%
Masyarakat
EPK
Public
2,46% 57,32% 40,22%
Keterangan / Notes:
EPK : PT Elsiscom Prima Karya
Pemegang Saham Utama dan Entitas Induk terakhir Perseroan The Company’s Ultimate Major Shareholders and final
adalah PT Elsiscom Prima Karya dan PT Galva. Adapun Parent Entities are PT Elsiscom Prima Karya and PT Galva.
Pemegang Saham Pengendali Perseroan adalah Bapak Oki The Company’s Controlling Shareholder is Mr. Oki Widjaja.
Widjaja.
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak The Company’s shares have been listed on the Indonesia
23 Desember 2019. Berikut rincian pencatatan saham Stock Exchange since 23 December 2019. The details of
Perseroan hingga 31 Desember 2025. the Company’s share listings up to 31 December 2025 are as
follows.
Harga yang Jumlah Saham Beredar
Total Saham yang Diterbitkan Nilai Nominal
Uraian Ditawarkan (Lembar Saham)
(Lembar Saham) Par Value
Description Offering Price Total Outstanding Shares
Total Issued Shares (Shares) (Rp)
(Rp) (Shares)
Saham Pendiri / Founder’s Shares 1.200.000.000 50 - 1.200.000.000
Penawaran Umum Saham Perdana 2019 /
300.000.000 50 225 1.500.000.000
2019 Initial Public Offering of Shares
2025 Annual and Sustainability Report 77 PT Galva Technologies Tbk
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini diterbitkan, Up to the issuance of this Annual and Sustainability Report,
Perseroan tidak memiliki pencatatan efek lainnya, termasuk the Company does not have any other securities listings,
obligasi, obligasi konversi, maupun sukuk, baik di bursa dalam including bonds, convertible bonds, or sukuk, either on
negeri maupun luar negeri. domestic or foreign exchanges.
Informasi Mengenai Entitas Anak,
Entitas Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
Information on Subsidiaries, Associated Entities, and
Venture Companies
Perseroan memiliki 1 Entitas Anak dan tidak memiliki Entitas The Company has 1 Subsidiary and does not have any
Asosiasi maupun Ventura Bersama, dengan rincian sebagai Associates or Joint Ventures, with the details as follows.
berikut.
Nama
PT Libera Technologies Indonesia
Name
Bidang Usaha Perdagangan besar, industri komputer, dan reparasi
Line of Business Wholesale in trade, computer industry, and repair
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 01, tanggal 2 Juni 2007, dibuat di hadapan Anita Munaf, SH, Notaris di Kota Tangerang Selatan
Legal Basis of Establishment Deed No. 01, dated 2 June 2007, drawn before Anita Munaf, SH, Notary in South Tangerang City
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 27
Address Jakarta Pusat
Persentase Kepemilikan • PT Integra Data Solusindo : 60,00%
Ownership Percentage • PT Galva Technologies Tbk : 40,00%
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operation
Total Aset Rp139,53 miliar
Total Assets Rp139.53 billion
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner : Mardani Gunawan
Komisaris / Commissioner : Christian Mulyadi
Manajemen
Management
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Director : Maria Fransiska
Direktur / Director : Riyani Shinta Agustina
PT Galva Technologies Tbk 78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
Akuntan Publik
Public Accountant
Nama Kantor Akuntan Publik KAP Anwar & Rekan (Anggota dari DFK International)
Name of Public Accounting Firm Public Accounting Firm Anwar & Partners (Member of DFK International)
Permata Kuningan Building Lt. 5
Alamat Kantor Akuntan Publik Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C Jakarta 12980
Address of Public Accounting Firm T : (021) 8378 0750
F : (021) 8378 0735
Nama Akuntan Publik
Andri
Name of Public Accountant
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Jasa Audit Audit Laporan Keuangan Konsolidasian.
Audit Services Audit of Consolidated Financial Statements.
Jasa Non-Audit
-
Non-Audit Services
Biaya Audit
Rp200.000.000,-
Audit Fees
Biaya Jasa Non-Audit
-
Non-Audit Services Fees
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Perusahaan
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Lembaga/Profesi
Penunjang Nama Alamat Jasa yang Diberikan Periode
Supporting Name Address Services Rendered Period
Institution/Profession
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Sentral Lt. 2 Administrasi pencatatan dan 2025
Share Registrar Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47-48 perdagangan saham Perseroan.
Jakarta 12930 Administration of the registration
T : (021) 2525 666 and trading of the Company’s
F : (021) 2525 028 shares.
Notaris Kantor Notaris & PPAT Christina Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Pembuatan akta-akta Perseroan. 2025
Notary Dwi Utami, SH, MHum, MKn Kompleks Ketapang Indah Preparation of the Company’s
Notary & PPAT Office Christina Blok B-2 No. 3 deeds.
Dwi Utami, SH, Mhum, MKn Jakarta 11140
T : (021) 6345 668
F : (021) 6345 666
Kustodian PT Kustodian Sentral Efek Gedung Bursa Efek Indonesia Administrasi rekening efek, 2025
Custodian Indonesia Tower Lt. 5 penyelesaian transaksi efek,
Indonesian Central Securities Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 distribusi hasil aksi korporasi, dan
Depository Jakarta 12190 jasa-jasa terkait lainnya.
T : (021) 5299 1099 Administration of securities
F : (021) 5299 1199 accounts, settlements of securities
transactions, distribution of results
of corporate actions, and other
related services.
2025 Annual and Sustainability Report 79 PT Galva Technologies Tbk
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional dan Jaringan Distribusi [POJK51-C.3]
Operational Areas and Distribution Network
Medan
Manado
Pekanbaru
Palembang
Balikpapan
Jakarta
Bandung Semarang
Surabaya
Makassar
Yogyakarta
Denpasar
Jaringan Distribusi
Kantor Pusat Distribution Network
Head Office
Medan
Jl. Perbatasan No. 2
Krakatau Glugur Darat 1
Medan Timur
Medan 20238
T : (061) 663 5231/5302/5235
Gedung Galva Pekanbaru
Jl. Hayam Wuruk No. 27 Jl. T. Tambusai
Gambir, Jakarta Pusat 10120 Komplek Taman Mella Blok C5-C7
(021) 345 6650, 350 1243 Pekanbaru 28282
gtc.secretary@galva.co.id T : (0761) 367 62, 367 95
www.gtc.co.id
PT Galva Technologies Tbk 80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
Yogyakarta
Jl. Yos Sudarso 19
Yogyakarta 55224
T : (0274) 541 946
Semarang
Jl. Kawi No. 1A
Semarang 50231
T : (024) 831 5457
Surabaya
Jl. Kalimantan No. 16C
Surabaya 60281
T : (031) 502 4747
Denpasar
Jl. Pandu No. 2
Denpasar 80235
T : (0361) 225 552
Balikpapan
Jl. Syarifuddin Yoes No. 32A RT 45
Seppinggan Baru Balikpapan Selatan
Balikpapan 76115
T: (0542) 851 4520
Palembang Makassar
Ruko Taman Harapan Indah Komplek Ruko Cakalang Indah
Jl. Letda A. Rozak B7-B8 Blok B No. 8 & 10
Komplek Hotel Algoritma Jl. Cakalang
Palembang 30114 Makassar 90165
T : (0711) 562 5748/50 T : (0411) 365 4237
Bandung Manado
Komplek Ruko Rajawali Plaza Jl. 17 Agustus No. 55
Jl. Rajawali Timur Teling Atas, Wanea
No. 18 Blok J-K-L Manado 95119
Bandung 40182 T : (0431) 856 908
T : (022) 8606 4591
2025 Annual and Sustainability Report 81 PT Galva Technologies Tbk
Page 84
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
PT Galva Technologies Tbk 82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Perekonomian global sepanjang tahun 2025 masih The global economy throughout 2025 continued to show
menunjukkan tren pertumbuhan yang relatif positif, meskipun a relatively positive growth trend, although uneven across
berlangsung secara tidak merata antarnegara. International countries. The International Monetary Fund (IMF) projected
Monetary Fund (IMF) memproyeksikan ekonomi dunia global economic growth at 3.3%, lower than the historical
tumbuh sebesar 3,3%, lebih rendah dibandingkan rata-rata average for the 2000–2019 period of 3.7%. Meanwhile, global
historis periode 2000–2019 yang mencapai 3,7%. Sementara inflationary pressures began to ease, with inflation recorded at
itu, tekanan inflasi global mulai mereda dengan tingkat inflasi 4.1%, although the pace of decline differed between advanced
tercatat sebesar 4,1%, meskipun laju penurunannya berbeda and developing countries[1].
antara negara maju dan berkembang[1].
Di sisi lain, dinamika ekonomi global juga dipengaruhi oleh On the other hand, global economic dynamics were also
meningkatnya fragmentasi perdagangan serta ketidakpastian influenced by increasing trade fragmentation as well as
arah kebijakan. IMF mencatat bahwa pertumbuhan ekonomi uncertainty regarding policy direction. The IMF noted that
Tiongkok pada tahun 2025 direvisi menjadi 5,0% seiring China’s economic growth in 2025 was revised to 5.0%
dukungan stimulus, sementara India mencatat pertumbuhan following stimulus support, while India recorded higher growth
yang lebih tinggi sebesar 7,3% didorong oleh kuatnya of 7.3%, driven by strong domestic demand. In contrast,
permintaan domestik. Berbeda dengan itu, kawasan Eropa the European region continued to face pressures due to
masih menghadapi tekanan akibat faktor struktural dan structural factors and the prolonged impact of high energy
dampak lanjutan dari tingginya harga energi. Kondisi tersebut prices. These conditions reflect a shift in the center of global
mencerminkan pergeseran pusat pertumbuhan global yang growth increasingly toward Asia; however, global economic
semakin mengarah ke Asia, namun stabilitas ekonomi dunia stability remains vulnerable to international trade dynamics,
tetap rentan terhadap dinamika perdagangan internasional, fiscal policies, as well as global capital flow movements[1].
kebijakan fiskal, serta pergerakan arus modal global[1].
Sementara itu, perekonomian Indonesia tahun 2025 Meanwhile, Indonesia’s economy in 2025 showed solid
menunjukkan kinerja yang solid di tengah pelambatan performance amid the global economic slowdown. Economic
ekonomi global. Pertumbuhan ekonomi tercatat 5,11%. growth was recorded at 5.11%. This performance was mainly
Kinerja tersebut terutama ditopang oleh konsumsi rumah supported by household consumption, which increased
tangga yang tercatat mengalami peningkatan menjadi 4,98% to 4.98% compared to the previous year. This condition
dibandingkan tahun sebelumnya. Kondisi tersebut juga was also supported by a maintained investment climate [2].
didukung oleh iklim investasi yang masih terjaga[2]. Untuk Accordingly, Bank Indonesia set monetary policies aimed at
itu, Bank Indonesia menetapkan kebijakan moneter yang maintaining exchange rate and inflation stability to support
diarahkan untuk menjaga stabilitas nilai tukar dan inflasi sustainable economic growth. In line with these conditions,
guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. the trade balance surplus amounted to USD41.05 billion in
Sejalan dengan kondisi tersebut, surplus neraca perdagangan 2025, increasing by 31.03% compared to the 2024 surplus of
sebesar USD41,05 miliar pada tahun 2025, meningkat USD31.33 billion, a positive achievement despite challenges
31,03% dibandingkan surplus tahun 2024 yang sebesar from global protectionism and declining prices of several key
USD31,33 miliar, sebuah capaian positif yang diraih meskipun commodities[3].
di tengah tantangan proteksionisme global dan penurunan
harga sejumlah komoditas utama [3].
Sumber / Sources:
1. World Economic Outlook Januari 2026, International Monetary Fund. / World Economic Outlook January 2026, International Monetary Fund.
2. Badan Pusat Statistik, Pertumbuhan Ekonomi Indonesia 2025, 5 Februari 2026. / Statistics Indonesia, Indonesia Economic Growth 2025, 5 February 2026.
3. Kementerian Perdagangan Republik Indonesia, “Mendag: Surplus 2025 Capai USD 41,05 Miliar, Mendag Busan Optimistis Hadapi 2026”, 6 Februari 2026. / Ministry of
Trade of the Republic of Indonesia, “Minister of Trade: 2025 Surplus Reached USD 41.05 Billion, Minister Optimistic in Facing 2026”, 6 February 2026.
2025 Annual and Sustainability Report 83 PT Galva Technologies Tbk
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Pada tahun 2025, sektor informasi dan komunikasi (infokom) In 2025, the information and communication sector
tetap menunjukkan kinerja yang kuat dan menjadi salah satu (infocom) continued to demonstrate strong performance
sektor dengan pertumbuhan tertinggi dalam perekonomian and became one of the sectors with the highest growth in
nasional. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, sektor the national economy. Based on data from Statistics Indonesia,
infokom mencatat pertumbuhan sebesar 8,35% sepanjang the infocom sector recorded growth of 8.35% throughout
tahun 2025[1]. Kinerja positif tersebut didorong peningkatan 2025[1]. This positive performance was driven by increased
trafik komunikasi data untuk memenuhi kebutuhan data communication traffic to meet the needs of the public
masyarakat dan bisnis, serta kenaikan penetrasi internet di and businesses, as well as rising internet penetration in
Indonesia[2]. Indonesia[2].
Di sisi lain, sektor industri logam, mesin, alat transportasi, On the other hand, the metal, machinery, transportation
dan elektronika (ILMATE) juga menunjukkan kinerja yang equipment, and electronics industry sector (ILMATE)
relatif positif di sepanjang tahun 2025, yakni mencapai also showed relatively positive performance throughout
6,96%. Pertumbuhan ILMATE ditopang oleh peningkatan 2025, reaching 6.96%. ILMATE growth was supported by
aktivitas produksi pada sebagian besar sub sektor industri increased production activity across most ILMATE industrial
ILMATE, salah satu di antaranya sub sektor barang logam, sub-sectors, one of which was the fabricated metal products,
komputer, elektronik, dan peralatan listrik yang menunjukkan computers, electronics, and electrical equipment sub-sector,
pertumbuhan positif sebesar 5,98%, memperlihatkan bahwa which recorded positive growth of 5.98%, indicating that
permintaan pasar terhadap barang elektronik dan perangkat market demand for electronic goods and electrical equipment
kelistrikan terus meningkat[3]. continued to increase[3].
Sementara itu, data dari Kementerian Perindustrian Republik Meanwhile, data from the Ministry of Industry of the Republic
Indonesia menunjukkan bahwa industri permesinan dan of Indonesia shows that the machinery and electronics
elektronika terus berkembang seiring meningkatnya industries continued to develop in line with increasing
permintaan domestik serta peluang ekspor. Nilai ekspor domestic demand as well as export opportunities. The export
produk permesinan mencapai USD3,7 miliar, sementara value of machinery products reached USD3.7 billion, while
ekspor produk elektronik menembus USD14,24 miliar. exports of electronic products reached USD14.24 billion.
Produk-produk unggulan yang berkontribusi antara lain mesin Leading products contributing to this performance include
pengeboran, kompresor, shovel loaders, photovoltaic cells, drilling machines, compressors, shovel loaders, photovoltaic
panel surya, dan peralatan komunikasi [4]. cells, solar panels, and communication equipment[4].
Dengan dukungan transformasi digital, peningkatan investasi, With the support of digital transformation, increased
serta pengembangan teknologi industri, sektor infokom dan investment, as well as industrial technology development,
ILMATE diperkirakan akan terus berperan strategis dalam the infocom and ILMATE sectors are expected to continue
mendukung pertumbuhan ekonomi dan daya saing industri playing a strategic role in supporting economic growth and
Indonesia di tingkat global. the competitiveness of Indonesia’s industry at the global level.
Sumber / Sources:
1. Badan Pusat Statistik, Pertumbuhan Ekonomi Indonesia 2025, 5 Februari 2026. / Statistics Indonesia, Indonesia Economic Growth 2025, 5 February 2026.
2. Kementerian Keuangan, “Siaran Pers: Ekonomi Indonesia 2025 Kuat, Didorong Tingginya Investasi dan Ekspor serta Akselerasi Belanja Pemerintah”, 5 Februari 2026. /
Ministry of Finance, “Press Release: Indonesia’s 2025 Economy Remains Strong, Driven by High Investment and Exports as well as Acceleration of Government
Spending”, 5 February 2026.
3. Kementerian Perindustrian Republik Indonesia, Pengumuman: “Kompilasi Profil Kinerja Sektor Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan Elektronika (ILMATE)”,
12 Desember 2025. / Ministry of Industry of the Republic of Indonesia, Announcement: “Compilation of Performance Profile of the Metal, Machinery, Transportation
Equipment, and Electronics Industry Sector (ILMATE)”, 12 December 2025.
4. Kementerian Perindustrian Republik Indonesia, Kegiatan : “IPAMP Bahasa Strategi Tingkatan Daya Saing dan Ekspor Industri”, 4 November 2025. / Ministry of Industry
of the Republic of Indonesia, Activity: “IPAMP Language Strategy for Enhancing Competitiveness and Industrial Exports”, 4 November 2025.
PT Galva Technologies Tbk 84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Kinerja per Segmen Usaha Performance by Business Segment
Kegiatan usaha Perseroan terbagi ke dalam 3 segmen utama, The Company’s business activities are divided into 3 main
yaitu IT Distribution, Business Solutions, dan Document segments, namely IT Distribution, Business Solutions, and
Solutions, masing-masing dengan capaian kinerja sebagai Document Solutions, each with the following performance
berikut. achievements.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan Neto / Net Sales
IT Distribution 1.088.703 1.396.583 1.278.982 IT Distribution
Business Solutions 718.944 774.033 662.142 Business Solutions
Document Solutions 130.144 136.646 120.474 Document Solutions
Total 1.937.791 2.307.262 2.061.598 Total
Kontribusi Terhadap Penjualan Neto (%) / Contribution to Net Sales (%)
Kontribusi IT Distribution terhadap Penjualan Contribution of IT Distribution to Net Sales
56,18 60,53 62,04
Neto
Kontribusi Business Solutions terhadap Contribution of Business Solutions to Net
37,10 33,55 32,12
Penjualan Neto Sales
Kontribusi Document Solutions terhadap Contribution of Document Solutions to Net
Penjualan Neto 6,72 5,92 5,84 Sales
Laba Bruto / Gross Profit
IT Distribution 32.747 58.959 52.742 IT Distribution
Business Solutions 162.920 184.550 184.124 Business Solutions
Document Solutions 52.724 49.969 38.923 Document Solutions
Total 248.391 293.478 275.789 Total
Margin Laba Bruto (%) / Gross Profit Ratio (%)
IT Distribution 3,01 4,22 4,12 IT Distribution
Business Solutions 22,66 23,84 27,81 Business Solutions
Document Solutions 40,51 36,57 32,31 Document Solutions
Rantai Pasokan Supply Chain
Pengelolaan rantai pasokan menjadi aspek strategis dalam Supply chain management is a strategic aspect in
mendukung operasional Perseroan, meliputi proses distribusi supporting the Company’s operations, covering the
barang dan jasa dari pihak pemasok hingga pelanggan akhir. process of distributing goods and services from suppliers
Sistem ini diterapkan secara terorganisir dan bertanggung to end customers. This system is implemented in an
jawab agar kebutuhan pelanggan dapat terpenuhi dengan organized and responsible manner to ensure that customer
optimal sekaligus menjaga keberlanjutan bisnis. Perseroan needs are optimally fulfilled while maintaining business
juga menjalin kolaborasi profesional bersama pemasok atau sustainability. The Company also establishes professional
prinsipal yang patuh pada regulasi dan standar internal. collaboration with suppliers or principals that comply with
Informasi terkait jumlah pemasok dapat ditemukan pada Bab regulations and internal standards. Information regarding
Laporan Keberlanjutan halaman 192. the number of suppliers can be found in the Sustainability
Report Chapter on page 192.
2025 Annual and Sustainability Report 85 PT Galva Technologies Tbk
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pembahasan kinerja keuangan disusun berdasarkan Laporan The discussion of financial performance is prepared based on
Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku 2025 dan 2024 the Consolidated Financial Statements for the financial year
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan 2025 and 2024, which have been audited by Public Accounting
(anggota dari DFK International), dengan opini “wajar dalam Firm Anwar & Rekan (a member of DFK International), with
semua hal yang material”. an opinion of “fair in all material respects”.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Total Aset Lancar 940.890 1.039.896 (99.006) (9,52) Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 79.620 73.688 5.932 8,05 Total Non-Current Assets
Total Aset 1.020.510 1.113.584 (93.074) (8,36) Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 545.592 646.798 (101.206) (15,65) Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 14.213 15.802 (1.589) (10,06) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 559.805 662.600 (102.795) (15,51) Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners of the
409.924 398.962 10.962 2,75
kepada Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 50.781 52.022 (1.241) (2,39) Non-Controlling Interests
Total Ekuitas 460.705 450.984 9.721 2,16 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.020.510 1.113.584 (93.074) (8,36) Total Liabilities and Equity
Total aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp1,02 The Company’s total assets in 2025 were recorded at
triliun, menurun 8,36% dibandingkan tahun sebelumnya Rp1.02 trillion, a 8.36% decrease compared to Rp1.11 trillion
sebesar Rp1,11 triliun. Penurunan ini terutama dipengaruhi recorded in the previous year. This decrease was mainly
oleh turunnya saldo piutang usaha sebesar Rp74,30 miliar due to a decrease in trade receivables of Rp74.30 billion and
dan penyesuaian tingkat persediaan sebesar Rp43,21 miliar, Rp43.21 billion adjustment in inventory levels, following the
sejalan dengan aktivitas penjualan yang lebih rendah selama lower sales activity throughout the year.
tahun berjalan.
Sejalan dengan langkah tersebut, Perseroan secara konsisten In accordance with these measures, the Company is
memperkuat struktur liabilitas. Total liabilitas pada tahun consistently strengthening its liability structure. In 2025,
2025 tercatat sebesar Rp559,81 miliar, turun 15,51% dari the total liabilities were recorded at Rp559.81 billion,
Rp662,60 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini a 15.51% decrease from Rp662.60 billion in the previous year.
didorong oleh berkurangnya utang usaha sebesar Rp16,82 This decrease was driven by a decrease in trade payables
miliar serta realisasi pembayaran pinjaman bank jangka of Rp16.82 billion as well as Rp98.55 billion repayment of
pendek sebesar Rp98,55 miliar. Liabilitas jangka panjang juga short-term bank loans. Long-term liabilities also decreased
menurun dari Rp15,80 miliar menjadi Rp14,21 miliar, sejalan from Rp15.80 billion to Rp14.21 billion, following the Rp6.58
dengan penurunan utang bank sebesar Rp6,58 miliar. billion decrease in bank loans.
Di tengah langkah optimalisasi tersebut, Perseroan tetap Amidst these optimization measures, the Company
mencatatkan pertumbuhan nilai bagi Pemegang Saham. managed to deliver value growth to Shareholders.
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk Equity attributable to the owners of the Parent Entity increased
meningkat sebesar 2,75% menjadi Rp409,92 miliar, dibandingkan by 2.75% to Rp409.92 billion, compared to Rp398.96 billion
Rp398,96 miliar pada tahun sebelumnya. Sejalan dengan kinerja in the previous year. Similarly, the Company also declared
PT Galva Technologies Tbk 86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tersebut, Perseroan juga mendeklarasikan dividen sebesar dividends of Rp22.50 billion, as part of its commitment to
Rp22,50 miliar sebagai bentuk komitmen dalam memberikan delivering sustainable returns to Shareholders.
imbal hasil yang berkelanjutan kepada Pemegang Saham.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Penjualan Neto 1.937.791 2.307.262 (369.471) (16,01) Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.689.400) (2.013.784) 324.384 (16,11) Costs of Goods Sold
Laba Bruto 248.391 293.478 (45.087) (15,36) Gross Profit
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (135.028) (127.420) (7.608) 5,97
Expenses
Beban Penjualan (64.425) (74.321) 9.896 (13,32) Selling Expenses
Penghasilan Usaha Lainnya -Neto 28.117 46.779 (18.662) (39,89) Other Income – Net
Total Beban Operasi (171.336) (154.962) (16.374) 10,57 Total Operating Expense
Laba Usaha 77.055 138.516 (61.461) (44,37) Operating Profit
Penghasilan Keuangan 2.420 1.387 1.033 74,48 Finance Income
Biaya Keuangan (29.784) (27.095) (2.689) 9,92 Finance Costs
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 49.691 112.808 (63.117) (55,95) Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan Income Tax
Kini (11.043) (23.349) 12.306 (52,70) Current Tax
Tangguhan 1.290 (1.257) 2.547 (202,63) Deferred Tax
Beban Pajak Penghasilan (9.753) (24.606) 14.853 (60,36) Income Tax Expense – Net
Laba Neto Tahun Berjalan 39.938 88.202 (48.264) (54,72) Net Profit for the Year
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasikan ke Laba Rugi pada Periode Berikutnya:
Items That Will not be Reclassified to Profit or Loss in Subsequent Period:
Pengukuran Kembali atas Remeasurements of Employee
(640) (1.091) 451 (41,34)
Imbalan Kerja Benefits
Pajak Penghasilan Terkait 123 240 (117) (48,75) Related Income Tax
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Other Comprehensive Income
(517) (851) 334 (39,25)
Lain Neto – Setelah Pajak (Loss) – Net of Tax
Total Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
39.421 87.351 (47.930) (54,87)
Berjalan the Year
Laba Neto Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Net Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 33.966 76.209 (42.243) (55,43) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 5.972 11.993 (6.021) (50,20) Non-Controlling Interests
Total 39.938 88.202 (48.264) (54,72) Total
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 33.462 75.358 (41.896) (55,60) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 5.959 11.993 (6.034) (50,31) Non-Controlling Interests
Total 39.421 87.351 (47.930) (54,87) Total
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
22,64 50,81 (28,17) (55,44)
(dalam Nilai Penuh) (in Full Amount)
2025 Annual and Sustainability Report 87 PT Galva Technologies Tbk
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penjualan neto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s net sales in 2025 were recorded at Rp1.94
Rp1,94 triliun, menurun 16,01% atau Rp369,47 miliar trillion, a 16.01% decrease or Rp369.47 billion compared to
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp2,31 triliun. Rp2.31 trillion in the previous year. This decrease reflects
Penurunan ini mencerminkan perlambatan kinerja di seluruh performance slowdown across all business units, with the
unit bisnis, dengan kontribusi penurunan terbesar berasal dari largest contribution coming from the IT Distribution segment
IT Distribution sebesar Rp307,88 miliar, diikuti oleh Business of Rp307.88 billion, Business Solutions of Rp55.09 billion and
Solutions sebesar Rp55,09 miliar dan Document Solutions Document Solutions of Rp6.50 billion.
sebesar Rp6,50 miliar.
Dari sisi komposisi, sebesar 56,18% pendapatan Perseroan By composition, 56.18% of the Company’s revenue was still
masih didominasi oleh unit bisnis IT Distribution, sementara dominated by IT Distribution business unit, while 43.82%
43,82% berasal dari unit bisnis berbasis proyek dan solusi, came from project-and-solution-based business units, namely
yaitu Business Solutions dan Document Solutions yang secara Business Solutions and Document Solutions, which have
relatif menunjukkan ketahanan yang lebih baik di tengah shown relatively stronger resilience amidst market pressures.
tekanan pasar.
Sejalan dengan penurunan penjualan, laba bruto Perseroan In line with the declining sales, the Company recorded
tercatat sebesar Rp248,39 miliar, menurun 15,36% atau gross profit of Rp248.39 billion, a 15.36% decrease or
Rp45,09 miliar dari Rp293,48 miliar pada tahun sebelumnya. Rp45.09 billion from Rp293.48 billion in the previous year.
Namun demikian, Perseroan tetap menjaga kualitas margin, However, the Company still maintained margin quality,
terutama melalui penguatan pada lini bisnis berbasis solusi. particularly by strengthening its solution-based business lines.
Biaya keuangan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp29,78 In 2025, the finance costs were recorded at Rp29.78 billion,
miliar, meningkat 9,92% atau Rp2,69 miliar dibandingkan a 9.92% increase or Rp2.69 billion compared to the previous
tahun sebelumnya. Peningkatan ini sejalan dengan langkah year. This increase was in line with the measures taken by
Perseroan dalam mendukung penguatan perputaran modal the Company to support the turnover of working capital and
kerja serta investasi belanja modal (capex) guna menjaga capital expenditure (capex) investments to sustain operations
keberlanjutan operasional dan kapasitas pertumbuhan. and growth capacity.
Laba neto tahun berjalan tercatat sebesar Rp39,94 miliar, Net profit for the year was recorded at Rp39.94 billion,
menurun 54,72% atau Rp48,26 miliar dibandingkan tahun a 54.72% decrease or Rp48.26 billion compared to Rp88.20
sebelumnya sebesar Rp88,20 miliar. Dari jumlah tersebut, billion in the previous year. Of this amount, Rp33.97 billion
sebesar Rp33,97 miliar diatribusikan kepada pemilik Entitas was attributable to the owners of the Parent Entity and Rp5.97
Induk, dan Rp5,97 miliar kepada kepentingan non-pengendali. billion to non-controlling interests.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan rugi komprehensif In 2025, the Company recorded other comprehensive loss
lain setelah pajak sebesar Rp517 juta, menurun dibandingkan after tax of Rp517 million, a decrease compared to Rp851
Rp851 juta pada tahun sebelumnya. Dengan demikian, laba million in the previous year. Thus, total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan tercatat sebesar Rp39,42 miliar, for the year reached Rp39.42 billion, representing a 54.87%
menurun 54,87% dari Rp87,35 miliar pada tahun 2024. decrease from Rp87.35 billion in 2024.
PT Galva Technologies Tbk 88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas Neto Diperoleh/Digunakan Net Cash Provided by/Used
909.965 1.155.240 (245.275) (21,23)
dari Aktivitas Operasi in Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing
(4.754) (40.714) 35.960 (88,32)
Investasi Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Financing
(919.410) (1.115.851) 196.441 (17,60)
Pendanaan Activities
Penurunan Neto Kas dan Net Decrease in Cash and
(14.199) (1.325) (12.874) 971,62
Setara Kas Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalent at the
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 105.176 106.501 (1.325) (1,24)
Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalent at the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 90.977 105.176 (14.199) (13,50)
End of the Year
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas operasi pada In 2025, net cash provided by the Company’s operating
tahun 2025 tercatat sebesar Rp909,97 miliar, atau menurun activities was recorded at Rp909.97 billion, or decreased by
21,23% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 21.23% compared to Rp1.16 trillion in the previous year. This
Rp1,16 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh decrease was mainly due to slower cash receipts from trade
melambatnya penerimaan kas dari piutang usaha, seiring receivables, in line with the decreasing sales throughout the
dengan penurunan penjualan sepanjang tahun berjalan. year.
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Pada tahun 2025, kas yang digunakan Perseroan untuk In 2025, net cash used in investing activities by the Company
aktivitas investasi tercatat sebesar Rp4,75 miliar, menurun was recorded at Rp4.75 billion, a decrease compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp40,71 miliar. Penurunan Rp40.71 billion in 2024. This decrease was mainly affected
ini terutama dipengaruhi oleh lebih rendahnya penambahan by lower additions of fixed assets, in line with slower sales
aset tetap, sejalan dengan melambatnya aktivitas penjualan activity in the operating lease segment. Also, there was a
pada segmen sewa operasi. Selain itu, terdapat divestasi divestment of short-term investments in mutual funds which
investasi jangka pendek berupa reksa dana yang memberikan contributed to additional cash inflows for the year.
tambahan arus kas pada tahun berjalan.
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas In 2025, net cash used in financing activities was recorded
pendanaan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp919,41 miliar, at Rp919.41 billion, a 17.60% decrease or Rp196.44 billion
menurun 17,60% atau Rp196,44 miliar dibandingkan tahun compared to Rp1.12 trillion in the previous year. This change
sebelumnya sebesar Rp1,12 triliun. Perubahan ini terutama was mainly affected by financing movements adjusted to the
dipengaruhi oleh pergerakan pendanaan yang disesuaikan Company’s working capital requirements and operational
dengan kebutuhan modal kerja dan aktivitas operasional activities throughout the year.
Perseroan selama tahun berjalan.
2025 Annual and Sustainability Report 89 PT Galva Technologies Tbk
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated and
Didistribusikan Distributed
Nilai ekonomi adalah manfaat finansial yang dihasilkan dari Economic value is the financial benefit generated from
aktivitas bisnis yang mencerminkan kontribusi perusahaan business activities that reflects the company’s direct
terhadap pertumbuhan ekonomi secara langsung. Nilai ini contribution to economic growth. This value is distributed to
didistribusikan kepada para pemangku kepentingan, seperti stakeholders, such as Shareholders in the form of dividends,
Pemegang Saham dalam bentuk dividen, karyawan sebagai employees as salaries and benefits, the government
gaji dan tunjangan, pemerintah melalui pembayaran pajak, through tax payments, as well as to business partners and
serta kepada mitra usaha dan masyarakat melalui kerja sama the community through collaborations and social
dan program tanggung jawab sosial. Informasi mengenai nilai responsibility programs. Information regarding the distributed
ekonomi yang didistribusikan diungkapkan pada tabel berikut. economic value is disclosed in the following table.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Penjualan Neto 1.937.791 2.307.262 2.061.598 Net Sales
Penghasilan Usaha Lainnya - Neto 28.117 46.779 34.787 Other Income - Net
Penghasilan Keuangan 2.420 1.387 1.080 Finance Income
Total 1.968.328 2.355.428 2.097.465 Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji 66.403 64.166 59.112 Salaries
Tunjangan Gaji dan THR 29.509 30.135 26.796 Salary and Holiday Allowances
Bonus 8.930 9.763 9.931 Bonus
Imbalan Kerja Karyawan 5.833 2.252 2.402 Employee Benefits
Sewa Gedung dan Kantor 7.710 7.622 7.105 Rent of Building and Office
Keperluan Kantor 4.155 4.124 4.081 Office Supplies
Administrasi Bank 2.384 2.302 2.832 Bank Administration
Pemeliharaan 2.164 1.897 2.066 Maintenance
Konsultan dan Audit 1.937 1.691 1.399 Consultant and Audit
Perizinan 2.670 791 2.385 Permit
Utilitas dan Beban Umum 546 513 467 Utilization and General Expense
Sewa Kendaraan 161 172 365 Rent of vehicles
Pelatihan 644 230 178 Training
Lainnya 330 281 206 Others
Beban Penjualan 64.425 74.321 58.876 Selling Expenses
Biaya Keuangan 29.784 27.095 29.878 Finance Costs
Pembayaran kepada Penyandang Dana Payments to Investors
Pembayaran Dividen 22.500 22.500 24.000 Dividend Payments
Pembayaran kepada Pemerintah Payments to Government
Pembayaran Pajak 11.043 23.349 23.607 Tax Payments
Total 261.128 273.204 255.686 Total
Nilai Ekonomi yang Ditahan 1.707.200 2.082.224 1.841.779 Economic Value Retained
PT Galva Technologies Tbk 90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Dampak ekonomi tidak langsung mencerminkan kontribusi Indirect economic impact reflects the Company’s contribution
Perseroan dalam memberikan manfaat ekonomi bagi in providing economic benefits to stakeholders, particularly in
pemangku kepentingan, khususnya dalam mendukung supporting the improvement of community welfare around
peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah the operational areas. Through its business activities,
operasional. Melalui kegiatan usahanya, Perseroan turut the Company also creates employment opportunities for
membuka peluang kerja bagi tenaga kerja lokal serta local workers and encourages the development of small and
mendorong pengembangan usaha kecil dan menengah medium enterprises through partnerships in the supply chain,
melalui kemitraan dalam rantai pasok, yang pada akhirnya which ultimately provide added value to the regional economy.
memberikan nilai tambah bagi perekonomian daerah.
Kemampuan Membayar Utang Debt Repayment Ability
Perseroan secara konsisten menjaga kemampuan dalam The Company consistently maintains its ability to fulfill
memenuhi kewajiban keuangan melalui pemantauan financial obligations through monitoring of revenue conditions,
kondisi pendapatan, arus kas, serta efisiensi operasional. cash flows, and operational efficiency. The assessment of
Penilaian atas kemampuan membayar utang dilakukan debt repayment capability is carried out by analyzing liquidity
dengan menganalisis rasio likuiditas dan solvabilitas, yang and solvency ratios, which respectively reflect the Company’s
masing-masing mencerminkan kapasitas Perseroan dalam capacity to meet short-term and long-term obligations.
memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perseroan menjaga posisi likuiditas yang stabil sepanjang The Company maintained a stable liquidity position
tahun 2025, tercermin dari rasio kas sebesar 0,17 kali dan throughout 2025, as reflected by a cash ratio of 0.17 times
rasio lancar sebesar 1,72 kali. Struktur likuiditas yang terjaga and current ratio of 1.72 times. This well-maintained liquidity
ini memberikan ruang yang memadai bagi Perseroan dalam structure provides adequate space for the Company to
mendukung kelangsungan operasional serta pengelolaan support operational continuity while managing its short-term
kewajiban jangka pendek secara prudent. Di sisi lain, rasio obligations in a prudent manner. On the other hand, the quick
cepat mencatat perbaikan menjadi 0,90 kali dibandingkan ratio improved to 0.90 times from 0.85 times in the previous
0,85 kali pada tahun sebelumnya, yang mencerminkan year, reflecting improved quality of the Company’s liquidity.
penguatan kualitas likuiditas Perseroan.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Hingga 31 Desember 2025, rasio utang terhadap aset As of 31 December 2025, the debt-to-assets ratio decreased
menurun menjadi 0,55 kali dari sebelumnya 0,60 kali. Rasio to 0.55 times from 0.60 times previously. The debt-to-total
utang terhadap total ekuitas dan kepentingan non-pengendali equity and non-controlling interests ratio also decreased
juga turun menjadi 1,22 kali dari 1,47 kali, sementara rasio to 1.22 times from 1.47 times, and the interest-bearing
utang berbunga terhadap total ekuitas dan kepentingan debt to total equity and non-controlling interests ratio
non-pengendali menurun menjadi 0,77 kali dari 1,01 kali pada decreased to 0.77 times from 1.01 times in the previous year.
tahun sebelumnya. Perubahan ini mencerminkan struktur These changes reflected a sustained financing structure, in
pendanaan Perseroan yang tetap terjaga, sejalan dengan line with management of leverage and funding requirements
pengelolaan leverage dan kebutuhan pendanaan selama throughout the year.
tahun berjalan.
2025 Annual and Sustainability Report 91 PT Galva Technologies Tbk
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectibility
Pada tahun 2025, tingkat kolektibilitas piutang menunjukkan In 2025, accounts receivable collectability improved, as
perbaikan, tercermin dari rata-rata periode penagihan reflected in the average collection period of 64 days from
yang menjadi 64 hari dibandingkan 66 hari pada tahun 66 days in previous year. This improvement indicates that
sebelumnya. Perubahan ini mencerminkan proses penagihan the collection process and receivables management remained
dan pengelolaan piutang yang tetap terjaga sepanjang tahun well maintained throughout the year.
berjalan.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Total Utang Berbunga 355.914 454.488 Interest Bearing Debts
Total Ekuitas dan Kepentingan Non-Pengendali 460.705 450.984 Total Equity and Non-Controlling Interest
Rasio Utang Berbunga Terhadap Total Ekuitas dan Ratio of Interest-Bearing Debts to Equity and Non-
0,77 1,01
Kepentingan Non-Pengendali (x) Controlling Interest (x)
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan secara konsisten mengedepankan kebijakan The Company consistently prioritizes management policies
manajemen terkait struktur modal untuk memastikan kinerja related to capital structure to ensure sound financial
keuangan yang sehat, menjaga kepercayaan Pemegang performance, maintain Shareholders’ confidence, and enhance
Saham, dan meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka long-term corporate value. Capital structure management is
panjang. Pengelolaan struktur modal dilakukan dengan carried out carefully, ensuring a balance between debt and
cermat, memastikan keseimbangan antara utang dan modal, equity, while also considering dividend policy and prudent
serta mempertimbangkan kebijakan dividen dan manajemen risk management. As part of this effort, the Company also
risiko yang prudent. Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan monitors the ratio of interest-bearing debt to total equity and
juga memantau rasio utang berbunga terhadap total ekuitas non-controlling interests as a key indicator in maintaining
dan kepentingan non-pengendali sebagai indikator utama a healthy capital structure.
dalam menjaga kesehatan struktur permodalan.
Ikatan Material dalam Investasi Material Commitments in
Barang Modal Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komitmen Throughout 2025, the Company did not have any commitments
investasi barang modal yang bersifat material. Seluruh for material capital goods investments. All financing for
pembiayaan atas kegiatan investasi dilakukan melalui investment activities was carried out through funding facilities
fasilitas dana yang bersumber dari pinjaman Bank, dengan sourced from bank loans, taking into account cost efficiency
mempertimbangkan efisiensi biaya dan fleksibilitas and funding flexibility.
pendanaan.
Investasi Barang Modal yang Realized Investments of Capital Goods
Direalisasikan
Perseroan melakukan investasi barang modal sebagai bagian The Company carried out capital goods investment as part of
dari upaya meningkatkan efisiensi dalam proses bisnis. efforts to improve efficiency in business processes. Details
Rincian investasi barang modal yang dilakukan Perseroan of the capital expenditure undertaken by the Company are
diungkapkan sebagai berikut. disclosed as follows.
PT Galva Technologies Tbk 92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Kendaraan - 151 Vehicles
Inventaris Kantor 698 1.032 Office Equipment
Aset yang Disewakan Assets for Lease
Document Solutions 17.990 24.797 Document Solutions
Business Solutions - - Business Solutions
Total 18.688 25.980 Total
Informasi dan Fakta Material yang Material Information and Fact after
Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan the Accountant’s Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi di There were no material information and facts occurring in
Perseroan setelah tanggal Laporan Akuntan. the Company after the date of the Accountant’s Report.
Transaksi Material terhadap Afiliasi atau Material Transactions with Affiliated
yang Memiliki Benturan Kepentingan Entities or with Conflicts of Interest
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang melibatkan In 2025, there were no transactions involving affiliated
pihak terafiliasi ataupun yang mengandung potensi konflik parties or those containing potential conflicts of interest.
kepentingan. Perseroan memastikan seluruh transaksi The Company ensures that all transactions are conducted on
dilakukan secara wajar dan sesuai dengan peraturan an arm’s length basis and in accordance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Prospek Usaha Business Prospects
Prospek perekonomian Indonesia pada tahun 2026 Indonesia’s economic outlook in 2026 is projected to remain on
diperkirakan tetap berada pada jalur pertumbuhan yang a stable growth path. In the 2026 Macroeconomic Framework
stabil. Dalam dokumen Kerangka Ekonomi Makro dan and Fiscal Policy Principles (KEM-PPKF) document,
Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal (KEM-PPKF) 2026, pemerintah the government projects national economic growth to be
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi nasional berada pada in the range of 5.2%–5.8%. This projection is supported by
kisaran 5,2%-5,8%. Proyeksi tersebut didukung oleh penguatan strengthening domestic consumption, increasing investment,
konsumsi domestik, peningkatan investasi, serta berbagai as well as various government policies aimed at strengthening
kebijakan pemerintah yang diarahkan untuk memperkuat national economic resilience. In addition, fiscal policy is also
ketahanan ekonomi nasional. Selain itu, kebijakan fiskal focused on encouraging economic transformation through
juga difokuskan untuk mendorong transformasi ekonomi strengthening productive sectors, industrial downstreaming,
melalui penguatan sektor produktif, hilirisasi industri, serta and improving the quality of human resources to support
peningkatan kualitas sumber daya manusia guna mendukung sustainable and inclusive economic growth.
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan inklusif.
Sektor informasi dan komunikasi (infokom) serta industri The information and communication sector (infocom) as
logam, mesin, alat transportasi, dan elektronika (ILMATE) well as the metal, machinery, transportation equipment, and
diperkirakan masih memiliki prospek pertumbuhan yang electronics industry (ILMATE) are projected to continue to
positif pada tahun 2026 seiring dengan meningkatnya have positive growth prospects in 2026, in line with increasing
transformasi digital dan kebutuhan teknologi di berbagai digital transformation and technological needs across various
sektor ekonomi. Pemerintah memproyeksikan pertumbuhan economic sectors. The government projects the growth of
sektor infokom pada kisaran 8,2%-8,8% pada tahun 2026. the infocom sector to be in the range of 8.2%-8.8% in 2026. This
Perkembangan ini didukung oleh peningkatan investasi, development is supported by increased investment, expansion
perluasan infrastruktur digital, serta semakin luasnya of digital infrastructure, as well as the broader utilization
pemanfaatan teknologi berbasis data dan konektivitas dalam of data- and connectivity-based technologies in business
2025 Annual and Sustainability Report 93 PT Galva Technologies Tbk
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
kegiatan bisnis maupun layanan publik. Selain itu, penguatan activities and public services. In addition, the strengthening
ekosistem ekonomi digital, peningkatan penggunaan layanan of the digital economic ecosystem, increased use of internet
internet, serta pengembangan teknologi seperti 5G dan services, and the development of technologies such as 5G
Internet of Things (IoT) diperkirakan akan semakin mendorong and the Internet of Things (IoT) are expected to further drive
pertumbuhan sektor teknologi dan telekomunikasi di the growth of the technology and telecommunications sector
Indonesia dalam beberapa tahun ke depan. in Indonesia in the coming years.
Sumber / Sources:
1. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. “Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal Tahun 2026.” / Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia. “2026 Macroeconomic Framework and Fiscal Policy Principles.”
2. Stabilitas.id: “ Bappenas targetkan Pertumbuhan Ekonomi 6,3% pada 2026, Ini Sektor Pendorongnya”. / Stabilitas.id: “Bappenas Targets 6.3% Economic Growth in 2026,
Here Are the Driving Sectors.”
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of 2025 Target and
Tahun 2025 [POJK51-F.2] Realization [POJK51-F.2]
Seiring dengan dinamika kondisi ekonomi dan pasar yang Following the economic and market dynamics that occurred
berlangsung sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi in 2025, the Company faced various challenges that affected
berbagai tantangan yang memengaruhi pencapaian target the achievement of targets and projections established in the
dan proyeksi yang telah ditetapkan pada tahun sebelumnya. previous year. Although the Company’s performance in 2025
Meskipun realisasi kinerja Perseroan pada tahun 2025 did not fully meet the said targets, the Company still strive to
belum sepenuhnya mencapai target tersebut, Perseroan maintain its business resilience amidst the challenging and
tetap berupaya menjaga ketahanan bisnis di tengah kondisi uncertain market conditions. Various strategic measures were
pasar yang masih penuh tantangan dan ketidakpastian. carried out adaptively, including the strengthening of focus on
Berbagai langkah strategis terus dijalankan secara adaptif, solution-based business lines, maintaining service quality
termasuk memperkuat fokus pada lini bisnis solusi, menjaga for customers as well as driving the operational efficiency
kualitas layanan kepada pelanggan, serta mendorong efisiensi for all business segments to maintain both the stability and
operasional di seluruh lini usaha guna mempertahankan sustainability of the Company’s business.
stabilitas dan keberlanjutan usaha Perseroan.
Target/Proyeksi Tahun 2026 [POJK51-F.2] 2026 Target/Projections [POJK51-F.2]
Memasuki tahun 2026, Perseroan akan tetap berfokus pada Entering 2026, the Company will remain focusing on
penguatan fundamental bisnis dengan mengedepankan strengthening business fundamentals by prioritizing
strategi yang lebih adaptif, selektif, dan berorientasi pada strategies that are more adaptive, selective, and oriented
profitabilitas. Perseroan melihat peluang pertumbuhan tetap toward profitability. The Company sees growth opportunities
terbuka, khususnya melalui pengembangan lini bisnis solusi remaining open, particularly through the development of
dan layanan berbasis teknologi yang terintegrasi sesuai solution-based business lines and technology-driven services
kebutuhan pelanggan. Proyeksi ini berpijak pada optimisme that are integrated with customer needs. This outlook is
terhadap percepatan transformasi digital di berbagai sektor based on optimism on acceleration of digital transformation
industri di Indonesia. Selain menjaga efisiensi operasional across various industry sectors in Indonesia. Other than
dan kualitas layanan, Perseroan juga akan memperkuat maintaining operational efficiency and service quality,
kapabilitas di bidang solusi digital, managed services, serta the Company will also strengthen its capabilities in digital
layanan bernilai tambah lainnya guna meningkatkan daya solutions, managed services, and other value-added services
saing dan memperluas penetrasi pasar di berbagai sektor to boost competitiveness and expand market penetration in
industri. Dengan langkah tersebut, Perseroan optimistis dapat multiple industry sectors. With these measures, the Company
menjaga keberlangsungan usaha sekaligus menciptakan is optimistic to be able to sustain business continuity while
pertumbuhan yang lebih sehat dan berkelanjutan. creating healthier and more sustainable growth.
Sementara itu, Perseroan belum menetapkan target atau Meanwhile, the Company has not determined a dividend
kebijakan dividen di awal tahun. Keputusan mengenai target or policy at the beginning of the year. Decisions related
pembagian dividen akan mempertimbangkan kinerja to dividend distribution will be considering operational
operasional, laba bersih yang diperoleh pada tahun buku performance, net profit attained for the financial year, as well
berjalan, serta kebutuhan dana untuk pengembangan usaha as funding needs for the Company’s business development.
Perseroan.
PT Galva Technologies Tbk 94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan terus mengembangkan strategi bisnis dan The Company continues developing its business and marketing
pemasaran untuk mendorong pertumbuhan bisnis yang strategies to drive sustainable business growth, strengthen
berkelanjutan, memperkuat hubungan dengan pelanggan, customer relationships, and improving competitiveness
serta meningkatkan daya saing di tengah dinamika industri amidst the evolving industry dynamics. In 2025, the Company
yang terus berkembang. Pada tahun 2025, Perseroan berfokus focused on several of the following strategic initiatives.
pada beberapa inisiatif strategis sebagai berikut.
1. Memperbesar porsi bisnis solusi yang mampu 1. Increasing the contribution from solution-based business
menciptakan recurring revenue guna mendukung that generate recurring revenue to support more
pertumbuhan usaha yang lebih berkelanjutan. sustainable business growth.
2. Memperluas pengembangan dan implementasi solusi 2. Expanding the development and implementation of
berbasis teknologi serta kecerdasan buatan (AI) yang technology-based and Artificial Intelligence (AI) driven
relevan dengan kebutuhan pelanggan dan perkembangan solutions that were relevant to customer needs and
industri. industry development.
3. Meningkatkan penetrasi pasar dari sektor non-pemerintah 3. Improved market penetration from the non-government
guna memperluas basis pelanggan dan diversifikasi sector to broaden the customer base and diversify revenue
sumber pendapatan. streams.
4. Melanjutkan transformasi talenta dan pengembangan 4. Continued talent transformation and organizational
kapabilitas organisasi untuk mendukung kebutuhan bisnis capability development to support the increasingly
yang semakin dinamis. dynamic business needs.
5. Memperkuat operational dan service excellence melalui 5. Strengthened operational and service excellence through
peningkatan efisiensi, kualitas layanan, serta kepuasan continuous improvements of efficiency, service quality,
pelanggan secara berkelanjutan. and customer satisfaction.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan juga akan terus berupaya meningkatkan pangsa The Company will continue to increase its market share,
pasar, khususnya pada lini bisnis recurring dan solution particularly in the recurring and solution-based business
business, sebagai bagian dari strategi untuk menciptakan lines, as part of its strategy to achieve more sustainable and
pertumbuhan yang lebih berkelanjutan dan berkualitas. higher-quality growth. This measures are carried out through
Langkah tersebut dilakukan melalui penguatan portofolio strengthening of integrated services and solutions portfolio,
layanan dan solusi yang terintegrasi, peningkatan nilai tambah enhanced value creation for customers, as well as developing
bagi pelanggan, serta pengembangan kerja sama strategis di strategic partnerships across various industry sectors. With
berbagai sektor industri. Dengan fokus tersebut, Perseroan such focus, the Company remains optimistic to be able to
optimistis dapat memperkuat posisi pasar sekaligus strengthen its market position and increase the contribution
meningkatkan kontribusi pendapatan yang lebih stabil dan of more stable and sustainable revenue streams in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Penetapan kebijakan dividen Perseroan mengacu pada The determination of the Company’s dividend policy refers to
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta the provisions of prevailing laws and regulations as well as
Anggaran Dasar. Keputusan pembagian dividen diusulkan oleh the Articles of Association. Dividend distribution decisions
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris dan ditetapkan are proposed by the Board of Directors with the approval of the
melalui RUPS, tanpa mengurangi kewenangan RUPS untuk Board of Commissioners and are resolved through the GMS,
menentukan kebijakan lainnya. Besaran dividen yang without diminishing the authority of the GMS to determine
dibagikan mempertimbangkan laba bersih tahun berjalan, other policies. The amount of dividends distributed takes
kondisi keuangan dan arus kas, rencana investasi, kebutuhan into account current year net profit, financial condition and
modal untuk mendukung pertumbuhan, serta perkembangan cash flow, investment plans, capital requirements to support
kondisi pasar dan industri. growth, as well as developments in market and industry
conditions.
2025 Annual and Sustainability Report 95 PT Galva Technologies Tbk
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Rincian pembagian dividen disajikan dalam tabel berikut. Details of dividend distribution are presented in the following
table.
Total Dividen per
Uraian Pembagian Tanggal Total Dividen per
Tahun Buku Tanggal Lembar Saham
Dividen Pengumuman Tahun Total
Financial Pembayaran Total Dividend per
Description of Dividend Announcement Dividend for the Year
Year Payment Date Share
Distribution Date (Rp)
(Rp)
Dividen Tunai 17 Mei 2021 16 Juni 2021
2020 6 9.000.000.000
Cash Dividend 17 May 2021 16 June 2021
Dividen Tunai 22 Juni 2022 21 Juli 2022
2021 8 12.000.000.000
Cash Dividend 22 June 2022 21 July 2022
Dividen Tunai 19 Juni 2023 18 Juli 2023
2022 16 24.000.000.000
Cash Dividend 19 June 2023 18 July 2023
Dividen Tunai 20 Juni 2024 19 Juli 2024
2023 15 22.500.000.000
Cash Dividend 20 June 2024 19 July 2024
Dividen Tunai 24 Juni 2025 22 Juli 2025
2024 15 22.500.000.000
Cash Dividend 24 June 2025 22 July 2025
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Use of Public Offering Proceeds
Penawaran Umum
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penerbitan Throughout 2025, the Company did not issue any new
saham baru sehingga tidak ada kewajiban pelaporan shares; therefore, there was no reporting obligation regarding
atas penggunaan dana hasil penawaran umum. Dana dari the use of proceeds from the public offering. The proceeds from
penawaran umum perdana pada 23 Desember 2019 telah the initial public offering on 23 December 2019 had been fully
digunakan seluruhnya pada 31 Mei 2020 sesuai Prospektus utilized as of 31 May 2020 in accordance with the Prospectus
dan keputusan RUPS, serta telah disampaikan kepada and GMS resolutions, and had been reported to the regulator
regulator pada periode yang sama. in the same period.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Business
Peleburan Usaha, Akuisisi, Merger/ Consolidation, Acquisition,
Restrukturisasi Modal, Transaksi Capital Restructuring, Material
Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaction, Affiliated Transaction, and
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction
Selama tahun pelaporan, Perseroan tidak melakukan investasi, During the reporting year, the Company did not undertake any
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
restrukturisasi modal, transaksi material, transaksi afiliasi, acquisition, capital restructuring, material transaction,
dan transaksi benturan kepentingan. affiliated transaction, and conflict of interest transaction.
PT Galva Technologies Tbk 96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Changes in Laws and Regulations
Perundang-Undangan yang Berpengaruh that Significantly Impact the Company
Signifikan terhadap Perusahaan
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat perubahan regulasi Until the end of 2025, there was no change in the regulation or
maupun peraturan baru oleh pemerintah atau instansi terkait new policy issued by the government or relevant authorities
yang berdampak langsung terhadap operasional serta kondisi with direct impact on the Company’s operations and financial
keuangan Perseroan. condition.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes to Accounting Policies
Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan sejumlah Institute of Accountants (DSAK-IAI) has issued a number
pembaruan atas standar akuntansi keuangan yang mencakup of updates to financial accounting standards, including
amendemen, penyesuaian, serta penerbitan Pernyataan amendments, improvements, as well as the issuance of new
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) baru. Seluruh standar tersebut Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK). All
mulai berlaku efektif untuk Laporan Keuangan dengan tahun of these standards become effective for Financial Statements
buku yang dimulai pada atau setelah tanggal yang telah for financial years beginning on or after the specified effective
ditetapkan. dates.
Standar Akuntansi Ringkasan Perubahan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
Accounting Standard Summary of the Change Impact on the Financial Statements
Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Amendemen ini mensyaratkan entitas Penerapan standar yang direvisi tidak
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran menerapkan pendekatan yang konsisten mengakibatkan perubahan substansial terhadap
dalam menilai apakah suatu mata uang dapat kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak
dipertukarkan ke mata uang lain, dan, jika memiliki dampak material terhadap jumlah yang
tidak, menentukan kurs yang digunakan serta dilaporkan untuk tahun berjalan.
pengungkapan yang diberikan. The implementation of the revised standard
Amendment to PSAK 221: The Effects of This amendment requires entities to apply did not result in substantial changes to
Changes in Foreign Exchange Rates – Lack of a consistent approach in assessing if a currency the Company’s accounting policies and did not
Exchangeability is exchangeable into another currency and, if have a material impact on the amounts reported
not, to determine the appropriate exchange for the current year.
rate to be used and disclosure provided.
2025 Annual and Sustainability Report 97 PT Galva Technologies Tbk
Page 100
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PT Galva Technologies Tbk 98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen dan Konsistensi Penerapan
Governansi Korporat Secara Berkelanjutan
Commitment and Consistency in the Sustainable
Implementation of Corporate Governance
PT Galva Technologies Tbk (“Perseroan“) berkomitmen untuk PT Galva Technologies Tbk (the “Company”) is committed to
terus meningkatkan penerapan tata kelola perusahaan yang continuously improving the implementation of good corporate
baik atau good corporate governance (GCG) agar senantiasa governance (GCG) to consistently follow best practices and
mengikuti praktik terbaik (best practice) dan sesuai regulasi comply with applicable regulations. GCG is a principle that
yang ditetapkan. GCG merupakan prinsip yang mendasari underlies the processes and mechanisms of corporate
proses dan mekanisme pengelolaan perusahaan berdasarkan management based on compliance with laws and regulations,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta as well as reflecting business ethics. In the concept of
pencerminan etika pelaku usaha. Pada konsep pembangunan sustainable development, GCG is one of the main pillars
berkelanjutan (sustainability development), GCG menjadi salah expected to form a healthy investment climate foundation.
satu pilar utama yang diharapkan mampu membentuk fondasi
iklim investasi yang sehat.
Seiring dengan dinamika perkembangan bisnis yang Along with increasingly dynamic business developments,
semakin dinamis, Perseroan dituntut untuk menyelaraskan the Company is required to align and integrate its business
dan mengintegrasikan bisnisnya dengan aspek-aspek with sustainability aspects. Therefore, since 2023,
keberlanjutan. Oleh karena itu, sejak tahun 2023, Perseroan the Company has adopted the Indonesian Corporate Governance
telah mengadopsi Pedoman Umum Governansi Korporat Guidelines (PUG-KI) issued by the National Committee
Indonesia (PUG-KI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional on Governance Policy (KNKG) in 2021, by implementing
Kebijakan Governansi (KNKG) tahun 2021, dengan mewujudkan 4 pillars of corporate governance, namely Ethical Behavior,
penerapan 4 pilar governansi korporat, yaitu Perilaku Beretika, Accountability, Transparency, and Sustainability.
Akuntabilitas, Transparansi, dan Berkelanjutan.
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai inti dari The Company places sustainability at the core of its business
bisnis dengan memastikan bahwa kegiatan bisnis Perseroan by ensuring that its business activities provide positive
memberikan kontribusi positif terhadap lanskap ekonomi, contributions to the economic, social, and environmental
sosial, dan lingkungan. Seiring dengan perkembangan dan landscape. Along with the Company’s development
adaptasi Perseroan terhadap tantangan dan peluang di masa and adaptation to future challenges and opportunities,
depan, komitmen Perseroan terhadap tata kelola perusahaan the Company’s commitment to strong corporate governance
yang kuat akan tetap terjaga dan menjadi panduan dalam will be maintained and serve as a guide in building a resilient
membangun organisasi yang tangguh dan berkelanjutan serta and sustainable organization while providing benefits to all
memberi manfaat kepada semua pemangku kepentingan. stakeholders.
2025 Annual and Sustainability Report 99 PT Galva Technologies Tbk
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterlibatan aktif Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh Active involvement of the Board of Commissioners, Board of
karyawan menjadi pilar penting dalam memastikan penerapan Directors, and all employees is an important pillar in ensuring
GCG secara menyeluruh. Pada tahun 2025, berpedoman pada comprehensive GCG implementation. In 2025, referring to
PUG-KI 2021, implementasi penerapan 4 pilar governansi PUG-KI 2021, the implementation of these 4 governance pillars
tersebut dijalankan secara konsisten di seluruh aspek bisnis was carried out consistently across all business aspects to
untuk terwujudnya lingkungan bisnis yang sehat, berintegritas, realize a healthy and integrity-based business environment,
serta melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan, as well as to protect the interests of all stakeholders, as
sebagaimana diuraikan pada tabel berikut. described in the following table.
Pilar Governansi
Korporat
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Corporate
Descriptions Company Implementation
Governance
Pillars
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasional dan bisnis selalu
senantiasa mengedepankan kejujuran, menjunjung tinggi Perilaku Beretika, sebagaimana dibuktikan dengan
memperlakukan semua pihak dengan hormat penerapan prinsip-prinsip kepatuhan, antara lain didukung dengan:
(respect), memenuhi komitmen, membangun • Penerapan Kode Etik sebagai suatu pedoman tingkah laku yang wajib
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan ditaati oleh segenap insan Perseroan agar senantiasa bertindak
secara konsisten. Korporasi memperhatikan profesional dalam menjalankan tugas dan kewajiban;
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku • Penerapan Anti-Korupsi sebagai penerapan sanksi untuk mencegah
kepentingan lainnya berdasarkan asas praktik korupsi, menjaga integritas, serta menciptakan kondisi bisnis yang
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola berkelanjutan dan beretika;
secara independen sehingga masing-masing • Penerapan Kebijakan Insider Trading untuk mencegah perdagangan efek
organ perusahaan tidak saling mendominasi oleh pihak internal atau individu yang memiliki akses terhadap informasi
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. material mengenai Perseroan;
• Implementasi Whistleblowing System;
• Dewan Komisaris memantau dan memastikan pengelolaan potensi
benturan kepentingan yang melibatkan manajemen, anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham, termasuk
penyalahgunaan aset korporasi dan penyalahgunaan dalam transaksi
pihak berelasi. Anggota Dewan Komisaris yang memiliki benturan
kepentingan tidak terlibat dalam proses pengambilan keputusan terkait.
Komisaris yang bersangkutan;
• Memperhatikan kepentingan seluruh stakeholders berdasarkan asas
kesetaraan dan kewajaran (equal treatment); serta
• Memberikan kesempatan kepada seluruh stakeholders untuk memberikan
masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan Perseroan serta
membuka akses terhadap informasi sesuai dengan prinsip keterbukaan.
Ethical Conduct In carrying out its activities, the corporation In carrying out its operational and business activities, the Company always
consistently upholds honesty, treats all upholds Ethical Behavior, as evidenced by the implementation of compliance
parties with respect, fulfills commitments, and principles, including supported by:
builds and maintains moral values and trust. • Implementation of a Code of Ethics as a guideline of conduct that must
The corporation considers the interests of be complied with by all Company personnel to always act professionally in
Shareholders and other stakeholders based carrying out duties and obligations;
on the principles of fairness and equality. It is • Implementation of Anti-Corruption as the enforcement of sanctions to
managed independently to ensure that each prevent corruption practices, maintain integrity, and create sustainable
corporate organ operates without domination or and ethical business conditions;
external intervention. • Implementation of Insider Trading Policy to prevent securities trading by
internal parties or individuals who have access to material information
regarding the Company;
• Implementation of a Whistleblowing System;
• The Board of Commissioners monitors and ensures the management
of potential conflicts of interest involving management, members of
the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and
Shareholders, including misuse of corporate assets and abuse in related
party transactions. Members of the Board of Commissioners who have
conflicts of interest are not involved in the relevant decision-making
process;
• Considering the interests of all stakeholders based on the principles of
equality and fairness (equal treatment); as well as
• Providing opportunities for all stakeholders to provide input and express
opinions for the benefit of the Company and opening access to information
in accordance with the principle of transparency.
PT Galva Technologies Tbk 100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pilar Governansi
Korporat
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Corporate
Descriptions Company Implementation
Governance
Pillars
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan • Menetapkan strategi bisnis untuk dapat dipertanggungjawabkan kepada
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk stakeholders;
itu, korporasi harus dikelola secara benar, • Menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi masing-masing
terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat organ anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta seluruh jajaran
dengan tetap memperhitungkan kepentingan di bawahnya yang selaras dengan visi, misi, nilai-nilai Perusahaan, sasaran
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. usaha dan strategi Perseroan;
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang • Meyakini bahwa masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi
diperlukan untuk mencapai kinerja yang maupun seluruh jajaran di bawahnya mempunyai kompetensi sesuai
berkelanjutan. tanggung jawabnya dan memahami perannya dalam pelaksanaan tata
kelola perusahaan; serta
• Memastikan berjalannya sistem pengendalian internal yang efektif dalam
mengelola Perseroan.
Accountability The corporation must be able to account for its • Establishing business strategies that can be accounted for to stakeholders;
performance in a transparent and fair manner. • Determining clear duties and responsibilities for each organ of the Board
Therefore, it must be managed properly, of Commissioners and Board of Directors as well as all levels below them
in a measured way, and in alignment with in line with the Company’s vision, mission, values, business objectives,
corporate interests while also considering the and strategy;
interests of Shareholders and stakeholders. • Ensuring that each member of the Board of Commissioners and Board
Accountability is a fundamental requirement for of Directors as well as all levels below them has competencies in
achieving sustainable performance. accordance with their responsibilities and understands their roles in
the implementation of corporate governance; as well as
• Ensuring the implementation of an effective internal control system in
managing the Company.
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan • Mengungkapkan informasi secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat, dan
bisnis, korporasi menyediakan informasi dapat dibandingkan serta dapat diakses oleh pihak yang berkepentingan
material dan relevan, yang mudah diakses, dan (stakeholders);
dipahami oleh pemangku kepentingan. Korporasi • Kebijakan Perseroan harus tertulis dan dikomunikasikan kepada
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan stakeholders yang berhak memperoleh informasi tentang kebijakan
tidak hanya hal yang disyaratkan oleh peraturan tersebut;
perundang-undangan, tetapi juga informasi lain • Memastikan proses pengambilan keputusan serta pengungkapan
yang penting untuk pengambilan keputusan informasi material terkait Perseroan senantiasa dilakukan secara
oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku transparan dengan tata cara yang diatur dalam ketentuan pasar
kepentingan lainnya. modal dan/atau perundang-undangan yang berlaku, serta dengan
memanfaatkan sarana yang mudah diakses dan dipahami oleh
para pemangku kepentingan, yakni melalui situs web Perseroan di
www.gtc.co.id; serta
• Prinsip keterbukaan tetap memperhatikan ketentuan rahasia pribadi,
rahasia jabatan, dan hak-hak pribadi sesuai peraturan yang berlaku.
Transparency To maintain objectivity in conducting business, • Disclosing information in a timely, adequate, clear, accurate, and
the Corporation provides material and relevant comparable manner and accessible to stakeholders;
information that is easily accessible and • Company policies must be written and communicated to stakeholders
understood by stakeholders. The corporation entitled to obtain such information;
takes the initiative to disclose not only matters • Ensuring that decision-making processes and disclosure of material
required by laws and regulations, but also other information related to the Company are always carried out transparently
information that is important for decision- in accordance with capital market regulations and/or applicable laws
making by Shareholders, creditors, and other and regulations, as well as utilizing easily accessible and understandable
stakeholders. media for stakeholders, namely through the Company’s website at
www.gtc.co.id; as well as
• The principle of transparency still considers provisions on personal
confidentiality, professional secrecy, and personal rights in accordance
with applicable regulations.
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang- • Melaksanakan praktik-praktik keberlanjutan sesuai dengan Peraturan
undangan serta berkomitmen melaksanakan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagai Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
bentuk kontribusi terhadap pembangunan Perusahaan Publik dan menyelaraskan dengan Tujuan Pembangunan
berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Uraian terkait
pemangku kepentingan guna meningkatkan implementasi praktik keberlanjutan telah diungkapkan pada bab Laporan
kualitas kehidupan masyarakat dengan cara Keberlanjutan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini;
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan • Mengelola kegiatan usaha sesuai prinsip korporasi yang sehat dan
agenda pembangunan berkelanjutan. peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta
• Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL)
yang mencakup kesejahteraan dan kemandirian masyarakat, dan kegiatan
untuk meminimalkan dampak negatif yang dihasilkan dari aktivitas
operasional Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 101 PT Galva Technologies Tbk
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pilar Governansi
Korporat
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Corporate
Descriptions Company Implementation
Governance
Pillars
Sustainability The corporation complies with laws and • Implementing the sustainability practices in line with Financial Services
regulations and is committed to carrying out Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of
social and environmental responsibilities as a Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
form of contribution to sustainable development Companies and align them with the Sustainable Development Goals
through cooperation with all stakeholders to (SDG). Description on implementation of sustainability practices has
improve the quality of life of the community in been disclosed in the Sustainability Report section in this Annual and
a manner that is aligned with business interests Sustainability Report;
and the sustainable development agenda. • Manage business activities in line with healthy corporate principles and
applicable laws and regulations; and
• Implement social and environmental responsibility (TJSL) programs which
include community welfare and independence, and activities to minimize
negative impacts resulting from the Company’s operational activities.
Dalam menerapkan 4 pilar governansi korporat tersebut, In implementing these 4 corporate governance pillars,
Perseroan menjunjung tinggi standar integritas, tanggung the Company upholds standards of integrity, social and
jawab sosial dan lingkungan dengan keyakinan bahwa environmental responsibility with the belief that ethical
pertimbangan etis harus menjadi dasar setiap keputusan considerations must be the basis of every decision and action
dan tindakan sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan as a form of compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Implementasi 4 pilar GCG tidak berhenti pada pemenuhan The implementation of 4 GCG pillars goes beyond fulfilling
regulasi, melainkan diarahkan untuk mendukung pencapaian regulations and is oriented toward supporting the achievement
tujuan strategis Perseroan. Penerapan ini menjadi pedoman of Company’s strategic objectives. This implementation guides
dalam memperkuat manajemen risiko, menjaga keberlanjutan the strengthening of risk management, maintaining business
usaha, dan meningkatkan daya saing bisnis. sustainability and improving business competitiveness.
Adapun tujuan dari penerapan 4 pilar governansi korporat The objectives of implementing 4 corporate governance
antara lain: pillars are as follows:
1. Mengoptimalkan keunggulan dan nilai yang dimiliki 1. Optimizing the Company’s strengths and values through
Perseroan melalui peningkatan penerapan 4 pilar improving the implementation of the 4 pillars of corporate
governansi korporat guna memperkuat daya saing; governance to strengthen the Company’s competitiveness;
2. Mendorong pengelolaan perusahaan secara profesional, 2. Encourage professional, transparent, effective and efficient
transparan, efektif, dan efisien serta memenuhi aspek Company management as well as fulfilling aspects of
pemberdayaan fungsi dan meningkatkan independensi empowering function and increasing the independence of
dari RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi; the GMS, Board of Commissioners, and Board of Directors;
3. Mematuhi nilai dan norma serta peraturan perundang- 3. Comply with the values and norms as well as laws and
undangan sebagai landasan proses pengambilan regulations as the basis for the decision-making process;
keputusan;
4. Meningkatkan kesadaran pemangku kepentingan terkait 4. Increase awareness of stakeholders regarding social and
kepedulian terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan; environmental responsibility;
5. Menciptakan nilai tambah bagi para Pemegang Saham; 5. Create added value for Shareholders;
6. Mendorong agar setiap pengambilan keputusan maupun 6. Encourage that every decision-making and its
pelaksanaannya dilandasi nilai moral yang tinggi dan implementation are based on high moral values and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations as well
berlaku serta tanggung jawab sosial yang tinggi; as high social responsibility;
7. Meningkatkan kepercayaan investor terhadap Perseroan; 7. Increased investor confidence in the Company; and
serta
8. Mempertahankan dan meningkatkan kelangsungan usaha 8. Maintain and enhance long-term competitive, healthy, and
yang sehat, berkelanjutan, dan kompetitif dalam jangka sustainable business continuity.
panjang (sustainable business).
PT Galva Technologies Tbk 102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis for Implementing Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan GCG dengan berpedoman pada dasar The Company is implementing GCG by referring to applicable
hukum dan regulasi yang berlaku, yang menjadi landasan bagi laws and regulations, as the basis of every policy and corporate
setiap kebijakan serta praktik tata kelola perusahaan, antara governance practices, as outlined below:
lain:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40/2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8/1995 on Capital
tentang Pasar Modal; Markets;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 3. Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Guidelines
Kelola Perusahaan Terbuka; for Public Corporate Governance;
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 4. POJK No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and
Komisaris Emiten dan Perusahaan Terbuka; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
5. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 5. POJK No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
dan Remunerasi; Remuneration Committee;
6. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 6. POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Terbuka; Issuers or Public Companies;
7. POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan 7. POJK No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of information
atas informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau or material facts by Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
8. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 8. POJK No. 55/POJK.04/2015 on Formation and Guidelines
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; for the Work Implementation of the Audit Committee;
9. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 9. POJK No. 56/POJK.04/2015 on Formation and Guidelines
Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal; for the Preparation of Internal Audit Charter;
10. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 10. POJK No. 8/POJK.04/2015 on Issuer’s or Public
atau Perusahaan Terbuka; Companies’ Websites;
11. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) 11. Financial Services Authority Circular (SEOJK)
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public Company
Perusahaan Terbuka beserta lampirannya; Governance and its attachments.
12. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 12. POJK No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
13. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 13. POJK No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
14. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 14. POJK No. 15/POJK.04/2020 on Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Terbuka; Public Companies;
15. POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material 15. POJK No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and
dan Perubahan Kegiatan Usaha; Changes in Business Activities;
16. POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi 16. POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
dan Transaksi Benturan Kepentingan; and Transactions with Conflicts of Interest;
17. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 17. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
18. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 18. Indonesian General Guidelines of Corporate Governance
2021; (PUGKI) 2021;
19. POJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian 19. POJK No. 14/POJK.04/2022 on Submission of Periodic
Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik; Financial Statements of Issuers or Public Companies;
2025 Annual and Sustainability Report 103 PT Galva Technologies Tbk
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
20. POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa 20. POJK No. 9 of 2023 on the Use of Public Accountant
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Services and Public Accounting Firms in Financial
Jasa Keuangan; Services Activities;
21. POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan 21. POJK No. 4 of 2024 on Reports of Ownership or Any
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Changes in Ownership of Shares in Public Companies and
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Reports on Share Pledging Activities in Public Companies;
Perusahaan Terbuka;
22. POJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat 22. POJK No. 14 of 2025 regarding the Implementation of
Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang General Meetings of Shareholders, Bondholders Meetings,
Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara and Sukuk Holders Meetings electronically; and
Elektronik; serta
23. SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian 23. SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 regarding the Submission
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan of Ownership Reports or Any Changes in Ownership
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas of Public Company Shares and Reports on Pledging
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Secara Activities of Public Company Shares electronically.
Elektronik.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
GCG Structure
Perseroan menyusun struktur tata kelola perusahaan The Company establishes its corporate governance structure
sesuai Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun in accordance with Law of the Republic of Indonesia No. 40
2007 tentang Perseroan Terbatas yang terdiri dari Rapat of 2007 concerning Limited Liability Companies, consisting
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan of the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi memiliki wewenang Commissioners, and Board of Directors. The Board of
serta tanggung jawab yang jelas sesuai dengan fungsinya Commissioners and the Board of Directors have clear authority
masing-masing sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran and responsibilities in accordance with their respective
Dasar dan peraturan perundang-undangan. Selain itu, functions as mandated in the Articles of Association and
Perseroan juga memiliki organ penunjang di bawah Dewan applicable laws and regulations. In addition, the Company also
Komisaris dan Direksi dalam rangka mendukung efektivitas has supporting organs under the Board of Commissioners
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab organ utama. and Board of Directors to support the effectiveness of the
implementation of the duties and responsibilities of the main
organs.
Struktur tata kelola tersebut menjadi fondasi bagi Perseroan This governance structure serves as the foundation for
untuk memastikan setiap organ GCG menjalankan peran dan the Company to ensure that each GCG organ performs
tanggung jawabnya secara jelas, terukur, dan independen. its roles and responsibilities clearly, measurably, and
Pemisahan fungsi antara Dewan Komisaris dan Direksi independently. Separation of functions between the Board of
diterapkan guna menjamin bahwa fungsi pengawasan dan Commissioners and the Board of Directors is implemented
pengelolaan Perseroan berjalan secara objektif dan efektif. to ensure that supervisory and management functions run
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris dan Direksi objectively and effectively. In its implementation, the Board
didukung oleh sejumlah organ penunjang yang berperan of Commissioners and the Board of Directors are supported
dalam memperkuat fungsi pengawasan, pengelolaan, serta by several supporting organs that play a role in strengthening
penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas di seluruh supervisory and management functions, as well as
proses bisnis Perseroan. [ESG-G.03] the implementation of transparency and accountability
principles across all Company business processes. [ESG-G.03]
PT Galva Technologies Tbk 104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Organ penunjang tersebut meliputi: The supporting organs include:
1. Organ pendukung Dewan Komisaris, terdiri dari Komite 1. Supporting organs of Board of Commissioners, consists of
Audit. Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi tidak Audit Committee. Nomination and Remuneration function
dibentuk secara khusus, namun dilaksanakan oleh Dewan is not specifically established, and performed by the Board
Komisaris sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 of Commissioners in line with POJK No. 34/ POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi. on Nomination and Remuneration Committee.
2. Organ pendukung Direksi, terdiri dari Sekretaris 2. Supporting organs of Board of Directors, consists of
Perusahaan dan Unit Audit Internal. the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Commitee Corporate Secretary
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
2025 Annual and Sustainability Report 105 PT Galva Technologies Tbk
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company
Perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi dalam organ that holds the highest authority in the corporate
struktur tata kelola perusahaan dan memegang segala governance structure and holds all authority not delegated
wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi atau to the Board of Directors or the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam batas yang ditetapkan oleh Anggaran within the limits stipulated in the Articles of Association and
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. The GMS functions as a forum
RUPS berfungsi sebagai sarana bagi Pemegang Saham dalam for Shareholders to direct the course of the Company and to
mengarahkan jalannya Perseroan serta dapat berpartisipasi directly participate in strategic decision-making. The GMS
langsung dalam pengambilan keputusan strategis Perseroan. also serves as a forum where the Board of Commissioners
RUPS juga menjadi forum di mana Dewan Komisaris reports and is accountable for the implementation of its
melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan duties and responsibilities to Shareholders. Through this
tugas dan tanggung jawabnya kepada Pemegang Saham. forum, the Company upholds the principles of transparency,
Melalui forum ini, Perseroan menegakkan prinsip transparansi, accountability, and equality in information disclosure and
akuntabilitas, dan kesetaraan dalam penyampaian informasi decision-making.
maupun pengambilan keputusan.
Perseroan menyelenggarakan RUPS setiap tahun sesuai The Company organizes GMS annually, in line with provisions
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). RUPS terbagi from the Financial Services Authority (OJK). There are
menjadi 2 jenis: two types of GMS:
1. RUPS Tahunan, diselenggarakan paling lambat 6 bulan 1. Annual GMS, held no later than 6 months after the end of
setelah berakhirnya tahun buku, membahas antara lain the financial year, to discuss approval of the Annual Report
pengesahan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan, and Financial Statements, profit allocation, appointment
penggunaan laba, penunjukan Kantor Akuntan Publik, of Public Accounting Firm, determination of remuneration
penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, for the Board of Commissioners and Board of Directors, as
serta agenda rutin lainnya; serta well other routine agendas; and
2. RUPS Luar Biasa, diadakan sewaktu-waktu untuk 2. Extraordinary GMS, held at any time to discuss important
membahas agenda penting di luar kegiatan rutin, agenda outside the routine activities, such as changes to
seperti perubahan Anggaran Dasar, aksi korporasi, atau the Articles of Association, corporate actions or business
restrukturisasi usaha. restructuring.
Dalam penyelenggaraan RUPS, Perseroan menjamin In organizing the GMS, the Company guarantees the fulfillment
pemenuhan hak Pemegang Saham, termasuk hak of Shareholders’ right, including the right to submit any opinion,
menyampaikan pendapat, memberikan suara, memperoleh right to vote, right to obtain equal information and to receive
informasi yang setara, dan menerima dividen. Seluruh proses dividends. All of the GMS processes are carried out based on
RUPS dijalankan sesuai prinsip keterbukaan, dapat diakses, the principles of openness, accessible and participated by
dan diikuti oleh Pemegang Saham secara adil, transparan, the Shareholders in a fair, transparent and professional
dan profesional. manner.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 GMS Implementation in 2025
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada The Company held an Annual GMS on Friday, 20 June 2025, at
hari Jumat, 20 Juni 2025, pukul 10.15-11.14 WIB, bertempat 10.15-11.14 WIB at Galva Building 6th Floor, Jl. Hayam Wuruk
di Gedung Galva Lt. 6, Jl. Hayam Wuruk No. 27, Jakarta Pusat No. 27, Central Jakarta 10120.
10120.
PT Galva Technologies Tbk 106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS Attendance
Diwakili 1.161.923.300 saham yang merupakan 77,462% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan
Pemegang Saham oleh Perseroan.
Shareholders Represented by 1,161,923,300 shares which constituted 77,462% of the total shares with valid voting rights issued by
the Company.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama : Oki Widjaja Direktur Utama : Suwardi Ngaturi
President Commissioner President Director
Komisaris : Tjioe Johan Sugita Direktur : Bambang Gunawan
Jajaran Pengurus Commissioner Director
Board Members
Komisaris Independen : Edy Kuntardjo Direktur : Mardani Gunawan
Independent Commissioner Director
Direktur : Maria Fransiska
Director
Pihak Independen Notaris : Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn Biro Administrasi Efek : PT Raya Saham Registra
Independent Party Notary Share Registrar Bureau
Agenda RUPS Tahunan 2025
Agenda of 2025 Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan, termasuk Laporan Pengawasan 1. Approval of the Annual Report, including the Supervisory Report of
Dewan Komisaris dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian the Board of Commissioners and ratification of the Consolidated
Tahun Buku 2024. Financial Statements for Financial Year 2024.
2. Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk Tahun Buku 2024. 2. Approval of the Company’s profit allocation for Financial Year 2024.
3. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Approval of the delegation of authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi Commissioners to determine the salaries and/or allowances for
serta honorarium dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors as well as the honorarium and/or
Perseroan untuk Tahun Buku 2025. allowances for members of the Company’s Board of Commissioners
for 2025 Financial Year.
4. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris 4. Approval of the delegation of authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan Commissioners to appoint a Public Accounting Firm that will audit
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun the Company’s Consolidated Financial Statements for the 2025
Buku 2025. Financial Year.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2025
Realization of 2025 Annual GMS Resolutions
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 1 / Agenda 1
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2024, termasuk: Disetujui oleh 100% Telah
a. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Pemegang Saham direalisasikan.
2024; dan yang hadir.
b. Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan (a member firm of DFK International),
No. 00181/2.1035/AU.1/05/1432-5/1/III/2025, tanggal 28 Maret 2025, yang telah memberikan opini
“wajar dalam semua hal yang material”.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Direksi atas tindakan pengurusan dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang dilakukan
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Perseroan Tahun 2024.
1. Approved and ratified the Company’s 2024 Annual Report, including: Approved by 100% Has been
a. Supervisory Report of the Board of Commissioners, for the financial year ending on 31 December 2024; and of Shareholders who realized.
b. Consolidated Financial Statements for the financial year ending on 31 December 2024, which has attended.
been audited by Anwar & Partners Public Accounting Firm (a member firm of DFK International)
No. 00181/2.1035/AU.1/05/1432-5/1/III/2025, dated 28 March 2025, with an opinion “fair in all material
respects”.
2. Granted full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors for management actions
and the Board of Commissioners for supervisory actions carried out during the financial year ending
31 December 2024, as long as these actions are reflected in the Company’s Annual and Sustainability
Report for the year 2024.
2025 Annual and Sustainability Report 107 PT Galva Technologies Tbk
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 2 / Agenda 2
1. Menetapkan bahwa sesuai dengan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Disetujui oleh 100% Telah
31 Desember 2024, Laba Bersih Konsolidasi Perseroan Yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Pemegang Saham direalisasikan.
Perseroan tahun 2024 adalah sebesar Rp76.209.268.556,00,- (“Laba Bersih Konsolidasi Tahun Buku 2024”). yang hadir.
2. Menetapkan penggunaan Laba Bersih Konsolidasi Tahun Buku 2024 sebagai berikut.
a. Sebesar Rp22.500.000.000,00,- atau Rp15,00,- per saham dibagikan sebagai dividen tunai kepada para
Pemegang Saham Perseroan, yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada recording date, yaitu
saat penutupan perdagangan saham di tanggal 3 Juli 2025.
b. Sisanya dialokasikan sebagai laba ditahan Perseroan.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan hal-hal yang berkaitan
dengan pelaksanaan pembayaran dividen tahun buku 2024, termasuk tidak terbatas untuk melakukan
pemotongan pajak dividen sesuai dengan peraturan pajak yang berlaku dan menentukan tanggal
pelaksanaan pembayaran dividen serta hal-hal teknis lainnya, dengan memperhatikan peraturan Bursa
Efek Indonesia dan/atau peraturan yang berlaku di bidang pasar modal.
1. Stipulated that according to the Financial Statements for the financial year ending 31 December 2024, Approved by 100% Has been
the Company’s Consolidated Net Profit Attributable to Owners of the Parent Entity of the Company in 2024 of Shareholders who realized.
was Rp76,209,268,556 (“Consolidated Net Profit for 2024 Financial Year”). attended.
2. Determined the use of Consolidated Net Profit for 2024 Financial Year as follows.
a. A total of Rp22,500,000,000 or Rp15 per share shall be distributed as cash dividends to the Company’s
Shareholders, which are registered in Registry of the Company Shareholders on recording date at
the close of stock trading on 3 July 2025;
b. The remainder is allocated as the Company’s retained earnings.
3. Granted power and authority to the Company’s Board of Directors to determine matters related to
the payment of cash dividend for 2024 financial year, including without limitation to deduct the dividend
tax according to the applicable tax regulations and to determine the date of payment of cash dividend
as well as other technical matters, by taking into account Indonesia Stock Exchange regulation and/or
applicable regulations in capital market sector.
Mata Acara 3 / Agenda 3
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau Disetujui oleh 100% Telah
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025; dan Pemegang Saham direalisasikan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Pemegang Saham Pengendali untuk menetapkan honorarium yang hadir.
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025.
1. Granting power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine salaries and/or Approved by 100% Has been
allowances for members of the Company’s Board of Directors for the 2025 financial year; and of Shareholders who realized.
2. Granting power and authority to the Controlling Shareholders to determine the honorarium and/or other attended.
allowances for members of the Company’s Board of Commissioners for the 2025 financial year.
Mata Acara 4 / Agenda 4
Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: Disetujui oleh 100% Telah
1. Menunjuk dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar Pemegang Saham direalisasikan.
yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) yang akan melakukan audit Laporan Keuangan yang hadir.
Konsolidasian dan buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025
dengan kriteria dan batasan sebagai berikut:
a. memiliki pengalaman melakukan audit terhadap perusahaan terbuka; dan
b. terdaftar sebagai Auditor di OJK;
2. Menetapkan besarnya honorarium serta syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap baik oleh Dewan
Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan masukan dan pertimbangan dari Komite Audit Perseroan.
Granting power and authority to the Company’s Board of Commissioners to: Approved by 100% Has been
1. Appoint and/or replace the Registered Public Accounting Firm (including the registered Public Accountant of Shareholders who realized.
working in the Registered Public Accounting Firm), that will audit the Company’s Consolidated Financial attended.
Statements and books for the financial year ending on 31 December 2025 with following criteria and
limitation:
a. experienced in auditing public companies; and
b. registered as Auditor with OJK;
2. Determine the honorarium, as well as other requirements and terms deemed necessary by Company’s Board
of Commissioners by taking into account input and consideration from the Company’s Audit Committee.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS Implementation in 2024
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan pada Jumat, The Company held an Annual GMS on Friday, 14 June 2024 at
14 Juni 2024 pukul 10.20-11.19 WIB di Gedung Galva Lt. 6, 10.20-11.19 WIB at Galva Building 6th Floor, Jl. Hayam Wuruk
Jl. Hayam Wuruk No. 27, Jakarta Pusat 10120. No. 27, Central Jakarta 10120.
PT Galva Technologies Tbk 108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS Attendance
Diwakili 1.231.564.200 saham yang merupakan 82,1043% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah
Pemegang Saham dikeluarkan oleh Perseroan.
Shareholders Represented by 1,231,564,200 shares which constituted 82.1043% of the total shares with valid voting rights issued by
the Company.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama : Tjioe Johan Sugita Direktur Utama : Oki Widjaja
President Commissioner President Director
Komisaris Independen : Edy Kuntardjo Wakil Direktur Utama : Suwardi Ngaturi
Independent Commissioner Vice President Director
Jajaran Pengurus
Direktur : Bambang Gunawan
Board Members
Director
Direktur : Mardani Gunawan
Director
Direktur : Maria Fransiska
Director
Pihak Independen Notaris : Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn Biro Administrasi Efek : PT Raya Saham Registra
Independent Party Notary Share Registrar Bureau
Agenda RUPS Tahunan 2024
Agenda of 2024 Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Laporan Pengawasan 1. Approval of the Annual Report, including the Supervisory Report of the
Dewan Komisaris dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Board of Commissioners and ratification of the Consolidated Financial
Tahun Buku 2023. Statements for Financial Year 2023.
2. Penetapan penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun Buku 2023. 2. Approval of the Company’s profit allocation for Financial Year 2023.
3. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Approval of the delegation of authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi Commissioners to determine the salaries and/or allowances for
serta honorarium dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors as well as the honorarium and/or
Perseroan untuk Tahun Buku 2024. allowances for members of the Company’s Board of Commissioners
for 2024 Financial Year.
4. Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. 4. Approval of the changes in the Composition of the Company’s
Management.
5. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris 5. Approval of the delegation of authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan Commissioners to appoint a Public Accounting Firm that will audit the
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Company’s Consolidated Financial Statements for the 2024 Financial
Buku 2024. Year.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2024
Realization of 2024 Annual GMS Resolutions
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Mata Acara 1 / Agenda 1
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023, termasuk: Disetujui oleh 100% Telah
a. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Pemegang Saham direalisasikan.
2023; dan yang hadir.
b. Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan (a member firm of DFK International)
No. 00143/2.1035/AU.1/05/1432-1/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024, yang telah memberikan opini
“wajar dalam semua hal yang material”.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Direksi atas tindakan pengurusan dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang dilakukan
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Berkelanjutan Perseroan Tahun 2023.
2025 Annual and Sustainability Report 109 PT Galva Technologies Tbk
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
1. Approved and ratified the Company’s 2023 Annual Report, including: Approved by 100% Has been
a. Supervisory Report of the Board of Commissioners, for the financial year ending on 31 December 2023; of Shareholders who realized.
and attended.
b. Consolidated Financial Statements for the financial year ending on 31 December 2023, which has
been audited by Anwar & Partners Public Accounting Firm (a member firm of DFK International)
No. 00143/2.1035/AU.1/05/1432-1/1/III/2024, dated 28 March 2024, with an opinion “fair in all material
respects”.
2. Granted full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors for management actions
and the Board of Commissioners for supervisory actions carried out during the financial year ending
31 December 2023, as long as these actions are reflected in the Company’s Annual and Sustainability
Report for the year 2023.
Mata Acara 2 / Agenda 2
1. Menetapkan bahwa sesuai dengan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Disetujui oleh 100% Telah
31 Desember 2023, Laba Bersih Konsolidasi Perseroan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Pemegang Saham direalisasikan.
Induk Perseroan tahun 2023 adalah sebesar Rp73.141.642.089,- (“Laba Bersih Konsolidasi Tahun Buku yang hadir.
2023”).
2. Menetapkan penggunaan Laba Bersih Konsolidasi Tahun Buku 2023 sebagai berikut.
a. Sebesar Rp22.500.000.000,- atau Rp15,- per saham dibagikan sebagai dividen tunai kepada para
Pemegang Saham Perseroan, yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada recording date, yaitu
saat penutupan perdagangan saham di tanggal 28 Juni 2024;
b. Sisanya dialokasikan sebagai laba ditahan Perseroan.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan hal-hal yang berkaitan
dengan pelaksanaan pembayaran dividen tahun buku 2023, termasuk tidak terbatas untuk melakukan
pemotongan pajak dividen sesuai dengan peraturan pajak yang berlaku dan menentukan tanggal
pelaksanaan pembayaran dividen serta hal-hal teknis lainnya, dengan memperhatikan peraturan Bursa
Efek Indonesia dan/atau peraturan yang berlaku di bidang pasar modal.
1. Stipulated that according to the Financial Statements for the financial year ending 31 December 2023, Approved by 100% Has been
the Company’s Consolidated Net Profit Attributable to Owners of the Parent Entity of the Company in 2023 of Shareholders who realized.
was Rp73,141,642,089 (“Consolidated Net Profit for 2023 Financial Year”). attended.
2. Determined the use of Consolidated Net Profit for 2023 Financial Year as follows.
a. A total of Rp22,500,000,000 or Rp15 per share shall be distributed as cash dividends to the Company’s
Shareholders, which are registered in the Registry of the Company Shareholders on the recording date at
the close of stock trading on 28 June 2024;
b. The remainder is allocated as the Company’s retained earnings.
3. Granted power and authority to the Company’s Board of Directors to determine matters related to
the payment of cash dividend for 2023 financial year, including without limitation to deduct the dividend
tax according to the applicable tax regulations and to determine the date of payment of cash dividend as
well as other technical matters, by taking into account the Indonesia Stock Exchange regulation and/or
applicable regulations in the capital market sector.
Mata Acara 3 / Agenda 3
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau Disetujui oleh 100% Telah
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024; dan Pemegang Saham direalisasikan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Pemegang Saham Pengendali untuk menetapkan honorarium yang hadir.
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024.
1. Granting power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine salaries and/or Approved by 100% Has been
allowances for members of the Company’s Board of Directors for the 2024 financial year; and of Shareholders who realized.
2. Granting power and authority to the Controlling Shareholders to determine the honorarium and/or other attended.
allowances for members of the Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial year.
Mata Acara 4 / Agenda 4
1.1 Menyetujui pengangkatan jajaran Dewan Komisaris sebagai berikut: Disetujui oleh 100% Telah
1. Bapak Oki Widjaja, sebagai Komisaris Utama Perseroan; Pemegang Saham direalisasikan.
2. Bapak Tjioe Johan Sugita sebagai Komisaris Perseroan; serta yang hadir.
3. Bapak Edy Kuntardjo sebagai Komisaris Independen Perseroan.
1.2 Menyetujui pengangkatan jajaran Direksi sebagai berikut:
1. Bapak Suwardi Ngaturi, sebagai Direktur Utama Perseroan;
2. Bapak Bambang Gunawan, sebagai Direktur Perseroan;
3. Bapak Mardani Gunawan, sebagai Direktur Perseroan;
4. Ibu Maria Fransiska, sebagai Direktur Perseroan;
yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat.
2. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2029
sebagai berikut.
PT Galva Technologies Tbk 110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Persetujuan
Keputusan Pemegang Saham Realisasi
Resolution Shareholder Realization
Approval
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Oki Widjaja;
Komisaris : Tjioe Johan Sugita;
Komisaris Independen : Edy Kuntardjo.
Direksi
Direktur Utama : Suwardi Ngaturi;
Direktur : Bambang Gunawan;
Direktur : Mardani Gunawan;
Direktur : Maria Fransiska.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut
di atas dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan selanjutnya menyampaikan pemberitahuan
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1.1 Approved the appointment of the Board of Commissioners as follows: Approved by 100% Has been
1. Mr. Oki Widjaja, as the Company’s President Commissioner; of Shareholders who realized.
2. Mr. Tjioe Johan Sugita as the Company’s Commissioner; and attended.
3. Mr. Edy Kuntardjo as the Company’s Independent Commissioner.
1.2 Approved the appointment of the Board of Directors as follows:
1. Mr. Suwardi Ngaturi, as the Company’s President Director;
2. Mr. Bambang Gunawan, as the Company’s Director;
3. Mr. Mardani Gunawan, as the Company’s Director;
4. Mrs. Maria Fransiska, as the Company’s Director;
in effect as of the closing of this Meeting.
2. Established the composition of member of the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors, effective as of the closing of the Meeting until the closing of the Company’s Annual GMS to be
held in 2029 as follows.
Board of Commissioners
President Commissioner : Oki Widjaja;
Commissioner : Tjioe Johan Sugita;
Independent Commissioner : Edy Kuntardjo.
Board of Directors
President Director : Suwardi Ngaturi;
Director : Bambang Gunawan;
Director : Mardani Gunawan;
Director : Maria Fransiska.
3. Granted power and authority to the Company’s Board of Directors, with substitution right, to state/
declare the decision regarding composition of members of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors as stated above in a deed made before a Notary, and to submit a notification to
the competent authority, as well as to carry out all and any necessary actions required in relation to the
decision in accordance with the applicable laws and regulations.
Mata Acara 5 / Agenda 5
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi Disetujui oleh 100% Telah
Komite Audit, untuk menunjuk dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik (termasuk Akuntan Publik Pemegang Saham direalisasikan.
Terdaftar di OJK yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut), sesuai dengan kriteria yang hadir.
dan terdaftar di OJK, yang akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024,
serta untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan
Publik tersebut.
Delegating authority to the Company’s Board of Commissioners, by taking into account the recommendations Approved by 100% Has been
of the Audit Committee, to appoint and/or replace a Public Accounting Firm (including Public Accountant of Shareholders who realized.
Registered with the OJK working in the Registered Public Accounting Firm), in accordance with the criteria attended.
and registered with the OJK, which will audit the Company’s Consolidated Financial Statements for
the 2024 Financial Year, as well as to determine the honorarium and other requirements in connection with
the appointment of the Public Accountant Firm.
2025 Annual and Sustainability Report 111 PT Galva Technologies Tbk
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the main organ of the
bertanggung jawab melakukan pengawasan terhadap Company responsible for supervising the management
tindakan pengelolaan operasional Perseroan yang dijalankan actions of the Company carried out by the Board of Directors
oleh Direksi secara umum dan/atau khusus sesuai Anggaran in general and/or specifically in accordance with the Articles
Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris of Association and providing advice to the Board of Directors.
juga bertugas memastikan implementasi GCG di Perseroan. The Board of Commissioners is also tasked with ensuring the
implementation of GCG in the Company.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Dewan Komisaris In carrying out this function, the Board of Commissioners plays
berperan dalam memberikan arahan strategis kepada Direksi a role in providing strategic direction to the Board of Directors
guna mendukung pencapaian tujuan jangka panjang serta to support the achievement of long-term objectives and ensure
memastikan keberlangsungan usaha Perseroan. Setiap the sustainability of the Company’s business. Each member
anggota Dewan Komisaris memiliki kedudukan yang setara of the Board of Commissioners has an equal position in the
dalam proses pengambilan keputusan, sementara Komisaris decision-making process, while the President Commissioner
Utama bertanggung jawab mengoordinasikan pelaksanaan is responsible for coordinating the implementation of duties
tugas dan kegiatan Dewan Komisaris. Seluruh tugas dan and activities of the Board of Commissioners. All duties and
wewenang Dewan Komisaris dilaksanakan berdasarkan authorities of the Board of Commissioners are carried out
Anggaran Dasar Perseroan serta Piagam Dewan Komisaris. based on the Company’s Articles of Association and the Board
of Commissioners Charter.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris Commissioners refers to the Board of Commissioners Charter
yang telah disahkan pada tanggal 25 September 2019 which was ratified on 25 September 2019 as a guideline for
sebagai pedoman bagi setiap anggota Dewan Komisaris each member of the Board of Commissioners in carrying out
dalam menjalankan fungsi pengawasan yang efektif, efisien, supervisory functions effectively, efficiently, accountably,
akuntabel, transparan dan independen. Piagam ini disusun transparently, and independently. This Charter is prepared
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang based on applicable laws and regulations and is periodically
berlaku dan ditinjau secara berkala untuk menyesuaikan reviewed to align with regulatory developments, as well as the
dengan perkembangan regulasi serta kebutuhan Perseroan. Company’s needs.
Ruang lingkup piagam tersebut mencakup persyaratan dan The Charter covers the requirements and qualifications of
kualifikasi anggota Dewan Komisaris, komposisi, masa members of the Board of Commissioners, composition, term
jabatan, tugas dan tanggung jawab, hak dan wewenang, of office, duties and responsibilities, rights and authorities,
kebijakan rapat, pelaporan dan pertanggungjawaban, serta meeting policies, reporting and accountability, as well as work
etika kerja. Piagam Dewan Komisaris dapat diakses publik ethics. The Board of Commissioners Charter can be accessed
melalui situs web Perseroan pada menu Perusahaan >> Tata through the Company’s website under Company >> Corporate
Kelola Perusahaan >> Board Charter. Governance >> Board Charter.
Penetapan, Pengangkatan, dan Determination, Appointment, and
Pemberhentian Dewan Komisaris Dismissal of the Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan terkait penetapan, The Company has policies related to the determination,
pengangkatan, dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris appointment, and dismissal of members of the Board of
yang senantiasa mengacu pada ketentuan yang berlaku Commissioners which always refer to applicable regulations
dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut. by considering the following.
PT Galva Technologies Tbk 112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan 1. Members of the Board of Commissioners are appointed
oleh RUPS. and dismissed by the GMS.
2. Masa jabatan Dewan Komisaris adalah 5 tahun atau hingga 2. The term of office of the Board of Commissioners is 5
penutupan RUPS Tahunan pada akhir periode masa jabatan years or until the closing of the Annual GMS at the end of
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan the term of office without prejudice to the right of the GMS
sewaktu-waktu sebelum masa jabatan berakhir. to dismiss at any time before the term ends.
3. RUPS dapat mengangkat kembali anggota 3. The GMS may reappoint members of the Board of
Dewan Komisaris setelah masa jabatan berakhir. Commissioners after the term ends.
4. Anggota Dewan Komisaris dapat mengundurkan diri dari 4. Members of the Board of Commissioners may resign
jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir dan wajib from their positions before the end of their term and must
menyampaikan permohonan pengunduran diri kepada submit a resignation request to the Company.
Perseroan.
5. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 5. The Company must hold a GMS to decide on the resignation
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota request of members of the Board of Commissioners no
Dewan Komisaris paling lambat 90 hari setelah later than 90 days after receipt of the resignation request.
diterimanya permohonan pengunduran diri.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komposisi dan masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan The composition and term of office of the Company’s Board of
pada tahun 2025 disajikan dalam tabel berikut. Commissioners in 2025 is presented in the below table.
Tanggal Pertama
Masa Akhir
Nama Jabatan Kali Menjabat Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position First Date Serving Basis of Appointment
End of Services
the Position
Oki Widjaja Komisaris 23 September 2019 Sampai dengan Akta No. 141 tanggal 23 September 2019 yang
Utama sebagai Direktur Utama ditutupnya RUPS dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH,
Tahunan 2024. MHum, MKn.
President 23 September 2019 Until the closing of Deed No. 141 dated 23 September 2019, drawn up
Commissioner as the President Director the 2024 Annual GMS. before Notary Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
14 Juni 2024 Sampai dengan Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang dibuat di
sebagai Komisaris ditutupnya RUPS hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Utama Tahunan 2029.
14 June 2024 Until the closing of Deed No. 116 dated 14 June 2024 made before Notary
as the President the 2029 Annual GMS. Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Commissioner
Tjioe Johan Sugita Komisaris 23 September 2019 Sampai dengan Akta No. 141 tanggal 23 September 2019 yang
sebagai Komisaris ditutupnya RUPS dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH,
Utama Tahunan 2024. MHum, MKn.
Commissioner 23 September 2019 Until the closing of Deed No. 141 dated 23 September 2019, drawn up
as the President the 2024 Annual GMS. before Notary Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Commissioner
14 Juni 2024 Sampai dengan Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang dibuat di
sebagai Komisaris ditutupnya RUPS hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Tahunan 2029.
14 June 2024 as Until the closing of Deed No. 116 dated 14 June 2024 made before Notary
the Commissioner the 2029 Annual GMS. Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Edy Kuntardjo Komisaris 23 September 2019 Sampai dengan • Akta No. 141 tanggal 23 September 2019 yang
Independen ditutupnya RUPS dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH,
Tahunan 2029. MHum, MKn.
• Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang dibuat
di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum,
MKn.
Independent 23 September 2019 Until the closing of • Deed No. 141 dated 23 September 2019, drawn up
Commissioner the 2029 Annual before Notary Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
GMS. • Deed No. 116 dated 14 June 2024 made before
Notary Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
2025 Annual and Sustainability Report 113 PT Galva Technologies Tbk
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan menegaskan komitmen untuk menjunjung prinsip The Company affirms its commitment to uphold the principles
transparansi, integritas, dan keseimbangan pengambilan of transparency, integrity, and balance in decision-making
keputusan melalui penunjukan Komisaris Independen. with the appointment of Independent Commissioners.
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners is a member of the Board of
yang menjalankan fungsi pengawasan secara objektif dan Commissioners performing objective supervision function
bebas dari hubungan afiliasi dengan organ perusahaan and free from affiliated relationships with other company
lainnya. Per 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan organs. As of 31 December 2025, there was no change to
dalam posisi Komisaris Independen, yang masih dijabat oleh the Independent Commissioner position, still held by Mr. Edy
Bapak Edy Kuntardjo, mewakili 33,33% dari total anggota Kuntardjo, representing 33.33% of total members of the Board
Dewan Komisaris. Komposisi ini telah memenuhi ketentuan of Commissioners. This composition has met the provision of
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Komisaris independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who do not have financial, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership, and/or family relationships with other
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi members of the Board of Commissioners, members of
dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan the Board of Directors and/or Controlling Shareholders or
dengan Perseroan, yang dapat memengaruhi kemampuannya relationships with the Company that may affect their ability
untuk bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip to act independently in accordance with GCG principles.
GCG. Peran Komisaris Independen mewakili kepentingan The role of Independent Commissioners represents the
Pemegang Saham minoritas dan harus terbebas dari interests of minority Shareholders and must be free from any
konflik kepentingan apa pun yang berpotensi memengaruhi conflict of interest that may affect the exercise of authority
penerapan wewenang dan tanggung jawab, serta pengambilan and responsibilities, as well as decision-making.
keputusan.
Bapak Edy Kuntardjo telah memenuhi seluruh kriteria Mr. Edy Kuntardjo has met all criteria as an Independent
Komisaris Independen sebagai berikut. Commissioner as follows.
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Is not working or having the authority and responsibility to
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, plan, lead, control, or supervise the Company’s activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan within the last 6 months except for reappointment as
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir kecuali untuk an Independent Commissioner of the Company or in
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen the following period.
Perseroan atau pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own company shares either directly or indirectly.
langsung pada Perseroan.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Pemegang Saham Utama Perseroan. the Company’s Major Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Has no business relationship either directly or indirectly
tidak langsung yang terkait kegiatan usaha Perseroan. related to the Company’s business activities.
Pernyataan Komisaris Independen [ESG-G.01] Independent Commissioner Statement [ESG-G.01]
Melalui Keputusan RUPS Tahunan tanggal 14 Juni 2024, Through the resolution of the Annual GMS dated
Perseroan menetapkan pengangkatan kembali Bapak Edy 14 June 2024, the Company determined the reappointment of
Kuntardjo sebagai Komisaris Independen untuk masa jabatan Mr. Edy Kuntardjo as Independent Commissioner for a second
periode kedua. Sehubungan dengan penunjukan tersebut, term of office. In relation to this appointment, he has signed
beliau telah menandatangani Surat Pernyataan Independensi a Statement of Independence as a form of commitment
sebagai bentuk komitmen dalam menjalankan tugas dan in carrying out duties and responsibilities independently.
tanggung jawab secara independen. Pernyataan tersebut The statement confirms that he does not have any affiliation
menegaskan bahwa yang bersangkutan tidak memiliki or financial relationship with other members of the Board of
hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan Commissioners, members of the Board of Directors, or Major
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun and Controlling Shareholders. In addition, he ensures that
PT Galva Technologies Tbk 114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Selain itu, beliau every decision and action taken is carried out objectively,
memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan yang professionally, and free from influence or intervention from
diambil dilaksanakan secara objektif, profesional, serta bebas any party.
dari pengaruh atau intervensi pihak mana pun.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian terkait tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
diuraikan sebagai berikut. are outlined as follows.
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam 1. Supervising the policies of the Board of Directors in
melaksanakan pengelolaan Perseroan. carrying out the management of the Company.
2. Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi segala 2. Ensuring that the Company has complied with all
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
3. Memberikan nasihat kepada Direksi, termasuk Rencana 3. Providing advice to the Board of Directors including the
Jangka Panjang Perseroan, Rencana Kerja, dan Anggaran Company’s Long-Term Plan, Work Plan and Budget, for the
Perseroan, untuk kepentingan Perseroan dan sesuai benefit of the Company and in accordance with the aims
dengan maksud dan tujuan Perseroan. and objectives of the Company.
4. Mewakili kepentingan Pemegang Saham dalam 4. Representing the interests of Shareholders in carrying out
melaksanakan kegiatan pengawasan dan bertanggung supervisory activities, and are accountable to the GMS.
jawab kepada RUPS.
5. Mengkaji penerapan manajemen risiko Perseroan. 5. Reviewing the implementation of the Company’s risk
management.
6. Mengusulkan eksternal auditor dan memantau 6. Proposing an External Auditor and monitoring the
pelaksanaan penugasan auditor eksternal. implementation of the External Auditor’s assignments.
7. Melakukan penilaian kinerja Direksi dalam pengelolaan 7. Assessing the performance of the Board of Directors in
Perseroan. managing the Company.
8. Memantau efektivitas praktik GCG yang diterapkan 8. Monitoring the effectiveness of GCG practices
Perseroan. implemented by the Company.
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam memastikan The Board of Commissioners plays an important role in
prinsip keberlanjutan terintegrasi ke dalam arah strategis dan ensuring the sustainability principle is integrated into
operasional Perseroan. Keberlanjutan diposisikan sebagai the Company’s strategic directives and operations.
elemen utama yang berjalan selaras dengan aspek lingkungan, Sustainability is positioned as main element running alongside
sosial, dan tata kelola (ESG), guna mendukung pertumbuhan environmental, social and governance (ESG) aspect, to support
jangka panjang dan kelangsungan usaha. Dalam hal ini, long-term growth and business continuation. In this regard,
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan serta turut the Board of Commissioners is carrying out the supervisory
mengambil keputusan strategis terkait isu-isu keberlanjutan function as well as making strategic decision making
sebagai bagian dari tanggung jawabnya terhadap kinerja dan related to sustainability issues as part of its responsibility to
arah masa depan Perseroan. the performance and future direction of the Company.
Dalam menjalankan peran tersebut, Dewan Komisaris In carrying out its roles, the Board of Commissioners is
melakukan sejumlah langkah strategis, antara lain: performing several strategic measures, namely:
1. Mengawasi dan memberikan arahan terkait lingkungan, 1. Overseeing and providing guidance on environmental,
sosial, serta tata kelola yang baik; social, and good governance matters;
2. Memastikan faktor ESG tidak diabaikan dalam bisnis 2. Ensuring that ESG factors are not overlooked in
Perseroan; the Company’s business activities;
3. Memastikan bahwa Perseroan telah menjalankan program 3. Ensuring that the Company has implemented sustainability
berkelanjutan pada sektor lingkungan, sosial, serta tata programs in the areas of environment, social, and good
kelola yang baik; governance;
4. Mengikuti perkembangan isu yang berkaitan dengan 4. Keeping up with developments related to sustainability
keberlanjutan serta pada sektor lingkungan, sosial, dan issues and matters concerning the environmental, social,
tata kelola yang baik; and governance sectors;
5. Melakukan evaluasi penerapan tata kelola, termasuk 5. Evaluating the implementation of governance, including
melakukan perbaikan atau rekomendasi yang dibutuhkan; making improvements or recommendations as needed;
2025 Annual and Sustainability Report 115 PT Galva Technologies Tbk
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Memastikan pelaksanaan tata kelola di perusahaan; serta 6. Ensuring the implementation of good corporate
governance; and
7. Mendorong pengelolaan perusahaan yang semakin 7. Encouraging company management that is more
profesional, transparan, dan efisien sehingga mampu professional, transparent and efficient so as to realize
mewujudkan kesinambungan usaha (sustainability) dan business continuity (sustainability) and protect
melindungi kepentingan para pemangku kepentingan. the interests of stakeholders. [POJK51-E.1]
[POJK51-E.1]
Tugas Pokok Komisaris Utama Main Duties of the President Commissioner
Tugas-tugas pokok Komisaris Utama Perseroan mencakup: Main duties of the Company’s President Director include:
1. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan tugas dan 1. Fully responsible for the implementation of duties and
tanggung jawab Dewan Komisaris; responsibilities of the Board of Commissioners;
2. Memastikan bahwa Dewan Komisaris telah menerapkan 2. Ensuring that the Board of Commissioners has
etika Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan implemented the ethics of the Board of Commissioners in
tanggung jawabnya; carrying out their duties and responsibilities;
3. Mengusulkan pelaksanaan rapat internal maupun 3. Proposing the implementation of both the internal as well
gabungan bersama Direksi; as joint meetings with the Board of Directors;
4. Memberikan persetujuan atau advis/bantuan kepada 4. Providing approval or assistance to the Board of Directors
Direksi dalam melakukan perbuatan hukum tertentu; in carrying out specific legal actions;
5. Memiliki kewajiban untuk membuat laporan kegiatan 5. Reporting the supervisory activities for one financial year
pengawasan selama 1 tahun buku yang dimuat dalam which is presented in the Company’s Annual Report;
Laporan Tahunan Perseroan;
6. Menyampaikan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris 6. Submitting the Board of Commissioners Supervisory
atas kepengurusan Direksi pada setiap akhir tahun buku Report on the management of Board of Directors at the end
untuk mendapatkan persetujuan RUPS Tahunan; of each financial year to obtain approval from Annual GMS;
7. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 7. Coordinating the implementation of the duties and
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan responsibilities of the Board of Commissioners in carrying
dan pemberian nasihat kepada Direksi sesuai Anggaran out their supervisory functions and providing advice to
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; the Board of Directors in accordance with the Articles of
serta Association and applicable laws and regulations; as well as
8. Memastikan bahwa Rapat Dewan Komisaris memberikan 8. Ensure that the Board of Commissioners’ Meetings provide
keputusan-keputusan atau rekomendasi secara effective decisions or recommendations based on correct
efektif berdasarkan informasi yang benar dan lengkap, and complete information, including paying attention to
termasuk memperhatikan dan/atau mempertimbangkan and/or considering Audit Committee’s recommendations,
rekomendasi Komite Audit, dan dicatat dalam notulen and recorded in the minutes of the Meeting.
rapat.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried out
fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis secara its supervisory function and provision of strategic directives
optimal, sesuai pedoman kerja yang berlaku. Seluruh tugas optimally, in line with the applicable work guidelines. All of its
dan tanggung jawab dijalankan secara konsisten sebagai duties and responsibilities were carried out consistently as
komitmen dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik, a commitment in implementing a good corporate governance
sebagaimana diuraikan berikut. as outlined in the following.
1. Memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait 1. Provided recommendations to the Board of Directors on
kinerja keuangan dan operasional, dengan fokus pada the financial or operational performances, with focus on
pertimbangan atas setiap keputusan strategis dalam the consideration of every strategic decision in developing
pengembangan bisnis Perseroan. Company business.
2. Menyusun analisis terhadap kinerja Perseroan serta 2. Prepared Company performance analysis and
menyampaikan laporan hasil pengawasan dalam submitted the report on supervisory results during
pelaksanaan RUPS. the implementation of the GMS.
PT Galva Technologies Tbk 116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Mengadakan 8 kali rapat internal Dewan Komisaris serta 3. Conducted 8 internal meetings of the Board of
4 kali rapat gabungan dengan Direksi untuk koordinasi Commissioners as well as 4 joint meetings with the Board
dan pengawasan. of Directors for coordination and supervision.
4. Melaksanakan rapat berkala dengan Komite Audit guna 4. Conducted periodic meetings with Audit Committee to
membahas evaluasi kinerja Perseroan setiap triwulan. discuss the Company’s quarterly performance evaluation.
5. Melakukan evaluasi atas kinerja Kantor Akuntan Publik 5. Evaluated the performance of Public Accounting
untuk tahun buku 2024 dan menetapkan Akuntan Publik Firm for 2024 financial year and appointed the Public
yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Accountant to audit the Company’s 2025 Consolidated
Konsolidasian 2025 berdasarkan rekomendasi Komite Financial Statements based on Audit Committee’s
Audit. recommendation.
6. Menganalisis dan menelaah laporan publikasi triwulanan 6. Analyzed and reviewed the quarterly publication report
yang disusun Direksi sebelum dipublikasikan ke publik. prepared by the Board of Directors prior to publication.
7. Mengawasi efektivitas audit eksternal dan fungsi Audit 7. Supervised the effectiveness of external audit and Internal
Internal untuk memastikan sistem pengendalian serta Audit function to ensure an optimum control system and
tata kelola berjalan optimal. governance.
Rapat [ESG-G.02] Meeting [ESG-G.02]
Pelaksanaan rapat internal dan rapat gabungan The implementation of internal meetings and joint meetings
Dewan Komisaris dilakukan sesuai ketentuan yang tercantum with the Board of Commissioners is in line with the provisions
dalam Pedoman GCG dan Piagam Dewan Komisaris, dengan in the GCG Guidelines and Board of Commissioners Charter
rincian sebagai berikut: with details as follows:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling 1. The Board of Commissioners must hold a meeting at least
kurang 1 kali dalam 2 bulan atau setiap waktu bilamana once every two months or whenever deemed necessary
dianggap perlu atas permintaan 1 atau beberapa anggota at the request of one or several members of the Board
Dewan Komisaris atau Direksi, dengan menyebutkan hal of Commissioners or the Board of Directors, by stating
yang akan dibicarakan. the topics to be discussed.
2. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama 2. The Board of Commissioners must hold meetings with
Direksi (rapat gabungan) secara berkala paling kurang the Board of Directors (joint meeting) regularly at least
1 kali dalam 4 bulan. once every four months.
3. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak 3. Board of Commissioners meetings are valid and entitled to
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri make binding decisions if attended and/or represented by
dan/atau diwakili oleh lebih dari ½ jumlah anggota Dewan more than ½ of members of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2025, the Board of Commissioners held 8 internal meetings
8 kali rapat internal dan 4 kali rapat gabungan, dengan rekap and 4 joint meetings, with recap of the attendance as stated
kehadiran sebagaimana tercantum berikut. in the below table.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Joint Meetings with
Nama Jabatan Meetings the Board of Directors
Name Position
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
(%) (%)
Total Meetings Attendance Total Meetings Attendance
Komisaris Utama
Oki Widjaja 8 8 100,00 4 4 100,00
President Commissioner
Komisaris
Tjioe Johan Sugita 8 8 100,00 4 4 100,00
Commissioner
Komisaris Independen
Edy Kuntardjo 8 8 100,00 4 4 100,00
Independent Commissioner
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100,00 100,00
Average Meeting Attendance (%)
2025 Annual and Sustainability Report 117 PT Galva Technologies Tbk
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Terhadap Kinerja Assessment of the Performance of
Dewan Komisaris [ESG-G.04] the Board of Commissioners [ESG-G.04]
Pelaksanaan dan Kriteria Implementation and Criteria
Pemegang Saham menilai kinerja Dewan Komisaris secara Shareholders periodically assess the performance of the Board
periodik melalui RUPS, yang dilaksanakan bersamaan dengan of Commissioners through GMS, held in conjunction with
penyampaian Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. the submission of the Board of Commissioners’ Supervisory
Penilaian tersebut mengacu pada kriteria berikut. Report. The assessment is based on the following criteria.
1. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris secara Kolegial 1. Collegial Performance Assessment of the Board of
Commissioners
a. Struktur dan komposisi Dewan Komisaris; a. Board of Commissioners’ structure and composition;
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan b. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan; the Company’s policies;
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; c. Commitment in advancing the Company’s interests;
dan and
d. Penerapan GCG di Perseroan. d. GCG implementation in the Company.
2. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris secara Individu 2. Individual Performance Assessment of the Board of
Commissioners
a. Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan rapat a. Attendance level in internal meetings and joint
gabungan; dan meetings; and
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian b. Contribution in the monitoring process and provision
nasihat terhadap jajaran manajemen. of advice to the management.
Hasil Penilaian Assessment Results
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris tahun 2025 In 2025, assessment results of Board of Commissioners’
menunjukkan bahwa seluruh fungsi pengawasan dan performance shows all of its supervisory function and
pemberian arahan strategis telah dijalankan secara efektif provision of strategic directives have been done effectively
dan sesuai prinsip GCG. Penilaian ini mencerminkan kinerja and in line with GCG principles. This assessment reflects
optimal dalam mendukung keberhasilan Perseroan, termasuk optimum performance in supporting the Company’s success,
pengawasan atas kinerja Direksi, efektivitas pengendalian including the supervision of Board of Directors’ performance,
internal, dan penerapan prinsip keberlanjutan. effectiveness of internal control and implementation of
sustainability principles.
Penilaian Terhadap Organ Pendukung Assessment of the Supporting Organs of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Pelaksanaan dan Kriteria Implementation and Criteria
Untuk memastikan kinerja organ pendukung Dewan Komisaris In ensuring optimum performance of the supporting organs of
berjalan optimal, Komite Audit dievaluasi secara berkala the Board of Commissioners, the Audit Committee is regularly
berdasarkan kriteria berikut. evaluated using the following criteria.
1. Efektivitas Komite Audit dalam menjalankan fungsinya; 1. Effectiveness of the Audit Committee in carrying out its
functions.
2. Tingkat kehadiran anggota dalam rapat Komite Audit; dan 2. Level of attendance of members in Audit Committee
meetings; and
3. Pemahaman dan penguasaan anggota Komite Audit 3. The level of understanding and mastery of members of
atas berbagai permasalahan dalam perusahaan, serta the Audit Committee on various problems in the Company,
kontribusinya dalam pelaporan dan rekomendasi and the contribution in reporting and recommending
penyelesaiannya. resolution.
Hasil Penilaian Assessment Results
Penilaian kinerja Komite Audit tahun 2025 menunjukkan The 2025 performance assessment of the Audit Committee
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya secara konsisten shows consistent and professional implementation of duties
dan profesional sesuai ruang lingkup pengawasan yang and responsibilities in line with the scope of supervision
ditetapkan. Komite Audit berperan aktif dalam memastikan implemented. The Audit Committee is actively ensuring
PT Galva Technologies Tbk 118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kualitas Laporan Keuangan melalui proses reviu, evaluasi the quality of Financial Statements through the review process,
atas kinerja auditor eksternal, dan penyampaian rekomendasi evaluation of external auditor performance, and provision of
terkait penunjukan auditor independen. recommendation on the appointment of independent auditor.
Pengembangan Kompetensi [ESG-G.05] Competency Development [ESG-G.05]
Dewan Komisaris secara aktif mengembangkan kompetensi The Board of Commissioners actively developing competency
guna mendukung fungsi pengawasan dan pemberian arahan to support the supervisory function and provision of strategic
strategis. Pengembangan ini difokuskan pada pemahaman directives. The development is focused on the understanding
aspek bisnis dan keberlanjutan, seiring dengan kompleksitas of the business and sustainability aspect, according to the
dan dinamika model bisnis Perseroan. Berikut rekap kegiatan complexity and dynamics of the Company’s business model.
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh Dewan Following is the recap of competency development activities
Komisaris sepanjang tahun 2025. participated by the Board of Commissioners throughout 2025.
1. Sosialisasi POJK No. 15 Tahun 2022 & POJK No. 29 Tahun 1. Dissemination of POJK No. 15 of 2022 & POJK
2023 terkait Aksi Korporasi yang diselenggarakan oleh No. 29 of 2023 regarding Corporate Actions organized by
Asosiasi Emiten Indonesia pada 23 Januari 2025. Indonesian Issuers Association on 23 January 2025.
2. Risk & Governance Summit 2025 yang diselenggarakan 2. Risk & Governance Summit 2025 organized by Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan pada 19 Agustus 2025. Services Authority on 19 August 2025.
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah pihak yang bertanggung jawab menjalankan The Board of Directors is the party responsible to carry
kegiatan operasional harian Perseroan sesuai dengan out the Company’s daily operations in accordance with
tujuan dan rencana strategis yang telah ditetapkan. Setiap the established strategic objectives and plans. Every member
anggota Direksi bekerja di bawah arahan Direktur Utama of the Board of Directors is working under the direction from
sesuai dengan pembagian tugasnya, dengan keputusan akhir President Director following the division of work, where
menjadi kewenangan Direktur Utama. the final decision is the authority of the President Director.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Perseroan telah menetapkan Piagam Direksi pada The Company has established the Board of Directors Charter
25 September 2019 sebagai pedoman bagi Direksi dalam on 25 September 2019 as guidelines for the Board of Directors
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam ini disusun in carrying out its duties and responsibilities. This Charter
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang is prepared based on applicable laws and regulations and is
berlaku dan ditinjau secara berkala untuk menyesuaikan periodically reviewed to align with regulatory developments,
dengan perkembangan regulasi serta kebutuhan Perseroan. as well as the Company’s needs.
Ruang lingkup piagam tersebut mencakup persyaratan dan The Charter covers the requirements and qualifications of
kualifikasi anggota Direksi, komposisi, masa jabatan, tugas members of the Board of Directors, composition, term of office,
dan tanggung jawab, hak dan wewenang, kebijakan rapat, duties and responsibilities, rights and authorities, meeting
pelaporan dan pertanggungjawaban, serta etika kerja. Piagam policies, reporting and accountability, and ethics. Public can
Direksi dapat diakses publik melalui situs web Perseroan pada access the Board of Directors Charter via Company’s website
menu Perusahaan >> Tata Kelola Perusahaan >> Board Charter. under Company >> Corporate Governance >> Board Charter.
2025 Annual and Sustainability Report 119 PT Galva Technologies Tbk
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penetapan, Pengangkatan, dan Determination, Appointment, and
Pemberhentian Direksi Dismissal of the Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan mengenai penetapan, The Company has a policy on the determination, appointment
pengangkatan, dan pemberhentian anggota Direksi, sebagai and dismissal of members of the Board of Directors as follows.
berikut.
1. Mempertimbangkan kompetensi, keahlian, serta 1. Considering the competencies, expertise, and experience
pengalaman yang dimiliki oleh anggota Direksi. possessed by members of the Board of Directors.
2. Masa jabatan Direksi adalah 5 tahun atau sampai pada 2. Term of office of the Board of Directors is 5 years or until
penutupan RUPS Tahunan pada akhir periode masa the closing of the Annual GMS at the end of the term of
jabatan dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk office without prejudice to the right of the GMS to dismiss
memberhentikan sewaktu-waktu sebelum masa jabatan at any time before the term of office ends.
berakhir.
3. RUPS dapat mengangkat kembali anggota Direksi setelah 3. The GMS may reappoint members of the Board of
masa jabatan berakhir. Directors after their term of office ends.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komposisi dan masa jabatan Direksi Perseroan pada tahun The composition and term of office of the Company’s Board of
2025 disajikan dalam tabel berikut. Directors in 2025 is presented in the below table.
Tanggal Pertama
Masa Akhir
Nama Jabatan Kali Menjabat Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position First Date Serving Basis of Appointment
End of Services
the Position
Suwardi Ngaturi Direktur Utama 30 Juni 2020 Sampai dengan Akta No. 79 tanggal 11 Agustus 2020 yang dibuat di
President sebagai Direktur ditutupnya RUPS hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Director Tahunan 2023.
30 June 2020 Until the closing of Deed No. 79 dated 11 August 2020 made before
as the Director the 2023 Annual GMS. Notary Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
15 Juni 2023 Sampai dengan Akta No. 152 tanggal 15 Juni 2023 yang dibuat di
sebagai Wakil Direktur ditutupnya RUPS hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Utama Tahunan 2024. Deed No. 152 dated 15 June 2023 made before Notary
15 June 2023 Until the closing of Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
as the Vice President the 2024 Annual GMS.
Director
14 Juni 2024 Sampai dengan Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang dibuat di
sebagai Direktur Utama ditutupnya RUPS hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
14 June 2024 Tahunan 2029.
as the President Director Until the closing of Deed No. 116 dated 14 June 2024 made before Notary
the 2029 Annual GMS. Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
Bambang Gunawan Direktur 7 Desember 2017 Sampai dengan • 2017-2019: Akta No. 2 tanggal 7 Desember 2017
Director ditutupnya RUPS yang dibuat di hadapan Notaris Nita Munaf, SH;
Tahunan 2029. • 2019-2024: Akta No. 141 tanggal 23 September
2019 yang dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi
Utami, SH, MHum, MKn; serta
• 2024-2029: Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang
dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn.
Mardani Gunawan Direktur 7 December 2017 Until the closing of • 2017-2019: Deed No. 2 dated 7 December 2017
Director the 2029 Annual GMS. drawn before Notary Anita Munaf, SH;
• 2019-2024: Deed No. 141 dated 23 September
2019 drawn before Notary Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn; and
• 2024-2029: Deed No. 116 dated 14 June 2024
drawn before Notary Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn.
PT Galva Technologies Tbk 120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Pertama
Masa Akhir
Nama Jabatan Kali Menjabat Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position First Date Serving Basis of Appointment
End of Services
the Position
Maria Fransiska Direktur 23 September 2019 Sampai dengan • 2019-2024: Akta No. 141 tanggal 23 September
Director ditutupnya RUPS 2019 yang dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi
Tahunan 2029. Utami, SH, MHum, MKn; serta
• 2024-2029: Akta No. 116 tanggal 14 Juni 2024 yang
dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn.
23 September 2019 Until the closing of • 2019-2024: Deed No. 141 dated 23 September
the 2029 Annual GMS. 2019 drawn before Notary Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn; and
• 2024-2029: Deed No. 116 dated 14 June 2024
drawn before Notary Christina Dwi Utami, SH,
MHum, MKn.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Direksi diuraikan sebagai berikut. The duties and responsibilities of the Board of Directors are
outlined as follows.
1. Menjalankan segala tindakan yang terkait pengurusan 1. Carrying out all actions related to the management of
Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai the Company for the interest of the Company and
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili following the purposes and objectives of the Company
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, and representing the Company, both inside and outside
tentang segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan the court, regarding all matters and all events with
sebagaimana diatur di peraturan perundang-undangan, restrictions as regulated in laws and regulations, Articles
Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. of Association, and/or GMS resolutions.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan iktikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors must in good
penuh tanggung jawab menjalankan tugas untuk faith and full responsibility carries out their duties for
kepentingan dan usaha Perseroan dengan mematuhi the Company’s interests and business by complying with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
3. Dalam bertugas, anggota Direksi harus mematuhi 3. While on duty, members of the Board of Directors must
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- comply with the Company’s Articles of Association and
undangan serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip GCG. laws and regulations and must implement GCG principles.
4. Pembagian tugas dan wewenang masing-masing 4. Division of duties and authorities of each Board of
Direksi ditetapkan oleh RUPS, dalam hal RUPS tidak Directors is determined by the GMS, if the GMS does not
menetapkan pembagian tugas dan wewenang tersebut, determine the division of tasks and authorities, the division
maka pembagian tugas dan wewenang di antara Direksi of tasks and authorities among the Board of Directors is
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. determined based on a decision of the Board of Directors.
5. Mempersiapkan rancangan Rencana Jangka Panjang 5. Preparing a Long-Term Plan (RJP) which is a Strategic
(RJP) yaitu Rencana Strategis yang memuat sasaran dan Plan that contains the Company’s goals and objectives
tujuan Perseroan yang hendak dicapai dalam jangka waktu to be achieved within a period of 5 years, signed together
5 tahun, ditandatangani bersama dengan Dewan Komisaris. with the Board of Commissioners.
6. Mempersiapkan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 6. Preparing the Company’s Annual Work Plan and Budget
(RKAT) Perseroan dan perubahannya ke Dewan Komisaris (RKAT) and its amendments to the Board of Commissioners
untuk mendapat pengesahan pada rapat Dewan Komisaris for approval at the Board of Commissioners meeting no
paling lambat 60 hari sebelum tahun anggaran baru later than 60 days before the start of the new financial
dimulai. year.
7. Membuat Laporan Tahunan dan Keberlanjutan sebagai 7. Preparing Annual and Sustainability Report as a form of
wujud pertanggung jawaban pengurusan Perseroan accountability for the management of the Company and
dan dokumen Perseroan untuk kemudian ditelaah the Company’s documents to be reviewed by the Board
Dewan Komisaris dan disampaikan pada RUPS Tahunan of Commissioners and submitted to the Annual GMS for
untuk disetujui dan disahkan, dalam jangka waktu paling approval and ratification, within a period of no later than
lambat 4 bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir. 4 months after the Company’s financial year ends.
2025 Annual and Sustainability Report 121 PT Galva Technologies Tbk
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
8. Direksi wajib membuat Daftar Pemegang Saham, risalah 8. The Board of Directors is required to make a Registry of
RUPS, risalah rapat Direksi, Laporan Tahunan dan Shareholders, minutes of the GMS, minutes of the Board
Keberlanjutan, serta dokumen keuangan Perseroan di of Directors meetings, Annual and Sustainability Report,
tempat kedudukan Perseroan. and Company’s financial documents at the Company
domicile.
9. Membuat Struktur Organisasi Perseroan lengkap dengan 9. Preparing the Company’s Organizational Structure
penjelasannya. complete with explanations.
10. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 10. Developing an accounting system in accordance with
Akuntansi Keuangan dan prinsip-prinsip pengendalian the Financial Accounting Standards and internal control
internal, terutama fungsi pengurusan, pencatatan, principles, especially the management, recording, storage,
penyimpanan, dan pengawasan. and supervision functions.
11. Direksi harus memastikan agar Perseroan melaksanakan 11. The Board of Directors must ensure that the Company
tanggung jawab sosial dan lingkungannya sebagaimana carries out its social and environmental responsibilities
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Selain menjalankan tanggung jawab kolektif, setiap anggota In addition to the collective responsibilities, each member of
Direksi memiliki tugas masing-masing yang ditetapkan the Board of Directors has their respective duty established by
Perseroan, sebagaimana diuraikan berikut. the Company, as outlined below.
Suwardi Ngaturi
Direktur Utama / President Director
• Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan usaha Perseroan; • Responsible for all business activities of the Company;
• Menyusun dan menjalankan rencana-rencana strategis yang • Develop and carry out strategic plans that support the achievement of
mendukung tercapainya tujuan Perseroan; the Company’s goals;
• Melakukan koordinasi serta menyelaraskan seluruh strategi dan • Coordinating and aligning all strategies and work programs of each
program kerja dari masing-masing divisi dan unit bisnis serta division and business unit and directing the Board of Directors to work
mengarahkan Direksi agar bekerja secara terintegrasi; in an integrated manner;
• Mengawasi kelancaran kegiatan bisnis Perseroan, baik secara umum • Supervise the smooth running of Company’s business activities, both
dan khusus, melalui kebijakan dan strategi serta mencari peluang in general and specifically, through policies and strategies and look for
masa depan untuk pertumbuhan Perseroan; dan future opportunities for the Company’s growth; and
• Mengepalai Direktur Keuangan dan Direktur per unit bisnis, dan secara • Heading the Director of Finance and Directors of business units, and
langsung bertanggung jawab atas kegiatan operasional Unit Usaha directly responsible for the operational activities of the Document
Document Solutions. Solutions Business Unit.
Bambang Gunawan
Direktur / Director
• Mengembangkan dan menerapkan strategi dan program penjualan • Develop and implement sales strategies and programs in accordance
sesuai dengan keseluruhan strategi bisnis perusahaan untuk mencapai with the company’s overall business strategy to achieve annual sales
target penjualan tahunan; targets;
• Bertanggung jawab atas kegiatan yang terkait dengan pengembangan • Responsible for activities related to the development of the Company’s
bisnis Perseroan, khusus pada kegiatan operasional Unit Usaha business, specifically in the operational activities of the Business
Business Solutions; Solutions Business Unit;
• Memastikan pencapaian target pendapatan melalui pemanfaatan • Ensuring the achievement of revenue targets through the utilization of
peluang usaha yang ada; serta existing business opportunities; and
• Membuat perencanaan operasional yang solid dan efisien dalam • Create a solid and efficient operational plan in order to achieve
rangka mencapai target perusahaan. the company’s targets.
Mardani Gunawan
Direktur / Director
• Mengembangkan dan menerapkan strategi dan program penjualan • Develop and implement sales strategies and programs in accordance
sesuai dengan keseluruhan strategi bisnis perusahaan untuk mencapai with the company’s overall business strategy to achieve annual sales
target penjualan tahunan; targets;
• Bertanggung jawab atas kegiatan yang terkait dengan pengembangan • Responsible for activities related to the development of the Company’s
bisnis Perseroan, khusus pada kegiatan operasional Unit Usaha IT business, specifically in the operational activities of the IT Distribution
Distribution; Business Unit;
• Mengembangkan bisnis baru, baik dengan klien yang ada sekarang • Developing new business, both with existing and potential clients; and
maupun klien potensial; serta
• Membuat perencanaan operasional yang solid dan efisien dalam • Create a solid and efficient operational plan in order to achieve
rangka mencapai target perusahaan. the company’s targets.
PT Galva Technologies Tbk 122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Maria Fransiska
Direktur / Director
• Melakukan koordinasi, mengendalikan, serta mengevaluasi setiap • Coordinating, controlling and evaluating every implementation of
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan di bidang keuangan, the Company’s operational activity in the fields of finance, budgeting
anggaran, dan akuntansi; and accounting;
• Mengawasi anggaran semua divisi dan mengevaluasi realisasi • Supervise the budgets of all divisions and evaluate the realization of
anggaran dalam rangka memastikan jalannya pengendalian internal di the budget in order to ensure the effective and efficient running of
tiap unit bisnis secara efektif dan efisien; internal controls in each business unit;
• Memastikan ketersediaan dana operasional yang dibutuhkan oleh • Ensuring the availability of operational funds needed by the Company
Perseroan untuk kegiatan operasional sehari-hari, dengan melakukan for daily operational activities, through close coordination with each
koordinasi erat dengan masing-masing unit usaha; serta business unit; and
• Mengepalai Divisi Finance, Accounting & Tax Department sekaligus • Heading the Division of Finance, Accounting & Tax Department as well
membawahi fungsi Sekretaris Perusahaan. as supervising the Corporate Secretary function.
Direksi secara kolektif memegang peran utama dalam The Board of Directors collectively hold primary role in ensuring
memastikan implementasi prinsip keberlanjutan di seluruh lini the implementation of sustainability principle across all of
kegiatan usaha Perseroan. Keberlanjutan dipandang sebagai the Company’s business activities. Sustainability is considered
bagian integral dari strategi bisnis yang harus terhubung erat as an integral part of the business strategies that must be closely
dengan inisiatif internal dan sasaran korporasi, khususnya related with the internal initiatives and corporate objectives,
pada aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Sejalan particularly in the environmental, social and governance (ESG)
dengan hal tersebut, Direksi melaksanakan tanggung jawab aspect. Thus, Board of Directors carries out the following
keberlanjutan melalui peran berikut. duties and responsibilities related to sustainability.
1. Bertanggung jawab atas implementasi keuangan 1. Responsible for the implementation of sustainable finance
keberlanjutan melalui penerapan prinsip kehati-hatian through the application of the precautionary principle in
dalam menjalankan fungsi dan kegiatan usaha serta carrying out functions and business activities and running
menjalankan operasional perusahaan yang lebih efisien a more efficient and environmentally-friendly company
dan ramah lingkungan. operations.
2. Menerapkan budaya tata kelola keberlanjutan dalam 2. Implementing a culture of sustainability governance in
berbagai aspek organisasi. various aspects of the organization.
3. Memaksimalkan penerapan GCG sesuai dengan 3. Optimizing the GCG implementation of GCG in accordance
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, with the principles of transparency, accountability,
independensi, kewajaran & kesetaraan, dan terus responsibility, independence, fairness & equality, and
berkomitmen untuk melakukan pemutakhiran dari setiap constantly committed to updating any existing corporate
kebijakan tata kelola perusahaan yang ada sesuai dengan governance policies in accordance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. [POJK51-E.1] and regulations. [POJK51-E.1]
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan seluruh Throughout 2025, the Board of Directors has carried out all its
tugas dan tanggung jawabnya secara konsisten sebagai duties and responsibilities consistently to realize commitment
wujud komitmen terhadap penerapan GCG dengan rincian to GCG implementation with the following details.
sebagai berikut.
1. Menyusun Rencana kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 1. Prepared the Company’s Annual Work Plan and Budget
Perseroan. (RKAT).
2. Menyusun Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJP). 2. Prepared the Company’s Long-Term Plan (RJP).
3. Memenuhi target kinerja Perseroan melalui strategi 3. Meet Company’s performance targets through Company’s
Perseroan yang telah ditetapkan pada awal tahun. strategies that have been set at the beginning of the year.
4. Mengelola aset dan keuangan Perseroan. 4. Managed the Company’s assets and finances.
5. Menyelenggarakan rapat internal Direksi sebanyak 12 kali 5. Conducted 12 internal Board of Directors meetings and
dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 joint meetings with the Board of Commissioners.
4 kali.
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan tahun buku 2024. 6. Organized the Annual GMS for the financial year 2024.
7. Melakukan pengawasan dan perbaikan proses bisnis 7. Supervised and improved the internal business processes.
internal.
8. Menerapkan prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha. 8. Applied GCG principles in every business activity.
9. Pelaksanaan tugas lainnya terkait kepengurusan 9. Carried out other duties related to Company’s
Perseroan. management.
2025 Annual and Sustainability Report 123 PT Galva Technologies Tbk
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat [ESG-G.02] Meeting [ESG-G.02]
Pelaksanaan rapat Direksi dilakukan sesuai dengan ketentuan The Board of Directors meeting is implemented in line with
dalam Pedoman GCG dan Piagam Direksi, dengan rincian the provisions in the GCG Guidelines and Board of Directors
sebagai berikut. Charter with details as follows:
1. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala 1. Board of Directors is required to held periodic Board of
paling kurang 1 kali dalam setiap bulan. Directors meeting at least once every month.
2. Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan 2. Board of Directors is required to held periodic joint
Komisaris (rapat gabungan) secara berkala paling kurang meetings with the Board of Commissioners, at least once
1 kali dalam 4 bulan. every four months.
3. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil 3. Board of Directors meetings are valid and entitled to make
keputusan yang mengikat apabila dihadiri dan/atau binding decisions if attended and/or represented by more
diwakili oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota than ½ of members of the Board of Directors.
Direksi.
4. Keputusan rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk 4. Meeting decision is made based on deliberation to reach
mufakat, dan apabila tidak tercapai maka keputusan consensus, and if failing to do so, the decision is made
dilakukan melalui pemungutan suara dengan persetujuan through voting with approval of more than ½ of the total
lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara sah valid votes attending the meeting.
yang hadir.
5. Direksi dapat mengambil keputusan yang sah tanpa 5. Board of Directors may make valid decision without
mengadakan rapat, sepanjang semua anggota Direksi holding a meeting, provided that all members of the Board
telah diberitahu secara tertulis dan memberikan persetujuan of Directors have been notified in writing and granted their
secara tertulis atas usulan keputusan dimaksud. written approval on the proposed decision.
6. Dari setiap rapat Direksi wajib dibuat risalah rapat yang 6. Minutes of every Board of Directors meeting must be
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir, prepared to be signed by all members of the Board of
disampaikan kepada seluruh anggota Direksi, serta Directors attending the meeting, then distributed to all
didokumentasikan oleh Perseroan. members of the Board of Directors, as well as documented
by the Company.
Pada tahun 2025, Direksi telah melaksanakan 12 kali rapat In 2025, the Board of Directors conducted 12 internal
internal dan 4 kali rapat gabungan, dengan rekap kehadiran meetings and 4 joint meetings, with attendance recapitulation
sebagaimana tercantum berikut. as presented below.
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris
Nama Jabatan Board of Directors Internal Meetings Joint Meetings with
Name Position the Board of Commissioners
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
(%) (%)
Total Meetings Attendance Total Meetings Attendance
Direktur Utama
Suwardi Ngaturi 12 12 100,00 4 4 100,00
President Director
Bambang Direktur
12 12 100,00 4 4 100,00
Gunawan Director
Direktur
Mardani Gunawan 12 12 100,00 4 4 100,00
Director
Direktur
Maria Fransiska 12 12 100,00 4 4 100,00
Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100,00 100,00
Average Meeting Attendance (%)
PT Galva Technologies Tbk 124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi [ESG-G.04] Assessment of the Performance of
the Board of Directors [ESG-G.04]
Pelaksanaan dan Kriteria Implementation and Criteria
Kinerja Direksi dievaluasi secara berkala melalui mekanisme The performance of the Board of Directors is periodically
self-assessment dengan mengacu pada pencapaian kinerja evaluated through self-assessment method by referring to
dalam menjalankan fungsi, peran, dan tanggung jawab the performance achievements in meeting the functions,
sepanjang tahun 2025. Evaluasi juga mempertimbangkan roles, and responsibilities throughout 2025. The evaluation
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, also consider the applicable laws and regulations, Articles of
Anggaran Dasar Perseroan, serta rekomendasi Pemegang Association, as well as the Shareholders’ recommendations.
Saham. Adapun kriteria penilaian meliputi: The evaluation criteria include the following.
1. Menetapkan target Perseroan dan mencapai target yang 1. Setting the Company’s targets and achieve those targets.
telah ditetapkan.
2. Menyusun strategi dan rencana usaha demi kemajuan 2. Developing strategies and business plans for
Perseroan. the Company’s advancement.
3. Mengimplementasikan strategi dan pengelolaan Perseroan. 3. Implementing the Company’s strategy and management.
4. Mengatasi hambatan dan tantangan bisnis yang timbul. 4. Tackling the rising obstacles and business challenges.
5. Mempersiapkan solusi dan alternatif kebijakan dalam 5. Preparing solutions and alternative policies in overcoming
mengatasi permasalahan yang ada. existing problems.
6. Menerapkan kebijakan pengendalian internal dan 6. Implementing internal control and risk management
manajemen risiko. policies.
Hasil Penilaian Assessment Results
Hasil penilaian menunjukkan bahwa sepanjang tahun 2025 The assessment results indicate that throughout 2025,
Direksi telah melaksanakan fungsi pengurusan Perseroan the Board of Directors has carried out the Company’s
secara efektif sesuai strategi bisnis, prinsip GCG, serta management function effectively in accordance with
regulasi yang berlaku. Direksi dinilai berhasil menjaga business strategy, GCG principles, and applicable regulations.
kinerja keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, dan The Board of Directors is considered successful in maintaining
memperkuat implementasi keberlanjutan dalam pelaksanaan financial performance, improving operational efficiency,
kegiatan usaha secara berkesinambungan. and strengthening the implementation of sustainability in
the execution of business activities on an ongoing basis.
Penilaian Terhadap Organ Pendukung Assessment of the Supporting Organs of
Direksi the Board of Directors
Pelaksanaan dan Kriteria Implementation and Criteria
Hingga Desember 2025, Direksi belum membentuk komite As of December 2025, the Board of Directors has not
pendukung. Fungsi pendukung Direksi dijalankan oleh established supporting committee. The supporting function
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Untuk of the Board of Directors is carried out by the Corporate
memastikan kinerja kedua organ pendukung tersebut berjalan Secretary and Internal Audit Unit. To ensure an optimum
optimal, Perseroan melakukan evaluasi secara berkala dengan performance of both organs, the Company has a periodic
mempertimbangkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, evaluation by considering implementation of duties and
pencapaian target, keikutsertaan dalam rapat, serta aspek responsibilities, target achievement, participation in meetings,
relevan lainnya. and other relevant aspects.
Hasil Penilaian Assessment Results
Penilaian kinerja tahun 2025 menunjukkan bahwa Sekretaris The 2025 performance assessment shows that the Corporate
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas Secretary and Internal Audit Unit has conducted their duties
secara konsisten dan profesional. Sekretaris Perusahaan consistently and professionally. The Corporate Secretary is
dinilai efektif dalam mendukung pemenuhan kewajiban seen as effective in supporting the fulfillment of information
informasi dan pelaporan kepada pemangku kepentingan. and reporting duty to the authorities. While the Internal Audit
Sementara itu, Unit Audit Internal berkontribusi signifikan Unit has significantly contributed in maintaining the integrity
dalam menjaga integritas sistem pengendalian internal serta of internal control system as well as ensuring compliance to
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur company policies and procedures.
perusahaan.
2025 Annual and Sustainability Report 125 PT Galva Technologies Tbk
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi [ESG-G.05] Competency Development [ESG-G.05]
Direksi berkomitmen meningkatkan kapabilitas dalam The Board of Directors is committed to improve its capability
merumuskan strategi yang adaptif dan berkelanjutan. Untuk in formulating the adaptive and sustainable strategies. Thus,
itu, Direksi secara aktif mengikuti program pengembangan the Board of Directors is actively participating in competency
kompetensi yang berfokus pada pemahaman aspek bisnis development program that focus on the understanding of
dan keberlanjutan. Kegiatan pengembangan dilakukan melalui business and sustainable aspects. The learning process is done
berbagai metode pembelajaran, baik daring maupun luring, through various learning methods, including online and offline,
sehingga Direksi senantiasa memperoleh wawasan terkini allowing the Board of Directors to gain the latest insight on
mengenai dinamika industri, kondisi keuangan, ekonomi global, industry dynamics, financial condition, global economy, as well
serta isu strategis yang relevan dengan tugas dan tanggung as strategic issues relevant with its duties and responsibilities.
jawabnya. Berikut rekap kegiatan pengembangan kompetensi Following is the recap of competency development activities
yang telah diikuti oleh Direksi sepanjang tahun 2025. participated by the Board of Directors throughout 2025.
Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Training Topic Training Date Training Organizer
Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional 16 Januari 2025 PT Bursa Efek Indonesia
Dissemination of International Carbon Trading. 16 January 2025 Indonesia Stock Exchange
POJK No. 15 Tahun 2022 & POJK No. 29 Tahun 2023: Terkait Aksi Korporasi 23 Januari 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
POJK No. 15 of 2022 & POJK No. 29 of 2023: Related to Corporate Actions. 23 January 2025 Indonesian Issuers Association
Sosialisasi POJK No. 45 Tahun 2024 tentang Penguatan dan Pengembangan Emiten dan
Perusahaan Publik 6 Februari 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Dissemination of POJK No. 45 of 2024 regarding Strengthening and Development of 6 February 2025 Financial Services Authority
Issuers and Public Companies.
Sosialisasi Peraturan Bursa No. II-Q tentang Kegiatan Liquidity Provider Saham di Bursa
dan Peraturan Bursa No. III-Q tentang Liquidity Provider Saham di Bursa
27 Mei 2025 PT Bursa Efek Indonesia
Dissemination of Exchange Regulation No. II-Q regarding Stock Liquidity Provider
27 May 2025 Indonesia Stock Exchange
Activities on the Exchange and Exchange Regulation No. III-Q regarding Stock Liquidity
Providers on the Exchange.
POJK No. 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan
Aset yang Tidak Diklaim di Pasar Modal 19 Juni 2025 Otoritas Jasa Keuangan
POJK No. 9 of 2025 regarding Dematerialization of Equity Securities and Management of 19 June 2025 Financial Services Authority
Unclaimed Assets in the Capital Market.
PT Kustodian Sentral Efek
7 Juli 2025 Indonesia
Navigating Global Dynamics: The Resilience of Indonesia’s Economic and Financial Systems
7 July 2025 Indonesian Central Securities
Depository
19 Agustus 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Risk & Governance Summit 2025
19 August 2025 Financial Services Authority
18 November 2025 PT Bursa Efek Indonesia
CEO Networking: Managing Global Trade and Empowering Business Strategy
18 November 2025 Indonesia Stock Exchange
Kebijakan Pengunduran Diri Direksi Board of Directors Resignation Policy
Apabila Terlibat dalam Kejahatan Following Involvement in Financial Crimes
Keuangan
Perseroan menegaskan komitmennya untuk menindak setiap The Company affirms its commitment to prosecute any
bentuk pelanggaran hukum, termasuk kejahatan keuangan violation of law, including financial crimes involving the Board
yang melibatkan Direksi. Ketentuan mengenai hal tersebut of Directors. The provision regarding this issue has been
tercantum dalam Board Charter Direksi, yang menyatakan stated in the Board of Directors Charter, stating that member
bahwa anggota Direksi wajib mengundurkan diri apabila of the Board of Directors must resign if proven to be involved
terbukti terlibat dalam kasus hukum pidana dengan putusan in a criminal law case with permanent legal force (inkracht).
berkekuatan hukum tetap (inkracht). Selain itu, Board The Board of Directors Charter also regulates qualifications
Charter Direksi juga mengatur kualifikasi Direksi, baik pada of the Board of Directors, both at the time of appointment
saat pengangkatan maupun selama menjabat, termasuk and during their tenure, including the condition of never
persyaratan tidak pernah dijatuhi hukuman pidana yang been punished for committing a crime that is detrimental to
merugikan negara atau sektor keuangan. the state and/or the financial sector.
PT Galva Technologies Tbk 126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Transparansi Informasi tentang
Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency of Information About
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Program Orientasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and
Direksi Board of Directors Orientation Program
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi anggota The Company organizes orientation program for the newly
Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat, bertujuan appointed members of the Board of Commissioners and
memberikan informasi komprehensif mengenai aktivitas Board of Directors, to provide comprehensive information
bisnis, strategi, profil risiko, struktur organisasi, dan aspek regarding the business activities, strategies, risk profile,
lain yang relevan, serta mendorong kontribusi efektif anggota organization structure, and any other relevant aspects, while
baru dalam pengambilan keputusan strategis Perseroan. encouraging effective contribution from the new members
Pada tahun 2025, program orientasi tersebut tidak in the Company’s decision making. In 2025, the orientation
dilaksanakan karena tidak terdapat pengangkatan anggota program was not implemented as there were no new
baru, Dewan Komisaris maupun Direksi. appointments of members of the Board of Commissioners or
the Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
the Board of Directors
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Remuneration Procedure and Implementation
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration determination for the Board of Commissioners
dilakukan dengan memperhatikan prinsip transparansi, and Board of Directors is conducted by considering principles
tanggung jawab, dan keselarasan dengan kinerja Perseroan. of transparency and alignment with Company performance.
Dewan Komisaris bertanggung jawab menetapkan gaji dan/ The Board of Commissioners is responsible to set the salaries
atau tunjangan anggota Direksi, sedangkan honorarium and/or allowances for members of Board of Directors, while
dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris ditetapkan the honorarium and/or allowances for members of the Board
oleh Pemegang Saham Pengendali. Besaran remunerasi of Commissioners is set by the Controlling Shareholders.
ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja perusahaan, The amount of remuneration is established by considering
tanggung jawab serta peran masing-masing anggota, serta the company performance, responsibilities and roles of each
strategi jangka panjang Perseroan. member, as well as Company’s long-term strategy.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Pada tahun 2025, Perseroan memberikan remunerasi kepada In 2025, the Company provided remuneration to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi sebesar Rp10,69 miliar. of Commissioners and Board of Directors amounted to
Rp10.69 billion.
Keberagaman Komposisi Diversity in the Composition of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi [ESG-G.01] of Commissioners and Board of Directors
[ESG-G.01]
Perseroan menyusun komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The Company prepares the composition of the Board of
dengan memperhatikan ketentuan perundang-undangan Commissioners and Board of Directors by considering
yang berlaku, sekaligus menekankan prinsip keberagaman the provisions of applicable legislations, as well as
dalam pendidikan, pengalaman, usia, serta tanpa diskriminasi the principle of diversity in terms of education, experience,
terhadap suku, agama, ras, maupun gender. Pendekatan ini age, and without discriminating against the ethnicity, religion,
diterapkan secara konsisten untuk memperluas perspektif gender, or race. This approach is applied consistently to
strategis, meningkatkan daya tanggap terhadap dinamika expand the strategic perspective, improving response to
2025 Annual and Sustainability Report 127 PT Galva Technologies Tbk
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
bisnis, dan memastikan setiap keputusan di tingkat the business dynamics, and ensuring that every decision in
manajemen dibuat secara inklusif, adil, dan seimbang demi the managerial level is made in an inclusive, fair and balanced
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. manner for the interests of all stakeholders.
Tingkat Pendidikan Pengalaman Kerja Usia Jenis Kelamin
Education Level Work Experience Age Gender
Nama
Name ≤ 20 > 20 ≤ 50 > 50
S1 S2 Pria Wanita
Tahun Tahun Tahun Tahun
Undergraduate Postgraduate Male Female
Years Years Years Years
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Oki Widjaja √ - - √ - √ √ -
Tjioe Johan Sugita √ - - √ - √ √ -
Edy Kuntardjo - √ - √ - √ √ -
Direksi / Board of Directors
Suwardi Ngaturi √ - - √ - √ √ -
Bambang Gunawan √ - - √ - √ √ -
Mardani Gunawan √ - - √ - √ √ -
Maria Fransiska - √ - √ √ - - √
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Affiliation of Members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Major and Controlling Shareholders
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Utama Dewan Saham Utama
Direksi Direksi
Nama Komisaris dan Pengendali Komisaris dan Pengendali
Board of Board of
Name Board of Major and Board of Major and
Directors Directors
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Oki Widjaja - √ - √ √ - - √ - √ √ -
Tjioe Johan Sugita - √ - √ - √ - √ - √ - √
Edy Kuntardjo - v - v - v - v - v - v
Direksi / Board of Directors
Suwardi Ngaturi - √ - √ - √ - √ - √ - √
Bambang Gunawan - √ - √ - √ - √ - √ - √
Mardani Gunawan - √ - √ - √ - v - v - √
Maria Fransiska - √ - √ - √ - √ - √ - √
PT Galva Technologies Tbk 128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Benturan Kepentingan Dewan Komisaris Conflict of Interest of
dan Direksi [ESG-G.09] the Board of Commissioners of
the Board of Commissioners [ESG-G.09]
Perseroan menempatkan integritas dan transparansi sebagai The Company places integrity and transparency as
landasan utama dalam tata kelola perusahaan, termasuk the main foundation in corporate governance, including in
dalam upaya pencegahan benturan kepentingan pada jajaran efforts to prevent conflicts of interest within the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Potensi benturan kepentingan Commissioners and the Board of Directors. Potential conflicts
selalu diidentifikasi melalui pengawasan atas hubungan afiliasi of interest are always identified through monitoring of affiliated
dengan Pemegang Saham Utama maupun Pemegang Saham relationships with Major and Controlling Shareholders, as
Pengendali, serta melalui penerapan kebijakan dan prosedur well as through the implementation of adequate policies and
kerja yang memadai. Setiap anggota Dewan Komisaris dan procedures. Each member of the Board of Commissioners
Direksi yang memiliki potensi benturan kepentingan wajib and Board of Directors who has a potential conflict of interest
mengungkapkan kondisi tersebut dan tidak dilibatkan dalam is required to disclose such condition and is not involved in
proses pengambilan keputusan, guna menjaga objektivitas the decision-making process, in order to maintain objectivity
dan kepentingan terbaik Perseroan. and the best interests of the Company.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus benturan Throughout 2025, there was no case of conflicts of interest
kepentingan di antara Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini between the Board of Commissioners and Board of Directors.
mencerminkan komitmen seluruh jajaran pengurus Perseroan It shows the commitment from all Company’s management in
dalam menjunjung tinggi prinsip transparansi, independensi, upholding the transparency, independence and accountability
dan akuntabilitas. principles.
2025 Annual and Sustainability Report 129 PT Galva Technologies Tbk
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee is assisting the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan, khususnya terkait Laporan to carry out its supervisory functions, particularly related to
Keuangan, pengendalian internal, manajemen risiko, serta Financial Statements, internal control, risk management,
kepatuhan terhadap peraturan. Dalam pelaksanaannya, as well as regulatory compliance. In practice, the Audit
Komite Audit bekerja secara independen dan objektif untuk Committee works independently and objectively to ensure that
memastikan proses pengawasan berjalan efektif serta the supervisory process is running effectively and supporting
mendukung transparansi dan akuntabilitas Perseroan. the Company’s transparency and accountability.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit menjalankan tugasnya berdasarkan Piagam The Audit Committee is carrying out its duties based on
Komite Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris pada the Audit Committee Charter, ratified by Board of
25 September 2019. Piagam tersebut menjadi pedoman Commissioners on 25 September 2019. This Charter
utama bagi Komite Audit dalam mengawasi Laporan serves as the primary guidelines for the Audit Committee in
Keuangan, efektivitas pengendalian internal, manajemen overseeing the Financial Statements, effectiveness of internal
risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan. Dokumen ini juga control, risk management, as well as regulatory compliance.
mencerminkan komitmen Perseroan untuk menerapkan prinsip This Charter also shows Company’s commitment to apply
GCG secara konsisten. Piagam Komite Audit tersedia bagi the GCG principles consistently. Audit Committee Charter is
publik melalui situs web Perseroan pada laman Perusahaan publicly accessible via Company’s website under Corporate >>
>> Tata Kelola Perusahaan >> Audit Committee Charter. Corporate Governance >> Audit Committee Charter.
Komposisi Composition
Komite Audit Perseroan pada tahun 2025 beranggotakan In 2025, the Company’s Audit Committee consists of
seorang Ketua dari Komisaris Independen dan 2 anggota a Chairman held by Independent Commissioner and
independen dari luar Perseroan. Selama tahun berjalan, 2 members of independent parties from outside the Company.
terjadi perubahan komposisi sehubungan dengan In the current year, there was a change in the composition
pengunduran diri Bapak Ivan Teguh Khristian yang kemudian with the resignation of Mr. Ivan Teguh Khristian, which was
digantikan oleh Ibu Lita Hardianti Rahardja. Kendati demikian, replaced by Mrs. Lita Hardianti Rahardja. Nevertheless,
susunan Komite Audit tetap sesuai dengan ketentuan POJK the Audit Committee composition remains is in line with
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015 on
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Guidelines for Implementing the Audit
Committee Work.
PT Galva Technologies Tbk 130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Appointment
• 2019-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No. 006/SK/Dekom-GTC/09/2019 tanggal 25 September 2019; serta
• 2024-2029: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No. 001/SK/DK-GTC/06/2024 tanggal 14 Juni 2024.
• 2019-2024: Decree of the Company’s Board of Commissioners
No. 006/SK/Dekom-GTC/09/2019 dated 25 September 2019; and
• 2024-2029: Decision Letter of the Company’s Board of Commissioners
No. 001/SK/DK-GTC/06/2024 dated 14 June 2024.
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris bab Profil Perusahaan
Edy Kuntardjo dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Ketua Komite Audit The profile is presented in the Profile of the Board of Commissioners in
Chairman of the Audit Committee the Company Profile chapter in this Annual and Sustainability Report.
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Appointment
• 2019-2024: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No. 006/SK/Dekom-GTC/09/2019 tanggal 25 September 2019; serta
• 2024-2029: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No. 001/SK/DK-GTC/06/2024 tanggal 14 Juni 2024.
• 2019-2024: Decree of the Company’s Board of Commissioners
No. 006/SK/Dekom-GTC/09/2019 dated 25 September 2019; and
• 2024-2029: Decision Letter of the Company’s Board of Commissioners
No. 001/SK/DK-GTC/06/2024 dated 14 June 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational History
• Bachelor of Business Administration jurusan Business Administration,
Texas Tech University, USA (1987); dan
• Master of Arts jurusan Economics, Texas Tech University, USA (1991).
Natalia Salim • Bachelor of Business Administration majoring in Business
Administration, Texas Tech University, USA (1987); and
Anggota Komite Audit
• Master of Arts majoring in Economics, Texas Tech University, USA (1991).
Audit Committee Member
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Planning Officer Bank Arta Prima (1988-1989);
• Research Assistant Prof ICASALS, Texas USA (1990-1991);
Kewarganegaraan • Finance Officer, Finance Manager PT Tunggaladhi Baskara (1992-2006);
Nationality • Komisaris Utama Bank Ina Perdana (2007-2010); serta
Warga Negara Indonesia • Senior Manager Corporate BSG Corporation (2011-2017).
Indonesian Citizen • Planning Officer Bank Arta Prima (1988-1989);
• Research Assistant Prof ICASALS, Texas USA (1990-1991);
Usia
• Finance Officer, Finance Manager PT Tunggaladhi Baskara (1992-2006);
Age
• President Commissioner Bank Ina Perdana (2007-2010); and
61 tahun • Senior Manager Corporate BSG Corporation (2011-2017).
61 years old
Rangkap Jabatan
Domisili Concurrent Position
Domicile Tidak merangkap jabatan, baik di Perseroan ataupun perusahaan terbuka
Jakarta lainnya.
Jakarta Not holding concurrent positions, either in the Company or other public
companies.
2025 Annual and Sustainability Report 131 PT Galva Technologies Tbk
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Appointment
2025-2029: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No. 001/SK/DK-GTC/05/2025 tanggal 2 Mei 2025.
2025-2029: Decree of the Company’s Board of Commissioners
No. 001/SK/DK-GTC/05/2025 dated 2 May 2025.
Riwayat Pendidikan
Educational History
• Sarjana Administrasi Bisnis, Universitas Atma Jaya;
• Sertifikasi Ahli Kepabeanan, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Bea
dan Cukai, Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan, Kementerian
Keuangan (2017); serta
• Magister Administrasi Bisnis, Universitas Atma Jaya (2021).
• Bachelor of Business Administration, Atma Jaya University;
• Customs Expert Certification, Center of Customs Education and Training,
Lita Hardianti Rahardja Financial Education and Training Agency, Ministry of Finance (2017); and
• Master of Business Administration, Universitas Atma Jaya (2021).
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Pengalaman Kerja
Work Experience
• Staf Administrasi Ekspor Impor PT Lautan Luas Tbk (2015-2019); serta
• Senior Staf Ekspor Impor PT Makmur Meta Graha Dinamika (2019-2025).
Kewarganegaraan • Export Import Administration Staff at PT Lautan Luas Tbk (2015-2019);
Nationality and
Warga Negara Indonesia • Senior Export Import Staff at PT Makmur Meta Graha Dinamika
Indonesian Citizen (2019-2025).
Usia Rangkap Jabatan
Age Concurrent Position
32 tahun Tidak merangkap jabatan, baik di Perseroan ataupun perusahaan terbuka
32 years old lainnya.
Not holding concurrent positions, either in the Company or other public
Domisili companies.
Domicile
Jakarta
Jakarta
Pernyataan Independensi Independence Statement
Perseroan memastikan setiap anggota Komite Audit The Company ensures every Audit Committee member
menjalankan tugas secara independen dan objektif. Anggota performs the duties independently and objectively.
Komite Audit bertanggung jawab dalam menjaga transparansi, Audit Committee members are responsible to maintain
kepatuhan, dan kualitas pengawasan, selaras dengan prinsip the transparency, compliance and supervision quality, in line
GCG. Pernyataan independensi berikut ini mencerminkan with GCG principles. The following independence statement
komitmen tersebut. is reflecting such commitment.
Pernyataan Independensi Lita Hardianti
Edy Kuntardjo Natalia Salim
Independence Aspect Rahardja
Tidak memiliki hubungan usaha dan keuangan dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
Pemegang Saham Pengendali/Utama.
√ √ √
Does not have business and financial relations with the Board of Commissioners and Board
of Directors, and/or Controlling/Major Shareholders.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau
Pemegang Saham Pengendali/Utama.
√ √ √
Does not have family relations with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
Controlling/Majority Shareholders.
Tidak memiliki saham di Perseroan.
√ √ √
Does not own shares in the Company.
PT Galva Technologies Tbk 132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Independensi Lita Hardianti
Edy Kuntardjo Natalia Salim
Independence Aspect Rahardja
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang
Saham Pengendali/Utama.
√ √ √
Does not have family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors
and/or Controlling/Majority Shareholder.
√: Terpenuhi | x : Tidak terpenuhi
√: Fulfilled | x: Not fulfilled
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang
Duties, Responsibilities, and Authorities
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2025
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2025
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan Menelaah Laporan Keuangan Perseroan triwulanan tahun 2025, tengah tahunan
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara 2025, dan Laporan Keuangan Perseroan akhir tahun 2024.
lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan
informasi keuangan Perseroan, termasuk kepatuhan terhadap
standar dan kebijakan akuntansi dalam proses penyusunannya.
Reviewing the financial information to be issued by the Company Reviewed the Company’s quarterly Financial Statements of 2025, mid-year
to the public and/or authorities, including Financial Statements, 2025, and the Company’s year-end Financial Statements of 2024.
projections, and other reports related to Company’s financial
information, including compliance with accounting standards and
policies in the process of its preparation.
Melakukan penelaahan ketaatan atas peraturan perundang- Menelaah tingkat ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan
undangan yang berhubungan kegiatan Perseroan. yang berlaku di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Reviewing compliance with laws and regulations relating to Reviewed the Company’s level of compliance with the prevailing laws and
the Company’s activities. regulations in the Capital Market sector and other laws and regulations related
to the Company’s business activities.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Sepanjang tahun 2025, Komite Audit tidak menemukan adanya perbedaan pendapat
pendapat antara manajemen dan akuntan eksternal atas jasa yang antara manajemen dan akuntan eksternal terkait jasa audit yang diberikan.
diberikannya. Komite Audit senantiasa siap memberikan pendapat independen apabila situasi
ini terjadi guna memastikan terjaganya objektivitas dalam pengambilan keputusan.
Providing an independent opinion if there is a difference of opinion Throughout 2025, Audit Committee had no disagreement between management
between management and an external accountant on the services and external accountants regarding the audit services provided. The Audit
provided. Committee is always ready to provide an independent opinion if such situation
occurs to ensure objectivity in decision-making.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan
penunjukan akuntan eksternal yang didasarkan antara lain, pada Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan melaksanakan
independensi, teknik, dan sarana audit yang digunakan, ruang proses audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
lingkup penugasan, dan fee. pada 31 Desember 2025. Rekomendasi tersebut juga didasari pada Laporan
Hasil Evaluasi Komite Audit kepada Dewan Komisaris atas pelaksanaan proses
audit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun sebelumnya.
Provide recommendations to the Board of Commissioners Providing recommendations to the Board of Commissioners on the appointment
regarding the appointment of external accountants based on, of a Public Accountant (AP) and a Public Accounting Firm (KAP) to audit
among others, independence, audit techniques and facilities used, the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending 31 December 2025.
scope of assignment, and fees. These recommendations are also based on the Audit Committee’s Evaluation
Report to the Board of Commissioners on the audit process of the Company’s
Annual Financial Statements for the previous year.
Mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal yang
memadai dalam pengelolaan perusahaan dengan melakukan
evaluasi dan memberi rekomendasi penyempurnaan sistem
Melakukan evaluasi efektivitas fungsi audit internal, melalui pembahasan
pengendalian internal perusahaan dan implementasinya.
temuan audit serta aspek-aspek yang berkaitan dengan pengendalian
Encouraging the establishment of adequate internal control system internal, termasuk pengendalian risiko dengan memperhatikan implementasi,
in the management of the company by evaluating and providing pemantauan, dan manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Direksi.
recommendations on the improvement of the company’s internal
Conducted evaluation of the effectiveness of the internal audit function through
control system and its implementation.
discussions of audit findings and aspects related to internal control, including
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risk control by considering implementation, monitoring, and risk management
risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
Reviewing the risk management implementation activities carried
out by the Board of Directors.
2025 Annual and Sustainability Report 133 PT Galva Technologies Tbk
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2025
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2025
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor Memantau tindak lanjut yang telah dilakukan manajemen sehubungan dengan
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil audit yang dilakukan Tim Audit Internal dan eksternal, antara lain meliputi
temuan auditor internal. perbaikan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
Reviewing the audit implementation by internal auditors and Monitored the follow-up actions conducted by management in relation to
supervising the implementation of follow up actions by the Board the results of audits conducted by Internal and external Audit Team, which
of Directors on the findings of the internal auditors. included the improvement of the internal control system and risk management.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan Pada tahun 2025, Komite Audit tidak menerima pengaduan terkait dengan proses
pelaporan keuangan Perseroan. akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Namun, Komite Audit tetap
menjalankan pengawasan dan menyiapkan mekanisme penanganan pengaduan
jika diperlukan untuk memastikan tata kelola yang baik dan transparan.
Reviewing complaints related to the Company’s accounting and In 2025, Audit Committee received no complaint on the Company’s accounting
financial reporting processes. process and financial reporting. However, Audit Committee continues
supervising and preparing a complaint handling mechanism if necessary to
ensure good and transparent governance.
Menelaah independensi dan objektivitas Akuntan Publik. Melakukan reviu dan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas
Reviewing Public Accountants’ independence and objectivity. Informasi keuangan historis tahunan dengan mempertimbangkan kesesuaian
pelaksanaan audit oleh AP dan/atau KAP dengan standar audit yang berlaku,
Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang kecukupan waktu pekerjaan lapangan, pengkajian cakupan jasa yang diberikan
dilakukan oleh Akuntan Publik. dan kecukupan uji petik, serta rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP
dan/atau KAP.
Reviewing the adequacy of the audits conducted by Public Reviewed and evaluated the execution of audit services for annual historical
Accountants. financial information by assessing the appropriateness of audit conducted
by AP and/or KAP against relevant audit standards, sufficiency of fieldwork
duration, reviewing scope of services offered, analyzing the adequacy of
sampling tests, and considering any improvement recommendations put forth
by AP and/or KAP.
Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan dalam Komite Audit tidak menemukan indikasi adanya kesalahan atau penyimpangan
keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam pelaksanaan dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi pada tahun 2025. Pengawasan
hasil keputusan rapat Direksi. tetap dilakukan melalui evaluasi berkala atas implementasi keputusan yang
diambil oleh Direksi.
Examining the allegation of errors in the decisions of Board of In 2025, Audit Committee found no error or irregularity in the implementation
Directors meeting or irregularities in the implementation of the of decisions of Board of Directors meeting. Supervision continues via regular
results of the Board of Directors meeting decisions. evaluation on the implementation of decisions taken by the Board of Directors.
Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh anggota Setelah setiap penelaahan yang dilakukan, Komite Audit secara rutin
Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya laporan hasil menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada Dewan Komisaris. Pada tahun
penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit. 2025, laporan tersebut mencakup temuan-temuan terkait ketaatan terhadap
peraturan, audit internal, serta evaluasi pengendalian internal dan risiko
Perseroan.
Submitting the review report to all members of the Board of After every review, Audit Committee routinely submit review report to the Board
Commissioners of the Company after the completion of review of Commissioners. In 2025, the report included findings related to regulatory
conducted by the Audit Committee. compliance, internal audit, as well as evaluation of the Company’s internal
control and risk management.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait Pada tahun 2025, Komite Audit tidak menemukan kasus benturan kepentingan
adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. di antara anggota manajemen. Meski demikian, mekanisme pengawasan
terkait potensi benturan kepentingan tetap dilakukan untuk menjaga integritas
dan transparansi dalam kegiatan bisnis Perseroan.
Reviewing and providing advice to Board of Commissioners In 2025, Audit Committee identified no conflict of interest between management
regarding potential conflicts of interest in the Company. members. Nevertheless, oversight mechanism on any potential conflict of
interest is still in place to maintain integrity and transparency of Company’s
business activities.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menjaga kerahasiaan semua
dokumen, data, dan informasi yang diterima selama pelaksanaan tugasnya.
Hal ini dilakukan untuk memastikan keamanan informasi sensitif Perseroan
serta mencegah kebocoran data yang dapat merugikan perusahaan.
Maintaining the confidentiality of the Company’s documents, data, Throughout 2025, Audit Committee has maintained confidentiality of all
and information. documents, data, and information received while performing its duties.
This is done to ensure the security of Company’s sensitive information and
prevent data leaks that may be detrimental to the company.
Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris terkait dengan Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas tambahan yang
peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. diberikan oleh Dewan Komisaris, termasuk memberikan masukan dalam proses
evaluasi strategi keuangan Perseroan serta pengawasan terhadap kepatuhan
Perseroan terhadap regulasi yang terus diperbarui.
Carrying out other duties of the Board of Commissioners on In 2025, Audit Committee has carried out additional duties assigned by
the roles and responsibilities of the Board of Commissioners. the Board of Commissioners, including providing input on the evaluation of
Company’s financial strategy as well as overseeing the Company’s compliance
with constantly updated regulations.
PT Galva Technologies Tbk 134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wewenang Authorities
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melaksanakan tugas, Throughout 2025, Audit Committee carried out its duties,
tanggung jawab, dan wewenangnya sesuai Piagam Komite responsibilities and authorities in accordance with the Audit
Audit dengan penuh tanggung jawab, tanpa hambatan Committee Charter with full responsibility, without any issues
atau intervensi dari pihak mana pun. Wewenang tersebut or intervention from any party. These authorities including
mencakup: the following:
1. Mengakses catatan, dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the Company’s records, documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya information on employees, funds, assets, and resources
perusahaan yang diperlukan; as needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including Board
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, of Directors and those carrying out the functions of internal
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung audit, risk management, and accountants regarding
jawab Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Atas persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit dapat 3. Upon approval of Board of Commissioners, Audit
melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit Committee may involve independent parties other than
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya; members of the Audit Committee required to assist in
serta carrying out the duties; and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other authorities given by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Rapat Meeting
Komite Audit berkewajiban menyelenggarakan rapat internal The Audit Committee is required to held internal meetings at
minimal sekali setiap 3 bulan sebagai bagian dari mekanisme least once every 3 months as part of supervision and decision
pengawasan dan pengambilan keputusan. Rapat juga dapat making mechanism. Meeting can also be held outside
diadakan di luar jadwal rutin sesuai kebutuhan atau kebijakan the routine schedule, according to the needs or applicable
yang berlaku. Setiap keputusan diambil melalui musyawarah policies. Decision is made through deliberation for consensus
untuk mufakat dan dipimpin oleh Ketua Komite Audit. and led by the Chairman of Audit Committee. Every meeting
Seluruh hasil rapat didokumentasikan dalam risalah yang result is documented in the minutes of meeting, that recorded
memuat perbedaan pendapat, ditandatangani oleh anggota any dissenting opinions, signed by all attending members
yang hadir, dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. Pada and later submitted to the Board of Commissioners. In 2025,
tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan rapat internal the Audit Committee held 9 internal meetings with
sebanyak 9 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. the following level of attendance.
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
(%)
Name Position Total Meetings Attendance
Ketua
Edy Kuntardjo 9 9 100,00
Chairman
Anggota
Natalia Salim 9 9 100,00
Member
Anggota
Lita Hardianti Rahardja*) 7 7 100,00
Member
Anggota
Ivan Teguh Khristian**) 2 2 100,00
Member
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100,00
Average Meeting Attendance (%)
*)
Efektif menjabat sejak 2 Mei 2025 / Effectively serving since 2 May 2025.
**)
Efektif menjabat hingga 2 Mei 2025 / Effectively serving until 2 May 2025.
2025 Annual and Sustainability Report 135 PT Galva Technologies Tbk
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Meeting Agenda
Pada tahun 2025, Komite Audit Perseroan telah melaksanakan In 2025, the Company’s Audit Committee held meetings with
rapat dengan agenda pembahasan yang mencakup antara lain: discussion agendas that included, among others:
1. Clearance Meeting atas Audit Laporan Keuangan 1. Clearance Meeting for the Audit of the 2024 Consolidated
Konsolidasian Tahun Buku 2024; Financial Statements;
2. Evaluasi kinerja dan kondisi keuangan Perseroan untuk 2. Evaluation of the Company’s performance and financial
Kuartal IV Tahun 2024; condition for Q4 2024;
3. Evaluasi kinerja dan kondisi keuangan Perseroan untuk 3. Evaluation of the Company’s performance and financial
Kuartal I Tahun 2025; condition for Q1 2025;
4. Evaluasi pelaksanaan jasa audit atas Laporan Keuangan 4. Evaluation of the implementation of audit services for
Tahun 2024 oleh Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan the 2024 Financial Statements by the Public Accountant
Publik; and/or Public Accounting Firm;
5. Penelaahan Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas 5. Review of the Company and Subsidiaries’ Financial
Anak untuk Semester I Tahun 2025; Statements for the first semester of 2025;
6. Pembahasan Laporan Audit Internal Semesteran; 6. Discussion of the Semi-Annual Internal Audit Report;
7. Evaluasi kinerja dan kondisi keuangan Perseroan untuk 7. Evaluation of the Company’s performance and financial
Kuartal II Tahun 2025; condition for Q2 2025;
8. Rekomendasi Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor 8. Recommendations for the Appointment of the Public
Akuntan Publik Tahun Buku 2025; serta Accountant and Public Accounting Firm for 2025 Financial
Year; and
9. Evaluasi kinerja dan kondisi keuangan Perseroan untuk 9. Evaluation of the Company’s performance and financial
Kuartal III Tahun 2025. condition for Q3 2025.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Peningkatan efektivitas pengawasan Komite Audit dilakukan Improvement of supervisory effectiveness of Audit Committee
melalui partisipasi aktif dalam program pengembangan is conducted through active participation in the competency
kompetensi yang difasilitasi oleh Perseroan. Program ini development program facilitated by the Company. This
bertujuan untuk memperluas wawasan dan keterampilan serta program aimed to broaden the insight and skills, as well
memperdalam pemahaman anggota Komite Audit terhadap as deepen the understanding of memBers of the Audit
berbagai aspek bisnis. Selain itu, anggota Komite Audit Committee on various aspects of the business. In addition,
secara proaktif mengakses berbagai sumber pembelajaran, members of the Audit Committee also proactively accessing
baik melalui platform daring maupun luring. Sepanjang tahun various learning sources, through online and offline platforms.
2025, program pengembangan kompetensi yang diikuti The competency development program participated by
Komite Audit diungkapkan sebagai berikut. the Audit Committee throughout 2025 are outlined below.
Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Training Topic Training Date Training Organizer
Sosialisasi ESG Reporting 22 Januari 2025 PT Bursa Efek Indonesia
Dissemination of ESG Reporting 22 January 2025 Indonesia Stock Exchange
POJK No. 15 Tahun 2022 & POJK No. 29 Tahun 2023: Terkait Aksi Korporasi 23 Januari 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
POJK No. 15 of 2022 & POJK No. 29 of 2023: Related to Corporate Actions. 23 January 2025 Indonesian Issuers Association
Sosialisasi POJK No. 45 Tahun 2024 tentang Penguatan dan Pengembangan Emiten dan
Perusahaan Publik 6 Februari 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Dissemination of POJK No. 45 of 2024 regarding Strengthening and Development of 6 February 2025 Financial Services Authority
Issuers and Public Companies.
PT Kustodian Sentral Efek
7 Juli 2025 Indonesia
Navigating Global Dynamics: The Resilience of Indonesia’s Economic and Financial Systems
7 July 2025 Indonesian Central Securities
Depository
PT Galva Technologies Tbk 136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Sampai dengan Desember 2025, fungsi nominasi dan As of December 2025, the nomination and remuneration
remunerasi dijalankan langsung oleh Dewan Komisaris function is carried out directly by the Board of Commissioners
tanpa membentuk komite tersendiri. Keputusan ini diambil without establishing a separate committee. This decision
dengan mempertimbangkan struktur organisasi yang is made by considering the organization structure is within
masih dalam kendali optimal, sehingga pelaksanaan fungsi an optimum control, allowing the function to be performed
tersebut dapat berjalan efektif dan efisien. Pelaksanaan effectively and efficiently. This function implemented
fungsi ini didasarkan pada Surat Keputusan Dewan Komisaris based on Decree of the Board of Commissioners
No. 012/SK/DEKOM-GTC/09/2019 tertanggal 25 September No. 012/SK/DEKOM-GTC/09/2019, dated 25 September 2019
2019 dan mengacu pada ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014. and provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi oleh The Board of Commissioners performs the nomination and
Dewan Komisaris merujuk pada Pedoman Pelaksanaan remuneration function by referring to the Implementation of
Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang telah disahkan pada the Nomination and Remuneration Function established on
2 Oktober 2020, yang menjadi landasan formal dalam setiap 2 October 2020, which is used as the formal foundation in
pengambilan keputusan. every decision-making.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Uraian lengkap terkait tugas dan tanggung jawab Dewan Detailed description regarding the duties and responsibilities
Komisaris dalam menjalankan fungsi nominasi dan of the Board of Commissioners in carrying out the nomination
remunerasi diungkapkan sebagai berikut. and remuneration function is outlined as follows.
Kebijakan dan Prosedur Nominasi [ESG-G.06] Nomination Policy and Procedure [ESG-G.06]
1. Menetapkan kebijakan dan kriteria dalam proses 1. Establishing policies and criteria in the nomination process
nominasi kandidat untuk anggota Dewan Komisaris of candidates for members of the Board of Commissioners
dan/atau Direksi dan juga kebijakan yang menyangkut and/or Board of Directors as well as performance evaluation
evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris dan policies for members of the Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors.
2. Melakukan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan 2. Evaluating the performance of the members of the Board
Direksi berdasarkan tolok ukur dan sistem penilaian yang of Commissioners and the Board of Directors based on
telah ditetapkan. the predetermined benchmarks and assessment system.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan bagi regarding capacity building programs for members of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. the Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
4. Mengajukan kandidat yang memenuhi kriteria untuk 4. Proposing eligible candidates to be appointed as members
ditunjuk sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau of the Board of Commissioners and/or Board of Directors
Direksi untuk disampaikan dan disetujui oleh RUPS. to be submitted and approved by the GMS.
Dewan Komisaris berkewajiban menjalankan fungsi nominasi The Board of Commissioners is required to carry out the
dengan mengikuti prosedur yang telah ditetapkan seperti: nomination function by following the established procedures:
1. Menetapkan komposisi dan proses nominasi bagi anggota 1. Determining the composition and nomination process
Direksi dan Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
2. Membuat kebijakan dan kriteria untuk proses nominasi 2. Developing policies and criteria for nomination process
kandidat anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of candidates for members of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
2025 Annual and Sustainability Report 137 PT Galva Technologies Tbk
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Melaksanakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan 3. Carrying out performance evaluations for members of
Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
4. Melaksanakan program pengembangan kompetensi bagi 4. Implementing competence development programs for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of Board of Directors and Board of Commissioners.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Reviewing and proposing eligible candidates as members
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. to Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Kebijakan dan Prosedur Remunerasi Remuneration Policies and Procedures
1. Merekomendasikan kebijakan, struktur remunerasi, dan 1. Recommending policies, remuneration structure, and
jumlah remunerasi yang disesuaikan dengan kinerja remuneration amount that are adjusted to the Company’s
Perseroan pada tahun buku berjalan. performance in the current financial year.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting Board of Commissioners to assess
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the performance of members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Dewan Komisaris berkewajiban menjalankan fungsi The Board of Commissioners is required to carry out the
remunerasi dengan mengikuti prosedur yang telah ditetapkan, remuneration function by following established procedures:
seperti:
1. Menyusun struktur, kebijakan remunerasi bagi anggota 1. Develop remuneration structure, policy for members of
Dewan Komisaris dan Direksi, yang memperhatikan: the Board of Commissioners and Board of Directors by
taking into account.
a. Remunerasi yang berlaku pada industri dan skala a. Remuneration applicable in the similar industries and
usaha yang sejenis; business scales;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities, and authorities of members of
Dewan Komisaris dan Direksi dikaitkan dengan the Board of Commissioners and Board of Directors
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; are linked to the achievement of the Company’s goals
and performance;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota c. Performance targets or performance of each member of
Dewan Komisaris dan Direksi; serta the Board of Commissioners and Board of Directors; and
d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap d. Balance between the fixed and variable allowances.
dan variabel.
2. Struktur remunerasi dapat berupa gaji, honorarium, 2. Remuneration structure can be in the form of fixed and/or
insentif, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variable salary, honorarium, incentives, and/or allowances;
variabel; serta and
3. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi harus 3. The structure, policy, and amount of remuneration must
dievaluasi minimum 1 kali dalam setahun. be evaluated at least once a year.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan fungsi nominasi dan In 2025, the implementation of nomination and remuneration
remunerasi telah dilakukan secara optimal sesuai pedoman function has been done optimally in accordance with
kerja yang berlaku, dengan tanggung jawab yang dijalankan applicable work guidelines, with responsibilities carried out
secara konsisten dan profesional, sebagaimana diungkapkan consistently and professionally, as described below.
berikut ini.
1. Melaksanakan rapat internal yang secara khusus 1. Conducted internal meetings that specifically discussed
membahas nominasi dan remunerasi sebanyak 2 kali. nominations and remuneration 2 times.
2. Menetapkan besaran gaji dan/atau tunjangan bagi anggota 2. Determining the amount of salary and/or allowances for
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025, yang dilakukan members of the Company’s Board of Directors for the 2025
dengan mempertimbangkan kinerja perusahaan, capaian fiscal year, by considering the Company’s performance,
individu, serta kondisi pasar. individual achievements, and market conditions.
3. Memberikan rekomendasi terkait program pengembangan 3. Providing recommendations related to competency
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi development programs for members of the Board of
guna mendukung peningkatan kualitas kepemimpinan, Commissioners and/or Board of Directors to support
efektivitas pelaksanaan tugas, serta penerapan tata kelola improvement in leadership quality, effectiveness in
perusahaan yang baik. the execution of duties, and implementation of good
corporate governance.
PT Galva Technologies Tbk 138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis dalam The Corporate Secretary plays a strategic role in ensuring
memastikan kelancaran penyampaian informasi serta smooth delivery of information and communication of
komunikasi keputusan manajemen kepada pihak internal management decision both to internal or external parties. In
maupun eksternal. Selain itu, Sekretaris Perusahaan addition, the Corporate Secretary is running administrative
menjalankan fungsi administratif, termasuk mendukung function, including supporting the implementation of meetings
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi serta of the Board of Commissioners and Board of Directors, as
pengelolaan dokumen perusahaan. Dengan peran ini, well as managing the corporate documents. This role allows
komunikasi yang efektif dan tata kelola administrasi an effective communication and well-maintained corporate
korporat dapat terjaga, sekaligus memperkuat integritas administration governance, while strengthening the integrity
dan transparansi Perseroan di mata seluruh pemangku and transparency of the Company in front of all stakeholders.
kepentingan.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan melaksanakan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carried out her duties and
jawab mengacu pada POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang responsibilities by referring to POJK No. 35/POJK.04/2014 on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Appointment
• 2019-2014: Surat Keputusan Direksi Perseroan
No. 005/SK/DIR-GTC/09/2019 tanggal 25 September 2019; dan
• 2024-2029: Surat Keputusan Direksi No. 001/KEP/DIR-GTC/06/2024
tanggal 14 Juni 2024.
• 2019-2024: Decision Letter of the Company’s Board of Directors
No. 005/SK/DIR-GTC/09/2019 dated 25 September 2019; and
• 2024-2029: Decision Letter of the Board of Directors
No. 001/KEP/DIR-GTC/06/2024 dated 14 June 2024.
Profil dapat dilihat pada Profil Direksi bab Profil Perusahaan dalam
Maria Fransiska Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Sekretaris Perusahaan The profile is presented in the Profile of the Board of Directors in
Corporate Secretary the Company Profile chapter in this Annual and Sustainability Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan diuraikan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary is
sebagai berikut. outlined as follows.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keeping up the capital market development, in particular
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the prevailing laws and regulations in the capital market
pasar modal. sector.
2025 Annual and Sustainability Report 139 PT Galva Technologies Tbk
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Providing input to Board of Commissioners and Board of
Direksi emiten atau perusahaan publik untuk mematuhi Directors of Issuers or Public Companies to comply with
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang the provisions of laws and regulations in capital market
pasar modal. sector.
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assisting Board of Commissioners and Board of Directors
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: in the corporate governance implementation which
includes:
a. Keterbukaan informasi ke publik, termasuk a. Information disclosure to public, including availability
ketersediaan informasi di situs web emiten atau of information on Issuer’s or Public Company’s
Perusahaan Publik; website;
b. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa b. Submitting reports to the Financial Services Authority
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia tepat waktu; and the Indonesia Stock Exchange in a timely manner;
c. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan RUPS; c. Organizing and documenting the GMS;
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat d. Organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; serta Commissioners and/or Board of Directors; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementing the Company’s orientation program
bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi. for the Board of Commissioners and/or Board of
Directors.
4. Sebagai penghubung antara emiten atau Perusahaan 4. Acting as a liaison between the Issuer or Public Company
Publik dengan Pemegang Saham emiten atau Perusahaan and the Shareholders of the Issuer or Public Company,
Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried out her
tugas dan tanggung jawabnya sesuai pedoman kerja yang duties and responsibilities in accordance with the applicable
berlaku, sebagaimana diungkapkan berikut. work guidelines, as described below.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2025
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2025
Menyampaikan keterbukaan informasi • Menyampaikan materi Paparan Publik Tahunan pada tanggal 29 Maret 2025, bersamaan dengan
kepada publik. penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 2024; serta
• Mengumumkan jadwal dan tata cara pembayaran dividen tahun buku 2024 pada tanggal
24 Juni 2025.
Disclosing information to the public. • Delivered the Annual Public Expose materials on 29 March 2025, concurrently with the submission
of the 2024 Annual Financial Statements; and
• Announced the schedule and procedures for the 2024 fiscal year dividend payment on
24 June 2025.
Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa • Menyampaikan Laporan Keuangan Tahunan 2024;
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, serta • Menyampaikan Laporan Keuangan Kuartal I Tahun 2025;
dipublikasikan di situs www.gtc.co.id. • Menyampaikan Laporan Tahunan dan Berkelanjutan 2024;
• Menyampaikan Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2025; serta
• Menyampaikan Laporan Keuangan Kuartal III Tahun 2025.
Submitting reports to the Financial Services • Submitted the 2024 Annual Financial Statements;
Authority and the Indonesia Stock Exchange, • Submitted the Q1 2025 Financial Statements;
and publishing them on www.gtc.co.id. • Submitted the 2024 Annual and Sustainability Report;
• Submitting the Mid-Year Financial Report for 2025; and
• Submitting the Third Quarter Financial Report for 2025.
Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Menyampaikan informasi terkait pelaksanaan RUPS Tahunan melalui situs web Bursa Efek Indonesia
pelaksanaan RUPS. dan/atau situs web Perseroan, dengan rincian sebagai berikut:
• Pemberitahuan Rencana dan Mata Acara RUPS pada tanggal 2 Mei 2025;
• Pengumuman RUPS pada tanggal 9 Mei 2025;
• Pemanggilan RUPS pada tanggal 28 Mei 2025;
• Penyelenggaraan RUPS pada tanggal 20 Juni 2025;
• Ringkasan RUPS pada tanggal 24 Juni 2025; serta
• Penyampaian Risalah RUPS pada tanggal 10 Juli 2025.
Risalah RUPS Tahunan juga telah disampaikan dalam Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 249
tanggal 20 Juni 2025, dibuat oleh Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn, Notaris di Kota Administrasi
Jakarta Barat.
PT Galva Technologies Tbk 140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun 2025
Duties and Responsibilities Implementation of Duties and Responsibilities in 2025
Organizing and documenting the General Providing information on Annual GMS (AGMS) via Indonesia Stock Exchange’s website and/or the
Meeting of Shareholders (GMS). Company’s website, with the following details:
• Notification of the AGMS Plan and Agenda on 2 May 2025;
• GMS Announcement on 9 May 2025;
• GMS Invitation on 28 May 2025;
• GMS Execution on 20 June 2025;
• GMS Summary on 24 June 2025; and
• Submission of AGMS Minutes on 10 July 2025.
Minutes of the Annual GMS have also been documented in the Deed of Minutes of Annual GMS No. 249
dated 20 June 2025, prepared by Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn, Notary in the Administrative
City of West Jakarta.
Menyelenggarakan dan mendokumentasikan • Menyelenggarakan rapat Direksi sebanyak 12 kali;
rapat Dewan Komisaris, dan Direksi. • Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris sebanyak 8 kali; serta
• Menyelenggarakan rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 4 kali.
Organizing and documenting meetings of • Organized 12 Board of Directors meetings;
the Board of Commissioners, and Board of • Organized 8 Board of Commissioners meetings; and
Directors. • Organized 4 Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Menyampaikan Laporan rutin setiap bulan Menyampaikan Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek paling lambat tanggal 10 bulan berikutnya.
melalui Sistem Pelaporan Elektronik Otoritas
Jasa Keuangan (SPE-OJK) dan IDXnet.
Submitting monthly reports through Submitted the Monthly Report on Securities Holder Registration no later than the 10 of the following
the Financial Services Authority’s Electronic months.
Reporting System (SPE-OJK) and IDXnet.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Peningkatan kompetensi Sekretaris Perusahaan dilakukan The Competence development of the Corporate Secretary
untuk memastikan fungsi komunikasi, kepatuhan, dan is conducted to ensure the communication, compliance and
administrasi korporat dijalankan secara optimal, profesional, corporate administration functions are carried out optimally,
dan sesuai ketentuan perundang-undangan. Dalam upaya professionally and in line with the provisions of laws and
tersebut, Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai regulations. Accordingly, the Corporate Secretary participated
program pengembangan yang relevan, baik formal maupun in various relevant development program, both formal or via
melalui sumber belajar daring dan luring, guna memperbarui online and offline learning sources, to update knowledge and
pengetahuan dan keterampilan terkait tugasnya. Sepanjang skills related to her duties. Throughout 2025, the competence
tahun 2025, program pengembangan kompetensi yang diikuti development program participated by the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diungkapkan sebagai berikut. is outlined as follows.
Topik Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Training Topic Training Date Training Organizer
Sosialisasi ESG Reporting 22 Januari 2025 PT Bursa Efek Indonesia
Dissemination of ESG Reporting 22 January 2025 Indonesia Stock Exchange
PT Bursa Efek Indonesia, Global Reporting
20 Maret 2025 Initiative, dan Asosiasi Emiten Indonesia
Navigating Sustainability Reporting Standards
20 March 2025 Indonesia Stock Exchange, Global Reporting
Initiative, and Indonesian Issuers Association
ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) dan
ACMF-ISSB Technical Training on IFRS Sustainability Disclosures 28 Mei 2025
International Financial Reporting Standards
Standards 28 May 2025
(IFRS) Foundation
PT Bursa Efek Indonesia dan United Nations
23 September 2025 Sustainable Stock Exchanges (UN SSE)
Workshop on IFRS Sustainability Standards
23 September 2025 Indonesia Stock Exchange and United Nations
Sustainable Stock Exchanges (UN SSE)
Sosialisasi Regulasi dan Sistem Pelaporan Perubahan Kepemilikan Saham
19 Desember 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Dissemination of Regulations and Reporting System for Changes in Share
19 December 2025 Financial Services Authority
Ownership.
2025 Annual and Sustainability Report 141 PT Galva Technologies Tbk
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memegang peran strategis dalam The Internal Audit Unit holds a strategic role in ensuring
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal, the effectiveness of internal control systems, risk management,
manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. Melalui and corporate governance. Through the implementation
pelaksanaan fungsi audit yang independen dan objektif, of independent and objective audit functions, the Internal
unit Internal Audit melakukan evaluasi serta memberikan Audit Unit evaluates and provides recommendations on
rekomendasi atas kegiatan operasional Perseroan agar the Company’s operational activities to ensure they are
senantiasa berjalan sesuai dengan kebijakan internal, prosedur always in line with internal policies, established procedures,
yang ditetapkan, serta ketentuan peraturan perundang- and applicable laws and regulations. The Internal Audit Unit is
undangan yang berlaku. Keberadaan Unit Audit Internal an integral part in effort to create transparency, accountability
menjadi bagian integral dalam menciptakan transparansi, and continuous improvement in the Company.
akuntabilitas, dan perbaikan berkelanjutan di Perseroan.
Unit Audit Internal juga bertanggung jawab memastikan The Internal Audit Unit is also responsible to ensure that
seluruh unit kerja menjalankan aktivitasnya secara efisien, all work units are carrying out their activities efficiently,
ekonomis, dan sesuai tujuan strategis Perseroan. Unit economically and align with the Company’s strategic
ini berkoordinasi langsung dengan Komite Audit dan objectives. This unit directly coordinates with Audit Committee
menyampaikan laporan hasil audit kepada Direksi serta Dewan and periodically submit the audit results report to the Board
Komisaris secara berkala. Dengan pendekatan berbasis risiko, of Directors and Board of Commissioners. Using a risk-based
audit internal dilakukan secara terencana sesuai Program approach, the internal audit is implemented as planned,
Kerja Audit Tahunan yang disusun berdasarkan prioritas dan following the Annual Audit Work Program, prepared based on
area yang memiliki risiko signifikan terhadap keberlangsungan priorities and areas of significant risks to the continuation of
usaha Perseroan. the Company’s business.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pembentukan Unit Audit Internal mencerminkan komitmen The establishment of Internal Audit Unit shows the Company’s
Perseroan dalam memperkuat sistem pengendalian commitment in strengthening the internal control system and
internal dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance. The Company
Perseroan secara resmi membentuk unit ini berdasarkan officially formed this unit with Decree of the Board of Directors
Surat Keputusan Direksi PT Galva Technologies Tbk No. of PT Galva Technologies Tbk No. 008/SK/Dir-GTC/09/2019
008/SK/Dir-GTC/09/2019 tentang Pengangkatan dan/atau on Appointment and/or Formation of the Internal Audit Unit.
Pembentukan Unit Audit Internal.
Untuk memperjelas fungsi, tugas, dan tanggung jawab Unit To clarify its function, duties and responsibilities of Internal
Audit Internal, Perseroan juga menetapkan Piagam Unit Audit Unit, the Company also set Internal Audit Unit
Audit Internal melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Charter under the Decree of the Board of Commissioners
No. 007/SK/Dekom-GTC/09/2019 tanggal 25 September No. 007/SK/Dekom-GTC/09/2019 dated 25 September 2019.
2019. Piagam ini dapat diakses publik melalui situs web This Charter is publicly accessible through the Company’s
Perseroan di laman Perusahaan >> Tata Kelola Perusahaan >> website under Corporate >> Corporate Governance >> Internal
Internal Audit Charter. Audit Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Uraian berikut menyajikan informasi mengenai struktur dan Following is the information on the structure and position of
kedudukan Unit Audit Internal dalam organisasi Perseroan. Internal Audit Unit within the Company’s organization
PT Galva Technologies Tbk 142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal 1. Internal Audit Unit is led by Head of Internal Audit Unit who
yang dalam tugas bertanggung jawab langsung kepada reports directly to the President Director.
Direktur Utama.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director upon Board of Commissioners’
approval.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit Audit 3. President Director may dismiss the Head of Internal Audit
Internal setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Unit upon Board of Commissioners’ approval, if the Head
jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan of Internal Audit Unit does not meet the requirements
sebagai auditor di Unit Audit Internal sebagaimana diatur as an auditor in the Internal Audit Unit as stipulated in
dalam POJK No. 56/POJK.04/2015 dan atau gagal atau the POJK Regulations No. 56/POJK.04/2015 and/or failed
tidak cakap menjalankan tugas. or incapable of carrying out the duties.
4. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung 4. Auditor assigned to Internal Audit Unit is directly
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. responsible to the Head of Internal Audit Unit.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 3 orang As of 31 December 2025, the Company has 3 Auditors,
Auditor Internal, termasuk Kepala Unit Audit Internal. including the Head of Internal Audit Unit.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Periode dan Dasar Pengangkatan
Term of Office and Basis of Appointment
Sejak 20 Desember 2021 berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. 001/SK/DIR-GTC/12/2021 tanggal 20 Desember 2021 tentang
Penggantian Kepala Unit Audit Internal.
Since 20 December 2021 based on the Decree of the Board of Directors
No. 001/SK/DIR-GTC/12/2021 dated 20 December 2021 concerning
Replacement of Head of Internal Audit Unit.
Riwayat Pendidikan
Educational History
• Diploma Akuntansi, STIE Santa Ursula, Jakarta (1996); dan
• Sarjana Akuntansi, STIE TRILOGI, Jakarta (2019).
• Diploma in Accounting, STIE Santa Ursula, Jakarta (1996); and
• Bachelor of Accounting, STIE TRILOGI, Jakarta (2019).
Pengalaman Kerja
Budianto Work Experience
Kepala Unit Audit Internal • Asisten Manager Laboratorium & Cost of Production PT Aempe Pluit
Head of Internal Audit Unit Bataco Raya (1990-1995);
• Cost Accounting PT Pembina Galindra Electric (1997-1999);
• Kepala Bagian Pajak PT Pembina Galindra Electric (2000-2005);
• Kepala Bagian Pajak PT Toa Galva Industries (2006-2018); dan
• Team Leader Akunting Pajak PT Galva Technologies Tbk (2019- 2021).
Kewarganegaraan
Nationality • Assistant Manager Laboratory & Cost of Production PT Aempe Pluit
Bataco Raya (1990-1995);
Warga Negara Indonesia • Cost Accounting PT Pembina Galindra Electric (1997-1999);
Indonesian Citizen • Head of Tax Division PT Pembina Galindra Electric (2000-2005);
• Head of Tax Division PT Toa Galva Industries (2006-2018); and
Usia
• Tax Accounting Team Leader PT Galva Technologies Tbk (2019-2021).
Age
53 tahun Rangkap Jabatan
53 years old Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan, baik di Perseroan ataupun perusahaan terbuka
Domisili lainnya.
Domicile
Not holding concurrent positions, either in the Company or other public
Jakarta companies.
Jakarta
2025 Annual and Sustainability Report 143 PT Galva Technologies Tbk
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal diuraikan Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit is outlined
sebagai berikut. as follows.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Unit Audit Internal 1. Developing and implementing the annual Internal Audit
tahunan. Unit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems following with
kebijakan Perseroan. the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
4. Memberikan sarana perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the activities examined at all levels of
manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit results report and submitting the report
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. to the President Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. of follow-up improvements that have been suggested.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of
Unit Audit Internal yang dilakukannya. the activities carried out by the Internal Audit Unit.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Carrying out special audits if necessary.
Wewenang Authorities
Unit Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut. The Internal Audit Unit has the following authorities.
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information on the Company related
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya. to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Commissioners, and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Conducting regular and incidental meetings with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with the external auditor’s
auditor eksternal. activities.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Implementasi tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal di The implementation of duties and responsibilities of Internal
tahun 2025, yakni: Audit Unit in 2025, are as follows:
1. Menyiapkan Rencana Audit Internal tahun 2025 dan 1. Prepared the 2025 Internal Audit Plan and submitted it to
mengajukannya kepada Direktur Utama sebagai dasar the President Director as the basis of implementation of
pelaksanaan audit tahunan. annual audit.
2. Mengimplementasikan audit atas aspek finansial dan 2. Implemented audit on the financial and operational aspect
operasional sesuai dengan rencana yang telah disusun. according to the predetermined plan.
3. Menyelenggarakan rapat secara berkala antara Kepala 3. Conducted regular meetings between the Head of Internal
Unit Audit Internal dengan Direksi dan Komite Audit Audit Unit and Board of Directors and Audit Committee to
guna membahas hasil audit serta langkah tindak lanjut. discuss audit results, as well as the follow-up measures.
Pada tahun 2025, rapat tersebut diselenggarakan In 2025, 2 meetings were held.
sebanyak 2 kali.
4. Menyusun laporan hasil audit yang dilengkapi dengan 4. Prepared audit results report, complete with improvement
rekomendasi perbaikan dan tindakan koreksi atas temuan recommendations and corrective actions for findings
yang diidentifikasi selama proses audit. identified during the audit process.
PT Galva Technologies Tbk 144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tindak 5. Monitored the improvement on audit findings to ensure its
lanjut atas temuan audit untuk memastikan kesesuaiannya appropriateness with the established plan and deadlines.
dengan rencana dan tenggat waktu yang ditetapkan.
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Audit Audit Findings and Follow-up
Evaluasi atas pelaksanaan audit oleh Unit Audit Internal The evaluation of audit implementation by Internal Audit Unit
sepanjang tahun 2025 menunjukkan tidak terdapat temuan throughout 2025 resulted in zero finding indicating a violation
yang mengindikasikan pelanggaran terhadap peraturan of regulation or provision that potentially causing significant
maupun ketentuan yang berpotensi menimbulkan kerugian material losses for the Company. This result is reflecting
material signifikan bagi Perseroan. Hasil ini mencerminkan the effectiveness of the internal control implementation, as
efektivitas penerapan pengendalian internal serta tingkat well as the compliance level of the Company to the applicable
kepatuhan Perseroan terhadap regulasi yang berlaku. Audit regulations. Audit is performed independently and objectively
dilaksanakan secara independen dan objektif dengan fokus with focus on high-risk areas, to ensure that the operation is
pada area berisiko tinggi, guna memastikan operasional running according to the principles of good governance.
berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik.
Terkait tindak lanjut, setiap rekomendasi audit memperoleh In relation to follow-up, every audit recommendation is met
respons yang cepat dan tepat dari unit kerja terkait. Seluruh with quick and proper response from relevant work unit.
temuan yang bersifat administratif maupun prosedural telah All findings, both administrative or procedural, have been
ditindaklanjuti secara efektif, sejalan dengan komitmen followed up effectively, in line with the Company’s commitment
Perseroan dalam memperkuat sistem pengawasan internal in strengthening the internal control system and improving
dan meningkatkan kualitas tata kelola. the governance quality.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Perseroan secara konsisten mendukung pengembangan The Company consistently support competence development
kompetensi Unit Audit Internal melalui berbagai program of the Internal Audit Unit through various training programs
pelatihan yang dirancang untuk memperkuat kapasitas teknis designed to strengthen the technical and professional
dan profesional dalam menjalankan peran secara efektif. capacity in effectively carrying its role. On the other hand, the
Di sisi lain, Unit Audit Internal juga proaktif memanfaatkan Internal Audit Unit also proactively utilizing various learning
beragam sumber pembelajaran, baik secara daring maupun sources, both online or offline, to ensure that its competence
luring, guna memastikan kompetensi tetap relevan dengan remain relevant with the regulatory development and recent
perkembangan regulasi dan praktik audit terkini. Sepanjang audit practices. Details on the competence development
tahun 2025, rincian program pengembangan kompetensi program participated by the Internal Audit Unit throughout
yang diikuti Unit Audit Internal disajikan sebagai berikut. 2025 is presented as follows.
1. IGCN Public-Private Dialogue Series: Internal Audit and 1. IGCN Public-Private Dialogue Series: Internal Audit and
the Fight Against Corruption yang diselenggarakan oleh the Fight Against Corruption organized by Indonesia
Indonesia Global Compact Network pada 27 Mei 2025. Global Compact Network on 27 May 2025;
2. ISO/IEC 27001:2022 Internal Auditor Training Course 2. ISO/IEC 27001:2022 Internal Auditor Training Course
yang diselenggarakan oleh British Standards Institution organized by British Standards Institution Indonesia on
Indonesia pada 27-28 Agustus 2025. 27–28 August 2025.
2025 Annual and Sustainability Report 145 PT Galva Technologies Tbk
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal (SPI) The Company is implementing the internal control system
sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan efektivitas (ICS) as part of the commitment to ensure operational
operasional, keandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan effectiveness, reliable financial reporting, as well as
terhadap peraturan perundang-undangan. Penerapan SPI compliance to laws and regulations. The implementation of
diarahkan untuk mencapai 3 tujuan utama, yaitu meningkatkan ICS is oriented toward achieving 3 main objectives, namely
efektivitas dan efisiensi operasional, menjamin ketepatan dan improve operational effectivity and efficiency, ensure accuracy
keandalan pelaporan keuangan, serta memastikan kepatuhan and reliability of financial reporting, and ensure compliance
terhadap hukum serta regulasi yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Untuk mendukung pencapaian tujuan tersebut, Perseroan To support the achievement of those objectives, the Company
mengacu pada kerangka kerja internasional Committee of refers to an international framework from the Committee
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(COSO). Kerangka ini mencakup 5 komponen utama yang (COSO). This framework consists of five main components
menjadi pedoman dalam merancang, melaksanakan, dan as guidelines in designing, executing and evaluating internal
mengevaluasi pengendalian internal. Implementasi atas control. Implementation of the five COSO components within
kelima komponen COSO di lingkungan Perseroan diuraikan the Company is further elaborated in the below table.
lebih lanjut pada tabel berikut.
Komponen COSO Penerapan di Perseroan
COSO Components Implementation in the Company
Lingkungan Pengendalian Nilai-nilai VOICES tidak hanya tercantum dalam kebijakan perusahaan, tetapi juga tercermin dalam praktik sehari-
hari melalui program pelatihan yang mendorong insan Perseroan untuk berinovasi, bekerja secara terorganisir,
dan berkolaborasi lintas departemen demi mencapai keunggulan operasional, dengan tetap menjunjung tinggi
kebijaksanaan spiritual dalam setiap pengambilan keputusan bisnis.
Control Environment ‘VOICES’ values not only stated in the company policies but also reflected in daily practices, through the training
programs that encourage all Company personnel to innovate, to work in organized manner, and to collaborate across
departments to achieve operational excellence, while upholding spiritual wisdom in every business decision-making.
Penilaian Risiko Melakukan identifikasi, analisis, dan pengelolaan risiko yang berpotensi mengganggu keberlangsungan bisnis
Perseroan dengan mengacu pada sistem manajemen risiko yang terintegrasi.
Risk Assessment Carry out identification, analyses, and management of risks that may potentially hinder the Company’s business
continuity by referring to an integrated risk management system.
Aktivitas Pengendalian Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai acuan dalam pelaksanaan aktivitas keuangan dan operasional
Perseroan, serta memastikan kepatuhan karyawan melalui pengingat dan sosialisasi yang konsisten.
Control Activities Preparing the Standard Operating Procedures (SOPs) as an implementation reference for financial and operational
activities of the Company, while ensuring employee compliance through consistent reminders and dissemination.
Informasi dan Komunikasi Menyediakan sistem informasi yang memadai guna mendukung pengendalian internal, serta memastikan komunikasi
yang efektif dan transparan dengan seluruh pihak terkait proses pengendalian.
Information and Provision of an adequate information system to support the internal control system, and establish effective
Communication communication with all parties involved in the control process.
Pemantauan Melaksanakan audit internal secara berkala, memanfaatkan sistem pelaporan untuk memantau kepatuhan terhadap
kebijakan, menindaklanjuti setiap temuan dalam jangka waktu yang ditetapkan, serta melaporkan hasil pemantauan
kepada Direksi dan Komite Audit guna memastikan efektivitas pengendalian internal tetap terjaga.
Monitoring Performing periodic internal audit, utilizing the reporting system to monitor compliance to policy, follow-up every finding
in an established period, and reporting the monitoring results to the Board of Directors and Audit Committee to ensure
effectiveness of internal control is maintained.
PT Galva Technologies Tbk 146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan secara konsisten meninjau efektivitas Sistem The Company consistently reviewing the effectiveness of
Pengendalian Internal (SPI) melalui evaluasi berkala yang the Internal Control System (ICS) through periodic evaluation
dilakukan oleh Unit Audit Internal bersama manajemen done by the Internal Audit Unit and relevant management.
terkait. Hasil evaluasi sepanjang tahun 2025 menunjukkan Results from evaluations throughout 2025 show that the ICS
bahwa SPI berjalan efektif dalam mendukung proses bisnis is running effectively in supporting a structured, accountable
yang terstruktur, akuntabel, serta sejalan dengan ketentuan business process that is in line with the applicable provisions.
yang berlaku. Tinjauan ini juga menghasilkan rekomendasi This review also generates improvement recommendations
perbaikan yang segera ditindaklanjuti, sehingga SPI tidak for immediate follow-ups, enabling the ICS not only function
hanya berfungsi sebagai alat pengendalian, tetapi juga as control tools but also to facilitate continuous improvement
sebagai sarana peningkatan berkelanjutan dalam penerapan in the implementation of good corporate governance.
tata kelola perusahaan yang baik.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of Commissioners
Direksi atas Kecukupan Sistem and the Board of Directors on
Pengendalian Internal the Adequacy of the Internal Control
System
Dewan Komisaris dan Direksi meyakini bahwa SPI yang The Board of Commissioners and Board of Directors believe
dijalankan Perseroan sepanjang tahun 2025 telah memadai the ICS implemented by the Company in 2025 is adequate and
serta berfungsi secara efektif dalam mendukung pencapaian function effectively to support the achievement of business
tujuan usaha. Keyakinan ini didasarkan pada hasil audit goals. This is based on the internal audit results, performance
internal, evaluasi atas kinerja unit kerja, serta tingkat evaluation of work unit, as well as compliance level of
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. the Company against the applicable regulations. In addition,
Selain itu, penerapan langkah pengendalian yang konsisten the implementation of consistent control measures are proven
terbukti mampu menjaga stabilitas operasional dan keuangan, to be able to maintain the operational and financial stability,
sekaligus memperkuat praktik tata kelola perusahaan yang while strengthening the good corporate governance practice.
baik.
Manajemen Risiko [POJK51-E.3]
Risk Management
Manajemen risiko merupakan pendekatan terstruktur Risk management is a structured approach implemented
yang dijalankan Perseroan untuk mengantisipasi berbagai by the Company to anticipate various potential threat or
potensi ancaman maupun peluang yang dapat memengaruhi opportunity that may affect the achievement of business
pencapaian tujuan bisnis. Melalui proses identifikasi, goals. Through the identification, assessment, control and risk
penilaian, pengendalian, dan mitigasi risiko, Perseroan mitigation process, the Company ensures that every business
memastikan bahwa setiap keputusan dan aktivitas usaha decision and activity is running under control and align with
berjalan terkendali serta sejalan dengan prinsip kehati-hatian. the prudent principle. This approach is also used as the basis
Pendekatan ini juga menjadi landasan dalam menjaga in maintaining business continuation amidst the increasingly
keberlangsungan usaha di tengah dinamika lingkungan bisnis complex business environment, filled with uncertainties.
yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian.
2025 Annual and Sustainability Report 147 PT Galva Technologies Tbk
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Risiko Risk Profile
Identifikasi profil risiko merupakan tahap penting dalam Risk profile identification is an important phase in risk
manajemen risiko yang membantu Perseroan mengenali dan management that assist the Company to identify and
memahami potensi ancaman terhadap pencapaian tujuan comprehend potential threats in achieving business
bisnis. Melalui identifikasi yang menyeluruh, Perseroan dapat objectives. With thorough identification, the Company is able
mengklasifikasikan risiko berdasarkan jenis dan dampaknya, to classify risks by type and impact, as well as preparing
sekaligus menyusun langkah mitigasi yang terukur dan efektif. a measurable and effective mitigation measures. Information
Informasi mengenai profil risiko beserta langkah mitigasi regarding the risk profile and mitigation measures conducted
yang diterapkan pada tahun 2025 diuraikan sebagai berikut. in 2025 is outlined as follows.
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Perlambatan Pertumbuhan ekonomi memengaruhi kinerja • Memantau kondisi pertumbuhan ekonomi;
Pertumbuhan Perseroan karena seluruh penjualan berasal • Meningkatkan penetrasi pasar teknologi domestik melalui ekspansi ke
Ekonomi di dari pasar domestik. segmen pasar baru, seperti teknologi pendidikan atau kesehatan; serta
Indonesia • Mengembangkan layanan berbasis pengguna (subscription-based services)
untuk menciptakan pendapatan yang lebih stabil di tengah ketidakpastian
ekonomi.
Slowing Economic Economic growth affects the Company’s • Monitoring economic growth conditions;
Growth in Indonesia performance since all Company’s sales come • Improving market penetration of domestic technology via expansion to
from domestic market. new market segments, such as education or healthcare technology; and
• Developing subscription-based services to create more stable revenue
stream amidst economic uncertainty.
Persaingan Usaha Ketidaksiapan dalam menghadapi persaingan • Memantau perkembangan teknologi;
usaha, khususnya di industri teknologi. • Melakukan inovasi produk dan layanan;
• Menyesuaikan standar kerja dengan standar yang berlaku;
• Menyusun strategi pengembangan produk dan layanan sesuai dengan
perkembangan kebutuhan pelanggan;
• Mengembangkan strategi pembinaan hubungan jangka panjang dan
perolehan kontrak pasokan jangka panjang dari pelanggan guna mengurangi
risiko ketidakpastian perekonomian regional maupun global; serta
• Melakukan pemantauan terhadap para pesaing di dalam negeri maupun
di luar negeri melalui Departemen Marketing.
Business Unpreparedness to face business competition, • Monitoring technological developments;
Competition especially in the technology industry. • Innovating products and services;
• Adjusting work standards to applicable standards;
• Preparing a product and service development strategy in line with
the development of customer needs;
• Developing strategies to foster long-term relationships and obtaining long-
term supply contracts from customers to reduce risk of regional and global
economic uncertainty; and
• Monitoring competitors, both domestic and international, through
the Marketing Department.
Kredit Pihak ketiga tidak memenuhi kewajibannya • Melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang diakui dan
berdasarkan instrumen keuangan atau kredibel;
kontrak pelanggan, yang menyebabkan • Memiliki kebijakan verifikasi kredit bagi semua pelanggan yang akan
kerugian keuangan, khususnya dari aktivitas melakukan perdagangan secara kredit;
pendanaan, termasuk deposito pada bank dan • Mewajibkan pembayaran di muka bagi pelanggan dengan risiko kredit
instrumen keuangan lainnya. tinggi; serta
• Memantau jumlah piutang untuk mengurangi risiko piutang yang tidak
tertagih.
Credit Failure of a third party to fulfill its obligations • Conducting business relationships only with recognized and credible third
under financial instruments or customer parties;
contracts, resulting in financial losses, • Preparing a credit verification policy for all customers who will trade on
particularly from financing activities, including credit;
bank deposits and other financial instruments. • Requiring prepayment for customers with high credit risk; and
• Monitoring the amount receivables to reduce the risk of uncollectible
accounts.
Keterlambatan Keterlambatan dan/atau penundaan • Menyampaikan tanggal jatuh tempo pembayaran di surat perjanjian
Pembayaran dari pembayaran dari pelanggan, sehingga dengan pelanggan; serta
Pelanggan memengaruhi arus kas untuk perputaran • Memonitor secara intensif dan bekerja sama dengan Divisi Penagihan agar
modal kerja. efisiensi perputaran modal kerja dan arus kas tetap terjaga.
Overdue Payments Late and/or delays in payments from • Stating payment due date in the agreement with the customer; as well as
from Customers customers, thereby affecting cash flow for • Monitor intensively and work closely with Billing Division to maintain
working capital turnover. efficiency in working capital turnover and cash flow.
PT Galva Technologies Tbk 148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Pasar Nilai wajar arus kas masa depan pada sebuah • Memantau secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi pasar,
instrumen keuangan yang akan berfluktuasi sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang paling menguntungkan
karena perubahan harga pasar. Perseroan bagi Perseroan secara tepat waktu; serta
terekspos pada risiko pasar yaitu risiko suku • Diversifikasi ke layanan teknologi yang tidak rentan terhadap perubahan
bunga. suku bunga, seperti layanan berbasis cloud.
Market Fair value of future cash flows is on financial • Monitor closely the fluctuating market interest rates and market
instrument fluctuating with changes in market expectations, so as to take the most profitable steps for the Company in
prices. The Company is exposed to market a timely manner; and
risk, namely interest rate risk. • Diversify into technology services not vulnerable to the interest rate
changes, such as cloud-based services.
Fluktuasi Nilai Tukar Transaksi bisnis dilakukan dengan mata uang Manajemen senantiasa memantau eksposur nilai tukar mata uang asing
Rupiah Terhadap asing karena produk yang dijual Perseroan dan akan mempertimbangkan kebutuhan untuk melakukan lindung nilai atas
Mata Uang Asing berasal dari prinsipal di luar negeri. risiko nilai tukar mata uang asing yang signifikan.
Fluctuations in Business transactions are carried out using Management always monitors exposure to foreign currency exchange rates
Rupiah Exchange foreign currencies as the products sold by and will consider the need to hedge significant foreign currency exchange risk.
Rates against the Company come from overseas principals.
Foreign Currencies
Likuiditas Ketidakmampuan untuk menjual aset • Memastikan ketersediaan cadangan/cash flow yang memadai, dengan
keuangan secara cepat dengan harga yang terus memantau rencana dan realisasi arus kas dengan mencocokkan
mendekati nilai wajarnya. profil jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas keuangan; serta
• Melakukan efisiensi biaya operasi pada semua lini usaha.
Liquidity Inability to sell a financial asset quickly at • Ensuring adequate reserves/cash flow by continuously monitoring cash
a price close to its fair value. flow plans and actuals, aligning the maturity profile of financial assets and
financial liabilities; and
• Conducting operational cost efficiencies in all business lines.
Investasi atau Aksi Ketidakmampuan dalam memanfaatkan Menyusun rencana investasi dan/atau aksi korporasi, yang kemudian
Korporasi investasi baru atau peluang bisnis yang dapat disampaikan kepada para pemangku kepentingan.
mendukung kegiatan usaha saat ini, serta
prospek industri di masa yang akan datang.
Investment or Inability to take advantage of new investments Preparing investment and/or corporate action plans, which are then submitted
Corporate Action or business opportunities that can support to stakeholders.
current business activities, and industry
prospects in the future.
Perizinan Ketidakmampuan Perseroan memenuhi • Memenuhi persyaratan yang diatur;
perizinan yang ditetapkan pemerintah, • Mengelola administrasi dokumen perizinan dengan baik; dan
seperti Izin Usaha Perdagangan, Izin Usaha • Melakukan riviu secara berkala.
Konstruksi, Izin Usaha Industri, Angka
Pengenal Importir, dan Akses Kepabeanan.
Permits Company’s inability to obtain the government • Meeting the stipulated requirements;
required licenses, such as Trading Business • Managing the administration of licenses properly; and
License, Construction Business License, • Conducting periodic reviews.
Industrial Business License, Importer
Identification Number, and Customs Access.
Kepatuhan Ketidakpatuhan Perseroan terhadap peraturan • Melakukan konsolidasi dengan semua pemangku kepentingan untuk
Terhadap Peraturan yang dikeluarkan regulator, khususnya di pengkinian kebijakan atau peraturan yang berlaku;
Pemerintah industri teknologi. • Meningkatkan pengawasan internal, terutama dalam pelaksanaan GCG; dan
• Memenuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk
terkait pasar modal dan keberlanjutan.
Compliance with The Company’s non-compliance with • Consolidating with all stakeholders to update applicable policies or
Government regulations issued by regulators, especially in regulations;
Regulations the technology industry. • Improving internal control, especially in the implementation of GCG; and
• Complying with all applicable laws and regulations, including those related
to the capital market and sustainability.
Ketentuan Negara Ketidakmampuan memenuhi ketentuan Melakukan langkah-langkah penyesuaian jika terjadi perubahan ketentuan
Lain atau Peraturan negara atau peraturan internasional, karena atau peraturan di negara prinsipal agar kinerja dan profitabilitas Perseroan
Internasional sebagian produk yang ditawarkan Perseroan tetap terjaga.
berasal dari prinsipal di luar negeri.
Other State Rules Inability to comply with state or international Carry out adjustment steps if there is a change in the rules or regulations in
or International regulations, as some of the products offered principal country to maintain the Company’s performance and profitability are
Regulations by the Company come from overseas maintained.
principals.
2025 Annual and Sustainability Report 149 PT Galva Technologies Tbk
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Risiko Sosial / Social Risk
Ketergantungan Kehilangan hak distribusi jika prinsipal • Membina hubungan baik dengan prinsipal dan mencapai target penjualan
kepada Prinsipal menilai kinerja Perseroan tidak sesuai dengan dari prinsipal; serta
target yang ditentukan setiap tahun sesuai • Membentuk tenaga penjualan yang andal dan memperluas jaringan
kesepakatan antara kedua belah pihak. distribusi di seluruh Indonesia.
Dependence on Loss of distribution rights if the principal views • Fostering good relations with principals and meeting the sales targets from
the Principal that the Company’s performance is under the principals; and
targets set annually according to agreement • Establishing a reliable sales force and expanding distribution network
between two parties. throughout Indonesia.
Perubahan Ketidakmampuan Perseroan dalam Beradaptasi dan konsisten mengikuti perubahan teknologi dengan berbagai
Teknologi Informasi beradaptasi dengan perkembangan teknologi upaya, misal: mendorong tenaga ahli Perseroan mengikuti pelatihan-pelatihan
informasi. teknologi terkini, berpartisipasi di pameran industri teknologi informasi baik
dalam atau luar negeri, networking, berinteraksi dengan tenaga-tenaga ahli,
pusat riset, dan pengembangan dari prinsipal.
Information The Company’s inability to adapt to Adapting and always following any technological change through various
Technology the development of information technology. efforts, i.e., encouraging the Company’s experts to joint latest technology
Development training, participating in information technology industry exhibitions both at
home and abroad, networking, and interacting with experts, research centers,
and developments from the principals.
Keterbatasan SDM Tidak memiliki kesiapan atas jumlah dan Melaksanakan pelatihan SDM guna meningkatkan kompetensi dalam
kompetensi SDM, khususnya di bidang menjalankan tugas dan tanggung jawabnya serta mampu menghadapi
teknologi informasi. perkembangan teknologi yang pesat.
HR limitations Lack of sufficient number and competence Carrying out training for HR to increase competence in carrying out their duties
of HR, especially in the field of information and responsibilities and be able to face rapid technological developments.
technology.
Kesehatan dan Ketidakmampuan Perseroan dalam Menciptakan lingkungan kerja nyaman dan aman bagi seluruh karyawan
Keselamatan Kerja mengantisipasi terjadinya kecelakaan kerja. dengan memastikan semua unit operasi bisnis memiliki sarana dan prasarana
Karyawan terkait aspek keamanan dan keselamatan kerja.
Employee The Company’s inability to anticipate work Creating a comfortable and safe work environment for all employees
Occupational accidents. by ensuring all business operating units have adequate facilities and
Health and Safety infrastructure related to work security and safety aspect.
Tuntutan atau Timbul dari kelalaian atas perjanjian yang Mematuhi semua kewajiban hukum, perjanjian, atau perikatan yang dimiliki,
Gugatan Hukum mengikat Perseroan atau pelanggaran yang dan menjalankan kewajiban dengan masyarakat sekitar lokasi operasional,
dilakukan oleh Perseroan terhadap peraturan sehingga tidak menimbulkan gugatan atau tuntutan dari pihak lain.
perundang-undangan yang berlaku, sehingga
menimbulkan gugatan hukum dari pihak-pihak
yang terikat dalam perjanjian tersebut.
Lawsuits Occurs as a result of negligence on Complying with all legal obligations, agreements or engagements owned, and
agreement that binds the Company or carried out obligations with communities surrounding operational location, so
violations committed by the Company against as not to elicit lawsuits from other parties.
the applicable laws and regulations, giving
rise to legal claims from the parties bound in
the agreement.
Reputasi Menurunnya tingkat kepercayaan para • Meningkatkan kualitas produk dan layanan;
pemangku kepentingan akibat perspektif • Meminimalisir/menghindari pelanggaran atas ketentuan yang berlaku; serta
negatif. • Penanganan keluhan pelanggan dengan baik.
Reputation Declining level of trust of stakeholders due to • Improving the quality of products and services;
a negative perspective. • Minimizing/avoiding violations of applicable regulations; and
• Managing customer complaints properly.
Keamanan Data Kebocoran data pelanggan, mitra, atau • Menerapkan ISO 27001 sebagai standar sistem manajemen keamanan
karyawan akibat serangan siber berpotensi informasi;
merusak reputasi dan kepercayaan terhadap • melakukan audit keamanan data secara berkala, baik internal maupun
Perseroan. Selain itu, gangguan operasional, eksternal;
seperti malware atau ransomware juga dapat • Menerapkan langkah mitigasi terhadap potensi ancaman keamanan
menghambat layanan bisnis. informasi melalui kontrol teknis dan kebijakan prosedural, meliputi enkripsi,
pemantauan sistem berkelanjutan, serta pengamanan database; serta
• Meningkatkan kesadaran keamanan siber melalui pelatihan bagi seluruh
karyawan; serta
Data Security Leakage of customers, partners or employees’ • Implement ISO 27001 as the information security management standard;
data due to cyberattack may potentially • Conducting periodic data security audit, both internally and externally;
damage the reputation and trust to the • Mitigating the potential information security threats through technical
Company. Also, operational disruptions such control and procedural policies, including encryption, continuous system
as malware or ransomware may hinder monitoring and database security; and
business service. • Improving cybersecurity awareness through training for all employees.
PT Galva Technologies Tbk 150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Ketenagakerjaan Tingkat perputaran karyawan yang tinggi • Memantau kepatuhan terhadap regulasi upah minimum di setiap wilayah;
berpotensi meningkatkan biaya rekrutmen, • Melakukan dialog rutin dengan karyawan atau perwakilan pekerja;
menurunkan produktivitas, serta memengaruhi • Mengikutsertakan karyawan dalam program “Corporate Wellness Program”;
stabilitas operasional. Selain itu, terdapat serta
risiko perselisihan ketenagakerjaan terkait • Menyediakan program pelatihan dan pengembangan karier berkelanjutan.
upah atau hak pekerja.
Employment High employee turnover potentially raise • Monitoring compliance to the minimum wage regulation in every area;
recruitment cost, lower productivity, and • Conducting routine dialogue with employee or workers’ representative;
affecting operational stability. Also, there is a • Engaging employees in the “Corporate Wellness Program”; and
risk of employment dispute related to wage or • Providing ongoing training and career development program.
workers’ rights.
Keberagaman dan Rendahnya representasi wanita maupun • Menerapkan kebijakan equal employment opportunity;
Inklusi kelompok minoritas pada posisi manajerial • Memantau komposisi tenaga kerja berdasarkan gender dan kelompok
dapat memengaruhi citra keberagaman keberagaman;
dan inklusi perusahaan. Hal ini juga dapat • Memberikan pelatihan keberagaman dan inklusi bagi manajemen; serta
menimbulkan risiko diskriminasi dalam • Mengembangkan program mentoring dan pengembangan karier untuk
proses rekrutmen, promosi, atau kompensasi. meningkatkan keterwakilan.
Diversity and Low representation of women or minority • Implementing equal employment opportunity policy;
Inclusion group in managerial positions may impact the • Monitoring the workforce composition by gender or diversity groups;
company’s image on diversity and inclusion. • Providing trainings on diversity and inclusion for the management; and
It may also prose a discrimination risk in the • Developing mentoring and career development program to improve
recruitment, promotion or compensation representation.
process.
Risiko Lingkungan / Environmental Risk
Upaya Pengelolaan Ketidakmampuan dalam pemenuhan • Menggunakan material yang ramah lingkungan;
dan Pemantauan pengelolaan dan pemantauan lingkungan • Mengimbau karyawan untuk menggunakan listrik dan air sesuai dengan
Lingkungan Hidup hidup. kebutuhan; dan
• Menjalin kerja sama dengan pihak ketiga dalam mengelola limbah, seperti
limbah sisa bahan habis pakai (consumables/toner).
Environmental Inability to fulfill environmental management • Using environmentally friendly materials;
Management and and monitoring. • Encouraging employees to use electricity and water as needed; and
Monitoring Efforts • Cooperating with third parties in managing waste, such as waste left over
from consumables (toner).
Kebakaran Ketidakmampuan mengendalikan bencana • Mengecek ketersediaan perangkat keamanan listrik sebelum pemasangan
kebakaran yang bisa terjadi saat pemasangan instalasi elektronika;
instalasi elektronika, seperti pemasangan • Menggunakan pelindung kabel untuk melindungi rangkaian kabel dari
sistem alarm, close circuit TV, dan sound faktor lingkungan eksternal;
system. • Menjaga kerapian sambungan kabel agar tidak terlipat satu sama lain;
• Mengembangkan protokol keselamatan spesifik untuk instalasi perangkat
elektronik;
• Menyelenggarakan pelatihan intensif bagi teknisi pemasang terkait
keamanan kelistrikan; serta
• Menerapkan alat deteksi dini kebakaran berbasis IoT untuk meningkatkan
risiko kesiapan terhadap risiko kebakaran.
Fire Breakouts Inability to control fire breakouts that may • Checking availability of electrical safety devices prior to installing electronic
occur during the installation of electronics devices;
devices, such as the installation of alarm • Using cable protectors to protect the cable circuit from external
systems, close circuit TV, and sound systems. environmental factors;
• Maintaining tidy cable connections so they are not tangled with each other;
• Developing specific security protocol for installation of electronic devices;
• Organizing intensive trainings for installation technician on electrical
safety; and
• Installing IoT-based early fire detection tool to enhance fire risk
preparedness.
Sumber Produk dan Penggunaan kemasan yang tidak ramah • Menjalin kolaborasi dengan pemasok/prinsipal untuk memperoleh produk
Pengemasan lingkungan atau produk yang tidak tersertifikasi lingkungan; serta
tersertifikasi dapat menimbulkan risiko • Melakukan kampanye kesadaran pelanggan terhadap produk ramah
reputasi serta berpotensi terkena regulasi lingkungan.
keberlanjutan yang lebih ketat.
Product Source and The use of non-environmentally friendly • Collaborating with suppliers/principals to obtain environmentally-certified
Packaging packaging or uncertified product may pose products; and
reputational risk and potentially subjected to • Conducting customer awareness campaign for environmentally-friendly
stricter sustainability regulations. products.
2025 Annual and Sustainability Report 151 PT Galva Technologies Tbk
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengelolaan Risiko Risk Management
Dalam mengelola risiko keberlanjutan yang mencakup aspek In managing the sustainability risks that include
ekonomi, sosial, dan lingkungan, Perseroan melibatkan the economic, social and environmental aspects,
peran strategis dari Dewan Komisaris, Direksi, serta organ the Company involves the strategic roles of the Board of
pendukungnya. Dewan Komisaris menjalankan fungsi Commissioners, Board of Directors and supporting organs.
pengawasan dan memberikan arahan kepada Direksi, dengan The Board of Commissioners is carrying out the supervision
dukungan aktif dari Komite Audit. Direksi bertanggung function and provides direction to Board of Directors, actively
jawab penuh atas implementasi manajemen risiko, termasuk supported by Audit Committee. The Board of Directors is fully
peningkatan kepatuhan dan penciptaan nilai tambah untuk responsible in implementing risk management, including
menjamin keberlangsungan usaha, dengan dukungan Unit improving compliance and creating added value to ensure
Audit Internal dalam memastikan fokus pada prinsip GCG business continuity, supported by Internal Audit Unit to ensure
dan keberlanjutan bisnis. Sementara itu, Divisi Human Capital focus on GCG principles and business continuity. Meanwhile,
Management (HCM) dan Unit Health, Safety, Environment the Human Capital Management (HCM) Division and Health,
(HSE) berperan dalam pengelolaan ketenagakerjaan serta Safety, Environment (HSE) Unit manage the employment and
aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). occupational health and safety (OHS) aspects.
Tinjauan Atas Efektivitas Manajemen Overview of Risk Management
Risiko Effectiveness
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company is consistently reviewing
melakukan peninjauan atas efektivitas sistem manajemen the effectiveness of risk management system through
risiko melalui evaluasi rutin yang melibatkan Unit Audit Internal routine evaluation involving Internal Audit Unit and Board of
dan Direksi di bawah pengawasan Dewan Komisaris. Proses Directors under the supervision of Board of Commissioners.
ini memastikan bahwa kebijakan dan prosedur pengelolaan This process ensures that the risk management policies and
risiko berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan, sejalan procedures is running according to company’s objectives,
dengan prinsip tata kelola yang baik, serta adaptif terhadap in line with the principles of good governance, as well as
dinamika lingkungan usaha. Hasil evaluasi menunjukkan adaptive to business dynamics. Evaluation results show
bahwa sistem manajemen risiko telah diterapkan secara that the risk management system has been implemented
memadai dan efektif, serta mampu mendukung proses adequately and effectively, and capable of supporting more
pengambilan keputusan yang lebih terukur dan berorientasi measurable decision-making process and oriented toward
pada keberlanjutan usaha. business sustainability.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of Commissioners
Direksi Atas Kecukupan Sistem and Board of Directors on the Adequacy
Manajemen Risiko of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem Throughout 2025, the Board of Commissioners and Board
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2025 telah of Directors consider the Company’s risk management
berjalan secara memadai dan efektif dalam mendukung system has run adequately and effectively in supporting
pencapaian tujuan usaha. Keyakinan ini diperoleh melalui the achievement of business goals. This assurance is
evaluasi atas pelaksanaan kebijakan, efektivitas pengendalian, based on the evaluation on policy implementation, control
serta pemantauan terhadap risiko utama yang dihadapi effectiveness, as well as monitoring on the main risks faced
Perseroan. Sepanjang periode pelaporan, tidak ditemukan by the Company. Throughout the reporting period, there was
risiko material yang berpotensi menimbulkan dampak no material risk found that may potentially cause significant
signifikan terhadap keberlangsungan operasional maupun impact to the continuation of both the operations or business.
keberlanjutan bisnis.
PT Galva Technologies Tbk 152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Penyusunan dan pengembangan Tata Kelola Teknologi The preparation and development of Information Technology
Informasi (TKTI) memberikan manfaat strategis bagi Governance (IT Governance) provide strategic benefits for
Perseroan, baik dalam jangka pendek, menengah, maupun the Company in the short, medium, and long term, as
panjang, karena mendukung keselarasan antara strategi it supports alignment between business strategy and
bisnis dan pengelolaan teknologi informasi. Pemanfaatan TI information technology management. Optimal utilization of
yang optimal memerlukan pengelolaan yang terstruktur dan IT requires structured and directed management; therefore,
terarah; oleh karena itu, Perseroan menerapkan Tata Kelola the Company implements IT Governance as a mechanism to
Teknologi Informasi (IT Governance) sebagai mekanisme ensure that all IT aspects are aligned with business objectives,
untuk memastikan seluruh aspek TI selaras dengan tujuan increase investment value, minimize potential risks, and are
bisnis, meningkatkan nilai investasi, meminimalkan potensi carried out based on policies established by top management.
risiko, serta dilaksanakan berdasarkan kebijakan yang
ditetapkan oleh manajemen puncak.
Dalam penerapannya, terdapat sejumlah aspek penting yang In the implementation, there are several important aspects
menjadi fokus pengelolaan IT Governance, yaitu: that become the focus of IT governance management, namely:
1. Stategic Alignment 1. Strategic Alignment
Menyelaraskan teknologi informasi agar mendukung Aligning information technology to support the company’s
arah strategi serta tujuan bisnis perusahaan yang telah di strategic direction and business objectives.
tetapkan.
2. Value Delivery 2. Value Delivery
Memberikan manfaat nyata bagi Perusahaan melalui Providing tangible benefits to the Company through
penerapan teknologi informasi yang efektif, efisien, effective, efficient, and directed implementation of
dan terarah sehingga menghasilkan data yang akurat, information technology, resulting in accurate, reliable,
andal, dan terkini sebagai dasar pengambilan keputusan and up-to-date data as a basis for management
manajemen. decision-making.
3. Manajemen Risiko TI 3. IT Risk Management
Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko keamanan Identifying and controlling information technology
teknologi informasi dengan mengoptimalkan prosedur security risks by optimizing disaster recovery procedures
disaster recovery serta menyediakan sistem cadangan and providing backup systems at separate locations to
di lokasi terpisah untuk menjamin keberlangsungan ensure continuity of integrated system operations.
operasional sistem terintegrasi.
4. Manajemen Risiko 4. Risk Management
Meninjau dan memitigasi potensi kegagalan sistem akibat Reviewing and mitigating potential system failures
kerusakan perangkat keras maupun perangkat jaringan due to hardware or network damage through periodic
melalui pemeliharaan berkala sesuai standar operasional maintenance in accordance with the Company’s standard
prosedur (SOP) Perusahaan. operating procedures (SOP).
5. Resource Management 5. Resource Management
Mengelola sumber daya teknologi informasi secara Managing information technology resources optimally,
optimal, mencakup perangkat keras, perangkat lunak, including hardware, software, human resources,
sumber daya manusia, infrastruktur pendukung, serta supporting infrastructure, and budgeting for technology
penganggaran untuk peningkatan teknologi guna enhancement to support optimal operational performance.
mendukung kinerja operasional yang optimal.
6. Performance Measurement 6. Performance Measurement
Memantau dan mengukur kinerja teknologi informasi Monitoring and measuring information technology
secara berkelanjutan melalui evaluasi berkala untuk performance continuously through periodic evaluations
memastikan efektivitas operasional serta pencapaian to ensure operational effectiveness and achievement of
tujuan Perusahaan. Company objectives.
2025 Annual and Sustainability Report 153 PT Galva Technologies Tbk
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam rangka memperkuat penerapan Tata Kelola Teknologi To strengthen the implementation of Information Technology
Informasi, Perseroan menetapkan visi dan misi IT Governance Governance, the Company establishes vision and mission of
yang berfungsi sebagai pedoman dalam pemanfaatan TI agar IT Governance as guidelines in IT utilization to be in line with
selaras dengan strategi bisnis. the business strategies.
VISI Menjadi pendukung utama perkembangan
perusahaan untuk menuju pertumbuhan bisnis
Becoming the main supporter of the Company’s
development towards growing and sustainable
Mission yang semakin berkembang dan berkelanjutan. business growth.
MISI • Mengubah cara kerja para stakeholder
dalam mengambil keputusan yang didorong
• Changing the way stakeholders make
decisions driven by available data, ensuring
Mission oleh data yang ada, sehingga keputusan
yang diambil lebih akurat.
that decisions are more accurate.
• Melakukan transformasi yang inovatif dan • Implementing innovative transformations
mudah diikuti oleh para pengguna dan para that are easy for users and stakeholders to
stakeholder. follow.
• Meningkatkan produktivitas melalui • Increasing productivity through human
transformasi SDM, dan peningkatan resource transformation and enhancing
kolaboratif antar tim, pemusatan tim kerja TI collaborative efforts among teams,
sehingga lebih mudah untuk koordinasi. centralizing IT work teams for easier
coordination.
• Memperkuat ketahanan perusahaan dari • Strengthening the company’s resilience
berbagai risiko, baik dari dalam maupun dari against various risks, both internal and
luar dari serangan siber maupun gangguan external, including cyberattacks and other
lainnya yang tidak terduga dan menghambat unforeseen disruptions that may hinder
sistem informasi perusahaan. the company’s information systems.
Pencapaian TI IT Achievements
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan pembaruan Throughout 2025, the Company updated its disaster recovery
sistem disaster recovery dengan memindahkan sistem system by relocating backup systems to a different city from
cadangan (backup) ke kota lain yang berbeda dari lokasi the main location to minimize the risk of system disruption in
utama guna meminimalkan risiko gangguan terhadap the event of a disaster. In addition, the Company developed
sistem apabila terjadi bencana. Selain itu, Perseroan several new applications to support and optimize existing
mengembangkan sejumlah aplikasi baru untuk mendukung resources, including the development of a more informative
dan mengoptimalkan kinerja sumber daya yang ada, termasuk Customer Relationship Management (CRM) system that can
pengembangan sistem Customer Relationship Management be accessed quickly by relevant stakeholders.
(CRM) yang lebih informatif serta dapat diakses secara cepat
oleh para pemangku kepentingan terkait.
PT Galva Technologies Tbk 154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kode Etik [ESG-G.07]
Code of Ethics
Penerapan Kode Etik Application of the Code of Ethics
Kode Etik merupakan seperangkat prinsip fundamental yang The Code of Ethics is a set of fundamental principles that
mendasari setiap tindakan dan keputusan seluruh individu underlie every action and decision of all individuals within
di dalam Perseroan agar selaras dengan nilai-nilai moral dan the Company to be aligned with moral and ethical values. This
etika. Kode Etik ini berlaku bagi seluruh karyawan, anggota Code of Ethics applies to all employees, members of the Board
Direksi, dan anggota Dewan Komisaris, yang diwajibkan untuk of Directors and members of the Board of Commissioners, all
mematuhinya tanpa pengecualian. Penerapan Kode Etik required to obey it without exception. The Code of Ethics is
bertujuan menumbuhkan budaya integritas, profesionalisme, applied to foster the culture of integrity, professionalism and
serta tanggung jawab yang konsisten di seluruh jenjang consistent responsibility across all levels of the organization.
organisasi.
Pokok-pokok Kode Etik Key Principles of Code of Ethics
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan, mencakup: Key principles of Company’s Code of Ethics include:
1. Hubungan perusahaan dengan karyawan; 1. Relationship with employees;
2. Hubungan perusahaan dengan pelanggan; 2. Relationship with customers;
3. Hubungan perusahaan dengan mitra kerja; 3. Relationship with work partners;
4. Hubungan perusahaan dengan Pemegang Saham; 4. Relationship with Shareholders;
5. Hubungan perusahaan dengan masyarakat dan 5. Relationship with the community and the environment;
lingkungan;
6. Hubungan perusahaan dengan pemerintah; dan 6. Relationship with the government; and
7. Hubungan perusahaan dengan aset perusahaan. 7. Relationship with company assets.
Sosialisasi Kode Etik Dissemination of the Code of Ethics
Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi Kode Etik The Company routinely disseminates the Code of Ethics to all
kepada seluruh karyawan, termasuk anggota Direksi dan employees, including members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris. Sosialisasi dilakukan melalui berbagai Board of Commissioners. The dissemination is done through
bentuk, seperti pelatihan tatap muka maupun daring, various forms, such as offline or online trainings, provision of
penyediaan buku saku, serta publikasi pada portal internal pocketbook, as well as publication on the company’s internal
perusahaan, guna memastikan setiap insan Perseroan portal, to ensure that all Company personnel understand
memahami prinsip-prinsip Kode Etik. Untuk menjamin the principles of the Code of Ethics. To ensure compliance, the
kepatuhan, Perseroan menerapkan mekanisme pelaporan Company implements a whistleblowing system and imposes
pelanggaran (whistleblowing system), serta pemberian sanksi disciplinary sanctions in accordance with provisions in
disiplin sesuai ketentuan apabila terjadi pelanggaran. Dengan the event of violations. Thus, the Code of Ethics is not just in
demikian, Kode Etik tidak hanya menjadi pedoman tertulis, writing but actually implemented consistently across all levels
tetapi benar-benar dijalankan secara konsisten di seluruh of the organization.
tingkatan organisasi.
2025 Annual and Sustainability Report 155 PT Galva Technologies Tbk
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perkara Hukum Penting
Material Litigations
Sepanjang tahun 2025, Perseroan beserta Entitas Anak, In 2025, the Company and its Subsidiaries, all company organs
seluruh organ perusahaan, dan karyawan tidak menghadapi and employees faced no lawsuit or involved in any legal cases,
tuntutan atau terlibat dalam perkara hukum, baik pidana either criminal or civil case.
maupun perdata.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak telah Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries have
menjalankan kegiatan usaha sesuai peraturan dan kebijakan carried out their business activities in line with the applicable
yang berlaku. Kepatuhan ini dibuktikan dengan tidak adanya regulations and policies. This compliance is shown with
sanksi administratif yang dikenakan baik kepada Perseroan, the absence of administrative sanction imposed either to
Entitas Anak, maupun organ utamanya oleh otoritas pasar the Company, its Subsidiaries, or its main organs by the capital
modal maupun lembaga pengawas terkait. market authority or any relevant supervisory agencies.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) The Whistleblowing System (WBS) is an important part of
merupakan bagian penting dari tata kelola perusahaan yang baik, good corporate governance, that serves as a facility for
berfungsi sebagai sarana bagi karyawan maupun pemangku employee or other stakeholders to submit a report on alleged
kepentingan untuk menyampaikan laporan atas dugaan violation of law, ethics or corporate policy. This system is
pelanggaran hukum, etika, maupun kebijakan perusahaan. applied in transparent and accountable manner to realize
Sistem ini dijalankan secara transparan dan akuntabel guna a work environment with integrity, as well as encouraging
menciptakan lingkungan kerja yang berintegritas, sekaligus active participation from all Company’s personnel in
mendorong partisipasi aktif seluruh insan Perseroan dalam maintaining compliance and corporate values.
menjaga kepatuhan dan nilai-nilai perusahaan.
PT Galva Technologies Tbk 156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Management
Pengelolaan WBS berada di bawah tanggung jawab Unit WBS management is under the responsibility of Internal Audit
Audit Internal. Setiap laporan yang diterima akan diverifikasi, Unit. Every report received will be verified and if there is any
dan apabila terdapat indikasi pelanggaran yang disertai indication of violation with clear evidence, the Internal Audit
bukti jelas, Unit Audit Internal menyampaikannya kepada Unit will submit it to the President Director for follow-up.
Direktur Utama untuk ditindaklanjuti. Pelanggaran yang Any violation proven to be true will receive a sanction based on
terbukti kebenarannya akan dikenakan sanksi sesuai tingkat the level of violation, in line with the discipline policy applicable
pelanggaran, sejalan dengan kebijakan disiplin yang berlaku in the Company.
di Perseroan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen memberikan perlindungan penuh The Company is committed to provide full protection on
terhadap identitas dan keamanan setiap pelapor atas dugaan the identity and security of every whistleblower of alleged
pelanggaran. Jaminan ini dimaksudkan untuk mendorong violation. This guarantee is intended to create a transparent
terciptanya budaya pelaporan yang transparan, sekaligus reporting culture, while ensuring there is no intimidation or
memastikan tidak ada bentuk intimidasi maupun diskriminasi discrimination to the reporting party.
terhadap pihak yang melapor.
Laporan Pelanggaran Reports on Violations
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran yang In 2025, there was no report on violation received by
diterima Perseroan maupun Entitas Anak. Hal ini menunjukkan the Company or its Subsidiaries. It shows the commitment
komitmen seluruh insan Perseroan dalam menjaga kepatuhan of all Company personnel in maintaining compliance to
terhadap nilai-nilai etika dan perilaku yang telah ditetapkan. the established ethical and behavioral values established.
Program Alokasi Saham kepada Karyawan
Employee Stock Allocation Program
Program Alokasi Saham kepada Karyawan (employee The Employee Stock Allocation Program (ESA) is
stock allocation/ESA) merupakan inisiatif Perseroan untuk a Company’s initiative to provide an opportunity to own stock
memberikan kesempatan kepemilikan saham bagi karyawan to the employee and/or management. With this program,
dan/atau manajemen. Melalui program ini, Perseroan the Company is promoting ownership, loyalty, as well as
mendorong terciptanya rasa memiliki, loyalitas, serta stronger engagement in supporting the company’s growth.
keterlibatan yang lebih kuat dalam mendukung pertumbuhan A total of 3,000,000 shares are allocated, with an execution
perusahaan. Total saham yang dialokasikan sebanyak price of Rp225 per share.
3.000.000 lembar, dengan harga pelaksanaan sebesar
Rp225,- per lembar saham.
Jangka Waktu Pelaksanaan Implementation Period
Program ESA mulai dilaksanakan bersamaan dengan The ESA program begins at the same time with the Company’s
penawaran umum perdana Perseroan pada 17-18 Desember initial public offering on 17-18 December 2019, coincided
2019, seiring dengan efektifnya status Perseroan sebagai with effective status of the Company in the Indonesia Stock
Perusahaan Terbuka di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
2025 Annual and Sustainability Report 157 PT Galva Technologies Tbk
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Persyaratan Karyawan dan/atau Eligible Employee and/or Management
Manajemen yang Berhak Requirements
Pihak yang berhak mengikuti program ini adalah karyawan Party eligible to participate in this program is the Company’s
Perseroan yang memenuhi persyaratan sesuai ketentuan employee meeting the requirements of the applicable
yang berlaku, sebagaimana diuraikan berikut. provisions, outlined as follows.
1. Merupakan karyawan Perseroan dengan masa kerja 1. Is an employee of the Company with at least 2 years of
sekurang-kurangnya 2 tahun; employment;
2. Merupakan karyawan dari tingkatan terendah (auxiliary Z) 2. Is an employee from the lowest level (auxiliary Z) to
hingga tingkat manajerial (auxiliary Executive 2); managerial level (auxiliary Executive 2);
3. Merupakan karyawan termasuk ke dalam program 3. Is an employee included in Company’s performance
penilaian kinerja Perseroan (Human Asset Value Mapping), assessment program (Human Asset Value Mapping),
yang terdiri dari kategori best talent, second best, dan tidak consists of the best talent, second best, and unclassified
tergolong; category;
4. Ketiga kriteria di atas merupakan variabel utama yang 4. The three criteria above are the main variables affecting
memengaruhi besaran penjatahan saham Program ESA the amount of share allotment allocated in the ESA
yang dialokasikan kepada karyawan; Program for the employee;
5. Peserta Program ESA yang memenuhi kriteria pada butir 5. ESA Program participants who meet the criteria in point 1,
1, 2 dan 3 tersebut harus merupakan karyawan yang telah 2, and 3 must be employees as specified in the Company’s
ditetapkan dalam Surat Keputusan Direksi Perseroan; serta Board of Directors’ Decree; and
6. Karyawan tersebut tidak dalam status terkena sanksi 6. The employee is not subject to administrative sanctions at
administratif pada saat pelaksanaan Program ESA. the time of the implementation of the ESA Program.
Kebijakan Insider Trading [ESG-G.08]
Insider Trading Policy
Kebijakan Insider Trading diterapkan Perseroan untuk The Insider Trading Policy is established by the Company to
melindungi informasi material yang belum tersedia bagi protect material information not yet available for public from
publik dari potensi penyalahgunaan oleh pihak internal, any potential misuse by internal parties, including in the form
termasuk dalam bentuk transaksi saham maupun surat of transaction of shares or any other securities. This policy
berharga lainnya. Kebijakan ini berlandaskan pada is based on Law No. 8 of 1995 on Capital Markets, POJK
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, POJK No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material Information
No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Informasi or Facts by Issuers or Public Companies, and POJK
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik, No. 78/POJK.04/2017 on Securities Transactions That Are
serta POJK No. 78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Not Prohibited for Insiders. These policies are thoroughly
Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam. Kebijakan ini disseminated to all Company organs to ensure that every
disosialisasikan secara menyeluruh kepada seluruh organ individual understand the legal risks and reputational
Perseroan untuk memastikan setiap individu memahami impact caused, with strict sanction imposed on any violation
risiko hukum dan dampak reputasi yang ditimbulkan, dengan according to the applicable provisions.
penerapan sanksi tegas atas setiap pelanggaran sesuai
ketentuan yang berlaku.
PT Galva Technologies Tbk 158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pelaporan Kepemilikan atau
Perubahan atas Kepemilikan Saham Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Reporting Ownership or Changes in Share Ownership of
Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan wajib melaporkan The Board of Commissioners and Board of Directors of
kepemilikan maupun setiap perubahan kepemilikan saham the Company are required to report any changes on share
kepada otoritas yang berwenang. Sejak tahun 2025, ownership to the authorities. Since 2025, this provision refers
ketentuan ini mengacu pada SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 to SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 regarding the Submission
tentang Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap of Ownership Reports or Any Changes in Ownership of Public
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Company Shares and Reports on Pledging Activities of Public
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Company Shares Electronically. This regulatory amendment
Secara Elektronik. Perubahan regulasi tersebut bertujuan aims to improve information transparency for shareholders.
meningkatkan keterbukaan informasi bagi pemegang saham. The Company has adjusted the reporting procedure according
Perseroan telah menyesuaikan tata cara pelaporan sesuai to the provision with maximum deadline of 3 working days
ketentuan dengan batas waktu maksimal 3 hari kerja sejak following any change in share ownership or share pledging.
terjadinya perubahan kepemilikan atau penjaminan saham. Throughout 2025, the Company has timely reported
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaporkan kepemilikan the share ownership of the Board of Commissioners and Board
saham Dewan Komisaris dan Direksi secara tepat waktu, of Directors, as well as 2 ownership changes by Shareholders
serta mencatat 2 kali perubahan kepemilikan oleh Pemegang holding 5% or more through the official electronic reporting
Saham dengan porsi 5% atau lebih melalui sistem pelaporan system.
elektronik resmi.
Komitmen Anti-Korupsi [ESG-G.07]
Anti-Corruption Commitment
Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi dalam The Company uphold the transparency principle in every
setiap aktivitas bisnis dengan menolak segala bentuk business activity by rejecting any form of conflicts of interest,
konflik kepentingan, termasuk praktik korupsi, kolusi, dan including the corruption, collusion and nepotism practices.
nepotisme (KKN). Untuk itu, Perseroan menerapkan Kebijakan Therefore, the Company implements the Anti-Corruption
Anti-Korupsi yang berlaku bagi seluruh insan perusahaan Policy that is applicable for all company personnel without
tanpa pengecualian. Kebijakan ini bertujuan memastikan exception. This policy aims to ensure that every activity and
setiap aktivitas dan keputusan mencerminkan integritas, decision reflects integrity, professionalism, and compliance
profesionalisme, serta kepatuhan terhadap prinsip tata kelola to the good corporate governance principles. If there is any
perusahaan yang baik. Apabila terjadi pelanggaran, Perseroan violation, the Company will follow it up with provision of
akan menindaklanjutinya dengan pemberian sanksi sesuai sanction according to the applicable provisions.
ketentuan yang berlaku.
2025 Annual and Sustainability Report 159 PT Galva Technologies Tbk
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sosialisasi Program Anti-Korupsi Dissemination of Anti-Corruption Program
Perseroan melakukan sosialisasi program anti-korupsi The Company is disseminating anti-corruption program to all
kepada seluruh insan perusahaan dengan memanfaatkan Company personnel by utilizing the internal website.
situs web internal.
Kebijakan Benturan Kepentingan [ESG-G.09]
Conflict of Interest Policy
Perseroan menerapkan Kebijakan Benturan Kepentingan The Company is implementing Conflict of Interest Policy
untuk memastikan setiap keputusan diambil secara objektif to ensure that every decision is taken objectively and not
dan tidak dipengaruhi kepentingan pribadi. Seluruh insan affected by personal interest. All Company personnel is
Perseroan berkewajiban menghindari serta melaporkan required to avoid and report any potential conflict of interest.
setiap potensi konflik kepentingan. Kebijakan ini menegaskan This policy affirms that:
bahwa:
1. Apabila dalam pelaksanaan tugas insan Perseroan terjadi 1. If in carrying out the duties of Company personnel, there
benturan kepentingan, maka harus diselesaikan menurut is a conflict of interest, it should be resolved according to
undang-undang dan peraturan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
2. Benturan kepentingan (conflict of interest) bisa terjadi jika 2. Conflict of interest may occur when the Company
insan Perseroan memiliki dua atau lebih kepentingan yang personnel have two or more conflicting interests, between
saling bertentangan, antara kepentingan pribadi dengan personal interest and Company interest. In such condition,
kepentingan Perseroan. Dalam kondisi demikian, maka every decision taken by the Company personnel must
setiap keputusan yang diambil oleh setiap insan Perseroan be based solely for the best interest and profitable for
harus didasarkan semata-mata untuk kepentingan terbaik the Company.
dan menguntungkan bagi Perseroan.
PT Galva Technologies Tbk 160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Penerapan GCG di Perseroan dilakukan dengan mengacu The GCG implementation in the Company is based on
pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, sebagaimana the Public Company Governance Guidelines, as stipulated in
diatur dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. Implementasi the SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. The implementation of
pedoman tersebut dijabarkan sebagai berikut. this guideline is outlined in the following table.
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Tata cara pemungutan suara (voting) dalam RUPS telah diatur
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka dalam Anggaran Dasar Perseroan, dengan mekanisme yang
maupun tertutup, yang mengedepankan independensi dapat dilakukan secara terbuka maupun tertutup. Proses ini
dan kepentingan Pemegang Saham. dilaksanakan dengan menjunjung tinggi independensi serta
memastikan perlindungan terhadap kepentingan seluruh
Public Company has methods and technical procedures Comply Pemegang Saham.
in conducting an open or close voting that prioritize Voting procedure in GMS has been regulated in Company’s Articles
the independency and interest of the Shareholders. of Association, by using an open or close voting mechanism.
This process is implemented by upholding independence and
ensuring protection to the interest of all Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi RUPS Tahunan dihadiri seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi.
All members of Board of Directors and members of Board Comply The Annual GMS was attended by all members of the Board of
of Commissioners of Public Company attend the Annual Commissioners and Board of Directors.
GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perseroan pada
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. laman Investor, bagian Informasi RUPS.
Summary of GMS Minutes is available on the Public Comply Summary of GMS minutes is available at the Company’s website
Company Website for at least 1 year. under Investor page, GMS Information section.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
To Improve the Quality of Communication between the Public Listed Company and the Shareholders or Investor.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki Kebijakan Komunikasi dengan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor. Pemegang Saham atau Investor.
Public Company has communication policy with Comply The Company already has a Communication Policy with
the Shareholders or investors. Shareholders or Investors.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Kebijakan komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang diungkapkan pada Laporan Tahunan yang dimuat dalam situs
Saham atau investor dalam situs web. web perusahaan.
Public Company discloses the communication policy Comply Company’s communication policy with Shareholders is disclosed
of Public Company with Shareholders or investors on in the Annual and Sustainability Report which is published on
the website. the company’s website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
To strengthen the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. dilakukan dengan menyesuaikan kondisi terkini serta kebutuhan
operasional, agar dapat menjalankan fungsi pengawasan secara
optimal sesuai prinsip GCG.
The determination of the number of Board of Comply The determination of number of the Company’s Board of
Commissioners members is made by considering Commissioners is made by adjusting to the recent conditions and
the condition of the Public Company. operational needs to allow for an optimum supervisory function in
line with GCG principles.
2025 Annual and Sustainability Report 161 PT Galva Technologies Tbk
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Anggota Dewan Komisaris yang saat ini menjabat memiliki
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan
dan pengalaman yang dibutuhkan. kebutuhan Perseroan.
The determination of the composition of the Board Comply The currently serving members of Board of Commissioners
of Commissioners members is made by considering have the expertise, knowledge, and experience in line with
the diversity of expertise, knowledge, and experience the Company’s needs.
required.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
To Improve the Implementation Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Dewan Komisaris melaksanakan penilaian kinerja melalui
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. penyusunan Laporan Tugas Pengawasan, yang disampaikan
kepada Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan untuk dievaluasi
dan mendapat pengesahan.
The Board of Commissioners has self-assessment Comply The Board of Commissioners carries out performance
policy to assess the performance of the Board of assessment through preparation of Supervisory Duty Report,
Commissioners. submitted to the Shareholders in the Annual GMS to be evaluated
and ratified.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris diungkapkan dalam Laporan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of the Comply The performance appraisal of the Board of Commissioners is
Board of Commissioners is disclosed through the Public disclosed in this Annual and Sustainability Report.
Company Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris tercantum dalam
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Comply Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris.
terlibat dalam kejahatan keuangan. Resignation policy of Board of Commissioners is regulated in
The Board of Commissioners has policy related to the Company’s Articles of Association and Board of
resignation of members of Board of Commissioners if Commissioners Charter.
involved in financial crime.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Dewan Komisaris telah menjalankan Fungsi Nominasi dan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Comply Remunerasi serta menyusun kebijakan suksesi untuk nominasi
dalam proses nominasi anggota Direksi. anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committees performing The Board of Commissioners has carried out Nomination and
Nomination and Remuneration Functions prepares a Remuneration Function as well as prepared a succession policy
succession policy in the nomination process of Board of in the nomination process for members of the Board of Directors.
Directors members.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan dilakukan dengan
kondisi perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam menyesuaikan kondisi terkini serta kebutuhan operasional, agar
pengambilan keputusan. fungsi pengelolaan perusahaan dapat berjalan secara efektif dan
sesuai prinsip GCG.
Determination of the number of members of the Board of Comply The determination of number of the Company’s Board of Directors
Directors takes into account the condition of the Public is made by adjusting to the recent conditions and operational
Company, as well as effectiveness in making-decisions. needs to allow for an effective company management function in
line with GCG principles.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Anggota Direksi yang saat ini menjabat memiliki keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan
yang dibutuhkan. Perseroan.
Determination of the composition of members of Comply The currently serving members of Board of Directors have
the Board of Directors takes into account the diversity of the expertise, knowledge, and experience in line with
skills, knowledge and experience required. the Company’s needs.
PT Galva Technologies Tbk 162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Direktur yang bertanggung jawab atas bidang keuangan memiliki
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di pengetahuan, keahlian, serta pengalaman luas di bidang tersebut,
bidang akuntansi. dengan latar belakang pendidikan yang mendukung perannya.
Members of Board of Directors in charge of accounting or Comply The Director in charge of finance has the knowledge, expertise,
finance have the skills and/or knowledge in accounting. and extensive experience knowledge in the field, with educational
background that supports the role.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) bagi Direksi yang dilaksanakan 1 kali dalam setahun.
The Board of Directors has a self-assessment policy to Comply The Company has a self-assessment policy for the Board of
assess the performance of the Board of Directors. Directors which is carried out once a year.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan dan Keberlanjutan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the Board of Comply Assessment of the performance of the Board of Directors is
Directors performance is disclosed through the Public disclosed in this Annual and Sustainability Report.
Company’s Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan pengunduran diri anggota Direksi
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan yang terlibat dalam kejahatan keuangan, sebagaimana diatur
keuangan. dalam Piagam Direksi.
The Board of Directors has a policy regarding the Comply Resignation policy of member of the Board of Directors involved in
resignation of members of the Board of Directors if they financial crimes, is as regulated in the Board of Directors Charter.
are involved in financial crimes.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah insider trading
terjadinya insider trading. yang disusun berdasarkan Undang-Undang No. 8 tahun 1995
tentang Pasar Modal, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Informasi atau Fakta
Material oleh Emiten, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang
bagi Orang Dalam.
The Public Company has a policy to prevent Comply The Company has established a policy to prevent insider trading,
the occurrence of insider trading. based on Law No. 8 of 1995 on Capital Markets, Financial Services
Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of
Material Information or Facts by Issuers, and Financial Services
Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017 on Securities
Transactions That Are Not Prohibited for Insiders.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud Perseroan diatur secara
anti-fraud. tegas dalam Kode Etik, yang berfungsi sebagai pedoman bagi
seluruh karyawan untuk menjaga integritas dan mencegah
tindakan melawan hukum.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud Comply The Company’s anti-corruption and anti-fraud policies are clearly
policies. regulated in Code of Ethics, which also serves as a guideline for
all employees to uphold integrity and prevent any illegal actions.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Perseroan telah memiliki Kebijakan Seleksi dan Peningkatan
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Kemampuan Pemasok atau Vendor, yang bertujuan untuk
memastikan kualitas, kepatuhan, dan kemampuan pemasok
dalam mendukung operasional Perseroan secara berkelanjutan.
Public Company has a policy on selection and Comply The Company has a Supplier or Vendor Selection and Capability
improvement of supplier or vendor capabilities. Improvement Policy, aiming to ensure the quality, compliance,
and capacity of suppliers to sustainably support the Company’s
operations.
2025 Annual and Sustainability Report 163 PT Galva Technologies Tbk
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan telah memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur,
pemenuhan hak-hak kreditur. yang bertujuan untuk memastikan perlindungan hak-hak kreditur
dan menjaga hubungan yang transparan serta bertanggung jawab
dengan pihak kreditur.
Public Company has a policy on the fulfillment of Comply The Company has a Creditor Rights Fulfillment Policy, aiming to
creditors’ rights. ensure protection of creditor rights and maintain transparent and
responsible relationships with creditors.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait sistem whistleblowing,
whistleblowing. yang bertujuan untuk menyediakan saluran pelaporan yang
aman dan terpercaya bagi karyawan dan pihak terkait dalam
melaporkan pelanggaran atau tindakan tidak etis di lingkungan
Perseroan.
Public Company has policies of whistleblowing system. Comply The Company already has a whistleblowing system policy, aiming
to provide a secure and trusted reporting channel for employees
and relevant parties to report violation or any unethical actions
within the Company.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. bagi karyawan melalui Program ESA, yang bertujuan untuk
meningkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan dengan
memberikan kesempatan memiliki saham perusahaan.
The Public Company has a long-term incentive policy to Comply The Company has a policy of providing long-term incentives for
Directors and employees. employees through the ESA program, aiming to improve employee
engagement and loyalty by providing a chance to own company
shares.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan berbagai platform teknologi informasi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai sarana keterbukaan informasi kepada publik. Kanal yang
sebagai media keterbukaan informasi. digunakan meliputi situs web resmi perusahaan, Bursa Efek
Indonesia, serta media sosial, seperti Instagram. Langkah ini
dilakukan untuk menjangkau audiens yang lebih luas sekaligus
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas Perseroan.
The Public Company has utilized the use of information Comply The Company is utilizing multiple information technology
technology more broadly other than the website as platform to facilitate information disclosure to the public.
a media for information disclosure. The channels used including the company’s official website,
Indonesia Stock Exchange’s website, and social media such as
Instagram. This measure is taken to reach broader audience while
improving transparency and Company’s accountability.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Perseroan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham diungkapkan pada bagian Pemegang Saham Utama dan
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain Pengendali dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the Comply Information regarding the ultimate beneficial owner of
ultimate beneficial owner of the Public Company’s share the Company is disclosed in the Major and Controlling
ownership of at least 5%, in addition to the disclosure of Shareholders section of this Annual and Sustainability Report.
ultimate beneficial owner in the share ownership of Public
Company through Main and Controlling Shareholders.
PT Galva Technologies Tbk 164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 167
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
2025 Annual and Sustainability Report 165 PT Galva Technologies Tbk
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Keberlanjutan
Sustainability Policy
Bagi Perseroan, keberlanjutan adalah inti dari pola pikir For the Company, sustainability is the core of a strategic
strategis dalam membangun bisnis yang resilien dan mindset in building a resilient and long-term business
berorientasi jangka panjang. Rekam jejak selama lebih orientation. A track record of more than three decades of
dari 3 dekade perjalanan usaha telah membuktikan bahwa business operations has proven that sustainable growth
pertumbuhan berkelanjutan hanya dapat dicapai melalui can only be achieved through a balance between economic
keseimbangan antara kinerja ekonomi, kontribusi sosial, dan performance, social contribution, and strong governance.
tata kelola yang kuat.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperkuat perannya Throughout 2025, the Company strengthened its role as
sebagai mitra strategis bagi prinsipal global dan pelanggan a strategic partner for global principals and domestic
domestik dengan menghadirkan solusi yang inovatif dan customers by delivering innovative and relevant solutions.
relevan. Dalam menjalankan fungsi distribusi dan layanan, In carrying out its distribution and service functions,
Perseroan mengedepankan praktik bisnis yang transparan, the Company upholds transparent and accountable business
akuntabel, serta berorientasi pada penciptaan nilai tambah practices, with a focus on creating added value for all
bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Pendekatan ini mencerminkan pergeseran dari sekadar This approach reflects a shift from merely fulfilling
memenuhi kewajiban keberlanjutan menuju penciptaan sustainability obligations to creating sustainability value.
nilai keberlanjutan. Setiap organ perusahaan berperan aktif Every corporate organ plays an active role in ensuring
memastikan bahwa visi dan misi keberlanjutan diinternalisasi that the sustainability vision and mission are internalized
dalam setiap aktivitas, baik dalam membangun hubungan in every activity—whether in building relationships with
dengan prinsipal, melayani pelanggan, maupun dalam principals, serving customers, or contributing to society and
kontribusi terhadap masyarakat dan lingkungan. the environment.
Dasar Kebijakan dan Program Foundation for Sustainability Policy and
Keberlanjutan Programs
Kebijakan serta program keberlanjutan Perseroan disusun The Company’s sustainability policies and programs are
dengan mengacu pada: formulated with reference to:
1. Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1/1970 on Occupational Safety;
Kerja;
2. Undang-Undang No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan 2. Law No. 8/1999 on Consumer Protection;
Pelanggan;
3. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13/2003 on Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman 4. Law No. 25/2007 on Investment;
Modal;
5. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 5. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
6. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan 6. Law No. 32/2009 on Environmental Protection and
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Management;
7. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 7. Government Regulation No. 47/2012 on Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 8. Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
PT Galva Technologies Tbk 166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
9. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 9. POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) 10. Financial Services Authority Circular (SEOJK)
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; dan the Annual Report of Issuers or Public Companies; and
11. ISO 26000:2010 tentang Pedoman Tanggung Jawab 11. ISO 26000:2010 on the Guidance on Social Responsibility.
Sosial.
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Team Assigned for Implementing
Keberlanjutan [POJK51-E.1] Sustainability Aspects [POJK51-E.1]
Penerapan aspek keberlanjutan di Perseroan berada The implementation of sustainability aspects within
di bawah tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. the Company falls under the responsibility of the Board
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan, of Commissioners and the Board of Directors. The Board
sedangkan Direksi memastikan pelaksanaan kebijakan dan of Commissioners performs an oversight function, while
program keberlanjutan secara strategis maupun operasional. the Board of Directors ensures the execution of sustainability
Uraian lebih lanjut mengenai tugas dan tanggung jawab policies and programs at both the strategic and
tersebut dapat ditemukan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, operational levels. Further details regarding these duties and
sub-bab Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan responsibilities can be found in the Corporate Governance
Direksi, halaman 115-116 dan 121-123 dalam Laporan Tahunan chapter, under the subsection Duties and Responsibilities of the
dan Keberlanjutan ini. Board of Commissioners and the Board of Directors, on pages
115-116 and 121-123 of this Annual and Sustainability Report.
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges of Implementing
Keberlanjutan [POJK51-E.5] Sustainability Principles [POJK51-E.5]
Menjalankan bisnis secara bertanggung jawab dan Running the business in a responsible and sustainable manner
berkelanjutan merupakan prioritas utama Perseroan. Dalam is a top priority for the Company. In its implementation,
penerapannya, berbagai tantangan muncul baik dari lingkungan various challenges arise from both internal and external
internal maupun eksternal. Di sisi internal, tantangan utama environments. Internally, the main challenge lies in ensuring
adalah memastikan integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam the integration of sustainability principles into day-to-day
aktivitas operasional sehari-hari. Sebagian karyawan masih operational activities. Some employees still face difficulties
menghadapi kendala dalam memahami penerapan prinsip in understanding how to apply these principles effectively,
tersebut secara efektif, sehingga Perseroan menekankan prompting the Company to emphasize the importance of
pentingnya peningkatan kapasitas melalui program pelatihan, capacity building through training programs, particularly those
khususnya terkait inovasi berkelanjutan dan metode related to sustainable innovation and methods for measuring
pengukuran dampak sosial serta lingkungan. social and environmental impact.
Tantangan berikutnya terkait dengan pengelolaan limbah The next challenge relates to the management of electronic
elektronik (e-waste) dan efisiensi energi. Seiring meningkatnya waste (e-waste) and energy efficiency. As the circulation
peredaran dan penggunaan perangkat teknologi di pasar, and use of technological devices in the market increase,
risiko lingkungan juga bertambah. Untuk mengantisipasi environmental risks also grow. To address this, the Company
hal ini, Perseroan berkolaborasi dengan mitra eksternal collaborates with external partners and strengthens internal
dan memperkuat kompetensi internal guna menemukan competencies to identify more effective approaches for
pendekatan yang lebih efektif dalam mengelola dampak managing environmental impacts, including optimizing waste
lingkungan, termasuk optimalisasi pengelolaan limbah dan management and monitoring energy consumption.
pemantauan konsumsi energi.
2025 Annual and Sustainability Report 167 PT Galva Technologies Tbk
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sementara itu, tantangan eksternal berasal dari dinamika Meanwhile, external challenges stem from global economic
ekonomi global dan perubahan regulasi yang berpotensi dynamics and regulatory changes that may affect business
memengaruhi keberlangsungan usaha. Perkembangan continuity. Developments in sustainability-related regulations,
regulasi terkait keberlanjutan, baik di tingkat nasional both at national and international levels, require the Company
maupun internasional, menuntut Perseroan untuk senantiasa to continuously adjust its policies and business practices.
menyesuaikan kebijakan dan praktik bisnis. Perseroan The Company responds by improving operational efficiency,
merespons dengan meningkatkan efisiensi operasional, strengthening business resilience, and optimizing resource
memperkuat daya tahan bisnis, serta mengoptimalkan utilization through various initiatives, such as improving work
pemanfaatan sumber daya melalui berbagai inisiatif, seperti processes, reducing waste, and implementing cost efficiency
perbaikan proses kerja, pengurangan pemborosan, dan policies while maintaining productivity and service quality.
penerapan kebijakan penghematan biaya yang tetap menjaga
produktivitas maupun kualitas layanan.
Pengembangan Kompetensi terkait Competence Development related to
Aspek Keberlanjutan [POJK51-E.2] Sustainability Aspects [POJK51-E.2]
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kapasitas The Company is committed to continuously strengthening its
sumber daya manusia melalui program pengembangan human resource capacity through competency development
kompetensi yang berfokus pada penerapan aspek programs focused on the implementation of sustainability
keberlanjutan. Berbagai pelatihan diselenggarakan guna aspects. Various training sessions were conducted to
memperkuat pemahaman karyawan terhadap praktik enhance employees’ understanding of environmentally
bisnis yang ramah lingkungan, inklusif, serta mendukung friendly, inclusive business practices that support long-term
keberlanjutan jangka panjang. Rangkaian program yang telah sustainability. The series of programs carried out throughout
dilaksanakan sepanjang tahun 2025 diungkapkan sebagai 2025 are presented as follows.
berikut.
Topik Program Pengembangan Waktu Pelatihan Penyelenggara
Development Program Topic Training Date Organizer
16 Januari 2025 PT Bursa Efek Indonesia
Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional
16 January 2025 Indonesia Stock Exchange
22 Januari 2025 PT Bursa Efek Indonesia
Sosialisasi ESG Reporting
22 January 2025 Indonesia Stock Exchange
PT Bursa Efek Indonesia, Global Reporting
20 Maret 2025 Initiative, dan Asosiasi Emiten Indonesia
Navigating Sustainability Reporting Standards
20 March 2025 Indonesia Stock Exchange, Global Reporting
Initiative, and Indonesian Issuers Association
ASEAN Capital Markets Forum (ACMF) dan
ACMF-ISSB Technical Training on IFRS Sustainability Disclosures 28 Mei 2025
International Financial Reporting Standards
Standards 28 May 2025
(IFRS) Foundation
Navigating Global Dynamics: The Resilience of Indonesia’s Economic and 7 Juli 2025 PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Financial Systems 7 July 2025 Indonesian Issuers Association
19 Agustus 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Risk & Governance Summit 2025
19 August 2025 Financial Services Authority
PT Bursa Efek Indonesia dan United Nations
23 September 2025 Sustainable Stock Exchanges (UN SSE)
Workshop on IFRS Sustainability Standards
23 September 2025 Indonesia Stock Exchange and United Nations
Sustainable Stock Exchanges (UN SSE)
PT Galva Technologies Tbk 168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK51-F.1]
Building a Sustainability Culture
Perseroan secara konsisten mendorong terbentuknya budaya The Company consistently promotes the development
keberlanjutan yang kuat di seluruh lini organisasi sebagai of a strong sustainability culture across all levels of
bagian dari komitmen jangka panjang terhadap praktik bisnis the organization as part of its long-term commitment
yang bertanggung jawab dan berorientasi masa depan. Budaya to responsible and future-oriented business practices.
ini tidak hanya diwujudkan melalui kebijakan, tetapi juga This culture is realized not only through policies but
melalui perubahan perilaku sehari-hari yang mencerminkan also through day-to-day behavioral changes that reflect
kepedulian terhadap lingkungan dan sosial. environmental and social awareness.
Upaya yang dilakukan untuk memperkuat budaya Efforts undertaken to strengthen the sustainability culture
keberlanjutan antara lain: include:
1. Mengurangi konsumsi kertas dengan mengoptimalkan 1. Reducing paper consumption by optimizing the use of
penggunaan e-mail untuk komunikasi internal, digitalisasi e-mail for internal communication, digitizing documents,
dokumen, serta penerapan kebijakan cetak 2 sisi di and implementing a double-sided printing policy across
seluruh unit kerja; all work units;
2. Menghemat energi dan air melalui kebiasaan mematikan 2. Conserving energy and water through practices such
perangkat elektronik di luar jam kerja, pengaturan suhu as turning off electronic devices outside working hours,
pendingin ruangan yang efisien, serta pemasangan alat setting air-conditioning temperatures efficiently, and
penghemat air di fasilitas kantor; installing water-saving devices at office facilities;
3. Melaksanakan program sosialisasi dan pelatihan 3. Conducting socialization and sustainability training
keberlanjutan guna meningkatkan pemahaman, programs to enhance employee understanding,
kepedulian, dan partisipasi karyawan; awareness, and participation.
4. Memberikan ruang bagi karyawan untuk menyampaikan ide 4. Providing space for employees to submit ideas and
dan inisiatif terkait efisiensi sumber daya, pengembangan initiatives related to resource efficiency, environmentally
produk ramah lingkungan, dan pengurangan jejak karbon, friendly product development, and carbon footprint
guna menumbuhkan pola pikir inovatif sekaligus rasa reduction, in order to foster an innovative mindset as well
tanggung jawab sosial dan lingkungan; as a sense of social and environmental responsibility;
5. Mendorong partisipasi karyawan dalam berbagai 5. Encouraging employee participation in various
program keberlanjutan, seperti penanaman pohon, donor sustainability programs, such as tree planting, blood
darah, kampanye pengurangan plastik sekali pakai, dan donation, single-use plastic reduction campaigns, and
kolaborasi dengan komunitas lokal; serta collaborations with local communities; and
6. Melakukan pemantauan dan evaluasi budaya 6. Conducting regular monitoring and evaluation of
keberlanjutan secara berkala agar selaras dengan Tujuan the sustainability culture to ensure alignment with
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dan target yang the Sustainable Development Goals (SDGs) and
ditetapkan Perseroan. the Company’s established targets.
Melalui langkah-langkah ini, Perseroan berupaya membangun Through these measures, the Company strives to embed
pola pikir berkelanjutan sebagai bagian dari nilai-nilai a sustainability mindset as part of its corporate values,
perusahaan, sehingga seluruh insan Perseroan dapat enabling all employees to actively contribute to achieving
berkontribusi aktif dalam mewujudkan tujuan keberlanjutan the Company’s long-term sustainability goals.
jangka panjang.
2025 Annual and Sustainability Report 169 PT Galva Technologies Tbk
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
Program keberlanjutan Perseroan di bidang sosial diarahkan The Company’s social sustainability programs are directed
untuk memperkuat kualitas sumber daya manusia, menjaga toward strengthening human resource quality, maintaining
kesehatan dan keselamatan kerja (K3), mendukung occupational health and safety (OHS), supporting community
pengembangan masyarakat, meningkatkan kepuasan development, enhancing customer satisfaction with its
pelanggan atas produk dan layanan, serta membina kerja products and services, and fostering solid collaboration with
sama yang solid dengan mitra usaha. business partners.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) menjadi fondasi Human resource (HR) management serves as a key foundation
penting dalam mendukung transformasi dan pertumbuhan in supporting the Company’s transformation and sustainable
berkelanjutan Perseroan. Strategi ini diarahkan untuk growth. This strategy is directed toward creating an adaptive
menciptakan sistem SDM yang adaptif dan berdaya saing and competitive HR system through efforts to attract, develop,
melalui upaya menarik, mengembangkan, memotivasi, dan motivate, and retain the best talent.
mempertahankan talenta terbaik.
Divisi Human Capital Management (HCM), sebagai The Human Capital Management (HCM) Division, as the unit
penanggung jawab pengelolaan SDM, menerapkan responsible for HR management, applies a competency-based
pendekatan competency based human resources yang human resources approach grounded in sustainability
berlandaskan prinsip keberlanjutan, meliputi perekrutan principles. This includes technology-based recruitment,
berbasis teknologi, program pelatihan dan pengembangan continuous training and development programs, effective
berkelanjutan, manajemen kinerja yang efektif, serta sistem performance management, and a fair and transparent
kompensasi yang adil dan transparan. Dengan strategi ini, compensation system. Through this strategy, the Company
Perseroan membangun SDM unggul yang siap menjawab builds high-quality human resources who are prepared to
tantangan masa depan sekaligus mendukung pencapaian meet future challenges and support the achievement of
tujuan jangka panjang perusahaan. the Company’s long-term objectives.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Gender Equality and Equal
Kerja [POJK51-F.18] Employment Opportunity [POJK51-F.18]
Wujud komitmen Perseroan dalam mengimplementasikan The Company’s commitment to implementing gender equality
kesetaraan gender dan kesempatan kerja tercermin dalam and employment opportunities is reflected in internal policies
kebijakan internal yang menjamin keadilan bagi setiap that uphold fairness for every individual. All employees are
individu. Setiap karyawan memiliki peluang yang sama untuk provided with equal opportunities to grow, innovate, and
berkembang, berinovasi, dan meraih jenjang karier berdasarkan advance their careers based on competence and performance,
kompetensi serta kinerja, tanpa diskriminasi. Komitmen without discrimination. This commitment is realized through
tersebut diwujudkan melalui inisiatif utama, antara lain: key initiatives, including:
1. Memperlakukan seluruh karyawan secara adil tanpa 1. Treating all employees fairly regardless of gender, race,
memandang gender, ras, suku, agama, etnis, atau ethnicity, religion, or political affiliation, particularly in
kepentingan politik, khususnya dalam proses rekrutmen recruitment and career development processes; and
dan pengembangan karier; serta
2. Menjadikan prinsip kesetaraan kesempatan kerja sebagai 2. Applying the principle of equal employment opportunity
dasar dalam memilih serta mengembangkan talenta as the basis for selecting and developing top talent.
terbaik.
PT Galva Technologies Tbk 170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan juga menciptakan lingkungan kerja yang In addition, the Company fosters an inclusive work
inklusif dengan memastikan seluruh proses ketenagakerjaan, environment by ensuring that all employment processes—from
mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga recruitment and competency development to promotions—
promosi jabatan, dilaksanakan secara adil, setara, dan non- are conducted in a fair, equitable, and non-discriminatory
diskriminatif. Implementasi komitmen ini tercermin dalam manner. The implementation of this commitment is reflected
komposisi karyawan yang disajikan pada tabel berikut. in the employee composition presented in the following table.
[ESG-S.01] [ESG-S.01]
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Position Level Persentase Karyawan Persentase Karyawan
Total Karyawan Total Karyawan
Employee Percentage Employee Percentage
Total Employee Total Employee
(%) (%)
Entry-Level 119 65,38 63 34,62
Mid-Level 21 61,76 13 38,24
Senior-Level 99 63,87 56 36,13
Executive-Level 20 76,92 6 23,08
Total Karyawan
259 65,24 138 34,76
Total Employee
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita Berdasarkan Usia dan
Jabatan di Tahun 2025 [ESG-S.02]
Total Employee Positions Held by Male and Female by Age Group and Position in 2025
Level Jabatan
Position Level Total
Usia Karyawan
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 Tahun / Years Old 17 21 2 - - - - - 40
25-34 Tahun / Years Old 63 39 11 10 12 10 - 1 146
35-44 Tahun / Years Old 31 3 8 3 54 27 2 3 131
45-54 Tahun / Years Old 8 - - - 28 15 11 - 62
>55 Tahun / Years Old - - - - 5 4 7 2 18
Pada tahun 2025, komposisi karyawan wanita di Perseroan In 2025, the proportion of female employees in the Company
mencapai 34,76% dari total karyawan, dengan 6 di antaranya reached 34.76% of total employees, with 6 of them occupying
menempati posisi eksekutif. Pencapaian ini menunjukkan executive positions. This achievement reflects improved
keterwakilan wanita yang semakin baik dalam struktur female representation within the organizational structure.
organisasi. Meski demikian, Divisi HCM terus melakukan Nevertheless, the HCM Division continues to conduct
evaluasi dan pengembangan agar karyawan wanita memiliki evaluation and development to ensure that female employees
akses yang setara untuk menempati posisi strategis dan have equal access to future strategic and leadership roles.
kepemimpinan di masa mendatang.
2025 Annual and Sustainability Report 171 PT Galva Technologies Tbk
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perputaran Karyawan [ESG-S.03] Employee Turnover [ESG-S.03]
Perputaran karyawan mencerminkan dinamika keluar Employee turnover reflects the dynamics of employees
masuknya tenaga kerja di lingkungan Perseroan dalam periode entering and leaving the Company within a given period.
tertentu. Adapun tingkat perputaran karyawan dihitung The turnover rate is calculated based on the ratio of employees
berdasarkan rasio jumlah karyawan yang keluar terhadap who left to the average total number of employees during
total rata-rata karyawan selama satu tahun. Pada tahun the year. In 2025, the Company’s turnover rate stood at 17.22%,
2025, tingkat perputaran karyawan tercatat sebesar 17,22%, an increase compared with the previous year’s rate of 10.84%.
mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya This change reflects the adaptability of the Company’s human
yang sebesar 10,84%. Perubahan tersebut merupakan capital management policies and did not have a significant
cerminan dari kebijakan manajemen SDM yang adaptif, impact on operational performance.
sehingga tidak memberikan dampak signifikan terhadap
kinerja operasional.
Perseroan menyadari bahwa keputusan karyawan untuk The Company recognizes that employees’ decisions to
mengundurkan diri dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, resign may be influenced by various factors, such as
seperti keseimbangan kehidupan kerja, kepuasan kerja, work–life balance, job satisfaction, or limited career
maupun keterbatasan peluang pengembangan karier. development opportunities. In response, the HCM Division
Untuk itu, Divisi HCM secara proaktif merancang strategi proactively designs talent management strategies, including
pengelolaan talenta, antara lain penyusunan jalur karier yang establishing clear career pathways, enhancing competencies
jelas, peningkatan kompetensi melalui program pelatihan, through training programs, and implementing a competitive
serta penerapan sistem kompensasi yang kompetitif. Evaluasi compensation system. Regular evaluations of human capital
atas program SDM juga dilakukan secara berkala guna programs are also conducted to strengthen employee
memperkuat keterikatan karyawan serta menciptakan iklim engagement and create a healthy, collaborative, and
kerja yang sehat, kolaboratif, dan berkelanjutan. sustainable work environment.
Uraian
2025 2024 2023
Description
Karyawan Keluar / Leaving Employees 68 42 44
Total Karyawan / Total Employees 397 393 382
Tingkat Perputaran Karyawan / Employee Turnover Rate (%) 17,22 10,84 12,34
Tingkat Pergantian Karyawan [ESG-S.03]
Employee Turnover Rate
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Total Employee 2025 Employee Percentage
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
68 17,13
Number of Resigned/Terminated Employees
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
74 18,64
Number of New/Replaced Employees
Jumlah Karyawan Sementara [ESG-S.04]
Number of Temporary Employees
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Total Employee 2025 Employee Percentage
Jumlah Karyawan Perseroan yang Dipegang oleh Kontraktor dan/atau Konsultan
- -
Number of Company Employees Managed by Contractors and/or Consultants
PT Galva Technologies Tbk 172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Sexual Harassment and/or Non-Discrimination
Non-Diskriminasi [ESG-S.08] Policy [ESG-S.08]
Walaupun belum diformalkan dalam kebijakan tertulis, Although not yet formalized in a written policy, the Company’s
komitmen Perseroan terhadap pencegahan pelecehan commitment to preventing sexual harassment and non-
seksual dan non-diskriminasi telah diintegrasikan dalam Kode discrimination has been integrated into the Code of Ethics
Etik serta prinsip-prinsip budaya perusahaan “VOICES”, yang and the Company’s “VOICES” cultural principles, which
menekankan kesetaraan, profesionalisme, dan sikap saling emphasize equality, professionalism, and mutual respect.
menghormati. Perseroan menerapkan prinsip zero tolerance The Company upholds a zero-tolerance principle toward all
terhadap segala bentuk pelecehan maupun diskriminasi, forms of harassment and discrimination, and encourages all
serta mendorong seluruh karyawan untuk menjaga etika employees to maintain ethical conduct in every workplace
dalam setiap interaksi kerja. Ke depan, Perseroan akan interaction. Going forward, the Company will develop more
menyusun kebijakan internal yang lebih terstruktur guna structured internal policies to further strengthen the creation
memperkuat terciptanya lingkungan kerja yang aman, inklusif, of a safe, inclusive, and integrity-driven work environment.
dan berintegritas.
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [ESG-S.09] Policy on Human Rights [ESG-S.09]
Perseroan menjunjung tinggi prinsip hak asasi manusia The Company upholds the principles of human rights
(HAM) dalam seluruh aspek pengelolaan sumber daya (HAM) across all aspects of human resource management.
manusia. Komitmen ini tercermin dalam penerapan kebijakan This commitment is reflected in the implementation of
dan praktik ketenagakerjaan yang objektif, adil, dan bebas employment policies and practices that are objective, fair,
dari diskriminasi pada setiap tahapan, mulai dari proses and free from discrimination at every stage, from recruitment
rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, and competency development to performance management,
hingga promosi dan pemutusan hubungan kerja. promotion, and termination.
Setiap keputusan terkait SDM didasarkan pada kompetensi, All HR-related decisions are based on competencies,
kualifikasi, dan kinerja, tanpa memandang latar belakang qualifications, and performance, without regard to personal
pribadi seperti jenis kelamin, ras, agama, suku, atau pandangan background such as gender, race, religion, ethnicity, or
politik. Perseroan juga memastikan pemenuhan hak-hak political views. The Company also ensures the fulfillment of
dasar karyawan, termasuk hak atas lingkungan kerja yang employees’ fundamental rights, including the right to a safe
aman, kesempatan pengembangan karier, serta perlakuan working environment, opportunities for career development,
yang setara. Seluruh kebijakan tersebut dijalankan sesuai and equal treatment. All these policies are implemented
dengan ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan in accordance with prevailing labor laws and aligned with
yang berlaku dan sejalan dengan prinsip keberlanjutan untuk sustainability principles to foster an inclusive, ethical, and
menciptakan tempat kerja yang inklusif, berintegritas, dan equitable workplace.
berkeadilan.
Kejadian Pelanggaran HAM [ESG-S.07] Human Rights Violations Incidents [ESG-S.07]
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil menjaga lingkungan In 2025, the Company successfully maintained a work
kerja yang bebas dari pelanggaran hak asasi manusia (HAM). environment free from human rights (HAM) violations.
Tenaga Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Forced Labor and Child Labor [POJK51-F.19] [ESG-S.10]
[POJK51-F.19] [ESG-S.10]
Perseroan menegaskan komitmen untuk menolak segala The Company reaffirms its commitment to rejecting all forms of
bentuk praktik kerja paksa dan pekerja anak, baik dalam forced labor and child labor, both within its internal operations
operasional internal maupun rantai pasok, sebagai bagian and across its supply chain, as part of its implementation
dari penerapan prinsip hak asasi manusia dan kepatuhan of human rights principles and adherence to labor policies
terhadap kebijakan ketenagakerjaan yang selaras dengan aligned with national regulations and international standards.
peraturan nasional serta standar internasional. Kebijakan ini This policy is incorporated into the Company Regulations and
telah dituangkan dalam Peraturan Perusahaan dan dijalankan is consistently applied throughout all operational lines.
secara konsisten di seluruh lini operasional.
2025 Annual and Sustainability Report 173 PT Galva Technologies Tbk
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan memastikan setiap karyawan bekerja maksimal The Company ensures that every employee works a maximum
40 jam per minggu sesuai dengan Undang-Undang of 40 hours per week in accordance with Law No. 13 of 2003
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan serta ketentuan on Manpower and the provisions of the International Labour
International Labour Organization (ILO). Selain itu, Perseroan Organization (ILO). In addition, the Company sets the minimum
menetapkan batas usia minimum bekerja 18 tahun, sejalan working age at 18 years, in line with ILO Convention No. 138,
dengan Konvensi ILO No. 138 yang telah diratifikasi oleh which has been ratified by the Government of Indonesia.
Pemerintah Indonesia.
Mutasi Jabatan Karyawan Position Changes
Perseroan menerapkan program mutasi jabatan sebagai The Company implements a job rotation program as part of
bagian dari upaya pengembangan karyawan sekaligus its efforts to support employee development and optimize
optimalisasi organisasi. Pelaksanaan mutasi didasarkan pada organizational effectiveness. Job rotations are carried out
evaluasi kinerja, kebutuhan perusahaan, dan potensi individu, based on performance evaluations, corporate needs, and
dengan tujuan memberikan kesempatan pengembangan individual potential, with the aim of providing opportunities
kompetensi serta pengalaman baru bagi karyawan. for competency development and broader professional
experience.
Sepanjang tahun 2025, mutasi dilaksanakan secara transparan Throughout 2025, rotations were conducted transparently
dan sesuai dengan kebijakan internal, sehingga mendukung and in accordance with internal policies, supporting employee
pertumbuhan karier karyawan sekaligus meningkatkan career growth while enhancing work effectiveness across
efektivitas kerja lintas divisi. Rincian mutasi karyawan selama divisions. Details of employee rotations throughout 2025 are
tahun 2025 disajikan pada tabel berikut. presented in the following table.
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Promosi / Promotion 10 4 13 5 10 4
Rotasi / Rotation 1 - 2 1 1 -
Demosi / Demotion - - - - - -
Remunerasi [POJK51-F.20] Remuneration [POJK51-F.20]
Remunerasi merupakan bentuk tanggung jawab yang diberikan Remuneration represents the Company’s responsibility to
kepada karyawan sebagai penghargaan atas kontribusi, acknowledge the contributions, loyalty, and performance of its
loyalitas, dan kinerja dalam mendukung operasional serta employees in supporting operations and achieving strategic
pencapaian tujuan strategis Perseroan. Remunerasi ini objectives. Remuneration is provided in several forms:
diberikan dalam berbagai bentuk:
1. Tunjangan Hari Raya; 1. Holiday Allowance;
2. Tunjangan Kesehatan; 2. Health Benefits;
3. Keikutsertaan dalam Badan Penyelenggara Jaminan 3. Participation in the Social Security Administration Agency
Sosial (BPJS), baik kesehatan maupun ketenagakerjaan; (BPJS) programs, both for health and employment
insurance;
4. Bonus, diberikan kepada karyawan tetap setidaknya 2 kali 4. Bonuses, provided to permanent employees at least twice
per tahun, sesuai dengan kinerja individu yang berkorelasi a year, based on individual performance aligned with
dengan kinerja Perseroan; serta the Company’s overall performance; and
5. Dana Pensiun, dengan ketentuan Perseroan berkontribusi 5. Pension Fund, where the Company contributes 8% of
sebesar 8% dari gaji pokok karyawan dan karyawan the basic salary of employees while employees contribute
berkontribusi sebesar 4% dari gaji pokok. 4% of the basic salary.
Perseroan menetapkan remunerasi sesuai upah minimum The Company determines remuneration based on
regional (UMR) masing-masing wilayah operasional dan the applicable regional minimum wage (UMR) in each
memastikan prinsip keadilan diterapkan dalam penentuannya. operational area and ensures that the principle of fairness
Remunerasi diberikan secara yang adil, setara, dan objektif is applied in its determination. Remuneration is provided
PT Galva Technologies Tbk 174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tanpa memandang gender. Informasi mengenai upah terendah in a fair, equal, and objective manner regardless of gender.
per wilayah operasional tahun 2025 disampaikan berikut ini. Information on the lowest wages in each operational area in
2025 is presented below.
Rasio Upah Karyawan Tetap Terendah
Upah Karyawan Tetap Terendah Upah Minimum Regional
terhadap UMR
Wilayah Lowest Wage for Permanent Regional Minimum Wage
Ratio of Lowest Wage of Permanent
Region Employee (UMK)
Employee to the Regional Minimum Wage
(Rp) (Rp)
(%)
Jakarta 5.397.000 5.396.761 100,00
Medan 4.014.500 4.014.072 100,01
Pekanbaru 3.676.000 3.675.937 100,00
Palembang 3.917.000 3.916.635 100,01
Bandung 4.483.000 4.482.914 100,00
Yogyakarta 2.655.500 2.655.042 100,02
Semarang 3.455.000 3.454.827 100,01
Surabaya 4.962.000 4.961.753 100,00
Denpasar 3.298.500 3.298.116 100,01
Balikpapan 3.702.000 3.701.509 100,01
Makassar 3.880.500 3.880.136 100,01
Manado 3.824.500 3.824.264 100,01
Pengembangan Kompetensi [POJK51-F.22] [ESG-S.05] Competence Development [POJK51-F.22] [ESG-S.05]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan daya The Company is committed to enhancing long-term
saing jangka panjang melalui program pengembangan competitiveness through a structured and sustainable
kompetensi karyawan yang terstruktur dan berkelanjutan. employee competency development program. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Divisi HCM memfokuskan program 2025, the HCM Division focused its development initiatives by
pengembangan dengan melibatkan atasan langsung sebagai involving direct supervisors as the primary facilitators in Direct
fasilitator utama dalam Direct Coaching, yang dirancang untuk Coaching, designed to provide learning that is more relevant
memberikan pembelajaran lebih relevan dan aplikatif dalam and applicable to day-to-day work contexts. This approach
konteks pekerjaan sehari-hari. Pendekatan ini tidak hanya not only strengthens team capabilities but also reinforces
meningkatkan kemampuan tim, tetapi juga memperkuat peran the leadership role of supervisors in guiding and developing
kepemimpinan atasan dalam membina dan mengembangkan their team members.
anggotanya.
Informasi lebih lengkap mengenai kegiatan pengembangan More detailed information regarding the competency
kompetensi yang dilaksanakan sepanjang tahun 2025 development activities carried out during 2025 is presented
disajikan pada tabel berikut. in the following table.
Topik Program Pengembangan Penyelenggara Waktu Pelatihan
Development Program Topic Organizer Training Date
17 Januari 2025
Inquiry About RSI Software Ordering Process Ricoh
17 January 2025
20 Februari 2025
Excellent Business Presentation Synergy Performa
20 February 2025
18 Maret 2025
SLNX Installation Process Ricoh
18 March 2025
11 April 2025
Powerful, Flexible & Secure HP
11 April 2025
30 April 2025
Tungsten Power PDF Refresher with Ricoh Ricoh
30 April 2025
2025 Annual and Sustainability Report 175 PT Galva Technologies Tbk
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Topik Program Pengembangan Penyelenggara Waktu Pelatihan
Development Program Topic Organizer Training Date
Mei 2025
RICOH Global Services Annual Meeting & Training Ricoh
May 2025
5-6 Mei 2025
EZ Charger Suite Solution Sharing Session Ricoh
5-6 May 2025
4 Juni 2025
Technical Service Training for New Tao-MF1 Series Ricoh
4 June 2025
14-18 Juli 2025
25-29 Agustus 2025
Business Development & Sales Training Program Bambang Hari Purnomo
14-18 July 2025
25-29 August 2025
18 September 2025
HP/Papercut - Partner Training HP
18 September 2025
Perseroan 29 September-3 Oktober 2025
Partner Training
The Company 29 September-3 October 2025
17 Oktober 2025
Introduction SARA System for Supplies HP
17 October 2025
11 November 2025
SARA Training - All Disti HP
11 November 2025
12 November 2025
New FY26 Distribution Program HP
12 November 2025
11-12 November 2025
Seven Habits of Highly Effective People Dunamis
11-12 November 2025
Pelatihan HP Curiosity 21 November 2025
HP
HP Curiosity Training 21 November 2025
16 Desember 2025
Proses Rebate: HP Partner Refresher Training & Update - December 2025 HP
16 December 2025
Kegiatan Divisi HCM HCM Division Activities
Sepanjang tahun 2025, Divisi HCM telah melaksanakan Throughout 2025, the HCM Division implemented several
sejumlah program strategis dalam rangka mendukung strategic programs to support effective and sustainable
pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan human capital management, including:
berkelanjutan, antara lain:
1. Menyelenggarakan penilaian kinerja karyawan setiap tiga 1. Conducting quarterly employee performance evaluations
bulan guna memastikan hasil kerja yang optimal, sekaligus to ensure optimal work results, while also providing
memberikan umpan balik berkala untuk mendukung regular feedback to support career development;
pengembangan karier;
2. Melakukan assessment dan pemetaan kompetensi 2. Carrying out assessments and competency mapping
terhadap karyawan berprestasi, yang menjadi dasar for high-performing employees, which serve as the
dalam perencanaan program pengembangan karyawan di basis for planning employee development programs in
tahun berikutnya; serta the following year; and
3. Memberikan penghargaan kepada karyawan dengan 3. Providing awards to employees with outstanding
capaian kinerja luar biasa, berdasarkan penilaian yang performance, based on objective, transparent, and
objektif, transparan, dan terukur. measurable evaluations.
Biaya Pengembangan SDM HR Development Cost
Perseroan mengalokasikan anggaran sebesar Rp644 juta untuk The Company allocated a budget of Rp644 million to support
mendukung pelaksanaan berbagai program pengembangan the implementation of various human capital development
sumber daya manusia selama tahun 2025. programs throughout 2025.
Rencana Pengembangan Kompetensi Competence Development Plan
Untuk memastikan kesinambungan sekaligus meningkatkan To ensure continuity and enhance the effectiveness of
efektivitas pengembangan SDM, Perseroan telah menetapkan human capital development, the Company has established
rencana program untuk tahun 2025, antara lain: the following program plans for 2025:
PT Galva Technologies Tbk 176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. Program pengembangan kompetensi individu yang 1. Individual competency development programs, tailored to
disesuaikan dengan hasil penilaian kinerja, guna performance appraisal results, to support high-performing
mendukung karyawan unggul dalam mengasah employees in strengthening their specialized skills; and
keterampilan khusus; serta
2. Program orientasi bagi karyawan baru dengan 2. Orientation programs for new employees, utilizing
memanfaatkan teknologi digital, sehingga proses digital technology to enable quicker and more effective
adaptasi terhadap lingkungan kerja dan budaya Perseroan adaptation to the Company’s work environment and
dapat berlangsung lebih cepat dan efektif. culture.
Seluruh program tersebut dirancang untuk meningkatkan All programs are designed to improve productivity,
produktivitas, efektivitas kerja, serta mendukung pencapaian operational effectiveness, and support the achievement of
tujuan strategis Perseroan, dengan indikator keberhasilan the Company’s strategic objectives, with clear, measurable,
yang jelas, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan. and sustainability-oriented performance indicators.
Komitmen Mengedepankan Kesehatan Commitment to Prioritizing Occupational
dan Keselamatan Kerja [ESG-S.11] Health and Safety [ESG-S.11]
Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang aman, To create a safe, healthy, and productive work environment,
sehat, dan produktif, Perseroan menjadikan kesehatan dan the Company places occupational health and safety (OHS)
keselamatan kerja (K3) sebagai salah satu aspek utama dalam as one of the key aspects of all operational activities.
setiap kegiatan operasional. Pelaksanaan K3 didukung oleh The implementation of OHS is supported by the Occupational
Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3), Health and Safety Committee (P2K3), which is responsible
yang berperan memastikan penerapan kebijakan, prosedur, for ensuring that policies, procedures, and work practices
dan praktik kerja sesuai standar. Komitmen ini juga dibuktikan are applied in accordance with established standards.
melalui pencapaian sertifikasi ISO 45001:2018 tentang Sistem This commitment is further demonstrated through
Manajemen K3. the Company’s achievement of ISO 45001:2018 certification
for its Occupational Health and Safety Management System.
P2K3 menjadi wadah kolaborasi antara Perseroan dan P2K3 serves as a collaborative platform between the Company
pekerja dalam membangun kesadaran serta partisipasi aktif and employees to build awareness and active participation in
terhadap budaya K3 yang efektif. Tugas utamanya meliputi: an effective OHS culture. Its main duties include:
1. Memberikan saran dan mempertimbangkan baik diminta 1. Providing advice and considerations, whether requested
maupun tidak kepada Perseroan atau pengurus mengenai or not, to the Company or management on OHS matters;
masalah K3;
2. Membantu pimpinan Perseroan menyusun kebijaksanaan 2. Assisting Company leadership in formulating management
manajemen dan pedoman kerja dalam rangka upaya policies and work guidelines to enhance workplace safety,
meningkatkan keselamatan kerja, higiene Perseroan, hygiene, occupational health, ergonomics, and employee
kesehatan kerja, serta ergonomi dan gizi tenaga kerja; nutrition; and
serta
3. Mencegah dan mengurangi terjadinya kecelakaan 3. Preventing and reducing workplace accidents, fires,
kerja, kebakaran, peledakan, keracunan, penyakit akibat explosions, poisoning, occupational diseases, and
kerja, serta pencemaran lingkungan, guna mendukung environmental pollution to support smooth production
kelancaran proses produksi dan meningkatkan efisiensi processes and improve efficiency and productivity.
serta produktivitas kerja.
Pelaksanaan Kegiatan Activity Implementation
Perseroan telah menetapkan sejumlah inisiatif terkait K3, The Company has established a number of OHS initiatives,
yang pelaksanaannya diuraikan sebagai berikut. the implementation of which is outlined as follows.
1. Keselamatan Kerja [POJK51-F.21] 1. Occupational Safety [POJK51-F.21]
Inisiatif K3 terkait keselamatan kerja yang telah dijalankan The OHS initiatives related to occupational safety
Perseroan antara lain: implemented by the Company include:
a. Mengidentifikasi bahaya dan penilaian risiko (IBPR); a. Identifying hazards and conducting risk assessments
(IBPR);
b. Melakukan analisis keselamatan pekerjaan; b. Performing job safety analyses;
2025 Annual and Sustainability Report 177 PT Galva Technologies Tbk
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
c. Menerapkan Standar Operasi Tata Cara Kerja Aman; c. Implementing Safe Work Procedure Standards;
d. Menulis dan memasang semua syarat keselamatan d. Posting and displaying all mandatory occupational
kerja yang diwajibkan pada tempat-tempat yang safety requirements in locations that are easily visible
mudah dilihat dan terbaca menurut petunjuk and readable, in accordance with the guidance of
pegawai pengawas atau Ahli K3 di tempat kerja yang supervisory officers or OHS Experts at the workplace
dipimpinnya; under their supervision;
e. Memasang semua gambar keselamatan kerja yang e. Installing all mandatory occupational safety signs
diwajibkan dan semua bahan pembinaan lainnya and other training materials in visible and readable
pada tempat-tempat yang mudah dilihat dan terbaca locations as instructed by safety inspectors or OHS
menurut petunjuk pegawai pengawas atau Ahli K3 di experts in the workplace under their supervision;
tempat kerja yang dipimpinnya;
f. Menyediakan alat pelindung diri (APD) yang f. Providing the required personal protective equipment
diwajibkan pada tenaga kerja yang dipimpin (PPE) for employees under its supervision as well
maupun orang lain yang memasuki tempat kerja as any other individuals entering the workplace,
disertai petunjuk-petunjuk yang diperlukan menurut accompanied by the necessary instructions as
pegawai pengawas atau Ahli K3 di tempat kerja yang directed by supervisory officers or OHS Experts at
dipimpinnya; the workplace under its supervision;
g. Menyediakan peralatan penanggulangan bencana, g. Providing disaster mitigation equipment, such as
seperti alarm deteksi asap, tabung pemadam, smoke detection alarms, fire extinguishers, and
kebakaran, serta pemasangan penangkal petir di installing lightning protection systems at the head
kantor pusat; office
h. Merawat alat-alat penunjang kerja karyawan; serta h. Maintaining work-support equipment for employees;
and
i. Melakukan sosialisasi dan tindakan tegas dalam i. Conducting awareness programs and enforcing firm
membudayakan kepatuhan terhadap peraturan actions to promote compliance with occupational
perundang-undangan tentang keselamatan kerja. safety regulations.
2. Kesehatan 2. Health
Inisiatif terkait kesehatan yang telah dijalankan Perseroan Health-related initiatives implemented by the Company
antara lain: include:
a. Memelihara dan meningkatkan kesehatan pekerja a. Maintaining and improving employee health to support
guna mendukung dan meningkatkan kapasitas kerja; and enhance work capacity;
b. Meningkatkan lingkungan dan kondisi kerja untuk b. Enhancing the work environment and conditions to
menciptakan situasi keselamatan dan kesehatan create a conducive occupational health and safety
kerja yang kondusif ; serta (OHS) situation; and
c. Mengembangkan organisasi dan budaya kerja yang c. Developing an organizational and work culture that
mendukung: supports:
1) Keselamatan dan kesehatan kerja; 1) Occupational health and safety;
2) Peningkatan situasi sosial yang positif; 2) A positive social environment;
3) Kelancaran proses kerja; dan 3) Smooth work processes; and
4) Peningkatan produktivitas. 4) Increased productivity.
Selain itu, Perseroan juga telah melakukan program dan In addition, the Company has also undertaken other
kegiatan lain seperti: programs and activities such as:
a. Program atau kegiatan yang bersifat komprehensif, a. Comprehensive programs or activities, which consist
terdiri dari: of:
1) Pencegahan (Preventif): 1) Prevention (Preventive Measures):
a) Optimalisasi beban kerja; a) Optimization of workload;
b) Pengendalian lingkungan kerja (teknis, b) Workplace environment control (technical,
administratif, dan APD/PPE); administrative, and use of Personal Protective
Equipment (PPE));
c) Pemeriksaan kesehatan tenaga kerja (awal, c) Employee health examinations (pre-
berkala, dan khusus); employment, periodic, and special check-ups);
d) Pengaturan waktu kerja (rotasi, mutasi, d) Work schedule management (rotation,
pengurangan jam kerja terpapar faktor risiko, reassignment, reduction of exposure hours to
dan lainnya); risk factors, etc.);
PT Galva Technologies Tbk 178 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
e) Penempatan/pemindahan tenaga kerja sesuai e) Placement/reassignment of employees
kondisi kesehatan tenaga kerja; according to their health conditions;
f) Penerapan higiene dan sanitasi; f) Implementation of hygiene and sanitation
practices;
g) Penerapan prinsip ergonomi kerja; g) Application of ergonomic work principles;
h) Prosedur kerja aman (SOP); h) Safe work procedures (SOPs);
i) Pelaporan data kesehatan kerja dan PAK; i) Reporting of occupational health data and
occupational diseases (PAK);
j)Pemberian makanan sesuai kebutuhan gizi; j) Providing meals according to nutritional
serta requirements; and
k) Vaksinasi, dan lainnya. k) Vaccination programs, and others.
2) Pembinaan (Promotif): 2) Development (Promotive):
a) Pembinaan kesehatan kerja; a) Occupational health development;
b) Pendidikan dan pelatihan bidang kesehatan b) Education and training in occupational health;
kerja;
c) Perbaikan gizi kerja; c) Workplace nutrition improvement;
d) Program olahraga/senam kesegaran jasmani d) Workplace exercise/physical fitness
di tempat kerja; programs;
e) Program bebas rokok di tempat kerja; e) Smoke-free workplace programs;
f) Penerapan ergonomi kerja; f) Implementation of workplace ergonomics;
g) Pembinaan cara hidup sehat; g) Promotion of a healthy lifestyle;
h) Program pencegahan dan penanggulangan h) Workplace HIV/AIDS and drug prevention and
HIV/AIDS dan narkoba di tempat kerja; control programs;
i) Penyebarluasan informasi kesehatan kerja i) Disseminating occupational health
melalui penyuluhan dan media Komunikasi, information through counseling and
Informasi dan Edukasi (KIE) dengan topik Communication, Information, and Education
yang relevan; serta (CIE) media on relevant topics; and
j) Instruksi K3 sebelum mulai bekerja misalnya j) Occupational Health and Safety (OHS)
safety talk. instructions before starting work, such as
safety talks.
3) Pengobatan (Kuratif): 3) Treatment (Curative):
a) Pemberian pertolongan pertama pada a) Provision of first aid for accidents (P3K);
kecelakaan (P3K); b) Medical treatment and care for employees
b) Pengobatan, dan perawatan terhadap tenaga who are ill or injured; and
kerja yang sakit atau cedera; serta c) Surgical procedures and other necessary
c) Tindakan operasi, dan lainnya. treatments.
4) Pemulihan (Rehabilitatif): 4) Recovery (Rehabilitative):
a) Kompensasi kecelakaan kerja dan PAK; a) Compensation for work-related accidents and
occupational diseases;
b) Pemberian prothese dan orthose; b) Provision of prosthetics and orthotics;
c) Fisiotherapi; serta c) Physiotherapy; and
d) Konsultasi psikologis. d) Psychological counseling.
Untuk mendukung produktivitas sekaligus To support both employee productivity and
kesejahteraan karyawan, Perseroan menyediakan well-being, the Company provides various health
berbagai fasilitas kesehatan, termasuk kepesertaan facilities, including participation in the Social Security
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) dan Administration (BPJS) and a medical check-up (MCU)
program medical check-up (MCU) bagi karyawan program for employees with a minimum of one year
dengan masa kerja minimal satu tahun. Fasilitas ini juga of service. These facilities are also extended to
diperluas bagi keluarga karyawan yang telah bekerja the families of employees who have worked for more
selama lebih dari 15 bulan, sebagai wujud perhatian than 15 months, reflecting the Company’s commitment
terhadap keseimbangan antara kehidupan kerja dan to work-life balance. In addition, the Company equips
keluarga. Selain itu, Perseroan melengkapi lingkungan the work environment with first aid kits (P3K) in every
kerja dengan kotak pertolongan pertama (P3K) di office building to enhance preparedness in emergency
setiap gedung perkantoran, guna meningkatkan situations.
kesiapan dalam menghadapi kondisi darurat.
2025 Annual and Sustainability Report 179 PT Galva Technologies Tbk
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan secara rutin melaksanakan pelatihan In addition, the Company routinely conducts internal OHS
internal terkait K3 sebagai bagian dari upaya menciptakan training as part of efforts to create a safe and healthy work
lingkungan kerja yang aman dan sehat. Pelatihan ini bertujuan environment. The training aims to raise employee awareness
meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap potensi of potential workplace risks and promote a responsible work
risiko di tempat kerja serta mendorong budaya kerja yang culture. Non-certification training activities include evacuation
bertanggung jawab. Kegiatan pelatihan non-sertifikasi yang simulations, earthquake drills, first aid (P3K) training, and
diselenggarakan mencakup simulasi evakuasi, latihan gempa basic health education conducted directly in the workplace.
bumi, pelatihan P3K, dan edukasi terkait kesehatan dasar
yang dilakukan langsung di lingkungan kerja.
Dampak Kegiatan Impact of Activities
Berbagai inisiatif K3 yang telah dijalankan oleh Perseroan The various OHS initiatives implemented by the Company
memberikan dampak, seperti: [ESG-S.06] have produced impacts such as: [ESG-S.06]
1. Tingkat Kecelakaan Kerja 1. Workplace Accident Rate
Pada tahun 2025, tidak terdapat kecelakaan yang bersifat In 2025, there were no fatal accidents, either within
fatal, baik lingkungan Perseroan maupun Entitas Anak. the Company or its Subsidiaries.
2. Pemberian Sanksi Lisan, Tertulis, dan Penurunan Pangkat 2. Imposition of Oral, Written, and Demotion Sanctions
Sepanjang tahun 2025, pengelolaan SDM di Perseroan Throughout 2025, human capital management at
berlangsung secara optimal dan kondusif, tanpa the Company was conducted optimally and in a conducive
ditemukannya kasus yang memerlukan pemberian sanksi, manner, with no cases requiring the imposition of
baik berupa teguran lisan, tertulis, maupun penurunan sanctions, whether in the form of verbal or written
pangkat kepada karyawan. warnings or demotions.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Complaint Mechanism
Perseroan telah membangun mekanisme pengaduan yang The Company has established a transparent and easily
transparan dan mudah diakses oleh seluruh karyawan. Keluhan accessible grievance mechanism for all employees.
terkait ketenagakerjaan dapat disampaikan langsung kepada Complaints related to employment matters can be submitted
Divisi HCM, sedangkan isu yang berhubungan dengan K3 directly to the Human Capital Management (HCM) Division,
ditangani oleh Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan while issues concerning occupational health and safety are
Kerja (P2K3). Seluruh pengaduan dikelola secara profesional handled by the Occupational Health and Safety Committee
dengan jaminan kerahasiaan dan bebas dari intimidasi. (P2K3). All complaints are managed professionally, ensuring
confidentiality and protection from intimidation.
Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat laporan atau pengaduan Over the past three years, no reports or complaints related
terkait ketenagakerjaan maupun K3. Kondisi ini mencerminkan to employment or occupational health and safety have been
terciptanya hubungan industrial yang harmonis serta received. This reflects the establishment of harmonious
penerapan budaya kerja yang aman dan sehat di lingkungan industrial relations and the implementation of a safe and
Perseroan. healthy work culture within the Company.
Pengembangan Sosial dan Social and Community Development
Kemasyarakatan
Perseroan menunjukkan komitmen kuat terhadap tanggung The Company demonstrates a strong commitment to
jawab sosial melalui pelaksanaan berbagai program social responsibility through the implementation of various
pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang berkelanjutan. sustainable social and community development programs.
Tujuan utama dari inisiatif ini adalah meningkatkan The primary objectives of these initiatives are to enhance the
kesejahteraan masyarakat sekitar, memperkuat hubungan welfare of surrounding communities, strengthen relationships
dengan komunitas, serta mendukung pencapaian Tujuan with local populations, and support the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Sustainable Development Goals (SDGs).
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Labor Employment
Perseroan turut mendorong pertumbuhan ekonomi The Company also promotes the economic growth of
masyarakat sekitar melalui pemanfaatan tenaga kerja lokal di surrounding communities by utilizing local labor in its
area operasional. Langkah ini tidak hanya menjadi bagian dari operational areas. This initiative not only forms part of
PT Galva Technologies Tbk 180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
strategi pemberdayaan masyarakat, tetapi juga memperkuat the community empowerment strategy but also strengthens
keberadaan Perseroan sebagai pelaku usaha yang peduli the Company’s presence as a business entity committed to
terhadap keseimbangan sosial-ekonomi di lingkungannya. maintaining socio-economic balance in its environment.
Proses perekrutan tenaga kerja lokal dilakukan secara The recruitment of local labor is conducted openly and
terbuka dan disesuaikan dengan kompetensi serta kebutuhan aligned with competencies and operational needs, thereby
operasional, sehingga menciptakan hubungan kerja yang creating mutually beneficial working relationships between
saling menguntungkan antara perusahaan dan komunitas the Company and the local community. Details of local labor
sekitar. Rincian tenaga kerja lokal dalam 3 tahun terakhir over the past three years are presented as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Total Karyawan Lokal
258 138 259 133 258 123
Total Local Employees
Total 396 392 381
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding
[POJK51-F.23] Communities [POJK51-F.23]
Perseroan berkomitmen menciptakan dampak positif bagi The Company is committed to creating a positive impact on
masyarakat sekitar melalui program keberlanjutan yang surrounding communities through sustainability programs
selaras dengan karakteristik sebagai perusahaan berbasis aligned with its identity as a technology-based enterprise.
teknologi. Fokus utama diarahkan pada bidang pendidikan The primary focus is on education, particularly by
melalui dukungan terhadap digitalisasi pembelajaran, supporting the digitalization of learning for primary and
khususnya untuk jenjang pendidikan dasar dan menengah. secondary education levels. This effort is realized through
Upaya ini diwujudkan melalui kerja sama dengan berbagai collaboration with various educational institutions to provide
lembaga pendidikan dalam menyediakan solusi teknologi technology solutions that facilitate Distance Learning (PJJ).
yang mendukung proses Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ). The program aims to expand access to quality education and
Program ini bertujuan memperluas akses pembelajaran foster a younger generation that is adaptive to technological
berkualitas dan mendorong terciptanya generasi muda yang developments.
adaptif terhadap perkembangan teknologi.
Kegiatan Pengembangan Sosial dan Social and Community Development Activities
Kemasyarakatan [POJK51-F.25] [ESG-S.12] [POJK51-F.25] [ESG-S.12]
Perseroan secara aktif menjalankan program pengembangan The Company actively implements social and community
sosial dan kemasyarakatan sebagai bentuk kontribusi development programs as a form of contribution to improving
terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat. Setiap the quality of life in surrounding communities. Each program is
program dirancang berdasarkan kebutuhan lokal dan designed based on local needs and executed on a sustainable
dijalankan secara berkelanjutan, mencakup berbagai bidang, basis, covering various sectors such as education, health, and
seperti pendidikan, kesehatan, serta pemberdayaan ekonomi community economic empowerment. Information regarding
masyarakat. Informasi mengenai pelaksanaan program the implementation of these programs over the past three
selama 3 tahun terakhir disampaikan pada bagian berikut. years is presented in the following section.
2025 Annual and Sustainability Report 181 PT Galva Technologies Tbk
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap Perseroan melaksanakan acara Buka Puasa Bersama Anak
pengembangan pendidikan dan peningkatan kualitas sumber Yatim dan Kaum Dhuafa pada bulan Ramadhan 2025, bekerja
daya manusia, Perseroan melaksanakan program corporate sama dengan Yayasan Oikumene PGI. Kegiatan ini bertujuan
social responsibility (CSR) berupa bantuan pengadaan laptop untuk berbagi kebahagiaan, mempererat solidaritas sosial,
kepada Sekolah Tinggi Teknologi (STT) Trinity Parapat, serta memberikan dukungan moral kepada anak yatim dan
Sumatera Utara. Program ini bertujuan untuk mendukung masyarakat kurang mampu. Melalui inisiatif ini, Perseroan
kegiatan pembelajaran, meningkatkan akses terhadap berupaya menumbuhkan nilai empati, kebersamaan, dan
teknologi informasi, serta mendorong peningkatan kompetensi kontribusi sosial yang berkelanjutan bagi masyarakat.
akademik mahasiswa dan tenaga pendidik. Melalui inisiatif The Company held a Breaking the Fast event with orphans
ini, Perseroan berupaya memberikan kontribusi nyata and underprivileged communities during Ramadan 2025, in
bagi penguatan ekosistem pendidikan dan pembangunan collaboration with Yayasan Oikumene PGI. This activity aims to
berkelanjutan di daerah. share happiness, strengthen social solidarity, and provide moral
As part of the Company’s commitment to education support to orphans and disadvantaged communities. Through
development and improvement of Human Resources quality, this initiative, the Company seeks to foster values of empathy,
the Company implemented a corporate social responsibility togetherness, and sustainable social contribution to society.
(CSR) program in the form of providing laptops to Sekolah
Tinggi Teknologi (STT) Trinity Parapat, North Sumatra. This
program aims to support learning activities, improve access
to information technology, and encourage the improvement of
academic competencies of students and educators. Through
this initiative, the Company seeks to provide a tangible
contribution to strengthening the education ecosystem and
sustainable development in the region.
Berpartisipasi sebagai sponsor dalam kegiatan Charity Golf Tournament yang diselenggarakan oleh Fiona Foundation pada tanggal
20 Juni 2025.
Participated as a sponsor in the Charity Golf Tournament organized by Fiona Foundation on 20 June 2025.
Perseroan melaksanakan kegiatan donor darah sebagai
program CSR di bidang kesehatan dengan tema “Unite Our
Voices Through Blood Donation”. Kegiatan ini mencerminkan
peran aktif Perseroan dalam mendukung keberlanjutan
layanan kesehatan serta memperkuat budaya kepedulian dan
kebersamaan di lingkungan kerja.
The Company conducted a blood donation activity as a CSR
program in the health sector with the theme “Unite Our Voices
Through Blood Donation”. This activity reflects the Company’s
active role in supporting the sustainability of healthcare
services and strengthening a culture of care and togetherness in
the workplace.
PT Galva Technologies Tbk 182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 185
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menyalurkan bantuan material untuk renovasi The Company distributed material assistance for
Masjid Jami’ Batu Ceper sebagai bagian dari pelaksanaan the renovation of Masjid Jami’ Batu Ceper as part of
program CSR di bidang sosial dan keagamaan. Inisiatif ini the CSR program in the social and religious sector. This
mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendukung initiative reflects the Company’s commitment to supporting
keberlanjutan sosial serta peningkatan kualitas fasilitas ibadah social sustainability and improving the quality of worship
bagi masyarakat. facilities for the community.
Perseroan memberikan dukungan peremajaan fasilitas
Masjid berupa penyediaan sajadah/karpet baru untuk Masjid
Al-Muhsinin, Depok, guna peningkatan kenyamanan sarana
ibadah bagi masyarakat.
The Company provided support for the refurbishment
of mosque facilities through the provision of new prayer
mats/carpets for Masjid Al-Muhsinin, Depok, to improve
the comfort of worship facilities for the community.
Menanggapi musibah banjir bandang yang terjadi di Sumatera In response to the flash flood disaster that occurred in Sumatra
pada November 2025, Perseroan telah mengalokasikan in November 2025, the Company allocated emergency
bantuan donasi darurat bagi masyarakat terdampak. Fokus donation assistance for affected communities. The assistance
bantuan diarahkan pada pemenuhan kebutuhan dasar, focused on fulfilling basic needs, including food supplies,
yang mencakup suplai pangan, serta peralatan sanitasi dan sanitation equipment, and other daily necessities. Through this
kebutuhan harian lainnya. Melalui kontribusi ini, Perseroan contribution, the Company seeks to support the acceleration of
berupaya mendukung percepatan pemulihan kondisi socio-economic recovery of local communities and maintain
sosial-ekonomi masyarakat lokal dan menjaga ketahanan community resilience during crises.
komunitas di masa krisis.
2025 Annual and Sustainability Report 183 PT Galva Technologies Tbk
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2024
• Sponsorship dalam Program Harmoni Ramadan yang diselenggarakan • Sponsorship in the Harmoni Ramadan Program, organized by
oleh DAAI TV, sebuah media dengan tagline “Televisi Cinta Kasih”, DAAI TV, a media company with the tagline “Television of Love and
bertujuan untuk mengajak masyarakat mengembangkan toleransi Compassion.” This program aims to encourage the public to foster
dan cinta kasih terhadap sesama dan semua makhluk. DAAI TV tolerance and compassion for others and all living beings. DAAI TV
menggandeng berbagai umat beragama untuk berkontribusi dalam collaborates with various religious communities to contribute to
semangat berbagi melalui Program Harmoni Ramadan, yang the spirit of sharing through the Harmoni Ramadan Program, which
dilaksanakan pada bulan Maret 2024 sebagai bentuk toleransi antar was held in March 2024 as a gesture of interfaith tolerance.
umat beragama.
• Melakukan kerja sama dengan Yayasan Oikumene PGI, mengadakan • Collaboration with the Oikumene Foundation of PGI to organize
kegiatan peduli kasih dalam acara Buka Puasa bersama Anak Yatim a charitable event during a Breaking Fast Gathering with Orphans and
dan Kaum Dhuafa di wilayah Desa Leuwimalang, Cisarua, Kabupaten Underprivileged Communities in Leuwimalang Village, Cisarua, Bogor
Bogor, pada tanggal 6 April 2024. Kegiatan buka puasa bersama Regency, on 6 April 2024. The event included the distribution of iftar
tersebut meliputi pembagian takjil untuk berbuka puasa, makan meals, a communal dinner, and financial assistance for orphans and
bersama, serta pemberian santunan kepada anak yatim dan kaum underprivileged individuals in Leuwimalang Village.
dhuafa di Desa Leuwimalang.
• Memberikan bantuan kepada warga RT 016, RW 001, Kelurahan Kebon • Providing aid to residents of RT 016, RW 001, Kebon Kelapa Subdistrict,
Kelapa, Kecamatan Gambir, Jakarta Pusat, yang terkena musibah Gambir District, Central Jakarta, who were affected by a fire that
kebakaran yang menghanguskan lebih dari 27 rumah pada tanggal destroyed more than 27 houses on 6 April, 2024. The assistance,
6 April 2024. Bantuan berupa sembako disalurkan kepada 46 Kepala in the form of staple food supplies, was distributed to 46 affected
Keluarga yang terdampak, dengan harapan dapat meringankan beban families to help alleviate their hardship following the disaster.
mereka akibat musibah kebakaran tersebut.
• Memberikan bantuan peralatan sound system kepada tempat ibadah • Providing sound system equipment to places of worship as a form
sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat, khususnya dalam of community support, particularly to facilitate religious activities.
mendukung kegiatan keagamaan. Bantuan ini bertujuan untuk This assistance aims to ensure the smooth conduct of worship
memfasilitasi kelancaran kegiatan ibadah. Beberapa tempat ibadah services. The places of worship that have received this support include:
yang telah menerima fasilitas ini antara lain:
- Mushola Al-Khosyi’in, Jakarta Barat; - Al-Khosyi’in Prayer Room, West Jakarta;
- Masjid Al-Fatah, Malang, Jawa Timur; - Al-Fatah Mosque, Malang, East Java;
- Mushola Al Barokah, Tapos, Depok; - Al Barokah Prayer Room, Tapos, Depok;
- Masjid Jami’ Baiturrahman, Beji, Depok; - Jami’ Baiturrahman Mosque, Beji, Depok;
- Masjid Nurul Jannah, Cisarua, Bogor; - Nurul Jannah Mosque, Cisarua, Bogor
- Masjid Al Hidayah, Cisarua, Bogor; - Al Hidayah Mosque, Cisarua, Bogor;
- Masjid Nurul Hikmah, Cisarua, Bogor; - Nurul Hikmah Mosque, Cisarua, Bogor;
- Masjid Al Muhaijirin Saba Utama Ciparigi, Bogor; - Al Muhajirin Saba Utama Ciparigi Mosque, Bogor;
- Mushola Nurussa’Adah, Kalideres, Jakarta Barat; - Nurussa’Adah Prayer Room, Kalideres, West Jakarta;
- Masjid Jamie Al-Mukhlisin, Kalideres, Jakarta Barat; - Jamie Al-Mukhlisin Mosque, Kalideres, West Jakarta;
- Yayasan Darul Musthofa Arrosyada, Bekasi; - Darul Musthofa Arrosyada Foundation, Bekasi;
- GKY Abbalove Ministries Jamblang, Jakarta; - GKY Abbalove Ministries Jamblang, Jakarta;
- GKI Sumbawa Dua, Jakarta; dan- GKI Citra Raya, Tangerang. - GKI Sumbawa Dua, Jakarta; and - GKI Citra Raya, Tangerang.
• Berpartisipasi dalam kegiatan UKRIDA Golf Tournament 2024, • Participating in the UKRIDA Golf Tournament 2024, organized to raise
yang diselenggarakan untuk menggalang dana beasiswa bagi scholarship funds for prospective UKRIDA students, managed by
calon mahasiswa/mahasiswi UKRIDA, yang dikelola oleh Clement the Clement Suleeman Scholarship Fund (CSSF). This activity is carried
Suleeman Scholarship Fund (CSSF). Kegiatan ini dilaksanakan setiap out annually and has successfully assisted 8–10 new scholarship
tahun dan berhasil membantu 8-10 calon mahasiswa/mahasiswi recipients. In the 2023/2024 academic year, the total number of
penerima beasiswa baru. Pada tahun akademik 2023/2024, total scholarship recipients reached 292 students. With the tournament
penerima beasiswa mencapai 292 mahasiswa. Diharapkan, dengan scheduled for 26 September 2024, it is hoped that more prospective
dilaksanakannya turnamen pada 26 September 2024, lebih banyak students can benefit from the funds raised through this initiative.
calon mahasiswa/mahasiswi dapat terbantu melalui dana yang
terkumpul dari kegiatan ini.
• Mengadakan kegiatan bakti sosial bertajuk “Kasih untuk Sesama”, • Organizing a charity event titled “Love for Others”, with the theme “Love
dengan tema “Kasih untuk Sesama, Sebagai Wujud Rasa Syukur for Others as an Expression of Gratitude to God”, held at Pondok Kasih
Kepada Tuhan”, yang dilaksanakan di Panti Asuhan Pondok Kasih Agape Orphanage on 11 December 2024. This charity initiative reflects
Agape pada tanggal 11 Desember 2024. Kegiatan bakti sosial ini the Company’s commitment to helping those in need while also serving
merupakan bentuk nyata kepedulian Perseroan terhadap sesama yang as an expression of gratitude for God’s blessings and guidance.
membutuhkan, sekaligus sebagai ungkapan syukur atas penyertaan Through this event, the Company provided daily necessities and
dan berkat Tuhan. Melalui kegiatan ini, Perseroan menyalurkan educational supplies for the children at the orphanage. The purpose
bantuan berupa kebutuhan sehari-hari dan perlengkapan pendidikan of this initiative is to foster social awareness for those in need and to
bagi anak-anak di panti asuhan. Tujuan dari bakti sosial ini adalah offer an opportunity for organizers and employees to engage in acts of
untuk meningkatkan rasa kepedulian sosial terhadap mereka yang sharing and empathy.
membutuhkan, serta memberikan pengalaman kepada panitia dan
karyawan dalam berbagi dan berempati terhadap sesama.
PT Galva Technologies Tbk 184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2023
• Berpartisipasi dalam kegiatan Kurban Idul Adha 1444H yang • Participate in Idul Adha 1444H Sacrifice activities organized by MNC
diselenggarakan oleh MNC Peduli. Peduli.
• Menyelenggarakan workshop dengan mengusung tema “Leadership • Organize a workshop with the theme “Leadership in Digital Era &
in Digital Era & Technology Adoption” pada tanggal 3 Agustus 2023 di Technology Adoption” on 3 August 2023 at Galva Building 6th floor.
Gedung Galva Lt. 6.
• Berpartisipasi dalam rangka acara 45 tahun di aktifkannya kembali • Contribute to the celebration of the 45th anniversary of the reactivation
Pasar Modal Indonesia dengan berdonasi untuk peningkatan prestasi of the Indonesian Capital Market by making a donation to enhance the
dan kesejahteraan atlet sepakbola Indonesia melalui Yayasan Bakti performance and well-being of Indonesian football athletes through
Sepakbola Indonesia. the Indonesian Football Bakti Foundation.
• Menjadi salah satu sponsorship dalam acara Milad Ke-80 Universitas • Become one of the sponsors for the 80th Anniversary of Universitas
Islam Indonesia khususnya pada Agenda Jalan Sehat UII pada tanggal Islam Indonesia, especially on the UII Healthy Walk Agenda on
13 Agustus 2023. 13 August 2023.
• Berpartisipasi dengan menjadi salah satu sponsor dalam acara • Engage as a sponsor for the Future Leader Fest 2023 conference,
konferensi Future Leader Fest 2023 “Inisiatif Kepemimpinan Muda themed “Young Leadership Initiative with Character and Impact,”
yang Berkarakter dan Berdampak” yang diselenggarakan Ikatan Alumni organized by Bandung Institute of Technology (ITB) Jakarta Alumni
Institut Teknologi Bandung (ITB) Jakarta berkolaborasi dengan ID Next Association in collaboration with ID Next Leader on 4 November 2023.
Leader pada tanggal 4 November 2023.
Mekanisme Pengaduan Masalah Masyarakat Community Grievance Mechanism [POJK51-F.24]
[POJK51-F.24]
Sebagai bentuk keterbukaan terhadap masyarakat, Perseroan As a form of transparency toward the community,
menyediakan mekanisme pengaduan yang dapat digunakan the Company provides a complaint mechanism that can be
untuk menyampaikan keluhan maupun saran terkait kegiatan used to submit grievances or suggestions related to business
usaha dan operasional, khususnya di sekitar wilayah and operational activities, particularly in areas surrounding
operasional Perseroan. Saluran pengaduan yang tersedia the Company’s operations. The available complaint
adalah: channels is:
T : (021) 345 6650 T : (021) 345 6650
W : www.gtc.co.id W : www.gtc.co.id
E : gtc.secretary@galva.co.id E : gtc.secretary@galva.co.id
Setiap pengaduan atau saran yang diterima akan dikelola All complaints or suggestions received are managed
secara profesional dan bertanggung jawab, dengan jaminan professionally and responsibly, with assurance of being
bebas dari intimidasi pihak mana pun. Dalam 3 tahun terakhir, free from any form of intimidation. Over the past three
Perseroan tidak menerima pengaduan dari masyarakat, years, the Company has not received any complaints from
yang mencerminkan terjalinnya hubungan yang baik antara the community, reflecting a strong and positive relationship
Perseroan dengan pemangku kepentingan di sekitar wilayah with stakeholders in the areas surrounding its operations.
operasional.
Kepedulian terhadap Pelanggan serta Attention to Customers and Products
Produk dan Layanan and Services
Perseroan senantiasa meningkatkan kualitas produk dan The Company continuously enhances the quality of its
layanan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan, dengan products and services with a focus on customer satisfaction,
menjadikan kebutuhan serta harapan pelanggan sebagai using customer needs and expectations as the foundation
dasar dalam setiap proses bisnis. Komitmen ini diwujudkan for all business processes. This commitment is realized
melalui pengawasan kualitas yang dilakukan secara berkala through regular quality monitoring and the provision of
serta penyediaan layanan yang responsif. Atas konsistensi responsive services. In recognition of this consistency,
tersebut, Perseroan berhasil meraih sertifikasi ISO 9001:2015 the Company has obtained ISO 9001:2015 certification for
tentang Sistem Manajemen Mutu, yang menjadi bukti its Quality Management System, demonstrating adherence
pengakuan atas penerapan standar kualitas internasional to international quality standards on an ongoing basis.
secara berkesinambungan. [POJK51-F.17] [POJK51-F.17]
2025 Annual and Sustainability Report 185 PT Galva Technologies Tbk
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi Produk Product Information
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan informasi The Company is committed to providing product information
produk secara terbuka dan mudah diakses oleh pelanggan. openly and making it easily accessible to customers.
Informasi mengenai produk dan layanan Perseroan dapat Information regarding the Company’s products and services
diperoleh melalui situs web resmi. Adapun spesifikasi produk can be obtained through the official website. Product
yang berasal dari pemasok atau prinsipal disampaikan specifications provided by suppliers or principals are made
langsung melalui situs web resmi masing-masing atau available directly via their respective official websites or by
dengan menghubungi tim terkait. contacting the relevant team.
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety
Perseroan telah menetapkan sejumlah inisiatif sebagai bentuk The Company has established several initiatives as part of
perhatian terhadap kesehatan dan keselamatan pelanggan, its commitment to customer health and safety, which are
yang diuraikan sebagai berikut. described as follows.
1. Memberikan rekomendasi terkait lingkungan kerja yang 1. Providing recommendations related to the work
perlu disesuaikan dengan keamanan dasar, seperti suhu, environment that need to be adjusted to meet basic safety
kelembaban, daya listrik, tata ruang mesin, dan kriteria standards, such as temperature, humidity, electrical
lainnya sebelum pemasangan perangkat. power, machine layout, and other criteria before equipment
installation.
2. Menyampaikan petunjuk keamanan kepada pelanggan. 2. Delivering safety instructions to customers; and
3. Memastikan perangkat mesin yang digunakan telah sesuai 3. Ensuring that the machinery and equipment used are
dengan standar keamanan dan melakukan pemantauan in accordance with safety standards and carrying out
serta perbaikan secara berkala. regular monitoring and repairs.
Perlindungan Data Pelanggan Customer Data Protection
Perseroan secara konsisten menegakkan prinsip kehati-hatian The Company consistently upholds the principle of prudence
dalam pengelolaan data pelanggan untuk memastikan in managing customer data to ensure confidentiality and
kerahasiaan dan keamanan tetap terjaga. Akses data dibatasi security. Access to data is restricted to authorized personnel
hanya bagi personel yang memiliki otorisasi sesuai tanggung according to their responsibilities, and its use is focused
jawabnya, dan penggunaannya difokuskan pada kegiatan solely on business activities relevant to customer services.
usaha yang relevan dengan layanan kepada pelanggan. The Company does not utilize customer data for commercial
Perseroan tidak memanfaatkan data pelanggan untuk tujuan purposes, including personalized advertising. To strengthen
komersial, termasuk periklanan yang bersifat personalisasi. data protection, the Company has implemented ISO 27001 as
Untuk memperkuat perlindungan data, Perseroan telah the standard for its information security management system,
mengimplementasikan ISO 27001 sebagai standar sistem conducts regular system audits, updates technology, and
manajemen keamanan informasi, melaksanakan audit sistem develops an integrated data management infrastructure.
secara berkala, memperbarui teknologi, serta mengembangkan
infrastruktur pengelolaan data yang terintegrasi.
Sebagai bagian dari pengelolaan risiko operasional, As part of operational risk management, the Company
Perseroan juga menerapkan langkah mitigasi terhadap also implements mitigation measures against potential
potensi ancaman keamanan informasi melalui kontrol teknis information security threats through technical controls and
dan kebijakan prosedural, meliputi enkripsi, pemantauan procedural policies, including encryption, continuous system
sistem berkelanjutan, serta pengamanan database. Selain monitoring, and database protection. In addition, the Company
itu, Perseroan memberikan pelatihan kesadaran keamanan provided periodic information security awareness training for
informasi kepada karyawan secara berkala. Seluruh karyawan employees. All newly recruited employees are also required
yang direkrut juga diwajibkan menandatangani Perjanjian to sign a Confidentiality Agreement as a commitment to
Kerahasiaan sebagai bentuk komitmen dalam menjaga maintaining the security and confidentiality of the Company’s
keamanan dan kerahasiaan informasi Perseroan. Dengan information. With the implementation of these measures,
penerapan langkah-langkah tersebut, sepanjang tahun 2025 throughout 2025 there were no reported incidents of data
tidak terdapat insiden kebocoran atau pelanggaran data breaches or violations, reflecting the effectiveness of the data
yang dilaporkan, sehingga mencerminkan efektivitas sistem protection system implemented.
perlindungan data yang dijalankan.
PT Galva Technologies Tbk 186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Layanan Product and Service Innovation and
[POJK51-F.26] Development [POJK51-F.26]
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong inovasi dan The Company is committed to continuously encouraging
pengembangan produk maupun layanan sebagai bagian dari innovation and development of products and services as
strategi jangka panjang dalam meningkatkan nilai tambah part of a long-term strategy to increase added value for
bagi pelanggan, memperkuat daya saing di pasar, serta customers, strengthen competitiveness in the market, and
meningkatkan efisiensi operasional. Komitmen ini diwujudkan improve operational efficiency. This commitment is realized
melalui pengembangan berbagai solusi berbasis teknologi through the development of various digital-based solutions
digital yang mendukung transparansi layanan, kenyamanan that support service transparency, customer convenience,
pelanggan, serta integrasi proses kerja. and integration of work processes.
Pada tahun 2024, Perseroan melanjutkan pengembangan In 2024, the Company continued the development of
Customer Portal berbasis web yang dirancang untuk a web-based Customer Portal designed to provide a more
memberikan pengalaman layanan yang lebih praktis dan practical and efficient service experience to customers.
efisien kepada pelanggan. Melalui portal ini, pelanggan dapat Through this portal, customers can quickly access
mengakses informasi layanan secara cepat, mengajukan service information, submit service requests, and monitor
permintaan layanan, serta memantau progres layanan the progress of ongoing services. This innovation helps
yang sedang berjalan. Inovasi ini membantu mengurangi reduce dependence on conventional services that require
ketergantungan pada layanan konvensional yang memerlukan direct interaction, allowing customers to access services
interaksi langsung, sehingga pelanggan dapat memperoleh anytime and anywhere.
akses layanan kapan saja dan di mana saja.
Selain itu, Perseroan menghadirkan platform Service Tracking, In addition, the Company introduced the Service Tracking
yaitu portal berbasis web yang memungkinkan pelanggan platform, a web-based portal that allows customers to track
melacak status unit produk yang sedang diservis di Service the status of product units being serviced at the Company’s
Center Perseroan. Layanan ini mencakup berbagai merek Service Center. This service covers various leading brands
terkemuka seperti TOA, Sony, Sennheiser, ViewSonic, dan such as TOA, Sony, Sennheiser, ViewSonic, and BenQ.
BenQ. Sistem dilengkapi dengan fitur verifikasi berbasis Serial The system is equipped with a Serial Number-based
Number guna memastikan bahwa hanya pelanggan dengan verification feature to ensure that only customers with valid
informasi yang valid yang dapat mengakses status perbaikan information can access the repair status of their products.
produknya. Melalui sistem ini, pelanggan dapat memantau Through this system, customers can monitor every stage
setiap tahap layanan secara real-time, mulai dari penerimaan of service in real-time, from unit receipt, diagnosis process,
unit, proses diagnosa, perbaikan, hingga penyelesaian. repair, to completion.
Pengembangan platform digital tersebut tidak hanya The development of this digital platform not only improves
meningkatkan efisiensi dan transparansi layanan purna efficiency and transparency of after-sales services but also
jual, tetapi juga memperkuat perlindungan data pelanggan strengthens customer data protection and provides ease of
serta memberikan kemudahan akses informasi tanpa access to information without the need to contact service
perlu menghubungi pusat layanan. Hal ini sejalan dengan centers. This is in line with the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam memanfaatkan teknologi utilizing technology to improve service quality and deliver
untuk meningkatkan kualitas layanan serta memberikan a better customer experience.
pengalaman pelanggan yang lebih baik.
Dalam rangka menjaga relevansi dan daya saing di tengah To maintain relevance and competitiveness amid market
dinamika pasar, Perseroan juga merencanakan penerapan dynamics, the Company also plans to implement Artificial
teknologi Artificial Intelligence (AI) dalam proses penjualan Intelligence (AI) technology in the sales process of its business
unit bisnis. Teknologi ini diharapkan dapat meningkatkan units. This technology is expected to enhance service
personalisasi layanan, mempercepat respons terhadap personalization, accelerate response to customer needs, and
kebutuhan pelanggan, serta mendukung pengambilan support data-driven decision-making. This approach is part
keputusan berbasis data. Pendekatan ini merupakan bagian of the Company’s Go-to-Market strategy which emphasizes
dari strategi Go-to-Market Perseroan yang mengedepankan the integration of digital technology with adaptive and
integrasi teknologi digital dengan model distribusi yang responsive distribution models to market developments.
adaptif dan responsif terhadap perkembangan pasar.
2025 Annual and Sustainability Report 187 PT Galva Technologies Tbk
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain pengembangan platform digital, Perseroan juga In addition to digital platform development, the Company also
menghadirkan inovasi produk berbasis teknologi untuk presents product innovation based on technology to support
mendukung efisiensi operasional pelanggan. Pada tahun customer operational efficiency. In 2025, the Company
2025, Perseroan meluncurkan ABC Solution, yaitu solusi launched ABC Solution, a digital solution designed to
digital yang dirancang untuk mengotomatisasi pencatatan automate the recording and calculation of document printing
dan perhitungan biaya pencetakan dokumen pada law costs in law firms. In law firm operations, various documents
firm. Dalam operasional kantor hukum, berbagai dokumen such as contract drafts, litigation documents, and legal
seperti draft kontrak, dokumen litigasi, maupun legal opinion opinions are generally printed and charged back to clients
umumnya dicetak dan dibebankan kembali kepada klien as part of case costs. However, in practice, the recording
sebagai bagian dari biaya perkara. Namun dalam praktiknya, of printed documents is often still done manually, requiring
pencatatan dokumen yang dicetak sering kali masih dilakukan considerable time and posing risks of calculation errors or
secara manual sehingga memerlukan waktu yang cukup unrecorded documents.
panjang serta berisiko menimbulkan kesalahan perhitungan
maupun dokumen yang tidak tercatat.
Melalui ABC Solution, setiap aktivitas pencetakan dokumen Through ABC Solution, each document printing activity can
dapat secara otomatis dikategorikan berdasarkan nama kasus be automatically categorized based on case name or client
atau klien serta dihitung biayanya sesuai tarif per lembar yang and its cost calculated according to the per-sheet rate set by
telah ditetapkan oleh law firm. Seluruh data tercatat secara the law firm. All data are recorded systematically, allowing
sistematis sehingga tim administrasi dapat dengan mudah administrative teams to easily generate summary reports
menghasilkan laporan ringkasan yang memuat jumlah dokumen containing the number of printed documents and total
yang dicetak dan total biaya yang dapat ditagihkan kepada klien. costs billable to clients. The implementation of this solution
Implementasi solusi ini membantu law firm meningkatkan helps law firms improve administrative efficiency, minimize
efisiensi proses administrasi, meminimalkan risiko kesalahan calculation errors, and enhance transparency and accuracy in
perhitungan, serta meningkatkan transparansi dan akurasi billing processes.
dalam proses penagihan biaya perkara.
Di samping inovasi yang dikembangkan secara internal, In addition to internally developed innovations, the Company
Perseroan juga memperkuat kolaborasi dengan para prinsipal also strengthens collaboration with global principals that share
global yang memiliki visi serupa dalam menghadirkan solusi a similar vision in delivering innovative technology solutions
teknologi yang inovatif serta mendukung praktik bisnis yang and supporting more sustainable business practices. Several
lebih berkelanjutan. Beberapa inisiatif yang diterapkan oleh initiatives implemented by principals include the following:
para prinsipal antara lain sebagai berikut.
1. Acer memberikan program Free Upgrade Warranty dari 1. Acer provides a Free Upgrade Warranty program from
1 tahun menjadi 3 tahun untuk pembelian produk tertentu 1 year to 3 years for certain product purchases as
sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas a commitment to improving after-sales service quality
layanan purna jual serta memberikan perlindungan and providing additional protection to customers.
tambahan bagi pelanggan.
2. Lenovo memperluas penggunaan close-loop post-consumer 2. Lenovo expands the use of closed-loop post-consumer
recycled content plastics (CL PCC) pada lini produknya. recycled content plastics (CL PCC) in its product lines.
Seluruh laptop Lenovo juga telah memenuhi syarat untuk All Lenovo laptops also qualify for CO₂ emission reduction
layanan pengurangan emisi CO₂. services.
3. Sennheiser menghilangkan penggunaan plastik dalam 3. Sennheiser eliminates the use of plastic in product
kemasan produk. packaging.
4. HP menerapkan berbagai inisiatif keberlanjutan, termasuk 4. HP implements various sustainability initiatives, including
penggunaan bahan daur ulang pada kemasan tinta dan the use of recycled materials in ink and toner packaging to
toner guna mengurangi limbah plastik global. reduce global plastic waste.
5. Lexmark menerapkan kebijakan keberlanjutan dengan 5. Lexmark applies sustainability policies with a minimum
minimal 35% bahan daur ulang pada setiap produknya of 35% recycled materials in each product and designs
serta merancang produk dengan masa pakai lebih panjang products with longer lifecycles and up to 50% higher
dan efisiensi energi lebih tinggi hingga 50% dibandingkan energy efficiency compared to conventional printers.
printer konvensional.
PT Galva Technologies Tbk 188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
6. MSI menggunakan bahan post-consumer recycled (PCR), 6. MSI uses post-consumer recycled (PCR) materials,
aluminium rendah karbon, serta solder bebas timbal. low-carbon aluminum, and lead-free solder. Approximately
Sekitar 60% laptop MSI juga telah memenuhi standar 60% of MSI laptops also meet environmentally friendly
ramah lingkungan dengan sertifikasi Energy Star dan standards with Energy Star and Electronic Product
Electronic Product Environmental Assessment Tool Environmental Assessment Tool (EPEAT) Silver and Gold
(EPEAT) kategori Silver maupun Gold. certifications.
7. Ricoh menerapkan konsep ekonomi sirkular melalui 7. Ricoh applies a circular economy concept through
desain produk yang mendukung prinsip reduce, reuse, product design that supports reduce, reuse, and recycle
dan recycle. Sejumlah perangkat multifungsi Ricoh telah principles. Several Ricoh multifunction devices use up
menggunakan hingga sekitar 50% bahan plastik daur to approximately 50% recycled plastic materials and
ulang serta menjalankan program pengumpulan dan daur implement programs for collecting and recycling toner
ulang toner cartridge dan komponen perangkat untuk cartridges and device components for reuse in production
digunakan kembali dalam proses produksi. processes.
8. Sony menjalankan berbagai inisiatif keberlanjutan 8. Sony implements various sustainability initiatives through
melalui pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab, responsible environmental management, including
termasuk upaya pengurangan emisi, efisiensi penggunaan efforts to reduce emissions, improve energy efficiency,
energi, serta pengembangan produk yang lebih ramah and develop more environmentally friendly products.
lingkungan.
Melalui kolaborasi strategis tersebut, Perseroan berperan Through these strategic collaborations, the Company acts as
sebagai mitra distribusi yang menghadirkan inovasi teknologi a distribution partner that delivers technological innovation
sekaligus praktik keberlanjutan dari para prinsipal global as well as sustainability practices from global principals to
kepada pelanggan di Indonesia. Langkah ini mencerminkan customers in Indonesia. This step reflects the Company’s
komitmen Perseroan untuk memastikan bahwa pertumbuhan commitment to ensuring that business growth runs in line with
bisnis berjalan seiring dengan tanggung jawab lingkungan environmental responsibility and long-term value creation for
serta penciptaan nilai jangka panjang bagi para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Tanggung Jawab dalam Pemasaran Produk Responsibility in Product Marketing
Tantangan yang dihadapi Perseroan dalam proses bisnis, Challenges faced by the Company in its business processes,
terutama distribusi produk, seperti: particularly in product distribution, include:
1. Melemahnya Pasar dan Daya Beli Konsumen 1. Weakening Market and Consumer Purchasing Power
Ketidakpastian kondisi ekonomi nasional dan global Uncertainties in both national and global economic
memberikan dampak terhadap penurunan daya beli conditions have affected consumer purchasing power,
konsumen, yang menyebabkan berkurangnya permintaan resulting in reduced demand for technology products.
terhadap produk teknologi.
2. Perubahan Prioritas Konsumen Terhadap Produk 2. Changing Consumer Priorities toward Technology
Teknologi Products
Pergeseran tren dan perubahan gaya hidup menyebabkan Shifts in trends and lifestyle changes have caused
produk teknologi tidak lagi menjadi prioritas utama dalam technology products to no longer be a top priority in
keputusan belanja konsumen. Kondisi ekonomi yang consumer purchasing decisions. Economic pressures on
menekan pengeluaran rumah tangga turut memperkuat household spending have further reinforced consumers’
kecenderungan konsumen untuk menunda atau tendency to postpone or reduce technology product
mengurangi pembelian produk teknologi. purchases.
3. Pembatalan Kontrak dari Sektor Pemerintah 3. Contract Cancellation from Government Sector
Terjadinya pembatalan kontrak pada beberapa pelanggan There were contract cancellations from several customers
dari sektor pemerintah sebagai dampak dari kebijakan in the government sector as a result of budget efficiency
efisiensi anggaran yang diterapkan oleh pemerintah. policies implemented by the government.
2025 Annual and Sustainability Report 189 PT Galva Technologies Tbk
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam merespons tantangan tersebut, Perseroan menerapkan In response to these challenges, the Company implements
langkah-langkah mitigasi strategis sebagai berikut. the following strategic mitigation measures:
1. Menawarkan produk berkualitas dengan harga lebih 1. Offering high-quality products at more affordable prices
terjangkau untuk segmen dengan daya beli rendah. for segments with lower purchasing power.
2. Mengoptimalkan skema pengiriman langsung ke master 2. Optimizing direct delivery schemes to master dealers,
dealer, yang secara signifikan menekan biaya pengiriman significantly reducing shipping costs and accelerating
serta mempercepat distribusi produk ke pasar. product distribution to the market.
3. Melakukan koordinasi rutin dengan para prinsipal untuk 3. Conducting regular coordination with principals to ensure
memastikan perencanaan pipeline proyek yang lebih more accurate project pipeline planning, both in terms
akurat, baik dari segi kuantitas maupun waktu pengiriman, of quantity and delivery timing, thereby meeting market
sehingga dapat memenuhi kebutuhan pasar secara tepat needs more effectively.
sasaran.
4. Memperkuat penjualan pada segmen swasta guna 4. Strengthening sales in the private segment to
menjaga stabilitas pendapatan di tengah berkurangnya maintain revenue stability amid reduced projects from
proyek dari sektor pemerintah. the government sector.
5. Mengawasi proyek yang sedang berjalan serta menjaga 5. Monitoring ongoing projects and maintaining
komunikasi dengan pelanggan hingga ketersediaan communication with customers until budget availability
anggaran kembali terbuka pada akhir tahun. reopens at year-end.
6. Memfokuskan strategi pemasaran pada segmen pasar 6. Focusing marketing strategies on more specific market
yang lebih spesifik untuk meningkatkan efektivitas segments to improve sales effectiveness.
penjualan.
Evaluasi Keamanan Produk [POJK51-F.27] [POJK51-F.29] Product Safety Evaluation [POJK51-F.27] [POJK51-F.29]
Perseroan berkomitmen memastikan seluruh produk yang The Company is committed to ensuring that all marketed
dipasarkan memenuhi standar keamanan dan ketentuan yang products comply with applicable safety standards and
berlaku. Sepanjang tahun 2025, seluruh produk Perseroan regulations. Throughout 2025, all products underwent safety
telah melalui proses evaluasi keamanan yang dilakukan oleh evaluations conducted by their respective principals and
masing-masing prinsipal dan memperoleh izin kelayakan dari obtained eligibility approvals from the relevant government
instansi pemerintah terkait. Dengan demikian, tidak terdapat authorities. Consequently, no products were recalled during
produk yang ditarik dari peredaran selama periode pelaporan. the reporting period. All products were effectively marketed
Seluruh produk juga telah dipasarkan dan didistribusikan and distributed, reflecting the Company’s compliance with
dengan baik, mencerminkan kepatuhan Perseroan terhadap regulations and reliability in product management.
regulasi dan keandalan dalam pengelolaan produk.
Dampak Atas Kegiatan Tanggung Jawab Produk Impacts of Product and Service Responsibility
dan Jasa [POJK51-F.28] Activities [POJK51-F.28]
Perseroan secara aktif melaksanakan tanggung jawab atas The Company actively assumes responsibility for its products
produk dan jasa guna memberikan nilai tambah bagi pemangku and services to create added value for stakeholders and
kepentingan serta mendukung praktik usaha yang berkelanjutan. support sustainable business practices. These activities
Kegiatan ini mencakup upaya menjaga keamanan produk, include ensuring product safety, complying with regulations,
memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung and promoting environmental conservation. The Company
pelestarian lingkungan. Perseroan juga melakukan edukasi also provides continuous education to consumers and
secara berkelanjutan kepada konsumen dan mitra usaha, serta business partners and manages waste in accordance with
mengelola limbah sesuai kebijakan lingkungan yang berlaku. applicable environmental policies. All of these initiatives
Seluruh inisiatif tersebut menunjukkan komitmen Perseroan demonstrate the Company’s commitment to conducting
dalam menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung business responsibly and with a long-term perspective.
jawab dan berorientasi jangka panjang.
PT Galva Technologies Tbk 190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan dan Pengukuran Kepuasan Customer Satisfaction Management and
Pelanggan [POJK51-F.30] Measurement [POJK51-F.30]
Perseroan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai bagian The Company places customer satisfaction as a key
penting dalam strategi peningkatan kualitas layanan dan component of its strategy to enhance service quality and
keberlanjutan bisnis. Meskipun hingga akhir Desember 2025 ensure business sustainability. Although a formal customer
Perseroan belum melaksanakan survei kepuasan pelanggan satisfaction survey had not been conducted by the end of
secara formal, upaya evaluasi terhadap kualitas produk December 2025, evaluation of product and service quality
dan layanan tetap dilakukan melalui berbagai pendekatan continued through various direct and indirect approaches.
langsung dan tidak langsung.
Salah satu mekanisme yang dijalankan adalah pengumpulan One such mechanism involved collecting feedback directly
umpan balik secara langsung dari pelanggan, khususnya saat from customers, particularly when they decided to discontinue
mereka memutuskan untuk menghentikan penggunaan produk the use of products or services. This information served as
atau layanan. Informasi tersebut digunakan sebagai dasar a basis for analysis and service improvement. In addition,
untuk analisis dan perbaikan layanan. Selain itu, Performance Performance Review Meetings were held regularly every
Review Meeting dilakukan secara berkala setiap 6 bulan untuk six months to assess customer satisfaction, identify
meninjau kepuasan pelanggan, mengidentifikasi tantangan challenges faced, and formulate steps to enhance service
yang dihadapi, serta merumuskan langkah peningkatan mutu quality.
layanan.
Dalam rangka meningkatkan pengalaman pelanggan To enhance the overall customer experience, the Company
secara menyeluruh, Perseroan juga mengembangkan portal has also developed a web-based service portal that allows
layanan berbasis web yang memudahkan pelanggan dalam customers to submit service requests, monitor the status of
mengajukan permintaan servis, memantau status perbaikan unit repairs, and access related information independently.
unit, serta mengakses informasi terkait secara mandiri. Inisiatif This digital initiative adds value by improving transparency,
digital ini memberikan nilai tambah dalam hal transparansi, service speed, and two-way communication between
kecepatan layanan, serta peningkatan komunikasi dua arah the Company and its customers.
antara Perseroan dan pelanggan.
Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Grievance Mechanism
Perseroan menyediakan saluran pengaduan yang mudah The Company provides easily accessible complaint channels
diakses sebagai wujud tanggung jawab terhadap pelanggan. as part of its commitment to customers. Customers can
Pelanggan dapat menyampaikan keluhan atau saran melalui: submit complaints or suggestions through:
T : (021) 345 6650 T : (021) 345 6650
W : www.gtc.co.id W : www.gtc.co.id
E : gtc.secretary@galva.co.id E : gtc.secretary@galva.co.id
Setiap laporan yang masuk diproses dengan pendekatan yang All incoming reports are handled professionally, objectively,
profesional, objektif, dan bebas dari tekanan. Dalam 3 tahun and free from pressure. Over the past three years, no
terakhir, tidak tercatat adanya pengaduan pelanggan yang formal customer complaints have been recorded, reflecting
bersifat formal, yang mencerminkan keandalan layanan dan the reliability of the services and the effectiveness of
efektivitas sistem pengelolaan pengaduan. the complaint management system.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Maintaining Good Relations with
Mitra Kerja Business Partners
Selain menjaga hubungan dengan pelanggan, Perseroan juga In addition to maintaining strong relationships with
membangun kemitraan yang kuat dengan para mitra kerja customers, the Company also fosters solid partnerships
melalui prinsip keterbukaan, tanggung jawab, dan kepatuhan with its business partners based on the principles of
terhadap peraturan. Kolaborasi yang dijalankan diarahkan transparency, accountability, and regulatory compliance.
untuk menciptakan sinergi yang saling menguntungkan, These collaborations are designed to create mutually
memperkuat daya saing, serta memastikan keberlanjutan beneficial synergies, enhance competitiveness, and ensure
usaha di tengah tantangan industri yang semakin dinamis. business sustainability amid an increasingly dynamic industry
landscape.
2025 Annual and Sustainability Report 191 PT Galva Technologies Tbk
Page 194
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah mitra kerja di Perseroan diungkapkan sebagai berikut. The number of the Company’s business partners is disclosed
as follows.
Jumlah Pemasok (Entitas)
Kategori Pemasok/Prinsipal Number of Suppliers (Entity)
Category of Supplier/Principal
2025 2024 2023
Pemasok/Prinsipal Nasional
235 140 141
National Supplier/Principal
Pemasok/Prinsipal Asing
49 44 49
Foreign Supplier/Principal
Total 284 184 190
Perseroan memastikan bahwa mitra kerja yang terlibat The Company ensures that business partners involved in
dalam rantai pasok memiliki standar keberlanjutan yang the supply chain uphold sustainability standards aligned
sejalan dengan prinsip tanggung jawab lingkungan. Hal with the principles of environmental responsibility.
ini dibuktikan dengan kepemilikan sertifikasi yang relevan, This commitment is demonstrated by their possession
seperti Sertifikasi ISO 14001:2015 yang dimiliki oleh PT LG of relevant certifications, such as the ISO 14001:2015
Electronics Indonesia sebagai bentuk penerapan Sistem Certification held by PT LG Electronics Indonesia as evidence
Manajemen Lingkungan. Sementara itu, Sony Corporation of its implementation of an Environmental Management
tidak hanya mengantongi ISO 14001:2015, tetapi juga JIS Q System. Meanwhile, Sony Corporation holds both ISO
14001:2015. Sertifikasi tersebut menunjukkan bahwa mitra 14001:2015 and JIS Q 14001:2015 certifications. These
kerja Perseroan telah memenuhi standar internasional dalam certifications indicate that the Company’s partners have met
pengelolaan lingkungan, sekaligus menegaskan komitmen international environmental management standards and
mereka terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan. reaffirm their commitment to sustainable business practices.
Tanggung Jawab Lingkungan
Environmental Responsibility
Perseroan berkomitmen untuk berperan aktif dalam menjaga The Company is committed to playing an active role in
kelestarian lingkungan melalui penerapan prinsip-prinsip environmental conservation by applying sustainability
keberlanjutan di seluruh kegiatan operasional. Sebagai wujud principles across all operational activities. As a tangible
nyata dari komitmen tersebut, Perseroan telah memperoleh manifestation of this commitment, the Company has
sertifikasi ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen obtained ISO 14001:2015 certification for its Environmental
Lingkungan, yang menegaskan dedikasi Perseroan dalam Management System, reaffirming its commitment to managing
mengelola dampak lingkungan secara sistematis, terukur, dan environmental impacts in a systematic, measurable, and
berkelanjutan. sustainable manner.
Material Ramah Lingkungan [POJK51-F.5] Eco-Friendly Materials [POJK51-F.5]
Perseroan mengutamakan penggunaan material ramah The Company prioritizes the use of environmentally friendly
lingkungan guna menekan konsumsi bahan baku tak materials to reduce the consumption of non-renewable
terbarukan sekaligus mengurangi emisi karbon. Salah satu resources and lower carbon emissions. One of the concrete
langkah konkret adalah penggunaan kertas HVS bersertifikasi measures taken is the use of PEFC-certified HVS paper for
Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) printing key documents, ensuring that the raw materials are
dalam pencetakan dokumen penting, yang menjamin bahwa sourced from responsibly managed forests.
bahan baku berasal dari hutan yang dikelola secara lestari.
PT Galva Technologies Tbk 192 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 195
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain inisiatif internal, Perseroan mendukung pemasaran In addition to internal initiatives, the Company supports
produk dari mitra usaha yang telah mengadopsi prinsip the marketing of products from business partners that have
keberlanjutan dalam pemilihan material maupun desain adopted sustainability principles in material selection and
kemasan produk. Beberapa produk yang dipasarkan Perseroan product packaging design. Several products marketed by
telah menggunakan material daur ulang serta menerapkan the Company already use recycled materials and reduce
pengurangan penggunaan plastik pada kemasan. plastic usage in packaging.
Sebagai contoh, Sennheiser telah menghilangkan penggunaan For example, Sennheiser has eliminated plastic usage in
plastik dalam kemasan produknya. HP memanfaatkan its product packaging. HP utilizes post-consumer recycled
material plastik daur ulang (post-consumer recycled plastic) plastic materials in its products and implements a closed-loop
pada produk serta menerapkan sistem closed-loop recycling recycling system for printer cartridges to reduce plastic waste.
pada cartridge printer guna mengurangi limbah plastik. Lexmark also uses a minimum of 35% post-consumer recycled
Lexmark juga menggunakan minimal 35% material daur (PCR) materials in its products and equips its product lines
ulang (post-consumer recycled/PCR) pada produknya serta with toner recycling systems to minimize electronic waste.
melengkapi lini produknya dengan sistem daur ulang toner In addition, several Lenovo products use recycled packaging
untuk meminimalkan limbah elektronik. Selain itu, beberapa materials as part of efforts to reduce environmental impact
produk Lenovo telah menggunakan material kemasan from new material usage.
berbahan daur ulang sebagai bagian dari upaya pengurangan
dampak lingkungan dari penggunaan material baru.
Produk-produk yang dipasarkan Perseroan juga telah The products distributed by the Company also comply with
memenuhi regulasi internasional, seperti Restriction of international regulations such as the Restriction of Hazardous
Hazardous Substances (RoHS) dan Registration, Evaluation, Substances (RoHS) and the Registration, Evaluation,
Authorization, and Restriction of Chemicals (REACH), Authorization, and Restriction of Chemicals (REACH), and have
serta memperoleh sertifikasi lingkungan internasional, obtained international environmental certifications, including
termasuk Energy Star dan Electronic Product Environmental Energy Star and the Electronic Product Environmental
Assessment Tool (EPEAT). Dengan demikian, Perseroan Assessment Tool (EPEAT). Accordingly, the Company
konsisten mendukung ekosistem produk yang hemat energi, consistently supports an ecosystem of energy-efficient,
ramah lingkungan, dan berkelanjutan. Selain itu, Perseroan environmentally friendly, and sustainable products.
mendorong mitra usaha untuk terus mengembangkan In addition, the Company encourages its business partners
kemasan berkelanjutan, seperti penggunaan bahan daur to continue developing sustainable packaging, including
ulang, pengurangan plastik sekali pakai, dan desain kemasan the use of recycled materials, reduced single-use plastics, and
ramah lingkungan, sehingga nilai keberlanjutan tidak hanya environmentally conscious packaging designs, ensuring that
tercermin pada produk, tetapi juga pada rantai distribusinya. sustainability values are reflected not only in the products but
also throughout the distribution chain.
Penghematan Energi Energy Saving
Perseroan menjalankan aktivitas operasional dengan The Company conducts its operational activities using energy
memanfaatkan pasokan energi dari Perusahaan Listrik Negara supplied by the State Electricity Company (PLN) and fuel
(PLN) serta bahan bakar minyak (BBM) dari mitra penyedia sourced from official partner providers. This energy supports
resmi. Energi tersebut digunakan untuk mendukung berbagai various needs, including cooling systems, lighting, electronic
kebutuhan, termasuk sistem pendingin, pencahayaan, devices, and building facilities.
perangkat elektronik, dan fasilitas gedung.
Sebagai bagian dari inisiatif efisiensi internal, Perseroan As part of its internal efficiency initiatives, the Company has
menerapkan sejumlah langkah penghematan energi, antara implemented several energy-saving measures, including:
lain: [POJK51-F.7] [POJK51-F.7]
1. Mendorong kesadaran karyawan untuk mematikan 1. Encouraging employee awareness to switch off work
perangkat kerja, pendingin ruangan, dan lampu setelah equipment, air conditioning, and lighting after use or
digunakan maupun di luar jam operasional; outside operational hours;
2. Mengoptimalkan penggunaan transportasi dengan 2. Optimizing transportation use by limiting the number of
membatasi jumlah kendaraan operasional guna operational vehicles to reduce fuel consumption and
menghemat BBM sekaligus mengurangi emisi udara; lower emissions;
2025 Annual and Sustainability Report 193 PT Galva Technologies Tbk
Page 196
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Mengurangi konsumsi kertas dengan memaksimalkan 3. Reducing paper consumption by maximizing the use
penggunaan e-mail, menerapkan pencetakan dua sisi, of e-mail, applying double-sided printing, and utilizing
serta memanfaatkan teknologi print management yang print-management technology that requires employee ID
memerlukan otentifikasi ID Card karyawan; serta Card authentication; and
4. Menghemat biaya komunikasi dengan memanfaatkan 4. Reducing communication costs by utilizing online
aplikasi komunikasi daring. communication applications.
Selain melalui pengelolaan operasional internal, Perseroan In addition to internal operational management, the Company
juga mendukung penggunaan produk yang dirancang dengan also supports the use of products designed with better
efisiensi energi yang lebih baik. Beberapa perangkat yang energy efficiency. Several devices marketed by the Company
dipasarkan Perseroan telah dilengkapi dengan teknologi are equipped with technologies that enable lower energy
yang memungkinkan konsumsi energi yang lebih rendah consumption compared to conventional products. For
dibandingkan produk konvensional. Sebagai contoh, produk example, HP Printer products are equipped with automatic
HP Printer dilengkapi fitur manajemen energi otomatis dan energy management features and are designed to have lower
dirancang untuk memiliki konsumsi daya yang lebih rendah power consumption in various operating modes, thereby
pada berbagai mode operasi, sehingga dapat meningkatkan increasing energy efficiency by up to approximately 60%
efisiensi energi hingga sekitar 60% dibandingkan model compared to previous models.
sebelumnya.
Selain itu, TOA Seri A-2000D Digital Mixer Amplifier juga In addition, the TOA A-2000D Series Digital Mixer Amplifier is
dirancang dengan efisiensi energi yang lebih tinggi serta also designed with higher energy efficiency and equipped with
dilengkapi dengan fitur proteksi panas berlebih untuk menjaga overheat protection features to maintain operational stability.
stabilitas operasional perangkat. Dengan desain yang lebih With a more energy-efficient design compared to conventional
hemat energi dibandingkan amplifier konvensional, perangkat amplifiers, this device also supports more efficient energy
ini turut mendukung penggunaan energi yang lebih efisien usage in various audio system needs.
dalam berbagai kebutuhan sistem audio.
Melalui kombinasi antara pengelolaan energi yang lebih Through a combination of more efficient energy management
efisien dalam operasional serta dukungan terhadap produk in operations and support for products with better energy
yang memiliki performa energi yang lebih baik, Perseroan performance, the Company strives to continuously improve
berupaya untuk terus meningkatkan efisiensi penggunaan energy efficiency while supporting more environmentally
energi sekaligus mendukung praktik bisnis yang lebih responsible business practices.
bertanggung jawab terhadap lingkungan.
Rincian penggunaan energi dalam tiga tahun terakhir disajikan Details of energy consumption over the past three years are
pada tabel berikut. [POJK51-F.6] [ESG-E.03] presented in the following table. [POJK51-F.6] [ESG-E.03]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Energi Energy Consumption
kWh 222.027 242.671 213.919
Listrik Electricity
GJ 799,30 873,62 770,11
Liter 89.446,69 84.520,76 75.522,93
Bahan Bakar Minyak Fuel Oil
GJ 3.059,08 2.890,61 2.582,88
Total GJ 3.858,37 3.764,23 3.352,99 Total
Intensitas Energi Energy Intensity
GJ/miliar Rupiah
Listrik 0,412 0,379 0,374 Electricity
GJ/billion Rupiah
GJ/miliar Rupiah
Bahan Bakar Minyak 1,579 1,253 1,253 Fuel Oil
GJ/billion Rupiah
GJ/miliar Rupiah
Total 1,991 1,631 1,626 Total
GJ/billion Rupiah
PT Galva Technologies Tbk 194 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Efisiensi Energi Energy Efficiency
GJ/miliar Rupiah
Listrik (0,034) (0,005) (0,108) Electricity
GJ/billion Rupiah
GJ/miliar Rupiah
Bahan Bakar Minyak (0,326) 0,000 (0,394) Fuel Oil
GJ/billion Rupiah
GJ/miliar Rupiah
Total (0,360) (0,005) (0,502) Total
GJ/billion Rupiah
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [ESG-E.04] Water Consumption [POJK51-F.8] [ESG-E.04]
Perseroan berkomitmen menjaga keberlanjutan sumber daya The Company is committed to preserving water resources as
air sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan dalam part of its environmental responsibility across all operational
setiap kegiatan operasional. Kebutuhan air dipenuhi dari activities. Water needs are supplied through groundwater
air tanah dan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) serta and the Regional Drinking Water Company (PDAM) and are
digunakan untuk berbagai keperluan internal, seperti ibadah, used for various internal purposes, such as prayer facilities,
pantry, dan kamar mandi. Mengingat tingkat penggunaan air pantries, and restrooms. Given the relatively high level of daily
harian yang relatif tinggi, Perseroan menerapkan kebijakan water consumption, the Company implements conservation
penghematan melalui edukasi karyawan untuk menggunakan measures by educating employees to use water wisely,
air secara bijak, memastikan kran tertutup setelah dipakai, serta ensuring taps are turned off after use, and conducting regular
melakukan pemeriksaan berkala guna mencegah kebocoran. inspections to prevent leakage.
Untuk memastikan efisiensi, konsumsi air dipantau secara To ensure efficiency, water consumption is monitored
rutin berdasarkan estimasi kebutuhan per karyawan yang regularly based on estimated usage per employee multiplied
dikalikan dengan jumlah total karyawan. Pendekatan ini by the total number of employees. This approach enables
memungkinkan Perseroan mengendalikan penggunaan air the Company to manage water use accurately, measurably,
secara akurat, terukur, dan bertanggung jawab. Informasi and responsibly. Further information regarding water usage
lebih lanjut mengenai tren penggunaan air selama 3 tahun trends over the past three years is presented in the following
terakhir disajikan dalam tabel berikut. table.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
m3 175,88 208,77 226,26
Air Tanah Ground Water
megaliter 0,18 0,21 0,23
m3 1.424,14 1.463,74 1.347,12
Air PDAM PDAM Water
megaliter 1,42 1,46 1,35
m3 1.600,02 1.672,51 1.573,38
Total Total
megaliter 1,60 1,67 1,57
Pengendalian Emisi Emissions Control
Untuk menekan dampak lingkungan yang timbul dari To minimize the environmental impacts arising from
kegiatan usaha, Perseroan mengimplementasikan strategi business activities, the Company implements a greenhouse
pengendalian emisi gas rumah kaca (GRK) melalui pendekatan gas (GHG) emissions control strategy through a measured
yang terukur dan berkelanjutan. Langkah-langkah yang and sustainable approach. The initiatives undertaken by
ditempuh Perseroan meliputi: [POJK51-F.12] [ESG-E.07] the Company include: [POJK51-F.12] [ESG-E.07]
1. Pengembangan ruang terbuka hijau di area kantor yang 1. Developing green open spaces within office areas to
berfungsi menyerap emisi karbon dioksida (CO₂) sekaligus absorb carbon dioxide (CO₂) emissions while supporting
mendukung peningkatan kualitas udara; improved air quality;
2025 Annual and Sustainability Report 195 PT Galva Technologies Tbk
Page 198
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Pembatasan perjalanan dinas fisik dengan 2. Limiting physical business travel by optimizing
mengoptimalkan pemanfaatan teknologi komunikasi the use of digital communication technologies to reduce
digital guna menekan emisi transportasi; transportation-related emissions;
3. Efisiensi penggunaan energi melalui pemilihan perangkat 3. Enhancing energy efficiency through the use of
elektronik hemat energi, khususnya pendingin ruangan, energy-saving electronic equipment, particularly
yang ramah lingkungan; serta environmentally friendly air-conditioning units; and
4. Pelaksanaan uji emisi kendaraan operasional secara 4. Conducting periodic emissions testing for operational
berkala untuk memastikan kepatuhan terhadap standar vehicles to ensure compliance with emission standards
emisi sekaligus mengurangi jejak karbon. while reducing the Company’s carbon footprint.
Rincian emisi yang dihasilkan Perseroan dalam 3 tahun terakhir The details of the Company’s emissions over the past three years
disajikan pada tabel berikut. [POJK51-F.11] [ESG-E.01, E.02] are presented in the following table. [POJK51-F.11] [ESG-E.01, E.02]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Cakupan 1 TonCO2eq 239,30 226,12 202,05 Scope 1
Cakupan 2 TonCO2eq 164,14 179,41 158,15 Scope 2
Total Emisi TonCO2eq 403,44 405,53 360,19 Total Emissions
TonCO2eq/
miliar Rupiah
Intensitas Emisi 0,208 0,176 0,175 Emission Intensity
TonCO2eq/billion
Rupiah
TonCO2eq/
miliar Rupiah
Efisiensi Emisi (0,032) (0,001) (0,053) Emission Efficiency
TonCO2eq/billion
Rupiah
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Kategori 1: Emisi GRK Langsung dan Pembuangan
Category 1: Direct GHG Emissions and Disposal
Emisi Langsung dari Pembakaran Direct Emissions from Stationary
TonCO2eq - - -
Stasioner Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Direct Emissions from Mobile
TonCO2eq 239,30 226,12 202,05
Bergerak Combustion
Emisi Langsung dari Proses Direct Emissions from Processing
TonCO2eq - - -
Pengolahan Activities
Emisi Fugitive Langsung TonCO2eq - - - Direct Fugitive Emissions
Direct Emissions from Land Use,
Emisi Langsung dari Land Use, Land
TonCO2eq - - - Land Use Change, and Forestry
Use Change and Forestry (LULUCF)
(LULUCF)
Total Emisi Langsung (Cakupan 1) TonCO2eq 239,30 226,12 202,05 Total Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK Tidak Langsung dari Emisi yang Dibeli
Category 2: Indirect GHG Emissions from Purchased Energy
Emisi Tidak Langsung dari Indirect Emissions from
TonCO2eq 164,14 179,41 158,15
Konsumsi Listrik yang Dibeli Purchased Electricity
Emisi Tidak Langsung dari Indirect Emissions from
Konsumsi Jaringan Energi yang TonCO2eq - - - Purchased Energy Networks
Dibeli (Di Luar Listrik) (Excluding Electricity)
Total Emisi Tidak Langsung
TonCO2eq 164,14 179,41 158,15 Total Indirect Emissions (Scope 2)
(Cakupan 2)
PT Galva Technologies Tbk 196 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Kategori 3: Emisi GRK Tidak Langsung dari Transportasi
Category 3: Indirect GHG Emissions from Transportation
Upstream Transportation and
Transportasi dan Distribusi Hulu TonCO2eq - - -
Distribution
Perjalanan Dinas TonCO2eq - - - Business Travel
Transportasi dari Klien dan Transportation of Clients and
TonCO2eq - - -
Pengunjung Visitors
Downstream Transportation and
Transportasi dan Distribusi Hilir TonCO2eq - - -
Distribution
Perjalanan Karyawan TonCO2eq - - - Employee Commuting
Kategori 4: Emisi GRK Tidak Langsung dari Produk yang Digunakan oleh Perseroan
Category 4: Indirect GHG Emissions from Products Used by the Company
Kegiatan yang Berhubungan dengan
Energy-Related Activities Not
Energi yang Tidak Termasuk dalam
TonCO2eq - - - Included in Direct Emissions and
Emisi Langsung dan Emisi Energi
Indirect Energy Emissions
Tidak Langsung
Pembelian Barang dan Jasa TonCO2eq - - - Purchase of Goods and Services
Capital equipment/goods TonCO2eq - - - Capital equipment/goods
Limbah yang dihasilkan dalam Waste Generated in Operational
TonCO2eq - - -
kegiatan operasional Activities
Aset Sewaan hulu TonCO2eq - - - Upstream Leased Assets
Kategori 5: Emisi GRK Tidak Langsung yang Terkait dengan Penggunaan Produk dari Perusahaan
Category 5: Indirect GHG Emissions Related to the Use of the Company’s Products
Investasi TonCO2eq - - - Investments
Penggunaan Produk yang Dijual TonCO2eq - - - Use of Sold Products
Pembuangan Akhir Masa Pakai End-of-Life Disposal of Sold
TonCO2eq - - -
Produk yang Dijual Products
Waralaba Hilir TonCO2eq - - - Downstream Franchises
Aset Sewaan Hilir TonCO2eq - - - Downstream Leased Assets
Pengolahan Produk yang Dijual TonCO2eq - - - Processing of Sold Products
Kategori 6: Emisi GRK Tidak Langsung dari Sumber Lainnya
Category 6: Indirect GHG Emissions from Other Sources
Emisi atau Pembuangan Tidak Other Indirect Emissions or
TonCO2eq - - -
Langsung Lainnya Discharges
Total Emisi Tidak Langsung
TonCO2eq - - - Total Indirect Emissions (Scope 3)
(Cakupan 3)
Total GHG Emissions (Scope 1
Total Emisi GRK (Cakupan 1 dan 2) TonCO2eq 403,44 405,53 360,19
and 2)
Total Emisi GRK (Cakupan 1, 2, Total GHG Emissions (Scope 1,
TonCO2eq - - -
dan 3) 2, and 3)
Offsets/Credits TonCO2eq - - - Offsets/Credits
Pembelian Renewable Energy Purchase of Renewable Energy
TonCO2eq - - -
Certificate (REC) (kWh) Certificates (REC) (kWh)
TonCO2eq/
Intensitas Emisi miliar Rupiah Emission Intensity
0,208 0,176 0,175
(Cakupan 1 dan 2) TonCO2eq/billion (Scope 1 and 2)
Rupiah
2025 Annual and Sustainability Report 197 PT Galva Technologies Tbk
Page 200
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target The Company’s Commitment to Achieving Net
Net Zero Emission [ESG-E.06] Zero Emissions [ESG-E.06]
Perseroan berkomitmen mendukung upaya global dalam The Company is committed to supporting global efforts to
mencapai target net zero emission melalui penerapan praktik achieve net-zero emissions through the implementation of
bisnis yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Komitmen sustainable and environmentally friendly business practices.
ini diwujudkan melalui berbagai langkah efisiensi energi, This commitment is reflected in various initiatives related to
pengelolaan emisi, serta penyesuaian terhadap regulasi dan energy efficiency, emissions management, and alignment
standar keberlanjutan yang berlaku. with applicable sustainability regulations and standards.
Saat ini, Perseroan belum menetapkan maupun Currently, the Company has not yet established or developed
mengembangkan kebijakan khusus terkait net zero emission, a specific policy related to net zero emissions; however,
namun secara bertahap telah mengimplementasikan sejumlah it has gradually implemented several greenhouse gas
inisiatif pengurangan emisi gas rumah kaca. Langkah-langkah emission reduction initiatives. These measures form part
ini merupakan bagian dari strategi jangka panjang Perseroan of the Company’s long-term strategy to realize low-carbon
untuk mewujudkan operasional rendah karbon sekaligus operations while contributing to climate change mitigation
berkontribusi pada mitigasi perubahan iklim dan pencapaian and the achievement of sustainable development goals.
tujuan pembangunan berkelanjutan.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Pengelolaan limbah secara bertanggung jawab merupakan Responsible waste management is one of the Company’s
salah satu prioritas utama Perseroan dalam mendukung key priorities in supporting sustainable operational
praktik operasional berkelanjutan. Untuk meminimalkan practices. To minimize negative environmental impacts,
dampak negatif terhadap lingkungan, Perseroan menjalin the Company partners with principals for the management of
kemitraan dengan para prinsipal dalam pengelolaan electronic waste and consumable materials from marketed
limbah elektronik dan bahan habis pakai dari produk yang products. Several principals, such as Lexmark and MSI, have
dipasarkan. Beberapa prinsipal, seperti Lexmark dan MSI, implemented recycling programs and trade-in schemes for old
telah menerapkan program daur ulang serta skema tukar devices to reduce the volume of electronic waste ending up
tambah perangkat lama guna mengurangi volume limbah in landfills. Lexmark also operates a toner recycling program
elektronik yang berakhir di tempat pembuangan akhir. through a centralized collection system, which enables used
Lexmark juga menjalankan program daur ulang toner melalui toner cartridges to be returned and optimally processed.
sistem pengumpulan terpusat, yang memungkinkan toner
bekas dikembalikan dan diproses ulang secara optimal.
Selain itu, salah satu prinsipal Perseroan, Acer, juga In addition, one of the Company’s principals, Acer, also
menjalankan inisiatif pengelolaan limbah elektronik melalui implements electronic waste management initiatives through
program “Kelola e-Waste, Sayangi Bumi”. Melalui program the program “Manage e-Waste, Love the Earth”. Through
tersebut, Acer berhasil mengumpulkan lebih dari 3 ton this program, Acer successfully collected more than 3 tons
limbah elektronik pada tahun 2025 sebagai bagian dari upaya of electronic waste in 2025 as part of efforts to reduce
mengurangi dampak limbah perangkat teknologi terhadap the environmental impact of technological device waste.
lingkungan.
Di sisi internal, Perseroan mengelompokkan limbah menjadi Internally, the Company classifies waste into two main
dua kategori utama, yakni limbah cair dan limbah padat, yang categories—liquid waste and solid waste—each managed
masing-masing dikelola sesuai dengan prinsip keberlanjutan in accordance with sustainability principles and applicable
dan ketentuan regulasi lingkungan yang berlaku. Pendekatan environmental regulations. This approach ensures that
ini memastikan seluruh proses pengelolaan limbah berjalan the entire waste management process is conducted
secara sistematis, aman, dan tidak menimbulkan dampak systematically, safely, and without causing adverse
merugikan bagi lingkungan. Informasi rinci mengenai environmental impacts. Detailed information on waste
pengelolaan limbah selama tahun 2025 disajikan dalam management during 2025 is presented in the following
tabel berikut sebagai bentuk transparansi atas komitmen table as a form of transparency regarding the Company’s
keberlanjutan Perseroan. [POJK51-F.14] sustainability commitment. [POJK51-F.14]
PT Galva Technologies Tbk 198 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 201
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Type of Waste Management Effort
Limbah Cair / Liquid Waste
Air kotor dari WC/toilet disalurkan ke instalasi Dirty water from toilets is channeled to the wastewater
Air Kotor WC/Toilet
pengolahan air limbah (IPAL). Air yang keluar dari IPAL treatment plant (WWTP). The water originating from the
Dirty Water from Toilets
tersebut kemudian di saring lalu dialirkan ke sungai. WWTP is filtered and then released into the river.
Limbah Padat / Solid Waste
Sampah domestik berupa daun-daun dan sejenisnya Domestic waste in the form of leaves and the like is
Sampah Domestik
dikumpulkan di bak sampah untuk selanjutnya diambil collected in garbage bins for further collection by the
Domestic Waste
oleh Dinas Lingkungan Hidup setiap 7 hari sekali. Environmental Service every 7 days.
Mengimbau karyawan untuk memanfaatkan kembali Encouraging employees to use both sides of paper.
Sampah Kertas sisi kertas yang kosong. Selain itu, Perseroan juga In addition, the Company is also gradually utilizing
Paper Waste secara bertahap memanfaatkan sistem informasi digital information systems for management within the
digital dalam pengelolaan perusahaan. Company.
Limbah Sisa Bahan Habis Pakai Menjalin kerja sama dengan perusahaan rekanan guna Cooperating with partner companies to minimize
(Consumables/Toner) meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan negative impacts on the surrounding environment.
Waste from Consumables sekitar.
Perseroan juga mengukur limbah kertas dari jumlah The Company also measures paper waste based on total
pemakaian kertas selama tahun buku, mengingat aktivitas paper usage during the fiscal year, given that operational
operasional menghasilkan penggunaan kertas yang cukup activities generate a relatively significant volume of paper
signifikan. Data penggunaan kertas selama 3 tahun terakhir consumption. Data on paper usage over the past three years
disajikan dalam tabel berikut [POJK51-F.13] [ESG-E.05] is presented in the following table. [POJK51-F.13] [ESG-E.05]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Rim
580 603 500
Penggunaan Kertas Ream Paper Use
kg 1.450 1.508 1.250
jutaan Rupiah
Biaya Penggunaan 23,98 27,71 21,68 Cost Incurred
millions of Rupiah
Sepanjang tahun 2025, total penggunaan kertas Perseroan Throughout 2025, the Company’s total paper usage amounted
mencapai 580 rim, dengan sekitar 30-50% di antaranya to 580 reams, with approximately 30-50% of that volume being
didaur ulang melalui pemanfaatan sisi kosong lembar kertas recycled through the use of blank sides of paper before being
sebelum dialihkan sebagai limbah. disposed of as waste.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Kegiatan operasional Perseroan tidak berlokasi di wilayah The Company’s operational activities are not located
konservasi maupun kawasan keanekaragaman hayati within conservation areas or protected biodiversity zones.
yang dilindungi. Meskipun demikian, Perseroan tetap Nevertheless, the Company continues to demonstrate its
menunjukkan komitmen terhadap pelestarian lingkungan commitment to environmental preservation by providing
dengan menyediakan ruang terbuka hijau di area kantor, green open spaces within its office areas, which help support
yang berfungsi mendukung keseimbangan ekosistem mikro, micro-ecosystem balance, improve air quality, and create
meningkatkan kualitas udara, serta menciptakan lingkungan a healthier and more comfortable working environment.
kerja yang lebih sehat dan nyaman. [POJK51-F.9] [POJK51-F.10] [POJK51-F.9] [POJK51-F.10]
2025 Annual and Sustainability Report 199 PT Galva Technologies Tbk
Page 202
Kegiatan yang terkait dengan Activities related to Environmental
Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup Quality Improvement
Perseroan telah mengoperasikan Instalasi Pengolahan Air The Company operates a Wastewater Treatment Facility
Limbah (IPAL) untuk mengelola limbah cair dari aktivitas (WWTF) to manage liquid waste generated from office
kantor, sehingga air limbah yang dibuang ke saluran umum activities, ensuring that wastewater discharged into public
dalam kondisi bersih dan tidak mencemari lingkungan sekitar. channels is clean and does not contaminate the surrounding
environment.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaints Mechanism for
Lingkungan [POJK51-F.16] Environmental Issues [POJK51-F.16]
Perseroan menyediakan sarana pengaduan bagi masyarakat The Company provides a grievance mechanism for
sekitar untuk menyampaikan keluhan maupun saran terkait the surrounding community to submit complaints or
lingkungan melalui: suggestions related to environmental matters through:
T : (021) 345 6650 T : (021) 345 6650
W : www.gtc.co.id W : www.gtc.co.id
E : gtc.secretary@galva.co.id E : gtc.secretary@galva.co.id
Seluruh laporan lingkungan yang diterima akan ditangani All environmental reports received will be handled promptly,
secara cepat, transparan, dan bertanggung jawab. Dalam transparently, and responsibly. Over the past three years,
3 tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan yang masuk, yang no complaints have been reported, reflecting the minimal
mencerminkan rendahnya potensi dampak lingkungan dari potential environmental impact of the Company’s operations
operasional Perseroan sekaligus terjaganya hubungan yang as well as the maintained harmonious relationship with
harmonis dengan masyarakat sekitar. the surrounding community.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Expenditures
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan tidak melakukan alokasi Over the past three years, the Company has not allocated
biaya khusus untuk pengelolaan lingkungan karena kegiatan specific costs for environmental management, as its
operasional tidak menimbulkan dampak langsung terhadap operational activities do not generate direct environmental
lingkungan. Biaya yang terkait dengan fasilitas gedung kantor impacts. Costs associated with office building facilities and
dan distribusi, seperti retribusi sampah, telah tercakup dalam distribution activities, such as waste collection fees, are
biaya sewa yang dibayarkan kepada pemilik gedung. Hal included in the rental fees paid to the building owner. This
ini menunjukkan bahwa Perseroan tetap memperhatikan reflects the Company’s continued attention to environmental
aspek pengelolaan lingkungan melalui kepatuhan terhadap management through compliance with shared facility
ketentuan fasilitas bersama, sebagai bagian dari komitmen requirements as part of its commitment to maintaining
dalam menjaga keberlanjutan operasional. [POJK51-F.4] sustainable operations. [POJK51-F.4]
PT Galva Technologies Tbk 200 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 203
Lembar Umpan Balik [POJK51-G.3]
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan dan Keberlanjutan After reviewing the Annual and Sustainability Report of
PT Galva Technologies Tbk, kami mohon kesediaan para PT Galva Technologies Tbk, we kindly request the stakeholders’
pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik willingness to provide feedback by sending an e-mail.
dengan mengirim e-mail.
Tidak
Pertanyaan Setuju
Setuju
Questions Agree
Disagree
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
…. ….
This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of the Company.
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
…. ….
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
…. ….
The presented data and information are useful for decision-making.
4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
…. ….
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please rate the aspects presented in this report (1 =
laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
penting, 4 = sangat tidak penting). unimportant).
Kinerja Ekonomi Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Economic Performance Customer Health and Safety
Kepuasan Pelanggan dan Mitra Kerja Ketenagakerjaan
Customer and Business Partner Satisfaction Employment
Keamanan Data Manajemen Energi
Data Security Energy Management
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Social and Civil Society Development Occupational Health and Safety
Keberagaman dan Inklusi Tenaga Kerja Sumber Produk dan Pengemasan Berkelanjutan
Workforce Diversity and Inclusion Sustainable Product Sourcing and Packaging
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
Profil Responden
Your Profile
Nama
: ..................................................................................................................................................................................................
Name
Pekerjaan
: ..................................................................................................................................................................................................
Occupation
Institusi/Perusahaan
: ..................................................................................................................................................................................................
Institution/Company
Kontak (telepon, e-mail)
: ..................................................................................................................................................................................................
Contact (phone, e-mail)
2025 Annual and Sustainability Report 201 PT Galva Technologies Tbk
Page 204
Kategori Pemangku Kepentingan
Stakeholders Category
Pemerintah Media
Government Media
Pelanggan Masyarakat
Customer Community
Karyawan LSM
Employee NGO
Mitra Kerja Lain-Lain, ….
Business Partners Others, ….
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this report to:
Gedung Galva
MARIA FRANSISKA
Jl. Hayam Wuruk No. 27
Gambir, Jakarta Pusat 10120
Sekretaris Perusahaan
(021) 345 6650, 350 1243
Corporate Secretary
gtc.secretary@galva.co.id
www.gtc.co.id
PT Galva Technologies Tbk 202 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 205
Tanggapan terhadap Umpan Balik
Tahun Sebelumnya [POJK51-G.4]
Responses to Feedback from the Previous Reporting Year
Tidak terdapat tanggapan yang diterima Perseroan dari The Company did not receive any responses from
pemangku kepentingan melalui lembar umpan balik atas stakeholders through the feedback form for the 2024 Annual
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan tahun 2024. Meskipun and Sustainability Report. Nevertheless, the Company
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk meningkatkan remains committed to continuously improving the quality of
kualitas pelaporan di setiap periode penyusunan secara its reporting in each preparation period.
berkelanjutan.
Indeks Pengungkapan Kriteria
POJK No. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
Criteria Disclosure Index Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Description on Sustainability Strategy 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Highlights on the Performance of Sustainability
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi / Economy Performance Highlights 20
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup / Environment Performance Highlights 23
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial / Social Performance Highlights 23
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission and Sustainability Values 58
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 55
C.3 Skala Perusahaan / Company Scale 20; 74; 75; 80
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Business Activities Conducted 59; 63
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Association 65
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan / Significant Organizational Changes 55
Penjelasan Direksi / Explanation from Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi / Explanation from Board of Directors 44
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / 116; 123;
E.1
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance 167
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan /
E.2 168
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.3 147
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relations with Stakeholders 8-10
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.5 167
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
2025 Annual and Sustainability Report 203 PT Galva Technologies Tbk
Page 206
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 169
Kinerja Ekonomi / Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
F.2 Rugi / Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income 94
and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
F.3 Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Portfolio Targets and Performance, N/A
Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 200
Aspek Material / Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Eco-Friendly Material Used 192-193
Aspek Energi / Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Used 194-195
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /
F.7 193-194
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspects
F.8 Penggunaan Air / Water Usage 195
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9 199
Hayati / Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Effort 199
Aspek Emisi / Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / Amount and Intensity of Emissions by Type 196-197
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Emission Reduction Efforts and Achievements Made 195-196
Aspek Limbah Dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluent Generated by Type 199
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanisms 198
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spill Occurring (if any) N/A
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan / Number and Material of
F.16 200
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang
F.17 Setara Kepada Konsumen / LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products 185
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Manpower Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Opportunity to Work 170-171
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 173-174
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 174-175
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Work Environment 177-180
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Training and Capacity Building 175-176
Aspek Masyarakat / Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Impact of Operations on the Surrounding Communities 181
F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints 185
PT Galva Technologies Tbk 204 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 207
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities 181-185
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Sustainable Financial Product/Service
F.26 187-189
Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services that have been Evaluated
F.27 190
for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impact 190
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Products Recalled 190
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Customer Satisfaction
F.30 191
Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain / Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Independent Party Written Verification (if any) 12
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan / Statement of Members
G.2 207
of the Board of Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports
G.3 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 201
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya / Responses to Previous Year’s Report Feedback 203
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority
G.5 203-205
Regulation No. 51 years 2017
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
List of ESG Reporting Metric Disclosure
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Performance Code Metric Name Page at Sustainability/
Annual Report
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 196-197
Greenhouse Gases Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 196-197
Greenhouse Gases Emissions Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 194-195
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
E-04 195
Environmental Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 18; 199
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 198
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 195-196
Company Commitment to Reduce Greenhouse Gases Emissions
2025 Annual and Sustainability Report 205 PT Galva Technologies Tbk
Page 208
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Performance Code Metric Name Page at Sustainability/
Annual Report
Kesetaraan Gender
S-01 170-171
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 171
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 172
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 172
Number of Temporary Employee
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 175-176
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 180
Number of Work Accident
Sosial Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Social S-07 173
Incidence of Human Rights Violation
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 173
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 173
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 173-174
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 177
Policy on Occupational Health and Safety and Safe and Appropriate Work
Environment Provided for All Employees
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
S-12 181-185
Corporate Social Responsibility
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 114; 127
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 Total Attendance of Board of Directors and Board of Commissioners to Board 117; 124
Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 104
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 118; 125
Board of Directors and Board of Commissioners Evaluation Policy
Tata Kelola
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
Governance G-05 119; 126
Board of Directors and Board of Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 137-138
Special Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 155; 159
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 158
Fair Treatment of Shareholders Policy
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 129; 160
Conflicts of Interest Prevention
PT Galva Technologies Tbk 206 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 209
Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan [POJK51-G.2]
Responsibility for the Annual and Sustainability Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2025
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT OF
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Annual and Sustainability Report of PT Galva Technologies Tbk
PT Galva Technologies Tbk tahun 2025 telah dimuat secara for the year 2025 has been presented comprehensively, and
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi we therefore are responsible for the accuracy of the content of
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Perseroan. the Annual and Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We have thus made the statement truthfully.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Oki Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Tjioe Johan Sugita Edy Kuntardjo
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Board of Directors,
Suwardi Ngaturi
Direktur Utama
President Director
Bambang Gunawan Mardani Gunawan Maria Fransiska
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
2025 Annual and Sustainability Report 207 PT Galva Technologies Tbk
Page 210
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 211
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
Page 212
GALVA TECHNOLOGIES PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA I AND ITS SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian I Consolidated Financial Statements 31 Desember 2025 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut I December 31, 2025 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor lndependen I And Independent Auditors' Report
Page 213
Daftar Isi Table of Contents
Halaman /
Page
Surat pernyataan direksi Directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan Consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian 4-5 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 8 - 96 Notes to the consolidated financial statements
Page 214
GALVA TECHNOLOG IES
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS' STATEMENT
TENTAMG TANGGUNG JAWAB ATAS ON THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAM KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS OF
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT GAL VA TECHNOLOGIES Tbk AND ITS SUBSIDIARY
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN AND FOR THE YEAR THEN ENDED
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
1. Nama Suwardi Ngaturi 1. Name
Alamat Kantor JI. Hayam Wuruk No. 27 RT/RW 014/001 , Office Address
Kelurahan Kebon Kelapa , Kecamatan Gambir, Jakarta Pusat
Alamat Domisili JI. Casablanca Raya Kav. 88, RT/RW 002/012, Kelurahan Menteng Dalam , Domicile
Kecamatan Tebet, Jakarta Selatan
Nomor Telepon 021-3456650 Phone Number
Jabatan Direktur Utama I President Director Position
2. Nama Maria Fransiska 2. Name
Alamat Kantor JI. Hayam Wuruk No. 27 RTIRW 014100 1, Office Address
Kelurahan Kebon Kelapa, Kecamatan Gambir, Jakarta Pusat
Alamat Dom isili Golf Lake Residence JI. Atlantic City 7 No. 27 RTIRW 0091018 Domicile
Kelurahan Cengkareng Timur, Kecamatan Cengkareng, Jakarta Barat
Nomor Telepon 021 -3456650 Phone Number
Jabatan Direktur I Director Position
Menyatakan bahwa: State that:
1. Bertanggunii jawab atas penyusunan dan penyajian 1. We are responsible for the preparation and
laporan keuangan konsolidasian PT Galva Technologies presentation of the consolidated financial statements of
Tbk dan ent1tas anaknya; PT Galva Technologies Tbk and its subsidiary;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Galva Technologies 2. The consolidated financial statements of PT Galva
Tbk dan entitas anaknya telah disusun dan disajikan Technologies Tbk and its subsidiary have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia; Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the consolidated
konsolidasian PT Galva Technologies Tbk dan financial statements of PT Galva Technologies Tbk
entitas anaknya telah dimuat secara lengkap dan and its subsidiary has been disclosed in a complete
benar; and truthful manner;
b. Lapornn keuangan konsolidasian PT Galva b. The consolidated financial statements of PT Galva
Technologies Tbk dan entitas anaknya tidak Technologies Tbk and its subsidiary do not contain
men9andung informasi atau fakta material yang any incorrect information or material facts, nor do
tidak benar, dan tidak mengh ilangkan informasi they omit information or material facts;
atau fakta material.
4. Bertanggurg jawab atas sistem pengendalian internal 4. We are responsible for internal control system of
PT Galva Technologies Tbk dan entitas anaknya. PT Galva Technologies Tbk and its subsidiary.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 30 Maret 2026 I March 30, 2026
•
Suwardi Ngaturi llllari a Fransiska
·l---'
Direktur Utama I President Director Direkltr I Director
PT Ga lva TechMlogies Tbk
Galva Building I JI. Hayam Wuru k 27 Jakarta 101 20
tel: +622 1 345 6650, 350 1243 1fax : +6221 350 1240 www.gtc.co.id
Page 215
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNAT I ONAL
Business License No. KEP.665/KM.I/2015
The original report included herein are in the Indonesian language
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Laporan No. 00165/2.1035/AU.1/05/1674-1/1/III/2026 Report No. 0016512.1035/AU.1/0511674-1/1/I/I/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and Directors
PT Galva Technologies Tbk PT Galva Technologies Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Galva Technologies Tbk dan entitas anaknya (secara PT Galva Technologies Tbk and its subsidiary (collectively
kolektif disebut sebagai "Grup"), yang terdiri dari laporan referred to as the "Group'}, which comprise the
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, consolidated statement of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2025, and the consolidated statement of
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan profit or loss and other comprehensive income, the
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir consolidated statement of changes in equity, and the
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan
consolidated statement of cash flows for the year then
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi
material. ended, and notes to the consolidated financial statements,
including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal consolidated financial position of the Group as of
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan konsolidasian dan December 31, 2025, and its consolidated financial
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada performance and its consolidated cash flows for the year
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi then ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragrafTanggung Jawab Auditor terhadap standards are further described in the Auditors'
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan Statements paragraph of our report. We are independent
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan
of the Group in accordance with the ethical requirements
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah
that are relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan
statements in Indonesia, and we have fulfilled our other
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan ethical responsibilities in accordance with these
suatu basis bagi opini audit kami. requirements. We believe that the audit evidence we have
obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam professional judgment, were of most significance in our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini. audit of the consolidated financial statements of the current
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas period. These matters were addressed in the context of our
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan , dan audit of the consolidated financial statements as a whole,
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan and in forming our opinion thereon, and we do not provide
konsolidasian terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini a separate opinion on these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
PERMATA KUNINGAN BUILDING 5'H FLOOR
)L. KUNINGAN MULIA KAY. 9C
jAKARTA 12980
PHONE: 021 -83780750
FAX: 021 -83780735
Page 216
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ I N TE RN ATIO N AL
Business License No. KEP.665/KM.I/2015
The original report included herein are in the Indonesian language
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Lihat Catatan 2 - lnformasi Kebijakan Akuntansi Material - See Note 2 - Material Accounting Policy Information -
Pengakuan Pendapatan dan Beban serta Catatan 26 Revenue and Expense Recognition and Note 26 (Net
(Penjualan Neto) atas laporan keuangan konsolidasian . Sales) to the consolidated financial statements.
Penjualan neto Grup sebesar Rp 1.937.791 (dalam jutaan) The Group's net sales of Rp 1,937, 791 (in Millions) for the
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 berasal year ended December 31, 2025 came from sales of
dari beberapa lini bisnis penjualan yang terdiri dari IT IT Distribution, Business Solutions and Document
Distribution, Business Solutions dan Document Solutions. Solutions.
Kami berfokus kepada pengakuan pendapatan, karena We focused on revenue recognition, as there is an inherent
adanya risiko bawaan pada pengakuan penjualan barang risk related to the recognizing sale of goods, considering
mengingat penjualan barang diakui pada saat risiko dan that sale of goods are recognized when the significant risks
manfaat kepemilikan secara signifikan telah dialihkan kepada and rewards of ownership have been transferred to the
pelanggan. Hal ini mengakibatkan sebagian besar upaya customer. This resulted aim a significant portion of our
audit kami diarahkan terhadap area ini. audit effort directed towards this area.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami memperoleh pemahaman mengenai aliran • We obtained an understanding of revenue streams and
pendapatan dan mengidentifikasi pengendalian internal. identified relevant internal controls.
• Kami mengevaluasi kebijakan akuntansi pendapatan • We assessed the Group's revenue accounting policies,
Grup, termasuk pertimbangan dan estimasi kunci yang including the key judgments and estimates applied by
diterapkan manajemen sehubungan dengan pengakuan management to recognized.
pendapatan.
• Kami melakukan uji pengendalian internal yang relevan • We performed tests of internal controls relevant to sales
terhadap penjualan barang, dan prosedur substantif untuk of goods, as well as substantive procedures, to verify
memverifikasi keakuratan dan keterjadian pendapatan. the accuracy and occurrence of revenue.
• Menggunakan pendekatan uji petik, kami menguji • On sampling basis, we tested revenues to ensure that
pendapatan untuk memastikan bahwa pendapatan the revenue was appropriately recognized under
tersebut telah diakui secara tepat sesuai dengan requirements of the accounting standards.
persyaratan di dalam standar akuntansi.
• Kami menguji entri jurnal pendapatan secara uji petik untuk • We tested revenue journal entries on a sampling basis
mengevaluasi kepatutannya. to evaluate the appropriateness.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan di dalam laporan • We assessed the adequacy of the disclosures in the
keuangan konsolidasian sehubungan dengan pendapatan consolidated financial statements in respect to revenue
dalam kaitannya dengan pengungkapan yang disyaratkan in the context of the accounting standards disclosure
di dalam standar akuntansi. requirement.
• Kami melakukan cut-off testing untuk hari-hari tertentu • We performed cut-off testing for certain days before and
sebelum dan sesudah periode pelaporan untuk
after the reporting period in order to determine that
menentukan bahwa transaksi pendapatan dicatat dalam
revenues transactions are recorded within the correct
periode yang tepat.
reporting period.
Page 217
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTE RNA TIO NAL
Business License No. KEP. 665/KM.//2015
The original report included herein are in the Indonesian language
lnformasi Lainnya Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. lnformasi Management is responsible for other information. Other
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan information consists of information contained in the 2025
Tahunan 2025 ("Laporan Tahunan"), tetapi tidak termasuk Annual Report ("Annual Report") but does not include the
laporan keuangan konsolidasian dan laporan audit consolidated financial statements and our auditors' report
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan akan thereon . The Annual Report is expected to be made
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor available to us after the date of the independent auditors'
independen ini.
report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opm10n on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan , dan oleh karena financial statements does not include the Annual Report,
itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas and therefore, we do not express any form of assurance
Laporan Tahunan tersebut. on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk consolidated financial statements, our responsibility is to
membaca Laporan Tahunan jika tersedia dan, dalam read the Annual Report when available and, in doing so,
pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah Laporan consider whether the Annual Report contains a material
Tahunan mengandung ketidakkonsistensian material dengan inconsistency with the accompanying consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau pemahaman financial statements or any understanding we obtained
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung during the audit, or contains a material misstatement.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan , jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that there
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian is a material missstatement therein, we are required to
material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and take appropriate actions based on the applicable laws
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Page 218
ANwAR & REKAN ~ i)rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ I NTEIMA TION AL
Business License No. KEP. 665/KM.I/2015
The original report included herein are in the Indonesian language
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas lata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters related to going concern and using the
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan going concern basis of accounting unless management
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen either intends to liquidate the Group or to cease operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan
or has no realistic alternative but to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Group's consolidated financial reporting
konsolidasian Grup. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik are free from material misstatement, whether due to fraud
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan , dan or error, and to issue an auditors' report that includes our
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini opinion. Reasonable assurance is a high level of
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan
in accordance with Standards on Auditing will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit
detect a material misstatement when it exists.
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and are
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material jika, considered material if, individually or in the aggregate, they
baik secara individual maupun secara agregat, dapat could reasonably be expected to influence the economic
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan decisions of users taken on the basis of these consolidated
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan financial statements.
keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami professional skepticism throughout the audit. We also:
juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik the consolidated financial statements, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, design and perform audit procedures
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit evidence that
responsifterhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti is sufficient and appropriate to provide a basis for our
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi opm10n. The risk of not detecting a material
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian misstatement resulting from fraud is higher than for one
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi
resulting from error, as fraud may involve collusion,
dari yang disebabkan oleh kesalahan , karena kecurangan
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara forgery, intentional omissions, misrepresentations, or
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian the override of internal control.
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai kondisinya, tetapi bukan appropriate in the circumstances, but not for the
untuk tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan purpose of expressing an opinion on the effectiveness
pengendalian internal Grup. of the Group's internal control.
Page 219
ANwAR & REKAN ~ i)-1(
~ r
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KM.I/2015
The original report included herein are in the Indonesian language
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's use
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan of the going concern basis of accounting and, based on
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu the audit evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa atau uncertainty exists related to events or conditions that
kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas may cast significant doubt on the Group's ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan continue as a going concern. If we conclude that a
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat
material uncertainty exists, we are required to draw
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk
attention in our auditors' report to the related disclosures
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements or, if such
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk conclusions are based on the audit evidence obtained
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan up to the date of our auditor's report. However, future
pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan events or conditions may cause the Group to cease to
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan continue as a going concern.
dapat menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and content
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk of the consolidated financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai events in a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the entities or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group to express an opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are responsible
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap for the direction, supervision and performance of the
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. group audit. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Page 220
ANwAR & REKAN ~ i)rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTEINITIONIL
Business License No. KEP665/KM.I/2015
The original report included herein are in the Indonesian language
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other matters
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related safeguards.
terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
manjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matters. We describe these matters in our auditor's
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public disclosure
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal about the matter or when, in extremely rare circumstances,
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi,
we determine that a matter should not be communicated in
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh
our report because the adverse consequences of doing so
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan would reasonably be expected to outweigh the public
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan interest benefits of such communication.
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
~Andri
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 1674/ Public Accountant Registration No. AP. 1674
30 Maret 2026 I March 30, 2026
r.;'IH..II.:.:~"~..;•'~.!"il
..... ...~;;v.-
L:J . -~~
• ,. •t:.rf'l : 1!:.1
;t;::a. ..
-~. . ."..oia1."=P-~·,
)j
p~~· .:!-.Ji.:r~::t~.:~
-·. ..
..:
.-4 : .• :. r::·.: . ·.=
t.-· ))"".;.:
• • •
)-;i"$('
•)
-
::!:!\.!:
~-
~,.
• .. ••I ·~······
[!] ....... .:::. ... .!Jt:: ._-4••
• •••
00165
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2g,2i,4,34,35 90.977 105.176 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2g,6,34,35 Trade receivables
Pihak ketiga - neto 340.943 415.081 Third parties - net
Pihak berelasi 2f,33 588 753 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - neto 2g,7,34,35 17.626 - Third parties - net
Persediaan 2k,8 448.788 491.999 Inventories
Beban dibayar di muka 9 2.075 990 Prepaid expenses
Uang muka 10 37.508 9.781 Advances
Aset lancar lainnya 2g,11,34,35 - 15.000 Other current assets
Pajak dibayar di muka 20a 2.385 1.116 Prepaid taxes
Total Aset Lancar 940.890 1.039.896 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya 2j,2g,5,34,35 1.100 - fund
Taksiran tagihan Estimated claims
pajak penghasilan 2r,20b 20.039 3.768 for income tax refund
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
neto 2r,20e 3.463 2.050 net
Uang jaminan 2g,34,35 1.249 1.352 Refundable deposits
Aset tetap - neto 2l,12 53.518 66.206 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 13 251 312 Intangible assets - net
Total Aset Tidak Lancar 79.620 73.688 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1.020.510 1.113.584 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan. 1 taken as a whole.
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
(lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Pinjaman bank jangka Short-term
pendek 2g,14,34,35 330.381 428.928 bank loans
Utang usaha 2g,15,34,35 Trade payables
Pihak ketiga 73.939 95.788 Third parties
Pihak berelasi 2f,33 37.210 32.180 Related parties
Pendapatan diterima Unearned
di muka 2p,16 36.322 22.727 revenues
Beban akrual 2g,17,34,35 43.550 43.114 Accrued expenses
Utang pajak 20c 6.621 13.083 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities
jatuh tempo dalam waktu of long-term
satu tahun liability
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2g,18,34,35 46 1.028 payables
Utang bank 2g,19,34,35 17.523 9.950 Bank loans
Total Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 545.592 646.798 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - Long-term liability
setelah dikurangi bagian - net of current
jatuh tempo maturities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2g,18,34,35 34 77 payables
Utang bank 2g,19,34,35 7.930 14.505 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 2o,21 6.249 1.220 Employee benefits liability
Total Liabilitas Total Non-current
Jangka Panjang 14.213 15.802 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 559.805 662.600 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan. 2 taken as a whole.
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
(lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS (lanjutan) EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized capital-
4.000.000.000 4,000,000,000 shares
lembar saham (in full amount)
(dalam nilai penuh) with a nominal
dengan nilai nominal value of Rp 50 per
Rp 50 per lembar share (in full
saham (dalam nilai amount)
penuh) Issued and paid-up
Modal ditempatkan dan capital 1,500,000,000
disetor 1.500.000.000 shares
lembar saham (dalam (in full amount)
nilai penuh) 22 75.000 75.000
Tambahan modal disetor 2s,23 50.576 50.576 Additional paid-in capital
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
liabilitas imbalan kerja 2o,21 375 879 defined benefit program
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 22 15.000 15.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 24 268.973 257.507 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada to owners of
pemilik entitas induk 409.924 398.962 the parent entity
Kepentingan Non-controlling
nonpengendali 25 50.781 52.022 interest
TOTAL EKUITAS 460.705 450.984 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.020.510 1.113.584 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan. 3 taken as a whole.
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 2p,26,33 1.937.791 2.307.262 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2p,27 (1.689.400 ) (2.013.784 ) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 248.391 293.478 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2p,28 (135.028 ) (127.420 ) expenses
Beban penjualan 2p,29 (64.425 ) (74.321 ) Selling expenses
Penghasilan usaha Other income
lainnya - neto 2p,30 28.117 46.779 - net
Total Beban Usaha (171.336 ) (154.962 ) Total Operating Expense
LABA USAHA 77.055 138.516 OPERATING PROFIT
Penghasilan keuangan 2p 2.420 1.387 Finance income
Biaya keuangan 2p,31 (29.784 ) (27.095 ) Finance costs
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 49.691 112.808 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)
Kini 2r,20d (11.043 ) (23.349 ) Current
Tangguhan 2r,20d 1.290 (1.257 ) Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO (9.753 ) (24.606 ) EXPENSE - NET
LABA NETO NET PROFIT
TAHUN BERJALAN 39.938 88.202 FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not
direklasifikasikan be reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
imbalan kerja 2o,21 (640 ) (1.091 ) employee benefit liability
Pajak penghasilan terkait 2r,20e 123 240 Related income tax
RUGI OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN LOSS -
NETO - SETELAH PAJAK (517) (851 ) NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 39.421 87.351 INCOME FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan. 4 taken as a whole.
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LABA NETO TAHUN NET PROFIT
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 33.966 76.209 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2 5.972 11.993 Non-controlling interests
Total 39.938 88.202 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN YANG INCOME FOR
DAPAT DIATRIBUSIKAN THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 33.462 75.358 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2 5.959 11.993 Non-controlling interests
Total 39.421 87.351 Total
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS PER
DASAR SHARE
(DALAM NILAI PENUH) 2q,32 22,64 50,81 (IN FULL AMOUNT)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan. 5 taken as a whole.
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Modal Tambahan Pengukuran
Ditempatkan Modal Kembali atas
dan Disetor Disetor - Imbalan Saldo Laba /
Penuh / Neto / Pascakerja / Retained Earnings Kepentingan Total
Issued and Additional Remeasurements Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/ Ekuitas /
Fully Paid Paid-in of Defined Penggunaannya / Penggunaannya / Sub-total/ Non-controlling Total
Capital Capital - Net Benefit Program Appropriated Unappropriated Sub-total Interest Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2024 75.000 50.576 1.730 15.000 203.798 346.104 46.329 392.433 January 1, 2024
Dividen tunai Cash dividend
(Catatan 24) - - - - (22.500) (22.500) - (22.500) (Note 24)
Dividen tunai yang Cash dividend paid
dibayarkan melalui through
entitas anak subsidiary
(Catatan 24) - - - - - - (6.300) (6.300) (Note 24)
Laba neto tahun berjalan - - - - 76.209 76.209 11.993 88.202 Net profit for the year
Rugi Other comprehensive
komprehensif lain loss
tahun berjalan - - (851) - - (851) - (851) for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 75.000 50.576 879 15.000 257.507 398.962 52.022 450.984 December 31, 2024
Dividen tunai - Cash dividend
(Catatan 24) - - - - (22.500) (22.500) (22.500) (Note 24)
Dividen tunai yang Cash dividend paid
dibayarkan melalui through
entitas anak subsidiary
(Catatan 24) - - - - - - (7.200) (7.200) (Note 24)
Laba neto tahun berjalan - - - - 33.966 33.966 5.972 39.938 Net profit for the year
Rugi Other comprehensive
komprehensif lain loss
tahun berjalan - - (504) - - (504) (13) (517) for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 75.000 50.576 375 15.000 268.973 409.924 50.781 460.705 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan. 6 taken as a whole.
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.025.690 2.199.965 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada karyawan (95.912 ) (94.301 ) Cash paid to employees
Pembayaran kepada pemasok (918.381 ) (892.383 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran beban operasional Cash paid to
lainnya (74.715 ) (42.395 ) other operational expenses
Penerimaan taksiran tagihan pajak Cash receipt estimated claim
penghasilan 20b - 9.451 from tax refund
Pembayaran biaya keuangan (29.106 ) (26.484 ) Payments of finance costs
Penerimaan penghasilan keuangan 2.389 1.387 Finance income received
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by
Operasi 909.965 1.155.240 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 12 (18.688 ) (25.849 ) Acquisitions of fixed assets
Penjualan aset tetap 12 3 135 Proceeds from sales of fixed assets
Penempatan (pencairan) pada aset Placement (disbursement) on other
lancar lainnya 11 15.031 (15.000 ) current assets
Penempatan pada dana yang Placement in
dibatasi penggunaannya 5 (1.100) - restricted funds
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (4.754 ) (40.714 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman Proceeds from short-term
bank jangka pendek 14 806.924 385.343 bank loans
Pembayaran pinjaman Payments of short-term
bank jangka pendek 14 (1.696.607 ) (1.461.280 ) bank loans
Penerimaan utang bank 19 13.000 - Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank 19 (12.002 ) (9.950 ) Payments of bank loans
Pembayaran utang Payments of consumer
pembiayaan konsumen (1.025 ) (1.164 ) financing payables
Pembayaran dividen tunai melalui Payments for cash dividends
entitas anak (7.200 ) (6.300 ) through subsidiary
Pembayaran dividen tunai 24 (22.500 ) (22.500 ) Payments for cash dividends
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (919.410 ) (1.115.851 ) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (14.199 ) (1.325 ) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS AWAL EQUIVALENTS AT THE
TAHUN 4 105.176 106.501 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS AKHIR EQUIVALENTS AT THE
TAHUN 4 90.977 105.176 END OF THE YEAR
Lihat Catatan 37 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 37 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of the consolidated financial statements
secara keseluruhan. 7 taken as a whole.
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Company’s Establishment and General
Information
PT Galva Technologies Tbk ("Perusahaan") didirikan PT Galva Technologies Tbk (the "Company”)
tanggal 1 September 1991 dengan berdasarkan Akta was established on September 1, 1991 based on
Notaris No. 01, Jo. Akta Notaris No. 24, tanggal Notarial Deed No. 01, Notarial Deed No. 24,
23 Juli 1992 dibuat di hadapan Fransiscus Jacobus dated July 23, 1992, in front of Fransiscus
Mawati, S.H., notaris di Jakarta. Akta tersebut telah Jacobus Mawati, S.H., notary in Jakarta. The
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman deed was approved by the Minister of Justice of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- the Republic of Indonesia in Decision Letter
282 HT.01.01.Th.93 Tanggal 16 Januari 1993 dan No. C2-282 HT.01.01.Th.93 dated January 16,
telah diumumkan pada TBNRI No. 1713 pada BNRI 1993 and has been announced on TBNRI
No. 31 tanggal 16 April 1993 serta telah terdaftar No. 1713 to BNRI dated No. 31 dated April 16,
dalam buku register Kantor Pengadilan Negeri 1993 and was registered in the Central Jakarta
Jakarta Pusat di bawah No. 683/1993, tanggal District Court's register book under
1 Maret 1993. Pada tanggal 25 April 2006, No. 683/1993, dated March 1, 1993. On April 25,
Perusahaan mengubah nama PT Galva 2006, the Company changed the name of PT
Technologies Corporation menjadi PT Galva Galva Technologies Corporation to PT Galva
Technologies melalui Akta Notaris No. 3 yang dibuat Technologies through Notarial Deed No. 3 of
di hadapan Merci Karunia Gunawan, S.H., M.Hum., Merci Karunia Gunawan, S.H., M.Hum., Notary
Notaris di Kabupaten Serpong. Perubahan tersebut in Kabupaten Serpong. The amendment was
telah mendapat persetujuan dari Kementerian Hukum approved by the Ministry of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Rights of the Republic of Indonesia in Decision
Surat Keputusan No. C-15616 HT.01.04.TH.2006 Letter No. C-15616 HT.01.04.TH.2006 dated
tanggal 30 Mei 2006. May 30, 2006.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan yang terakhir berdasarkan been amended several times, the latest of which
Akta Notaris No. 173 tanggal 20 Juni 2022, yang is contained in the Notarial Deed No. 173 dated
dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, S.H., June 20, 2022, made before Notary Christina
M.Hum.,M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West
Barat, yang telah mendapatkan persetujuan dari Jakarta Administrative City, which has obtained
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approval from the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Rights of the Republic of Indonesia as stated in
Surat Keputusan No. AHU-0046598.AH.01.02. Decision Letter No. AHU-0046598.AH.01.02.
Tahun 2022 tanggal 6 Juli 2022, serta Penerimaan 2022 dated July, 6, 2022, as well as receipt of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar dalam Notification of Amendments to the Articles of
Surat nomor AHU-AH.01.03-0261547 tanggal 6 Juli Association its Letter number AHU-AH.01.03-
2022. 0261547 dated July 6, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi Articles of Association, the scope of the
bidang perdagangan besar komputer, barang Company's activities mainly includes wholesale
elektronik, produk komunikasi, alat farmasi, industri trading of computers, electronic goods,
komputer dan jasa penyewaan mesin kantor dan communication products, pharmaceutical
peralatannya. Perusahaan mulai beroperasi secara equipment, computer industry and office
komersial sejak 1 September 1991. machine and equipment rental services. The
Company started its commercial operations on
September 1, 1991.
Alamat terdaftar kantor dan tempat kegiatan usaha The Company’s registered office and principal
utama Perusahaan terletak di Gedung Galva lantai 3, place of business is in Galva Building 3rd floor,
Jl. Hayam Wuruk No. 27, Gambir, Jakarta Pusat. Jl. Hayam Wuruk No. 27, Gambir, Central
Jakarta.
8
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Company’s Establishment and General
(lanjutan) Information (continued)
Entitas Induk Perusahaan adalah PT Elsiscom Prima The Company’s parent entity is PT Elsiscom
Karya, sebuah Perusahaan yang didirikan di Jakarta, Prima Karya, a company incorporated in
dan Ultimate Beneficial Owner (UBO) Perusahaan Jakarta, and the Company’s Ultimate Beneficial
adalah Tuan Oki Widjaja sebagai pihak yang memiliki Owner (UBO) is Mr. Oki Widjaja as the party who
pengendalian dan manfaat ekonomi akhir. ultimately exercises control and receives the
economic benefits.
b. Penawaran Umum Perdana Saham Biasa b. The Company’s Initial Public Offering of
Perusahaan Ordinary Shares
Pada tanggal 13 Desember 2019, Perusahaan As of December 13, 2019, the Company’s
memperoleh pernyataan efektif pendaftaran saham obtained the effective statement of share
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan surat registration No. S-195/D.04/2019 from the
OJK No. S-195/D.04/2019 atas penawaran umum Financial Services Authority (“OJK”) for its initial
perdana sejumlah 300.000.000 lembar saham biasa public offering of 300,000,000 common shares
dengan harga penawaran sebesar Rp 225 per lembar at offering price of Rp 225. As of December 23,
saham. Pada tanggal 23 Desember 2019, seluruh 2019, these shares were listed on the Indonesia
saham Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit serta c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 116 tanggal 14 Juni Based on Notarial Deed No. 116 dated June 14,
2024, yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, 2024, made by Christina Dwi Utami, S.H.,
S.H., M.Hum., M.Kn., pada tanggal 31 Desember M.Hum., M.Kn., as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024, susunan Dewan Komisaris dan 2024, the members of the Company’s Board of
Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Oki Widjaja President Commissioner
Komisaris Tjioe Johan Sugita Commissioner
Komisaris Independen Edy Kuntardjo Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Suwardi Ngaturi President Director
Direktur Bambang Gunawan Director
Direktur Mardani Gunawan Director
Direktur Maria Fransiska Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025 and 2024
are as follows:
2025 2024
Ketua Edy Kuntardjo Edy Kuntardjo Chairman
Anggota Natalia Salim Natalia Salim Member
Anggota Lita Hardianti Rahardja Ivan Teguh Khristian Member
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The Board of Commissioners and Directors are
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the Company’s key management personnel.
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan dan The key management has the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility for planning, directing and
dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. controlling the activities of the Company.
9
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit serta c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Jumlah karyawan Grup adalah sebanyak 402 The Group’s total employees were 402 and 399
dan 399 orang, masing-masing pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024, respectively
31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). (unaudited).
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of the Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, the details
Entitas Anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai of the consolidated Subsidiary is as follows:
berikut:
Persentase Total Aset sebelum
Kepemilikan Efektif / Tahun Eliminasi /
Percentage of Effective Beroperasi Total Assets before
Ownership Komersial / Elimination
Nama Entitas / Bidang Usaha / Commercial Domisili /
Name of Entity 2025 2024 Scope of Activities Operating Year Domicile 2025 2024
Entitas Anak Langsung /
Direct Subsidiary
Perdagangan Besar,
Industri Komputer dan
PT Libera Technologies
40,00% 40,00% Reparasi/ Wholesale 2021 Jakarta 139.527 117.989
Indonesia (“LITE”)
Computer Industry and
Repair
Pada tanggal 27 Januari 2022, Perusahaan telah As of January 27, 2022, the Company has
melakukan penyertaan saham pada PT Libera invested in PT Libera Technologies Indonesia
Technologies Indonesia (”LITE”), berkedudukan di (“LITE”), domiciled in Central Jakarta, amounting
Jakarta Pusat, dengan nilai sebesar Rp 20.000 (dua to Rp 20,000 (twenty billion rupiah) or 20,000
puluh miliar rupiah) atau sebanyak 20.000 (dua puluh (twenty thousand) shares or equivalent to
ribu) lembar saham atas setara dengan 40,00% 40.00% ownership interest, of which the
kepemilikan saham, dimana Perusahaan merupakan Company is the controlling shareholder and
pemegang saham pengendali dan memiliki holds control of technology and operational
penguasaan teknologi dan manajemen operasional. management. This transaction aims to increase
Transaksi ini bertujuan untuk meningkatkan volume the volume of the Company's business on a
peredaran usaha Perusahaan secara konsolidasi, consolidated basis, particularly for information
khususnya produk teknologi informasi. technology products.
Walaupun Perusahaan memiliki kepemilikan saham Although the Company holds a 40% ownership
sebesar 40% pada PT Libera Technologies Indonesia interest in PT Libera Technologies Indonesia
(“LITE”), Perusahaan menyimpulkan bahwa (“LITE”), the Company concluded that it has
Perusahaan memiliki pengendalian atas LITE karena control over LITE, as it has dominant voting
Perusahaan memiliki hak suara dominan dalam rapat rights in the general meeting of shareholders
umum pemegang saham serta kemampuan untuk and the ability to direct the relevant financial and
mengarahkan kebijakan keuangan dan operasional operating policies of LITE.
yang relevan dari LITE.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi The consolidated financial statements have
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, pihak been authorized for issue by the Directors of
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan the Company, the parties who are responsible
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, pada for the preparation and completion of the
tanggal 30 Maret 2026. consolidated financial statements, on March 30,
2026.
10
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting
(“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of
entitas anaknya (bersama-sama disebut sebagai the Company and its subsidiary (together
“Grup”) telah disusun dan disajikan sesuai dengan referred as the "Group") have been prepared
SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar and presented in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi SAK which comprise of the Statements of
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan the Interpretation of Financial Accounting
- Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”), serta Standards (“ISAK”) issued by Financial
Peraturan No. VIII.G.7 yang diterbitkan oleh Accounting Standards Board of the Institute of
BAPEPAM-LK, tentang Penyajian dan Pengungkapan Indonesia Chartered Accountants (“DSAK-IAI”),
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, and BAPEPAM-LK Regulation No. VIII.G.7
yang terlampir dalam surat keputusan regarding the Presentations and Disclosures of
No. KEP-347/BL/2012 dari Ketua BAPEPAM-LK Financial Statements of listed entity, enclosed in
tanggal 25 Juni 2012. the decision letter No. KEP-347/BL/2012 of
Chairman of BAPEPAM-LK dated June 25,
2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas been prepared on the assumption of going
dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian concern and accrual basis except for the
yang menggunakan dasar kas. consolidated statement of cash flows using cash
basis.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual for the consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan konsep biaya perolehan have been prepared based on the accrual basis
(historical cost), kecuali untuk akun-akun tertentu using the historical cost concept of accounting,
yang diukur berdasarkan basis lain seperti yang except for certain accounts which are measured
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. on the basis described in the related accounting
policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are
menggunakan metode langsung, dan dikelompokkan prepared using the direct method, and classified
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. into operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
konsisten dengan yang digunakan dalam penyusunan statements are consistent with those adopted in
laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang preparation of the consolidated financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, kecuali statements for the year ended December 31,
untuk penerapan PSAK yang direvisi yang berlaku 2024, except for the adoption of revised PSAK
efektif pada tanggal 1 Januari 2025 seperti yang effective January 1, 2025 as disclosed in this
diungkapkan dalam Catatan ini. Note.
11
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements
(continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial
dengan SAK Indonesia mengharuskan manajemen statements in conformity with Indonesian SAK
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi requires management to make judgment,
yang memengaruhi penerapan kebijakan akuntansi estimates and assumptions that affect the
dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban application of accounting policies and the
yang dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat reported amounts of assets, liabilities, income
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen dan and expenses. Although these estimates are
pertimbangan atas kejadian dan tindakan saat ini, based on management’s best knowledge and
hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah judgment of current events and actions, actual
yang diestimasi. Hal-hal yang melibatkan results may ultimately differ from those
pertimbangan atau kompleksitas yang lebih tinggi estimates. The areas involving a higher degree
atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah of judgment or complexity, or areas where
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian assumptions and estimates are significant to the
diungkapkan dalam Catatan 3 atas laporan keuangan consolidated financial statements are disclosed
konsolidasian. in Note 3 to the consolidated financial
statements.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation
keuangan konsolidasian adalah Rupiah atau Rp yang of the consolidated financial statements is
juga merupakan mata uang fungsional Grup. Rupiah or Rp which also represents functional
currency of the Group.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Grup telah menerapkan PSAK yang revisi yang The Group adopted the following revised PSAK
berlaku efektif 1 Januari 2025: that are mandatory for application effective
January 1, 2025:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221: The Effects of
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchanges Rates - Lack
of Exchangeability
Penerapan standar yang direvisi tidak mengakibatkan The adoption of the revised standards did not
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi result in substantial changes to the Group’s
Grup dan tidak memiliki dampak material terhadap accounting policies and had no material effect on
jumlah yang dilaporkan untuk tahun berjalan. the amounts reported for the current year.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Grup Subsidiaries are entities over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan investee has control. The Group controls an investee
ketika (a) memiliki kekuasaan atas investee, when the Group (a) has power over the investee,
(b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari (b) is exposed or has rights to variable returns
keterlibatannya dengan investee, dan (c) memiliki from its involvement with the investee, and
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas (c) has the ability to use its power over the
investee untuk memengaruhi jumlah imbal hasil. Grup investee to affect its returns. The Group re-
menilai kembali apakah Grup mengendalikan investee assesses whether or not it controls an investee
jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya if facts and circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements of
pengendalian. control.
12
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Walaupun Perusahaan memiliki kepemilikan saham Although the Company holds a 40% ownership
sebesar 40% pada PT Libera Technologies Indonesia interest in PT Libera Technologies Indonesia
(“LITE”), Perusahaan menyimpulkan bahwa (“LITE”), the Company concluded that it has
Perusahaan memiliki pengendalian atas LITE karena control over LITE, as it has dominant voting
Perusahaan memiliki hak suara dominan dalam rapat rights in the general meeting of shareholders
umum pemegang saham serta kemampuan untuk and the ability to direct the relevant financial and
mengarahkan kebijakan keuangan dan operasional operating policies of LITE.
yang relevan dari LITE.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak Group obtains control over the subsidiary and
dan berakhir ketika Grup kehilangan pengendalian ceases when the Group losses control of the
atas entitas anak. Penghasilan dan beban entitas subsidiary. Income and expenses of a subsidiary
anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun acquired or disposed of during the year are
berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya included in the profit or loss from the date the
pengendalian sampai dengan tanggal ketika Grup Group gains control until the date the Group
kehilangan pengendalian atas entitas anak. ceases to control the subsidiary.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas comprehensive income are attributed to owners
induk dan kepentingan nonpengendali, meskipun hal of the parent entity and to the non-controlling
tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali interests, even if this results in the non-
memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, dilakukan controlling interests having a deficit balance.
penyesuaian atas laporan keuangan entitas anak When necessary, adjustments are made to the
guna memastikan keseragaman dengan kebijakan financial statements of subsidiaries to bring their
akuntansi Grup. Mengeliminasi secara penuh aset accounting policies into line with the Group’s
dan liabilitas, penghasilan, beban, dan arus kas dalam accounting policies. All intra-group assets and
intra grup terkait dengan transaksi antar entitas dalam liabilities, equity, income, expenses and cash
Grup. flows relating to transactions between members
of the Group are eliminated in full on
consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas entitas A change in the ownership interest of a
anak yang tidak mengakibatkan hilangnya subsidiary, without a loss of control, is accounted
pengendalian pada entitas anak dicatat sebagai for as an equity transaction. Any difference
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah between the amount by which the non-
tercatat kepentingan nonpengendali yang disesuaikan controlling interests are adjusted and the fair
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima value of the consideration paid or received is
diakui secara langsung di ekuitas dan recognized directly in equity and attributed to
mengatribusikannya kepada pemilik entitas induk. owners of the parent entity.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas If the Group losses control over a subsidiary, it
anak, maka Grup menghentikan pengakuan atas aset derecognizes the related assets (including
(termasuk goodwill), liabilitas dan komponen lain dari goodwill), liabilities, non-controlling interest and
ekuitas terkait, sementara keuntungan atau kerugian other components of equity while any resulting
yang dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari gain or loss is recognized in profit or loss. Any
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar. investment retained is recognized at fair value.
13
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Grup menerapkan metode akuisisi untuk mencatat The Group uses the acquisition method of
kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk accounting to account for business
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar combinations. The consideration transferred for
aset yang dialihkan, liabilitas yang diambil alih dan the acquisition of a subsidiary is the fair value of
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. the assets transferred, the liabilities incurred and
Beban akuisisi terkait dibebankan pada saat the equity interest issued by the Group.
terjadinya. Aset teridentifikasi yang diperoleh dan Acquisition-related costs are expensed as
liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih incurred. Identifiable assets acquired and
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada awalnya liabilities and contingent liabilities assumed in a
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. business combination are measured initially at
their fair value at the acquisition date.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal by the acquirer will be recognized at fair value at
akuisisi. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan the acquisition date. Contingent consideration
sebagai aset atau liabilitas yang merupakan classified as an asset or liability that is a financial
instrumen keuangan dan termasuk dalam ruang instrument and within the scope of PSAK 109:
lingkup PSAK 109: Instrumen Keuangan diukur pada Financial Instruments, is measured at fair value
nilai wajar dengan perubahan pada nilai wajar diakui with the changes in fair value recognized either
baik dalam laba rugi atau penghasilan komprehensif in profit or loss or other comprehensive income.
lain. Jika imbalan kontinjensi tidak termasuk dalam If the contingent consideration is not within the
ruang lingkup PSAK 109 diukur dengan PSAK yang scope of PSAK 109, it is measured in
sesuai. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan accordance with the appropriate PSAK.
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan Contingent consideration classified as equity is
penyelesaian selanjutnya dicatat dalam ekuitas. not remeasured and subsequent settlement is
accounted for within equity.
Pada akuisisi bertahap, Grup mengakui kepentingan On an acquisition-by-acquisition basis, the
nonpengendali sebesar nilai wajar atau sebesar Group recognizes any non-controlling interest in
bagian proporsional kepentingan nonpengendali atas the acquiree either at fair value or at the non-
aset neto pihak yang diakuisisi. controlling interest’s proportionate share of the
acquiree’s net assets.
Selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan, The excess of the aggregate of the consideration
jumlah kepentingan nonpengendali pada pihak yang transferred, the amount of any non-controlling
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi dari interest in the acquiree and the acquisition-date
kepentingan ekuitas sebelumnya pada pihak yang fair value of any previous equity interest in the
diakuisisi yang melebihi nilai wajar bagian Grup atas acquiree over the fair value of the Group’s share
aset bersih yang dapat diidentifikasi yang diakuisisi of the identifiable net assets acquired is
dicatat sebagai goodwill. Jika nilai wajar atas aset recorded as goodwill. If the fair value of the net
neto yang diakuisisi melebihi nilai gabungan imbalan assets acquired is in excess of the aggregate
yang dialihkan dalam kasus pembelian dengan consideration transferred in the case of a
diskon, maka selisih tersebut diakui langsung dalam bargain purchase, the difference is recognized
laba rugi. directly in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada biaya After initial recognition, goodwill is measured at
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. cost less any accumulated impairment losses.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purpose of impairment testing, goodwill
diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal acquired in a business combination, from the
akuisisi, dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari acquisition date, allocated to each of the Group’s
Grup yang diharapkan bermanfaat untuk kombinasi cash-generating units that are expected to
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain benefit from the combination, irrespective of
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan ke unit-unit whether other assets or liabilities of the acquiree
tersebut. are assigned to those units.
14
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu unit If goodwill has been allocated to a cash-
penghasil kas dan bagian operasi atas unit tersebut generating unit and part of the operation within
dilepas, maka goodwill yang terkait dengan operasi that unit is disposed, the goodwill associated
yang dilepas tersebut dimasukkan ke dalam jumlah with the disposed operation is included in the
tercatat operasi ketika menentukan keuntungan atau carrying amount of the operation when
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam determining the gain or loss on disposal.
keadaan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif Goodwill disposed in these circumstances is
operasi yang dilepas dan porsi unit penghasil kas measured based on the relative values of the
yang ditahan. disposed operation and the portion of the cash-
generating unit retained.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Transactions and Balance in Foreign
Currencies
(i) Mata Uang Fungsional dan Penyajian (i) Functional and Presentation Currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah (“Rp”), yang merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah (“Rp”),
fungsional Grup. which is the functional currency of the Group.
(ii) Transaksi dan Saldo (ii) Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata Transactions in foreign currencies are
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang translated in to Rupiah using the exchange
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal rates prevailing at the dates of the
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan transactions. Monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing denominated in foreign currencies are
dijabarkan dengan kurs yang berlaku saat itu. Pos translated at the rate of exchange prevailing
non-moneter dalam mata uang asing yang diukur at the consolidated statement of financial
berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan position date. Non-monetary items that are
kembali. Selisih kurs yang timbul atas measured in terms of historical cost in a
penyelesaian pos-pos moneter dan penjabaran foreign currency are not retranslated.
kembali pos-pos moneter diakui pada laba rugi. Exchange differences arising on the
settlement of monetary items and on
retranslation of monetary items are included
in profit or loss.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 were as follows:
2025 2024
1 Dolar Amerika/Rp 16.782 16.162 1 US Dollar/Rp
1 Dolar Singapura/Rp 13.069 11.919 1 SG Dollar/Rp
1 Franc Swiss/Rp 21.274 17.921 1 CHF/Rp
15
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-Pihak yang Berelasi f. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224: Pengungkapan Pihak-Pihak In accordance with PSAK 224: Related Party
Berelasi, suatu pihak dianggap berelasi jika salah satu Disclosures, parties are considered to be related
pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan if one party has the ability to control (by way of
(dengan cara kepemilikan, secara langsung atau tidak ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan significant influence (by way of participation in
(dengan cara partisipasi dalam kebijakan keuangan the financial and operating policies) over the
dan operasional) atas pihak lain dalam mengambil other party in making financial and operating
keputusan keuangan dan operasional. decisions.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak berelasi All significant transactions with related parties
diungkapkan dalam Catatan 33 atas laporan keuangan are disclosed in Note 33 to the consolidated
konsolidasian. financial statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its
pada pengakuan awal. Klasifikasi dan pengukuran aset financial assets at initial recognition.
keuangan harus didasarkan pada bisnis model dan Classification and measurement of financial
arus kas kontraktual - apakah semata dari pembayaran assets are based on business model and
pokok dan bunga. contractual cash flows - whether from solely
payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori berikut: Financial assets are classified in the following
categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (“FVTPL”) or other comprehensive
komprehensif lain. income (“FVOCI”).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the
keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, piutang Group’s financial assets include cash and cash
usaha, piutang lain-lain, dana yang dibatasi equivalents, trade receivables, other
penggunaannya, uang jaminan dan aset lancar receivables, restricted fund, refundable
lainnya. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset deposits and other current assets. Financial
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika assets in this category are classified as current
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai assets if expected to be settled within 12
aset tidak lancar. months, otherwise they are classified as non-
current.
16
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: assets depends on their classification as
follows:
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: amortized cost if both of the following
(1) aset keuangan yang dimiliki dalam model conditions are met: (1) the financial asset is
bisnis dengan tujuan untuk mengumpulkan arus held within a business model with the
kas kontraktual; dan (2) persyaratan kontraktual objective of holding to collect contractual
dari aset keuangan menimbulkan pada tanggal cash flows; and (2) the contractual terms of
yang ditentukan untuk arus kas yang semata-mata the financial asset give rise on specified
pembayaran pokok dan bunga atas jumlah pokok dates to cash flows that are solely payments
yang belum dibayar. of principal and interest on the principal
amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortiasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi impairment. Amortized cost is calculated by
dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang taking into account any discount or premium
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan on acquisition fees or costs that are an
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya integral part of the “EIR”. The “EIR”
yang merupakan bagian integral dari “EIR” amortization is recognized in profit or loss.
tersebut. Amortisasi “EIR” diakui dalam laba rugi. The losses arising from impairment are also
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Kelompok aset keuangan ini meliputi kas dan The financial assets in this category include
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, dana cash and cash equivalents, trade
yang dibatasi penggunaannya dan uang jaminan. receivables, other receivables, restricted
fund and refundable deposits.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI
melalui OCI
Instrumen utang Debt instruments
Grup mengukur instrumen utang pada nilai wajar The Group measures debt instruments at
melalui OCI jika kedua kondisi berikut terpenuhi: fair value through OCI if both of the following
(1) aset keuangan yang dimiliki dalam model conditions are met: (1) the financial asset is
bisnis dengan tujuan untuk mengumpulkan arus held within a business model with the
kas kontraktual dan penjualan; dan objective of both holding to collect
(2) persyaratan kontraktual dari aset keuangan contractual cash flows and selling; and
menimbulkan pada tanggal yang ditentukan untuk (2) the contractual terms of the financial
arus kas yang semata-mata pembayaran pokok asset give rise on specified dates to cash
dan bunga atas jumlah pokok yang belum dibayar. flows that are solely payments of principal
and interest on the principal amount
outstanding.
17
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through OCI
melalui OCI (lanjutan) (continued)
Instrumen utang (lanjutan) Debt instruments (continued)
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai For debt instruments at fair value through
wajar melalui OCI, pendapatan bunga, revaluasi OCI, interest income, foreign exchange
selisih kurs, dan kerugian atau pembalikan revaluation and impairment losses or
penurunan nilai diakui dalam laba rugi dan dihitung reversals are recognized in profit or loss and
dengan cara yang sama seperti aset keuangan computed in the same manner as for
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. financial assets measured at amortized
Perubahan nilai wajar yang tersisa diakui dalam cost. The remaining fair value changes are
OCI. Setelah penghentian pengakuan, perubahan recognized in OCI. Upon derecognition, the
nilai wajar kumulatif yang diakui di OCI didaur cumulative fair value change recognized in
ulang menjadi laba rugi. OCI is recycled to profit or loss.
Grup tidak memiliki instrumen utang yang The Group has no debt instruments which
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang are classified as financial asset at fair value
diukur pada OCI. through OCI.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Setelah pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect
untuk mengklasifikasikan investasi ekuitasnya to classify irrevocably its equity investments
secara tidak dapat dibatalkan sebagai instrumen as equity instruments designated at fair
ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar melalui value through OCI when they meet the
OCI jika definisi ekuitas sesuai PSAK 232: definition of equity under PSAK 232:
Instrumen Keuangan: Penyajian dan tidak dimiliki Financial Instruments: Presentation and are
untuk diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan not held for trading. The classification is
berdasarkan instrumen per instrumen. determined on an instrument-by-instrument
basis.
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan ini Gains and losses on these financial assets
tidak pernah didaur ulang menjadi keuntungan are never recycled to profit or loss.
atau kerugian. Dividen diakui sebagai pendapatan Dividends are recognized as other income
lain-lain dalam laba rugi pada saat hak in profit or loss when the right of payment
pembayaran telah ditetapkan, kecuali jika Grup has been established, except when the
memperoleh keuntungan dari hasil tersebut Group benefits from such proceeds as a
sebagai pemulihan sebagian biaya perolehan aset recovery of part of the cost of the financial
keuangan, dalam hal ini, keuntungan tersebut asset, in which case, such gains are
adalah dicatat dalam OCI. Instrumen ekuitas yang recorded in OCI. Equity instruments
ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI tidak designated at fair value through OCI are not
tunduk pada penilaian penurunan nilai. subject to impairment assessment.
Grup tidak memiliki instrumen ekuitas yang The Group does not have equity
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang instruments which are classified as financial
diukur pada OCI. asset at fair value through OCI.
18
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through profit
melalui laba rugi or loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit
termasuk aset keuangan yang dimiliki untuk or loss include financial assets held for
diperdagangkan, aset keuangan yang ditetapkan trading, financial assets designated upon
pada pengakuan awal pada nilai wajar melalui initial recognition at fair value through profit
laba rugi, atau aset keuangan yang wajib diukur or loss, or financial assets mandatorily
pada nilai wajar. Aset keuangan diklasifikasikan required to be measured at fair value.
sebagai kelompok diperdagangkan jika mereka Financial assets are classified as held for
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali trading if they are acquired for the purpose
dalam waktu dekat. Derivatif, termasuk derivatif of selling or repurchasing in the near term.
melekat yang dipisahkan, juga diklasifikasikan Derivatives, including separated embedded
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan kecuali jika derivatives, are also classified as held for
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang trading unless they are designated as
efektif. Aset keuangan dengan arus kas yang tidak effective hedging instruments. Financial
semata-mata pembayaran pokok dan bunga assets with cash flows that are not solely
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar melalui payments of principal and interest are
laba rugi, terlepas dari model bisnisnya. Terlepas classified and measured at fair value
dari kriteria untuk instrumen utang yang akan through profit or loss, irrespective of the
diklasifikasikan pada biaya perolehan diamortisasi business model. Notwithstanding the criteria
atau pada nilai wajar melalui OCI, seperti for debt instruments to be classified at
dijelaskan di atas, instrumen utang dapat amortized cost or at fair value through OCI,
ditetapkan pada nilai wajar melalui laba rugi pada as described above, debt instruments may
pengakuan awal jika hal tersebut menghilangkan, be designated at fair value through profit or
atau secara signifikan mengurangi, loss on initial recognition if doing so
ketidaksesuaian akuntansi. eliminates, or significantly reduces, an
accounting mismatch.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam or loss are subsequently carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar consolidated statement of financial position
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar yang at fair value, with changes in fair value
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Grup memiliki aset lancar lainnya yang The Group has other current assets which
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang are classified as financial assets at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
19
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial liabilities at fair value through profit
melalui laba rugi. or loss (“FVTPL”).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, fair value and, in the case of loans and
termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan borrowings, inclusive of directly attributable
secara langsung. transaction costs.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
hanya memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan had only financial liabilities classified as financial
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortized cost. The Group’s
diamortisasi. Liabilitas keuangan Grup meliputi utang financial liabilities include trade payables,
usaha, beban akrual, pinjaman bank jangka pendek, accrued expenses, short-term bank loans, bank
utang bank dan utang pembiayaan konsumen. loans and consumer financing payables.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as non-current
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi liabilities when the remaining maturity is more
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh than 12 months, and as current liabilities when
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. the remaining maturity is less than 12 months.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya amortisasi Financial liabilities at amortized cost (e.g
(misalnya pinjaman dan utang yang dikenakan bunga) interest-bearing loans and borrowings) are
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode subsequently measured using the ”EIR” method.
“EIR“. Amortisasi “EIR” termasuk di dalam biaya The ”EIR” amortization is included in finance
keuangan dalam laba rugi. costs in the profit or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kedaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara are substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas yang modification is treated as a derecognition of the
ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan original liability and the recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan liability, and the difference in the respective
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai carrying amounts is recognized in profit or loss.
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laba rugi.
20
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial
Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, Grup saat ini memiliki financial position if, and only if, the Group has
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling currently enforceable legal right to offset the
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan recognized amounts and intends either to settle
berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk on a net basis, or to realize the asset and settle
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya the liability simultaneously.
secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan model kerugian kredit ekspektasian The Group applies expected credit loss (“ECL”)
("ECL") untuk pengukuran dan pengakuan kerugian model for measurement and recognition of
penurunan nilai. Pada setiap periode pelaporan, Grup impairment loss. At each reporting date, the
menilai apakah risiko kredit dari instrumen keuangan Group assesses whether the credit risk on a
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan financial instrument has increased significantly
awal. Ketika melakukan penilaian, Grup menggunakan since initial recognition. When making the
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi assessment, the Group uses the change in the
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan risk of a default occurring over the expected life
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit of the financial instrument instead of the change
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Grup in the amount of expected credit losses. To make
membandingkan antara risiko gagal bayar yang terjadi that assessment, the Group compares the risk of
atas instrumen keuangan pada saat periode pelaporan a default occurring on the financial instrument as
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen at the reporting date with the risk of a default
keuangan pada saat pengakuan awal dan occurring on the financial instrument as at the
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan date of initial recognition and consider
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada reasonable and supportable information, that is
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa available without undue cost or effort at the
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi reporting date about past events, current
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko conditions and forecasts of future economic
kredit sejak pengakuan awal. conditions, that is indicative of significant
increases in credit risk since initial recognition.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Group applied a simplified approach to
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut measure such expected credit loss for trade and
terhadap piutang usaha dan lain-lain tanpa komponen other receivables without significant financing
pendanaan yang signifikan. component.
h. Penentuan Nilai Wajar h. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk sell an asset or paid to transfer a liability in an
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur orderly transaction between market participants
antara pelaku pasar di pasar utama (atau pasar yang in the principal (or most advantageous market)
paling menguntungkan) pada tanggal pengukuran at the measurement date under current market
dalam kondisi pasar saat ini (yaitu harga keluar) conditions (i.e. an exit price) regardless of
terlepas apakah harga tersebut dapat diobservasi whether that price is directly observable or
secara langsung atau diestimasi dengan menggunakan estimated using another valuation technique at
teknik penilaian lain pada tanggal pengukuran. the measurement date.
21
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) h. Estimation of Fair Value (continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa A fair value measurement assumes that the
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan transaction to sell the asset or transfer the
liabilitas terjadi: liability takes place either:
(a) di pasar utama (principal market) untuk aset atau (a) in the principal market for the asset or
liabilitas tersebut; atau liability; or
(b) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang (b) in the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan (most advantageous most advantageous market for the asset or
market) untuk aset atau liabilitas tersebut. liability.
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau liabilitas The Group measures the fair value of an asset
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku or a liability using the assumptions that market
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas participants would use when pricing the asset or
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak liability, assuming that market participants act in
dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. their economic best interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk asset takes into account a market participant’s
menghasilkan manfaat ekonomis dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan the asset in its highest and best use or by selling
terbaiknya (highest and best use) atau dengan it to another market participant that would use
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam The Group uses valuation techniques that are
keadaan dan dimana data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan value, maximizing the use of relevant observable
dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat inputs and minimizing the use of unobservable
diobservasi. inputs.
Hierarki nilai wajar dikategorikan dalam 3 (tiga) level Fair value hierarchy are categorized into
input untuk teknik penilaian yang digunakan dalam 3 (three) levels the inputs to valuation
pengukuran nilai wajar, sebagai berikut: techniques used to measure fair value, as
follows:
(a) Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa (a) Level 1 inputs - quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas active markets for identical assets or
yang identik yang dapat diakses entitas pada liabilities that the entity can access at the
tanggal pengukuran. measurement date.
(b) Input Level 2 - input selain harga kuotasian yang (b) Level 2 inputs - inputs other than quoted
termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi prices included within Level 1 that are
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung atau observable for the asset or liability, either
tidak langsung. directly or indirectly.
(c) Input Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi (c) Level 3 inputs - unobservable inputs for the
untuk aset atau liabilitas. asset or liability.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the consolidated financial statements on a
menentukan apakah terjadi transfer antara Level di recurring basis, the Group determines whether
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori transfers have occurred between Levels in the
(berdasarkan input level terendah yang signifikan hierarchy by re-assessing categorization (based
dalam pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode on the lowest level input that is significant to the
pelaporan. fair value measurement as a whole) at the end
of each reporting period.
22
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) h. Estimation of Fair Value (continued)
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas yang sesuai The Group determines appropriate classes of
dengan sifat, karakteristik, dan risiko aset dan liabilitas, assets and liabilities on the basis of the nature,
dan level hierarki nilai wajar dimana pengukuran nilai characteristics and risks of the asset or liability,
wajar tersebut dikategorikan. and the level of the fair value hierarchy within
which the fair value measurement is
categorized.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents represents cash on
berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang hand, cash in banks and time deposits with
sejak tanggal penempatannya dan tidak dipergunakan maturities of three months or less at the time of
sebagai jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya. placement, and neither used as collateral nor
restricted.
j. Dana yang Dibatasi Penggunaannya j. Restricted Fund
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Time deposits, which are restricted in use, are
diklasifikasikan dan disajikan dalam laporan posisi classified and presented in the consolidated
keuangan konsolidasian sebagai aset tidak lancar yaitu statement of financial position as non-current
“dana yang dibatasi penggunaannya“. asset under “restricted fund”.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories includes
perolehan persediaan meliputi seluruh biaya yang all costs of purchase and other costs incurred in
timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan bringing the inventories to their present location
lokasi saat ini dimana ditentukan dengan metode rata- and condition. The cost is determined using the
rata. Nilai realisasi neto adalah estimasi harga average method. Net realizable value is the
penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimated selling price in the ordinary course of
estimasi biaya yang diperlukan untuk melaksanakan business less the estimated costs necessary to
penjualan. make the sale.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan When inventories are sold, the carrying amount
tersebut diakui sebagai beban pada tahun dimana of those inventories is recognized as an expense
pendapatan terkait diakui. in the period in which the related revenue is
recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan movement is determined based on a review of
terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk the condition of individual inventories to reflect
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir tahun. its net realizable value at the end of the year. The
Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi amount of any allowance for impairment and all
neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai losses of inventories are recognized as an
beban pada periode penurunan nilai atau kerugian expense in the period the write-down or loss
terjadi. Jumlah setiap pemulihan penyisihan penurunan occurs. The amount of any reversal of any
nilai persediaan karena kenaikan nilai realisasi neto, allowance for write-down of inventories, arising
diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah from an increase in net realizable value, is
persediaan yang diakui sebagai beban pada periode recognized as a reduction in the amount of
terjadinya pemulihan tersebut. inventories recognized as an expense in the
period in which the reversal occurs.
23
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga cost of an asset comprises of its purchase price
pembelian dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan and any directly attributable cost of bringing the
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan asset to its working condition and location for its
kondisi yang diinginkan supaya aset siap digunakan intended use. Subsequent to initial recognition,
sesuai dengan maksud manajemen. Setelah fixed assets are measured at cost less
pengakuan awal, aset tetap diukur sebesar biaya accumulated depreciation and any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah Subsequent costs are included in the asset’s
tercatat aset atau diakui sebagai aset yang terpisah, carrying amount or recognized as a separate
mana yang lebih tepat, ketika terdapat kemungkinan asset, as appropriate, when it is probable that
bahwa manfaat ekonomi di masa depan berkenaan future economic benefits associated with the
dengan aset tersebut akan mengalir ke Grup dan biaya item will flow to the Group and the cost of the
tersebut dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat item can be reliably measured. The carrying
komponen yang diganti dihentikan pengakuannya pada amount of the replaced part is derecognized
tahun dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. during the financial year in which they are
Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan incurred. All other repairs and maintenance are
ke dalam laba rugi. charged to profit or loss.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis lurus Depreciation is calculated using the straight-line
untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan selama method to allocate the depreciable amount over
estimasi manfaat aset tetap sebagai berikut: the estimated useful lives of the fixed assets as
follows:
Tahun / Years
Kendaraan 4-8 Vehicles
Inventaris kantor 4 Office equipment
Aset yang disewakan 4 Assets for lease
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The assets’ residual values, estimated useful
aset tetap ditelaah setiap akhir tahun keuangan atas lives and depreciation method are reviewed at
pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi each financial year end with the effect of any
yang berlaku prospektif. changes in accounting estimate accounted for
on a prospective basis.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gain or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul on derecognition of the asset (calculated as the
dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai difference between the net disposal proceeds
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah and the carrying amount of the item) is
tercatat dari aset tetap) diakui dalam laporan laba rugi recognized in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada profit or loss and other comprehensive income in
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. the year the item it is derecognized.
24
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat yang Non-financial assets that have an indefinite
tidak terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan useful life are not subject to amortization but
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat tested annually for impairment, or more
peristiwa atau perubahan pada kondisi yang frequently if events or changes in circumstances
mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai. Aset indicate that they might be impaired. Non-
nonkeuangan yang diamortisasi ditelaah untuk financial assets that are subject to amortisation
penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau perubahan are reviewed for impairment whenever events or
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak changes in circumstances indicate that the
dapat diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai carrying amount may not be recoverable.
diakui sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap An impairment loss is recognized for the amount
jumlah terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah by which the asset’s carrying amount exceeds its
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi recoverable amount. The recoverable amount is
biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan the higher of an asset’s fair value less costs of
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga disposal and value in use. For the purposes of
unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah assessing impairment, assets are grouped to the
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset nonkeuangan smallest identifiable unit that generates separate
yang mengalami penurunan nilai ditelaah untuk cash flows (cash-generating units). Non-
kemungkinan pembalikkan atas penurunan nilai financial assets that suffered an impairment are
tersebut pada setiap tanggal pelaporan. reviewed for possible reversal of the impairment
at each reporting date.
n. Sewa n. Leases
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu assesses whether the contract is, or contains, a
kontrak merupakan atau mengandung sewa jika lease. A contract is or contains a lease if the
kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama an identified assets for a period of time in
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan exchange for consideration.
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup to control the use of an identified asset, the
menilai apakah: Group assesses whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara • The- Group has the right to obtain
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits from
penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of use;
and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan • The- Group has the right to direct the use of
aset identifikasian. Grup memiliki hak ini ketika Grup the asset. The Group has this right when it
memiliki hak untuk pengambilan keputusan yang has the decision-making rights that are the
relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan apa most relevant to changing how and for what
aset digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: purpose the asset is used are predetermined:
i). Grup memiliki hak untuk mengoperasikan aset; i). The Group has the right to operate the
asset;
ii).Grup telah mendesain aset dengan cara ii). The Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk way that predetermined how and for what
tujuan apa aset akan digunakan selama periode purpose it will be used.
penggunaan.
25
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, that contains a lease component, the Group
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke allocates the consideration in the contract to
masing-masing komponen sewa berdasarkan harga each lease component on the basis of their
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga relative stand-alone prices and the aggregate
tersendiri agregat dari komponen nonsewa. Namun, stand-alone price of the non-lease components.
untuk sewa penunjang dimana Grup bertindak sebagai However, for the leases of improvements in
penyewa, Grup memutuskan untuk tidak memisahkan which the Group is a lessee, the Group has
komponen nonsewa dan mencatat komponen sewa elected not to separate non-lease components
dan nonsewa tersebut sebagai satu komponen sewa. and account for the lease and non-lease
components as a single lease component.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-of-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek use assets and lease liabilities for short-term
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. Grup leases that have a lease term of 12 months or
mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut less. The Group recognizes the leases payments
sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa associated with these leases as an expense on
sewa. a straight-line basis over the lease term.
Grup sebagai pesewa Group as a lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa each of its leases as either an operating lease or
operasi atau sewa pembiayaan. a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah overall assessment of whether the lease
sewa mengalihkan secara substansial seluruh risiko transfers substantially all of the risks and
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset rewards incidental to ownership of the underlying
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, asset. If this is the case, then the lease is
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; classified as a finance lease; if not, then it is an
jika tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai operating lease. As part of this assessment, the
bagian dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan Group considers certain indicators such as
beberapa indikator seperti apakah masa sewa adalah whether the lease term is for the major part of the
sebagian besar dari umur ekonomik aset pendasar. economic life of the asset.
o. Liabilitas Imbalan Kerja o. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
menyediakan imbalan kerja pasti kepada karyawannya provides defined employee benefits to their
sesuai dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 employees in accordance with Government
tahun 2021 untuk Undang-Undang Nomor 11 Tahun Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11
2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) yang diundangkan of 2020 (Job Creation Law) enacted in
pada November 2020, sebagaimana diubah menjadi November 2020, as changed to Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Government Regulation in lieu of Law Number 2
Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja of 2022 concerning Job Creation to become
menjadi Undang-Undang. Program imbalan pasti ini Law. The defined benefit plan is unfunded.
tidak didanai.
26
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) o. Employee Benefits Liability (continued)
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti dihitung The Group’s net liabilities in respect of the
dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada akhir defined benefit plan is calculated as the present
periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, value of the employee benefits liability at the end
jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja dilakukan of the reporting period less the fair value of plan
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit assets, if any. The employee benefits liability is
dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir determined using the Projected Unit Credit
periode pelaporan. method with actuarial valuations being carried
out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of employee benefits liability,
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil comprise of a) actuarial gains and losses, b) the
atas aset program, tidak termasuk bunga, dan return of plan assets, excluding interest, and
c) setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak c) the effect of asset ceiling, excluding interest,
termasuk bunga, diakui di penghasilan komprehensif are recognized immediately in the other
lain pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak comprehensive income in the period in which
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. they occur. Remeasurements are not
reclassified to profit or loss in the subsequent
periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah when a plan is curtailed, the portion of the
terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian changed benefit related to past service of
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat employees, or gain or loss on curtailment, is
perubahan atau kurtailmen atas program. recognized immediately in profit or loss when the
plan amendment or curtailment occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga neto The Group determines the net interest expense
atas (aset) liabilitas imbalan kerja neto dengan (income) on the net employee benefits liability
menerapkan tingkat bunga diskonto pada awal periode (asset) for the period by applying the discount
pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas imbalan rate used to measure the employee benefits
pascakerja selama periode berjalan. liability at the beginning of the annual period.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas imbalan kerja pada saat settlement of employee benefits liability when
penyelesaian terjadi. keuntungan atau kerugian atas the settlement occurs. The gain or loss on
penyelesaian merupakan selisih antara nilai kini settlement is the difference between the present
liabilitas imbalan pascakerja yang ditetapkan pada value of employee benefits liability being settled
tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, as determined on the date of settlement and the
termasuk setiap aset program yang dialihkan dan settlement price, including any plan assets
setiap pembayaran yang dilakukan secara langsung transferred and any payment made directly by
oleh Grup sehubungan dengan penyelesaian tersebut. the Group in connection with the settlement.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya The Group recognizes the (1) service costs,
jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau comprising of current service cost, past-service
kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan atau cost, and any gain or loss on settlement, and
beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. (2) net interest expense or income immediately
in profit or loss.
27
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah If the consideration promised in a contract
yang bersifat variabel, maka Grup membuat includes a variable amount, The Group
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar estimates the amount of consideration to
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas which it expects to be entitled in exchange
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan for transferring the promised goods or
ke pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah services to a customer less the estimated
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan amount of service level guarantee which will
selama periode kontrak. be paid during the contract period.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of that goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group
suatu periode waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui karena should be recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
28
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan contracts. A contract asset is recognized once the
dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban consideration paid by customer is less than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak balance of performance obligation which has been
diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan lebih satisfied. A contract liability is recognized once the
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah consideration paid by customer is more than the
dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
i. Penjualan barang dan jasa i. Sale of goods and services
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian atas barang atau recognized when control of the goods or
jasa dialihkan kepada pelanggan, sebesar jumlah services is transferred to the customer, at an
imbalan yang diharapkan akan menjadi hak Grup amount that reflects the consideration to
sebagai imbalan atas barang atau jasa tersebut. which the Group expects to be entitled in
exchange for those goods or services.
Grup mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan The Group identifies performance obligations
dalam setiap kontrak dengan pelanggan. Dalam in each contract with customers. In most
sebagian besar kasus, Grup menyimpulkan cases, the Group concludes that each
bahwa setiap kontrak hanya mengandung satu contract contains a single performance
kewajiban pelaksanaan, karena barang dan jasa obligation, as the goods and services
yang dijanjikan tidak dapat dibedakan secara promised are not distinct or are highly
terpisah atau sangat saling terkait dan tidak dapat interrelated and are not separately identifiable
diidentifikasi secara terpisah dalam konteks within the context of the contract.
kontrak.
Dalam hal barang dan jasa tersebut dapat In cases where the goods and services are
dibedakan, Grup memperlakukan masing-masing distinct, the Group accounts for each as a
sebagai kewajiban pelaksanaan yang terpisah separate performance obligation and
dan mengalokasikan harga transaksi kepada allocates the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga performance obligation based on their relative
jual berdiri sendiri relatifnya. Harga jual berdiri standalone selling prices. Standalone selling
sendiri ditentukan berdasarkan harga yang dapat prices are determined based on observable
diobservasi apabila tersedia atau diestimasi prices when available or estimated using
dengan menggunakan metode yang sesuai. appropriate method
Pendapatan diakui pada saat kewajiban Revenue is recognized when the performance
pelaksanaan dipenuhi, baik pada suatu waktu obligation is satisfied, either at a point in time
tertentu (point in time) maupun sepanjang waktu or over time, depending on the nature of the
(over time), tergantung pada sifat barang atau goods or services.
jasa yang dialihkan.
29
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Grup membagi lini penjualannya menjadi IT The Group divides its sales into
Distribution, Business Solutions dan Document IT Distribution, Business Solutions and
Solutions. Document Solutions.
IT Distribution IT Distribution
Pendapatan dari penjualan perangkat keras dan Revenue from the sale of information
perangkat lunak teknologi informasi diakui pada technology hardware and software is
suatu waktu tertentu ketika pengendalian atas recognized at a point in time when control of the
barang telah dialihkan kepada pelanggan, yang goods has been transferred to the customer,
umumnya terjadi pada saat penyerahan dan generally upon delivery and acceptance.
penerimaan.
Business Solutions Business Solutions
Pendapatan dari penjualan, konsultasi, instalasi, dan Revenue from sales, consulting, installation,
pemeliharaan perangkat keras dan perangkat lunak and maintenance of information technology
teknologi informasi diakui pada saat kewajiban hardware and software is recognized when the
pelaksanaan dipenuhi. performance obligation is satisfied.
Untuk kontrak yang menyediakan solusi terintegrasi, For contracts that provide integrated solutions,
di mana barang dan jasa tidak dapat dibedakan, where goods and services are not distinct,
pendapatan diakui sebagai satu kewajiban revenue is recognized as a single performance
pelaksanaan. Untuk kontrak di mana barang dan obligation. For contracts where goods and
jasa dapat dibedakan, pendapatan diakui secara services are distinct, revenue is recognized
terpisah, dengan pendapatan dari penjualan barang separately, with revenue from goods
diakui pada suatu waktu tertentu pada saat recognized at a point in time upon delivery and
penyerahan dan penerimaan, dan pendapatan dari acceptance, and revenue from services
jasa diakui sepanjang waktu seiring dengan recognized over time as the services are
pemberian jasa tersebut. rendered.
Document Solutions Document Solutions
Pendapatan dari penjualan, jasa, sewa, dan Revenue from sales, service, rental, and
pemeliharaan perangkat keras teknologi informasi maintenance of information technology
diakui pada saat kewajiban pelaksanaan dipenuhi. hardware is recognized when the performance
obligation is satisfied.
Untuk pengaturan gabungan (bundled For bundled arrangements that are not distinct,
arrangements) yang tidak dapat dibedakan, revenue is recognized as a single performance
pendapatan diakui sebagai satu kewajiban obligation. For arrangements where goods
pelaksanaan. Untuk pengaturan di mana barang dan and services are distinct, revenue from
jasa dapat dibedakan, pendapatan dari penjualan equipment sales is recognized at a point in
peralatan diakui pada suatu waktu tertentu pada saat time upon delivery, while revenue from
penyerahan, sedangkan pendapatan dari jasa dan services and maintenance is recognized over
pemeliharaan diakui sepanjang waktu. Pendapatan time. Rental income is recognized on a
sewa diakui secara garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
30
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
ii. Penghasilan bunga ii. Interest income
Penghasilan bunga diakui atas dasar proporsi Interest income is recognized on a time-
waktu dengan menggunakan metode suku bunga proportion basis using the effective interest
efektif. method.
iii. Pendapatan sewa iii. Rental income
Pendapatan dari sewa printer yang Revenue arising from printer leasing
dikelompokkan sebagai sewa operasi diakui classified as an operating lease is recognized
dalam suatu periode waktu dengan metode garis over time on the straight-line basis over the
lurus selama masa sewa. lease term.
iv. Pendapatan dari penjualan aset iv. Income from sale of fixed assets
Pendapatan dari penjualan aset tetap diakui pada Income from sale of fixed assets is
saat penyelesaian proses pendapatan pada saat recognized upon completion of the earning
kendali atas barang telah diserahkan kepada process when the control over the goods
pembeli dan kolektibilitas harga jual telah have passed to the buyer and the collectibility
terjamin. of the sales price is reasonably assured.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk memenuhi generate resources to satisfy the contract (“cost to
kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau penambahan fulfill“) or is incremental of obtaining a contract
untuk mendapatkan kontrak ("biaya untuk (“cost to obtain”) and are expected to be recovered.
memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. These costs are therefore eligible for capitalization
Beban tersebut dengan demikian memenuhi syarat under PSAK 115. Such cost will be amortized on a
kapitalisasi berdasarkan PSAK 115. Beban tersebut systematic basis that is consistent with the transfer
diamortisasi dengan cara sistematis sejalan dengan of the goods or services to which such asset
penyerahan barang atau jasa yang terkait dengan aset relates.
tersebut.
i. Beban bunga i. Interest expenses
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan Interest expense for all interest-bearing
yang mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya financial liabilities are recognized in ‘Finance
keuangan’ dalam laporan laba rugi dengan costs’ in the statement of profit or loss using the
menggunakan EIR liabilitas keuangan yang terkait. EIR of the financial liabilities to which they
relate.
ii. Beban lain-lain ii. Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
q. Laba per Saham Dasar q. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are computed by dividing
neto untuk para pemegang saham dengan rata-rata net income to shareholders with the weighted
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada average number of outstanding shares during the
tahun bersangkutan. year.
31
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expenses represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit and loss for the period, except
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian to the extent that the tax arises from a
yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait dengan pos transaction or event which is recognized outside
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, profit or loss. Tax that relates to items
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak recognized in other comprehensive income is
terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, recognized in other comprehensive income and
diakui langsung di ekuitas. tax that relates to items recognized directly in
equity is recognized in equity.
(i) Pajak Kini (i) Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari profit for the year. Taxable profit differs from
laba yang dilaporkan dalam masing-masing laporan profit as reported in the respective statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain entitas of profit or loss and other comprehensive
dalam Grup karena tidak termasuk pos-pos dari income of the entities in the Group because
pendapatan atau beban yang dapat dikenakan it excludes items of income or expense that
pajak atau dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan are taxable or deductible in other years and
selanjutnya tidak termasuk pos-pos yang tidak it further excludes items that are not taxable
dapat dikenakan pajak atau dikurangkan dari pajak. nor deductible. The respective current tax
Liabilitas pajak kini masing-masing entitas di dalam liability of each entity in the Group is
Grup dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated using tax rates that have been
yang berlaku atau secara substansial berlaku pada enacted or substantively enacted by the end
akhir periode pelaporan. of the reporting period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan amount reported in the Annual Tax Return in
Tahunan terkait dengan keadaan dimana peraturan relation to the circumstances in which the
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi dan, applicable tax regulations are subject to
jika diperlukan, manajemen akan menghitung interpretation and, if necessary, the
provisi atas jumlah yang mungkin timbul. management will calculate the amount of
provision that may arise.
(ii) Pajak Tangguhan (ii) Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk assets and liabilities and their carrying
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal amounts for financial reporting purposes at
pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui untuk the reporting date. Deferred tax assets are
seluruh perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal belum differences and carry forward of unused tax
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena losses to the extent that it is probable that
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer taxable profits will be available against which
dapat dikurangkan, dan rugi fiskal belum deductible temporary differences and the
dikompensasi, dapat dimanfaatkan. carry forward of unused tax losses can be
utilized.
32
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Tax (continued)
(ii) Pajak Tangguhan (lanjutan) (ii) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset dan liabilitas taxable temporary differences. Such
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan deferred tax assets and liabilities are not
temporer timbul dari (a) pengakuan awal goodwill; recognized if the temporary differences
atau (b) pada saat pengakuan awal aset atau arises from (a) the initial recognition of
liabilitas dari transaksi yang (i) bukan transaksi goodwill; or (b) of an asset or liability in a
kombinasi bisnis, dan (ii) pada waktu transaksi tidak transaction that is (i) not a business
memengaruhi laba akuntansi dan laba kena combination, and (ii) at the time of the
pajak/rugi pajak. transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset
setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat aset is reviewed at each reporting date and
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila laba reduced to the extent that it is no longer
kena pajak mungkin tidak memadai untuk probable that sufficient taxable profit will be
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat available to allow all or part of the benefit of
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang that deferred tax asset to be utilized.
belum diakui dinilai kembali pada setiap tanggal Unrecognized deferred tax assets are re-
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan assessed at each reporting date and are
besar laba kena pajak di masa depan akan recognized to the extent that it has become
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk probable that future taxable profit will allow
dipulihkan. the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku measured at the tax rates that are expected
pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas to apply to the year when the asset is realized
diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan or the liability is settled based on tax rates
pajak yang berlaku atau secara substantif telah and tax laws that have been enacted or
berlaku pada tanggal pelaporan. substantively enacted as at the reporting
date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be
hapus jika, dan hanya jika, (a) memiliki hak yang offset if, and only if, (a) there is a legally
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to offset the current tax
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan assets and liabilities and (b) the deferred tax
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut assets and liabilities relate to the same
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan taxable entity and the same taxation
oleh otoritas perpajakan yang sama. authority.
33
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak s. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Grup telah menerapkan PSAK 370, “Akuntansi Aset dan The Group has applied the new PSAK 370,
Liabilities Pengampunan Pajak”, yang memberikan “Accounting for Tax Amnesty Assets and
spesifik panduan perlakuan akuntansi terkait Liabilities”, which introduces the specific
penerapan Undang-undang Pengampunan Pajak yang accounting guidelines related to application of
berlaku efektif pada tanggal 1 Juli 2016. PSAK 370 the Tax Amnesty Law effective July 1, 2016.
memberikan opsi kebijakan akuntansi atas pengakuan PSAK 370 provides accounting policy choices on
awal aset dan liabilitas pengampunan pajak sesuai initial recognition for recognizing assets and
dengan Undang-undang Pengampunan Pajak. Opsi liabilities in accordance with the provisions of the
kebijakan akuntansi tersebut adalah (i) menerapkan Tax Amnesty. The accounting policy choices are
SAK yang relevan sesuai dengan karakteristik aset dan (i) to use the relevant Indonesian Financial
liabiilitas yang diakui, atau (ii) menerapkan ketentuan Accounting Standards according to the nature of
spesifik dari PSAK 370, yang harus diterapkan secara the assets and liabilities recognized, or (ii) to use
konsisten untuk seluruh aset dan liabilitas the specific provisions of PSAK 370, which has
pengampunan pajak. to be consistently applied to all assets and
liabilities arising from tax amnesty.
Tambahan modal disetor tersebut selanjutnya, tidak The additional paid-in capital shall not be
dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi atau subsequently recycled to profit or loss or
direklasifikasi ke saldo laba. reclassified to the retained earnings.
Uang tebusan yang dibayar diakui dalam laba rugi pada The redemption money paid is charged directly
periode Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan to profit or loss in the period when the Asset
Pajak (“SPHPP”) disampaikan. Declaration Letter of Tax Amnesty (“SPHPP”)
was submitted.
Tagihan pajak, aset pajak tangguhan atas akumulasi Any claims for tax refund, deferred tax asset
rugi pajak dan provisi atas ketidakpastian posisi pajak from fiscal loss carry forward and provision for
disesuaikan ke laba rugi pada periode SPHPP any uncertain tax position have been directly
disampaikan. adjusted to profit or loss when the SPHPP was
submitted.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Informasi segmen disajikan sesuai dengan PSAK 108 Segment information is presented in
(Segmen Operasi). Segmen operasi adalah komponen accordance with PSAK 108 (Operating
Grup yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang Segments). An operating segment is a
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan beban, component of the Group that engages in
termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan business activities that generate revenue and
transaksi dengan komponen lain dalam Grup. incur expenses, including revenue and
expenses related to transactions with other
components of the Group.
Informasi keuangan mengenai segmen operasi Financial information about operating segments
dilaporkan secara konsisten dengan mengevaluasi is reported consistently with the evaluation of
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya. segment performance and the allocation of
resources.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified based on
internal yang secara berkala ditelaah oleh manajemen. internal reports that are regularly reviewed by
management.
34
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi judgments, estimates and assumptions that affect
jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas the reported amounts of revenue, expenses,
yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas assets and liabilities, and the disclosure of
kontinjensi, pada setiap akhir periode pelaporan. Namun, contingent liabilities, at the reporting date. However,
hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang uncertainty about these assumptions and estimates
diestimasi, ketidakpastian atas asumsi serta estimasi could result in outcomes that could require a
tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material material adjustment to the carrying amount of the
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun asset or liability affected in future years.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group's accounting
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, selain policies, management made the following
yang telah tercakup dalam estimasi, yang memiliki judgments, apart from those involving estimations,
dampak signifikan atas jumlah-jumlah yang diakui dalam which has the most significant effect on the amounts
laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each entity in the Group
Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi utama is the currency from the primary economic
dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut environment where such entity operates. Those
adalah mata uang yang memengaruhi pendapatan dan currencies are the currencies that influence the
biaya dari masing-masing entitas. Penentuan mata uang revenues and costs of each respective entity. The
fungsional mungkin memerlukan pertimbangan karena determination of functional currency may require
berbagai kompleksitas, antara lain, entitas dapat judgment due to various complexity, among others,
bertransaksi di lebih dari satu mata uang dalam kegiatan the entity may transact in more than one currency in
usahanya sehari-hari. its daily business activities.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya bergantung The Group classifies its financial assets depending
pada model bisnis untuk mengelola aset keuangan on the business model for managing those financial
tersebut dan apakah persyaratan kontraktual dari aset assets and whether the contractual terms of the
keuangan tersebut semata-mata pembayaran pokok dan financial asset are solely payments of principal and
bunga dari jumlah pokok terutang. Aset dan liabilitas interest on the principal amount outstanding. The
keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai dengan financial assets and financial liabilities are
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada accounted for in accordance with the Group’s
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. accounting policies disclosed in Note 2 to the
consolidated financial statements.
35
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model principal and interest (“SPPI”) on the principal
bisnis. Grup menentukan model bisnis pada tingkat yang amount outstanding and the business model test.
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan The Group determines the business model at a level
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. that reflects how groups of financial assets are
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan managed together to achieve a particular business
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja objective. This assessment includes judgment
aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang reflecting all relevant evidence including how the
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana performance of the assets is evaluated and their
pengelolaannya. Grup memantau aset keuangan yang performance measured, the risks that affect the
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar performance of the assets and how these are
melalui pendapatan komprehensif lain yang dihentikan managed. The Group monitors financial assets
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami measured at amortized cost or fair value through
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut other comprehensive income that are derecognized
konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut prior to their maturity to understand the reason for
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian their disposal and whether the reasons are
berkelanjutan Grup tentang apakah model bisnis yang consistent with the objective of the business for
memiliki aset keuangan yang tersisa masih sesuai dan which the asset was held. Monitoring is part of the
jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan model Group’s continuous assessment of whether the
bisnis dan oleh karena itu terdapat perubahan prospektif business model for which the remaining financial
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. assets are held continues to be appropriate and if it
is not appropriate whether there has been a change
in business model and so a prospective change to
the classification of those assets.
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Grup sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sewa properti komersial. The Group has entered into commercial property
Grup telah menentukan, berdasarkan evaluasi terhadap leases. The Group has determined, based on an
syarat dan ketentuan perjanjian, seperti masa sewa yang evaluation of the terms and conditions of the
bukan merupakan sebagian besar dari umur ekonomi arrangements, such as the lease term not
properti komersial dan nilai sekarang dari pembayaran constituting a major part of the economic life of the
sewa minimum yang tidak berjumlah substansial secara commercial property and the present value of the
keseluruhan dari nilai wajar properti komersial, yang minimum lease payments not amounting to
secara substansial mempertahankan semua risiko dan substantially all of the fair value of the commercial
manfaat terkait dengan kepemilikan properti ini dan property, that it retains substantially all the risks and
mencatat kontrak sebagai sewa operasi. rewards incidental to ownership of these properties
and accounts for the contracts as operating leases.
36
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Grup sebagai Penyewa - Menilai pengaturan sewa dan Group as Lessee - Assessing lease arrangement
jangka waktu sewa and lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk a lease requires careful judgment to assess whether
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak the arrangement conveys a right to obtain
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from use of
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the asset throughout the period of use and right to
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, direct the use of the asset, even if the right is not
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit explicitly specified in the arrangement. In
di perjanjian. Dalam menentukan jangka waktu sewa, determining the lease term, the Group considers all
Grup mempertimbangkan semua fakta dan keadaan facts and circumstances that create an economic
yang menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan incentive to exercise an extension option, or not
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi exercise a termination option. Extension options (or
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode setelah periods after termination options) are only included
opsi penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam in the lease term if the lease is reasonably certain to
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang be extended (or not terminated).
(atau tidak dihentikan).
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Perusahaan memiliki kepemilikan sebesar 40% pada The Company holds a 40% ownership interest in
PT Libera Technologies Indonesia. Meskipun PT Libera Technologies Indonesia. Although this
kepemilikan tersebut kurang dari 50%, Entitas ownership is less than 50%, the Entity concluded
menyimpulkan bahwa Perusahaan memiliki that the Company has control over PT Libera
pengendalian atas PT Libera Technologies Indonesia Technologies Indonesia based on the following
berdasarkan pertimbangan berikut: considerations:
Perusahaan memiliki kemampuan untuk menunjuk The Company has the ability to appoint the majority
mayoritas anggota Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
PT Libera Technologies Indonesia secara historis Commissioners of PT Libera Technologies
mengendalikan keputusan strategis dan operasional Indonesia and has historically controlled the
PT Libera Technologies Indonesia. strategic and operational decisions of PT Libera
Technologies Indonesia.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, Perusahaan Based on these considerations, the Company
menyimpulkan bahwa Perusahaan memiliki concluded that it has control over PT Libera
pengendalian atas PT Libera Technologies Indonesia Technologies Indonesia in accordance with PSAK
sesuai dengan PSAK 110 dan oleh karena itu laporan 110, and therefore, the financial statements of
keuangan PT Libera Technologies Indonesia PT Libera Technologies Indonesia are
dikonsolidasikan. consolidated.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki main sources of estimation uncertainty at the
risiko signifikan bagi penyesuaian material terhadap reporting date that have a significant risk of material
jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk periode adjustments to the carrying amount of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next period end are disclosed
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada below. The Group’s assumptions and estimates are
saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi based on a reference available at the time the
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah financial statements are prepared. Current situation
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. and assumptions regarding future developments,
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi terkait pada may change due to market changes or
saat terjadinya. circumstances beyond the control of the Group.
These changes are reflected in the related
assumptions as incurred.
37
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Mengestimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line basis over the fixed assets’ estimated
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi economic useful lives. Management estimates the
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai useful lives of these fixed assets to be within
dengan 8 tahun, suatu kisaran yang umumnya 4 to 8 years. These are common life expectancies
diperkirakan dalam industri sejenis. Perubahan dalam applied in the industry. Changes in the expected
pola pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi level of usage and technological developments
dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai could impact the economic useful lives and the
sisa aset dan karenanya biaya penyusutan masa depan residual values of these assets, therefore, future
memiliki kemungkinan untuk diubah/direvisi. depreciation charges could be revised..
Jumlah tercatat aset tetap Grup diungkapkan di dalam The carrying amount of the Group's fixed assets
Catatan 12 atas laporan keuangan konsolidasian. are disclosed in Note 12 to the consolidated
financial statements.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, Grup collectibility of the accounts. In these cases, The
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan Group uses judgment based on the best available
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas facts and circumstances, including but not limited to,
pada jangka waktu hubungan Grup dengan pelanggan the length of the Group’s relationship with the
dan status kredit pelanggan berdasarkan laporan dari customers and customers’ credits status based on
pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, third-party credit reports and known market factors,
untuk mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan to record specific reserves for customers against
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang amounts due in order to reduce the Group’s
Grup menjadi jumlah yang diharapkan tertagih. receivables to amounts that it expects to collect.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan adjusted as additional information received affects
yang diterima memengaruhi jumlah yang diestimasikan. the amounts estimated. In addition to specific
Selain provisi khusus terhadap piutang yang signifikan provision against individually significant
secara individual, Grup juga mengakui provisi penurunan receivables, the Group also recognizes a collective
nilai secara kolektif terhadap risiko kredit debitur yang impairment provision against credit exposure of its
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang debtors which are grouped based on common credit
sama, dan meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi characteristics, and although not specifically
membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko gagal bayar identified as requiring a specific provision, have a
lebih tinggi daripada ketika awal piutang tersebut greater risk of default than when the receivables
diberikan kepada debitur. were originally granted to the debtors.
38
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha (lanjutan) Impairment of Trade Receivables (continued)
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Group applies simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian yang measuring expected credit losses which uses a
menggunakan cadangan kerugian kredit ekspektasian lifetime expected loss allowance for all trade
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang usaha. Dalam receivables. In determining expected credit losses,
penentuan kerugian kredit ekspektasian, manajemen management is required to exercise judgment in
diharuskan untuk menggunakan pertimbangan dalam defining what is considered to be a significant
mendefinisikan hal apa yang dianggap sebagai kenaikan increase in credit risk and in making assumptions
risiko kredit yang signifikan dan dalam pembuatan and estimates to incorporate relevant information
asumsi dan estimasi, untuk menghubungkan informasi about past events, current conditions and forecasts
yang relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini of economic conditions. Judgment has been applied
dan perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan in determining the lifetime and point of initial
diaplikasikan dalam menentukan periode sepanjang recognition of receivables.
umurnya dan saat pengakuan awal piutang.
Jumlah tercatat piutang usaha dan lain-lain Grup pada The carrying amount of the Group’s trade and other
tanggal laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di receivables at the consolidated statement of
dalam Catatan 6 dan 7 atas laporan keuangan financial position date is disclosed in Note 6 and 7
konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Decline in Value of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis at each
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan statement of financial position date, and makes
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan allowance for obsolete and slow moving inventory
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat, items, with estimation of net realizable value of such
dengan mempertimbangkan nilai realisasi neto dari finished goods and work-in-progress based
persediaan barang jadi dan barang dalam proses primarily on the latest invoice prices and current
berdasarkan pada harga jual dan kondisi pasar saat ini. market conditions. The carrying amount of the
Jumlah tercatat persediaan diungkapkan di dalam inventories is disclosed in Note 8 to the consolidated
Catatan 8 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penilaian penurunan untuk aset nonkeuangan dilakukan Impairment review for non-financial assets is
ketika indikator penurunan nilai tertentu yang hadir. performed when certain impairment indicators are
Menentukan nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus present. Determining the fair value of assets
kas yang diharapkan akan dihasilkan dari penggunaan requires the estimation of cash flows expected to be
lanjutan dan disposisi akhir dari aset tersebut. Setiap generated from the continued use and ultimate
perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan disposition of such assets. Any significant changes
dalam menentukan nilai wajar material dapat in the assumptions used in determining the fair
memengaruhi penilaian nilai dipulihkan dan kerugian value may materially affect the assessment of
penurunan nilai yang dihasilkan bisa memiliki dampak recoverable values and any resulting impairment
material terhadap hasil usaha. loss could have a material impact on results of
operations.
Jumlah tercatat aset tetap Grup diungkapkan di dalam The carrying amount of the Group’s fixed is
Catatan 12 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 12 to the consolidated financial
statements.
39
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Sources of Estimation Uncertainty (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan The determination of the Group’s employee benefits
kerja Grup oleh Aktuaris Independen bergantung pada liability and employee benefits expense is
pemilihan asumsi yang digunakan dalam menghitung dependent on its selection of certain assumptions
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara used by independent actuary in calculating such
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur amounts. Those assumptions include among
pensiun dan tingkat kematian. others, discount rates, future annual salary
increase, annual employee turn-over rate, disability
rate, retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang Actual results that differ from the Group’s
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan assumptions are treated in accordance with the
sebagaimana diatur dalam Catatan 2 atas laporan policies as mentioned in Note 2 to the financial
keuangan. Sementara manajemen Grup berpendapat statements. While the Group believes that its
bahwa asumsi yang digunakan adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan dari hasil aktual atau perubahan significant differences in the Group’s actual
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan secara material experience or significant changes in the Group’s
dapat memengaruhi perkiraan jumlah liabilitas imbalan assumptions may materially affect its long-term
kerja jangka panjang dan beban imbalan kerja karyawan. employee benefits liability and employee benefits
Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja Grup diungkapkan expense. The carrying amount of the Group’s
pada Catatan 21 atas laporan keuangan konsolidasian. employee benefits liability is disclosed in Note 21 to
the consolidated financial statements.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan fiskal Deferred tax assets are recognized based on
temporer. Estimasi signifikan oleh manajemen temporary fiscal differences. Significant
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak management estimates are required in determining
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat the amount of deferred tax assets that can be
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta recognized, based on the likely timing and the level
strategi perencanaan pajak masa depan. Jumlah tercatat of future taxable income together with tax planning
aset pajak tangguhan diungkapkan dalam Catatan 20e strategies. The carrying amount of the deferred tax
atas laporan keuangan konsolidasian. asset is disclosed in Note 20e to the consolidated
financial statements.
Perpajakan Income Tax
Grup menghitung liabilitas perpajakannya secara self- The Group calculates its liability taxes through self-
assessment berdasarkan pada peraturan pajak yang assessment based on applicable tax rules. The
berlaku. Perhitungan tersebut dianggap benar selama calculation is considered true as long as there are
belum terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal Pajak no provisions from the Directorate General of Taxes
atas jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai on the amount of tax payable or if until term of
dengan jangka waktu 5 (lima) tahun (masa kedaluwarsa 5 (five) years (tax expiration) there is no tax
pajak) tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. assessment issued.
Perbedaan jumlah pajak penghasilan yang terutang The difference in the amount of income tax payable
dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti pemeriksaan may be accrued due to several things such as tax
pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru dan perbedaan audits, the discovery of new tax evidences and
interpretasi antara manajemen dan pejabat kantor pajak different in interpretations of certain tax rules
terhadap peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil between management and tax office officials. The
aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat memengaruhi difference in actual results and the carrying amount
jumlah tagihan pajak, utang pajak, aset pajak may affect the amount of tax claim, tax obligation,
tangguhan dan beban pajak. Jumlah tercatat deferred tax assets and tax expense. The carrying
perpajakan diungkapkan dalam Catatan 20 atas laporan amount of the taxation is disclosed in Note 20 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
40
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 292 705 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5 32 United States Dollar
Sub-total 297 737 Sub-total
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 30.072 37.730 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 24.986 23.828 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 15.822 897 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 8.139 11.610 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.383 1.556 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.830 867 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk 683 590 Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank UOB Indonesia 14 699 PT Bank UOB Indonesia
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp 500) 1.327 824 (each below Rp 500)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 67 597 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 46 1.495 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp 100) 1.311 191 (each below Rp 100)
Sub-total 90.680 80.884 Sub-total
Deposito Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Ina Perdana Tbk - 23.555 PT Bank Ina Perdana Tbk
Total 90.977 105.176 Total
Tingkat suku bunga tahunan deposito pada tahun 2024 Annual interest rate on deposits 2024 was 5.50% -
sebesar 5,50% - 6,00%. 6.00%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no cash
terdapat saldo kas dan setara kas yang ditempatkan and cash equivalents placed with related parties,
kepada pihak berelasi, digunakan sebagai jaminan dan pledged as collateral or restricted in use.
dibatasi penggunaannya
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUND
Pada tanggal 31 Desember 2025, dana yang dibatasi As of December 31, 2025, restricted funds
penggunaannya merupakan deposito berjangka yang represent time deposits placed with PT Bank CIMB
ditempatkan pada PT Bank CIMB Niaga Tbk sebagai Niaga Tbk amounting to Rp 1,100, bearing an
jaminan sebesar Rp 1.100 dengan tingkat suku bunga annual interest rate of 3.75%, which are pledged as
per tahun 3,75% sehubungan dengan fasilitas penerbitan collateral in connection with the issuance of Bank
Bank Garansi No. 2500014Q036262 berlaku sejak Guarantee Facility No. 2500014Q036262, effective
tanggal 30 Oktober 2025 sampai dengan 19 September from October 30, 2025 to September 19, 2029
2029 (Catatan 14). (Note 14).
41
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah The details of trade receivables based on
sebagai berikut: customers segments are as follows:
2025 2024
IT Distribution 203.174 237.601 IT Distribution
Business Solutions 123.672 158.804 Business Solutions
Document Solutions 17.338 21.154 Document Solutions
Total 344.184 417.559 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (2.653 ) (1.725 ) impairment losses
Neto 341.531 415.834 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan sifat entitas yang Details of trade receivables based on the nature of
bertransaksi adalah sebagai berikut: the transacting entity are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga 343.596 416.806 Third parties
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (2.653 ) (1.725 ) impairment losses
Neto 340.943 415.081 Net
Pihak berelasi (Catatan 33) 588 753 Related parties (Note 33)
Total 341.531 415.834 Total
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan umumnya Trade receivables are non-interest bearing and are
jatuh tempo berkisar antara 30 sampai 90 hari. Piutang generally on 30 to 90 days terms. They are
diakui sebesar jumlah di tagihan yang mencerminkan recognized at their original invoice amounts which
nilai wajarnya pada saat pengakuan awal. represent their fair values on initial recognition.
Saldo piutang usaha Grup seluruhnya dalam mata uang All trade receivables of the Group are in Rupiah.
Rupiah.
Piutang usaha tanpa jaminan, tanpa bunga dan Trade receivables are unsecured, non-interest
dibayarkan sesuai jatuh tempo. bearing and are repayable according to maturity.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah sebagai The details of trade receivables based on the aging
berikut: are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 202.838 289.034 Current
Jatuh tempo Past due
Kurang dari 30 hari 110.802 86.493 Less than 30 days
31 - 60 hari 10.663 20.998 31 - 60 days
61 - 90 hari 6.095 10.568 61- 90 days
Lebih dari 90 hari 13.786 10.466 More than 90 days
Total 344.184 417.559 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (2.653 ) (1.725 ) impairment losses
Neto 341.531 415.834 Net
Seluruh piutang usaha kepada pihak ketiga digunakan All trade receivables to third parties were used as
sebagai jaminan atas pinjaman bank jangka pendek collateral for short-term bank loans (Note 14).
(Catatan 14).
42
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment losses
usaha yang seluruhnya berdasarkan penilaian secara on trade receivables which were wholly based on
kolektif adalah sebagai berikut: collective assessment were as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.725 4.111 Balance at beginning of year
Penyisihan (pemulihan) Allowance
penurunan nilai (recovery)
tahun berjalan 928 (2.386 ) during the year
Saldo Akhir Tahun 2.653 1.725 Balance at End of Year
Pembebanan penyisihan (pemulihan) penurunan nilai Provisions (recovery) during the year was charged
tahun berjalan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 942 624 Cost of goods sold
Pemulihan (134 ) (100 ) Restitution
Beban usaha lainnya (Catatan 30) 120 (2.910 ) Other expenses (Note 30)
Total 928 (2.386 ) Total
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian The management believes that allowance for
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk impairment loss of trade receivables was adequate
menutup kerugian penurunan nilai atas kemungkinan to cover possible impairment losses on uncollectible
tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Insentif pemasok 17.621 - Supplier rebates
Lain-lain Others
(masing-masing di bawah Rp 5) 5 - (each below Rp 5)
Total 17.626 - Total
Insentif pemasok (supplier rebates) merupakan insentif Supplier rebates represent incentives receivable
yang dapat ditagih dari pemasok sehubungan dengan from suppliers in relation to purchase transactions.
transaksi pembelian. Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Group has a net
Grup memiliki posisi piutang bersih dari pemasok receivable position from certain suppliers, as the
tertentu, di mana jumlah insentif yang diperoleh melebihi amount of rebates earned exceeds the outstanding
saldo utang yang masih terutang kepada pemasok balances payable to those suppliers.
tersebut.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang The management believes that all other receivables
lain-lain dapat ditagih sehingga tidak ada penurunan nilai are collectible and therefore no impairment loss has
yang diakui been recognized
43
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2025 2024
Personal computer 152.079 194.323 Personal computer
Display 124.413 164.915 Display
Video and communication system 60.793 47.573 Video and communication system
Komponen 39.450 14.386 Component
Printer dan toner 27.775 28.767 Printer and toner
Security system 15.147 12.306 Security system
Sparepart 12.715 13.552 Sparepart
Aksesoris 9.808 10.073 Accessories
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 2.500) 15.534 12.478 Rp 2,500)
Total 457.714 498.373 Total
Dikurangi dengan penyisihan Less allowance for
kerugian penurunan nilai (8.926 ) (6.374 ) impairment losses
Neto 448.788 491.999 Net
Berikut rincian persediaan berdasarkan lini bisnis: The following details of inventories based on
business lines are as follows:
2025 2024
Business Solutions 226.600 183.506 Business Solutions
IT Distribution 200.949 276.776 IT Distribution
Document Solutions 30.165 38.091 Document Solutions
Total 457.714 498.373 Total
Dikurangi dengan penyisihan Less allowance
kerugian penurunan nilai (8.926 ) (6.374 ) for impairment losses
Neto 448.788 491.999 Net
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai persediaan Movements in the allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: on inventory were as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 6.374 7.709 Balance at beginning of year
Penyisihan penurunan nilai Provisions during the
tahun berjalan (Catatan 30) 2.552 - year (Note 30)
Pemulihan (Catatan 30) - (1.335) Recovery (Note 30)
Saldo Akhir Tahun 8.926 6.374 Balance at End of Year
Persediaan barang jadi telah diasuransikan terhadap Finished goods inventories were covered by
risiko kerugian kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan insurance against losses from fire and other risks
suatu paket polis tertentu dengan pihak ketiga under blanket policies with a third party amounting
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar to Rp 405,904 and Rp 433,878 as of December
Rp 405.904 dan Rp 433.878 pada tanggal 31 Desember 31, 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024. Manajemen berpendapat bahwa nilai The management believes that these sums
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insured were adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas persediaan yang on insured inventories.
dipertanggungkan.
Seluruh persediaan digunakan sebagai jaminan atas All inventories were used as collateral for short-
pinjaman bank jangka pendek (Catatan 14). term bank loans (Note 14).
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Based on management’s review, management
berkeyakinan penyisihan penurunan nilai persediaan believe that allowance for impairment loss of
telah cukup untuk menutup kerugian penurunan nilai atas inventories was adequate to cover possible
slow moving stock. impairment losses on slow moving stock.
44
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
2025 2024
Provisi bank 963 779 Bank provision
Sewa kantor 320 35 Office rent
Perangkat lunak 236 - Software
Asuransi 56 46 Insurance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 30) 500 130 Rp 30)
Total 2.075 990 Total
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan uang muka pembelian persediaan masing- represents advances for the purchase of
masing sebesar Rp 37.508 dan Rp 10.306. Sebagian inventories amounting to Rp 37,508 and
besar saldo per 31 Desember 2025 telah direalisasikan Rp 10,306, respectively. Most of the balance as of
pada bulan Januari 2026. December 31, 2025, has been realized in January
2026.
11. ASET LANCAR LAINNYA 11. OTHER CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2024, Entitas anak memiliki As of December 31, 2024, the subsidiary has an
investasi pada reksa dana LIF Money Market dengan investment in the LIF Money Market mutual fund
nilai perolehan sebesar Rp 15.000. with a cost value of Rp 15,000.
Investasi tersebut telah dijual pada tanggal 7 Januari The investment was sold on January 7, 2025,
2025, sehingga menghasilkan keuntungan sebesar resulting in a gain of Rp 31, which is recognized
Rp 31, yang diakui dalam laba rugi untuk tahun yang in profit or loss for the year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup tidak lagi As of December 31, 2025, the Group no longer
memiliki investasi pada reksa dana tersebut. has an investment in the mutual fund.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Kendaraan 8.092 - - 8.092 Vehicles
Inventaris kantor 5.344 698 (24) 6.018 Office equipment
Aset yang Assets for
disewakan lease
Document Document
Solutions 146.194 17.990 - 164.184 Solutions
Business Business
Solutions 53.210 - - 53.210 Solutions
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 212.840 18.688 (24) 231.504 Costs
45
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2025 (lanjutan / continued)
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Kendaraan 4.655 806 - 5.461 Vehicles
Inventaris kantor 3.507 785 (11) 4.281 Office equipment
Aset yang Assets for
disewakan lease
Document Document
Solutions 102.799 17.396 - 120.195 Solutions
Business Business
Solutions 35.673 12.376 - 48.049 Solutions
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 146.634 31.363 (11) 177.986 Depreciation
Nilai Buku Neto 66.206 53.518 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Kendaraan 8.168 151 (227) 8.092 Vehicles
Inventaris kantor 4.370 1.032 (58) 5.344 Office equipment
Aset yang Assets for
disewakan lease
Document Document
Solutions 121.397 24.797 - 146.194 Solutions
Business Business
Solutions 53.210 - - 53.210 Solutions
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 187.145 25.980 (285) 212.840 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Kendaraan 4.079 803 (227) 4.655 Vehicles
Inventaris kantor 2.909 617 (19) 3.507 Office equipment
Aset yang Assets for
disewakan lease
Document Document
Solutions 86.248 16.551 - 102.799 Solutions
Business Business
Solutions 22.370 13.303 - 35.673 Solutions
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 115.606 31.274 (246) 146.634 Depreciation
Nilai Buku Neto 71.539 66.206 Net Book Value
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation was charged as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 29.772 29.854 Cost of goods sold
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 28) 1.591 1.420 expenses (Note 28)
Total 31.363 31.274 Total
46
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara dan no fixed assets that were used temporarily and
tidak memiliki aset tetap yang dihentikan dari were terminated from active use and classified as
penggunaan aktif dan diklasifikasikan sebagai tersedia held for sale.
untuk dijual.
Perhitungan keuntungan penjualan aset tetap adalah The computations of gain on sale of fixed assets
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Hasil penjualan 3 135 Proceeds from sale
Nilai buku neto (13) - Net book value
13
Keuntungan (kerugian) Gain (loss)
penjualan aset on sale of fixed
tetap (Catatan 30) (10) 135 assets (Note 30)
Perhitungan penghapusan aset tetap adalah sebagai The computations of disposal of fixed assets are
berikut: as follows:
2025 2024
Harga perolehan - 58 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan - (19 ) Accumulated depreciation
Kerugian penghapusan Loss on disposal of
aset tetap - 39 fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024,
tetap (kecuali inventaris kantor) Perusahaan telah the Company’s fixed assets (excluding office
diasuransikan kepada PT Asuransi Buana Independent equipment) were insured to PT Asuransi Buana
terhadap resiko lainnya dengan nilai pertanggungan Independent and other associated risks totaling
masing-masing Rp 41.752 dan Rp 58.419. Manajemen to Rp 41,752 and Rp 58,419, respectively.
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup Management believes that the insurance
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas coverage is adequate to cover possible losses on
aset tetap. fixed assets.
Biaya perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh The costs of fixed assets which were fully
dan masih digunakan sebesar Rp 108.877 dan depreciated but still used amounted to
Rp 67.076 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp 108,877 and Rp 67,076, respectively, as of
December 31, 2025 and 2024.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s review, there are no
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada indicate impairment in value of fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
47
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Costs
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak merek 490 - - 490 Brand rights
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak merek 178 61 - 239 Brand rights
Nilai Buku Neto 312 251 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Acquisition
Perolehan Costs
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak merek 490 - - 490 Brand rights
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak merek 117 61 - 178 Brand rights
Nilai Buku Neto 373 312 Net Book Value
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada Amortization expenses for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 seluruhnya December 31, 2025 and 2024 is entirely allocated
dialokasikan pada beban umum dan administrasi to general and administrative expenses
sebesar Rp 61 (Catatan 28). amounting to Rp 61(Note 28).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management believes that there was no
penurunan nilai aset takberwujud. impairment in value of intangible assets.
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 141.488 166.215 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 100.560 172.171 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 88.333 75.382 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 15.160 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total 330.381 428.928 Total
48
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”)
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 yang dibuat di hadapan Based on the Notarial Deed No. 25 of
Notaris Sulistyaningsih, S.H., pada tanggal 7 September Sulistyaningsih, S.H., dated September 7, 2018,
2018, Perusahaan memperoleh pinjaman Fasilitas L/C the Company obtained loan L/C Facilities from
dari kreditor PT Bank OCBC NISP Tbk. Fasilitas tersebut PT Bank OCBC NISP Tbk. The facility bears
dikenakan suku bunga tahunan sebesar 7%. Fasilitas ini annual interest rate at 7%. This facility is valid for
berlaku selama satu tahun dan dapat diperpanjang. one year and extendable.
Pada tanggal 16 September 2025, Perusahaan As of September 16, 2025, the Company obtained
mendapatkan perubahan perjanjian pinjaman dengan an amendment to the loan agreement with
No. 375/ILS-JKT/PK/IX/2025 yang menyatakan bahwa No. 375/ILS-JKT/PK/IX/2025 which states that the
jangka waktu fasilitas pinjaman berlaku sampai tanggal term of the loan facility is valid until the date of the
25 September 2026 untuk fasilitas Demand Loan 1 dan loan facility. September 25, 2026 for Demand
2 sedangkan untuk fasilitas Term Loan berlaku 60 bulan Loan facilities 1 and 2 while for Term Loan
(Catatan 19) terhitung dari tanggal tiap penarikan-tiap facilities valid for 60 months (Note 19) and
penarikan fasilitas Term Loan, serta jumlah pinjaman yang facilities and loan amounts obtained by the
di dapatkan Perusahaan yaitu: Company are:
1. Fasilitas Demand Loan 1 dengan jumlah batas 1. Demand Loan 1 facility with a limit amount of
sebesar Rp 280.000. Rp 280,000.
2. Fasilitas Demand Loan 2 dengan jumlah batas 2. Demand Loan 2 facility with a limit amount of
sebesar USD 1.000.000 (dalam nilai penuh). USD 1,000,000 (in full amount).
3. Fasilitas Term Loan (TL) dengan jumlah: 3. Term Loan Facility with amount:
- Fasilitas Term Loan dengan jumlah batas sebesar - Term Loan facility with a limit of
Rp 18.651.000.000 (dalam nilai penuh). Rp 18,651,000,000 (in full amount).
- Fasilitas Term Loan (TL) 2 dengan jumlah batas - Term Loan 2 facility with a limit of
sebesar Rp 13.000.000.000 (dalam nilai penuh). Rp 13,000,000,000 (in full amount).
Jaminan dalam perjanjian seluruh fasilitas tersebut antara Guarantees in the agreement of all facilities
lain: include:
1. Hak atas tanah dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan 1. Land rights with a Building Rights Title
Nomor 957/Kebon Kelapa seluas 1.825 m² atas nama Certificate Number 957/Kebon Kelapa,
PT Galva. covering an area of 1,825 m² in the name of
PT Galva.
2. Jaminan Fidusia atas Tagihan/Piutang milik Grup, 2. Fiduciary guarantee for trade receivables of
dengan nilai penjaminan sebesar Rp 214.000 the Group with a guarantee value of
(dua ratus empat belas miliar Rupiah) (Catatan 6). Rp 214,000 (two hundred fourteen billion
Rupiah) (Note 6).
3. Jaminan Fidusia atas Persediaan Barang milik 3. Fiduciary Guarantee on the Company's
Perusahaan, dengan nilai penjaminan sebesar Inventory of Goods, with a guarantee value of
Rp 70.000 (tujuh puluh miliar Rupiah) (Catatan 8). Rp 70,000 (seven billion Rupiah) (Note 8).
49
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (continued)
Perusahaan dilarang melakukan hal-hal berikut: The Company is restricted on the following:
• Tidak merubah susunan pemegang saham dalam • Does not change the composition of
kepemilikan atau pengendalian (langsung atau tidak shareholders in ownership or control (directly
langsung), susunan direksi dan dewan komisaris pada or indirectly), the composition of the board of
Perusahaan (“Debitur”) dan pada penjamin, namun directors and the board of commissioners to
jika perubahan tersebut tidak dapat dihindari, maka the Company (“Debtor”) and the guarantor,
perubahan susunan pemegang saham Debitur but if such changes cannot be avoided, then
dan/atau penjamin dan perubahan susunan direksi the change in the composition of the Debtor
dan/atau dewan komisaris Debitur dan/atau penjamin and/or guarantor shareholders and changes
harus mendapat persetujuan tertulis terlebih dahulu in the composition of the directors and/or the
dari OCBC. board of commissioners of Debtor and/or
guarantors must obtain prior written approval
from OCBC.
• Ketentuan tersebut di atas juga berlaku dalam hal • The above provisions also apply if the Debtor
Debitur adalah suatu Perusahaan terbuka dan/atau is a publicly listed Company and/or Debtor
Debitur yang memberikan agunan 100% tunai, dalam that provides 100% cash collateral, in this
hal ini Debitur wajib untuk memberitahukan kepada case the Debtor is required to notify OCBC
OCBC perihal terjadinya perubahan susunan regarding changes in the composition of
pemegang saham dan pihak pengendali maupun shareholders and controlling parties as well as
perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris changes in the composition of the Directors
segera setelah dilakukannya Rapat Umum Pemegang and Board of Commissioners immediately
Saham dengan melampirkan salinan akta dan after holding a General Meeting of
penerimaan pemberitahuan kepada Menteri Hukum Shareholders by attaching a copy of the deed
dan Hak Asasi Manusia. and receiving notification to the Minister of
Law and Human Rights.
• Tidak akan melikuidasi atau membubarkan • Will not liquidate or dissolve the Company or
Perusahaan atau terikat dalam suatu penggabungan be bound in a business combination,
usaha, akuisisi, dan/atau usaha patungan dengan acquisition, and/or joint venture with another
Perusahaan lain. Company.
• Tidak akan menurunkan modal disetor Perusahaan, • It will not reduce the Company's paid up
tanpa persetujuan terlebih dahulu dari OCBC. capital, without prior approval from OCBC.
• Tidak akan (baik dalam satu atau beberapa transaksi • It will not (either in one or several related or
yang terkait maupun tidak terkait serta dilakukan unrelated transactions carried out in a time or
dalam waktu atau suatu periode) menjual, period) sell, transfer, lease, loan or otherwise
mengalihkan, menyewakan, meminjamkan atau transfer all of its assets or a portion of its
sebaliknya mengalihkan seluruh hartanya atau assets which if added together with other
sebagian dari hartanya yang jika dijumlahkan dengan transfers are material for the value of the
pengalihan lainnya adalah material untuk nilai assets, except (i) transfers carried out in daily
hartanya, kecuali (i) pengalihan yang dilakukan dalam business activities, or (ii) transfers that have
kegiatan usaha sehari-hari, atau (ii) pengalihan yang been approved by OCBC, or (iii) for facilities
telah disetujui oleh OCBC, atau (iii) untuk fasilitas yang guaranteed by 100% cash collateral.
dijamin dengan agunan 100% tunai.
50
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (continued)
Perusahaan dilarang melakukan hal-hal berikut: (lanjutan) The Company is restricted on the following:
(continued)
• Tidak akan, tanpa persetujuan tertulis dari OCBC, • It will not, without the written approval of
secara material mengubah jenis dan skala kegiatan OCBC, materially change the type and scale
usahanya baik dengan mengalihkan, akuisisi atau of its business activities whether by transfer,
sebaliknya. acquisition or otherwise.
• Tidak akan meminjamkan sejumlah uang kepada • Will not lend money to other people or legal
orang atau badan hukum lain kecuali untuk pinjaman entities except for loans made in daily
yang dilakukan dalam kegiatan usaha sehari-hari. business activities.
• Tidak akan terikat dalam suatu transaksi dengan • Will not be bound in a transaction with a
seseorang atau badan hukum lain kecuali dalam person or other legal entity except in a
konsep bisnis yang wajar dan tidak akan mengikatkan reasonable business concept and will not
diri dalam transaksi dengan seseorang atau badan enter into a transaction with a person or legal
hukum yang akan mewajibkan Debitur membayar entity that will require the Debtor to pay more
lebih dari harga komersial yang sewajarnya untuk than the fair commercial price for each
setiap pembelian atau untuk menerima kurang dari purchase or to receive less than the amount
jumlah penuh harga komersial yang sewajarnya, full commercially reasonable prices, except
kecuali berdasarkan potongan harga yang lazim based on price discounts that are commonly
berlaku dalam menjalankan kegiatan usahanya. used in carrying out its business activities.
• Tidak akan membayar dividen ataupun membagikan • Will not pay dividends or distribute Debtor
kekayaan Debitur dengan cara apapun kepada wealth in any way to shareholders. For
pemegang saham. Untuk Debitur yang merupakan Debtors who are public/publicly traded
Perusahaan terbuka/publik dan/atau fasilitas dengan companies and/or facilities with 100% cash
agunan 100% tunai, Debitur wajib mengirimkan collateral, the Debtor must send written notice
pemberitahuan tertulis kepada OCBC perihal to OCBC regarding the distribution or payment
pembagian atau pembayaran dividen tersebut. of the dividends.
• Tidak akan melakukan pembayaran lebih awal/cepat • Will not make early/fast payments before the
sebelum tanggal pembayaran yang telah ditentukan payment date specified for the debtor's debt to
atas utang Debitur kepada pihak/orang lain, kecuali another party/person, except for debts made
utang yang dibuat dalam menjalankan usaha Debitur in carrying out the Debtor's daily business.
sehari-hari.
Perusahaan telah memperoleh persetujuan sehubungan The Company has obtained approval in
dengan pembatasan oleh PT Bank OCBC NISP Tbk connection with restrictions by PT Bank OCBC
sebagaimana dibuktikan dengan surat NISP Tbk as evidenced by letter
No. 441/EB/JKT/EXT/AS/IX/2019, tanggal 16 September No. 441/EB/JKT/EXT/AS/IX/2019 dated
2019, yang menyetujui perubahan struktur modal, September 16, 2019, which approved changes in
susunan pemegang saham atau susunan anggota direksi capital structure, shareholder structure or
dan dewan komisaris Perusahaan sehubungan dengan composition of the board of directors and board of
Penawaran Umum. commissioners of the Company in connection with
a Public Offering.
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian seluruh fasilitas, Under the terms of the loan agreements, the
Perusahaan diharuskan untuk menjaga rasio utang Company is required to maintain total debt-to-
terhadap ekuitas maksimum 2,5 kali, rasio debt service equity ratio at a maximum of 2.5 times, debt
coverage minimal 1,25 kali, dan rasio lancar minimal service coverage at a minimum of 1.25 times, and
1,1 kali. current ratio at a minimum of one 1.1 times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024 the Company
memenuhi rasio yang dipersyaratkan dalam perjanjian has complied with the requirement in the loan
pinjaman. agreement.
51
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Grup The Group
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan Akta Notaris No. 33 yang dibuat di hadapan Based on Notarial Deed No. 33 made before
Notaris Tjoa Karina Juwita S.H., pada tanggal 10 Juli Notary Tjoa Karina Juwita S.H., on July 10, 2019,
2019, Perusahaan memperoleh pinjaman dari kreditor the Company obtained a loan from creditor
PT Bank CIMB Niaga Tbk yang telah mengalami PT Bank CIMB Niaga Tbk which was amended
perubahan ke 5 pada tanggal 10 Juni 2022 yang to 5 dated June 10, 2022 which stated that the
menyatakan bahwa Perusahaan dan Bank setuju Company and the Bank agreed to add a Co
menambah Co Borrower yaitu PT Libera Technologies Borrower, namely PT Libera Technologies
Indonesia (“LITE”) yang disebut dengan Debitur / Indonesia (“LITE”) which is called the Debtor /
Nasabah II. Customer II.
Berdasarkan Perjanjian perubahan ke 10 dan pernyataan Based on the 10th amendment agreement and
kembali Akta Perjanjian Kredit tanggal 17 Juni 2025, the restatement of the Deed of Credit Agreement
PT Bank CIMB Niaga Tbk setuju memperpanjang jangka dated June 17, 2025, PT Bank CIMB Niaga Tbk
waktu fasilitas kredit/pembiayaan yang semula jatuh agrees to extend the term of the credit/financing
tempo tanggal 13 Juni 2025 lalu diperpanjang sampai facility which was originally due on June 13, 2025
dengan 13 Juni 2026 dan akan otomatis diperpanjang and then extended until June 13, 2026 and will
paling lama 90 hari terhitung sejak tanggal jatuh tempo be automatically extended for a maximum of 90
fasilitas kredit, selain itu Grup mendapatkan days from the maturity date of the credit facility.
penambahan plafon fasilitas serta fasilitas baru. In addition, the Group received the addition of the
ceiling of new facilities.
Pada 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, suku As of December 31, 2025 and December 31,
bunga kontraktual selama periode pelaporan yang 2024, contractual interest rates during the
berlaku berkisar masing-masing dari 6,85% - 7,35% applicable reporting period ranged from 6.85% -
(Rupiah) dan 5,50% - 6,00% (USD), 7,10% - 7,60% 7.35% (Rupiah) and 5.50% - 6.00% (USD),
(Rupiah) dan 5,50% - 6,00% (USD) floating. 7.10% - 7.60% (Rupiah) and 5.50% - 6.00%
(USD) floating, respectively.
1. CC Lines (LC/SKBDN Sight/Usance) 1. CC Lines (LC/SKBDN Sight/Usance)
Interchangeable Trust Receipt Interchangeable BG Interchangeable Trust Receipt
Lines. Interchangeable BG Lines.
a) LC/Surat Kredit Berdokumen Dalam Negri a) LC / Domestic Documented Credit
(“SKBDN”) Lines (“SKBDN”) Lines
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - The credit facilities amounted to
USD 3.375.000 (dalam nilai penuh) dengan USD 3,375,000 (in full amount
co-borrower (“LITE”) untuk pembelian with co-borrower (“LITE”) for the
persediaan barang dari supplier. purchase inventory from
suppliers.
- Jangka waktu maksimal 150 hari. - The maximum period is 150 days.
- Bunga UPAS/UPAU adalah 6,00% untuk - UPAS/UPAU interest is 6.00% for
USD Floating dan 7,35% untuk Rupiah. USD Floating and 7.35% for
Rupiah
52
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Grup (lanjutan) The Group (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
1. CC Lines (LC/SKBDN Sight/Usance) 1. CC Lines (LC/SKBDN Sight/Usance)
Interchangeable Trust Receipt Interchangeable BG Interchangeable Trust Receipt
Lines (lanjutan) Interchangeable BG Lines (continued)
b) LC/Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri b) LC / Domestic Documented Credit
(“SKBDN”) Lines iB Wakalah (“SKBDN”) Lines iB Wakalah
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - Total credit facilities amounted to
USD 3.375.000 (dalam nilai penuh) USD 3,375,000 (in full amount)
dengan co-borrower (“LITE”) untuk with co-borrower (“LITE”) for the
pembelian persediaan barang dari purchase inventory from
supplier. suppliers.
- Jangka waktu maksimal 150 hari. - The maximum period is 150
days.
- Bunga UPAS/UPAU adalah 5,75% untuk - UPAS/UPAU interest is 5.75% for
USD Floating dan 7,10% untuk Rupiah. USD Floating and 7.10% for
Rupiah.
Sublimit: Sublimit:
c) Trust Receipt (TR) c) Trust Receipt (TR)
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - Total credit facilities amounted to
USD 3.375.000 (dalam nilai penuh) USD 3,375,000 (in full amount)
dengan co-borrower (“LITE”) untuk with co-borrower (“LITE”) for
settlement LC/SKBDN (Sight atau settlement LC/SKBDN (Sight or
Usance). Usance).
- Tenor maksimal 150 hari. - Maximum tenor of 150 days.
- Bunga yang dikenakan adalah sebesar - Interest charged is 7.10%
7,10% (Rupiah) dan 5,75% (USD) floating. (Rupiah) and 5.75% (USD)
floating.
d) Trust Receipt iB (TR iB) d) Trust Receipt iB (TR iB)
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - Total credit facilities amounted to
USD 3.375.000 (dalam nilai penuh) USD 3,375,000 (in full amount)
dengan co-borrower (“LITE”) untuk with co-borrower (“LITE”) for
settlement LC/SKBDN (Sight atau settlement LC/SKBDN (Sight or
Usance). Usance).
- Tenor maksimal 150 hari. - Maximum tenor of 150 days.
- Bunga yang dikenakan adalah sebesar - Interest charged is 6.85%
6,85% (Rupiah) dan 5,50% (USD) floating. (Rupiah) and 5.50% (USD)
floating.
53
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Grup (lanjutan) The Group (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
1. CC Lines (LC/SKBDN Sight/Usance) 1. CC Lines (LC/SKBDN Sight/Usance)
Interchangeable Trust Receipt Interchangeable BG Interchangeable Trust Receipt
Lines (lanjutan) Interchangeable BG Lines (continued)
e) Bank Garansi (“BG”) e) Bank Guarantee (“BG”)
Bank Garansi (“BG”) iB Kafalah Bank Guarantee (“BG”) iB Kafalah
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - The total credit facility amounted
USD 2.000.000 (dalam nilai penuh) untuk to USD 2,000,000 (in full amount)
pembelian persediaan barang dari for the purchase of inventory from
supplier. suppliers.
- Tenor bank garansi maksimal 1 tahun atau - Bank Tenor Maximum guarantee
sesuai tenor underlying. of 1 year or as per underlying.
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - The total credit facility amounted
USD 2.000.000 (dalam nilai penuh) untuk to USD 2,000,000 (in full amount)
pembelian persediaan barang dari for the purchase of inventory from
supplier. suppliers.
- Tenor bank garansi maksimal 1 tahun atau - Bank Tenor Maximum guarantee
sesuai tenor underlying. of 1 year or as per underlying.
2. Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) Trade AP - 2. Special-Purpose Loans (PTK) Trade AP -
Jangka Pendek - Interchangeable Short-term - Interchangeable
a) PTK Trade AP-1 a) PTK Trade AP-1
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - Total credit facilities amounted to
USD 5.000.000 (dalam nilai penuh) untuk USD 5,000,000 (in full amount)
pembelian persediaan barang dari for the purchase of inventory from
supplier. suppliers.
- Tenor maksimal 5 bulan. - Maximum tenor of 5 months.
- Maksimum sebesar 90% dari nilai invoice. - Maximum of 90% of the invoice
value.
- Bunga yang dikenakan adalah sebesar - Interest charged is 6.85%
6,85% (Rupiah) dan 5,60% (USD) floating. (Rupiah) and 5.60% (USD)
floating
b) PTK Trade AP 1 iB pengalihan utang b) PTK Trade AP 1 iB debt repayment
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - Total credit facilities amounted to
USD 5.000.000 (dalam nilai penuh) untuk USD 5,000,000 (in full amount)
pembelian persediaan barang dari for the purchase of inventory from
supplier. suppliers.
- Tenor maksimal 5 bulan. - Maximum tenor of 5 months.
- Maksimum sebesar 90% dari nilai invoice. - Maximum of 90% of the invoice
value.
- Bunga yang dikenakan adalah sebesar - Interest charged is 6.85%
6,85% (Rupiah) dan 5,60% (USD) floating. (Rupiah) and 5.60% (USD)
floating.
54
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Grup (lanjutan) The Group (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
2. Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) Trade AP - 2. Special-Purpose Loans (PTK) Trade AP -
Jangka Pendek - Interchangeable (lanjutan) Short-term - Interchangeable (continued)
c) PTK Trade AP-2 c) PTK Trade AP-2
- Jumlah fasilitas kredit adalah sebesar - Total credit facilities amounted to
USD 3.500.000 (dalam nilai penuh) untuk USD 3,500,000 (in full amount)
pembelian persediaan barang dari for the purchase of inventory from
supplier. suppliers.
- Tenor maksimal 5 bulan. - Maximum tenor of 5 months.
- Maksimum sebesar 90% dari nilai invoice. - Maximum of 90% of the invoice
value.
- Bunga yang dikenakan adalah sebesar - Interest charged is 6.85%
6,85% (Rupiah) dan 5,60% (USD) floating. (Rupiah) and 5.60% (USD)
floating.
- Fasilitas ini hanya dapat digunakan oleh - This facility can only be used by
LITE. LITE.
3. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK 1) 3. Working Capital Loan (PRK 1)
• Jumlah fasilitas kredit sebesar Rp 10.000 • Number of credit facilities amounting to
sampai dengan tanggal 13 Juni 2026 dengan Rp 10,000 up to June 13, 2026 with the
tujuan untuk membiayai kegiatan operasional aim of financing the daily operations of
harian Perusahaan. the Company.
• Bunga sebesar 7,20% per tahun (floating). • Interest at 7,20% per year (floating).
4. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran 2 E-Chain (PRK 4. Koran 2 E-Chain (PRK 2 E-Chain) Account
2 E-Chain) Loan Facility
• Jumlah fasilitas kredit sebesar Rp 80.000 • Number of credit facilities amounting to
dengan tujuan untuk modal kerja pembelian Rp 80,000 with the aim of working capital
persediaan berupa perangkat komputer khusus to purchase inventory in the form of
dari agen ACER Indonesia. special computer equipment from ACER
Indonesia agents.
• Bunga sebesar 6,85% per tahun (floating). • Interest at 6,85% per year (floating).
5. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran 3 E-Chain (PRK 5. Koran 3 E-Chain (PRK 3 E-Chain) Account
3 E-Chain) Loan Facility
• Jumlah fasilitas kredit sebesar Rp 20.000 • Number of credit facilities amounting to
dengan tujuan untuk modal kerja pembelian Rp 20,000 with the aim of working capital
persediaan berupa perangkat komputer khusus to purchase inventory in the form of
dari LG Electronics Indonesia. special computer equipment from LG
Electronics Indonesia.
• Bunga sebesar 6,85% per tahun (floating). • Interest at 6,85% per year (floating).
55
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Grup (lanjutan) The Group (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Jaminan yang diberikan Perusahaan kepada bank adalah Collateral provided by the Company to the bank is
sebagai berikut: as follows:
• 2 bidang tanah Hak Guna Bangunan. • 2 parcels of land use rights.
• Tagihan piutang usaha atas nama Perusahaan • Trade receivables on behalf of the
dengan nilai pengikatan sebesar Rp 60.000 Company with a binding value of
(joint pengikatan dengan persediaan) Rp 60,000 (joint binding with inventory)
(Catatan 6). (Note 6).
• Jaminan persediaan atas nama Perusahaan • Inventory guarantee on behalf of
dengan nilai pengikatan sebesar Rp 90.000 the Company with a binding value of
(joint pengikatan dengan piutang). Rp 90,000 (joint binding with receivables).
• Persediaan barang milik Perusahaan sebesar • The Company's inventory of Rp 45,000 for
Rp 45.000 untuk fasilitas PRK 2 e-Chain PRK 2 e-Chain facility (Note 8).
(Catatan 8).
Ketentuan Khusus Special Provisions
a) Financial Covenants yang harus dijaga Perusahaan a) Financial Covenants that must be maintained
yaitu : by the Company are:
- Current Ratio (CR) minimal 1,1x. - Current Ratio (CR) minimum 1.1 times.
- Rasio perbandingan antara EBITDA dengan - The ratio of EBITDA to interest
pembayaran bunga tidak kurang dari 1,5x. payments is not less than 1.5x.
- Ratio Bank Loan terhadap EBITDA - Maximum Bank Loan to EBITDA Ratio
maksimum 6,5x. of 6.5x.
- Debt Service Coverage Ratio minimal 1,2x. - Minimum Debt Service Coverage Ratio
of 1.2x.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
memenuhi rasio yang dipersyaratkan dalam perjanjian has complied with the requirement in the loan
pinjaman. agreement.
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Akta Notaris No. 168 yang dibuat di Based on Notarial Deed No. 168 made before
hadapan Notaris Satria Amiputera A. S.E., S.H., M.Ak., Notary Satria Amiputera A. S.E., S.H., M.Ak.,
M.H., M.Kn., pada tanggal 24 Oktober 2022 dan telah M.H., M.Kn., on October 24, 2022 and have
memperoleh surat pemberitahuan perpanjangan jangka obtained a letter of notification of temporary
waktu sementara (SPPJS) nomor 01035 tertanggal extension of term (SPPJS) number 01035 dated
22 April 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit April 22, 2025, the Company obtained credit
yang terdiri dari: facilities consisting of:
1.) Fasilitas Multi yang terdiri dari Letter of Credit (sight 1.) Multi Facility consisting of Letter of Credit
dan Usance) dan fasilitas Trust Receipt, dengan (sight and Usance) and Trust Receipt Facility,
jumlah pagu kredit tidak melebihi USD 5.000.000 with a maximum credit limit not exceeding
sampai dengan April 2026. USD 5,000,000 until April 2026.
2.) Fasilitas Time Loan Revolving, dengan jumlah pagu 2.) Time Loan Revolving facility, with a maximum
kredit tidak melebihi Rp 115.000 sampai tanggal credit limit not exceeding Rp 115,000 until the
Desember 2025 dengan skema bunga 7,50% hingga date December 2025 with an interest scheme
April, dari Mei hingga Juli 7,75% dan 7,50% dari of 7.50% until April, from May to July 7.75%,
Agustus hingga terkini. and 7.50% from August until the present.
56
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
3.) Fasilitas Forward Line, dengan jumlah pagu kredit 3.) Forward Line facility, with a maximum credit
tidak melebihi USD 5.000.000 sampai tanggal limit of not exceeding USD 5,000,000 until
25 April 2026. April 25, 2026.
4.) Fasilitas Standby Letter of Credit, dengan jumlah pagu 4.) Standby Letter of Credit facility, with a
kredit tidak melebihi Rp 45.000 (empat puluh lima maximum credit limit not exceeding
miliar Rupiah) sampai tanggal 25 April 2026. Rp 45,000 (forty five billion Rupiah) until
April 25, 2026.
Jaminan yang diberikan Perusahaan kepada bank adalah Collateral provided by the Company to the bank is
sebagai berikut: as follows:
• Agunan berupa sebidang tanah berikut bangunan dan • Collateral in the form of a plot of land including
segala sesuatu yang telah dan atau akan didirikan, buildings and everything that has been and or
ditanam, dan ditempatkan di atas tanah tersebut will be erected, planted, and placed on the
dengan keterangan dan bukti kepemilikan sebagai land with the following information and proof
berikut: of ownership as follows:
1. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 1. Certificate of Building Use Rights
515/Gubeng atas nama PT GALVA Number 515/Gubeng on behalf of
CORPORATION berkedudukan di Jakarta, PT GALVA CORPORATION domiciled in
dengan lokasi tanah di Jalan Kalimantan nomor Jakarta, with land located on Jalan
16-C Surabaya terletak di Provinsi Jawa Timur. Kalimantan number 16-C Surabaya
located in East Java Province.
2. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 2. Certificate of Building Use Rights Number
109/Sumerta Klod, atas nama PT GALVA 109/Sumerta Klod, on behalf of
berkedudukan di Kota Administrasi Jakarta PT GALVA domiciled in Central Jakarta
Pusat, terletak di Provinsi Bali, Kota Denpasar, Administrative City, located in Bali
Kecamatan Denpasar Selatan, Kelurahan Province, Denpasar City, South Denpasar
Sumerta Klod. District, Sumerta Klod Village.
3. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 3. Certificate of Building Use Rights Number
110/Sumerta Klod, atas nama PT GALVA 110/Sumerta Klod, on behalf of
berkedudukan di Kota Administrasi Jakarta PT GALVA domiciled in Central Jakarta
Pusat, terletak di Provinsi Bali, Kota Denpasar, Administrative City, located in Bali
Kecamatan Denpasar Selatan, Kelurahan Province, Denpasar City, South Denpasar
Sumerta Klod. Subdistrict, Sumerta Klod Village.
4. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 4. Certificate of Building Use Rights Number
00059/Kotabaru atas nama PT GALVA 00059/Kotabaru on behalf of PT GALVA
CORPORATION berkedudukan di Jakarta, CORPORATION domiciled in Jakarta,
terletak di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, located in the Province of the Special
Kota Yogyakarta, Kecamatan Gondokusuman, Region of Yogyakarta, Yogyakarta City,
Kelurahan Kotabaru. Gondokusuman District, Kotabaru Village.
5. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 5. Certificate of Building Use Rights Number
20108/Tataka atas nama PT GALVA 20108/Tataka on behalf of PT GALVA
berkedudukan di Jakarta Pusat, dengan lokasi domiciled in Central Jakarta, with land
tanah di Jalan Cakalang nomor 3 Blok B/12, location at Jalan Cakalang number 3 Blok
Makassar terletak di Provinsi Sulawesi Selatan, B/12, Makassar located in South Sulawesi
Kotamadya Makassar, Kecamatan Ujung Tanah, Province, Makassar Municipality, Ujung
Kelurahan Tataka. Tanah Subdistrict, Tataka Village.
57
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Jaminan yang diberikan Perusahaan kepada bank adalah Collateral provided by the Company to the bank is
sebagai berikut (lanjutan): as follows (continued):
6. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 6. Certificate of Building Use Rights Number
20109/Tataka atas nama PT GALVA 20109/Tataka on behalf of PT GALVA
berkedudukan di Jakarta Pusat, dengan lokasi domiciled in Central Jakarta, with land
tanah di Jalan Cakalang nomor 3 Blok B/8, location on Jalan Cakalang number
Makassar terletak di Provinsi Sulawesi Selatan, 3 Blok B/8, Makassar located in South
Kabupaten/Kotamadya Makassar, Kecamatan Sulawesi Province, Makassar Regency/
Ujung Tanah, Desa/Kelurahan Tataka. Municipality, Ujung Tanah District, Desa /
Tataka Village.
7. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 7. Certificate of Building Use Rights Number
20111/Tataka atas nama PT GALVA 20111/Tataka on behalf of PT GALVA
berkedudukan di Jakarta Pusat, dengan lokasi domiciled in Central Jakarta, with the land
tanah di Jalan Cakalang nomor 3 Blok B/10, location at Jalan Cakalang number 3 Blok
Makassar terletak di Provinsi Sulawesi Selatan, B/10, Makassar located in South Sulawesi
Kotamadya Makassar, Kecamatan Ujung Tanah, Province, Makassar Municipality, Ujung
- Kelurahan Tataka. Tanah District, - Tataka Village.
8. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 8. Certificate of Building Use Rights Number
627/Ciroyom atas nama PT GALVA 627/Ciroyom on behalf of PT GALVA
berkedudukan di Kota Administrasi Jakarta domiciled in Central Jakarta
Pusat, dengan lokasi tanah di Jalan Rajawali- Administrative City, with land located on
Timur, Bandung terletak di Provinsi Jawa Barat, Jalan Rajawali-East, Bandung located in
Kotamadya Bandung Wilayah Bojonagara, West Java Province, Municipality of
Kecamatan Andir, Kelurahan Ciroyom. Bandung, Bojonagara Region, Andir
District, Ciroyom Village.
9. Tanah bangunan (kantor) di Jalan Biliton No. 9, 9. Building land (office) on Jalan Biliton
Gubeng, Surabaya, SHGB No 621/Gubeng, atas No. 9, Gubeng, Surabaya, SHGB
nama PT Galva berkedudukan di Jakarta Pusat. No 621/Gubeng, on behalf of PT Galva
domiciled in Central Jakarta.
10. Persediaan barang minimal sebesar Rp 94.956 10. Minimum inventory of goods amounting to
atas nama PT Galva Technologies Tbk Rp 94,956 under the name of PT Galva
(Catatan 8). Technologies Tbk (Notes 8).
11. Piutang minimal sebesar Rp 105.055 atas nama 11. Minimum receivables amounting to
PT Galva Technologies Tbk (Catatan 6). Rp 105,055 under the name of PT Galva
Technologies Tbk (Notes 6).
• Stok barang berupa barang elektronik dengan lokasi • Stock of goods in the form of electronic goods
barang disimpan di Jalan Hayam Wuruk Jakarta, with the location of the goods stored at Hayam
Kawasan Industri Hyundai-Cikarang, Jalan Wuruk Street Jakarta, Hyundai-Cikarang
Perbatasan Medan, Komplek Taman Mella Industrial Area, Medan Border Road, Taman
Pekanbaru, Ruko Taman Harapan Indah Palembang, Mella Pekanbaru Complex, Taman Harapan
Ruko Rajawali Plaza Bandung, Jalan Kawi Indah Palembang Shophouse, Rajawali
Semarang, Jalan Yos Sudarso Yogyakarta, Komp Plaza Bandung Shophouse, Kawi Semarang
Prambanan Bizland Surabaya, Jalan Pandu- street, Yos Sudarso Street Yogyakarta,
Denpasar,Jalan Syarifuddin Yoes Balikpapan, Jalan Komp Prambanan Bizland Surabaya, Pandu-
17 Agustus Menado, Ruko Komplek Cakalang Indah- Street Denpasar, Syarifuddin Yoes Street
Makassar stok barang milik Perusahaan. Balikpapan, 17 August Menado Street,
Shophouse for Cakalang Indah-Makassar
Complex, stock of goods belonging to
Company.
58
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perusahaan dilarang melakukan hal-hal berikut: The Company is restricted to do on the following:
• Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak lain • Obtain new loans/credits from other parties
dan atau menambah utang/leasing dari bank maupun and/or increase debts/leasing from banks or
batasan keuangan lainnya minimal sebesar Rp 1.000 other financial institutions of at least
per tahun kecuali back to back dan/atau mengikatkan Rp 1,000 per year unless back to back and/or
diri sebagai penanggung/penjamin memberikan bind themselves as guarantor/guarantor to
Personal Guarantee dan Corporate Guarantee dalam provide Personal Guarantee and Corporate
bentuk dan dengan nama apa pun dan/atau Guarantee in any form and by any name
mengagunkan harta kekayaan debitor kepada pihak and/or as collateral for the debtor’s assets to
lain. other parties.
• Menambah piutang termasuk tetapi tidak terbatas • Adding receivables including but not limited to
kepada perusahaan afiliasinya, kecuali dalam rangka affiliated companies, except in the context of
menjalankan usaha sehari-hari. running daily business.
• Apabila Perusahaan berbentuk badan: (i) melakukan • If the Company is an entity: (i) conducts
peleburan, penggabungan, pengambilalihan, consolidation, merger, acquisition,
pembubaran/likuidasi; (ii) mengubah status dissolution/liquidation; (ii) changing
kelembagaan; (iii) mengubah susunan pemegang institutional status; (iii) changing the
saham sehingga kepemilikan Tuan Oki Widjaja dan composition of shareholders so that the
keluarga menjadi lebih kecil dari 51% (lima puluh satu ownership of Mr. Oki Widjaja and his family
persen). becomes smaller than 51% (fifty one percent).
• Melakukan investasi atau memberikan piutang • Invest or provide receivables to related parties
kepihak terkait maupun pihak ketiga, yang tidak or third parties, which are not related to the
berhubungan dengan aktivitas usaha debitor. debtor’s business activities.
• Menambah piutang afiliasi. • Adding affiliate receivables.
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian seluruh fasilitas, Based on the provisions in the facility agreement,
Perusahaan diharuskan untuk menjaga rasio EBITDA the Company is required to maintain a minimum
terhadap beban bunga minimal 1,00 kali, rasio lancar EBITDA-to-interest expense ratio of 1.00x, a
minimal 1,00 kali, dan rasio utang terhadap modal minimum current ratio of 1.00x, and a maximum
maksimal 2,00 kali. debt-to-equity ratio of 2.00x.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024 the Company
memenuhi rasio yang dipersyaratkan dalam perjanjian has complied with the requirement in the loan
pinjaman. agreement.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Trubusiness Solution Limited 16.228 23.800 Trubusiness Solution Limited
Lexmark International Lexmark International
(Singapore) Pte Ltd 9.263 3.157 (Singapore) Pte Ltd
Viewsonic International Corp 8.445 11.206 Viewsonic International Corp
PT Dahua Vision PT Dahua Vision
Technology Indonesia 6.832 3.120 Technology Indonesia
PT Tech Data Advance PT Tech Data Advance
Solutions 6.710 4.417 Solutions
PT LG Electronic Indonesia 4.325 5.064 PT LG Electronic Indonesia
59
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
2025 2024
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Ricoh Asia Pacific Ricoh Asia Pacific
Operation Ltd 3.679 2.182 Operation Ltd
PT Adakom International PT Adakom International
Technologies 2.844 3.187 Technologies
PT ABB Sakti Industri 1.522 - PT ABB Sakti Industri
PT BenQ Teknologi PT BenQ Teknologi
Indonesia 1.276 1.224 Indonesia
PT Sinyo Berdikari Sukses 1.183 - PT Sinyo Berdikari Sukses
Microstar International Microstar International
Pte Ltd - 18.960 Pte Ltd
MMD Singapore Pte Ltd - 3.325 MMD Singapore Pte Ltd
PT Yongwang Electronics PT Yongwang Electronics
Indonesia - 2.119 Indonesia
PT Performa Optima PT Performa Optima
Komputindo - 1.420 Komputindo
PT Helios Informatika PT Helios Informatika
Nusantara - 1.209 Nusantara
PT Lusavindra Jayamadya - 1.002 PT Lusavindra Jayamadya
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1.000) 11.632 10.396 Rp 1,000)
Sub-total 73.939 95.788 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 33) 37.210 32.180 Related parties (Note 33)
Total 111.149 127.968 Total
Tidak ada jaminan yang secara khusus diberikan oleh There are no guarantees specifically provided by
Grup atas utang usaha. the Group for its trade payables.
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang: Details of trade payables by currency:
2025 2024
Rupiah 67.182 62.546 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 43.497 65.166 United States Dollar
Dolar Singapura 470 20 Singapore Dollar
Franc Swiss - 236 Franc Swiss
Total 111.149 127.968 Total
Utang usaha umumnya dengan syarat pembayaran Trade payables generally have terms of payment
30 sampai 90 hari. of 30 to 90 days.
16. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 16. UNEARNED REVENUES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan uang muka yang diterima dari pelanggan represents advances received from customers in
sehubungan dengan penjualan barang masing-masing connection with the sale of goods amounting to
sebesar Rp 36.322 dan Rp 22.727. Rp 36,322 and Rp 22,727, respectively.
60
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Promosi dan penjualan 41.705 40.823 Promotion and sales
Bunga 784 611 Interest
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 200) 1.061 1.680 Rp 200)
Total 43.550 43.114 Total
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Grup memiliki beberapa perjanjian untuk pembiayaan The Group have several agreements for vehicle
kendaraan dengan PT BCA Finance dan PT Bank Jasa financing with PT BCA Finance and PT Bank Jasa
Jakarta, pihak ketiga. Jangka waktu dari masing-masing Jakarta, a third party. The term of each financing
perjanjian pembiayaan adalah 3 tahun dengan tingkat agreement is 3 years with an effective interest rate
bunga efektif yang berkisar antara 5,73% hingga 11,61% ranging from 5.73% to 11.61% per annum.
per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, future
pembayaran minimum di masa depan berdasarkan minimum payment details under the terms of the
perjanjian pembiayaan tersebut adalah sebagai berikut: financing agreement are as follows:
2025 2024
Sampai dengan satu tahun 52 1.070 Up to a year
Lebih dari satu tahun sampai More than one year to two
dua tahun 36 85 year
Lebih dari dua tahun - - More than two years
Total 88 1.155 Total
Dikurangi beban bunga yang Less interest expense yet
belum jatuh tempo 8 50 due date
Nilai sekarang atas pembayaran The present value of the
minimum 80 1.105 payment minimum
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu Less the maturity
tahun 46 1.028 within a year
Bagian Jangka Panjang 34 77 Long-term Portion
Berikut rincian perjanjian pembiayaan dari PT BCA The following details of financing agreements
Finance dan PT Bank Jasa Jakarta selama tahun from PT BCA Finance and PT Bank Jasa Jakarta
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: during December 31, 2025 and 2024, are as
follows:
No Kontrak / Periode / Period Tingkat Bunga / Jadwal Pembayaran /
Contract Number Awal / Beginning Akhir / Ending Interest Rate Payment Schedule
25302/Krd/JJ/04/2022 April/ April 2022 Maret/ March 2025 5,73% Setiap bulan/Monthly basis
September/ Agustus/
Setiap bulan/Monthly basis
25432/Krd/JJ/09/2022 September 2022 August 2025 6,26%
September/ Agustus/
Setiap bulan/Monthly basis
25440/Krd/JJ/09/2022 September 2022 August 2025 6,26%
Januari/ Desember/
Setiap bulan/Monthly basis
25574/KRD/JJ/01/2023 January 2023 December 2025 6,26%
Januari/ Desember/
Setiap bulan/Monthly basis
1183000595-PK-004 January 2023 December 2025 5,92%
September/ Agustus/
Setiap bulan/Monthly basis
25841/Krd/JJ/09/2024 September 2024 August 2027 11,61%
61
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES
(continued)
Menurut perjanjian dengan PT Bank Jasa Jakarta, According to the agreement with PT Bank Jasa
Perusahaan dilarang membubarkan badan usaha, Jakarta, the Company is prohibited from
melakukan merger atau akuisisi, mengalihkan dissolving business entities, conducting mergers
kepemilikan saham kepada pihak lain, melakukan or acquisitions, transferring share ownership to
pembayaran sebelum jatuh tempo atas setiap utang other parties, making payments before maturity of
kepada pihak ketiga, membagikan dividen diatas 50% dari any debt to third parties, distributing dividends
pendapatan bersih, melakukan investasi diluar bidang above 50% of net income, investing outside line of
usaha, menjaminkan kepada bank lain, menarik dana business, guaranteeing to other banks,
melampaui plafon dan merubah bentuk dan/ atau status withdrawing funds beyond the ceiling and
Perusahaan. changing the form and/or status of the Company.
19. UTANG BANK 19. BANK LOANS
2025 2024
PT Bank OCBC NISP Tbk 25.453 24.455 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu
tahun 17.523 9.950 Less current portion
Bagian Jangka Panjang 7.930 14.505 Non-current Portion
Perusahaan The Company
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Perusahaan mendapatkan perubahan perjanjian The Company received an amendment to Loan
pinjaman dengan No. 375/ILS-JKT/PK/IX/2025 yang Agreement No. 375/ILS-JKT/PK/IX/2025, which
menyatakan bahwa jangka waktu fasilitas pinjaman states that the term of the loan facilities is valid
berlaku sampai tanggal 25 September 2026 untuk fasilitas until September 25, 2026, for Demand Loan
Demand Loan 1 dan 2 sedangkan untuk fasilitas Term Facilities 1 and 2, while the Term Loan Facility is
Loan berlaku 60 bulan (Catatan 14) terhitung dari tanggal valid for 60 months (Note 14) starting from the
tiap penarikan-tiap penarikan fasilitas Term Loan, serta date of each drawdown of the Term Loan facilities,
jumlah pinjaman yang di dapatkan Perusahaan yaitu: and the loan amounts received by the Company
are as follows:
Fasilitas Trade Gabungan 2 dengan jumlah sublimit: Combined Trade Facility 2 with a sublimit amount:
- Fasilitas Term Loan (“TL”) dengan jumlah batas - Term Loan (“TL”) facility with a limited amount
Rp 50.000 dengan bunga sebesar 7,50%. Rp 50,000 with interest of 7.50%.
- Fasilitas Term Loan 2 (“TL2”) dengan jumlah batas - Term Loan (“TL2”) facility with at limited amount
Rp 13.000 dengan bunga sebesar 7,50%. Rp 13,000 with interest of 7.50%.
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 2.385 1.116 Value Added Tax
Total 2.385 1.116 Total
62
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
b. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan b. Estimated Claims for Income Tax Refund
2025 2024
Lebih bayar atas pajak Overpayment of corporate
penghasilan badan tahun: income tax fiscal year:
Perusahaan The Company
2025 9.431 - 2025
2024 3.768 3.768 2024
Entitas anak Subsidiary
2025 6.840 - 2025
Total 20.039 3.768 Total
Perusahaan The Company
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Lebih Bayar The Company received an Overpayment Assessment
(“SKPLB”) untuk PPh Badan masa 2022 Letter (“SKPLB”) for Corporate Income Tax for 2022
No. 00062/406/22/073/24 tanggal 3 April 2024, dari hasil No. 00062/406/22/073/24 dated April 3, 2024,
pemeriksaan Direktur Jendral Pajak disetujui approved by the Director General of Taxes as a result
Rp 6.471 dan sudah diterima pada tanggal of the audit amounting to Rp 6,471 and was received
16 Mei 2024 sisanya sebesar Rp 386 dibebankan di laba on date May 16, 2024 the remaining Rp 386 is charged
rugi tahun 2024. to profit loss in 2024.
Entitas Anak Subsidiary
Entitas anak menerima Surat Ketetapan Lebih Bayar Subsidiary received an Overpayment Determination
(“SKPLB”) untuk PPh Badan masa 2022 Letter ("SKPLB") for Corporate Income Tax for the 2022
No. 00001/406/22/025/24 tanggal 13 Februari 2024, dari period No. 00001/406/22/025/24 dated February 13,
hasil pemeriksaan Direktur Jendral Pajak disetujui 2024, from the results of the inspection of the Director
Rp 2.980 dan sudah diterima pada tanggal General of Taxes approved amounting to Rp 2,980 and
19 Maret 2024. was received on date March 19, 2024.
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 5.147 11.557 Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) - 5 Article 4 (2)
Pasal 21 736 1.147 Article 21
Pasal 23 556 213 Article 23
Pasal 26 89 18 Article 26
Sub-total 6.528 12.940 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) 45 - Article 4 (2)
Pasal 21 22 93 Article 21
Pasal 23 26 16 Article 23
Pasal 29 - 34 Article 29
Sub-total 93 143 Sub-total
Total 6.621 13.083 Total
63
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan d. Income Tax Expenses
Beban (manfaat) pajak penghasilan Grup terdiri dari: Tax expense (benefit) of the Group are as
follows:
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan 8.170 17.693 The Company
Entitas anak 2.873 5.656 Subsidiary
Total pajak kini 11.043 23.349 Total current tax
Tangguhan Deferred
Perusahaan (800 ) 1.314 The Company
Entitas anak (490 ) (57 ) Subsidiary
Total pajak tangguhan (1.290 ) 1.257 Total deferred tax
Beban pajak Income tax expenses
penghasilan - neto 9.753 24.606 - net
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan - neto A reconciliation of income tax expense - net
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan included in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan or loss and other comprehensive income and
jumlah yang dihitung dengan menggunakan tarif the amount computed by applying the
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: applicable tax rates is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 49.691 112.808 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba Entitas Anak sebelum Profit of Subsidiaries before
pajak penghasilan 12.337 25.587 income tax
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions
entitas anak 4.800 4.200 with subsidiary
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan yang attributable to
diatribusikan ke Perusahaan 42.154 91.421 the Company
Beda temporer Temporary differences
Liabilitas imbalan kerja 5.514 2.211 Employee benefits liability
Pembayaran Payment of employee
imbalan kerja (1.600 ) (4.300 ) benefits liability
Penyesuaian Adjustment of employee
imbalan kerja 156 52 benefits liability
Penyisihan (pemulihan) Allowance (recovery)
penurunan nilai impairment of
persediaan 644 (1.551 ) inventory
Pemulihan penurunan nilai Recovery of
piutang usaha 929 (2.386 ) trade receivables
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 889 426 expenses
Pendapatan bunga yang Interest income already
sudah dikenakan pajak final (5.685 ) (5.450 ) subjected to final tax
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable profit of
Perusahaan 43.001 80.423 the Company
64
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) d. Income Tax Expenses (continued)
2025 2024
Beban pajak kini: Current tax expenses:
Perusahaan 8.170 17.693 The Company
Entitas anak 2.873 5.656 Subsidiary
Total beban pajak Total current income
penghasilan kini 11.043 23.349 tax expense
Dikurangi pajak penghasilan Less prepaid
dibayar di muka: income taxes:
Perusahaan 17.601 21.461 The Company
Entitas anak 9.713 5.622 Subsidiary
Total 27.314 27.083 Total
Taksiran utang pajak Estimated income tax
penghasilan Pasal 29 payable Article 29
(Taksiran tagihan pajak (Estimated claim tax
penghasilan Pasal 28A) Article 28A)
Perusahaan (9.431 ) (3.768 ) The Company
Entitas anak (6.840 ) 34 Subsidiary
Total (16.271 ) (3.734 ) Total
Rekonsiliasi atas beban pajak penghasilan dengan The reconciliation of the income tax expense
perkalian laba akuntansi sebelum pajak penghasilan computed by applying the maximum tax rates
dan tarif pajak maksimum yang berlaku adalah sebagai to profit before tax are as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 49.691 112.808 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba Entitas Anak sebelum Profit before income tax of
pajak penghasilan 12.337 25.587 Subsidiary
Eliminasi transaksi dengan Elimination transactions with
entitas anak 4.800 4.200 subsidiary
Laba Perusahaan sebelum Profit before
pajak penghasilan yang income tax
diatribusikan ke attributable to
Perusahaan 42.154 91.421 the Company
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
yang berlaku applicable tax rates
(Catatan 20g) (8.009 ) (20.113 ) (Note 20g)
Dampak pajak atas beda tetap
fiskal 911 1.106 Fiscal permanent difference
Penyesuaian perubahan tarif (272 ) - Adjustment of tariff changes
Beban pajak penghasilan Income tax expense of
Perusahaan (7.370 ) (19.007 ) the Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense income
Entitas Anak (2.383 ) (5.599 ) tax expense of Subsidiary
Total beban pajak Total income tax
penghasilan (9.753 ) (24.606 ) expense
65
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) d. Income Tax Expenses (continued)
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulted from the
menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan above reconciliation provides the basis for the
Tahunan Pajak Penghasilan Badan Grup. Group’s Annual Corporate Income Tax
Return.
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dalam The Company has fulfilled the requirements in
Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 tanggal 29 Law number 7 of 2021 dated October 29,
Oktober 2021 tentang Harmonisasi Peraturan 2021 concerning Harmonisation of Tax
Perpajakan, untuk memperoleh penurunan tarif Pajak Regulations, to obtain a reduction in PPh
Penghasilan (PPh) sebesar 3% (tiga persen) menjadi rates of 3% (three percent) becomes 19%.
19%.
Pemenuhan persyaratan tersebut dilakukan oleh Wajib Fulfillment of these requirements is carried
Pajak Perusahaan Terbuka dengan menyampaikan out by Public Company Taxpayers by
laporan kepada Direktorat Jenderal Pajak, antara lain submitting reports to the Directorate General
berupa laporan bulanan kepemilikan saham emiten of Taxes, including: monthly reports of share
atau perusahaan terbuka serta rekapitulasi yang telah ownership of issuers or public companies and
dilaporkan dari Biro Administrasi Efek. recapitulation that has been reported from the
Securities Administration Bureau.
Pada tanggal 6 Januari 2026 dan 5 Januari 2026, On January 6, 2026 and January 5, 2026, the
Perusahaan menerima surat pernyataan dari Biro Company received a declaration letter from
Administrasi Efek atas pemenuhan kriteria tersebut the Securities Administration Bureau for the
untuk tahun fiskal 2025. fulfillment of the above criteria for fiscal year
2025.
Untuk perhitungan pajak penghasilan badan tahun For the 2025 and 2024 corporate income tax
2025 dan 2024, tarif pajak yang diterapkan oleh Entitas calculation, tax rate applied by Subsidiary is
Anak adalah sebesar 22%. 22%.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Taxes
2025
Dikreditkan ke Laba Rugi /
Credit to Profit or Loss Dibebankan
Penyesuaian ke
Akibat Penghasilan
Perubahan Komprehensif
Tarif Pajak / Lain /
Adjustment Charged to
Saldo Awal / Tahun Due to Other Saldo Akhir /
Beginning Berjalan / Penyesuaian / Changes in Comprehensive Ending
Balance Current Year Adjustment Tax Rate Income Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Employee
kerja 260 744 30 (35) 117 1.116 benefits liability
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment
persediaan 1.355 122 - (185) - 1.292 of inventory
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment
piutang usaha 378 176 - (52) - 502 of trade receivables
Sub-total 1.993 1.042 30 (272) 117 2.910 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Liabilitas imbalan Employee
kerja 9 70 - - 6 85 benefits liability
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment
persediaan 48 420 - - - 468 of inventory
Sub-total 57 490 - - 6 553 Sub-total
Neto 2.050 1.532 30 (272) 123 3.463 Net
66
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Taxes (continued)
2024
Dikreditkan ke Laba Rugi / Dibebankan
Credit to Profit or Loss ke Penghasilan
Komprehensif
Lain /
Charged to
Saldo Awal / Other Saldo Akhir /
Beginning Tahun Berjalan / Penyesuaian / Comprehensive Ending
Balance Current Year Adjustment Income Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Employee
kerja 468 (460 ) 12 240 260 benefits liability
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment
persediaan 1.696 (341 ) - - 1.355 of inventory
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment
piutang usaha 903 (525 ) - - 378 of trade receivables
Sub-total 3.067 (1.326 ) 12 240 1.993 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Liabilitas imbalan Employee
kerja - 9 - - 9 benefits liability
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment
persediaan - 48 - - 48 of inventory
Sub-total - 57 - - 57 Sub-total
Neto 3.067 (1.269 ) 12 240 2.050 Net
Aset pajak tangguhan diukur menggunakan tarif pajak Deferred tax assets are measured using the
yang diharapkan berlaku pada periode saat aset tax rates expected to apply in the periods
terkait direalisasi. Perusahaan menerapkan tarif pajak when the related assets are realized. The
sebesar 19%, karena manajemen memperkirakan Company applies a tax rate of 19%, as
bahwa Perusahaan akan terus memenuhi persyaratan management expects that it will continue to
untuk memperoleh tarif pajak penghasilan badan yang meet the requirements for the reduced
lebih rendah. corporate income tax rate.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the above
tangguhan tersebut dapat terpulihkan pada tahun- deferred tax assets are recoverable in the
tahun mendatang. future years.
f. Pengampunan Pajak f. Tax Amnesty
Sehubungan dengan Undang-undang No. 11 Tahun In connection with Law No. 11 of 2016
2016 tentang Pengampunan Pajak Republik Indonesia concerning Tax Amnesty of the Republic of
dalam meningkatkan penerimaan pajak pada tanggal Indonesia in increasing tax revenues on
1 Maret 2017. March 1, 2017.
Pada tanggal 27 Maret 2017, Grup mengikuti program On March 27, 2017, the Group participated in
pengampunan pajak yang diselenggarakan oleh a tax amnesty program organized by the
Direktorat Jendral Pajak (“DJP”). Berdasarkan Surat Directorate General of Taxes (“DJP”). Based
Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak tanggal on the Statement of Assets for Tax Amnesty
1 Maret 2017, Grup mengungkapkan kepemilikan atas (“SPH”) date March 1, 2017, the Group
aset sebesar Rp 929, yang belum pernah dilaporkan disclosed ownership of assets amounting to
dalam surat pemberitahuan pajak penghasilan badan Rp 929, which had not been reported in the
tahun sebelumnya. Aset yang diungkapkan disajikan previous year's corporate income tax return.
sebagai bagian dari tambahan modal disetor. The declared assets was presented as part of
additional paid in capital.
67
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
g. Perubahan Peraturan Pajak g. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government
mengesahkan Rancangan Undang-Undang approved the Bill on the Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) Regulations (“RUU HPP”) into Law Number 7
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang menetapkan, Year 2021 which stipulates, among others,
antara lain, kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai the increase of Value Added Tax (“VAT”) from
(“PPN”) dari semula 10% menjadi 11% mulai tanggal previously 10% to become 11% effective on
1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. April 1, 2022 and 12% effective on January 1,
Selain itu, membatalkan penurunan tarif pajak 2025. In addition, the bill revokes the
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan reduction of the tax rates for entitled corporate
bentuk usaha tetap dari semula turun ke 20% menjadi income taxpayers and permanent
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun establishments from previously decrease to
pajak 2022. 20% to remain at 22% for fiscal year 2022
onwards.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia enacted the Minister of Finance
Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Perlakuan Regulation of the Republic of Indonesia No.
Pajak Pertambahan Nilai atas Impor Barang Kena 131 Year 2024 related to the Treatment of
Pajak, Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Value Added Tax on the Import of Taxable
Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery
Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean di Dalam of Taxable Services, Utilization of Intangible
Daerah Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Pajak Taxable Goods from Outside the Customs
dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean Area within the Customs Area, and Utilization
yang mengubah cara perhitungan pajak of Taxable Services from Outside the
pertambahan nilai yang terutang dihitung dengan Customs Area within Customs Area, which
cara mengalikan tarif 12% dengan dasar pengenaan changes the of the method of calculating the
pajak berupa nilai lain sebesar 11/12 (sebelas per value added tax payable by multiplying the
dua belas) dari harga jual mulai tanggal 1 Januari rate of 12% (twelve percent) with the tax base
2025. in the form of another value of 11/12 (eleven
twelfths) of the selling price effective from
January 1, 2025.
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
menyediakan imbalan kerja pasti kepada karyawannya provides defined employee benefits to their
sesuai dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun employees in accordance with Government
2021 untuk Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
(Undang-Undang Cipta Kerja) yang diundangkan pada 2020 (Job Creation Law) enacted in November
November 2020, sebagaimana diubah menjadi Undang- 2020, as changed to Law of the Republic of
Undang Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 tentang Indonesia No. 6 of 2023 concerning Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- concerning Job Creation to become Law. The
Undang. Program imbalan pasti ini tidak didanai. defined benefit plan is unfunded.
Penyisihan liabilitas imbalan kerja berdasarkan pada Provision for employee benefits liability was based
aktuaris independen, Kantor Konsultan Aktuaria Steven & on independent actuary, Consultant Actuary Firm
Mourits masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 Steven & Mourits as of December 31, 2025 and
dan 2024, dengan nomor laporan 1401/MR-NM- 2024, with report number 1401/MR-NM-PSAK219-
PSAK219-GTCS/II/2026 dan 1400/MR-NM-PSAK24- GTCS/II/2026 and 1400/MR-NM-PSAK24-
GTCS/III/2025 masing-masing tanggal 18 Februari 2026 GTCS/III/2025 dated February 18, 2026 and March
dan 3 Maret 2025. 3, 2025, respectively.
68
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Tabel berikut merangkum komponen-komponen atas The following table summarizes the components
beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laporan of employee benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dan jumlah yang disajikan dalam laporan comprehensive income and the amount presented
posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas imbalan in the consolidated statement of financial position
kerja dengan menggunakan metode “Projected Unit as employee benefits liability using the “Projected
Credit” , dengan asumsi-asumsi utama sebagai berikut: Unit Credit” method, with the following key
assumptions:
2025 2024
Kenaikan gaji 6% 6% Salary increase
Tingka bunga diskonto 6,50% 7,10% Discount rate
Umur pensiun normal 55 tahun / 55 tahun / Retirement age
55 years old 55 years old
Tingkat mortalitas Tabel Mortalita Tabel Mortalita Mortality rate
Indonesia IV - 2019 / Indonesia IV - 2019 /
2019 Indonesian 2019 Indonesian
Mortality Table Mortality Table
Liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Employees benefits liability were as follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 12.395 9.939 defined benefit obligation
Nilai wajar aset program (6.146 ) (8.719 ) Fair value of plan assets
Liabilitas Imbalan Kerja 6.249 1.220 Employee Benefits Liability
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di laporan laba Amounts recognized in the consolidated
rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of profit or loss in respect of the defined
benefit plan are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 1.867 1.746 Current service costs
Biaya jasa lalu 191 14 Past service costs
Biaya bunga 697 555 Interest expense
Penghasilan bunga (565 ) (423 ) Interest income on plan assets
Penyesuaian liabilitas akibat Adjustment liability for
pengakuan masa kerja lalu 57 360 past service cost
Pembayaran imbalan terminasi 3.586 - Excess benefit paid
Total 5.833 2.252 Total
Jumlah yang diakui di penghasilan (rugi) komprehensif Amounts recognized in other comprehensive
lain: income (loss):
2025 2024
Pengukuran kembali: Remeasurement of:
Dampak perubahan Impact of changes in
asumsi ekonomis 699 (158 ) economic assumption
Dampak penyesuaian Impact of experience
pengalaman (164 ) 951 adjustment
Imbal hasil atas aset program 105 298 Return on plan assets
Kerugian aktuaria 640 1.091 Actuarial loss
69
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai Movements in the present value of the defined
berikut: benefit obligation are as follows:
2025 2024
Saldo awal 9.939 7.672 Beginning balance
Biaya jasa kini 1.867 1.746 Current service costs
Biaya jasa lalu 191 14 Past service costs
Biaya bunga 697 555 Interest expenses
Provisi untuk imbalan terminasi 3.586 - Provisions for termination fees
Pembayaran imbalan dari Payment of rewards from
aset program (1.372 ) (2.053 ) assets program
Pembayaran imbalan aset Payment of plan assets in
program untuk imbalan return for termination
terminasi (3.261 ) - benefits
Pembayaran imbalan oleh Payment
Perusahaan (selain imbalan from
terminasi) (21 ) - the Company
Pembayaran imbalan oleh Benefit payment
Perusahaan untuk imbalan from the Company
terminasi (325 ) - for excess benefit
Penyesuaian atas imbalan masa Adjustments to
kerja lalu 57 360 past service benefits
Liabilitas atas karyawan mutasi Liability assumed due to
masuk 502 852 employee transferred in
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
imbalan pasti: defined benefit:
Keuntungan atas Gain on
perubahan asumsi changes in economic
ekonomis 699 (158 ) assumptions
Kerugian atas Loss from
penyesuaian pengalaman (164 ) 951 experience adjustments
Saldo akhir 12.395 9.939 Ending balance
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai berikut: Movements of the fair value of plan assets were
as follows:
2025 2024
Saldo awal 8.719 5.547 Beginning balance
Iuran Grup yang dibayarkan Group contributions during
aktual 1.600 5.100 period
Pembayaran imbalan dari Payment of rewards from
aset program (4.633 ) (2.053 ) assets program
Penghasilan bunga atas aset Interest income on
program 565 423 assets program
Hasil aset program (tidak Results of program assets (not
termasuk penghasilan bunga) (105 ) (298 ) included interest income)
Saldo akhir 6.146 8.719 Ending balance
70
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Grup menghadapi sejumlah risiko signifikan terkait The Group was exposed to a number of significant
program imbalan pasti, sebagai berikut: risks related to its defined benefit plans, as
follows:
(a) Tingkat diskonto (a) Discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase
kenaikan liabilitas program. plan liability.
(b) Tingkat kenaikan gaji (b) Salary increment rate
Kewajiban imbalan pasti berhubungan dengan tingkat Defined benefit obligation is linked to salary
kenaikan gaji, dimana semakin tinggi tingkat kenaikan increment rate, whereby the higher salary
gaji akan menyebabkan semakin besarnya liabilitas. increment rate will lead to higher liability.
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap The sensitivity of the overall pension liability to
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai changes in the weighted principal assumptions is
berikut: as follows:
2025
1% Kenaikan / 1% Penurunan /
1% Increase 1% Decrease
Tingkat diskonto (850 ) 957 Discount rate
Gaji 1.179 (1.004 ) Salary
2024
1% Kenaikan / 1% Penurunan /
1% Increase 1% Decrease
Tingkat diskonto (648 ) 730 Discount rate
Gaji 904 (784 ) Salary
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu The sensitivity analysis are based on a change in
asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap an actuarial assumption where other assumptions
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan are considered constant. In practice, this is rarely
perubahan beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. happening and changes in some of the
Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban imbalan pasti assumptions may be mutually correlated. In the
atas asumsi aktuarial utama, metode yang sama calculation of the sensitivity of defined benefit
(perhitungan nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan liabilities on the main actuarial assumptions, the
menggunakan metode Projected Unit Credit di akhir same method (calculation of the present value of
periode) telah diterapkan seperti dalam penghitungan defined benefit liabilities using the Projected Unit
kewajiban pensiun yang diakui dalam laporan posisi Credit method at the end of the period) has been
keuangan konsolidasian. applied as in the calculation of the recognized
pension liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and type of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari periode preparing the sensitivity analysis did not changed
sebelumnya. from the previous period.
71
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perkiraan analisis jatuh tempo kewajiban manfaat pasti Expected maturity analysis of employee benefits
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah liability as of December 31, 2025 and 2024 were
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan Within the next 12 months
berikutnya (periode laporan (next year reporting
tahun berikutnya) 811 1.247 period)
Antara 2 - 5 tahun 5.333 4.239 Between 2 - 5 years
Di atas 5 tahun 27.540 22.843 More than 5 years
Total 33.684 28.329 Total
Perbandingan nilai kini kewajiban imbalan pasti, nilai wajar Comparisons between the present value of
aset program dan penyesuaian yang timbul akibat defined benefit obligation, the fair value of plan
perbedaan antara asumsi aktuarial dan kenyataan selama assets and the experience adjustments (the
5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai berikut: effects of differences between the previous
actuarial assumptions and what has actually
occurred) over the last 5 (five) years were as
follows:
2025 2024 2023 2022 2021
Nilai kini Present value of
kewajiban 12.395 9.939 7.672 7.945 8.108 liabilities
Nilai wajar aset Fair value of plan
program 6.146 8.719 5.547 2.844 2.864 assets
(Keuntungan)
kerugian (Gain) or loss from
penyesuaian experience
pengalaman (164) 951 1.181 212 (244) adjustment
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025
(Nilai Penuh/ Full Amount)
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor / Kepemilikan / Jumlah (dalam
Number of Shares Percentage of Rupiah) /
Pemegang Saham Issued and Paid Ownership Amount (in Rupiah) Shareholders
PT Elsiscom Prima Karya 859.801.900 57,32% 42.990.095.000 PT Elsiscom Prima Karya
Oki Widjaja 36.877.600 2,46% 1.843.880.000 Oki Widjaja
Masyarakat (masing-masing Public (each below
dibawah 5%) 603.320.500 40,22% 30.166.025.000 5% ownership)
Total 1.500.000.000 100,00% 75.000.000.000 Total
2024
(Nilai Penuh/ Full Amount)
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor / Kepemilikan / Jumlah (dalam
Number of Shares Percentage of Rupiah) /
Pemegang Saham Issued and Paid Ownership Amount (in Rupiah) Shareholders
PT Elsiscom Prima Karya 925.301.900 61,69% 46.265.095.000 PT Elsiscom Prima Karya
Oki Widjaja 36.777.700 2,45% 1.838.885.000 Oki Widjaja
Masyarakat (masing-masing Public (each below
dibawah 5%) 537.920.400 35,86% 26.896.020.000 5% ownership)
Total 1.500.000.000 100,00% 75.000.000.000 Total
72
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of
sebagaimana tercantum dalam Akta Pernyataan Shareholders as stated in the Deed of Minutes of
Keputusan Rapat Perseroan No. 44 tanggal 10 Mei 2021 Meeting of the Company No. 44 dated May 10,
dari Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., 2021, notarized by Christina Dwi Utami, the
para pemegang saham Perseroan menetapkan shareholders of the Company resolved to increase
menambah cadangan umum sebesar Rp 7.500 sehingga the general reserve by Rp 7,500, resulting in a total
total cadangan umum menjadi sebesar Rp 15.000. general reserve of Rp 15,000.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
terdiri dari: consisted of:
2025 2024
Tambahan modal disetor dari Additional paid in capital from
penawaran umum saham initial public offering of
perdana untuk 300.000.000 300,000,000 shares
lembar saham dengan nilai with fair value of
nominal Rp 50 (dalam nilai Rp 50 (in full amount)
penuh) per lembar saham, per share, offered
yang ditawarkan Rp 225 Rp 225 (in full amount)
(dalam nilai penuh) per lembar per share
saham 52.500 52.500
Transaksi ekuitas lainnya 15 15 Other equity transactions
Pengampunan pajak Tax amnesty
(Catatan 20f) 929 929 (Note 20f)
Biaya emisi saham (2.868 ) (2.868 ) Share issuance costs
Total 50.576 50.576 Total
24. SALDO LABA 24. RETAINED EARNINGS
Perusahaan The Company
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of
sebagaimana tercantum dalam Akta Berita Acara Rapat Shareholders as stated in the Deed of Minutes of
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan No. 249 Annual General Meeting of Shareholders the
tanggal 20 Juni 2025 dari Notaris Christina Dwi Utami, Company's Meeting No. 249 dated June 20, 2025
S.H., M.Hum., M.Kn., para pemegang saham Perusahaan from Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
menetapkan: M.Kn., the shareholders of the Company
determined:
• Membagi dividen tunai periode tahun buku 2024 • Distributing cash dividends for the financial
sebesar Rp 22.500 atau Rp 15 (angka penuh) per year 2024 period of Rp 22,500 or Rp 15 (full
saham kepada para pemegang saham yang tercatat amount) per share to shareholders recorded
dalam daftar pemegang saham pada recording date in the shareholder data on the recording date,
yaitu saat penutupan perdagangan saham di tanggal which is the closing of share trading on
3 Juli 2025. July 3, 2025.
73
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SALDO LABA (lanjutan) 24. RETAINED EARNINGS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of
sebagaimana tercantum dalam Akta Berita Acara Rapat Shareholders as stated in the Deed of Minutes of
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan No. 115 Annual General Meeting of Shareholders the
tanggal 14 Juni 2024 dari Notaris Christina Dwi Utami, Company's Meeting No. 115 dated June 14, 2024
S.H., M.Hum., M.Kn., para pemegang saham Perusahaan from Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
menetapkan: M.Kn., the shareholders of the Company
determined:
• Membagi dividen tunai periode tahun buku 2023 • Distributing cash dividends for the financial
sebesar Rp 22.500 atau Rp 15 (angka penuh) per year 2023 period of Rp 22,500 or Rp 15 (full
saham kepada para pemegang saham yang tercatat amount) per share to shareholders recorded
dalam daftar pemegang saham pada recording date in the shareholder data on the recording date,
yaitu saat penutupan perdagangan saham di tanggal which is the closing of share trading on
28 Juni 2024. June 28, 2024.
Entitas anak Subsidiary
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of
sebagaimana tercantum dalam Akta Berita Acara Rapat Shareholders as stated in the Deed of Minutes of
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 21 tanggal 11 Juni Annual General Meeting of Shareholders No. 21
2025 dari Notaris Veni Liu, S.H., M.Kn., para pemegang dated June 11, 2025 from Notary Veni Liu, S.H.,
saham Entitas anak menetapkan: M.Kn., the shareholders of the Subsidiary
determined:
• Membagi dividen tunai periode tahun buku 2024 • Distributing cash dividends for the financial
sebesar Rp 12.000 atau Rp 240.000 (angka penuh) year 2024 period of Rp 12,000 or Rp 240,000
per lembar saham kepada para pemegang saham (full amount) per share to shareholders. As of
yang tercatat dalam daftar pemegang saham. Sampai the end of the third quarter, all dividends have
dengan penutupan kuartal tiga, seluruh dividen telah been paid.
dilunasi. • The portion received by PT Galva
• Porsi yang diperoleh untuk PT Galva Technologies Technologies Tbk from the dividend
Tbk atas pembagian dividen tersebut adalah sebesar distribution is Rp 4,800, while other
Rp 4.800 dan pemegang saham lainnya adalah shareholders receive Rp 7,200.
Rp 7.200.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of
sebagaimana tercantum dalam Akta Pernyataan Shareholders as stated in the Deed of Resolution
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of the Annual General Meeting of Shareholders
No. 24 tanggal 24 Juni 2024 dari Notaris Veni Liu, S.H., No. 24 dated June 24, 2024 from Notary Veni Liu,
M.Kn., para pemegang saham entitas anak menetapkan: S.H., M.Kn., the shareholders of the subsidiary
stipulated:
• Membagi dividen tunai periode tahun buku 2023 • Distributing cash dividends for the financial
sebesar Rp 10.500 atau Rp 210.000 (angka penuh) year 2023 period of Rp 10,500 or Rp 210,000
per saham. Sampai dengan penutupan kuartal tiga, (full amount) per share. As of the close of the
seluruh dividen telah dilunasi. third quarter, all dividends have been paid.
• Porsi yang diperoleh oleh Perusahaan atas • The portion obtained by the Company from
pembagian dividen entitas anak tersebut adalah the distribution of dividends from the
sebesar Rp 4.200 dan pemegang saham lainnya subsidiary entity is Rp 4,200 and other
adalah Rp 6.300. shareholders are Rp 6,300.
74
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
satu entitas anak, yaitu PT Libera Technologies Indonesia one subsidiary, namely PT Libera Technologies
(“LITE”), dengan persentase kepemilikan sebesar 40%. Indonesia (“LITE”), with an ownership interest of
Sisa kepemilikan sebesar 60% dimiliki oleh pihak 40%. The remaining 60% interest is held by non-
nonpengendali. controlling interests.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian atas Non-controlling interests represent the portion of
aset neto dan laba rugi entitas anak yang tidak dapat the net assets and profit or loss of a subsidiary that
diatribusikan kepada entitas induk. is not attributable to the parent entity.
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai The details of non-controlling interests are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 52.022 46.329 Beginning balance
Bagian laba tahun berjalan 5.972 11.993 Share of profit for the year
Rugi komprehensif lain tahun Other comprehensive loss for
berjalan (13) - the year
Dividen (7.200) (6.300) Dividend
Saldo akhir 50.781 52.022 Ending balance
26. PENJUALAN NETO 26. NET SALES
2025 2024
IT Distribution 1.088.703 1.396.583 IT Distribution
Business Solutions 718.944 774.033 Business Solutions
Document Solutions 130.144 136.646 Document Solutions
Total 1.937.791 2.307.262 Total
Pasar geografis Grup hanya Indonesia. The Group’s geographical market is only
Indonesia.
Rincian pelanggan untuk penjualan yang melebihi 10% dari The detail of customers with sales exceeding 10%
penjualan bersih adalah sebagai berikut: of net sales is as follows:
2025 2024
PT Agres Info Teknologi 287.948 243.483 PT Agres Info Teknologi
Persentase dari Total Percentage to Total
Penjualan 14,86% 10,55% Sales
75
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
IT Distribution 1.055.956 1.337.624 IT Distribution
Business Solutions 556.024 589.483 Business Solutions
Document Solutions 77.420 86.677 Document Solutions
Total 1.689.400 2.013.784 Total
Rincian pemasok untuk pembelian yang melebihi 10% dari The detail of suppliers with purchases exceeding
penjualan bersih adalah sebagai berikut: 10% of net sales is as follows:
2025 2024
PT Acer Indonesia 853.480 963.922 PT Acer Indonesia
Persentase dari Total Percentage to Total
Penjualan 44,04% 41,78% Sales
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji 66.403 64.166 Salaries
Tunjangan gaji dan THR 29.509 30.135 Salary and holiday allowances
Bonus 8.930 9.763 Bonus
Sewa gedung dan kantor 7.710 7.622 Rent of building and office
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
(Catatan 21) 5.833 2.252 (Note 21)
Keperluan kantor 4.155 4.124 Office supplies
Perizinan 2.670 791 Permit
Administrasi bank 2.384 2.302 Bank administration
Pemeliharaan 2.164 1.897 Maintenance
Konsultan dan audit 1.937 1.691 Consultant and audit
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 12 dan 13) 1.652 1.481 (Notes 12 and 13)
Pelatihan 644 230 Training
Utilitas dan beban umum 546 513 Utilization and general expense
Sewa kendaraan 161 172 Rent of vehicles
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100) 330 281 Rp 100)
Total 135.028 127.420 Total
76
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2025 2024
Jasa logistik 36.720 45.331 Logistic
Periklanan dan promosi 12.578 15.282 Advertising and promotion
Pengepakan dan pengiriman 7.063 5.921 Packing and shipping
Perjalanan dinas 3.713 3.853 Business trip
Jamuan 2.932 2.425 Entertainment
Asuransi 1.219 1.011 Insurance
Workshop 200 498 Workshop
Total 64.425 74.321 Total
30. PENGHASILAN (BEBAN) USAHA LAINNYA 30. OTHER INCOME (EXPENSES)
2025 2024
Insentif pemasok 32.403 41.383 Supplier rebates
Keuntungan selisih kurs - neto 456 1.869 Gain of foreign exchange - net
Keuntungan (kerugian) Gain (loss)
penjualan on sale of
aset tetap (Catatan 12) (10) 135 fixed assets (Note 12)
Pemulihan (penyisihan) Recovery (provision) for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha (Catatan 6) (120) 2.910 trade receivables (Note 6)
Pemulihan (penyisihan) Recovery (provision)
penurunan nilai persediaan for impairment
(Catatan 8) (2.552) 1.335 of inventories (Note 8)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100) (2.060) (853 ) Rp 100)
Neto 28.117 46.779 Net
Insentif merupakan jumlah yang diperoleh dari pemasok Incentives represent amounts earned from
sehubungan dengan kegiatan promosi, dukungan suppliers in relation to promotional activities,
pemasaran, dan partisipasi dalam program penjualan marketing support, and participation in certain
tertentu. sales programs.
31. BIAYA KEUANGAN 31. FINANCE COSTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, akun ini merupakan biaya 2024, this account consist of interest on loan
bunga pinjaman masing-masing sebesar Rp 29.784 dan amounting to Rp 29,784 and Rp 27,095,
Rp 27.095. respectively.
32. LABA PER SAHAM DASAR 32. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai Calculation of basic earnings per share are as
berikut: follows:
2025 2024
Laba neto tahun berjalan yang Net profit for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to
entitas induk 33.966 76.209 owners of the parent entity
Total rata-rata tertimbang Weighted average number
saham 1.500 1.500 of shares outstanding
Laba neto per saham dasar 22,64 50,81 Basic earnings per share
77
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Berikut ini transaksi signifikan antara Grup dan pihak The following significant transactions between
berelasi sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan the Group and its related parties took place at
antara pihak-pihak terkait: terms agreed between the parties concerned:
2025 2024
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT Elsiscom Prima Karya 358 269 PT Elsiscom Prima Karya
PT Gaia Kencana 117 43 PT Gaia Kencana
PT Toa Galva Prima Karya 83 267 PT Toa Galva Prima Karya
PT Galva Galindra Multi Cipta 20 150 PT Galva Galindra Multi Cipta
PT Toa Galva Industries 10 24 PT Toa Galva Industries
Total 588 753 Total
Persentase dari total aset 0,06% 0,07% Percentage to total assets
2025 2024
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
PT Toa Galva Prima Karya 36.753 27.989 PT Toa Galva Prima Karya
PT Elsiscom Prima Karya 243 3.958 PT Elsiscom Prima Karya
PT Galva Galindra Multi Cipta 90 166 PT Galva Galindra Multi Cipta
PT Gapura Piranti Prima 77 - PT Gapura Piranti Prima
PT Pembina Galindra Electric 47 67 PT Pembina Galindra Electric
Total 37.210 32.180 Total
Persentase dari total Percentage to total
liabilitas 6,65% 4,86% liabilities
2025 2024
Penjualan Sales
PT Toa Galva Prima Karya 3.002 2.039 PT Toa Galva Prima Karya
PT Elsiscom Prima Karya 1.508 1.441 PT Elsiscom Prima Karya
PT Gaia Kencana 723 667 PT Gaia Kencana
PT Galva Galindra Multi Cipta 563 548 PT Galva Galindra Multi Cipta
PT Toa Galva Industries 238 93 PT Toa Galva Industries
PT Galva 106 576 PT Galva
PT Galva Technovision 60 - PT Galva Technovision
PT Galva Kami Industry 28 - PT Galva Kami Industry
PT Gapura Piranti Prima - 388 PT Gapura Piranti Prima
Total 6.228 5.752 Total
Persentase dari total Percentage to total
penjualan 0,32% 0,25% sales
78
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
(lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of relationships and transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
PT Galva Galindra Multi Cipta Entitas sepengendali / Piutang usaha, utang usaha, penjualan /
Under common control Trade receivables, trade payables, sales
PT Toa Galva Prima Karya Entitas sepengendali / Piutang usaha,
Under common control utang usaha, penjualan /
Trade receivables, trade payables, sales
PT Elsiscom Prima Karya Entitas induk / Piutang usaha,
Parent entity utang usaha, penjualan /
Trade receivables, trade payables, sales
PT Gaia Kencana Entitas sepengendali / Piutang usaha, penjualan / Trade
Under common control receivables, sales
PT Gapura Piranti Prima Entitas sepengendali / Utang usaha dan penjualan / Trade
Under common control payables and sales
PT Pembina Galindra Electric Entitas sepengendali / Utang usaha / Trade payables
Under common control
PT Galva Entitas induk terakhir / Penjualan / Sales
Ultimate parent entity
PT Galva Technovision Entitas induk terakhir / Penjualan / Sales
Ultimate parent entity
PT Galva Kami Industry Entitas induk terakhir / Penjualan / Sales
Ultimate parent entity
PT Toa Galva Industries Entitas sepengendali / Piutang usaha dan penjualan / Trade
Under common control receivables and sales
Seluruh transaksi pihak berelasi dilakukan secara wajar All related parties transactions are conducted fairly
dengan memperhatikan ketentuan pada POJK by taking into account the provisions of POJK
No. 08/POJK.04/2017 pasal 25 huruf h angka 20. No. 08 / POJK.04 / 2017 article 25 letter h number
20.
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The following table presents the comparison
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Grup between the carrying amount and the fair values
yang tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian: of the Group’s financial instruments that recorded
in the consolidated financial statements:
2025
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 90.977 90.977 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 340.943 340.943 Third parties - net
Pihak berelasi 588 588 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - neto 17.626 17.626 Third parties - net
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya 1.100 1.100 fund
Uang jaminan 1.249 1.249 Refundable deposits
Total 452.483 452.483 Total
79
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The following table presents the comparison
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Grup between the carrying amount and the fair values
yang tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian of the Group’s financial instruments that recorded
(lanjutan): in the consolidated financial statements
(continued):
2025
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 330.381 330.381 bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 73.939 73.939 Third parties
Pihak berelasi 37.210 37.210 Related parties
Beban akrual 43.550 43.550 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 80 80 payables
Utang bank 25.453 25.453 Bank loans
Total 510.613 510.613 Total
2024
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 105.176 105.176 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 415.081 415.081 Third parties - net
Pihak berelasi 753 753 Related parties
Uang jaminan 1.352 1.352 Refundable deposits
Aset lancar lainnya 15.000 15.000 Other current assets
Total 537.362 537.362 Total
2024
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 428.928 428.928 bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 95.788 95.788 Third parties
Pihak berelasi 32.180 32.180 Related parties
Beban akrual 43.114 43.114 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.105 1.105 payables
Utang bank 24.455 24.455 Bank loans
Total 625.570 625.570 Total
80
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Kecuali untuk aset lancar lainnya, dana yang dibatasi Except for other current assets, restricted fund,
penggunaannya, utang pembiayaan konsumen, utang consumer financing payables, bank loans and
bank dan uang jaminan, manajemen menganggap bahwa refundable deposits, the management considers
jumlah tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan that the carrying amounts of the financial assets
yang diakui di dalam laporan posisi keuangan and financial liabilities recognized in the
konsolidasian mendekati nilai wajarnya dikarenakan consolidated statement of financial position
jangka waktu yang singkat atas instrumen keuangan approximate their fair values due to short-term
tersebut dan beberapa instrumen keuangan tertentu maturities of these financial instruments and
ditentukan dengan menggunakan harga pasar yang certain financial instruments are determined using
dikutip dalam pasar aktif pada tanggal pelaporan. the published quoted price at reporting date.
Aset lancar lainnya dicatat sebesar nilai wajar Other current assets are recorded at fair value
berdasarkan harga kuotasi di pasar aktif (Catatan 11). based on quoted prices in an active market
Nilai wajar tersebut mengacu kepada harga penutupan (Note 11). The fair value refers to the closing price
(closed price) pada hari perdagangan terakhir di Bursa (closed price) on the last trading day in the
Efek Indonesia (hierarki nilai wajar Tingkat 1). Indonesia Stock Exchange (fair value hierarchy
Level 1).
Nilai wajar dari dana yang dibatasi penggunaanya, utang The fair value of restricted fund, consumer
pembiayaan konsumen dan utang bank diperkirakan financing payables and bank loans is estimated as
sebagai nilai sekarang dari seluruh arus kas masa depan the present value of all future cash flows
yang didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini discounted using the current rate for instrument on
untuk instrumen dengan persyaratan yang sama, risiko similar terms, credit risk and remaining maturities.
kredit dan jatuh tempo yang sama.
Nilai wajar dari uang jaminan tidak dapat ditentukan The fair value of refundable deposits cannot be
dengan andal, sehingga dicatat sebesar harga perolehan. reliably determined, thus it's carried at cost.
35. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
OBJECTIVES AND POLICIES
Grup memiliki eksposur risiko memiliki eksposur seperti The Group is exposed to risks such as credit risk,
risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas dan risiko mata market risk, liquidity risk and currency risk. The
uang. Fungsi utama manajemen risiko Grup adalah main function of the Group's risk management is
mengidentifikasi semua kunci risiko untuk Grup, to identify all key risks for the Group, measure
mengukur risiko-risiko tersebut dan mengelola posisi those risks and manage risk positions in
risiko sesuai dengan kebijakan. Grup secara reguler accordance with the policy. The Group regularly
memeriksa kembali kebijakan manajemen risikonya dan reviews its risk management policies and systems
sistem untuk merefleksikan perubahan dalam pasar, to reflect changes in the market, products and
produk dan praktik pasar yang terbaik. market best practices.
Grup telah mendokumentasikan kebijakan manajemen The Group has documented its financial risk
risiko keuangannya. Kebijakan yang ditetapkan management policy. The established policy is a
merupakan strategi bisnis secara menyeluruh dan comprehensive business strategy and risk
filosofi manajemen risiko. management philosophy.
Keseluruhan strategi manajemen risiko Grup ditujukan The Group's overall risk management strategy is
untuk meminimalkan pengaruh ketidakpastian yang intended to minimize the effects of the market
dihadapi dalam pasar terhadap kinerja keuangan Grup. uncertainty on the financial performance of the
Direksi menentukan kebijakan tertulis manajemen risiko Group. The Directors sets the written policy of
keuangan secara keseluruhan melalui masukan laporan overall financial risk management through the
komite-komite risiko yang dibentuk dalam divisi-divisi input report of risk committees established in the
terkait. related divisions.
81
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Grup beroperasi di dalam negeri dan menghadapi The Group operates domestically and faces
berbagai risiko keuangan, termasuk risiko suku bunga. various financial risks, including interest rate risk.
Dana Grup dan eksposur suku bunga dikelola oleh fungsi The Group's funds and interest rate exposure are
keuangan Grup sesuai dengan kerangka kebijakan yang managed by the Group's financial function in
disetujui oleh komite. Kerangka tersebut memaparkan accordance with the policy framework approved by
risiko pada Grup dan langkah-langkah yang akan diambil the committee. The framework describes the risks
untuk mengelola risiko. Komite risiko Grup menetapkan to the Group and the steps to be taken to
dan memantau kebijakan ini. manage the risk. The Group's risk committee
establishes and monitors this policy.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak Credit risk is a risk that a third party will not
akan memenuhi kewajibannya berdasarkan fulfill its obligations under a financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang instrument or customer contract, causing
menyebabkan kerugian keuangan. Grup financial losses. The Group is faced with
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan credit risks from operating and financing
operasi dan dari aktivitas pendanaan, termasuk activities, including time deposits in bank and
deposito pada bank dan instrumen keuangan other financial instruments.
lainnya.
Konsentrasi risiko kredit yang signifikan terhadap The significant concentration of credit risk to
laporan keuangan Grup berasal dari piutang the Group's financial statements comes from
pelanggan lebih dari 180 hari. Grup mempunyai customer receivables over 180 days. The
eksposur terhadap nasabah-nasabah yang memiliki Group has exposure to customers who have
piutang yang telah jatuh tempo lebih dari 180 hari receivables that have been overdue for more
tersebut. than 180 days.
Tabel di bawah menunjukkan maksimum eksposur The following table shows the maximum
risiko kredit untuk komponen dalam laporan posisi exposure to credit risk for the components in
keuangan konsolidasian per tanggal 31 Desember the consolidated statement of financial
2025 dan 2024: position as of December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Kas dan setara kas 90.977 105.176 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 340.943 415.081 Third parties - net
Pihak berelasi 588 753 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - neto 17.626 - Third parties - net
Uang jaminan 1.249 1.352 Refundable deposits
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya 1.100 - fund
Aset lancar lainnya - 15.000 Other current assets
Total 452.483 537.362 Total
82
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2025 financial assets that the Group held as of
dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Belum Jatuh
Tempo dan Tidak
Mengalami
Penurunan Nilai / Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai /
Neither Past Due But Not Impaired Mengalami
Past Due Penurunan
Nor < 30 hari / 31 - 60 hari / 61 - 90 hari / > 90 hari/ Nilai / Total /
Impaired <30 days 31 - 60 days 61 - 90 days >90 days Impaired Total
Kas dan Cash and cash
setara kas 90.977 - - - - - 90.977 equivalents
Piutang Trade
usaha 202.838 110.802 10.663 6.095 13.786 (2.653) 341.531 receivables
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya - - - - 1.100 - 1.100 fund
Piutang Other
lain-lain 17.626 - - - - - 17.626 receivables
Uang Refundable
jaminan 1.249 - - - - - 1.249 deposits
Total 312.691 110.802 10.663 6.095 14.885 (2.653) 452.483 Total
2024
Belum Jatuh
Tempo dan Tidak
Mengalami
Penurunan Nilai / Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai /
Neither Past Due But Not Impaired Mengalami
Past Due Penurunan
Nor < 30 hari / 31 - 60 hari / 61 - 90 hari / > 90 hari/ Nilai / Total /
Impaired <30 days 31 - 60 days 61 - 90 days >90 days Impaired Total
Kas dan Cash and cash
setara kas 104.651 - - - - - 104.651 equivalents
Piutang Trade
usaha 289.034 86.493 20.998 10.568 10.466 (1.725) 415.834 receivables
Uang Refundable
jaminan 1.352 - - - - - 1.352 deposits
Aset lancar Other current
lainnya 15.000 - - - - - 15.000 assets
Total 410.037 86.493 20.998 10.568 10.466 (1.725) 536.837 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh The Group manage credit quality of its
Grup menggunakan peringkat kredit internal. financial instruments using an internal credit
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai rating. Financial instruments classified as
"Belum jatuh tempo atau tidak mengalami "neither past due nor impaired" consist of
penurunan nilai" meliputi instrumen dengan kualitas instrument with high credit quality due to
kredit tinggi karena ada sedikit atau tidak ada there is a few or no default experience on the
pengalaman kegagalan (default) pada kesepakatan agreement based on a power of attorney,
berdasarkan surat kuasa, surat jaminan atau warranty letter or promissory note. "Past due
promissory note. "Telah jatuh tempo tetapi belum but not impaired" are accounts were past due
mengalami penurunan nilai" adalah akun-akun yang but the outstanding amount is still collectible.
telah jatuh tempo namun demikian jumlah terutang Lastly, "Past due and impaired" are accounts
masih tertagih. Terakhir, "Telah jatuh tempo dan that has not been settled in the long term and
mengalami penurunan nilai" adalah akun yang telah the allowance for impairment losses on
lama belum dilunasi dan telah dibentuk penyisihan receivables has been established.
kerugian penurunan nilai atas piutang.
83
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko bahwa nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of
kas masa depan pada sebuah instrumen keuangan future cash flows of a financial instrument will
yang akan berfluktuasi karena perubahan harga fluctuate due to changes in market prices.
pasar. Grup terekspos pada risiko pasar yaitu risiko The Group is exposed to market risk i.e.
suku bunga. interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar atau arus kas masa depan dari suatu or future cash flow of a financial instrument
instrumen keuangan berfluktuasi karena perubahan fluctuates due to changes in market interest
suku bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan rates. The effect of market interest rate
suku bunga pasar berhubungan dengan pinjaman changes relates to short-term and long-term
jangka pendek dan panjang dari Grup memonitor borrowings fund of the Group. The Group
secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan closely monitors the market interest rate
ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil fluctuations and market expectations so the
langkah-langkah yang paling menguntungkan Grup Group could take the most favorable steps in
secara tepat waktu. Manajemen belum a timely manner. The management have not
menganggap perlu untuk melakukan swap suku considered the need to do interest rates swap
bunga pada saat ini. at this time.
c. Risiko Mata Uang c. Currency Risk
Grup melakukan transaksi bisnis dalam beberapa The Group transacts business in some
mata uang asing dan karena itu terkena risiko mata foreign currencies and therefore is exposed
uang asing. Grup tidak memiliki kebijakan lindung to foreign exchange risk. The Group does not
nilai atas mata uang asing. Namun manajemen have a foreign currency hedging policy.
memonitor eksposur nilai tukar mata uang asing dan However management monitors foreign
akan mempertimbangkan kebutuhan untuk exchange exposure and will consider
melakukan lindung nilai atas risiko nilai tukar mata hedging significant foreign exchange risk
uang asing yang signifikan. should the need arises.
Tabel berikut menunjukkan aset keuangan Grup The following table shows the Group’s
yang didenominasi oleh mata uang asing yang significant foreign currency-denominated
signifikan dan setara Rupiah-nya pada tanggal financial assets and liabilities and their
31 Desember 2025 dan 2024. Rupiah equivalents as of December 31, 2025
and 2024.
2025
Mata uang asli / Original currency
(Nilai Penuh / Full Amount)
Dolar Amerika Dolar Total Setara
Serikat / Singapura / Rupiah / Total
United States Singapore Franc Swiss / Rupiah
Dollar Dollar Franc Swiss Equivalent
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan setara Cash and cash
kas 85.147 - - 1.429 equivalents
Total 85.147 - - 1.429 Total
Liabilitas Financial
keuangan Liabilities
Trade
Utang usaha (2.591.861) (35.963) - (43.967) payables
Total (2.591.861) (35.963) - (43.967) Total
Liabilitas Moneter Monetary
- Neto (2.506.714) (42.538) Liability - Net
84
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko Mata Uang (lanjutan) c. Currency Risk (continued)
2024
Mata uang asli / Original currency
(Nilai Penuh / Full Amount)
Dolar Amerika Dolar Total Setara
Serikat / Singapura / Rupiah / Total
United States Singapore Franc Swiss / Rupiah
Dollar Dollar Franc Swiss Equivalent
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan setara Cash and cash
kas 143.199 - - 2.315 equivalents
Total 143.199 - - 2.315 Total
Liabilitas Financial
keuangan Liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek (937.994 ) - - (15.160 ) bank loans
Trade
Utang usaha (4.032.063 ) (1.645 ) (13.194 ) (65.422 ) payables
Total (4.970.057 ) (1.645 ) (13.194 ) (80.582 ) Total
Liabilitas Moneter Monetary
- Neto (4.826.858 ) (78.267 ) Liability - Net
Tabel berikut menggambarkan sensitivitas Grup The following table details the Group’s
terhadap perubahan nilai tukar Rupiah terhadap sensitivity to changes in Rupiah against the
mata uang di atas. Tingkat sensitivitas di bawah ini above currencies. The sensitivity rate below
mencerminkan penilaian manajemen yang mungkin represents management’s assessment of the
terjadi terhadap perubahan kurs mata uang asing. reasonably possible change in foreign
Analisis sensitivitas hanya mencakup saldo pos-pos exchange rates. The sensitivity analysis
moneter yang didenominasi dalam mata uang asing. includes only outstanding foreign currency
Tabel di bawah mengindikasikan efek laba dan denominated monetary items. Below table
ekuitas Grup setelah pajak dimana kurs mata uang indicates the effect after tax in profit and
di atas menguat dalam persentase tertentu terhadap equity of the Group’ wherein the above
Rupiah, dengan semua variabel lainnya dianggap currencies strengthen at a certain percentage
konstan. Dengan persentase yang sama atas against the Rupiah, with all other variables
melemahnya kurs mata uang di atas terhadap held constant. For the same percentage of
Rupiah, akan menimbulkan dampak yang weakening of the above currencies against
sebaliknya terhadap laba dan ekuitas. the Rupiah, there would be an equal and
opposite impact on profit and equity.
2025 2024
Dampak Laba Dampak Laba
Tingkat Setelah Pajak / Tingkat Setelah Pajak
Sensitivitas / Effect on Sensitivitas / / Effect on
Sensitivity Post-tax Sensitivity Post-tax
Rate Profit Rate Profit
Dolar Amerika ±1,16% ±289 ±2,01% ±324 US Dollar
85
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas (juga dikenal sebagai risiko Liquidity risk (also known as financing risk) is
pendanaan) adalah risiko dimana entitas akan the risk that an entity will have difficulty
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana untuk obtaining funds to meet its commitments
memenuhi komitmennya terkait dengan instrumen related to financial instruments. Liquidity risk
keuangan. Risiko likuiditas mungkin timbul akibat may arise from the inability of the entity to sell
ketidakmampuan entitas untuk menjual aset the financial asset quickly at a price close to
keuangan secara cepat dengan harga yang its fair value.
mendekati nilai wajarnya.
Manajemen risiko likuiditas (liquidity risk) telah Liquidity risk management has established a
membentuk kerangka kerja manajemen risiko liquidity risk management framework to
likuiditas untuk pengelolaan dana jangka pendek, manage the short, medium and long-term
menengah dan jangka panjang dan persyaratan funds and liquidity management
manajemen likuiditas. Grup mengelola risiko requirements. The Group manages liquidity
likuiditas dengan mempertahankan cadangan yang risk by maintaining adequate reserves,
memadai, fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman, banking facilities and borrowings facilities,
dengan terus memantau rencana dan realisasi arus and by continuously monitoring cash flows
kas dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo plans and realizations by matching the
aset keuangan dan liabilitas keuangan maturity profile of financial assets and
financial liabilities.
Analisis liabilitas keuangan Grup berdasarkan jatuh The analysis of the Group's financial liabilities
tempo dari tanggal akhir periode pelaporan sampai based on the maturity date from the date of
dengan tanggal jatuh tempo yang diungkapkan the end of the reporting period until the
dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak maturity date is disclosed in the table based
didiskontokan sebagai berikut: on undiscounted contractual cash flows as
follows:
2025
< 1 Bulan / 1 - 3 Bulan / 3 - 12 Bulan / 1 - 3 Tahun / > 3 Tahun / Total /
< 1 Month 1 - 3 Months 3 - 12 Months 1 - 3 Years > 3 Years Total
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 35.763 266.794 27.824 - - 330.381 bank loans
Utang Trade
usaha 91.562 3.222 16.365 - - 111.149 payables
Beban Accrued
akrual 43.550 - - - - 43.550 expenses
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 4 7 35 34 - 80 payables
Utang bank 1.513 3.027 12.983 7.930 - 25.453 Bank loans
Total 172.392 273.050 57.207 7.964 - 510.613 Total
2024
< 1 Bulan / 1 - 3 Bulan / 3 - 12 Bulan / 1 - 3 Tahun / > 3 Tahun / Total /
< 1 Month 1 - 3 Months 3 - 12 Months 1 - 3 Years > 3 Years Total
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 156.887 169.643 102.398 - - 428.928 bank loans
Utang Trade
usaha 111.058 16.879 31 - - 127.968 payables
Beban Accrued
akrual 43.114 - - - - 43.114 expenses
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 100 292 636 77 - 1.105 payables
Utang bank 829 1.658 7.462 14.506 - 24.455 Bank loans
Total 311.988 188.472 110.527 14.583 - 625.570 Total
86
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
e. Pengelolaan Modal e. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The main objective of Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure the maintenance of
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan a healthy capital ratio to support the business
imbalan bagi pemegang saham. and maximize the shareholders value.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain sound
permodalan yang sehat dalam rangka untuk capital structure in order to ensure access to
mengamankan akses untuk membiayai dengan finance at a reasonable cost.
biaya yang wajar.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Group actively and regularly reviews and
struktur modal dan hasil pengembalian yang optimal manages its capital structure to ensure
ke pemegang saham, dengan mempertimbangkan optimal capital structure and shareholder
kebutuhan modal masa depan dan defisiensi modal returns, taking into consideration the future
Grup, profitabilitas masa sekarang dan yang akan capital efficiency of the Group, prevailing and
datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja projected profitability, projected operating
modal dan proyeksi peluang investasi yang cash flows, projected capital expenditures
strategis. and projected strategic investment
opportunities.
Grup memonitor modal berdasarkan rasio utang The Group monitors capital on the basis of
berbunga terhadap ekuitas. Rasio ini dihitung the Group’s interest bearing debt to equity
dengan membagi jumlah utang berbunga dengan ratio. The ratio is calculated as total debt
jumlah ekuitas. bearing interest divided by total equity.
2025 2024
Jumlah utang berbunga 355.914 454.488 Total debt bearing interest
Total ekuitas 460.705 450.984 Total equity
Rasio utang berbunga Interest bearing debt to
terhadap ekuitas 0,77 1,01 equity ratio
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Dalam pengambilan keputusan oleh manajemen, Grup In making decisions by management, the Group
digolongkan menjadi unit usaha berdasarkan segmentasi are classified into business units based on
unit bisnis: segmentation in the form of business unit segment.
Bisnis Grup dikelompokkan ke dalam tiga area utama The Group’s business is grouped into three
yaitu IT distribution, business solution, dan document principal areas namely IT distributions, business
solution. solutions and document solutions.
IT Distribution IT Distribution
Penjualan perangkat keras dan lunak teknologi informasi. Sales of information technology hardware and
software.
Business Solutions Business Solutions
Penjualan, konsultasi, pemeliharaan serta instalasi Sales, consulting, maintenance and installation of
perangkat keras dan lunak teknologi informasi. information technology hardware and software
Document Solutions Document Solutions
Penjualan, pelayanan, penyewaan dan pemeliharaan Sales, service, rental and maintenance of
perangkat keras teknologi informasi. information technology hardware.
Pasar geografis Grup hanya Indonesia. The Group’s geographical market is only Indonesia
87
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen operasi Grup berdasarkan segmentasi unit The Group operating segment based on
bisnis adalah sebagai berikut: segmentation in the form of business unit are as
follow:
2025
Business Document
Solutions IT Distribution Solutions Total
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian /
Consolidated Statement of Profit or
Loss and Other Comprehensive
Income
Penjualan / Sales 718.944 1.088.703 130.144 1.937.791
Beban pokok penjualan / Cost of goods sold (556.024) (1.055.956) (77.420) (1.689.400)
Laba bruto / Gross profit 162.920 32.747 52.724 248.391
Beban umum dan administrasi / General
administrative expenses (135.028)
Beban penjualan / Selling expenses (64.425)
Penghasilan usaha lainnya - neto / Other
income - net 28.117
Total beban usaha (171.336)
Laba usaha / Operating profit 77.055
Penghasilan keuangan/ Finance income 2.420
Biaya keuangan / Finance costs (29.784)
Laba sebelum pajak penghasilan / Profit
before income tax 49.691
Beban pajak penghasilan kini / Income tax
expenses - current (11.043)
Beban pajak penghasilan tangguhan /
Income tax expenses - deferred 1.290
Laba neto / Net profit 39.938
Pengukuran kembali atas
imbalan kerja / Remeasurements of
employee benefits liability (640)
Pajak penghasilan terkait / Related income
tax 123
Total penghasilan komprehensif / Total
comprehensive income 39.421
2025
Business Document
Solutions IT Distribution Solutions Total
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian /
Consolidated Statement of Financial
Position
Piutang usaha / Trade receivables 121.521 202.712 17.298 341.531
Persediaan / Inventories 224.412 194.663 29.713 448.788
Aset lancar lainnya / Other current asset 150.571
Total aset lancar / Total current asset 940.890
Aset tetap / Fixed assets 53.518
Aset tidak lancar lainnya / Other non-current
asset 26.102
Total Aset Tidak Lancar / Total non-
current asset 79.620
Total Aset / Total Assets 1.020.510
Utang usaha / Trade payables 111.149
Utang lancar lainnya / Other current liabilities 434.443
Total liabilitas jangka pendek / Total
current liabilities 545.592
Total liabilitas jangka panjang/ Total non-
current liabilities 14.213
Total Liabilitas / Total Liabilities 559.805
88
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
2024
Business Document
Solutions IT Distribution Solutions Total
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian /
Consolidated Statement of Profit or
Loss and Other Comprehensive
Income
Penjualan / Sales 774.033 1.396.583 136.646 2.307.262
Beban pokok penjualan / Cost of goods sold (589.483 ) (1.337.624 ) (86.677 ) (2.013.784)
Laba bruto / Gross profit 184.550 58.959 49.969 293.478
Beban umum dan administrasi / General
administrative expenses (127.420)
Beban penjualan / Selling expenses (74.321)
Penghasilan usaha lainnya - neto / Other
income - net 46.779
Total beban usaha (154.962)
Laba usaha / Operating income 138.516
Penghasilan keuangan/ Finance income 1.387
Biaya keuangan / Finance costs (27.095)
Laba sebelum pajak penghasilan / Profit
before income tax 112.808
Beban pajak penghasilan kini / Income tax
expenses - current (23.349)
Beban pajak penghasilan tangguhan /
Income tax expenses - deferred (1.257)
Laba neto / Net profit 88.202
Pengukuran kembali atas
imbalan kerja / Remeasurements of
employee benefits liability (1.091)
Pajak penghasilan terkait / Related income
tax 240
Total penghasilan komprehensif / Total
comprehensive income 87.351
2024
Business Document
Solutions IT Distribution Solutions Total
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian /
Consolidated Statement of Financial
Position
Piutang usaha / Trade receivables 157.903 236.909 21.022 415.834
Persediaan / Inventories 178.428 276.032 37.539 491.999
Aset lancar lainnya / Other current asset - - - 132.063
Total aset lancar / Total current asset 1.039.896
Aset tetap / Fixed assets - - - 66.206
Aset tidak lancar lainnya / Other non-current
asset - - - 7.482
Total Aset Tidak Lancar / Total non-
current asset 73.688
Total Aset / Total Assets 1.113.584
Utang usaha / Trade payables 68.021 50.409 9.538 127.968
Utang lancar lainnya / Other current liabilities - - - 518.830
Total liabilitas jangka pendek / Total
current liabilities 646.798
Total liabilitas jangka panjang/ Total non-
current liabilities 15.802
Total Liabilitas / Total Liabilities 662.600
89
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activity not affecting cash flows is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Pembayaran utang usaha Payment of trade payables
melalui utang bank 791.065 1.147.168 with bank loans
Penambahan aset tetap Additions to fixed assets
melalui pembiayaan through consumer
konsumen - 131 financing payables
Penambahan akrual melalui Additions to accrued expenses
biaya keuangan 678 611 through finance costs
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan: activities were as follows:
2025
Perubahan
Saldo Arus kas - mata uang Saldo
Awal / neto / / Foreign Akhir /
Beginning Cash flows - exchange Lain-lain / Ending
Balance net movement Others Balance
Consumer
Utang pembiayaan financing
konsumen 1.105 (1.025) - - 80 payables
Pinjaman bank Short-term bank
jangka pendek 428.928 (889.683) 71 791.065 330.381 loans
Utang bank 24.455 998 - - 25.453 Bank loans
2024
Perubahan
Saldo Arus kas - mata uang Saldo
Awal / neto / / Foreign Akhir /
Beginning Cash flows - exchange Lain-lain / Ending
Balance net movement Others Balance
Consumer
Utang pembiayaan financing
konsumen 2.138 (1.164) - 131 1.105 payables
Pinjaman bank Short-term bank
jangka pendek 356.555 (1.075.937) 1.142 1.147.168 428.928 loans
Utang bank 34.405 (9.950) - - 24.455 Bank loans
90
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN COMMITMENTS
Perusahaan The Company
Perjanjian dengan Lexmark International (Singapore) Agreement with Lexmark International
Pte. Ltd (Singapore) Pte. Ltd
Perusahaan memiliki perjanjian dengan Lexmark The Company has an agreement with Lexmark
International (Singapore) Pte. Ltd. dengan menunjuk International (Singapore) Pte. Ltd. hereby appoints
Perusahaan sebagai distributor resminya di dalam the Company as its authorized distributor within the
Indonesia (tunduk pada semua persyaratan yang Indonesia (subject to all the terms set forth in this
ditetapkan dalam Perjanjian ini dan dalam semua jadwal. Agreement and in all the schedule. Distributor is
Distributor diberi wewenang untuk membeli dari Lexmark authorized to purchase from Lexmark those Product
Produk-produk yang ditentukan dalam jadwal A dan untuk specified in schedule A and to solicit orders, to
meminta pesanan, untuk memasarkan produk hanya untuk market product only to resellers located in the
pengecer yang berlokasi di Indonesia. Indonesia.
Lexmark secara tegas mengecualikan hak distributor Lexmark expressly excludes distributor’s right (i) to
(i) untuk membayarkan pesanan atau menjual produk silicit orders or sell product to end users outside the
kepada pengguna akhir di luar wilayah, (ii) untuk meminta territory, (ii) to solicit orders for or sell any orders
pesanan atau menjual pesanan apa pun Produk Lexmark Lexmark product not specifically identified in
tidak secara spesifik diidentifikasi dalam jadwal A, atau schedule A, or (iii) to sell product to other
(iii) untuk menjual produk ke distributor lain dan atau distributors and or the end users directly. Lexmark
pengguna akhir secara langsung. Lexmark setuju untuk agrees to sell the Product to distributor at prices that
menjual Produk ke distributor dengan harga yang are set forth in pricing notices and or electronic files
tercantum dalam pemberitahuan harga dan atau file sent to distributor and that are in effect on the date
elektronik yang dikirim ke distributor dan yang berlaku pada of acceptance of orders by Lexmark and subject to
tanggal penerimaan pesanan oleh Lexmark dan tunduk the terms and conditions set forth in this Agreement.
pada syarat dan ketentuan yang tercantum dalam
Perjanjian ini.
Perjanjian ini mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2019 This agreement takes effect on January 1, 2019 and
dan akan terus berlaku selama 1 tahun sejak tanggal efektif will continue to be valid for 1 year from the effective
dan akan diperpanjang otomatis untuk 1 tahun berikutnya date and will be automatically extended for the next
kecuali diakhiri lebih awal, dengan syarat-syarat berikut: 1 year unless terminated earlier with the following
conditions:
1. Melaporkan kinerja dan persediaan penjualan 1. Report the Company's sales performance and
Perusahaan, seperti yang diminta oleh Lexmark, dari inventory, as requested by Lexmark, from time
waktu ke waktu. Grup harus menyerahkan laporan to time. The Group must submit a report to
kepada Lexmark. Lexmark.
2. Memberikan kuitansi penjualan kepada pengecer 2. Give sales receipts to retailers for each
pada setiap pengiriman Produk Lexmark dan Lexmark Product shipment and keep the
menyimpan kuitansi tersebut selama 5 (lima) tahun receipts for 5 (five) years from the date of issue.
sejak tanggal penerbitan.
3. Melakukan pembayaran atas semua faktur dengan 3. Make payments for all invoices with payment
ketentuan pembayaran yang ditentukan oleh Lexmark; terms determined by Lexmark;
4. Tidak melebihi batas kredit yang ditetapkan oleh 4. Not exceeding the credit limit set by Lexmark
Lexmark dari waktu ke waktu; from time to time;
5. Secara teratur memberikan informasi keuangan dan 5. Regularly provide financial information and
bukti keamanan finansial yang diminta oleh Lexmark; proof of financial security requested by
Lexmark;
6. Memberikan salinan laporan keuangan tahunan 6. Provide a copy of the Company's annual
Perusahaan kepada Lexmark segera setelah selesai financial statements to Lexmark as soon as
disusun. they have been prepared.
7. Mempertahankan asuransi pertanggungjawaban yang 7. Maintain adequate liability insurance to protect
memadai untuk melindungi Lexmark dari semua Lexmark from all retailers and end-user claims
pengecer dan klaim pengguna akhir atas cedera for personal injury arising from the actions and
pribadi yang timbul dari tindakan dan/atau kelalaian / or negligence of the Company 's employees
karyawan atau agen Perusahaan. Atas permintaan, or agents. Upon request, the Company must
Perusahaan harus memberikan bukti dari asuransi provide proof of the insurance to Lexmark.
tersebut kepada Lexmark.
91
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian dengan PT Acer Indonesia Agreement with PT Acer Indonesia
Pada tanggal 20 Desember 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2024, the Company has
perjanjian dengan PT Acer Indonesia. Perjanjian distribusi outstanding agreement with PT Acer Indonesia.
ini yang terdiri dari “Termin Legal” dan “Termin Bisnis” This Distribution agreement consisting of “Legal
yang secara bersama-sama mengatur syarat-syarat dan Terms” and “Commercial Terms” which together
ketentuan-ketentuan sehubungan dengan penunjukan set out the terms and conditions for the
Distributor dan penjualan serta distribusi Produk. Termin appointment of the Distributor and the sale and
Bisnis dapat terdiri dari sektor konsumer dan sektor proyek distribution of the Products. Commercial Terms
komersial. Untuk sektor proyek komersial, Distributor may consist of consumer sector and commercial
hanya akan memasarkan dan menjual produk komersial projects sector. For commercial projects sector,
kepada bisnis/sektor komersial, proyek atau program Distributor shall market and sell the Products
pengguna korporat dalam Wilayah dengan cara yang which are categorized by Acer as commercial
benar dan wajar. products only to business/commercial sectors,
projects or corporate user program within the
Territory in correct and proper manner.
Perjanjian ini mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2025 This agreement takes effect on January 1, 2025
sampai tanggal 31 Desember 2025 dengan syarat-syarat until December 31, 2025 with the following
sebagai berikut: conditions:
1. Perusahaan bertanggung jawab untuk mendapatkan 1. The Company is responsible for obtaining
dan menjaga keberlakuan semua otorisasi yang and maintaining all authorizations required
diperlukan untuk penjualan dan pemasaran Produk for the sale and marketing of Acer Products.
Acer.
2. Perusahaan sanggup menyerahkan kepada Acer 2. The Company is able to submit to Acer sales
laporan penjualan (sell-out) melalui Acer Supply Chain reports (sell-outs) through Acer Supply Chain
Online Report (SCORE) yang dilakukan secara harian. Online Report (SCORE) which are carried out
on a daily basis.
3. Perusahaan akan mematuhi semua undang-undang 3. The Company will comply with all export
dan peraturan kendali ekspor yang berlaku untuk control laws and regulations that apply to the
penjualan Produk Acer, seperti Wassenaar sale of Acer Products, such as Wassenaar
Arrangements atau EU atau United States re-exports Arrangements or EU or United States re-
regulations. exports regulations.
4. Perusahaan wajib menyampaikan rencana penjualan 4. The Company is required to submit quarterly
triwulanan Produk Acer paling lambat satu bulan sales plans for Acer Products no later than
sebelum dimulainya triwulan yang baru. Perusahaan one month before the start of the new quarter.
harus memastikan memiliki inventaris Produk Acer The Company must ensure that it has
yang cukup setiap saat. sufficient inventory of Acer Products at all
times.
5. Perusahaan wajib memperlakukan Produk Acer 5. The Company is obliged to treat Acer
dengan penuh kehati-hatian dan mengasuransikan. Products with the utmost care and insure that.
Produk Acer yang berada di bawah retensi kepemilikan Acer Products are under ownership retention from
dari bahaya kebakaran, ledakan, kerusakan akibat air dan fire, explosion, water damage and theft and must
pencurian serta wajib memberikan salinan sertifikat provide a copy of the insurance certificate to Acer
asuransi ke Acer atas permintaan pertama. Semua hak at the first request. All rights arising from the
yang timbul dari asuransi tersebut harus dialihkan ke Acer. insurance must be transferred to Acer.
92
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian dengan Micro-Star International Co., Ltd Agreement with Micro-Star International Co.,
(“MSI”) Ltd (“MSI”)
Perusahaan memiliki perjanjian dengan Micro-Star The Company has outstanding agreement with
International Co., Ltd. Perusahaan sebagai distributor non- Micro-Star International Co., Ltd. The Company
eksklusif yang memasarkan dan mempromosikan produk as its non-exclusive distributor to market and
di wilayah-wilayah Indonesia. Distributor dengan ini promote Products in the Territory. Distributor
menerima penunjukan yang disebutkan dan setuju untuk hereby accepts said appointment and agrees to
mematuhi ketentuan-ketentuan Perjanjian untuk semua abide by the provisions of this Agreement and to
penjualan, layanan, periklanan, pemasaran dan kebijakan all reasonable sales, services, advertising,
promosi yang wajar dari Micro-Star International Co., Ltd marketing and promotional policies of Micro-Star
sehubungan dengan Produk sebagaimana diberitahukan International Co., Ltd in relations to the Products
dari waktu ke waktu. as notified from time to time.
Perjanjian ini mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2025 This agreement shall become effective on
dengan jangka waktu 1 (satu) tahun sejak tanggal berlaku, January 1, 2025, and shall remain in effect for a
yaitu sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, dengan period of 1 (one) year from the effective date until
syarat-syarat sebagai berikut : December 31, 2025, with the following conditions:
1. Distributor tidak boleh mengungkapkan Informasi 1. Distributor shall not disclose the Proprietary
Kepemilikan kepada siapa pun kecuali orang-orang Information to anyone except persons who
yang telah menandatangani perjanjian kerahasiaan have signed a non-disclosure agreement
yang menggabungkan ketentuan-ketentuan ini. incorporating these terms.
2. Distributor tidak boleh menyalin Informasi Kepemilikan 2. Distributor shall not copy the Proprietary
tanpa persetujuan tertulis dari MSI dan akan Information without written consent from MSI
mengembalikan kepada MSI bagian mana pun dari and shall return to MSI any portion of the
Informasi Kepemilikan setiap saat atas permintaan Proprietary Information at any time upon
MSI. request by MSI.
3. Kewajiban yang dinyatakan di sini akan mengikat 3. The obligations stated herein shall be
Distributor selama 3 tahun setelah menerima binding upon Distributor for 3 years after
Informasi Kepemilikan atau sampai : receipt of the Proprietary Information or until:
(a) Informasi Hak Milik menjadi publik; atau (a) The Proprietary Information becomes
public; or
(b) Informasi Kepemilikan tidak lagi bersifat rahasia (b) The Proprietary Information ceases to
selain sebagai akibat dari pelanggaran be confidential other than as a result of
Perjanjian Kerahasiaan ini oleh Distributor; breach of this NDA by Distributor;
4. Jika Informasi Kepemilikan dimiliki oleh pihak ketiga 4. Where Proprietary Information is owned by a
dan dimiliki oleh MSI sesuai dengan Perjanjian third party and is in MSI’s possession
Kerahasiaan Distributor harus mematuhi ketentuan pursuant to an agreement of confidentiality,
yang ditetapkan dalam Perjanjian Kerahasiaan yang Distributor shall comply with the terms set
dibuat antara MSI dan pihak ketiga. forth in the confidentiality agreement entered
into between MSI and the third party.
93
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian dengan Micro-Star International Co., Ltd Agreement with Micro-Star International Co.,
(lanjutan) Ltd (continued)
5. Informasi Kepemilikan tidak lagi bersifat rahasia 5. Distributor shall have no obligations
selain sebagai akibat dari pelanggaran Perjanjian hereunder for Proprietary Information which:
Kerahasiaan ini oleh Distributor;
(a) Informasi Kepemilikan tidak lagi bersifat rahasia (a) The Proprietary Information is no longer
selain sebagai akibat dari pelanggaran NDA ini confidential other than as a result of a
oleh Distributor; breach of this NDA by the Distributor;
(b) pada saat pengungkapan diketahui oleh (b) at the time of disclosure, it is already
Distributor tanpa kewajiban kerahasiaan; known to the Distributor without any
obligation of confidentiality;
(c) dikembangkan secara independen oleh (c) it is independently developed by the
Distributor tanpa mengacu pada Informasi Distributor without reference to the
Kepemilikan yang diterima dari MSI; atau Proprietary Information received from
MSI;
(d) harus dibebaskan oleh Distributor sebagai akibat (d) is required to be released by Distributor
dari panggilan pengadilan atau perintah dari as a result of subpoena or order of
pengadilan atau badan administratif. judicial or administrative body.
(e) Informasi perlu diungkapkan oleh Distributor (e) Information need to be disclosed by
kepada Instansi Pemerintah, sesuai dengan Distributor to Government Institution,
perintah pengadilan yang sah atau diharuskan pursuant to a valid court order or
oleh hukum; asalkan MSI diberi tahu tepat waktu prescription by law; provided that MSI
tentang keadaan tersebut sehingga be timely informed of such
memungkinkannya untuk mencari perintah circumstances so as to enable it to seek
perlindungan, dan selanjutnya dengan ketentuan protective order, and further provided
bahwa Distributor hanya mengungkapkan bagian that Distributor only reveal the minimal
atau jumlah minimal yang disyaratkan part or amount required under law.
berdasarkan undang-undang.
6. Distributor tidak boleh mendistribusikan atau 6. Distributor shall not distribute or re-distribute
mendistribusikan kembali Informasi Hak Milik. Proprietary Information.
Distributor tidak memperoleh hak kekayaan intelektual Distributor acquires no intellectual property rights
berdasarkan Perjanjian Kerahasiaan ini, kecuali hak under this NDA, except the limited right set forth
terbatas yang ditetapkan dalam Perjanjian Distribusi, jika in the Distribution Agreement, if any, entered into
ada, yang dibuat oleh para pihak. Perjanjian Kerahasiaan by the parties. This NDA shall be governed by and
ini diatur oleh dan ditafsirkan sesuai dengan hukum construed in accordance with laws of Taiwan.
Taiwan.
MSI dapat memberikan layanan perbaikan dan MSI may provide out-of-warranty repair and
penggantian di luar garansi yang dibebankan kepada replacement service charged to Distributor, which
Distributor, yang layanannya akan dinegosiasikan dan service will be negotiated and agreed upon by
disepakati oleh kedua belah pihak. both parties.
94
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian dengan Viewsonic Agreement with Viewsonic
Perusahaan telah menandatangani Perjanjian Distribusi The company entered into a Distribution
dengan Viewsonic, efektif mulai 1 November 2020 dan Agreement with Viewsonic, effective November 1,
diamendemen terakhir pada 24 Juni 2025 dan berlaku 2020, and latest amended on June 24, 2025, and
sampai dengan tanggal 31 Desember 2026. Perjanjian ini shall remain in effect until December 31, 2026. The
mencakup distribusi produk Viewsonic seperti proyektor, agreement covers the distribution of Viewsonic
monitor LCD, dan panel datar interaktif di Indonesia. products such as projectors, LCD monitors, and
interactive flat panels in Indonesia.
Beberapa poin utama perjanjian mencakup target Key points include annual sales targets, the
penjualan tahunan, kewajiban distributor untuk merakit distributor's obligation to assemble projector
modul proyektor dan memperoleh sertifikasi lokal, serta modules and obtain local certifications, and
ketentuan garansi. Distributor juga dilarang untuk warranty terms. The distributor is also restricted
berkompetisi langsung dengan Viewsonic selama lima from competing directly with Viewsonic for five
tahun setelah amendemen. years after the amendment.
Entitas Anak (“LITE”) The Subsidiary (“LITE”)
Perjanjian dengan PT Gyra Inti Jaya (“GIJ”) Agreement with PT Gyra Inti Jaya (“GIJ”)
LITE memiliki perjanjian dengan GIJ. LITE sebagai LITE has an agreement with GIJ. LITE as a
pemasok GIJ berlaku untuk mendistributorkan barang supplier to GIJ applies to distribute goods with the
dengan merek dagang “Libera” dan/ atau “Libera trademark "Libera" and/or "Libera Merdeka". This
Merdeka”. Perjanjian ini juga berisi mengenai teknis atau agreement also contains technical or marketing
cara pemasaran dan promosi. and promotional methods.
Perjanjian ini mulai berlaku pada tanggal 2 Februari 2022 This agreement is valid from February 2, 2022, and
yang telah diperpanjang sampai dengan 31 Desember has been extended until December 31, 2027 with
2027 dengan syarat-syarat sebagai berikut: the following conditions:
1. GIJ wajib melakukan upaya terbaiknya untuk secara 1. GIJ must make its best efforts to actively
aktif mempromosikan dan menjual produk LITE. promote and sell LITE's products.
2. GIJ wajib melatih dan memelihara individu-individu 2. GIJ is obliged to train and maintain individuals
yang memiliki pengetahuan luas sehubungan dengan who have extensive knowledge regarding the
kemampuan fungsional dan pengoperasian produk. functional capabilities and operation of the
product.
3. LITE akan memberikan dukungan purna jual semua 3. LITE will provide after-sales support for all
produk yang dijual oleh GIJ kepada pelanggannya, products sold by GIJ to its customers,
menjamin ketersediaan suku cadang produk selama guarantee the availability of product spare
Perjanjian Distribusi berlangsung, memberikan parts during the Distribution Agreement,
konsultasi yang diperlukan dan berguna serta provide necessary and useful and useful
bermanfaat tentang penggunaan produk, menanggapi consultations about product use, respond to
pertanyaan yang umum ditanyakan pelanggan secara questions that are commonly asked by
tepat waktu mengenai penggunaan produk. customers appropriately time regarding
product use.
4. Harga adalah sebagaimana nilai yang tertera pada 4. The price is as stated in the written Offer Letter
Surat Penawaran tertulis yang dibuat oleh LITE dan made by LITE and has been agreed upon by
telah disepakati oleh GIJ. Harga yang akan GIJ. The price to be charged by GIJ for the
dibebankan oleh GIJ untuk penjualan kembali produk resale of LITE's products to customers will be
LITE kepada pelanggan akan ditentukan oleh GIJ determined by GIJ by taking into account the
dengan memperhatikan kewajaran harga. fairness of the price.
5. GIJ wajib membayar tagihan dari LITE sesuai dengan 5. GIJ is required to pay invoices from LITE in
jangka waktu yang telah disepakati paling lambat accordance with the agreed period no later
30 hari kalender sejak barang dikirimkan dan than 30 calendar days after the goods are
kelengkapan dokumen penagihan dikirimkan LITE. shipped and the complete billing documents
are sent by LITE.
95
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk PT GALVA TECHNOLOGIES Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 39. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND ANNUAL
TAHUNAN PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan and improvements to PSAK, new PSAK and ISAK
berlaku efektif atas laporan keuangan konsolidasian untuk which will be applicable to the consolidated
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements for annual periods beginning
sebagai berikut: on or after:
(a) 1 Januari 2026 (a) January 1, 2026
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107: • 2024 Annual Improvements to PSAK 107:
Instrumen Keuangan - Pengungkapan, PSAK Financial Instruments - Disclosures,
109: Instrumen Keuangan, PSAK 110: Laporan PSAK 109: Financial Instruments, PSAK
Keuangan Konsolidasian dan PSAK 207: Laporan 110: Consolidated Financial Statements
Arus Kas and PSAK 207: Statement of Cash Flows
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendments to PSAK 109: Financial
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan - Instruments and PSAK 107: Financial
Pengungkapan: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments - Disclosures: Classification
Instrumen Keuangan and Measurement of Financial
Instruments
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendment to PSAK 109: Financial
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: Instruments and PSAK 107: Financial
Pengungkapan - Kontrak yang Mengacu pada Instruments: Disclosures - Contracts
Listrik Bergantung Alam referencing Nature-Dependent Electricity
• PSAK 338 (Revisi 2025): Kombinasi Bisnis Entitas • PSAK 338 (Revised 2025): Business
Sepengendali Combinations of Entities under Common
Control
(b) 1 Januari 2027 (b) January 1, 2027
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosure
Laporan Keuangan in Financial Statements
• PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik Accountability
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen dan The Group is still evaluating the effects of those
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru di atas dan amendments and improvements to PSAK, new
belum dapat menentukan dampak yang timbul terkait PSAK and ISAK, and has not yet determined
dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan the related effects on the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan statements.
96
Page 317
Page 318
PT Galva Technologies Tbk
Gedung Galva
Jl. Hayam Wuruk No. 27
Gambir, Jakarta Pusat 10120
T : (021) 345 6650, 350 1243
E : gtc.secretary@galva.co.id
W: www.gtc.co.id
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Names mentioned 148 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Departemen Produk
p.3 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×4
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.19
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.19
unresolved
person
Prof. dr. Eko Indrajit
p.28 ×2
unresolved
org
PT Libera Technology Indonesia
p.29 ×2
unresolved
person
Gibran Rakabuming
p.29 ×2
unresolved
person
Dr. Marshell Tendean
p.31 ×2
unresolved
person
Dr. Eka Widrian Suradji
p.31
unresolved
org
Ricoh Asia Pacific Pte Ltd
p.36 ×2
unresolved
org
PT Acer Indonesia
p.36
unresolved
org
PT Kualitas Prima Sertifikasi Audio-Video Equipment Provision
p.37 ×2
unresolved
org
LEMO Asia Pte Ltd
p.37
unresolved
org
PT Kualitas Prima Sertifikasi Masa Berlaku
p.37
unresolved
org
ISO
p.38
unresolved
org
PT Kualitas Prima Sertifikasi
p.38
unresolved
org
Sertifikasi Kamar Dagang dan Industri DKI Jakarta Masa Berlaku
p.38
unresolved
org
Sertifikasi Kamar Dagang dan Industri DKI
p.38
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Jakarta Chamber of Commerce and Industry Certification Agency
p.38
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.38
unresolved
org
Bank Indonesia
p.42 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia’s Consumer Survey
p.42
unresolved
org
PT Libera Technologies Indonesia
p.43 ×13
unresolved
org
Koperasi Desa Merah Putih.
p.44
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.44
unresolved
org
Minister of Finance
p.44
unresolved
org
PT Galva
p.46 ×8
unresolved
org
Technologies Tbk.
p.46
unresolved
org
PT Libera Technologies Di
p.51
unresolved
org
PT Galva Technologies Corporation
p.56 ×9
unresolved
person
Fransiscus Jacobus Mawati
· Notaris
p.56 ×7
unresolved
person
MHum
p.56 ×38
unresolved
org
Minister of Law
p.56
unresolved
org
Menteri
p.57
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.57
unresolved
org
PT Elsiscom Prima Karya Masyarakat
p.57
unresolved
—
Masyarakat (masing-masing <5%)
p.57
unresolved
—
Signifikan [POJK51-C.6]
p.57
unresolved
—
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat
p.57
unresolved
—
melakukan penyempurnaan struktur organisasi melalui
p.57
unresolved
org
pemisahan fungsi antara Departemen Produk (Solution
p.57
unresolved
—
stabilitas operasional serta terus mendorong peningkatan
p.57
unresolved
org
Technologies Corporation
p.59
unresolved
org
Ministry of Industry
p.59 ×4
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.63
unresolved
org
Konstruksi
p.63
unresolved
org
Pemasokan Barang
p.63
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik
p.64
unresolved
org
Minister of Manpower
p.64
unresolved
person
Maria Fransiska
· Direktur
p.66 ×3
unresolved
org
PT Galva Kami Industry
p.69 ×6
unresolved
org
Pengurus Universitas Kristen Krida Wacana
p.69
unresolved
org
PT Toa Galva Prima Karya
p.69 ×2
unresolved
org
PT Gaia Kencana
p.69 ×4
unresolved
org
Pemberdayaan Perekonomian Gereja Kristen Indonesia
p.69
unresolved
org
PT Galva Corporation
p.70 ×6
unresolved
org
PT Pembina Galindra Electric Co
p.70 ×8
unresolved
org
PT Galva Galindra Multi Cipta
p.70 ×6
unresolved
org
PT Gerbang Teknologi Waskita
p.70 ×4
unresolved
org
PT Trans Global Electronics
p.70 ×2
unresolved
person
Affiliation Christina Dwi Utami
p.70 ×2
unresolved
org
PT Bank Dagang Negara
p.71 ×2
unresolved
org
PT Bank Bintang Manunggal
p.71 ×4
unresolved
org
Bank Hana
p.71 ×4
unresolved
org
PT Bank KEB Hana
p.71
unresolved
person
Utami
p.71
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
p.71 ×12
unresolved
org
Audit Executive KPMG Hanadi Sudjendro & Rekan
p.72
unresolved
org
Marketing Communication Manager HTL International Pte Ltd
p.72
unresolved
org
Domicil GmbH
p.72 ×2
unresolved
org
Marketing Manager Ivena International Pte Ltd
p.72
unresolved
org
Managing Director Figo Engineering Pte Ltd
p.72
unresolved
org
PT Ocean Toy
p.72 ×2
unresolved
org
PT Galva Technovision
p.72 ×6
unresolved
org
KPMG Hanadi Sudjendro & Partners
p.72
unresolved
org
HTL International Pte Ltd
p.72
unresolved
org
Ivena International Pte Ltd
p.72
unresolved
org
Figo Engineering Pte Ltd
p.72
unresolved
person
Affiliation
· Notaris
p.72
unresolved
person
Notary Anita Munaf
· Notaris
p.73 ×7
unresolved
person
Salatiga
· Direktur
p.73
unresolved
person
Bachelor’s
· Direktur
p.74
unresolved
org
PT Alfa Omega Computindo
p.75
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.75
unresolved
org
PT Griya Kencana
p.75 ×4
unresolved
org
PT Alfa Omega Computindo Kewarganegaraan
p.75
unresolved
person
Affiliation Utami
p.75
unresolved
person
Pengendali. Notaris Christina Dwi Utami
p.75 ×24
unresolved
org
PT Elsiscom Prima Karya Pemegang Saham Utama
p.79
unresolved
org
PT Galva. Adapun
p.79
unresolved
org
PT Galva. Pemegang Saham Pengendali
p.79
unresolved
person
Oki
p.79
unresolved
person
Oki Widjaja. Widjaja. Kronologi Pencatatan Saham Chronology
· Komisaris Utama
p.79 ×20
unresolved
org
PT Libera Technologies Indonesia Name Bidang
p.80
unresolved
org
PT Integra Data Solusindo
p.80
unresolved
person
Mardani Gunawan
· President Commissioner
p.80 ×4
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.81
unresolved
org
Anwar
p.81
unresolved
org
Public Accounting Firm Anwar & Partners
p.81
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
· Biro Administrasi Efek
p.81
unresolved
—
Kantor Notaris & PPAT Christina
· Notaris
p.81
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.81
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.81
unresolved
org
Pusat Statistik
p.85 ×3
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia
p.85
unresolved
org
Ministry of Trade
p.85
unresolved
org
Minister of Trade
p.85
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik
p.86
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.86
unresolved
org
Ministry of Finance
p.86
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.86 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.105 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan
p.106
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Independent Party
p.109 ×2
unresolved
—
Tahun Buku 2024.
p.109 ×2
unresolved
—
3. Persetujuan pendelegasian wewenang
p.109 ×4
unresolved
—
menetapkan gaji dan/atau tunjangan
p.109 ×2
unresolved
—
serta honorarium dan/atau tunjangan
p.109 ×2
unresolved
—
Tahun Buku 2025.
p.109
unresolved
—
menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan
p.109 ×2
unresolved
—
Disetujui oleh 100%
p.109 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.109 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.109 ×2
unresolved
—
Approved by 100%
p.109 ×9
unresolved
org
Anwar & Partners
p.109 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.110 ×3
unresolved
person
Vice
· Commissioner
p.111
unresolved
—
Tahun Buku 2023.
p.111
unresolved
person
Tjioe Johan Sugita
· Komisaris
p.112 ×3
unresolved
person
Suwardi Ngaturi
· Direktur Utama
p.112 ×2
unresolved
person
Bambang Gunawan
· Direktur
p.112 ×2
unresolved
person
Edy Bapak Edy Kuntardjo
· Komisaris Independen
p.116 ×24
unresolved
person
GCG. Peran
· Komisaris Independen
p.116
unresolved
—
Kuntardjo
· Komisaris Independen
p.116
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-GLVA.pdf
done