Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 13/SMMT-CS/2026
Nama Perusahaan GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk
Kode Emiten SMMT
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link ww.go-eagle.co.id
pada tanggal 30 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 763
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 763
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 763
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 763
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 763
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
300.029
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 300.029
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 132.398
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 72
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Untuk mengelola dan mengurangi konsumsi energi, kami
telah menerapkan beberapa langkah operasional, antara lain:
1. Penggantian bahan bakar
2. Optimasi pengangkutan/hauling
3. Peremajaan peralatan
4. Pengendalian efisiensi energi
5. Inisiatif kesadaran operasional
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
10 %
Target pengurangan emisi GRK
70 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2050
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Untuk mengelola dan mengurangi konsumsi energi, kami
telah menerapkan beberapa langkah operasional, antara lain:
1. Penggantian bahan bakar
2. Optimasi pengangkutan/hauling
3. Peremajaan peralatan
4. Pengendalian efisiensi energi
5. Inisiatif kesadaran operasional
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 85 55,56 % 18 11,76 %
Mid-level 40 55,56 % 8 5,23 %
Senior-level 2 1,31 % 0 5,23 %
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 127 11,76 % 26 16,99 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 19 8 0 0 0 0 0 0 27
25-35 36 7 11 5 0 0 0 0 59
35-45 17 2 20 2 0 0 0 0 41
45-55 9 1 7 1 1 0 0 0 19
>55 4 0 2 0 1 0 0 0 7
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 8 Pegawai 5%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 42 Pegawai 27 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 404 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
10 jam/pegawai 73 48 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
5 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan mendorong terciptanya lingkungan kerja yang
beragam, aman, dan saling menghormati antar karyawan.
Kami telah menerapkan pendekatan yang adil dan bebas
diskriminasi sepanjang siklus kerja karyawan, mulai dari
perekrutan hingga berakhirnya hubungan kerja. Dalam proses
perekrutan, kami tidak membeda-bedakan calon karyawan
berdasarkan warna kulit, ras, agama, jenis kelamin, maupun
pandangan politik mereka. Kami juga memastikan bahwa
setiap calon karyawan diberikan kesempatan yang adil untuk
bergabung dengan Perseroan. Selain itu, setiap karyawan kami memiliki kesempatan yang
setara untuk berkembang dan membangun karier mereka
di Perseroan, baik dalam hal pengembangan keterampilan
maupun jenjang karier
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Kami menjunjung tinggi standar ketenagakerjaan
internasional, termasuk Konvensi Organisasi Perburuhan
Internasional (ILO). Untuk memastikan kepatuhan terhadap
peraturan yang berlaku serta menjaga praktik pengelolaan
tenaga kerja yang bertanggung jawab, kami telah menerapkan
kebijakan dan praktik yang menjamin tidak adanya kerja paksa
maupun pekerja anak di wilayah operasional kami. Pada
tahun 2025, tidak terdapat kasus pelanggaran hak asasi
manusia dalam kegiatan operasional kami. Kami juga berkomitmen untuk menghormati hak-hak
masyarakat setempat melalui keterlibatan yang adil dan aktif.
Page 6
Sebelum menggunakan lahan, kami melakukan konsultasi
dengan masyarakat setempat terkait hak atas lahan dan
sumber daya, melalui survei, konsultasi publik, wawancara,
dan pertemuan masyarakat. Kami memastikan seluruh
kesepakatan, termasuk pemberian kompensasi, dengan
pemilik lahan maupun pemangku kepentingan lainnya
terdokumentasi secara transparan. Tidak terdapat relokasi atau penggusuran secara paksa akibat
kegiatan pertambangan kami.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Kami menjunjung tinggi standar ketenagakerjaan
internasional, termasuk Konvensi Organisasi Perburuhan
Internasional (ILO). Untuk memastikan kepatuhan terhadap
peraturan yang berlaku serta menjaga praktik pengelolaan
tenaga kerja yang bertanggung jawab, kami telah menerapkan
kebijakan dan praktik yang menjamin tidak adanya kerja paksa
maupun pekerja anak di wilayah operasional kami
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berkomitmen untuk mencegah cedera dan
penyakit akibat kerja serta kecelakaan fatal di seluruh kegiatan
operasionalnya. Kami menerapkan sistem manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang dirancang
untuk mengidentifikasi, menilai, dan menghindari bahaya
di tempat kerja, sesuai dengan peraturan perundangundangan
dan persyaratan regulasi yang berlaku. Sistem
K3 turut memperkuat budaya keselamatan kami dan
mempromosikan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan
dan kontraktor kami. Kerangka kerja K3 kami menetapkan
peran dan tanggung jawab yang jelas, prosedur penilaian
risiko, mekanisme pelaporan insiden, dan proses pemantauan
berkelanjutan untuk mengelola risiko terkait K3. Kami
mengintegrasikan kerangka kerja ini di seluruh operasional
dan manajemen kontraktor kami untuk memastikan standar
K3 diterapkan secara konsisten.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Kami memprioritaskan program CSR pada bidang-bidang utama, seperti pengembangan infrastruktur,
kesehatan masyarakat, pendidikan berkualitas, pemberdayaan ekonomi lokal, serta aspek sosial lainnya.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Page 7
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Untuk memastikan penerapan GCG dan mendukung keberlanjutan bisnis, Perseroan menerapkan kebijakan
pemisahan peran antara Chairman of the Board (Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer (CEO)
(Direktur Utama). Pemisahan ini dilakukan untuk memastikan adanya pengawasan yang efektif serta
eksekusi strategi bisnis yang optimal. Komisaris Utama bertanggung jawab dalam memimpin Dewan
Komisaris, memastikan efektivitas pengawasan, serta memberikan arahan strategis guna menjaga tata
kelola yang baik. Sementara itu, Direktur Utama bertugas dalam pengelolaan operasional Perseroan,
memastikan pencapaian target kinerja, serta menjalankan strategi bisnis sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru
diangkat guna memberikan pemahaman menyeluruh mengenai struktur, kebijakan, dan operasional
Perseroan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus memenuhi
persyaratan berikut:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik
2. Cakap melakukan perbuatan hukum
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan
selama menjabat Tidak pernah dinyatakan pailit , Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Komisaris
yang menyebabkan perusahaan pailit, Tidak pernah dihukum karena tindak pidana yang
merugikan keuangan negara atau sektor keuangan
d. Tidak pernah menjadi Direksi atau Komisaris yang Gagal menyelenggarakan RUPST,
Pertanggungjawabannya tidak diterima RUPS atau tidak memberikan pertanggungjawaban
dan Menyebabkan perusahaan gagal memenuhi kewajiban laporan kepada OJK.
4. Berkomitmen mematuhi peraturan
perundangundangan dan
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai
kebutuhan Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Pokok-pokok yang diatur dalam Etika Kerja mencakup
sejumlah prinsip sebagai berikut:
1. Setiap individu dituntut untuk bekerja secara disiplin
dan bertanggung jawab sesuai dengan budaya kerja
yang dianut Perseroan.
2. Setiap individu diminta untuk selalu mengerahkan
kemampuan terbaiknya dalam menjalankan tugas
dan tanggung jawabnya dengan tetap berpedoman
dengan budaya Perseroan, termasuk di antaranya
menjaga kerahasiaan informasi Perseroan.
Page 8
3. Setiap individu dapat menggunakan fasilitas
kerja secara maksimal sesuai peruntukannya
untuk kepentingan Perseroan dalam mendukung
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, tanpa
menyalahgunakan fasilitas yang ada.
4. Setiap orang dilarang terlibat dalam praktik korupsi,
kolusi dan nepotisme, maupun politik praktis yang
dapat merugikan Perseroan, serta larangan meminta
dan/atau menerima suatu pemberian dan/atau
gratifikasi.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan bertanggungjawab untuk menyajikan kinerjanya secara transparan dan adil. Pengelolaan
dilakukan
dengan cara yang benar, terukur, dan mempertimbangkan kepentingan perusahaan dan pemangku
kepentingan.
Akuntabilitas adalah kunci untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Sebagai wujud komitmen Perseroan
dalam mendukung penerapan praktik
anti-korupsi, Perseroan menetapkan
menetapkan kebijakan anti-penyuapan
dan anti-korupsi yang diatur secara
komprehensif dalam Etika Kerja.
Kebijakan ini mengatur pencegahan
berbagai bentuk praktik koruptif,
termasuk pemberian gratifikasi, balas
jasa (kickbacks), kecurangan (fraud),
maupun suap. Kebijakan ini mencerminkan komitmen
tegas Perseroan dalam menerapkan
praktik bisnis yang bersih dan
berintegritas, sekaligus menolak setiap
tindakan yang dapat menimbulkan
konflik kepentingan, termasuk Korupsi,
Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Perseroan
secara berkelanjutan mengimbau
seluruh karyawan dan pemangku
kepentingan untuk senantiasa mematuhi
Kode Etik, memahami ketentuan yang
berlaku, serta menyadari konsekuensi
dan sanksi atas setiap pelanggaran
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 177
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 177
E-03 Konsumsi Energi Listrik 178
E-04 Konsumsi Air 182
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 188
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 177
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 177
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 199
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 200
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 202
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 199
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 203
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 208
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 198
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 200
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 198
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 198
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 206
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 194
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 134
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 126
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 135
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 128
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 122
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 130
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 158
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 108
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 159
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk
Page 11
Susanti Nilam
Corporate Secretary
GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk
The Suites Tower Lt. 17, Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav OFS, Jakarta
Telepon : 021 - 22511055, Fax : 021 - 22511057, www.go-eagle.co.id
Nama Pengirim Susanti Nilam
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 17:14
Lampiran 1. SMMT - Annual Report 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 13/SMMT-CS/2026
Issuer Name GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk
Issuer Code SMMT
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website ww.go-eagle.co.id at 30 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 763
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 763
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 763
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 763
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 763
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
300.029
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 300.029
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 132.398
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 72
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
To manage and reduce energy consumption, we have
implemented several operational measures, including:
1. Fuel substitution
2. Haulage optimization
3. Equipment renewal
4. Energy efficiency controls
5. Operational awareness initiatives
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
10 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
70 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2050
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
To manage and reduce energy consumption, we have
implemented several operational measures, including:
1. Fuel substitution
2. Haulage optimization
3. Equipment renewal
4. Energy efficiency controls
5. Operational awareness initiatives
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 85 55,56 % 18 11,76 %
Mid-level 40 55,56 % 8 5,23 %
Senior-level 2 1,31 % 0 5,23 %
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 127 11,76 % 26 16,99 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 19 8 0 0 0 0 0 0 27
25-35 36 7 11 5 0 0 0 0 59
35-45 17 2 20 1 0 0 0 0 41
45-55 9 1 7 1 1 0 0 0 19
>55 4 0 2 0 1 0 0 0 7
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 8 Employees 5%
Number of newly appointed
42 Employees 27 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Page 16
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 404 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
10 hours/employee 73 48 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
5 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
The Company encourages a diverse, safe and respectful
working environment. We have adopted a fair and nondiscriminatory
approach through the employee lifecycle,
from recruitment to the conclusion of their employment.
For example, during our recruitment process, we do not
discriminate based on skin color, race, religion, gender
or political view. We also ensure that each prospective
candidate is given a fair chance to join The Company. Each of our employee also has an equal opportunity
t
o
grow and advance within The Company, both in terms of
skill development and career progression.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
We uphold international labor standards, including the
International Labour Organisation (ILO) Conventions.
To ensure compliance with applicable regulations and
maintain responsible labor management practices, we have
implemented policies and practices to ensure no forced
labor or child labor in our operational area. In 2025, there
was no case of human rights violation in our operations. We are also committed to respecting the rights of
the local
communities, through fair and active engagements. Prior
to using the land, we consulted with the local communities
on land and resources rights, through surveys, public
consultations, interviews and community meetings. We
Page 17
ensured that all agreements, including any compensation,
with the landowners and other stakeholders were
transparently documented. There were no involuntary resettlements and displacement
because of our mining operations.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
We uphold international labor standards, including the
International Labour Organisation (ILO) Conventions.
To ensure compliance with applicable regulations and
maintain responsible labor management practices, we have
implemented policies and practices to ensure no forced
labor or child labor in our operational area
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
The Company is committed to preventing work-related
injuries, occupational illnesses, and fatalities across its
operations. We implement an Occupational Health and
Safety (OHS) management system designed to identify,
assess, and avoid workplace hazards in accordance with
applicable laws and regulatory requirements. This system
strengthens our safety culture and promotes a safe working
environment for our employees and contractors. Our OHS
framework establishes defined roles and responsibilities, risk
assessment procedures, incident reporting mechanisms,
and continuous monitoring processes to manage health
and safety risks. We integrate this framework across our
operations and contractor management to ensure health
and safety standards are consistently applied
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Our CSR programs prioritize key areas such as infrastructure development, public health, quality education,
local economy empowerment and other social aspects.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 2 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Page 18
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
To enhance GCG implementation and support sustainable business practices, the Company has
established a separation of duties between the Chairman of the Board (President Commissioner) and the
Chief Executive Officer (CEO) (President Director). This separation aims to ensure effective oversight and
the efficient execution of strategic plans. The President Commissioner heads the Board of
Commissioners, oversees governance, and offers strategic guidance. Conversely, the President Director is
responsible for managing daily operations, achieving performance goals, and executing business strategies
according to set plans.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Board of Commissioners has self assessment policy to evaluate their own performance as stated in the
Company Annual Report.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company conducts an orientation program for newly appointed members of the Board of
Commissioners and Board of Directors to provide them with a comprehensive understanding of The
Company structure, policies, and operations.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The candidates of the Board members have to fulfil the
following requirements:
1. Has good character, morals, and integrity.
2. Capable to perform legal actions
3. In the 5 (five) years prior to appointment and during
their tenure Must not have been declared bankrupt , Must not have served as a Director or Commissioner
found guilty of causing a company to go bankrupt, Must not have been convicted of crimes harming state
finances or related to the financial sector and
d. Must not have served as a member of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners who,
during their tenure: Failed to hold an AGMS, Had their accountability rejected by the GMS or
failed to provide accountability and Caused a company fail to fulfill its reporting
obligations to OJK.
4. Must be committed to complying with legal
regulations; and
5. Must possess knowledge and/or expertise in areas
relevant to the Company needs
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The principles outlined in the Code of Conduct include
the following:
1. Every individual must work in a disciplined and
responsible manner that aligns with the Company
work culture.
2. Every individual should always do their best in fulfilling
their duties and responsibilities while adhering to
the company's culture, including keeping company
information confidential.
3. Every individual may use work facilities to their
maximum potential for the company benefit,
supporting their duties and responsibilities, without
misusing the available facilities.
4. Every individual is forbidden from engaging in
corrupt practices, collusion, nepotism, or political
activities that could harm the company. They are
also prohibited from soliciting or accepting gifts
and gratuities.
Page 19
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company is committed to transparent and fair performance reporting. Management is conducted
responsibly
and measurably, considering both the company and stakeholders interests. Accountability is key for
achieving
sustainable success.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
As part of the Company's dedication to
promoting anti-corruption practices,
the Company has implemented an
anti-bribery and anti-corruption
policy, formally outlined in the Code
of Work Ethics. This policy addresses the
prevention of various corrupt behaviors,
including gratuities, kickbacks, fraud,
and bribery. The policy demonstrates the Company's
strong commitment to maintaining
honest and integrity-driven business
conduct, while firmly opposing any
actions that could cause conflicts of
interest, such as corruption, collusion,
and nepotism (KKN). The Company
actively encourages all employees and
stakeholders to adhere to the Code
of Ethics, understand the relevant
provisions, and be aware of the penalties
and sanctions for violations.
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 177
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 177
E-03 Electricity Consumption 178
E-04 Water Consumption 182
Environment
E-05 Waste Generated 188
Company Commitment to Achieving Net
E-06 177
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 177
Emission
S-01 Gender Equality 199
S-02 Employees by Gender and Age Group 200
S-03 Employee Turnover Rate 202
S-04 Number of Temporary Officers 199
S-05 Employee Training and Development 203
S-06 Number of Work Accidents 208
S-07 Human Rights Violation Incidents 198
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 200
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 198
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 198
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 206
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 194
Page 21
Management Diversity and
G-01 134
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 126
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 135
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 128
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 122
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 130
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 158
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 108
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 159
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk
Page 22
Susanti Nilam
Corporate Secretary
GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk
The Suites Tower Lt. 17, Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav OFS, Jakarta
Phone : 021 - 22511055, Fax : 021 - 22511057, www.go-eagle.co.id
Sender Name Susanti Nilam
Function Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2026 17:14
Attachment 1. SMMT - Annual Report 2025.pdf
This is an official document of GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk is fully responsible for
the information contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Susanti Nilam
· Corporate Secretary
p.11 ×3
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.