Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 443
Page 1
Page 2
Annual & Sustainability Report 2025
Page 3
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
TENTANG LAPORAN INI
ABOUT THIS REPORT
Membangun Keterlibatan Konsumen yang Bernilai
Weaving Substantial Engagement Into the Consumer’s Journey
Di tengah dinamika ekonomi dan perubahan perilaku Amid the challenges and opportunities shaping 2025, the
konsumen sepanjang tahun 2025, lanskap ritel dan Indonesian retail and consumer landscape continues to evolve
konsumsi di Indonesia terus mengalami transformasi. under shifting consumer behaviors, tighter spending, and
Pengetatan pengeluaran dan meningkatnya ekspektasi rising expectations for seamless, value-driven experiences.
terhadap pengalaman yang efisien dan bernilai mendorong Businesses face increasing pressure to remain resilient while
pelaku usaha untuk memperkuat ketahanan serta relevansi connecting meaningfully with customers across a growing
bisnisnya. Dalam konteks tersebut, PT NFC Indonesia variety of touchpoints. Within this environment, NFC has
Tbk atau “Perusahaan” atau “NFC” secara konsisten maintained a clear focus on enabling merchants to better
memposisikan diri sebagai mitra strategis bagi merchant engage their consumers, supporting both sustained growth
dengan menghadirkan solusi yang mendukung keterlibatan and deeper customer relationships.
konsumen secara berkelanjutan dan terukur.
Strategi Perusahaan berfokus pada penyediaan teknologi The Company’s efforts are centered on equipping merchants
dan wawasan berbasis data yang memungkinkan merchant with the tools and insights they need to strengthen consumer
meningkatkan efektivitas operasional, memperdalam engagement and drive long-term performance. By integrating
hubungan dengan pelanggan, serta mendorong kinerja jangka operational discipline with innovative solutions, NFC aims
panjang. Dengan mengintegrasikan disiplin operasional dan to help businesses create meaningful interactions that
inovasi digital, NFC menciptakan fondasi yang kuat bagi resonate with their customers, while remaining adaptable to
merchant untuk beradaptasi terhadap perubahan pasar an ever-changing marketplace.
sekaligus menangkap peluang pertumbuhan secara optimal.
Alih-alih berorientasi pada produk atau layanan secara While high-potential segments support growth, the focus
individual, pendekatan Perusahaan menitikberatkan pada is not on individual products or services but on the broader
penciptaan nilai yang lebih luas melalui pemberdayaan impact of empowering merchants to cultivate loyalty,
merchant. Fokus ini mencakup penguatan loyalitas pelanggan, maximize efficiency, and optimize their offerings. These
peningkatan efisiensi, dan optimalisasi portofolio penawaran, initiatives reflect the Company’s approach to balancing
secara kolektif berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan revenue potential with sustainable operational management,
yang berkelanjutan dan pengelolaan risiko yang lebih baik. ensuring resilience in a competitive and dynamic market.
Melalui strategi tersebut, NFC terus menyatukan teknologi, Through these strategies, NFC continues to weave together
analitik, dan solusi yang dapat diimplementasikan secara technology, insight, and actionable solutions, reinforcing
nyata untuk menghasilkan dampak bisnis yang terukur. Tema the Company’s role as a trusted partner for merchants
Weaving Substantial Engagement Into the Consumer’s Journey across Indonesia. The theme underscores the importance
mencerminkan komitmen Perusahaan dalam membangun of purposeful engagement at every step of the consumer
keterlibatan yang bernilai di setiap titik perjalanan konsumen, journey, highlighting the Company’s commitment to fostering
sekaligus memperkuat posisi NFC sebagai mitra tepercaya stronger connections and measurable impact.
yang mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi para
pemangku kepentingan.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 3
Page 4
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
ULASAN TAHUN 2025
2025 HIGHLIGHTS
EKONOMI
ECONOMIC
Pendapatan Bersih Nilai Ekonomi yang Pemasok Lokal
Rugi Usaha
Net Revenues Distribusikan Local Suppliers
Operating Loss
Distributed Economic Value
Rp4.070,00 Rp8.50,00 Rp3.968,20 Rp18,60
(Dalam Miliar Rupiah (Dalam Miliar Rupiah (Dalam Miliar Rupiah (Dalam Miliar Rupiah)
(in billion Rupiah) (in billion Rupiah) (in billion Rupiah) (in billion Rupiah)
SOSIAL
SOCIAL
Bertekad untuk menerapkan manajemen karyawan yang konsisten dan penuh tanggung jawab.
Committed to upholding consistent and responsible employee management.
Menggalang partisipasi masyarakat dalam berbagai kegiatan untuk menyosialisasikan
kendaraan listrik melalui kolaborasi dengan pemerintah dan UMKM.
Mobilizing community participation in various activities to raise awareness of electric vehicles
through collaboration with the government and MSMEs.
Mempekerjakan sepenuhnya karyawan lokal.
Employing local employees entirely (100%).
Menyelenggarakan edukasi bagi masyarakat untuk mendukung penyebaran informasi
mengenai kendaraan listrik yang ramah lingkungan.
Organizing educational programs for the community to support the dissemination of
information about eco-friendly electric vehicles.
Bekerja sama dengan berbagai mitra usaha, termasuk pemerintah dan sektor swasta,
untuk membangun kemitraan yang inovatif, berkelanjutan, dan saling menguntungkan.
Collaborating with various business partners, including the government and private sector, to
build innovative, sustainable, and mutually beneficial partnerships.
4 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 5
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dengan fokus khusus pada
penggunaan bahan yang ramah lingkungan, sekaligus menonjolkan upaya
penghematan energi di internal Perusahaan.
Improving resource efficiency with a specific focus on utilizing environmentally
friendly materials while highlighting energy-saving initiatives within the Company.
Mengurangi emisi melalui penerapan kendaraan berbasis listrik, seperti sepeda
motor listrik untuk kurir, dan menyediakan stasiun penggantian baterai sebagai
bagian dari sistem dukungan.
Reducing emissions by adopting electric vehicles, such as electric motorcycles for
couriers, and establishing battery swapping stations as part of the support system.
Mengurangi penggunaan kertas secara bertahap dengan mengoptimalkan
sistem informasi dan teknologi.
Gradually reducing paper usage by optimizing information technology systems.
Mengelola dan mengurangi penggunaan air dengan cara yang bertanggung jawab.
Managing and reducing water usage responsibly.
Mengelola limbah dan sampah secara bertanggung jawab, sekaligus bekerja
sama dengan mitra pihak ketiga berlisensi.
Managing waste and garbage responsibly, while collaborating with licensed third-
party partners.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
DAFTAR ISI Profil Direksi
Board of Directors: Profiles
60
TABLE OF CONTENTS
Sumber Daya Manusia
65
Human Resources
Tentang Laporan Ini Komposisi Pemegang Saham
3 68
About This Report Shareholder Composition
Ulasan Tahun 2025 Pemegang Saham Utama & Pengendali
4 70
2025 Highlights Majority & Ultimate Shareholders
Alokasi Saham Karyawan
72
Employee Stock Allocation
01 KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Entitas Anak & Asosiasi
Subsidiaries & Associates
72
10 Kronologi Pencatatan Saham
Summary of Key Financial Information 86
Share Listing Chronology
Ikhtisar Keberlanjutan
13 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Sustainability Overview 87
Other Securities Listing Chronology
Ikhtisar Saham
19 Institusi Penunjang Pasar Modal
Stock Highlights 87
Capital Market Supporting Institutions
Peristiwa Penting 2025
21 Informasi pada Situs Web
2025 Events & Highlights 88
Information on the Website
Penghargaan dan Sertifikasi
23
Award and Certifications
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAJEMENT REPORT
04 ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Tinjauan Ekonomi 92
Laporan Dewan Komisaris 26 Economic Review
Board of Commissioners Report
Tinjauan Bisnis
94
Laporan Direksi Business Review
34
Board of Directors Report
Ekosistem Group
99
Ecosystem Group
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
Kolektibilitas Piutang
101
Identitas Perusahaan 105
46 Collectibility of Receivables
Company’s Identity
Sekilas tentang Perusahaan Struktur Modal
47 106
the Company at Glance Capital Structure
Visi dan Misi Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
48 107
Vision and Mission Material Commitment for Capital Goods Purchases
Budaya Perusahaan Belanja Modal
49 107
Corporate Culture Capital Expenditures
Wilayah Operasional Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
50 Divestasi, Merger, Akuisisi, dan Restrukturisasi
Operational Area
Material Information on Investment, Expansion, 107
Kegiatan Usaha Divestment, Mergers, Acquisitions and
53
Business Activities Restructuring
Produk dan Jasa Kejadian Setelah Tanggal Pelaporan
54 107
Products and Services Events after Financial Report
Struktur Organisasi Prospek Bisnis dan Target 2026
56 108
Organizational Structure 2026 Business Prospects and Targets
Profil Dewan Komisaris Target & Realisasi 2025
57 109
Board of Commissioners: Profiles 2025 Targets & Realization
6 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 7
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
111 06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Dividen Dasar Kebijakan Keberlanjutan
112 198
Dividends Sustainability Policy Base
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Visi dan Misi Keberlanjutan
113 198
Use of Public Offering Proceeds Vision and Mission of Sustainability
Transaksi dengan Benturan Kepentingan
113 Penanggung Jawab Keberlanjutan
Transactions with Conflicts of Interest 199
Person In Charge Of Sustainability
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
115 Komitmen Dan Strategi Keberlanjutan
Changes in Regulations 199
Sustainability Commitment And Strategy
Perubahan Kebijakan Akuntansi
115
Changes in Accounting Policies Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan
Challenges Of Implementing Sustainability 204
Principles
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Relations
205
Struktur Tata Kelola Perusahaan 124 Membangun Budaya Keberlanjutan 206
Corporate Governance Structure Building A Sustainability Culture
Rapat Umum Pemegang Saham Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi
125 207
General Meeting of Shareholders Economic Sustainability Performance
Dewan Komisaris
138 Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial Ketenagakerjaan
Board of Commissioners 210
Social and Employment Aspects of Sustainability
Direksi Performance
146
Board of Directors
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial – Kesehatan
Komite Audit dan Keselamatan Kerja
157 224
Audit Committee Sustainability Performance – Social Aspect:
Occupational Health and Safety
Komite Nominasi & Remunerasi
163
Nomination & Remuneration Committee Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial -
Kemasyarakatan Tanggung Jawab Sosial
Sekretaris Perusahaan 225
167 Sustainability Performance – Social Aspect:
Corporate Secretary Community Engagement Social Responsibility
Unit Audit Internal
172 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Internal Audit Unit 231
Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
175 Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan
Internal Supervisory System 242
Sustainability Performance – Environmental Aspects
Sistem Manajemen Risiko
176
Risk Management System
07
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
179
Litigation and Administrative Sanctions LAPORAN KEUANGAN
Kode Etik
FINANCIAL REPORT
179
Code of Conduct
Kebijakan Insider Trading
180
Insider Trading Policy
Kebijakan Anti Korupsi
183
Anti-Corruption Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran
181
Whistleblowing System
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
184
Implementation of Corporate Governance
Guideline for Public Companies
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 7
Page 8
01
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Data Keuangan Penting
10
Sustainability Overview
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance x 13
Overview
Kinerja Lingkungan
x 16
Environmental Performance
Ikhtisar Saham
x 19
Stock Highlights
Peristiwa Penting 2025
x 21
2025 Events & Highlights
Page 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
SUMMARY OF KEY FINANCIAL INFORMATION
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan 2023 2024 2025 Description
Jumlah Aset 1.577,9 1.365,9 1.376,2 Total Assets
Jumlah Liabilitas 685,8 616,8 625,6 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 892,0 749,2 750,6 Total Equity
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Income Statement And Comprehensive Income
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan 2023 2024 2025 Description
Pendapatan 9.526,1 6.074,3 4.070,0 Sales
Beban Pokok Penjualan 9.389,3 5.943,8 3.930,0 Cost of Sales
Laba Kotor 136,8 130,5 140,0 Gross Profit
Beban Usaha 118,3 141,8 131,5 Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha 18,5 (11,2) 8,5 Operating Income (Loss)
Beban Keuangan 8,5 11,5 7,4 Finance Expense
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan (477,8) (147,1) 8,5 Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain-lain (0,6) 3,3 2,9 Other Comprehensive Income (Expenses)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif (478,3) (143,8) 11,4 Total Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Neto yang Diatribusikan Income (Loss) Attributable to the Owners
(275,5) (70,3) 5,6
kepada Pemilik Entitas Induk of the Company
Jumlah Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada Income (Loss) Attributable to Non
(202,3) (76,8) 2,9
Kepentingan Non-Pengendali Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Income (Loss) Attributable
(275,6) (69,2) 6,5
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Company
Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan Comprehensive Income (Loss) Attributable
(202,7) (74,6) 4,8
kepada Kepentingan Non-Pengendali to Non Controlling Interests
Laba (Rugi) Neto per Saham yang Dapat Basic Earnings (Loss) per Share Attributable
(415,9) (106,1) 8,5
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (Rp) to Owners of the Company
10 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
KEY FINANCIAL DATA GRAPHIC
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilitas
1.577,9
1.376,2
1.365,9
685,8
625,6
616,8
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Ekuitas Pendapatan
Total Equity Income
9.526,1
892,0
749,2 750,6 6.074,3
4.070,0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Usaha Beban Pokok Penjualan
Operating Income Cost of Sales
9.389,3
5.943,8
18,5
(11,2) 3.930,0
8,5
2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion of Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan 2023 2024 2025 Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 126,8 (39,8) 28,4 Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (207,4) (21,0) (44,8) Cash Flow from Investment Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan 74,0 4,2 (7,2) Cash Flow from Financing Activities
Rasio Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Ratios
(dalam persentase (%) / in percentage (%))
Keterangan 2023 2024 2025 Description
Pertumbuhan Pendapatan (3,2) (36,2) (33,0) Revenue Growth
Pertumbuhan Laba Bersih N.M (69,2) (105,8) Net Income Growth
Rasio Margin Laba Kotor 1,4 2,1 3,4 Gross Margin
Rasio Margin Laba Usaha 0,2 (0,2) 0,2 Operating Margin
Rasio Margin Laba Neto (5,0) (2,4) 0,2 Net Income Margin
Rasio Rentabilitas Aset (30,3) (10,8) 0,6 Return on Assets
Rasio Rentabilitas Ekuitas (53,6) (19,6) 1,1 Return on Equity
Rasio Lancar 195,3 145,9 155,5 Current Ratio
Net Debt (cash) to
Rasio Pinjaman (kas) neto terhadap Ekuitas 5,56 15,82 18,72
Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 76,88 82,33 83,35 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 43,5 45,2 45,5 Liabilities to Assets Ratio
Rasio Interest Coverage (x) 2,3 (1,0) 1,1 Interest Coverage Ratio (x)
12 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
Ikhtisar Keberlanjutan Ekonomi [POJK B.1]
Economic Sustainability Overview
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi [B.1]
Sustainability of Economic Performance
Satuan
Uraian 2023 2024 2025 Description
Units
Pendapatan Usaha
Business Income
Aggregator Produk Rp - Miliar Digital Product
9.105,9 5.770,3 3.644,0
Digital Rp - Billion Aggregator
Iklan Berbasis Cloud Rp - Miliar
214,1 175,2 279,8 Digital Cloud Advertising
Digital Rp - Billion
Produk dan Layanan Rp - Miliar Clean Energy Products
156,5 108,1 145,9
Energi Bersih Rp - Billion and Services
Rp - Miliar
Penjualan Grosir Digital 47,5 18,5 - Wholesale Digital Sales
Rp - Billion
Rp - Miliar Content and
Konten dan Hiburan 1,1 1,0 0,3
Rp - Billion Entertainment
Kuantitas Produk /Jasa
Product/Service Quantity
Digital Product Exchange Anggota Digital Product Exchange
253.986 262.018 268.819
Members Member Members
Titik
Titik Iklan 14.631 14.925 15.125 Advertising Points
Point
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
Populasi Motor Listrik Volta Electric Motorcycle
Unit 16.198 22.303 4.684
Volta Population
Stasiun Ganti Baterai Stasiun
345 400 422 22.303
(SGB) Station
Total Varian Motor Listrik Varian Total Variants of Volta
3 8 1
Volta Variant Electric Motorcycles
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
ASPEK KEBERLANJUTAN EKONOMI
ECONOMIC SUSTAINABILITY ASPECT
Nilai Ekonomi Yang Diperoleh, Distribusikan, dan Ditahan
Economic Value Gained, Distributed And Retained
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2023 2024 2025
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Produced
Penerimaan Kas dari Pelanggan
9.486,8 6.062,0 3.989,1
Cash Receipts from Customers
Penerimaan dari Pendapatan Keuangan
4,0 5,4 5,8
Revenue from Financial Income
Penerimaan Lain-Lain
1,5 4,9 1,7
Miscellaneous Receipts
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
9.492,3 6.072,3 3.996,6
Total Generated Economic Value
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Pembayaran kepada Pemasok
9.218,6 5.938,8 3.809,8
Payments to Suppliers
Pembayaran untuk Beban Usaha dan Karyawan
125,3 149,2 141,8
Payments for Operating Expenses and Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan Final dan Non-Final
14,5 12,6 13,4
Final and Non-Final Income Tax Payment
Pembayaran untuk Beban Keuangan
7,1 11,5 3,2
Payment for Financial Expenses
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
9.365,5 6.112,1 3.968,2
Total Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan
126,8 (39,8) 28,4
Retained Economic Value
Ikhtisar Kinerja Lingkungan [POJK B.2]
Environment Performance Overview
Satuan
Uraian 2023 2024 2025 Description
Units
Penggunaan Air
Water Usage
Amount of Water
Jumlah Pengambilan Air m3 - - -
Withdrawa
Amount of Water
Jumlah Pembuangan Air m3 - - -
Discharge
Jumlah Konsumsi Air m3 - 23 21 Total Water Consumption
Amount of Water
Jumlah Air Didaur Ulang m3 - - -
Recycled
14 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Satuan
Uraian 2023 2024 2025 Description
Units
Penggunaan Energi Tak Terbarukan
Use of Non-Renewable Energy
Bahan Bakar Minyak (BBM)
Fuel Oil
Liter 3.226 188.358 457.764
Pertamax
Gigajoule 110,33 6.441,84 15.655,53
Liter 59.064 27 -
Pertalite
Gigajoule 2.019,99 0,9234 - Diesel
KwH 31.982 35.307 47.295 PLN Electricity
Listrik PLN
Gigajoule 115,14 127,11 170,26
Jumlah Energi Tak Amount of Non-
Gigajoule 2.245,45 6.569,87 15.825,79
Terbarukan Renewable Energy
Intensitas Energi Tak Gigajoule Intensity of Non-
0,012310421 0,02213809 3,888400491
Terbarukan Rp - Miliar Renewable Energy
Emisi
Emission
Emisi Cakupan 1 TonCO2 143,81 434,23 1.055,15 Scope 1 Emission
Intensitas Emisi TonCO2
0,015096913 0,07148602 0,259250614 Scope 2 Emission
Cakupan 1 Rp - Miliar
Emisi Cakupan 2 TonCO2 25,27 27,89 37,36 Coverage Emission 2
Intensitas Emisi TonCO2 Coverage Emission 2
0,002652712 0,004591476 0,009179361
Cakupan 2 Rp - Miliar Intensity
Jumlah Emisi dari Total Emission from
TonCO2 169,08 462,12 1.092,51
Aktivitas Binis Business Activity
TonCO2
Intensitas Emisi 0,017749625 0,076077496 0,268429975 Emission Intensity
Rp - Miliar
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Limbah B3 m3 1 1.596 1.031 B3 Waste
Limbah Non B3 m3 - - - B3 non-waste
Jumlah Sampah Amount of Domestic
m3 - 0,0003 0,0002
Domestik Waste
*Konversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2025 (1 ltr = 0,0342 Gjoule)
Converted to gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative (2025) (1 liter = 0.0342 gigajoules).
Konversi ke Gjoule dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2025 (1 kwh = 0,0036 Gjoule)
Converted to gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative (2025) (1 kWh = 0.0036 gigajoules).
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
Sampai dengan akhir Desember 2025, Perusahaan belum As of the end of December 2025, the Company has not
menjalankan program atau inisiatif yang secara khusus terkait implemented any programs or initiatives specifically related
dengan pelestarian keanekaragaman hayati. Hal ini disebabkan to biodiversity conservation. This is due to the nature of the
oleh sifat bisnis Perusahaan yang tidak memiliki keterkaitan Company’s business, which does not have a direct connection
langsung dengan aspek tersebut. Saat ini, perhatian utama to this aspect. Currently, the Company’s primary focus is
Perusahaan lebih difokuskan pada pengelolaan lingkungan on internal environmental management and community
internal dan pemberdayaan masyarakat sekitar. Namun, empowerment. However, moving forward, the Company
ke depan, Perusahaan akan mengeksplorasi peluang untuk will explore opportunities to contribute to biodiversity
berkontribusi dalam pelestarian keanekaragaman hayati conservation in alignment with its business relevance.
sesuai dengan relevansi bisnisnya.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Penggunaan, Intensitas dan Efisiensi Energi
Usage, Intensity and Energy Efficiency
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company
menggunakan energi listrik. Dalam 3 tahun terakhir, uses electricity. Over the past three years, the
Perusahaan telah menggunakan kendaraan listrik untuk Company has utilized electric vehicles for operational
keperluan aktivitas operasional, termasuk penggunaan purposes, including their use by employees. This
kendaraan listrik oleh karyawan perusahaan. Inisiatif initiative reflects the Company’s commitment to
tersebut sebagai komitmen untuk mendukung
supporting the sustainable reduction of carbon
pengurangan emisi karbon secara berkelanjutan.
emissions. Electric vehicles offer more efficient
Kendaraan listrik menawarkan penggunaan energi yang
lebih efisien dan intensitas energi yang lebih rendah energy use and lower energy intensity compared to
dibandingkan dengan kendaraan konvensional berbahan conventional fossil fuel-powered vehicles. This has
bakar fosil. Hal ni berpotensi mengurangi konsumsi the potential to reduce global energy consumption
energi global serta dampak negatif terhadap lingkungan, and negative environmental impacts, especially if the
terutama jika sumber energi yang digunakan untuk energy used to charge the electric vehicles comes
mengisi daya kendaraan listrik berasal dari sumber- from renewable sources.
sumber terbarukan.
Penggunaan Air
Water Use
Keberlanjutan penggunaan air di perusahaan tidak The sustainability of water usage in the company
hanya berdampak positif pada lingkungan, tetapi not only has a positive impact on the environment
juga dapat berkontribusi pada keuntungan jangka but can also contribute to long-term profitability.
panjang. Pengelolaan air yang efisien dan berkelanjutan Efficient and sustainable water management is
menjadi kunci bagi perusahaan untuk menciptakan key for the company to create environmentally
operasional yang ramah lingkungan, mengurangi biaya, friendly operations, reduce costs, and support the
dan mendukung tercapainya tujuan pembangunan achievement of the Sustainable Development Goals
berkelanjutan (SDGs). Perusahaan dan Entitas Anak (SDGs). The Company and its subsidiaries use water to
menggunakan air untuk kebutuhan penunjang aktivitas support operational activities, such as for restrooms,
operasional, seperti untuk keperluan kamar mandi, religious practices, and other needs. In addition, the
pelaksanaan ibadah, dan lain sebagainya. Selain itu, Company has implemented water management and
Perusahaan melakukan inisiatif terkait pengelolaan dan efficiency initiatives, including:
efisiensi air, di antaranya:
• Mengontrol penggunaan air secara ketat. • Strictly control water use.
• Menghimbau karyawan untuk disiplin • Encouraging employees to be disciplined in using
menggunakan air. water.
16 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Upaya Pengurangan Limbah
Waste Reduction Efforts
Berdasarkan kegiatan usaha, aktivitas Perusahaan Based on its business activities, the Company does
tidak menghasilkan limbah dalam jumlah yang not generate significant amounts of waste. Although it
signifikan. Meski tidak banyak menghasilkan limbah, does not produce large amounts of waste, a company
perusahaan yang beroperasi dengan dampak that operates with minimal environmental impact still
lingkungan minimal tetap memiliki tanggung jawab has a responsibility to adopt sustainable practices.
untuk mengadopsi praktik berkelanjutan. Upaya Waste reduction efforts in such a company are not
pengurangan limbah di perusahaan seperti ini bukan only about quantity but also reflect a commitment
hanya soal kuantitas, tetapi juga komitmen untuk to sustainability. Therefore, the Company does not
menjaga keberlanjutan. Oleh sebab itu, Perusahaan calculate the amount of waste generated. However, the
tidak melakukan perhitungan jumlah limbah yang Company consistently takes steps to reduce waste, as
dihasilkan. Perusahaan senantiasa melakukan upaya follows:
pengurangan limbah sebagai berikut.
• Mengimbau karyawan menggunakan kantong yang • Encouraging employees to use reusable bags
dapat digunakan berulang kali.
• Mengelola limbah kertas dan alat kantor yang • Managing paper waste and unused or damaged
sudah tidak terpakai atau rusak kepada pihak yang office supplies by handing them over to waste
mengolah limbah tersebut. processing companies
• Mengategorikan sampah dan menyerahkan kepada • Categorizing waste and submitting it to waste
pihak pengelola sampah. management services.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE
Keterangan 2023 2024 2025 Description
Digital Product Exchange Members 253.986 262.018 268.819 Digital Product Exchange Members
Titik Iklan 14.631 14.925 15.125 Advertisement Points
KEBERLANJUTAN KINERJA SOSIAL [POJK B.3]
SUSTAINABILITY OF SOCIAL PERFORMANCE
Satuan
Keterangan 2023 2024 2025 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan
Employee Management
Total Karyawan Orang/Persons 227 431 338 Total Employees
Total Karyawan Perempuan Orang/Persons 73 107 92 Total Female Employees
Total Karyawan Lokal Orang/Persons 227 431 338 Total Local Employees
Kecelakaan Kerja Kejadian/Incident 0 0 0 Work Accident
Tingkat Perputaran Karyawan Persentase % 26,35 17,63 24,5 Employee Turnover Rate
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
Satuan
Keterangan 2023 2024 2025 Description
Unit
Kegiatan Keterlibatan Masyarakat Program/Program 7 6 14 Community Engagement Activities
* Karyawan tetap dan tidak tetap yang memiliki domisili yang sesuai dengan wilayah operasional tempat bekerja.
Permanent and non-permanent employees who have a domicile that corresponds to the operational area of the workplace.
** Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas.
No events led to death or impeded return to work.
18 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Harga saham mencerminkan nilai pasar perusahaan, yang Stock prices reflect the market value of a company, which
dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti kinerja can be influenced by various factors such as financial
keuangan, prospek pertumbuhan, serta kondisi ekonomi performance, growth prospects, and global economic
global dan industri terkait. conditions, as well as the relevant industry.
Dalam laporan keuangan, harga saham dapat dibandingkan In financial reports, stock prices can be compared with
dengan periode sebelumnya untuk memberikan gambaran previous periods to provide an overview of whether the
mengenai apakah saham perusahaan tersebut mengalami company’s stock has increased or decreased, and whether it
kenaikan atau penurunan, serta apakah sahamnya merupakan is an attractive investment.
investasi yang menarik.
Seluruh saham Perusahaan dicatatkan dan diperdagangkan All of the Company’s shares have been listed and traded on
di Bursa Efek Indonesia dengan kode ticker “NFCX” mulai 12 the Indonesia Stock Exchange under the ticker code “NFCX”
Juli 2018. Informasi terkait saham Perusahaan selama 2025 since July 12, 2018. Information regarding the Company’s
dan 2024 diuraikan pada tabel berikut. stock for 2025 and 2024 is outlined in the following table.
Jumlah Saham
Volume Transaksi Kapitalisasi
Yang Beredar
Kwartal Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) (Saham) Pasar (Rp)
Number Of
Quarter High (Rp) Low (Rp) Close (Rp) Transaction Volume Market
Outstanding
(Shares) Capitalisation (Rp)
Shares
2024
Q1 4.800 1.500 1.535
Q2 1.830 1.000 1.230
662.412.300 30.009.200 708.781.161.000
Q3 3.000 1.240 1.290
Q4 1.700 1.015 1.070
Sumber: https://www.bloomberg.com/quote/NFCX:IJ
Jumlah Saham Volume Transaksi Kapitalisasi
Kwartal Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Yang beredar (Saham) Pasar (Rp)
Quarter High (Rp) Low (Rp) Close (Rp) Number of Transaction Volume Market
Outstanding Shares (Shares) Capitalisation (Rp)
2025
Q1 1.730 1.050 1.705
Q2 2.300 1.280 1.740
662.412.300 53.133.900 1.159.221.525.000
Q3 2.200 1.570 1.690
Q4 1.950 1.580 1.750
Sumber: https://www.bloomberg.com/quote/NFCX:IJ
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
INFORMASI TENTANG AKSI KORPORASI
INFORMATION ABOUT CORPORATE ACTIONS
Pada periode 2025 dan 2024 Perusahaan tidak melakukan In the 2025 and 2024 periods, the Company did not undertake
aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), any corporate actions, such as stock splits, reverse stock
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham splits, stock dividends, bonus shares, or changes to the
bonus, dan perubahan nilai nominal saham. nominal value of shares.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/
ATAU SANKSI PERDAGANGAN SAHAM NFCX SERTA
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
INFORMATION ON THE TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK TRADING
(SUSPENSION) AND DELISTING OF SHARES
Di sepanjang 2025 dan 2024, saham Perusahaan tidak Throughout 2025 and 2024, the Company’s shares have not
pernah menerima sanksi yang berpengaruh pada aktivitas received any sanctions that affected stock trading activities
perdagangan saham di Bursa Efek tempat mencatatkan on the Exchange where they are listed and traded, whether
dan memperdagangkan saham baik berupa penghentian in the form of a temporary trading suspension or delisting.
perdagangan saham sementara (suspension) atau
penghapusan pencatatan saham (delisting).
20 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 21
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
PERISTIWA PENTING 2025
IMPORTANT EVENTS IN 2025
Entitas anak Perusahaan NFCX Group, PT Digital Mediatama
Maxima Tbk (DMMX), memperluas jaringan Digital Cloud
Signage berbasis AI ke Gerai Xiaomi di seluruh Amerika
Selatan.
A subsidiary of the Company under NFCX Group, PT Digital
Mediatama Maxima Tbk (DMMX), expanded its AI-based
Digital Cloud Signage network to Xiaomi stores across South
10 Februari 2025 America.
February 10, 2025
Entitas anak Perusahaan NFCX Group, PT Digital Mediatama
Maxima Tbk (DMMX), memamerkan Solusi Digital untuk
Transformasi Bisnis Franchise & Ritel di IFBC 2025.
A subsidiary of the Company under MCASH Group, PT Digital
Mediatama Maxima Tbk (DMMX), showcased its digital
solutions for franchise and retail business transformation at
IFBC 2025.
18 Februari 2025
February 18, 2025
Entitas anak Perusahaan NFCX Group, PT Digital Mediatama
Maxima Tbk (DMMX), Entitas anak Perusahaan, bergabung
dengan HIIPINDO, perkuat transformasi Digital Ritel
Indonesia.
A subsidiary of the Company under NFCX Group, PT
Digital Mediatama Maxima Tbk (DMMX), joined HIIPINDO to
strengthen the digital transformation of Indonesia’s retail
sector.
24 Februari 2025
February 24, 2025
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Entitas anak Perusahaan NFCX Group, PT Energi Selalu Baru
(ESB), bersama EcoSecurities Group Limited (EcoSecurities)
bekerja sama secara strategis dalam Program ‘Indonesia
Sustainable Ride’ melalui kegiatan “Sustainable Electric
Motorbike Ride”, sebuah inisiatif ambisius untuk mengurangi
emisi karbon melalui distribusi ratusan ribu sepeda motor
listrik Volta di seluruh Indonesia selama lima tahun ke depan
(2025–2030)
22 April 2025 A subsidiary of the Company under NFCX Group, PT
April 22, 2025 Energi Selalu Baru (ESB), and EcoSecurities Group
Limited (EcoSecurities) are strategically collaborating
on the ‘Indonesia Sustainable Ride’ program through the
“Sustainable Electric Motorbike Ride” activity, an ambitious
initiative to reduce carbon emissions through the distribution
of several hundred thousand Volta electric motorcycles
across Indonesia over the next five years (2025– 2030).
Entitas anak Perusahaan NFCX Group, PT Digital Mediatama
Maxima Tbk (DMMX), memperkenalkan inovasi terbaru
DMMX yakni AI Digital Human kepada media melalui “Media
Meets AI.
A subsidiary of the Company under NFCX Group, PT Digital
Mediatama Maxima Tbk (“DMMX”), introduced its latest
innovation, AI Digital Human, to the media through the “Media
03 Juli 2025 Meets AI” event.
July 03, 2025
Entitas anak Perusahaan NFCX Group, PT Volta Indonesia
Semesta (Volta), bersama dengan PT Gesits Motor Nusantara
(GESITS) secara resmi memperkenalkan produk terbarunya,
yaitu GV1 GESITS by Volta di Jakarta Fair Kemayoran 2025,
pada hari Jumat, 11 Juli 2025. Kehadiran GV1 GESITS by
Volta diharapkan mampu melengkapi product line up GESITS
dengan desain yang lebih fresh, urban, dan fitur yang lebih
modern.
14 Juli 2025 A subsidiary of the Company under NFCX Group, PT Volta
July 14, 2025 Indonesia Semesta (Volta) together with PT Gesits Motor
Nusantara (GESITS), officially introduced its newest product,
GV1 GESITS by Volta, at the Jakarta Fair Kemayoran 2025, on
Friday, July 11, 2025. The presence of GV1 GESITS by Volta
is expected to complement GESITS’ product lineup with a
fresher, more urban design and more modern features.
22 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 23
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Bumilangit Entertainment, Entitas anak Perusahaan NFCX
Group, berkolaborasi dengan HB Entertainment untuk
produksi Series K–Drama “Virgo and The Sparklings”.
Bumilangit Entertainment, a subsidiary under the NFCX Group
and an indirect subsidiary of the Company, collaborated with
HB Entertainment to produce the K-Drama series “Virgo and
The Sparklings”.
28 November 2025
November 28, 2025
Bumilangit Entertainment, Entitas anak Perusahaan NFCX
Group, berkolaborasi dengan MAGMA memproduksi Film “Si
Buta dari Gua Hantu: Mata Malaikat”.
Bumilangit Entertainment, a subsidiary of DMMX under the
MCASH Group and an indirect subsidiary of the Company,
collaborated with MAGMA to produce the film “Si Buta dari
Gua Hantu: Mata Malaikat”.
12 Desember 2025
December 12, 2025
PENGHARGAAN
AWARDS
Penghargaan Tahun Penerima Penyelenggara
Awards Year Recipient Organizer
Indonesia International Motor
Favorite EV Motorcycle Launch
Show (IIMS) Surabaya
PT Volta Indonesia Semesta Indonesia International Motor
Best EV Motorcycle Promo 2024
Company’s Subsidiary Show (IIMS)
Favorite Motorcycle Launch Periklindo Electric Vehicle Show
2025 Tidak Ada
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
Tidak ada sertifikasi yang masih berlaku pada tahun ini. There were no certifications in force during the current year.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 23
Page 24
02
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris x 26
Board of Commissioners Report
Laporan Direksi
x 34
Board of Directors Report
Page 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Suryandy Jahja
Komisaris Utama
President Commissioner
26 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan dan meningkatkan As the Board of Commissioners, we have continually
fungsi pengawasan secara optimal. Pengawasan tersebut enhanced our supervisory role, aimed at providing effective
dilakukan guna memberikan nasihat dan rekomendasi advice and recommendations to the Board of Directors to
yang efektif kepada Direksi dalam menghadapi navigate dynamic business conditions. Below, we present
dinamika kondisi usaha yang terus berkembang. Berikut our report on the results of our supervision throughout 2025.
kami sampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas
pengawasan Dewan Komisaris selama tahun 2025.
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global tumbuh secara Throughout 2025, the global economy continued to expand
moderat. International Monetary Fund (IMF) dalam laporan at a measured pace. The International Monetary Fund, in its
World Economic Outlook memproyeksikan pertumbuhan World Economic Outlook, projected global GDP growth of
Produk Domestik Bruto (PDB) global sekitar 3,2% pada approximately 3.2% in 2025, reflecting steady momentum
tahun 2025, mencerminkan kesinambungan pertumbuhan from 2024. While growth remained stable, global financial
dari tahun 2024. Meskipun relatif stabil, kondisi keuangan conditions were still influenced by elevated interest rates,
global masih dipengaruhi oleh tingkat suku bunga yang geopolitical developments, and more cautious capital flows.
tinggi, dinamika geopolitik, serta arus modal yang lebih
berhati-hati.
Di Indonesia, kinerja perekonomian tetap menunjukkan In Indonesia, economic performance remained relatively
ketahanan yang baik. Berdasarkan data Badan Pusat resilient. Based on data from Badan Pusat Statistik, national
Statistik (BPS), pertumbuhan PDB nasional berada di kisaran GDP growth remained around the 5% range, supported
5%, yang terutama didukung oleh konsumsi rumah tangga primarily by household consumption and steady investment
dan aktivitas investasi yang stabil. Tingkat inflasi juga terjaga activity. Inflation was maintained within the target corridor
dalam kisaran sasaran yang ditetapkan oleh Bank Indonesia, set by Bank Indonesia, helping to preserve macro stability.
sehingga mendukung stabilitas makroekonomi nasional.
Namun demikian, di tengah stabilitas tersebut, perilaku However, despite this stability, consumer behaviour showed
konsumen menunjukkan kecenderungan yang semakin signs of greater selectivity. Spending continued, but
selektif. Aktivitas konsumsi tetap berlangsung, namun households—particularly within lower- to middle-income
rumah tangga—khususnya pada segmen berpendapatan segments—were more value-conscious and deliberate
rendah hingga menengah—menjadi lebih berhati-hati in their purchasing decisions. This resulted in a more
dan berorientasi pada nilai dalam mengambil keputusan competitive operating landscape for businesses linked to
pembelian. Kondisi ini menciptakan lanskap persaingan everyday consumer demand.
yang semakin ketat, terutama bagi pelaku usaha yang
bergerak di sektor kebutuhan konsumsi sehari-hari.
Pada segmen energi bersih, tantangan utama sepanjang In the clean energy segment, the primary headwind in
tahun 2025 adalah ketidakpastian yang berkepanjangan 2025 was prolonged uncertainty surrounding government
terkait kebijakan subsidi pemerintah untuk sepeda subsidies for electric motorcycles. At the beginning of the
motor listrik. Pada awal tahun, terdapat indikasi bahwa year, there were indications that subsidy support would
dukungan subsidi akan dilanjutkan. Namun seiring dengan continue. However, as the year progressed, clarity regarding
berjalannya waktu, kejelasan mengenai alokasi kuota quota allocation and implementation mechanisms was
dan mekanisme pelaksanaannya mengalami penundaan repeatedly delayed, and no new formal subsidy framework
berulang, dan hingga akhir tahun belum terdapat was introduced before year-end.
kerangka subsidi baru yang secara resmi ditetapkan.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Ketidakpastian tersebut turut memengaruhi keputusan This extended uncertainty affected purchasing decisions
pembelian di seluruh industri. Mengingat dinamika harga di across the industry. In a segment where pricing dynamics
segmen ini sangat bergantung pada ketersediaan subsidi, are closely tied to subsidy availability, many prospective
banyak calon pembeli memilih menunda transaksi sambil buyers postponed transactions while awaiting clearer policy
menunggu kepastian kebijakan. Akibatnya, permintaan direction. As a result, overall industry demand softened
industri secara keseluruhan mengalami perlambatan during the year, which in turn affected performance in this
sepanjang tahun, yang pada gilirannya berdampak terhadap segment.
kinerja di segmen ini.
Pada lini usaha distribusi produk digital dan prabayar, In the digital prepaid and product distribution business, the
ekosistem industri terus mengalami perkembangan. Pasar broader ecosystem continued to evolve. Indonesia’s prepaid
prabayar di Indonesia secara struktural tetap besar, didukung market remains structurally large, supported by high mobile
oleh tingkat penetrasi seluler yang tinggi serta permintaan penetration and sustained demand for digital services. At the
yang berkelanjutan terhadap layanan digital. Di sisi lain, para same time, service providers continued strengthening their
penyedia layanan juga terus memperkuat kanal digital dan proprietary digital channels and engagement platforms. As
platform keterlibatan pelanggan milik mereka sendiri. Seiring transaction pathways diversified, flows across the ecosystem
dengan semakin beragamnya jalur transaksi, arus transaksi adjusted accordingly.
di dalam ekosistem pun menyesuaikan secara dinamis.
Meskipun jaringan distribusi tetap menjadi salah satu kanal Although the distribution network remains an important
penting dalam ekosistem tersebut, menjaga stabilitas channel within the ecosystem, maintaining stable volumes
volume transaksi memerlukan keterlibatan merchant yang required consistent merchant engagement, strong system
berkesinambungan, keandalan sistem yang tinggi, serta reliability, and disciplined execution. Growth in this segment
disiplin dalam pelaksanaan operasional. Oleh karena itu, during 2025 was therefore shaped more by operational
pertumbuhan pada segmen ini sepanjang tahun 2025 lebih consistency than by accelerated expansion.
ditentukan oleh konsistensi operasional dibandingkan
dengan ekspansi yang agresif.
Ke depan, transformasi digital di Indonesia terus memberikan Looking ahead, Indonesia’s digital transformation continues
landasan yang positif bagi perkembangan industri. Perluasan to provide a constructive backdrop. The expansion of QRIS
implementasi QRIS (Quick Response Code Indonesian (Quick Response Code Indonesian Standard), under the
Standard) di bawah pengawasan Bank Indonesia telah supervision of Bank Indonesia, has broadened digital payment
memperluas penerimaan pembayaran digital di berbagai acceptance across merchant categories, including MSMEs
kategori merchant, termasuk pelaku UMKM dan ritel and traditional retail outlets. This ongoing formalization of
tradisional. Proses formalisasi transaksi digital yang terus digital transactions reflects deeper structural adoption of
berlangsung ini mencerminkan semakin dalamnya adopsi digital financial infrastructure across the country.
infrastruktur keuangan digital secara struktural di seluruh
Indonesia.
Penilaian atas Implementasi Strategi Assessment of the 2025 Strategic
Tahun 2025 Implementation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners actively
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan arah strategis supervised the execution of the Company’s strategic
Perusahaan, guna memastikan bahwa berbagai inisiatif direction, ensuring that management’s initiatives remained
manajemen tetap selaras dengan perkembangan pasar serta aligned with market developments and long-term
tujuan jangka panjang Perusahaan. objectives.
28 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Pada tingkat makro, Perusahaan berfokus pada penguatan At the macro level, the Company focused on strengthening
keterlibatan konsumen di seluruh ekosistem ritelnya consumer engagement across its retail ecosystem through
melalui berbagai penawaran produk baru, sekaligus terus a variety of new product offerings, while continuing to
meningkatkan keandalan platform dan kualitas layanan. enhance platform reliability and service quality. In parallel,
Secara paralel, manajemen juga menekankan peningkatan management emphasized improving operational efficiency
efisiensi operasional dan proses pengambilan keputusan, and decision-making processes, including the adoption
termasuk melalui penerapan solusi berbasis kecerdasan of artificial intelligence solutions to support analytics,
buatan (Artificial Intelligence) untuk mendukung analisis data, forecasting, and overall business optimization. These
peramalan, serta optimalisasi bisnis secara menyeluruh. priorities were designed to reinforce the Company’s core
Prioritas-prioritas ini dirancang untuk memperkuat fondasi ecosystem while preparing the business for evolving digital
ekosistem inti Perusahaan sekaligus mempersiapkan bisnis consumption patterns.
dalam menghadapi perubahan pola konsumsi digital yang
terus berkembang.
Berdasarkan segmen usaha, implementasi strategi tersebut Segmentally, the implementation of these strategies was
tercermin melalui: reflected through:
1. Penguatan berkelanjutan pada lini agregasi produk 1. The continued strengthening of the digital product
digital, disertai dengan peluncuran produk baru untuk aggregation business, alongside the introduction of
memperluas proposisi nilai Perusahaan di dalam new product offerings to broaden the Company’s value
jaringan merchant. proposition within its merchant network.
2. Perluasan jejak periklanan digital berbasis cloud guna 2. The expansion of the digital cloud advertising footprint
meningkatkan keterlibatan dan visibilitas di sektor ritel. to reinforce retail engagement and visibility.
3. Penerapan pendekatan yang terukur pada segmen 3. A measured approach within the clean energy segment,
energi bersih, dengan memprioritaskan kesiapan prioritizing infrastructure readiness, service quality, and
infrastruktur, kualitas layanan, serta penyempurnaan product refinement amid ongoing subsidy uncertainty.
produk di tengah ketidakpastian kebijakan subsidi yang
masih berlangsung.
Didukung oleh berbagai upaya yang dilakukan oleh tim Sustained by these efforts from the management team, the
manajemen, Perusahaan berhasil membukukan pendapatan Company managed to record a revenue of Rp4 trillion for the
sebesar Rp4 triliun pada tahun buku 2025, menurun year ended 2025, representing a decrease from Rp6.1 trillion
dibandingkan Rp6,1 triliun pada tahun 2024. Di sisi lain, kinerja in 2024. More positively, the Company recorded an EBITDA
operasional menunjukkan perbaikan, dengan Perusahaan profit of Rp88.8 billion in 2025 increasing from Rp76.6 billion
mencatatkan laba EBITDA sebesar Rp88,8 miliar pada in 2024.
tahun 2025, meningkat dari Rp76,6 miliar pada tahun 2024.
Dari sisi operasional, segmen periklanan digital berbasis cloud Operationally, the digital cloud advertising segment expanded
berkembang hingga mengelola 28.996 unit digital signage. to 28.996 managed digital signage units. The Volta electric
Populasi sepeda motor listrik Volta mencapai sekitar 26.987 motorcycle population reached approximately 26.987 units,
unit, sementara jaringan infrastruktur penukaran baterai while the battery swapping infrastructure network grew to
tumbuh menjadi 422 stasiun yang tersebar secara nasional. 422 stations nationwide. Product development continued
Pengembangan produk juga terus dilakukan sepanjang during the year with the introduction of new EV models
tahun, ditandai dengan peluncuran model kendaraan aligned with market demand.
listrik baru yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar.
Dewan Komisaris menilai bahwa implementasi strategi The Board of Commissioners considers the 2025
tahun 2025 telah dilaksanakan secara disiplin dan terarah. strategic implementation to have been carried out with
Meskipun terdapat tantangan eksternal yang memengaruhi discipline and focus. Despite external challenges affecting
beberapa segmen usaha, manajemen tetap berkomitmen certain segments, management remained committed to
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
untuk memperkuat ekosistem agregasi Perusahaan strengthening the Company’s aggregation ecosystem and
serta meningkatkan kualitas eksekusi guna mendukung improving execution quality to support sustainable long-
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. term growth.
Evaluasi atas Kinerja Direksi Evaluation of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris juga melakukan penelaahan secara The Board also carefully reviewed the Board of Directors’
saksama atas pelaksanaan strategi Direksi sepanjang tahun, strategic execution throughout the year—particularly efforts
khususnya terkait upaya diversifikasi portofolio usaha to diversify the business portfolio and and build a solid
dan pembangunan fondasi yang kokoh untuk mendukung foundation to support the group’s future growth. T The Board
pertumbuhan grup di masa mendatang. Dewan Komisaris expresses confidence in these approaches and believes they
menyampaikan keyakinan atas pendekatan tersebut dan have effectively positioned the Company for recovery and
menilai bahwa langkah-langkah yang ditempuh telah growth in 2026. Overall, the Board of Commissioners is quite
menempatkan Perusahaan pada posisi yang lebih siap untuk satisfied with the performance demonstrated by the Board
memasuki fase pemulihan dan pertumbuhan pada tahun 2026. of Directors during 2025.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyatakan apresiasi
dan kepuasan atas kinerja Direksi sepanjang tahun 2025.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Meskipun berbagai risiko eksternal seperti ketidakpastian While external risks such as global economic uncertainty,
ekonomi global, tekanan persaingan, dan dinamika regulasi competitive pressures, and regulatory developments will
masih akan memengaruhi kondisi operasional pada tahun continue to influence operating conditions in 2026, the
2026, Dewan Komisaris tetap meyakini arah strategis Board of Commissioners remains confident in the Company’s
Perusahaan dan potensi pertumbuhan jangka panjangnya. strategic direction and long-term growth potential.
International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan According to the International Monetary Fund, global GDP
pertumbuhan PDB global tetap stabil pada kisaran 3,3% growth is projected to remain steady at approximately 3.3%
pada tahun 2026, didukung oleh investasi yang berkelanjutan in 2026, supported by ongoing investment and technology
serta adopsi teknologi yang terus berkembang, meskipun adoption despite external headwinds. In Indonesia, growth is
terdapat tantangan eksternal. Di Indonesia, pertumbuhan expected to remain resilient, with the Indonesian government
ekonomi diperkirakan tetap terjaga, dengan proyeksi forecasting GDP expansion of around 5.4% in 2026, reflecting
pemerintah atas ekspansi PDB sekitar 5,4% pada tahun sustained domestic demand and a supportive policy mix.
2026, yang mencerminkan kuatnya permintaan domestik
serta dukungan bauran kebijakan yang kondusif.
Dalam merespon proyeksi tersebut, Perusahaan akan In response to these projections, the Company will
terus berfokus pada tiga prioritas strategis utama, continue to focus on three high-level strategic priorities:
yaitu memperkuat keterlibatan konsumen di seluruh strengthening consumer engagement across its ecosystem,
ekosistemnya, meningkatkan efisiensi operasional advancing operational efficiency through the adoption of new
melalui penerapan teknologi baru termasuk solusi technologies including AI-driven solutions, and maintaining
berbasis kecerdasan buatan (AI-driven solutions), serta disciplined financial management to support sustainable
menjaga disiplin pengelolaan keuangan guna mendukung growth. These strategic priorities are designed to ensure the
pertumbuhan yang berkelanjutan. Prioritas strategis Company remains adaptive and competitive while capturing
tersebut dirancang untuk memastikan Perusahaan tetap opportunities arising from deeper digital adoption.
adaptif dan kompetitif, sekaligus mampu menangkap
berbagai peluang yang muncul seiring semakin dalamnya
adopsi digital di masyarakat.
30 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Pada tahun 2026, Perusahaan berencana untuk melanjutkan In 2026, the Company expects to build on initiatives launched
dan mengembangkan berbagai inisiatif yang telah diluncurkan in 2025, including expanding consumer engagement
pada tahun 2025, termasuk memperluas keterlibatan through enhanced digital product offerings. The rollout of
konsumen melalui penguatan penawaran produk digital. engagement tools such as Soundbox is expected to deepen
Implementasi perangkat keterlibatan (engagement tools) interactions between merchants and consumers at the
seperti Soundbox diharapkan dapat memperdalam interaksi point of sale, supporting promotional activities and loyalty
antara merchant dan konsumen di titik penjualan (point of integration that complement the Company’s digital product
sale), sekaligus mendukung aktivitas promosi serta integrasi aggregation business.
program loyalitas yang melengkapi lini usaha agregasi produk
digital Perusahaan.
Perusahaan juga terus mengembangkan solusi ritel berbasis The Company is also further developing AI-enabled
kecerdasan buatan (AI-enabled retail solutions) guna retail solutions to support more personalized campaign
mendukung penargetan kampanye yang lebih personal, targeting, refined merchant insights, and data-driven
pendalaman wawasan merchant, serta peningkatan operational enhancements. By embedding AI into analytics,
operasional berbasis data. Melalui integrasi AI dalam forecasting, and marketing optimization, the Company aims
proses analitik, peramalan, dan optimalisasi pemasaran, to both elevate consumer engagement and improve internal
Perusahaan bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan execution quality.
konsumen sekaligus memperbaiki kualitas eksekusi internal.
Di tengah berbagai peluang tersebut, Dewan Komisaris Despite these opportunities, the Board of Commissioners
menyadari bahwa kinerja tahun 2026 tetap akan dipengaruhi acknowledges that performance in 2026 will continue to
oleh dinamika ekonomi dan industri secara lebih luas. be shaped by broader economic and industry dynamics.
Pola belanja konsumen yang semakin selektif, intensitas Selective consumer spending, competitive intensity within
persaingan pada kanal distribusi dan periklanan digital, digital distribution and advertising channels, and policy
serta ketidakpastian kebijakan di sektor tertentu seperti uncertainties in areas such as clean energy subsidies
subsidi energi bersih, berpotensi memengaruhi kinerja may influence short-term performance. Prudent risk
jangka pendek. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko management, continued operational discipline, and agile
yang prudent, konsistensi dalam disiplin operasional, serta strategy execution remain essential to navigating these
kemampuan eksekusi strategi yang adaptif tetap menjadi dynamics effectively.
faktor kunci dalam menghadapi dinamika tersebut secara
efektif.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Outlook on the Implementation of
Perusahaan Corporate Governance
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat untuk menjalankan The Company has a strong commitment to conduct its
kegiatan usaha berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola business based on the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Governance (GCG) by adhering to best practices. The
dengan mengacu pada praktik terbaik. Struktur GCG Company’s GCG structure is designed to comply with all
Perusahaan dirancang untuk memenuhi seluruh ketentuan applicable regulations, with clear mechanisms in place
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan to define the duties, roles, and functions of each organ
mekanisme yang jelas dalam mengatur pembagian tugas, within the structure. Management has complemented the
peran, dan fungsi setiap organ dalam struktur tata kelola supporting organs of the Board of Directors, such as the
tersebut. Manajemen juga telah melengkapi organ pendukung corporate secretary and internal audit, which play key roles
Direksi, seperti Sekretaris Perusahaan dan fungsi Audit in compliance, transparency, and internal control.
Internal, yang memiliki peran strategis dalam memastikan
kepatuhan, transparansi, serta efektivitas pengendalian
internal Perusahaan.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Di sisi lain, Dewan Komisaris terus melaksanakan fungsi On the other hand, the Board of Commissioners continues to
pengawasan atas penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola carry out its supervisory duties regarding the implementation
Perusahaan yang Baik (GCG), khususnya melalui evaluasi of GCG, particularly in evaluating the performance of all
terhadap kinerja seluruh komponen tata kelola, termasuk components, including the Board of Directors and the
Direksi serta organ pendukung Dewan Komisaris, seperti supporting divisions of the Board of Commissioners,
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. such as the Audit Committee and the Nomination and
Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2025, Dewan Komisaris Remuneration Committee. During the 2024 evaluation, the
menyimpulkan bahwa seluruh organ tersebut telah Board of Commissioners concluded that all these divisions
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, have effectively carried out their duties and responsibilities,
terutama melalui koordinasi yang baik antara Direksi dan Unit particularly through good coordination between the Board
Audit Internal. Hal ini turut berkontribusi pada peningkatan of Directors and the Internal Audit Unit. This has contributed
efektivitas sistem pengendalian internal serta pengelolaan to the improvement of the internal control system and risk
risiko Perusahaan. Dewan Komisaris akan terus melakukan management. The Board of Commissioners continues to
evaluasi secara berkelanjutan guna memastikan kelancaran evaluate this process to ensure the smooth operation of
operasional kegiatan usaha, perlindungan terhadap aset business activities, protect the company’s assets, and ensure
Perusahaan, serta terjaganya keberlanjutan usaha dan the sustainability of operations and asset security.
keamanan aset dalam jangka panjang.
Dalam konteks perumusan dan pelaksanaan strategi In the context of formulating and implementing business
pengembangan usaha, Dewan Komisaris berperan aktif development strategies, the Board of Commissioners plays
dalam memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi. an active role in providing advice and recommendations to
Dewan Komisaris menyambut baik berbagai strategi yang the Board of Directors. We welcome the strategies outlined
telah dirumuskan oleh Direksi, baik melalui sinergi dengan by the Board of Directors, both through collaboration with
Entitas Anak maupun melalui kerja sama dengan mitra Subsidiaries and cooperation with business partners. The
usaha. Dewan Komisaris juga memastikan bahwa strategi Board of Commissioners also ensures that the proposed
bisnis yang diusulkan selaras dengan perkembangan business strategies are in line with the latest developments
terkini di dunia usaha serta dinamika industri yang dihadapi in the business world. In addition to providing objective
Perusahaan. Selain memberikan perspektif yang objektif, perspectives, we also offer recommendations that
Dewan Komisaris turut menyampaikan rekomendasi yang support the achievement of the company’s objectives.
konstruktif guna mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
strategis Perusahaan.
Sepanjang tahun 2025, proses pemberian nasihat dan Throughout 2025. the process of providing advice and
rekomendasi kepada Direksi dilaksanakan antar lain melalui recommendations was carried out through six joint meetings
enam kali rapat bersama Direksi. Keterlibatan aktif Dewan with the Board of Directors. Our active involvement in this
Komisaris dalam proses ini bertujuan untuk memberikan process aims to make a positive contribution to the company’s
kontribusi positif perjalanan usaha Perusahaan, sekaligus business journey while ensuring that each strategic step taken
memastikan bahwa setiap langkah strategis yang diambil is aligned with the current business conditions and dynamics.
selaras dengan kondisi dan dinamika bisnis yang berlaku.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2025 terdapat perubahan dalam komposisi Dewan In 2025, there was a change in the composition of the
Komisaris Perusahaan, karena adanya pengunduran diri dari Company’s Board of Commissioners due to the resignation
Bapak Budiasto Kusuma pada tanggal 10 Oktober 2025. Hal ini of Mr. Budiasto Kusuma. This change was made pursuant to
sesuai dengan Akta No.11 Tanggal 25 November 2025 Deed No.11 Date November 25, 2025
32 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Susunan Dewan Komisaris PT NFC Indonesia Tbk sepanjang The composition of the Board of Commissioners of PT NFC
tahun 2025 adalah sebagai berikut: Indonesia Tbk during 2025 was as follows:
Jabatan Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan
Position Before Changes After Changes
Komisaris Utama Komisaris Utama
Suryandy Jahja
President Commissioner President Commissioner
Komisaris
Budiasto Kusuma -
Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Siska Pratiwi
Independent Commissioner Independent Commissioner
Penutup Closing
Kami, seluruh anggota Dewan Komisaris, menyampaikan We, all members of the Board of Commissioners, would like to
apresiasi dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada express our sincere gratitude and appreciation to the Board
Direksi, jajaran manajemen, seluruh karyawan, serta seluruh of Directors, all management, employees, and all parties
pihak yang terlibat dalam kegiatan usaha Perusahaan atas involved in the Company for their loyalty and dedication,
loyalitas dan dedikasi yang telah diberikan sehingga turut which have contributed to the company’s progress.
mendorong kemajuan Perusahaan.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada para We also thank the Shareholders and all other stakeholders for
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan the trust and support they have provided. All contributions
lainnya atas kepercayaan dan dukungan yang senantiasa and hard work from each party have played an important role
diberikan. Setiap kontribusi dan kerja keras dari seluruh in achieving the Company’s success.
pihak memiliki peran penting dalam mendukung pencapaian
dan keberhasilan Perusahaan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Suryandy Jahja
Komisaris Utama
President Commissioner
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR’S REPORT
Abraham Theofilus
Direktur Utama
President Director
34 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Pada tahun 2025, perekonomian global terus tumbuh pada In 2025, the global economy continued to expand at a
tingkat yang moderat. International Monetary Fund (IMF) moderate pace. The International Monetary Fund projected
memproyeksikan pertumbuhan PDB global sekitar 3,2%, global GDP growth of approximately 3.2%, reflecting steady
mencerminkan momentum yang relatif stabil dibandingkan momentum compared to 2024 despite elevated interest
tahun 2024, meskipun di tengah tingkat suku bunga yang rates and ongoing geopolitical developments. Global capital
masih tinggi dan dinamika geopolitik yang berlanjut. Arus flows remained selective, and investment decisions were
modal global cenderung lebih selektif, dan keputusan shaped by caution rather than aggressive expansion.
investasi lebih didasarkan pada pertimbangan kehati-hatian
dibandingkan ekspansi agresif.
Pada saat yang sama, dinamika perdagangan global At the same time, global trade dynamics reflected continued
menunjukkan adanya penyesuaian kebijakan dan perubahan policy adjustments and cross-border regulatory shifts.
regulasi lintas negara yang terus berlangsung. Berdasarkan According to the World Trade Organization, new trade-related
laporan World Trade Organization (WTO), berbagai kebijakan measures introduced by major economies during 2024
terkait perdagangan yang diperkenalkan oleh sejumlah continued into 2025, highlighting persistent geoeconomic
negara ekonomi utama pada tahun 2024 masih berlanjut fragmentation. While global merchandise trade volumes
hingga tahun 2025, mencerminkan fragmentasi geoekonomi remained stable overall, the policy environment surrounding
yang persisten. Meskipun volume perdagangan barang trade, tariffs, and industrial strategies remained fluid,
secara global relatif stabil, lingkungan kebijakan terkait contributing to a more complex operating landscape for
perdagangan, tarif, dan strategi industri tetap dinamis, businesses.
sehingga menciptakan lanskap operasional yang semakin
kompleks bagi pelaku usaha.
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang relatif baik. Indonesia maintained relative resilience. Based on data from
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan Badan Pusat Statistik (BPS), national GDP growth remained
Produk Domestik Bruto (PDB) nasional berada pada kisaran around the 5% level, supported by domestic consumption and
5%, didukung oleh konsumsi domestik serta aktivitas stable investment activity. Inflation was kept within the target
investasi yang stabil. Inflasi tetap terjaga dalam rentang range set by Bank Indonesia, helping preserve purchasing
target yang ditetapkan oleh Bank Indonesia, sehingga power and macro stability. Inflation was maintained within
membantu menjaga daya beli masyarakat dan stabilitas the target range set by Bank Indonesia, thereby helping to
makro. Inflasi dipertahankan dalam kisaran target yang preserve purchasing power and macroeconomic stability.
ditetapkan oleh Bank Indonesia, sehingga turut menjaga
daya beli masyarakat serta stabilitas makroekonomi.
Namun demikian, sepanjang tahun perilaku konsumen However, consumer behavior during the year reflected
semakin selektif, khususnya pada segmen berpendapatan increasing selectivity, particularly among lower- to middle-
rendah hingga menengah. Aktivitas konsumsi tetap income segments. Spending continued, but purchasing
berlangsung, namun keputusan pembelian dilakukan dengan decisions were more measured. This environment required
pertimbangan yang lebih matang. Dalam kondisi ini, pelaku businesses closely linked to consumer demand to compete
usaha yang berkaitan erat dengan permintaan konsumen more actively on value, reliability, and engagement.
dituntut untuk semakin kompetitif dalam menawarkan nilai
tambah, keandalan layanan, serta strategi keterlibatan
pelanggan yang efektif.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Di industri energi bersih, ketidakpastian yang berkepanjangan Within the clean energy industry, prolonged uncertainty
terkait kelanjutan subsidi sepeda motor listrik menjadi salah surrounding the continuation of electric motorcycle subsidies
satu dinamika utama sepanjang tahun. Meskipun pada became a key industry dynamic. While early-year indications
awal tahun terdapat indikasi bahwa kebijakan subsidi akan suggested policy continuation, implementation clarity was
dilanjutkan, kejelasan mengenai implementasinya mengalami repeatedly delayed, and no formal framework was introduced
penundaan berulang dan hingga akhir tahun belum terdapat before year-end. This uncertainty affected industry demand
kerangka kebijakan formal yang ditetapkan. Ketidakpastian as prospective buyers postponed purchasing decisions.
ini memengaruhi permintaan industri, karena sebagian calon
pembeli memilih menunda keputusan pembelian.
Di sisi lain, transformasi digital Indonesia secara umum At the same time, Indonesia’s broader digital transformation
tetap menunjukkan perkembangan yang positif. Perluasan remained constructive. The expansion of QRIS (Quick
implementasi QRIS (Quick Response Code Indonesian Response Code Indonesian Standard) under Bank Indonesia
Standard) di bawah pengawasan Bank Indonesia terus continued to increase digital payment acceptance across
meningkatkan penerimaan pembayaran digital di kalangan MSMEs and retail outlets. The structural adoption of digital
UMKM dan ritel. Adopsi infrastruktur digital yang semakin infrastructure remains a long-term positive driver for
struktural ini menjadi pendorong jangka panjang yang positif ecosystem-based businesses.
bagi model bisnis berbasis ekosistem.
Strategi dan Kebijakan Strategis The Company’s Strategy and Strategic
Perusahaan Policies
Sebagai respons perkembangan kondisi makroekonomi In response to evolving macroeconomic conditions and
dan dinamika industri, Perusahaan sepanjang tahun 2025 industry dynamics, the Company continued to prioritize
terus memprioritaskan ketahanan usaha, disiplin dalam resilience, disciplined execution, and ecosystem
pelaksanaan strategi, serta penguatan ekosistem bisnis. strengthening throughout 2025.
Pada tingkat makro, Perusahaan berfokus pada penguatan At a macro level, the Company focused on reinforcing
keterlibatan konsumen di seluruh jaringan ritel melalui consumer engagement across its retail network through the
perluasan penawaran layanan dan solusi bernilai tambah. expansion of service offerings and enhanced value-added
Upaya ini mencakup pengembangan perangkat keterlibatan solutions. This included broadening digital engagement tools
digital untuk memperdalam interaksi antara merchant dan to deepen merchant–consumer interaction and increase
konsumen, sekaligus meningkatkan relevansi platform platform relevance. In parallel, management emphasized
Perusahaan. Secara paralel, manajemen menekankan improving operational efficiency, system reliability, and
peningkatan efisiensi operasional, keandalan sistem, service accessibility to ensure consistent performance
dan aksesibilitas layanan guna memastikan kinerja yang across business units. The integration of AI-driven analytics
konsisten di seluruh unit usaha. Integrasi analitik berbasis and data-based forecasting tools was further strengthened
kecerdasan buatan (AI-driven analytics) serta perangkat to support more informed decision-making, improved
peramalan berbasis data juga terus diperkuat untuk campaign effectiveness, and better resource allocation.
mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, These strategic policies were designed not only to navigate
meningkatkan efektivitas kampanye, dan mengoptimalkan short-term volatility but also to position the Company to
alokasi sumber daya. Kebijakan strategis tersebut dirancang capture structural growth from Indonesia’s ongoing digital
tidak hanya untuk menghadapi volatilitas jangka pendek, adoption.
tetapi juga untuk memposisikan Perusahaan agar mampu
menangkap peluang pertumbuhan struktural yang muncul
dari percepatan adopsi digital di Indonesia.
36 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Pada tingkat segmen usaha, implementasi strategi tersebut At the segment level, implementation of these strategies
tercermin melalui: was reflected through:
1. Penguatan Ekosistem Digital melalui Perluasan 1. Reinforcement of the Digital Ecosystem through
Penawaran Layanan Service Offering Expansion
Perluasan portofolio produk dan solusi keterlibatan Broadening the Company’s digital product and
digital Perusahaan guna memperkuat penyampaian nilai, engagement solutions to strengthen value delivery,
meningkatkan keterikatan dalam ekosistem increase ecosystem stickiness, and enhance consumer–
merchant interaction.
2. Peningkatan Keterlibatan Merchant melalui Periklanan 2. Enhancement of Merchant Engagement through Cloud-
Digital Berbasis Cloud Based Digital Advertising
Perluasan jumlah unit managed digital signage untuk Scaling managed digital signage units to improve retail
meningkatkan visibilitas ritel, memperkuat kemitraan visibility, strengthen brand partnerships, and embed
merek, serta mengintegrasikan solusi periklanan data-driven advertising solutions more deeply within the
berbasis data secara lebih mendalam di dalam jaringan merchant network.
merchant.
3. Eksekusi Energi Bersih Berbasis B2B dan Penguatan 3. B2B-Focused Clean Energy Execution and Infrastructure
Infrastruktur Enhancement
Memprioritaskan pemenuhan pesanan segmen B2B dan Prioritizing fulfillment of B2B and institutional orders
institusi, sekaligus meningkatkan kualitas, keandalan, while simultaneously improving the quality, reliability,
dan skalabilitas infrastruktur penukaran baterai. and scalability of battery swap infrastructure. This
Langkah ini mencakup penguatan standar operasional included strengthening operational standards and laying
serta penyiapan fondasi untuk pengembangan teknologi groundwork for future technology enhancements to
di masa mendatang guna mendukung daya saing jangka support long-term competitiveness in electric mobility.
panjang di sektor mobilitas listrik.
Peran Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi dan Kebijakan Strategis Formulating the Company’s Strategy and
Perusahaan Strategic Policies
Pada tahun 2025, Direksi berperan langsung dalam In 2025, the Board of Directors played a direct role in setting
menetapkan arah dan prioritas utama Perusahaan. Setiap the Company’s direction and key priorities. Decisions were
keputusan strategis diambil dengan mempertimbangkan made after considering economic conditions, changes
kondisi ekonomi, perubahan perilaku konsumen, in consumer behavior, regulatory developments, and
perkembangan regulasi, serta tren teknologi yang relevan technology trends.
dengan kegiatan usaha Perusahaan.
Direksi memastikan bahwa seluruh segmen usaha bergerak The Board ensured that all business segments worked
menuju tujuan yang sama. Inisiatif keterlibatan digital, toward the same objectives. Digital engagement initiatives,
periklanan digital berbasis cloud, serta operasional energi cloud-based digital advertising, and clean energy operations
bersih diarahkan agar saling terintegrasi, sehingga masing- were aligned so that each segment supported the overall
masing segmen mendukung penguatan ekosistem secara ecosystem rather than operating separately.
keseluruhan dan tidak berjalan secara terpisah.
Sepanjang tahun, Direksi juga mendorong pemanfaatan solusi During the year, the Board encouraged the use of AI solutions
berbasis kecerdasan buatan (AI solutions) guna meningkatkan to improve operational efficiency, and overall decision-
efisiensi operasional, serta kualitas pengambilan keputusan making.
secara menyeluruh.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Pada segmen energi bersih, Direksi mengarahkan manajemen In the clean energy segment, the Board directed management
untuk terus meningkatkan kualitas dan keandalan to focus on fulfilling B2B orders while continuing to improve
infrastruktur serta mempersiapkan pengembangan teknologi infrastructure quality and reliability, as well as preparing for
di masa mendatang. future technology development.
Melalui berbagai langkah tersebut, Direksi memastikan bahwa Through these actions, the Board ensured that the Company’s
strategi Perusahaan tetap bersifat praktis, terkoordinasi, strategy remained practical, coordinated, and focused on
dan berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang. long-term sustainability.
Proses yang Dilaksanakan Direksi untuk The Process Conducted by the Board of
Memastikan Implementasi Strategi Directors to Ensure the Implementation of
Perusahaan the Company’s Strategy
Sejak awal tahun, Direksi menekankan pentingnya From the outset, the Board emphasized the importance of
responsivitas terhadap perkembangan pasar. Manajemen staying responsive to market developments. Management
didorong untuk mengambil keputusan berdasarkan data was encouraged to make decisions based on current data,
terkini, masukan dari merchant, serta perubahan perilaku merchant feedback, and evolving customer behavior, so that
pelanggan, sehingga Perusahaan tetap konsisten pada arah the Company could remain focused on its strategy while still
strategisnya sekaligus mampu beradaptasi apabila kondisi adapting when conditions required adjustments. To ensure
memerlukan penyesuaian. Untuk memastikan efektivitas effective execution, the Board implemented structured
pelaksanaan strategi, Direksi menerapkan mekanisme monitoring mechanisms throughout the year.
pemantauan yang terstruktur sepanjang tahun.
Kinerja dievaluasi secara berkala berdasarkan indikator Performance was regularly evaluated against financial and
kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) baik dari operational KPIs. Management reviews were conducted to
sisi keuangan maupun operasional. Tinjauan manajemen assess progress, resource allocation, and cost efficiency.
dilakukan untuk menilai kemajuan implementasi, alokasi Where necessary, adjustments were made to maintain
sumber daya, serta efisiensi biaya. Apabila diperlukan, alignment with market conditions.
dilakukan penyesuaian guna menjaga keselarasan dengan
kondisi pasar.
Direksi juga mendorong peningkatan pemanfaatan analitik The Board also encouraged the increased use of data analytics
data dan perangkat berbasis kecerdasan buatan (AI) untuk and AI-based tools to enhance merchant insights, improve
memperdalam wawasan terhadap merchant, meningkatkan campaign effectiveness, and support more responsive
efektivitas kampanye, serta mendukung perencanaan operational planning. This strengthened decision-making
operasional yang lebih responsif. Langkah ini memperkuat quality and reinforced execution discipline across business
kualitas pengambilan keputusan dan meningkatkan disiplin units.
eksekusi di seluruh unit usaha.
Tantangan yang Dihadapi Perusahaan Challenges Faced by the Company
Pada tahun 2025, Perusahaan menghadapi tantangan In 2025, the Company faced a common underlying challenge
mendasar yang relatif serupa di berbagai lini usaha, yaitu across its businesses: operating in an environment where
beroperasi dalam lingkungan dengan visibilitas permintaan demand visibility was reduced and customer decision-
yang lebih terbatas serta proses pengambilan keputusan making became more cautious. Policy uncertainty in certain
pelanggan yang semakin berhati-hati. Ketidakpastian sectors and intensifying competition in digital channels
kebijakan di beberapa sektor serta meningkatnya intensitas created a landscape where growth required greater precision
persaingan pada kanal digital menciptakan kondisi di mana rather than broad expansion.
pertumbuhan memerlukan ketepatan strategi yang lebih
tinggi, bukan sekadar ekspansi yang luas.
38 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Secara praktis, kondisi ini tercermin pada keputusan In practical terms, this meant that purchasing decisions—
pembelian—baik dari konsumen akhir maupun mitra usaha— whether from end consumers or business partners—
yang cenderung lebih terukur. Sensitivitas terhadap harga tended to be more measured. Pricing sensitivity increased,
meningkat, siklus keterlibatan menjadi lebih panjang, dan engagement cycles lengthened, and partners placed greater
mitra usaha semakin menekankan aspek keandalan, nilai emphasis on reliability, value delivery, and service quality. At
tambah, serta kualitas layanan. Di sisi lain, berbagai alternatif the same time, competitive alternatives continued to evolve,
kompetitif terus berkembang, sehingga Perusahaan dituntut requiring the Company to remain relevant and differentiated
untuk tetap relevan dan memiliki diferensiasi yang jelas within its ecosystem.
dalam ekosistemnya.
Untuk merespons kondisi tersebut, manajemen To address these conditions, management focused on three
memfokuskan langkah pada tiga pendekatan utama. main responses. The Company strengthened its ecosystem
Pertama, memperkuat ekosistem melalui perluasan by expanding service offerings and engagement tools to
penawaran layanan dan perangkat keterlibatan untuk improve interaction between merchants and consumers. At
meningkatkan interaksi antara merchant dan konsumen. the same time, management maintained strong operational
Kedua, menjaga disiplin operasional dengan meningkatkan discipline by improving cost control, service reliability, and
pengendalian biaya, keandalan layanan, serta kualitas infrastructure quality. The Company also increased the use
infrastruktur. Ketiga, meningkatkan pemanfaatan perangkat of AI-supported tools to enhance internal efficiency and
berbasis kecerdasan buatan (AI) guna mendorong efisiensi provide better insights to support merchant and customer
internal serta menghadirkan wawasan yang lebih baik dalam engagement.
mendukung keterlibatan merchant dan pelanggan.
Perbandingan antara Realisasi dan Target Comparison Between Achievements and
yang Ditetapkan Perusahaan Targets Set by the Company
Untuk tahun 2025, Perusahaan menetapkan target sebagai For 2025, the Company has set the following targets:
berikut:
• Pertumbuhan positif pada pendapatan bersih • Positive growth in net revenues
• Pencapaian profitabilitas pada tingkat laba operasional • Profitability at the operating and core net income levels
dan laba bersih inti • Strong financial position with the net debt-to-equity ratio
• Posisi keuangan yang kuat dengan rasio utang bersih expected to remain below 1,0x
terhadap ekuitas (net debt-to-equity ratio) diproyeksikan
tetap di bawah 1,0x
Adapun realisasi kinerja Perusahaan pada tahun 2025 adalah The Company’s realization in 2025 is as follows:
sebagai berikut:
• Pendapatan bersih tercatat sebesar Rp4,1 triliun pada • Net revenues recorded at Rp4.1 trilion in 2025,
tahun 2025, mengalami penurunan sebesar 33% secara representing a YoY decline of 33% compared to 2024 (Not
tahunan dibandingkan tahun 2024 (Tidak Tercapai) Achieved)
• Laba operasional tercatat sebesar Rp8,5 miliar pada • Operating profit recorded at Rp8.5 billion in 2025,
tahun 2025, dibandingkan dengan rugi operasional pada compared to an operating loss in 2024, reflecting a
tahun 2024, yang mencerminkan pemulihan menuju turnaround to profitability (Achieved)
profitabilitas (Tercapai)
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas tercatat sebesar • Net debt-to-equity ratio recorded at 0.19 as of end 2025,
0,19 pada akhir tahun 2025, berada di bawah batas 1,0x below the 1.0x threshold (Achieved)
(Tercapai)
Meskipun terjadi penurunan pada pendapatan bersih, Despite the decline in net revenues, the Company recorded
Perusahaan berhasil mencatatkan peningkatan yang a significant improvement in net profit, posting a net profit
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
signifikan pada laba bersih, dengan membukukan laba attributable to owners of the parent entity of Rp5.6 billion
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk in 2025, compared to a net loss of Rp70.3 billion in 2024,
sebesar Rp5,6 miliar pada tahun 2025, dibandingkan dengan reflecting a turnaround from loss to profit on a year-on-year
rugi bersih sebesar Rp70,3 miliar pada tahun 2024, yang basis. This improvement was primarily driven by stronger
mencerminkan perbaikan dari posisi rugi menjadi laba secara operational efficiency and tighter cost discipline across
tahunan. Peningkatan ini terutama didorong oleh efisiensi business units, resulting in a more resilient and sustainable
operasional yang lebih baik serta disiplin pengelolaan biaya earnings profile.
yang lebih ketat di seluruh unit usaha, sehingga menghasilkan
profil laba yang lebih kuat dan berkelanjutan.
Pada tingkat operasional, Perusahaan terus mempertahankan At the operational level, the Company continued to maintain
eksekusi yang stabil pada indikator bisnis utama, dengan stable execution across its core business indicators, with
skala yang terjaga di berbagai platform kunci. Jumlah total sustained scale across key platforms. Total Aggregator
anggota agregator mencapai 262.018 pada tahun 2025. Pada Members reached 262,018 in 2025. In Digital Cloud Advertising,
segmen Iklan Digital Berbasis Cloud, jaringan berkembang the network expanded to 15,125 Advertising Points with 28,996
menjadi 15.125 titik iklan dengan 28.996 layar iklan yang Advertising Screens deployed across locations, reinforcing
tersebar di berbagai lokasi, sehingga semakin memperkuat reach and visibility across merchant environments. In Clean
jangkauan dan visibilitas di lingkungan merchant. Pada Energy, the SGB station network reached 422 stations, while
segmen Energi Bersih, jaringan stasiun SGB mencapai 422 the EV motorcycle population expanded to approximately
stasiun, sementara populasi sepeda motor listrik meningkat 27,000 units, supporting continued adoption of electric
menjadi sekitar 27.000 unit, yang mendukung peningkatan mobility solutions.
adopsi solusi mobilitas listrik.
Dari perspektif Direksi, meskipun target pertumbuhan From the Board of Directors’ perspective, although the top-
pendapatan tidak tercapai, keberhasilan implementasi line growth target was not achieved, the successful execution
strategi yang telah ditetapkan menghasilkan pemulihan of the Board’s strategy resulted in a strong turnaround in
kinerja profitabilitas yang kuat serta menjaga posisi profitability and a disciplined financial position throughout the
keuangan yang disiplin sepanjang tahun. Selain itu, indikator year. Alongside this, the operational indicators demonstrate
operasional menunjukkan kemampuan Perusahaan dalam the Company’s ability to sustain execution momentum
mempertahankan momentum eksekusi serta meningkatkan and scale its business activities. With these foundational
skala aktivitas bisnisnya. Dengan fondasi tersebut, developments, the Company is ready to enter its next phase of
Perusahaan berada dalam posisi yang siap untuk memasuki growth and performance improvement
fase pertumbuhan berikutnya serta peningkatan kinerja yang
berkelanjutan.
Tinjauan Prospek Usaha Perusahaan Overview of the Company’s Business
Prospects
Memasuki tahun 2026, berbagai risiko eksternal masih Looking ahead to 2026, external risks remain present,
perlu dicermati, termasuk ketidakpastian ekonomi global, including global economic uncertainty, competitive intensity,
intensitas persaingan, serta perkembangan regulasi di sektor and regulatory developments in the clean energy sector.
energi bersih. Namun demikian, indikator makroekonomi However, macro indicators remain constructive. The IMF
menunjukkan prospek yang konstruktif. IMF memproyeksikan projects global GDP growth of approximately 3.3% in 2026,
pertumbuhan PDB global sekitar 3,3% pada tahun 2026, while Indonesia’s GDP is forecasted to expand around 5.4%,
sementara pertumbuhan PDB Indonesia diperkirakan supported by domestic demand and continued investment.
mencapai sekitar 5,4%, didukung oleh permintaan domestik
dan investasi yang berkelanjutan.
40 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam lingkungan tersebut, Perusahaan akan tetap berfokus Within this environment, the Company will continue focusing
pada penguatan keterlibatan konsumen, peningkatan on strengthening consumer engagement, improving
efisiensi operasional melalui solusi berbasis kecerdasan operational efficiency through AI-driven solutions, and
buatan (AI-driven solutions), serta penerapan pengelolaan maintaining disciplined financial management.
keuangan yang disiplin.
Pertumbuhan struktural dalam adopsi QRIS dan pembayaran The structural growth of QRIS adoption and digital payments
digital memberikan landasan yang positif untuk memperluas provides a supportive foundation for expanding engagement
perangkat keterlibatan dalam ekosistem merchant. Inisiatif tools within the merchant ecosystem. Initiatives introduced
yang diperkenalkan pada tahun 2025, termasuk Soundbox in 2025, including Soundbox and data-driven retail solutions,
dan solusi ritel berbasis data, diharapkan dapat semakin are expected to deepen merchant-consumer interaction and
memperdalam interaksi antara merchant dan konsumen enhance ecosystem integration.
serta meningkatkan integrasi ekosistem.
Secara terpisah, kenaikan harga minyak global pada awal Separately, rising global oil prices in early 2026, driven largely
tahun 2026, yang sebagian besar didorong oleh tekanan by geopolitical supply pressures, may provide an additional
pasokan akibat dinamika geopolitik, berpotensi memberikan tailwind for the Company’s clean energy segment. As higher
dorongan tambahan bagi segmen energi bersih Perusahaan. global oil prices can lead to higher fuel prices for consumers,
Seiring dengan meningkatnya harga minyak global yang dapat this could help re-ignite the shift toward electric mobility and
mendorong kenaikan harga bahan bakar bagi konsumen, create a more favorable environment for electric motorcycle
kondisi ini berpotensi kembali mendorong peralihan menuju adoption.
mobilitas listrik serta menciptakan lingkungan yang lebih
kondusif bagi adopsi sepeda motor listrik.
Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan akan terus In parallel, the Company will continue refining its clean energy
menyempurnakan positioning di segmen energi bersih positioning while prioritizing sustainability and infrastructure
dengan tetap mengedepankan aspek keberlanjutan serta readiness to support future demand.
kesiapan infrastruktur guna mendukung pertumbuhan
permintaan di masa mendatang.
Direksi tetap meyakini bahwa melalui eksekusi yang disiplin The Board of Directors remains confident that, with disciplined
serta strategi pertumbuhan berbasis ekosistem, Perusahaan execution and ecosystem-based growth strategies, the
berada pada posisi yang tepat untuk meningkatkan Company is well positioned to enhance resilience and deliver
ketahanan usaha dan menciptakan nilai jangka panjang yang sustainable long-term value to shareholders.
berkelanjutan bagi para pemegang saham.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dan Implementation of Corporate Governance
Kontribusi Keberlanjutan [2-14] [2-22] [D.1] and Sustainability Contributions
[2-14] [2-22] [D.1]
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The company is committed to fully implementing good
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate corporate governance (GCG). We believe that sustainable
Governance/GCG) secara menyeluruh. Kami meyakini business growth can only be achieved through the effective
bahwa pertumbuhan usaha yang berkelanjutan hanya dapat application of GCG principles. Alongside other governance
dicapai melalui penerapan prinsip GCG yang efektif dan bodies, the Board of Directors executes the principles of
konsisten. Bersama dengan organ tata kelola lainnya, Direksi GCG, with a particular focus on the company’s internal control
menjalankan prinsip-prinsip GCG dengan fokus khusus pada system and risk management. We collaborate with the
penguatan sistem pengendalian internal dan manajemen Internal Audit Unit to receive feedback and recommendations
risiko Perusahaan. Direksi berkolaborasi dengan Unit Audit regarding control policies and risk mitigation methods. In
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Internal untuk memperoleh masukan dan rekomendasi addition, we maintain close coordination with the Board of
terkait kebijakan pengendalian serta metode mitigasi risiko. Commissioners, which is reported in joint meetings held 6
Selain itu, koordinasi yang erat juga dilakukan dengan Dewan times throughout 2025.
Komisaris, yang dilaporkan melalui enam kali rapat gabungan
sepanjang tahun 2025.
Di samping itu, komitmen Perusahaan terhadap pengelolaan In addition, the company’s commitment to employee
sumber daya manusia tetap menjadi prioritas utama. management remains a top priority. We ensure fair and
Perusahaan memastikan pemberian remunerasi yang adil transparent remuneration, as well as provide health and safety
dan transparan, serta menyediakan fasilitas kesehatan dan facilities through private insurance and BPJS. Furthermore,
keselamatan kerja melalui asuransi swasta dan program we regularly organize competency development programs
BPJS. Perusahaan juga secara rutin menyelenggarakan for employees at the company and its subsidiaries, in
program pengembangan kompetensi bagi karyawan di line with their needs. With this consistent approach, we
Perusahaan dan entitas anak, yang disesuaikan dengan support the enhancement of employee productivity and
kebutuhan masing-masing. Melalui pendekatan yang maintain harmonious industrial relations at all levels of the
konsisten tersebut, Perusahaan mendukung peningkatan organization
produktivitas karyawan serta menjaga hubungan industrial
yang harmonis di seluruh tingkat organisasi.
Komposisi Direksi dan Penutup Board of Directors Composition and Closing
Pada tanggal 10 Oktober 2025, Perusahaan menerima On 10 October 2025, the Company received the resignations
pengunduran diri Bapak Didik Meiko selaku Direktur, Bapak of Mr. Didik Meiko as Director, Mr. Budiasto Kusuma as
Budiasto Kusuma selaku Komisaris, dan Bapak Octavia Commissioner, and Mr. Octavia Kurniawan as Director.
Kurniawan selaku Direktur. Selain itu, melalui RUPSLB Furthermore, through the Extraordinary General Meeting
tanggal 25 November 2025 Perusahaan mengangkat Ibu of Shareholders (EGMS) held on 25 November 2025, the
Sari Winda Permata sebagai Direktur dan Bapak Niko Navea Company appointed Ms. Sari Winda Permata as Director and
Aquino sebagai Direktur. Mr. Niko Navea Aquino as Director.
Sebelum perubahan tersebut, susunan Direksi Perusahaan Prior to these changes, the Company’s Board of Directors
terdiri dari empat orang, yaitu: consisted of four members, as follows:
Jabatan Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan
Position Before Changes After Changes
Direktur Utama Direktur Utama
Abraham Theofilus
President Director President Director
Direktur Direktur
Ivan Ekancono
Director Director
Direktur
Didik Meiko -
Director
Direktur
Octavia Kurniawan -
Director
Direktur
Sari Winda Permata -
Director
Direktur
Niko Navea Aquino -
Director
Perubahan dalam struktur kepemimpinan ini diharapkan This change in the leadership structure is expected to deliver
dapat memberikan hasil positif bagi pengembangan bisnis positive results for the Company’s business development.
Perusahaan.
42 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Kami, seluruh anggota Direksi, menyampaikan terima We, the entire Board of Directors, would like to express
kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada our heartfelt gratitude and highest appreciation to the
jajaran manajemen dan seluruh karyawan. Tanpa kerja management team and all employees of the Company.
keras, dedikasi, dan kontribusi luar biasa dari seluruh tim, Without their hard work, dedication, and outstanding
pencapaian kinerja positif yang telah diraih tidak akan contributions, the positive performance we have achieved
terwujud. would not have been possible.
Kami juga menyampaikan terima kasih yang tulus We also sincerely thank the Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris beserta komite pendukung the supporting committees for their valuable insights and
atas masukan dan rekomendasi yang konstruktif dalam recommendations in every strategic step we have taken.
setiap langkah strategis yang kami ambil. Dukungan The support we have received has enabled us to design and
tersebut telah memungkinkan kami untuk merancang dan implement targeted business strategies, as well as achieve
mengimplementasikan strategi bisnis secara terarah, serta the key objectives we set.
mencapai berbagai sasaran utama yang telah ditetapkan.
Kami juga menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada We also extend our gratitude to the Shareholders and all
para Pemegang Saham serta seluruh pemangku kepentingan stakeholders who have placed their trust and loyalty in us.
yang telah memberikan kepercayaan dan loyalitas kepada With sustained enthusiasm, we look forward to continuing
Perusahaan. Dengan semangat yang berkelanjutan, kami to write a story of positive and sustainable growth for the
optimistis untuk terus melanjutkan perjalanan pertumbuhan Company, Shareholders, and all stakeholders.
yang positif dan berkesinambungan bagi Perusahaan, para
Pemegang Saham, dan seluruh pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Abraham Theofilus
Direktur Utama
President Director
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 43
Page 44
03
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan Alokasi Saham Karyawan
46 72
Company’s Identity Employee Stock Allocation
Sekilas tentang Perusahaan Entitas Anak & Asosiasi
47 72
the Company at Glance Subsidiaries & Associates
Visi dan Misi Kronologi Pencatatan Saham
48 86
Vision and Mission Share Listing Chronology
Budaya Perusahaan Kronologi Pencatatan Obligasi
49
Corporate Culture Efek Lainnya
87
Chronology of Listing of other
Wilayah Operasional
50 Securities Bonds
Operational Area
Institusi Penunjang Pasar Modal
Kegiatan Usaha
53 Capital Market Supporting 87
Business Activities
Institutions
Produk dan Jasa
54 Informasi pada Situs Web
Products and Services 88
Information on the Website
Struktur Organisasi
56
Organizational Structure
Pemegang Saham Utama &
Pengendali 70
Majority & Ultimate Shareholders
Page 45
Page 46
Profile Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY’S IDENTITY
Nama Perusahaan
[GRI 2-1-a] PT NFC INDONESIA Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 26 Agustus 2013
Date of Establishment 26 August 2013
Bidang Usaha Jasa Teknologi Informasi, Digital, dan Telekomunikasi
[OJK C.4] [GRI 2-6-a]
Information Technology, Digital, and Telecommunications Services
Line of Business
Akta Pendirian Perusahaan Terbatas PT NFC Indonesia No. 14 pada 26 Agustus 2013, dibuat di
hadapan Notaris di Jakarta, Rose Takarina, S.H. Akta pendirian ini telah disahkan Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor AHU-47499.AH.01.01.
Tahun 2013 pada 10 September 2013, telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan Nomor AHU-
Dasar Hukum Pendirian 0085259.
Legal Basis of
Establishment Deed of Establishment of the Limited Liability Company of PT NFC Indonesia No. 14, dated 26
August 2013, drawn before Rose Takarina, SH, Notary in Jakarta. This deed of establishment
has been ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, through
Decree No. AHU47499.AH.01.01. In 2013, dated 10 September 2013, and registered on the Company
Register No. AHU0085259.
Status Hukum [2-1-b] Perusahaan Terbatas (PT)
Legal Entity Limited Liability Company
Modal Dasar 2.000.000.000 saham
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh 666.667.500 saham
Issued and Fully Paid-up
Capital
• PT M Cash Integrasi Tbk : 51,29%
Kepemilikan • PT 1 Inti Dot Com : 11,85%
Saham [OJK C.3] [GRI 2-1-b] • Bank Of Singapore Limited : 6,04 %
Shareholding • Masyarakat/ Public (<5%) : 30,18%
• Saham Treasuri : 0,64%
Pencatatan Saham 12 Juli 2018
Share Listing 12 July 2018
Kode Saham NFCX
Stock Code
Mangkuluhur City Tower 1, 7th Floor
Jalan Jend Gatot Subroto kavling 1—3 Karet Semanggi
Jakarta, 12930.
Alamat [OJK C.2] [GRI
2-1-C]
T : (021) 8062 3768
Address E : corporate@ptnfc.com
W : https://www.nfcindonesia.id
46 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 47
Profile Perusahaan
Company Profile
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN
THE COMPANY AT A GLANCE
Perusahaan didirikan pada 26 Agustus 2013 dengan nama The company was established on August 26, 2013, under
PT NFC Indonesia di Jakarta, berdasarkan Akta Pendirian the name PT NFC Indonesia in Jakarta, based on the Deed
Perusahaan Terbatas PT NFC Indonesia Nomor 14 26 Agustus of Establishment of the Limited Liability Company PT NFC
2013, dibuat di hadapan Notaris di Jakarta, Rose Takarina, Indonesia Number 14 dated August 26, 2013, made before
S.H. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum the Notary in Jakarta, Rose Takarina, S.H. This deed of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat establishment was ratified by the Minister of Law and Human
Keputusan Nomor AHU-47499.AH.01.01. Tahun 2013 pada 10 Rights of the Republic of Indonesia with Decree Number
September 2013, telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan AHU-47499.AH.01.01. of 2013 on September 10, 2013, and was
Nomor AHU-0085259. Tahun 2013 pada 10 September 2013. registered in the Company Register Number AHU-0085259 of
Pada 12 Juli 2018, Perusahaan mencatatkan sahamnya pada 2013 on September 10, 2013. On July 12, 2018, the company
Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham NFCX. listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with
the stock code NFCX.
Perusahaan memulai usahanya dengan menyediakan The company began its operations by providing various digital
berbagai platform digital, seperti situs jual beli pulsa, platforms, such as a top-up purchase site, a video streaming
platform streaming video, dan sebagainya. Dalam rangka platform, and others. In support of the government’s efforts
mendukung usaha pemerintah untuk mencapai Net Zero to achieve Net Zero Emissions, the company also entered
Emission, Perusahaan juga memasuki bisnis kendaraan the electric vehicle business, which has been initiated since
listrik yang dirintis sejak 2017. 2017.
Kini Perusahaan menyediakan infrastruktur EV lengkap The company now provides a complete EV infrastructure,
mulai dari pembuatan sepeda motor listrik hingga stasiun ranging from the production of electric motorcycles to battery
pertukaran baterai. Perusahaan juga menawarkan platform exchange stations. The company also offers marketing
aktivasi pemasaran di antaranya agregator produk digital, activation platforms, including digital product aggregators,
iklan berbasis Cloud digital, grosir digital, serta konten dan cloud-based digital advertising, digital wholesale, as well
hiburan ditujukan untuk membantu retail Brick & Mortar as content and entertainment—designed to help Indonesia’s
Indonesia untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan dan Brick & Mortar retailers enhance customer engagement and
daya saing mereka. their competitiveness.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN [C.6]
SIGNIFICANT CHANGES
Pada 2025, Perusahaan ataupun Entitas Anak tidak In 2025, neither the Company nor its Subsidiaries experienced
mengalami perubahan signifikan terhadap aktivitas bisnis any significant changes in their business activities.
yang dijalankan.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 47
Page 48
Profile Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PERUBAHAN NAMA
INFORMATION ON NAME CHANGES
Sejak didirikan, Perusahaan dengan bangga mempertahan Since its establishment, the Company has proudly retained
kan nama yang sama tanpa pernah mengalami perubahan. the same name without any changes. This consistency
Konsistensi ini mencerminkan komitmen Perusahaan reflects the Company’s commitment to its identity, values,
terhadap identitas, nilai-nilai, dan reputasi yang telah and the reputation it has built over the years. The Company’s
dibangun selama bertahun-tahun. Nama perusahaan tidak name is not only a symbol of stability but also a testament
hanya menjadi simbol stabilitas, tetapi juga mencerminkan to its dedication to delivering exceptional services, fostering
dedikasi Perusahaan untuk terus memberikan layanan continuous innovation, and upholding the trust of all
terbaik, inovasi berkelanjutan, dan kepercayaan kepada stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
VISI & MISI
VISION & MISSION
VISI Menjadi perusahaan digital customer experience di Indonesia
To Be The Digital Customer Experience Company of Choice In Indonesia
Vision
MISI 1. Membantu mitra usaha ritel menghadirkan personalisasi layanan kepada pelanggannya
dengan bantuan teknologi.
Mission To help brick & mortar outlets deliver personalized customer service to end-consumers,
with the help of technology.
2. Berperan aktif dalam modernisasi dan evolusi yang berkelanjutan dari industri ritel di
Indonesia.
To play an active role in the modernization and ongoing evolution of the retail industry
of Indonesia.
Tinjauan Visi & Misi
Vision and Mission Overview
Peninjauan Visi dan Misi Perusahaan senantiasa dilakukan The Review of the Company’s Vision and Mission is faithfully
setiap tahun oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. carried out every year by the Board of Commissioners and
Pada 2025, Dewan Komisaris dan Direksi memandang visi Board of Directors. In 2025 the Board of Commissioners
dan misi tersebut masih relevan dengan perkembangan and Directors considered the standing Vision and Mission
Perusahaan saat ini. relevant to the Company’s current development
48 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 49
Profile Perusahaan
Company Profile
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Inovasi
1. Profesionalisme
Professionalism
2. Innovation
Setiap elemen Perusahaan harus menjalankan Setiap elemen Perusahaan didorong untuk
tugas dan tanggung jawabnya masing-masing berani membuat dan menjalankan perubahan,
dengan menjunjung tinggi perilaku dan etika baik dalam proses bisnis maupun aspek
profesional, untuk dapat menghasilkan manfaat strategis lainnya di Perusahaan, dengan cara
dan nilai yang optimal bagi semua pemangku mengedepankan semangat inovasi untuk
kepentingan. menghasilkan proses yang lebih efektif dan
efisien.
Each element of the Company must execute
their duties and responsibilities by strictly Each element of the Company is encouraged
upholding the Code of Conduct and professional to be bold in introducing change, be it in the
ethics in order to provide optimal benefits and Company’s business processes or in other
value to all stakeholders. strategic aspects, by promoting a spirit of
innovation, in order to result in increasingly
effective and efficient processes.
Kepercayaan
3. Kreativitas
Creativity
4. Trust
Setiap elemen Perusahaan harus berusaha Setiap elemen Perusahaan harus dapat
keras menghadirkan ide-ide baru dengan diandalkan dan dipercaya dalam perilaku
memanfaatkan potensi yang ada dalam diri keseharian mereka. Selain itu, Perusahaan
masing-masing. Melalui produk dan layanan harus menjalankan kegiatan mereka masing-
yang dibangun kreatif, serta solusi bisnis masing dengan integritas kuat, sesuai dengan
yang kreatif, Perusahaan dapat mencapai rencana yang telah dibuat dan senantiasa
pertumbuhan yang diinginkan dan mewujudkan berkomitmen terhadap pencapaian visi dan
visinya. misi Perusahaan.
Each element of the Company must strive Each element of the Company must be reliable
to bring forth novel ideas, by realizing the and dependable in all of their daily conduct,
potentials in their own mind and self. Through and must carry out their activities with strong
the products and services that are developed integrity, in line with the plans, and with a
creatively, and through creative business staunch commitment to accomplishing the
solutions, the Company may achieve growth in Company’s vision and mission.
line with its aims, and attain its vision.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 49
Page 50
Profile Perusahaan
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
Kantor Pusat Area Distribusi Produk Digital Iklan Berbasis Cloud Energi Bersih
Head Office Digital Product Distribution Area Cloud Advertising Clean Energy
Jakarta Selatan
Jabodetabek Jakarta Jabodetabek
South Jakarta
Jawa Barat
Serang Merauke West Java
Jawa Tengah
Cianjur Bandung
Central Java
Jawa Timur
Tegal Semarang
East Java
Semarang Yogyakarta Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY)
Kalimantan Barat
Cilacap Denpasar West Kalimantan
Klaten Jayawijaya Kalimantan Timur
East Kalimantan
Kalimantan Selatan
Plumbon Nabire
South Kalimantan
Madiun Bandar Lampung Bali
Malang Banjarbaru Lampung
Sidoarjo Pekanbaru Jambi
Nusa Tenggara Barat (NTB)
Jember Pontianak West Nusa Tenggara
Nusa Tenggara TImut (NTT)
Rembang Bengkulu East Nusa Tenggara
Karawang Jayapura Nangroe Aceh Darussalam
Kepulauan Riau
Balaraja Manokwari Riau Island
Kepulauan Bangka Belitung
Cikokol Ambon
Bangka Belitung Island
Sumatera Utara
Cileungsi Sofifi
North Sumatera
Sumatera Barat
Bogor Kendari
West Sumatera
Sumatera Selatan
Bekasi Palu
South Sumatera
Sulawesi Selatan
Bandung Mamuju
South Sulawesi
Parung Gorontalo Serpong
Karawang Nangroe Aceh Darussalam (NDA) Fatmawati
Jakarta Selatan Jakarta Timur
Mataram
South Jakarta East Jakarta
Jakarta Pusat Manado Surabaya
Central Jakarta
Cilegon Makassar Bali
Surakarta Sorong Tangerang
Karanganyar Surabaya Bekasi
Wonogiri Serang Depok
50 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 51
Profile Perusahaan
Company Profile
Kantor Pusat Area Distribusi Produk Digital Iklan Berbasis Cloud Energi Bersih
Head Office Digital Product Distribution Area Cloud Advertising Clean Energy
Bangka Selatan Tanjung Selor Jabodetabek
South Bagka
Bangka Tengah
Palangkaraya Banten
Central Bangka
Bangka Timur Kalimantan Barat
Samarinda
East Bangka West Kalimantan
Jawa Barat
Sambas Pangkal Pinang
West Java
Jawa Tengah
Mempawah Jambi
Central Java
Sulawesi Utara
Landak Tanjung Pinang
North Sulawesi
Sulawesi Selatan
Bengkayang Padang
South Sulawesi
Sumatera Selatan
Singkawang Medan
South Sumatera
Barru Kupang
Barru Maros Palembang
Pangkajene Kepulauan
Pangkajene Island
Sumbawa Barat
West Sumbawa
Sumbawa Besar
Big Sumbawa
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 51
Page 52
Profile Perusahaan
Company Profile
SKALA USAHA [C.3]
BUSINESS SCALE
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Periods
Description Units
2023 2024 2025
Jumlah karyawan Orang
227 431 338
Total Employees Persons
Karyawan NFCX Orang
28 25 27
NFCX’s Employees Persons
Karyawan Anak dan Asosiasi Orang
199 406 311
Employees of Subsidiaries and Associates Persons
Pendapatan Rp - Miliar
9.526,1 6.074,3 4.070,0
Revenues Rp - Billion
Laba Bersih Rp - Miliar
(477,8) (147,1) 8,5
Net Income Rp - Billion
Total Aset Rp - Miliar
1.577,9 1.365,9 1.376,2
Total Assets Rp - Billion
Total Liabilitas Rp - Miliar
685,8 616,8 625,6
Total Liabilities Rp - Billion
Total Ekuitas Rp - Miliar
892 749,2 750,6
Total Equity Rp - Billion
Jumlah Produk yang Terjual
Number of Products Solds
Populasi Motor Listrik
Unit 16.198 22.303 4.684
Electric Motor Population
Titik Distribusi Digital Titik
392.799 420.953 427.954
Digital Distribution Points Point
Digital Product Exchange Members Anggota
253.986 262.018 268.819
Digital Product Exchange Members Member
Titik Iklan Titik
14.631 14.925 15.125
Advertising Points Point
Pemegang Saham
Shareholders
PT M Cash Integrasi Tbk 51,26 51,29 51,29
PT 1 Inti Dot Com 9.93 9,94 11,85
Bank Of Singapore Limited 5,83 5,83 6,04
Persentase Kepemilikan Saham (%)
Masyarakat Company’s Stake (%)
32,35 32,30 30,18
Public
Saham Treasuri
0,64 0,64 0,64
Treasury Stock
52 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 53
Profile Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA [POJK 51 C.4] [GRI 2-6-B]
BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Business Activities Based on the Articles
Dasar dan Kegiatan Usaha yang of Association and Current Operations
Dijalankan
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of News of the General Meeting of
Saham Perusahaan Terbatas PT NFC Indonesia Tbk Nomor Shareholders of Pt NFC Indonesia Tbk Limited Liability
192 pada 21 Mei 2019 dibuat di hadapan Notaris di Jakarta, Company No. 192 dated May 21, 2019 made in the presence of
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Maksud dan tujuan Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta,
serta kegiatan usaha Perusahaan sesuai dengan KBLI 2017 the company’s intentions and objectives and business
meliputi: activities in accordance with KBLI in 2017 include:
Keterangan Pelaksanaan
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Kegiatan Usaha
Scope of Business Activities Based on the Articles of Association Overview of Business
Activities
Kode 58200 - Penerbitan Piranti Lunak (Software).
Code 58200 - Software Publishing. √
Kode 46523 - Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi.
Code 46523 - International Trade in Communication Equipment. √
Kode 61999 - Aktivitas Telekomunikasi Lainnya yang Tidak Dapat Diklasifikasikan di Tempat Lain.
Code 61999 - Related Telecommunications Activities Not Classified Elsewhere. √
Kode 46599 - Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan Lainnya.
Code 46599 - Wholesale Trading in Machinery, Tools, and Other Equipment.
Kode 46100 - Perdagangan Besar atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak. √
Code 46100 - Wholesale Trading Based on Fee or Contract.
Kode 47919 - Perdagangan Eceran melalui Media untuk Berbagai Macam Barang Lainnya.
Code 47919 - Retail Trading Through the Media for Various Other Goods. √
Kode 64200 - Aktivitas Perusahaan Holding.
Code 64200 - Holding Company Activities. √
Kode 62090 - Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer Lainnya.
Code 62090 - Information Technology Activities and Other Computer Services. √
Kode 62019 - Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya.
Code 62019 - Other Computer Programming Activities. √
√ = Telah dilaksanakan pada tahun buku
Implemented in the fiscal year
x = Belum dilaksanakan pada tahun buku
Not implemented in the fiscal year
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 53
Page 54
Profile Perusahaan
Company Profile
PRODUK DAN JASA
PRODUCTS AND SERVICES
Produk dan Jasa Perusahaan terbagi menjadi lima segmen The Company’s products and services are divided into five
yaitu Agregator Produk Digital, Iklan Digital Berbasis Cloud, segments, namely Digital Product Aggregation, Cloud-Based
Produk dan Layanan Energi Bersih, Grosir Digital, serta Digital Advertising, Clean Energy Products and Services, Digital
Konten dan Hiburan yang terintegrasi dalam ekosistem Wholesale, as well as Content and Entertainment, all of which
bisnis Perusahaan. Seluruh segmen tersebut dikembangkan are integrated within the Company’s business ecosystem.
secara saling terhubung untuk mendukung pertumbuhan These segments are developed in an interconnected manner
usaha yang berkelanjutan. to support sustainable business growth.
Pada segmen Agregator Produk Digital, Perusahaan Within the Digital Product Aggregation segment, the
menawarkan berbagai produk inovatif, antara lain voucher Company offers a variety of innovative products, including
prabayar untuk layanan entertainment melalui kerja sama prepaid vouchers for entertainment services through
dengan Alfamart, serta produk digital lainnya seperti pulsa, collaboration with Alfamart, as well as other digital products
paket data, voucher gim, dan produk sejenis. Segmen ini such as mobile airtime, data packages, gaming vouchers,
memberikan kontribusi positif terhadap keberlanjutan and similar products. This segment contributes positively
ekonomi melalui pemberdayaan mitra aggregator berbasis to economic sustainability through the empowerment of
digital. Selain itu, penggunaan produk digital turut digital-based aggregator partners. In addition, the use of
mendukung keberlanjutan lingkungan karena mengurangi digital products also supports environmental sustainability
kebutuhan produksi dan distribusi produk fisik yang by reducing the need for the production and distribution of
berpotensi menghasilkan emisi. physical products that may generate emissions.
Dalam segmen Iklan Digital Berbasis Cloud, Perusahaan In the Cloud-Based Digital Advertising segment, the Company
mengintegrasikan teknologi cloud terkini untuk integrates advanced cloud technology to provide in-store
menghadirkan layanan periklanan in-store, termasuk advertising services, including infrastructure and content
pengelolaan infrastruktur dan konten. Layanan yang management. The services offered include infrastructure-
disediakan mencakup infrastructure as a service, managed as-a-service, managed services, and an advertising
service, serta advertising exchange hub yang tersebar di exchange hub deployed across various strategic locations in
berbagai lokasi strategis di Indonesia. Penerapan layanan Indonesia. The implementation of these services contributes
ini berkontribusi terhadap pengurangan penggunaan media to reducing the use of conventional promotional media, such
promosi konvensional, seperti brosur, pamflet, dan materi as brochures, pamphlets, and other printed advertising
iklan cetak lainnya, sehingga mendukung upaya pelestarian materials, thereby supporting environmental sustainability
lingkungan. efforts.
Melalui segmen Grosir Digital, Perusahaan mendukung Through the Digital Wholesale segment, the Company
keberlanjutan ekonomi dengan mendorong pertumbuhan supports economic sustainability by encouraging the growth
pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UKM) melalui of micro, small, and medium enterprises (MSMEs) through the
platform SIAP. Platform ini memungkinkan produsen, grosir, SIAP platform. This platform enables producers, wholesalers,
pengecer, komunitas, hingga pelaku e-commerce terhubung retailers, communities, and e-commerce players to connect
secara digital dengan pelanggan. Dilengkapi dengan fasilitas digitally with customers. Equipped with delivery facilities and
pengiriman serta sistem pembayaran yang mudah dan an easy and reliable payment system, the SIAP platform helps
tepercaya, platform SIAP membantu meningkatkan efisiensi improve supply chain efficiency while reducing the need for
rantai pasok serta mengurangi kebutuhan mobilitas fisik physical mobility in the ordering and distribution processes.
dalam proses pemesanan dan distribusi.
54 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 55
Profile Perusahaan
Company Profile
Pada segmen Konten dan Hiburan, Perusahaan terus In the Content and Entertainment segment, the Company
melakukan pengembangan secara progresif melalui continues to develop its initiatives progressively by
pemanfaatan intellectual property (IP) Bumilangit yang leveraging Bumilangit intellectual property (IP), which has
diwujudkan dalam film layar lebar dan video game. Melalui been brought to life through feature films and video games.
Entitas Anak, Perusahaan juga menjalin kolaborasi dengan Through its Subsidiaries, the Company also collaborates with
content creator di industri hiburan untuk memperkaya content creators in the entertainment industry to enrich its
ekosistem konten digital Perusahaan. Inisiatif ini digital content ecosystem. This initiative contributes to local
berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi lokal serta economic growth and supports sustainable job creation
penciptaan lapangan kerja yang berkelanjutan di industri within the creative industry.
kreatif.
Pada tahun 2025, Perusahaan semakin memperkuat In 2025, the Company further strengthened its commitment
komitmen dalam mengurangi dampak emisi karbon terhadap to reducing the environmental impact of carbon emissions.
lingkungan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui This commitment was realized through the enhancement of
penguatan seluruh aspek pada segmen Produk dan Layanan all aspects within the Clean Energy Products and Services
Energi Bersih. Melalui produk motor listrik ramah lingkungan segment. Through its environmentally friendly electric
Volta, Perusahaan terus meningkatkan kualitas dan variasi motorcycle brand, Volta, the Company continued to improve
produk dengan menghadirkan berbagai tipe untuk setiap product quality and diversify its offerings by introducing
model. Pada tahun 2025, Perusahaan kembali memperluas various types for each model. In 2025, the Company further
portofolio produknya dengan meluncurkan tipe terbaru, yaitu expanded its product portfolio by launching its latest model,
GV1 GESITS by Volta. Kehadiran produk ini merupakan bagian GV1 GESITS by Volta. The introduction of this product reflects
dari upaya Perusahaan untuk menghadirkan solusi kendaraan the Company’s efforts to provide innovative, efficient, and
listrik yang inovatif, efisien, dan ramah lingkungan, sekaligus environmentally friendly electric vehicle solutions, while
memperkuat posisi Volta dalam mendukung percepatan strengthening Volta’s position in supporting the acceleration
ekosistem kendaraan listrik di Indonesia. of the electric vehicle ecosystem in Indonesia.
Selain fokus pada pengembangan produk, Perusahaan juga In addition to focusing on product development, the
terus memperluas infrastruktur kendaraan listrik melalui Company continues to expand electric vehicle infrastructure
pembangunan stasiun Sistem Ganti Baterai (SGB) dan Sistem through the development of Battery Swap Stations (Sistem
Charging Baterai di berbagai wilayah di Indonesia. Hingga saat Ganti Baterai/SGB) and battery charging systems across
ini, SGB telah tersebar di lebih dari 422 titik. . Pengembangan various regions in Indonesia. To date, SGB stations have been
infrastruktur ini dilakukan sebagai bagian dari upaya deployed at more than 422 locations. This infrastructure
membangun ekosistem energi bersih yang berkelanjutan development forms part of the Company’s long-term
dalam jangka panjang. Sepanjang operasionalnya, Volta telah commitment to building a sustainable clean energy
berkontribusi dalam pengurangan emisi sebesar 84.462 ecosystem. Throughout its operations, Volta has contributed
ton CO2 dengan total jarak tempuh mencapai 857.465.358 to an estimated reduction of 84,462 tons of CO2 emissions,
kilometer with total mileage reaching 857,465,358 kilometers.
Ke depan, Perusahaan akan terus melanjutkan inovasi pada Looking ahead, the Company will continue to pursue
segmen Produk dan Layanan Energi Bersih dengan tujuan innovation within the Clean Energy Products and Services
memberikan pengalaman berkendara terbaik bagi pengguna. segment with the aim of delivering the best riding
Dengan mengombinasikan teknologi berkelanjutan, experience for users. By combining sustainable technology,
penguatan infrastruktur, serta fokus pada kepuasan strengthened infrastructure, and a strong focus on customer
pelanggan, Perusahaan melalui Volta optimistis dapat satisfaction, the Company, through Volta, remains optimistic
berperan aktif dalam mewujudkan masa depan yang lebih about playing an active role in advancing a greener and more
hijau dan berkelanjutan sustainable future.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 55
Page 56
Profile Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
SURYANDY JAHJA
KETUA KOMISARIS
PRESIDENT COMMISIONERR
SISKA PRATIWI
KOMISARIS INDEPENDENT
INDEPENDENT COMMISSIONER
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Audit Comite Nomination & Remuneration Commite
SISKA PRATIWI SISKA PRATIWI
SUSUNAN DIREKSI
Board of Director
ABRAHAM THEOFILUS
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
IVAN EKANCONO
SARI WINDA PERMATA
NIKO NAVEA AQUINO
DIREKTUR
DIRECTOR
SEKERTARIS PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL
Corporate Secretary Internal Audit
INDA AYU SUSANTY EKA ASRI ANDRIYANTI
KEUANGAN & ADMINISTRASI TEKNOLOGI & INFORMASI KOMERSIAL PENGEMBANGAN BISNIS SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM
Finance & Administration Information Technology Commercial Business Development Human Resource Development & GA
NIKO NAVEA AQUINO
IRYEN ANGRAINI IMAN SULAEMAN RELASI INVESTOR GEDE RAMA BAGASKARA MARIA ULFAH
INVESTOR RELATION
56 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 57
Profile Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [POJK51-C.5][GRI2-28]
MEMBERSHIP OF ASSOCIATIONS
Keanggotaan pada Asosiasi Skala Asosiasi Posisi Perusahaan
Association Membership Association Scale Company Position
Nasional Anggota
National Member
Asosiasi Emiten Indonesia
Indonesian Public Listed Companies Association
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILES
Pada tahun 2025, terdapat perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris Perusahaan. Perusahaan menerima Company’s Board of Commissioners. The Company received
pengunduran diri dari Bapak Budiasto Kusuma selaku the resignation of Mr. Budiasto Kusuma as Commissioner
Komisaris Perusahaan pada tanggal 10 Oktober 2025 dan of the Company on 10 October 2025, which was resolved at
diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa the Extraordinary General Meeting of Shareholders as stated
dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 11 tanggal 25 in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 11
November 2025. Susunan Dewan Komisaris PT NFC Indonesia dated November 25, 2025. The composition of the Board of
Tbk adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024, is as follows:
Jabatan Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan
Position Before Changes After Changes
Komisaris Utama Komisaris Utama
Suryandy Jahja
President Commissioner President Commissioner
Komisaris
Budiasto Kusuma -
Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Siska Pratiwi
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 57
Page 58
Profile Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILES
Suryandy Jahja
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT NFC
Indonesia Tbk Nomor 11 tanggal 25 November 2025. Jabatan ini merupakan periode kedua, sebelumnya beliau
Dasar Hukum menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan sejak 13 April 2018 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Pengangkatan PT NFC Indonesia Tbk Nomor 88.
Legal Basis of He serves as the President Commissioner of the Company based on the Deed of Resolution of the Meeting of PT NFC
Appointment Indonesia Tbk Number 11 on November 25, 2025. This position marks his second term, having previously served as
the President Commissioner of the Company since April 13, 2018, based on the Deed of Resolution of the Meeting of
PT NFC Indonesia Tbk Number 88.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Komputer dari University of New South Wales pada 1993 dan gelar Magister
Riwayat Pendidikan Manajemen Umum dan Teknologi Informasi dari Universitas Bina Nusantara pada 1996.
Educational Background He earned a Bachelor’s degree in Computer Engineering from the University of New South Wales in 1993 and a
Master’s degree in General Management and Information Technology from Bina Nusantara University in 1996.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Corporate Account Executive di OGCI, Houston, Texas, Amerika Serikat (1994—
1995), Marketing Manager di PT Barata Nusatama Prima di OGCI (1995—1997), Direktur di PT Kresna Cakra Unika
(1997—1999), Direktur di PT Kresna Graha Sekurindo Tbk (1999—2015), dan Direktur di PT Kresna Graha Investama
Tbk (2015—2022). Beliau memegang jabatan sebagai Direktur Perusahaan sejak 2018 hingga sekarang. Beliau juga
menjadi Direktur PT M Cash Integrasi Tbk (2017—sekarang), Komisaris Utama di PT Digital Mediatama Maxima Tbk
Riwayat Pekerjaan (2019— sekarang), dan Komisaris PT Bumilangit Entertainment (2020—sekarang).
Work Experience He has experience as a Corporate Account Executive at OGCI, Houston, Texas, USA (1994–1995), Marketing Manager
at PT Barata Nusatama Prima under OGCI (1995–1997), Director at PT Kresna Cakra Unika (1997–1999), Director at
PT Kresna Graha Sekurindo Tbk (1999–2015), and Director at PT Kresna Graha Investama Tbk (2015–2022). He has
served as a Director of the Company since 2018. He is also currently the Director of PT M Cash Integrasi Tbk (2017–
present), President Commissioner of PT Digital Mediatama Maxima Tbk (2019–present), and Commissioner of PT
Bumilangit Entertainment (2020–present).
Di dalam perusahaan: Tidak ada / Within the company: none
Di luar perusahaan:/ Outside the company:
Rangkap Jabatan
- Direktur di PT M Cash Integrasi Tbk / Director at PT M Cash Integrasi Tbk
Concurrent Position
- Komisaris Utama di PT Digital Mediatama Maxima Tbk / President Commissioner at PT Digital Mediatama Maxima
Tbk
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Perusahaan. Selain itu, beliau tercatat memiliki saham di Perusahaan.
Affiliation He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and
shareholders of the Company. As a note, he holds shares in the Company.
58 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 59
Profile Perusahaan
Company Profile
Siska Pratiwi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT NFC
Indonesia Tbk Nomor 11 tanggal 25 November 2025. Jabatan ini merupakan periode kedua, di mana sebelumnya
Dasar Hukum beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 13 April 2018 berdasarkan Akta Pernyataan
Pengangkatan Keputusan Rapat PT NFC Indonesia Tbk Nomor 88.
Legal Basis of She serves as the Independent Commissioner of the Company based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
Appointment of PT NFC Indonesia Tbk Number 11 on November 25, 2025. This is her second term, as she previously held the
position of Independent Commissioner of the Company since April 13, 2018, based on the Deed of Statement of
Meeting Resolutions of PT NFC Indonesia Tbk Number 88.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Diploma III dari Saint Mary College di Jakarta pada 2000.
Educational Background She earned a Diploma III from Saint Mary College in Jakarta in 2000.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Finance di PT Agapindo Sukses Sejati (2001—2007), Finance Manager di PT Mitra
Komunikasi Nusantara (2008—2014), Finance Manager di PT Distribusi Voucher Nusantara (2014—2018). Beliau
Riwayat Pekerjaan memegang jabatan sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 2018 hingga sekarang.
Work Experience She has experience as a Finance staff at PT Agapindo Sukses Sejati (2001–2007), Finance Manager at PT Mitra
Komunikasi Nusantara (2008–2014), and Finance Manager at PT Distribusi Voucher Nusantara (2014–2018). She has
served as an Independent Commissioner of the Company since 2018.
Di dalam perusahaan:
Within the company:
- Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Perusahaan
Chairman of the Company’s Nomination & Remuneration Committee.
Rangkap Jabatan
- Ketua Komite Audit Perusahaan
Concurrent Position
Chairman of the Company’s Audit Committee
Di luar perusahaan: Tidak ada
Outside the company: None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Perusahaan.
Affiliation She has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and
shareholders of the Company.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 59
Page 60
Profile Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILES
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board
pada 2025 of Directors in 2025
Pada tahun 2025, terdapat perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the composition of the
Anggota Direksi Perusahaan. Perusahaan menerima Company’s Board of Directors. The Company received the
pengunduran diri dari Bapak Didik Meiko selaku Direktur resignations of Mr. Didik Meiko as Director and Mr. Octavia
dan Bapak Octavia Kurniawan selaku Direktur Perusahaan Kurniawan as Director of the Company on 10 October 2025,
pada tanggal 10 Oktober 2025 dan diputuskan dalam Rapat which were resolved at the Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan Akta Pernyataan Shareholders as stated in the Deed of Statement of Meeting
Keputusan Rapat No. 11 tanggal 25 November 2025. Melalui Resolutions No. 11 dated November 25 2025. Through the
akta yang sama, Perusahaan mengangkat Ibu Sari Winda same deed, the Company appointed Ms. Sari Winda Permata
Permata dan Bapak Niko Navea Aquino sebagai Direktur and Mr. Niko Navea Aquino as Directors of the Company. The
Perusahaan. Susunan Anggota Direksi PT NFC Indonesia Tbk composition of the Board of Directors of PT NFC Indonesia
adalah sebagai berikut: Tbk is as follows:
Jabatan Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan
Position Before Changes After Changes
Direktur Utama Direktur Utama
Abraham Theofilus
President Director President Director
Direktur Direktur
Ivan Ekancono
Director Director
Direktur
Didik Meiko -
Director
Direktur
Octavia Kurniawan -
Director
Direktur
Sari Winda Permata -
Director
Direktur
Niko Navea Aquino -
Director
Perubahan susunan anggota Direksi ini diharapkan dapat This change in the composition of the Board of Directors
memperkuat tim manajemen dan mendukung pengambilan is expected to strengthen the management team, support
keputusan yang lebih strategis serta meningkatkan kinerja more strategic decision-making, and enhance the Company’s
Perusahaan ke depannya. performance going forward.
60 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 61
Profile Perusahaan
Company Profile
Abraham Theofilus
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Dasar Hukum Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT NFC
Pengangkatan Indonesia Tbk Nomor 148 pada19 Juni 2024. Jabatan ini merupakan periode kedua, di mana sebelumnya beliau
Legal Basis of pernah menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan sejak 13 April 2018 berdasarkan akta Akta Pernyataan
Appointment Keputusan Rapat PT NFC Indonesia Tbk Nomor 88
He serves as the President Director of the Company based on the Deed of Statement of Meeting Resolution of PT
NFC Indonesia Tbk Number 148 dated June 19, 2024. This is his second term, having previously held the position of
President Director since April 13, 2018, based on the Deed of Statement of Meeting Resolution of PT NFC Indonesia
Tbk Number 88.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana Ilmu Komunikasi dari STIKOM The London School of Public Relations di Jakarta
Educational Background pada 2011.
He earned a Bachelor’s degree in Communication Science from STIKOM The London School of Public Relations in
Jakarta in 2011
Riwayat Pekerjaan Beliau memiliki pengalaman sebagai Marketing Communication and Social Media Supervisor di PT Modern Sevel
Work Experience Indonesia/7-Eleven (2011—2012), Visual Merchandising & Marketing Assistant Manager di PT Mitra Komunikasi
Nusantara (2012—2013), Marketing Manager di PT Mitra Komunikasi Nusantara (2013—2014), dan Marketing & Online
Channel Department Head di PT Mitra Komunikasi Nusantara (2014—2015), Direktur di PT Mitra Cipta Teknologi
(2015—sekarang), Direktur di PT Abdi Anugerah Persada (2019— sekarang), Direktur di PT Digital Mediatama
Maxima Tbk (2019— sekarang). Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan sejak 2018 hingga sekarang.
He has experience as a Marketing Communication and Social Media Supervisor at PT Modern Sevel Indonesia/7-
Eleven (2011 – 2012), Visual Merchandising & Marketing Assistant Manager at PT Mitra Komunikasi Nusantara (2012
– 2013), Marketing Manager at PT Mitra Komunikasi Nusantara (2013 – 2014), and Marketing & Online Channel
Department Head at PT Mitra Komunikasi Nusantara (2014 – 2015). He has served as Director at PT Mitra Cipta
Teknologi (2015 – present), Director at PT Abdi Anugerah Persada (2019 – present), and Director at PT Digital
Mediatama Maxima Tbk (2019 – present). Since 2018, he has held the position of President Director of the Company
and continues to serve in this role.
Rangkap Jabatan Di dalam perusahaan: Tidak ada
Concurrent Position Within the company: None
Di luar perusahaan:
Outside the company:
- Direktur PT Digital Mediatama Maxima Tbk
Director of PT Digital Mediatama Maxima Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang
Affiliation Saham Perusahaan.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and
shareholders of the Company.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 61
Page 62
Profile Perusahaan
Company Profile
Ivan Ekancono
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Dasar Hukum Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT NFC Indonesia Tbk
Pengangkatan Nomor 148 pada 19 Juni 2024. Jabatan ini merupakan periode kedua, di mana sebelumnya beliau pernah menjabat
Legal Basis of sebagai Direktur Perusahaan sejak 21 Mei 2019 berdasarkan akta No. 193.
Appointment He serves as the Director of the Company based on the Deed of Resolution of the General Meeting of Shareholders
of PT NFC Indonesia Tbk Number 148 dated June 19, 2024. This is his second term, as he previously served as the
Director of the Company since May 21, 2019, based on Deed No. 193.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Gelar Sarjana Manajemen dari Universitas Kristen Indonesia pada 1996.
Educational Background He earned a Bachelor’s degree in Management from the Indonesian Christian University in 1996.
Riwayat Pekerjaan Beliau memiliki pengalaman sebagai Dealers Operation Supervisor di PT Excelcomindo Pratama (XL) (1994—1997),
Work Experience Sales Manager di PT RadioNet Cipta Karya (Prambors Group) (1997—1999), General Manager Sales & Marketing di
PT Trikomsel Multimedia (1999—2005), Area Manager Roxy and West Jakarta di PT Bakrie Telecom (Esia) (2005—
2006), General Manager Regional Jabodetabek dan Banten (2006—2008), Vice President Regional Jabodetabek di
PT Smart Telecom (2008—2013), Director Sales di PT Mitra Komunikasi Nusantara (2013—2014), Chief Sales Officer di
PT Bakrie Telecom (Esia) (2014—2016), Director Sales & Marketing di PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk (2016—
2018), Direktur Utama di PT Omega Kreasi Bersama (2018— sekarang), dan sebagai Komisaris Utama PT Telefast
Indonesia Tbk (2019— sekarang), Direktur di PT Alphanovation Digital Teknindo (2020—sekarang). Beliau memiliki
jabatan sebagai Direktur Perusahaan sejak 2019 hingga sekarang.
He has experience, as a Dealers Operation Supervisor at PT Excelcomindo Pratama (XL) (1994 – 1997), Sales Manager
at PT RadioNet Cipta Karya (Prambors Group) (1997 – 1999), and General Manager of Sales & Marketing at PT
Trikomsel Multimedia (1999 – 2005). He also held roles as Area Manager for Roxy and West Jakarta at PT Bakrie
Telecom (Esia) (2005 – 2006), General Manager for the Jabodetabek and Banten regions (2006 – 2008), Vice President
for the Jabodetabek region at PT Smart Telecom (2008 – 2013), Director of Sales at PT Mitra Komunikasi Nusantara
(2013 – 2014), Chief Sales Officer at PT Bakrie Telecom (Esia) (2014 – 2016), and Director of Sales & Marketing at
PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk (2016 – 2018). Currently, he serves as President Director at PT Omega Kreasi
Bersama (2018 – present), President Commissioner at PT Telefast Indonesia Tbk (2019 – present), and Director at PT
Alphanovation Digital Teknindo (2020 – present). He has held the position of Director at the Company since 2019 and
continues to serve in this role.
Rangkap Jabatan Di dalam perusahaan: Tidak ada
Concurrent Position Within the company: None
Di luar perusahaan:
Outside the company:
- Komisaris Utama di PT Telefast Indonesia Tbk
President Commissioner at PT Telefast Indonesia Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang
Affiliation Saham Perusahaan.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and
shareholders of the Company.
62 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 63
Profile Perusahaan
Company Profile
Sari Winda Permata
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Dasar Hukum Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT NFC Indonesia
Pengangkatan Tbk Nomor 11 pada 25 November 2025. Jabatan ini merupakan periode pertama beliau menjabat sebagai Direktur
Legal Basis of Perusahaan.
Appointment She serves as the Director of the Company based on the Deed of Resolution of the General Meeting of Shareholders
of PT NFC Indonesia Tbk Number 11 dated November 25, 2025. This is her first term serving as the Director of the
Company
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Komunikasi dari London School of Public Relation (LSPR) pada tahun 2004.
Educational Background She earned a Bachelor’s degree in Communication from the London School of Public Relation (LSPR) in 2004.
Riwayat Pekerjaan Beliau memiliki pengalaman sebagai Direktur PT Dam Korporindo Digital sejak tahun 2018 sampai dengan sekarang.
Work Experience Beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Akasia Digital Wahana pada tahun 2022 hingga 2024,
sebelum kemudian menjabat sebagai Komisaris PT Akasia Digital Wahana sejak tahun 2024 sampai dengan
sekarang. Selain itu, beliau menjabat sebagai Komisaris PT Sinergi Digital Teknologi sejak tahun 2022 sampai dengan
sekarang, Direktur PT Sinergi Maxima Digitalindo sejak tahun 2024 sampai dengan sekarang, sebelum diangkat
sebagai Direktur Perusahaan sejak 25 November 2025.
She has served as Director of PT Dam Korporindo Digital since 2018 – present. She served as President Commissioner
of PT Akasia Digital Wahana from 2022 to 2024. She has served as Commissioner of PT Akasia Digital Wahana since
2024 – present. She has served as Commissioner of PT Sinergi Digital Teknologi since 2022 – present. She has served
as Director of PT Sinergi Maxima Digitalindo since 2024 – present. She has served as Director of the Company since
25 November 2025 – present.
Rangkap Jabatan Di dalam perusahaan: Tidak ada
Concurrent Position Within the company: None
Di luar perusahaan:
Within the company:
- Direktur PT Dam Korporindo Digital
Director of PT Dam Korporindo Digital
- Komisaris PT Akasia Digital Wahana
Commissioner of PT Akasia Digital Wahana
- Komisaris PT Sinergi Digital Teknologi
Commissioner of PT Sinergi Digital Teknologi
- Direktur PT Sinergi Maxima Digitalindo
Director of PT Sinergi Maxima Digitalindo
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan Pemegang
Affiliation Saham Perusahaan.
She has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and
shareholders of the Company.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 63
Page 64
Profile Perusahaan
Company Profile
Niko Navea Aquino
Direktur
Director
Kewarganegaraan Warga Negara Asing (WNA)
Nationality Foreign Citizen
Usia 30 tahun
Age 30 years old
Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT NFC Indonesia
Dasar Hukum Tbk Nomor 11 pada 25 November 2025. Jabatan ini merupakan periode pertama beliau menjabat sebagai Direktur
Pengangkatan Perusahaan.
Legal Basis of He serves as the Director of the Company based on the Deed of Resolution of the General Meeting of Shareholders of
Appointment PT NFC Indonesia Tbk Number 11 dated November 25, 2025. This is his first term serving as the Director of
the Company.
Beliau memperoleh Gelar Sarjana Science, Mechanical Engineering dari University of California, San Diego pada
Riwayat Pendidikan tahun 2018.
Educational Background He obtained a Bachelor of Science degree in Mechanical Engineering from the University of California, San Diego in
2018.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Senior Manufacturing Engineer di GKN Aerospace – El Cajon, CA (2017 – 2023).
Menjabat sebagai Vice President of Investor Relation di PT M Cash Integrasi Tbk (2023 – sekarang), sebelum diangkat
Riwayat Pekerjaan sebagai Direktur Perusahaan sejak 25 November 2025.
Work Experience He served as Senior Manufacturing Engineer at GKN Aerospace – El Cajon, CA from 2017 to 2023. He has served as
Vice President of Investor Relations at PT M Cash Integrasi Tbk since 2023 – present. He has served as Director of the
Company since 25 November 2025 – present.
Di dalam perusahaan: Tidak ada
Within the company: None
Rangkap Jabatan Di luar perusahaan:
Concurrent Position Within the company:
- Vice President of Investor Relation di PT M Cash Integrasi Tbk
Vice President of Investor Relation at PT M Cash Integrasi Tbk
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris , anggota Direksi lainnya, dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Perusahaan.
Affiliation He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and
shareholders of the Company.
64 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 65
Profile Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA [POJK C.3] [GRI 2-7][GRI 2-8]
HUMAN RESOURCES
Perusahaan memandang karyawan sebagai aset yang The Company views employees as valuable assets and often
berharga dan sering kali menjadi pilar utama dalam considers them the main pillar in achieving its vision and
pencapaian visi dan misi Perusahaan. SDM bukan sekadar mission. Human resources are not just workers but the driving
tenaga kerja, melainkan motor penggerak inovasi, kreativitas, force behind innovation, creativity, and productivity that
dan produktivitas yang mendefinisikan keberlanjutan dan define the company’s sustainability and competitiveness.
daya saing perusahaan.
Hingga akhir 2025, kegiatan operasional Perusahaan As of the end of 2025, the Company’s operational activities
didukung oleh 338 karyawan, menurun sebesar 22 persen are supported by 338 employees, decrease of 22 percent
dari 2024 (431 karyawan). [POJK C.3] from 2024 (431 employees). [POJK C.3]
KOMPOSISI KARYAWAN
WORKFORCE COMPOSITION
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
2023 2024 2025
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%) Total Composition (%)
Pria 154 68% 324 75% 246 73%
Man
Wanita 72 32% 107 25% 92 27%
Woman
Total 227 100% 431 100% 338 100%
Berdasarkan Jabatan
Based on Position
2023 2024 2025
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%) Total Composition (%)
Manajemen Puncak
15 17% 20 4,64% 17 5%
Top Management
Laki-laki
14 93% 19 4,4% 15 88%
Man
Perempuan
1 7% 1 0,23% 2 12%
Woman
Manajemen Madya
32 14% 46 10,67% 42 12%
Associate Management
Laki-laki
21 66% 31 7,19% 33 79%
Man
Perempuan
11 34% 15 3,48% 9 21%
Woman
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 65
Page 66
Profile Perusahaan
Company Profile
2023 2024 2025
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%) Total Composition (%)
Penyelia
28 12% 42 10% 34 10%
Supervisor
Laki-laki
19 68% 22 52% 22 65%
Man
Perempuan
9 32% 20 48% 12 35%
Woman
Pelaksana
152 67% 323 75% 245 72%
Executive
Laki-laki
100 66% 252 78% 176 72%
Man
Perempuan
52 34% 71 22% 69 28%
Woman
Total 227 100% 431 100% 338 100%
Berdasarkan Usia
Based on Age
2023 2024 2025
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%) Total Composition (%)
21–30 tahun
21–30 years of age 120 53% 223 52% 135 40%
31–40 tahun
31–40 years of age 67 30% 120 28% 121 36%
41–50 tahun
41–50 years of age 33 14% 61 14% 59 17%
>50 tahun
>50 years of age 7 3% 27 6% 23 7%
Total 227 100% 431 100% 338 100%
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Based on Education
2023 2024 2025
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%) Total Composition (%)
Pascasarjana dan Sarjana
152 67% 206 48% 202 60%
Postgraduate and Bachelor
Diploma 1 – Diploma 3 12 5% 25 6% 20 6%
SMA
63 28% 200 46% 116 34%
Senior High School
Total 227 100% 431 100% 338 100%
66 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 67
Profile Perusahaan
Company Profile
Berdasarkan Status Kepegawaian
Based on Employment Status
2023 2024 2025
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%) Total Composition (%)
Karyawan Tetap
144 58% 201 46% 153 45%
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
83 42% 230 54% 185 55%
Contract Employees
Total 227 100% 431 100% 338 100%
REKRUTMEN DAN TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
RECRUITMENT AND EMPLOYEE TURNOVER RATE
[POJK C.3] [GRI 2-7][GRI 2-8]
Kebijakan rekrutmen perusahaan adalah proses yang The company’s recruitment policy is a process designed
dirancang untuk menarik, memilih, dan mengontrak kandidat to attract, select, and hire candidates who possess skills,
yang memiliki keterampilan, kompetensi, dan nilai yang competencies, and values aligned with the company’s vision
sejalan dengan visi serta misi perusahaan. Dalam kebijakan and mission. Transparency, fairness, and equal opportunity
ini, transparansi, keadilan, dan kesempatan yang setara are the key principles of this policy, where each candidate
menjadi prinsip utama, di mana setiap kandidat diperlakukan is treated fairly without discrimination. Furthermore,
adil tanpa diskriminasi. Selain itu, proses rekrutmen yang the effective recruitment process integrates technology
efektif mengintegrasikan teknologi untuk meningkatkan to enhance the efficiency and accuracy of selection
efisiensi dan akurasi seleksi, serta memberikan pengalaman while providing a positive experience for all prospective
positif bagi semua calon karyawan. Perusahaan juga employees. The company also ensures that there is no child
memastikan tidak adanya tenaga kerja anak ataupun tenaga labor or forced labor. [POJK 51 F.18] [POJK 51 F.19] [GRI 406-1]
kerja paksa. [POJK 51 F.18] [POJK 51 F.19] [GRI 406-1] [GRI 408-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1]
[GRI 409-1]
Berikut adalah informasi perputaran karyawan pada 2025. Below is the employee turnover information for 2025.
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Uraian
2023 2024 2025
Description
Jumlah SDM
227 431 338
Number of HR
Jumlah SDM yang Keluar
156 58 56
Number of HR Coming Out
Jumlah SDM yang Masuk
85 63 28
Number of HR coming in
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
26,35% 17,63% 24,5%
Employee Turnover Rate
Selengkapnya mengenai tingkat perputaran karyawan dapat dilihat pada bab Laporan Keberlanjutan.
Further information regarding employee turnover rates can be found in the Sustainability Report section.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 67
Page 68
Profile Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
Informasi terkait Pemegang Saham dan persentase Information regarding Shareholders and ownership
kepemilikan berdasarkan catatan dari Biro Administrasi Efek percentages based on the records from the Share
PT Raya Saham Registra per 31 Desember 2025 diungkapkan Administration Bureau PT Raya Saham Registra as of
pada tabel berikut. Pada 2025 komposisi pemegang December 31, 2025, is disclosed in the table below. In 2025,
saham tidak berubah karena komposisi pemegang saham the shareholder composition remained unchanged, as the
Perusahaan per tanggal 31 Desember 2025 sama dengan composition of the Company’s shareholders as of December
komposisi pemegang saham Perusahaan per 31 Desember 31, 2025, is the same as the composition of the Company’s
2024. shareholders as of December 31, 2024.
31 Desember 2024
December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Number of Shares Stake
Kepemilikan di atas 5%
Ownership above 5%
PT M Cash Integrasi Tbk 341.953.100 51,29%
PT 1 Inti Dot Com 66.244.700 9.94%
Bank Of Singapore Limited 38,863,800 5,83%
Kepemilikan di bawah 5 %
Ownership below 5%
Masyarakat
215.350.700 32,30%
Community
Saham Tresuri
4,255,200 0.64%
Treasury Shares
Total 666.667.500 100.00%
68 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 69
Profile Perusahaan
Company Profile
31 Desember 2025
December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Number of Shares Stake
Kepemilikan di atas 5%
Ownership above 5%
PT M Cash Integrasi Tbk 341,953,100 51,29%
PT 1 Inti Dot Com 78,978,300 11,85%
Bank Of Singapore Limited 40,290,920 6,04%
Kepemilikan di bawah 5 %
Ownership below 5%
Masyarakat
201,189,980 30,18%
Public
Saham Tresuri
4,255,200 0,64%
Treasury Shares
Total 666,667,500 100%
0.64%
30.18%
PT M Cash Integrasi Tbk
Saham Tresuri (Treasury Shares)
51.29%
Masyarakat
6.04% Bank Of Singapore Limited
PT 1 Inti Dot Com
11.85%
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 69
Page 70
Profile Perusahaan
Company Profile
Komposisi Berdasarkan Kepemilikan
Composition Based on Ownership
Kategori Investor Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Investor Category Number of Investors Number of Shares Ownership Percentage
Institusi Lokal
62 509.213.680 76,38%
Domestic Institutions
Institusi Asing
11 58.125.720 8,718%
Foreign Institutions
Individu Lokal
1.174 99.307.400 14,896%
Domestic Individuals
Individu Asing
4 20.700 0,003%
Foreign Individuals
Total 1.251 666,667,500 100.0%
Pemegang Saham Utama & Pengendali Majority & Ultimate Shareholder
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan adalah The Main shareholder and Controller of the Company is PT M
PT M Cash Integrasi Tbk. Cash Integrasi Tbk.
PT M Cash Integrasi Tbk (MCAS) adalah perusahaan yang PT M Cash Integrasi Tbk (MCAS) is a company engaged in the
bergerak dalam bisnis distribusi produk digital, seperti pulsa distribution of digital products, such as mobile credits, and
yang didirikan pada 1 Juni 2010 di Jakarta. Perusahaan juga was established on June 1, 2010, in Jakarta. The company
mengembangkan aplikasi digital bernama MCAS App, yang also developed a digital application called MCAS App, which
mencakup lebih dari 10 produk dan layanan digital, termasuk includes more than 10 digital products and services, such as
distribusi produk digital, komunikasi merek, konten media digital product distribution, brand communication, media and
dan hiburan, layanan iklan berbasis Cloud, pemasaran entertainment content, cloud-based advertising services,
perdagangan, restoran, dan layanan berbagi perjalanan. trade marketing, restaurants, and ride-sharing services.
ALAMAT Mangkuluhur City, 7th Floor Jalan Jend. Gatot Subroto Kavling 1—3 South Jakarta
ADDRESS DKI Jakarta 12930
TELEPON
(+62 21) 80623767
FAX
EMAIL
partnership@mcash.id
EMAIL
WEBSITE
mcash.id
WEBSITE
70 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 71
Profile Perusahaan
Company Profile
Penerima Manfaat Akhir Ultimate Beneficiaries
Kepemilikan saham PT M Cash Integrasi Tbk terdiri dari PT 1 The shareholding structure of PT M Cash Integrasi Tbk
Inti Dot Com, Martin Suharlie, PT Quantum Clovera Investama consists of PT 1 Inti Dot Com, Martin Suharlie, PT Quantum
Tbk, Bank Of Singapore Limited, PT Karya Karunia Persada, Clovera Investama Tbk, Bank of Singapore Limited, PT Karya
Abell Technology Global PTE. LTD. dan Publik. PT Quantum Karunia Persada, Abell Technology Global Pte. Ltd., and the
Clovera Investama Tbk merupakan Pemegang Saham public. PT Quantum Clovera Investama Tbk is the Controlling
Pengendali PT M Cash Integrasi Tbk. PT Quantum Clovera Shareholder of PT M Cash Integrasi Tbk. PT Quantum Clovera
Investama Tbk dimiliki oleh PT Kresna Prima Invest, PT Investama Tbk is owned by PT Kresna Prima Invest, PT
Asuransi Jiwa Kresna, dan publik. Penerima manfaat akhir Asuransi Jiwa Kresna, and the public. The ultimate beneficial
Perusahaan, yaitu Bapak Michael Steven melalui kepemilikan owner of the Company is Mr. Michael Steven through his
pada PT Kresna Prima Invest. ownership in PT Kresna Prima Invest.
Treasury
PT Kresna Prima Invest PT Asuransi Jiwa Kresna Publik Stock
(14,57%) (13,77%) (71,64%)
(0,02%)
Abell Technology Martin Treasury
PT Quantum Clovera Bank of Singapore PT Karya Karunia PT ! Inti Dot Com Publik Stock
Global PTE. LTD. Suharlife
Investama Tbk (8,33%) (9,57%) Persada (5,09%) (13,48%) (43,88%)
(11,40%) (8,15%) (0,1%)
PT M Cash Integrasi Tbk PT ! Inti Dot Com Bank of Singapore Publik Treasury Stock
(51,29%) (11,85%) (6,04%) (30,18%) (0,64%)
PT NFC Indonesia Tbk
Keterangan: / Note
(kotak biru): Pemegang saham Pengendali / (blue box): Controlling Shareholder
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Pada 2025, terdapat satu orang anggota Komisaris yang In 2025, there is one member of the Commissioner who owns
memiliki saham di Perusahaan, yaitu Suryandy Jahja sebesar shares in the Company, namely, Suryandy Jahja at 0.16%. As
0,16 persen. Selain itu, tidak terdapat anggota Dewan of this writing, there are no other members of the Board of
Komisaris lainnya ataupun anggota Direksi yang mempunyai Commissioners or members of the Board of Directors who
saham Perusahaan. own shares.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 71
Page 72
Profile Perusahaan
Company Profile
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Number of Shares Stake
Kepemilikan di atas 5%
Ownership above 5%
PT M Cash Integrasi Tbk 341,953,100 51,29%
PT 1 Inti Dot Com 78,978,300 11,85%
BANK OF SINGAPORE LIMITED 40,290,920 6,04%
Kepemilikan di bawah 5 %
Ownership below 5%
Suryandy Jahja 1.040.000 0,16%
Masyarakat
201,189,980 30,18%
Community
Saham Tresuri
4,255,200 0,64%
Treasury Shares
Total 666.667.500 100%
ALOKASI SAHAM KARYAWAN
EMPLOYEE STOCK ALLOCATION
Sepanjang 2025, Perusahaan tidak melaksanakan program Throughout 2025, the Company did not implement any share
kepemilikan saham untuk karyawan ataupun manajemen. ownership program for employees or management.
ENTITAS ANAK & ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Per akhir tahun 2025 Entitas Anak Perusahaan, baik secara As of the end of 2025, the Company’s subsidiaries, both direct
langsung ataupun tidak langsung, serta memiliki Entitas and indirect, as well as its associate entities, have ownership
Asosiasi dengan kepemilikan yang diuraikan sebagai berikut: details outlined as follows:
Tahun
Total Aset Per
Beroperasi
Persentase 31
Komersial
Entitas Anak Kegiatan Utama Domisili Kepemilikan Desember 2025
Year of
Subsidiary Main Business Activity Domicile Company’s Total Assets as
Commencement
Stake at 31 December
of Commercial
2025
Operation
Kepemilikan secara langsung
Direct Ownership
Gedung Mangkuluhur
Iklan berbasis digital City, Tower One Lt. 18
PT Digital Mediatama Maxima Tbk 2015 29,30% 865.729.297.466
Digital cloud advertising Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 1 - 3
Gedung Mangkuluhur
Penjualan produk digital City, Tower One Lt. 18
PT Abdi Anugerah Persada 2019 50,00% 116.765.603.398
Sale of digital products Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 1 - 3
AXA Tower Kuningan
City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
Penjualan produk digital Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT Anugerah Wicaksana Digital 2019 71,75% 118.392.784.235
Sale of digital products Kuningan, Kec. Setiabudi,
Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
Gedung Mangkuluhur
Penjualan produk digital City, Tower One Lt. 18
PT Inova Duapuluh Duapuluh 2019 50,00% 19.345.066.147
Sale of digital products Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 1 - 3
72 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 73
Profile Perusahaan
Company Profile
Tahun
Total Aset Per
Beroperasi
Persentase 31
Komersial
Entitas Anak Kegiatan Utama Domisili Kepemilikan Desember 2025
Year of
Subsidiary Main Business Activity Domicile Company’s Total Assets as
Commencement
Stake at 31 December
of Commercial
2025
Operation
AXA Tower Kuningan
City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
Penjualan produk digital Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT Omega Kreasi Bersama 2019 65,00% 42.841.366.076
Sale of digital products Kuningan, Kec. Setiabudi,
Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
AXA Tower Kuningan
City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
Perdagangan Telekomunikasi Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT NFCX Media Teknologi 2021 90,00% 23.462.043.210
Telecommunication Trading Kuningan, Kec. Setiabudi,
Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
AXA Tower Kuningan
City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
Penjualan produk digital Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT Nusantara Inti Karunia 2019 90,00% 18.850.813
Sale of digital products Kuningan, Kec. Setiabudi,
Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
AXA Tower Kuningan
Perdagangan, Jasa, Industri City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
dan Percetakan Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT Nusantara Xchange Indonesia - 50,00% 10.000.000.000
Trading, Services, Industry Kuningan, Kec. Setiabudi,
and Printing Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
AXA Tower Kuningan
Perdagangan, Jasa, Industri City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
dan Percetakan Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT Internet Omega Teknologi 2020 50,00% 8.761.628.393
Trading, Services, Industry Kuningan, Kec. Setiabudi,
and Printing Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
AXA Tower Kuningan
Perdagangan, Jasa, Industri City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
dan Percetakan Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT Wicaksana Anugerah Nusantara - 75,00% 510.000.000
Trading, Services, Industry Kuningan, Kec. Setiabudi,
and Printing Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
Teknologi dan Layanan Gedung Mangkuluhur
Komputer lainnya City, Tower One Lt. 18
PT Energi Selalu Baru 2021 35,00% 200.203.418.306
Technology and other Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Computer Service Subroto Kav. 1 - 3
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui DMM
Subsidiaries Indirectly Owned via DMM
Pasar Laris Paradise, Blok
Iklan berbasis digital E No 6, Pegadungan, Kec.
PT Digital Consumer Engagement 2017 99,00% 224.301.039.502
Digital cloud advertising Kalideres, Kota Jakarta
Barat
Ruko Fantasi Blok W No
1, Jl. Taman Palem Lestari,
Penjualan produk digital
PT Digital Maxima Indonesia Kelurahan Cengkareng 2019 99,49% 122.292.188.571
Sale of digital product
Barat, Cengkareng
Jakarta Barat
Gedung Mangkuluhur
Penjualan produk digital City, Tower One Lt. 18
PT DMMX Media Maxima 2020 99,00% 5.381.660.000
Sale of digital product Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 1 - 3
Perdagangan telekomunikasi,
pemrograman komputer dan Gedung Mangkuluhur
teknologi informasi City, Tower One Lt. 18
PT DMMX Grosir Digital - 51,00% 499.321.564
Trading telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 73
Page 74
Profile Perusahaan
Company Profile
Tahun
Total Aset Per
Beroperasi
Persentase 31
Komersial
Entitas Anak Kegiatan Utama Domisili Kepemilikan Desember 2025
Year of
Subsidiary Main Business Activity Domicile Company’s Total Assets as
Commencement
Stake at 31 December
of Commercial
2025
Operation
Perdagangan telekomunikasi,
pemrograman komputer dan Gedung Mangkuluhur
teknologi informasi City, Tower One Lt. 18
PT Bumilangit Digital Mediatama 2021 50,00% 1.393.488.873
Trading telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
Telekomunikasi,
pemrograman komputer dan Gedung Mangkuluhur
teknologi informasi City, Tower One Lt. 18
PT DMMX Smartritel Teknologi - 99,00% 507.490.000
Telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
Telekomunikasi,
pemrograman komputer dan Gedung Mangkuluhur
teknologi informasi City, Tower One Lt. 18
PT DMMX Gamindo Global 2022 51,00% 2.898.875.868
Telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
Telekomunikasi,
pemrograman komputer dan Gedung Mangkuluhur
teknologi informasi City, Tower One Lt. 18
PT DMMX Dektos Inti 2022 46,00% 19.692.804.743
Telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
Telekomunikasi,
pemrograman komputer dan Gedung Mangkuluhur
teknologi informasi City, Tower One Lt. 18
PT DMMX Sentral Imaji 2022 99,00% 718.594.759
Telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
Telekomunikasi,
pemrograman komputer dan Gedung Mangkuluhur
teknologi informasi City, Tower One Lt. 18
PT Satu Buat Negeri 2025 100,00% 84.495.862.160
Telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
Telekomunikasi,
pemrograman komputer Gedung Mangkuluhur
dan teknologi informasi/ City, Tower One Lt. 18
PT Surya Mediatama Maxima - 55% 222.037.668
Telecommunications, Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
computer programming and Subroto Kav. 1 - 3
information technology
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui IOT
Subsidiaries Indirectly Owned via IOT
AXA Tower Kuningan
City Lantai 07, Jl. Prof. Dr.
Penjualan produk digital Satrio Kav 18 Kel. Karet
PT Nusantara Semesta Mandiri 2021 75,00% 1.633.260.324
Sale of digital product Kuningan, Kec. Setiabudi,
Kota Administrasi, Jakarta
Selatan 12940
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui ESB
Subsidiaries Indirectly Owned via ESB
Kawasan Industri Terboyo,
Produk dan layanan energi
Blok G, NO. 25 , Desa/
bersih
PT Volta Indonesia Semesta Kelurahan Trimulyo, Kec. 2018 51,00% 96.883.396.188
Clean energy products and
Genuk, Kota Semarang,
services
Provinsi Jawa Tengah
Gedung Mangkuluhur
Sewa motor listrik City, Tower One Lt. 7
PT Semolis Teknologi Indonesia 2023 99,70% 43.361.045.866
Electric vehicle rent Suite 1 – 3 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 1 - 3
74 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 75
Profile Perusahaan
Company Profile
Tahun
Total Aset Per
Beroperasi
Persentase 31
Komersial
Entitas Anak Kegiatan Utama Domisili Kepemilikan Desember 2025
Year of
Subsidiary Main Business Activity Domicile Company’s Total Assets as
Commencement
Stake at 31 December
of Commercial
2025
Operation
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui DMI
Subsidiaries Indirectly Owned via DMI
E-commerce dan platform Gedung Mangkuluhur
digital City, Tower One Lt. 7
PT DMMX Hera Sukses - - -
E-commerce and digital Suite 1 – 3 Jl. Jend. Gatot
platform Subroto Kav. 1 - 3
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui BLDX
Subsidiaries Indirectly Owned via BLDX
Telekominikasi,
Gedung Mangkuluhur
e-commerce dan platform
City, Tower One Lt. 7
PT BLDX Komik Nusantara digital - - -
Suite 1 – 3 Jl. Jend. Gatot
Tellecomunication, e-commerce
Subroto Kav. 1 - 3
and digital platform
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui DMMXGG
Subsidiaries Indirectly Owned via DMMXGG
Ruko Graha Boulevard
MICE, promotor dan platform Summarecon Serpong,
digital Jln Gading Serpong
PT Edukasi Atlit Internet Digital 2021 51,00% 473.125.351
MICE, promotor and digital Boulevard BVA1, Curug
platform Sangereng, Kec. Klp. Dua,
Tangerang
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui DMMXDI
Subsidiaries Indirectly Owned via DMMXDI
E-commerce dan platform Gedung Mangkuluhur
digital City, Tower One Lt. 18
PT DMMX Distribusi Pentabenua 2021 80,00% 23.702.258.535
E-commerce and digital Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
platform Subroto Kav. 1 - 3
Entitas Anak Usaha Tidak Langsung Melalui STI
Subsidiaries Indirectly through STI
Gedung Mangkuluhur
Sewa motor
City, Tower One Lt. 18
PT Semolis Gemilang Persada listrik - 99,90% 4.000.000.000
Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Electric vehicle rent
Subroto Kav. 1 - 3
Gedung Mangkuluhur
Sewa motor
City, Tower One Lt. 18
PT Semolis Inti Persada listrik - 99,90% 4.000.000.000
Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Electric vehicle rent
Subroto Kav. 1 - 3
Gedung Mangkuluhur
Sewa motor
City, Tower One Lt. 18
PT Semolis Maju Bersama listrik - 99,90% 4.000.000.000
Suite 1 - 3 Jl. Jend. Gatot
Electric vehicle rent
Subroto Kav. 1 - 3
Entitas Asosiasi
Associated Entity
Sona Topas Lt. 5 Jl. Jend.
Jasa dan Investasi
PT Kavita Dana Asia Sudirman Kav. 2, Kota 2018 31,33% 94.326.737.220
Service and Investment
Administrasi, Jakarta Selatan
Telekomunikasi,
pemrograman komputer
PT Niji Wicaksana Gamindo dahulu
dan teknologi informasi Jakarta 2022 40,00% 9.638.794.901
PT Niji Sicepat Gamindo
Telecommunications,
computer programming
Perdagangan besar
telekomunikasi, perdagangan
mesin, aktivitas telekomunikasi,
aktivitas programmer komputer
lainnya, dan aktivitas teknologi Gedung Mangkuluhur
informasi dan jasa komputer City, Tower One Lt 18 Suite
PT Sentral Digital Niaga 2022 - -
lainnya 10H, Jl Jend. Gatot Subroto
Trading communication, trading Kav. 1 - 3
machine, communication activity,
programming activity, technology
information and computer
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 75
Page 76
Profile Perusahaan
Company Profile
Tahun
Total Aset Per
Beroperasi
Persentase 31
Komersial
Entitas Anak Kegiatan Utama Domisili Kepemilikan Desember 2025
Year of
Subsidiary Main Business Activity Domicile Company’s Total Assets as
Commencement
Stake at 31 December
of Commercial
2025
Operation
Perdagangan,
pemrograman komputer,
teknologi informasi dan
jasa komputer lainnya,
portal web atau platform
digital
PT Ekosistem Rintisan Digital Jakarta 2021 20,00% 9.976.903.068
Trading, computer
programming,
information technology
and other computer
services, web portals or
digital platforms
Perdagangan besar
telekomunikasi,
perdagangan mesin, aktivitas
telekomunikasi, aktivitas
pemrogam komputer lainnya,
dan aktivitas teknologi Gedung Mangkuluhur
informasi dan jasa komputer City, Tower One Lt. 18
PT Damcorp Digital Media 2021 50,00% 904.918.924
lainnya Suite 18C Jl. Jend. Gatot
Trading communication, Subroto Kav. 1 – 3
trading machine,
communication activity,
programming activity,
technology information and
computer
Perdagangan, penerbitan
piranti lunak (software),
telekomunikasi,
pemrograman komputer,
teknologi informasi dan
jasa komputer lainnya,
portal web atau platform
PT DMMX Rans Digital digital Jakarta 2021 33,33% 1.342.809.200
Trading, software,
telecommunications,
computer programming,
information technology
and other computer
services, web portals or
digital platforms
Perdagangan perangkat
keras seperti perangkat solusi
Smart Retail seperti LED,
signage dan peripheral ritel
ZKdigimax Pte., LTD Singapore 2023 20,00% 425.835.448.887
Hardware sales such as Smart
Retail Solution devices, such
as LED, signage and retail
peripherals
Mobilitas listrik (E-mobility)
mencakup produksi,
distribusi, atau layanan
terkait kendaraan listrik dan
teknologi pendukungnya 23.898.587
Infi Asia E-Mobility Pte, Ltd Singapore - 50,00%
E-mobility, including the
production, distribution, and
services related to electric
vehicles and supporting
technologies
Perdagangan, jasa,
pembangunan, industri,
percetakan, pengangkutan
darat, perbengkelan dan
PT Swarahalal Ritel Indonesia pertanian
Jakarta - 20% 10.918.310.818
Engaged in trading, services,
construction, industrial
activities, printing, land
transportation, workshop
operations, and agriculture.
76 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 77
Profile Perusahaan
Company Profile
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (DMM)
DMM didirikan berdasarkan Akta Notaris Imron, S.H., DMM was established by Notarial Deed No. 28 dated
Nomor 28 pada 15 September 2015. DMM bergerak September 15, 2015 of Imron, S.H. DMS is engaged
dalam bidang iklan berbasis Cloud digital. in digital cloud advertising business.
PT Abdi Anugerah Persada (AAP)
AAP didirikan berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, AAP was established by Notarial Deed No. 13 dated
S.H., Nomor 13 pada 11 Agustus 2015. AAP bergerak August 11, 2015 of Rose Takarina, S.H. AAP’s scope
dalam bidang usaha perdagangan, pembangunan, of activities is to engage in trading, construction,
pengangkutan, percetakan, perbengkelan, perawatan, transportation, printing, farming, fishery, and
pemeliharaan, jasa, peternakan, perikanan, agriculture.
pertambakan, dan kehutanan.
PT Anugerah Wicaksana Digital (AWD)
AWD didirikan berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, AWD was established by Notarial Deed No. 5 dated
S.H., Nomor 5 pada 5 Desember 2018. AWD bergerak December 5, 2018 of Rose Takarina, S.H. AWD scope of
dalam bidang usaha perdagangan, telekomunikasi, activities is to engage in trading, telecommunication
dan teknologi dan berdomisili di Jakarta. and technology, and domiciled in Jakarta.
PT Inova Duapuluh Duapuluh (IDD)
DD didirikan berdasarkan Akta Notaris Sigit Siswanto, IDD was established by Notarial Deed No. 2 dated
S.H., Nomor 2 pada 3 Agustus 1999. IDD bergerak August 3, 2018 of Sigit Siswanto, S.H. IDD’s scope of
dalam bidang usaha perdagangan, jasa, perindustrian, activities is to engage in trading, services, industrial,
pengembangan piranti lunak dan berdomisili di Jakarta. and software development and domiciled in Jakarta.
PT Omega Kreasi Bersama (OKB)
OKB didirikan berdasarkan Akta Notaris Nyonya OKB was established by Notarial Deed No. 23
Rose Takarina S.H., Nomor 23 pada 12 Februari 2018. dated February 12, 2018 of Ms. Rose Takarina
OKB bergerak dalam bidang usaha perdagangan, S.H. OKB’s scope of activites includes trading,
telekomunikasi, dan teknologi. telecommunication and technology.
PT NFCX Media Teknologi (NMT)
NMT didirikan berdasarkan Akta Notaris Rose NMT was established by Notarial Deed No. 9
Takarina,S.H., Nomor 9 pada 2 Oktober 2019. dated October 2, 2019 of Rose Takarina,S.H.
NMT bergerak dalam bidang usaha perdagangan, NMT scope of activities are to engage in trading,
telekomunikasi, pemrograman komputer, teknologi telecommunication, computer programming,
informasi dan berdomisili di Jakarta Selatan. information technology and domiciled in South
Jakarta.
PT Nusantara Inti Karunia (NIK)
NIK didirikan berdasarkan Akta Notaris Nyonya Rose NIK was established by Notarial Deed No. 30,
Takarina S.H., Nomor 30 pada 12 Februari 2018. dated February 12, 2018 of Ms. Rose Takarina
NIK bergerak dalam bidang usaha perdagangan, S.H. NIK’s scope of activities includes trading,
telekomunikasi, dan teknologi. telecommunication and technology.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 77
Page 78
Profile Perusahaan
Company Profile
PT Nusantara Xchange Indonesia (NXI)
Berdasarkan Akta Notaris Nyonya Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 1 dated October 1, 2018
Nomor 1 pada 1 Oktober 2018, Entitas Induk, mendirikan of Ms. Rose Takarina, S.H., the Company established
NXI, Entitas Anak. NXI bergerak dalam bidang NXI. NXI’s scope of activities includes trading,
usaha perdagangan, jasa, pembangunan, industri, services, construction, industry, printing, land,
percetakan, pengangkutan darat, perbengkelan, dan transportation, workshop, and agriculture.
pertanian.
PT Internet Omega Teknologi (IOT)
IOT didirikan berdasarkan Akta Notaris Nyonya Rose IOT was established by Notarial Deed No. 66, dated
Takarina, S.H., Nomor 66 pada 20 November 2015. November 20, 2015 of Ms. Rose Takarina S.H., IOT’s
IOT bergerak dalam bidang perdagangan, jasa, scope of activities includes in trading, services,
pembangunan, industri, percetakan, pengangkutan construction, industry, printing, land transportation,
darat, perbengkelan dan pertanian. workshop and agriculture.
PT Wicaksana Anugerah Nusantara (WAN)
WAN didirikan berdasarkan Akta Notaris Ny. Rose WAN was established by Notarial Deed No. 60 dated
Takarina S.H., No. 60, tanggal 27 November 2018. WAN November 27, 2018 of Ms. Rose Takarina S.H. WAN’s
bergerak dalam bidang usaha perdagangan, jasa, scope of activities is to engage in trading, services,
pembangunan, industri, percetakan, pengangkutan construction, industry, printing, land transportation,
darat, perbengkelan dan pertanian. workshop and agriculture.
PT Energi Selalu Baru (ESB)
ESB didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 4 pada ESB was established based on Notarial Deed No. 4
2 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, dated June 2, 2021 of Rose Takarina, S.H. ESB which is
S.H.ESB. bergerak dalam bidang perdagangan besar, engaged in trading, telecommunication, information
telekomunikasi, teknologi informasi dan jasa komputer technology and other computer services.
lainnya.
PT Semolis Teknologi Indonesia (STI)
STI didirikan berdasarkan Akta Notaris Nyonya Rose STI was established based on Notarial Deed No. 80
Takarina, S.H., Nomor 80 pada 29 Juli 2022. STI bergerak dated July 29, 2022 of Rose Takarina, S.H. STI scope
dalam bidang usaha penyewaan dan penjualan of activities is to engage in electric vehicles rental
kendaraan listrik dan berdomisili di Jakarta. and trading and domiciled in Jakarta.
Based on Notarial Deed No. 40 dated October 29,
Berdasarkan Akta Notaris Chrystofer, S.H., M.Kn., No. 2024 of Chrystofer, S.H., M.Kn., STI established issued
40 tanggal 29 Oktober 2024, STI meningkatkan modal capital amounting to Rp 10,779,846,000 which was
ditempatkan sebesar Rp 10.779.846.000 yang seluruh subscribed by the ESB therefore the ownership of
diambil oleh ESB sehingga kepemilikan NFC dan ESB NFC and ESB became 99.70%.
menjadi 99,70%.
PT Digital Consumer Engagement (DCE)
DCE didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 38 pada DCE was established by Notarial Deed No. 38 dated
15 Mei 2015 yang dibuat di hadapan Imron, S.H. DCE. May 15, 2015 of Imron, S.H. DCE is engaged in trade,
bergerak dalam bidang perdagangan, pembangunan, development, services, printing, land transportation
jasa, percetakan, pengangkutan darat dan pertanian. and agriculture.
78 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 79
Profile Perusahaan
Company Profile
PT Digital Maxima Indonesia (DMI)
DMI didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 40 pada DMI was established by Notarial Deed No. 40 dated
6 Oktober 2018 yang dibuat di hadapan Tan Sussy, October 6, 2018 of Tan Sussy, S.H. DMI scope of
S.H. DMI bergerak dalam bidang usaha perdagangan activities is to engage in trading and services, and
umum dan jasa, dan berdomisili di Jakarta. DMI mulai is domiciled in Jakarta. DMI started its commercial
beroperasi secara komersial pada 2019. operations in 2019.
PT DMMX Media Maxima (DMMX)
DMMX didirikan berdasarkan Akta Notaris Nyonya Rose DMMX was established by Notarial Deed No. 49 dated
Takarina, S.H., Nomor 49 pada 24 Agustus 2020, DMM August 24, 2020 of Rose Takarina, S.H., DMM and
dan DCE mendirikan DMMX, bergerak dalam bidang DCE established DMMX, which is engaged in trading,
perdagangan, telekomunikasi, pengembangan aplikasi construction, telecommunications, application
melalui internet (e-commerce), pemrograman komputer, development via the internet (e-commerce),
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya, portal computer programming, information technology
website, atau platform digital. and other computer services, web portals or digital
platforms.
PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 80 pada 23 Februari Based on Notarial Deed No. 80 dated February 23,
2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H. 2021 of Rose Takarina, S.H. DMMXGD is engaged in
DMMXGD bergerak dalam bidang perdagangan trading of telecommunication equipment, trading
peralatan telekomunikasi, perdagangan mesin, of machinery, equipment and other development,
peralatan dan perlengkapan lainnya, telekomunikasi other telecommunications, other computer
lainnya, pemrograman komputer lainnya, dan teknologi programming, and information technology and
informasi, dan jasa komputer lainnya. other computer services
PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 13 pada 2 Februari Based on Notarial Deed No. 13 dated February 2,
2021 yang dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, 2021 of Rose Takarina, S.H. BLDX is engaged in
S.H. BLDX bergerak dalam bidang perdagangan trading of telecommunication equipment, trading
peralatan telekomunikasi, perdagangan mesin, of machinery, equipment and other development,
peralatan dan pengembangan lainnya, pengembangan development of trading application via the internet
aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce), (E-Commerce), computer programming, web portals
pemrograman komputer, portal website, atau platform or digital platforms for commercial purposes and
digital dengan tujuan komersial dan periklanan. advertising,
PT DMMX Smartritel Teknologi (DMMXST)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 2 pada 2 Juli 2021 yang Based on Notarial Deed No. 2 dated July 2, 2021
dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, S.H. DMMXST of Rose Takarina, S.H. DMMXST which is engaged
bergerak dalam bidang perdagangan komputer dan in trading in computers and computer equipment,
peralatan komputer, perdagangan piranti lunak, trading in software, trading in electronic parts,
perdagangan suku cadang elektronik, perdagangan trading in telecommunication equipment, other
peralatan telekomunikasi, telekomunikasi lainnya, telecommunications, computer consulting and other
konsultasi komputer dan manajemen fasilitas komputer computer facilities management, other information
lainnya, jasa informasi lainnya, serta periklanan. services and advertising
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 79
Page 80
Profile Perusahaan
Company Profile
PT DMMX Gamindo Global (DMMXGG)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 37 pada 19 Agustus Based on Notarial Deed No. 37 dated August 19,
2021 yang dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, 2021 of Rose Takarina, S.H. DMMXGG establishment
S.H. DMMXGG bergerak dalam perdagangan peralatan is engaged in trading of telecommunication
telekomunikasi, penerbitan piranti lunak (software), equipment, publishing software, developing video
pengembangan video game dan teknologi informasi, games, and information technology and other
serta jasa komputer lainnya. computer services.
PT DMMX Dektos Inti (DMMXDI)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 17 pada 11 Oktober Based on Notarial Deed No. 17 dated October 11,
2021 yang dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, 2021 of Rose Takarina, S.H. DMMXDI is engaged in
S.H. DMMXDI bergerak dalam bidang perdagangan trading of telecommunication equipment, other
peralatan telekomunikasi, telekomunikasi lainnya, telecommunications, other computer programming,
pemrograman komputer lainnya dan teknologi and information technology and other computer
informasi, serta jasa komputer lainnya. services.
PT DMMX Sentral Imaji (DMMXSI)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 50 pada 26 Januari Based on Notarial Deed No. 50 dated January 26, 2022
2022 yang dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, S.H. of Rose Takarina, S.H. DMMXSI is engaged in retail
DMMXSI bergerak dalam bergerak dalam perdagangan trade through media for goods, telecommunication
eceran melalui media untuk barang, aktivitas activities, web portals and/or digital platforms for
telekomunikasi, portal website dan/atau platform digital commercial purposes and photographic activities.
dengan tujuan komersial, serta aktivitas fotografi.
PT Nusantara Semesta Mandiri (NSM)
NSM didirikan berdasarkan Akta Notaris Nyonya NSM was established based on Notarial Deed No.
Rose Takarina, S.H., Nomor 49 pada 11 September 49 dated September 11, 2015 of Rose Takarina,
2015. NSM bergerak dalam bidang perdagangan alat S.H. NSM is engaged in trade communication
komunikasi, mesin, peralatan, aktivitas telekomunikasi, devices, machine, equipment, telecommunication
pemrograman komputer, dan teknologi informasi activities, computer programming, and information
technology.
PT Volta Indonesia Semesta (VIS)
VIS didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 1 pada 9 VIS was established based on Notarial Deed No. 1
Oktober 2017 yang dibuat di hadapan Angie Anggoro, dated October 9, 2017 of Angie Anggoro, S.H., VIS is
S.H. VIS bergerak dalam bidang usaha produk dan engaged in clean energy products and services.
layanan energi bersih.
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 46 pada 18 November Based on Notarial Deed No. 46 dated November 18,
2021 yang dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, 2021 of Rose Takarina, S.H. DMMXHS is engaged in
S.H. DMMXHS bergerak dalam bidang telekomunikasi other telecommunication equipment, development
lainnya, pengembangan aplikasi perdagangan melalui of trading application via the internet (E-Commerce),
internet (e-commerce), pemrograman komputer lainnya other computer programming and web portals or
dan portal website, atau platform digital dengan tujuan digital platforms for commercial purposes.
komersial.
80 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 81
Profile Perusahaan
Company Profile
PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 8 pada 3 Desember Based on Notarial Deed No. 8 dated December 3,
2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H. 2021 of Rose Takarina, S.H. BLDXKN which is engaged
BLDXKN bergerak dalam bidang perdagangan in trading of telecommunication equipment,
peralatan telekomunikasi, penerbitan surat kabar, publication of newspapers, journals and bulletins
jurnal dan buletin atau majalah, penerbitan lainnya, or magazines, other publications, development of
pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet trading application via the internet (E-Commerce),
(E-Commerce), pemrograman computer lainnya, portal computer programming, web portals or digital
web atau platform digital dengan tujuan komersial dan platforms for commercial purposes and advertising.
periklanan.
Based on Notarial Deed No. 25 dated July 18, 2025,
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 tanggal 18 Juli 2025 drawn up before Chryst, S.H., M.Kn., DMM agreed to
yang dibuat di hadapan Chryst, S.H., M.Kn., DMM setuju dissolve BLDXKN due to its inactivity and to prevent
membubarkan BLDXKN dikarenakan BLDXKN sudah further potential losses from BLDXKN. As a result of
tidak aktif dan untuk menghindari kerugian lebih the above transaction, DMM lost its ownership of
besar dari BLDXKN. Akibat dari transaksi diatas, DMM BLDXKN.
kehilangan kepemilikannya atas BLDXKN.
PT Edukasi Atlit Internet Digital
EAID didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 79 EAID was established based on Notarial Deed No. 79
pada 18 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Aisyah Ratu dated June 18, 2021 of Aisyah Ratu Juliana Siregar,
Juliana Siregar, S.H. EAID bergerak dalam bidang portal S.H. EAID is engaged in web portals or digital
website atau platform digital dengan tujuan komersial, platforms for commercial purposes, other private
pendidikan lainnya swasta, jasa penyelenggara education, meeting organizing services, incentive
pertemuan, perjalanan insentif, konferensi dan trips, conferences and exhibitions (mice), organizers
pameran (mice), penyelenggara event khusus (special of special events, management of other sports
event), pengelolaan fasilitas olahraga lainnya, promotor facilities, promoters of sports activities and other
kegiatan olahraga dan aktivitas lainnya yang berkaitan activities related to sports
dengan olahraga
PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 pada 21 Oktober Based on Notarial Deed No. 34 dated October 21,
2021 yang dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, 2021 of Rose Takarina, S.H. DMMXDP is engaged
S.H. DMMXDP bergerak dalam bidang perdagangan, in trading, warehousing and storage, publishing
pergudangan dan penyimpanan, penerbitan piranti software, development of trading application via the
lunak (software), pengembangan aplikasi perdagangan internet (E-Commerce), computer programming,
melalui internet (e-commerce), serta portal website atau web portals or digital platforms for commercial
platform digital dengan tujuan komersial purposes and advertising.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 81
Page 82
Profile Perusahaan
Company Profile
PT Satu Buat Negeri (SBN)
Berdasarkan Akta Notaris No. 22 tanggal 14 Oktober 2024 Based on Notarial Deed No. 22 dated October 14, 2024
yang dibuat di hadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., Perusahaan made before Chrystofer, S.H., M.Kn., The Company and
dan DMM mendirikan SBN dengan modal dasar sebesar Rp DMM established SBN with authorized capital of Rp
10.000.000.000 atau 100.000 lembar saham dengan nilai 10,000,000,000 or 100,000 shares with a nominal value of
nominal Rp 100.000 per saham dan modal ditempatkan Rp 100,000 per share and issued and fully paid capital of Rp
dan disetor penuh sebesar Rp 10.000.000.000. Kepemilikan 10,000,000,000. Ownership of 33.34% and 33.33% of shares
Perusahaan dan DMM masing-masing sebesar 33,34% dan or 33,340 and 33,330 shares with a price of Rp 3,334,000,000
33,33% saham atau sebanyak 33.340 dan 33.330 lembar saham and Rp 3,333,000,000 is part of The Company and DMM. The
dengan harga sebesar Rp 3.334.000.000 dan Rp 3.333.000.000 deed of establishment has been approved by the Minister
merupakan bagian oleh Perusahaan dan DMM. Akta pendirian of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi through Decree No. AHU-0220106.AH.01.11.Tahun 2024
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. dated October 15, 2024. SBN is engaged in industry, trade
AHU-0220106.AH.01.11.Tahun 2024 tanggal 15 Oktober 2024. and services related to telecommunications, computer
SBN bergerak dalam bidang industri, perdagangan serta jasa programming and information technology, and is domiciled
terkait telekomunikasi, pemrograman komputer dan teknologi in South Jakarta.
informasi dan berdomisili di Jakarta Selatan.
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 10 Desember Based on Notarial Deed No. 12 dated December 10, 2024
2024 yang dibuat di hadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM made before Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM signed a sale
menandatangani perjanjian jual beli untuk membeli 0,01% and purchase agreement to purchase 0.01% of SBN shares
kepemilikan saham di SBN atau sebanyak 10 lembar saham dari or 10 shares from PT M Cash Integrasi Tbk, at a price of Rp
PT M Cash Integrasi Tbk, dengan harga sebesar Rp 1.000.000. 1,000,000.
Susunan pemegang saham mengalami perubahan The composition of shareholders has changed in accordance
sesuai dengan Akta Notaris No. 11 oleh Chrystofer, S.H., with Notarial Deed No. 11 by Chrystofer, S.H., M.Kn., dated
M.Kn., tanggal 10 Desember 2024. DMM memiliki 33,34% December 10, 2024. DMM owns 33.34% of the shares or
saham atau sebanyak 33.340 lembar saham dengan 33,340 shares at a price of Rp 3,334,000,000. The deed
harga sebesar Rp 3.334.000.000. Akta perubahan of change has been approved by the Minister of Law and
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Human Rights based on letter No. AHU-0272402.AH.01.11.
Asasi Manusia berdasarkan surat No. AHU-0272402. Tahun 2024 on December 13, 2024.
AH.01.11.Tahun 2024 pada tanggal 13 Desember 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal 26 Agustus 2025 Based on Notarial Deed No. 38 dated August 26, 2025,
yang dibuat di hadapan Chrystofer,S.H., M.Kn., DMM made before Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM entered
menandatangani perjanjian jual beli untuk membeli into a sale and purchase agreement to acquire a
33,33% kepemilikan saham di SBN atau sebanyak 33.330 33.33% ownership interest in SBN, or 33,330 shares,
lembar saham dari PT Vizion Sentral Internasional, from PT Vizion Sentral Internasional, for a total
dengan harga sebesar Rp 3.330.000.000. purchase price of Rp3,330,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 37 tanggal 25 November Based on Notarial Deed No. 37 dated November
2025 yang dibuat di hadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., 25, 2025, made before Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM
DMM menandatangani perjanjian jual beli untuk entered into a sale and purchase agreement to
membeli 32,33% kepemilikan saham di SBN atau acquire a 32.33% ownership interest in SBN, or 32,330
sebanyak 32.330 lembar saham dari PT Mcash Integrasi shares, from PT Mcash Integrasi Tbk, for a total
Tbk, dengan harga sebesar Rp 3.230.000.000. purchase price of Rp3,230,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal 25 November Based on Notarial Deed No. 38 dated November
2025 yang dibuat di hadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., 25, 2025, made before Chrystofer, S.H., M.Kn.,
DCE menandatangani perjanjian jual beli untuk membeli the Company entered into a sale and purchase
1,00% kepemilikan saham di SBN atau sebanyak 1.000 agreement to acquire a 1.00% ownership interest in
lembar saham dari PT Mcash Integrasi Tbk, dengan SBN, or 1,000 shares, from PT Mcash Integrasi Tbk,
harga sebesar Rp 210.000.000. for a total purchase price of Rp210,000,000.
82 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 83
Profile Perusahaan
Company Profile
PT Surya Mediatama Maxima (SMMX))
Berdasarkan Akta Notaris No. 44 tanggal 31 Agustus Based on Notarial Deed No. 44 dated August 31,
2025 yang dibuat dihadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., 2025 made before Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM
DMM mendirikan SMMX dengan modal dasar sebesar established SMMX with authorized capital of
Rp800.000.000 atau 80.000 lembar saham dengan nilai Rp800,000,000 or 80,00 shares with a nominal value
nominal Rp10.000 per saham dan modal ditempatkan of Rp10,000 per share and issued and fully paid
dan disetor penuh sebesar Rp200.000.000. Kepemilikan capital of Rp200,000,000. Ownership of 55% ofshares
55% saham atau sebanyak 11.000 lembar saham or 11,000 shares with a price of Rp110,000,000 is
dengan harga sebesar Rp110.000.000 merupakan part of the DMM.
bagian oleh DMM.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri The deed of establishment has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
melalui Surat Keputusan No. AHU-0075257.AH.01.01. of Indonesia through Decree No. AHU-0075257.
Tahun 2025 tanggal 3 September 2025. AH.01.01. of the year 2025 dated September 3, 2025.
SMMX bergerak dalam bidang perdagangan peralatan SMMX is engaged in trading of telecommunication
telekomunikasi, perdagangan mesin, peralatan equipment, trading of machinery, equipment and
dan perlengkapan lainnya, telekomunikasi lainnya, other development, other telecommunications,
pemrograman komputer lainnya, dan teknologi other computer programming, and information
informasi dan jasa komputer lainnya, dan berdomisili technology and other computer services, and is
di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Semolis Gemilang Persada (SGP)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Tjahja Rinanto SH., No. Based on Notarial Deed of Indra Tjahja Rinanto SH.,
11 tanggal tanggal 5 April 2023, STI mendirikan SGP No. 11, dated April 5, 2023, STI has established SGP,
dengan modal dasar 40.000 lembar saham atau senilai with authorized capital amounting to 40,000 shares
Rp4.000.000.000 dan modal ditempatkan dan disetor or Rp4,000,000,000 and issued and fully paid capital
penuh sebesar 40.000 lembar saham atau senilai Rp amounting to 40,000 shares or Rp4,000,000,000
4,000,000.000 yang diambil bagian oleh STI sebesar which were subscribed by STI amounting to 99.90%
99,90% atau sebanyak 39.960 lembar saham. Akta or 39,960 shares. The deed of establishment was
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum approved by the ministry of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of the Republic of Indonesia through Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-0028144.AH. 01.01.Tahun No AHU-002814.AH.01.01 Tahun 2023 dated April
2023 tanggal 10 April 2023. 10, 2023.
SGP bergerak dalam bidang penyewaan dan sewa SGP is engaged in rental and operating lease of
guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi bukan transportation vehicle other than two wheeled
kendaraan bermotor dua, empat atau lebih dan vehicle, four wheeled vehicle or more and
penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi alat opearing lease of others transportation vehicle and
transportasi lainnya. equipment.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 83
Page 84
Profile Perusahaan
Company Profile
PT Semolis Inti Persada (SIP)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Tjahja Rinanto SH., No. Based on Notarial Deed of Indra Tjahja Rinanto SH.,
12 tanggal tanggal 5 April 2023, STI mendirikan SIP No. 12, dated April 5, 2023, STI has established SIP,
dengan modal dasar 40.000 lembar saham atau senilai with authorized capital amounting to 40,000 shares
Rp 4.000.000.000 dan modal ditempatkan dan disetor or Rp 4,000,000,000 and issued and fully paid capital
penuh sebesar 40.000 lembar saham atau senilai Rp amounting to 40,000 shares or Rp 4,000,000,000
4,000,000.000 yang diambil bagian oleh STI sebesar which were subscribed by STI amounting to 99.90%
99,90% atau sebanyak 39.960 lembar saham. Akta or 39,960 shares. The deed of establishment was
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum approved by the ministry of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of the Republic of Indonesia through Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-0027800.AH. 01.01.Tahun no AHU-0027800.AH.01.01 Tahun 2023 dated April
2023 tanggal 10 April 2023. 10, 2023.
SIP bergerak dalam bidang penyewaan dan sewa guna SIP is engaged in rental and operating lease of
usaha tanpa hak opsi alat transportasi bukan kendaraan transportation vehicle other than 2 wheeled vehicle,
bermotor dua, empat atau lebih dan penyewaan dan 4 wheeled vehicle or more and opearing lease of
sewa guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi others transportation vehicle and equipment.
lainnya.
PT Semolis Maju Bersama (SMB)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Tjahja Rinanto SH., Based on Notarial Deed of Indra Tjahja Rinanto SH.,
No. 10 tanggal tanggal 5 April 2023, STI mendirikan No. 10, dated April 5, 2023, STI has established SMB,
SMB dengan modal dasar 40.000 lembar saham atau with authorized capital amounting to 40,000 shares
senilai Rp4.000.000.000 dan modal ditempatkan dan or Rp4,000,000,000 and issued and fully paid capital
disetor penuh sebesar 40.000 lembar saham atau amounting to 40,000 shares or Rp4,000,000,000
senilai Rp4,000,000.000 yang diambil bagian oleh STI which were subscribed by STI amounting to 99.90%
sebesar 99,90% atau sebanyak 39.960 lembar saham. or 39,960 shares. The deed of establishment was
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri approved by the ministry of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia through Decision Letter
melalui Surat Keputusan No. AHU-0029012.AH.01.01. No AHU-0029012.AH.01.01 Tahun 2023 dated April
Tahun 2023 tanggal 10 April 2023. 10, 2023.
SMB bergerak dalam bidang penyewaan dan sewa SMB is engaged in rental and operating lease of
guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi bukan transportation vehicle other than two wheeled
kendaraan bermotor dua, empat atau lebih dan vehicle, four wheeled vehicle or more and
penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi alat opearing lease of others transportation vehicle and
transportasi lainnya. equipment.
PT Kavita Dana Asia (KDA)
KDA didirikan berdasarkan Akta Notaris Hasbullah KDA was established based on Notarial Deed No.
Abdul Rasyid, SH., M.Kn Nomor 187 pada 18 Desember 187 dated December 18, 2017 of Hasbullah Abdul
2017. KDA bergerak dalam bidang usaha perdagangan Rasyid, S.H, M.Kn. KDA scope of activities is to
dan jasa konsultasi. engage in trading and service consultant.
84 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 85
Profile Perusahaan
Company Profile
PT Sentral Digital Niaga (SDN)
SDN didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 10 SDN was established based on Notarial Deed No. 10
pada 5 Agustus 2022 yang dibuat di hadapan Nyonya dated August 5, 2022 of Rose Takarina, S.H.
Rose Takarina, S.H.
Berdasarkan Akta Notaris Chrystofer, S.H, M.Kn No. Based on Notarial Deed of Chrystofer, S.H, M.Kn
4 tanggal 8 Agustus 2024, para pemegang saham No. 4 dated August 8, 2024, the shareholders of
menyetujui pembubaran SDN untuk menghindari SDN resolved on the liquidation to avoid greater
kerugian yang lebih besar karena Perusahaan sudah losses because the company was no longer active.
tidak aktif. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri The deed was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia in his
melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10-0023773 decision letter No. AHU-AH.01.10-0023773 dated
tahun 2024 tanggal 14 Agustus 2024. August 14, 2024.
PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD)
ERD didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 18 ERD was established based on Notarial Deed No.
pada7 April 2021 oleh Nyonya Rose Takarina, S.H. ERD 18 of Mrs Rose Takarina, S.H. dated April 7, 2021.
bergerak dalam bidang perdagangan, pemrograman ERD is engaged in trading, computer programming,
komputer, teknologi informasi dan jasa komputer information technology and other computer
lainnya, portal website, atau platform digital dengan services, web portals or digital platforms for
tujuan komersial dan periklanan. commercial purposes and advertising.
PT Damcorp Digital Media (DDM)
DDM didirikan berdasarkan Akta Notaris Nomor 55 DDM was established based on Notarial Deed of
pada 20 Desember 2021 dari Nyonya Rose Takarina, Rose Takarina, S.H. No. 55 dated December 20, 2021.
S.H.
PT DMMX Rans Digital (DIGIRANS)
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 50 dari Nyonya Based on Notarial Deed of Rose Takarina, S.H., No.
Rose Takarina, S.H. pada 11 Februari 2021. DIGIRANS 50 dated February 11, 2021. DIGIRANS is engaged
bergerak dalam bidang perdagangan, penerbitan in trading, software, telecommunications, computer
piranti lunak (software), telekomunikasi, pemrograman programming, information technology and other
komputer, teknologi informasi dan jasa komputer computer services, web portals or digital platforms
lainnya, portal website, atau platform digital dengan for commercial purposes and advertising.
tujuan komersial dan periklanan.
ZK Digimax Pte. Ltd.
ZKDigimax Pte. Ltd. didirikan pada tanggal 7 Maret ZKDigimax Pte. Ltd. incorporated on March 7, 2023
2023 di Singapura. DMM memperoleh 20,00% in Singapore. DMM own 20.00% of ownership on
kepemilikan saham pada ZKDigimax dengan harga ZKDigimax at cost USD 4,000,000 (equivalent to Rp
perolehan sebesar USD 4.000.000 (setara dengan 61,204,000,000). ZKDigimax Pte. Ltd. is engaged
Rp 61.204.000.000). ZKDigimax Pte. Ltd. bergerak in hardware sales such as Smart Retail Solution
dalam bidang perdagangan perangkat keras seperti devices, such as LED, signage, and retail peripherals.
perangkat solusi Smart Retail seperti LED, signage, dan
peripheral ritel.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 85
Page 86
Profile Perusahaan
Company Profile
Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd
Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. didirikan pada tanggal Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. incorporated on March
22 Maret 2023 di Singapura. ESB memiliki 50,00% 22, 2023 in Singapore. ESB has 50.00% of ownership
kepemilikan saham pada Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. inInfi Asia E-Mobility Pte. Ltd. at the cost of USD
dengan harga perolehan sebesar USD 737,30 (setara 737.30 (equivalent to Rp 12,015,095).
dengan Rp 12.015.095).
Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd bergerak dalam bidang Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd is engaged in field of
mobilitas listrik (e-mobility) mencakup produksi, e-mobility, including the production, distribution,
distribusi, atau layanan terkait kendaraan listrik dan and services related to electric vehicles and
teknologi pendukungnya. supporting technologies.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Perusahaan melaksanakan Penawaran Saham Perdana pada The Company conducted an Initial Stock Offering on July 12,
12 Juli 2018 di Bursa Efek Indonesia. Saham yang ditawarkan 2018 on the Indonesia Stock Exchange. 166,667,500 shares
sebanyak 166.667.500 lembar saham, harga saham yang were offered at Rp1,850 per share, with a face value of Rp100
ditawarkan, yaitu Rp1.850 per saham dengan nilai nominal per share.
Rp100 per saham.
Jenis Pencatatan
PT NFC Indonesia Tbk
Listing Type
Tanggal Pencatatan 12 Juli 2018
Listing Date 12 July 2018
Jumlah Saham yang Dicatatkan 166,667,500
Total Number of Shares Listed 166,667,500
Nilai Nominal Rp100 per saham
Face Value Rp100 per share
Harga Penawaran Rp1,850 per saham
Offering Price Rp1,850 per share
Tempat Pencatatan Bursa Efek Indonesia
Listing Venue Indonesia Stock Exchange
• PT Kresna Sekuritas;
Penjamin Pelaksana Emisi Efek
• PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk; dan
Lead Underwriters
• PT Sinarmas Sekuritas.
86 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 87
Profile Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF LISTING OF OTHER SECURITIES BONDS
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan tidak memiliki efek As of December 31, 2025, the Company has no other effects
lainnya selain saham. other than shares.
INSTITUSI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama
KAP Mirawati Sensi Idris (Registered Public Accountants)
Name:
Jaringan / Aliansi
Moore
Network / Alliance
Nama Akuntan Publik
Novita, CPA
Public Accountant Name
Alamat EightyEight@Kasablanka Office, 20th Floor, Unit A Jl. Casablanca Kav. 88 Menteng Dalam, Tebet,
Address: Jakarta Selatan - 12870, Indonesia
Surat Penunjukan Surat Penunjukkan No. 073/NFC/CORP/E/XI/25, tanggal 19 November 2025.
Appointment Letter Appointment Letter No. 073/NFC/CORP/E/XI/25 dated November 19, 2025.
Melakukan audit terhadap Laporan Keuangan tahun buku 2025 berdasarkan standar auditing yang
Jasa yang diberikan ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia.
Services Provided: To conduct an audit of the Financial Statements for the fiscal year 2025 in accordance with the
auditing standards established by the Indonesian Institute of Accountants
Biaya Jasa
Rp 175.000.000
Service Cost:
Periode Penugasan
2025
Assignment period
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama
PT Raya Saham Registra
Name:
Alamat
Jl. Jend Sudirman Kav 47-48 Jakarta 12930, Indonesia.
Address:
Dasar Penunjukan No. 012/NFC/CORP/E/III/18 Tanggal 26 Maret 2018 / dated March 26, 2018
Basic Designation: Surat Izin BAE No. Kep-79/PM/1991 / Letter No. Kep-79/PM/1991.
Jasa yang diberikan Administrasi terkait transaksi yang melibatkan saham Perusahaan di bursa.
Services Provided: Administration related to transactions involving the Company’s shares on the exchange.
Biaya Jasa
Rp75.000.000
Service Cost:
Notaris
Notary
Nama
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Name:
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2, Komp. Ketapang Indah Blok B-2 No. 4-5,
Alamat
Jakarta, 11140,
Address:
Indonesia.
Dasar Penunjukan No. 010/NFC/CORP/E/III/18 tanggal 26 Maret 2018 /dated 26 March 2018
Basic Designation: STTD: No. 31/STTD-N/PM/1996.
Jasa yang diberikan Pembuatan akta-akta terkait aksi korporasi Perusahaan beserta akta amandemennya.
Services Provided: The creation of deeds related to the Company’s corporate action and its amendment deeds.
Biaya Jasa
Rp30.000.000
Service Cost:
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 87
Page 88
Profile Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA SITUS WEB
INFORMATION ON THE WEBSITE
Informasi yang ditampilkan pada website Perusahaan telah The information displayed on the Company’s website is in
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accord with the provisions of the Financial Services Authority
Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning Websites of
Perusahaan Publik. Ada pun informasi tersebut diungkapkan Issuers or Public Companies. The information is disclosed in
pada tabel berikut. the following table.
Uraian Link Situs Web
Description Website Link
Informasi Pemegang Saham sampai
dengan Pemilik Akhir Individu Tentang Kami >> Pemegang Saham >> https://www.nfcindonesia.id/about-us-new
Shareholder Information up to the About Us >> Shareholder > https://www.nfcindonesia.id/about-us-new
Individual Beneficiary Owner
Struktur Grup Perusahaan Tentang Kami >> Struktur Organisasi >> https://www.nfcindonesia.id/organization-structure
Company Group Structure About Us >> Organization Structure >> https://www.nfcindonesia.id/organization-structure
Analisa Kinerja Keuangan Hubungan Investor >> Laporan Keuangan >> https://www.nfcindonesia.id/financial-report
Financial Performance Analysis Investor Relation >> Financial Report >> https://www.nfcindonesia.id/financial-report
Isi Kode Etik Tentang Kami >> Code of Ethics >> https://www.nfcindonesia.id/code-of-ethics
Code of Ethics Contents About Us >> Code of Ethics >> https://www.nfcindonesia.id/code-of-ethics
Hubungan Investor >> Informasi Rapat Umum Pemegang Saham >> https://www.nfcindonesia.id/
Rapat Umum Pemegang Saham general-meeting-of-shareholders-inf
General Meeting of Shareholders Investor Relation >> General Meeting of Shareholders information >> https://www.nfcindonesia.id/
general-meeting-of-shareholders-inf
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun
terakhir) Hubungan Investor >> Laporan Keuangan >> https://www.nfcindonesia.id/financial-report
Annual Financial Statements (last 5 Investor Relation >> Financial Report >> https://www.nfcindonesia.id/financial-report
years)
Tentang Kami >> Board of Commissioner >> https://www.nfcindonesia.id/board-of-commissioners
Profil Dewan Komisaris dan Direksi About Us >> Board of Commissioner >> https://www.nfcindonesia.id/board-of-commissioners
Profile of the Board of Commissioners
and Board of Directors Tentang Kami >> Board of Director >> https://www.nfcindonesia.id/board-of-directors
About Us >> Board of Director >> https://www.nfcindonesia.id/board-of-directors
88 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 89
Profile Perusahaan
Company Profile
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 89
Page 90
04
ANALISIS &
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Tinjauan Ekonomi Informasi Material Mengenai
92
Economic Review Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Merger, Akuisisi, dan
Tinjauan Bisnis
94 Restrukturisasi 107
Business Review
Material Information on Investment,
Ekosistem Group Expansion, Divestment, Mergers,
99 Acquisitions and Restructuring
Ecosystem Group
Analisis Kinerja Keuangan Prospek Bisnis & Target 2025
101 108
Financial Performance Analysis 2025 Business Prospects & Targets
Kolektibilitas Piutang Aspek Pemasaran
105 111
Collectibility of Receivables Marketing Aspects
Struktur Modal Dividen
106 112
Capital Structure Dividends
Ikatan Material untuk Investasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Barang Modal Umum 113
107 Use of Public Offering Proceeds Funds
Material Commitment for Capital
Goods Purchases
Transaksi dengan Benturan
Kepentingan 113
Transactions with Conflict of Interest
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan 115
Amendments to Laws and Regulations
Page 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN EKONOMI
ECONOMIC REVIEW
Pada tahun 2025, perekonomian global masih menghadapi In 2025, the global economy continued to face pressure, with
tekanan, dengan pertumbuhan yang relatif terbatas. growth remaining relatively subdued. Based on data from the
Berdasarkan data dari International Monetary Fund (IMF), International Monetary Fund (IMF), global economic growth
pertumbuhan ekonomi global tercatat sekitar 3,2%, stood at approximately 3.2%, reflecting ongoing challenges
mencerminkan berbagai tantangan yang masih berlangsung such as elevated interest rates, geopolitical uncertainty, and
seperti tingkat suku bunga yang tinggi, ketidakpastian softer global trade momentum. These factors contributed to
geopolitik, serta melemahnya momentum perdagangan more cautious capital allocation and weaker demand across
global. Faktor-faktor tersebut turut mendorong alokasi emerging markets.
modal yang lebih berhati-hati serta melemahnya permintaan
di pasar negara berkembang.
Di kawasan Asia Timur, kondisi ekonomi menunjukkan In East Asia, economic conditions remained mixed.
dinamika yang beragam. Pertumbuhan di wilayah Asia Timur Growth across the East Asia and Pacific region remained
dan Pasifik tetap relatif resilien, dengan PDB tumbuh sekitar resilient, with GDP expanding by around 5.0% in 2025,
5,0% pada tahun 2025, didukung oleh konsumsi domestik supported by domestic consumption and ongoing structural
dan transformasi struktural yang terus berlangsung. Namun transformation. However, growth was influenced by a range
demikian, pertumbuhan tersebut dipengaruhi oleh berbagai of external and domestic factors, including geopolitical
faktor eksternal dan domestik, termasuk ketegangan tensions, trade restrictions, policy uncertainty, and shifting
geopolitik, pembatasan perdagangan, ketidakpastian global supply chains driven by the rapid development of
kebijakan, serta pergeseran rantai pasok global yang artificial intelligence (AI), as well as varying degrees of policy
didorong oleh pesatnya perkembangan kecerdasan buatan response and structural reforms across countries in the
(Artificial Intelligence/AI), serta perbedaan respons kebijakan region.
dan reformasi struktural di masing-masing negara di
kawasan tersebut.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap relatif stabil. Indonesia’s economic growth remained relatively stable.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan According to BPS – Statistics Indonesia, GDP growth was
PDB tercatat sekitar 5,1% pada tahun 2025, yang terutama recorded at around 5.1% in 2025, supported primarily by
didukung oleh konsumsi domestik. Namun demikian, kualitas domestic consumption. However, the overall quality of growth
pertumbuhan secara keseluruhan mengalami moderasi, moderated, with softer household consumption, limited real
ditandai dengan melemahnya konsumsi rumah tangga, wage expansion, and more cautious credit growth affecting
terbatasnya pertumbuhan upah riil, serta pertumbuhan kredit demand conversion across industries.
yang lebih berhati-hati, yang pada akhirnya memengaruhi
konversi permintaan di berbagai sektor industri.
Nilai tukar Rupiah juga mengalami volatilitas sepanjang The Indonesian Rupiah also experienced volatility throughout
tahun, bergerak pada kisaran sekitar Rp16.100 hingga the year, trading in a range of approximately Rp16,100 to
Rp17.100 per USD, mencerminkan ketidakpastian global, Rp17,100 per USD, reflecting global uncertainty, capital
pergerakan arus modal, serta kuatnya dolar Amerika Serikat. flow movements, and the continued strength of the US
Meskipun stabilitas makroekonomi tetap terjaga, kondisi dollar. While macroeconomic stability was maintained,
92 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tersebut turut menciptakan lingkungan bisnis yang lebih these conditions contributed to a more cautious business
berhati-hati. environment.
Seiring dengan pertumbuhan ekonomi digital yang lebih Along with more disciplined growth in the digital economy,
disiplin, kondisi pendanaan yang semakin ketat, serta tighter funding conditions, and continued uncertainty in
ketidakpastian yang masih berlanjut di sektor energi bersih the clean energy sector due to delayed government subsidy
akibat belum adanya kejelasan terkait subsidi pemerintah, clarity, these factors made 2025 a more challenging year for
faktor-faktor tersebut menjadikan tahun 2025 sebagai technology-focused companies in Indonesia.
periode yang lebih menantang bagi perusahaan berbasis
teknologi di Indonesia.
KAJIAN INDUSTRI
INDUSTRY STUDIES
Sektor Digital Indonesia Indonesian Digital Sector
Ekonomi digital di Asia Tenggara terus bertumbuh pada tahun The digital economy in Southeast Asia continued to grow
2025, meskipun dengan laju yang lebih moderat dibandingkan in 2025, although at a more moderated pace compared to
tahun-tahun sebelumnya. Berdasarkan laporan e-Conomy previous years. According to the e-Conomy SEA report,
SEA, nilai bruto barang (Gross Merchandise Value/GMV) regional digital GMV continued to expand by approximately
digital regional meningkat sekitar 15% secara tahunan (YoY) 15% YoY in 2025, reflecting a normalization from the higher
pada tahun 2025, mencerminkan normalisasi dari tingkat growth levels seen in earlier years. Indonesia remained the
pertumbuhan yang lebih tinggi pada periode sebelumnya. largest contributor, accounting for approximately 40% of the
Indonesia tetap menjadi kontributor terbesar, dengan porsi region’s total digital GMV.
sekitar 40% dari total GMV digital kawasan.
Meskipun pertumbuhan penggunaan dan volume transaksi Despite continued growth in usage and transaction
masih berlanjut, industri menghadapi tekanan yang semakin volumes, the industry experienced increasing pressure
besar pada aspek monetisasi. Pertumbuhan pendapatan on monetization. Revenue growth across digital platforms
di berbagai platform digital cenderung melambat seiring moderated as companies reduced promotional intensity,
dengan penurunan intensitas promosi, optimalisasi optimized pricing strategies, and shifted focus toward
strategi harga, serta pergeseran fokus perusahaan menuju profitability. Increased competition, platform consolidation,
profitabilitas. Peningkatan persaingan, konsolidasi platform, and the expansion of direct-to-consumer channels by service
serta ekspansi kanal langsung ke konsumen (direct-to- providers also contributed to tighter margins and slower
consumer) oleh penyedia layanan juga turut mendorong revenue realization across the ecosystem.
pengetatan margin dan memperlambat realisasi pendapatan
di seluruh ekosistem.
Di sisi lain, indikator operasional tetap menunjukkan kinerja At the same time, operating metrics remained strong.
yang kuat. Tingkat penetrasi internet di Indonesia telah Internet penetration in Indonesia exceeded 75% of the
melampaui 75% dari total populasi, dengan pertumbuhan population, with continued growth in digital transactions and
berkelanjutan dalam transaksi digital dan tingkat keterlibatan user engagement across platforms. This reflects a structural
pengguna di berbagai platform. Hal ini mencerminkan tren trend where engagement and usage continue to grow, while
struktural di mana tingkat penggunaan dan keterlibatan revenue growth becomes more measured.
terus meningkat, sementara pertumbuhan pendapatan
menjadi lebih terukur.
Salah satu tren utama yang mendukung transisi ini adalah One of the key trends supporting this transition is the
meningkatnya adopsi kecerdasan buatan (Artificial increasing adoption of Artificial Intelligence (AI). Industry
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Intelligence/AI). Berbagai studi industri menunjukkan bahwa studies indicate that AI is increasingly used to improve
AI semakin banyak dimanfaatkan untuk meningkatkan customer targeting, automate campaign management, and
akurasi penargetan pelanggan, mengotomatisasi pengelolaan enhance operational efficiency. This allows companies to
kampanye, serta meningkatkan efisiensi operasional. Hal ini improve monetization and service quality without relying
memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan monetisasi solely on volume growth, making AI a key enabler in the
dan kualitas layanan tanpa semata-mata bergantung pada current phase of the digital economy.
pertumbuhan volume, sehingga menjadikan AI sebagai enabler
utama dalam fase perkembangan ekonomi digital saat ini.
Di Indonesia, pelaku usaha digital juga terus memperluas In Indonesia, digital businesses also continued expanding
jangkauan ke kota-kota tier dua, guna mendorong inklusi into secondary cities, supporting broader inclusion and new
yang lebih luas serta akuisisi pengguna baru. Pada saat yang user acquisition. At the same time, ecosystem integration
sama, integrasi ekosistem menjadi semakin penting, seiring became increasingly important, as companies sought to
dengan upaya perusahaan untuk menghubungkan merchant, connect merchants, partners, and end users through more
mitra, dan pengguna akhir melalui platform yang lebih seamless and value-added platforms.
terintegrasi dan bernilai tambah.
Energi Bersih Clean Energy
Pada tahun 2025, sektor energi bersih di Indonesia In 2025, the clean energy sector in Indonesia faced a more
menghadapi lingkungan yang lebih menantang. Meskipun challenging environment. While long-term demand for
permintaan jangka panjang terhadap kendaraan listrik tetap electric vehicles remains strong, market activity slowed
kuat, aktivitas pasar mengalami perlambatan sepanjang tahun during the year due to uncertainty surrounding government
akibat ketidakpastian terkait program subsidi pemerintah. subsidy programs. Following the exhaustion of previous
Setelah alokasi subsidi sebelumnya habis, belum adanya subsidy allocations, the absence of a clearly defined
kejelasan mengenai kelanjutan skema tersebut menyebabkan continuation framework led many consumers to delay
banyak konsumen menunda keputusan pembelian. purchasing decisions.
Terlepas dari tantangan jangka pendek tersebut, prospek Despite these short-term challenges, the structural
struktural sektor ini tetap positif. Indonesia memiliki outlook for the sector remains positive. Indonesia has a
populasi sepeda motor yang mencapai lebih dari 130 juta unit, total motorcycle population of over 130 million units, with
dengan penjualan tahunan sekitar 5 hingga 6 juta unit, yang approximately 5 to 6 million new motorcycles sold annually,
mencerminkan besarnya peluang jangka panjang bagi adopsi highlighting the significant long-term opportunity for electric
kendaraan listrik. vehicle adoption.
Dari sisi infrastruktur, pengembangan ekosistem pendukung From an infrastructure perspective, the development of
terus berlangsung secara nasional. Perluasan infrastruktur supporting ecosystems continues at a national level. The
pengisian daya (charging) dan penukaran baterai (battery expansion of charging and battery swapping infrastructure,
swapping), yang didukung oleh inisiatif pemerintah maupun supported by both government initiatives and private sector
partisipasi sektor swasta, tetap menjadi faktor kunci dalam participation, remains a key enabler for broader EV adoption
mendorong adopsi kendaraan listrik secara lebih luas ke depan over time.
TINJAUAN BISNIS
BUSINESS REVIEW
Pada tahun 2025, Perusahaan beroperasi dalam lingkungan In 2025, the Company operated in a more challenging
yang lebih menantang, yang dipengaruhi oleh ketidakpastian environment, shaped by global uncertainty and shifting
global dan dinamika industri yang terus berubah. Dalam industry dynamics. Against this backdrop, the Company
kondisi tersebut, Perusahaan tetap berfokus pada penguatan remained focused on strengthening its ecosystem and
94 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ekosistem serta pendalaman keterlibatan dengan pengguna deepening engagement across its user and merchant base.
dan merchant. Hal ini didukung oleh segmen bisnis utama, This was supported by its core business segments—Digital
yaitu Agregator Produk Digital, Iklan Digital Berbasis Cloud, Product Aggregator, Digital Cloud Advertising, Clean Energy,
Energi Bersih, Grosir Digital, serta Konten dan Hiburan, yang Digital Wholesale, and Content & Entertainment—which
terus berkembang seiring dengan perubahan kebutuhan dan continue to evolve in line with changing consumer needs and
pola penggunaan konsumen. usage patterns.
Sepanjang tahun, Grup terus mengembangkan kapabilitas Throughout the year, the Group continued to build on its
yang telah dimiliki. Upaya difokuskan pada perluasan existing capabilities. Efforts were directed toward expanding
infrastruktur digital, peningkatan fungsionalitas platform, digital infrastructure, enhancing platform functionality,
serta pengembangan solusi yang lebih terintegrasi di and developing more integrated solutions across the
seluruh ekosistem. Pada saat yang sama, Perusahaan juga ecosystem. At the same time, the Company maintained
menjaga kolaborasi yang erat dengan para prinsipal dan close collaboration with principals and merchant partners to
mitra merchant guna mendukung penyampaian layanan serta support service delivery and broaden its reach.
memperluas jangkauan usaha.
Perusahaan juga memberikan perhatian lebih pada The Company also placed greater emphasis on improving
peningkatan kualitas keterlibatan dalam platform. Alih-alih the quality of engagement within its platform. Rather
semata-mata berfokus pada pertumbuhan transaksi, prioritas than focusing purely on transaction growth, the priority
diarahkan pada peningkatan monetisasi, penguatan integrasi shifted toward better monetization, stronger integration
antar layanan, serta interaksi pengguna yang lebih konsisten. across services, and more consistent user interaction. This
Pendekatan ini mendukung pengembangan ekosistem approach supports the development of a more sustainable
yang lebih berkelanjutan, di mana setiap lini bisnis saling ecosystem, where each business line contributes to and
berkontribusi dan memperoleh manfaat satu sama lain. benefits from the others.
Aggregator Produk Digital Digital Product Aggregator
Segmen Agregator Produk Digital tetap menjadi bagian The Digital Product Aggregator segment remains a key part
penting dari ekosistem Perusahaan, yang menghubungkan of the Company’s ecosystem, connecting digital products
berbagai produk digital dengan kanal ritel dan e-commerce with retail and e-commerce channels through its API-based
melalui platform berbasis API. Kemitraan dengan jaringan platform. Partnerships with major networks continue to
besar ritel terus mendukung distribusi berbagai produk, support the distribution of products including mobile credit,
termasuk pulsa, paket data, voucher gim, dan e-voucher. data packages, game vouchers, and e-vouchers.
Sepanjang tahun, fokus pada segmen ini lebih diarahkan pada During the year, the focus in this segment leaned more
penguatan keterlibatan merchant serta peningkatan kualitas toward strengthening merchant engagement and improving
transaksi. Perusahaan terus menyempurnakan keandalan the quality of transactions. The Company continued to refine
sistem, menjaga konsistensi layanan, serta menyesuaikan system reliability, maintain service consistency, and adjust
strategi harga guna memberikan dukungan yang lebih pricing strategies to better support its network.
optimal bagi jaringan yang dimiliki.
Jaringan distribusi juga terus mengalami ekspansi, dengan The distribution network also continued to expand, with
total titik mencapai lebih dari 268 ribu pada tahun 2025, total points reaching more than 268 thousand in 2025 from
meningkat dari 262.018 pada tahun 2024, yang mencerminkan 262,018 in 2024, reflecting ongoing penetration across the
penetrasi yang berkelanjutan di seluruh basis merchant. merchant base.
Perusahaan memanfaatkan platform seperti Alfagift, The Company utilizes platforms such as Alfagift, Shopee and
Shopee dan Tokopedia untuk mendukung distribusi kepada Tokopedia to support this distribution to end users. During
pengguna akhir. Sepanjang tahun, pendapatan segmen ini the year, the segment’s revenue declined to Rp3.6 trillion,
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
menurun menjadi Rp3,6 triliun, atau turun sebesar 36,8% down 36.8% YoY from Rp5.8 trillion in 2024. While gross
secara tahunan dibandingkan Rp5,8 triliun pada tahun 2024. profit fell by 41.6% YoY to Rp27.6 billion in 2025 from Rp47.3
Laba kotor juga mengalami penurunan sebesar 41,6% YoY billion, gross profit margin managed to remain at 0.8%.
menjadi Rp27,6 miliar pada tahun 2025, dibandingkan Rp47,3
miliar pada tahun sebelumnya. Namun demikian, margin laba
kotor tetap terjaga pada level 0,8%.
Iklan Berbasis Cloud Digital Digital Cloud Advertising
Segmen Iklan Digital Berbasis Cloud terus berkembang The Digital Cloud Advertising segment continued to develop
melampaui format awalnya, menuju solusi yang lebih beyond its earlier format, moving toward more integrated
terintegrasi dan berfokus pada ritel. Perusahaan and retail-focused solutions. The Company expanded its
memperluas portofolio layanannya dengan menghadirkan offerings to include a wider range of digital infrastructure,
berbagai infrastruktur digital, seperti layar LED berformat such as large-format LED screens and electronic shelf labels,
besar dan electronic shelf labels, yang memungkinkan klien allowing clients to deliver more adaptive and context-driven
menyampaikan kampanye yang lebih adaptif dan berbasis campaigns.
konteks.
Pada saat yang sama, kapabilitas kecerdasan buatan At the same time, AI capabilities were increasingly embedded
(Artificial Intelligence/AI) semakin terintegrasi dalam into the platform, supporting better targeting, more efficient
platform, guna mendukung penargetan yang lebih akurat, campaign management, and improved content delivery.
pengelolaan kampanye yang lebih efisien, serta penyampaian
konten yang lebih optimal.
Segmen Iklan Digital Berbasis Cloud mencatatkan kinerja The Digital Cloud Advertising segment delivered a strong
yang kuat pada tahun 2025. Jumlah layar iklan meningkat performance in 2025. The number of advertising screens
menjadi 28.996 dari 28.204 pada tahun 2024. Secara increased to 28,996 from 28,204 in 2024. Financially, the
finansial, segmen ini menunjukkan momentum yang solid, segment showed strong momentum, with revenue rising
dengan pendapatan meningkat signifikan menjadi Rp279,8 significantly to Rp 279.8 billion in 2025, up 58.5% YoY from Rp
miliar pada tahun 2025, atau naik sebesar 58,5% secara 176.5 billion in 2024. This growth also translated into higher
tahunan dibandingkan Rp176,5 miliar pada tahun 2024. profitability, with gross profit increasing by 48.0% YoY to Rp
Pertumbuhan ini juga diikuti oleh peningkatan profitabilitas, 109.5 billion from Rp 73.9 billion in 2024. Gross profit margin
dengan laba kotor meningkat sebesar 48,0% YoY menjadi held at 39.1% in 2025 compared to 41.9% in 2024.
Rp109,5 miliar dari Rp73,9 miliar pada tahun 2024. Margin laba
kotor tercatat sebesar 39,1% pada tahun 2025, dibandingkan
41,9% pada tahun 2024.
Produk dan Layanan Energi Bersih Clean Energy Products and Services
Perusahaan memandang kendaraan listrik sebagai bagian The Company continues to see electric vehicles as an
penting dalam transisi jangka panjang Indonesia menuju important part of Indonesia’s longer-term transition toward
mobilitas yang lebih berkelanjutan. Dengan basis sepeda motor more sustainable mobility. With a large and still-growing
yang besar dan terus berkembang, peralihan ke alternatif motorcycle base, the shift toward electric alternatives
kendaraan listrik tetap menjadi peluang yang signifikan, remains a meaningful opportunity, particularly as supporting
khususnya seiring dengan pengembangan infrastruktur infrastructure and adoption gradually develop.
pendukung dan peningkatan tingkat adopsi secara bertahap.
Namun demikian, tahun 2025 menjadi periode yang lebih That said, 2025 proved to be a more challenging year for the
menantang bagi industri. Setelah berakhirnya program industry. Following the exhaustion of earlier government
subsidi pemerintah sebelumnya dan belum adanya kejelasan subsidy programs and the absence of a clear continuation
96 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mengenai kelanjutan skema tersebut, sentimen konsumen framework, consumer sentiment became more cautious.
menjadi lebih berhati-hati. Banyak calon pembeli memilih Many potential buyers chose to delay purchases, which
untuk menunda keputusan pembelian, sehingga berdampak softened demand across the electric motorcycle market.
pada melemahnya permintaan di pasar sepeda motor listrik.
Dalam kondisi tersebut, Perusahaan meningkatkan fokus Against this backdrop, the Company placed greater focus on
pada upaya untuk membuat kendaraan listrik lebih terjangkau, making electric vehicles more accessible while continuing to
sekaligus terus mengembangkan ekosistemnya. Salah build out its ecosystem. One of the key steps taken during the
satu langkah strategis yang dilakukan adalah peluncuran year was the introduction of a battery rental scheme under
skema sewa baterai melalui program Volta-R (Rent-to- the Volta-R (Rent-to-Own) program. By this approach lowers
Own). Pendekatan ini mampu menurunkan hambatan biaya the initial purchase barrier and provides a more flexible path
awal serta memberikan fleksibilitas yang lebih tinggi bagi to ownership for consumers.
konsumen dalam memiliki kendaraan listrik.
Pengembangan produk juga tetap menjadi fokus Product development also remained an area of focus. Through
utama. Melalui kolaborasi dengan GESITS, Perusahaan its collaboration with GESITS, the Company introduced the
memperkenalkan GV1, model sepeda motor listrik terbaru GV1, a new electric motorcycle model designed to offer a
yang dirancang untuk menghadirkan keseimbangan antara balance of performance, practicality, and affordability. The
performa, kepraktisan, dan keterjangkauan. Kemitraan ini partnership reflects a broader effort to combine capabilities
mencerminkan upaya Perusahaan dalam mengintegrasikan across the ecosystem and strengthen the position of locally
kapabilitas di dalam ekosistem serta memperkuat posisi developed electric vehicles in the market.
kendaraan listrik lokal di pasar.
Dari sisi infrastruktur, Perusahaan terus memperluas On the infrastructure side, the Company continued to expand
jaringan penukaran baterai (battery swapping), yang its battery swapping network, which grew to 419 stations by
mencapai 419 stasiun hingga akhir tahun 2025. Meskipun the end of 2025. While expansion was measured, this network
ekspansi dilakukan secara terukur, jaringan ini tetap menjadi remains a key enabler for user convenience and an important
faktor penting dalam meningkatkan kenyamanan pengguna foundation for wider adoption over time.
serta fondasi utama untuk mendorong adopsi yang lebih luas
di masa mendatang.
Perusahaan juga mulai mengambil peran yang lebih aktif The Company also began to take a more active role in
dalam inisiatif berbasis keberlanjutan. Melalui kolaborasi sustainability-linked initiatives. Through its collaboration
dengan EcoSecurities, Grup mendukung program “Indonesia with EcoSecurities, the Group is supporting the “Indonesia
Sustainable Ride” yang bertujuan untuk mendorong Sustainable Ride” program, which aims to deploy electric
penggunaan sepeda motor listrik untuk kebutuhan komersial motorcycles for commercial use while contributing to
sekaligus berkontribusi terhadap pengurangan emisi karbon measurable carbon emission reductions. This initiative
yang terukur. Inisiatif ini mencerminkan semakin selarasnya reflects a growing alignment between the Company’s
model bisnis Perusahaan dengan tujuan keberlanjutan yang business model and broader environmental objectives.
lebih luas.
Mencerminkan sentimen konsumen yang lebih berhati-hati Reflecting more cautious consumer sentiment during
sepanjang tahun, permintaan bergeser ke arah pesanan B2B the year, demand shifted toward stronger B2B orders.
yang lebih kuat. Sebagai hasilnya, pendapatan meningkat As a result, revenue increased to Rp 145.9 billion in 2025,
menjadi Rp145,9 miliar pada tahun 2025, atau naik sebesar up 35.2% YoY from Rp 107.9 billion in 2024. However,
35,2% secara tahunan dibandingkan Rp107,9 miliar pada profitability remained under pressure, with gross profit
tahun 2024. Namun demikian, profitabilitas masih berada di declining by 65.3% YoY to Rp 2.8 billion from Rp 7.9 billion in
bawah tekanan, dengan laba kotor menurun sebesar 65,3% 2024, while gross profit margin decreased to 1.9% in 2025
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
YoY menjadi Rp2,8 miliar dari Rp7,9 miliar pada tahun 2024. from 7.4% in the previous year.
Sejalan dengan hal tersebut, margin laba kotor menurun
menjadi 1,9% pada tahun 2025 dibandingkan 7,4% pada tahun
sebelumnya.
Grosir Digital Digital Wholesale
Segmen Grosir Digital merupakan bagian dari upaya The Digital Wholesale segment is part of the Company’s
Perusahaan untuk mendukung merchant tidak hanya dalam broader effort to support merchants beyond digital products,
penyediaan produk digital, tetapi juga dalam pengelolaan particularly in managing their day-to-day inventory needs.
kebutuhan persediaan sehari-hari. Melalui platform SIAP Through the SIAP and DRAT platforms, merchants can
dan DRAT, merchant dapat mengakses berbagai kebutuhan access essential goods more directly, with better visibility
pokok secara lebih langsung, dengan visibilitas yang lebih over stock and supply.
baik terhadap stok dan pasokan.
Segmen ini juga melengkapi keseluruhan ekosistem dengan The segment also complements the overall ecosystem by
memperkuat keterhubungan Perusahaan dengan jaringan strengthening the Company’s connection with its merchant
merchant. Dengan menjadi bagian dari operasional harian network. By being part of merchants’ daily operations, it
merchant, segmen ini menciptakan titik interaksi tambahan creates additional touchpoints that link with the Company’s
yang terintegrasi dengan layanan Perusahaan lainnya serta other services and support engagement across the platform.
mendukung peningkatan keterlibatan dalam platform.
Pada tahun 2025, segmen ini tidak mencatatkan pendapatan, In 2025, the segment did not record any revenue, compared to
dibandingkan dengan Rp18,5 miliar pada tahun 2024 terutama Rp 18.5 billion in 2024 mainly due to tight market competition
dikarenakan kondisi persaingan pasar yang ketat dan conditions and difficulties in obtaining competitive supplies.
kesulitan mendapatkan pasokan yang kompetitif. Sebagai As a result, gross profit also declined to zero from Rp 615
dampaknya, laba kotor juga menurun menjadi nihil dari Rp615 million in the previous year.
juta pada tahun sebelumnya.
Konten & Hiburan Content & Entertainment
Segmen Konten dan Hiburan berfokus pada pengembangan The Content & Entertainment segment focuses on
dan komersialisasi kekayaan intelektual (intellectual property/ developing and commercializing intellectual property (IP),
IP), termasuk karakter lokal yang telah dikenal luas seperti including well-known local characters such as those from
dari Bumilangit, guna mendukung peningkatan keterlibatan Bumilangit, in order to support broader engagement across
dalam ekosistem Perusahaan. Melalui IP tersebut, segmen ini the Company’s ecosystem. Through these IPs, the segment
menciptakan titik interaksi tambahan yang menghubungkan creates additional touchpoints that connect content, brands,
konten, merek, dan audiens. and audiences.
Pada tahun 2025, Perusahaan mengumumkan pengembangan In 2025, the Company announced the development of Si
Si Buta dari Gua Hantu: Mata Malaikat, sebuah film layar lebar Buta dari Gua Hantu: Mata Malaikat, a new feature film based
baru yang diadaptasi dari salah satu karakter komik ikonik on one of Indonesia’s most iconic comic characters. The
Indonesia. Proyek ini mencerminkan upaya berkelanjutan project reflects ongoing efforts to bring legacy IP into more
Perusahaan untuk menghadirkan IP legasi ke dalam format yang modern formats and reach new audiences, with production
lebih modern serta menjangkau audiens yang lebih luas, dengan scheduled to begin in 2026.
proses produksi yang dijadwalkan dimulai pada tahun 2026.
Pada saat yang sama, Perusahaan juga menjalin kerja sama At the same time, the Company also collaborated with HB
dengan HB Entertainment untuk mengembangkan adaptasi Entertainment to develop a K-Drama adaptation of Virgo
K-Drama dari Virgo and the Sparklings. Inisiatif ini merupakan and the Sparklings. This initiative represents a step toward
98 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
langkah strategis untuk memperluas jangkauan IP Indonesia expanding Indonesian IP into international markets, while
ke pasar internasional, sekaligus membuka peluang distribusi opening opportunities for wider distribution and cross-
yang lebih luas serta keterlibatan lintas platform. platform engagement.
Pendapatan segmen ini tercatat sebesar Rp0,3 miliar, Revenue for the segment reached Rp 0.3 billion, down 73.3%
menurun sebesar 73,3% secara tahunan dibandingkan YoY from Rp 1.0 billion in 2024. Gross profit declined by
Rp1,0 miliar pada tahun 2024. Laba kotor menurun sebesar 79.3% YoY to Rp 0.2 billion from Rp 0.8 billion in 2024, with
79,3% YoY menjadi Rp0,2 miliar dari Rp0,8 miliar pada tahun gross profit margin recorded at 57.6% compared to 74.2% in
2024, dengan margin laba kotor tercatat sebesar 57,6% the previous year.
dibandingkan 74,2% pada tahun sebelumnya.
EKOSISTEM GROUP
ECOSYSTEM GROUP
Meningkatkan Keterlibatan Pelanggan Engaging Customers Through
melalui Solusi yang Terintegrasi Synergized Solutions
Pada tahun 2025, keterlibatan tidak lagi semata-mata In 2025, engagement is shaped by how different interactions
ditentukan oleh frekuensi interaksi, melainkan oleh connect, rather than how often they happen. For merchants,
bagaimana berbagai interaksi tersebut saling terhubung. the focus has shifted from driving individual transactions
Bagi merchant, fokus telah bergeser dari mendorong to maintaining relevance across multiple touchpoints.
transaksi individual menjadi menjaga relevansi di berbagai Within NFCX, this begins with everyday activity. Through the
titik interaksi. Di dalam ekosistem NFCX, hal ini dimulai dari Digital Product Aggregator, merchants remain connected to
aktivitas sehari-hari. Melalui segmen Agregator Produk routine consumer needs such as mobile top-ups and digital
Digital, merchant tetap terhubung dengan kebutuhan rutin vouchers—creating frequent, repeat interactions.
konsumen seperti pengisian pulsa dan pembelian voucher
digital—yang menciptakan interaksi yang berulang dan
berkelanjutan.
Selanjutnya, interaksi tersebut dapat diperluas secara From there, these interactions can be extended more
lebih bermakna. Pada titik interaksi, merchant memiliki meaningfully. At the point of engagement, merchants are
kesempatan untuk menawarkan produk tambahan—baik able to introduce additional offerings—whether through
melalui penempatan di dalam toko maupun melalui kanal in-store placements or digital channels—turning routine
digital—sehingga transaksi rutin dapat berkembang menjadi transactions into opportunities to highlight other digital or
peluang untuk memperkenalkan produk digital maupun physical products from principals, or even the Group’s own
fisik lainnya dari prinsipal, termasuk produk Grup seperti products such as Volta’s electric motorcycles, including
sepeda motor listrik Volta, termasuk model terbaru yang newer models introduced through collaborations like the
diperkenalkan melalui kolaborasi seperti GV1. GV1.
Sejalan dengan itu, konten turut berperan dalam memperkuat Alongside this, content helps reinforce familiarity across
kedekatan dalam setiap interaksi. Melalui IP seperti karakter these interactions. Through IP such as Bumilangit
Bumilangit, Perusahaan mengintegrasikan elemen yang characters, the Company integrates recognizable elements
mudah dikenali ke dalam berbagai titik interaksi dengan into consumer-facing touchpoints, with developments like Si
konsumen, dengan pengembangan seperti Si Buta dari Buta dari Gua Hantu and Virgo and the Sparklings extending
Gua Hantu dan Virgo and the Sparklings yang memperluas that presence beyond transactions to global entertainment.
kehadiran tersebut dari sekadar transaksi menuju ranah
hiburan global.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 99
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Seiring dengan berkembangnya interaksi yang saling As these interactions continue to build on one another, AI
terhubung, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) plays a growing role in shaping how they connect. It helps
memainkan peran yang semakin penting dalam membentuk refine targeting, improve content delivery, and respond more
keterkaitan tersebut. AI membantu menyempurnakan quickly to changing customer behavior, allowing merchants
penargetan, meningkatkan penyampaian konten, serta to adjust more naturally without adding complexity. Rather
merespons perubahan perilaku pelanggan secara lebih than operating within a single aspect of the Group, these
cepat, sehingga memungkinkan merchant untuk beradaptasi capabilities help link each touchpoint more seamlessly,
secara lebih alami tanpa menambah kompleksitas making the overall experience feel more relevant and timely.
operasional. Kapabilitas ini tidak hanya berfungsi dalam satu
lini bisnis, tetapi juga menghubungkan setiap titik interaksi
secara lebih mulus, sehingga menciptakan pengalaman yang
lebih relevan dan tepat waktu.
Dalam jangka panjang, hal ini membentuk alur yang lebih Over time, this creates a more continuous flow—from
berkesinambungan—mulai dari transaksi, promosi, hingga transaction, to promotion, to product, and into repeat
produk, yang kemudian mendorong penggunaan ulang. usage. Instead of isolated moments, engagement becomes
Dengan demikian, keterlibatan tidak lagi bersifat terpisah, something that carries forward, helping merchants stay
melainkan menjadi rangkaian yang berkelanjutan, membantu present across different stages of the consumer journey
merchant tetap hadir di berbagai tahap perjalanan konsumen while maintaining a more consistent connection with their
serta menjaga hubungan yang lebih konsisten dengan customers.
pelanggan.
100 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS
Posisi Keuangan
Financial Position (dalam Rp Miliar/ in Rp billion)
Persentase
Keterangan
2024 2025 Percentage
Description
(YoY)
Aset
Asset
Aset lancar
865,4 896,4 3,6%
Current assets
Aset tidak lancar
500,5 479,8 (4,1%)
Non-current assets
Jumlah aset
1.365,9 1.376,2 0,8%
Total assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas jangka pendek
593,1 576,3 (2,8%)
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
23,7 49,2 107,6%
Long term liabilities
Total liabilitas
616,8 625,5 1,4%
Total liabilities
Ekuitas
749,2 750,6 0,2%
Equity
Laba dan Rugi
Profit and Loss (dalam Rp Miliar/ in Rp billion)
Persentase
Keterangan
2024 2025 Percentage
Description
(YoY)
Pendapatan
6.074,3 4.070,0 (33,0%)
Revenues
Laba kotor
130,5 140,0 7,3%
Gross profit
EBITDA 76,6 88,8 15,8%
Laba (rugi) usaha
(11,2) 8,5 108%
Operating income (loss)
Laba (rugi) neto
(146,7) 5,6 108%
Net income (loss)*
* Dapat diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan
Attributable to Owners of the Company
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 101
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas
Cash Flow (dalam Rp Miliar/ in Rp billion)
Keterangan
2024 2025
Description
Arus Kas Operasi - Neto
(39,8) 28,4
Operating Cash Flow - Net
Arus Kas Investasi - Neto
(21,0) (44,8)
Investing Cash Flow - Net
Arus Kas Pendanaan - Neto
4,2 (7,2)
Financing Cash Flow - Net
Penurunan neto kas dan setara kas
(56,6) (23,6)
Net decrease in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun
226,8 169,4
Cash and cash equivalents at beginning of the year
Kas dan setara kas entitas anak pada saat pelepasan
(0,8) -
Cash and cash equivalents of subsidiaries on divestment
Kas dan setara kas akhir tahun
169,4 145,8
Cash and cash equivalents at end of the year
Posisi Keuangan
Financial Performance Analysis
Aset Asset
Aset lancar naik 3,6% YoY, dari Rp865,4 triliun per akhir 2024 Current assets increased by 3.6% YoY, from Rp865,4 trillion
menjadi Rp896,4 milyar per akhir 2025, terutama berasal dari at the end of 2024 to Rp896,4 billion at the end of 2025,
kenaikan piutang usaha. mainly came from a increase in trade Receivables.
Aset tidak lancar turun 4,1% YoY, dari Rp500,5 milyar per Non-current assets decrease by 4.1% YoY, from Rp500.5
akhir 2024 menjadi Rp479,8 milyar per akhir 2025, terutama billion at the end of 2024 to Rp479,8 billion at the end of 2025,
berasal dari penurunan aset tetap. mainly from a decrease in fixed assets.
Jumlah aset naik 0,8% YoY, dari Rp1,4 triliun per akhir 2024 Total assets increased by 0.8% YoY, from Rp1,4 trillion at the
menjadi Rp1,4 triliun per akhir 2025, terutama berasal dari end of 2024 to Rp1,4 trillion at the end of 2025, mainly from a
kenaikan aset lancar. increase in current assets.
Liabilitas Liability
Liabilitas jangka pendek turun 2,8% YoY, dari Rp593,1 Current liabilities decrease by 2,8% YoY, from Rp593,1 billion
milyar per akhir 2024 menjadi Rp576,3 milyar per akhir 2025, at the end of 2024 to Rp576,3 billion at the end of 2025, mainly
terutama berasal dari penurunan jangka pendek kepada from a decrease in short-term due to third parties.
pihak ketiga.
Liabilitas jangka panjang naik 107,6% YoY, dari Rp23,7 Non-current liabilities increased by 107,6% YoY, from Rp23.7
milyar per akhir 2024 menjadi Rp49.2 milyar per akhir 2025, billion at the end of 2024 to Rp49.2 billion at the end of 2025,
terutama berasal dari kenaikan utang pihak ketiga jangka mainly from an increase in long-term due to third parties.
panjang.
Jumlah liabilitas naik 1,4% YoY, dari Rp616,8 miliar per akhir Total liabilities increase by 1.4% YoY, from Rp616.8 billion at
2024 menjadi Rp625,5 miliar per akhir 2025, terutama berasal the end of 2024 to Rp625.5 billion at the end of 2025, mainly
dari kenaikan liabilitas jangka panjang. from a increase in non-current liabilities.
102 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
Pada tahun 2025, jumlah ekuitas meningkat sebesar In 2025, total equity increased by 0.2% YoY, to Rp750.6 billion.
0,2% YoY, menjadi Rp750,6 miliar. Hal tersebut terutama This was primarily due to net profit recorded for the year.
dikarenakan laba bersih yang dibukukan pada tahun berjalan.
Laba dan Rugi Profit and Loss
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2025, pendapatan bersih Perusahaan menurun In 2024, the Company’s net revenue decreased by 33.0%
sebesar 33,0% YoY menjadi Rp4,1 triliun. Kondisi ini terutama YoY to Rp4.1 trillion. This condition wasmainly due to the
disebabkan oleh penurunan kinerja dari segmen aggregator decreasing performance in digital product aggregator
produk digital segment.
Beban Costs
Beban pokok pendapatan Perusahaan menurun di tahun 2025 The Company’s cost of revenue decreased in 2025 by
sebesar 33,9% YoY menjadi Rp3,9 triliun. Hal tersebut sejalan 33.9%YoY to Rp3.9 trillion. This is aligned with the decrease
oleh penurunan pendapatan selama tahun 2025. Sementara, in revenue during 2025. Meanwhile, operating expenses
beban usaha mengalami penurunan sebesar 7,3% YoY, dari experienced an decrease of 7.3% YoY, from Rp141.8 billion in
Rp141,8 milyar pada 2024 menjadi Rp131,5 milyar pada 2025, 2024 to Rp131.5 billion in 2025, mainly driven by Efficiency in
terutama disebabkan oleh Efisiensi kegiatan pemasaran. marketing activities.
Laba Neto, Laba Neto per Saham, dan Net Profit, Net Earnings per Share and
Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
Laba bersih Perusahaan mengalami kenaikan dari rugi Rp147,1 The Company’s net income increased from a net loss of
miliar menjadi laba Rp8,5 miliar, demikian pula dengan laba Rp147,1 billion to a net profit of Rp8.5 billion, Similarly, net
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk, dari income attributable to owners of the parent, increased
rugi Rp70,3 miliar menjadi laba Rp5,6 miliar. Hal ini disebabkan from a net loss Rp70.3 billion loss to a net profit Rp5.6
oleh kenaikan laba investasi lainnya yang belum terealisasi. billion. This improvement was primarily driven by gains from
Pengaruhnya, laba neto per saham yang naik menjadi laba investments. As a result, earnings per share (EPS) improved
Rp8,5 pada tahun 2025, dari rugi Rp106,1 pada tahun 2024. to a profit of Rp8.5 in 2025, compared to a loss of Rp106.1
in 2024.
Arus Kas
Kas dan setara kas menurun dari Rp169,4 miliar dari awal tahun Cash flow
2025 menjadi Rp145,8 miliar pada akhir tahun 2025. Penurunan Cash and cash equivalents decreased from Rp169,4 billion at
tersebut disebabkan oleh beberapa aktivitas berikut: the beginning of 2025 to Rp145,8 billion at the end of 2025.
The decrease was due to the following activities:
Operasi
Total arus kas neto yang dihasilkan untuk aktivitas operasi Operation
mencapai surplus Rp28,4 miliar di tahun 2025, meningkat Total net cash flow from operating activities reached Rp28.4
dibandingkan tahun 2024 sebesar negatif Rp39,8 miliar. billion surplus in 2025, increasing compared to a negative
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh penurunan of Rp39.8 billion in 2024. This increase was primarily driven
pembayaran kepada pemasok, dari Rp5,9 triliun pada 2024, by a reduction in payments to suppliers, from Rp5.9 trillion
menjadi Rp3,8 triliun pada 2025. Pada tahun 2025, sumber in 2024 to Rp3.8 trillion in 2025. In 2025, the main source of
utama arus kas masuk dari aktivitas operasi berasal dari cash inflows from operating activities came from receipts
penerimaan dari pelanggan sebesar Rp4,0 triliun, sedangkan from customers amounting to Rp4.0 trillion, while the
arus kas keluar terbesar terutama berasal dari pembayaran largest cash outflows were mainly attributed to payments to
kepada pemasok sebesar Rp3,8 triliun. suppliers totaling Rp3.8 trillion.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 103
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi Investment
Total arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi Total net cash used in investing activities amounted to Rp44.8
mencapai Rp44,8 miliar pada 2025, naik dibandingkan billion in 2025, increase compared to Rp21.0 billion used in
posisi tahun 2024 sebesar Rp21,0 miliar. Hal ini terutama 2024. This was primarily due to acquisitions of property and
disebabkan oleh pembelian aset tetap, dari Rp27,3 miliar equipment, from Rp27.3 billion in 2024 to Rp43.9 billion in
pada tahun 2024, menjadi Rp43,9 miliar juta pada tahun 2025. In 2025, the main source of cash inflows from investing
2025. Pada tahun 2025, sumber utama arus kas masuk activities came from the decline in advances for purchase
dari aktivitas investasi berasal dari penurunan uang muka of property and equipment amounting to Rp6.1 billion, while
pembelian aset tetap sebesar Rp6,1 miliar, sedangkan arus the largest cash outflows were mainly attributed to the
kas keluar terbesar terutama berasal dari perolehan aset acquisition of property and equipment totaling Rp43.9 billion.
tetap sebesar Rp43,9 miliar.
Pendanaan Financing
Total arus kas neto dari aktivitas pendanaan adalah negatif Total net cash from financing activities was negative Rp7.2
Rp7,2 miliar pada 2025, menurun dibandingkan posisi surplus billion in 2025, declining compared to a surplus of Rp4.2
sebesar Rp4,2 miliar pada tahun 2024. Hal ini terutama billion in 2024. This was primarily due to decrease in receipt
disebabkan oleh penurunan penerimaan dari surat utang from convertible notes. In 2025, the main source of cash
konversi.. Pada tahun 2025, sumber utama arus kas masuk inflows from financing activities came from the receipt of
dari aktivitas pendanaan berasal dari penerimaan dari utang due to related parties amounting to Rp8.4 billion, while cash
pihak berelasi sebesar Rp8,4 miliar, sedangkan arus kas outflows were mainly used for the payment for due to related
keluar terutama digunakan untuk pembayaran utang pihak parties of Rp13.1 billion.
berelasi sebesar Rp13,1 miliar.
Kemampuan Membayar Kewajiban Solvency
Kualitas solvabilitas Perusahaan dinilai baik. Hal ini ditandai The quality of the Company’s solvency was considered good.
dengan rasio utang bersih terhadap ekuitas yang rendah (di This is marked by its low net debt-to-equtiy ratios (below
bawah 1,0x), hanya mencapai 0,16x pada tahun 2024 dan 0,19x 1.0x), reaching only 0.16x in 2024 and 0.19x in 2025. EBITDA-
pada tahun 2025. Rasio EBITDA terhadap beban bunga juga to-interest ratios are also well above 1.0x, reaching 6.7x in
jauh di atas 1,0x, mencapai 6,7x pada tahun 2024 dan 12,0x 2024 and 12.0x in 2025.
pada tahun 2025.
104 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam Rp Miliar/ in Rp billion)
Keterangan
2024 2025
Description
Rasio Pinjaman (kas) terhadap ekuitas (x)
Net debt (cash) to equity ratio (x)
Total liabilitas berbeban bunga
287,9 293,8
Total interest-bearing liabilities
Kas dan aset lancar lainnya
(169,4) (148,7)
Cash and other current assets
Pinjaman bersih (kas)
118,5 145,2
Net debt (cash)
Total ekuitas
749,2 750,6
Total equity
Rasio pinjaman (kas) terhadap ekuitas (x)
0,16 0,19
Net debt (casto equity ratio (x)
Rasio EBITDA terhadap beban bunga (x)
EBITDA to interest ratio (x)
EBITDA 76,6 88,8
Beban keuangan
11,5 7,4
Finance expenses
Rasio EBITDA terhadap beban bunga (x)
6,7 12,0
EBITDA to Interest coverage ratio(x)
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Umur Piutang Usaha
Ages of Trade Receivables (dalam Rp Miliar/ in Rp billion)
Keterangan
2024 2025
Description
Belum jatuh tempo
96,5 197,2
Not yet due
Sudah jatuh tempo
Past due
1-30 hari
36,6 16,6
1-30 days
31-60 hari
3,9 6,1
31-60 days
61-90 hari
3,6 7,4
61-90 days
Lebih dari 90 hari
29,1 5,0
More than 90 days
Jumlah bruto
169,6 232,3
Total gross
Provisi kerugian kredit ekspektasian
(2,3) (3,6)
Provision for expected credit losses
Jumlah netto
167,3 228,7
Total net
Rata-rata periode penagihan (hari)
10 20
Average Collection Period (days)
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat kolektibilitas piutang usaha Perusahaan mengalami The Company’s trade receivables collectability level has
penurunan pada tahun 2025. Hal ini terlihat dari peningkatan declined in 2025. This is evident through the increase in
rata-rata periode penagihan, dari 10 hari pada tahun 2024 average collection period going from 10 days in 2024 to
menjadi 20 hari pada tahun 2025. peningkatan rata-rata 20 days in 2025. This increase in the average receivables
periode penagihan piutang ini sebagian besar disebabkan collection period can be largely attributed to the decrease
oleh penurunan pendapatan Perusahaan. in the Company’s revenue.
Struktur Modal Capital Structure
Perusahaan mengendalikan struktur modal dan melakukan The Company controls the capital structure and makes
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments based on changes in economic conditions.
Oleh karena itu, Perusahaan mempertahankan dan Therefore, the Company maintains and adjusts the
menyesuaikan struktur modal dengan mengatur ulang capital structure by rearranging dividend payments to
pembayaran dividen kepada Pemegang Saham atau Shareholders or issuing new shares. As of the end of 2023,
menerbitkan saham baru. Hingga akhir tahun 2025, tidak no changes have been made in the objectives, policies or
terdapat perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan, processes during the financial reporting period presented.
atau proses selama periode pelaporan keuangan disajikan. In addition, the Company maintains strong capital ratios to
Selain itu, Perusahaan mempertahankan rasio modal yang obtain funding at reasonable costs.
kuat untuk mendapatkan pendanaan dengan biaya yang
wajar.
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi sesuai dengan The Company always evaluates in accordance with
ketentuan yang berlaku. Struktur permodalan dievaluasi applicable regulations. The capital structure is evaluated
melalui rasio pinjaman bersih (kas) terhadap modal (gearing through the ratio of net debt (cash) to capital (gearing ratio),
ratio), yang dihitung melalui pembagian antara pinjaman which is calculated by dividing net debt (cash) to capital.
bersih (kas) dengan modal. Pinjaman bersih tersebut The net debt consists of the amount of interest-bearing
terdiri dari jumlah liabilitas berbunga (interest-bearing liabilities as disclosed in the financial statements, reduced
liabilities) sebagaimana yang telah diungkapkan dalam by the amount of cash and cash equivalents. Meanwhile,
laporan keuangan, dikurangi dengan jumlah kas dan setara capital includes all equity components in the statement
kas. Sementara, modal meliputi seluruh komponen ekuitas of financial position. The company has a very low gearing
dalam laporan posisi keuangan. Perusahaan memiliki rasio ratio, at 0.19x in 2025 and 0.16x in 2024. This indicates a
gearing yang sangat rendah, sebesar 0,19x pada tahun 2025 very conservative capital structure.
dan 0,16x pada tahun 2024. Hal ini menunjukan struktur
modal yang sangat konservatif
106 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam Rp Miliar/ in Rp billion)
Keterangan
2024 2025
Description
Total Liabilitas berbeban Bunga
287,9 293,8
Total interest-bearing liabilities
Kas dan aset lancar lainnya
(169,4) 148,7
Cash and other current assets
Pinjaman bersih (kas)
118,5 145,2
Net debt (cash)
Total ekuitas
749,2 750,6
Total equity
Rasio pinjaman (kas) bersih terhadap ekuitas (x)
0,16 0,19
Net debt (cash) to equity ratio (x)
Ikatan Material Untuk Investasi Material Commitments for Capital
Barang Modal Goods Investment
Pada tahun 2025, Perusahaan memiliki saldo uang muka In 2025, the Company recorded advances for fixed asset
pembelian aset tetap sebesar Rp7,4 miliar. acquisitions totaling Rp7.4 billion.
Belanja Modal Capital Expenditures
Pada tahun 2025, Perusahaan mengeluarkan belanja In 2025, the Company spent capital expenditure of Rp49.6
modal sebesar Rp49,6 miliar sebagian besar berasal dari billion, most of which came from the addition of content
penambahan mesin dan peralatan content management management machines and equipment of Rp27.1 billion in
sebesar Rp27,1 miliar pada tahun 2025. Investasi pada mesin 2024. The investment in content management machines
dan peralatan content management tersebut bertujuan untuk and equipment aims to support the Company’s continued
mendukung ekspansi yang terus dilakukan oleh Perusahaan, expansion, especially in the digital cloud advertising
terutama pada segmen iklan berbasis digital cloud. segment.
Informasi Material Mengenai Material Information Regarding
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Merger, Investment, Expansion, Divestment,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Merger, Acquisition and Restructuring
Di tahun 2025, Perusahaan melakukan investasi dan divestasi In 2025, the Company will invest and divest shares in a number
atas saham di sejumlah anak perusahaan, sebagaimana of subsidiaries, as explained in Note 4 to the Consolidated
dijelaskan dalam Catatan 4 atas Laporan Keuangan Financial Statements on pages 62-66.
Konsolidasian halaman 62-66.
Kejadian Setelah Tanggal Pelaporan Events After Reporting Date
Peristiwa penting yang terjadi setelah tanggal pelaporan Important events that occurred after the reporting date
dijelaskan dalam Catatan 43 atas Laporan Keuangan are described in Note 43 to the Consolidated Financial
Konsolidasian, halaman 155. Statements, pages 155.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 107
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROSPEK BISNIS & TARGET 2026
2026 BUSINESS PROSPECTS & TARGETS
Kondisi global pada tahun 2026 masih dipengaruhi oleh Global conditions in 2026 remain shaped by ongoing
ketegangan geopolitik yang berkelanjutan, termasuk geopolitical tensions, including developments in the Middle
perkembangan di kawasan Timur Tengah, yang terus East, which continue to affect energy prices, logistics
berdampak pada harga energi, biaya logistik, serta sentimen costs, and broader market sentiment. The impact is most
pasar secara keseluruhan. Dampak tersebut paling terlihat visible through fluctuating input costs and more uneven
melalui fluktuasi biaya input dan kondisi rantai pasok yang supply chain conditions across emerging markets, including
semakin tidak merata di berbagai pasar negara berkembang, Southeast Asia.
termasuk Asia Tenggara.
Meski demikian, prospek pertumbuhan secara umum tetap Even so, the overall growth backdrop remains intact. Global
terjaga. Pertumbuhan global diperkirakan tetap berada expansion is expected to stay moderate, while Indonesia is
pada level moderat, sementara Indonesia diproyeksikan projected to maintain growth of around ~5%, supported by
mampu mempertahankan pertumbuhan sekitar ~5%, yang steady consumption, continued investment activity, and
didukung oleh konsumsi yang stabil, aktivitas investasi yang ongoing digital adoption across retail activity. Within this
berkelanjutan, serta adopsi digital yang terus meningkat environment, demand is not absent — but more selective.
dalam aktivitas ritel. Dalam kondisi ini, permintaan tetap Growth is increasingly concentrated in businesses tied to
ada, namun menjadi lebih selektif. Pertumbuhan semakin daily consumption and repeat transactions, particularly
terkonsentrasi pada sektor yang terkait dengan konsumsi within the informal and SME-driven retail economy.
harian dan transaksi berulang, khususnya dalam ekosistem
ritel informal dan UMKM.
Prospek NFCX pada tahun 2026 didukung oleh dua pendorong NFCX’s 2026 outlook is supported by two growth drivers:
utama pertumbuhan, yaitu Iklan Digital Berbasis Cloud dan Digital Cloud Advertising and Clean Energy.
Energi Bersih.
Pada segmen Iklan Digital Berbasis Cloud, peluang yang ada In Digital Cloud Advertising, the opportunity is
bersifat jelas. Indonesia masih memiliki basis UMKM dan straightforward. Indonesia still has a large base of SMEs and
warung yang besar dengan akses yang terbatas terhadap warungs operating with limited access to structured digital
solusi digital signage terstruktur atau sarana komunikasi signage or in-store communication tools. This is where the
dalam toko. Dalam hal ini, layar digital dalam toko yang Company’s in-store digital screens create value — bringing
dikembangkan Perusahaan menghadirkan nilai tambah basic but effective digital visibility into environments that
dengan membawa visibilitas digital yang sederhana namun were previously offline. The focus is not just expansion, but
efektif ke lingkungan yang sebelumnya masih bersifat offline. penetration: increasing digitization within existing retail
Fokus tidak hanya pada ekspansi, tetapi juga pada penetrasi, points and improving how each location is monetized through
yaitu meningkatkan digitalisasi pada titik ritel yang sudah more consistent consumer engagement.
ada serta mengoptimalkan monetisasi setiap lokasi melalui
keterlibatan konsumen yang lebih konsisten.
Pada segmen Energi Bersih, prospek tetap menjanjikan, In Clean Energy, the outlook is promising, supported by
didukung oleh meningkatnya sensitivitas konsumen terhadap renewed consumer sensitivity toward fuel costs. Geopolitical
biaya bahan bakar. Ketegangan geopolitik dan volatilitas tensions and energy price volatility have kept transportation
harga energi menjadikan biaya transportasi sebagai costs in focus, which is gradually strengthening interest
perhatian utama, yang secara bertahap mendorong minat in electric mobility as a more cost-efficient alternative.
terhadap mobilitas listrik sebagai alternatif yang lebih efisien The strategy is simple. Expand supporting infrastructure,
dari sisi biaya. Strategi yang dijalankan bersifat sederhana, improve accessibility, and continue product development.
108 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
yaitu memperluas infrastruktur pendukung, meningkatkan The positioning is increasingly practical: lower daily
aksesibilitas, serta melanjutkan pengembangan produk. operating cost versus fuel-based transport, combined with
Posisi yang dibangun semakin bersifat praktis, yaitu continuous improvements in performance and technology.
menawarkan biaya operasional harian yang lebih rendah
dibandingkan transportasi berbasis bahan bakar, disertai
dengan peningkatan berkelanjutan pada performa dan
teknologi.
Di luar kedua segmen tersebut, tahun 2026 juga akan Beyond these segments, 2026 also brings further ecosystem
diwarnai oleh perluasan ekosistem melalui perangkat expansion through Soundbox devices. This aligns with the
Soundbox. Hal ini sejalan dengan meningkatnya penggunaan growing use of QRIS in Indonesia, where digital transactions
QRIS di Indonesia, di mana transaksi digital telah menjadi are becoming a normal part of daily retail behavior. The shift
bagian dari perilaku ritel sehari-hari. Perubahan yang terjadi is not structural on its own, but behavioral — consumers and
bukan semata-mata bersifat struktural, melainkan lebih merchants are transacting more digitally at the point of sale.
pada perubahan perilaku, di mana konsumen dan merchant
semakin sering bertransaksi secara digital di titik penjualan.
Soundbox memperkuat ekosistem ini dengan menambahkan Soundbox strengthens this environment by adding a real-
lapisan interaksi secara real-time pada proses pembayaran. time interaction layer at checkout. It improves transaction
Perangkat ini meningkatkan visibilitas transaksi, visibility, reinforces trust in payments, and creates additional
memperkuat kepercayaan dalam pembayaran, serta touchpoints within the merchant flow. From there, it enables
menciptakan titik interaksi tambahan dalam alur operasional more consistent engagement and opens pathways for
merchant. Selanjutnya, hal ini memungkinkan keterlibatan communication and other ecosystem-linked services.
yang lebih konsisten sekaligus membuka peluang komunikasi
dan layanan lain yang terintegrasi dalam ekosistem.
Secara lebih luas, hal ini memperdalam interaksi antara More broadly, this deepens how merchants and consumers
merchant dan konsumen dalam transaksi sehari-hari, interact across everyday transactions, making engagement
sehingga keterlibatan menjadi lebih berkelanjutan dan more continuous rather than isolated. Supporting this
tidak lagi bersifat terpisah. Dalam mendukung struktur structure, AI plays an enabling role across the platform
ini, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) berperan — improving targeting, optimizing content delivery, and
sebagai enabler di seluruh platform, melalui peningkatan enhancing operational efficiency. This allows ecosystem
akurasi penargetan, optimalisasi penyampaian konten, expansion without proportional increases in complexity.
serta efisiensi operasional. Hal ini memungkinkan perluasan
ekosistem tanpa peningkatan kompleksitas yang signifikan.
Ke depan, memasuki tahun 2026, NFCX tetap berfokus Looking ahead to 2026, NFCX remains focused on
pada penguatan posisi keuangan serta peningkatan kinerja strengthening its financial position and improving overall
operasional secara keseluruhan. Perusahaan menargetkan operational performance. The Company continues to target
pencapaian EBITDA positif, dengan tetap menjaga struktur positive EBITDA, while maintaining a disciplined capital
permodalan yang disiplin, di mana rasio utang bersih structure, with a net debt-to-equity ratio expected to remain
terhadap ekuitas (net debt-to-equity ratio) diproyeksikan below 1.0x.
tetap berada di bawah 1,0x.
Target & Realisasi 2025 2025 Target & Realization
Pada awal tahun 2025, NFCX memproyeksikan tahun At the start of 2025, NFCX expected a pivotal year, with a
yang bersifat krusial, dengan target kembali mencatatkan return to positive growth in net revenues while sustaining
pertumbuhan pendapatan bersih yang positif sekaligus profitability at the operating and core net income levels. The
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 109
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mempertahankan profitabilitas pada tingkat laba operasional Company also aimed to maintain a strong financial position,
dan laba bersih inti. Perusahaan juga menargetkan with the net debt-to-equity ratio expected to remain below
untuk menjaga posisi keuangan yang kuat, dengan rasio 1.0x. Throughout 2025, the Company maintained financial
utang bersih terhadap ekuitas (net debt-to-equity ratio) discipline and a strong financial position, supported by
diperkirakan tetap berada di bawah 1,0x. Sepanjang tahun continued operational contributions across its key business
2025, Perusahaan tetap menjaga disiplin keuangan serta segments despite a selective market environment. The
posisi keuangan yang solid, didukung oleh kontribusi results of the Company are as follows:
operasional yang berkelanjutan dari seluruh segmen usaha
utama di tengah kondisi pasar yang lebih selektif. Adapun
capaian kinerja Perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan bersih tercatat sebesar Rp4,1 triliun pada 1. Net revenues recorded at Rp4,1 trillion in 2025,
tahun 2025, mengalami penurunan sebesar 33,0% secara representing a YoY decline of 33.0% compared to 2024
tahunan dibandingkan tahun 2024 (Tidak Tercapai) (Not Achieved)
2. Laba operasional tercatat sebesar Rp8,5 miliar pada 2. Operating profit recorded at Rp8.5 billion in 2025,
tahun 2025, dibandingkan dengan rugi operasional pada compared to an operating loss in 2024, reflecting a
tahun 2024, mencerminkan keberhasilan pemulihan turnaround to profitability (Achieved)
menuju profitabilitas (Tercapai)
3. Rasio utang bersih terhadap ekuitas tercatat sebesar 3. Net debt-to-equity ratio recorded at 0.19x as of end 2025,
0,19x pada akhir tahun 2025, berada di bawah batas 1,0x below the 1.0x threshold (Achieved)
(Tercapai)
Meskipun terjadi penurunan pada total pendapatan bersih, Despite the decline in overall net revenues, the Company
Perusahaan berhasil mencatatkan pemulihan yang kuat pada delivered a strong turnaround at the bottom line, recording
laba bersih, dengan membukukan laba bersih yang dapat a net profit attributable to owners of the Company of Rp5.6
diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp5,6 billion in 2025, compared to a net loss of Rp70.3 billion in
miliar pada tahun 2025, dibandingkan dengan rugi bersih 2024. This improvement was primarily driven by stronger
sebesar Rp 70,3 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini operational efficiency and tighter cost discipline across
terutama didorong oleh efisiensi operasional yang lebih baik business units, resulting in a more resilient earnings profile.
serta disiplin pengelolaan biaya yang lebih ketat di seluruh
unit usaha, sehingga menghasilkan profil laba yang lebih
resilien.
Pada tingkat operasional, Perusahaan tetap mempertahankan At the operational level, the Company maintained a stable
skala yang stabil pada indikator bisnis utama, dengan footprint across its core business indicators, with continued
ekspansi yang berkelanjutan pada berbagai platform inti. scale across key platforms. Total Aggregator Members
Jumlah total anggota agregator mencapai 262.018 pada tahun reached 262,018 in 2025. In Digital Cloud Advertising, the
2025. Pada segmen Iklan Digital Berbasis Cloud, jaringan network expanded to 15,125 Advertising Points with 28,996
berkembang menjadi 15.125 titik iklan dengan total 28.996 Advertising Screens deployed across locations, reinforcing
layar iklan yang tersebar di berbagai lokasi, memperkuat reach and visibility across merchant environments. In Clean
jangkauan dan visibilitas di lingkungan merchant. Pada Energy, the SGB station network reached 422 stations, while
segmen Energi Bersih, jaringan stasiun SGB mencapai 422 the EV motorcycle population expanded to approximately
stasiun, sementara populasi sepeda motor listrik meningkat 27,000 units, supporting continued adoption of electric
menjadi sekitar 27.000 unit, mendukung peningkatan adopsi mobility solutions.
solusi mobilitas listrik.
Ke depan, tahun 2026 diperkirakan akan membawa Looking ahead, 2026 is expected to bring continued
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan di seluruh momentum across all business lines, supported by new
lini bisnis, didukung oleh berbagai inisiatif baru serta initiatives and product rollouts. The Company targets
110 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
peluncuran produk. Perusahaan menargetkan keberlanjutan sustained positive profitability at the EBITDA level, while
profitabilitas positif, pada tingkat EBITDA, dengan tetap maintaining financial discipline with net debt-to-equity
menjaga disiplin keuangan, di mana rasio utang bersih expected to remain below 1.0x.
terhadap ekuitas diproyeksikan tetap berada di bawah 1,0x.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Pada tahun 2025, fokus pemasaran NFCX diarahkan pada In 2025, NFCX’s marketing focus was on expanding reach
perluasan jangkauan di tengah lanskap ritel dan konsumen across Indonesia’s fragmented retail and consumer landscape
Indonesia yang terfragmentasi melalui inisiatif yang lebih through more execution-led initiatives. The objective was
berorientasi pada eksekusi. Tujuan yang ditetapkan bersifat straightforward: increase visibility, improve adoption, and
jelas, yaitu meningkatkan visibilitas, mendorong adopsi, drive repeat engagement across business lines.
serta memperkuat keterlibatan berulang di seluruh lini bisnis.
Upaya pemasaran dibentuk berdasarkan cara konsumen dan Marketing efforts were shaped by how consumers and
merchant berinteraksi pada titik aktivitas, baik di outlet ritel, merchants interacted at the point of activity—whether
penggunaan mobilitas, maupun momen konsumsi digital. in retail outlets, mobility usage, or digital consumption
Hal ini terus menjadi dasar dalam penyusunan pendekatan moments. This continued to define how the Company
keterlibatan Perusahaan, di mana setiap lini bisnis saling structured its engagement approach, where each business
mendukung dalam menciptakan visibilitas dan daya tarik line supported visibility and traction for others in more
secara lebih praktis dan terkoordinasi. practical, coordinated ways.
Pada segmen Iklan Digital Berbasis Cloud, sepanjang Digital Cloud Advertising in 2025 continued to expand its
tahun 2025 Perusahaan terus memperluas kehadirannya di presence across SME and warung environments, focusing on
lingkungan UMKM dan warung, dengan fokus pada penyediaan deploying in-store digital screens as practical communication
layar digital di dalam toko sebagai sarana komunikasi yang tools rather than traditional advertising surfaces. Throughout
praktis, bukan sekadar media periklanan konvensional. the year, capabilities were enhanced through more dynamic
Sepanjang tahun, kapabilitas terus ditingkatkan melalui content management and AI-supported scheduling, allowing
pengelolaan konten yang lebih dinamis serta penjadwalan merchants to adjust promotions and messaging more
berbasis kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI), efficiently based on store activity. Activations such as
sehingga memungkinkan merchant untuk menyesuaikan Brightspot SuperMRKT 2025 demonstrated the application
promosi dan pesan secara lebih efisien berdasarkan aktivitas of these solutions in curated retail environments, reinforcing
di toko. Aktivasi seperti acara Brightspot SuperMRKT 2025 their role in both commercial and experiential settings.
menunjukkan penerapan solusi ini dalam lingkungan ritel
terkurasi, sekaligus memperkuat perannya baik dalam
konteks komersial maupun pengalaman pelanggan.
Pada segmen Energi Bersih, aktivitas pemasaran didorong Clean Energy marketing activities were driven by product
oleh promosi produk dan stimulasi permintaan. Rangkaian promotion and demand stimulation. The Volta R campaign
kampanye Volta R dijalankan sepanjang tahun 2025 untuk series was deployed throughout 2025 to sustain consumer
menjaga minat konsumen melalui promosi yang terarah serta interest through targeted promotions and limited-time
insentif dalam periode tertentu, khususnya sebagai respons incentives, particularly in response to shifting subsidy
terhadap dinamika perubahan subsidi. Peluncuran produk dynamics. Product launches such as the GV1 and other
seperti GV1 dan varian baru lainnya dalam berbagai pameran new variants introduced at major exhibitions helped
besar turut menjaga visibilitas serta menyegarkan narasi maintain visibility and refresh the product narrative around
produk terkait keterjangkauan, kemudahan penggunaan, dan affordability, usability, and performance. The direction
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 111
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
performa. Arah strategi tetap difokuskan pada peningkatan remained focused on improving accessibility of electric
aksesibilitas mobilitas listrik sekaligus memperkuat mobility while reinforcing its cost advantage versus fuel-
keunggulan biaya dibandingkan transportasi berbasis bahan based transport.
bakar.
Pada segmen Konten & Hiburan, sepanjang tahun 2025 Content & Entertainment in 2025 continued to scale
Perusahaan terus mengembangkan kekayaan intelektual local intellectual property to broader audiences through
(intellectual property/IP) lokal untuk menjangkau audiens yang productions such as Si Buta dari Gua Hantu and Virgo and
lebih luas melalui produksi seperti Si Buta dari Gua Hantu dan the Sparklings. The focus shifted away from standalone
Virgo and the Sparklings. Fokus strategi bergeser dari promosi promotion toward extending the commercial lifecycle of
yang bersifat terpisah menjadi upaya memperpanjang siklus established IP and expanding its reach to wider domestic
komersial IP yang telah ada serta memperluas jangkauan ke and regional audiences. This reflected a broader effort to
pasar domestik dan regional. Hal ini mencerminkan upaya strengthen the scalability and visibility of local content
yang lebih luas untuk memperkuat skalabilitas dan visibilitas assets over time.
aset konten lokal secara berkelanjutan.
Di seluruh lini bisnis, pemanfaatan AI dalam penargetan Across all business lines, AI-supported targeting and content
dan optimalisasi konten semakin berperan penting dalam optimization continued to play an increasing role in improving
meningkatkan efisiensi serta relevansi pemasaran. Hal ini marketing efficiency and relevance. This enabled more
memungkinkan keterlibatan yang lebih presisi sekaligus precise engagement while supporting scalable execution
mendukung pelaksanaan strategi secara terukur dan across channels.
berskala di berbagai kanal.
Secara keseluruhan, tahun 2025 mencerminkan pendekatan Overall, 2025 reflected a more focused marketing approach:
pemasaran yang lebih terfokus, tidak lagi semata pada less about broad messaging, and more about practical
penyampaian pesan secara luas, melainkan pada eksekusi execution that drove measurable engagement across each
yang praktis dan berdampak dalam mendorong keterlibatan business line.
yang terukur di setiap lini bisnis.
DIVIDEN
DIVIDENDS
Kebijakan dividen yang diterapkan oleh Perusahaan mengacu The dividend policy that the Company abides by refers to the
pada Anggaran Dasar PT NFC Indonesia Tbk. Kebijakan tersebut Articles of Association of PT NFC Indonesia Tbk. This policy
menyatakan bahwa dividen tunai dapat dibagikan kepada states that cash dividends can be paid to all Shareholders at
seluruh Pemegang Saham sekurang-kurangnya satu kali dalam least once a year, taking into account the Company’s financial
satu tahun, dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan condition. The value of the dividends paid will be linked to the
Perusahaan. Besaran dividen yang dibagikan akan dikaitkan net income for the relevant financial year, without neglecting
dengan laba bersih pada tahun buku yang bersangkutan, tanpa the level of the Company’s financial soundness and without
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perusahaan serta prejudice to the rights of the General Meeting of Shareholders
dengan tetap memperhatikan kewenangan Rapat Umum (GMS) to determine otherwise.
Pemegang Saham (RUPS) untuk menetapkan keputusan lain.
Pada tahun 2024 dan 2025, Perusahaan tidak melakukan In 2024 and 2025, the Company has not distributed dividends in
pembagian dividen sesuai dengan keputusan Rapat Umum accordance with the resolutions of the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) masing-masing pada of Shareholders (Annual General Meeting of Shareholders) on
112 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tanggal 19 Juni 2024 dan 18 Juni 2025. Hal ini disebabkan June 19, 2024 and Annual General Meeting of Shareholders
karena Perusahaan masih mencatatkan saldo laba ditahan June 18, 2025. This is because the Company still recorded a
yang negatif pada tahun-tahun tersebut. negative retained earning balance for those years.
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
USE OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS FUNDS
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perusahaan The proceeds from the Company’s Initial Public Offering,
dicatatkan pada tanggal 12 Juli 2018 dengan jumlah Rp308,3 which was listed on July 12, 2018, amounted to Rp308.3 billion
miliar di Bursa Efek Indonesia. Berdasarkan Laporan Realisasi on the Indonesia Stock Exchange. Based on the Company’s
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan per 31 Report on the Realization of the Use of Proceeds as of
Desember 2022, seluruh dana hasil penawaran umum telah December 31, 2022, all proceeds from the public offering
digunakan sepenuhnya. have been fully utilized.
Perusahaan mengungkapkan hasil penawaran umum tersebut The Company discloses the use of such proceeds in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ accordance with Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 30/
POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana POJK.04/2015 concerning the Report on the Realization of
(LRPD) Hasil Penawaran Umum. Pada tahun ini Perusahaan the Use of Proceeds from Public Offerings. During the current
tidak melakukan Penawaran Umum dan tidak lagi memiliki year, the Company did not conduct any public offering and
sisa dana hasil Penawaran Umum sebelumnya yang wajib no longer has any remaining proceeds from previous public
dilaporkan. offerings that are required to be reported.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, MERGER, AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
MERGER, ACQUISITION AND RESTRUCTURING
Di tahun 2025, Perusahaan melakukan investasi dan divestasi In 2025, The Company made additional investment and
atas saham di sejumlah anak perusahaan, sebagaimana divestment of subsidiaries in the form of shares, as described
dijelaskan dalam Catatan 4 atas Laporan Keuangan in detail in Note 4 to the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian halaman 62-66. on pages 62-66.
TRANSAKSI AFILIASI DAN/ATAU TRANSAKSI BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK
BERELASI
AFFILIATED TRANSACTIONS AND/OR CONFLICT OF INTEREST
TRANSACTIONS AND/OR TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Di tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan transaksi apapun In 2025, the Company did not conduct any transactions with
yang berpotensi menyebabkan benturan kepentingan. a potential for conflict of interest. Transactions with related
Transaksi - transaksi yang Perusahaan lakukan di tahun 2025 parties which the Company performed in 2025 are explained
dengan pihak berelasi, dijelaskan lebih lanjut pada Catatan 8 further in Note 8 to the Consolidated Financial Statements,
pada Laporan Keuangan Konsolidasian, halaman 70-80. pages 70-80.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 113
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERNYATAAN TENTANG TRANSAKSI DENGAN
PIHAK BERELASI
STATEMENT ON TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit menyatakan The Board of Directors, Board of Commissioners, and
bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai Audit Committee declare that affiliated transactions have
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan undergone adequate procedures to ensure that they are
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain conducted in accordance with generally accepted business
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar practices, including adherence to the arm’s-length principle.
(Arms-length principle).
TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG MENGHASILKAN
PENDAPATAN USAHA DAN DIJALANKAN SECARA RUTIN,
BERULANG DAN/ATAU BERKELANJUTAN
RELATED PARTY TRANSACTIONS THAT GENERATE OPERATING REVENUE
AND ARE CONDUCTED ON A REGULAR, RECURRING, AND/OR ONGOING
BASIS
Di tahun 2025, Perusahaan melakukan transaksi dengan In 2025, the Company conducted transactions with related
pihak berelasi yang menghasilkan pendapatan usaha dan parties that resulted in operating revenue and purchases
pembelian yang dijalankan secara rutin. Transaksi - transaksi carried out on a regular basis. The transactions conducted
yang Perusahaan lakukan di tahun 2025 dengan pihak by the Company in 2025 with related parties are further
berelasi, dijelaskan lebih lanjut pada Catatan 8 pada Laporan explained in Note 8 of the Consolidated Financial Statements,
Keuangan Konsolidasian, halaman 70-80. pages 70-80.
TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG MEMBUTUHKAN
PERSETUJUAN DARI PEMEGANG SAHAM INDEPENDEN
RELATED PARTY TRANSACTIONS THAT REQUIRE APPROVAL FROM
INDEPENDENT SHAREHOLDERS
Di tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan transaksi In 2025, the Company did not conduct any related party
dengan pihak berelasi yang membutuhkan persetujuan dari transactions that required the approval of independent
pemegang saham independen. Transaksi - transaksi yang shareholders. The related party transactions carried out by
Perusahaan lakukan di tahun 2025 dengan pihak berelasi, the Company in 2025 are further disclosed in Note 8 of the
dijelaskan lebih lanjut pada Catatan 8 pada Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements, on pages 70-80.
Konsolidasian, halaman 70-80.
114 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TRANSAKSI DENGAN BENTURAN KEPENTINGAN
TRANSACTIONS WITH CONFLICT OF INTEREST
Di tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan transaksi apapun In 2025, the Company did not conduct any transactions with
yang berpotensi menyebabkan benturan kepentingan. a potential for conflict of interest. Transactions with related
Transaksi - transaksi yang Perusahaan lakukan di tahun 2025 parties which the Company performed in 2025 are explained
dengan pihak berelasi, dijelaskan lebih lanjut pada Catatan 8 further in Note 8 to the Consolidated Financial Statements,
pada Laporan Keuangan Konsolidasian, halaman 70 - 80. pages 70 - 80.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
AMENDMENTS TO LAWS AND REGULATIONS
Selama tahun 2025, perubahan peraturan perundang- During 2025, changes to laws and regulations in Indonesia
undangan di Indonesia tidak memberikan dampak signifikan, will not have a significant impact, either from the Company’s
baik dari aktivitas operasional ataupun keuangan Perusahaan. operational or financial activities.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Amendemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standards issued that
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku yang dimulai are mandatory for the financial year beginning or after:
pada atau setelah:
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan PSAK • Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: Klasifikasi and PSAK 107, “Financial Instruments - Disclosures”:
dan Pengukuran Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: Classification and Measurement of Financial
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan Instruments
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian pengakuan PSAK 109 related to derecognition of financial liabilities,
liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi penilaian and the assessment of cash flow characteristics
karakteristik arus kas (solely payments of principal and (solely payments of principal and interest) for financial
interest) untuk aset keuangan dengan fitur ESG-linked, assets with ESG-linked features, financial assets with
aset keuangan dengan fitur non recourse, dan instrumen non-recourse features, and contractually binding
yang terikat secara kontraktual seperti tranche. instruments such as tranches.
Selain itu, amendemen ini juga mengubah ketentuan In addition, these amendments also revise the provisions
dalam PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan in PSAK 107 related to the disclosure requirements
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada for investments in equity instruments measured at
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan fair value through other comprehensive income and
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan add provisions related to financial instruments with
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah waktu contractual terms that change the timing or amount of
atau jumlah arus kas kontraktual. contractual cash flows.
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan PSAK • Amendment to PSAK 109, “Financial Instruments” and
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” tentang PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosure” about
Kontrak Yang Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-Dependent Electricity
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 115
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Amandemen ini mengubah persyaratan ‘pengunaan The amendment modifies the ‘own use’ and hedge
sendiri’ dan akuntansi lindung nilai dalam PSAK 109 serta accounting requirements of PSAK 109 and introduce
memperkenalkan persyaratan pengungkapan khusus specific disclosure requirements for PSAK 107. They
untuk PSAK 107. Ketentuan ini hanya berlaku untuk apply only to contracts that involve variability in
kontrak yang melibatkan variabilitas dalam pembangkit electricity generation due to uncontrollable natural
listrik yang disebabkan oleh kondisi alam yang tidak dapat conditions, like weather. These are known as ‘contracts
dikendalikan, seperti cuaca. Kontrak-kontrak ini dikenal referencing nature-dependent electricity’.
sebagai ‘kontrak dengan referensi listrik yang bergantung
pada alam’.
• PSAK 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Bisnis Entitas • PSAK 338 (Revised 2025), “Business Combinations of
Sepengendali” Entities Under Common Control”
Revisi PSAK 338 ini mencakup ruang lingkup dan This revision of PSAK 338 covers the scope and
penerapan dari metode penyatuan kepemilikan (pooling application of the pooling of interests and disposal in
of interest) dan pelepasan di ekuitas (disposal in equity) equity methods as accounting concepts used in PSAK
sebagai konsep akuntansi yang digunakan dalam PSAK 338. The main changes in this revision comprise the
338. Perubahan utama dalam revisi ini mencakup exclusion of investment entities from the scope of
pengecualian entitas investasi dari ruang lingkup PSAK PSAK 338, as well as additional definitions on transfered
338, serta tambahan definisi bisnis alihan, entitas businesses, transferee entities, and transferor entities.
penerima, dan entitas pengalih. Revisi ini juga mencakup This revision also includes references for measuring
rujukan jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian transfered businesses and the presentation of pre-
informasi prakombinasi bisnis dalam kondisi tidak praktis. combination business information when impracticable.
Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, 2024 Annual Improvements to PSAK 107, “Financial
“Instrumen Keuangan - Pengungkapan”, PSAK 109, Instruments - Disclosures”, PSAK 109, “Financial
“Instrumen Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan Instruments”, PSAK 110, “Consolidated Financial
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Arus Kas” Statements” and PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada amendemen yang These annual improvements are limited to amendments
mengklarifikasi susunan kata (wording) atau pembetulan that either clarify the wording or correct relatively minor
minor atas konsekuensi yang tidak diintensikan, unintended consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang bertentangan dalam between requirements in the standards.
standar.
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Keuangan” Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, mempertahankan PSAK 118 replaces PSAK 201, retaining many existing
banyak prinsip yang ada tetapi secara signifikan principles but significantly changing the way entities
mengubah cara entitas melaporkan “laba atau rugi report “operating profit or loss.” This PSAK establishes
operasional.” PSAK ini menetapkan struktur yang jelas a clear structure for income statements by grouping
untuk laporan laba rugi dengan mengelompokkan pos- items into categories of operations, investments,
pos ke dalam kategori operasi, investasi, pembiayaan, financing, income taxes, and discontinued operations.
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. Standar This standard requires certain disclosures, including
ini mewajibkan pengungkapan tertentu, termasuk ukuran management’s performance measures (MPMs), which
kinerja tetapan manajemen (UKTM), yang memungkinkan enable investors to understand management’s view of
investor memahami bagaimana pandangan manajemen the company’s financial performance and how those
atas kinerja keuangan perusahaan dan bagaimana ukuran measures compare to those defined in PSAK 118.
116 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tersebut dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK 118.
• PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119, “Subsidiaries without Public Accountability:
Pengungkapan” Disclosures”
PSAK 119 adalah standar akuntansi sukarela yang didesain PSAK 119 is a voluntary accounting standard designed
untuk mengurangi persyaratan pengungkapan yang to reduce disclosure requirements stipulated in other
ditetapkan dalam PSAK lainnya. Standar ini ditujukan PSAKs. It is intended for subsidiaries without public
untuk entitas anak yang tidak memiliki akuntabilitas accountability where the parent entity prepares
publik, yang Perusahaannya menyusun laporan keuangan consolidated financial statements that are publicly
konsolidasi yang tersedia secara publik dan sesuai available and comply with Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (SAK), Accounting Standards (SAK), International Financial
International Financial Reporting Standards (IFRS), Reporting Standards (IFRS), or other IFRS Accounting
atau standar akuntansi IFRS lainnya. Anak perusahaan Standards. These subsidiaries will continue to apply
tersebut akan tetap menerapkan persyaratan pengakuan, the recognition, measurement and presentation
pengukuran, dan penyajian dalam dalam SAK, IFRS, atau requirements in SAK, IFRS, or other IFRS Accounting
standar akuntansi IFRS lainnya, tetapi dapat mengganti Standards, but they can replace the disclosure
persyaratan pengungkapan dalam standar tersebut requirements in those standards with reduced disclosure
dengan persyaratan pengungkapan yang dikurangi. PSAK requirements. PSAK 119 applies to eligible subsidiaries
119 berlaku untuk anak perusahaan yang memenuhi syarat that elect to adopt the standard in their consolidated,
dan memilih untuk mengadopsi standar ini dalam laporan separate, or individual financial statements.
keuangan konsolidasian, tersendiri, atau individual.
• PSAK 413, “Penurunan Nilai” • PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan nilai atas aset PSAK 413 regulates the impairment of sharia financial
keuangan syariah dan pengakuan provisi kafalah penjaminan assets and the recognition of kafalah provisions for credit
risiko kredit. PSAK 413 menggunakan konsep ekspektasi risk guarantees. PSAK 413 uses the concept of expected
kerugian (expected loss) yang mensyaratkan pengakuan loss which requires the recognition of provisions for
penyisihan untuk ekspektasi kerugian penurunan nilai. expected impairment losses. The calculation reflects
Perhitungannya mencerminkan jumlah tidak bias dan the unbiased and probability weighted amount and
probabilitas tertimbang dan informasi wajar dan tersokong, reasonable and supportable information, and does not
serta tidak mencerminkan nilai waktu atas uang. reflect the time value of money.
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Keuangan” Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, mempertahankan PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
banyak prinsip yang ada tetapi secara signifikan existing principles but significantly changing how
mengubah cara entitas melaporkan “laba atau rugi entities report “operating profit or loss.” It establishes
operasional.” PSAK ini menetapkan struktur yang jelas a defined structure for the statement of profit or
untuk laporan laba rugi dengan mengelompokkan pos- loss, categorising items into operating, investing,
pos ke dalam kategori operasi, investasi, pembiayaan, financing, income taxes and discontinued operations.
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. Standar The standard mandates specific disclosures, including
ini mewajibkan pengungkapan tertentu, termasuk ukuran management-defined performance measures (MPMs),
kinerja tetapan manajemen (UKTM), yang memungkinkan allowing investors to understand management’s view
investor memahami bagaimana pandangan manajemen of the company’s financial performance and how these
atas kinerja keuangan perusahaan dan bagaimana ukuran measures compare to those defined in PSAK 118.
tersebut dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK 118.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 117
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119, “Subsidiaries Accountability: Disclosures”
Pengungkapan”
PSAK 119 adalah standar akuntansi sukarela yang didesain PSAK 119 is a voluntary accounting standard designed
untuk mengurangi persyaratan pengungkapan yang to reduce disclosure requirements stipulated in other
ditetapkan dalam PSAK lainnya. Standar ini ditujukan PSAKs. It is intended for subsidiaries without public
untuk entitas anak yang tidak memiliki akuntabilitas accountability where the parent entity prepares
publik, yang entitas induknya menyusun laporan consolidated financial statements that are publicly
keuangan konsolidasi yang tersedia secara publik dan available and comply with Indonesian Financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia Accounting Standards (SAK), International Financial
(SAK), International Financial Reporting Standards (IFRS), Reporting Standards (IFRS), or other IFRS Accounting
atau standar akuntansi IFRS lainnya. Anak perusahaan Standards. These subsidiaries will continue to apply
tersebut akan tetap menerapkan persyaratan pengakuan, the recognition, measurement and presentation
pengukuran, dan penyajian dalam dalam SAK, IFRS, atau requirements in SAK, IFRS, or other IFRS Accounting
standar akuntansi IFRS lainnya, tetapi dapat mengganti Standards, but they can replace the disclosure
persyaratan pengungkapan dalam standar tersebut requirements in those standards with reduced disclosure
dengan persyaratan pengungkapan yang dikurangi. PSAK requirements. PSAK 119 applies to eligible subsidiaries
119 berlaku untuk anak perusahaan yang memenuhi syarat that elect to adopt the standard in their consolidated,
dan memilih untuk mengadopsi standar ini dalam laporan separate, or individual financial statements.
keuangan konsolidasian, tersendiri, atau individual.
• PSAK 414, “Penurunan Nilai Aset Keuangan Syariah bagi • PSAK 414, “Impairment of Sharia Financial Assets for
Entitas yang Menerapkan SAK Indonesia untuk Entitas Entities Applying Indonesian Financial Accounting
Privat” Standards for Private Entities”
PSAK 414 mengatur akuntansi penurunan nilai atas aset PSAK 414 regulates the accounting for impairment of
keuangan syariah bagi entitas yang menerapkan SAK sharia financial assets for entities applying Indonesian
Entitas Privat. Penurunan nilai terjadi ketika perkiraan Financial Accounting Standards for Private Entities.
jumlah arus kas yang diterima oleh entitas lebih rendah Impairment occurs when the estimated amount of cash
dibandingkan dengan jumlah arus kas yang seharusnya flows received by the entity is lower than the amount of
diterima. Ruang lingkup PSAK 414 adalah aset keuangan cash flows that should have been received. The scope
syariah berupa hak kontraktual untuk menerima kas of PSAK 414 are sharia financial assets in the form of
yang jumlah dan waktu pembayarannya telah ditentukan, contractual rights to receive cash whose amount and
seperti piutang murabahah, piutang istishna, piutang timing of payment have been determined, such as
pendapatan ijarah, dan lainnya. Penurunan nilai tersebut murabahah receivables, istishna receivables, ijarah
berdasarkan pada data historis kerugian (incurred loss) income receivables, and others. The impairment is
dan dihitung tanpa unsur nilai waktu atas uang (time value based on historical incurred loss data and is calculated
of money). without the time value of money
118 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 119
Page 120
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Struktur Tata Kelola Perusahaan Sistem Manajemen Risiko
124 176
Corporate Governance Structure Risk Management System
Rapat Umum Pemegang Saham Perkara Penting dan Sanksi
125 Administratif
General Meeting of Shareholders 179
Litigation and Administrative
Dewan Komisaris Sanctions
138
Board of Commissioners
Kode Etik
Direksi 179
146 Code of Conduct
Board of Directors
Kebijakan Insider Trading
Komite Audit 180
157 Insider Trading Policy
Audit Committee
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Komite Nominasi & Remunerasi 181
Whistleblowing System
Nomination & Remuneration 163
Committee Kebijakan Anti Korupsi
183
Anti-Corruption Policy
Sekretaris Perusahaan
167 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Corporate Secretary
Perusahaan Terbuka
Unit Audit Internal Implementation of Corporate 184
172
Internal Audit Unit Governance Guideline for Public
Sistem Pengendalian Internal Companies
175
Internal Supervisory System
Page 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Perusahaan memandang bahwa keberlanjutan kinerja dan The Company believes that sustainable performance and
pertumbuhan usaha tidak terlepas dari penerapan tata business growth are inseparable from the implementation of
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG). Therefore, GCG principles
GCG). Oleh karena itu, prinsip-prinsip GCG senantiasa serve as a fundamental guideline in conducting business
menjadi pedoman dalam menjalankan kegiatan usaha serta activities as well as in every decision-making process within
dalam setiap proses pengambilan keputusan di lingkungan the Company. Consistent implementation of GCG is expected
Perusahaan. Penerapan GCG yang konsisten diharapkan to strengthen the foundation of transparent, accountable,
mampu memperkuat fondasi pengelolaan perusahaan yang and responsible corporate management.
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab.
Dalam praktiknya, Perusahaan berkomitmen untuk In practice, the Company is committed to integrating
mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG ke dalam seluruh GCG principles into all operational activities and business
kegiatan operasional dan pengelolaan bisnis. Setiap management processes. Every policy and strategic initiative
kebijakan dan langkah strategis yang diambil senantiasa undertaken by the Company considers the interests of
mempertimbangkan kepentingan para pemangku stakeholders, including customers, regulators, business
kepentingan, termasuk pelanggan, regulator, mitra usaha, partners, and the wider community. By adhering to prevailing
serta masyarakat. Dengan berpedoman pada peraturan laws and regulations as well as the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar Association, the Company continuously strives to maintain
Perusahaan, Perusahaan terus berupaya menjaga integritas the integrity of its business management while enhancing
pengelolaan usaha sekaligus meningkatkan nilai perusahaan corporate value in a sustainable manner.
secara berkelanjutan.
PRINSIP DASAR & PENERAPAN ASAS GCG OLEH PERUSAHAAN
BASIC PRINCIPLES AND IMPLEMENTATION OF GCG BY THE COMPANY
Sebagai perusahaan publik, PT NFC Indonesia Tbk senantiasa As a publicly listed company, PT NFC Indonesia Tbk is
memastikan pengelolaan usaha yang bertanggung jawab committed to ensuring responsible business management
kepada berbagai pemangku kepentingan. Perusahaan for all stakeholders. The Company adheres to applicable laws,
berkomitmen mematuhi Undang-Undang (UU) yang berlaku, particularly Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
khususnya UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan as well as regulations issued by the Financial Services
Terbatas, serta peraturan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (BEI)—
dan Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai regulator di industri the primary regulators of the financial and capital markets.
keuangan dan pasar modal, beserta peraturan perundang- Additionally, the Company complies with other relevant laws
undangan lainnya relevan dengan bisnis Perusahaan. and regulations applicable to its business operations.
Perusahaan mengimplementasikan GCG berdasarkan 5 (lima) The Company implements Good Corporate Governance
prinsip, yakni transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, (GCG) based on five fundamental principles: transparency,
independensi, kesetaraan, dan kewajaran yang diperlukan accountability, responsibility, independence, and fairness.
untuk mencapai keberlanjutan usaha Perusahaan dalam These principles are essential for ensuring the Company’s
jangka panjang dengan tetap memperhatikan kepentingan long-term business sustainability while safeguarding the
pemangku kepentingan. Ada pun prinsip GCG yang diterapkan interests of stakeholders. The application of these GCG
oleh Perusahaan diuraikan sebagai berikut. principles by the Company is outlined below.
122 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Transparansi
Transparency
Perusahaan menjalankan bisnisnya secara transparan The Company conducts its business with a high degree of
(terbuka). Dengan memberikan akses memadai bagi seluruh transparency (openness), by providing all of its stakeholders
pemangku kepentingan untuk mendapatkan informasi with adequate access to all relevant and authentic information
terkait bisnisnya yang relevan, akurat, tepat waktu, serta related to its business in an accurate and timely manner,
otentik—sesuai kepentingan mereka masing-masing. commensurate with the interests of each stakeholder.
Akuntabilitas
Accountability
Perusahaan telah menetapkan aturan standar profesional The Company has established standardized and professional
untuk setiap kegiatan dan melaksanakannya sesuai kebijakan protocols for its every activity, and has performed such
yang berlaku di Perusahaan. protocols in line with the prevailing policies in the Company.
Tanggung Jawab
Responsibility
Setiap keputusan yang diambil oleh eksekutif dan All decisions made by executives and staff of the Company
staf Perusahaan sepenuhnya menjadi tanggung jawab become entirely the responsibility of the Company. The
Perusahaan. Perusahaan bertanggung jawab memberikan Company is responsible for providing comprehensive details
penjelasan komprehensif atas tindakan yang diambil on the measures it has taken, to the rightful stakeholders
kepada pemangku kepentingan (berhak meminta that have called for such responsibility from the Company.
pertanggungjawaban tersebut).
Keadilan
Fairness
Perusahaan memastikan bahwa setiap rencana, The Company ensures that every plan, decision, and
keputusan, dan implementasi kebijakan dilakukan demi implementation of policies is performed in the interest
kepentingan semua pemangku kepentingan, sejauh yang of the stakeholders, whenever applicable. All operational
dimungkinkan. Setiap aktivitas operasional dan keuangan, and financial activities, including the Company’s business
termasuk rencana pengembangan bisnis Perusahaan development plans, are established, conceived, and
dilakukan dan direncanakan secara adil dan wajar. Dengan performed in a fair and just manner, by taking into account all
mempertimbangkan faktor yang dianggap penting dan dapat factors that may significantly affect the Company’s business,
berpengaruh signifikan terhadap jalannya bisnis Perusahaan, and without discriminating against certain parties on the
serta tanpa mendiskriminasi pihak tertentu—berdasarkan grounds of their affiliations that are entirely unrelated to the
latar belakang mereka yang tidak berkaitan sama sekali Company’s business.
dengan bisnis.
Independensi
Independence
Perusahaan mencegah campur tangan Dewan Komisaris The Company prevents any interference of the Board Of
dalam mempengaruhi tindakan manajemen dan keputusan Commissioners in any or all actions of Management and the
yang diambil, menghindari transaksi yang berpotensi decisions taken by Management, avoids any transactions
menimbulkan benturan kepentingan, dan menghormati with potential conflict of interest, and respects the rights
kepentingan pihak-pihak minoritas dengan mengangkat of its minority shareholders by appointing an Independent
seorang Komisaris Independen. Commissioner.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN [2-9]
CORPORATE GOVERNANCE
Perusahaan senantiasa mematuhi seluruh peraturan dan The Company has consistently complied with all regulations
pedoman yang mengatur pelaksanaan tata kelola perusahaan and guidelines governing corporate governance practices for
untuk perusahaan terbuka, sejak mencatatkan sahamnya publicly listed companies since its initial public offering in
di 2018. PT NFC Indonesia Tbk senantiasa memastikan 2018. PT NFC Indonesia Tbk ensures adherence to applicable
kepatuhan terhadap Undang – Undang (Khususnya Undang laws, particularly Law No. 40 of 2007 concerning Limited
– Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas), Liability Companies, as well as regulations issued by the
peraturan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) sebagai Regulator di industri keuangan dan Exchange (BEI) as regulators of the financial industry and
di pasar modal serta perundang – undangan lainnya yang capital markets, along with other relevant laws governing the
berkaitan dengan bisnis Perusahaan. Company’s business operations.
Perusahaan menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang The Company implements good corporate governance
baik dengan berpedoman pada ketentuan dalam Anggaran practices based on the provisions outlined in its Articles
Dasar serta prinsip-prinsip tata kelola yang sesuai dengan of Association and principles aligned with the highest
standar terbaik. governance standards.
Dalam rangka memastikan kepatuhan terhadap peraturan To ensure compliance with applicable regulations, the
yang berlaku, Perusahaan telah membentuk struktur tata Company has established a governance structure designed
kelola yang dirancang untuk mendukung pelaksanaan tata to support the effective implementation of corporate
kelola yang efektif serta operasional usaha yang sesuai governance and business operations in accordance with
dengan ketentuan regulator. Struktur tata kelola tersebut regulatory requirements. This governance structure
meliputi: includes:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
3. Direksi 3. Board of Directors
4. Komite Audit 4. Audit Committee
5. Komite Nominasi dan Remunerasi 5. Nomination and Remuneration Committee
6. Sekretaris Perusahaan 6. Corporate Secretary
7. Unit Audit Internal 7. Internal Audit Unit
Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Broad of Commissioners Broad of Directors
Komite Nominasi dan
Remunerasi Sekertaris Perusahaan Satuan Pengawas Internal
Komite Audit
Audit Committe Corporate Secretary Internal Audit Unit
Nomination and Remuneration
Committe
124 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam Perusahaan yang diselenggarakan guna forum in the Company held to hold accountable the
meminta pertanggungjawaban dari pelaksanaan tugas implementation of the duties of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun buku. Selain itu, and Board of Directors during the financial year. In addition,
RUPS berperan sebagai wadah untuk mengambil keputusan the GMS acts as a forum to make decisions related to the
terkait aktivitas bisnis perusahaan ke depannya. Company’s business activities in the future.
Perusahaan menyelenggarakan RUPS dalam 2 jenis, yaitu The Company organizes GMS in 2 types: Annual GMS and
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan adalah Extraordinary GMS. The Annual GMS is an AGM that must be
RUPS yang wajib dilaksanakan satu tahun sekali. Sedangkan, held once a year. Meanwhile, the Extraordinary GMS is a GMS
RUPS Luar Biasa adalah RUPS yang diselenggarakan sesuai held contingent on the needs of the Company.
dengan kebutuhan Perusahaan.
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Implementation of the 2025 Annual and
Biasa 2025 Extraordinary GMS
Pada tahun 2025, Perusahaan melaksanakan RUPS Tahunan In 2025, the Company held an Annual General Meeting of
dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 18 Juni 2025 serta RUPS Shareholders (AGMS) and an Extraordinary General Meeting
Luar Biasa pada tanggal 25 November 2025, yang diuraikan of Shareholders (EGMS) on June 18, 2025, as well as an
sebagai berikut: Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on
November 25, 2025, as described as follows:
Uraian RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Description General Shareholder Meeting Extraordinary Shareholder Meeting
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Instansi
Terkait yang Berwenang 02 Mei 2025 02 Mei 2025
Date of Announcement of Meeting to Related Mei 02, 2025 Mei 02, 2025
Authorized Agencies
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Pemegang
09 Mei 2025 09 Mei 2025
Saham
May 09, 2025 May 09, 2025
Date of Announcement of Meeting to Shareholders
Tanggal Pemanggilan Pemegang Saham 27 Mei 2025 27 Mei 2025
Shareholder Summons Date May 27, 2025 May 27, 2025
18 Juni 2025 18 Juni 2025
June 18, 2025 June 18, 2025
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan
Kantor Perusahaan/ Company Office: Kantor Perusahaan/ Company Office:
Implementation Date and Place
Mangkuluhur City Lantai 19, Mangkuluhur City Lantai 19,
Jalan Gatot Subroto Kavling 1-3, Karet Semanggi, Jalan Gatot Subroto Kavling 1-3, Karet Semanggi,
Setiabudi, Jakarta Selatan, 12930. Setiabudi, Jakarta Selatan, 12930.
Mata Acara 1/Agenda 1:
620.034.900 saham/shares
Jumlah Saham yang Hadir (Persentase dari Jumlah
(93,603 %)
Saham Beredar) 620.149.300 saham/shares
Number of Shares Present (Percentage of Total (93,620 %)
Mata Acara 2/Agenda 2:
Shares Outstanding
88.020.820 saham Independen/ Independent
Shares (69,624%)
Tanggal Pelaporan Ringkasan Hasil Rapat 20 Juni 2025 20 Juni 2025
Date of Reporting Summary of Meeting Results June 20, 2025 June 20, 2025
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Situs web Perusahaan, situs web BEI, situs web PT Situs web Perusahaan, situs web BEI, situs web PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia (aplikasi eASY. Kustodian Sentral Efek Indonesia (aplikasi eASY.
Penyampaian Pengumuman, Undangan dan KSEI) dan Sarana Pelaporan Elektronik Emiten (SPE) KSEI) dan Sarana Pelaporan Elektronik Emiten
Laporan OJK. (SPE) OJK.
Submission of Announcements, Invitations and The Company’s website, IDX website, PT Kustodian The Company’s website, IDX website, PT Kustodian
Reports Sentral Efek Indonesia website (eASY.KSEI Sentral Efek Indonesia website (eASY.KSEI
application) and OJK Issuer Electronic Reporting application) and OJK Issuer Electronic Reporting
Facility (SPE). Facility (SPE).
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2025
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors at the 2025 Annual
and Extraordinary GMS
RUPS Tahunan 2025 RUPS Luar Biasa 2025
Annual General Meeting of Shareholders 2025 Extraordinary GMS 2025
Nama dan Jabatan Kehadiran Keterangan Nama dan Jabatan Kehadiran Keterangan
Name and Position Attendance Description Name and Position Attendance Description
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioner Board of Director
Berhalangan Berhalangan
hadir karena ada hadir karena
Suryandy Jahja Suryandy Jahja
agenda lain ada agenda lain
Komisaris Utama | President - Komisaris Utama | President -
Unable to attend Unable to attend
Commissioner Commissioner
due to another due to another
agenda agenda
Berhalangan Berhalangan
hadir karena ada hadir karena ada
Budiasto Kusuma agenda lain Budiasto Kusuma agenda lain
- -
Komisaris | Commissioner Unable to attend Komisaris | Commissioner Unable to attend
due to another due to another
agenda agenda
Siska Pratiwi Siska Pratiwi
Komisaris Independen | √ Komisaris Independen | √
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
Abraham Theofilus Abraham Theofilus
Direktur Utama |President √ Direktur Utama | President √
Director Director
Ivan Ekancono Ivan Ekancono
√ √
Direktur | Director Direktur | Director
Didik Meiko Didik Meiko
√ √
Direktur | Director Direktur | Director
Octavia Kurniawan Octavia Kurniawan
√ √
Direktur | Director Direktur | Director
126 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang pada RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2025
Attendance of Institutions and Supporting Professions at the 2025 Annual GMS and
Extraordinary GMS
Nama Jabatan
Name Position
Christina Dwi Utami, S,H.,
M.Hum., M.Kns. Perwakilan dari Kantor Notaris Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
Gatot Widodo, S.E., S.H. Representative from Notary Office Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
Michael, S.H.
• Melania
• Sapto Perwakilan dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra
• Eko Representatives from the Securities Administration Bureau of PT Raya Saham Registra.
• Anton
• Emmanuel Handojo
Pranadjaja
• Juninho Widjaja Perwakilan dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris.
• Cris Handiwinata Representatives from the Public Accounting Firm of Mirawati Sensi Idris.
• Novita Tjin
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2025
Decisions and Realization of the 2025 Annual GMS
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan
Decision Approved by Implementation
Mata Acara 1
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perusahaan tahun Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk di 620.149.300 suara atau 100 persen dari Implemented.
dalamnya Laporan Kegiatan Perusahaan, Laporan Tugas Pengawasan seluruh atau lebih dari ½ bagian dari
Dewan Komisaris, dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir jumlah suara dikeluarkan sah dalam
pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan pelunasan dan Rapat.
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Shareholders who agreed a total of
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan 620.149.300 votes or 100% of all or more
dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir than ½ part of the number of votes validly
pada tanggal 31 Desember 2024 sepanjang tindakan-tindakan tersebut cast at the GMS.
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
To approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial
year ended 31 December 2024, including the Company’s Activity Report,
the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the Financial
Statements for the financial year ended 31 December 2024, and to
grant full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of
Directors and the Board of Commissioners of the Company for their
management and supervisory actions carried out during the financial
year ended 31 December 2024, insofar as such actions are reflected in
the Annual Report
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan
Decision Approved by Implementation
Mata Acara 2
Agenda 2
Penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku Tidak dilakukan pengambilan keputusan. Telah direalisasikan.
berakhir pada 31 Desember 2024. No decision making was made. Implemented.
Determination of the allocation of the Company’s net income for the
fiscal year ended December 31, 2024.
Sehubungan dengan Rugi Neto yang diderita Perusahaan pada tahun
buku 2024, maka Perusahaan tidak membukukan laba bersih, dan
karenanya dalam mata acara ini tidak dilaksanakan pengambilan
keputusan (pemungutan suara).
In relation to the net loss incurred by the Company in the 2024 fiscal
year, the Company did not record a net profit. Consequently, no
decision-making (voting) will be conducted for this agenda item.
Mata Acara 3
Agenda 3
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
Perusahaan, untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor 620.149.300 suara atau 100 persen dari Implemented.
Akuntan Publik. Dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas seluruh atau lebih dari ½ bagian dari
Jasa Keuangan yang akan mengaudit laporan keuangan Perusahaan jumlah suara dikeluarkan sah dalam
tahun buku berakhir pada 31 Desember 2025. Oleh karena itu, Rapat.
sedang dipertimbangkan dan dievaluasi penunjukan Akuntan Publik Shareholders who agreed a total of
dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih lanjut, serta menetapkan 620.149.300 votes or 100% of all or more
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut. than ½ part of the number of votes validly
Berikut syarat-syarat penunjukan, termasuk pemberhentiannya dan cast at the GMS.
penggantiannya.
Granting authority and power to the Board of Commissioners of the
Company, to appoint a Public Accountant and/or Public Accounting
Firm, with independent and registered criteria in the Financial Services
Authority, which will audit the Company’s financial statements for the
financial year ending on December 31, 2025, as it is being considered
and evaluated for the further appointment of a Public Accountant and/
or Public Accounting Firm, and to establish the honorarium of the
Public Accountant and/or the Public Accounting Firm and the terms of
its appointment including its dismissal and replacement.
Mata Acara 4
Agenda 4
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
Dewan Komisaris Perusahaan secara keseluruhan untuk tahun 620.149.300 suara atau 100 persen dari Implemented.
buku 2025, maksimum sebesar sama dengan tahun buku 2024, atau seluruh atau lebih dari ½ bagian dari
dengan kenaikan tidak melebihi 20 persen dari tahun buku 2024, jumlah suara dikeluarkan sah dalam
dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Rapat.
menetapkan alokasi dengan memperhatikan rekomendasi dari Shareholders who agreed a total of
Komite Nominasi dan Remunerasi. 620.149.300 votes or 100% of all or more
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan than ½ part of the number of votes validly
untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi cast at the GMS.
Perusahaan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi.
a. Determine honorarium and/or other benefits for members of
the Company’s Board of Commissioners as a whole for the 2025
financial year, a maximum of the same as the 2024 financial year, or
with an increase not exceeding 20% from the 2024 financial year,
and authorize the Board of Commissioners Meeting to determine
the allocation, taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
b. Authorize the Board of Commissioners of the Company to determine
salaries and/or benefits for members of the Board of Directors of
the Company, taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
128 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2025
Decision and Realization of the 2025 Extraordinary GMS
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan
Decision Approved by Implementation
Mata Acara 1
Agenda 1
Menyetujui pelaksanaan penyertaan saham dan investasi di berbagai Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
perusahaan oleh Perusahaan dan anak perusahaan, termasuk 593.889.580 suara atau 100 persen atau Implemented.
melakukan pengambil-alihan (akuisisi). Dengan syarat dan ketentuan lebih dari ¾ bagian dari jumlah seluruh
dipandang baik oleh Direksi Perusahaan dan memperhatikan Anggaran suara yang dikeluarkan secara sah dalam
Dasar Perusahaan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, dan ketentuan Rapat.
perundang-undangan yang berlaku. Shareholders who agreed to 593.889.580
Approve the implementation of the participation of shares and votes or 100% or more than 3/4 part of the
investments in various companies by the Company and its subsidiaries, total number of votes validly cast at the
including taking over (acquisition), with terms and conditions that are GMS
considered favorable by the Company’s Board of Directors, taking into
account the Company’s Articles of Association, Financial Services
Authority Regulations and applicable laws and regulations.
Mata Acara 2
Agenda 2
a. Menyetujui Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
Dahulu (“PMTHMETD”), sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa 88.020.820 suara atau 100% dari jumlah Implemented.
Keuangan Nomor 14/POJK.04/2019 Tentang Perubahan Atas seluruh saham dengan hak suara yang
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2015 Tentang sah yang dimiliki oleh pemegang saham
Penambahan Modal Perusahaan. Terbuka Dengan Memberikan INDEPENDEN
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (selanjutnya disebut “POJK Shareholders voting in favor amounted to
14/2019), dengan mengeluarkan saham baru dalam jumlah sebanyak- 88,020,820 votes, representing 100% of
banyaknya 66.666.750 (enam puluh enam juta enam ratus enam the total valid voting shares held by the
puluh enam ribu tujuhratus lima puluh) saham baru atau sebanyak- INDEPENDENT shareholders.
banyakya 10% (sepuluh persen) dari modal ditempatkan dan disetor
Perusahaan, dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp
100 (seratus rupiah), sebagaimana termaktub dalam Keterbukaan
Informasi yang telah diumumkan pada tanggal 09 Mei 2025, dan
Perubahan dan/atau Tambahan Keterbukaan Informasi yang telah
diumumkan pada tanggal 16 Juni 2025, keduanya melalui situs
web PT Bursa Efek Indonesia dan situs webPerusahaan; Serta
menyetujui untuk mengubah ketentuan pasal 4 ayat 2 Anggaran
Dasar Perusahaan mengenai peningkatan modal ditempatkan dan
disetor Perusahaan, sehubungan dengan PMTHMETD tersebut;
To approve the Capital Increase without Pre-emptive Rights
(“PMTHMETD”), in accordance with the Financial Services Authority
Regulation No. 14/POJK.04/2019 concerning Amendments to
Financial Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2015
concerning Capital Increase of Public Companies by Granting Pre-
emptive Rights (hereinafter referred to as “POJK 14/2019”), through
the issuance of new shares of up to 66,666,750 (sixty-six million
six hundred sixty-six thousand seven hundred fifty) new shares,
representing up to 10% (ten percent) of the Company’s issued and
paid-up capital, with a nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah)
per share, as disclosed in the Information Disclosure announced on 9
May 2025 and the Amendment and/or Supplement to the Information
Disclosure announced on 16 June 2025, both published through the
website of PT Bursa Efek Indonesia and the Company’s website;
Furthermore, to approve the amendment to Article 4 paragraph (2)
of the Company’s Articles of Association regarding the increase of
the Company’s issued and paid-up capital in connection with the
PMTHMETD
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perusahaan, Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
dengan hak substitusi. untuk melaksanakan segala dan setiap 88.020.820 suara atau 100% dari jumlah Implemented.
tindakan yang diperlukan, dianggap perlu/baik dan dipersyaratkan seluruh saham dengan hak suara yang
dalam rangka melaksanakan PMTHMETD dan menandatangani sah yang dimiliki oleh pemegang saham
setiap dokumen yang terkait dengan PMTHMETD, termasuk tetapi INDEPENDEN
tidak terbatas; untuk menghadap notaris, menyatakan ulang Shareholders voting in favor amounted to
keputusan Rapat ini, dan menuangkan keputusan Rapat ini dalam 88,020,820 votes, representing 100% of
akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk menetapkan the total valid voting shares held by the
jumlah saham baru yang dikeluarkan dan menetapkan peningkatan INDEPENDENT shareholders.
modal ditempatkan dan disetor sehubungan dengan pelaksanaan
dan hasil PMTHMETD tersebut, untuk mencatatkan saham baru
tersebut pada Bursa Efek Indonesia, untuk mengubah dan menyusun
kembali ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perusahaan atau
Pasal 4 Anggaran Dasar Perusahaan secara keseluruhan (termasuk
menegaskan susunan pemegang saham dalam akta tersebut
bilamana diperlukan) yang disyaratkan oleh dan sesuai dengan
ketentuan perundang-undangandan peraturan yang berlaku di Pasar
Modal, yang selanjutnya untuk memohon persetujuan dan/atau
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau
perubahan Anggaran Dasar ini kepada instansi yang berwenang dan
untuk membuat perubahan dan/atau tambahan dalam bentuk yang
bagaimanapun juga yang diperlukan untuk memperoleh persetujuan
dan/atau diterimanya pemberitahuan tersebut, serta untuk
melaksanakan segala dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To grant authority and power to the Board of Directors of the
Company, with the right of substitution, to carry out any and all
necessary actions deemed necessary or appropriate and required in
connection with the implementation of the Capital Increase without
Pre-emptive Rights (PMTHMETD) and to sign any documents related
thereto, including but not limited to appearing before a notary,
restating the resolutions of this Meeting, and incorporating the
resolutions of this Meeting into notarial deeds drawn up before a
Notary; to determine the number of new shares to be issued and to
determine the increase in the issued and paid-up capital in connection
with the implementation and results of the PMTHMETD; to list such
new shares on the Indonesia Stock Exchange; to amend and restate
the provisions of Article 4 paragraph (2) of the Company’s Articles
of Association or Article 4 of the Company’s Articles of Association
in its entirety (including confirming the composition of shareholders
in such deed if required) as required by and in accordance with the
prevailing laws and regulations in the Capital Market; and thereafter
to apply for approval and/or submit notification of the resolutions
of this Meeting and/or amendments to the Articles of Association
to the competent authorities, and to make any amendments and/or
additions in any form whatsoever as may be necessary to obtain such
approval and/or acceptance of notification, as well as to carry out
any and all actions required in accordance with the prevailing laws
and regulations.
130 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa 2025 Implementation of the 2025 Extraordinary
GMS
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melaksanakan RUPS In 2025, the Company conducted an Extraordinary GMS, as
Luar Biasa yang diuraikan sebagai berikut: outlined:
Uraian RUPS Luar Biasa
Description Extraordinary Shareholder Meeting
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Instansi
Terkait yang Berwenang 10 Oktober 2025
Date of Announcement of Meeting to Related Authorized October 10, 2025
Agencies
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Pemegang Saham 17 Oktober 2025
Date of Announcement of Meeting to Shareholders October 17, 2025
Tanggal Pemanggilan Pemegang Saham 03 November 2025
Shareholder Summons Date November 03, 2025
25 November 2025
November 25, 2025
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan
Kantor Perusahaan
Implementation Date and Place
Company Office:
Mangkuluhur City Lantai 19,
Jalan Gatot Subroto Kavling 1-3, Karet Semanggi, Setiabudi, Jakarta Selatan, 12930.
Jumlah Saham yang Hadir (Persentase dari Jumlah Saham
576.709.100 saham
Beredar)
shares
Number of Shares Present (Percentage of Total Shares
(87,062%)
Outstanding
Tanggal Pelaporan Ringkasan Hasil Rapat 27 November 2025
Date of Reporting Summary of Meeting Results November 27, 2025
Penyampaian Pengumuman, Undangan Situs web Perusahaan, situs web BEI, situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
dan Laporan (aplikasi eASY.KSEI) dan Sarana Pelaporan Elektronik Emiten (SPE) OJK.
Submission of Announcements, Invitations The Company’s website, IDX website, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website
and Reports (eASY.KSEI application) and OJK Issuer Electronic Reporting Facility (SPE).
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS Luar Biasa 2025
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors at the 2025
Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa 2025
Extraordinary GMS 2025
Nama dan Jabatan Kehadiran Keterangan
Name and Position Attendance Description
Dewan Komisaris
Board of Director
Suryandy Jahja
Berhalangan hadir karena ada agenda lain
Komisaris Utama -
Unable to attend due to another agenda
President Commissioner
Budiasto Kusuma
Berhalangan hadir karena ada agenda lain
Komisaris -
Unable to attend due to another agenda
Commissioner
Siska Pratiwi
Komisaris Independen √
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Abraham Theofilus
Direktur Utama √
President Director
Ivan Ekancono
Direktur √
Director
Didik Meiko
Berhalangan hadir karena ada agenda lain
Direktur -
Unable to attend due to another agenda
Director
Octavia Kurniawan
Berhalangan hadir karena ada agenda lain
Direktur -
Unable to attend due to another agenda
Director
Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang pada RUPS Luar Biasa 2025
Attendance of Institutions and Supporting Professions at the 2025 Extraordinary GMS
Nama Jabatan
Name Position
Christina Dwi Utami, S,H., M.Hum., M.Kns.
Perwakilan dari Kantor Notaris Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
Gatot Widodo, S.E., S.H.
Representative from Notary Office Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
Michael, S.H.
• Melania Perwakilan dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra
• Sapto Representatives from the Securities Administration Bureau of PT Raya Saham Registra.
• Emmanuel Handojo Pranadjaja
• Juninho Widjaja Perwakilan dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
• Cris Handiwinata Representatives from the Public Accounting Firm of Mirawati Sensi Idris.
• Novita Tjin
132 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2025
Decisions and Realization of the Extraordinary GMS 2025
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan
Decision Approved by Implementation
Mata Acara 1
Agenda 1
a. Menerima pengunduran diri: Pemegang Saham yang setuju Telah
• Tuan DIDIK MEIKO, selaku Direktur Perusahaan; sebanyak 576.709.100 suara direalisasikan.
• Tuan OCTAVIA KURNIAWAN, selaku Direktur Perusahaan; atau 100 persen atau lebih dari Implemented.
• Tuan BUDIASTO KUSUMA, selaku Komisaris Perusahaan; ½ bagian dari jumlah suara
Dengan mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas jasa dan kinerjanyadikeluarkan secara sah dalam
dalam Perusahaan. Rapat.
Shareholders who agreed a
b. Mengangkat Nyonya SARI WINDA PERMATA selaku Direktur Perusahaan dan Tuan NIKO total of 576.709.100 votes or
100% or more than ½ part of
NAVEA AQUINO selaku Direktur Perusahaan; terhitung sejak ditutupnya Rapat
the number of votes validly
cast at the GMS.
c. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan pada tahun 2028 dengan susunan sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama :Tuan ABRAHAM THEOFILUS
Direktur :Tuan IVAN EKANCONO
Direktur : Tuan NIKO NAVEA AQUINO
Direktur : Nyonya SARI WINDA PERMATA
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama :Tuan SURYANDY JAHJA
Komisaris Independen :Nyonya SISKA PRATIWI
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perusahaan, dengan hak subtitusi,
untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai sususanDireksi dan Dewan
Komisaris tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturanperundang-undangan yang berlaku.
a. To accept the resignations of:
• Mr. Didik Meiko, as Director of the Company;
• Mr. Octavia Kurniawan, as Director of the Company;
• Mr. Budiasto Kusuma, as Commissioner of the Company;
while expressing the highest appreciation and gratitude for their services and
contributions to the Company.
b. To appoint Ms. Sari Winda Permata as Director of the Company and Mr. Niko Navea Aquino
as Director of the Company, effective as of the closing of this Meeting.
c. To determine the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners
of the Company effective as of the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2028, as follows:
Board of Directors:
President Director : Mr. Abraham Theofilus
Director : Mr. Ivan Ekancono
Director : Mr. Niko Navea Aquino
Director : Ms. Sari Winda Permata
Board of Commissioners:
President Commissioner : Mr. Suryandy Jahja
Independent Commissioner : Ms. Siska Pratiwi
d. To grant authority and power to the Board of Directors of the Company, with the right
of substitution, to restate and/or incorporate the resolutions regarding the composition
of the Board of Directors and the Board of Commissioners into a notarial deed, and
thereafter to notify the competent authorities, as well as to carry out any and all actions
necessary in connection with such resolutions in accordance with the prevailing laws and
regulations.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Implementation of Annual and
Biasa 2024 Extraordinary GMS 2024
Pada 2024, Perusahaan telah melaksanakan RUPS Tahunan In 2024, the Company conducted an Annual GMS and
dan RUPS Luar Biasa yang diuraikan sebagai berikut. Extraordinary GMS, which are outlined as follows.
Uraian RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Description General Shareholder Meeting Extraordinary Shareholder Meeting
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Instansi
Terkait yang Berwenang 02 Mei 2024 02 Mei 2024
Date of Announcement of Meeting to Related Mei 02, 2024 Mei 02, 2024
Authorized Agencies
Tanggal Pemberitahuan Rapat kepada Pemegang
13 Mei 2024 13 Mei 2024
Saham
May 13, 2024 May 13, 2024
Date of Announcement of Meeting to Shareholders
Tanggal Pemanggilan Pemegang Saham 28 Mei 2024 28 Mei 2024
Shareholder Summons Date May 28, 2024 May 28, 2024
19 Juni 2024 19 Juni 2024
June 19, 2024 June 19, 2024
Kantor Perusahaan Kantor Perusahaan
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan
Company Office: Company Office:
Implementation Date and Place
Mangkuluhur City Lantai 19, Jalan Gatot Mangkuluhur City Lantai 19, Jalan Gatot
Subroto Kavling 1-3, Subroto Kavling 1-3,
Karet Semanggi, Setiabudi, Jakarta Karet Semanggi, Setiabudi, Jakarta
Selatan, 12930. Selatan, 12930.
Jumlah Saham yang Hadir (Persentase dari Jumlah
591.615.180 saham 591.615.180 saham
Saham Beredar)
shares shares
Number of Shares Present (Percentage of Total
(89,765) (89,765)
Shares Outstanding
Tanggal Pelaporan Ringkasan Hasil Rapat 20 Juni 2024 20 Juni 2024
Date of Reporting Summary of Meeting Results June 20, 2024 June 20, 2024
Situs web Perusahaan, situs web BEI, Situs web Perusahaan, situs web BEI,
situs web PT Kustodian Sentral Efek situs web PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (aplikasi eASY.KSEI) dan Indonesia (aplikasi eASY.KSEI) dan
Sarana Pelaporan Elektronik Emiten Sarana Pelaporan Elektronik Emiten
Penyampaian Pengumuman, Undangan dan Laporan
(SPE) OJK. (SPE) OJK.
Submission of Announcements, Invitations and
The Company’s website, IDX website, The Company’s website, IDX website,
Reports
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
website (eASY.KSEI application) and website (eASY.KSEI application) and
OJK Issuer Electronic Reporting Facility OJK Issuer Electronic Reporting Facility
(SPE). (SPE).
134 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2024
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors at the 2024
Annual and Extraordinary GMS
RUPS Tahunan 2024 RUPS Luar Biasa 2024
Annual General Meeting of Shareholders 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders 2024
Nama dan Jabatan Kehadiran Keterangan Nama dan Jabatan Kehadiran Keterangan
Name and Position Attendance Description Name and Position Attendance Description
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioner Board of Director
Berhalangan Berhalangan
hadir karena ada hadir karena
Suryandy Jahja Suryandy Jahja
agenda lain ada agenda lain
Komisaris Utama | President - Komisaris Utama | President -
Unable to attend Unable to attend
Commissioner Commissioner
due to another due to another
agenda agenda
Budiasto Kusuma Budiasto Kusuma
√ √
Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
Siska Pratiwi Siska Pratiwi
Komisaris Independen | √ Komisaris Independen | √
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
Abraham Theofilus Abraham Theofilus
Direktur Utama √ Direktur Utama √
President Director President Director
Ivan Ekancono Ivan Ekancono
Direktur √ Direktur √
Director Director
Didik Meiko Didik Meiko
Direktur √ Direktur √
Director Director
Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang pada RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2024
Attendance of Supporting Institutions and Professions at the 2024 Annual and
Extraordinary GMS
Nama Jabatan
Name Position
Christina Dwi Utami, S,H., M.Hum., M.Kns.
Perwakilan dari Kantor Notaris Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
Gatot Widodo, S.E., S.H.
Representative from Notary Office Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
Michael, S.H.
• Melania
• Sapto Perwakilan dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra
• Eko Representatives from the Securities Administration Bureau of PT Raya Saham Registra.
• Anton
• Emmanuel Handojo Pranadjaja
Perwakilan dari Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, & Rekan
• Juninho Widjaja
Representatives from the Public Accounting Firm of Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
• Cris Handiwinata
Tjahjo & Partners.
• Novita Tjin
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Decisions and Realization of the 2024 Annual GMS
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan
Decision Approved by Implementation
Mata Acara 1
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perusahaan tahun buku yang berakhir pada 31 Pemegang Saham yang Telah
Desember 2023—termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perusahaan, Laporan Tugas Pengawasan setuju sebanyak 594.615.180 direalisasikan.
Dewan Komisaris, dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023—serta suara atau 100 persen dari Implemented.
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit de charge) kepada seluruh atau lebih dari ½
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka bagian dari jumlah suara
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 sepanjang tindakan tercermin dikeluarkan sah dalam
dalam Laporan Tahunan tersebut. Rapat.
Approve and certify the Company’s Annual Report for the fiscal year ended December 31, 2023, Shareholders who agreed a
including the Company’s Activity Report, Board of Commissioners Supervisory Task Report, and total of 594,615,180 votes or
financial statements for the financial year ended December 31, 2023, and provide full repayment and 100% of all or more than ½
exemption of liability (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners part of the number of votes
of the Company for management and supervision actions they take in the financial year ended validly cast at the GMS.
December 31, 2023 as long as these actions are reflected in the Annual Report
Mata Acara 2
Agenda 2
Penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku berakhir pada 31 Desember 2023. Tidak dilakukan Telah
Determination of the allocation of the Company’s net income for the fiscal year ended December pengambilan keputusan. direalisasikan.
31, 2023. No decision making was Implemented.
Sehubungan dengan Rugi Neto yang diderita Perusahaan pada tahun buku 2023, maka Perusahaan made.
tidak membukukan laba bersih, dan karenanya dalam mata acara ini tidak dilaksanakan pengambilan
keputusan (pemungutan suara).
In relation to the net loss incurred by the Company in the 2023 fiscal year, the Company did not
record a net profit. Consequently, no decision-making (voting) will be conducted for this agenda
item.
Mata Acara 3
Agenda 3
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan, untuk menunjuk Akuntan Pemegang Saham yang Telah
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Dengan kriteria Independen dan terdafatar di Otoritas setuju sebanyak 594.615.180 direalisasikan.
Jasa Keuangan yang akan mengaudit laporan keuangan Perusahaan tahun buku berakhir pada 31 suara atau 100 persen dari Implemented.
Desember 2024. Oleh karena itu, sedang dipertimbangkan dan dievaluasi penunjukan Akuntan seluruh atau lebih dari ½
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih lanjut, serta menetapkan honorarium Akuntan bagian dari jumlah suara
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut. Berikut syarat-syarat penunjukan, termasuk yang dikeluarkan secara sah
pemberhentiannya dan penggantiannya. dalam Rapat.
Granting authority and power to the Board of Commissioners of the Company, to appoint a Public Shareholders who agreed a
Accountant and/or Public Accounting Firm, with independent and registered criteria in the Financial total of 594,615,180 votes or
Services Authority, which will audit the Company’s financial statements for the financial year ending 100% of all or more than ½
on December 31, 2024, as it is being considered and evaluated for the further appointment of a part of the number of votes
Public Accountant and/or Public Accounting Firm, and to establish the honorarium of the Public validly cast at the GMS.
Accountant and/or the Public Accounting Firm and the terms of its appointment including its
dismissal and replacement.
Mata Acara 4
Agenda 4
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perusahaan Pemegang Saham yang Telah
secara keseluruhan untuk tahun buku 2024, maksimum sebesar sama dengan tahun buku setuju sebanyak 594.615.180 direalisasikan.
2023, atau dengan kenaikan tidak melebihi 20 persen dari tahun buku 2023, dan memberikan suara atau 100 persen dari Implemented.
wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasi dengan memperhatikan seluruh atau lebih dari ½
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. bagian dari jumlah suara
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan gaji dan/atau yang dikeluarkan secara sah
tunjangan bagi anggota Direksi Perusahaan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite dalam Rapat.
Nominasi dan Remunerasi. Shareholders who agreed a
a. Determine honorarium and/or other benefits for members of the Company’s Board of total of 594,615,180 votes or
Commissioners as a whole for the 2024 financial year, a maximum of the same as the 2023
100% of all or more than ½
financial year, or with an increase not exceeding 20% from the 2023 financial year, and authorize
part of the number of votes
the Board of Commissioners Meeting to determine the allocation, taking into account the
validly cast at the GMS.
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
b. Authorize the Board of Commissioners of the Company to determine salaries and/or benefits for
members of the Board of Directors of the Company, taking into account the recommendations of
the Nomination and Remuneration Committee.
136 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2024
Decision and Realization of Extraordinary GMS 2024
Keputusan Disetujui oleh Pelaksanaan
Decision Approved by Implementation
Mata Acara 1
Agenda 1
a. Mengangkat Tuan OCTAVIA KURNIAWAN sebagai Direktur Perseroan, Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini; 593.889.580 suara atau 100 persen atau lebih Implemented.
b. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung dari ¾ bagian dari jumlah seluruh suara yang
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028 (dua ribu dua puluh Shareholders who agreed to 593.889.580
delapan) adalah sebagai berikut : votes or 100% or more than 3/4 part of the
Direksi total number of votes validly cast at the GMS
Direktur Utama : Tuan ABRAHAM THEOFILUS
Direktur : Tuan IVAN EKANCONO
Direktur : Tuan DIDIK MEIKO
Direktur : Tuan OCTAVIA KURNIAWAN
Komisaris
Komisaris Utama : Tuan SURYANDY JAHJA
Komisaris : Tuan BUDIASTO KUSUMA
Komisaris Independen : Nyonya SISKA PRATIWI
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak
substitusi,untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat
dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
a. Approve the Appointed Mr. OCTAVIA KURNIAWAN as a Director of the
Company, effective immediately after the close of the Meeting.
b. Determined the composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company from the close of the Meeting until the
close of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2028 as
follows:
Board of Directors
President Director : Mr. ABRAHAM THEOFILUS
Director : Mr. IVAN EKANCONO
Director : Mr. DIDIK MEIKO
Director : Mr. OCTAVIA KURNIAWAN
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. SURYANDY JAHJA
Commissioner : Mr. BUDIASTO KUSUMA
Independent Commissioner: Mrs. SISKA PRATIWI
c. Authorized the Board of Directors, with substitution rights, to record/declare
the decisions regarding the composition of the Board of Directors and the
Board of Commissioners in a deed made before a Notary, and to notify the
authorities, and to take all necessary actions related to these decisions in
accordance with applicable laws and regulations.
Mata Acara 2
Agenda 2
Menyetujui pelaksanaan penyertaan saham dan investasi di berbagai Pemegang Saham yang setuju sebanyak Telah direalisasikan.
perusahaan oleh Perseroan dan anak perusahaan, termasuk melakukan 593.889.580 suara atau 100% atau lebih Implemented.
pengambil-alihan (akuisisi), dengan syarat dan ketentuan yang dipandang baik dari ¾ bagian dari jumlah seluruh suara
oleh Direksi Perseroan, dengan memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan, yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan perundang-undangan yang Shareholders who agreed to 593.889.580
berlaku. votes or 100% or more than 3/4 part of the
Approved the execution of share participation and investment in various total number of votes validly cast at the GMS
companies by the Company and its subsidiaries, including acquisitions,
under terms and conditions deemed appropriate by the Board of Directors,
in accordance with the Company’s Articles of Association, Financial Services
Authority regulations, and applicable laws and regulations.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS [GRI 2-11]
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang bertugas The Board of Commissioners is a corporate body responsible
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus for general and/or specific supervision in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa the Articles of Association and Financial Services Authority
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
juga bertugas untuk memberi nasihat dan arahan kepada Companies. The Board of Commissioners is also responsible
Direksi. Dewan Komisaris turut memastikan prinsip-prinsip for providing advice and guidance to the Board of Directors.
GCG telah diimplementasikan dalam setiap aktivitas bisnis Additionally, the Board of Commissioners ensures that GCG
Perusahaan. (Good Corporate Governance) principles are implemented in
all of the Company’s business activities.
Piagam Dewan Komisaris [G-03] Board Of Commissioners Charter [G-03]
Dewan Komisaris Perusahaan telah menyusun Piagam Dewan The Company’s Board of Commissioners has formulated
Komisaris untuk memberikan panduan dasar bagi Dewan a Board of Commissioners Charter to provide a general
Komisaris untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. guideline for the Board of Commissioners to perform its
Piagam Dewan Komisaris ditetapkan pada 16 April 2018. full range of duties and responsibilities. This Board of
Commissioners Charter was ratified on April, 16, 2018.
Kriteria Pengangkatan Dewan Komisaris Criteria for the Appointment of the Board
[G-06] of Commissioners [G-06]
Kriteria pengangkatan Dewan Komisaris berpedoman pada The criteria for the appointment of the Board of
Piagam Dewan Komisaris, yaitu: Commissioners are based on the Board of Commissioners
Charter, which includes:
a. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; a. Possessing good character, morals, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; b. Being legally competent to perform legal acts;
c. Tidak perah dinyatakan pailit; c. Never having been declared bankrupt;
d. Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris yang d. Never having been a member of a Board of Commissioners
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Perusahaan found guilty of causing a company to be declared
dinyatakan pailit; bankrupt;
e. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindakan pidana e. Never having been convicted of a criminal offense that
yang merugikan keuangan Negara dan/atau berkaitan caused financial losses to the state and/or was related to
dengan sektor keuangan; the financial sector;
f. Memiliki komitmen untuk memenuhi Peraturan f. Committing to comply with applicable laws and
Perundang-Undangan; regulations;
g. Memiliki pengetahuan dan keahlian dibidang yang g. Having the knowledge and expertise required in the
dibutuhkan Perusahaan dan Pasar Modal; Company and the Capital Market sector.
h. Selain persyaratan diatas, untuk menjadi Komisaris h. In addition to the above requirements, an Independent
Independen wajib mengikuti persyaratan tambahan Commissioner must also meet additional criteria in
sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with the applicable regulations.
Keanggotaan Dewan Komisaris Membership of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, terdapat perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris Perusahaan, karena adanya pengunduran Company’s Board of Commissioners due to the resignation
138 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
diri dari Bapak Budiasto Kusuma selaku Komisaris. Hal ini of Mr. Budiasto Kusuma as Commissioner. This change was
sesuai dengan Akta No.11 tanggal 25 November 2025. made pursuant to Deed No. 11 dated 25 November 2025.
Susunan Dewan Komisaris PT NFC Indonesia Tbk sepanjang The composition of the Board of Commissioners of PT NFC
tahun 2025 adalah sebagai berikut: Indonesia Tbk throughout 2025 was as follows:
Jabatan Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan
Position Before Changes After Changes
Komisaris Utama Komisaris Utama
Suryandy Jahja
President Commissioner President Commissioner
Komisaris
Budiasto Kusuma -
Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Siska Pratiwi
Independent Commissioner Independent Commissioner
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of
Commissioners
Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk Members of the Board of Commissioners are appointed for a
jangka waktu 5 (Lima) tahun sejak pengangkatan sampai term of five (5) years, starting from the date of appointment
dengan penutupan RUPS Tahunan ke – 5 (Lima) dan dapat until the closing of the fifth (5th) Annual General Meeting
diangkat kembali dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk of Shareholders (AGMS). They may be reappointed without
memberhentikan sewaktu – waktu sesuai dengan ketentuan prejudice to the right of the AGMS to dismiss them at any time
yang berlaku. Ketentuan ini juga berlaku untuk Komisaris in accordance with applicable regulations. This provision
Independen yang diangkat sesuai keputusan RUPS. also applies to Independent Commissioners appointed by the
resolution of the AGMS.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board of
Komisaris [GRI2-12] [GRI2-13] Commissioners [GRI2-12] [GRI2-13]
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara The Board of Commissioners has the authority to temporarily
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya serta dapat dismiss members of the Board of Directors by stating the
melakukan tindakan pengurusan Emiten dalam keadaan reasons for such dismissal. In certain situations, the Board
tertentu apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan of Commissioners may also assume the management of the
sementara atau Perusahaan tidak memiliki anggota Direksi Issuer if all members of the Board of Directors have been
karena sebab apa pun. temporarily dismissed or if the Company has no members of
the Board of Directors for any reason.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris sebagaimana The duties and responsibilities of the Board of Commissioners,
tercantuk dalam Piagam Dewan Komisaris: as outlined in the Board of Commissioners Charter, include:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. Supervising and being responsible for overseeing
bertanggung jawab atas pengawasan kebijakan pengurusan management policies in general, covering both the
pada umumnya, baik mengenai Perusahaan maupun usaha Company and its business operations, and providing
Perusahaan, dan memberi nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is required to convene the Annual General Meeting of
sesuai dengan kewenangannya. Shareholders (AGMS) and other General Meetings of
Shareholders (GMS) as authorized
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners must carry
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung out their duties and responsibilities with good faith, full
jawab dan kehati-hatian. responsibility, and due diligence.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To enhance the effectiveness of its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib responsibilities, the Board of Commissioners is required
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite to establish an Audit Committee and may form other
lainnya. committees as needed.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners must evaluate the performance
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan of the committees assisting in the execution of its duties
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. and responsibilities at the end of each fiscal year.
6. Dewan Komisaris bersama Direksi wajib menyusun: 6. The Board of Commissioners, together with the Board of
Directors, is required to establish:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan a. Guidelines that are binding on all members of the
Komisaris dan anggota Direksi sesuai dengan Board of Commissioners and the Board of Directors,
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations.
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Dewan b. b. A code of ethics applicable to all members of
Komisaris, anggota Direksi, karyawan/pegawai, serta the Board of Commissioners, Board of Directors,
pendukung organ yang dimiliki Perusahaan, sesuai employees, and supporting corporate bodies of the
dengan ketentuan yang berlaku. Company, in compliance with prevailing regulations.
7. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 7. Each member of the Board of Commissioners bears
penuh secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan joint and full responsibility for any losses incurred by the
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Company due to errors or negligence in carrying out their
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. duties.
Rangkap Jabatan dan Benturan Multiple Positions and Conflict of Interest
Kepentingan [GRI 2-15] [G-09] [GRI 2-15] [G-09]
Ketentuan rangkap jabatan Dewan Komisaris telah diatur The provisions regarding multiple positions for the Board of
dalam Piagam Dewan Komisaris, dimana anggota Dewan Commissioners are regulated in the Board of Commissioners
Komisaris dapat menjabat lebih dari satu jabatan dengan Charter, which states that members of the Board of
ketentuan sebagai berikut: Commissioners may hold more than one position under the
following conditions:
1. Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai : 1. The Board of Commissioners may concurrently serve as:
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a. A member of the Board of Directors in a maximum of
Perusahaan Publik. two (2) Issuers or Public Companies.
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b. A member of the Board of Commissioners in a
Emiten atau Perusahaan Publik. maximum of two (2) Issuers or Public Companies.
2. Dalam hal Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan 2. If a member of the Board of Commissioners does
sebagai anggota Direksi, maka Dewan Komisaris not concurrently serve as a member of the Board of
tersebut dapat merangkap jabatan sebagai anggota Directors, they may hold a position as a member of the
Dewan Komisaris paling banyak 4 (empat) Emiten atau Board of Commissioners in up to four (4) Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. A member of the Board of Commissioners may also
anggota Komite paling banyak 5 (lima) komite di Emiten concurrently serve as a member of a maximum of five (5)
atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga committees in the Issuers or Public Companies where they hold
menjabat sebagai anggota Direksi atau Dewan Komisaris. a position as a member of the Board of Directors or the Board of
Commissioners.
4. Dalam hal Komisaris Independen menjabat pada Komite 4. If an Independent Commissioner serves on the Audit
Audit, Komisaris Independen yang bersangkutan hanya Committee, they may only be reappointed to the Audit
dapat diangkat kembali pada Komite Audit untuk 1 (satu) Committee for one (1) additional term.
periode masa jabatan Komite Audit berikutnya. 5. Multiple positions may only be held as long as they do
5. Rangkap jabatan hanya dapat dilaksanakan selama tidak not violate the Company’s Articles of Association and
140 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
melanggar ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan applicable regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Untuk menghindari benturan kepentingan dari rangkap To prevent conflicts of interest arising from multiple
jabatan yang dimiliki serta sebagai independensi dan positions and to uphold independence and professionalism,
profesionalisme, setiap anggota Dewan Komisaris harus each member of the Board of Commissioners must adhere to
memiliki etika sebagai berikut: the following ethical guidelines:
1. Seorang Komisaris harus menghindari dirinya pada posisi 1. A Commissioner must avoid situations where their
dimana kepentingan pribadinya dapat bertentangan personal interests may conflict with their obligations to
dengan kewajibannya terhadap Perusahaan. the Company.
2. Seorang Komisaris yang memiliki benturan kepentingan 2. A Commissioner who has a conflict of interest or a
atau potensi benturan kepentingan dengan Perusahaan potential conflict of interest with the Company must
wajib segera melapor kepada Komisaris Utama immediately report it to the President Commissioner and
dan kepada anggota Dewan Komisaris lainnya dan other members of the Board of Commissioners, providing
harus menyediakan semua informasi yang relevan all relevant information in the report. The President
dalam laporan tersebut. Komisaris Utama juga harus Commissioner must also disclose any related conflict-of-
memberikan informasi - informasi yang berkaitan dengan interest information to the Board of Directors.
konflik kepentingan kepada Direksi.
3. Suatu transaksi di mana seorang Komisaris memiliki 3. Any transaction in which a Commissioner has a
benturan kepentingan harus mendapat persetujuan conflict of interest must be approved by the Board of
Dewan Komisaris dan memenuhi persyaratan yang Commissioners and comply with applicable regulations
diminta sesuai dengan peraturan yang berlaku terkait regarding affiliated parties and/or conflict-of-interest
pihak terafiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan transactions.
4. Komisaris yang memiliki benturan kepentingan tidak 4. A Commissioner with a conflict of interest must not be
boleh dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan involved in decision-making processes related to the
yang berkaitan dengan konflik yang dimilikinya conflict.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of
[G-10] Commissioners [G-10]
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners carries out its duties and
secara independen, antara lain dengan mengikuti pedoman responsibilities independently, following the guidelines
yang tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris. Dalam set forth in the Board of Commissioners Charter. In every
setiap tindakan, Dewan Komisaris selalu mengedepankan action, the Board of Commissioners upholds the principle of
prinsip independensi dan menempatkan kepentingan independence and prioritizes the interests of the Company
Perusahaan di atas kepentingan pribadi. over personal interests.
Pengenalan Perusahaan Untuk Dewan Company Introduction for the Board of
Komisaris Commissioners
Perusahaan memberikan pengenalan kepada anggota Dewan The Company provides an introduction program for newly
Komisaris yang baru untuk memberikan wawasan mengenai appointed members of the Board of Commissioners to give
aktivitas bisnis, rencana masa depan Perusahaan, pedoman them insights into the Company’s business activities, future
kerja, serta tanggung jawab Dewan Komisaris. plans, work guidelines, and responsibilities.
Selain itu, guna memperdalam pemahaman Dewan Additionally, to enhance the Board of Commissioners’
Komisaris, Perusahaan juga menyediakan berbagai dokumen understanding, the Company provides various supporting
pendukung, seperti Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan documents, such as the Annual Report, Corporate Work Plan
Anggaran Perusahaan, Anggaran Dasar, Rencana Jangka and Budget, Articles of Association, Long-Term Corporate
Panjang Perusahaan, dan dokumen terkait lainnya. Plan, and other relevant documents.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada tahun 2025, tidak ada penambahan anggota baru In 2025, there were no new additions to the Board of
dalam Dewan Komisaris Perusahaan. Oleh karena itu tidak Commissioners. Therefore, no introduction program was
diperlukan program pengenalan bagi anggota Dewan required for newly appointed members.
Komisaris yang baru diangkat.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program for
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
[G-05][GRI 2-17] [G-05] [GRI 2-17]
Untuk meningkatkan kompetensi dan wawasan Dewan To enhance the competence and knowledge of the Board
Komisaris serta mendukung program pengembangannya, of Commissioners and support their development program,
Perusahaan secara berkelanjutan memperbarui pengetahuan the Company continuously updates their expertise through
Dewan Komisaris melalui berbagai kegiatan, seperti various activities, such as training sessions, workshops,
pelatihan, workshop, seminar, konferensi, kunjungan kerja, seminars, conferences, site visits, and benchmarking
dan studi banding (benchmark). studies.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris tidak mengikuti pelatihan In 2025, the Board of Commissioners did not participate in
karena fokus utama Perusahaan pada tahun tersebut any training programs, as the Company’s primary focus for
diarahkan pada pengembangan bisnis. the year was on business development.
Pelaksanaan Tugas Execution of Duties
Dewan Komisaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners has carried out its duties and
tanggung jawabnya sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners is responsible for overseeing
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan and supervising management policies in general,
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perusahaan covering both the Company and its business operations,
maupun usaha Perusahaan, dan memberi nasihat kepada and providing advice to the Board of Directors.
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain circumstances, the Board of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is required to convene the Annual General
sesuai dengan kewenanganya. Meeting of Shareholders (AGMS) and other General
Meetings of Shareholders (GMS) as authorized.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners must perform
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities with good faith, full
jawab dan kehati-hatian. accountability, and due diligence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To enhance the effectiveness of its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib responsibilities, the Board of Commissioners is required
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite to establish an Audit Committee and may form other
lainnya. committees as needed.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners must evaluate the performance
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan of the committees assisting in the execution of its duties
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. and responsibilities at the end of each fiscal year.
6. Dewan Komisaris bersama Direksi wajib menyusun : 6. The Board of Commissioners, together with the Board of
Directors, is required to establish:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan a. Guidelines that are binding on all members of the
Komisaris dan anggota Direksi sesuai dengan Board of Commissioners and the Board of Directors,
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations.
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Dewan b. A code of ethics applicable to all members of the
142 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris, anggota Direksi, karyawan/pegawai, serta Board of Commissioners, Board of Directors,
pendukung organ yang dimiliki Perusahaan, sesuai employees, and supporting corporate bodies of the
dengan ketentuan yang berlaku. Company, in compliance with prevailing regulations.
7. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 7. Each member of the Board of Commissioners bears full
penuh secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan and joint responsibility for any losses incurred by the
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Company due to errors or negligence in carrying out their
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. duties.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 The Board of Commissioners holds meetings at least once
(satu) kali setiap 2 (dua) bulan, sementara Rapat Gabungan every two (2) months, while Joint Meetings with the Board of
dengan Direksi dilaksanakan secara berkala setidaknya 1 Directors are conducted periodically, at least once every four
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (4) months.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held a total
menyelenggarakan rapat, terdiri dari 6 (enam) Rapat of meetings, consisting of six (6) Internal Meetings and
Internal dan 3 (tiga) Rapat Gabungan dengan Direksi. Rincian three (3) Joint Meetings with the Board of Directors. The
kehadiran dalam rapat internal Dewan Komisaris disajikan attendance details for the internal meetings of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are presented as follows:
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
[G-02] Attendance Rate [G-02]
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Internal Meetings of the Board of Joint Meetings with the Board of
Nama Jabatan Commissioners Directors
Name Position
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
% %
Total Meeting Attendance Total Meeting Attendance
Komisaris Utama/
Suryandy Jahja 6 6 100.00 3 3 100.00
President Commissioner
Budiasto Kusuma Komisaris/Commissioner 4 4 100.00 2 2 100.00
Komisaris Independen/
Siska Pratiwi Independent 6 6 100.00 3 3 100.00
Commissioner
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100% 100%
Average Meeting Attendance
Catatan/Notes:
• Bapak Budiasto Kusuma mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Komisaris Perusahaan. Pengunduran diri tersebut disetujui oleh
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 11 tanggal 25 November 2025.
Mr. Budiasto Kusuma resigned from his position as Commissioner of the Company. The resignation was approved at the Extraordinary
General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 11 dated 25 November 2025.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
[GRI 2-18] [G-04] Assessment [2-18] [G-04]
Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan tugasnya dalam The performance of the Board of Commissioners is
mengawasi, memberi nasihat, serta memberikan saran dan evaluated based on its duties in overseeing, advising, and
rekomendasi terkait bisnis yang dijalankan Direksi. Setiap providing suggestions and recommendations regarding the
anggota juga dinilai dari kehadirannya dalam rapat internal business operations managed by the Board of Directors.
maupun rapat dengan Direksi. Penilaian ini dilakukan oleh Each member is also assessed based on their attendance in
Pemegang Saham dalam RUPS sesuai prosedur dan kriteria internal meetings and meetings with the Board of Directors.
yang ditetapkan sebagai berikut: This evaluation is conducted by the Shareholders during
the General Meeting of Shareholders (GMS) following the
established procedures and criteria outlined below:
1. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja: 1. Performance Evaluation Procedure:
a. Menyusun Key Performance Indicator (KPI) a. Establishing Key Performance Indicators (KPIs) for
untuk Dewan Komisaris melalui evaluasi kinerja, the Board of Commissioners through performance
menggunakan sistem self-assessment atau metode evaluation, utilizing a self-assessment system or other
lain yang diputuskan dalam rapat Dewan Komisaris. methods determined in Board of Commissioners
meetings.
b. Memberikan tanggapan dan rekomendasi terkait b. Providing feedback and recommendations regarding
penetapan KPI Direksi di awal tahun kerja. the KPI determination for the Board of Directors at
the beginning of the fiscal year.
c. Mengevaluasi kinerja setiap anggota Dewan c. Evaluating the performance of each member of the
Komisaris dan mendokumentasikannya dalam risalah Board of Commissioners and documenting it in the
rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ meeting minutes.
d. Menyampaikan laporan kinerja Dewan Komisaris d. Presenting the performance report of the Board of
dalam laporan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Commissioners as part of the supervisory report.
Komisaris.
e. Merancang sistem pengukuran dan evaluasi kinerja e. Designing a performance measurement and
Dewan Komisaris untuk diajukan kepada RUPS. evaluation system for submission to the GMS.
f. Mengusulkan KPI beserta tujuan yang dirancang f. Proposing KPIs and their objectives annually for
setiap tahun untuk dikonfirmasikan oleh RUPS. confirmation by the GMS.
2. Kriteria Penilaian: 2. Evaluation Criteria:
a. Setiap tahun, KPI manajemen wajib disusun dan a. Each year, management KPIs must be established
menjadi kontrak manajemen. and serve as a management contract.
b. KPI mencakup aspek keuangan, fokus pelanggan, b. KPIs encompass financial aspects, customer focus,
tenaga kerja, kepemimpinan, serta aspek dinamis workforce management, leadership, and other
lainnya. dynamic factors.
c. Perhitungan pencapaian KPI didasarkan pada: c. The KPI achievement assessment is based on:
- Laporan auditor. - Auditor reports.
- Pedoman penyusunan dan penilaian KPI. - Guidelines for KPI formulation and evaluation.
- Perbandingan antara pencapaian program kerja - Comparison between realized work programs and
yang telah direalisasikan dan target yang telah predetermined targets.
ditetapkan.
3. Pihak yang Melakukan Penilaian: 3. Evaluating Party:
Penilaian atau assessment terhadap Dewan Komisaris The assessment of the Board of Commissioners is
dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang conducted by the Nomination and Remuneration
ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Committee, appointed by the Board of Commissioners.
144 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite Pendukung di Performance Assessment of Supporting
Bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris secara langsung menilai kinerja komite The Board of Commissioners directly evaluates the
di bawahnya dengan dukungan dari Komite Nominasi dan performance of the committees under its supervision, with
Remunerasi. Penilaian ini didasarkan pada efektivitas support from the Nomination and Remuneration Committee.
masing-masing komite dalam menjalankan peran dan This assessment is based on the effectiveness of each
tanggung jawabnya. Selain itu, Dewan Komisaris juga committee in carrying out its roles and responsibilities.
meninjau kinerja komite melalui pertemuan berkala untuk Additionally, the Board of Commissioners reviews committee
membahas pelaksanaan tugas mereka. performance through regular meetings to discuss the
execution of their duties.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris melihat bahwa Komite In 2025, the Board of Commissioners observed that both
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah beroperasi the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
secara optimal dalam mendukung tata kelola perusahaan. Committee operated optimally in supporting corporate
Kedua komite tersebut berkontribusi melalui berbagai governance. These committees contributed through various
rekomendasi dan pandangan strategis yang membantu recommendations and strategic insights, assisting the
Dewan Komisaris dalam menjalankan pengawasan serta Board of Commissioners in its supervisory role and ensuring
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Komisaris Independen [G-01] Independent Commissioner [G-01]
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan Publik dan Commissioners who is not affiliated with the Issuer or Public
memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen sesuai Company and meets the requirements as an Independent
dengan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Commissioner in accordance with the Financial Services
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
di antaranya: the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies, including:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Has not been employed or held the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan company's activities in the past six (6) months, except for
perusahaan dalam waktu 6 (Enam) bulan terakhir, reappointment as an Independent Commissioner.
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not directly or indirectly own shares in the Company.
langsung pada Perusahaan
3. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 3. Has no direct or indirect business relationships related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company's business activities.
Perusahaan
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, 4. Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Board of Commissioners, members of the Board of
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan Directors, or the Company's Controlling Shareholders.
Komisaris Independen pada Perusahaan dijabat oleh Ibu The position of Independent Commissioner in the Company
Siska Pratiwi yang diangkat berdasarkan Akta Pernyataan is held by Ms. Siska Pratiwi, who was appointed based on the
Keputusan Para Pemegang Saham PT NFC Indonesia Tbk No. Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of PT NFC
146 tanggal 19 Juni 2024 yang dibuat dihadapan Christina Dwi Indonesia Tbk No. 146, dated June 19, 2024, drafted before
Utami, S.H., M. Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta. Christina Dwi Utami, S.H., M. Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI [GRI 2-11]
BOARD OF DIRECTORS
Pembentukan Direksi dan pengangkatan anggota Direksi The establishment of the Board of Directors and the
Perusahaan dilakukan berdasarkan ketentuan Anggaran appointment of its members are carried out in accordance
Dasar Perusahaan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. with the Company's Articles of Association and the Financial
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Direksi Emiten atau Services Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014
Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors of Issuers or Public
Companies.
Piagam Direksi [G-03] Board of Directors Charter [G-03]
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
berpedoman pada Piagam Direksi. Piagam tersebut telah Directors adheres to the Board of Directors Charter, which
ditetapkan pada tanggal 16 April 2018. was officially enacted on April 16, 2018.
Kriteria Pengangkatan Direksi Criteria for the Appointment of the Board
[G-06] of Directors [G-06]
Kriteria Pengangkatan Direksi berpedoman pada Piagam The criteria for the appointment of the Board of Directors are
Direksi sebagai berikut: based on the Board of Directors Charter as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. 1. Possess good character, morals, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hokum. 2. Be legally competent to perform legal actions.
3. Tidak pernah dinyatakan pailit. 3. Have never been declared bankrupt.
4. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 4. Within five (5) years prior to appointment and during
menjabat tidak pernah menjadi anggota Direksi yang tenure, have never been a member of the Board of
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Perusahaan Directors found guilty of causing a company to be
dinyatakan pailit. declared bankrupt.
5. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana 5. Have never been convicted of a criminal offense that
yang merugikan keuangan Negara dan/atau berkaitan caused financial losses to the state and/or was related to
dengan sektor keuangan. the financial sector.
6. Memiliki komitmen untuk memenuhi Peraturan 6. Demonstrate a commitment to complying with applicable
Perundang-Undangan. laws and regulations.
7. Memiliki pengetahuan dan keahlian dibidang yang 7. Possess the knowledge and expertise required by the
dibutuhkan Perusahaan dan Pasar Modal. Company and the Capital Market.
Keanggotaan Direksi Board of Directors Membership
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima pengunduran diri In 2025, the Company received the resignations of Mr. Didik
dari Bapak Didik Meiko selaku Direktur dan Bapak Octavia Meiko as Director and Mr. Octavia Kurniawan as Director. In
Kurniawan selaku Direktur. Selain itu Perusahaan juga addition, the Company appointed Ms. Sari Winda Permata as
mengangkat Ibu Sari Winda Permata sebagai Direktur dan Director and Mr. Niko Navea Aquino as Director.
Bapak Niko Navea Aquino selaku Direktur.
Susunan Direksi Perusahaan sepanjang tahun 2025 dapat The composition of the Company’s Board of Directors
dilihat pada tabel berikut: throughout 2025 can be seen in the following table:
146 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jabatan Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan
Position Before Changes After Changes
Direktur Utama Direktur Utama
Abraham Theofilus
President Director President Director
Direktur Direktur
Ivan Ekancono
Director Director
Direktur
Didik Meiko -
Director
Direktur
Octavia Kurniawan -
Director
Direktur
Sari Winda Permata -
Director
Direktur
Niko Navea Aquino -
Director
Susunan anggota Direksi saat ini berdasarkan Akta The current composition of the Company’s Board of Directors
Pernyataan Keputusan Rapat Perusahaan Terbatas PT NFC is based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions of
Indonesia Tbk No. 11 tanggal 25 November 2025 untuk masa PT NFC Indonesia Tbk No. 11 dated 25 November 2025, for a
jabatan 5 tahun, hingga tahun 2030. five-year term of office, until 2030.
Masa Jabatan Direksi Term of Office of the Board of Directors
Masa jabatan anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu 5 The term of office for members of the Board of Directors is five
(Lima) tahun sejak pengangkatan sampai dengan penutupan (5) years from the date of appointment until the conclusion of
RUPS Tahunan ke - 5 (Lima) dan dapat diangkat kembali the fifth (5th) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
dengan tidak mengurangi hak RUPS. and may be reappointed without prejudice to the rights of the
AGMS.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
[GRI2-12] [GRI2-13] Directors [GRI 2-12] [GRI 2-13]
Tugas dan tanggung jawab Direksi berdasarkan Piagam The duties and responsibilities of the Board of Directors, as
Direksi, yaitu: stipulated in the Board of Directors Charter, are as follows:
a. Direktur Utama a. President Director
1. Bertugas menjalankan semua kebijakan Perusahaan 1. Responsible for implementing all corporate policies
sesuai Anggaran Dasar serta petunjuk dari RUPS dan in accordance with the Articles of Association and
Dewan Komisaris. the directives of the General Meeting of Shareholders
(GMS) and the Board of Commissioners.
2. Mengkoordinasikan dan melakukan pengawasan 2. Coordinates and oversees all activities carried out by
terhadap seluruh kegiatan yang dilakukan Perusahaan. the Company.
3. Menetapkan visi, misi dan arah pengembangan 3. Establishes the vision, mission, and development
Perusahaan dengan dibantu oleh anggota Direksi direction of the Company, with the support of other
yang lain. members of the Board of Directors.
4. Merencanakan, memimpin dan mengendalikan 4. Plans, leads, and controls the Company’s core
kebijakan pokok operasi Perusahaan. operational policies.
5. Bersama-sama dengan Direktur lainnya mewakili 5. Together with other Directors, represents the
Perusahaan didalam maupun diluar pengadilan Company in and outside the court in all matters
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, and circumstances, binds the Company to third
mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak parties, and takes all necessary actions related to
lain dengan Perseoran serta menjalankan segala management and ownership, within the limitations
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun set forth in the Company’s Articles of Association.
kepemilikan dengan pembatasan sesuai dengan
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
b. Direktur b. Directors
1. Melakukan pengawasan terhadap Perusahaan. 1. Supervises the Company’s activities.
2. Mengkoordinasikan seluruh aktifitas manajerial. 2. Coordinates all managerial activities.
3. Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan dan 3. Plans and conducts financial analysis to provide
analisis keuangan untuk dapat memberikan masukan insights for business decision-making, ensuring
dari sisi keuangan dalam mengambil keputusan bisnis optimal financial decisions for the Company.
sehingga menghasilkan keputusan yang terbaik bagi
Perusahaan.
4. Mengambil keputusan penting terkait dengan 4. Makes key decisions regarding investments and
investasi dan aktifitas pembiayaan Perusahaan. financing activities.
5. Mengontrol fungsi keuangan. 5. Oversees financial functions.
6. Mengkoordinasikan seluruh kebijakan strategis dan 6. Coordinates strategic policies and marketing-related
kegiatan terkait pemasaran Perusahaan. activities.
7. Mengawasi pelaksanaan Divisi Pemasaran 7. Supervises the execution of the Company’s Marketing
Perusahaan dan anak usaha Perusahaan. Division and its subsidiaries.
8. Bertugas mengkoordinasikan seluruh aktifitas yang 8. Oversees all business development activities of the
berkaitan dengan pengembangan usaha Perusahaan. Company.
9. Mengimplementasikan dan mengendalikan kebijakan 9. Implements and manages policies related to the
yang terkait infrastruktur Perusahaan. Company’s infrastructure.
10. Bersama-sama dengan Direktur Utama dan/atau satu 10. Together with the President Director and/or another
Direktur lainnya mewakili Perseoran di dalam maupun Director, represents the Company in and outside the
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala court in all matters and circumstances, binds the
kejadian, mengikat Perusahaan dengan pihak lain Company to third parties, and takes all necessary
dan pihak lain dengan Perusahaan serta menjalankan actions related to management and ownership, within
segala tindakan, baik mengenai kepengurusan maupun the limitations set forth in the Company’s Articles of
kepemilikan dengan pembatasan sesuai dengan Association.
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
Selain itu, masing - masing anggota Direksi memiliki tugas Additionally, each member of the Board of Directors has
dan tanggung jawab yang diuraikan pada tabel berikut: specific duties and responsibilities, as outlined in the
following table:
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Reposibilities
- Menjalankan semua kebijakan Perusahaan sesuai Anggaran Dasar serta petunjuk dari RUPS dan Dewan Komisaris.
- Mengkoordinasikan dan melakukan pengawasan terhadap seluruh kegiatan yang dilakukan Perusahaan.
- Menetapkan visi, misi dan arah pengembangan Perusahaan dengan dibantu oleh anggota Direksi yang lain.
- Merencanakan, memimpin dan mengendalikan kebijakan pokok operasi Perusahaan.
- Mewakili Perusahaan didalam maupun diluar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat
Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseoran serta menjalankan segala tindakan, baik yang
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan dengan pembatasan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar
Abraham
Perusahaan.
Theofilus
- Implement all corporate policies in accordance with the Articles of Association and the directives from the GMS and
Direktur Utama
the Board of Commissioners.
President Director
- Coordinate and oversee all activities carried out by the Company.
- Establish the Company’s vision, mission, and strategic direction, with support from other members of the Board of
Directors.
- Plan, lead, and control the Company’s key operational policies.
- Represent the Company in and outside of court on all matters and in all circumstances, binding the Company to
other parties and vice versa, as well as carrying out all actions related to management and ownership, within the
limitations set forth in the Company’s Articles of Association.
148 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Reposibilities
- Mengawasi jalannya perusahaan, memastikan semua kegiatan Perusahaan berjalan sesuai visi, misi, dan aturan yang
berlaku.
- Mengkoordinasikan aktivitas manajerial, mengatur dan mengawasi kerja tim manajemen agar operasional
perusahaan lebih efektif.
- Mengelola strategi dan pemasaran, menentukan kebijakan pemasaran serta mengawasi strategi bisnis agar
Perusahaan tetap kompetitif.
- Mewakili perusahaan dalam hukum & perjanjian, bersama Direktur lainnya, berwenang menandatangani perjanjian
dan bertindak atas nama Perusahaan dalam urusan hukum.
- Mewakili Perusahaan didalam maupun diluar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat
Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseoran serta menjalankan segala tindakan, baik yang
Ivan Ekancono mengenai kepengurusan maupun kepemilikan dengan pembatasan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar
Direktur Perusahaan.
Director - Oversee the company’s operations, ensuring that all activities align with its vision, mission, and applicable
regulations.
- Coordinate managerial activities by organizing and supervising the management team to enhance operational
efficiency.
- Manage strategy and marketing by establishing marketing policies and overseeing business strategies to maintain
the company’s competitiveness.
- Represent the company in legal matters and agreements, with the authority, alongside other Directors, to sign
contracts and act on behalf of the company in legal affairs.
- Represent the company in and outside of court in all matters and circumstances, binding the company to other
parties and vice versa, and carrying out all actions related to management and ownership within the limitations set
forth in the company’s Articles of Association.
- Mengambil keputusan terkait investasi & pembiayaan, memastikan investasi dan pendanaan dilakukan secara
strategis agar menguntungkan Perusahaan.
- Mengontrol fungsi keuangan, mengawasi arus kas, pengeluaran, dan memastikan kondisi keuangan perusahaan
tetap sehat.
- Mewakili Perusahaan didalam maupun diluar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat
Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseoran serta menjalankan segala tindakan, baik yang
Sari Winda mengenai kepengurusan maupun kepemilikan dengan pembatasan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar
Permata Perusahaan.
Direktur - Manage financial planning by analyzing and providing financial insights to support better business decisions.
Director - Make investment and financing decisions, ensuring that investments and funding are executed strategically to
benefit the company.
- Oversee financial functions by monitoring cash flow, expenses, and ensuring the company’s financial health remains
stable.
- Represent the company in and outside of court in all matters and circumstances, binding the company to other
parties and vice versa, and carrying out all actions related to management and ownership within the limitations set
forth in the company’s Articles of Association.
- Mengembangkan bisnis perusahaan, mencari peluang baru dan menyusun strategi agar Perusahaan terus
berkembang.
- Mengelola infrastruktur perusahaan, memastikan fasilitas dan sistem operasional berjalan optimal untuk mendukung
bisnis.
- Mengawasi operasional dan pengembangan usaha, mengkoordinasikan semua kegiatan operasional agar sesuai
dengan tujuan bisnis.
- Mewakili Perusahaan didalam maupun diluar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat
Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseoran serta menjalankan segala tindakan, baik yang
Niko Navea
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan dengan pembatasan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar
Aquino
Perusahaan.
Direktur
- Develop the company’s business by identifying new opportunities and formulating strategies to ensure continuous
Director
growth.
- Manage the company’s infrastructure by ensuring that facilities and operational systems run efficiently to support
business activities.
- Oversee operations and business development by coordinating all operational activities to align with the company’s
strategic objectives.
- Represent the company in and outside of court in all matters and circumstances, binding the company to other
parties and vice versa, and carrying out all actions related to management and ownership within the limitations set
forth in the company’s Articles of Association.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan dan Benturan Multiple Positions and Conflicts of Interest
Kepentingan [2-15] [G-09] [2-15] [G-09]
Sesuai dengan ketentuan rangkap jabatan Direksi yang telah In accordance with the provisions on multiple positions
tercantum pada Piagam Direksi, Anggota Direksi dapat outlined in the Board of Directors Charter, members of the
merangkap jabatan sebagai : Board of Directors may hold concurrent positions as follows:
a. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau a. A member of the Board of Directors in no more than one
Perusahaan Publik lain. (1) other publicly listed company or issuer.
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 3 (tiga) Emiten b. A member of the Board of Commissioners in no more
atau Perusahaan Publik. than three (3) publicly listed companies or issuers.
c. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) komite c. A member of a committee in no more than five (5)
di Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang committees within publicly listed companies or issuers,
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi where they also serve as a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris. Directors or Board of Commissioners.
Untuk menjaga benturan kepentingan dari rangkap To prevent conflicts of interest arising from holding multiple
jabatan yang dimiliki serta sebagai independensi dan positions and to uphold independence and professionalism,
profesionalisme, setiap anggota Direksi harus memiliki each member of the Board of Directors must adhere to the
etika sebagai berikut: following ethical principles:
1. Setiap anggota Direksi setiap waktu harus menghindari 1. Each member of the Board of Directors must at all times
berada dalam posisi di mana kepentingan pribadinya avoid situations where their personal interests may
dapat berbenturan dengan tugasnya dalam Perusahaan. conflict with their duties within the Company.
2. Setiap anggota Direksi wajib segera melaporkan 2. Each member of the Board of Directors must immediately
kepada Direktur Utama dan anggota Direksi lainnya report any actual or potential conflict of interest with the
setiap benturan kepentingan atau potensi benturan Company to the President Director and other members of
kepentingan dengan Perusahaan dan wajib menyediakan the Board of Directors, providing all relevant information
seluruh informasi yang relevan dalam laporan tersebut in the report.
3. Direktur yang memiliki benturan kepentingan tidak boleh 3. A Director with a conflict of interest must not participate
terlibat dalam proses pengambilan keputusan terhadap in decision-making processes related to the matter in
hal yang terdapat benturan kepentingan terhadap dirinya which they have a conflict.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
[G-01] [G-01]
Direksi Perusahaan senantiasa menjunjung tinggi prinsip The Board of Directors upholds the principle of independence,
independensi dan mengutamakan kepentingan Perusahaan prioritizing the Company’s interests over personal interests
di atas kepentingan sendiri serta bekerja dan berperilaku while maintaining professionalism and high integrity in their
dengan profesional dan integritas tinggi. conduct and decision-making.
Pengenalan Perusahaan Untuk Direksi Company Introduction for the Board of
Directors
Perusahaan melaksanakan pengenalan bagi anggota Direksi The Company conducts an orientation program for newly
yang baru dengan tujuan memberikan gambaran atas appointed members of the Board of Directors to provide an
aktivitas bisnis, rencana perusahaan ke depan, pedoman overview of business activities, future corporate plans, work
kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab Direksi. guidelines, and other responsibilities of the Board.
Selain pemaparan Perusahaan, dalam pengenalan Perusahaan In addition to a corporate presentation, the orientation
juga disampaikan dokumen - dokumen penunjang lainnya program also includes supporting documents such as the
antara lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja, Anggaran Dasar, Annual Report, Work Plan, Articles of Association, Long-
Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan sebagainya. Term Corporate Plan, and other relevant materials
150 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada tahun 2025 Perusahaan mengangkat dua anggota In 2025, the Company appointed two new members of the
direksi baru yaitu Bapak Niko Navea Aquino dan Ibu Sari Board of Directors, namely Mr. Niko Navea Aquino and Ms.
Winda Permata. Program pengenalan perusahaan telah Sari Winda Permata. An orientation program was conducted
dilaksanakan setelah pengangkatan kedua direksi tersebut. following the appointment of these two Directors.
Program Pengembangan Kompetensi Board of Directors Competency
Direksi [G-05] Development Program [G-05]
Dalam upaya untuk mengembangkan kompetensi dan To enhance the competency and knowledge of the Board
pengetahuan Direksi, Perusahaan senantiasa memutakhirkan of Directors, the Company continuously updates their
pengetahuan Direksi melalui kegiatan pelatihan, workshop, expertise through various activities such as training,
seminar, conference ataupun dalam bentuk kunjungan kerja workshops, seminars, conferences, as well as business
serta studi banding (Benchmark) yang bermanfaat dalam visits and benchmarking. These initiatives aim to improve
meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. Berikut daftar the effectiveness of the Board’s functions. Below is the list
pelatihan Direksi Perusahaan di tahun 2025: of training programs attended by the Company’s Board of
Directors in 2025:
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Competency Development Topics Organizer Time and Location
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Daring, 6 Februari 2025
Socialization of POJK Number 45 of 2024 Financial Services Authority (OJK) Online, February 6 2025
concerning the Development and Strengthening
of Issuers and Public Companies
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Webinar Pendalaman POJK 45/2024 - AEI x OJK Daring, 30 April 2025
Indonesian Public Listed
POJK 45/2024 In-depth Webinar - AEI x OJK Online, April 30 2025
Companies Association (AEI)
Program IDX Net Zero Incubator 2025 Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 28 Juli 2025
IDX Net Zero Incubator Program 2025 Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, July 28 2025
Pelatihan Calon User Pengguna Jasa Bursa
Karbon (IDXCarbon) Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 22 Agustus 2025
Training for Prospective Users of the Carbon Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, August 22 2025
Exchange Services (IDXCarbon)
Pelatihan Modul 1 IDX Net Zero Incubator 2025:
Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 25 Agustus 2025
Module 1 Training of the IDX Net Zero Incubator Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, August 25 2025
2025: Introduction to Climate Risk and Net Zero
Pelatihan Modul 2 IDX Net Zero Incubator 2025:
Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca Scope 1 dan 2
Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 24 - 25 September 2025
Module 2 Training of the IDX Net Zero Incubator
Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, September 24 - 25 2025
2025: Scope 1 and 2 Greenhouse Gas Emission
Assessment
Pelatihan Modul 3 IDX Net Zero Incubator 2025:
Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca Scope 3
Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 7 - 8 Oktober 2025
Module 3 Training of the IDX Net Zero Incubator
Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, October 7 - 8 2025
2025: Scope 3 Greenhouse Gas Emission
Assessment
Pelatihan Modul 4 dan 5 IDX Net Zero Incubator Bursa Efek Indonesia (BEI) 10 November 2025
Module 4 & 5 Training of the IDX Net Zero Incubator Indonesia Stock Exchange (IDX) November 10 2025
Ring the Bell for Climate Pelatihan Modul 6 IDX Net
Zero Incubator Bursa Efek Indonesia (BEI) 20 November 2025
Ring the Bell for Climate - Module 6 Training of the Indonesia Stock Exchange (IDX) November 20 2025
IDX Net Zero Incubator
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Competency Development Topics Organizer Time and Location
Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham serta Laporan Aktivitas Menjaminkan
Saham Secara Elektronik Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Daring, 19 Desember 2025
Socialization of the Obligation to Submit Financial Services Authority (OJK) Online, December 19 2025
Ownership Reports or Any Changes in Share
Ownership and Electronic Reports of Share
Pledge Activities
Pelaksanaan Tugas Execution of Duties
Pada tahun 2025, Direksi Perusahaan telah menjalankan In 2025, the Board of Directors successfully carried out their
tugas dan tanggung jawab dengan baik. Tugas dan tanggung duties and responsibilities. The key tasks and responsibilities
jawab yang telah direalisasikan diuraikan sebagai berikut: fulfilled are outlined as follows:
1. Menyusun Rencana kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 1. Preparing the Company’s Annual Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAT).
2. Menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJP) 2. Developing the Company’s Long-Term Plan (RJP).
3. Memenuhi target kinerja Perusahaan melalui strategi 3. Achieving the Company’s performance targets through
Perusahaan yang telah ditetapkan pada awal tahun the strategies established at the beginning of the year.
4. Mengelola aset dan keuangan Perusahaan 4. Managing the Company’s assets and finances.
5. Menyelenggarakan rapat internal Direksi sebanyak 12 kali dan 5. Conducting 12 internal Board of Directors meetings and 3
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 kali joint meetings with the Board of Commissioners.
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 6. Organizing the Annual General Meeting of Shareholders
di tahun 2024 (AGMS) and Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) in 2024.
7. Melakukan pengawasan dan perbaikan proses bisnis 7. Overseeing and improving internal business processes.
internal
8. Menerapkan prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha 8. Implementing Good Corporate Governance (GCG)
principles in all business activities.
9. Pelaksanaan tugas lainnya terkait kepengurusan 9. Carrying out other management-related duties as
Perusahaan required.
The Company’s Board of Directors also undertakes special
Direksi Perusahaan juga menjalankan tugas khusus sebagai duties as the implementer of sustainability governance.
pelaksana tata kelola keberlanjutan.
RAPAT DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with the Company’s Articles of Association,
yaitu wajib diselenggarakan secara berkala sekurang – Board of Directors meetings must be held regularly at least
kurangnya 1 (satu) kali setiap 1 (satu) bulan dan dapat dilakukan once a month and may be conducted at any time as needed.
setiap waktu tergantung dengan tingkat kebutuhan.
Selama tahun 2025, Direksi Perusahaan telah Throughout 2025, the Board of Directors convened 12
menyelenggarakan 12 (dua belas) kali rapat internal dan (twelve) internal meetings and 3 (three) joint meetings with
3 (tiga) kali rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. Details on the attendance of
Indormasi kehadiran anggota Direksi pada rapat tersebut Board members at these meetings are presented in the table
diungkapkan pada tabel di bawah ini: below:
152 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan dengan Komisaris
Internal Meeting of the Board of Directors Joint Meeting with the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
% %
Total Meeting Attendance Total Meeting Attendance
Direktur Utama
Abraham Theofilus 12 12 100.00 3 3 100.00
President Diretor
Direktur
Ivan Ekancono 12 12 100.00 3 3 100.00
Director
Direktur
Sari Winda Permata 2 2 100.00 1 1 100.00
Director
Direktur
Niko Navea Aquino 2 2 100.00 1 1 100.00
Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100.00% 100.00%
Average Meeting Attendance
Catatan/Notes:
• Ibu Sari Winda Permata dan Bapak Niko Navea Aquino menjabat sebagai Direktur Perusahaan pada 25 November 2025
Ms. Sari Winda Permata and Mr. Niko Navea Aquino were appointed as Directors of the Company on 25 November 2025.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance
[2-18] [G-04] Evaluation [2-18] [G-04]
Penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan mengacu pada The performance evaluation of the Board of Directors
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka sebagai pihak is conducted based on their execution of duties and
yang memegang kendali atas operasional Perusahaan. Direksi responsibilities as those in control of the Company’s
dinilai berdasarkan kemampuan mereka dalam mengelola operations. The Board is assessed on its ability to manage
berbagai aspek operasional perusahaan, termasuk pencapaian various operational aspects, including achieving business
target bisnis, pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap targets, risk management, and compliance with policies and
kebijakan dan peraturan yang berlaku. Selain itu, evaluasi regulations. Additionally, the evaluation of each Board member
kinerja setiap anggota Direksi juga mempertimbangkan considers their attendance at internal Board meetings and
tingkat kehadiran mereka dalam rapat-rapat internal Direksi joint meetings with the Board of Commissioners.
dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris.
Penilaian juga mencakup sejauh mana Direksi menindaklanjuti The evaluation also includes the extent to which the Board
arahan dan rekomendasi yang diberikan oleh Dewan of Directors follows up on directives and recommendations
Komisaris serta Komite Audit, terutama dalam menangani provided by the Board of Commissioners and the Audit
temuan-temuan dari audit. Proses penilaian ini dilaksanakan Committee, particularly in addressing audit findings. This
oleh para Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang assessment process is conducted by the Shareholders at the
Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
1. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja: 1. Performance Evaluation Procedure:
a) Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun sistem a) The Nomination and Remuneration Committee
pengukuran dan penilaian kinerja (Evaluasi) Direksi develops a system for measuring and evaluating the
dan diusulkan kepada Dewan Komisaris untuk performance of the Board of Directors and submits it to
mendapat persetujuan RUPS the Board of Commissioners for approval at the GMS.
b) Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan b) The Nomination and Remuneration Committee
evaluasi kinerja melalui kriteria atau indikator yang conducts performance evaluations based on
telah ditetapkan predetermined criteria or indicators.
c) Hasil evaluasi kinerja Komite Nominasi dan c) The evaluation results are submitted to the Board of
Remunerasi diberikan kepada Dewan Komisaris Commissioners for review.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
untuk ditinjau
d) Dewan Komisaris meninjau evaluasi kinerja Direkasi d) The Board of Commissioners reviews the performance
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari evaluation, taking into account recommendations
Komite Nominasi dan Remunerasi from the Nomination and Remuneration Committee.
e) Hasil tinjauan penilaian kinerja Direksi disampaikan e) The Board of Commissioners presents the evaluation
Dewan Komisaris kepada pemegang saham saat RUPS results to the shareholders during the GMS.
f) Pemegang Saham menilai laporan evaluasi kinerja f) Shareholders assess the Board of Directors’
Direksi yang diberikan oleh Dewan Komisaris melalui performance report provided by the Board of
RUPS dan memutuskan apakah anggota Direksi Commissioners through the GMS and decide whether
tersebut akan diperpanjang masa jabatannya atau tidak the Board members’ terms will be extended.
2. Kriteria penilaian: 2. Evaluation Criteria:
a) Laporan Kinerja Direksi a) Board of Directors Performance Report
b) Kehadiran dan Keterlibatan Direksi dalam rapat b) Attendance and participation in meetings
c) Kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- c) Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku
d) Tindak lanjut temuan audit, baik dari Komite Audit, d) Follow-up on audit findings from the Audit Committee,
Internal Audit maupun Auditor eksternal Internal Audit, and external auditors
3. Pihak yang Melakukan Penilaian 3. Evaluating Parties
Pihak yang melakukan penilaian atas kinerja Direksi The performance evaluation of the Board of Directors is
adalah Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai penilai conducted initially by the Nomination and Remuneration
awal, kemudian Dewan Komisaris dan RUPS sebagai Committee as the primary assessor. The final assessment
penilai akhir dan penentu penilaian. and decision-making authority rest with the Board of
Commissioners and the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Evaluation of Committees Supporting the
Mendukung Pelaksanaan Tugas Direksi Board of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perusahaan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company does not have a
Komite khusus untuk mendukung tugas Direksi, sehingga dedicated committee to support the Board of Directors;
informasi tersebut tidak tersedia. Namun, Direksi dibantu therefore, no relevant information is available. However,
oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit dalam the Board is supported by the Corporate Secretary and the
menjalankan tugasnya. Direktur Utama selalu mengawasi Internal Audit Unit in carrying out its duties. The President
kinerja kedua unit tersebut dan menilai bahwa selama tahun Director continuously supervises the performance of
2025, mereka telah bekerja dengan baik dan efektif sesuai these units and has assessed that throughout 2025, they
dengan tugas dan pedoman yang ada. have performed effectively and in accordance with their
designated roles and guidelines.
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS [2-10] [2-19]
Kebijakan Nominasi Direksi dan Dewan Nomination Policy for the Board of Directors
Komisaris [2-10] and Board of Commissioners [2-10]
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, tugas nominasi In accordance with the Company’s Articles of Association,
untuk Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan oleh the nomination process for the Board of Commissioners
RUPS. Setiap usulan terkait pengangkatan, pemberhentian, and the Board of Directors is conducted through the
154 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan/atau pergantian anggota Direksi yang diajukan General Meeting of Shareholders (GMS). Any proposal
ke RUPS harus mempertimbangkan rekomendasi dari regarding the appointment, dismissal, and/or replacement
Dewan Komisaris. Jika terdapat benturan kepentingan of members of the Board of Directors submitted to the
pada anggota Dewan Komisaris terhadap usulan yang GMS must take into account the recommendations of the
direkomendasikan, maka hal tersebut wajib diungkapkan. Board of Commissioners. If any member of the Board of
Commissioners has a conflict of interest regarding the
proposed recommendation, such conflict must be disclosed.
Berikut prosedur nominasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi Nomination Procedure for the Board of Commissioners and/
Perusahaan: or Board of Directors:
1. Pemegang Saham/Dewan Komisaris/Direktur Utama 1. Shareholders, the Board of Commissioners, or the
mengusulkan calon Dewan Komisaris dan/atau Direksi President Director propose candidates for the Board of
Commissioners and/or Board of Directors.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan kajian 2. The Nomination and Remuneration Committee
terhadap usulan dari Pemegang Saham/Dewan reviews the proposals from Shareholders, the Board of
Komisaris/Direktur Utama terkait calon Dewan Komisaris Commissioners, or the President Director regarding the
dan/atau Direksi candidates.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan 3. The Nomination and Remuneration Committee submits
kepada Dewan Komisaris melalui surat keputusan Komite its recommendations to the Board of Commissioners
through an official committee resolution.
4. Berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan 4. Based on the recommendations of the Nomination and
Remunerasi, Dewan Komisaris mengajukan calon Dewan Remuneration Committee, the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau Direksi kepada RUPS melalui surat submits the proposed candidates for the Board of
keputusan Dewan Komisaris Commissioners and/or Board of Directors to the GMS
through a Board resolution.
5. RUPS menetapkan Dewan Komisaris dan/atau Direksi 5. The GMS formally appoints the members of the Board of
berdasarkan persetujuan para pemegang saham pada Commissioners and/or Board of Directors based on the
saat RUPS berlangsung approval of shareholders during the meeting.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the Board of
dan Direksi [2-19] Commissioners and Board of Directors
[2-19]
Kebijakan Remunerasi bertujuan untuk menyelaraskan The remuneration policy aims to align the interests of
kepentingan Pemegang Saham dengan upaya merekrut dan shareholders with the efforts to recruit and retain members
mempertahankan anggota Direksi serta Dewan Komisaris of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
yang berperan penting dalam kepemimpinan Perusahaan. who play a crucial role in the Company’s leadership.
Struktur Remunerasi disesuaikan dengan skala operasional, The remuneration structure is tailored to the Company’s
kebutuhan rekrutmen, dan praktik terbaik di industri. Dengan operational scale, recruitment needs, and industry best
kebijakan yang kompetitif, Perusahaan berharap dapat practices. Through a competitive policy, the Company
menarik talenta terbaik untuk meningkatkan produktivitas seeks to attract top talent to enhance productivity and drive
dan pertumbuhan bisnis. business growth.
Kebijakan remunerasi Perusahaan mempertimbangkan The Company’s remuneration policy is guided by the following
prinsip - prinsip sebagai berikut: principles:
1. Struktur remunerasi harus mendukung keberadaan 1. The remuneration structure must support the Company’s
bisnis di tengah dinamika pasar yang sangat kompetitif sustainability in an increasingly competitive market.
2. Kondisi kinerja harus didasarkan pada pencapaian 2. Performance conditions should be based on measurable
yang dapat diukur atas kinerja keuangan yang kuat achievements of strong financial performance while
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
serta memberikan imbal hasil yang unggul kepada para delivering superior returns to shareholders.
pemegang saham
Memastikan adanya hubungan yang kuat antara kinerja dan Ensuring a strong link between performance and remuneration
remunerasi adalah bukti nyata di kepentingan pemegang serves as tangible evidence of shareholder interests and
saham dan memberikan sinyal yang jelas kepada Direksi dan provides a clear signal to the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris mengenai pentingnya memberikan kinerja of Commissioners regarding the importance of delivering the
terbaik bagi pemegang saham Perusahaan. best performance for the Company’s shareholders.
Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi The honorarium and/or other allowances for members of the
anggota Dewan Komisaris Perusahaan secara keseluruhan Board of Commissioners for the 2025 fiscal year shall be set
untuk tahun buku 2025, maksimum sebesar sama dengan at a maximum equal to the 2024 fiscal year or with an increase
tahun buku 2024 atau dengan kenaikan tidak melebihi 20% not exceeding 20% from the 2024 fiscal year. Authority is
dari tahun buku 2024 dan memberikan wewenang kepada granted to the Board of Commissioners meeting to determine
rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya dengan the allocation, taking into account recommendations from
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the Remuneration
Komisaris dan Direksi [2-20] of the Board of Commissioners and Board of
Directors [2-20]
Berikut prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris The following outlines the procedure for determining the
dan Direksi: remuneration of the Board of Commissioners and Board of
Directors:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan 1. The Nomination and Remuneration Committee provides
rekomendasi kepda Dewan Komisaris terkait usulan recommendations to the Board of Commissioners
besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi regarding the proposed remuneration amount for the
Board of Commissioners and Board of Directors.
2. Dewan Komisaris menelaah kembali rekomendasi dari 2. The Board of Commissioners reviews the recommendations
Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan kondisi from the Nomination and Remuneration Committee based
keuangan Perusahaan on the Company’s financial condition.
3. Dewan Komisaris memberikan usulan kepada pemegang 3. The Board of Commissioners submits a proposal to
saham melalui RUPS terkait usulan remunerasi Dewan the shareholders through the General Meeting of
Komisaris dan Direksi Shareholders (GMS) regarding the proposed remuneration
for the Board of Commissioners and Board of Directors.
4. RUPS memutuskan besaran remunerasi Dewan Komisaris 4. The GMS decides on the remuneration amount for the
dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of
dan Direksi [2-11] Commissioners and Board of Directors [2-11]
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan menerima The Board of Commissioners and Board of Directors receive
remunerasi dengan struktur sebagai berikut: remuneration based on the following structure:
- Gaji Pokok - Basic Salary
- Tunjangan - Allowance
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dalam 1 The total remuneration for the Board of Commissioners and
(Satu) tahun adalah sebagai berikut: Board of Directors within one (1) year is as follows:
156 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Uraian
2024 2025
Description
Dewan Komisaris
Rp 1.349.208.385 Rp 2.258.000.000
Board of Commissioners
Direksi
Rp 6.833.425.327 Rp 8.373.463.580
Board of Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity in the Composition of the Board
dan Direksi [G-01] of Commissioners and Board of Directors
[G-01]
Direksi dan Dewan Komisaris yang dipilih oleh RUPS The Board of Directors and Board of Commissioners, as
memiliki keberagaman dalam usia, gender, pendidikan, dan elected by the General Meeting of Shareholders (GMS),
pengalaman. Keberagaman ini bertujuan untuk mendukung represent diversity in terms of age, gender, education, and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka secara experience. This diversity is intended to support the optimal
optimal. execution of their duties and responsibilities.
Proses pengangkatan anggota Direksi dan Dewan The appointment process for members of the Board of
Komisaris telah disesuaikan dengan ketentuan POJK No. Directors and Board of Commissioners complies with the
33/POJK.04/2014 serta pedoman tata kelola perusahaan. provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 and corporate
Informasi lebih lengkap mengenai profil keberagaman governance guidelines. More detailed information regarding
anggota dapat ditemukan dalam bab Profil Perusahaan. the diversity profile of members can be found in the Company
Profile section.
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Share Ownership by Members of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Perusahaan mewajibkan setiap anggota Dewan Komisaris The Company requires each member of the Board of
atau Direksi untuk melaporkan kepada Otoritas Jasa Commissioners and Board of Directors to report their share
Keuangan (OJK) terkait kepemilikan saham dan setiap ownership and any changes in ownership of publicly traded
perubahan kepemilikan mereka atas saham perusahaan company shares to the Financial Services Authority (OJK).
terbuka, baik langsung maupun tidak langsung. Laporan This obligation applies to both direct and indirect ownership.
wajib disampaikan paling lambat 10 hari sejak terjadinya The report must be submitted no later than 10 days after the
kepemilikan atau perubahan kepemilikan, sesuai peraturan acquisition or change in ownership, in accordance with OJK
Otoritas Jasa Keuangan terkait. Informasi terkait kepemilikan regulations. Details regarding share ownership by members
saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah of the Board of Commissioners and Board of Directors are
diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan disclosed in the Company Profile section of the Annual
Tahunan. Report
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ Perusahaan yang berfungsi The Audit Committee is an entity within the Company
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melakukan that assists the Board of Commissioners in overseeing
pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian internal, the effectiveness of the internal control system, internal
internal audit dan proses pelaporan keuangan. Selain itu, audit, and financial reporting processes. Additionally, the
Komite Audit dibentuk guna mendukung Perusahaan dalam Audit Committee is established to support the Company’s
menerapkan prinsip - prinsip GCG. implementation of Good Corporate Governance (GCG)
principles
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership
Pembentukan Komite Audit didasarkan pada Keputusan The establishment of the Audit Committee is based on the
Rapat Dewan Komisaris Perusahaan No. 017/NFC/SK-DK/I- Resolution of the Board of Commissioners Meeting No.
VI/18 tanggal 16 April 2018. Masa jabatan anggota Komite 017/NFC/SK-DK/I-VI/18, dated April 16, 2018. The tenure of
Audit tidak lebih lama dari masa jabatan anggota Dewan Audit Committee members shall not exceed the term of
Komisaris. Anggota Komite Audit yang bukan merupakan office of the members of the Board of Commissioners. Non-
anggota Dewan Komisaris Perusahaan dapat diperpanjang Commissioner members of the Audit Committee may have
masa jabatannya sebanyak satu kali selama 2 (Dua) periode their tenure extended once for up to two terms, without
masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris prejudice to the right of the Board of Commissioners to
untuk memberhentikannya sewaktu - waktu. dismiss them at any time.
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan In 2025, there were no changes in the composition of the
keanggotaan Komite Audit. Susunan anggota Komite Audit Audit Committee. The composition of the Audit Committee
per 31 Desember 2025 sebagai berikut: as of 31 December 2025 is as follows:
Nama Jabatan Periode
Name Position Period
Siska Pratiwi Ketua | Chairman 2024 - 2028
Anita Theresia Anggota | Member 2024 - 2028
Ni Nyoman Diana Purnama Sari Anggota | Member 2024 - 2028
Profil Komite Audit
Audit Committee Profiles
Siska Pratiwi
Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Beliau menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
PT NFC Indonesia Tbk No. 089/NFC/SK.DK/XII/2024 pada 6 Desember 2024. Jabatan ini merupakan
periode kedua, di mana sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perusahaan
sejak 16 April 2018 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT NFC Indonesia Tbk Nomor 017/
Dasar Hukum Pengangkatan
NFC/SK-DK/I-VI/18.
Legal Basis of Appointment
She serves as the Chairman of the Company’s Audit Committee based on the Decision Letter of the Board
of Commissioners of PT NFC Indonesia Tbk No. 089/NFC/SK.DK/XII/2024, dated December 6, 2024. This
is her second term, having previously served as the Chairman of the Company’s Audit Committee since
April 16, 2018, based on the Decision Letter of the Board of Commissioners of PT NFC Indonesia Tbk No.
017/NFC/SK-DK/I-VI/18.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Diploma III dari Saint Mary College di Jakarta pada 2000.
Educational Background She earned a Diploma III from Saint Mary College in Jakarta in 2000.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Finance di PT Agapindo Sukses Sejati (2001—2007), Finance Manager
di PT Mitra Komunikasi Nusantara (2008—2014), Finance Manager di PT Distribusi Voucher Nusantara
(2014—2018). Beliau memegang jabatan sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 2018 hingga
Riwayat Pekerjaan sekarang. Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak 2018 hingga sekarang.
Work Experience She has experience as a Finance staff at PT Agapindo Sukses Sejati (2001–2007), Finance Manager at
PT Mitra Komunikasi Nusantara (2008–2014), and Finance Manager at PT Distribusi Voucher Nusantara
(2014–2018). She has served as an Independent Commissioner of the Company since 2018. Has served as
the Chairman of the Audit Committee since 2018.
158 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Di dalam perusahaan:
Within the company:
• Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Perusahaan
Chairman of the Company’s Nomination & Remuneration Committee.
Rangkap Jabatan
• Komisaris Independen Perusahaan
Concurrent Position
Company’s Independent Commissioner
Di luar perusahaan: Tidak ada
Outside the company: None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Perusahaan.
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and shareholders of the Company.
Anita Theressia
Komite Audit | Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 45 tahun
Age 45 years old
Beliau menjabat sebagai Komite Audit Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
NFC Indonesia Tbk No. 089/NFC/SK.DK/XII/2024 pada 6 Desember 2024. Jabatan ini merupakan periode
kedua, di mana sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Komite Audit Perusahaan sejak 16 April 2018
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT NFC Indonesia Tbk Nomor 017/NFC/SK-DK/I-VI/18.
Dasar Hukum Pengangkatan
She serves as the Company’s Audit Committee based on the Decision Letter of the Board of
Legal Basis of Appointment
Commissioners of PT NFC Indonesia Tbk No. 089/NFC/SK.DK/XII/2024, dated December 6, 2024. This
is her second term, having previously served as the Company’s Audit Committee since April 16, 2018,
based on the Decision Letter of the Board of Commissioners of PT NFC Indonesia Tbk No. 017/NFC/SK-
DK/I-VI/18.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Sarjana dari STIE Trisakti (Trisakti School of Management) pada 2004.
Educational Background She earned a Bachelor’s degree from STIE Trisakti (Trisakti School of Management) in 2004.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Assistant Chief Marketing dan Chief Purcashing di PT. Sinar Laut
Mandiri (1999—2006), Personal Assistant Managing Director dan Manager Finance Accounting di PT.
Sumaco Wahana Utama (2007—2014), Manager Finance Accounting di PT. Code Development Indonesia
Riwayat Pekerjaan (2018—sekarang). Beliau memegang jabatan sebagai Komite Audit Perusahaan sejak 2018 hingga
Work Experience sekarang.
She has experience as Assistant Chief Marketing and Chief Purchasing at PT. Sinar Laut Mandiri (1999–
2006), Personal Assistant to the Managing Director and Finance & Accounting Manager at PT. Sumaco
Wahana Utama (2007–2014), and Finance & Accounting Manager at PT. Code Development Indonesia
(2018–present). She has served as a member of the Company’s Audit Committee since 2018.
Di dalam perusahaan: Tidak ada
Rangkap Jabatan Within the company: None
Concurrent Position
Di luar perusahaan: Tidak ada
Outside the company: None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi
Pemegang Saham Perusahaan.
Affiliation
She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and shareholders of the Company.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ni Nyoman Diana Purnama Sari
Komite Audit | Audit Committee
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 27 tahun
Age 27 years old
Beliau menjabat sebagai Komite Audit Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT
NFC Indonesia Tbk No. 089/NFC/SK.DK/XII/2024 pada 6 Desember 2024. Jabatan ini merupakan periode
Dasar Hukum Pengangkatan
pertama.
Legal Basis of Appointment
She serves as the Company’s Audit Committee based on the Decision Letter of the Board of Commissioners
of PT NFC Indonesia Tbk No. 089/NFC/SK.DK/XII/2024, dated December 6, 2024. This is her first tem.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Diploma III dengan program studi Finance and Banking pada Universitas Politeknik
Educational Background Negeri Jakarta pada 2019.
She earned a Diploma III in Finance and Banking from Jakarta State Polytechnic University in 2019.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Admin Finance & HRGA di CV Heloklin Indonesia (2019—2021), Finance
Control Staff di PT Digital Maksima Karunia (2021—2022), Finance Control Staff di PT Dam Korporindo
Riwayat Pekerjaan Digital (2022—sekarang). Beliau memegang jabatan sebagai Komite Audit Perusahaan sejak 2024 hingga
Work Experience sekarang.
She has experience as a Finance & HRGA Admin at CV Heloklin Indonesia (2019–2021), a Finance Control
Staff at PT Digital Maksima Karunia (2021–2022), and a Finance Control Staff at PT Dam Korporindo Digital
(2022–present). She has served as a member of the Company’s Audit Committee since 2024.
Di dalam perusahaan: Tidak ada
Within the company: None
Rangkap Jabatan
Concurrent Position Di luar perusahaan: Tidak ada
Outside the company: None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris , anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Perusahaan.
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and shareholders of the Company.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit berpedeoman pada Piagam Komite Audit Perusahaan Committee adheres to the Company’s Audit Committee
yang telah ditetapan pada tanggal 17 April tahun 2018. Charter, which was established on April 17, 2018.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab yang The Audit Committee is responsible for the following:
terdiri dari:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perusahaan kepada Publik dan/atau Company to the public and/or regulatory authorities,
pihak otoritas antara Laporan Keuangan, proyeksi, dan including financial statements, projections, and other
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related to the Company’s financial information.
Perusahaan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Assessing compliance with laws and regulations related
perundang-undangan yang berhubungan dengan to the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and the external
atas jasa yang diberikannya; auditor regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending the appointment of an external auditor
160 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada to the Board of Commissioners based on independence,
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya; scope of work, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the execution of internal audits and monitoring
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak follow-ups by the Board of Directors on all internal audit
lanjut oleh Direksi atas semua temuan auditor internal; findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas manajemen 6. Evaluating the implementation of risk management activities by
risiko oleh Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki fungsi the Board of Directors if the Company does not have a dedicated
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; risk monitoring function under the Board of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Examining and advising the Board of Commissioners on
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan; serta potential conflicts of interest.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data, and information.
Selain itu, Komite Audit mempunyai wewenang, yaitu: The Audit Committee has the authority to:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perusahaan 1. Access the Company’s documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya yang related to employees, funds, assets, and other necessary
diperlukan; resources.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and individuals responsible for internal
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan audit, risk management, and accounting, regarding the
tanggung jawab Komite Audit; Committee’s duties and responsibilities.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit yang 3. Engage independent parties outside the Audit Committee
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika as necessary to support its functions.
diperlukan); dan
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Anggota komite yang masih atau yang tidak lagi menjabat, Committee members, both active and former, are required
wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi to maintain the confidentiality of Company documents,
Perusahaan yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai data, and information obtained during their tenure. Such
anggota komite, baik dari pihak internal maupun eksternal information may only be used for the purpose of fulfilling
dan hanya boleh menggunakannya untuk kepentingan their duties.
pelaksanaan tugasnya.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
sesuai Piagam Komite Audit dengan mempertahankan in accordance with the Audit Committee Charter while
prinsip independensi, tanpa adanya intervensi dari pihak maintaining the principle of independence, free from any
manapun. Semua anggota Komite Audit berasal dari external interference. All members of the Audit Committee
pihak yang independen. Pernyataan independensi Komite are independent parties. The Committee’s independence is
Audit tersebut ditunjukkan dalam tabel pemenuhan aspek demonstrated in the following table outlining its compliance
independensi berikut: with independence criteria:
1. Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik, 1. Not an insider of a public accounting firm, law firm, public
kantor konsultan hukum, kantor jasa penilai publik atau appraisal firm, or any other party providing assurance
pihak lain yang memberi jasa asurans, jasa non - assurance, services, non-assurance services, appraisal services,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada emiten and/or other consulting services to the issuer or public
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
atau perusahaan publik yang bersangkutan dalam waktu company within the past six months.
6 bulan terakhir
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 2. Not an individual who has worked for or had the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead, control, or oversee the
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan activities of the issuer or public company within the past
emiten atau perusahaan publik tersebut dalam waktu 6 six months, except for an Independent Commissioner.
bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 3. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau perusahaan publik issuer or public company.
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 4. Has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors, or the Major
Utama emiten atau perusahaan publik Shareholders of the issuer or public company.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 5. Has no business relationships, either directly or indirectly,
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the business activities of the issuer or public
emiten atau perusahaan publik company.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit diwajibkan melaksanakan rapat internal The Audit Committee is required to hold internal meetings at
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Pada least once every three months. In 2025, the Audit Committee
2025, Komite Audit telah melaksanakan rapat sebanyak 4 held a total of four meetings. Information regarding the
(empat) kali rapat. Informasi terkait kehadiran masing-masing attendance of each Audit Committee member is presented
anggota Komite Audit diungkapkan pada tabel berikut: in the following table:
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meeting Attendance
Ketua
Siska Pratiwi 4 4 100.00
Chairman
Anggota
Anita Theressia 4 4 100.00
Member
Anggota
Ni Nyoman Diana Purnama Sari 4 4 100.00
Member
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100.00%
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency
Development
Perusahaan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for Audit Committee
Komite Audit untuk mengikuti berbagai kegiatan members to participate in various competency development
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh activities, both those organized by the Company and external
perusahaan ataupun dari pihak eksternal. Selain itu, Komite parties. Additionally, the Audit Committee continuously
Audit senantiasa melakukan kegiatan kompetensi secara enhances its competencies independently through books
mandiri melalui buku dan internet. and online resources.
Di tahun 2025, Komite Audit Perusahaan tidak mengikuti In 2025, the Company’s Audit Committee did not attend any
pelatihan karena fokus Perusahaan di tahun 2025 training because the Company’s focus in 2025 emphasized
menitikberatkan pada pengawasan internal Perusahaan. internal oversight.
162 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit pada Implementation of Audit Committee
Tahun Buku Activities for the Fiscal Year
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Audit Committee has carried out the
antara lain yaitu: following duties:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan antara a. Reviewing financial information, including financial
lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan keuangan statements, projections, and other financial reports
lainnya yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik that will be disclosed to the public and/or regulatory
dan/atau pihak otoritas lain authorities.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan b. Assessing compliance with laws and regulations related
perundang - undangan yang berhubungan dengan to the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan
c. Memberikan pendapat independen dalm hal terjadi c. Providing independent opinions in cases of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and accountants
atas jasa yang diberikan regarding the services provided.
d. Melakukan analisa independensi, objektifitas, ruang d. Analyzing the independence, objectivity, scope of
lingkup penugasan dan fee akuntan publik dan engagement, and fees of the public accountant,
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris and providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan dan pemberhentian Akuntan Commissioners regarding the appointment and dismissal
Publik of the Public Accountant.
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan e. Reviewing the internal audit process and monitoring
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak the follow-up actions taken by the Board of Directors on
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal internal audit findings.
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Evaluating the risk management activities conducted by
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, juka the Board of Directors, especially if the Company does
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko not have a dedicated risk monitoring function under the
dibawah Dewan Komisaris Board of Commissioners.
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Examining complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan accounting and financial reporting processes.
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perusahaan within the Company.
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. Maintaining the confidentiality of Company documents,
Perusahaan sekaligus tidak menggunakan informasi data, and information while ensuring that such
untuk memperoleh keuntungan pribadi/apapun, yang information is not used for personal gain or any purposes
bertentangan dengan hukum/merugikan Perusahaan that contradict the law or harm the Company.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan penting dalam The Nomination and Remuneration Committee plays a
melaksanakan fungsi nominasi terkait calon anggota Dewan vital role in carrying out nomination functions related to
Komisaris dan anggota Direksi serta penetapan remunerasi candidates for the Board of Commissioners and Board of
bagi manajemen Perusahaan. Directors, as well as determining the remuneration for the
Company’s management.
Keanggotaan Komite Nominasi dan Membership of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi didasarkan The formation of the Nomination and Remuneration
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pada Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. Committee was based on the Board of Commissioners’
066/NFC/CORP/E/VII/22 pada 13 Juli 2022. Masa jabatan Decision Letter No. 066/NFC/CORP/E/VII/22, dated July
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak lebih lama 13, 2022. The tenure of the Nomination and Remuneration
dari masa jabatan anggota Dewan Komisaris. Committee members does not exceed the term of office of
the Board of Commissioners.
Pada 2025, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the composition of the Nomination and Remuneration
terdiri dari satu ketua dan satu anggota. Anggota komite Committee consists of one chairperson and one members. The
tersebut diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan committee members were appointed based on the Deed of
Para Pemegang Saham No. 066/NFC/CORP/E/VII/22 pada 13 Statement of Shareholders’ Resolutions No. 066/NFC/CORP/E/
Juli 2022 untuk masa jabatan lima tahun hingga 2027 VII/22, dated July 13, 2022, for a five-year term until 2027.
Nama Jabatan Periode
Name Position Period
Ketua
Siska Pratiwi 2022 - 2027
Chairman
Anggota
Maria Ulfa 2022 - 2027
Member
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Siska Pratiwi
Ketua | Chairman
Periode Jabatan 2022 – 2027, Periode ke 2
Term of Office 2022 – 2027, 2nd Period
Beliau menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris No. 067/NFC/CORP/I/ VII/22 pada 13 Juli 2022.
Legal Basis of Appointment She serves as the Chairwoman of the Nomination and Remuneration Committee based on the
Decision Letter of the Board of Commissioners No. 067/NFC/CORP/I/VII/22, dated July 13, 2022.
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, ibu Siska Pratiwi dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
The profile of the Chairman of the Audit Committee, Siska Pratiwi can be seen in the Profile of the Board of Commissioners in the Company
Profile chapter.
Maria Ulfa
Anggota | Member
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 30 tahun
Age 30 years old
Periode Jabatan 2022 – 2027, Periode ke 2
Term of Office 2022 – 2027, 2nd Period
Beliau menjabat sebagai Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Dasar Hukum Pengangkatan Komisaris No. 067/NFC/CORP/I/ VII/22 pada 13 Juli 2022.
Legal Basis of Appointment She serves as the Nomination and Remuneration Committee based on the Decision Letter of the
Board of Commissioners No. 067/NFC/CORP/I/VII/22, dated July 13, 2022.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Sarjana Fakultas Ekonomi di Universitas Pamulang pada tahun 2020.
Educational Background She earned a Bachelor’s degree in Economics from Pamulang University in 2020.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Customer Service sejak Agustus 2014—Maret 2018, HR
Operation pada Departemen Sumber Daya Manusia dan Umum di Perusahaan sejak Maret 2018.
Riwayat Pekerjaan Menjabat sebagai Komite Audit sejak 2018 hingga sekarang.
Work Experience She has experience as a Customer Service representative from August 2014 to March 2018 and as
an HR Operations staff in the Human Resources and General Affairs Department of the Company
since March 2018. She has served as a member of the Audit Committee since 2018.
164 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Di dalam perusahaan: Tidak ada
Within the company: None
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Di luar perusahaan: Tidak ada
Outside the company: None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris , anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Perusahaan.
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors and shareholders of the Company.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Piagam Komite and Remuneration Committee adheres to the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee is responsible
tanggung jawab yang terdiri dari: for the following:
1. Terkait fungsi nominasi: memberikan rekomendasi 1. Regarding the nomination function: Providing
kepada Dewan Komisaris terkait komposisi jabatan, recommendations to the Board of Commissioners on
kebijakan, dan kriteria dalam proses nominasi, serta job composition, policies, and criteria for the nomination
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris process, as well as performance evaluation policies for
dan/atau Direksi; dan members of the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors.
2. Terkait fungsi remunerasi: memberikan rekomendasi 2. Regarding the remuneration function: Providing
kepada Dewan Komisaris mengenai struktur remunerasi, recommendations to the Board of Commissioners on
kebijakan atas remunerasi, dan besaran remunerasi, dan the remuneration structure, remuneration policies, and
membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja remuneration amounts, as well as assisting the Board of
dengan kesesuaian remunerasi. Commissioners in assessing performance in relation to
remuneration appropriateness.
Komite Nominasi dan Remunerasi berwenang untuk The Nomination and Remuneration Committee has the
mengakses dokumen, data, dan informasi Perusahaan yang authority to access corporate documents, data, and
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya; berkomunikasi information related to its duties; communicate directly
langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan pihak with employees, including the Board of Directors and other
lainnya yang terkait dengan tugas dan tanggung jawabnya; relevant parties; and exercise other authorities granted by
serta kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee carries
tanggung jawabnya sesuai Piagam Komite Nominasi dan out its duties and responsibilities in accordance with the
Remunerasi dengan mempertahankan prinsip independensi, Nomination and Remuneration Committee Charter while
tanpa adanya intervensi dari pihak manapun. Pernyataan upholding the principle of independence, free from any
independensi Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut external interference. The committee’s independence is
ditunjukkan dalam tabel pemenuhan aspek independensi demonstrated in the following aspects:
berikut:
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi bukan 1. Members of the Nomination and Remuneration
merupakan anggota Direksi emiten atau perusahaan Committee are not members of the Board of Directors of
publik the issuer or public company.
2. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sebagian 2. The majority of the committee members cannot hold
besar tidak dapat berasal dari pihak yang menduduki managerial positions under the Board of Directors in
jabatan manajerial di bawah Direksi yang membidangi charge of Human Resources.
Sumber Daya Manusia
3. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal 3. Committee members from outside the issuer or public
dari luar emiten atau perusahaan publik tidak mempunyai company have no affiliation with the issuer or public
hubungan afiliasi dengan emiten atau perusahaan company, members of the Board of Directors, members
publik, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau of the Board of Commissioners, or the company’s Major
Pemegang Saham Utama emiten atau perusahaan publik Shareholders.
tersebut
4. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal 4. Committee members from outside the issuer or public
dari luar emiten atau perusahaan publik tidak merangkap company do not hold concurrent positions in other
jabatan sebagai anggota komite lainnya yang dimiliki committees within the same issuer or public company.
emiten atau perusahaan publik tersebut
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan untuk The Nomination and Remuneration Committee is required to
mengadakan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hold meetings at least once every four months or three times
sekurang-kurangnya sekali setiap empat bulan, atau tiga a year. In 2025, the committee held three meetings. Details
kali dalam setahun. Pada 2025, Komite Nominasi dan regarding each member’s attendance are outlined in the
Remunerasi menyelenggarakan tiga kali rapat. Informasi table below:
terkait kehadiran masing-masing anggota komite diuraikan
pada tabel di bawah ini:
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meeting Attendance
Siska Pratiwi Ketua | Chairman 3 3 100,00
Maria Ulfa Anggota | Member 3 3 100,00
Rata-Rata Kehadiran Rapat
100,00%
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan memberikan kesempatan kepada Komite The Company provides opportunities for the Nomination
Nominasi dan Remunerasi untuk mengikuti berbagai kegiatan and Remuneration Committee to participate in various
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh competency development activities, both organized internally
perusahaan maupun dari pihak eksternal. Selain itu, anggota and by external parties. Additionally, committee members
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa melakukan continuously enhance their knowledge independently
kegiatan kompetensi secara mandiri melalui buku dan internet. through books and online resources.
Di tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan In 2025, the Nomination and Remuneration Committee did
tidak mengikuti pelatihan karena fokus Perusahaan di tahun not participate in any training programs, as the Company’s
166 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2025 menitikberatkan pada penguatan struktur Komite focus for the year was on strengthening the structure of its
Perusahaan. committees.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi pada Tahun Buku Remuneration Committee Activities in the
Fiscal Year
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas antara lain yaitu: Committee carried out the following tasks:
1. Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan anggota 1. Evaluating the performance of the Board of
Direksi terkait dengan penentuan besaran remunerasi Commissioners and the Board of Directors in relation to
dan tunjangan yang diterima di tahun 2025 determining the remuneration and benefits received in
2025.
2. Melakukan kajian dan rekomendasi terkait besaran 2. Conducting assessments and providing recommendations
remunerasi dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris regarding the remuneration and benefits for the Board
dan anggota Direksi Perusahaan berdasarkan hasil of Commissioners and the Board of Directors based on
penilaian kinerja performance evaluation results.
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
yang memiliki peranan penting dalam pelaksanaan tata kelola of Directors that plays a crucial role in implementing good
perusahaan yang baik. Sekretaris Perusahaan berperan corporate governance. The Corporate Secretary serves as a
sebagai penghubung antara Perusahaan dengan regulator, liaison between the Company, regulators, Shareholders, and
Pemegang Saham, serta pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders. The function of the Corporate Secretary
Fungsi Sekretaris Perusahaan di Perusahaan telah dibentuk within the Company has been established in accordance
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ with the Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan melaksanakan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out duties and
jawab berpedoman pada pada Peraturan Otoritas Jasa responsibilities based on Financial Services Authority
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Pasal 10 Ayat (1) tentang Regulation No. 35/POJK.04/2014, Article 10, Paragraph (1) on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Profile
Inda Ayu Susanty
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile Indonesia, Jakarta
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Periode Jabatan 2023 – 2028, Periode ke 2
Term of Office 2023 – 2028, 2nd Period
Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2018 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/NFC/
SK-DIR/IIII/ 2018 pada 1 Maret 2018 dan diangkat kembali pada tahun 2023 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.
Dasar Hukum Pengangkatan 115/NFC/SK-DIR/XII/23 pada 2 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment She has served as the Corporate Secretary since 2018, based on the Board of Directors Decree No. 004/NFC/SK-DIR/
III/2018 dated March 1, 2018, and was reappointed in 2023 based on the Board of Directors Decree No. 115/NFC/SK-
DIR/XII/23 dated March 2, 2023.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh Sarjana Sastra Jepang dari Universitas Sumatera Utara pada 2005
Educational Background She earned a Bachelor’s degree in Japanese Literature from Universitas Sumatera Utara in 2005.
Beliau memiliki pengalaman sebagai Call Center PT Telkomsel (2005–2008), Administration di Hewlett Packard
(2008), Tenant Relation di PT Jaya Real Property (2011—2012), Marketing Communication di PT Mitra Komunikasi
Nusantara (2013—2015), dan Marketing di PT Ekosistem Telekomunikasi Indonesia (2016—2017). Menjabat
Riwayat Pekerjaan sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2018.
Work Experience She has experience as a Call Center Representative at PT Telkomsel (2005–2008), an Administrator at Hewlett
Packard (2008), a Tenant Relations Officer at PT Jaya Real Property (2011–2012), a Marketing Communications
Officer at PT Mitra Komunikasi Nusantara (2013–2015), and a Marketing Officer at PT Ekosistem
Telekomunikasi Indonesia (2016–2017). She has served as the Corporate Secretary since 2018.
Di dalam perusahaan: Tidak ada
Rangkap Jabatan Within the company: None
Concurrent Position Di luar perusahaan: Tidak ada
Outside the company: None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris , anggota Direksi, dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Perusahaan.
Affiliation She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and
shareholders of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
include:
1. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan lembaga 1. Act as a liaison between the Company and capital market
regulator pasar modal yakni Otoritas Jasa Keuangan regulatory institutions, namely the Financial Services
(OJK) serta Bursa Efek Indonesia (BEI) dan pemangku Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX),
kepentingan umum lainnya as well as other general stakeholders
2. Sebagai pusat informasi bagi para pemegang saham 2. Serve as an information center for shareholders and all
dan seluruh stakeholders yang memerlukan informasi - stakeholders who require important information related
informasi penting yang berkaitan dengan kegiatan dan to the Company’s activities and developments
perkembangan Perusahaan
3. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 3. Monitor developments in the capital market, particularly
Peraturan perundang - undangan yang berlaku di pasar regarding laws and regulations applicable to the capital
modal market
4. Memberikan masukan kepada Direksi Perusahaan 4. Provide input to the Company’s Board of Directors to
agar tindakan korporat yang dilakukan Direksi maupun ensure corporate actions and transactions comply with
transaksi yang dilakukan oleh korporat sesuai dengan applicable capital market regulations, the Company’s
peraturan dan perundangan yang berlaku di pasar Articles of Association and the laws and regulations of
168 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
modal, anggaran dasar Perusahaan dan peraturan serta the Republic of Indonesia
perundangan yang berlaku di Republik Indonesia
5. Melaksanakan penyelenggaraan RUPS Perusahaan, Rapat 5. Organize the Company’s General Meeting of Shareholders
Direksi dan Rapat Komisaris dan melakukan penelaahan (GMS), Board of Directors meetings and Board of
dari aspek legal atas dokumen transaksi Perusahaan Commissioners meetings and conduct legal reviews of
the Company’s transaction documents
6. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlau 6. Oversee the implementation of applicable regulations
dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG while adhering to Good Corporate Governance (GCG)
principles
7. Menata-usahakan serta menyimpan dokumen - dokumen 7. Manage and maintain the Company’s documents
Perusahaan
8. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau 8. Provide services to the public or shareholders regarding
shareholder atas informasi yang dibutuhkan pemodal information needed by investors related to the Company’s
yang berkaitan dengan kondisi perusahaan: condition, including:
a. Laporan Keuangan Tahunan (Audited) a. Audited Annual Financial Statements
b. Laporan Kinerja Perusahaan Tahuan (Annual Report) b. Annual Company Performance Report (Annual Report)
c. Informasi Material c. Material Information
d. Produk atau penemuan yang berarti (Penghargaan, d. Significant products or discoveries (e.g., awards,
proyek unggulan, penemuan medote khusus, dll) flagship projects, special method discoveries, etc)
e. Perubahan dalam sistem pengendalian atau e. Changes in control systems or significant
perubahan penting dalam manajemen management changes
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties
Pada 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan sejumlah In 2025, the Corporate Secretary carried out several duties,
tugas, antara lain: including:
1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Organizing the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) pada 18 Juni 2025 di Kantor Pusat Perusahaan, (AGMS) on June 18, 2025, at the Company’s Head Office in
Jakarta; Jakarta;
2. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2. Organizing the Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) pada 18 Juni 2025 di Kantor Pusat Perusahaan, Shareholders (EGMS) on June 18, 2025, at the Company’s
Jakarta; Head Office in Jakarta;
3. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 3. Organizing the Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) pada 25 November 2025 di Kantor Pusat Shareholders (EGMS) on November 25, 2025, at the
Perusahaan, Jakarta; Company’s Head Office in Jakarta;
4. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada 4. Disclosing information to the public, including ensuring
masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Company’s website
Web Perusahaan selama 2025; dan throughout 2025; and
5. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan 5. Submitting reports to the Financial Services Authority
sepanjang 2025. (OJK) throughout 2025.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perusahaan memberikan kesempatan kepada Sekretaris The Company provides opportunities for the Corporate
Perusahaan untuk mengikuti berbagai kegiatan Secretary to participate in various competency development
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan activities, either organized by the Company or external
oleh perusahaan maupun dari pihak eksternal. Selain itu, parties. In addition, the Corporate Secretary periodically
Sekretaris Perusahaan senantiasa melakukan kegiatan conducts competency activities independently through
kompetensi secara mandiri melalui buku dan internet. Berikut books and the internet. The following is the list of training
daftar pelatihan Sekretaris Perusahaan di tahun 2025: programs attended by the Corporate Secretary in 2025:
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Competency Development Topics Organizer Time and Location
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024
tentang Pengembangan dan Penguatan
Emiten dan Perusahaan Publik
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Daring, 6 Februari 2025
Socialization of POJK Number 45 of
Financial Services Authority (OJK) Online, February 6 2025
2024 concerning the Development and
Strengthening of Issuers and Public
Companies
Webinar - Investor Relation: Propelling Story, Daring, 12 Juni 2025
TICMI
Providing Liquidity - TICMI x IRPRo Consulting Online, June 12 2025
Program IDX Net Zero Incubator 2025 Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 28 Juli 2025
IDX Net Zero Incubator Program 2025 Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, July 28 2025
Pelatihan Calon User Pengguna Jasa Bursa
Karbon (IDXCarbon) Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 22 Agustus 2025
Training for Prospective Users of the Carbon Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, August 22 2025
Exchange Services (IDXCarbon)
CEO Networking 2025 “Managing Global Trade Bursa Efek Indonesia (BEI) Jakarta, 18 November 2025
and Empowering Business Strategy” Indonesia Stock Exchange (IDX) Jakarta, November 18 2025
Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan
Kepemilikan atau Setiap Perubahan
Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas
Menjaminkan Saham Secara Elektronik Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Daring, 19 Desember 2025
Socialization of the Obligation to Submit Financial Services Authority (OJK) Online, December 19 2025
Ownership Reports or Any Changes in Share
Ownership and Electronic Reports of Share
Pledge Activities
Penanggung Jawab Keberlanjutan Sustainability Responsibility
[E.2], [2-11] [E.2], [2-11]
Penanggung jawab keberlanjutan adalah organ yang The sustainability responsibility function is an entity
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan responsible for establishing sustainability policies,
keberlanjutan, mengkoordinir praktik keberlanjutan yang coordinating sustainability practices implemented by
dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas data relevant divisions, and managing the flow of sustainability-
dan informasi terkait keberlanjutan. Hal ini sebagaimana related data and information. This is in accordance with
tercantum dalam Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Content of Annual Reports for Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Sampai saat ini Perusahaan belum memiliki unit khusus Currently, the Company has not yet established a dedicated
yang menangani keberlanjutan, tetapi Direksi bertanggung unit to oversee sustainability; however, the Board of Directors
jawab atas implementasinya. Untuk menjalankan tugas ini, remains responsible for its implementation. To carry out
Direksi dapat mendelegasikan kewenangannya kepada unit- this duty, the Board of Directors may delegate authority to
unit bisnis terkait agar keberlanjutan terintegrasi dalam relevant business units to ensure sustainability is embedded
operasional perusahaan. Unit-unit tersebut diwajibkan within the Company’s operations. These units must provide
melaporkan perkembangannya secara berkala kepada Direksi periodic reports to the Board of Directors to evaluate the
guna mengevaluasi efektivitas penerapan keberlanjutan di effectiveness of sustainability efforts within the Company.
Perusahaan.
Selain itu, Direksi bersama Dewan Komisaris mengawasi Furthermore, the Board of Directors, alongside the Board
proses uji tuntas (due diligence) yang dilakukan Perusahaan of Commissioners, oversees the Company’s due diligence
untuk mengidentifikasi dan mengelola dampaknya terhadap process to identify and manage its impact on economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Dalam proses ini, environmental, and social aspects. As part of this initiative,
170 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perusahaan juga melibatkan pemangku kepentingan melalui the Company engages stakeholders through surveys or by
survei atau layanan pengaduan. Hasil dari due diligence ini offering access to complaint services. The findings from
kemudian dilaporkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris the due diligence process are then reported to the Board
agar dapat dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan of Directors and the Board of Commissioners, serving as a
yang berhubungan dengan dampak bisnis Perusahaan foundation for decision-making regarding the Company’s
terhadap keberlanjutan. [2-12, 2-13] business activities and their sustainability impact.
[2-12, 2-13]
Pengembangan Kompetensi Unit Sustainability Unit Competency
Keberlanjutan [E.2], [2-17] Development [E.2], [2-17]
Program pengembangan kompetensi yang diikuti Competency Development Programs Attended by the
Penanggung Jawab Keberlanjutan selama tahun 2025, Sustainability Officer in 2025 are as follows:
sebagai berikut:
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Competency Development Topics Organizer Time and Location
Webinar terkait Perdagangan Karbon Internasional Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 16 Januari 2025
Webinar on International Carbon Trading Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, January 16 2025
Webinar Sosialisasi ESG Reporting Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 22 Januari 2025
ESG Reporting Socialization Webinar Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, January 25 2025
Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 28 Februari 2025
Webinar Sustainability Report Awareness
Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, February 28 2025
Pemaparan dan Penyampaian Tanggapan Peraturan
Bursa Karbon Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 28 Februari 2025
Present and Submit Responses to Carbon Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, February 28 2025
Regulations
Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 20 Maret 2025
Webinar “Navigating Sustainability Reporting Standards”
Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, March 20 2025
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Daring, 28 April 2025
Webinar ESG Talk Series #3 - Road to Labor Day Indonesian Public Listed Companies
Online, April 28 2025
Association (AEI)
Webinar IDX - S&P Global: “Value and Benefits of 2025 S&P Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 28 Mei 2025
Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)” Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, May 28 2025
Program IDX Net Zero Incubator 2025 Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 28 Juli 2025
IDX Net Zero Incubator Program 2025 Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, July 28 2025
Pelatihan Calon User Pengguna Jasa Bursa Karbon
(IDXCarbon) Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 22 Agustus 2025
Training for Prospective Users of the Carbon Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, August 22 2025
Services (IDXCarbon)
Pelatihan Modul 1 IDX Net Zero Incubator 2025:
Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 25 Agustus 2025
Module 1 Training of the IDX Net Zero Incubator 2025: Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, August 25 2025
Introduction to Climate Risk and Net Zero
Pelatihan Modul 2 IDX Net Zero Incubator 2025: Penilaian
Emisi Gas Rumah Kaca Scope 1 dan 2 Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 24 - 25 September 2025
Module 2 Training of the IDX Net Zero Incubator 2025: Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, September 24 - 25 2025
Scope 1 and 2 Greenhouse Gas Emission Assessment
Pelatihan Modul 3 IDX Net Zero Incubator 2025: Penilaian
Emisi Gas Rumah Kaca Scope 3 Bursa Efek Indonesia (BEI) Daring, 7 - 8 Oktober 2025
Module 3 Training of the IDX Net Zero Incubator 2025: Indonesia Stock Exchange (IDX) Online, October 7 - 8 2025
Scope 3 Greenhouse Gas Emission Assessment
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Competency Development Topics Organizer Time and Location
Pelatihan Modul 4 dan 5 IDX Net Zero Incubator Bursa Efek Indonesia (BEI) 10 November 2025
Module 4 & 5 Training of the IDX Net Zero Incubator Indonesia Stock Exchange (IDX) November 10 202
Ring the Bell for Climate Pelatihan Modul 6 IDX Net Zero
Incubator Bursa Efek Indonesia (BEI) 20 November 2025
Ring the Bell for Climate - Module 6 Training of the IDX Net Indonesia Stock Exchange (IDX) November 20 2025
Zero Incubator
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Internal Audit bertugas dalam meningkatkan nilai dan The Internal Audit Unit is tasked with increasing value and
memperbaiki aktivitas operasional perusahaan melalui improving the company’s operational activities through a
pendekatan yang sistematis. Unit Internal Audit juga systematic approach. The Internal Audit Unit is also required
dituntut untuk meningkatkan efektivitas manajemen risiko, to enhance the effectiveness of risk management, internal
pengendalian internal, dan penerapan GCG di Perusahaan. control, and the implementation of GCG in the Company.
Piagam Internal Audit Internal Audit Unit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
Audit Internal berpedoman pada piagam Unit Audit Internal. Audit Unit is guided by the charter of the Internal Audit Unit.
Piagam tersebut telah ditetapkan oleh Direksi pada 7 The Board of Directors established the charter on September
September 2018. 7, 2018.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Keanggotaan Unit Audit Internal Perusahaan diangkat Membership of the Company’s Internal Audit Unit is appointed
dan diberhentikan langsung oleh Direktur Utama, melalui and dismissed directly by the President Director through
persetujuan Dewan Komisaris. Maka dari itu, pelaksanaan the approval of the Board of Commissioners. Therefore, the
tugasnya dipertanggungjawabkan langsung kepada Direktur implementation of his duties is accounted for directly to
Utama. Selain itu, Unit Audit Internal memiliki akses langsung the President Director. In addition, the Internal Audit Unit
kepada Komite Audit untuk melakukan koordinasi terkait has direct access to the Audit Committee to coordinate the
pelaksanaan audit internal. implementation of internal audits.
Alur Pengangkatan/Pemberhentian The Appointment/Dismissal Flow of the
Kepala Unit Audit Internal Head of the Internal Audit Unit
Berikut alur pengangkatan/pemberhentian Kepala Unit Audit The following is the appointment/dismissal process for the
Internal: Head of the Internal Audit Unit:
1. Penyampaian usulan pengangkatan/pemberhentian 1. Submission of a proposal for the appointment/dismissal
Kepala Unit Audit Internal kepada Dewan Komisaris of the Head of the Internal Audit Unit to the Board of
melalui Komite Audit Commissioners through the Audit Committee
2. Dewan Komisaris memberikan persetujuan dengan 2. The Board of Commissioners grants approval by considering
mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit the recommendations of the Audit Committee
3. Penetapan pengangkatan/pemberhentian melalui Surat 3. The appointment/dismissal is formalized through a Board
Keputusan Direksi of Directors Decree
4. Menyampaikan laporan mengenai pengangkatan/ 4. A report on the appointment/dismissal of the Head of the
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal kepada Internal Audit Unit is submitted to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Authority (OJK)
172 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Eka Asri Andrianti
Kepala Unit Internal Audit
Internal Audit Unit Head
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia (WNI)
Nationality Indonesian Citizen
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Internal Audit Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan
Dasar Hukum Pengangkatan Direksi No. 002/NFC/CORP/I/IX/18 pada tanggal 07 September 2018.
Legal Basis of Appointment She was appointed as the Company’s Internal Audit Unit Head in 2018 in accordance with BOD
Decree No. 002/NFC/CORP/I/IX/18 dated 75h September 2018.
Beliau lulus dari Universitas Gunadarma, Jakarta, dengan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi.
Riwayat Pendidikan
She graduated from Gunadarma University, Jakarta, with a Bachelor’s degree in Accounting
Educational Background
Economics.
Sebelum bergabung dengan Perusahaan, sempat bekerja di PT M Cash Integrasi sebagai Finance
& Accounting (2015–2018), dan di PT Design International Indonesia sebagai Tax, Finance, &
Riwayat Pekerjaan Accounting (2009–2013). Menjabat sebagai Kepala Unit Internal Audit Perusahaan sejak 2018.
Employment History Before joining the Company, she worked at PT M Cash Integrasi as a Finance & Accounting staff
(2015–2018) and at PT Design International Indonesia as a Tax, Finance & Accounting staff (2009–
2013). She has served as the Head of the Company’s Internal Audit Unit since 2018.
Di dalam perusahaan: Tidak ada
Rangkap Jabatan Within the company: None
Concurrent Position
Di luar perusahaan: Tidak ada
Outside the company: None
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Hubungan Afiliasi Direksi, dan Pemegang Saham Perusahaan.
Affiliation He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors and shareholders of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties & Responsibilities
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab, yaitu: The Internal Audit Unit has the duties and responsibilities to:
1. Membantu Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit 1. Assist the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dalam penerapan GCG yang meliputi pemeriksaan, and/or the Audit Committee in implementing GCG,
penilaian, penyajian, evaluasi, saran perbaikan, serta which encompasses audit, assessment, presentation,
mengadakan kegiatan assurance dan konsultasi kepada evaluation, advice, and improvement functions as well as
unit kerja untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung providing assurance and consultation services to all units
jawab secara efektif dan efisien, sesuai kebijakan yang within the Company for them to be able to conduct their
ditentukan oleh Perusahaan dan RUPS; duties and responsibilities effectively and efficiently, in
line with the policies of the Company and the GMS;
2. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 2. Prepare and implement the annual internal audit plan,
tahunan berdasarkan hasil analisis risiko yang dihadapi based on the analysis of risk faced by management in
manajemen dalam pencapaian Visi, Misi, strategi achieving the Company’s Vision, Mission, and strategy, as
Perusahaan dan strategi bisnis; well as business strategy;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Examine and evaluate internal control implementation
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and the risk management system, in line with Company
kebijakan Perusahaan; policies;
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 4. Examine and evaluate the efficiency and efficacy of the
dan efektivitas sistem serta prosedur dalam bidang systems and procedures in place for Finance, Accounting,
keuangan, akuntansi, operasional, pemasaran, sumber Operations, Marketing, Human Resources, IT, and other
daya manusia, IT, dan kegiatan lainnya; activities;
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. Provide advice for improvement and objective information
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat on audited activities across all levels of management;
manajemen;
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. Prepare an audit result report, and present the report to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris the President Director and the Board of Commissioners
dan/atau Komite Audit; and/or the Audit Committee;
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan tindak lanjut 7. Oversee, analyze and report all corrective actions that
perbaikan yang telah disarankan; have been recommended;
8. Bekerja sama dengan Komite Audit; 8. Collaborate with the Audit Committee;
9. Melakukan fungsi koordinasi dengan grup internal audit 9. Coordinate with other internal audit groups or those
lainnya atau yang tidak mempunyai internal audit sendiri; outside their internal audit staff;
10. Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup 10. Conduct special audits within the internal control scope
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Dewan assigned to it by the Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit; serta Directors, and/or the Audit Committee; and
11. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 11. Prepare programs to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya. activities that have been performed.
Selain itu, Unit Audit Internal mempunyai wewenang untuk: In addition, the Internal Audit Unit has the authority to:
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan kebijakan audit 1. Prepare, amend, and implement internal audit policy
internal termasuk untuk mengalokasikan sumber daya including allocation of audit resources, determining
audit, menentukan fokus, prosedur, ruang lingkup, dan a focus, procedures, scope of work, and schedule for
jadwal pelaksanaan pekerjaan audit serta menerapkan audit, as well as implementing the techniques deemed
teknik yang dipandang perlu untuk mencapai tujuan audit; necessary to achieve stated audit goals;
2. Memperoleh semua dokumen dan catatan yang relevan 2. Obtain all documents and notes that are relevant to
tentang Perusahaan, dan meminta keterangan dan the Company, and request information on the audited
informasi terkait atas objek audit yang dilaksanakannya, objects, in verbal or written form, and in real-time;
baik secara lisan, tertulis, maupun real time;
3. Melakukan verifikasi dan uji keandalan informasi yang 3. Verify and examine the reliability of the information it has
diperolehnya, berkaitan dengan penilaian efektivitas obtained about the assessment of the audited system’s
sistem yang diauditnya; efficacy;
4. Memastikan manajemen telah melaksanakan tindak 4. Ensure that management has conducted the
lanjut atas rekomendasi hasil laporan; recommended follow-up measures on the results of its
reports;
5. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Dewan 5. Communicate directly with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan/atau Komite Audit serta anggota the Board of Directors, and/or the Audit Committee as
dari Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit; well as with any member of the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and/or the Audit Committee;
6. Mengadakan rapat berkala dan insidental dengan Dewan 6. Conduct regular and ad-hoc meetings with the Board of
Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit; serta Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
Committee; and
7. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 7. Coordinate its activities with those of the external
auditor eksternal. auditor.
Rapat Unit Internal Audit Internal Audit Unit Meetings
Selama tahun 2025 Unit Audit Internal telah melakukan Rapat During 2025, the Internal Audit Unit has held meetings with the
dengan Direksi sebanyak 4 kali, dengan Dewan Komisaris Board of Directors 4 times, with the Board of Commissioners
sebanyak 4 kali dan Rapat dengan Komite Audit sebanyak 4 kali. 4 times and with the Audit Committee 4 times.
174 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit Implementation of Internal Audit Unit
Responsibilities
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out
tugas-tugas pengawasan dan melakukan pemeriksaan supervisory duties and inspections of functions in the
terhadap fungsi-fungsi di Perusahaan, sesuai dengan tugas Company by the duties and responsibilities stated in the
dan tanggung jawabnya sebagaimana tercantum dalam Internal Audit Unit Charter.
Piagam Unit Internal Audit.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perusahaan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members of the
Unit Audit Internal untuk mengikuti berbagai kegiatan Internal Audit Unit to participate in various competency
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh development activities, either organized by the Company
perusahaan maupun dari pihak eksternal. Selain itu, Unit or external parties. In addition, the Internal Audit Unit
Audit Internal senantiasa melakukan kegiatan kompetensi periodically conducts competency activities independently,
secara mandiri melalui buku dan internet. through books and the internet.
Pada tahun 2025, Unit Internal Audit Perusahaan tidak In 2025, the Internal Audit Unit did not participate in any
mengikuti pelatihan karena fokus Perusahaan di tahun 2025 training programs, as the Company’s primary focus for the
menitikberatkan pada penguatan struktur audit internal year was on strengthening the Company’s internal audit
Perusahaan. structure.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan komponen penting The internal control system is an essential component
dalam Perusahaan sebagai acuan untuk menyelenggarakan in organizing healthy and safe operational activities. The
kegiatan operasional yang sehat dan aman. Sistem tersebut system is applied to the concept of “three lines of defense”
diterapkan mengacu pada konsep three lines of defense, dan and “best practices in the industry”.
best practices di industri.
Sistem pengendalian yang diterapkan oleh Perusahaan terkait The control system applied by the Company is related to
pada aspek keuangan, aspek operasional, serta kepatuhan financial aspects, operational aspects, and legal compliance.
hukum. Selain itu, sistem tersebut menjadi tanggung jawab In addition, the system is the responsibility of all organs
seluruh organ perusahaan, mulai dari karyawan hingga of the Company, ranging from employees to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Sistem Pengendalian Keuangan Financial Control System
Perusahaan menerapkan sistem pengendalian keuangan The Company implements a financial control system by
dengan melakukan pengelolaan keuangan berdasarkan managing finances based on sound principles, enabling the
prinsip - prinsip yang sehat sehingga Perusahaan bisa Company to minimize waste and deviations while optimizing
meminimalkan pemborosan dan penyimpangan serta its revenue.
mengoptimalkan penerimaannya.
Sistem Pengendalian Operasional Operational Control System
Sistem pengendalian operasional diterapkan dengan The operational control system is implemented through
melakukan perencanaan, pengawasan dan evaluasi prosedur planning, supervision and evaluation of documented
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
operasional terdokumentasi dengan memperhatikan aspek operational procedures, considering aspects of occupational
keselamatan, kesehatan kerja dan lingkungan. Perusahaan safety, health and the environment. The Company has
telah memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) yang established standard operating procedures (SOPs) that
mengatur kegiatan operasional Perusahaan. Setiap karyawan govern its operational activities. Every employee of the
Perusahaan wajib mematuhi SOP yang berlaku dan bekerja Company is required to adhere to the applicable SOPs and
dengan tidak menyimpang dari SOP yang telah ditetapkan. work in accordance with the established procedures.
Sistem Pengendalian Kepatuhan Compliance Control System
Sistem pengendalian kepatuhan terhadap peraturan The compliance control system with laws and regulations is
perundang - undangan dilakukan dengan cara mengikuti carried out by monitoring the development of regulations,
perkembangan peraturan dan perundang - undangan, as well as planning, supervising and evaluating compliance
melakukan perencanaan, pengawasan serta evaluasi related to all business activities of the Company.
kepatuhan terkait seluruh kegiatan bisnis Perusahaan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control Systems
Perusahaan senantiasa melakukan peninjauan atas The Company continues to review the effectiveness of
efektivitas penerapan sistem pengendalian internal implementing internal control systems periodically and
secara berkala dan menyeluruh untuk mengetahui tingkat thoroughly, to determine the level of effectiveness of its
keefektifan pelaksanaannya, serta memberikan keyakinan implementation and provide confidence to interested parties
kepada pihak-pihak yang berkepentingan dalam aktivitas in the Company’s operational activities.
operasional Perusahaan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris Atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal adequacy of the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa The Board of Commissioners and Directors consider that
implementasi sistem pengendalian internal yang dilakukan implementing the internal control system throughout 2025
sepanjang 2025 sudah cukup baik. Akan tetapi, hasil is satisfactory. However, the evaluation results are used
evaluasi tersebut dijadikan acuan bagi Manajemen untuk as a reference for management to upgrade and develop
memperbaiki dan mengembangkan sistem pengendalian internal control systems so that their implementation can run
internal agar pelaksanaannya dapat berjalan efektif dan effectively and efficiently and is expected to encourage the
efisien, serta diharapkan dapat mendorong pertumbuhan growth and sustainability of the Company’s business.
dan keberlangsungan usaha Perusahaan.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO [POJK 51 E.3]
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan menerapkan sistem manajemen risiko The Company implements a risk management system that
yang memiliki tujuan utama untuk mengidentifikasi, has as its main objective the identification, anticipation and
mengantisipasi, serta merumuskan langkah-langkah mitigasi formulation of appropriate mitigation measures for every risk
yang tepat untuk setiap risiko yang dihadapi oleh Perusahaan faced by the Company in carrying out its business. This risk
dalam menjalankan usahanya. Sistem manajemen risiko management system is important to implement, in the effort
ini penting untuk diterapkan guna melindungi kekayaan to protect the company’s wealth and stakeholders.
Perusahaan dan pemangku kepentingan.
176 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Praktik manajemen risiko di Perusahaan telah ditanamkan di Risk management practices in the Company have been
setiap kegiatan bisnisnya, sebagai perwujudan budaya sadar instilled in every business activity, as an embodiment of the
risiko. Setiap unit kerja telah memiliki prosedur dan panduan risk-conscious culture derived from the parent company.
umum dalam menerapkan sistem manajemen risiko, dalam Each work unit has general procedures and guidelines
rangka menjamin kepentingan dan aset Perusahaan. in implementing a risk management system, in order to
guarantee the Company’s interests and assets.
Jenis Risiko Type of Risk
Risiko yang dihadapi Perusahaan serta langkah mitigasinya The risks faced by the Company and its mitigation measures
dijelaskan sebagai berikut: are described as follows:
Risiko Persaingan
Competition Risks
In the technology sector, players’ segments are somewhat
Pemain di sektor teknologi cukup terfragmentasi. Risiko utama
fragmented. Thus, risk of competition most likely will arise from
dalam persaingan adalah masuknya pemain berskala global dengan
the entry of large-scale players with global scope and leadership in
kepemimpinan di bidang inovasi teknologi dan dengan modal besar.
technological innovation and vast capital.
Untuk memitigasi risiko ini, Perusahaan menjalankan konsep sharing
economy—menjalin aliansi strategis dengan grup-grup besar dari
Mitigasi berbagai sektor untuk menaklukkan pasar Indonesia.
Mitigation To mitigate this risk, the Company collaborates in the sharing
economy, by forging strategic alliances with big groups in various
economic sectors, to win in the Indonesian market.
Risiko Teknologi
Technological Risks
The rapid advance of technology is accelerating even further.
Laju perkembangan teknologi berjalan semakin cepat. Disrupsi
Disruptions in various sectors, such as telecommunications, finance,
di berbagai sektor, seperti telekomunikasi, keuangan, ritel dan
retail and transportation, have threatened their continuous business
transportasi, telah mengancam keberlangsungan para pemain lama,
development prospects, with some even having closed down due to
dan beberapa bahkan telah menutup bisnisnya.
this advancement.
Untuk memitigasi risiko ini, Perusahaan dan entitas anaknya
mendirikan divisi riset dan pengembangan bisnis guna memberikan
pencerahan tren utama 3—5 tahun ke depan dari produk dan perilaku
konsumen. Dengan demikian, Perusahaan akan selalu berada di
Mitigasi
depan kurva perkembangan teknologi yang ada di pasar.
Mitigation
To mitigate this risk, the Company and its subsidiaries have
established the research and business development division, to stay
abreast of the major trends over the next 3 to 5 years, as regards
consumer attitudes and products.
Risiko Peraturan Pemerintah
Regulatory Risks
Perusahaan adalah perusahaan terbuka, maka Perusahaan dipandu The Company is a public entity, and therefore it is subjected to
oleh berbagai peraturan, antara lain peraturan yang dikeluarkan oleh a range of regulations, among others regulations issued by the
Otoritas Jasa Keuangan sebagai badan pemerintah yang ditunjuk Financial Service Authority as the Government’s agency assigned
untuk mengatur dan melaksanakan pengawasan atas kegiatan to regulate and supervise capital market activities, and also by the
pasar modal dan oleh ketentuan perundang-undangan berdasarkan regulations issued under the capital market laws, regulations of Bank
Undang-Undang Pasar Modal, peraturan yang dikeluarkan oleh Indonesia (BI) and other government regulations that may affect the
Bank Indonesia (BI) dan peraturan pemerintah lainnya yang dapat Company’s business in the technology and digital segment, such as
mempengaruhi bisnis Perusahaan di bidang teknologi dan digital, those pertinent to digital payment systems.
seperti peraturan terkait sistem pembayaran digital.
Divisi Legal Perusahaan, dibantu oleh tim audit internal dan audit
eksternal, selalau menjalin hubungan yang erat dengan pihak
regulator agar setiap tindakan yang diambil Perusahaan sesuai
Mitigasi dengan hukum dan ketentuan yang berlaku.
Mitigation The Company’s legal division, assisted by the internal audit team
and external auditors, continuously forge strong relationships with
regulators, so that every action that the Company takes will be
compliant with prevailing laws and regulations.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Tenaga Kerja
Workforce Risks
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang teknologi, aset penting As a company that is engaged in the technology sector, one of the
Perusahaan adalah sumber daya manusia (SDM), dan kinerjanya most valuable assets of the Company is its human resources (HR),
dipengaruhi oleh tingkat perputaran karyawan whose performance is to some extent affected by employee turnover
rate.
Terdapat beberapa cara dalam Perusahaan mengelola risiko tingkat
perputaran karyawan, seperti: membuat program retensi karyawan,
menerapkan sistem insentif dan penghargaan, serta memberikan
peluang dan jenjang karir yang jelas bagi karyawan Perusahaan.
Mitigasi
There are various ways with which the Company manages and
Mitigation
mitigates the risk of employee turnover, among others:by formulating
employee retention programs, implementing incentives and reward
mechanisms, and providing opportunities for growth and proper
career paths for every employee.
Risiko Kredit
Credit Risks
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga tidak akan memenuhi Credit risk is the risk of financial losses that may arise should a
liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak counterparty fail to fulfill their contractual obligations, which may
pelanggan yang menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan then result in financial losses having to be borne by the Company.
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi dan dari aktivitas The Company faces this credit risk from its operations and funding
pendanaan, termasuk deposito pada bank, transaksi valuta asing, activities, with exposed items ranging from deposits in banks,
dan instrumen keuangan lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari foreign exchange transactions, and other financial instruments.
bank dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan deposito The main credit risk is derived from bank and cash equivalents,
berjangka dibatasi penggunaannya. Risiko kredit yang berasal accounts receivable, other receivables, and restricted-use time
dari piutang usaha dan piutang lain-lain dikelola oleh manajemen deposits. Credit risk from accounts receivable and other receivables
Perusahaan sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan pengendalian is managed by Management in accordance with the Company’s
dari Perusahaan yang berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit policies, procedures, and control in relation to customer credit risk
pelanggan dan piutang lain-lain. Batasan kredit ditentukan untuk management and other receivables management. Credit limits are
semua pelanggan berdasarkan kriteria penilaian internal. Saldo determined for each customer, based on internal scoring criteria.
piutang dipantau teratur oleh manajemen Perusahaan. Risiko kredit Receivables’ balances are monitored regularly by Management.
juga timbul dari bank dan setara kas dan simpanan-simpanan di bank Credit risk may also arise from cash in banks and cash equivalents as
dan institusi keuangan. well as other deposits in banks and financial institutions.
Untuk memitigasi risiko kredit, Perusahaan menempatkan bank dan
Mitigasi setara kas pada institusi keuangan yang terpercaya.
Mitigation As a part of credit risk mitigation, the Company deposits its cash and
cash equivalents only in reputable financial institutions.
Risiko Lingkungan
Environment Risks
Risiko yang timbul dari kegagalan memantau dampak yang The risk arises from the failure to monitor the impact of the
ditimbulkan dari kegiatan operasional Perusahaan sehingga Company’s operational activities, potentially leading to damage to
menyebabkan kerusakan pada ekosistem alam. the natural ecosystem
Untuk mengantisipasi kerusakan lingkungan yang terjadi akibat
kegiatan operasional, Perusahaan memastikan seluruh kegiatan
operasional Perusahaan telah mematuhi ketentuan dan perundangan
Mitigasi
terkait lingkungan yang berlaku.
Mitigation
To mitigate environmental damage caused by its operations,
the Company ensures that all activities comply with applicable
environmental regulations and legislation.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management Systems
Perusahaan senantiasa mengevaluasi efektivitas sistem The Company continuously evaluates the effectiveness of
manajemen risiko secara berkala sebagai bagian dari its risk management system, as part of the implementation
penerapan fungsi pengawasan internal serta memastikan of internal supervisory functions. It ensures that risk
bahwa pengelolaan risiko telah dilakukan dengan efektif dan management has been carried out effectively and in line with
sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
178 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris Atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Adequacy
Manajemen Risiko of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan evaluasi dan The Board of Commissioners and Board of Directors conduct
penilaian atas kecukupan sistem manajemen risiko secara evaluations and assessments of the adequacy of the risk
berkala. Berdasarkan evaluasi yang diselenggarakan di akhir management system periodically. Based on the review held
2025, disimpulkan bahwa sistem manajemen risiko yang at the end of 2024, it concluded that the risk management
telah dijalankan Perusahaan berjalan dengan baik dan efektif, system that the Company has in place is running well and
sebagaimana ditandai dengan rendahnya tingkat risiko effectively, as characterized by the low level of risk faced
yang dihadapi oleh Perusahaan dan tidak adanya pengaruh by the Company and the absence of significant influence
yang signifikan dari risiko-risiko tersebut terhadap kinerja of these risks on the Company’s financial or operational
keuangan ataupun kinerja operasional Perusahaan. performance.
Permasalahan Hukum Legal Issue
Selama tahun 2025,tidak terdapat Permasalahan Hukum baik In 2025, there were no legal issues, including civil, criminal,
perdata, pidana, perpajakan dan perniagaan yang sedang tax and commercial matters, faced by the Company, the
dihadapi oleh Perusahaan, Direksi maupun Dewan Komisaris. Board of Directors or the Board of Commissioners.
perdata, pidana, perpajakan dan perniagaan yang sedang
dihadapi oleh Perusahaan, Direksi maupun Dewan Komisaris.
Sanksi Administrasi Administrative Sanctions
Perusahaan tidak mendapatkan sanksi administrasi yang The Company did not receive any administrative sanctions
dikenakan kepada Perusahaan maupun anggota Dewan imposed on the Company or the members of the Board of
Komisaris dan Direksi di tahun 2025. Commissioners and the Board of Directors in 2024.
Perkara Penting di Luar Aspek Hukum Important Cases Outside the Legal Aspect
Perusahaan tidak menemukan adanya perkara penting di luar The Company did not encounter any significant matters,
aspek hukum yang melibatkan Perusahaan maupun kepada aside from legal aspects, involving the Company or the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
KODE ETIK [G-07]
CODE OF CONDUCT
Perusahaan memiliki Kode Etik yang menjadi suatu standar The Company has a Code of Ethics that becomes a standard of
perilaku dan berfungsi sebagai pedoman bagi seluruh insan conduct and serves as a guideline for all people of the Company
Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha, agar sejalan in carrying out business activities, in order to be in line with
dengan prinsip-prinsip GCG. Kode Etik berlaku bagi anggota the principles of GCG. The Code of Ethics applies to members
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan, serta semua of the Board of Commissioners and Board of Directors of the
karyawan tanpa kecuali. Company, and all employees without exception.
Pembuatan dan implementasi Kode Etik telah berjalan sesuai The formulation and implementation of this Code of Conduct
dengan praktik tata kelola perusahaan yang baik. Perusahaan has been in line with Good Corporate Governance practices.
berharap dengan keberadaan Kode Etik ini, Perusahaan dapat With this Code of Conduct, the Company wishes to deliver
menghadirkan manfaat yang lebih besar bagi Pemegang Saham greater benefits to shareholders and all stakeholders alike,
dan pemangku kepentingan, serta menjamin pertumbuhan and thus ensure its long-term business sustainability.
bisnis Perusahaan dalam jangka panjang.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pokok-pokok Kode Etik Key Points of the Code of Conduct
Kode Etik dalam Peraturan Perusahaan pasal 8—15 mengatur The Code of Conduct stipulated in Articles 8–15 of the
antara lain: Company Regulations governs, among others:
1. Hak Karyawan; 1. Employee Rights;
2. Kewajiban Karyawan; 2. Employee Obligations;
3. Tata Tertib Kerja; 3. Work Procedures;
4. Rahasia Jabatan; 4. Confidentiality;
5. Penggunaan Milik Perusahaan; 5. Use of Company Assets;
6. Larangan Menerima Pemberian; dan 6. Prohibition from Receiving Gratification; and
7. Kerja Rangkap di luar Perusahaan. 7. Work Outside of the Company.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Sosialisasi Kode Etik dilakukan secara langsung pada saat The Code of Conduct is disseminated automatically at the
proses penerimaan karyawan, yakni saat penandatanganan point of recruitment, upon the signing of the work contract
kontrak kerja oleh karyawan. by an employee.
Laporan atas Pelanggaran Kode Etik Report on Violations of the Company’s
Perusahaan Code of Ethics
Di tahun 2025, Perusahaan tidak mendapati pelanggaran In 2025, the Company did not identify any violations of the
kode etik yang dilakukan oleh karyawan Perusahaan. code of ethics committed by the Company’s employees.
Kebijakan Insider Trading [G-08] Insider Trading Policy [G-08]
Perusahaan menerapkan aturan ketat terhadap insider The Company enforces strict regulations against insider-
trading kepada seluruh karyawan. Artinya, informasi non- trading on all employees. As such, non-public information
publik yang dapat mempengaruhi harga saham Perusahaan that may affect the Company’s share price shall be
akan dirahasiakan hingga diumumkan oleh Manajemen considered confidential until the announcement is made
Perusahaan melalui platform yang dimiliki oleh regulator by Company management through official platforms of the
berwenang (keterbukaan informasi). Karyawan dengan authorized regulators (Information Disclosure). Employees
informasi sensitif yang dapat mempengaruhi harga saham with sensitive information that may affect the Company’s
Perusahaan tidak diperkenankan untuk terlibat dalam share price and related rights shall not engage in direct
transaksi langsung maupun tidak langsung dari saham or indirect transactions of those shares and other related
tersebut. Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan rights. The Board of Commissioners, Board of Directors,
berkomitmen untuk terus melaksanakan Pakta Integritas and all employees are committed toward upholding the
Perusahaan dengan sebaik-baiknya bersama implementasi Company’s Integrity Pact to the best of their ability, along
kebijakan strategis untuk mencapai pertumbuhan yang with the implementation of strategic policies to achieve
berkelanjutan. sustainable growth.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Compensation Policy to Management and/
Jangka Panjang Berbasis Kinerja Kepada or Employees
Manajemen dan/atau Karyawan
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak membentuk secara Throughout 2025, the Company did not specifically form a
khusus kebijakan mengenai pemberian kompensasi jangka policy regarding providing performance-based long-term
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/karyawan. compensation to management and/or employees. However,
Namun, di beberapa lini bisnis yang terkait dengan divisi in several business lines related to the sales division,
sales menerapkan insentif sesuai dengan pencapaian target incentives are applied according to the achievement of
yang telah ditentukan. predetermined targets.
180 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Alokasi Saham Karyawan Employee Stock Allocation
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak melaksanakan program The Company did not carry out any Employee Stock Allocation
alokasi saham karyawan. program in 2025.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [2-16], [2-25], [2-26]
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Pada 2025, Perusahaan belum memiliki mekanisme formal In 2025, the Company had yet to implement a formal
untuk menjalankan sistem pelaporan pelanggaran. Namun, mechanism to run a whistleblowing system. However,
fungsi untuk menerima, menyelidiki, menangani, dan receiving, investigating, handling, and resolving grievances
menyelesaikan pengaduan terkait pelanggaran peraturan or whistleblowing reports on any violation of the Company’s
perusahaan atau peraturan perundang-undangan yang rules or any regulations about the Company’s business, is
terkait dengan bisnis Perusahaan saat ini dijalankan oleh Unit currently carried out by the Internal Audit Unit.
Audit Internal.
Unit Audit Internal menjaga kerahasiaan dan melindungi The Internal Audit Unit maintains confidentiality and
identitas pelapor dalam batas-batas yang wajar dan protects the identity of the reporters or whistleblowers
sesuai dengan Undang-Undang No. 31 Tahun 2014 tentang within reasonable bounds and in accord with Law No. 31/2014
Perlindungan Saksi dan Korban. on Witness and Victim Protection.
Hasil penanganan dan penyelesaian pengaduan dilaporkan oleh The results of handling the grievances or whistleblowing
Unit Audit Internal kepada Direktur Utama dan Komite Audit, reports are reported by the Internal Audit Unit to the
untuk menjadi pertimbangan bagi manajemen dalam melakukan President Director and the Audit Committee to be used as a
penyempurnaan pengelolaan di masa mendatang. Pada 2025, consideration by management for future improvements. In
Perusahaan tidak menerima laporan pelanggaran, baik yang 2024, the Company did not receive any reports of violations,
terjadi di lingkungan internal ataupun eksternal Perusahaan. either in the Company’s internal or external environment.
Ruang Lingkup Pelaporan Scope of Reporting
Pengaduan yang disampaikan melalui Sistem Pelaporan Complaints submitted through the whistleblowing system
Pelanggaran dapat berupa informasi atau indikasi kecurangan may include information or indications of fraud and
dan kelalaian yang terjadi di lingkungan Perusahaan yang negligence occurring within the Company, which can be
dapat dilaporkan oleh karyawan atau masyarakat. Berikut reported by employees or the public. The following types of
lingkup pengaduan yang dapat ditindaklanjuti oleh tim complaints can be followed up by the whistleblowing system
pengelola sistem pelaporan pelanggaran yang mencakup: management team, including:
1. Adanya kecurangan - kecurangan 1. Fraud
2. Penipuan 2. Fraudulent activities
3. Penggelapan aset 3. Embezzlement of assets
4. Pembocoran informasi 4. Information leakage
5. Tindakan pidana dan 5. Criminal actions and
6. Tindakan - tindakan lainnya yang serupa 6. Other similar actions
Media Penyampaian Pengaduan Media for Submitting Complaints
Masyarakat dapat menyampaikan laporannya melalui: The public can submit their reports via:
E-mail: corporate@ptnfc.com E-mail: corporate@ptnfc.com
No. Telepon: +62 21 80623767 Phone Number: +62 21 80623767
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Cara Penyampaian Laporan Report Submission Method
Pihak pelapor yang melaporkan tindakan pelanggaran atau The reporting party who reports violations or fraudulent
kecurangan diminta untuk memberikan informasi lengkap actions is requested to provide the following complete
terkait: information:
1. Nama pelapor 1. Name of the reporter
2. Departemen atau divisi pelapor (Jika pelapor karyawan 2. Department or division of the reporter (If the reporter is a
Perusahaan) company employee)
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi serta 3. Contact number of the reporter
4. Alamat e-mail (jika ada) yang dapat dihubungi 4. Email address (If available)
Data - data tersebut dapat disampaikan bersamaan dengan This information should be submitted along with the report
laporan melalui media pelaporan yang tersedia. through the available reporting channels.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Whistleblowing Administrator
Hasil penanganan dan penyelesaian pengaduan dilaporkan The results of the handling of grievances or whistleblowing
oleh Unit Internal Audit kepada Direktur Utama dan Komite reports are reported by the Internal Audit Unit to the
Audit, untuk menjadi pertimbangan bagi manajemen dalam President Director and the Audit Committee, to be used as
melakukan penyempurnaan pengelolaan di masa mendatang. a consideration by management for future improvement. In
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak menerima laporan 2025, the Company received no reports of violations, either
pelanggaran, baik yang terjadi di lingkungan internal maupun those that occurred in the Company’s internal or external
eksternal Perusahaan. environment.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan dukungan The Company is committed to providing support and
dan perlindungan kepada setiap pelapor/whistleblower protection to every whistleblower as well as maintaining
serta menjaga kerahasiaan identitas pelapor dan laporan the confidentiality of their identity and reports. Support and
yang disampaikan. Dukungan dan perlindungan yang dapat protection that can be provided to whistleblowers are as
diberikan kepada pelapor antara lain: follows:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor dan kasus 1. Protection of the confidentiality of the identity of the
yang dilaporkan reporter and the case reported
2. Perlindungan dari tindakan terlapor yang meliputi 2. Whistleblowers are protected from actions by the
tekanan, penundaaan kenaikan pangkat, pemecatan, reported party, including pressure, postponement of
gugatan hukum, ancaman terhadap harta benda serta promotion, dismissal, lawsuits, threats to property,
tindakan fisik dan catatan yang merugikan dalam file data physical actions and detrimental records in personal data
pribadi files
3. Pengurangan sanksi dalam hal pelapor terlibat dalam 3. Sanctions may be reduced if the whistleblower is involved
kasus yang dilaporkan in the reported case
4. Audit internal wajib melakukan monitoring dan 4. Internal Audit is required to monitor and report to the
melaporkan kepada Presiden Direktur atau Komite Audit President Director or the Audit Committee any issues
apabila terjadi masalah dalam perlindungan pelapor regarding whistleblower protection
Penanganan Pengaduan Whistleblowing Management
1. Jika pelapor memiliki bukti berupa data/informasi atas 1. If the whistleblower has evidence in the form of data or
pelanggaran, maka dapat disertakan saat pelaporan information on a violation, it should be included when reporting
2. Setiap pelaporan harus memiliki alasan kuat dalam 2. Each reporter must have a strong reason for submitting
menyampaikan laporan/potensi pelanggaran serta harus a report of a violation or potential violation and must act
memiliki itikad baik (Bukan fitnah) dan tidak dilakukan in good faith (Not with slanderous intent) and without
untuk kepentingan pribadi semata/dengan motivasi lain seeking personal gain or having other motivations
182 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Dalam setiap pelaporan pelanggaran agar mempercepat 3. Every violation report should, at minimum, contain the
proses penanganan, maka laporan setidaknya memuat following information to expedite the handling process:
hal - hal sebagai berikut:
a. Jenis pelanggaran dan kronologisnya a. Types of violations and their sequence of events
b. Pihak - pihak yang terlibat b. The parties involved
c. Lokasi kejadian c. Location of the incident
d. Waktu kejadian d. Time of occurrence
e. Ketersediaan bukti terhadap pelanggaran tersebut e. Availability of evidence pertaining to the violation
4. Jika Internal Audit menerima laporan yang disertai 4. If Internal Audit receives a report accompanied by the
dengan identitas pelapor, maka Audit Internal wajib whistleblower’s identity, Internal Audit is required to ask
menanyakan kesediaan pelapor untuk menjadi saksi. Jika their willingness to be a witness. If the whistleblower
pelapor tidak bersedia, maka pelapor tidak bisa dijadikan were unwilling, then they cannot be used as a witness in
saksi dalam tahap tindakan hukum selanjutnya the next stage of legal action
5. Laporan dari pelapor akan dikaji/diverifikasi oleh Audit 5. Reports from whistleblowers will be reviewed and
Internal. Selanjutnya akan mendiskusikan laporan verified by Internal Audit. Subsequently, the report will be
tersebut kepada Presiden Direktur untuk ditetapkan ke discussed with the President Director for assignment to
proses investigasi/proses selanjutnya the investigation process or further action
6. Pada dasarnya Perusahaan akan menindaklanjuti laporan 6. In general, the Company will follow up on reports received
yang diterima dari pelapor. Namun Perusahaan dapat from whistleblowers. However, the Company may choose
untuk tidak dapat melanjutkan laporan yang diduga kuat to discontinue a report if it is strongly suspected of
mengandung unsur - unsur: containing the following elements:
a. Tidak termasuk jenis pelanggaran sebagaimana yang a. Does not specify the type of violation as
telah ditentukan determined
b. Berdasarkan itikad buruk b. Made in bad faith
c. Memiliki tujuan tertentu untuk kepentingan pribadi/ c. Has a specific purpose for personal or group
kelompok interests
7. Apabila pelapor memberikan identitasnya, Audit 7. If the whistleblower provides their identity, Internal Audit
Internal akan menghubungi pelapor atas laporan yang will contact them regarding the submitted report and
disampaikan dan memberitahukan apabila laporan akan inform them whether the report will be followed up or
ditindaklanjuti/tidak dapat ditindaklanjuti cannot be pursued
Hasil Penanganan dan Tindak Lanjut Results of Complaint Handling and Follow-
Pengaduan up
Selama tahun 2025 tidak ada pelaporan yang masuk melalui No reports were received through the whistleblowing system
Sistem Pelaporan Pelanggaran. Seluruh pelaporan tersebut in 2025. All reports through the whistleblowing system in
telah diproses dan ditindaklanjuti sesuai dengan peraturan 2024. All reports have been processed and followed up in
yang berlaku. accordance with the applicable regulations.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI CORRUPTION POLICY
Perusahaan berupaya untuk menerapkan aktivitas bisnis The Company strives to implement clean and healthy
yang bersih dan sehat, untuk itu Perusahaan membentuk business activities, for which the Company establishes
kebijakan anti korupsi yang diterapkan kepada seluruh insan an anti-corruption policy that is applied to all Company
Perusahaan. Kebijakan tersebut disusun untuk menciptakan personnel. The policy is formulated to create a conducive and
lingkungan kerja yang kondusif, nyaman, meningkatkan comfortable work environment, increase understanding of
pemahaman atas dampak negatif dari kegiatan korupsi the negative impacts of corrupt activities on the Company’s
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kepada insan Perusahaan serta menjalin hubungan yang personnel and establish good relationships with customers
baik dengan pelanggan dan mitra kerja. and business partners.
Kebijakan antikorupsi Perusahaan memuat prosedur The Company’s anti-corruption policy includes procedures
penanganan jika terjadi praktik korupsi di mana Perusahaan for handling corruption practices, where the Company
akan menindak dengan tegas karyawan yang terbukti will take firm action against employees who are proven to
melakukan ataupun terlibat dalam praktik korupsi. engage in or be involved in corrupt practices. The Company
Perusahaan akan menangani setiap pelanggaran sesuai will handle any violations in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Socialization of Anti-Corruption Policy
Perusahaan senantiasa menyebarkan luaskan informasi The Company consistently disseminates information related
terkait kebijakan anti korupsi melalui situs web perusahaan to its anti-corruption policy through the company’s website
dan disosialisasikan secara berkala dalam aktivitas internal and periodically communicates it in the internal activities
masing - masing unit/divisi/departemen kerja. Atas berbagai of each unit/division/department. As a result of various
upaya pencegahan tindakan anti korupsi yang dilakukan, anti-corruption prevention efforts, as of December 31,
hingga akhir 31 Desember 2025, tidak terdapat insiden korupsi 2025, no proven corruption incidents occurred that led to
yang terbukti yang mengakibatkan pegawai diberhentikan atau employees being dismissed or punished for corruption, nor
dihukum karena korupsi serta insiden korupsi yang terbukti were there any proven corruption incidents that resulted in
dan mengakibatkan kontrak dengan mitra bisnis diakhiri atau the termination or non-renewal of contracts with business
tidak diperbarui karena pelanggaran terkait korupsi. partners due to corruption-related violations.
Kebijakan Komunikasi dengan Investor Investor Communication Policy
Perusahaan membuka saluran komunikasi yang terbuka The company provides an open communication channel for
kepada investor melalui divisi Investor Relation dan dapat investors through the Investor Relations division, which can
di akses melalui informasi yang dapat dilakukan langsung be accessed directly via the company’s website.
melalui situs web Perusahaan.
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Regulasi Compliance with Laws and Regulations
[2-27] [2-27]
Sepanjang tahun 2024, tidak ada peristiwa ketidakpatuhan Throughout 2024, there were no instances of non-
terhadap hukum dan peraturan yang mengakibatkan denda compliance with laws and regulations that resulted in fines
atau sanksi non-moneter terhadap Perusahaan. or non-monetary sanctions for the Company.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation Of the OJK Public
Perusahaan Terbuka OJK Company Governance Guidelines
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Based on Financial Services Authority (POJK) Number
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Public Company Governance Guidelines and Financial
Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Services Authority Circular Letter (SEOJK) Number 32/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dalam penerapan SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance
5 (Lima) aspek, 8 (Delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan Guidelines, in implementing 5 (Five) aspects, 8 (Eight)
yang baik serta 25 (Dua puluh lima) rekomendasi yang principles of Goods Corporate Governance and 25 (Twenty
disampaikan oleh OJK, Perusahaan telah menerapkan aspek five) recommendations submitted by OJK, the Company has
dan prinsip GCG berdasarkan pendekatan “comply or explain” implemented GCG aspects and principles based on approach
yang sudah diimplementasikan dengan baik dan efektif “comply or explain” which have been implemented well and
sepanjang tahun 2025, sebagai berikut: effectively throughout 2024, as follows:
184 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Relation between Public Company and its Shareholders in Guaranteeing its Shareholders’ Rights.
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
To increase the Value of Organizing a General Meeting of Shareholders (GMS).
NFCX menerapkan mekanisme voting yang transparan
dan independen dalam RUPS untuk menjaga kepentingan
pemegang saham. Proses RUPS dilakukan sesuai regulasi
dengan agenda yang diumumkan sebelumnya, voting
dilakukan tanpa intervensi dan diawasi oleh notaris serta
otoritas terkait. Pemegang saham dapat berpartisipasi secara
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur elektronik melalui e-Proxy dan e-Voting, dan hasil voting
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara diumumkan di situs resmi serta dilaporkan ke OJK dan BEI,
terbuka maupun tertutup, yang mengedepankan memastikan keputusan yang adil dan akuntabel.
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. Terpenuhi
a.
A Public Company has technical voting methods Complied NFCX implements a transparent and independent voting
or procedures, both for open and closed voting, mechanism during the General Meeting of Shareholders (GMS)
which prioritize the independence and interests of to safeguard shareholders’ interests. The GMS is conducted in
Shareholders. compliance with regulations, with a pre-announced agenda.
Voting is carried out without interference and is supervised by
a notary and relevant authorities. Shareholders can participate
electronically via e-Proxy and e-Voting, and the voting results
are published on the official website and reported to the
Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Exchange (BEI), ensuring fair and accountable decisions.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir pada
RUPS tahunan kecuali Suryandy Jahja,Komisaris Utama
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Berhalangan hadir karena ada agenda lain
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan. Tidak terpenuhi
b.
All members of the Board of Directors and the Explain All members of the Board of Directors and the Board of
Board of Commissioners of the public company are Commissioners attended the Annual General Meeting
present at the Annual GMS. of Shareholders (AGMS), except for Suryandy Jahja, the
President Commissioner, who was unable to attend due to
another engagement.
Risalah RUPS Perusahaan dapat diakses melalui situs web
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web resmi Perusahaan.
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Terpenuhi
c.
A summary of GMS minutes is available on the Complied The minutes of the Company’s General Meeting of
public company website for at least 1 year. Shareholders (GMS) can be accessed through the Company’s
official website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
To improve the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
NFCX menerapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang
saham dan investor untuk memastikan transparansi dan
keterbukaan informasi, yang meliputi penyediaan laporan
keuangan dan pengumuman penting di situs web resmi,
saluran komunikasi resmi melalui email, telepon, atau
pertemuan langsung, serta mengadakan public expose dan
forum investor secara berkala untuk menjelaskan kinerja dan
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan
strategi bisnis perusahaan.
komunikasi dengan Pemegang Saham atau
Terpenuhi
a. investor.
Complied
A Public company has a communication policy with
NFCX implements a communication policy with shareholders
its Shareholders or investors.
and investors to ensure transparency and information
disclosure. This includes providing financial reports and
important announcements on the official website, maintaining
official communication channels via email, phone, or direct
meetings, and regularly holding public expos and investor
forums to explain the company’s performance and business
strategy.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX memastikan kebijakan komunikasi dengan pemegang
saham dan investor diungkapkan secara transparan melalui
situs web perusahaan, yang mencakup publikasi kebijakan
komunikasi, akses informasi seperti laporan keuangan, risalah
RUPS, dan pengumuman penting, serta saluran komunikasi
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan
resmi melalui kontak Investor Relations untuk pertanyaan dan
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang
diskusi terkait investasi.
Saham atau investor dalam situs web. Terpenuhi
b.
A Public Company discloses the communication Complied
NFCX ensures that its communication policy with shareholders
policy of the public company with its Shareholders
and investors is transparently disclosed through the company’s
or investors on the website.
website. This includes publishing the communication policy,
providing access to information such as financial reports,
GMS minutes, and important announcements, as well as
maintaining official communication channels through Investor
Relations for inquiries and investment-related discussions.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Function and Role of Board of Commissioners.
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
To strengthen the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
NFCX menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris dengan
mempertimbangkan kondisi perusahaan untuk memastikan
efektivitas pengawasan dan kepatuhan terhadap regulasi,
termasuk menyesuaikan jumlah komisaris dengan skala
dan kompleksitas bisnis, mematuhi regulasi OJK dan BEI,
serta memastikan struktur Dewan Komisaris mendukung
pengawasan yang efektif tanpa membebani perusahaan.
Evaluasi berkala juga dilakukan untuk memastikan kesesuaian
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris jumlah dan kinerja Dewan Komisaris dengan perkembangan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. bisnis.
Terpenuhi
a. To determine the number of Board of
Complied
Commissioners members by considering the NFCX determines the number of Board of Commissioners
condition of the public company. members by considering the company’s conditions to ensure
effective oversight and regulatory compliance. This includes
adjusting the number of commissioners based on the scale
and complexity of the business, adhering to OJK and IDX
regulations, and ensuring that the board structure supports
effective supervision without imposing an unnecessary
burden on the company. Regular evaluations are also
conducted to ensure the adequacy and performance of the
Board of Commissioners align with business developments.
186 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX menetapkan komposisi Dewan Komisaris dengan
mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman untuk memastikan efektivitas pengawasan
perusahaan. Anggota Dewan Komisaris dipilih berdasarkan
kompetensi di berbagai bidang seperti keuangan,
hukum, strategi bisnis, dan industri teknologi, serta
mempertimbangkan latar belakang profesional yang relevan
untuk mendukung pertumbuhan dan tata kelola perusahaan.
NFCX juga memastikan kepatuhan terhadap regulasi dengan
adanya Komisaris Independen sesuai aturan OJK dan
BEI, serta melakukan evaluasi berkala untuk memastikan
komposisi Dewan Komisaris tetap sesuai dengan kebutuhan
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
perusahaan. Dengan kebijakan ini, NFCX memastikan Dewan
memperhatikan keberagaman keahlian,
Komisaris memiliki kapasitas optimal dalam menjalankan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Terpenuhi fungsi pengawasan dan strategis.
b. To determine the composition of Board of
Complied NFCX determines the composition of the Board of
Commissioners members by considering the
Commissioners by considering a diverse range of expertise,
diversity of expertise, knowledge, and experience
knowledge, and experience to ensure effective corporate
required.
oversight. Board members are selected based on their
competencies in various fields, such as finance, law,
business strategy, and the technology industry, while also
taking into account relevant professional backgrounds to
support the company’s growth and governance. NFCX also
ensures regulatory compliance by appointing Independent
Commissioners in accordance with OJK and IDX regulations
and conducting regular evaluations to maintain a board
composition that aligns with the company’s needs. Through
this policy, NFCX ensures that the Board of Commissioners
has the optimal capacity to fulfill its supervisory and strategic
functions.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
NFCX menerapkan kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) bagi Dewan Komisaris untuk memastikan
efektivitas pengawasan dan tata kelola perusahaan. Setiap
anggota Dewan Komisaris menilai kinerja individu dan kolektif
berdasarkan indikator yang telah ditetapkan, yang meliputi
kepatuhan terhadap regulasi, efektivitas pengawasan,
kontribusi dalam strategi perusahaan, serta partisipasi dalam
rapat. Penilaian dilakukan secara rutin untuk mengidentifikasi
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian area perbaikan dan peningkatan kinerja. Hasil penilaian
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja digunakan sebagai dasar peningkatan efektivitas Dewan
Dewan Komisaris. Terpenuhi Komisaris dan dapat disampaikan dalam laporan tahunan.
a.
The Board of Commissioners has a self-assessment Complied
policy to assess the performance of the Board of NFCX implements a self-assessment policy for the Board of
Commissioners. Commissioners to ensure effective oversight and corporate
governance. Each board member evaluates both individual and
collective performance based on predetermined indicators,
including regulatory compliance, oversight effectiveness,
contributions to corporate strategy, and participation in
meetings. The assessment is conducted regularly to identify
areas for improvement and enhance performance. The results
serve as a basis for improving the effectiveness of the Board
of Commissioners and may be disclosed in the annual report.
NFCX memastikan kebijakan penilaian sendiri (self-
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
assessment) Dewan Komisaris diungkapkan dalam Laporan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
Tahunan sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas.
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Terpenuhi
b.
Self-assessment policies to assess the Board Complied
NFCX ensures that the Board of Commissioners’ self-
of Commissioners’ performance are disclosed
assessment policy is disclosed in the Annual Report as a
through the Annual Report of the Public Company.
commitment to transparency and accountability.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX memiliki kebijakan pengunduran diri bagi anggota
Dewan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan keuangan
untuk menjaga integritas dan tata kelola perusahaan. Anggota
Dewan Komisaris wajib mengundurkan diri jika terbukti terlibat
dalam tindak kejahatan keuangan, sesuai dengan regulasi OJK
dan BEI mengenai tata kelola perusahaan yang baik. Jika ada
indikasi keterlibatan, perusahaan akan melakukan evaluasi
dan mengambil langkah sesuai prosedur hukum yang berlaku.
Keputusan pengunduran diri akan diumumkan melalui
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
keterbukaan informasi kepada pemegang saham dan otoritas
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
terkait. Dengan kebijakan ini, NFCX memastikan kredibilitas
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Terpenuhi dan kepercayaan pemegang saham tetap terjaga.
c. The Board of Commissioners has a policy
Complied
regarding the resignation process for Board of
NFCX has a resignation policy for members of the Board
Commissioners members who are involved in
of Commissioners involved in financial crimes to uphold
financial crimes.
corporate integrity and governance. Board members are
required to resign if proven to be involved in financial crimes,
in accordance with OJK and IDX regulations on good corporate
governance. If there are indications of involvement, the
company will conduct an evaluation and take action following
applicable legal procedures. The resignation decision will be
disclosed to shareholders and relevant authorities through
public announcements. Through this policy, NFCX ensures the
credibility and trust of its shareholders remain intact.
NFCX memastikan adanya kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi untuk menjaga kesinambungan
kepemimpinan dan efektivitas manajemen. Dewan
Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dengan mempertimbangkan kompetensi,
pengalaman, dan kebutuhan perusahaan. Proses ini mencakup
identifikasi dan pengembangan talenta baik dari internal
maupun eksternal, serta menetapkan kriteria dan prosedur
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
nominasi yang objektif sesuai dengan regulasi OJK dan
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun
BEI. Kebijakan suksesi juga dievaluasi secara berkala untuk
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
memastikan kesesuaian dengan perkembangan perusahaan.
Direksi.
Terpenuhi
d. The Board of Commissioners or the Committee
Complied NFCX ensures the implementation of a succession policy
that carries out the nomination and remuneration
in the nomination process for Board of Directors members
function prepares a succession policy in the
to maintain leadership continuity and management
process of nominating Board of Directors
effectiveness. The Board of Commissioners and the
members.
Nomination and Remuneration Committee formulate the
succession policy by considering competencies, experience,
and the company’s needs. This process includes identifying
and developing talent from both internal and external sources,
as well as establishing objective nomination criteria and
procedures in accordance with OJK and IDX regulations. The
succession policy is also periodically evaluated to ensure its
alignment with the company’s growth and development.
188 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
III. Fungsi dan Peran Direksi.
Functions and Roles of the Board of Directors.
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
To strengthen Membership and Composition of the Board of Directors.
NFCX menentukan jumlah anggota Direksi dengan
mempertimbangkan kondisi perusahaan dan efektivitas
pengambilan keputusan. Jumlah Direksi disesuaikan dengan
kebutuhan operasional dan strategi perusahaan, serta
dirancang agar proses pengambilan keputusan berjalan
efektif tanpa birokrasi yang berlebihan. NFCX memastikan
jumlah Direksi memenuhi ketentuan OJK dan BEI terkait
tata kelola perusahaan yang baik. Evaluasi jumlah Direksi
dilakukan secara rutin untuk memastikan kesesuaian dengan
pertumbuhan dan tantangan bisnis. Dengan kebijakan ini,
Penentuan jumlah anggota Direksi
NFCX menjaga keseimbangan antara efektivitas manajemen
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka
dan kepatuhan terhadap regulasi.
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
Terpenuhi
a. To decide the number of the Board of Directors
Complied NFCX determines the number of Board of Directors
members by considering the public company
members by considering the company’s conditions and the
condition as well as the effectiveness in decision
effectiveness of decision-making. The number of directors is
making.
adjusted based on operational needs and corporate strategy,
ensuring that decision-making processes remain efficient
without excessive bureaucracy. NFCX ensures that the
number of directors complies with OJK and IDX regulations
on good corporate governance. Regular evaluations are
conducted to ensure alignment with the company’s growth
and business challenges. Through this policy, NFCX maintains
a balance between management effectiveness and regulatory
compliance.
NFCX memastikan komposisi Direksi mencerminkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan untuk mendukung kinerja perusahaan.
Direksi dipilih berdasarkan kompetensi di bidang keuangan,
operasional, teknologi, hukum, dan strategi bisnis, serta
mempertimbangkan rekam jejak yang relevan untuk
mendukung pertumbuhan dan inovasi perusahaan. NFCX juga
memastikan komposisi Direksi sesuai dengan ketentuan OJK
dan BEI dalam tata kelola perusahaan. Peninjauan berkala
dilakukan untuk memastikan efektivitas dan kesesuaian
dengan kebutuhan bisnis. Dengan kebijakan ini, NFCX
Penentuan komposisi anggota Direksi
memastikan kepemimpinan yang kuat, inovatif, dan sesuai
memperhatikan keberagaman keahlian,
dengan tantangan industri.
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
b.
The composition of the Board of Directors Complied
NFCX ensures that the composition of the Board of Directors
members is decided based on the diversity of their
reflects a diverse range of expertise, knowledge, and
expertise, knowledge, and required experience.
experience necessary to support the company’s performance.
Directors are selected based on their competencies in
finance, operations, technology, law, and business strategy,
while also considering relevant track records to drive the
company’s growth and innovation. NFCX also ensures that
the composition of the Board of Directors complies with
OJK and IDX regulations on corporate governance. Regular
reviews are conducted to assess effectiveness and alignment
with business needs. Through this policy, NFCX guarantees
strong, innovative leadership that is well-suited to industry
challenges.
NFCX memastikan bahwa anggota Direksi yang membawahi
Anggota Direksi yang membawahi bidang bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ pengetahuan di bidang akuntansi untuk mendukung tata
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi kelola keuangan yang baik.
c.
The Board of Directors members who are in charge Complied
of accounting or finance have the expertise and/or NFCX ensures that Board members overseeing accounting or
knowledge in the field of accounting. finance possess expertise and/or knowledge in accounting to
support good financial governance.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
NFCX menerapkan kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) bagi Direksi untuk memastikan efektivitas
kinerja dan kepatuhan terhadap tata kelola perusahaan.
Direksi menilai kinerja individu dan kolektif berdasarkan
indikator yang telah ditetapkan, termasuk pencapaian
target perusahaan, efektivitas pengambilan keputusan, dan
kepatuhan terhadap regulasi. Penilaian dilakukan secara
rutin untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan
ditingkatkan. Hasil self-assessment digunakan sebagai dasar
perbaikan strategi dan dapat disampaikan dalam laporan
tahunan. Dengan kebijakan ini, NFCX memastikan Direksi
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
menjalankan tugasnya secara optimal, profesional, dan
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Terpenuhi akuntabel.
a. The Board of Directors has a self-assessment
Complied
policy to assess the performance of the Board of
NFCX implements a self-assessment policy for the Board
Directors.
of Directors to ensure performance effectiveness and
compliance with corporate governance. The Board evaluates
both individual and collective performance based on
predefined indicators, including the achievement of company
targets, decision-making effectiveness, and regulatory
compliance. Assessments are conducted regularly to identify
areas for improvement and enhancement. The results of the
self-assessment serve as the basis for strategic improvements
and may be included in the annual report. Through this policy,
NFCX ensures that the Board of Directors carries out its duties
optimally, professionally, and with accountability.
NFCX mengungkapkan kebijakan self-assessment Direksi
dalam Laporan Tahunan sebagai bentuk transparansi dan
akuntabilitas. Kebijakan dan hasil evaluasi kinerja Direksi
disampaikan secara terbuka, mencakup kriteria evaluasi
seperti pencapaian target, efektivitas pengambilan
keputusan, dan kepatuhan terhadap regulasi. Hasil self-
assessment digunakan untuk meningkatkan kinerja Direksi
dan memperbaiki strategi perusahaan. Pengungkapan ini
dilakukan sesuai dengan ketentuan OJK dan BEI untuk
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) memastikan tata kelola yang baik. Dengan kebijakan ini,
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui NFCX menjamin transparansi dan peningkatan kinerja Direksi
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Terpenuhi secara berkelanjutan.
b.
Self-assessment policies to assess the Board of Complied
Directors’ performance are disclosed in the Annual NFCX discloses the Board of Directors’ self-assessment
Report of the Public Company. policy in the Annual Report as a commitment to transparency
and accountability. The policy and evaluation results are
presented openly, covering assessment criteria such as target
achievement, decision-making effectiveness, and regulatory
compliance. The self-assessment results are used to enhance
the Board’s performance and refine the company’s strategy.
This disclosure is carried out in accordance with OJK and IDX
regulations to ensure good corporate governance. Through
this policy, NFCX guarantees transparency and the continuous
improvement of the Board of Directors’ performance.
190 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX memiliki kebijakan pengunduran diri bagi anggota
Direksi yang terlibat dalam kejahatan keuangan untuk menjaga
integritas dan tata kelola perusahaan. Direksi yang terbukti
terlibat dalam kejahatan keuangan wajib mengundurkan
diri, sesuai dengan aturan OJK dan BEI mengenai tata
kelola perusahaan yang baik. Jika ada indikasi keterlibatan,
perusahaan akan melakukan investigasi dan mengambil
langkah hukum yang diperlukan. Keputusan pengunduran
diri akan diumumkan melalui keterbukaan informasi kepada
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
pemegang saham dan otoritas terkait. Dengan kebijakan ini,
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
NFCX memastikan kredibilitas perusahaan dan kepercayaan
kejahatan keuangan. Terpenuhi
c. pemegang saham tetap terjaga.
The Board of Directors has a policy regarding Complied
the resignation process for Board of Directors
NFCX has a resignation policy for Board members involved in
members who are involved in financial crimes.
financial crimes to uphold corporate integrity and governance.
Any Board member proven to be involved in financial crimes is
required to resign, in accordance with OJK and IDX regulations
on good corporate governance. If there are indications of
involvement, the company will conduct an investigation and
take the necessary legal actions. Resignation decisions will
be publicly disclosed to shareholders and relevant authorities.
Through this policy, NFCX ensures the company’s credibility
and maintains shareholder trust.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Stakeholder Participation.
1. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
To improve Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
NFCX menerapkan kebijakan untuk mencegah insider
trading guna menjaga transparansi dan keadilan di pasar
modal. Seluruh Direksi, Komisaris, dan karyawan wajib
mematuhi kebijakan terkait transaksi saham dan informasi
material. Pihak internal dilarang memperdagangkan saham
berdasarkan informasi yang belum dipublikasikan secara
resmi. NFCX melakukan pemantauan dan audit secara
berkala untuk mendeteksi potensi insider trading, dan
pelanggaran terhadap kebijakan ini akan dikenakan sanksi
sesuai regulasi perusahaan dan hukum pasar modal. Selain
itu, NFCX rutin memberikan edukasi kepada manajemen dan
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk karyawan mengenai aturan insider trading sesuai ketentuan
mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi OJK dan BEI.
a.
Public Company has a policy that prevents insider Complied
trading from happening. NFCX implements a policy to prevent insider trading, ensuring
transparency and fairness in the capital market. All Directors,
Commissioners, and employees are required to comply
with regulations regarding stock transactions and material
information. Internal parties are prohibited from trading
shares based on non-public information. NFCX conducts
regular monitoring and audits to detect potential insider
trading, and violations of this policy are subject to sanctions
in accordance with corporate regulations and capital market
laws. Additionally, NFCX regularly educates management and
employees on insider trading rules in line with OJK and IDX
regulations.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX menerapkan kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud
untuk memastikan tata kelola perusahaan yang transparan
dan berintegritas. Seluruh Direksi, Komisaris, dan karyawan
wajib mematuhi pedoman etika yang melarang segala bentuk
korupsi, suap, dan fraud. NFCX memiliki sistem pengendalian
internal untuk mendeteksi dan mencegah tindakan korupsi
dan kecurangan. Perusahaan juga menyediakan saluran
pelaporan melalui Whistleblowing System (WBS) bagi
karyawan dan pemangku kepentingan untuk melaporkan
dugaan pelanggaran secara aman dan rahasia. Pelanggaran
terhadap kebijakan ini dikenakan sanksi sesuai dengan aturan
perusahaan dan hukum yang berlaku. Selain itu, NFCX rutin
mengedukasi karyawan mengenai pencegahan korupsi dan
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-
fraud sesuai ketentuan OJK dan BEI.
korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
b.
A Public Company has a policy concerning anti- Complied
NFCX implements an anti-corruption and anti-fraud policy
corruption and anti-fraud.
to ensure transparent and integrity-driven corporate
governance. All Directors, Commissioners, and employees
are required to adhere to ethical guidelines that strictly
prohibit any form of corruption, bribery, and fraud. NFCX
has an internal control system in place to detect and prevent
fraudulent and corrupt activities. The company also provides a
reporting channel through the Whistleblowing System (WBS),
enabling employees and stakeholders to report suspected
violations securely and confidentially. Violations of this
policy are subject to sanctions in accordance with corporate
regulations and applicable laws. Additionally, NFCX regularly
educates employees on corruption and fraud prevention in
compliance with OJK and IDX regulations.
NFCX menerapkan kebijakan seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor untuk memastikan kualitas,
transparansi, dan keberlanjutan rantai pasok. Pemasok atau
vendor dipilih berdasarkan standar kualitas, kredibilitas, dan
kepatuhan terhadap regulasi. Kinerja pemasok dievaluasi
secara rutin untuk memastikan konsistensi dalam kualitas
dan layanan. NFCX memberikan dukungan berupa pelatihan
atau pembinaan untuk meningkatkan kompetensi pemasok.
Vendor juga wajib mematuhi standar etika bisnis, hukum, dan
kebijakan perusahaan, termasuk anti-korupsi dan lingkungan.
Kebijakan ini memastikan hubungan jangka panjang yang adil
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang dan berkelanjutan dengan pemasok. Dengan kebijakan ini,
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok NFCX menjaga efisiensi operasional serta memastikan rantai
atau vendor. Terpenuhi pasok yang andal dan berkualitas.
c.
A Public Company has a policy regarding the Complied
selection and improvement of the supplier’s or NFCX implements a supplier and vendor selection and
vendors’ capability. development policy to ensure quality, transparency, and
supply chain sustainability. Suppliers and vendors are selected
based on quality standards, credibility, and compliance with
regulations. Their performance is regularly evaluated to
maintain consistency in quality and service. NFCX provides
support through training and coaching to enhance supplier
competency. Vendors are also required to adhere to business
ethics, legal standards, and corporate policies, including anti-
corruption and environmental regulations. This policy ensures
fair and sustainable long-term relationships with suppliers.
Through this approach, NFCX maintains operational efficiency
and ensures a reliable, high-quality supply chain.
192 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX menerapkan kebijakan untuk memastikan pemenuhan
hak-hak kreditur guna menjaga kepercayaan dan stabilitas
keuangan perusahaan. NFCX berkomitmen untuk memenuhi
kewajiban pembayaran utang sesuai dengan perjanjian
yang telah disepakati dengan kreditur. Laporan keuangan
disajikan secara jelas dan akurat, serta diaudit secara berkala
untuk memastikan kredibilitas informasi keuangan. NFCX
juga menerapkan strategi pengelolaan risiko keuangan yang
baik untuk memastikan kemampuan pembayaran kewajiban
kepada kreditur. Perusahaan menjalin komunikasi yang
transparan dan terbuka dengan kreditur terkait kondisi
keuangan serta kebijakan pembayaran utang. Selain itu,
NFCX memastikan pemenuhan hak-hak kreditur sesuai
dengan peraturan OJK, BEI, dan hukum yang berlaku. Dengan
kebijakan ini, NFCX menjaga hubungan yang baik dengan
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang
kreditur serta memastikan keberlanjutan bisnis yang sehat
pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
d. dan stabil.
A Public Company has a policy on settling the Complied
creditor’s rights.
NFCX implements a policy to ensure the fulfillment of creditor
rights, maintaining trust and financial stability. The company
is committed to meeting debt repayment obligations in
accordance with agreements made with creditors. Financial
reports are presented clearly and accurately and are audited
regularly to ensure the credibility of financial information.
NFCX also applies sound financial risk management strategies
to guarantee its ability to meet obligations to creditors. The
company maintains transparent and open communication
with creditors regarding its financial condition and debt
repayment policies. Additionally, NFCX ensures compliance
with creditor rights in accordance with OJK, IDX, and
applicable legal regulations. Through this policy, NFCX fosters
strong relationships with creditors while ensuring a healthy
and stable business continuity.
NFCX menerapkan kebijakan sistem whistleblowing sebagai
mekanisme pelaporan pelanggaran guna memastikan
transparansi dan tata kelola yang baik. NFCX menyediakan
saluran pelaporan anonim bagi karyawan dan pemangku
kepentingan untuk melaporkan dugaan pelanggaran, seperti
korupsi, fraud, atau pelanggaran etika. Perusahaan menjamin
kerahasiaan identitas dan perlindungan bagi pelapor agar
terhindar dari tindakan balasan atau intimidasi. Laporan yang
masuk ditindaklanjuti melalui investigasi independen dan
objektif. Jika terbukti terjadi pelanggaran, NFCX menerapkan
sanksi sesuai dengan aturan internal dan hukum yang berlaku.
Selain itu, NFCX secara rutin mengedukasi karyawan dan
pemangku kepentingan tentang pentingnya whistleblowing
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem
dalam menjaga integritas perusahaan.
whistleblowing. Terpenuhi
e.
Public Company has a policy on whistleblowing Complied
NFCX implements a whistleblowing system policy as a
systems.
reporting mechanism to ensure transparency and good
corporate governance. The company provides an anonymous
reporting channel for employees and stakeholders to
report suspected violations, such as corruption, fraud, or
ethical misconduct. NFCX guarantees the confidentiality of
whistleblowers’ identities and ensures protection against
retaliation or intimidation. All reports are addressed through
an independent and objective investigation process. If a
violation is confirmed, NFCX enforces sanctions in accordance
with internal regulations and applicable laws. Additionally, the
company regularly educates employees and stakeholders on
the importance of whistleblowing in maintaining corporate
integrity.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX menerapkan kebijakan pemberian insentif jangka
panjang bagi Direksi dan karyawan untuk meningkatkan
kinerja dan loyalitas. Insentif diberikan berdasarkan
pencapaian target perusahaan dan kontribusi individu
terhadap pertumbuhan bisnis. Opsi kepemilikan saham
dapat diberikan kepada manajemen dan karyawan sebagai
bentuk apresiasi dan motivasi. NFCX juga memberikan bonus
tahunan dan tunjangan khusus bagi karyawan berprestasi
untuk mendorong produktivitas. Selain itu, NFCX berinvestasi
dalam pelatihan, pendidikan, dan kesejahteraan karyawan
sebagai bagian dari strategi insentif jangka panjang.
Kebijakan insentif disusun sesuai dengan standar tata kelola
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian
perusahaan yang baik dan peraturan OJK serta BEI.
insentif jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan. Terpenuhi
f.
Public Company has a policy of providing a long- Complied
NFCX implements a long-term incentive policy for the Board of
term incentive to the Board of Directors and
Directors and employees to enhance performance and loyalty.
employees.
Incentives are awarded based on the achievement of company
targets and individual contributions to business growth.
Stock ownership options may be granted to management
and employees as a form of appreciation and motivation.
NFCX also provides annual bonuses and special allowances
for high-performing employees to encourage productivity.
Additionally, the company invests in training, education,
and employee well-being as part of its long-term incentive
strategy. This incentive policy is designed in accordance with
good corporate governance standards and regulations set by
OJK and IDX.
V. Keterbukaan Informasi.
Information Disclosure.
1. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
To improve the Implementation of Information Disclosure.
NFCX memanfaatkan teknologi informasi secara luas untuk
keterbukaan informasi guna meningkatkan transparansi
dan aksesibilitas bagi pemangku kepentingan. Informasi
perusahaan disampaikan melalui platform seperti email,
fax, dan LinkedIn untuk menjangkau lebih banyak pemangku
kepentingan. NFCX juga menyebarkan informasi penting
kepada investor dan pemegang saham melalui email berkala
dan newsletter. RUPS serta paparan publik disiarkan langsung
melalui aplikasi Easy KSEI. Penyediaan akses informasi
keuangan, laporan tahunan, dan pengumuman dilakukan
melalui aplikasi atau portal investor yang terintegrasi. Selain
itu, NFCX menggunakan sistem notifikasi dan SMS blast
untuk mengirimkan informasi penting kepada pemegang
saham, memastikan keterjangkauan lebih luas. Dengan
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan
langkah ini, NFCX memastikan keterbukaan informasi yang
teknologi informasi secara lebih luas selain situs
lebih luas, cepat, dan mudah diakses oleh seluruh pemangku
web sebagai media keterbukaan informasi. Terpenuhi
a. kepentingan.
Public company makes maximum use of Complied
information technology in addition to using
websites as a medium of information disclosure.
NFCX extensively utilizes information technology to enhance
transparency and accessibility for stakeholders. Corporate
information is shared through platforms such as email, fax, and
LinkedIn to reach a broader audience. NFCX also distributes
important updates to investors and shareholders via regular
emails and newsletters. General Meetings of Shareholders
(GMS) and public exposés are broadcast live through the
Easy KSEI application. Access to financial information,
annual reports, and announcements is provided through an
integrated investor portal or application. Additionally, NFCX
employs notification systems and SMS blasts to deliver critical
information to shareholders, ensuring broader reach. Through
these initiatives, NFCX ensures greater, faster, and more
accessible information disclosure for all stakeholders.
194 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Realisasi di Perusahaan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Implementation in the Company
NFCX memastikan transparansi kepemilikan saham dengan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir (beneficial owner)
dalam Laporan Tahunan sesuai regulasi yang berlaku. Laporan
Tahunan memuat informasi mengenai individu atau entitas
yang memiliki saham NFCX sebesar 5% atau lebih. Selain
pemegang saham utama, NFCX juga mengungkapkan pemilik
manfaat akhir yang memiliki kontrol atas saham secara tidak
langsung. Informasi ini diungkapkan sesuai dengan ketentuan
OJK terkait Beneficial Ownership untuk memastikan
Laporan Tahunan perusahaan terbuka
keterbukaan dalam struktur kepemilikan. Data pemilik
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
manfaat akhir diperbarui dan dilaporkan secara berkala
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling
dalam Laporan Tahunan serta keterbukaan informasi kepada
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
publik. Dengan kebijakan ini, NFCX memastikan transparansi
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
kepemilikan saham, meningkatkan kepercayaan investor, dan
terbuka melalui Pemegang Saham Utama. Terpenuhi
b. mendukung tata kelola perusahaan yang baik.
The Annual Report of the Public Company reveals Complied
the ultimate beneficial owner in the share
NFCX ensures shareholding transparency by disclosing
ownership of the Public Company at least 5%, in
the beneficial owners in the Annual Report in compliance
addition to disclosing the ultimate beneficial owner
with applicable regulations. The Annual Report includes
in the share ownership of the Public Company
information on individuals or entities that hold 5% or more
through the Main.
of NFCX shares. In addition to major shareholders, NFCX also
discloses beneficial owners who indirectly control shares. This
information is disclosed in accordance with OJK regulations
on Beneficial Ownership to ensure transparency in ownership
structure. Beneficial ownership data is regularly updated
and reported in the Annual Report as well as through public
disclosures. Through this policy, NFCX ensures shareholding
transparency, enhances investor trust, and supports good
corporate governance.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 195
Page 196
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Dasar Kebijakan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
198
Sustainability Policy Base Ketenagakerjaan
210
Social and Employment Aspects of
Visi dan Misi Keberlanjutan
198 Sustainability Performance
Vision and Mission of Sustainability
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Penanggung Jawab Keberlanjutan
199 – Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Person In Charge Of Sustainability
Sustainability Performance – Social 224
Komitmen Dan Strategi Aspect: Occupational Health and
Keberlanjutan Safety
199
Sustainability Commitment And
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial -
Strategy
Kemasyarakatan
Tantangan Penerapan Prinsip Tanggung Jawab Sosial
225
Keberlanjutan Sustainability Performance – Social
204 Aspect: Community Engagement
Challenges Of Implementing
Sustainability Principles Social Responsibility
Hubungan Dengan Pemangku Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
231
Kepentingan 205 Corporate Social Responsibility
Stakeholder Relations
Kinerja Keberlanjutan Aspek
Membangun Budaya Keberlanjutan Lingkungan
206 242
Building A Sustainability Culture Sustainability Performance –
Environmental Aspects
Kinerja Keberlanjutan Aspek
Ekonomi 207
Economic Sustainability Performance
Page 197
Page 198
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
DASAR KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY POLICY BASE
Dasar kebijakan keberlanjutan Perusahaan berpedoman pada: The Company’s sustainability policy is guided by:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 1. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection
Konsumen;
2. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 2. Law No. 13 of 2003 on Employment
Ketenagakerjaan;
3. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan 3. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies
4. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 4. Government Regulation No. 47 of 2012 on Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 5. Regulation of the Financial Services Authority No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Publik; Public Companies
6. Pedoman CSR Bidang Lingkungan dari Kementerian 6. CSR Guidelines for Environment from the Ministry of
Lingkungan Hidup; dan Environment, and
7. ISO 26000: 2010 tentang Pedoman Tanggung Jawab 7. ISO 26000:2010 on Social Responsibility Guidelines
Sosial.
VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN [C.1]
VISION AND MISSION OF SUSTAINABILITY
Perusahaan berkomitmen menerapkan prinsip keberlanjutan The Company is committed to implementing sustainability
dalam setiap aspek bisnis, yang tercermin dalam Visi dan Misi principles in all aspects of its business, as reflected in the
keberlanjutan berikut: following Sustainability Vision and Mission:
Visi Vision
Menjadi perusahaan unggulan dalam pengalaman pelanggan Becoming a leading company in customer experience in
di Indonesia tidak hanya mencerminkan kepemimpinan Indonesia signifies not only technological leadership but also
teknologi, tetapi juga bertujuan untuk membentuk masa a commitment to building a more sustainable future.
depan yang lebih berkelanjutan.
Misi Mission
Untuk membantu mitra ritel mencapai transformasi digital Supporting retail partners in achieving digital transformation
melibatkan penerapan solusi teknologi tinggi dengan fokus involves implementing advanced technology solutions with
pada efisiensi sumber daya dan praktik bisnis yang ramah a focus on resource efficiency and environmentally friendly
lingkungan. Melalui kolaborasi inovatif dan tanggung jawab business practices. Through innovative collaboration and
sosial, kami berusaha memainkan peran penting dalam social responsibility, we strive to play a key role in advancing
memajukan tidak hanya industri ritel tetapi juga membangun not only the retail industry but also in laying the foundation
fondasi untuk masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan for a greener and more sustainable future for society and the
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. environment.
198 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN [E.1]
PERSON IN CHARGE OF SUSTAINABILITY
Pelaksanaan keberlanjutan atau prinsip keberlanjutan The implementation of sustainability principles within
Perusahaan dan Entitas Anak pada dasarnya merupakan the Company and its Subsidiaries is fundamentally the
tanggung jawab seluruh organ Perusahaan. Masing-masing responsibility of all corporate organs. Each corporate organ
organ Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawab carries out its duties and responsibilities in accordance
untuk menjalankan prinsip keberlanjutan sesuai dengan with applicable laws and regulations to uphold sustainability
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Dewan principles. The Board of Commissioners is responsible for
Komisaris bertugas untuk mengawasi seluruh kebijakan dan overseeing all policies and the proper implementation of
penerapan keberlanjutan berjalan dengan baik. Sementara, sustainability initiatives. Meanwhile, the Board of Directors
Direksi bertugas membentuk, menyusun, dan menerapkan is tasked with formulating, developing, and implementing
kebijakan keberlanjutan yang sesuai dengan aktivitas bisnis sustainability policies that align with business activities in an
dengan baik, efektif, dan berkesinambungan. effective, efficient, and sustainable manner.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [2-9] Sustainability Governance Structure [2-9]
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perusahaan Terbatas (“UUPT”), struktur tata kelola Companies (“UUPT”), the Company’s governance structure
Perusahaan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Kewenangan dan Board of Commissioners, and the Board of Directors. The
kewajiban tiap organ ditetapkan sesuai fungsi masing- authority and responsibilities of each corporate organ are
masing organ sebagaimana diatur dalam UUPT dan Anggaran defined based on their respective functions, as stipulated
Dasar Perusahaan. Informasi lebih detail mengenai RUPS, in the UUPT and the Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris, dan Direksi dapat ditemukan pada bab More detailed information regarding the GMS, the Board of
Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini. Commissioners, and the Board of Directors can be found in
the Corporate Governance chapter of this report.
KOMITMEN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT AND STRATEGY [A.1] [2-22] [2-23]
Komitmen Keberlanjutan Perusahaan The Company’s Sustainability Commitment
Tahun 2025 for 2025
Perusahaan menyadari bahwa setiap aktivitas yang dilakukan The Company recognizes that every activity it undertakes
memiliki potensi dampak yang signifikan terhadap aspek has the potential to significantly impact economic, social,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Oleh karena itu, Perusahaan and environmental aspects. Therefore, the Company takes
merasa bertanggung jawab untuk berkontribusi secara responsibility for contributing positively and actively to
positif dan aktif dalam menciptakan keseimbangan yang creating a harmonious balance between business growth,
harmonis antara pertumbuhan bisnis dan kepedulian environmental stewardship, and community well-being.
terhadap lingkungan serta kesejahteraan masyarakat.
Sebagai wujud dari komitmen tersebut, Perusahaan berupaya As a reflection of this commitment, the Company strives to
untuk mengintegrasikan keberlanjutan dalam setiap aspek integrate sustainability into all aspects of its operations—
operasionalnya, tidak hanya di internal Perusahaan, tetapi not only within the organization but also by involving its
juga melibatkan entitas anak dan komunitas sekitar. subsidiaries and the surrounding communities.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 199
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perusahaan meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip The Company believes that the implementation of
keberlanjutan merupakan fondasi dalam menjalankan bisnis sustainability principles serves as a foundation for conducting
secara etis, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada business ethically, ultimately contributing to a better life
terciptanya kehidupan dan masa depan yang lebih baik. Oleh and future. Therefore, in 2025, the Company continues its
karena itu, di tahun 2025, Perusahaan melanjutkan upaya commitment to sustainability by formulating strategies
dalam mengemban tanggung jawab terhadap keberlanjutan aligned with its sustainability vision. This vision focuses on
dengan merumuskan strategi yang selaras dengan visi creating a lasting positive impact across environmental,
keberlanjutan Perusahaan. Visi tersebut berfokus pada social, and economic aspects through product and service
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan dalam solutions centered on customer experience.
aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi melalui solusi produk
dan layanan yang berorientasi pada pengalaman pelanggan.
Strategi tersebut menjadi inti dari keberlanjutan Perusahaan This strategy serves as the core of the Company’s
yang diterapkan pada setiap elemen dalam kelima segmen sustainability efforts, applied across every element within
bisnis NFCX. Seperti dalam upaya menciptakan dampak NFCX’s five business segments. In its efforts to create
positif bagi lingkungan, sepanjang tahun 2025 Perusahaan a positive environmental impact, throughout 2025 the
memusatkan fokus utamanya pada segmen Produk dan Company is placing its primary focus on the Clean Energy
Layanan Energi Bersih. Perusahaan secara konstan bergerak Products and Services segment. The Company continues to
dengan melakukan ekspansi dalam segmen ini melalui expand this segment through the development of Volta, an
pengembangan produk motor listrik ramah lingkungan, Volta. environmentally friendly electric motorcycle. Volta electric
Motor listrik Volta yang menggunakan pemanfaatan teknologi motorcycles utilize Internet of Things (IoT) technology
Internet of Things (IoT) pada stasiun Sistem Ganti Baterai through Battery Swap System (SGB) stations and Battery
(SGB) dan Sistem Charging Baterai (SCB) untuk motor listrik. Charging System (SCB) stations for electric motorcycles.
Hadirnya motor listrik Volta menunjukan komitmen nyata The introduction of Volta electric motorcycles demonstrates
Perusahaan dalam mengurangi emisi karbon dan mendukung the Company’s concrete commitment to reducing carbon
terwujudnya ekosistem energi bersih jangka panjang. emissions and supporting the development of a long-term
clean energy ecosystem.
Tak berhenti pada menciptakan dampak positif melalui The Company’s efforts to create a positive impact go beyond
segmen energi bersih, Perusahaan juga berupaya the clean energy segment. It also aims to contribute to
memberikan kontribusi pada aspek sosial, lingkungan, dan social, environmental, and economic aspects through its
ekonomi melalui segmen bisnis lainnya. Mulai dari segmen other business segments. For example, in the Cloud Digital
Iklan berbasis Cloud Digital, selain menawarkan layanan Advertising segment, the Company not only offers in-store
periklanan in-store yang dapat meningkatkan pengalaman advertising services that enhance the customer experience
pelanggan akan iklan yang relevan, Perusahaan secara with relevant ads, but also directly utilizes Cloud Digital
langsung menggunakan teknologi Cloud Digital yang technology to help reduce paper usage and paper waste—
mampu membantu mengurangi penggunaan kertas dan contributing to decreased deforestation and improved waste
limbah kertas, yang dapat berkontribusi pada pengurangan management. Additionally, the Company is developing Digital
penebangan hutan dan masalah pengelolaan limbah. Wholesale solutions to support its traditional retail partners
Perusahaan juga mengembangkan solusi Grosir Digital untuk in strengthening their supply chains.
membantu mitra ritel tradisionalnya di sisi rantai pasokan.
Dalam konteks bisnis segmen Konten dan Hiburan, Perusahaan In the Content and Entertainment business segment,
berperan dalam menjalankan keberlanjutan lingkungan the Company plays a role in promoting environmental
melalui beberapa aspek, salah satunya adalah melalui sustainability through several initiatives—one of which is the
produksi konten hiburan digital dan pendistribusiannya yang production and distribution of digital entertainment content
menggunakan saluran distribusi online, dimana tentunya via online channels, which naturally helps reduce carbon
200 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
akan menggunakan mengurangi jejak karbon. Selain itu, footprint. In addition, through the Digital Product Aggregator
melalui segmen Aggregator Produk Digital, Perusahaan terus segment, the Company continues to expand the diversity
berupaya dalam memperluas keragaman dan kedalaman and depth of its technology ecosystem by offering innovative
ekosistem teknologi dengan produk dan layanan inovatif products and services to meet evolving customer needs.
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Perusahaan percaya bahwa dengan menggabungkan The Company believes that by integrating digital innovation
inovasi digital dalam setiap aspek bisnis dan tanggung into every aspect of its business and sustainability
jawab keberlanjutan, Perusahaan turut andil menjadi responsibilities, it can play an active role as an agent of
agen perubahan untuk menciptakan masa depan yang change in creating a sustainable future and leaving a positive
berkelanjutan dan mengukir jejak positif bagi lingkungan, impact on the environment, society, and all stakeholders.
masyarakat, serta seluruh pemangku kepentingan. The Company also consistently aligns every business
Perusahaan juga secara konsisten menyelaraskan setiap implementation with the principles of the Sustainable
implementasi bisnis dengan prinsip-prinsip Tujuan Development Goals (SDGs), as outlined below:
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals
/ SDGs), yang dijelaskan sebagai berikut:
Fokus SDGs Target Perusahaan Inisiatif Perusahaan
Focus on SDGs Company Target Company Initiative
Menanggulangi kemiskinan dengan berbagai • Menyediakan program Sewa Motor Listrik (SEMOLIS) dengan
program dan layanan yang diselenggarakan harga yang terjangkau, membantu meringankan beban
oleh Perusahaan. masyarakat dari lonjakan biaya bahan bakar.
Combating poverty through various programs Providing the Electric Motor Rental Program (SEMOLIS)
and services organized by the Company. at an affordable price, helping alleviate the burden on the
community from the surge in fuel costs.
• Mendukung mitra UMKM dalam proses digitalisasi melalui
layanan Aggregator Produk Digital dan Grosir Digital, untuk
membantu pertumbuhan ekonomi.
Supporting MSME partners in the digitalization process
through Digital Product Aggregator and Digital Wholesale
services, to help economic growth.
• Mencegah terjadinya kekerasan di • Mengutamakan prinsip kesetaraan gender dalam semua aspek
lingkungan kerja. lingkungan kerja.
Preventing violence in the workplace. Prioritizing the principle of gender equality in all aspects of the
work environment.
• Membuat suasana kerja yang aman bagi
para karyawan perempuan dengan tidak • Menjamin keterlibatan yang aktif dan efektif serta kesempatan
adanya insiden kekerasan atau pelecehan yang sama bagi semua karyawan.
di tempat kerja. Ensuring active and effective participation as well as equal
Creating a safe working environment for opportunities for all employees.
female employees with no incidents of
violence or harassment in the workplace. • Penerapan kebijakan yang adil,. melaksanakan tugas serta
mematuhi perundang-undangan yang berlaku.
Implementation of fair policies, carrying out tasks, and
adhering to applicable laws and regulations.
• Memberikan wadah penyaluran pengaduan bagi karyawan.
Providing a channel for employees to lodge complaints.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Fokus SDGs Target Perusahaan Inisiatif Perusahaan
Focus on SDGs Company Target Company Initiative
• Mengurangi konsumsi energi dan • Progresif mengadopsi material ramah lingkungan dengan
meningkatkan efisiensi operasional. mengurangi penggunaan kertas dan memaksimalkan
Reducing energy consumption and penggunaan platform digital messaging.
improving operational efficiency. Progressively adopting environmentally friendly materials
by reducing paper usage and maximizing the use of digital
• Mempercepat adopsi kendaraan listrik messaging platforms.
dan meningkatkan penggunaannya.
Accelerating the adoption of electric • Implementasi berbagai inisiatif penghematan energi,
vehicles and increasing their usage. termasuk penggunaan lampu hemat listrik, pemanfaatan
kendaraan listrik untuk operasional, kebijakan mematikan
• Bermitra dengan penyedia layanan energi perangkat elektronik saat tidak digunakan, dan praktik
untuk harga bersaing. penghematan air.
Partnering with energy service providers Implementing various energy-saving initiatives, including the
for competitive pricing. use of energy-efficient lighting, utilizing electric vehicles for
operations, adopting policies to turn off electronic devices
when not in use, and practicing water conservation.
• Terus mengembangkan serta berinovasi pada lini produk
motor listrik merek Volta.
Continuously developing and innovating in the product line of
Volta, the electric motorbike brand.
• Ekspansi kerjasama untuk penyediaan energi bersih,
melibatkan kolaborasi dengan pemerintah, perusahaan
swasta, dan pihak lainnya.
Expanding partnerships for the provision of clean energy,
involving collaboration with government, private companies,
and other parties.
• Membuka peluang pekerjaan
• Mempertahankan komitmen untuk memprioritaskan
untuk generasi muda dan individu
penggunaan tenaga kerja lokal di wilayah operasional.
berpengetahuan teknologi di Indonesia.
Maintaining a commitment to prioritize the use of local labor
Providing job opportunities for the
in operational areas.
younger generation and technologically
savvy individuals in Indonesia.
• Menetapkan kebijakan remunerasi yang adil dan objektif untuk
menjamin kesejahteraan karyawan.
• Meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Establishing fair and objective remuneration policies to ensure
sekitar melalui program-program sosial
employee welfare.
dan ekonomi, termasuk pelatihan
keterampilan, kesehatan, dan dukungan
• Menyediakan kegiatan pengembangan kompetensi yang
pendidikan.
berkelanjutan guna mendukung pertumbuhan dan peningkatan
Improving the welfare of the surrounding
keterampilan karyawan.
community through social and economic
Providing sustainable competency development activities to
programs, including skills training,
support employee growth and skill enhancement.
healthcare, and educational support.
• Meningkatkan ketersediaan produk dan
layanan dengan memperluas aksesibilitas • Mengimplementasikan teknologi digital dan konsep Internet
bagi masyarakat. of Things (IoT) guna memperbaiki efisiensi, meminimalkan
Increasing the availability of products pemborosan, dan mengurangi dampak lingkungan yang
and services by expanding accessibility merugikan.
for the community. Utilizing digital technology and Internet of Things (IoT)
concepts to improve efficiency, minimize waste, and reduce
• Mendukung peningkatan literasi digital di detrimental environmental impacts.
kalangan masyarakat untuk memastikan
pemanfaatan optimal terhadap produk • Mengembangkan jaringan infrastruktur untuk kendaraan
dan layanan yang disediakan. listrik yaitu stasiun ganti baterai dan stasiun pengisian baterai
Supporting the improvement of digital di berbagai wilayah di Indonesia.
literacy among the community to ensure Developing infrastructure networks such as battery swapping
optimal utilization of the provided and charging stations in various regions across Indonesia.
products and services.
202 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 203
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Fokus SDGs Target Perusahaan Inisiatif Perusahaan
Focus on SDGs Company Target Company Initiative
• Adopsi teknologi terkini dalam desain dan
manufaktur demi keberlanjutan.
Adopting the latest technology in design
and manufacturing for sustainability.
• Mengembangkan komunitas kendaraan
listrik yang cerdas yang memanfaatkan
teknologi terkini untuk menjadikan
• Meningkatkan integrasi sistem digital komunitas kendaraan
penggunaan kendaraan listrik sebagai
listrik melalui penggunaan platform digital yang dikembangkan
gaya hidup berkelanjutan.
oleh Perusahaan dan anak usahanya serta media sosial.
Developing a smart electric vehicle
Enhancing the integration of the electric vehicle community’s
community that utilizes the latest
digital systems through the use of digital platform platforms
technology to make electric vehicle
developed by the Company and its subsidiaries, as well as
usage a sustainable lifestyle.
social media.
• Memprioritaskan efisiensi energi dalam
• Mengimplementasikan kebijakan penghematan energi secara
desain dan operasional gedung untuk
menyeluruh dalam kegiatan operasional guna mendukung
mengurangi dampak lingkungan dan
keberlanjutan dan efisiensi.
menekan biaya energi.
Implementing comprehensive energy-saving policies in
Prioritizing energy efficiency in building
operational activities to support sustainability and efficiency.
design and operations to reduce
environmental impact and lower energy
costs.
• Menurunkan jumlah limbah yang • Mengurangi penggunaan kertas agar berkurangnya
dihasilkan selama proses produksi dan penebangan pohon dengan memanfaatkan sistem digital
operasional. secara optimal dalam aktivitas perkantoran.
Reducing the amount of waste generated Reducing paper usage to minimize tree cutting by maximizing
during production and operations. the use of digital systems in office activities.
• Menyertakan informasi mengenai • Melakukan periklanan yang memanfaatkan konten digital,
keberlanjutan dalam siklus pelaporan. sehingga mengurangi kebutuhan akan media promosi yang
Including sustainability information in the menggunakan kertas.
reporting cycle. Conducting advertising that utilizes digital content, thereby
reducing the need for paper-based promotional media.
• Mengurangi emisi karbon secara • Mengakselerasi penggunaan kendaraan listrik di Indonesia
signifikan. melalui inisiatif motor listrik Vvolta.
Reducing carbon emissions significantly. Accelerating the use of electric vehicles in Indonesia through
Volta electric motorcycle initiatives.
• Tingkatkan upaya perbaikan kualitas
udara melalui langkah-langkah konkret. • Memberikan tampilan informasi pengurangan emisi karbon
Enhancing efforts to improve air quality melalui dashboard pada situs web Perusahaan.
through concrete measures. Providing carbon emission reduction information through a
dashboard on the Company’s website.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 203
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TANTANGAN PENERAPAN PRINSIP KEBERLANJUTAN [E.5]
CHALLENGES OF IMPLEMENTING SUSTAINABILITY PRINCIPLES
Tantangan dari penerapan keberlanjutan yang dihadapi oleh The challenges faced by the Company in implementing
Perusahaan muncul dari tantangan internal dan tantangan sustainability stem from both internal and external factors.
eksternal. Secara internal, Perusahaan menemui tantangan Internally, the Company faces difficulties in fully integrating
dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke sustainability principles into all aspects of its business
dalam seluruh aspek bisnis Perusahaan. Untuk mengatasi operations. To overcome these challenges, the Company
tantangan ini, Perusahaan terus berupaya melakukan sinergi continuously strives to foster comprehensive synergy
dan koordinasi yang komprehensif. Perusahaan memastikan and coordination. It ensures that sustainability principles
bahwa prinsip keberlanjutan menjadi bagian integral dalam are embedded as an integral part of decision-making,
pengambilan keputusan, proses operasional, dan strategi di operational processes, and strategies across all of its
seluruh segmen bisnis Perusahaan. business segments.
Selain itu, dalam proses pengembangan bisnis, Perusahaan In addition, in the process of business development, the
juga menghadapi tantangan terkait infrastruktur kendaraan Company also faces challenges related to the limited
listrik yang masih belum tersebar luas di Indonesia. availability of electric vehicle infrastructure in Indonesia.
Perusahaan menyadari bahwa perkembangan kendaraan The Company recognizes that the growth of electric vehicles
listrik memerlukan infrastruktur yang kuat dan terjangkau, requires robust and accessible infrastructure, such as
seperti stasiun pengisian baterai yang mudah diakses oleh battery charging stations that are easily accessible to
pengguna. Oleh sebab itu Perusahaan berkomitmen untuk users. Therefore, the Company is committed to addressing
menghadapi tantangan ini dengan langkah-langkah strategis this challenge through inclusive and proactive strategic
yang inklusif dan proaktif. measures.
Dalam rangka mengatasi tantangan ini, Perusahaan telah To address this challenge, the Company has taken significant
mengambil langkah-langkah penting sejalan dengan visi steps aligned with the government’s vision. The Company
pemerintah. Perusahaan berupaya memperkuat kolaborasi seeks to strengthen strategic collaboration with the
strategis dengan pemerintah, khususnya dalam hal kebijakan government, particularly in terms of policies and regulations
dan regulasi yang mendukung perkembangan kendaraan that support the development of electric vehicles. We have
listrik. Kami juga menjalin kemitraan dengan BUMN seperti also established partnerships with state-owned enterprises
PLN (Perusahaan Listrik Negara) dan IBC (Indonesia Battery such as PLN (Perusahaan Listrik Negara) and IBC (Indonesia
Corporation) dalam upaya bersama untuk meningkatkan Battery Corporation) in a joint effort to enhance electric
infrastruktur kendaraan listrik. Kerja sama ini mencakup vehicle infrastructure. This collaboration includes the
pengembangan stasiun pengisian baterai yang lebih luas dan development of broader and higher-quality battery charging
berkualitas, yang akan memfasilitasi penggunaan kendaraan stations, which will facilitate the adoption of electric vehicles
listrik di seluruh Indonesia. across Indonesia.
Perusahaan meyakini bahwa hanya melalui kolaborasi yang The Company believes that only through close collaboration
erat dengan pemangku kepentingan utama, Perusahaan dapat with key stakeholders can it effectively address
mengatasi tantangan terkait infrastruktur ini dan mendukung infrastructure-related challenges and support the growth
pertumbuhan kendaraan listrik di Indonesia. Dengan kerja of electric vehicles in Indonesia. With strong cooperation
sama yang kuat antara sektor swasta, pemerintah, dan between the private sector, the government, and state-
BUMN, Perusahaan berharap dapat menciptakan lingkungan owned enterprises, the Company hopes to create a conducive
yang kondusif untuk adopsi kendaraan listrik yang semakin environment for the widespread adoption of electric vehicles,
masif, mempromosikan keberlanjutan, dan mengurangi promote sustainability, and reduce negative environmental
dampak negatif terhadap lingkungan. impacts.
204 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kemudian, Perusahaan juga menemui tantangan yang muncul The Company also faces external challenges, such as
dari eksternal, yakni potensi perubahan dalam kebijakan potential changes in government policies and regulations.
dan regulasi pemerintah. Walaupun begitu, Perusahaan However, the Company believes that these changes will drive
memiliki keyakinan bahwa perubahan-perubahan ini the implementation of sustainability principles. To address
akan mendorong penerapan prinsip keberlanjutan. Untuk these potential changes, the Company regularly conducts
menghadapi kemungkinan perubahan ini, Perusahaan secara analyses to ensure that its operational activities comply with
rutin melakukan analisis untuk memastikan bahwa aktivitas government policies related to sustainability. The Company
operasionalnya sesuai dengan kebijakan pemerintah yang is also committed to effectively managing the impacts
berkaitan dengan aspek keberlanjutan. Perusahaan juga arising from its business activities, particularly regarding the
berkomitmen untuk efektif mengelola dampak yang timbul products and services it offers. With strong determination
dari aktivitas bisnisnya, terutama dalam hal produk dan and commitment, the Company is confident in its ability to
layanan yang ditawarkan. Dengan tekad dan komitmen overcome these challenges through innovative solutions that
yang kuat, Perusahaan yakin dapat mengatasi tantangan- support the achievement of sustainability goals and create a
tantangan ini melalui solusi inovatif yang mendukung positive impact on society and the environment.
pencapaian tujuan keberlanjutan dan memberikan dampak
positif bagi masyarakat serta lingkungan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER RELATIONS [OJK E.4] [GRI 2-29]
Perusahaan senantiasa menjaga hubungan baik dengan The Company consistently maintains strong relationships
para pemangku kepentingan yang terdiri dari Pemegang with its stakeholders, which include shareholders,
Saham, regulator, karyawan, mitra usaha, pelanggan, serta regulators, employees, business partners, customers, and
masyarakat sekitar. Pemangku kepentingan tersebut the surrounding communities. These stakeholders play
memiliki andil dan pandangan tertentu dalam aktivitas important roles and hold specific perspectives in relation to
bisnis Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan melakukan the Company’s business activities. Therefore, the Company
identifikasi terhadap pemangku kepentingan yang terlibat identifies the relevant stakeholders to ensure that the
agar pelaksanaan prinsip keberlanjutan dapat berjalan implementation of sustainability principles remains focused
dengan fokus dan terarah. Pendekatan yang digunakan and well-directed. The Company’s approach to stakeholder
oleh Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan engagement is outlined in the following table.
dijelaskan pada tabel berikut.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Methods
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Informasi, Webinar bersama Sekuritas yang
Shareholders mengundang Investor Retail ataupun institusi.
General Meeting of Shareholders, Disclosure of Information, Webinar with Securities that invites
Retail Investors or institutions..
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator dan meminta saran dari regulator terkait kepatuhan
Regulator melalui telepon dan Online Messenger.
Compliance reports are in accordance with regulatory provisions and seek advice from regulators
regarding compliance by phone and Online Messenger.
Mitra Bisnis (Pemasok) Kontrak dan perjanjian kerja, serta melakukan gathering dengan mitra bisnis, pemasok, dan mitra
Business Partners (suppliers) kerja strategis Perusahaan.
Contracts and employment agreements, as well as gathering with the Company’s business partners.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 205
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Methods
Karyawan Menyelenggarakan kegiatan pengembangan kompetensi.
Employees Conduct competency development activities.
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan melalui layanan Customer Service.
Customers Customer satisfaction surveys through Customer Service.
Masyarakat Melibatkan tenaga kerja lokal, melakukan kegiatan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
Society Involving local workers, conducting community development and empowerment activities.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] [2-24]
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
Perusahaan menegaskan komitmennya untuk membangun The Company reaffirms its commitment to building a
budaya keberlanjutan yang komprehensif melalui comprehensive sustainability culture through a series of
serangkaian tindakan komunikasi yang diatur dengan baik. well-structured communication initiatives. We strive to
Kami berupaya meningkatkan pemahaman dan kesadaran enhance understanding and awareness of sustainability
mengenai prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh organisasi principles throughout our organization. This is achieved
kami. Hal ini dilakukan melalui upaya sosialisasi yang intensif through intensive outreach and education efforts related to
terkait penerapan keberlanjutan. the implementation of sustainability practices.
Sosialisasi ini mencakup berbagai aspek, mulai dari kegiatan This outreach covers various aspects, including internal
internal yang mempromosikan nilai-nilai keberlanjutan. initiatives that promote sustainability values. Furthermore,
Selain itu, untuk mendukung langkah keberlanjutan di to support more concrete sustainability efforts within the
lingkungan korporasi secara lebih konkret, Perusahaan corporate environment, the Company has introduced a
bahkan menyelenggarakan program cicilan motor listrik 0% interest installment program for electric motorcycles,
dengan bunga 0% khusus karyawan. Perusahaan juga exclusively for employees. The Company also consistently
secara konsisten melakukan pengembangan kompetensi conducts sustainability-related competency development
terkait keberlanjutan yang dirancang untuk meningkatkan programs designed to enhance the understanding and skills
pemahaman dan keterampilan pemangku kepentingan of internal stakeholders. These efforts aim to ensure they
internal, agar dapat memahami fokus, target, dan inisiatif are well-informed about the Company’s focus areas, targets,
yang akan dilakukan Perusahaan untuk menjadi perusahaan and initiatives toward becoming a resilient and sustainable
yang tangguh dan berkelanjutan. organization.
Selanjutnya, Perusahaan juga mengadakan forum terbuka The Company also regularly holds open forums or Focus Group
atau Focus Group Discussion (FGD) secara berkala bersama Discussions (FGDs) with relevant stakeholders. The aim is to
pemangku kepentingan yang terlibat. Tujuannya adalah untuk gather input, suggestions, and perspectives from various
menerima masukan, saran, dan perspektif dari berbagai parties regarding sustainability initiatives to be implemented
pihak terkait inisiatif keberlanjutan yang akan kami terapkan in the Company’s business activities. The Company believes
dalam aktivitas bisnis Perusahaan. Perusahaan percaya that engaging stakeholders is a crucial step in ensuring that
bahwa melibatkan pemangku kepentingan adalah langkah sustainability becomes an integral part of how the Company
yang penting dalam memastikan bahwa keberlanjutan operates and interacts with the world around it.
menjadi bagian integral dari cara Perusahaan beroperasi dan
berinteraksi dengan dunia di sekitar.
206 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi Economic Sustainability Performance
[B.1] [B.1]
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mampu memaksimalkan Throughout 2025, the Company successfully optimized its
kinerja ekonomi demi mendorong terciptanya nilai bagi economic performance to create value for stakeholders and
pemangku kepentingan serta mendukung upaya keberlanjutan. support sustainability efforts.
Kinerja Operasional dan Keuangan Operational and Financial Performance
Kinerja operasional tetap terjaga stabil pada tahun 2025, Operational performance remained stable in 2025, as the
seiring Perusahaan menghadapi lingkungan permintaan yang Company navigated a more measured demand environment
lebih terukur dengan tetap mempertahankan jejak digital while maintaining its national digital footprint across key
nasionalnya di berbagai platform utama. Implementasi platforms. The continued rollout of technology across
teknologi yang berkelanjutan di berbagai lokasi merchant merchant locations supported consistent engagement,
turut mendukung keterlibatan yang konsisten, dengan with the network reaching 28,996 advertising screens and
jaringan mencapai 28.996 layar iklan serta memperkuat reinforcing presence across retail and SME touchpoints.
kehadiran di berbagai titik ritel dan UMKM.
Pada segmen Energi Bersih, perkembangan tetap berlanjut In Clean Energy, progress continued with the EV motorcycle
dengan populasi sepeda motor listrik yang meningkat menjadi population growing to approximately 27,000 units, supported
sekitar 27.000 unit, didukung oleh 419 stasiun penukaran by 419 battery swap stations nationwide. During the year,
baterai yang tersebar secara nasional. Sepanjang tahun, the Company introduced the GV1 electric motorcycle in
Perusahaan juga memperkenalkan motor listrik GV1 melalui collaboration with GESITS. This model expanded the reach
kolaborasi dengan GESITS. Model ini memperluas jangkauan of EV adoption by targeting new user segments and offering
adopsi kendaraan listrik dengan menyasar segmen pengguna a more accessible entry point, while complementing the
baru serta menawarkan titik masuk yang lebih terjangkau, existing product lineup.
sekaligus melengkapi portofolio produk yang telah ada.
Salah satu perkembangan penting selama tahun berjalan A key development during the year was the collaboration
adalah kolaborasi antara PT Energi Selalu Baru (ESB), entitas between PT Energi Selalu Baru (ESB), a subsidiary of NFCX,
anak NFCX, dengan EcoSecurities melalui program “Indonesia and EcoSecurities through the “Indonesia Sustainable Ride”
Sustainable Ride”. Inisiatif ini memanfaatkan implementasi program. This initiative leverages the Company’s existing
kendaraan listrik yang telah berjalan dan terus berkembang and ongoing EV deployment to generate measurable carbon
untuk menghasilkan pengurangan emisi karbon yang terukur emission reductions over time. Beyond supporting adoption,
dari waktu ke waktu. Selain mendorong adopsi, program ini the program introduces an additional layer of value through
juga menghadirkan nilai tambah melalui mekanisme berbasis carbon-related mechanisms, linking operational scale with
karbon, yang menghubungkan skala operasional dengan longer-term sustainability outcomes.
pencapaian keberlanjutan jangka panjang.
Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan juga meningkatkan Alongside this, the Company placed greater emphasis on how
fokus pada aspek operasional. Berbagai upaya dilakukan it operates. Efforts were focused on simplifying processes,
untuk menyederhanakan proses, mengurangi inefisiensi, reducing inefficiencies, and managing costs more tightly.
serta mengelola biaya secara lebih disiplin. Pemanfaatan The use of AI became more prominent in supporting these
kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) semakin efforts, enabling faster decision-making, better resource
ditingkatkan dalam mendukung upaya ini, memungkinkan allocation, and more responsive day-to-day operations.
pengambilan keputusan yang lebih cepat, alokasi sumber
daya yang lebih optimal, serta operasional harian yang lebih
responsif.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dari sisi keuangan, total pendapatan pada tahun 2025 From a financial perspective, total revenue in 2025 reached
tercatat sebesar Rp4.070,0 triliun, dibandingkan Rp6.074,3 Rp4,070.0 trillion, compared to Rp6,074.3 trillion in 2024,
triliun pada tahun 2024, yang mencerminkan penurunan reflecting a YoY decline amid broader market adjustments.
secara tahunan di tengah penyesuaian pasar yang lebih Despite this, profitability improved. The Company recorded
luas. Meskipun demikian, profitabilitas menunjukkan an operating profit of Rp8.5 billion in 2025, compared to
perbaikan. Perusahaan mencatatkan laba operasional an operating loss in 2024. At the bottom line, net profit
sebesar Rp8,5 miliar pada tahun 2025, dibandingkan dengan attributable to owners reached Rp 5.6 billion, reversing
rugi operasional pada tahun 2024. Pada tingkat laba bersih, from a net loss in the prior year. This shift reflects a more
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas disciplined approach to cost management and a stronger
induk tercatat sebesar Rp5,6 miliar, berbalik dari posisi focus on improving the quality of earnings.
rugi pada tahun sebelumnya. Perubahan ini mencerminkan
pendekatan yang lebih disiplin dalam pengelolaan biaya serta
peningkatan fokus terhadap kualitas laba.
Perbandingan Kinerja Produksi dan Comparison of Production and Financial
Keuangan terhadap Target [F.2] Performance Against Targets [F.2]
Informasi mengenai target dan kinerja produksi Perusahaan Information regarding the Company’s production targets and
dapat dilihat pada Bab MDNA bagian Prospek Bisnis. performance can be found in the MDNA Chapter, Business
Outlook and Targets section.
Sepanjang tahun 2025, kinerja Perusahaan mencerminkan Throughout 2025, the Company’s performance reflected
pergeseran fokus dari ekspansi menuju eksekusi. Meskipun a shift in focus from expansion to execution. While
pertumbuhan pendapatan belum tercapai, Perusahaan revenue growth was not achieved, the Company improved
berhasil meningkatkan profitabilitas serta menjaga disiplin profitability and maintained financial discipline. At the same
keuangan. Pada saat yang sama, berbagai perkembangan time, strategic developments during the year—such as the
strategis selama tahun berjalan—seperti peluncuran model introduction of new EV models and the collaboration with
kendaraan listrik baru dan kolaborasi dengan EcoSecurities— EcoSecurities—highlight how the business is evolving beyond
menunjukkan bagaimana bisnis terus berkembang melampaui volume growth toward more sustainable and value-driven
pertumbuhan berbasis volume menuju inisiatif yang lebih initiatives.
berkelanjutan dan berorientasi pada penciptaan nilai.
Dengan penekanan yang lebih kuat pada efisiensi, didukung With a stronger emphasis on efficiency, supported by the
oleh pemanfaatan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/ increasing use of AI, and the development of additional
AI) yang semakin meningkat, serta pengembangan lapisan value layers within its business activities, the Company is
nilai tambahan dalam aktivitas bisnisnya, Perusahaan tengah building a more resilient foundation to support performance
membangun fondasi yang lebih tangguh untuk mendukung improvement in the periods ahead.
peningkatan kinerja di masa mendatang.
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Units
Total Varian Motor Listrik Volta
Varian 3 8 1
Total Variants of Volta Electric Motorcycles
Stasiun Ganti Baterai (SGB)
Stasiun 345 400 422
Battery Swap Station
Total Carbon Saving TonCO2 16.573 35.295 84.462
208 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 209
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kontribusi Ekonomi Langsung [201-1] Direct Economic Contribution [201-1]
Di tahun 2025, Perusahaan berhasil menorehkan perolehan In 2025, the Company successfully recorded a direct
nilai ekonomi langsung sebesar Rp4.003,1 milyar, menurun economic value of Rp4,003.1 billion, representing an
34,08% dari tahun 2024 sebesar Rp6.072,5 milyar. Dengan decrease of 34.08% from 2024, which stood at Rp6,072.5
capaian tersebut, Perusahaan semakin meningkatkan nilai/ billion. With this achievement, the Company further
manfaat ekonomi yang didistribusikan kepada pemangku enhanced the economic value/benefits distributed to its
kepentingan Perusahaan yakni pembayaran pajak kepada stakeholders, including tax payments to the government,
Pemerintah, pembagian dividen kepada pemegang saham, dividend distributions to shareholders, employee-related
biaya kepegawaian dan biaya pengeluaran untuk masyarakat. expenses, and community expenditures.
Tabel Perolehan Nilai Ekonomi Langsung
Table of Direct Economic Value Generated
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan
2023 2024 2025
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Produced
Penerimaan dari pelanggan
9.486,8 6.062,0 3.989,1
Revenue from customers
Pendapatan bunga
4,0 5,4 5,8
Interest income
Penerimaan atas restitusi bea masuk dan pajak
1,5 4,9 1,7
Receipts from import duty and tax refunds
Penjualan aset tetap
0 0,2 0,4
Sale of fixed assets
Penjualan saham pada entitas asosiasi
23,5 - 6,1
Sale of shares in associate entities
Penjualan investasi lainnya
- - -
Sale of other investments
Jumlah ekonomi langsung yang dihasilkan
9.515,8 6.072,5 4.003,1
Total direct economic value generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed
Biaya operasional
(9.294,9) (6.029,8) (3.890,1)
Operating expenses
Biaya gaji dan tunjangan pegawai
(49,0) (58,2) (61,5)
Employee salaries and benefits expenses
Pembayaran dividen
- (4,3) (0,4)
Dividend payments
Pembayaran bunga pinjaman
(7,1) (11,5) (3,2)
Payment of loan interest
Pembayaran kepada pemerintah
(14,5) (12,6) (13,4)
Payments to the government
Dana CSR
- - -
CSR Funds
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 209
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah ekonomi langsung yang didistribusikan
(9.365,5) (6.116,4) (3.968,6)
Total direct economic value distributed
Nilai ekonomi yang ditahan
150,3 (43,9) 34,5
Retained economic value
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial Ketenagakerjaan [B.3]
Social and Employment Aspects of Sustainability Performance
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Karyawan merupakan aset bagi Perusahaan dalam Employees are a valuable asset to the Company in carrying
menjalankan aktivitas bisnisnya. Untuk itu, Perusahaan out its business activities. Therefore, the Company has
menyusun berbagai kebijakan yang strategis dalam established various strategic policies to manage its
mengelola karyawan, yang diuraikan sebagai berikut. workforce, as outlined below.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Gender Equality and Employment
Kerja [F.18] [S-01] [405-1] Opportunities [F.18] [S-01] [405-1]
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada The Company provides equal opportunities to all (prospective)
(calon) karyawan tanpa membeda-bedakan suku, agama, employees regardless of ethnicity, religion, race, or social
ras, ataupun golongan, serta tidak melakukan tindakan group, and does not engage in discriminatory practices. The
diskriminatif. Perusahaan juga senantiasa memperhatikan Company also ensures compliance with regulations regarding
peraturan terkait usia pekerja agar terhindar dari praktik kerja the legal working age to prevent underage employment.
di bawah umur. Selain itu, Perusahaan mendukung adanya In addition, the Company fully supports gender equality
kesetaraan gender dalam aktivitas bisnis. Hal tersebut within its business activities. This commitment is reflected
dibuktikan dalam pengungkapan komposisi karyawan, yang in the disclosure of employee composition, as shown in the
dijelaskan pada tabel berikut: following table:
KEBERAGAMAN KARYAWAN [S-02]
EMPLOYEE DIVERSITY
Berdasarkan Jabatan
Based on Position
2023 2024 2025
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Komposisi Komposisi Komposisi
Karyawan Karyawan Karyawan
Composition Composition Composition
Number of Number of Number of
(%) (%) (%)
Employees Employees Employees
Manajemen Puncak
15 17% 20 4% 17 5%
Top Management
Laki-laki
14 93% 19 95% 15 83%
Man
Perempuan
1 7% 1 5% 2 17%
Woman
210 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 211
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Madya
32 14% 46 11% 42 12%
Associate Management
Laki-laki
21 66% 31 67% 33 79%
Man
Perempuan
11 34% 15 33% 9 21%
Woman
Penyelia
28 12% 42 10% 34 10%
Supervisor
Laki-laki
19 68% 22 52% 22 65%
Man
Perempuan
9 32% 20 48% 12 35%
Woman
Pelaksana
152 67% 323 75% 245 73%
Executive
Laki-laki
100 66% 252 78% 176 72%
Man
Perempuan
52 34% 71 22% 69 28%
Woman
Total 227 100% 431 100% 338 100%
Berdasarkan Usia
Based on Age
2023 2024 2025
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Komposisi Komposisi Komposisi
Description Karyawan Karyawan Karyawan
Composition Composition Composition
Number of Number of Number of
(%) (%) (%)
Employees Employees Employees
18-25 tahun
27 12% 84 19% 39 12%
18-25 years of age
25-35 tahun
133 59% 215 50% 170 50%
25-35 years of age
35-45 tahun
51 22% 81 19% 86 25%
35 – 45 years of age
45-55 tahun
15 7% 45 11% 39 12%
45 – 55 years of age
>55 tahun
1 0% 6 1% 4 1%
>55 years of age
Total 227 100% 431 100% 338 100%
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 211
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan Employee Recruitment and Turnover
[401-1], [S-03] [401-1], [S-03]
Perusahaan menyadari bahwa percepatan inovasi dan The Company recognizes that the rapid pace of innovation
perkembangan teknologi perlu didukung oleh keberadaan and technological advancement must be supported by
Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul. Dalam rangka a highly qualified human capital. To ensure sustainable
menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan, Perusahaan growth, the Company requires human resources who are
memerlukan SDM yang adaptif, andal, dan berkualitas sebagai adaptive, reliable, and competent to drive the creation
motor penggerak dalam merancang serta mewujudkan and implementation of creative ideas and innovations in
berbagai ide kreatif dan inovasi guna menjalankan strategi executing its business strategies effectively.
bisnis secara efektif.
Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dilakukan secara The recruitment and selection process is carried out
efisien, baik melalui jalur langsung maupun tidak langsung, efficiently, both through direct channels and indirect means,
termasuk melalui akuisisi anak perusahaan. Langkah ini including through the acquisition of subsidiaries. This
bertujuan untuk menjaring talenta terbaik dan membentuk approach aims to attract top talent and develop a competent
Sumber Daya Manusia yang kompeten guna mendukung workforce to support the Company’s business growth.
kemajuan bisnis Perusahaan.
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
2023 2024 2025
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Komposisi Komposisi Komposisi
Description Karyawan Karyawan Karyawan
Composition Composition Composition
Number of Number of Number of
(%) (%) (%)
Employees Employees Employees
Pria
154 68% 324 75% 246 73%
Man
Wanita
72 32% 107 25% 92 27%
Woman
Total 227 100% 431 100% 338 100%
Berdasarkan Usia
Based on Age
2023 2024 2025
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Komposisi Komposisi Komposisi
Karyawan Karyawan Karyawan
Composition Composition Composition
Number of Number of Number of
(%) (%) (%)
Employees Employees Employees
18-25 tahun
27 12% 84 19% 39 12%
18-25 years of age
25-35 tahun
133 59% 215 50% 170 50%
25-35 years of age
35-45 tahun
51 22% 81 19% 86 25%
35 – 45 years of age
45-55 tahun
15 7% 45 11% 39 12%
45 – 55 years of age
>55 tahun
1 0% 6 1% 4 1%
>55 years of age
Total 227 100% 431 100% 338 100%
212 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 213
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Based on Education
2023 2024 2025
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Komposisi Komposisi Komposisi
Karyawan Karyawan Karyawan
Composition Composition Composition
Number of Number of Number of
(%) (%) (%)
Employees Employees Employees
Pascasarjana dan Sarjana
152 67% 206 48% 202 60%
Postgraduate and Bachelor
Diploma 1 – Diploma 3 12 5% 25 6% 20 6%
SMA
63 28% 200 46% 116 34%
Senior High School
Total 227 100% 431 100% 338 100%
Berdasarkan Status Kepegawaian
Based on Employment Status
2023 2024 2025
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Komposisi Komposisi Komposisi
Karyawan Karyawan Karyawan
Composition Composition Composition
Number of Number of Number of
(%) (%) (%)
Employees Employees Employees
Karyawan Tetap
144 58% 201 46% 153 45%
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
83 42% 230 54% 185 55%
Contract Employees
Total 227 100% 431 100% 338 100%
Komposisi Perputaran Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional dan
Jenis Kelamin
Employee Turnover Composition by Operational Region and Gender
Karyawan Masuk Karyawan Keluar
Wilayah Operasional New Employees Leave Employees
Operational Area Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female
2025
Jabodetabek 18 10 15 13
Non Jabodetabek 0 0 26 2
2024
Jabodetabek 26 12 24 21
Non Jabodetabek 25 0 13 0
2023
Jabodetabek 24 17 92 44
Non Jabodetabek 44 0 20 0
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 213
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Uraian
2023 2024 2025
Description
Jumlah SDM
227 431 338
Number of HR
Jumlah SDM yang Keluar
156 58 56
Number of HR Coming Out
Jumlah SDM yang Masuk
85 63 28
Number of coming in
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
26% 17% 24,5%
Employee Turnover Rate
Dari tabel perputaran karyawan di atas, dapat diketahui From the employee turnover table above, the employee
tingkat perputaran karyawan di tahun 2025 adalah sebesar turnover rate in 2025 was 24.5%, with the percentage of
24,5% dengan persentase jumlah karyawan yang keluar employees leaving at 16.5% and the percentage of new hires
16,5% dan persentase jumlah karyawan masuk 8%, seperti at 8%, as shown in the table below:
yang terlihat pada tabel di bawah ini:
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita
berdasarkan Usia di Tahun 2025
Total Employee Positions Held by Men and Women by Age in 2025
Level Jabatan
Position Level
Rentang Usia Tingkat Pemula Tingkat Menengah Tingkat Senior Tingkat Eksekutif Total
Age Ranges Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18–24 tahun
25 14 0 0 0 0 0 0 39
18–24 years of age
25–34 tahun
93 42 10 9 9 6 1 0 170
25–34 years of age
35–44 tahun
42 10 10 3 18 2 1 0 86
35–44 years of age
45–54 tahun
15 3 2 0 6 1 10 2 39
45–54 years of age
>55 tahun
1 0 0 0 0 0 3 0 4
>55 years of age
214 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 215
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Total Pegawai Sementara
Total Temporary Staff
2023 2024 2025
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Komposisi Komposisi Komposisi
Karyawan Karyawan Karyawan
Composition Composition Composition
Number of Number of Number of
(%) (%) (%)
Employees Employees Employees
Total Karyawan Perusahaan yang
Dipegang oleh Kontraktor dan/atau
Konsultan 0 0% 0 0% 0 0%
Total Employees of the Company Held
by Contractors and/or Consultants
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Pada tahun 2025, terdapat 28 orang karyawan baru yang In 2025, a total of 28 new employees joined the Company,
bergabung di Perusahaan. Adapun persentase karyawan baru representing 8% of the total workforce. In addition to new
yang direkrut terhadap total karyawan sebesar 8%. Selain hires, employee turnover is a common occurrence in every
masuknya karyawan baru, karyawan yang keluar (turn over) company. Therefore, the Company continuously strives to
merupakan hal yang lumrah terjadi pada setiap perusahaan. maintain a comfortable and supportive work environment to
Oleh karena itu, Perusahaan senantiasa menjaga lingkungan minimize turnover rates. In 2025, the number of employees
kerja yang nyaman guna meminimalisir tingkat turn over. who left the Company was recorded at 56 individuals, or
Pada tahun 2025, jumlah karyawan keluar tercatat sebanyak 16.5% of the total workforce—marking a decrease of 1% from
56 orang atau sebesar 16,5%, menurun 1% dari total karyawan the total number of employees stood at 338. This decline was
mencapai 338. Hal tersebut disebabkan oleh menurunnya primarily due to a reduced number of employees relocating,
karyawan yang pindah kerja, baik di dalam ataupun di luar kota. either within or outside the city.
}
Jumlah pegawai baru
Presentasi Pegawai Baru = dalam tahun pelaporan
Jumlah total pegawai
}
Jumlah pegawai resign
Presentasi Pegawai Resign = dalam tahun pelaporan
Jumlah total pegawai
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 215
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[F.19], [408-1], [409-1], [S-10] [F.19], [408-1], [409-1], [S-10]
Sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku, In accordance with applicable labor regulations, the Company
Perusahaan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan anak is firmly committed to not employing underage workers
di bawah umur serta menolak praktik kerja paksa. Komitmen and to rejecting all forms of forced labor. This commitment
ini merupakan bagian dari upaya Perusahaan dalam reflects the Company’s dedication to upholding human rights
melindungi Hak Asasi Manusia (HAM) serta mematuhi seluruh and complying with all relevant labor and human rights laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Dalam proses perekrutan, Perusahaan memastikan bahwa During the recruitment process, the Company ensures that
seluruh calon karyawan telah memenuhi usia minimum all prospective employees meet the minimum legal age
yang ditetapkan. Selain itu, setiap karyawan wajib requirement. Additionally, every employee is required to sign
menandatangani perjanjian kerja setelah memahami dan an employment agreement after fully understanding and
menyetujui isi perjanjian tersebut, sebagai langkah untuk agreeing to its terms, as a preventive measure against forced
mencegah praktik kerja paksa. labor practices.
Remunerasi [F.20], [405-2], [401-2] Remuneration [F.20], [405-2], [401-2]
Perusahaan senantiasa berupaya memenuhi hak-hak The Company consistently strives to uphold employees’
karyawan, terutama dalam hal pemberian remunerasi rights, particularly in providing fair and competitive
yang kompetitif dan sesuai dengan ketentuan Upah remuneration. Compensation is aligned with the Regional
Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan oleh Kementerian Minimum Wage (UMR) as set by the Ministry of Manpower. In
Ketenagakerjaan. Pada tahun 2025, Perusahaan terus 2024, the Company continued to ensure compliance with the
memastikan bahwa pemberian upah telah sesuai dengan prevailing regional wage standards.
UMR yang berlaku.
Perusahaan juga menerapkan kebijakan upah yang adil The Company also enforces an equitable wage policy that
tanpa membedakan antara karyawan pria dan wanita, guna does not discriminate between male and female employees,
mendukung kesetaraan gender di lingkungan kerja. Komitmen promoting gender equality in the workplace. This reflects the
ini diwujudkan dalam bentuk perlindungan dan pemberian hak Company’s commitment to providing equal protection and
yang sama bagi seluruh karyawan tanpa diskriminasi. rights to all employees without discrimination.
Selain menerima gaji bulanan, karyawan Perusahaan juga In addition to monthly salaries, employees also receive
mendapatkan manfaat tambahan seperti kepesertaan dalam various benefits, including participation in BPJS Health and
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan, serta perlindungan Employment programs, as well as coverage through private
melalui skema asuransi swasta. Berikut ini adalah benefit insurance schemes. The benefits received by Company
yang diterima oleh karyawan Perusahaan: employees include:
216 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 217
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Types of Allowances Permanent Employee Contract Employee
Layanan Kesehatan (Asuransi Swasta)
√ X
Healthcare Services (Private Insurance)
Dana Pensiun (BPJS Ketenagakerjaan)
√ √
Pension Fund (Employment BPJS)
Asuransi Kesehatan (BPJS Kesehatan)
√ √
Health Insurance (Health BPJS)
Asuransi Kecelakaan (BPJS Ketenagakerjaan)
√ √
Accident Insurance (Employment BPJS)
Uang Makan
√ √
Meal Allowance
Cuti Tahunan
√ √
Annual Leave
Penghargaan dan Remunerasi
√ √
Awards and Remuneration
Program Pengakuan Prestasi
X X
Achievement Recognition Program
Cuti Melahirkan
√ √
Maternity Leave
Cuti Haji
√ √
Pilgrim Leave
Bonus X X
Cuti [401-3] Leave [401-3]
Selain berhak mendapatkan remunerasi dan kompensasi In addition to being entitled to remuneration and benefit
benefit seperti yang dijelaskan di atas, karyawan Perusahaan compensation as described above, the Company’s employees
juga memiliki hak atas cuti, baik itu cuti tahunan, cuti lainnya, also have the right to various types of leave, including
maupun cuti khusus terkait istirahat melahirkan, baik bagi annual leave, other types of leave and special leave related
istri yang melahirkan maupun suami yang mendampingi to maternity - both for female employees giving birth and
proses kelahiran istri. Pada tahun 2025, terdapat 1 karyawan for male employees accompanying their spouses during
yang mengambil hak untuk istirahat melahirkan dengan childbirth. In 2025, 1 employee took maternity leave, with 1
1 karyawan yang telah kembali kerja setelah istirahat employee returning to work after their leave.
melahirkan.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 217
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Jumlah karyawan yang berhak mendapat cuti melahirkan
The number of employees entitled to maternity leave
Pria
0 0 0
Male
Wanita
92 107 72
Female
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan
The number of employees who took maternity leave
Pria
2 1 0
Male
Wanita
1 1 0
Female
Jumlah karyawan yang kembali bekerja pada periode pelaporan setelah cuti melahirkan berakhir
The number of employees who returned to work during the reporting period after their maternity leave ended
Pria
2 1 0
Male
Wanita
1 1 0
Female
Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti melahirkan berakhir, yang masih dipekerjakan 12 bulan
(Kontrak kerja) setelah kembali bekerja
The number of employees who returned to work after their maternity leave ended and remained employed for
12 months (Under a work contract) after returning to work
Pria
0 0 0
Male
Wanita
0 0 0
Female
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan yang kembali bekerja dan dipertahankan sebagai karyawan
The number of employees who took maternity leave, returned to work and were retained as employees
Pria
2 1 0
Male
Wanita
1 1 0
Female
Lingkungan Kerja yang Layak dan Decent and Safe Work Environment
Aman [F.21] [F.21]
Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan The Company is committed to providing a decent and safe
kerja yang layak dan aman bagi seluruh karyawan. Hal tersebut work environment for all employees. This commitment is
dibuktikan dengan penyediaan sarana dan prasarana serta demonstrated through the provision of adequate facilities
dilaksanakannya program kesehatan dan keselamatan kerja and infrastructure, as well as the implementation of
(K3) untuk mencapai target kenyamanan kerja dan zero occupational health and safety (OHS) programs aimed at
accident. achieving workplace comfort and zero accidents.
218 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 219
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Hak Asasi Manusia [406-1], Human Rights Policy [406-1], [S-07],
[S-07], [S-08], [S-09] [S-08], [S-09]
Perusahaan saat ini belum memiliki kebijakan khusus The Company currently does not have a specific policy
mengenai hak asasi manusia dan non-diskriminasi di regarding human rights and non-discrimination in the
tempat kerja. Namun, pengelolaan karyawan telah mengikuti workplace. However, employee management complies
ketentuan dalam Undang-Undang Hak Asasi Manusia yang with the applicable Human Rights Law, ensuring that all
berlaku, sehingga seluruh karyawan mendapatkan perlakuan employees are treated fairly and equally.
yang adil dan setara.
Selain itu, Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan In addition, the Company has a policy related to sexual
seksual yang mencakup larangan atas tindakan yang dapat harassment, which includes a prohibition of actions that
dianggap sebagai perselingkuhan maupun pelanggaran could be considered infidelity or violations of moral norms,
norma kesusilaan, termasuk pelecehan seksual dan perilaku including sexual harassment and similar misconduct.
sejenis. Kebijakan ini bertujuan menciptakan lingkungan This policy aims to create a safe, fair, and supportive work
kerja yang aman, adil, dan mendukung bagi seluruh karyawan, environment for all employees, with specific protection
serta memberikan perlindungan khusus bagi karyawan for female employees who may be more vulnerable to
perempuan dari potensi tindakan tidak pantas dan tidak etis. inappropriate and unethical behavior.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2025, there were no reported incidents of human
hak asasi manusia, diskriminasi, maupun tindakan yang rights violations, discrimination, or misconduct related to
melanggar norma kesusilaan di lingkungan Perusahaan. moral norms within the Company.
Kebijakan Terkait Pelecehan Seksual Policy on Sexual Harassment and/ Non-
dan/ Non Diskriminasi [S-08] Discrimination [S-08]
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang aman, In an effort to create a safe, fair and supportive work
adil dan mendukung bagi seluruh karyawan, Perusahaan environment for all employees, the Company has established
menetapkan kebijakan berikut terkait tindakan yang the following policy regarding actions that violate moral
melanggar norma kesusilaan dan pelecehan seksual: norms and sexual harassment:
1. Larangan Perilaku Tidak Pantas 1. Prohibition of Inappropriate Behavior
Perusahaan melarang keras segala bentuk tindakan The Company strictly prohibits all forms of conduct
yang dapat dikategorikan sebagai pelecehan seksual, that can be categorized as sexual harassment, indecent
perbuatan yang tidak senonoh atau tindakan lain yang behavior or other actions that violate moral norms in the
melanggar norma - norma kesusilaan di tempat kerja. workplace. This includes acts that may be suspected
Termasuk dalam hal ini adalah perbuatan yang dapat as infidelity, whether between employees or with third
diduga sebagai perselingkuhan, baik antar karyawan parties who have a working relationship with the Company
maupun dengan pihak lain yang memiliki hubungan kerja
dengan Perusahaan
2. Lingkungan Kerja yang Aman dan Bebas dari Pelecehan 2. A Safe and Harassment-Free Work Environment
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga agar lingkungan The Company is committed to maintaining a
kerja tetap profesional, bebas dari tindakan pelecehan professional work environment that is free from
dan tekanan yang bersifat seksual atau tidak etis, baik sexual or unethical harassment and coercion, whether
secara verbal, fisik maupun dalam bentuk komunikasi verbal, physical or in the form of digital communication
digital
3. Perlindungan bagi Karyawan Wanita 3. Protection for Female Employees
Perusahaan secara khusus memberikan perlindungan The Company provides specific protection for female
bagi karyawan wanita yang berisiko berada dalam posisi employees who may be at risk of being in vulnerable
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 219
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
rentan terhadap tindakan tidak pantas atau tidak etis, positions towards inappropriate or unethical conduct,
baik dari atasan, rekan kerja maupun pihak eksternal whether from superiors, colleagues or external parties
4. Pelaporan dan Tindak Lanjut 4. Reporting and Follow Up Actions
Setiap karyawan yang mengalami atau menyaksikan Any employee who experiences or witnesses harassment
tindakan pelecehan atau pelanggaran norma dapat or violations of moral conduct may report the incident to
melaporkan kejadian tersebut kepada pihak HRD atau the HR department or a designated complaints unit. The
unit pengaduan yang ditunjuk. Perusahaan menjamin Company ensures the confidentiality of the reporter and
kerahasiaan pelapor serta perlindungan dari tindakan protection from any form of retaliation
balasan (Retaliation)
5. Sanksi dan Tindakan Tegas 5. Sanctions and Firm Actions
Setiap pelanggaran terhadap kebijakan ini akan Any violation of this policy will result in disciplinary action,
dikenakan sanksi disipliner, termasuk namun tidak including but not limited to written warnings, demotion or
terbatas pada peringatan tertulis, penurunan jabatan termination of employment, depending on the severity of
hingga Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), sesuai dengan the offense
tingkat pelanggaran yang dilakukan
Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja Labor Unions and Collective Labor
Bersama [2-30] Agreement [2-30]
Membangun hubungan industrial yang harmonis menjadi Establishing harmonious industrial relations is one of
salah satu fokus Perusahaan dalam menciptakan lingkungan the Company’s priorities in creating a safe, comfortable
kerja yang aman, nyaman, serta mendukung peningkatan work environment that also supports increased employee
produktivitas dan kompetensi karyawan. Perusahaan productivity and competency. The Company believes that
meyakini bahwa hubungan kerja yang baik memberikan good labor relations contribute positively to the achievement
kontribusi positif bagi pencapaian tujuan bersama, baik of both individual and organizational goals. To ensure
individu maupun perusahaan. Sebagai bentuk pengaturan clarity in employment relations, the Company has enacted a
hubungan kerja yang jelas, Perusahaan telah menetapkan Company Regulation that was approved by the Head of the
Peraturan Perusahaan yang disahkan melalui Keputusan Manpower and Transmigration Office of DKI Jakarta Province
Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi DKI in 2018.
Jakarta pada tahun 2018.
Dokumen tersebut mengatur berbagai aspek The document governs various employment aspects,
ketenagakerjaan, termasuk hak dan kewajiban karyawan, including employee rights and obligations, prohibitions,
larangan, jenjang jabatan, pengembangan SDM, sistem job levels, human resources development, salary systems,
penggajian, fasilitas kesejahteraan, ketentuan perjalanan welfare facilities, business travel provisions, working
dinas, jam kerja, hak cuti, sanksi, hingga mekanisme hours, leave entitlements, sanctions, and termination of
pemutusan hubungan kerja (PHK). employment procedures.
Sampai dengan akhir tahun 2025, belum terdapat Serikat As of the end of 2025, there is no labor union within the
Pekerja di lingkungan Perusahaan. Namun, Perusahaan tetap Company. However, the Company guarantees every
menjamin kebebasan setiap karyawan untuk berserikat employee’s right to freely associate and assemble in
dan berkumpul sesuai ketentuan yang berlaku. Sepanjang accordance with applicable regulations. During the reporting
periode pelaporan, tidak terdapat keluhan terkait hubungan period, there were no complaints related to industrial
industrial, yang menunjukkan terjaganya komunikasi dan relations, indicating strong communication and constructive
hubungan yang konstruktif antara manajemen dan seluruh relationships between management and employees.
karyawan.
220 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 221
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Competency Development [F.22], [404-
[F.22], [404-1], [404-2], [S-05] 1], [404-2], [S-05]
Perusahaan mengikuti setiap sosialisasi lanjutan terkait The Company actively participates in ongoing outreach
keuangan berkelanjutan, baik yang diselenggarakan oleh programs related to sustainable finance, organized by
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI) the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia
maupun asosiasi/organisasi terkait lainnya. Kegiatan Stock Exchange (IDX), and other relevant associations or
sosialisasi yang diikuti oleh Perusahaan sepanjang tahun organizations. The socialization activities attended by the
2025 diuraikan sebagai berikut: Company throughout 2025 are detailed as follows:
Jumlah Karyawan Estimasi
yang Mengikuti Durasi
Topik Pengembangan
Pelatihan Pelatihan
Divisi Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Number of Training
Division Competency Development Organizer Time and Location
Employees Duration
Topics
Participating in Estimation
Training
Direksi, Sekretaris 3 Sosialisasi POJK Nomor Otoritas Jasa Daring, 6 Februari 2025 4,5 jam /
Perusahaan, dan 45 Tahun 2024 tentang Keuangan (OJK) Online, February 6 2025 hours
Keuangan Pengembangan dan Financial Services
Director, Corporate Penguatan Emiten dan Authority (OJK)
Secretary, and Perusahaan Publik
Finance Socialization of POJK Number
45 of 2024 concerning
the Development and
Strengthening of Issuers and
Public Companies
Perusahaan mengikut sertakan anggota Dewan Komisaris, The Company also includes members of the Board of
Direksi, pegawai, pejabat dan/atau Unit Kerja yang menjadi Commissioners, Directors, employees, officials and/or Work
penanggung jawab penerapan tata kelola keberlanjutan Units who oversee implementing sustainable governance
dalam pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan. in developing competencies related to sustainability.
Informasi terkait pengembangan kompetensi berkelanjutan Information related to the development of sustainability
tahun 2025 diungkapkan sebagai berikut: competencies in 2025 is disclosed as follows:
Jumlah Karyawan Estimasi
yang Mengikuti Durasi
Pelatihan Pelatihan
Divisi Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Number of Training
Division Competency Development Topics Organizer Time and Location
Employees Duration
Participating in Estimation
Training
Direksi & Sekretaris 2 Webinar terkait Perdagangan Bursa Efek Daring, 16 Januari 2025 1,5 jam/
Perusahaan Karbon Internasional Indonesia (BEI) Online, January 16 2025 hours
Director & Webinar on International Carbon Indonesia Stock
Corporate Trading Exchange (IDX)
Secretary
Direksi & Sekretaris 2 Webinar Sosialisasi ESG Bursa Efek Daring, 22 Januari 2025 1,5 jam/
Perusahaan Reporting Indonesia (BEI) Online, January 22 202 hours
Director & ESG Reporting Socialization Indonesia Stock
Corporate Webinar Exchange (IDX)
Secretary
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 221
Page 222
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Karyawan Estimasi
yang Mengikuti Durasi
Topik Pengembangan
Pelatihan Pelatihan
Divisi Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Number of Training
Division Competency Development Organizer Time and Location
Employees Duration
Topics
Participating in Estimation
Training
Direksi & Sekretaris 2 Webinar Sustainability Report Bursa Efek Daring, 28 Februari 2025 3,5 jam/
Perusahaan Awareness Indonesia (BEI) Online, February 28 2025 hours
Director & Indonesia Stock
Corporate Exchange (IDX)
Secretary
Direksi & Sekretaris 2 Pemaparan dan Penyampaian Bursa Efek Daring, 28 Februari 2025 1,5 jam/
Perusahaan Tanggapan Peraturan Bursa Indonesia (BEI) Online, February 28 2025 hours
Director & Karbon Indonesia Stock
Corporate Present and Submit Responses Exchange (IDX)
Secretary to Carbon Exchange Regulations
Direksi & Sekretaris 2 Webinar “Navigating Bursa Efek Daring, 20 Maret 2025 3 jam/hours
Perusahaan Sustainability Reporting Indonesia (BEI) Online, March 20 2025
Director & Standards” Indonesia Stock
Corporate Exchange (IDX)
Secretary
Direksi & Sekretaris 2 Webinar ESG Talk Series #3 - Asosiasi Emiten Daring, 28 April 2025 1,5 jam/
Perusahaan Road to Labor Day Indonesia (AEI) Online, April 28 2025 hours
Director & Indonesian
Corporate Public Listed
Secretary Companies
Association
(AEI)
Direksi & Sekretaris 2 Webinar IDX - S&P Global: Bursa Efek Daring, 28 Mei 2025 1,5 jam/
Perusahaan “Value and Benefits of 2025 S&P Indonesia (BEI) Online, May 28 2025 hours
Director & Global Corporate Sustainability Indonesia Stock
Corporate Assessment (CSA)” Exchange (IDX)
Secretary
Direksi & Sekretaris 2 Program IDX Net Zero Incubator Bursa Efek Daring, 28 Juli 2025 1 jam/hours
Perusahaan 2025 Indonesia (BEI) Online, July 28 2025
Director & IDX Net Zero Incubator Program Indonesia Stock
Corporate 2025 Exchange (IDX)
Secretary
Direksi & Sekretaris 2 Pelatihan Calon User Pengguna Bursa Efek Daring, 22 Agustus 2025 1,5 jam/
Perusahaan Jasa Bursa Karbon (IDXCarbon) Indonesia (BEI) Online, August 22 2025 hours
Director & Training for Prospective Users of Indonesia Stock
Corporate the Carbon Exchange Services Exchange (IDX)
Secretary (IDXCarbon)
Direksi & Sekretaris 2 Pelatihan Modul 1 IDX Net Zero Bursa Efek Daring, 25 Agustus 2025 2 jam/hours
Perusahaan Incubator 2025: Pengenalan Indonesia (BEI) Online, August 25 2025
Director & Risiko Iklim dan Net Zero Indonesia Stock
Corporate Module 1 Training of the IDX Exchange (IDX)
Secretary Net Zero Incubator 2025:
Introduction to Climate Risk and
Net Zero
Sekretaris 1 Pelatihan Modul 2 IDX Net Zero Bursa Efek Daring, 24 - 25 September 3 jam/hours
Perusahaan Incubator 2025: Penilaian Emisi Indonesia (BEI) 2025
Corporate Gas Rumah Kaca Scope 1 dan 2 Indonesia Stock Online, September 24 - 25
Secretary Module 2 Training of the IDX Net Exchange (IDX) 2025
Zero Incubator 2025: Scope 1
and 2 Greenhouse Gas Emission
Assessment
222 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 223
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Karyawan Estimasi
yang Mengikuti Durasi
Topik Pengembangan
Pelatihan Pelatihan
Divisi Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Lokasi
Number of Training
Division Competency Development Organizer Time and Location
Employees Duration
Topics
Participating in Estimation
Training
Sekretaris 1 Pelatihan Modul 3 IDX Net Zero Bursa Efek Daring, 7 - 8 Oktober 2025 3 jam/hours
Perusahaan Incubator 2025: Penilaian Emisi Indonesia (BEI) Online, October 7 - 8 2025
Corporate Gas Rumah Kaca Scope 3 Indonesia Stock
Secretary Module 3 Training of the IDX Net Exchange (IDX)
Zero Incubator 2025: Scope
3 Greenhouse Gas Emission
Assessment
Direksi & Sekretaris 2 Sustainability Reporting KMMB Daring, 31 Oktober 2025 2 jam/hours
Perusahaan Countdown: Getting Your Consulting, Online, October 31 2025
Director & Company Ready Now Certified
Corporate Management
Secretary Accountants
(CMA) &
Evolvapro
Sekretaris 1 From Compliance to KMMB Daring, 7 November 2025 2 jam/hours
Perusahaan Storytelling: Building Corporate Consulting, Online, November 7 2025
Corporate Value Through Annual Report Certified
Secretary Management
Accountants
(CMA) &
Evolvapro
Sekretaris 1 Pelatihan Modul 4 dan 5 IDX Net Bursa Efek 10 November 2025 7 jam/hours
Perusahaan Zero Incubator Indonesia (BEI) November 10 2025
Corporate Module 4 & 5 Training of the IDX Indonesia Stock
Secretary Net Zero Incubator Exchange (IDX)
Sekretaris 1 Ring the Bell for Climate Bursa Efek 20 November 2025 2 jam/hours
Perusahaan Pelatihan Modul 6 IDX Net Zero Indonesia (BEI) November 20 2025
Corporate Incubator Indonesia Stock
Secretary Ring the Bell for Climate - Exchange (IDX)
Module 6 Training of the IDX Net
Zero Incubator
Berdasarkan tabel pelatihan di atas, diketahui pada tahun Based on the training table above, it is known that in 2025,
2025 Perusahaan telah mengkuti berbagai program the Company has participated in various competency
pengembangan kompetensi melalui 3 orang pegawai mulai development programs through 3 employees, ranging from
dari new entry hingga tingkat eksekutif. new entry level to executive levels.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 223
Page 224
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rata - Rata Jam Pelatihan Berdasarkan Level Jabatan dan Jenis Kelamin
The Average Training Hours by Job Level and Gender
Pegawai yang Mengikuti
Jam Pelatihan Setahun Rerata Jam Pelatihan
Pelatihan
Annual Training Hours Average Training Hours
Tingkat Jabatan Employees Participating in Training
Job Level
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Direksi & Sekretaris
Perusahaan
Director & Corporate
- 1 - 20 jam/hours - 2,22 jam/hours
Secretary
Unit Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
- 1 - 20 jam/hours - 2,22 jam/hours
Unit
Keuangan 1 - 4,5 jam - 4,5 jam -
Finance
Jumlah 1 2 4,5 jam 40 jam /hours 4,5 jam 4,44 jam/hours
Total
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial – Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Sustainability Performance – Social Aspect: Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety [S-11]
[S-11]
Perusahaan senantiasa mengutamakan praktik dan The Company consistently prioritizes work practices
prosedur kerja yang sesuai dengan standar kesehatan dan and procedures that align with occupational health and
keselamatan kerja yang telah disusun oleh regulator. Oleh safety standards set by regulators. As such, the Company
karena itu, Perusahaan melaksanakan berbagai kebijakan, implements a range of policies, outlined as follows:
yang dijelaskan sebagai berikut:
Kesehatan Health
a. Memberikan fasilitas BPJS Kesehatan dan asuransi a. Providing BPJS Health coverage and private insurance.
swasta.
b. Menyediakan fasilitas cuci tangan dan hand sanitizer, b. Supplying handwashing facilities and hand sanitizers, and
serta memastikan seluruh pihak di lingkungan kerja ensuring that all individuals in the workplace wear masks.
menggunakan masker.
c. Membersihkan lingkungan kerja Perusahaan ataupun c. Regularly cleaning the work environment of the Company
Entitas Anak secara berkala. and its Subsidiaries.
224 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 225
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keselamatan Kerja Workplace Safety
a. Memastikan ruangan kerja, kapasitas pekerja, termasuk a. Ensuring proper workspace arrangements, including
sirkulasi udara memadai. adequate capacity and air circulation.
b. Meletakkan alat pemadam api ringan (APAR) pada setiap tempat. b. Installing fire extinguishers (APAR) in every area.
c. Menyediakan tombol darurat (fire alarm). c. Providing emergency buttons (fire alarms).
d. Membentuk jalur evakuasi dan area berkumpul. d. Establishing evacuation routes and designated assembly points.
e. Menjaga dan merawat instalasi listrik, instalasi penyalur e. Maintaining electrical installations, lightning rods, fire
petir, instalasi alarm kebakaran, dan lainnya. alarm systems, and other safety equipment.
f. Menyediakan kotak P3K yang dilengkapi perlengkapan f. Providing first aid kits (P3K) equipped with accident
penanganan kecelakaan. response supplies.
Selama tahun 2025, tidak terdapat kecelakaan kerja dalam Throughout 2025, there were no work-related accidents in
kegiatan operasional Perusahaan. [S-06] the Company’s operational activities. [S-06]
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Impact of Employee Management
Karyawan Implementation
Dampak dari pelaksanaan pengelolaan karyawan (SDM) yang The implementation of employee (human resource)
dilakukan oleh Perusahaan terhadap karyawan, yaitu menjaga management by the Company has had a positive impact on
kesejahteraan dengan baik dan tidak terjadinya kecelakaan employees, particularly in maintaining employee welfare and
kerja dalam 3 tahun terakhir. ensuring that no workplace accidents have occurred over the
past three years.
Penanganan Pengaduan Masalah Handling of Labor-Related Complaints
Ketenagakerjaan
Perusahaan membentuk Departemen Human Resources The Company has established a Human Resources
yang berperan dalam menerima pengaduan masalah terkait Department responsible for receiving and addressing labor-
ketenagakerjaan. Seluruh pengaduan yang diterima akan related complaints. All complaints received are handled
ditindaklanjuti dengan baik dan profesional tanpa adanya professionally and appropriately, without any interference
intervensi dari pihak manapun. from external parties.
Dari tahun 2019-2025, Perusahaan tidak menerima pengaduan From 2019 to 2025, the Company did not receive any
terkait masalah ketenagakerjaan. Oleh karena itu, Perusahaan complaints related to labor issues. Therefore, no such data is
tidak mengungkapkan data tersebut dalam laporan ini. disclosed in this report.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial - Kemasyarakatan
Sustainability Performance – Social Aspect: Community Engagement
Tanggung Jawab Sosial [S-12] Social Responsibility [S-12]
Perusahaan memahami bahwa operasionalnya dapat The Company recognizes that its operations may have both
memberikan dampak, baik secara langsung maupun tidak direct and indirect impacts on surrounding communities.
langsung, kepada masyarakat sekitar. Oleh karena itu, Therefore, the Company regularly evaluates these impacts to
Perusahaan melakukan evaluasi terhadap dampak tersebut enable proper mitigation through various social responsibility
agar dapat dilakukan mitigasi melalui berbagai program programs. [F.23]
tanggung jawab sosial. [F.23]
Sebagai bentuk komitmen, Perusahaan menjalankan As a form of commitment, the Company integrates social
tanggung jawab sosial sebagai bagian penting dalam responsibility as an essential component of its business
kegiatan usahanya. Pelaksanaannya dilakukan secara activities. Implementation is carried out objectively, involving
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 225
Page 226
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
objektif, mencakup pihak internal seperti karyawan, serta both internal stakeholders such as employees, and external
pihak eksternal seperti masyarakat sekitar, pelanggan, stakeholders including local communities, customers,
dan mitra usaha. Untuk itu, Perusahaan telah merancang and business partners. To support this commitment, the
sejumlah program inisiatif sebagai bentuk pelaksanaan Company has developed a range of initiative programs as
tanggung jawab sosial, sebagaimana dijelaskan berikut ini: part of its social responsibility efforts, as described below:
Program Pengembangan Masyarakat Community Development Program [F.25]
[F.25]
Program Pengembangan Masyarakat (PPM) merupakan salah The Community Development Program (CDP) is a tangible
satu wujud nyata kontribusi Perusahaan dan Entitas Anak manifestation of the Company’s and its Subsidiaries’
dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat, contributions to improving the welfare of communities,
terutama masyarakat di sekitar wilayah operasional particularly those located near the Company’s operational
Perusahaan terkait aspek ekonomi, sosial, serta lingkungan. areas. This program focuses on economic, social, and
environmental aspects.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Utilization of Local Workforce
Kebijakan penggunaan tenaga kerja lokal merupakan The policy on employing local workers is part of the
salah satu kebijakan dari Perusahaan untuk membantu Company’s commitment to supporting the economic welfare
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar dalam of surrounding communities. The Company provides equal
aspek ekonomi. Perusahaan memberikan kesempatan dan opportunities for local residents to join the Company, in line
peluang yang sama kepada masyarakat sekitar untuk menjadi with the required positions and qualifications.
bagian perusahaan, sesuai dengan posisi yang dibutuhkan.
Sejak tahun 2019 hingga akhir tahun 2025, Perusahaan From 2019 to the end of 2025, the Company has consistently
menggunakan tenaga kerja lokal sebanyak 100% yang direkrut employed 100% local labor, recruited in accordance with
sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang telah ditentukan. established procedures and policies.
Keterlibatan Masyarakat Community Engagement
Perusahaan melaksanakan kegiatan yang melibatkan The Company conducts activities that involve local
masyarakat dalam aksi dan kegiatan sosial yang telah communities in various social initiatives organized by the
disusun oleh Perusahaan. Informasi terkait kegiatan tersebut Company. Details of these activities are disclosed as follows:
diungkapkan sebagai berikut:
Kegiatan Lokasi Penerima Manfaat
Activities Location Benefit Recipients
2022
Pelaksanaan sosialisasi penggunaan kendaraan listrik ramah lingkungan Volta Bali Siswa SMA dan SMK di Bali
bersama Perusda Bali, dengan melibatkan siswa SMA dan SMK di Bali melalui Junior and High School students in
kompetisi kreatif “Video Challenges: Bali Energi Bersih” Bali
Implementation of socialization on the use of environmentally friendly electric
vehicles Volta with Persuda Bali, by involving high school and vocational
students in Bali through the creative competition “Video Challanges: Bali
Clean Energy”
Peluncuran program “Esports untuk Semua” bersama Komite Olahraga Indonesia Masyarkat
Nasional Indonesia (KONI) untuk pengembangan pendidikan Esports di Public
Indonesia
Launching of the “Esports for All” program with the Indonesian National Sports
Committee (KONI) for the development of esports education in Indonesia
226 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 227
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Lokasi Penerima Manfaat
Activities Location Benefit Recipients
Peluncuran program 1000 beasiswa Esports “Garena Esports Untuk Semua” Jawa Tengah SMP dan SMA di Jawa Tengah
bagi siswa SMP dan SMA di Jawa Tengah dan sekitarnya untuk mendorong dan sekitarnya. Middle and high school in Central Java
perkembangan positif Esports di Indonesia serta mencetak atlet baru yang Central
berprestasi dan berkualitas. Java and its
Launching of the 1000 of the Esports scholarships program “Garena Esports surroundings
For All” for Junior High School students in Central Java and its surroundings
to encourage the positive development of esports in Indonesia and to produce
new athletes with high achievements and quality.
Kerja sama Perusahaan dengan PT Pos Indonesia untuk memperluas jaringan Indonesia Masyarakat
kendaraan listrik ramah lingkungan dan sistem ganti baterai (SGB) Volta Public
melalui aplikasi Pospay.
The Company’s cooperation with PT Pos Indonesia to expand the network of
environmentally friendly electric vehicles and the Volta battery change system
(SGB) through the Pospay application.
Kerja sama Volta dan PT Pos Logistik dalam mendorong penerapan kendaraan Jakarta Masyarakat Jakarta
listrik di wilayah tempat wisata di Jakarta, seperti Kota Tua dan lingkungan Jakarta People
Religi seperti Masjid Istiqlal dan Gereja Katedral.
Collaboration between Volta and PT Pos Logistik in encouraging the
application of electric vehicles in tourist areas in Jakarta, such as the Old City
and religious areas such as the Istiqlal Mosque and the Cathedral Church.
Menyediakan inovasi bisnis kendaraan listrik bagi jaringan mitra UMKM yang Indonesia Masyarakat
akan meningkatkan penghasilan bagi mitra sekaligus memperluas akses Public
kendaraan listrik Volta ke masyarakat
Providing electric vehicle business innovations for MSME partner networks
which will increase income for partners while simultaneously expanding
access to Volta electric vehicles to the public
Berkolaborasi dengan Angkasa Pura Suport untuk pengembangan dan Jakarta Masyarakat Jakarta
pemasaran aplikasi PanggilAja Penyedia layanan jasa kebersihan untuk gedung Jakarta People
perkantoran, perusahaan, maupun rumah hunian dengan harga terjangkau.
Collaborating with Angkasa Pura Support for the development and marketing
of the CallAja application Provider of cleaning services for office buildings,
companies, and residential homes at affordable prices.
2023
Esports Academy ID (EAID) Bagian Dari DMMX Grup Resmi Bekerja Sama Jakarta Masyarakat Indonesia, khususnya yang
dengan Madura United Football Club untuk Pengembangan Pendidikan Esports tertarik dengan Esport
di Indonesia Indonesian Society, especially those
Esports Academy ID (EAID) Member of DMMX Group Officially Collaborates interested in Esports.
with Madura United Football Club for the Development of Esports Education in
Indonesia
Telkomsel Jaga Bumi Gandeng Volta, Hadirkan Program Bundling Motor Listrik Indonesia Masyarakat Indonesia khususnya
Bernilai Tambah untuk Pengurangan Emisi Karbon Sektor Transportasi pengguna Telkomsel
Telkomsel Jaga Bumi Collaborates with Volta to Present Value Added Indonesian society, especially
Electric Motorbike Bundling Program for Reducing Carbon Emissions in the Telkomsel users.
Transportation Sector
Tingkatkan Aksesibilitas Kendaraan Listrik bagi Nasabah Bank Mandiri Melalui Indonesia Masyarakat Indonesia khususnya
Penjualan Motor Listrik dan Voucher Volta pada Aplikasi Livin’ By Mandiri nasabah Bank Mandiri
Increasing Accessibility of Electric Vehicles for Bank Mandiri Customers Indonesian society, especially
Through the Sale of Volta Electric Motorcycles and Vouchers on the Livin’ by customers of Bank Mandiri
Mandiri Application
Volta, MCAS Group, Jalankan Program Motor Listrik Bersubsidi dengan Harga Indonesia Masyarakat Indonesia
Terjangkau, Meriahkan Acara Pameran PERIKLINDO Electric Vehicle Show Indonesian society
(PEVS) 2023
Volta, MCAS Group, Launch an Affordable Subsidized Electric Motorcycle
Program at the PERIKLINDO Electric Vehicle Show (PEVS) 2023 Exhibition
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 227
Page 228
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Lokasi Penerima Manfaat
Activities Location Benefit Recipients
Ekspansi Infrastruktur Produk Kendaraan Ramah Lingkungan Lewat Ratusan Indonesia Masyarakat Indonesia dan pelaku
Ribu Toko Kelontong SRC di Seluruh Indonesia, Volta dan PT Digital Consumer UMKM Toko Kelontong SRC
Engagement, Anak Usaha DMMX, MCAS Group, Jalin Kerja Sama Dengan PT Indonesian society and SRC Grocery
SRC Indonesia Sembilan Shop MSMEs
Infrastructure Expansion of Environmentally Friendly Vehicle Products
Through Hundreds of Thousands of SRC Grocery Stores Across Indonesia,
Volta and PT Digital Consumer Engagement Establish, a Subsidiary of DMMX,
MCAS Group, Collaborate with PT SRC Indonesia Sembilan
inDrive Bekerja Sama dengan IVITECH.Drive dan Volta, Merevolusi Industri Indonesia Komunitas Pengemudi Online
Ride-Hailing dengan Inisiatif Motor Listrik Inovatif dan Memberdayakan Online Driver Community
Program Berlangganan
inDrive in collaboration with IVITECH.Drive and Volta, Revolutionizes Ride-
Hailing Industry with Groundbreaking Electronic Motorbike Initiative and
Empowering Subscription Program
2024
Volta, entitas anak, bekerjasama dengan Bluebird memberikan fasliltas cicilan Jakarta Pengemudi Bluebird
ringan BRI Finance untuk membeli motor listrik Volta Bluebird Drivers
Volta, a subsidiary, has partnered with Bluebird to provide affordable
installment plans through BRI Finance for the purchase of Volta electric
motorcycles
Volta, entitas anak dan Komunitas Ojek Online berbuka puasa bersama dan Jakarta Komunitas Pengemudi Online
berdonasi di Panti Asuhan di Bulan Ramadhan Online Driver Community
Volta, a subsidiary and the online motorcycle taxi driver’s community break the
fast together and donate at the orphanage during ramadhan
Volta, entitas anak, berkolaborasi secara strategis dengan grup energi Jakarta Masyarakat Indonesia
global PETRONAS dan afiliasinya, Gentari dan Twin Towers Ventures, untuk Indonesian society
mempercepat transisi kendaraan listrik di Indonesia
Volta, a subsidiary, is strategically collaborating with global energy group
PETRONAS and its affiliates, Gentari and Twin Towers Ventures, to accelerate
Indonesia’s EV transition
PT Energi Selalu Baru, entitas anak, dan Perusahaan Listrik Negara (Persero) Jakarta Masyarakat Indonesia
bekerja sama dengan Gentari Green Mobility untuk memperluas adopsi dan Indonesian society
pengembangan infrastruktur kendaraan listrik di Indonesia
PT Energi Selalu Baru, a subsidiary and Perusahaan Listrik Negara (Persero)
collaborate with Gentari Green Mobility to expand EV adoption and
infrastructure in Indonesia
Volta, entitas anak dan Garuda Food memajukan solusi transportasi Jabodetabek Sales Garuda Food
berkelanjutan dengan motor listrik Volta
Volta, a subsidiary and Garuda Food advance sustainable transport solutions
with Volta electric motorcycles
Volta dan ESB, entitas anak, bekerja sama dengan IBC untuk memperkuat Jakarta Masyarakat Indonesia
kerjasama strategis dalam meningkatkan layanan serta infrastruktur Indonesian society
kendaraan listrik di Indonesia
Volta and ESB, the subsidiaries, collaborateswith IBC to strengthen strategic
cooperation in enhancing electric vehicleservices and infrastructure in
Indonesia
Semolis dan Volta, entitas anak, merayakan pencapaian 1 juta transaksi Jakarta Komunitas Pengemudi Online
bersama pengguna setianya Online Driver Community
Semolis and Volta, a subsidiary, celebrate achievement of 1 million
transactions with their loyal users
228 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 229
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Mendorong generasi digital: DMMX, entitas anak, sambut Corporate Visit siswa Jakarta Siswa SMA Tarsisius 1 Jakarta
SMA Tarsisius 1 Jakarta Tarsisius 1 High School, Jakarta
Encouraging the digital generation: DMMX, a subsidiary, welcomes a students
Corporate Visit from students of Tarsisius 1 High School, Jakarta
DMMX, entitas anak, memperluas jangkauan Digital Cloud Signage berbasis AI Amerika Masyarakat Indonesia
ke Gerai Xiaomi di seluruh Amerika Selatan Selatan Indonesian society
DMMX, a subsidiary, expands its AI based Digital Cloud Signage reach to
Xiaomi Stores across South America
Bergabung dengan HIPPINDO, DMMX, entitas anak, siap perkuat transformasi Jakarta Masyarakat Indonesia
digital ritel Indonesia Indonesian society
Joining HIPPINDO, DMMX, a subsidiary, is ready to strengthen the digital
transformation of Indonesian retail
DMMX, entitas anak, menghadirkan DIGIMAXTalk UMKM Series Vol. 2: Strategi Jakarta Pengusaha UMKM
digital & branding untuk UMKM berdaya saing di 2025 MSME entrepreneur
DMMX, a subsidiary, presents DIGIMAXTalk UMKM Series Vol. 2: Digital strategy
& branding for competitive MSMEs in 2025
Perusahaan Teknologi Indonesia DMMX,entitas anak, melalui anak usahanya China Handan Sunshine Supermarket
ZKDigimax, mendukung Handan Sunshine Supermarket dalam merevolusi
pengalaman ritel di China
Indonesian Technology Company DMMX, a subsidiary, through its subsidiary
ZKDigimax, supports Handan Sunshine Supermarket in revolutionizing the
retail experience in China
Volta, entitas anak, meluncurkan inovasi motor listrik terbaru dengan sistem Jakarta Masyarakat Indonesia
sewa baterai ‘lebih hemat, lebih untung dan lebih nyaman!’ Indonesian society
Volta, a subsidiary, introduces the latest electric motorcycle innovation with a
battery rental system ‘more affordable, more beneficial and more convenient!’
DMMX, entitas anak, dan Grup CRI jalin kemitraan dalam menghadirkan Jakarta Masyarakat Indonesia
teknologi Smart Retail Berbasis AI Indonesian society
DMMX, a subsidiary, and CRI Group partner to deliver AI Based Smart Retail
technology
Literasi digital untuk masa depan: DMMX, entitas anak, ajak siswa SMK Jakarta Siswa SMK Tarsisius Vireta
Tarsisius Vireta belajar lewat kunjungan industri Tarsisius Vireta Vocational School
Digital literacy for the future: DMMX, a subsidiary, invites Tarsisius Vireta students
Vocational School students to learn through industrial visits
EcoSecurities dan ESB, entitas anak meluncurkan program ‘Indonesia Jakarta Masyarakat Indonesia
Sustainable Ride’ untuk dorong kendaraan listrik dan pengurangan emisi Indonesian society
EcoSecurities and ESB, a subsidiary, launch ‘Indonesia Sustainable Ride’
program to promote electric vehicles and emission reduction
Muhammadiyah dan DMMX, entitas anak, menjalin kolaborasi strategis Jakarta Masyarakat Indonesia
implementasi digitalisasi ekosistem bisnis amal usaha Muhammadiyah Indonesian society
Muhammadiyah and DMMX, a subsidiary, establish strategic collaboration to
implement digitalization of Muhammadiyah’s charitable business ecosystem
Media Meets AI: Kolaborasi cerdas, peluang luas bersama DMMX, entitas anak Jakarta Masyarakat Indonesia
Media Meets AI: Intelligent collaboration, vast opportunities with DMMX, a Indonesian society
subsidiary
Dorong mobilitas kendaraan listrik nasional, Gesits dan Volta, entitas anak, Jakarta Masyarakat Indonesia
perkenalkan GV1 Indonesian society
Boosting national electric vehicle mobility, Gesits and Volta, a subsidiary,
unveil GV1
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 229
Page 230
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kolaborasi strategis DMMX, entitas anak, dan Spectrum UniTec siap Jakarta Masyarakat Indonesia
merevolusi pengalaman ritel fisik di Indonesia Indonesian society
DMMX, a subdidiary, and Spectrum UniTec Forge Strategic Collaboration to
Revolutionize Physical Retail Experience in Indonesia
DMMX, entitas anak, memperkuat digitalisasi layanan kesehatan Kabupaten Bekasi Masyarakat Bekasi
Bekasi bersama APKESMI Bekasi society
DMMX, a subsidiary, strengthens digitalization of healthcare services in Bekasi
Regency in collaboration with APKESMI
Kegiatan Edukasi Educational Activities
Perusahaan baik secara langsung maupun melalui anak The Company, both directly and through its subsidiaries,
usahanya berkomitmen untuk membantu meningkatkan is committed to enhancing public knowledge by providing
pengetahuan masyarakat dengan memberikan pelatihan dan digital-based training and educational programs, including
pendidikan, webinar, workshop, dan lainnya berbasis digital. webinars, workshops, and other initiatives. Information
Informasi terkait kegiatan itu dijelaskan pada tabel berikut: related to these activities is presented in the following table
Kegiatan Lokasi Penerima Manfaat
Activities Location Benefit Recipients
2022
HR Day with M Cash yang diselenggarakan oleh
MCAS Group Bersama dengan PT Qerja Manfaat Praktisi Human Resources
Bangsa dengan tema Strategi Rekrutmen dengan di seluruh Entitas Anak
pendekatan Bisnis 10 Juni 2022 Perusahaan
HR Day with M Cash organized by MCAS Group June 10, 2022 Human Resources
Together with PT Qerja Manfaat Bangsa with the Practitioners in all of the
theme “Recruitment Strategy with a Business Company’s Subsidiaries
approach”
Paparan Publik Tahunan Perusahaan Jakarta, 13 Juli 2022 Investor dan Media
The Company’s Annual Public Expose Jakarta, July 13, 2022 Investors and Media
Melaksanakan Town Hall Tahunan Jakarta, 07 Desember 2022 Investor Perusahaan
Conducting an Annual Town Hall Jakarta, December 07, 2022 Company Investors
2023
Paparan Publik Tahunan Perusahaan Jakarta, 13 Juli 2023 Investor dan Media
The Company’s Annual Public Expose Jakarta, July 13, 2023 Investors and Media
2024
Event in Collaboration with ISV (Increase Your Capital Place, 19 Februari 2024
ISV (YOBO)
Ramadhan Revenue) Capital Place, February 19, 2024
Paparan Publik Tahunan Perusahaan Jakarta, 19 Juni 2024 Investor dan Media
The Company’s Annual Public Expose Jakarta, June 19, 2024 Investors and Media
Des Indes Hotel Menteng - Jakarta Selatan,
WhatsApp Business Messaging Workshop
14 November 2024 Seluruh industri
(Optimizing Customer Engagement with
Des Indes Hotel Menteng - South Jakarta, November All Industries
WhatsApp Flows)
14, 2024
230 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 231
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Artotel Gelora Senayan Jakarta, 14 Maret 2025 Seluruh industri
Ramadhan Connect 2025
Artotel Gelora Senayan Jakarta, March 14, 2025 All Industries
Thamrin Nine Sudirman, 13 April 2025 Seluruh industri
Meta Marketing Message Summit
Thamrin Nine Sudirman, April 13, 2025 All Industries
JIEXPO Kemayoran, 30 - 31 Juli & 1 Agustus 2025 Seluruh industri
Indonesia Catalogue Expo & Forum (ICEF)
JIEXPO Kemayoran, July 30 - 31 & August 1, 2025 All Industries
Ritz Carlton Pacific Place, 12 Agustus 2025 Seluruh industri
WhatsApp Business Summit
Ritz Carlton Pacific Place, August 12, 2025 All Industries
Raffles Hotel Kuningan, 25 - 26 November 2025 Seluruh industri
World Financial Investment Series
Raffles Hotel Kuningan, November 25 - 26, 2025 All Industries
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [F.25]
Corporate Social Responsibility [F.25]
Pada tahun 2025, Perusahaan terus menunjukkan In 2025, the Company continued to demonstrate its
komitmennya dalam menjalankan tanggung jawab sosial commitment to corporate social responsibility through
perusahaan melalui berbagai inisiatif yang memberikan various initiatives aimed at delivering meaningful benefits
manfaat bagi masyarakat, khususnya dalam situasi darurat to the community, particularly in emergency humanitarian
kemanusiaan. Salah satu bentuk kontribusi tersebut situations. One such contribution was realized through the
diwujudkan melalui penyaluran bantuan kemanusiaan distribution of humanitarian aid to communities affected by
bagi masyarakat yang terdampak bencana alam di wilayah natural disasters in the Sumatra region.
Sumatera.
Sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat yang As part of its concern for affected communities, the
terdampak bencana, Perusahaan menyalurkan donasi Company provided a donation of Rp50,000,000 through the
sebesar Rp50.000.000 melalui Palang Merah Indonesia (PMI). Indonesian Red Cross (PMI). This assistance is expected to
Penyaluran bantuan ini diharapkan dapat mendukung upaya support emergency response efforts, fulfill the basic needs
penanganan darurat, pemenuhan kebutuhan dasar para of victims, and contribute to the recovery process in the
korban, serta membantu proses pemulihan masyarakat di affected areas.
wilayah terdampak.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 231
Page 232
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Melalui kolaborasi dengan PMI sebagai lembaga kemanusiaan Through its collaboration with PMI, a humanitarian
yang memiliki jaringan luas dan pengalaman dalam organization with extensive networks and experience in
penanganan bencana, Perusahaan berupaya memastikan disaster response, the Company seeks to ensure that the
bahwa bantuan yang diberikan dapat tersalurkan secara assistance is delivered effectively and reaches the intended
tepat sasaran dan memberikan manfaat yang optimal beneficiaries. This initiative also reflects the Company’s
bagi masyarakat yang membutuhkan. Inisiatif ini juga commitment to consistently playing an active role in
mencerminkan komitmen Perusahaan untuk senantiasa hadir supporting communities in addressing various social and
dan berkontribusi dalam membantu masyarakat menghadapi humanitarian challenges.
berbagai tantangan sosial dan kemanusiaan.
2025
Donasi Melalui Program Tanggung Jawab Sosial
Donation Through Social Responsibility Program
Kegiatan Perusahaan melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) menyalurkan donasi sebesar Rp50.000.000
melalui Palang Merah Indonesia (PMI) sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat yang terdampak bencana
Activities
alam di wilayah Sumatera. Bantuan ini diberikan untuk mendukung upaya penanganan darurat serta membantu
pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat di wilayah terdampak bencana.
Through its Corporate Social Responsibility (CSR) program, the Company provided a donation of Rp50,000,000
through the Indonesian Red Cross (PMI) as a form of support for communities affected by natural disasters in
the Sumatra region. This assistance was aimed at supporting emergency response efforts as well as helping to
meet the basic needs of communities in the affected areas.
Biaya
Rp50.000.000
Costs
Lokasi
Sumatera, Indonesia
Location
Penerima Manfaat Masyarakat yang terdampak bencana alam
Beneficiaries Communities affected by natural disasters
Penanganan Pengaduan Masyarakat Community Complaint Handling
[F.24] [F.24]
Masyarakat dapat menyampaikan pengaduan terkait The public may submit complaints related to the Company’s
kegiatan program pengembangan masyarakat yang community development programs through Customer
dilaksanakan oleh Perusahaan melalui Customer Service Service via email or WhatsApp. All complaints received will
via email atau via Whatsapp. Seluruh pengaduan yang be followed up in a proper and professional manner, without
diterima akan ditindaklanjuti dengan baik dan profesional discrimination against any party involved. From 2021 to 2025,
tanpa adanya diskriminasi terhadap pihak yang terlibat. Dari the Company did not receive any complaints regarding its
tahun 2021-2025, Perusahaan tidak menerima pengaduan community development programs. Therefore, the Company
terkait program pengembangan masyarakat. Oleh karena does not disclose this data quantitatively in this report.
itu, Perusahaan tidak mengungkapkan data tersebut secara
kuantitatif dalam laporan ini.
Kepedulian terhadap Pelanggan Customer Care
Kepedulian terhadap pelanggan merupakan salah satu Customer care is one of the Company’s sustainability
inisiatif keberlanjutan yang dilakukan oleh Perusahaan initiatives aimed at maintaining customer trust and
sebagai upaya untuk menjaga kepercayaan dan kepuasaan satisfaction. The Company’s responsibilities towards
pelanggan Perusahaan. Adapun tanggung jawab terhadap customers during 2025 are disclosed as follows:
pelanggan yang dilakukan oleh Perusahaan selama tahun
2025, diungkapkan sebagai berikut:
232 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 233
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keamanan Data dan Informasi Customer Data and Information
Pelanggan [F.27] Security [F.27]
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga data dan informasi The Company is committed to safeguarding the data and
setiap pemangku kepentingan, termasuk pelanggan. Seluruh information of all stakeholders, including customers.
data dan informasi terkait pelanggan disimpan oleh pihak All customer-related data and information is stored by
yang bertanggung jawab. Selain itu, Perusahaan menerapkan responsible parties within the Company. Additionally, the
kebijakan terkait data dan informasi pelanggan seperti Company implements policies concerning customer data and
tidak menyebarluaskan informasi dan data, menggunakan information, such as not disclosing any information, using
informasi dan data pelanggan hanya untuk keperluan customer data solely for promotional or other business-
promosi atau kepentingan bisnis lainnya, serta melakukan related purposes, and managing data on a regular basis.
pengelolaan data secara berkala.
Dampak Produk dan Jasa [F.28] Product and Service Impact [F.28]
1. Menyediakan informasi yang tepat dan transparan kepada 1. Providing accurate and transparent information to both
pelanggan maupun calon pelanggan dalam penggunaan existing and potential customers regarding the use of the
produk dan layanan Perusahaan. Company’s products and services.
2. Melakukan edukasi mengenai syarat dan ketentuan 2. Educating customers on the terms and conditions of
produk serta layanan melalui media promosi, situs resmi, products and services through promotional media, the
dan saluran komunikasi pemasaran terpadu. official website, and integrated marketing communication
channels.
Komitmen Untuk Memberikan Commitment to Providing Equal
Layanan Atas Produk dan/atau Jasa Service for Products and/or Services to
yang Setara Kepada Konsumen [F.17] Consumers [F.17]
Sebagai bagian dari upaya memberikan layanan terbaik, As part of its effort to deliver the best service, the Company
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan setiap konsumen is committed to ensuring that every customer receives
menerima layanan yang setara. Perusahaan menyediakan equal treatment. The Company provides comprehensive
informasi lengkap mengenai produk dan layanan melalui situs information about its products and services through
web, media sosial, brosur, serta berbagai media dan kegiatan its website, social media, brochures, and various other
lain yang mudah diakses oleh seluruh konsumen. accessible media and activities.
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products [F.29]
[F.29] Throughout 2025, there were no products recalled from the
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk yang ditarik market. All of the Company’s products were successfully and
kembali dari pasaran. Seluruh produk Perusahaan telah effectively distributed.
dipasarkan dengan baik dan efektif.
Evaluasi Keamanan Produk [F.27] Product Safety Evaluation [F.27]
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melakukan evaluasi In 2025, the Company conducted product safety evaluations
keamanan produk dengan melakukan uji tipe pada produk through type testing on its electric motorcycle, Volta. The
motor listrik, Volta. Proses pengujian tipe dimulai dengan testing process began with internal assessments to ensure
pengujian internal untuk memastikan bahwa semua jenis that all product types comply with the requirements set by
produk mematuhi persyaratan Kementerian Perhubungan the Ministry of Transportation of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia (RI). Selanjutnya, produk akan diuji secara Following internal testing, the products underwent direct
langsung oleh Kementerian Perhubungan dan akan dievaluasi testing by the Ministry and were evaluated to obtain a type
untuk mendapatkan sertifikat registrasi uji tipe. Setelah test registration certificate. Once this certificate was
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 233
Page 234
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
memperoleh sertifikat registrasi uji tipe dari Kementerian granted, the Company proceeded to launch the product
Perhubungan, Perusahaan akan meluncurkan produk ini ke widely into the market.
pasar secara luas.
Inovasi dan Pengembanan Produk Innovation and Product and/or Service
dan/atau Jasa [F.26] Development [F.26]
Perusahaan berupaya untuk terus melakukan inovasi The Company continuously strives to innovate its products
terhadap produk dan jasa yang dihasilkan untuk memberikan and services to offer greater convenience to the public and
kemudahan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan other stakeholders. In 2025, the Company introduced several
lainnya. Pada tahun 2025, Perusahaan telah melakukan innovations and developments, including:
inovasi dan pengembangan sebagai berikut:
1. Peluncuran inovasi motor listrik terbaru dengan sistem 1. Launch of the latest electric motorbike innovation with a
sewa baterai lebih hemat, lebih untung dan lebih nyaman more economical, more profitable and more convenient
2. Peluncuran program ‘Indonesia Sustainable Ride’ untuk battery rental system
dorong kendaraan listrik dan pengurangan emisi 2. Launch of the ‘Indonesia Sustainable Ride’ program to
3. Dorong mobilitas kendaraan listrik nasional, Gesits dan promote electric vehicles and reduce emissions
Volta, entitas anak, perkenalkan GV1. 3. To encourage national electric vehicle mobility, Gesits
and Volta, a subsidiary, introduced the GV1
Survey Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Survei kepuasan pelanggan dilakukan untuk mengetahui Customer satisfaction surveys are conducted to measure
tingkat kepuasan pelanggan guna meningkatkan kualitas customer satisfaction levels and improve the quality of the
produk dan jasa yang dihasilkan Perusahaan. Survei Company’s products and services. The survey is distributed
tersebut dilakukan kepada seluruh pelanggan melalui to all customers through the Customer Service department.
pelayanan Customer Service. Hingga akhir Desember 2025 By the end of December 2024, the Company had collected
Perusahaan telah melakukan pengumpulan survei kepuasan customer satisfaction feedback through its mobile
pelanggan melalui aplikasi mobile yang dirilis baik di Play application, available on both the Play Store and App Store.
Store maupun App Store dan juga membuka akses kontak Additionally, the Company provided access to Customer
ke customer service secara manual agar pelanggan dapat Service via manual contact channels, allowing customers
memberikan masukan untuk meningkatkan kualitas produk to submit suggestions to help enhance product and service
dan layanan. quality.
Penanganan Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Handling
Seluruh pelanggan Perusahaan dapat menyampaikan All of the Company’s customers are able to submit complaints
pengaduan ataupun saran terkait pelayanan atau kualitas or suggestions related to service or product quality. By the
produk dan jasa. Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan telah end of 2025, the Company had received various reports
menerima berbagai laporan yang terkait dengan komplain containing both complaints and feedback on its products.
maupun masukan terhadap produk. Perusahaan telah secara The Company has addressed these complaints directly and
langsung mengatasi pengaduan ini dengan baik effectively.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Maintaining Strong Relationships with
Mitra Usaha Business Partners
Untuk menghasilkan produk atau layanan berkualitas tinggi, To deliver high-quality products and services, the Company
Perusahaan membentuk hubungan kerjasama dengan fosters collaborative relationships with various business
berbagai mitra bisnis, terutama pemasok, sehingga dapat partners, particularly suppliers, to meet operational needs.
memenuhi kebutuhan operasional. Hubungan kerjasama ini These partnerships are built on fair operational practices and
didasarkan pada praktik operasional yang adil, dan bebas are free from any form of corruption.
dari segala bentuk korupsi.
234 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 235
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi mengenai mitra kerja dan kontrak kerja yang telah Information regarding business partners and contracts
dijalin oleh Perusahaan selama 3 tahun terakhir diungkapkan established by the Company over the past three years is
sebagai berikut: disclosed as follows:
2023 2024 2025
Jumlah
Jumlah Jumlah
Kategori Pemasok Pemasok
Pemasok Pemasok
Supplier Category (Entitas) Nilai Kontrak Nilai Kontrak Nilai Kontrak
(Entitas) (Entitas)
Number of Contract Value Contract Value Contract Value
Number of Number of
Suppliers (Rp) (Rp) (Rp)
Suppliers Suppliers
(Entity)
(Entity) (Entity)
Pemasok Lokal
1 8.331.067.931 1 30.304.155.173 1 18.620.916.195
Local Suppliers
Pemasok Nasional
3 5.708.818.763.219 3 4.565.265.995.435 3 2.754.229.169.992
National Suppliers
Pemasok Internasional
International Suppliers - - - - - -
Total 4 5.717.149.831.150 4 4.595.570.150.608 4 2.772.850.086.187
Penghargaan dan Sertifikasi di Bidang Awards and Certifications in the Social
Sosial Sector
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan belum memperoleh As of December 31, 2025, the Company has not yet received
penghargaan dan sertifikasi di bidang sosial. any awards or certifications in the social sector.
Strategi Perubahan Iklim Climate Change Strategy
Perusahaan memahami bahwa perubahan iklim merupakan The Company recognizes that climate change is a global
tantangan global yang berpotensi memengaruhi stabilitas challenge that may affect economic stability, operational
ekonomi, kinerja operasional, serta keberlanjutan usaha performance, and long-term business sustainability. As
dalam jangka panjang. Seiring dengan meningkatnya global attention toward decarbonization, energy efficiency,
perhatian dunia terhadap isu dekarbonisasi, efisiensi energi, and the transition to a low-carbon economy continues to
dan transisi menuju ekonomi rendah karbon, Perusahaan increase, the Company views climate change not only as a
memandang perubahan iklim tidak hanya sebagai risiko yang risk to be managed, but also as a strategic opportunity to
perlu dikelola, tetapi juga sebagai peluang strategis untuk drive a more sustainable business transformation.
mendorong transformasi bisnis yang lebih berkelanjutan.
Sebagai entitas yang bergerak di bidang infrastruktur digital As an entity operating in the digital infrastructure and
dan teknologi, Perusahaan mengintegrasikan pengelolaan isu technology sector, the Company integrates climate change
perubahan iklim ke dalam arah strategi jangka panjangnya. considerations into its long-term strategic direction. The
Perusahaan terus mengembangkan dan mengoptimalkan Company continues to develop and optimize technology-
solusi berbasis teknologi yang mendukung efisiensi energi, based solutions that support energy efficiency, reduce
penurunan emisi karbon, serta percepatan penerapan carbon emissions, and accelerate the adoption of low-
teknologi rendah emisi di berbagai lini operasional dan emission technologies across its operations and services.
layanan. Upaya ini juga selaras dengan komitmen Pemerintah These efforts are also aligned with the Government of
Indonesia dalam mencapai target Net Zero Emission pada Indonesia’s commitment to achieving Net Zero Emissions by
tahun 2060. 2060.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 235
Page 236
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kerangka Strategi Perubahan Iklim
Climate Change Strategy Framework
Pilar IFRS S1 & S2 Pendekatan Perusahaan Implementasi Strategis
IFRS S1 & S2 Pillars The Company’s Approach Strategic Implementation
Tata Kelola Direksi bersama manajemen secara aktif Perusahaan mengintegrasikan isu perubahan iklim
Governance memantau dan mengarahkan penerapan strategi ke dalam strategi bisnis melalui pengembangan
keberlanjutan serta pengelolaan isu perubahan teknologi yang lebih ramah lingkungan, serta
iklim dalam setiap proses perencanaan bisnis dan secara aktif memantau perkembangan regulasi
pengambilan keputusan strategis. terkait energi bersih dan kendaraan listrik guna
The Board of Directors, together with management, memastikan keselarasan dengan arah kebijakan
actively monitors and directs the implementation of dan tren industri.
sustainability strategies as well as the management The Company integrates climate change
of climate change issues in all business planning considerations into its business strategy through
processes and strategic decision-making. the development of more environmentally friendly
technologies, while actively monitoring regulatory
developments related to clean energy and electric
vehicles to ensure alignment with policy directions
and industry trends.
Strategi Perusahaan mengembangkan model bisnis Perusahaan menjalankan berbagai inisiatif untuk
Strategy yang berorientasi pada mobilitas rendah emisi mendukung ekosistem kendaraan listrik, termasuk
melalui pengembangan kendaraan listrik serta produksi dan distribusi motor listrik Volta,
solusi teknologi digital yang lebih efisien dan pengembangan Stasiun Ganti Baterai (SGB) dan
berkelanjutan. Sistem Charging Baterai (SCB), serta penyediaan
The Company develops a business model layanan sewa motor listrik (SEMOLIS).
oriented toward low-emission mobility through The Company implements various initiatives
the development of electric vehicles, as well as to support the electric vehicle ecosystem,
more efficient and sustainable digital technology including the production and distribution of Volta
solutions. electric motorcycles, the development of Battery
Swapping Stations (SGB) and Battery Charging
Systems (SCB), as well as the provision of electric
motorcycle rental services (SEMOLIS).
Manajemen Risiko Perusahaan mengintegrasikan identifikasi dan Perusahaan mengidentifikasi risiko fisik, seperti
Risk Management pengelolaan risiko perubahan iklim ke dalam cuaca ekstrem yang berpotensi memengaruhi
kerangka manajemen risiko guna memastikan infrastruktur operasional, serta risiko transisi yang
keberlanjutan operasional serta ketahanan bisnis terkait dengan perubahan regulasi lingkungan dan
dalam jangka panjang. perkembangan teknologi kendaraan listrik.
The Company integrates the identification and The Company identifies physical risks, such
management of climate change risks into its risk as extreme weather events that may affect
management framework to ensure operational operational infrastructure, as well as transition
sustainability and long-term business resilience. risks related to changes in environmental
regulations and developments in electric vehicle
technology.
Metrik Perusahaan secara berkala memantau indikator Perusahaan melakukan pemantauan penghematan
Metrics kinerja yang berkaitan dengan kontribusinya karbon melalui dashboard carbon saving yang
terhadap pengurangan emisi karbon melalui menampilkan estimasi pengurangan emisi karbon
penggunaan kendaraan listrik. dari penggunaan kendaraan listrik dibandingkan
The Company periodically monitors performance dengan kendaraan berbahan bakar fosil.
indicators related to its contribution to carbon The Company monitors carbon savings through
emission reductions through the use of electric a carbon savings dashboard, which displays
vehicles estimated carbon emission reductions from the
use of electric vehicles compared to fossil fuel-
based vehicles.
Target Perusahaan menetapkan target strategis untuk Target pengurangan emisi karbon, pengembangan
Targets mendukung pengurangan emisi karbon dan infrastruktur kendaraan listrik serta peningkatan
pengembangan ekosistem kendaraan listrik adopsi kendaraan listrik dalam ekosistem layanan
The Company establishes strategic targets to Perusahaan .
support carbon emission reduction and the Carbon emission reduction targets, the
development of the electric vehicle ecosystem. development of electric vehicle infrastructure,
and the increase in electric vehicle adoption
within the Company’s service ecosystem.
236 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 237
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perubahan Iklim Climate Change Governance
Pengawasan terhadap isu perubahan iklim dilaksanakan oleh Oversight of climate change issues is carried out by the
Direksi bersama manajemen melalui proses perencanaan Board of Directors together with management through the
strategis serta penerapan manajemen risiko Perusahaan. Company’s strategic planning process and the implementation
Manajemen secara berkala memantau perkembangan of its risk management framework. Management periodically
kebijakan, teknologi, dan dinamika pasar yang berkaitan monitors developments in policies, technology, and market
dengan transisi energi serta mobilitas rendah emisi guna dynamics related to energy transition and low-emission
memastikan kesiapan dan respons yang adaptif. mobility to ensure preparedness and an adaptive response.
Selain itu, isu perubahan iklim turut menjadi pertimbangan In addition, climate change considerations are incorporated
dalam pengambilan keputusan strategis, terutama into strategic decision-making, particularly in product
dalam pengembangan produk, investasi teknologi, serta development, technology investments, and the development
pembangunan infrastruktur energi bersih yang mendukung of clean energy infrastructure that supports the Company’s
arah dan model bisnis Perusahaan. business direction and model.
Strategi Perusahaan dalam The Company’s Strategy in Addressing
Menghadapi Perubahan Iklim Climate Change
Sebagai bagian dari strategi bisnis berkelanjutan, As part of its sustainable business strategy, the Company
Perusahaan mengembangkan ekosistem kendaraan listrik is developing an electric vehicle ecosystem as a form of
sebagai wujud kontribusi dalam mendukung transisi menuju contribution to supporting the transition toward low-emission
mobilitas rendah emisi. Perusahaan memproduksi dan mobility. The Company manufactures and distributes Volta
mendistribusikan motor listrik Volta serta terus memperluas electric motorcycles and continues to expand its supporting
infrastruktur pendukung melalui pengembangan Stasiun infrastructure through the development of Battery Swapping
Ganti Baterai (SGB) dan Sistem Charging Baterai (SCB). Stations (SGB) and Battery Charging Systems (SCB).
Selain itu, Perusahaan juga menghadirkan layanan Sewa In addition, the Company provides an Electric Motorcycle
Motor Listrik (SEMOLIS) yang memberikan kemudahan Rental service (SEMOLIS), which offers more accessible and
akses bagi masyarakat terhadap kendaraan listrik dengan affordable access to electric vehicles for the public. This
biaya yang lebih terjangkau. Inisiatif ini diharapkan dapat initiative is expected to accelerate the adoption of electric
mendorong percepatan adopsi kendaraan listrik di Indonesia vehicles in Indonesia while contributing to the reduction of
sekaligus berkontribusi pada penurunan emisi karbon dari carbon emissions from the transportation sector.
sektor transportasi.
Di sisi lain, Perusahaan turut mengoptimalkan pemanfaatan On the other hand, the Company continues to optimize
teknologi digital, cloud computing, serta Artificial the utilization of digital technology, cloud computing, and
Intelligence (AI) untuk meningkatkan efisiensi operasional Artificial Intelligence (AI) to enhance operational efficiency
dan mengurangi penggunaan sumber daya dalam proses and reduce resource consumption in its business processes.
bisnis. Penerapan teknologi tersebut diharapkan dapat The implementation of these technologies is expected to
mendukung penurunan konsumsi energi serta meminimalkan support a reduction in energy consumption and minimize the
dampak lingkungan dari kegiatan operasional Perusahaan. environmental impact of the Company’s operations.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 237
Page 238
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Risiko dan Peluang Perubahan Iklim Climate Change Risks and
Opportunities
Perubahan iklim menghadirkan sejumlah risiko yang Climate change presents a number of risks that may affect
berpotensi memengaruhi kegiatan usaha Perusahaan. Risiko the Company’s business activities. Physical risks include
fisik meliputi potensi gangguan terhadap infrastruktur potential disruptions to operational infrastructure due to
operasional akibat cuaca ekstrem, seperti banjir atau extreme weather events, such as floods or heatwaves, which
gelombang panas yang dapat berdampak pada ketahanan may impact the resilience of energy infrastructure as well as
infrastruktur energi serta kinerja baterai kendaraan listrik. the performance of electric vehicle batteries.
Di sisi lain, Perusahaan juga menghadapi risiko transisi yang On the other hand, the Company also faces transition risks
berkaitan dengan perubahan kebijakan lingkungan, potensi related to changes in environmental policies, the potential
penerapan pajak karbon, serta perkembangan teknologi implementation of carbon taxes, and rapid technological
yang berlangsung cepat di sektor kendaraan listrik. Dinamika developments in the electric vehicle sector. These dynamics
tersebut dapat memengaruhi struktur biaya, kebutuhan may affect cost structures, investment requirements, and
investasi, serta tingkat persaingan di industri. the level of competition within the industry.
Namun demikian, perubahan iklim juga membuka peluang Nevertheless, climate change also creates strategic
strategis bagi Perusahaan. Meningkatnya kesadaran opportunities for the Company. Increasing public awareness
masyarakat terhadap isu lingkungan, dukungan kebijakan of environmental issues, government policy support for
pemerintah terhadap elektrifikasi transportasi, serta transportation electrification, and various incentives
berbagai insentif untuk kendaraan listrik mendorong for electric vehicles are driving higher demand for more
peningkatan permintaan terhadap solusi mobilitas yang environmentally friendly mobility solutions. This provides
lebih ramah lingkungan. Hal ini memberikan peluang bagi opportunities for the Company to expand its electric vehicle
Perusahaan untuk memperluas pangsa pasar kendaraan market share and develop electric mobility services across
listrik serta mengembangkan layanan mobilitas berbasis various regions.
listrik di berbagai wilayah.
Matriks Risiko dan Peluang Perubahan Iklim
Climate Change Risk and Opportunity Matrix
Respons Strategis
Kategori Risiko/Peluang Dampak Potensial
Perusahaan
Category Risk/Opportunity Potential Impact
The Company’s Strategic Response
Risiko Fisik Cuaca ekstrem seperti banjir atau Gangguan terhadap operasional Penguatan ketahanan infrastruktur
Physical Risk gelombang panas dan infrastruktur energi serta operasional serta pengembangan
Extreme weather events such as potensi penurunan performa baterai teknologi baterai yang lebih tahan
floods or heatwaves kendaraan listrik terhadap kondisi lingkungan
Disruptions to operations and energy Strengthening the resilience of
infrastructure, as well as potential operational infrastructure and
declines in electric vehicle battery developing battery technologies that
performance are more resistant to environmental
conditions
Gangguan rantai pasok akibat Keterlambatan pasokan komponen Diversifikasi pemasok serta penguatan
kondisi iklim dan peningkatan biaya operasional manajemen rantai pasok
Supply chain disruptions due to Delays in component supply and Diversification of suppliers and
climate conditions increased operational costs strengthening supply chain
management
238 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 239
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Risiko Transisi Perubahan kebijakan lingkungan Potensi peningkatan biaya kepatuhan Pemantauan perkembangan regulasi
Transition Risk dan regulasi emisi serta kebutuhan investasi teknologi serta pengembangan teknologi
Changes in environmental policies baru kendaraan listrik yang lebih efisien
and emissions regulations Potential increase in compliance Monitoring regulatory developments
costs and the need for investment in and developing more efficient electric
new technologies vehicle technologies
Percepatan perkembangan Risiko produk menjadi kurang Penguatan kegiatan riset dan
teknologi kendaraan listrik kompetitif jika tidak mengikuti pengembangan serta inovasi produk
Accelerated development of perkembangan teknologi kendaraan listrik
electric vehicle technologies Risk of products becoming less Strengthening research and
competitive if technological development activities as well as
advancements are not followed innovation in electric vehicle products
Peluang Peningkatan permintaan kendaraan Pertumbuhan penjualan kendaraan Pengembangan motor listrik Volta
Opportunity listrik listrik serta ekspansi layanan serta perluasan layanan SEMOLIS
Increasing demand for electric mobilitas listrik Development of Volta electric
vehicles Growth in electric vehicle sales motorcycles and expansion of
and expansion of electric mobility SEMOLIS services
services
Dukungan kebijakan pemerintah Akses terhadap insentif fiskal serta Ekspansi jaringan Stasiun Ganti
terhadap elektrifikasi transportasi percepatan pertumbuhan pasar Baterai (SGB) dan infrastruktur
Government policy support for kendaraan listrik kendaraan listrik
transportation electrification Access to fiscal incentives and Expansion of Battery Swapping
acceleration of electric vehicle Stations (SGB) network and electric
market growth vehicle infrastructure
Peluang Potensi perdagangan karbon Sumber pendapatan tambahan dari Pengembangan sistem pemantauan
Opportunity Potential for carbon trading kredit karbon pengurangan emisi melalui dashboard
Additional revenue streams from carbon saving
carbon credits Development of emission reduction
monitoring systems through a carbon
savings dashboard
Implikasi Finansial Serta Risiko dan Financial Implications, Risks and Other
Peluang Lain Akibat dari Opportunities Due to Climate Change
Perubahan Iklim [201-2] [201-2]
Perubahan iklim memberikan dampak yang signifikan Climate change has a significant impact on the Volta electric
terhadap bisnis motor listrik Volta, baik dalam bentuk risiko motorcycle business, both in terms of risks and opportunities
maupun peluang yang memengaruhi aspek operasional, affecting the Company’s operations, revenue, and cost
pendapatan, dan struktur biaya Perusahaan. Salah satu structure. One of the key risks arises from physical risks
risiko utama berasal dari risiko fisik yang berpotensi that may disrupt supply chains and infrastructure. Extreme
mengganggu rantai pasok dan infrastruktur. Perubahan weather events, such as floods and heatwaves, may damage
cuaca ekstrem, seperti banjir dan gelombang panas, battery swapping station infrastructure and accelerate the
dapat merusak infrastruktur stasiun ganti baterai serta degradation of electric vehicle battery performance, thereby
mempercepat penurunan kinerja baterai kendaraan listrik, increasing maintenance costs and reducing operational
sehingga berdampak pada peningkatan biaya pemeliharaan efficiency. To mitigate these risks, the Company strengthens
dan penurunan efisiensi operasional. Untuk mengantisipasi its infrastructure to enhance resilience against disasters
hal tersebut, Perusahaan melakukan penguatan infrastruktur and diversifies battery suppliers to reduce dependence on a
agar lebih resilien terhadap bencana serta mendiversifikasi single source. These efforts require additional investment,
pemasok baterai guna mengurangi ketergantungan pada including the development of more advanced battery cooling
satu sumber. Upaya ini memerlukan tambahan investasi, technologies.
termasuk dalam pengembangan teknologi pendinginan
baterai yang lebih optimal.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 239
Page 240
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perusahaan juga menghadapi risiko regulasi seiring In addition, the Company faces regulatory risks as
dengan semakin ketatnya kebijakan lingkungan, seperti environmental policies become increasingly stringent,
penerapan pajak karbon dan standar emisi yang lebih ketat including the implementation of carbon taxes and stricter
bagi kendaraan berbahan bakar fosil. Kebijakan tersebut emission standards for fossil fuel-based vehicles. These
berpotensi meningkatkan harga kendaraan berbahan bakar policies may lead to higher prices for conventional fuel-
minyak, sehingga secara tidak langsung meningkatkan powered vehicles, thereby indirectly enhancing the
daya saing kendaraan listrik yang tidak menghasilkan emisi competitiveness of electric vehicles, which do not produce
langsung. Namun demikian, apabila kebijakan pajak karbon direct emissions. However, if carbon tax policies are extended
juga diperluas ke sektor manufaktur baterai, maka produsen to the battery manufacturing sector, electric vehicle
kendaraan listrik perlu mengadopsi teknologi produksi yang producers will be required to adopt more environmentally
lebih ramah lingkungan untuk menekan emisi. Hal ini dapat friendly production technologies to reduce emissions. While
meningkatkan biaya produksi dalam jangka pendek, namun this may increase production costs in the short term, it
sekaligus mendorong inovasi dalam pengembangan baterai will also drive innovation in the development of low-carbon
rendah karbon dan teknologi daur ulang. batteries and recycling technologies.
Dari sisi teknologi, pesatnya perkembangan inovasi di sektor From a technological perspective, the rapid pace of
kendaraan listrik menghadirkan tantangan tersendiri dalam innovation in the electric vehicle sector presents challenges
menjaga daya saing produk. Produk yang ada berpotensi in maintaining product competitiveness. Existing products
menjadi kurang relevan apabila muncul teknologi baru yang may become less relevant as more efficient technologies are
lebih efisien dari para pesaing. Risiko ini dapat berdampak introduced by competitors. This risk may lead to accelerated
pada percepatan depresiasi aset serta peningkatan asset depreciation as well as increased investment
kebutuhan investasi untuk riset dan pengembangan. Untuk requirements for research and development. To address this,
mengatasi hal tersebut, Perusahaan menerapkan pendekatan the Company adopts a modular design approach that allows
desain modular yang memungkinkan pembaruan komponen for component upgrades without the need to replace entire
tanpa harus mengganti seluruh unit, serta menjalin kolaborasi units, and establishes strategic collaborations to accelerate
strategis guna mempercepat inovasi. Implementasi strategi innovation. The implementation of this strategy requires
ini membutuhkan alokasi anggaran yang memadai untuk adequate budget allocation to ensure the sustainability of
memastikan keberlanjutan pengembangan produk. product development.
Di sisi lain, perubahan iklim juga membuka peluang yang On the other hand, climate change also presents significant
signifikan bagi Perusahaan. Meningkatnya kesadaran opportunities for the Company. Increasing public awareness
masyarakat terhadap isu lingkungan, didukung oleh kebijakan of environmental issues, supported by government policies
pemerintah yang mendorong elektrifikasi transportasi serta promoting transportation electrification and various
berbagai insentif kendaraan listrik, berpotensi meningkatkan incentives for electric vehicles, is expected to drive higher
permintaan terhadap produk dan layanan Perusahaan. Hal demand for the Company’s products and services. This
ini membuka peluang peningkatan penjualan motor listrik creates opportunities for increased electric motorcycle sales
serta pengembangan layanan sewa kendaraan listrik ke as well as the development of electric vehicle rental services
sektor logistik dan transportasi berbasis aplikasi. Untuk for the logistics sector and app-based transportation
memanfaatkan peluang tersebut, Perusahaan memperluas services. To capitalize on these opportunities, the Company
jangkauan pasar ke berbagai wilayah serta mengembangkan is expanding its market reach across various regions and
layanan Sewa Motor Listrik (SEMOLIS) melalui kerja sama developing its Electric Motorcycle Rental (SEMOLIS) services
dengan segmen B2B dan pengemudi ojek online. Langkah ini through partnerships with B2B segments and ride-hailing
memerlukan investasi tambahan, terutama dalam penguatan drivers. These initiatives require additional investment,
jaringan distribusi dan peningkatan kapasitas produksi. particularly in strengthening distribution networks and
increasing production capacity.
240 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 241
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perusahaan juga memiliki peluang untuk In addition, the Company also has the opportunity to benefit
memperoleh manfaat dari skema perdagangan karbon from carbon trading schemes through emission reductions
melalui pengurangan emisi yang dihasilkan dari penggunaan generated from the use of electric vehicles compared to
kendaraan listrik dibandingkan kendaraan berbahan fossil fuel-based vehicles. As the carbon market continues
bakar fosil. Seiring dengan berkembangnya pasar karbon, to develop, these emission reductions may be converted
pengurangan emisi tersebut berpotensi dikonversi menjadi into tradable carbon credits, creating an additional revenue
kredit karbon yang dapat diperdagangkan, sehingga menjadi stream while enhancing the Company’s attractiveness
sumber pendapatan tambahan sekaligus meningkatkan daya to sustainability-oriented investors. To support this, the
tarik Perusahaan di mata investor yang berorientasi pada Company needs to register under applicable carbon trading
keberlanjutan. Untuk mendukung hal ini, Perusahaan perlu schemes and develop digital-based monitoring systems to
melakukan registrasi dalam skema perdagangan karbon serta ensure the accuracy of emissions calculation and reporting.
mengembangkan sistem pemantauan berbasis teknologi The implementation of these initiatives requires costs
digital guna memastikan akurasi perhitungan dan pelaporan related to regulatory compliance as well as the development
emisi. Implementasi ini memerlukan biaya terkait kepatuhan of technological infrastructure.
regulasi serta pengembangan infrastruktur teknologi.
Dengan mempertimbangkan berbagai risiko dan peluang Taking into account these various risks and opportunities,
tersebut, Perusahaan terus melakukan langkah mitigasi the Company continues to implement mitigation measures
dan optimalisasi strategi guna menjaga ketahanan dan and optimize its strategies to maintain business resilience
daya saing bisnis. Melalui inovasi teknologi, ekspansi pasar, and competitiveness. Through technological innovation,
serta pemanfaatan berbagai insentif dan peluang hijau, market expansion, and the utilization of various incentives
Perusahaan berupaya mengoptimalkan pertumbuhan usaha and green opportunities, the Company strives to optimize
sekaligus meminimalkan dampak perubahan iklim terhadap business growth while minimizing the impact of climate
kinerja operasional dan keuangan. change on its operational and financial performance.
Indikator Kinerja dan Target Iklim Climate Performance Indicators and
Sebagai bagian dari upaya mitigasi perubahan iklim, Targets
Perusahaan secara konsisten memantau berbagai indikator As part of its climate change mitigation efforts, the Company
kinerja yang berkaitan dengan penurunan emisi karbon, consistently monitors various performance indicators
baik yang berasal dari aktivitas operasional maupun dari related to carbon emission reductions, both from its
penggunaan produk yang dihasilkan. Pemantauan ini operational activities and from the use of its products. This
dilakukan sebagai dasar evaluasi atas efektivitas strategi monitoring serves as a basis for evaluating the effectiveness
keberlanjutan yang dijalankan. of the sustainability strategies implemented.
Perusahaan juga mengembangkan sistem pemantauan The Company also develops an emission savings monitoring
penghematan emisi melalui dashboard carbon saving system through a carbon savings dashboard, which presents
yang menyajikan estimasi penurunan emisi karbon dari estimated carbon emission reductions from the use of
penggunaan kendaraan listrik dibandingkan dengan electric vehicles compared to fossil fuel-based vehicles. This
kendaraan berbahan bakar fosil. Informasi tersebut information is utilized as a basis for performance evaluation,
dimanfaatkan sebagai landasan dalam evaluasi kinerja, business strategy formulation, and investment decision-
penyusunan strategi bisnis, serta pengambilan keputusan making that supports sustainable growth.
investasi yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
Ke depan, Perusahaan berkomitmen untuk terus Going forward, the Company is committed to further
meningkatkan kontribusinya dalam pengurangan emisi enhancing its contribution to carbon emission reduction
karbon melalui pengembangan kendaraan listrik, perluasan through the development of electric vehicles, the expansion
infrastruktur energi bersih, serta peningkatan efisiensi of clean energy infrastructure, and the improvement of
energi dalam kegiatan operasional. energy efficiency in its operational activities.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 241
Page 242
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan menetapkan In line with the above, the Company has established several
sejumlah target strategis terkait perubahan iklim, antara lain: strategic targets related to climate change, including:
• Pengurangan emisi karbon dari operasional Perusahaan • Carbon emission reduction from the Company’s operations
• Pengembangan infrastruktur kendaraan listrik • Development of electric vehicle infrastructure
• Peningkatan penggunaan kendaraan listrik dalam • Increase in the use of electric vehicles within the
ekosistem layanan Perusahaan Company’s service ecosystem
Melalui implementasi strategi perubahan iklim yang Through the implementation of an integrated climate
terintegrasi, Perusahaan berupaya untuk terus menghadirkan change strategy, the Company strives to continuously deliver
solusi teknologi yang mendukung mobilitas berkelanjutan, technology solutions that support sustainable mobility,
meningkatkan efisiensi operasional, serta memberikan enhance operational efficiency, and contribute meaningfully
kontribusi nyata dalam upaya mitigasi perubahan iklim di to climate change mitigation efforts in Indonesia.
Indonesia.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan [B.2]
Sustainability Performance – Environmental Aspects
Tanggung Jawab Lingkungan Environmental Responsibility
Perusahaan berkomitmen untuk turut serta dalam menjaga The Company is committed to contributing to environmental
lingkungan melalui pelaksanaan kebijakan yang dilakukan preservation by implementing policies that begin with
dimulai dari aktivitas internal perusahaan yang diuraikan internal corporate activities, as outlined below:
sebagai berikut:
Penggunaan Material Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan [F.5] Materials [F.5]
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan kantor yang The Company is committed to creating an environmentally
ramah lingkungan dengan melaksanakan berbagai inisiatif friendly office by implementing the following initiatives:
berikut:
a. Mengoptimalkan penggunaan kertas bekas untuk a. Optimizing the use of used paper for printing internal
mencetak dokumen-dokumen internal; documents;
b. Mengecek ulang seluruh isi dokumen sebelum dicetak b. Rechecking the contents of documents before printing to
guna mengurangi kesalahan, sehingga tidak perlu reduce errors and avoid unnecessary reprints;
mencetak dokumen berulang kali;
c. Membentuk inisiatif nirkontak yang akan membantu c. Establishing a contactless initiative to reduce waste
mengurangi produksi limbah yang terkait dengan kontak associated with physical contact through the growth of
fisik antar manusia melalui pertumbuhan platform WhatsApp for Business (WABA) group platforms; and
WhatsApp for Business (WABA) grup; dan
d. Mengoptimalkan penggunaan email atau aplikasi d. Optimizing the use of email and other digital applications
digital lainnya untuk menyampaikan pengumuman atau for announcements or dissemination of new policies.
sosialisasi terkait kebijakan baru.
Penggunaan Energi [F.6], [302-1], [302-3], Energy Usage [F.6], [302-1], [302-3], [E-03],
[E-03], [IFRS S2] [IFRS S2]
Energi yang digunakan oleh Perusahaan untuk mendukung The Company uses energy to support its operational
kegiatan operasional meliputi listrik dan bahan bakar minyak. activities, primarily in the form of electricity and fuel. As
Hingga saat ini, Perusahaan belum memanfaatkan energi of now, the Company has not utilized renewable energy
242 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 243
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
terbarukan. Energi listrik digunakan untuk mengoperasikan sources. Electricity is used to operate electronic equipment,
peralatan elektronik, sistem pendingin ruangan, penerangan, air conditioning systems, lighting, and elevators. Meanwhile,
serta lift. Sementara itu, bahan bakar minyak digunakan fuel is used for operational vehicles. The details of the
untuk kendaraan operasional. Rincian penggunaan energi Company’s electricity consumption throughout 2025 are as
listrik oleh Perusahaan sepanjang tahun 2025 adalah sebagai follows:
berikut:
Penggunaan Energi Tak Terbarukan
Use of Non-Renewable Energy
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Units
Bahan Bakar Minyak (BBM)/Fuel Oil
Liter 3.226 188.358 457,764
Pertamax
Gigajoule* 110,33 6.441,84 15.655,53
Pertalite Liter 59.064 27 -
Gigajoule* 2.019,99 0,9234
Listrik PLN KwH 31.982 35.307 47.295
PLN Electricit Gigajoule 115,14 127,11 170,2
Jumlah Energi Tak Terbarukan
Gigajoule 2.245,45 6.569,87 15.825,79
Amount of Non-Renewable Energy
Intensitas Energi Tak Terbarukan Gigajoule /
0,012310421 0,02213809 3,888400491
Intensity of Non-Renewable Energy Rp - Miliar
*Konversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2025 (1 ltr = 0,0342 Gjoule)
Converted to gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative (2025) (1 liter = 0.0342 gigajoules).
Konversi ke Gjoule dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2025 (1 kwh = 0,0036 Gjoule)
Converted to gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative (2025) (1 kWh = 0.0036 gigajoules).
Pada tahun 2025, total energi yang digunakan oleh Perusahaan In 2025, the total energy consumption of the Company
sebesar 15.825,79 gigajoule. Hal ini meningkat apabila amounted to 15,825.79 gigajoules, representing an
dibandingkan penggunaan energi pada tahun 2024 yakni increase compared to 6,569.87 gigajoules in 2024. This
sebesar 6.569,87 gigajoule. Adapun peningkatan penggunaan increase in energy consumption was primarily driven by
energi disebabkan oleh Peningkatan penggunaan energi ini the discontinuation of the Work From Home (WFH) policy in
disebabkan karena pada tahun 2025 Perusahaan tidak lagi 2025, resulting in higher on-site operational activities.
memberlakukan kebijakan Work From Home (WFH) bagi
karyawan.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efforts and Achievements in Energy
dan Penggunaan Energi Terbarukan Efficiency and Use of Renewable Energy
[F.7], [302-4] [F.7], [302-4]
Dalam aktivitas operasionalnya, Perusahaan berinisiatif In its operational activities, the Company has initiated
untuk melakukan penghematan energi, seperti listrik, energy-saving efforts, such as reducing electricity, fuel,
bahan bakar minyak (BBM) ataupun gas yang berasal dari and gas consumption from operational transportation. The
transportasi operasional Perusahaan. Inisiatif yang dilakukan initiatives undertaken by the Company to conserve energy
Perusahaan untuk menghemat energi, yaitu: include:
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 243
Page 244
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
a. Memakai lampu hemat listrik dan mengatur penggunaan a. Using energy-efficient lighting and regulating the use of
lampu saat jam operasional; lights during operational hours;
b. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis b. Utilizing air conditioners with hydrocarbon refrigerants
hidrokarbon sebagai pengganti jenis freon; as a replacement for freon-based refrigerants;
c. Menggunakan mobil listrik dan motor listrik untuk c. Using electric cars and electric motorcycles for
kendaraan operasional; operational vehicles;
d. Memanfaatkan pencahayaan alami, seperti cahaya d. Leveraging natural lighting, such as sunlight, to reduce
matahari sebagai upaya penghematan penggunaan the use of incandescent lamps;
lampu pijar;
e. Mematikan perangkat-perangkat elektronik saat tidak e. Turning off electronic devices when not in use, such as
digunakan, seperti komputer, printer, dan lainnya; serta computers, printers, and others; and
f. Meningkatkan kesadaran karyawan untuk terus melakukan f. Raising employee awareness to continuously improve
perbaikan dan penghematan penggunaan energi. and conserve energy usage.
Di tahun 2025, Perusahaan mencatatkan penggunaan energi In 2025, the Company recorded electricity consumption of
listrik dengan estimasi 170,2 gigajoule, meningkat apabila approximately 170.2 gigajoules, representing an increase
dibandingkan penggunaan di tahun 2024 dan 2023 yang compared to 127.11 gigajoules and 115.14 gigajoules in 2024
masing-masing tercatat sebesar 127,11 dan 115,14 gigajoule. and 2023, respectively. This increase was driven by the
Peningkatan tersebut disebabkan oleh meningkatnya higher level of operational activities of the Company.
aktivitas perusahaan.
Emisi [F.11], [305-1], [305-2], [305-3], [305- Emissions [F.11], [305-1], [305-2], [305-3],
4], [IFRS S2], [E-01], [E-02], [E-06] [305-4], [IFRS S2], [E-01], [E-02], [E-06]
Salah satu bentuk komitmen Perusahaan dalam menjaga One of the Company’s commitments to environmental
kelestarian lingkungan diwujudkan melalui pengelolaan sustainability is reflected through the management of
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang timbul dari aktivitas Greenhouse Gas (GHG) emissions arising from operational
operasional, guna mendukung pencapaian target zero emisi. activities, in order to support the achievement of the zero-
Sebagai perusahaan holding yang menjalankan usahanya emission target. As a holding company operating through
melalui entitas anak di bidang teknologi digital, emisi yang subsidiaries in the digital technology sector, the emissions
dihasilkan dari kegiatan operasional Perusahaan tergolong generated from the Company’s operational activities are
tidak signifikan. considered insignificant.
Emisi yang timbul dari konsumsi energi Perusahaan terdiri The emissions resulting from the Company’s energy
atas: consumption consist of:
• Cakupan 1: Emisi yang berasal dari penggunaan bahan bakar • Scope 1: Emissions from the use of fuel
• Cakupan 2: Emisi yang berasal dari konsumsi listrik PLN • Scope 2: Emissions from the consumption of electricity from
PLN
Kedua jenis emisi tersebut bersumber dari aktivitas Both types of emissions originate from operational
operasional di kantor pusat. Selama periode pelaporan, activities at the headquarters. During the reporting period,
Perusahaan belum melakukan perhitungan atas emisi the Company has not yet calculated Scope 3 emissions.
Cakupan 3. Namun demikian, Perusahaan terus mengambil However, the Company continues to take steps to reduce
langkah-langkah untuk menurunkan emisi GRK dari seluruh GHG emissions across all of its operational activities.
kegiatan operasionalnya.
Berikut adalah tabel emisi GRK yang dihasilkan Perusahaan Below is the table of GHG emissions generated by the
sepanjang tahun 2025: Company throughout 2025:
244 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 245
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian Satuan
2023 20234 2025
Description Units
Emisi Cakupan 1
TonCO2 143,81 434,23 1.055,15
Scope 1 Emission
Intensitas Emisi Cakupan 1
TonCO2 / Rp - Miliar 0,015096913 0,07148602 0,259250614
Scope 1 Emission Intensity
Emisi Cakupan 2
TonCO2 25,27 27,89 37,36
Scope 2 Emission
Intensitas Emisi Cakupan 2
TonCO2 / Rp - Miliar 0,002652712 0,004591476 0,009179361
Scope 2 Emission Intensity
Jumlah Emisi dari Aktivitas Binis
TonCO2 169,08 462,12 1.092,51
Total Emission from Business Activity
Intensitas Emisi
TonCO2 / Rp - Miliar 0,017749625 0,076077496 0,268429975
Emission Intensity
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements in Emission
Emisi yang Dihasilkan [F.12], [305-5], Reduction [F.12], [305-5], [IFRS S2], [E-07],
[IFRS S2], [E-07]
Aktivitas bisnis yang dijalankan Perusahaan turut serta dalam The business activities conducted by the Company contribute
meningkatkan emisi dari sumber energi yang digunakan. Oleh to the increase in emissions from the energy sources used.
karena itu, Perusahaan juga berupaya untuk mengendalikan Therefore, the Company also strives to control the emissions
emisi yang timbul dengan cara: produced by:
a. Menghemat penggunaan energi listrik dan BBM; a. Reducing electricity and fuel consumption;
b. Melakukan perawatan kendaraan operasional secara b. Conducting regular maintenance of operational vehicles;
berkala;
c. Melakukan efisiensi dalam penggunaan BBM dengan c. Improving fuel efficiency by starting to use electric
mulai menggunakan kendaraan listrik sebagai vehicles for operational transportation;
kendaraanOperasional;
d. Merawat mesin pengatur udara (AC) dengan menggunakan d. Maintaining air conditioning (AC) units with
bahan refrigerant yang ramah lingkungan; environmentally friendly refrigerants;
e. Mendukung penggunaan kendaraan listrik yang lebih e. Supporting the use of more environmentally friendly
ramah lingkungan. electric vehicles.
Penghargaan dan Sertifikasi di Bidang Awards and Certifications in the
Lingkungan Environmental Field
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan belum memperoleh As of December 31, 2025, the Company has not received any
penghargaan dan sertifikasi di bidang lingkungan. awards or certifications in the environmental field.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements in Emission
Emisi yang Dihasilkan [F.12], [305-5], Reduction [F.12], [305-5], [IFRS S2], [E-07]
[IFRS S2], [E-07]
Dalam aktivitas operasionalnya, Perusahaan berinisiatif In its operational activities, the Company has undertaken
untuk melakukan penghematan energi, seperti listrik, initiatives to conserve energy—such as electricity, fuel, and
bahan bakar minyak (BBM) ataupun gas yang berasal dari gas used for operational transportation. The Company’s
transportasi operasional Perusahaan. Inisiatif yang dilakukan energy-saving initiatives include:
Perusahaan untuk menghemat energi, yaitu:
a. Memakai lampu hemat listrik dan mengatur penggunaan a. Using energy-efficient lighting and regulating light usage
lampu saat jam operasional; during operational hours;
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 245
Page 246
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
b. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis b. Utilizing air conditioners with hydrocarbon-based
hidrokarbon sebagai pengganti jenis freon; refrigerants as an alternative to freon;
c. Menggunakan mobil listrik dan motor listrik untuk c. Using electric cars and electric motorcycles for
kendaraan operasional; operational vehicles;
d. Memanfaatkan pencahayaan alami, seperti cahaya d. Maximizing natural lighting, such as sunlight, to reduce
matahari sebagai upaya penghematan penggunaan reliance on incandescent lamps;
lampu pijar;
e. Mematikan perangkat-perangkat elektronik saat tidak e. Turning off electronic devices when not in use, such as
digunakan, seperti komputer, printer, dan lainnya; serta computers, printers, and other equipment; and
f. Meningkatkan kesadaran karyawan untuk terus- f. Raising employee awareness to continuously improve
menerus melakukan perbaikan dan penghematan and reduce energy consumption.
penggunaan energi.
Penguatan Ekosistem dan Infrastruktur Strengthening the Electric Vehicle
Kendaraan Listrik sebagai Komitmen Ecosystem and Infrastructure as a
terhadap Net Zero Emission Commitment to Net Zero Emissions
Hingga akhir tahun 2025, Volta telah mengoperasikan 422 As of the end of 2025, Volta has operated 422 Battery
Stasiun Ganti Baterai (SGB) yang tersebar di berbagai kota Swapping Stations (SGB) across various cities in Indonesia.
di Indonesia. Keberadaan infrastruktur ini memungkinkan The availability of this infrastructure enables users to
pengguna melakukan penukaran baterai secara cepat swap batteries quickly without requiring long charging
tanpa memerlukan waktu pengisian yang lama, sehingga times, thereby improving the efficiency of daily mobility,
meningkatkan efisiensi mobilitas harian, khususnya bagi particularly for business users and those with high travel
pelaku usaha dan pengguna dengan intensitas perjalanan intensity. Cumulatively, the use of Volta electric vehicles has
tinggi. Secara kumulatif, penggunaan kendaraan listrik covered more than 857 million kilometers and contributed to
Volta telah menempuh jarak lebih dari 857 juta kilometer an estimated reduction of approximately 84 thousand tons of
dan berkontribusi terhadap pengurangan emisi sekitar 84 CO2 emissions, reflecting a tangible contribution to reducing
ribu ton CO2, yang mencerminkan kontribusi nyata dalam the carbon footprint.
menekan jejak karbon.
Dalam rangka memperluas akses masyarakat terhadap To expand public access to electric vehicles, Volta has
kendaraan listrik, Volta menghadirkan skema kepemilikan introduced an innovative ownership scheme, “Volta-R
inovatif “Volta-R (Rent to Own)” yang memungkinkan konsumen (Rent to Own),” which enables consumers to own electric
memiliki motor listrik melalui sistem sewa baterai. Skema motorcycles through a battery rental system. This scheme
ini secara signifikan menurunkan biaya awal kepemilikan significantly reduces the upfront cost of ownership while
sekaligus memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan energi. providing greater flexibility in energy management. Volta
Kendaraan Volta menggunakan baterai Lithium LiFePO4 vehicles utilize Lithium LiFePO4 batteries, which offer a high
yang memiliki tingkat keamanan tinggi, jarak tempuh lebih level of safety, more optimal range, and stable performance.
optimal, serta kinerja yang stabil. Desain baterai yang fleksibel The flexible battery design allows for charging via a home
memungkinkan pengisian melalui home charger maupun charger as well as battery swapping at the SGB network,
penukaran di jaringan SGB, sehingga memberikan kemudahan providing convenience for users across various conditions.
bagi pengguna dalam berbagai kondisi.
Sepanjang tahun 2025, Volta juga memperkuat portofolio Throughout 2025, Volta also strengthened its product
produknya melalui peluncuran model GV1 GESITS by Volta, portfolio through the launch of the GV1 GESITS by Volta model,
yang dirancang dengan pendekatan urban mobility. Produk which is designed with an urban mobility approach. This
ini mengombinasikan desain modern, efisiensi operasional, product combines modern design, operational efficiency,
serta kesesuaian untuk kebutuhan mobilitas harian maupun and suitability for daily mobility needs as well as app-based
246 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 247
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
layanan transportasi berbasis aplikasi. transportation services.
Dari sisi kemitraan strategis, Perusahaan bersama PT Energi From a strategic partnership perspective, the Company,
Selalu Baru menjalin kolaborasi dengan EcoSecurities together with PT Energi Selalu Baru, has established a
melalui program “Indonesia Sustainable Ride”, yaitu inisiatif collaboration with EcoSecurities through the “Indonesia
jangka panjang pada periode 2025–2030 yang bertujuan untuk Sustainable Ride” program, a long-term initiative for
mendorong distribusi kendaraan listrik secara lebih luas. the 2025–2030 period aimed at promoting the broader
Program ini juga diarahkan untuk mendukung pengurangan distribution of electric vehicles. This program is also
emisi gas rumah kaca sekaligus membuka peluang partisipasi designed to support greenhouse gas emission reductions
dalam skema registri karbon internasional. while opening opportunities for participation in international
carbon registry schemes.
Melalui pengembangan produk, penerapan model bisnis Through product development, the implementation of
yang inovatif, serta perluasan infrastruktur pendukung, innovative business models, and the expansion of supporting
Volta terus memperkuat perannya sebagai salah satu infrastructure, Volta continues to strengthen its role as one
penggerak ekosistem kendaraan listrik nasional. Inisiatif ini of the key drivers of the national electric vehicle ecosystem.
sekaligus menjadi bagian integral dari strategi keberlanjutan These initiatives also form an integral part of the Company’s
Perusahaan dalam menghadirkan solusi mobilitas masa sustainability strategy in delivering more efficient and low-
depan yang lebih efisien dan rendah emisi. emission mobility solutions for the future.
Adopsi Teknologi Guna Mendukung Leveraging Technology to Support
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Selain menjalankan berbagai inisiatif terkait penggunaan In addition to implementing various initiatives related
material ramah lingkungan, efisiensi energi, dan pengendalian to the use of environmentally friendly materials, energy
emisi, Perusahaan juga berkomitmen untuk memperkuat efficiency, and emission control, the Company is also
aspek keberlanjutan lingkungan melalui pemanfaatan committed to strengthening environmental sustainability
teknologi di berbagai lini bisnis. Integrasi teknologi dilakukan through the utilization of technology across its business
sebagai upaya untuk meningkatkan efisiensi operasional lines. The integration of technology is carried out as an
sekaligus meminimalkan dampak lingkungan pada setiap effort to enhance operational efficiency while minimizing
tahapan proses bisnis. environmental impact at every stage of the business process.
Penerapan tersebut antara lain diwujudkan melalui These initiatives are implemented, among others, through
pengembangan infrastruktur kendaraan listrik berbasis the development of electric vehicle infrastructure based on
teknologi Internet of Things (IoT) yang memungkinkan Internet of Things (IoT) technology, enabling more optimal
pemantauan dan pengelolaan energi secara lebih optimal, energy monitoring and management; the use of cloud
penggunaan teknologi cloud dalam aktivitas periklanan technology in advertising activities to reduce the need for
guna mengurangi kebutuhan infrastruktur fisik, serta physical infrastructure; and the development of Artificial
pengembangan layanan pelanggan berbasis Kecerdasan Intelligence (AI)-based customer services to enhance service
Buatan (Artificial Intelligence/AI) untuk meningkatkan effectiveness and efficiency.
efektivitas dan efisiensi layanan.
Melalui pendekatan ini, Perusahaan berupaya memastikan Through this approach, the Company seeks to ensure
bahwa transformasi digital yang dilakukan tidak hanya that its digital transformation efforts not only improve
meningkatkan kinerja bisnis, tetapi juga sejalan dengan business performance but also align with its commitment
komitmen terhadap pengelolaan lingkungan yang to responsible environmental management. The Company’s
bertanggung jawab. Adapun komitmen Perusahaan dalam commitments in conducting environmentally responsible
menjalankan aktivitas bisnis yang berwawasan lingkungan business activities are outlined as follows:
dijelaskan sebagai berikut:
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 247
Page 248
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Produk dan Layanan Energi Bersih Clean Energy Products and Services
Perubahan iklim yang berdampak terhadap lingkungan dan Climate change, which affects the environment and the
keseimbangan ekosistem telah menjadi isu global yang balance of ecosystems, has become an increasingly urgent
semakin mendesak. Salah satu faktor utama penyebabnya global issue. One of the main contributing factors is carbon
adalah emisi karbon, yang sebagian besar berasal dari emissions, a significant portion of which originates from the
sektor transportasi. Kendaraan berbahan bakar fosil menjadi transportation sector. Fossil fuel-based vehicles are major
kontributor signifikan terhadap emisi gas rumah kaca, contributors to greenhouse gas emissions, highlighting the
sehingga diperlukan solusi yang lebih berkelanjutan untuk need for more sustainable solutions to reduce the carbon
menekan jejak karbon. Dalam konteks ini, pemanfaatan footprint. In this context, the utilization of alternative energy
energi alternatif di sektor transportasi menjadi langkah in the transportation sector represents a strategic step to
strategis untuk mendukung kelestarian lingkungan sekaligus support environmental sustainability while strengthening
memperkuat ketahanan energi di masa depan. energy resilience for the future.
Sebagai bentuk komitmen terhadap isu lingkungan, As part of its commitment to environmental issues, the
Perusahaan menetapkan pengurangan emisi karbon Company has established carbon emission reduction
sebagai salah satu pilar utama dalam strategi keberlanjutan. as one of the key pillars of its sustainability strategy.
Implementasi komitmen tersebut diwujudkan melalui The implementation of this commitment is reflected
pengembangan motor listrik ramah lingkungan oleh Entitas in the development of environmentally friendly electric
Anak, Volta. Dengan memanfaatkan teknologi terkini, Volta motorcycles by its subsidiary, Volta. By leveraging advanced
hadir sebagai solusi inovatif yang tidak hanya berkontribusi technology, Volta serves as an innovative solution that not
dalam mengurangi polusi udara, tetapi juga mendukung only contributes to reducing air pollution but also supports
pencapaian target Net Zero Emission pada tahun 2060. the achievement of the Net Zero Emissions target by 2060.
Dalam upaya mempercepat adopsi kendaraan listrik, In an effort to accelerate the adoption of electric vehicles,
Perusahaan melalui Volta terus memperluas jangkauan the Company, through Volta, continues to expand its
pemasaran serta mengembangkan inovasi produk. Motor marketing reach and develop product innovations. Volta
listrik Volta dilengkapi dengan teknologi Internet of Things electric motorcycles are equipped with Internet of Things
(IoT) dan sistem ganti baterai instan yang memberikan (IoT) technology and an instant battery swapping system,
kemudahan bagi pengguna dalam pengelolaan energi serta providing convenience for users in energy management while
meningkatkan efisiensi kendaraan. Pengembangan ini tidak enhancing vehicle efficiency. This development not only
hanya berfokus pada aspek teknologi, tetapi juga diarahkan focuses on technological advancement but is also directed
untuk mendukung keberlanjutan lingkungan. toward supporting environmental sustainability.
Integrasi teknologi IoT pada motor listrik Volta The integration of IoT technology in Volta electric
memungkinkan pengguna memantau kondisi kendaraan, motorcycles enables users to monitor vehicle conditions,
termasuk penggunaan baterai, melalui aplikasi digital. including battery usage, through a digital application.
Fitur ini memberikan pengalaman berkendara yang lebih This feature provides a more efficient riding experience
efisien sekaligus mendorong penggunaan energi yang lebih while encouraging more environmentally friendly energy
ramah lingkungan. Dengan inovasi tersebut, Volta tidak consumption. Through these innovations, Volta not only
hanya menjadi solusi transportasi berkelanjutan, tetapi serves as a sustainable transportation solution but also
juga memberikan kontribusi nyata dalam upaya mitigasi makes a tangible contribution to climate change mitigation
perubahan iklim. efforts.
Sebagai bagian dari industri kendaraan listrik nasional, Volta As part of the national electric vehicle industry, Volta is also
juga sejalan dengan arah kebijakan Pemerintah Indonesia aligned with the Indonesian Government’s policy direction
dalam mendorong percepatan adopsi Kendaraan Bermotor to accelerate the adoption of Battery-Based Electric Motor
Listrik Berbasis Baterai (KBLBB). Hingga tahun 2025, Vehicles (KBLBB). As of 2025, the development of the electric
pengembangan ekosistem kendaraan listrik tetap menjadi vehicle ecosystem remains a national priority, including
248 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 249
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
prioritas nasional, termasuk melalui penguatan industri through strengthening the domestic industry and increasing
dalam negeri serta peningkatan Tingkat Komponen Dalam the Domestic Component Level (TKDN) in two-wheeled
Negeri (TKDN) pada kendaraan listrik roda dua. electric vehicles.
Sejalan dengan kebijakan tersebut, Volta berada pada In line with these policies, Volta is strategically positioned
posisi yang strategis untuk mendukung pertumbuhan pasar to support the growth of the electric vehicle market in
kendaraan listrik di Indonesia melalui pengembangan produk, Indonesia through product development, expansion of
perluasan jaringan distribusi, serta penguatan ekosistem distribution networks, and strengthening of the supporting
pendukung. Perusahaan memandang dukungan kebijakan ecosystem. The Company views the Government’s support
Pemerintah terhadap elektrifikasi transportasi sebagai for transportation electrification as a positive foundation for
landasan yang positif bagi pengembangan bisnis kendaraan the sustainable development of its electric vehicle business.
listrik secara berkelanjutan.
Komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan juga The Company’s commitment to sustainability is also
tercermin dari dukungan Pemerintah terhadap Volta sebagai reflected in the Government’s support for Volta as one of
salah satu kendaraan listrik penerima subsidi. Dukungan ini the electric vehicles eligible for subsidies. This support is
diharapkan dapat mempercepat adopsi kendaraan listrik, expected to accelerate the adoption of electric vehicles,
mengurangi ketergantungan terhadap bahan bakar fosil, reduce dependence on fossil fuels, improve air quality, and
meningkatkan kualitas udara, serta mendukung pelestarian contribute to the preservation of natural resources.
sumber daya alam.
Volta juga memperkuat portofolio produknya melalui Volta has also strengthened its product portfolio through the
peluncuran model GV1 GESITS by Volta yang dirancang launch of the GV1 GESITS by Volta model, which is designed
dengan pendekatan urban mobility, menggabungkan desain with an urban mobility approach, combining modern design,
modern, efisiensi operasional, serta kesesuaian untuk operational efficiency, and suitability for daily mobility needs
kebutuhan mobilitas harian maupun layanan transportasi as well as app-based transportation services. In addition, the
berbasis aplikasi. Selain itu, Perusahaan terus memperluas Company continues to expand its supporting infrastructure,
infrastruktur pendukung, seperti Sistem Ganti Baterai (SGB) such as Battery Swapping Stations (SGB) and Battery
dan Sistem Charging Baterai (SCB), guna meningkatkan Charging Systems (SCB), to enhance user convenience. As of
kenyamanan pengguna. Hingga 31 Desember 2025 lebih December 31, 2025, more than 422 SGB stations have been
dari 422 titik stasiun SGB telah tersebar di berbagai deployed across various regions in Indonesia, enabling users
wilayah Indonesia, sehingga memudahkan pengguna dalam to easily swap or charge their batteries.
melakukan penggantian maupun pengisian daya baterai.
Sebagai bagian dari transparansi dan edukasi kepada As part of its commitment to transparency and public
masyarakat, Perusahaan juga menyediakan fitur dashboard education, the Company also provides a carbon savings
carbon saving pada situs web Volta. Melalui fitur ini, dashboard feature on the Volta website. Through this feature,
pengguna dapat memantau total jarak tempuh serta users can monitor total travel distance as well as the estimated
estimasi pengurangan emisi karbon yang dihasilkan. Hingga carbon emission reductions generated. As of December 31,
31 Desember 2025, total jarak tempuh pengguna Volta 2025, the total distance traveled by Volta users has exceeded
telah mencapai lebih dari 857 juta km dengan kontribusi 857 million kilometers, contributing to an estimated carbon
pengurangan emisi karbon mendekati 84 ribu ton CO2. emission reduction of nearly 84 thousand tons of CO2.
Dengan komitmen yang berkelanjutan dalam menghadirkan With its ongoing commitment to delivering environmentally
solusi transportasi ramah lingkungan, Perusahaan bersama friendly transportation solutions, the Company, together
Volta terus berinovasi untuk menciptakan ekosistem mobilitas with Volta, continues to innovate in building a more efficient,
yang lebih efisien, rendah emisi, serta memberikan kontribusi low-emission mobility ecosystem while making a tangible
nyata dalam mendukung masa depan yang lebih hijau. contribution toward a greener future.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 249
Page 250
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aggregator Produk Digital Digital Product Aggregator
Segmen Aggregator Produk Digital berperan dalam The Digital Product Aggregator segment plays a key role in
memperkuat sistem distribusi Perusahaan melalui strengthening the Company’s distribution system through
integrasi API dengan jaringan ritel modern dan platform API integration with modern retail networks and e-commerce
e-commerce. Integrasi ini memungkinkan produk dan platforms. This integration enables the Company’s digital
layanan digital Perusahaan dapat disalurkan secara lebih products and services to be distributed more broadly,
luas, cepat, dan efisien kepada berbagai segmen pelanggan. quickly, and efficiently across various customer segments.
Dengan dukungan infrastruktur digital yang terintegrasi, Supported by an integrated digital infrastructure, the
Perusahaan mampu memperluas jangkauan pasar sekaligus Company is able to expand its market reach while enhancing
meningkatkan efektivitas distribusi. distribution effectiveness.
Melalui pendekatan tersebut, Perusahaan dapat Through this approach, the Company streamlines transaction
menyederhanakan proses transaksi serta mempercepat processes and accelerates market penetration. Connectivity
penetrasi pasar. Konektivitas dengan berbagai mitra with various strategic partners also provides greater
strategis juga memberikan fleksibilitas yang lebih tinggi flexibility in responding to dynamic market demands. This
dalam merespons kebutuhan pasar yang dinamis. Hal ini supports the Company in strengthening its presence across
mendukung Perusahaan dalam memperkuat kehadirannya di digital distribution channels more effectively.
berbagai kanal distribusi digital secara lebih optimal.
Seiring dengan berkembangnya ekosistem digital di As Indonesia’s digital ecosystem continues to evolve, the
Indonesia, Segmen Aggregator Produk Digital memiliki peran Digital Product Aggregator segment plays an increasingly
yang semakin strategis dalam mendukung ekspansi bisnis strategic role in supporting the Company’s business
Perusahaan. Integrasi API dengan ritel modern dan platform expansion. API integration with modern retail and
e-commerce tidak hanya memperluas jaringan distribusi, e-commerce platforms not only broadens the distribution
tetapi juga meningkatkan daya saing Perusahaan dalam network but also enhances the Company’s competitiveness
menyediakan solusi digital yang terintegrasi, adaptif, dan in delivering integrated, adaptive, and sustainable digital
berkelanjutan. solutions.
Iklan Berbasis Cloud Digital Digital Cloud Advertising
Selain berfokus pada pengurangan emisi karbon melalui In addition to focusing on carbon emission reduction through
segmen Produk dan Layanan Energi Bersih, Perusahaan its Clean Energy Products and Services segment, the
juga mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam Company also integrates sustainability principles into the
pengembangan segmen Iklan Berbasis Cloud Digital. development of its Digital Cloud Advertising segment. This
Segmen ini memberikan kontribusi positif terhadap segment contributes positively to the environment, as cloud
lingkungan karena teknologi cloud memungkinkan distribusi technology enables the distribution and access of advertising
dan akses materi iklan secara digital tanpa bergantung pada materials digitally without relying on conventional printed
media cetak konvensional, seperti brosur, pamflet, maupun media, such as brochures, pamphlets, and other physical
materi promosi fisik lainnya. Dengan demikian, inisiatif ini promotional materials. As such, this initiative promotes
turut mendorong efisiensi penggunaan kertas, mengurangi more efficient paper usage, reduces waste generation,
timbulan limbah, serta mendukung praktik promosi yang and supports more environmentally friendly promotional
lebih ramah lingkungan. practices.
Pemanfaatan platform Iklan Berbasis Cloud Digital tidak hanya The utilization of the Digital Cloud Advertising platform not
meningkatkan efisiensi sumber daya, tetapi juga berkontribusi only enhances resource efficiency but also contributes to
dalam upaya pencegahan deforestasi. Perusahaan memahami deforestation prevention efforts. The Company recognizes
bahwa deforestasi merupakan salah satu tantangan lingkungan that deforestation is a significant environmental challenge
yang berdampak pada penurunan keanekaragaman hayati, that impacts biodiversity loss, disrupts ecosystem balance,
250 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 251
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
terganggunya keseimbangan ekosistem, serta meningkatnya and increases the risk of climate change. Dependence on
risiko perubahan iklim. Ketergantungan pada media large-scale printed promotional media may increase paper
promosi cetak dalam skala besar berpotensi meningkatkan consumption and place pressure on forest resources.
penggunaan kertas dan memberikan tekanan terhadap Therefore, through the development of digital platforms, the
sumber daya hutan. Oleh karena itu, melalui pengembangan Company aims to minimize such impacts while strengthening
platform digital, Perusahaan berupaya meminimalkan dampak the implementation of more sustainable business practices.
tersebut sekaligus memperkuat penerapan praktik bisnis yang
lebih berkelanjutan.
Lebih lanjut, penggunaan platform iklan berbasis cloud digital Furthermore, the use of cloud-based digital advertising
juga mendukung pengelolaan limbah yang lebih efisien. platforms also supports more efficient waste management.
Materi promosi fisik umumnya memiliki masa pakai yang Physical promotional materials typically have a limited
terbatas dan berpotensi menambah volume limbah setelah lifespan and may contribute to increased waste volumes
tidak digunakan. Dengan mengurangi ketergantungan pada once they are no longer used. By reducing reliance on
media cetak, Perusahaan dapat menekan jumlah limbah printed media, the Company is able to minimize paper waste
kertas yang dihasilkan, sehingga membantu mengurangi generation, thereby helping to reduce the burden on waste
beban pada sistem pengelolaan limbah dan kapasitas tempat management systems and landfill capacity. Overall, the
pembuangan akhir. Secara keseluruhan, pengembangan development of this segment not only supports business
segmen ini tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, growth but also reinforces the Company’s commitment to
tetapi juga memperkuat komitmen Perusahaan dalam conducting environmentally responsible and sustainability-
menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung jawab oriented operations.
terhadap lingkungan dan berorientasi pada keberlanjutan.
Penjualan Grosir Digital Digital Wholesale
Sejalan dengan visi dan misi keberlanjutan Perusahaan dalam In line with the Company’s sustainability vision and mission
mempermudah kehidupan masyarakat melalui infrastruktur to simplify everyday life through digital infrastructure,
digital, Perusahaan mengembangkan platform grosir digital the Company has developed the “SIAP” digital wholesale
“SIAP” yang didukung oleh teknologi Order Management platform, supported by an Order Management System. This
System. Platform ini dirancang untuk menghadirkan proses platform is designed to provide a more efficient, integrated,
pengadaan yang lebih efisien, terintegrasi, dan ramah and environmentally friendly procurement process for Small
lingkungan bagi pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM), and Medium Enterprises (SMEs), enabling product orders to
dengan memungkinkan pemesanan produk dilakukan secara be placed directly with principals or suppliers through digital
langsung kepada prinsipal atau pemasok melalui kanal channels. In addition, the platform facilitates order tracking,
digital. Selain itu, platform ini juga memfasilitasi pemantauan stock availability checks, and order fulfillment processes in a
pesanan, pengecekan ketersediaan stok, hingga proses more practical and transparent manner.
pemenuhan pesanan secara lebih praktis dan transparan.
Pengembangan platform “SIAP” juga mencerminkan The development of the “SIAP” platform also reflects the
kontribusi Perusahaan terhadap aspek lingkungan. Melalui Company’s contribution to environmental sustainability.
digitalisasi proses pemesanan, Perusahaan dapat mengurangi Through the digitalization of the ordering process, the
ketergantungan pada dokumen fisik, seperti faktur, daftar Company reduces reliance on physical documents such as
pesanan, dan dokumen pendukung lainnya yang sebelumnya invoices, purchase orders, and other supporting documents
memerlukan pencetakan. Inisiatif ini berkontribusi pada that previously required printing. This initiative contributes
efisiensi penggunaan kertas, pengurangan limbah kertas, to paper usage efficiency, reduces paper waste, and
serta mendukung upaya dalam menekan tekanan terhadap supports efforts to alleviate pressure on forest resources
sumber daya hutan dan meningkatkan pengelolaan limbah while improving sustainable waste management practices.
secara berkelanjutan.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 251
Page 252
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lebih lanjut, platform digital ini memungkinkan pelaku UKM Furthermore, the platform enables SMEs to connect and
untuk terhubung dan bertransaksi secara langsung dengan transact directly with principals, thereby fostering a more
prinsipal, sehingga mendorong terciptanya rantai pasok yang efficient and integrated supply chain. The digitalization of
lebih efisien dan terintegrasi. Digitalisasi proses tersebut these processes also reduces the need for physical travel
juga membantu mengurangi kebutuhan perjalanan fisik yang previously required for ordering and product distribution
sebelumnya diperlukan dalam proses pemesanan maupun activities. This reduction in mobility contributes to energy
distribusi produk. Penurunan mobilitas ini berkontribusi savings, lowers greenhouse gas emissions, and promotes
pada penghematan energi, pengurangan emisi gas rumah more efficient use of resources.
kaca, serta pemanfaatan sumber daya yang lebih efisien.
Dengan demikian, pengembangan platform Penjualan Accordingly, the development of the “SIAP” Digital Wholesale
Grosir Digital “SIAP” tidak hanya memperluas akses dan platform not only expands access and improves business
meningkatkan efisiensi usaha bagi pelaku UKM, tetapi juga efficiency for SMEs, but also reinforces the Company’s
memperkuat komitmen Perusahaan dalam mengintegrasikan commitment to integrating environmental sustainability
prinsip keberlanjutan lingkungan ke dalam strategi principles into its business development strategy.
pengembangan bisnisnya.
Konten & Hiburan Content & Entertainment
Perusahaan terus mengembangkan segmen bisnis konten The Company continues to develop its Content &
dan hiburan sebagai bagian dari upaya menghadirkan nilai Entertainment business segment as part of its efforts to
tambah bagi masyarakat. Selain memenuhi kebutuhan deliver added value to the community. In addition to fulfilling
hiburan, segmen ini juga memiliki potensi dalam mendukung entertainment needs, this segment also has the potential to
keberlanjutan lingkungan melalui pemanfaatan teknologi support environmental sustainability through the use of more
digital yang lebih efisien. Dengan pendekatan tersebut, efficient digital technologies. Through this approach, the
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan dampak Company is committed to creating a positive environmental
positif bagi lingkungan seiring dengan pertumbuhan bisnis impact alongside sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
Perusahaan juga mendukung distribusi konten digital The Company also supports the distribution of digital content
melalui berbagai platform berbasis teknologi, termasuk through various technology-based platforms, including the
pemanfaatan machine learning, guna memastikan konten use of machine learning, to ensure that content reaches the
dapat menjangkau audiens yang tepat secara lebih efektif. right audience more effectively. This technology enables the
Teknologi ini memungkinkan Perusahaan memahami Company to better understand audience preferences and
preferensi dan kebutuhan audiens secara lebih akurat, needs, allowing content development to be carried out in a
sehingga proses pengembangan konten dapat dilakukan more relevant, efficient, and targeted manner. As a result,
secara lebih relevan, efisien, dan tepat sasaran. Dengan the Company can minimize potential resource inefficiencies
demikian, Perusahaan dapat meminimalkan potensi arising from suboptimal content production and distribution.
pemborosan sumber daya akibat produksi dan distribusi
konten yang kurang optimal.
Selain itu, pemanfaatan platform digital memungkinkan Furthermore, the use of digital platforms enables the
Perusahaan untuk menyebarluaskan konten edukatif dan Company to disseminate educational and inspirational
inspiratif terkait isu lingkungan serta praktik keberlanjutan content related to environmental issues and sustainability
kepada masyarakat secara lebih luas. Inisiatif ini berperan practices to a broader audience. This initiative plays a role
dalam meningkatkan pemahaman dan kesadaran publik, in enhancing public awareness and understanding, while
sekaligus mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam also encouraging active participation in environmental
upaya pelestarian lingkungan. preservation efforts.
252 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 253
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan hiburan yang The Company is committed to delivering high-quality
berkualitas sekaligus memanfaatkan segmen konten dan entertainment while leveraging the Content & Entertainment
hiburan sebagai sarana untuk memperkuat kesadaran publik segment as a platform to strengthen public awareness and
dan mendorong aksi positif terhadap lingkungan. encourage positive environmental actions.
Dengan mengintegrasikan teknologi dalam By integrating technology into its development, the Company
pengembangannya, Perusahaan berupaya mengambil peran aims to play a more significant role in supporting global
yang lebih signifikan dalam mendukung agenda global environmental preservation initiatives and advancing the
pelestarian lingkungan serta mendorong transisi menuju transition toward a more sustainable future
masa depan yang lebih berkelanjutan.
Penggunaan Air [F.8], [303-1], [303-2], [303-3], [303-4], [303-5], [E-04] [3-3]
Water Usage
Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan air untuk The Company and its Subsidiaries utilize water for domestic
kebutuhan operasional domestik, seperti fasilitas sanitasi, operational needs such as sanitation facilities, religious
kegiatan keagamaan, dan kebersihan. Sumber air yang activities, and cleanliness. The water source comes from
digunakan berasal dari air tanah dan pasokan air umum groundwater and the public water supply (PDAM), without
(PDAM), tanpa pengambilan langsung dari mata air atau direct extraction from springs or interaction with natural
interaksi dengan sumber air alami. water sources.
Karena penggunaan air terbatas pada keperluan non-industri, Since water is only used for non-industrial purposes, the
Perusahaan tidak menghasilkan limbah cair berbahaya Company does not produce hazardous liquid waste and
dan tidak melakukan pengukuran standar kualitas efluen. does not conduct effluent quality standard measurements.
Pengelolaan air dilakukan secara terpusat oleh manajemen Water management is handled centrally by building
gedung, sehingga data kuantitatif terkait penggunaan management, so quantitative data on water usage is not
air belum tersedia. Namun demikian, Perusahaan terus yet available. However, the Company continues to promote
mendorong pengelolaan dan efisiensi penggunaan air water management and efficiency initiatives as part of its
sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, melalui inisiatif sustainability commitment, as follows:
berikut:
1. Mengontrol penggunaan air secara ketat 1. Strictly controlling water usage
2. Menggunakan keran tipe tekan (push-type) dan secara 2. Using push-type faucets and gradually replacing old
bertahap mengganti keran lama faucets
3. Menggunakan toilet dengan sistem dual flush (4,5/3L) dan 3. Using dual flush toilets (4.5/3L) and eco washers
eco washer (penyiram otomatis) (automatic flushers)
4. Mendorong karyawan untuk disiplin dalam penggunaan 4. Encouraging employees to practice discipline in water
air usage
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 253
Page 254
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Air
Water Usage
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Units
Jumlah Pengambilan Air
m3 - - -
Amount of Water Withdrawal
Jumlah Pembuangan Air
m3 - - -
Amount of Water Discharge
Jumlah Konsumsi Air
m3 - 23 21
Total Water Consumption
Jumlah Air Didaur Ulang
m3 - - -
Amount of Water Recycled
Limbah [F.13], [F.14] [306-1], [306-2], [306- Waste [F.13], [F.14] [306-1], [306-2], [306-3],
3], [306-4], [306-5], [E-05] [306-4], [306-5], [E-05]
Pada tahun 2025, Perusahaan belum memiliki sistem In 2025, the Company did not have a specific waste
pengelolaan limbah yang spesifik. Namun demikian, management system. However, the Company has established
Perusahaan telah menjalin kerja sama dengan pihak ketiga a partnership with a third party that is accredited to manage
yang memiliki akreditasi untuk mengelola limbah yang the waste generated by the Company. The waste management
dihasilkan oleh Perusahaan. Proses pengelolaan limbah oleh process of the Company is explained as follows:
Perusahaan dijelaskan sebagai berikut:
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Management Efforts
Limbah Padat • Menggantikan penggunaan kantong plastik yang digunakan karyawan dengan eco-
Solid waste bag;
• Mengimbau karyawan untuk mengurangi penggunaan kantong plastik melalui poster
(Kantong plastik, botol plastik, sampah dan sosialisasi pada saat kegiatan Perusahaan
domestik, sisa makanan, mesin printer, AC dan • Menyediakan air galon dan dispenser di kantor untuk mengurangi penggunaan botol
lainnya) plastik dan
(Plastic bags, plastic bottles, domestic waste, • Mengelola limbah dari kertas dan alat kantor yang sudah tidak terpakai atau rusak
food scraps, printer machines, air conditioners dengan menjual ke agen resmi pengolahan limbah tersebut
and others)
• Replacing the use of plastic bags used by employees with eco - bags
• Encouraging employees to reduce the use of plastic bags through posters and
socialization during Company activities
• Provide gallon water dispensers in the office to reduce the use of plastic bottles and
• Managing waste from unused or damaged paper and office equipment by selling it to
an authorized agent for processing
Limbah Cair (Air kotor toilet) Melakukan pemeliharaan terhadap saluran drainase, septic tank dan IPAL secara berkala
Liquid waste (Dirty toilet water) Perform maintenance on drainage channels, septic tanks, and WWTPs on a regular basis
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Limbah B3 dikumpulkan dan dikelompokkan berdasarkan jenisnya dan disimpan ke
Hazardous and toxic waste Tempat Pembuangan Sementara (TPS). Setiap limbah yang disimpan akan dicatat pada
lembar kegiatan pemanfaatan secara berkala. Setelah itu, limbah B3 akan diserahkan
kepada pihak ketiga untuk dihancurkan
B3 waste is collected and grouped by type and stored in a temporary disposal site. Any
stored waste will be recorded on the utilization activity sheet on a regular basis. After
that, the B3 waste will be handed over to a third party for disposal
254 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 255
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam operasionalnya, pengelolaan limbah Perusahaan In its operations, the Company’s waste management is
dilakukan melalui koordinasi dengan manajemen gedung, carried out through coordination with building management,
yang selanjutnya bekerja sama dengan pihak ketiga. Dengan which in turn collaborates with a third party. Therefore, the
demikian, Perusahaan tidak melakukan pengelolaan limbah Company does not directly manage the waste. The types of
secara langsung. Adapun jenis limbah yang dihasilkan waste generated by the Company throughout 2025 are as
Perusahaan sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: follows:
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Uraian Satuan
2023 20234 2025
Description Units
Limbah B3
Unit 1 1.596 1.031
B3 Waste
Limbah Non B3
m3 - - -
B3 Non-Waste
Jumlah Sampah Domestik
m3 - 0,0008 0,0002
Amount of Domestic Waste
Perusahaan secara aktif menjalankan berbagai inisiatif The Company actively implements various environmentally
ramah lingkungan untuk meminimalkan timbulan limbah di friendly initiatives to minimize waste generation in the
lingkungan kerja. Upaya tersebut mencakup: workplace. These efforts include:
a. Pengurangan penggunaan plastiik a. Reducing plastic usage
b. Pengurangan penggunaan kertas b. Reducing paper usage
c. Efisiensi penggunaan air c. Efficient water usage
d. Penerapan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) d. Implementing the 3R principles (Reduce, Reuse, Recycle)
Selama tiga tahun terakhir hingga periode pelaporan, Over the past three years up to the reporting period, the
Perusahaan dapat memastikan tidak terdapat insiden Company can confirm that there have been no incidents of
tumpahan limbah yang mengakibatkan pencemaran waste spills that resulted in environmental pollution. [F.15]
lingkungan. [F.15]
Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] Biodiversity [F.9] [F.10]
Seluruh area operasional Perusahaan, baik di kantor pusat All of the Company’s operational areas, including both the
maupun cabang, tidak berada di sekitar kawasan lindung headquarters and branches, are not located near protected
atau area dengan nilai keanekaragaman hayati yang tinggi. areas or areas with high biodiversity value. Therefore, the
Oleh karena itu, kegiatan operasional Perusahaan tidak Company’s operations do not have a negative impact on
menimbulkan dampak negatif terhadap flora dan fauna yang protected flora and fauna.
dilindungi.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan belum menjalankan Throughout 2025, the Company has not implemented any
program khusus terkait pelestarian keanekaragaman specific programs related to biodiversity conservation. This
hayati. Hal ini didasarkan pada sifat dan lokasi operasional is due to the nature and location of the Company’s business
bisnis Perusahaan. Namun demikian, inisiatif terkait operations. However, biodiversity-related initiatives remain
keanekaragaman hayati tetap menjadi bagian dari kajian part of the internal review for developing future programs,
internal untuk pengembangan program di masa mendatang, including potential collaborations with third parties.
termasuk potensi kerja sama dengan pihak ketiga.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 255
Page 256
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mekanisme Pengaduan Lingkungan [F.16] Environmental Complaint Mechanism [F.16]
Mekanisme pengaduan masalah lingkungan dapat Environmental issues can be reported via email to the
disampaikan melalui email yang ditujukan kepada Customer Company’s Customer Service. Every complaint received will
Service Perusahaan. Setiap pengaduan yang diterima akan be addressed in accordance with the applicable procedures,
ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku dan tanpa without any discriminatory action against the complainant.
adanya tindakan diskriminatif terhadap pelapor. Selama 3 Over the past 3 years, no environmental complaints have
tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan terkait lingkungan been received by the Company.
yang diterima oleh Perusahaan.
Biaya Pelaksanaan Tanggung Jawab Social and Environmental Responsibility
Sosial dan Lingkungan [F.4] Implementation Costs [F.4]
Perusahaan dan Entitas Anak tidak mengeluarkan biaya The Company and its subsidiaries did not incur any costs
terkait pengelolaan lingkungan hidup, karena sudah termasuk related to environmental management, as these are included
dalam biaya pengelolaan gedung. in the building management costs.
256 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 257
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN
ABOUT THE REPORT
PT NFC Indonesia Tbk (yang dalam laporan ini disebut PT NFC Indonesia Tbk (hereinafter referred to as the
sebagai “Perusahaan”) menerbitkan Laporan Keberlanjutan “Company”) presents the 2025 Sustainability Report, which is
2025 yang terintegrasi dengan Laporan Tahunan 2025, atau integrated with the 2025 Annual Report (hereinafter referred
“Laporan”, yang mengungkapkan kinerja ekonomi, sosial, dan to as the “Report”). This Report discloses the Company’s
lingkungan untuk kurun waktu 1 Januari – 31 Desember 2025, economic, social, and environmental performance for the
dan diterbitkan pada bulan April 2026 bersamaan dengan period of January 1 to December 31, 2025, and is published
Laporan Tahunan. Laporan ini mencakup seluruh entitas in April 2026 alongside the Annual Report. The Report covers
Grup PT NFC Indonesia Tbk sebagaimana tercantum dalam all entities within the PT NFC Indonesia Tbk Group, as listed
Laporan Keuangan Konsolidasian. in the Consolidated Financial Statements. [GRI 2-2, GRI 2-3]
[GRI 2-2, GRI 2-3]
Laporan Keberlanjutan 2025 disusun berdasarkan Peraturan The 2025 Sustainability Report has been prepared in
OJK No. 51/OJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, dan accordance with OJK Regulation No. 51/OJK.03/2017, SEOJK
Global Reporting Initiatives (GRI) Standar Tahun 2021. Tidak No. 16/SEOJK.04/2021, and the 2021 Global Reporting
terdapat perubahan topik material dari topik material yang Initiative (GRI) Standards. There are no changes in material
disajikan pada laporan tahun sebelumnya, karena penentuan topics from those presented in the previous year’s report, as
topik material dilakukan mengacu pada pengungkapan the determination of material topics refers to the disclosures
dalam POJK No. 51/OJK.03/2017. Laporan ini menyajikan stipulated in OJK Regulation No. 51/OJK.03/2017. This report
ulang informasi kinerja tahun sebelumnya sebagai data restates the previous year’s performance information as
perbandingan kinerja pada periode pelaporan. Untuk a comparative reference for the current reporting period.
mendukung validitas isi laporan, apabila terdapat pernyataan To support the validity of the report’s content, any restated
ulang informasi yang diberikan dalam laporan sebelumnya, information from prior reports is marked with an asterisk
kami memberikan tanda *disajikan kembali. (restated). [GRI 2-4, GRI 2-6]
[GRI 2-4, GRI 2-6]
Penyusunan Laporan Keberlanjutan 2025 ini melibatkan Badan The preparation of the 2025 Sustainability Report involved
Tata Kelola Tertinggi, di mana Direksi, Dewan Komisaris, dan the highest governance body, with the Board of Directors,
tim penanggung jawab keberlanjutan berperan aktif dalam Board of Commissioners, and the sustainability team
diskusi dan memberikan masukan untuk menentukan topik- actively participating in discussions and providing input to
topik yang paling material bagi Perusahaan dan Pemangku determine the most material topics for the Company and its
Kepentingan. Topik-topik material tersebut diidentifikasi stakeholders. These material topics were identified through
melalui matriks materialitas untuk memastikan keselarasan a materiality matrix to ensure alignment with sustainability
dengan indikator pelaporan keberlanjutan dan dimasukkan reporting indicators and are included in this Report. The
dalam laporan ini. Direksi kembali meninjau dan menyetujui Board of Directors subsequently reviewed and approved
tema serta topik akhir. Selanjutnya, anggota Direksi turut the final themes and topics. Additionally, members of the
diwawancarai selama proses penyusunan untuk memberikan Board of Directors were interviewed during the preparation
pandangan mereka terkait topik-topik keberlanjutan yang process to share their perspectives on sustainability topics
relevan dengan bidang keahliannya masing-masing. Laporan relevant to their respective areas of expertise. The 2025
Keberlanjutan 2025 ini telah ditelaah dan disetujui oleh Sustainability Report has been reviewed and approved by all
seluruh anggota Direksi. [GRI 2-14], [GRI 3-1] members of the Board of Directors. [GRI 2-14, GRI 3-1]
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 257
Page 258
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berdasarkan proses tersebut, Perusahaan telah menentukan dan mengelompokkan
beberapa topik dalam daftar topik material berikut [GRI 3-2]
Based on this process, the Company has identified and categorized several topics into
the following list of material topics: [GRI 3-2]
Batasan Topik
Pengungkapan Topic Boundaries
Topik Material Kenapa Topik Ini Material GRI Standards Di dalam Di luar
Material Topic Why These Topics are Material Disclosure of GRI Perusahaan Perusahaan
Standards In the Outside the
Company Company
Topik Lingkungan
Environmental Topic
Menggambarkan kepedulian Perusahaan
terhadap pengelolaan energi yang D√
Energi 302-1, 302-2, 302-3,
ketersediannya kian terbatas √
Energy 302-4, 302-5
Describes the Company’s concern for the
management of increasingly limited energy
Menggambarkan kepedulian Perusahaan
terhadap pengelolaan sumber daya air yang
ketersediannya kian terbatas dan bagaimana
Air dan Limbah Air pengelolaan limbah air 303-1, 303-2, 303-3,
√
Water and Wastewater Describes the Company’s concern for the 303-4, 303-5
management of water resources which are
increasingly limited and how waterwaste is
managed
Menggambarkan perhitungan emisi yang
305-1, 305-2, 305-4,
Emisi dihasilkan Perusahaan
305-4, 305-5, 305-6, √ √
Emissions Describes the calculation of emissions produced
305-7
by the Company
Topik Sosial
Social Topic
Menggambarkan komitmen Perusahaan tentang
Ketenagakerjaan pentingnya pengelolaan pegawai/SDM 401-1, 401-2, 401-3
√
Employment Describes the Company’s commitment to the
importance of employee/HR management
Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam
Pelatihan dan Pendidikan upaya meningkatkan kompetensi pekerja 404-1, 404-2, 404-3
√
Employment Describes the Company’s commitment to
employee competency development
Menggambarkan kebijakan Perusahaan
untuk memastikan adanya keberagaman dan
Keberagaman dan Kesempatan
pemberian kesempatan yang setara bagi 405-1, 405-2
yang Setara √
seluruh karyawan
Diversity and Equal Opportunity
Describes the Company’s policy to ensure
diversity and equal opportunity for all employees
Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam
Non-diskriminasi menghargai kesamaan antar-sesama
406-1 √ √
Non-discrimination Describes the Company’s commitment to
respecting the similarities between people
258 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 259
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Batasan Topik
Pengungkapan Topic Boundaries
Topik Material Kenapa Topik Ini Material GRI Standards Di dalam Di luar
Material Topic Why These Topics are Material Disclosure of GRI Perusahaan Perusahaan
Standards In the Outside the
Company Company
Topik Sosial
Social Topic
Menggambarkan kepedulian Perusahaan
terhadap pengelolaan sumber daya air yang
ketersediannya kian terbatas dan bagaimana
Tenga Kerja Anak pengelolaan limbah air
409-1 √
Child Labor Describes the Company’s concern for the
management of water resources which are
increasingly limited and how waterwaste is
managed
Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam
mentaati peraturan ketenagakerjaan dimana
Perusahaan mempekerjakan pekerja sesuai
dengan prinsip Hak Asasi Manusia, tanpa ada
Tenaga Kerja Paksa paksaaan di dalamnya 409-2
√
Forced Labor Describes the Company’s commitment to
complying with labor regulations by employing
workers in accordance with Human Rights
principles, ensuring that no form of coercion is
involved
Tanggapan terhadap Lembar Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya [G.3]
Response to the Feedback Sheet from the Previous Year’s Report [G.3]
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak menerima tanggapan Throughout 2025, the Company did not receive any specific
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan 2024 untuk perbaikan feedback regarding the 2024 Sustainability Report for the
laporan berikutnya. Namun demikian, Perusahaan telah improvement of this year’s report. Nevertheless, the Company
melakukan berbagai penyempurnaan dan perbaikan agar has undertaken various enhancements and refinements to
laporan ini memenuhi ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017, ensure that this report complies with the provisions of POJK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 dan Standar GRI 2021 yang No. 51/POJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, and
menjadi rujukan penulisan laporan ini. Kami berharap laporan the GRI Standards 2021, which serve as the references for
ini dapat menjadi sumber informasi yang berguna bagi para this report. We hope that this report will serve as a valuable
pemangku kepentingan. source of information for all stakeholders.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1], [GRI 2-5]
Written Verification from an Independent Party [G.1], [GRI 2-5]
Laporan Keberlanjutan ini tidak diverifikasi oleh penyedia This Sustainability Report has not been verified by an
jasa assurance eksternal. Namun demikian, Perusahaan external assurance provider. Nevertheless, the Company
menyatakan bahwa seluruh informasi yang disampaikan affirms that all information presented in this Sustainability
dalam Laporan Keberlanjutan ini adalah benar. Report is accurate.
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 259
Page 260
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK 2025 [G.2]
FEEDBACK FORM 2025
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We request the participation of stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui email feedback via email or send this form via fax/mail, after
atau mengirim formulir ini melalui fax/ pos, setelah membaca reading the Annual Report of PT NFC Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan PT NFC Indonesia Tbk ini.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Quetion Agree Disagree
Laporan Tahunan ini memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang disampaikan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
Data and information presented is easy to understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disampaikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information provided are useful for decision-making.
Laporan ini mudah dibaca dan dipahami.
This report is engaging and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak penting,
4: sangat tidak penting).
Please rate the components in this report (1: most important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant).
(.....) Kinerja Ekonomi (.....) Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Economic Performance Health and Safety at Work
(.....) Produk dan Layanan (.....) Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Products and Services Social and Community Development
(.....) Kode Etik (.....) Kepuasan Pelanggan
Code of Ethics Customer Satisfaction
(.....) Ketenagakerjaan (.....) Penggunaan Energi
Employment Energy Usage
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.
260 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 261
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Profil
Profile
Nama
Name : ..................................................................................................................................................
Pekerjaan
Job : ..................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan
Intitution/Company : ..................................................................................................................................................
Kontak (telepon/e-mail)
Contact (Phone/e-mail) : ..................................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan
Category of Stakeholders
Pemerintah Karyawan Media LSM
Government Employee Media NGO
Pelanggan Mitra Kerja Masyarakat Lain-Lain,
Consumer Work Partners Public Others
* Ceklis salah satu. / Check one.
Saran yang diberikan dapat dikirimkan kepada:
Suggestions can be sent to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Inda Ayu Susanty
PT NFC Indonesia Tbk
Mangkuluhur City Tower 1 Lt. 7
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3,
RT 001/RW 004,
Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi
Kota Administrasi,
Jakarta Selatan, 12930.
T : 021-8062-3767 Email : sekretaris@ptnfc.com Website : www.ptnfc.com
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 261
Page 262
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OJK NO.
51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN
DAN PERUSAHAAN PUBLIK [G.4]
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH OJK REGULATION NO. 51/
POJK.03/2017 ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE FOR
FINANCIAL SERVICE INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES [G.4]
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
A.1 199
Sustainability Strategy.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
-
Aspek Ekonomi
B.1 13, 207
Economic Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 14, 242
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 18, 210
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 198
Sustainability Vision, Mission, and Values
Alamat Perusahaan
C.2 46
Company Address
Skala Usaha
C.3 52
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 53
Product, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 57
Membership in Associations
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan
C.6 47
Significant Changes to the Company
Penjelasan Direksi
Board of Director’s Statement
Penjelasan Direksi
D.1 41
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 199
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 171
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 176
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 205
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 204
Challenges in Implementing Sustainable Finance
262 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 263
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 206
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 208
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing or Investment Targets,
Revenue, and Profit/Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 N/A
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing or Investment Targets in Financial
Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 256
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 242
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 242
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 243
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 253
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 255
Impact of Operational Areas Located Near or Within Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 255
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emissions
Emissions Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 244
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 245
Efforts and Achievements in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 254
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 254
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 255
Spills that Occurred (if any)
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 263
Page 264
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Handling
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 256
Number and Nature of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 233
Commitment to Provide Equivalent Services for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employee Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 67
Equal Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 67
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 216
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 218
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 221
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 225
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 232
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 226
Social and Environmental Responsibility (SER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 234
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.17 233
Products/Services That Have Been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 233
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 233
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 234
Customer Satisfaction Surveys Regarding Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 259
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 260
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 259
Response to Feedback from the Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
G.4 262
List of Disclosures in Accordance with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
N/A = Tidak relevan bagi Perusahaan, sebagaimana diatur dalam Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Not relevant to the Company, as stipulated in OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual
Report of Issuers or Public Companies.
264 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 265
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INDEKS KONTEN GRI DENGAN RUJUKAN
GRI CONTENT INDEX WITH REFERENCES
Pernyataan Penggunaan : PT NFC Indonesia Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI untuk periode
Statement of Use : 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025 dengan merujuk kepada Standar GRI.
PT NFC Indonesia Tbk has reported the information cited in the GRI Content Index for the period from
January 1, 2025, to December 31, 2025, with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Landasan 2021.
GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Disclosure Page
GRI 2 - Pengungkapan Umum 2021
GRI 2 – General Disclosures 2021
Rincian organisasi
2-1 46
Organizational details
Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi
2-2 257
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan
2-3 257
Reporting period, frequency, and contact point
Penyajian kembali informasi
2-4 257
Restatements of information
Penjaminan eksternal
2-5 259
External assurance
Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
2-6 46, 53
Activities, value chain, and other business relationships
Tenaga kerja
2-7 65
Employees
Pekerja yang bukan pekerja langsung
2-8 65
Workers who are not employees
Struktur dan komposisi tata kelola
2-9 124
Governance structure and composition
Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10 154
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 156
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak
2-12 171
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13 171
Delegation of responsibility for managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
2-14 41, 257
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Konflik kepentingan
2-15 140
Conflicts of interest
Komunikasi masalah penting
2-16 181
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 142
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18 144
Evaluation of the performance of the highest governance body
Kebijakan remunerasi
2-19 154, 155
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20 156
Process to determine remuneration
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 265
Page 266
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Disclosure Page
Rasio kompensasi total tahunan
2-21 N/A
Annual total compensation ratio
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 199
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 199
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 206
Embedding policy commitments
Proses untuk memperbaiki dampak negatif
2-25 181
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah
2-26 181
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan Peraturan
2-27 184
Compliance with laws and regulations
Asosiasi keanggotaan
2-28 57
Membership associations
Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 205
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian perundingan kolektif
2-30 220
Collective bargaining agreements
GRI 3 - Topik Material 2021
GRI 3 – Material Topics 2021
Proses untuk menentukan topik material
3-1 257
Process to determine material topics
Daftar topik material
3-2 258
List of material topics
Manajemen topik material
3-3 253
Management of material topics
Topik Material
Material Topics
Kinerja Ekonomi 2016
201 Economic Performance 2016
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 209
Direct economic value generated and distributed
Energi 2016
302 Energy 2016
Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 242
Energy consumption within the organization
Intensitas energi
302-3 242
Energy intensity
Pengurangan konsumsi energi
302-4 243
Reduction of energy consumption
Air dan Efluen 2018
303 Water and Effluents 2018
Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
303-1 253
Interactions with water as a shared resource
Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
303-2 253
Management of water discharge-related impacts
Pengambilan air
303-3 253
Water withdrawal
Pembuangan air
303-4 253
Water discharge
Konsumsi air
303-5 253
Water consumption
266 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 267
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Disclosure Page
Emisi 2016
305 Emissions 2016
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 244
Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 244
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
305-3 244
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
Intensitas emisi GRK
305-4 244
GHG emissions intensity
Pengurangan emisi GRK
305-5 244
Reduction of GHG emissions
Limbah 2020
306 Waste 2020
Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 254
Waste generation and significant waste-related impacts
Manajemen dampak signifikan terkait limbah
306-2 244
Manajemen dampak signifikan terkait limbah
Timbulan limbah
306-3 244
Management of significant waste-related impacts
Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
306-4 244
Waste diverted from disposal
Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir
306-5 244
Waste directed to disposal
Kepegawaian 2016
401 Employment 2016
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan pada
401-2 kurun waktu tertentu atau paruh waktu 216
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees
Cuti melahirkan
401-3 217
Parental Leave
Pelatihan dan Pendidikan 2016
404 Training and Education 2016
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 221
Average hours of training per year per employee
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
404-2 221
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
Keanekaragaman dan Peluang Setara 2016
405 Diversity and Equal Opportunity 2016
Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
405-1 210
Diversity of governance bodies and employees
Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
405-2 216
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Nondiskriminasi 2016
406 Non-discrimination 2016
Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
406-1 219
Incidents of discrimination and corrective actions taken
Pekerja anak 2016
408 Child Labor 2016
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
408-1 67
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
Kerja Paksa atau Wajib Kerja 2016
409 Forced or Compulsory Labor 2016
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja
409-1 67
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 267
Page 268
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KESELARASAN LAPORAN KEBERLANJUTAN/TAHUNAN
DENGAN METRIK ESG IDX
ALIGNMENT OF SUSTAINABILITY/ANNUAL REPORTS WITH IDX
ESG METRICS
Kode Nama Metrik Halaman
Code Metric Name Page
Aspek Lingkungan
Environment Aspects
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 244
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 244
Greenhouse Gas Emissions Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 242
Electric Energy Consumption
Konsumsi Air
E-04 253
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 254
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 244
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 245
Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Aspek Sosial
Social Aspects
Kesetaraan Gender
S-01 210
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 210
Employee by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 212
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 213
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 221
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 225
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 219
Human Rights Violation Incidents
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 219
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 219
Policy on Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 216
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan Latak
diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 224
The Policy Regarding Occupational Health and Safety and a Safe and Secure Work Environment is
Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 225
268 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 269
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kode Nama Metrik Halaman
Code Metric Name Page
Aspek Tata-Kelola
Governance Aspects
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 145
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 143
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 146
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 153
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 142
Board of Directors and Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 146
Special Criteria for Election of the Board
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 179
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 180
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 140
Conflict of Interest Prevention
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 269
Page 270
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
270 PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 271
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab Laporan
Tahunan 2025 PT NFC Indonesia Tbk
Statement Letter From The Board of Commissioners and Board of Directors
Regarding The Responsibility of Reporting of 2025 Annual Report of PT NFC
Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby certify that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT NFC contained in the 2025 Annual Report of PT NFC Indonesia
Indonesia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap Tbk has been comprehensively elaborated and we are fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsible for the accuracy of content of this Company
Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan Annual Report. This is a sworn statement.
sebenarnya.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Suryandy Jahja Siska Pratiwi
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Abraham Theofilus Ivan Ekancono Sari Winda Permata Niko Navea Aquino
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
PT NFC Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 271
Page 272
07 LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT
Page 273
Page 274
PT NFC INDONESIA Tbk dan Entitas Anak/and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 275
PT NFC INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT NFC Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025
dan 2024
Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT NFC Indonesia Tbk and its Subsidiaries For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025
dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For The Years Ended December 31, 2025
and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian - Neto/
Consolidated Statements of Changes in Equity - Net 7
Laporan Arus Kas Konsolidasian/ Consolidated Statements of Cash Flows 9
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/ Notes to the Consolidated Financial Statements 11
Page 276
Page 277
Page 278
Page 279
Page 280
Page 281
Page 282
Page 283
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 145.763.350.249 5,37 169.397.604.340 Cash and cash equivalents
Investasi lainnya 45.779.384.200 6,8a,37 22.296.140.900 Other investments
Piutang usaha - setelah dikurangi Trade receivables - net of provision
cadangan kerugian kredit for expected credit losses of
ekspektasian masing-masing Rp3,629,630,804 and
sebesar Rp3.629.630.804 dan Rp2,280,314,850 as at
Rp2.280.314.850 pada tanggal December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 7,36,37 2024, respectively
Pihak ketiga 1.222.646.100.702 143.070.926.439 Third parties
Pihak berelasi 2. 6.024.096.304 8b 24.199.365.808 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga - 3.
neto - setelah dikurangi Other receivables - third parties -
cadangan kerugian kredit net of provision for expected credit
ekspektasian masing-masing losses of Rp10,704,320,000 and
sebesar Rp10.704.320.000 dan Rp10,698,320,000
Rp10.698.320.000 pada tanggal as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 1. 14.251.924.947 37 23.229.816.854 and 2024, respectively
Persediaan 2.215.973.536.026 9,32 218.649.927.043 Inventories
Uang muka 3.134.960.123.746 10 161.992.214.568 Advances
Beban dibayar di muka 4. 3.040.027.210 3.964.113.538 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 5. 24.333.268.689 22a 24.870.023.199 Prepaid taxes
Piutang pihak ketiga 6. 30.813.123.273 11,35,37 29.673.123.276 Due from third parties
Piutang pihak berelasi 7. 49.900.585.889 8c,37 44.064.964.993 Due from related parties
Aset lancar lainnya 2.913.750.000 17,37 - Other current assets
8.
9.
Total Aset Lancar 10.
896.399.271.235 865.408.220.958 Total Current Assets
11.
12.
*) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 tidak *) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2025
termasuk laporan posisi keuangan PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) dan excludes the statements of financial position of PT BLDX Komik Nusantara
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), yang telah dibubarkan masing-masing (BLDXKN) and PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), which were dissolved on
pada tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025 (Catatan 1c dan 4). July 18, 2025 and July 22, 2025, respectively (Notes 1c and 4).
**) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 tidak **) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2024
termasuk laporan posisi keuangan PT Media Karya Nusantara (MKN) dan excludes the statement of financial position of PT Media Karya Nusantara (MKN)
Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), yang telah didekonsolidasi and Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), which were deconsolidated
tanggal 28 Maret 2024 dan 5 Mei 2024 (Catatan 1c dan 4). on March 28, 2024 and May 5, 2024 (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-1-
Page 284
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
ASET TIDAK LANCAR 13. NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - setelah
dikurangi akumulasi Property and equipment - net of
penyusutan masing masing accumulated depreciation of
sebesar Rp266.919.448.960 Rp266,919,448,960 and
dan Rp205.287.437.807 Rp205,287,437,807 as at
pada tanggal 31 Desember 12,23,24, December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 14.
232.937.112.960 25,32,33,34 255.994.129.884 respectively
Aset takberwujud - setelah Intangible assets - net of
dikurangi akumulasi amortisasi accumulated amortization of
masing-masing sebesar Rp18,649,737,846 and
Rp18.649.737.846 dan Rp14,441,836,213 as at
Rp14.441.836.213 pada tanggal December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 15. 6.952.877.562 13,32,33 9.297.043.195 2024, respectively
Investasi pada entitas
asosiasi 16.98.199.413.948 14 95.413.907.504 Investment in associates
Investasi saham 17.62.456.207.361 15,19,37 62.456.207.361 Investment in shares
Investasi pada obligasi Investment in convertible
konversi 18.40.000.000.000 16,37 40.000.000.000 bonds
Tagihan restitusi pajak
penghasilan 19. 3.871.637.514 22b 3.735.951.460 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 20.25.169.565.235 22f 22.237.333.510 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya 21.10.220.776.203 17 11.362.340.234 Other non-current assets
22.
Total Aset Tidak Lancar 479.807.590.783 500.496.913.148 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1.376.206.862.018 1.365.905.134.106 TOTAL ASSETS
*) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 tidak *) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2025
termasuk laporan posisi keuangan PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) dan excludes the statements of financial position of PT BLDX Komik Nusantara
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), yang telah dibubarkan masing-masing (BLDXKN) and PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), which were dissolved on
pada tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025 (Catatan 1c dan 4). July 18, 2025 and July 22, 2025, respectively (Notes 1c and 4).
**) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 tidak **) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2024
termasuk laporan posisi keuangan PT Media Karya Nusantara (MKN) dan excludes the statement of financial position of PT Media Karya Nusantara (MKN)
Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), yang telah didekonsolidasi and Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), which were deconsolidated
tanggal 28 Maret 2024 dan 5 Mei 2024 (Catatan 1c dan 4). on March 28, 2024 and May 5, 2024 (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-2-
Page 285
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS - NETO EQUITY - NET
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 18,37 Trade payables
Pihak ketiga 38.155.714.274 16.217.345.573 Third parties
Pihak berelasi 1.134.759.614.387 8d 140.329.487.685 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 2. 15.425.642.789 37 11.962.284.791 Other payables - third parties
Beban akrual 3. 3.576.632.982 37 4.751.682.056 Accrued expenses
Deposit dari pelanggan 4. 51.936.173.893 21 70.025.834.088 Deposit from customers
Utang pajak 5. 5.964.926.529 22c 3.989.425.241 Taxes payable
Utang pihak ketiga - jangka Short-term due to third
pendek 6. 24.295.714.967 15,19,37 61.918.272.084 parties
Utang pihak berelasi 7. 72.268.408.368 8e,37 73.938.722.026 Due to related parties
Surat utang konversi 1.224.627.070.000 20,37 198.065.310.000 Convertible notes
Bagian liabilitas jangka
panjang yang jatuh
tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: 2. 12,36,37 long-term liabilities:
Utang bank 3. 116.000.004 8l,23 7.301.156.767 Bank loans
Utang pembiayaan 4. 1.094.918.876 24 356.443.587 Financing payables
Liabilitas sewa 5. 4.128.877.401 8f,25,33 4.245.909.289 Lease liabilities
6.
7.
Total Liabilitas
Jangka Pendek 8.576.349.694.470 593.101.873.187 Total Current Liabilities
9.
10.
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG 11. LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu Long-term liabilities - net
tahun: 12. 12,36,37 of current maturities:
Utang bank 13. 231.999.996 8l,23 - Bank loans
Utang pembiayaan 14. 2.211.425.128 24 365.350.330 Financing payables
Liabilitas sewa 15.11.961.274.084 8f,25,33 15.617.711.870 Lease liabilities
Utang pihak ketiga - jangka Long-term due to third
panjang 16.25.173.000.000 15,19,37 - parties
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
karyawan 17. 9.664.141.252 26,33 7.667.547.058 liabilities
18.
Total Liabilitas Total Non-current
Jangka Panjang 49.241.840.460 23.650.609.258 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 625.591.534.930 616.752.482.445 TOTAL LIABILITIES
*) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 tidak *) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2025
termasuk laporan posisi keuangan PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) dan excludes the statements of financial position of PT BLDX Komik Nusantara
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), yang telah dibubarkan masing-masing (BLDXKN) and PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), which were dissolved on
pada tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025 (Catatan 1c dan 4). July 18, 2025 and July 22, 2025, respectively (Notes 1c and 4).
**) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 tidak **) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2024
termasuk laporan posisi keuangan PT Media Karya Nusantara (MKN) dan excludes the statement of financial position of PT Media Karya Nusantara (MKN)
Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), yang telah didekonsolidasi and Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), which were deconsolidated
tanggal 28 Maret 2024 dan 5 Mei 2024 (Catatan 1c dan 4). on March 28, 2024 and May 5, 2024 (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-3-
Page 286
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
EKUITAS - NETO EQUITY - NET
Ekuitas - neto yang dapat
diatribusikan kepada Equity - net attributable to
pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized capital
2.000.000.000 saham 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan
dan disetor penuh - Issued and fully paid
666.667.500 saham 1. 66.666.750.000 27 66.666.750.000 capital - 666,667,500 shares
Saham treasuri 2. (6.625.965.500) 27 (6.625.965.500) Treasury shares
Tambahan modal disetor - neto 3.278.283.289.064 28 282.141.305.808 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi Difference in value arising
dengan kepentingan from transactions with
nonpengendali 4. 21.241.530.546 30b 18.929.584.991 non-controlling interests
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain 5. income (loss)
Selisih kurs penjabaran Differences in translation of
laporan keuangan financial statements in
dalam mata uang asing 6. 1.669.406.940 954.286.205 foreign currencies
Kerugian aktuaria 7. 125.663.923 26 (50.958.791) Actuarial losses
Saldo laba (defisit) 8. Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan
penggunaannya 9. 600.000.000 29 600.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 10.
(79.543.066.220) (85.189.445.888) Unappropriated
11.
12.
Total Ekuitas - neto yang dapat Total Equity - net
diatribusikan kepada attributable to
pemilik Perusahaan 13.
282.417.608.753 277.425.556.825 Owners of the Company
Kepentingan
nonpengendali 14.
468.197.718.335 30a 471.727.094.836 Non-controlling interests
15.
TOTAL EKUITAS - NETO 750.615.327.088 749.152.651.661 TOTAL EQUITY - NET
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS - NETO 1.376.206.862.018 1.365.905.134.106 AND EQUITY - NET
*) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 tidak *) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2025
termasuk laporan posisi keuangan PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) dan excludes the statements of financial position of PT BLDX Komik Nusantara
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), yang telah dibubarkan masing-masing (BLDXKN) and PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), which were dissolved on
pada tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025 (Catatan 1c dan 4). July 18, 2025 and July 22, 2025, respectively (Notes 1c and 4).
**) Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 tidak **) The consolidated statement of financial position as at December 31, 2024
termasuk laporan posisi keuangan PT Media Karya Nusantara (MKN) dan excludes the statement of financial position of PT Media Karya Nusantara (MKN)
Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), yang telah didekonsolidasi and Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI), which were deconsolidated
tanggal 28 Maret 2024 dan 5 Mei 2024 (Catatan 1c dan 4). on March 28, 2024 and May 5, 2024 (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-4-
Page 287
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
PENDAPATAN NETO 4.069.974.238.531 8g,31 6.074.313.841.805 NET REVENUES
BEBAN POKOK 8h,
PENDAPATAN 3.929.996.861.304 9,12,13,32 5.943.770.428.505 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 139.977.377.227 130.543.413.300 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 12 OPERATING EXPENSES
8k,13,22h, General and administrative
Beban umum dan administrasi 109.430.141.928 25,26,33 106.811.579.701 expenses
Beban penjualan 22.060.251.553 12,34 34.943.191.647 Selling expenses
Total Beban Usaha 131.490.393.481 141.754.771.348 Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA 8.486.983.746 (11.211.358.048) OPERATING PROFIT (LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Laba (rugi) investasi lainnya Unrealized gain (loss) on other
yang belum terealisasi 28.107.657.400 6 (116.824.416.400) investments
Pendapatan keuangan 5.757.321.936 5,11,35 5.841.192.030 Finance income
Pendapatan dividen 5.000.368.500 6,15 5.000 Dividend income
Laba atas pelepasan Gain on divestment of
entitas anak 11.058.958 4 359.755.558 subsidiaries
Rugi selisih kurs - neto (11.569.809.980) (5.979.532.810) Loss on foreign exchange - net
7,8e,8f,8j,19,
Beban keuangan (7.376.105.537) 23,24,25,36 (11.457.280.363) Finance expenses
Loss on write-off of property and
Rugi penghapusan aset tetap (6.050.195.258) 12 (1.775.193.224) equipment
Provisi kerugian kredit Provision for expected credit
ekspektasian (2.528.933.914) 7 (1.150.959.445) losses
Bagian rugi neto untuk tahun Share in net loss for the year
berjalan dari entitas asosiasi (1.653.617.049) 14 (730.297.344) of associates
Rugi investasi lainnya yang Realized loss on other
telah terealisasi (191.200.000) 6 - investments
Laba (rugi) atas penjualan Gain (loss) on sale of property
aset tetap (81.149.941) 12 (1.987.275.251) and equipment
Realisasi atas provisi kerugian Realization of provision for
kredit ekspektasian - 7 16.907.304 expected credit losses
Lain-lain - neto 1.966.681.086 (1.787.970.412) Others - net
Total Penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain - Neto 11.392.076.201 (135.470.070.357) (Expenses) - Net
LABA (RUGI) SEBELUM
BEBAN PAJAK INCOME (LOSS) BEFORE
PENGHASILAN 19.879.059.947 (146.681.428.405) INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (11.375.209.845) 22d,22e,22f (407.737.313) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA (RUGI) NETO NET INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 8.503.850.102 (147.089.165.718) FOR THE YEAR
*) Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk *) The consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 termasuk laporan laba for the year ended December 31, 2025 includes the statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) and other comprehensive income of PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) and
dan PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) masing-masing sampai dengan PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) until July 18, 2025 and July 22, 2025,
tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025, pada saat pembubaran respectively, due to dissolution (Notes 1c and 4).
(Catatan 1c dan 4).
**) Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk **) The consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk laporan laba for the year ended December 31, 2024 includes the statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain PT Media Karya Nusantara (MKN) dan and other comprehensive income of PT Media Karya Nusantara (MKN) and
Cosmos Charisma International Pte., Ltd (CCI) masing-masing sampai Cosmos Charisma International Pte., Ltd (CCI) until March 28, 2024 and May 5,
dengan tanggal 28 Maret 2024 dan 5 Mei 2024, karena dekonsolidasi (Catatan 2024, respectively, due to deconsolidation. (Notes 1c and 4).
1c dan 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-5-
Page 288
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang akan Items that will be reclassified
direklasifikasi ke laba to profit or loss in
rugi periode berikutnya: subsequent period:
Selisih kurs penjabaran Differences in translation of
laporan keuangan dalam financial statements in
mata uang asing dari foreign currencies from
entitas asosiasi 2.439.123.495 14 2.987.179.689 associate
Selisih kurs karena
penjabaran laporan Differences in translation of
keuangan dalam financial statements in
mata uang asing - 23.157.983 foreign currencies
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba reclassified to profit or
rugi periode berikutnya: loss in subsequent period:
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan kerja Remeasurement of employee
karyawan 566.048.505 26 345.721.844 benefits liabilities
Efek pajak terkait (124.530.670) 22f (76.058.805) Related tax effect
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain - neto 2.880.641.330 3.280.000.711 income - net
TOTAL LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 11.384.491.432 (143.809.165.007) INCOME (LOSS)
Laba (rugi) neto tahun
berjalan yang dapat Net income (loss) for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 5.646.379.668 (70.267.507.795) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.857.470.434 (76.821.657.923) Non-controlling interests
TOTAL 8.503.850.102 (147.089.165.718) TOTAL
Total penghasilan laba (rugi)
komprehensif yang dapat Total comprehensive
diatribusikan kepada: income (loss) attributable to:
Pemilik Perusahaan 6.538.123.117 (69.225.854.856) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 4.846.368.315 (74.583.310.151) Non-controlling interests
TOTAL 11.384.491.432 (143.809.165.007) TOTAL
LABA (RUGI) NETO PER BASIC INCOME (LOSS)
SAHAM DASAR YANG PER SHARE
DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
YANG KEPADA PEMILIK OWNERS OF THE
PERUSAHAAN 8,52 40 (106,08) COMPANY
*) Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk *) The consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 termasuk laporan laba for the year ended December 31, 2025 includes the statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) and other comprehensive income of PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) and
dan PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) masing-masing sampai dengan PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) until July 18, 2025 and July 22, 2025,
tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025, pada saat pembubaran respectively, due to dissolution (Notes 1c and 4).
(Catatan 1c dan 4).
**) Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk **) The consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk laporan laba for the year ended December 31, 2024 includes the statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain PT Media Karya Nusantara (MKN) dan and other comprehensive income of PT Media Karya Nusantara (MKN) and
Cosmos Charisma International Pte., Ltd (CCI) masing-masing sampai Cosmos Charisma International Pte., Ltd (CCI) until March 28, 2024 and May 5,
dengan tanggal 28 Maret 2024 dan 5 Mei 2024, karena dekonsolidasi 2024, respectively, due to deconsolidation. (Notes 1c and 4).
(Catatan 1c dan 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-6-
Page 289
PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian - Neto Consolidated Statements o
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended Dec
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah,
Ekuitas - Neto yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan/
Equity - Net Attributable to Owners of the Company
Penghasilan (rugi)
Saldo laba (Defisit)/ komprehensif lain/Other
Retained earnings (Deficit) comprehensive income (loss)
Selisih kurs
karena
penjabaran
Selisih atas laporan
transaksi keuangan
dengan pihak dalam mata
nonpengendali/ uang asing
Tambahan Differences in /Differences
modal disetor - value of in translation Keuntungan
neto/ transactions Belum of financial (kerugian) Kepentingan Jumlah Ekuitas
Additional with non- Telah ditentukan ditentukan statements in aktuaria/ nonpengendali/ - Neto/
Catatan/ Modal saham/ Saham treasuri/ paid-in capital - controlling penggunaannya/ penggunaannya/ foreign Actuarial Jumlah/ Non-controlling Total Equity -
Notes Share capital Treasury shares net interests Appropriated Unappropriated currencies gains (losses) Total interests Net
Saldo 1 Januari 2024 66.666.750.000 (6.625.965.500 ) 283.429.499.784 18.929.615.505 600.000.000 (15.148.932.069 ) 91.016.479 (202.846.207 ) 347.739.137.992 544.278.368.513 892.017.506.505 Balance as at January 1, 2024
Penambahan entitas anak - - - - - - - - - 6.666.000.000 6.666.000.000 Additional of subsidiary
Pelepasan entitas anak - - - - - - - - - (326.394.890 ) (326.394.890 ) Disposal of subsidiaries
Selisih transaksi dengan Differences in value from
pihak pengendali - - (226.993.976 ) - - 226.993.976 - - - - - transactions with controlling interests
Efek dari perubahan Effect from change of percentage
persentase kepemilikan - - (1.061.200.000 ) (30.514 ) - - (26.495.797 ) - (1.087.726.311 ) (35.895.876 ) (1.123.622.187 ) of ownership
Pembagian dividen entitas
anak - - - - - - - - - (4.271.672.760 ) (4.271.672.760 ) Dividend distribution of subsidiaries
Rugi neto tahun berjalan - - - - - (70.267.507.795 ) - - (70.267.507.795 ) (76.821.657.923 ) (147.089.165.718 ) Net loss for the year
Penghasilan (rugi)
komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
Selisih kurs penjabaran Differences in translation
laporan keuangan dalam of financial statements in
mata uang asing dari foreign currencies from
entitas asosiasi 14 - - - - - - 2.987.179.689 - 2.987.179.689 - 2.987.179.689 associate
Selisih kurs karena
penjabaran laporan Differences in translation of
keuangan dalam mata financial statements in
uang asing - - - - - - (2.097.414.166 ) - (2.097.414.166 ) 2.120.572.149 23.157.983 foreign currencies
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan kerja Remeasurement of
karyawan 26 - - - - - - - 197.668.403 197.668.403 148.053.441 345.721.844 employee benefits liabilities
Efek pajak terkait 22f - - - - - - - (45.780.987 ) (45.780.987 ) (30.277.818 ) (76.058.805 ) Related tax effect
Balance as at December 31,
Saldo 31 Desember 2024*) 66.666.750.000 (6.625.965.500) 282.141.305.808 18.929.584.991 600.000.000 (85.189.445.888 ) 954.286.205 (50.958.791 ) 277.425.556.825 471.727.094.836 749.152.651.661 2024*)
*) Laporan perubahan ekuitas konsolidasian - neto untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk *) The consolidated statement of changes in equity - net for the year ended December 31, 2024 includes the statements of
laporan ekuitas PT Media Karya Nusantara (MKN) dan Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI) sampai 28 Maret changes of equity in PT Media Karya Nusantara (MKN) and Cosmos Charisma International Pte., Ltd until March 28, 2024
2024 dan tanggal 5 Mei 2024 yang telah didekonsolidasi (Catatan 1c dan 4). and May 5, 2024, respectively, due to deconsolidation (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-7-
Page 290
PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian - Neto Consolidated Statements o
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended Dec
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah,
Ekuitas - Neto yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan/
Equity - Net Attributable to Owners of the Company
Penghasilan (rugi)
Saldo laba (Defisit)/ komprehensif lain/Other
Retained earnings (Deficit) comprehensive income (loss)
Selisih kurs
karena
penjabaran
Selisih atas laporan
transaksi keuangan
dengan pihak dalam mata
nonpengendali/ uang asing
Tambahan Differences in /Differences
modal disetor - value of in translation Keuntungan
neto/ transactions Belum of financial (kerugian) Kepentingan Jumlah Ekuitas
Additional with non- Telah ditentukan ditentukan statements aktuaria/ nonpengendali/ - Neto/
Catatan/ Modal saham/ Saham treasuri/ paid-in capital - controlling penggunaannya/ penggunaannya/ in foreign Actuarial Total/ Non-controlling Total Equity -
Notes Share capital Treasury stock net interests Appropriated Unappropriated currencies gains (losses) Total interests Net
Saldo 1 Januari 2025 66.666.750.000 (6.625.965.500 ) 282.141.305.808 18.929.584.991 600.000.000 (85.189.445.888 ) 954.286.205 (50.958.791 ) 277.425.556.825 471.727.094.836 749.152.651.661 Balance as at January 1, 2025
Penambahan entitas anak - - - - - - - - - 590.000.000 590.000.000 Additional of subsidiary
Efek dari perubahan Effect from change of percentage
persentase kepemilikan - - (3.858.016.744 ) 2.311.945.555 - - - - (1.546.071.189 ) (10.822.421.310 ) (12.368.492.499 ) of ownership
Pembagian dividen entitas Dividend distribution of
anak - - - - - - - - - (388.323.506 ) (388.323.506 ) subsidiaries
Peningkatan modal pada
entitas anak oleh Increase in capital in a subsidiary
kepentingan nonpengendali - - - - - - - - - 2.245.000.000 2.245.000.000 by non-controlling interests
Laba neto tahun berjalan - - - - - 5.646.379.668 - - 5.646.379.668 2.857.470.434 8.503.850.102 Net income for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive income
komprehensif lain (loss)
Selisih kurs penjabaran Differences in translation
laporan keuangan dalam of financial statements
mata uang asing dari in foreign currencies
entitas asosiasi 14 - - - - - - 715.120.735 - 715.120.735 1.724.002.760 2.439.123.495 from associate
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja employee benefits
karyawan 26 - - - - - - - 222.037.425 222.037.425 344.011.080 566.048.505 liabilities
Efek pajak terkait 22f - - - - - - - (45.414.711 ) (45.414.711 ) (79.115.959 ) (124.530.670 ) Related tax effect
Balance as at December 31,
Saldo 31 Desember 2025**) 66.666.750.000 (6.625.965.500 ) 278.283.289.064 21.241.530.546 600.000.000 (79.543.066.220) 1.669.406.940 125.663.923 282.417.608.753 468.197.718.335 750.615.327.088 2025**)
**) Laporan perubahan ekuitas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 termasuk laporan **) The consolidated statement of changes in equity for the year ended December 31, 2025 includes the statements of
ekuitas PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) dan PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), masing-masing sampai dengan changes in equity of PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) and PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS), until July 18, 2025
tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025, pada saat pembubaran (Catatan 1c dan 4). and July 22, 2025, respectively, due to dissolution (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-8-
Page 291
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.989.135.357.623 6.062.013.829.048 Receipts from customers
Penerimaan pendapatan bunga 5.757.321.936 5.407.322.866 Receipts from interest income
Penerimaan atas tagihan
restitusi pajak penghasilan 1.704.439.791 4.905.392.559 Receipts of claims for tax refund
Pembayaran kepada pemasok (3.809.841.170.589) (5.938.757.872.467) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (61.496.694.577) (58.224.563.735) Payment to employees
Pembayaran pajak (13.367.963.702) (12.646.301.897) Payment for taxes
Pembayaran bunga (3.151.385.110) (11.457.280.363) Payment of interest
Pembayaran beban penjualan, Payment for selling, general
umum dan administrasi, dan and administrative expenses,
kegiatan operasi lainnya (80.315.484.506) (91.015.485.509) and other operating activities
Kas Bersih yang Diperoleh
dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 28.424.420.866 (39.774.959.498) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisition of property and
Perolehan aset tetap (43.892.249.058) 12 (27.255.768.992) equipment
Penambahan investasi saham Additional investment in Shares in
pada Entitas Anak (10.332.300.000) 14 - Subsidiaries
Penambahan aset lancar
lainnya (2.913.750.000) 17 - Additional other current assets
Penyertaan saham pada entitas
asosiasi (2.000.000.000) 14 (12.015.095) Investment in associates
Perolehan aset takberwujud (1.863.736.000) 13 (4.072.000.000) Acquisition of intangible assets
Penempatan investasi lainnya - Placement of other investments -
neto (1.650.785.900) 6 (7.102.500) net
Penambahan piutang pihak
berelasi (1.168.251.016) 8c (972.668.097) Increase in due from related parties
Penjualan investasi lainnya - Sale of other investments -
neto 6.084.000.000 6 - net
Penambahan (pengurangan) Additional (deductional) advances
uang muka pembelian aset for purchase of of property and
tetap 6.069.610.583 10 (9.991.700.000) equipment
Penerimaan atas pendapatan
deviden 5.000.368.500 5.000 Proceeds from deviden income
Penerimaan dari piutang pihak Receipts from due from related
berelasi 1.149.954.459 8c 10.977.648.461 parties
Penjualan aset tetap 422.125.513 12 176.633.711 Sale of property and equipment
Penerimaan aset tidak lancar Proceeds from other non-current
lainnya 247.715.744 17 1.160.734.633 assets
Penerimaan dari piutang pihak Proceeds from due from third
ketiga - 11 11.732.929.933 parties
Penambahan aset tidak lancar Additional other non-current
lainnya - 17 (2.702.021.814) assets
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in Investing
untuk Aktivitas Investasi (44.847.297.175) (20.965.324.760) Activities
*) Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada *) The consolidated statement of cash flows for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 termasuk laporan arus kas PT BLDX December 31, 2025 includes the statements of cash flows of
Komik Nusantara (BLDXKN) dan PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) and PT DMMX Hera Sukses
masing-masing sampai dengan tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025, (DMMXHS) until July 18, 2025 and July 22, 2025, respectively, due
pada saat pembubaran (Catatan 1c dan 4). to dissolution (Notes 1c and 4).
**) Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada **) The consolidated statement of cash flows for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 termasuk laporan arus kas PT Media December 31, 2024 included the statements of cash flows of
Karya Nusantara (MKN) dan Cosmos Charisma International Pte., Ltd PT Media Karya Nusantara (MKN) and Cosmos Charisma
(CCI) masing-masing sampai dengan tanggal 28 Maret 2024 dan International Pte., Ltd (CCI) until March 28, 2024 and May 5, 2024,
5 Mei 2024, karena dekonsolidasi (Catatan 1c dan 4). respectively, due to deconsolidation. (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-9-
Page 292
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025*) Notes 2024**)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran untuk utang pihak
berelasi (13.141.867.980) 8e (4.539.912.134) Payment for due to related parties
Pembayaran utang bank jangka
panjang (7.309.999.968) 23 (16.060.000.006) Payment of long-term bank loan
Pembayaran pokok Payment for principal portion of
liabilitas sewa (3.807.109.274) 25 (5.076.285.111) lease liabilities
Pembayaran utang pihak ketiga (1.770.875.247) 19 (82.757.300.250) Payment for due to third parties
Pembayaran utang pembiayaan (770.760.039) 24 (756.674.386) Payment of financing payables
Pembayaran dividen kepada
pemilik kepentingan Dividend payment to shareholders
nonpengendali (388.323.506) (4.271.672.760) of non-controlling interest
Penerimaan dari utang pihak Proceeds from due to related
berelasi 8.369.083.232 8e 11.728.319.999 parties
Penerimaan dari surat utang
konversi 6.072.375.000 20 55.260.875.000 Receipt from convertible note
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale shares of
saham entitas anak 2.883.100.000 - subsidiaries
Setoran modal nonpengendali Paid-in capital from non-controlling
untuk entitas anak 2.305.000.000 6.666.000.000 interests of subsidiaries
Penerimaan dari utang bank
jangka panjang 348.000.000 23 - Receipt from long-term bank loan
Penerimaan dari utang pihak Proceeds from due to third parties
ketiga - 19 49.050.806.619 parties
Pembayaran dari utang bank
jangka pendek - 23 (5.085.744.000) Payment of short-term bank loan
Kas Bersih Diperoleh
dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (7.211.377.782) 4.158.412.971 Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS NET DECREASE IN CASH AND
DAN SETARA KAS (23.634.254.091) (56.581.871.287) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 169.397.604.340 226.754.230.672 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
ENTITAS ANAK PADA OF SUBSIDIARIES ON
SAAT PELEPASAN - 3 (774.755.045) DIVESTMENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 145.763.350.249 5 169.397.604.340 AT END OF THE YEAR
*) Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada *) The consolidated statement of cash flows for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 termasuk laporan arus kas PT BLDX December 31, 2025 includes the statements of cash flows of
Komik Nusantara (BLDXKN) dan PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) and PT DMMX Hera Sukses
masing-masing sampai dengan tanggal 18 Juli 2025 dan 22 Juli 2025, (DMMXHS) until July 18, 2025 and July 22, 2025, respectively, due
pada saat pembubaran (Catatan 1c dan 4). to dissolution (Notes 1c and 4).
**) Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada **) The consolidated statement of cash flows for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 termasuk laporan arus kas PT Media December 31, 2024 included the statements of cash flows of
Karya Nusantara (MKN) dan Cosmos Charisma International Pte., Ltd PT Media Karya Nusantara (MKN) and Cosmos Charisma
(CCI) masing-masing sampai dengan tanggal 28 Maret 2024 dan International Pte., Ltd (CCI) until March 28, 2024 and May 5, 2024,
5 Mei 2024, karena dekonsolidasi (Catatan 1c dan 4). respectively, due to deconsolidation. (Notes 1c and 4).
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to the consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
- 10 -
Page 293
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT NFC Indonesia Tbk (Perusahaan) didirikan PT NFC Indonesia Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 14 tanggal 26 Agustus established based on Notarial Deed No. 14 dated
2013 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H. August 26, 2013 of Rose Takarina, S.H. The Deed of
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-47499.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal No. AHU-47499.AH.01.01.Tahun 2013 dated
10 September 2013 dan diumumkan dalam Berita September 10, 2013 and was published in the State
Negara Republik Indonesia No. 78, Tambahan Gazette No. 78, Supplement No. 120823 dated
No. 120823 tanggal 27 September 2013. September 27, 2013.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment was
diaktakan dengan Akta Notaris No. 55 oleh DR. Ir. based on Notarial Deed No. 55 dated July 26, 2021
Yohanes Wilion SE, SH, MM., tanggal 26 Juli 2021 of DR. Ir. Yohanes Wilion SE, SH, MM., concerning
mengenai perubahan Anggaran Dasar Perusahaan the amendment of the Company’s Articles of
untuk disesuaikan dengan perundang-undangan dan Association to comply with the laws and regulations in
peraturan yang berlaku di Pasar Modal. the Capital Market.
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Such changes has been approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia through the Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03-0439181 0439181 dated August 20, 2021.
pada tanggal 20 Agustus 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to Article 3 of the Company‘s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah berusaha Association, the Company’s scope of activities is to
dalam bidang jasa, perdagangan, industri, engage in services, trade, industry, development,
pembangunan, percetakan, pengangkutan darat, printing, land transportation, workshop and
perbengkelan dan pertanian. Saat ini, Perusahaan agriculture. Currently, the Company is engaged in
bergerak dalam bidang penjualan produk digital. sale of digital products.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan alamat The Company is domiciled in Jakarta, and its office is
kantor di Mangkuluhur City, Lantai 7, Jalan Jendral located at Mangkuluhur City, Lantai 7, Jalan Jendral
Gatot Subroto Kav. 1-3, Karet Semanggi, Setiabudi, Gatot Subroto Kav. 1-3, Karet Semanggi, Setiabudi,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Perusahaan Daerah Khusus Ibukota Jakarta. The Company
memulai kegiatan operasi komersilnya pada tahun started its commercial operations in 2015.
2015.
Entitas induk langsung dari Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT M Cash Integrasi Tbk yang didirikan dan PT M Cash Integrasi Tbk, which was incorporated and
berdomisili di Indonesia, sedangkan entitas induk domiciled in Indonesia, while its ultimate parent
utama adalah PT Kresna Prima Invest, yang juga company is PT Kresna Prima Invest, which was also
didirikan dan berdomisili di Indonesia. established and domiciled in Indonesia.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan Efektif The Company has received the Notice of Effectivity
dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas from Executive Head of Capital Market Supervisory on
nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan behalf of Board of Commissioner of Financial Service
(“OJK”) dengan surat No. S-99/D.04/2018 tanggal Authority (“OJK”) No. S-99/D.04/2018 dated June 29,
29 Juni 2018 untuk melakukan penawaran umum 2018 to conduct initial public offering of 166,667,500
saham kepada masyarakat sebanyak 166.667.500 shares with par value of Rp100 per share, at an
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham offering price of Rp1,850 per share.
dengan harga penawaran Rp1.850 per saham.
Saham-saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan All shares were listed on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia tanggal 12 Juli 2018. Exchange on July 12, 2018. Proceeds received by the
Dana yang diperoleh Perusahaan dari hasil Company from Initial Public Offering, net of stock
Penawaran Umum Perdana Saham, setelah dikurangi issuance costs amounting to Rp279,813,140,696 are
dengan beban-beban emisi, adalah sebesar used to increase working capital, to improve
Rp279.813.140.696 dipergunakan untuk information communication technology and to develop
meningkatkan modal kerja, meningkatkan teknologi human resources (Note 28).
komunikasi informasi dan pengembangan dan
pembinaan sumber daya manusia (Catatan 28).
- 11 -
Page 294
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Struktur Grup c. The Group Structure
i. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, i. As at December 31, 2025 and 2024, the
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk subsidiaries which were consolidated, including
persentase kepemilikan Perusahaan dan entitas the respective percentages of ownership held by
anaknya (secara kolektif disebut sebagai “Grup”) the Company and its subsidiaries (collectively
dimana Perusahaan memiliki pengendalian baik referred to as “Group”) that are controlled by the
secara langsung maupun tidak langsung dengan Company, either directly or indirectly, with the
rincian sebagai berikut: following details:
Tahun
Persentase Beroperasi
Kepemilikan/ Komersial/
Jenis Usaha/ Percentage of Start of Total Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Ownership Commercial Total Assets (Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Business 2025 2024 Operations 2025 2024
Langsung dari Perusahaan/Directly through the Company
Iklan berbasis
PT Digital cloud digital/Digital
Mediatama cloud advertising
Maxima Tbk Jakarta business 29,30% 29,30% 2015 865.729.297.466 778.230.844.007
Perdagangan,
pemograman,
telekomunikasi,
teknologi informasi
dan jasa komputer
lainnya/ trading,
computer
programming,
information
technology and
PT Energi Selalu other computer
Baru Jakarta services 35,00% 35,00% 2021 200.203.418.306 243.300.533.259
Penjualan produk
PT Abdi Anugerah digital/Sale of
Persada Jakarta digital products 50,00% 50,00% 2019 116.765.603.398 124.365.695.577
PT Anugerah Penjualan produk
Wicaksana digital/Sale of
Digital Jakarta digital products 71,75% 71,75% 2019 118.392.784.235 140.085.748.437
Penjualan produk
PT Omega Kreasi digital/Sale of
Bersama Jakarta digital products 65,00% 65,00% 2019 42.841.366.076 35.214.151.829
Perdagangan
telekomunikasi/
PT NFCX Media Telecommunication
Teknologi*) Jakarta trading 90,00% 90,00% 2021 23.462.043.210 24.379.193.225
Penjualan produk
PT Inova Duapuluh digital/Sale of
Duapuluh Jakarta digital products 50,00% 50,00% 2019 19.345.066.147 23.703.211.223
Perdagangan,
jasa, industri dan
percetakan/
PT Nusantara Trading, services,
Xchange industry and
Indonesia*) Jakarta printing 50,00% 50,00% - 10.000.000.000 10.000.000.000
Perdagangan,
jasa, industry dan
percetakan/
Trading, services,
PT Internet Omega industry and
Teknologi Jakarta printing 50,00% 50,00% 2020 8.761.628.393 4.002.062.479
Perdagangan,
jasa, industri dan
percetakan/
PT Wicaksana Trading, services,
Anugerah industry and
Nusantara*) Jakarta printing 75,00% 75,00% - 510.000.000 510.000.000
Penjualan produk
PT Nusantara Inti digital/Sale of
Karunia*) Jakarta digital products 90,00% 90,00% 2019 18.850.813 4.547.332.124
- 12 -
Page 295
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tahun
Persentase Beroperasi
Kepemilikan/ Komersial/
Jenis Usaha/ Percentage of Start of Total Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Ownership Commercial Total Assets (Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Business 2025 2024 Operations 2025 2024
Tidak langsung melalui DMM/Indirectly through DMM
PT Digital Iklan berbasis cloud
Consumer digital/Digital cloud
Engagement Jakarta advertising business 99,00% 99,00% 2017 224.301.039.502 135.308.056.910
Penjualan produk
PT Digital Maxima digital/Sale of digital
Indonesia Jakarta products 99,49% 99,49% 2019 122.292.188.571 131.963.401.177
Telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Telecommunications,
computer
programming and
PT Satu Buat information
Negeri (SBN) Jakarta technology 100,00% 33,34% 2025 84.495.862.160 10.100.264.200
Telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Telecommunications,
computer
programming and
PT DMMX Dektos information
Inti*) Jakarta technology 46,00% 46,00% 2022 19.692.804.743 43.801.652.753
Penjualan produk
PT DMMX Media digital/Sale of digital
Maxima*) Jakarta product 99,00% 99,00% 2020 5.381.660.000 5.632.520.000
Telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Telecommunications,
computer
PT DMMX programming and
Gamindo information
Global*) Jakarta technology 51,00% 51,00% 2022 2.898.875.868 2.810.664.284
Perdagangan,
telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Trading,
telecommunications,
computer
PT Bumilangit programming and
Digital information
Mediatama*) Jakarta technology 50,00% 50,00% 2021 1.393.488.873 1.803.609.336
Telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Telecommunications,
computer
programming and
PT DMMX Vizion information
Teknologi*) Jakarta technology 50,00% - - 999.485.000 -
Telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Telecommunications,
computer
programming and
PT DMMX Sentral information
Imaji*) Jakarta technology 99,00% 99,00% 2022 718.594.759 732.125.249
- 13 -
Page 296
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tahun
Persentase Beroperasi
Kepemilikan/ Komersial/
Jenis Usaha/ Percentage of Start of Total Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Ownership Commercial Total Assets (Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Business 2025 2024 Operations 2025 2024
Telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Telecommunications,
computer
PT DMMX programming and
Smartritel information
Teknologi*) Jakarta technology 99,00% 99,00% - 507.490.000 507.850.000
Perdagangan,
telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Trading,
telecommunications,
computer
programming and
PT DMMX Grosir information
Digital*) Jakarta technology 51,00% 51,00% - 499.321.564 499.581.973
Telekomunikasi,
pemrograman
komputer dan
teknologi informasi/
Telecommunications,
computer
PT Surya programming and
Mediatama information
Maxima*) Jakarta technology 55,00% - - 222.037.668 -
Tidak langsung melalui ESB/Indirectly through ESB
Produk dan layanan
energi bersih/
Clean energy
PT Volta Indonesia products and
Semesta Jakarta services 51,00% 51,00% 2018 96.883.396.188 117.707.325.892
PT Semolis Sewa motor
Teknologi listrik/Electric vehicle
Indonesia Jakarta rent 99,70% 99,70% 2023 43.361.045.866 62.397.159.741
Tidak langsung melalui DMMXDI /Indirectly through DMMXDI
E-commerce dan
PT DMMX platform digital/
Distribusi E-commerce and
Pentabenua**) Jakarta digital platform 80,00% 80,00% 2021 23.702.258.535 42.289.926.737
Tidak langsung melalui STI /Indirectly through STI
PT Semolis Sewa motor
Gemilang listrik/ Electric
*)
Persada Jakarta vehicle rent 99,90% 99,90% - 4.000.000.000 4.000.000.000
Sewa motor
PT Semolis Inti listrik/ Electric
Persada*) Jakarta vehicle rent 99,90% 99,90% - 4.000.000.000 4.000.000.000
Sewa motor
PT Semolis Maju listrik/ Electric
Bersama*) Jakarta vehicle rent 99,90% 99,90% - 4.000.000.000 4.000.000.000
Tidak langsung melalui IOT/Indirectly through IOT
PT Nusantara Penjualan produk
Semesta digital/Sale of digital
Mandiri*) Jakarta products 75,00% 75,00% 2021 1.633.260.324 3.491.886.410
Tidak langsung melalui DMMXGG /Indirectly through DMMXGG
MICE, promotor dan
platform
PT Edukasi Atlit digital/MICE,
Internet Digital promotor and digital
*)
Jakarta platform 51,00% 51,00% 2021 473.125.351 384.555.730
- 14 -
Page 297
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tahun
Persentase Beroperasi
Kepemilikan/ Komersial/
Jenis Usaha/ Percentage of Start of Total Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Ownership Commercial Total Assets (Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Business 2025 2024 Operations 2025 2024
Tidak langsung melalui DMI/Indirectly through DMI
E-commerce dan
platform digital/
PT DMMX Hera E-commerce and
Sukses**) Jakarta digital platform - 51,00% - - 9.988.145.000
Tidak langsung melalui BLDX/Indirectly through BLDX
Telekominikasi,
e-commerce dan
platform digital/
Telecomunication,
PT BLDX Komik e-commerce and
Nusantara**) Jakarta digital platform - 50,00% 2022 - 441.940.779
*) Tidak diaudit, dengan total aset 7,58% dan 9,88% dari total aset konsolidasian *) Unaudited, with total assets of 7.58% and 9.88% from total consolidated assets
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (suatu jumlah yang tidak material). as at December 31, 2025 and 2024, respectively (immaterial amount).
**) Pada tanggal 18 dan 22 Juli 2025, Grup melakukan pembubaran atas BLDXKN **) On July 18 and 22, 2025, the Group dissolved BLDXKN and DMMXHS,
dan DMMXHS, sehingga BLDXKN dan DMMXHS tidak dikonsolidasikan pada therefore BLDXKN and DMMXHS was not consolidated as at December 31,
tanggal 31 Desember 2025. 2025, respectively.
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (DMM) PT Digital Mediatama Maxima Tbk (DMM)
DMM didirikan berdasarkan Akta Notaris Imron, DMM was established based on Notarial Deed
S.H., No. 28, tanggal 15 September 2015. No. 28 dated September 15, 2015 of Imron, S.H.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-2456477.AH.01.01.TAHUN 2015 No. AHU-2456477.AH.01.01. TAHUN 2015
tanggal 16 September 2015, dan diumumkan dated September 16, 2015, and was published in
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 7, the State Gazette No. 7, Supplement No.775 in
Tambahan No.775 tahun 2016. 2016.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 75 dated July 25,
No. 75 pada tanggal 25 Juli 2018, pemegang 2018 of Rose Takarina, S.H., DMM’s
saham DMM menyetujui peningkatan modal shareholders approved the increase of share
ditempatkan dari Rp2.000.000.000 menjadi capital issued from Rp2,000,000,000 to
Rp131.520.000.000 dan modal disetor dari Rp131,520,000,000 and paid-in from
Rp500.000.000 menjadi Rp32.880.000.000. Rp500,000,000 to Rp32,880,000,000. The
Perusahaan membeli saham DMM dari Company purchased DMM’s shares from an
peningkatan modal disetor sebesar 98.640.000 increase in paid-in capital of 98,640,000 shares,
saham, sehingga kepemilikan saham DMM oleh hence the Company’s ownership of DMM
Perusahaan menjadi senilai Rp9.864.000.000 amounted to Rp9,864,000,000 or equivalent to
atau sebesar 30,00%. Akta tersebut telah 30.00%. The deed was approved by the Minister
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0015139.AH.01.02.Tahun No. AHU-0015139.AH.01.02.Tahun 2018 dated
2018 tanggal 26 Juli 2018. July 26, 2018.
Anggaran dasar DMM telah mengalami beberapa DMM’s Articles of Association have been
kali perubahan. Perubahan terakhir diaktakan amended several times. The latest amendment
dengan Akta Notaris No. 59 oleh was based on Notarial Deed No. 59 dated
Dr. Ir. Yohanes Wilion, SE., S.H., M.M., tanggal July 27, 2021 by Dr. Ir. Yohanes Wilion, SE.,
27 Juli 2021 mengenai perubahan dan S.H., M.M., concerning the changes and
pernyataan kembali Anggaran Dasar DMM untuk restatements Articles of Association of DMM to
disesuaikan dengan POJK: No. 15/POJK.04/ be aligned with POJK: No. 15/POJK.04/2020,
2020, No. 16/POJK.04/2020 dan No. 16/POJK. 04/2020 and
No. 32/POJK.04/2015 yang telah diubah dengan No. 32/POJK.04/2015 which have been
No. 14/POJK.04/2019. amended by Number 14/POJK.04/2019.
- 15 -
Page 298
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan tersebut telah diberitahukan kepada The amendment was notified to the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dan telah Law and Human Rights of the Republic of
diterima serta dicatat berdasarkan surat No. AHU- Indonesia and was acknowledged and recorded
AH.01.03-00440231 pada tanggal 24 Agustus through Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
2021. 00440231 dated August 24, 2021.
Sampai dengan tanggal 31 December 2025 dan As at December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan memiliki 2.137.020.000 lembar Company owns 2,137,020,000 shares of DMM,
saham DMM, sehingga kepemilikan Perusahaan bringing the Company's ownership of DMM to
atas DMM menjadi 29,30%. 29.30%.
DMM bergerak dalam bidang perdagangan, DMM’s, scopes of activities are to engage in
pembangunan, jasa, pertanian, transportasi trading, development, services, agriculture, land
angkutan darat, perbengkelan, dan percetakan. transportation, workshop and printing. DMM is
DMM berdomisili di Jakarta. Saat ini DMM domiciled in Jakarta. Currently DMM is engaged
bergerak dalam bidang iklan berbasis cloud in digital cloud advertising business.
digital.
PT Energi Selalu Baru (ESB) PT Energi Selalu Baru (ESB)
ESB didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 4 ESB was established based on Notarial Deed
tanggal 2 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Rose No. 4 dated June 2, 2021 of Rose Takarina, S.H.
Takarina, S.H. Akta pendirian tersebut telah The deed of establishment was approved by the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0035893.AH.01.01.Tahun No. AHU-0035893.AH.01.01.Tahun 2021 dated
2021 tanggal 3 Juni 2021. Sampai dengan June 3, 2021. As at the date of the consolidated
tanggal laporan keuangan konsolidasian, akta ini financial statements, this deed has not yet been
belum diumumkan dalam tambahan Berita published in State Gazette.
Negara.
ESB bergerak dalam bidang perdagangan besar, ESB which is engaged in trading,
telekomunikasi, teknologi informasi dan jasa telecommunication, information technology and
komputer lainnya dan berdomisili di Jakarta, other computer services, and is domiciled in
dengan modal dasar sebesar Rp42.000.000.000 Jakarta, with authorized capital amounting to
atau 420.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp42,000,000,000 or 420,000 shares with par
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan value Rp100,000 per share and issued and fully
dan disetor penuh sebesar Rp10.500.000.000. paid share capital amounting to
Perusahaan memperoleh 36.750 saham ESB Rp10,500,000,000. The Company acquired
dengan nilai Rp3.675.000.000 yang setara 36,750 shares of ESB amounting to
dengan 35% kepemilikan. Rp3,675,000,000 equivalent to 35% ownership.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 26 dated
No. 26 pada tanggal 10 September 2021, September 10, 2021 of Rose Takarina, S.H.,
pemegang saham ESB menyetujui peningkatan ESB’s shareholders approved the increase of
modal dasar dari Rp42.000.000.000 menjadi share capital issued from Rp42,000,000,000 to
Rp120.000.000.000 dan modal disetor dari Rp120,000,000,000 and paid-in capital from
Rp10.500.000.000 menjadi Rp30.000.000.000. Rp10,500,000,000 to Rp30,000,000,000. From
Dari transaksi ini, Perusahaan memperoleh this transaction, the Company obtained
tambahan saham sebanyak 68.250 lembar additional shares of 68,250 shares or amounting
saham atau setara dengan Rp6.825.000.000, to Rp6,825,000,000, while the percentage of its
sedangkan persentase kepemilikan tetap sama ownership remains the same at 35%. The deed
yaitu sebesar 35%. Akta tersebut telah disahkan was approved by the Minister of Law and Human
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia through
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0051751.AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 0051751.AH.01.02.Tahun 2021 dated
23 September 2021. September 23, 2021.
PT Abdi Anugerah Persada (AAP) PT Abdi Anugerah Persada (AAP)
AAP didirikan berdasarkan Akta Notaris Rose AAP was established by Notarial Deed No. 13,
Takarina S.H., No. 13 tanggal 11 Agustus 2015. dated August 11, 2015 of Rose Takarina S.H.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-2458168.01.01.Tahun 2015 tanggal No. AHU-2458168.01.01.Tahun 2015 dated
28 September 2015. September 28, 2015.
- 16 -
Page 299
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 50, dated
No. 50 tanggal 19 Maret 2019, Perusahaan March 19, 2019 of Rose Takarina, S.H., the
menandatangani perjanjian jual beli untuk Company signed a sale and purchase agreement
mengakuisisi 50% kepemilikan saham di AAP to purchase 50% ownership in AAP or 250
atau sebanyak 250 lembar saham dari Martin shares, from Martin Suharlie at an acquisition
Suharlie, dengan harga akuisisi sebesar price amounting to Rp250,000,000 same as the
Rp250.000.000 yang sama dengan nilai nominal amount. The deed was approved by the
nominalnya. Akta tersebut telah disahkan oleh Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia through Decision Letter
Indonesia melalui Surat Keputusan Penerimaan No. AHU-0019749.01.02.TAHUN.2019 dated
Pemberitahuan Data Perusahaan No. AHU- April 10, 2019.
0019749.01.02.TAHUN.2019 tanggal 10 April
2019.
AAP bergerak dalam bidang usaha perdagangan, AAP’s scope of activities is to engage in trading,
pembangunan, pengangkutan, percetakan, construction, transportation, printing, workshop,
perbengkelan, perawatan dan pemeliharaan, maintenance, service, livestock, fishery, and
jasa, peternakan, perikanan dan pertambakan agriculture. AAP is domiciled in Jakarta.
dan kehutanan. AAP berdomisili di Jakarta.
PT Anugerah Wicaksana Digital (AWD) PT Anugerah Wicaksana Digital (AWD)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 5 dated
No. 5 tanggal 5 Desember 2018, Perusahaan December 5, 2018 of Rose Takarina, S.H.,
mendirikan AWD dengan modal ditempatkan the Company established AWD with total issued
sebesar Rp1.000.000.000 dan disetor sebesar capital amounting to Rp1,000,000,000 and paid
Rp250.000.000, 31,5% saham diambil bagian capital amounting to Rp250,000,000, 31.5% of
oleh Perusahaan. Akta pendirian tersebut telah which was subscribed by the Company. The
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Deed of Establishment was approved by the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Minister of Law and Human Rights of
Keputusan No. AHU-0061385.AH.01.01.TAHUN the Republic of Indonesia through Decision Letter
2018 tanggal 21 Desember 2018. No. AHU-0061385.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
December 21, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 56 dated
No. 56 tanggal 20 Desember 2021, AWD December 20, 2021, of Rose Takarina, S.H.,
melakukan peningkatan modal disetor sebesar AWD increased its paid-in capital by
Rp20.000.000.000, dimana Perusahaan Rp20,000,000,000, where the Company’s
mengambil bagian sebanyak Rp15.960.000.000, subscribed for Rp15,960,000,000, hence AWD’s
sehingga kepemilikan saham AWD oleh share owned by the Company becoming 71.75%
Perusahaan menjadi 71,75% atau senilai or equivalent to Rp17,220,000,000.
Rp17.220.000.000.
AWD bergerak dalam bidang usaha AWD’s scope of activities is to engage in
perdagangan, telekomunikasi, dan teknologi dan trading, telecommunication, and technology
berdomisili di Jakarta. and domiciled in Jakarta.
PT Omega Kreasi Bersama (OKB) PT Omega Kreasi Bersama (OKB)
OKB didirikan berdasarkan Akta Notaris Rose OKB was established by Notarial Deed No. 23
Takarina S.H., No. 23, tanggal 12 Februari 2018. dated February 12, 2018 of Rose Takarina S.H.
Akta pendirian tersebut telah disahkan The deed of establishment was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0017893.AH.01.01.TAHUN 2018 No. AHU-0017893.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
tanggal 4 April 2018. April 4, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 43 dated
No. 43 tanggal 18 September 2018, Perusahaan September 18, 2018 of Rose Takarina, S.H., the
mengakuisisi saham OKB dari Martin Suharlie Company purchased OKB’s shares of 82,875
sebanyak 82.875 lembar saham, sehingga shares from Martin Suharlie, hence the
kepemilikan saham OKB oleh Perusahaan Company’s ownership of OKB becoming
menjadi 65% atau senilai Rp82.875.000 dengan amounting to 65% or equivalent to Rp82,875,000
harga perolehan sebesar Rp82.875.000 yang with acquisition price amounting to Rp82,875,000
sama dengan nilai nominalnya. Akta tersebut same as nominal amount. The deed was
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0249366 Tahun of Indonesia through Decision Letter
2018 tanggal 4 Oktober 2018. No. AHU-AH.01.03-0249366 Tahun 2018 dated
October 4, 2018.
- 17 -
Page 300
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 34 dated
No. 34 tanggal 29 Mei 2020, pemegang May 29, 2020 of Rose Takarina, S.H.,
saham menyetujui peningkatan modal dasar the shareholders agreed to increase
menjadi Rp8.000.000.000 dan modal disetor authorized capital to Rp8,000,000,000 and
menjadi Rp2.000.000.000, sehingga kepemilikan issued capital to Rp2,000,000,000 hence the
saham OKB oleh Perusahaan menjadi senilai Company’s ownership of OKB equivalent to
Rp1.300.000.000. Akta tersebut telah disahkan Rp1,300,000,000. The deed was approved by
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0038998.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal No. AHU-0038998.AH.01.02.Tahun 2020 dated
8 Juni 2020. June 8, 2020.
OKB bergerak dalam bidang usaha perdagangan, OKB’s scope of activites is to engage in trading,
telekomunikasi, dan teknologi dan berdomisili di telecommunication, and technology and
Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT NFCX Media Teknologi (NMT) PT NFCX Media Teknologi (NMT)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 9 dated
No. 9 tanggal 2 Oktober 2019, Perusahaan October 2, 2019 of Rose Takarina, S.H., the
mendirikan NMT dengan modal ditempatkan Company established NMT with total issued
sebesar Rp2.000.000.000 dan disetor sebesar capital amounting to Rp2,000,000,000 and paid
Rp510.000.000, 90% saham diambil bagian oleh capital amounting to Rp510,000,000, 90% of
Perusahaan. Akta pendirian tersebut telah which was subscribed by the Company. The
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi deed of establishment was approved by the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Minister of Law and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-0052755.AH.01.01.Tahun Republic of Indonesia through Decision Letter
2019 tanggal 11 Oktober 2019. No. AHU-00052755.AH.01.01.Tahun 2019 dated
October 11, 2019.
NMT bergerak dalam bidang usaha perdagangan, NMT scope of activities are to engage in trading,
telekomunikasi, pemrograman komputer, telecommunication, computer programming,
teknologi informasi dan berdomisili di Jakarta information technology and domiciled in South
Selatan. Jakarta.
PT Inova Duapuluh Duapuluh (IDD) PT Inova Duapuluh Duapuluh (IDD)
IDD didirikan berdasarkan Akta Notaris Sigit IDD was established by Notarial Deed No. 2,
Siswanto S.H., No. 2 tanggal 3 Agustus 1999. dated August 3, 1999 of Sigit Siswanto S.H.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. C-616 HT 01.01. TH 2000 through its Decision Letter C-616 HT 01.01. TH
tanggal 20 Januari 2000 dan diumumkan dalam 2000 dated January 20, 2000 and was published
Berita Negara Republik Indonesia No. 58, in State Gazette of the Republic of Indonesia
Tambahan No. 5745 tahun 2010. No. 58, Supplement No. 5745 in 2010.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 44, dated
No. 44 tanggal 20 Februari 2019, Perusahaan February 20, 2019 of Rose Takarina, S.H., the
menandatangani perjanjian jual beli untuk Company signed a sale and purchase agreement
mengakuisisi 50% kepemilikan saham di IDD to purchase 50% ownership in IDD or 2,550
sebanyak 2.550 lembar saham dari PT Soteria shares, from PT Soteria Wicaksana Investama at
Wicaksana Investama, dengan harga akuisisi an acquisition price amounting to Rp255,000,000
sebesar Rp255.000.000 yang sama dengan nilai same as the nominal amount. The deed was
nominalnya. Akta tersebut telah disahkan oleh approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia through
Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
Penerimaan Pemberitahuan Data Perusahaan 0110457.Tahun 2018 dated February 22, 2019.
No. AHU-AH.01.03-0110457.Tahun 2018 tanggal
22 Februari 2019.
IDD bergerak dalam bidang usaha perdagangan, IDD’s scope of activities is to engage in trading,
jasa, perindustrian, pengembangan piranti lunak services, industrial, and software development
dan berdomisili di Jakarta. and domiciled in Jakarta.
- 18 -
Page 301
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Nusantara Xchange Indonesia (NXI) PT Nusantara Xchange Indonesia (NXI)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 1 dated October 1,
No. 1 tanggal 1 Oktober 2018, Perusahaan 2018 of Rose Takarina, S.H., the Company
mendirikan NXI, dengan modal ditempatkan established NXI with total issued capital
sebesar Rp40.000.000.000 dan disetor sebesar amounting to Rp40,000,000,000 and paid capital
Rp10.000.000.000, dimana 50% saham diambil amounting to Rp10,000,000,000, 50% of which
bagian oleh Perusahaan. Akta pendirian telah was subscribed by the Company. The Deed of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Establishment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of
dalam Surat Keputusan No. AHU- the Republic of Indonesia through Decision Letter
0057073.AH.01.11.Tahun 2018 tanggal No. AHU-0057073.AH.01.11.Tahun 2018 dated
29 November 2018. November 29, 2018.
NXI bergerak dalam bidang usaha perdagangan, NXI’s scope of activities is to engage in trading,
jasa, pembangunan, industri, percetakan, services, construction, industry, printing, land
pengangkutan darat, perbengkelan dan pertanian transportation, workshop and agriculture and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Internet Omega Teknologi (IOT) PT Internet Omega Teknologi (IOT)
IOT didirikan berdasarkan Akta Notaris Rose IOT was established by Notarial Deed No. 66,
Takarina, S.H., No. 66, tanggal 20 November dated November 20, 2015 of Rose Takarina S.H.
2015. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia through Decision
Keputusan No. AHU-2471990.AH.01.01.TAHUN Letter No. AHU-2471990.AH.01.01.TAHUN 2015
2015 tanggal 14 Desember 2015. dated December 14, 2015.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 67 dated
No. 67 tanggal 26 November 2018, Perusahaan November 26, 2018 of Rose Takarina, S.H., the
menandatangani perjanjian jual beli untuk Company signed a sale and purchase agreement
mengakuisisi 50% kepemilikan saham di IOT atau to purchase 50% ownership in IOT or 2,550
sebanyak 2.550 lembar saham dari PT Hikmat shares from PT Hikmat Sukses Sejahtera and
Sukses Sejahtera dan Raymond Loho, dengan Raymond Loho, at an acquisition price
harga akuisisi sebesar Rp255.000.000 yang amounting to Rp255,000,000 same as the
sama dengan nilai nominalnya. Akta tersebut nominal amount. The deed was approved by the
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0261979.Tahun No. AHU-AH.01.03-0261979.Tahun 2018 dated
2018 tanggal 5 November 2018. November 5, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Chrystofer, S.H., Based on Notarial Deed No. 9 dated August 7,
M.Kn., No. 9 tanggal 7 Agustus 2025, IOT 2025, of Chrystofer, S.H., M.Kn., IOT approved
menyetujui peningkatan modal dasar dan modal an increase in authorized capital and paid-in
disetor sebesar Rp4.490.000.000 yang diambil capital of Rp4,490,000,000, of which the
bagian oleh Perusahaan sebesar Company purchased shares amounting to
Rp2.245.000.000, sehingga kepemilikan saham Rp2,245,000,000, resulting in the Company’s
Perusahaan sebesar 50% atau senilai shareholding of 50% or Rp2,500,000,000. The
Rp2.500.000.000. Akta tersebut telah disahkan deed was approved by the Minister of Law of the
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia melalui Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0053802.AH.01.02. 0053802.AH.01.02.Year 2025 dated August 12,
Tahun 2025 tanggal 12 Agustus 2025. 2025.
IOT bergerak dalam bidang usaha perdagangan, IOT’s scope of activities is to engage in trading,
jasa, pembangunan, industri, percetakan, services, construction, industry, printing, land
pengangkutan darat, perbengkelan dan transportation, workshop and agriculture. IOT is
pertanian. IOT berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
- 19 -
Page 302
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Wicaksana Anugerah Nusantara (WAN) PT Wicaksana Anugerah Nusantara (WAN)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 60 dated
No. 60 tanggal 27 November 2018, Perusahaan, November 27, 2018 of Rose Takarina, S.H.,
mendirikan WAN dengan modal ditempatkan the Company established WAN with total issued
sebesar Rp1.000.000.000 dan disetor sebesar capital amounting to Rp1,000,000,000 and paid
Rp510.000.000, 75% saham diambil bagian oleh capital amounting toRp 510,000,000, 75% of
Perusahaan. Akta pendirian tersebut telah which was subscribed by the Company. The
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi deed of establishment was approved by the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Minister of Law and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-0002633.AH.01.01.Tahun Republic of Indonesia through Decision Letter
2019 tanggal 17 Januari 2019. No. AHU-0002633.AH.01.01.Tahun 2019 dated
January 17, 2019.
WAN bergerak dalam bidang usaha WAN’s scope of activities is to engage in trading,
perdagangan, jasa, pembangunan, industri, services, construction, industry, printing, land
percetakan, pengangkutan darat, perbengkelan transportation, workshop and agriculture. WAN is
dan pertanian. WAN berdomisili di Jakarta domiciled in South Jakarta.
Selatan.
PT Nusantara Inti Karunia (NIK) PT Nusantara Inti Karunia (NIK)
NIK didirikan berdasarkan Akta Notaris Rose NIK was established by Notarial Deed No. 30,
Takarina S.H., No. 30, tanggal 12 Februari 2018. dated February 12, 2018 of Rose Takarina S.H.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0017865.AH.01.01.TAHUN 2018 No. AHU-0017865.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
tanggal 4 April 2018. April 4, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 11 dated
No. 11 tanggal 5 Oktober 2018, Perusahaan October 5, 2018 of Rose Takarina, S.H., the
menandatangani perjanjian jual beli untuk Company signed a sale and purchase agreement
mengakuisisi 90% kepemilikan saham di NIK atau to purchase 90% ownership in NIK or 114,750
sebanyak 114.750 lembar saham dari PT 1 Inti shares from PT 1 Inti Dot Com and Raymond
Dot Com dan Raymond Loho, dengan harga Loho, at an acquisition price amounting to
akuisisi sebesar Rp114.750.000 yang sama Rp114,750,000 same as nominal amount. The
dengan nilai nominalnya. Akta tersebut telah deed was approved by the Minister of Law and
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0250910.Tahun 0250910.Tahun 2018 dated October 9, 2018.
2018 tanggal 9 Oktober 2018.
NIK bergerak dalam bidang usaha perdagangan, NIK’s scope of activities is to engage in trading,
telekomunikasi, dan teknologi dan berdomisili di telecommunication, and technology and
Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Digital Consumer Engagement (DCE) PT Digital Consumer Engagement (DCE)
DCE didirikan berdasarkan Akta Notaris Imron, DCE was established by Notarial Deed No. 38
S.H., No. 38 tanggal 15 Mei 2015. Akta pendirian dated May 15, 2015 of Imron, S.H. The deed of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan establishment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU- Indonesia through Decision Letter No. AHU-
2439954.AH.01.01.Tahun 2015 tanggal 2439954.AH.01.01.Tahun 2015 dated May 21,
21 Mei 2015 dan diumumkan dalam Berita 2015, and was published in the State Gazette
Negara Republik Indonesia No. 55, Tambahan No. 55, Supplement No. 36319 in 2015.
No. 36319 tahun 2015.
- 20 -
Page 303
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 11 dated
No. 11 tanggal 10 Agustus 2018, DMM August 10, 2018 of Rose Takarina, S.H., DMM
menandatangani perjanjian jual beli untuk signed a sale and purchase agreement to
mengakuisisi 99% kepemilikan saham di DCE purchase 99% ownership in DCE or 1,980 shares
atau sebanyak 1.980 lembar saham dari from Augustinus Liauw, Budiasto Kusuma, Putra
Augustinus Liauw, Budiasto Kusuma, Putra Pribadi, Supardi Tan, Yanty Mety, and Lianawati
Pribadi, Supardi Tan, Yanty Mety, dan Lianawati Sulistijono at an acquisition price amounting to
Sulistijono, dengan harga akuisisi sebesar Rp198,000,000 same as nominal amount. The
Rp198.000.000 yang sama dengan nilai deed was approved by the Minister of Law and
nominalnya. Akta tersebut telah disahkan oleh Human Rights of the Republic
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia through Decision Letter
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-AH.01.03-0231964 dated August 13,
AH.01.03-0231964 tanggal 13 Agustus 2018. 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 57 dated
No. 57 tanggal 22 Desember 2020, PT Jaya December 22, 2020 of Rose Takarina, S.H.,
Distribusi Ritel mengakuisisi 1% kepemilikan PT Jaya Distribusi Ritel purchase 1% ownership
saham di DCE atau sebanyak 20 lembar saham in DCE or 20 shares from Budiasto Kusuma at
dari Budiasto Kusuma, dengan harga price amounting to Rp2,000,000 or the same as
Rp2.000.000 atau sama dengan nilai nominal. the nominal amount. DCE increased its
DCE melakukan peningkatan modal dasar authorized capital amounting to
menjadi Rp120.000.000.000 atau sebanyak Rp120,000,000,000 or 1,200,000 shares and
1.200.000 lembar saham dan peningkatan modal increased issued and fully paid capital amounting
disetor menjadi Rp30.000.000.000. to Rp30,000,000,000.
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The deed was approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan through Decision Letter Keputusan
No. AHU-008651.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal No. AHU-008651.AH.01.02.Tahun 2020 dated
29 Desember 2020. December 29, 2020.
DCE bergerak dalam bidang usaha perdagangan, DCE scope of activities is to engage in trading,
pembangunan, jasa, percetakan, pengangkutan development, services, printing, land
darat dan pertanian dan berdomisili di Jakarta. transportation and agriculture, and domiciled in
Jakarta.
PT Digital Maxima Indonesia (DMI) PT Digital Maxima Indonesia (DMI)
DMI didirikan berdasarkan Akta Notaris DMI was established by Notarial Deed No. 40
Tan Sussy, S.H. No. 40 tanggal 6 Oktober 2018. dated October 6, 2018 of Tan Sussy, S.H. The
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0047800.AH.01.01.Tahun 2018 tanggal No. AHU-0047800.AH.01.01.Tahun 2018 dated
9 Oktober 2018. October 9, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 64 dated
No. 64 tanggal 27 Februari 2019, DMM February 27, 2019 of Rose Takarina, S.H., DMM
menandatangani perjanjian jual beli untuk signed a sale and purchase agreement to
mengakuisisi 99% kepemilikan saham di DMI purchase 99% ownership in DMI or 594 shares
atau sebanyak 594 lembar saham dari Budiasto from Budiasto Kusuma and Supardi Tan at cost
Kusuma dan Supardi Tan, dengan harga amounting to Rp594,000,000 with the same
perolehan sebesar Rp594.000.000 yang sama nominal amount. The deed was approved by the
dengan nilai nominal. Akta tersebut telah Minister of Law and Human Rights of the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia through Decision Letter
Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.03-0152400 dated March 18,
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0152400 tanggal 2019.
18 Maret 2019.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 53 dated
No. 53 tanggal 26 Agustus 2021, DMI menyetujui August 26, 2021 of Rose Takarina, S.H., DMI
peningkatan modal dasar dari semula 1.000 Agreed to increase its authorized capital from
lembar saham atau sebesar Rp1.000.000.000 initially 1,000 shares or amounted to
menjadi 4.704 lembar saham atau sebesar Rp1,000,000,000 into 4,704 shares or amounted
Rp4.704.000.000 dan peningkatan modal disetor to Rp4,704,000,000 and increased fully paid
dari semula 600 lembar saham atau sebesar capital from initially 600 shares or amounted to
Rp600.000.000 menjadi 1.176 lembar saham Rp600,000,000 into 1,176 shares or amounted to
atau sebesar Rp1.176.000.000, sehingga Rp1,176,000,000, therefore DMM ownership in
kepemilikan saham DMM pada DMI menjadi DMI become 50.51%.
50,51%.
- 21 -
Page 304
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The deed was approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia
melalui Surat Keputusan No. AHU- through Decision Letter No. AHU-
0047696.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 0047696.AH.01.02.TAHUN 2021 dated
6 September 2021. September 6, 2021.
Berdasarkan Akta Notaris No. 9 tanggal Based on Notarial Deed No. 9 dated
6 November 2024 dari Chrystofer, S.H., M.Kn., November 6, 2024 from Chrystofer, S.H., M.Kn.,
DMM mengakuisisi saham DMI dari PT Solic Inti DMM purchased DMI shares from PT Solic Inti
Digital sebesar 576 lembar saham sehingga Digital for 576 shares so that the DMI share
kepemilikan saham DMI oleh DMM menjadi ownership by DMM is Rp1,170,000,000 or
senilai Rp1.170.000.000 atau sebesar 99,49%. 99.49%. The deed has been approved by the
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum Minister of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09- AH.01.09-0182658 dated November 8, 2023.
0182658 tanggal 8 November 2023.
DMI bergerak dalam bidang usaha perdagangan DMI scope of activities is to engage in trading and
umum dan jasa, dan berdomisili di Jakarta. services, and is domiciled in Jakarta.
PT Satu Buat Negeri (SBN) PT Satu Buat Negeri (SBN)
Berdasarkan Akta Notaris No. 22 tanggal Based on Notarial Deed No. 22 dated
14 Oktober 2024 yang dibuat di hadapan October 14, 2024 made before Chrystofer, S.H.,
Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM mendirikan SBN M.Kn., DMM established SBN with authorized
dengan modal dasar sebesar Rp10.000.000.000 capital of Rp10,000,000,000 or 100,000 shares
atau 100.000 lembar saham dengan nilai nominal with a nominal value of Rp100,000 per share and
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid capital of
dan disetor penuh sebesar Rp10.000.000.000. Rp10,000,000,000. Ownership of 33.33% of
Kepemilikan 33,33% saham atau sebanyak shares or 33,330 shares with a price of
33.330 lembar saham dengan harga sebesar Rp3,333,000,000 is part of DMM. The deed of
Rp3.333.000.000 merupakan bagian oleh DMM. establishment has been approved by the Minister
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia through Decree
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0220106.AH.01.11.Tahun 2024 dated
No. AHU-0220106.AH.01.11.Tahun 2024 tanggal October 15, 2024.
15 Oktober 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal Based on Notarial Deed No. 12 dated
10 Desember 2024 yang dibuat di hadapan December 10, 2024 made before Chrystofer,
Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM menandatangani S.H., M.Kn., DMM signed a sale and purchase
perjanjian jual beli untuk membeli 0,01% agreement to purchase 0.01% of SBN shares or
kepemilikan saham di SBN atau sebanyak 10 shares from PT M Cash Integrasi Tbk, at a
10 lembar saham dari PT M Cash Integrasi Tbk, price of Rp1,000,000.
dengan harga sebesar Rp1.000.000.
Susunan pemegang saham mengalami The composition of shareholders has changed in
perubahan sesuai dengan Akta Notaris No. 11 accordance with Notarial Deed No. 11 by
oleh Chrystofer, S.H., M.Kn., tanggal Chrystofer, S.H., M.Kn., dated December 10,
10 Desember 2024. DMM memiliki 33,34% 2024. DMM owns 33.34% of the shares or 33,340
saham atau sebanyak 33.340 lembar saham shares at a price of Rp3,334,000,000. The deed
dengan harga sebesar Rp3.334.000.000. Akta of change has been approved by the Minister of
perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri Law and Human Rights based on letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan No. AHU-0272402.AH.01.11.Tahun 2024 on
surat No. AHU-0272402.AH.01.11.Tahun 2024 December 13, 2024.
pada tanggal 13 Desember 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal Based on Notarial Deed No. 38 dated August 26,
26 Agustus 2025 yang dibuat di hadapan 2025, made before Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM
Chrystofer,S.H., M.Kn., DMM menandatangani entered into a sale and purchase agreement to
perjanjian jual beli untuk membeli 33,33% acquire a 33.33% ownership interest in SBN, or
kepemilikan saham di SBN atau sebanyak 33.330 33,330 shares, from PT Vizion Sentral
lembar saham dari PT Vizion Sentral Internasional, for a total purchase price of
Internasional, dengan harga sebesar Rp3,330,000,000.
Rp 3.330.000.000.
- 22 -
Page 305
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 37 tanggal Based on Notarial Deed No. 37 dated November
25 November 2025 yang dibuat di hadapan 25, 2025, made before Chrystofer, S.H., M.Kn.,
Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM menandatangani DMM entered into a sale and purchase
perjanjian jual beli untuk membeli 32,33% agreement to acquire a 32.33% ownership
kepemilikan saham di SBN atau sebanyak 32.330 interest in SBN, or 32,330 shares, from
lembar saham dari PT Mcash Integrasi Tbk, PT Mcash Integrasi Tbk, for a total purchase
dengan harga sebesar Rp 3.230.000.000. price of Rp3,230,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal Based on Notarial Deed No. 38 dated
25 November 2025 yang dibuat di hadapan November 25, 2025, made before Chrystofer,
Chrystofer, S.H., M.Kn., DCE menandatangani S.H., M.Kn., the Company entered into a sale
perjanjian jual beli untuk membeli 1,00% and purchase agreement to acquire a 1.00%
kepemilikan saham di SBN atau sebanyak 1.000 ownership interest in SBN, or 1,000 shares, from
lembar saham dari PT Mcash Integrasi Tbk, PT Mcash Integrasi Tbk, for a total purchase
dengan harga sebesar Rp 210.000.000. price of Rp210,000,000.
Sehingga pada 31 Desember 2025, kepemilikan Therefore as at December 31, 2025, ownership
Grup pada SBN atas menjadi 100%. of Group of SBN become 100%.
SBN bergerak dalam bidang industri, SBN is engaged in industry, trade and services
perdagangan serta jasa terkait telekomunikasi, related to telecommunications, computer
pemrograman komputer dan teknologi informasi, programming and information technology, and is
dan berdomisili di Jakarta Selatan. domiciled in South Jakarta.
PT DMMX Dektos Inti (DMMXDI) PT DMMX Dektos Inti (DMMXDI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal Based on Notarial Deed No. 17 dated
11 Oktober 2021 yang dibuat di hadapan Rose October 11, 2021 of Rose Takarina, S.H., DMM
Takarina, S.H., DMM mendirikan DMMXDI established DMMXDI, with authorized capital
dengan modal dasar sebesar Rp6.000.000.000 amounting to Rp6,000,000,000 or 60,000 shares
atau 60.000 lembar saham dengan nilai nominal with par value of Rp100,000 per share and
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp1.500.000.000 Rp1,500,000,000, 46% of which was subscribed
dimana 46% saham diambil bagian oleh by the Company. The deed of establishment was
Perusahaan. Akta pendirian tersebut telah approved by the Minister of Law and Human
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia through
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Decision Letter No. AHU-0064586.AH.
Keputusan No. AHU-0064586.AH.01.01.Tahun 01.01.Tahun 2021 dated October 14, 2021.
2021 tanggal 14 Oktober 2021.
DMMXDI bergerak dalam bidang perdagangan DMMXDI is engaged in trading of
peralatan telekomunikasi, telekomunikasi lainnya, telecommunication equipment, other
pemrograman komputer lainnya, dan teknologi telecommunications, other computer
informasi dan jasa komputer lainnya dan programming, and information technology and
berdomisili di Jakarta. other computer services and is domiciled in
Jakarta.
PT DMMX Media Maxima (DMMXMM) PT DMMX Media Maxima (DMMXMM)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 49 dated
No. 49 tanggal 24 Agustus 2020, DMM dan DCE August 24, 2020 of Rose Takarina, S.H., DMM
mendirikan DMMXMM, yang bergerak dalam and DCE established DMMXMM, which is
bidang perdagangan, telekomunikasi, engaged in trading, telecommunications,
pengembangan aplikasi melalui internet application development via the internet (E-
(E-Commerce), pemrograman komputer, Commerce), computer programming, information
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya, technology and other computer services, web
portal web atau platform digital dengan tujuan portals or digital platforms for commercial
komersial dan periklanan dan berdomisili di purposes and advertising, and is domiciled in
Jakarta, dengan modal dasar sebesar Jakarta, with authorized capital amounting to
Rp12.500.000.000 atau 125.000.000 lembar Rp12,500,000,000 or 125,000,000 shares with
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham par value Rp100 per share and issued and fully
dan modal ditempatkan dan disetor penuh paid share capital amounting to
sebesar Rp3.125.000.000 dan telah disetor pada Rp3,125,000,000 and has been paid on
tanggal 11 Desember 2020 sebesar December 11, 2020 share capital amounting to
Rp3.093.750.000, dimana 99% saham diambil Rp3,093,750,000, 99% of which was subscribed
bagian oleh DMM. by DMM.
- 23 -
Page 306
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akta tersebut telah disahkan oleh The deed was approved by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0042660.AH.01.01.Tahun 2020 tanggal No. AHU-0042660.AH.01.01.Tahun 2020 dated
30 Agustus 2020. August 30, 2020.
PT DMMX Gamindo Global (DMMXGG) PT DMMX Gamindo Global (DMMXGG)
Berdasarkan Akta Notaris No. 37 tanggal Based on Notarial Deed No. 37 dated
19 Agustus 2021 yang dibuat di hadapan Rose August 19, 2021 of Rose Takarina, S.H., DMM
Takarina, S.H., DMM mendirikan DMMXGG established DMMXGG, with authorized capital
dengan modal dasar sebesar Rp4.040.000.000 amounting to Rp4,040,000,000 or 40,400 shares
atau 40.400 lembar saham dengan nilai nominal with par value of Rp100,000 per share and
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp1.010.000.000 Rp1,010,000,000, 51% of which was subscribed
dimana 51% saham diambil bagian oleh by the Company. The deed of established was
Perusahaan. Akta pendirian tersebut telah approved by the Minister of Law and Human
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia through
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Decision Letter No. AHU-0054051.
Keputusan No. AHU-0054051.AH.01.01.Tahun AH.01.01.Tahun 2021 dated August 31, 2021.
2021 tanggal 31 Agustus 2021.
DMMXGG bergerak dalam perdagangan DMMXGG establishment is engaged in trading of
peralatan telekomunikasi, penerbitan piranti lunak telecommunication equipment, publishing
(software), pengembangan video game dan software, developing video games, and
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya dan information technology and other computer
berdomisili di Jakarta. services and is domiciled in Jakarta.
PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX) PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX)
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal Based on Notarial Deed No. 13 dated
2 Februari 2021 yang dibuat di hadapan Rose February 2, 2021 of Rose Takarina, S.H. DMM
Takarina, S.H., DMM mendirikan BLDX dengan established BLDX, with authorized capital
modal dasar sebesar Rp4.000.000.000 atau amounting to Rp4,000,000,000 or 40,000 shares
40.000 lembar saham dengan nilai nominal with par value of Rp100,000 per share and
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp1.000.000.000, Rp1,000,000,000, 50% of which was subscribed
dimana 50% saham diambil bagian oleh DMM. by DMM. The deed of establishment was
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia through
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0008796.
0008796.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal AH.01.01.Tahun 2021 dated February 5, 2021.
5 Februari 2021.
BLDX bergerak dalam bidang perdagangan BLDX is engaged in trading of telecommunication
peralatan telekomunikasi, perdagangan mesin, equipment, trading of machinery, equipment and
peralatan dan pengembangan lainnya, other development, development of trading
pengembangan aplikasi perdagangan melalui application via the internet (E-Commerce),
internet (E-Commerce), pemrograman komputer, computer programming, web portals or digital
portal web atau platform digital dengan tujuan platforms for commercial purposes and
komersial dan periklanan dan berdomisili di advertising, and is domiciled in Jakarta.
Jakarta.
PT DMMX Vizion Teknologi (DMMXVT) PT DMMX Vizion Teknologi (DMMXVT)
Berdasarkan Akta Notaris No. 36 tanggal Based on Notarial Deed No. 36 dated February
24 Februari 2025 yang dibuat di hadapan 24, 2025 made before Chrystofer, S.H., M.Kn.,
Chrystofer,S.H., M.Kn., DMM mendirikan DMM establihed DMMXVT with authorized
DMMXVT dengan modal dasar sebesar capital of Rp1,000,000,000 or 100,000 shares
Rp1.000.000.000 atau 100.000 lembar saham with a nominal value of Rp10,000 per share and
dengan nilai nominal Rp10.000 per saham dan issued and fully paid capital of Rp1,000,000,000.
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Ownership of 50% of shares or 50,000 shares
Rp1.000.000.000. Kepemilikan 50% saham atau with a price of Rp500,000,000 is part of the
sebanyak 50.000 lembar saham dengan harga Company. The deed of establishment has been
sebesar Rp500.000.000 merupakan bagian oleh approved by the Ministry of Law and Human
Perusahaan. Akta pendirian tersebut telah Rights of the Republic of Indonesia through
disahkan oleh Menteri Hukum dan hak Asasi Decree No. AHU-0044289.AH.01.11.Tahun
Manusia Republik Indonesia melalui Surat 2025 dated February 25, 2025.
Keputusan No. AHU- 0044289.AH.01.11.Tahun
2025 tanggal 25 Februari 2025.
- 24 -
Page 307
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
DMMXVT bergerak dalam bidang perdagangan DMMXVT is engaged in trading of computers and
komputer dan peralatan komputer, perdagangan computer equipment, trading of software, trading
piranti lunak, perdangangan suku cadang of electronic parts, trading of telecommunication
elektronik, perdagangan peralatan equipment, other telecommunications, computer
telekomunikasi, telekomunikasi lainnya, consulting and other computer facilities
konsultasi komputer dan manajemen fasilitas management, other information services and
komputer lainnya, jasa informasi lainnya dan advertising, and is domiciled in South Jakarta.
periklanan, dan berdomisili di Jakarta Selatan.
PT DMMX Sentral Imaji (DMMXSI) PT DMMX Sentral Imaji (DMMXSI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 tanggal Based on Notarial Deed No. 50 dated
26 Januari 2023 yang dibuat di hadapan January 26, 2023 of Rose Takarina, S.H., DMM
Rose Takarina, S.H., DMM mendirikan DMMXSI established DMMXSI, with authorized capital
dengan modal dasar sebesar Rp4.000.000.000 amounting to Rp4,000,000,000 or 40,000 shares
atau 40.000 lembar saham dengan nilai nominal with par value of Rp100,000 per share and
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp1.010.000.000 Rp1,010,000,000, 99% of which was subscribed
dimana 99% saham diambil bagian oleh DMM. by DMM. The deed of establishment was
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh approved by the Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia through
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0008061.AH.
0008061.AH. 01.01.Tahun 2022 tanggal 01.01.Tahun 2022 dated February 1, 2022.
1 Februari 2022.
DMMXSI bergerak dalam bergerak dalam DMMXSI is engaged in retail trade through media
perdagangan eceran melalui media untuk barang, for goods, telecommunication activities, web
aktivitas telekomunikasi, portal web dan/atau portals and/or digital platforms for commercial
platform digital dengan tujuan komersial dan purposes and photographic activities and is
aktivitas fotografi dan berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT DMMX Smartritel Teknologi (DMMXST) PT DMMX Smartritel Teknologi (DMMXST)
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal 2 Juli Based on Notarial Deed No. 2 dated July 2, 2021
2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, of Rose Takarina, S.H. DMM established
S.H., DMM mendirikan DMMXST dengan modal DMMXST, with authorized capital amounting to
dasar sebesar Rp2.040.000.000 atau 20.400 Rp2,040,000,000 or 20,400 shares with par value
lembar saham dengan nilai nominal Rp100.000 of Rp100,000 per share and issued and fully paid
per saham dan modal ditempatkan dan disetor capital amounting to Rp510,000,000, 99% of
penuh sebesar Rp510.000.000 dimana 99% which was subscribed by DMM.
saham diambil bagian oleh DMM.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia through Decision Letter
0044307.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 12 Juli No. AHU-0044307.AH.01.01.Tahun 2021 dated
2021. July 12, 2021.
DMMXST bergerak dalam bidang perdagangan DMMXST which is engaged in trading in
komputer dan peralatan komputer, perdagangan computers and computer equipment, trading in
piranti lunak, perdagangan suku cadang software, trading in electronic parts, trading in
elektronik, perdagangan peralatan telecommunication equipment, other
telekomunikasi, telekomunikasi lainnya, telecommunications, computer consulting and
konsultasi komputer dan manajemen fasilitas other computer facilities management, other
komputer lainnya, jasa informasi lainnya dan information services and advertising, and is
periklanan dan berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
- 25 -
Page 308
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD) PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD)
Berdasarkan Akta Notaris No. 80 tanggal Based on Notarial Deed No. 80 dated
23 Februari 2021 yang dibuat di hadapan Rose February 23, 2021 of Rose Takarina, S.H. DMM
Takarina, S.H., DMM mendirikan DMMXGD established DMMXGD, with authorized capital
dengan modal dasar sebesar Rp2.040.000.000 amounting to Rp2,040,000,000 or 20,400 shares
atau 20.400 lembar saham dengan nilai nominal with par value of Rp100,000 per share and
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp510.000.000, Rp510,000,000, 51% of which was subscribed by
dimana 51% saham diambil bagian oleh DMM. DMM. The deed of establisment was approved
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh by the Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia through Decision Letter
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0016418.AH.01.01.Tahun 2021 dated
0016418.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal March 8, 2021.
8 Maret 2021.
DMMXGD bergerak dalam bidang perdagangan DMMXGD is engaged in trading of
peralatan telekomunikasi, perdagangan mesin, telecommunication equipment, trading of
peralatan dan perlengkapan lainnya, machinery, equipment and other development,
telekomunikasi lainnya, pemrograman komputer other telecommunications, other computer
lainnya, dan teknologi informasi dan jasa programming, and information technology and
komputer lainnya dan berdomisili di Jakarta. other computer services and is domiciled in
Jakarta.
PT Surya Mediatama Maxima (SMMX) PT Surya Mediatama Maxima (SMMX)
Berdasarkan Akta Notaris No. 44 tanggal Based on Notarial Deed No. 44 dated August 31,
31 Agustus 2025 yang dibuat dihadapan 2025 made before Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM
Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM mendirikan SMMX established SMMX with authorized capital of
dengan modal dasar sebesar Rp800.000.000 Rp800,000,000 or 80,00 shares with a nominal
atau 80.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp10,000 per share and issued and fully
Rp10.000 per saham dan modal ditempatkan dan paid capital of Rp200,000,000. Ownership of
disetor penuh sebesar Rp200.000.000. 55% ofshares or 11,000 shares with a price of
Kepemilikan 55% saham atau sebanyak 11.000 Rp110,000,000 is part of the DMM.
lembar saham dengan harga sebesar
Rp110.000.000 merupakan bagian oleh DMM.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment has been approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
0075257.AH.01.01.Tahun 2025 tanggal 0075257.AH.01.01. of the year 2025 dated
3 September 2025. September 3, 2025.
SMMX bergerak dalam bidang perdagangan SMMX is engaged in trading of
peralatan telekomunikasi, perdagangan mesin, telecommunication equipment, trading of
peralatan dan perlengkapan lainnya, machinery, equipment and other development,
telekomunikasi lainnya, pemrograman komputer other telecommunications, other computer
lainnya, dan teknologi informasi dan jasa programming, and information technology and
komputer lainnya, dan berdomisili di Jakarta. other computer services, and is domiciled in
Jakarta.
PT Volta Indonesia Semesta (VIS) PT Volta Indonesia Semesta (VIS)
VIS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 1 VIS was established based on Notarial Deed
tanggal 9 Oktober 2017 yang dibuat di hadapan No. 1 dated October 9, 2017 of Angie Anggoro,
Angie Anggoro, S.H., Akta pendirian tersebut S.H., The deed of establishment was approved
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0044981.AH.01.01.Tahun No. AHU-0044981.AH.01.01 Tahun 2017 dated
2017 tanggal 10 Oktober 2017 dengan modal October 10, 2017 with authorized capital, and
dasar dan ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid share capital amounting to
sebesar Rp13.000.000.000. Rp13,000,000,000.
- 26 -
Page 309
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina S.H. Based on Notarial Deed No. 18 dated June 9,
No. 18 tanggal 9 Juni 2021, ESB menandatangani 2021 of Rose Takarina S.H, ESB signed a sale
perjanjian jual beli untuk mengakuisisi 13% and purchase agreement to purchase 13%
kepemilikan saham di VIS sebanyak 14.203 ownership in VIS or 14,203 shares from Mr Cao
lembar saham dari tuan Cao Yi, sebanyak 1.905 Yi amounting to 1,905 shares from Mr Wilty Awan
lembar saham dari tuan Wilty Awan dan sebanyak and 1,212 shares from Mr Yudy Wiyanto. Then,
1.212 saham tuan Yudy Wiyanto. Kemudian, VIS VIS increase authorized share capital amounting
meningkatkan modal dasar menjadi to Rp92,800,000,000 and increased issued and
Rp92.800.000.000 dan meningkatkan modal fully paid in capital amonting to
ditempatkan dan disetor penuh menjadi Rp23,200,000,000 which were taken by ESB by
Rp23.200.000.000 yang diambil bagian oleh ESB 101,000 shares amounting to Rp10,100,000,000,
sebesar 101.000 saham atau senilai so that ESB’s ownership of VIS becomes 51%.
Rp10.100.000.000, sehingga kepemilkan ESB The deed was approved by the Minister of Law
terhadap VIS menjadi 51%. Akta tersebut telah and Human Rights of the Republic of Indonesia
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi through Decision Letter No. AHU-
Manusia Republik Indonesia melalui Surat 0034235.AH.01.02.TAHUN 2021 dated June 15,
Keputusan No. AHU-0034235.AH.01.02.TAHUN 2021.
2021 tanggal 15 Juni 2021.
VIS bergerak dalam bidang usaha produk dan VIS is engaged in clean energy products and
layanan energi bersih dan berdomisili di services and domiciled in Semarang.
Semarang.
PT Semolis Teknologi Indonesia (STI) PT Semolis Teknologi Indonesia (STI)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 80 dated July 29,
No. 80 tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan, 2022 of Rose Takarina, S.H., the Company
mendirikan STI dengan modal ditempatkan established STI with total issued capital
sebesar Rp 1.000.000.000 dan disetor sebesar amounting to Rp 1,000,000,000 and paid capital
Rp 990.000.000, 99% saham atau setara dengan famounting to Rp 990,000,000, 99% or
9.900 lembar saham diambil bagian oleh equivalent to 9,900 shares of which was
Perusahaan. Akta pendirian tersebut telah subscribed by the Company. The deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi establishment was approved by the Minister of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-0051671.AH.01.01.Tahun Indonesia through Decision Letter No. AHU-
2022 tanggal 2 Agustus 2022. 0051671.AH.01.01.Tahun 2022 dated August 2,
2022.
Berdasarkan Akta Notaris Chrystofer, S.H., Based on Notarial Deed No. 40 dated
M.Kn., No. 40 tanggal 29 Oktober 2024, STI October 29, 2024 of Chrystofer, S.H., M.Kn., the
meningkatkan modal ditempatkan sebesar Company established STI with total issued
Rp 10.779.846.000 atau setara dengan 23.333 capital amounting to Rp 10,779,846,000 or
lembar saham yang seluruh diambil oleh ESB equivalent to 23,333 shares which was
sehingga kepemilikan Perusahaan dan ESB subscribed by the ESB therefore the ownership
menjadi 99,70%. of the Company and ESB became 99.70%.
STI bergerak dalam bidang usaha penyewaan STI scope of activities is to engage in electric
dan penjualan kendaraan listrik dan berdomisili di vehicles rental and trading and domiciled in
Jakarta. Jakarta.
PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP) PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP)
Berdasarkan Akta Notaris No. 34 tanggal Based on Notarial Deed No. 34 dated
21 Oktober 2021 yang dibuat di hadapan Rose October 21, 2021 of Rose Takarina, S.H.
Takarina, S.H., DMMXDI mendirikan DMMXDP DMMXDI established DMMXDP, with authorized
dengan modal dasar sebesar Rp40.000.000.000 capital amounting to Rp40,000,000,000 or
atau 40.000 lembar saham dengan nilai nominal 40,000 shares with par value of Rp1,000,000 per
Rp1.000.000 per saham dan modal ditempatkan share and issued and fully paid capital amounting
dan disetor penuh sebesar Rp10.000.000.000, to Rp10,000,000,000, 55% of which was
dimana 55% saham diambil bagian oleh subscribed by DMMXDI. The deed of
DMMXDI. Akta pendirian tersebut telah disahkan establishment was approved by the Minister of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia through Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0066587.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 0066587.AH.01.01.Tahun 2021 dated
22 Oktober 2021. October 22, 2021.
- 27 -
Page 310
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 31 dated
No. 31 tanggal 15 September 2023, DMM September 15, 2023 of Rose Takarina, S.H.,
menandatangani perjanjian jual beli untuk DMM signed a sale and purchase agreement to
membeli 15% kepemilikan saham di DMMXDP purchase 15% ownership in DMMXDP or 1,500
atau sebanyak 1.500 lembar saham dari Djaya shares from Djaya Makmur, SE, amounting to
Makmur, SE, dengan harga sebesar Rp1,575,000,000.
Rp1.575.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 30 dated
No. 30 tanggal 15 September 2023, DMM September 15, 2023 of Rose Takarina, S.H.,
menandatangani perjanjian jual beli untuk DMM signed a sale and purchase agreement to
membeli 5% kepemilikan saham di DMMXDP purchase 5% ownership in DMMXDP or 500
atau sebanyak 500 lembar saham dari Dhani shares from Dhani Wishnu Wardhana, ST,
Wishnu Wardhana, ST, dengan harga sebesar amounting to Rp525,000,000.
Rp525.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 29 dated
No. 29 tanggal 15 September 2023, DMM September 15, 2023 of Rose Takarina, S.H.,
menandatangani perjanjian jual beli untuk DMM signed a sale and purchase agreement to
membeli 5% kepemilikan saham di DMMXDP purchase 5% ownership in DMMXDP or 500
atau sebanyak 500 lembar saham dari Jimmy shares from Jimmy Chang, amounting to
Chang, dengan harga sebesar Rp525.000.000. Rp525,000,000.
DMMXDP bergerak dalam bidang perdagangan, DMMXDP is engaged in trading, warehousing
pergudangan dan penyimpanan, penerbitan and storage, publishing software, development of
piranti lunak (software), pengembangan aplikasi trading application via the internet
perdagangan melalui internet (E-Commerce) dan (E-Commerce), computer programming, web
portal web atau platform digital dengan tujuan portals or digital platforms for commercial
komersial dan berdomisili di Jakarta. purposes and advertising, and is domiciled in
Jakarta.
PT Semolis Gemilang Persada (SGP) PT Semolis Gemilang Persada (SGP)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Tjahja Rinanto Based on Notarial Deed of Indra Tjahja Rinanto
SH., No. 11 tanggal tanggal 5 April 2023, STI SH., No. 11, dated April 5, 2023, STI has
mendirikan SGP dengan modal dasar 40.000 established SGP, with authorized capital
lembar saham atau senilai Rp4.000.000.000 dan amounting to 40,000 shares or Rp4,000,000,000
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar and issued and fully paid capital amounting to
40.000 lembar saham atau senilai 40,000 shares or Rp4,000,000,000 which were
Rp 4,000,000.000 yang diambil bagian oleh STI subscribed by STI amounting to 99.90% or
sebesar 99,90% atau sebanyak 39.960 lembar 39,960 shares. The deed of establishment was
saham. Akta pendirian tersebut telah disahkan approved by the ministry of Law and Human
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia through
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No AHU-002814.AH.01.01
No. AHU-0028144.AH. 01.01.Tahun 2023 tanggal Tahun 2023 dated April 10, 2023.
10 April 2023.
SGP bergerak dalam bidang penyewaan dan SGP is engaged in rental and operating lease of
sewa guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi transportation vehicle other than two wheeled
bukan kendaraan bermotor dua, empat atau lebih vehicle, four wheeled vehicle or more and
dan penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opearing lease of others transportation vehicle
opsi alat transportasi lainnya. and equipment.
PT Semolis Inti Persada (SIP) PT Semolis Inti Persada (SIP)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Tjahja Rinanto Based on Notarial Deed of Indra Tjahja Rinanto
SH., No. 12 tanggal tanggal 5 April 2023, STI SH., No. 12, dated April 5, 2023, STI has
mendirikan SIP dengan modal dasar 40.000 established SIP, with authorized capital
lembar saham atau senilai Rp 4.000.000.000 dan amounting to 40,000 shares or Rp 4,000,000,000
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar and issued and fully paid capital amounting to
40.000 lembar saham atau senilai 40,000 shares or Rp 4,000,000,000 which were
Rp 4,000,000.000 yang diambil bagian oleh STI subscribed by STI amounting to 99.90% or
sebesar 99,90% atau sebanyak 39.960 lembar 39,960 shares. The deed of establishment was
saham. Akta pendirian tersebut telah disahkan approved by the ministry of Law and Human
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia through
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter no AHU-0027800.AH.01.01
No. AHU-0027800.AH. 01.01.Tahun 2023 tanggal Tahun 2023 dated April 10, 2023.
10 April 2023.
- 28 -
Page 311
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
SIP bergerak dalam bidang penyewaan dan sewa SIP is engaged in rental and operating lease of
guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi transportation vehicle other than 2 wheeled
bukan kendaraan bermotor dua, empat atau lebih vehicle, 4 wheeled vehicle or more and opearing
dan penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak lease of others transportation vehicle and
opsi alat transportasi lainnya. equipment.
PT Semolis Maju Bersama (SMB) PT Semolis Maju Bersama (SMB)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Tjahja Rinanto Based on Notarial Deed of Indra Tjahja Rinanto
SH., No. 10 tanggal tanggal 5 April 2023, STI SH., No. 10, dated April 5, 2023, STI has
mendirikan SMB dengan modal dasar 40.000 established SMB, with authorized capital
lembar saham atau senilai Rp4.000.000.000 dan amounting to 40,000 shares or Rp4,000,000,000
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar and issued and fully paid capital amounting to
40.000 lembar saham atau senilai 40,000 shares or Rp4,000,000,000 which were
Rp4,000,000.000 yang diambil bagian oleh STI subscribed by STI amounting to 99.90% or
sebesar 99,90% atau sebanyak 39.960 lembar 39,960 shares. The deed of establishment was
saham. Akta pendirian tersebut telah disahkan approved by the ministry of Law and Human
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia through
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No AHU-0029012.AH.01.01
No. AHU-0029012.AH.01.01.Tahun 2023 tanggal Tahun 2023 dated April 10, 2023.
10 April 2023.
SMB bergerak dalam bidang penyewaan dan SMB is engaged in rental and operating lease of
sewa guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi transportation vehicle other than two wheeled
bukan kendaraan bermotor dua, empat atau lebih vehicle, four wheeled vehicle or more and
dan penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opearing lease of others transportation vehicle
opsi alat transportasi lainnya. and equipment.
PT Nusantara Semesta Mandiri (NSM) PT Nusantara Semesta Mandiri (NSM)
NSM didirikan berdasarkan Akta Notaris NSM was established based on Notarial Deed
Rose Takarina, S.H., No. 49 tanggal No. 49 dated September 11, 2015 of Rose
11 September 2015. Akta pendirian tersebut telah Takarina, S.H,. The deed of establishment was
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-2457484.AH.01.01.Tahun through Decision Letter No. AHU-
2015 tanggal 22 September 2015. 2457484.AH.01.01.Tahun 2015 dated
September 22, 2015.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 57 dated
No. 57 tanggal 26 Februari 2018, IOT February 26, 2018 of Rose Takarina, S.H., IOT
menandatangani perjanjian jual beli untuk signed a sale and purchase agreement to
mengakuisisi 75% kepemilikan saham di NSM purchase 75% ownership in NSM or 375 shares
atau sebanyak 375 lembar saham dari PT 1 Inti from PT 1 Inti Dot Com, related parties, at an
Dot Com, pihak berelasi, dengan harga akuisisi acquisition price with the same nominal amount.
sebesar nilai nominal yang sama. Akta tersebut The deed was approved by the Minister of Law
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of the Republic of Indonesia
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-AH.01.03-
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0101298 tanggal 0101298 dated March 9, 2018.
9 Maret 2018.
Tidak terdapat selisih antara harga akuisisi saham There are no difference between the acquisition
dengan nilai buku aset bersih yang diakuisisi. price and the book value of net asset acquired.
NSM bergerak dalam bidang perdagangan alat NSM is engaged in trade communication
komunikasi, mesin, peralatan, aktivitas devices, machine, equipment,
telekomunikasi, pemrograman komputer dan telecommunication activities, computer
teknologi informasi dan berdomisili di Jakarta programming, and information technology and
Selatan. domiciled in South Jakarta.
PT Edukasi Atlit Internet Digital (EAID) PT Edukasi Atlit Internet Digital (EAID)
EAID didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 79 EAID was established based on Notarial Deed
tanggal 18 Juni 2021 yang dibuat di hadapan No. 79 dated June 18, 2021 of Aisyah Ratu
Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H., Akta pendirian Juliana Siregar, S.H., The deed of establishment
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan was approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Rights of the Republic of Indonesia through
Surat Keputusan No. AHU-0039492.AH.01.01. Decision Letter No. AHU-0039492.AH.01.01.
Tahun 2021 tanggal 18 Juni 2021. Tahun 2021 dated June 18, 2021.
- 29 -
Page 312
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 tanggal Based on Notarial Deed No. 25 dated
9 November 2021 dari Rose Takarina, S.H., November 9, 2021 of Rose Takarina, S.H.
DMMXGG melakukan penyertaan saham dengan DMMXGG invested shares by acquiring new
mengambil saham baru yang diterbitkan oleh shares of EAID amounting to 2,576,019 shares
EAID sebanyak 2.576.019 lembar saham atau or equivalent to Rp2,576,019,000, therefore
setara dengan Rp2.576.019.000 sehingga DMMXGG’s ownership in EAID become 51%.
kepemilikan saham DMMXGG pada EAID
menjadi 51%.
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The deed was approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia
melalui Surat Keputusan No. AHU- through Decision Letter No. AHU-
0063928.AH.01.02.Tahun 2021 tanggal 0063928.AH.01.02.Tahun 2021 dated
12 November 2021. November 12, 2021.
EAID bergerak dalam bidang portal web atau EAID is engaged in web portals or digital
platform digital dengan tujuan komersial, platforms for commercial purposes, other private
pendidikan lainnya swasta, jasa penyelenggara education, meeting organizing services,
pertemuan, perjalanan insentif, konferensi dan incentive trips, conferences and exhibitions
pameran (mice), penyelenggara event khusus (mice), organizers of special events,
(special event), pengelolaan fasilitas olahraga management of other sports facilities, promoters
lainnya, promotor kegiatan olahraga dan aktivitas of sports activities and other activities related to
lainnya yang berkaitan dengan olahraga dan sports and is domiciled in Tangerang.
berdomisili di Tangerang.
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 46 tanggal Based on Notarial Deed No. 46 dated
18 November 2021 yang dibuat di hadapan November 18, 2021 of Rose Takarina, S.H., DMI
Rose Takarina, S.H., DMI mendirikan DMMXHS established DMMXHS, with authorized capital
dengan modal dasar sebesar Rp40.000.000.000 amounting to Rp40,000,000,000 or 400,000
atau 400.000 lembar saham dengan nilai nominal shares with par value of Rp100,000 per share
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan and issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp10.000.000.000 Rp10,000,000,000, 51% of which was
dimana 51% saham diambil bagian oleh DMI. subscribed by DMI. The deed of establishment
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh was approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan through Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0075645.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 0075645.AH.01.01.Tahun 2021 dated
26 November 2021. November 26, 2021.
DMMXHS bergerak dalam bidang telekomunikasi DMMXHS is engaged in other telecommunication
lainnya, pengembangan aplikasi perdagangan equipment, development of trading application
melalui internet (E-Commerce), pemrograman via the internet (E-Commerce), other computer
computer lainnya dan portal web atau platform programming and web portals or digital platforms
digital dengan tujuan komersial dan berdomisili di for commercial purposes and is domiciled in
Jakarta. Jakarta.
Berdasarkan akta No. 35 tanggal 22 Juli 2025 Based on Deed No. 35 dated July 22, 2025,
yang dibuat di hadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., made before Chrystofer, S.H., M.Kn., DMI (a
DMI, Anak Perusahaan setuju membubarkan Subsidiary) agreed to dissolve DMMXHS due to
DMMXHS dikarenakan DMMXHS sudah tidak its inactivity and to prevent further potential
aktif dan untuk menghindari kerugian yang lebih losses from DMMXHS.
besar dari DMMXHS.
PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN)
Berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal Based on Notarial Deed No. 8 dated
3 Desember 2021 yang dibuat di hadapan Rose December 3, 2021 of Rose Takarina, S.H, BLDX
Takarina, S.H., BLDX mendirikan BLDXKN established BLDXKN, with authorized capital
dengan modal dasar sebesar Rp6.000.000.000 amounting to Rp6,000,000,000 or 60,000 shares
atau 60.000 lembar saham dengan nilai nominal with par value of Rp100,000 per share and
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp1.500.000.000 Rp1,500,000,000, 50% of which was subscribed
dimana 50% saham diambil bagian oleh BLDX. by BLDX. The deed of establishment was
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan through Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0079287.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 0079287.AH.01.01.Tahun 2021 dated
12 Desember 2021. December 12, 2021.
- 30 -
Page 313
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
BLDXKN bergerak dalam bidang perdagangan BLDXKN which is engaged in trading of
peralatan telekomunikasi, penerbitan surat kabar, telecommunication equipment, publication of
jurnal dan buletin atau majalah, penerbitan newspapers, journals and bulletins or
lainnya, pengembangan aplikasi perdagangan magazines, other publications, development of
melalui internet (E-Commerce), pemrograman trading application via the internet
computer lainnya, portal web atau platform digital (E-Commerce), computer programming, web
dengan tujuan komersial dan periklanan dan portals or digital platforms for commercial
berdomisili di Jakarta. purposes and advertising, and is domiciled in
Jakarta.
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 tanggal 18 Juli Based on Notarial Deed No. 25 dated July 18,
2025 yang dibuat di hadapan Chrystofer, S.H., 2025, drawn up before Chrystofer, S.H., M.Kn.,
M.Kn., BLDX (Anak Perusahaan) setuju BLDX (a Subsidiary) agreed to dissolve BLDXKN
membubarkan BLDXKN dikarenakan BLDXKN due to its inactivity and to prevent further
sudah tidak aktif dan untuk menghindari kerugian potential losses from BLDXKN.
yang lebih besar dari BLDXKN.
ii. Ringkasan informasi keuangan berikut ini ii. The following financial information below
merupakan jumlah sebelum eliminasi intra grup represent amounts before intragroup
dari entitas anak yang tidak dimiliki seluruhnya eliminations of non-wholly owned subsidiaries
yang mempunyai kepentingan nonpengendali that have material non-controlling interests to the
material terhadap Grup. Group.
2025
DMM AAP
Aset lancar 522.494.381.163 110.538.413.154 Current assets
Aset tidak lancar 343.234.916.301 6.227.190.244 Non-current assets
Total aset 865.729.297.464 116.765.603.398 Total assets
Liabilitas jangka pendek 168.914.951.889 12.654.297.265 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 8.314.541.422 4.409.676.042 Non-current liabilities
Ekuitas 688.499.804.153 99.701.630.091 Equity
Total liabilitas dan ekuitas 865.729.297.464 116.765.603.398 Total liabilities and equity
Pendapatan neto 693.808.480.891 500.146.682.306 Net revenues
Laba neto tahun berjalan 69.140.730.072 1.625.082.273 Net income for the year
Total laba komprehensif 71.994.871.576 1.530.239.459 Total comprehensive income
Kas masuk (keluar) neto dari: Net cash inflows (outflows) from:
Aktivitas Operasi 10.239.858.671 39.524.608.846 Operating activities
Aktivitas Investasi (36.708.412.064 ) (20.341.000 ) Investing activities
Aktivitas Pendanaan (16.433.997.040 ) (42.157.454.932 ) Financing activities
2024
DMM AAP
Aset lancar 430.738.523.837 117.895.970.335 Current assets
Aset tidak lancar 347.492.320.170 6.469.725.239 Non-current assets
Total aset 778.230.844.007 124.365.695.574 Total assets
Liabilitas jangka pendek 142.087.515.310 20.006.941.101 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 5.150.494.339 5.410.716.829 Non-current liabilities
Ekuitas 630.992.834.358 98.948.037.644 Equity
Total liabilitas dan ekuitas 778.230.844.007 124.365.695.574 Total liabilities and equity
Pendapatan neto 1.176.069.825.587 834.706.275.150 Net revenues
Laba (rugi) neto tahun berjalan (51.889.243.431 ) 8.202.513.561 Net income (loss) for the year
Total laba (rugi) komprehensif (48.813.772.763 ) 8.207.819.418 Total comprehensive income (loss)
Kas masuk (keluar) neto dari: Net cash inflows (outflows) from:
Aktivitas Operasi 56.468.173.300 46.972.220.333 Operating activities
Aktivitas Investasi (7.205.766.981 ) - Investing activities
Aktivitas Pendanaan (24.902.544.147 ) (43.945.643.987 ) Financing activities
- 31 -
Page 314
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Internal, dan Karyawan Committee, Internal Audit, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan As at December 31, 2025, the compositions of the
pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan Akta Board of Commissioners, and Directors of the
Notaris No. 10 oleh Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., Company based on Notarial Deed No. 10 dated
tanggal 25 November 2025 mengenai Rapat Umum November 25, 2025 by Gatot Widodo, S.E., S.H.,
Pemegang Saham Luar Biasa, susunan Dewan M.Kn., about Extraordinary General Meeting of
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai Shareholders, the composition of the Board of
berikut: Commissioners, and Directors of the Company are as
follows:
Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama : Suryandy Jahja : President Commissioner
Komisaris Independen : Siska Pratiwi : Independent Commissioner
Direksi/Directors
Direktur Utama : Abraham Theofilus : President Director
Direktur : Ivan Ekancono : Director
Direktur : Niko Nave Aquino : Director
Direktur : Sari Winda Permata : Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan As at December 31, 2024, the compositions of the
pada tanggal 31 Desember 2024, berdasarkan Akta Board of Commissioners, and Directors of the
Notaris No. 147 oleh Christina Dwi Utami, SH., Company based on Notarial Deed No. 147 dated
Mhum., MKn., tanggal 19 Juni 2024 mengenai Rapat June 19, 2024 by Christina Dwi Utami, SH., Mhum.,
Umum Pemegang Saham Tahunan, susunan Dewan MKn., about Annual General Meeting of
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai Shareholders, the composition of the Board of
berikut: Commissioners, and Directors of the Company are as
follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama : Suryandy Jahja : President Commissioner
Komisaris Independen : Siska Pratiwi : Independent Commissioner
Komisaris : Budiasto Kusuma : Commissioner
Direksi/Directors
Direktur Utama : Abraham Theofilus : President Director
Direktur : Didik Meiko : Director
Direktur : Ivan Ekancono : Director
Direktur : Octavia Kurniawan : Director
Anggota manajemen kunci Grup adalah Dewan Member of key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. is the Board of Commissioners, and Directors.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Directors’ Decision Letter
No. 004/NFC/SK-DIR/I-III/2018, pada tanggal 1 Maret No. 004/NFC/SK-DIR/I-III/2018, dated on March 1,
2018, Perusahaan menunjuk Inda Ayu Susanty 2018, the Company appointed Inda Ayu Susanty as
sebagai Sekretaris Perusahaan. the Company’s Corporate Secretary.
Berdasarkan Surat Keputusan Rapat Dewan Based on the Board of Commissioners’
Komisaris No. 089/NFC/SK.DK/XII/24 dan Decision Letter No. 089/NFC/SK.DK/XII/24 and
No. 090/NFC/CORP/E/XII/24 Susunan Komite Audit No. 090/NFC/CORP/E/XII/24, the compositions of the
Entitas Induk pada tanggal 31 Desember 2025 dan Company’s Audit Committee as at December 31,
2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Ketua : Siska Pratiwi : Chairman
Anggota : Anita Theressia : Member
Anggota : Ni Nyoman Diana Purnama Sari : Member
Kepala Satuan Audit Internal Perusahaan pada The Head of Internal Audit Unit of the Company as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Eka Asri. December 31, 2025 and 2024 is Eka Asri.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup On December 31, 2025 and 2024, the Group has a
memiliki 166 dan 147 karyawan tetap (tidak diaudit). total of 166 and 147 permanent employees,
respectively (unaudited).
- 32 -
Page 315
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan, yang diwakili oleh Abraham The management of the Company, represented by
Theofilus, Direktur Utama, dan Ivan Ekancono, Abraham Theofilus, President Director, and Ivan
Direktur, bertanggung jawab atas penyusunan dan Ekancono, Director, is responsible for the preparation
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah and presentation of these consolidated financial
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh statements, which were completed and authorized by
manajemen Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2026. the Company’s management to be issued on
March 31, 2026.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial Statements
Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (SAK), meliputi pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar which comprise the statements and interpretations
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia issued by the Board of Financial Accounting Standards
(DSAK-IAI) serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang of the Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”)
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan and Regulation No. VIII.G.7 regarding “Presentation
Emiten atau Perusahaan Publik” yang terlampir and Disclosures of Public Companies’ Financial
dalam Surat Keputusan No. KEP-347/BL/2012. Statements”, enclosed in the Decision Letter
No.KEP-347/BL/2012. Such consolidated financial
statements are an english translation of the Group’s
staturoty report in Indonesia.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Dasar pengukuran yang digunakan adalah biaya The measurement basis used is the historical cost,
perolehan, kecuali untuk beberapa akun tertentu except for certain accounts which are measured on the
disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana bases described in the related accounting policies. The
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing consolidated financial statements, except for the
akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian, consolidated statements of cash flows, are prepared
kecuali laporan arus kas konsolidasian disusun under the accrual basis of accounting.
dengan metode akuntansi akrual.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with classifications of
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, cash flows into operating, investing and financing
investasi, dan pendanaan. activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those made in the preparation of the Group’s
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, except for the adoption of several
31 Desember 2024, kecuali bagi penerapan amended SAKs. As disclosed further in the relevant
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti succeeding Notes, several amended and published
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas accounting standards were adopted effective
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi yang January 1, 2025.
telah diamendemen dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2025.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan The currency used in the preparation and presentation
penyajian laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements is Rupiah,
Rupiah yang juga merupakan mata uang fungsional which is also the functional currency Group.
Grup.
- 33 -
Page 316
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas (termasuk financial statements of the Company and entities
entitas terstruktur) yang dikendalikan oleh (including structured entities) controlled by the
Perusahaan dan entitas anaknya. Pengendalian Company and its subsidiaries. Control is achieved
diperoleh apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: when the Group has all the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • is exposed, or has rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Apabila Grup memiliki kurang dari mayoritas hak When the Group has less than a majority of the voting
suara atas investee, maka Grup memiliki kekuasaan rights of an investee, it has power over the investee
atas investee hanya jika hak suara yang dimiliki when the voting rights are sufficient to give it the
mencukupi untuk memberikan kemampuan kini untuk practical ability to direct the relevant activities of the
mengarahkan aktivitas relevan investee. Grup investee unilaterally. The Group considers all relevant
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang facts and circumstances in assessing whether or not
relevan dalam menilai apakah hak suara Grup the Group’s voting rights in an investee are sufficient
mencukupi untuk memberikan, atau tidak dapat to give it power, including:
memberikan, kekuasaan atas investee, termasuk:
• ukuran kepemilikan hak suara Grup relatif • the size of the Group’s holding of voting rights
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan relative to the size and dispersion of holdings of
pemilik suara lain; the other vote holders;
• hak suara potensial yang dimiliki oleh Grup, • potential voting rights held by the Group, other
pemegang suara lain atau pihak lain; vote holders or other parties;
• hak yang timbul dari pengaturan kontraktual • rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
• fakta dan keadaan tambahan apapun yang • any additional facts and circumstances that
mengindikasikan bahwa Grup memiliki, atau indicate that the Group has, or does not have, the
tidak memiliki, kemampuan kini untuk current ablity to direct the relevant activities at the
mengarahkan aktivitas relevan pada saat time that decision need to be made, including
keputusan perlu dibuat, termasuk pola voting patterns at previous shareholders’
pemilihan suara dalam rapat umum pemegang meetings.
saham sebelumnya.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak obtains control over the subsidiary and ceases when
dan berakhir pada saat Grup kehilangan the Group loses control of the subsidiary. Specifically,
pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, income and expenses of a subsidiary acquired or
penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi disposed of during the year are included in the
atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk consolidated statements of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income from the date the Group gains
komprehensif lain konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date when the Group ceases to control
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal the subsidiary.
Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity, income,
beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha expenses and cash flows relating to transactions
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup between members of the Group are eliminated in full
dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan on consolidation.
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the owners of
Perusahaan dan kepentingan nonpengendali (KNP) the Group and to the non-controling interest (NCI) even
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki if this results in the NCI having a deficit balance.
saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan under the equity section of the consolidated
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat statements of financial position, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. corresponding portion attributable to the owners of the
Company.
- 34 -
Page 317
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions. The
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang difference between the fair value of any consideration
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset paid and the relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. value of net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada equity. Gains or losses on disposals to NCI are also
KNP juga dicatat di ekuitas. recorded in equity.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, the Group:
maka Grup:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognizes the assets (including goodwill) and
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognizes the carrying amount of any NCI;
setiap KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar imbalan yang diterima; • recognizes the fair value of the consideration
received;
• mengakui nilai wajar setiap sisa investasi; • recognizes the fair value of any investment
retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba and
rugi; dan
• mereklasifikasi bagian entitas induk atas • reclassifies the parent’s share of components
komponen yang sebelumnya diakui sebagai previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain ke laba rugi income to profit or loss or retained earnings, as
atau saldo laba, yang sesuai. appropriate.
c. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak c. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statements of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka pendek/ current/non-current classification. An asset is current
jangka panjang. Suatu aset disajikan lancar jika: when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i. expected to be realized or intended to be sold or
siklus operasi normal; consumed in the normal operating cycle;
ii. untuk diperdagangkan; atau ii. held primarily for the purpose of trading; or
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. expected to be realized within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang reporting period, or cash or cash equivalent
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan unless restricted from being exchanged or used
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling to settle a liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai aset tidak All other assets are classified as non-current assets.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i. expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii. untuk diperdagangkan; ii. held primarily for the purpose of trading;
iii. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iii. due to be settled within 12 months after the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan reporting period, or
setelah tanggal pelaporan; atau
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv. there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least 12 months
setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai liabilitas All other liabilities are classified as non-current
jangka panjang. liabilities.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas tidak lancar. non-current assets and liabilities
- 35 -
Page 318
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas di bank dan Cash and cash equivalents include cash on hand and
deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam cash in banks and short-term time deposit with original
waktu periode 3 (tiga) bulan atau kurang pada saat maturities of 3 (three) months or less from the time of
tanggal penempatan yang dapat dikonversi dengan placement that are readily convertible to known
jumlah kas yang dapat ditentukan dan memiliki risiko amounts of cash and neither pledged as collateral nor
perubahan nilai yang tidak signifikan dan tidak restricted for use to an insignificant risk of changes in
digunakan sebagai jaminan. value.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to
dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or
atau
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of the
Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya same group (which means that each parent,
Perusahaan, entitas anak, dan entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is related to
berikutnya saling berelasi dengan entitas the others).
lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Group of which the
merupakan anggota suatu Grup, yang other entity is a member).
mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefits plan for the benefits of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the Group or an entity related to the
yang terkait dengan Grup. Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi a person identified in a.
dalam huruf a.
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (vii) a person identified in a. (i) has significant
i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personel manajemen the key management personnel of the entity
kunci entitas (atau entitas induk dari (or of a parent of the entity).
entitas).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the Group or to the
personel manajemen kunci kepada Grup parent of the Group.
atau kepada entitas induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) an entity which is a subsidiary of an
entitas asosiasi atau ventura bersama dari associate or joint venture of the Group.
Grup.
Seluruh transaksi dengan pihak-pihak berelasi telah All significant transactions with related parties are
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. disclosed in the consolidated financial statements.
- 36 -
Page 319
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai Inventories are stated at cost or net realizable value,
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya whichever is lower. Cost is determined using the
persediaan ditentukan berdasarkan metode rata-rata weighted average method.
tertimbang.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, dikurangi dengan estimasi ordinary course of business, less estimated costs of
biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang completion and the estimated costs necessary to
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. make the sale.
Cadangan persediaan usang dan cadangan kerugian Allowance for obsolence and decline in market values
penurunan nilai persediaan dibentuk untuk of inventories are provided to reduce the carrying
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi value of inventories to their net realizable values.
bersih.
g. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka g. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka disajikan sebagai bagian dari aset lancar Advances are presented as part of current assets in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang the consolidated statements of financial position as it
diharapkan akan direalisasi 12 bulan setelah periode is expected to be realized 12 months after the
pelaporan. reporting period.
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat atau masa kontrak dengan menggunakan or contract periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
h. Aset Tetap h. Property and Equipment
Kepemilikan Langsung Direct Aquisition
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and any impairment loss.
nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Such cost includes the cost of replacing part of the
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika property and equipment when the cost is incurred, if
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat the recognition criteria are met. Likewise, when a
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu major inspection is performed, its cost is recognized
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai in the carrying amount of the property and equipment
suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. as a replacement if the recognition criteria are met. All
Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak other repairs and maintenance costs that do not meet
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan the recognition criteria are recognized in profit or loss
laba rugi pada saat terjadinya. as incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the property
ekonomis aset tetap, sebagai berikut: and equipment as follows:
Tahun/
Years
Bangunan 10 - 20 Buildings
Inventaris kantor 4-8 Office equipment
Mesin dan peralatan content management 4-8 Machineries and content management equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal rights of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan as part of the cost of land. Costs associated with the
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas extension or renewal of legal rights of land are
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan recognized as an intangible asset and amortized over
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur the legal life of the land rights or economic life of the
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. land, whichever is shorter.
- 37 -
Page 320
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of property and equipment is
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use. When
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau property and equipment are sold or retired, the cost,
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi accumulated depreciation and any impairment losses
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi are eliminated from the accounts. Any gain or loss
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on derecognition of the property and
penghentian pengakuan aset tetap diakui dalam equipment is charged to profit or loss in the year the
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan property and equipment are derecognized.
pengakuannya.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The property and equipment’s residual values, if any,
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan useful lives and depreciation method are reviewed
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan and adjusted if appropriate, at each financial year end.
estimasi sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Constructions in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset Constructions in progress represent property and
tetap dalam tahap konstruksi, yang dinyatakan pada equipment under construction which stated at cost
biaya perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi and not depreciated. The accumulated costs will be
biaya akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang reclassified to the respective property and equipment
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat account and will be depreciated when the construction
konstruksi selesai secara substansial dan aset is substantially complete and the property and
tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya. equipment ready for its intended use.
i. Sewa i. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or contains
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui a lease, at the inception of the contract. The Group
aset hak guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan recognizes a right-of-use asset and a corresponding
dengan seluruh kesepakatan sewa di mana Grup lease liability with respect to all lease arrangements in
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka- which it is the lessee, except for short-term leases
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang (defined as leases with a lease term of 12 months or
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa less) and leases of low value assets. For these leases,
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- the Group recognizes the lease payments as an
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran sewa operating expense on a straight-line basis over the
sebagai beban operasi secara garis lurus selama term of the lease unless another systematic basis is
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih more representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat penyewa economic benefits from the leased assets are
dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate specific to the lessee.
inkremental khusus untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in-substance
secara-substansi), dikurangi insentif sewa; fixed payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada awalnya index or rate, initially measured using the
diukur dengan menggunakan indeks atau suku index or rate at the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the
penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the
jika masa sewa merefleksikan penyewa lease, if the lease term reflects the exercise of
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. an option to terminate the lease.
- 38 -
Page 321
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk mereflesikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the EIR method) and by
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah reducing the carrying amount to reflect the lease
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah dibayar. payments made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the liability
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged to profit
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa or loss over the lease period so as to produce a
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik constant periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap balance of the liability for each period.
periode.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for as a
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, separate lease, at the effective date of the lease
Grup: modification, the Group:
• mengukur kembali dan mengalokasikan • remeasures and allocates the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
• menentukan masa sewa dari sewa • determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• mengukur kembali liabilitas sewa dengan • remeasures the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisi the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisi discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat right-of-use assets. The revised discount rate
diskonto revisi ditentukan sebagai suku bunga is determined as the Group’s incremental
pinjaman inkremental Grup pada tanggal efektif borrowing rate at the effective date of the
modifikasi; modification;
• menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna • decreases the carrying amount of the
untuk merefleksikan penghentian sebagian right- of-use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa termination of the lease for lease modifications
yang menurunkan ruang lingkup sewa. Grup that decrease the scope of the lease. The
mengakui dalam laba rugi setiap laba rugi yang Group recognizes in profit or loss any gain or
terkait dengan penghentian sebagian atau loss relating to the partial or full termination of
sepenuhnya sewa tersebut; dan the lease; and
• membuat penyesuaian terkait dengan aset • makes a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use assets for all other lease
lainnya. modifications.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement date and any initial direct costs. They
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan are subsequently measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. Penyusutan dimulai pada depreciation and impairment losses. The depreciation
tanggal permulaan sewa. starts at the commencement date of the lease.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs to
membongkar dan memindahkan aset sewa, dismantle and remove a leased asset, restore the site
merestorasi tempat di mana aset berada atau on which it is located or restore the underlying assets
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang to the conditions required by the terms and conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi of the lease, a provision is recognized and measured
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut under PSAK 237. The costs are included in the related
diperhitungkan dalam aset hak guna terkait, kecuali right-of-use asset, unless those costs are incurred to
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi produce inventories.
persediaan.
Aset hak guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi basis over the shorter of the lease term and the
masa manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/ Years
Gedung kantor 5 Office buildings
Inventaris kantor 2-3 Office equipment
- 39 -
Page 322
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying assets
atau jika biaya perolehan aset hak-guna or the cost of the right-of-use assets reflects that of the
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, Group expects to exercise a purchase option, the
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat aset related right-of-use asset is depreciated over the
pendasar. useful life of the underlying assets.
Aset hak guna disajikan sebagai bagian dari "Aset The right-of-use assets are presented as part of
tetap" dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. “Property and equipment” on the consolidated
statements of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether a
apakah aset hak guna mengalami penurunan nilai right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of non-financial assets policy.
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or rate
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam are not included in the measurements of the lease
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak guna. liability and the right-of-use asset. The related
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam payments are recognized as an expense in the period
periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu in which the event or condition that triggers those
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat dalam payments occur and are included in the "General and
"Beban umum dan administrasi" dalam laporan laba administrative expenses" in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a lessee
penyewa untuk memisahkan komponen nonsewa, to separate non-lease components, and instead
dan mencatat masing-masing komponen sewa dan account for any lease and associated non-lease
komponen nonsewa sebagai kesepakatan sewa components as a single arrangement. The Group has
tunggal. Grup tidak menggunakan cara praktis ini. not used this practical expedient. For contracts that
Untuk kontrak yang memiliki komponen sewa dan contain a lease component and one or more additional
satu atau lebih sewa tambahan atau komponen lease or non-lease components, the Group allocates
nonsewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam the consideration in the contract to each lease
kontrak ke setiap komponen sewa dengan dasar component on the basis of the relative stand-alone
harga jual relatif berdiri sendiri dari komponen sewa price of the lease component and the aggregate
dan jumlah agregat masing-masing dari komponen stand-alone price of the non-lease components.
nonsewa.
Sebagai Pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify each
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa of its leases as either an operating lease or a finance
operasi atau sewa pembiayaan. lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah assessment of whether the lease transfers
sewa mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all of the risks and rewards incidental to
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset ownership of the underlying asset. If this is the case,
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, then the lease is classified as a finance lease; if not,
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa then it is an operating lease. As part of this
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan sewa assessment, the Group considers certain indicators
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, Grup such as whether the lease term is for the major part of
mempertimbangkan beberapa indikator seperti the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomis aset pendasar.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized on
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya a straight-line basis over the terms of the relevant
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the carrying
tercatat asset sewa dan diakui secara garis lurus amount of the leased assets and recognized on a
selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
- 40 -
Page 323
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are measured
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. on initial recognition at cost. Following initial
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat recognition, intangible assets are carried at cost less
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi any accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika impairment losses, if any.
ada.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas. Aset The useful lives of intangible assets are assessed as
takberwujud dengan umur manfaat terbatas finite. Intangible assets with finite lives are amortized
diamortisasi selama masa manfaat ekonomis dan over the useful economic life and assessed for
menguji penurunan nilai apabila terdapat indikasi aset impairment whenever there is an indication that the
takberwujud mengalami penurunan nilai. intangible asset may be impaired.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset The amortization period and the amortization method
takberwujud dengan umur manfaat yang terbatas for an intangible asset with a finite useful life is
ditinjau setidaknya pada setiap akhir periode reviewed at least at the end of each reporting period.
pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur manfaat Changes in the expected useful life or the expected
atau perkiraan pola konsumsi manfaat ekonomi pattern of consumption of future economic benefits
terjadi pada aset tersebut dicatat dengan mengubah embodied in the asset is accounted for by changing
periode amortisasi atau metode, yang sesuai, dan the amortization period or method, as appropriate,
diperlakukan sebagai perubahan estimasi akuntansi. and are treated as changes in accounting estimates.
Beban amortisasi aset takberwujud dengan masa The amortization expense on intangible assets with
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba rugi finite lives is recognized in profit or loss in the expense
dalam kategori biaya yang konsisten dengan fungsi category consistent with the function of the intangible
dari aset takberwujud. assets.
Aset takberwujud yang dimiliki Grup adalah perangkat The intangible asset owned by the Group is software
lunak yang diamortisasi secara garis lurus selama which is amortized on a straight-line basis over its
masa manfaatnya yaitu 4-10 tahun. useful life of 4-10 years.
Suatu aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized on disposal, or
saat pelepasan, atau ketika tidak terdapat ekspektasi when no future economic benefits are expected from
manfaat ekonomi masa depan dari penggunaan atau use or disposal. Gains or losses arising from
pelepasan. Keuntungan atau kerugian yang timbul derecognition of an intangible asset are measured as
dari penghentian pengakuan aset takberwujud the difference between the net disposal proceeds and
ditentukan sebagai selisih antara hasil neto the carrying amount of the asset and are recognized
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized.
laporan laba rugi ketika aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
k. Investasi pada Entitas Asosiasi k. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana Grup An associate is an entity over which the Group has
mempunyai pengaruh yang signifikan. Pengaruh significant influence. Significant influence is the power
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartipasi dalam to participate in the financial and operating policy
keputusan kebijakan keuangan dan operasional decisions of the investee but is not control or joint
investee tetapi tidak mengendalikan atau control over those policies.
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas asosiasi The results and assets and liabilities of associates or
dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian are incorporated in these consolidated financial
menggunakan metode ekuitas. statements using the equity method of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, an investment in an
pada entitas asosiasi diakui pada laporan posisi associate is initially recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian sebesar biaya perolehan dan statements of financial position at cost and adjusted
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian Grup there after to recognize the Group’s share of the profit
atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dari or loss and other comprehensive income of the
entitas asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi entitas associate. When the Group’s share of losses of an
asosiasi adalah sama dengan atau melebihi associate exceeds the Group’s interest in that
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka Grup associate, the Group discontinues recognizing its
menghentikan pengakuannya atas rugi lebih lanjut. share of further losses. Additional losses are
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup memiliki recognized only to the extent that the Group has
kewajiban konstruktif atau hukum atau melakukan incurred legal or constructive obligations or made
pembayaran atas nama entitas asosiasi. payments on behalf of the associate.
- 41 -
Page 324
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat menggunakan An investment in an associate is accounted for using
metode ekuitas sejak tanggal investasi tersebut the equity method from the date on which the investee
memenuhi definisi entitas asosiasi. Pada saat becomes an associate. On acquisition of the
perolehan investasi, setiap selisih lebih antara biaya investment in an associate or a joint venture, any
perolehan investasi dengan bagian Grup atas nilai excess of the cost of the investment over the Group’s
wajar neto aset dan liabilitas teridentifikasi dari share of the net fair value of the identifiable assets and
investee diakui sebagai goodwill, yang termasuk liabilities of the investee is recognized as goodwill,
dalam nilai tercatat investasi. Setiap selisih lebih which is included within the carrying amount of the
bagian Grup atas nilai wajar neto aset dan liabilitas investment. Any excess of the Group’s share of the
teridentifikasi terhadap biaya perolehan investasi net fair value of the identifiable assets and liabilities
langsung diakui dalam laba rugi pada periode over the cost of the investment is recognized
perolehan investasi. immediately in profit or loss in the period in which the
investment is acquired.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan The Group determines at each reporting date whether
apakah terdapat penurunan nilai yang harus diakui it is necessary to recognize any impairment loss with
atas investasi Grup pada entitas asosiasi. respect to the Group’s investment in an associate.
Ketika Grup memiliki sisa kepentingan atas entitas When the Group retains an interest in the former
asosiasi atau ventura bersama yang dahulu dimiliki associate or joint venture and the retained interest is
dan sisa kepentingan tersebut merupakan aset a financial asset, the Group measures the retained
keuangan, maka Grup mengukur sisa kepentingan interest at fair value at that date and the fair value is
tersebut pada nilai wajar pada tanggal penghentian regarded as its fair value on initial recognition. The
metode ekuitas, dan nilai wajar tersebut dianggap difference between the carrying amount of the
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal. Selisih associate or joint venture at the date the equity
antara nilai tercatat investasi pada entitas asosiasi method was discontinued, and the fair value of any
atau ventura bersama pada tanggal penghentian retained interest and any proceeds from disposing of
metode ekuitas, dengan nilai wajar sisa kepentingan a part interest in the associate or joint venture is
dan hasil dari pelepasan sebagian kepentingan pada included in the determination of the gain or loss on
entitas asosiasi atau ventura bersama diperhitungkan disposal of the associate or joint venture.
dalam menentukan keuntungan atau kerugian
pelepasan entitas asosiasi atau ventura bersama.
Selanjutnya, Grup mencatat seluruh jumlah yang In addition, the Group accounts for all amounts
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan previously recognized in other comprehensive income
komprehensif lain yang terkait dengan entitas in relation to that associate or joint venture on the
asosiasi atau ventura bersama tersebut dengan same basis as would be required if that associate or
menggunakan dasar perlakuan yang sama dengan joint venture had directly disposed of the related
yang disyaratkan jika entitas asosiasi atau ventura assets or liabilities. Therefore, if a gain or loss
bersama telah melepaskan secara langsung aset previously recognized in other comprehensive income
danliabilitas yang terkait. Seluruh jumlah yang diakui by that associate or joint venture would be reclassified
dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait to profit or loss on the disposal of the related assets
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama or liabilities, the Group reclassifies the gain or loss
direklasifikasi ke laba rugi (sebagai penyesuaian from equity to profit or loss (as a reclassification
reklasifikasi) pada saat penghentian metode ekuitas. adjustment) when the equity method is discontinued.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When entities within the Group enter into transactions
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama milik with the Group's associates or joint ventures, the
Grup, keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dari resulting gains or losses from such transactions are
transaksi tersebut diakui dalam laporan keuangan recognized in the Group's consolidated financial
konsolidasian Grup hanya sebatas kepentingan para statements only to the extent of the parties' interests
pihak dalam asosiasi atau ventura bersama yang in the associates or joint ventures that are not related
tidak terkait dengan Grup. to the Group.
l. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, Grup The Group assesses at each annual reporting period
menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may be
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists, or when
tersebut atau pada saat uji tahunan penurunan nilai annual impairment testing for an asset is required, the
aset perlu dilakukan, maka Grup membuat estimasi Group makes an estimate of the asset’s recoverable
jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or its cash-generating unit’s fair value less
wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi biaya costs to sell and its value in use, and is determined for
untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang generate cash inflows that are largely independent of
sebagian besar independen dari aset atau kelompok those from other assets or groups of assets.
aset lain.
- 42 -
Page 325
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami recoverable amount, the asset is considered impaired
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan and is written down to its recoverable amount and an
menjadi sebesar nilai terpulihkannya dan rugi impairment loss is recognized immediately in profit or
penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi, kecuali loss, unless the relevant asset is carried at revalued
aset tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, di amount, in which the impairment loss is treated as a
mana kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai revaluation decrease.
penurunan revaluasi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net future
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai assessments of the time value of money and the risks
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam specific to the asset. In determining fair value less
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk costs to sell, recent market transactions are taken into
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, account, if available. If no such transactions can be
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, identified, an appropriate valuation model is used to
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai determine the fair value of the assets. These
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- calculations are corroborated by valuation multiples or
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda other available fair value indicators.
atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset mungkin tidak ada lagi atau for an asset may no longer exist or may have
mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud decreased. If such indication exists, the Group
ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah estimates the recoverable amount of the asset or
terpulihkan aset atau unit penghasil kas tersebut. cash-generating unit.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik other than goodwill is reversed only if there has been
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang a change in the estimates used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount since the last impairment
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. loss was recognized. If that is the case, the carrying
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount of the asset is increased to its recoverable
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount. The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its recoverable
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah amount, nor exceeds the carrying amount that would
penyusutan atau amortisasi, seandainya tidak ada have been determined, net of depreciation or
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset amortization, had no impairment loss been
tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset in prior years. Reversal of an
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi impairment loss is recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statements of profit or loss and other comprehensive
kecuali aset yang bersangkutan disajikan pada jumlah income, unless the relevant asset is carried at a
revaluasian, dalam hal ini pembalikan kerugian revalued amount, in which case the reversal of the
penurunan nilai diperlakukan sebagai kenaikan impairment loss is treated as a revaluation increase.
revaluasi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan After such a reversal, the depreciation or amortization
atau amortisasi aset tersebut disesuaikan di periode charge on the said asset is adjusted in future periods
mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat to allocate the asset’s revised carrying amount, less
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan any residual value, on a systematic basis over its
dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
m. Imbalan Kerja Karyawan m. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu 12 bulan which are due for payment within 12 months after the
setelah akhir periode pelaporan dan diakui pada saat reporting period and recognized when the employees
pekerja telah memberikan jasa kerjanya. Kewajiban have rendered this related service. Liabilities are
diakui ketika karyawan memberikan jasa kepada recognized when the employee renders services to
Grup di mana semua perubahan pada nilai tercatat the Company where all changes in the carrying
dari kewajiban diakui pada laba rugi. amount of the liabilities are recognized in profit or loss.
- 43 -
Page 326
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined benefits plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 liability in accordance with Government Regulation
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) that implement
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti the provisions of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Law (“Perppu”) No. 2/2023 on Job Creation. Perppu
Kerja. Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan Cipta Kerja 2/2023 has been enacted into law on
menjadi Undang-Undang pada tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023, based on Law No. 6 year 2023.
berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun Pension costs under the Group’s defined benefits plan
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan are determined by periodic actuarial calculation using
aktuaria secara periodik dengan menggunakan the projected unit credit method and applying the
metode projected unit credit dan menerapkan asumsi assumptions on discount rate and salary increase
atas tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. rate.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas losses, the effect of the changes to the asset ceiling
atas aset dan imbal hasil atas aset program (tidak and the return on plan assets (excluding interest), is
termasuk bunga), yang tercermin langsung dalam reflected immediately in the consolidated statements
laporan posisi keuangan konsolidasian yang of financial position with a charge or credit recognized
dibebankan atau dikreditkan diakui dalam in other comprehensive income in the period in which
penghasilan komprehensif lain pada periode they occur in order for the net pension asset or liability
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas recognized in the consolidated statements of financial
pensiun neto yang diakui pada laporan keuangan position to reflect the full value of the plan deficit and
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh dari surplus. Remeasurement recognized in other
defisit dan surplus program. Pengukuran kembali comprehensive income is reflected immediately as a
diakui sebagai pos terpisah pada penghasilan separate item under other comprehensive income in
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan equity and will not be reclassified to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognizes related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti to the net defined benefit liability or asset. Defined
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service costs (including current service costs,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service costs, as well as gains and losses
dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expenses or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognized in the
posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit consolidated statements of financial position
atau surplus aktual dalam program imbalan pasti represents the actual profit or loss in the Group’s
Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan ini defined benefit plans. Any surplus resulting from this
terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang calculation is limited to the present value of any
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program economic benefits available in the form of refunds
dan pengurangan iuran masa depan atas program. from the plans or reductions in future contributions to
the plans.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan behalf of third parties. The Group recognizes revenue
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa when it transfers control of a product or service to a
kepada pelanggan. customer.
- 44 -
Page 327
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penjualan produk digital Sale of digital products
Penjualan produk digital diakui pada saat pengalihan Sales of digital products are recognized when control
pengendalian atas produk digital telah berpindah of digital product has transferred to the customer,
kepada pelanggan, yaitu pada saat penerimaan being at the point of acceptance of the digital product.
produk digital.
Iklan berbasis cloud digital Digital cloud advertisement
Kriteria spesifik juga harus dipenuhi untuk Specific criteria must also be met for sale digital cloud
pendapatan iklan berbasis cloud digital. Pendapatan advertisement. Revenue from sale digital cloud
dari iklan berbasis cloud digital yang timbul dari advertisement arising from providing a digital signage
penyewaan perangkat digital signage dan penyediaan rental and cloud server-based digital service
sistem pengelolaan layanan digital berbasis cloud management system are recognized when control
server, diakui pada saat risiko dan manfaat signifikan have been transferred to the customers.
telah dialihkan ke pelanggan.
Produk dan layanan energi bersih Clean energy products and services
Pendapatan dari penjualan barang dan jasa yang Revenue from the sale of goods and services is
melekat didalamnya diakui pada saat pengendalian recognized when control of the goods and services
atas barang dan jasa telah berpindah kepada has transferred to the customer, including significant
pelanggan, termasuk risiko dan manfaat signifikan. risks and rewards.
Pendapatan grosir digital Sale of digital wholesale
Kriteria spesifik juga harus dipenuhi sebelum Specific recognition criteria must also be met before
pendapatan diakui untuk penjualan barang. revenue is recognized for sale of goods. Revenue
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari from sale arising from physical delivery of the Group’s
pengiriman fisik barang diakui pada saat risiko dan products are recognized upon the transfer of control
manfaat signifikan atas kepemilikan barang dagang of the goods to customers, which generally upon
telah dipindahkan kepada pelanggan, yang umumnya delivery and acceptance.
bersamaan dengan pengiriman dan penerimaannya.
Pendapatan konten dan hiburan Sale of content entertainment
Kriteria spesifik juga harus dipenuhi untuk Specific recognition criteria must also be met in web
pendapatan di bidang portal web atau platform digital. portals or digital platforms. Revenue from sales of
Pendapatan dari konten dan hiburan diakui pada saat content entertainment recognized when significant
risiko dan manfaat signifikan telah diberikan kepada risks and rewards have been passed to the customer.
pelanggan.
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo (mana received or a payment is due (whichever is earlier)
yang lebih dahulu) dari pelanggan sebelum Grup from a customer before the Group transfers the
mengalihkan barang atau jasa terkait. Liabilitas related goods or services. Contract liabilities are
kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat Grup recognized as revenue when the Group performs
melaksanakan kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan under the contract (i.e., transfers control of the related
kendali atas barang dan jasa terkait kepada goods or services to the customer). Contract liabilities
pelanggan). Liabilitas kontrak disajikan dalam “Uang are presented under “Deposit from customers” in the
muka pelanggan” di laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Pendapatan sewa Lease income
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa operasi Lease income arising from operating leases is
diakui dan dicatat dengan metode garis lurus selama recognized and accounted on a straight-line basis
masa sewa. over their lease terms.
- 45 -
Page 328
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pendapatan Bunga dan Beban Bunga Interest Income and Interest Expenses
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau beban cost, interest income or expense is recorded using the
bunga dicatat dengan menggunakan suku bunga effective interest rate, which is the rate that exactly
efektif, yaitu suku bunga yang secara tepat discounts the estimated future cash payments or
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa datang selama perkiraan instrument or a shorter period, where appropriate, to
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, the net carrying amount of the financial asset or
digunakan periode yang lebih singkat, sebesar nilai liability.
tercatat bersih dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk tax. Income tax expense is recognized in profit or loss
transaksi yang berhubungan dengan transaksi yang except to the extent that it relates to items recognized
diakui di luar laba atau rugi, baik dalam penghasilan outside profit or loss, either in other comprehensive
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. income or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates that
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan have been enacted or substantively enacted at end of
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak the reporting period, and is provided based on the
tahun berjalan. Manajemen secara periodik estimated taxable income for the year. Management
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat periodically evaluates positions taken in Annual Tax
Pemberitahuan Tahunan sehubungan dengan situasi Returns with respect to situations in which applicable
di mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan tax regulation is subject to interpretation. It establishes
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan provision where appropriate on the basis of amounts
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan expected to be paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak badan Underpayment or overpayment of corporate income
dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini dalam tax are presented as part of current tax expense in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files an
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan appeal, the Group considers whether it is probable
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan that a taxation authority will accept the appeal and
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability method on
metode liabilitas atas perbedaan temporer kena temporary differences between the tax bases of
pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar assets and liabilities and their carrying amounts for
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan jumlah financial reporting purposes at the reporting date.
tercatatnya pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali: temporary differences, except:
• Liabilitas pajak tangguhan yang timbul dari • When the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau aset atau liabilitas initial recognition of goodwill or an asset or
dari transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan, liability in a transaction that is not a business
pada saat transaksi, tidak mempengaruhi laba combination and, at the time of the transaction,
akuntansi atau laba kena pajak (rugi fiskal). affects neither the accounting profit nor taxable
profit or loss.
- 46 -
Page 329
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Perbedaan temporer kena pajak terkait dengan • In respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, entitas asosiasi dan associated with investments in subsidiaries,
kepentingan dalam ventura bersama, jika waktu associates and interests in joint ventures, when
pembalikan perbedaan temporer dapat the timing of the reversal of the temporary
dikendalikan dan kemungkinan besar perbedaan differences can be controlled and it is probable
temporer tidak akan dibalik di masa depan yang that the temporary differences will not reverse in
dapat diperkirakan. the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang temporary differences and the carry forward benefit of
dapat dikompensasikan. Aset pajak tangguhan diakui any unused tax losses. Deferred tax assets are
dan direviu pada setiap tanggal pelaporan atau recognized and reviewed at each reporting date and
diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang reduced to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia untuk profits will be available against which the deductible
pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat temporary differences and the carry forward benefit of
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset pajak tangguhan diakui, kecuali: Deferred tax assets are recognized except:
• Aset pajak tangguhan terkait dengan • When the deferred tax asset relating to the
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary difference arises from the
yang timbul dari pengakuan awal aset atau initial recognition of an asset or liability in a
liabilitas dari transaksi yang bukan kombinasi transaction that is not a business combination
bisnis dan, pada saat transaksi, tidak and, at the time of the transaction, affects neither
mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena the accounting profit nor taxable profit or loss.
pajak (rugi fiskal).
• Perbedaan temporer yang dapat dikurangkan • In respect of deductible temporary differences
terkait dengan investasi pada entitas anak, associated with investments in subsidiaries,
entitas asosiasi dan kepentingan dalam associates and interests in joint ventures,
ventura bersama, diakui hanya jika deferred tax assets are recognized only to the
kemungkinan besar pembalikan perbedaan extent that it is probable that the temporary
temporer terjadi di masa depan yang dapat differences will reverse in the foreseeable future
diperkirakan dan tersedia laba kena pajak and taxable profits will be available against
untuk pemanfaatan perbedaan temporer which the temporary differences can be utilized.
tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku tax rates that are expected to apply in the year when
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang tax rates (or tax laws) that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang offset if and only if, a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax liabilities
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan and the deferred taxes relate to the same taxable
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena entity and the same taxation authority.
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A financial
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang instrument is any contract that gives rise to a financial
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan asset of one entity and a financial liability or equity
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada instrument of another entity.
entitas lain.
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat Financial assets are classified, at initial recognition,
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada (i) biaya and subsequently measured at (i) amortized cost,
perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui laba (ii) fair value through profit or loss (FVTPL), or (iii) fair
rugi (“FVTPL”), atau (iii) nilai wajar melalui value through other comprehensive income (FVOCI).
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”).
- 47 -
Page 330
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: cost if both of the following conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial
pada tanggal tertentu meningkatkan arus asset give rise on specified dates to cash
kas yang semata dari pembayaran pokok flows that are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are measured
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui saat at initial amount minus the principal repayments,
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, plus or minus the cumulative amortization using
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi the effective interest method of any difference
kumulatif menggunakan metode suku bunga between that initial amount and the maturity
efektif yang dihitung dari selisih antara nilai awal amount, adjusted for allowance for impairment.
dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi dengan
cadangan kerugian penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
kategori ini meliputi kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, trade receivables -
usaha - pihak ketiga dan pihak berelasi, piutang third parties and related parties, other
lain-lain - pihak ketiga, piutang pihak ketiga, receivables - third parties, due from third parties,
piutang pihak berelasi, dan aset lancar lainnya due from related parties, and other current
yang dimiliki oleh Grup. assets are included in this category.
• Aset keuangan pada FVOCI • Financial assets at FVOCI
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui A financial asset shall be measured at fair value
penghasilan komprehensif lain jika kedua kondisi through other comprehensive income if both of
berikut terpenuhi: the following conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang tujuannya akan terpenuhi dengan business model whose objective is
mendapatkan arus kas kontraktual dan achieved by both collecting contractual
menjual aset keuangan; dan cash flows and selling financial assets;
and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to cash
yang semata-mata merupakan pembayaran flows that are solely payments of principal
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan berupa investasi saham yang Debt securities financial assets which are initially
diukur pada FVOCI dengan keuntungan atau measured at FVOCI are subsequently with
kerugian yang belum direalisasi diakui dalam unrealized gains or losses recognized in other
penghasilan komprehensif lain sampai aset comprehensive income until the financial assets
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya are derecognized or reclassified, at which time
atau direklasifikasi, dimana pada saat itu the cumulative gain or loss is reclassified to profit
akumulasi keuntungan atau kerugian or loss. Gains or losses from impairment and
direklasifikasi ke laba rugi. Keuntungan atau foreign exchange and interest calculated using
kerugian penurunan nilai dan selisih kurs dan effective interest method are recognized in profit
bunga yang dihitung menggunakan metode suku or loss.
bunga efektif diakui dalam laba rugi.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group may make an
membuat pilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable choice to present equity instruments
untuk menyajikan instrumen ekuitas yang bukan that are not held for trading at fair value through
dimiliki untuk diperdagangkan pada nilai wajar other comprehensive income. The classification
melalui penghasilan komprehensif lain. is determined on an instrument-by-instrument
Klasifikasi ini ditentukan berdasarkan instrumen basis.
per instrumen.
- 48 -
Page 331
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan berupa instrumen ekuitas yang Equity securities financial assets which are
diukur pada FVOCI selanjutnya diukur pada nilai initially measured at FVOCI are subsequently
wajar, dengan keuntungan atau kerugian yang measured at fair value, with unrealized gains or
belum direalisasi diakui dalam penghasilan losses recognized in other comprehensive
komprehensif lain. Saat aset keuangan tersebut income. At the time the financial assets are
dihentikan pengakuannya atau direklasifikasi, derecognized or reclassified, the cumulative gain
akumulasi keuntungan atau kerugian or loss is reclassified to retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
kategori ini meliputi investasi saham dan investment in shares and investment in
investasi pada obligasi konversi yang dimiliki convertible bonds are included in this category.
oleh Grup.
• Aset keuangan pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui A financial asset shall be measured at fair value
laba rugi kecuali aset keuangan tersebut diukur through profit or loss unless it is measured at
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada nilai amortized cost or at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure assets that
mengukur aset yang memenuhi persyaratan meet the requirements to be measured at
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost or fair value through other
atau nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income at fair value profit or loss,
lain pada nilai wajar melalui laba rugi, apabila if the determination eliminates or significantly
penetapan tersebut mengeliminasi atau secara reduces the measurement or recognition
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran inconsistencies (sometimes referred to as
atau pengakuan (kadang disebut sebagai “accounting mismatch”).
“accounting mismatch”).
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at FVTPL are recorded in the
dicatat pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position at
konsolidasian pada nilai wajarnya. Perubahan fair value. Changes in fair value are recognized
nilai wajar langsung diakui dalam laba rugi. directly in profit or loss. Interest earned is
Bunga yang diperoleh dicatat sebagai recorded as interest income, while dividend
pendapatan bunga, sedangkan pendapatan income is recorded as part of other income
dividen dicatat sebagai bagian dari pendapatan according to the terms of the contract, or when the
lain-lain sesuai dengan persyaratan dalam right of payment has been established.
kontrak, atau pada saat hak pembayaran telah
ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
kategori ini meliputi investasi lainnya yang dimiliki other investments are included in this category.
oleh Grup.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup Financial liabilities and equity instruments of the Group
diklasifikasikan berdasarkan substansi perjanjian are classified according to the substance of the
kontraktual serta definisi liabilitas keuangan dan contractual arrangements entered into and the
instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and equity instrument.
i. Liabilitas keuangan i. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya, pada pengakuan awal sebagai initial recognition, as: (i) financial liabilities
(i) liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized cost, or (ii) financial
perolehan diamortisasi, atau (ii) liabilitas liabilities at FVTPL.
keuangan diukur pada FVTPL.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially at
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi borrowings, inclusive of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung dan transaction costs and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method. The amortization of the effective interest
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga rate is included in finance costs in profit or loss.
efektif disajikan sebagai bagian dari beban
keuangan dalam laba rugi.
- 49 -
Page 332
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between
menggunakan métode suku bunga efektif that initial amount and the maturity amount.
yang dihitung dari selisih antara nilai awal
dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and 2024, the
2024, kategori ini meliputi utang usaha Group’s trade payables - third parties and
pihak ketiga dan pihak berelasi, utang lain- related parties, other payables - third parties,
lain - pihak ketiga, beban akrual, utang accrued expenses, short-term due to third
pihak ketiga jangka pendek, utang pihak parties, due to related parties, long-term
berelasi, utang bank jangka panjang, utang bank loans, financing payables, lease
pembiayaan, liabilitas sewa, utang pihak liabilities, long-term due to third parties and
ketiga jangka panjang, dan surat utang convertible note are included in this category.
konversi yang dimiliki oleh Grup.
ii. Instrumen Ekuitas ii. Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset suatu evidences a residual interest in the assets of an
entitas setelah dikurangi dengan seluruh entity after deducting all of its liabilities. Equity
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat instruments are recorded at the proceeds
sejumlah hasil yang diterima, setelah received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or a
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas financial liability and in the allocation and recognition of
keuangan dan dalam pengalokasian dan pengakuan the interest income or interest expense in profit or loss
pendapatan bunga atau beban bunga pada laba rugi over the relevant period.
selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or receipts
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur through the expected life of the financial asset or
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah financial liability to the gross carrying amount of a
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan financial asset or to the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan. liability.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, entitas When calculating the effective interest rate, an entity
mengestimasi arus kas ekspektasian dengan shall estimate the expected cash flows byconsidering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual the contractual terms of the financial instrument (for
dari instrumen keuangan tersebut (sebagai contoh, example, prepayment, extension, call and similar
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan options) but shall not consider the expected credit
opsi-opsi serupa), tetapi tidak mempertimbangkan losses. The calculation includes all fees and points paid
kerugian kredit ekspektasian. Perhitungan mencakup or received between parties to the contract that are an
seluruh fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan integral part of the effective interest rate, tra nsaction
atau diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam costs, and all other premiums or discounts.
kontrak yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi,
dan seluruh premium atau diskonto lainnya.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan dalam The Group reclassifies its financial assets when, and
kategori yang terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup only when, the Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset managing financial assets. While, any financial liabilities
keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas keuangan shall not be reclassified.
tidak direklasifikasi.
- 50 -
Page 333
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated statements
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat of financial position if, and only if, there is a currently
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset and there is an intention to settle on a net basis, or to
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan realize the assets and to settle the liabilities
terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk merealisasikan
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara
bersamaan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah At each reporting date, the Group assesses whether
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat the credit risk on a financial instrument has
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika increased significantly since initial recognition.
melakukan penilaian, Grup menggunakan perubahan When making the assessment, the Group uses the
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang change in the risk of a default occurring over the
perkiraan usia instrumen keuangan daripada expected life of the financial instrument instead of the
perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian change in the amount of expected credit losses (ECL).
(“ECL”). Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compares the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial instrument
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode as at the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas occurring on the financial instrument as at the date
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal dan of initial recognition and consider reasonable and
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan supportable information, that is available without
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada undue cost or effort at the reporting date about past
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa events, current conditions and forecasts of future
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi economic conditions, that is indicative of significant
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan increases in credit risk since initial recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Karena piutang usaha Grup tidak memiliki komponen Because the Group’s trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan significant financing component, the Group applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam perhitungan simplified approach in calculating ECL. Therefore, the
ECL. Oleh karena itu, Grup tidak menelusuri Group does not track changes in credit risk, but
perubahan dalam risiko kredit, namun justru instead recognizes a loss allowance based on lifetime
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL ECL at each reporting date. The Group established a
sepanjang umurnya pada setiap tanggal pelaporan. provision matrix that is based on its historical credit
Grup membentuk matriks provisi berdasarkan loss experience, adjusted for forward-looking factors
pengalaman kerugian kredit masa lampau, specific to the debtors and the economic environment.
disesuaikan dengan perkiraan masa depan (forward-
looking) atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group considers a financial asset in default when
definisi default ketika telah menunggak lebih dari 90 contractual payments are 90 days past due. However,
hari. Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga in certain cases, the Group may also consider a
dapat menganggap aset keuangan dalam keadaan financial asset to be in default when internal or
default ketika informasi internal atau eksternal external information indicates that the Group is
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima unlikely to receive the outstanding contractual
arus kas kontraktual secara penuh tanpa melakukan amounts in full before taking into account any credit
perluasan persyaratan kredit. Piutang usaha enhancements held by the Group. Trade receivables
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan untuk are written off when there is low possibility of
memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua recovering the contractual cash flow, after all
upaya penagihan telah dilakukan dan telah collection efforts have been done and have been fully
sepenuhnya dilakukan penyisihan. provided for allowance.
- 51 -
Page 334
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat account when assessing whether credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal: (a) indikasi increased significantly since initial recognition:
pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam (a) indications that the debtors or a group of debtors
mengalami kesulitan keuangan signifikan, is experiencing significant financial difficulty,
(b) wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga (b) default or delinquency in interest or principal
atau pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan payments, (c) the probability that they will enter
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi bankruptcy or other financial reorganization, and
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang dapat (d) where observable data indicate that there is a
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur measurable decrease in the estimated future cash
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, flows, such as changes in arrears or economic
seperti perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi conditions that correlate with defaults.
yang berkorelasi dengan wanprestasi.
Instrumen ekuitas yang diukur pada FVOCI tidak Equity instruments designated at FVOCI are not
terpengaruh pada persyaratan penurunan nilai. subject to impairment assessment.
Untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI, For debt instruments at FVOCI, the Group applies the
Grup menerapkan metode yang disederhanakan. low credit risk simplification. At every reporting date,
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi the Group evaluates whether the debt instrument is
apakah instrumen utang dianggap memiliki risiko considered to have low credit risk using all
kredit rendah menggunakan semua informasi yang reasonable and supportable information that is
masuk akal dan dapat didukung yang tersedia tanpa available without undue cost or effort. In making that
biaya atau upaya yang berlebihan. Dalam melakukan evaluation, the Group reassesses the external credit
evaluasi itu, Grup menilai kembali peringkat kredit rating of the debt instrument.
eksternal dari instrumen utang.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a part
keuangan atau kelompok aset keuangan of a financial asset or part of a group of similar
serupa) dihentikan pengakuannya jika: financial assets) is derecognized when:
• hak kontraktual atas arus kas yang berasal • the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; from the financial asset have expired;
• Grup tetap mempertahankan hak untuk • the Group retains the right to receive cash
menerima arus kas dari aset keuangan flows from the asset, but has assumed a
tersebut, namun juga menanggung contractual obligation to pay them in full
liabilitas kontraktual untuk membayar arus without material delay to a third party under
kas yang diterima tersebut kepada satu a “pass-through” arrangement; or;
atau lebih pihak penerima melalui suatu
kesepakatan; atau
• Grup telah mengalihkan hak kontraktual • the Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset and
keuangan dan (i) telah secara substansial either (i) has transferred substantially all the
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat risks and rewards of the asset, or (ii) has
atas aset keuangan, atau (ii) secara neither transferred nor retained
substansial tidak mengalihkan atau tidak substantially all the risks and rewards of the
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas asset, but has transferred control of the
aset keuangan, namun telah mengalihkan asset.
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement, and
(pass through arrangement), dan secara has neither transferred nor retained
substansial tidak mentransfer dan tidak substantially all of the risks and rewards of the
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset asset nor transferred control of the asset, the
keuangan, maupun mentransfer pengendalian asset is recognized to the extent of the Group’s
atas aset, aset tersebut diakui sejauh continuing involvement in the asset.
keterlibatan berkelanjutan Grup terhadap aset
keuangan tersebut.
- 52 -
Page 335
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin of consideration that the Group could be
harus dibayar kembali. required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a basis
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup. that reflects the rights and obligations that the
Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost, the difference between the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat asset’s carrying amount and the sum of the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan consideration received and receivable is
piutang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Pada penghentian pengakuan investasi dalam On derecognition of an investment in a debt
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai instrument classified as at FVOCI, the
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously
yang sebelumnya diakumulasi dalam accumulated in the investment revaluation
cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi ke reserve is reclassified to profit or loss.
laba rugi.
Pada penghentian pengakuan investasi dalam On derecognition of an investment in an equity
instrumen ekuitas yang telah dipilih Grup pada instrument which the Group has elected on
pengakuan awal untuk diukur di FVOCI, initial recognation to measure at FVOCI, the
keuntungan atau kerugian komulatif yang comulative gain or loss previously
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan accumulated in the investment revaluation
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba reserve is not reclassified to profit or loss, but
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. is transferred to retained earnings.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa. discharged or cancelled or expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms, or the terms of an
secara substansial, atau modifikasi secara existing liability are substantially modified,
substansial atas ketentuan liabilitas keuangan such an exchange or modification is treated as
yang saat ini ada, maka pertukaran atau a derecognition of the original liability and the
modifikasi tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan difference in the respective carrying amounts
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan is recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut diakui sebagai laba rugi.
q. Pengukuran Nilai Wajar q. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the asset or
mengalihkan liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut; 1. in the principal market for the asset or liability; or
atau
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
- 53 -
Page 336
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The Group must have access to the principal or the
yang paling menguntungkan pada tanggal most advantageous market at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participant act in their best economic interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another market
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its highest and
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, maka When the Group uses valuation techniques, it
Grup memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizes the use of relevant observable inputs and
diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizes the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset All assets and liabilities for which fair value is
atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, measured or disclosed in the consolidated financial
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar sebagai statements are categorized within the fair value
berikut: hierarchy as follows:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas active markets for identical assets or
yang identik; liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian level input terendah 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to
nilai wajar dapat diobservasi, baik the fair value measurement is directly
secara langsung maupun tidak or indirectly observable; and
langsung; dan
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian level input terendah 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to
nilai wajar tidak dapat diobservasi. the fair value measurement is
unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements at fair value on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah recurring basis, the Group determines whether
terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar transfers have occurred between levels in the
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat hierarchy by reassessing categorization at the end of
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan. each reporting period.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direviu oleh Direksi dalam rangka are regularly reviewed by the Directors maker in order
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja to allocate resources to the segments and to assess
segmen operasi. their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
1. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk 1. that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen lain dari transactions with other components of the same
entitas yang sama); entity);
2. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular 2. whose operating results are reviewed regularly
oleh direksi untuk membuat keputusan tentang by the entity’s Directors to make decision about
sumber daya yang dialokasikan pada segmen resources to be allocated to the segments and
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
3. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat 3. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
- 54 -
Page 337
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Informasi yang digunakan oleh Direksi dalam rangka Information reported to the Directors maker for the
alokasi sumber daya dan penilaian kinerja mereka purpose of resource allocation and assessment of
terfokus pada kategori dari setiap produk. performance is more specifically focused on the
category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intra-group balances and
saldo dan transaksi antar grup dieliminasi sebagai intragroup transactions are eliminated.
bagian dari proses konsolidasi.
s. Transaksi Restrukturisasi Antara Entitas s. Restructuring Transactions of Entities Under
Sepengendali Common Control
Berdasarkan PSAK 338, pengalihan bisnis antara Under PSAK 338, transfer of business within entities
entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not result in a change of
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang the economic substance of ownership of the business
dialihkan dan tidak dapat menimbulkan laba atau rugi being transferred and would not result in a gain or loss
bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas to the Group or to the individual entity within the
individual dalam Grup tersebut. Karena pengalihan Group. Since the transfer of business of entities under
bisnis antara entitas sepengendali tidak common control does not result in a change of the
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi, bisnis economic substance, the busines being exchanged is
yang dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai recorded at carrying amount as a business
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode combination using the pooling-of-interest method.
penyatuan kepemilikan.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of entities
sepengendali tidak menyebabkan perubahan under common control do not result to change of
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang ownership in terms of the economic substance of the
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada business which are exchanged, the transactions are
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan recognized in the carrying amount based on the
kepemilikan. pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying pooling of interest method, the
unsur-unsur laporan keuangan konsolidasian dari components of the consolidated financial statements
entitas yang bergabung, untuk periode terjadinya for the period during which the restructuring occurred
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk and for other periods presented for comparison
periode komparatif sajian, disajikan sedemikian rupa purposes are presented in such a manner as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi restructuring has already happened since the
sejak awal periode entitas yang bergabung berada beginning of the entity is under common control. The
dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur- carrying amounts of the elements of those financial
unsur laporan keuangan tersebut merupakan jumlah statements are the carrying amount of the joining
tercatat dari entitas yang bergabung dalam kombinasi entity in a business combinations of entities under
bisnis entitas sepengendali. Selisih antara nilai common control. The difference between the carrying
tercatat transaksi kombinasi bisnis dan jumlah amount of the business combination transaction and
imbalan yang dialihkan diakui dalam akun “Tambahan the consideration transferred is recognized under the
modal disetor”. “Additional paid-in capital" account.
t. Kombinasi Bisnis t. Business Combination
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas Business combinations, except business combination
sepengendali, dicatat dengan menggunakan metode among entities under common control, are accounted
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur for using the acquisition method. The cost of an
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur acquisition is measured as the aggregate of the
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah consideration transferred, measured at acquisition
setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap date fair value and the amount of any NCI in the
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP acquiree. For each business combination, the
pada entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau acquirer measures the NCI in the acquiree either at
sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset neto fair value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- acquiree’s identifiable net assets. Acquisition related
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan costs incurred are directly expensed and included in
disajikan sebagai beban administrasi. administrative expenses.
- 55 -
Page 338
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages, the
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali nilai acquisition date fair value of the acquirer’s previously
wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang held equity interest in the acquiree is remeasured to
sebelumnya dimiliki pada pihak yang diakuisisi ke nilai fair value at the acquisition date through profit or loss.
wajar pada tanggal akuisisi melalui laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui pada acquired and the liabilities assumed are recognized at
nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu their fair value except for certain assets and liabilities
yang diukur sesuai dengan standar yang relevan. that are measured in accordance with the relevant
standards.
Goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang Goodwill is initially measured at cost being the excess
merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan of the aggregate of the consideration transferred and
yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP atas the amount recognized for NCI over the net
aset bersih teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities assumed. If,
yang diambil alih. Jika, setelah penilaian kembali, nilai after the reassessment, this consideration is lower
agregat tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset neto than the fair value of the net assets of the subsidiary
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui acquired, the difference is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
u. Rugi per Saham u. Loss per Share
Jumlah rugi bersih per saham dasar dihitung dengan Basic loss per share are calculated by dividing net
membagi rugi periode berjalan yang dapat loss for the year attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik perusahaan dengan company the weighted average number of ordinary
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham The Company has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as at December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024 dan oleh karenanya, Accordingly, no diluted loss per share are calculated
rugi per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan and presented in the consolidated statements of profit
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
v. Penjabaran Mata Uang Asing v. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the consolidated financial
konsolidasian setiap entitas dalam Grup diukur statements of each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi measured using the currency of the primary economic
utama dimana entitas beroperasi (mata uang environment in which the entity operates (the
fungsional). functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah, which is the Company’s functional and the
Perusahaan dan mata uang penyajian Grup. Group’s presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan kedalam Foreign currency transactions are translated into the
mata uang fungsional menggunakan kurs pada functional currency using the exchange rates
tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih prevailing at the dates of the transactions. Foreign
kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi dan dari exchange gains and losses resulting from the
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset dan settlement of such transactions and from the
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui translation at year end exchange rates of monetary
dalam laba rugi. Aset nonmoneter yang diukur pada assets and liabilities denominated in foreign
nilai wajar dijabarkan menggunakan kurs pada currencies are recognized in profit or loss. Non-
tanggal nilai wajar ditentukan. Selisih penjabaran monetary assets that are measured at fair value are
akun ekuitas dan akun nonmoneter serupa yang translated using the exchange rate at the date that the
diukur pada nilai wajar diakui dalam laba rugi. fair value was determined. Translation differences on
equities and similar non-monetary items measured at
fair value are recognized in profit or loss.
- 56 -
Page 339
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As at December 31, 2025 and 2024, the conversion
konversi yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang rates used by the Group were the middle rates of Bank
digunakan oleh Grup adalah sebagai berikut: Indonesia as follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 Singapore Dollar (SGD)
Yuan Tiongkok (CNY) 2.401 2.214 Chinese Yuan (CNY)
Ringgit Malaysia (MYR) 4.144 3.617 Malaysian Ringgit (MYR)
w. Beban Emisi Saham w. Stock Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with public offering
penawaran umum saham disajikan sebagai of shares are recorded and presented as deduction
pengurang dari tambahan modal disetor dan tidak against additional paid-in capital and are not
diamortisasi. amortized.
x. Saham Treasuri x. Treasury Stock
Ketika Perusahaan membeli modal saham ekuitas Where the Company purchases the Company’s equity
Perusahaan (saham treasuri), imbalan yang dibayar, share capital (treasury shares), the consideration
termasuk biaya tambahan yang secara langsung paid, including any directly attributable incremental
dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) costs (net of income taxes) is deducted from equity
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada attributable to the Company’s equity holders until the
pemilik ekuitas entitas sampai saham tersebut shares are cancelled or reissued. Where such
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham ordinary shares are subsequently reissued, any
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, consideration received, net of any directly attributable
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan incremental transaction costs and the related income
transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan tax effect, is recognized in equity.
yang terkait, diakui pada ekuitas.
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi Grup additional information about the Group’s position at
pada periode pelaporan (menyesuaikan peristiwa) the reporting period (adjusting events) are reflected in
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements. Events after the
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak reporting period that are not adjusting events, if any,
menyesuaikan peristiwa, jika ada, diungkapkan ketika are disclosed when material to the consolidated
material terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3. Penggunaan Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Management Use of Judgments, Estimates and
Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the application of the Company’s accounting policies,
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan which are described in Note 2 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, manajemen harus membuat statements, management is required to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi atas nilai tercatat aset estimates and assumptions about the carrying amounts of
dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. assets and liabilities that are not readily apparent from
Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions are based
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan relevan. on historical experience and other factors that are
considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut Management believes that the following represent a
telah mencakup ikhtisar pertimbangan, estimasi dan summary of the significant judgments, estimates and
asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang assumptions made that affected certain reported amounts
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan and disclosures in the consolidated financial statements:
serta pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian:
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in the
manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi process of applying the Group’s accounting policies that
Grup yang memiliki dampak yang paling signifikan have the most significant effects on the amounts
terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian:
- 57 -
Page 340
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of the
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan Group’s ability to continue as a going concern and is
usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup memiliki sumber satisfied that the Group has the resources to continue in
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. Selain business for the foreseeable future. Furthermore, the
itu, manajemen menilai tidak adanya ketidakpastian management is not aware of any material uncertainties
material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan that may cast significant doubt upon the Group’s ability to
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. Therefore, the consolidated
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan financial statements continue to be prepared on the going
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun atas concern basis. Further details are disclosed in Note 44.
basis kelangsungan usaha. Rincian diungkapkan dalam
Catatan 44.
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenue and cost of rendering services. Based on the
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata Group’s management assessment, Group’s functional
uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain assets
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi judging if they meet the criteria set forth in PSAK 109.
kriteria yang ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial liabilities are
dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam policies disclosed in Note 2p.
Catatan 2p.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Pembaruan Determining the Lease Terms of Contracts with Renewal
dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa and Termination Options - the Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is reasonably
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak option to terminate the lease, if it is reasonably certain not
dieksekusi secara wajar dan pasti. to be exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan penghentian, extension or termination options, management needs to
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang estimate the lease term which requires consideration of all
memerlukan pertimbangan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that creates an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi incentive to exercise an extension option or not to exercise
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian, termination options, including any expected changes in
termasuk setiap perubahan yang diharapkan dalam fakta facts and circumstances from commencement date until
dan keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal the exercise date of the options. Extension options (or
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periods after termination options) are only included in
periode setelah opsi penghentian) hanya dimasukkan lease terms if the Group is reasonably certain to exercise
dalam persyaratan sewa jika Grup cukup yakin untuk the extension options or not to exercise the termination
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak mengeksekusi options. If a significant event or a significant change in
opsi penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau circumstances occurs which affects this assessment and
perubahan keadaan yang signifikan yang mempengaruhi that is within the control of the lessee, the above
penilaian ini dan masih dalam kendali penyewa, maka assessment will be reviewed.
penilaian diatas akan ditelaah kembali.
Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Pesewa Operating Lease Commitments - the Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah perjanjian sewa The Group has entered into various lease agreements for
ruangan serta perjanjian sewa sejumlah mesin dan commercial spaces and commercial machineries and
peralatan. Grup menentukan bahwa sewa tersebut equipment. The Group has determined that those leases
memenuhi kriteria pengakuan dan pengukuran aset hak- meet the criteria for recognition and measurement of right-
guna dan liabilitas sewa sesuai dengan PSAK 116. to-use assets and lease liabilities in accordance with
PSAK 116.
- 58 -
Page 341
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengendalian atas DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT, DCE, Control over DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT, DCE, DMI,
DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX, DMMXVT,
DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS, STI,
STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM dan EAID DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM and EAID
Catatan 1c menjelaskan bahwa atas DMM, ESB, AAP, Note 1c describes that DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT,
IDD, NXI, IOT, DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX,
DMMXGG, BLDX, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS,
DMMXGD, SMMX, VIS, STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM and EAID are
NSM dan EAID adalah entitas anak dari Grup meskipun subsidiaries of the Group even though the Group’s
Grup hanya memiliki kepemilikan berkisar antara 29,40% - ownership are ranging between 29.40% - 50.00% only.
50,00%. DMM terdaftar di Bursa Efek Indonesia. DMM is listed in the Indonesian Stock Exchange.
Direksi Perusahaan menilai apakah Grup memiliki The Directors of the Company assessed whether or not the
pengendalian atas DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT, DCE, Group has control over DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT,
DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX, DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX,
DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS,
STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM dan EAID STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM and EAID based on
berdasarkan kemampuan Grup untuk mengarahkan whether the Group has the practical ability to direct the
aktivitas yang relevan dari DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT, relevant activities of DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT, DCE,
DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX,
DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS,
STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM dan EAID secara STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM and EAID
sepihak. unilaterally.
Dalam membuat pertimbangannya, Direksi menganggap In making their judgment, the Directors considered the
ukuran absolut kepemilikan Grup pada DMM, ESB, AAP, Group’s absolute size of holding in DMM, ESB, AAP, IDD,
IDD, NXI, IOT, DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, NXI, IOT, DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM,
DMMXGG, BLDX, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGG, BLDX, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST,
DMMXGD, SMMX, VIS, STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, DMMXGD, SMMX, VIS, STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB,
NSM dan EAID dan ukuran relatif dan penyebaran NSM and EAID and the relative size of and dispersion of
kepemilikan saham yang dimiliki oleh pemegang saham the shareholdings owned by the other shareholders.
lainnya.
Setelah penilaian, Direksi menyimpulkan bahwa Grup After assessment, the Directors concluded that the Group
memiliki hak suara yang cukup dominan untuk has a sufficiently dominant voting interest to direct the
mengarahkan aktivitas yang relevan dari DMM, ESB, AAP, relevant activities DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT, DCE,
IDD, NXI, IOT, DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX,
DMMXGG, BLDX, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS,
DMMXGD, SMMX, VIS, STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM and EAID and
NSM dan EAID dan karenanya Grup memiliki therefore the Group has control DMM, ESB, AAP, IDD,
pengendalian atas DMM, ESB, AAP, IDD, NXI, IOT, DCE, NXI, IOT, DCE, DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM,
DMI, SBN, DMMXDI, DMMXMM, DMMXGG, BLDX, DMMXGG, BLDX, DMMXVT, DMMXSI, DMMXST,
DMMXVT, DMMXSI, DMMXST, DMMXGD, SMMX, VIS, DMMXGD, SMMX, VIS, STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB,
STI, DMMXDP, SGP, SIP, SMB, NSM dan EAID. NSM and EAID.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other key
lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal sources of estimation uncertainty at the reporting date that
pelaporan yang mempunyai risiko signifikan yang dapat have a significant risk of causing a material adjustment to
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat the carrying amounts of assets and liabilities within the
aset dan liabilitas dalam periode berikutnya diungkapkan next financial period are disclosed herein. The Group
di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on parameters
parameter yang tersedia saat laporan keuangan available when the consolidated financial statements were
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan asumsi prepared. Existing circumstances and assumptions about
mengenai perkembangan masa depan dapat berubah future developments may change due to market changes
karena perubahan situasi pasar yang berada di luar kendali on circumstances arising beyond the control of the Group.
Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi ketika Such changes are reflected in the assumptions when they
keadaan tersebut terjadi. occur.
- 59 -
Page 342
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and financial
tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini liabilities at fair values, and the disclosure requires the use
mengharuskan penggunaan estimasi. Komponen of estimates. Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan measurement is determined based on verifiable objective
berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat diverifikasi, evidence, while timing and amount of changes in fair value
sedangkan saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat might differ due to different valuation method used. The fair
menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian values of financial assets and financial liabilities are
yang berbeda. Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas disclosed in Note 37.
keuangan diungkapkan pada Catatan 37.
Penyisihan Ekspetasi Kerugian Kredit Piutang Usaha Provision For Expected Credit Losses of Trade
Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung ECL The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat trade receivables. The provision rates are based on days
jatuh tempo. past due.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will calibrate
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience
kerugian kredit historis dengan informasi berwawasan ke with forward-looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi economic conditions are expected to deteriorate over the
diperkirakan akan memburuk selama tahun depan yang next year which can lead to an increased number of
dapat menyebabkan peningkatan jumlah default, maka defaults, the historical default rates are adjusted. At every
tingkat default historis disesuaikan. Pada setiap tanggal reporting date, the historical observed default rates are
pelaporan, tingkat default yang diamati secara historis updated and changes in the forward-looking estimates are
diperbarui dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke analyzed.
depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap ECLs is a significant estimate. The ECL amount is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and of forecast
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan prakiraan economic conditions. The Group’s historical credit loss
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili default aktual experience and forecast of economic conditions may not
pelanggan di masa depan. Jumlah tercatat piutang usaha represent actual future customer defaults. The carrying
Grup sebelum penyisihan diungkapkan masing-masing amounts of the Group’s trade receivables before
dalam Catatan 7. allowance are disclosed in Note 7.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and Obsolesence
Persediaan of Inventories
Grup menyediakan penyisihan untuk penurunan nilai pasar The Group provides allowance for decline in market values
dan keusangan persediaan berdasarkan estimasi bahwa and obsolescence of inventories based on its estimation
persediaan tersebut tidak akan digunakan di masa that there will be no future usage of such inventories or
mendatang atau persediaan tersebut akan bergerak such inventories will be slow moving in the future. While it
lambat di masa mendatang. Meskipun diyakini bahwa is believed that the assumptions used in the estimation of
asumsi yang digunakan dalam estimasi penyisihan untuk the allowance for decline in market values and
penurunan nilai persediaan dan keusangan persediaan obsolescence of inventories reflected in the consolidated
yang tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian financial statements are appropriate and reasonable,
adalah tepat dan wajar, perubahan signifikan dalam significant changes in these assumptions may materially
asumsi ini dapat secara material memengaruhi penilaian affect the assessment of the carrying amount of the
nilai tercatat persediaan dan penyisihan untuk penurunan inventories and allowance for decline in market values and
nilai pasar dan keusangan persediaan, yang pada akhirnya obsolescence of inventories, which ultimately impact the
memengaruhi hasil operasi Grup. Nilai tercatat persediaan result of the Group’s operations. The carrying amounts of
diungkapkan dalam Catatan 9. inventories are disclosed in Note 9.
- 60 -
Page 343
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Aset Estimated Useful Lives of Property and Equipment, and
Takberwujud Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of property and equipment is depreciated using
menggunakan metode garis lurus, antara 4 dan 20 tahun, straight-line method, between 4 and 20 years, and straight
dan metode garis lurus untuk aset takberwujud, masa line method for intangible assets, with useful lives of
manfaat aset takberwujud selama 4 dan 10 tahun. Masa intangible assets for 4 and 10 years. The useful life of each
manfaat setiap aset tetap, dan aset takberwujud Grup item of the Group’s property and equipment, and intangible
ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang assets is estimated based on the period over which the
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan asset is expected to be available for use. Such estimation
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas is based on internal technical evaluation and experience
aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara with similar assets. The estimated useful life of each asset
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda is reviewed periodically and updated if expectations differ
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan from previous estimates due to physical wear and tear,
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya technical or commercial obsolescence and legal or other
atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan limits on the use of the asset. It is possible, however, that
bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi future results of operations could be materially affected by
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode changes in the amounts and timing of recorded expenses
pencatatan beban yang diakibatkan karena perubahan brought about by changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap, dan aset takberwujud A change in the estimated useful life of any item of property
dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan and equipment, and intangible assets would affect the
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset recorded depreciation and amortization, respectively, and
tetap dan aset takberwujud. Nilai tercatat aset tetap, dan decrease in the carrying amounts of property and
aset takberwujud masing-masing diungkapkan dalam equipment and intangible assets. The carrying amounts of
Catatan 12 dan 13. property and equipment, and intangible assets are
disclosed in Notes 12 and 13, respectively.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit An impairment exists when the carrying amount of an asset
penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih or cash-generating unit exceeds its recoverable amount,
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan which is the higher of its fair value less costs to sell and its
nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use. The fair value less costs to sell calculation is
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian based on available data from binding sales transactions in
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi an arm’s length transaction of similar assets or observable
normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat market prices less incremental costs for disposing of the
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat asset. The value in use calculation is based on a
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai discounted cash flow model. The cash flows are derived
pakai didasarkan pada model arus kas yang didiskontokan. from the budget for the next five years and do not include
Data arus kas diambil dari anggaran untuk lima tahun yang restructuring activities that the Group is not yet committed
akan datang dan tidak termasuk aktivitas restrukturisasi to or significant future investments that will enhance the
yang belum dilakukan oleh Grup atau investasi signifikan asset’s performance of the cash-generating unit being
dimasa datang yang akan memutakhirkan kinerja aset dari tested. The recoverable amount is most sensitive to the
UPK yang diuji. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh discount rate used for the discounted cash flow model, as
tingkat diskonto yang digunakan dalam model arus kas well as the expected future cash inflows and the growth
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas rate used for extrapolation purposes.
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
atas penurunan nilai aset non-keuangan pada tanggal potential impairment of non-financial assets as at
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee benefits is
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh dependent on the selection of certain assumptions used by
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts. Those assumptions
asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 26 dan are described in Note 26 and include, among others,
mencakup, antara lain, tingkat diskonto dan tingkat discount rate and salary increase rate which are
kenaikan gaji yang ditentukan dengan mengacu pada determined after giving consideration to interest rates of
imbal hasil pasar atas bunga obligasi korporasi berkualitas high-quality government bonds that are denominated in
tinggi dalam mata uang yang sama dengan mata uang the currency in which the benefits are to be paid and have
pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu yang terms of maturity approximating the terms of the related
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities.
jangka panjang tersebut.
- 61 -
Page 344
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup dibukukan Actual results that differ from the Group’s assumptions are
pada penghasilan komprehensif lain dan dengan demikian, charged to other comprehensive income and therefore,
berdampak pada jumlah penghasilan komprehensif lain generally affect the recognized other comprehensive
yang diakui dan liabilitas yang tercatat pada periode- income and recorded obligation in such future periods.
periode mendatang. Manajemen berkeyakinan bahwa While it is believed that the Group’s assumptions are
asumsi-asumsi yang digunakan adalah tepat dan wajar, reasonable and appropriate, significant differences in
namun demikian, perbedaan signifikan pada hasil aktual, actual experience or significant changes in assumptions
atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut may materially affect the amount of long-term employee
dapat berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan benefits liabilities. The carrying amounts of employee
kerja jangka panjang. Jumlah tercatat liabilitas imbalan benefits liabilities are disclosed in Note 26.
kerja diungkapkan dalam Catatan 26.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup determination is uncertain during the ordinary course of
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih lanjut telah whether additional corporate income tax will be due.
diungkapkan dalam Catatan 22. Further details are disclosed in Note 22.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the consolidated financial statements’
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan carrying amounts of existing assets and liabilities and their
pajak jika kemungkinan besar jumlah laba kena pajak akan respective taxes bases to the extent that it is probable that
memadai untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang taxable profit will be available against which the temporary
diakui. Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan differences can be utilized. Significant management
untuk menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang estimates are required to determine the amount of
diakui berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan deferred tax assets that can be recognized, based upon
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta the likely timing and the level of future taxable profits
strategi perencanaan pajak masa depan. Rincian lebih together with future tax planning strategies. Further details
lanjut diungkapkan dalam Catatan 22f. are disclosed in Note 22f.
Estimasi Suku Bunga Pinjaman Inkremental untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
suku bunga pinjaman inkremental (“IBR”) untuk mengukur borrowing rate (IBR) to measure lease liabilities. The IBR
kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus is the rate of interest that the Group would have to pay to
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang borrow over a similar term, and with a similar security, the
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan funds necessary to obtain an asset of a similar value to the
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan right-of-use asset in a similar economic environment. IBR
aset hak guna dalam lingkungan ekonomi yang sama. Oleh therefore reflects what the Group ‘would have to pay’,
karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus dibayar' which requires estimation when no observable rates are
oleh Grup, yang memerlukan perkiraan ketika tidak ada available or when they need to be adjusted to reflect the
tarif yang tersedia sebagai acuan atau ketika perlu terms and conditions of the lease. The Group estimates
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan ketentuan the IBR using observable inputs (such as market interest
sewa. Grup memperkirakan IBR menggunakan input yang rates).
dapat diamati (seperti suku bunga pasar).
4. Divestasi Entitas Anak 4. Divestment of Subsidiaries
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS)
DMMXHS adalah Perusahaan Swasta Terbatas didirikan DMMXHS is a Private Company Limited by Shares,
pada tanggal 18 November 2021 di Jakarta. Modal saham incorporated on November 18, 2021 in Jakarta. The share
Perusahaan sebesar Rp40.000.000.000, atau 400.000 capital of the Company is Rp40,000,000,000 or 400,000
lembar saham dengan nilai nominal Rp100.000 per saham shares with nominal value of Rp100,000 and issued and
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar fully paid capital amounting to Rp10,000,000,000, 51% of
Rp10.000.000.000 dimana 51% saham diambil bagian which was subscribed by DMM.
oleh DMM.
- 62 -
Page 345
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan akta No. 35 tanggal 22 Juli 2025 yang dibuat Based on Deed No. 35 dated July 22, 2025, made before
di hadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM setuju Chrystofer, S.H., M.Kn., DMM agreed to dissolve
membubarkan DMMXHS dikarenakan DMMXHS sudah DMMXHS due to its inactivity and to prevent further
tidak aktif dan untuk menghindari kerugian yang lebih besar potential losses from DMMXHS. As a result of the above
dari DMMXHS. Akibat dari transaksi di atas, DMM transaction, DMM lost its ownership of DMMXHS. Due to
kehilangan kepemilikannya atas DMMXHS. Atas transaksi the transaction, the financial statements of DMMXHS are
tersebut, laporan keuangan DMMXHS tidak lagi no longer consolidated by DMM as at December 31, 2025.
dikonsolidasi oleh DMM pada tanggal 31 Desember 2025.
Laporan keuangan DMMXHS pada tanggal 22 Juli 2025 The financial statements of DMMXHS as at July 22, 2025
(tanggal pelepasan) adalah sebagai berikut: (divestment date) are as follows:
22 Juli 2025
(Tidak diaudit)/
July 22, 2025
(unaudited)
Kas dan bank 885.000 Cash and banks
Aset lancar selain kas dan bank 9.987.000.000 Current assets except cash and banks
Total Aset 9.987.885.000 Total Assets
Total Ekuitas 9.987.885.000 Total Equity
22 Juli 2025
(Tidak diaudit)/
July 22, 2025
(unaudited)
Beban lain-lain (260.000 ) Other expenses
Rugi Neto (260.000 ) Net loss
Rugi atas pelepasan entitas anak adalah sebagai berikut: Loss on divestment of subsidiary is as follows:
31 Juli 2025
(Tidak diaudit)/
July 31, 2025
(unaudited)
Imbalan yang diterima 5.087.000.000 Consideration received
Jumlah tercatat investasi (5.093.821.350 ) Carrying amount of investment
Rugi atas pelepasan entitas anak (6.821.350 ) Loss on divestment of subsidiary
PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN)
BLDXKN adalah Perusahaan Swasta Terbatas didirikan BLDXKN is a Private Company Limited by Shares,
pada tanggal 3 Desember 2021 di Jakarta. Modal saham incorporated on December 3, 2021 in Jakarta. The share
Perusahaan sebesar Rp6.000.000.000, atau 60.000 capital of the Company is Rp6,000,000,000 or 60,000
lembar saham dengan nilai nominal Rp100.000 per saham shares with a nominal value of Rp100,000 per share, and
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar the issued and fully paid-up capital amounting to
Rp1.500.000.000 dimana 50% saham bagian oleh BLDX Rp1,500,000,000, of which 50% of the shares were
(entitas anak). subscribed by BLDX (subsidiary).
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 tanggal 18 Juli 2025 yang Based on Notarial Deed No. 25 dated July 18, 2025, drawn
dibuat di hadapan Chryst, S.H., M.Kn., DMM setuju up before Chryst, S.H., M.Kn., DMM agreed to dissolve
membubarkan BLDXKN dikarenakan BLDXKN sudah tidak BLDXKN due to its inactivity and to prevent further
aktif dan untuk menghindari kerugian lebih besar dari potential losses from BLDXKN. As a result of the above
BLDXKN. Akibat dari transaksi diatas, DMM kehilangan transaction, DMM lost its ownership of BLDXKN. Due to
kepemilikannya atas BLDXKN. Atas transaksi tersebut, the transaction, the financial statements of BLDXKN are
laporan keuangan BLDXKN tidak lagi dikonsolidasikan oleh no longer consolidated by DMM as at December 31, 2025.
DMM pada tanggal 31 Desember 2025.
- 63 -
Page 346
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan keuangan BLDXKN pada tanggal 18 Juli 2025 The financial statements of BLDXKN as at July 18, 2025
(tanggal pelepasan) adalah sebagai berikut: (divestment date) are as follows:
18 Juli 2025
(Tidak diaudit)/
July 18, 2025
(unaudited)
Kas dan bank 1.432.092 Cash and banks
Aset lancar selain kas dan bank 337.500.000 Current assets except cash and banks
Total Aset 338.932.092 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 374.692.709 Current liabilities
Total Liabilitas 374.692.709 Total Liabilities
Total Ekuitas (35.760.617 ) Total Equity
Total Ekuitas dan Liabilitas 338.932.092 Total Equity and Liabilities
18 Juli 2025
(Tidak diaudit)/
July 18, 2025
(unaudited)
Beban umum dan administrasi (68.991.396 ) General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain - neto (210.000 ) Other income - net
Rugi Neto (69.201.396 ) Net loss
Laba atas pelepasan entitas anak adalah sebagai berikut: Gain on divestment of subsidiary is as follows:
18 Juli 2025
(Tidak diaudit)/
July 18, 2025
(unaudited)
Imbalan yang diterima - Consideration received
Jumlah tercatat investasi (17.880.308 ) Carrying amount of investment
Laba atas pelepasan entitas anak 17.880.308 Gain on divestment of subsidiary
Cosmos Charisma International PTE., LTD (CCI) Cosmos Charisma International PTE., LTD (CCI)
CCI adalah Perusahaan Swasta Terbatas didirikan pada CCI is a Private Company Limited by Shares, incorporated
tanggal 25 Februari 2021 di Singapura. Modal saham on February 25, 2021 in Singapore. The share capital of
Pe1rusahaan sebesar SGD100.000 (setara dengan the Company is SGD100,000 (equivalent to
Rp1.069.011.500), atau 100.000 lembar saham dengan Rp1,069,011,500) or 100,000 shares with nominal value of
nilai nominal SGD1 per saham dimana 50% saham diambil SGD1, 50% of which was subscribed by the DMM.
bagian oleh DMM.
Berdasarkan Accounting and Corporate Regulatory Based on the Accounting and Corporate Regulatory
Authority (ACRA) dengan nomor receipt Authority (ACRA) with receipt number
ACRA240504199806 tanggal 4 Mei 2024, DMM telah ACRA240504199806 dated May 4, 2024, DMM has
mengalihkan seluruh kepemilikan DMM atas CCI kepada transferred its entire ownership interest in CCI to Brayden
Brayden Teng Wei. Akibat dari transaksi di atas, DMM Teng Wei. As a result of the above transaction, DMM lost
kehilangan kepemilikan atas CCI. Atas transaksi tersebut, its ownership of CCI. Due to the transaction, the financial
laporan keuangan CCI tidak lagi dikonsolidasi oleh DMM statements of CCI are no longer consolidated by DMM as
pada tanggal 31 Desember 2024. at December 31, 2024.
- 64 -
Page 347
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan keuangan CCI pada tanggal 5 Mei 2024 (tanggal The financial statements of CCI as at May 5, 2024 (loss of
hilang pengendalian) adalah sebagai berikut: control date) are as follows:
5 Mei 2024
(Tidak diaudit)/
May 5, 2024
(unaudited)
Kas dan bank 597.456.250 Cash and banks
Aset lancar selain kas dan bank 566.746.999 Current assets except cash and banks
Total Ekuitas 1.164.203.249 Total Equity
5 Mei 2024
(Tidak diaudit)/
May 5, 2024
(unaudited)
Beban lain-lain - neto (14.775.992 ) Other expenses - net
Rugi Neto (14.775.992 ) Net loss
Laba atas pelepasan entitas anak adalah sebagai berikut: Gain on divestment of subsidiary is as follows:
5 Mei 2024
(Tidak diaudit)/
May 5, 2024
(unaudited)
Imbalan yang diterima 534.505.750 Consideration received
Efek transaksi kurs 32.241.249 Effects of foreign exchange transactions
Jumlah tercatat investasi (519.679.683 ) Carrying amount of investment
Laba atas pelepasan entitas anak 47.067.316 Gain on divestment of subsidiary
PT Media Karya Nusantara (MKN) PT Media Karya Nusantara (MKN)
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 4 Agustus 2011 Based on Notarial Deed No. 5 dated August 4, 2011 of
yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H., akta Rose Takarina, S.H., The deed of establishment was
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-41498.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 41498.AH.01.01.Tahun 2011 dated August 16, 2011.
16 Agustus 2011. No. 59 tanggal 24 Januari 2018, IOT Based on Notarial Deed No. 59 dated January 24, 2018,
menandatangani perjanjian jual beli untuk mengakuisisi IOT signed a sale and purchase agreement to purchase
35% kepemilikan saham di MKN atau sebanyak 35% ownership in MKN or 175 shares from PT Distribusi
175 lembar saham dari PT Distribusi Voucher Nusantara Voucher Nusantara Tbk, related party, at an acquisition
Tbk, pihak berelasi, dengan harga akuisisi sebesar price amounting to Rp175,000,000 same as nominal
Rp175.000.000 yang sama dengan nilai nominalnya. amount.
Berdasarkan akta notaris No. 36 tanggal 28 Maret 2024 Based on notarial deed No 36 dated March 28, 2024, of
yang dibuat dihadapan Chrystofer S.H., M.Kn., IOT telah Chrystofer S.H.,M.Kn. IOT transferred all its ownership in
memindahkan kepemilikan saham MKN kepada PT Mitra MKN to PT Mitra Cipta Teknologi amounting to 175 shares
Cipta Teknologi sebanyak 175 lembar atau senilai or equivalent to Rp 175,000,000. As a result, the MKN
Rp 175.000.000, oleh karena itu laporan keuangan MKN financial statements are no longer consolidated by IOT.
tidak dikonsolidasi oleh IOT.
Laporan keuangan MKN pada tanggal 28 Maret 2024 The financial statements of MKN as at March 28, 2024
(tanggal pelepasan) adalah sebagai berikut: (divestment date) are as follows:
28 Maret 2024
(Tidak diaudit)/
March 28, 2024
(unaudited)
Kas dan bank 177.298.795 Cash and banks
Aset lancar selain kas dan bank 2.272.679.234 Current assets except cash and banks
Aset tidak lancar 4.885.212.320 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 6.667.385.326 Current liabilites
Total Ekuitas 667.805.023 Total Equity
- 65 -
Page 348
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28 Maret 2024
(Tidak diaudit)/
March 28, 2024
(unaudited)
Penjualan neto 45.366.239 Net sales
Harga pokok pendapatan (45.253.186 ) Cost of good sold
Beban umum dan administrasi (78.573.686 ) General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain - neto 28.801.529 Other income - net
Rugi Neto (49.659.094 ) Net loss
Laba atas pelepasan entitas anak adalah sebagai berikut: Gain on divestment of subsidiary is as follows:
28 Maret 2024/
March 28, 2024
(Tidak diaudit)/
March 28, 2024
(unaudited)
Imbalan yang diterima 175.000.000 Consideration received
Jumlah tercatat investasi (137.688.242 ) Carrying amount of investment
Laba atas pelepasan entitas anak 312.688.242 Gain on divestment of subsidiary
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 5.538.392.454 5.654.732.042 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 77.604.900.165 71.444.386.173 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 31.606.459.606 68.863.213.548 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.813.112.236 8.534.640.244 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.135.666.080 1.392.633.868 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 480.023.869 545.144.990 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah PT Bank Syariah
Indonesia Tbk 410.545.203 108.437.396 Indonesia Tbk
PT Bank Aladin Syariah 229.728.198 2.039.914 PT Bank Aladin Syariah
PT Bank DKI 78.412.199 409.706.183 PT Bank DKI
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 61.546.974 54.332.623 Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.435.118 1.841.074 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Saqu Indonesia PT Bank Saqu Indonesia
(dahulu PT Bank Jasa (formerly PT Bank Jasa
Jakarta) 656.769 945.506 Jakarta)
PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Tabungan Negara Tbk 650.000 - Tbk
PT Bank Permata Tbk - 31.701.252 PT Bank Permata Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk - 487.580 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 13.966.524.808 4.094.016.484 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 376.789.800 108.349.456 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 50.486.801 51.471.445 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 15.120.582 15.919.570 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 1.899.387 2.604.992 Indonesia Tbk
Total Bank 131.833.957.795 155.661.872.298 Total Cash in Banks
- 66 -
Page 349
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Deposito berjangka Time deposits
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 8.391.000.000 8.081.000.000 (Persero) Tbk
Total 145.763.350.249 169.397.604.340 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada kas As at December 31, 2025 and 2024, there are no cash and
dan bank yang ditempatkan pada pihak berelasi. banks placed in related parties.
Informasi lainnya sehubungan dengan bank dan deposito Other information relating to cash in banks and time
berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
a. Bank dapat ditarik setiap saat; dan a. Cash in banks can be withdrawn at anytime; and
b. Tingkat suku bunga kontraktual deposito berjangka b. Contractual interest rates on time deposits are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 4,00% 4,00% United States Dollar
6. Investasi Lainnya 6. Other Investments
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Surat berharga Trading securities
Pihak berelasi (Catatan 8a) Related parties (Note 8a)
PT Telefast Indonesia Tbk 44.712.983.000 21.451.654.600 PT Telefast Indonesia Tbk
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 1.051.866.200 837.713.800 Nusantara Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 14.535.000 6.772.500 PT Bank Central Asia Tbk
Total 45.779.384.200 22.296.140.900 Total
Mutasi atas investasi adalah sebagai berikut: Mutations of investments are as follows:
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
2025 2024
Saldo awal 837.713.800 1.499.066.800 Beginning balance
Laba (rugi) investasi lainnya yang Unrealized gain (loss) on
belum terealisasi 214.152.400 (661.353.000) other investments
Total 1.051.866.200 837.713.800 Total
PT Telefast Indonesia Tbk PT Telefast Indonesia Tbk
2025 2024
Saldo awal 21.451.654.600 137.614.388.000 Beginning balance
Penempatan 1.641.088.400 - Placement
Penjualan (6.084.000.000) - Redemption
Laba (rugi) investasi lainnya yang Unrealized gain (loss) on other
belum terealisasi 27.895.440.000 (116.162.733.400) investments
Rugi investasi lainnya yang telah
terealisasi (191.200.000) - Realized loss on other investments
Total 44.712.983.000 21.451.654.600 Total
- 67 -
Page 350
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
2025 2024
Saldo awal 6.772.500 - Beginning balance
Penempatan 9.697.500 7.102.500 Placement
Rugi investasi lainnya yang belum Unrealized loss on other
terealisasi (1.935.000) (330.000) investments
Total 14.535.000 6.772.500 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, memiliki pendapatan dividen have dividend income from PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk sebesar Rp368.500 dan amounting to Rp368,000 and Rp5,000, as part of “Other
Rp5.000 sebagai bagian dari “Penghasilan (beban) lain- income (expenses)” in the consolidated statements of
lain” dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive, respectively.
komprehensif lain konsolidasian.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, gain
31 Desember 2025 dan 2024, laba (rugi) investasi lainnya (loss) of other investment consisting of unrealized gain
masing-masing terdiri dari laba (rugi) yang belum (loss) amounting to Rp28,107,657,400 and
terealisasi sebesar Rp28.107.657.400 dan (Rp116,824,416,400), and realized loss amounting to
(Rp116.824.416.400), serta rugi yang telah terealisasi Rp191,200,000 and nil, respectively. This loss was
sebesar Rp191.200.000 dan nihil. Laba (rugi) ini dicatat recorded in “Unrealized gain (loss) on other
pada akun “Laba (rugi) investasi lainnya yang belum investments” and “Realized loss on other investments”
terealisasi” dan “Rugi investasi lainnya yang telah as part of “Other income (expenses)” in the consolidated
terealisasi” sebagai bagian dari “Penghasilan (beban) lain- statements of profit or loss and other comprehensive.
lain” dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
7. Piutang Usaha 7. Trade Receivables
Akun ini merupakan piutang usaha dalam mata uang This account represents trade receivables denominated in
Rupiah yang terdiri dari: Rupiah which consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 225.932.046.966 145.120.391.902 Third parties
Provisi kerugian kredit ekspektasian (3.285.946.264) (2.049.465.463) Provision for expected credit losses
Pihak ketiga - neto 222.646.100.702 143.070.926.439 Third parties - net
Pihak berelasi 6.367.780.844 24.430.215.195 Related parties
Provisi kerugian kredit ekspektasian (343.684.540) (230.849.387) Provision for expected credit losses
Pihak berelasi - neto (Catatan 8b) 6.024.096.304 24.199.365.808 Related parties - net (Note 8b)
Total - Neto 228.670.197.006 167.270.292.247 Total - Net
Berikut ini merupakan detail piutang usaha di atas 10% dari The details of trade receivables above 10% of the total
total piutang usaha antara lain: trade receivables are as follows:
2025 2024
Perusahaan Umum Percetakan Uang Perusahaan Umum Percetakan Uang
Republik Indonesia 57.730.000.000 - Republik Indonesia
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 42.943.254.645 73.577.958.339 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Piranti Teknologi Unggul 35.941.332.576 886.359.864 PT Piranti Teknologi Unggul
PT Fast Food Indonesia Tbk 25.162.856.615 17.252.724.905 PT Fast Food Indonesia Tbk
PT M Cash Integrasi Tbk 4.668.689.438 19.274.730.583 PT M Cash Integrasi Tbk
Total 166.446.133.274 113.658.259.390 Total
- 68 -
Page 351
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan tanggal The aging of trade receivables based on invoice dates are
jatuh tempo adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 197.209.818.045 96.352.606.793 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 16.585.370.361 36.638.519.972 1 - 30 days
31 - 60 hari 6.121.468.133 3.887.598.263 31 - 60 days
61 - 90 hari 7.366.158.607 3.598.024.753 61 - 90 days
91 - 120 hari 1.988.607.151 6.047.552.144 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 3.028.405.513 23.026.305.172 Over 120 days
Subtotal 232.299.827.810 169.550.607.097 Subtotal
Dikurangi penyisihan kerugian Less provision for
kredit ekspektasian (3.629.630.804) (2.280.314.850) expected credit losses
Neto 228.670.197.006 167.270.292.247 Net
Mutasi provisi kerugian kredit ekspektasian adalah sebagai Movements of provision for expected credit losses are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 2.280.314.850 1.146.262.709 Beginning balance
Provisi kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit losses
selama tahun berjalan 2.522.933.914 1.150.959.445 during the current year
Penghapusan (1.173.617.960) - Write-off
Realisasi - (16.907.304) Realization
Total 3.629.630.804 2.280.314.850 Total
Pada tanggal 21 Juni 2024, AAP dan PT Bank Aladin On June 21, 2024, AAP and PT Bank Aladin Syariah Tbk
Syariah Tbk (Aladin) menandatangani perpanjangan (Aladin) signed an extension of the Invoice Financing
Perjanjian Fasilitas Pembiayaan Invoice Financing. Facility Agreement. Based on the agreement, Aladin
Berdasarkan perjanjian tersebut, Aladin setuju untuk agreed to extend the purchase AAP's trade receivables
melakukan perpanjangan membeli piutang dagang milik with no right of regress and AAP promised and agreed to
AAP dengan tanpa hak regress dan AAP berjanji dan pay a fee (ujrah) equivalent to 10% per annum to Aladin.
sepakat untuk membayar lmbalan (ujrah) sebesar This agreement is valid for 12 months and will mature on
ekuivalen 10% per tahun kepada Aladin. Perjanjian ini July 5, 2025.
berlaku selama 12 bulan dan akan jatuh tempo pada
tanggal 5 Juli 2025.
Pada tanggal 19 Juni 2025, AAP dan PT Bank Aladin On June 19, 2025, AAP and PT Bank Aladin Syariah Tbk
Syariah Tbk (Aladin) menandatangani perpanjangan (Aladin) signed an extension of the Invoice Financing
Perjanjian Fasilitas Pembiayaan Invoice Financing. Facility Agreement. Based on the agreement, Aladin
Berdasarkan perjanjian tersebut, Aladin setuju untuk agreed to extend the purchase AAP's trade receivables
melakukan perpanjangan membeli piutang dagang milik with no right of regress and AAP promised and agreed to
AAP dengan tanpa hak regress dan AAP berjanji dan pay a fee (ujrah) equivalent to 10% per annum to Aladin.
sepakat untuk membayar lmbalan (ujrah) sebesar This agreement is valid for 12 months and will mature on
ekuivalen 10% per tahun kepada Aladin. Perjanjian ini July 5, 2026.
berlaku selama 12 bulan dan akan jatuh tempo pada
tanggal 5 Juli 2026.
Biaya diskonto untuk periode yang berakhir pada tanggal Discounting charge for the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah 2025 and 2024 amounting to Rp576,132,228 and
sebesar Rp576.132.228 dan Rp1.271.798.887 yang Rp1,271,798,887 is recorded as part of “Finance
dicatat sebagai bagian dari “Beban keuangan” pada expenses” in the consolidated statements of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income, respectively (Note 36).
konsolidasian (Catatan 36).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As at December 31, 2025 and 2024, there are no trade
piutang usaha yang dijaminkan sehubungan dengan receivables used as collateral for any obligations.
liabilitas apapun.
- 69 -
Page 352
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Sifat Hubungan, Saldo, dan Transaksi Hubungan 8. Nature of Relationship, Balances and Transactions
dengan Pihak - Pihak Berelasi with Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group entered into
usaha dan keuangan dengan pihak - pihak berelasi, business and financial transactions with related parties,
berdasarkan persyaratan yang disepakati kedua belah which are conducted based on the agreed terms and
pihak. conditions by both parties.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan The nature of relationship and type of transactions with the
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Sifat hubungan/
Pihak-pihak berelasi/ Related parties Nature of relationship Sifat transaksi/ Type of transactions
PT Telefast Indonesia Tbk Entitas sepengendali/ Investasi lainnya, piutang usaha - pihak berelasi,
Entity under common control utang usaha - pihak berelasi, dan pendapatan neto/
Other investments, trade receivables - related
parties, trade payables - related parties, and net
revenues
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk Entitas sepengendali/ Investasi lainnya, piutang usaha - pihak berelasi,
Entity under common control piutang pihak berelasi, utang usaha - pihak berelasi,
utang pihak berelasi, pendapatan neto, pembelian,
beban keuangan dan pendapatan sewa/
Other investments, trade receivables - related
parties, due from related parties, trade payables
related parties, due to related parties, net revenues,
purchases, finance expense and rent income
PT M Cash Integrasi Tbk Pemegang saham Perusahaan/ Piutang usaha - pihak berelasi, piutang pihak
The Company’s shareholder berelasi, utang usaha - pihak berelasi, utang pihak
berelasi, pendapatan neto, pembelian, pendapatan
sewa dan beban keuangan/
Trade receivables - related parties, due from related
parties, trade payables - related parties, due to
related parties, net revenues, purchases, rent
income, and finance expenses
PT Berkah Trijaya Indonesia Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, utang usaha - pihak
Affiliated Entity berelasi, utang pihak berelasi, pendapatan neto,
pembelian, dan jaminan utang bank/
Trade receivables - related parties, trade payables -
related parties, due to related parties, net revenues,
purchases, and guarantee for bank loans
PT Berkah Karunia Kreasi Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, utang usaha - pihak
Affiliated Entity berelasi, utang pihak berelasi, pendapatan neto dan
pembelian/
Trade receivables - related parties, trade payables -
related parties, due to related parties, net revenues
and purchases
PT Anugerah Teknologi Mandiri Entitas sepengendali/ Piutang usaha - pihak berelasi, utang usaha - pihak
Entity under common control berelasi, utang pihak berelasi, liabilitas sewa,
pembelian dan beban keuangan/
Trade receivables - related parties, trade payables -
related parties, due to related parties, lease
liabilities, purchases and finance expenses
PT Surya Teknologi Perkasa Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, piutang pihak
Affiliated Entity berelasi, utang usaha - pihak berelasi, utang pihak
berelasi, dan pembelian/
Trade receivables - related parties, due from related
parties, trade payables - related parties, due to
related parties, and purchases
PT Sicepat Mcash Indonesia Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, utang usaha - pihak
Affiliated Entity berelasi, utang pihak berelasi, dan pendapatan
sewa/
Trade receivable - related parties, trade payables -
related parties, due to related parties, and rent
income
PT Qerja Manfaat Bangsa Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, dan utang usaha -
Affiliated Entity pihak berelasi/
Trade receivables - related parties, and trade
payables - related parties
- 70 -
Page 353
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Kasih Anugerah Kharisma Entitas sepengendali/ Piutang usaha - pihak berelasi, utang usaha - pihak
Entity under common control berelasi, dan pembelian/
Trade receivables - related parties, trade payables -
related parties, and purchases
PT Multidaya Dinamika Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, piutang pihak
Affiliated Entity berelasi, pendapatan neto, pembelian, dan
pendapatan sewa/
Trade receivables - related parties, due from related
parties, net revenues, purchases, and rent income
PT Logitek Digital Nusantara Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, piutang pihak
Affiliated Entity berelasi, utang usaha - pihak berelasi, pendapatan
neto, pembelian, dan pendapatan sewa/
Trade receivables - related parties, due from related
parties, trade payables - related parties, net
revenues, purchases, and rent income
PT Mitra Cipta Teknologi Entitas sepengendali/ Piutang usaha - pihak berelasi, piutang pihak
Entity under common control berelasi, dan pembelian/
Trade receivables - related parties, due from related
parties, and purchases
PT Wicaksana Anugerah Indonesia Entitas afiliasi/ Piutang pihak berelasi/
Affiliated entity Due from related parties
PT Alfa Omega Digitalindo Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi/
Entity under common control Due from related parties
PT Media Karya Nusantara Asosiasi/ Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi/
Associate Due from related parties and due to related parties
PT Sarana Cipta Digital Asosiasi/ Piutang pihak berelasi/
Associate Due from related parties
PT 1 Inti Dot Com Pemegang saham Entitas Anak/ Piutang pihak berelasi, utang pihak berelasi, dan beban
Shareholder of Subsidiary keuangan/
Due from related parties, due to related parties, and
finance expenses
PT Digital Maksima Karunia Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi/
Entity under common control Due from related parties
PT DAM Korporindo Digital Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi, utang usaha - pihak
Entity under common control berelasi, utang pihak berelasi, pendapatan neto,
pembelian, dan pendapatan sewa/
Due from related parties, trade payables - related
parties, due to related parties, net revenues,
purchases, and rent income
PT Alphanovation Digital Teknindo Entitas sepengendali/ Piutang usaha - pihak berelasi, piutang pihak
Entity under common control berelasi, dan pendapatan sewa/
Trade receivables - related parties, due from related
parties, and rent income
PT Kavita Dana Asia Asosiasi/ Piutang pihak berelasi/
Associate Due from related parties
PT ZKDigimax Excel Noble Entitas afiliasi/ Utang usaha - pihak berelasi, pendapatan neto dan
Affiliated Entity pembelian
Trade payable - related parties, net revenues and
purchases
ZKDigimax Fortiz Sdn. Bhd, Malaysia Entitas afiliasi/ Piutang pihak berelasi/
Affiliated Entity Due from related parties
ZKDigimax Pte. Ltd, Singapura Entitas afiliasi/ Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi/
Affiliated Entity Due from related parties and due to related parties
PT Chat Bot Nusantara Entitas afiliasi/ Piutang usaha - pihak berelasi, utang usaha - pihak
Affiliated Entity berelasi, dan pembelian/
Trade receivables - related parties, trade payables -
related parties, and purchases
PT Ekosistem Rintisan Digital Asosiasi/ Utang pihak berelasi/
Associate Due to related parties
PT Niji Wicaksana Gamindo Asosiasi/ Utang pihak berelasi/
Associate Due to related parties
PT DMMX Rans Digital Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi/
Entity under common control Due from related parties
PT Damcorp Digital Media Entitas sepengendali/ Utang usaha - pihak berelasi dan utang pihak
Entity under common control berelasi/Trade payables - related parties and due to
related parties
Volta Global Pte. Ltd. Entitas afiliasi/ Piutang pihak berelasi/
Affiliated Entity Due from related parties
PT Swarahalal Retail Indonesia Asosiasi/ Utang pihak berelasi/
Associate Due to related parties
- 71 -
Page 354
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Infi Asia E-Mobility Pte Ltd Asosiasi/ Utang pihak berelasi/
Associate Due to related parties
PT Cakra Ultima Sejahtera Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi/
Entity under common control Due from related parties and due to related parties
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai Balances and transactions with related parties are as
berikut: follows:
a. Investasi lainnya (Catatan 6) a. Other investments (Note 6)
Persentase terhadap
Total Aset/
Percentage to Total
Assets
2025 2024 2025 2024
PT Telefast Indonesia Tbk 44.712.983.000 21.451.654.600 3,25% 1,57% PT Telefast Indonesia Tbk
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 1.051.866.200 837.713.800 0,08% 0,06% Nusantara Tbk
Total 45.764.849.200 22.289.368.400 3,33% 1,63% Total
b. Piutang usaha - pihak berelasi (Catatan 7) b. Trade receivables - related parties (Note 7)
Persentase terhadap
Total Aset/
Percentage to Total
Assets
2025 2024 2025 2024
PT M Cash Integrasi Tbk 4.668.689.438 19.274.730.583 0,34% 1,41% PT M Cash Integrasi Tbk
PT Berkah Trijaya PT Berkah Trijaya
Indonesia 917.797.031 2.297.009.495 0,07% 0,17% Indonesia
PT Chat Bot Nusantara 248.435.901 - 0,02% 0,00% PT Chat Bot Nusantara
PT Surya Teknologi PT Surya Teknologi
Perkasa 203.268.700 203.268.700 0,01% 0,01% Perkasa
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 203.140.952 42.339.319 0,01% 0,00% Nusantara Tbk
PT Qerja Manfaat Bangsa 63.657.537 55.411.597 0,00% 0,00% PT Qerja Manfaat Bangsa
PT Kasih Anugerah PT Kasih Anugerah
Kharisma 38.259.200 38.259.200 0,00% 0,00% Kharisma
PT Sicepat Mcash PT Sicepat Mcash
Indonesia 13.036.800 97.767.600 0,00% 0,01% Indonesia
PT Telefast Indonesia Tbk 5.799.803 28.836.401 0,00% 0,00% PT Telefast Indonesia Tbk
PT Logitek Digital PT Logitek Digital
Nusantara 4.405.482 2.776.019 0,00% 0,00% Nusantara
PT Alphanovation Digital PT Alphanovation Digital
Teknindo 1.290.000 - 0,00% - Teknindo
PT Berkah Karunia Kreasi - 2.156.500.981 - 0,16% PT Berkah Karunia Kreasi
PT Anugerah Teknologi PT Anugerah Teknologi
Mandiri - 224.757.000 - 0,02% Mandiri
PT Multidaya Dinamika - 7.458.300 - 0,00% PT Multidaya Dinamika
PT Mitra Cipta Teknologi - 1.100.000 - 0,00% PT Mitra Cipta Teknologi
Total 6.367.780.844 24.430.215.195 0,45% 1,78% Total
Provisi kerugian kredit Provision for expected
ekspektasian (343.684.540) (230.849.387) (0,02%) (0,01%) credit losses
Neto 6.024.096.304 24.199.365.808 0,43% 1,77% Net
- 72 -
Page 355
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Piutang pihak berelasi c. Due from related parties
Persentase terhadap
Total Aset/
Percentage to Total
Assets
2025 2024 2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Wicaksana Anugerah PT Wicaksana Anugerah
Indonesia 22.089.105.500 22.089.105.500 1,61% 1,62% Indonesia
PT Alfa Omega PT Alfa Omega
Digitalindo 10.500.000.000 10.500.000.000 0,76% 0,77% Digitalindo
PT Media Karya PT Media Karya
Nusantara 6.487.429.990 6.358.429.991 0,47% 0,47% Nusantara
PT Sarana Cipta Digital 1.168.450.000 1.768.450.000 0,09% 0,13% PT Sarana Cipta Digital
PT Surya Teknologi PT Surya Teknologi
Perkasa 505.700.000 - 0,04% - Perkasa
PT DMMX Rans Digital 456.000.000 455.000.000 0,03% 0,03% PT DMMX Rans Digital
PT 1 Inti Dot Com 249.900.000 249.900.000 0,02% 0,02% PT 1 Inti Dot Com
PT Digital Maksima PT Digital Maksima
Karunia 88.800.000 88.800.000 0,00% 0,01% Karunia
PT M Cash Integrasi Tbk 27.582.707 77.154.149 0,00% 0,01% PT M Cash Integrasi Tbk
PT Logitek Digital PT Logitek Digital
Nusantara 17.072.716 15.054.537 0,00% 0,00% Nusantara
PT Multidaya Dinamika 9.182.730 8.627.727 0,00% 0,00% PT Multidaya Dinamika
PT Cakra Ultima PT Cakra Ultima
Sejahtera 2.513.150 - 0,00% - Sejahtera
PT Kavita Dana Asia 1.000.000 500.000 0.00% 0,00% PT Kavita Dana Asia
PT Mitra Cipta Teknologi - 175.000.000 - 0,01% PT Mitra Cipta Teknologi
PT DAM Korporindo PT DAM Korporindo
Digital - 11.581.823 - 0,00% Digital
PT Alphanovation Digital PT Alphanovation Digital
Teknindo - 8.375.461 - 0,00% Teknindo
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk - 416.214 - 0,00% Nusantara Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Volta Global Pte. Ltd. Volta Global Pte. Ltd.
(USD348.164,70 pada (USD348.164,70 on
31 Desember 2025) 5.842.900.000 - 0,43% - December 31, 2025)
ZKDigimax Pte. Ltd., ZKDigimax Pte. Ltd.,
Singapura Singapore
(USD76.541 pada (USD76,541 on
31 Desember 2025 December 31, 2025
dan 2024) 1.284.503.341 1.237.048.173 0,09% 0,09% and 2024)
Ringgit Malaysia Ringgit Malaysia
ZK Digimax Fortiz Sdn. Bhd ZK Digimax Fortiz Sdn. Bhd,
Malaysia Malaysia
(MYR282.463 pada (MYR282,463 on
31 Desember 2025 December 31,2025
dan 2024) 1.170.445.755 1.021.521.418 0,09% 0,07% and 2024)
Total 49.900.585.889 44.064.964.993 3,63% 3,23% Total
PT Wicaksana Anugerah Indonesia (WAI) PT Wicaksana Anugerah Indonesia (WAI)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated December 28, 2023,
28 Desember 2023, DMM mengadakan perjanjian DMM entered into loan agreement with WAI, whereas
pinjaman dengan WAI, dimana DMM setuju untuk DMM agreed to give loan to WAI. This loan will be
memberikan pinjaman kepada WAI. Pinjaman tersebut charged interest to 6.00% per annum.
akan dikenai bunga sebesar 6,00% per tahun.
Berdasarkan Amandemen Perjanjian Pinjaman Based on the Amendment to the Loan Agreement
tanggal 26 Desember 2025, DMM dan WAI dated December 26, 2025, DMM and WAI have
mengadakan perpanjangan perjanjian ini dengan extended this agreement for a period of one (1) year
jangka waktu satu (1) tahun dan akan berakhir pada and will expire on December 28, 2026.
tanggal 28 Desember 2026.
- 73 -
Page 356
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Alfa Omega Digitalindo (AOD) PT Alfa Omega Digitalindo (AOD)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Based on Loan Agreement No. 002/PP/
No. 002/PP/AAPAOD/ VI/24 tanggal 28 Juni 2024, AAPAOD/VI/24 dated June 28, 2024, AAP, entered
AAP mengadakan perjanjian pinjaman dengan AOD, into loan agreement with AOD, whereas AAP agreed
dimana AAP setuju untuk memberikan pinjaman to give loan to AOD. This loan will be charged interest
kepada AOD. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga of 9.00% per annum. This agreement is valid for one
sebesar 9,00% per tahun. Perjanjian ini berlaku selama (1) years and will be expired on June 28, 2025.
satu (1) tahun atau sampai dengan 28 Juni 2025.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the date of the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian, perpanjangan perjanjian the extension of the agreement is still in process.
tersebut masih dalam proses penyelesaian.
PT Media Karya Nusantara (MKN) PT Media Karya Nusantara (MKN)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated August 20, 2024, the
20 Agustus 2024, Perusahaan mengadakan perjanjian Company entered into loan agreement with MKN,
pinjaman dengan MKN, dimana Perusahaan setuju whereas the Company agreed to give loan to MKN.
untuk memberikan pinjaman kepada MKN. Pinjaman This loan will be charged interest to 1.00% per annum.
tersebut akan dikenai bunga sebesar 1,00% per tahun. This agreement is valid for one (1) year commencing
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun yang on December 28, 2024 and will be expired on
dimulai pada tanggal 28 Desember 2024 dan akan December 28, 2025.
berakhir pada tanggal 28 Desember 2025.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated December 28, 2025,
28 Desember 2025, Perusahaan mengadakan the Company entered into loan agreement with MKN,
perjanjian pinjaman dengan MKN, dimana Perusahaan whereas the Company agreed to give loan to MKN.
setuju untuk memberikan pinjaman kepada MKN. This loan will be charged interest to 9.00% per
Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% annum,. This agreement is valid for one (1) year
per tahun. Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun commencing on December 28, 2025 and will be
yang dimulai pada tanggal 28 Desember 2025 dan expired on December 28, 2026.
akan berakhir pada tanggal 28 Desember 2026.
PT Sarana Cipta Digital (SCD) PT Sarana Cipta Digital (SCD)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal 1 Desember Based on Loan Agreement dated December 1, 2024,
2024, Perusahaan mengadakan perjanjian pinjaman the Company entered into loan agreement with SCD,
dengan SCD, dimana Perusahaan setuju untuk whereas the Company agreed to give loan to SCD.
memberikan pinjaman kepada SCD. Pinjaman This loan will be charged interest to 9.00% per annum.
tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun. This agreement is valid for one (1) year and will be
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan akan expired on December 1, 2025.
berakhir pada tanggal 1 Desember 2025.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal 1 Desember Based on Loan Agreement dated December 1, 2025,
2025, Perusahaan mengadakan perjanjian pinjaman the Company entered into loan agreement with SCD,
dengan SCD, dimana Perusahaan setuju untuk whereas the Company agreed to give loan to SCD.
memberikan pinjaman kepada SCD. Pinjaman This loan will be charged interest to 9.00% per annum.
tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun. This agreement is valid for one (1) year and will be
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan akan expired on December 1, 2026.
berakhir pada tanggal 1 Desember 2026.
PT DMMX Rans Digital (DMMXRD) PT DMMX Rans Digital (DMMXRD)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMMX/ Based on Loan Agreement No. 001/DMMX/LGL-
LGL-FIN/VI/2023 tanggal 12 Juni 2023, Perusahaan FIN/VI/2023 dated June 12, 2023, the Company
mengadakan perjanjian pinjaman dengan DMMXRD, entered into loan agreement with DMMXRD, whereas
dimana Perusahaan setuju untuk memberikan the Company agreed to give loan to DMMXRD. This
pinjaman kepada DMMXRD. Pinjaman tersebut akan loan will be charged interest to 9.00% per annum. In
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun. Pada tahun 2024, this loan has been paid.
2024, pinjaman ini telah dilunasi.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMMX/ Based on Loan Agreement No. 001/DMMX/LGLFIN/
LGL-FIN/VI/2025 tanggal 12 Juni 2025, DMM VI/2025 dated June 12, 2025, DMM entered into loan
mengadakan perjanjian pinjaman dengan DMMXRD, agreement with DMMXRD, whereas DMM agreed to
dimana DMM setuju untuk memberikan pinjaman give loan to DMMXRD. This loan will be charged
kepada DMMXRD. Pinjaman tersebut akan dikenai interest according to BI rate plus 1% per annum. This
bunga sesuai dengan BI rate ditambah 1% per tahun. loan is valid for 12 months.
Pinjaman ini berlaku selama 12 bulan.
- 74 -
Page 357
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Volta Global Pte. Ltd. (VGP) Volta Global Pte. Ltd. (VGP)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated December 5, 2025,
5 Desember 2025, Perusahaan mengadakan the Company entered into a loan agreement with
perjanjian pinjaman dengan VGP, dimana Perusahaan VGP, whereas the Company agreed to provide a loan
setuju untuk memberikan pinjaman kepada VGP. to VGP. The loan will bear interest at 9.00% per
Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% annum.
per tahun.
ZKDigimax Fortiz Sdn. Bhd., Malaysia (Fortiz) ZKDigimax Fortiz Sdn. Bhd.,Malaysia (Fortiz)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Based on Loan Agreement No. 001/DMMXFortiz/
No. 001/DMMXFortiz/LGL-FIN/III/2024 tanggal LGL-FIN/III/2024 dated March 15, 2024, DMM
15 Maret 2024, DMM mengadakan perjanjian pinjaman entered into loan agreement with Fortiz, whereas
dengan Fortiz, dimana DMM setuju untuk memberikan DMM agreed to give loan to Fortiz. This loan will be
pinjaman kepada Fortiz. Pinjaman tersebut akan charged interest to 9.00% per annum.
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the date of the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian, perpanjangan perjanjian the extension of the agreement is still in process.
tersebut masih dalam proses penyelesaian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As at December 31, 2025 and 2024, due from related
pihak berelasi dari PT Surya Teknologi Perkasa, parties from PT Surya Teknologi Perkasa,
PT 1 Inti Dot Com, PT Digital Maksima Karunia, PT 1 Inti Dot Com, PT Digital Maksima Karunia,
PT M Cash Integrasi Tbk, PT Logitek Digital PT M Cash Integrasi Tbk, PT Logitek Digital
Nusantara, PT Multidaya Dinamika, PT Cakra Ultima Nusantara, PT Multidaya Dinamika, PT Cakra Ultima
Sejahtera, PT Kavita Dana Asia, PT Mitra Cipta Sejahtera, PT Kavita Dana Asia, PT Mitra Cipta
Teknologi, PT DAM Korporindo Digital, Teknologi, PT DAM Korporindo Digital,
PT Alphanovation Digital Teknindo, PT Distribusi PT Alphanovation Digital Teknindo, PT Distribusi
Voucher Nusantara Tbk, dan Digimax berkaitan Voucher Nusantara Tbk, and Digimax pertaining to
dengan kegiatan operasional. operating activities.
d. Utang usaha - pihak berelasi (Catatan 18) d. Trade payables - related parties (Note 18)
Akun ini merupakan utang yang timbul dari transaksi This account represents payables from transactions
pembelian barang dagangan Grup dari pihak-pihak with related parties relating to purchase of the Group’s
berelasi dengan rincian sebagai berikut: inventories with details as follows:
Persentase terhadap
Total Liabilitas/
Percentage to Total
Liabilities
2025 2024 2025 2024
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 90.197.790.605 81.452.339.183 14,42% 13,21% Nusantara Tbk
PT M Cash Integrasi Tbk 19.351.317.280 52.326.459.966 3,09% 8,49% PT M Cash Integrasi Tbk
PT Zkdigimax Excel PT Zkdigimax Excel
Noble 18.719.462.200 1.197.200.490 2,99% 0,19% Noble
PT Sicepat Mcash PT Sicepat Mcash
Indonesia 2.686.000.000 2.686.000.000 0,43% 0,44% Indonesia
PT Berkah Trijaya PT Berkah Trijaya
Indonesia 1.714.688.832 248.822.130 0,27% 0,04% Indonesia
PT Berkah Karunia Kreasi 1.227.341.152 1.505.221.704 0,20% 0,24% PT Berkah Karunia Kreasi
PT Surya Teknologi PT Surya Teknologi
Perkasa 341.184.524 368.297.071 0,05% 0,06% Perkasa
PT Qerja Manfaat Bangsa 247.388.533 128.032.209 0,04% 0,02% PT Qerja Manfaat Bangsa
PT Anugerah Teknologi PT Anugerah Teknologi
Mandiri 171.556.094 208.449.199 0,03% 0,03% Mandiri
PT Damcorp Digital Media 76.639.978 3.662.396 0,01% 0,00% PT Damcorp Digital Media
PT Kasih Anugerah PT Kasih Anugerah
Kharisma 23.214.902 68.586.830 0,00% 0,01% Kharisma
PT Chat Bot Nusantara 3.030.287 96.839.407 0,00% 0,02% PT Chat Bot Nusantara
PT Telefast Indonesia Tbk - 21.904.173 - 0,00% PT Telefast Indonesia Tbk
PT DAM Korporindo Digital - 17.569.850 - 0,00% PT DAM Korporindo Digital
PT Logitek Digital PT Logitek Digital
Nusantara - 103.077 - 0,00% Nusantara
Total 134.759.614.387 140.329.487.685 21,53% 22,75% Total
- 75 -
Page 358
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Utang pihak berelasi e. Due to related parties
Persentase terhadap
Total Liabilitas/
Percentage to Total
Liabilities
2025 2024 2025 2024
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
ZKDigimax Pte Ltd, ZKDigimax Pte Ltd,
Singapura Singapore
(USD3.511.467 pada (USD3,511,467 on
31 Desember 2025 dan December 31, 2025
USD3.581.467 pada and USD3,581,467 on
31 Desember 2024) 58.929.439.193 57.883.669.654 9,42% 9,39% December 31, 2024)
Infi Asia E-Mobility Pte Ltd Infi Asia E-Mobility Pte Ltd
(USD716 pada (USD716 on
31 Desember 2025) 12.015.095 - 0,00% - December 31, 2025)
Rupiah Rupiah
PT Ekosistem Rintisan PT Ekosistem Rintisan
Digital 3.937.500.000 3.888.000.000 0,63% 0,63% Digital
PT M Cash Integrasi Tbk 3.810.744.523 - 0,61% - PT M Cash Integrasi Tbk
PT Niji Wicaksana PT Niji Wicaksana
Gamindo 3.630.000.000 3.630.000.000 0,58% 0,59% Gamindo
PT Swarahalal Retail PT Swarahalal Retail
Indonesia 913.000.000 - 0,15% - Indonesia
PT Anugerah Teknologi PT Anugerah Teknologi
Mandiri 387.356.355 - 0,06% - Mandiri
PT Damcorp Digital Media 315.000.000 319.023.660 0,05% 0,05% PT Damcorp Digital Media
PT Media Karya
PT Media Karya Nusantara 296.500.000 102.500.000 0,05% 0,02% Nusantara
PT Sicepat Mcash PT Sicepat Mcash
Indonesia 16.634.392 17.208.713 0,00% 0,00% Indonesia
PT Berkah Trijaya PT Berkah Trijaya
Indonesia 5.910.798 - 0,00% - Indonesia
PT Surya Teknologi PT Surya Teknologi
Perkasa 4.327.000 - 0,00% - Perkasa
PT Berkah Karunia Kreasi 4.415.658 - 0,00% - PT Berkah Karunia Kreasi
PT DAM Korporindo
PT DAM Korporindo Digital 3.549.272 8.720.000 0,00% 0,00% Digital
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 1.764.531 - 0,00% - Nusantara Tbk
PT Cakra Ultima Sejahtera 251.551 - 0,00% - PT Cakra Ultima Sejahtera
PT 1 Inti Dot Com - 8.089.599.999 - 1,31% PT 1 Inti Dot Com
Total 72.268.408.368 73.938.722.026 11,55% 11,99% Total
ZKDigimax Pte Ltd., Singapura ZKDigimax Pte Ltd., Singapore
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As at December 31, 2025 and 2024, due to related
pihak berelasi DMM kepada ZKDigimax Pte. Ltd. parties is payable DMM to ZKDigimax Pte. Ltd.
merupakan utang atas investasi. represent payable on investments.
PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD) PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/ERD/LGL- Based on Loan Agreement No. 001/ERD/LGL-
FIN/IX/2024 tanggal 1 September 2024, DMM FIN/IX/2024 dated September 1, 2024, DMM entered
mengadakan perjanjian pinjaman dengan ERD, into a loan agreement with ERD, whereby ERD
dimana ERD setuju untuk memberikan pinjaman agreed to provide a loan to DMM. This Loan
kepada DMM. Perjanjian Pinjaman ini berlaku untuk Agreement is valid for a period of 12 (twelve) months
jangka waktu 12 (dua belas) bulan terhitung sejak starting from September 23, 2025. This loan will be
23 September 2024. Pinjaman tersebut akan dikenai charged interest according to BI rate plus 1% per
bunga sesuai dengan BI rate ditambah 1% per tahun. annum. In 2025, this loan has been paid.
Pada tahun 2025, pinjaman ini telah dilunasi.
- 76 -
Page 359
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/ERD/LGL Based on Loan Agreement No. 001/ERD/LGL
FIN/IX/2025 tanggal 21 September 2025, DMM FIN/IX/2025 dated September 21, 2025, DMM entered
mengadakan perjanjian pinjaman dengan ERD, into a loan agreement with ERD, whereby ERD
dimana ERD setuju untuk memberikan pinjaman agreed to provide a loan to DMM. This Loan
kepada DMM. Perjanjian Pinjaman ini berlaku untuk Agreement is valid for a period of 12 (twelve) months
jangka waktu 12 (dua belas) bulan terhitung sejak starting from September 23, 2024. This loan will be
23 September 2025. Pinjaman tersebut akan dikenai charged interest according to BI rate plus 1% per
bunga sesuai dengan BI rate ditambah 1% per tahun. annum.
PT M Cash Integrasi Tbk PT M Cash Integrasi Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2025, utang kepada As at December 31, 2025, due to PT M Cash Integrasi
PT M Cash Integrasi Tbk merupakan pinjaman yang Tbk represents loans obtained by the Company on
diperoleh Perusahaan pada tanggal 5 Desember 2025. December 5, 2025. This loan will be charged interest
Pinjaman tersebut dikenai bunga sebesar 12% per of 12% per annum. This agreement is valid for two (2)
tahun. Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun atau year and will be expired on December 5, 2027.
sampai dengan 5 Desember 2027.
PT Niji Wicaksana Gamindo (NWG) PT Niji Wicaksana Gamindo (NWG)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/NWG/LGL Based on Loan Agreement No. 001/NWG/LGL
FIN/III/2024 tanggal 15 Maret 2024, DMM FIN/III/2024 dated March 15, 2024, DMM entered into
mengadakan perjanjian pinjaman dengan NWG, loan agreement with NWG, whereas NWG agreed to
dimana NWG setuju untuk memberikan pinjaman give loan to the Company. This loan will be charged
kepada Perusahaan. Pinjaman tersebut akan dikenai interest according to BI rate plus 1% per annum. In
bunga sesuai dengan BI rate ditambah 1% per tahun. 2025, this loan has been paid.
Pada tahun 2025, pinjaman ini telah dilunasi.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMMX Based on Loan Agreement No. 001/DMMX
NWG/LGL-FIN/IV/2025 tanggal 8 April 2025, DMM NWG/LGL-FIN/IV/2025 dated April 8, 2025, DMM
mengadakan perjanjian pinjaman dengan NWG, entered into loan agreement with NWG, whereas
dimana NWG setuju untuk memberikan pinjaman NWG agreed to give loan to DMM. This loan will be
kepada DMM. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga charged interest according to BI rate plus 1% per
sesuai dengan BI rate ditambah 1% per tahun dan annum and valid for 12 months.
berlaku selama 12 bulan.
PT Anugerah Teknologi Mandiri (ATM) PT Anugerah Teknologi Mandiri (ATM)
Berdasarkan Perjanjian Investasi Pendanaan Based on the Electric Motor Vehicle Funding
Kendaraan Bermotor Listrik No. 007/LGL- Investment Agreement No. 007/LGL-PKS/STIATM/
PKS/STIATM/VIII-24 tanggal 16 Agustus 2024, STI VIII-24 dated August 16, 2024, STI entered into an
mengadakan perjanjian investasi pendanaan electric motor vehicle funding investment agreement
kendaraan bermotor listrik dengan ATM, dimana ATM with ATM, where ATM agreed to provide vehicle
setuju untuk memberikan bantuan pendanaan investment funding assistance to STI with a total
investasi kendaraan kepada STI dengan total investasi investment of Rp17,150,000,000.
sebesar Rp17.150.000.000.
PT Damcorp Digital Media (DDM) PT Damcorp Digital Media (DDM)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DDM/LGL- Based on Loan Agreement No. 001/DDM/LGL-
FIN/III/2024 tanggal 24 Maret 2024, DMM FIN/III/2024 dated March 24, 2024, DMM entered into
mengadakan perjanjian pinjaman dengan DDM, loan agreement with DDM, whereas DDM agreed to
dimana DDM setuju untuk memberikan pinjaman give loan to DMM. This loan will be charged interest
kepada DMM. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga according to BI rate plus 1% per annum.
sesuai dengan BI rate ditambah 1% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DDM/LGL Based on Loan Agreement No. 001/DDM/LGL
FIN/III/2025 tanggal 24 Maret 2025, DMM FIN/III/2025 dated March 24, 2025, DMM entered into
mengadakan perjanjian pinjaman dengan DDM, loan agreement with DDM, whereas DDM agreed to
dimana DDM setuju untuk memberikan pinjaman give loan to DMM. This loan will be charged interest
kepada DMM. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga according to BI rate plus 1% per annum. This
sesuai dengan BI rate ditambah 1% per tahun. agreement has been extended at March 24, 2026
Perjanjian ini telah diperpanjang pada 24 Maret 2026 (Note 43).
(Catatan 43).
- 77 -
Page 360
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT 1 Inti Dot Com PT 1 Inti Dot Com
Pada tanggal 31 Desember 2024, utang PT 1 Inti Dot As at December 31, 2024, due to PT 1 Inti Dot Com
Com merupakan pinjaman yang diperoleh IDD pada represents loans obtained by IDD on October 1, 2024,
tanggal 1 Oktober 2024, yang digunakan untuk used for operating activities of the Company. This loan
kegiatan operasi Perusahaan. Pinjaman tersebut will be charged interest of 12% per annum. This
dikenai bunga sebesar 12% per tahun. Perjanjian ini agreement is valid for two (2) year and will be expired
berlaku selama dua (2) tahun atau sampai dengan on October 1, 2026. This loan has been paid in 2025.
1 Oktober 2026. Pinjaman ini telah dilunasi tahun 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As at December 31, 2025 and 2024, due to related
pihak berelasi dari PT Swarahalal Retail Indonesia, parties from PT Swarahalal Retail Indonesia,
PT Media Karya Nusantara, PT Sicepat Mcash PT Media Karya Nusantara, PT Sicepat Mcash
Indonesia, Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd., PT Berkah Indonesia, Infi Asia E-Mobility Pte.Ltd., PT Berkah
Trijaya Indonesia, PT Surya Teknologi Perkasa, Trijaya Indonesia, PT Surya Teknologi Perkasa,
PT Berkah Karunia Kreasi, PT DAM Korporindo Digital, PT Berkah Karunia Kreasi, PT DAM Korporindo
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk, dan PT Digital Digital, PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk, and
Maksima Karunia berkaitan dengan kegiatan PT Digital Maksima Karunia to operating activities.
operasional.
f. Liabilitas sewa (Catatan 25) f. Lease liabilities (Note 25)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, liabilitas As at December 31, 2025 and 2024, lease liabilities
sewa merupakan sewa bangunan kantor di represents office buildings rented and located in
Mangkuluhur City dari PT Anugerah Teknologi Mandiri, Mangkuluhur City from PT Anugerah Teknologi
pihak berelasi, sebesar Rp15.431.265.985 dan Mandiri, related party, amounting to
Rp18.580.545.682 atau setara dengan 2,47% dan Rp15,431,265,985 and Rp18,580,545,682 or
3,01% dari total liabilitas. equivalent of 2.47% and 3.01% to total liabilities.
g. Pendapatan neto (Catatan 31) g. Net revenues (Note 31)
Persentase terhadap
Total Pendapatan
Neto/Percentage to
Total Net Revenues
2025 2024 2025 2024
PT M Cash Integrasi Tbk 304.148.342.743 719.917.375.019 7,47% 11,86% PT M Cash Integrasi Tbk
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 17.877.348.629 65.231.667.918 0,44% 1,07% Nusantara Tbk
PT Berkah Trijaya PT Berkah Trijaya
Indonesia 5.860.432.762 17.664.873.898 0,14% 0,29% Indonesia
PT Berkah Karunia
PT Berkah Karunia Kreasi 1.036.201.527 5.110.394.894 0,03% 0,08% Kreasi
PT Telefast Indonesia
PT Telefast Indonesia Tbk 92.624.103 141.637.474 0,00% 0,00% Tbk
PT Logitek Digital PT Logitek Digital
Nusantara 34.326.498 46.354.005 0,00% 0,00% Nusantara
PT DAM Korporindo PT DAM Korporindo
Digital 57.899 24.580.205 0,00% 0,00% Digital
PT Multidaya Dinamika - 8.627.727 - 0,00% PT Multidaya Dinamika
PT ZKDigimax Excel
PT ZKDigimax Excel Noble - 4.600.000 - 0,00% Noble
Total 329.049.334.161 808.150.111.140 8,08% 13,30% Total
- 78 -
Page 361
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
h. Pembelian (Catatan 32) h. Purchases (Note 32)
Persentase terhadap
Total Pembelian/
Percentage to Total
Purchases
2025 2024 2025 2024
PT M Cash Integrasi Tbk 589.790.400.523 1.135.193.694.404 15,36% 19,48% PT M Cash Integrasi Tbk
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 263.769.116.287 300.551.529.194 6,87% 5,16% Nusantara Tbk
PT Berkah Trijaya PT Berkah Trijaya
Indonesia 262.168.494.000 166.992.715.036 6,83% 2,87% Indonesia
PT Berkah Karunia PT Berkah Karunia
Kreasi 39.656.981.291 40.059.676.728 1,03% 0,69% Kreasi
PT ZKDigimax Excel PT ZKDigimax Excel
Noble 39.480.918.900 4.891.993.233 1,03% 0,08% Noble
PT Chat Bot Nusantara 18.620.916.195 30.304.155.173 0,48% 0,52% PT Chat Bot Nusantara
PT Anugerah Teknologi PT Anugerah Teknologi
Mandiri 1.736.692.942 5.197.253.112 0,05% 0,09% Mandiri
PT Kasih Anugerah PT Kasih Anugerah
Kharisma 586.075.090 723.480.292 0,02% 0,01% Kharisma
PT Logitek Digital PT Logitek Digital
Nusantara 639.870 2.145.056 0,00% 0,00% Nusantara
PT Multidaya Dinamika 50.372 9.458.472 0,00% 0,00% PT Multidaya Dinamika
PT Mitra Cipta Teknologi - 114.481.496.626 - 1,96% PT Mitra Cipta Teknologi
PT Surya Teknologi PT Surya Teknologi
Perkasa - 1.282.939.959 - 0,02% Perkasa
PT DAM Korporindo PT DAM Korporindo
Digital - 960.046.611 - 0,02% Digital
Total 1.215.810.285.470 1.800.650.583.896 30,67% 30,90% Total
i. Pendapatan sewa i. Rent income
2025 2024
PT M Cash Integrasi Tbk 270.638.825 271.547.916 PT M Cash Integrasi Tbk
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk 250.638.823 249.729.732 PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
PT Logitek Digital Nusantara 164.570.018 162.751.836 PT Logitek Digital Nusantara
PT DAM Korporindo Digital 125.208.840 125.208.840 PT DAM Korporindo Digital
PT Multidaya Dinamika 93.772.724 93.272.724 PT Multidaya Dinamika
PT Alphanovation Digital Teknindo - 165.545.460 PT Alphanovation Digital Teknindo
PT Sicepat Mcash Indonesia - 28.716.216 PT Sicepat Mcash Indonesia
Total 904.829.230 1.096.772.724 Total
j. Beban keuangan (Catatan 36) j. Finance expenses (Note 36)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Persentase terhadap
Total Beban
Keuangan/
Percentage to Total
Finance Expenses
2025 2024 2025 2024
Beban bunga liabilitas Interest expenses on
sewa (Catatan 36) lease liabilities (Note 36)
PT Anugerah Teknologi PT Anugerah Teknologi
Mandiri 1.522.363.173 479.344.351 20,64% 7,87% Mandiri
Beban bunga utang pihak Interest expenses on
berelasi due to related parties
PT 1 Inti Dot Com 435.133.334 226.666.666 5,90% 3,72% PT 1 Inti Dot Com
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 178.867.223 - 2,42% - Nusantara Tbk
PT M Cash PT M Cash Integrasi
Integrasi Tbk - 28.746.302 - 0,47% Tbk
Total 2.136.363.730 734.757.319 28,96% 12,06% Total
- 79 -
Page 362
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
k. Gaji dan tunjangan kepada Dewan Komisaris dan k. Salaries and allowances to Boards of Commissioners
Direksi (Catatan 33) and Directors (Note 33)
Total gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Total salaries and allowance paid to the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun-tahun yang Group’s Boards of Commissioners and Directors for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 the years ended December 31, 2025
masing-masing adalah sebesar Rp10.631.463.580 and 2024 amounting to Rp10,631,463,580 and
dan Rp8.182.633.712, atau setara dengan 8,09% dan Rp8,182,633,712 or equivalent with 8.09% and 5.77%
5,77% dari total beban usaha. from total operating expenses, respectively.
l. Jaminan utang bank l. Guarantee for bank loans
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jaminan Perusahaan dari DCE dan DMI secara Corporate guarantee from DCE and DMI jointly and
bersama-sama dan tersendiri sebesar kewajiban DMM severally equal to the obligations of DMMwere
digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman utang bank pledged as collateral for long-term bank loans from
dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (Catatan 23) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (Note 23)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Bangunan dengan SHGB No. 10976/Cibatu dan SHGB Building with SHGB No. 10976/Cibatu and SHGB
No. 10975/Cibatu milik AWD, digunakan sebagai No. 10975/Cibatu owned by AWD, used for collateral
jaminan utang bank PT Berkah Trijaya Indonesia bank loans by PT Berkah Trijaya Indonesia (Note 12).
(Catatan 12).
9. Persediaan 9. Inventories
Rincian persediaan berdasarkan produk pada tanggal The inventory details by products as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Produk digital 126.490.525.320 133.365.472.456 Digital products
Perangkat keras dan pendukung 55.647.139.330 30.237.393.679 Hardwares and peripherals
Kendaraan listrik dan suku cadang 33.835.871.376 55.047.060.908 Electric vehicles and spareparts
Total 215.973.536.026 218.649.927.043 Total
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: Movements of inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 218.649.927.043 249.956.738.424 Beginning balance
Pembelian (Catatan 32) 3.847.229.053.467 5.826.040.512.699 Purchases (Note 32)
Beban pokok pendapatan
(Catatan 32) (3.849.905.444.484) (5.855.723.635.252) Cost of revenues (Note 32)
Pelepasan entitas anak - (1.623.688.828) Disposal of subsidiary entities
Saldo akhir 215.973.536.026 218.649.927.043 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As at December 31, 2025 and 2024, the Group's
Grup berupa perangkat keras dan pendukung, inventories, which consist of hardwares and peripherals,
diasuransikan kepada PT Asuransi Jasaraharja Putera, were insured with PT Asuransi Jasaraharja Putera, third
pihak ketiga dengan total pertanggungan parties, for a total coverage of Rp15,000,000,000.
Rp15.000.000.000.
Manajemen berkeyakinan bahwa persediaan pada tanggal Management believes that the inventories as at
31 Desember 2025 dan 2024 telah diasuransikan secara December 31, 2025 and 2024 were adequately insured.
memadai.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the status of inventories at the
persediaan pada akhir periode, manajemen Grup period end, the Group’s management believes that there
berpendapat bahwa tidak diperlukan cadangan is no allowance needed for impairment and obsolescence
penurunan nilai dan persediaan usang pada tanggal of inventories as at December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Seluruh persediaan merupakan persediaan yang dimiliki All inventories mentioned are owned by the Group, no
oleh Grup dan tidak terdapat persediaan yang inventory is consigned to any other parties.
dikonsinyasikan kepada pihak lain.
- 80 -
Page 363
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. Uang Muka 10. Advances
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pembelian persediaan 124.463.160.567 144.660.404.540 Purchase of inventories
Pembelian aset tetap 7.394.580.587 13.464.191.170 Purchase of property and equipment
Lain-lain beban 3.867.618.858 Others
Total 134.960.123.746 161.992.214.568 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang muka As at December 31, 2025 and 2024, advances for
pembelian persediaan merupakan uang muka milik Grup, purchase of inventories represent advances owned by the
untuk pembelian persediaan produk digital dan pembelian Group, for the purchase of digital products and purchase
persediaan produk signage dan layar. of signage and screen.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang muka As at December 31, 2025, advances purchase of
pembelian aset tetap merupakan uang muka milik inventories represent advances owned by the Company
Perusahaan untuk renovasi bangunan dan SBN, Entitas for building renovation and SBN, Subsidiary, for the
Anak, untuk pembelian aset tetap peralatan content purchase of property and equipment content management
management dan bangunan. equipment and building.
11. Piutang Pihak Ketiga 11. Due From Third Parties
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Dezer Ruang Bicara 28.313.123.273 27.173.123.276 PT Dezer Ruang Bicara
PT Bumilangit Entertainment Corpora 2.500.000.000 2.500.000.000 PT Bumilangit Entertainment Corpora
Total 30.813.123.273 29.673.123.276 Total
PT Dezer Ruang Bicara (Dezer) PT Dezer Ruang Bicara (Dezer)
Pada tanggal 31 Desember 2021, DMM dan Dezer On December 31, 2021, DMM and Dezer signed
menandatangani Perjanjian Fasilitas dengan batas Agreement Facility with maximum credit limit amounting to
maksimum pinjaman sebesar Rp23.750.000.000. Fasilitas Rp23,750,000,000. This facility bears annual interest rate
ini dikenai bunga 5,00% per tahun. Jangka waktu pinjaman 5.00%. The loan term is 1 year starting from December 31,
adalah 1 tahun sejak 31 Desember 2021. Pinjaman 2021. The loan are secured by pledge of 4,000 shares
tersebut dijamin dengan gadai 4.000 saham PT Dektos PT Dektos Digital Corbuzier.
Digital Corbuzier.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali amendemen, This amendment has been amended several times, with
dengan amandemen terakhir pada tanggal 12 Desember the latest amendment on December 12, 2025, DMM and
2025, DMM dan Dezer melakukan perpanjangan jangka Dezer extend the agreement period until December 31,
waktu perjanjian sampai dengan tanggal 31 Desember 2026.
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pendapatan As at December 31, 2025 and 2024, this receivable has
bunga yang diakui atas piutang ini adalah masing-masing accrued interest amounting to Rp1,187,500,000 and
sebesar Rp1.187.500.000 dan Rp1.190.753.423 Rp1.190.753.423, respectively (Note 35).
(Catatan 35).
PT Bumilangit Entertainment Corpora (BEC) PT Bumilangit Entertainment Corpora (BEC)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal 13 Februari Based on Loan Agreement dated February 13, 2023, the
2023, DMM mengadakan perjanjian pinjaman dengan DMM entered into loan agreement with BEC, whereas
BEC, dimana DMM setuju memberikan pinjaman kepada DMM agreed to give loan to BEC. This loan will be charged
BEC. Pinjaman tersebut akan dikenakan bunga sebesar interest to 2.00%.
2,00% per tahun.
- 81 -
Page 364
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali amendemen, This amendment has been amended several times, with
dengan amandemen terakhir pada tanggal 29 Juli 2025, the latest amendment on July 29, 2025, the Company and
Perusahaan dan BEC melakukan perpanjangan jangka BEC extend the agreement period until August 31, 2026.
waktu perjanjian sampai dengan tanggal 31 Agustus 2026.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal 19 Juli 2024, Based on Loan Agreement dated July 19, 2024, DMM
DMM mengadakan perjanjian pinjaman dengan BEC, entered into loan agreement with BEC, whereas DMM
dimana DMM setuju memberikan pinjaman kepada BEC, agreed to give loan to BEC. With agreement period until
dengan jangka waktu perjanjian sampai dengan tanggal August 31, 2024. This loan will be charged interest to
31 Agustus 2024. Pinjaman tersebut akan dikenakan 12.00% per annum.
bunga sebesar 12,00% per tahun.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali amendemen, This amendment has been amended several times, with
dengan amandemen terakhir pada tanggal 2 September the latest amendment on September 2, 2025, DMM and
2025, DMM dan BEC melakukan perpanjangan jangka BEC extend the agreement period until August 31, 2026.
waktu perjanjian sampai dengan tanggal 31 Agustus 2026.
- 82 -
Page 365
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Aset Tetap 12. Property and Equipment
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Pengukuran
kembali dan Pelepasan entitas
Saldo Awal/ terminasi/ anak/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Remeasurement Disposal of Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications and termination subsidiaries entity Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 3.124.000.000 - - - - - 3.124.000.000 Land
Bangunan 128.499.775.138 5.512.222.300 - - - - 134.011.997.438 Buildings
Inventaris kantor 14.028.553.243 2.779.837.389 - (5.001.657.661 ) - - 11.806.732.971 Office equipment
Mesin dan Machineries and
peralatan content content management
management 230.219.595.905 27.177.444.087 (7.380.228.269) 17.800.910.980 - - 267.817.722.703 equipment
Kendaraan 36.474.357.871 3.026.797.788 (9.875.411.591 ) 571.891.891 - - 30.197.635.959 Vehicles
Aset hak-guna (Catatan 25) Right-of-use assets (Note 25)
Ruang kantor 41.223.014.167 2.906.101.544 - - - - 44.129.115.711 Office buildings
Inventaris kantor 1.119.506.267 - - - - - 1.119.506.267 Office equipment
Aset dalam pembangunan Construction in progress
Gedung 110.360.361 2.498.614.887 (1.985.401.552 ) - - - 623.573.696 Buildings
Kendaraan 6.482.404.739 3.790.571.953 - (3.553.821.953 ) - - 6.719.154.739 Vehicles
Total Harga Perolehan 461.281.567.691 47.691.589.948 (19.241.041.412 ) 9.817.323.257 - - 499.549.439.484 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 19.895.506.360 7.213.888.972 - - - - 27.109.395.332 Buildings
Inventaris kantor 10.770.640.399 1.864.399.427 - - - - 12.635.039.826 Office equipment
Mesin dan Machineries and
peralatan content content management
management 136.094.400.269 46.915.432.045 (3.136.667.611 ) - - - 179.873.164.703 equipment
Kendaraan 16.820.945.394 11.671.302.489 (7.648.026.829 ) - - - 20.844.221.054 Vehicles
Aset hak-guna (Catatan 25) Right-of-use assets (Note 25)
Ruang kantor 21.581.555.800 5.484.083.227 (1.412.691.759 ) - - - 25.652.947.268 Office buildings
Inventaris kantor 124.389.585 373.168.756 - - - - 497.558.341 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 205.287.437.807 73.522.274.916 (12.197.386.199 ) - - - 266.612.326.524 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 255.994.129.884 232.937.112.960 Net Book Value
- 83 -
Page 366
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Pengukuran
kembali dan Pelepasan entitas
Saldo Awal/ terminasi/ anak/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Remeasurement Disposal of Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications and termination subsidiaries entity Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 3.124.000.000 - - - - - 3.124.000.000 Land
Bangunan 126.110.651.438 3.904.123.700 - - - (1.515.000.000 ) 128.499.775.138 Buildings
Inventaris kantor 9.565.415.260 4.942.121.072 (19.958.089 ) - - (459.025.000 ) 14.028.553.243 Office equipment
Mesin dan Machineries and
peralatan content content management
management 217.208.065.103 8.999.628.715 (6.037.397.268) 10.049.299.355 - - 230.219.595.905 equipment
Kendaraan 34.831.372.049 2.817.130.405 (1.174.144.583 ) - - - 36.474.357.871 Vehicles
Aset hak-guna (Catatan 26) Right-of-use asset (Note 26)
Ruang kantor 25.418.563.210 16.518.090.439 (400.356.558 ) - (313.282.924 ) - 41.223.014.167 Office buildings
Inventaris kantor 1.119.506.267 1.119.506.267 - - (1.119.506.267 ) - 1.119.506.267 Office equipment
-
Aset dalam pembangunan Construction in progress
Gedung 80.600.019 110.360.361 (80.600.019 ) - - - 110.360.361 Buildings
Kendaraan - 6.482.404.739 - - - - 6.482.404.739 Vehicles
Total Harga Perolehan 417.458.173.346 44.893.365.698 (7.712.456.517 ) 10.049.299.355 (1.432.789.191 ) (1.974.025.000 ) 461.281.567.691 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 13.837.934.024 6.909.759.836 - - - (852.187.500 ) 19.895.506.360 Buildings
Inventaris kantor 8.427.804.785 2.559.311.077 (13.271.401 ) - - (203.204.062 ) 10.770.640.399 Office equipment
Mesin dan Machineries and
peralatan content content management
management 86.435.665.338 52.498.741.788 (2.840.006.857)) - - - 136.094.400.269 equipment
Kendaraan 4.641.275.383 12.699.390.526 (519.720.515 ) - - - 16.820.945.394 Vehicles
Aset hak-guna (Catatan 26) Right-of-use assets (Note 26)
Ruang kantor 16.537.887.925 5.542.696.674 (400.356.558 ) - (98.672.241 ) - 21.581.555.800 Office buildings
Inventaris kantor 870.727.096 373.168.756 - - (1.119.506.267 ) - 124.389.585 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 130.751.294.551 80.583.068.657 (3.773.355.331 ) - (1.218.178.508 ) (1.055.391.562 ) 205.287.437.807 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 286.706.878.795 255.994.129.884 Net Book Value
- 84 -
Page 367
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 terdiri dari: 2024 consists of:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 32) 56.595.023.718 62.072.454.467 Cost of revenue (Note 32)
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
(Catatan 33) 16.893.133.587 18.487.239.190 (Note 33)
Beban penjualan (Catatan 34) 34.058.496 23.375.000 Selling expenses (Note 34)
Total 73.522.215.801 80.583.068.657 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian laba For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
(rugi) atas penjualan dan penghapusan aset tetap adalah details of gain (loss) on sale and disposal of property and
sebagai berikut: equipment are as follows:
2025 2024
Harga jual 422.125.513 176.633.711 Selling price
Terminasi sewa 490.184.501 - Lease termination
Nilai buku (7.043.655.213) (3.939.102.186) Net book value
(6.131.345.199) (3.762.468.475)
Terdiri dari: Consists of:
Kerugian penghapusan Loss on write-off of property and
aset tetap (6.050.195.258) (1.775.193.224) equipment
Loss on sale of property and
Rugi penjualan aset tetap (81.149.941) (1.987.275.251) equipment
Total (6.131.345.199) (3.762.468.475) Total
Aset hak guna merupakan sewa rak server yang disewa Right-of-use assets represent the rent of servers rack from
dari pihak ketiga, sewa ruang kantor lantai 7 gedung third parties and rent of office buildings in Mangkuluhur
Mangkuluhur City dari PT Anugerah Teknologi Mandiri, City 7th Floor from PT Anugerah Teknologi Mandiri, related
pihak berelasi (Catatan 25) dan sewa gedung untuk kantor parties (Note 25) and building rent for offices and
dan gudang dari pihak ketiga. warehouses from third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, Grup memiliki As at December 31, 2025 and 2024, the Group owns
tanah di Desa Cibatu, Kec. Cikarang Selatan, Bekasi, land in Desa Cibatu, Kec. Cikarang Selatan, Bekasi,
Prov. Jawa Barat, dengan SHGB No. 10975/Cibatu dan Prov. Jawa Barat, with SHGB No. 10975/Cibatu and
10976/Cibatu dengan tanggal kepemilikan yang berakhir 10976/Cibatu with ownership date expiring on
pada tanggal 24 September 2027. September 24, 2027.
Grup berkeyakinan bahwa tidak akan terdapat kesulitan The Group believes that there will be no difficulty in
dalam memperpanjang hak atas tanah karena tanah extending the land rights as the land was acquired legally
tersebut diperoleh secara sah dan dilengkapi bukti and is supported by sufficient evidence of ownership.
kepemilikan yang sah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset dalam As at December 31, 2025 and 2024, the Group's assets
pembangunan Grup merupakan kendaraan milik STI dan under construction represent vehicles owned by STI and
bangunan milik DMM yang masih dalam tahap pengerjaan. buildings owned by DMM which are still under
Persentase penyelesaian atas aset dalam pembangunan construction. The percentage of completion of the Group's
Grup adalah sebesar 95%. assets under construction amounted to 95%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, satu unit As at December 31, 2025 and 2024, one unit office space
kantor dengan luas 1.713 m2 yang terletak di Mangkuluhur with total area 1,713 m2 with located at Mangkuluhur City
City Office Tower One lantai 18, sesuai dengan Perjanjian Office Tower One, 18th floor, in accordance with the Sale
Pengikatan Jual Beli Unit Kantor No. 006/PPJB/MLC- and Purchase Office Space Agreement No. 006/PPJB/
OTI/I/2020 milik DCE digunakan sebagai jaminan atas MLC-OTI/I/2020 owned by DCE were used as collateral
utang bank yang diperoleh dari PT Bank CIMB Niaga Tbk for the bank loans obtained from PT Bank CIMB Niaga
(Catatan 23). Tbk (Note 23).
- 85 -
Page 368
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, bangunan As at December 31, 2025 and 2024, building located on
yang terletak di Blok E No. 7, Kel. Panunggangan Utara, Block E No. 7 Kel. Panunggangan Utara, Kec. Pinang,
Kec. Pinang, Kota Tangerang, Prov. Banten, dengan Kota Tangerang, Prov. Banten, with SHGB
SHGB No. 482/Panunggangan Utara milik DMM No. 482/Panunggangan Utara, owned of DMM, were
digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang used as collateral for the long-term bank loans obtained
diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 23). from PT Bank Central Asia Tbk (Note 23).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, bangunan As at December 31, 2025 and 2024, building located at:
yang terletak di:
1. Blok/No. Kav. : B.20, Desa Cibatu, Kec. Cikarang 1. Blok/No. Kav. : B.20, Desa Cibatu, Kec.
Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Barat, dengan SHGB Cikarang Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Barat,
No. 10976/Cibatu milik AWD digunakan sebagai with SHGB No. 10976/Cibatu, owned of AWD,
jaminan atas utang bank AWD (Catatan 23) dan were used as collateral for the bank loans AWD
PT Berkah Trijaya Indonesia, entitas afiliasi (Note 23) and PT Berkah Trijaya Indonesia,
(Catatan 8l). affiliated entity (Note 8l).
2. Blok/No. Kav. : B.21, Desa Cibatu, Kec. Cikarang 2. Blok/No. Kav. : B.21, Desa Cibatu, Kec.
Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Barat, dengan SHGB Cikarang Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Barat,
No. 10975/Cibatu milik AWD digunakan sebagai with SHGB No. 10975/Cibatu, owned of AWD,
jaminan atas utang bank AWD (Catatan 23) dan were used as collateral for the bank loans AWD
PT Berkah Trijaya Indonesia, entitas afiliasi (Note 23) and PT Berkah Trijaya Indonesia,
(Catatan 8l). affiliated entity (Note 8l).
SHGB di atas akan berakhir pada tanggal 24 September The SHGB above will expire on September 24, 2027.
2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kendaraan As at December 31, 2025 and 2024, vehicles of the
Entitas Anak sebesar Rp5.959.000.000 dan Subsidiaries amounting to Rp5,959,000,000 and
Rp1.053.528.000 digunakan sebagai jaminan atas utang Rp1,053,528,000, respectively, were used as collateral for
pembiayaan yang diperoleh PT Bank Saqu Indonesia the financing payable obtained from PT Bank Saqu
(dahulu PT Bank Jasa Jakarta) dan PT BCA Finance Indonesia (formerly PT Bank Jasa Jakarta) and PT BCA
(Catatan 24). Finance (Note 24).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As at December 31, 2025 and 2024, property and
Entitas Anak berupa kendaraan diasuransikan terhadap equipment, such as vehicles of the Subsidiaries, are
risiko kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi insured against fire and other risks with PT Asuransi
Buana Independent dan PT Asuransi Multi Artha Guna, Buana Independent and PT Asuransi Multi Artha Guna,
PT Asuransi Wahana Tata, pihak ketiga dengan nilai PT Asuransi Wahana Tata, third parties, with sum insured
pertanggungan masing-masing sebesar Rp5.956.000.000 amounting to Rp5,956,000,000 and Rp2,773,600,000,
dan Rp2.773.600.000. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As at December 31, 2025 and 2024, property and
DMM berupa peralatan content management equipment, such as content management equipment of
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya DMM, are insured against fire and other risks with
kepada PT Asuransi Buana Independent dan PT Asuransi PT Asuransi Buana Independent and PT Asuransi
Jasaraharja Putera, pihak ketiga, dengan Jasaraharja Putera, third party, with sum insured
nilai pertanggungan masing-masing sebesar amounting to Rp107,005,294,030 and Rp89,280,784,539,
Rp107.005.294.030 dan Rp89.280.784.539. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, harga As at December 31, 2025 and 2024, the acquisition costs
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh of Group’s property and equipment that have been fully
dan masih digunakan masing-masing sebesar depreciated but are still being utilized amounting to
Rp 93.104.462.411 dan Rp51.003.253.895 . Rp93,104,462,411 and Rp51,003,253,895, respectively.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management of the Group believes that there are
kondisi atau peristiwa yang menimbulkan indikasi neither conditions nor events that indicate impairment in
penurunan nilai atas jumlah tercatat aset tetap, sehingga the carrying amount of its property and equipment, and
tidak diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai untuk therefore an allowance for impairment losses of property
aset tetap. and equipment was not considered necessary.
- 86 -
Page 369
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Aset Takberwujud 13. Intangible Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Perangkat lunak 23.064.879.408 - - - 23.064.879.408 Software
Lisensi 50.000.000 - - - 50.000.000 License
Paten 51.800.000 - - - 51.800.000 Patent
Merek 71.800.000 7.000.000 - - 78.800.000 Trademark
Aset dalam pengembangan: Asset under development
Perangkat lunak 500.400.000 1.856.736.000 - - 2.357.136.000 Software
Total Biaya Perolehan 23.738.879.408 1.863.736.000 - - 25.602.615.408 Total Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat lunak 14.350.497.065 2.966.229.090 - - 17.316.726.155 Software
Lisensi 49.999.997 1.228.722.550 - - 1.278.722.547 License
Paten 26.979.151 12.949.993 - - 39.929.144 Patent
Merek 14.360.000 - - - 14.360.000 Trademark
Total Accumulated
Total Akumulasi Amortisasi 14.441.836.213 4.207.901.633 - - 18.649.737.846 Amortization
Nilai Buku Neto 9.297.043.195 6.952.877.562 Net Book Value
2024
Pelepasan Entitas
Saldo Awal/ Anak/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Disposal of Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Subsidiaries Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Perangkat lunak 19.023.146.610 4.072.000.000 - (30.267.202 ) 23.064.879.408 Software
Lisensi 50.000.000 - - - 50.000.000 License
Paten 51.800.000 - - - 51.800.000 Patent
Merek 71.800.000 - - - 71.800.000 Trademark
Aset dalam pengembangan: Asset under development
Perangkat lunak 700.400.000 - - (200.000.000 ) 500.400.000 Software
Total Biaya Perolehan 19.897.146.610 4.072.000.000 - (230.267.202 ) 23.738.879.408 Total Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat lunak 9.264.496.130 5.112.484.741 - (26.483.806 ) 14.350.497.065 Software
Lisensi 42.500.000 7.499.997 - - 49.999.997 License
Paten 14.029.159 12.949.992 - - 26.979.151 Patent
Merek 7.180.000 7.180.000 - - 14.360.000 Trademark
Total Akumulasi Total Accumulated
Amortisasi 9.328.205.289 5.140.114.730 - (26.483.806 ) 14.441.836.213 Amortization
Nilai Buku Neto 10.568.941.321 9.297.043.195 Net Book Value
Berdasarkan nomor pengumuman BRM2267A tanggal Based on announcement number BRM2267A dated
22 September 2022 dari Direktorat Jenderal Kekayaan September 22, 2022 from the Directorate General of
Intelektual, Perusahaan memiliki hak paten atas nama Intellectual Property, the Company has a patent right
“Semolis” dengan jangka waktu 10 tahun. under the name "Semolis" period until 10 years.
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir Amortization for the years ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 terdiri dari: and 2024 consist of:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 32) 2.384.172.542 1.357.947.542 Cost of revenue (Note 32)
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
(Catatan 33) 1.823.729.091 3.782.167.188 (Note 33)
Total 4.207.901.633 5.140.114.730 Total
- 87 -
Page 370
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang dapat Based on the review on the recoverable value of the
diperoleh kembali dari aset takberwujud, manajemen Grup intangible assets, the Group’s management believes that
berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian-kejadian atau there is no events or changes that may indicate any
perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya impairment of intangible assets value as at December 31,
penurunan nilai aset tak berwujud pada tanggal 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
14. Investasi Pada Entitas Asosiasi 14. Investment in Associates
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
PT Ekosistem Rintisan Digital 1.995.380.613 1.995.439.508 PT Ekosistem Rintisan Digital
PT Sarana Cipta Digital 92.428.206 92.428.206 PT Sarana Cipta Digital
Entitas Anak Subsidiaries
ZKDigimax Pte. Ltd. 66.343.999.904 64.618.359.635 ZKDigimax Pte. Ltd.
PT Kavita Dana Asia 21.310.953.710 22.231.628.725 PT Kavita Dana Asia
PT Niji Wicaksana Gamindo 3.739.881.816 3.740.025.816 PT Niji Wicaksana Gamindo
PT Ekosistem Rintisan Digital 1.995.380.613 1.995.439.508 PT Ekosistem Rintisan Digital
PT Swarahalal Retail Indonesia 1.983.462.162 - PT Swarahalal Retail Indonesia
PT Damcorp Digital Media 430.392.096 432.637.678 PT Damcorp Digital Media
PT DMMX Rans Digital 295.519.733 295.933.333 PT DMMX Rans Digital
Infi Asia E-Mobility Pte Ltd. 12.015.095 12.015.095 Infi Asia E-Mobility Pte Ltd.
Total 98.199.413.948 95.413.907.504 Total
- 88 -
Page 371
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut ini adalah informasi keuangan entitas asosiasi pada 31 Desember 2025 dan The following table is the summarized financial information for associate as at
2024: December 31, 2025 and 2024:
Total Laba (Rugi)
Komprehensif/ Total
Total Aset/ Total Liabilitas/ Penjualan Neto/ Comprehensive Income % Kepemilikan/
Total Assets Total Liabilities Net sales (Loss) % Ownership
2025
Perusahaan/The Company
PT Ekosistem Rintisan Digital 9.976.903.068 - - (294.473) 20,00%
PT Sarana Cipta Digital 34.424.859.866 25.119.259.110 - - 20,00%
Entitas anak/Subsidiaries
ZKdigimax Pte., Ltd, Singapura 425.835.448.887 94.115.449.366 79.903.653.873 8.628.201.346 20,00%
PT Kavita Dana Asia 94.326.737.220 83.830.894.705 67.041.163.763 (2.938.637.137) 31,33%
PT Swarahalal Retail Indonesia 10.918.310.818 1.001.000.000 - (82.689.190) 20,00%
PT Ekosistem Rintisan Digital 9.976.903.068 - - (294.473) 20,00%
PT Niji Wicaksana Gamindo 9.638.794.901 289.090.361 - (360.000) 40,00%
PT DMMX Rans Digital 1.342.809.200 456.250.000 - (1.240.800) 33,33%
PT Damcorp Digital Media 904.918.924 44.134.729 - (4.491.163) 50,00%
Infi Asia E-Mobility Pte Ltd 23.898.587 - - - 50,00%
2024
Perusahaan/The Company
PT Sarana Cipta Digital 34.424.859.866 25.119.259.110 - (56.250.871) 20,00%
PT Ekosistem Rintisan Digital 9.977.197.541 - - (255.428) 20,00%
Entitas anak/Subsidiaries
ZKdigimax Pte., Ltd, Singapura 409.829.447.966 86.737.649.788 83.717.359.702 12.802.809.000 20,00%
PT Kavita Dana Asia 98.223.490.351 85.430.518.830 49.690.922.836 (739.493.039) 31,33%
PT Ekosistem Rintisan Digital 9.977.197.541 - - (255.428) 20,00%
PT Niji Wicaksana Gamindo 9.639.154.901 289.090.361 - (360.000) 40,00%
PT DMMX Rans Digital 1.343.050.000 455.250.000 - (435.000) 33,33%
PT Damcorp Digital Media 996.911.599 131.636.242 146.201.422 (119.980.009) 50,00%
PT Wicaksana Anugerah Solusindo 432.026.566 2.812.518 - (999.449) 0,00%
Infi Asia E-Mobility Pte Ltd 23.898.587 - - - 50,00%
PT Sentral Digital Niaga 2.115.000 - - (210.000) 31,00%
- 89 -
Page 372
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk AND
DAN ENTITAS ANAKNYA ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian investasi dalam bentuk saham pada entitas Details of investment in associates as at December 31,
asosiasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD) PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD)
2025 2024
Harga perolehan 4.000.000.000 4.000.000.000 Acquisition cost
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal (9.120.984) (9.018.812) Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun Share in net loss for
berjalan (117.790) (102.172) the year
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 3.990.761.226 3.990.879.016 associate
Berdasarkan Akta Notaris No. 18 oleh Rose Takarina, Based on Notarial Deed No. 18 of Rose Takarina, S.H.,
S.H., tanggal 7 April 2021 Perusahaan dan DMM dated April 7, 2021, The Company and DMM invest in
melakukan penyertaan saham ke ERD sebanyak masing- ERD’s shares as much as 200,000 shares, respectively.
masing 200.000 lembar saham. Sehingga total dari Resulting the Company and DMM’s total ownership in
kepemilikan saham Perusahaan dan DMM menjadi ERD is 40.00% or equivalent to Rp4,000,000,000. The
40,00% atau senilai Rp4.000.000.000. Akta tersebut telah deed was approved by the Minister of Law and Human
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its decision letter
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0027514. AH.01.01 dated April 21, 2021.
No. AHU-0027514.AH.01.01 tanggal 21 April 2021.
ERD bergerak dalam bidang perdagangan, pemrograman ERD which is engaged in trading, computer programming,
komputer, teknologi informasi dan jasa komputer lainnya, information technology and other computer services, web
portal web atau platform digital dengan tujuan komersial portals or digital platforms for commercial purposes and
dan periklanan dan berdomisili di Jakarta. advertising, and is domiciled in Jakarta.
PT Sarana Cipta Digital (SCD) PT Sarana Cipta Digital (SCD)
2025 2024
Harga perolehan 100.000.000 100.000.000 Acquisition cost
Bagian atas laba (rugi) neto Share in net income (loss)
Saldo awal (7.571.794) 3.678.379 Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun Share in net loss for the year
berjalan - (11.250.173)
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 92.428.206 92.428.206 associate
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 oleh Rose Takarina, S.H Based on Notarial Deed No. 11 of Rose Takarina, S.H.
tanggal 21 Juni 2021 Perusahaan melakukan penyertaan dated June 21, 2021, The Company has investment in
saham ke SCD sebanyak 1.000 lembar saham sehingga shares to SCD amounting to 1,000 Shares, so that the
kepemilikan saham Perusahaan menjadi 20,00% atau Company’s ownership become is 20.00% or equivalent to
senilai Rp100.000.000. Akta tersebut telah disahkan oleh Rp100,000,000. The deed was approved by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- his decision letter No. AHU-0113723.AH.01.11 Tahun
0113723.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal 28 Juni 2021. 2021 dated June 28, 2021.
SCD bergerak dalam bidang keuangan dan asuransi dan SCD is engaged in finance and insurance, and is
berdomisili di Tangerang. domiciled in Tangerang.
ZKDigimax Pte. Ltd. ZKDigimax Pte. Ltd.
ZKDigimax Pte. Ltd. didirikan pada tanggal 7 Maret 2023 ZKDigimax Pte. Ltd. incorporated on March 7, 2023 in
di Singapura. DMM memperoleh 20,00% kepemilikan Singapore. DMM own 20.00% of ownership on ZKDigimax
saham pada ZKDigimax dengan harga perolehan sebesar at cost USD4,000,000 (equivalent to Rp61,204,000,000).
USD4.000.000 (setara dengan Rp61.204.000.000).
- 90 -
Page 373
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian investasi kepada ZKDigimax Pte. Ltd. adalah Details of investment to ZKDigimax Pte. Ltd. are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Harga perolehan 61.204.000.000 61.204.000.000 Acquisition cost
Bagian atas laba neto Share in net income
Saldo awal 3.414.359.635 853.797.835 Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun
berjalan (713.483.226) (426.617.889) Share in net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain 2.439.123.495 2.987.179.689 Other comprehensive income
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 66.343.999.904 64.618.359.635 associate
ZKDigimax bergerak dalam bidang perdagangan ZKDigimax is engaged in hardware sales such as Smart
perangkat keras seperti perangkat solusi Smart Retail Retail solution devices such as LED, signage and retail
seperti LED, signage dan peripheral ritel. peripherals.
PT Kavita Dana Asia (KDA) PT Kavita Dana Asia (KDA)
2025 2024
Harga perolehan 23.265.000.000 23.265.000.000 Acquisition cost
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal (1.033.371.275) (801.688.105) Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun
berjalan (920.675.015) (231.683.170) Share in net loss for the year
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 21.310.953.710 22.231.628.725 associate
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 dari Lanawaty Darmadi, Based on Notarial Deed of Lanawaty Darmadi, S.H.,
S.H., M.M., M.Kn. tanggal 2 Desember 2019, NMT M.M., M.Kn. No. 1 dated December 2, 2019, NMT has
melakukan penyertaan saham ke KDA sebanyak 470.000 investment in shares to KDA as much as 470,000 shares,
lembar saham, sehingga kepemilikan NMT atas saham hence NMT ownership to KDA is 47.00% or equivalent to
KDA menjadi 47,00% atau senilai Rp47.000.000.000. Akta Rp47,000,000,000. The deed was approved by the
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia in its decision letter No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0367527 tanggal 3 Desember 2019. 00367527 dated December 3, 2019.
Berdasarkan Akta Notaris No. 43 tanggal 7 Juli 2023 dari Based on Notarial Deed of Christina Dwi Utami, S.H.,
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., NMT M.Hum., M.Kn., M.Kn. No. 43 dated July 7, 2023, NMT
mengurangi penyertaan saham ke KDA sebanyak 235.000 has decrease investment in shares to KDA as much as
lembar saham, sehingga kepemilikan NMT atas saham 235,000 shares, hence NMT ownership to KDA amounted
KDA menjadi senilai Rp23.265.000.000 atau sebesar to Rp23,265,000,000 or equivalent to 31.33%.The deed
31,33%. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum was approved by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia in its decision letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0056013.AH.01.02.Tahun 2023 0056013.AH.01.02. Tahun 2023, dated September 18,
tanggal 18 September 2023. 2023.
PT Niji Wicaksana Gamindo (NWG) PT Niji Wicaksana Gamindo (NWG)
Rincian investasi kepada NWG adalah sebagai berikut: Details of investment to NWG are as follows:
2025 2024
Harga perolehan 4.000.000.000 4.000.000.000 Acquisition cost
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal (259.974.184) (259.830.184) Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun Share in net loss for
berjalan (144.000) (144.000) the year
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 3.739.881.816 3.740.025.816 associate
- 91 -
Page 374
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
NWG didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 34 tanggal NWG was established based on Notarial Deed
13 September 2021 yang dibuat di hadapan Rose No. 34 dated September 13, 2021 of Rose Takarina, S.H.
Takarina, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the Ministry
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- through Decision Letter No. AHU-0058879.AH.01.01.
0058879.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 21 September Tahun 2021 dated September 21, 2021.
2021.
Berdasarkan Akta Notaris No. 79 tanggal 31 Oktober 2022 Based on Notarial Deed No. 79 dated October 31, 2022 of
yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H., NSG Rose Takarina, S.H., NSG changed its name from
melakukan perubahan nama dari PT Niji Sicepat Gamindo PT Niji Sicepat Gamindo to PT Niji Wicaksana Gamindo.
menjadi PT Niji Wicaksana Gamindo. Akta pendirian The deed of establishment was approved by the Ministry
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan through Decision Letter No. AHU-0079089.AH.01.02.
No. AHU-0079089.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal Tahun 2022 dated November 1, 2022.
1 November 2022.
DMM memiliki 40% kepemilikan saham pada NWG. DMM has 40% shares ownership on NWG.
PT Damcorp Digital Media (DDM) PT Damcorp Digital Media (DDM)
2025 2024
Harga perolehan 550.000.000 550.000.000 Acquisition cost
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal (117.362.322) (57.372.317) Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun
berjalan (2.245.582) (59.990.005) Share in net loss for the year
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 430.392.096 432.637.678 associate
Berdasarkan Akta Notaris No. 55 dari Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed of Rose Takarina, S.H., No. 55
tanggal 20 Desember 2021, DMM membeli saham DDM dated December 20, 2021, DMM purchased DDM shares
sebesar 550 lembar saham, sehingga kepemilikan DMM amounted to 550 shares, hence DMM’s ownership to
atas saham DDM menjadi senilai Rp 550.000.000 atau DDM amounted to Rp 550,000,000 or equivalent to
sebesar 50,00%. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri 50.00%. The deed was approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui and Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Surat Keputusan No. AHU-0083253.AH.01.01 Tahun 2021 decision letter No. AHU-0083253.AH.01.01 Tahun 2021
tanggal 29 Desember 2021. dated December 29, 2021.
PT DMMX Rans Digital (DIGIRANS) PT DMMX Rans Digital (DIGIRANS)
2025 2024
Harga perolehan 300.000.000 300.000.000 Acquisition cost
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal (4.066.667) (3.921.667) Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun
berjalan (413.600) (145.000) Share in net loss for the year
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 295.519.733 295.933.333 associate
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 dari Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed of Rose Takarina, S.H., No. 50
tanggal 11 Februari 2021, DMM melakukan penyertaan dated February 11, 2021, DMM has investment in shares
saham ke DIGIRANS sebanyak 3.000.000 lembar saham, to DIGIRANS as much as 3,000,000 shares, hence DMM
sehingga kepemilikan DMM atas saham DIGIRANS ownership to DIGIRANS is 33.33% or equivalent to
menjadi 33,33% atau senilai Rp300.000.000. Akta tersebut Rp300,000,000. The deed was approved by the Minister
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan his decision letter No. AHU-0014346.AH.01.01 dated
No. AHU-0014346.AH.01.01 tanggal 27 Februari 2021. February 27, 2021.
DIGIRANS bergerak dalam bidang perdagangan, DIGIRANS which is engaged in trading, software,
penerbitan piranti lunak (software), telekomunikasi, telecommunications, computer programming, information
pemrograman komputer, teknologi informasi dan jasa technology and other computer services, web portals or
komputer lainnya, portal web atau platform digital dengan digital platforms for commercial purposes and advertising,
tujuan komersial dan periklanan dan berdomisili di Jakarta. and is domiciled in Jakarta.
- 92 -
Page 375
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd.
Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. didirikan pada tanggal Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. incorporated on March 22,
22 Maret 2023 di Singapura. ESB memiliki 50,00% 2023 in Singapore. ESB has 50.00% of ownership inInfi
kepemilikan saham pada Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. Asia E-Mobility Pte. Ltd. at the cost of USD737.30
dengan harga perolehan sebesar USD737,30 (setara (equivalent to Rp12,015,095).
dengan Rp12.015.095).
Rincian investasi kepada Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. Details of investment to Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd. are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Harga perolehan 12.015.095 12.015.095 Acquisition cost
Bagian atas laba neto Share in net income
Saldo awal - - Beginning balance
Bagian atas laba neto tahun
berjalan - - Share in net income for the year
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 12.015.095 12.015.095 associate
Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd bergerak dalam bidang Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd is engaged in field of e-mobility,
mobilitas listrik (e-mobility) mencakup produksi, distribusi, including the production, distribution, and services related
atau layanan terkait kendaraan listrik dan teknologi to electric vehicles and supporting technologies.
pendukungnya.
PT Sentral Digital Niaga (SDN) PT Sentral Digital Niaga (SDN)
Rincian investasi kepada SDN adalah sebagai berikut: Details of investment to SDN are as follows:
2025 2024
Harga perolehan - 3.100.000.000 Acquisition cost
Penghapusan piutang - (3.087.900.000) Write-off receivables
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal - (3.340.250) Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun
berjalan - (65.100) Share in net loss for the year
Efek pembubaran entitas Effects of dissolution of an associate
asosiasi - (8.694.650) entity
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi - - associate
SDN didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal SDN was established based on Notarial Deed No. 10
5 Agustus 2022 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, dated August 5, 2022 of Rose Takarina, S.H., The deed
S.H., Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri of establishment was approved by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Human Rights of the Republic of Indonesia through
Surat Keputusan No. AHU-0054725.AH.01.01.Tahun 2022 Decision Letter No. No. AHU-0054725.AH.01.01.Tahun
tanggal 12 Agustus 2022. 2022 dated August 12, 2022.
DMM memiliki 31% kepemilikan saham pada SDN. DMM has 31% shares ownership on SDN.
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 8 Agustus 2024 Based on Notarial Deed No. 4 dated August 8, 2024 of
yang dibuat di hadapan Chrystofer, S.H., M.Kn. DMM Chrystofer, S.H., M.Kn. DMM agreed to dissolve SDN
setuju untuk membubarkan SDN karena SDN sudah tidak because SDN was no longer active and to avoid greater
aktif dan untuk menghindari kerugian yang lebih besar dari losses from SDN.
SDN.
- 93 -
Page 376
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Wicaksana Anugerah Solusindo (WAS) PT Wicaksana Anugerah Solusindo (WAS)
2025 2024
Harga perolehan - 37.500.000 Acquisition cost
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal - 47.099.878 Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun
berjalan - (299.835) Share in net loss for the year
Pelepasan entitas anak - (84.300.043) Disposal of subsidiaries
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi - - associate
Berdasarkan Akta Notaris No. 55 dari Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed of Rose Takarina, S.H., No. 55
tanggal 28 Januari 2020, MKN melakukan penyertaan dated January 28, 2020, MKN has investment in shares
saham ke WAS sebanyak 375.000 lembar saham, to WAS as much as 375,000 shares, hence MKN
sehingga kepemilikan MKN atas saham WAS menjadi ownership to WAS is 30.00% or equivalent to
30,00% atau senilai Rp37.500.000. Akta tersebut telah Rp37,500,000. The deed was approved by the Minister of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan decision letter No. AHU-0007255.AH.01.01 dated
No. AHU-0007255.AH.01.01 tanggal 5 Februari 2020. February 5, 2020.
Berdasarkan Akta Notaris Chrystofer, S.H., M.Kn., No. 36 Based on Notarial Deed No. 36 dated March 28, 2024 of
tanggal 28 Maret 2024, IOT menandatangani perjanjian Chrystopher, S.H., M.Kn., IOT signed a sale and purchase
jual beli untuk menjual 35% kepemilikan saham di MKN agreement to sell 35% ownership in MKN or 175 shares
atau sebanyak 175 lembar saham kepada PT Mitra Cipta to PT Mitra Cipta Teknologi, related party, at price
Teknologi, pihak berelasi, dengan harga sebesar amounting to Rp175,000,000 same as nominal amount.
Rp175.000.000 yang sama dengan nilai nominalnya. As a result of the above transaction, IOT lost its control
Akibat dari transaksi diatas, IOT kehilangan over WAS.
pengendaliannya atas WAS.
WAS bergerak dalam bidang penjualan produk digital dan WAS is engage in sales of digital product and domiciled
berdomisili di Jakarta. in Jakarta.
MKN memiliki kepemilikan saham pada WAS sebesar 20% MKN has a share ownership in WAS of 20% ownership.
kepemilikan.
PT Swarahalal Retail Indonesia (SRI) PT Swarahalal Retail Indonesia (SRI)
2025 2024
Harga perolehan 2.000.000.000 - Acquisition cost
Bagian atas rugi neto Share in net loss
Saldo awal - - Beginning balance
Bagian atas rugi neto tahun
berjalan (16.537.838) - Share in net loss for the year
Nilai tercatat investasi pada entitas Carrying amount of investment in
asosiasi 1.983.462.162 - associate
SRI didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 24 tanggal SRI was established based on Notarial Deed No. 24 dated
12 Februari 2018 yang dibuar di hadapan Rose Takarina, February 12, 2018 of Rose Takarina, S.H. The deed of
S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Human Rights of the Republic of Indonesia through
Surat Keputusan No. AHU-0047231.AH.01.11.Tahun 2018 Decision Letter No. AHU-0047231.AH.01.11.Tahun 2018
tanggal 04 April 2018. dated April 04, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris No. 19 tanggal 18 September Based on Notarial Deed No. 19 dated September 18,
2025 yang dibuat dihadapan Chrystofer, S.H., M.Kn., MRI 2025 of Chrystofer, S.H., M.Kn. MRI changed its name
melakukan perubahan nama dari PT MCASH Ritel from PT MCASH Ritel Indonesia to PT Swarahalal Ritel
Indonesia menjadi PT Swarahalal Ritel Indonesia. Akta Indonesia. The deed of establishment was approved by
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum the Ministry of Law of the Republic of Indonesia through
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0219605.AH.01.11.Tahun 2025
0219605.AH.01.11.Tahun 2025 tanggal 19 September dated September 19, 2025.
2025.
- 94 -
Page 377
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
SRI bergerak dalam bidang penjualan retail dan berdomisili SRI is engage in retail sales and domiciled in Jakarta.
di Jakarta.
IOT memiliki kepemilikan saham pada SRI sebesar 20% IOT has a share ownership in SRI of 20% ownership.
kepemilikan.
15. Investasi Saham 15. Investment in Shares
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bumilangit Entertainment Corpora 42.181.511.168 42.181.511.168 PT Bumilangit Entertainment Corpora
PT Meta Pravia Digital 9.261.352.611 9.261.352.611 PT Meta Pravia Digital
PT Dektos Digital Corbuzier 7.500.000.000 7.500.000.000 PT Dektos Digital Corbuzier
PT Jalan Terus Saja 3.333.343.582 3.333.343.582 PT Jalan Terus Saja
PT Maka Rios Bensu Kopi 180.000.000 180.000.000 PT Maka Rios Bensu Kopi
Total 62.456.207.361 62.456.207.361 Total
PT Bumilangit Entertainment Corpora (BEC) PT Bumilangit Entertainment Corpora (BEC)
Berdasarkan Akta Notaris dari Vincent Sugeng Fajar S.H, Based on Notarial Deed No. 78 of Vincent Sugeng Fajar
M.Kn, No. 78 tanggal 29 September 2020, DMM memiliki S.H, M.Kn, dated September 29, 2020, DMM has 3.00%
3,00% kepemilikan saham pada BEC dengan harga shares on BEC at cost Rp22,193,263,679.
perolehan Rp22.193.263.679.
Berdasarkan Akta Notaris dari Rose Takarina S.H., Based on Notarial Deed No. 13 of Rose Takarina S.H.,
No. 13 tanggal 11 Mei 2023, DMM membeli 391 saham No. 13 dated May 11, 2023, DMM purchased 391 shares
BEC dengan harga perolehan Rp19.988.247.489, of BEC at an acquisition cost of Rp19,988,247,489,
sehingga kepemilikan DMM menjadi 5,77%. Pembelian bringing DMM ownership to 5.77%. This purchase of BEC
saham BEC dilakukan dengan cara mengkonversi was made by converting loans amounting to
pinjaman sebesar Rp12.474.532.522 dan sisanya sebesar Rp12,474,532,522 and the remaining amounting to
Rp7.513.714.967 dicatat sebagai utang pihak ketiga Rp7,513,714,967 was recorded as due to third parties
(Catatan 19). (Note 19).
PT Meta Pravia Digital (MPD) PT Meta Pravia Digital (MPD)
Berdasarkan Akta Notaris dari Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 81 of Rose Takarina, S.H.,
No. 81 tanggal 30 Desember 2022, DMM memiliki 17,00% dated December 30, 2022, DMM has 17.00% shares on
kepemilikan saham pada PT Meta Pravia Digital PT Meta Pravia Digital at carrying amount
dengan nilai tercatat Rp9.261.352.611. Rp9,261,352,611.
PT Dektos Digital Corbuzier PT Dektos Digital Corbuzier
Berdasarkan Akta Notaris dari Rose Takarina S.H., Based on Notarial Deed No. 50 of Rose Takarin S.H.,
No. 50 tanggal 20 Desember 2021, DMM memiliki 10,00% dated December 20, 2021, DMM has 10.00% shares on
kepemilikan saham pada PT Dektos Digital Corbuzier PT Dektos Digital Corbuzier at cost Rp7,500,000,000.
dengan harga perolehan Rp7.500.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris dari Simon Peter Sinarta, S.E, Based on Notarial Deed No. 18 of Simon Peter Sinarta,
S.H, M.Kn., No. 18 tanggal 22 Desember 2025, S.E, S.H, M.Kn., dated December 22, 2025, the Company
Perusahaan menerima pendapatan deviden sebesar has received devidend income amounting
Rp5.000.000.000 atas kepemilikan saham pada PT Dektos Rp5,000,000,000 from owned investment in shares at PT
Digital Corbuzier. Dektos Digital Corbuzier.
PT Jalan Terus Saja (JTS) PT Jalan Terus Saja (JTS)
Berdasarkan Akta Notaris dari Rose Takarina S.H., No. 16 Based on Notarial Deed No. 16 of Rose Takarina S.H.,
tanggal 8 Agustus 2023, Perusahaan memiliki 8,50% dated August 8, 2023, the Company has 8.50% shares
kepemilikan saham pada JTS melalui DMMX dan ESB ownership on JTS Saja through DMMX and ESB has
memiliki 17,00% kepemilikan dengan harga perolehan 17.00% ownership at cost Rp10.000,030,752.
Rp10.000.030.752.
- 95 -
Page 378
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Chrystofer, S.H., M.Kn., No. 11 Based on Notarial Deed No. 11 of Chrystofer, S.H., M.Kn.,
tanggal 5 April 2024, ESB, menandatangani perjanjian jual dated April 5, 2024, ESB, signed a sale and purchase
beli untuk menjual seluruh kepemilikan saham pada JTS agreement to sell all shares in JTS or 48,716 shares at
atau sebanyak 48.716 lembar dengan harga senilai price amounting to Rp6,666,687,168 or same as nominal
Rp6.666.687.168 atau yang sama dengan nilai nominalnya amount to Just Keep Moving Pte. Ltd., PT Mitra
kepada Just Keep Moving Pte. Ltd., PT Mitra Membangun Membangun Cakrawala, Anthony Setiadi and Pudjianto.
Cakrawala, Anthony Setiadi dan Pudjianto. Akibat dari As a result of the above transaction, ESB lost its
transaksi di atas, ESB kehilangan kepemilikannya atas ownership over JTS.
JTS.
PT Maka Rios Bensu Kopi PT Maka Rios Bensu Kopi
Berdasarkan Akta Notaris dari Rose Takarina S.H., No. 37 Based on Notarial Deed No. 37 of Rose Takarina S.H.,
tanggal 13 Juni 2022, DMM memiliki kepemilikan saham dated June 13, 2022, DMM has shares on PT Maka Rios
pada PT Maka Rios Bensu Kopi (18,00% kepemilikan) Bensu Kopi (18.00% ownership) at cost Rp180,000,000.
dengan harga perolehan Rp180.000.000.
16. Investasi Pada Obligasi Konversi 16. Investment In Convertible Bonds
Pada tanggal 29 Maret 2021, DMM dan PT Niji Games On March 29, 2021, DMM and PT Niji Games Studio
Studio menandatangani Perjanjian Obligasi Konversi signed a Convertible Bond Agreement with nominal value
dengan nilai nominal sebesar Rp40.000.000.000. Obligasi of Rp40,000,000,000. The convertible bond bear no
konversi ini tidak dikenai bunga dan akan jatuh tempo pada interest and will mature on September 29, 2023. These
tanggal 29 September 2023. Obligasi konversi ini dapat convertible bond can be converted into 4,000,000,000
dikonversi menjadi 4.000.000.000 saham pada tanggal shares on the maturity date based on agreement from both
jatuh tempo berdasarkan persetujuan pemegang saham parties’ shareholder with a par value of Rp10 per share or
kedua pihak dengan nilai nominal Rp10 per lembar atau equivalent to 40% shares.
setara dengan 40% saham.
Berdasarkan addendum perjanjian penerbitan obligasi Based on addendum to the convertible bond issuance
konversi No. 79 tanggal 29 September 2022, DMM dan agreement No. 79 dated September 29, 2022, DMM and
PT Niji Games Studio sepakat obligasi konversi ini akan PT Niji Games Studio agrred that the convertible bond bear
dikenai bunga sebesar 3,5% per tahun sejak tanggal interest 3,5% per annum since September 29, 2022 and
29 September 2022 dan akan jatuh tempo pada tanggal will mature on March 29, 2025. In 2022, there was
29 Maret 2025. Pada 2022, terdapat penambahan additional investment in bond through reclassification of
investasi pada obligasi melalui reklasifikasi investasi other investments amounting to Rp40,000,000,000. The
lainnya sebesar Rp40.000.000.000. Addendum perjanjian addendum to the convertible bond issuance agreement
penerbitan obligasi konversi tersebut telah di perpanjang has been extended at February 6, 2026 (Note 43).
pada 6 Februari 2026 (Catatan 43).
Berdasarkan Surat No. 012/NGS/BNG/II/2024 pada Based on Letter No. 012/NGS/BNG/II/2024 dated
tanggal 18 Desember 2024 terkait permohonan December 18, 2024 regarding the application for loan
penghapusan bunga pinjaman (waiver) dikarenakan interest waiver because PT Niji Games Studio
PT Niji Games Studio mengalami kerugian pada tahun experienced a loss in the financial year of December 31,
buku 31 Desember 2024. DMM sepakat memberikan 2024. DMM agreed to provide a waiver on loan interest so
waiver atas bunga pinjaman sehingga tidak adanya bunga that no interest was charged to PT Niji Games Studio.
yang ditagihkan kepada PT Niji Games Studio.
Berdasarkan Surat No. 012/NGS/BNG/II/2025 pada Based on Letter No. 012/NGS/BNG/II/2025 dated
tanggal 22 Desember 2025 terkait permohonan December 22, 2025 regarding the application for loan
penghapusan bunga pinjaman (waiver) dikarenakan interest waiver because PT Niji Games Studio
PT Niji Games Studio mengalami kerugian pada tahun experienced a loss in the financial year of December 31,
buku 31 Desember 2025. DMM sepakat memberikan 2025. DMM agreed to provide a waiver on loan interest so
waiver atas bunga pinjaman sehingga tidak adanya bunga that no interest was charged to PT Niji Games Studio.
yang ditagihkan kepada PT Niji Games Studio.
17. Aset Lainnya 17. Other Assets
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Aset lancar lainnya Other current assets
Bank garansi pemeliharaan 2.913.750.000 - Maintenance bond
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Uang muka untuk investasi film 7.511.931.835 7.759.647.579 Advances for film investment
Uang muka pengembangan game dan Advances for game development and
e-learning 733.634.296 733.634.296 e-learning
Lain-lain 1.975.210.072 2.869.058.359 Others
Total 10.220.776.203 11.362.340.234 Total
- 96 -
Page 379
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset lancar lainnya Other current assets
DMM DMM
Bank garansi pemeliharaan Maintenance bond
Per 31 Desember 2025, SBN memiliki bank garansi dalam As of December 31, 2025, SBN, the Subsidiary has a bank
bentuk jaminan pemeliharaan (maintenance bond) yang guarantee in the form of a maintenance bond issued by
diterbitkan oleh PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk with
dengan No.0122326010000557 sebesar No.0122326010000557 amounting to Rp2,913,750,000, in
Rp2.913.750.000, sehubungan dengan kontrak relation to the procurement of 5,000 units of digital signage
pengadaan 5.000 unit digital signage berdasarkan under Agreement No. SP-1602/XI/2025 dated
Perjanjian No. SP-1602/XI/2025 tertanggal 14 November November 14, 2025 with Perusahaan Umum (Perum)
2025 dengan Perusahaan Umum (Perum) Percetakan Percetakan Uang Republik Indonesia.
Uang Republik Indonesia.
Bank garansi tersebut berlaku sejak 24 Desember 2025 The bank guarantee is valid from December 24, 2025 until
hingga 24 Desember 2026. Berdasarkan perjanjian, SBN December 24, 2026. Under the agreement, SBN is
berkewajiban untuk memenuhi seluruh ketentuan kontrak. required to fulfill all contractual obligations. The bank
Bank garansi dapat dicairkan oleh pihak penerima jaminan guarantee may be claimed by the beneficiary in the event
apabila SBN tidak memenuhi kewajibannya sesuai dengan that SBN fails to meet its obligations in accordance with
perjanjian. the agreement.
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Uang muka untuk investasi film Advances for film investment
DMMXMM DMMXMM
Akun uang muka investasi film merupakan uang muka Advances of film investment represent advances of film
investasi film kepada PT Screenplay Bumilangit Produksi investment to PT Screenplay Bumilangit Produksi (SBP)
(SBP) terkait dengan projek produksi film “Virgo & The related to a film production project “Virgo & The Sparklings”
Sparklings” dan “Sri Asih”. and “Sri Asih”.
Berdasarkan Perjanjian Investasi Produksi Film “Virgo & Based on Film Production Investment Agreement “Virgo &
The Sparklings” No. 1/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/ The Sparklings” No. 1/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/VIII/
VIII/2020 tanggal 21 Agustus 2020, DMMXMM setuju 2020 dated August 21, 2020, DMMXMM agreed to invest
melakukan investasi untuk produksi film Virgo & The for the Virgo & The Sparklings film produced by SBP
Sparklings yang di produksi oleh SBP sebesar 10% dari amounting to 10% of the total investment or
total investasi atau sebesar Rp2.600.000.000. Jangka Rp2,600,000,000. This agreement is valid for seven (7)
waktu perjanjian adalah tujuh (7) tahun dan akan berakhir years and will be expired on August 21, 2027.
pada tanggal 21 Agustus 2027.
Pada tanggal 15 September 2025 dan 10 September 2024, On September 15, 2025 and September 10, 2024,
DMMXMM, Entitas Anak, telah menerima pengembalian DMMXMM, the Subsidiary, has received a refund for the
uang muka investasi film tersebut sebesar Rp223.789.210 investment in the film amounting to Rp223,789,210 and
dan Rp554.983.750. Rp554,983,750.
Berdasarkan Perjanjian Investasi Produksi Film “Sri Asih” Based on Film Production Investment Agreement “Sri
No. 2/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/IX/2020 tanggal Asih” No. 2/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/IX/2020 dated
17 September 2020, DMMXMM setuju melakukan September 17, 2020, DMMXMM agreed to invest for the
investasi untuk produksi film Sri Asih yang di produksi oleh Sri Asih film produced by SBP amounting to 10% of the
SBP sebesar 10% dari total investasi atau sebesar total investment or Rp4,950,000,000. This agreement is
Rp4.950.000.000. Jangka waktu perjanjian adalah valid for seven (7) years and will be expired on
tujuh (7) tahun dan akan berakhir pada tanggal September 17, 2027.
17 September 2027.
Pada tahun 2021, DMMXMM, Entitas Anak memberikan In 2021, DMMXMM, the Subsidiary provide extra fund for
tambahan dana untuk produksi film Sri Asih sebesar the Sri Asih film production amounting to Rp346,258,148.
Rp346.258.148.
Pada tanggal 15 September 2025 dan 10 September 2024, On September 15, 2025 and September 10, 2024,
DMMXMM, Entitas Anak, telah menerima pengembalian DMMXMM, the Subsidiary, has received a refund for the
uang muka investasi film tersebut sebesar Rp23.926.540 investment in the film amounting to Rp23,926,540 and
dan Rp420.457.500. Rp420,457,500.
NMT NMT
Akun uang muka investasi film merupakan uang muka Advances of film investment represent advances to
kepada PT Inspira Citra Asia (ICA) terkait dengan projek PT Inspira Citra Asia (ICA) related to a film production
produksi film Backstage. project Backstage.
- 97 -
Page 380
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Perjanjian Investasi Produksi Film Based on Film Production Investment Agreement
“Backstage” No: 001/LGL/NFCX/FILM/II/2020 tanggal “Backstage” No: 001/LGL/NFCX/FILM/II/2020 dated
24 Februari 2020, NMT setuju melakukan investasi untuk February 24, 2020, NMT agreed to invest for the
produksi film Backstage yang diproduksi oleh ICA sebesar Backstage film produced by ICA amounting to
Rp2.841.153.000. Jangka waktu perjanjian adalah lima (5) Rp2,841,153,000. This agreement is valid for five (5) years
tahun dan akan berakhir pada tanggal and will be expired on February 24, 2025. On
24 Februari 2025. Pada tanggal 14 September 2023, NMT September 14, 2023, NMT has received a refund for the
telah menerima pengembalian uang muka investasi film investment in the film amounting to Rp375,296,567.
tersebut sebesar Rp375.296.567.
Pada tanggal 17 Juli 2024, NMT telah menerima On July 17, 2024, NMT has received a refund for the
pengembalian uang muka investasi film tersebut sebesar investment in the film amounting to Rp185,293,383.
Rp185.293.383.
Uang muka pengembangan game dan e-learning Advances for game development and e-learning
BLDX BLDX
Berdasarkan perjanjian kerja sama dengan PT Niji Games Based on cooperation agreement with PT Niji Games
Studio No. 002/LGL-MOU/NIJI/2021 tanggal 1 April 2021, Studio No. 002/LGL-MOU/NIJI/2021 dated April 1, 2021,
BLDX setuju untuk melakukan investasi pengembangan BLDX agreed to invest for video game development. As at
video game. Sampai dengan 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, BLDX has invests in the
BLDX telah melakukan investasi atas projek tersebut project amounted Rp640,845,666.
masing-masing sebesar Rp640.845.666.
Berdasarkan perjanjian kerja sama dengan PT Qerja Based on cooperation agreement with PT Qerja Akademi
Akademi Indonesia No. 001/BLDX-QAI/MKT/PKS/VI/2021 Indonesia No. 001/BLDX-QAI/MKT/PKS/VI/2021 dated
tanggal 25 Juni 2021, BLDX setuju untuk melakukan June 25, 2021, BLDX agreed to invest for development e-
investasi pengembangan platform e-learning. Sampai learning platform. As at December 31, 2025 and 2024,
dengan 31 Desember 2025 dan 2024, BLDX telah BLDX has invests in the project amounted Rp92,788,630.
melakukan investasi atas projek tersebut sebesar
Rp92.788.630.
18. Utang Usaha 18. Trade Payables
Akun ini merupakan utang atas pembelian persediaan This account represents payable for purchase of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. inventories as at December 31, 2025 and 2024.
Rincian utang usaha berdasarkan nama pemasok adalah The details of trade payables based on suppliers’ name
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Gotion Green Energy Solution PT Gotion Green Energy Solution
Indonesia 12.054.094.827 4.612.474.020 Indonesia
PT Sinergi Teknologi Mandiri 6.475.960.390 149.104.646 PT Sinergi Teknologi Mandiri
PT Berkah Digital Distrindo 6.422.419.416 1.556.423.527 PT Berkah Digital Distrindo
PT Nugen Farma Medika 660.190.275 660.190.275 PT Nugen Farma Medika
PT Galva Technologies Tbk 403.732.629 606.327.281 PT Galva Technologies Tbk
PT Sentra Awan 392.605.002 - PT Sentra Awan
PT Ingram Micro Indonesia 190.921.110 2.847.857.519 PT Ingram Micro Indonesia
PT Indosat Ooredoo Hutchinson 133.468.089 794.687.035 PT Indosat Ooredoo Hutchinson
PT Sicepat Ekspres Indonesia 51.070.025 - PT Sicepat Ekspres Indonesia
Lain-lain 6.187.873.728 4.990.281.270 Others
- 98 -
Page 381
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
Nanjing Tuosha Technology Nanjing Tuosha Technology Co.,Ltd
Co.,Ltd (CNY2.159.138 pada (CNY2,159,138 on
31 Desember 2025) 5.183.378.783 - December 31, 2025)
Total pihak ketiga 38.155.714.274 16.217.345.573 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 8d) 134.759.614.387 140.329.487.685 Related parties (Note 8d)
Total 172.915.328.661 156.546.833.258 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging schedule of trade payables are as
follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 145.225.344.734 89.328.423.292 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 5.966.596.574 26.760.036.457 1 - 30 days
31 - 60 hari 4.699.392.121 22.442.998.320 31 - 60 days
61 - 90 hari 11.780.360.500 3.195.186.927 61 - 90 days
91 - 120 hari - 9.280.161.404 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 5.243.634.732 5.540.026.858 Over 120 days
Total 172.915.328.661 156.546.833.258 Total
19. Utang Pihak Ketiga 19. Due to Third Parties
2025 2024
Jangka pendek Current liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
LX Ventures New Technology LX Ventures New Technology
(Catatan 20) 16.782.000.000 - (Note 20)
RR Capital Group Pte. Ltd. - 48.486.000.000 RR Capital Group Pte. Ltd.
Rupiah Rupiah
PT Sekarmaji Bayu Semesta 7.513.714.967 7.513.714.967 PT Sekarmaji Bayu Semesta
Hartono Franscesco - 3.750.875.250 Hartono Franscesco
PT Jaya Distribusi Ritel - 1.770.875.250 PT Jaya Distribusi Ritel
PT Sicepat Ekspres Indonesia - 396.806.617 PT Sicepat Ekspres Indonesia
Total 24.295.714.967 61.918.272.084 Total
Jangka panjang Non-current liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
RR Capital Group Pte. Ltd. 25.173.000.000 - RR Capital Group Pte. Ltd.
PT Sekarimaji Bayu Semesta PT Sekarimaji Bayu Semesta
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang pihak As at December 31, 2025 and 2024, DMM's due to third
ketiga DMM kepada SBS merupakan utang atas parties to SBS represent payables of purchase of
pembelian investasi pada PT Bumilangit Entertainment investments in PT Bumilangit Entertainment Corpora
Corpora sebesar 391 lembar saham atau setara dengan amounting to 391 shares or equivalent to
Rp19.988.247.489 (Catatan 15). Pembelian saham Rp19,988,247,489 (Note 15). The purchase of investments
dilakukan dengan cara mengkonversi pinjaman sebesar was made by converting loans amounting to
Rp12.474.532.522 dan sisanya sebesar Rp7.513.714.967 Rp12,474,532,522 and the remaining amounting to
dicatat sebagai utang pihak ketiga. Rp7,513,714,967 was recorded as due to third parties.
- 99 -
Page 382
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Jaya Distribusi Ritel (JDR) PT Jaya Distribusi Ritel (JDR)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 002/DMMXDI/ LGL- Based on Loan Agreement No. 002/DMMXDI/LGL-
FIN/VII/2024 tanggal 6 Juli 2024, DMMXDI mengadakan FIN/VII/2024 dated July 6, 2024, DMMXDI, entered into
perjanjian pinjaman dengan JDR, dimana JDR, setuju loan agreement with JDR, whereas JDR agreed to give
untuk memberikan pinjaman kepada DMMXDI, Entitas loan to DMMXDI, Subsidiary. This loan will be charged
Anak. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar interest to 9.00% per annum. In 2025, this loan has been
9,00% per tahun. Pada tahun 2025, pinjaman ini telah paid.
dilunasi.
RR Capital Group Pte. Ltd. (RRC) RR Capital Group Pte. Ltd. (RRC)
Pada tanggal 29 April 2024, ESB mengadakan perjanjian On April 29, 2024, ESB entered into a loan agreement with
pinjaman dengan RRC, dimana RRC setuju untuk RRC, wherein RRC agreed to provide a loan to ESB
memberikan pinjaman kepada ESB sebesar amounting to USD 3,000,000 or equivalent to
USD3.000.000 atau setara dengan Rp48.486.000.000. Rp48,486,000,000. The loan will bear interest at 8.5% per
Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar 8,5% per year and will mature on December 31, 2025.
tahun dan jatuh tempo 31 Desember 2025.
Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali The agreement has been amended several times, most
perubahan, terakhir pada 23 Desember 2025, dimana para recently on December 23, 2025, where the parties agreed:
pihak menyetujui:
1. Sebesar USD1.500.00 dari pinjaman dan akrual bunga 1. USD1,500,000 of the loan and accrued interest for
tahun 2025 sebesar USD 255.000 akan dikonversi 2025 of USD 255,000 will be converted into ESB
menjadi saham ESB melalui mekanisme obligasi shares through a convertible bond mechanism
konversi (Catatan 20). (Note 20).
2. Sisa pinjaman sebesar USD1.500.000 akan dibayarkan 2. The remaining loan of USD1,500,000 will be repaid
dalam jangka waktu 60 bulan dengan angsuran tetap over 60 months with a fixed monthly installment of
per bulan sebesar USD31.250 yang dibayarkan sejak USD31,250, paid from January 2027 to December
Januari 2027 sampai dengan Desember 2030. Atas 2030. The remaining loan will bear interest at a rate of
sisa pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 4.25% per annum, calculated flat, or USD63,750 per
4,25% per tahun yang dihitung secara flat atau USD annum and will be paid at the end of each year from
63.750 per tahun yang dibayarkan setiap akhir tahun 2026 to 2030.
mulai dari 2026 sampai dengan 2030.
Hartono Franscesco Hartono Franscesco
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 003/DMMXDI/LGL- Based on Loan Agreement No. 003/DMMXDI/LGL-
FIN/XI/2023 tanggal 25 November 2023, DMMXDI FIN/XI/2023 dated November 25, 2023, DMMXDI, entered
mengadakan perjanjian pinjaman dengan Hartono into loan agreement with Hartono Franscesco, whereas
Franscesco, dimana Hartono Franscesco, setuju untuk Hartono Franscesco agreed to give loan to DMMXDI. This
memberikan pinjaman kepada DMMXDI Pinjaman tersebut loan will be charged interest to 9.00% per annum.
akan dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 003/DMMXDI/LGL- Based on Loan Agreement No. 003/DMMXDI/LGL-
FIN/XI/2024 tanggal 25 November 2024, DMMXDI, FIN/XI/2024 dated November 25, 2024, DMMXDI, ,
mengadakan perjanjian pinjaman dengan Hartono entered into loan agreement with Hartono Franscesco,
Franscesco, dimana Hartono Franscesco setuju untuk whereas Hartono Franscesco agreed to give loan to
memberikan pinjaman kepada DMMXDI, Pinjaman DMMXDI. This loan will be charged interest according to BI
tersebut akan dikenai bunga sesuai dengan BI rate rate plus 1% per annum.
ditambah 1% per tahun.
Pada tahun 2025, utang pihak ketiga kepada Hartono On 2025, due to third parties to Hartono Franscesco has
Franscesco telah dilunasi. fully paid.
- 100 -
Page 383
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Surat Utang Konversi 20. Convertible Note
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2025 2024
Jangka pendek Current liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Altirra International Ventures Pte.
Ltd. (dahulu Rigel Star Altirra International Ventures Pte. Ltd.
International Ecosystem Pte. (formerly Rigel Star International
Ltd.) 83.910.000.000 80.810.000.000 Ecosystem Pte. Ltd)
Twin Towers Ventures Fund II Twin Towers Ventures Fund II
Pte. Ltd. 50.346.000.000 48.486.000.000 Pte. Ltd.
RR Capital Group Pte. Ltd.
(Catatan 19) 29.452.410.000 - RR Capital Group Pte. Ltd. (Note 19)
LX Ventures New Technology 16.782.000.000 32.324.000.000 LX Ventures New Technology
Altirra Electric Mobility LLC (dahulu
Mintaka Electric Mobility LLC) 14.768.160.000 14.222.560.000 Mintaka Electric Mobility LLC
Mobility Innovation Fund LLC 11.747.400.000 11.313.400.000 Mobility Innovation Fund LLC
Huang Wei 6.293.250.000 6.060.750.000 Huang Wei
Terence Ng Kheng Siang 6.293.250.000 - Terence Ng Kheng Siang
SAIC - Godbell Technology Fund, SAIC - Godbell Technology Fund,
LLC 5.034.600.000 4.848.600.000 LLC
Total 224.627.070.000 198.065.310.000 Total
Altirra International Ventures Pte. Ltd. (dahulu Rigel Star Altirra International Ventures Pte. Ltd. (formerly Rigel Star
International Ecosystem Pte. Ltd) International Ecosystem Pte. Ltd)
Pada tanggal 21 Maret 2023, ESB, Altirra International On March 21, 2023, ESB, Altirra International Ventures
Ventures Pte. Ltd. (dahulu Rigel Star International Pte. Ltd. (formerly Rigel Star International Ecosystem Pte.
Ecosystem Pte. Ltd) menandatangani Perjanjian Ltd) signed a Convertible Note Purchase Agreement
Pembelian Surat Utang yang dapat Dikonversikan senilai amounting to USD5,000,000. These convertible note bear
USD5.000.000. Surat utang ini dikenakan bunga sebesar interest at 6% with term is 2 years. On March 27, 2023,
6% dengan jangka waktu 2 tahun. Pada tanggal ESB has issued all of these notes, and Rigel has
27 Maret 2023, ESB telah menerbitkan seluruh surat utang purchased all of these convertible notes for USD5,000,000
tersebut, dan Rigel telah membeli seluruh surat utang or equivalent Rp83,910,000,000 and Rp80,810,000,000,
konversi tersebut senilai USD5.000.000 atau setara respectively as at December 31, 2025 and 2024.
dengan Rp83.910.000.000 dan Rp80.810.000.000
masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Berdasarkan Perjanjian Surat Utang No. 1 tanggal Based on Debt Instrument Agreement No. 1 dated
23 Maret 2023, ESB, menerbitkan surat utang konversi March 23, 2023, ESB, issued a convertible note to Altirra
kepada Rigel Star International Ecosystem Pte. Ltd International Ventures Pte. Ltd. (formerly Rigel Star
sebesar USD5,000,000. Pembiayaan utang akan International Ecosystem Pte. Ltd) amounting to
dikenakan bunga sebesar 6,00% per tahun dari jumlah USD5,000,000. The debt financing bears interest at 6.00%
pokok surat utang dan jatuh tempo pada tanggal 23 Maret per annum on the principal amount of the note and will
2025. mature on March 23, 2025.
Berdasarkan Surat permohonan mengenai perpajangan Based on the request letter regarding the extension of the
tanggal jatuh tempo dan perubahan suku bunga yang maturity date and the change in the interest rate submitted
diajukan oleh ESB kepada seluruh pemegang surat hutang by ESB to all holders of the debt securities issued on
yang diterbitkan pada tanggal 25 November 2025. Altirra November 25, 2025. Altirra International Ventures Pte.,
International Ventures Pte., Ltd. (dahulu Rigel Star Ltd. (formerly Rigel Star International Ecosystem Pte., Ltd)
International Ecosystem Pte., Ltd) setuju untuk agrees to extend the maturity date to January 31, 2026,
memperpanjang tanggal jatuh tempo menjadi 31 Januari and to change the interest rate to 12% per annum.
2026 dan perubahan suku bunga menjadi 12% per tahun.
Para pihak menyetujui perpanjangan surat utang konversi The parties agreed to extend the convertible note until
sampai dengan 31 Januari 2026, sesuai dengan surat January 31, 2026, as per the letter dated November 25,
tanggal 25 November 2025. Pada tanggal 20 Februari 2025. On February 20, 2026, ESB submitted an extension
2026, ESB telah mengajukan surat perpanjangan kepada letter to the convertible note holders, and as of the
pemegang surat utang konversi dan sampai dengan issuance of the consolidated financial statements, the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian surat tersebut letter is still in process.
masih dalam proses.
- 101 -
Page 384
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Twin Tower Ventures Fund II Pte. Ltd Twin Tower Ventures Fund II Pte. Ltd
Pada tanggal 27 Oktober 2023, ESB, Twin Towers On October 27, 2023, ESB, Twin Towers Ventures Fund II
Ventures Fund II Pte. Ltd. (TTVF) menandatangani Pte. Ltd. signed a Convertible Note Purchase Agreement
Perjanjian Pembelian Surat Utang yang Dapat amounting to USD 3,000,000. These convertible note bear
Dikonversikan senilai USD3.000.000. Surat utang ini interest at 6% with term is 2 (two) years. On October 27,
dikenakan bunga sebesar 6% dengan jangka waktu 2023, ESB has issued all of these notes, and TTVF has
2 (dua) tahun. Pada tanggal 27 Oktober 2023, ESB telah purchased all of these convertible notes for
menerbitkan seluruh surat utang tersebut, dan TTVF telah Rp50,346,000,000 and Rp48,486,000,000, respectively as
membeli seluruh surat utang konversi tersebut senilai at December 31, 2025 and 2024.
Rp50.346.000.000 dan Rp48.486.000.000 masing-masing
pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Berdasarkan Surat permohonan mengenai perpajangan Based on the request letter regarding the extension of the
tanggal jatuh tempo dan perubahan suku bunga yang maturity date and the change in the interest rate submitted
diajukan oleh PT Energi Selalu Baru kepada seluruh by PT Energi Selalu Baru to all holders of the debt
pemegang surat hutang yang diterbitkan pada tanggal securities issued on November 25, 2025. Twin Tower
25 November 2025. Twin Tower Ventures Fund II Pte. Ltd Ventures Fund II Pte. Ltd agrees to extend the maturity
setuju untuk memperpanjang tanggal jatuh tempo menjadi date to January 31, 2026, and to change the interest rate
31 Januari 2026 dan perubahan suku bunga menjadi to 12% per annum.
12% per tahun.
Para pihak menyetujui perpanjangan surat utang konversi The parties agreed to extend the convertible note until
sampai dengan 31 Januari 2026, sesuai dengan surat January 31, 2026, as per the letter dated November 25,
tanggal 25 November 2025. Pada tanggal 20 Februari 2025. On February 20, 2026, ESB submitted an extension
2026, ESB telah mengajukan surat perpanjangan kepada letter to the convertible note holders, and as of the
pemegang surat utang konversi dan sampai dengan issuance of the consolidated financial statements, the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian surat tersebut letter is still in process.
masih dalam proses.
LX Ventures New Technology LX Ventures New Technology
Pada tanggal 28 Mei 2024, ESB, LX Ventures New On May 28, 2024 ESB, LX Ventures New Technology
Technology Investment Fund (LX) menandatangani Investment Fund (LX) signed a Convertible Note Purchase
Perjanjian Pembelian Surat Utang yang Dapat Agreement amounting to USD2,000,000. These
Dikonversikan senilai USD2.000.000. Surat utang ini convertible note bear interest at 6% with term is 2 (two)
dikenakan bunga sebesar 6% dengan jangka waktu years. On May 28, 2024, ESB has issued all of these
2 (dua) tahun. Pada tanggal 28 Mei 2024, ESB telah notes, and LX has purchased all of these convertible notes
menerbitkan seluruh surat utang tersebut, dan LX telah for USD2,000,000 or equivalent Rp33,564,000,000 and
membeli seluruh surat utang konversi tersebut senilai Rp32,324,000,000, respectively as at Desember 31, 2025
USD2.000.000 atau setara dengan Rp33.564.000.000 dan and 2024.
Rp32.324.000.000 masing-masing pada 31 Desember
2025 dan 2024.
Berdasarkan surat permohonan mengenai pembayaran Based on the letter of request regarding the installment
cicilan kepada LX Ventures New Technology pada tanggal payment to LX Ventures New Technology dated
22 Desember 2025. Investor telah mengakui bahwa December 22, 2025, the investor has acknowledged that
surat tersebut telah jatuh tempo pada tanggal 23 Maret the note matured on March 23, 2025, and that no portion
2025 dan tidak ada bagian mana pun dari jumlah pokok of the principal amount remains outstanding.
yang masih terutang.
ESB mengajukan permohonan pembayaran yang akan ESB has submitted a payment request to be made in
dibayarkan sesuai dengan jadwal pembayaran yang accordance with the payment schedule provided, with an
dicantumkan dengan total yang masih belum dibayar outstanding balance of 50% of the $1,000,000 debt
sebesar 50% dari surat utang sebesar $1.000.000 dengan instrument. The first payment is due on March 31, 2026,
jadwal pembayaran ke-1 yang akan dibayarkan pada and the schedule continues through the tenth payment on
31 Maret 2026 dan berlanjut hingga pembayaran ke-10 December 31, 2026.
pada 31 Desember 2026.
- 102 -
Page 385
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Altirra Electric Mobility LLC (dahulu Mintaka Electric Altirra Electric Mobility LLC (formerly Mintaka Electric
Mobility LLC) Mobility LLC)
Pada September 2023, ESB, Altirra Electric Mobility LLC On September 2023, ESB, Altirra Electric Mobility LLC
(dahulu Mintaka Electric Mobility LLC) (MEM) (formerly Mintaka Electric Mobility LLC) (MEM) signed a
menandatangani Perjanjian Surat Utang yang Dapat Convertible Promissory Note amounting to USD880,000.
Dikonversikan senilai USD880.000. Surat utang ini These convertible note bear interest at 6% per annum with
dikenakan bunga sebesar 6% per tahun dengan jangka term is two (2) years. On September 9, 2023, ESB has
waktu dua (2) tahun. Pada tanggal 9 September 2023, ESB issued all of these notes, and MEM has purchased all of
telah menerbitkan seluruh surat utang tersebut, dan MEM these convertible notes for USD800,000 or equivalent
telah membeli seluruh surat utang konversi tersebut senilai Rp14,222,560,000 and Rp13,566,080,000 as at
USD800.000 atau setara dengan Rp14.768.160.000 dan December 31, 2025 and 2024.
Rp14.222.560.000 pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Berdasarkan Surat permohonan mengenai perpajangan Based on the request letter regarding the extension of the
tanggal jatuh tempo dan perubahan suku bunga yang maturity date and the change in the interest rate submitted
diajukan oleh PT Energi Selalu Baru kepada seluruh by PT Energi Selalu Baru to all holders of the debt
pemegang surat hutang yang diterbitkan pada tanggal securities issued on November 25, 2025. Altirra Electric
25 November 2025. Altirra Electric Mobility LLC (dahulu Mobility LLC (formerly Mintaka Electric Mobility LLC)
Mintaka Electric Mobility LLC) setuju untuk agrees to extend the maturity date to January 31, 2026,
memperpanjang tanggal jatuh tempo menjadi 31 Januari and to change the interest rate to 12% per annum.
2026 dan perubahan suku bunga menjadi 12% per tahun.
Para pihak menyetujui perpanjangan surat utang konversi The parties agreed to extend the convertible note until
sampai dengan 31 Januari 2026, sesuai dengan surat January 31, 2026, as per the letter dated November 25,
tanggal 25 November 2025. Pada tanggal 20 Februari 2025. On February 20, 2026, ESB submitted an extension
2026, ESB telah mengajukan surat perpanjangan kepada letter to the convertible note holders, and as of the
pemegang surat utang konversi dan sampai dengan issuance of the consolidated financial statements, the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian surat tersebut letter is still in process.
masih dalam proses.
Mobility Innovation Fund LLC Mobility Innovation Fund LLC
Pada tanggal 28 Juni 2024, ESB, Mobility Innovation Fund, On June 28, 2024, ESB, Mobility Innovation Fund, LLC
LLC (MIF) menandatangani Perjanjian Pembelian Surat (MIF) signed a Convertible Note Purchase Agreement
Utang yang Dapat Dikonversikan senilai USD700.000. amounting to USD700,000. These convertible note bear
Surat utang ini dikenakan bunga sebesar 6% dengan interest at 6% with term is 2 (two) years. On June 28, 2024,
jangka waktu 2 (dua) tahun. Pada tanggal 28 Juni 2024, ESB has issued all of these notes, and MIF has purchased
ESB telah menerbitkan seluruh surat utang tersebut, dan all of these convertible notes for USD700,000 or
MIF telah membeli seluruh surat utang konversi equivalent Rp11,747,400,000 and Rp11,313,400,000 on
tersebut senilai USD700.000 atau setara dengan December 31, 2025 and 2024.
Rp11.747.400.000 dan Rp11.313.400.000 pada
31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal 20 Februari 2026, ESB telah mengajukan On February 20, 2026, ESB submitted an extension letter
surat perpanjangan kepada pemegang surat utang to the convertible note holders, and as of the issuance of
konversi dan sampai dengan penerbitan laporan keuangan the consolidated financial statements, the letter is still in
konsolidasian surat tersebut masih dalam proses. process.
Huang Wei Huang Wei
Pada tanggal 16 Desember 2024, ESB, Huang Wei On December 16, 2024, ESB, Huang Wei signed a
menandatangani Perjanjian Pembelian Surat Utang yang Convertible Note Purchase Agreement amounting to
Dapat Dikonversikan senilai USD375.000. Surat utang ini USD375,000. These convertible note bear interest at 6%
dikenakan bunga sebesar 6% dengan jangka waktu with term is 2 (two) years. On December 16, 2024, ESB
2 (dua) tahun. Pada tanggal 16 December 2024, ESB telah has issued all of these notes, and Huang Wei has
menerbitkan seluruh surat utang tersebut, dan Huang Wei purchased all of these convertible notes for USD375,000
telah membeli seluruh surat utang konversi tersebut senilai or equivalent Rp6,293,250,000 and Rp6,060,750,000 on
USD375.000 atau setara dengan Rp6.293.250.000 dan Desember 31, 2025 and 2024.
Rp6.060.750.000 pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal 7 Januari 2025, ESB, Huang Wei, On Januari 7, 2025, ESB, Huang Wei, signed a Convertible
menandatangani Perjanjian Pembelian Surat Utang yang Note Purchase Agreement amounting to USD375,000.
Dapat Dikonversikan senilai USD375.000. Surat utang ini These convertible note bear interest at 6% and will mature
dikenakan bunga sebesar 6,00% per tahun dan jatuh on March 23, 2025.
tempo pada tanggal 23 Maret 2025.
- 103 -
Page 386
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat permohonan mengenai perpajangan Based on the request letter regarding the extension of the
tanggal jatuh tempo dan perubahan suku bunga yang maturity date and the change in the interest rate submitted
diajukan oleh PT Energi Selalu Baru kepada Huang Wei by PT Energi Selalu Baru to Huang Wei, dated November
yang diterbitkan pada tanggal 25 November 2025. Sampai 25, 2025. As of the issuance of the consolidated financial
dengan penerbitan laporan keuangan konsolidasian, statements, the extension of the convertible bond
perpanjangan perjanjian surat utang konversi masih dalam agreement is still in process.
proses.
Pada tanggal 20 Februari 2026, ESB telah mengajukan On February 20, 2026, ESB submitted an extension letter
surat perpanjangan kepada pemegang surat utang to the convertible note holders, and as of the issuance of
konversi dan sampai dengan penerbitan laporan keuangan the consolidated financial statements, the letter is still in
konsolidasian surat tersebut masih dalam proses. process.
Terence Ng Kheng Siang Terence Ng Kheng Siang
Pada tanggal 16 Desember 2024, ESB dan Terence Ng On December 16, 2024, ESB and Terence Ng Kheng
Kheng Siang menandatangani Perjanjian Pembelian Surat Siang signed a Convertible Note Purchase Agreement
Utang yang Dapat Dikonversikan senilai USD375.000. amounting to USD375,000. These convertible note bear
Surat utang ini dikenakan bunga sebesar 6% dan jatuh interest at 6% matures on March 23, 2025. On January 7,
tempo pada 23 Maret 2025. Pada tanggal 7 Januari 2025, 2025, ESB has issued all of the convertible notes
ESB telah menerbitkan seluruh surat utang konversi amounting to USD375,000.
tersebut senilai USD375.000.
Berdasarkan Surat Permohonan Perpanjangan Surat Based on the Convertible Note Extension Application
Utang Konversi pada tanggal 25 November 2025, ESB Letter dated November 25, 2025, ESB has proposed an
mengajukan perpanjangan tanggal jatuh tempo menjadi 31 extension of the maturity date to January 31, 2026, and a
Januari 2026 dan perubahan suku bunga menjadi 12% per change in the interest rate to 12% per annum. However,
tahun. Namun, sampai dengan tanggal penerbitan laporan as of the issuance date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian surat tersebut masih dalam statements, the extension is still in process.
proses perpanjangan.
Pada tanggal 20 Februari 2026, ESB telah mengajukan On February 20, 2026, ESB submitted an extension letter
surat perpanjangan kepada pemegang surat utang to the convertible note holders, and as of the issuance of
konversi dan sampai dengan penerbitan laporan keuangan the consolidated financial statements, the letter is still in
konsolidasian surat tersebut masih dalam proses. process.
SAIC - Godbell Technology Fund, LLC SAIC - Godbell Technology Fund, LLC
Pada tanggal 28 Juni 2024, ESB, SAICGoldbell On June 28, 2024, ESB, SAIC-Goldbell Technology Fund
Technology Fund (SAIC) menandatangani Perjanjian (SAIC) signed a Convertible Note Purchase Agreement
Pembelian Surat Utang yang Dapat Dikonversikan senilai amounting to USD300,000. These convertible note bear
USD300.000. Surat utang ini dikenakan bunga sebesar 6% interest at 6% with term is 2 (two) years. On June 28, 2024,
dengan jangka waktu 2 (dua) tahun. Pada tanggal 28 Juni ESB has issued all of these notes, and SAIC has
2024, ESB telah menerbitkan seluruh surat utang tersebut, purchased all of these convertible notes for USD300,000
dan SAIC telah membeli seluruh surat utang konversi or equivalent Rp5,034,600,000 and Rp4,848,600,000 on
tersebut senilai USD300.000 atau setara Desember 31, 2025 and 2024.
dengan Rp5.034.600.000 dan Rp4.848.600.000 pada
31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal 20 Februari 2026, ESB telah mengajukan On February 20, 2026, ESB submitted an extension letter
surat perpanjangan kepada pemegang surat utang to the convertible note holders, and as of the issuance of
konversi dan sampai dengan penerbitan laporan keuangan the consolidated financial statements, the letter is still in
konsolidasian surat tersebut masih dalam proses. process.
21. Deposit dari Pelanggan 21. Deposit from Customers
Rincian deposit dari pelanggan berdasarkan nama The details of deposit from customers based on customers
pelanggan adalah sebagai berikut: name are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Tokopedia 24.900.445.190 33.858.417.519 PT Tokopedia
PT Billfazz Teknologi Nusantara 774.360.262 685.207.933 PT Billfazz Teknologi Nusantara
PT Kudo Teknologi Indonesia 128.514.889 660.253.914 PT Kudo Teknologi Indonesia
PT Gentari Green Mobility Fleet - 9.666.681.557 PT Gentari Green Mobility Fleet
Lain-lain 26.132.853.552 25.155.273.165 Others
Total 51.936.173.893 70.025.834.088 Total
- 104 -
Page 387
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As at December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan deposit dari pelanggan yang berhubungan represents deposit from customers related to revenues of
dengan pendapatan dari agregator produk digital serta digital product aggregator as well as clean energy products
produk dan layanan energi bersih. and services.
22. Perpajakan 22. Taxation
a. Pajak dibayar di muka - jangka pendek a. Short-term prepaid taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 926.750.445 - Value Added Tax
Pajak penghasilan - Pasal 21 18.062.971 - Income taxes - Article 21
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 23.127.524.285 24.759.031.498 Value Added Tax
Pajak penghasilan -
Pasal 4 ayat 2 32.583.332 15.583.333 Income taxes - Article 4(2)
Pajak penghasilan - Pasal 21 68.118.544 95.408.368 Income taxes - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 25 160.229.112 - Income taxes - Article 25
Total 24.333.268.689 24.870.023.199 Total
b. Tagihan restitusi pajak penghasilan b. Claims for tax refund
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun berjalan Current year
VIS 1.311.501.401 1.431.958.934 VIS
AAP 817.554.101 - AAP
IDD 163.890.360 - IDD
ESB - 146.732.718 ESB
Tahun sebelumnya Prior year
VIS 1.431.958.934 1.234.322.027 VIS
ESB 146.732.718 922.937.781 ESB
Total 3.871.637.514 3.735.951.460 Total
VIS VIS
Pada tanggal 28 April 2025, VIS menerima Surat On April 28 2025, VIS received a Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) pajak Assessment Letter (SKPLB) for 2023 income tax
penghasilan tahun 2023 sebesar Rp1.234.322.027. amounting to Rp1,234,322,027. On May 20, 2025, VIS
Pada tanggal 20 Mei 2025, VIS telah menerima lebih received the overpayment of Rp792,972,735 after
bayar tersebut Rp792.972.735 setelah dikurangi deducting the underpayment of income tax of
kurang bayar pajak penghasilan Rp224.323.846 dan Rp224,323,846 and Value Added Tax of
Pajak Pertambahan Nilai Rp217.025.446. Rp217,025,446.
Pada tanggal 4 April 2024, VIS menerima Surat On April 4 2024, VIS received a Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) pajak Assessment Letter (SKPLB) for 2022 income tax
penghasilan tahun 2022 sebesar Rp904.025.152. amounting to Rp904,025,152. On May 13, 2024, VIS
Pada tanggal 13 Mei 2024, VIS telah menerima lebih received the overpayment of Rp764,107,774 after
bayar tersebut Rp764.107.774 setelah dikurangi deducting the underpayment of income tax of
kurang bayar pajak penghasilan Rp85.044.243 dan Rp85,044,243 and Value Added Tax of
Pajak Pertambahan Nilai Rp54.873.135. Rp54,873,135.
ESB ESB
Pada tanggal 23 Juni 2025, ESB menerima Surat On June 23, 2025, ESB received a Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) pajak Assessment Letter (SKPLB) for 2023 income tax
penghasilan tahun 2023 sebesar Rp922.937.781. amounting to Rp922,937,781. On July 29, 2025, ESB
Pada tanggal 29 Juli 2025, ESB telah menerima lebih received the overpayment of Rp911,467,056 after
bayar tersebut Rp911.467.056 setelah dikurangi deducting the underpayment of income tax of
kurang bayar pajak penghasilan Rp11.470.725. Rp11,470,725.
- 105 -
Page 388
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 18 April 2024, ESB menerima Surat On April 18 2024, ESB received a Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) pajak Assessment Letter (SKPLB) for 2022 income tax
penghasilan tahun 2022 sebesar Rp1.339.980.000. amounting to Rp1,339,980,000. On May 17, 2024,
Pada tanggal 17 Mei 2024, ESB telah menerima lebih ESB received the overpayment of Rp1,300,062,182
bayar tersebut Rp1.300.062.182 setelah dikurangi after deducting the underpayment of income tax of
kurang bayar pajak penghasilan Rp30.896.828 dan Rp30,896,828 and Value Added Tax of Rp9,020,990.
Pajak Pertambahan Nilai Rp9.020.990.
DCE DCE
Pada tanggal 28 Maret 2024 DCE menerima Surat On March 28, 2024, DCE received tax overpayment
Keputusan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) pajak badan assessment letter of corporate tax year 2022 of
tahun 2022 sebesar Rp2.725.448.122 yang Rp2,725,448,122 which had been reported previously
dilaporkan sebelumnya sebesar Rp2.943.594.262. at Rp2,943,594,262. Adjustment on the carrying
Penyesuaian nilai tercatat pajak lebih bayar amount of overpayment of income tax of
Rp282.206.855 dicatat sebagai bagian dari beban Rp282,206,855 was recorded as part of the tax
pajak. expense.
Pada tanggal 25 April 2024, DCE telah menerima On April 25, 2024, DCE has received payment for the
pembayaran atas lebih bayar pajak badan tahun 2022 overpayment of corporate tax year 2022 ammounting
sebesar Rp2.661.387.407. Total pajak lebih bayar to Rp2,661,387,407. Total tax overpayment of
sebesar Rp64.060.715 dikurangkan atas Surat Rp64,060,715 is netoff with tax underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) tahun 2019, assessment letter (SKPKB) year 2019, 2022 and
2022 dan 2023. 2023.
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 4 ayat 2 19.592.171 23.592.171 Article 4 (2)
Pasal 21 - 2.158.770 Article 21
Pasal 23 2.293.100 6.406.248 Article 23
Pasal 29 - 17.407.009 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai - 1.013.176.498 Value Added Tax
Subtotal 21.885.271 1.062.740.696 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 4 ayat 2 112.666.810 129.316.894 Article 4 (2)
Pasal 21 40.274.238 22.926.054 Article 21
Pasal 23 178.697.373 124.540.695 Article 23
Pasal 25 672.880.442 587.749.767 Article 25
Pasal 29 3.864.662.779 1.503.182.210 Article 29
UMKM Final 288.650.000 - UMKM Final
Pajak Pertambahan Nilai 785.209.616 558.968.925 Value Added Tax
Subtotal 5.943.041.258 2.926.684.545 Subtotal
Total 5.964.926.529 3.989.425.241 Total
- 106 -
Page 389
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Kini - 208.570.340 Current
Tangguhan (174.440.909) 9.588.555 Deferred
Subtotal (174.440.909) 218.158.895 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Kini 14.431.972.240 11.917.881.384 Current
Tangguhan (2.882.321.486) (11.728.302.966) Deferred
Subtotal 11.549.650.754 189.578.418 Subtotal
Total 11.375.209.845 407.737.313 Total
e. Pajak Penghasilan - Pajak Kini e. Income Tax - Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak Reconciliation between loss before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expenses as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan laba (rugi) kena pajak income with taxable income (fiscal loss) of the
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Company for the years ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Laba (rugi) sebelum beban pajak Income (loss) before
penghasilan 19.879.059.946 (146.681.428.405) income tax expenses
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum beban pajak Subsidiaries income (loss)
penghasilan entitas anak before income tax expense
dan pembalikan atas jurnal and reversal of intercompany
eliminasi antar perusahaan elimination entries
pada saat konsolidasi 19.427.300.664 (126.752.440.516 ) during consolidation
Laba (rugi) Perusahaan
sebelum beban pajak Income (loss) before income tax
penghasilan perusahaan 451.759.282 (19.928.987.889 ) expense of the Company
2025 2024
Beda temporer: Temporary differences:
Sewa 322.503.570 (301.355.876) Leases
Imbalan karyawan 275.163.394 257.771.532 Employee benefits
Provisi ECL 195.246.257 ECL provision
Beda permanen: Permanent differences:
Pajak 400.014.916 216.672.355 Taxes
Promosi dan iklan 227.284.655 48.137.064 Marketing and promotions
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap 117.559.613 117.559.613 equipment
Sumbangan dan jamuan 108.902.538 44.525.718 Donations and entertainment
Rugi (laba) investasi lainnya Unrealized loss (gain) on
yang belum terealisasi (7.679.312.200) 23.953.660.800 other investments
Pendapatan keuangan yang Finance income already
telah dikenai pajak final (460.566.603) (4.295.308.403) subjected to final tax
Lain-lain 820.669.725 835.373.070 Others
Laba (rugi) kena pajak - Taxable income (fiscal loss)
Perusahaan (5.220.774.853) 948.047.984 - the Company
Laba kena pajak - Perusahaan Taxable income - the Company
(pembulatan) - 948.047.000 (rounded)
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan - 208.570.340 The Company
Entitas Anak 14.431.972.240 11.917.881.384 Subsidiaries
- 107 -
Page 390
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Total beban pajak kini 14.431.972.240 12.126.451.724 Total current tax expense
2025 2024
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Perusahaan The Company
Pasal 23 - 191.163.331 Article 23
Entitas Anak 12.860.255.323 11.993.390.826 Subsidiaries
Total pajak dibayar di muka 12.860.255.323 12.184.554.157 Total prepaid taxes
Tagihan Restitusi Pajak
Penghasilan Claims for tax refund
Entitas Anak 2.292.945.862 1.578.691.652 Subsidiaries
kkk
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan - 17.407.009 The Company
Entitas Anak 3.864.662.779 1.503.182.210 Subsidiaries
Total utang pajak penghasilan 3.864.662.779 1.520.589.219 Total income tax payable
Perusahaan dan entitas anak akan melaporkan The Company and subsidiaries will report the amount
jumlah penghasilan kena pajak untuk tahun 2025 of taxable income for the year 2025 based on the
berdasarkan perhitungan di atas dalam Surat calculation above in the Notice of Annual Income Tax
Pemberitahuan (SPT) Pajak Penghasilan Tahunan (SPT) of the Company and subsidiaries which will be
Perusahaan dan entitas anak yang akan disampaikan submitted to the Tax Office (KPP).
ke Kantor Pelayanan Pajak (KPP).
Perusahaan dan entitas anak telah melaporkan The Company and subsidiaries has reported the
jumlah penghasilan kena pajak tahun 2024 dalam amount of taxable income in 2024 in the SPT which
SPT yang disampaikan ke kantor pajak. has been submitted to the Tax Office.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between the income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate on the
berlaku dari rugi sebelum beban pajak penghasilan loss before income tax expense as shown in the
seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba (rugi) sebelum beban pajak Income (loss) before income tax
penghasilan menurut expense per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian 19.879.059.946 (146.681.428.405) income
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum beban pajak Subsidiaries income (loss) before
penghasilan entitas anak income tax expense and
dan pembalikan atas jurnal reversal of intercompany
eliminasi antar perusahaan elimination entries during
konsolidasian 19.427.300.664 (126.752.440.516) consolidation
Laba (rugi) sebelum beban
pajak penghasilan Income (loss) before income tax
Perusahaan 451.759.282 (19.928.987.889 ) expense of the Company
Pajak dihitung pada tarif pajak Tax calculated based on
yang berlaku 99.387.042 (4.384.377.336 ) aplicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of the Company’s
permanen (1.422.398.419) 4.602.536.448 permanent differences
Pajak tangguhan yang tidak
diperhitungkan 1.148.570.468 - Unrecognized deferred tax
Efek pembulatan - (217) Rounding effect
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan (174.440.909) 218.158.895 The Company
Entitas Anak 11.549.650.754 189.578.418 Subsidiaries
Total 11.375.209.845 407.737.313 Total
- 108 -
Page 391
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan berdasarkan beda Details of deferred tax assets from temporary
temporer antara pelaporan komersial dan pajak differences between commercial and tax reporting by
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada using the applicable tax rate as at December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai dan 2024 are as follows:
berikut:
2025
Dikreditkan pada
Penghasilan
Manfaat (Beban) Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Comprehensive Ending
Balance Benefit (Expense) Income Balance
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
karyawan 97.845.531 60.535.947 (18.027.767) 140.353.711 liabilities
Aset hak-guna - 415.281.434 - 415.281.434 Right-of-use assets
Liabilitas sewa - (344.330.648) - (344.330.648) Lease liabilities
Provisi kerugian kredit Provision for expected
ekspektasian 2.353.630.400 42.954.176 - 2.396.584.576 credit losses
Total aset pajak tangguhan - Total deferred tax asset -
Perusahaan 2.451.475.931 174.440.909 (18.027.767) 2.607.889.073 The Company
Aset pajak tangguhan - Entitas Deferred tax assets -
Anak 19.785.857.579 2.882.321.486 (106.502.903) 22.561.676.162 Subsidiaries
Total aset pajak tangguhan 22.237.333.510 3.056.762.395 (124.530.670) 25.169.565.235 Total deferred tax assets
2024
Dikreditkan pada
Penghasilan
Manfaat (Beban) Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Comprehensive Ending
Balance Benefit (Expense) Income Balance
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
karyawan 68.046.210 56.709.738 (26.910.417) 97.845.531 liabilities
Aset hak-guna (426.578.434) 426.578.434 - - Right-of-use assets
Liabilitas sewa 492.876.727 (492.876.727) - - Lease liabilities
Provisi kerugian kredit Provision for expected
ekspektasian 2.353.630.400 - - 2.353.630.400 credit losses
Total aset pajak tangguhan - Total deferred tax asset -
Perusahaan 2.487.974.903 (9.588.555) (26.910.417) 2.451.475.931 The Company
Aset pajak tangguhan - Entitas Deferred tax assets -
Anak 8.106.703.001 11.728.302.966 (49.148.388) 19.785.857.579 Subsidiaries
Total aset pajak tangguhan 10.594.677.904 11.718.714.411 (76.058.805) 22.237.333.510 Total deferred tax assets
Pengakuan pemanfaatan aset pajak tangguhan oleh The utilization of deferred tax assets recognized by
Grup bergantung pada laba kena pajak di masa yang the Group is dependent upon future taxable profits
akan datang dan kelebihan laba yang dihasilkan oleh and in excess of profits resulting from the reversal of
pemulihan beda temporer yang dapat dikenai pajak. existing taxable temporary differences.
g. Surat Ketetapan Pajak dan Tagihan Pajak g. Tax Assesment and Collection Letters
Perusahaan The Company
Selama tahun 2025, Perusahaan menerima STP atas During 2025, the Company received STP on Penalty
denda bunga pasal 8 (2a) KUP untuk tahun pajak of article interest of article 8 (2a) KUP for the tax year
2022 dan 2023. Total STP tersebut adalah sebesar 2022 and 2023. The total of STP amounting to
Rp11.913.944. Perusahaan telah membayar semua Rp11,913,944. The Company has paid all the STP in
STP tersebut pada tahun 2025. 2025.
Selama tahun 2024, Perusahaan menerima STP atas During 2024, the Company received STP on Penalty
denda pasal 7 KUP, dan bunga pasal 9 (2a) KUP of article 7 KUP, and interest of article 9 (2a) KUP for
untuk tahun pajak 2019 dan 2023. Total STP tersebut the tax year 2019 and 2023. The total of STP
adalah sebesar Rp6.565.206. Perusahaan telah amounting to Rp6,565,206. The Company has paid
membayar semua STP tersebut pada tahun 2024. all the STP in 2024.
Pada tanggal 1 Juni 2024, Perusahaan telah On June 1, 2024, the Company has received a letter
menerima surat permintaan penjelasan atas data dan of request for explanation on the data from DGT with
atau keterangan dari DJP dengan surat No. S- letter No. S-346P2DKKPP.07082023 regarding
346P2DKKPP.07082023 mengenai data keuangan financial data of the Company for fiscal year of 2021.
Perusahaan tahun 2021. Total SKP tersebut adalah The total of SKP amounting to Rp45,432,155.
sebesar Rp45.432.155. Perusahaan telah membayar The Company has paid all the SKP in 2024.
semua SKP tersebut pada tahun 2024.
- 109 -
Page 392
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Entitas Anak Subsidiaries
Selama tahun 2025, Entitas Anak menerima STP atas During 2025, Subsidiaries received STP on tax
angsuran pokok pajak dan bunga pasal 13 (2) KUP installments and interest of article 13 (2) KUP for the
untuk tahun pajak 2020 dan 2023. Total STP tersebut tax year 2020 and 2023. The total of STP amounting
adalah sebesar Rp1.950.503.038. Entitas Anak telah to Rp1,950,503,038. Subsidiaries has paid all the
membayar semua STP tersebut pada tahun 2025. STP in 2025.
Selama tahun 2024, Entitas Anak menerima STP During 2024, Subsidiaries received STP on tax
atas angsuran pokok pajak, denda pasal 7 KUP, installments, penalty of article 7 KUP, interest of
denda 14 (4) KUP, bunga pasal 8 (2a) KUP dan article 8 (2a) KUP, and interest of article 9 (2a) KUP
bunga pasal 9 (2a) KUP untuk tahun pajak 2019, for the tax year 2019, 2020, 2022 and 2023. The total
2020, 2022 dan 2023. Total STP tersebut adalah of STP amounting to Rp272,718,772. Subsidiaries
sebesar Rp272.718.772. Entitas Anak telah has paid all the STP in 2024.
membayar semua STP tersebut pada tahun 2024.
23. Utang Bank 23. Bank Loans
Jangka pendek Short-term
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk - - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Entitas Anak The Subsidiaries
DMM DMM
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit antara Based on the Lending Offering Letter between the
Perusahaan dengan CIMB No. 1053/OL/CS/COMMBA/X/ Company and CIMB No. 1053/OL/CS/COMMBA/X/2023
2023 tanggal 13 Oktober 2023, dengan jangka waktu dated October 13, 2023, with loan term 12months. The
pinjaman selama 12 bulan. Fasilitas-fasilitas kredit yang credit facilities obtained by the Company from CIMB are as
diperoleh Perusahaan dari CIMB terdiri atas: follows:
1. Fasilitas Kredit Pinjaman Rekening Koran dengan 1. Revolving Credit Facility with plafond of
plafon Rp7.500.000.000 pada tanggal 31 Desember Rp7,500,000,000 as at December 31, 2024 and
2024 dan 2023. Pinjaman ini dikenai bunga pada 2023. This loan bears interest rate at 8.25% and
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar 8.35% per annum in December 31, 2024 and 2023,
8,25% dan 8,35% per tahun dan digunakan sebagai respectively and is used as additional working capital.
tambahan modal kerja.
2. Fasilitas Kredit Pinjaman Rekening Koran khusus 2. Special Revolving Credit Facility with plafond of
dengan plafon Rp5.000.000.000 pada tanggal Rp5,000,000,000 as at December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. Pinjaman ini dikenai 2023. This loan bears interest rate at 8.25% and
bunga pada 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 8.35% per annum in December 31, 2024 and 2023,
masing sebesar 8,25% dan 8,35% per tahun dan tujuan respectively and the purpose of this facility is for
utama dari fasilitas ini adalah untuk pembiayaan distributor financing of IT supplies from PT Galva
pembelian persediaan barang IT khusus dari PT Galva Technologies Indonesia.
Technologies Indonesia.
Pada tahun 2024, perjanjian ini telah diperpanjang In 2024, this agreement has been extended based on the
berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit antara Letter of Credit Offer between the Company and CIMB
Perusahaan dengan CIMB No. 1456/OL/CS/ No. 1456/OL/CS/COMMBA/XII/2024 dated December 31,
COMMBA/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024, 2024, extending credit facilities of short-term bank loan
perpanjangan fasilias kredit atas utang jangka pendek until October 19, 2025.
sampai pada tanggal 19 Oktober 2025.
Jaminan terkait pinjaman ini sama dengan utang bank The collateral related to this loan is the same as the long-
jangka panjang yang diperoleh DMM dari PT Bank CIMB term bank loan obtained by DMM from PT Bank CIMB
Niaga Tbk. Niaga Tbk.
Pada 31 Desember 2025, Perusahaan tidak melakukan As at December 31, 2025, the Company has not been
memperpanjang fasilitas-fasiltias utang bank dengan extended these bank loan facilities with CIMB.
CIMB.
- 110 -
Page 393
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jangka panjang Long-term
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk 348.000.000 1.059.999.968 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 6.250.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dikurangi biaya yang belum
diamortisasi - (8.843.201) Less unamortized costs
Total 348.000.000 7.301.156.767 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun: Less current maturities:
PT Bank Central Asia Tbk 116.000.004 1.059.999.968 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 6.250.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dikurangi biaya yang belum
diamortisasi - (8.843.201) Less unamortized costs
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 116.000.004 7.301.156.767 Total current maturities
Utang bank - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun 231.999.996 - Bank loans - net of current portion
Entitas Anak The Subsidiaries
DMM DMM
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 16 tanggal Based on the Deed of Credit Facility No. 16 dated
30 April 2020 yang dibuat di hadapan E. Betty Budiyanti April 30, 2020 of E. Betty Budiyanti Moesigit, S.H., notary
Moesigit, S.H., notaris di Jakarta, DMM mendapatkan in Jakarta, DMM obtained Investment Financing iB
fasilitas Pembiayaan Investasi iB Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah (MMQ) On Liquidation Basis
Mutanaqisah (MMQ) On Liquidation Basis, fasilitas facility, direct financing facility (Uncommitted) from CIMB,
pembiayaan langsung (Uncommitted) dari CIMB dengan with maximum credit limit amounting to
batas maksimum sebesar Rp75.000.000.000. Fasilitas ini Rp75,000,000,000. This facility is subject to an annual
dikenai nisbah bagi hasil sebesar 9,25% per tahun. Jangka revenue sharing ratio of 9.25%. The loan term is 5 years
waktu pinjaman adalah 5 tahun sejak tanggal starting from May 4, 2020. This loan is used to purchase
4 Mei 2020. Pinjaman ini digunakan untuk pembelian aset MMQ asset which are in the form of office space located
MMQ berupa office space yang terletak di Mangkuluhur at Mangkuluhur City Office Tower One, 18th floor (Note 12).
City Office Tower One, lantai 18 (Catatan 12).
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit antara Based on the Lending Offering Letter between DMM and
DMM dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk No. 1456/OL/CS/COMMBA/
No. 1456/OL/CS/COMMBA/XII/2024 tanggal 31 Desember XII/2024 dated December 31, 2024, DMM obtained a
2024, DMM memperoleh Fasilitas Kredit Investasi Jangka Long-term Invesment Credit Facility with plafond of
Panjang dengan plafon Rp62.500.000.000. Tujuan utama Rp62,500,000,000. The purpose of this facility is for
dari fasilitas ini adalah untuk pembiayaan pembelian financing the purchase of Digital Signage/ EDC machines
Digital Signage/ Mesin EDC yang akan disewakan. that will be rented. This loan bears interest at 8.25% per
Pinjaman ini dikenai bunga sebesar 8,25% per tahun. annum.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan No. 2021/SK/COMBA Based on the Notification Letter No. 2021/SK/COMBA
/JKT/XI/2024 tanggal 21 November 2024, DMM menerima /JKT/XI/2024 dated November 21, 2024, DMM received
surat pemberitahuan penurunan nisbah bagi hasil dari notification letter to reduce the profit sharing ratio from
8,35% menjadi 8,30% per tahun. 8.35% to 8.30% per annum.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan No. 078/SK/COMBA/ Based on the Notification Letter No. 078/SK/COMBA/
REGC/JKT3/IX/2025 tanggal 17 September 2025, DMM REGC/JKT3/IX/2025 dated September 17, 2025, DMM
menerima surat pemberitahuan penurunan nisbah bagi received notification letter to reduce the profit sharing ratio
hasil dari 8,30% menjadi 8% per tahun. from 8.30% to 8% per annum.
- 111 -
Page 394
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas pembiayaan tersebut dijamin dengan jaminan The financing facilities are secured by following collateral:
sebagai berikut:
1. Satu unit kantor dengan luas 1.713 m2 yang terletak 1. One unit office space with total area 1,713 m2 located
di Mangkuluhur City Office Tower lantai 18, sesuai at Mangkuluhur City Office Tower, 18th floor, in
dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Unit accordance with the Sale and Purchase Office Space
Kantor No. 006/PPJB/MLC-OTI/I/2020 milik DCE Agreement No. 006/PPJB/MLC-OTI/I/2020, owned
(Catatan 12); by DCE (Note 12);
2. Jaminan Perusahaan dari DCE dan DMI secara joint 2. Corporate guarantee from DCE and DMI jointly and
and severally sebesar kewajiban DMM (Catatan 8l). severally equal to the obligations of DMM (Note 8l).
Selama jangka waktu pinjaman DMM harus menjaga dan During the term of loan, DMM is required to maintain
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: financial ratio covenants as follows:
• Current ratio minimal 1,2x. • Current ratio at a minimum 1.2x.
• Gearing ratio maksimal 1,0x. • Gearing ratio at maximum 1.0x.
• EBITDA maksimal 4,0x. • EBITDA maximum 4.0x.
• Debt service coverage ratio (DSCR) minimal 1,0x • Debt service coverage ratio (DSCR) at a minimum
1.0x
Pada tanggal 31 Desember 2025 Current Ratio DMM As at December 31, 2025 DMM’s Current Ratio is 3.09x,
sebesar 3,09x, Gearing Ratio sebesar 0,00x, EBITDA the Gearing Ratio is 0.00x, the EBITDA is 0.02x and the
sebesar 0,02 x dan Debt Service Coverage sebesar Debt Service Coverage is 32.83x.
32,83x.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Current Ratio DMM As at December 31, 2024 DMM’s Current Ratio is 3.03x,
sebesar 3,03x, Gearing Ratio sebesar 0,01x, EBITDA the Gearing Ratio is 0.01x, the EBITDA is 0.07x and the
sebesar 0,07x dan Debt Service Coverage sebesar 8,92x. Debt Service Coverage is 8.92x
Pada tanggal 31 Desember 2024, DMM telah memenuhi As at December 31, 2024, DMM has complied the financial
rasio-rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam ratios as required in the agreement.
perjanjian pinjaman bank.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melunasi fasilitas At the year 2025, the Company has fully paid long-term
utang bank jangka dari CIMB. bank loan facility from CIMB.
Pada tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan For the years ended December 31, 2025 and 2024, total
2024, total biaya administrasi yang telah dibebankan pada administration fees have been charged in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
masing-masing adalah sebesar Rp53.083.548 dan income amounting to Rp53,083,548 and Rp57,327,448,
Rp57.327.448 dan disajikan pada akun beban keuangan respectively, and is presented in finance expenses as part
yang merupakan bagian dari “Penghasilan (beban) lain- of “Other income (expenses)”.
lain”.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 002531/PK/ Based on Credit Agreement No. 002531/PK/0978S/2020
0978S/2020 tanggal 2 Desember 2020, DMM dated December 2, 2020, DMM obtained Investment Loan
mendapatkan fasilitas Kredit Investasi dari BCA dengan facility from BCA, with maximum credit limit amounting to
batas maksimum sebesar Rp5.300.000.000. Fasilitas ini Rp5,300,000,000. This facility bears annual interest rate
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun. Jangka waktu 9.00%. The loan term is 5 years starting from December,
pinjaman adalah 5 tahun sejak Desember 2020. Pinjaman 2020. This loan is used for working capital.
ini digunakan untuk modal kerja.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. 01223/ Based on the Amendment to the Credit Agreement
PPK/0978S/2025 tanggal 2 Desember 2025. No. 01223/PPK/0978S/2025 dated December 2, 2025.
1. DMM mendapatkan fasilitas Kredit Investasi 1 dari 1. DMM obtained Investment Loan facility 1 from BCA,
BCA dengan batas maksimum sebesar with maximum credit limit amounting to
Rp5.300.000.000. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar Rp5,300,000,000. This facility bears annual interest
9,75% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah rate 9.75%. The loan term is 5 years. This loan is
5 tahun. Pinjaman ini digunakan untuk modal kerja. used for working capital. As at December 31, 2025,
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan belum the Company has not made disbursements on this
melakukan pencairan atas fasilitas ini. facility.
2. DMM mendapatkan fasilitas Kredit Investasi 2 dari 2. DMM obtained Investment Loan facility 2 from BCA,
BCA dengan batas maksimum sebesar with maximum credit limit amounting to
Rp348.000.000. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar Rp348,000,000. This facility bears annual interest
8,58% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah rate 8.58%. The loan term is 3 years. This loan was
3 tahun. Pinjaman ini digunakan untuk pembelian used to purchase a Zoomlion forklift.
forklift zoomlion.
- 112 -
Page 395
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas kredit investasi tersebut dijamin dengan The investment credit facilities are secured by building
bangunan yang terletak di Blok E No. 7, located in Block E No. 7 Kel. Panunggangan Utara,
Kel. Panunggangan Utara, Kec. Pinang, Kota Tangerang, Kec. Pinang, Kota Tangerang, Prov. Banten, with SHGB
Prov. Banten, dengan SHGB No. 482/Panunggangan No. 482/Panunggangan Utara owned by DMM (Note 12).
Utara atas nama DMM (Catatan 12).
Atas fasilitas pinjaman ini, DMM dikenai biaya provisi For this loan facility, DMM charged with provision fee of
sebesar 1% dari pokok pinjaman atau sebesar 1% of the loan principal or amounting to Rp53,000,000,
Rp53.000.000, yang dicatat sebagai pengurang dari utang which is recorded as a deduction to bank loan and is
bank dan dibebankan secara berkala sepanjang masa charged on a periodic basis throughout the maturity period
jatuh tempo pinjaman. Pada tahun yang berakhir pada of the bank loan. For the years ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah biaya provisi and 2024, total provision fees have been charged in the
yang telah dibebankan pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain adalah sebesar comprehensive income amounting to Rp2,440,303 and
Rp2.440.303 dan Rp6.718.670 dan disajikan pada akun Rp6,718,670 and is presented in finance expenses as part
beban keuangan yang merupakan bagian dari of “Other income (expenses)”.
“Penghasilan (beban) lain-lain”.
AWD AWD
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 00491/PK/0978S/2023 Based on Credit Agreement No. 00491/PK/0978S/2023
tanggal 18 April 2023, AWD mendapatkan fasilitas Kredit dated April 18, 2023, AWD obtained Local Credit facility
Lokal dari BCA dengan batas maksimum sebesar from BCA, with maximum credit limit amounting to
Rp2.000.000.000. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar Rp2,000,000,000. This facility bears annual interest rate
8,25% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 1 tahun 8.25%. The loan term is 1 years starting from April 18,
sejak 18 April 2023. Pinjaman ini digunakan untuk modal 2023. This loan is used for working capital.
kerja.
Fasilitas pembiayaan tersebut dijamin dengan jaminan The financing facilities are secured by following collateral:
sebagai berikut:
1. Bangunan yang terletak di Blok/No. Kav.: B.20, Desa 1. Building located in Blok/No. Kav. : B.20, Desa Cibatu,
Cibatu, Kec. Cikarang Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Kec. Cikarang Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Barat,
Barat, dengan SHGB No. 10976/ Cibatu atas nama with SHGB No. 10976/Cibatu owned by AWD
AWD (Catatan 12). (Note 12).
2. Bangunan yang terletak di Blok/No. Kav. : B.21, Desa 2. Building located in Blok/No. Kav. : B.21, Desa Cibatu,
Cibatu, Kec. Cikarang Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Kec. Cikarang Selatan, Bekasi, Prov. Jawa Barat,
Barat, dengan SHGB No. 10975/Cibatu atas nama with SHGB No. 10975/Cibatu owned by AWD
AWD (Catatan 12). (Note 12).
Fasilitas Kredit Lokal tersebut telah diperpanjang dengan The Local Credit facility has been extended,
No. 00031/KNG/SPKJ/2024 tanggal 16 April 2024. No. 00031/KNG/SPKJ/2024 dated April 16, 2024. This
Fasilitas ini dikenai bunga sebesar 10% per tahun. Jangka facility bears annual interest rate 10%. The loan term is
waktu pinjaman sampai dengan tanggal 18 Maret 2025. valid until March 18, 2025.
Fasilitas Kredit Lokal tersebut telah diperpanjang dengan The Local Credit facility has been extended, No.
No. 00154/KNG/SPKJ/2025 tanggal 17 April 2025. 00154/KNG/SPKJ/2025 dated April 17, 2025. This facility
Fasilitas ini dikenai bunga sebesar 10% per tahun. Jangka bears annual interest rate 10%. The loan term is valid until
waktu pinjaman sampai dengan tanggal 18 April 2026. April 18, 2026.
IDD IDD
PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata)
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan Based on Banking Facility Agreement
No. KK/19/0334/N/WB tanggal 4 April 2019, IDD No. KK/19/0334/N/WB dated April 4, 2019, IDD obtained a
mendapatkan fasilitas Bank Garansi dari Permata dengan Bank Guarantee facility from Permata with a maximum
batas maksimum sebesar Rp30.000.000.000. Jangka limit of Rp30,000,000,000. The loan period is 1 year from
waktu pinjaman adalah 1 tahun sejak 4 April 2019. April 4, 2019.
Berdasarkan Perubahan selanjutnya Perjanjian Pemberian Based on the Amendment of Banking Facility Agreement
Fasilitas Perbankan No. 1023/KK/AMD/VI/COMMJKT1 No. 1023/KK/AMD/VI/COMMJKT1 dated July 5, 2023, IDD
tanggal 5 Juli 2023, IDD menurunkan fasilitas Bank decreased the Bank Guarantee facility and the guarantee
Garansi serta nilai penjaminan atas jaminan deposito dari value for deposit guarantees from Permata which was
Permata yang semula sebesar Rp50.000.000.000 menjadi originally Rp50,000,000,000 to Rp25,000,000,000. The
Rp25.000.000.000. Jangka waktu pinjaman adalah 1 tahun loan term is 1 year from July 5, 2023.
sejak 5 Juli 2023.
- 113 -
Page 396
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan surat nomor 0318/PJC-PJCF/SLS/2024 Based on letter number 0318/PJC-PJCF/SLS/2024 dated
tanggal 24 Juni 2024 Masa berlaku bank Garansi telah June 24, 2024, the validity period of the bank guarantee
berakhir pada 15 Juli 2024. has expired on July 15, 2024.
Fasilitas di atas dijamin dengan deposito berjangka milik The above facility are guaranteed by DIVA's time deposits.
DIVA.
24. Utang Pembiayaan 24. Financing Payables
Utang pembiayaan terdiri dari: Financing payables consist of:
2025 2024
Perusahaan The Company
PT BCA Finance 371.084.069 - PT BCA Finance
Entitas anak Subsidiary
PT BCA Finance 2.756.685.933 455.303.911 PT BCA Finance
PT Bank Saqu Indonesia (dahulu PT Bank Saqu Indonesia (formerly
PT Bank Jasa Jakarta) 178.574.002 266.490.006 PT Bank Jasa Jakarta)
Total 3.306.344.004 721.793.917 Total
Dikurangi bagian utang
pembiayaan yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun Less current maturities:
Perusahaan The Company
PT BCA Finance 140.553.118 - PT BCA Finance
Entitas anak Subsidiary
PT BCA Finance 856.452.821 301.612.117 PT BCA Finance
PT Bank Saqu Indonesia PT Bank Saqu Indonesia
(dahulu PT Bank Jasa (formerly PT Bank Jasa
Jakarta) 97.912.937 54.831.470 Jakarta)
Total bagian utang pembiayaan
yang jatuh tempo dalam waktu Total current maturities of financing
satu tahun 1.094.918.876 356.443.587 payables
Bagian jangka panjang 2.211.425.128 365.350.330 Long-term maturities
Perusahaan The Company
Pada tanggal 22 Juli 2025, Perusahaan mendapatkan On July 22, 2025, the Company obtained financing facility
fasilitas pembiayaan dari PT BCA Finance untuk from PT BCA Finance for the purchase of one (1) unit of
pembelian satu (1) unit kendaraan sebesar Rp440.300.083 vehicle amounting to Rp440,300,083 and subjected to
dan dikenai bunga tetap sebesar 7,15% per tahun. fixed interest rate of 7.15% per annum. This facility will be
Fasilitas ini akan dilunasi dalam 36 angsuran bulanan dan repaid in 36 monthly installments and will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 22 Juli 2028 (Catatan 12). July 22, 2028 (Note 12).
Entitas Anak Subsidiaries
DMM DMM
Pada tanggal 16 Juni 2025, DMM mendapatkan fasilitas On June 16, 2025, DMM obtained financing facility from
pembiayaan dari PT BCA Finance untuk pembelian dua (2) PT BCA Finance for the purchase of two (2) unit of vehicle
unit kendaraan sebesar Rp1.728.302.072 kendaraan dan amounting to Rp1,728,302,072 per vehicle and subjected
dikenai bunga tetap sebesar 7,02% per tahun. Fasilitas ini to fixed interest rate of 7.02% per annum. This facility will
akan dilunasi dalam 48 angsuran bulanan dan akan jatuh be repaid in 48 monthly installments and will mature on
tempo pada tanggal 16 Mei 2029 (Catatan 12). May 16, 2029 (Note 12).
Pada tanggal 25 Juni 2025, DMM mendapatkan fasilitas On June 25, 2025, DMM obtained financing facility from
pembiayaan dari PT BCA Finance untuk pembelian satu PT BCA Finance for the purchase of one (1) unit of vehicle
(1) unit kendaraan sebesar Rp178.000.000 dan dikenai amounting to Rp178,000,000 and subjected to fixed
bunga tetap sebesar 7,15% per tahun. Fasilitas ini akan interest rate of 7.15% per annum. This facility will be repaid
dilunasi dalam 48 angsuran bulanan dan akan jatuh tempo in 48 monthly installments and will mature on May 25, 2029
pada tanggal 25 Mei 2029 (Catatan 12). (Note 12).
- 114 -
Page 397
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 10 September 2025, DMM mendapatkan On September 10, 2025, DMM obtained financing facility
fasilitas pembiayaan dari PT BCA Finance untuk from PT BCA Finance for the purchase of one (1) unit of
pembelian satu (1) unit kendaraan sebesar Rp132.971.573 vehicle amounting to Rp132,971,573 and subjected to
dan dikenai bunga tetap sebesar 7,15% per tahun. fixed interest rate of 7.15% per annum. This facility will be
Fasilitas ini akan dilunasi dalam 48 angsuran bulanan dan repaid in 48 monthly installments and will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 10 Agustus 2029 August 10, 2029 (Note 12).
(Catatan 12).
Pada tanggal 27 September 2025, DMM mendapatkan On September 27, 2025, DMM obtained financing facility
fasilitas pembiayaan dari PT BCA Finance untuk from PT BCA Finance for the purchase of one (1) unit of
pembelian satu (1) unit kendaraan sebesar Rp849.151.036 vehicle amounting to Rp849,151,036 and subjected to
dan dikenai bunga tetap sebesar 7,15% per tahun. fixed interest rate of 7.15% per annum. This facility will be
Fasilitas ini akan dilunasi dalam 48 angsuran bulanan dan repaid in 48 monthly installments and will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 27 Agustus 2029 August 27, 2029 (Note 12).
(Catatan 12).
Pada tanggal 7 Januari 2022, DMM mendapatkan fasilitas On January 7, 2022, DMM obtained financing facility from
pembiayaan dari PT BCA Finance untuk pembelian satu PT BCA Finance for the purchase of one (1) unit of vehicle
(1) unit kendaraan sebesar Rp272.100.000 dan dikenai amounting to Rp272,100,000 and subjected to fixed
bunga tetap sebesar 2,99% per tahun. Fasilitas ini akan interest rate of 2.99% per annum. This facility will be repaid
dilunasi dalam 36 angsuran bulanan dan akan jatuh tempo in 36 monthly installments and will mature on December 7,
pada tanggal 7 Desember 2024. 2024.
Pada tanggal 7 Januari 2022, DMM mendapatkan fasilitas On January 7, 2022, DMM obtained financing facility from
pembiayaan dari PT BCA Finance untuk pembelian satu PT BCA Finance for the purchase of one (1) unit of vehicle
(1) unit kendaraan sebesar Rp272.100.000 dan dikenai amounting to Rp272,100,000 and subjected to fixed
bunga tetap sebesar 2,99% per tahun. Fasilitas ini akan interest rate of 2.99% per annum. This facility will be repaid
dilunasi dalam 36 angsuran bulanan dan akan jatuh tempo in 36 monthly installments and will mature on December 7,
pada tanggal 7 Desember 2024 (Catatan 12). 2024 (Note 12).
Perusahaan telah melunasi seluruh fasilitas pembiayaan The Company has fully paid financing facility obtained from
yang didapatkan dari PT BCA Finance pada 31 Desember PT BCA Finance as at December 31, 2024.
2024.
DCE DCE
Pada tanggal 16 Juni 2025, DCE mendapatkan fasilitas On June 16, 2025, DCE obtained financing facility from
pembiayaan dari PT BCA Finance untuk pembelian satu PT BCA Finance for the purchase of one (1) unit of vehicle
(1) unit kendaraan sebesar Rp864.151.036 per kendaraan amounting to Rp864,151,036 per vehicle and subjected to
dan dikenai bunga tetap sebesar 7,02% per tahun. fixed interest rate of 7.02% per annum. This facility will be
Fasilitas ini akan dilunasi dalam 48 angsuran bulanan dan repaid in 48 monthly installments and will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 16 Mei 2029 (Catatan 12). May 16, 2029 (Note 12).
Pinjaman tersebut dijaminkan dengan 6 unit kendaraan The loan is collateral by 6 units vehicles in the name of the
atas nama Perusahaan (Catatan 12). Company (Note 12).
IDD IDD
Pada tanggal 16 Oktober 2023, IDD mendapatkan fasilitas As at October 16, 2023, IDD obtained financing facility
pembiayaan dari PT BCA Finance untuk pembelian 1 aset from PT BCA Finance for the purchase of 1 (one) unit of
tetap (satu) unit kendaraan sebesar Rp798.500.000 yang vehicle amounting to Rp798,500,000 which used as
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas ini, fasilitas ini collateral for this facility, this facility are subjected to fixed
dikenai bunga tetap sebesar 5,29% per tahun dan interest of 5.29% per annum and will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 16 September 2026 September 16, 2026 (Note 12).
(Catatan 12).
ESB ESB
Pada tanggal 6 Oktober 2022, ESB mendapatkan fasilitas On October 6, 2022, ESB obtained financing facility from
pembiayaan investasi dari PT BCA Finance untuk PT BCA Finance for the purchase of 1 (one) unit of vehicle
pembelian satu unit kendaraan sebesar Rp206.500.000 amounting to Rp206,500,000 which used as collateral for
dimana kendaraan tersebut digunakan sebagai jaminan this facility and subjected to fixed interest of 2.95% per
fidusia atas fasilitas ini dan dikenai bunga tetap sebesar annum. This facility will mature on September 6, 2025
2,95% per tahun. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada (Note 12).
tanggal 6 September 2025 (Catatan 12).
- 115 -
Page 398
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 17 September 2024, ESB mendapatkan On September 17, 2024, ESB obtained a financing facility
fasilitas pembiayaan dari PT Bank Saqu Indonesia (dahulu from PT Bank Saqu Indonesia (formerly PT Bank Jasa
PT Bank Jasa Jakarta) untuk pembelian 1 (satu) unit Jakarta) for the purchase of 1 (one) unit of vehicles which
kendaraan yang digunakan sebagai jaminan atas fasilitas used as collateral for this facility. This facility are subjected
ini. Fasilitas ini dikenai bunga tetap sebesar 5,5% flat per to fixed interest of 5.5% per annum and will mature on
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 15 September September 15, 2027 (Note 12).
2027 (Catatan 12).
Beban bunga dari utang pembiayaan untuk tahun-tahun Interest expenses on financing payables for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 are presented as
disajikan sebagai “Beban Keuangan” dalam laporan laba "Finance Expenses" in the consolidated statements of
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income (Note 36).
(Catatan 36).
25. Liabilitas Sewa 25. Lease Liabilities
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan kantor dan The Group has lease contracts for office buildings and
peralatan kantor yang digunakan dalam operasinya. office equipment used in its operations. Office buildings
Bangunan kantor dan peralatan kantor memiliki jangka and office equipment have lease terms of 5 years and 2-3
waktu sewa masing-masing 5 tahun dan 2-3 tahun tanpa years, respectively, with no restrictions or covenants
batasan atau perjanjian yang diberlakukan dan mencakup imposed and includes extension and termination options.
opsi perpanjangan dan pemutusan. Pada tanggal As at December 31, 2025 and 2024, the carrying amounts
31 Desember 2025 dan 2024, nilai tercatat aset hak guna of right-of-use assets amounted to Rp17,112,714,756 and
adalah sebesar Rp17.112.714.756 dan Rp20.636.575.049 Rp20,636,575,049 (Note 12). Set out below are the
(Catatan 12). Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas carrying amounts of lease liabilities and the movements
sewa dan mutasinya selama tahun berjalan: during the year:
2025 2024
Saldo awal 19.863.621.159 7.474.333.675 Beginning balance
Penambahan 444.001.872 17.385.951.900 Additions
Pengukuran kembali - 251.703.800 Remeasurement
Penambahan bunga 1.599.016.406 551.605.096 Accretion of interest
Pembayaran Payments
Pokok (3.807.109.274) (5.076.285.111) Principal
Bunga (1.599.016.406) (551.605.096) Interest
Terminasi sewa (410.362.272) (172.083.105) Leases termination
Saldo akhir 16.090.151.485 19.863.621.159 Ending balance
Lancar 4.128.877.401 4.245.909.289 Current
Tidak lancar 11.961.274.084 15.617.711.870 Non-current
Total 16.090.151.485 19.863.621.159 Total
Kewajiban sewa diukur kembali dengan mendiskontokan The lease liabilities were remeasured by discounting the
pembayaran sewa yang direvisi menggunakan IBR pada revised lease payments using the IBR at the effective date
tanggal efektif modifikasi. Rata-rata tertimbang dari of the modification. The weighted average of the Group’s
kenaikan suku bunga pinjaman yang diterapkan Grup incremental borrowing rate applied is 8.00% - 9.00%.
adalah 8,00% - 9,00%.
Total yang diakui dalam laporan laba rugi terdiri dari: Total amount recognized in profit or loss consists of the
following:
2025 2024
Beban terkait sewa jangka pendek Expenses related to short-term lease
(Catatan 33) 8.912.082.767 7.540.602.373 (Note 33)
Depresiasi atas aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 12) 5.857.251.984 5.915.865.430 (Note 12)
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expenses on lease liabilities
(Catatan 8j dan 36) 1.599.016.406 551.605.096 (Notes 8j and 36)
Total amount recognized in
Total yang diakui dalam laba rugi 16.368.351.157 14.008.072.899 profit or loss
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa diungkapkan pada The maturity analysis of lease liabilities are disclosed in
Catatan 38. Note 38.
- 116 -
Page 399
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 26. Employee Benefits Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup mencatat As at December 31, 2025 and 2024, the Group recognizes
penyisihan imbalan kerja karyawan berdasarkan provision for employee benefits liabilities based on the
perhitungan aktuaris independen yang dilakukan oleh independent actuary’s calculation of KKA Riana & rekan in
KKA Riana & rekan dalam laporannya masing-masing its reports dated March 6, 2026 and March 10, 2025,
tanggal 6 Maret 2026 dan 10 Maret 2025, menggunakan respectively, using the “Projected Unit Credit” method with
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi the following assumptions:
sebagai berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 7,25% 7,25% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5,00% 5,00% Annual salary increase rate
Usia pensiun normal 59 tahun/years 59 tahun/years Normal retirement age
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate
mortalitas/from mortalitas/from
mortality rate mortality rate
Tingkat pengunduran diri per usia 6,00% pada 6,00% pada Employees resignation rate per age
karyawan sebelum karyawan sebelum
usia 30 tahun dan usia 30 tahun dan
menurun secara menurun secara
linear sampai 0% linear sampai 0%
2 tahun sebelum 2 tahun sebelum
usia pensiun normal/ usia pensiun normal/
6.00% for employees 6.00% for employees
before 30 years old, before 30 years old,
then decrease then decrease
linearly until 0% linearly until 0%
2 years before 2 years before
normal retirement normal retirement
age age
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits liabilities recognized at consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian terdiri dari: statements of financial position consist of:
2025 2024
Present value of employee benefits
Nilai kini kewajiban imbalan kerja 9.664.141.252 7.667.547.058 liabilities
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Details of employee benefits expenses recognized in
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated profit or loss are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 2.574.914.648 2.292.601.116 Current service costs
Beban bunga 460.346.842 332.485.865 Interest expense
Beban jasa lalu (472.618.791) (492.286.802) Past service costs
Total 2.562.642.699 2.132.800.179 Total
Rincian imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Details of employee benefits recognized in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Pengukuran kembali Remeasurement
Pengaruh perubahan asumsi Effect of changes in financial
keuangan 400.814.204 (288.349.152) assumptions
Pengaruh penyesuaian
pengalaman (966.862.709) (57.372.692) Effect of experience adjustment
Total (566.048.505) (345.721.844) Total
- 117 -
Page 400
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan sebagai berikut: Movements in employee benefits liabilities are follows:
2025 2024
Saldo awal 7.667.547.058 5.880.468.723 Beginning balance
Beban tahun berjalan (Catatan 33) 2.562.642.699 2.132.800.179 Expense during the year (Note 33)
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial (gain) loss recognized
diakui pada penghasilan in other comprehensive
komprehensif lain (566.048.505) (345.721.844) income
Saldo akhir 9.664.141.252 7.667.547.058 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja The management believes that the employee benefits
karyawan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 liabilities as at December 31, 2025 and 2024 are adequate
tersebut cukup berdasarkan persyaratan Undang-Undang according the requirement of Labor Law.
Ketenagakerjaan.
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivity analysis from the changes of the main
terhadap liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang berakhir assumptions for the employee benefits liabilities for the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah: year ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Analisis sensitivitas Sensitivities analysis
Asumsi tingkat diskonto Discount rate assumptions
Tingkat diskonto + 1% 8.927.801.770 7.067.413.534 Discount rate + 1%
Tingkat diskonto - 1% 10.207.737.413 8.189.078.480 Discount rate - 1%
Asumsi tingkat kenaikan gaji Salary increase rate assumptions
Tingkat kenaikan gaji + 1% 10.241.188.374 8.220.201.177 Salary increase rate + 1%
Tingkat kenaikan gaji - 1% 8.889.925.593 7.031.851.987 Salary increase rate - 1%
Durasi rata-rata tertimbang dari Weighted average duration of defined
dari liabilitas imbalan pasti 18,71 18,52 benefits obligation
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturities of undiscounted defined benefits
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: obligations as at December 31, 2025 and 2024 is as
follows:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 1.755.103.840 1.339.128.299 Less than 1 year
Antara 1 - 2 tahun 154.290.297 138.893.934 Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 4.662.497.045 3.494.263.941 Between 2 - 5 years
Antara 5 - 10 tahun 11.082.252.669 13.132.625.513 Between 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 87.669.570.949 92.691.354.198 Over 10 years
Total 105.323.714.800 110.796.265.885 Total
27. Modal Saham 27. Share Capital
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2025 berdasarkan laporan yang dikelola December 31, 2025 based on the reports managed by
oleh PT Raya Saham Registra, Biro Administrasi Efek, PT Raya Saham Registra, the Securities Administration
adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Total Saham Nilai nominal
Ditempatkan per lembar
dan Disetor saham (jumlah
Penuh/ Persentase penuh)/
Number of Kepemilikan/ Nominal price
Issued and Percentage of per share
Pemegang Saham Fully Paid Ownership (full amount) Total/Total Shareholders
PT M Cash Integrasi Tbk 341.953.100 51,62% 100 34.195.310.000 PT M Cash Integrasi Tbk
PT 1 Inti Dot Com 78.978.300 11,92% 100 7.897.830.000 PT 1 Inti Dot Com
Bank of Singapore Bank of Singapore
Limited 40.290.920 6,08% 100 4.029.092.000 Limited
Suryandy Jahja 1.040.000 0,16% 100 104.000.000 Suryandy Jahja
Martin Suharlie 10.000 0,00% 100 1.000.000 Martin Suharlie
Masyarakat
(di bawah 5%) 200.139.980 30,21% 100 20.013.998.000 Public (below 5%)
Total saham beredar 662.412.300 100,00% 100 66.241.230.000 Total shares outstanding
Saham treasuri 4.255.200 - 100 425.520.000 Treasury stock
Total 666.667.500 100% 100 66.666.750.000 Total
- 118 -
Page 401
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 berdasarkan laporan yang dikelola December 31, 2024 based on the reports managed by
oleh PT Raya Saham Registra, Biro Administrasi Efek, PT Raya Saham Registra, the Securities Administration
adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Total Saham Nilai nominal
Ditempatkan per lembar
dan Disetor saham (jumlah
Penuh/ Persentase penuh)/
Number of Kepemilikan/ Nominal price
Issued and Percentage of per share
Pemegang Saham Fully Paid Ownership (full amount) Total/Total Shareholders
PT M Cash Integrasi Tbk 341.953.100 51,62% 100 34.195.310.000 PT M Cash Integrasi Tbk
PT 1 Inti Dot Com 66.244.700 10,00% 100 6.624.470.000 PT 1 Inti Dot Com
Bank of Singapore Bank of Singapore
Limited 38.863.800 5,87% 100 3.886.380.000 Limited
Suryandy Jahja 1.040.000 0,16% 100 104.000.000 Suryandy Jahja
Martin Suharlie 10.000 0,00% 100 1.000.000 Martin Suharlie
Masyarakat
(di bawah 5%) 214.300.700 32,35% 100 21.430.070.000 Public (below 5%)
Total saham beredar 662.412.300 100% 100 66.241.230.000 Total shares outstanding
Saham treasuri 4.255.200 - 100 425.520.000 Treasury stock
Total 666.667.500 100% 100 66.666.750.000 Total
Saham treasuri Treasury stock
Perusahaan The Company
Berdasarkan surat No. 0015/NFC/CORP/E/III/2020 Based on letter No. 0015/NFC/CORP/E/III/2020 dated
tanggal 18 Maret 2020, Perusahaan menyampaikan March 18, 2020, the Company submitted a disclosure of
keterbukaan informasi kepada OJK dan BEI atas information to OJK and BEI regarding repurchase of its
pembelian kembali saham Perusahaan (saham treasuri) own shares (treasury stock) for maximum of 133,333,500
sebanyak maksimum 133.333.500 lembar saham dan shares and already received respond letter from OJK
telah mendapat tanggapan dari OJK melalui surat through its letter No.S-416/PM.221/2020 on March 19,
No. S-416/PM.221/2020 pada tanggal 19 Maret 2020. 2020. As at December 31, 2020, the amount of
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, jumlah saham repurchased share are 4,255,200 shares with total
yang telah dibeli kembali adalah sebanyak 4.255.200 purchase price amounting to Rp6,625,965,500.
lembar saham dengan total nilai pembelian sebesar
Rp6.625.965.500.
28. Tambahan Modal Disetor 28. Additional Paid-In Capital
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, details of additional
tambahan modal disetor terdiri dari: paid-in capital consists of:
2025 2024
Capital paid in excess of par value
Agio saham dari penawaran from initial public offering
umum saham perdana 291.668.125.000 291.668.125.000 of shares
Dikurangi: Less:
Beban emisi saham 11.854.984.304 11.854.984.304 Stock issuance costs
Subtotal (Catatan 1b) 279.813.140.696 279.813.140.696 Subtotal (Note 1b)
Difference in value arising from
Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transaction of
dengan entitas sepengendali entities under common control
Saldo awal 1.974.865.112 2.201.859.088 Beginning balance
Perubahan tahun berjalan (3.858.016.744) (226.993.976) Changes during the year
Subtotal (1.883.151.632) 1.974.865.112 Subtotal
Aset pengampunan pajak Tax amnesty assets
Perusahaan 91.700.000 91.700.000 The Company
Entitas Anak 261.600.000 261.600.000 Subsidiaries
Total 278.283.289.064 282.141.305.808 Total
- 119 -
Page 402
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian selisih nilai transaksi restrukturisasi dengan entitas The details of the difference in value arising from
sepengendali pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 restructuring transactions of entities under common control
adalah sebagai berikut: as at December 31, 2025 and 2024, are as follows:
2025 2024
PT Media Karya Nusantara 1.901.831.680 1.901.831.680 PT Media Karya Nusantara
PT Digital Consumer Engagement 739.443.470 739.443.470 PT Digital Consumer Engagement
PT Abdi Anugerah Persada 211.608.245 211.608.245 PT Abdi Anugerah Persada
PT DMMX Belanja Digital 462.000 462.000 PT DMMX Belanja Digital
PT Satu Buat Negeri (3.858.016.744) - PT Satu Buat Negeri
PT Internet Omega Teknologi (526.177.914) (526.177.914) PT Internet Omega Teknologi
PT Semolis Teknologi Indonesia (226.993.976) (226.993.976) PT Semolis Teknologi Indonesia
PT Digital Maxima Indonesia (125.308.393) (125.308.393) PT Digital Maxima Indonesia
Total (1.883.151.632) 1.974.865.112 Total
Aset pengampunan pajak Perusahaan dan IDD masing- Tax amnesty assets of the Company and IDD amounted
masing sebesar Rp91.700.000 dan Rp261.600.000. to Rp91,700,000 and Rp261,600,000, respectively.
29. Cadangan Umum 29. General Reserves
2025 2024
Cadangan laba: Reserves in:
2019 200.000.000 200.000.000 2019
2020 100.000.000 100.000.000 2020
2021 100.000.000 100.000.000 2021
2022 100.000.000 100.000.000 2022
2023 100.000.000 100.000.000 2023
Total 600.000.000 600.000.000 Total
30. Kepentingan Nonpengendali dan Selisih Transaksi 30. Non-Controlling Interests and Differences in Value
dengan Pihak Nonpengendali from Transactions with Non-Controlling Interests
a. Rincian KNP atas aset neto entitas anak adalah a. Details of NCI in net assets of subsidiaries are as
sebagai berikut: follows:
Kepentingan nonpengendali (KNP) atas aset neto Non-controlling interests NCI in net assets of
entitas anak merupakan bagian atas aset neto entitas subsidiaries represents the portions of the net assets of
anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung the subsidiaries that are not attributable, directly or
maupun tidak langsung kepada Perusahaan. indirectly, to the Company.
Rincian KNP atas aset neto entitas anak adalah Details of NCI in net assets of subsidiaries are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
DMM 488.367.552.569 447.519.611.875 DMM
AAP 49.850.815.046 49.474.018.822 AAP
Lain-lain (70.020.649.280) (25.266.535.861) Others
Total 468.197.718.335 471.727.094.836 Total
b. Selisih transaksi dengan pihak nonpengendali b. Differences in value from transactions with non-
controlling interests
Rincian selisih transaksi dengan pihak nonpengendali The details of the differences in value from transactions
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah with non-controlling interests as at December 31, 2025
sebagai berikut: and 2024, are as follows:
2025 2024
DMM 18.736.179.846 16.424.234.291 DMM
AWD 1.909.517.245 1.909.517.245 AWD
DMI 581.995.307 581.995.307 DMI
DMMXDP 13.838.148 13.838.148 DMMXDP
Total 21.241.530.547 18.929.584.991 Total
- 120 -
Page 403
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Pendapatan Neto 31. Net Revenues
Rincian pendapatan neto Grup berdasarkan segmen Details of the Group's net revenues based on business
usaha adalah sebagai berikut: segment are as follows:
2025 2024
Agregator produk digital 3.644.021.617.207 5.770.280.271.102 Digital product aggregator
Iklan berbasis cloud 279.767.960.054 176.514.895.410 Digital cloud advertisement
Produk dan layanan energi bersih 145.908.236.782 107.933.311.943 Clean energy products and services
Content and entertainment 276.424.488 1.037.071.136 Content and entertainment
Digital wholesale - 18.548.292.214 Digital wholesale
Total 4.069.974.238.531 6.074.313.841.805 Total
Pendapatan dari satu pelanggan yang melebihi 10% dari Revenues earned from single customer exceeding 10% of
total pendapatan neto konsolidasian untuk tahun-tahun consolidated total net revenues for years then ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Shopee International Indonesia 819.624.521.029 1.016.141.361.242 PT Shopee International Indonesia
PT Tokopedia 411.314.617.194 541.683.978.468 PT Tokopedia
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 331.007.501.032 639.267.298.855 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT M Cash Integrasi Tbk 304.148.342.743 719.917.375.019 PT M Cash Integrasi Tbk
Total 1.866.094.981.998 2.917.010.013.584 Total
Persentase*) 45,85% 48,02% Percentage*)
*) Persentase terhadap total pendapatan neto konsolidasian/Percentage to total consolidated net revenues.
Grup melakukan penjualan kepada pihak-pihak berelasi The Group made sales to related parties (Note 8g).
(Catatan 8g).
32. Beban Pokok Pendapatan 32. Cost of Revenues
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Persediaan awal 218.649.927.043 249.956.738.424 Beginning balance
Efek pelepasan entitas anak - (1.623.688.828) Effect of disposal of subsidiary
Pembelian 3.847.229.053.467 5.826.040.512.699 Purchases
Barang tersedia untuk dijual 4.065.878.980.510 6.074.373.562.295 Goods available for sale
Persediaan akhir (Catatan 9) (215.973.536.026) (218.649.927.043) Ending balance (Note 9)
Beban pokok penjualan 3.849.905.444.484 5.855.723.635.252 Cost of goods sold
Penyusutan (Catatan 12) 56.595.023.718 62.072.454.467 Depreciation (Note 12)
Upah buruh langsung 11.287.545.271 10.597.342.132 Direct labor
Beban pabrikasi 9.824.675.289 14.019.049.112 Manufacturing costs
Amortisasi (Catatan 13) 2.384.172.542 1.357.947.542 Amortization (Note 13)
Total 3.929.996.861.304 5.943.770.428.505 Total
Rincian pembelian kepada pemasok dengan jumlah Purchases details from suppliers with cumulative amount
kumulatifnya melebihi 10% terhadap total pembelian exceeding 10% to total purchases are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Telekomunikasi Seluler 1.882.742.823.521 2.695.072.301.019 PT Telekomunikasi Seluler
PT M Cash Integrasi Tbk 589.790.400.523 1.135.193.694.404 PT M Cash Integrasi Tbk
PT Indosat Ooredoo Hutchinson 281.695.945.948 735.000.000.012 PT Indosat Ooredoo Hutchinson
Total 2.754.229.169.992 4.565.265.995.435 Total
Persentase*) 71,59% 78,36% Percentage*
*) Persentase terhadap total pembelian konsolidasian/ Percentage to total consolidated purchases.
Grup melakukan pembelian persediaan dari pihak-pihak The Group purchased inventories from related parties
berelasi (Catatan 8h). (Note 8h).
- 121 -
Page 404
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. Beban Umum dan Administrasi 33. General and Administrative Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Gaji, upah dan tunjangan Salaries, wages and allowances
(Catatan 8k) 44.293.019.429 42.465.380.225 (Note 8k)
Penyusutan (Catatan 12) 16.893.133.587 18.487.239.190 Depreciation (Note 12)
Sewa (Catatan 8f dan 25) 8.912.082.767 7.540.602.373 Rent (Note 8f and 25)
Jasa profesional 5.453.542.624 6.300.133.892 Professional fees
Pajak (Catatan 22g) 4.207.861.851 4.761.652.227 Taxes (Note 22g)
Utilitas 3.537.720.954 4.024.715.593 Utilities
Ekspedisi 2.728.854.173 3.303.695.838 Expedition
Imbalan kerja (Catatan 26) 2.562.642.699 2.132.800.179 Employee benefits (Note 26)
Perlengkapan kantor 2.054.932.710 1.102.205.147 Office supplies
Amortisasi (Catatan 13) 1.823.729.091 3.782.167.188 Amortization (Note 13)
Perbaikan dan pemeliharaan 1.806.904.228 469.455.553 Repair and maintenance
Sumbangan dan jamuan 1.329.921.806 1.044.570.764 Donations and entertainment
Riset dan pengembangan 83.068.937 - Research and development
Lainnya 13.742.727.072 11.396.961.532 Others
Total 109.430.141.928 106.811.579.701 Total
34. Beban Penjualan 34. Selling Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemasaran dan promosi 11.277.344.487 26.037.918.771 Marketing and promotions
Gaji, upah dan tunjangan 5.940.546.141 4.899.855.361 Salaries, wages and allowances
Instalasi 4.179.193.037 2.592.982.536 Installation
Perjalanan dinas 330.039.810 819.733.376 Business travel
Penyusutan (Catatan 12) 34.058.496 23.375.000 Depreciation (Note 12)
E - commerce - 58.309.053 E - commerce
Lain-lain 299.069.582 511.017.550 Others
Total 22.060.251.553 34.943.191.647 Total
35. Pendapatan Keuangan 35. Finance Income
Perincian pendapatan keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance income are as follows:
2025 2024
Penghasilan bunga dari kas di bank Interest income from cash in banks
(Catatan 5) 4.300.810.006 3.275.435.743 (Note 5)
Pendapatan bunga pinjaman Interest income from loans
(Catatan 11) 1.187.500.000 1.190.753.423 (Note 11)
Penghasilan bunga dari deposito Interest income from time deposits
berjangka (Catatan 5) 269.011.930 1.375.002.864 (Note 5)
Total 5.757.321.936 5.841.192.030 Total
36. Beban Keuangan 36. Finance Expenses
Akun ini merupakan beban bunga atas: This account represents interest expenses consisting of:
2025 2024
Utang pihak ketiga (Catatan 19) 4.224.720.431 7.877.950.812 Due to third parties (Note 19)
Liabilitas sewa (Catatan 8f, 8j dan 25) 1.599.016.406 551.605.096 Lease liabilities (Notes 8f, 8j and 25)
Utang pihak berelasi Due to related parties
(Catatan 8e dan 8j) 614.000.557 251.412.968 (Notes 8e and 8j)
Anjak piutang (Catatan 7) 576.132.228 1.271.798.887 Factoring (Note 7)
Utang bank (Catatan 23) 220.794.676 1.450.279.776 Bank loans (Note 23)
Utang pembiayaan (Catatan 24) 141.441.239 54.232.824 Finance payables (Note 24)
Total 7.376.105.537 11.457.280.363 Total
- 122 -
Page 405
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
37. Instrumen Keuangan 37. Financial Instruments
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The following tables are comparison of the carrying
nilai wajar instrumen keuangan Grup yang dicatat amount and fair value of the Group’s financial instruments
di laporan keuangan konsolidasian: recorded in the consolidated financial statements:
2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Kas dan setara kas 145.763.350.249 145.763.350.249 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 222.646.100.702 222.646.100.702 Third parties
Pihak berelasi 6.024.096.304 6.024.096.304 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 14.251.924.947 14.251.924.947 Other receivables - third parties
Piutang pihak ketiga 30.813.123.273 30.813.123.273 Due from third parties
Piutang pihak berelasi 49.900.585.889 49.900.585.889 Due from related parties
Aset lancar lainnya 2.913.750.000 2.913.750.000 Other current assets
Subtotal 472.312.931.364 472.312.931.364 Subtotal
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui pendapatan through other comprehensive
komprehensif lain income
Investasi saham 62.456.207.361 62.456.207.361 Investment in shares
Investasi pada obligasi konversi 40.000.000.000 40.000.000.000 Investment in convertible bonds
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi through other profit or loss
Investasi lainnya 45.779.384.200 45.779.384.200 Other investments
Total Aset Keuangan 620.548.522.925 620.548.522.925 Total Financial Assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 38.155.714.274 38.155.714.274 Third parties
Pihak berelasi 134.759.614.387 134.759.614.387 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 15.425.642.789 15.425.642.789 Other payables - third parties
Beban akrual 3.576.632.982 3.576.632.982 Accrued expenses
Utang pihak ketiga - jangka pendek 24.295.714.967 24.295.714.967 Short-term due to third parties
Utang pihak berelasi 72.544.408.368 72.544.408.368 Due to related parties
Surat utang konversi 224.627.070.000 224.627.070.000 Convertible notes
Utang bank 348.000.000 348.000.000 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 3.306.344.004 3.306.344.004 Financing payables
Utang pihak ketiga - jangka panjang 25.173.000.000 25.173.000.000 Long-term due to third parties
Liabilitas sewa 16.090.151.485 16.090.151.485 Lease liabilities
Total Liabilitas Keuangan 558.302.293.256 558.302.293.256 Total Financial Liabilities
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Kas dan setara kas 169.397.604.340 169.397.604.340 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 143.070.926.439 143.070.926.439 Third parties
Pihak berelasi 24.199.365.808 24.199.365.808 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto 23.229.816.854 23.229.816.854 Other receivables - third parties - net
Piutang pihak ketiga 29.673.123.276 29.673.123.276 Due from third parties
Piutang pihak berelasi 44.064.964.993 44.064.964.993 Due from related parties
Sub-total 433.635.801.710 433.635.801.710 Sub-total
- 123 -
Page 406
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Kas dan setara kas 169.397.604.340 169.397.604.340 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 143.070.926.439 143.070.926.439 Third parties
Pihak berelasi 24.199.365.808 24.199.365.808 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto 23.229.816.854 23.229.816.854 Other receivables - third parties - net
Piutang pihak ketiga 29.673.123.276 29.673.123.276 Due from third parties
Piutang pihak berelasi 44.064.964.993 44.064.964.993 Due from related parties
Sub-total 433.635.801.710 433.635.801.710 Sub-total
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui pendapatan through other comprehensive
komprehensif lain income
Investasi saham 62.456.207.361 62.456.207.361 Investment in shares
Investasi pada obligasi konversi 40.000.000.000 40.000.000.000 Investment in convertible bonds
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi through other profit or loss
Investasi lainnya 22.296.140.900 22.296.140.900 Other investments
Total Aset Keuangan 558.388.149.971 558.388.149.971 Total Financial Assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 16.217.345.573 16.217.345.573 Third parties
Pihak berelasi 140.329.487.685 140.329.487.685 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 11.962.284.791 11.962.284.791 Other payables - third parties
Beban akrual 4.751.682.056 4.751.682.056 Accrued expenses
Utang pihak ketiga 61.918.272.084 61.918.272.084 Due to third parties
Utang pihak berelasi 73.938.722.026 73.938.722.026 Due to related parties
Surat utang konversi 198.065.310.000 198.065.310.000 Convertible note
Utang bank jangka panjang 7.301.156.767 7.301.156.767 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 721.793.917 721.793.917 Financing payables
Liabilitas sewa 19.863.621.159 19.863.621.159 Lease liabilities
Total Liabilitas Keuangan 535.069.676.058 535.069.676.058 Total Financial Liabilities
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga dan 1. Cash and cash equivalents, trade receivables - third
pihak berelasi, piutang lain-lain - pihak ketiga, piutang parties and related parties, other receivables - third
pihak ketiga, piutang pihak berelasi, aset tidak lancar parties, other current assets, due from third parties,
lainnya, utang usaha - pihak ketiga dan pihak berelasi, due from related parties, trade payables - third parties
utang lain-lain - pihak ketiga, beban akrual, utang and related parties, other payables - third parties,
pihak ketiga jangka pendek, utang pihak berelasi dan accrued expenses, short-term due to third parties, due
surat utang konversi mendekati nilai tercatatnya to related parties and convertible notes approximate
karena bersifat jangka pendek yang akan jatuh tempo their carrying amounts due to the short-term nature
dalam waktu 12 bulan. that will be due within 12 months.
2. Nilai wajar investasi saham dan investasi pada 2. Fair values of investment in shares and investment in
obligasi konversi dan utang pihak ketiga jangka convertible bonds and long-term due to third parties
panjang dicatat sebesar biaya historis karena nilai are carried at historical cost because its fair value
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Tidak cannot be measured reliably. It is not practical to
praktis untuk mengestimasi nilai wajar aset dan estimate the fair value of the asset and liability
liabilitas tersebut karena tidak ada jangka waktu because there is no definite period of receipt and
penerimaan dan pembayaran yang pasti walaupun payment, although it is not expected to be completed
tidak diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka within 12 months after the date of the consolidated
waktu 12 bulan setelah tanggal laporan posisi statements of financial position.
keuangan konsolidasian.
3. Untuk investasi lainnya dicatat sebesar nilai wajar 3. Other investments are carried at fair value using the
mengacu pada harga kuotasi yang berlaku pada quoted prices published in the active market.
pasar aktif.
- 124 -
Page 407
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Nilai tercatat utang bank jangka panjang dan utang 4. The carrying amounts of long-term bank loans and
pembiayaan mendekati nilai wajarnya karena suku financing payables approximate their fair values
bunga mengambang dari instrumen keuangan ini because their interest rates from financial instruments
tergantung penyesuaian oleh pihak pembiayaan. is dependent on adjustment by the financial
institutions.
5. Liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari 5. Lease liabilities are measured at the present value of
pembayaran kontraktual lessor selama masa sewa, the contractual payments due to the lessor over the
dengan tingkat diskonto yang ditentukan dengan lease term, with the discount rate determined by
mengacu pada tarif implisit dalam sewa kecuali hal ini reference to the rate implicit in the lease unless this is
tidak dapat segera ditentukan, dalam hal ini, bunga not readily determinable, in which case, the Group’s
pinjaman inkremental Grup saat dimulainya sewa incremental borrowing rate on commencement of the
digunakan. lease is used.
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki As at December 31, 2025 and 2024, the Group had the
instrumen keuangan berikut yang dicatat pada nilai wajar following financial instruments carried at fair value in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian: consolidated statements of financial position:
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
2025 Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi/
Financial assets at fair value
through profit or loss:
Investasi lainnya/
Other investments 45.779.384.200 45.779.384.200 - -
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui pendapatan
komprehensif lain/ Financial assets
at fair value through other
comprehensive income:
Investasi saham/
Investment in shares 62.456.207.361 - - 62.456.207.361
Investasi pada obligasi konversi/
Investment in convertible bonds 40.000.000.000 - 40.000.000.000 -
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
2024 Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi/
Financial assets at fair value
through profit or loss:
Investasi lainnya/
Other investments 22.296.140.900 22.296.140.900 - -
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui pendapatan
komprehensif lain/ Financial assets
at fair value through other
comprehensive income:
Investasi saham/
Investment in shares 62.456.207.361 - - 62.456.207.361
Investasi pada obligasi konversi/
Investment in convertible bonds 40.000.000.000 - 40.000.000.000 -
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di The fair value of financial instruments traded in active
pasar aktif adalah berdasarkan kuotasi harga pasar pada markets is based on quoted market prices at the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. Pasar consolidated statements of financial position date. A
dianggap aktif apabila kuotasi harga tersedia sewaktu- market is regarded as active if quoted prices are readily
waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, and regularly available from an exchange, dealer, or
pedagang efek, perantara efek, kelompok industri atau broker, industry group or pricing service organization, or
badan penyedia jasa penentuan harga, atau badan regulatory agency, and those prices represent actual and
pengatur, dan harga tersebut mencerminkan transaksi regularly occurring market transaction on an arm’s lengths
pasar yang aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang basis. The quoted market price used for financial assets
wajar. Kuotasi harga pasar yang digunakan untuk aset held by the Group is the current bid price. These
keuangan yang dimiliki oleh Grup adalah harga penawaran instruments are included in Level 1.
(bid price) terkini. Instrumen keuangan seperti ini termasuk
dalam hierarki Tingkat 1.
- 125 -
Page 408
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Teknik penilaian ini memaksimalkan penggunaan data These valuation techniques maximize the use of
pasar yang dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit observable market data where it is available and rely as
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang dibuat oleh little as possible on entity’s specific estimates. If all
entitas. Jika seluruh input signifikan yang dibutuhkan untuk significant inputs required to fair value an instrument are
menentukan nilai wajar dapat diobservasi, maka instrumen observable, the instrument is included in level 2.
tersebut termasuk dalam hirarki tingkat 2.
Investasi yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang Unquoted investment in shares with percentage of
aktif terdiri dari investasi saham dengan persentase ownership less than 20% and the fair value cannot be
kepemilikan di bawah 20% dan nilai wajarnya tidak dapat reliably measured, therefore, these are carried at cost , the
ditentukan dengan andal, maka dicatat pada harga instrument is included in level 3.
perolehan, makan instrumen tersebut termasuk dalam
hirarki tingka 3.
38. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan 38. Financial Risk and Capital Management Objectives
dan Modal and Policies
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In their daily business activities, the Group is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks faced by the Group arising from their
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, financial instruments are credit risk, market risk (i.e. foreign
risiko pasar (yaitu risiko nilai mata uang asing dan risiko currency risk) and liquidity risk. The core function of the
harga komoditas), dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari Group’s risk management is to identify all key risks for the
manajemen risiko Grup adalah untuk mengidentifikasi Group, measure these risks and manage the risk positions
seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko ini dan in accordance with its policies and Group’s risk appetite.
mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan risk The Group regularly reviews their risk management
appetite Grup. Grup secara rutin menelaah kebijakan dan policies and systems to reflect changes in markets,
sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan products and best market practice.
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar terbaik.
Grup menggunakan berbagai metode untuk mengukur The Group uses various methods to measure risk to which
risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi analisis it is exposed. These methods include sensitivity analysis
sensitivitas untuk nilai tukar dan risiko harga lainnya, in the case of foreign exchange and other price risks, aging
analisis umur piutang untuk risiko kredit. analysis for credit risk.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas Market risk is the risk that the fair value of future cash flows
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan of a financial instrument will fluctuate because of changes
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup in market prices. The Group is exposed to market risks, in
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat suku particular, interest rate risk and foreign currency risk.
bunga, dan nilai mata uang asing.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate because
keuangan karena perubahan dari nilai tukar mata uang of changes in foreign exchange rates. The Group is
asing. Eksposur fluktuasi nilai tukar atas Grup berasal dari exposed to foreign currency risk arising from various
berbagai nilai mata uang terutama sehubungan dengan currency exposures, primarily with respect to the US
dolar Amerika. Bagian signifikan dari risiko nilai mata uang Dollar. The significant portion of the foreign currency risk
asing berasal dari pinjaman dari pihak berelasi dalam mata is contributed by the US Dollar loan obtained from a related
uang Dolar Amerika. party.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group had
mempunyai aset moneter dalam mata uang asing sebagai monetary assets denominated in foreign currencies as
berikut: follows:
2025
Mata Uang Asing/
Foreign Currency Ekuivalen/Equivalent
Aset Assets
Setara kas Cash equivalents
USD 1.358.707 22.801.821.378 USD
Piutang pihak berelasi Due from related parties
USD 424.706 7.127.403.342 USD
MYR 282.463 1.170.445.755 MYR
Aset moneter Monetary assets
USD 1.783.413 29.929.224.720 USD
MYR 282.463 1.170.445.755 MYR
Total aset moneter 25.256.770.474 Total monetary assets
- 126 -
Page 409
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Mata Uang Asing/
Foreign Currency Ekuivalen/Equivalent
Liabilitas Liability
Utang usaha - pihak ketiga Trade payables - third parties
CNY 2.158.842 5.183.378.783 CNY
Utang pihak ketiga Due to third parties
USD 1.000.000 16.782.000.000 USD
Utang pihak berelasi Due to related parties
USD 3.512.183 58.941.454.293 USD
Surat utang konversi Convertible notes
USD 13.385.000 224.627.070.000 USD
Liabilitas moneter Monetary liability
USD 17.897.183 300.350.524.293 USD
CNY 2.158.842 5.183.378.783 CNY
Total liabilitas moneter 330.694.887.976 Total monetary liabilities
Liabilitas moneter neto 305.438.117.502 Net monetary liabilities
2024
Mata Uang Asing/
Foreign Currency Ekuivalen/Equivalent
Aset Assets
Setara kas Cash equivalent
USD 764.346 12.353.361.947 USD
Piutang pihak berelasi Due from related parties
MYR 282.463 1.021.521.418 MYR
USD 76.541 1.237.048.173 USD
Aset moneter Monetary asset
USD 840.887 13.590.410.120 USD
MYR 282.463 1.021.521.418 MYR
Total aset moneter 14.611.931.538 Total monetary assets
Liabilitas Liability
Utang pihak ketiga Due to third parties
USD 3.000.000 48.486.000.000 USD
Utang pihak berelasi Due to related parties
USD 3.581.467 57.883.669.654 USD
Surat utang konversi Convertible Note
USD 12.255.000 198.065.310.000 USD
Liabilitas moneter Monetary liability
USD 18.836.467 304.434.979.654 USD
Total liabilitas moneter 304.434.979.654 Total monetary liabilities
Liabilitas moneter neto 289.823.048.116 Net monetary liabilities
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas perubahan The following table demonstrates the sensitivity to a
yang wajar dari nilai tukar Rupiah terhadap nilai tukar mata reasonably possible change in the foreign curreny
uang asing, dimana semua variabel lain konstan, terhadap exchange rate against Rupiah, with all other variables held
laba sebelum beban pajak konsolidasi untuk tahun yang constant, to the Group’s income before tax for the years
berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: ended December 31, 2025 and 2024:
Kenaikan (Penurunan) Kurs Dampak terhadap Rugi
Mata Uang/ Sebelum Pajak/ Effect on
Increase (Decrease) in Loss Before Tax
Foreign Exchange
2025 USD (10% ) 27.042.129.957
USD 10% (27.042.129.957 )
MYR (10% ) (117.044.576 )
MYR 10% 117.044.576
CNY (10% ) 518.337.878
CNY 10% (518.337.878 )
2024 USD (10% ) 29.084.456.953
USD 10% (29.084.456.953 )
MYR (10% ) (102.152.142 )
MYR 10% 102.152.142
- 127 -
Page 410
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Harga Ekuitas Equity Price Risk
Portofolio efek Grup yang dapat dipasarkan rentan The Group’s other investments are susceptible to market
terhadap risiko harga pasar yang timbul dari ketidakpastian price risk arising from uncertainties about future values of
tentang nilai masa depan dari sekuritas investasi. the investment securities.
Analisa sensitivitas berikut ini ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis below has been determined based
eksposur risiko harga ekuitas pada akhir periode on the exposure to equity price risks at the end of the
pelaporan. Analisa sensitivitas menunjukkan sensitivitas reporting period. The sensitivity analysis demonstrates the
atas kemungkinan kenaikan atau penurunan harga efek sensivity to a reasonably possible increase or decrease of
sebagai akibat perubahan nilai wajar melalui laba rugi, security prices as the result of the changes in fair value of
dengan asumsi variabel lain dianggap tetap through profit and loss, with all other variables held
(ceteris paribus) terhadap laba sebelum pajak: constant (ceteris paribus) of the income before tax:
2025 2024
Kenaikan harga sebesar 10% 4.577.938.420 2.229.614.090 Increase in price by 10%
Penurunan harga sebesar 10% (4.577.938.420) (2.229.614.090) Decrease in price by 10%
Risiko Kredit Credit Risk
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group’s exposure to credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded in the
konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan consolidated financial statements, net of any allowance for
kerugian, mencerminkan eksposur Grup terhadap risiko losses, represents the Group’s exposure to credit risk.
kredit.
Selain itu, Grup terekspos terhadap risiko kredit dalam In addition, the Group is exposed to credit risk in relation
kaitannya dengan jaminan keuangan yang diberikan to financial guarantees given to banks provided by the
kepada bank oleh Group. Eksposur maksimum Grup Group. The Group's maximum exposure in this respect is
dalam hal ini adalah jumlah maksimum yang harus dibayar the maximum amount the Group could have to pay if the
Grup jika jaminan tersebut ditarik. guarantee is called upon.
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a third party failed to discharge
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen its obligation based on financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan contract, which will incur a financial loss. The Group is
kerugian keuangan. Grup dihadapkan pada risiko kredit exposed to credit risk arising from its operating activities
dari kegiatan operasi dan dari aktivitas pendanaan, and from its financing activities, include deposits to banks,
termasuk deposito pada bank, dan instrumen keuangan and other financial instruments. Credit risk arises mainly
lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari bank dan from cash in banks and cash equivalents, other
setara kas, investasi lainnya, piutang usaha - pihak ketiga investments, trade receivables - third parties and related
dan pihak berelasi, piutang lain-lain - pihak ketiga, piutang parties, other receivables - third parties, due from third
pihak ketiga, piutang pihak berelasi, aset lancar lainnya, parties, due from related parties, other current assets,
investasi saham dan investasi pada obligasi konversi. investment in shares and investment in convertible bond.
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha dan piutang Credit risk arise from trade receivables and other
lain-lain dikelola oleh manajemen Grup sesuai dengan receivables managed by the management of the Group in
kebijakan, prosedur, dan pengendalian dari Grup yang accordance with the policies, procedures, and control of
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan the Group relating to customer credit risk management and
dan piutang lain-lain. Batasan kredit ditentukan untuk other receivables. Credit limits are determined for all
semua pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara customers based on internal assessment criteria. The
internal. Saldo piutang dimonitor secara teratur oleh receivables is monitored regularly by the management of
manajemen Grup. the Group.
Risiko kredit juga timbul dari bank dan setara kas dan Credit risk also arises from banks and deposits with banks
simpanan-simpanan di bank dan institusi keuangan. Untuk and financial institutions. To mitigate the credit risk, the
memitigasi risiko kredit, Grup menempatkan bank dan Group places its cash in banks and cash equivalents and
setara kas dan investasi lainnya pada institusi keuangan other investments with reputable financial institutions.
yang terpercaya.
Tidak ada batasan kredit yang dilampaui selama periode No credit limits were exceeded during the reporting period
pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian and management does not expect any losses from non-
dari kegagalan pihak-pihak dalam melunasi utangnya. performance by these counterparties.
- 128 -
Page 411
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada tanggal maximum exposure to Group’s credit risk as at
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Bank dan setara kas 140.224.957.795 163.742.872.298 Cash in banks and cash equivalents
Investasi lainnya 45.779.384.200 22.296.140.900 Other investments
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 222.646.100.702 143.070.926.439 Third parties
Pihak berelasi 6.024.096.304 24.199.365.808 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 14.251.924.947 23.229.816.854 Other receivables - third parties
Piutang pihak ketiga 30.813.123.273 29.673.123.276 Due from third parties
Piutang pihak berelasi 49.900.585.889 44.064.964.993 Due from related parties
Aset lancar lainnya 2.913.750.000 - Other current assets
Investasi saham 62.456.207.361 62.456.207.361 Investment in shares
Investasi pada obligasi konversi 40.000.000.000 40.000.000.000 Investment in convertible bonds
Total 615.010.130.471 552.733.417.929 Total
Rata-rata periode kredit atas penjualan barang dan jasa The average credit period on sale of goods among Group
Grup tidak lebih dari 30 hari, kecuali untuk piutang usaha is not more than 30 days, except for noncurrent trade
tidak lancar. receivables.
Grup telah menerapkan pendekatan yang disederhanakan For the receivable, the Group has applied the simplified
dalam menghitung cadangan kerugian ECL sesuai dengan approach to measure the loss allowance at life time ECL
PSAK 109. Grup menentukan cadangan ECL atas pos-pos according to PSAK 109. The Group determine the ECL
ini dengan menggunakan matriks provisi, yang diestimasi allowance on these items by using a provision matrix
berdasarkan pengalaman kredit historis berdasarkan estimated based on historical credit loss experience based
status jatuh tempo debitur, disesuaikan untuk on the pass due status of the debitors, adjusted as
mencerminkan kondisi saat ini dan kondisi ekonomi masa appropriated to reflect current condition and estimate of
depan. future economic condition.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo dan Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/ Past Tempo dan
Tidak Ada Due but Not Impaired Mengalami
Penurunan Lebih dari 60 Penurunan
Nilainya/ Neither Hari/ Nilai/Past
Past Due nor 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ More than 60 Due and
Impaired 1 - 30 Days 31 - 60 Days Days Impaired Total/ Total
Bank dan setara kas/
Cash in banks and cash
equivalents 140.224.957.795 - - - - 140.224.957.795
Investasi lainnya/Other
investment 45.779.384.200 - - - - 45.779.384.200
Piutang usaha - neto/
Trade receivables - net
Pihak ketiga/Third parties 116.743.785.071 21.941.936.075 13.534.643.075 73.711.682.742 (3.285.946.261) 222.646.100.702
Pihak berelasi/
Related parties 3.290.364.741 618.422.404 381.467.090 2.077.526.609 (343.684.540) 6.024.096.304
Piutang lain-lain - pihak
ketiga/Other receivables -
third parties 24.956.244.947 - - 10.704.320.000 (10.704.320.000) 24.956.244.947
Piutang pihak ketiga/Due from
third parties 30.813.123.273 - - - - 30.813.123.273
Piutang pihak berelasi/
Due from related parties 49.900.585.889 - - - - 49.900.585.889
Aset lancar lainnya/Other
current assets 2.913.750.000 2.913.750.000
Investasi saham/
Investment in shares 62.456.207.361 - - - - 62.456.207.361
Investasi pada obligasi
konversi/Investment in
convertible bond 40.000.000.000 - - - - 40.000.000.000
517.078.403.277 22.560.358.479 13.916.110.165 86.493.529.351 (14.333.950.801) 625.714.450.471
- 129 -
Page 412
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/ Past Telah jatuh
Tempo Dan Due but Not Impaired tempo dan
Tidak Ada mengalami
Penurunan Lebih dari 60 penurunan
Nilainya/ Neither Hari/ nilai/Past
Past Due nor 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ More than 60 Due and
Impaired 1 - 30 Days 31 - 60 Days Days Impaired Total / Total
Bank dan setara kas/
Cash in banks and cash
equivalents 163.742.872.298 - - - - 163.742.872.298
Investasi lainnya/Other
investment 22.296.140.900 - - - - 22.296.140.900
Piutang usaha - neto/
Trade receivables - net
Pihak ketiga/Third parties 73.966.026.115 34.960.090.368 3.522.393.350 32.671.882.069 (2.049.465.463 ) 143.070.926.439
Pihak berelasi/
Related parties 22.386.580.678 1.678.429.604 365.204.913 - (230.849.387 ) 24.199.365.808
Piutang lain-lain - pihak
ketiga/Other receivables -
third parties 23.229.816.854 - - 10.698.320.000 (10.698.320.000 ) 23.229.816.854
Piutang pihak ketiga/Due from
third parties 29.673.123.276 - - - - 29.673.123.276
Piutang pihak berelasi/
Due from related parties 44.064.964.993 - - - - 44.064.964.993
Investasi saham/
Investment in shares 62.456.207.361 - - - - 62.456.207.361
Investasi pada obligasi
konversi/Investment in
convertible bond 40.000.000.000 - - - - 40.000.000.000
481.815.732.475 36.638.519.972 3.887.598.263 43.370.202.069 (12.978.634.850 ) 552.733.417.929
Risiko Kredit Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban yang difficulty in meeting the oblogations associated with its
terkait dengan liabilitas keuangannya yang diselesaikan financial liabilities that are settled by delivering cash or
dengan menyerahkan kas atau aset keuangan lainnya. another financial asset. The Group’s objective when
Tujuan Grup dalam mengelola likuiditas adalah untuk managing liquidity is to ensure, as far as possible, that it
memastikan, sejauh mungkin, bahwa Grup akan memiliki will have sufficient liquidity to meet its liabilities when they
likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajibannya saat are due, under both normal and stressed conditions,
jatuh tempo, baik dalam kondisi normal maupun tertekan, without incurring unacceptable losses or risking damage to
tanpa menimbulkan kerugian yang tidak dapat diterima the Group’s reputation.
atau risiko rusaknya reputasi Grup.
Grup tidak menghadapi risiko likuiditas yang signifikan The Group does not face a significant liquidity risk as a
sebagai akibat dari pengaturan pembiayaan pemasoknya result of its supplier finance arrangements given the limited
menginat jumlah liabilitas pada pengaturan pembiayaan amount of liabilities subject to supplier finance
pemasok yang terbatas dan akses Grup ke sumber arrangements and the Group’s access to other sources of
pembiayaan lain dengan persyaratan serupa. finance on similar terms.
Tabel berikut merupakan profil jatuh tempo liabilitas The following tables summarize the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual Group’s financial liabilities based on contractual
yang tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2025 undiscounted payments as at December 31, 2025
dan 2024: and 2024:
- 130 -
Page 413
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/December 31, 2025
<=1 tahun/ > 1-2 tahun/ > 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
<= 1 year > 1-2 years > 2-5 years > 5 years Total Fair value
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 38.155.714.274 - - - 38.155.714.274 38.155.714.274 Third parties
Pihak berelasi 134.759.614.387 - - - 134.759.614.387 134.759.614.387 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 15.425.642.789 - - - 15.425.642.789 15.425.642.789 Other payables - third parties
Beban akrual 3.576.632.982 - - - 3.576.632.982 3.576.632.982 Accrued expenses
Utang pihak ketiga jangka - - - Short-term due to
pendek 24.295.714.967 24.295.714.967 24.295.714.967 third parties
Utang pihak berelasi 72.544.408.368 - - - 72.544.408.368 72.544.408.368 Due to related parties
Surat utang konversi 224.627.070.000 - - - 224.627.070.000 224.627.070.000 Convertible note
Utang bank jangka panjang 116.000.004 231.999.996 - - 348.000.000 348.000.000 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 1.094.918.876 2.211.425.128 - - 3.306.344.004 3.306.344.004 Financing payables
Liabilitas sewa 4.128.877.401 4.593.146.604 7.368.127.480 - 16.090.151.485 16.090.151.485 Lease liabilities
Utang pihak ketiga jangka Long-term due to
panjang 25.173.000.000 - - - 25.173.000.000 25.173.000.000 third parties
Total Liabilitas 543.897.594.048 7.036.571.728 7.368.127.480 - 558.302.293.256 558.302.293.256 Total Liabilities
31 Desember 2024/December 31, 2024
<=1 tahun/ > 1-2 tahun/ > 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
<= 1 year > 1-2 years > 2-5 years > 5 years Total Fair value
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 16.217.345.573 - - - 16.217.345.573 16.217.345.573 Third parties
Pihak berelasi 140.329.487.685 - - - 140.329.487.685 140.329.487.685 Related parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 11.962.284.791 - - - 11.962.284.791 11.962.284.791 Other payables - third parties
Beban akrual 4.751.682.056 - - - 4.751.682.056 4.751.682.056 Accrued expenses
Utang pihak ketiga jangka - - - Short-term due to
pendek 61.918.272.084 61.918.272.084 61.918.272.084 third parties
Utang pihak berelasi 73.938.722.026 - - - 73.938.722.026 73.938.722.026 Due to related parties
Surat utang konversi - 198.065.310.000 - - 198.065.310.000 198.065.310.000 Convertible note
Utang bank jangka panjang 7.301.156.767 - - - 7.301.156.767 7.301.156.767 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 356.443.587 365.350.330 - - 721.793.917 721.793.917 Financing payables
Liabilitas sewa 4.245.909.289 4.076.451.080 4.057.312.681 7.483.948.109 19.863.621.159 19.863.621.159 Lease liabilities
Total Liabilitas 321.021.303.858 202.507.111.410 4.057.312.681 7.483.948.109 535.069.676.058 535.069.676.058 Total Liabilities
- 131 -
Page 414
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang is to ensure credit rating and healthy capital ratios are
tinggi dan rasio modal yang sehat dalam rangka maintained in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang shareholder value. The Group is required to meet capital
saham. Grup diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat requirements as expained at Note 23.
modal tertentu seperti dijelaskan pada Catatan 23.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group’s management manages its capital structure
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi and make adjustments, based on changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and adjust the capital structure, the
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan Group may adjust the dividend payment to shareholders or
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau issue new shares. No changes were made in the
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang objectives, policies or processes during the periods
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama presented.
periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios in
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan order to secure financing at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio pinjaman capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui ratio), which is calculated as net debt divided by total
pembagian antara pinjaman neto dengan modal. Pinjaman equity. Net debt is total interest-bearing liabilities as
neto adalah jumlah liabilitas dikenai bunga sebagaimana presented in the consolidated statements of financial
disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian position less cash and cash equivalents and other current
dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan assets. Whereas, total equity is all components of equity -
modal meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan net in the consolidated statements of financial position. As
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal at December 31, 2025 and 2024, the ratio calculations are
31 Desember 2025 dan 2024, perhitungan rasio adalah as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Total liabilitas dikenai bunga 293.840.280.457 287.870.153.927 Total interest-bearing liabilities
Dikurangi Less:
Kas dan setara kas dan Cash and cash equivalents and
aset lancar lainnya 148.677.100.249 169.397.604.340 other current assets
Pinjaman neto 145.163.180.208 118.472.549.587 Net debt
Total ekuitas - neto 750.615.327.087 749.152.651.661 Total equity - net
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 0,19 0,16 Debt-to-equity ratio
39. Informasi Segmen 39. Segment Information
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya The Group manages and evaluates its operations based
berdasarkan jenis kegiatan usaha yang terdiri dari produk on type of business activities that consists of clean energy
dan layanan energi bersih, grosir digital, konten dan products and services, digital wholesale, content and
hiburan, agregator produk digital dan iklan berbasis cloud entertainment, digital product aggregator and digital cloud
digital. advertisement.
Tabel berikut ini menyajikan informasi segmen mengenai The following table provides operating segment
hasil operasi Grup: information regarding the operating results of the Group:
- 132 -
Page 415
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
31 Desember 2025/December 31, 2025
Produk dan
layanan energi
Agregator produk Iklan berbasis bersih/
digital/ cloud digital/ Clean energy Konten dan hiburan/
Digital product Digital cloud products and Penjualan grosir digital/ Content and Eliminasi/ Konsolidasian/
aggregator advertisement services Digital wholesale entertainment Elimination Consolidated
PENDAPATAN NETO 4.329.996.085.093 279.767.960.054 145.908.236.782 - 276.424.488 (685.974.467.886 ) 4.069.974.238.531 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 4.302.399.607.921 170.302.724.611 143.151.748.054 - 117.248.604 (685.974.467.886 ) 3.929.996.861.304 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 27.596.477.172 109.465.235.443 2.756.488.728 - 159.175.884 - 139.977.377.227 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 109.430.141.928 General and administrative expenses
Beban penjualan 22.060.251.553 Selling expenses
Total Beban Usaha 131.490.393.481 Total Operating Expenses
LABA USAHA 8.486.983.746 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Laba investasi lainnya yang belum Unrealized gain on other
terealisasi 28.107.657.400 investments
Pendapatan keuangan 5.753.041.675 Finance income
Pendapatan dividen 5.000.368.500 Dividen income
Rugi selisih kurs - neto (11.568.953.899 ) Loss on foreign exchange - net
Beban keuangan (7.376.105.541 ) Finance expenses
Rugi penghapusan aset tetap (4.223.511.444 ) Loss on write-off of property and equipment
Provisi kerugian kredit ekspektasian (2.528.933.914 ) Provision for expected credit losses
Rugi atas penjualan aset tetap (1.806.802.484 ) Loss on sale of property and equipment
Bagian rugi neto entitas asosiasi (1.653.617.049 ) Share in net loss of associates
Rugi investasi lainnya yang telah
terealisasi (191.200.000 ) Realized loss on other investments
Lain-lain - neto 1.880.132.957 Others - net
Total Penghasilan Lain-lain - Neto 11.392.076.201 Total Other Income - Net
- 133 -
Page 416
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/December 31, 2025
Produk dan
layanan energi
Agregator produk Iklan berbasis bersih/
digital/ cloud digital/ Clean energy Konten dan hiburan/
Digital product Digital cloud products and Penjualan grosir digital/ Content and Eliminasi/ Konsolidasian/
aggregator advertisement services Digital wholesale entertainment Elimination Consolidated
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 19.879.059.947 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN -
NETO (11.375.209.845 ) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA NETO TAHUN BERJALAN 8.503.850.102 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos lain yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified to profit or
ke laba rugi periode berikutnya: loss in subsequent period:
Selisih kurs karena penjabaran Exchange differences on translation of
laporan keuangan 2.439.123.495 financial statements
Pos-pos lain yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi periode to profit or loss in subsequent
berikutnya: period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee benefits
Imbalan kerja karyawan 566.048.505 liabilities
Efek pajak terkait (124.530.670 ) Related tax effect
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain - neto 2.880.641.330 income - net
TOTAL LABA KOMPREHENSIF 11.384.491.432 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
- 134 -
Page 417
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Produk dan
layanan energi
Agregator produk Iklan berbasis bersih/
digital/ cloud digital/ Clean energy Konten dan hiburan/
Digital product Digital cloud products and Penjualan grosir digital/ Content and Eliminasi/ Konsolidasian/
aggregator advertisement services Digital wholesale entertainment Elimination Consolidated
PENDAPATAN NETO 6.804.327.956.251 221.011.222.003 121.130.099.035 18.548.292.214 1.240.132.371 (1.091.943.860.069) 6.074.313.841.805 NET REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (6.757.048.764.969 ) (102.572.591.223 ) (103.246.214.811 ) (17.933.721.445 ) (267.837.753 ) 1.037.298.701.696 (5.943.770.428.505) COST OF REVENUE
LABA KOTOR 47.279.191.282 118.438.630.780 17.883.884.224 614.570.769 972.294.618 (54.645.158.373) 130.543.413.300 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 106.811.579.701 General and administrative expenses
Beban penjualan 34.943.191.647 Selling expenses
Total Beban Usaha 141.754.771.348 Total Operating Expenses
RUGI USAHA (11.211.358.048 ) OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Rugi investasi lainnya yang belum
terealisasi (116.824.416.400 ) Unrealized loss on other investments
Beban keuangan (11.457.280.363 ) Finance expenses
Rugi selisih kurs - neto (5.979.532.810 ) Loss on foreign exchange - net
Rugi atas penjualan aset tetap (1.987.275.251 ) Loss on sale of property and equipment
Rugi penghapusan aset tetap (1.775.193.224 ) Loss on write-off of property and equipment
Provisi kerugian kredit ekspektasian (1.150.959.445 ) Provision for expected credit losses
Bagian rugi neto entitas asosiasi (730.297.344 ) Share in net loss of associates
Pendapatan keuangan 5.841.192.030 Finance income
Laba atas pelepasan entitas anak 359.755.558 Gain on divestment of subsidiary
Realisasi atas provisi kerugian kredit Realization of provision for expected
ekspektasian 16.907.304 credit losses
Lain-lain - neto (1.782.970.412 ) Others - net
Total beban Lain-lain - Neto (135.470.070.357 ) Total Other Expenses - Net
- 135 -
Page 418
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Produk dan
layanan energi
Agregator produk Iklan berbasis bersih/
digital/ cloud digital/ Clean energy Konten dan hiburan/
Digital product Digital cloud products and Penjualan grosir digital/ Content and Eliminasi/ Konsolidasian/
aggregator advertisement services Digital wholesale entertainment Elimination Consolidated
RUGI SEBELUM BEBAN PAJAK
PENGHASILAN (146.681.428.405 ) LOSS BEFOREINCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN -
NETO (407.737.313 ) INCOME TAX EXPENSE - NET
RUGI NETO TAHUN BERJALAN (147.089.165.718 ) NET LOSS FOR THE YEAR
OTHER COMPREHENSIVE
RUGI KOMPREHENSIF LAIN LOSS
Pos-pos lain yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified to profit or
ke laba rugi periode berikutnya: loss in subsequent period:
Selisih kurs penjabaran laporan Differences in translation of financial
keuangan dalam mata uang asing statements in foreign currencies from
dari entitas asosiasi 2.987.179.689 associate
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan dalam mata Differences in translation of financial
uang asing 23.157.983 statements in foreign currencies
Pos-pos lain yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi periode Items that will not be reclassified to profit
berikutnya: or loss In subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee benefits
Imbalan kerja karyawan 345.721.844 liabilities
Efek pajak terkait (76.058.805 ) Related tax effect
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain - neto 3.280.000.711 income - net
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF (143.809.165.007 ) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
- 136 -
Page 419
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. Laba (Rugi) Neto Per Saham Dasar yang Diatribusikan 40. Basic Earning (Loss) Per Share Attributable To
Kepada Pemilik Perusahaan Owners of The Company
2025 2024
Laba (rugi) neto tahun berjalan Net income (loss) for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to
pemilik Perusahaan 5.646.379.667 (70.267.507.795) Owners of the Company
Rata-rata tertimbang saham Weighted average number
biasa yang beredar of shares outstanding for
untuk perhitungan computation of basic
rugi per lembar saham 662.412.300 662.412.300 loss per share
Laba (rugi) neto per saham dasar 8,52 (106,08) Basic earning (loss) per share
41. Pengungkapan Tambahan untuk Laporan Arus Kas 41. Supplemental Disclosures for Consolidated Cash
Konsolidasian Flows
a. Aktivitas investasi dan pembiayaan non kas yang a. Significant non-cash investing and financing activities
signifikan
2025 2024
Penambahan surat utang konversi Addition of convertible note
melalui reklasifikasi through reclassfication
utang pihak ketiga 29.452.410.000 - due to third parties
Penambahan utang pihak ketiga melalui Addition of due to third parties through
reklasifikasi surat utang konversi 16.782.000.000 - reclassification convertible note
Selisih kurs 7.347.899.337 8.750.129.382 Foreign exchange
Penambahan aset tetap melalui Addition of property and equipment
utang pembiayaan 3.355.310.126 280.228.000 through financing payables
Penambahan investasi entitas asosiasi 2.000.000.000 - Addition of investment in associate
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of property and equipment
liabilitas sewa 444.001.872 17.357.368.705 through of lease liabilities
Amortisasi provisi bank 8.843.201 64.046.117 Amortization from provision of bank loans
Pelepasan investasi entitas Disposal of investment in associates
asosiasi melalui pengurangan through deduction of
utang pihak berelasi - 3.087.900.000 due from related parties
Pelepasan investasi entitas Disposal of investment in subsidiaries
anak melalui pengurangan through deduction of
utang pihak berelasi - 566.746.999 due to related parties
Pelepasan investasi entitas Disposal of investment in subsidiaries
anak melalui penambahan through addition of
piutang pihak berelasi - 175.000.000 due from related parties
- 137 -
Page 420
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation
Utang bank jangka Utang pihak Utang pihak Utang bank Utang
pendek/ ketigai/ berelasi/ jangka panjang/ pembiayaan/ Surat utang
Short-term bank Due to third Due to related Long-term bank Financing Liabilitas sewa/ konversi/
loans parties parties loans payables Lease liabilities Convertible note Total/Total
Pinjaman bersih pada
31 Desember Net debt as at
2023 5.085.744.000 102.459.452.885 68.580.551.339 23.297.110.657 1.198.243.303 7.474.333.675 136.894.080.000 344.989.515.859 December 31, 2023
Penambahan bunga - - - - - 551.605.096 - 551.605.096 Accretion of interest
Non kas - (6.666.687.170 ) (3.162.606.828 ) 64.046.116 280.228.000 17.213.868.795 - 7.728.848.913 Non-cash
Arus kas pembiayaan (5.085.744.000 ) (33.706.493.631 ) 7.188.407.865 (16.060.000.006 ) (756.674.386 ) (5.076.285.111 ) 55.260.875.000 1.764.085.731 Financing cash flows
Arus kas lain-lain - - - - - (551.605.096 ) - (551.605.096 ) Other cash flows
Exchange rates
Selisih kurs - (168.000.000 ) 1.229.869.650 - - - 5.910.355.000 6.972.224.650 difference
Pelepasan entitas Deconsolidation of
anak - - 102.500.000 - - - - 102.500.000 subsidiary
Pengukuran kembali - - - - - 251.703.800 - 251.703.800 Remeasurement
Pinjaman bersih pada
31 Desember Net debt as at
2024 - 61.918.272.084 73.938.722.026 7.301.156.767 721.793.917 19.863.621.159 198.065.310.000 361.808.875.953 December 31, 2024
Penambahan bunga - - - - - 1.599.016.406 - 1.599.016.406 Accretion of interest
Non kas - (11.608.681.870 ) 3.102.471.090 8.843.201 3.355.310.126 444.001.872 12.670.410.000 7.972.354.419 Non-cash
Financing cash
Arus kas pembiayaan - (1.770.875.247 ) (4.772.784.748 ) (6.961.999.968 ) (770.760.039 ) (3.807.109.274 ) 6.072.375.000 (12.011.154.276 ) flows
Arus kas lain-lain - - - - - (1.599.016.406 ) - (1.599.016.406 ) Other cash flows
Exchange rates
Selisih kurs - 930.000.000 - - - - 7.818.975.000 8.748.975.000 difference
Terminasi - - - - - (410.362.272 ) - (410.362.272 ) Termination
Pinjaman bersih pada
31 Desember Net debt as at
2025 - 49.468.714.967 72.268.408.368 348.000.000 3.306.344.004 16.090.151.485 224.627.070.000 366.108.688.824 December 31, 2025
42. Perjanjian Penting 42. Significant Agreements
Perusahaan The Company
PT Telekomunikasi Seluler PT Telekomunikasi Seluler
Pada tanggal 18 Januari 2024, Perusahaan On January 18, 2024, the Company has signed a
menandatangani perjanjian amandemen dengan amandement agreement with PT Telekomunikasi Selular
PT Telekomunikasi Selular dengan No. 002/AMD/NFC- with No. 002/AMD/NFC-TSEL/I/24 regarding Telkomsel
TSEL/I/24 dimana jangka waktu perjanjian diperpanjang whereas the time period has been extended until
sampai 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perbaharuan. This agreement has been renewed several times, with the
Perbaharuan terakhir dilakukan berdasarkan perjanjian latest renewal based on Agreement No. 003/PKS/NFC-
No. 003/PKS/NFC-TELKOMSEL/IV/2025 tentang TELKOMSEL/IV/2025 regarding the distribution and sales
perjanjian kerjasama distribusi dan penjualan produk partnership for Telkomsel products. The current
telkomsel. Perjanjian ini berlaku sejak 1 April 2025 hingga agreement is effective from April 1, 2025, to March 31,
31 Maret 2027 2027.
PT Mitra Distribusi Utama PT Mitra Distribusi Utama
Pada tanggal 13 Juni 2022, Perusahaan menandatangani On June 13, 2022, the Company entered into a
adendum No. 003/ADD/NFC/-MDU/VI/22 tentang cooperation agreement No. 003/ADD/NFC/-MDU/VI/22 for
perjanjian kerja sama penjualan voucher elektronik dengan selling electronics vouchers with PT Mitra Distribusi
PT Mitra Distribusi Utama. Perjanjian ini berlaku sampai Utama. This agreement is valid until July 22, 2024.
dengan 22 Juli 2024.
Pada tanggal 17 Mei 2023, Perusahaan menandatangani On May 17, 2023, the Company entered into a cooperation
perjanjian kerjasama No. 008/PKS/NFC-MDU/V/23 agreement No. 008/PKS/NFC-MDU/V/23 for selling
tentang perjanjian kerja sama penjualan voucher elektronik electronics vouchers with PT Mitra Distribusi Utama. This
dengan PT Mitra Distribusi Utama. Perjanjian ini agreement is automatically renewed every year.
diperpanjang otomatis setiap tahunnya.
- 138 -
Page 421
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 29 Desember 2022, Perusahaan On December 29, 2022, the Company entered into a biller
menandatangani perjanjian kerjasama No. 005/PKS/NFC- agreement No. 005/PKS/NFC-MNDR/VIII/22 for providing
MNDR/VIII/22 dalam penyediaan layanan pembayaran online payment services for purchasing electric vouchers
secara daring (online) untuk pembelian produk voucher and electric motor vehicles. This agreement is valid until
elektrik dan motor listrik. Perjanjian ini berlaku sampai December 25, 2024.
dengan 25 Desember 2024.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali adendum. This agreement has been amended multiple times. The
Adendum terakhir dilakukan berdasarkan perjanjian most recent amendment was made under Agreement
No. 009/ADD/NFC-MANDIRI/XII/2024 yang berlaku sejak No. 009/ADD/NFC-MANDIRI/XII/2024, effective from
24 Desember 2024 hingga 26 Desember 2026. December 24, 2024, to December 26, 2026.
PT Global Loyalty Indonesia (GLI) PT Global Loyalty Indonesia (GLI)
Pada tanggal 1 Februari 2023, Perusahaan On February 1, 2023, the Company entered into a
menandatangani perjanjian kerjasama No. 002/PKS/NFC- cooperation agreement No. 002/PKS/NFC-GLI/I/23
GLI/I/23 tentang penyediaan produk di Alfagift dengan GLI. regarding the provision of products in Alfagift with GLI. This
Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2024 agreement is valid until December 31, 2024 and
dan dapat diperpanjang otomatis dengan maksimal automaticly extended with maximum 2 years.
2 tahun.
Berdasarkan adendum perjanjian kerjasama Based on addendum cooperation agreement
No. 004/ADD/NFC-GLI/V/24 tanggal 29 Mei 2024, GLI dan No. 004/ADD/NFC-GLI/V/24 dated May 29, 2024, GLI and
Perusahaan melakukan adendum untuk melakukan the Company made an addendum to changes initial
perubahan pada perjanjian awal. Addendum berlaku sejak agreement. The addendum is effective from July 1, 2024.
tanggal 1 Juli 2024.
PT Iwan Bersaudara PT Iwan Bersaudara
Pada tanggal 27 Juli 2023, Perusahaan menandatangani On July 27, 2023, the Company entered into a biller
perjanjian kerjasama No 006/PKS/NFC-IWAN/XI/22 agreement No. 006/PKS/NFC-IWAN/XI/22 for selling
tentang perjanjian kerja sama penjualan voucher dan vouchers and non-voucher digital product. This agreement
produk digital non voucher. Perjanjian ini berlaku selama is valid for three (3) years from July 27, 2023.
tiga (3) tahun terhitung sejak 27 Juli 2023.
PT Megaria Lestari Indah PT Megaria Lestari Indah
Pada tanggal 1 Mei 2023, Perusahaan menandatangani On May 1, 2023, the Company entered into a biller
perjanjian kerjasama No. 006/NFC-MLI/PKS/III/23 tentang agreement No. 006/NFC-MLI/PKS/III/23 for selling
perjanjian kerja sama penjualan voucher dan produk digital vouchers and non-voucher digital product. This agreement
non-voucher. Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun is valid for two (2) years from May 1 2023 until May 1, 2025
terhitung sejak 1 Mei 2023 sampai dengan 1 Mei 2025 dan and automaticly extended until May 1, 2026
dapat diperpanjang otomatis dengan sampai dengan 1 Mei
2026.
PT Midi Utama Indonesia Tbk PT Midi Utama Indonesia Tbk
Pada tanggal 31 Januari 2024, Perusahaan On July 27, 2023, the Company entered into a biller
menandatangani perjanjian kerjasama No 004/PKS/NFC- agreement No. 004/PKS/NFC-SMI/XI/22 for selling digital
SMI/XI/22 tentang perjanjian kerja sama penjualan produk product. This agreement is valid for one (1) year from
digital. Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun November 1, 2023 until October 31, 2024. It has been
terhitung sejak 1 November 2023 sampai dengan extended under Agreement No. 007/PKS/NFC-MIDI/XI/24,
31 Oktober 2024. Perjanjian ini telah diperpanjang dengan which became effective on November 1, 2024 until
No. 007/PKS/NFC-MIDI/XI/24 yang berlaku efektif sejak November 1, 2025.
tanggal 1 November 2024 sampai dengan 1 November
2025.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As at issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih statements, the agreement extension is still being process.
dalam proses penyelesaian.
- 139 -
Page 422
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Entitas Anak The Subsidiaries
DMM DMM
Layanan digital signage Digital signage service
PT Fast Food Indonesia Tbk (KFC) PT Fast Food Indonesia Tbk (KFC)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 013/P/LCA- Based on cooperation agreement No. 013/P/LCA-
KFC/I/2019 tanggal 17 Januari 2019, DMM mengadakan KFC/I/2019 dated January 17, 2019, DMM entered into
perjanjian kerjasama dengan KFC sehubungan dengan agreement with KFC regarding the digital signage service
layanan digital signage yang dipasang pada gerai milik management which were installed at KFC’s outlets, with
KFC, dengan ruang lingkup: the scopes:
a. Pemasangan sistem pengelolaan digital signage a. Installation of digital signage unit at KFC’s outlets;
pada gerai milik KFC;
b. Jasa penyediaan dan pengelolaan konten digital b. Providing and managing digital sinage content by
signage oleh DMM; dan DMM; and
c. Jasa perawatan digital signage oleh DMM. c. Digital signage maintenance services by DMM.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun sejak tanggal This agreement is valid for three (3) years from the date of
pemasangan di gerai KFC sesuai dengan tanggal Berita installation at KFC outlets in accordance with the date of
Acara Serah Terima (BAST). Minutes of Hand Over (BAST).
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama No. 013/P-ADD/LCA- Based on Cooperation Agreement No. 013/P-ADD/LCA-
FFI/XI/2021 tanggal 13 Desember 2021, DMM dan KFC FFI/XI/2021 dated December 13, 2021, DMM and KFC
sepakat untuk menambah coverage area untuk layanan agreed to increase the coverage area for digital signage
digital signage. services.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 026DMMX/I/ Based on cooperation agreement No. 026DMMX/I/
FFI/2024 tanggal 26 Januari 2024, DMM mengadakan FFI/2024 dated January 26, 2024, DMM entered into a
perjanjian kerjasama dengan KFC sehubungan dengan cooperation agreement with KFC regarding digital signage
layanan digital signage yang dipasang pada gerai milik services installed at KFC outlets, with the scope of:
KFC, dengan ruang lingkup:
a. Penyediaan layar-layar untuk Layanan Indoor a. Providing of screens for Indoor Videotron Services;
Videotron;
b. Penyediaan Cloud-based Content Management b. Providing of Cloud-based Content Management
System; dan System; and
c. Penyediaan koneksi internet GSM. c. Providing of GSM internet connection.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun sejak tanggal This agreement is valid for three (3) years from
26 Januari 2024 sampai dengan 25 Januari 2027. January 26, 2024 to January 25, 2027.
PT Djarum (Djarum) PT Djarum (Djarum)
Pada tanggal 8 September 2017, DMM mengadakan On September 8, 2017, DMM entered into agreement with
perjanjian dengan Djarum sehubungan dengan Djarum regarding the digital signage service management
pengelolaan layanan digital signage yang dipasang pada which were installed at the Djarum’s client outlets, with the
gerai milik klien Djarum, dengan ruang lingkup sebagai scopes:
berikut:
a. Pemasangan sistem pengelolaan digital signage a. Installation of digital signage unit at Djarum’s client
pada gerai milik klien Djarum; dan outlets; and
b. Jasa manajemen konten layanan digital signage. b. Digital signage content services.
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam Other rights, obligations and provisions are stipulated in
perjanjian. the agreement.
Perjanjian ini berlaku selama 2 (dua) tahun dan telah This agreement is valid for 2 (two) years and has been
diperpanjang berdasarkan perjanjian kerjasama amendment based on coperation agreement
No. 60/DMM-DRM/I/23 dan berlaku sampai dengan No. 60/DMM-DRM/I/23 and valid until December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Berdasarkan perjanjian kerjasama terakhir No. 001/PKS/ Based on the latest cooperation agreement
DMMX-DJRM/XI/2025 pada tanggal 12 November 2025, No. 001/PKS/DMMX-DJRM/XI/2025 dated November 12,
DMM dan Djarum sepakat untuk memperpanjang 2025, DMM and Djarum agreed to extend the cooperation
perjanjian kerjasama selama 2 (dua) tahun dan berlaku agreement for 2 (two) years and valid until December 31,
sampai dengan 31 Desember 2027. 2027.
- 140 -
Page 423
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03477/ Based on cooperation agreement No. 03477/
092019SAT/DMM tanggal 7 November 2019, DMM 092019SAT/DMM dated November 7, 2019, DMM entered
mengadakan perjanjian kerjasama dengan Alfamart into agreement with Alfamart regarding the digital signage
sehubungan dengan layanan digital signage yang service management which were installed at Alfamart’s
dipasang pada gerai milik Alfamart, dengan ruang lingkup: outlets, with the scopes:
a. Pemasangan dan pembongkaran (konstruksi) dan a. Installation and dismantling (construction) and
pengiriman perangkat digital signage pada gerai milik delivery of digital signage unit at Alfamart’s outlets;
Alfamart;
b. Jasa penyewaan perangkat digital signage dan b. Digital signage device rental services and managing
pengelolaan konten layanan digital signage oleh digital sinage content by DMM; and
DMM; dan
c. Jasa perawatan digital signage oleh DMM. c. Digital signage maintenance services by DMM.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun sejak tanggal This agreement is valid for three (3) years from the date of
pemasangan di gerai Alfamart sesuai dengan tanggal installation at Alfamart outlets in accordance with the date
Berita Acara Serah Terima (BAST) dan telah diperpanjang of Minutes of Hand Over (BAST) and has been
berdasarkan adendum perjanjian kerjasama tanggal amendment based on coperation agreement dated
7 November 2025 dan berlaku sampai dengan 6 November November 7, 2025 and valid until November 6, 2028.
2028.
PT Multidaya Dinamika (MDD) PT Multidaya Dinamika (MDD)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03/DMM/II/20 Based on cooperation agreement No. 03/DMM/II/20 dated
tanggal 31 Januari 2020, DMM mengadakan perjanjian January 31, 2020, DMM entered into agreement with MDD
kerjasama dengan MDD sehubungan dengan layanan regarding the advertising services, with the scopes:
pariwara, dengan ruang lingkup:
a. Jasa pemasangan unit pariwara pada gerai milik a. Installation of advertising unit at MDD’s outlets;
MDD;
b. Penjualan slot iklan dari layanan pariwara, b. Sale of advertisement slots from the advertising
services,
c. MDD akan menyediakan outlet/toko yang digunakan c. MDD will providing outlets/stores for cooperation of
untuk kerjasama layanan pariwara; dan advertising service, and;
d. Penjualan slot iklan dari layanan pariwara merupakan d. The sale of advertisement slots from advertising
dasar pembagian komposisi yang didapat oleh DMM services is the basis for the distribution of the
dan MDD. composition obtained by DMM and MDD.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be expired
tanggal 31 Januari 2021. on January 31, 2021.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03-2/DMM/II/2021 Based on cooperation agreement No. 03-2/DMM/II/2021
tanggal 1 Februari 2021, DMM dan MDD mengadakan dated February 1, 2021, DMM and MDD extended this
perpanjangan perjanjian ini dengan jangka waktu satu (1) agreement with a period of one (1) year and will be expired
tahun dan akan berakhir pada tanggal 31 Januari 2022. on January 31, 2022.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03-3/DMM/III/2022 Based on cooperation agreement No. 03-3/DMM/III/2022
tanggal 30 Maret 2022, DMM dan MDD mengadakan dated March 30, 2022, DMM and MDD extended this
perpanjangan perjanjian ini dengan jangka waktu satu (1) agreement with a period of one (1) year and will be expired
tahun dan akan berakhir pada tanggal 30 Maret 2023. on March 30, 2023.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03-4/DMM/IV/2023 Based on cooperation agreement No. 03-4/DMM/IV/2023
tanggal 31 Maret 2023, DMM dan MDD mengadakan dated March 31, 2023, DMM and MDD extended this
perpanjangan perjanjian ini dengan jangka waktu tiga (3) agreement with a period of three (3) years and will be
tahun dan akan berakhir pada tanggal 31 Maret 2026. expired on March 31, 2026.
DMM dan MDD telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and MDD have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
PT Rekso Nasional Food (RNF) PT Rekso Nasional Food (RNF)
Pada tanggal 18 Oktober 2021, DMM mengadakan On October 18, 2021, DMM entered into agreement with
perjanjian kerjasama dengan RNF sehubungan dengan RNF regarding the digital signage service management
pengelolaan layanan digital signage yang dipasang pada which were be installed on the RNF restaurant, with the
resto milik RNF, dengan ruang lingkup sebagai berikut: scopes:
a. Cloud; a. Cloud;
b. Jasa penyediaan koneksi internet GSM oleh DMM. b. Providing of GSM internet connection by DMM.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tehitung sejak This agreement is valid for two (2) years from
1 November 2021 sampai dengan 1 November 2023. November 1, 2021 until November 1, 2023.
- 141 -
Page 424
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian kerjasama terakhir No. 091/ Based on cooperation agreement No. 091/ADDII/DMMX-
ADDII/DMMX-RNF/XI/2025 tanggal 7 November 2025, RNF/XI/2025 dated November 7, 2025, DMM and RNF
DMM dan RNF mengadakan perpanjangan perjanjian ini extended this agreement with a period of one (1) year and
dengan jangka waktu satu (1) tahun dan akan berakhir will be expired on October 31, 2026.
pada tanggal 31 Oktober 2026.
PT Gelael Supermarket (Gelael) PT Gelael Supermarket (Gelael)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 013/P/LCA- Based on the Rental Service Agreement No. 013/P/LCA-
KFC/I/2019 tanggal 25 April 2022, Gelael setuju untuk KFC/I/2019 dated April 25, 2022, Gelael agreed to rent
menyewa perangkat digital signage dari DMM. Jangka digital signage from DMM. This Agreement is valid for
waktu perjanjian adalah 3 (tiga) tahun dan berlaku sampai 3 (three) years until April 24, 2025.
dengan 24 April 2025.
DMM dan Gelael telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and Gelael have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
CV Souvenir Tanah Air (Sovlo) CV Souvenir Tanah Air (Sovlo)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 008/PKS/DMMX- Based on cooperation agreement No. 008/PKS/DMMX-
SOVLO/ I/2024/IAAS tanggal 7 Februari 2024, DMM SOVLO/ I/2024/IAAS dated February 7, 2024, DMM
mengadakan perjanjian kerjasama dengan Sovlo entered into agreement with Sovlo regarding the digital
sehubungan dengan layanan digital signage yang signage service management which will installed on
dipasang pada gerai milik Sovlo, dengan ruang lingkup: Sovlo’s outlets, which include as follows:
a. Pemasangan dan pembongkaran (konstruksi) dan a. Installation and dismantling (construction) and
pengiriman perangkat digital signage pada gerai milik delivery of digital signage unit at Sovlo’s outlets;
Sovlo;
b. Jasa penyewaan perangkat digital signage dan b. Digital signage device rental services and managing
pengelolaan konten layanan digital signage oleh digital signage content by DMM; and
DMM; dan
c. Jasa perawatan digital signage oleh DMM c. Digital signage maintenance services by DMM.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun. This agreement is valid for two (2) years.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
PT Tiga Arya Inggil (Taring) PT Tiga Arya Inggil (Taring)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 007/112023/ Based on cooperation agreement No. 007/112023/
TARING/DMMX tanggal 27 Februari 2023, DMM TARING/DMMX dated February 27, 2023, DMM entered
mengadakan perjanjian kerjasama dengan Taring into agreement with Taring regarding the digital signage
sehubungan dengan layanan digital signage yang service management which will installed on Taring’s
dipasang pada gerai milik Taring, dengan ruang lingkup: outlets, which include as follows:
a. Jasa penyewaan perangkat digital signage dan a. Digital signage device rental services and managing
pengelolaan konten layanan digital signage oleh digital signage content by DMM; and
DMM; dan
b. Jasa perawatan digital signage oleh DMM. b. Digital signage maintenance services by DMM.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun dan berakhir This agreement is valid for three (3) years and will be
tanggal 27 Februari 2026. expired on February 27, 2026.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
PT Volta Indonesia Semesta (VIS) PT Volta Indonesia Semesta (VIS)
Berdasarkan perjanjian sewa dealer Volta Gading Serpong Based on the Volta Gading Serpong dealer rental
No. 098/PKS/DMM-VOLTA/VII/2024 tanggal 1 Agustus agreement No. 098/PKS/DMM-VOLTA/VII/2024 dated
2024, DMM dan VIS mengadakan perjanjian sewa August 1, 2024, DMM and VIS entered into a rental
perangkat Outdoor Videotron P8 2.880 x 960 mm beserta agreement for Outdoor Videotron P8 2,880 x 960 mm
jasa pemasangan dan pemeliharaannya. Perjanjian ini devices along with installation and maintenance services.
berlaku selama dua (2) tahun dan berakhir tanggal This agreement is valid for two (2) years and ends on
1 Agustus 2026. August 1, 2026.
- 142 -
Page 425
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Segar Putra Indonesia (SPI) PT Segar Putra Indonesia (SPI)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 050/DMM/II/ Based on the Rental Service Agreement No. 050/DMM/
2022 tanggal 1 Maret 2022, SPI setuju untuk menyewa II/2022 dated March 1, 2022, SPI agreed to rent Sharp
perangkat digital signage dari DMM. Jangka waktu digital signage from DMM. This Agreement is valid for
perjanjian adalah 3 (tiga) tahun dan berlaku sampai 3 (three) years until February 28, 2025.
dengan 28 Februari 2025.
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 050/DMM/II/ Based on the Rental Service Agreement No. 050/DMM/II/
2022 tanggal 2 Januari 2023, SPI setuju untuk menyewa 2022 dated January 2, 2023, SPI agreed to rent Sharp
perangkat digital signage inch dari DMM. Jangka waktu digital signage from DMM. This Agreement is valid for
perjanjian adalah tiga (3) tahun dimulai sejak 1 Januari three (3) years from January 1, 2023 until December 31,
2023 sampai dengan 31 Desember 2025. 2025.
Pada tanggal 30 Maret 2023, DMM dan SPI sepakat untuk On March 30, 2023, DMM and SPI agreed to add several
menambahkan beberapa cabang yang menyewa branches that rent digital signage devices from DMM. This
perangkat digital signage dari DMM. Jangka waktu Agreement is valid for 3 (three) years and valid until
perjanjian adalah 3 (tiga) tahun dan berlaku sampai December 31, 2026 (following the installation date of each
dengan 31 Desember 2026 (mengikuti tanggal branch).
pemasangan masing-masing cabang).
PT BKB Kulinari Bersama (BKB) PT BKB Kulinari Bersama (BKB)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 077/DMM/III/ Based on the Rental Service Agreement No. 077/DMM/
2022 tanggal 17 Maret 2022, BKB setuju untuk menyewa III/2022 dated March 17, 2022, BKB agreed to rent digital
perangkat digital signage dari DMM. Jangka waktu signage from DMM. This Agreement is valid for 3 (three)
perjanjian adalah 3 (tiga) tahun dan berlaku sampai years until March 21, 2025.
dengan 21 Maret 2025.
DMM dan BKB telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and BKB have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
PT Trans F&B (Trans) PT Trans F&B (Trans)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Rental Service Agreement
No. 028/DMM/VIII/2022 tanggal 1 Agustus 2022, Trans No. 028/DMM/VIII/2022 dated August 1, 2022, Trans
setuju untuk menyewa 120 perangkat digital signage dari agreed to rent 120 digital signage from DMM. This
DMM. Jangka waktu perjanjian adalah 4 (empat) tahun dan Agreement is valid for 4 (four) years until August 1, 2026.
berlaku sampai dengan 1 Agustus 2026.
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 029/DMM/ Based on the Rental Service Agreement No. 029/DMM/
XI/2022 tanggal 23 November 2022, Trans setuju untuk XI/2022 dated November 23, 2022, Trans agreed to rent
menyewa perangkat mesin POS (Point of Sales) dari POS (Point of Sales) machine from DMM. This Agreement
DMM. Jangka waktu perjanjian adalah tiga (3) tahun is valid for three (3) years from December 1, 2022 until
dimulai sejak 1 Desember 2022 sampai dengan November 30, 2025.
30 November 2025.
DMM dan Trans telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and Trans have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
PT Gaivo Solusi Sistem Indonesia (Gaivo) PT Gaivo Solusi Sistem Indonesia (Gaivo)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Rental Service Agreement
No. 015/DMM/XII/2022 tanggal 20 Desember 2022, Gaivo No. 015/DMM/XII/2022 dated December 20, 2022, Gaivo
setuju untuk menyewa perangkat digital signage dari DMM. agreed to rent digital signage from DMM. This Agreement
Jangka waktu perjanjian adalah dua (2) tahun dan enam is valid for two (2) years and six (6) months from
(6) bulan dimulai sejak 20 Desember 2022 sampai dengan December 20, 2022 until May 20, 2025.
20 Mei 2025.
DMM dan Gaivo telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and Gaivo have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
- 143 -
Page 426
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Aurora Garuda Global (AGG) PT Aurora Garuda Global (AGG)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Rental Service Agreement
No. 015/DMM/III/2023 tanggal 28 Maret 2023, AGG setuju No. 015/DMM/III/2023 dated March 28, 2023, AGG agreed
untuk menyewa perangkat digital signage LED Panel dari to rent digital signage and LED Panel from DMM. This
DMM. Jangka waktu perjanjian adalah tiga (3) tahun dan Agreement is valid for three (3) years and valid until
berlaku sampai dengan 28 Maret 2026. March 28, 2026.
DMM dan AGG sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and AGG have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
PT Kurnia Boga Narayan (KBN) PT Kurnia Boga Narayan (KBN)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 015/DMM/ Based on the Rental Service Agreement No. 015/DMM/
VII/2023 tanggal 17 Juli 2023, KBN setuju untuk menyewa VII/2023 dated July 17, 2023, KBN agreed to rent digital
perangkat digital signage dari DMM. Jangka waktu signage from DMM. This Agreement is valid for 2 (two)
perjanjian adalah 2 (dua) tahun dan berlaku sampai years and valid until July 17, 2025 and has been extended
dengan 17 Juli 2025 dan telah di perpanjang berdasarkan based on the latest Addendum Rental Service Agreement
addendum terakhir Perjanjian Sewa Menyewa No. No. 028/DMM/IX/2025 dated September 1, 2025, KBN
028/DMM/IX/2025 tanggal 1 September 2025, KBN setuju agreed to rent digital signage from DMM. This Agreement
untuk menyewa perangkat digital signage dari DMM. is valid for 2 (two) years and valid until August 31, 2027.
Jangka waktu perjanjian adalah 2 (dua) tahun dan berlaku
sampai dengan 31 Agutsus 2027.
Layanan penyedia jasa Service provider
PT Volta Indonesia Semesta (VIS) PT Volta Indonesia Semesta (VIS)
Berdasarkan perjanjian penyedia jasa No. 001/PKS/ Based on service provider agreement No. 001/PKS/
DMMX-IMX-VOLTA/VIII/2022 tanggal 16 Agustus 2022, DMMX-IMX-VOLTA/VIII/2022 dated August 16, 2022,
DMM dan VIS mengadakan perjanjian penyedia jasa, DMM entered into agreement with VIS, whereby VIS
dimana VIS menunjuk DMM untuk menyediakan jasa appointed DMM to provide services related to managing
terkait pengelolaan marketing sosial media, pembuatan social media marketing, content creation and digital brand
konten dan aktivitas digital brand untuk semua brand milik activities for all VIS brands. This agreement is valid for one
VIS. Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan akan (1) year and will be expired on September 1, 2023. DMM
berakhir tanggal 1 September 2023. DMM dan VIS and VIS agreed to extend this agreement until July 1,
menyetujui perpanjangan perjanjian ini sampai dengan 2024.
1 Juli 2024.
Namun pada tanggal 27 Maret 2024, DMM menerima However, on March 27, 2024, DMM received Letter
Surat No. 04/MKT/IV/2024 perihal pengakhiran no. 04/MKT/IV/2024 regarding the termination of Volta
pengelolaan sosial media volta yang efektif per tanggal social media management effective April 1, 2024.
1 April 2024.
DMM dan VIS telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and VIS have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
PT Panca Global Sekuritas (PGS) PT Panca Global Sekuritas (PGS)
Berdasarkan perjanjian penyedia jasa No. 015/PKS/ Based on the service provider agreement No.
DMMX-SMM/IX/2024 tanggal 24 September 2024, DMM 015/PKS/DMMX-SMM/IX/2024 dated September 24,
dan PGS mengadakan perjanjian penyedia jasa, dimana 2024, DMM and PGS entered into a service provider
PGS menunjuk DMM untuk menyediakan jasa terkait agreement, whereby PGS appointed DMM to provide
pengelolaan marketing sosial media, pembuatan konten services related to social media marketing management,
dan aktivitas digital brand untuk semua brand milik PGS. content creation and digital brand activities for all PGS
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan akan brands. This agreement is valid for one (1) year and will
berakhir tanggal 1 Oktober 2025. expire on October 1, 2025.
DMM dan PGS telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and PGS have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
PT Just Shop Jaya (JSJ) PT Just Shop Jaya (JSJ)
Berdasarkan perjanjian penyedia jasa No. 076/PKS- Based on service provider agreement No. 076/PKS-
DMM/IX/2023 tanggal 21 September 2023, DMM dan JSJ DMM/IX/2023 dated September 21, 2023, DMM entered
mengadakan perjanjian penyedia jasa, dimana JSJ into agreement with JSJ whereby JSJ appointed DMM to
menunjuk DMM untuk menyediakan jasa terkait provide services related to managing social media
pengelolaan marketing sosial media, pembuatan konten marketing, content creation and digital brand activities for
dan aktivitas digital brand untuk semua brand milik JSJ. all Damcorp brands. This agreement is valid for six (6)
Perjanjian ini berlaku selama enam (6) bulan dan akan months and will be expired on March 31, 2024.
berakhir tanggal 31 Maret 2024.
- 144 -
Page 427
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 023/PKS/DMMX- Based on cooperation agreement No. 023/PKS/DMMX-
DAISO/IX/2024 tanggal 30 September 2024, DMM dan DAISO/IX/2024 dated September 30, 2024, DMM and JSJ
JSJ sepakat untuk memperpanjang perjanjian ini dengan agreed to extend this agreement for a period of 7 (seven)
jangka waktu 7 (tujuh) bulan dan akan berakhir tanggal months and will end on April 30, 2025.
30 April 2025.
DMM dan JSJ telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and JSJ have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
Sewa peralatan Rental equipment
PT Jaya Digital Properti (JDP) PT Jaya Digital Properti (JDP)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Rental Service Agreement No.
No. 078/DMM/III/2022 tanggal 1 April 2022, JDP setuju 078/DMM/III/2022 dated April 1, 2022, JDP agreed to rent
untuk menyewa 12 perangkat Android Box dari DMM. 12 Android Box from DMM. This Agreement is valid for 3
Jangka waktu perjanjian adalah 3 (tiga) tahun dan berlaku (three) years until March 31, 2025.
sampai dengan 31 Maret 2025.
DMM dan JSD telah sepakat untuk tidak memperpanjang DMM and JSD have agreed to not extended this
perjanjian ini. agreement.
DCE DCE
Layanan digital signage Digital signage service
PT Indomarco Prismatama (Indomarco) PT Indomarco Prismatama (Indomarco)
Pada tanggal 17 September 2019, DCE mengadakan On September 17, 2019, DCE entered into agreement with
perjanjian dengan Indomarco sehubungan dengan Indomarco regarding the digital signage for promotion
pengelolaan layanan digital signage untuk promosi yang service management which will be installed on the
dipasang pada gerai milik Indomarco, dengan ruang Indomarco client outlets, which include as follows:
lingkup sebagai berikut:
a. Penyediaan layanan cloud hosting; dan a. Providing of cloud hosting services; and
b. Jasa penyediaan koneksi internet GSM. b. Providing of GSM internet connection.
Perjanjian ini berlaku selama 1 (satu) tahun dan telah This agreement is valid for 1 (one) year and has been
diperpanjang berdasarkan perjanjian kerjasama amendment based on coperation agreement
No. 447/CLG/XI/2021 dan berlaku sampai dengan No. 447/CLG/XI/2021 and valid until December 31, 2022.
31 Desember 2022.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 446/CLG/XII/2022 Based on cooperation agreement No. 446/CLG/XII/2022
tanggal 13 Desember 2022, DCE dan Indomarco sepakat dated December 13, 2022, DCE and Indomarco extend
memperpanjang perjanjian kerjasama No. 447/CLG/ the agreement No. 447/CLG/XI/2021 regarding the digital
XI/2021 sehubungan dengan pengelolaan layanan digital signage point coffee services management for a periode
signage point coffee dengan jangka waktu satu (1) tahun, of one (1) year, from January 1, 2023 to December 31,
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2023 sampai dengan 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 446/CLG/XII/2022 Based on cooperation agreement No. 446/CLG/XII/2022
tanggal 13 Desember 2022, DCE, Entitas Anak dan dated December 13, 2022, DCE, Subsidiary and
Indomarco sepakat memperpanjang perjanjian kerjasama Indomarco extend the agreement No. 035/IDM/PBI/XII.23
No. 035/IDM/PBI/XII.23 sehubungan dengan pengelolaan regarding the digital signage point coffee services
layanan digital signage point coffee dengan jangka waktu management for a periode of 1 (one) year, from
1 (satu) tahun, terhitung sejak tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024 to December 31, 2024.
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 466A/CLG/ Based on cooperation agreement No. 466A/CLG/ XII/2022
XII/2022 tanggal 13 Desember 2022, DCE dan Indomarco dated December 13, 2022, DCE and Indomarco extend
sepakat memperpanjang perjanjian kerjasama the agreement No. 446/CLG/XI/2021 regarding the digital
No. 446/CLG/XI/2021 sehubungan dengan pengelolaan signage point coffee services management for a periode
layanan digital signage point coffee dengan jangka waktu of 1 (one) year and will be expired on December 31, 2023.
1 (satu) tahun dan akan berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
- 145 -
Page 428
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian Kerjasama No. 236/CLG/XI/2021 Based on cooperation agreement No. 236/CLG/XI/2021
tanggal 20 Juni 2022, DCE mengadakan perjanjian dengan dated June 20, 2022, DCE entered into agreement with
Indomarco sehubungan dengan pengelolaan layanan Indomarco regarding the digital signage point coffee batch
digital signage point coffee batch 3 dan 4 yang dipasang 3 and 4 service management which will be installed on the
pada gerai milik Indomarco, dengan ruang lingkup sebagai Indomarco client outlets, which include as follows:
berikut:
a. Penyediaan layanan cloud hosting; dan a. Providing of cloud hosting services; and
b. Jasa penyediaan koneksi internet GSM. b. Providing of GSM internet connection.
Perjanjian ini berlaku 1 tahun sejak 1 Juni 2022. This agreement is valid for 1 year from June 1, 2022.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 035/IDM/PC/ Based on cooperation agreement No. 035/IDM/PC/
XII.2023 tanggal 12 Desember 2023, DCE, Entitas Anak XII.2023 dated December 12, 2023, DCE, Subsidiary and
dan Indomarco sepakat memperpanjang perjanjian Indomarco extend the agreement No. 236/CLG/XI/2021
kerjasama No. 236/CLG/XI/2021 sehubungan dengan regarding the digital signage point coffee services
pengelolaan layanan digital signage point coffee dengan management for a periode of 1 (one) year and will be
jangka waktu 1 (satu) tahun dan akan berakhir pada expired on December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, This agreement has been amended several times, the
dengan perubahan terakhir pada tanggal 1 Januari 2025 latest amendment made on January 1, 2025, with
dengan No. 006/PKS/DCE-IDM/II.2025, sehubungan cooperation agreement No. 006/PKS/DCE-IDM/II.2025,
dengan DCE, Entitas Anak dan Indomarco sepakat regarding DCE, Subsidiary, and Indomarco
memperpanjang perjanjian kerjasama No. 035/IDM/PC/ agreed to extended the cooperation agreement
XII.2023 sehubungan dengan pengelolaan layanan digital No. 035/IDM/PC/XII.2023 regarding the digital signage
signage point coffee dengan jangka waktu 1 (satu) tahun point coffee services management for a period of one (1)
dan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan year, which will expire on December 31, 2025 and has
telah diperpanjang kembali pada 1 Januari 2026 been extended as at January 1, 2026 (Note 43).
(Catatan 43).
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Light Emiting Based on Lease Agreement of Light Emiting Diode (LED)
Diode (LED) dan Pemeliharaannya No. 059B/PKS/BCA/ and its maintenance No. 059B/PKS/BCA/V/2019 dated
V/2019 tanggal 15 Mei 2019, BCA setuju untuk menyewa May 15, 2019, BCA agreed to lease LED unit and work
unit LED dan jasa pekerjaan dari DCE dengan jangka services from DCE with a period of one year from the date
waktu satu tahun sejak tanggal mulai beroperasinya of operation of each leased object.
masing-masing obyek sewa.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, This agreement has been amended several, the latest
perubahan terakhir perjanjian kerjasama dibuat pada 16 amendment made on April 16, 2025, under cooperation
April 2025 dengan nomor perjanjian kerjasama No. agreement No. 134/PKS/BCA-CCR/IV/2025. In this
134/PKS/BCA-CCR/IV/2025, berisikan DCE, Entitas Anak amendment, DCE, Subsidiary, and BCA agreed to extend
dan BCA melakukan perpanjangan jangka waktu the agreement which will expire on April 15, 2026.
perjanjian sampai dengan tanggal 15 April 2026.
PT Kimia Farma Apotek (KFA) PT Kimia Farma Apotek (KFA)
Pada tanggal 21 Desember 2020, DCE mengadakan On December 21, 2020, DCE entered into agreement with
perjanjian dengan KFA sehubungan dengan pengelolaan KFA regarding the digital signage service management
layanan digital signage dan pelayanan push content and push content service through Content Management
melalui Content Management System (CMS) yang System (CMS) which were installed at the KFA client
dipasang pada gerai milik klien KFA. Perjanjian ini berlaku outlets. This agreement is valid for four (4) years and
selama empat (4) tahun sejak tanggal 1 Februari 2021. effective since February 1, 2021.
Berdasarkan Perjanjian Sewa No. 4/KFA-PRJ/IV/2024 Based on Lease Agreement No. 4/KFA-PRJ/IV/2024 dated
pada tanggal 1 April 2024, DCE mengadakan perjanjian April 1, 2024, DCE entered into an agreement with KFA
dengan KFA sehubungan dengan sewa serta pengelolaan regarding the lease and management of digital signage
perangkat digital signage dan pelayanan push content devices and push content services through the Content
melalui Content Management System (CMS) yang Management System (CMS) installed at outlets owned by
dipasang pada gerai milik klien KFA. Perjanjian ini berlaku KFA clients. This agreement is valid for (1) years from
selama (1) tahun sejak tanggal 1 April 2024 sampai April 1, 2024 to March 31, 2025.
dengan 31 Maret 2025.
Berdasarkan Perjanjian Sewa No. 11/KFA-PRJ/VI/2025 Based on Lease Agreement No. 11/KFA-PRJ/VI/2025
pada tanggal 16 Juni 2025, DCE, Entitas Anak dated June 16, 2025, DCE, a Subsidiary, entered into an
mengadakan perjanjian dengan KFA sehubungan dengan agreement with KFA regarding the lease and management
sewa serta pengelolaan perangkat digital signage dan of digital signage devices and push content services
pelayanan push content melalui Content Management through the Content Management System (CMS) installed
System (CMS) yang dipasang pada gerai milik klien KFA. at outlets owned by KFA clients. This agreement is valid
Perjanjian ini berlaku selama (2) tahun sejak tanggal 1 April for (2) years from April 1, 2025 to March 31, 2027.
2025 sampai dengan 31 Maret 2027.
- 146 -
Page 429
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
DMI DMI
PT SRC Indonesia Sembilan (SRC) PT SRC Indonesia Sembilan (SRC)
Pada tanggal 1 April 2019, DMI dan SRC melakukan As at April 1, 2019, DMI and SRC amending the
perjanjian berdasarkan Perjanjian Kerjasama agreement based cooperation agreement
No. 0012019/IV/DMISRC sehubungan dengan layanan No. 0012019/IV/DMISRC regarding the product sales
penjualan produk milik DMI seperti pulsa, paket data, tiket services such as phone credit, data package, flight ticket
pesawat dan lain-lain pada Aplikasi Pojok Bayar milik klien and others owned by DMI on SRC’s application called
SRC. Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun dan Pojok Bayar. This agreement is valid for two (2) years and
berakhir tanggal 31 Maret 2021. will be expired on March 31, 2021.
Pada tanggal 8 Oktober 2021, DMI dan SRC On October 8, 2021, DMI and SRC agreed to extend the
sepakat untuk memperpanjang Perjanjian Kerjasama cooperation agreement No. 0012019/IV/DMISRC
No. 0012019/IV/DMISRC sehubungan dengan layanan regarding the product sales services such as phone credit,
penjualan produk milik DMI seperti pulsa, paket data, tiket data package, flight ticket and others owned by DMI on
pesawat dan lain-lain pada Aplikasi Pojok Bayar milik klien SRC’s application called Pojok Bayar. This agreement is
SRC. Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun, berlaku valid for two (2) years, effective on March 31, 2021 and will
efektif pada tanggal 31 Maret 2021 dan berakhir tanggal be expired on March 31, 2023.
31 Maret 2023.
Pada tanggal 1 Januari 2023, DMI dan SRC sepakat untuk On January 1, 2023, DMI and SRC extend the cooperation
memperpanjang Perjanjian Kerjasama No. 0012019/ agreement No. 0012019/IV/DMISRC regarding the
IV/DMISRC sehubungan dengan layanan penjualan product sales services such as phone credit, data
produk milik DMI seperti pulsa, paket data, tiket pesawat package, flight ticket and others owned by DMI on SRC’s
dan lain-lain pada Aplikasi Pojok Bayar milik klien SRC. application called Pojok Bayar. This agreement is valid for
Perjanjian ini berlaku selama empat (4) tahun, berlaku empat (4) years, effective on January 1, 2023 and will be
efektif pada tanggal 1 Januari 2023 dan akan berakhir expired on December 31, 2026.
tanggal 31 Desember 2026.
PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel)
Pada tanggal 6 Januari 2022, DMI menandatangani On January 6, 2022, DMI has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Telekomunikasi Selular agreement with PT Telekomunikasi Selular with
dengan No. PKS.004/LG.05/HD-01/I/2022 tentang No. PKS.004/LG.05/HD-01/I/2022 regarding Telkomsel
distribusi produk Telkomsel melalui aggregator. Perjanjian product distribution through aggregator. This agreement is
ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2023. valid until December 31, 2023.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. AMD.003/PKS/ Based on cooperation agreement No. AMD.003/PKS/
DMI-TEL/I/2024 tanggal 18 Januari 2024, DMI dan DMI-TEL/I/2024 dated January 18, 2024, DMI and
Telkomsel sepakat untuk memperpanjang perjanjian ini Telkomsel agreed to extend this agreement with a period
dengan jangka waktu 1 (satu) tahun dan akan berakhir of 1 (one) year and will be expired on December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. AMD.2045/LG.05/ Based on the cooperation agreement
SL-00/XII/2024 tanggal 27 Desember 2024, DMI dan No. AMD.2045/LG.05/SL-00/XII/2024 dated
Telkomsel sepakat untuk memperpanjang perjanjian ini December 27, 2024, DMI and Telkomsel agreed to extend
dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan dan akan berakhir this agreement for a period of 3 (three) months and will
tanggal 31 Maret 2025. end on March 31, 2025.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 542/LG.05/SL- Based on the cooperation agreement No. 542/LG.05/SL-
00/IV/2025 tanggal 8 April 2025, DMI dan Telkomsel 00/IV/2025 dated April 8, 2025, DMI and Telkomsel agreed
sepakat untuk memperpanjang perjanjian ini dengan to extend this agreement for a period of 3 (three) months
jangka waktu 3 (tiga) bulan dan akan berakhir tanggal and will end on June 30, 2025.
30 Juni 2025.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
BPJS Ketenagakerjaan (BPJS) BPJS Ketenagakerjaan (BPJS)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 008/DMI/ Based on cooperation agreement No. 008/DMI/
4.2023SRC tanggal 10 Mei 2023, DMI mengadakan 04.2023SRC dated May 10, 2023, DMI entered into
perjanjian kerjasama dengan BPJS sehubungan dengan agreement with BPJS regarding the payment service for
layanan pembayaran iuran peserta program jaminan sosial contributions of participants in the employment social
ketenagakerjaan, dengan ruang lingkup: security program, which include as follows:
a. Pembayaran iuran peserta PU dan BPU; a. Payment of contributions for PU and BPU
participants;
b. Rekonsiliasi data dan transaksi pembayaran iuran b. Reconciliation of data and participant contribution
peserta; dan payment transactions; and
- 147 -
Page 430
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Melakukan kegiatan pemasaran mengenai program c. Conducting marketing activities regarding
dan manfaat jaminan sosial ketenagakerjaan. employment social security programs and benefits.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
AAP AAP
Penjualan produk digital Digital product sales
PT Telekomunikasi Seluler PT Telekomunikasi Seluler
Pada tanggal 6 Januari 2022, AAP menandatangani On January 6, 2022, AAP has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Telekomunikasi Selular agreement with PT Telekomunikasi Selular with No.
dengan No. PKS.023/LG.05/DH-01/I/2022 tentang PKS.023/LG.05/DH-01/I/2022 regarding Telkomsel
distribusi produk Telkomsel melalui aggregator. Perjanjian product distribution through aggregator. This agreement is
ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2023. valid until December 31, 2023.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perbaharuan. This agreement has been renewed several times, with the
Perbaharuan terakhir dilakukan berdasarkan perjanjian latest renewal based on Agreement No. 002/PKS/AAP-
No. 002/PKS/AAP-TELKOMSEL/IV/2025 tentang TELKOMSEL/IV/2025 regarding the distribution and sales
perjanjian kerjasama distribusi dan penjualan produk partnership for Telkomsel products. The current
telkomsel. Perjanjian ini berlaku sejak 1 April 2025 hingga agreement is effective from April 1, 2025, to March 27,
31 Maret 2027. 2027.
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Pada tanggal 29 Maret 2021, AAP mengadakan perjanjian On March 29, 2021, AAP entered into agreement with
dengan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk sehubungan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk regarding purchase and
dengan penerimaan pembelian dan pembayaran voucher paymeny of electric vouchers in Alfamart outlets. This
elektrik di gerai Alfamart. Perjanjian ini akan jatuh tempo agreement is valid for one years or until March 31, 2022.
dalam waktu satu tahun atau sampai tanggal 31 Maret This agreement has been extended until December 31,
2022. Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan 2023 based on amendment No. SAT-AAP/ES/VOUCHER
31 Desember 2023 berdasarkan amandemen No.SAT- TELKOMSEL/I/2023/CM1-021.
AAP/ES/VOUCHER TELKOMSEL/I/2023/CM1-021.
Pada tanggal 23 Oktober 2023, Perjanjian ini telah On October 23, 2023, this agreement has been extended
diperpanjang sampai dengan 15 Desember 2024 until December 15, 2024 based on addendum No SAT-
berdasarkan addendum No SAT-AAP/TRY/SUPPLIER/ AAP/TRY/SUPPLIER/FINANCING/X/2024/CMI1-240 The
FINANCING/X/2024/CMI1-240. Jangka waktu perjanjian term of this agreement will be extended automatically
ini akan diperpanjang secara otomatis menyesuaikan according to the term of cooperation between AAP and
jangka waktu kerjasama antara AAP dengan mobile cellular operators including extensions (Telkomsel).
operator (Telkomsel).
AWD AWD
Penjualan produk digital Digital product sales
PT XL Axiata Tbk PT XL Axiata Tbk
Pada tanggal 4 Oktober 2021, AWD menandatangani On October 4, 2021, AWD has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT XL Axiata Tbk dengan agreement with PT XL Axiata Tbk No. 004/XL/X/2021
No 004/XL/X/2021 tentang distribusi produk XL melalui regarding XL product distribution through aggregator. This
aggregator. Perjanjian ini berlaku sampai dengan agreement is valid until October 4, 2023.
4 Oktober 2023.
Pada tanggal 19 Februari 2024, AWD menandatangani On February 19, 2024, AWD has signed a amandment
amandemen perjanjian kerja sama dengan PT XL Axiata cooperation agreement with PT XL Axiata Tbk No.
Tbk dengan No 093/XL/II/2024 tentang perubahan jangka 093/XL/II/2024 regarding changes to the time period,
waktu yaitu menjadi empat (4) tahun yang berlaku dari namely to four (4) years with effect from February 19,
tanggal 19 Februari 2024. 2024.
- 148 -
Page 431
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Tokopedia PT Tokopedia
Pada tanggal 26 September 2019 AWD telah On September 26, 2019, AWD has signed a cooperation
menandatangani perjanjian kerja sama dengan agreement with PT Tokopedia No: TKPD/LEGAL/IX/2019
PT Tokopedia No: TKPD/LEGAL/IX/2019 tentang regarding the sale of electronic vouchers.
penjualan voucher elektronik. Perjanjian tersebut The agreement has been amended on March 6, 2020
telah di addendum tanggal 6 Maret 2020 No. TKPD/LEGAL/III/2020 regarding the sale of electronic
No. TKPD/LEGAL/III/2020 tentang penjualan voucher vouchers. This agreement is valid for two (2) years from
elektronik. Perjanjian ini berlaku dua (2) tahun sejak September 26, 2020 and will end on September 26, 2022.
tanggal 26 September 2020 dan akan berakhir pada
tanggal 26 September 2022.
Pada tanggal 1 Juli 2021, AWD menandatangani On July 1, 2021, AWD signed an extension of cooperation
perpanjangan perjanjian kerja sama dengan agreement with PT Tokopedia No. TKPD/LEGAL/
PT Tokopedia No. TKPD/LEGAL/IV/2021/1009. Perjanjian IV/2021/1009. This agreement is valid for 2 years.
ini berlaku 2 tahun.
Pada tanggal 29 Mei 2024 AWD telah menandatangani On May 29, 2024, AWD has signed an extension of
perpanjangan perjanjian kerja sama dengan cooperation agreement with PT Tokopedia. The
PT Tokopedia. Perjanjian diperpanjang secara otomatis agreement automatically renewed for a period of one (1)
untuk jangka waktu satu (1) tahun secara terus menerus, year unless terminated in advance according to
kecuali diakhiri terlebih dahulu sesuai dengan ketentuan the provisions based on amendment
berdasarkan amandemen No. TKPD/LEGAL/V/2024/1659. No. TKPD/LEGAL/V/2024/1659.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
PT Buka Mitra Indonesia (dahulu PT Bukalapak.com) PT Buka Mitra Indonesia (formerly PT Bukalapak.com)
Pada tanggal 29 Juni 2021, AWD menandatangani On June 29, 2021, AWD signed a cooperation agreement
perjanjian kerja sama dengan PT Buka Mitra Indonesia with PT Buka Mitra Indonesia (formerly
(dahulu PT Bukalapak.com) No. 73/BL- PT Bukalapak.com) No. 73/BL-AWD/020/PKS/VI/2021
AWD/020PKS/VI/2021 tentang Layanan penyediaan, concerning Services for providing, distributing, and
penyaluran, dan pembayaran produk pulsa, paket data, settlement of phone credit products, data plan, and Online
dan Payment Point Online Bank (PPOB). Perjanjian ini Bank Payment Points (PPOB). This agreement is valid
berlaku sejak tanggal 1 Juli 2021 sampai dengan from July 1, 2021 until September 30, 2022.
30 September 2022.
Pada tanggal 15 September 2022, AWD menandatangani On September 15, 2022 AWD signed an extension of
perpanjangan perjanjian kerja sama dengan PT Buka Mitra cooperation agreement with PT Buka Mitra Indonesia
Indonesia No. 003/PKS/AWD_BMI/VII/2022. Perjanjian ini No. 003/PKS/AWD_BMI/VII/2022. This agreement is valid
berlaku 1 tahun. for 1 year.
aPada tanggal 29 Agustus 2023, AWD menandatangani On August 29, 2023, AWD has signed a amandment
amandemen perjanjian kerja sama dengan PT Buka Mitra cooperation agreement with PT PT Buka Mitra Indonesia
Indonesia dengan No 001/ADD/AWD_BMI/VIII/2023 No. 001/ADD/AWD_BMI/VIII/2023 regarding changes to
tentang perubahan jangka waktu menjadi berakhir pada the term to end on June 28, 2028.
tanggal 28 Juni 2028.
PT Billfazz Teknologi Nusantara PT Billfazz Teknologi Nusantara
Pada tanggal 22 April 2019 AWD telah menandatangani On April 22, 2019, AWD has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Billfazz Teknologi agreement with PT Billfazz Teknologi Nusantara
Nusantara No. 002/AWD_BFAZ/IV/2019 tentang No. 002/AWD_BFAZ/IV/2019 regarding the sale of
penjualan produk. Perjanjian ini berlaku sampai dengan product. This agreement is valid until September 2, 2022.
2 September 2022.
Pada tanggal 13 Desember 2022 AWD telah On December 13, 2022, AWD has signed an extension of
menandatangani perpanjangan perjanjian kerja sama cooperation agreement with PT Billfazz Teknologi
dengan PT Billfazz Teknologi Nusantara. Perjanjian ini Nusantara until September 30, 2023.
berlaku sampai dengan 30 September 2023.
Pada tanggal 10 Januari 2024 AWD telah menandatangani On January 10, 2024, AWD has signed an extension of
perpanjangan perjanjian kerja sama dengan PT Billfazz cooperation agreement with PT Billfazz Teknologi
Teknologi Nusantara. Perjanjian diperpanjang secara Nusantara. The agreement automatically renewed for a
otomatis untuk jangka waktu satu (1) tahun secara terus period of one (1) year unless terminated in advance
menerus, kecuali diakhiri terlebih dahulu sesuai dengan according to the provisions based on amendment
ketentuan berdasarkan amandemen No. 004151/ No 004151/BILLFAZZ/LEGAL/I/2024.
BILLFAZZ/LEGAL/I/2024
- 149 -
Page 432
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
PT Shopee International Indonesia PT Shopee International Indonesia
Pada tanggal 24 April 2020 AWD telah menandatangani On April 24, 2020, AWD has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Shopee International agreement with PT Shopee International Indonesia No.
Indonesia No. 008/AWD_Shopee/III/2020 tentang 008/AWD_Shopee/III/2020 regarding the sale of electronic
penjualan voucher elektronik. Perjanjian ini berlaku selama vouchers. This agreement is valid for one year or until
satu tahun atau sampai dengan 25 April 2021. April 25, 2021.
Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan 25 April This agreement has been extended until April 25, 2024
2024 dan diperpanjang secara otomatis untuk jangka and automatically renewed for a period of one (1) year
waktu satu (1) tahun secara terus menerus, kecuali diakhiri unless terminated in advance according to the provisions
terlebih dahulu sesuai dengan ketentuan berdasarkan based on amendment No. 001/AWD/ADD/SHP/IV/2022.
amandemen No.001/AWD/ ADD/SHP/IV/2022.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
PT Telekomunikasi Selular PT Telekomunikasi Selular
Pada tanggal 6 Januari 2022, AWD menandatangani On January 6, 2022, AWD has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Telekomunikasi Selular agreement with PT Telekomunikasi Selular with No.
dengan No. PKS.003/LG.05/DH-01/I/2022 tentang PKS.003/LG.05/DH-01/I/2022 regarding Telkomsel
distribusi produk. Telkomsel melalui aggregator. Perjanjian product distribution through aggregator. This agreement is
ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2023. valid until December 31, 2023.
Pada tanggal 18 Januari 2024, AWD menandatangani On January 18, 2024, AWD has signed a cooperation
perpanjangan perjanjian kerja sama dengan agreement with PT Telekomunikasi Selular with
PT Telekomunikasi Selular dengan No. No.001/ADD/AWD-TSEL/I/2024 regarding Telkomsel
No. No.001/ADD/AWD-TSEL/ I/2024. tentang distribusi product distribution through aggregator this agreement has
produk Telkomsel melalui aggregator. Perjanjian ini telah been extended until December 31, 2024.
diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2024.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perbaharuan. This agreement has been renewed several times, with the
Perbaharuan terakhir dilakukan berdasarkan perjanjian latest renewal based on Agreement
No. 001/PKS/AWD/PKS_TSEL/IV/2025 tentang perjanjian No. 001/PKS/AWD/PKS_TSEL/IV/2025 regarding the
kerjasama distribusi dan penjualan produk telkomsel. distribution and sales partnership for Telkomsel products.
Perjanjian ini berlaku sejak 1 April 2025 hingga 30 Juni The current agreement is effective from April 1, 2025, to
2025. June 30, 2025.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of the issuance of the consolidated financial
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih statements, the extension of the agreement is still in
dalam proses perpanjangan. progress.
PT Bina Nusa Indonesia (dahulu PT Buka Pengadaan PT Buka Pengadaan Indonesia (formerly PT Buka
Indonesia) Pengadaan Indonesia)
Pada tanggal 15 Juli 2022, AWD menandatangani On July 15, 2022, AWD signed a cooperation agreement
perjanjian kerja sama dengan PT Buka Pengadaan with PT Buka Pengadaan Indonesia No. 198/BPI-
Indonesia No. 198/BPI-AWD/VP/PKS/VII/2022 tentang AWD/VP/PKS/VII/2022 concerning Services for providing,
Layanan penyediaan, penyaluran, dan pembayaran distributing, and settlement of phone credit products, data
produk pulsa, paket data, dan Payment Point Online Bank plan, and Online Bank Payment Points (PPOB). This
(PPOB). Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 Maret agreement is valid until March 31, 2024.
2024.
Berdasarkan perjanjian No. 002/PKS/AWD_BNPI Based on agreement No. 002/PKS/AWD_BNPI _BNI/V/23
BNI/V/23 pada tanggal 9 Mei 2023, AWD, BPI, dan PT Bina dated May 9, 2023, AWD, BPI and PT Bina Nusa agree to
Nusa Indonesia (BNI) menyetujui pengalihan hak, transfer of rights, obligations and implementation BPI to
kewajiban, dan pelaksanaan BPI kepada BNI. BNI.
Pada tanggal 24 September 2024, AWD menandatangani On September 24, 2024, AWD has signed a cooperation
perpanjangan perjanjian kerja sama dengan PT Bina Nusa agreement with PT Bina Nusa Indonesia with No.
Indonesia dengan No. 001/PKS/AWD_BNI/IX/2024 001/PKS/AWD_BNI/IX/2024 regarding Services for
tentang Layanan penyediaan, penyaluran, dan providing, distributing, and settlement of phone credit
pembayaran produk pulsa, paket data, dan Payment Point products, data plan, and Online Bank Payment Points
Online Bank (PPOB). Perjanjian ini telah diperpanjang (PPOB). This agreement is valid until April 1, 2029.
sampai dengan 1 April 2029.
- 150 -
Page 433
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Grab Teknologi Indonesia (GTI) PT Grab Teknologi Indonesia (GTI)
Pada tanggal 19 Agustus 2022, AWD menandatangani On August 19, 2022, the AWD entered into a cooperation
perjanjian No. 001/PKS/GTI/XI/2023 tentang perjanjian agreement No. 001/PKS/GTI/XI/2023 for selling
kerja sama penjualan voucher elektronik dengan GTI. electronics vouchers with GTI. This agreement is valid for
Perjanjian ini berlaku selama 2 (dua) tahun sampai dengan 2 (two) years until August 18, 2024. This agreement
18 Agustus 2024. Perjanjian ini diperpanjang secara automatically renewed for a period of one year.
otomatis untuk jangka waktu satu tahun secara terus
menerus.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
PT Narindo Solusi Telekomunikasi PT Narindo Solusi Telekomunikasi
Pada tanggal 11 Januari 2023, AWD menandatangani On January 11, 2023, AWD signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Narindo Solusi agreement with PT Narindo Solusi Telekomunikasi with
Telekomunikasi dengan No. 001/PKS/AWD_NRND/IV/23 No. 001/PKS/AWD_NRND/IV/23 regarding the NARINDO
tentang sistem NARINDO yang akan digunakan AWD system which AWD will use for operator credit top-up
untuk keperluan layanan isi ulang pulsa operator seluruh services throughout Indonesia. The agreement is valid for
Indonesia. Perjanjian ini berlaku selama selama dua (2) two (2) years and will be automatically extended for
tahun dan diperpanjang otomatis untuk jangka waktu dua successive two-year periods unless either party expresses
tahun berikutnya dan seterusnya kecuali salah satu pihak an intention not to renew the agreement.
bermaksud untuk tidak memperpanjang perjanjian.
AWD AWD
Penjualan grosir digital Digital wholesale
PT Qerja Manfaat Bangsa (QMB) PT Qerja Manfaat Bangsa (QMB)
Berdasarkan perjanjian penyedia jasa Based on the service provider agreement
No. 085/QMB/MKT/PKS/V/2023 2 Mei 2023, AWD dan No. 085/QMB/MKT/PKS/V/2023 May 2, 2023, AWD and
QMB mengadakan perjanjian penyedia jasa tenaga kerja, QMB entered into a service provider agreement, whereby
dimana AWD mengunakan jasa tenaga kerja untuk AWD uses labor services to support business interests.
menunjang kepentingan usaha. Perjanjian ini berlaku This agreement is valid for 1 year and will expire on
selama 1 tahun dan akan berakhir tanggal 1 Mei 2024. May 1, 2024
Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan 31 Maret This agreement has been extended until March 31, 2026
2026 sesuai dengan ketentuan berdasarkan amandemen based on amendment No. 561/QMB/OS/PKS/VII/2024.
No. 561/QMB/OS/PKS/VII/2024.
PT Goto Solusi Niaga PT Goto Solusi Niaga
Pada tanggal 10 Oktober 2023, AWD menandatangani On October 10, 2023 AWD signed an Trading Terms and
perjanjian Persyaratan dan Kondisi Perdagangan dengan Conditions agreement with PT Goto Solusi NIaga
PT Goto Solusi NIaga No. 328/GSN-ERT/IX/2023. No. 328/GSN-ERT/IX/2023. This agreement ends if AWD
Perjanjian ini dapat di perpanjang setiap tahun, dan is no longer able to supply the promised product. This
berakhir jika terdapat kesepakatan kedua pihak. agreement is renewable annually, and terminates upon
mutual agreement of both parties.
Berdasarkan surat pengumuman tanggal 5 Juli 2024 Based on the announcement letter dated July 5, 2024
PT Goto Solusi Niaga meminta AWD untuk melakukan PT Goto Solusi Niaga request AWD to stop selling due to
penghentian penjualan karena GSN berhenti beroperasi GSN discontinue operations after July 15, 2024.
setelah tanggal 15 Juli 2024.
PT Sanghiang Perkasa PT Sanghiang Perkasa
Pada tanggal 1 Mei 2023, AWD menandatangani On May 1, 2023, AWD signed a cooperation agreement
perjanjian kerjasama dengan PT Sanghiang Perkasa with PT Sanghiang Perkasa No 006/PKS-DRAT/V/2023
No. 006/PKS-DRAT/V/2023 dimana PT Sanghiang where PT Sanghiang Perkasa will sell products to AWD
Perkasa akan menjual produk kepada AWD dan AWD and AWD will distribute, sell and market the products
akan menyalurkan, menjual dan memasarkan produk through the KNS scheme. KNS (Kalbe Nutrisionals Star) is
melalui skema KNS. KNS (Kalbe Nutrisionals Star) an individual whose job is to sell products within the sales
merupakan perorangan yang bertugas menjual produk area This agreement is valid until December 31, 2023.
yang berada dalam wilayah penjualan. Perjanjian ini
berlaku sampai tanggal 31 Desember 2023.
- 151 -
Page 434
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 12 Juli 2024, AWD menandatangani On July 12, 2024 AWD signed an extension of cooperation
perpanjangan perjanjian kerja sama dengan PT Sanghiang agreement with PT Sanghiang Perkasa
Perkasa No. 001/AWD-LEGAL/ADD/VII/2024. Perjanjian No. 01/AWDLEGAL/ ADD/VII/2024. This agreement is
ini berlaku sampai tanggal 31 Desember 2024. Perjanjian valid until December 31, 2024. This agreement has not
ini sudah tidak diperpanjang. been renewed.
IDD IDD
Penjualan produk digital Digital product sales
PT Indosat Ooredoo Hutchinson dahulu PT Hutchinson 3 PT Indosat Ooredoo Hutchinson dahulu PT Hutchinson 3
Indonesia (Indosat 3) Indonesia (Indosat 3)
Pada tanggal 28 Maret 2019, IDD menandatangani On March 28, 2019, IDD entered into agreement with
perjanjian kerja sama dengan Indosat 3. Perjanjian ini Indosat 3. This agreement is effective since the agreement
berlaku efektif sejak tanggal perjanjian tersebut ditanda signed and automatically renewed for a period of one year
tangani dan diperpanjang secara otomatis untuk jangka unless terminated in advance according to the provisions.
waktu satu tahun secara terus menerus, kecuali diakhiri
terlebih dahulu sesuai dengan ketentuan.
OKB OKB
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart)
Pada tanggal 30 Juli 2021, OKB menandatangani On July 30, 2021, OKB signed agreement No. SAT-
perjanjian No. SAT-OKB/VIRTUALSTORE/PENYEDIAAN OKB/VIRTUAL STORE/PENYEDIAAN PULSA DAN
PULSA DAN PAYMENT POINT/VII/2021/CM I-246 antara PAYMENT POINT/VII/2021/CM I-246 between Alfamart
Alfamart dan OKB tentang penyediaan produk dan layanan and OKB regarding provision of products and services to
yang akan dijual atau dibayarkan di “Alfamind”. Perjanjian be sold or paid for at "Alfamind". This agreement is valid
ini berlaku sejak tanggal 1 Agustus 2021 sampai dengan from August 1, 2021 to August 1, 2022 and has been
1 Agustus 2022 dan telah diperpanjang berdasarkan amended based on addendum I coperation agreement
addendum I perjanjian kerjasama No. 002/OKB/ No. 002/OKB/ADD_SAT/VIII/ 2022 and valid until
ADD_SAT/VIII/2022 dan berlaku sampai dengan August 1, 2023.
1 Agustus 2023.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, This agreement has been amended several, the latest
perubahan terakhir perjanjian kerjasama dibuat pada amendment made on August 1, 2025, under cooperation
1 Agustus 2025 dengan perjanjian kerjasama agreement No. 003/ADD/OKB-SAT/VIII/2025, OKB and
No. 003/ADD/OKB-SAT/VIII/2025, OKB dan Alfamart Alfamart agreed to extend the agreement which will expire
sepakat memperpanjang perjanjian kerjasama yang akan on August 1, 2026.
berakhir pada tanggal 1 Agustus 2026.
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
Pada tanggal 24 Mei 2021, OKB menandatangani On May 24, 2021, OKB signed agreement
perjanjian No. 004/OKB/PKS_BRI/V/2021 antara PT Bank No. 004/OKB/PKS_BRI/V/2021 between PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia Tbk dan OKB tentang pembayaran Indonesia Tbk and OKB regarding payment for multibiller
produk multibiller di agen Brilink. Perjanjian ini berlaku products at Brilink agents. This agreement is valid from
sejak tanggal 24 Mei 2021 sampai dengan 24 Mei 2024. May 24, 2021 to May 24, 2024.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As at issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih statements, the agreement extension is still being process.
dalam proses penyelesaian.
PT Sarana Yukti Bandhana PT Sarana Yukti Bandhana
Pada tanggal 15 Desember 2020, OKB menandatangani On December 15, 2020, OKB signed agreement
perjanjian No. 004/OKB/PKS_SYB/XII/2020 antara No.004/OKB/PKS_SYB/XII/2020 between PT Sarana
PT Sarana Yukti Bandhana dan OKB tentang pembayaran Yukti Bandhana and OKB regarding payment for multibiller
produk multibiller. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal products. This agreement is valid from December 15, 2020
15 Desember 2020 sampai dengan 15 Desember 2023. to December 15, 2023. This agreement automatically
Perjanjian ini diperpanjang secara otomatis. extended.
PT Indosmart Komunikasi Global PT Indosmart Komunikasi Global
Pada tanggal 20 April 2021, OKB menandatangani On April 20, 2021, OKB signed agreement
perjanjian No. 001/OKB/PKS_IKG/IV/2021 antara No. 001/OKB/PKS_IKG/IV/2021 between PT Indosmart
PT Indosmart Komunikasi Global dan OKB tentang Komunikasi Global and OKB regarding the sale of
penjualan voucher elektronik. Perjanjian ini berlaku electronic vouchers. This agreement is valid for one (1)
satu (1) tahun dan diperpanjang secara otomatis. year and automatically extended.
- 152 -
Page 435
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 17 Juli 2020, OKB menandatangani On July 17, 2020, OKB signed agreement
perjanjian No. 007/OKB/PKS_BNI/VI/2020 antara No.007/OKB/PKS_BNI/VI/2020 between PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan OKB Indonesia (Persero) Tbk and OKB regarding payment for
tentang pembayaran produk multibiller melalui channel multibiller products at BNI channel. This agreement is valid
BNI. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 17 Juli 2020 from July 17, 2020 to July 17, 2022. This agreement is
sampai dengan 17 Juli 2022. Perjanjian ini diperpanjang automaticaly extended.
secara otomatis.
PT Telekomunikasi Selular PT Telekomunikasi Selular
Pada tanggal 6 Januari 2022, OKB menandatangani On January 6, 2022, OKB has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Telekomunikasi Selular agreement with PT Telekomunikasi Selular with No.
dengan No. PKS.042/LG.05/DH-01/I/2022 tentang PKS.042/LG.05/DH-01/I/2022 regarding Telkomsel
distribusi produk Telkomsel melalui aggregator. Perjanjian product distribution through aggregator. This agreement is
ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2023. valid until December 31, 2023.
Pada tanggal 18 Januari 2024, Perjanjian ini telah On January 18, 2024, this agreement has been extended
diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2024 until December 31, 2024 based on amendment
berdasarkan amandemen No. 001/ADD/OKB_TSEL/I/ No. 001/ADD/OKB_TSEL/I/2024.
2024.
Pada tanggal 27 Desember 2024, Perjanjian ini telah On December 27, 2024, this agreement has been
diperpanjang sampai dengan 31 Maret 2025 berdasarkan extended until March 31, 2025 based on amendment
amandemen No. 001/ADD/OKB.TSEL/XII/2025. No. 001/ADD/OKB.TSEL/XII/2025.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perbaharuan. This agreement has been renewed several times, with the
Perbaharuan terakhir dilakukan berdasarkan perjanjian No. latest renewal based on Agreement
002/OKB/PKS_TSEL/IV/2025 tentang perjanjian No. 002/OKB/PKS_TSEL/IV/2025 regarding the
kerjasama distribusi dan penjualan produk telkomsel. distribution and sales partnership for Telkomsel products.
Perjanjian ini berlaku sejak 1 April 2025 hingga 30 Juni The current agreement is effective from April 1, 2025, to
2025. June 30, 2025.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of the issuance of the consolidated financial
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih statements, the extension of the agreement is still in
dalam proses perpanjangan. progress.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 17 Maret 2022, OKB menandatangani On March 17, 2022, OKB has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Bank Mandiri (Persero) agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with No.
Tbk dengan No. 002/PKS/OKB_BM/III/2022 tentang 002/PKS/OKB_BM/III/2022 regarding business partner of
layanan payment point online bank (ppob) mitra bisnis. payment point online bank (ppob) services. This
Perjanjian ini berlaku dua (2) tahun dan dapat diperpanjang agreement is valid for two (2) years and can be extended
sesuai dengan kesepakatan tertulis. according to a written agreement.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of the issuance of the consolidated financial
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih statements, the extension of the agreement is still in
dalam proses perpanjangan. progress.
PT Klik Indomaret Sukses PT Klik Indomaret Sukses
Pada tanggal 12 Mei 2022, OKB menandatangani On May 12, 2022, OKB has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Klik Indomaret Sukses agreement with PT Klik Indomaret Sukses with No.
dengan No. 003/PKS/OKB_KIS/2022 tentang penerimaan 003/PKS/OKB_KIS/2022 regarding receipt of virtual
transaksi pembelian produk virtual. Perjanjian ini berlaku product purchase transactions. This agreement is valid
sampai dengan 31 Mei 2024 dan dapat diperpanjang until May 31, 2024 and can be extended according to
sesuai dengan kesepakatan tertulis. written agreement.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
NSM NSM
PT Klik Indomaret Sukses PT Klik Indomaret Sukses
Pada tanggal 16 Desember 2022, NSM menandatangani On December 16, 2022, NSM has signed a cooperation
perjanjian kerja sama dengan PT Klik Indomaret Sukses agreement with PT Klik Indomaret Sukses with No.
dengan No. 001/PKS/NSM-KIS/XII/22 tentang penerimaan 001/PKS/NSM-KIS/XII/22 regarding receipt of virtual
transaksi pembelian produk virtual. Perjanjian ini berlaku product purchase transactions. This agreement is valid for
dua (2) tahun dan dapat diperpanjang sesuai dengan two (2) years and can be extended according to a written
kesepakatan tertulis. agreement.
- 153 -
Page 436
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan Until the date of the consolidated financial statements, the
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih extension of the agreement is still in process.
dalam proses penyelesaian.
VIS VIS
PT Hunter Motorcycles (Hunter) PT Hunter Motorcycles (Hunter)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 005/PKS/LGL/VIS- Based on cooperation agreement No. 005/PKS/LGL/VIS-
HMI/III/24III/24, tanggal 15 Maret 2024, VIS dan PT Hunter HMI/III/24III/24, dated March 15, 2024, VIS and PT Hunter
Motorcycles (Hunter) mengadakan kerjasama: Motorcycles (Hunter) entered into a collaboration:
• Pengembangan dan inovasi sepeda motor listrik • Jointly develop and innovate electric motorcycles.,
• VIS akan memproduksi, menjual dan menyerahkan • VIS will produce, sell and deliver electric motorcycles
sepeda motor listrik termasuk baterai dan alat including batteries and home chargers.
pengisian daya baterai (home chargers).
• VIS dan Hunter akan memanfaatkan jaringan dealernya • VIS and Hunter shall leverage their individual
masing-masing untuk distribusi persediaan sepeda dealership networks to facilitate the mutual
motor. distribution of their respective motorcycle
inventories.
• Hunter diberikan izin untuk menggunakan perangkat • Hunter herein is granted the authorization to utilize
lunak milik VIS untuk tujuan tertentu yang berkaitan Volta’s proprietary software for certain purposes of o
dengan perjanjian ini. this collaboration agreement.
Perjanjian ini berlaku paling lama 5 tahun. This agreement is valid for a maximum of 5 years.
PT Gesits Motor Nusantara (GMN) PT Gesits Motor Nusantara (GMN)
Pada tanggal 18 Maret 2025, VIS dan GMN mengadakan On March 18, 2025, VIS and GMN entered into a
perjanjian kerjasama pengembangan kendaraan bermotor cooperation agreement for the development of battery-
listrik berbasis baterai dan turunannya. Perjanjian ini based electric vehicles and their derivatives. The
berlaku selama 3 tahun. agreement is valid for 3 years.
ESB ESB
PT PLN (Persero) (PLN) PT PLN (Persero) (PLN)
Berdasarkan perjanjian No. 1233.Pj/AGA.00.01/ Based on agreement No. 1233.Pj/AGA.00.01/F01060000
F0106000/2023, 017/PKS/ESB/V/23, tanggal /2023, 017/PKS/ESB/V/23, dated September 12, 2023,
12 September 2023, ESB dan PT PLN (Persero) (PLN) ESB and PLN entered into Public Electric Vehicle Battery
mengadakan perjanjian penyediaan infrastruktur Stasiun Exchange Stations (SPBKLU) pre-commercialization for
Penukaran Baterai Kendaraan Listrik Umum (SPBKLU) fleet management, whereby PLN provides SPBKLU
pra komersialisasi untuk fleet Management, dimana PLN including batteries and battery swapping cabinet to be
menyediakan SPBKLU termasuk baterai dan battery used by fleet management ESB. This agreement is valid
swapping cabinet untuk dapat digunakan Fleet for 5 years.
Management ESB. Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun.
PT Pertamina Retail (PPR) PT Pertamina Retail (PLN)
Berdasarkan perjanjian No. SP-0103/B00000/2024-S0, Based on agreement No. SP-0103/B00000/2024-S0,
034/PKS/ESB/XII/23, tanggal 11 Desember 2023, ESB 034/PKS/ESB/XII/23, dated December 11, 2023, ESB and
dan PT Pertamina Retail (PPR) mengadakan perjanjian PT Pertamina Retail (PPR) entered into Public Electric
penyediaan infrastruktur Stasiun Penukaran Baterai Vehicle Battery Exchange Stations (SPBKLU), whereby
Kendaraan Listrik Umum (SPBKLU), dimana ESB ESB provides SPBKLU according to specifications
menyediakan SPBKLU sesuai spesifikasi yang ditentukan determined by PPR, carrying out installation at locations
PPR, melakukan instalasi dilokasi yang telah ditentukan determined by PPR, and maintenance and repairs for
PPR, dan pemeliharaan dan perbaikan untuk operasional SPBKLU operations. This agreement is valid for 2 years
SPBKLU. Perjanjian ini berlaku selama 2 tahun sejak from the date of signing the Record of Operational for each
tanggal ditandatanganinya Berita Acara Operasional SPBKLU.
masing-masing SPBKLU.
- 154 -
Page 437
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
43. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan 43. Events After the Reporting Period
DMM DMM
Investasi pada Obligasi Konversi Investment in Convertible Bonds
PT Niji Games Studio PT Niji Games Studio
Berdasarkan adendum perjanjian penerbitan obligasi Based on addendum to the convertible bond issuance
konversi No. 7 tanggal 6 Februari 2026, DMM dan PT Niji agreement No. 7 dated February 6, 2026, DMM and
Games Studio sepakat obligasi konversi ini diperpanjang PT Niji Games Studio agreed that the convertible bonds
dan akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2026 will extended and mature on December 31, 2026
(Catatan 16). (Note 16).
Utang lain-lain - pihak berelasi Other payables - related parties
PT Damcorp Digital Media (DDM) PT Damcorp Digital Media (DDM)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DDM/LGL Based on Loan Agreement No. 001/DDM/LGL FIN/III/2026
FIN/III/2026 tanggal 24 Maret 2026, DMM mengadakan dated March 24, 2026, DMM entered into loan ag-reement
perjanjian pinjaman dengan DDM, dimana DDM setuju with DDM, whereas DDM agreed to give loan to DMM. This
untuk memberikan pinjaman kepada DMM. Pinjaman loan will be charged interest according to BI rate plus 1%
tersebut akan dikenai bunga sesuai dengan BI rate per annum.
ditambah 1% per tahun.
DCE DCE
Perjanjian Penting Significant Agreements
Layanan digital signage Digital signage service
PT Indomarco Prismatama (Indomarco) PT Indomarco Prismatama (Indomarco)
Pada tanggal 1 Januari 2026, DCE dan Indomarco sepakat As at January 1, 2026, DCE and Indomarco agreed to
memperpanjang perjanjian kerjasama No. 006/PKS/DCE- extended cooperation agreement No. 006/PKS/DCE-
IDM/II/2025 dengan No. 006/PKS/DCE-IDM/II/2026, IDM/II/2025 with No. 006/PKS/DCE-IDM/II/2026,
sehubungan dengan pengelolaan layanan digital signage regarding the digital signage point coffee services
point coffee dengan jangka waktu 1 (satu) tahun dan akan management for a period of one (1) year, which will expire
berakhir pada tanggal 31 Desember 2026. on December 31, 2026.
IOT IOT
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit antara Based on the Lending Offering Letter between IOT and
IOT dengan BCA No. 00133/SLK-KOM/2026 tanggal BCA No. 00133/SLK-KOM/2026 dated February 12, 2026
12 Februari 2026, dengan jangka waktu selama 15 bulan with grace period 3 months.
dengan grace period 3 bulan.
Fasilitas kredit yang diperoleh merupakan installment loan The credit facility obtained constitutes an installment loan
(Joint Facility - Multi Borrower) dangan nilai plafon awal (Joint Facility - Multi Borrower) with an initial credit limit of
sebesar Rp 33.000.000.000 dengan suku bunga 8% per Rp 33,000,000,000, bearing an interest rate of 8% per
tahun dan dikenakan biaya provisi sebesar 0,5% sekali annum and subject to a one-time provision fee of 0.5%.
bayar.
Selama jangka waktu pinjaman IOT harus menjaga dan During the term of loan, IOT is required to maintain
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: financial ratio covenants as follows:
• Debt to Equity ≤ 1,0x • Debt to Equity ≤ 1,0x
• Current Ratio ≥ 1,0x • Current Ratio ≥ 1,0x
• EBITDA/Interest+Installment ≥ 1,25x • EBITDA/Interest+Installment ≥ 1,25x
AWD AWD
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan surat pemberitahuan dan perpanjangan Based on notification letter and extension of term
jangka waktu No. 00154/KNG/SPKJ/2025 pada tanggal No. 00154/KNG/SPKJ/2025 dated April 16, 2025, AWD
16 April 2025, AWD menyetujui perpanjangan jangka agreed to extend the term of the credit agreement with
waktu perjanjian kredit kepada PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk. The agreement is valid until
Perjanjian berlaku sampai dengan 18 April 2026. April 18, 2026.
- 155 -
Page 438
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
44. Kondisi Keuangan dan Rencana Manajemen 44. Financial Condition and Management’s Plan
Kondisi Keuangan Financial Condition
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025, the Group
2025, Grup mengalami akumulasi defisit sebesar reported accumulated deficit amounting to
Rp84.589.445.888. Rp84.589,445,888.
Rencana Manajemen Management’s Plan
Untuk mengatasi kondisi tersebut, dan memastikan Grup To overcome these conditions, and to ensure that the
akan bisa beroperasi dan berkembang di masa depan, Group will be able to operate and grow in the future, the
Grup akan melakukan langkah-langkah perbaikan dan Group will take corrective measures, as well as business
juga pengembangan bisnis berupa: development, such as:
• Memperkuat strategi pengembangan pasar dengan • Strengthen market development strategy by
mengembangkan berbagai produk dan layanan yang developing innovative technology-based products
inovatif berbasis teknologi. and services.
• Mempercepat strategi pertumbuhan usaha dengan • Accelerate business growth strategy by conducting
melakukan kerjasama strategis dengan berbagai strategic cooperation with various business partners
mitra usaha yang memiliki pangsa pasar yang besar. that have a large market share.
• Melakukan efisiensi biaya dengan melakukan • Performing cost efficiency by optimizing the use of
optimalisasi penggunaan berbagai sumber daya various resources and increasing business
serta meningkatkan skala ekonomi bisnis. economies of scale.
• Melakukan pendampingan yang lebih melekat • Conducting more embedded assistance to
terhadap para entitas anak, asosiasi maupun subsidiaries, associates and investments owned by
investasi yang dimiliki Grup untuk mendorong the Group to encourage the improvement of their
peningkatan kinerja fundamental mereka. fundamental performance.
Rencana tersebut di atas belum sepenuhnya The above plan has not been fully realized by the Group,
direalisasikan oleh Grup, namun pemegang saham dan but the shareholders and management of the Group are
manajemen Grup optimis dapat melaksanakannya secara optimistic that it can be effectively implemented in the
efektif di masa mendatang. future.
45. Kontijensi 45. Contingency
DMM DMM
Pada tanggal 28 Mei 2024, DMM menerima Surat On May 28, 2024, DMM received a Witness Summons
Panggilan Saksi dari Kejaksaan Tinggi Sumatera Utara Letter from the North Sumatra High Prosecutor's Office
(“Kejati”) sebagai Saksi atas kasus yang dihadapi oleh (“Kejati”) as a Witness regarding the case involving an
Pejabat Airport PT Angkasa Pura II Kantor Cabang Official of PT Angkasa Pura II Kualanamu Airport Branch
Bandara Kualanamu Tahun 2017 terkait pekerjaan Smart in 2017 related to the Smart Airport, Trolley Management
Airport, Trolly Management System, dan Smart Parking. System, and Smart Parking projects.
Berkaitan dengan hal tersebut di atas, berdasarkan Berita In connection with the above, based on the Handover
Acara Penitipan tanggal 22 November 2024, DMM telah Minute dated November 22, 2024, DMM has deposited a
menyerahkan titipan uang pengembalian sebesar return amounting to Rp1,220,482,626 for the Smart
Rp1.220.482.626 atas pekerjaan Smart Parking yang telah Parking project which has been submitted to the Kejati
disetorkan kepada Bendahara Penerimaan Kejati (“Titipan Revenue Treasurer ("Deposit Fund").
Uang”).
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, titipan uang For the year ended December 31, 2025, the deposit fund
tersebut telah dibebankan pada “Beban Umum dan has been charged to “General and Administrative
Administrasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan Expenses” in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
- 156 -
Page 439
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
46. Reklasifikasi Akun 46. Reclassification of Accounts
Akun-akun tertentu dalam laporan posisi keuangan Certain accounts in the consolidated statements of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 telah financial position as at December 31, 2024 have been
direklasifikasi untuk mengkonfirmasi penyajian laporan reclassified to confirm with the presentation of the
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember consolidated statements of financial position as at
2025. Akun-akun reklasifikasi tersebut tidak mempunyai December 31, 2025. Such reclassification did not have
dampak apapun terhadap laporan keuangan konsolidasian any impact on the consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Dilaporkan
sebelumnya/ As Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
previously reported Reclassification As reclassified
Surat utang konversi -
jangka pendek - 198.065.310.000 198.065.310.000 Short-term convertible notes
Surat utang konversi -
jangka panjang 198.065.310.000 (198.065.310.000) - Long-term convertible notes
47. Standar Akuntansi Keuangan Baru 47. New Financial Accounting Standards
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amendemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standards issued
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku yang that are mandatory for the financial year beginning or
dimulai pada atau setelah: after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan • Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: and PSAK 107, “Financial Instruments -
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan - Disclosures": Classification and Measurement of
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Financial Instruments
Instrumen Keuangan
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian in PSAK 109 related to derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, and the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas (solely payments of characteristics (solely payments of principal and
principal and interest) untuk aset keuangan dengan interest) for financial assets with ESG-linked
fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur non features, financial assets with non-recourse
recourse, dan instrumen yang terikat secara features, and contractually binding instruments
kontraktual seperti tranche. such as tranches.
Selain itu, amendemen ini juga mengubah ketentuan In addition, these amendments also revise the
dalam PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan provisions in PSAK 107 related to the disclosure
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada requirements for investments in equity instruments
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan measured at fair value through other
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan comprehensive income and add provisions related
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah to financial instruments with contractual terms that
waktu atau jumlah arus kas kontraktual. change the timing or amount of contractual cash
flows.
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan • • Amendment to PSAK 109, “Financial Instruments”
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” and PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosure”
tentang Kontrak Yang Mengacu Pada Listrik about Contracts Referencing Nature-Dependent
Bergantung Alam Electricity
Amandemen ini mengubah persyaratan ‘pengunaan The amendment modifies the 'own use' and hedge
sendiri' dan akuntansi lindung nilai dalam PSAK 109 accounting requirements of PSAK 109 and introduce
serta memperkenalkan persyaratan pengungkapan specific disclosure requirements for PSAK 107. They
khusus untuk PSAK 107. Ketentuan ini hanya berlaku apply only to contracts that involve variability in
untuk kontrak yang melibatkan variabilitas dalam electricity generation due to uncontrollable natural
pembangkit listrik yang disebabkan oleh kondisi alam conditions, like weather. These are known as
yang tidak dapat dikendalikan, seperti cuaca. 'contracts referencing nature-dependent electricity’.
Kontrak-kontrak ini dikenal sebagai 'kontrak dengan
referensi listrik yang bergantung pada alam'.
- 157 -
Page 440
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• PSAK 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Bisnis Entitas • PSAK 338 (Revised 2025), “Business Combinations
Sepengendali” of Entities Under Common Control”
Revisi PSAK 338 ini mencakup ruang lingkup dan This revision of PSAK 338 covers the scope and
penerapan dari metode penyatuan kepemilikan application of the pooling of interests and disposal
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas in equity methods as accounting concepts used in
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang PSAK 338. The main changes in this revision
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama comprise the exclusion of investment entities from
dalam revisi ini mencakup pengecualian entitas the scope of PSAK 338, as well as additional
investasi dari ruang lingkup PSAK 338, serta definitions on transfered businesses, transferee
tambahan definisi bisnis alihan, entitas penerima, entities, and transferor entities. This revision also
dan entitas pengalih. Revisi ini juga mencakup includes references for measuring transfered
rujukan jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian businesses and the presentation of pre-combination
informasi prakombinasi bisnis dalam kondisi tidak business information when impracticable.
praktis.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, - 2024 Annual Improvements to PSAK 107, “Financial
“Instrumen Keuangan - Pengungkapan”, PSAK 109, Instruments - Disclosures”, PSAK 109, “Financial
“Instrumen Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Instruments”, PSAK 110, “Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Statements” and PSAK 207, “Statement of Cash
Arus Kas” Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada amendemen These annual improvements are limited to
yang mengklarifikasi susunan kata (wording) atau amendments that either clarify the wording or correct
pembetulan minor atas konsekuensi yang tidak relatively minor unintended consequences,
diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang oversights or conflicts between requirements in the
bertentangan dalam standar. standards.
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 replaces PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi existing principles but significantly changing the way
secara signifikan mengubah cara entitas melaporkan entities report “operating profit or loss.” This PSAK
“laba atau rugi operasional.” PSAK ini menetapkan establishes a clear structure for income statements
struktur yang jelas untuk laporan laba rugi dengan by grouping items into categories of operations,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori investments, financing, income taxes, and
operasi, investasi, pembiayaan, pajak penghasilan, discontinued operations. This standard requires
dan operasi yang dihentikan. Standar ini mewajibkan certain disclosures, including management's
pengungkapan tertentu, termasuk ukuran kinerja performance measures (MPMs), which enable
tetapan manajemen (UKTM), yang memungkinkan investors to understand management's view of the
investor memahami bagaimana pandangan company's financial performance and how those
manajemen atas kinerja keuangan perusahaan dan measures compare to those defined in PSAK 118.
bagaimana ukuran tersebut dibandingkan dengan
ukuran yang didefinisikan dalam PSAK 118.
• PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Pengungkapan” Accountability: Disclosures”
PSAK 119 adalah standar akuntansi sukarela yang PSAK 119 is a voluntary accounting standard
didesain untuk mengurangi persyaratan designed to reduce disclosure requirements
pengungkapan yang ditetapkan dalam PSAK lainnya. stipulated in other PSAKs. It is intended for
Standar ini ditujukan untuk entitas anak yang tidak subsidiaries without public accountability where the
memiliki akuntabilitas publik, yang Perusahaannya parent entity prepares consolidated financial
menyusun laporan keuangan konsolidasi yang statements that are publicly available and comply
tersedia secara publik dan sesuai dengan Standar with Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Indonesia (SAK), International (SAK), International Financial Reporting Standards
Financial Reporting Standards (IFRS), atau standar (IFRS), or other IFRS Accounting Standards. These
akuntansi IFRS lainnya. Anak perusahaan tersebut subsidiaries will continue to apply the recognition,
akan tetap menerapkan persyaratan pengakuan, measurement and presentation requirements in
pengukuran, dan penyajian dalam dalam SAK, IFRS, SAK, IFRS, or other IFRS Accounting Standards,
atau standar akuntansi IFRS lainnya, tetapi dapat but they can replace the disclosure requirements in
mengganti persyaratan pengungkapan dalam those standards with reduced disclosure
standar tersebut dengan persyaratan pengungkapan requirements. PSAK 119 applies to eligible
yang dikurangi. PSAK 119 berlaku untuk anak subsidiaries that elect to adopt the standard in their
perusahaan yang memenuhi syarat dan memilih consolidated, separate, or individual financial
untuk mengadopsi standar ini dalam laporan statements.
keuangan konsolidasian, tersendiri, atau individual.
- 158 -
Page 441
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• PSAK 413, “Penurunan Nilai” • PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan nilai atas PSAK 413 regulates the impairment of sharia
aset keuangan syariah dan pengakuan provisi financial assets and the recognition of kafalah
kafalah penjaminan risiko kredit. PSAK 413 provisions for credit risk guarantees. PSAK 413
menggunakan konsep ekspektasi kerugian (expected uses the concept of expected loss which requires
loss) yang mensyaratkan pengakuan penyisihan the recognition of provisions for expected
untuk ekspektasi kerugian penurunan nilai. impairment losses. The calculation reflects the
Perhitungannya mencerminkan jumlah tidak bias dan unbiased and probability weighted amount and
probabilitas tertimbang dan informasi wajar dan reasonable and supportable information, and does
tersokong, serta tidak mencerminkan nilai waktu atas not reflect the time value of money.
uang.
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam • • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan” Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi existing principles but significantly changing how
secara signifikan mengubah cara entitas melaporkan entities report “operating profit or loss.” It establishes
“laba atau rugi operasional.” PSAK ini menetapkan a defined structure for the statement of profit or loss,
struktur yang jelas untuk laporan laba rugi dengan categorising items into operating, investing,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori operasi, financing, income taxes and discontinued operations.
investasi, pembiayaan, pajak penghasilan, dan The standard mandates specific disclosures,
operasi yang dihentikan. Standar ini mewajibkan including management-defined performance
pengungkapan tertentu, termasuk ukuran kinerja measures (MPMs), allowing investors to understand
tetapan manajemen (UKTM), yang memungkinkan management's view of the company's financial
investor memahami bagaimana pandangan performance and how these measures compare to
manajemen atas kinerja keuangan perusahaan dan those defined in PSAK 118.
bagaimana ukuran tersebut dibandingkan dengan
ukuran yang didefinisikan dalam PSAK 118.
• PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: • • PSAK 119, “Subsidiaries Accountability:
Pengungkapan” Disclosures”
PSAK 119 adalah standar akuntansi sukarela yang PSAK 119 is a voluntary accounting standard
didesain untuk mengurangi persyaratan designed to reduce disclosure requirements
pengungkapan yang ditetapkan dalam PSAK lainnya. stipulated in other PSAKs. It is intended for
Standar ini ditujukan untuk entitas anak yang tidak subsidiaries without public accountability where the
memiliki akuntabilitas publik, yang entitas induknya parent entity prepares consolidated financial
menyusun laporan keuangan konsolidasi yang statements that are publicly available and comply
tersedia secara publik dan sesuai dengan Standar with Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Indonesia (SAK), International (SAK), International Financial Reporting Standards
Financial Reporting Standards (IFRS), atau standar (IFRS), or other IFRS Accounting Standards. These
akuntansi IFRS lainnya. Anak perusahaan tersebut subsidiaries will continue to apply the recognition,
akan tetap menerapkan persyaratan pengakuan, measurement and presentation requirements in SAK,
pengukuran, dan penyajian dalam dalam SAK, IFRS, IFRS, or other IFRS Accounting Standards, but they
atau standar akuntansi IFRS lainnya, tetapi dapat can replace the disclosure requirements in those
mengganti persyaratan pengungkapan dalam standar standards with reduced disclosure requirements.
tersebut dengan persyaratan pengungkapan yang PSAK 119 applies to eligible subsidiaries that elect to
dikurangi. PSAK 119 berlaku untuk anak perusahaan adopt the standard in their consolidated, separate, or
yang memenuhi syarat dan memilih untuk individual financial statements.
mengadopsi standar ini dalam laporan keuangan
konsolidasian, tersendiri, atau individual.
- 159 -
Page 442
PT NFC INDONESIA Tbk PT NFC INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• PSAK 414, “Penurunan Nilai Aset Keuangan Syariah • • PSAK 414, “Impairment of Sharia Financial Assets
bagi Entitas yang Menerapkan SAK Indonesia untuk for Entities Applying Indonesian Financial
Entitas Privat” Accounting Standards for Private Entities”
PSAK 414 mengatur akuntansi penurunan nilai atas PSAK 414 regulates the accounting for impairment of
aset keuangan syariah bagi entitas yang menerapkan sharia financial assets for entities applying
SAK Entitas Privat. Penurunan nilai terjadi ketika Indonesian Financial Accounting Standards for
perkiraan jumlah arus kas yang diterima oleh entitas Private Entities. Impairment occurs when the
lebih rendah dibandingkan dengan jumlah arus kas estimated amount of cash flows received by the entity
yang seharusnya diterima. Ruang lingkup PSAK 414 is lower than the amount of cash flows that should
adalah aset keuangan syariah berupa hak kontraktual have been received. The scope of PSAK 414 are
untuk menerima kas yang jumlah dan waktu sharia financial assets in the form of contractual
pembayarannya telah ditentukan, seperti piutang rights to receive cash whose amount and timing of
murabahah, piutang istishna, piutang pendapatan payment have been determined, such as murabahah
ijarah, dan lainnya. Penurunan nilai tersebut receivables, istishna receivables, ijarah income
berdasarkan pada data historis kerugian (incurred receivables, and others. The impairment is based on
loss) dan dihitung tanpa unsur nilai waktu atas uang historical incurred loss data and is calculated without
(time value of money). the time value of money.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As at the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan amendemen PSAK potential impact of the implementation of the above
tersebut dan dampak dari penerapan amendemen PSAK amendments to PSAKs and has not yet determined the
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian belum related effects on the consolidated financial statements.
dapat ditentukan.
********
- 160 -
Page 443
Names mentioned 212 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
possible
person
Gatot Widodo
· Representative from Notary Office Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
p.127 ×5
possible
person
• Juninho Widjaja
· Perwakilan dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris.
p.127 ×3
unresolved
person
Digital Product Exchange
· Anggota
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×5
unresolved
org
EcoSecurities Group Limited
p.22 ×2
unresolved
org
PT Volta Indonesia Semesta
p.22 ×4
unresolved
org
PT Gesits Motor Nusantara
p.22 ×2
unresolved
org
PT Volta
p.22
unresolved
org
Pusat
p.27
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.27 ×10
unresolved
person
Despite
· Komisaris
p.31
unresolved
person
Remuneration Committee. During
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Budiasto Kusuma. This
· Komisaris
p.32 ×40
unresolved
org
PT NFC
p.33 ×4
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.33 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia Standard
p.36
unresolved
person
Octavia
p.42 ×2
unresolved
person
Kurniawan
· Direktur
p.42 ×3
unresolved
—
Aquino
· Direktur
p.42
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46
unresolved
org
Menteri
p.47 ×3
unresolved
org
PT NFC Appointment
p.58
unresolved
org
PT Barata Nusatama Prima
p.58 ×2
unresolved
org
PT Kresna Cakra Unika
p.58 ×2
unresolved
org
Kresna Graha Sekurindo Tbk
p.58 ×4
unresolved
org
Kresna Graha Investama Tbk
p.58 ×4
unresolved
org
PT Bumilangit Entertainment
p.58 ×2
unresolved
org
PT Agapindo Sukses Sejati
p.59 ×2
unresolved
person
Sari Winda Permata Permata
· Direktur
p.60 ×12
unresolved
org
PT NFC Pengangkatan
p.61
unresolved
org
PT Modern Sevel Work Experience
p.61
unresolved
org
PT Mitra Cipta Teknologi
p.61 ×2
unresolved
org
PT Abdi Anugerah Persada
p.61 ×4
unresolved
org
PT Modern Sevel Indonesia
p.61
unresolved
org
PT Excelcomindo Pratama
p.62 ×2
unresolved
org
PT RadioNet Cipta Karya
p.62 ×2
unresolved
org
PT Trikomsel Multimedia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Omega Kreasi Bersama
p.62 ×4
unresolved
org
PT Alphanovation Digital Teknindo
p.62 ×2
unresolved
org
PT NFC Indonesia Pengangkatan
p.63
unresolved
org
PT Dam Korporindo Digital
p.63 ×4
unresolved
org
PT Akasia Digital Wahana
p.63 ×6
unresolved
org
PT Sinergi Maxima Digitalindo
p.63 ×4
unresolved
org
PT NFC Indonesia Dasar
p.64
unresolved
person
El Cajon
p.64 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.68 ×8
unresolved
org
Quantum Tbk
p.71 ×3
unresolved
org
PT Karya Karunia Persada
p.71
unresolved
org
Clovera Investama Tbk
p.71 ×2
unresolved
org
Singapore Limited
p.71
unresolved
org
PT Karya Abell Technology Global PTE. LTD.
p.71
unresolved
org
Abell Technology Global Pte. Ltd.
p.71
unresolved
org
Investama Tbk
p.71
unresolved
person
Michael Steven
p.71 ×2
unresolved
org
PT Kresna Prima Invest. Treasury
p.71
unresolved
org
Suharlife Investama Tbk
p.71
unresolved
org
PT Anugerah Wicaksana Digital
p.72 ×2
unresolved
org
PT Inova Duapuluh Duapuluh
p.72 ×2
unresolved
org
PT NFCX Media Teknologi
p.73 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Inti Karunia
p.73 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Xchange Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
PT Internet Omega Teknologi
p.73 ×2
unresolved
org
PT Wicaksana Anugerah Nusantara
p.73 ×2
unresolved
org
PT Digital Consumer Engagement
p.73 ×2
unresolved
org
PT Digital Maxima Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
PT DMMX Media Maxima
p.73 ×2
unresolved
org
PT DMMX Grosir Digital
p.73 ×2
unresolved
org
PT Bumilangit Digital Mediatama
p.74 ×2
unresolved
org
PT DMMX Smartritel Teknologi
p.74 ×2
unresolved
org
PT DMMX Gamindo Global
p.74 ×2
unresolved
org
PT DMMX Dektos Inti
p.74 ×2
unresolved
org
PT DMMX Sentral Imaji
p.74 ×2
unresolved
org
PT Satu Buat Negeri
p.74 ×2
unresolved
org
PT Surya Mediatama Maxima
p.74 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Semesta Mandiri
p.74 ×2
unresolved
org
PT Semolis Teknologi Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
PT DMMX Hera Sukses
p.75 ×2
unresolved
org
PT BLDX Komik Nusantara
p.75 ×2
unresolved
org
PT Edukasi Atlit Internet Digital
p.75
unresolved
org
PT DMMX Distribusi Pentabenua
p.75 ×2
unresolved
org
PT Semolis Gemilang Persada
p.75 ×2
unresolved
org
PT Semolis Inti Persada
p.75 ×2
unresolved
org
PT Semolis Maju Bersama
p.75 ×2
unresolved
org
PT Kavita Dana Asia
p.75 ×2
unresolved
org
PT Niji Wicaksana Gamindo
p.75
unresolved
org
PT Niji Sicepat Gamindo Telecommunications
p.75
unresolved
org
PT Sentral Digital Niaga
p.75 ×2
unresolved
org
PT Ekosistem Rintisan Digital
p.76 ×2
unresolved
org
PT Damcorp Digital Media
p.76 ×2
unresolved
org
PT DMMX Rans Digital
p.76 ×2
unresolved
org
PT Swarahalal Ritel Indonesia
p.76
unresolved
person
Akta Notaris Imron
p.77
unresolved
person
Imron
p.77 ×3
unresolved
person
H. DMS
p.77
unresolved
person
H. AAP’s
p.77
unresolved
person
H. AWD
p.77
unresolved
person
Sigit Siswanto
p.77
unresolved
person
H. IDD’s
p.77
unresolved
person
Rose Takarina OKB
p.77
unresolved
person
H. OKB’s
p.77
unresolved
person
Takarina
p.77 ×4
unresolved
person
H. NMT
p.77
unresolved
person
Rose
p.77 ×5
unresolved
person
Rose Takarina NIK
p.77
unresolved
person
H. NIK’s
p.77
unresolved
person
Akta Notaris Nyonya Rose Takarina
p.78
unresolved
person
Rose Takarina S.H. WAN’s
· Notaris
p.78 ×44
unresolved
person
H. ESB
p.78
unresolved
person
H. STI
p.78
unresolved
person
Chrystofer
p.78 ×16
unresolved
person
H. DCE.
p.78 ×2
unresolved
person
Tan Sussy
p.79
unresolved
person
H. DMI
p.79 ×2
unresolved
person
H. DMMXGD
p.79
unresolved
person
H. BLDX
p.79 ×2
unresolved
person
H. DMMXST
p.79 ×2
unresolved
person
H. DMMXGG
p.80 ×2
unresolved
person
H. DMMXDI
p.80 ×2
unresolved
person
H. DMMXSI
p.80
unresolved
person
Notarial Deed No. Rose Takarina
p.80
unresolved
person
H. NSM
p.80
unresolved
person
Angie Anggoro
p.80
unresolved
person
H. VIS
p.80
unresolved
person
H. DMMXHS
p.80 ×2
unresolved
person
H. BLDXKN
p.81
unresolved
person
Chryst
p.81 ×2
unresolved
org
PT Edukasi Atlit Internet Digital EAID
p.81
unresolved
person
Juliana Siregar
p.81
unresolved
person
H. EAID
p.81 ×2
unresolved
person
H. DMMXDP
p.81 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.82
unresolved
org
Minister of Law
p.82 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.82
unresolved
org
PT Vizion Sentral Internasional
p.82 ×2
unresolved
org
Mcash Integrasi Tbk
p.82 ×7
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.83
unresolved
person
Notarial Deed No. Abdul Rasyid
p.84
unresolved
person
Rasyid
p.84
unresolved
person
S.H. Rose Takarina
p.85
unresolved
person
S.H. Berdasarkan Akta Notaris Chrystofer
p.85 ×3
unresolved
person
H. ERD
p.85
unresolved
org
ZK Digimax Pte. Ltd. ZKDigimax Pte. Ltd.
p.85
unresolved
org
ZKDigimax Pte. Ltd.
p.85 ×3
unresolved
org
Profile Perusahaan Company Profile Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd
p.86
unresolved
org
Infi Asia E-Mobility Pte. Ltd.
p.86 ×5
unresolved
org
Asia E-Mobility Pte. Ltd.
p.86
unresolved
org
PT Kresna Sekuritas
p.86
unresolved
org
PT Sinarmas Sekuritas.
p.86
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.87
unresolved
person
Alliance Nama Akuntan Publik Novita
p.87
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Name
p.87
unresolved
person
Notary Nama Christina Dwi Utami
p.87 ×3
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.87
unresolved
org
Financial Services Authority
p.88 ×8
unresolved
person
DRAT
p.98 ×2
unresolved
person
Sanctions
· Komisaris
p.120
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.126
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.126
unresolved
person
M.Hum., M.Kns.
· Perwakilan dari Kantor Notaris Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kns.
p.127
unresolved
person
Kantor Notaris Christina Dwi Utami S.H.
p.127 ×5
unresolved
person
Notary Office Christina Dwi Utami S.H.
p.127 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris.
p.127 ×2
unresolved
—
• Cris Handiwinata
· Representatives from the Public Accounting Firm of Mirawati Sensi Idris.
p.127
unresolved
—
31 Desember 2024, serta memberikan pelunasan
· Rapat.
p.127
unresolved
—
31 Desember 2024 sepanjang tindakan-tindakan tersebut
· cast at the GMS.
p.127
unresolved
—
• Melania
· Perwakilan dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra
p.132
unresolved
—
• Sapto
· Representatives from the Securities Administration Bureau of PT Raya Saham Registra.
p.132
unresolved
person
NIKO
p.133
unresolved
person
Suryandy Jahja Independent
· Komisaris Utama
p.133 ×28
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kosasih
p.135
unresolved
org
Cris Handiwinata Tjahjo & Partners
p.135
unresolved
person
BUDIASTO KUSUMA Independent
p.137
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.138 ×3
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Membership
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.141
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.141
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.