Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 257
Page 1
Page 2
Penafian dan Lingkup Tanggung Jawab Disclaimer and the statement of responsibility Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan masa depan dalam pelaksanaan peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan ini merupakan pernyataan prospektif yang memiliki risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil- hasil tertentu sesuai harapan. Laporan ini memuat kata “Super Energy”, “Perseroan” dan “Perusahaan” mengacu pada PT. Super Energy Tbk yang bergerak di bidang pengolahan dan penjualan gas alam. This annual report contains the Company's financial statements, operating results, projections, plans, strategies, policies, and objectives, classified as forward-looking statements in the implementation of the applicable regulation, except for matters of a historical nature. This forward-looking statement is subject to risks and uncertainties and could result in actual developments being materially different from those reported. Those prospective statements' in the annual report were based on various assumptions regarding current and future conditions, as well as the Company's business environment. The Company does not guarantee that documents whose validity is confirmed will produce certain results as expected. This report contains the words “Super Energy," “Corporate”, and “Company” referring to PT. Super Energy Tbk operations in the processing and sales of natural gas.
Page 3
Penjelasan Tema
Explanation of Themes
PT Super Energy Tbk berkomitmen menjadi bagian penting dalam perjalanan
Indonesia menuju masa depan energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.
Melalui inovasi dalam pengolahan dan distribusi gas alam, perusahaan terus
menghadirkan solusi energi rendah emisi yang mendukung target nasional
untuk mengurangi ketergantungan terhadap bahan bakar fosil. Setiap
langkah strategis difokuskan pada efisiensi, dekarbonisasi, dan pemanfaatan
teknologi ramah lingkungan, menjadikan Perseroan sebagai katalis dalam
percepatan transisi energi bersih di Tanah Air.
Dalam lanskap industri energi yang dinamis, ketangguhan menjadi kunci
untuk terus tumbuh dan beradaptasi. Perseroan membangun fondasi yang
kokoh melalui tata kelola yang kuat, manajemen risiko yang proaktif, dan
strategi bisnis yang berorientasi jangka panjang. Dengan pendekatan ini,
perusahaan mampu menavigasi berbagai tantangan global dan domestik—
dari fluktuasi harga energi hingga perubahan regulasi—sambil tetap
menghadirkan nilai berkelanjutan bagi pemegang saham, mitra bisnis, dan
seluruh pemangku kepentingan.
Pada sisi lain Perseroan menyadari bahwa keberhasilan bisnis tidak hanya
diukur dari kinerja finansial, tetapi juga dari dampak positif yang diberikan
kepada masyarakat dan lingkungan. Melalui kemitraan dengan berbagai
industri dan program pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah operasi,
perusahaan berkontribusi dalam memperkuat ekonomi lokal, membuka
lapangan kerja, dan menjaga keseimbangan ekosistem sosial. Dengan
semangat kolaborasi, Perseroan terus berupaya menjadi penggerak
kemajuan industri sekaligus penjaga keberlanjutan masyarakat Indonesia.
PT Super Energy Tbk positions itself as an active contributor to Indonesia’s
transition toward a cleaner and more sustainable energy future. Through
continuous innovation in natural gas processing and distribution, the
Company delivers lower-emission energy solutions that support national
efforts to reduce reliance on conventional fossil fuels. Its strategic focus
remains on operational efficiency, decarbonization, and the adoption
of environmentally responsible technologies, reinforcing its role as a
catalyst in accelerating the country’s energy transition.
Amid a dynamic and often volatile energy landscape, resilience underpins
the Company’s sustained growth. This is achieved through strong corporate
governance, disciplined risk management, and a forward-looking business
strategy. Such a foundation enables the Company to effectively navigate
global and domestic challenges—including energy price volatility and
regulatory shifts—while consistently generating long-term value for
shareholders, partners, and stakeholders.
Beyond financial performance, the Company places equal emphasis on
delivering meaningful social and environmental impact. Through strategic
partnerships and community empowerment initiatives in its operational
areas, the Company contributes to local economic development, job
creation, and social balance. With a collaborative approach, PT Super
Energy Tbk continues to advance industrial progress while upholding its
commitment to sustainable development in Indonesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 1
Page 4
PENJELASAN
DIREKSI TENTANG
LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI (III.D.1)
BOARD OF DIRECTORS'S
OVERVIEW FOR THE INTEGRATED ANNUAL
REPORT
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
2 Pt Super Energy Tbk
Page 5
PT Super Energy Tbk mewujudkan komitmen dalam PT Super Energy Tbk is committed to implementing
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (Good good corporate governance (GCG) and the principles of
Corporate Governance/GCG) serta prinsip Keuangan Sustainable Finance. Therefore, as part of our corporate
Berkelanjutan. Untuk itu sebagai bagian dari keterbukaan transparency, we are conveying the Company's strategic
korporasi, kami menyampaikan respons strategis response to the dynamics of the energy industry, its
Perseroan dalam menghadapi dinamika industri energi, Sustainable Finance performance, and its growth direction
kinerja Keuangan Berkelanjutan, serta arah pertumbuhan oriented towards providing clean energy for the national
yang berorientasi pada penyediaan energi bersih bagi industrial sector.
sektor industri nasional.
Sejak menjadi perusahaan publik, Perseroan secara Since becoming a public company, the Company has
konsisten meningkatkan kualitas tata kelola dan consistently improved the quality of its governance
memastikan bahwa prinsip Keuangan Berkelanjutan and ensured that Sustainable Finance principles are
diimplementasikan di seluruh rantai nilai bisnis pengolahan implemented throughout the natural gas processing
produk gas alam. Komitmen tersebut diwujudkan melalui business value chain. This commitment is realized through
penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan the preparation of an integrated Annual Report and
secara terintegrasi. Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 ini Sustainability Report. This 2025 Integrated Annual Report
mengacu, namun tidak terbatas pada: refers to, but is not limited to:
1. Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU PT); Companies (UUPT);
2. Undang-Undang No. 4 Tahun 2023 tentang 2. Law No. 4 of 2023 concerning the Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan Strengthening of the Financial Sector (UUP2SK);
(UUP2SK);
3. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan 3. Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. Government Regulation in Lieu of Law No. Law No. 2
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- of 2022 concerning Job Creation into Law (UU Cpita
Undang (UU Cipta Kerja); Kerja);
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/ 4. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Perseroan Publik (POJK NO. 29/POJK.04/2016); Public Companies (POJK NO. 29/POJK.04/2016);
5. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 5. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik (POJK No. Services Institutions, Issuers, and Public Companies
51/POJK.03/2017); (POJK No. 51/POJK.03/2017);
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 6. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Tahunan Emiten atau Perseroan Publik (SEOJK No. 16/ of Annual Reports of Issuers or Public Companies
SEOJK.04/2021); (SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021);
7. Peraturan terkait pasar modal dan bursa efek yang 7. Regulations related to capital markets and stock
diterbitkan oleh BEI; dan exchanges issued by the IDX; and
8. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan 8. Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK), yang (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards (ISAK), issued by the Financial Accounting
(DSAK) dari Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Standards Board (DSAK) of the Indonesian Institute of
Accountants (IAI).
Ruang lingkup pelaporan mencakup periode 1 Januari–31 The reporting scope covers the period January 1–
Desember 2025, dengan seluruh informasi material December 31, 2025, with all material information presented
disampaikan secara lengkap dan akurat. completely and accurately.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 3
Page 6
Kebijakan Menjawab Tantangan Policies Addressing Sustainability
Keberlanjutan (III.D.1.a.1) Challenges
Sejalan dengan POJK 51/2017, Perseroan mengintegrasikan In alignment with POJK No. 51/POJK.03/2017, the Company
prinsip Environmental, Social & Governance (ESG) dalam integrates Environmental, Social, and Governance (ESG)
strategi penyediaan energi gas alam yang lebih bersih, principles into its corporate strategy to deliver cleaner,
efisien, dan andal. Fokus keberlanjutan diarahkan pada more efficient, and reliable natural gas energy solutions. Its
optimalisasi operasi, pengurangan emisi, peningkatan sustainability agenda is focused on optimizing operational
efisiensi energi, serta pengembangan produk gas yang performance, reducing emissions, enhancing energy
mendukung transisi energi bagi industri nasional. efficiency, and developing gas-based products that support
the energy transition across national industries.
Perseroan merespons isu utama sektor energi, termasuk The Company actively addresses key sector challenges,
kebutuhan pengurangan emisi karbon, penguatan including carbon emission reduction, supply security,
keamanan pasokan, dan kelayakan ekonomi solusi energi and the economic viability of cleaner energy solutions for
bersih bagi pelanggan industri. Direksi memastikan bahwa industrial customers. The Board of Directors ensures that
seluruh proses bisnis mengadopsi pendekatan yang all business processes consistently reflect sustainable
berkelanjutan dan sesuai dengan praktik terbaik industri. principles and adhere to recognized industry best practices.
Komitmen Perseroan juga diwujudkan dengan keberhasilan The Company’s commitment is further reflected in its solid
menjaga pertumbuhan bisnis, dalam lima tahun terakhir growth performance. Over the past five years, total assets
aset Perseroan tumbuh rata-rata sebesar 14,10%. have grown at an average rate of 14.10%, while revenue
Kemudian dari sisi pendapatan, antara tahun 2021 – 2025 recorded an average annual growth of 12.99% during the
tercatat pertumbuhan rata-rata sebesar 12,99%. 2021–2025 period.
Pencapaian ini tidak lepas dari konsistensi Perseroan These achievements underscore the Company’s ability to
dalam menyelaraskan strategi pertumbuhan berkelanjutan align sustainable growth with long-term value creation.
dengan peningkatan nilai dan manfaat bagi seluruh Such performance is driven by the Company’s disciplined
pemangku kepentingan. Praktik bisnis Perseroan berjalan execution of a sustainability-oriented strategy, supported
berdasarkan Nilai Korporasi dengan Kode Etik sebagai by strong corporate values and a well-established Code of
pedoman operasional seluruh karyawan yang diterapkan Ethics that guides all employees in their daily operations.
secara konsisten. Hasilnya adalah tingkat kepercayaan Consistent implementation of these principles has
para pemangku kepentingan Perseroan yang lebih baik dari strengthened stakeholder confidence and reinforced the
waktu ke waktu. Company’s reputation over time.
Respons terhadap Isu Keberlanjutan Response to Sustainability Issues
(III.D.1.a.2)
Perseroan menjalankan berbagai program keberlanjutan, The Company continues to implement a range of
antara lain edukasi penggunaan energi bersih untuk sustainability initiatives, including educational programs
pelanggan industri, kolaborasi dengan pemangku on clean energy utilization for industrial customers,
kepentingan dalam transisi energi, serta kegiatan sosial collaborative efforts with stakeholders to advance
yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat sekitar the energy transition, and community development
wilayah operasi. Inisiatif tersebut merupakan bagian initiatives focused on empowering communities around
integral dari strategi jangka panjang dalam memperkuat its operational areas. These programs form an integral
kontribusi Perseroan terhadap ketahanan energi nasional. part of the Company’s long-term strategy to enhance its
contribution to national energy resilience.
Secara prinsip Perseroan juga tidak meninggalkan target In line with global sustainability commitments, the
cita-cita global dalam Sustainable Development Goals Company also aligns its initiatives with the Sustainable
(SDG). Melanjutkan program tahun-tahun sebelumnya, Development Goals (SDGs). Building on prior years’
komitmen Perseroan dalam pencapaian SDG diarahkan programs, its current focus is directed toward achieving:
pada pencapaian:
1. Kehidupan Sehat dan Sejahtera; 1 Good Health and Well-being;
2. Pendidikan Berkualitas; 2 Quality Education;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
4 Pt Super Energy Tbk
Page 7
3. Kesetaraan Gender; 3 Gender Equality
4. Energi Bersih dan Terjangkau; 4. Affordable and Clean Energy
5. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; 5. Decent Work and Economic Growth
6. Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab; 6. Responsible Consumption and Production
serta
7. Penanganan Perubahan Iklim. 7. Climate Action
Dalam posisi fasilitas produksi Perseroan yang bersentuhan Given the Company's production facilities' direct contact
langsung dengan masyarakat sekitar, sinergi dengan para with the surrounding community, we strengthened
pemangku kepentingan, khususnya yang berada di sekitar synergy with stakeholders, particularly those living near
fasilitas Perseroan terus diperkuat. Program-program its facilities continuously. Community development and
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat terus empowerment programs are ongoing. The goal is to build
berlanjut. Harapannya terbangun kapasitas lingkungan better environmental and community capacity and avoid
dan masyarakat yang lebih baik serta menghindari risiko reputational risks and social issues.
reputasi dan permasalahan sosial,.
Komitmen dalam Penerapan Keuangan Commitment to Sustainable Finance
Berkelanjutan (III.D.1.a.3) Implementation
Melalui prinsip Keuangan Berkelanjutan, Perseroan Through Sustainable Finance principles, the Company
mengalokasikan investasi untuk meningkatkan efisiensi allocates investments to improve energy efficiency, reduce
pemanfaatan energi, menurunkan intensitas emisi, emissions intensity, manage process waste responsibly,
mengelola limbah proses secara bertanggung jawab, serta ensure safety, and develop human resource capacity. All
memastikan keselamatan dan pengembangan kapasitas achievements are transparently reported to stakeholders
SDM. Seluruh capaian dilaporkan secara transparan in this Integrated Annual Report.
kepada pemangku kepentingan dalam Laporan Tahunan
Terintegrasi ini.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance
(III.D.1.a.4) Achievements
Perseroan mencatat pertumbuhan kinerja ekonomi yang The Company recorded solid economic performance
solid pada tahun 2025 dengan peningkatan pendapatan growth in 2025, with increased revenue and profit
dan laba dibanding periode sebelumnya. Pertumbuhan compared to the previous period. Asset growth in 2025
aset tahun 2025 mencapai 35,43% dibandingkan tahun reached 35.43% against 2024. Furthermore, the company's
2024. Kemudian komitmen pada penyediaan energi bersih commitment to providing clean energy is evident in its
terlihat dari pencapaian pendapatan yang meningkat revenue, which increased by 37.89% in 2025 compared to
37,89% pada tahun 2025 dibandingkan dengan tahun 2024. The company also successfully reduced losses by
2024. Perseroan juga berhasil menekan kerugian dengan 68.58% in 2025.
penurunan sebesar 68,58% pada tahun 2025.
Perseroan sebagai korporasi terus berupaya untuk As a corporation, the company continues to ensure
memastikan kegiatan operasional yang berkontribusi operational activities contribute to environmental
pada kelestarian lingkungan. Pada tahun 2025 Perseroan sustainability. In 2025, the company successfully reduced
berhasil menurunkan emisi dibandingkan tahun 2024. emissions compared to 2024. Similarly, savings were
Demikian pula untuk penggunaan Listrik dan air pada tahun recorded in electricity and water consumption in 2025
2025 tercatat penghematan dibandingkan tahun 2024. compared to 2024. Meanwhile, the company was expanding
Sementara Perseroan pada tahun 2025 mengalokasikan social programs and community development funds in
dana lebih besar untuk program sosial dan pengembangan 2025 compared to 2024.
masyarakat, dibandingkan tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 5
Page 8
Tantangan dalam Penerapan Keuangan Challenges in Implementing
Berkelanjutan (III.D.1.a.5) Sustainable Finance
Tantangan utama meliputi volatilitas harga energi global, Key challenges include global energy price volatility,
kebutuhan adopsi teknologi yang lebih bersih, serta the need to adopt cleaner technologies, and the need
tuntutan penguatan infrastruktur pasokan gas. Perseroan to strengthen gas supply infrastructure. The Company
terus memperbarui strategi mitigasi risiko guna menjaga continues to update its risk mitigation strategy to maintain
daya saing dan memastikan keberlanjutan operasional. competitiveness and ensure operational sustainability.
Strategi Pencapaian Target (III.D.1.b – Target Achievement Strategy
tambahan Direksi)
Keberhasilan pencapaian target pada tahun 2025 Success in achieving the 2025 target is supported by:
didukung oleh:
a. Penguatan kapabilitas fasilitas produksi dan distribusi a. Strengthening the capabilities of natural gas
gas alam untuk mendukung peningkatan permintaan production and distribution facilities to support the
energi bersih sektor industri; increasing demand for clean energy in the industrial
sector;
b. Optimalisasi efisiensi operasional guna menjaga b. Optimizing operational efficiency to maintain a
struktur biaya yang kompetitif; dan competitive cost structure; and
c. Penguatan manajemen risiko untuk memastikan c. Strengthening risk management to ensure reliable gas
keandalan pasokan gas dan kesinambungan bisnis. supply and business continuity.
Jakarta, 30 April 2026
AGUSTUS SANI NUGROHO
Direktur Utama / President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
6 Pt Super Energy Tbk
Page 9
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 7
Page 10
daftar isi
table of contents
Penafian dan Lingkup Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
27
PROFIL PERSEROAN
1
Company Profile
INFORMASI RINGKAS PERSEROAN (III.e.1 dan III.e.2)
BRIEF CORPORATE INFORMATION
Penjelasan Tema
THEME EXPLANATION SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN (III.E.3)
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
2
VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN (III.e.4)
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUE
KEGIATAN USAHA (III.E.5)
PENJELASAN DIREKSI TENTANG LAPORAN BUSINESS ACTIVITIES
TAHUNAN TERINTEGRASI WILAYAH OPERASIONAL (III.e.6)
BOARD OF DIRECTORS’ EXPLANATION ON THE INTEGRATED ANNUAL OPERATIONAL AREA
REPORT
STRUKTUR ORGANISASI (III.e.7)
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
10 KEANGGOTAAN ASOSIASI (III.e.8)
MEMBERSHIP
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN PROFIL DEWAN KOMISAR IS (III.e.10.a. – III.e.10.h)
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY BOARD OF COMMISSIONER S’ PROFILE
KONTAK INFORMASI PERSEROAN PROFIL DIREKSI (III.e.9.a – III.e.9.g)
CORPORATE CONTACT INFORMATION BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
SUMBER DAYA MANUSIA (III.e.12)
12 HUMAN RESOURCES
PEMEGANG SAHAM (III.e.13)
IKHTISAR PERSEROAN SHAREHOLDERS
The Company Highlights STRUKTUR KORPORASI (III.e.16)
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING (III.a) CORPORATE STRUCTURE
Significant Financial Highlight ENTITAS ANAK, LANGUNG dan TIDAK LANGSUNG (III.e.17)
IKHTISAR SAHAM (III.b) SUBSIDIARIES, DIRECT and INDIRECT
Stock Summary KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN INFORMASI PENCATATAN EFEK
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN (III.B) LAINNYA (III.e.18 dan III.e.19)
SUMMARY OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE STOCK LISTING CHRONOLOGY AND OTHER SECURITIES LISTING
INFORMATION
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL (III.e.20. dan
17 III.e.21)
LAPORAN MANAJEMEN INSTITUTIONS AND PROFESSIONS SUPPORTING THE CAPITAL MARKET
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISAR IS (III.d)
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS 50
LAPORAN DIREKSI (III.c)
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
ANALISIS PEMBAHASAN MANAJEMEN (III.f.)
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
2025 PT Super Energy Tbk
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF TINJAUAN OPERASI PERSEGMEN USAHA (III.f.1.)
COMMISSIONERS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL OPERATIONAL REVIEW PERBUSINESS SEGMENT
REPORT OF PT Super Energy Tbk KINERJA KEUANGAN (III.f.2.)
FINANCIAL PERFORMANCE
KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN (III.f.3.)
OBLIGATIONS SETTLEMENTABILITY
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
8 Pt Super Energy Tbk
Page 11
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG (III.f.4.) SISTEM MANAJEMEN RISIKO (III.g.12)
RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL RISK MANAGEMENT SYSTEM
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR PERKARA HUKUM (III.g.13.)
MODAL (III.f.5.) LEGAL CASES
CAPITAL STRUCTURE AND POLICY OF CAPITAL STRUCTURE SANKSI ADMINISTRATIF (III.g.14.)
MANAGEMENT ADMINISTRATIVE SANCTIONS
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL (III.f.6.) KODE ETIK (III.g.15.)
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT CODE OF ETHICS
INVESTASI BARANG MODAL (III.f.7.) KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG (III.g.16.)
CAPITAL GOODS INVESTMENT LONG -TERM COMPEN SATION POLICY
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL KEBIJAKAN PENGUNG KAPAN INFORMASI (III.g.17.)
LAPORAN AKUNTAN (III.f.8.) INFORMATION DISCLOSURE POLICY
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE
ACCOUNTANT’S REPORT DATE SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (III.g.18.)
WHISTLEBLOWER SYSTEM
PROSPEK USAHA (III.f.9.)
BUSINESS PROSPECTS KEBIJAKAN ANTI KORUPSI (III.g.19.)
ANTI-CORRUPTION POLICY
PERBANDINGAN ANTARA TARGET /PROYEKSI PADA AWAL TAHUN BUKU
DENGAN HASIL YANG DICAPAI (III.f.10.) KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDOR
Comparis on of Targeted/Projection in the Beginning of the SUPPLIER AND VENDOR SELECTION POLICY
Year to the Result KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
PROYEKSI TAHUN 2026 (III.f.11.) INSIDER TRADING POLICY
2026 PROJECTION KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
PEMASARAN (III.f.12.) POLICY FOR FULFILLING CREDITORS’ RIGHTS
MARKETING PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA (III.g.20.)
DIVIDEN (III.f.13.) IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES (III.g.20.)
DIVIDEND
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM (III.f.14.)
REALIZATION OF USE OF FUNDS FROM PUBLIC OFFERING 126
INFORMASI MATERIAL (III.f.15.)
MATERIAL INFORMATION
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
PERUBAHAN PERATURAN (III.f.16.)
(III.h) – LAPORAN KEBERLANJUTAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY – SUSTAINABILITY
CHANGES IN REGULATION REPORT
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI (III.f.17.) STRATEGI KEBERLANJUTAN (III.A.)
CHANGES IN REGULATION SUSTAINABILITY STRATEGY
LAPORAN KEBERLANJUTAN
67 SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL PERUSAHAAN (III.C.)
TATA KELOLA PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (III.E)
TATA KELOLA (III.g) SUSTAINABILITY GOVERNANCE
GOVERNANCE KINERJA KEBERLANJUTAN (III.F.)
KEBIJAKAN TATA KELOLA SUSTAINABILITY PERFORMANCE
GOVERNANCE POLICY VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN (III.G.1.)
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (III.g.1) WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES
GENERAL MEETING OF SHARE HOLDERS LEMBAR TANGGAPAN (III.G.2.)
DEWAN KOMISARIS (III.g.3) FEEDBACK SHEET
BOARD OF COMMISSIONERS RESPONS TERHADAP TANGGAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN
DIREKSI (III.g.2) SEBELUMNYA (III.G.3.)
BOARD OF DIRECTORS RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR SUSTAINABILITY REPORT
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (III.g.5.) DAFTAR PENGUNG KAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA
SHARIAH SUPERVISORY BOARD KEUANGAN NOMOR 51/PO JK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN,
KOMITE AUDIT (III.g.6.) EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK (III.G.4.)
AUDIT COMMITTEE LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES
KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI (III.g.7.) AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/PO JK.03/2017 ON THE
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE OR FUNCTION IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE FOR FINANCIAL SERVICES
INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES (III.G.4.)
KOMITE LAINNYA (III.g.8)
OTHER COMMITTEES
SEKRETARIS PERSEROAN (III.g.9.)
CORPORATE SECRETARY
157
UNIT AUDIT INTERNAL (III.g.10.) LAPORAN KEUANGAN
INTERNAL AUDIT UNIT FINANCIAL STATEMENTS
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (III.g.11.)
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 9
Page 12
RIWAYAT
SINGKAT
PERSEROAN
BRIEF HISTORY OF
THE COMPANY
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
10 Pt Super Energy Tbk
Page 13
PT Super Energy Tbk berdiri pada tanggal 31 Mei 2011 PT Super Energy Tbk was established on May 31, 2011, based
berdasarkan Akta Pendirian Nomor 55 tanggal 31 Mei 2011 di on Deed of Establishment Number 55 dated May 31, 2011,
hadapan Notaris Saniwati Suganda, S.H., di Jakarta, dengan before Notary Saniwati Suganda, S.H., in Jakarta, with the
perubahan anggaran dasar terakhir mengacu pada Akta No. 31 latest amendment referring to Deed Number 31, dated July
Tanggal 7 Juli 2022 yang dibuat di hadapan Notaris Humberg 7, 2022, made before Notary Humberg Lie SH., SE., M.KN. A
Lie SH., SE., M.KN. Ringkasan perjalanan panjang Perseroan summary of the Company's long journey can be conveyed as
dapat disampaikan sebagai berikut: follows:
2011 PT Super Energy berdiri pada tanggal 31 Mei 2011.
PT Super Energy was established on May 31, 2011.
Akuisisi PT Bahtera Abadi Gas dan Perseroan mulai menjalankan kegiatan usaha distribusi dan pemasaran CNG.
Acquisition of PT Bahtera Abadi Gas and the Company began running CNG distribution and marketing business activities.
2016 Perseroan mengakuisisi PT Gasuma Federal Indonesia untuk menambah kegiatan usaha pengolahan dan pemasaran
hasil konversi gas suar.
In order to expand its operations in processing and marketing the end products of flared gas conversion, the company
purchased PT Gasuma Federal Indonesia.
2018 Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak 240.000.000 antara 28 September – 1 Oktober 2018.
Initial Public Offering of 240,000,000 shares between September 28 - October 1, 2018.
Pencatatan 1.497.576.771 saham di Bursa Efek Indonesia, termasuk 960.000.000 saham milik pendiri dan 297.576.771
saham hasil konversi Mandatory Convertible Bond (MCB).
Listing of 1,497,576,771 shares on the Indonesia Stock Exchange, including 960,000,000 shares owned by the founder and
297,576,771 shares from the conversion of Mandatory Convertible Bonds (MCB).
2020 Sinergi dengan Tokyo Gas Asia Pte. Ltd.
Synergy with Tokyo Gas Asia Pte. Ltd.
Perseroan mengakuisisi PT Energy Mina Abadi (EMA) dan menjadikannya sebagai subholding company bagi kegiatan
operasional Perseroan. Perseroan memiliki 81,5% saham EMA dan sisanya dimiliki Tokyo Gas Asia Pte. Ltd.
The Company acquired PT Energy Mina Abadi (EMA) and made it a subholding company for the Company's operational
activities. The Company owns 81.5% of EMA shares and the rest is owned by Tokyo Gas Asia Pte. Ltd.
2023 Penghargaan Kategori Emas dari Gubernur Jawa Timur kepada PT Sumber Aneka Gas dalam Pencegahan dan
Penanggulangan COVID-19 di Tempat Kerja.
Gold Category Award from the Governor of East Java to PT Sumber Aneka Gas in Prevention and Handling of COVID-19 in
the Workplace.
Penghargaan dari Gubernur Jawa Timur kepada PT Sumber Aneka Gas dalam Melaksanakan Porgram Keselamatan dan
Kesehatan Kerja dengan 1.909.954 Jam Kerja Orang Tanpa Kecelakaan Kerja.
Award from the Governor of East Java to PT Sumber Aneka Gas in Implementing the Occupational Safety and Health
Program with 1,909,954 Man-Hours Without Work Accidents.
Sinergi dengan JRNH Energy Venture Pte. Ltd pasca akuisisi 25% saham PT Sumber Aneka Gas yang sebelumnya dimiliki
oleh EMA.
Synergy with JRNH Energy Venture Pte. Ltd after the acquisition of 25% of PT Sumber Aneka Gas shares previously owned
by EMA.
2025 Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Gas antara PT Sumber Aneka Gas dengan PT Pertamina Hulu Energi Tuban East
Java untuk pemanfaatan gas yang berasal dari Lapangan Sumber 1-A, dengan total volume kontrak sebesar 71,01 BSCF
hingga 31 Desember 2036
Signing of the Gas Sales and Purchase Agreement between PT Sumber Aneka Gas and PT Pertamina Hulu Energi Tuban
East Java for the utilization of gas originating from the Sumber 1-A Field, with a total contract volume of 71.01 BSCF until
December 31, 2036
KONTAK INFORMASI PERSEROAN
CORPORATE CONTACT INFORMATION
PT Super Energy Tbk
Gedung Equity Tower Lt.29 Unit E, SCBD LOT.9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan
Telepon : (021) 2903 5295
Faksimili : (021) 2903 5297
Surel : secretary@superenergi.com
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 11
Page 14
IKHTISAR
PERSEROAN
CORPORATE HIGHLIGHTS
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
12 Pt Super Energy Tbk
Page 15
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING (III.a)
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Total Aset / Total Assets Total Liabilitas / Total Liabilities
(Juta Rp / Million IDR) (Juta Rp / Million IDR)
1.400.000 1.390.584
2.000.000
1.628.695 1.200.000
1.600.000
1.202.626 1.000.000 910.642
1.200.000 800.000
997.440 961.382 983.780
600.000 508.348 520.308
800.000 462.651
400.000
400.000
200.000
- 0
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Ekuitas / Equity Pendapatan Usaha / Revenues
(Juta Rp / Million IDR) (Juta Rp / Million IDR)
600.000
650.000 513.988
534.789
550.000 339.306 374.131 372.755
463.472 400.000 304.557
453.034
450.000
350.000 291.984 200.000
250.000 238.111
100.000
150.000
50.000
0
-50.000 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba (Rugi) Usaha / Income (Loss) from Operations Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan /
(Juta Rp / Million IDR) Total Comprehensive Income (Losses) for the Year
(Juta Rp / Million IDR)
80.000 80.000
60.000 60.000
40.000 40.000
20.000 20.000
0 0
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
(16.924)
-50.000 (33.211) -50.000
(53.874)
(56.897)
(69.526)
-100.000 -100.000 (81.754)
(101.494)
(125.407)
-150.000 -150.000 (141.754)
(171.487)
-200.000
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 13
Page 16
IKHTISAR LAPORAN POSISI KEUANGAN
FINANCIAL POSITIONS HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah In million IDR
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Aset Lancar 679.263 287.323 219.778 354.832 425.376 Current Assets
Aset Tidak Lancar 949.432 915.303 764.002 606.550 572.064 Non-Current Assets
Total Aset 1.628.695 1.202.626 983.780 961.382 997.440 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 209.729 134.776 95.964 80.241 58.478 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.180.855 775.866 424.344 428.107 404.173 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.390.584 910.642 520.308 508.348 462.651 Total Liabilities
Ekuitas 238.110 291.984 463.472 453.034 534.789 Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.628.695 1.202.626 983.780 961.382 997.440 Total Liabilities and Equity
IKHTISAR KINERJA BERDASARKAN SEGMEN USAHA
HIGHLIGHTS OF OF BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE
Dalam jutaan Rupiah In million IDR
2025 2024 2023
Nilai Kontribusi Nilai Kontribusi Nilai Kontribusi
Value Contribution Value Contribution Value Contribution
CNG 476.615 92,73% 337.399 90,52% 257.860 84,67% CNG
LPG 18.142 3,53% 24.702 6,63% 32.555 10,69% LPG
Kondensat 19.231 3,74% 10.654 2,86% 14.142 4,64% Condensate
Jumlah 513.988 100,00% 372.755 100,00% 304.557 100,00% Total
IKHTISAR LAPORAN LABA RUGI
SUMMARY OF PROFIT AND LOSS STATEMENTS
Dalam jutaan Rupiah In million IDR
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Pendapatan Usaha 513.988 372.755 304.557 374.131 339.306 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (379.527) (356.659) (311.760) (316.068) (276.063) Cost of Revenues
Laba (Rugi) Kotor 134.461 16.096 (7.203) 58.063 63.243 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha (151.385) (117.590) (118.203) (114.961) (96.454) Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha (16.924) (101.494) (125.407) (56.897) (33.211) Income(Losses) from Operations
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (63.939) (147.841) (171.629) (99.500) (76.050) Loss Before Income Tax
Rugi Tahun Berjalan (53.891) (171.494) (142.341) (81.614) (70.509) Loss for the Year
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun (53.874) (171.487) (141.754) (81.754) (69.526) Total Comprehensive Loss for the
Berjalan Year
Rugi per Saham Dasar (Rp) (26,15) (90,19) (78,33) (44,73) 37,27 Basic Loss per Share (Rp)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
14 Pt Super Energy Tbk
Page 17
IKHTISAR RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS HIGHLIGHTS
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Pertumbuhan Pendapatan (%) 37,89 22,39 (18,60) 10,26 1,12 Revenues Growth (%)
Pertumbuhan Laba (Rugi) Bruto 735,39 (323,45) (112,41) (8,19) (45,36) Gross Profit (Loss) Growth
Pertumbuhan Laba (Rugi) Usaha (%) 83,33 19,07 (120,41) (71,32) (179,52) Income (Losses) from Operations Growth (%)
Pertumbuhan Laba (Rugi) Bersih (%) 68,58 (20,48) (74,41) (15,75) (213,14) Profit (Losses) for the Year Growth (%)
Pertumbuhan Aset (%) 35,43 22,25 2,33 (3,61) (8,83) Assets Growth (%)
Pertumbuhan Liabilitas (%) 52,70 75,02 2,35 9,88 (5,52) Liabilities Growth (%)
Pertumbuhan Ekuitas (%) (18,45) (37,00) 2,30 (15,29) (11,50) Equity Growth (%)
Margin Laba (Rugi) Kotor (%) 26,16 4,32 (2,37) 15,52 18,64 Gross Profit (Loss) Margin (%)
Margin Laba (Rugi) Usaha (%) (3,29) (27,23) (41,18) (15,21) (9,79) Income (Losses) from Operations Margin (%)
Margin Laba (Rugi) Komprehensif (%) (10,48) (46,01) (46,54) (21,85) (20,49) Comprehensive Income (Losses) Margin (%)
Rasio Laba (Rugi) Kotor / Ekuitas (%) 56,47 5,51 (1,55) 12,82 11,83 Gross Profit (Loss) to Equity Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) Usaha/ (7,11) (34,76) (27,06) (12,56) (6,21) Income (Losses) from Operations to
Ekuitas (%) Equity Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) Bersih/ Ekuitas (ROE) (%) (22,63) (58,73) (30,71) (18,01) (13,18) Return On Equity Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) Usaha/ (1,04) (8,44) (12,75) (5,92) (3,33) Income (Losses) from Operations to
Aset (%) Assets Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) Bersih/ Aset (ROA) (%) (3,31) (14,26) (14,47) (8,49) (7,07) Return On Assets Ratio (%)
Rasio Lancar (X) 3,24 2,13 2,29 4,42 7,27 Current Ratio (X)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (X) 5,84 3,12 1,12 1,12 0,87 Debt To Equity Ratio (X)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (X) 0,85 0,76 0,53 0,52 0,46 Debt To Assets Ratio (X)
Rasio Pendapatan/ Aset (X) 0,31 0,31 0,31 0,39 0,34 Income to Assets Ratio (X)
IKHTISAR SAHAM (III.b)
SHARES HIGHLIGHTS
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2025
2025 Quarterly Share Price
Harga Saham / Share Price Jumlah Saham
Volume
Beredar Kapitalisasi Pasar
2025 Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Number of Out- Market Capitalization
High Low Close Trading Volume
standing Stock
Triwulan I 4.200 2.040 2.390 1.497.576.771 1.764.100 3.579.208.482.690
Triwulan II 2.740 2.120 2.370 1.497.576.771 2.175.800 3.549.256.947.270
Triwulan IIII 4.560 2.200 2.930 1.497.576.771 5.815.600 4.387.899.939.030
Triwulan IV 3.050 2.500 2.670 1.497.576.771 1.780.500 3.998.529.978.570
Tahunan 4.560 2.040 2.670 1.497.576.771 11.536.000 3.998.529.978.570
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2024
2024 Quarterly Share Price
Harga Saham / Share Price Jumlah Saham
Volume
Beredar Kapitalisasi Pasar
2024 Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Number of Out- Market Capitalization
High Low Close Trading Volume
standing Stock
Triwulan I 1.730 1.100 1.730 1.497.576.771 4.215.800 2.590.807.813.830
Triwulan II 2.590 1.735 2.540 1.497.576.771 1.657.000 3.803.844.998.340
Triwulan IIII 2.670 2.280 2.390 1.497.576.771 964.400 3.579.208.482.690
Triwulan IV 2.590 2.110 2.250 1.497.576.771 469.700 3.369.547.734.750
Tahunan 2.670 1.100 2.250 1.497.576.771 7.306.900 3.369.547.734.750
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 15
Page 18
Grafik Pergerakan Harga Saham Tahun 2025
Share Price Movement in 2025
Harga Saham SURE 2025 / SURE Share Price 2025
4.500 450.000
400.000
4.000
350.000
3.500
300.000
3.000
250.000
200.000
2.500
150.000
2.000
100.000
1.500
50.000
1.000 0
02/01/2025
04/01/2025
06/01/2025
08/01/2025
10/01/2025
12/01/2025
14/01/2025
16/01/2025
18/01/2025
20/01/2025
22/01/2025
24/01/2025
26/01/2025
28/01/2025
30/01/2025
01/02/2025
03/02/2025
05/02/2025
07/02/2025
09/02/2025
11/02/2025
13/02/2025
15/02/2025
17/02/2025
19/02/2025
21/02/2025
23/02/2025
25/02/2025
27/02/2025
01/03/2025
03/03/2025
05/03/2025
07/03/2025
09/03/2025
11/03/2025
13/03/2025
15/03/2025
17/03/2025
19/03/2025
21/03/2025
23/03/2025
25/03/2025
27/03/2025
Terakhir Tertinggi Terendah Vol
Informasi Aksi Korporasi Corporate Action Information
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melaksanakan aksi In 2025, the Company did not carry out any corporate
korporasi yang dapat meningkatkan jumlah saham actions that could increase the number of shares in
beredar. circulation.
Informasi Aktivitas Perdagangan Shares Trading Activity Information
Saham
Pada tahun 2025 Perseroan tidak menerima sanksi yang In 2025, the Company did not receive any sanctions related
terkait perdagangan saham Perseroam, baik dalam to the Company's shares trading, either in the form of
bentuk penghentian sementara perdagangan saham atau temporary suspension of shares trading or delisting of
penghapusan pencatatan saham. shares.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN (III.B)
SUMMARY OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
Ikhtisar aspek keberlanjutan dapat dilihat pada bagian A summary of sustainability aspects can be seen in the
Laporan Keberlanjutan sub bagian Ikhtisar Kinerja Aspek Sustainability Report section, Sustainability Aspect
Keberlanjutan pada halaman 134 - 135. Performance Summary subsection on page 134 - 135.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
16 Pt Super Energy Tbk
Page 19
laporan
manajemen
management report
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 17
Page 20
LAPORAN DEWAN KOMISARIS (III.d)
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to God Almighty for the Company's
Esa atas pencapaian kinerja Perseroan yang solid dalam solid performance in closing the 2025 fiscal year. Due to
menutup tahun buku 2025. Di tengah dinamika dan the industry’s dynamics and challenges , the Company
tantangan industri, Perseroan berhasil mencatatkan recorded performance that exceeded expectations and
kinerja yang melampaui ekspektasi serta memperkuat strengthened the foundation for sustainable growth.
fondasi pertumbuhan berkelanjutan.
Dewan Komisaris secara konsisten menjalankan fungsi The Board of Commissioners consistently carries out its
pengawasan dan pemberian nasihat strategis dengan oversight and strategic advisory functions with discipline,
disiplin tinggi, guna memastikan setiap langkah Perseroan ensuring that every step of the Company aligns with the
selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang principles of good corporate governance. This approach
baik. Pendekatan ini menjadi kunci dalam menjaga is key to maintaining accountability, improving decision-
akuntabilitas, meningkatkan kualitas pengambilan making quality, and ensuring the optimal achievement of
keputusan, serta memastikan pencapaian target strategis strategic targets.
secara optimal.
Sinergi yang kuat antara Dewan Komisaris dan Direksi The strong synergy between the Board of Commissioners
turut memperkokoh arah strategis Perseroan, sekaligus and the Board of Directors contributes to strengthening
memastikan bahwa seluruh inisiatif yang dijalankan the Company's strategic direction and ensuring that all
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi para initiatives deliver sustainable added value to stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pandangan Umum atas Kinerja Overview of the Company's
Perseroan pada Tahun 2025 (III.d.1) Performance in 2025
Dewan Komisaris mencermati bahwa tahun 2025 The Board of Commissioners observes that 2025 is a
merupakan periode penuh peluang sekaligus tantangan period full of opportunities and challenges for the oil
bagi sektor minyak dan gas. Kondisi ekonomi makro and gas sector. A more stable national macroeconomic
nasional yang lebih stabil, didukung oleh daya beli environment, supported by maintained public purchasing
masyarakat yang terjaga, memberikan iklim yang kondusif power, provides a conducive climate for the Company's
bagi pertumbuhan Perseroan. Kami menilai bahwa growth. We assess that the CNG market remains a key
pasar CNG tetap menjadi motor utama, didorong oleh driver, as industrial demand has driven the Company's
kebutuhan industri telah mendorong perbaikan kinerja improved performance. However, we remain vigilant
Perusahaan. Namun demikian, kami tetap menekankan regarding fluctuations in oil and gas commodity prices,
kewaspadaan terhadap fluktuasi harga komoditas minyak which are significantly affected by the global situation and
dan gas yang sangat terpengaruh situasi global yang dapat could impact cost efficiency.
mempengaruhi efisiensi biaya.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' Assessment
Kinerja Direksi of the Board of Directors'
Performance
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners expresses its high appreciation
atas kinerja Direksi sepanjang tahun 2025. Berdasarkan for the Board of Directors' performance throughout
hasil evaluasi, Direksi telah menunjukkan kepemimpinan 2025. Based on the evaluation, the Board of Directors
yang kuat, eksekusi yang disiplin, serta kemampuan demonstrated strong leadership, disciplined execution,
adaptasi yang unggul dalam mengelola Perseroan di and superior adaptability in managing the Company amidst
tengah dinamika bisnis. business dynamics.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
18 Pt Super Energy Tbk
Page 21
Pertumbuhan bisnis Perseroan Melampaui Target, dimana The Company's business growth exceeded targets, with
Direksi berhasil mendorong pertumbuhan aset dan the Board of Directors successfully driving significant
pendapatan secara signifikan, melampaui target yang asset and revenue growth, exceeding the targets set in
ditetapkan, sekaligus memperkuat posisi Perseroan di the 2025 Work Plan, while strengthening the Company's
pasar. Kemudian Eksekusi Strategis diwujudkan dalam market position. Strategic execution, demonstrated by
ketepatan dan kecepatan Direksi dalam menangkap the Board of Directors' accuracy and speed in capturing
serta mengeksekusi peluang pasar menjadi faktor kunci and executing market opportunities, is a key factor in
dalam mendorong akselerasi kinerja Perseroan. Untuk accelerating the Company's performance. To support the
mendukung dua hal sebelumnya, Fundamental keuangan two aforementioned factors, solid financial fundamentals
yang solid dijaga melalui ketahanan struktur permodalan are maintained through a robust capital structure and
yang sehat serta memastikan likuiditas tetap kuat, ensuring strong liquidity, thus providing optimal room for
sehingga memberikan ruang yang optimal bagi ekspansi business expansion and sustainability.
dan keberlanjutan usaha.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners' Oversight of
perumusan dan Implementasi Strategi the Company's Strategy Formulation
Perseroan and Implementation
Dewan Komisaris menjalankan peran pengawasan The Board of Commissioners plays an active and oversight
secara aktif dan berkelanjutan dalam memastikan bahwa role to ensure that the Board of Directors' strategy
proses perumusan strategi oleh Direksi selaras dengan formulation process aligns with the long-term interests
kepentingan jangka panjang pemegang saham. Melalui of shareholders. Through its advisory function, the
fungsi penasihat, Dewan Komisaris secara konsisten Board of Commissioners consistently provides strategic
memberikan pandangan strategis dan masukan kritis, insights and critical input, particularly regarding business
khususnya terkait pengembangan bisnis dan diversifikasi development and product diversification, to mitigate
produk, guna memitigasi risiko konsentrasi pasar serta market concentration risk and strengthen the resilience of
memperkuat ketahanan portofolio usaha. the business portfolio.
Dalam aspek pemantauan implementasi, Dewan Komisaris In terms of implementation monitoring, the Board of
memastikan disiplin tata kelola melalui penyelenggaraan Commissioners ensures governance discipline through
rapat rutin dan evaluasi laporan berkala yang berjalan regular meetings and periodic evaluations, conducted
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pengawasan in accordance with applicable regulations. Oversight
juga difokuskan pada perkembangan proyek strategis, also focuses on strategic project development, including
termasuk realisasi investasi, untuk memastikan kesesuaian investment realization, to ensure compliance with
dengan rencana dan target yang telah ditetapkan. established plans and targets.
Seluruh proses pengawasan tersebut dilaksanakan The entire oversight process is carried out with an emphasis
dengan menekankan prinsip kehati-hatian (prudence), on prudence, accountability, and measurable risk
akuntabilitas, dan manajemen risiko yang terukur, guna management, to ensure that every strategy implemented
memastikan bahwa setiap strategi yang dijalankan by the Board of Directors creates sustainable value for the
Direksi mampu menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi Company and its stakeholders.
Perseroan dan para pemangku kepentingan.
Pandangan terhadap Prospek Usaha Viewpoint on the Company's Business
Perseroan (III.d.2.) Prospects
Dewan Komisaris meyakini bahwa prospek usaha The Board of Commissioners believes that the Company's
Perseroan untuk tahun 2026 yang disusun oleh Direksi business prospects for 2026, as prepared by the Board of
berada pada landasan yang realistis dan terukur, sekaligus Directors, were a realistic and measurable foundation and
menawarkan potensi pertumbuhan yang menjanjikan. offer promising growth potential. Amid global uncertainty,
Di tengah ketidakpastian global, khususnya dinamika particularly geopolitical dynamics that could potentially
geopolitik yang berpotensi memengaruhi volatilitas harga impact oil and gas price volatility, the Company remains
minyak dan gas, Perseroan tetap memiliki posisi yang in a strong position. This is supported by increasingly
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 19
Page 22
kuat. Hal ini didukung oleh fundamental keuangan yang solid financial fundamentals, with stronger performance
semakin solid sebagai hasil penguatan kinerja sepanjang throughout 2025.
tahun 2025.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners fully supports the Board of
arah strategis Direksi yang menempatkan inovasi produk Directors' strategic direction, which places environmentally
berbasis lingkungan (ESG) sebagai salah satu pilar utama friendly product innovation (ESG) as a key pillar of growth.
pertumbuhan. Inisiatif ini kami pandang tidak hanya We view this initiative not only as relevant to global trends
relevan dengan tren global, tetapi juga strategis dalam but also as strategic in building long-term competitiveness
membangun daya saing jangka panjang dan menciptakan and creating sustainable value.
nilai berkelanjutan.
Namun demikian, Dewan Komisaris menekankan Nevertheless, the Board of Commissioners emphasizes
pentingnya kewaspadaan dan disiplin dalam the importance of vigilance and discipline in anticipating
mengantisipasi dinamika geopolitik serta ketidakpastian geopolitical dynamics and global economic uncertainty.
ekonomi global. Direksi diharapkan terus memperkuat The Board of Directors is expected to continue strengthening
manajemen risiko dan menjaga fleksibilitas strategis, risk management and maintaining strategic flexibility so
sehingga Perseroan tetap adaptif dan resilient dalam that the Company remains adaptive and resilient in facing
menghadapi berbagai potensi tantangan, baik yang potential challenges directly as well as indirectly affected
bersifat langsung maupun tidak langsung terhadap pasar the domestic market.
domestik.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Perspective on the Implementation of
Kelola Perseroan (III.d.3) Corporate Governance
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memastikan The Board of Commissioners is committed to ensuring the
penerapan standar tertinggi Good Corporate Governance implementation of the highest standards of Good Corporate
(GCG) di seluruh lini organisasi. Dalam aspek kepatuhan, Governance (GCG) across all levels of the organization. In
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah terms of compliance, the Board of Commissioners assesses
memenuhi seluruh ketentuan regulasi yang berlaku, that the Company has complied with all applicable
termasuk peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan regulations, including those of the Financial Services
Bursa Efek Indonesia, sebagai fondasi utama dalam Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange, as a key
menjaga kredibilitas dan kepercayaan pasar. foundation for maintaining credibility and market trust.
Efektivitas komite di bawah Dewan Komisaris juga terus The effectiveness of committees under the Board of
dijaga pada tingkat optimal. Komite Audit serta Komite Commissioners also continues to be maintained at an
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan fungsi optimal level. The Audit Committee and the Nomination
secara independen dan profesional, khususnya dalam and Remuneration Committee have performed their
memastikan integritas laporan keuangan, efektivitas functions independently and professionally, particularly in
pengendalian internal, serta pengelolaan risiko yang ensuring the integrity of financial reports, the effectiveness
komprehensif. Dari sisi transparansi, Dewan Komisaris of internal controls, and comprehensive risk management.
memastikan bahwa hak-hak pemegang saham senantiasa In terms of transparency, the Board of Commissioners
terlindungi melalui penyampaian informasi yang akurat, ensures that shareholders' rights are always protected
relevan, dan tepat waktu. through the delivery of accurate, relevant, and timely
information.
Sejalan dengan penguatan tata kelola, Dewan Komisaris In line with strengthening governance, the Board of
memberikan perhatian khusus terhadap akselerasi Commissioners pays special attention to accelerating
agenda keberlanjutan (Environmental, Social, and the sustainability agenda (Environmental, Social, and
Governance/ESG). Kami memandang ESG bukan sekadar Governance/ESG). We view ESG not simply as a means of
pemenuhan kewajiban regulasi, melainkan sebagai pilar fulfilling regulatory obligations, but as a strategic pillar
strategis dalam menjaga daya saing dan relevansi bisnis di in maintaining competitiveness and future business
masa depan. relevance.
Dalam implementasinya, Dewan Komisaris secara aktif In its implementation, the Board of Commissioners actively
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
20 Pt Super Energy Tbk
Page 23
memantau inisiatif Direksi dalam mengintegrasikan monitors the Board of Directors' initiatives to integrate ESG
prinsip ESG ke dalam strategi dan operasional Perseroan. principles into the Company's strategy and operations.
Pendekatan yang mengedepankan aspek sosial melalui We consider approaches that prioritize social aspects
pelibatan komunitas lokal serta pengembangan through local community engagement and infrastructure
infrastruktur yang memberikan manfaat luas kami nilai development that provide broad benefits as concrete steps
sebagai langkah nyata dalam menciptakan dampak in creating a sustainable, positive impact. Furthermore, the
positif yang berkelanjutan. Selain itu, internalisasi internalization of sustainability values into the company's
nilai-nilai keberlanjutan ke dalam budaya perusahaan culture continues to be encouraged to build an organization
terus didorong, guna membangun organisasi yang etis, that is ethical, transparent, and responsible towards the
transparan, dan bertanggung jawab terhadap lingkungan environment and its stakeholders.
serta pemangku kepentingan.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to the Composition of the
(III.e.11) Board of Commissioners
Pemegang saham memutuskan bahwa tidak terdapat Shareholders have decided to maintain the composition
perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris. Keputusan of the Board of Commissioners. This decision reflects
ini mencerminkan tingkat kepercayaan yang tinggi the high level of confidence in the role of the Board of
terhadap peran dan kinerja Dewan Komisaris dalam Commissioners and performance in effectively carrying out
menjalankan fungsi pengawasan secara efektif. its supervisory function.
Penutup Closing Remarks
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In closing statement, the Board of Commissioners expresses
apresiasi kepada Direksi dan seluruh karyawan atas its appreciation to the Board of Directors and all employees
dedikasi, komitmen, dan kinerja yang telah ditunjukkan for their dedication, commitment, and performance
sepanjang tahun. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan throughout the year. We also extend our gratitude to our
kepada para pemegang saham atas kepercayaan yang shareholders for their continued trust. With an increasingly
terus diberikan. Dengan fondasi yang semakin kuat, strong foundation, we are optimistic that the Company
kami optimistis Perseroan akan terus melangkah maju, will continue to move forward, creating sustainable added
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan, serta value, and strengthening its position as a resilient and
memperkuat posisinya sebagai entitas yang tangguh dan adaptive entity amidst the dynamics of the industry.
adaptif di tengah dinamika industri.
Jakarta, 30 April 2026
Atas nama Dewan Komisaris/ Behalf of the Board of Commissioners
RHEZA REYNALD RIADY SUSANTO
Komisaris Utama/ President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 21
Page 24
LAPORAN DIREKSI (III.c)
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Atas nama Direksi, perkenankan kami memanjatkan puji On behalf of the Board of Directors, please allow us to
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas penyertaan express our gratitude to God Almighty for His blessings
dan bimbingan-Nya, sehingga Perseroan mampu and guidance, enabling the Company to close the 2025
menutup tahun buku 2025 dengan capaian kinerja yang financial year with a very positive performance. 2025 marks
sangat positif. Tahun 2025 menjadi milestone strategis a strategic milestone for the Company in strengthening
bagi Perseroan dalam memperkokoh fundamental bisnis its business fundamentals and solidifying its position as
serta memantapkan posisi sebagai salah satu produsen one of the leading producers of natural gas derivatives in
derivatif gas alam terkemuka di Indonesia. Indonesia.
Pandangan Umum Kinerja 2025 2025 Performance Overview
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil menorehkan Thoughout 2025, the Company achieved sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan di tengah business growth amid relatively stable macroeconomic
dinamika ekonomi makro yang cukup stabil. Kami secara conditions. We carefully capitalized on the momentum of
cermat memanfaatkan momentum pemulihan daya recovering purchasing power to optimize all business lines.
beli masyarakat untuk mengoptimalkan seluruh lini Our improved performance was due to high consumer
bisnis. Peningkatan kinerja yang kami raih merupakan confidence in the quality of the Company's product
manifestasi dari tingginya kepercayaan konsumen portfolio, as reflected in organic growth figures above the
terhadap kualitas portofolio produk Perseroan, yang industry average.
tercermin pada pertumbuhan angka-angka organik di atas
rata-rata industri.
Strategi Dan Kebijakan Strategis Company Strategy and Strategic
Perseroan (III.c.1.a.) Policies
Fokus utama strategi Perseroan pada tahun 2025 adalah The primary focus of the Company's strategy in 2025 is
akselerasi pertumbuhan nilai usaha. Kebijakan strategis accelerating business value growth. Strategic policies
diarahkan pada perluasan penetrasi pasar melalui are directed at expanding market penetration through
investasi organik yang terukur. Keberhasilan ini dibuktikan measured organic investments. This success is evidenced
dengan realisasi marketing sales yang melampaui target by marketing sales exceeding initial targets, driven by
awal, didorong oleh strategi bauran produk (product mix) a product mix strategy that adapts to market needs. To
yang adaptif terhadap kebutuhan pasar. Guna menjaga maintain long-term growth momentum, the Company
momentum pertumbuhan jangka panjang, Perseroan continues its commitment to investing in physical assets,
terus melanjutkan komitmen investasi pada aset fisik yang which has been consistently implemented over the past
telah berjalan secara konsisten dalam dua tahun terakhir. two years.
Peranan Direksi Dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi Dan Kebijakan Strategis Formulating Strategy and Strategic
(III.c.1.b.) Policy
Direksi memegang peranan aktif sebagai katalisator The Board of Directors plays an active role as a catalyst in
dalam perumusan strategi. Kami mengadopsi pendekatan strategy formulation. We adopt a data-driven approach to
berbasis data (data-driven) untuk memetakan kebutuhan mapping market needs. The Board of Directors regularly
pasar. Direksi melakukan evaluasi rutin terhadap evaluates the product portfolio and ensures that each
portofolio produk dan memastikan bahwa setiap strategic policy aligns with the Company's long-term vision
kebijakan strategis selaras dengan visi jangka panjang of creating sustainable added value for stakeholders.
Perseroan untuk menciptakan nilai tambah berkelanjutan
bagi para pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
22 Pt Super Energy Tbk
Page 25
Proses Yang Dilakukan Direksi Untuk The Board of Directors' Process to
Memastikan Implementasi Strategi Ensure Strategy Implementation
(III.c.1.c.)
Guna memastikan setiap inisiatif strategis bertransformasi To ensure that every strategic initiative transforms into
menjadi eksekusi yang presisi, Direksi menerapkan precise execution, the Board of Directors implements
kerangka manajerial yang komprehensif. Pada tahun 2025, a comprehensive managerial framework. By 2025, the
proses implementasi difokuskan pada tiga pilar utama: implementation process will focus on three main pillars:
• Penyelarasan Organisasi dan Budaya Kinerja: • Organizational Alignment and Performance
Direksi memastikan terjadinya strategic alignment di Culture:
seluruh tingkatan manajemen melalui penetapan Key The Board of Directors ensures strategic alignment at
Performance Indicators (KPI) yang terukur, akuntabel, all levels of management by establishing measurable,
dan berorientasi pada hasil akhir (result-oriented). accountable, and results-oriented Key Performance
Indicators (KPIs).
• Penguatan Sistem Pengendalian Internal: • Strengthening the Internal Control System:
Kami mengintegrasikan sistem pengawasan berlapis We have integrated a multi-layered oversight
yang mencakup manajemen risiko proaktif dan system that includes proactive risk management
audit berbasis kepatuhan (compliance-based audit). and compliance-based audits. This step is crucial for
Langkah ini krusial untuk menjamin efisiensi modal ensuring capital efficiency and maintaining supply
serta menjaga resiliensi rantai pasok bagi konsumen. chain resilience for consumers.
• Transformasi Digital Terintegrasi: • Integrated Digital Transformation:
Direksi mendorong akselerasi adopsi teknologi The Board of Directors is accelerating the adoption of
informasi pada sistem rantai pasok dan manajemen information technology in supply chain systems and
proyek. Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan project management. This initiative aims to increase
transparansi data operasional, sehingga pengambilan operational data transparency, enabling rapid and
keputusan strategis dapat dilakukan secara cepat dan accurate strategic decision-making amidst market
akurat di tengah volatilitas pasar. volatility.
Perbandingan Antara Hasil Yang Comparison of Achieved and Targeted
Dicapai Dengan Yang Ditargetkan Results
(III.c.1.d.)
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan pada Overall, the Company's financial performance in the 2025
tahun buku 2025 melampaui target yang telah ditetapkan fiscal year exceeded its established targets (overachieved).
(overachieved). Total aset Perseroan mencatatkan The Company's total assets recorded significant growth of
pertumbuhan signifikan sebesar 35,43%, meningkat 35.43%, increasing to Rp1.629 trillion from Rp.203 trillion in
menjadi Rp1,629 triliun dari posisi tahun 2024 yang 2024. This growth resulted from planned asset expansion in
sebesar Rp1,203 triliun. Pertumbuhan ini merupakan hasil accordance with the Company's business plan.
dari ekspansi aset yang terencana sesuai dengan rencana
bisnis Perseroan.
Dari sisi profitabilitas, Perseroan membukukan In terms of profitability, the Company posted revenue
pendapatan sebesar Rp513,988 miliar, atau meningkat of Rp513.988 billion, a 37.89% increase compared to
37,89% dibandingkan pencapaian tahun sebelumnya. the previous year. In addition to top-line growth, the
Selain pertumbuhan top-line, Perseroan juga berhasil Company also successfully implemented massive cost
melakukan efisiensi biaya secara masif yang ditunjukkan efficiencies, demonstrated by a 68.58% reduction in losses
dengan penurunan kerugian sebesar 68,58% menjadi to Rp53.891 billion. This achievement reflects the success
Rp53,891 miliar. Pencapaian ini merefleksikan of the operational optimization strategy implemented
keberhasilan strategi optimalisasi operasional yang throughout the year.
dijalankan sepanjang tahun.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 23
Page 26
Kendala Yang Dihadapi (III.c.1.e) Challenges
Di tengah tren pertumbuhan positif, Perseroan tetap Amidst the positive growth trend, the Company remains
mewaspadai beberapa tantangan eksternal yang vigilant regarding several external challenges that impact
memengaruhi performa margin, antara lain: margin performance, including:
1. Volatilitas Harga Komoditas: Fluktuasi harga energi 1. Commodity Price Volatility: Fluctuations in global
global yang memberikan tekanan pada beban pokok energy prices put pressure on the cost of goods sold.
penjualan (cost of goods sold).
2. Dinamika Regulasi: Perubahan kebijakan pemerintah 2. Regulatory Dynamics: Changes in government
yang memerlukan adaptasi cepat pada level policies that require rapid adaptation at the
operasional. operational level.
Sebagai langkah mitigasi, Perseroan telah mengambil As a mitigation measure, the Company has taken strategic
tindakan strategis melalui pengamanan kontrak jangka actions by securing long-term contracts with key suppliers
panjang dengan pemasok utama serta melakukan inovasi and innovating its market penetration strategy.
pada strategi penetrasi pasar.
Prospek usaha (III.c.2) Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Direksi optimistis dapat Entering 2026, the Board of Directors is optimistic about
mempertahankan momentum pertumbuhan secara maintaining sustainable growth momentum. Our focus
berkelanjutan. Fokus kami tetap konsisten pada remains consistent on developing product innovations and
pengembangan inovasi produk dan optimalisasi fasilitas optimizing integrated production facilities. With a healthy
produksi terpadu. Dengan struktur permodalan yang capital structure and solid financial position, the Company
sehat dan posisi keuangan yang solid, Perseroan siap is ready to undertake strategic expansion to reach a
melakukan ekspansi strategis untuk menjangkau segmen broader market segment.
pasar yang lebih luas.
Penerapan Tata Kelola Emiten (III.c.3) Implementation of Issuer Governance
Perseroan berkomitmen penuh terhadap penerapan Good The Company is fully committed to implementing Good
Corporate Governance (GCG) sebagai landasan operasional. Corporate Governance (GCG) as the foundation of its
Selama tahun 2025, kami telah memperkuat fungsi operations. During 2025, we strengthened our compliance
kepatuhan dan audit internal. Transparansi informasi and internal audit functions. Transparency of information
kepada pemegang saham dan akuntabilitas dalam setiap to shareholders and accountability in every decision-
pengambilan keputusan adalah prioritas utama kami making process are our top priorities to maintain the
untuk menjaga integritas Perseroan di pasar modal. Company's integrity in the capital market.
Komitmen Terhadap Keberlanjutan Commitment to Sustainability (ESG)
(ESG)
Perseroan menyadari bahwa pertumbuhan bisnis yang The Company recognizes that sustainable business growth
berkelanjutan hanya dapat dicapai dengan menyelaraskan can only be achieved by aligning economic, environmental,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Pada tahun 2025, and social aspects. In 2025, we strengthened our
kami telah memperkuat implementasi ESG, dengan ESG implementation by actively implementing social
aktif menjalankan program tanggung jawab sosial yang responsibility programs focused on empowering
berfokus pada pemberdayaan komunitas di sekitar communities surrounding project development areas,
area pengembangan proyek, termasuk peningkatan including improving local infrastructure and engaging the
infrastruktur lokal dan pelibatan tenaga kerja setempat. local workforce.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
24 Pt Super Energy Tbk
Page 27
Selain itu Kami menjunjung tinggi prinsip transparansi Furthermore, we uphold the principles of transparency and
dan etika bisnis. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat business ethics. Throughout 2025, there were no material
pelanggaran material terkait kepatuhan regulasi, dan kami violations of regulatory compliance, and we continued
terus memperkuat fungsi Komite Audit serta Sekretaris to strengthen the functions of the Audit Committee and
Perusahaan dalam menjaga komunikasi dengan para Corporate Secretary in maintaining communication with
pemangku kepentingan. stakeholders.
Perubahan Susunan Direksi (III.e.11) Changes to the Board of Directors
Pemegang saham masih memiliki kepercayaan besar Shareholders continue to have strong confidence in the
kepada Direksi, dan memutuskan komposisi Direksi pada Board of Directors and have decided to maintain the Board
tahun 2025 tidak mengalami perubahan. of Directors' composition for 2025.
Penutup Conclusion
Pencapaian luar biasa di tahun 2025 ini adalah hasil kerja The extraordinary achievements in 2025 are the result
keras seluruh karyawan dan dukungan penuh dari Dewan of the hard work of all employees and the full support of
Komisaris serta para Pemegang Saham. Kami yakin, the Board of Commissioners and Shareholders. We are
dengan integritas dan inovasi, Perseroan akan terus confident that, with integrity and innovation, the Company
tumbuh lebih kuat di masa depan. will continue to grow stronger.
Jakarta, 30 April 2026
Atas Nama Direksi
Behalf of the Board of Directors,
AGUSTUS SANI NUGROHO
Direktur Utama/ President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 25
Page 28
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2025
PT SUPER ENERGY TBK
STATEMENT OF
RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
REGARDING 2025 ANNUAL INTEGRATED REPORT OF
PT SUPER ENERGY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information contained in the 2025 Annual Report and
Laporan Keberlanjutan PT Super Energy Tbk tahun 2025 Sustainability Report of PT Super Energy Tbk has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh presented completely and we assume full responsibility
atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. for the accuracy of the contents of the Annual Report and
Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth.
Jakarta, 30 April 2026
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Rheza Reynald Riady Susanto Tomomasa Nishimura Sammy T.S. Lalamentik
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Agustus Sani Nugroho Iwan Gogo B.P. Panjaitan Ruliff Redemptus Sena Susanto
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Andreas S. Tjendana Fauqi Hapidekso Keisuke Ito
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
26 Pt Super Energy Tbk
Page 29
PROFIL
PERSEROAN (III.e)
CORPORATE PROFILE
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 27
Page 30
INFORMASI RINGKAS PERSEROAN (III.e.1 dan III.e.2)
CORPORATE BRIEF INFORMATION
Nama Perusahaan (III.e.1) PT SUPER ENERGY TBK
Company Name
Perubahan Nama Perusahaan Hingga tahun 2025 Perseroan tidak pernah melakukan perubahan nama
Changes in Company Name Onward to 2025, the Company has not changed its name.
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian
Legal Standing of Establishment Akta Pendirian Nomor 55 tanggal 31 Mei 2011 di hadapan Notaris Saniwati Suganda,
S.H., di Jakarta.
Deed of Establishment Number 55 dated May 31, 2011, before Notary Saniwati Suganda,
S.H., in Jakarta
Akta Perubahan Terakhir
Akta No. 31 Tanggal 7 Juli 2022 yang dibuat di hadapan Notaris Humberg Lie,
SH.,SE.,MKN.
Latest Amendment
Deed Number 31 dated July 7, 2022, which was made before Notary Humberg Lie,
SH.,SE.,MKN.
Kegiatan Usaha Kegiatan usaha dibidang minyak, gas bumi dan investasi, melalui pengolahan gas suar
Business Activity dan penjualan hasil pengolahan gas suar, distribusi dan penjualan CNG melalui Entitas
Anak.
Operating in oil, gas, and investment sectors, by processing flare gas, sales and
distribution of CNG business through its subsidiaries.
Komposisi Pemegang Saham PT Super Capital Indonesia 58,87%
Shareholders’ Composition Tokyo Gas Asia Pte. Ltd. 33,40%
PT Supertrada Indonesia 0,04%
Masyarakat/ Public 7,69%
Kode Saham SURE
Ticker Code
Akses Informasi (III.e.2)
Alamat Perusahaan Gedung Equity Tower Lt.29 Unit E, SCBD LOT.9
Office Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan
Telp.: (021) 2903 5295
Fax.: (021) 2903 5297
E-mail : secretary@superenergi.com
Website : www.superenergy.co.id
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN (III.E.3)
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Perseroan berdiri dengan nama PT Super Energy pada The Company was established as PT Super Energy on
tanggal 31 Mei 2011. Akta Pendirian Perseroan dibuat May 31, 2011. The Company's Deed of Establishment was
dihadapan Notaris Saniwati Suganda, S.H., di Jakarta, drawn up before Notary Saniwati Suganda, S.H., in Jakarta,
dengan Nomor 55 tanggal 31 Mei 2011. Seiring dengan under No. 55 dated May 31, 2011. In line with ongoing
transformasi yang terus terjadi perubahan terakhir atas transformations, the latest amendment to the Company's
Anggaran Dasar Perseroan dituangkan dalam Akta Nomor Articles of Association is outlined in Deed No. 93 dated June
93 tanggal 28 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Notaris 28, 2023, drawn up before Notary Humberg Lie SH.,SE.,MKN.
Humberg Lie SH.,SE.,MKN.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
28 Pt Super Energy Tbk
Page 31
Aktivitas bisnis Perseroan bertindak selaku Perusahaan The Company acts as a holding company for a network of
induk bagi jaringan entitas anak langsung atau tidak subsidiaries direct and indirect, with business activities
langsung, dengan kegiatan usaha pemprosesan, distribusi in the processing, distribution, and sales of Compressed
dan penjualan Compressed Natural Gas (CNG). Natural Gas (CNG).
Aktivitas operasional Perseroan pada awalnya dilaksanakan The Company's operations have been conducted through
melalui PT Bahtera Abadi Gas (BAG) sejak tahun 2011 yang PT Bahtera Abadi Gas (BAG) since 2011, acting as a
bertindak sebagai distributor dan penjualan CNG. Sejak distributor and salesperson for CNG. Since 2016, through
tahun 2016 melalui PT Gasuma Federal Indonesia (GFI), PT Gasuma Federal Indonesia (GFI), the Company has been
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha pengolahan gas operating as a gas flare processing and sales of flared gas
suar dan penjualan hasil pengolahan gas suar. products.
Transformasi Perseroan berlanjut dengan perubahan status The Company's transformation continued with its status
menjadi perusahaan terbuka pada tahun 2018 melalui change to a public company in 2018 through an Initial
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering (IPO). During this process, the Company
Public Offering/IPO). Dalam proses tersebut, Perseroan listed 240,000,000 shares from the IPO, 297,576,771 shares
mencatatkan sebanyak 240.000.000 saham hasil IPO, from the conversion of Mandatory Convertible Bonds
297.576.771 saham hasil konversi Mandatory Convertible (MCBs), and founders' shares. By the end of 2025, the
Bond (MCB), serta saham pendiri. Hingga akhir tahun Company's shares listed on the Indonesia Stock Exchange
2025, jumlah saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek will reach 1,497,576,771.
Indonesia mencapai 1.497.576.771 saham.
Dalam rangka memperkuat struktur usaha dan menciptakan To strengthen its business structure and create strategic
sinergi strategis, Perseroan menjalin kerja sama dengan synergies, the Company has entered into a partnership
Tokyo Gas Asia Pte. Ltd. serta melaksanakan restrukturisasi with Tokyo Gas Asia Pte. Ltd. and implemented a business
bisnis melalui akuisisi seluruh saham PT Energy Mina Abadi restructuring by acquiring all shares in PT Energy Mina
(EMA). Perseroan menjadi pemegang saham mayoritas Abadi (EMA). The Company is the majority shareholder of
EMA dengan kepemilikan sebesar 81,5%, sementara 18,5% EMA with 81.5% ownership, while the remaining 18.5%
saham lainnya dimiliki oleh Tokyo Gas Asia Pte. Ltd. Sejak owned by Tokyo Gas Asia Pte. Ltd. Since 2020, EMA has
tahun 2020, EMA berperan sebagai subholding company been conducted as a subholding company that coordinates
yang mengoordinasikan kegiatan usaha Perseroan yang the Company's business through a network of Subsidiaries
dijalankan melalui entitas anak tidak langsung. indirect.
VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN (III.e.4)
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES
Visi Vision
Menjadi Perusahaan Energi Nasional yang andal dengan Become a National Energy Company that is reliable with
Standar Internasional International Standards
Misi Mission
• Memiliki kesepakatan dengan beberapa kabupaten • Having an agreement with several local districts in
setempat di Indonesia untuk mengembangkan dan Indonesia to develop and utilize local potential with a
memanfaatkan potensi lokal dengan skema saling mutually beneficial scheme.
menguntungkan.
• Didukung oleh tim tenaga kerja yang profesional, • Supported by a team of professionals, skilled and
terampil dan cakap, teknologi andal, dan manajemen capable workforce, reliable technology, and improved
sistem yang ditingkatkan untuk mencapai operasi system management to achieve excellent operations
yang sangat baik yang memberikan manfaat bagi that benefit all shareholders.
semua pemegang saham.
• Meningkatkan efek berganda skala ekonomi dengan • Increase the multiplier effect of economies of scale
mendukung industri sebagai pengguna akhir dengan by supporting industries as end users with reliable
layanan dan produk yang andal. services and products.
• Menjamin prosedur yang mengutamakan keselamatan • Ensure procedures that prioritize work safety and have
kerja dan memiliki semua perijinan sesuai dengan UU all permits in accordance with the applicable law.
yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 29
Page 32
NILAI-NILAI PERUSAHAAN CORPORATE VALUES
Perseroan menumbuhkembangkan budaya Perseroan, The company develops its corporate culture as a
sebagai wujud komitmen dalam menyediakan beragam commitment to providing various solutions for customers.
solusi bagi para pelanggan. Budaya Perseroan berpijak The corporate culture is based on the following values:
pada nilai-nilai berikut:
BERTANGGUNG JAWAB RESPONSIBLE
Sikap kerja dengan Tanggung Jawab, Integritas dan disiplin Work attitude with responsibility, integrity, and discipline
untuk setiap peraturan perusahaan. toward each of the company’s rules and regulations.
KOMPETETIF COMPETITIVE
Kemampuan untuk cepat merespon untuk meraih peluang Able to quickly respond to reach business opportunities
bisnis dari berbagai sumber dan kompetitif dalam skala from various sources and be competitive at both regional
wilayah dan internasional juga. and international levels.
KEPUASAN PELAN GGAN CUSTOMER SATISFACTION
Fokus pada orientasi pelanggan dan berkomitmen untuk Focus to customer orientation and commit to giving the
memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. best service to them.
KOMERSIAL COMMERCIAL
Menciptakan nilai tambah berdasarkan orientasi komersial To add value based on commercial orientation using fair
dengan prinsip bisnis yang adil. business principles.
PROFESIONAL PROFESSIONAL
Dikelola oleh staf profesional yang memiliki bakat, Managed by professional staff who are talented, skillful,
keterampilan dan teknis dengan komitmen dalam technically capable, and committed in research and
penelitian dan pengembangan. development.
JARINGAN NETWORK
Menjaga dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis dan Maintain relationships with partners and stakeholders as a
stake holder sebagai kunci sukses dalam menjalankan key of success in doing business.
bisnis.
KESELAMATAN , KESEHATAN & LINGKUNGAN SAFETY, HEALTH, AND ENVIRONMENT
Buat manajemen perusahaan yang baik dengan lingkungan Make good company management with environmental
keselamatan kesehatan dalam setiap keputusan tunggal. safety and health in every single decision
Internalisasi nilai-nilai Perseroan dilakukan kepada Internalization of the Company’s values is done to all
seluruh karyawan hingga tingkat individu pada entitas employees down to the individual level in the subsidiaries.
anak. Harapannya akan tercipta sikap kerja yang baik Hopefully, those good work attitudes will be created and
dan berujung pada kontribusi terbaik bagi pertumbuhan lead to the best contribution to the company’s growth and
perusahaan dan peningkatan nilai seluruh pemangku increase the value of all stakeholders.
kepentingan.
KEGIATAN USAHA (III.E.5)
BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan usaha Perseroan diatur dalam Anggaran Dasar The Company's business activities are regulated in the
Perseroan yang mencakup bidang usaha utama minyak dan Company's Articles of Association, which cover the core
gas bumi serta investasi. Ruang lingkup kegiatan tersebut business areas of oil and gas and investment. The scope of
meliputi pengolahan gas suar (flare gas) dan penjualan these activities includes the processing of flared gas and the
hasil pengolahannya, serta distribusi dan penjualan sale of its processed products, as well as the distribution
Compressed Natural Gas (CNG) yang dilaksanakan melalui and sale of Compressed Natural Gas (CNG), which is carried
entitas anak. out through its subsidiaries.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
30 Pt Super Energy Tbk
Page 33
Secara operasional, kegiatan usaha Perseroan dijalankan Operationally, the Company’s business activities were
melalui PT Energy Mina Abadi yang berperan sebagai conducted through PT Energy Mina Abadi, a subholding
subholding company. Dalam menjalankan aktivitas company. In carrying out its operations, PT Energy Mina
bisnisnya, PT Energy Mina Abadi mengoordinasikan lima Abadi coordinates five subsidiaries: PT Bahtera Abadi Gas,
entitas anak, yaitu PT Bahtera Abadi Gas, PT Gasuma PT Gasuma Federal Indonesia, PT Bahtera Andalan Gas,
Federal Indonesia, PT Bahtera Andalan Gas, PT Energi PT Energi Subang Abadi, and PT Sumber Aneka Gas. These
Subang Abadi, dan PT Sumber Aneka Gas. Kelima entitas five subsidiaries undertake specific and complementary
anak tersebut menjalankan kegiatan usaha yang spesifik business activities, including trading, industrial activities
dan saling melengkapi, meliputi antara lain kegiatan related to natural gas processing, also as engineering
perdagangan, industri terkait pengolahan gas alam, serta services, energy consulting, and natural gas transportation.
jasa penyelenggaraan usaha teknik, konsultasi di bidang
energi, dan pengangkutan gas alam.
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PRODUCTS AND SERVICES PROVIDED
Secara spesifik setiap entitas anak yang menjalankan Each subsidiary engaged in business activities offers
kegiatan bisnis memiliki produk dan jasa yang berbeda. distinct products and services. Detailed information on
Rincian produk dan jasa yang dihasilkan Perseroan dapat the Company’s products and services can be found on
dilihat pada halaman 44- 47 Laporan Terintegrasi ini, pada page 44- 47 of this Integrated Report, under the subsection
sub bagian Entitas Anak, langsung dan Tidak langsung. Subsidiaries, Direct and Indirect.
WILAYAH OPERASIONAL (III.e.6)
OPERATING AREA
Kantor pusat Perseroan berlokasi di Jakarta, sementara The Company’s head office is located in Jakarta, while
kegiatan operasional tersebar pada lokasi di sekitar Pulau its operations are spread across Java. The Company’s
Jawa. Entitas anak Perseroan mengoperasikan CNG subsidiaries operate CNG, LNG, and amine plants located
Plant, LNG Plant, dan Amine Plant yang berlokasi di Jawa in West Java, Central Java, and East Java. The Company’s
Barat, Jawa Tengah, dan Jawa Timur. Wilayah operasioanl operational areas are illustrated in the following map:
Perseroan dapat dilihat pada peta berikut:
4 ,;HI I GI =<B I
9I2?5 "I I Pertamina Hulu Energi
680%(5 /1* 3/$17
3 P + (
6j_D`p 'ZD`HnpYDP<QjJp<Z<Op_D`jg<I<<ZZo<p 57p*<gjY<p (DAD`<Qp
+ZA]ZDgJ<pn<ZHp>D`R]O<gJpAJp/+p2JZHO=ap5Ddh<YJZ<p%Dg\p6]O] p7j><Zp 6j_D`p &ZD`HnpiI`]jHIpJhgpgj>gJAJ=`JDg p 58p*=gjY=p(DADb=Qp,ZA]ZDgJ=p
YDZH]_D`=gJO<ZpG<gJQJh=gp_DZH]Q<I<ZpH=gpgj<bp><O=epFQ<bDpH<gpn<ZHp Q]@<hDApKZp/+p2JZHO<`p 5Dch=YJZ< p %Dg\p6]O] p8j><Zp ]_D`<hDgpFQ=`DpH<gp
>D`<g<QpA=fJpQ=_<ZH<Zp+:WjAJpA\Zp6jO]m<hJp _`]?DggJZHpF=?JQJhJDgpF`]Yp+:WjAJp<ZAp6jO]m=hJpFJDTAp
3D<ZmIJWDp 57p "=IhD`=p!><AJp*<gp]_Dc=hDgpp#4*p
6DYDZh<`<p 57p "=IhDa<p!>=AJp*<gpYDZH]_D`<gJO=Zpp#4*p
#]Y_`DggDAp4=ijb<Qp*<gp6h=hJ]ZpY=gJZHp Y<gJZHp>D`Q]O=gJpAJp p 4 ';HI I I<B <D I $]Y_`DggDAp4<hj`=Tp *<gp6h=hJ]ZgpD=@IpQ]@=iDApJZ p
/+p8j><Zp "]N]ZDH]`]pOYp p %Dg\p6jYj`?JZADp 0DBp6]O]p7j><Z 9I2@6 "I I >?!&I 0!IA(2E ;&I#&"*!I /+p7j><Zp "]N]ZDH]b]pOYp p %Dg\p 6jYjb?LZADp 0DEp6]O]p9j><Z
o=ZHp>D`=g=SpA=`JpQ<_<ZH<Zp+:QjAJpA\Zp6jO^m=hJ F`]Yp-;TjAJpA\Zp6jO]m=hJp GJDPA
/+p 5<ZHH<ZH p %Dg\p6j?Jp0DCp+:W<[o<bp*`DgJO /+p 5=ZHH=ZHp %Dg\p6j?Jp0DCp .:X<Zn<`p*`DgJO
Fb]Yp 2DZH]m=ZHJpFJDQA
n=ZHp>Da<g=QpA<bJpP=_=ZH=Zp 1DZH]m=ZHJ
%<bJpQ]O<gJp U]O=gMphD`gD>jhpAJ<h<gp57p "<IhDb<p!><AJp*<gp )`]YphIDp=>]kDpQ]@<iJ]Zgp 57p "=IiD`=p!><AJp*<gpAJgi`J>jhDgp$4*ph ] pJhgp
YDZAJgh`J>jgJO=Zp$4*pOD_<A=pO]ZgjYDZpAJpgDOh]`pJZAjgh`JpAJpmJQ=o<Ip @jgh]YD`gpJZpJZAjgh`J<VpgD@i]`pJZp'<ghp/<l=p<ZAp$DZh`=Tp /<k<p`DHJ]Zp
/=m<p8 JYj`pA\Zp/<m<p7DZH<Ip
7
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 31
Page 34
STRUKTUR ORGANISASI (III.e.7)
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Sebagai perusahaan induk, Perseroan senantiasa As a holding company, the Company consistently ensures
memastikan bahwa struktur organisasi dirancang secara that its organizational structure is designed adaptively
adaptif dan selaras dengan kebutuhan pengembangan and aligned with the needs of sustainable business
usaha yang berkelanjutan. Sejalan dengan hal tersebut, development. In line with this, in 2025, the Company
pada tahun 2025 Perseroan menetapkan struktur organisasi established an organizational structure capable of
yang mampu merespons dinamika dan tantangan bisnis, responding to business dynamics and challenges, while
sekaligus mendukung kelincahan organisasi dalam supporting organizational agility in reaching a wider
menjangkau pasar yang semakin luas. Struktur organisasi market. The Company's organizational structure down to
Perseroan hingga satu tingkat di bawah Direksi disajikan one level below the Board of Directors is presented in the
dalam bagan berikut: following chart:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSONER
Komisaris Utama/President Commissioner : Rheza R R Susanto
Komisaris/Commissioner : Tomomasa Nishimura
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Sammy T. S Lalamentik
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
AUDIT COMMITTEE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
Ketua/Chairman : Sammy T. S Lalamentik Ketua/Chairman : Sammy T.S. Lalamentik
Anggota/Member : Dewi Intan Permatasari Anggota/Member : Rheza R. R. Susanto
Anggota/Member : Syaefudin Anggota/Member : Bunga Asih Lasmini
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Agustus Sani Nugroho
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
Ruliff R S Susanto Fauqi Hapidekso Keisuke Ito Andreas S. Tjendana Iwan Gogo B. P. Panjaitan
audit internal SEKRETARIS
internal audit
PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Ferry Bella
Andre Rachman
PENGEMBANGAN BISNIS teknologi informasi AKUNTANSI Keuangan pajak sumber daya manusia
BUSINESS DEVELOPMENT information technology accounting finance tax human resource
Ghita Dewantoro Sugiantoro Frida O. Saragih Resta Ulina Raya Sirait Bunga Asih Lasmini
KEANGGOTAAN ASOSIASI (III.e.8)
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan merupakan bagian dari komunitas dunia usaha The Company is part of the business community and will
dan hingga akhir tahun 2025 tetap tercatat sebagai anggota remain a member of the Indonesian Issuers Association
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). Keanggotaan tersebut (AEI) until the end of 2025. This membership has been held
telah dimiliki Perseroan sejak tahun 2018, seiring dengan by the Company since 2018, following its registration as a
pencatatan Perseroan sebagai perusahaan publik. public company.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
32 Pt Super Energy Tbk
Page 35
PROFIL DEWAN KOMISARIS (III.e.10.a. – III.e.10.h)
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Rheza Reynald Riady Susanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Rheza Reynald Riady Susanto, Warga Negara Indonesia, Rheza Reynald Riady Susanto, an Indonesian citizen, aged
berusia 53 tahun dan berdomisili di Jakarta, menjabat 53 and domiciled in Jakarta, has served as the Company's
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2018 President Commissioner since 2018, as per a shareholder
berdasarkan keputusan pemegang saham tanggal 28 Juni resolution dated June 28, 2018. He earned a Master of
2018. Beliau meraih gelar Master of Science di bidang Science degree in Mechanical Engineering – Manufacturing
Mechanical Engineering – Manufacturing Systems dari Systems from the University of Wisconsin–Madison, USA, in
University of Wisconsin–Madison, Amerika Serikat, pada 1995.
tahun 1995.
Dalam menjalankan perannya sebagai Komisaris Utama In carrying out his role as President Commissioner of
Perseroan, beliau juga merangkap sejumlah jabatan the Company, he also holds several strategic positions,
strategis, antara lain sebagai Anggota Komite Nominasi dan including Member of the Company's Nomination
Remunerasi Perseroan sejak tahun 2018; Komisaris Utama and Remuneration Committee since 2018; President
dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Sentra Commissioner and Member of the Nomination and
Food Indonesia Tbk. sejak tahun 2018; Direktur PT Gasuma Remuneration Committee of PT Sentra Food Indonesia
Federal Indonesia sejak tahun 2016; Direktur Utama PT Tbk. since 2018; Director of PT Gasuma Federal Indonesia
Bahtera Abadi Gas sejak tahun 2011; Komisaris Utama PT since 2016; President Director of PT Bahtera Abadi Gas
Kemang Food Industries sejak tahun 2008; serta Komisaris since 2011; President Commissioner of PT Kemang Food
PT Super Capital Indonesia sejak tahun 2018. Industries since 2008; and Commissioner of PT Super
Capital Indonesia since 2018.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Previously, he served as Commissioner of PT Super Energy
Super Energy pada periode 2011 hingga Mei 2018, Komisaris from 2011 to May 2018, Commissioner of PT Supermoto
PT Supermoto Indonesia pada periode 2006 hingga 2015, Indonesia from 2006 to 2015, and worked as a business
serta berkarier sebagai konsultan bisnis di Arthur Andersen consultant at Arthur Andersen Business Consulting from
Business Consulting pada periode 1995 hingga 1999. 1995 to 1999.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He is affiliated with the controlling shareholder.
saham pengendali.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 33
Page 36
Tomomasa Nishimura
Komisaris
Commissioner
Tomomasa Nishimura, Warga Negara Jepang berusia Tomomasa Nishimura, a 64-year-old Japanese citizen
64 tahun dan berdomisili di Jakarta, menjabat sebagai domiciled in Jakarta, has served as the Company's
Komisaris Perseroan sejak tahun 2021, melalui Keputusan Commissioner since 2021, through a shareholders'
pemegang saham tanggal 5 Juli 2021. Beliau meraih gelar resolution dated July 5, 2021. He earned a degree in
bidang Ekonomi dari Department Economics, School Economics from the Department of Economics, School
of Political Science and Economics, Waseda University, of Political Science and Economics, Waseda University,
Jepang, pada tahun 1985. Japan, in 1985.
Dalam menjalankan perannya sebagai Komisaris Perseroan, He holds no concurrent positions in his role as
beliau tidak memiliki rangkap jabatan. Commissioner.
Sebelumnya, beliau pernah berkarir di Mitsubishi He previously worked at Mitsubishi Corporation since 1985,
Corporation sejak tahun 1985, dengan penugasan ke with assignments to Western Australia LNG Import Service
Western Australia LNG Import Service Co.Ltd (WALISCO) Co. Ltd. (WALISCO) in 1989 and Diamond Gas Holdings
pada tahun 1989, dan Diamond Gas Holdings Sdn.Bhd. Sdn. Bhd. in 1996. He then served as Vice President, New
pada tahun 1996; kemudian sebagai Vice President, New Business Development Unit, and Deputy General Manager
Business Development Unit, dan Deputy General Manager of the Donggi-Senoro Project Unit in 2012; General
Donggi Senoro Project Unit pada tahun 2012; General Manager, Donggi-Senoro Project Department, and General
Manager, Donggi-Senoro Project Depertment dan General Manager, Indonesia Natural Gas Business Department in
Manager, Indonesia Natural Gas Business Department pada 2014; President Director of PT Donggi-Senoro LNG in 2017,
tahun 2014; Presiden Direktur PT Donggi-Senoro LNG pada and continued to serve in the Natural Gas Group, GCEO
tahun 2017, dan berlanjut bertugas di Natural Gas Group, Office, in 2021.
GCEO Office pada tahun 2021.
Beliau tidak tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with the controlling shareholder,
pemegang saham pengendali, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, or members of
dan anggota Direksi. the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
34 Pt Super Energy Tbk
Page 37
Sammy T.S. Lalamentik
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Sammy T.S. Lalamentik, Warga Negara Indonesia Sammy T.S. Lalamentik, a 64-year-old Indonesian
berusia 64 tahun berdomisili di Bekasi, menjabat sebagai citizen domiciled in Bekasi, has served as the Company's
Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2020, melalui Independent Commissioner since 2020, through a
Keputusan pemegang saham tanggal 21 Desember 2020. shareholders' resolution dated December 21, 2020. He
Beliau meraih gelar di bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi earned a degree in Accounting from the State College of
Akuntansi Negara, Jakarta, pada tahun 1984, dan pernah Accountancy, Jakarta, in 1984, and studied Management
mengenyam pendidikan di Universitas Indonesia, Jakarta, and Accounting at the University of Indonesia, Jakarta,
di bidang Manajemen dan Akuntansi antara tahun 1988 – between 1988 and 1990 and 1996 and 1998. He also
1990 dan 1996 – 1998. Beliau juga telah mengikuti berbagai participated in various educational and training programs
program pendidikan dan latihan baik di dalam maupun both domestically and internationally between 1983 and
luar negeri antara tahun 1983 – 2011. Beliau juga pemegang 2011. He also holds a Level 2 Financial Services Sector
Sertifikasi Pengawas Sektor Jasa Keuangan Level 2 pada Supervisory Certification in 2018.
tahun 2018.
Dalam menjalankan perannya sebagai Komisaris In carrying out his role as the Company's Independent
Independen Perseroan, beliau tidak memiliki rangkap Commissioner, he does not hold any concurrent positions.
jabatan.
Sebelumnya, beliau adalah pejabat karir dan pernah Previously, he was a career official and served at the
menjabat di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Kepala Sub Financial Services Authority as Head of Sub-Section in
Bagian di Direktorat Lembaga dan Profesi Penunjang the Directorate of Capital Market Supporting Institutions
Pasar Modal, Departemen PM2B antara tahun 2014 – and Professions, PM2B Department between 2014 – 2020,
2020, Pelaksana Tugas Kepala Bagian Kepatuhan Akuntan Acting Head of Accountant Compliance Section – DLPM,
– DLPM, Departemen PM2B antara tahun 2016 – 2018, PM2B Department between 2016 – 2018, and Head of
dan Kepala Sub Bagian Direktorat Penilaian Perusahaan Sub-Section of the Real Sector Company Assessment
Sektor Riil antara tahun 2013 – 2014. Sebelumnya beliau Directorate between 2013 – 2014. Previously, he also
juga pernah menjabat sebagai Kepala Sub Bagian di Biro served as Head of Sub-Section in the Real Sector Company
Penilaian Perusahaan Sektor Riil di Badan Pengawas Pasar Assessment Bureau at the Capital Market and Financial
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM LK) antara tahun Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM LK) between
2006 – 2012, Kepala Sub Bagian di Standar Akuntansi dan 2006 – 2012, Head of Sub-Section in Accounting Standards
Keterbukaan Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) and Disclosure of the Capital Market Supervisory Agency
antara tahun 2000 – 2006, Kepala Sub Bagian di Biro (BAPEPAM) between 2000 – 2006, Head of Sub-Section in
Penilaian Keuangan Perusahaan I – Sektor Jasa antara the Company Financial Assessment Bureau I – Services
tahun 1991 – 2000, setelah sebelumnya sebagai Pelaksana Sector between 1991 – 2000, after previously serving as an
di Biro Pembinaan Perantara antara tahun 1989 – 1991 Executor in the Intermediary Development Bureau between
Badan Pelaksana Pasar Modal. Karir beliau diawali di 1989 – 1991 Capital Market Executive Agency. He began
Inspektorat Jenderal Pemeriksa Departemen Keuangan his career at the Inspectorate General of Auditors of the
Republik Indonesia antara tahun 1984 – 1989. Ministry of Finance of the Republic of Indonesia between
1984 and 1989.
Beliau tidak tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with controlling shareholders,
pemegang saham pengendali, Anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, or members of
dan Anggota Direksi. the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 35
Page 38
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENCE STATEMENT OF
INDEPENDEN INDEPENDENCE OF INDEPENDENT
COMMISSIONERS
Sammy T.S. Lalamentik ditunjuk sebagai Komisaris Sammy T.S. Lalamentik was appointed as an Independent
Independen sejak tahun 2020. Pada periode pertama beliau Commissioner in 2020. During his first term, he was a
merupakan individu profesional dan independen yang professional and independent individual who met the
telah memenuhi persyaratan minimum sesuai regulasi minimum requirements according to applicable regulations
yang berlaku untuk dipilih sebagai Komisaris Independen for appointment as an Independent Commissioner of the
Perseroan. Company.
PROFIL DIREKSI (III.e.9.a – III.e.9.g)
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Agustus Sani Nugroho
Direktur Utama
President Director
Agustus Sani Nugroho, Warga Negara Indonesia berusia Agustus Sani Nugroho, a 60-year-old Indonesian citizen
60 tahun dan berdomisili di Jakarta, menjabat sebagai domiciled in Jakarta, has served as the Company's
Direktur Utama Perseroan sejak 2011, melalui Keputusan President Director since 2011, through a shareholders'
pemegang saham tanggal 31 Mei 2011. Beliau meraih gelar resolution dated May 31, 2011. He earned a Master's degree
Magister di bidang Hukum dari Universitas Padjajaran, in Law from Padjajaran University, Bandung, in 2009.
Bandung tahun 2009.
Dalam menjalankan perannya sebagai Direktur Utama In carrying out his role as President Director of the Company,
Perseroan, beliau juga merangkap sejumlah jabatan he also holds several strategic positions, including
strategis, antara lain Direktur Utama PT Sentra Food President Director of PT Sentra Food Indonesia Tbk. since
Indonesia Tbk. sejak 2018, Direktur Utama pada PT Gasuma 2018, President Director of PT Gasuma Federal Indonesia
Federal Indonesia sejak tahun 2016, Direktur pada PT since 2016, Director of PT Bahtera Abadi Gas since 2011,
Bahtera Abadi Gas sejak tahun 2011, Direktur Utama pada President Director of PT Kemang Food Industries since
PT Kemang Food Industries sejak tahun 2008, Direktur 2008, President Director of PT Super Capital Indonesia
Utama pada PT Super Capital Indonesia sejak tahun 2008 since 2008, and Sr. & Managing Partner of the Law Firm
dan Sr. & Managing Partner Law Firm pada Nugroho, Nugroho, Panjaitan & Partners since 2000.
Panjaitan & Partners sejak tahun 2000.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Previously, he served as President Director of PT Supermoto
Utama pada PT Supermoto Indonesia antara tahun Indonesia from 2006 to 2015, Commissioner of PT Chandra
2006 hingga 2015, Komisaris pada PT Chandra Asri Asri Petrochemical Tbk from 1999 to 2000, and Sr. Vice
Petrochemical Tbk antara tahun 1999 hingga 2000, Sr. Vice President – Head of the Legal Division at the Indonesian
President – Kepala Divisi Hukum pada Badan Penyehatan Bank Restructuring Agency (IBRA) between 1998 and 2000,
Perbankan Nasional (BPPN) antara tahun 1998 hingga Vice President – General Counsel at PT Bank PDFCI Tbk
2000, Vice President – General Counsel pada PT Bank between 1995 and 1998, Senior Associate at Tumbuan
PDFCI Tbk antara tahun 1995 hingga 1998, Senior Associate Pane Law Firm between 1993 and 1995, Senior Associate
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
36 Pt Super Energy Tbk
Page 39
pada Tumbuan Pane Law Firm antara tahun 1993 hingga at Wiriadinata & Widyawan Law Firm between 1991 and
1995, Senior Associate pada Wiriadinata & Widyawan Law 1993, Assignment Lawyer at Allen Allen & Hemsley, Law
Firm antara tahun 1991 hingga 1993, Assignment Lawyer Firm, Australia between 1990 and 1991, and Associate at
pada Allen Allen & Hemsley, Law Firm, Australia antara Del Juzar & Wiriadinata Law Office between 1988 and 1990.
tahun 1990 hingga 1991, serta Associate pada Del Juzar &
Wiriadinata Law Office antara tahun 1988 hingga 1990.
Beliau tidak tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with the controlling shareholder,
pemegang saham pengendali, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, or members of
dan anggota Direksi. the Board of Directors.
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan
Direktur
Director
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan, Warga Negara Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan, a 62-year-old
Indonesia berusia 62 tahun dan berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen domiciled in Jakarta, has served as the
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 2011, melalui Company's Director since 2011, through a shareholders'
Keputusan pemegang saham tanggal 31 Mei 2011. Beliau resolution dated May 31, 2011. He earned a Master of Law
meraih gelar Master of Law dari The American University, degree from The American University, Washington, D.C.,
Washington D.C, AS pada tahun 1990. USA in 1990.
Dalam menjalankan perannya sebagai Direktur Perseroan, In carrying out his role as Director of the Company, he also
beliau juga merangkap sejumlah jabatan strategis antara holds several strategic positions, including Commissioner
lain Komisaris pada PT Sentra Food Indonesia Tbk., Direktur of PT Sentra Food Indonesia Tbk., Director of PT Bahtera
pada PT Bahtera Abadi Gas sejak tahun 2011, Direktur pada Abadi Gas since 2011, Director of PT Supertrada Indonesia
PT Supertrada Indonesia sejak tahun 2011,Direktur pada PT since 2011, Director of PT Kemang Food Industries since
Kemang Food Industries sejak tahun 2008, Direktur pada PT 2008, Director of PT Super Capital Indonesia since 2008,
Super Capital Indonesia sejak tahun 2008, Direktur pada PT Director of PT Supermoto Indonesia since 2005, and Senior
Supermoto Indonesia sejak tahun 2005, dan Senior Partner Partner of Nugroho, Panjaitan & Partners (Law Firm) since
pada Nugroho, Panjaitan & Partners (Law Firm) sejak tahun 2000.
2000.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Vice Previously, he served as Vice President of the Indonesian
President pada Badan Penyehatan Perbankan Nasional Bank Restructuring Agency (IBRA) between 2000 and
(BPPN) antara tahun 1998 hingga 2000, Assistant Vice 2001. 1998 to 2000, Assistant Vice President at PT Ongko
President pada PT Ongko Multicorpora antara tahun 1995 Multicorpora between 1995 and 1998, Senior Associate
hingga 1998, Senior Associate Lawyer pada Tumbuan Lawyer at Tumbuan Pane Law Firm between 1991 and 1995,
Pane Law Firm antara tahun 1991 hingga 1995, serta Risk and in the Risk Management Unit & Security Department,
Management Unit & Security Department, Official Assistant Official Assistant at Citibank between 1990 and 1991.
pada Citibank antara tahun 1990 hingga 1991.
Beliau tidak tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with the controlling shareholder,
pemegang saham pengendali, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, or members of
dan anggota Direksi. the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 37
Page 40
Andreas Sugihardjo Tjendana
Direktur
Director
Andreas Sugihardjo Tjendana, Warga Negara Indonesia Andreas Sugihardjo Tjendana, a 59-year-old Indonesian
berusia 59 tahun dan berdomisili di Jakarta, menjabat citizen domiciled in Jakarta, has served as the Company's
sebagai Direktur Perseroan sejak 2018, melalui Keputusan Director since 2018, through a shareholders' resolution
pemegang saham tanggal 28 Juni 2018. Beliau meraih dated June 28, 2018. He earned a Master of Business
gelar Master of Business Administration dari West Business Administration degree from West Business School
School Singapore, Singapura pada tahun 1999. Singapore in 1999.
Dalam menjalankan perannya sebagai Direktur Perseroan, In carrying out his role as Director of the Company, he also
beliau juga merangkap jabatan strategis Komisaris holds the strategic positions of Independent Commissioner,
Independen, Ketua Komite Audit, Ketua Komite Nominasi Chairman of the Audit Committee, and Chairman of the
dan Remunerasi di PT Sentra Food Indonesia Tbk. Sejak Nomination and Remuneration Committee at PT Sentra
tahun 2018. Food Indonesia Tbk. Since 2018.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Associate Previously, he served as Associate Director at PT Sinarmas
Director pada PT Sinarmas Sekuritas antara tahun 2007 Sekuritas between 2007 and 2017, Vice President – Retail
hingga 2017, Vice President – Retail Division pada PT Division at PT Danareksa between 2006 and 2017, Junior
Danareksa antara tahun 2006 hingga 2017, Junior Partner Partner at PT Citra Dana Asia between 2005 and 2006, Vice
pada PT Citra Dana Asia antara tahun 2005 hingga 2006, Vice President at PT Panca Global Indonesia between 2004 and
President pada PT Panca Global Indonesia antara tahun 2005, Vice President of Sales at PT GK Goh Indonesia in
2004 hingga 2005, Vice President Sales pada PT GK Goh 2003, Managing Director at PT Sarijaya Permana Securities
Indonesia tahun 2003, Managing Director pada PT Sarijaya in 2000, Senior Retail Sales at PT ABN Amro Securities in
Permana Securities tahun 2000, Senior Retail Sales pada 2000, Senior Sales Manager at PT Lippo Securities between
PT ABN Amro Securities tahun 2000, Senior Sales Manager 1996 and 1999, Equity Sales at PT Mashill Jaya Securities
pada PT Lippo Securities antara tahun 1996 hingga 1999, between 1995 and 1996, Bond and Equity Sales at PT Bhakti
Equity Sales pada PT Mashill Jaya Securities antara tahun Investama between 1994 and 1995, and Floor Trader at PT
1995 hingga 1996, Bond and Equity Sales pada PT Bhakti Bintang Makmur. Securindo between 1993 and 1994, Sales
Investama antara tahun 1994 hingga 1995, Floor Trader Supervisor at PT Astra International between 1991 and
pada PT Bintang Makmur Securindo antara tahun 1993 1992, Sales Executive at PT Astra Motor Sales between 1988
hingga 1994, Sales Supervisor pada PT Astra International and 1989, and Sales Representative at PT National Astra
antara tahun 1991 hingga 1992, Sales Executive pada PT Motor between 1987 and 1988.
Astra Motor Sales antara tahun 1988 hingga 1989, dan Sales
Representative pada PT National Astra Motor antara tahun
1987 hingga 1988.
Beliau tidak tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with the controlling shareholder,
pemegang saham pengendali, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, or members of
dan anggota Direksi. the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
38 Pt Super Energy Tbk
Page 41
Keisuke Ito
Direktur
Director
Keisuke Ito, Warga Negara Jepang berusia 48 tahun Keisuke Ito, a 48-year-old Japanese citizen domiciled in
dan berdomisili di Jakarta, menjabat sebagai Direktur Jakarta, has served as the Company's Director since 2020,
Perseroan sejak 2020, melalui Keputusan pemegang saham through a shareholders' resolution dated December 21,
tanggal 21 Desember 2020. Beliau meraih gelar Bachelor 2020. He earned a Bachelor of Engineering degree in Applied
of Engineering di bidang Applied Chemistry dari Hokkaido Chemistry from Hokkaido University, Japan, in 2001, and a
University, Jepang, pada tahun 2001, dan Master of Master of Engineering degree in Molecular Chemistry from
Engineering di bidang Molecular Chemistry dari Hokkaido Hokkaido University, Japan, in 2003.
University, Jepang, tahun 2003.
Dalam menjalankan perannya sebagai Direktur Perseroan, In carrying out his role as Director of the Company, he also
beliau juga merangkap jabatan strategis sebagai Deputy holds the strategic position of Deputy Chief Representative,
Chief Representative, Jakarta Representative Office, Tokyo Jakarta Representative Office, Tokyo Gas Asia Pte., Ltd.,
Gas Asia Pte., Ltd sejak tahun 2016. since 2016.
Sebelumnya beliau pernah menjabat pada berbagai posisi Previously, he held various positions at Tokyo Gas Co.,
di Tokyo Gas Co.,Ltd, antara lain Senior General Manager Ltd., including Senior General Manager of Business
of Business Development, Jakarta Representative Office, Development, Jakarta Representative Office, Indonesia,
Indonesia, antara tahun 2016 – 2018. Sebelumnya sebagai from 2016 to 2018. Previously, he served as Deputy Chief
Deputy Chief Representative, Kuala Lumpur Representative Representative, Kuala Lumpur Representative Office,
Office, Malaysia, antara tahun 2014 – 2016, Assistant Malaysia, from 2014 to 2016, and Assistant Manager,
Manager, Sales & Service Sect, Industrial Gas Sales Dept., Sales & Service Sector, Industrial Gas Sales Dept., from
antara tahun 2010 – 2014, Concurrent Duties on Gunma 2010 to 2018. 2014, Concurrent Duties on Gunma Branch
Branch and North District Business Division and, Industrial and North District Business Division, Industrial Gas Sales
gas Sales Dept., antara tahun 2009 – 2010, dan Section Dept., between 2009 and 2010, and Section Manager of the
Manager North District Business Division, Industrial Gas North District Business Division, Industrial Gas Sales Dept.
Sales Dept. antara tahun 2003 – 2009. between 2003 and 2009.
Beliau tidak tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with the controlling shareholder,
pemegang saham pengendali, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, or members of
dan anggota Direksi. the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 39
Page 42
Fauqi Hapidekso
Direktur
Director
Fauqi Hapidekso, Warga Negara Indonesia berusia 47 Fauqi Hapidekso, a 47-year-old Indonesian citizen
tahun dan berdomisili di Jakarta, menjabat sebagai Direktur domiciled in Jakarta, has served as the Company's Director
Perseroan sejak 2022, melalui Keputusan pemegang saham since 2022, through a shareholders' resolution dated July
tanggal 7 Juli 2022. Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari 7, 2022. He earned a Bachelor of Laws degree from Satya
Universitas Kristen Satya Wacana, tahun 2022. Wacana Christian University in 2022.
Dalam menjalankan perannya sebagai Direktur Perseroan, In carrying out his role as Director of the Company, he also
beliau juga merangkap jabatan strategis sebagai Komisaris holds strategic positions as Commissioner of PT Buana
PT Buana Lintas Lautan Tbk, Partner Muliawan and Lintas Lautan Tbk, Partner of Muliawan and Partners,
Partners, Ketua Yayasan Matori Foundation, dan Komisaris Chairman of the Matori Foundation, and Commissioner of
PT Sumber Aneka Gas PT Sumber Aneka Gas.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Previously, he served as Commissioner of PT Netzme Kreasi
Netzme Kreasi Indonesia antara tahun 2018 – 2020, Direktur Indonesia between 2018 and 2020, Unaffiliated Director of
Tidak Terafiliasi PT Buana Lintas Lautan Tbk antara tahun PT Buana Lintas Lautan Tbk between 2017 and 2019, and
2017 – 2019, dan Direktur PT Denaya Cakra Cipta antara Director of PT Denaya Cakra Cipta between 2005 and 2016.
tahun 2005 – 2016,
Beliau tidak tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with the controlling shareholder,
pemegang saham pengendali, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, or members of
dan anggota Direksi. the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
40 Pt Super Energy Tbk
Page 43
SUMBER DAYA MANUSIA (III.e.12)
HUMAN RESOURCES
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang minyak The Company operates in the oil and gas and investment
dan gas bumi serta investasi, yang mencakup pengolahan sectors, including the processing and sale of flared gas, as
gas suar (flare gas) dan penjualan hasil pengolahannya, well as the distribution and sale of Compressed Natural
serta distribusi dan penjualan Compressed Natural Gas Gas (CNG). To realize its vision, mission, and established
(CNG). Dalam rangka mewujudkan visi, misi, dan rencana business plan, the Company strategically manages its
bisnis yang telah ditetapkan, Perseroan menata dan human resources to support the sustainable business
mengelola sumber daya manusia secara strategis untuk targets.
mendukung pencapaian target usaha yang berkelanjutan.
Perseroan senantiasa memastikan bahwa kompetensi The Company consistently ensures that employee
karyawan terpelihara dan selaras dengan kebutuhan usaha, competencies are maintained and aligned with business
guna menjaga konsistensi kualitas produk dan layanan needs, thereby supporting the delivery of high-quality
yang optimal. Komposisi karyawan Perseroan hingga akhir products and services. The Company’s employee
tahun 2025, beserta perbandingannya dengan tahun 2024 composition as of the end of 2025, along with a comparison
dan 2023, disajikan sebagai berikut: with 2024 and 2023, is presented below:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee's Composition based on Gender
2025 2024 2023
SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG
Laki-kali/Male 13 98 203 108 5 4 59 14 99 218 83 5 6 68 14 119 248 76 5 9 53
Perempuan/Female 11 9 10 6 2 - 9 12 9 7 6 4 - 8 12 9 7 6 2 - 6
Jumlah/ Total 24 107 213 114 7 4 68 26 108 225 89 9 6 76 26 128 255 82 7 9 59
Komposisi Karyawan berdasarkan Posisi
Employee's Composition based on Position
2025 2024 2023
SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG
Direktur/ Komisaris/ 10 - 1 - - - 2 10 - 1 - - - 2 10 5 6 - - 4 2
BOD/BOC
Manajer/ Manager 6 1 4 1 - - 6 6 1 7 1 - - 6 6 4 8 1 - 1 4
Penyelia/ Supervisor 4 15 11 5 1 - - 6 5 11 5 1 - - 7 14 10 5 - 1 5
Koordinator/ Coordinator 1 - - 4 1 - 8 1 - - 4 3 - 8 1 - - 4 1 - -
Pelaksana/ Staff 3 91 194 104 5 4 52 3 92 206 69 5 6 60 2 105 231 72 6 3 48
Jumlah/ Total 24 107 213 114 7 4 68 26 108 225 89 9 6 76 26 128 255 82 7 9 59
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee's Composition based on Age
2025 2024 2023
SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG
20-30 - 23 78 72 5 1 32 - 23 73 58 6 - 37 7 45 82 58 3 - 26
31-40 6 54 84 31 1 2 25 8 54 109 18 2 4 28 2 53 123 18 3 2 25
41-50 6 23 42 9 1 1 7 6 24 29 10 1 2 7 8 23 39 5 1 3 6
> 50 12 7 9 2 - - 4 12 7 15 3 - - 4 9 7 11 1 - 4 2
Jumlah/ Total 24 107 213 114 7 4 68 26 108 225 89 9 6 76 26 128 255 82 7 9 59
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 41
Page 44
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee's Composition Based on Education Level
2025 2024 2023
SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG
S2/ Master 4 2 0 0 0 0 0 3 2 - - - - - 3 3 - - - 2
S1/ Bachelor 19 18 40 10 3 0 15 21 18 45 10 3 - 15 21 17 48 9 4 4
D3/D2/D1/ Diploma 1 21 14 12 0 0 25 2 22 14 12 1 - 25 2 21 11 10 1 2 17
SLTA/ High School 0 66 159 92 4 4 28 - 66 166 67 5 6 36 - 67 196 63 6 1 38
Jumlah/ Total 24 107 213 114 7 4 68 26 108 225 89 9 6 76 26 128 255 82 7 9 59
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee's Composition Based on Employment Status
2025 2024 2023
SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG SE GFI BAG ESA EMA BAND SAG
Tetap/ Permanent 21 107 21 12 1 0 27 22 86 22 7 1 - 25 22 128 26 3 2 9 10
Kontrak/ Contract 3 0 192 102 6 4 41 4 22 203 82 8 6 51 4 9 233 70 5 30 5
Jumlah/ Total 24 107 213 114 7 4 68 26 108 225 89 9 6 76 26 137 259 73 7 39 15
PEMEGANG SAHAM (III.e.13)
SHAREHOLDERS
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dilaporkan Based on the List of Shareholders reported to the Indonesia
kepada Bursa Efek Indonesia, per 31 Desember 2025 Stock Exchange, as of December 31, 2025, the composition
komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai of the Company's shareholders is as follows:
berikut:
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholders
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of Sharehoders Beginning of the Year End of the Year
PT Super Capital Indonesia 881.590.000 58,87% 881.590.000 58,87%
Jumlah/Total 881.590.000 58,87% 881.590.000 58,87%
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih dari 5% dan Masyarakat
Shareholders with Ownership of More than 5% and the Public
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of Sharehoders Beginning of the Year End of the Year
Tokyo Gas Asia Pte. Ltd. 500.190.643 33,40% 500.190.643 33,40%
Masyarakat 115.796.128 7,73% 115.796.128 7,73%
Jumlah/Total 615.986.771 41,13% 615.986.771 41,13%
Pemilikan Saham Oleh Anggota Direksi Dan Anggota Dewan Komisaris (III.e.13.b Dan III.e.14)
Shareholders List Based on Members of Board of Directors and Board of Commissioners
Dalam tahun 2025 dan 2024 tidak ada anggota Dewan In 2025 and 2024, no members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang menjadi pemegang saham Commissioners and Board of Directors will be shareholders
Perseroan. of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
42 Pt Super Energy Tbk
Page 45
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Individu Dan Institusi (III.e.15)
Shareholders List Based on Individual and Institution Group
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of Sharehoders Beginning of the Year End of the Year
Individu/ Individual
Domestik/ Domestic 43.135.928 2,88% 43.135.800 2,88%
Asing/ Foreign - - - -
Sub-Jumlah/ Sub-Total 43.135.928 2,88% 43.135.800 2,88%
Institusi/ Institution
Domestik/ Domestic 882.250.000 58,91% 882.250.000 58,91%
Asing/ Foreign 572.190.843 38,21% 572.190.843 38,21%
Sub-Jumlah/ Sub-Total 1.454.440.843 97,12% 1.454.440.843 97,12%
Jumlah/ Total 1.497.576.771 100,00% 1.497.576.771 100,00%
STRUKTUR KORPORASI (III.e.16)
CORPORATE STRUCTURE
Perseroan sebagai sebuah korporasi non operasional, The Company is a non-operating entity, with its business
dimana kegiatan operasional dilaksanakan oleh satu activities carried out through a subsidiary acting as a
entitas anak sebagai sub-holding dan mengelola lima subholding company that manages five subsidiaries. As of
entitas anak. Hingga 31 Desember 2025 tidak ada anggota December 31, 2025, none of the members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjadi pemegang Commissioners or the Board of Directors held shares in the
saham Perseroan. Struktur korporasi Perseroan dapat Company. The Company’s corporate structure is presented
dilihat pada bagan berikut: in the following chart:
Iwan Gogo B. P.
Agustus Sani Nugroho Rheza R. R. Susanto Ruliff R. S. Susanto
Panjaitan
40% 40% 10% 10%
Tokyo Gas Asia, PT Supertrada PT Super Capital
MASYARAKAT
Pte. Ltd. Indonesia Indonesia
0,04% 7,69%
33,40% PT Super Energy 58,87%
Tbk
81,50%
18,50% JRNH Energy
PT Energy Mina
Venture Pte. Ltd.
Abadi
25,00%
99,93% 99,99% 99,99% 99,99% 74,99% 0,01%
PT Gasuma Federal PT Bahtera Abadi PT Energi Subang PT Bahtera Andalan PT Sumber Aneka
Indonesia Gas Abadi Gas Gas
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 43
Page 46
ENTITAS ANAK, LANGUNG dan TIDAK LANGSUNG (III.e.17)
SUBSIDIARIES, DIRECT and INDIRECT
Perseroan hingga 31 Desember 2025 profil entitas anak The Company's profile of subsidiaries owned by the
yang dimiliki Perseroan dapat dilihat sebagai berikut: Company as of December 31, 2025 can be seen as follows:
PT Energy Mina Abadi (EMA)
Nama Perusahaan PT Energy Mina Abadi (EMA)
Company Name
Tanggal Pendirian 2 April 2012
Date of Establishment April 2, 2012
Alamat Perusahaan Gedung Equity Tower Lt. 29 Unit E, Jalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Company Address Jakarta Selatan.
Kegiatan Usaha Distribusi dan penjualan CNG, dengan kegiatan usaha utama meliputi perdagangan, industri
Business Activities terkait pengolahan gas alam dan jasa-jasa penyelenggaraan usaha Teknik, konsultasi bidang
energi dan pengangkutan gas alam.
CNG distribution and sales, including commerce, natural gas processing and engineering business
services, energy consulting, and natural gas transportation, are the main commercial activities.
Kepemilikan Saham 81,50%
Share ownership
entitas anak tidak langsung
Indirect Subsidiaries
PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
Nama Perusahaan PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
Company Name
Tanggal Pendirian 22 Desember 2010
Date of Establishment December 22, 2010
Alamat Perusahaan Kantor Pusat/ Head Office
Company Address Gedung Equity Tower Lt. 29 Unit E, Jalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan.
CNG Mother Station - Tapen
Jl. A. Yani, Kecamatan Singgahan, Kabupaten Tuban, Jawa Timur
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
44 Pt Super Energy Tbk
Page 47
Kegiatan Usaha Distribusi dan penjualan CNG, dengan kegiatan usaha utama meliputi perdagangan, industri
Business Activities terkait pengolahan gas alam dan jasa-jasa penyelenggaraan usaha Teknik, konsultasi bidang
energi dan pengangkutan gas alam.
Kegiatan usaha utama BAG pada bidang distribusi dan penjualan CNG untuk industri. Fasilitas BAG
berupa CNG Mother Station di wilayah Tuban - Tapen, Jawa Timur. Kapasitas di Tapen mencapai
4 (empat) MMSCFD. Hingga akhir tahun 2024, pasar BAG, meliputi industri skala menengah dan
besar di wilayah Jawa Timur dan Jawa Tengah.
Lean Gas adalah bahan baku CNG adalah, yang saat dipasok sumur gas yang dioperasikan oleh
PT Pertamina EP, yang kemudian disalurkan ke CNG Mother Station Tapen. Aktivitas distribusi gas
bumi dilakukan melalui beberapa proses sebagai berikut :
a. Pemampatan gas ke dalam CNG Tube Skid
b. Transportasi dan Distribusi CNG Penyediaan & pengoperasian Stasiun Penurun Tekanan Gas
(PRS)
c. Pengelolaan Tenaga Kerja baik di dalam Mother Station, Transportasi & wilayah pelanggan
(Operator PRS)
Distribution and sales of CNG, with main business activities including trade, industry related to
natural gas processing, and services for organizing engineering businesses, energy consulting, and
natural gas transportation.
BAG's main business activities are in the distribution and sales of CNG for industry. BAG's facilities
are in the form of CNG Mother Station in the Tuban - Tapen area, East Java. The capacity in Tapen
reaches 4 (four) MMSCFD. Until the end of 2024, BAG's market includes medium and large-scale
industries in East Java and Central Java.
Lean Gas is the raw material for CNG, which is supplied by gas wells operated by PT Pertamina EP,
which is then distributed to the CNG Mother Station Tapen. Natural gas distribution activities are
carried out through several processes as follows:
a. Compression of gas into the CNG Tube Skid
b. Transportation and Distribution of CNG Provision & operation of gas pressure-reducing
stations (PRS)
c. Workforce Management both within Mother Station, Transportation & customer areas (PRS
Operator)
Kepemilikan Saham 99,99%
Share ownership tidak langsung melalui PT Energy Mina Abadi
Indirect through PT Energy Mina Abadi
PT Gasuma Federal Indonesia (GFI)
Nama Perusahaan PT Gasuma Federal Indonesia (GFI)
Company Name
Tanggal Pendirian 12 Desember 2007
Date of Establishment December 12, 2007
Alamat Perusahaan Kantor Pusat/ Head Office
Company Address Gedung Equity Tower Lt. 29 Unit E, Jalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan.
Fasilitas Produksi/ Facility Production
Jl. Lingkar Pertamina, Desa Sokosari, Kecamatan Soko, Tuban, Jawa Timur
Kegiatan Usaha Melakukan kegiatan pemurnian dan pengolahan gas alam, dengan kegiatan usaha pemurnian
Business Activities dan pengolahan gas antara lain produksi LPG, condensate dan lean gas serta menjalankan usaha
perdagangan ekspor dan impor atas barang-barang produksi tersebut.
Conducting natural gas refining and processing activities, with gas refining and processing
business activities including LPG, condensate, and lean gas production and running export and
import trading businesses for these production goods.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 45
Page 48
GFI memiliki kapasitas produksi sebesar 15 MMSCFD. Pengolahan gas suar merupakan kegiatan
utama GFI, yang dikonversi menjadi tiga produk turunan yang meliputi:
a. Lean Gas, yaitu gas bersih yang dapat langsung digunakan dengan kandungan sedikit senyawa
propana (C3) dan yang lebih berat dari itu, atau juga termasuk aliran gas yang keluar dari unit
absorbsi. Produk ini banyak digunakan sebagai bahan baku untuk dikompresi menjadi CNG,
dimana Lean Gas hasil produksi dari GFI disalurkan ke BAG untuk dikompresi menjadi CNG.
b. Liquified Petroleum Gas, dikenal secara umum dengan Elpiji (LPG) yang merupakan campuran
dari berbagai unsur hidrokarbon yang berasal dari Gas Alam. Dengan menambah tekanan
dan menurunkan suhunya gas berubah menjadi cair, dengan komponen yang didominasi
Propana (C3H8) dan Butana (C4H10). Elpiji juga mengandung hidrokarbon ringan lain dalam
jumlah kecil, misalnya Etana (C2H6) dan Pentana (C5H12).
c. Kondensat, yaitu campuran berdensitas rendah dari suatu cairan hidrokarbon yang berupa
komponen gas dalam gas alam mentah yang dihasilkan dari berbagai lapangan gas alam.
Kondensat terbentuk apabila suhu mengalami penurunan hingga dibawah dew point gas
alam tersebut.
Production capacity of 15 MMSCD. Flare gas processing is GFI's main activity, which is converted
into three derivative products including:
a. Lean Gas, which is clean gas that can be used directly with a low content of propane compounds
(C3) and heavier than that, or also including gas flows coming out of the absorption unit.
This product is widely used as raw material to be compressed into CNG, whereas Lean Gas
produced by GFI is distributed to BAG to be compressed into CNG.
b. Liquified Petroleum Gas, commonly known as LPG (Elpiji) is a mixture of various hydrocarbon
elements derived from Natural Gas. By increasing pressure and lowering the temperature, the
gas turns into liquid, with components dominated by Propane (C3H8) and Butane (C4H10).
LPG also contains other light hydrocarbons in small amounts, such as Ethane (C2H6) and
Pentane (C5H12).
c. Condensate, is a low-density mixture of a hydrocarbon liquid in the form of a gas component
in raw natural gas produced from various natural gas fields. Condensate is formed when the
temperature drops below the dew point of the natural gas.
Kepemilikan Saham 99,93%
Share ownership tidak langsung melalui PT Energy Mina Abadi
Indirect through PT Energy Mina Abadi
PT Energi Subang Abadi (ESA)
Nama Perusahaan PT Energi Subang Abadi (ESA)
Company Name
Tanggal Pendirian 8 Februari 2013
Date of Establishment February 8, 2013
Alamat Perusahaan Kantor Pusat/ Head Office
Company Address Gedung Equity Tower Lt. 29 Unit E, Jalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan.
CNG Mother Station - Subang/ Facility Production
Kp. Lima Ratus RT 01 RT 01 Desa Sumurbarang, Kecamatan CIbogo, Kabupaten Subang – Jawa
Barat.
Kegiatan Usaha Melakukan kegiatan distribusi dan penjualan CNG, dengan kegiatan usaha utama meliputi
Business Activities perdagangan, industri terkait pengolahan gas alam dan jasa-jasa penyelenggaraan usaha Teknik,
konsultasi bidang energi dan pengangkutan gas alam.
Conducting CNG distribution and sales activities, with main business activities including trade,
industry-related to natural gas processing and engineering business services, energy consulting,
and natural gas transportation.
Kepemilikan Saham 99,99%
Share ownership tidak langsung melalui PT Energy Mina Abadi
Indirect through PT Energy Mina Abadi
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
46 Pt Super Energy Tbk
Page 49
PT Bahtera Andalan Gas (BAND)
Nama Perusahaan PT Bahtera Andalan Gas (BAND)
Company Name
Tanggal Pendirian 1 November 2018
Date of Establishment November 1, 2018
Alamat Perusahaan Kantor Pusat/ Head Office
Company Address Gedung Equity Tower Lt. 29 Unit E, Jalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan.
CNG Mother Station - Rembang/ Facility Production
Jl.Raya Sumber Sulang KM4 RT.03/RW.05
Desa Jatihadi Kecamatan Sumber, Kabupaten Rembang - Jateng
Kegiatan Usaha Melakukan kegiatan distribusi dan penjualan CNG, dengan kegiatan usaha utama meliputi
Business Activities perdagangan, industri terkait pengolahan gas alam dan jasa-jasa penyelenggaraan usaha
Teknik, konsultasi bidang energi dan pengangkutan gas alam.
CNG (compressed natural gas) merupakan kegiatan utama PT. BAND yang diperoleh dari sumur
gas RGT 02 yang merupakan gas bumi yang telah dimurnikan melalui fasilitas di hulu (PHE)
kemudian dikirim melalui pipa distribusi gas sepanjang 3 Km utk dimampatkan di CNG Plant PT.
BAND pada tekanan 250 bar yang di kemas dengan menggunakan bejana tekan (tube skid) dan
dibawa menggunakan transportasi truk sebagai bahan bakar alternatif pengganti solar dan LPG.
Secara umum CNG mengandung komponen utama berupa metana (CH4) dengan fraksi sekitar
90% dan bersifat lebih ringan dari udara juga merupakan bahan bakar ramah lingkungan.
Conducting CNG distribution and sales activities, with main business activities including trade,
industry-related to natural gas processing and engineering business services, energy consulting,
and natural gas transportation.
CNG (compressed natural gas) is the main activity of PT. BAND is obtained from the RGT 02
gas well which is natural gas that has been purified through upstream facilities (PHE) and then
sent through a 3 km long gas distribution pipe to be compressed at the CNG Plant PT. BAND
at a pressure of 250 bar is packaged using a pressure vessel (tube skid) and transported using
truck transportation as an alternative fuel to replace diesel and LPG. In general, CNG contains a
main component of methane (CH4) with a fraction of around 90% lighter than air and is also an
environmentally friendly fuel.
Kepemilikan Saham 99,99%
Share ownership tidak langsung melalui PT Energy Mina Abadi
Indirect through PT Energy Mina Abadi
PT Sumber Aneka Gas (SAG)
Nama Perusahaan PT Sumber Aneka Gas (SAG)
Company Name
Tanggal Pendirian 1 November 2018
Date of Establishment November 1, 2018
Alamat Perusahaan Gedung Equity Tower Lt. 29 Unit E, Jalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Company Address Jakarta Selatan.
Kegiatan Usaha Melakukan kegiatan distribusi dan penjualan LNG, dengan kegiatan usaha utama meliputi
Business Activities perdagangan, industri terkait pengolahan gas alam dan jasa-jasa penyelenggaraan usaha
Teknik, konsultasi bidang energi dan pengangkutan gas alam.
Conducting LNG distribution and sales activities, with main business activities including trade,
industry-related to natural gas processing and engineering business services, energy consulting,
and natural gas transportation.
Kepemilikan Saham 74,99%
Share ownership tidak langsung melalui PT Energy Mina Abadi
Indirect through PT Energy Mina Abadi
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 47
Page 50
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN INFORMASI PENCATATAN
EFEK LAINNYA (III.e.18 dan III.e.19)
STOCK LISTING CHRONOLOGY AND OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Kronologi Pencatatan Saham Stock Listing Chronology
Perseroan menjadi perusahaan public sejak 5 Oktober The company went public on October 5, 2018, and as of
2018, dan hingga 31 Desember 2025, jumlah saham December 31, 2025, 1,497,576,771 shares of the company
Perseroan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia sebanyak were listed on the Indonesia Stock Exchange.
1.497.576.771 saham.
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melaksanakan perubahan The company's business operations remained largely
yang signifikan pada kegiatan usaha. Untuk itu hingga akhir unchanged in 2025. As a result, no actions that could raise
tahun 2025 tidak ada aktivitas yang dapat meningkatkan the company's capital or the quantity of shares listed on
modal Perseroan maupun jumlah saham yang beredar di the Indonesia Stock Exchange will be taken until the end
Bursa Efek Indonesia. of 2025.
Jenis Pencatataan Jumlah Saham Tanggal Pencatatan
Type of Listing Number of Shares Listing Date
Pencatatan Saham Hasil Penawaran Umum/ IPO Listing 240.000.000 5 Oktober 2018/ October 5, 2018
Pencatatan Saham Pendiri/ Founders Listing 960.000.000 5 Oktober 2018/ October 5, 2018
Pencatatan Saham Hasil MCB/ Recording of MCB Conversion 297.576.771 5 Oktober 2018/ October 5, 2018
Jumlah/ Total 1.497.576.771
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Information
Sejak pencatatan perdana pada 5 Oktober 2018 Perseroan Since the initial listing on October 5, 2018, the Company has
tidak melakukan pencatatan efek selain saham, baik itu not listed securities other than shares, either in warrants or
dalam waran maupun rights. rights.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL (III.e.20. dan III.e.21)
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Office
Mirawati Sensi Idris
Intiland Tower 8th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 32
Jakarta 10220, Indonesia
Tel: +62 (21) 570-811
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris pada tahun Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris in 2025
2025 melaksanan audit atas laporan keuangan Perseroan conducted an audit of the Company's financial statements
untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025, from January 1 to December 31, 2025, based on the audit
berdasarkan standar audit yang ditetapkan oleh Ikatan standards set by the Indonesian Institute of Accountants.
Akuntan Indonesia. Pada masa tugasnya, Akuntan Publik During his term of office, the Public Accountant did not
tersebut tidak memberikan jasa non-audit lainnya. Atas provide other non-audit services. For the implementation
pelaksanaan tugasnya nilai kompensasi atas jasa yang of his duties, the compensation value for services provided
diberikan pada tahun 2025 sebesar Rp360.000.000. in 2025 amounted to Rp360,000,000.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
48 Pt Super Energy Tbk
Page 51
Pada masa tugasnya, Akuntan Publik tersebut tidak During his term of office, the Public Accountant did not
memberikan jasa non-audit lainnya. provide other non-audit services.
Notaris
Notary
Humberg Lie. S.H., S.E., M.Kn
Jl. Pluit Selatan Raya No.103, Pluit,
Kec. Penjaringan, Kota Jkt Utara,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14450
Humberg Lie. S.H., S.E., M.Kn pada tahun 2025 melaksanakan Humberg Lie. S.H., S.E., M.Kn in 2025 carried out the
penyiapan dan membuatkan akta-akta serta hal lain yang preparation and drafting of deeds and other matters
berhubungan dengan perjanjian terhadap pihak ketiga. related to agreements with third parties.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Sinartama Gunita
Sinarmas Land Plaza Tower I, Lantai 9
Jl. MH. Thamrin No.51
Jakarta 10350, Indonesia
Tel. +62 21 392 2332
Fax. +62 21 392 3003
PT Sinartama Gunita pada tahun 2025 ditunjuk untuk In 2025, PT Sinartama Gunita was appointed to carry out
melaksanakan fungsi administrasi efek Perseroan yang the administration function of the Company's securities
tercatat di BEI. listed on the IDX.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 49
Page 52
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN (III.f.)
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
50 Pt Super Energy Tbk
Page 53
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
ANALISIS EKONOMI ECONOMIC ANALYSIS
Dinamika geopolitik yang semakin hangat pada tahun Heightened geopolitical dynamics in 2025 did not
2025 tidak berpengaruh pada perekonomian Indonesia, significantly disrupt Indonesia’s economic performance,
dengan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,11%, lebih which recorded growth of 5.11%, improving from 5.03%
baik dari tahun 2024 sebesar 5,03%. Hampir seluruh in 2024. Almost all business sectors expanded, except for
lapangan usaha tumbuh, kecuali sektor Pertambangan the Mining and Quarrying sector, which contracted by
dan Penggalian yang mengalami kontraksi sebesar 0,66%. 0.66%. Structurally, the national economy continued to
Secara struktural, ekonomi nasional masih didominasi oleh be dominated by five main sectors, combined of 63.92%
lima sektor utama dengan kontribusi kolektif mencapai to GDP. The Manufacturing Industry remained the largest
63,92%, di mana Industri Pengolahan tetap menjadi contributor (19.07%), followed by Wholesale and Retail
kontributor terbesar (19,07%), diikuti oleh Perdagangan Trade (13.17%), Agriculture (13.10%), Construction (9.83%),
Besar dan Eceran (13,17%), Pertanian (13,10%), Konstruksi and Mining (8.75%).
(9,83%), dan Pertambangan (8,75%).
Namun peningkatan juga terjadi pada tingkat inflasi Inflation increased in 2025 to 2.92%, compared to 1.57% in
tahun 2025 yang tercatat sebesar 2,92%, meningkat 2024. This rise was driven primarily by higher prices across
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 1,57%. Kenaikan several expenditure groups, particularly personal care and
harga secara tahunan ini dipicu oleh lonjakan di berbagai other services, which rose by 13.33%, and food, beverages,
kelompok pengeluaran, terutama pada kelompok and tobacco, which increased by 4.58%. Additional
perawatan pribadi dan jasa lainnya yang meningkat contributors included healthcare (1.83%), housing and
13,33%, serta kelompok makanan, minuman, dan energy (1.62%), and food service activities (1.46%).
tembakau sebesar 4,58%. Kontributor inflasi lainnya dari
sektor kesehatan (1,83%), perumahan dan energi (1,62%),
serta penyediaan makanan/restoran (1,46%).
Pada sisi lain volatilitas nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Meanwhile, the Rupiah exchange rate against the US Dollar
AS, berdasarkan data Bank Indonesia, Per 31 Desember experienced notable volatility. Based on Bank Indonesia
2025 nilai tengah kurs transaksi ditutup pada level data, as of December 31, 2025, the middle rate closed at
Rp16.782/Dolar AS. Posisi ini lebih tinggi dibandingkan Rp16,782 per US Dollar, weakening from Rp16,157 per
awal Januari 2025 di level Rp16.157/Dolar AS. Sepanjang US Dollar at the beginning of the year. Throughout 2025,
periode 2025, pergerakan kurs mencatatkan pelemahan the Rupiah reached its weakest level on April 10, 2025,
terdalam pada 10 April 2025 di angka Rp16.943/Dolar AS, at Rp16,943 per US Dollar, while its strongest level was
sementara penguatan tertajam terjadi pada 15 Agustus recorded on August 15, 2025, at Rp16,109 per US Dollar.
2025 di level Rp16.109/Dolar AS. Dinamika nilai tukar ini These exchange rate dynamics remain a key consideration
menjadi perhatian utama manajemen dalam mengelola for management in managing market risk exposure and
eksposur risiko pasar dan efisiensi biaya operasional yang maintaining the efficiency of foreign currency-denominated
berbasis mata uang asing. operational costs.
ANALISIS INDUSTRI INDUSTRY ANALYSIS
International Energy Agency dalam Oil Market Report According to the International Energy Agency (IEA) in its
yang terbit Januari 2026 menunjukkan stok minyak dunia Oil Market Report published in January 2026, global oil
pada akhir tahun 2025 mengalami peningkatan. Hal ini inventories increased toward the end of 2025, exerting
berdampak pada harga minyak dunia yang cenderung downward pressure on global oil prices. Benchmark crude
mengalami penurunan. Harga minyak mentah acuan oil prices initially rose by approximately US$6 per barrel in
melonjak sekitar US$$6/barel pada awal tahun 2025 seiring early 2025, driven by geopolitical developments in Iran and
perkembangan geopolitik di Iran dan Venezuela, namun Venezuela, but moderated in the second half of the year as
mereda pada pertengahan tahun seiring meredanya tensions eased. North Sea Dated crude declined by US$0.99
ketegangan. North Sea Dated turun US$0,99/barel secara per barrel month-on-month in December, averaging
bulanan pada Desember menjadi rata-rata US$62,64/ US$62.64 per barrel, as the market remained well supplied.
barel, seiring pasar yang tetap tercukupi pasokannya. Ini This marked the sixth consecutive monthly decline, with
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 51
Page 54
merupakan penurunan bulanan keenam berturut-turut prices reaching a low of US$60.07 per barrel mid-month—
bagi acuan tersebut, dengan harga menyentuh level the lowest level since early 2021.
terendah $60,07/barel pada pertengahan bulan, harga
terlemah sejak awal 2021.
Harga Minyak Mentah Indonesia yang ditetapkan The Indonesian Crude Price (ICP), as determined by the
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM), exhibited
juga menunjukkan tren serupa. Harga tertinggi tercatat a similar trend. The price peaked in January 2025 at
pada Januari 2025 sebesar US$76,81/barel, dan sempat US$76.81 per barrel, declined to US$62.75 per barrel in
turun hingga US$62,75/barel pada Mei 2025. Peningkatan May 2025, and then rebounded to US$69.33 per barrel in
harga kembali terjadi pada bulan Juni yang mencapai June before gradually decreasing to US$61.10 per barrel by
US$69,33/barel dan berangsur turun hingga US$61,1/barel December 2025.
di Desember 2025
Harga Minyak Mentah Indonesia | Indonesia Crure Oil Price
sumber/source:: Kementerian ESDM
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA (III.f.1.)
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Kegiatan operasional Perseroan pada tahun 2025 The Company’s operational activities in 2025 were supported
didasarkan pada tiga segmen usaha yaitu penjualan CNG, by three business segments: CNG, LPG, and condensate
LPG, serta Kondensat. Jumlah pendapatan yang diraih sales. Total revenue reached Rp513,988,043,649, with
mencapai Rp513.988.043.649, dimana penjualan CNG CNG sales contributing Rp476,614,808,298, or 92.73% of
memberikan kontribusi Rp476.614.808.298 atau 92,73% total revenue. LPG sales contributed Rp18,141,874,000, or
dari jumlah pendapatan 2025. Berikutnya penjualan LPG 3.53%, while the remaining Rp19,231,361,351, or 3.74%,
mencatat kontribusi sebesar Rp18.141.874.000 atau 3,53% was derived from condensate sales.
dari jumlah pendapatan 2025. Sementara sisanya sebesar
Rp19.231.361.351 merupakan kontribusi dari segmen
penjualan kondensat atau 3,74% dari jumlah pendapatan
tahun 2025.
Tabel Pendapatan Perseroan Berdasarkan Segmen Usaha
Table of Company Revenue Based on Business Segment
Perubahan
2025 2024 %
Change
CNG 476.614.808.298 337.399.155.825 139.215.652.473 41,26% CNG
LPG 18.141.874.000 24.702.244.910 -6.560.370.910 -26,56% LPG
Kondensat 19.231.361.351 10.653.527.852 8.577.833.499 80,52% Condensate
Jumlah 513.988.043.649 372.754.928.587 141.233.115.062 37,89% Total
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
52 Pt Super Energy Tbk
Page 55
Bila dibandingkan dengan tahun 2024, pendapatan Compared to 2024, the Company's revenue increased
Perseroan meningkat 37,89% dari sebelumnya 37.89% from the previous Rp372,754,928,587. Revenue
Rp372.754.928.587. Pendapatan dari penjualan CNG dan from CNG and condensate sales increased 41.26% and
Kondensat meningkat masing-masing 41,26% dan 80,52%. 80.52%, respectively. The decline occurred in LPG sales in
Penurunan terjadi pada penjualan LPG 2025 yang turun 2025, which decreased by 26.56% compared to 2024.
26,56% terhadap pencapaian 2024.
Pada tahun 2025 dan 2024 Perseroan tidak mencatatkan In 2025 and 2024, the Company recorded no sales
pembatalan penjualan yang menunjukkan kepercayaan cancellations, demonstrating high consumer confidence in
konsumen yang tinggi kepada produk hunian dan fasilitas the housing products and supporting facilities it provides.
pendukung yang disediakan Perseroan.
KINERJA KEUANGAN (III.f.2.)
FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Perseroan mencatat peningkatan Total Aset pada tahun The Company recorded an increase in Total Assets in 2025,
2025, yaitu tercatat Rp1.628.695.065.585 atau meningkat reaching Rp1,628,695,065,585, a 35.43% increase compared
35,43% dibandingkan dengan Rp1.202.626.259.280 to Rp1,202,626,259,280 in 2024. Current Assets in 2025
pada tahun 2024. Aset Lancar tahun 2025 meningkat increased 136.41% to Rp679,268,462,219, compared to
136,41% menjadi Rp679.268.462.219, dibandingkan Rp287,323,409,346 in 2024. Meanwhile, non-current assets
dengan Rp287.323.409.346 pada tahun 2024. Sementara in 2025 increased 3.73% to Rp949,431,603,366, compared
aset tidak lancar tahun 2025 meningkat 3,73% to Rp915,302,849,934 in 2024.
menjadi Rp949.431.603.366, dibandingkan dengan
Rp915.302.849.934 pada tahun 2024.
Tabel Posisi Aset | Table of Assets Position
Perubahan
2025 2024 %
Change
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 10.452.746.534 749.002.677 9.703.743.857 1295,56% Cash and cash in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 65.395.383.100 22.590.985.168 42.804.397.932 189,48% Trade receivables - third
parties
Piutang lain-lain - pihak 107.496.569 154.687.658 (47.191.089) (30,51%) Other receivables - third
ketiga parties
Persediaan 2.163.561.698 3.099.555.204 (935.993.506) (30,20%) Inventories
Uang muka 443.044.952.595 253.751.123.149 189.293.829.446 74,60% Advances
Pajak dibayar dimuka 9.796.133 27.459.237 (17.663.104) (64,32%) Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka 3.901.179.872 4.980.837.954 (1.079.658.082) (21,68%) Prepaid expenses
Kas yang dibatasi 154.188.345.718 1.969.758.299 152.218.587.419 7.727,78% Restricted cash
penggunaannya
Jumlah Aset Lancar 679.263.462.219 287.323.409.346 391.940.052.873 136,41% Total Current Assets
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 53
Page 56
Perubahan
2025 2024 %
Change
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - setelah dikurangi 913.983.890.571 891.541.274.366 22.442.616.205 2,52% Property, plant and
akumulasi penyusutan equipment - net of
masing-masing sebesar accumulated depreciation
Rp 771.720.163.728 dan of Rp 771,720,163,728 and
Rp 691.684.978.468 pada Rp 691,684,978,468 as of
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024,
dan 2024 respectively
Aset pajak tangguhan 33.104.202.795 22.392.325.568 10.711.877.227 47,84% Deferred tax assets
Setoran jaminan 2.343.510.000 1.369.250.000 974.260.000 71,15% Security deposits
Jumlah Aset Tidak Lancar 949.431.603.366 915.302.849.934 34.128.753.432 3,73% Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.628.695.065.585 1.202.626.259.280 426.068.806.305 35,43% TOTAL ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Penambahan uang muka menjadi kontributor utama The increase in down payments was the primary
pertumbuhan aset lancar Perseroan pada tahun 2025, contributor to the Company's current asset growth in 2025,
yaitu sebesar 74,60%% menjadi Rp443.044.952.595, increasing by 74.60% to Rp443,044,952,595, compared
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar to Rp253,751,123,149 in 2024. Another contribution
Rp253.751.123.149. Kontribusi lainnya berasal dari came from a 7,727.78% increase in restricted cash to
peningkatan kas yang dibatasi penggunaannya sebesar Rp154,188,345,718, compared to Rp1,969,758,299 in 2024.
7.727,78% menjadi Rp154.188.345.718, dibandingkan
dengan tahun 2024 sebesar Rp1.969.758.299.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Secara nilai peningkatan aset tetap menjadi kontributor In terms of value, the increase in fixed assets was the
utama pertumbuhan aset tidak lancar Perseroan pada primary contributor to the Company's non-current asset
tahun 2025, yaitu 2,52% menjadi Rp913.983.890.571, growth in 2025, increasing by 2.52% to Rp913,983,890,571,
dibandingkan dengan tahun 2024 891541.274.366. compared to Rp8,915,414,274,366 in 2024. Another
Kontribusi lainnya berasal dari peningkatan aset pajak contribution came from a 47.84% increase in deferred tax
tangguhan sebesar 47,84% menjadi Rp33.104.202.795, assets to Rp33,104,202,795, compared to Rp22,392,325,568
dibandingkan dengan tahun 2024 Rp22.392.325.568. in 2024.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company's total liabilities in 2025 increased by 52.70%
52,70% menjadi Rp1.390.584.539.222 dibandingkan to Rp1,390,584,539,222, compared to Rp910,641,909,463
dengan Rp910.641.909.463 pada tahun 2024. Liabilitas in 2024. Short-term liabilities in 2025 increased by 55.61%
jangka pendek tahun 2025 meningkat sebesar 55,61% to Rp209,729,435,514, compared to Rp134,775,775,342 in
menjadi Rp209.729.435.514, dibandingkan dengan 2024. Meanwhile, long-term liabilities in 2025 increased
Rp134.775.775.342 pada tahun 2024. Sementara by 52.20% to Rp1,180,855,103,708, compared to
liabilitas jangka panjang tahun 2025 meningkat 52,20% Rp775,866,134,121 in 2024.
menjadi Rp1.180.855.103.708, dibandingkan dengan
Rp775.866.134.121 pada tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
54 Pt Super Energy Tbk
Page 57
Tabel Posisi Liabilitas | Table of Liabities Position
Perubahan
2025 2024 %
Change
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 61.277.443.113 63.615.465.982 (2.338.022.869) (3,68%) Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 121.006.044 67.945.045 53.060.999 78,09% Other payables - third parties
Utang pinjaman - pihak 3.867.926.603 3.867.926.603 - 0,00% Loan payable - related party
berelasi
Utang pajak 20.000.914.441 13.680.813.627 6.320.100.814 46,20% Taxes payable
Beban akrual 59.128.842.518 29.128.619.728 30.000.222.790 102,99% Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka Current maturities of long-
panjang yang jatuh tempo term liabilities:
dalam waktu satu tahun:
Pinjaman sindikasi 43.091.184.058 - 43.091.184.058 100,00% Syndicated loans
Utang pembiayaan konsumen 889.880.052 942.679.099 (52.799.047) (5,60%) Consumer finance payables
Liabilitas sewa 14.936.388.145 10.967.520.325 3.968.867.820 36,19% Lease payables
Uang muka penjualan 6.415.850.540 12.504.804.933 (6.088.954.393) (48,69%) Sales advances
Jumlah Liabilitas Jangka 209.729.435.514 134.775.775.342 74.953.660.172 55,61% Total Current Liabilities
Pendek
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT LIABILITIES
PANJANG
Utang pinjaman - pihak 74.770.823.157 74.770.823.157 - 0,00% Loan payable - related party
berelasi
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities net of
setelah dikurangi jatuh tempo current maturities:
dalam waktu satu tahun:
Pinjaman sindikasi 767.699.619.897 - 767.699.619.897 100,00% Syndicated loans
Utang pembiayaan konsumen 427.022.867 884.609.539 (457.586.672) (51,73%) Consumer finance payables
Liabilitas sewa 16.565.520.359 27.014.428.189 (10.448.907.830) (38,68%) Lease payables
Pinjaman lembaga keuangan - 352.616.307.240 (352.616.307.240) (100,00%) Loan from non-bank financial
non-bank institution
Surat utang jangka menengah 305.210.960.900 305.000.996.783 209.964.117 0,07% Medium term notes
Liabilitas imbalan kerja 11.304.282.000 11.370.860.000 (66.578.000) (0,59%) Long-term employee benefit
jangka panjang liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 4.876.874.528 4.208.109.213 668.765.315 15,89% Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka 1.180.855.103.708 775.866.134.121 404.988.969.587 52,20% Total Non-current Liabilities
Panjang
JUMLAH LIABILITAS 1.390.584.539.222 910.641.909.463 479.942.629.759 52,70% TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Penambahan pinjaman sindikasi yang terjadi di tahun The addition of syndicated loans in 2025 to Rp43,091,184,058
2025 sebesar Rp43.091.184.058 menjadi kontributor was the main contributor to the growth in the Company's
utama pertumbuhan liabilitas jangka pendek Perseroan short-term liabilities in 2025. Accrued expenses also
pada tahun 2025. Kontribusi peningkatan juga diberikan contributed to the increase, which increased 102.99% to
oleh beban akrual yang meningkat 102,99% menjadi Rp59,128,842,518, compared to Rp29,128,619,718 in 2024.
Rp59.128.842.518, dibandingkan dengan tahun 2024
sebesar Rp29.128.619.718.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 55
Page 58
Namun utang usaha kepada pihak ketiga turun However, trade payables to third parties decreased
sebesar 3,68% menjadi Rp61.277.443.113 pada tahun by 3.68% to Rp61,277,443,113 in 2025, compared to
2025, dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp63,615,465,982 in 2024. Sales advances also decreased by
Rp63.615.465.982. Penurunan juga terjadi pada uang 48.69% to Rp6,415,850,540 in 2025, from Rp12,504,804,933
muka penjualan sebesar 48,69% menjadi Rp6.415.850.540 in 2024.
pada tahun 2025, dari sebelumnya Rp12.504.804.933 pada
tahun 2024.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Seperti pada liabilitas jangka pendek, penambahan As with short-term liabilities, the addition of syndicated
pinjaman sindikasi sebesar Rp767.699.619.897 menjadi loans of IDR 767,699,619,897 was the main contributor to
kontributor utama peningkatan liabilitas jangka the increase in long-term liabilities. Several components
panjang. Sebagian komponen mengalami penurunan were decreased, including lease liabilities, which decreased
antara lain liabilitas sewa yang turun 38,68% menjadi by 38.68% to Rp16,565,520,359 in 2025, compared to
Rp16.565.520.359 pada tahun 2025, dibandingkan Rp27,014,428,189 in 2024. Similarly, loans to non-bank
Rp27.014.428.189 pada tahun 2024. Demikian juga tidak financial institutions were no longer recorded in 2025,
tercatatnya lagi pinjaman kepada lembaga keuangan non- while in 2024 they were still recorded at Rp352,616,307,240.
bank pada tahun 2025, sementara di tahun 2024 masih
tercatat sebesar Rp352.616.307.240 pada tahun 2024.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 mencatat penurunan The Company's equity in 2025 decreased by 18.45% to
18,45% menjadi Rp238.110.526.363, dibandingkan Rp238,110,526,363, compared to Rp291,984,349,817 in
dengan Rp291.984.349.817 pada tahun 2024. Penurunan 2024. The decrease in equity stemmed from an 8.49%
ekuitas berasal dari meningkatnya defisit sebesar 8,49% increase in the deficit to Rp500,319,951,300, compared to
menjadi Rp500.319.951.300, dibandingkan dengan tahun Rp291,984,349,817 in 2024. Rp461,159,102,001.
2024 sebesar Rp461.159.102.001.
Tabel Posisi Ekuitas
Perubahan
2025 2024 %
Change
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK THE OWNERS OF THE PARENT
ENTITAS INDUK COMPANY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 3.840.000.000 saham Authorized - 3,840,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 100 per with Rp 100 par value
saham per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid-up -
penuh - 1.497.576.771 saham dengan 1,497,576,771 shares with Rp 100
nilai nominal Rp 100 per saham 149.757.677.100 149.757.677.100 - 0,00% par value per share
Selisih nilai transaksi Difference in value due to
dengan kepentingan non- transaction with non-controlling
pengendali (11.774.192.405) (11.774.192.405) - 0,00% interests
Tambahan modal disetor 27.920.077.157 27.920.077.157 - 0,00% Additional paid-in capital
Defisit (500.319.951.300) (461.159.102.001) (39.160.849.299) 8,49% Deficit
Komponen ekuitas lainnya 25.557.165.967 25.496.409.861 60.756.106 0,24% Others equity component
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas to the owners of parent
induk (308.859.223.481) (269.759.130.288) (39.100.093.193) 14,49% company
Kepentingan non-pengendali 546.969.749.844 561.743.480.105 (14.773.730.261) (2,63%) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 238.110.526.363 291.984.349.817 (53.873.823.454) (18,45%) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.628.695.065.585 1.202.626.259.280 426.068.806.305 35,43% TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
56 Pt Super Energy Tbk
Page 59
LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS STATEMENT
Pendapatan Usaha Operating Revenue
Perseroan pada tahun 2025 mencatatkan peningkatan The Company recorded a 37.89% increase in
pendapatan 37,89% menjadi Rp513.988.043.649, revenue in 2025 to Rp513,988,043,649, compared to
dibandingkan dengan Rp372.754.928.587 pada tahun Rp372,754,928,587 in 2024. Revenue from CNG sales
2024. Pendapatan dari penjualan CNG naik 41,26% menjadi increased 41.26% to Rp476,614,808,298 in 2025, compared
Rp476.614.808.298 pada tahun 2025, dibandingkan to Rp337,399,155,825 in 2024. Condensate sales also
dengan Rp337.399.155.825 pada tahun 2024. Peningkatan increased 80.52% to Rp19,231,361,351 in 2025, compared to
juga terjadi pada penjualan kondensat yaitu 80,52% Rp10,653,527,852 in 2024. Meanwhile, LPG sales decreased
menjadi Rp19.231.361.351 pada tahun 2025, dibandingkan 26.56% to Rp18,141,874,000 in 2025. 2025, compared to
dengan Rp10.653.527.852 pada tahun 2024. Sementara Rp24,702,244,910 in 2024.
penjualan LPG turun 26,56% menjadi Rp18.141.874.000
pada tahun 2025, dibandingkan dengan Rp24.702.244.910
pada tahun 2024.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian Profit and Loss and Other Comprehensive Income
Perubahan
2025 2024 %
Change
PENDAPATAN USAHA 513.988.043.649 372.754.928.587 141.233.115.062 37,89% REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (379.527.261.164) (356.659.313.342) (22.867.947.822) 6,41% COST OF REVENUES
LABA KOTOR 134.460.782.485 16.095.615.245 118.365.167.240 735,39% GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (160.379.354.287) (119.698.554.755) (40.680.799.532) 33,99% General and administrative
expenses
Penghasilan lainnya - bersih 8.994.703.493 2.108.836.734 6.885.866.759 326,52% Other income - net
RUGI USAHA (16.923.868.309) (101.494.102.776) 84.570.234.467 (83,33%) LOSS FROM OPERATIONS
Beban keuangan (47.015.060.057) (46.346.896.167) (668.163.890) 1,44% Finance cost
RUGI SEBELUM PAJAK (63.938.928.366) (147.840.998.943) 83.902.070.577 (56,75%) LOSS BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN
MANFAAT (BEBAN) PAJAK 10.047.950.372 (23.652.952.789) 33.700.903.161 (142,48%) INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)
RUGI TAHUN BERJALAN (53.890.977.994) (171.493.951.732) 117.602.973.738 (68,58%) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke subsequently reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of long-term
imbalan kerja jangka panjang 21.993.000 8.320.000 13.673.000 164,34% employee benefit liabilities
Pajak terkait (4.838.460) (1.830.400) (3.008.060) 164,34% Related tax
Jumlah Penghasilan 17.154.540 6.489.600 10.664.940 164,34% Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
JUMLAH RUGI (53.873.823.454) (171.487.462.132) 117.613.638.678 (68,58%) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LOSS
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 57
Page 60
Perubahan
2025 2024 %
Change
RUGI BERSIH TAHUN NET LOSS FOR THE YEAR
BERJALAN YANG DAPAT ATTRIBUTABLE TO:
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk (39.160.849.299) (135.062.781.726) 95.901.932.427 (71,01%) Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali (14.730.128.695) (36.431.170.006) 21.701.041.311 (59,57%) Non-controlling interests
JUMLAH (53.890.977.994) (171.493.951.732) 117.602.973.738 (68,58%) TOTAL
RUGI KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE LOSS FOR
BERJALAN YANG DAPAT THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk (39.100.093.193) (135.029.333.974) 95.929.240.781 (71,04%) Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali (14.773.730.261) (36.458.128.158) 21.684.397.897 (59,48%) Non-controlling interests
JUMLAH (53.873.823.454) (171.487.462.132) 117.613.638.678 (68,58%) TOTAL
RUGI PER SAHAM DASAR (26,15) (90,19) 64,04 (71,01%) BASIC LOSS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS OF THE PARENT COMPANY
INDUK
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Perseroan berhasil menjaga beban pokok pendapatan The Company maintained controlled growth in its
yang lebih rendah pada tahun 2025, dengan peningkatan cost of revenue in 2025, which increased by 6.41% to
hanya 6,41% menjadi Rp379.527.261.164 dibandingkan Rp379,527,261,164 from Rp356,659,313,342 in 2024. Within
dengan Rp356.659.313.342 pada tahun 2024. Dalam the cost structure, raw material costs accounted for 70.71%
komponen beban pokok pendapatan, biaya bahan baku in 2025, up from 64.38% in 2024, primarily driven by CNG
mencapai 70,71% pada tahun 2025 dibandingkan dengan raw material purchases. Other components, including
tahun 2024 sebesar 64,38%, yang mayoritas untuk direct costs, was 29.29% of the total cost of revenue in 2025,
pembelian bahan baku CNG. Komponen biaya lainnya compared to 35.62% in 2024.
adalah biaya langsung dengan kontribusi terhadap
keseluruhan beban pokok pendapatan 29,29% pada tahun
2025 dan 35,62% pada tahun 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Efisiensi pada beban pokok pendapatan berdampak besar Efficiency in cost of revenue significantly impacted
pada posisi laba kotor Perseroan di tahun 2025, yang the Company's gross profit position in 2025, which
meningkat sebesar 735,39% menjadi Rp134.460.782.485, increased by 735.39% to Rp134,460,782,485, compared to
dibandingkan Rp16.095.615.245 pada tahun 2024. Rp16,095,615,245 in 2024. The improved gross profit also
Pencapaian laba kotor yang lebih baik juga meningkatkan increased the gross margin, from only 4.32% in 2024 to
marjin kotor yang diperoleh, dari hanya 4,32% pada tahun 26.16% in 2025.
2024 menjadi 26,16% pada tahun 2025.
Laba Usaha Operating Profit
Terdapat dua pos biaya yang meningkatkan beban umum Two expense items significantly increased general and
dan administrasi secara signifikan pada tahun 2025. administrative expenses in 2025. These two expenses were:
Kedua biaya itu adalah, pertama, beban penyusutan yang first, depreciation expense, which increased by 89.06%
meningkat sebesar 89,06% dari Rp28.349.497.930 di tahun from Rp28,349,497,930 in 2024 to Rp53,597,310,243 in 2025.
2024 menjadi Rp53.597.310.243 di tahun 2025. Kedua, Second, plant utilities expense increased by 190.97% from
yaitu beban keperluan plant yang meningkat 190,97% dari Rp5,842,703,927 in 2024 to Rp17,000,778,444 in 2025.
Rp5.842.703.927 di tahun 2024 menjadi Rp17.000.778.444
di tahun 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
58 Pt Super Energy Tbk
Page 61
Namun peningkatan beban tersebut tidak menyurutkan However, this increase in expenses does not deter the
upaya Perseroan mencapai tingkat operasional yang lebih Company's efforts to achieve improved operational
baik. Hal ini dibuktikan dengan turunnya kerugian dari levels. This is evidenced by an 83.33% decrease in losses
kegiatan usaha sebessar 83,33%, dari tahun 2024 tercatat from operations , from Rp101,494,102,776 in 2024 to
Rp101.494.102.776 menjadi Rp16.923.868.309 di tahun Rp16,923,868,309 in 2025.
2025.
Laba Bersih dan Laba Komprehensif Net Profit and Comprehensive Profit
Beban keuangan Perseroan tercatat meningkat 1,44% The Company's financial expenses increased by 1.44% to
menjadi Rp47.015.060.057 pada tahun 2025, dibandingkan Rp47,015,060,057 in 2025, to Rp46,346,896,167 in 2024.
dengan Rp46.346.896.167 pada tahun 2024. Namun However, due to improved of operating efficiency, the
karena efisiensi operasional telah memperbaiki kinerja 2025 loss also decreased by 68.58% to Rp53,890,977,994,
operasional, maka rugi tahun 2025 juga mengalami compared to Rp171,493,951,732 in 2024. Similarly, the
penurunan sebesar 68,58% menjadi Rp53.890.977.994 comprehensive loss in 2025 decreased by the same
dibandingkan dengan Rp171.493.951.732 pada tahun percentage as the current year's loss, to Rp53,873,823,454
2024. Demikian pula rugi komprehensif tahun 2025 compared to Rp171,487,462,132 in 2024.
turun dengan persentase yang sama dengan rugi tahun
berjalan, menjadi Rp53.873.823.454 dibandingkan dengan
Rp171.487.462.132 pada tahun 2024.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan perolehan In 2025, the Company recorded cash receipts from operating
kas dari kegiatan operasi sebesar Rp17.115.177.695, activities of Rp17,115,177,695, compared to cash used
dibandingkan penggunaan kas untuk operasional for operating activities of Rp43,123,617,214 in 2024. This
sebesar Rp43.123.617.214 pada tahun 2024. Pencapaian achievement is in line with the recorded increase in cash
ini seiring dengan tercatatnya penerimaan kas dari receipts from customers by 22.69% to Rp468,468,613,089
pelanggan yang meningkat sebesar 22,69% menjadi in 2025, to Rp381,839,261,900 in 2024. Furthermore, there
Rp468.468.613.089 pada tahun 2025, dibandingkan was a decrease in finance charge payments of 50.25% to
dengan Rp381.839.261.900 pada tahun 2024. Selain itu Rp15,302,562,927 in 2025, to Rp30,761,152,604 in 2024.
terjadi penurunan pembayaran beban keuangan sebesar
50,25% menjadi Rp15.302.562.927 pada tahun 2025,
dibandingkan dengan Rp30.761.152.604 pada tahun 2024.
Arus Kas | Cash Flow
Perubahan
2025 2024 %
Change
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 468.468.613.089 381.839.261.900 86.629.351.189 22,69% Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok (323.920.218.660) (291.673.340.516) (32.246.878.144) 11,06% Suppliers
Karyawan (68.220.546.351) (66.827.465.601) (1.393.080.750) 2,08% Employees
Lainnya (43.910.107.456) (35.700.920.393) (8.209.187.063) 22,99% Others
Kas diperoleh dari (digunakan 32.417.740.622 (12.362.464.610) 44.780.205.232 (362,23%) Net cash provided by (used in)
untuk) operasi operations
Pembayaran beban keuangan (15.302.562.927) (30.761.152.604) 15.458.589.677 (50,25%) Finance cost paid
Kas Bersih Diperoleh dari 17.115.177.695 (43.123.617.214) 60.238.794.909 (139,69%) Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operating Activites
Operasi
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 59
Page 62
Perubahan
2025 2024 %
Change
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 5.656.411.713 456.854.955 5.199.556.758 1.138,12% Proceeds from sale of
property, plant and equipment
Perolehan aset tetap (89.717.490.374) (174.923.183.954) 85.205.693.580 (48,71%) Acquisition of property, plant
and equipment
Pembayaran uang muka (218.482.949.062) (129.842.943.253) (88.640.005.809) 68,27% Advances for purchases of
pembelian aset tetap property, plant and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk (302.544.027.723) (304.309.272.252) 1.765.244.529 (0,58%) Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman sindikasi 450.000.000.000 - 450.000.000.000 100,00% Proceeds from syndicated loan
Penerimaan dari pinjaman 259.816.525.539 338.757.417.682 (78.940.892.143) (23,30%) Proceeds from loan from non-
lembaga keuangan non-bank bank financial institution
Pembayaran utang pembiayaan (12.472.685.644) (11.421.733.650) (1.050.951.994) 9,20% Payment of consumer finance
konsumen dan liabilitas sewa payables and lease liabilities
Penempatan kas yang dibatasi (152.218.587.419) (114.810.299) (152.103.777.120) 132.482,69% Placement of restricted cash
penggunaannya
Pembayaran pinjaman lembaga (250.000.000.000) - (250.000.000.000) 100,00% Payment of loan from non-
keuangan non-bank bank financial institution
Pembayaran utang bank - (692.817.573) 692.817.573 (100,00%) Payment of bank loan
Kas Bersih Diperoleh dari 295.125.252.476 326.528.056.160 (31.402.803.684) (9,62%) Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) 9.696.402.448 (20.904.833.306) 30.601.235.754 (146,38%) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN BANK IN CASH AND CASH IN BANKS
KAS DAN BANK PADA AWAL 749.002.677 21.647.461.204 (20.898.458.527) (96,54%) CASH AND CASH IN BANKS AT
TAHUN THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata 7.341.409 6.374.779 966.630 15,16% Effect of changes in foreign
uang asing exchange rates
KAS DAN BANK PADA AKHIR 10.452.746.534 749.002.677 9.703.743.857 1.295,56% CASH AND CASH IN BANKS AT
TAHUN THE END OF THE YEAR
Perseroan mencatatkan aktivitas investasi pada tahun The Company recorded investment activities in 2025
2025 dengan nilai Rp302.544.027.723, sedikit menurun amounting to Rp302,544,027,723, slightly lower than
dibandingkan Rp304.309.272.252 pada tahun 2024. Rp304,309,272,252 in 2024.
Pada aktivitas pendanaan Perseroan pada tahun 2025 In terms of funding activities, the Company secured two
menambah dua sumber yaitu pinjaman sindikasi senilai additional sources of financing in 2025, namely a syndicated
Rp450.000.000.000 dan pinjaman lembaga keuangan loan of Rp450,000,000,000 and a loan from a non-bank
non-bank sebesar Rp259.816.525.539, sehingga setelah financial institution amounting to Rp259,816,525,539. After
dikurangi pembayaran kewajiban diperoleh dana sebesar deducting repayments of obligations, net cash inflows from
Rp295.125.252.476. financing activities amounted to Rp295,125,252,476.
Maka hingga akhir tahun 2025, Perseroan mencatat As a result, by the end of 2025, the Company recorded cash
ketersediaan kas dan bank senilai Rp10.452.746.534, atau and bank balances of Rp10,452,746,534, representing a
meningkat 1.295,56% dari Rp749.002.677 pada akhir tahun significant increase of 1,295.56% from Rp749,002,677 at the
2024. end of 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
60 Pt Super Energy Tbk
Page 63
KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN (III.f.3.)
ABILITY TO SETTLE LIABILITIES
Perseroan yang sedang bertumbuh berhasil menjaga rasio The Company has maintained sound liquidity and solvency
likuiditas dan solvabilitas sebagai metode umum untuk ratios, which are commonly used to assess its ability to meet
mengetahui kemampuan Perseroan dalam menyelesaikan financial obligations. Liquidity ratios reflect the Company’s
kewajiban keuangan. Rasio likuiditas menunjukkan capacity to meet short-term obligations, while solvency
kemampuan keuangan Perseroan dalam menyelesaikan ratios indicate its ability to meet long-term obligations.
kewajiban jangka pendek. Sementara rasio solvabilitas
digunakan untuk menunjukkan kekuatan Perseroan
dalam menyelesaikan kewajiban jangka panjang.
Rasio Likuditas Liquidity Ratios
Rasio likuiditas Perseroan diketahui dengan menghitung The Company’s liquidity position is measured using the
rasio lancar, rasio cepat, dan rasio kas. Rasio lancar current ratio, quick ratio, and cash ratio. The current ratio
membandingkan antara jumlah aset lancar terhadap compares current assets to short-term liabilities to assess
jumlah liabilitas jangka pendek untuk memastikan short-term financial strength. The quick ratio measures
kekuatan kondisi keuangan Perusahaan dalam jangka current assets excluding inventory relative to short-term
pendek. Rasio cepat membandingkan antar ketersediaan liabilities, while the cash ratio compares cash and cash
aset lancar dikurangi persediaan dengan jumlah liabilitas equivalents to short-term liabilities.
jangka pendek. Sementara rasio kas membandingkan
antara ketersediaan kas dan setara kas dengan jumlah
liabilitas jangka pendek.
Pada tahun 2025 rasio lancar Perseroan tercatat 3,24 In 2025, the Company’s current ratio improved to 3.24 times
kali dibandingkan dengan 2,13 kali pada tahun 2024. from 2.13 times in 2024. The quick ratio increased to 3.23
Rasio cepat Perseroan pada tahun 2025 tercatat 3,23 times from 2.11 times in 2024. Meanwhile, the cash ratio
kali dibandingkan dengan 2,11 kali pada tahun 2024. rose to 0.05 times in 2025, compared to 0.01 times in 2024.
Sementara rasio kas Perseroan pada tahun 2024 tercatat
sebesar 0,05 kali dibandingkan dengan 0,01 kali pada
tahun 2024.
2025 2024
Rasio Lancar 3,24 2,13 Current Ratio
Rasio Cepat 3,23 2,11 Quick Ratio
Rasio Kas 0,05 0,01 Cash Ratio
Berdasarkan data di atas Perseroan pada tahun 2025 Based on the data above, the Company will have better
memiliki ketahanan keuangan jangka pendek yang lebih short-term financial resilience in 2025 than in 2024.
baik dari tahun 2014.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas Perseroan diketahui dengan menghitung The Company's solvency ratio is determined by calculating
rasio utang terhadap ekuitas dan rasio utang terhadap the debt-to-equity ratio and the debt-to-asset ratio. The
aset. Rasio utang terhadap ekuitas membandingkan debt-to-equity ratio compares total debt to total equity,
antara jumlah utang terhadap jumlah ekuitas. Sementara while the debt-to-asset ratio compares total debt to total
rasio utang terhadap aset membandingkan antara jumlah assets. In 2025, the Company's debt-to-equity ratio was at
utang dengan jumlah aset. Pada tahun 2025 rasio utang 5.84 times, compared to 3.12 times in 2024. Meanwhile, the
terhadap ekuitas Perseroan tercatat 5,84 kali dibandingkan Company's debt-to-asset ratio in 2025 was at 0.85 times,
dengan 3,12 kali pada tahun 2024. Sementara rasio utang compared to 0.76 times in 2024.
terhadap aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar
0,85 kali dibandingkan dengan 0,76 kali pada tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 61
Page 64
2025 2024
Rasio Utang terhadap Ekuitas 5,84 3,12 Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset 0,85 0,76 Debt to Assets Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG (III.f.4.)
RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
Perseroan perlu memastikan ketersediaan kas dengan The Company needs to ensure cash availability by
melakukan kebijakan tingkat kolektibilitas piutang. Hal implementing a receivables collectibility policy. This is
yang dilakukan adalah mengukur rata-rata waktu yang done by measuring the average time required to collect the
dibutuhkan untuk menagih piutang Perseroan. Pada tahun Company's receivables. In 2025, the Company's receivables
2025 tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tercatat collection was at 11,68 times compared to 16,77 times in
11,68 kali dibandingkan dengan 16,77 kali pada tahun 2024. As a property developer, the Company has a payment
2024. Sebagai pengembang properti Perseroan memiliki mechanism in the form of Home Ownership Credit, and this
mekanisme pembayaran berupa Kredit Pemilikan Rumah, is reflected in the low receivables collectibility level.
dan tercermin pada tingkat kolektibilitas piutang yang
rendah.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR
MODAL (III.f.5.)
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan modal secara tepat akan membantu Proper capital management will help the Company ensure a
Perseroan memastikan ketersediaan modal yang sehat healthy capital base to support working capital and capital
dalam mendukung tersedianya modal kerja dan belanja expenditures. The Company's capital structure is derived
modal. Struktur modal Perseroan berasal dari dana from internal funds in the form of cash and bank deposits,
internal berupa kas dan bank serta ekuitas, serta dana equity, and external funds from loans. Proper capital
eksternal dari pinjaman. Pengelolaan struktur modal structure management ensures the Company maintains a
secara tepat memastikan Perseroan memiliki rasio modal healthy capital ratio to maintain business sustainability.
yang sehat dalam menjaga keberlanjutan bisnis.
Struktur Modal Perseroan pada tahun tahun 2025 dan The Company's capital structure in 2025 and its comparison
perbandingannya dengan tahun 2024 dapat dilihat pada with 2024 can be seen in the following table:
tabel berikut:
2025 2024
Jumlah utang 1.227.459.326.038 776.065.290.935 Total borrowings
Dikurangi: Less:
Kas dan bank, Cash and cash in banks,
dan kas yang dibatasi penggunaannya (164.641.092.252) (2.718.760.976) and restricted cash
Utang bersih 1.062.818.233.786 773.346.529.959 Net debt
Jumlah ekuitas 238.110.526.363 291.984.349.817 Total equity
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL (III.f.6.)
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan memiliki ikatan material untuk investasi barang The Company has material commitments for capital goods
modal dalam bentuk pinjaman sindikasi, baik yang jatuh investments in the form of syndicated loans, both maturing
tempo dalam waktu 1 tahun maupun yang di atas satu within one year and beyond. As of December 31, 2025,
tahun. Hingga 31 Desember 2025 Perseroan mencatat the Company recorded syndicated loans from PT Bank
pinjaman sindikasi dari PT Bank Jtrust Indonesia sebesar Jtrust Indonesia amounting to Rp450,000,000,000, and
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
62 Pt Super Energy Tbk
Page 65
Rp450.000.000.000 dan PT Indonesia Infrastructure PT Indonesia Infrastructure Finance Rp363,758,838,970.
Finance Rp363.758.838.970. Setelah dikurangi biaya After deducting unamortized transaction costs of
transaksi yang belum diamortisasi Rp2.968.035.015 dan Rp2,968,035,015 and the portion of long-term debt
bagian utang jangka panjang yang akan jatuh tempo maturing within one year of Rp43,091,184,058, total new
dalam waktu satu tahun sebesar Rp43.091.184.058, long-term liabilities were recorded at Rp767,699,619,897 at
total kewajiban jangka panjang baru tercatat sebesar the end of 2025.
Rp767.699.619.897 pada akhir tahun 2025.
INVESTASI BARANG MODAL (III.f.7.)
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025 Perseroan melaksanakan aktivitas In 2025, the Company carried out investment activities
investasi dengan nilai sebesar Rp302.544.027.723. Nilai of Rp302,544,027,723. The investment was smaller than
investasi yang dikeluarkan lebih kecil dari nilai investasi in 2024, at Rp304,309,272,252. Investment activities
pada tahun 2024 sebesar Rp304.309.272.252. Aktivitas in 2025 include the acquisition of fixed assets worth
investasi pada tahun 2025 meliputi perolehan aset tetap Rp89,717,490,374, and down payments for the purchase of
senilai Rp89.717.490.374, dan pembayaran uang muka fixed assets worth Rp218,482,949,062.
pembelian aset tetap senilai Rp218.482.949.062.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN (III.f.8.)
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE ACCOUNTANT’S
REPORT DATE
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information or facts that occurred
setelah tanggal laporan akuntan pada tahun 2025, yang after the date of the accountant's report in 2025 that could
dapat mempengaruhi hasil audit laporan keuangan yang affect the audited financial statements for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2025. December 31, 2025.
PROSPEK USAHA (III.f.9.)
BUSINESS PROSPECTS
Perang di Timur Tengah menciptakan gangguan pasokan The Middle East war has created the largest supply
terbesar dalam sejarah pasar minyak global. Terhambatnya disruption in the history of the global oil market.
jalur distribusi dan kekhawatiran krisis yang semakin Disruptions to distribution channels and growing concerns
kuat, membuat negara-negara Teluk telah memangkas about a crisis have led Gulf states to cut total oil production
total produksi minyak setidaknya 10 mb/d. Tanpa adanya by at least 10 mb/d. According to the International Energy
pemulihan cepat arus pelayaran, berdasarkan Laporan Agency's Oil Market Report published in March 2026,
International Energy Agency dalam Oil Market Report yang without a rapid recovery in shipping flows, supply losses
terbit Maret 2026, kerugian pasokan diperkirakan akan are expected to continue to increase.
terus meningkat.
Masih dari laporan yang sama, harga minyak telah According to the same report, oil prices have fluctuated
berfluktuasi liar sejak Amerika Serikat dan Israel wildly since the United States and Israel launched joint
melancarkan serangan udara bersama terhadap Iran airstrikes against Iran on February 28. The disruption
pada 28 Februari. Gangguan terhadap pasokan Timur to Middle East supply due to attacks on the region's oil
Tengah akibat serangan terhadap infrastruktur minyak infrastructure and the halt in tanker traffic through the
kawasan tersebut dan penghentian lalu lintas kapal tanker Strait of Hormuz sent Brent futures prices soaring, trading
melalui Selat Hormuz mendorong harga berjangka Brent near $120/barrel. Prices have subsequently eased, with
melonjak, diperdagangkan hampir menyentuh $120/barel. Brent hovering around $92/barrel at the time of writing, up
Harga selanjutnya mereda dengan Brent berada di sekitar $20/barrel for the month.
$92/barel pada saat penulisan ini — naik $20/barel untuk
bulan tersebut.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 63
Page 66
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL TAHUN
BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI (III.f.10.)
COMPARISON BETWEEN TARGETS/PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE FISCAL
YEAR WITH RESULTS ACHIEVED
Penjualan pada tahun 2025 diproyeksikan sebesar Sales in 2025 were projected amounted to Rp447.30 billion,
Rp447,30 miliar, pencapaian penjualan pada tahun 2025 while actual sales reached Rp513.99 billion, representing
adalah sebesar Rp513,99 miliar dengan persentase of 15% achievement. Losses in 2025 were projected to
pencapaian sebesar 15%. Rugi tahun 2025 diproyeksikan decrease by 20% from the 2024 realization, or to Rp137.18
turun 20% dari realisasi tahun 2024 atau rugi Rp137,18 billion. Actual losses in 2025 amounted to Rp53.87 billion,
miliar, dengan realisasi rugi pada tahun 2025 sebesar reflecting of 61% improvement.
Rp53,87 miliar atau membaik 61%.
PROYEKSI TAHUN 2026 (III.f.11.)
2026 PROJECTION
Berdasarkan dinamika makroekonomi dan perkiraan Based on macroeconomic dynamics and the projected
pertumbuhan ekonomi yang relatif sama dengan tahun economic growth remaining relatively similar to 2025,
2025, Manajemen telah memetakan dampak langsung Management has mapped the direct and indirect impacts
maupun tidak langsung terhadap profil risiko perusahaan. on the company's risk profile. GDP growth of 5.11%
Pertumbuhan PDB sebesar 5,11% memberikan optimisme provides optimism regarding achieving the annual revenue
dalam pencapaian target pendapatan tahunan, namun target, but exchange rate volatility and rising inflation
volatilitas nilai tukar dan kenaikan inflasi menuntut require the company to strengthen its market risk and
perusahaan untuk memperkuat strategi manajemen risiko liquidity management strategies.
pasar dan likuiditas.
Sebagai langkah proaktif, Manajemen melakukan As a proactive measure, Management has adjusted its risk
penyesuaian pada ambang batas toleransi risiko (risk tolerance threshold and tightened oversight of operating
tolerance) dan memperketat pengawasan terhadap biaya costs to mitigate inflationary pressures. Furthermore,
operasional guna memitigasi tekanan inflasi. Selain itu, hedging strategies and diversification funding continue
strategi lindung nilai (hedging) dan diversifikasi sumber to be optimized to maintain profit margin stability amidst
pendanaan terus dioptimalkan untuk menjaga stabilitas monetary fluctuations. Our primary focus in the coming year
margin laba di tengah fluktuasi moneter. Fokus utama is to ensure that growth in dominant sectors of the national
kami di tahun mendatang adalah memastikan bahwa economy translates into strategic expansion opportunities,
pertumbuhan sektor-sektor dominan dalam ekonomi while maintaining the company's fundamental resilience
nasional dapat dikonversi menjadi peluang ekspansi to global economic uncertainty.
strategis, sembari tetap menjaga ketahanan fundamental
perusahaan dari ketidakpastian ekonomi global.
Dengan melihat kondisi eksternal, Perseroan realistis Given external conditions, the Company realistically
untuk memperkirakan bahwa pendapatan Perseroan estimates that revenue will grow by 20% in 2025, and net
pada tahun 2025 akan tumbuh 20%, serta pertumbuhan profit growth to 20%.
laba bersih akan mencapai 20%.
PEMASARAN (III.f.12.)
MARKETING
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya melalui The Company operates through a sub-holding entity,
entitas sub-holding, PT Energi Mina Abadi (EMA), yang PT Energi Mina Abadi (EMA), which oversees five
membawahi lima entitas anak. Pada tahun 2025, produk subsidiaries. In 2025, marketed products will include
yang dipasarkan meliputi LPG, kondensat, dan lean gas. LPG, condensate, and lean gas. Sales activities are not
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
64 Pt Super Energy Tbk
Page 67
Aktivitas penjualan tidak dikelompokkan berdasarkan categorized by geographic region but are instead based on
wilayah geografis, melainkan dilakukan dengan product availability from the mother station and customer
mempertimbangkan ketersediaan produk dari mother demand.
station serta permintaan pelanggan.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan memiliki In conducting its business, the Company relies on
ketergantungan terhadap pengaturan kontraktual baik contractual arrangements both upstream and downstream.
di sisi hulu maupun hilir. Pada sisi hulu, entitas anak Upstream, its subsidiaries have contracts with suppliers
menjalin kontrak dengan pemasok terkait pengadaan gas of flared gas and lean gas. Meanwhile, downstream,
suar dan lean gas. Sementara itu, pada sisi hilir, khususnya specifically for the distribution of CNG products, its
dalam distribusi produk CNG, entitas anak juga memiliki subsidiaries also have contracts with customers. For LPG
kontrak dengan pelanggan. Adapun untuk produk LPG dan and condensate products, some sales transactions are still
kondensat, sebagian transaksi penjualan masih dilakukan conducted without formal contract mechanisms.
tanpa melalui mekanisme kontrak formal.
Pendapatan Perseroan dipengaruhi oleh dua faktor The Company's revenue is influenced by two main factors:
utama, yaitu volume penjualan dan harga jual. Sumber sales volume and selling price. Revenue comes from both
pendapatan berasal dari penjualan langsung maupun direct sales and contract-based sales, which are generally
penjualan berbasis kontrak yang umumnya menggunakan denominated in US dollars. However, payments are
denominasi Dolar AS. Meskipun demikian, realisasi received in Rupiah, based on the Bank Indonesia middle
pembayaran diterima dalam mata uang Rupiah dengan rate prevailing on the payment date.
mengacu pada kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku
pada tanggal pembayaran.
DIVIDEN (III.f.13.)
DIVIDENDS
Peraturan perundang-undangan di Indonesia dan Indonesian laws and regulations and the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan, mengatur pembayaran dividen of Association stipulate that cash dividend payments by
kas oleh Perseroan dapat dilakukan setelah disetujui the Company may be made after shareholder approval at
oleh pemegang saham dalam RUPS Tahunan Perseroan the Company's Annual General Meeting of Shareholders
berdasarkan usulan Direksi Perseroan. Lebih lanjut, (AGM) based on a proposal from the Company's Board
anggaran dasar Perseroan mengatur bahwa dividen hanya of Directors. Furthermore, the Company's Articles of
dapat dibayarkan dalam hal Perseroan memiliki saldo Association stipulate that dividends may only be paid if the
laba positif setelah penyisihan dana cadangan wajib yang Company has a positive retained earnings balance after the
dipersyaratkan pasal 71 angka (3) Undang-Undang Nomor mandatory reserve fund allocation required by Article 71(3)
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies.
Usulan, jumlah dan pembayaran dividen merupakan The proposal, amount, and payment of dividends are under
kewenangan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan the authority of the Company's Board of Directors and
dan akan bergantung pada sejumlah faktor termasuk Board of Commissioners and will depend on a number of
diantaranya adalah sebagai berikut : factors, including the following:
a. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi a. Operating results, cash flow, capital adequacy, and
keuangan Perseroan dalam rangka mencapai tingkat financial condition of the Company in order to achieve
pertumbuhan yang optimal di masa yang akan datang; optimal growth in the future;
b. Kewajiban pemenuhan pembentukan dana cadangan; b. Obligations to fulfill reserve fund requirements;
c. Perencanaan investasi Perseroan di masa yang akan c. The Company's future investment plans;
datang;
d. Kondisi perekonomian dan usaha secara umum dan d. General economic and business conditions and other
faktor-faktor lainnya yang dianggap relevan oleh factors deemed relevant by the Company's Board of
Direksi Perseroan. Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 65
Page 68
Untuk tahun 2025 keputusan pembagian dividen For 2025, the dividend distribution decision is subject
menunggu persetujuan pemegang saham. Pada tahun to shareholder approval. In 2024, the Company will not
2024 Perseroan tidak membagikan dividen kepada distribute dividends to shareholders.
pemegang saham.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM (III.f.14.)
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Pada tahun 2025 Perseroan tidak memiliki kewajiban In 2025, the Company is not required to report the
untuk menyampaikan realisasi penggunaan dana realization of the use of proceeds from the public offering,
hasil penawaran umum, mengingat seluruh dana yang as all funds obtained from the public in the public offering
diperoleh dari Masyarakat dalam penawaran umum telah have been fully utilized and reported to shareholders.
seluruhnya digunakan dan dilaporkan kepada pemegang
saham.
INFORMASI MATERIAL (III.f.15.)
MATERIAL INFORMATION
Pada tahun 2025, terdapat informasi material dengan In 2025, material information was recorded, detailed as
rincian sebagai berikut: follows:
1. Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Gas antara PT 1. The signing of a Gas Sales and Purchase Agreement
Sumber Aneka Gas dengan PT Pertamina Hulu Energi between PT Sumber Aneka Gas and PT Pertamina Hulu
Tuban East Java untuk pemanfaatan gas yang berasal Energi Tuban East Java for the utilization of gas from
dari Lapangan Sumber 1-A, dengan total volume the Sumber 1-A Field, with a total contract volume of
kontrak sebesar 71,01 BSCF hingga 31 Desember 2036. 71.01 BSCF until December 31, 2036.
2. Terjadinya pengalihan Medium Term Notes di 2. The transfer of Medium Term Notes in Singapore,
Singapura yang sebelumnya Medium Term Notes previously held entirely by Skyhills Capital SPC, to and
dipegang seluruhnya oleh Skyhills Capital SPC, kini now held by Asian Global Energy Pte. Ltd.
beralih kepada dan menjadi dipegang oleh Asian
Global Energy Pte. Ltd.
3. Pada tanggal 9 Mei 2025, Perseroan dan entitas 3. On May 9, 2025, the Company and its subsidiary, SAG,
anaknya yaitu SAG, telah menerima gugatan perdata received a civil lawsuit filed by PT JGC Indonesia
yang diajukan oleh PT JGC Indonesia (“JIND”) pada ("JIND") at the South Jakarta District Court. In JIND's
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Dalam gugatan lawsuit, the Company and SAG are jointly and severally
JIND, Perusahaan dan SAG diminta untuk secara required to pay USD 1,597,963 for costs incurred in
tanggung renteng membayar sebesar USD 1.597.963 carrying out the initial work based on the Letter of
atas biaya yang timbul atas pelaksanaan pekerjaan Intent dated April 15, 2021, and USD 3,679,947 as
awal berdasarkan Letter of Intent tanggal 15 April compensation by JIND to SAG for the loss of potential
2021, dan sebesar USD 3.679.947 sebagai permintaan profits due to JIND's failure to be appointed as the
ganti rugi oleh JIND kepada SAG atas hilangnya contractor for SAG's Mini LNG Plant project.
potensi keuntungan karena tidak ditunjuknya JIND
sebagai kontraktor untuk mengerjakan proyek Mini
LNG Plant milik SAG.
Rincian atas masing-masing informasi material di atas, Details of each of the above material information have
telah disampaikan kepada pemegang saham Perseroan been disclosed to the Company's shareholders through the
melalui Keterbukaan Informasi yang disampaikan Information Disclosure submitted by the Company on the
Perseroan melalui website Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange website.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
66 Pt Super Energy Tbk
Page 69
PERUBAHAN PERATURAN (III.f.16.)
REGULATION CHANGES
Tidak ada ketentuan perundang-undangan yang terbit There were no statutory provisions issued as of December
hingga 31 Desember 2025 yang berpengaruh langsung 31, 2025, that directly impact the Company's activities.
kepada aktivitas Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI (III.f.17.)
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perseroan telah mengikuti standar pelaporan yang The Company has complied with applicable reporting
berlaku, termasuk atas kebijakan akuntansi yang berlaku standards, including generally accepted accounting
umum di Indonesia. policies in Indonesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 67
Page 70
TATA
KELOLA (III.g)
GOVERNANCE
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
68 Pt Super Energy Tbk
Page 71
TATA KELOLA (III.g)
GOVERNANCE
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan pencapaian The Company is committed to ensuring optimal
target bisnis secara optimal, sekaligus menciptakan nilai achievement of business targets while creating sustainable
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku added value for all stakeholders. In conducting its business
kepentingan. Dalam menjalankan kegiatan usaha di activities in the natural gas derivatives processing sector,
sektor pengolahan produk turunan gas alam, Perusahaan the Company recognizes that operational excellence is
menyadari bahwa keunggulan operasional tidak hanya determined not only by process efficiency and reliability,
ditentukan oleh efisiensi dan keandalan proses, tetapi but also by the implementation of strong and consistent
juga oleh penerapan tata kelola perusahaan yang kuat dan corporate governance. Therefore, all operational activities
konsisten. Oleh karena itu, seluruh aktivitas operasional and decision-making consistently adhere to the principles
dan pengambilan keputusan senantiasa mengacu pada of Good Corporate Governance (GCG).
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance/GCG).
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas operasional, With increasing operational complexity, risk exposure, and
eksposur risiko, serta tuntutan kepatuhan dalam industri compliance demands in the highly regulated gas industry,
gas yang highly regulated, Perusahaan memandang the Company deems it essential to develop an integrated
penting pengembangan sistem yang terintegrasi dalam system for managing governance, risk, and compliance.
mengelola aspek tata kelola, risiko, dan kepatuhan. The Governance, Risk, and Compliance (GRC) framework
Kerangka Governance, Risk, and Compliance (GRC) is the strategic approach adopted to ensure business
menjadi pendekatan strategis yang diadopsi untuk continuity, maintain supply reliability, and mitigate risks,
memastikan keberlangsungan usaha, menjaga keandalan including operational, safety, environmental, and energy
pasokan, serta memitigasi berbagai risiko, termasuk market risks. However, the Company believes that effective
risiko operasional, keselamatan, lingkungan, dan fluktuasi GRC implementation is followed by a solid GCG foundation.
pasar energi. Namun demikian, Perusahaan meyakini Therefore, strengthening the implementation of GCG is a
bahwa efektivitas implementasi GRC harus ditopang oleh top priority as a foundation for improving performance,
fondasi GCG yang kokoh. Untuk itu, penguatan penerapan protecting stakeholder rights, and complying with
GCG menjadi prioritas utama sebagai dasar dalam applicable laws and regulations and industry standards.
meningkatkan kinerja, memastikan perlindungan hak-hak
pemangku kepentingan, serta memperkuat kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan dan standar
industri yang berlaku.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan As a public company, the Company consistently
mengimplementasikan GCG secara konsisten melalui lima implements GCG through five main pillars. These pillars
pilar utama. Pilar tersebut meliputi penerapan hubungan include maintaining a transparent and accountable
yang transparan dan akuntabel dengan pemegang saham relationship with shareholders to ensure the fulfillment
guna menjamin pemenuhan hak-haknya, optimalisasi of their rights, optimizing the supervisory function of the
fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris, serta Board of Commissioners, and implementing professional
pelaksanaan pengelolaan perusahaan oleh Direksi secara and responsible company management by the Board of
profesional dan bertanggung jawab. Di samping itu, Directors. Furthermore, the Company encourages the
Perusahaan mendorong partisipasi aktif para pemangku active participation of stakeholders, including business
kepentingan, termasuk mitra usaha dan regulator di partners and regulators in the energy sector, in supporting
sektor energi, dalam mendukung keberlanjutan operasi. sustainable operations. Discipline is also maintained,
Keterbukaan informasi juga dijalankan secara disiplin, ensuring timely, accurate, and relevant information is
dengan memastikan penyampaian informasi yang tepat provided, particularly regarding operational performance,
waktu, akurat, dan relevan, khususnya terkait kinerja safety, and environmental management.
operasional, aspek keselamatan, serta pengelolaan
lingkungan.
Melalui penerapan tata kelola yang terstruktur dan Through the implementation of structured and integrated
terintegrasi, Perusahaan meyakini bahwa GCG tidak hanya governance, the Company believes that GCG serves not
berfungsi sebagai mekanisme pengendalian, tetapi juga only as a control mechanism but also as a strategic enabler
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 69
Page 72
sebagai enabler strategis dalam memperkuat ketahanan in strengthening operational resilience, increasing the
operasional, meningkatkan efisiensi pengolahan produk efficiency of natural gas derivative product processing, and
turunan gas alam, serta membangun kepercayaan jangka building long-term trust with all stakeholders.
panjang dari seluruh pemangku kepentingan.
Prinsip GCG dan Dasar Kepatuhan GCG Principles and Organizational
Organisasi Compliance Basis
Sebagai tahap awal dalam penerapan GCG, Perseroan As the initial stage in implementing GCG, the Company
mengacu pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang adheres to the principles of Good Corporate Governance,
Baik yang menjadi pedoman dalam pengelolaan Perseroan, which serve as guidelines for the Company's management,
yaitu sebagai berikut: as follows:
Transparansi Perseroan dalam menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, harus menyediakan
Transparency informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh
pemangku kepentingan. Perseroan harus mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak
hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang
penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku
kepentingan lainnya./ Material and pertinent information must be presented in a way that
stakeholders can easily access and comprehend as part of the company's transparency in
maintaining objectivity in the operation of its business. The company must take the initiative
to disclose matters that are crucial for shareholders, creditors, and other stakeholders to
make decisions, in addition to those mandated by laws and regulations.
Akuntabilitas Perseroan harus dapat mempertanggung- jawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar.
Accountability Untuk itu Perseroan harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan
Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai
kinerja yang berkesinambungan./ The business must be able to fairly and transparently
report on its performance. Because of this, the company needs to be managed appropriately,
measurable, and in line with its own interests while also considering those of its stakeholders,
including shareholders. Achieving sustainable performance requires accountability.
Pertanggungjawaban Perseroan harus mematuhi peraturan perundang-undangan serta melaksanakan tanggung
Responsibility jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga dapat terpelihara kesinambungan
usaha dalam jangka panjang dan mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen./ To
ensure long-term commercial survival and to be regarded as a good corporate citizen, the
company must abide by laws and regulations and fulfill its obligations to the environment
and community.
Independensi Perseroan dalam melancarkan pelaksanaan GCG, harus dikelola secara independen sehingga
Independency masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi
oleh pihak lain./ To ensure that no organ of the company dominates the others and that
outside parties cannot interfere, the company's independence in implementing GCG must be
controlled independently.
Kewajaran Perseroan dalam melaksanakan kegiatannya, harus senantiasa memperhatikan kepentingan
Fairness pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan
kesetaraan./ Based on the values of equality and justice, the company must always consider
the interests of shareholders and other stakeholders when conducting its operations.
Dasar dari penerapan GCG di Perseroan meliputi kepatuhan The basis for implementing GCG in the Company includes
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta compliance with applicable laws and regulations, as well
kebijakan atau sumber lain dapat menjadi acuan, termasuk as policies or other sources that can be used as references,
standar terbaik (best practice) penerapan GCG. Ketentuan including best practices for implementing GCG. These legal
hukum dan pedoman tersebut meliputi: provisions and guidelines include:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
70 Pt Super Energy Tbk
Page 73
1 Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 (UUD 1945);/ The 1945 Constitution of the Republic
of Indonesia (UUD 1945);
2 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal./ Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market.
3 Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas./ Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies.
4 Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun
2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang./ Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of Government
Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job Creation into Law.
5 Keputusan ketua BAPEPAM-LK No. KEP-40/PM/2003 tentang tanggung jawab Direksi atas Laporan Keuangan
(Kep. BAPEPAM-LK No. 40/2003);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-40/PM/2003 concerning the
responsibility of the Board of Directors for the Financial Report (BAPEPAM-LK Decree No. 40/2003);
6 Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. KEP-306/BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-E tentang kewajiban
penyampaian Informasi (Kep. Dir. BEJ No. 306/2004);/ Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta No.
KEP-306/BEJ/07-2004 on Regulation Number I-E on the Obligation to Submit Information (Decree of the Director of
BEJ No. 306/2004);
7 Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi
Tertentu (Kep. BAPEPAM-LK No. 412/2009);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 on
Affiliated Transactions and Conflicts of Interest in Certain Transactions (Decree of BAPEPAM-LK No. 412/2009);
8 Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik (Kep. BAPEPAM-LK No. 346/2011);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011
on Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or Public Companies (Decree of BAPEPAM-LK No. 346/2011);
9 Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha
Utama (Kep. BAPEPAM-LK No. 614/2011);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 on Material
Transactions and Changes in Main Business Activities (Decree of BAPEPAM-LK No. 614/2011);
10 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik./ OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
11 Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik./
OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
12 Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik./ OJK
Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
13 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 06/SEOJK.04/2014 tentang Tata Cara Penyampaian Laporan Secara
Elektronik oleh Emiten atau Perusahaan Publik (SEOJK No. 06/2014);/ Financial Services Authority Circular Letter
Number 06/SEOJK.04/2014 concerning Procedures for Submitting Reports Electronically by Issuers or Public
Companies (SEOJK No. 06/2014);
14 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik (POJK No.
8/2015);/ Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or Public
Companies (POJK No. 8/2015);
15 Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka./ OJK Regulation
No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for Public Company Governance.
16 Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum./ OJK
Regulation No. 30/POJK.04/2015 on the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Public Offerings.
17 Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau
Perusahaan Publik./ OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material Information or Facts by Issuers
or Public Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 71
Page 74
18 POJK Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (POJK No. 32/2015); / POJK Number 32/POJK.04/2015 on Capital Increase of Public Companies
by Granting Preemptive Rights (POJK No. 32/2015);
19 POJK Nomor 33/POJK.04/2015 tentang Bentuk dan Isi Prospektus Dalam Rangka Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (POJK No. 33/2015);/ POJK Number 33/
POJK.04/2015 on the Form and Content of Prospectus in the Framework of Capital Increase of Public Companies by
Granting Preemptive Rights (POJK No. 33/2015);
20 Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit./
OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Implementation of the Audit
Committee.
21 Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal./
OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter.
22 Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka./ OJK Circular Letter
No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public Company Governance.
23 Peraturan OJK No. 29/ POJK.04/2016 Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan bagi Emiten dan Perusahaan
Publik./ OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 Obligation to Submit Annual Reports for Issuers and Public Companies.
24 POJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014
Tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK No. 10/2017);/
POJK No. 10/POJK.04/2017 on Amendments to Financial Services Authority Regulation Number 32/POJK.04/2014 on
Planning and Implementation of General Meetings of Shareholders of Public Companies (POJK No. 10/2017);
25 POJK Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
Perusahaan Terbuka (POJK No. 11/2017);/ OJK Regulation Number 11/POJK.04/2017 concerning Ownership Reports
or Any Changes in Share Ownership of Public Companies (POJK No. 11/2017);
26 Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik./ OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
27 Peraturan OJK No. 58/POJK.04/2017 tentang Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Aksi Korporasi
secara Elektronik./ OJK Regulation No. 58/POJK.04/2017 concerning Submission of Registration Statements or
Submission of Corporate Actions Electronically.
28 Peraturan OJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan./ OJK Regulation No.
75/POJK.04/2017 concerning Responsibility of the Board of Directors for Financial Reports.
29 Peraturan OJK No. 7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian Laporan melalui Sistem Pelaporan Elektronik Emiten atau
Perusahaan Publik./ OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 concerning Submission of Reports through the Electronic
Reporting System of Issuers or Public Companies.
30 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka./ OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of
General Meetings of Shareholders of Public Companies.
31 Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Secara Elektronik./ OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of General Meetings of
Shareholders of Public Companies Electronically.
32 Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
(SEOJK No. 16/2021), sebagai pengganti SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten dan Perusahaan Publik (SEOJK No. 30/2016)./ OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies (SEOJK No. 16/2021), as a replacement for SEOJK
Number 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies
(SEOJK No. 30/2016).
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
72 Pt Super Energy Tbk
Page 75
33 Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan
Publik./ OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or
Public Companies.
34 Peraturan Self Regulatory Organization, antara lain Keputusan Direksi PT Kustodian Sentral Efek Indonesia No. KEP-
0016/DIR/KSEI/0420 Tahun 2020 tentang Pemberlakuan Fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI)
Sebagai Mekanisme Pemberian Kuasa Secara Elektronik Dalam Proses Penyelenggaraan RUPS Bagi Penerbit Efek
yang Merupakan Perusahaan Terbuka dan Sahamnya Disimpan dalam Penitipan Kolektif KSEI./ Self Regulatory
Organization Regulations, including Decree of the Board of Directors of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia No.
KEP-0016/DIR/KSEI/0420 of 2020 concerning the Implementation of the KSEI Electronic General Meeting System
Facility (eASY.KSEI) as an Electronic Power of Attorney Mechanism in the GMS Organizing Process for Securities
Issuers that are Public Companies and whose Shares are Stored in KSEI's Collective Custody
35 Prinsip-prinsip Corporate Governance yang dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperation and
Development (OECD) tahun 2015./ Principles of Corporate Governance developed by the Organization for Economic
Cooperation and Development (OECD) in 2015.
36 Pedoman GCG Indonesia yang dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) tahun 2006./
Indonesian GCG Guidelines developed by the National Committee for Governance Policy (KNKG) in 2006.
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In accordance with applicable laws and regulations, every
yang berlaku, setiap Perusahaan Publik wajib menerapkan Public Company is required to implement GCG principles,
prinsip GCG, termasuk dalam pelaksanaan keuangan including in the implementation of sustainable finance. The
berkelanjutan. Direktur Utama bertanggung jawab atas President Director is responsible for the implementation of
penerapan GCG dan keuangan berkelanjutan di Perseroan, GCG and sustainable finance within the Company, with the
dengan peran utama sebagai berikut: following primary roles:
1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh 1. Ensuring the Company's compliance with all applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, the Company's internal policies
berlaku, kebijakan dan peraturan internal Perseroan, and regulations, and commitments and obligations
serta komitmen dan kewajiban yang tercantum dalam stipulated in agreements or commitments with
perjanjian atau perikatan yang disepakati dengan external parties;
pihak eksternal;
2. Memastikan kepatuhan Direksi dan Dewan 2. Ensuring compliance by the Board of Directors
Komisaris, termasuk seluruh jajaran di bawahnya, and the Board of Commissioners, including all
terhadap penerapan tata kelola perusahaan, subordinate levels, with the implementation of
khususnya pemenuhan ketentuan di bidang pasar corporate governance, particularly compliance with
modal dan keuangan berkelanjutan sesuai dengan capital market and sustainable finance regulations in
peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Tahun Based on the provisions of Law Number 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas beserta peraturan concerning Limited Liability Companies and its
pelaksanaannya, Perseroan wajib memiliki organ implementing regulations, a Company is required to have
Perusahaan yang sekaligus membentuk struktur tata kelola corporate organs that also form the Company's governance
Perseroan, sesuai bagan berikut: structure, as outlined in the following chart:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 73
Page 76
RUPS
(GMS)
Dewan Komisaris
Direksi
(Board of
(Board of Directors)
Commissioners)
Komite Nominasi Sekretaris
Komite Audit dan Remunerasi Perusahaan Audit Internal
(Audit Committee) (Nomination and (Corporate (Internal Audit)
Remuneration Secretary)
Committee)
Secara ringkas peran dari masing-masing organ Perusahaan In summary, the roles of each of the Company's organs are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ Perseroan yang memiliki The GMS is a Company organ that has authority not
kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi atau granted to the Board of Directors or the Board of
Dewan Komisaris, dalam batasan yang ditetapkan Commissioners, within the limits stipulated in the Law
dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar and/or the Company's Articles of Association.
Perseroan.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a Company organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum tasked with general and/or specific oversight of the
dan/atau khusus terhadap kebijakan pengurusan Company's management policies and providing
Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi, advice to the Board of Directors, in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar dan ketentuan the Articles of Association and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris dibantu oleh organ pendukung, of Commissioners is assisted by supporting organs,
antara lain: including:
• Komite Audit; • Audit Committee;
• Komite Nominasi dan Remunerasi; dan • Nomination and Remuneration Committee; and
• Komite lain yang dibentuk sesuai dengan • Other committees established as needed and in
kebutuhan serta ketentuan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is a Company organ authorized
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan and fully responsible for managing the Company’s
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai benefit, in accordance with the Company's purposes
dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta mewakili and objectives, and representing the Company both
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
74 Pt Super Energy Tbk
Page 77
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, inside and outside the courts, in accordance with the
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. provisions of the Articles of Association.
Dalam mendukung pelaksanaan GCG, Direksi dibantu In supporting the implementation of GCG, the Board of
oleh organ pendukung, yang meliputi: Directors is assisted by supporting organs, including:
• Sekretaris Perusahaan; • Corporate Secretary;
• Unit Audit Internal; dan • Internal Audit Unit; and
• Unit kerja terkait lainnya sesuai dengan ketentuan • Other related operating units in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (III.g.1)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pemegang saham sebagai pemilik Perseroan memiliki As the Company's owners, shareholders have the highest
forum tertinggi dalam pengambilan keputusan, yaitu Rapat decision-making authority, namely the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS), yang diselenggarakan of Shareholders (GMS), which is held periodically or at any
secara berkala maupun sewaktu-waktu sesuai dengan time as needed by the Company. The GMS consists of the
kebutuhan Perseroan. Penyelenggaraan RUPS terdiri atas Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
RUPST diselenggarakan paling sedikit satu kali dalam The GMS is held at least once a year, no later than 6 (six)
satu tahun, paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun months after the end of the fiscal year, or at another time
buku berakhir, atau pada waktu lain yang ditetapkan oleh determined by the Financial Services Authority (OJK). An
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Sementara itu, RUPSLB EGMS may be held outside the AGM schedule if deemed
dapat diselenggarakan di luar jadwal RUPST apabila necessary, in accordance with applicable laws and
dipandang perlu, sesuai dengan ketentuan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS GMS Stages
Sesuai ketentuan dalam POJK No. 10/POJK.04/2017, According to the provisions of POJK No. 10/POJK.04/2017,
penyelenggaraan RUPS meliputi tahapan-tahapan yang the GMS process includes the following stages:
diatur sebagai berikut:
1. Pemberitahuan RUPS kepada OJK dilakukan paling 1. Notification of the GMS to the OJK must be made
lambat 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman no later than 5 (five) business days prior to the
RUPS, tanpa memperhitungkan tanggal pengumuman announcement of the GMS, regardless of the GMS
RUPS, termasuk pengungkapan Mata Acara RUPS; announcement date, including disclosure of the GMS
Agenda;
2. Pengumuman RUPS dilakukan paling lambat 14 2. The announcement of the GMS shall be made no
(empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS later than 14 (fourteen) days prior to the GMS notice,
tanpa memperhitungkan tanggal pemanggilan dan excluding the date of the notice and announcement,
pengumuman, yang disampaikan pada situs web and shall be published on the stock exchange website,
bursa efek, situs web perusahaan dan eASY. KSEI; the company website, and eASY.KSEI;
3. Pemanggilan RUPS dilakukan paling lambat 21 3. The GMS notice shall be made no later than 21 days
hari sebelum pelaksanaan RUPS dengan tidak prior to the GMS notice, excluding the date of the GMS
memperhitungkan tanggal pelaksanaan RUPS dan notice and the date of the notice published on the
tanggal pemanggilan yang disampaikan melalui situs stock exchange website, the company website, and
web bursa efek, situs web perusahaan dan eASY.KSEI; eASY.KSEI;
4. Pelaksanaan RUPS; 4. The GMS event;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 75
Page 78
5. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS paling lambat 5. The Summary of the GMS Minutes shall be submitted
2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS melalui no later than 2 (two) business days after the GMS notice
situs web bursa efek, situs web perusahaan dan eASY. through the stock exchange website, the company
KSEI; website, and eASY.KSEI;
6. Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK paling lambat 6. The GMS Minutes shall be submitted to the Financial
30 (tiga puluh) hari kalender setelah pelaksanaan Services Authority (OJK) no later than 30 (thirty)
RUPS. calendar days after the GMS notice.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025
Hari/Tanggal | Day / Date : Rabu, 24 juni 2025 / Wednesday, June 24, 2025
Tempat | Venue : Equity Hall, Gedung Equity Tower, Lower Ground, SCBD Lot 9,
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Rapat dihadiri oleh pemegang saham atau yang mewakili The meeting was attended by shareholders representing
1.409.513.953 (satu miliar empat ratus sembilan juta lima 1,409,513,953 (one billion four hundred nine million five
ratus tiga belas ribu sembilan ratus lima puluh tiga) saham hundred thirteen thousand nine hundred fifty-three) shares,
atau sebesar 94,12% (sembilan puluh empat koma satu representing 94.12% (ninety-four point one two percent) of
dua persen) dari 1.497.576.771 (satu miliar empat ratus the 1,497,576,771 (one billion four hundred ninety-seven
sembilan puluh tujuh juta lima ratus tujuh puluh enam million five hundred seventy-six thousand seven hundred
ribu tujuh ratus tujuh puluh satu) saham yang merupakan seventy-one) shares, representing all issued and fully paid
seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh shares in the Company. The Board of Commissioners and
dalam Perseroan. Sementara jajaran Dewan Komisaris dan Directors in attendance included:
Direksi yang hadir meliputi:
Komisaris Independen Sammy T.S. Lalamentik Independent Commissioner Sammy T.S. Lalamentik
Komisaris Tomomasa Nishimura Commissioner Tomomasa Nishimura
Direktur Utama Agustus Sani Nugroho President Director Agustus Sani Nugroho
Direktur Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Director Iwan Gogo Bonardo
Pandjaitan Parsaulian Pandjaitan
Direktur Andreas Sugiharjo Tjendana Director Andreas Sugiharjo Tjendana
Direktur Keisuke Ito Director Keisuke Ito
Direktur Fauqi Hapidekso Director Fauqi Hapidekso
Pemegang saham dalam RUPST memutuskan hal-hal The shareholders at the AGMS resolved the following:
berikut:
Keputusan RUPS Implementasi
GMS Resolution Implementation
Mata Acara Pertama | First Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Sudah diimplementasi/
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan laporan atas segala tindakan pengurusan implemented
dan pengawasan yang telah dilakukan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun
buku 2024, serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, atas tindakan pengawasan
dan pengurusan yang telah mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
Approving the Annual Report and Ratification of the Company's Financial Statements for the
financial year ending December 31, 2024, and the report on all management and supervisory
actions performed by the Company's Board of Directors and Board of Commissioners during the
financial year 2024, and granting full release and discharge (acquit et de charge) to all members
of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners for their supervisory and
management actions performed during the financial year ending December 31, 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
76 Pt Super Energy Tbk
Page 79
Keputusan RUPS Implementasi
GMS Resolution Implementation
Mata Acara Kedua | Second Agenda
Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Sudah diimplementasi/
Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Independen dari Kantor Akuntan Publik yang terdaftar implemented
di OJK, untuk melakukan audit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025 dan menetapkan honorarium serta persyaratan lainnya, serta untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti maupun memberhentikan Kantor Akuntan Publik
yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga, maupun berdasarkan ketentuan
Pasar Modal di Indonesia, Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
melakukan/menyelesaikan tugasnya.
Approved the granting of authority to the Company's Board of Commissioners to appoint a
Public Accounting Firm and/or an Independent Public Accountant from a Public Accounting
Firm registered with the Financial Services Authority (OJK) to audit the Company's books for
the financial year ending December 31, 2025, and to determine the honorarium and other
requirements. The authority also includes the appointment of a replacement Public Accounting
Firm or the dismissal of the appointed Public Accounting Firm if, for any reason whatsoever, or
as per Indonesian Capital Market regulations, the appointed Public Accounting Firm is unable
to perform/complete its duties.
Mata Acara Ketiga | Third Agenda
Menyetujui penetapan honorarium Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan Sudah diimplementasi/
dengan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan implemented
honorarium Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2025, dengan tetap
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi dan kondisi keuangan
Perseroan.
Approved the determination of the honorarium for the Company's Board of Commissioners and
members of the Board of Directors, with the granting of authority to the Company's Board of
Commissioners to determine the honorarium for the Board of Commissioners and members
of the Board of Directors for 2025, while still taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee and the Company's financial condition.
Mata Acara Keempat | Fourth Agenda
a. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menuangkan setiap keputusan dalam Sudah diimplementasi/
RUPS Tahunan ini ke dalam akta pernyataan keputusan rapat, menyampaikannya kepada implemented
pejabat berwenang, membuat laporan, memberikan keterangan dan melakukan tindakan
hukum lainnya yang diperlukan berkenaan dengan isi setiap keputusan RUPS Tahunan
dimaksud guna memenuhi ketentuan hukum yang berlaku, tanpa terkecuali; dan
b. Menetapkan bahwa semua keputusan yang ditetapkan dan disetujui dalam Rapat ini
berlaku terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan ini.
a. Granting authority to the Company's Board of Directors to set out each decision of this
Annual GMS in a deed of statement of meeting decisions, submitting it to authorized
officials, preparing reports, providing information, and taking other necessary legal
actions regarding the content of each decision of this Annual GMS in order to comply with
applicable legal provisions, without exception; and
b. Stipulating that all decisions made and approved in this Meeting shall be effective as of the
closing of this Annual GMS.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 77
Page 80
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 The 2024 AGM
Hari/Tanggal : Rabu, 26 Juni 2024 Day/Date : Wednesday, June 26, 2024
Tempat
: Equity Hall, Gedung Equity Tower, Lower Venue
: Equity Hall, Equity Tower Building, Lower
Ground, SCBD Lot 9, Ground, SCBD Lot 9,
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan 12190, Indonesia South Jakarta 12190, Indonesia
Rapat dihadiri oleh pemegang saham atau yang mewakili The meeting was attended by shareholders or those
1.409.513.953 (satu miliar empat ratus sembilan juta lima representing 1,409,513,953 (one billion four hundred nine
ratus tiga belas ribu sembilan ratus lima puluh tiga) saham million five hundred thirteen thousand nine hundred fifty-
atau sebesar 94,12% (sembilan puluh empat koma satu three) shares or 94.12% (ninety-four point one two percent)
dua persen) dari 1.497.576.771 (satu miliar empat ratus of 1,497,576,771 (one billion four hundred ninety-seven
sembilan puluh tujuh juta lima ratus tujuh puluh enam million five hundred seventy-six thousand seven hundred
ribu tujuh ratus tujuh puluh satu) saham yang merupakan seventy-one) shares which are all shares that have been
seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh placed and fully paid in the Company. Meanwhile, the Board
dalam Perseroan. Sementara jajaran Dewan Komisaris dan of Commissioners and Directors who attended included:
Direksi yang hadir meliputi:
Komisaris Independen Sammy T.S. Lalamentik Independent Commissioner Sammy T.S. Lalamentik
Komisaris Tomomasa Nishimura Commissioner Tomomasa Nishimura
Direktur Utama Agustus Sani Nugroho President Director Agustus Sani Nugroho
Direktur Andreas Sugiharjo Tjendana Director Andreas Sugiharjo Tjendana
Direktur Keisuke Ito Director Keisuke Ito
Direktur Fauqi Hapidekso Director Fauqi Hapidekso
Pemegang saham dalam RUPST memutuskan hal-hal The shareholders in the AGMS decided the following:
berikut:
Keputusan RUPS Implementasi
GMS Resolution Implementation
Mata Acara Pertama/ First Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Sudah diimplementasi/
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan laporan atas segala tindakan pengurusan implemented
dan pengawasan yang telah dilakukan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun
buku 2023, serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan./ To approve the Annual
Report and Ratification of the Company's Financial Statements for the financial year ending on
December 31, 2023 and the report on all management and supervisory actions carried out by the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners during the financial year 2023, and
to grant full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Company's Board
of Directors and Board of Commissioners.
Mata Acara Kedua/ Second Agenda
Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik Independen Bapak Ahmad Syakir dari Kantor Sudah diimplementasi/
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris atau Kantor Akuntan Publik lainnya yang terdaftar di implemented
OJK, untuk melakukan audit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lainnya./ To approve the appointment of
an Independent Public Accountant, Mr. Ahmad Syakir from the Mirawati Sensi Idris Public
Accounting Firm or other Public Accounting Firm registered with the OJK, to conduct an audit
of the Company's books for the financial year ending on December 31, 2024 and to authorize
the Company's Board of Commissioners to determine the honorarium and other requirements.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
78 Pt Super Energy Tbk
Page 81
Keputusan RUPS Implementasi
GMS Resolution Implementation
Mata Acara Ketiga/ Third Agenda
Menyetujui penetapan honorarium Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan dengan Sudah diimplementasi/
pemberian wewenang kepada Komite Nominasi dan Rumenerasi Perseroan untuk menetapkan implemented
honorarium Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2024 dengan tetap
memperhatikan kondisi keuangan Perseroan./ To approve the determination of the honorarium
for the Company's Board of Commissioners and members of the Company's Board of Directors
by granting authority to the Company's Nomination and Remuneration Committee to determine
the honorarium for the Company's Board of Commissioners and members of the Company's
Board of Directors for 2024 while still taking into account the Company's financial condition.
Mata Acara Keempat/ Fourth Agenda
Memberikan persetujuan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan agenda RUPS Tahunan, Sudah diimplementasi/
yaitu : implemented
a. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menuangkan setiap keputusan dalam
RUPS Tahunan ini ke dalam akta pernyataan keputusan rapat, menyampaikannya kepada
pejabat berwenang, membuat laporan, memberikan keterangan dan melakukan tindakan
hukum lainnya yang diperlukan berkenaan dengan isi setiap keputusan RUPS Tahunan
dimaksud guna memenuhi ketentuan hukum yang berlaku, tanpa terkecuali; dan
b. Menetapkan bahwa semua keputusan yang ditetapkan dan disetujui dalam Rapat ini
berlaku terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan ini.
Granting approval regarding matters related to the agenda of the Annual GMS, namely:
a. Granting power to the Company's Board of Directors to set out every decision in this Annual
GMS into a deed of statement of meeting decisions, submitting it to authorized officials,
making reports, providing information and taking other legal actions necessary regarding
the contents of each decision of the Annual GMS in order to comply with applicable legal
provisions, without exception; and
b. Determining that all decisions determined and approved in this Meeting are effective as of
the closing of this Annual GMS.
DEWAN KOMISARIS (III.g.3)
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company's organ
menjalankan fungsi pengawasan serta pemberian nasihat responsible for overseeing and advising the Board of
kepada Direksi dalam pelaksanaan pengurusan Perseroan. Directors in relation to managing the Company. In addition
Selain melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris to its supervisory function, the Board of Commissioners
juga bertanggung jawab untuk memantau dan memastikan is also responsible for monitoring and ensuring that the
bahwa penerapan GCG di Perseroan telah berjalan secara Company's GCG implementation is effective, consistent,
efektif, konsisten, dan berkelanjutan. and sustainable.
Hingga tanggal 31 Desember 2025, Dewan Komisaris As of December 31, 2025, the Company's Board of
Perseroan terdiri atas 3 (tiga) orang anggota, dengan salah Commissioners comprises three members, one of whom
satu di antaranya menjabat sebagai Komisaris Independen. serves as an Independent Commissioner. This composition
Komposisi tersebut telah memenuhi ketentuan peraturan complies with applicable laws and regulations, particularly
perundang-undangan yang berlaku, khususnya terkait the requirement for a minimum number of Independent
persyaratan jumlah minimum Komisaris Independen, di Commissioners, where at least 30% (thirty percent)
mana paling sedikit 30% (tiga puluh persen) dari jumlah of the Board of Commissioners must be Independent
anggota Dewan Komisaris harus merupakan Komisaris Commissioners.
Independen.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 79
Page 82
Adapun susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah The composition of the Company's Board of Commissioners
sebagai berikut: is as follows:
Nama/ Name Jabatan/ Position
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama / President Commissioner
Tomomasa Nishimura Komisaris / Commissioner
Sammy T.S. Lalamentik Komisaris Independen / Independent Commissioner
Seluruh anggota Dewan Komisaris telah memenuhi kriteria All members of the Board of Commissioners have met the
dasar yang meliputi: basic criteria, which include:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Possessing good morals, ethics, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; Dalam 5 (lima) b. Capable of performing legal acts; Within the 5 (five)
tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: years prior to appointment and during their term of
office:
1. Tidak pernah dinyatakan pailit; 1. Have never been declared bankrupt;
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ 2. Have never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or a member of the Board of
bersalah menyebabkan suatu perusahaan Commissioners found guilty of causing a company
dinyatakan pailit; to be declared bankrupt;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. Have never been convicted of a crime that caused
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ financial losses to the state and/or related to the
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 4. Have never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Directors and/or a member of the Board of
− Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Commissioners who, during their term of office:
tahunan; - Has never held an annual GMS;
− Pertanggungjawabannya sebagai anggota - Has never been accepted as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or a member of the
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Board of Commissioners by the GMS or has
tidak memberikan pertanggungjawaban never provided accountability as a member
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or a member of
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan the Board of Commissioners to the GMS; and
− Pernah menyebabkan perusahaan yang - Has ever caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau a permit, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to fail to fulfill its
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligation to submit an annual report and/
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan or financial report to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
c. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan c. Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
d. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang d. Possess knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. required by the Issuer or Public Company.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan An Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang memenuhi seluruh kriteria independensi of Commissioners who meets all independence criteria
sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan peraturan as stipulated in applicable laws and regulations and
perundang-undangan yang berlaku, serta diangkat melalui is appointed by the General Meeting of Shareholders
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
80 Pt Super Energy Tbk
Page 83
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai Komisaris (GMS). In carrying out their duties and positions,
Independen. Dalam menjalankan tugas dan kedudukannya, Independent Commissioners have no affiliations with
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan afiliasi members of the Board of Directors, other members of
dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, the Board of Commissioners, or controlling shareholders.
maupun pemegang saham pengendali. Dengan demikian, Therefore, Independent Commissioners are free from
Komisaris Independen terbebas dari hubungan keuangan, financial, management, share ownership, business, or
kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan other relationships that could potentially affect their
bisnis atau hubungan lain yang berpotensi mempengaruhi independence in carrying out their supervisory function.
independensinya dalam menjalankan fungsi pengawasan.
Komisaris Independen bertindak secara objektif dan Independent Commissioners act objectively and
profesional semata-mata untuk kepentingan Perseroan, professionally solely in the Company’s interests, guided
dengan berpedoman pada prinsip-prinsip GCG. Komisaris by the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Independen memiliki tugas utama untuk melakukan Independent Commissioners' primary duty is to oversee
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan oleh the company’s management by the Board of Directors
Direksi, serta melindungi kepentingan pemegang saham and to protect the interests of minority shareholders and
minoritas dan para pemangku kepentingan lainnya. Dalam other stakeholders. In carrying out their roles, Independent
menjalankan perannya, Komisaris Independen wajib Commissioners must meet the following requirements:
memenuhi persyaratan sebagai berikut:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not be an individual who has worked or had the
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead, control, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervise the Company's activities within the last 6 (six)
mengawasi Kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) months, except for reappointment as an Independent
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the Company for the following term.
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own any shares, directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan. Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not have any affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau of the Board of Commissioners, members of the Board
pemegang saham utama Perseroan. of Directors, or the Company's major shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not have any direct or indirect business relationships
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company's business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan The Company's Independent Commissioners have declared
independensinya melalui surat pernyataan independensi their independence in a statement of independence
yang disampaikan kepada Perseroan dan diinformasikan submitted to the Company and communicated to
kepada pemegang saham, sesuai dengan ketentuan shareholders, in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management
Benturan kepentingan merupakan suatu kondisi di A conflict of interest is a situation in which a member of the
mana Anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau karyawan Board of Commissioners, Board of Directors, or employee
Perseroan memiliki kepentingan pribadi, keluarga, atau of the Company has a personal, family, or group interest
golongan tertentu yang berpotensi mempengaruhi that could potentially affect their objectivity in carrying out
objektivitas dalam menjalankan tugas, kewenangan, dan their duties, authorities, and responsibilities for the benefit
tanggung jawabnya bagi kepentingan Perseroan. of the Company.
Kondisi benturan kepentingan tersebut dapat This conflict of interest resulted in non-objective
mengakibatkan pengambilan keputusan yang tidak decision-making, potentially impacting negatively on the
objektif, sehingga berpotensi berdampak negatif terhadap Company's performance, business sustainability, and long-
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 81
Page 84
kinerja, keberlanjutan usaha, serta reputasi Perseroan term reputation. Therefore, the Company is committed to
dalam jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan effectively managing and preventing conflicts of interest.
berkomitmen untuk mengelola dan mencegah terjadinya
benturan kepentingan secara efektif.
Dewan Komisaris wajib menghindari seluruh bentuk The Board of Commissioners is obliged to avoid all forms
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. of conflict of interest that could be detrimental to the
Dalam hal terdapat potensi benturan kepentingan, Anggota Company. In the event of a potential conflict of interest,
Dewan Komisaris berkewajiban untuk mengungkapkan members of the Board of Commissioners are obliged to
dan mengundurkan diri dari proses pengambilan disclose and withdraw from the decision-making process,
keputusan, serta melaporkannya kepada pimpinan atau and report it to the management or the party responsible
pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan benturan for managing conflicts of interest in the Company.
kepentingan di Perseroan.
Guna memastikan penerapan prinsip independensi To ensure the implementation of the principles of
dan objektivitas, Anggota Dewan Komisaris tidak independence and objectivity, members of the Board of
diperkenankan untuk: Commissioners are not permitted to:
1. Mengambil peluang bisnis Perseroan untuk 1. Take advantage of Company business opportunities
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok for their own benefit, that of their family, their business
usahanya dan/atau pihak lain. group, and/or other parties.
2. Menggunakan aset Perseroan, informasi Perseroan 2. Use Company assets, Company information, or their
atau jabatannya selaku Anggota Dewan Komisaris position as a member of the Board of Commissioners
untuk kepentingan pribadi ataupun orang lain, for personal gain or that of others, in violation of
yang bertentangan dengan ketentuan peraturan applicable laws and regulations and Company policies.
perundang-undangan serta kebijakan Perseroan yang
berlaku.
3. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu menggunakan 3. Compete with the Company, namely by using inside
pengetahuan/informasi dari dalam (inside information) knowledge/information to gain benefits for interests
untuk mendapatkan keuntungan bagi kepentingan other than the Company's.
selain kepentingan Perseroan.
4. Mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan 4. Take personal advantage of Company activities, other
Perseroan, selain gaji dan fasilitas yang diterimanya than the salary and benefits received as a member of
sebagai Anggota Dewan Komisaris, yang ditentukan the Board of Commissioners, as determined by the
oleh RUPS. GMS.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan 5. Maintain the confidentiality of confidential Company
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya information entrusted to them in accordance with
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
6. Tidak memanfaatkan jabatan bagi kepentingan 6. Not to exploit their position for personal gain or for the
pribadi atau bagi kepentingan orang atau pihak lain benefit of another person or party that conflicts with
yang bertentangan dengan kepentingan Perseroan. the interests of the Company.
7. Menghindari setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi 7. Avoid any activity that could affect their independence
independensinya dalam melaksanakan tugas. in carrying out their duties.
8. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan 8. Disclosures should be made in the event of a conflict
kepentingan dan Anggota Dewan Komisaris yang of interest, and the relevant Board of Commissioners
bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam member may not be involved in the Company's
proses pengambilan keputusan Perseroan yang decision-making process related to such matter.
berkaitan dengan hal tersebut.
9. Tidak merangkap jabatan lain yang dapat 9. Not to hold other positions that could create a direct
menimbulkan benturan kepentingan secara langsung conflict of interest with the Company and/or that
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
82 Pt Super Energy Tbk
Page 85
dengan Perseroan dan/atau yang bertentangan conflict with applicable laws and regulations.
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
10. Menandatangani pernyataan tidak memiliki benturan 10. Sign a statement of no conflict of interest (Integrity
kepentingan (Pakta Integritas) dan menyatakan Pact) and declare in writing any matters that could
secara tertulis hal-hal yang berpotensi menimbulkan potentially give rise to a conflict of interest for them
benturan kepentingan terhadap dirinya dan and submit it to the GMS and/or the Financial Services
menyampaikannya kepada RUPS dan/atau OJK. Authority (OJK).
11. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 11. Comply with applicable laws and regulations, including
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada refraining from engaging in insider trading for personal
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk gain.
memperoleh keuntungan pribadi.
12. Dilarang untuk memberikan atau menawarkan, atau 12. It is prohibited to give, offer, or accept, directly or
menerima baik langsung ataupun tidak langsung indirectly, any compensation and/or gifts, and/or
imbalan dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/ grants and/or donations and/or entertainment in
atau sumbangan dan/atau entertainment dalam any form from parties with business relationships
bentuk apapun dari pihak yang memiliki hubungan or competitors of the Company, for the purpose of
bisnis atau pesaing Perseroan, yang bertujuan untuk obtaining information or anything not permitted by
mendapatkan informasi, atau sesuatu hal yang tidak applicable laws and regulations, or to influence them
dibenarkan oleh ketentuan perundang-undangan to do or not do something related to their position/
yang berlaku, atau untuk mempengaruhinya untuk office.
melakukan dan/atau tidak melakukan suatu hal
berkaitan dengan kedudukan/ jabatannya.
13. Tidak diperkenankan memberikan dan menerima 13. It is prohibited to give or accept gifts, parcels, flower
hadiah, bingkisan, parsel, karangan bunga dan bentuk arrangements, or other forms of assistance on religious
pemberian lainnya pada hari raya keagamaan maupun holidays or other important/certain days from officials/
hari-hari besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ employees within government agencies and/or parties
karyawan di lingkungan instansi Pemerintah dan/atau with business relationships.
pihak yang memiliki hubungan bisnis.
Tidak dapat dinafikan terdapat hubungan afiliasi antara It cannot be denied that there are affiliated relationships
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham between members of the Board of Directors, the Board
Pengendali Perseroan yang meliputi: of Commissioners, and the Company's Controlling
Shareholders, including:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. Affiliated relationships between members of the
anggota Direksi lainnya. Board of Directors and other members of the Board of
Directors.
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliated relationships between members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. Affiliated relationships between members of the
Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali. Board of Directors and the Major and/or Controlling
Shareholders.
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 4. Affiliated relationships between members of the Board
dengan anggota Komisaris lainnya; dan of Commissioners and other members of the Board of
Commissioners; and
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 5. Affiliated relationships between members of the Board
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau of Commissioners and the Major and/or Controlling
pengendali. Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 83
Page 86
Hingga 31 Desember 2025 terdapat hubungan afiliasi As of December 31, 2025, there are affiliated relationships
antara pemegang saham, anggota Dewan Komisaris, dan between shareholders, members of the Board of
Direksi Perseroan, yaitu: Commissioners, and the Company's Board of Directors,
namely:
Nama/ Name Jabatan/ Position Hubungan/ Relationship
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama/ President Commissioner
Saudara kandung/ sibling
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ Director
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the
Komisaris (III.g.3.a) Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authorities of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan of Commissioners are stipulated in the Company's Articles
Komisaris, sebagai berikut: of Association and the Board of Commissioners Charter, as
follows:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners supervises and is
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap responsible for overseeing management policies and
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada the general management of both the Company and its
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha business, and provides advice, in good faith, with full
Perseroan, serta memberikan nasihat, dengan itikad responsibility and prudence, to the Board of Directors.
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian,
kepada Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain circumstances, the Board of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is required to hold an Annual General
sesuai dengan kewenangan sebagaimana diatur Meeting of Shareholders (GMS) and other GMS in
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran accordance with the authority stipulated in laws and
Dasar Perseroan. regulations and the Company's Articles of Association.
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 3. To support the effective implementation of its
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud duties and responsibilities as referred to in Article 20
Pasal 20 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan, Dewan paragraph (1) of the Company's Articles of Association,
Komisaris wajib membentuk Komite Audit. the Board of Commissioners is required to establish an
Audit Committee.
4. Ketentuan mengenai pertanggungjawaban anggota 4. Provisions regarding the accountability of members
Direksi sebagaimana dimaksud Pasal 18 Anggaran of the Board of Directors as referred to in Article 18 of
Dasar Perseroan mutatis mutandis berlaku bagi Dewan the Company's Articles of Association apply mutatis
Komisaris. mutandis to the Board of Commissioners.
5. Anggota Dewan Komisaris yang telah mendapat 5. Members of the Board of Commissioners who have
persetujuan dari Rapat Dewan Komisaris berhak dan received approval from the Board of Commissioners
berwenang bertindak untuk dan atas nama Dewan Meeting have the right and authority to act for and
Komisaris dalam hal memberikan persetujuan atas on behalf of the Board of Commissioners in granting
tindakan Direksi yang perlu mendapat persetujuan approval to actions by the Board of Directors that
Dewan Komisaris. require approval from the Board of Commissioners.
6. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 6. The Board of Commissioners at any time during the
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan Company's office hours has the right to enter the
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau building and grounds or other places used or controlled
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua by the Company and has the right to inspect all books,
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa letters and other evidence, inspect and verify the
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain condition of cash and other things and has the right
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang to know all actions that have been carried out by the
telah dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
84 Pt Super Energy Tbk
Page 87
7. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak 7. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
memperoleh penjelasan dan keteranga dari Direksi has the right to obtain explanations and statements
atau setiap anggota Direksi tentang segala hal yang from the Board of Directors or each member of the
diperlukan oleh Dewan Komisaris, untuk melakukan Board of Directors regarding all matters required by the
kewajiban Dewan Komisaris dan menyampaikan Board of Commissioners, to carry out the obligations
Berita Acara Rapat Direksi setelah dilakukan Rapat of the Board of Commissioners and to submit Minutes
Direksi. of the Board of Directors Meeting after the Board of
Directors Meeting is held.
8. Rapat Dewan Komisaris setiap waktu berhak 8. The Board of Commissioners Meeting has the right to
memberhentikan untuk sementara seorang atau lebih temporarily dismiss one or more members of the Board
anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut of Directors at any time if they act in a manner contrary
bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/ to the Articles of Association and/or applicable laws
atau peraturan perundang-undangan yang berlaku and regulations, or are detrimental to the Company's
atau merugikan maksud dan tujuan Perseroan atau aims and objectives, or neglect their obligations.
melalaikan kewajibannya.
9. Dewan Komisaris berhak memberhentikan 9. The Board of Commissioners has the right to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss any member of the Board of
alasannya secara tertulis dan tidak bertentangan Directors by stating the reasons in writing and not in
dengan Anggaran Dasar Perseroan ini dan peraturan conflict with these Articles of Association and other
perundang-undangan lain yang terkait. relevant laws and regulations.
10. Dewan Komisaris dapat melakukan Tindakan 10. The Board of Commissioners may undertake
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk management actions for the Company under certain
jangka waktu tertentu. circumstances for a specified period.
11. Wewenang sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11. The authority as referred to in Article 20 paragraph (10)
20 ayat (10) Anggaran Dasar Perseroan ditetapkan of the Company's Articles of Association is determined
berdasarkan Anggaran Dasar atau keputusan RUPS. based on the Articles of Association or a resolution of
the GMS.
12. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 12. If all members of the Board of Directors are temporarily
sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorang dismissed and the Company does not have any
pun anggota Direksi maka untuk sementara Dewan members of the Board of Directors, the Board of
Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan, Commissioners is required to temporarily manage the
dalam hal demikian Rapat Dewan Komisaris berhak Company. In such a case, the Board of Commissioners
untuk memberikan kekuasaan sementara kepada Meeting has the right to grant temporary authority to
seorang atau lebih di antara Dewan Komisaris atas one or more members of the Board of Commissioners
tanggungan Dewan Komisaris, dengan memperhatikan at the expense of the Board of Commissioners,
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan ini. taking into account the provisions of these Articles of
Association.
13. Dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari sesudah 13. Within 90 (ninety) days after the temporary dismissal,
pemberhentian sementara tersebut, Dewan Komisaris the Board of Commissioners is required to hold an
diwajibkan untuk menyelenggarakan RUPS Luar Extraordinary GMS which will decide whether the
Biasa yang akan memutuskan apakah anggota Direksi relevant member of the Board of Directors will be
yang bersangkutan akan diberhentikan seterusnya dismissed permanently or returned to his/her original
atau dikembalikan kepada kedudukannya semula, position, while the temporarily dismissed member of
sedangkan anggota Direksi yang diberhentikan the Board of Directors will be given the opportunity to
sementara itu diberi kesempatan untuk hadir guna attend to defend himself/herself.
membela diri.
14. Rapat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 20 14. The meeting as referred to in Article 20 paragraph (13)
ayat (13) Anggaran Dasar Perseroan dipimpin oleh of the Company's Articles of Association is chaired by
Komisaris Utama dan apabila ia tidak hadir, hal the President Commissioner and if he/she is absent,
tersebut tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, this does not need to be proven to other parties, then
maka RUPS dipimpin oleh salah satu anggota Dewan the GMS is chaired by one of the other members of
Komisaris lainnya yang ditunjuk oleh RUPS tersebut the Board of Commissioners appointed by the GMS
dan pemanggilan harus dilakukan sesuai dengan and the summons must be made in accordance with
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 85
Page 88
ketentuan yang termaktub dalam Anggaran Dasar the provisions contained in the Company's Articles
Perseroan ini. Dalam hal semua anggota Dewan of Association. In the event that all members of the
Komisaris tidak hadir atau berhalangan, hal mana Board of Commissioners are absent or are prevented
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka from attending, which does not need to be proven to
RUPS dipimpin oleh Direktur Utama. Dalam hal third parties, then the GMS is chaired by the President
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan, hal Director. In the event that the President Director is
tersebut tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, absent or is prevented from attending, this does not
maka RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota need to be proven to other parties; then the GMS
Direksi. Dalam hal semua anggota Direksi tidak is chaired by one of the members of the Board of
hadir atau berhalangan, maka RUPS dipimpin oleh Directors. In the event that all members of the Board of
pemegang saham yang hadir RUPS yang ditunjuk dari Directors are absent or prevented from attending, then
dan oleh peserta RUPS. the GMS is chaired by a shareholder present at the GMS
who is appointed from and by the GMS participants.
15. Apabila RUPS tersebut tidak diadakan dalam jangka 15. If the GMS is not held within 90 (ninety) days of the
waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah pemberhentian temporary dismissal, the temporary dismissal is legally
sementara itu, maka pemberhentian sementara itu null and void, and the person concerned is entitled to
menjadi batal demi hukum, dan yang bersangkutan reassume their original position.
berhak menjabat kembali jabatannya semula.
16. Apabila anggota Direksi yang diberhentikan sementara 16. If a temporarily dismissed member of the Board
tersebut tidak hadir dalam RUPS yang bersangkutan, of Directors is not present at the relevant GMS, the
maka pemberhentian sementara tersebut harus suspension must be notified to the person concerned,
diberitahukan kepada yang bersangkutan disertai along with the reasons for the suspension.
alasannya.
Pedoman Dewan Komisaris (III.g.3.b) Board of Commissioners Guidelines
Dewan Komisaris memiliki Piagam Dewan Komisaris, The Board of Commissioners has a Board of Commissioners
yang didalamnya mencakup turunan dari Anggaran Dasar Charter, which includes derivatives of the Company's
Perseroan dan Peraturan OJK 33/POJK.04/2014. Pedoman Articles of Association and OJK Regulation 33/
tersebut menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dalam POJK.04/2014. This Charter serves as a reference for the
proses pengambilan keputusan serta pelaksanaan tugas Board of Commissioners in the decision-making process
dan tanggung jawabnya secara efektif dan akuntabel. and in carrying out its duties and responsibilities effectively
and accountably.
Sebagai perangkat tata kelola, Pedoman memuat tahapan As a governance tool, the Charter outlines work activity
aktivitas kerja yang disusun secara terstruktur, sistematis, stages that are structured, systematic, and easy to
dan mudah dipahami, sehingga dapat dilaksanakan understand, so that they can be implemented consistently
secara konsisten oleh seluruh Organ Perseroan. Substansi by all Company organs. The substance of the Charter is
Pedoman disusun dengan mengacu pada prinsip-prinsip prepared with reference to the principles of corporate law,
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan the provisions of the Articles of Association, applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, arahan Pemegang and regulations, Shareholder directives, and best practices
Saham, serta praktik terbaik (best practices) dalam in the implementation of GCG.
penerapan GCG.
Rapat Dewan Komisaris (III.g.3.c) Board of Commissioners Meeting
Keputusan Dewan Komisaris diambil melalui Rapat Dewan Decisions of the Board of Commissioners are made through
Komisaris atau secara sirkuler sesuai dengan ketentuan a Board of Commissioners Meeting or through a circular
yang berlaku. Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan meeting in accordance with applicable regulations. Board
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Selain itu, of Commissioners meetings are held at least once every
Dewan Komisaris secara berkala menyelenggarakan rapat two months. In addition, the Board of Commissioners
koordinasi dengan Direksi, paling kurang 1 (satu) kali dalam periodically holds coordination meetings with the Board
4 (empat) bulan. Rapat Dewan Komisaris dinyatakan sah of Directors, at least once every four months. A Board of
dan dapat mengambil keputusan apabila dihadiri oleh Commissioners meeting is deemed valid and may make
mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. decisions if attended by a majority of all members of the
Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
86 Pt Super Energy Tbk
Page 89
Rapat Dewan Komisaris pada umumnya dilaksanakan Board of Commissioners meetings are generally held
secara terjadwal. Namun demikian, rapat dapat according to a schedule. However, meetings may be held
diselenggarakan di luar jadwal apabila dipandang perlu outside of the schedule if deemed necessary by one or
oleh satu atau lebih anggota Dewan Komisaris, atau atas more members of the Board of Commissioners, or upon
permintaan tertulis dari satu atau lebih anggota Direksi, written request from one or more members of the Board of
dengan menyebutkan agenda rapat yang akan dibahas. Directors, stating the meeting agenda to be discussed. In
Dalam rapat internal Dewan Komisaris, Perseroan dapat internal Board of Commissioners meetings, the Company
mengundang anggota Direksi atau pejabat terkait lainnya may invite members of the Board of Directors or other
untuk memberikan penjelasan atas agenda tertentu relevant officials to provide explanations on specific
apabila diperlukan. agenda items, if necessary.
Pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan Decision-making is based on deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak consensus. If consensus cannot be reached, decisions
tercapai, keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak. are made by majority vote. The results of Board of
Hasil Rapat Dewan Komisaris maupun Rapat Bersama Commissioners Meetings and Joint Meetings with the Board
dengan Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat dan of Directors must be recorded in minutes of the meeting,
ditandatangani oleh seluruh peserta rapat yang hadir, serta signed by all meeting participants, and distributed to all
disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and/or Board of
dan/atau Direksi. Directors.
Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris dan/atau If a member of the Board of Commissioners and/or Board
Direksi yang tidak menandatangani risalah rapat, yang of Directors does not sign the meeting minutes, they must
bersangkutan wajib menyampaikan alasan secara tertulis provide a written reason in a separate letter attached to the
dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat meeting minutes. All meeting minutes are documented and
dimaksud. Seluruh risalah rapat didokumentasikan retained by the Company in accordance with applicable
dan disimpan oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of Board of
Commissioners Meetings
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris melaksanakan rapat In 2025, the Board of Commissioners held six meetings
sebanyak 6 (enam) kali dengan rata-rata kehadiran anggota with an average attendance of 100%. The Board of
Dewan Komisaris sebanyak 100%. Laporan kehadiran Commissioners' attendance report at these meetings can
Dewan Komisaris dalam rapat dapat dilihat pada tabel be seen in the following table:
berikut:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama / President Commissioner 6 6 100%
Tomomasa Nishimura Komisaris / Commissioner 6 6 100%
Sammy T. S. Lalamentik Komisaris Independen / Independent Commissioner 6 6 100%
Agenda, tanggal & Peserta Rapat Dewan Komisaris 2025 Agenda, date, and participants of the Board of
Commissioners Meeting in 2025
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
12 Februari 2025/ Dewan Komisaris akan memberikan masukan kepada Direksi Perseroan Rheza Reynald Riady Susanto
February 12, 2025 perihal dalam pelaksanaan proyek Sumber yang terletak di Tuban, Jawa Sammy T. S. Lalamentik
Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Sumber Aneka Tomomasa Nishimura
Gas dan perihal penjualan gas & kondisi lapangan masing-masing entias
anak Perseroan/The Board of Commissioner will provide suggestion to the
Company's Board of Director regarding the implementation of the Sumber
project located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas and regarding gas sales & field
conditions of each subsidiary of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 87
Page 90
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
9 April 2025/ April 1. Penelaahan laporan keuangan Perseroan untuk periode 31 Desember Rheza Reynald Riady Susanto
9, 2025 2024;/ Review the Company's financial statements for the period 31 Sammy T. S. Lalamentik
December 2024; Tomomasa Nishimura
2. Dewan Komisaris akan memberikan masukan kepada Direksi
Perseroan perihal dalam pelaksanaan proyek Sumber yang terletak
di Tuban, Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak
Perseroan, yaitu PT Sumber Aneka Gas dan perihal penjualan gas &
kondisi lapangan masing-masing entias anak Perseroan/ The Board
of Commissioner will provide suggestion to the Company's Board
of Director regarding the implementation of the Sumber project
located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas and regarding gas sales &
field conditions of each subsidiary of the Company.
11 Juni 2025/ 1. Penelaahan laporan tahunan terintegrasi Perseroan untuk periode Rheza Reynald Riady Susanto
June 11, 2025 31 Desember 2024;/ Review the Company's integrated annual report Sammy T. S. Lalamentik
for the period 31 December 2024; Tomomasa Nishimura
2. Penelaahan laporan keuangan untuk periode Januari-Maret 2025;/
Review the Company's financial statements for the period January-
March 2025;
3. Dewan Komisaris akan memberikan masukan kepada Direksi
Perseroan perihal dalam pelaksanaan proyek Sumber yang terletak
di Tuban, Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak
Perseroan, yaitu PT Sumber Aneka Gas dan perihal penjualan gas &
kondisi lapangan masing-masing entias anak Perseroan/ The Board
of Commissioner will provide suggestion to the Company's Board
of Director regarding the implementation of the Sumber project
located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas and regarding gas sales &
field conditions of each subsidiary of the Company.
13 Agustus 2025/ 1. Penelaahan laporan keuangan untuk periode April-Juni 2025;/ Rheza Reynald Riady Susanto
August 13. 2025 Review the Company's financial statements for the period April-June Sammy T. S. Lalamentik
2025; Tomomasa Nishimura
2. Dewan Komisaris akan memberikan masukan kepada Direksi
Perseroan perihal dalam pelaksanaan proyek Sumber yang terletak
di Tuban, Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak
Perseroan, yaitu PT Sumber Aneka Gas dan perihal penjualan gas &
kondisi lapangan masing-masing entias anak Perseroan/ The Board
of Commissioner will provide suggestion to the Company's Board
of Director regarding the implementation of the Sumber project
located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas and regarding gas sales &
field conditions of each subsidiary of the Company.
8 Oktober 2025/ Dewan Komisaris akan memberikan masukan kepada Direksi Perseroan Rheza Reynald Riady Susanto
October 8, 2025 perihal dalam pelaksanaan proyek Sumber yang terletak di Tuban, Sammy T. S. Lalamentik
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu Tomomasa Nishimura
PT Sumber Aneka Gas dan perihal penjualan gas & kondisi lapangan
masing-masing entias anak Perseroan/ The Board of Commissioner will
provide suggestion to the Company's Board of Director regarding the
implementation of the Sumber project located in Tuban, East Java, which
was implemented by Company’s subsidiary, namely PT Sumber Aneka
Gas and regarding gas sales & field conditions of each subsidiary of the
Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
88 Pt Super Energy Tbk
Page 91
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
10 Desember 1. Penelaahan laporan keuangan untuk periode Juli-September 2025;/ Rheza Reynald Riady Susanto
2025 / December Review the Company's financial statements for the period July- Sammy T. S. Lalamentik
10, 2025 September 2025; Tomomasa Nishimura
2. Dewan Komisaris akan memberikan masukan kepada Direksi
Perseroan perihal dalam pelaksanaan proyek Sumber yang terletak
di Tuban, Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak
Perseroan, yaitu PT Sumber Aneka Gas dan perihal penjualan gas &
kondisi lapangan masing-masing entias anak Perseroan/ The Board
of Commissioner will provide suggestion to the Company's Board
of Director regarding the implementation of the Sumber project
located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas and regarding gas sales &
field conditions of each subsidiary of the Company.
Rapat Dewan Komisaris menghasilkan rekomendasi dan Board of Commissioners meetings produce
Keputusan Dewan Komisaris. recommendations and decisions.
Pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Joint Meetings of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris melaksanakan Rapat In 2025, the Board of Commissioners held three Joint
Bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali dengan rata-rata Meetings with the Board of Directors, with an average
kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak attendance of 100%. The attendance report for the Board
100%. Laporan kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of Directors at these
dalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut: meetings is shown in the following table:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama / President Commissioner 3 3 100%
Tomomasa Nishiura Komisaris / Commissioner 3 3 100%
Sammy T.S. Lalamentik Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Agustus Sani Nugroho Direktur Utama / President Director 3 3 100%
Iwan Gogo B.P. Panjaitan Direktur/ Director 3 3 100%
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ Director 3 3 100%
Andreas S. Tjendana Direktur/ Director 3 3 100%
Fauqi Hapidekso Direktur/ Director 3 3 100%
Keisuke Ito Direktur/ Director 3 3 100%
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 89
Page 92
Agenda, tanggal & Peserta Rapat Gabungan 2025 Agenda, date, and participants of the Join Meeting in 2025
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
9 April 2025/ April 1. Penelahaan laporan keuangan Perseroan untuk periode 31 Desember Agustus Sani Nugroho
9, 2025 2024;/ Review of the Company's financial statements for the period Andreas Sugihardjo Tjendana
31 December 2024; Iwan Gogo Bonardo
2. Penelahaan laporan keuangan Perseroan untuk periode Januari- Parsaulian Panjaitan
Maret 2025;/ Review of the Company's financial statements for the
Keisuke Ito
period January-March 2025;
3. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Rheza Reynald Riady Susanto
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu Sammy T. S. Lalamentik
PT Sumber Aneka Gas; dan/Status update for the Sumber project Ruliff Redemptus Sena
located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s Susanto
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas; Tomomasa Nishimura
4. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing-
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field
conditions of each subsidiary of the Company.
13 Agustus 2025/ 1. Penelahaan laporan tahunan terintergrasi Perseroan untuk periode Agustus Sani Nugroho
August 13, 2025 31 Desember 2024;/Discussion of the Company's integrated annual Andreas Sugihardjo Tjendana
report for the period 31 December 2024; Iwan Gogo Bonardo
2. Penelaahan laporan keuangan Perseroan untuk periode April-Juni Parsaulian Panjaitan
2025;/ Review of the Company's financial statements for the period
Keisuke Ito
April-June 2025;
3. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Rheza Reynald Riady Susanto
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu Sammy T. S. Lalamentik
PT Sumber Aneka Gas; dan/Status update for the Sumber project Ruliff Redemptus Sena
located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s Susanto
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas; Tomomasa Nishimura
4. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing-
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field
conditions of each subsidiary of the Company.
10 Desember 1. Penelaahan laporan keuangan Perseroan untuk periode Juli- Agustus Sani Nugroho
2025/ December September 2025;/ Review of the Company's financial statements for Andreas Sugihardjo Tjendana
10, 2025 the period July-September 2025; Iwan Gogo Bonardo
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Parsaulian Panjaitan
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu
Keisuke Ito
PT Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project
located in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s Rheza Reynald Riady Susanto
subsidiary, namely PT Sumber Aneka Gas; Sammy T. S. Lalamentik
3. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing- Ruliff Redemptus Sena
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field Susanto
conditions of each subsidiary of the Company. Tomomasa Nishimura
Rapat Bersama Direksi menghasilkan Rekomendasi dan Joint meetings produce recommendations and decisions.
Keputusan Dewan Komisaris.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Dewan Komisaris (III.g.3.d) for Board of Commissioners Members
Kebijakan Umum General Policy
Dewan Komisaris perlu memastikan pelaksanaan tugas The Board of Commissioners must ensure the proper
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi implementation of its supervisory and advisory duties to
dengan baik. Untuk itu Anggota Dewan Komisaris secara the Board of Directors. To this end, Board of Commissioners
teratur menerima program pelatihan, pengembangan members regularly receive relevant, independent,
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
90 Pt Super Energy Tbk
Page 93
pengetahuan, dan sertifikasi yang relevan, mandiri, dan and ongoing training, knowledge development, and
berkelanjutan. Mekanisme pengembangan kompetensi ini certification programs. These competency development
dapat melalui pelatihan, workshop, seminar, konferensi mechanisms can include training, workshops, seminars,
atau bentuk lainnya yang bermanfaat dalam meningkatkan conferences, or other beneficial activities in improving the
efektivitas fungsi Dewan Komisaris. effectiveness of the Board of Commissioners' functions.
Program Pengenalan Introduction Program
Perusahaan menyelenggarakan kegiatan program The Company conducts an introduction program for newly
pengenalan bagi Dewan Komisaris yang baru diangkat appointed members of the Board of Commissioners. This
untuk pertama kali. Kegiatan ini bersifat wajib dan bertujuan program is mandatory and aims to provide them with a
untuk mengenalkan dan memberikan pemahaman terkait comprehensive understanding of the Company. It may
Perusahaan kepada anggota Dewan Komisaris yang include presentations, meetings, visits to the Company’s
baru diangkat. Program pengenalan Perusahaan dapat business units, document reviews, and other activities
berupa presentasi, pertemuan, kunjungan ke unit bisnis deemed appropriate. Where necessary, introduction
Perusahaan dan pengkajian dokumen, atau program programs may also be extended to subsidiaries and
lainnya yang dianggap sesuai dengan Perusahaan dimana affiliated companies.
program tersebut dilaksanakan. Apabila dibutuhkan, dapat
pula dilakukan program pengenalan atas anak perusahaan
dan perusahaan terafiliasi.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun 2025 Training and Competency Improvement in 2025
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang The training and competency development programs
diikuti Dewan Komisaris Perusahaan sepanjang tahun attended by the Company’s Board of Commissioners
2025 dapat dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial throughout 2025 are presented in the Social and
dan Lingkungan Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Environmental Responsibility Section, under the Employee
Kemampuan Pegawai Training and Capacity Development Sub-section.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ Assessment
kinerja Komite Di Bawah Dewan of the Performance of Committees
Komisaris (III.g.3.f) Under the Board of Commissioners
Setiap tahun, Komite-Komiten di bawah Dewan Komisaris Each year, the Committees under the Board of
menyusun dan menyampaikan Rencana Kerja Tahunan Commissioners prepare and submit an Annual Work
yang memuat program kerja Komite untuk periode satu Plan outlining their one-year work programs, including
tahun, termasuk indikator kinerja utama (Key Performance Key Performance Indicators (KPIs). These KPIs serve as
Indicators/KPI) Komite. KPI tersebut ditetapkan sebagai benchmarks for evaluating the Committees’ performance
tolok ukur dalam menilai tingkat keberhasilan pelaksanaan in carrying out their duties and responsibilities, in
tugas dan tanggung jawab Komite, sesuai dengan Piagam accordance with their respective Charters and applicable
masing-masing Komite serta ketentuan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Proses penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris The performance assessment process for these
dilaksanakan melalui evaluasi atas kesesuaian antara Committees involves evaluating the alignment between
Rencana Kerja Tahunan, KPI yang telah disepakati bersama the Annual Work Plan, the KPIs agreed upon with the
Dewan Komisaris, serta realisasi pelaksanaan program Board of Commissioners, and the implementation of the
kerja Komite selama tahun berjalan. Committees’ work programs during the year.
Penilaian kinerja Komite Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners conducts the performance
oleh Dewan Komisaris berdasarkan tingkat pencapaian assessment of its Committees based on the level of KPI
KPI oleh masing-masing Komite yang telah ditetapkan achievement established prior to the start of the fiscal
sebelum dimulainya tahun anggaran. Pada tahun 2025, year. In 2025, the Board of Commissioners concluded
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit serta Komite that both the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas and Remuneration Committee performed their duties
dan tanggung jawabnya secara efektif dan sesuai dengan and responsibilities effectively and in accordance with
Piagam Komite, Rencana Kerja Tahunan, serta target KPI their respective Charters, the Annual Work Plan, and the
yang telah ditetapkan. established KPI targets.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 91
Page 94
DIREKSI (III.g.2)
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the authorized organ of the
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan Company and is fully responsible for managing the
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan, serta mewakili Company in pursuit of its interests and objectives, and for
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan, representing the Company both inside and outside the
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan courts, in accordance with the provisions of the Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
Pengangkatan anggota Direksi dilakukan oleh Rapat Members of the Board of Directors are appointed by the
Umum Pemegang Saham (RUPS) dari calon yang diusulkan General Meeting of Shareholders (GMS) from candidates
oleh Pemegang Saham atau kuasanya. Dalam menjalankan proposed by the Shareholders or their proxies. In carrying
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi wajib mengelola out their duties and responsibilities, the Board of Directors
Perseroan secara profesional, penuh kehati-hatian, is obliged to manage the Company professionally, with due
serta sesuai dengan kewenangan yang diberikan, demi care, and in accordance with the authority granted to them,
kepentingan terbaik Perseroan. in the best interests of the Company.
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In accordance with applicable laws and regulations, the
yang berlaku, Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Board of Directors is appointed and dismissed by the GMS
RUPS serta bertanggung jawab untuk menyampaikan and is responsible for submitting an accountability report
laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan to the GMS on the implementation of the Company's
pengurusan Perseroan kepada RUPS. Anggaran Dasar management. The Company's Articles of Association
Perseroan mengatur bahwa masa jabatan anggota Direksi stipulate that the term of office of members of the Board of
adalah 5 (lima) tahun. Directors is 5 (five) years.
Hingga tanggal 31 Desember 2025, Direksi Perseroan terdiri As of December 31, 2025, the Board of Directors consists of
atas 6 (enam) orang anggota. Adapun susunan Direksi 6 (six) members. The composition of the Board of Directors
Perseroan adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama/ Name Jabatan/ Position
Agustus Sani Nugroho Direktur Utama / President Director
Iwan Gogo B.P. Panjaitan Direktur/ Director
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ Director
Andreas S. Tjendana Direktur/ Director
Fauqi Hapidekso Direktur/ Director
Keisuke Ito Direktur/ Director
Perseroan memastikan bahwa Direksi senantiasa The Company ensures that the Board of Directors
menjunjung tinggi integritas, memiliki kompetensi, consistently upholds integrity, possesses strong
kepemimpinan serta pengalaman yang kuat di bidang competence, leadership, and experience in their respective
masing-masing. Masing-masing anggota Direksi juga telah fields. Each member of the Board of Directors has also met
memenuhi persyaratan minimum untuk diangkat sebagai the minimum requirements for appointment as a member
anggota Direksi Perseroan, sebagaimana diatur Anggaran of the Company's Board of Directors, as stipulated in the
Dasar dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk Articles of Association and applicable laws, including the
UUPT, UUPM, dan POJK 33/POJK.04/2014 Limited Liability Company Law (UUPT), the Capital Market
Law (UUPM), and OJK Regulation (POJK) 33/POJK.04/2014.
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity of the Board of Directors
Composition
Anggota Direksi secara khusus memiliki tugas dan tanggung Members of the Board of Directors typically have varying
jawab serta wewenang yang berbeda-beda. Untuk itu duties, responsibilities, and authorities. Therefore, the
komposisi Direksi perlu mempertimbangkan keberagaman composition of the Board of Directors considers diverse
kompetensi untuk memastikan pengambilan keputusan competencies to ensure appropriate decision-making.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
92 Pt Super Energy Tbk
Page 95
secara tepat. Hingga 31 Desember 2025, Perseroan By December 31, 2025, the Company will have a Board
telah memiliki komposisi Direksi dengan kombinasi dari of Directors with a combination of skills, knowledge, and
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai experience that aligns with the organization's needs.
dengan kebutuhan organisasi.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management
Benturan kepentingan merupakan suatu kondisi di A conflict of interest is a situation in which a member of the
mana Anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau karyawan Board of Commissioners, Board of Directors, or employee
Perseroan memiliki kepentingan pribadi, keluarga, atau of the Company has a personal, family, or group interest
golongan tertentu yang berpotensi mempengaruhi that could potentially influence the use of their position
pemanfaatan kedudukan dan kewenangan yang dimilikinya and authority within the Company. This situation can
di Perseroan. Kondisi tersebut dapat mengakibatkan result in duties and responsibilities not being carried out
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tidak dilakukan objectively, potentially impacting performance, business
secara objektif, sehingga berpotensi berdampak terhadap sustainability, and the Company's long-term reputation.
pencapaian kinerja, keberlanjutan usaha, serta reputasi
Perseroan dalam jangka panjang.
Direksi wajib menghindari seluruh bentuk potensi benturan The Board of Directors is obliged to avoid all forms of
kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. Dalam hal potential conflicts of interest that could be detrimental to
terdapat potensi benturan kepentingan, anggota Direksi the Company. In the event of a potential conflict of interest,
wajib mengungkapkan dan mengundurkan diri dari proses the Board of Directors member must disclose and withdraw
pengambilan keputusan terkait, serta melaporkannya from the relevant decision-making process, and report
kepada atasan atau pihak yang bertanggung jawab atas it to their superior or the party responsible for managing
pengelolaan benturan kepentingan di Perseroan. conflicts of interest within the Company.
Demi menjaga menjaga independensi dan profesionalisme, To maintain independence and professionalism, each
maka setiap anggota Direksi harus menganut etika sebagai member of the Board of Directors must adhere to the
berikut: following ethics:
1. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 1. Comply with applicable laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar, dan Pedoman GCG Articles of Association, the GCG Guidelines, and
serta kebijakan-kebijakan Perusahaan yang telah established Company policies.
ditetapkan.
2. Mengambil sikap, pendapat dan tindakan harus 2. Take stances, opinions, and actions based on
didasarkan atas unsur obyektivitas, profesional objectivity, professionalism, and independence for the
dan independen demi kepentingan Perseroan yang benefit of the Company, in a manner that balances the
seimbang dengan kepentingan Stakeholders. interests of stakeholders.
3. Menjalankan tugas dan kewajibannya dengan 3. Carry out their duties and obligations by placing the
menempatkan kepentingan Direksi secara interests of the Board of Directors as a whole above
keseluruhan, di atas kepentingan pribadi. personal interests.
4. Selama menjabat, Anggota Direksi tidak diperkenankan 4. During their term of office, members of the Board of
untuk: Directors are not permitted to:
a. Mengambil peluang bisnis Perseroan, selain gaji a. Take advantage of Company business
dan fasilitas yang diterimanya sebagai Anggota opportunities, other than the salary and benefits
Direksi yang ditentukan oleh RUPS, untuk received as members of the Board of Directors,
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok as determined by the GMS, for the benefit of
usahanya dan/atau pihak lain. themselves, their family, their business group,
and/or other parties.
b. Memanfaatkan jabatan bagi kepentingan pribadi b. Use their position for personal gain or the benefit
atau bagi kepentingan orang atau pihak lain yang of another person or party that conflicts with the
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. interests of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 93
Page 96
c. Menggunakan aset Perseroan, informasi c. Using Company assets, Company information,
Perseroan atau jabatannya selaku Anggota Direksi or their position as a member of the Board of
untuk kepentingan pribadi ataupun orang lain, Directors for personal or other interests, in
yang bertentangan dengan ketentuan peraturan violation of applicable laws and regulations and
perundang-undangan serta kebijakan Perseroan Company policies.
yang berlaku.
d. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu d. Competing with the Company, namely, using
menggunakan pengetahuan/informasi dari inside knowledge/information to gain benefits for
dalam (inside information) untuk mendapatkan interests other than the interests of the Company.
keuntungan bagi kepentingan selain kepentingan
Perseroan.
e. Merangkap jabatan lain yang dapat menimbulkan e. Holding other positions that may create a direct
benturan kepentingan secara langsung dengan conflict of interest with the Company and/or that
Perseroan dan/atau yang bertentangan dengan violate applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
f. Memberikan atau menawarkan, atau menerima f. Providing or offering, or accepting, directly or
baik langsung ataupun tidak langsung imbalan indirectly, rewards and/or gifts, and/or grants
dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/atau and/or donations and/or entertainment in any
sumbangan dan/atau entertainment dalam form from parties with business relationships or
bentuk apapun dari pihak yang memiliki competitors of the Company, for the purpose of
hubungan bisnis atau pesaing Perseroan, yang obtaining information or something not permitted
bertujuan untuk mendapatkan informasi, atau by applicable laws and regulations, or to influence
sesuatu hal yang tidak dibenarkan oleh ketentuan them to do or not do something related to their
perundang-undangan yang berlaku, atau untuk position/office.
mempengaruhinya untuk melakukandan/atau
tidak melakukan suatu hal berkaitan dengan
kedudukan/jabatannya.
g. Memberikan dan menerima hadiah, bingkisan, g. Giving and receiving gifts, parcels, flower
parsel, karangan bunga dan bentuk pemberian arrangements, and other forms of assistance
lainnya pada hari raya keagamaan maupun hari- on religious holidays or other important/certain
hari besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ days to officials/employees within government
pegawai di lingkungan instansi Pemerintah dan/ agencies and/or parties with whom they have
atau pihak yang memiliki hubungan bisnis. business relationships.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan 5. Maintaining the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya Company information entrusted to them in accordance
sesuai ketentuan peraturan perundangundangan with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
6. Menghindari setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi 6. Avoiding any activity that could affect their
independensinya dalam melaksanakan tugas. independence in carrying out their duties.
7. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan 7. Disclosing any conflict of interest, and the relevant
kepentingan, dan Anggota Direksi yang bersangkutan Board of Directors member may not involve themselves
tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan in the Company's decision-making process related to
keputusan Perseroan yang berkaitan dengan hal such matter.
tersebut.
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 8. Complying with applicable laws and regulations,
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada including refraining from engaging in insider trading
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk for personal gain.
memperoleh keuntungan pribadi.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
94 Pt Super Energy Tbk
Page 97
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
(III.g.2.a.) Board of Directors
Direksi bertugas dan bertanggung jawab untuk The Board of Directors is tasked and responsible for
menjalankan seluruh tindakan pengurusan Perseroan carrying out all management actions of the Company for
bagi kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan the Company’s benefit, in accordance with the Company's
tujuan Perseroan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, purposes and objectives. In carrying out these duties, the
Direksi wajib senantiasa memperhatikan dan mematuhi Board of Directors must always observe and comply with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan, serta keputusan Rapat Umum of Association, and decisions of the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
Direksi berwenang untuk mewakili Perseroan baik di dalam The Board of Directors is authorized to represent the
maupun di luar pengadilan, dengan batasan kewenangan Company both inside and outside of court, within the limits
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- of its authority as stipulated in laws and regulations, the
undangan, Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. Articles of Association, and/or GMS decisions.
Selain itu, Direksi berkewajiban untuk menyelenggarakan In addition, the Board of Directors is obligated to hold the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGM) and other
dan RUPS lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan GMS in accordance with the laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association. The Board of Directors'
Pedoman Direksi mengatur tugas, tanggung jawab, dan Guidelines regulate the duties, responsibilities, and
wewenang Direksi dalam melaksanakan fungsi pengurusan authorities of the Board of Directors in carrying out their
Perusahaan, diatur sebagai berikut: management functions, as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is tasked with carrying out and is
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan responsible for managing the Company for the benefit
Perseroan sesuai maksud dan tujuan Perseroan yang of the Company in accordance with the purposes and
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. objectives of the Company as set out in the Company's
Articles of Association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. In carrying out the duties and responsibilities as
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 18 (1) Anggaran referred to in Article 18 (1) of the Company's Articles of
Dasar Perseroan maka: Association, the following shall apply:
1) Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan 1) The Board of Directors is obliged to hold an Annual
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam General Meeting of Shareholders (GMS) and other
peraturan perundang-undangan dan Anggaran GMS as stipulated in laws and regulations and
Dasar Perseroan ini; these Articles of Association;
2) Setiap anggota Direksi wajib denga itikad baik 2) Each member of the Board of Directors is obliged
dan penuh tanggung jawab dalam menjalankan to carry out their duties in good faith and with full
tugasnya dan dengan kehati-hatian dengan tetap responsibility, while adhering to applicable laws
mengindahkan peraturan perundang-undangan and regulations; and
yang berlaku; dan
3) Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 3) Each member of the Board of Directors is jointly
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang and severally liable for any losses to the Company
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota caused by the errors or negligence of a member of
Direksi dalam menjalankan tugasnya, kecuali: the Board of Directors in carrying out their duties,
unless:
a. Dapat dibuktikan bahwa kerugian tersebut a. it can be proven that the loss was not due to
bukan karena kesalahan dan kelalaiannya; their error or negligence.
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad b. they have carried out management in good
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- faith, with full responsibility, and with full care
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan for the interests of and in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan; purposes and objectives of the Company;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 95
Page 98
c. Tidak mempunya benturan kepentingan c. Have no direct or indirect conflict of interest
baik langsung maupun tidak langsung atas in management actions that result in losses;
tindakan pengurusan yang mengakibatkan and
kerugian; dan
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah d. have taken action to prevent the occurrence
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of such losses.
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 3. The Board of Directors has the right to represent the
luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company inside and outside the Court on all matters
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan and in all events, to bind the Company with other
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala parties and other parties with the Company, and to
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun carry out all actions, both regarding management and
kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan bahwa ownership, with the following limitations:
untuk:
a. meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. borrow or lend money on behalf of the Company
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang (excluding withdrawing Company money from a
Perseroan di Bank); bank);
b. mendirikan suatu usaha atau turut serta pada b. establish a business or participate in another
perusahaan lain baik di dalam maupun di luar company, either domestically or internationally,
negeri atau melepaskan penyertaan modal dalam or dispose of equity participation in another
perusahaan lain tanpa mengurangi ijin yang company without requiring the relevant permits;
berwenang;
c. mengikat Perseroan sebagai Penjamin untuk c. bind the Company as a Guarantor for the benefit
kepentingan Pihak lain/badan hukum lain; of another Party/legal entity;
d. menjaminkan harta kekayaan Perseroan kurang d. pledge the Company's assets amounting to less
dari 50% (lima puluh persen) dari total seluruh than 50% (fifty percent) of the Company's total net
harta kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) assets in one or more transactions; and/or
transaksi atau lebih; dan/atau
e. menjual, mengalihkan atau melepaskan hak atas e. Selling, transferring, or relinquishing rights to
harta kekayaan Perseroan kurang dari 50% (lima the Company's assets amounting to less than
puluh persen) dari seluruh harta kekayaan bersih 50% (fifty percent) of the Company's total net
Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih; assets in one or more transactions must have the
harus dengan persetujuan terlebih dahulu dari prior approval of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris atau akta yang bersangkutan or the deed must be co-signed by the Board of
turut ditandatangani oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
4. Perbuatan hukum untuk mengalihkan, melepaskan 4. Legal acts to transfer or relinquish rights, including
hak termasuk melepaskan hak atas merek dan paten relinquishing rights to trademarks and patents owned
yang dimiliki Perseroan atau menjadikan jaminan by the Company, or to pledge as collateral for debt,
utang seluruh atau dengan nilai 100% (serratus all or a value of 100% (one hundred percent) or a
persen) maupun sebagian besar yaitu dengan nilai substantial portion, i.e., more than 50% (fifty percent)
lebih dari 50% (lima puluh persen) dari kekayaan of the Company's net assets in one fiscal year, whether
bersih Perseroan dalam satu tahun buku, baik dalam in a single transaction or several independent or
satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri interrelated transactions, must be approved by a
sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain harus GMS conducted in accordance with the provisions of
mendapat persetujuan RUPS yang dilaksanakan these Articles of Association and applicable laws and
sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan ini regulations.
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 5. The division of duties and authority of each member
Direksi ditetapkan oleh RUPS. Dalam hal RUPS of the Board of Directors is determined by the GMS. If
tidak menetapkan pembagian tugas dan wewenang the GMS does not determine the division of duties and
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan Keputusan authority of each member of the Board of Directors, it
Rapat Direksi. is determined based on a Resolution of the Board of
Directors Meeting.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
96 Pt Super Energy Tbk
Page 99
6. Tanpa mengurangi tanggung jawab Direksi, Direksi 6. Without prejudice to the responsibilities of the Board
dapat memberi kuasa tertulis kepada seorang of Directors, the Board of Directors may grant written
atau lebih kuasa untuk dan atas nama Perseroan authorization to one or more proxies for and on behalf
melakukan perbuatan hukum tertentu sebagaimana of the Company to perform certain legal acts as
yang diuraikan dalam surat kuasa. described in the power of attorney.
7. Pihak yang berwenang untuk bertindak untuk dan 7. The parties authorized to act for and on behalf of the
atas nama Direksi mewakili Perseroan adalah: Board of Directors on behalf of the Company are:
a. Direktur Utama; atau a. The President Director, or
b. Dalam hal Direktur Utama tidak ada atau tidak b. In the event that the President Director is absent or
hadir atau berhalangan karena sebab apapun unable to act for any reason whatsoever that does
juga yang tidak perlu dibuktikan kepada Pihak not need to be proven to a Third Party, then one of
Ketiga, maka salah satu anggota Direksi lainnya the other members of the Board of Directors has
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas the right and authority to act for and on behalf of
nama Direksi mewakili Perseroan. the Board of Directors on behalf of the Company.
8. Perbuatan hukum untuk melakukan Transaksi Material 8. Legal actions to conduct Material Transactions as
sebagaimana dimaksus dalam Peraturan Badan defined in Regulation of the Capital Market and
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor Financial Institution Supervisory Agency Number
IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan IX.E.2 concerning Material Transactions and Changes
Kegiatan Usaha Utama harus mendapat persetujuan to Core Business Activities must be approved by the
RUPS Perseroan dengan syarat-syarat sebagaimana Company's GMS under the conditions stipulated
diatur dalam Peraturan Badan Pengawas Pasar in Regulation of the Capital Market and Financial
Modal dan Lembaga Keuangan Nomor IX.E.2 tentang Institution Supervisory Agency Number IX.E.2
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha concerning Material Transactions and Changes to Core
Utama, ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan Business Activities, the provisions of the Company's
dan/atau peraturan perundang-undangan terkait Articles of Association, and/or applicable relevant laws
yang berlaku. and regulations.
9. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang 9. If the Company has interests that conflict with the
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang personal interests of a member of the Board of
anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh Directors, the Company will be represented by another
anggota Direksi lainnya dan dalam hal Perseroan member of the Board of Directors. If the Company
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan has interests that conflict with the interests of all
kepentingan seluruh anggota Direksi, makan dalam members of the Board of Directors, the Company will
hal ini Perseroan diwakili oleh Dewan Komisaris, satu be represented by the Board of Commissioners, one
dan lainnya dengan tidak mengurangi ketentuan or more of whom, without prejudice to the provisions
dalam Pasal 18 ayat (5) Anggaran Dasar Perseroan. of Article 18 paragraph (5) of the Company's Articles of
Association.
10. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 10. A member of the Board of Directors is not authorized to
apabila terdapat perkara di pengadilan antara represent the Company if there is a court case between
Perseroan dengan anggota Direksi yang bersangkutan the Company and the relevant member of the Board of
dan atau anggota Direksi yang bersangkutan Directors, and/or the relevant member of the Board of
mempunyai kepentingan yang berbenturan dengan Directors has interests that conflict with the interests
kepentingan Perseroan. of the Company.
11. Dalam hal terdapat keadaan benturan kepentingan 11. If there is a conflict of interest as referred to in Article
yang dimaksud dalam pasal 18 ayat (9) dan (10) 18 paragraphs (9) and (10) of the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan maka untuk menjalankan of Association, to carry out legal actions in the form
perbuatan hukum berupa transaksi yang memuat of transactions containing a conflict of interest
benturan kepentingan antara kepentingan ekonomis between the personal economic interests of the
pribadi Direksi, anggota Dewan Komisaris atau Directors, members of the Board of Commissioners,
pemegang sahamdengan kepentingan ekonomis or shareholders and the economic interests of the
Perseroan, Direksi harus memperoleh persetujuan Company, the Board of Directors must obtain approval
RUPS dengan syarat-syarat dan ketentuan from the GMS under the terms and conditions as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan stipulated in these Company's Articles of Association,
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 97
Page 100
ini, dengan memperhatikan Peraturan Badan taking into account Capital Market Supervisory Agency
Pengawas Pasar Modal Nomor IX.E.1 tentang Benturan Regulation Number IX.E.1 concerning Conflicts of
Kepentingan Transaksi Tertentu serta peraturan Interest in Certain Transactions and other applicable
perundang-undangan terkait lain yang berlaku. laws and regulations.
Masing-masing posisi Direksi memiliki tanggung jawab Each Director position has the following responsibilities:
sebagai berikut:
Agustus Sani Nugroho – Direktur Utama: Augustus Sani Nugroho – President Director:
Menjalankan seluruh pengurusan Perseroan sesuai Carries out all management of the Company in accordance
dengan maksud dan tujuan Perusahaan, serta mewakili with the Company's purposes and objectives, and
Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan sesuai represents the Company both inside and outside the courts
ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar dan/atau keputusan Rapat Umum Articles of Association, and/or decisions of the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan – Direktur: Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan – Director:
Memimpin dan menerjemahkan kebijakan strategi Leads and translates strategic policies related to other
yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab lainnya duties and responsibilities, and carries out guidance and
melaksanakan pembinaan dan pengawasan kegiatan supervision of the Company's activities.
perseroan
Ruliff R.S. Susanto – Direktur : Ruliff R.S. Susanto – Director:
Memimpin dan menerjemahkan kebijakan strategi Leads and translates strategic policies related to other
yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab lainnya duties and responsibilities, and carries out guidance and
melaksanakan pembinaan dan pengawasan kegiatan supervision of the Company's activities.
perseroan.
Andreas Sugihardjo Tjendana – Direktur: Andreas Sugihardjo Tjendana – Director:
Memimpin dan menerjemahkan kebijakan dan strategi Leads and translates policies and strategies related to the
terkait dengan keuangan Perseroan, ke dalam proses Company's finances into business processes, procedures,
bisnis, prosedur dan peraturan. Kemudian melaksanakan and regulations. He also provides guidance and supervision
pembinaan dan pengawasan kegiatan pendanaan, of funding, investment, budgeting, treasury, taxation,
investasi penyertaan, anggaran, treasury, perpajakan, insurance, and accounting activities. Other duties and
asuransi dan akuntansi. Tugas dan tanggung jawab lainnya responsibilities include developing subsidiaries and
melakukan pembinaan Entitas Anak, serta melakukan coordinating with internal and external parties within the
koordinasi sesuai fungsi utama dengan pihak internal company, in accordance with their primary functions.
maupun eksternal perusahaan.
Fauqi Hapidekso – Direktur : Fauqi Hapidekso – Director:
Memimpin dan menerjemahkan kebijakan strategi Leads and translates strategic policies related to other
yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab lainnya duties and responsibilities, including developing and
melaksanakan pembinaan dan pengawasan kegiatan supervising the company's activities.
perseroan.
Keisuke Ito – Director:
Keisuke Ito – Direktur:
Leads and translates strategic policies into the company's
Memimpin dan menerjemahkan kebijakan strategi yang operational and maintenance activities into business
terkait dengan kegiatan operasional dan pemeliharaan processes, procedures, and regulations. Other duties and
Perseroan, ke dalam proses bisnis, prosedur dan peraturan. responsibilities include developing and supervising the
Tugas dan tanggung jawab lainnya melaksanakan company's activities.
pembinaan dan pengawasan kegiatan perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
98 Pt Super Energy Tbk
Page 101
Pedoman Direksi (III.g.2.b.) Board of Directors Guidelines
Direksi memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan The Board of Directors has a Board of Commissioners and
Direksi (Pedoman) dalam bentuk Piagam Direksi yang Board of Directors Work Guidelines (Guidelines) in the
ditetapkan dan ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan form of a Board of Commissioners Charter, established
Direksi. Pedoman tersebut menjadi acuan bagi Direksi and signed by the Board of Commissioners and the Board
dalam proses pengambilan keputusan serta pelaksanaan of Directors. These Guidelines serve as a reference for the
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, akuntabel, Board of Directors in the decision-making process and in
dan sesuai dengan kewenangan yang diberikan. carrying out their duties and responsibilities effectively,
accountably, and in accordance with their assigned
authority.
Sebagai perangkat tata kelola, Pedoman memuat tahapan As a governance tool, the Guidelines outline work activity
aktivitas kerja yang disusun secara terstruktur, sistematis, stages that are structured, systematic, and easy to
dan mudah dipahami, sehingga dapat dilaksanakan secara understand, implemented consistently by the Board of
konsisten oleh Direksi. Substansi Pedoman disusun dengan Directors. The substance of the Guidelines is formulated
mengacu pada prinsip-prinsip hukum korporasi, ketentuan with reference to the principles of corporate law, the
Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang- provisions of the Company's Articles of Association,
undangan yang berlaku, arahan Pemegang Saham, serta applicable laws and regulations, Shareholder directives,
praktik terbaik (best practices) dalam penerapan GCG. and best practices of GCG.
Rapat Direksi (III.g.2.c.) Board of Directors Meetings
Keputusan Direksi diambil melalui Rapat Direksi atau Board of Directors decisions are made in Board of
secara sirkuler sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Directors Meetings or through circulars in accordance
Rapat Direksi diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) kali with applicable regulations. Board of Directors meetings
dalam 1 (satu) bulan. Selain itu, Direksi secara berkala are held at least once a month. In addition, the Board of
menyelenggarakan rapat koordinasi bersama Dewan Directors periodically holds coordination meetings with the
Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Board of Commissioners at least once every four months.
bulan. Pelaksanaan kewajiban Direksi mengadakan rapat The Board of Directors' obligation to hold internal meetings
secara internal diatur dalam Piagam Direksi sekaligus is regulated in the Board of Directors Charter and also
menegaskan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. reinforced by OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Rapat Direksi dinyatakan sah dan berwenang mengambil A Board of Directors meeting is deemed valid and
keputusan apabila dihadiri oleh mayoritas dari seluruh authorized to make decisions if attended by a majority of
anggota Direksi. Rapat Bersama antara Direksi dan Dewan the Board of Directors. Joint meetings between the Board
Komisaris wajib dilaksanakan secara berkala sekurang- of Directors and the Board of Commissioners must be held
kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. periodically, at least once every four months.
Rapat Direksi pada umumnya dilaksanakan secara Board of Directors meetings are generally held on a
terjadwal. Namun demikian, rapat dapat diselenggarakan schedule. However, meetings may be held outside of the
di luar jadwal apabila dipandang perlu oleh satu atau lebih schedule if deemed necessary by one or more members of
anggota Direksi, atau atas permintaan tertulis dari satu the Board of Directors, or upon written request from one
atau lebih anggota Direksi, dengan menyebutkan agenda or more members of the Board of Directors, stating the
rapat yang akan dibahas. meeting agenda to be discussed.
Pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan Decisions are made based on deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak consensus. If consensus cannot be reached, decisions
tercapai, keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak. are made by majority vote. The results of Board of
Hasil Rapat Direksi maupun Rapat Bersama dengan Dewan Directors meetings and Joint Meetings with the Board of
Komisaris wajib dituangkan dalam risalah rapat dan Commissioners must be recorded in minutes of the meeting,
ditandatangani oleh seluruh peserta rapat yang hadir, serta signed by all attendees, and distributed to all members of
disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan/atau the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 99
Page 102
Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/atau Dewan If a member of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris yang tidak menandatangani risalah rapat, yang Commissioners does not sign the minutes of a meeting, they
bersangkutan wajib menyampaikan alasan secara tertulis provide a written reason in a separate letter attached to the
dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat meeting minutes. All meeting minutes are documented and
dimaksud. Seluruh risalah rapat didokumentasikan retained by the Company in accordance with applicable
dan disimpan oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board of Directors
Meetings
Pada tahun 2025 Direksi melaksanakan rapat sebanyak 12 In 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) meetings
(dua belas) kali dengan rata-rata kehadiran anggota Direksi with an average attendance of 100%. The Board of
sebanyak 100%. Laporan kehadiran Direksi dalam rapat Directors' attendance report at meetings can be seen in the
dapat dilihat pada tabel berikut: following table:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Agustus Sani Nugroho Direktur Utama / President Director 12 12 100%
Iwan Gogo B.P. Panjaitan Direktur/ Director 12 12 100%
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ Director 12 12 100%
Andreas S. Tjendana Direktur/ Director 12 12 100%
Fauqi Hapidekso Direktur/ Director 12 12 100%
Keisuke Ito Direktur/ Director 12 12 100%
Agenda, tanggal & Peserta Rapat Direksi 2025
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
15 Januari 1. Pembahasan laporan keuangan dan laporan tahunan terintegrasi Agustus Sani Nugroho
2025/ January Perseroan untuk periode 31 Desember 2024;/ Discussion of the Andreas Sugihardjo Tjendana
15, 2025 Company's financial statements and integrated annual report for the Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
period 31 December 2024; Panjaitan
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Keisuke Ito
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Ruliff R. S. Susanto
Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located Fauqi Hapidekso
in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary,
namely PT Sumber Aneka Gas; and;
3. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing-
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field
conditions of each subsidiary of the Company.
12 Februari 1. Pembahasan laporan keuangan dan laporan tahunan terintegrasi Agustus Sani Nugroho
2025/ February Perseroan untuk periode 31 Desember 2024;/Discussion of the Andreas Sugihardjo Tjendana
12, 2025 Company's financial statements and integrated annual report for the Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
period 31 December 2024; Panjaitan
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Keisuke Ito
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Ruliff R. S. Susanto
Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located Fauqi Hapidekso
in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary,
namely PT Sumber Aneka Gas.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
100 Pt Super Energy Tbk
Page 103
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
12 Maret 2025/ 1. Pembahasan laporan keuangan dan laporan tahunan terintegrasi Agustus Sani Nugroho
March 12, 2025 Perseroan untuk periode 31 Desember 2024;/ Discussion of the Andreas Sugihardjo Tjendana
Company's financial statements and integrated annual report for the Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
period 31 December 2024; Panjaitan
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Keisuke Ito
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Ruliff R. S. Susanto
Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located Fauqi Hapidekso
in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary,
namely PT Sumber Aneka Gas; and
3. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing-
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field
conditions of each subsidiary of the Company.
9 April 2025/ 1. Pembahasan laporan tahunan terintegrasi Perseroan untuk periode 31 Agustus Sani Nugroho
April 9, 2025 Desember 2024;/ Discussion of the Company's integrated annual report Andreas Sugihardjo Tjendana
for the period 31 December 2024; Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
2. Pembahasan laporan keuangan Perseroan untuk periode Januari-Maret Panjaitan
2025;/ Discussion of the Company's financial statements for the period Keisuke Ito
January-March 2025; Ruliff R. S. Susanto
3. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Fauqi Hapidekso
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT
Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located
in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary,
namely PT Sumber Aneka Gas.
14 Mei 2025/ 1. Pembahasan agenda untuk rapat umum pemegang saham tahunan/ Agustus Sani Nugroho
May 14, 2025 Discussion of the agenda for the annual general meeting of shareholders; Andreas Sugihardjo Tjendana
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Panjaitan
Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located Keisuke Ito
in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, Ruliff R. S. Susanto
namely PT Sumber Aneka Gas; and Fauqi Hapidekso
3. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing-
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field
conditions of each subsidiary of the Company.
11 Juni 2025/ 1. Pembahasan persiapan rapat umum pemegang saham tahunan/ Agustus Sani Nugroho
June 11, 2025 Discussion of the preparation for the annual general meeting of Andreas Sugihardjo Tjendana
shareholders Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Panjaitan
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Keisuke Ito
Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located Ruliff R. S. Susanto
in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, Fauqi Hapidekso
namely PT Sumber Aneka Gas.
9 Juli 2025 / 1. Pembahasan laporan keuangan Perseroan untuk periode April-Juni Agustus Sani Nugroho
July 9, 2025 2025;/ Discussion of the Company's financial statements for the period Andreas Sugihardjo Tjendana
April-June 2025; Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Panjaitan
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Keisuke Ito
Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located Ruliff R. S. Susanto
in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, Fauqi Hapidekso
namely PT Sumber Aneka Gas; and
3. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing-
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field
conditions of each subsidiary of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 101
Page 104
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
13 Agustus Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Agustus Sani Nugroho
2025/ August Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu Andreas Sugihardjo Tjendana
13, 2025 PT Sumber Aneka Gas/ Status update for the Sumber project located in Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, namely Panjaitan
PT Sumber Aneka Gas. Keisuke Ito
Ruliff R. S. Susanto
Fauqi Hapidekso
10 September 1. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Agustus Sani Nugroho
2025/ Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Andreas Sugihardjo Tjendana
September 10, Sumber Aneka Gas;/ Status update for the Sumber project located in Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
2025 Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, Panjaitan
namely PT Sumber Aneka Gas; Keisuke Ito
2. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing- Ruliff R. S. Susanto
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field Fauqi Hapidekso
conditions of each subsidiary of the Company.
8 Oktober 2025/ 1. Pembahasan laporan keuangan Perseroan untuk periode Juli- Agustus Sani Nugroho
October 8, 2025 September 2025;/ Discussion of the Company's financial statements for Andreas Sugihardjo Tjendana
the period July-September 2025; Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
2. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Panjaitan
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Keisuke Ito
Sumber Aneka Gas;/ Status update for the Sumber project located in Ruliff R. S. Susanto
Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, Fauqi Hapidekso
namely PT Sumber Aneka Gas.
12 November 1. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Agustus Sani Nugroho
2025/ Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Andreas Sugihardjo Tjendana
November 2025 Sumber Aneka Gas;/ Status update for the Sumber project located in Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, Panjaitan
namely PT Sumber Aneka Gas; Keisuke Ito
2. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing- Ruliff R. S. Susanto
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field Fauqi Hapidekso
conditions of each subsidiary of the Company.
10 Desember 1. Laporan perkembangan untuk proyek Sumber yang terletak di Tuban, Agustus Sani Nugroho
2025/ Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT Andreas Sugihardjo Tjendana
December 10, Sumber Aneka Gas; dan/ Status update for the Sumber project located Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
2025 in Tuban, East Java, which was implemented by Company’s subsidiary, Panjaitan
namely PT Sumber Aneka Gas; and Keisuke Ito
2. Laporan perkembangan penjualan gas, kondisi lapangan masing- Ruliff R. S. Susanto
masing entias anak Perseroan./ Status update of gas sales, field Fauqi Hapidekso
conditions of each subsidiary of the Company.
Rapat Direksi menghasilkan rekomendasi dan Keputusan Board of Directors meetings produce recommendations
Direksi. and decisions.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Direksi (III.g.2.d.) for Board of Directors Members
Kebijakan Umum General Policy
Anggota Direksi didorong untuk secara berkelanjutan Board of Directors members are encouraged to continuously
mengikuti program pelatihan, pengembangan kompetensi, participate in training, competency development, and
dan peningkatan pengetahuan yang relevan dengan peran knowledge enhancement programs relevant to their roles
dan tanggung jawabnya. Program tersebut mencakup and responsibilities. These programs include independent,
kegiatan pendidikan dan sertifikasi yang bersifat mandiri, ongoing education and certification activities that align with
berkesinambungan, serta selaras dengan perkembangan regulatory developments and best corporate governance.
regulasi dan praktik terbaik tata kelola perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
102 Pt Super Energy Tbk
Page 105
Untuk memfasilitasi pembaruan pengetahuan tersebut, To facilitate this knowledge update, the Company provides
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota opportunities for Board of Directors members to participate
Direksi untuk mengikuti pelatihan, lokakarya, seminar, in training, workshops, seminars, conferences, or other
konferensi, atau bentuk kegiatan pengembangan lainnya development activities deemed effective in improving the
yang dinilai dapat meningkatkan efektivitas kinerja dan Board of Directors' performance and the quality of their
kualitas pengambilan keputusan Direksi. decision-making.
Program Pengenalan Induction Program
Perusahaan menyelenggarakan kegiatan program The Company holds an induction program for the newly
pengenalan bagi Direksi yang baru diangkat untuk appointed Board of Directors. This activity is mandatory
pertama kali. Kegiatan ini bersifat wajib dan bertujuan and aims to introduce new Board of Directors members
untuk mengenalkan dan memberikan pemahaman terkait to the Company. The Company's induction program may
Perusahaan kepada anggota Direksi yang baru diangkat. include presentations, meetings, visits to the Company's
Program pengenalan Perusahaan dapat berupa presentasi, business units, document reviews, or other programs
pertemuan, kunjungan ke unit bisnis Perusahaan dan deemed appropriate for the Company where the program
pengkajian dokumen, atau program lainnya yang is implemented. If necessary, induction programs may also
dianggap sesuai dengan Perusahaan dimana program be conducted for subsidiaries and affiliated companies.
tersebut dilaksanakan. Apabila dibutuhkan, dapat pula
dilakukan program pengenalan atas anak perusahaan dan
perusahaan terafiliasi.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun 2025 Training and Competency Improvement Programs in
2025
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang The training and competency improvement programs
diikuti Direksi Perusahaan sepanjang tahun 2025 dapat participated in by the Company's Board of Directors
dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan throughout 2025 can be found in the Social and
Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Environmental Responsibility Section, Employee Training
Pegawai. and Competency Development Sub-Section.
Penilaian Direksi terhadap kinerja Board of Directors' Assessment of the
Komite Di Bawah Direksi (III.g.2.e. dan Performance of Committees Under the
III.g.2.f.) Board of Directors
Direksi didukung oleh dua unit kerja yang memiliki peran The Board of Directors is supported by two work units with
dan tanggung jawab utama, yaitu Sekretaris Perusahaan primary roles and responsibilities: the Corporate Secretary
dan Unit Audit Internal. Setiap tahun, kedua unit kerja and the Internal Audit Unit. Each year, these two work
tersebut menyusun dan menyampaikan Rencana Kerja units prepare and submit an Annual Work Plan, which
Tahunan yang memuat program kerja untuk periode satu outlines the work program for a one-year period, including
tahun, termasuk indikator kinerja utama (Key Performance key performance indicators (KPIs). KPIs are established
Indicators/KPI). KPI ditetapkan sebagai tolok ukur untuk as benchmarks for assessing the success of each work
menilai tingkat keberhasilan pelaksanaan tugas dan unit's implementation of its duties and responsibilities, in
tanggung jawab masing-masing unit kerja, sesuai dengan accordance with the work unit charter and applicable laws
piagam unit kerja serta ketentuan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Proses penilaian kinerja unit kerja dilakukan melalui The business unit performance assessment process
evaluasi atas kesesuaian antara Rencana Kerja Tahunan, involves the alignment between the Annual Work Plan,
KPI yang telah disepakati bersama Direksi, serta realisasi the KPIs agreed upon with the Board of Directors, and the
pelaksanaan program kerja selama tahun berjalan. implementation of the work program during the current
year.
Penilaian kinerja unit kerja dilakukan oleh Direksi The Board of Directors assesses work unit performance
berdasarkan tingkat pencapaian KPI yang telah ditetapkan based on the level of achievement of the KPIs established
sebelum dimulainya tahun anggaran. Pada tahun 2025, before the start of the fiscal year. In 2025, the Board of
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Directors assessed that the Corporate Secretary and
Audit Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung the Internal Audit Unit had carried out their duties and
jawabnya secara efektif dan sesuai dengan Rencana Kerja responsibilities effectively and in accordance with the
Tahunan serta target KPI yang telah ditetapkan. Annual Work Plan and established KPI targets.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 103
Page 106
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the
Direksi (III.g.3.e) Board of Commissioners and Board of
Directors
Setiap tahun, Dewan Komisaris dan Direksi menetapkan Each year, the Board of Commissioners and Board of
Program Kerja Tahunan serta Indikator Kinerja Utama Directors establish an Annual Work Program and Key
(Key Performance Indicators/KPI) sebagai sasaran kinerja Performance Indicators (KPIs) as performance targets for
Dewan Komisaris dan Direksi. Tingkat pencapaian KPI the Board of Commissioners and Board of Directors. The
tersebut menjadi dasar penilaian kinerja Dewan Komisaris achievement levels of these KPIs serve as the basis for
dan Direksi selama periode satu tahun, yang dilakukan assessing the performance of the Board of Commissioners
melalui perbandingan antara realisasi dan target yang telah and Board of Directors over a one-year period, by comparing
ditetapkan. actual performance with established targets.
Penilaian kinerja tahunan Dewan Komisaris dan Direksi The annual performance assessment of the Board of
dilaksanakan melalui mekanisme penilaian mandiri (self- Commissioners and Board of Directors is conducted
assessment). Acuan penilaian adalah tingkat pencapaian through a self-assessment mechanism. The assessment
KPI masing-masing organ Perseroan. Hasil penilaian benchmark is the level of achievement of the KPIs of each
tersebut selanjutnya disampaikan kepada Pemegang company's organization. The results of this assessment are
Saham atau kuasanya untuk memperoleh persetujuan then submitted to Shareholders or their proxies for approval
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dalam through the General Meeting of Shareholders (GMS), which
rangka pengambilan keputusan atas persetujuan dan will then be used to make decisions on the approval and
pengesahan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan, ratification of the Annual Report and Financial Statements,
termasuk Laporan Dewan Komisaris mengenai pelaksanaan including the Board of Commissioners' Report on the
fungsi pengawasan Perseroan untuk tahun buku yang implementation of the Company's supervisory function for
bersangkutan. the relevant fiscal year.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi untuk The performance assessment of the Board of Commissioners
tahun buku 2025 akan dimintakan persetujuan dalam and Board of Directors for the 2025 financial year will be
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang requested for approval at the Annual General Meeting of
direncanakan untuk diselenggarakan pada tahun 2026. Shareholders (AGM), scheduled to be held in 2026. The
Adapun hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris dan results of the performance assessment of the Board of
Direksi untuk tahun buku 2025 telah disampaikan dan Commissioners and Board of Directors for the 2025 financial
dapat dilihat pada bagian ini, Sub-bagian Rapat Umum year have been submitted and can be found in this section,
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders Subsection.
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Nomination and Remuneration of
Dewan Komisaris (III.g.4.) the Board of Directors and Board of
Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian serta penetapan The appointment and dismissal, as well as the
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan determination of the remuneration for members of the
Direksi merupakan wewenang Pemegang Saham yang Board of Commissioners and Board of Directors, are under
dilakukan melalui mekanisme RUPS. the authority of the Shareholders, and are carried out
through the GMS mechanism.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Board of
Perusahaan merupakan kewenangan Pemegang Saham. Commissioners and Board of Directors is under the
Seluruh calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi authority of the Shareholders. All prospective members
Perseroan harus memenuhi persyaratan formil, materil, of the Board of Commissioners and Board of Directors
serta persyaratan lainnya yang telah ditetapkan pada must meet the formal, material, and other requirements
Pedoman. Penetapan Dewan Komisaris dan Direksi stipulated in the Guidelines. The appointment of the Board
dilakukan oleh Pemegang Saham melalui Keputusan RUPS. of Commissioners and Board of Directors is made by the
Shareholders through a GMS Resolution.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
104 Pt Super Energy Tbk
Page 107
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi dan Procedure and Implementation of Remuneration of
Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The procedure for determining the remuneration of
Direksi dilaksanakan dan mengacu pada hasil RUPS. the Board of Commissioners and Board of Directors is
Keputusan penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan implemented and refers to the results of the GMS. The
Direksi ditetapkan melalui RUPS Tahunan. Penyusunan decision to determine the remuneration of the Board
struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi Dewan of Commissioners and Board of Directors is determined
Komisaris dan Direksi dilakukan dengan memperhatikan through the Annual GMS. The structure, policies, and
hal-hal sebagai berikut: remuneration amounts for the Board of Commissioners
and Board of Directors are determined by considering the
following factors:
1. Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; 1. Applicable laws and regulations;
2. Kinerja Perusahaan; 2. Company performance;
3. Prestasi kerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. Performance of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
4. Remunerasi yang berlaku dalam industri sesuai 4. Remuneration applicable in the industry in accordance
dengan kegiatan usaha Perusahaan yang mempunyai with the business activities of companies with the
jenis dan skala usaha yang sama dengan Perusahaan; same type and scale as the Company;
5. Regulasi lain yang terkait. 5. Other relevant regulations.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan Keputusan agenda ketiga RUPST yang Based on the Resolution of the third agenda item of the
berlangsung pada 24 Juni 2025, pemegang saham AGMS held on June 24, 2025, shareholders approved
menyetujui penetapan honorarium Dewan Komisaris dan the determination of the honorarium for the Board of
anggota Direksi Perseroan dengan pemberian wewenang Commissioners and members of the Board of Directors,
kepada Komite Nominasi dan Rumenerasi Perseroan granting authority to the Nomination and Remuneration
untuk menetapkan honorarium Dewan Komisaris dan Committee to determine the honorarium for the Board of
anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2025 dengan tetap Commissioners and members of the Board of Directors
memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. for 2025, while still taking into account the Company's
financial condition.
Besarnya Remunerasi Remuneration Amount
Hasil penilain atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The results of the performance assessment of the Board of
menjadi dasar bagi pemegang saham menetapkan Commissioners and Board of Directors serve as the basis
kebijakan atas besaran remunerasi Dewan Komisaris for shareholders to determine the remuneration policy for
dan Direksi. Kebijakan ini dikaji ulang secara berkala dan the Board of Commissioners and Board of Directors. This
disesuaikan dengan kemampuan Perusahaan. policy is reviewed periodically and adjusted to reflect the
Company's capabilities.
Jabatan Komponen Remunerasi
2025 2024
Position Remuneration Components
Direksi dan Dewan Komisaris Total Remunerasi Rp13..086.200.000 Rp13.725.400.000
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (III.g.5.)
SHARIAH SUPERVISORY BOARD
Perseroan tidak secara spesifik melakukan kegiatan usaha The Company does not specifically engage in Sharia-
berbasis syariah. Untuk itu Perseroan tidak membentuk compliant business activities. Therefore, the Company has
Dewan Pengawas Syariah. not established a Sharia Supervisory Board.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 105
Page 108
KOMITE AUDIT (III.g.6.)
AUDIT COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Audit untuk membantu Dewan The Company has an Audit Committee to assist the
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan Board of Commissioners in carrying out its supervisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan function and providing advice to the Board of Directors
Perusahaan, sesuai dengan peraturan perundang- on the management of the Company, in accordance with
undangan yang berlaku. Komite Audit Perseroan telah applicable laws and regulations. The Company's Audit
sesuai dengan POJK 55 /POJK.04/2015, dengan tugas dan Committee complies with POJK 55/POJK.04/2015, with
tanggung jawab Komite Audit ditetapkan dengan Piagam the duties and responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit. Susunan Komite Audit Perseroan hingga 31 stipulated in the Audit Committee Charter. The composition
Desember 2025 sebagai berikut: of the Company's Audit Committee as of December 31,
2025, is as follows:
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Apointment deed
Sammy T. S. Lalamentik Ketua Komite/ Chairman of the Committee Keputusan Dewan Komisaris
Syaefudin Anggota Komite/ Member of the Committee tanggal 29
Desember 2021
Dewi Intan Permatasari Anggota Komite/ Member of the Committee
Profil Komite Audit (III.g.6.a,b,c,d,e,.)
Nama/ Name : Sammy T. S. Lalamentik
Jabatan/ Position : Ketua Komite Audit
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile presented in the Board of Commissioners Profile in the Annual Report
Nama/ Name : Syaefudin
Jabatan/ Position : Anggota Komite Audit sejak tahun 2020/ Member of Audit Committee since 2020
Usia/ Age : 55 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ : Pendidikan tinggi dari Universitas Borobudur, Jakarta, pada tahun 1993./ Higher educa-
Education tion from Borobudur University, Jakarta, in 1993.
Pengalaman/ Experience : Beliau berkarir di PT Kemang Food Industries sejak tahun 1997./ He has had a career at PT
Kemang Food Industries since 1997.
Nama/ Name : Dewi Intan Permatasari
Jabatan/ Position : Anggota Komite Audit sejak tahun 2020/ Member of Audit Committee since 2020
Usia/ Age : 31 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ : Pendidikan tinggi di bidang Akuntansi STIE Mahaputra, Riau, pada tahun 2016./ Higher
Education education in Accounting from STIE Mahaputra, Riau, in 2016.
Pengalaman/ Experience : Karir beliau diawali sebagai accounting staff di IPI Leppindo, Pekanbaru, antara tahun
2012 - 2017, Accounting Branch di PT Parastar Distrindo antara tahun 2017 - 2019, dan
sejak tahun 2019 berkarir sebagai Accounting Staff di PT Kemang Food Industries./ Her
career began as an accounting staff at IPI Leppindo, Pekanbaru, between 2012 - 2017,
Accounting Branch at PT Parastar Distrindo between 2017 - 2019, and since 2019 she has
had a career as an Accounting Staff at PT Kemang Food Industries.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
106 Pt Super Energy Tbk
Page 109
Periode Dan Masa Jabatan Anggota Term and Term of Office of Audit
Komite Audit (III.g.6.f.) Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Audit yang juga merupakan The term of office of Audit Committee members who are
anggota Dewan Komisaris akan mengikuti masa jabatan also members of the Board of Commissioners will follow
sebagai Komisaris Perusahaan. Masa jabatan anggota the term of office of the Company's Commissioners. The
Komite Audit yang bukan berasal dari anggota Dewan term of office of Audit Committee members who are not
Komisaris menyesuaikan namun tidak lebih dari masa members of the Board of Commissioners will be adjusted
bakti Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit dapat dipilih to, but not exceed, the term of office of the Board of
kembali untuk satu periode berikutnya, dengan tidak Commissioners. Audit Committee members may be re-
mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan elected for one subsequent term, without prejudice to the
sewaktu-waktu. Board of Commissioners' right to dismiss them at any time.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
(III.g.6.g.) Statement
Setiap anggota Komite Audit berkewajiban menjalankan Each Audit Committee member is obliged to carry out their
tugas dan tanggung jawabnya dengan mengedepankan duties and responsibilities by prioritizing the principles of
prinsip-prinsip independensi dan profesionalitas. independence and professionalism. The independence
Independensi anggota Komite Audit juga dipastikan of Audit Committee members is also ensured by having
dengan tidak memiliki keterikatan secara finansial no financial or kinship ties with the Board of Directors,
maupun kekerabatan dengan Direksi, Dewan Komisaris the Board of Commissioners, or the major/controlling
maupun pemegang saham utama/pengendali serta tidak shareholders, and not owning any shares in the Company,
memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun directly or indirectly. Therefore, the Audit Committee can
tidak langsung. Dengan demikian, Komite Audit dapat submit reports in an objective, accountable, and reliable
menyampaikan laporan secara objektif, akuntabel, dan manner.
dapat dipertanggungjawabkan.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Guidelines
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit, sebagai The Audit Committee has an Audit Committee Charter,
pedoman kerja yang disahkan melalui keputusan Dewan which serves as a working guideline, ratified by the Board of
Komisaris Nomor: 137/SK-KOM/SE/VIII/18 tanggal 13 Commissioners' Decree No. 137/SK-KOM/SE/VIII/18 dated
Agustus 2018. Piagam Komite Audit mengatur hal-hal pokok August 13, 2018. The Audit Committee Charter regulates
mengenai eksistensi Komite Audit, yaitu dasar hukum, the main aspects of the Audit Committee's existence,
maksud dan tujuan, peran dan tanggung jawab, wewenang, including the legal basis, purpose and objectives, roles
struktur dan keanggotaan, rapat dan pelaporan. and responsibilities, authority, structure and membership,
meetings, and reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Committee Duties and
Audit Responsibilities
Piagam Komite Audit memperkuat POJK No. 55/ The Audit Committee Charter reinforces POJK No.
POJK.04/2015, mengatur tugas dan tanggung jawab Komite 55/POJK.04/2015, which regulates the duties and
Audit, yang meliputi: responsibilities of the Audit Committee, which include:
1. melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be released by
akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Public Company to the public and/or
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain authorities, including financial reports, projections,
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya and other reports related to the Issuer's or Public
terkait dengan informasi keuangan Emiten atau Company's financial information;
Perusahaan Publik;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Issuer's or Public Company's activities;
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 107
Page 110
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya; Accountant regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan an Accountant based on independence, scope of
jasa; assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and oversee the follow-up actions by the
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Board of Directors on internal auditor findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors,
Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik tidak if the Issuer or Public Company does not have
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan a risk monitoring function under the Board of
Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau financial reporting processes of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan of the Issuer or Public Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of documents, data, and
Emiten atau Perusahaan Publik. information of the Issuer or Public Company.
Atas tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit memiliki In accordance with its duties and responsibilities, the Audit
wewenang sebagai berikut: Committee has the following authority:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau 1. Accessing necessary documents, data, and information
Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan regarding the company's employees, funds, assets,
sumber daya perusahaan yang diperlukan; and resources;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and those performing internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas audit, risk management, and accounting functions,
dan tanggung jawab Komite Audit; regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties other than Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in the
tugasnya (jika diperlukan); dan implementation of its duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authority granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Seluruh anggota Komite Audit telah menyatakan All Audit Committee members have declared their
independensinya dengan menandatangani surat independence by signing a statement of independence and
pernyataan independensi dan disampaikan kepada Dewan submitting it to the Board of Commissioners.
Komisaris.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Komite Audit (III.g.6.h.) for Audit Committee Members
Anggota Komite Audit secara teratur menerima program Audit Committee members regularly receive relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi independent, and ongoing training, knowledge
yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Program development, and certification programs. The training and
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
108 Pt Super Energy Tbk
Page 111
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti competency improvement programs attended by Audit
Anggota Komite Audit sepanjang tahun 2025 dapat dilihat Committee members throughout 2025 can be found in the
pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Section, Employee
Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Training and Competency Development Sub-Section.
Pegawai.
Rapat Komite Audit (III.g.6.i.) Audit Committee Meetings
Piagam Komite Audit mengatur bahwa Komite Audit The Audit Committee Charter stipulates that the Audit
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit satu Committee shall hold regular meetings at least once
kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat every three months. Audit Committee meetings may be
diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 50 persen held if attended by more than 50 percent of the total
jumlah anggota. Keputusan rapat Komite Audit diambil membership. Decisions at Audit Committee meetings are
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Komite Audit made by deliberation to reach consensus. In 2025, the Audit
pada tahun 2025 melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) Committee held 4 meetings, with an average attendance
kali dengan rata-rata kehadiran anggota Komite Audit of 100%. The Audit Committee's attendance report at
sebanyak 100%. Laporan kehadiran Komite Audit dalam meetings is shown in the following table:
rapat dapat dilihat pada tabel berikut:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Sammy T. S. Lalamentik Ketua Komite/ Chairman of the Committee 4 4 100%
Syaefudin Anggota Komite/ Member of the Committee 4 4 100%
Dewi Intan Permatasari Anggota Komite/ Member of the Committee 4 4 100%
Agenda, tanggal & Peserta Rapat Komite Audit 2025
Tanggal
Agenda Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan
Agenda Meeting Participants
Date
24 Januari 2025 Rapat Hasil Audit Tahun 2024 - Sammy T. S. Lalamentik
January 24, 2025 2024 Audit Results Meeting - Dewi Intan Permatasari
- Syaefudin
17 April 2025 Rapat Program Kerja Audit Tahun 2024 dan Hasil Audit Kuartal I Tahun 2025 - Sammy T. S. Lalamentik
April 17, 2025 2024 Audit Work Program Meeting and Q1 2025 Audit Results - Dewi Intan Permatasari
- Syaefudin
24 Juli 2025 Rapat Hasil Laporan Keuangan Tengah Tahun 2025 - Sammy T. S. Lalamentik
July 24, 2025 2025 Mid-Year Financial Report Results Meeting - Dewi Intan Permatasari
- Syaefudin
18 Desember 2025 Rapat Perencanaan Laporan Keuangan Tahun 2026 dan hasil Audit Kuartal III - Sammy T. S. Lalamentik
December 18, 2025 Tahun 2025 - Dewi Intan Permatasari
2026 Financial Report Planning Meeting and Q3 2025 Audit Results - Syaefudin
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit The implementation of the the Audit
Tahun 2025 Committee Duties in 2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit pada The implementation of the duties and responsibilities of
tahun 2025 meliputi: the Audit Committee in 2025 includes:
1. Mengkaji hasil audit Laporan Keuangan Tahun 2024. 1. Reviewing the audit results of the 2024 Financial
Report.
2. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 2. Reviewing the Financial Report of the Financial Report
triwulan I-2025. for the first quarter of 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 109
Page 112
3. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 3. Reviewing the Financial Statements of the 2025 Mid-
Tengah Tahun 2025. Year Financial Statements.
4. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 4. Reviewing the Financial Statements of the 3rd Quarter
triwulan III- 2025. Financial Statements of 2025.
5. Mempelajari kualifikasi Kantor Akuntan Publik dan 5. Studying the qualifications of the Public Accounting
Akuntan Publik untuk Audit Tahun Buku 20245 Firm and Public Accountant for the Audit of the 2025
Financial Year.
KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI (III.g.7.)
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE OR FUNCTION
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Functions of the Nomination and
(III.g.7.m.) Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Komite di The Nomination and Remuneration Committee is a
bawah Dewan Komisaris, dengan tujuan untuk membantu committee under the Board of Commissioners, with the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, aim of assisting the Board of Commissioners in carrying
terkait nominasi dan remunerasi secara objektif, efektif, out its duties and responsibilities regarding nomination
dan efisien, serta sesuai dengan prinsip manajemen SDM and remuneration objectively, effectively, and efficiently, in
dan GCG. accordance with HR management and GCG principles.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The composition of the Company's Nomination and
hingga 31 Desember 2025, sesuai dengan Surat Keputusan Remuneration Committee as of December 31, 2025, in
Dewan Komisaris Perseroan tentang Pengangkatan Komite accordance with the Decree of the Company's Board
Nominasi dan Remunerasi tanggal 24 Juni 2025, sebagai of Commissioners concerning the Appointment of the
berikut: Nomination and Remuneration Committee dated June 24,
2025, is as follows:
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Apointment deed
Sammy T.S. Lalamentik Ketua Komite/ Chairman of the Committee Keputusan Dewan Komisaris tanggal
Rheza Reynald Riady Susanto Anggota Komite/ Member of the Committee 24 Juni 2025
The Board of Commissioners Decree
Bunga Asih Lasmini Anggota Komite/ Member of the Committee dated June 24. 2025
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi profile of the Nomination and
(III.g.7.a,b,c,d,e,.) Remuneration Committee
Nama/ Name : Sammy T.S. Lalamentik
Jabatan/ Position : Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/ Chairman of Remuneration and Nomination
Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile presented in the Board of Commissioners Profile in the Annual Report
Nama/ Name : Rheza Reynald Riady Susanto
Jabatan/ Position : Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi/ Chairman of Remuneration and Nomination
Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile presented in the Board of Commissioners Profile in the Annual Report
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
110 Pt Super Energy Tbk
Page 113
Nama/ Name : Bunga Asih Lasmini
Jabatan/ Position : Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi/ Chairman of Remuneration and Nomination
Committee
Usia/ Age : 34 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta/ Indonesian and domicile in Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ Education : Sarjana di Bidang Manajemen Bisnis, Universitas Padjadjaran, Bandung tahun 2017
Bachelor Degree in Business Management Padjadjaran University, Bandung, in 2017
Pengalaman/ Experience : Beliau menjabat sebagai HRGA Manager di Perseroan sejak tahun 2025. Sebelumnya
beliau berkarir sebagai HRGA Manager di PT Sentra Food Indonesia Tbk tahun 2022 -
2025, dan Government & Stakeholder Relations Supervisor di PT Suryacipta Swadaya
pada tahun 2021.
Periode Dan Masa Jabatan Anggota Term and Term of Office of Nomination
Komite Nominasi Dan Remunerasi (III.g.7.f.) and Remuneration Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of members of the Nomination and
yang juga merupakan anggota Dewan Komisaris akan Remuneration Committee who are also members of the
mengikuti masa jabatan sebagai Komisaris Perusahaan. Board of Commissioners will follow the term of office of the
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Company's Commissioners. The term of office of members
yang bukan berasal dari anggota Dewan Komisaris of the Nomination and Remuneration Committee who
menyesuaikan namun tidak lebih dari masa bakti Dewan are not members of the Board of Commissioners shall
Komisaris. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi be adjusted to, but shall not exceed, the term of office of
dapat dipilih kembali untuk satu periode berikutnya, the Board of Commissioners. Members of the Nomination
dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk and Remuneration Committee may be re-elected for one
memberhentikan sewaktu-waktu. subsequent term, without prejudice to the right of the
Board of Commissioners to dismiss them at any time.
Pernyataan Independensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi Dan Remunerasi (III.g.7.g.) Committee Independence Statement
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berkewajiban Members of the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan are obliged to carry out their duties and responsibilities
mengedepankan prinsip-prinsip independensi dan by prioritizing the principles of independence and
profesionalitas. Independensi anggota Komite Nominasi professionalism. The independence of Nomination and
dan Remunerasi juga dipastikan dengan tidak memiliki Remuneration Committee members is also ensured by
keterikatan secara finansial maupun kekerabatan dengan their absence of financial or family ties with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris maupun pemegang saham Directors, the Board of Commissioners, or major/controlling
utama/pengendali serta tidak memiliki saham Perseroan shareholders, and their direct or indirect ownership
secara langsung ataupun tidak langsung. Dengan of Company shares. Therefore, the Nomination and
demikian, Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Remuneration Committee can submit reports objectively,
menyampaikan laporan secara objektif, akuntabel, dan accountably, and responsibly.
dapat dipertanggungjawabkan
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 111
Page 114
Pedoman Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi (III.g.7.h.) Committee Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki pedoman The Nomination and Remuneration Committee has work
kerja yang termuat dalam Piagam Komite Nominasi dan guidelines set out in the Nomination and Remuneration
Remunerasi yang disahkan melalui keputusan Dewan Committee Charter, ratified by the Board of Commissioners
Komisaris No. 136/SK-KOM/SE/VIII/18 tanggal 13 Agustus Decree No. 136/SK-KOM/SE/VIII/18 dated 13 August
2018. Piagam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 2018. The Nomination and Remuneration Committee
mengatur hal-hal pokok mengenai eksistensi Piagam Charter regulates the main aspects of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi , yaitu dasar hukum, Remuneration Committee's existence, including the legal
maksud dan tujuan, peran dan tanggung jawab, wewenang, basis, purpose and objectives, roles and responsibilities,
struktur dan keanggotaan, rapat dan pelaporan. authority, structure and membership, meetings, and
reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi (III.g.7.i) Nomination and Remuneration
Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur tugas The Nomination and Remuneration Committee Charter
dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi regulates the duties and responsibilities of the Company's
Perseroan yang meliputi : Nomination and Remuneration Committee, including:
A. Terkait dengan fungsi Nominasi: A. Related to the Nomination Function:
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan POJK The Nomination and Remuneration Committee Charter
No. 34/POJK.04/2014 mengatur tugas, tanggung jawab, and POJK No. 34/POJK.04/2014 regulate the duties,
dan wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi, yang responsibilities, and authority of the Nomination and
meliputi: Remuneration Committee, including:
A. Tugas dan Tanggung Jawab A. Duties and Responsibilities
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ i. The composition of the positions of members
atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
ii. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan ii. The policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan Nomination process; and
iii. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota iii. Performance evaluation policy for members
Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or members of
Komisaris; the Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan Directors and/or Board of Commissioners based
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan on established benchmarks for evaluation
evaluasi; purposes;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity development
kemampuan anggota Direksi dan/atau programs for members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi d. Provide proposals for qualified candidates for
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau members of the Board of Directors and/or Board
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan of Commissioners to the Board of Commissioners
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. for submission to the GMS.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
112 Pt Super Energy Tbk
Page 115
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Regarding the Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
i. Struktur Remunerasi; i. Remuneration Structure;
ii. Kebijakan atas Remunerasi; dan ii. Remuneration Policy; and
iii. Besaran atas Remunerasi; iii. Remuneration Amount;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian assessing the performance of each member
Remunerasi yang diterima masing-masing of the Board of Directors and/or Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Commissioners in accordance with the
Komisaris. remuneration received by each member
of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
B. Wewenang B. Authority
1. Berdasarkan surat penugasan tertulis dari Dewan 1. Based on a written assignment letter from the
Komisaris, Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners, the Nomination and
dapat mengakses catatan atau informasi Remuneration Committee may access records or
tentang pegawai, dana, aset serta sumber daya information regarding employees, funds, assets,
lainnya milik Perusahaan yang berkaitan dengan and other Company resources related to the
pelaksanaan tugasnya. performance of its duties.
2. Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite 2. In exercising its authority, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi dapat bekerja sama Remuneration Committee may collaborate with its
dengan mitra kerja yaitu Komite Dewan Komisaris partners, including other Board of Commissioners
lainnya, tim terkait di tingkat Manajemen Committees, relevant teams at the Management
khususnya bidang Sumber Daya Manusia, Internal level, particularly in Human Resources, Internal
Audit dan unit-unit Perusahaan yang terkait Audit, and related Company units, in accordance
dengan mengikuti prosedur kerja dan sesuai with work procedures and applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat 3. The Nomination and Remuneration Committee
melibatkan tenaga ahli dan/atau konsultan/ may engage experts and/or consultants/
pihak independen untuk membantu pelaksanaan independent parties to assist in the
tugasnya dengan persetujuan tertulis Dewan implementation of its duties with the written
Komisaris serta atas biaya Perusahaan (jika approval of the Board of Commissioners and at
diperlukan). the Company's expense (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the
Dewan Komisaris berdasarkan surat tugas dari Board of Commissioners based on the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners' letter of assignment.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Anggota Komite Nominasi dan for Nomination and Remuneration
Remunerasi (III.g.7.j.) Committee Members
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi secara Members of the Nomination and Remuneration Committee
teratur menerima program pelatihan, pengembangan regularly receive relevant, independent, and ongoing
pengetahuan, dan sertifikasi yang relevan, mandiri, dan training, knowledge development, and certification
berkelanjutan. Program pelatihan dan peningkatan programs. The training and competency improvement
kompetensi yang diikuti Anggota Komite Nominasi dan programs attended by Nomination and Remuneration
Remunerasi sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada Committee members throughout 2025 can be found in the
Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Sub-Bagian Social and Environmental Responsibility Section, Employee
Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Pegawai. Training and Competency Development Sub-Section.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 113
Page 116
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
(III.g.7.k.) Committee Meetings
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur The Nomination and Remuneration Committee Charter
bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan stipulates that the Nomination and Remuneration
rapat secara berkala paling sedikit satu kali dalam 4 Committee shall hold regular meetings at least once every
(empat) bulan. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi four months. Nomination and Remuneration Committee
dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 50 meetings may be held if attended by more than 50
persen jumlah anggota. Keputusan rapat Komite Nominasi percent of the total membership. Decisions at Nomination
dan Remunerasi diambil berdasarkan musyawarah untuk and Remuneration Committee meetings are made by
mufakat. deliberation to reach consensus.
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2025 In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan rata- held 3 meetings, with an average attendance of 100% of
rata kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi members. The attendance report of the Nomination and
sebanyak 100%. Laporan kehadiran Komite Nominasi dan Remuneration Committee at the meeting can be seen in
Remunerasidalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut: the following table:
Jumlah Rapat/ Jumlah
Nama/ Name Jabatan/ Position Number of Kehadiran/ %
Meeting Attendance
Sammy T.S. Lalamentik Ketua Komite/ Chairman of the Committee 3 3 100%
Rheza Reynald Riady Susanto Anggota Komite/ Member of the Committee 3 3 100%
Gusti Ayu Nyoman S Anggota Komite/ Member of the Committee 2 2 66,7%
Bunga Asih Lasmini Anggota Komite/ Member of the Committee 1 1 33,3%
Agenda, tanggal & Peserta Rapat Komite Nominasi &
Remunerasi 2025.
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
24 Januari 2025 Program SDM 2026 dan Laporan Realisasi 2024 - Sammy T. S. Lalamentik
January 24, 2025 2026 HR Program and 2024 Implementation Report - Rheza R. R. Susanto
- Gusti Ayu Nyoman S.
22 Mei 2025 Rencana program efektifitas SDM - Sammy T. S. Lalamentik
May 22, 2025 HR Effectiveness Program Plan - Rheza R. R. Susanto
- Gusti Ayu Nyoman S.
25 September 2025 Rencana Remunerasi 2025 - Sammy T. S. Lalamentik
September 25, 2025 2025 Remuneration Plan - Rheza R. R. Susanto
- Bunga Asih Lasmini
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Tahun 2025 (III.g.7.l.) Remunerati on Committee Activities in
2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The implementation of the duties and responsibilities of
dan Remunerasi pada tahun 2025 meliputi: the Nomination and Remuneration Committee in 2025
includes:
1. Mengkaji Remunerasi untuk Tahun 2025 1. Reviewing Remuneration for 2025
2. Menelaah kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 2. Reviewing the performance of the Board of
Commissioners and Board of Directors
3. Merekomendasikan remunerasi bagi Dewan Komisaris 3. Recommend remuneration for the Board of
dan Direksi dengan mempertimbangkan peraturan Commissioners and Board of Directors by considering
terbaru, kinerja, tanggung jawab, hak-hak Dewan the latest regulations, performance, responsibilities,
Komisaris dan Direksi untuk tahun 2026 and rights of the Board of Commissioners and Board of
Directors for 2026.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
114 Pt Super Energy Tbk
Page 117
KOMITE LAINNYA (III.g.8)
OTHER COMMITTEES
Perseroan pada tahun 2025 tidak memiliki komite lain di By 2025, the Company will have no other committees
bawah Dewan Komisaris selain Komite Audit dan Komite under the Board of Commissioners other than the Audit
Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
SEKRETARIS PERSEROAN (III.g.9.)
CORPORATE SECRETARY
Perseroan membentuk Sekretaris Perusahaan yang The Company has established a Corporate Secretary to
menjalankan peran memastikan aspek keterbukaan ensure the transparency of public company information.
informasi perusahaan terbuka. Pembentukan Sekretaris The establishment of a Corporate Secretary is regulated
Perusahaan diatur dalam POJK 35/POJK.04/2014, yang by POJK 35/POJK.04/2014, which is essentially intended
pada dasarnya untuk meningkatkan pelayanan kepada to improve services to shareholders and investors for
para pemegang saham dan investor bagi Perusahaan public companies. The Corporate Secretary is appointed
publik. Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan and dismissed by the President Director. Based on Board
oleh Direktur Utama. Berdasarkan Surat Keputusan of Directors Decree No. 166/SKDIR/IX/18 dated September
Direksi.No.166/SKDIR/IX/18 tanggal 19 September 2018., 19, 2018, the Company appointed Andre Rachman as
Perseroan mengangkat Andre Rachman sebagai Sekretaris Corporate Secretary.
Perusahaan.
Corporate Secretary memiliki akses terhadap informasi The Corporate Secretary has access to material and
material dan relevan yang berkaitan dengan Perseroan relevant information related to the Company and is familiar
dan menguasai peraturan perundang-undangan di with capital market laws and regulations, particularly those
bidang pasar modal khususnya yang berkaitan dengan related to information disclosure. The essential roles of the
masalah keterbukaan informasi. Peran esensial Sekretaris Corporate Secretary include:
Perusahaan meliputi:
1. hubungan dengan pemegang saham; 1. Liaison with shareholders;
2. hubungan dengan pemangku kepentingan termasuk 2. Liaison with stakeholders, including the media;
media;
3. menjamin kepatuhan perusahaan (khususnya Direksi, 3. Ensuring compliance by the company (particularly the
Dewan Komisaris, serta perangkat Organ Pendukung Board of Directors, the Board of Commissioners, and
Dewan Komisaris) dan GCG khususnya untuk the Board of Commissioners' supporting bodies) and
ketentuan-ketentuan di bidang pasar modal; GCG, particularly with capital market regulations;
4. arsip dan kesekretariatan khususnya terkait dengan 4. Archives and secretariat, particularly those related to
dokumentasi rapat-rapat Direksi, Dewan Komisaris, documentation of meetings of the Board of Directors,
rapat gabungan, dan RUPS dapat berjalan efektif dan Board of Commissioners, joint meetings, and GMS, can
efisien dengan memperhatikan ketentuan peraturan run effectively and efficiently by paying attention to the
perundang-undangan dan prinsip-prinsip GCG. provisions of laws and regulations and GCG principles.
Profil Sekretaris Perusahaan profile of the Corporate Secretary
(III.g.9.a,b,c,d,.)
Nama/ Name : Andre Rachman
Jabatan/ Position : Sekretaris Perusahaan
Usia/ Age : 35 tahun/ 35 years
Warga Negara dan Domisili : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Nationality and Domicile Indonesian and domicile in Jakarta
Pendidikan/ Education : Sarjana Hukum yang diraih dari Universitas Padjajaran, Bandung pada tahun 2013.
Bachelor of Law obtained from Padjajaran University, Bandung in 2013.
Pengalaman/ Experience : Associate pada Nugroho, Panjaitan & Partners antara tahun 2014 – 2018, sebelum
kemudian melanjutkan sebagai Staf Legal di PT Gasuma Federal Indonesia antara tahun
2017-2018.
Associate at Nugroho, Panjaitan & Partners between 2014 - 2018, before continuing as
Legal Staff at PT Gasuma Federal Indonesia between 2017-2018.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 115
Page 118
Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perseroan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diatur The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
dalam POJK 35/POJK.04/2014, termasuk namun tidak are regulated in POJK 35/POJK.04/2014, including but not
terbatas pada: limited to:
a. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan a. Providing input to the Company's Board of Directors
untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, regarding compliance with applicable provisions,
termasuk tapi tidak terbatas Undang-undang Nomor including but not limited to Law Number 40 of 2007
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- concerning Limited Liability Companies, Law Number
undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal 8 of 1995 concerning the Capital Market, and other
serta peraturan-peraturan yang berlaku di Republik applicable regulations in the Republic of Indonesia, in
Indonesia dan sesuai dengan norma-norma corporate accordance with general corporate governance norms;
governance secara umum;
b. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya b. Keeping abreast of developments in the Capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Market, particularly applicable regulations in the
Modal; Capital Market sector;
c. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa c. Acting as a liaison between the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Authority, the Indonesia Stock Exchange, stakeholders,
masyarakat; and the public;
d. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan d. Maintaining good relations between the Company and
dengan media masa; the mass media;
e. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) e. Providing services to the public (investors) regarding
atas setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal any information required by investors regarding the
berkaitan dengan kondisi Perseroan; Company's condition;
f. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung f. Carrying out activities that support the Company's
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain activities, including Annual Reports, General Meetings
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, of Shareholders, Information Disclosure, and other
Keterbukaan Informasi, dan lain-lain sebagainya; matters;
g. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance g. Preparing Good Corporate Governance (GCG) practices
(GCG) di lingkungan Perseroan; within the Company;
h. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, h. Maintaining and preparing Company documentation,
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan including minutes of Board of Directors' and Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Commissioners' meetings and related matters.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Corporate Secretary Training and
Sekretaris Perusahaan (III.g.9.e.) Competency Improvement
Sekretaris Perusahaan secara teratur menerima program The Corporate Secretary regularly receives relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi independent, and ongoing training, knowledge
yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Program development, and certification programs. The training
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti and competency improvement programs attended by the
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025 dapat dilihat Corporate Secretary throughout 2025 can be found in the
pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Section, Employee
Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Training and Competency Development Sub-Section.
Pegawai.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Execution of Corporate Secretary
Perusahaan Pada Tahun 2025 (III.g.9.f.) Duties in 2025
Atas tugas dan tanggung jawabnya pada tahun 2025 In 2025, the Corporate Secretary was carried out the
Sekretaris Perusahaan melaksanakan hal-hal sebagai following duties and responsibilities:
berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
116 Pt Super Energy Tbk
Page 119
1. Mengorganisasikan 1 (satu) kali RUPS Tahunan; 1. Organize 1 (one) Annual GMS;
2. Menyampaikan 1 (satu) buah Laporan Tahunan dan 2. Submit 1 (one) Annual and Sustainability Report;
Keberlanjutan;
3. Menyampaikan 1 (satu) buah laporan keuangan 3. Submit 1 (one) audited annual financial report and 3
tahunan diaudit dan 3 (tiga) laporan keuangan tidak (three) unaudited financial reports;
diaudit;
4. Mengorganisasikan 1 (satu) kali Paparan Publik 4. Organize 1 (one) annual Public Expose;
tahunan;
5. Melakukan keterbukaan informasi melalui BEI; 5. Conduct information disclosure through the IDX;
6. Menyusun dan mendistribusikan siaran pers untuk 6. Prepare and distribute press releases to communicate
mengkomunikasikan perkembangan dan kegiatan the Company's developments and activities;
Perusahaan;
7. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa 7. Conduct correspondence with the Financial Services
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; Authority and the Indonesia Stock Exchange;
8. Melakukan berbagai komunikasi langsung dengan 8. Conduct various direct communications with investors
investor dan perwakilan investor; and investor representatives;
9. Melakukan komunikasi dengan media termasuk 9. Conduct communications with the media including
melalui siaran pers dan konferensi pers. through press releases and press conferences.
UNIT AUDIT INTERNAL (III.g.10.)
INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam upaya menerapkan prinsip-prinsip GCG, Unit Audit In an effort to implement GCG principles, the Internal
Internal menjalankan kegiatan pemberian keyakinan dan Audit Unit provides independent and objective assurance
konsultasi yang bersifat independen dan objektif melalui and consultation through evaluations of the company's
evaluasi sistem pengelolaan perusahaan dan pemberian management system and recommendations for
rekomendasi perbaikan sehingga dapat memberikan improvements, thereby adding value to the Company. The
nilai tambah bagi Perusahaan. Pembentukan Audit establishment of the Company's Internal Audit Unit was
Internal Perseroan dilakukan sesuai dengan POJK 56/ carried out in accordance with POJK 56/POJK.04/2015.
POJK.04/2015. Direktur Utama Perseroan atas persetujuan The Company's President Director, with the approval of the
Dewan Komisaris Perseroan mengangkat Ferry Bella Company's Board of Commissioners, appointed Ferry Bella
Meiyani sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Meiyani as Head of the Internal Audit Unit based on Board
Surat Keputusan Direksi No.: 243/DIR/SFI/VIII/24. of Directors Decree No. 243/DIR/SFI/VIII/24.
Dalam menjaga ketahanan Perseroan Unit Audit Internal In maintaining the Company's resilience, the Internal
merupakan 3rd line of defence, yang diharapkan membantu Audit Unit serves as the third line of defense, ensuring
memastikan kepatuhan Perseroan atas pelaksanaan the Company's compliance with applicable laws and
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sehingga regulations. Therefore, in addition to ensuring that the
selain untuk memastikan bahwa aspek pelaksanaan Company's financial and operational implementation and
dan pelaporan keuangan dan operasional Perseroan reporting are carried out in accordance with applicable
telah dijalankan sesuai dengan pedoman yang berlaku guidelines and general best practices, the Internal Audit
di Perseroan maupun standar umum terbaik, Unit Audit Unit is expected to assist the Company in improving the
Internal di Perseroan, diharapkan unit ini dapat membantu implementation of Good Corporate Governance.
Perseroan dalam meningkatkan penerapan tata Kelola
Perusahaan yang baik.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 117
Page 120
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal
(III.g.10.a,b,c,.) Audit Unit
Nama/ Name : Ferry Bella Meiyani
Jabatan/ Position : Kepala Unit Audit Internal/ Head of Internal Audit Unit
Warga Negara dan Domisili : Indonesia dan berdomisili di Jakarta/ Indonesian and domicile in Jakarta
Nationality and Domicile
Pendidikan/ Education : Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas As-Syafiiyah Jakarta tahun 2018
Bachelor in Accounting from As-Syafiiyah University, Jakarta, 2018
Pengalaman/ Experience : Berkarir di PT Super Energy Tbk, antara tahun 2017-2022 sebagai Accounting Staff, dan
antara 2022-2024 sebagai Accounting Supervisor.
She was worked in PT Super Energy Tbk, in 2027-2022 as Accounting Staff, and in 2022-
2024 as Accounting Supervisor
Struktur Dan Kedudukan Unit Audit Internal Audit Unit Structure and
Internal (III.g.10.e) Position
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dapat dilihat The structure and position of the Internal Audit Unit can be
pada bagian Profil Perusahaan Sub Bagian Struktur found in the Company Profile section of the Organizational
Organisasi. Structure Subsection.
Pedoman Unit Audit Internal (III.g.10.g) Internal Audit Unit Guidelines
Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan pedoman yang The Internal Audit Unit is equipped with guidelines that
menjadi acuan pelaksanaan tugas yakni Piagam Unit Audit serve as a reference for carrying out its duties, namely the
Internal. Pokok-pokok yang diatur dalam Piagam Unit Internal Audit Unit Charter. The main points stipulated in
Audit Internal adalah visi dan misi, lalu kedudukan, fungsi the Internal Audit Unit Charter are the vision and mission,
dan tanggung jawab serta wewenang, ruang lingkup, position, functions, responsibilities, authority, scope, audit
kebijakan audit, standar audit, kode etik, serta evaluasi dan policies, audit standards, code of ethics, and evaluation
penyempurnaan. and improvement.
Tugas Dan Tanggung Jawab (III.g.10.f.) Duties and Responsibilities
Piagam Unit Audit Internal mengatur tugas dan tanggung The Internal Audit Unit Charter regulates the duties and
jawab Unit Audit Internal sebagai berikut : responsibilities of the Internal Audit Unit as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Developing and implementing the annual internal
tahunan; audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on audited activities at all
tingkat manajemen; management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit reports and submit them to the President
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
118 Pt Super Energy Tbk
Page 121
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah recommended follow-up actions for improvement;
disarankan;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of its
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits when necessary.
Unit Audit Internal dalam melaksanakan tugas dan In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
tanggung jawabnya berwenang untuk: Audit Unit is authorized to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or the Audit Committee,
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau as well as members of the Board of Directors, the Board
Komite Audit; of Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and ad hoc meetings with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit; dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of external
auditor eksternal. auditors.
Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi Internal Audit Unit Training and
Unit Audit Internal (III.g.10.d.) Competency Improvement
Unit Audit Internal secara teratur menerima program The Internal Audit Unit regularly receives relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi independent, and ongoing training, knowledge
yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Program development, and certification programs. The training and
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti Unit competency improvement programs participated in by the
Audit Internal sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada Internal Audit Unit throughout 2025 can be found in the
Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Sub-Bagian Social and Environmental Responsibility Section, Employee
Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Pegawai. Training and Competency Development Sub-Section.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Pada Tahun 2025 (III.g.10.h.) Duties in 2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the Internal Audit Unit's duties and
pada tahun 2025 meliputi: responsibilities in 2025 includes:
1. Berkoordinasi dengan Akuntan Publik untuk 1. Coordinating with Public Accountants to conduct
melakukan audit laporan keuangan tahun 2024. audits of the 2024 financial statements.
2. Menelaah Laporan Keuangan triwulan I-2025. 2. Reviewing the Financial Statements for the first quarter
of 2025.
3. Menelaah Laporan Keuangan Tengah Tahun 2025. 3. Reviewing the Mid-Year Financial Statements for 20245
4. Menelaah Laporan Keuangan triwulan III-2025. 4. Reviewing the Financial Statements for the third
quarter of 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 119
Page 122
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (III.g.11.)
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian Keuangan Dan Financial and Operational Control,
Operasional, Serta Kepatuhan (III.g.11.a.) and Compliance
Sistem Pengendalian Internal diselenggarakan oleh The Internal Control System is implemented by
Manajemen sebagai upaya dalam mengamankan investasi Management as an effort to safeguard the Company's
dan asset Perusahaan, melalui peningkatan kepatuhan investments and assets by increasing the Company's
Perusahaan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations, ensuring
undangan yang berlaku, menjamin tersedianya laporan the availability of accurate, complete, and timely financial
keuangan dan laporan manajemen yang benar, lengkap, and management reports, and ensuring the efficiency and
dan tepat waktu, serta memenuhi efisiensi dan efektivitas effectiveness of business activities in accordance with the
dari kegiatan usaha yang sesuai dengan visi, misi, dan Company's vision, mission, and objectives.
tujuan Perusahaan.
Kegiatan pengendalian merupakan tindakan Perusahaan Control activities are the Company's actions to prevent and
dalam upaya mencegah dan mengurangi risiko yang mitigate risks that hinder the achievement of Company
menghambat pencapaian tujuan Perusahaan. Tindakan objectives. The Company's actions are based on established
yang dilakukan oleh Perusahaan didasarkan pada policies and procedures. The Company is committed to
kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Perseroan creating and maintaining a control environment that fosters
berkomitmen untuk menciptakan dan memelihara positive behavior and is conducive to the implementation
lingkungan pengendalian yang menimbulkan perilaku of the Internal Control System, through:
positif dan kondusif untuk penerapan Sistem Pengendalian
Internal, melalui:
1. Penegakan integritas dan nilai etika. 1. Upholding integrity and ethical values.
2. Komitmen terhadap kompetensi. 2. Commitment to competence.
3. Kepemimpinan yang kondusif. 3. Conducive leadership.
4. Pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan 4. Establishing an organizational structure appropriate
kebutuhan. to needs.
5. Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang 5. Appropriate delegation of authority and responsibility.
tepat.
6. Penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat 6. Developing and implementing sound policies
tentang pembinaan sumber daya manusia. regarding human resource development.
7. Perwujudan peran aparat pengawasan internal yang 7. Effective implementation of the internal oversight
efektif. apparatus.
8. Hubungan kerja yang kondusif. 8. Conducive working relationships.
Perseroan mengembangkan SPI dengan tujuan: The Company has developed Internal Audit (SPI) with the
following objectives:
1. Kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan 1. Compliance with laws and regulations, to ensure that
perundang-undangan, untuk menjamin bahwa all of the Company's business activities are carried out
semua kegiatan usaha Perseroan telah dilaksanakan in accordance with laws and regulations, including
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- those issued by the government, the Financial Services
undangan, baik ketentuan yang dikeluarkan Authority, and the Company's internal policies and
pemerintah, Otoritas Jasa Keuangan maupun procedures.
kebijakan dan prosedur intern Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
120 Pt Super Energy Tbk
Page 123
2. Tersedianya informasi keuangan dan manajemen 2. Availability of complete, accurate, relevant, and timely
yang lengkap, akurat, tepat guna, dan tepat waktu, financial and management information, to ensure
untuk menjamin tersedianya laporan yang lengkap, the availability of complete, accurate, relevant, and
akurat, tepat guna, dan tepat waktu yang diperlukan timely reports necessary for informed and accountable
dalam rangka pengambilan keputusan yang tepat dan decision-making.
dapat dipertanggungjawabkan.
3. Efektivitas dan efisiensi dalam kegiatan usaha 3. Effectiveness and efficiency in the Company's business
Perseroan, khususnya terhadap penggunaan aset activities, particularly in the use of assets and other
dan sumber daya lainnya dalam rangka melindungi resources, to protect the Company from the risk of
Perseroan dari risiko kerugian. loss.
4. Meningkatkan efektivitas budaya risiko pada organisasi 4. Improving the effectiveness of the risk culture
Perseroan secara menyeluruh, melalui identifikasi throughout the Company's organization by
kelemahan dan menilai penyimpangan secara dini dan identifying weaknesses, assessing deviations early,
menilai kembali kewajaran kebijakan dan prosedur and continuously reassessing the reasonableness of
yang ada di Perseroan secara berkesinambungan. existing policies and procedures.
Kegiatan SPI merupakan tindakan Perusahaan dalam Internal Audit (SPI) activities represent the Company's
upaya mencegah dan mengurangi risiko yang menghambat actions to prevent and mitigate risks that hinder the
pencapaian tujuan Perusahaan. Monitoring dan evaluasi achievement of the Company's objectives. Monitoring
atas sistem pengendalian internal Perseroan dilakukan and evaluation of the Company's internal control system
dengan pemantauan berkelanjutan, evaluasi terpisah, dan are conducted through continuous monitoring, separate
tindak lanjut rekomendasi hasil audit dan review lainnya. evaluations, and follow-up on recommendations from
Pemantauan berkelanjutan diselenggarakan melalui audits and other reviews. Continuous monitoring is
pengelolaan rutin, supervisi, pembandingan, rekonsiliasi, conducted through routine management, supervision,
dan tindakan lain yang terkait pelaksanaan tugas. benchmarking, reconciliation, and other actions related to
task implementation.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal (III.g.11.b.) Internal Control System
Implementasi Sistem Pengendalian Internal dilakukan The Company implements its Internal Control System based
Perseroan melalui penerapan berbasis praktik terbaik dan on best practices and aligns it with its operational activities.
menyesuaikan dengan aktivitas operasional Perseroan. All operational aspects are subject to internal control to
Seluruh aspek operasional menjadi subyek pengendalian ensure that financial, operational, and compliance aspects
internal guna memastikan aspek keuangan, operasional, are maintained at a low risk level.
dan kepatuhan terjaga dengan tingkat risiko yang rendah.
Pernyataan Atas Kecukupan Sistem Statement of the Adequacy of the
Pengendalian Internal (III.g.11.c) Internal Control Syste
Direksi selalu mengembangkan sistem pengendalian The Board of Directors continues to develop the
Internal di Perusahaan guna penerapannya dapat berfungsi Company's Internal Control System to ensure its
secara efektif untuk mengamankan investasi dan asset effective implementation and safeguard the Company's
Perusahaan. Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan investments and assets. The Board of Directors and the
bahwa Sistem Pengendalian Internal di Perusahaan Board of Commissioners state that the Company's Internal
telah cukup dan berfungsi efektif serta memadai dalam Control System is sufficient and functions effectively and
mengelola risiko-risiko yang dihadapi oleh Perusahaan. Hal adequately in managing the risks. This is reflected in the
tersebut tercermin melalui operasional Perusahaan yang Company's effective and efficient operations, the reliability
berjalan secara efektif dan efisien, keandalan pelaporan of financial reporting, the security of Company assets, and
keuangan, pengamanan aset Perusahaan dan kepatuhan compliance with laws and regulations.
terhadap peraturan perundang- undangan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 121
Page 124
SISTEM MANAJEMEN RISIKO (III.g.12)
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Gambaran Umum (III.g.12.a.) General Overview
Perseroan memiliki sistem manajemen risiko The Company has a systematic, structured, and integrated
yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk risk management system to anticipate uncertainties or
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang losses that may occur in the management of the Company's
mungkin terjadi dalam pengelolaan bisnis Perseroan. business. Appropriate implementation of risk management
Penerapan manajemen risiko secara tepat akan mendukung will support the Company in:
Perseroan dalam:
1. Melindungi Perseroan dari risiko signifikan yang dapat 1. Protecting the Company from significant risks that
menghambat pencapaian tujuan Perseroan. could hinder the achievement of the Company's
objectives.
2. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang 2. Providing a consistent risk management framework
konsisten atas risiko yang ada pada proses bisnis dan for risks inherent in the Company's business processes
fungsi-fungsi dalam Perseroan. and functions.
3. Mendorong setiap insan Perseroan untuk bertindak 3. Encouraging every employee in the Company to act
hati-hati dalam menghadapi risiko Perseroan, sebagai prudently in dealing with the Company's risks, in an
upaya untuk memaksimalkan nilai Perseroan. effort to maximize the Company's value.
4. Membangun pemahaman mengenai risiko 4. Building an understanding of risk and the importance
dan pentingnya pengelolaan risiko serta dapat of risk management and disseminating it.
mensosialisasikannya.
5. Meningkatkan kinerja Perseroan melalui penyediaan 5. Improving the Company's performance by providing
informasi tingkat risiko yang berguna bagi manajemen risk level information that is useful for management in
dalam pengembangan strategi dan perbaikan proses developing strategies and continuously improving the
manajemen risiko secara berkesinambungan. risk management process.
Jenis Risiko Dan Pengelolaannya Types of Risks and Their Management
(III.g.12.b.)
Risiko yang terpapar di Perusahaan dapat mengganggu Risks exposed to the Company can disrupt or support
maupun mendukung pertumbuhan bisnis secara sustainable business growth. The Company's Risk
berkelanjutan. Sistem Manajemen Risiko Perusahaan Management System is designed to ensure that each risk
disusun untuk memastikan setiap risiko yang dihadapi faced is properly managed. The Company has established
dapat dikelola dengan baik. Perusahaan telah menetapkan a risk appetite so that each risk can be identified, analyzed,
selera risiko, sehingga setiap risiko dapat diidentifikasi, and evaluated appropriately. This ensures that mitigation
dianalisis, serta dievaluasi secara tepat. Sehingga measures, including risk mitigation, are appropriately
kemudian tindakan penanganan, termasuk didalamnya targeted, and the Company can maintain business growth.
mitigasi, tepat pada target risiko dan Perusahaam dapat
menjaga pertumbuhan usaha.
Direksi Perseroan berkomitmen untuk The Company's Board of Directors is committed to
mengimplementasikan manajemen risiko secara efektif implementing effective and efficient risk management.
dan efisien. Untuk itu, pada setiap jenjang organisasi Therefore, every level of the Company's organization,
Perseroan, yaitu korporat dan unit bisnis, harus menerapkan including corporate and business units, must implement
manajemen risiko dengan memperhatikan prioritas dan risk management, taking into account the priorities and
manfaat tiap program kerja/proyek bagi kelangsungan benefits of each work program/project for the Company's
Perseroan. Hingga 31 Desember 2025 Perusahaan telah sustainability. As of December 31, 2025, the Company has
mengindentifikasi risiko-risiko, dan telah melaksanakan identified risks and implemented the following mitigation
tindakan penanganan sebagai berikut: measures:
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
122 Pt Super Energy Tbk
Page 125
1. Risiko Pasokan Bahan Baku Gas Suar 1. Flare Gas Raw Material Supply Risk
Entitas Anak Perseroan memiliki kontrak dengan pemasok The Company's Subsidiaries have contracts with suppliers,
yang dalam hal ini adalah gas suar pada Lapangan Mudi dan including gas flares from the Mudi Field and gas wells from
sumur gas pada Lapangan Lengowangi yang dioperasikan the Lengowangi Field, operated by PT Pertamina Hulu
oleh kontraktor minyak dan gas bumi pada Wilayah Kerja Energi Tuban East Java, an oil and gas contractor in the
Tuban yaitu PT Pertamina Hulu Energi Tuban East Java, Tuban Working Area, and the Sukowati Field, operated by PT
dan dari Lapangan Sukowati yang dioperasikan oleh PT Pertamina EP. The Company and its Subsidiaries continue
Pertamina EP. Perseroan dan Entitas Anak terus menjaga to maintain good relationships with their suppliers, thus
hubungan baik dengan pemasok sehingga kemungkinan ensuring a high likelihood of contract renewal.
untuk memperpanjang kontrak tinggi.
2. Risiko Kebijakan Pemerintah 2. Government Policy Risk
Perseroan dan Entitas Anak akan mengikuti seluruh The Company and its Subsidiaries will comply with all
kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah. Oleh karena policies established by the Government. Therefore, the
itu Perseroan dan Entitas Anak turut aktif dalam berbagai Company and its Subsidiaries actively participate in
program pemerintah baik pusat maupun daerah. Selain various government programs, both central and regional.
itu Perseroan juga aktif melakukan komunikasi dengan Furthermore, the Company actively communicates with
instansi terkait seperti SKK Migas sehingga apabila terjadi relevant agencies, such as the Special Task Force for
perubahan kebijakan, maka Perseroan dan Entitas Anak Upstream Oil and Gas Regulatory Affairs (SKK Migas), so that
dapat mempersiapkannya dengan baik. if policy changes occur, the Company and its Subsidiaries
can adequately prepare.
3. Risiko Persaingan dan Munculnya Pesaing Baru 3. Competition Risk and the Emergence of New
Competitors
Industri pengolahan dan distribusi gas membutuhkan The gas processing and distribution industry requires
modal yang besar dan keahlian khusus. Perseroan dan significant capital and specialized expertise. The Company
Entitas Anak selalu berusaha mengikuti perkembangan and its Subsidiaries consistently strive to stay abreast of
dan juga peraturan yang menjadi ketentuan dari industri developments and regulations governing this industry.
ini. Untuk masuk kedalam industri ini terdapat beberapa Entering this industry presents several challenges, such as
tantangan seperti nilai investasi yang besar, risiko yang significant investment, high risk, and a sufficient natural
tinggi dan sumber pasokan gas bumi yang memadai. gas supply.
4. Risiko Kebakaran 4. Fire Risk
Untuk memitigasi risiko kebakaran, Perseroan dan Entitas To mitigate the risk of fire, the Company and its Subsidiaries
Anak menerapkan peraturan yang ketat mengenai api implement strict regulations regarding fire and its sources.
dan sumber-sumbernya. Dalam hal ini seluruh karyawan In this regard, all employees of the Company and its
Perseroan dan Entitas Anak dilarang untuk merokok dan Subsidiaries are prohibited from smoking, carrying
membawa korek api dan sejenisnya. Selain itu Perseroan matches, and similar items. Furthermore, the Company
juga mengasuransikan pabrik dan aset lainnya yang insures its factories and other assets deemed to require
dianggap membutuhkan perlindungan dari asuransi. insurance protection.
5. Risiko Sumber Daya Manusia 5. Human Resources Risk
Sumber daya manusia merupakan salah satu aset Perseroan Human resources are one of the Company and its
dan Entitas Anak. Untuk itu Perseroan selalu berusaha Subsidiaries' assets. Therefore, the Company consistently
untuk meningkatkan kemampuan karyawan dengan strives to improve employee skills through various training
beragam pelatihan dan juga melakukan pengawasan programs and monitors employee performance and
terhadap kinerja dan kapasitas karyawan. capacity.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 123
Page 126
6. Risiko Perubahan Teknologi 6. Risk of Technological Change
Perseroan dan Entitas Anak selalu mengikuti perkembangan The Company and its Subsidiaries consistently keep
teknologi. Untuk itu Perseroan melakukan pembaruan dan abreast of technological developments. Therefore, the
pengembangan terhadap teknologi yang digunakan. Dalam Company updates and develops the technology used. In
beberapa tahun terakhir Perseroan melakukan pembelian recent years, the Company has purchased several devices
sejumlah perangkat yang membantu untuk meningkatkan to improve efficiency and oversight of its Subsidiaries.
efisiensi dan pengawasan terhadap Entitas Anak.
7. Risiko Bencana Alam 7. Natural Disaster Risk
Bencana alam merupakan sesuatu yang tidak dapat diduga Natural disasters are unpredictable and unavoidable.
dan dihindari. Oleh karena itu Perseroan dan Entitas Anak Therefore, the Company and its Subsidiaries insure a
mengasuransikan sejumlah aset yang memiliki risiko number of assets at risk of damage due to natural disasters.
kerusakan akibat bencana alam.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko (III.g.12.c.) Management System
Manajemen secara konsisten melakukan telaah Management consistently conducts comprehensive reviews
menyeluruh serta pengelolaan risiko secara terukur dan and manages risks in a measured and sustainable manner.
berkesinambungan. Berdasarkan hasil pemantauan Based on the results of periodic monitoring throughout
berkala sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan 2025, the Company demonstrated a solid ability to adapt
kemampuan yang solid dalam beradaptasi terhadap to evolving business dynamics and challenges, while
dinamika dan tantangan bisnis yang berkembang, sekaligus successfully realizing all established corporate agendas.
berhasil merealisasikan seluruh agenda korporasi yang
telah ditetapkan.
Pencapaian tersebut mencerminkan efektivitas strategi This achievement reflects the effectiveness of the risk
mitigasi risiko yang telah dirancang sejak awal tahun, mitigation strategy designed since the beginning of the year,
yang disusun secara selaras dengan prospek usaha which is aligned with the Company's business prospects
dan arah strategis Perusahaan. Pendekatan ini tidak and strategic direction. This approach not only strengthens
hanya memperkuat ketahanan operasional, tetapi juga operational resilience but also ensures continued optimal
memastikan keberlangsungan kinerja yang optimal di performance amidst changing industry conditions.
tengah perubahan kondisi industri.
PERKARA HUKUM (III.g.13.)
LEGAL CASES
Pada tanggal 9 Mei 2025, Perseroan dan entitas anaknya As of May 9, 2025, the Company and its subsidiary, SAG,
yaitu SAG, telah menerima gugatan perdata yang diajukan received a civil lawsuit filed by PT JGC Indonesia (“JIND”)
oleh PT JGC Indonesia (“JIND”) pada Pengadilan Negeri at the South Jakarta District Court. In its lawsuit, JIND
Jakarta Selatan. Dalam gugatan JIND, Perusahaan dan demands that the Company and SAG be held jointly and
SAG diminta untuk secara tanggung renteng membayar severally liable to pay USD 1,597,963 for costs incurred in
sebesar USD 1.597.963 atas biaya yang timbul atas connection with the early work performed by JIND pursuant
pelaksanaan pekerjaan awal berdasarkan Letter of Intent to the Letter of Intent dated April 15, 2021, and USD
tanggal 15 April 2021, dan sebesar USD 3.679.947 sebagai 3,679,947 as damages claimed by JIND against SAG for loss
permintaan ganti rugi oleh JIND kepada SAG atas hilangnya of potential profit arising from JIND not being appointed as
potensi keuntungan karena tidak ditunjuknya JIND sebagai the contractor for the Mini LNG Plant project owned by SAG.
kontraktor untuk mengerjakan proyek Mini LNG Plant milik As of the date of this report, the case has been adjudicated
SAG. Sampai dengan tanggal laporan ini, perkara tersebut by the Jakarta High Court, which affirmed the decision of
telah diputuskan oleh Pengadilan Tinggi Jakarta, yang the South Jakarta District Court, thereby rejecting JIND’s
memutuskan menguatkan putusan Pengadilan Negeri claim.
Jakarta Selatan, yaitu memutuskan menolak gugatan JIND.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
124 Pt Super Energy Tbk
Page 127
Pada tanggal 13 Mei 2025, Perusahaan beserta SAG, On May 13, 2025, the Company and SAG filed a civil
telah mengajukan gugatan perdata terhadap JIND pada lawsuit against JIND at the South Jakarta District Court.
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Dalam gugatan In the lawsuit filed by the Company and SAG, JIND is being
Perusahaan dan SAG, JIND diminta untuk membayar demanded to pay Rp 528,373,855,855 and non-material
Rp 528.373.855.855 dan kerugian immateriil sebesar Rp damages amounting to Rp 5,000,000,000,000, for unlawful
5.000.000.000.000, atas perbuatan melawan hukum yang conduct committed by JIND against the Company and SAG,
dilakukan oleh JIND terhadap Perusahaan dan SAG yaitu which consisted of bad faith and lack of seriousness during
adanya itikad buruk dan ketidakseriusan dari JIND dalam the precontract negotiation process for the EPC Contractor
proses negosiasi pra kontrak EPC Kontraktor untuk Proyek of the Mini LNG Liquefaction Plant Development Project
Mini LNG Liquefaction Plant Development Lapangan at the Sumber Field, by continuously proposing changes
Sumber, dengan cara terus-menerus mengajukan to the price and project timeline, despite the fact that the
perubahan harga dan jangka waktu pengerjaan proyek, offer/negotiation process had already taken approximately
padahal proses penawaran/negosiasi tersebut telah 1.5 years. As of the date of this report, the case is still under
memakan waktu sekitar 1,5 tahun. Sampai dengan examination by the Supreme Court of the Republic of
tanggal laporan ini, perkara tersebut masih dalam proses Indonesia.
pemeriksaan di Mahkamah Agung Republik Indonesia.
SANKSI ADMINISTRATIF (III.g.14.)
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025 Perseroan tidak pernah menerima sanksi As of 2025, the Company had not received any
administratif, baik dalam posisinya sebagai perusahaan administrative sanctions, either as a public company or as
publik maupun sebagai entitas usaha secara umum. a business entity in general.
KODE ETIK (III.g.15.)
CODE OF ETHICS
Perseroan telah menetapkan berbagai kebijakan The Company has established various policies governing
yang mengatur standar etika sebagai landasan dalam ethical standards as the foundation for conducting all
menjalankan seluruh aktivitas bisnis, sejalan dengan Visi, business activities, in line with its Vision, Mission, and
Misi, dan nilai-nilai budaya perusahaan. Komitmen ini corporate values. This commitment is reflected in the
diwujudkan melalui penyusunan Pedoman Perilaku yang development of a Code of Conduct that clearly outlines
secara eksplisit memuat prinsip-prinsip etika sebagai ethical principles as a reference for all Company personnel
acuan bagi seluruh insan Perseroan dalam bertindak dan in their actions and decision-making.
mengambil keputusan.
Pedoman Perilaku tersebut berlaku secara menyeluruh di The Code of Conduct applies to all levels of the organization,
seluruh lini organisasi, mencakup Dewan Komisaris, Direksi, including the Board of Commissioners, the Board of
karyawan, serta seluruh pihak yang bekerja untuk dan atas Directors, employees, and all parties working for and on
nama Perseroan. Dengan cakupan yang komprehensif, behalf of the Company. With its comprehensive scope, the
Pedoman ini diharapkan mampu memastikan konsistensi Code is expected to ensure the consistent application of
penerapan nilai-nilai etika dalam setiap aspek operasional ethical values in every aspect of business operations and
dan interaksi bisnis. interactions.
Lebih lanjut, Pedoman Kode Etik dirancang untuk Furthermore, the Code of Ethics Guidelines are designed
mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara to support the establishment of harmonious relationships
kepentingan operasional dan bisnis Perseroan dengan between the Company’s operational and business interests
kepentingan para pemangku kepentingan, baik yang and those of its stakeholders, both directly involved
terlibat langsung maupun yang terdampak oleh kegiatan and affected by the Company’s activities. As part of its
usaha Perseroan. Sebagai bentuk komitmen terhadap commitment to implementing Good Corporate Governance
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), (GCG), all employees have signed an Integrity Pact, which
seluruh karyawan telah menandatangani Pakta Integritas forms an integral part of upholding these ethical standards.
yang menjadi bagian integral dari implementasi nilai-nilai
etika tersebut.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 125
Page 128
Perseroan juga secara aktif melakukan sosialisasi Pedoman The Company also actively disseminates the Code
Perilaku melalui berbagai media komunikasi internal of Conduct through various internal communication
guna memastikan pemahaman yang merata di seluruh channels to ensure a consistent understanding across the
organisasi. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak organization. Throughout 2025, the Company did not record
mencatat adanya pelanggaran terhadap kode etik maupun any violations of the Code of Conduct or the imposition of
pemberian sanksi, yang mencerminkan tingginya tingkat sanctions, reflecting a high level of employee awareness
kesadaran dan kepatuhan karyawan terhadap standar and compliance with applicable ethical standards.
etika yang berlaku.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG (III.g.16.)
LONG-TERM COMPENSATION POLICY
Perseroan hingga 31 Desember 2025 belum memiliki As of December 31, 2025, the Company did not yet have a
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis long-term performance-based compensation policy. Going
kinerja,. Kedepannya Perseroan tengah mengkaji program- forward, the Company is reviewing relevant programs
program yang relevan bagi penyediaan kompensasi jangka to establish such a policy, in accordance with applicable
panjang berbasis kinerja, sesuai dengan ketentuan yang regulations.
berlaku.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI (III.g.17.)
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Dewan Komisaris dan Direksi, berdasarkan ketentuan The Board of Commissioners and Directors, pursuant
POJK 11/POJK.04/2017, wajib melaporkan kepada Otoritas to POJK 11/POJK.04/2017, are required to report to the
Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap perubahan Financial Services Authority (OJK) the ownership and any
kepemilikan saham Perseroan. Atas ketentuan OJK ini, changes in the Company's share ownership. The Company
Perseroaan tunduk dan patuh mengikuti ketentuan yang complies with and complies with these OJK provisions and
berlaku, serta secara tertib melaporkan kepada OJK terkait regularly reports to the OJK regarding ownership and any
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan saham changes in share ownership.
yang terjadi.
Terkait informasi kepemilikan saham Perseroan oleh Regarding information on the Company's share ownership
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana wujud by members of the Board of Commissioners and Directors,
pelaksanaan atas kebijakan pengungkapan informasi as a manifestation of the implementation of the disclosure
setiap perubahan kepemilikan saham diumumkan policy, each change in share ownership is publicly
secara terbuka kepada otoritas bursa dan dapat dilihat announced to the stock exchange authority. A summary of
ringkasannya sesuai posisi 31 Desember 2025 pada Bab the information as of December 31, 2025, can be found in
Profil Perusahaan dalam buku Laporan Terintegrasi ini. the Company Profile chapter of this Integrated Report.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (III.g.18.)
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company implements a Whistleblowing System (WBS)
(Whistleblowing System/WBS) sebagai bagian integral dari as an integral part of its commitment to maintaining
komitmen dalam menjaga integritas, transparansi, dan integrity, transparency, and accountability across all
akuntabilitas di seluruh kegiatan usaha. WBS merupakan business activities. The WBS is a mechanism designed
mekanisme yang dirancang untuk menerima dan mengelola to manage reports of alleged violations of the law,
laporan atas dugaan pelanggaran hukum, tindakan tidak unethical acts, or behavior inconsistent with applicable
etis, maupun perilaku yang tidak sesuai dengan standar standards, while ensuring confidentiality, anonymity, and
yang berlaku, dengan menjamin kerahasiaan, anonimitas, independence of the reporting process.
dan independensi proses pelaporan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
126 Pt Super Energy Tbk
Page 129
Sistem ini mendorong partisipasi aktif seluruh karyawan This system encourages the active participation of all
serta pihak eksternal yang berinteraksi dengan Perseroan employees and external parties interacting with the
untuk melaporkan setiap indikasi pelanggaran yang terjadi Company to report any indication of violations in the work
di lingkungan kerja. Adapun jenis pelanggaran yang dapat environment. Types of violations that can be reported
dilaporkan mencakup, antara lain, penyimpangan terhadap include, among others, violations of laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, penyalahgunaan jabatan, abuse of office, extortion, fraud, conflicts of interest,
pemerasan, kecurangan, benturan kepentingan, gratifikasi, gratuities, bribery, and actions contrary to ethics, norms,
penyuapan, serta tindakan yang bertentangan dengan and moral principles.
etika, norma, dan prinsip kesusilaan.
Perseroan menyadari bahwa potensi pelanggaran dapat The Company recognizes that potential violations can
terjadi dalam setiap aktivitas bisnis. Oleh karena itu, occur in any business activity. Therefore, the WBS is
WBS dirancang tidak hanya sebagai sarana pelaporan, designed not only as a reporting tool but also as a
tetapi juga sebagai mekanisme yang memastikan mechanism to ensure that every complaint is followed up
setiap pengaduan ditindaklanjuti secara objektif dan on objectively and professionally. In its implementation,
profesional. Dalam implementasinya, Perseroan menjamin the Company guarantees full protection to whistleblowers
perlindungan penuh kepada pelapor dari segala bentuk from any form of retaliation, including the confidentiality
tindakan balasan, termasuk melalui kerahasiaan identitas of their identities and the security of the information they
serta pengamanan informasi yang disampaikan. submit.
Untuk mendukung efektivitas sistem ini, Perseroan To support the effectiveness of this system, the Company
menyediakan berbagai saluran pelaporan yang independen, provides various independent, secure, and easily
aman, dan mudah diakses, seperti telepon, surat, dan surat accessible reporting channels, such as telephone, mail,
elektronik. Selain itu, perlindungan terhadap pelapor and email. Furthermore, protection for whistleblowers
juga mencakup jaminan atas keamanan dari ancaman, includes guarantees of security from threats, intimidation,
intimidasi, maupun perlakuan tidak menyenangkan dari or unfavorable treatment from any party, as long as
pihak manapun, sepanjang pelapor menjaga kerahasiaan the whistleblower maintains the confidentiality of the
informasi yang diungkapkan. Perlindungan ini turut information disclosed. This protection also extends to
diberikan kepada pihak-pihak yang terlibat dalam proses parties involved in the investigation process and other
investigasi maupun individu lain yang memberikan individuals who provide information related to the reports
informasi terkait dengan laporan yang disampaikan. submitted.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company received no reports of
dugaan pelanggaran melalui mekanisme WBS. Hal ini alleged violations through the WBS mechanism. This
mencerminkan efektivitas penerapan budaya kepatuhan reflects the effective implementation of a culture of
dan integritas yang terus dijaga di seluruh lini organisasi. compliance and integrity that is continuously maintained
throughout the organization.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI (III.g.19.)
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan telah menetapkan kebijakan anti korupsi yang The Company has established an anti-corruption policy that
mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan refers to the provisions of applicable laws and regulations,
yang berlaku, khususnya Undang-Undang No. 20 Tahun specifically Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to
2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun Law No. 31 of 1999 concerning the Eradication of Criminal
1999 mengenai Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Acts of Corruption. This policy reflects the Company's
Kebijakan ini mencerminkan komitmen kuat Perseroan strong commitment to implementing business practices
dalam menjalankan praktik bisnis yang berintegritas, with integrity, transparency, and freedom from corruption,
transparan, dan bebas dari korupsi, guna mendukung to support the creation of a healthy and sustainable
terciptanya iklim usaha yang sehat dan berkelanjutan. business climate.
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan tersebut, As part of implementing this policy, the Company
Perseroan secara konsisten membangun dan memperkuat consistently builds and strengthens an anti-corruption
budaya anti korupsi di seluruh lingkungan kerja. Upaya ini culture throughout the work environment. This effort is
didukung melalui penetapan prosedur yang jelas, termasuk supported by providing clear procedures, including the
penunjukan fungsi atau sumber daya manusia yang appointment of functions or human resources responsible
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 127
Page 130
bertanggung jawab dalam pengawasan dan penerapan for overseeing and effectively implementing the anti-
kebijakan anti korupsi secara efektif. corruption policy.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara aktif melakukan Throughout 2025, the Company actively disseminated the
sosialisasi kebijakan anti korupsi kepada seluruh anti-corruption policy to all employees through various
karyawan melalui berbagai program internal, serta internal programs and integrated it into orientation
mengintegrasikannya ke dalam materi orientasi bagi materials for new employees. This step aims to ensure
karyawan baru. Langkah ini bertujuan untuk memastikan a comprehensive and consistent understanding of anti-
pemahaman yang menyeluruh dan konsisten atas prinsip- corruption principles at every level of the organization.
prinsip anti korupsi di setiap jenjang organisasi.
In principle, the Company's anti-corruption policy prohibits
Secara prinsip, kebijakan anti korupsi Perseroan all management and employees from giving, promising,
menegaskan larangan bagi seluruh manajemen dan or authorizing gifts in any form to government officials or
karyawan untuk memberikan, menjanjikan, atau other parties to obtain or retain business, protect certain
mengotorisasi pemberian dalam bentuk apapun kepada interests, or improperly influence decision-making. This
pejabat pemerintah maupun pihak lain, yang dimaksudkan provision applies strictly, including to gifts exceeding the
untuk memperoleh atau mempertahankan bisnis, limits established by the Company.
melindungi kepentingan tertentu, atau mempengaruhi
pengambilan keputusan secara tidak semestinya.
Ketentuan ini berlaku secara ketat, termasuk terhadap
pemberian dengan nilai yang melebihi batas yang telah
ditetapkan oleh Perseroan.
Through the implementation of this policy, the Company
Melalui penerapan kebijakan ini, Perseroan berupaya strives to ensure that all business activities are conducted
memastikan bahwa seluruh aktivitas usaha dijalankan with integrity and compliance with the law and business
dengan menjunjung tinggi integritas serta kepatuhan ethics.
terhadap hukum dan etika bisnis.
KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDOR
SUPPLIER AND VENDOR SELECTION POLICY
The Company has established a policy governing suppliers
Perusahaan memiliki kebijakan untuk pemasok dan vendor and vendors that requires a tender process to ensure
bahwa dalam penunjukannya harus melalui proses tender optimal outcomes.
terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil yang terbaik.
KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
INSIDER TRADING POLICY
In accordance with applicable capital market regulations,
Perusahaan sesuai peraturan yang berlaku di pasar modal the Company implements an insider trading policy.
mengikuti kebijakan tentang perdagangan orang dalam. This policy prohibits any party within the Company who
Inti dari ketentuan tersebut berupa larangan pihak-pihak possesses material information from abusing their position
dalam Perusahaan yang mempunyai informasi material for personal gain or from disclosing such information to
untuk menyalahgunakan jabatannya demi kepentingannya influence investors or other parties in making investment
sendiri untuk mengungkapkan informasi material tersebut decisions. It also regulates the reporting of violations by
sehingga dapat mempengaruhi investor atau pihak lainnya employees.
untuk membuat keputusan investasi melaporkan adanya
pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
128 Pt Super Energy Tbk
Page 131
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
CREDITORS' RIGHTS FULFILLMENT POLICY
The Company does not yet have a specific policy
Perusahaan belum memiliki kebijakan pemenuhan hak-
governing the fulfillment of creditors’ rights. Nevertheless,
hak kreditur, namun untuk menjaga hak-hak kreditur
to safeguard such rights, the Company consistently
Perusahaan senantiasa berupaya mematuhi perjanjian-
endeavors to comply with all agreements entered into with
perjanjian yang sudah dibuat dengan para kreditur.
its creditors.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA (III.g.20.)
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES
The Company has implemented governance practices
Perusahaan telah menerapkan tata kelola perusahaan
for public companies as stipulated in POJK No. 21/
terbuka sebagaimana yang diatur dalam POJK 21/
POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. This
POJK.04/2015 dan SEOJK 32/SEOJK.04/ 2015. Penerapan
implementation fulfills the elements of the governance
ini telah memenuhi unsur dalam pedoman tata kelola yang
guidelines, which encompass five aspects, eight principles,
mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip dan 25 (dua
and twenty-five recommendations for the application of
puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip
good corporate governance. The Company consistently
tata kelola perusahaan yang baik. Perusahaan senantiasa
implements these recommendations and continuously
menerapkan rekomendasi dan meningkatkan kualitasnya
enhances its quality over time. Further details of these
dari waktu ke waktu. Rincian rekomendasi tersebut
recommendations are as follows:
meliputi:
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1: Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
1st Aspect: Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders;
1 Prinsip 1 1. Perseroan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Ya/ Yes
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
Penyelenggaraan RUPS tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
1st Principle pemegang saham.
Improve the Organizing Value 1. The Public Company has technical means or procedures for voting
of the GMS both openly and closed which prioritizes the independence and
shareholders interests.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Ya/ Yes
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
2. All members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners of the Public Company are present at the
Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan Ya/ Yes
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
3. A summary of the minutes of the GMS is available on the Public
Company Website for at least 1 (one) year.
2 Prinsip 2 4. Perseroan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Ya/ Yes
Meningkatkan Kualitas pemegang saham atau investor.
Komunikasi Perseroan 4. The Public Company has a communication policy with
Terbuka dengan Pemegang shareholders or investors.
Saham atau Investor.
2nd Principle
5. Perseroan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Ya/ Yes
Improve the Quality of Public Perseroan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
Company Communication dalam Situs Web.
with Shareholders or
5. The Public Company discloses the communication policy of the
Investors.
Public Company with shareholders or investors on the Website.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 129
Page 132
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Ya/ Yes
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perseroan Terbuka.
dan Komposisi Dewan 6. Determination of the number of members of the Board of
Komisaris Commissioners considers the condition of the Public Company
3rd Principle
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Ya/ Yes
Strengthening the
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Membership and
dibutuhkan.
Composition of the Board of
Commissioners 7. Determination of the composition of members of the Board of
Commissioners takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
4 Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Ya/ Yes
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas dan 8. The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to
Tanggung Jawab Dewan assess the performance of the Board of Commissioners.
Komisaris.
4th principle 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Ya/ Yes
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Improving the Quality of
Perseroan Terbuka.
Implementation of Duties
and Responsibilities of the 9. A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board
Board of Commissioners. of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the
Public Company.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Ya/ Yes
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
10. The Board of Commissioners has a policy related to the resignation
of members of the Board of Commissioners if involved in financial
crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Ya/ Yes
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan sukses dalam
proses nominasi anggota Direksi.
11. The Board of Commissioners or the Committee that carries
out the Nomination and Remuneration function composes a
succession policy in the process of nominating members of the
Board of Directors.
III Aspek 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
3rd Aspect: Functions and Roles of the Board of Directors
5 Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Ya/ Yes
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perseroan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
dan Komposisi Direksi. keputusan.
5th Principle 12. Determination of the number of members of the Board of
Strengthening the Directors considers the condition of the Public Company and the
Membership and effectiveness in decision making.
Composition of the Board of
13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Ya/ Yes
Directors.
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
13. Determination of the composition of members of the Board of
Directors takes into account, the diversity of expertise, knowledge
and experience required.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
130 Pt Super Energy Tbk
Page 133
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Ya/ Yes
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
14. Members of the Board of Directors in charge of accounting
or finance have expertise and / or knowledge in the field of
accounting.
6 Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Ya/ Yes
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas dan 15. The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the
Tanggung Jawab Direksi. performance of the Board of Directors.
6th Principle
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Ya/ Yes
Improving the Quality of the
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan
Duties and Responsibilities of
Terbuka.
the Directors.
16. Self assessment policy to assess the performance of the Board
of Directors is disclosed through the annual report of the Public
Company.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Ya/ Yes
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
17. The Board of Directors has policies related to the resignation of
members of the Board of Directors if involved in financial crimes.
IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
4th Aspect: Stakeholder Participation
7 Prinsip 7 18. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Ya/ Yes
Meningkatkan Aspek Tata terjadinya insider trading.
Kelola Perseroan melalui 18. Public Companies have policies to prevent insider trading.
Partisipasi Pemangku
Kepentingan. 19. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Ya/ Yes
7th principle Fraud.
Enhancing Corporate 19. The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Governance Aspects through 20. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Ya/ Yes
Stakeholder Participation. peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
20. The Public Company has a policy regarding the selection and
improvement of the ability of suppliers or vendors.
21. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Ya/ Yes
hak kreditur.
21. The Public Company has a policy regarding the fulfillment of
creditor rights.
22. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Ya/ Yes
22. The Public Company has a whistleblowing system policy.
23. Perseroan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Ya/ Yes
panjang kepada Direksi dan Karyawan.
23. The Public Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and Employees.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 131
Page 134
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
V Aspek 5 : KETERBUKAAN INFORMASI
5th Aspect: Information Disclosure
8 Prinsip 8 24. Perseroan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Ya/ Yes
Meningkatkan Pelaksanaan informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
Keterbukaan Informasi. keterbukaan informasi.
8th Principle 24. Public companies utilize the use of information technology more
Improving the broadly than the Website as a media for information disclosure.
Implementation of
25. Laporan Tahunan Perseroan Terbuka mengungkapkan pemilik Ya/ Yes
Information Disclosure.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan Terbuka
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
25. The Annual Report of the Public Company reveals the owner
of the final benefit in the ownership of the Public Company at
least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final
beneficial owner in the shareholding of the Public Company
through the main and controlling shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
132 Pt Super Energy Tbk
Page 135
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN – (III.h)
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SOCIAL AND ENVIRONMENT RESPONSIBILITIES -
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 133
Page 136
STRATEGI KEBERLANJUTAN (III.A.)
SUSTAINABILITY STRATEGY
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY EXPLANATION
(III.A.1.)
Perseroan mempertegas komitmennya untuk bertumbuh The Company reaffirms its commitment to sustainable
secara berkelanjutan melalui strategi yang berfokus pada growth through a strategy focused on creating and
penciptaan dan penguatan nilai-nilai korporasi. Kami strengthening corporate value. The Company believes that
meyakini bahwa keberhasilan tidak semata ditentukan success is not solely determined by financial performance,
oleh kinerja finansial, tetapi juga oleh kontribusi but also by its tangible contributions to the environment
nyata terhadap lingkungan dan masyarakat. Untuk and society. Accordingly, various sustainability-related
itu, berbagai kebijakan strategis terkait keberlanjutan strategic policies have been comprehensively developed
telah disusun secara komprehensif agar selaras dengan to align with organizational needs and are periodically
kebutuhan organisasi, serta ditinjau secara berkala guna reviewed to ensure their continued relevance, effectiveness,
menjaga relevansi, efektivitas, dan ketangguhan dalam and resilience amid evolving business dynamics.
menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah.
Perseroan juga memahami bahwa keberhasilan The Company also recognizes that the success of its
transformasi keberlanjutan bergantung pada keselarasan sustainability transformation depends on a shared
visi di seluruh lini organisasi. Oleh karena itu, internalisasi vision across all levels of the organization. Therefore,
budaya keberlanjutan terus didorong melalui sosialisasi the internalization of a sustainability-driven culture is
yang terarah dan berkelanjutan. Upaya ini melibatkan continuously promoted through structured and ongoing
seluruh elemen perusahaan, mulai dari Dewan Komisaris communication initiatives. This effort involves all elements
dan Direksi sebagai pengambil kebijakan hingga seluruh of the Company, from the Board of Commissioners and the
karyawan sebagai pelaksana utama di lapangan. Board of Directors as policymakers to employees as key
Melalui sinergi tersebut, Perseroan berkomitmen untuk implementers. Through this alignment, the Company is
melangkah maju dalam mewujudkan masa depan yang committed to advancing toward a greener, more inclusive,
lebih hijau, inklusif, dan bertanggung jawab. and responsible future.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE SUMMARY
(III.B.)
ASPEK EKONOMI (III.B.1.) Economic Aspect
Pencapaian Aspek Ekonomi Economic Aspect Achievements
Uraian / Tahun Kesesuaian
2023 2024 2025
Description / Year Compliancy
Penjualan/ Sales (III.B.1.a)
- CNG/ CNG 257.860 337.399 476.615
- LPG/ LPG 32.555 24.702 18.142
- Kondensat/ Condensate 14.142 10.654 19.231
Pendapatan (Rp)/ Revenue 304.557 372.755 513.988 (III.B.1.b)
Laba/Rugi Tahun Berjalan (Rp)/ Profit/Loss for the Year (142.341) (171.494) ((53.891) (III.B.1.c)
Jumlah Produk Ramah Lingkungan/ Number of Environment Friendly 3 3 3 (III.B.1.d)
Product
Jumlah Pemasok Lokal/ Number of Local Supplier 1 1 1 (III.B.1.e)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
134 Pt Super Energy Tbk
Page 137
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP (III.B.2.) Environmental Aspect
Pencapaian Aspek Lingkungan HIdup Achievement of Environmental Aspect
Uraian / Tahun Kesesuaian
2023 2024 2025
Description / Year Compliancy
Energi Listrik/ Electricity
- Penggunaan (MW)/ Utilization (MW) 3,43 98,80 8.913,50 (III.B.2.a)
Bahan Bakar Minyak (Liter)/ Fuel (liter) 11.350 284.440 228,63
Energi Air/ Energy from Water
- Sumber/ Source Air tanah Air tanah, air Air tanah, air (III.B.2.a)
Ground permukaan, air permukaan, air
water tadah hujan, tadah hujan,
sumber air lain sumber air lain
Ground water, Ground water,
surface water, surface water,
rain-fed water, rain-fed water,
other water other water
sources sources
- Penggunaan (kilo liter)/ Utilization 30,72 12.404 5.002
Pengurangan Emisi (ton CO2)/ Emission Reduction (ton CO2) n.a. 14.066,84 16.622,51 (III.B.2.b)
Pengurangan Limbah (ton)/ Waste Reduction
- Non B3/ Non Hazardous n.a. n.a. n.a. (III.B.2.c)
- B3/ Hazardous n.a. n.a. n.a.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati n.a. n.a. n.a. (III.B.2.d)
ASPEK SOSIAL (III.B.3.) SOCIAL ASPECTS
Perseroan senantiasa memelihara dan memperkuat The Company consistently maintains and strengthens
hubungan yang konstruktif serta berkelanjutan dengan constructive and sustainable relationships with all
seluruh pemangku kepentingan, termasuk masyarakat. stakeholders, including the community. In 2025, the
Pada tahun 2025, Perseroan mengalokasikan dana sebesar Company allocated Rp220 million for community
Rp220 juta untuk pelaksanaan program pengembangan development programs focused on communities
masyarakat yang difokuskan pada komunitas di sekitar surrounding its areas. This initiative is part of the Company's
wilayah operasional. Inisiatif ini merupakan bagian dari commitment to creating sustainable added value while
komitmen Perseroan dalam menciptakan nilai tambah contributing to the community's quality of life.
yang berkelanjutan, sekaligus berkontribusi terhadap
peningkatan kualitas hidup masyarakat.
Relasi yang terjalin tersebut membentuk sinergi yang These established relationships create a mutually
saling menguntungkan dan berkesinambungan. beneficial and sustainable synergy. The Company receives
Perseroan memperoleh dukungan sosial yang kondusif social support conducive to smooth operations, while the
bagi kelancaran operasional, sementara masyarakat community benefits through increased access to products
mendapatkan manfaat melalui peningkatan akses and services and sustainable improvements in living
terhadap produk dan layanan, serta perbaikan taraf hidup standards.
secara berkelanjutan.
PROFIL PERUSAHAAN (III.C.)
COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN (III.C.1) VISION, MISSION, AND SUSTAINABILITY
VALUES
Visi, misi dan nilai keberlanjutan Perseroan dapat dilihat The Company's vision, mission, and sustainability values
pada bagian Profil Perusahaan sub bagian Visi, Misi, dan can be found in the Company Profile section, Vision,
Nilai Perseroan pada halaman 29 - 30 Laporan Tahunan Mission, and Values subsection
on page 29 - 30 of this
Terintegrasi ini. Integrated Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 135
Page 138
ALAMAT PERUSAHAAN (III.C.2.) COMPANY ADDRESS
Alamat Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil The Company's address can be found in the Company
Perusahaan sub bagian Informasi Ringkas Perseroan pada Profile section, subsection of the Company Summary on
halaman 28 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. page 28 of this Integrated Annual Report.
SKALA USAHA (III.C.3.) BUSINESS SCALE
TOTAL ASET ATAU KAPITALISASI ASET DAN TOTAL TOTAL ASSETS OR ASSET CAPITALIZATION AND
KEWAJIBAN (III.C.3.a.) TOTAL LIABILITIES
Total Aset Atau Kapitalisasi Aset Dan Total Kewajiban Total Assets or Asset Capitalization and Total Liabilities
dapat dilihat pada bagian Ikhtisar Perseroan sub bagian can be found in the Company Overview section, subsection
Ikhtisar Data Keuangan Penting pada halaman 14 dan of Key Financial Data on page 14, and in the Management
pada bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen sub Discussion and Analysis section, subsection of Financial
bagian Kinerja Keuangan pada halaman 53 - 55 Laporan Performance on page 53 - 55 of this Integrated Annual
Tahunan Terintegrasi ini. Report.
JUMLAH KARYAWAN MENURUT JENIS KELAMIN, NUMBER OF EMPLOYEES BY GENDER, POSITION,
JABATAN, USIA, PENDIDIKAN, DAN STATUS AGE, EDUCATION, AND EMPLOYMENT STATUS
KETENAGAKERJAAN (III.C.3.b.)
Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, The number of employees by gender, position, age,
Pendidikan, Dan Status Ketenagakerjaan yang ada di education, and employment status at the Company can be
Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan found in the Company Profile section, subsection of Human
sub bagian Sumber Daya Manusia pada halaman 41 - 42 Resources on page 41 - 42 of this Integrated Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi ini.
NAMA PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE SHAREHOLDERS' NAMES AND SHARE OWNERSHIP
KEPEMILIKAN SAHAM (III.C.3.c.) PERCENTAGE
Nama Pemegang Saham Dan Persentase Kepemilikan The names of the Company's shareholders and their share
Saham Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil ownership percentages can be found in the Company
Perusahaan sub bagian Pemegang Saham pada halaman Profile section, Shareholders subsection, on page 42 - 43 of
42 - 43 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report.
WILAYAH OPERASIONAL (III.C.3.d.) OPERATIONAL AREA
Wilayah Operasional Perseroan dapat dilihat pada bagian The Company's operational area can be found in the
Profil Perusahaan sub bagian Wilayah Operasional pada Company Profile section, Operational Area subsection, on
halaman 31 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. page 31 of this Integrated Annual Report.
PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN USAHA YANG PRODUCTS, SERVICES, AND BUSINESS ACTIVITIES
DIJALANKAN (III.C.4.)
Produk. Layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan The Company's products, services, and business activities
Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan can be found in the Company Profile section, Business
sub bagian Kegiatan Usaha pada halaman 30 dan sub Activities subsection, on page 30, and the Products and
bagian Produk Dan Jasa Yang Dihasilkan pada halaman 31 Services Produced subsection, on page 31 of this Integrated
pada Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Annual Report.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI (III.C.5.) ASSOCIATION MEMBERSHIP
Keanggotaan Pada Asosiasi yang diikuti Perseroan The Company's association memberships can be found
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub bagian in the Company Profile section, Association Membership
Keanggotaan Asosiasi pada halaman 32 Laporan Tahunan subsection, on page 32 of this Integrated Annual Report.
Terintegrasi ini.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
136 Pt Super Energy Tbk
Page 139
PERUBAHAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK SIGNIFICANT CHANGES IN ISSUERS AND PUBLIC
YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN (III.C.6.) COMPANIES
Pada tahun 2025 tidak terjadi perubahan signifikan pada In 2025, there will be no significant changes to the Company,
Perseroan, baik itu dari kegiatan usaha maupun pemilikan either in terms of business activities or share ownership.
saham.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (III.E)
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PERSON FOR SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.1.) FINANCE IMPLEMENTATION
Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan di The person responsible for implementing sustainable
Perseroan dapat dilihat pada bagian Tata Kelola sub bagian finance in the Company can be found in the Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan section, Responsible for Sustainable Finance
pada halaman 73 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Implementation subsection on page 73 of this Integrated
Annual Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCE DEVELOPMENT RELATED TO
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.2.) SUSTAINABLE FINANCE
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency development related to sustainable finance in
Berkelanjutan di Perseroan dapat dilihat pada bagian ini the Company can be found in the Training and Employee
sub bagian Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Capacity Development subsection on page 147 of this
Pegawai pada halaman 147 Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report.
ini.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.3.) FINANCE IMPLEMENTATION
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan The Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
di Perseroan dapat dilihat pada bagian Tata Kelola sub in the Company can be found in the Governance section,
bagian Sistem Manajemen Risiko pada halaman 122 - 124 Risk Management System subsection on page 122 - 124 of
Laporan Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER RELATIONS
KEPENTINGAN (III.E.4.)
Perseroan menyadari bahwa pemangku kepentingan The Company recognizes that stakeholders have a strategic
memiliki peran strategis, baik secara langsung maupun role, both directly and indirectly, in accelerating business
tidak langsung, dalam mendorong akselerasi pertumbuhan growth. Their presence not only impacts the Company's
usaha. Keberadaan mereka tidak hanya terdampak oleh operational activities but is also a key factor influencing the
aktivitas operasional Perseroan, tetapi juga menjadi direction of strategic policies and the achievement of long-
faktor kunci yang memengaruhi arah kebijakan strategis term goals.
serta pencapaian tujuan jangka panjang.
Sebagai wujud komitmen terhadap tata kelola yang As a manifestation of its commitment to good governance,
baik, Perseroan telah melakukan identifikasi secara the Company has conducted a comprehensive identification
komprehensif terhadap seluruh pemangku kepentingan, of all stakeholders, both internal and external. Based on this
baik internal maupun eksternal. Berdasarkan hasil identification, the Company has established a measurable
identifikasi tersebut, Perseroan menetapkan pendekatan strategic approach to build and maintain constructive,
strategis yang terukur guna membangun dan memelihara adaptive, and sustainable relationships, thereby creating
hubungan yang konstruktif, adaptif, dan berkelanjutan, optimal added value for all parties.
sehingga mampu menciptakan nilai tambah yang optimal
bagi seluruh pihak.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 137
Page 140
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN ISSUES REGARDING THE IMPLEMENTATION
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.5.) OF SUSTAINABLE FINANCE
Di tengah dinamika ekonomi global sepanjang tahun 2025 Amid the dynamic global economic conditions throughout
yang diwarnai oleh ketidakpastian pasar, tekanan suku 2025—characterized by market uncertainty, persistent
bunga yang berkelanjutan, serta volatilitas nilai tukar, interest rate pressures, and exchange rate volatility—
Perseroan tetap konsisten dalam mengimplementasikan the Company has remained consistent in implementing
prinsip keuangan berkelanjutan. Perseroan memahami sustainable finance principles. The Company recognizes
bahwa kondisi pasar yang menantang menuntut that such challenging conditions require agility in
ketangkasan dalam mengoptimalkan pemanfaatan optimizing the use of green financial instruments to support
instrumen keuangan hijau guna mendukung pencapaian the achievement of its long-term sustainability objectives.
visi keberlanjutan jangka panjang.
Dalam merespons kondisi tersebut, strategi ekspansi In response, the Company’s expansion strategy does not
Perseroan tidak semata bertumpu pada ketersediaan solely depend on the availability of external financing,
pembiayaan eksternal, melainkan diprioritaskan pada but instead prioritizes the strengthening of a prudent and
penguatan struktur permodalan yang pruden dan berdaya resilient capital structure. The Company is committed
tahan. Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan to continuously enhancing its internal capacity through
kapasitas internal melalui penerapan tata kelola keuangan disciplined financial governance and the optimization
yang disiplin serta optimalisasi pemanfaatan sumber of resource utilization. These strategic measures are
daya. Langkah strategis ini ditempuh untuk memastikan undertaken to ensure business continuity while fostering
kesinambungan usaha sekaligus mendorong akselerasi independent, robust, and sustainable growth.
pertumbuhan yang mandiri, solid, dan berkelanjutan.
KINERJA KEBERLANJUTAN (III.F.)
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A SUSTAINABLE
KEBERLANJUTAN (III.F.1.) CULTURE
Sebagai Perseroan yang terus bertumbuh seiring As the Company continues to grow alongside increasing
meningkatnya kepercayaan pemangku kepentingan, stakeholder trust, strengthening corporate values is
penguatan nilai-nilai korporasi tidak hanya diarahkan pada directed not only toward achieving its Vision and Mission,
pencapaian visi dan misi, tetapi juga pada peningkatan but also toward enhancing competitiveness through
daya saing melalui pertumbuhan yang berkelanjutan sustainable and responsible growth. In line with this, the
dan bertanggung jawab. Sejalan dengan hal tersebut, Company consistently develops various strategic initiatives
Perseroan secara konsisten mengembangkan berbagai to reinforce the internalization of a sustainability culture
inisiatif strategis guna memperkuat internalisasi budaya across all levels of the organization, including:
keberlanjutan di seluruh lini organisasi, antara lain:
1. Penguatan kebijakan keberlanjutan yang terintegrasi 1. Strengthening sustainability policies integrated into
dalam strategi bisnis, disertai dengan internalisasi business strategies, accompanied by consistent and
nilai secara konsisten dan terukur kepada seluruh measurable internalization of these values across all
karyawan melalui berbagai saluran komunikasi employees through various internal communication
internal; channels;
2. Penerapan standar Keselamatan dan Kesehatan 2. Implementing best-in-class Occupational Safety
Kerja (K3) yang unggul, dengan komitmen terhadap and Health (K3) standards, with a commitment to
produktivitas optimal tanpa kehilangan waktu achieving optimal productivity without lost-time
kerja (lost time injury) serta pencapaian target zero injuries and maintaining a zero-accident target across
accident di seluruh area operasional; all operational areas;
3. Penjaminan kualitas produk secara menyeluruh 3. End-to-end product quality assurance, from
(end-to-end), mulai dari proses pemasaran, marketing and procurement to consumer delivery,
penyediaan, hingga serah terima kepada konsumen, meets the highest quality standards. The Company
dengan standar mutu terbaik. Perseroan juga is also committed to efficient waste management
berkomitmen terhadap efisiensi pengelolaan limbah and achieving zero defects as part of its competitive
serta pencapaian zero defect sebagai bagian dari advantage.
keunggulan kompetitif.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
138 Pt Super Energy Tbk
Page 141
Melalui implementasi langkah-langkah tersebut, Through implementing these measures, the Company
Perseroan tidak hanya memperkuat kinerja penjualan, not only strengthens sales performance but also ensures
tetapi juga memastikan keberlanjutan usaha yang mampu business sustainability that creates added value for all
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and Performance,
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Portfolio, Financing or Investment Targets, Revenue,
Pendapatan dan Laba Rugi (III.F.2.) and Profit and Loss
Perseroan berhasil meningkatkan kinerja operasional The Company successfully improved its operational
pada tahun 2025, dengan tercapainya peningkatan performance in 2025, achieving increased revenue.
pendapatan. Namun demikian beban operasional dan However, relatively high operational and financial expenses
keuangan yang relatif tinggi, sehingga masih menjadi tugas remain, requiring significant work to be completed in the
yang harus diselesaikan pada tahun-tahun mendatang. coming years. We are pleased to note the decline in losses
Yang membanggakn adalah turunnya kerugian dan masih and the continued trust of investors in the Company,
dipercayanya Perseroan untuk pemilik dana sehingga ensuring that funding needs, particularly for investment,
kebutuhan pendanaan , khususnya untuk investasi, masih are met.
terpenuhi.
Total Aset Atau Kapitalisasi Aset Dan Total Kewajiban Total Assets, Asset Capitalization, and Total Liabilities can
dapat dilihat pada bagian Ikhtisar Perseroan sub bagian be found in the Company Overview section, subsection
Ikhtisar Data Keuangan Penting pada halaman 14 dan "Summary of Key Financial Data" on page 14, and in the
pada bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen sub Management Discussion and Analysis section, subsection
bagian Kinerja Keuangan pada halaman 53 - 55 Laporan "Financial Performance" on page 53 - 55 of this Integrated
Tahunan Terintegrasi ini. Annual Report.
Perbandingan Target Dan Kinerja Portofolio, Target Comparison Of Portfolio Targets And Performance,
Pembiayaan, Atau Investasi Pada Instrumen Financing Targets, Or Investments In Financial
Keuangan Atau Proyek Yang Sejalan Dengan Instruments Or Projects Aligned To Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (Iii.f.3.) Finance
Sejak menjadi perusahaan publik hingga akhir tahun Since becoming a public company until the end of 2025,
2025, Perseroan hanya melaksanakan Penawaran Umum the Company has only conducted an Initial Public Offering
Perdana Saham (IPO) serta pencatatan saham di Bursa (IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (BEI). (IDX).
Selain kegiatan tersebut, pada tahun 2025 Perseroan Apart from these activities, in 2025 the Company will not
tidak melakukan aktivitas pembiayaan, investasi pada engage in financing activities, investments in financial
instrumen keuangan, maupun pengembangan proyek instruments, or project development specifically
yang secara khusus dikategorikan sebagai bagian dari categorized as part of sustainable finance.
keuangan berkelanjutan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
ASPEK UMUM General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup (Iii.f.4.) Environmental Costs
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengalokasikan In 2025, the Company did not allocate a separate budget
anggaran khusus yang terpisah untuk biaya lingkungan specifically for environmental costs. This reflects its
hidup. Hal ini dikarenakan komitmen terhadap integrasi commitment to integrating environmental sustainability
bisnis dengan terjaganya kelestarian lingkungan into its business operations. For instance, in waste
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 139
Page 142
hidup. Untuk pengelolaan limbah misalnya, Perseroan management, the Company ensures proper handling and
memastikan adanya pengendalian limbah secara control, particularly for hazardous (B3) waste. Furthermore,
tepat, khususnya limbah B3. Kemudian Perseroan juga the Company takes measures to ensure that its business
memastikan tidak adanya lingkungan sekitar Perseroan activities do not result in environmental pollution.
yang tercemar sebagai akibat aktivitas bisnis Perseroan.
Aspek Material – Penggunaan Material Yang Material Aspects – Use of Environmentally
Ramah Lingkungan (Iii.f.5.) Friendly Materials
Perseroan berkomitmen memitigasi dampak The Company is committed to mitigating the environmental
lingkungan dari residu atau limbah produknya dengan impact of product residues and waste by prioritizing the use
memprioritaskan penggunaan material ramah lingkungan of environmentally friendly materials in both production
baik diproses produksi maupun proses pendukung and supporting processes. In addition, energy efficiency
lainnya. Selain itu, efisiensi energi di fasilitas operasional in operational facilities is continuously improved through
ditingkatkan melalui optimalisasi pencahayaan alami the optimization of natural lighting and the use of energy-
serta penggunaan sistem lampu hemat energi. efficient lighting systems.
Aspek Energi – Jumlah Dan Intensitas Energi Energy Aspects – Quantity and Intensity of
Yang Digunakan (Iii.f.6.) Energy Consumption
Pasokan energi bagi kegiatan operasional Perseroan Energy for the Company’s operational activities is sourced
berasal dari dua sumber, yaitu penerangan di lingkungan from two main sources. Electricity for operational areas
operasional Perseroan dipasok oleh PT Perusahaan is supplied by PT Perusahaan Listrik Negara (Persero),
Listrik Negara (Persero), dengan cadangan penggunaan supported by a fuel-powered generator set as a backup.
generator set berbahan bakar minyak (BBM). Namun disisi Fuel is also utilized in other operational activities, such as
lain bahan bakar minyak juga dipakai dalam aktivitas vehicle operations. The following table presents electricity
produksi lainnya, yaitu untuk kendaraan operasional. and fuel consumption in 2025, along with a comparison for
Berikut Adalah tabel penggunaan listrik dan BBM pada 2023 and 2024.
tahun 2025, serta perbandingannya pada tahun 2023 dan
2024.
Tabel Pemakaian Energi Table of Energy Utilization
Satuan 2023 2024 2025
Listrik/Electricity MW n.a. 98,80 8.913,50
Gas/Gas MMBTU n.a. 284.207,26 120.300,29
BBM/Fuel Liter n.a. 284.440,00 228.627
ASPEK ENERGI – UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGY ASPECT – EFFORTS AND ACHIEVEMENTS
ENERGI DAN PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN IN ENERGY EFFICIENCY AND RENEWABLE ENERGY
(III.F.7.) UTILIZATION
Penggunaan energi baik yang berasal dari listrik The use of energy, both electricity and fuel, is continuously
maupun BBM perlu dijaga optimalisasinya, untuk optimized to support environmental sustainability. The
menjaga kelestarian lingkungan. Perseroan memastikan Company ensures the utilization of energy-efficient
pernggunaan alat-alat listrik yang ramah energi. Selain electrical equipment across its operations. In addition,
itu kendaraan operasional Perseroan dijaga kelayakannya all operational vehicles are properly maintained through
untuk memastikan tidak adanya penggunaan BBM yang routine servicing to prevent inefficient fuel consumption.
lebih boros, melalui pemeliharaan rutin.
Peningkatan aktivitas Perseroan berdampak pada The increase in the Company’s operational activities has led
peningkatan penggunaan listrik maupun bahan bakar. to higher electricity and fuel consumption. Nevertheless,
Namun demikian Perseroan terus melakukan Upaya the Company remains committed to maintaining energy
untuk menjaga efisiensi pemakaian energi dan mengkaji efficiency and is actively reviewing opportunities to utilize
penggunanan sumber listrik dari energi baru yang new and renewable energy sources.
terbarukan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
140 Pt Super Energy Tbk
Page 143
ASPEK AIR – PENGGUNAAN AIR (III.F.8.) WATER ASPECT – WATER USAGE
Pada tahun 2025 Perseroan secara konsisten As of 2025, the Company consistently utilizes water sources
menggunakan sumber air berkualitas dalam kegiatan that meet quality standards for its operational activities.
operasional. Bisnis Perseroan memerlukan jumlah air The Company’s operations require an adequate supply of
yang cukup dengan kualitas air yang baik untuk menjaga high-quality water to support operational effectiveness
kualitas hidup dengan hasil terbaik. Penggunaan air pada and ensure optimal outcomes. Water consumption in 2025
tahun 2025, adalah sebagai berikut: is presented as follows:
Tabel Penggunaan Air Table of Water Utilization
Pemakaian Air (m3)
2023 2024 2025
Air Permukaan n.a n.a 5.002
Air Bawah Tanah 9.346 8.498 100,14
Untuk menjaga ketersediaan air dan pembuangan air To maintain water availability and dispose of excess water,
berlebih, pada tahun 2025 Perseroan telah menyediakan: by 2025, the Company has provided:
a. Sumur resapan dan lubang biopori di wilayah a. Infiltration wells and biopore holes in office areas;
perkantoran; dan and
b. Water treatment plant (WTP) untuk proses daur ulang b. Water treatment plants (WTP) for water recycling.
air.
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI – DAMPAK BIODIVERSITY ASPECTS – IMPACT OF OPERATIONAL
DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT ATAU AREAS NEAR OR IN CONSERVATION AREAS OR HAVING
BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI BIODIVERSITY
KEANEKARAGAMAN HAYATI (III.F.9.)
Perseroan beroperasi pada kawasan yang jauh dari daerah The Company operates in areas far from conservation areas
konservasi dengan keanekaragaman hayati yang unik. with unique biodiversity. This ensures that the Company's
Hal ini membuat aktivitas produksi maupun produk yang production activities and products do not impact specific
dihasilkan Perseroan tidak memiliki dampak pada daerah conservation areas or the biodiversity within them.
konservasi tertentu dan juga keanekaragaman hayati
didalamnya.
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI – USAHA BIODIVERSITY ASPECTS – BIODIVERSITY CONSERVATION
KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI (III.F.10.) EFFORT
Perseroan tidak secara khusus melakukan usaha The Company did not specifically undertake biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati. Namun Perseroan conservation efforts. However, the Company ensures that
memastikan tidak adanya gangguan lingkungan, termasuk there is no environmental disturbance, including to plants
pada tumbuhan dan hewan yang telah hidup sebelum and animals that existed before the Company's operations.
Perseroan beroperasi.
ASPEK EMISI – JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG EM ISI ASPECTS – AMOUNT AND INTENSITY OF EM ISI
DIHASILKAN (III.F.11.) GENERATED
Perseroan mengkonsolidasikan pelaporan jumlah dan The Company consolidates reporting on the amount and
intensitas emisi yang dihasilkan dan tidak ada entitas intensity of emissions generated, and no subsidiaries
anak yang dikecualikan. Dalam kegiatan operasionalnya, are excluded. In its operational activities, the Company
Perseroan menghasilkan emisi yang bersumber dari generates emissions from the use of electrical energy in
penggunaan energi listrik di fasilitas produksi serta production facilities and the consumption of fuel to support
konsumsi bahan bakar minyak (BBM) untuk mendukung energy needs and vehicle operations during business trips.
kebutuhan energi dan operasional kendaraan dalam
perjalanan dinas.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 141
Page 144
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
E-01 Glass House Emission Report
Emisi Langsung (Scope 1)
Direct Emission
Kategori 1: Emisi GRK langsung
Category 1: Direct GRK
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap 16.531,69
stasioner yang dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku
Direct emissions from stationary pembakaran
combustion Emissions from combustion in company-owned fixed equipment,
such as generator sets, boilers, and furnaces
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki 0
bergerak perusahaan
Direct emissions from mobile Emissions from company-owned motor vehicles
combustion
Emisi langsung dari proses pengolahan Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat 0
Direct emissions from processing dan proses industri lainnya
processes Fumes generated during on-site production and other industrial
processes
Emisi fugitive langsung Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari 0
Direct fugitive emissions gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan,
tangki penyimpanan
Accidental gas releases due to leaks. These include air conditioning
refrigerant gas, wastewater treatment plants, piping leaks, and
storage tanks
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan 0
Change and Forestry (LULUCF) Deforestation/tree felling, forest fires, and land conversion
Direct emissions from Land Use, Land
Use Change, and Forestry (LULUCF)
Jumlah Emisi Langsng (Scope 1) 16.531,69
Total Direct Emissions (Scope 1)
Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Indirect Emission
Category 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Indirect GRK emissions from imported/purchased energy
Emisi tidak langsung dari konsumsi Pembelian listrik 0
listrik yang diimpor/dibeli Electricity purchases
Indirect emissions from imported/
purchased electricity consumption
Emisi tidak langsung dari konsumsi Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap 0
jaringan energi yang diimpor/dibeli District heating, district cooling, steam purchases
(diluar listrik)
Indirect emissions from imported/
purchased energy grid consumption
(excluding electricity)
Jumlah Emisi Langsung (Scope 2) 0
Total Direct Emissions (Scope 2)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
142 Pt Super Energy Tbk
Page 145
Emisi Langsung (Scope 3)
Direct Emission (Scope 3)
Category 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Category 3: Indirect GRK Emission from Transportation
Transportasi dan distribusi hulu Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan 90,82
Upstream transportation and mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
distribution Transportation and distribution of purchased goods and other raw
materials essential for company operations.
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan 0
Business travel Employee business travel paid for by the company
Transportasi dari klien dan pengunjung Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang 0
Transportation for clients and visitors dibayarkan oleh perusahaan
Travel for guests and clients visiting the company, paid for by the
company.
Transportasi dan distribusi hilir Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan 0
Downstream transportation and dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
distribution Transportation and distribution of goods sold by the company,
paid for by the company
Perjalanan Karyawan Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan 0
Employee travel dari tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Commuting travel taken by company employees from their
residence to the company
Category 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Category 4: Indirect GHG Emissions from Products Used by the Company
Kegiatan yang berhubungan dengan Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan 0
energi yang tidak termasuk dalam transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar
emisi langsung dan emisi energi tidak Scope 1 dan Scope 2)
langsung Emissions related to the transmission of electricity and
Energy-related activities not included in transportation of fuel purchased by the company (outside Scope
direct and indirect energy emissions. 1 and Scope 2).
Pembelian Barang dan Jasa Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, 0
Purchase of Goods and Services: yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud)
dan jasa (produk tidak berwujud).
Emissions from products purchased or obtained by the company,
including goods and raw materials (tangible products) and
services (intangible products).
Capital equipment/goods Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama 0
Capital Equipment/Goods: dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan.
Emissions from final products with a longer useful life and used
by the reporting company to produce a product. Examples:
computers, printers, buildings, machinery, and equipment
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan 0
operasional pelapor
Waste Generated in Operational Waste and wastewater generated by the reporting company's
Activities: activities.
Aset Sewaan hulu Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh 0
Upstream Leased Assets: Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Emissions from the operating activities of assets leased by the
reporting company. This includes: rental cars used for business
trips or rental heavy machinery used for company construction
projects.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 143
Page 146
Category 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Category 5: Indirect GHG emissions associated with the use of the company's products
Investasi Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam 0
Investments: investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Scope 1 and Scope 2 emissions from the company included in
the company's investments in the reporting year, which are not
included in the reporting company's Scope 1 or Scope 2.
Penggunaan produk yang dijual Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang 0
Use of products sold: dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Direct and indirect use of the company's products by consumers
Pembuangan akhir masa pakai produk Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan 0
yang dijual oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi
End-of-life disposal of products sold: limbah
Disposal and processing of the company's products by consumers
at the end of their useful lives or after they become waste
Waralaba hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki 0
Downstream Franchise perusahaan
Scope 1 and Scope 2 franchises from the company's owned
franchise operations
Aset sewaan hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh 0
Downstream Lease Assets perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan
kepada entitas lain
Scope 1 and Scope 2 leased assets from the operation of assets
owned by the reporting company (acting as lessor) and leased to
other entities
Pengolahan produk yang dijual Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen. 0
Processing of products sold: Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk
intermediary product
Processing of the company's products by consumers. Applicable
if the company's product is an intermediary product.
Category 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Emisi atau pembuangan tidak langsung Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya 0
lainnya Emissions that cannot be reported in other categories
Other indirect emissions or discharges
Total Emisi tidak langsung (Scope 3) 90,82
Total Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 16.622,51
Total GHG Emissions (Scope 1, 2, and 3)
Offsets/Credits Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan 0
Offsets/Credits: removal gas rumah kaca dari atmosfer
Claims for avoided greenhouse gas emissions or enhanced
greenhouse gas removal from the atmosphere.
Pembelian Renewable Energy REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan 0
Certificate (REC) (kWh) atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
Purchase of Renewable Energy Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
Certificates (RECs) (kWh). pelaporan emisi Scope 2.
RECs represent a company's rights to the environmental, social,
and other non-electricity attributes of renewable electricity
generation. The amount earned will be reported separately from
Scope 2 emissions reporting.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
144 Pt Super Energy Tbk
Page 147
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan 0
E-02 GHG Emission Intensity Tercatat (tCO2e/Rp)
Total emissions from Scope 1 and 2 per unit of revenue of the Listed
Company (tCO2e/Rp)
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 1,51
waste generated Total waste generated (tons)
ASPEK EMISI – UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISSION ASPECTS – EMISSION REDUCTION EFFORTS
EMISI YANG DILAKUKAN (III.F.12.) AND ACHIEVEMENTS
Dalam upaya menekan emisi dan meningkatkan efisiensi In an effort to reduce emissions and improve fuel efficiency,
penggunaan bahan bakar, Perseroan melakukan the Company conducts routine maintenance on all
pemeliharaan rutin terhadap seluruh kendaraan operational vehicles. Exhaust emissions inspections and
operasional. Pemeriksaan dan pengujian emisi gas buang testing are carried out periodically, and vehicles that no
dilaksanakan secara berkala, serta dilakukan peremajaan longer meet roadworthiness standards are refurbished.
terhadap kendaraan yang sudah tidak memenuhi standar
kelayakan.
Selain itu, Perseroan juga menjaga ruang terbuka hijau Furthermore, the Company maintains green open spaces
di kawasan operasional Perseroan, sebagai bentuk in its operational areas as a contribution to carbon
kontribusi terhadap penyerapan karbon dan perbaikan sequestration and environmental improvement.
kualitas lingkungan.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN – JUMLAH LIMBAH DAN WASTE AND EFFLUENT ASPECTS – AMOUNT OF WASTE
EFLUEN YANG DIHASILKAN BERDASARKAN JENIS AND EFFLUENT GENERATED BY TYPE
(III.F.13.)
Perseroan melaksanakan kegiatan produksi yang The Company carries out production activities that
menghasilkan limbah dan efluen. Limbah padat generate waste and effluent. Solid waste dominates the
mendominasi jumlah limbah yang dihasilkan, dan waste generated, and some of the remaining waste is liquid
Sebagian limbah lainnya adalah limbah cair. Sementara waste. Meanwhile, the Company's workspaces generate
di ruang kerja Perseroan menghasilkan limbah domestik. domestic waste.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN – MEKANISME WASTE AND EFFLUENT ASPECTS – WASTE AND EFFLUENT
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN (III.F.14.) MANAGEMENT MECHANISMS
Pengelolaan limbah secara tepat dan agar dapat Waste management is carried out appropriately, and to
dimanfaatkan kembali, kecuali untuk limbah yang ensure its reuse, except for waste categorized as Toxic
masuk kategori Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) yang and Hazardous Materials (B3), which is managed in
pengelolaannya bekerja sama dengan pihak ketiga. collaboration with a third party.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN – TUMPAHAN YANG WASTE AND EFFLUENT ASPECTS – SPILLS THAT OCCUR
TERJADI (III.F.15.)
Limbah cair yang dihasilkan Perseroan tidak masuk dalam The liquid waste produced by the Company does not
kategori efluen. Namun demikian pengelolaan limbah fall into the effluent category. However, proper waste
yang tepat tidak menghasilkan tumpahan yang dapat management did not result in spills that could disrupt the
mengganggu lingkungan tempat kerja, penghuni, serta workplace environment, residents, or the surrounding area.
kawasan sekitarnya.
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP – ENVIRONMENTAL COMPLAINTS ASPECT – NUMBER AND
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP MATERIAL OF ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
(III.F.16.)
Pada tahun 2025 Perseroan tidak mendapat pengaduan In 2025, the Company received no public complaints
masyarakat terkait lingkungan hidup. related to the environment.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 145
Page 148
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT TO PROVIDING EQUAL PRODUCTS AND/
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA OR SERVICES TO CONSUMERS
KONSUMEN (III.F.17.)
Perseroan memasarkan berbagai produk yang The Company markets various products that support
mendukung kegiatan produksi industri. Guna menjaga industrial production activities. To maintain quality
standar kualitas, kami senantiasa terbuka terhadap standards, we are always open to suggestions and input
saran serta masukan untuk peningkatan mutu, sekaligus for quality improvement, while also committed to handling
berkomitmen menangani setiap keluhan pelanggan secara every customer complaint responsively. Furthermore, our
responsif. Selain itu, tim pemasaran kami memastikan marketing team ensures accurate product information
penyampaian informasi produk dilakukan secara akurat, is provided, including product handling guidelines after
mencakup panduan penanganan produk setelah diterima receipt by consumers.
oleh konsumen.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – KESETARAAN HUMAN RESOURCES ASPECT – EQUAL EMPLOYMENT
KESEMPATAN BEKERJA (III.F.18.) OPPORTUNITY
Perseroan memiliki standar proses perekrutan karyawan The Company has a standardized employee recruitment
pada setiap jenjang yang transparan dan adil, sesuai process at all levels that is transparent and fair, in
dengan kualifikasi yang dibutuhkan. Tidak ada diskriminasi accordance with required qualifications. There is no
dan Perseroan menjaga penuh prinsip kesetaraan discrimination, and the Company fully upholds the principle
kesempatan bekerja dalam memilih insan terbaik untuk of equal employment opportunity in selecting the best
menjadi bagian dari karyawan perusahaan. individuals to become part of the company's workforce.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – TENAGA KERJA ANAK DAN HUMAN RESOURCES ASPECTS – CHILD LABOR AND
TENAGA KERJA PAKSA (III.F.19.) FORCED LABOR
Ketentuan yang berlaku melarang setiap kegiatan usaha, Applicable laws and regulations strictly prohibit the
termasuk Perseroan, untuk mempekerjakan karyawan employment of underage workers and the use of forced
dibawah umur dan tenaga kerja paksa. Perseroan labor. The Company fully complies with these provisions by
mematuhi hal tersebut dengan seleksi karyawan secara implementing proper recruitment practices and ensuring
tepat dan perlakuan yang baik selama berkarir di fair and humane treatment of employees throughout their
Perseroan. tenure with the Company.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – UPAH MINIMUM (III.F.20.) HUMAN RESOURCES ASPECTS – MINIMUM WAGE
Perseroan telah memenuhi dan memberikan kompensasi The Company complies with all applicable regulations
kepada seluruh karyawan sesuai dengan ketentuan yang regarding employee compensation. Wages are determined
berlaku. Upah minimum ditetapkan sesuai dengan Lokasi in accordance with the prevailing minimum wage standards
proyek Perseroan. based on the location of each project.
ASPEK KETENAGAKERJAAN – LINGKUNGAN BEKERJA HUMAN RESOURCES ASPECTS – A DECENT AND SAFE
YANG LAYAK DAN AMAN (III.F.21.) WORKING ENVIRONMENT
Tempat kerja dan fasilitas yang aman akan memberikan A safe working environment and adequate facilities are
kepastian pada keselamatan dan kesehatan kerja essential to safeguarding the health and well-being of
karyawan. Untuk itu Perseroan berkomitmen memberikan employees. Accordingly, the Company is committed
yang terbaik bagi karyawan dan mitra kerja, agar terhindar to providing a safe and supportive workplace for both
dari potensi bahaya dan gangguan ergonomis dalam employees and partners, minimizing potential hazards
bekerja. Melalui kebijakan dan program Keselamatan dan and ergonomic risks. Through the implementation of
Kesehatan Kerja (K3), akan tercipta aktivitas Perusahaan Occupational Safety and Health (K3) policies and programs,
yang zero waste dan zero accicent. the Company strives to achieve zero-accident operations
and prevent workplace incidents.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
146 Pt Super Energy Tbk
Page 149
Pelaksanaan K3 secara tepat di Perseroan pada tahun The effective implementation of K3 throughout 2025
2025 berhasil menurunkan tingkat kecelakaan kerja. enabled the Company to reduced level of workplace
incidents.
Tingkat Kecelakaan Kerja 2023 2024 2025
Pertolongan Pertama 4 2 2
Luka Minor 4 3 3
Luka Mayor 0 0 0
Kerusakan Properti 7 3 1
Kerusakan Lingkungan 0 0 0
Near Miss 5 5 6
Kebakaran 0 1 0
Fatalitas 0 0 0
Total 20 14 12
ASPEK KETENAGAKERJAAN – PELATIHAN DAN HUMAN RESOURCES ASPECTS – EMPLOYEE TRAINING
PENGEMBANGAN KEMAMPUAN PEGAWAI (III.F.22.) AND CAPABILITY DEVELOPMENT
Pengembangan karyawan pada berbagai tingkat Employee development at various levels is the gateway to
merupakan gerbang menuju pertumbuhan usaha sustainable business growth. As assets whose competency
yang berkelanjutan. Sebagai aset yang perlu dijaga must be maintained, employees need to continually update
kompetensinya, karyawan perlu terus disegarkan their knowledge, skills, and work attitudes. In 2025, 30
pengetahuan, keahlian, dan sikap kerjanya. Pada employees participated in development programs through
tahun 2025 tercatat 30 karyawan mengikuti program training and other learning media, both online and offline.
pengembangan melalui pelatihan dan media pembelajaran Details of the programs running in 2025 are as follows:
lainnya baik daring maupun luring. Rincian program yang
berjalan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Jumlah Karyawan Rata-rata Jam
Jam
Uraian yang mengikuti Pelatihan Setiap
Pelatihan
Pelatihan Karyawan
Pelatihan Internal Auditor Sistem Manajemen 1 50 50
Pengamanan Objek Vital Nasional dan Objek Tertentu
Bimbingan Pelaporan Pengelolaan Limbah B3 2 6 6
Bimbingan Teknis Struktur dan Skala Upah Tenaga Kerja 1 6 6
Field Training Penanggulangan Keadaan Darurat 2 6 6
Bencana Kegagalan Teknologi Industri di Perairan
ASPEK MASYARAKAT – DAMPAK OPERASI TERHADAP SOCIETY ASPECTS – IMPACT OF OPERATIONS ON THE
MASYARAKAT SEKITAR (III.F.23.) LOCAL COMMUNITY
Hubungan yang saling menguntungkan antara Perseroan The mutually beneficial relationship between the Company
dengan masyarakat terwujud dalam program-program and the community is realized through sustainability
keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi dan programs tailored to the community's conditions and
kebutuhan bagi masyarakat setempat. Rangkaian needs. These programs encompass education, health, local
program tersebut meliputi bidang pendidikan, kesehatan, economic development, culture, and the environment.
pengembangan ekonomi lokal, budaya, dan lingkungan. Positive impacts of these programs include increasing the
Dampak positif yang dirasakan dari program-program capacity and quality of human resources in the surrounding
tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas community, improving welfare through community
dan kualitas SDM masyarakat sekitar, peningkatan economic activities, and improving public health.
kesejahteraan melalui kegiatan-kegiatan ekonomi
masyarakat, dan perbaikan tingkat kesehatan masyarakat.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 147
Page 150
ASPEK MASYARAKAT – PENGADUAN MASYARAKAT SOCIETY ASPECTS – PUBLIC COMPLAINTS
(III.F.24.)
Perusahaan telah mengembangkan mekanisme The Company has developed a complaint mechanism for
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup isu the community that also covers social and environmental
social dan lingkungan di lingkungan wilayah operasi. issues in its operational areas. The Company will follow up
Pengaduan masyarakat yang masuk akan ditindaklanjuti on community complaints. In 2025, the Company received
oleh Perseroan. Pada tahun 2025 Perseroan tidak no community complaints related to the environment.
mendapat pengaduan masyarakat terkait lingkungan
hidup.
ASPEK MASYARAKAT – KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOCIETY ASPECTS – SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
SOSIAL LINGKUNGAN (TJSL) (III.F.25.) RESPONSIBILITY (TJSL) ACTIVITIES
Program-program yang berjalan pada tahun 2025 Programs in 2025 support the Sustainable Development
melanjutkan upaya pencapaian Sustainable Development Goals, focusing on:
Goals (SDG), dengan target pada:
1. Energi Bersih dan Terjangkau, dengan upaya untuk 1. Affordable and Clean Energy, ensuring access to
menjamin akses ke energi yang terjangkau, andal, affordable, reliable, sustainable, and modern energy
berkelanjutan, dan modern untuk semua. Energi dan for all. Energy and its use must be efficient, sustainable,
cara menggunakannya harus efisien, berkelanjutan and renewable to the greatest extent possible;
dan sebisa mungkin terbarukan;
2. Pekerjaan yang Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, 2. Decent Work and Economic Growth, contributing to
dengan turut mempromosikan pertumbuhan ekonomi the promotion of sustained, inclusive, and sustainable
yang berkelanjutan, inklusif dan berkelanjutan, economic growth, full and productive employment,
kesempatan kerja penuh dan produktif, serta and decent work for all;
pekerjaan yang layak untuk semua;
3. Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, 3. Responsible Consumption and Production, ensuring
dengan menjamin pola konsumsi dan produksi yang sustainable consumption and production patterns;
berkelanjutan; serta and
4. Ekosistem Daratan, dengan mendukung Upaya 4. Terrestrial Ecosystems, supporting efforts to protect,
untuk melindungi, merestorasi dan meningkatkan restore, and enhance the sustainable use of terrestrial
pemanfaatan berkelanjutan ekosistem daratan. ecosystems. The Company consistently maintains
Perseroan secara konsisten menjaga kualitas environmental quality, particularly around production
lingkungan, khususnya di sekitar fasilitas produksi, facilities, while continuously improving the quality of
seraya terus meningkatkan kualitas program-program its Social and Environmental Responsibility programs.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.
Program-program TSJL Perseroan pada tahun 2025 The Company's TSJL programs in 2025 include:
meliputi:
1. Program Tanggung Jawab Sosial 1. Social Responsibility Program
a. 20 Februari 2025, Bantuan untuk kegiatan a. February 20, 2025, Assistance for the Inauguration
Pengukuhan Asosiasi Badan Permusyawaratan of the National Village Consultative Body
Desa Nasional kepada Asosiasi Badan Association to the Tuban Regency branch of the
Permusyawaratan Desa Nasional cabang National Village Consultative Body Association
Kabupaten Tuban
b. 20 Februari 2025, Dukungan untuk acara Festival b. February 20, 2025, Support for the Tongklek
Tongklek dalam rangka kegiatan pra konferancab Festival as part of the pre-conference activities
XII,kec.Jenu, oleh Pengurus anak cabang(PAC) for the 12th branch in Jenu District, by the IPNU-
IPNU-IPPNU Kecamatan Jenu, Kabupaten Tuban IPPNU sub-branch management (PAC) of Jenu
District, Tuban Regency
c. 20 Februari 2025, Dukungan untuk kegiatan Hari c. February 20, 2025, Support for the 2025 National
Pers Nasional 2025 melalui Ronggolawe Pers Press Day through Ronggolawe Press Solidarity,
Solidarity Kabupaten Tuban Tuban Regency
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
148 Pt Super Energy Tbk
Page 151
d. 14 Maret 2025, Dukungan pada acara Festival d. March 14, 2025, Support for the Tongklek Festival
Tongklek dalam rangka kegiatan pra konferancab as part of the pre-conference activities for
XII,kec.Merakurak dan Karang Taruna Desa the 12th branch in Merakurak District and the
Sambonggede Sambonggede Village Youth Organization
e. 29 April 2025, Bantuan untuk Festival Literasi e. April 29, 2025, Assistance for the Numerization
Numerisasi - Radar Tuban(Jawa pos grup) kepada Literacy Festival - Radar Tuban (Jawa Pos Group)
siswa kelas 3,4 dan 5 Sekolah Dasar dan MI se to 3rd, 4th, and 5th grade elementary and Islamic
Kabupaten Tuban elementary school students throughout Tuban
Regency.
f. 12 Juni 2025, Bantuan bagi Pelestarian cagar f. June 12, 2025, Assistance for the preservation
budaya (sedekah bumi) Desa Sumber, kec. of cultural heritage (sedekah bumi) in Sumber
Merakurak kepada Masyarakat Desa Sumber,kec. Village, Merakurak District, to the community
Merakurak-kabupaten Tuban of Sumber Village, Merakurak District, Tubang
Regency.
g. 13 Juni 2025, Bantuan untuk kegiatan pengajian g. June 13, 2025, Assistance for religious study and
dan haflah - TPQ al Khoirot desa Sumber,kec. haflah activities - TPQ al-Khoirot, Sumber Village,
Merakurak kepada Masyarakat dan terutama Merakurak District, to the community, especially
anak-anak Desa Sumber ,kec.Merakurak,kab. the children of Sumber Village, Merakurak District,
Tuban Tuban Regency.
h. 15 Juli 2025, Bantuan untuk acara Haul Raden h. July 15, 2025, Assistance for the Haul event of
Panji Jenggolo(Desa Jenggolo,Kec. Jenu) Raden Panji Jenggolo (Jenggolo Village, Jenu
kepada Masyarakat Desa Jenggolo,Kecamatan District) to the community of Jenggolo Village,
Jenu,Kabupaten Tuban Jenu District, Tuban Regency.
i. 8 Agustus 2025, Dukungan untuk Peringatan i. August 8, 2025, Support for the 80th Indonesian
HUT RI ke-80 kepada Paguyuban warga Gang 4 Independence Day Commemoration to the
Desa Sambonggede, Warga Desa Sumber, dan Gang 4 Residents' Association of Sambonggede
Masyarakat Kabupaten Tuban melalui Pemerintah Village, Sumber Village residents, and the Tuban
Kabupaten Tuban Regency community through the Tuban Regency
Government
j. 11 Agustus 2025, Dukungan untuk Peringatan j. August 11, 2025, Support for the 80th Indonesian
HUT RI ke-80, kepada Desa Sekardadi, Kecamatan Independence Day Commemoration to Sekardadi
Merakurak, RT.3/RW.9 Dusun Banggel,Desa Village, Merakurak District, RT.3/RW.9 of Banggel
Sambonggede, dan FKRB(Forum Komunikasi Hamlet, Sambonggede Village, and FKRB (Banggel
Remaja Banggel)Desa Sambongged Pemuda Youth Communication Forum) of Sambongged
dusun Banggel,desa Sambonggede,Kecamatan Village, Banggel Hamlet Youth, Sambonggede
Merakurak Village, Merakurak District
k. 15 Agustus 2025, Dukungan untuk Peringatan k. August 15, 2025, Support for the 80th Indonesian
HUT RI ke-80,kecamatan Jenu,Kabupaten Tuban Independence Day Commemoration to the Jenu
kepada Masyarakat kecamatan Jenu District Community, Tuban Regency
l. 20 Agustus 2025, Dukungan untuk Peringatan HUT l. August 20, 2025, Support for the 80th Indonesian
RI ke-80 kepada masyarakat Desa Jenu,Kec.Jenu, Independence Day Commemoration to the Jenu
Kabupaten Tuban. Village Community, Jenu District, Tuban Regency.
2. Program pelestarian lingkungan di sekitar lokasi 2. Environmental conservation programs around the
operasional Perseroan, berupa Company's operational locations, in the form of
a. Pohon Duren 9 Batang a. Durian 9 Trunks
b. Ponon Nangka 4 batang b. Jackfruit 4 stems
c. Pohon jambu 2 batang c. Guava 2 stems
d. Mangga 8 batang d. Mango 8 stems
e. Jeruk 5 batang e. Oranges 5 stems
f. Pisang 20 batang f. Bananas 20 stems
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 149
Page 152
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/JASA INNOVATION AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.F.26) FINANCIAL PRODUCTS/SERVICES
Perseroan memproduksi tiga segmen produk, yaitu CNG, The Company produces three product segments: CNG, LPG,
LPG, dan Kondensat. Dengan pasar industri, hingga akhir and Condensate. With regard to the industrial market, the
tahun 2025 tidak ada inovasi dan pengembangan produk/ Company will not innovate or develop financial products/
jasa keuangan oleh Perseroan. services until the end of 2025.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – PRODUK/JASA YANG SUDAH DEVELOPMENT – PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN
DIEVALUASI KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN (III.F.27.) EVALUATED FOR THEIR SAFETY FOR CUSTOMERS
Perseroan selalu berkomitmen untuk menawarkan produk The Company is always committed to offering safe and
yang aman dan berkualitas kepada para pelanggannya. qualified products to its customers. The products offered
Produk yang ditawarkan perusahaan dihasilkan dari by the Company are produced through a process that
proses produksi yang memiliki standar keselamatan adheres to safety and health standards. All products have
dan kesehatan. Seluruh produk yang dihasilkan telah met relevant safety standards and regulations and have
memenuhi standar keamanan dan regulasi yang relevan undergone strict monitoring and evaluation, thus ensuring
dan telah melalui pengawasan dan evaluasi yang ketat, their quality and safety.
sehingga terjamin kualitas dan keamanannya.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – DAMPAK PRODUK/JASA (III.F.28.) DEVELOPMENT – IMPACT OF PRODUCTS/SERVICES
Perseroan menyediakan produk yang didukung fasilitas The Company provides products supported by
pendukung yang berwawasan lingkungan. Untuk itu environmentally friendly facilities. Therefore, the Company
Perseroan memastikan bahwa dampak atas produk dan ensures that the impact of its products and supporting
layanan pendukung tidak mengganggu konsumen secara services does not harm consumers in particular or the
khusus dan masyarakat pada umumnya. Jajaran produk public in general. The Company's product line does not
Perseroan merupakan produk tidak langsung bersentuhan directly contact end users, so any impacts and potential
dengan pemakai akhir sehingga dampak yang terjadi dan misuse of the products are minimized.
kemungkinan penyimpangan penggunaan produk dapat
diminimalkan.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR CONTINUED PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – JUMLAH PRODUK YANG DITARIK DEVELOPMENT – NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
KEMBALI (III.F.29.)
Pada tahun 2025 tidak terjadi penarikan kembali produk In 2025, there were no product recalls or sales cancellations
atau pembatalan penjualan karena sebab apapun. for any reason.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR CONTINUED PRODUCT/SERVICE
BERKELANJUTAN – SURVEI KEPUASAN PELANGGAN DEVELOPMENT – CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
TERHADAP PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN FOR CONTINUED PRODUCTS AND/OR SERVICES
BERKELANJUTAN (III.F.30.)
Perseroan berhubungan langsung dengan konsumen The Company interacts directly with end consumers, but
akhir, namun sepanjang tahun 2025 tidak melakukan did not conduct a customer satisfaction survey during 2025.
survey kepuasan pelanggan.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
150 Pt Super Energy Tbk
Page 153
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN (III.G.1.)
WRITTEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY
Perseroan untuk laporan tahunan terintegrasi tahun 2025 The Company did not request written verification from an
tidak meminta verifikasi tertulis dari pihak independen. independent party for its 2025 integrated annual report.
Namun demikian Perseroan memastikan bahwa setiap However, the Company ensures that each section of this
bagian dari Laporan Tahunan Terintegrasi ini telah Integrated Annual Report complies with all applicable
memenuhi seluruh ketentuan yang berlaku. regulations.
LEMBAR TANGGAPAN (III.G.2.)
RESPONSE SHEET
Lembar umpan balik tersedia pada halaman 134 Laporan A feedback sheet is available on page 134 of this Integrated
Tahunan Terintegrasi Ini. Bagi para pihak yang bersedia Annual Report. Those wishing to provide feedback
memberikan umpan balik dapat mengisi Lembar Umpan can complete the Feedback Sheet and submit it to the
Balik dan mengirimkannya melalui Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN SEBELUMNYA (III.G.3.)
RESPONSE TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS YEAR'S SUSTAINABILITY REPORT
Hingga 31 Desember 2025 Perseroan belum menerima As of December 31, 2025, the Company has not received
umpan balik dari para pemangku kepentingan. Kami akan any feedback from stakeholders. We will utilize all input
menerima seluruh masukan yang kami terima dari Lembar received from the Feedback Sheet provided in this
Umpan Balik yang disediakan dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report and use it to improve the quality
Terintegrasi ini dan menjadi perbaikan dan peningkatan of future reporting.
bagi kualitas pelaporan kedepannya.
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN,
EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK (III.G.4.)
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2017 ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
FINANCE FOR FINANCIAL SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Penjelasan Direksi/ Explanation of the Board of Directors 2-6 III.D.1.
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan/ Policy to
4-5 III.D.1.a.
respond to challenges in fulfilling sustainability strategies
Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Implementation of Sustainable Finance 6 III.D.1.b.
Strategi pencapaian target/ Target achievement strategy 22 III.D.1.c.
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy 134 III.A.
Penjelasan Strategi Keberlanjutan/ Explanation of Sustainability Strategy 134 III.A.1.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Sustainability Aspect Performance Overview 134 III.B.
Aspek Ekonomi/ Economic Aspect 134 III.B.1.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 151
Page 154
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;/ Quantity of production or services sold; 134 III.B.1.a
Pendapatan atau penjualan;/ Revenue or sales; 134 III.B.1.b.
Laba atau rugi bersih;/ Net profit or loss; 134 III.B.1.c.
Produk ramah lingkungan; dan/ Environmentally friendly products; and 134 III.B.1.d.
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan./
134 III.B.1.e.
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process.
Aspek Lingkungan Hidup/ Environmental Aspect 135 III.B.2.
Penggunaan energi;/ Energy use; 135 III.B.2.a
Pengurangan emisi yang dihasilkan;/ Reduction of emissions produced; 135 III.B.2.b.
Pengurangan limbah dan efluen; dan/ Reduction of waste and effluent; and 135 III.B.2.c.
Pelestarian keanekaragaman hayati./ Biodiversity conservation. 135 III.B.2.d.
Aspek Sosial/ Social Aspect 135 III.B.3.
Profil Perusahaan/ Company Profile 135 III.C.
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission, and Sustainability Values 135 III.C.1.
Alamat Perusahaan/ Company Address 136 III.C.2.
Skala Usaha, paling sedikit memuat:/ Business Scale, at least containing: 136 III.C.3.
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;/ total assets or asset capitalization and
136 III.C.3.a.
total liabilities;
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;/ number of employees by gender, position, age, education, and 136 III.C.3.b.
employment status;
nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan/ name of shareholder and
136 III.C.3.c.
percentage of share ownership; and
wilayah operasional./ operational area. 136 III.C.3.d.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ Products, Services, and Business
136 III.C.4.
Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi/ Membership in Associations 136 III.C.5.
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan/Significant Changes in
137 III.C.6.
Issuers and Public Companies
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance 137 III.E
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Person in Charge of Sustainable
137 III.E.1.
Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/ Development of
137 III.E.2.
Competencies Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Risk Assessment of Sustainable
137 III.E.3.
Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan/ Relationships with Stakeholders 137 III.E.4.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Issues to Sustainable Finance
138 III.E.5.
Implementation
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
152 Pt Super Energy Tbk
Page 155
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance 138 III.F.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Activities to Build a Culture of Sustainability 138 III.F.1.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi/ Comparison of Targets and Performance of Production, Portfolio, 139 III.F.2.
Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan/
139 III.F.3.
Comparison of Targets and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Costs 139 III.F.4.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally Friendly Materials 140 III.F.5.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ Amount and Intensity of Energy Used 140 III.F.6.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and
140 III.F.7.
Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Penggunaan Air/ Water Use 141 III.F.8
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati/ Impacts of Operational Areas Near or Located in 141 III.F.9.
Conservation Areas or Having Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Conservation Efforts 141 III.F.10.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan/ Amount and Intensity of Emissions Produced 141 III.F.11.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ Efforts and Achievements of
145 III.F.12.
Emission Reductions Made
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of Waste and
145 III.F.13.
Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Management Mechanism 145 III.F.14.
Tumpahan yang Terjadi/ Spills That Occur 146 III.F.15.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang/ Number and Material of
146 III.F.16.
Environmental Complaints
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen/ Commitment to Provide Equal Services for Products and/or Services to 146 III.F.17.
Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equality of Employment Opportunity 146 III.F.18.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor 146 III.F.19.
Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage 146 III.F.20.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ Decent and Safe Working Environment 147 III.F.21.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Employee Training and Capacity
147 III.F.22.
Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Operations on the Surrounding
148 III.F.23.
Community
Pengaduan Masyarakat/ Public Complaints 148 III.F.24.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 153
Page 156
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental Social Responsibility
148 III.F.25.
(TJSL) Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Innovation and
150 III.F.26.
Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/ Products/Services That
150 III.F.27.
Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa/ Impact of Products/Services 150 III.F.28.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/ Number of Products Recalled 150 III.F.29.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/
150 III.F.30.
Customer Satisfaction Surveys on Products and/or Sustainable Financial Services
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen/ Written Verification from Independent Party 151 III.G.1.
Lembar Tanggapan/ Feedback Sheet 151 III.G.2.
Respons Terhadap Tanggapan Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/ Response to
151 III.G.3.
Feedback on Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik./ List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority 151-154 III.G.4
Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
154 Pt Super Energy Tbk
Page 157
FORMULIR
TANGGAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Feedback Form of Sustainability Report
Terima kasih atas kesediaan anda untuk membaca We would like to extend our gratitude for your attention in
Laporan Keberlanjutan PT Super Energy Tbk tahun 2025. reading this Sustainability Report 2025 of PT Super Energy
Kami berupaya untuk mewujudkan kualitas pelaporan Tbk. We are extend our effort for better quality of reporting
yang lebih baik di tahun mendatang, sehingga kami in the coming years, we welcome suggestions, criticism,
mengharapkan usulan, kritik, dan saran dari pembaca dan and advice from readers and users of this report. We are
pengguna laporan ini. Kami berkomitmen untuk senantiasa committed to continuously improving the sustainability
meningkatkan kinerja keberlanjutan dan memberikan yang performance and providing the best for the stakeholders.
terbaik bagi pemangku kepentingan.
Profil/Profile
Nama / :
Name
Institusi / Perusahaan :
Institution/Company
Email / Email :
Telp / HP :
Phone/HP
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu yang Stakeholders Category (Please choose one that suitable for
tepat) you)
− Pemerintah / Government
− LSM / NGO
− Perusahaan / Company
− Masyarakat / Community
− Media / Media
− Akademik / Academic
− Lain-lain / Others
(______)
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai. Please choose the most appropriate answer.
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja 1. Does this report have described the Company’s
Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan performance in contributing to the sustainable
berkelanjutan? development?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi anda? 2. Is this report useful to you?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 155
Page 158
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti? 3. Is this report easy to understand?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
4. Apakah laporan ini menarik? 4. Is this report interesting?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
Mohon isi jawaban anda. Please fi ll in your answers.
1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan 1. Which part of information that is the most useful and
menarik bagi anda: interesting for you:
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna bagi 2. Which part of information that is less useful for you:
anda:
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat 3. Is the data presented in a transparent, trustworthy,
dipercaya, dan berimbang: and fair manner:
4. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas 4. Kindly provide your advice/suggestion/comment on
laporan ini: this report:
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan We value your comments and suggestions. Please send this
kepada kami. Mohon kirimkan lembar ini ke: form to:
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan We value your comments and suggestions. Please send this
kepada kami. Mohon kirimkan lembar ini ke: form to:
Corporate Secretary
PT Super Energy Tbk
Gedung Equity Tower Lt.29 Unit E, SCBD LOT.9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan
Telp.: (021) 2903 5295
Fax.: (021) 2903 5297
E-mail : secretary@superenergi.com
Website : www.superenergy.co.id
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
156 Pt Super Energy Tbk
Page 159
LAPORAN KEUANGAN
TAHUNAN YANG
TELAH DIAUDIT
AUDITED ANNUAL FINANCIAL REPORT
PT Super Energy Tbk
dan Entitas Anak/and its Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/
For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 157
Page 160
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 158 Pt Super Energy Tbk
Page 161
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 159
Page 162
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 160 Pt Super Energy Tbk
Page 163
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 161
Page 164
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 162 Pt Super Energy Tbk
Page 165
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 163
Page 166
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025 164 Pt Super Energy Tbk
Page 167
PT SUPER ENERGY TBK DAN ENTITAS ANAK PT SUPER ENERGY TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 10.452.746.534 4 749.002.677 Cash and cash in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 65.395.383.100 5 22.590.985.168 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 107.496.569 6 154.687.658 Other receivables - third parties
Persediaan 2.163.561.698 7 3.099.555.204 Inventories
Uang muka 443.044.952.595 8 253.751.123.149 Advances
Pajak dibayar dimuka 9.796.133 32a 27.459.237 Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka 3.901.179.872 9 4.980.837.954 Prepaid expenses
Kas yang dibatasi penggunaannya 154.188.345.718 10 1.969.758.299 Restricted cash
Jumlah Aset Lancar 679.263.462.219 287.323.409.346 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property, plant and equipment - net of
penyusutan masing-masing sebesar accumulated depreciation of
Rp 771.720.163.728 dan Rp 771,720,163,728 and Rp 691,684,978,468
Rp 691.684.978.468 pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 913.983.890.571 11 891.541.274.366 respectively
Aset pajak tangguhan 33.104.202.795 32c 22.392.325.568 Deferred tax assets
Setoran jaminan 2.343.510.000 12 1.369.250.000 Security deposits
Jumlah Aset Tidak Lancar 949.431.603.366 915.302.849.934 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.628.695.065.585 1.202.626.259.280 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
-1-
Pt Super Energy Tbk 165
Page 168
PT SUPER ENERGY TBK DAN ENTITAS ANAK PT SUPER ENERGY TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 61.277.443.113 13 63.615.465.982 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 121.006.044 67.945.045 Other payables - third parties
Utang pinjaman - pihak berelasi 3.867.926.603 14 3.867.926.603 Loan payable - related party
Utang pajak 20.000.914.441 32b 13.680.813.627 Taxes payable
Beban akrual 59.128.842.518 15 29.128.619.728 Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Pinjaman sindikasi 43.091.184.058 19 - Syndicated loans
Utang pembiayaan konsumen 889.880.052 16 942.679.099 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 14.936.388.145 17 10.967.520.325 Lease payables
Uang muka penjualan 6.415.850.540 21 12.504.804.933 Sales advances
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 209.729.435.514 134.775.775.342 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pinjaman - pihak berelasi 74.770.823.157 14 74.770.823.157 Loan payable - related party
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities net of current
satu tahun: maturities:
Pinjaman sindikasi 767.699.619.897 19 - Syndicated loans
Utang pembiayaan konsumen 427.022.867 16 884.609.539 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 16.565.520.359 17 27.014.428.189 Lease payables
Pinjaman lembaga keuangan non-bank - 18 352.616.307.240 Loan from non-bank financial institution
Surat utang jangka menengah 305.210.960.900 20 305.000.996.783 Medium term notes
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 11.304.282.000 31 11.370.860.000 Long-term employee benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 4.876.874.528 32c 4.208.109.213 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.180.855.103.708 775.866.134.121 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.390.584.539.222 910.641.909.463 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO THE OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT COMPANY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 3.840.000.000 saham Authorized - 3,840,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 100 per saham with Rp 100 par value per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid-up -
1.497.576.771 saham dengan 1,497,576,771 shares with
nilai nominal Rp 100 per saham 149.757.677.100 23 149.757.677.100 Rp 100 par value per share
Tambahan modal disetor 27.920.077.157 24 27.920.077.157 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value due to transaction with
non-pengendali (11.774.192.405) (11.774.192.405) non-controlling interests
Defisit (500.319.951.300) (461.159.102.001) Deficit
Komponen ekuitas lainnya 25.557.165.967 25.496.409.861 Others equity component
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to the owners of
kepada pemilik entitas induk (308.859.223.481) (269.759.130.288) parent company
Kepentingan non-pengendali 546.969.749.844 25 561.743.480.105 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 238.110.526.363 291.984.349.817 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.628.695.065.585 1.202.626.259.280 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
166 -2-
Pt Super Energy Tbk
Page 169
PT SUPER ENERGY TBK DAN ENTITAS ANAK PT SUPER ENERGY TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN USAHA 513.988.043.649 26 372.754.928.587 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (379.527.261.164) 27 (356.659.313.342) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 134.460.782.485 16.095.615.245 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (160.379.354.287) 28 (119.698.554.755) General and administrative expenses
Penghasilan lainnya - bersih 8.994.703.493 29 2.108.836.734 Other income - net
RUGI USAHA (16.923.868.309) (101.494.102.776) LOSS FROM OPERATIONS
Beban keuangan (47.015.060.057) 30 (46.346.896.167) Finance cost
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (63.938.928.366) (147.840.998.943) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 10.047.950.372 32c (23.652.952.789) INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
RUGI TAHUN BERJALAN (53.890.977.994) (171.493.951.732) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be subsequently
ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of long-term
imbalan kerja jangka panjang 21.993.000 31 8.320.000 employee benefit liabilities
Pajak terkait (4.838.460) 32c (1.830.400) Related tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 17.154.540 6.489.600 Total Other Comprehensive Income
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF (53.873.823.454) (171.487.462.132) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN YANG NET LOSS FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (39.160.849.299) (135.062.781.726) Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali (14.730.128.695) (36.431.170.006) Non-controlling interests
JUMLAH (53.890.977.994) (171.493.951.732) TOTAL
RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE LOSS FOR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (39.100.093.193) (135.029.333.974) Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali (14.773.730.261) 25 (36.458.128.158) Non-controlling interests
JUMLAH (53.873.823.454) (171.487.462.132) TOTAL
RUGI PER SAHAM DASAR BASIC LOSS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK (26,15) 33 (90,19) OF THE PARENT COMPANY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
-3-
Pt Super Energy Tbk 167
Page 170
PT SUPER ENERGY TBK DAN ENTITAS ANAK PT SUPER ENERGY TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Nilai Transaksi Komponen Ekuitas Lainnya/
dengan Kepentingan Others Equity Component
Non-pengendali/ Akumulasi atas Keuntungan
Tambahan Modal Difference in Value Selisih Penjabaran Liabilitas Imbalan Kerja/ Kepentingan Non-
Disetor/ Due to Transaction (Catatan 2a)/ Accumulated Actuarial pengendali/
Modal Saham/ Additional Paid-in with Non-controlling Translation Differences Gain on Employee Defisit/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Share Capital Capital Interests (Note 2a) Benefits Liability Deficit Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 149.757.677.100 27.920.077.157 (11.774.192.405) 24.303.033.334 1.159.928.775 (326.096.320.275) (134.729.796.314) 598.201.608.263 463.471.811.949 Balance as of January 1, 2024
Rugi komprehensif Comprehensive loss
Rugi tahun berjalan - - - - - (135.062.781.726) (135.062.781.726) (36.431.170.006) (171.493.951.732) Net loss for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - 33.447.752 - 33.447.752 (26.958.152) 6.489.600 Other comprehensive income (loss)
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Jumlah rugi komprehensif - - - - 33.447.752 (135.062.781.726) (135.029.333.974) (36.458.128.158) (171.487.462.132) Total comprehensive loss
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 149.757.677.100 27.920.077.157 (11.774.192.405) 24.303.033.334 1.193.376.527 (461.159.102.001) (269.759.130.288) 561.743.480.105 291.984.349.817 Balance as of December 31, 2024
Rugi komprehensif Comprehensive loss
Rugi tahun berjalan - - - - - (39.160.849.299) (39.160.849.299) (14.730.128.695) (53.890.977.994) Net loss for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - 60.756.106 - 60.756.106 (43.601.566) 17.154.540 Other comprehensive income (loss)
Pt Super Energy Tbk
Jumlah rugi komprehensif - - - - 60.756.106 (39.160.849.299) (39.100.093.193) (14.773.730.261) (53.873.823.454) Total comprehensive loss
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 149.757.677.100 27.920.077.157 (11.774.192.405) 24.303.033.334 1.254.132.633 (500.319.951.300) (308.859.223.481) 546.969.749.844 238.110.526.363 Balance as of December 31, 2025
168
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 171
PT SUPER ENERGY TBK DAN ENTITAS ANAK PT SUPER ENERGY TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 468.468.613.089 381.839.261.900 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok (323.920.218.660) (291.673.340.516) Suppliers
Karyawan (68.220.546.351) (66.827.465.601) Employees
Lainnya (43.910.107.456) (35.700.920.393) Others
Kas diperoleh dari (digunakan untuk) operasi 32.417.740.622 (12.362.464.610) Net cash provided by (used in) operations
Pembayaran beban keuangan (15.302.562.927) (30.761.152.604) Finance cost paid
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Operasi 17.115.177.695 (43.123.617.214) Net Cash Provided by (Used in) Operating Activites
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 5.656.411.713 456.854.955 Proceeds from sale of property, plant and equipment
Perolehan aset tetap (89.717.490.374) (174.923.183.954) Acquisition of property, plant and equipment
Pembayaran uang muka pembelian aset tetap (218.482.949.062) (129.842.943.253) Advances for purchases of property, plant and equipment
Kas Bersih Digunakan
untuk Aktivitas Investasi (302.544.027.723) (304.309.272.252) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman sindikasi 450.000.000.000 - Proceeds from syndicated loan
Penerimaan dari pinjaman lembaga
keuangan non-bank 259.816.525.539 338.757.417.682 Proceeds from loan from non-bank financial institution
Pembayaran utang pembiayaan konsumen Payment of consumer finance payables
dan liabilitas sewa (12.472.685.644) (11.421.733.650) and lease liabilities
Penempatan kas yang dibatasi penggunaannya (152.218.587.419) (114.810.299) Placement of restricted cash
Pembayaran pinjaman lembaga keuangan non-bank (250.000.000.000) - Payment of loan from non-bank financial institution
Pembayaran utang bank - (692.817.573) Payment of bank loan
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas
Pendanaan 295.125.252.476 326.528.056.160 Net Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 9.696.402.448 (20.904.833.306) CASH AND CASH IN BANKS
CASH AND CASH IN BANKS AT
KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN 749.002.677 21.647.461.204 THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs Effect of changes in foreign
mata uang asing 7.341.409 6.374.779 exchange rates
CASH AND CASH IN BANKS AT
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN 10.452.746.534 749.002.677 THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
-5-
Pt Super Energy Tbk 169
Page 172
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Super Energy Tbk (“Perusahaan”) PT Super Energy Tbk (“the Company”)
didirikan pada tanggal 31 Mei 2011 was established based on Notarial
berdasarkan Akta No. 55 yang dibuat Deed No. 55 dated May 31, 2011 of
dihadapan Saniwati Suganda, S.H., notaris Saniwati Suganda, S.H., a public notary
di Jakarta. Akta pendirian telah disahkan in Jakarta. The deed of establishment
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Law
Republik Indonesia dengan Surat and Human Rights of the Republic
Keputusan AHU-0054310.AH.01.09 tanggal of Indonesia in his Decision Letter
5 Juli 2011 dan diumumkan dalam Berita No. AHU-0054310.AH.01.09 dated
Negara Republik Indonesia No. 77 tanggal July 5, 2011 and was published in State
25 September 2012, Tambahan Berita Gazette of the Republic of Indonesia
Negara Republik Indonesia No. 54370 tahun No. 77 dated September 25, 2012, State
2012. Gazette Supplement No. 54370 in 2012.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association
beberapa kali mengalami perubahan, have been amended several times, most
perubahan terakhir berdasarkan Akta recently by Notarial Deed No. 84
No. 84 tanggal 29 Juli 2021 dari dated July 29, 2021 of Humberg Lie,
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., notaris di S.H., S.E., M.Kn., a public notary in
Jakarta, mengenai perubahan ruang Jakarta, concerning change of the scope of
lingkup kegiatan Perusahaan. Perubahan the Company’s activities. This amendment
Anggaran Dasar tersebut telah disetujui oleh was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic
Republik lndonesia berdasarkan Surat of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0044597.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0044597.AH.01.02.Year 2021
tanggal 19 Agustus 2021. dated August 19, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company’s Articles of Association, the
Perusahaan adalah menjalankan usaha scope of its activities are to engage in
bisnis sebagai induk perusahaan, business as a holding company, trading
perdagangan bahan bakar, industri of fuel, manufacturing industry and
pengolahan dan distribusi bahan bakar gas, distribution of fuel and gas, petroleum
industri pemurnian dan pengilangan minyak refining industry, power plant, provide
bumi, pembangkit tenaga listrik, pemberian management services and rental of
jasa manajemen dan sewa alat transportasi vehicles for gas delivery purposes.
untuk pengiriman gas.
Perusahaan memulai usahanya secara The Company started its commercial
komersial pada Mei 2011. Kantor pusat operations in May 2011. Its head office is
Perusahaan terletak di Gedung Equity located in Equity Tower 29th floor Unit E,
Tower Lantai 29 Unit E, SCBD LOT.9, SCBD LOT.9, Jl. Jend. Sudirman Kav.
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 52-53, South Jakarta, while the operational
Selatan, sedangkan kantor operasional office of its subsidiaries are located at
entitas anak terletak di Tuban, Gresik, Tuban, Gresik, Rembang and Subang.
Rembang dan Subang.
Pemegang saham akhir Perusahaan dan The ultimate parent of the Company and its
entitas anak (selanjutnya disebut “Grup”) subsidiaries (hereinafter referred to as “the
adalah PT Super Capital Indonesia, Group”) is PT Super Capital Indonesia, a
perusahaan terbatas yang berkedudukan di limited liability Company incorporated in
Indonesia. Indonesia.
- 6 |-Integrated Annual Report 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
170 Pt Super Energy Tbk
Page 173
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 26 September 2018, On September 26, 2018, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the notice of effectivity from
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) the Financial Services Authority (OJK) in
dengan surat No. S-125/D.04/2018 his Letter No. S-125/D.04/2018 dated
tanggal 26 September 2018 untuk September 26, 2018 for its offering to the
melakukan penawaran perdana sejumlah public of 1,497,576,771 shares at Rp 155
1.497.576.771 saham Perusahaan seharga (one hundred fifty five rupiah) per share.
Rp 155 (seratus lima puluh lima rupiah) per On October 5, 2018, all of these shares
saham. Pada tanggal 5 Oktober 2018, were listed on the Indonesia Stock
seluruh saham Perusahaan tersebut telah Exchange.
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah the Company’s 1,497,576,771 shares are
1.497.576.771 saham telah tercatat di Bursa listed on the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
entitas anak yang dikonsolidasikan subsidiaries which were consolidated,
termasuk persentase kepemilikan including the respective percentages of
Perusahaan adalah sebagai berikut: ownership held by the Group, are as
follows:
Tahun Operasional
Komersial/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Jenis Usaha/ Negara Domisili Year of Commercial Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Subsidiaries Nature of Business Country of Domicile Operation 2025 2024 2025 2024
% %
PT Energy Mina Abadi (EMA) Perdagangan Gas/ Indonesia 2012 81,500 81,500 992.883.760.550 984.530.977.210
Gas Trading
Kepemilikan tidak langsung
melalui EMA/
Indirect ownership through EMA
PT Gasuma Federal Indonesia (GFI) Produksi Gas/ Indonesia 2012 99,934 99,934 166.829.984.022 202.335.116.869
Gas Production
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) Perdagangan Gas/ Indonesia 2012 99,992 99,992 172.188.916.122 128.384.844.956
Gas Trading
PT Bahtera Andalan Gas (BAND) Perdagangan Gas/ Indonesia 2020 99,999 99,999 57.949.478.276 64.604.176.585
Gas Trading
PT Energi Subang Abadi (ESA) Perdagangan Gas/ Indonesia 2020 99,999 99,999 76.565.284.231 81.721.416.199
Gas Trading
PT Sumber Aneka Gas (SAG) Perdagangan Gas/ Indonesia 2025 74,999 74,999 1.191.859.299.803 731.989.493.069
Gas Trading
Informasi keuangan entitas anak yang Financial information of subsidiaries
dimiliki oleh kepentingan nonpengendali that have material non-controlling
dalam jumlah material pada tanggal interests as of and for the years ended
dan untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024 follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah
sebagai berikut:
2025
Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interests
Bagian Kepentingan Ekuitas pada Rugi
Nama Entitas Anak/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Komprehensif/Share in
Name of Subsidiaries Equity Interest Held Accumulated Balances Comprehensive Loss
%
EMA 18,500 412.263.511.866 (8.589.219.825)
SAG 25,001 134.645.772.025 (6.152.175.652)
- 7| -Integrated Annual Report 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
Pt Super Energy Tbk 171
Page 174
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interests
Bagian Kepentingan Ekuitas pada Rugi
Nama Entitas Anak/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Komprehensif/Share in
Name of Subsidiaries Equity Interest Held Accumulated Balances Comprehensive Loss
%
EMA 18,500 420.852.731.691 (29.496.997.614)
SAG 25,001 140.797.947.677 (6.915.512.817)
Berikut adalah ringkasan informasi The summarized financial information of
keuangan dari entitas anak. Jumlah-jumlah these subsidiaries is provided below. This
tersebut sebelum dieliminasi dengan information is based on amounts before
transaksi antar entitas dalam Grup. inter-company eliminations.
Ringkasan laporan posisi keuangan pada Summarized statements of financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: position as of December 31, 2025 and
2024:
2025 2024
EMA SAG EMA SAG
Aset lancar 677.208.146.933 616.752.949.479 286.851.630.038 245.953.293.938 Current assets
Aset tidak lancar 969.507.125.166 575.106.350.324 916.932.544.802 486.036.199.131 Noncurrent assets
Jumlah Aset 1.646.715.272.099 1.191.859.299.803 1.203.784.174.840 731.989.493.069 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 208.887.988.154 78.953.378.862 127.397.738.421 7.017.969.848 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 882.621.709.026 775.852.256.908 468.568.136.695 363.309.205.800 Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 1.091.509.697.180 854.805.635.770 595.965.875.116 370.327.175.648 Total liabilities
Jumlah Ekuitas 555.205.574.919 337.053.664.033 607.818.299.724 361.662.317.421 Total Equity
Teratribusikan pada Attributable to
Pemilik entitas induk 142.942.063.053 202.407.892.008 186.965.568.033 220.864.369.744 Owners of parent company
Kepentingan nonpengendali 412.263.511.866 134.645.772.025 420.852.731.691 140.797.947.677 Non-controlling interests
Ringkasan laporan laba rugi dan Summarized statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain untuk tahun- and other comprehensive income for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024
2024: follows:
2025 2024
EMA SAG EMA SAG
Pendapatan 513.988.043.649 149.375.096.128 372.754.928.587 - Revenues
Rugi setelah pajak (52.428.321.885) (24.562.263.668) (166.316.137.571) (27.609.923.925) Loss after tax
Rugi komprehensif lain (184.402.920) (46.389.720) (88.222.680) (52.072.020) Other comprehensive loss
Jumlah rugi komprehensif (52.612.724.805) (24.608.653.388) (166.404.360.251) (27.661.995.945) Total comprehensive loss
Teratribusikan pada Attributable to
Kepentingan nonpengendali (8.589.219.825) (6.152.175.652) (29.496.997.614) (6.915.512.817) Non-controlling interests
Ringkasan informasi arus kas untuk tahun- Summarized cash flow information for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024
2024: follows:
2025 2024
EMA SAG EMA SAG
Operasi 23.236.144.954 1.674.206.358 (35.278.804.599) (28.136.644.234) Operating
Investasi (304.586.386.395) (305.319.950.179) (304.524.387.324) (299.457.767.695) Investing
Pendanaan 289.098.857.924 303.641.775.372 318.918.542.178 316.922.322.497 Financing
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease)
kas dan bank 7.748.616.483 (3.968.449) (20.884.649.745) (10.672.089.432) in cash and cash in banks
- 8 |-Integrated Annual Report 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
172 Pt Super Energy Tbk
Page 175
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kepentingan nonpengendali dari GFI, BAG, The noncontrolling interests in GFI,
BAND, dan ESA tidak material, sehingga BAG, BAND, and ESA are not considered
Grup tidak menyajikan pengungkapan material, thus the Group has not
yang disyaratkan untuk kepentingan incorporated in the consolidated financial
nonpengendali yang material dalam laporan statements the required disclosures for
keuangan konsolidasian sesuai PSAK material noncontrolling interest of PSAK
No. 112, “Pengungkapan Kepentingan No. 112, “Disclosures of Interest in Other
dalam Entitas Lain”. Entities”.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
berdasarkan Akta No. 93 tanggal based on a Notarial Deed No. 93 dated
28 Juni 2023 dari Humberg Lie, S.H., S.E., June 28, 2023 by Humberg Lie, S.H., S.E.,
M.Kn, notaris di Jakarta, susunan pengurus M.Kn, a public notary in Jakarta, the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s management consists of the
following:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris utama : Rheza Reynald Riady Susanto : President com missioner
Komisaris : Tomomasa Nishimura : Commissioner
Komisaris Independen : Sammy T.S. Lalamentik : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utam a : Agustus Sani Nugroho : President director
Direktur : Iwan Gogo Bonardo P.P : Directors
Ruliff Redemptus Sena Susanto
Andreas Sugihardjo Tjendana
Keisuke Ito
Fauqi Hapidekso
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua komite : Sammy T.S. Lalamentik : Committee chairman
Anggota : Syaefudin : Members
Dewi Intan
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari The key management personnel of the
Komisaris dan Direksi. Group consists of Commissioners and
Directors.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan The Company had an average total
(tidak diaudit) adalah 24 karyawan pada number of employees (unaudited) of
31 Desember 2025 dan 25 karyawan pada 24 on December 31, 2025 and 25 on
31 Desember 2024. Jumlah rata-rata December 31, 2024. Total average number
karyawan Grup (tidak diaudit) adalah of employees of the Group (unaudited) is
229 karyawan pada 31 Desember 2025 dan 229 on December 31, 2025 and 237 on
237 karyawan pada 31 Desember 2024. December 31, 2024.
- 9| -Integrated Annual Report 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi
Pt Super Energy Tbk 173
Page 176
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Super Energy Tbk dan entitas PT Super Energy Tbk and its subsidiaries
anak untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 telah diselesaikan were completed and authorized for
dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi issuance on March 27, 2026, by the
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2026. Company’s Directors who are responsible
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas for the preparation and presentation of the
penyusunan dan penyajian laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian tersebut.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements
dan disajikan dengan menggunakan have been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan “SAK” accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, meliputi pernyataan dan Accounting Standards “SAK”, which
interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan comprise the statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan interpretations issued by the Board
Akuntan Indonesia (IAI) dan Peraturan OJK of Financial Accounting Standards of
No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan the Institute of Indonesia Chartered
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Accountants (IAI) and OJK Regulation
atau Perusahaan Publik”. No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases
disusun berdasarkan pengukuran lain, described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan policies. The consolidated financial
akuntansi masing-masing akun tersebut. statements, except for the consolidated
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun statements of cash flows, are prepared
dengan metode akrual, kecuali laporan arus under the accrual basis of accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in
dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir financial statements for the year ended
31 Desember 2025 adalah konsisten December 31, 2025 are consistent with
dengan kebijakan yang diterapkan those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2024.
31 Desember 2024.
- 10| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
174 Pt Super Energy Tbk
Page 177
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah (Rp)
Rupiah (Rp) yang juga merupakan mata which is also the functional currency of the
uang fungsional Perusahaan. Company.
Efektif 1 Januari 2016, Grup mengubah Effective January 1, 2016, the Group
mata uang fungsional dari Dolar Amerika changed the functional currency from the
Serikat menjadi Rupiah, dan menerapkan United States Dollar to Rupiah, and applied
prosedur penjabaran untuk mata uang the translation procedure for the new
fungsional yang baru secara prospektif. functional currency prospectively. The
Dampak perubahan mata uang fungsional impact of the change in the functional
sebesar Rp 24.303.033.334 diakui sebagai currency amounting to Rp 24,303,033,334
“Selisih Penjabaran” pada Komponen has been recognized as “Translation
Ekuitas Lainnya. Differences" as part of Other Equity
Component”.
b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and
anak (Grup). Pengendalian diperoleh its subsidiaries (the Group). Control is
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: achieved when the Group has all the
following:
kekuasaan atas investee; power over the investee;
eksposur atau hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
kemampuan untuk menggunakan the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas loses control of the subsidiary. Specifically,
anak. Secara khusus, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak yang diakuisisi atau acquired or disposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh pengendalian control until the date when the Group
sampai dengan tanggal Grup kehilangan ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating
intra kelompok usaha terkait dengan to transactions between members of
transaksi antar entitas dalam Grup the Group are eliminated in full on
dieliminasi secara penuh dalam laporan consolidation.
keuangan konsolidasian.
- 11| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 175
Page 178
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
kepentingan nonpengendali (KNP) non-controling interest (NCI) even if this
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP results in the NCI having a deficit balance.
memiliki saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi NCI are presented in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under
laporan posisi keuangan konsolidasian, the equity section of the consolidated
terpisah dari bagian yang dapat statement of financial position, respectively,
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. separately from the corresponding portion
attributable to owners of the parent
Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat value of net assets of the subsidiary is
di ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in
ekuitas. equity.
c. Kombinasi Bisnis c. Accounting for Business Combination
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction of
sepengendali, berupa pengalihan bisnis entities under common control in the
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi form of business transfer with regard to
entitas-entitas yang berada dalam suatu reorganization of entities within the same
kelompok usaha yang sama, bukan group of companies does not result in
merupakan perubahan kepemilikan dalam a change of the economic substance of
arti substansi ekonomi, sehingga the ownership, thus, the transaction is
transaksi tersebut diakui pada jumlah recognized at carrying value based on
tercatat berdasarkan metode penyatuan pooling of interest method.
kepemilikan.
Entitas yang melepas bisnis, dalam An entity which is disposing a business unit
pelepasan bisnis entitas sepengendali, in connection with the disposal of a
mengakui selisih antara imbalan yang business unit of an entity under common
diterima dan jumlah tercatat bisnis yang control recognizes the difference between
dilepas dalam akun tambahan modal disetor the consideration received and carrying
pada bagian ekuitas dalam laporan posisi amount of the disposed business unit as
keuangan konsolidasian. additional paid-in capital as part of equity
section in the consolidated statement of
financial position.
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur of each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which the entity
(mata uang fungsional). operates (the functional currency).
- 12| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
176 Pt Super Energy Tbk
Page 179
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang are presented in Rupiah which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional and the Group’s
penyajian Grup. presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. using the exchange rates prevailing at
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang the dates of the transactions. Foreign
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari exchange gains and losses resulting from
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset the settlement of such transactions and
dan liabilitas moneter dalam mata uang from the translation at year end exchange
asing diakui dalam laba rugi. rates of monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were
Indonesia, yang digunakan oleh Grup the middle rates of Bank Indonesia
adalah sebagai berikut: as follow:
2025 2024
1 Euro (EUR) 19.753 16.851 1 Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
e. Transaksi Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition
definisi pihak berelasi berdasarkan of a related party in PSAK No. 224 “Related
PSAK No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
f. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar f. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statements of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau i) expected to be realized or intended to
dikonsumsi dalam siklus operasi be sold or consumed in the normal
normal, operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of
trading, or
- 13| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 177
Page 180
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan iii) expected to be realized within
setelah tanggal pelaporan, atau kas 12 months after the reporting period, or
atau setara kas, kecuali yang dibatasi cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or
untuk melunasi suatu liabilitas dalam used to settle a liability for at least
paling lambat 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-
tidak lancar. current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi i) expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily to the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak pada akhir periode iv) there is no right at the end of the
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the settlement
pelunasannya dalam paling tidak of the liability for at least 12 months
12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan All other liabilities are classified as non-
sebagai jangka panjang. current.
g. Kas dan Bank g. Cash and Cash in Banks
Kas terdiri dari kas dan bank. Cash consists of cash on hand and in
banks.
h. Kas yang Dibatasi Penggunaannya h. Restricted Cash
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash are cash in bank which are
adalah bank yang dibatasi pencairannya restricted and time deposits with maturities
dan deposito berjangka yang jatuh of twelve (12) months or less from the date
temponya kurang dari dua belas (12) bulan of placement which are restricted.
pada saat penempatan namun dibatasi
penggunaannya.
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, requirements in the classification and
dan penurunan nilai atas instrumen measurement, and impairment in value of
keuangan. financial assets.
- 14| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
178 Pt Super Energy Tbk
Page 181
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup hanya memiliki aset keuangan yang Group has only financial assets measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortized cost and financial liabilities
dan liabilitas keuangan yang diukur pada measured at amortized cost. Thus,
biaya perolehan diamortisasi. Oleh karena accounting policies for financial asset at fair
itu, kebijakan akuntansi terkait dengan value through profit or loss, fair value
instrumen keuangan dalam kategori through other comprehensive income
instrumen keuangan yang diukur pada nilai and financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi dan nilai wajar profit loss were not disclosed.
melalui penghasilan komprehensif lain tidak
diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada as subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar cost, fair value through comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain income or fair value through profit or loss,
atau nilai wajar melalui laba rugi, dengan on the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas assets give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi cumulative amortization using the effective
dengan amortisasi kumulatif menggunakan interest method of any difference between
metode suku bunga efektif yang dihitung dari that initial amount and the maturity amount,
selisih antara nilai awal dan nilai jatuh adjusted for allowance for impairment.
temponya, dan dikurangi dengan cadangan
kerugian penurunan nilai.
- 15| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 179
Page 182
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
kategori ini meliputi kas dan bank, piutang the Group’s cash and cash in banks, trade
usaha, piutang lain-lain, kas yang dibatasi receivables, other receivables, restricted
penggunaannya dan setoran jaminan yang cash and security deposits are included in
dimiliki oleh Grup. this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen Financial liabilities and equity instruments
ekuitas Grup diklasifikasikan berdasarkan of the Group are classified according
substansi perjanjian kontraktual serta to the substance of the contractual
definisi liabilitas keuangan dan instrumen arrangements entered into and the
ekuitas. Kebijakan akuntansi yang definitions of a financial liability and equity
diterapkan atas instrumen keuangan instrument. The accounting policies
tersebut diungkapkan berikut ini. adopted for specific financial instruments
are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets
suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah at the proceeds received, net of direct issue
dikurangkan dengan biaya penerbitan costs.
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK No. 109 are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) financial liabilities at amortized cost, or
biaya diamortisasi, atau (ii) liabilitas (ii) financial liabilities at fair value
keuangan yang diukur dengan nilai wajar through profit and loss (FVPL). The Group
melalui laba rugi. Grup menentukan determines the classification of its financial
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal initially at fair value and, in the case
pinjaman dan utang, termasuk biaya of loans and borrowings, inclusive of
transaksi yang dapat diatribusikan secara directly attributable transaction costs and
langsung dan selanjutnya diukur pada subsequently measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif. The amortization of the effective interest
Amortisasi suku bunga efektif disajikan rate is included in finance costs in profit or
sebagai bagian dari beban keuangan dalam loss.
laba rugi.
- 16| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
180 Pt Super Energy Tbk
Page 183
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi cumulative amortization using the effective
dengan amortisasi kumulatif menggunakan interest method of any difference between
metode suku bunga efektif yang dihitung dari that initial amount and the maturity amount.
selisih antara nilai awal dan nilai jatuh
temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, kategori ini meliputi utang usaha, Group’s trade payables, other payables,
utang lain-lain, beban akrual, utang accrued expenses, loan payables-related
pinjaman-pihak berelasi, pinjaman sindikasi, party, syndicated loans, consumer finance
utang pembiayaan konsumen, pinjaman payables, loan from non-bank financial
lembaga keuangan non-bank dan surat institution and medium term notes are
utang jangka menengah yang dimiliki oleh included in this category.
Grup.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup if, and only if, there is a currently
saat ini memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to offset the recognized
hukum untuk melakukan saling hapus amounts, and there is intention to settle on
atas jumlah yang telah diakui tersebut; a net basis, or to realize the asset and
dan berniat untuk menyelesaikan secara settle the liability simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109,
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Financial Instruments, the Group
seluruh aset keuangan dalam kategori yang reclassifies its financial assets when, and
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup only when, the Group changes its business
mengubah model bisnis untuk pengelolaan model for managing financial assets.
aset keuangan tersebut. Sedangkan, While, any financial liabilities shall not be
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi. reclassified.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspetasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspetasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan ini diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan matriks provisi dengan estimated using a provision matrix based
mengacu pada pengalaman kerugian kredit on the Group’s historical credit loss
historis Grup, disesuaikan dengan faktor- experience, adjusted for factors that are
faktor yang spesifik dari debitur, kondisi specific to the debtors, general economic
ekonomi umum dan penilaian baik atas conditions and an assessment of both the
kondisi kini maupun perkiraan masa depan current as well as the forecast direction of
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai conditions at the reporting date, including
waktu atas uang jika tepat. time value of money where appropriate.
- 17| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 181
Page 184
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit
signifikan sejak pengakuan awal. Jika risk since initial recognition. If, on the
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen other hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Grup mengukur since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal
Penilaian apakah ECL sepanjang umur to 12-month ECL. The assessment
harus diakui didasarkan pada peningkatan of whether lifetime ECL should be
signifikan dalam kemungkinan terjadinya recognized is based on significant
atau pada risiko gagal bayar sejak increases in the likelihood or risk of a
pengakuan awal dan bukan didasarkan default occurring since initial recognition
bukti aset keuangan yang mengalami instead of on evidence of a financial asset
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau being credit impaired at the reporting date
kejadian gagal bayar sebenarnya. ECL or an actual default occurring. Lifetime ECL
sepanjang umur merupakan kerugian kredit represents the expected credit losses that
ekspetasian yang timbul dari seluruh will result from all possible default events
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama over the expected life of a financial
perkiraan umur instrumen keuangan. instrument. In contrast, 12-month ECL
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi represents the portion of lifetime ECL that
ECL sepanjang umur yang timbul dari is expected to result from default events
peristiwa gagal bayar pada instrumen on a financial instrument that are possible
keuangan yang mungkin terjadi dalam within 12 months after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari Financial asset (or, where applicable,
aset keuangan atau kelompok a part of a financial asset or part of a
aset keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. the rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap mempertahankan b. the Group retains the right to
hak untuk menerima arus kas receive cash flows from the
dari aset keuangan tersebut, asset, but has assumed an
namun juga menanggung liabilitas obligation to pay them in full
kontraktual untuk membayar arus without material delay to a third
kas yang diterima tersebut kepada party under a “pass-through”
satu atau lebih pihak penerima arrangement; or
melalui suatu kesepakatan; atau
- 18| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
182 Pt Super Energy Tbk
Page 185
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Grup telah mengalihkan hak c. the Group has transferred its
kontraktual untuk menerima arus rights to receive cash flows
kas dari aset keuangan dan from the asset and either
(i) telah secara substansial (i) has transferred substantially
mengalihkan seluruh risiko dan all the risks and rewards of
manfaat atas aset keuangan, atau the asset, or (ii) has neither
(ii) secara substansial tidak transferred nor retained
mengalihkan atau tidak memiliki substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas rewards of the asset, but has
aset keuangan, namun telah transferred control of the asset.
mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan atau telah is discharged, cancelled or has
kadaluarsa. expired.
j. Pengukuran Nilai Wajar j. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes place
either:
di pasar utama untuk aset atau in the principal market for the asset or
liabilitas tersebut atau; liability or;
jika tidak terdapat pasar utama, di in the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan principal or the most advantageous market
pada tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability
menggunakan asumsi yang akan digunakan is measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku asset takes into account a market
pasar untuk menghasilkan manfaat participant’s ability to generate economic
ekonomik dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau and best use or by selling it to another
dengan menjualnya kepada pelaku pasar market participant that would use the asset
lain yang akan menggunakan aset tersebut in its highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation
maka Grup memaksimalkan penggunaan techniques, it maximizes the use of
input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing
dan meminimalkan penggunaan input yang the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
- 19| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 183
Page 186
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau is measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
Level 1 – harga kuotasian (tanpa Level 1 – quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identic assets or liabilities;
Level 2 – teknik penilaian dimana level Level 2 – valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that
terhadap pengukuran nilai wajar dapat is significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
Level 3 – teknik penilaian dimana level Level 3 – valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar tidak significant to the fair value
dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are
nilai wajar secara berulang dalam laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian, maka Grup statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah telah terjadi transfer di determines whether there are transfers
antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by re-
pengkategorian level nilai wajar pada setiap assessing categorization at the end of each
akhir periode pelaporan. reporting period.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost
rendah (the lower of cost and net realizable is determined using the weighted average
value). Biaya persediaan ditentukan method.
berdasarkan metode rata-rata tertimbang.
Cadangan persediaan usang dan cadangan Allowance for inventory obsolescence and
kerugian penurunan nilai persediaan decline in value of the inventories are
dibentuk untuk menyesuaikan nilai provided to reduce the carrying value of
persediaan ke nilai realisasi bersih. Nilai inventories to their net realizable values.
realisasi bersih adalah estimasi harga jual Net realizable value is an estimated selling
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi price in the ordinary course of business
estimasi biaya yang diperlukan untuk less the estimated costs necessary to
membuat penjualan. make the sale.
l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
- 20| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
184 Pt Super Energy Tbk
Page 187
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property, plant and equipment, except
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak land, are carried at cost, excluding day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, to day servicing, less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan, akumulasi depreciation and amortization and any
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan impairment in value. Land is not
nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan depreciated and is stated at cost less
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan impairment in value, if any.
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai,
jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property, plant and
harga perolehan, termasuk bea impor equipment consists of its purchase price,
dan pajak pembelian yang tidak boleh including import duties and taxes and any
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat directly attributable costs in bringing the
diatribusikan secara langsung untuk property, plant and equipment to its
membawa aset ke lokasi dan kondisi working condition and location for its
yang diinginkan sesuai dengan tujuan intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi operations, such as repairs and
pada saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat to operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property, plant and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property, plant and equipment.
Penyusutan dan amortisasi dihitung Depreciation and amortization are
berdasarkan metode garis lurus (straight- computed on a straight-line basis over the
line method) selama masa manfaat aset property, plant and equipment’s useful lives
tetap atau periode sewa untuk perbaikan or term of the lease for leasehold
aset yang disewa, mana yang lebih singkat, improvements, whichever is shorter, as
sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan fasilitas 10 – 20 Buildings and facilities
Mesin dan peralatan 4 – 16 Machinery and equipment
Peralatan kantor 3–4 Office equipment
Kendaraan 4–8 Vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property, plant and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
- 21| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 185
Page 188
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying
tetap sebagai suatu penggantian apabila amount of the item of property, plant
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya and equipment as a replacement if the
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi recognition criteria are satisfied. Such
tersebut diamortisasi selama periode major inspection is capitalized and
sampai dengan saat inspeksi signifikan amortized over the next major inspection
berikutnya. activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment
pengakuannya pada saat dilepaskan atau is derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from de-recognition of property, plant and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful
metode penyusutan dan amortisasi ditelaah lives and depreciation and amortization
setiap akhir tahun dan dilakukan method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda appropriate, at each financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang property and equipment under construction
dinyatakan pada biaya perolehan dan which is stated at cost and is not
tidak disusutkan. Akumulasi biaya akan depreciated. The accumulated costs will be
direklasifikasi ke akun aset tetap yang reclassified to the respective property and
bersangkutan dan akan disusutkan pada equipment account and will be depreciated
saat konstruksi selesai secara substansial when the construction is substantially
dan aset tersebut telah siap digunakan complete and the asset is ready for its
sesuai tujuannya. intended use.
n. Transaksi Sewa n. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the
sehubungan dengan sewa yang recognition of lease liabilities in relation
sebelumnya diklasifikasikan sebagai to leases which had been previously
‘sewa operasi’. classified as ‘operating lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, assesses whether the contract is,
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak or contains, a lease. A contract is or
merupakan atau mengandung sewa contains a lease if the contract conveys the
jika kontrak tersebut memberikan hak right to control the use of an identified
untuk mengendalikan penggunaan aset assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
- 22| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
186 Pt Super Energy Tbk
Page 189
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan yang rights that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk changing how and for what purpose
tujuan apa aset digunakan telah the asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed
cara menetapkan sebelumnya the asset in a way that
bagaimana dan untuk tujuan apa predetermined how and for what
aset akan digunakan selama purpose it will be used.
periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak At the inception or on reassessment of a
atau pada tanggal penilaian kembali atas contract that contains a lease component,
kontrak yang mengandung sebuah the Group allocates the consideration in the
komponen sewa, Grup mengalokasikan contract to each lease component on the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing basis of their relative stand-alone prices
komponen sewa berdasarkan harga and the aggregate stand-alone price of the
tersendiri relatif dari komponen sewa dan non-lease components.
harga tersendiri agregat dari komponen
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. asset and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use
dimana meliputi jumlah pengukuran awal assets are initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment
sebelum tanggal permulaan. made at or before the commencement
date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-
hak-guna atau akhir masa sewa. use assets or the end of the lease term.
- 23| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 187
Page 190
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaran sewa yang belum dibayar pada the present value of the lease payments
tanggal permulaan, didiskontokan dengan that are not paid at the commencement
menggunakan suku bunga implisit dalam date, discounted using the interest rate
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak implicit in the lease or, if that rate cannot
dapat ditentukan, maka menggunakan be readily determined, using incremental
suku bunga pinjaman inkremental. Pada borrowing rate. Generally, the Group uses
umumnya, Grup menggunakan suku bunga its incremental borrowing rate as the
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga discount rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
pembayaran tetap, termasuk fixed payments, including in-
pembayaran tetap secara substansi; substance fixed payments;
pembayaran sewa variabel yang variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially
bunga yang pada awalnya diukur measured using the index or rate as
dengan menggunakan indeks atau at the commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
jumlah yang diperkirakan akan amounts expected to be payable
dibayarkan oleh penyewa dengan under a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
harga eksekusi opsi beli jika Grup the exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi option that the Group is reasonably
opsi tersebut; dan penalti karena certain to exercise; and penalties for
penghentian awal sewa kecuali jika early termination of a lease unless the
Grup cukup pasti untuk tidak Group is reasonably certain not to
menghentikan lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. the liability and finance cost. The finance
Biaya keuangan dibebankan pada laba cost is charged to profit or loss over the
rugi selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir underlying asset to the Group by the
masa sewa atau jika biaya perolehan end of the lease term or if the cost of the
aset hak-guna merefleksikan Grup akan right-of-use assets reflects that the Group
mengeksekusi opsi beli, maka Grup will exercise a purchase option, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Group depreciates the right-of-use assets
permulaan hingga akhir umur manfaat from the commencement date to the
aset pendasar. Jika tidak, maka Grup end of the useful life of the underlying
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal asset. Otherwise, the Group depreciates
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the right-of-use assets from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna commencement date to the earlier of the
atau akhir masa sewa. end of the useful life of the right-of-use
assets or the end of the lease term.
- 24| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
188 Pt Super Energy Tbk
Page 191
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities
sewa jangka pendek yang memiliki masa for short-term leases that have a lease
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui term of 12 months or less. The Group
pembayaran sewa atas sewa tersebut recognizes the lease payments associated
sebagai beban dengan dasar garis lurus with these leases as an expense on a
selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either an
sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes
Grup membuat penilaian secara an overall assessment of whether the lease
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan transfers substantially all of the risks and
secara substansial seluruh risiko dan rewards incidental to ownership of the
manfaat yang terkait dengan kepemilikan underlying asset. If this is the case, then
aset pendasar. Jika penilaian membuktikan the lease is classified as a finance lease;
hal tersebut, maka sewa diklasifikasikan otherwise, then it is an operating lease.
sebagai sewa pembiayaan; jika tidak maka, As part of this assessment, the Group
merupakan sewa operasi. Sebagai bagian considers certain indicators such as
dari penilaian ini, Grup mempertimbangkan whether the lease term is for the major part
beberapa indikator seperti apakah masa of the economic life of the asset.
sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each reporting
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat period whether there is an indication
indikasi suatu aset mengalami penurunan that an asset may be impaired. If any
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau such indication exists, or when annual
pada saat uji penurunan nilai aset perlu impairment testing for an asset is required,
dilakukan, maka Grup membuat estimasi the Group makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dinyatakan mengalami penurunan nilai is considered impaired and impairment
dan rugi penurunan nilai diakui dalam losses are recognized in profit or loss. In
laba rugi. Dalam menghitung nilai assessing the value in use, the estimated
pakai, estimasi arus kas masa depan net future cash flows are discounted to their
bersih didiskontokan ke nilai kini dengan present value using a pre-tax discount rate
menggunakan tingkat diskonto sebelum that reflects current market assessments
pajak yang mencerminkan penilaian pasar of the time value of money and the risks
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik specific to the asset.
atas aset.
- 25| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 189
Page 192
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each reporting
periode pelaporan tahunan untuk period as to whether there is any indication
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa that previously recognized impairment
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui losses recognized for an asset may no
dalam periode sebelumnya mungkin tidak longer exist or may have decreased. If such
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indication exists, the recoverable amount
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup is estimated. A previously recognized
mengestimasi jumlah terpulihkan aset impairment loss for an asset is reversed in
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang profit or loss to the extent that the carrying
diakui dalam tahun sebelumnya akan amount of the assets does not exceed
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak its recoverable amount nor exceed the
melebihi jumlah terpulihkannya maupun carrying amount that would have been
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut asset in prior periods. After such a reversal,
pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah the depreciation charge on the said asset
pemulihan tersebut, penyusutan aset is adjusted in future periods to allocate the
tersebut disesuaikan di periode mendatang asset’s revised carrying amount, less any
untuk mengalokasikan nilai tercatat aset residual value, on a systematic basis over
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan its remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115,
mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai 5 steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak are promises in a contract to transfer
untuk menyerahkan barang atau jasa to a customer goods or services that
yang memiliki karakteristik berbeda ke are distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu consideration to which an entity
entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange
diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan or services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled
diharapkan berhak diterima atas in exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan dikurangi customer less the estimated amount of
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja service level guarantee which will be
jasa yang akan dibayarkan selama paid during the contract period.
periode kontrak.
- 26| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
190 Pt Super Energy Tbk
Page 193
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis
menggunakan dasar harga jual berdiri of the relative stand-alone selling
sendiri relatif dari setiap barang atau prices of each distinct goods or
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. services promised in the contract.
Ketika, tidak dapat diamati secara Where, these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone
relatif diperkirakan berdasarkan biaya selling price are estimated based on
yang diharapkan ditambah marjin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi performance obligation is satisfied
dengan menyerahkan barang atau jasa by transferring a promised good or
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika service to a customer (which is when
pelanggan telah memiliki pengendalian the customer obtains control of that
atas barang atau jasa tersebut). good or service).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan 2 cara, yakni: at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises
menyerahkan barang ke pelanggan); to transfer goods to a customer); or
atau
b. Suatu periode waktu (umumnya b. Over time (typically for promises to
janji untuk menyerahkan jasa transfer services to a customer). For
ke pelanggan). Untuk kewajiban a performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi dalam time, the Group selects an appropriate
suatu periode waktu, Grup memilih measure of progress to determine
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk the amount of revenue that should
penentuan jumlah pendapatan yang be recognized as the performance
harus diakui karena telah terpenuhinya obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika for each contract. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang by customer is less than the balance of
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui performance obligation which has been
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan satisfied. A contract liability is recognized
lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan yang once the consideration paid by customer
telah dipenuhi. Liabilitas kontrak disajikan is more than the balance of performance
dalam "Uang muka penjualan”. obligation which has been satisfied.
Contract liabilities are presented under
"Sales advances”.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in
secara akrual menggunakan metode suku profit or loss in accrual basis using the
bunga efektif. effective interest method.
Beban diakui pada saat terjadinya, kecuali Expenses are recognized when they are
biaya pinjaman yang memenuhi persyaratan incurred, except for certain borrowing costs
kapitalisasi sebagai bagian dari biaya that qualify for capitalization as part of cost
perolehan aset kualifikasian. of a qualifying asset.
- 27| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 191
Page 194
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Penjualan barang dagang 1. Sales of goods
Pendapatan dari penjualan barang Revenue from the sale of physical
diakui pada saat barang diserahkan dan goods is recognized when the goods
pelanggan telah menerima barang are delivered and the customer has
tersebut. accepted the goods.
2. Pendapatan jasa 2. Revenue from services
Pendapatan jasa diakui pada saat jasa Revenue from services is recognized
diserahkan kepada pelanggan. when the services have been rendered
to the customer.
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly
secara langsung dengan perolehan, attributable to the acquisition, construction,
konstruksi, atau pembuatan aset or production of qualifying assets are
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian capitalized as part of the acquisition cost
dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya of the qualifying assets. Other borrowing
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada costs are recognized as expense in the
saat terjadinya. period in which they are incurred.
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows funds
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, specifically for the purpose of obtaining a
maka entitas menentukan jumlah biaya qualifying asset the entity determines the
pinjaman yang layak dikapitalisasikan amount of borrowing costs eligible for
sebesar biaya pinjaman aktual yang capitalization as the actual borrowing costs
terjadi selama periode berjalan dikurangi incurred on that borrowing during the
penghasilan investasi atas investasi period less any investment income on the
sementara dari pinjaman tersebut. temporary investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of
kualifikasian dihentikan, Grup menghentikan borrowing costs during extended periods in
kapitalisasi biaya pinjaman selama periode which it suspends active development of a
yang diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan The Group ceases capitalizing borrowing
saat selesainya secara substansi costs when substantially all the activities
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk necessary to prepare the qualifying asset
mempersiapkan aset kualifikasian agar for its intended use or sale are complete.
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan
maksudnya.
r. Imbalan Kerja r. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai recognized at its undiscounted amount as
liabilitas pada laporan posisi keuangan a liability after deducting any amount
konsolidasian setelah dikurangi dengan already paid in the consolidated statement
jumlah yang telah dibayar dan sebagai of financial position and as an expense in
beban dalam laba rugi. profit or loss.
- 28| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
192 Pt Super Energy Tbk
Page 195
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja amounts are determined based on
dan jumlah penghasilan karyawan pada years of service and salaries of the
saat pensiun yang dihitung menggunakan employees at the time of pension and
metode Projected Unit Credit. Pengukuran calculated using the Projected Unit Credit.
kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurement is reflected immediately in
langsung diakui dalam laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian dan penghasilan position with a charge or credit recognized
komprehensif lain pada periode terjadinya in other comprehensive income in the
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, period in which they occur and not to be
namun menjadi bagian dari komponen reclassified to profit or loss but reflected to
ekuitas lainnya. Biaya liabilitas imbalan pasti other equity components. All other costs
lainnya terkait dengan program imbalan related to the defined-benefit plan are
pasti diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Number 35 Year 2021 (PP 35/2021)
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan to implement the provisions of Article 81
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU and Article 185 (b) of Law No. 11/2020
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang concerning Job Creation (Cipta Kerja),
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja which aims to create the widest possible
yang seluas-luasnya. employment opportunities.
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah has issued Government Regulation in
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Job Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022)
Cipta Kerja 2/2022) pada tanggal on December 30, 2022 which is the
30 Desember 2022 yang merupakan implementation of the Constitutional Court
pelaksanaan dari Putusan MK Nomor Decision Number 91/PUU-XVIII/2020.
91/PUU-XVIII/2020. Dengan berlakunya With the enactment of this Perppu, Law
Perppu ini, UU No. 11/2020 tentang Cipta No. 11/2020 concerning Job Creation is
Kerja dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. repealed and declared invalid. Perppu
Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan Cipta Kerja 2/2022 has been enacted into
menjadi Undang-Undang pada tanggal law on March 31, 2023, based on Law No.6
31 Maret 2023 berdasarkan Undang- of 2023.
Undang No.6 Tahun 2023.
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang on the taxable income for the year
dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan and their carrying amounts for financial
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. reporting purposes at the reporting date.
- 29| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 193
Page 196
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets are recognized for
seluruh perbedaan temporer yang dapat all deductible temporary differences and
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat the carry forward tax benefit of any unused
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan tax losses. Deferred tax assets are
diakui dan direviu pada setiap tanggal recognized and reviewed at each reporting
pelaporan atau diturunkan jumlah date and reduced to the extent that it is
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar probable that taxable profit will be available
laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan against which the deductible temporary
perbedaan temporer yang dapat differences and the carry forward tax
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat benefit of unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara enforceable right exists to set off current
hukum untuk melakukan saling hapus aset tax assets against current tax liabilities
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan and the deferred taxes relate to the same
pajak tangguhan tersebut terkait dengan taxable entity and the same taxation
entitas kena pajak yang sama dan authority.
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang
sama.
t. Biaya Emisi Saham t. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham dicatat sebagai Stock issuance costs are deducted from
pengurang modal disetor dan disajikan proceeds from paid in capital and
sebagai bagian dari ekuitas dalam akun presented as part of stockholder’s equity
“Tambahan Modal Disetor”. under “Additional Paid-in Capital” account.
u. Laba (Rugi) per Saham u. Basic Earnings (Loss) Per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share are
dengan membagi laba (rugi) bersih yang computed by dividing profit (loss)
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the parent
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang company by the weighted average number
saham yang beredar pada tahun yang of shares outstanding during the year.
bersangkutan.
v. Segmen Operasi v. Operating Segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components
Grup yang secara regular ditelaah oleh of the Group that are regularly reviewed
“pengambil keputusan operasional” dalam by the “chief operating decision maker” in
rangka mengalokasikan sumber daya dan order to allocate resources to the segments
menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
- 30| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
194 Pt Super Energy Tbk
Page 197
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan Every segment element is regularly
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada reviewed by the Group chief operating
pengambil keputusan operasional Grup decision maker to make decisions about
untuk tujuan pengambilan keputusan untuk resources to be allocated to the segment
mengalokasikan sumber daya kepada and assess its performance.
segmen dan menilai kinerjanya.
w. Peristiwa setelah Periode Pelaporan w. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide
periode pelaporan yang menyediakan additional information about the
tambahan informasi mengenai posisi consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal at the reporting date (adjusting events),
laporan posisi keuangan konsolidasian if any, are reflected in the consolidated
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah financial statements. Post year-end events
tercermin dalam laporan keuangan that are not adjusting events are disclosed
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang in the notes to consolidated financial
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak statements when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuai), apabila jumlahnya material,
telah diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2
laporan keuangan konsolidasian, manajemen to the consolidated financial statements,
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan management is required to make estimates,
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang judgments, and assumptions about the carrying
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi amounts of assets and liabilities that are not
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman readily apparent from other sources. The
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan estimates and assumptions are based on
relevan. historical experience and other factors that are
considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant
pertimbangan dan asumsi signifikan yang estimates, judgments, and assumptions made
dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh that affected certain reported amounts
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta and disclosures in the consolidated financial
pengungkapan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
- 31| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 195
Page 198
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang Group’s accounting policies that have the most
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang significant effects on the amounts recognized in
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company
entitas anak adalah mata uang lingkungan and its subsidiaries is the currency of the
ekonomi utama dimana masing-masing primary economic environment in which
entitas beroperasi. each of them operates.
Mata uang tersebut adalah yang paling It is the currency, among others, that
mempengaruhi harga jual barang dan jasa, mainly influences sales prices for goods
dan mata uang dari negara yang kekuatan and services, and of the country whose
persaingan dan peraturannya sebagian competitive forces and regulations mainly
besar menentukan harga jual barang dan determine the sales prices of its goods and
jasa entitas, dan merupakan mata uang services, and the currency in which funds
yang mana dana dari aktivitas pendanaan from financing activities are generated.
dihasilkan.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi the criteria set forth in PSAK No. 109.
kriteria yang ditetapkan dalam PSAK Accordingly, the financial assets and
No. 109. Aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan with the Group’s accounting policies
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 2.
dalam Catatan 2.
c. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai c. Allowance for Impairment
Pada setiap tanggal laporan posisi At each consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, Grup menilai position reporting date, the Group
apakah risiko kredit atas instrumen assesses whether the credit risk of a
keuangan, selain piutang usaha financial instrument, other than trade
telah meningkat secara signifikan receivables has increased significantly
sejak pengakuan awal. Ketika since initial recognition. When making the
melakukan penilaian tersebut, Grup assessment, the Group uses the change in
mempertimbangkan perubahan risiko gagal the risk of a default over the expected life
bayar yang terjadi selama umur instrumen of the financial instrument. To make that
keuangan. Dalam melakukan penilaian assessment, the Group compares the risk
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal of a default occurring on the financial
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan instrument as at the reporting date with the
dengan risiko gagal bayar pada saat risk of a default occurring on the financial
pengakuan awal, serta mempertimbangkan instrument as at the date of initial
informasi, termasuk informasi masa lalu, recognition and considers reasonable and
kondisi saat ini, dan informasi bersifat supportable information, including that
perkiraan masa depan (forward-looking), which is forward-looking, that is available
yang wajar dan terdukung yang tersedia without undue cost or effort.
tanpa biaya atau upaya berlebihan.
- 32| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
196 Pt Super Energy Tbk
Page 199
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance
sepanjang umurnya, jika risiko kredit for a financial instrument at an amount
atas instrumen keuangan tersebut telah equal to the lifetime expected credit
meningkat secara signifikan sejak losses if the credit risk on that financial
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup instrument has increased significantly
mengukur cadangan kerugian untuk since initial recognition, otherwise, the
instrumen keuangan tersebut sejumlah Group measures the loss allowance for that
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. financial instrument at an amount equal
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk to 12-month expected credit losses.
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian Evaluation of financial assets to determine
ekspektasian yang harus dibentuk, the allowance for expected loss to be
dilakukan secara berkala pada setiap provided is performed periodically in each
periode pelaporan. Oleh karena itu, saat reporting period. Therefore, the timing and
dan besaran jumlah cadangan kerugian amount of allowance for expected credit
ekspektasian yang tercatat pada setiap loss recorded at each period might differ
periode dapat berbeda tergantung pada based on the judgments and estimates that
pertimbangan atas informasi yang tersedia are available or valid at each period.
atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the Group’s financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Kas dan bank 10.452.746.534 749.002.677 Cash and cash in banks
Piutang usaha 65.395.383.100 22.590.985.168 Trade receivables
Piutang lain-lain 107.496.569 154.687.658 Other receivables
Kas yang dibatasi penggunaannya 154.188.345.718 1.969.758.299 Restricted cash
Setoran jaminan 2.343.510.000 1.369.250.000 Security deposits
Jumlah 232.487.481.921 26.833.683.802 Total
d. Transaksi Sewa d. Lease Transactions
Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa tanah serta perjanjian sewa agreements for land and commercial
sejumlah mesin dan peralatan dan machineries and equipment and vehicles.
kendaraan. Grup menentukan bahwa sewa The Group has determined that those
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan leases meet the criteria for recognition and
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas measurement of right-of-use assets and
sewa sesuai dengan PSAK No. 116, Sewa. lease liabilities in accordance with PSAK
No. 116, Leases.
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi taxes. There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Different
peraturan pajak yang berbeda. Perbedaan interpretation of complex tax regulation
atas interpretasi dari peraturan pajak yang makes the ultimate tax determination
kompleks mengakibatkan ketidakpastian becomes uncertain.
penentuan jumlah pajak penghasilan.
- 33| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 197
Page 200
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda Where the final tax outcome of these
dengan jumlah yang sebelumnya telah matters is different from the amounts that
dibukukan, maka selisih tersebut akan were initially recorded, such differences will
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak have an impact on the current and deferred
kini dan tangguhan dalam periode dimana income tax assets and liabilities in the
hasil pemeriksaan tersebut terjadi. period in which such determination is
made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future and
sumber utama lain dalam mengestimasi other key sources of estimation uncertainty at
ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang the reporting date that have a significant risk of
mempunyai risiko signifikan yang dapat causing a material adjustment to the carrying
menyebabkan penyesuaian material terhadap amounts of assets and liabilities within the next
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode financial period are disclosed below. The Group
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup based its assumptions and estimates on
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameters available when the consolidated
parameter yang tersedia saat laporan keuangan financial statements were prepared. Existing
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan circumstances and assumptions about future
asumsi mengenai perkembangan masa depan developments may change due to market
dapat berubah karena perubahan situasi pasar changes on circumstances arising beyond the
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan control of the Group. Such changes are
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan reflected in the assumptions when they occur.
tersebut terjadi.
a. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Financial Assets and
Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting
mensyaratkan pengukuran aset keuangan Standards require measurement of certain
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai financial assets and liabilities at fair
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan values, and the disclosure requires the
penggunaan estimasi. Komponen use of estimates. Significant component
pengukuran nilai wajar yang signifikan of fair value measurement is determined
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif based on verifiable objective evidence (i.e.
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, foreign exchange rate, interest rate), while
suku bunga), sedangkan saat dan besaran timing and amount of changes in fair value
perubahan nilai wajar dapat menjadi might differ due to different valuation
berbeda karena penggunaan metode method used.
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of financial asset and
keuangan diungkapkan pada Catatan 22. liabilities are set out in Note 22.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property, Plant
and Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset The useful life of each of the item of the
tetap Grup diestimasi berdasarkan jangka Group’s property, plant and equipment
waktu aset tersebut diharapkan tersedia are estimated based on the period over
untuk digunakan. Estimasi tersebut which the asset is expected to be available
didasarkan pada penilaian kolektif for use. Such estimation is based on a
berdasarkan bidang usaha yang sama, collective assessment of similar business,
evaluasi teknis internal dan pengalaman internal technical evaluation and
dengan aset sejenis. experience with similar assets.
- 34| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
198 Pt Super Energy Tbk
Page 201
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah The estimated useful life of each asset
secara berkala dan diperbarui jika estimasi is reviewed periodically and updated
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang if expectations differ from previous
disebabkan karena pemakaian, usang estimates due to physical wear and tear,
secara teknis atau komersial serta technical or commercial obsolescence
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya and legal or other limits on the use of the
terhadap penggunaan aset. asset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa It is possible, however, that future results
mendatang mungkin dapat terpengaruh of operations could be materially affected
secara signifikan oleh perubahan dalam by changes in the amounts and timing
jumlah dan waktu terjadinya biaya karena of recorded expenses brought about by
perubahan yang disebabkan oleh faktor- changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas. Penurunan A reduction in the estimated useful life of
estimasi masa manfaat ekonomis setiap any item of property, plant and equipment
aset tetap akan menyebabkan kenaikan would increase the recorded depreciation
beban penyusutan dan penurunan nilai and decrease the carrying values of these
tercatat aset-aset tersebut. assets.
Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of property, plant and
31 Desember 2025 dan 2024 masing- equipment as of December 31, 2025 and
masing diungkapkan pada Catatan 11. 2024 are set out in Note 11.
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas continued use and ultimate disposition
aset tersebut. Perubahan signifikan dalam of such assets. Any significant changes
asumsi-asumsi yang digunakan untuk in the assumptions used in determining
menentukan nilai wajar dapat berdampak the fair value may materially affect the
signifikan pada jumlah terpulihkan dan assessment of recoverable values and
jumlah kerugian penurunan nilai yang any resulting impairment loss could have
terjadi mungkin berdampak material pada a material impact on results of operations.
hasil operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are set out
diungkapkan pada Catatan 11. in Note 11.
d. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used
menghitung jumlah tersebut. Asumsi- by actuary in calculating such amounts.
asumsi tersebut dijelaskan dalam Those assumptions are described in
Catatan 31 dan mencakup, antara lain, Note 31 and include, among others, rate
tingkat kenaikan gaji dan tingkat diskonto. of salary increase and discount rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Actual results that differ from the
Grup dibukukan pada penghasilan Group’s assumptions are charged to
komprehensif lain dan dengan demikian, comprehensive income and therefore,
berdampak pada jumlah penghasilan generally affect the recognized
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas comprehensive income and recorded
yang tercatat pada periode-periode obligation in such future periods.
mendatang.
- 35| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 199
Page 202
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- While it is believed that the Group’s
asumsi yang digunakan adalah tepat assumptions are reasonable and
dan wajar, namun demikian, perbedaan appropriate, significant differences in
signifikan pada hasil aktual, atau actual experience or significant changes
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi in assumptions may materially affect the
tersebut dapat berdampak signifikan pada amount of long-term employee benefits
jumlah liabilitas imbalan kerja jangka liability.
panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, jumlah liabilitas imbalan kerja jangka amount of long-term employee benefits
panjang diungkapkan pada Catatan 31. liability is presented in Note 31.
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the
aset dan liabilitas pada laporan keuangan financial statements’ carrying amounts of
dengan dasar pengenaan pajak jika existing assets and liabilities and their
kemungkinan besar jumlah laba kena pajak respective taxes bases to the extent that it
akan memadai untuk pemanfaatan is probable that taxable profit will be
perbedaan temporer yang diakui. Estimasi available against which the temporary
manajemen yang signifikan diperlukan differences can be utilized. Significant
untuk menentukan jumlah aset pajak management estimates are required to
tangguhan yang diakui berdasarkan determine the amount of deferred tax
kemungkinan waktu terealisasinya dan assets that can be recognized, based
jumlah laba kena pajak pada masa upon the likely timing and the level of
mendatang serta strategi perencanaan future taxable profits together with future
pajak masa depan. tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
jumlah aset pajak tangguhan diungkapkan the amount of deferred tax assets is
pada Catatan 32c. presented in Note 32c.
4. Kas dan Bank 4. Cash and Cash in Banks
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 274.150.763 357.162.188 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 9.969.926.781 192.286.985 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Resona Perdania 26.624.144 15.872.584 PT Bank Resona Perdania
PT Bank OCBC NISP Tbk 9.000.000 10.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 8.167.415 8.734.574 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.688.600 4.012.755 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.125.625 4.100.310 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 955.000 1.375.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Sub-jumlah 10.020.487.565 236.382.208 Sub-total
Mata uang asing (Catatan 37) Foreign currencies (Note 37)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 100.235.917 101.657.735 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 44.194.222 40.999.277 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Resona Perdania 35.481 151.829 PT Bank Resona Perdania
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk 13.642.586 12.649.440 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 158.108.206 155.458.281 Sub-total
Jumlah 10.452.746.534 749.002.677 Total
- 36| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
200 Pt Super Energy Tbk
Page 203
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are
terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan no balances of cash and cash in banks that
pada pihak-pihak berelasi ataupun digunakan are placed with related parties or pledged as
sebagai jaminan atas pinjaman. collateral.
5. Piutang Usaha – Pihak Ketiga 5. Trade Receivables – Third Parties
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
Pihak Ketiga Third parties
PT Trans Pacific Petrochemical PT Trans Pacific Petrochemical
Indotama 37.119.344.891 - Indotama
PT Kaldu Sari Nabati Indonesia 12.495.382.751 6.437.218.028 PT Kaldu Sari Nabati Indonesia
PT Omya Indonesia 6.278.224.624 4.325.821.089 PT Omya Indonesia
PT Wira Ragna Cipta 1.246.298.448 - PT Wira Ragna Cipta
PT Trisco Tailored Apparel PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing 1.099.433.080 486.187.904 Manufacturing
PT Charoen Pokphand PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk 903.021.916 957.874.771 Indonesia Tbk
PT Mutiara Sanjaya 902.938.728 846.985.772 PT Mutiara Sanjaya
PT Belfood Indonesia 772.249.733 - PT Belfood Indonesia
PT Bentoel Prima 767.005.952 394.204.445 PT Bentoel Prima
PT ABC Kogen Dairy 689.487.463 - PT ABC Kogen Dairy
PT Pilar Daya Sinergi 635.349.738 - PT Pilar Daya Sinergi
PT Macroprima Panganutama 586.987.035 904.732.016 PT Macroprima Panganutama
PT Greenlon Indonesia 555.651.433 426.780.094 PT Greenlon Indonesia
PT Kobe Boga Utama 549.643.913 66.970.159 PT Kobe Boga Utama
PT Semen Gresik - 1.824.784.598 PT Semen Gresik
PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk - 1.280.985.213 PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk
PT Perkebunan Nusantara I - 965.587.407 PT Perkebunan Nusantara I
PT Indofood Sukses Makmur Tbk - 804.329.294 PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Indesso Aroma - 752.092.316 PT Indesso Aroma
PT Salim Ivomas Pratama Tbk - 725.341.103 PT Salim Ivomas Pratama Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah Others
Rp 500 juta) 794.363.395 1.391.090.959 (each below Rp 500 million)
Jumlah 65.395.383.100 22.590.985.168 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging schedule
2025 2024
Belum jatuh tempo 46.200.370.226 20.823.914.402 Not yet due
Jatuh tempo Past due
Kurang dari 30 hari 19.195.012.874 1.093.724.631 Under 30 days
31 - 60 hari - 472.959.358 31 - 60 days
61 - 120 hari - 200.386.777 61 - 120 days
Jumlah 65.395.383.100 22.590.985.168 Total
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currencies
2025 2024
Rupiah 62.610.796.186 21.743.999.396 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 37) 2.784.586.914 846.985.772 United States Dollar (Note 37)
Jumlah 65.395.383.100 22.590.985.168 Total
- 37| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 201
Page 204
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment was provided on trade
atas piutang usaha karena manajemen receivables as management believes that all
berpendapat bahwa seluruh piutang usaha such trade receivables are collectible.
tersebut dapat ditagih.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentrations of credit risk in trade
piutang dari pihak ketiga. receivables from third parties.
6. Piutang lain-lain – Pihak Ketiga 6. Other Receivables – Third Parties
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, other
piutang lain-lain masing-masing sebesar receivables amounting to Rp 107,496,569 and
Rp 107.496.569 dan Rp 154.687.658 merupakan Rp 154,687,658, respectively, represent other
piutang dari pihak ketiga untuk kegiatan non receivables from third parties for the Group's
operasional Grup. non operational activities.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of December 31, 2025 and 2024, no
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment was provided since
atas piutang tersebut karena berdasarkan based on management consideration, all other
pertimbangan manajemen, piutang lain-lain Grup receivables are collectible.
tersebut dapat tertagih.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentrations of credit risk in other
piutang lain-lain. receivables from third parties.
7. Persediaan 7. Inventories
2025 2024
Suku cadang 2.071.710.460 2.889.927.887 Spareparts
LPG 58.335.121 80.811.071 LPG
Kondensat 33.516.117 128.816.246 Condensate
Jumlah 2.163.561.698 3.099.555.204 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi akun Based on the review of the condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup inventories at the end of the year, the Group’s
berpendapat bahwa nilai tercatat persediaan management believes that the carrying
tidak melebihi nilai realisasi bersih sehingga tidak amount of inventories do not exceed the net
dibentuk penyisihan atas persediaan usang pada realizable values, thus no allowance for
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. obsolete inventories has been provided as of
December 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan telah diasuransikan kepada are covered by insurance from PT Asuransi
PT Asuransi Wahana Tata terhadap Wahana Tata against losses from fire and
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan other risks under blanket policies amounting to
nilai pertanggungan masing-masing sebesar US$ 688,457 and US$ 370,000, respectively.
USD 688.457 dan USD 370.000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian dari risiko kebakaran dan arising from risks of fire and theft.
pencurian.
- 38| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
202 Pt Super Energy Tbk
Page 205
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Uang Muka 8. Advances
2025 2024
Acquisition of property, plant
Pembelian aset tetap 442.050.317.976 244.530.815.590 and equipment
Pembelian bahan baku - 8.763.787.514 Purchase of raw materials
Lain-lain 994.634.619 456.520.045 Others
Jumlah 443.044.952.595 253.751.123.149 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, advance
uang muka pembelian aset tetap terutama payments for acquisition of property, plant and
merupakan uang muka pembelian Mini LNG equipments mainly represent advances
Liquefaction Plant masing-masing sebesar for purchase of a Mini LNG Liquefaction
Rp 438,6 miliar dan Rp 230,6 miliar kepada Plant amounting of Rp 438.6 billion and
Rieckermann Hong Kong Ltd, pihak ketiga, oleh Rp 230.6 billion from Rieckermann Hong Kong
PT Sumber Aneka Gas, entitas anak. Ltd, third party, by PT Sumber Aneka Gas, a
subsidiary.
Pada tanggal 31 Desember 2024, uang muka As of December 31, 2024, advance payments
pembelian bahan baku merupakan uang muka for purchase of raw materials represent
pembelian gas kepada PT Pertamina EP, pihak advance payments for purchase of gas from
ketiga, oleh PT Energi Subang Abadi, entitas PT Pertamina EP, a third party, by PT Energi
anak. Subang Abadi, a subsidiary.
9. Biaya Dibayar Dimuka 9. Prepaid Expenses
2025 2024
Asuransi 3.570.244.147 4.642.874.612 Insurance
Sewa 330.935.725 337.963.342 Rent
Jumlah 3.901.179.872 4.980.837.954 Total
10. Kas yang Dibatasi Penggunaannya 10. Restricted Cash
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk 93.917.130.413 1.101.675.467 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 60.271.215.305 - PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk - 868.082.832 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Jumlah 154.188.345.718 1.969.758.299 Total
Kas yang dibatasi penggunaannya pada Restricted cash in PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank JTrust and PT Bank JTrust Indonesia Tbk represent of
Indonesia Tbk merupakan dana yang terdapat fund in an escrow account and serves as
pada rekening escrow dan menjadi jaminan collateral for loan facility (Notes 18 and 19).
fasilitas pinjaman (Catatan 18 dan 19).
Kas yang dibatasi penggunaannya pada Restricted cash in PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Persero) Tbk represents bank guarantee for
merupakan bank garansi atas kerjasama PT Bahtera Abadi Gas, a subsidiary, and
PT Bahtera Abadi Gas, entitas anak, dengan PT Trans Pacific Petrochemical Indotama, third
PT Trans Pacific Petrochemical Indotama, pihak party, in the form of time deposit in PT Bank
ketiga, berupa deposito berjangka pada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk with interest
Tabungan Negara (Persero) Tbk dengan suku rate 3.05% per annum (Note 38d).
bunga sebesar 3,05% per tahun (Catatan 38d).
- 39| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 203
Page 206
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap 11. Property, Plant and Equipment
Perubahan Tahun Berjalan/
Changes During the Year
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Additions Deductions Reclassifications 2025
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan langsung Direct ow nership
Tanah 64.852.602.560 - - - 64.852.602.560 Land
Bangunan dan fasilitas 133.698.805.165 9.040.000 - 64.272.412.189 197.980.257.354 Building and facilities
Mesin dan peralatan 844.332.830.287 12.514.230.128 (8.785.701.301) 328.846.570.156 1.176.907.929.270 Machinery and equipment
Peralatan kantor 5.761.725.049 394.314.067 (85.349.526) 989.663.632 7.060.353.222 Office equipment
Kendaraan 47.644.584.896 639.446.764 (4.814.344.673) - 43.469.686.987 Vehicles
Aset tetap dalam pembangunan 411.578.746.688 97.420.966.006 - (394.108.645.977) 114.891.066.717 Construction in progress
Sub-jumlah 1.507.869.294.645 110.977.996.965 (13.685.395.500) - 1.605.161.896.110 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 11.682.476.811 - - - 11.682.476.811 Land
Bangunan dan fasilitas 2.777.777.777 - - - 2.777.777.777 Building and facilities
Mesin dan peralatan 52.670.778.601 - - - 52.670.778.601 Machinery and equipment
Kendaraan 8.225.925.000 5.185.200.000 - - 13.411.125.000 Vehicles
Sub-jumlah 75.356.958.189 5.185.200.000 - - 80.542.158.189 Sub-total
Jumlah Biaya Perolehan 1.583.226.252.834 116.163.196.965 (13.685.395.500) - 1.685.704.054.299 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ow nership
Bangunan dan fasilitas 64.633.891.431 10.624.986.068 - - 75.258.877.499 Building and facilities
Mesin dan peralatan 566.119.205.521 72.352.716.464 (8.516.663.301) - 629.955.258.684 Machinery and equipment
Peralatan kantor 4.110.404.243 967.069.917 (74.870.390) - 5.002.603.770 Office equipment
Kendaraan 40.937.902.510 2.401.408.692 (4.747.814.723) - 38.591.496.479 Vehicles
Sub-jumlah 675.801.403.705 86.346.181.141 (13.339.348.414) - 748.808.236.432 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 6.327.222.158 1.599.771.909 - - 7.926.994.067 Land
Bangunan dan fasilitas 1.620.370.369 555.555.555 - - 2.175.925.924 Building and facilities
Mesin dan peralatan 3.117.268.588 3.991.960.694 - - 7.109.229.282 Machinery and equipment
Kendaraan 4.818.713.648 881.064.375 - - 5.699.778.023 Vehicles
Sub-jumlah 15.883.574.763 7.028.352.533 - - 22.911.927.296 Sub-total
Jumlah Akumulasi Penyusutan 691.684.978.468 93.374.533.674 (13.339.348.414) - 771.720.163.728 Total Acummulated Depreciation
Nilai Tercatat 891.541.274.366 913.983.890.571 Net Book Value
- 40| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
204 Pt Super Energy Tbk
Page 207
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan Tahun Berjalan/
Changes During the Year
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2024 Additions Deductions 2024
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Kepemilikan langsung Direct ow nership
Tanah 64.852.602.560 - - 64.852.602.560 Land
Bangunan dan fasilitas 133.698.805.165 - - 133.698.805.165 Building and facilities
Mesin dan peralatan 838.790.462.583 5.542.367.704 - 844.332.830.287 Machinery and equipment
Peralatan kantor 4.848.925.412 934.994.037 (22.194.400) 5.761.725.049 Office equipment
Kendaraan 47.163.023.396 1.470.950.000 (989.388.500) 47.644.584.896 Vehicles
Aset tetap dalam pembangunan 192.136.923.747 219.441.822.941 - 411.578.746.688 Construction in progress
Sub-jumlah 1.281.490.742.863 227.390.134.682 (1.011.582.900) 1.507.869.294.645 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 11.659.578.664 695.831.480 (672.933.333) 11.682.476.811 Land
Bangunan dan fasilitas 2.777.777.777 - - 2.777.777.777 Building and facilities
Mesin dan peralatan 42.190.769.696 10.480.008.905 - 52.670.778.601 Machinery and equipment
Kendaraan 8.225.925.000 - - 8.225.925.000 Vehicles
Sub-jumlah 64.854.051.137 11.175.840.385 (672.933.333) 75.356.958.189 Sub-total
Jumlah Biaya Perolehan 1.346.344.794.000 238.565.975.067 (1.684.516.233) 1.583.226.252.834 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ow nership
Bangunan dan fasilitas 57.924.474.522 6.709.416.909 - 64.633.891.431 Building and facilities
Mesin dan peralatan 514.752.637.346 51.366.568.175 - 566.119.205.521 Machinery and equipment
Peralatan kantor 3.463.642.400 664.831.443 (18.069.600) 4.110.404.243 Office equipment
Kendaraan 38.414.686.953 3.278.679.578 (755.464.021) 40.937.902.510 Vehicles
Sub-jumlah 614.555.441.221 62.019.496.105 (773.533.621) 675.801.403.705 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 5.404.749.916 1.595.405.575 (672.933.333) 6.327.222.158 Land
Bangunan dan fasilitas 1.064.814.814 555.555.555 - 1.620.370.369 Building and facilities
Mesin dan peralatan 1.508.840.203 1.608.428.385 - 3.117.268.588 Machinery and equipment
Kendaraan 2.043.083.863 2.775.629.785 - 4.818.713.648 Vehicles
Sub-jumlah 10.021.488.796 6.535.019.300 (672.933.333) 15.883.574.763 Sub-total
Jumlah Akumulasi Penyusutan 624.576.930.017 68.554.515.405 (1.446.466.954) 691.684.978.468 Total Acummulated Depreciation
Nilai Tercatat 721.767.863.983 891.541.274.366 Net Book Value
Pengurangan aset hak-guna pada tahun 2024 Deductions of right-of-use assets in 2024 is due
sehubungan dengan selesainya periode masa to the expiration of the lease period.
sewa.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: The allocation of depreciation expense follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 27) 39.777.223.431 40.205.017.475 Cost of revenues (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 28) 53.597.310.243 28.349.497.930 (Note 28)
Jumlah 93.374.533.674 68.554.515.405 Total
Pengurangan selama tahun 2025 dan 2024 Deductions in 2025 and 2024 represent sale of
merupakan penjualan aset tetap. Adapun property, plant and equipment. The details of
perincian penjualan aset tetap sebagai berikut: sale of property, plant and equipment follows:
2025 2024
Harga jual 5.656.411.713 456.854.955 Selling price
Nilai tercatat (346.047.086) (238.049.279) Net carrying value
Keuntungan atas penjualan (Catatan 29) 5.310.364.627 218.805.676 Gain on sale (Note 29)
- 41| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 205
Page 208
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
aset tetap dalam pembangunan merupakan construction in progress represents
pekerjaan pembangunan proyek 12 MMSCFD construction of 12 MMSCFD Liquefied Natural
Liquefied Natural Gas plant milik Gas plant of PT Sumber Aneka Gas,
PT Sumber Aneka Gas, entitas anak, yang a subsidiary, which is estimated to be
diperkirakan akan selesai pada tahun 2026. completed in 2026. As of December 31, 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, and 2024, the percentage of completion of
tingkat penyelesaian aset tersebut masing- construction in progress is 85% and 75%,
masing sekitar 85% dan 75 %. Manajemen respectively. Management believes that there
berpendapat tidak terdapat hambatan dalam will be no dificulties in completing the
kelanjutan penyelesaian pembangunan tersebut. construction on expected date of completion.
Kendaraan, mesin dan peralatan Grup The Group’s vehicles, machinery and
diasuransikan melalui PT Asuransi Etiqa equipment are insured through PT Asuransi
Internasional Indonesia, PT Asuransi Umum Etiqa Internasional Indonesia, PT Asuransi
Videi, PT Asuransi Umum BCA, PT Sunday Umum Videi, PT Asuransi Umum BCA,
Insurance Indonesia, PT Asuransi FPG PT Sunday Insurance Indonesia, PT Asuransi
Indonesia dan PT Asuransi Perisai Listrik FPG Indonesia and PT Asuransi Perisai Listrik
Nasional, pihak-pihak ketiga, terhadap seluruh Nasional, third parties, for all risks with
risiko dengan jumlah nilai pertanggungan total coverage as of December 31, 2025 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 2024 amounting to Rp 145,596,818,681 and
dan 2024 adalah sebesar Rp 145.596.818.681 Rp 115,323,282,810, respectively.
dan Rp 115.323.282.810.
Bangunan dan fasilitas, mesin dan peralatan The buildings and facilities, machinery and
telah diasuransikan kepada PT Asuransi equipment are insured with PT Asuransi
Wahana Tata, PT KSK Insurance Indonesia Wahana Tata, PT KSK Insurance Indonesia
dan PT Asuransi Umum BCA, dengan nilai and PT Asuransi Umum BCA, with coverage
pertanggungan sebesar USD 21.999.801 dan as of December 31, 2025 amounting to
Rp 337.601.444.050 pada tanggal 31 Desember US$ 21,999,801 and Rp 337,601,444,050 and
2025 dan sebesar USD 46.112.510 dan as of December 31, 2024 amounting to
Rp 106.453.481.520 pada tanggal 31 Desember US$ 46,112,510 and Rp 106,453,481,520.
2024.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas risiko kebakaran dan from fire and other risks.
risiko lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
harga perolehan aset tetap yang telah acquisition cost of property, plant and
disusutkan penuh dan masih digunakan equipment which have been fully depreciated
masing-masing sebesar Rp 67.991.596.005 dan and still being used amounted to
Rp 55.599.863.586. Rp 67,991,596,005 and Rp 55,599,863,586,
respectively.
Beban bunga yang dikapitalisasi ke aset tetap Interest expense capitalized to property, plant
masing-masing sebesar Rp 47.699.151.980 dan and equipment amounted to Rp 47,699,151,980
Rp 15.587.996.717 pada tahun 2025 dan 2024. and Rp 15,587,996,717 in 2025 and 2024,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, vehicles,
kendaraan, mesin, dan kompresor dijadikan machinery, and compressors are pledged as
sebagai jaminan untuk utang pembiayaan collateral for consumer finance payable and
konsumen dan liabilitas sewa (Catatan 16 lease payables, respectively (Notes 16 and 17).
dan 17).
- 42| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
206 Pt Super Energy Tbk
Page 209
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, land and
tanah dan aset tetap dalam pembangunan milik construction in progress of SAG, a subsidiary,
SAG, entitas anak, dijadikan sebagai jaminan are pledged as collateral for loan from
atas pinjaman lembaga keuangan non-bank dan non-bank financial institution and syndicated
pinjaman sindikasi (Catatan 18 dan 19). loan (Notes 18 and 19)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, machinery
mesin dan peralatan pabrik pemanfaatan gas and equipment of mother station flare gas
suar stasiun induk milik PT Gasuma Federal utilization plant owned by PT Gasuma Federal
Indonesia, entitas anak, dijadikan sebagai Indonesia, a subsidiary, are pledged as
jaminan surat utang jangka menengah collateral for the Company’s medium term note
Perusahaan (Catatan 20). (Note 20).
Nilai terpulihkan aset tetap ditentukan The recoverable amount of a property, plant
berdasarkan perhitungan nilai pakai. and equipment is determined based on value-
Perhitungan tersebut menggunakan proyeksi in-use calculations. These calculations use pre-
arus kas sebelum pajak yang didasarkan pada tax cash flow projections based on financial
anggaran keuangan lima tahunan yang telah budgets approved by management covering
disahkan manajemen. Asumsi-asumsi utama a five-year period. The key assumptions used
dalam perhitungan nilai pakai pada tahun 2025 for value-in-use calculations in 2025 and 2024
dan 2024 adalah harga gas dan biaya operasi are gas price and operating costs applied to the
yang diterapkan pada proyeksi arus kas. cash flow projections.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah As of December 31, 2025, the total fair values
nilai wajar aset tetap PT Gasuma Federal of property, plant and equipment of PT Gasuma
Indonesia, entitas anak, dengan nilai tercatat Federal Indonesia, a subsidiary, with carrying
Rp 153.566.963.924 adalah sebesar value of Rp 153,566,963,924 amounted to
Rp 283.381.800.000 berdasarkan laporan hasil Rp 283,381,800,000, based on appraisal report
penilaian dari KJPP Dasa’at, Yudistira dan from KJPP Dasa’at, Yudistira dan Rekan,
Rekan, penilai independen, tertanggal 26 Maret independent appraisers, dated March 26, 2026.
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah As of December 31, 2024, the total fair values
nilai wajar aset tetap PT Gasuma Federal of property, plant and equipment of PT Gasuma
Indonesia, entitas anak, dengan nilai tercatat Federal Indonesia, a subsidiary, with carrying
Rp 189.489.223.852 adalah sebesar value of Rp 189,489,223,852 amounted to
Rp 327.959.000.000 berdasarkan laporan hasil Rp 327,959,000,000, based on appraisal report
penilaian dari KJPP Edi Andesta dan Rekan, from KJPP Edi Andesta dan Rekan,
penilai independen, tertanggal 20 Maret 2023. independent appraisers, dated March 20, 2023.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024,
perubahan signifikan atas nilai wajar aset tetap management believes that there is no
selama periode sejak tanggal laporan penilai significant change in the fair value of property,
independen sampai dengan tanggal laporan plant and equipment from the last valuation
posisi keuangan konsolidasian dan tidak report date up to consolidated statements of
terdapat penurunan nilai atas aset tersebut dan financial position date and that there is no
tidak terdapat aset tetap yang tidak digunakan impairment in value of the aforementioned
sementara pada tanggal 31 Desember 2025 dan assets and there are no temporary idle property,
2024. plant and equipment.
12. Setoran jaminan 12. Security deposits
Merupakan jaminan instalasi listrik dan These represents security deposit for electricity
pembangunan. installation and construction.
- 43| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 207
Page 210
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Utang Usaha – Pihak Ketiga 13. Trade Payables – Third Parties
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables follows:
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina Hulu Energi 14.160.846.151 - PT Pertamina Hulu Energi
Tuban East Java Tuban East Java
PT Pertamina EP Asset 3 (Zona 7) 11.747.627.166 8.111.442.396 PT Pertamina EP Asset 3 (Zona 7)
PT Swabina Gatra 10.942.547.868 8.192.208.463 PT Swabina Gatra
PT Pilar Daya Sinergi 3.081.196.144 7.953.193.945 PT Pilar Daya Sinergi
PT Pertamina EP Asset 4 2.417.665.453 1.678.612.782 PT Pertamina EP Asset 4
PT Ceva Air Ocean Indonesia 2.074.461.481 - PT Ceva Air Ocean Indonesia
PT Akusara Reksa Mulia 2.051.979.608 - PT Akusara Reksa Mulia
Perusahaan Listrik Negara 1.821.486.666 - Perusahaan Listrik Negara
PT Bosowa Asuransi 1.544.447.199 - PT Bosowa Asuransi
PT Subang Energi Abadi 1.428.743.216 1.751.265.229 PT Subang Energi Abadi
PT Puninar Jaya 1.224.900.536 1.245.379.033 PT Puninar Jaya
PT Pacific Process Engineering 1.003.842.812 - PT Pacific Process Engineering
PT Gaskindo Sentosa 925.051.872 - PT Gaskindo Sentosa
PT Enviromate Technology International 918.890.323 - PT Enviromate Technology International
PT Jaya Abadi Konstruksindo 840.325.500 80.475.000 PT Jaya Abadi Konstruksindo
PT Baskara Asri Ghas 754.032.042 4.265.474.058 PT Baskara Asri Ghas
PT Bangkit Inti Global Makmur 718.392.001 512.986.500 PT Bangkit Inti Global Makmur
PT Taraka Jaya Samudera 685.114.064 1.597.200.000 PT Taraka Jaya Samudera
PT Sukses Mowo Coro 514.667.000 1.013.500.001 PT Sukses Mowo Coro
PT Pertamina Pertagas Niaga - 7.068.563.834 PT Pertamina Pertagas Niaga
PT Zebra Energi - 3.891.307.898 PT Zebra Energi
PT Para Amartha Gasindo - 3.402.084.790 PT Para Amartha Gasindo
PT Gresik Migas - 1.632.895.346 PT Gresik Migas
PT Cipta Saturasa Gemilang - 1.500.000.000 PT Cipta Saturasa Gemilang
PT Sinergi Mitra Investama - 923.343.189 PT Sinergi Mitra Investama
PT Sigma Energy Compressindo - 920.860.551 PT Sigma Energy Compressindo
PT Abhinaya Mada Pratama - 916.385.400 PT Abhinaya Mada Pratama
PT Gastera Prima Energi - 731.934.000 PT Gastera Prima Energi
PT Dewi Sri Trasindo Utama - 656.400.000 PT Dewi Sri Trasindo Utama
PT Pananggara Mindo Sentosa - 569.200.000 PT Pananggara Mindo Sentosa
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 500 juta) 2.421.226.011 5.000.753.567 Others (each below Rp 500 million)
Jumlah 61.277.443.113 63.615.465.982 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging schedule
2025 2024
Belum jatuh tempo 44.924.829.591 31.468.174.720 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 8.499.743.815 12.894.650.358 Under 30 days
31 - 60 hari 2.121.704.389 9.247.018.735 31 - 60 days
61 - 120 hari 2.123.738.285 6.581.386.680 61 - 120 days
Lebih dari 120 hari 3.607.427.033 3.424.235.489 More than 120 days
Jumlah 61.277.443.113 63.615.465.982 Total
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currencies
2025 2024
Rupiah 27.410.364.345 29.878.289.308 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 37) 33.867.078.768 33.737.176.674 United States Dollar (Note 37)
Jumlah 61.277.443.113 63.615.465.982 Total
- 44| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
208 Pt Super Energy Tbk
Page 211
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Utang Pinjaman – Pihak Berelasi 14. Loan Payables – Related Parties
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, short-
utang pinjaman pihak berelasi jangka pendek term related party loan payable amounting
sebesar Rp 3.867.926.603 merupakan pinjaman to Rp 3,867,926,603 represents PT Energy
PT Energy Mina Abadi (EMA), entitas anak, dari Mina Abadi (EMA), a subsidiary, loans from
PT Super Capital Indonesia (SCI), pemegang PT Super Capital Indonesia (SCI), the
saham, untuk kegiatan operasional Grup yang shareholder, for operational activities of the
tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan dan Group which is non-interest bearing, unsecured
harus dibayar kembali berdasarkan permintaan. and repayable on demand.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, related
utang pinjaman pihak berelasi jangka party long-term loan payable amounting
panjang sebesar Rp 74.770.823.157 merupakan to Rp 74,770,823,157 represents EMA loans
pinjaman EMA dari SCI, pemegang saham, from SCI, the shareholder, for the Group's
untuk kegiatan operasional Grup dengan operational activities with an interest of
bunga 7,5% per tahun. Jangka waktu pinjaman 7.5% per year. The loan term is 13 years and
tersebut adalah 13 tahun atau akan jatuh tempo will mature on September 20, 2030 (Note 38c).
pada tanggal 20 September 2030 (Catatan 38c).
Beban bunga utang pinjaman pihak berelasi Interest expense on loan payables related party
kepada SCI pada tahun 2025 dan 2024 adalah to SCI in 2025 and 2024 amounted
masing-masing sebesar Rp 5.607.811.737 dan to Rp 5,607,811,737 and Rp 5,623,175,604,
Rp 5.623.175.604 (Catatan 30) repectively (Note 30).
15. Beban Akrual 15. Accrued Expenses
Akun ini merupakan beban akrual untuk: This account represents accrual for:
2025 2024
Bunga 54.854.244.854 23.178.107.938 Interest
Jasa profesional 1.733.988.288 2.115.299.800 Professional fee
Sewa 119.291.646 862.193.705 Rent
Gaji - 1.438.003.898 Salaries
Lain-lain 2.421.317.730 1.535.014.387 Others
Jumlah 59.128.842.518 29.128.619.728 Total
Rincian beban akrual berdasarkan mata uang Details of accrued expenses based on
adalah sebagai berikut: currencies follows:
2025 2024
Rupiah 59.128.842.518 28.400.602.438 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 37) - 728.017.290 United States Dollar (Note 37)
Jumlah 59.128.842.518 29.128.619.728 Total
- 45| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 209
Page 212
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. Utang Pembiayaan Konsumen 16. Consumer Finance Payables
Grup memiliki perjanjian pembiayaan konsumen The Group has entered into consumer finance
dengan PT Toyota Astra Financial Services agreements with PT Toyota Astra Financial
dan PT BCA Finance, pihak-pihak ketiga, Services and PT BCA Finance, third parties,
untuk pengadaan kendaraan (Catatan 11). for the procurement of vehicles (Note 11).
Perjanjian pembiayaan konsumen mensyaratkan Consumer financing agreements required
pembayaran secara bulanan pada berbagai monthly installment payments between 2025
tanggal antara tahun 2025 sampai 2028. until 2028.
Tingkat bunga efektif rata-rata pada tahun 2025 The effective interest rate in 2025 and 2024 is
dan 2024 adalah sebesar 8,59% dan 8,34% per 8.59% and 8.34% per annum, respectively.
tahun.
Beban bunga utang pembiayaan konsumen pada Interest expense on consumer finance payables
tahun 2025 dan 2024 masing-masing adalah in 2025 and 2024 amounted to Rp 126,397,201
sebesar Rp 126.397.201 dan Rp 157.047.484 and Rp 157,047,484, respectively (Note 30).
(Catatan 30).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the details
2024, rincian pembayaran utang pembiayaan of consumer finance payables follows:
konsumen adalah sebagai berikut:
2025 2024
Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun: Payment due in:
2025 - 1.049.802.615 2025
2026 972.473.100 770.239.500 2026
2027 363.585.400 161.351.800 2027
2028 89.911.439 - 2028
Total pembayaran minimum Total minimum consumer
utang pembiayaan 1.425.969.939 1.981.393.915 finance
liabilities
payables
Bunga (109.067.020) (154.105.277) Interest
Nilai sekarang pembayaran Present value of minimum
utang pembiayaan minimum 1.316.902.919 1.827.288.638 consumer finance payables
Bagian yang jatuh tempo
kurang dari satu tahun (889.880.052) (942.679.099) Current portion
Bagian utang jangka panjang Long-term portion of consumer
yang jatuh tempo finance payables - net of current
lebih dari satu tahun 427.022.867 884.609.539 portion
Utang ini dijamin dengan aset yang dibeli These obligations are secured by the assets
menggunakan dana dari pinjaman terkait. purchased using the proceeds from the related
Perjanjian sewa pembiayaan membatasi Grup, loans. The consumer financing agreements
antara lain, untuk menjual dan mengalihkan hak restrict the Group, among others, to sell and
pemilikan kendaraan tersebut (Catatan 11). transfer the legal title of the vehicles purchased
(Note 11).
17. Liabilitas Sewa 17. Lease Payables
Grup memiliki perjanjian sewa dengan The Group has entered into lease agreements
PT Resona Indonesia Finance, PT SMFL with PT Resona Indonesia Finance, PT SMFL
Leasing Indonesia, PT Hino Finance Indonesia, Leasing Indonesia, PT Hino Finance Indonesia,
PT Perkebunan Nusantara VIII, dan masyarakat, PT Perkebunan Nusantara VIII and public, third
pihak-pihak ketiga, untuk sewa tanah, bangunan, parties, for lease of land, building and facilities,
mesin dan peralatan, dan kendaraan (Catatan 11 machinery and equipment, and vehicles
dan 38b). Perjanjian sewa mensyaratkan (Notes 11 and 38b). Lease agreements
pembayaran pada berbagai tanggal dari tahun required monthly installments from 2025 until
2025 sampai 2029. 2029.
- 46| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
210 Pt Super Energy Tbk
Page 213
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tingkat bunga efektif di tahun 2025 dan 2024 The effective interest rates in 2025 and 2024
berkisar dari 10,61%-14,30% per tahun. range from 10.61%-14.30% per annum.
Beban bunga liabilitas sewa pada tahun Interest expense on lease payables in 2025
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar and 2024 amounted to Rp 4,327,427,087 and
Rp 4.327.427.087 dan Rp 4.724.367.621 Rp 4,724,367,621, respectively (Note 30).
(Catatan 30).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the details
rincian pembayaran liabilitas sewa minimum of payment of future minimum lease payables
pada masa yang akan datang berdasarkan based on these agreements follows:
perjanjian-perjanjian tersebut adalah sebagai
berikut:
2025 2024
Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun: Payment due in :
2025 - 22.368.847.076 2025
2026 18.120.358.423 12.245.458.728 2026
2027 11.496.061.338 9.966.235.533 2027
2028 5.028.480.228 1.805.980.234 2028
2029 2.103.443.485 -
Total pembayaran sewa Total minimum lease
minimum 36.748.343.474 46.386.521.571 liabilities
liabilities
Bunga (5.246.434.970) (8.404.573.057) Interest
Nilai sekarang pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 31.501.908.504 37.981.948.514 lease liabilities
Bagian yang jatuh tempo
kurang dari satu tahun (14.936.388.145) (10.967.520.325) Current portion
Bagian utang jangka panjang Long-term portion of lease
yang jatuh tempo liabilities - net of current
lebih dari satu tahun 16.565.520.359 27.014.428.189 portion
Perjanjian liabilitas sewa membatasi Grup, The lease payable agreements restrict the
antara lain, untuk menjual dan mengalihkan hak Group, among others, to sell and transfer the
pemilikan kendaraan dan mesin yang disewa legal title of the vehicles and machinery leased
(Catatan 11). (Note 11).
18. Pinjaman Lembaga Keuangan Non-bank 18. Loan from Non-bank Financial Institution
Berdasarkan Akta Perjanjian Fasilitas Kredit Based on the Credit Facility Agreement Deed
No. 1 tanggal 1 April 2024 oleh Emmyra No. 1 dated April 1, 2024 of Emmyra Fauzia
Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Kariana, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta,
PT Sumber Aneka Gas (SAG), entitas PT Sumber Aneka Gas (SAG), a subsidiary,
anak, menandatangani perjanjian fasilitas entered into credit facility agreement with
kredit dengan PT Indonesia Infrastructure PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF), third
Finance (IIF), pihak ketiga. Fasilitas kredit party. The credit facility divided into Senior
tersebut dibagi menjadi dua fasilitas yakni term loan Facility (STL) with a maximum
Senior Term Loan Facility (STL) dengan jumlah amount of Rp 665,000,000,000 including an LC
maksimum sebesar Rp 665.000.000.000 dengan Facility sub-limit of up to EUR 19,000,000 and
sub-limit Fasilitas LC maksimal sebesar Non-Cash Loan Facility (NCL) of up to
EUR 19.000.000 dan Non-Cash Loan Facility USD 2,400,000 intended for the development
(NCL) maksimal sebesar USD 2.400.000 untuk of the 12 MMSCFD Liquefied Natural Gas plant
keperluan proyek 12 MMSCFD Liquefied Natural (project) located in Tuban, East Java.
Gas plant (proyek) yang berlokasi di Tuban, Jawa
Timur.
- 47| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 211
Page 214
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ketersediaan Fasilitas STL sampai dengan Availability of STL Facility is up to 26 months
26 bulan sejak tanggal penandatanganan from signing date of agreement or six
perjanjian atau enam bulan setelah selesainya months after the completion of the project
proyek dan mulai beroperasi komersial, mana and commencement of commercial operation
yang terjadi terlebih dahulu. Ketersediaan NCL whichever is earlier. Availability of NCL is up to
adalah sampai dengan tanggal jatuh tempo final maturity of all the facility or all the payable
final atau sampai seluruh jumlah pinjaman of this facility have been fully paid whichever is
atas Fasilitas STL telah dibayarkan seluruhnya, earlier. The grace period of STL is same with
mana yang terjadi terlebih dahulu. Masa its availability and no grace period of NCL. The
tenggang sama dengan periode ketersediaan loan term is 10 years from the date the Credit
STL dan tidak ada masa tenggang untuk Facility Agreement has been signed.
NCL. Jangka waktu pinjaman seluruh fasilitas
adalah sampai dengan 10 tahun sejak tanggal
penandatanganan perjanjian fasilitas.
Suku bunga Tahun ke-1 sampai Tahun ke-3 Interest rate for 1st year to 3rd year is fixed at
ditetapkan sebesar 10,25% per tahun dan suku 10.25% per annum and 4th year to 10th year is
bunga untuk tahun ke-4 sampai dengan Tahun 3 months Jibor + 5.60% per annum. The first
ke-10 adalah Jibor 3 bulan + 5,60% per tahun. principal payment shall be made 3 months after
Pembayaran pokok pertama dilakukan 3 bulan the grace period.
setelah masa tenggang.
Untuk menjamin pelunasan pinjaman lembaga To secure the repayment of the loan from a
keuangan, SAG memberikan jaminan berupa: financial institution, SAG provides security in
the form of:
1. Jaminan hak tanggungan 1. Mortgage guarantee
Beberapa bidang tanah dengan Several lands with Certificates of
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) Property Rights No. 00024 and 00025
No. 00024 dan 00025 di Sambonggede, in Sambonggede, East Java, with an
Jawa Timur masing-masing seluas area of 10,380 sqm and 62,400 sqm,
10.380 m2 dan 62.400 m2 atas nama respectively, on behalf of SAG.
SAG.
Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Land with Certificates of Property
milik (SHM) No. 271/2004 di Jakarta Rights No. 271/2004 in South Jakarta,
Selatan, DKI Jakarta seluas 285 m2 atas DKI Jakarta, with an area of 285 sqm
nama Agustus Sani Nugroho, Direktur on behalf of Agustus Sani Nugroho,
Utama. President Director.
Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Land with Certificates of Property
milik (SHM) No. 392/2016 di Jakarta Rights No. 392/2016 in South Jakarta,
Selatan, DKI Jakarta seluas 283 m2 atas DKI Jakarta, with an area of 283 sqm
nama Cindy Elfira Boom, pihak berelasi. on behalf of Cindy Elfira Boom, related
party.
2. Jaminan fidusia atas benda bergerak 2. Fiduciary guarantee for movable property
Jaminan kebendaan atas benda bergerak Guarantee of movable property related
terkait dengan proyek, termasuk namun to the project, including but not limited
tidak terbatas pada mesin, peralatan dan to machinery, equipment and movable
aset benda bergerak yang berkaitan dengan property assets related to the project
proyek (Catatan 11). (Note 11).
- 48| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
212 Pt Super Energy Tbk
Page 215
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Jaminan fidusia atas piutang 3. Fiduciary guarantee for receivables
Jaminan kebendaan atas piutang atau A guarantee for receivables or demands
tuntutan yang sekarang maupun dikemudian that are now or will be owned by the
hari dimiliki penerima pinjaman yang berasal borrower originating from transactions
dari transaksi yang berhubungan dengan related to or based on project documents.
atau berdasarkan dokumen proyek.
4. Jaminan fidusia atas hasil klaim asuransi 4. Fiduciary guarantee for insurance claim
dan jaminan pelaksanaan proyek results and project realization guarantees
Jaminan Kebendaan atas hasil klaim A guarantee for insurance claim results
asuransi dan jaminan pelaksanaan terkait and realization guarantees related to the
dengan proyek, yang dibuat pada tanggal project, made on the same date or after the
yang sama atau setelah tanggal perjanjian, agreement date, including changes and
termasuk perubahan dan penambahannya additions from time to time.
dari waktu ke waktu.
5. Jaminan gadai saham 5. Share pledge guarantee
Gadai atas seluruh saham SAG yang Pledge of all SAG shares owned by
dimiliki oleh para pemegang saham. shareholders.
Gadai atas seluruh saham Perusahaan Pledge of all Company shares
yang setara dengan Rp 200 milyar yang equivalent to IDR 200 billion owned by
dimiliki oleh PT Super Capital Indonesia PT Super Capital Indonesia (SCI), the
(SCI), pemegang saham. shareholder.
6. Jaminan gadai atas rekening transaksi 6. Pledge guarantee for transaction accounts
Jaminan kebendaan atas rekenning Guarantee for transaction accounts in the
transaksi atas nama SAG. name of SAG.
7. Jaminan perusahaan 7. Corporate guarantee
Jaminan perusahaan dari PT Energy Mina Corporate guarantee from PT Energy Mina
Abadi (EMA), entitas anak, dan JRNH Abadi (EMA), a subsidiary, and JRNH
Energy Venture Pte. Ltd. (JRNH), pihak Energy Venture Pte. Ltd. (JRNH), a third
ketiga. party.
Pada 18 Desember 2025, IIF telah melakukan On December 18, 2025, IIF transferred part of
pengalihan sebagian komitmen atas fasilitas its commitment under the credit facility to
kredit kepada PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk (JTrust) by
(JTrust) dengan menandatangani Perjanjian signing a Transfer Agreement entered into
Pengalihan yang dibuat antara IIF, JTrust dan among IIF, JTrust, and PT Bank Central
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) selaku agen Asia Tbk (BCA) acting as the facility agent,
fasilitas, agen penampungan dan agen jaminan. escrow agent, and security agent.
Berdasarkan Akta Perubahan dan Pernyataan Based on the Deed of Amendment and
Kembali Perjanjian Fasilitas No. 62 tanggal Restatement of the Facility Agreement No. 62
18 Desember 2025 oleh Emmyra Fauzia dated December 18, 2025, from Emmyra
Kariana, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, SAG Fauzia Kariana, S.H., M.Kn., a notary in
bersama-sama dengan IIF dan BCA setuju untuk Jakarta, SAG, together with IIF and BCA,
mengubah dan menyatakan kembali Perjanjian agreed to amend and restate the 2024 Facility
Fasilitas 2024 bersama dengan JTrust dan Agreement jointly with JTrust, thereby
dengan demikian fasilitas kredit menjadi fasilitas converting the credit facility into a syndicated
pinjaman sindikasi. loan facility.
- 49| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 213
Page 216
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban bunga yang dikapitalisasi ke aset Interest expense capitalized to property, plant,
tetap dalam pembangunan untuk tahun and equipment in construction in 2025 and
2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2024 amounted to Rp 46,546,026,980 and
Rp 46.546.026.980 dan Rp 15.587.996.717 Rp 15,587,996,717, respectively (Note 11).
(Catatan 11).
19. Pinjaman Sindikasi 19. Syndicated Loans
2025 2024
Pinjaman sindikasi: Syndicated loans:
PT Sumber Aneka Gas PT Sumber Aneka Gas
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 450.000.000.000 - PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Indonesia Infrastructure PT Indonesia Infrastructure
Finance 363.758.838.970 - Finance
Jumlah 813.758.838.970 - Total
Dikurangi: biaya transaksi yang belum
diamortisasi (2.968.035.015) - Less: unamortised transaction cost
Bersih 810.790.803.955 - Net
Dikurangi: bagian utang jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam waktu
satu tahun (43.091.184.058) - Less: current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan
jatuh tempo lebih dari satu tahun 767.699.619.897 - Long-term portion of loan
Suku bunga per tahun 10,25% - Interest rate per annum
Berdasarkan Akta Perubahan dan Pernyataan Based on the Deed of Amendment and
Kembali Perjanjian Fasilitas No. 62 tanggal Restatement of the Facility Agreement No. 62
18 Desember 2025 oleh Emmyra Fauzia Kariana, dated December 18, 2025, from Emmyra Fauzia
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, PT Sumber Aneka Kariana, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta,
Gas (SAG), entitas anak, memperoleh PT Sumber Aneka Gas (SAG), a subsidiary,
fasilitas pinjaman sindikasi dari PT Indonesia obtained a syndicated loan facility from
Infrastructure Finance (IIF) dan PT Bank JTrust PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) and
Indonesia Tbk (JTrust) dengan perincian sebagai PT Bank JTrust Indonesia Tbk (JTrust) with the
berikut: following details:
a) Fasilitas STL Tranche 1 maksimal sebesar a) STL Tranche 1 Facility with a maximum
Rp 665.000.000.000 dengan sub-limit amount of Rp 665,000,000,000, including
Fasilitas LC untuk Pembayaran Kontraktor an LC Facility sub-limit for EPC Contractor
EPC maksimal sebesar EUR 19.000.000 Payments of up to EUR 19,000,000, with
dengan rincian sebagai berikut: the following details:
i) maksimal sebesar Rp 415.000.000.000 i) a maximum amount of
diberikan oleh IIF; dan Rp 415,000,000,000 provided by IIF;
and
ii) maksimal sebesar Rp 250.000.000.000 ii) a maximum amount of
diberikan oleh JTrust; Rp 250,000,000,000 provided by
JTrust;
b) Fasilitas STL Tranche 2 maksimal sebesar b) STL Tranche 2 Facility with a maximum
Rp 200.000.000.000 untuk Biaya Persiapan amount of Rp 200,000,000,000 for
Operasional diberikan oleh JTrust; dan Operational Readiness Costs, provided by
JTrust; and
c) Fasilitas NCL maksimal sebesar c) NCL Facility with a maximum amount of
USD 2.400.000 diberikan oleh IIF. USD 2,400,000, provided by IIF.
- 50| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
214 Pt Super Energy Tbk
Page 217
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk keperluan The loan facility is used for the 12 MMSCFD
proyek 12 MMSCFD Liquefied Natural Gas plant Liquefied Natural Gas plant project owned by
milik SAG yang berlokasi di Tuban, Jawa Timur, SAG, located in Tuban, East Java, including
termasuk untuk biaya persiapan operasional. operational readiness costs. The term of the
Jangka waktu fasilitas ini adalah sampai dengan facility is up to 10 years from the date of the
10 tahun dari tanggal Perjanjian Fasilitas 2024. 2024 Facility Agreement.
Ketersediaan Fasilitas STL sampai dengan The availability period for the STL Facility is until
(i) 26 bulan sejak tanggal Perjanjian Fasilitas (i) 26 months from the date of the 2024 Facility
2024; (ii) enam bulan setelah selesainya proyek Agreement; (ii) six months after the completion
dan mulai beroperasi komersial; atau (iii) hingga of the project and commencement of
1 Juni 2026, mana yang terjadi terlebih dahulu. commercial operations; or (iii) until June 1,
2026, whichever occurs first.
Suku bunga Tahun ke-1 sampai Tahun ke-3 The interest rate for 1st year to 3rd year is fixed
ditetapkan sebesar 10,25% per tahun dan suku at 10.25% per annum, and 4th year to 10th year
bunga untuk tahun ke-4 sampai dengan Tahun is 3-month INDONIA + 6.5% per annum. The
ke-10 adalah INDONIA 3 bulan + 6,5% per tahun. first principal repayment is due three months
Pembayaran pokok pertama dilakukan 3 bulan after the grace period, and interest will be paid
setelah masa tenggang. Bunga akan dibayarkan quarterly.
setiap triwulan.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facility is secured with:
1. Jaminan hak tanggungan 1. Mortgage guarantee
Beberapa bidang tanah dengan Several lands with Certificates of
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) Property Rights No. 00024 and 00025
No. 00024 dan 00025 di Sambonggede, in Sambonggede, East Java, with an
Jawa Timur masing-masing seluas area of 10,380 sqm and 62,400 sqm,
10.380 m2 dan 62.400 m2 atas nama respectively, on behalf of SAG
SAG (Catatan 11). (Note 11).
Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Land with Certificates of Property
milik (SHM) No. 271/2004 di Jakarta Rights No. 271/2004 in South Jakarta,
Selatan, DKI Jakarta seluas 285 m2 atas DKI Jakarta, with an area of 285 sqm
nama Agustus Sani Nugroho, Direktur on behalf of Agustus Sani Nugroho,
Utama. President Director.
Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Land with Certificates of Property
milik (SHM) No. 392/2016 di Jakarta Rights No. 392/2016 in South Jakarta,
Selatan, DKI Jakarta seluas 283 m2 atas DKI Jakarta, with an area of 283 sqm
nama Cindy Elfira Boom, pihak berelasi. on behalf of Cindy Elfira Boom, related
party.
2. Jaminan fidusia atas benda bergerak 2. Fiduciary guarantee for movable property
Jaminan kebendaan atas benda bergerak Guarantee of movable property related
terkait dengan proyek, termasuk namun tidak to the project, including but not limited
terbatas pada mesin, peralatan dan aset to machinery, equipment and movable
benda bergerak yang berkaitan dengan property assets related to the project
proyek (Catatan 11). (Note 11).
- 51| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 215
Page 218
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Jaminan fidusia atas piutang 3. Fiduciary guarantee for receivables
Jaminan kebendaan atas piutang atau A guarantee for receivables or demands
tuntutan yang sekarang maupun dikemudian that are now or will be owned by the
hari dimiliki penerima pinjaman yang berasal borrower originating from transactions
dari transaksi yang berhubungan dengan related to or based on project documents.
atau berdasarkan dokumen proyek.
4. Jaminan fidusia atas hasil klaim asuransi dan 4. Fiduciary guarantee for insurance claim
jaminan pelaksanaan proyek results and project realization guarantees
Jaminan Kebendaan atas hasil klaim A guarantee for insurance claim results
asuransi dan jaminan pelaksanaan terkait and realization guarantees related to the
dengan proyek, yang dibuat pada tanggal project, made on the same date or after the
yang sama atau setelah tanggal perjanjian, agreement date, including changes and
termasuk perubahan dan penambahannya additions from time to time.
dari waktu ke waktu.
5. Jaminan gadai saham 5. Share pledge guarantee
Gadai atas seluruh saham SAG yang Pledge of all SAG shares owned by
dimiliki oleh para pemegang saham. shareholders.
Gadai atas seluruh saham Perusahaan Pledge of all Company shares
yang setara dengan Rp 200 milyar yang equivalent to IDR 200 billion owned by
dimiliki oleh PT Super Capital Indonesia PT Super Capital Indonesia (SCI), the
(SCI), pemegang saham. shareholder.
6. Jaminan gadai atas rekening transaksi 6. Pledge guarantee for transaction accounts
Jaminan kebendaan atas rekenning transaksi Guarantee for transaction accounts in the
atas nama SAG. name of SAG.
7. Jaminan perusahaan 7. Corporate guarantee
Jaminan perusahaan dari PT Energy Mina Corporate guarantee from PT Energy Mina
Abadi (EMA), entitas anak, dan JRNH Energy Abadi (EMA), a subsidiary, and JRNH
Venture Pte. Ltd. (JRNH), pihak ketiga. Energy Venture Pte. Ltd. (JRNH), a third
party.
Beban bunga yang dikapitalisasi ke aset Interest expense capitalized to property, plant,
tetap dalam pembangunan untuk tahun 2025 and equipment in construction in 2025
adalah sebesar Rp 1.153.125.000 (Catatan 11). amounted to Rp 1,153,125,000 (Note 11).
Perjanjian pinjaman sindikasi di atas memuat The aforementioned loan agreements contain
beberapa persyaratan (covenants) penting requirements which should be fulfilled by SAG,
yang harus dipenuhi oleh SAG, antara such as, among others, certain financial
lain batasan rasio keuangan tertentu dan ratios and other administrative requirements.
persyaratan-persyaratan administrasi lainnya. The financial covenants are tested quarterly,
Rasio keuangan diuji setiap triwulan with the first testing conducted 6 months
dengan pengujian pertama 6 bulan setelah after the Commercial Operation Date LNG
Tanggal Operasi Komersial pabrik LNG. plant. As of December 31, 2025, SAG has
Pada 31 Desember 2025, SAG telah memenuhi complied with all the loan covenants.
persyaratan pinjaman.
- 52| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
216 Pt Super Energy Tbk
Page 219
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Surat Utang Jangka Menengah 20. Medium Term Notes
Berdasarkan Perjanjian Surat Utang Jangka Based on the Medium Term Note Agreement
Menengah No. 01/MTN/SURE/XI/2020 antara No. 01/MTN/SURE/XI/2020 between the
Perusahaan dengan Skyhills Capital Spc Company and Skyhills Capital Spc (Skyhills),
(Skyhills), Perusahaan mendapatkan pinjaman the Company obtained a loan of
sebesar Rp 306.000.000.000 dengan jangka Rp 306,000,000,000 with a maturity date within
waktu pinjaman selama 3 tahun, efektif sejak 3 years, effective from the signing date,
tanggal penandatanganan, dan jatuh tempo and will mature on November 30, 2023. Interest
pada tanggal 30 November 2023. Suku rate at 11% per year and has to be paid every
bunga 11% per tahun dan dibayarkan setiap 90 days.
90 hari.
Utang ini bertujuan untuk penyelesaian pinjaman This loan is used to settle a loan
PT Gasuma Federal Indonesia (GFI), entitas of PT Gasuma Federal Indonesia
anak, kepada PT Perusahaan Pengelola Aset (GFI), a subsidiary, to PT Perusahaan
(PPA), yaitu sebesar Rp 306.000.000.000. Surat Pengelola Aset (PPA), which amounted
Penyelesaian Utang telah ditandatangani oleh to Rp 306,000,000,000. The Debt Settlement
PPA pada tanggal 30 November 2020. Letter was signed by PPA on
November 30, 2020.
Pada tanggal 6 Desember 2024, berdasarkan On December 6, 2024, based on the
Amandemen Perjanjian Surat Utang Jangka Amendment Medium Term Notes Agreement
Menengah No. 05/MTN/SURE/XII/2024, No. 05/MTN/SURE/XII/2024, the Company
Perusahaan telah merestrukturisasi surat utang has restructured its Medium Term Notes by
jangka menengah ini dengan memperpanjang extending the maturity date to 8 years from
jatuh tempo menjadi 8 tahun sejak tanggal drawdown date, which is on November 30,
pencairan, sehingga jatuh tempo menjadi 2028.
tanggal 30 November 2028.
Untuk menjamin pelunasan Surat Utang Jangka To secure the repayment of the MTN, the
Menengah, Perusahaan memberikan jaminan Company provides security to Skyhills in the
kepada Skyhills berupa jaminan fidusia atas form of fiduciary security for machines and
mesin dan peralatan pabrik pemanfaatan gas equipment of mother station flare gas utilization
suar stasiun induk milik GFI (Catatan 11). plant owned by GFI (Note 11).
Berdasarkan surat tertanggal 11 Maret 2025 dari Based on letter dated March 11, 2025 from
Skyhills, telah terjadi pengalihan surat utang Skyhills, there has been a transfer of the
jangka menengah yang sebelumnya dipegang medium term notes, which was previously held
seluruhnya oleh Skyhills, kini beralih kepada entirely by Skyhills, has been transferred to
Asian Global Energy Pte. Ltd. Atas pengalihan Asian Global Energy Pte. Ltd. Due to the
tersebut, tidak terdapat perubahan atas transfer, there is no any changes to the terms
ketentuan-ketentuan yang diatur dalam surat and conditions set in the medium term notes.
utang jangka menengah.
Beban bunga surat utang jangka menengah Interest expense on MTN in 2025 and
pada tahun 2025 dan 2024 masing- 2024 amounted to Rp Rp 33,869,964,118 and
masing sebesar Rp 33.869.964.118 dan Rp 33,995,373,537, respectively (Note 30).
Rp 33.995.373.537 (Catatan 30).
Pada tanggal 31 Desember 2024, keuntungan For the year ended December 31, 2024, the
yang timbul atas restrukturisasi surat utang gain arising from the restructuring of the
jangka menengah milik Perusahaan sebesar Company’s medium term notes amounting to
Rp 999.003.217 disajikan sebagai “Dampak Rp 999,003,217 is presented as “Impact on
modifikasi atas arus kas liabilitas keuangan” modification of cash flow of financial liabilities”
pada laba rugi (Catatan 29). in profit or loss (Note 29).
- 53| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 217
Page 220
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Uang Muka Penjualan 21. Sales Advances
Merupakan uang muka penjualan dimuka atas These represent sales advances based on
perjanjian jual beli LPG dan kondensat. sale and purchase agreement for LPG and
condensate.
22. Pengukuran Nilai Wajar 22. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain liabilities:
31 Des ember 2025/Decemb er 31, 2025
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan Input signifikan
Harga kuotasian yang dapat yang tidak dapat
dalam pas ar aktif/ diobservasi diobservas i
(Level 1)/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices Significant Significant
Nilai Tercatat/ in active m ark ets observab le inputs unob servab le inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada biaya Property, plant and equipment
perolehan carried at cost
Bangunan, mesin dan peralatan, Building, machinery and equipment,
peralatan kantor, dan kendaraan 153.566.963.924 - - 283.381.800.000 office equipment, and vehicles
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga (termasuk
bagian jangka pendek dan bagian jangka Interest-bearing loans and borrowings
panjang) (including current and noncurrent portion):
Utang pinjaman - pihak berelas i 78.638.749.760 - - 78.638.749.760 Loan payables - related party
Utang pembiayaan konsumen 1.316.902.919 - 1.316.902.919 - Cons umer finance payables
Pinjaman sindikasi 810.790.803.955 - 810.790.803.955 - Syndicated loan
Surat utang jangka menengah 305.210.960.900 - - 306.000.000.000 Medium term notes
31 Desember 2024/Decem ber 31, 2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value m easurement using:
Input signifikan Input signifikan
Harga kuotasian yang dapat yang tidak dapat
dalam pasar aktif/ diobservasi diobservasi
(Level 1)/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices Significant Significant
Nilai Tercatat/ in active markets ob servable inputs unobservab le inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada biaya Property, plant and equipment
perolehan carried at cost
Bangunan, mesin dan peralatan, Building, machinery and equipment,
peralatan kantor, dan kendaraan 189.489.223.852 - - 327.959.000.000 office equipment, and vehicles
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga (termasuk
bagian jangka pendek dan bagian jangka Interest-bearing loans and borrowings
panjang) (including current and noncurrent portion):
Utang pinjaman - pihak berelasi 78.638.749.760 - - 78.638.749.760 Loan payables - related party
Utang pembiayaan konsumen 1.827.288.638 - 1.827.288.638 - Consumer finance payables
Pinjaman lembaga keuangan non-bank 352.616.307.240 - 352.616.307.240 - Loan from non-bank financial institution
Surat utang jangka menengah 305.000.996.783 - - 306.000.000.000 Medium term notes
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. These valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar techniques maximize the use of observable
yang dapat diobservasi yang tersedia dan market data where it is available and rely as
sesedikit mungkin mengandalkan estimasi little as possible on entity’s specific estimates.
spesifik yang dibuat oleh entitas. Jika seluruh If all significant inputs required to fair value
input signifikan yang dibutuhkan untuk an instrument are observable, the instrument
menentukan nilai wajar dapat diobservasi, maka is included in Level 2. The fair value of
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki syndicated loan, consumer finance payables,
Level 2. Nilai wajar pinjaman sindikasi, utang and loan from non-bank financial institution are
pembiayaan konsumen, dan pinjaman lembaga estimated based on discounted cash flow
keuangan non-bank diestimasi berdasarkan using interest rate which is market observable.
arus kas yang didiskontokan menggunakan suku
bunga pasar yang dapat diobservasi.
- 54| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
218 Pt Super Energy Tbk
Page 221
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one or more of the significant inputs is not
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka based on observable market data, the
instrument tersebut termasuk dalam hirarki instrument is included in Level 3.
Level 3.
Informasi tentang pengukuran nilai wajar The information about fair value
untuk aset non-keuangan yang termasuk hirarki measurements of non-financial asset
Level 3 adalah sebagai berikut: categorized as Level 3 follows:
Input signifikan yang
Keterangan/ Teknik Penilaian/ dapat diobservasi/
Description Valuation Technique Observable Input
Aset tetap/
Property, plant and equipment:
- Kendaraan/Vehicle Pendekatan pasar pembanding/ Estimasi harga jual/
Market-comparable approach Estimated selling price
- Mesin, bangunan dan fasilitas/ Pendekatan biaya pengganti/ Estimasi biaya penggantian
Machinery, building and facilities Replacement cost approach setelah dikurangi penyusutan/
Estimated replacement cost
net of depreciation
23. Modal Saham 23. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership in the Company based on
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 the record of PT Sinartama Gunita, as the
berdasarkan catatan yang dibuat oleh Company’s Securities Administration Bureau
PT Sinartama Gunita, selaku Biro Administrasi and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, as of
Efek Perusahaan dan PT Kustodian Sentral Efek December 31, 2025 and 2024 follows:
Indonesia, adalah sebagai berikut:
2025 dan/and 2024
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Stock Name of Stockholders
%
PT Super Capital Indonesia 881.590.000 58,87 88.159.000.000 PT Super Capital Indonesia
Tokyo Gas Asia Pte Ltd 500.190.643 33,40 50.019.064.300 Tokyo Gas Asia Pte Ltd
PT Supertrada Indonesia 660.000 0,04 66.000.000 PT Supertrada Indonesia
Masyarakat < 5% 115.136.128 7,69 11.513.612.800 Public < 5%
Jumlah 1.497.576.771 100,00 149.757.677.100 Total
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value.
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan The Group is not required to meet any capital
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.
- 55| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 219
Page 222
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal makes adjustments to it, in light of changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi economic conditions. The Group monitors its
ekonomi. Grup memantau modalnya dengan capital using gearing ratios, by dividing net debt
menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang by total capital. The Group’s capital structure
terhadap modal), yakni membagi utang bersih consists of equity and loans received reduced by
terhadap jumlah modal. Struktur modal Grup cash and cash in banks, and restricted cash.
terdiri dari ekuitas dan pinjaman diterima
dikurangi dengan kas dan bank, dan kas yang
dibatasi penggunaannya.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debts to equity as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah utang 1.227.459.326.038 776.065.290.935 Total borrowings
Dikurangi: Kas dan bank, dan kas Less: Cash and cash in banks,
yang dibatasi penggunaannya (164.641.092.252) (2.718.760.976) and restricted cash
Utang bersih 1.062.818.233.786 773.346.529.959 Net debt
Jumlah ekuitas 238.110.526.363 291.984.349.817 Total equity
Rasio utang terhadap modal 446% 265% Gearing ratio
24. Tambahan Modal Disetor 24. Additional Paid-in Capital
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital follows:
berikut:
Jumlah/ Amount
Saldo awal tambahan modal disetor 46.124.399.657 Beginning balance of additional paid-in capital
Dampak pengampunan pajak 5.454.455.000 Impact of tax amnesty program
Saldo tambahan modal disetor pada Balance of additional paid-in capital as of
tanggal 31 Desember 2017 51.578.854.657 December 31, 2017
Tambahan modal disetor melalui Additional paid-in capital through
penawaran umum perdana: initial public offerings:
Masyarakat 13.200.000.000 Public
Obligasi wajib konversi (29.757.677.100) Mandatory convertible bond
Biaya emisi saham (3.882.312.879) Share issuance cost
Saldo tambahan modal disetor pada Balance of additional paid-in capital as of
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 31.138.864.678 December 31, 2019 and 2018
Dampak dari kombinasi bisnis Effect of business combination among
entitas sepengendali (3.373.703.928) entities under common control
Difference in exchange rate on
Selisih kurs atas modal disetor 154.916.407 paid-up capital
Saldo tambahan modal disetor pada Balance of additional paid-in capital as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 27.920.077.157 December 31, 2025 and 2024
- 56| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
220 Pt Super Energy Tbk
Page 223
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 24 November 2020, Tokyo Gas On November 24, 2020, Tokyo Gas Asia Pte.
Asia Pte. Ltd (TGA) menyetorkan uang sebesar Ltd (TGA) deposit amount of US$ 35,639,714,
USD 35.639.714, dengan kurs Rp 14.199, setara with exchange rate Rp 14,199, or equivalent
Rp 506.048.299.086 untuk memperoleh saham to Rp 506,048,299,086 to acquire shares
PT Energy Mina Abadi (EMA), entitas anak, yang of PT Energy Mina Abadi (EMA), a
diterbitkan dengan nilai nominal seluruhnya subsidiary, with total nominal amount of
sebesar Rp 505.893.382.679. Selisih yang Rp 505,893,382,679. The difference between
muncul antara nilai yang disetor dengan nilai the purchase price and total nominal amount
nominal saham sebesar Rp 154.916.407 dicatat of shares amounting to Rp 154,916,407 was
sebagai “Selisih kurs atas modal disetor”. recorded under “Difference in exchange rate on
paid-up capital”.
Pada tanggal 6 November 2020, Perusahaan On November 6, 2020, the Company acquired
membeli 99.999 lembar saham EMA dari 99,999 EMA’s shares which owned by
PT Super Capital Indonesia, pemegang saham PT Super Capital Indonesia, a shareholder of
Perusahaan, dan 1 lembar saham EMA dari the Company, and 1 EMA’s share which owned
PT Super Trada Indonesia, pemegang saham by PT Super Trada Indonesia, a shareholder
Perusahaan, dengan jumlah nilai pembelian of the Company, for a total purchase price
sebesar Rp 60.000.000. Jumlah aset bersih EMA of Rp 60,000,000. Total net assets of
yang menjadi bagian Perusahaan pada tanggal EMA as of date of acquisition amounting
akuisisi adalah sebesar Rp 3.285.044.393 to Rp 3,285,044,393 and non-controlling
dan kepentingan non pengendali sebesar interest portion is amounting to Rp 28,659,535.
Rp 28.659.535. Imbalan atas pembelian saham Purchase consideration of acquisition in EMA
EMA adalah sebesar Rp 3.373.703.928, dicatat is amounting to Rp 3,373,703,928, recorded in
sebagai tambahan modal disetor. additional paid-in capital.
Pada tanggal 3 Juli 2014, Perusahaan On July 3, 2014, the Company entered into
melakukan perjanjian penerbitan obligasi a mandatory convertible bond agreement
wajib konversi (Mandatory Convertible Bond) with Asian Global Energy Pte. Ltd. (previously
dengan Asian Global Energy Pte. Ltd known as Motoworld Pte. Ltd). Based on
(sebelumnya dikenal sebagai Motoworld agreement, both parties agreed to convert
Pte. Ltd). Berdasarkan perjanjian, kedua debt into equity. The value of converted
belah pihak menyetujui melakukan konversi debt amounted to Rp 46,124,399,657 with
atas utang menjadi modal saham. Nilai conversion price equal to share price at the time
utang yang dikonversikan adalah sebesar of initial public offering.
Rp 46.124.399.657 dengan harga konversi sama
dengan harga saham pada saat penawaran
umum perdana.
25. Kepentingan Non-pengendali 25. Non-controlling Interests
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Details of non-controlling interest in net assets
dan penghasilan (rugi) komprehensif entitas and comprehensive income (loss) of
anak sebagai berikut: subsidiaries follows:
2025 2024
a. Kepentingan nonpengendali atas a. Non-controlling interest in net assets
aset bersih entitas anak of the subsidiaries
PT Energy Mina Abadi (EMA) 412.263.511.866 420.852.731.691 PT Energy Mina Abadi (EMA)
PT Sumber Aneka Gas (SAG) 134.645.772.025 140.797.947.677 PT Sumber Aneka Gas (SAG)
PT Gasuma Federal Indonesia (GFI) 59.970.791 94.190.474 PT Gasuma Federal Indonesia (GFI)
PT Energi Subang Abadi (ESA) 66.837 3.797 PT Energi Subang Abadi (ESA)
PT Bahtera Andalan Gas (BAND) (103.394) (53.166) PT Bahtera Andalan Gas (BAND)
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) 531.719 (1.340.368) PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
Jumlah 546.969.749.844 561.743.480.105 Total
- 57| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 221
Page 224
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
b. Kepentingan nonpengendali atas b. Non-controlling interest in
penghasilan (rugi) komprehensif comprehensive Income (loss) of
entitas anak the subsidiaries
PT Energy Mina Abadi (EMA) (8.589.219.825) (29.496.997.614) PT Energy Mina Abadi (EMA)
PT Sumber Aneka Gas (SAG) (6.152.175.652) (6.915.512.817) PT Sumber Aneka Gas (SAG)
PT Gasuma Federal Indonesia (GFI) (34.219.683) (42.933.332) PT Gasuma Federal Indonesia (GFI)
PT Energi Subang Abadi (ESA) 63.040 (29.647) PT Energi Subang Abadi (ESA)
PT Bahtera Andalan Gas (BAND) (50.228) (76.556) PT Bahtera Andalan Gas (BAND)
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) 1.872.087 (2.578.192) PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
Jumlah (14.773.730.261) (36.458.128.158) Total
26. Pendapatan Usaha 26. Revenues
Rincian dari pendapatan usaha adalah sebagai The details of revenues follows:
berikut:
2025 2024
Penjualan : Sales:
CNG 476.614.808.298 337.399.155.825 CNG
LPG 18.141.874.000 24.702.244.910 LPG
Kondensat 19.231.361.351 10.653.527.852 Condensate
Jumlah 513.988.043.649 372.754.928.587 Total
Rincian nilai penjualan yang melebihi 10% dari The details of sales exceeding 10% of total
jumlah pendapatan: revenues follows:
Penjualan/Sale
Pelanggan 2025 (%) Customer
PT Kaldu Sari Nabati Indonesia 97.832.509.837 19,03% PT Kaldu Sari Nabati Indonesia
PT Trans Pacific Petrochemical Indotama 91.368.686.043 17,78% PT Trans Pacific Petrochemical Indotama
Penjualan/Sale
Pelanggan 2024 (%) Customer
PT Kaldu Sari Nabati Indonesia 78.814.875.624 21,14% PT Kaldu Sari Nabati Indonesia
27. Beban Pokok Pendapatan 27. Cost of Revenues
Rincian dari beban pokok pendapatan adalah The details of cost of revenues follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Biaya bahan baku Cost of raw materials
CNG 262.528.760.486 224.633.760.475 CNG
Kondensat 3.072.475.133 1.524.096.548 Condensate
LPG 2.763.890.920 3.442.041.548 LPG
Sub jumlah 268.365.126.539 229.599.898.571 Sub total
Biaya langsung: Direct costs:
Penyusutan (Catatan 11) 39.777.223.431 40.205.017.475 Depreciation (Note 11)
Transportasi 30.351.188.911 42.584.985.252 Transportation
Gaji 29.523.245.307 25.915.023.546 Salaries
Head truck/tube skid 11.510.476.976 18.354.388.498 Head truck/tube skid
Sub jumlah 111.162.134.625 127.059.414.771 Sub total
Jumlah 379.527.261.164 356.659.313.342 Total
- 58| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
222 Pt Super Energy Tbk
Page 225
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian pembelian yang melebihi 10% dari The details of purchases exceeding 10% of total
jumlah pendapatan: revenues follows:
Pembelian/Purchases
Pemasok 2025 (%) Supplier
PT Pertamina EP Reg 2 Zone 7 113.281.952.970 22,04% PT Pertamina EP Reg 2 Zone 7
PT Pertamina Hulu Energi Tuban East Java 108.858.887.504 21,18% PT Pertamina Hulu Energi Tuban East Java
Pembelian/Purchases
Pemasok 2024 (%) Supplier
PT Pertamina EP Reg 2 Zone 7 93.182.337.038 25,00% PT Pertamina EP Reg 2 Zone 7
PT Pilar Daya Sinergi 48.625.484.475 13,04% PT Pilar Daya Sinergi
28. Beban Umum dan Administrasi 28. General and Administrative Expenses
Rincian dari beban umum dan administrasi The details of general and administrative
adalah sebagai berikut: expenses follow:
2025 2024
Penyusutan (Catatan 11) 53.597.310.243 28.349.497.930 Depreciation (Note 11)
Gaji dan tunjangan 40.503.168.200 40.110.778.448 Salaries and allowances
Perbaikan dan pemeliharaan 18.066.935.946 14.662.514.593 Repairs and maintenance
Keperluan plant 17.000.778.444 5.842.703.927 Plant utilities
Jasa profesional 12.239.206.735 10.819.883.864 Professional fees
Perlengkapan kantor dan lainnya 8.189.306.230 8.892.507.308 Office supplies and others
Asuransi 6.138.631.965 5.973.801.002 Insurance
Representasi dan jamuan 1.625.796.930 1.330.122.346 Representation and entertainment
Imbalan kerja jangka panjang (Catatan 31) 1.589.064.000 1.420.763.000 Long-term employees benefits (Note 31)
Perijinan dan lisensi 728.073.704 324.102.760 Permits and licenses
Sewa 701.081.890 1.971.879.577 Rent
Jumlah 160.379.354.287 119.698.554.755 Total
29. Penghasilan (Beban) Lainnya – Bersih 29. Other Income (Expenses) – Net
2025 2024
Keuntungan penjualan Gain on sale of property, plant
aset tetap (Catatan 11) 5.310.364.627 218.805.676 and equipment (Note 11)
Pendapatan sewa 3.373.921.765 2.461.476.059 Rental income
Pendapatan bunga 277.357.086 62.144.399 Interest income
Kerugian selisih kurs (113.098.985) (1.545.336.191) Foreign exchange loss
Dampak modifikasi atas arus kas Impact on modification of cash flows
liabilitas keuangan (Catatan 20) - 999.003.217 of financial liabilities (Note 20)
Penghasilan (beban) lain-lain – bersih 146.159.000 (87.256.426) Other income (expense) – net
Jumlah – Bersih 8.994.703.493 2.108.836.734 Net
- 59| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 223
Page 226
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Beban Keuangan 30. Finance Cost
2025 2024
Beban keuangan dari: Finance cost on:
Surat utang jangka menengah (Catatan 20) 33.869.964.118 33.995.373.537 Medium term notes (Note 20)
Utang pinjaman - pihak berelasi (Catatan 14) 5.607.811.737 5.623.175.604 Loan payables - related party (Note 14)
Liabilitas sewa (Catatan 17) 4.327.427.087 4.724.367.621 Lease payables (Note 17)
Administration fee and
Administrasi dan pajak bunga bank 3.083.459.914 1.830.868.427 final tax of interest income
Utang pembiayaan konsumen Consumer finance
(Catatan 16) 126.397.201 157.047.484 payables (Note 16)
Utang bank - 16.063.494 Bank loan
Jumlah 47.015.060.057 46.346.896.167 Total
31. Imbalan Kerja Jangka Panjang 31. Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. Tidak determined based on applicable regulations.
terdapat pendanaan khusus yang disisihkan oleh No funding set aside by the Group in relation to
Grup sehubungan dengan imbalan pasca kerja the post-employment benefits.
tersebut.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation report, dated
imbalan kerja jangka panjang dilakukan oleh February 26, 2026, on the long-term employee
Konsultan Aktuaria Steven dan Mourits, aktuaris benefits liability was from Actuarial Consulting
independen, tertanggal 26 Februari 2026. Steven and Mourits, an independent actuary.
Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba Amounts recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
adalah sebagai berikut: plans follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 1.206.774.000 1.328.688.000 Current service costs
Biaya jasa lalu (495.974.000) (698.096.000) Past service income
Biaya bunga neto 714.652.000 591.722.000 Net interest expenses
Kelebihan pembayaran imbalan 80.325.000 - Overpayment of employee benefits
Penyesuaian liabilitas akibat Liability assumed due to recognition
masa kerja lalu 46.053.000 (24.739.000) of past services
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 1.551.830.000 1.197.575.000 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of the defined benefits
pasti - keuntungan aktuarial liability - actuarial gain
diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain (21.993.000) (8.320.000) income
Jumlah 1.529.837.000 1.189.255.000 Total
- 60| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
224 Pt Super Energy Tbk
Page 227
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2025, beban imbalan kerja jangka In 2025, long-term employee benefit
panjang sebesar Rp 1.589.064.000 disajikan expense amounting to Rp 1,589,064,000
sebagai bagian dari “Beban umum dan is included in “General and administrative
administrasi” (Catatan 28) dan sebesar expenses” (Note 28) and amounting to
(Rp 37.234.000) disajikan sebagai bagian dari (Rp 37,234,000) is included in “Other income -
“Penghasilan lain-lain - bersih” (Catatan 29) net” (Note 29) in the profit or loss.. While in
pada laba rugi. Sedangkan pada tahun 2024, 2024, long-term employee benefit expense
beban imbalan kerja jangka panjang sebesar amounting to Rp 1,420,763,000 is included in
Rp 1.420.763.000 disajikan sebagai bagian dari “General and administrative expenses”
“Beban umum dan administrasi” (Catatan 28) (Note 28) and amounting to (Rp 223,188,000) is
dan sebesar (Rp 223.188.000) disajikan sebagai included in “Other income - net” (Note 29) in the
bagian dari “Penghasilan lain-lain - bersih” profit or loss.
(Catatan 29) pada laba rugi.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive
income.
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movements of long-term employee benefits
yang diakui di laporan posisi keuangan liability recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 11.370.860.000 10.407.997.400 Balance at the beginning of the year
Biaya imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits expense
tahun berjalan (Catatan 28 dan 29) 1.551.830.000 1.197.575.000 during the year (Notes 28 and 29)
Pembayaran selama tahun berjalan (1.596.415.000) (226.392.400) Payments made during the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of the defined
pasti (21.993.000) (8.320.000) benefits liability
Saldo akhir tahun 11.304.282.000 11.370.860.000 Balance at the end of the year
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan Principal assumptions used in the valuation of
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang the long-term employee benefits follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Tingkat bunga diskonto 5,80%-6,45% 7,0%-7,4% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% Salary increase rate
Tingkat kematian Sesuai dengan Tabel Sesuai dengan Tabel Mortality rate
Mortalita Indonesia IV Mortalita Indonesia IV
Based on Indonesian Based on Indonesian
Mortality Table IV Mortality Table IV
Tingkat pengunduran diri 10% per tahun sampai usia 25 10% per tahun sampai usia 25 Withdrawal/Resignation rate
menurun secara linear ke 0% menurun secara linear ke 0%
di usia 54 tahun dan setelahnya/ di usia 54 tahun dan setelahnya/
10% per year until at the age of 25 10% per year until at the age of 25
and reducing linearly to 0% p.a. and reducing linearly to 0% p.a.
at the age of 54 and thereafter at the age of 54 and thereafter
- 61| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 225
Page 228
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Analisa sensitivitas liabilitas imbalan pasti di The sensitivity analysis on the defined benefits
bawah ini ditentukan berdasarkan kemungkinan liability set out below have been determined
perubahan asumsi yang terjadi pada akhir based on reasonably possible changes of the
periode pelaporan, dengan asumsi lainnya respective assumptions occurring at the end of
dianggap tetap: the reporting period, while holding all other
assumptions constant:
2025
Dampak Kenaikan (Penurunan) Terhadap Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact of Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (10.663.708.000) 12.026.007.000 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 12.073.905.000 (10.610.370.000) Salary growth rate
2024
Dampak Kenaikan (Penurunan) Terhadap Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact of Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (8.896.545.000) 9.813.109.000 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 9.910.945.000 (8.855.683.000) Salary growth rate
32. Perpajakan 32. Taxation
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2024 and 2025,
pajak dibayar dimuka merupakan pajak prepaid tax represent subsidiaries income
penghasilan pasal 21 entitas anak. tax article 21.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 16.666.658 - Article 4 (2)
Pasal 21 547.338.325 76.976.145 Article 21
Pasal 23 5.049.650 2.347.269 Article 23
Pasal 26 11.822.498.631 10.144.109.590 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 3.562.063.154 2.305.679.319 Value Added Tax
Sub-jumlah 15.953.616.418 12.529.112.323 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 154.758.457 28.122.790 Article 4 (2)
Pasal 21 142.821.786 75.067.317 Article 21
Pasal 23 668.595.571 107.368.426 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 3.081.122.209 941.142.771 Value Added Tax
Sub-jumlah 4.047.298.023 1.151.701.304 Sub-total
Jumlah 20.000.914.441 13.680.813.627 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the
berdasarkan perhitungan pajak yang Group’s own calculation of tax liabilities
dilakukan sendiri oleh wajib pajak (self- (self-assessment).
assessment).
- 62| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
226 Pt Super Energy Tbk
Page 229
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rincian manfaat (beban) pajak penghasilan The details of the Group’s income tax
Grup adalah sebagai berikut: benefits (expense) follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Manfaat (beban) pajak penghasilan Deferred income tax benefit
tangguhan (125.750.680) 111.913.780 (expense)
Entitas Anak Subsidiaries
Manfaat (beban) pajak Deferred income
penghasilan tangguhan 10.173.701.052 (23.764.866.569) tax benefit (expense)
Manfaat (beban) pajak penghasilan 10.047.950.372 (23.652.952.789) Income tax benefit (expense)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak A reconciliation between loss before
penghasilan menurut laporan laba rugi income tax per the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan akumulasi rugi fiskal comprehensive income and accumulated
Perusahaan adalah sebagai berikut: fiscal losses of the Company follows:
2025 2024
Rugi konsolidasian sebelum Consolidated loss before
pajak penghasilan sesuai laba rugi (63.938.928.366) (147.840.998.943) income tax per profit or loss
Dikurangi: Less:
Rugi sebelum pajak Loss before income tax of
penghasilan entitas anak (62.312.585.903) (143.157.189.977) the subsidiaries
Loss before income tax of
Rugi sebelum pajak Perusahaan (1.626.342.463) (4.683.808.966) the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee
panjang (571.594.000) 508.699.000 benefit liabilities
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Penghasilan yang dikenakan Interest income already subjected
pajak final (104.343) (102.694) to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan menurut pajak 915.757.029 577.148.578 Non-deductible expenses
Jumlah beda tetap 915.652.686 577.045.884 Total permanent difference
Rugi fiskal tahun berjalan (1.282.283.777) (3.598.064.082) Current year fiscal loss
Rugi fiskal tahun: Fiscal losses carried forward:
2024 (3.598.064.082) - 2024
2023 (5.414.006.626) (5.414.006.626) 2023
2022 (1.247.180.999) (1.247.180.999) 2022
2020 - (63.070.631.947) 2020
Akumulasi rugi fiskal tersedia Accumulated fiscal losses are available
untuk tahun pajak berikutnya (11.541.535.484) (73.329.883.654) for the next tax year
- 63| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 227
Page 230
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan mengalami rugi fiskal The Company has fiscal loss for the years
pada tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2025 and 2024, thus,
31 Desember 2025 dan 2024, sehingga no provision for current income tax was
tidak terdapat taksiran pajak penghasilan recognized.
kini yang diakui.
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the
Perusahaan memiliki akumulasi rugi fiskal Company incurred fiscal losses of
sebesar Rp 11.541.535.484. Manajemen Rp 11,541,535,484. The management
tidak mengakui rugi fiskal tersebut sebagai did not recognize deferred tax asset
aset pajak tangguhan karena manajemen on these fiscal losses because the
berpendapat bahwa tidak terdapat management believes that it cannot
keyakinan bahwa Perusahaan akan sufficiently predict or determine the taxable
memperoleh laba kena pajak yang memadai income that can be generated in the
untuk memungkinkan pemanfaatan aset next five years to actually benefit from
pajak tangguhan dari rugi fiskal tersebut the deferred tax assets on accumulated
dalam lima tahun mendatang. Aset pajak fiscal losses. The unrecognized deferred
tangguhan yang tidak diakui atas akumulasi tax asset on accumulated fiscal loss as
rugi fiskal pada tanggal 31 Desember 2025 of December 31, 2025, amounted to
sebesar Rp 2.539.137.806. Rp 2,539,137,806.
Rugi fiskal Perusahaan tahun 2024 telah The fiscal loss of the Company in 2024 is
sesuai dengan Surat Pemberitahuan in accordance with the corporate income
Tahunan (SPT) yang disampaikan ke Kantor tax returns filed with the Tax Service Office.
Pelayanan Pajak.
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Group’s deferred tax
Grup adalah sebagai berikut: assets and liabilities are as follows:
Manfaat (beban) Dikreditkan
pajak penghasilan (dibebankan)
tangguhan tahun pada penghasilan
Saldo awal berjalan/Deferred komprehensif lain/ Saldo akhir
1 Januari 2025/ income (expense) Credited (charged) to 31 Desember 2025/
Beginning balance tax benefits for other comprehensive Reklasifikasi/ Ending balance
January 1, 2025 current year income Reclassification December 31, 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee
panjang 1.062.553.140 (125.750.680) (56.849.540) - 879.952.920 benefit liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (12.225.849.611) 4.551.326.983 - - (7.674.522.628) Property, plant and equipment
Rugi fiskal 32.116.585.936 6.175.197.558 - - 38.291.783.494 Fiscal loss
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee
panjang 1.439.036.103 115.941.826 52.011.080 - 1.606.989.009 benefit liabilities
Jumlah 22.392.325.568 10.716.715.687 (4.838.460) - 33.104.202.795 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (2.543.081.897) (869.464.105) - - (3.412.546.002) Property, plant and equipment
Sub-jumlah (2.543.081.897) (869.464.105) - - (3.412.546.002) Sub-total
Liabilitas pajak tangguhan dari Deferred tax liabilities for fair value
penyesuaian nilai wajar atas adjustment on acquisition of
akuisisi entitas anak (1.665.027.316) 200.698.790 - - (1.464.328.526) subsidiary
Jumlah (4.208.109.213) (668.765.315) - - (4.876.874.528) Total
Jumlah 10.047.950.372 (4.838.460) - Total
- 64| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
228 Pt Super Energy Tbk
Page 231
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manfaat (beban) Dikreditkan
pajak penghasilan (dibebankan)
tangguhan tahun pada penghasilan
Saldo awal berjalan/Deferred komprehensif lain/ Saldo akhir
1 Januari 2024/ income (expense) Credited (charged) to 31 Desember 2024/
Beginning balance tax benefits for other comprehensive Reklasifikasi/ Ending balance
January 1, 2024 current year income Reclassification December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee
panjang 977.353.080 111.913.780 (26.713.720) - 1.062.553.140 benefit liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (17.257.344.762) 2.488.413.254 - 2.543.081.897 (12.225.849.611) Property, plant and equipment
Rugi fiskal 58.672.310.985 (26.555.725.049) - - 32.116.585.936 Fiscal loss
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee
panjang 1.312.406.347 101.746.436 24.883.320 - 1.439.036.103 benefit liabilities
Sub-jumlah 43.704.725.650 (23.853.651.579) (1.830.400) 2.543.081.897 22.392.325.568 Sub-total
Liabilitas pajak tangguhan dari Deferred tax liabilities for fair value
penyesuaian nilai wajar atas adjustment on acquis ition of
akuisisi entitas anak (1.865.726.106) 200.698.790 - 1.665.027.316 - subsidiary
Jumlah 41.838.999.544 (23.652.952.789) (1.830.400) 4.208.109.213 22.392.325.568 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap - - - (2.543.081.897) (2.543.081.897) Property, plant and equipment
Sub-jumlah - - - (2.543.081.897) (2.543.081.897) Sub-total
Liabilitas pajak tangguhan dari Deferred tax liabilities for fair value
penyesuaian nilai wajar atas adjustment on acquis ition of
akuisisi entitas anak - - - (1.665.027.316) (1.665.027.316) subsidiary
Jumlah - - - (4.208.109.213) (4.208.109.213) Total
Jumlah (23.652.952.789) (1.830.400) - Total
Rekonsiliasi antara manfaat pajak A reconciliation between the total income
penghasilan dan hasil perkalian rugi tax benefit and the amounts computed by
akuntansi sebelum pajak Grup dengan tarif applying the effective tax rate to loss before
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: tax of the Group is as follows:
2025 2024
Rugi konsolidasian sebelum pajak Consolidated loss before
penghasilan menurut laba rugi (63.938.928.366) (147.840.998.943) income tax per profit or loss
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax of
entitas anak (62.312.585.903) (143.157.189.977) the subsidiaries
Rugi Perusahaan sebelum Loss before income tax of
pajak penghasilan (1.626.342.463) (4.683.808.966) the Company
Manfaat pajak dengan tarif berlaku (357.795.342) (1.030.437.973) Tax benefit at effective tax rate
Pendapatan bunga yang dikenakan Interest income already subjected to
pajak final (22.955) (22.593) final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 201.466.546 126.972.687 Non-deductible expenses
Unrecognized deferred tax on
Rugi fiskal tidak diakui 282.102.431 791.574.099 fiscal losses
Beban (manfaat) pajak penghasilan Income tax expense (benefit)
Perusahaan 125.750.680 (111.913.780) The Company
Entitas anak (10.173.701.052) 23.764.866.569 Subsidiaries
Jumlah beban (manfaat)
pajak penghasilan (10.047.950.372) 23.652.952.789 Total income tax expense (benefit)
- 65| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 229
Page 232
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assessment Letters
Surat Ketetapan Pajak tahun fiskal 2020 Tax Assessment Letters for fiscal year 2020
Pada tanggal 4 Desember 2025, Perusahaan On December 4, 2025, the Company
menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil untuk received Nil Tax Assessment Letters for
tahun pajak 2020. Perusahaan tidak setuju fiscal year 2020. The Company disagreed
dan mengajukan keberatan pada tanggal with such tax assessment letters and filed
26 Februari 2026. an objection on February 26, 2026.
Surat Ketetapan Pajak tahun fiskal 2021 Tax Assessment Letters for fiscal year 2021
Pada tanggal 29 Desember 2025, On December 29, 2025, the Company
Perusahaan menerima berbagai Surat received various Tax Assessment Letters
Ketetapan Pajak Kurang Bayar untuk tahun Concerning Underpayment for fiscal year
pajak 2021, antara lain: 2021, as follows:
Surat Ketetapan Pajak Kurang Tax Assessment Letters Concerning
Bayar atas Pajak Badan sebesar Underpayment on Corporate Income
Rp 2.395.127.680. Tax amounting to Rp 2,395,127,680.
Surat Ketetapan Pajak Kurang Tax Assessment Letters Concerning
Bayar atas Pajak Pertambahan Nilai Underpayment on Value Added Tax
(PPN) sebesar Rp 13.473.946. (VAT) amounting to Rp 13,473,946.
Atas surat ketetapan pajak tersebut, In relation to the aforementioned tax
Perusahaan tidak setuju dan mengajukan assessment letter, the Company does not
keberatan pada tanggal 6 Maret 2026 dan concern therewith and submitted an
menyatakan bahwa tidak terdapat pajak objection on March 6, 2026, asserting that
badan yang terutang untuk tahun pajak 2021. no corporate income tax is payable for the
2021 fiscal year.
33. Rugi Bersih per Saham Dasar 33. Basic Loss per Share
Perhitungan rugi per saham dasar berdasarkan The computation of basic loss per share is
pada informasi berikut: based on the following data:
2025 2024
Rugi bersih tahun berjalan yang diatribusikan Net loss for the year attributable to
kepada pemilik Perusahaan (39.160.849.299) (135.062.781.726) owners of the parent Company
Weighted average number of
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa 1.497.576.771 1.497.576.771 ordinary shares
Rugi tahun berjalan per saham dasar (26,15) (90,19) Basic loss per share
- 66| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
230 Pt Super Energy Tbk
Page 233
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 34. Nature of Relationship and Transactions
With Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationships
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The nature of the relationship with the related
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah parties are as follows:
sebagai berpikut:
Pihak Berelasi/ Sifat dan Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Party Nature and Relationships Transactions Type
PT Super Capital Indonesia Pemegang saham/ Utang pinjaman, beban akrual, beban bunga dan
Shareholder pemberian jaminan gadai saham atas pinjaman
lembaga keuangan non-bank dan pinjaman sindikasi/
Loans payab les, accrued expenses, interest
expense and providing share pledge guarantee for loan
from non-b ank financial institution and syndicated loan
Agustus Sani Nugroho Direktur utama/ Pemberian jaminan personal atas pinjaman sindikasi
President director dan pinjaman lembaga keuangan non-bank/
Providing collateral for long term syndicated loan
and loan from non-b ank financial institution
Cindy Elfira Boom Anggota keluarga terdekat Pemberian jaminan atas pinjaman lembaga
manajemen kunci/Close keuangan non-bank dan pinjaman sindikasi/
family memb er of key Providing collateral for loan from non-b ank
management financial institution and syndicated loan
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Dalam kegiatan normal usahanya, Grup a. The Group, in its regular business, has
melakukan beberapa transaksi dengan transactions with related parties which are
pihak-pihak berelasi yang dilakukan pada conducted under certain prices and terms.
tingkat harga dan persyaratan tertentu.
Rincian saldo signifikan yang timbul dari Details of significant balances arising from
transaksi dengan pihak-pihak berelasi di transactions with related parties follows:
atas adalah sebagai berikut:
2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang pinjaman - pihak berelasi Loan payables - related party
(Catatan 14) (Note 14)
PT Super Capital Indonesia 78.638.749.760 78.638.749.760 PT Super Capital Indonesia
Persentase terhadap jumlah liabilitas 5,66% 8,64% Percentage to total liabilities
Beban akrual (Catatan 15) Accrued expenses (Note 15)
PT Super Capital Indonesia 16.945.278.979 11.524.267.242 PT Super Capital Indonesia
Persentase terhadap jumlah liabilitas 1,22% 1,27% Percentage to total liabilities
Beban bunga (Catatan 30) Interest expense (Note 30)
PT Super Capital Indonesia 5.607.811.737 5.623.175.604 PT Super Capital Indonesia
Persentase terhadap jumlah beban bunga 11,93% 12,13% Percentage to total interest expense
- 67| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 231
Page 234
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. PT Super Capital Indonesia memberikan b. PT Super Capital Indonesia provides
jaminan berupa jaminan gadai saham atas guarantees in the form of share pledge
pinjaman lembaga keuangan non-bank dan guarantee for loan from non-bank financial
pinjaman sindikasi yang diperoleh Grup institution and syndicated loan obtained by
(Catatan 18 dan 19). the Group (Notes 18 and 19).
c. Agustus Sani Nugroho memberikan jaminan c. Agustus Sani Nugroho provides
berupa jaminan perorangan dan beberapa guarantees in the form of personal
bidang tanah atas pinjaman lembaga guarantees and several lands for loan
keuangan non-bank dan pinjaman sindikasi from non-bank financial institution and
yang diperoleh Grup (Catatan 18 dan 19). syndicated loan obtained by the Group
(Notes 18 and 19).
d. Cindy Elfira Boom memberikan jaminan d. Cindy Elfira Boom provides guarantees
berupa bidang tanah atas pinjaman lembaga in the form of lands for loan from non-bank
keuangan non-bank dan pinjaman sindikasi financial institution and syndicated loan
yang diperoleh Grup (Catatan 18 dan 19). obtained by the Group (Notes 18 and 19).
Kompensasi kepada Manajemen Kunci Key Management Compensation
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, For the years ended December 31, 2025 and
jumlah kompensasi yang diberikan kepada 2024, the total compensation for the Board
Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar of Commissioners and Directors amounted
Rp 13.086.200.000 dan Rp 13.725.400.000. to Rp 13,086,200,000 and Rp 13,725,400,000,
respectively.
35. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 35. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata of financial risks: market risk (including
uang dan risiko suku bunga), risiko kredit dan currency risk and fair value interest rate risk),
risiko likuiditas. Program manajemen risiko Grup credit risk and liquidity risk. The Group’s overall
secara keseluruhan difokuskan pada pasar risk management programme focuses on the
keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup unpredictability of financial markets and seeks
berusaha untuk meminimalkan dampak yang to minimize potential adverse effects on the
berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup. Group’s financial performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip Board of Directors (BOD). The BOD has the
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara responsibility to determine the basic principles
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu of the Group’s risk management as well as
seperti risiko mata uang asing, risiko suku principles covering specific areas, such as
bunga, risiko kredit. foreign exchange risk, interest rate risk, credit
risk.
- 68| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
232 Pt Super Energy Tbk
Page 235
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata The Group is exposed to foreign exchange
uang asing yang timbul dari berbagai risk arising from various currency
eksposur mata uang, terutama terhadap exposures, primarily with respect to the
Dolar Amerika Serikat. Risiko nilai tukar U.S. Dollar. Foreign exchange risk arises
mata uang asing timbul dari transaksi from future settlement of commercial
komersial yang akan diselesaikan di masa transactions and recognized assets and
depan serta aset dan liabilitas yang diakui. liabilities.
Sensitivitas terhadap perubahan yang The sensitivity to a reasonably possible
mungkin terjadi pada nilai tukar, dengan change in the exchange rate, with all other
semua variabel lainnya konstan, terhadap variables held constant, of the Group’s
laba Grup sebelum pajak penghasilan profit before tax due to changes in value
akibat perubahan nilai aset dan liabilitas of monetary assets and liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Percentage of change Effect on Profit Percentage of change Effect on Profit
in exchange rate before Tax in exchange rate before Tax
Increase (Decrease) Increase (Decrease) Increase (Decrease) Increase (Decrease)
% %
IDR to:
United States Dollar 1 (359.339.904) 2 (685.298.362)
(1) 359.339.904 (2) 685.298.362
Euro 5 626.812 2 219.932
(5) (626.812) (2) (219.932)
b. Risiko Suku Bunga Arus Kas dan Nilai b. Cash Flow and Fair Value Interest Rate
Wajar Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas kontraktual masa value or contractual future cash flows of a
datang dari suatu instrumen keuangan financial instrument will be affected due to
akan terpengaruh akibat perubahan suku changes in market interest rates.
bunga pasar.
Risiko suku bunga Grup timbul dari The Group’s interest rate risk arises from
pinjaman jangka panjang. Pinjaman yang long-term borrowings. Borrowings issued
diterima dengan suku bunga tetap at fixed rates expose the Group to fair
mengakibatkan timbulnya risiko suku value interest rate risk.
bunga nilai wajar terhadap Grup.
- 69| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 233
Page 236
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman dengan suku bunga tetap The Group’s fixed rate borrowings are
yang dimiliki Grup dicatat pada biaya carried at amortized cost. They are
perolehan diamortisasi. Untuk itu, pinjaman therefore not subject to interest rate risk as
tersebut tidak termasuk dalam risiko suku defined in PSAK No. 107.
bunga sebagaimana didefinisikan dalam
PSAK No. 107.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan incur a loss arising from the customers or
atau pihak lawan yang gagal memenuhi counterparties which fail to fulfill their
kewajiban kontraktual mereka. Grup terkena contractual obligations. The Group is exposed
risiko kredit dari kegiatan operasi (terutama untuk to credit risk from its operating activities
piutang usaha) dan dari kegiatan pendanaan, (primarily for trade accounts receivable) and
termasuk deposito pada bank dan lembaga from its financing activities, including deposits
keuangan, transaksi valuta asing dan instrumen with banks and financial institutions, foreign
keuangan lainnya. exchange transactions and other financial
instruments.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no significant
konsentrasi risiko kredit yang signifikan. Grup concentration of credit risk. The Group manages
mengelola dan mengendalikan risiko kredit and controls the credit risk by dealing only
melalui transaksi yang dilakukan hanya dengan with recognized and credit worthy parties,
pihak yang telah dikenal dan layak kredit, setting internal policies on verifications and
menetapkan kebijakan internal untuk proses authorizations of credit, and regularly monitoring
verifikasi dan otorisasi kredit, dan secara teratur the collectibility of loans and receivables to
memantau kolektibilitas pinjaman dan piutang reduce the exposure to bad debts.
untuk mengurangi eksposur kredit macet.
Tabel di bawah ini menunjukkan eksposur The table below shows the Group’s exposures
Grup terkait dengan risiko kredit pada related to credit risk as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
2025 2024
Diukur pada biaya perolehan Financial assets at
dan diamortisasi amortized cost
Kas dan bank 10.178.595.771 391.840.489 Cash and cash in banks
Piutang usaha 65.395.383.100 22.590.985.168 Trade receivables
Piutang lain-lain 107.496.569 154.687.658 Other receivables
Kas yang dibatasi penggunaannya 154.188.345.718 1.969.758.299 Restricted cash
Setoran jaminan 2.343.510.000 1.369.250.000 Security deposits
Jumlah 232.213.331.158 26.476.521.614 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang position of the Group is not enough to cover the
cukup untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
- 70| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
234 Pt Super Energy Tbk
Page 237
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk,
memantau dan menjaga jumlah kas dan bank management monitors and maintains a level
yang dianggap memadai untuk membiayai of cash and cash in banks deemed adequate
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak to finance the Group’s operations and to
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan mitigate the effects of fluctuation in cash flows.
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas Management also regularly evaluates the
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh projected and actual cash flows, including loan
tempo utang, dan terus-menerus melakukan maturity profiles, and continuously assess
penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan conditions in the financial markets for
sumber pendanaan yang optimal. opportunities to obtain optimal funding sources.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity
liabilitas keuangan berdasarkan pembayaran profile of the financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan (tidak contractual undiscounted payments (excluding
termasuk pembayaran bunga) pada tanggal interest payments) as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
2025
<= 1 tahun/ >1 tahun-5 tahun/ Jumlah/ Diskonto/ Nilai Tercatat/
<= 1 year >1-5 years Total Discount As Reported
Utang usaha 61.277.443.113 - 61.277.443.113 - 61.277.443.113 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 121.006.044 - 121.006.044 - 121.006.044 Other payables - third parties
Beban akrual 59.128.842.518 - 59.128.842.518 - 59.128.842.518 Accrued expenses
Utang pinjaman - pihak berelasi 3.867.926.603 74.770.823.157 78.638.749.760 - 78.638.749.760 Loans payable - related party
Utang pembiayaan konsumen 972.473.100 453.496.839 1.425.969.939 (109.067.020) 1.316.902.919 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 18.120.358.423 18.627.985.051 36.748.343.474 (5.246.434.970) 31.501.908.504 Lease payables
Pinjaman sindikasi 43.250.000.000 770.508.838.970 813.758.838.970 (2.968.035.015) 810.790.803.955 Syndicated loans
Surat utang jangka menengah - 305.210.960.900 305.210.960.900 - 305.210.960.900 Medium term note
Jumlah 186.738.049.801 1.169.572.104.917 1.356.310.154.718 (8.323.537.005) 1.347.986.617.713 Total
2024
<= 1 tahun/ >1 tahun-5 tahun/ Jumlah/ Diskonto/ Nilai Tercatat/
<= 1 year >1-5 years Total Discount As Reported
Utang usaha 63.615.465.982 - 63.615.465.982 - 63.615.465.982 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 67.945.045 - 67.945.045 - 67.945.045 Other payables - third parties
Beban akrual 29.128.619.728 - 29.128.619.728 - 29.128.619.728 Accrued expenses
Utang pinjaman - pihak berelasi 3.867.926.603 74.770.823.157 78.638.749.760 - 78.638.749.760 Loans payable - related party
Utang pembiayaan konsumen 1.049.802.615 931.591.300 1.981.393.915 (154.105.277) 1.827.288.638 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 22.368.847.076 24.017.674.495 46.386.521.571 (8.404.573.057) 37.981.948.514 Lease payables
Pinjaman lembaga Loan from non-bank
keuangan non-bank - 353.942.313.432 353.942.313.432 (1.326.006.192) 352.616.307.240 financial institution
Surat utang jangka menengah - 306.000.000.000 306.000.000.000 (999.003.217) 305.000.996.783 Medium term note
Jumlah 120.098.607.049 759.662.402.384 879.761.009.433 (10.883.687.743) 868.877.321.690 Total
36. Segmen Operasi 36. Operating Segments
Grup beroperasi hanya dalam satu segmen The Group operates in only one business
usaha yaitu penjualan bahan bakar gas. Tidak segment, trading of fuel and gas. No component
ada komponen dari Grup yang terlibat secara of the Group is involved separately in any
terpisah dalam aktivitas bisnis ataupun yang business activity or whose financial information
informasi keuangannya dapat dipisahkan. can be separated.
- 71| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 235
Page 238
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
37. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam 37. Net Monetary Assets and Liabilities
Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Tabel berikut menunjukkan aset keuangan dan The following table shows the Group’s
liabilitas keuangan Grup dalam mata uang asing significant foreign currency-denominated
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. financial assets and financial liabilities as of
December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025/Decemb er 31, 2025 31 Desember 2024/Decemb er 31, 2024
Mata uang asing/ Ekuivalen Rp/ Mata uang asing/ Ekuivalen Rp/
Original Currency Equivalent in Rp Original Currency Equivalent in Rp
Aset Assets
Kas dan bank USD 8.608 144.465.620 9.002 142.808.841 Cash and cash in banks
EUR 691 13.642.586 757 12.649.440
Piutang usaha Trade receivables
- pihak ketiga USD 165.927 2.784.586.914 53.390 846.985.772 - third parties
Jumlah Aset 2.942.695.120 1.002.444.053 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 2.018.060 33.867.078.768 2.126.650 33.737.176.674 Trade payables
Beban akrual USD - - 45.891 728.017.290 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas 33.867.078.768 34.465.193.964 Total Liabilities
Liabilitas Bersih (30.924.383.648) (33.462.749.911) Net Liabilities
38. Perjanjian Signifikan 38. Significant Agreements
a. Perjanjian Pembelian Gas a. Purchase of Gas Agreement
PT Gasuma Federal Indonesia (GFI) PT Gasuma Federal Indonesia (GFI)
1. JOB Pertamina-PetroChina East 1. JOB Pertamina-PetroChina East
Java Java
Berdasarkan Surat Kesepakatan Based on Mutual Agreement between
Bersama antara PT Pertamina Hulu PT Pertamina Hulu Energi Tuban East
Energi Tuban East Java, PT Pertamina Java, PT Pertamina Hulu Energi
Hulu Energi Tuban, PT Pertamina Tuban, PT Pertamina EP and
EP dan PT Gasuma Corporindo PT Gasuma Corporindo, dated
tertanggal 28 Mei 2014, para pihak May 28, 2014, the parties agreed to
sepakat untuk menentukan harga dan determined the price and volume for
volume gas. PT Gasuma Corporindo gas. PT Gasuma Corporindo was the
adalah pemegang saham sebelumnya previous shareholder of PT Gasuma
atas PT Gasuma Federal Indonesia Federal Indonesia (GFI), a subsidiary.
(GFI), entitas anak. GFI diakusisi oleh GFI was acquired by the Company in
Perusahaan pada Desember 2016. December 2016.
Kesepakatan yang telah dibuat oleh The agreements made by the parties
para pihak adalah sebagai berikut: are as follows:
- 72| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
236 Pt Super Energy Tbk
Page 239
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk menghindari terjadinya In order to avoid automatical
pemutusan Perjanjian Jual Beli termination of Gas Sale and
Gas (PJBG) secara otomatis, maka Purchase Agreements (PJBG), JOB
JOB Pertamina-PetroChina East Java Pertamina-PetroChina East Java and
dan PT Gasuma Corporindo telah PT Gasuma Corporindo have agreed
menyepakati atas harga sementara gas on the gas price and gas volume
dan volume gas untuk periode mulai delivered for period starting
1 Juni 2014, sebagaimana yang telah June 1, 2014, as stated in Minutes
dinyatakan dalam Notulen Rapat pada of Meeting on April 30, 2014, "Total
tanggal 30 April 2014, "Total jumlah contract amount is 13.14 BSCF in
kontrak adalah sebesar 13,14 BSCF accordance with Letter of BPMIGAS
sesuai dengan Surat Kepala BPMIGAS No. 0611/BP00000/2010/ S2 dated
No. 0611/BP00000/2010/S2 tanggal October 28, 2010 regarding Flare Gas
28 Oktober 2010 perihal Amendemen Price of GSPA Amendment between
Persetujuan Harga Gas Suar Bakar JOB Pertamina-Petro China East Java
PJBG antara JOB Pertamina-Petro and PT Gasuma Corporindo".
China East Java dengan PT Gasuma
Corporindo".
Pada bulan November 2014, In November 2014, PT Gasuma
PT Gasuma Corporindo mengajukan Corporindo submitted an objection
surat keberatan dari perbedaan harga letter of gas price differences due to
gas akibat penurunan harga gas secara decrease in global gas prices.
global.
Pada tanggal 4 September 2017, On September 4, 2017, PT Gasuma
PT Gasuma Corporindo telah Corporindo has received a decision
menerima surat keputusan dari Menteri letter from the Minister of Energy and
Energi dan Sumber Daya Mineral Mineral Resources of the Republic of
Indonesia No. 7036/12/MEM.M/2017 Indonesia No. 7036/12/MEM.M/2017
terkait penetapan alokasi dan harga related to article about price and
penjualan gas suar dari JOB allocation of flare gas delivered by
Pertamina-PetroChina East Java JOB Pertamina-PetroChina East Java
menjadi harga gas periode November to agree with price of gas period
2014 sampai dengan Juni 2017 November 2014 until June 2017
sebesar USD 0,35/MMBTU dan amounting to US$ 0.35/MMBTU and
periode Juli 2017 sampai dengan gas for period of July 2017 to the flare gas
suar habis sebesar USD 3,67/MMBTU depleted amounting to US$ 3.67/
dikurangi faktor koreksi. MMBTU minus the correction factor.
Pada tanggal 5 Februari 2018, On February 5, 2018, PT Gasuma
PT Gasuma Corporindo melakukan Corporindo held a restatement
pernyataan kembali dan perubahan and amendment of gas purchase
perjanjian jual beli gas dari agreement from Mudi-Sukowati Field
Lapangan Mudi-Sukowati di Jawa in East Java with JOB Pertamina-
Timur dengan JOB Pertamina- PetroChina East Java. Based on
PetroChina East Java. Berdasarkan this agreement, JOB Pertamina
perjanjian ini JOB Pertamina- PetroChina East Java agreed to
PetroChina East Java sepakat untuk keep gas flowing after the expiry
tetap melakukan pengaliran gas of the original agreement and refer
setelah berakhirnya perjanjian awal to the letter of SKK Migas
serta merujuk kepada surat SKK Migas No. SRT-0058/SKKE2000/2015/S2
No. SRT-0058/SKKE2000/2015/S2 dated February 2, 2015.
tertanggal 2 Februari 2015.
- 73| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 237
Page 240
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Terhitung sejak berlaku efektifnya As of the effective date of this
perubahan perjanjian ini, harga gas agreement, the gas price for the period
periode 1 Juni 2017 sampai dengan gas June 1, 2017 up to the flare gas
suar habis sebesar USD 3,67 dikurangi is exhausted at US$ 3.67 minus
faktor koreksi (sesuai dengan correction factor (in accordance with
Peraturan Menteri Energi dan Sumber the Decree of the Minister of Energy
Daya Mineral Republik Indonesia and Mineral Resources of the Republic
No. 32 Tahun 2017, dihitung of Indonesia No. 32 Year 2017,
berdasarkan laporan spesifikasi gas calculated based on monthly gas
bulanan). specification report).
Pada tanggal 28 Maret 2018, On March 28, 2018, GFI, a subsidiary,
GFI, entitas anak, menerima surat has received a decree from the
keputusan dari Menteri Energi dan Minister of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral Republik Resources of the Republic of
Indonesia No. 2678/12/MEM.M/2018 Indonesia No. 2678/12/MEM.M/2018
terkait penetapan alokasi dan related to decison of the allocation and
pemanfaatan serta harga jual gas utilization and selling price of gas flare
suar dari Lapangan Mudi-Sukowati from the Mudi-Sukowati Field which
yang semula untuk PT Gasuma was initially for PT Gasuma Corporindo
Corporindo menjadi untuk GFI dengan to become for GFI with price of gas
harga gas sebesar USD 3,67/MMBTU amounting to US$ 3.67/MMBTU minus
dikurangi faktor koreksi sesuai dengan the correction factor in accordance
Peraturan Menteri Energi dan Sumber with the Decree of the Minister of
Daya Mineral Republik Indonesia Energy and Mineral Resources of the
No. 32 Tahun 2017. Republic of Indonesia No. 32 Year
2017.
Pada tanggal 18 Mei 2018, On May 18, 2018, GFI has received
GFI telah menerima surat a decree from SKK Migas
keputusan dari SKK Migas No. SRT-0408/SKKMA0000/2018S2
No. SRT - 0408/SKKMA0000/ 2018/S2 related to the distribution of natural gas
terkait pengaliran gas bumi dari from the Sukowati Field to GFI.
Lapangan Sukowati untuk GFI.
Untuk menghindari terjadinya To avoid the termination of the PJBG
pemutusan PJBG secara otomatis, automatically, PT Pertamina EP and
maka PT Pertamina EP dan GFI GFI have agreed on Gas volume and
telah menyepakati atas volume specifications for the period starting
gas dan spesifikasi untuk periode May 20, 2018.
mulai 20 Mei 2018.
Berdasarkan kesepakatan bersama Based on a joint agreement between
antara PT Pertamina EP dan GFI PT Pertamina EP and GFI dated
tertanggal 10 Desember 2018, kedua December 10, 2018, both parties
pihak setuju untuk memperpanjang agreed to extend the agreement up to
kesepakatan sampai 12 bulan sejak 12 months from May 20, 2018 or until
20 Mei 2018 atau sampai dengan the signing of the gas sale and
ditandatanganinya perjanjian jual beli purchase agreement, whichever
gas, mana yang terlebih dahulu. comes first.
Berdasarkan kesepakatan bersama Based on a joint agreement between
antara PT Pertamina EP dan GFI PT Pertamina EP and GFI dated
tertanggal 20 Mei 2019, kedua May 20, 2019, the two parties agreed
pihak setuju untuk memperpanjang to extend the agreement to 18 months
kesepakatan sampai 18 bulan sejak from May 20, 2019 or until the Flare
20 Mei 2019 atau sampai dengan Gas Sale and Purchase Agreement is
ditandatanganinya Perjanjian Jual Beli signed, whichever comes first.
Gas Suar, mana yang terlebih dahulu.
- 74| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
238 Pt Super Energy Tbk
Page 241
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 14 Oktober 2019, On October 14, 2019, PT Pertamina
PT Pertamina EP dan GFI telah EP and GFI has signed a PJBG from
menandatangani PJBG dari Lapangan Sukowati Field. PT Pertamina EP will
Sukowati. PT Pertamina EP akan deliver gas based on the principle of
mengalirkan gas berdasarkan prinsip “reasonable endeavours”. This PJBG
“reasonable endeavours”. PJBG ini is valid from the start date until the
berlaku sejak tanggal dimulai sampai Sukowati Field gas is fully consumed
dengan habisnya gas di Lapangan or until the end of the Pertamina
Sukowati atau sampai dengan Oil and Gas Contract, which is on
berakhirnya Kontrak Minyak dan Gas September 16, 2035, whichever
Bumi Pertamina yaitu pada tanggal comes first.
16 September 2035, mana yang terjadi
lebih dahulu.
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
1. PT Gresik Migas 1. PT Gresik Migas
Pada tanggal 27 Oktober 2015, On October 27, 2015, BAG, a
BAG, entitas anak, mengadakan subsidiary, entered into an agreement
perjanjian dengan PT Gresik Migas with PT Gresik Migas (PTGM)
(PTGM) yang terakhir kali diubah pada which was last amended on
tanggal 24 Oktober 2018. October 24, 2018.
Berdasarkan perjanjian ini, PTGM Based on this agreement, PTGM
bekerja sama dengan BAG untuk works with BAG to carry out the
melakukan penyerapan dan absorption and management of gas
pengelolaan gas baik dalam bentuk both in the form of CNG and/or in other
CNG dan/atau dalam bentuk lainnya forms and to market gas for and
serta memasarkan gas untuk dan atas on behalf of PTGM and sign any
nama PTGM serta menandatangani documents relating to efforts to market
setiap dokumen yang berkaitan dengan gas to end consumers/industry or
upaya memasarkan gas kepada others in the Gresik district and other
konsumen akhir/industri atau lainnya di regions until the PTGM gas is fully
wilayah kabupaten Gresik dan wilayah consumed.
lainnya sampai dengan habisnya gas
PTGM.
2. PT Pertamina EP 2. PT Pertamina EP
Pada tanggal 26 Agustus 2021, On August 26, 2021, BAG, a
BAG, entitas anak, mengadakan subsidiary, entered into an agreement
perjanjian dengan PT Pertamina EP. with PT Pertamina EP. Based on this
Berdasarkan perjanjian kerjasama ini, agreement, BAG as a buyer of gas and
BAG bertindak sebagai pembeli gas PT Pertamina EP as a seller of gas.
dan PT Pertamina EP sebagai penjual PT Pertamina EP is obligied to sell
gas. PT Pertamina EP wajib menjual gas to BAG in accordance with
gas kepada BAG sesuai dengan the Total Contract Amount, Daily
Jumlah Total Kontrak, Jumlah Amount of Submission, Maximum
Penyerahan Harian dan Jumlah Total Daily Submission Amount and Total
Kontrak Bulanan dengan harga Monthly Contract with price of
sebesar USD 4,92/MMBTU sesuai US$ 4,92/MMBTU based on Gas
Alokasi Gas dari Menteri Energi dan allocation from the Minister of Energy
Sumber Daya Mineral Republik and Mineral Resources of the Republic
Indonesia. of Indonesia.
- 75| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 239
Page 242
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perjanjian berlaku sejak tanggal dimulai This agreement is valid from start date
sampai dengan 30 September 2026 to September 30, 2026 or until the
atau terpenuhinya jumlah kontrak total contract amount is satisfied or
keseluruhan atau ditandatanganinya Gas Sale and Purchase Agreement
Perjanjian Jual Beli Gas, mana yang is signed, whichever comes first.
tercapai terlebih dahulu. Berdasarkan Based on the minutes that have
berita acara yang telah disetujui oleh been agreed by the parties, the
para pihak, tanggal mulai penyaluran Start Date of gas distribution is
gas adalah tanggal 19 Oktober 2021. October 19, 2021.
PT Bahtera Andalan Gas (BAND) PT Bahtera Andalan Gas (BAND)
1. PT Pertamina Hulu Energi 1. PT Pertamina Hulu Energi
Pada tanggal 20 Desember 2019, On December 20, 2019, BAND,
BAND, entitas anak, menandatangani a subsidiary, signed a Purchase
Perjanjian Jual Beli Gas (PJBG) Agreement (PJBG) with
dengan PT Pertamina Hulu Energi PT Pertamina Hulu Energi (PHE), as
(PHE) sebagai pembeli. PHE wajib a buyer. PHE is obligied to sell gas
menjual gas kepada BAND sesuai to BAND in accordance with the
dengan Jumlah Total Kontrak, Jumlah Total Contract Amount, Daily Amount
Penyerahan Harian dan Jumlah Total of Submission, Maximum Daily
Kontrak Bulanan dengan harga Submission Amount and Total
kesepatan sebesar USD 6,15/MMBTU. Monthly Contract with price of
Perjanjian berlaku dimulai dari US$ 6,15/MMBTU. This agreement is
ditandatanganinya perjanjian sampai valid from date the agreement was
dengan 31 Desember 2029. signed until December 31, 2029.
PT Energi Subang Abadi (ESA) PT Energi Subang Abadi (ESA)
1. PT Pertamina EP 1. PT Pertamina EP
Pada tanggal 13 Oktober 2020, On October 13, 2020, PT Subang
PT Subang Energi Abadi (SEA) dan Energi Abadi (SEA) and
PT Pertamina EP (Pertamina EP) PT Pertamina EP (Pertamina EP)
menandatangani Perjanjian Jual Beli signed a gas sale and Purchase
Gas (PJBG) dengan jumlah kontrak Agreement (PJBG) with a total
keseluruhan sebesar 1,6668 MMSCF contract amount of 1.6668 MMSCF
(Million Standard Cubic Feet) sebagai (Million Standard Cubic Feet) as the
pembeli. Selanjutnya, Pertamina EP buyer. Furthermore, Pertamina EP
akan menyerahkan gas berdasarkan will deliver gas based on the
prinsip penyaluran reasonable principle of distribution of reasonable
endeavours dengan rincian jumlah endeavors, with details of the number
penyerahan harian, jumlah penyerahan of daily deliveries, daily maximum
maksimum harian, jumlah pembelian submissions, annual minimum
minimum tahunan, dan jumlah kontrak purchase amounts, and the number of
tahunan. annual contracts.
- 76| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
240 Pt Super Energy Tbk
Page 243
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
SEA dan Pertamina EP sepakat bahwa SEA and Pertamina EP agree that
harga gas sementara yang disalurkan the temporary gas price supplied by
oleh Pertamina EP dan diambil oleh Pertamina EP and taken by SEA at
SEA di titik penyerahan, yaitu sebesar the point of delivery is US $ 5.10 per
USD 5,10 per MMBTU (million british MMBTU (million British thermal units)
thermal units) flat. flat.
Perjanjian ini merupakan PJBG Induk di This agreement is the PJBG Induk in
perjanjian antara ESA dan SEA dan the agreement between ESA and SEA
berlaku sampai dengan 26 Maret 2023. and valid until March 26, 2023.
Berdasarkan Kesepakatan Bersama Based on the Mutual Agreement
yang telah ditandatangani SEA signed by SEA and Pertamina EP
dan Pertamina EP pada tanggal on October 30, 2023, the gas price
30 Oktober 2023, telah disetujui has been changed to US$ 6,8 per
harga gas menjadi sebesar MMBTU since March 27, 2023 and
USD 6,8 per MMBTU sejak tanggal the maturity date extended until
27 Maret 2023 dan memperpanjang December 31, 2030.
jangka waktu perjanjian sampai dengan
31 Desember 2030.
2. PT Subang Energi Abadi 2. PT Subang Energi Abadi
Pada tanggal 7 Mei 2019, ESA, entitas On May 7, 2019, ESA, a subsidiary,
anak, menandatangani Perjanjian Jual signed Purchase Agreement (PJBG)
Beli Gas (PJBG) dengan PT Subang with PT Subang Energi Abadi (SEA),
Energi Abadi (SEA), pihak ketiga, a third party, regarding the project
terkait proyek mengelola, menjual, dan to manage, sell, and utilize gas
memanfaatkan gas yang berasal dari originating from the Tunggul Maung
Lapangan Tunggul Maung, Kabupaten Field, Subang Regency. SEA and
Subang. SEA dan ESA sepakat bahwa ESA agree that the terms of gas
ketentuan volume gas dan jangka volume, time period, and other terms,
waktu dan ketentuan-ketentuan lainnya which will be regulated in this
yang akan diatur dalam PJBG ini agreement the same as the provisions
pada prinsipnya akan diatur sama stipulated by the PJBG Induk.
dengan ketentuan-ketentuan yang
diatur dengan PJBG Induk.
PT Sumber Aneka Gas (SAG) PT Sumber Aneka Gas (SAG)
1. PT Pertamina Hulu Energi Tuban 1. PT Pertamina Hulu Energi Tuban
East Java East Java
Pada tanggal 23 September 2022, On September 23, 2022, SAG,
SAG, entitas anak, menandatangani a subsidiary, signed a Gas
Perjanjian Jual Beli Gas Sales and Purchase Agreement
Nomor 075/KB/SAG-PHE/VIII/22 Number 075/KB/SAG-PHE/VIII/22
dengan PT Pertamina Hulu Energi with PT Pertamina Hulu Energi Tuban
Tuban East Java (PHETEJ). East Java (PHETEJ).
- 77| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 241
Page 244
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 15 Januari 2025, On January 15, 2025, SAG and
SAG dan PHETEJ menandatangani PHETEJ signed an amendment to the
amendemen Perjanjian Jual Beli Gas gas Sale and Purchase Agreement
(PJBG) dengan jumlah kontrak (PJBG) with a total contract amount of
keseluruhan sebesar 71,01 BSCF 71.01 BSCF (Billion Standard Cubic
(Billion Standard Cubic Feet). Feet). Furthermore, PHETEJ will
Selanjutnya, PHETEJ akan deliver gas based on the principle of
menyerahkan gas berdasarkan prinsip distribution of reasonable endeavors,
penyaluran reasonable endeavours with details of the number of
dengan rincian jumlah penyerahan daily deliveries, daily maximum
harian, jumlah penyerahan maksimum submissions, annual minimum
harian, jumlah pembelian minimum purchase amounts, and the number of
tahunan, dan jumlah kontrak tahunan. annual contracts.
SAG dan PHETEJ sepakat bahwa SAG and PHETEJ agree that the gas
harga gas yang disalurkan oleh price supplied by PHETEJ at the point
PHETEJ di titik penyerahan yaitu of delivery is US $ 4.5 per MMBTU
sebesar USD 4,5 per MMBTU (million (million British thermal units) flat.
british thermal units) flat.
Perjanjian berlaku sejak tanggal dimulai This agreement is valid from start date
sampai dengan 31 Desember 2036 to December 31, 2036 or until the total
atau terpenuhinya jumlah kontrak contract amount is satisfied, whichever
keseluruhan, mana yang tercapai comes first.
terlebih dahulu.
b. Perjanjian Sewa b. Lease Agreement
PT Gasuma Federal Indonesia, PT Bahtera PT Gasuma Federal Indonesia,
Abadi Gas, PT Bahtera Andalan Gas, PT Bahtera Abadi Gas, PT Bahtera
PT Energi Subang Abadi dan PT Energy Andalan Gas, PT Energi Subang Abadi
Mina Abadi melakukan perjanjian sewa and PT Energy Mina Abadi entered into
tanah, mesin, kendaraan dan bangunan various lease agreements for use of land,
dengan beberapa penyewa pihak ketiga machineries, vehicles and building to third
(Catatan 17). party lessors (Note 17).
Periode sewa berkisar antara 5 (lima) tahun The lease terms are between five (5) to
sampai dua puluh tiga (23) tahun. Sebagian twenty three (23) years and the majority of
besar perjanjian sewa tersebut diperpanjang the lease agreements are renewable at the
kembali pada akhir masa sewa dengan end of the lease period at the market rate.
penyesuaian ke harga pasar kini.
Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/
Counterparties Leased items Period of agreement
Masyarakat/Public Sewa tanah/Land lease Juli 2008 – Oktober 2031/
July 2008 – October 2031
Masyarakat/Public Sewa bangunan/Building Februari 2022 – Januari 2027/
lease February 2022 – January 2027
PT Perkebunan Nusantara Sewa tanah/Land lease September 2023 – Juni 2028/
VIII September 2023 – June 2028
- 78| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
242 Pt Super Energy Tbk
Page 245
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
Pada tanggal 14 Agustus 2025, BAG On August 14, 2025, BAG signed
menandatangani Perjanjian Sewa the Finance Lease Agreement
Pembiayaan No. J50202507000002433 No. J50202507000002433 with PT Hino
dengan PT Hino Finance Indonesia (HFI). Finance Indonesia (HFI). In connection with
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, this agreement, HFI agrees to provide
HFI setuju untuk memberikan fasilitas sewa leased property on 4 units Hino 500 Series
pembiayaan atas 4 unit Hino 500 Series FM FM 280 TH ABS to BAG amounting
280 TH ABS kepada BAG sebesar Rp 4,963,293,776 with lease term of 48
Rp 4.963.293.776 dengan jangka waktu months.
48 bulan.
Pada tanggal 27 Juni 2023, BAG, On June 27, 2023, BAG, as lessee, has
sebagai penyewa, telah menandatangani entered into Investment Financing
Perjanjian Pendanaan Jual Beli dan Sewa Agreement of Sale and Leaseback (the
Balik (Perjanjian Pembiayaan) dengan Financing Agreement) with PT Resona
PT Resona Indonesia Finance (RIF), Indonesia Finance (RIF), as lessor. The
sebagai pesewa. Jangka waktu sewa term of the lease is 60 months and the rent
adalah 60 bulan dan sewa dibayarkan is payable on a monthly basis.
setiap bulan.
Perjanjian tersebut tidak dapat diakhiri oleh The agreement may not be terminated by
salah satu pihak selama jangka waktu either party during the term except as
kecuali sebagaimana ditentukan dalam otherwise stipulated in the agreement.
perjanjian. Semua pembayaran sewa dan All rental payments and any other amount
jumlah lainnya yang jatuh tempo harus due shall be made in full without any set-
dilakukan secara penuh tanpa set-off off or deductions of any nature or kind
pengurangan dalam bentuk atau jenis apa whatsoever.
pun.
Pada tanggal 30 Maret 2022, BAG On March 30, 2022, BAG signed the
menandatangani Perjanjian Sewa Finance Lease Agreement No. FL169922
Pembiayaan No. FL169922 dengan with PT Resona Indonesia Finance
PT Resona Indonesia Finance (Resona). (Resona). In connection with this
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agreement, Resona agrees to provide
Resona setuju untuk memberikan fasilitas leased property on 1 unit CAT Engine HS
sewa pembiayaan atas 1 unit CAT Engine Liquid Genset to BAG amounting
HS Liquid Genset kepada BAG sebesar Rp 1,930,000,000 with lease term of
Rp 1.930.000.000 dengan jangka waktu 60 months.
60 bulan.
Pada tanggal 22 April 2022, BAG On April 22, 2022, BAG signed the Finance
menandatangani Perjanjian Sewa Lease Agreement No. FL2200112 with
Pembiayaan No. FL2200112 dengan PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL). In
PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL). connection with this agreement, SMFL
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agrees to provide leased property on
SMFL setuju untuk memberikan fasilitas 10 units 40ft-11 CNG Tube Skid to BAG
sewa pembiayaan atas 10 unit 40ft-11 CNG amounting Rp 13,981,500,000 with lease
Tube Skid kepada BAG sebesar term of 60 months + 135 days grace period.
Rp 13.981.500.000 dengan jangka waktu
60 bulan + 135 hari masa tenggang.
- 79| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 243
Page 246
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bahtera Andalan Gas (BAND) PT Bahtera Andalan Gas (BAND)
Pada tanggal 30 Maret 2022, BAND, On March 30, 2022, BAND,
entitas anak, menandatangani Perjanjian a subsidiary, signed the Investment
Pembiayaan Investasi No. L169922 dengan Financing Agreement No. L169922 with
PT Resona Indonesia Finance (Resona). PT Resona Indonesia Finance (Resona). In
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, connection with this agreement, Resona
Resona setuju untuk menyewakan agrees to lease the equipment CAT Engine
peralatan CAT Engine HS Liquid Genset HS Liquid Genset to BAND amounting
kepada BAND sebesar Rp 1.930.000.000 Rp 1,930,000,000 with lease term of 60
dengan jangka waktu 60 bulan. months.
Pada tanggal 29 Juni 2022, BAND On June 29, 2022, BAND signed the
mengadakan Perjanjian Sewa Pembiayaan Finance Lease Agreement No. FL2200257
No. FL2200257 dengan PT SMFL Leasing with PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL).
Indonesia (SMFL). Sehubungan dengan In connection with this agreement, SMFL
perjanjian tersebut, SMFL setuju untuk agrees to lease the vehicles 40 feet 3 Axle
menyewakan kendaraan Semi Trailer Skeleton Semi Trailer to BAND amounting
Rangka 40 Feet 3 Sumbu kepada BAND Rp 2,400,000,000 with lease term of
sebesar Rp 2.400.000.000 dengan jangka 36 months.
waktu 36 bulan.
Pada tanggal 9 September 2022, BAND On September 9, 2022, BAND signed the
mengadakan Perjanjian Sewa Pembiayaan Finance Lease Agreement No. FL2200113
No. FL2200113 dengan SMFL. with SMFL. In connection with this
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agreement, SMFL agrees to lease the
SMFL setuju untuk menyewakan mesin machineries 40 Feet-11 CNG Tube Skid to
40 Feet-11 CNG Tube Skid kepada BAND BAND amounting Rp 7,163,081,250 with
sebesar Rp 7.163.081.250 dengan jangka lease term of 60 months.
waktu 60 bulan.
PT Energi Subang Abadi (ESA) PT Energi Subang Abadi (ESA)
Pada tanggal 22 April 2022, ESA On April 22, 2022, ESA signed the Finance
menandatangani Perjanjian Sewa Lease Agreement No. FL2200114 with
Pembiayaan No. FL2200114 dengan PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL).
PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL). In connection with this agreement, SMFL
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agrees to provide leased property on
SMFL setuju untuk memberikan fasilitas 5 units 40ft-11 CNG Tube Skid to ESA
sewa pembiayaan atas 5 unit 40ft-11 amounting Rp 6,990,750,000 with lease
CNG Tube Skid kepada ESA sebesar term of 60 months + 135 days grace period.
Rp 6.990.750.000 dengan jangka waktu
60 bulan + 135 hari masa tenggang.
PT Sumber Aneka Gas (SAG) PT Sumber Aneka Gas (SAG)
Pada tanggal 12 Oktober 2023, SAG, On October 12, 2023, SAG, as lessee,
sebagai penyewa, telah menandatangani has entered into Investment Financing
Perjanjian Pembiayaan investasi dalam Agreement of Finance Lease (the Financing
bentuk sewa pembiayaan (Perjanjian Agreement) with PT Hino Finance Indonesia
Pembiayaan) dengan PT Hino Finance (HFI), as lessor. The term of the lease is
Indonesia (HFI), sebagai pesewa. Jangka 36 months and the rent is payable on a
waktu sewa adalah 36 bulan dan sewa monthly basis.
dibayarkan setiap bulan.
- 80| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
244 Pt Super Energy Tbk
Page 247
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Agustus 2023, SAG, On August 31, 2023, SAG, as lessee, has
sebagai penyewa, telah menandatangani entered into Investment Financing
Perjanjian Pembiayaan investasi dalam Agreement of Finance Lease (the Financing
bentuk sewa pembiayaan (Perjanjian Agreement) with PT SMFL Leasing
Pembiayaan) dengan PT SMFL Leasing Indonesia (SMFL), as lessor. The term of
Indonesia (SMFL), sebagai pesewa. Jangka the lease is 60 months + 182 days grace
waktu sewa adalah 60 bulan + 182 hari period and the rent is payable on a monthly
masa tenggang dan sewa dibayarkan setiap basis.
bulan.
Perjanjian tersebut tidak dapat diakhiri oleh The agreement may not be terminated
salah satu pihak selama jangka waktu by either party during the term except
kecuali sebagaimana ditentukan dalam as otherwise stipulated in the agreement.
perjanjian. Semua pembayaran sewa dan All rental payments and any other amount
jumlah lainnya yang jatuh tempo harus due shall be made in full without any set-
dilakukan secara penuh tanpa set-off off or deductions of any nature or kind
pengurangan dalam bentuk atau jenis apa whatsoever.
pun.
Laporan posisi keuangan konsolidasian The consolidated statements of financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 position as of December 31, 2025 and 2024
menyajikan saldo-saldo berikut berkaitan shows the following amounts related to
dengan sewa. leases.
2025 2024
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of
akumulasi amortisasi: accumulated amortization:
Tanah 3.755.482.744 5.355.254.653 Land
Bangunan dan fasilitas 601.851.853 1.157.407.408 Building and facilities
Mesin dan peralatan 45.561.549.319 49.553.510.013 Machinery and equipment
Kendaraan 7.711.346.977 3.407.211.352 Vehicles
Jumlah 57.630.230.893 59.473.383.426 Total
Liabilitas sewa: Lease payables:
Jangka pendek 14.936.388.145 10.967.520.325 Current
Jangka panjang 16.565.520.359 27.014.428.189 Non-current
Jumlah 31.501.908.504 37.981.948.514 Total
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian menyajikan loss and other comprehensive income
saldo berikut berkaitan dengan sewa: shows the following amounts related to
leases:
2025 2024
Beban amortisasi aset hak-guna Amortization expense of right-of-use
(Catatan 11): assets (Note 11):
Tanah 1.599.771.909 1.595.405.575 Land
Bangunan dan fasilitas 555.555.555 555.555.555 Building and facilities
Mesin dan peralatan 3.991.960.694 1.608.428.385 Machinery and equipment
Kendaraan 881.064.375 2.775.629.785 Vehicles
Jumlah 7.028.352.533 6.535.019.300 Total
Beban bunga atas liabilitas Interest expense on lease
sewa (Catatan 30) 4.327.427.087 4.724.367.621 payables (Note 30)
Beban berkaitan dengan sewa jangka Expenses relating to short-term
pendek (Catatan 28) 701.081.890 1.971.879.577 leases (Note 28)
- 81| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 245
Page 248
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah pengeluaran kas untuk The total cash outflow for leases, including
sewa, termasuk sewa jangka pendek, those short-term leases, for the
selama tahun-tahun yang berakhir years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 amounted to Rp 12,144,415,676 and
masing-masing sebesar Rp 12.144.415.676 Rp 6,707,977,695, respectively.
dan Rp 6.707.977.695.
c. Perjanjian Fasilitas Kredit c. Credit Facility Agreement
PT Energy Mina Abadi (EMA) PT Energy Mina Abadi (EMA)
Berdasarkan perjanjian No. 022/PP/SCI- Based on the Agreement No. 022/PP/SCI-
STP/IX/17 tanggal 20 September 2017, STP/IX/17 dated September 20, 2017,
EMA dengan PT Super Capital Indonesia EMA with PT Super Capital Indonesia
(SCI) mengadakan perjanjian pinjaman (SCI) entered into a loan agreement
dengan total plafond pinjaman sebesar with total facility amount of
Rp 100.000.000.000. Jangka waktu Rp 100,000,000,000. The loan term is
pinjaman tersebut adalah 10 tahun dengan 10 years with interest rate at 9% per year.
bunga 9% per tahun.
Pada tanggal 5 November 2020, EMA On November 5, 2020, EMA and SCI
dan SCI menandatangani Amandemen signed the Amendment Agreement
Perjanjian No. 055/ADD/SCI-EMA/XI/20, No. 055/ADD/SCI-EMA/XI/20 which
EMA dan SCI sepakat bahwa contains an agreement that the maturity
jatuh tempo pembayaran utang adalah of debt payments is 13 years from the
selama 13 tahun terhitung setelah signing of this agreement, which is
penandatanganan perjanjian ini, yaitu September 20, 2030 with an interest of
tanggal 20 September 2030 dengan bunga 7.5% per year.
7,5% per tahun.
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
Pada tanggal 2 Juli 2018, BAG memperoleh On July 2, 2018, BAG obtained Standby
fasilitas Standby Letter of Credit dan Bank Letter of Credit facilities with maximum
Garansi dengan pagu kredit tidak melebihi loanable amount of US$ 750 thousand from
USD 750 ribu untuk memfasilitasi PT Bank Central Asia Tbk, to facilitate
perdagangan dan distribusi Compressed trading and distribution of Compressed
Natural Gas (CNG) dari PT Bank Central Natural Gas (CNG).
Asia Tbk.
Pada tanggal 15 Februari 2019, BAG On February 15, 2019, BAG added new
melakukan penambahan fasilitas kredit credit facilities with PT Bank Central Asia
dengan PT Bank Central Asia Tbk. Tbk. BAG obtained facilities with maximum
BAG memperoleh pinjaman dengan loanable amount of Rp 10,542,000,000.
sublimit kredit sebesar Rp 10.542.000.000. BAG has paid Investment Credit facility on
BAG telah melunasi fasilitas Kredit Investasi April 29, 2024 and did not extend the
pada tanggal 29 April 2024 dan tidak facility.
memperpanjang fasilitas.
- 82| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
246 Pt Super Energy Tbk
Page 249
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perjanjian ini telah beberapa kali mengalami This Agreement has been amended
perubahan, perubahan terakhir berdasarkan several times, most recently by
Perjanjian No. 02486/SLK-KOM/2024 Agreement No. 02486/SLK-KOM/2024
tanggal 15 November 2024, mengenai dated November 15, 2024, in relation to the
perpanjangan dan perubahan pagu fasilitas extension and amendment of the Multi
Multi yang terdiri dari fasilitas Standby Letter facility consisting of the Standby Letter of
of Credit dan fasilitas Bank Garansi sampai Credit facility and the Bank Guarantee
tanggal 15 Agustus 2025. Perjanjian facility until August 15, 2025. The
tersebut melibatkan PT Bahtera Abadi Gas agreement involves PT Bahtera Abadi Gas
(BAG), PT Energi Subang Abadi (ESA) dan (BAG), PT Energi Subang Abadi (ESA) and
PT Bahtera Andalan Gas (BAND) masing- PT Bahtera Andalan Gas (BAND) obtained
masing memperoleh fasilitas Standby Letter Standby Letter of Credit facilities and Bank
of Credit dan Bank Garansi dengan Guarantee with maximum loan amount
pagu kredit tidak melebihi USD 1.600.000, of US$ 1,600,000, US$ 1,600,000 and
USD 1.600.000 dan USD 1.200.000. US$ 1,200,000, respectively. The facilities
Fasilitas-fasilitas tersebut akan will be extended for 1 (one) year for another
diperpanjang untuk batas waktu time limit when the time limit for withdrawal
1 (satu) tahun kemudian atau batas waktu and/or use of the credit facility expires.
lain pada saat berakhirnya batas waktu
penarikan dan/atau penggunaan fasilitas
kredit.
d. Perjanjian Penjualan Gas d. Sale of Gas Agreement
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
1. PT Kievit Indonesia 1. PT Kievit Indonesia
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) PT Bahtera Abadi Gas (BAG) has
melakukan perjanjian jual beli a sale and purchase agreement
gas alam terkompresi (CNG) for compressed natural gas
No. PTKI/011/PJBG/II/2017 tanggal (CNG) No. PTKI/011/PJBG/II/2017
2 Januari 2017 (“PJBG KIEVIT”) dated January 2, 2017 (“PJBG
dengan PT Kievit Indonesia sebagai KIEVIT”) with PT Kievit Indonesia, as
pembeli. a buyer.
BAG wajib untuk menyerahkan CNG BAG is obliged to submit CNG
kepada pembeli sesuai dengan to the buyer in accordance with
Jumlah Total Kontrak, Jumlah the Total Contract Amount, Daily
Penyerahan Harian, Jumlah Amount of Submission, Maximum
Penyerahan Maksimum Harian dan Daily Submission Amount and Total
Jumlah Total Kontrak Bulanan dengan Monthly Contract with price of
harga sebesar Rp 139.650/MMBTU. Rp 139,650/MMBTU. This agreement
Berlaku mulai tanggal 1 Januari 2017. is valid from January 1, 2017.
Melalui Perjanjian Jual Beli Through the Purchase Agreement
No. PTKI/08/PJBG/II/2020 tanggal No. PTKI/08/PJBG/II/2020 dated
16 Maret 2021 dijelaskan bahwa March 16, 2021, it was explained
para pihak telah sepakat untuk that the parties had agreed to
memperpanjang jangka waktu extend the gas refilling period until
penyaluran gas sampai tanggal March 31, 2022.
31 Maret 2022.
Pada 12 Desember 2023, para pihak On December 12, 2023, the parties
telah sepakat untuk memperpanjang had agreed to extend the gas refilling
jangka waktu pengaliran gas sampai period until March 31, 2026.
tanggal 31 Maret 2026.
- 83| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 247
Page 250
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. PT Trans Pacific Petrochemichal 2. PT Trans Pacific Petrochemichal
Indotama Indotama
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) PT Bahtera Abadi Gas (BAG) has a
melakukan perjanjian jual beli gas alam sale and purchase agreement for
terkompresi (CNG) No. 8100000975 compressed natural gas (CNG)
tanggal 14 Juli 2023 dengan PT Trans No. 8100000975 dated July 14, 2023
Pacific Petrochemichal Indotama with PT Trans Pacific Petrochemichal
sebagai pembeli. Indotama, as a buyer.
BAG wajib untuk menyerahkan CNG BAG is obliged to submit CNG to
kepada pembeli sesuai dengan Jumlah the buyer in accordance with the
Total Kontrak dengan harga sebesar Total Contract with price of
USD 12.4/MMBTU. USD 12,4/MMBTU.
BAG melakukan perpanjangan BAG has extended a sale and
atas perjanjian jual beli gas purchase agreement for
alam terkompresi (CNG) compressed natural gas (CNG)
No: 028/PJBG/BAG-TPPI/VII/2025 No: 028/PJBG/BAG-TPPI/VII/2025
tanggal 4 Agustus 2025 dengan PT dated August 4, 2025 with PT Trans
Trans Pacific Petrochemichal Indotama Pacific Petrochemichal Indotama, as a
sebagai pembeli. buyer.
BAG wajib untuk menyerahkan BAG is obliged to submit CNG
CNG kepada pembeli sesuai to the buyer in accordance with
dengan Jumlah Total Kontrak dengan the Total Contract with price of
harga sebesar USD 12.4/MMBTU. USD 12,4/MMBTU. This agreement
Perjanjian ini berlaku sampai dengan is valid until December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan saat ini sedang is currently in the process of being
dalam proses perpanjangan. extended.
BAG wajib untuk memberikan jaminan BAG is obliged to provide a bank
berupa bank garansi (Catatan 10). guarantee (Note 10).
e. Perjanjian Utang Pembiayaan Konsumen e. Consumer Finance Payables Agreement
PT Energy Mina Abadi (EMA), PT Energi PT Energy Mina Abadi (EMA), PT Energi
Subang Abadi (ESA) dan PT Bahtera Subang Abadi (ESA) and PT Bahtera
Abadi Gas (BAG) Abadi Gas (BAG)
Pada tanggal 31 Maret 2022, EMA, ESA On March 31, 2022, EMA, ESA and BAG
dan BAG masing-masing menandatangani signed the Multipurpose Loan Agreement
Perjanjian Pembiayaan Multiguna dengan with PT BCA Finance. In connection with
PT BCA Finance. Sehubungan dengan this agreement, PT BCA Finance agrees to
perjanjian tersebut, PT BCA Finance setuju provide multipurpose loan on procurement
untuk memberikan fasilitas pembiayaan of vehicles, namely Innova Venturer 2.4 AT
multiguna atas pembelian mobil Innova to EMA, ESA and BAG amounting
Venturer 2.4 AT masing-masing kepada to Rp 391,920,000, respectively, with loan
EMA, ESA dan BAG sebesar term of 36 months.
Rp 391.920.000 dengan jangka waktu
36 bulan.
- 84| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
248 Pt Super Energy Tbk
Page 251
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Energi Subang Abadi (ESA) PT Energi Subang Abadi (ESA)
Pada tanggal 30 Juli 2024, ESA On July 30, 2024, ESA signed the
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Multipurpose Loan Agreement with
Multiguna dengan PT BCA Finance. PT BCA Finance. In connection with this
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agreement, PT BCA Finance agrees to
PT BCA Finance setuju untuk memberikan provide multipurpose loan on procurement of
fasilitas pembiayaan multiguna atas vehicles, namely Hilux single cabin 2.4 MT
pembelian mobil Hilux single cabin Diesel to ESA amounting to Rp 203,560,000
2.4 MT Diesel kepada SAG sebesar with loan term of 36 months.
Rp 203.560.000 dengan jangka waktu
36 bulan.
PT Sumber Aneka Gas (SAG) PT Sumber Aneka Gas (SAG)
Pada tanggal 23 Juli 2024, SAG On July 23, 2024, SAG signed the
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Multipurpose Loan Agreement with
Multiguna dengan PT BCA Finance. PT BCA Finance. In connection with this
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agreement, PT BCA Finance agrees to
PT BCA Finance setuju untuk memberikan provide multipurpose loan on procurement
fasilitas pembiayaan multiguna atas of vehicles, namely Innova 2.4 G AT to SAG
pembelian mobil Innova 2.4 G AT kepada amounting to Rp 331,920,000 with loan term
SAG sebesar Rp 331.920.000 dengan of 36 months.
jangka waktu 36 bulan.
Pada tanggal 7 Mei 2024, SAG On May 7, 2024, SAG signed the
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Multipurpose Loan Agreement with
Multiguna dengan PT BCA Finance. PT BCA Finance. In connection with this
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agreement, PT BCA Finance agrees to
PT BCA Finance setuju untuk memberikan provide multipurpose loan on procurement
fasilitas pembiayaan multiguna atas of vehicles, namely Fortuner 2.8 VRZ AT to
pembelian mobil Fortuner 2.8 VRZ AT SAG amounting to Rp 484,350,000 with loan
kepada SAG sebesar Rp 484.350.000 term of 36 months.
dengan jangka waktu 36 bulan.
Pada tanggal 27 Desember 2023, SAG On December 27, 2023, SAG signed the
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Multipurpose Loan Agreement with
Multiguna dengan PT BCA Finance. PT BCA Finance. In connection with this
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agreement, PT BCA Finance agrees to
PT BCA Finance setuju untuk memberikan provide multipurpose loan on procurement
fasilitas pembiayaan multiguna atas of vehicles, namely Innova 2.4 V AT and
pembelian mobil Innova 2.4 V AT dan Innova 2.0 V CVT to SAG amounting
Innova 2.0 V CVT kepada SAG masing- to Rp 366,210,000 and Rp 412,740,000,
masing sebesar Rp 366.210.000 dan respectively, with loan term of 36 months.
Rp 412.740.000 dengan jangka waktu
36 bulan.
Pada tanggal 5 Agustus 2022, SAG On August 5, 2022, SAG signed the
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Multipurpose Loan Agreement with
Multiguna dengan PT BCA Finance. PT BCA Finance. In connection with this
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, agreement, PT BCA Finance agrees to
PT BCA Finance setuju untuk memberikan provide multipurpose loan on procurement
fasilitas pembiayaan multiguna atas of vehicles, namely Innova 2.4 V AT to SAG
pembelian mobil dan mobil Innova 2.4 V AT amounting to Rp 365,520,000, with loan
kepada SAG sebesar Rp 365.520.000 term of 36 months.
dengan jangka waktu 36 bulan.
- 85| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 249
Page 252
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Gasuma Federal Indonesia (GFI) PT Gasuma Federal Indonesia (GFI)
Pada tanggal 27 Desember 2023, GFI On December 27, 2023, GFI signed the
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Multipurpose Loan Agreement with
Multiguna dengan PT BCA Finance. PT BCA Finance. In connection with
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, this agreement, PT BCA Finance agrees
PT BCA Finance setuju untuk memberikan to provide multipurpose loan on procurement
fasilitas pembiayaan multiguna atas of vehicles, namely Innova 2.4 V AT to SAG
pembelian mobil Innova 2.4 V AT kepada amounting to Rp 366,210,000, with a loan
SAG sebesar Rp 366.210.000 dengan term of 36 months.
jangka waktu 36 bulan.
PT Bahtera Abadi Gas (BAG) PT Bahtera Abadi Gas (BAG)
Pada tanggal 28 Agustus 2025, BAG On August 28, 2025, BAG signed
menandatangani Perjanjian Pembiayaan the Investment Financing Agreement
Investasi No. 251170048337 dengan No. 251170048337 with PT Toyota Astra
PT Toyota Astra Financial Services (TAF). Financial Services (TAF). In connection with
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, this agreement, TAF agrees to provide loan
TAF setuju untuk memberikan fasilitas on procurement of Toyota Hilux Pick Up 2.4
pembiayaan atas pembelian Toyota Hilux DSL to BAG amounting to Rp 238,966,139,
Pick Up 2.4 DSL kepada BAG sebesar with a loan term of 36 months.
Rp 238.966.139 dengan jangka waktu
36 bulan.
39. Perkara Hukum 39. Litigation
Pada tanggal 9 Mei 2025, Perusahaan dan As of May 9, 2025, the Company and its
entitas anaknya yaitu PT Sumber Aneka Gas subsidiary, PT Sumber Aneka Gas (“SAG”),
(“SAG”), telah menerima gugatan perdata yang received a civil lawsuit filed by PT JGC
diajukan oleh PT JGC Indonesia (“JIND”) pada Indonesia (“JIND”) at the South Jakarta District
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Dalam Court. In its lawsuit, JIND demands that the
gugatan JIND, Perusahaan dan SAG diminta Company and SAG be held jointly and severally
untuk secara tanggung renteng membayar liable to pay USD 1,597,963 for costs incurred
sebesar USD 1.597.963 atas biaya yang timbul in connection with the early work performed by
atas pelaksanaan pekerjaan awal berdasarkan JIND pursuant to the Letter of Intent dated
Letter of Intent tanggal 15 April 2021, dan April 15, 2021, and USD 3,679,947 as damages
sebesar USD 3.679.947 sebagai permintaan claimed by JIND against SAG for loss of
ganti rugi oleh JIND kepada SAG atas hilangnya potential profit arising from JIND not being
potensi keuntungan karena tidak ditunjuknya appointed as the contractor for the Mini LNG
JIND sebagai kontraktor untuk mengerjakan Plant project owned by SAG.
proyek Mini LNG Plant milik SAG.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the
keuangan konsolidasian, gugatan tersebut di consolidated financial statements, the above-
atas masih dalam proses pemeriksaan pada mentioned lawsuit is still under examination at
Pengadilan Tinggi Jakarta. the Jakarta High Court.
- 86| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
250 Pt Super Energy Tbk
Page 253
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 13 Mei 2025, Perusahaan beserta On May 13, 2025, the Company and SAG filed
SAG, telah mengajukan gugatan perdata a civil lawsuit against JIND at the South Jakarta
terhadap JIND pada Pengadilan Negeri Jakarta District Court. In the lawsuit filed by the
Selatan. Dalam gugatan Perusahaan dan Company and SAG, JIND is being demanded to
SAG, JIND diminta untuk membayar pay Rp 528,373,855,855 and non-material
Rp 528.373.855.855 dan kerugian immateriil damages amounting to Rp 5,000,000,000,000,
sebesar Rp 5.000.000.000.000, atas perbuatan for unlawful conduct committed by JIND against
melawan hukum yang dilakukan oleh JIND the Company and SAG, which consisted of bad
terhadap Perusahaan dan SAG yaitu adanya faith and lack of seriousness during the pre-
itikad buruk dan ketidakseriusan dari JIND dalam contract negotiation process for the EPC
proses negosiasi pra kontrak EPC Kontraktor Contractor of the Mini LNG Liquefaction Plant
untuk Proyek Mini LNG Liquefaction Plant Development Project at the Sumber Field, by
Development Lapangan Sumber, dengan cara continuously proposing changes to the price
terus-menerus mengajukan perubahan harga and project timeline, despite the fact that the
dan jangka waktu pengerjaan proyek, padahal offer/negotiation process had already taken
proses penawaran/negosiasi tersebut telah approximately 1.5 years.
memakan waktu sekitar 1,5 tahun.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the
keuangan konsolidasian, gugatan tersebut di consolidated financial statements, the above-
atas masih dalam proses pemeriksaan pada mentioned lawsuit is still under examination at
Mahkamah Agung Republik Indonesia. the the Supreme Court of the Republic of
Indonesia.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that the
kewajiban yang mungkin timbul atas gugatan eventual liabilities under these lawsuits or
hukum atau tuntutan dari pihak ketiga, jika ada, claims, if any, will not have a material adverse
tidak berdampak terhadap kegiatan operasional, effect on the Group’s operational activities, legal
hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan standing, financial condition, or business
usaha Grup. continuity.
40. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 40. Events After the Reporting Period
Pada tanggal 9 Januari 2026, Perusahaan On 9 January 2026, the Company received
menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak several Underpayment Tax Assessment Letters
Kurang Bayar (“SKPKB”) terkait Tahun Pajak (“SKPKB”) relating to fiscal year 2022 with the
2022 dengan jumlah ketetapan sebagai berikut: following assessed amounts:
Pajak Penghasilan Badan dan Pasal 29 Corporate Income Tax and Article 29
sebesar Rp 9.804.812.867; amounting to Rp 9,804,812,867;
Pajak Penghasilan Pasal 21 sebesar Article 21 Income Tax amounting to
Rp 3.074.018; dan Rp 3,074,018; and
Pajak Penghasilan Pasal 23 sebesar Article 23 Income Tax amounting to
Rp 448.080. Rp 448,080.
Atas SKPKB Pajak Penghasilan Badan dan The Company has filed an objection against the
Pasal 29, Perusahaan telah mengajukan Corporate Income Tax and Article 29
keberatan dan saat ini masih dalam proses assessment, which is currently under review in
sesuai ketentuan perpajakan yang berlaku. accordance with the prevailing tax regulations.
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 21 dan The Article 21 and Article 23 assessments were
Pasal 23 telah diselesaikan dan dibayarkan pada settled and fully paid on February 6, 2026.
tanggal 6 Februari 2026.
- 87| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 251
Page 254
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
41. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 41. Supplemental Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cashflows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas dan bank: financing activities of the Group:
2025 2024
Acquisition of property, plant
Penambahan aset tetap melalui: and equipment through:
- Realisasi uang muka pembelian - Realization of advances for purchase of
aset tetap (Catatan 8) 20.963.446.676 41.099.640.405 property, plant and equipment (Note 8)
- Kapitalisasi beban bunga - Capitalization of interest expense
pinjaman lembaga keuangan non-bank of loan from non-bank financial institution
dan pinjaman sindikasi (Catatan 18 dan 19) - 15.587.996.717 and syndicated loan (Notes 18 and 19)
- Utang pembiayaan konsumen dan - Consumer finance payables and
liabilitas sewa (Catatan 16 dan 17) 5.482.259.915 6.573.616.956 lease payables (Notes 16 and 17)
- Beban akrual (Catatan 15) - 381.537.035 - Accrued expense (Note 15)
Penambahan pinjaman lembaga Addition of loan from non-bank
keuangan non-bank dan pinjaman sindikasi financial institution and syndicated loan
melalui kapitalisasi beban bunga pinjaman - 15.184.895.750 through capitalization of interest expense
Reklasifikasi utang lain-lain - pihak Reclassification of other payables - third
ketiga ke liabilitas sewa - 5.135.801.949 party to lease payable
42. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 42. Reconciliation of Liabilities Arising From
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas / Noncash Changes
Amortisasi biaya Penambahan Aset Tetap/
1 Januari 2025/ Arus Kas Pendanaan/ transaksi/Amortization Additional Property, Plant 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Financing Cash Flow *) of Transaction Costs and Equipment Lainnya/Other **) December 31, 2025
Pinjaman sindikasi - 450.000.000.000 (1.726.149.532) - 362.516.953.487 810.790.803.955 Syndicated loan
Utang pembiayaan konsumen Consumer finance payables and
dan liabilitas sew a 39.809.237.152 (12.472.685.644) - 5.482.259.915 - 32.818.811.423 lease payables
Pinjaman lembaga Loan from non-bank
keuangan non-bank 352.616.307.240 9.816.525.539 84.120.708 - (362.516.953.487) - financial institution
Surat utang jangka menengah 305.000.996.783 - 209.964.117 - - 305.210.960.900 Medium term notes
Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 697.426.541.175 447.343.839.895 (1.432.064.707) 5.482.259.915 - 1.148.820.576.278 financing activities
*) Arus kas dari pinjaman lembaga keuangan non-bank merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman dalam laporan arus kas/
The cash flows from loan from non-bank financial institution represent the net amount of proceeds and payments of borrowing in the statements of cash flows.
**) Arus kas lainnya pinjaman sindikasi merupakan reklasifikasi pinjaman lembaga keuangan non bank/
Other cash flows from syndicated loans represent a reclassification of loans from non-bank financial institutions.
Perubahan Nonkas / Noncash Changes
Amortisasi biaya Penambahan Aset Tetap/
1 Januari 2024/ Arus Kas Pendanaan/ transaksi/Amortization Additional Property, Plant 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Financing Cash Flow of Transaction Costs and Equipment Lainnya/Other December 31, 2024
Utang bank 692.817.573 (692.817.573) - - - - Bank loan
Utang pembiayaan konsumen Consumer finance payables and
dan liabilitas sew a 39.521.551.897 (11.421.733.650) - 6.573.616.956 5.135.801.949 39.809.237.152 lease payables
Pinjaman lembaga Loan from non-bank
keuangan non-bank - 338.757.417.682 (1.326.006.192) - 15.184.895.750 352.616.307.240 financial institution
Surat utang jangka menengah 305.446.166.905 - (445.170.122) - - 305.000.996.783 Medium term notes
Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 345.660.536.375 326.642.866.459 (1.771.176.314) 6.573.616.956 20.320.697.699 697.426.541.175 financing activities
- 88| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
252 Pt Super Energy Tbk
Page 255
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
43. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 43. Changes to Statements of Financial
Keuangan Accounting Standards
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted during 2025
Penerapan amandemen PSAK No. 221 The application of amendments to PSAK
"Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait No. 221 "The Effect of Changes in Foreign
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan, Exchange Rates" regarding to conditions when
yang berlaku efektif 1 Januari 2025, relevan bagi a currency is not exchangeable, which is
Grup namun tidak menyebabkan perubahan effective from January 1, 2025 and relevant for
signifikan atas kebijakan akuntansi Grup dan the Group did not result in substansial changes
tidak berdampak material terhadap jumlah- to the Group’s accounting policies and had no
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan material effect on the amounts reported in the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Standar baru dan amandemen standar The new standard and amendments to financial
akuntansi keuangan yang telah diterbitkan yang accounting standards issued that are
bersifat wajib untuk tahun buku yang dimulai mandatory for the financial year beginning or
pada atau setelah: after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and PSAK No. 107,
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Financial Instrument: Disclosure” about
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of
Keuangan Financial Instruments
- Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” – Keuntungan Instrument: Disclosure” – Gain or Loss on
atau Kerugian pada Penghentian Derecognition
Pengakuan
- Amandemen Panduan Implementasi PSAK - Amendment to Guidance on Implementing
No. 107, “Instrumen Keuangan: PSAK No. 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” – Pendahuluan; Disclosures” – Introduction; Credit Risk
Pengungkapan Risiko Kredit; dan Disclosures; and Disclosure of Deferred
Pengungkapan Perbedaan Tertunda Difference between Fair Value and
antara Nilai Wajar dan Harga Transaksi Transaction Price
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” – Klasifikasi dan Pengukuran Instrument” – Classification and
Instrumen Keuangan – Penghentian Measurement of Financial Instruments –
Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga Derecognition of Lease Liabilities; and
Transaksi Transaction Price
- Amandemen PSAK No. 207, “Laporan Arus - Amendment of PSAK No. 207, “Statement
Kas” – Metode Biaya of Cash Flows” – Cost Method
- 89| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 253
Page 256
PT SUPER ENERGY TBK PT SUPER ENERGY TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK No. 118, “Penyajian dan - PSAK No. 118, “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”. Disclosure of Financial Statements”.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari still evaluating the potential impact from the new
penerapan standar baru dan amandemen serta implementation of these new standards and
dampaknya terhadap laporan keuangan amendments and has not yet determined the
konsolidasian Grup belum dapat ditentukan. effect on the Group’s consolidated financial
statements.
*********
- 90| Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi - Annual Report 2025
254 Pt Super Energy Tbk
Page 257
Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report 2025
Pt Super Energy Tbk 255
Names mentioned 156 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×9
unresolved
—
STRUKTUR KORPORASI (III.e.16)
p.10
unresolved
—
ENTITAS ANAK, LANGUNG dan TIDAK LANGSUNG (III.e.17)
p.10
unresolved
—
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN INFORMASI PENCATATAN
p.10
unresolved
—
(III.e.18 dan III.e.19)
p.10
unresolved
org
STOCK LISTING CHRONOLOGY AND OTHER SECURITIES LISTING
p.10
unresolved
—
III.e.21)
p.10
unresolved
org
INSTITUTIONS AND PROFESSIONS SUPPORTING THE CAPITAL MARKET
p.10
unresolved
—
TINJAUAN OPERASI PERSEGMEN USAHA (III.f.1.)
p.10
unresolved
—
OPERATIONAL REVIEW PERBUSINESS SEGMENT
p.10
unresolved
—
KINERJA KEUANGAN (III.f.2.)
p.10
unresolved
—
Integrated Annual Report 2025
p.10
unresolved
person
Notary Saniwati Suganda
p.13 ×6
unresolved
person
Notary Humberg Lie SH.
p.13 ×7
unresolved
person
A Lie SH.
p.13
unresolved
org
PT Bahtera Abadi Gas
· Nama Perusahaan
p.13 ×10
unresolved
org
PT Gasuma Federal Indonesia
· Nama Perusahaan
p.13 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×6
unresolved
org
PT Energy Mina Abadi
· Nama Perusahaan
p.13 ×13
unresolved
org
PT Sumber Aneka Gas
· Nama Perusahaan
p.13 ×38
unresolved
org
JRNH Energy Venture Pte. Ltd
p.13 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Energi Tuban East Java
p.13 ×2
unresolved
org
PT Super Capital Indonesia
p.30 ×6
unresolved
person
MKN. Humberg Lie SH.
p.30
unresolved
org
PT Energy Mina
p.31 ×2
unresolved
org
PT Gasuma
p.33 ×3
unresolved
org
PT Bahtera Andalan Gas
· Nama Perusahaan
p.33 ×4
unresolved
org
PT Energi Subang Abadi
· Nama Perusahaan
p.33 ×3
unresolved
org
PT Sumber Aneka Gas. These Subang Abadi
p.33
unresolved
person
Rheza R R Susanto
· President Commissioner
p.34 ×3
unresolved
person
Tomomasa Nishimura
· Commissioner
p.34 ×7
unresolved
person
Sammy T. S Lalamentik
· Commissioner
p.34 ×3
unresolved
person
Dewi Intan Permatasari
· Member
p.34
unresolved
person
Syaefudin
· Member
p.34
unresolved
person
Bunga Asih Lasmini
· Member
p.34
unresolved
org
PT Sentra
p.35 ×2
unresolved
org
Food Indonesia Tbk.
p.35 ×2
unresolved
org
PT Sentra Food Indonesia Federal Indonesia
p.35
unresolved
org
PT Gasuma Federal Indonesia Bahtera Abadi Gas
p.35
unresolved
org
PT Bahtera Abadi Gas Kemang Food Industries
p.35
unresolved
org
PT Kemang Food
p.35
unresolved
org
PT Supermoto
p.35
unresolved
org
PT Supermoto Indonesia
p.35 ×3
unresolved
org
Co. Ltd.
p.36
unresolved
org
Diamond Gas Holdings Sdn.Bhd.
p.36
unresolved
org
PT Donggi-Senoro LNG
p.36 ×2
unresolved
org
Departemen PM
p.37 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.37 ×2
unresolved
org
BAPEPAM
p.37 ×4
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.37
unresolved
org
Pelaksana Pasar Modal. Karir
p.37
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.37
unresolved
org
Ministry of Finance
p.37
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.38
unresolved
org
PT Sentra Food
p.38
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.38
unresolved
org
PT Gasuma Federal Indonesia Federal Indonesia
p.38
unresolved
org
PT Kemang Food Industries
p.38 ×3
unresolved
org
PT Super Capital Indonesia Utama
p.38
unresolved
org
Panjaitan & Partners
p.38 ×4
unresolved
org
PT Supermoto Utama
p.38
unresolved
org
PT Chandra Asri
p.38
unresolved
org
Asri Petrochemical Tbk
p.38
unresolved
org
Sr. Vice Petrochemical Tbk
p.38
unresolved
org
Penyehatan
p.38
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.38 ×2
unresolved
org
Bank PDFCI Tbk
p.38 ×2
unresolved
org
Tumbuan PDFCI Tbk
p.38
unresolved
org
PT Bahtera
p.39
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.39
unresolved
org
PT Ongko
p.39
unresolved
org
PT Ongko Multicorpora
p.39
unresolved
org
PT Sinarm
· Director
p.40
unresolved
org
PT Sinarmas Sekuritas
p.40
unresolved
org
PT Citra Dana Asia
p.40 ×2
unresolved
org
PT Panca Global Indonesia
p.40 ×2
unresolved
org
PT GK Goh Indonesia
p.40
unresolved
org
PT GK Goh
p.40
unresolved
org
PT Sarijaya Permana Securities Indonesia
p.40
unresolved
org
PT Sarijaya
p.40
unresolved
org
PT ABN Amro Securities
p.40 ×2
unresolved
org
PT Lippo Securities
p.40 ×2
unresolved
org
PT Mashill Jaya Securities
p.40 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Equity Sales
p.40
unresolved
org
PT Bhakti
p.40
unresolved
org
PT Bintang Makmur Securindo
p.40
unresolved
org
PT Astra Motor Sales
p.40
unresolved
org
PT National Astra
p.40
unresolved
org
PT National Astra Motor
p.40
unresolved
org
Tokyo Gas Co.,Ltd
p.41
unresolved
org
PT Buana
p.42
unresolved
org
Lintas Lautan Tbk
p.42
unresolved
org
Yayasan Matori Foundation
p.42
unresolved
org
PT Sumber Aneka Gas. Sebelumnya
p.42
unresolved
org
PT Netzme Kreasi Netzme Kreasi Indonesia
p.42
unresolved
—
Name of Sharehoders
p.44 ×3
unresolved
org
Year Tokyo Gas Asia Pte. Ltd.
p.44
unresolved
org
PT Supertrada
p.45
unresolved
org
PT Super Capital MASYARAKAT Pte. Ltd.
p.45
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.45
unresolved
org
PT Energy Mina Venture Pte. Ltd.
p.45
unresolved
org
PT Gasuma Federal
p.45
unresolved
org
PT Bahtera Abadi
p.45
unresolved
org
PT Energi Subang
p.45
unresolved
org
PT Bahtera Andalan
p.45
unresolved
org
PT Sumber Aneka Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.47 ×2
unresolved
org
PT Energy Mina Abadi Indirect
p.47 ×5
unresolved
org
PT. BAND
p.49 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.50
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Sinarmas Land Plaza Tower I
p.51
unresolved
org
Bank Indonesia
p.53 ×4
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.54
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.54
unresolved
org
Kementerian ESDM TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN
p.54
unresolved
org
PT Indonesia Infrastructure Finance Rp
p.65
unresolved
org
PT Energi Mina Abadi
p.66 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Tuban East Java
p.68
unresolved
org
Asian Global Energy Pte. Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
PT JGC Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
South Jakarta District Court
p.68
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan.
p.68
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.73 ×32
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.75 ×3
unresolved
person
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian
· Direktur
p.78 ×2
unresolved
person
Andreas Sugiharjo Tjendana
· Direktur
p.78 ×4
unresolved
person
Keisuke Ito
· Direktur
p.78 ×7
unresolved
person
Ahmad Syakir
p.80 ×2
unresolved
person
Rheza Reynald Riady Susanto
· Komisaris Utama
p.82 ×4
unresolved
person
Ruliff Redemptus Sena Susanto
· Direktur
p.86 ×4
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.88
unresolved
org
PT Sumber Aneka Tomomasa Nishimura Gas
p.89
unresolved
person
Tomomasa Nishiura
· Komisaris
p.91
unresolved
person
Iwan Gogo B.P. Panjaitan
· Direktur
p.91 ×3
unresolved
person
Andreas S. Tjendana
· Direktur
p.91 ×3
unresolved
org
Jawa Timur, yang dilaksanakan oleh entitas anak Perseroan, yaitu PT
· Ruliff R. S. Susanto
p.102 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-SURE.pdf
done