Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
PAPARAN PUBLIK PT PERSONEL ALIH DAYA TBK (“PERSEROAN”) KODE SAHAM : PADA Jakarta, 27 Maret 2024
Page 2
CATATAN Informasi yang terkandung dalam materi presentasi ini telah diambil dari sumber yang kami anggap dapat dipercaya. Namun, tidak ada dari PT Personel Alih Daya Tbk dan / atau perusahaan afiliasinya dan / atau karyawannya masing- masing membuat pernyataan atau jaminan (tersurat maupun tersirat) atau menerima tanggung jawab atau kewajiban apa pun terkait, atau sehubungan dengan, keakuratan atau kelengkapan informasi dan pendapat yang terkandung dalam laporan ini atau mengenai informasi apa pun yang terkandung dalam laporan ini atau informasi atau opini lainnya yang tetap tidak berubah setelah masalah tersebut. Kami dengan jelas menolak tanggung jawab atau kewajiban apa pun (secara tersurat maupun tersirat) dari PT Personel Alih Daya Tbk, perusahaan afiliasinya dan karyawan mereka masing-masing dan bagaimana pun yang timbul (termasuk, tanpa batasan untuk klaim, proses, tindakan, tuntutan, kerugian, biaya, kerusakan atau biaya) yang dapat dikenakan atau diderita oleh orang lain sebagai akibat dari bertindak atas dasar seluruh atau sebagian dari isi materi presentasi ini dan baik PT Personel Alih Daya Tbk, perusahaan afiliasinya atau karyawannya masing-masing tidak bertanggung jawab. untuk setiap kesalahan, kelalaian atau salah saji, lalai atau sebaliknya, dalam materi presentasi dan tanggung jawab apa pun sehubungan dengan laporan atau ketidaktepatan di dalamnya atau kelalaian yang mungkin timbul dengan ini dinyatakan tidak diklaim. Informasi yang terkandung dalam materi presentasi ini tidak dapat diambil sebagai rekomendasi yang dibuat oleh PT Personel Alih Daya Tbk atau orang lain untuk masuk ke dalam perjanjian apapun yang berkaitan dengan investasi yang disebutkan dalam dokumen ini. Materi presentasi ini disiapkan untuk sirkulasi umum. Itu tidak berkaitan dengan orang tertentu yang mungkin menerima materi presentasi ini. Dalam mempertimbangkan setiap investasi Anda harus membuat penilaian independen Anda sendiri dan mencari nasihat keuangan dan hukum profesional Anda sendiri.
Page 3
DAFTAR ISI 01 Gambaran Umum Perseroan 02 Kinerja Keuangan Perseroan Tahun 2023 03 Strategi dan Rencana Perseroan
Page 4
Gambaran UMUM PERSEROAN 01
Page 5
GAMBARAN UMUM PERSEROAN (PADA) Perseroan didirikan dengan nama PT Personel Alih Daya berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Personel Alih Daya No.35 tanggal 21 April 2006, dibuat di hadapan Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No.C-15819 HT.01.01.TH.2006 tanggal 31 Mei 2006, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat pada tanggal 13 Juni 2006 di bawah No.5988/BH.09.05/VI/2006, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.52 tanggal 30 Juni 2006, Tambahan No.7025. Anggaran Dasar Perseroan terakhir diubah dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas PT Personel Alih Daya No.218 tanggal 24 Juni 2022, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No.AHU-0043643.AH.01.02. Tahun 2022 tanggal 27 Juni 2022, diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana telah diterima dan dicatat pada tanggal 27 Juni 2022 dengan No.AHU-AH.01.03-0256315, dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.AHU-0120599.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 27 Juni 2022. Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Nomor 59 tanggal 7 Juni 2023 tentang Berita Acara RUPS Luar Biasa; dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) No.60 tanggal 7 Juni 2023; serta Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-AH.01.03-0076749 tertanggal 13 Juni 2023 tentang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT Personel Alih Daya Tbk. Perseroan berkantor pusat di Jl. Kebagusan I No.4, Kelurahan Kebagusan, Kecamatan Pasar Minggu, Kota Administrasi Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta.
Page 6
JEJAK LANGKAH
Mempunyai kerjasama
dengan lebih dari 100 2012
klien.
Strategy fokus Perseroan
pada jasa teknikal
2023 Meraih
sertifikasi ISO
37001:2016
2008
Mulai melakukan
ekspansi pasar 2015
kepada klien- Meraih sertifikasi ISO 9001:2008
klien lain. dan OHSAS 18001:2007.
2006 8 Desember 2022
Pendirian Perseroan resmi
Perseroan tercatat sebagai
dimulai dengan 1
klien. 2017 2022
emiten baru di Bursa
Efek Indonesia.
Berhasil mengelola Meraih sertifikasi
lebih dari 10.000 Sistem Manajemen
tenaga alih daya. Keselamatan
Kesehatan Kerja.
Page 7
VISI MISI
Untuk menjadi perusahaan terbaik dalam
menyediakan solusi terpadu (Manusia-Alat-sistem)
di pasar Regional.
VISI
1. Untuk memberikan pelayanan dan solusi inovatif
yang memberikan nilai tambah kepada semua
pelanggan.
2. Sangat berorientasi pada kepuasan pelanggan dan
untuk memenuhi kebutuhan sesuai pasar.
3. Untuk membangun kompetensi melalui
pengembangan sumber daya manusia dengan hasil
berorientasi pada standar etika kerja yang tinggi.
MISI 4. Untuk menambah sebuah tambahan nilai
pemegang saham.
Page 8
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
KOPINDOSAT SIGIT KUNTJAHJO MASYARAKAT
( Koperasi Pegawai PT Indosat Tbk )
59,86% 11,57% 28,57%
100 %
PT PERSONEL ALIH DAYA TBK
Page 9
LINE BISNIS PERSEROAN (PADA)
JASA TEKNIK & PEMELIHARAAN JASA KEAMANAN JASA PERKANTORAN
Site Maintenance, Roll Out, Network Security, K9, Private/Events Security, Int. Marketing, Sales, Canvasser, Receptionist,
Maintenance, Building Maintenance, Security Solution, Securing an expedition to Cashier, Administrator, Cleaning Service,
EletricalServices, IT Helpdesk, dll. cash and precious goods/materials dll. Driver, Ekspedition, dll.
JASA CALL CENTER JASA PELATIHAN JASA SDM / REKRUTMENT
Customer Service, Call Center ( Inbound, Inhouse Training, Outdoor Training, Manajerial Level, Experties, Expatriate.
Outbond, QA, Social Media ), dll. Executive Training, Gada Pratama, Gada
Madya, Sewa Ruangan.
Page 10
CAKUPAN WILAYAH OPERASIO NAL
Banda Aceh
Medan Ternate
Batam
Manado
Pekanbaru Gorontalo
Jambi Pontianak Balikpapan
Palu
Padang
Palembang Bangka Jayapura
Banjarmasin Kendari
Bengkulu
Jakarta
Bandar Lampung (Kantor Pusat) Makassar
Surabaya
Lombok
Bandung Semarang
Denpasar
Kupang
KANTOR PUSAT KANTOR PERWAKILAN
1 Jl. Kebagusan 1 No. 4, Kebagusan, 24 Banda Aceh, Medan, Padang, Bengkulu, Jambi,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan, Pekanbaru, Bangka, Palembang, Bandar Lampung,
12520, Indonesia Bandung, Semarang, Surabaya, Denpasar, Lombok,
Kupang, Balikpapan, Pontianak, Manado, Gorontalo,
Palu, Kendari, makasar, Ternate, Jayapura
Page 11
Dewan komisaris
ADITA IRAWATI
Komisaris Independen
SIGIT KUNTJAHJO
Komisaris
BADEN SAPRUDIN
Komisaris
WAHONO JENAL KALUDIN
Komisaris Utama Komisaris Independen
Page 12
Dewan DIREKSI
SUWIGNYO
Direktur Utama
YAYAN DHARMAWANGSA
Direktur Keuangan & Adm
Page 13
Kinerja keuangan Perseroan
Tahun 2023
02
Page 14
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAINNYA
Dalam Rupiah
KETERANGAN 2023 2022 2021
Pendapatan 815.740.188.341 700.938.992.980 701.091.248.818
Beban Pokok Pendapatan (772.225.494.350) (659.304.217.618) (656.395.682.812)
Laba Bruto 43.514.693.991 41.634.775.362 44.695.566.006
Beban Umum & Administrasi (30.173.828.292) (20.649.238.100) (25.003.871.636)
Beban usaha lainnya (8.032.721.351) (6.613.279.716) (3.733.124.083)
Bagian laba entitas asosiasi 286.192.914 248.072.311 215.651.617
Laba Usaha 5.594.337.262 14.620.329.857 16.174.221.904
Penghasilan Keuangan 870.398.688 270.874.595 304.369.765
Biaya Keuangan (8.893.878.112) (7.481.746.422) (8.529.259.522)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (2.429.142.162 ) 7.409.458.030 7.949.332.147
Beban Pajak (3.097.820.115 ) (2.935.947.996) (3.570.001.521 )
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan (5.526.962.277 ) 4.473.510.034 4.379.330.626
Pada tahun buku 2023, Perseroan membukukan kerugian sebesar Rp-5.53 miliar dikarenakan
meningkatnya beban usaha dibandingkan tahun 2022.
Page 15
P O SI SI K EU ANG AN
NERACA ( Dalam Miliar Rupiah ) RASIO KEUANGAN
KETERANGAN 2023 2022 2021 KETERANGAN 2023 2022 2021
Aset Lancar 238,82 294,18 164,20 Imbal Hasil Ekuitas -9% 7% 29%
Aset Tidak Lancar 73,22 65,84 35,29 Imbal Hasil Aset -1,77% 1,24% 2,20%
Total Aset 312,04 360,02 199,49 Rasio Lancar 1,68% 1,65% 1,4%
142,31 178,56 119,46 Periode Kolektibilitas (hari) 35,33 40,38 29,18
Liabilitas Jangka Pendek
Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas 132,85% 154,82% 306,03%
Liabilitas Jangka Panjang 35,72 40,18 30,90
Rasio Total Liabilitas terhadap Aset 57% 61% 75%
Total Liabilitas 178,03 218,74 150,36
Total Ekuitas 134,01 141,29 49,13
Total Liabilitas & Ekuitas 312,04 360,02 199,49
Penurunan asset lancar karena penurunan
kas setara kas untuk pembelian fixed asset
dan pelunasan utang Bank.
Page 16
P EN D AP ATAN B ER D ASAR KAN
B ISN I S U NI T T ahun 2 0 2 3
Call Center Services
Rp. 59,10 M
Technical Services
Rp. 246,08 M
7,2%
Regional
Rp. 156,05 M 30,2%
19,1%
21,1%
Office Services
Rp. 172,31 M
22,3%
Security Services
Rp. 182,19 M
Page 17
STRATEGI & RENCANA
PERSEROAN
03
Page 18
UPAYA YANG DILAKUKAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA
Melakukan penguatan pasar dan pengembangan bisnis, serta gencar melakukan perluasan
layanan ke seluruh wilayah operasional Perseroan, dan memperbanyak penawaran layanan
dengan model bisnis Manage Services yang berbasis Service Level Agreement (SLA) yang dapat
memberikan keuntungan yang lebih baik di tengah persaingan pasar yang semakin ketat.
Mengoptimalkan kekuatan differentiation atau keunggulan Perseroan dengan terus berfokus
pada bisnis layanan jasa teknikal/telekomunikasi dan solusi layanan terintegrasi (one stop
services).
Mengedepankan business management and control dan senantiasa melakukan efisiensi biaya
serta upaya meningkatkan efektifitas bisnis proses pada setiap aktifitas lini bisnis untuk
menjaga keseimbangan antara pangsa pasar, pendapatan, profitabilitas dan kinerja performa
Perseroan.
Meningkatkan kredibilitas agar mampu bersaing secara global, pada tahun 2023, Perseroan
telah memiliki sertifikasi ISO 37001:2016 mengenai Sistem Manajemen Anti Suap dengan
standard Internasional sehingga sampai saat ini, Perseroan sudah memiliki beberapa sertifikasi
ISO termasuk ISO 9001:2015 mengenai Sistem Manajemen Mutu, ISO 27001 mengenai
standar internasional yang mengatur Sistem Manajemen Keamanan Informasi (Information
Security Management System/ISMS), ISO 14001:2015 mengeni Sistem Management
Lingkungan, ISO 45001:2018 mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja, serta Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Page 19
STRATEGI & RENCANA PERSEROAN
Mengembangkan kekuatan kompetitif dan keunggulan layanan Perseroan yang disertai
dengan peningkatan daya saing SDM (tenaga outsourcing) secara berkelanjutan. Perseroan
akan terus menumbuhkan skala bisnis yang lebih besar dengan tetap fokus pada strategy
bisnis dan perluasan cakupan wilayah dan jenis industri.
Evaluasi bisnis eksisting dan mendorong inovasi diseluruh organisasi perusahaan untuk
mencari diversifikasi usaha yang dapat meningkatkan performansi perusahaan.
Kolaborasi dan Kemitraan Strategis: menjalin kemitraan dengan pihak lain yang dapat saling
menguntungkan untuk meningkatkan akses pasar, teknologi, atau sumber daya lainnya.
Peningkatan Efisiensi Operasional: Identifikasi dan optimalisasi proses bisnis. Percepatan
proses administrasi dan meningkatkan control/monitoring dan evaluasi terus menerus
terhadap proses-proses yang beresiko mengganggu operasional perusahaan.
Page 20
INFORMASI LEBIH LANJUT Apabila memerlukan informasi lebih lanjut dapat mengirimkan email ke : corporate.secretary@persada.id
Page 21
TERIMA KASIH
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Julius Purnawan
· Notaris
p.5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.5 ×3
unresolved
person
Akta Notaris Christina Dwi Utami
· Notaris
p.5 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-AH.
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.