Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 149
Page 1
Laporan Berkelanjutan | 2025 | Sustainability Report
RESILIENCE
THROUGH
COLLABORATIVE
VALUE CREATION
KETAHANAN BISNIS MELALUI
KOLABORASI PENCIPTAAN NILAI
Page 2
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Taksonomi Laporan 6
Report Taxonomy
Penjelasan Tema 8
Theme Rationale
1 Pesan dari Pimpinan Perseroan 11
Message from Leadership
1.1 Pernyataan Presiden Direktur/ 12
President Director Statement
1.2 Pernyataan CSO/ 14
Chief Sustainability Officer
2 Tinjauan Tahun 20
Year in Review
2.1 Tinjauan Utama 2025 dalam dalam infografis/ 22
2025 Key Highlights in Infographics
2.2 Penghargaan dan Pengakuan/ 24
Awards and Accolades
3 Pendekatan Keberlanjutan 27
Sustainability Approach
3.1 Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy 28
• SRV2030/ SRV2030 28
• Kesesuaian dengan SDGs PBB/ Alignment 29
to UN SDGs
• Membangun Budaya Keberlanjutan/ 32
Sustainability Culture Development
2 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 3
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
4 Kinerja Keberlanjutan 35 5 Profil Perusahaan 97
Sustainability Performance Company Profile
4.1 Kinerja Ekonomi/ 36 5.1 Operasi dan Rantai Nilai Kami/ 98
Economic Performance Our Operations and Value Chain
• Dampak Ekonomi/ 38 5.2 Visi dan Misi 100
Economic Impact Vision and Mission
• Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab/ 42 5.3 Nilai Perseroan 101
Responsible Supply Chain Our Value
4.2 Kinerja Lingkungan/ 45 5.4 Struktur Organisasi 103
Environmental Aspect Organisation Structure
• Produk Berkelanjutan dan Bioekonomi 45 5.5 Skala Bisnis 104
Sirkular / Sustainable Product and Bio- Business Scale
circular Economy
5.6 Komposisi Pemegang Saham 105
• Penggunaan Material/ 48 Composition of Shareholders
Material Use
5.7 Produk dan Kegiatan Bisnis 106
• Ketahanan Iklim/ 49 Products and Business Activities
Climate Resilience
5.8 Keanggotaan 107
• Kepatuhan Emisi Udara Terhadap Regulasi 56 Memberships
Pemerintah/
Air Emission Compliance with Governance 5.8 Sertifikat 108
Regulations Certificates
• Pengelolaan Air dan Limbah/ 58
6 Perhatian Pemangku Kepentingan 115
Water and Waste Management
Stakeholders’ Sentiment
• Keanekaragaman Hayati/ 64
Biodiversity 6.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan/ 116
Transparent Stakeholder Engagement
4.3 Sosial dan Ketenagakerjaan/ 69
Social and Employment 6.2 Materi Penting/ 119
Material Matters
• Menciptakan Nilai Sosial/ 69
Creating Social Value
• Kesejahteraan Karyawan/ 79 7 Indeks Laporan Keberlanjutan 133
Employee Welfare Sustainability Report Index
4.4 Tata Kelola/ 89
Governance 7.1 Indeks POJK/ 134
POJK Content Index
• Tata Kelola Berkelanjutan/ 89
Sustainability Governance 7.2 Indeks GRI/ 138
GRI Content Index
• Kebijakan/ 92
Policies 7.3 Indeks SASB/ 144
SASB Index
• Etika Bisnis dan Manajemen Risiko/ 92
Business Ethics and Risk Management
8 Lembar Umpan Balik 149
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 3
Page 4
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
4 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 5
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Sekilas Pencapaian Perseroan
COMPANY AT A GLANCE
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 5
Page 6
Sekilas Pencapaian Perusahaan
Corporate at a Glance
Taksonomi Laporan
REPORT TAXONOMY
Laporan Keberlanjutan ini menjelaskan pendekatan PT Indah This Sustainability Report outlines PT Indah Kiat Pulp &
Kiat Pulp & Paper Tbk (Indah Kiat) dalam memantau, menilai, Paper Tbk’s (Indah Kiat) approach to monitoring, assessing,
dan meningkatkan kinerja keberlanjutannya. Perseroan and improving its sustainability performance. We continue
terus meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, to enhance transparency and accountability, ensuring our
memastikan pengungkapan kami sesuai dengan praktik disclosures align with international best practices and the
terbaik internasional dan standar pelaporan tertinggi. Upaya highest reporting standards. Our efforts focus on driving
kami berfokus pada memberikan kontribusi yang berarti meaningful contributions to global sustainable development.
bagi pembangunan berkelanjutan global.
Jika relevan maka data dari tahun-tahun sebelumnya Where relevant, data from previous years is included to
disertakan untuk memberikan pandangan yang sebanding provide a comparable view of our progress in accordance
tentang kemajuan kami sesuai dengan persyaratan POJK. with POJK requirements. For a comprehensive perspective
Laporan ini harus dibaca bersama dengan Laporan Tahunan on our overall performance and strategy, this report should
Indah Kiat 2025 untuk perspektif yang komprehensif tentang be read alongside the Indah Kiat Annual Report 2025.
kinerja dan strategi keseluruhan kami. Detail tambahan Additional details can be accessed at
dapat diakses di
www.indahkiat.co.id
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan kinerja keberlanjutan This Sustainability Report presents Indah Kiat’s sustainability
Indah Kiat untuk periode 1 Januari sampai dengan 31 performance for the period 1 January to 31 December 2025.
Desember 2025. Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan This Sustainability Report is published annually.
setiap tahun.
RUANG LINGKUP DAN BATASAN SCOPE AND BOUNDARIES
PELAPORAN
Laporan ini mencakup entitas Indah Kiat, termasuk empat The report covers Indah Kiat, including its four mills located
pabriknya - Indah Kiat Tangerang (IKT), Indah Kiat Serang in Tangerang, Serang, Perawang and Karawang - unless
(IKS), Indah Kiat Perawang (IKP), dan Indah Kiat Karawang otherwise stated. For Karawang mill, the company only
(IKK) - kecuali dinyatakan lain. Untuk data IKK, perseroan reports IKK employee data because the mill is not yet
hanya melaporkan data karyawan IKK karena pabrik tersebut operational.
belum beroperasi.
KERANGKA DAN METODOLOGI REPORTING FRAMEWORKS &
PELAPORAN METHODOLOGY
Laporan ini sesuai dengan kerangka keberlanjutan utama, This report aligns with key sustainability frameworks,
termasuk: including:
• Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards • Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards
• Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/ • Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
POJK.03/2017 POJK.03/2017
• OJK Circular Letter No. 16/2021 • OJK Circular Letter No. 16/2021
• United Nations Global Compact (UNGC) Communication • United Nations Global Compact (UNGC) Communication
on Progress (COP) on Progress (COP)
• CEO Water Mandate • CEO Water Mandate
• Sustainable Development Goals (SDGs) • Sustainable Development Goals (SDGs)
6 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 7
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
TAKSONOMI LAPORAN & TOPIK REPORT TAXONOMY & MATERIAL
MATERIAL TOPICS
Pengungkapan keberlanjutan Perusahaan disusun di The Company’s sustainability disclosures are structured
bawah taksonomi laporan yang selaras dengan kerangka under a report taxonomy aligned with key reporting
pelaporan utama. Topik material dan indikator GRI yang frameworks. The material topics and corresponding GRI
sesuai diidentifikasi berdasarkan keterlibatan pemangku indicators are identified based on stakeholder engagement,
kepentingan, penilaian materialitas, dan persyaratan regulasi. materiality assessment, and regulatory requirements. A
Penjelasan rinci tentang topik-topik ini dan relevansinya detailed explanation of these topics and their relevance can
dapat ditemukan di bagian Materi Penting dan Indeks GRI be found in the Materiality Matters and GRI Index sections of
dalam laporan ini. this report.
TERMINOLOGI: PEMBERDAYAAN TERMINOLOGY: COMMUNITY
MASYARAKAT (CE) VS CSR EMPOWERMENT (CE) VS CSR
Perusahaan menggunakan istilah Pemberdayaan Masyarakat Community Empowerment vs Corporate Social Responsibility
(CE) daripada Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) (CSR) - The company uses Community Empowerment
untuk mencerminkan pendekatan jangka panjangnya dalam instead of CSR to reflect its long-term approach to
meningkatkan mata pencaharian masyarakat. Namun, semua improving community livelihoods. However, all Community
inisiatif CE selaras dengan definisi regulasi Indonesia tentang Empowerment initiatives are aligned with the Indonesian
CSR. regulatory definition of CSR.
PENYAJIAN ULANG METODOLOGI METHODOLOGY RESTATEMENT
Laporan ini menyajikan penyajian kembali data (restatement) This report presents a restatement of the 2024 effluent
parameter efluen tahun 2024 serta data laporan emisi udara parameter data, as well as the 2025 air emissions reporting
tahun 2025 menggunakan informasi yang bersumber dari data, based on information sourced from SIMPEL. These
SIMPEL. Penyesuaian ini memastikan akurasi yang lebih adjustments ensured greater accuracy and compliance with
besar dan kepatuhan terhadap praktik terbaik internasional. international best practices.
PERNYATAAN BERWAWASAN KE DEPAN FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Laporan Keberlanjutan ini mungkin mencakup pernyataan This Sustainability Report may include forward-looking
berwawasan ke depan terkait kinerja keuangan dan non- statements related to Indah Kiat’s financial and non-
keuangan Indah Kiat, prioritas masa depan, strategi, dan financial performance, future priorities, strategies, and
peluang pertumbuhan. Pernyataan ini didasarkan pada growth opportunities. These statements are based on
asumsi yang wajar; namun, tidak menjamin hasil di masa reasonable assumptions; however, they do not guarantee
depan. Hasil aktual dapat bervariasi secara signifikan karena future outcomes. Actual results may vary significantly due
berbagai faktor, termasuk kondisi pasar, perubahan regulasi, to various factors, incluing market conditions, regulatory
risiko operasional, dan ketidakpastian lainnya. changes, operational risks, and other uncertainties.
UMPAN BALIK PEMANGKU STAKEHOLDER FEEDBACK
KEPENTINGAN
Kami menghargai masukan dari pemangku kepentingan dan We value stakeholder input and encourage feedback on this
mendorong umpan balik atas laporan ini. Untuk pertanyaan report. For inquiries or suggestions, please contact us at:
atau saran, silakan hubungi kami di:
Surel/ Email address: sustainability@app.co.id
Alamat surat/ Letter address: Sustainability APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No. 51, RT.9/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350, Indonesia
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 7
Page 8
Sekilas Pencapaian Perusahaan
Corporate at a Glance
Penjelasan Tema
THEME RATIONALE
Keberlanjutan hanya dapat dicapai secara optimal ketika Sustainability can only be achieved optimally when all
seluruh inisiatif berjalan harmonis dan saling melengkapi. initiatives operate in harmony and complement one
APP Group beserta anak perusahaannya beroperasi dalam another. APP Group and its subsidiaries operate within an
sebuah ekosistem yang melibatkan manusia, bisnis, serta ecosystem that encompasses people, businesses, and
sumber daya alam, di mana setiap keputusan yang diambil natural resources, where every decision carries a cascading
membawa konsekuensi berantai. Dengan mendorong impact. By promoting the creation of shared value across
terciptanya nilai bersama di sepanjang rantai nilai, kami our value chain, we strengthen the interconnectedness that
memperkuat keterhubungan yang menjadi dasar bagi underpins responsible growth. This approach ensures that
pertumbuhan yang bertanggung jawab. Pendekatan ini sustainability is embedded not only within our operations,
memastikan bahwa prinsip keberlanjutan tidak hanya but also across the industries and communities with which
tertanam dalam kegiatan operasional kami, tetapi juga we engage.
menjadi bagian dari industri serta komunitas yang
berinteraksi dengan kami.
8 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 9
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Tema “Ketangguhan Melalui Penciptaan Nilai secara The theme “Resilience Through Collaborative Value Creation” Kolaboratif” merefleksikan pendekatan strategis reflects the Company’s strategic approach to strengthening Perusahaan dalam memperkuat fondasi keberlanjutan its sustainability foundation through the integration of melalui integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata environmental, social, and governance (ESG) aspects kelola (ESG) di sepanjang rantai nilai. Dalam konteks throughout the value chain. Amid increasingly complex global tantangan global yang semakin kompleks, termasuk challenges—including climate change, market volatility, and perubahan iklim, volatilitas pasar, dan dinamika sosial, social dynamics—operational resilience has become a critical ketangguhan operasional menjadi faktor kunci untuk factor in ensuring business continuity. The Company believes menjaga kesinambungan bisnis. Perusahaan meyakini that resilience cannot be built through unilateral efforts, but bahwa ketangguhan hanya dapat dibangun melalui proses must be developed through value creation that involves the penciptaan nilai yang tidak bersifat unilateral, melainkan collective contribution of all stakeholders. melibatkan kontribusi kolektif dari seluruh pemangku kepentingan. Pendekatan ini diperkuat melalui penguatan kolaborasi This approach is reinforced through strengthened strategic strategis dengan karyawan, mitra usaha, pemasok, collaboration with employees, business partners, suppliers, regulator, komunitas, serta pelanggan untuk menciptakan regulators, communities, and customers to generate dampak yang terukur dan relevan dengan isu-isu material. measurable impacts aligned with material issues. Through Melalui dialog pemangku kepentingan, Perusahaan active stakeholder dialogue, the Company is able to identify mampu mengidentifikasi risiko dan peluang ESG secara ESG risks and opportunities more comprehensively and lebih komprehensif dan memastikan bahwa setiap inisiatif ensure that each sustainability initiative aligns with the long- keberlanjutan selaras dengan kebutuhan jangka panjang term needs of stakeholders. Collaboration also serves as the para pemangku kepentingan. Kolaborasi juga menjadi foundation for advancing innovation, improving resource landasan dalam mengembangkan inovasi, meningkatkan efficiency, and promoting more responsible business efisiensi sumber daya, serta mendorong praktik bisnis yang practices. lebih bertanggung jawab. Dalam aspek operasional, ketangguhan diwujudkan melalui In operational terms, resilience is realized through strong penerapan tata kelola yang kuat, manajemen risiko yang governance, integrated risk management, and continuous terintegrasi, serta peningkatan kinerja lingkungan dan improvement of environmental and social performance. sosial secara berkelanjutan. Perusahaan terus memperkuat The Company continues to enhance its adaptive capacity kapasitas adaptif dengan memastikan kesiapan menghadapi by ensuring preparedness for operational disruptions, gangguan operasional, meningkatkan ketahanan strengthening supply chain resilience, and cultivating a rantai pasok, dan memperkuat budaya keberlanjutan di sustainability-driven culture within the organization. These internal organisasi. Upaya ini mencakup implementasi efforts include implementing decarbonization initiatives, inisiatif dekarbonisasi, peningkatan keselamatan dan improving employee safety and well-being, and fostering a kesejahteraan karyawan, serta pembangunan ekosistem more inclusive and ethical business ecosystem. usaha yang lebih inklusif dan beretika. Perusahaan menegaskan komitmennya untuk memberikan The Company reaffirms its commitment to delivering nilai tambah yang seimbang antara kinerja ekonomi, balanced value across economic performance, social impact, dampak sosial, dan pelestarian lingkungan. Kolaborasi and environmental stewardship. Collaboration acts as a menjadi katalis dalam menciptakan manfaat bersama catalyst for generating shared benefits and ensuring that dan memastikan bahwa pertumbuhan bisnis dapat business growth is conducted responsibly and sustainably. berlangsung secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. By strengthening resilience through collaborative value Dengan memperkuat ketangguhan melalui penciptaan creation, the Company positions itself as a trusted partner in nilai kolaboratif, Perusahaan menempatkan dirinya sebagai building a more inclusive, adaptive, and competitive future for mitra yang dapat diandalkan dalam membangun masa all stakeholders. depan yang lebih inklusif, adaptif, dan berdaya saing tinggi bagi seluruh pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 9
Page 10
BAB/ CH. 01
Page 11
Pesan dari
Pimpinan Perseroan
MESSAGE FROM LEADERSHIP
Page 12
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
Pernyataan Presiden Direktur
PRESIDENT DIRECTOR STATEMENT
D.1
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Izinkan saya menyampaikan penghargaan dan apresiasi yang I would like to express my deepest appreciation and sincere
setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan, mitra usaha, gratitude to all our employees, business partners, shareholders,
pemegang saham serta para pemangku kepentingan, atas and stakeholders for their unwavering consistency, dedication,
konsistensi, dedikasi dan komitmen yang ditunjukkan selama and commitment. These collective efforts have become the
ini, yang telah menjadi fondasi utama dalam perjalanan cornerstone of the Company’s sustainability journey. Every
keberlanjutan Perseroan. Seluruh pencapaian yang berhasil achievement we realized throughout 2025 was made possible
kami raih sepanjang tahun 2025, adalah hasil dari kerja by the strength of teamwork, disciplined execution, and a
kolektif, disiplin dan rasa tanggung jawab bersama yang terus shared sense of responsibility that we continue to uphold.
kita jaga.
Kami percaya bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan, We firmly believe that sustainable growth cannot be built
tidak bertumpu pada satu pilar saja. Namun dicapai melalui on a single foundation. It must be driven by a well‑balanced
keseimbangan yang nyata, antara kinerja bisnis, kepedulian approach that integrates strong business performance,
terhadap lingkungan hidup dan dampak sosial yang terukur. environmental responsibility, and measurable social impact.
Prinsip keberlanjutan diintegrasikan secara langsung ke Sustainability is deeply embedded in our corporate strategy
dalam strategi Perseroan, melalui implementasi Peta Jalan through the implementation of the Sustainability Roadmap:
Keberlanjutan: Visi 2030 (SRV2030) yang kami adopsi dari Vision 2030 (SRV2030), which we adopted from PT
PT APP Purinusa Ekapersada. Peta Jalan Keberlanjutan ini APP Purinusa Ekapersada. This roadmap serves as both
menjadi arah sekaligus komitmen kami, dalam menjalankan our strategic direction and our long‑term commitment to
proses produksi yang bertanggung jawab, memperkuat responsible production, strengthened forest conservation,
konservasi hutan serta mendorong pengembangan karyawan and the continuous development of our people and
maupun komunitas sekitar yang selaras dengan prioritas surrounding communities—fully aligned with Indonesia’s
pembangunan lingkungan dan sosial nasional Indonesia. national environmental and social development priorities.
12 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 13
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Produksi Berkelanjutan: Dalam penerapan proses Sustainable Production: In our pursuit of sustainable
produksi yang berkelanjutan, efisiensi sumber daya production, resource efficiency is not merely a target,
juga bukan hanya sekadar target, melainkan sebuah but a core imperative. We consistently drive continuous
keharusan. Kami secara konsisten melakukan perbaikan improvements to optimize raw material utilization, enhance
berkelanjutan untuk mengoptimalkan penggunaan operational efficiency, and minimize environmental
bahan baku, meningkatkan efisiensi serta meminimalkan impact. Guided by a life‑cycle perspective, we continue
dampak lingkungan. Pendekatan siklus hidup, mendorong to innovate to deliver products that are more durable,
kami untuk terus berinovasi, guna menghasilkan produk recyclable, and designed to reduce their environmental
yang dirancang lebih tahan lama, dapat didaur ulang serta footprint.
mengurangi dampak lingkungan.
Konservasi Hutan: Komitmen terhadap perlindungan dan Forest Conservation: Our commitment to forest protection
pengelolaan hutan berkelanjutan menjadi bagian integral and sustainable forest management is an integral part of
dari strategi pengadaan bahan baku Perseroan. Perseroan the Company’s raw material sourcing strategy. We ensure
memastikan bahwa pengadaan bahan baku dilakukan that all raw material procurement processes are carried
dengan selalu memperhatikan keanekaragaman out with due consideration for biodiversity preservation
hayati dan keberlangsungan ekosistem yang sejalan and ecosystem continuity, in line with internationally
dengan standar keberlanjutan internasional. Penerapan recognized sustainability standards. The implementation
kebijakan tanpa deforestasi (No Deforestation Policy) of a No Deforestation Policy further reinforces the
juga turut menegaskan tanggung jawab Perseroan, dalam Company’s responsibility to safeguard natural resources
menjaga keberlanjutan sumber daya alam bagi generasi and ensure their sustainability for future generations.
mendatang.
Sumber Daya Manusia: Pemberdayaan karyawan, People: Empowering our employees, society, and local
masyarakat dan komunitas tentunya juga menjadi salah communities is a key priority and a fundamental pillar
satu prioritas dan pilar utama dalam keberlanjutan jangka of the Company’s long‑term sustainability. Accordingly,
panjang Perseroan. Oleh karena itu, kesejahteraan employee well‑being, workplace safety, and continuous
karyawan, keselamatan kerja serta pengembangan competency development—aimed at fostering an inclusive
kompetensi untuk mendukung lingkungan kerja yang work environment—are advanced in tandem.
inklusif, selalu berjalan beriringan. Perseroan juga terus The Company also continues to develop various initiatives
mengembangkan berbagai inisiatif yang melibatkan that actively engage communities surrounding its
komunitas di sekitar wilayah operasional, diantaranya operational areas, particularly in the fields of education,
dalam bidang pendidikan, kesehatan dan pemberdayaan healthcare, and economic empowerment. Through these
ekonomi, sehingga pertumbuhan bisnis juga senantiasa efforts, business growth is consistently accompanied by
disertai dampak sosial yang nyata serta berkelanjutan. tangible and sustainable social impact.
Pada tahun 2025, kami juga meluncurkan platform In 2025, we also launched our latest sustainability platform,
keberlanjutan terbaru, Regenesis, sebagai wujud komitmen Regenesis, as a clear manifestation of the Company’s
jangka panjang Perseroan, dalam membangun masa depan long‑term commitment to building a better and more
yang lebih baik dan berkelanjutan. Melalui Regenesis, kami sustainable future. Through Regenesis, we strengthen
memperkuat upaya perlindungan dan pemulihan hutan serta our efforts in forest and biodiversity conservation and
keanekaragaman hayati, pengelolaan dan penurunan emisi restoration, carbon emissions management and reduction,
karbon, peningkatan kesejahteraan komunitas lokal, serta the enhancement of local community well‑being, and the
penguatan kemitraan lintas pemangku kepentingan. reinforcement of cross‑stakeholder partnerships.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 13
Page 14
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
Regenesis menjadi kerangka menyeluruh yang menegaskan Regenesis serves as a comprehensive framework that
pendekatan kolaboratif dan berorientasi pada dampak underscores our collaborative, long-term impact-oriented
jangka panjang dalam agenda keberlanjutan kami. approach to advancing our sustainability agenda.
Sementara itu, etika bisnis, transparansi, dan akuntabilitas At the same time, business ethics, transparency, and
juga tetap menjadi landasan utama dalam setiap accountability remain fundamental principles underpinning
pengambilan keputusan, yang diperkuat melalui kepatuhan every decision we make. These principles are reinforced by
terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan strict compliance with applicable laws and regulations and a
serta kebijakan tanpa toleransi terhadap praktik korupsi. zero‑tolerance policy against corruption.
Prinsip-prinsip ini memastikan bahwa praktik usaha yang Together, they ensure that responsible business practices
bertanggung jawab, senantiasa menjadi dasar keberlanjutan remain the cornerstone of the Company’s sustainability,
Perseroan dan seluruh komitmen tersebut turut didukung fully supported by the consistent implementation of Good
oleh penerapan tata kelola Perseroan yang baik (Good Corporate Governance.
Corporate Governance).
Di tengah dinamika global yang terus berkembang, Amid an increasingly dynamic global landscape, the
Perseroan juga terus berkomitmen untuk bersikap responsif Company remains committed to being responsive and
serta proaktif dalam menghadapi tantangan keberlanjutan. proactive in addressing sustainability challenges. SRV2030—
SRV2030 - yang diperkuat oleh Regenesis - akan terus strengthened by Regenesis, will continue to shape the
membentuk arah kebijakan dan strategi Perseroan, Company’s policies and strategic direction as we balance
dalam menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi, dengan economic growth with environmental stewardship and social
memperhatikan tanggung jawab lingkungan dan sosial. responsibility.
Berbagai penghargaan yang telah kami terima dari pihak The various awards we have received from external parties,
eksternal, termasuk SMK3 Peringkat Emas dari Kementerian including the Gold Rating for the Occupational Health and
Ketenagakerjaan Republik Indonesia, Perusahaan Publik Safety Management System (SMK3) from the Ministry of
Terbaik dari Warta Ekonomi, penghargaan Top CSR dari Manpower of the Republic of Indonesia; Best Public Company
beberapa media, dan BISRA dari Bisnis Indonesia merupakan Award from Warta Ekonomi; multiple Top CSR Awards from
cerminan dari dedikasi karyawan dan seluruh pemangku various media institutions; and the BISRA Award from Bisnis
kepentingan dalam mengintegrasikan keberlanjutan ke Indonesia, reflect the dedication of our employees and all
dalam setiap aspek operasional Perseroan. stakeholders in embedding sustainability into every aspect
of the Company’s operations.
Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan In closing, we extend our sincere gratitude for the trust and
dan dukungan yang terus diberikan kepada kami. Dengan continued support we have received. Through discipline,
disiplin, kolaborasi, komitmen bersama serta tata kelola yang collaboration, shared commitment, and strong governance,
baik, kita akan terus membangun masa depan yang tangguh, we will continue to build a resilient, inclusive, and sustainable
inklusif dan berkelanjutan. future.
Hendra Jaya Kosasih
Presiden Direktur/ President Director
14 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 15
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Sambutan Chief Sustainability Officer CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER STATEMENT D.1 D.1a D.1b D.1c E.5 Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders, STRATEGI KEBERLANJUTAN YANG A SUSTAINABILITY STRATEGY BERLANDASKAN TANGGUNG JAWAB GROUNDED IN SHARED BERSAMA RESPONSIBILITY Sebagai bagian dari APP Group, PT. Indah Kiat Pulp & As part of the APP Group, PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk is Paper Tbk berkomitmen untuk mengembangkan strategi committed to advancing a sustainability strategy grounded in keberlanjutan yang berlandaskan tanggung jawab, inovasi, responsibility, innovation, and long-term value creation. Our serta penciptaan nilai jangka panjang. Operasi terintegrasi integrated operations and strong manufacturing capabilities dan kapabilitas manufaktur yang kuat menempatkan kami place us in a unique position to support the Group’s broader pada posisi strategis untuk mendukung ambisi keberlanjutan sustainability ambitions while delivering positive impact Grup secara lebih luas sekaligus memberikan dampak positif within our local and national context. dalam konteks lokal maupun nasional. Kami menyadari bahwa ketahanan jangka panjang hanya We recognize that our long-term resilience is can only be dapat dicapai melalui tanggung jawab bersama dan achieved through shared responsibility and collaboration kolaborasi di seluruh rantai nilai. Dengan bekerja sama secara across the value chain. By working closely with employees, erat dengan karyawan, pemasok, pelanggan, komunitas, dan suppliers, customers, communities, and regulators, we are regulator, kami dapat menghadapi tantangan lingkungan dan able to address complex environmental and social challenges sosial yang kompleks secara lebih menyeluruh. Pendekatan in a more holistic manner. This collaborative approach kolaboratif ini memperkuat kemampuan kami dalam strengthens our ability to manage risk, drive innovation, and mengelola risiko, mendorong inovasi, dan menciptakan create lasting value—not only for our business, but also for nilai berkelanjutan tidak hanya bagi bisnis kami, tetapi juga the wider ecosystem that depends on responsible industrial bagi ekosistem yang lebih luas yang bergantung pada development. pembangunan industri yang bertanggung jawab. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 15
Page 16
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
REGENESIS: MEMPERKUAT AMBISI REGENESIS: STRENGTHENING OUR
MENUJU MASA DEPAN YANG AMBITION FOR A SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FUTURE
Pada tahun 2025, APP Group memperkenalkan Regenesis, In 2025, the APP Group introduced Regenesis, a strengthened
sebuah komitmen jangka panjang yang diperkuat untuk long-term commitment that elevates our collective ambition
meningkatkan ambisi kolektif dalam mewujudkan regenerasi to deliver environmental regeneration, climate resilience,
lingkungan, ketahanan iklim, dan pertumbuhan yang inklusif. and inclusive growth. As a key operating subsidiary, PT. Indah
Sebagai salah satu entitas operasi utama, PT. Indah Kiat Pulp Kiat Pulp & Paper Tbk fully embraces Regenesis as a guiding
& Paper Tbk sepenuhnya mengadopsi Regenesis sebagai framework for action and impact-driven.
kerangka acuan dalam mendorong tindakan dan dampak
positif.
Fokus kami adalah menerjemahkan ambisi menjadi Our focus is on translating ambition into Implementation—
implementasi yang mendukung upaya pengelolaan dan supporting efforts to manage and reduce carbon emissions,
pengurangan emisi karbon, kontribusi terhadap perlindungan contribute to nature protection and restoration, strengthen
dan pemulihan alam, memperkuat praktik sumber daya yang responsible sourcing, and support the livelihoods of
bertanggung jawab, serta meningkatkan kesejahteraan communities connected to our operations. Regenesis
masyarakat yang terhubung dengan operasi kami. Regenesis reinforces our accountability to operate responsibly today
mempertegas akuntabilitas kami untuk beroperasi secara while investing in solutions that safeguard the needs of
bertanggung jawab hari ini sekaligus berinvestasi pada solusi future generations.
yang melindungi kebutuhan generasi mendatang.
SDM, KESELAMATAN, DAN PEOPLE, SAFETY, AND CAPABILITY
PENGEMBANGAN KAPASITAS DEVELOPMENT
Sumber daya manusia tetap menjadi inti dari kemajuan Our people remain at the core of our sustainability progress.
keberlanjutan kami. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk is committed to creating
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang a safe, supportive, and empowering work environment
aman, suportif, dan memberdayakan, di mana setiap where every employee is respected, protected, and given
karyawan dihargai, dilindungi, dan diberikan kesempatan opportunities to grow.
untuk berkembang.
Keselamatan merupakan prioritas tertinggi dan prinsip Safety remains our highest priority and a non-negotiable
yang tidak dapat ditawar dalam seluruh operasi. Kami terus across all operations. We continue to strengthen our safety
memperkuat budaya keselamatan melalui peningkatan culture through enhanced leadership training, improved
pelatihan kepemimpinan, perbaikan praktik manajemen risk management practices, and continuous reinforcement
risiko, serta penguatan perilaku aman secara berkelanjutan. of safe behaviours. Alongside safety, we invest in capability
Bersamaan dengan keselamatan, kami berinvestasi dalam development to build a resilient, future-ready workforce
pengembangan kapabilitas untuk membangun tenaga kerja that can adapt to evolving operational and sustainability
yang tangguh dan siap menghadapi tantangan operasional challenges.
dan keberlanjutan yang terus berkembang.
Memberikan dampak positif kepada masyarakat sekitar Bringing positive impact to surrounding communities is
merupakan bagian dari pendekatan bisnis inklusif kami, part of our inclusive business approach, providing capacity
melalui penyediaan pembangunan kapasitas dan akses yang building and access that enable improvements in their
mendukung peningkatan kesejahteraan ekonomi mereka. economic livelihood.
16 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 17
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk AKSI IKLIM DAN EFISIENSI CLIMATE ACTION AND OPERATIONAL OPERASIONAL EFFICIENCY Sebagai fasilitas produksi utama dalam APP Group, PT Indah As a major production facility within the APP Group, PT Kiat memainkan peran penting dalam mendorong aksi iklim Indah Kiat plays a significant role in driving climate action dan efisiensi sumber daya. Kami terus mengembangkan and resource efficiency. We continue to advance energy inisiatif optimasi energi, meningkatkan pemanfaatan sumber optimization initiatives, increase the use of renewable energi terbarukan, serta berinovasi untuk mengurangi alternatives, and innovate to reduce emissions intensity intensitas emisi di seluruh operasi. Langkah-langkah ini across our operations. These actions directly support the secara langsung mendukung jalur dekarbonisasi Grup di Group’s decarbonization pathway under SRV2030 and bawah SRV2030 dan Regenesis. Regenesis. Dengan memanfaatkan sistem terintegrasi dan budaya By leveraging our integrated systems and continuous continuous improvement, kami tetap fokus pada peningkatan improvement culture, we remain focused on enhancing efisiensi operasional sekaligus mengurangi dampak operational efficiency while reducing environmental impacts. lingkungan. KOMITMEN FOREST POSITIVE DAN FOREST POSITIVE COMMITMENT AND PENGADAAN YANG BERTANGGUNG RESPONSIBLE SOURCING JAWAB Di luar mempertahankan komitmen zero deforestation, Beyond maintaining our zero-deforestation commitment, PT Indah Kiat mendukung transisi APP Group menuju PT Indah Kiat supports the APP Group’s transition toward pendekatan forest-positive yang tidak hanya bertujuan a forest-positive approach—one that seeks not only to mencegah kerusakan hutan, tetapi juga berkontribusi positif avoid harm to forests, but to contribute positively to their terhadap perlindungan, pemulihan, dan pengelolaan hutan protection, restoration, and sustainable management. yang berkelanjutan. Melalui praktik pengadaan yang bertanggung jawab, sistem Through responsible sourcing practices, traceability, ketertelusuran, keterlibatan pemasok, dan keselarasan supplier engagement, and alignment with Group-wide forest dengan inisiatif konservasi hutan serta pendekatan lanskap conservation and landscape-level initiatives, we continue tingkat Grup, kami terus memperkuat kontribusi kami to strengthen our contribution to forest protection. We terhadap perlindungan hutan. Kami menyadari bahwa hutan recognize that healthy forests are essential for biodiversity, yang sehat sangat penting bagi keanekaragaman hayati, climate resilience, and community livelihoods, and we are ketahanan iklim, dan penghidupan masyarakat, dan kami committed to playing our part in advancing outcomes that berkomitmen untuk memainkan peran dalam mencapai go beyond compliance toward long-term positive impact for dampak positif jangka panjang bagi alam. nature. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 17
Page 18
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
TATA KELOLA DAN OPERASI YANG GOVERNANCE AND RESPONSIBLE
BERTANGGUNG JAWAB OPERATIONS
Tata kelola yang kuat menjadi dasar bagi setiap aspek Strong governance underpins every aspect of our
perjalanan keberlanjutan kami. PT Indah Kiat menjunjung sustainability journey. PT Indah Kiat upholds standards
tinggi standar integritas, transparansi, dan akuntabilitas. for ethical conduct, transparency, and accountability. Our
Kerangka kepatuhan, mekanisme pemantauan, serta compliance frameworks, monitoring mechanisms, and zero-
kebijakan zero tolerance terhadap korupsi menjadi panduan tolerance policy toward corruption guide day-to-day decision
pengambilan keputusan sehari-hari dan memastikan praktik making and ensure that responsible business practices
bisnis yang bertanggung jawab tetap menjadi prioritas utama. remain at the forefront. Through rigorous operational
Melalui kontrol operasional yang ketat, keterlibatan pemasok, controls, supplier engagement, and adherence to Group-
dan kepatuhan terhadap kebijakan tingkat Grup, kami terus wide policies, we continue to uphold our commitment to zero
menegakkan komitmen terhadap zero deforestation dan deforestation and responsible sourcing.
pengadaan yang bertanggung jawab.
BERSAMA MENUJU MASA DEPAN WORKING TOGETHER FOR A
YANG BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FUTURE
Kemajuan yang telah dicapai mencerminkan dedikasi Our progress to date reflects the dedication of our
karyawan kami, kepercayaan para pemangku kepentingan, employees, the trust of our stakeholders, and the strength of
dan kekuatan kemitraan yang telah terbangun. Dengan the partnerships we have built. With SRV2030 as our current
SRV2030 sebagai peta jalan saat ini dan Regenesis roadmap and Regenesis defining our renewed ambition, PT
sebagai penanda ambisi yang diperbarui, PT Indah Kiat Indah Kiat remains committed to contributing meaningfully to
tetap berkomitmen memberikan kontribusi berarti terhadap APP Group’s sustainability leadership.
kepemimpinan keberlanjutan APP Group.
Kami akan terus memperkuat operasi, mendukung We will continue to strengthen our operations, support our
masyarakat, dan berkolaborasi lintas sektor untuk communities, and collaborate across sectors to build a future
membangun masa depan yang tangguh, inklusif, dan that is resilient, inclusive, and sustainable.
berkelanjutan.
Terima kasih atas kepercayaan dan dukungan Anda seiring Thank you for your continued trust and support as we move
kita melangkah maju bersama. forward together.
Elim Sritaba
Chief Sustainability Officer
18 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 19
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 19
Page 20
BAB/ CH. 02
Page 21
Tinjauan Tahun 2025
YEAR IN REVIEW
Page 22
TINJAUAN UTAMA TAHUN 2025
2025 KEY HIGHLIGHTS
B.1 B.2 B.3
KINERJA KEUANGAN/ FINANCIAL PERFORMANCE
3.171,3 1.021,7 667,7
Laba Kotor Laba Operasional
Gross Profit Operating Profit
(dalam jutaan USD/ (in million USD) (dalam jutaan USD/ (in million USD)
12.347,4
Pendapatan Total Aset
Revenue Total Assets
(dalam jutaan USD/ (in million USD) (dalam jutaan USD/ (in million USD)
VOLUME PRODUKSI/ PRODUCTION VOLUME
3.140 1.393 2.129
Kertas Industri
Industrial Paper
(dalam ribuan ton)/
(in thousand tons)
78
Tisu
Pulp Kertas Budaya
Tissue
Pulp Cultural Paper
(dalam ribuan ton)/
(in thousand tons)
(dalam ribuan ton)/ (in thousand tons) (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
VOLUME PENJUALAN/ SALES VOLUME
2.038 1.394 1.917
Kertas Industri
Industrial Paper
(dalam ribuan ton)/
(in thousand tons)
Pulp Kertas Budaya
Pulp
(dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
Cultural Paper
(dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
75 Tisu
Tissue
(dalam ribuan ton)/
(in thousand tons)
Page 23
PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN/ SUSTAINABILITY ACHIEVEMENTS
1,17 tCO2e/tonne* 100 % 100 %
Intensitas emisi GRK Kayu pulp yang bersumber Pabrik dengan sertifikasi Chain-of-
GHG emission intensity secara berkelanjutan Custody (CoC)
Sustainably sourced pulpwood Mills with Chain-of-Custody (CoC)
*tonne = ton equivalent
certifications
54 %
Energi dari bahan bakar terbarukan
Energy from renewable fuels
Perolehan penghargaan
PROPER Hijau
Green PROPER
7 jam/ hours 2.096 188.663
Penerima manfaat dari program
Pelatihan per karyawan Kelompok masyarakat dan pemberdayaan komunitas kami
Training per employee keterlibatan mitra Beneficiaries of our community
Community Groups and Partner empowerment programs
Involvements
10 % 5%
Pengurangan intensitas Penurunan jumlah limbah
energi dibandingkan padat B3 dibandingkan
baseline 2018 tahun sebelumnya
Energy intensity reduction Hazardous solid waste
compare to baseline 2018 generation reduction
compared previous year
Page 24
Tinjauan Tahun 2025
Year In Review
Penghargaan dan Pengakuan
AWARDS AND ACCOLADES
Penghargaan/ Award Penyelenggara/ Organizer Unit Usaha/ Business Unit Tanggal/ Date
1 7th Anniversary Indonesia Best CSR The Iconomics PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. May 2025
Awards 2025
2 TOP GRC AWARDS 2025 #STAR4 Top GRC PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. September 2025
3 TEMPO-IDN Financials 52 Tempo - IDN Financial PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. September 2025
4 Fortune Indonesia Fortune PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. September 2025
5 Best Public Company Awards Warta Ekonomi PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. October 2025
6 Panitia Pembina Keselamatan dan Gubernur Banten PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- April 2025
Kesehatan Kerja (P2K3) - Peringkat Serang Mill
Gold
7 Program Pencegahan dan Gubernur Banten PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- April 2025
Penanggulangan HIV/AIDS di Tempat Serang Mill
Kerja - Peringkat Gold
8 Aksi Kolaborasi Program Pengelolaan Bupati Serang PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- July 2025
Sampah dan Penghijauan Serang Mill
9 Penghargaan Mitra Strategis Kerja Kabar Banten PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- October 2025
Sama Media dan Peduli Serang Mill
10 Panitia Pembina Keselamatan dan Gubernur Banten PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- April 2025
Kesehatan Kerja (P2K3) - Peringkat Tangerang Mill
Platinum
11 Program Pencegahan dan Gubernur Banten PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- April 2025
Penanggulangan HIV/AIDS di Tempat Tangerang Mill
Kerja – Peringkat Platinum
12 Top CSR Awards Top Magazine PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- June 2025
Perawang & Tangerang Mill
1. 2. 3. 4.
5. 6. 7. 8. 9.
10. 11. 12.
24 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 25
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Penghargaan/ Award Penyelenggara/ Organizer Unit Usaha/ Business Unit Tanggal/ Date
13 BISRA Awards Bisnis Indonesia PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- September 2025
Perawang & Tangerang Mill
14 Penghargaan Bela Negara 2025 Forum Pimred Multimedia PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- December 2025
Indonesia Tangerang Mill
15 Proper & Perusahaan Pembina Pemerintah Kota Tangerang PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- December 2025
Kampung Iklim Selatan dan Dinas Lingkungan Tangerang Mill
Hidup
16 Penghargaan Anugerah Pendidikan Dewan Pendidikan Provinsi Riau PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- May 2025
Riau Perawang Mill
17 Anugerah Media Siber Indonesia SMSI Serikat Media Siber Indonesia PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.- October 2025
Provinsi Riau 2025 Provinsi Riau Perawang Mill
18 The Best Corporate Transparency and Investotrust APP Group May 2025
Emission Reduction Awards 2025
13. 14. 15.
16. 17. 18.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 25
Page 26
BAB/ CH. 03
Page 27
Pendekatan Keberlanjutan
SUSTAINABILITY APPROACH
Page 28
Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
Strategi Keberlanjutan
SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1
PETA JALAN KEBERLANJUTAN: VISI SUSTAINABILITY ROADMAP VISION
2030 2030
Keberlanjutan menjadi inti dari strategi bisnis dan Sustainability forms the core of PT Indah Kiat’s business
operasi Perseroan. Kami menerapkan praktik bisnis yang strategy and operations. We implement responsible business
bertanggung jawab dan berkomitmen untuk berkontribusi practices and are committed to doing our part to address
dalam mengatasi tantangan keberlanjutan global. Dengan global sustainability challenges. By integrating sustainable
mengintegrasikan inovasi berkelanjutan di seluruh siklus innovations throughout our product lifecycle, we minimize
hidup produk kami, kami meminimalkan dampak lingkungan our environmental impact while continuing to offer high-
sambil terus menawarkan produk dan layanan berkualitas quality products and services for our customers.
tinggi kepada pelanggan kami.
Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 (SRV 2030), yang The Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV 2030),
ditetapkan di tingkat APP Group, membimbing semua established at the APP Group level, guides all subsidiaries,
anak perusahaan, termasuk Indah Kiat. Kerangka kerja including Indah Kiat. This framework sets clear targets and
ini menetapkan target dan tujuan yang jelas, membentuk goals, shaping our comprehensive sustainability strategy.
strategi keberlanjutan kami yang komprehensif.
Ini adalah sistem tata kelola yang terstruktur yang memastikan It is a structured governance system that ensures consistent
manajemen dan pemantauan kinerja keberlanjutan kami management and monitoring of our sustainability
secara konsisten. Pendekatan adaptif terhadap SRV 2030 performance. This adaptive approach to SRV 2030 allows for
ini memungkinkan penyesuaian strategis, mengoptimalkan strategic adjustments, optimizing operations and maintaining
operasi, dan mempertahankan kemajuan jangka panjang. long-term progress.
Pendekatan kami berfokus pada tiga pilar utama yang saling Our approach focuses on three interconnected key pillars:
terkait: Produksi, Hutan, dan Sumber Daya Manusia. Setiap Production, Forests, and People. Each pillar has specific
pilar memiliki target spesifik untuk mendorong perbaikan targets to drive continuous improvement across our business
berkelanjutan di seluruh proses bisnis, rantai pasokan, processes, supply chains, and environmental initiatives. SRV
dan inisiatif lingkungan kami. SRV 2030 juga menguraikan 2030 also outlines concrete actions that align with the United
tindakan konkret yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Nations Sustainable Development Goals (SDGs) and the
Berkelanjutan (TPB) Perserikatan Bangsa- Bangsa dan Paris Agreement on climate change.
Perjanjian Paris tentang perubahan iklim.
28 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 29
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
KESELARASAN DENGAN TPB PBB ALIGNMENT TO UN SDGS
Mendukung TPB adalah komponen kunci dari komitmen Supporting the SDGs is a key component of our sustainability
keberlanjutan kami. Untuk mencapai tujuan ini, kita harus commitment. To achieve these goals, we must forge
menjalin kolaborasi di semua sektor masyarakat. Untuk collaborations across all sectors of society. To strengthen
memperkuat kontribusi kami, kami menggunakan alat our contribution, we use the UN SDG Compass tool to
kompas TPB untuk memetakan kegiatan dan rantai pasokan systematically map our activities and supply chains. This
kami secara sistematis. Pendekatan ini membantu kami approach helps us assess the direct impact of our operations
menilai dampak langsung operasi kami terhadap TPB dan on the SDGs and develop targeted action plans to achieve
mengembangkan rencana aksi yang ditargetkan untuk them.
mencapainya.
Sejak tahun 2015, kami telah menyelaraskan kegiatan Since 2015, we have aligned our business activities
bisnis kami dengan TPB dan mengintegrasikan nilai- with the SDGs and incorporated their values into our
nilai mereka ke dalam tujuan kami. Pada tahun 2019, goals. In 2019, in collaboration with APP Group, we
Memahami TPB/ bekerja sama dengan APP Group, kami memetakan mapped our operations to the 17 SDGs and conducted
Understanding the SDGs operasi kami ke 17 TPB dan melakukan tinjauan rutin regular reviews to ensure alignment.
untuk memastikan keselarasan.
Pada tahun 2020, kami mengidentifikasi dan In 2020, we identified and prioritized the SDGs most
memprioritaskan TPB yang paling relevan dengan relevant to our business strategy. The Sustainability
strategi bisnis kami. Tim Keberlanjutan melakukan Team conducted internal discussions to align business
Menentukan Prioritas diskusi internal untuk menyelaraskan tujuan bisnis objectives with sustainability goals, selecting 10 SDGs
Kami/ dengan tujuan keberlanjutan, memilih 10 TPB di where our company could provide the best support.
Determining Our Priorities mana perusahaan kami dapat memberikan dukungan
terbaik.
Kami menetapkan tujuan keberlanjutan berdasarkan We establish sustainability goals based on business
tujuan bisnis dan prioritas TPB, memastikan objectives and SDG priorities, ensuring strategic
keselarasan strategis dan hasil yang terukur. alignment and measurable outcomes.
Menetapkan Tujuan
Kami/
Setting Our Goals
Setiap target keberlanjutan diberikan indikator Each sustainability target is assigned key performance
kinerja utama (KPI) dalam proses operasional untuk indicators (KPIs) within operational processes to
memastikan akuntabilitas dan pelacakan kemajuan. ensure accountability and progress tracking.
Integrasi/
Integration
PRIORITAS TPB SDG PRIORITIES
Perseroan memilih TPB yang paling relevan dengan bisnis Following our assessment approach, we selected the
dan area dampak kami. TPB ini mencerminkan komitmen kami SDGs that are most relevant to our business and impact
terhadap produksi yang bertanggung jawab, pengelolaan areas. These SDGs reflect our commitment to responsible
lingkungan, dan kesejahteraan sosial. production, environmental stewardship, and social well-
being.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 29
Page 30
Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
Perseroan telah secara strategis memetakan SRV2030 ke We have strategically mapped our SRV2030 to the SDGs,
TPB, memastikan komitmen dan tindakan kami memberikan ensuring our commitments and actions drive meaningful
dampak yang berarti di seluruh prioritas lingkungan, sosial, impact across environmental, social, and governance
dan tata kelola. priorities.
1 Produksi/ Production Pengurangan Jejak Karbon/ Carbon Footprint Reduction
Pilar/ Pillar
Mengurangi jejak karbon keseluruhan termasuk produk kami, dan secara aktif mendukung inisiatif bioekonomi sirkular./
Reduce our overall carbon footprint, including those of our products, and actively support circular bio-economy initiatives.
Jejak Karbon/ Tujuan: Goals:
Carbon Footprint 1. Meningkatkan komposisi energi terbarukan 1. Increase the share of renewables in the energy
dalam bauran energi mix.
2. Mengurangi konsumsi energi 2. Reduce energy consumption.
3. Mengurangi konsumsi air 3. Reduce water consumption.
4. Tidak ada limbah yang dibuang di tempat 4. Zero waste to landfill.
pembuangan akhir (TPA)
Inovasi Produk/ Tujuan: Goals:
Product Innovation 1. Meningkatkan komposisi serat daur ulang 1. Increase the composition of recycled fibre
2. Meningkatkan kemampuan urai secara alami 2. Increase product bio-degradability and resource
pada produk dan efisiensi sumber daya efficiency
2 Hutan/ Forests Melestarikan Hutan/ Conserving the Forest
Pilar/ Pillar
Perseroan mendukung pemasok kayu pulp-nya dalam mencapai pengelolaan hutan berkelanjutan skala lanskap, perlindungan, dan
restorasi, sesuai dengan APP Group dan konsesi pemasoknya./
The company supports its pulpwood suppliers in achieving landscape- scale sustainable forest management, protection, and restoration, in
alignment with APP Group and its supplier concessions.
Sumber Serat Kayu/ Tujuan: Goals:
Fibre Sourcing 1. Sumber hanya dari hutan berkelanjutan 1. Source solely from certified sustainable forests
bersertifikat
2. Meningkatkan produktivitas serat 2. Increase fibre productivity
Perlindungan Hutan/ Tujuan: Goals:
Forest Protection 1. Melestarikan area Stok Karbon Tinggi (SKT), dan 1. Conserve High Carbon Stock (HCS) and High
Nilai Konservasi Tinggi (NKT) serta melanjutkan Conservation Value (HCV) areas and continue
upaya restorasi restoration efforts
2. Melestarikan ekosistem gambut yang kritis 2. Conserve critical peatland ecosystems
3. Melindungi flora dan fauna Indonesia, dengan 3. Protect Indonesia’s flora and fauna, focusing
fokus pada tiga satwa prioritas dan 10 spesies on three priority wildlife and 10 species of rare
pohon langka trees
Manajemen Kebakaran Tujuan: Goals:
Terintegrasi/ Mempertahankan area yang terkena dampak Maintaining concession areas impacted by fires at
Integrated Fire kebakaran sebesar 2% atau kurang. under 2%.
Management
30 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 31
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
3 Manusia/ People Meningkatkan Kualitas Kehidupan/ Improving Lives
Pilar/ Pillar
Melibatkan dan memberdayakan komunitas dengan mengintegrasikan masukan mereka ke dalam operasi untuk mendorong
pertumbuhan jangka panjang, termasuk memberikan pendidikan tentang konversi lahan mekanis untuk pertanian./
Engage and empower communities by integrating their input into our operations to promote long-term growth, including providing education
on mechanical land conversion for agriculture.
Penghidupan yang Tujuan: Goals:
Berkelanjutan/ 1. Mendorong praktik pertanian berkelanjutan 1. Promote sustainable agricultural practices to
Sustainable Livelihood untuk mengurangi konversi lahan dengan cara reduce slash-and-burn land conversion
menggunakan api oleh masyarakat setempat 2. Improve the welfare of local communities by
2. Meningkatkan kesejahteraan komunitas building capacity and enhancing access to
lokal dengan membangun kapasitas dan markets
meningkatkan akses ke pasar 3. Respect the rights of local communities and
3. Menghormati hak-hak masyarakat lokal dan Indigenous people through multi-stakeholder
masyarakat adat melalui keterlibatan multi- engagements
pemangku kepentingan
Etika dan Perilaku Tujuan: Goals:
Bisnis/ 1. Menerapkan praktik terbaik untuk pelaporan 1. Implement best practices for fraud reporting
Business Ethics and kecurangan dan manajemen whistleblowing. and whistleblowing management
Conduct 2. Menerapkan praktik terbaik untuk memastikan 2. Implementing the best practices for ensuring
kepatuhan terhadap Kode Etik. adherence to our Code of Conduct.
Manajemen Tenaga Tujuan: Goals:
Kerja/ 1. Meningkatakan jumlah wanita pada posisi 1. Increase the number of women in management
Workforce Management manajemen positions
2. Memperkuat ketahanan organisasi. 2. Strengthen organizational agility
Untuk mengukur efektivitas strategi keberlanjutan kami, To measure the effectiveness of our sustainability strategy,
kami melakukan penilaian rutin untuk mengidentifikasi area we conduct regular assessments to identify areas for
yang perlu ditingkatkan dan menerapkan perbaikan yang improvement and implement necessary enhancements. The
diperlukan. Dewan Direksi mengawasi inisiatif keberlanjutan, Board of Directors oversees the sustainability initiatives,
mengadakan pertemuan bulanan dengan manajemen untuk holding monthly meetings with management to review the
meninjau kinerja, arah strategis, dan tujuan utama. performance, strategic direction, and key objectives.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 31
Page 32
Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
MEMBANGUN BUDAYA SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [F.1] DEVELOPMENT [F.1]
Budaya keberlanjutan di Perseroan selaras dengan prinsip- The sustainability culture at Indah Kiat is aligned with
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) yaitu the Good Corporate Governance (GCG) principles of
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, transparency, accountability, responsibility, independence,
dan keadilan. Karyawan baru diperkenalkan dengan budaya and fairness. Newly-hired employees are introduced to the
ini melalui program orientasi untuk memastikan tujuan culture through orientation programs to ensure that their
mereka selaras dengan nilai-nilai perusahaan kami. goals align with our corporate values.
Tantangan utama adalah meningkatkan kesadaran karyawan A primary challenge is fostering employee awareness of
akan pentingnya keberlanjutan. Untuk mengatasi hal ini, Tim sustainability’s significance. To address this, the Sustainability
Keberlanjutan secara aktif mengkomunikasikan pentingnya Team actively communicates its importance and integrates
dan mengintegrasikan tujuan keberlanjutan ke dalam KPI sustainability objectives into the Company’s KPIs. The
Perusahaan. Proses pengenalan di tempat kerja secara rutin workplace immersion process is regularly evaluated and
dievaluasi dan diperkuat untuk memastikan efektivitasnya di strengthened to ensure their effectiveness across all levels.
semua tingkatan.
Selama dekade berikutnya, kami akan terus memperluas Over the next decade, we will continue to expand our
upaya keberlanjutan kami dengan menekankan inovasi sustainability efforts by emphasizing innovation and
dan peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Kami akan continuous performance improvements. We will ensure our
memastikan komitmen kami terhadap strategi keberlanjutan commitment to the sustainability strategy by channelling
dengan menyalurkan dana yang cukup untuk inisiatif sufficient funds for impactful initiatives. This is our promise in
yang berdampak. Ini adalah janji kami dalam mendukung support of sustainable development for future generations.
pembangunan berkelanjutan untuk generasi mendatang.
32 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 33
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PERBANDINGAN TARGET DAN THE COMPARISON OF SUSTAINABILITY
PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN SRV TARGETS AND ACHIEVEMENTS SRV
2030 2030
Perseroan menetapkan keberlanjutan sebagai inti strategi The Company has established sustainability as the core of
bisnis dan operasional yang berfokus pada tanggung jawab its business and operational strategy, with a strong focus on
lingkungan dan efisiensi operasional. environmental responsibility and operational efficiency.
2025
Pilar/ Penjelasan Target/
Pillar Target Description
Target tahun 2030/ Pencapaian/
Target in 2030 Progress
30% penuruanan intensitas karbon dari baseline tahun 2018 / 0,89 1,17 atau 8%
30% reduction in carbon intensity based on the 2018 baseline 1.17 or 8%
Penggunaan energi terbarukan minimal 50% dari total energi yang 50% 54%
digunakan.
Production
The use of renewable energy minimum 50% from total energy used
Produksi/
Pengurangan intensitas energi sebesar 25% dari baseline tahun 2018/ 22,94 GJ/ton 27,60 GJ/ton atau 10%
25% reduction in energy intensity from the 2018 baseline in 2030 27.60 GJ/ton or 10%
Pengurangan intensitas air sebesar 30% dari baseline tahun 2018/ 24,2 m3/ton 32,11 m3/ton atau 7%
30% reduction in water intensity from 2018 baseline in 2030 32.11 m3/ton or 7%
Komposisi serat daur ulang minimal 30% 30% 52%
Minimum 30% recycled fibre composition
Seluruh bahan baku serat diperoleh dari pemasok kayu pulp yang telah 100% 100%
tersertifikasi melalui skema sertifikasi wajib, serta telah selaras dengan
Hutan/
Forest
program kesiapan sertifikasi sukarela – khususnya sertifikasi IFCC-PEFC
All fiber materials are sourced from pulpwood suppliers certified under
mandatory schemes and aligned with voluntary certification readiness
programs – specifically IFCC-PEFC certification
Meningkatkan hingga 30% kemitraan dengan kelompok masyarakat dan
pemangku kepentingan utama lainnya dalam operasi perseroan 1.155 2.096 atau 81%
Sumber Daya Manusia/
Increase 30% partnerships with community groups and other key 2,096 or 81%
stakeholders in APP operations with baseline 2020
People
15% perempuan menduduki posisi manajemen senior 15% 18%
15% women in senior management position
Menurunkan tingkat frekuensi cedera yang menyebabkan kehilangan waktu <1 0,7
kerja (LTIFR) hingga di bawah 1 0.7
Reduce lost time injury frequency rate (LTIFR) to below 1
Komitmen Regenesis/ Regenesis Commitment
Komitmen Regenesis APP Group, yang diluncurkan pada September 2025, merupakan fondasi strategis yang menopang dan mengarahkan seluruh
inisiatif keberlanjutan dan transformasi bisnis APP Group. Regenesis memperkuat pendekatan perusahaan dalam mendorong pemulihan lanskap
dan inovasi berbasis alam, percepatan dekarbonisasi dan penerapan ekonomi sirkular, serta pemberdayaan masyarakat dan penguatan kemitraan
berkelanjutan. Regenesis menjadi fondasi strategis bagi seluruh anak perusahaan termasuk Indah Kiat dalam memperkuat kinerja lingkungan,
sosial dan tata kelola. Komitmen ini dijalankan secara terintegrasi dengan Forest Positive Policy (FPP) sebagai penguatan dan kemajuan dari Forest
Conservation Policy (FCP) yang telah diterapkan sejak 2013 untuk memastikan penerapan prinsip no deforestation, perlindungan ekosistem bernilai
konservasi tinggi, serta pertumbuhan usaha yang bertanggung jawab dan selaras dengan peningkatan kesejahteraan sosial.
The APP Group Regenesis Commitment, launched in September 2025, serves as the strategic foundation that underpins and guides all sustainability
initiatives and business transformation efforts across the APP Group. Regenesis strengthens the Company’s approach to advancing landscape
restoration and nature‑based innovation, accelerating decarbonization and the adoption of circular economy practices, as well as community
empowerment and the development of long‑term, sustainable partnerships. Regenesis provides a unifying strategic framework for all subsidiaries,
including Indah Kiat, in enhancing environmental, social, and governance (ESG) performance. This commitment is implemented in an integrated manner
alongside the Forest Positive Policy (FPP), which represents an evolution and strengthening of the Forest Conservation Policy (FCP) that has been
in place since 2013, to ensure the consistent application of no‑deforestation principles, the protection of high conservation value ecosystems, and
responsible business growth that aligns with the improvement of social well‑being.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 33
Page 34
BAB/ CH. 04
Page 35
Kinerja Keberlanjutan
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Page 36
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 F.3
Dalam lanskap ekonomi global yang terus berubah, tuntutan In an ever‑evolving global economic landscape, expectations
terhadap praktik bisnis yang lebih berkelanjutan semakin for more sustainable business practices continue to intensify.
menguat. Perubahan ini tidak hanya mendorong perusahaan This shift not only compels companies to adapt but also
untuk beradaptasi, tetapi juga membuka peluang bagi inovasi creates opportunities for innovation and transformation.
dan transformasi. Bagi Indah Kiat, masa depan keberlanjutan For Indah Kiat, the future of sustainability means delivering
berarti menghadirkan produk yang semakin kompetitif, products that are increasingly competitive, efficient, and
efisien, dan bertanggung jawab bagi lingkungan. Di tengah environmentally responsible. Amid competition shaped by
persaingan yang dipengaruhi oleh faktor branding, kualitas, branding, quality, distribution, pricing, and sustainability
distribusi, harga, dan keberlanjutan, pasar kertas dan kemasan considerations, the paper and packaging market demands
menuntut perusahaan untuk terus berinovasi. Karena itu, continuous innovation. Accordingly, we are strengthening
kami memperkuat seluruh lini operasi—mulai dari efisiensi our entire operational value chain—from process efficiency
proses hingga pengembangan produk bernilai tambah yang improvements to the development of environmentally
ramah lingkungan—agar dapat mempertahankan posisi kuat friendly, value‑added products—to maintain a strong position
di pasar domestik maupun internasional. in both domestic and international markets.
Pada 2025, perekonomian Indonesia mencatatkan In 2025, Indonesia’s economy recorded positive momentum,
momentum positif yang memberikan landasan kokoh providing a solid foundation for sustainable growth.
bagi pertumbuhan berkelanjutan. Pertumbuhan ekonomi Economic growth reached 5.11%, supported by robust
mencapai 5,11%, ditopang oleh permintaan domestik yang domestic demand, rising investment, optimized government
solid, investasi yang meningkat, belanja pemerintah yang spending, and stable exports. This performance reflects
optimal, serta ekspor yang stabil. Kinerja ini menunjukkan resilient purchasing power, aligned with increased mobility
bahwa daya beli masyarakat tetap terjaga, sejalan dengan and well‑controlled inflation. Growth in high value‑added
meningkatnya mobilitas dan inflasi yang terkendali. sectors and mobility‑supporting activities further reinforced
Pertumbuhan pada sektor bernilai tambah tinggi dan aktivitas national performance. Household consumption, which
yang mendukung mobilitas masyarakat turut memperkuat remains the backbone of the economy, continued to show
capaian nasional. Konsumsi rumah tangga, yang menjadi positive trends, driven by higher retail sales and growing
tulang punggung ekonomi, terus menunjukkan tren positif digital transactions. With consistent growth above 5 percent
melalui peningkatan penjualan ritel dan transaksi digital. over the past three years, the government remains optimistic
Dengan konsistensi pertumbuhan di atas 5 persen dalam that economic growth could reach 5.4% in 2026.
tiga tahun terakhir, pemerintah optimis bahwa ekonomi pada
2026 dapat tumbuh hingga 5,4 persen.
Dalam konteks tersebut, industri pulp dan kertas nasional Within this context, Indonesia’s pulp and paper industry has
turut bergerak maju. Hingga kuartal ketiga 2025, kinerja also continued to move forward. Up to the third quarter of
ekspor mencatat pertumbuhan yang signifikan. Sepanjang 2025, export performance recorded significant growth.
Januari hingga Juli 2025, ekspor pulp meningkat 13,1% From January to July 2025, pulp exports increased by 13.1%
menjadi 3,8 juta ton, dan ekspor kertas tumbuh 15% menjadi to 3.8 million tons, while paper exports rose by 15% to 3.4
3,4 juta ton. Capaian ini membuktikan bahwa daya saing million tons. These achievements demonstrate the continued
produk Indonesia tetap kuat, meskipun industri menghadapi competitiveness of Indonesian products, despite increasingly
tuntutan regulasi lingkungan yang semakin ketat serta stringent environmental regulations and the complexities of
dinamika pasar global. the global market.
1
Siaran Pers: Ekonomi Indonesia 2025 Kuat, Didorong Tingginya Investasi dan Ekspor serta Akselerasi Belanja Pemerintah
2
Ekspor Pulp dan Kertas RI Tembus 7,2 Juta Ton hingga Juli 2025
36 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 37
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Di dalam negeri, tingkat konsumsi kertas per kapita Domestically, per capita paper consumption remains at
masih berada pada 32 kilogram per tahun—lebih rendah approximately 32 kilograms per year, significantly lower than
dibandingkan negara maju yang dapat melampaui 100 in developed countries where consumption can exceed 100
kilogram. Namun, rendahnya konsumsi ini justru membuka kilograms. However, this relatively low level of consumption
ruang pertumbuhan yang besar, terutama seiring represents substantial growth potential, particularly as
meningkatnya permintaan terhadap produk berbasis kertas demand increases for paper‑based products as more
sebagai alternatif yang lebih ramah lingkungan dibandingkan environmentally friendly alternatives to single‑use plastics.
plastik sekali pakai. Pergeseran preferensi konsumen menuju This shift in consumer preferences toward more sustainable
solusi yang lebih berkelanjutan menjadi peluang penting solutions presents an important opportunity for industry
bagi industri untuk bertransformasi. transformation.
Meskipun demikian, tantangan tidak dapat dihindari. Nevertheless, challenges are unavoidable. The influx of
Masuknya produk impor berharga murah, termasuk yang low‑priced imported products—some suspected of being
diduga terkait praktik dumping, menekan harga jual dalam associated with dumping practices—has exerted downward
negeri dan mengurangi margin keuntungan. Beberapa pressure on domestic selling prices and compressed profit
produsen bahkan harus menyesuaikan kapasitas produksi. margins, forcing some producers to adjust production
Selain itu, kebutuhan akan bahan baku kertas daur ulang capacity. In addition, the domestic supply of recycled paper
(KDU) belum sepenuhnya dapat dipenuhi oleh pemasok raw materials has yet to fully meet industry needs, making
lokal, sehingga ketergantungan pada impor masih diperlukan continued reliance on imports necessary to ensure supply
untuk menjaga stabilitas pasokan. stability.
Untuk menjaga keberlanjutan industri secara menyeluruh, To safeguard the long‑term sustainability of the industry,
pelaku usaha telah mengajukan investigasi anti-dumping business actors have submitted anti‑dumping investigation
kepada Komite Anti Dumping Indonesia (KADI) untuk requests to the Indonesian Anti‑Dumping Committee
berbagai produk, termasuk kertas dupleks. Di saat yang sama, (KADI) for various products, including duplex paper. At
konsistensi dukungan pemerintah menjadi faktor penting, the same time, consistent government support remains
terutama melalui kebijakan Tingkat Komponen Dalam Negeri critical, particularly through policies related to local content
(TKDN), penyesuaian tarif impor, dan penguatan standar requirements (TKDN), adjustments to import tariffs, and the
mutu produk yang masuk ke pasar domestik. strengthening of quality standards for products entering the
domestic market.
Pemerintah juga terus mendorong peningkatan keberlanjutan The government also continues to promote sustainability
melalui sejumlah langkah strategis: memperbaiki tata kelola through a number of strategic initiatives, including improving
bahan baku KDU, memperluas akses ekspor melalui kerja governance of recycled paper raw materials, expanding
sama internasional, serta mendorong implementasi industri export access through international cooperation, and
hijau. Regulasi terkait impor limbah non B3 sebagai bahan encouraging the adoption of green industry practices.
baku, serta program pelatihan Life Cycle Assessment (LCA) Regulations governing the import of non‑hazardous waste
dan Product Category Rules (PCR), menjadi bagian dari as raw materials, along with training programs on Life
upaya meningkatkan transparansi dan standar keberlanjutan Cycle Assessment (LCA) and Product Category Rules (PCR),
produk di dalam negeri. form part of broader efforts to enhance transparency and
sustainability standards for domestic products.
Sebagai wujud komitmen jangka panjang terhadap As a long‑term commitment to sustainability, the government—
keberlanjutan, pemerintah bersama asosiasi industri kini together with industry associations—is currently developing
tengah menyusun roadmap dekarbonisasi untuk mencapai a decarbonization roadmap to achieve Net Zero Emissions
Net Zero Emission (NZE) sektor industri pada 2050. Peta (NZE) in the industrial sector by 2050. This roadmap outlines
jalan ini mencakup langkah-langkah mitigasi pada proses mitigation measures across production processes and supply
produksi dan manajemen rantai pasok—sebuah upaya chain management—an ambitious initiative that will shape
ambisius yang akan menentukan arah industri pulp dan the future direction of Indonesia’s pulp and paper industry.
kertas di masa depan.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 37
Page 38
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang Amidst various challenges faced throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan yang mengandalkan sebagian besar Company, which relies heavily on international market
penjualan produknya di pasar internasional juga terpengaruh. sales, was also affected. The Company’s sales revenue in
Penjualan Perseroan pada tahun 2025 dibawah target 2025 were below its targets, which aimed for an increase
yang telah ditetapkan Perseroan yaitu peningkatan antara of between 5% and 10% compared to the achievements in
5% sampai dengan 10% dibandingkan pencapaian tahun 2023. This was due to the decline in selling prices and sales
2024. Hal ini di karenakan turunnya harga jual dan volume volume of the Company’s products.
penjualan produk – produk Perseroan.
Target/ Pencapaian/
dalam jutaan USD)/ (in millions USD) Target Realization
Pendapatan/ Revenue 3.355,5 s/d 3.515,3 3.171,3
Laba/Rugi / Profit/Loss 445,5 s/d 466,7 453,3
Pada tahun 2026 Perseroan menargetkan untuk In 2026, the Company targets to increase the Company’s
meningkatkan penjualan bersih konsolidasi antara 15% consolidated net sales by between 15% and 20% and
sampai dengan 20% dan meningkatkan laba bersih increase the Company’s consolidated net profit by between
konsolidasi antara 10% sampai dengan 15% dibandingkan 10% and 15% compared to the achievements in 2025.
dengan pencapaian selama tahun 2025.
DAMPAK EKONOMI [F.2, F.3] ECONOMIC IMPACT [F.2, F.3]
Performa Bisnis, Lingkungan dan Sosial/ Business, Environment and Social Performance
dalam jutaan USD)/ (in millions USD) 2025 2024 2023
Pendapatan 3.171,3 3.195,7 3.479,0
Revenue
Biaya Operasional 2.341,5 2.465,5 2.541,0
Operation Cost
Gaji dan Tunjangan Karyawan 151,0 135,4 139,7
Employee wages and benefit
Pembayaran ke Pemerintah 7,2 4,3 4,1
Payment to government
Investasi/ Donasi kepada Komunitas 1.889,0 2,6 2,0
Community investment/donation
Laba Ditahan 4.634,3 4.197,8 3.790,4
Retained Earnings
Laba/ Rugi 453,3 424,3 411,4
Profit/ Loss
38 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 39
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Volume Produksi/ Production Volume (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
2025
Kertas Industri/
Bubur Kertas/ Pulp 3.140 Industrial Paper 2.129
Kertas Budaya/
Cultural Paper 1.393 Tisu/ Tissue 78
Total/ Total 6.740
2024
Kertas Industri/
Bubur Kertas/ Pulp 3.071 Industrial Paper 2.035
Kertas Budaya/
Cultural Paper 1.430 Tisu/ Tissue 75
Total/ Total 6.611
2023
Kertas Industri/
Bubur Kertas/ Pulp 3.074 Industrial Paper 2.013
Kertas Budaya/
Cultural Paper 1.387 Tisu/ Tissue 74
Total/ Total 6.548
Volume Penjualan/ Sales Volume (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
2025
Kertas Industri/
Bubur Kertas/ Pulp 2.038 Industrial Paper 1.917
Kertas Budaya/
Cultural Paper 1.394 Tisu/ Tissue 75
2024
Kertas Industri/
Bubur Kertas/ Pulp 1.886 Industrial Paper 1.735
Kertas Budaya/
Cultural Paper 1.366 Tisu/ Tissue 72
2023
Kertas Industri/
Bubur Kertas/ Pulp 2.015 Industrial Paper 1.807
Kertas Budaya/
Cultural Paper 1.406 Tisu/ Tissue 75
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 39
Page 40
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Laporan Posisi Keuangan/ Financial Statement [F.2]
Aset/ Assets (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ (in million US Dollars)
2025
Aset Lancar/ Aset Tidak Lancar/
Current Assets 6.133,6 Non-Current Assets 6.213,8
Total/ Total 12.347,4
2024
Aset Lancar/ Aset Tidak Lancar/
Current Assets 6.240,1 Non-Current Assets 5.536,9
Total/ Total 11.777,0
2023
Aset Lancar/ Aset Tidak Lancar/
Current Assets 5.623,8 Non-Current Assets 4.501,3
Total/ Total 10.125,1
Liabilitas/ Liabilty (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ (in million US Dollars)
2025
Liabilitas Jangka Pendek/ Liabilitas Jangka Panjang/
Current Liabilities 2.272,0 Non-Current Liabilities 3.231,6
Total/ Total 5.503,6
2024
Liabilitas Jangka Pendek/ Liabilitas Jangka Panjang/
Current Liabilities 2.321,5 Non-Current Liabilities 3.047,3
Total/ Total 5.368,8
2023
Liabilitas Jangka Pendek/ Liabilitas Jangka Panjang/
Current Liabilities 2.122,5 Non-Current Liabilities 2.002,5
Total/ Total 4.125,0
Ekuitas/ Equity (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ (in million US Dollars)
2025
Total/ Total 6.843,8
2024
Total/ Total 6.408,2
2023
Total/ Total 6.000,1
40 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 41
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Realisasi Proyek Yang Sejalan Keuangan Berkelanjutan/
Projects Aligned with Sustainable Finance [F.3]
(dalam dolar Amerika Serikat)/ (in US Dollars)
2025
Peningkatan Pengembangan
Kegiatan Amal/ Infrastruktur/ Kapasitas/ Masyarakat/
Charity 165.000,0 Infrastructure 135.000,0 Capacity 665.000,0 Community 24.000,0
Building Development
2024
Peningkatan Pengembangan
Kegiatan Amal/ Infrastruktur/ Kapasitas/ Masyarakat/
Charity 114.000,0 Infrastructure 35.000,0 Capacity 380.000,0 Community 31.000,0
Building Development
2023
Peningkatan Pengembangan
Kegiatan Amal/ Infrastruktur/ Kapasitas/ Masyarakat/
Charity 301.000,0 Infrastructure 13.000,0 Capacity 38.000,0 Community 741.000,0
Building Development
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP[F.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE[F.4]
(dalam ribuan dolar Amerika Serikat)/ (in thousand US Dollars)
2025
Biaya Manajemen dan
Pengelolaan Limbah dan Efluen/
Waste and Effluent Treatment Cost 11.403 Pengendalian Lingkungan/
Prevention and Environmental 310
Management Cost
2024
Biaya Manajemen dan
Pengelolaan Limbah dan Efluen/
Waste and Effluent Treatment Cost 12.201 Pengendalian Lingkungan/
Prevention and Environmental 254
Management Cost
2023
Biaya Manajemen dan
Pengelolaan Limbah dan Efluen/
Waste and Effluent Treatment Cost 12.517 Pengendalian Lingkungan/
Prevention and Environmental 395
Management Cost
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 41
Page 42
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
RANTAI PASOK YANG BERTANGGUNG RESPONSIBLE SUPPLY CHAIN
JAWAB
KOMITMEN TERHADAP PRODUK COMMITMENT TO ENVIRONMENTALLY
BERKUALITAS TINGGI YANG RAMAH FRIENDLY HIGH- QUALITY PRODUCTS
LINGKUNGAN
Perseroan memproduksi produk kertas berkualitas tinggi We produce high-quality paper products that meet stringent
yang memenuhi standar ketat keselamatan, kesehatan, safety, health, environmental, and social standards for both
lingkungan, dan sosial untuk pasar domestik dan domestic and international markets, including the United
internasional, termasuk Amerika Serikat, Eropa, Jepang, dan States, Europe, Japan, and other Asian regions.
wilayah Asia lainnya.
Sejak 2013, Indah Kiat Serang (IKS) telah memperoleh Since 2013, Indah Kiat Serang (IKS) has secured halal
sertifikasi halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) untuk certification from the Indonesian Ulema Council (MUI) for
produk kertasnya. Kertas kemasan makanan perusahaan its paper products. The company’s food packaging papers
telah lulus uji keselamatan ketat yang dilakukan oleh Badan have passed rigorous safety tests conducted by the United
Pengawas Obat dan Makanan Amerika Serikat (FDA). Selain States Food and Drug Administration (FDA). Additionally, IKS
itu, produk kardus IKS telah mematuhi standar keselamatan cardboard products have complied with the food contact
bahan kontak makanan (FCM), BfR XXXVI, sejak 2003. materials (FCM) safety standard, BfR XXXVI, since 2003.
Ini memastikan bahwa produk kemasan bebas dari This ensures that packaging products are free from harmful
logam berbahaya, bahan kimia, kontaminasi mikroba, dan metals, chemicals, microbial contamination, and prevent
mencegah migrasi bahan ke makanan. Produk lainnya juga material migration to food. Other products have also passed
telah lulus uji Pembatasan Zat Berbahaya (RoHS), Zat yang tests for the Restriction of Hazardous Substances (RoHS),
Sangat Berbahaya (SVHC) (UE), dan Koalisi Gubernur Timur Substances of Very High Concern (SVHC) (EU), and the
Laut (CONEG) (AS). Coalition of Northeastern Governors (CONEG) (USA).
Indah Kiat Tangerang (IKT) memproduksi Sinartech, Produk Indah Kiat Tangerang (IKT) produces Sinartech, a high- quality
Kertas Al-Quran (QPP) berkualitas tinggi yang dirancang Quran Paper Product (QPP) designed to last up to 100 years.
untuk bertahan hingga 100 tahun. Pada tahun 2008, produk In 2008, it became Indonesia’s first halal- certified Quran
ini menjadi kertas Al-Quran bersertifikat halal pertama di paper, following a comprehensive audit process covering
Indonesia, setelah melalui proses audit yang komprehensif production, storage, and distribution. Furthermore, Mirage
yang mencakup produksi, penyimpanan, dan distribusi. and Sinar Dunia products received Bureau of Indian Standards
Selain itu, produk Mirage dan Sinar Dunia menerima (BIS) certification in 2022, ensuring product quality, stability,
sertifikasi dari Bureau of Indian Standards (BIS) pada tahun and reliability for the Indian market.
2022, memastikan kualitas, stabilitas, dan keandalan produk
untuk pasar India.
42 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 43
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Produk Indah Kiat Perawang (IKP) juga telah lulus uji ISO Indah Kiat Perawang’s (IKP) products have also passed the 9706 untuk daya tahan dalam penyimpanan arsip, didukung ISO 9706 test for durability in archival storage, supported by oleh proses produksi kertas alkali. IKP telah memegang an alkaline paper production process. IKP has held MUI halal sertifikasi halal MUI sejak 2017, mengonfirmasi kepatuhan certification since 2017, confirming compliance with Islamic dengan prinsip-prinsip syariah Islam. Produk IKP juga telah sharia principles. IKP products have also passed RoHS, lulus uji RoHS, FDA, dan SVHC, memastikan keselamatan dan FDA, and SVHC tests, ensuring safety and the absence of ketiadaan zat berbahaya. Sertifikasi lainnya termasuk SNI hazardous substances. Other certifications include SNI 8126:2014 untuk Kertas Cetak Tanpa Lapisan, SNI 6691:2015 8126:2014 for Uncoated Printing Paper, SNI 6691:2015 for untuk Kertas Serbaguna, Skema Pelabelan Hijau Singapura Multipurpose Paper, Singapore Green Labeling Scheme (SGLS) sejak 2016, MyHijau (Malaysia) sejak 2022, Sertifikat (SGLS) since 2016, MyHijau (Malaysia) since 2022, Ecolabel Ramah Lingkungan Ecolabel Indonesia untuk produk IK Indonesia Eco-Friendly Certificate for IK Natural, E-Paper, Natural, E-Paper, Mirage, dan Sinar Dunia sejak 2007, BIS- Mirage, and Sinar Dunia products since 2007, BIS-Bureau of Bureau of Indian Standard (BIS) pada tahun 2022. Indian Standard (BIS) in 2022. KERTAS KARTON BIODEGRADABLE BIODEGRADABLE PAPERBOARD Indah Kiat Serang (IKS) mempunyai produk kertas karbon Indah Kiat Serang (IKS) has a biogradable paperboard biodegradable. Produk ini bebas dari lapisan plastik dan products. The products are free from plastic coatings bahan kimia berbahaya, produk kertas karton biodegradable and harmful chemicals, APP’s biodegradable paperboard APP seperti Foopak Bio Natura dan Foopak Bio Container products, Foopak Bio Natura and Foopak Bio Container, menawarkan alternatif yang aman dan berkelanjutan untuk provide a safe and sustainable alternative for food service kebutuhan layanan makanan, termasuk gelas, wadah, applications, including cups, containers, and paperboard dan kemasan berbahan dasar kertas. Produk - produk ini packaging. These products comply with international food memenuhi standar internasional terkait keamanan pangan safety and sustainability standards, making them an ideal dan keberlanjutan, menjadikannya pilihan ideal bagi bisnis choice for businesses seeking environmentally responsible yang mencari solusi kemasan yang bertanggung jawab packaging solutions. terhadap lingkungan. PEMASARAN DAN PELABELAN MARKETING AND LABELLING Keberlanjutan lingkungan adalah fokus utama bagi Indah Environmental sustainability is a core focus for Indah Kiat. In Kiat. Pada tahun 2022, IKT menerima sertifikat Standar 2022, IKT received the Green Industry Standard certificate for Industri Hijau untuk produk kertas budaya, diikuti oleh IKP cultural paper products, followed by IKP in 2023 for pulp and pada tahun 2023 untuk pulp dan kertas budaya. Sertifikasi cultural paper. These certifications were obtained through ini diperoleh melalui penilaian independen dan kompeten. independent and competent assessments. Indah Kiat also Indah Kiat juga memegang sertifikasi ISO 9001:2015 untuk holds ISO 9001:2015 certification for Quality Management Sistem Manajemen Mutu (QMS), memastikan proses Systems (QMS), ensuring consistent and measurable yang konsisten dan terukur untuk memenuhi kebutuhan processes to meet customer needs. Our commitment to pelanggan. Komitmen kami terhadap tanggung jawab environmental responsibility encompasses producing lingkungan mencakup produksi produk yang dapat terurai biodegradable products, minimizing environmental impacts, secara hayati, meminimalkan dampak lingkungan, dan and supporting sustainable practices. In 2025, no products mendukung praktik berkelanjutan. Pada tahun 2025, tidak were recalled due to environmental concerns. ada produk perusahaan yang ditarik kembali karena masalah lingkungan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 43
Page 44
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PRODUK KARBON NETRAL CARBON NEUTRAL PRODUCT
Sebagai bagian dari kinerja lingkungan serta komitmen As part of its Environmental Performance and commitment
terhadap Produk Berkelanjutan dan Ekonomi Biosirkular, PT to Sustainable Product and Biocircular Economy, PT Indah
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. mengembangkan produk Kertas Kiat Pulp & Paper Tbk. develops carbon‑neutral Photocopy
Fotokopi karbon netral guna mendukung mitigasi perubahan Paper products to support climate change mitigation and
iklim dan penerapan tanggung jawab pengelolaan produk responsible product stewardship. Selected products have
yang bertanggung jawab. Produk-produk terpilih telah undergone product‑level greenhouse gas assessments
melalui penilaian emisi gas rumah kaca (GRK) pada tingkat using a life‑cycle approach to identify and manage carbon
produk dengan menggunakan pendekatan siklus hidup impacts across key stages of the value chain. Residual
(life cycle approach) untuk mengidentifikasi dan mengelola emissions that cannot be technically or economically avoided
dampak karbon pada tahapan utama dalam rantai nilai. are offset through the purchase of verified carbon offset
Sisa emisi yang secara teknis atau ekonomis tidak dapat credits accredited under recognized international standards,
dihindari dikompensasi melalui pembelian kredit offset enabling independent carbon‑neutral product certification.
karbon yang telah diverifikasi dan diakreditasi berdasarkan This initiative complements the Company’s broader circular
standar internasional yang diakui, sehingga memungkinkan economy practices, including increased use of recycled
sertifikasi produk netral karbon secara independen. fibre, material efficiency improvements, and reduced
Inisiatif ini melengkapi penerapan praktik ekonomi sirkular environmental footprint, while aligning with the Company’s
Perusahaan secara lebih luas, termasuk peningkatan SRV2030 and Regenesis commitments and responding to
penggunaan serat daur ulang, peningkatan efisiensi material, growing market demand for credible low‑carbon product
serta pengurangan jejak lingkungan, sekaligus selaras solutions.
dengan komitmen SRV2030 dan Regenesis Perusahaan
serta merespons meningkatnya permintaan pasar terhadap
solusi produk rendah karbon yang kredibel.
44 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 45
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Kinerja Lingkungan
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
B.2 F.5 F.6 F.7 F.8 F.9 F.10 F.11 F.12 F.13 F.14
F.15 F.17 F.18 F.19 F.20 F.21 F.22 F.23 F.24 F.25
PRODUK BERKELANJUTAN DAN SUSTAINABLE PRODUCT AND BIO-
BIOEKONOMI SIRKULAR CIRCULAR ECONOMY
Indah Kiat beroperasi dengan kepatuhan ketat terhadap Indah Kiat operates in strict compliance with national laws
undang-undang dan peraturan nasional, yang diintegrasikan and regulations, which are integrated into its corporate
ke dalam kebijakan perusahaan dan prosedur operasionalnya. policies and operational procedures. These procedures are
Prosedur ini terus dipantau untuk memastikan kepatuhan continuously monitored to ensure adherence and sustainable
dan praktik berkelanjutan. practices.
Dalam proses produksinya, perusahaan memanfaatkan In its production processes, the company utilises various
berbagai sumber daya alam, termasuk pulp, bahan bakar, natural resources, including pulp, fuel, chemicals, and
bahan kimia, dan air. Untuk memastikan keberlanjutan water. To ensure long-term sustainability, we are committed
jangka panjang, kami berkomitmen untuk mengelola to managing these resources optimally and responsibly
sumber daya ini secara optimal dan bertanggung jawab by identifying and mitigating potential environmental
dengan mengidentifikasi dan mengurangi potensi dampak impacts. Environmental management aligns with applicable
lingkungan. Pengelolaan lingkungan sesuai dengan regulations, standards, and circular economy principles,
peraturan, standar, dan prinsip ekonomi sirkular yang supported by certifications such as ISO 14001:2015
berlaku, didukung oleh sertifikasi seperti ISO 14001:2015 (Environmental Management System) and ISO 50001:2018
(Sistem Manajemen Lingkungan) dan ISO 50001:2018 (Energy Management System). The company also participates
(Sistem Manajemen Energi). Perusahaan juga berpartisipasi in the Ministry of Environment corporate performance
dalam program penilaian kinerja perusahaan Kementerian appraisal program (PROPER) and has consistently achieved
Lingkungan Hidup (PROPER) mencapai peringkat Biru a Blue rating (Compliant) for the Perawang and Serang mills,
(Patuh) untuk pabrik Perawang dan Serang serta peringkat and a Green rating (Beyond Compliance) for the Tangerang
Hijau (Melebihi Kepatuhan) untuk pabrik Tangerang. mill.
PROPER Hijau adalah peringkat kinerja lingkungan yang PROPER Green is an environmental performance rating
diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) kepada awarded by the Ministry of Environment and Forestry (KLHK)
perusahaan yang telah melakukan pengelolaan lingkungan to companies that demonstrate environmental management
lebih dari yang dipersyaratkan (beyond compliance). Ini practices exceeding regulatory requirements (beyond
menandakan perusahaan tidak hanya taat aturan, tetapi compliance). This rating signifies that the company not only
juga proaktif dalam efisiensi energi, penurunan emisi, dan complies with regulations, but also proactively implements
pemberdayaan Masyarakat. initiatives in energy efficiency, emissions reduction, and
community empowerment.
Tahun ini kembali Perusahaan diberikan kesempatan This year, the Company has once again been given the
untuk membuktikan bahwan program-program lingkungan opportunity to demonstrate that the environmental programs
yang telah kami jalankan selama ini telah sesuai dengan we have implemented over the years are aligned with the core
perinsip dari PROPER Hijau yakni mengutamanan Inovasi, principles of PROPER Green. These principles emphasize
efisiensi, program pemberdayaan Masyarakat yang efektif innovation, operational efficiency, effective and sustainable
dan berkelanjutan serta telah inline dengan visi kami yang community empowerment programs, and alignment with our
tertuang dalam Sustainabilty Roadmap Vision (SRV) 2030. vision as outlined in the Sustainability Roadmap Vision (SRV)
2030.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 45
Page 46
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Diantaranya program-program ungggulan kami adalah: Some of our flagship programs include:
• Program pemberdayaan wanita melalui gerai UMKM • Women empowerment program through the MSME
“Bina Indah Lestari” outlet “Bina Indah Lestari”
• Program peningkatan energy terbarukan dengan • Renewable energy enhancement initiatives, including
pemasangan Solar Panel dengan kapasitas total 1.732 the installation of solar panels with a total capacity
kWp, serta pemanfaatan limbah menjadi subtitusi energi of 1,732 kWp, as well as the utilization of waste as a
terbarukan. substitute source of renewable energy
• Pemanfaatan limbah sebagai subtitusi bahan baku serta • Waste utilization as a substitute for raw materials, along
inovasi-inovasi lainnya dibidang produksi dengan tujuan with other production-related innovations aimed at
efisiensi dan keberlanjutan. improving efficiency and sustainability.
Kami menerapkan prinsip ekonomi sirkular dalam We apply circular economy principles in our raw material
penggunaan bahan baku dan pengelolaan limbah untuk usage and waste management to foster efficient use of
mendorong penggunaan sumber daya yang efisien, resources, reduce waste, and minimise our environmental
mengurangi limbah, dan meminimalkan jejak lingkungan footprint. The company uses recycled waste paper, which
kami. Perusahaan menggunakan kertas bekas daur ulang, accounts for 52% of the total raw materials used to produce
yang menyumbang 52% dari total bahan baku yang photocopy, printing, and brown paper.
digunakan untuk memproduksi kertas fotokopi, kertas cetak,
dan kertas cokelat.
Pendekatan ekonomi sirkular juga diterapkan dalam The circular economy approach extends to managing sludge
pengelolaan lumpur dari proses pengolahan air limbah (IPAL). from the wastewater treatment process (IPAL). Sludge is
Lumpur digunakan kembali sebagai bahan baku pengganti repurposed as a substitute raw material for brown paper
untuk produksi kertas coklat dan sebagai pengganti bahan production and as an alternative non- fossil fuel for steam
bakar non-fosil alternatif untuk produksi uap. Praktik ini production. This practice reduces coal consumption and
mengurangi konsumsi batu bara dan emisi karbon, dengan carbon emissions, with activities endorsed by relevant
kegiatan yang didukung oleh lembaga pemerintah terkait. government agencies.
Indah Kiat berkomitmen untuk melindungi lingkungan melalui Indah Kiat is committed to environmental protection through
pengendalian polusi dan pengelolaan limbah sesuai dengan pollution control and waste management in accordance
Komitmen Kepatuhan pada Dokumen Lingkungan Kepatuhan with Environmental Document Compliance Commitment
Lingkungan yang disetujui oleh otoritas lokal. Perusahaan approved by local authorities. The company conducts
melakukan pemantauan dan evaluasi lingkungan setiap enam environmental monitoring and evaluation every six months,
bulan, melaporkan hasilnya kepada lembaga pemerintah reporting results to government agencies via an integrated
melalui sistem online terintegrasi di setiap pabrik. online system at each mill.
JEJAK KARBON PRODUK PRODUCT CARBON FOOTPRINT
Perusahaan menunjukkan komitmennya terhadap tanggung The Company demonstrates its commitment to environmental
jawab lingkungan dan akuntabilitas iklim melalui penerapan responsibility and climate accountability through the
standar ISO 14064-1 dan ISO 14067, yang secara bersama- implementation of ISO 14064‑1 and ISO 14067, which
sama menyediakan kerangka kerja yang komprehensif untuk together provide a comprehensive framework for managing
pengelolaan emisi gas rumah kaca (GRK) baik pada tingkat greenhouse gas (GHG) emissions at both organizational and
organisasi maupun produk. ISO 14064-1 memungkinkan product levels. ISO 14064‑1 enables the Company to quantify,
Perusahaan untuk mengukur, memantau, dan melaporkan monitor, and report GHG emissions using a transparent and
emisi GRK dengan menggunakan metodologi yang internationally recognized methodology, ensuring credible
transparan dan diakui secara internasional, sehingga emissions data to support effective climate strategies and
memastikan ketersediaan data emisi yang kredibel guna informed decision-making.
mendukung strategi iklim yang efektif serta pengambilan
keputusan yang berbasis informasi.
46 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 47
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Sebagai pelengkap pendekatan tersebut, penerapan Complementing this approach, ISO 14067 strengthens our ISO 14067 memperkuat komitmen Perusahaan dalam commitment to delivering high-quality, environmentally menghadirkan produk yang berkualitas tinggi dan responsible products by assessing the carbon footprint bertanggung jawab terhadap lingkungan melalui penilaian across the product life cycle. By integrating organizational jejak karbon sepanjang siklus hidup produk. Dengan and product-based emissions management, the Company mengintegrasikan pengelolaan emisi pada tingkat organisasi embeds environmental performance into its operational dan produk, Perusahaan menanamkan kinerja lingkungan excellence and product quality standards. This integrated sebagai bagian dari keunggulan operasional serta standar approach enhances transparency, supports continuous mutu produk. Pendekatan terintegrasi ini meningkatkan emission reduction efforts across the value chain, and transparansi, mendukung upaya berkelanjutan dalam reinforces our contribution to climate impact mitigation and pengurangan emisi di sepanjang rantai nilai, serta the transition to a low-carbon economy. memperkuat kontribusi Perusahaan dalam mitigasi dampak perubahan iklim dan transisi menuju ekonomi rendah karbon. PENILAIAN DAUR HIDUP LIFE CYCLE ASSESSMENT PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. menerapkan Penilaian Daur PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. applies Life Cycle Hidup (Life Cycle Assessment/LCA) sebagai bagian dari Assessment (LCA) as part of its environmental management pendekatan pengelolaan lingkungan untuk mengidentifikasi, approach to identify, assess, and manage the environmental menilai, dan mengelola dampak lingkungan yang terkait impacts associated with its products. LCA studies have been dengan produknya. Studi LCA telah dilakukan terhadap conducted for products manufactured by the Company produk-produk yang diproduksi oleh Perusahaan guna to evaluate environmental impacts across key stages of mengevaluasi dampak lingkungan pada tahapan utama dalam the product life cycle. This life‑cycle perspective supports siklus hidup produk. Perspektif daur hidup ini mendukung a more comprehensive understanding of environmental pemahaman yang lebih menyeluruh terhadap dampak impacts beyond operational boundaries and enables the lingkungan, melampaui batas operasional perusahaan, identification of significant impact areas along the value serta memungkinkan identifikasi area dampak signifikan di chain. sepanjang rantai nilai. Studi LCA disusun sesuai dengan standar internasional The LCA studies are prepared in line with internationally yang diakui, termasuk ISO 14040 dan ISO 14044, dengan recognized standards, including ISO 14040 and ISO 14044, menerapkan metodologi yang konsisten serta didukung and apply consistent methodologies supported by primary oleh data operasional primer dan sumber data sekunder operational data and reputable secondary sources. The yang andal. Hasil LCA dimanfaatkan untuk mendukung results are used to support internal decision‑making related pengambilan keputusan internal terkait pengurangan to greenhouse gas emissions reduction, energy efficiency, emisi gas rumah kaca, peningkatan efisiensi energi, resource optimization, and the strengthening of sustainable optimalisasi penggunaan sumber daya, serta penguatan sourcing practices. LCA outcomes also contribute to praktik pengadaan berkelanjutan. Selain itu, hasil environmental performance monitoring, regulatory LCA juga berkontribusi terhadap pemantauan kinerja compliance, and the development of credible climate and lingkungan, pemenuhan kepatuhan terhadap regulasi, sustainability strategies. Through the continued use of LCA, serta pengembangan strategi iklim dan keberlanjutan yang PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. demonstrates its commitment kredibel. Melalui penerapan LCA secara berkelanjutan, PT to transparent, data‑driven environmental management and Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. menunjukkan komitmennya continuous improvement in managing environmental impacts terhadap pengelolaan lingkungan yang transparan, berbasis across its operations and products. data, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan dalam mengelola dampak lingkungan dari operasi dan produk Perusahaan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 47
Page 48
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PENGGUNAAN MATERIAL MATERIAL USE
Kami memastikan sumber serat kami tidak berasal dari We ensure our fiber sources do not originate from
area Nilai Konservasi Tinggi (NKT) atau penebangan liar. High Conservation Value (HCV) areas or illegal logging.
Sertifikasi Ekolabel dan sistem Uji Tuntas juga diterapkan Ecolabel certifications and a Due Diligence system are
untuk memverifikasi kepatuhan pemasok dan memastikan also implemented to verify supplier compliance and
keterlacakan, pengelolaan lingkungan, dan kepatuhan ensure traceability, environmental management, and
terhadap peraturan, dengan penilaian berkala atau tahunan. regulatory adherence, with periodic or annual assessments.
Selain itu, pulp diperoleh sesuai dengan standar Programme Additionally, pulp is sourced in accordance with Programme
for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) dan for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) and
Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK), sejalan dengan Timber Legality Assurance System (SVLK) standards, in line
Kebijakan Konservasi Hutan dan Kebijakan Pengadaan dan with the Forest Conservation Policy and Fiber Procurement
Pengolahan Serat. and Processing Policy.
Perusahaan telah menerapkan sistem E-Product Tracing di The company has implemented an E-Product Tracing system
seluruh pabriknya untuk meningkatkan transparansi dan across its mills to enhance transparency and traceability.
ketertelusuran produk. Sistem ini terus disempurnakan guna This system is continuously refined to meet evolving
memenuhi ekspektasi pelanggan yang terus berkembang. customer expectations. All pulpwood suppliers are certified
Seluruh pemasok kayu pulp telah tersertifikasi di bawah under Indonesia’s Sustainable Forest Management (SFM)
kerangka Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (SFM) framework, specifically through the Performance Assessment
Indonesia, khususnya melalui Penilaian Kinerja Pengelolaan of Sustainable Production Forest Management and Timber
Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu (PHL). Legality Verification (PHL). As a result, 100% of our timber and
Dengan demikian, 100% pasokan kayu dan pulp APP dapat pulp supply can be traced back to the Forest Management
ditelusuri hingga ke tingkat Kesatuan Pengelolaan Hutan Unit (FMU) level. [GRI 308-2]
(KPH). [GRI 308-2]
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN [F.5] MATERIALS [F.5]
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Environmentally Friendly Materials
satuan/unit 2025 2024 2023
Kayu Pulp ton 11.372.972 10.613.332 11.395.341
Pulpwood
Serat virgin ton 1.411.379 1.442.980 1.448.093
Virgin fiber
Serat daur ulang ton 1.558.606 1.524.352 1.512.330
Recycled fiber
Bahan kimia ton 3.292.126 3.082.676 3.150.851
Chemicals
Bahan kemasan ton 257.396 245.338 230.342
Packaging material
Total material terbarukan ton 14.600.353 13.782.577 14.489.965
Total Renewable Materials
Total material tak terbarukan ton 3.292.126 3.082.676 3.150.851
Total Non-Renewable Materials
Persentase bahan daur ulang kertas % 52% 51% 51%
Percentage of Recycled Paper Materials
48 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 49
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
KETAHANAN IKLIM [F.6, F.7, F.11, F.12] CLIMATE RESILIENCE [F.6, F.7, F.11, F.12]
Konservasi energi adalah prioritas utama bagi perseroan, Energy conservation is a key priority for the company,
yang merupakan bagian integral dari strategi keberlanjutan forming an integral part of our overall sustainability strategy.
secara keseluruhan. Kami berkomitmen untuk meminimalkan Indah Kiat is committed to minimizing the environmental
dampak lingkungan dari penggunaan energinya melalui impact of its energy use through comprehensive reduction
langkah-langkah pengurangan dan efisiensi yang and efficiency measures.
komprehensif.
Inisiatif utama meliputi: Key initiatives include:
• Efisiensi energi: Perusahaan terus memantau dan • Energy efficiency: The company continuously monitors
mengevaluasi konsumsi energi di seluruh lini produksi, and evaluates energy consumption across production
mengidentifikasi peluang optimalisasi dan menerapkan lines, identifying optimization opportunities and
solusi untuk meningkatkan efisiensi. implementing solutions to enhance efficiency.
• Energi terbarukan: Perusahaan secara aktif berusaha • Renewable energy: The company actively seeks to
meningkatkan penggunaan sumber energi terbarukan, increase the use of renewable energy sources, reducing
mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil dan reliance on fossil fuels and lowering greenhouse gas
menurunkan emisi gas rumah kaca (GRK). (GHG) emissions.
• Sertifikasi ISO 50001:2018: Implementasi Sistem • ISO 50001:2018 certification: The implementation
Manajemen Energi ISO 50001:2018 memastikan bahwa of the ISO 50001:2018 Energy Management System
upaya konservasi energi dilakukan secara sistematis ensures that energy conservation efforts are systematic
dan berkelanjutan. and sustainable.
Perseroan juga berusaha mengurangi konsumsi batu bara The company also strives to reduce coal consumption and
dan emisi GRK melalui program yang terdaftar dan dipantau GHG emissions through programs registered and monitored
di bawah Program Kegiatan Pengembangan Keterampilan under the Skill Development Activities (SDA) Program. This
(SDA). Inisiatif ini berfokus pada perbaikan operasional, initiative focuses on operational improvements, including
termasuk pengurangan energi dan mitigasi dampak energy reduction and environmental impact mitigation.
lingkungan. Program ini diawasi oleh Sistem Manajemen The program is overseen by the Management by Olympic
Olimpiade (MbOS) dan selaras dengan kerangka kerja SRV System (MbOS) and aligns with the SRV 2030 framework,
2030, yang menargetkan pengurangan konsumsi energi dan which targets reduced energy consumption and emissions.
emisi. Beberapa upaya termasuk meningkatkan pemanfaatan Efforts include increasing biomass utilization by converting
biomassa dengan mengubah produk sampingan seperti by- products such as black liquor and other residues into
black liquor dan residu lainnya menjadi sumber energi alternative energy sources. This contributes to sustainable
alternatif. Ini berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan development and climate change mitigation.
dan mitigasi perubahan iklim.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 49
Page 50
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
INTEGRASI RISIKO DAN PELUANG IKLIM INTEGRATING CLIMATE RISKS AND
KE DALAM STRATEGI PERUSAHAAN OPPORTUNITIES INTO OUR STRATEGY
Sebagai anak perusahaan APP Group, PT Indah Kiat As a subsidiary of APP Group, PT Indah Kiat aligns its climate
menyelaraskan langkah transisi iklimnya dengan strategi transition actions with the Group’s overall climate strategy. In
iklim Grup. Pada tahun 2024, PT Indah Kiat menyempurnakan 2024, PT Indah Kiat refined its time horizons in line with the
kerangka waktu penilaian risiko iklim agar selaras dengan TCFD framework and internal planning cycles, defining short
kerangka TCFD dan siklus perencanaan internal, dengan (0–3 years), medium (3–10 years), and long term (beyond 10
menetapkan jangka pendek (0–3 tahun), jangka menengah years).
(3–10 tahun), dan jangka panjang (lebih dari 10 tahun).
Untuk mendukung pendekatan tersebut, PT Indah Kiat To support this approach, PT Indah Kiat conducted a climate
melakukan penilaian risiko iklim menggunakan tiga skenario risk assessment using three global climate scenarios based
iklim global yang mengacu pada model dalam Laporan on IPCC Sixth Assessment Report (AR6) models and applies a
Penilaian Keenam IPCC (AR6), serta menerapkan pendekatan comprehensive approach to manage physical and transition
terpadu dalam mengelola risiko fisik dan risiko transisi. Upaya risks. These efforts are supported by sustainable plantation
ini didukung oleh pengelolaan hutan tanaman berkelanjutan forest management and globally recognized certification.
dan sertifikasi kehutanan yang diakui secara global.
Sejalan dengan skenario 1,5°C, PT Indah Kiat mengembangkan In line with the 1.5°C scenario, PT Indah Kiat is developing
strategi penurunan emisi karbon yang selaras dengan target a carbon reduction strategy aligned with SRV 2030 targets,
SRV 2030, dengan fokus pada pengurangan penggunaan focusing on reducing fossil fuel use, increasing renewable
energi fosil, peningkatan pemanfaatan energi terbarukan, energy, and expanding solar panel adoption.
dan perluasan penggunaan panel surya.
RISIKO FISIK PHYSICAL RISK
• Untuk mengatasi ancaman banjir, kami telah berinvestasi • To combat the threat of flooding, we have invested in
dalam pembangunan penghalang perlindungan yang robust protective barriers around vulnerable sites and
kuat di lokasi-lokasi yang rentan serta meninggikan elevated our raw materials and products storage area
area penyimpanan bahan baku dan produk guna to safeguard them from potential water damage. These
melindunginya dari potensi kerusakan akibat genangan proactive measures are designed to protect our assets
air. Langkah-langkah proaktif ini dirancang untuk and ensure seamless flow of operations, even in the
melindungi aset dan memastikan kelangsungan face of extreme weather events.
operasional, bahkan dalam kondisi cuaca ekstrem.
• Mengingat ketergantungan yang tinggi terhadap air • Given our heavy reliance on water in production, we are
dalam proses produksi, kami mengambil langkah- taking significant steps to address the potential risk of
langkah signifikan untuk mengantisipasi risiko water scarcity. We are optimizing water usage, deploying
kelangkaan air. Upaya ini meliputi optimalisasi advanced water-saving technologies, and fostering
penggunaan air, penerapan teknologi hemat air yang a culture of water conservation within our workforce.
canggih, serta penguatan budaya konservasi air di These initiatives are crucial in securing our water supply
kalangan karyawan. Inisiatif ini penting untuk menjamin for the future, ensuring both operational continuity and
ketersediaan air di masa depan sekaligus menjaga long-term sustainability.
keberlanjutan operasional jangka panjang.
• Di wilayah yang rawan kebakaran hutan dan lahan, • In areas prone to wildfires, we have implemented
kami menerapkan Integrated Fire Management (IFM) the Integrated Fire Management (IFM) System, a
System, yaitu pendekatan terpadu yang mencakup comprehensive approach that includes fire prevention
edukasi dan pelatihan pencegahan kebakaran bagi education and training for both local communities and
masyarakat sekitar dan karyawan. Melalui pelibatan aktif our staff. By actively engaging with these groups, we
para pemangku kepentingan tersebut, kami berupaya are reducing fire-related risks, minimizing potential
menurunkan risiko kebakaran, meminimalkan potensi damages, and ensuring that we are well prepared to
kerugian, serta memastikan kesiapsiagaan dalam respond rapidly and effectively.
merespons kejadian secara cepat dan efektif.
50 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 51
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
RISIKO TRANSISI TRANSITION RISK
• Kami mengurangi konsumsi energi, meningkatkan • We are reducing energy consumption, boosting
efisiensi, serta melakukan transisi dari bahan bakar efficiency, and transitioning from fossil fuels to renewable
fosil ke sumber energi terbarukan. Secara paralel, kami energy sources. In parallel, we are investing in cutting-
berinvestasi pada teknologi rendah karbon yang inovatif edge low-carbon technologies, ensuring that we stay
untuk memastikan kepatuhan terhadap perkembangan ahead of regulatory changes and meet the expectations
regulasi dan memenuhi ekspektasi pemangku of our stakeholders.
kepentingan.
• Untuk mengelola ketidakpastian dalam proses transisi • To navigate the uncertainties of this transition, we
ini, kami melakukan analisis biaya dan manfaat secara conduct in-depth cost-benefit analyses, carefully
mendalam guna mengidentifikasi strategi yang evaluating the most financially sustainable strategies.
paling berkelanjutan secara finansial. Pendekatan This allow us to align our decarbonization efforts with
ini memungkinkan kami menyelaraskan upaya our broader business objectives, ensuring a smooth and
dekarbonisasi dengan tujuan bisnis secara keseluruhan. profitable transition to a low carbon future.
• Apabila dampak transisi terkait perubahan iklim • When climate related transition impacts threaten
berpotensi menurunkan nilai aset, kami menerapkan asset value, we take rigorous approach to assess the
pendekatan yang ketat dalam menilai nilai terpulihkan recoverable amounts and develop strategic plans for
serta menyusun rencana strategis untuk pemulihan atau either recovering or responsibly decommissioning
penghentian aset secara bertanggung jawab. Langkah- affected assets. These actions are designed to minimize
langkah ini ditujukan untuk meminimalkan risiko financial risks, protect our investments, and safeguard
finansial, melindungi investasi, dan menjaga ketahanan the long-term resilience of our business.
bisnis jangka panjang.
ENERGI [F.6, F.7] ENERGY [F.6, F.7]
Pabrik perseroan telah mengambil langkah konkret untuk Indah Kiat mills has taken concrete steps to reduce energy
mengurangi konsumsi energi dalam operasinya. Semua consumption in its operations. All initiatives related to energy
inisiatif terkait efisiensi energi terdaftar dan dilacak efficiency are registered and tracked as part of the Skill
sebagai bagian dari Program Kegiatan Pengembangan Development Activity (SDA) Program, which aims to enhance
Keterampilan (SDA), yang bertujuan untuk meningkatkan operational efficiency by reducing energy consumption,
efisiensi operasional dengan mengurangi konsumsi energi, improving production efficiency, and minimizing
meningkatkan efisiensi produksi, dan meminimalkan dampak environmental impact.
lingkungan.
Tim operasi telah menerapkan berbagai langkah untuk The operation has implemented various measures to
mengurangi konsumsi energi, seperti meningkatkan reduce energy consumption, such as improving Operational
Efektivitas Peralatan Operasional (OEE), meningkatkan Equipment Effectiveness (OEE), enhancing the efficiency
efisiensi Recovery Boilers (RB) dan Pembangkit Listrik, of Recovery Boilers (RB) and Power Plants, improving
memperbaiki program pemeliharaan, mengurangi maintenance programs, reducing energy losses, improving
kehilangan energi, meningkatkan kualitas jaringan listrik, the quality of the electrical network, and adopting new, more
dan mengadopsi teknologi baru yang lebih efisien. Beberapa efficient technologies. Some energy efficiency innovations
inovasi efisiensi energi yang secara signifikan mengurangi that have significantly reduced energy consumption include:
konsumsi energi meliputi:
1. Pemasangan Sistem Segregasi Kondensat VE (Vacuum 1. Installation of VE (Vacuum Evaporator) Condensate
Evaporator) Segregation System
Inovasi teknologi Sistem Segregasi Kondensat dapat The Condensate Segregation System technology
meningkatkan hasil kondensat bersih dari unit VE. innovation can increase the yield of clean condensate
Kondensat ini dapat digunakan sebagai pemanas dalam from the VE unit. The condensate can be used as a heater
proses produksi. Selain itu, inovasi ini akan mengurangi in the production process. Additionally, this innovation
penggunaan air bersih dan mengurangi beban pada will reduce the use of clean water and decrease the load
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), mengurangi on the Waste Water Treatment Plant (WWTP), reducing
penggunaan bahan kimia dan listrik.ik. the use of chemicals and electricity.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 51
Page 52
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
2. Pemasangan DD Washer dalam pencucian pulp 2. Installation of DD Washer in pulp washing
Inovasi teknologi DD (Double Disc) Washer adalah The DD (Double Disc) Washer technology innovation is a
teknologi dalam proses pencucian pulp yang dapat technology in the pulp washing process that can shorten
memperpendek dan menggantikan proses pencucian and replace the previous washing process, which had
sebelumnya yang memiliki banyak tahapan. Teknologi many stages. The DD Washer technology requires less
DD Washer membutuhkan lebih sedikit energi, energy, reducing energy consumption and operational
mengurangi konsumsi energi dan biaya operasional. costs.
3. Meningkatkan Kinerja Pembangkit Listrik 3. Increase Power Plant Performance
Pabrik meningkatkan efisiensi Pembangkit Listrik The mills improve Power Plant efficiency by increasing
dengan meningkatkan beban kerja unit dan mematikan the workload of units and shutting down unnecessary
unit yang tidak diperlukan, melakukan perbaikan pada units, making repairs to boiler and turbine systems,
sistem boiler dan turbin, melakukan pemeliharaan rutin, conducting regular maintenance, and enhancing Power
dan meningkatkan otomatisasi proses Pembangkit Plant process automation.
Listrik.
4. Pemasangan Panel Tenaga Surya 4. Installation of Power Panel
Kami meningkatkan kapasitas energi surya menjadi We expanded solar energy capacity to 21.5 MWp in
21,5 MWp pada tahun 2024, yang kemudian dilanjutkan 2024, followed by the installation of an additional 10.38
dengan pemasangan tambahan sebesar 10,38 MWp MWp in 2025. Continuing this momentum, we plan to
pada tahun 2025. Sejalan dengan momentum tersebut, add a further 3.8 MWp in 2026.
kami berencana menambah lagi 3,8 MWp pada tahun
2026.
5. Pemanfaatan Biogas dari Instalasi Pengolahan Air 5. Utilization of Biogas from Wastewater Treatment Plant
Limbah sebagai Uap as Steam
Biogas dari instalasi pengolahan air limbah adalah Biogas from a wastewater treatment plant is a renewable
sumber energi terbarukan yang dihasilkan melalui energy source produced through anaerobic digestion, a
pengolahan anaerobik, produk sampingan dari proses byproduct of the wastewater treatment process. Bacteria
pengolahan air limbah. Bakteri memecah bahan organik break down organic matter in the sludge without
dalam lumpur tanpa oksigen, menciptakan campuran oxygen, creating a gas mixture primarily composed of
gas yang sebagian besar terdiri dari metana. Metana methane. Methane is captured and used as fuel for heat
ditangkap dan digunakan sebagai bahan bakar untuk production.
produksi panas.
6. Pemanfaatan Waste to Energy 6. Utilizing Waste to Energy
Site Serang terus mengembangkan inisiatif waste to The Serang site continues to advance waste-to-energy
energy dengan memanfaatkan Refuse Derived Fuel initiatives by utilizing Refuse Derived Fuel (RDF) to
(RDF) untuk menghasilkan uap panas pada boiler. Pada produce steam in the boiler. In 2025, the mill is increasing
tahun 2025, pabrik akan meningkatkan konsumsi RDF, RDF consumption, while the Tangerang site use sludge
sementara site Tangerang telah menggunakan sludge as an alternative fuel to reduce coal use since 2023.
sebagai bahan bakar alternatif untuk mengurangi
penggunaan batu bara sejak 2023.
52 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 53
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
7. Pembelian Listrik Hijau 7. Green Electricity Purchase
Kami menggunakan Renewable Energy Certificates We use of Renewable Energy Certificates (RECs) as
(REC) sebagai bagian dari pasokan listrik kami. Inisiatif part of our electricity supply. This initiative helps raise
ini membantu meningkatkan porsi listrik hijau dalam the share of green electricity in our energy mix and
bauran energi dan berkontribusi pada penurunan emisi contributes to lower Scope 2 emissions.
Scope 2.
8. Peningkatan Peralatan Produksi 8. Production Equipment Improving
Kami meningkatkan efisiensi produksi pada peralatan We are enhancing production efficiency across key
utama, seperti mesin pulp dan mesin kertas, melalui equipment, such as the pulp making and paper
modifikasi terarah dan peningkatan pada sistem yang machines, through targeted modifications and upgrades
sudah ada. Perbaikan ini memungkinkan peningkatan to existing systems. These improvements enable higher
output, penurunan konsumsi energi, serta peningkatan output, reduced energy consumption, and better overall
kinerja operasional secara keseluruhan. operational performance.
9. Pemasangan Boiler Biomassa 9. Biomass Boiler Installation
Kami terus melanjutkan proses pemasangan boiler We are progressing with the installation of a biomass
biomassa yang dirancang untuk menggantikan unit boiler designed to replace the existing coal‑fired
boiler berbahan bakar batu bara. Transisi ini mendukung unit. This transition supports significant reductions
pengurangan signifikan terhadap ketergantungan batu in coal dependence and aligns with our long‑term
bara dan sejalan dengan strategi dekarbonisasi jangka decarbonization strategy.
panjang kami.
Konsumsi Energi/ Energy Consumption
satuan/unit 2025 2024 2023 2018 (baseline)
Sumber Tidak Terbarukan GJ 68.579.317 68.190.654 68.933.103 69.517.900
Non-Renewable Sources
Sumber Terbarukan GJ 81.458.312 81.197.412 85.589.181 80.901.768
Renewable Sources
Total Konsumsi Energi GJ 150.037.629 149.388.066 154.522.284 150.419.668
Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/Tonne 28 26 26 31
Energy Intensity
Total Konsumsi Listrik MWH 6.082.022 5.750.390 5.841.874 5.437.358
Total Electricity Consumption
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 53
Page 54
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
EMISI [F.11, F.12] EMISSIONS [F.11, F.12]
Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1 dan 2)/ GHG Emission Volume
Deskripsi/ Description satuan/unit 2025 2024 2023 2023 (baseline)
Cakupan 1 tCO2e 6.341.422 6.335.503 6.395.682 6.395.682
Scope 1
Cakupan 2 tCO2e 28.604 51.784 74.979 74.979
Scope 2
Jumlah Cakupan 1 & 2 tCO2e 6.370.026 6.387.287 6.470.661 6.470.661
Total Scope 1 & 2
Intensitas Karbon tCO2e/ 1.17 1,08 1,10 1,10
Carbon Intensity tonne
Cakupan Biogenik 1 & 2 tCO2e 8.062.444 7.890.880 8.300.469 8.300.469
Biogenic Scope 1 & 2
Catatan/ Note:
• Baseline Emisi Karbon berubah dari tahun 2018 menjadi 2023 sesuai dengan ketentuan SBTi.
Baseline Carbon Emission is changing from 2018 to 2023 according to SBTi.
• Cakupan 1 (Scope 1) mencakup emisi langsung dari pembakaran bergerak, pembakaran tidak bergerak, dan pembakaran batu kapur.
Scope 1 includes direct emissions from stationary combustion, mobile combustion, and limestone combustion.
• Cakupan 2 (Scope 2) hanya menghitung listrik impor berbasis fosil menggunakan faktor emisi dari PLN (ESDM).
Scope 2 includes scope 2 market based calculate only the fossil imported electricity using emission factor of PLN (ESDM).
• Perseroan telah mengecualikan Cakupan 1 dan Cakupan 2 (emisi dari limbah padat ke tempat pembuangan akhir, air limbah, dan konsumsi refrigeran) dengan
1,07% pada tahun dasar 2023, yang kurang dari ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi dan diizinkan oleh SBTi.
APP has excluded Scope 1 and Scope 2 (emission from solid waste to landfills, wastewater, and refrigerant consumption) with 1.07 % in the base year of 2023,
which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi
• Penyajian kembali data tahun 2023 sesuai dengan SBTi.
2023 restatement data emission according to SBTi.
• Penilaian emisi gas rumah kaca (GRK) didasarkan pada metodologi Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) dan Protokol Gas Rumah Kaca
(GRK) World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
The assessment of greenhouse gas (GHG) emissions is based on the methodology of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the
Greenhouse Gas (GHG) Protocol of the World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
• Faktor emisi dan potensi pemanasan global (GWP) untuk Cakupan 1 didasarkan pada Laporan Penilaian Keenam IPCC.
The emission factors and global warming potential (GWP) for Scope 1 are based on the IPCC Sixth Assessment Report.
• Gas yang termasuk dalam perhitungan adalah CO2, CH4, N2O.
The gases included in the calculation are CO2, CH4, N2O.
• Pendekatan konsolidasi untuk emisi; pengendalian operasional.
Consolidation approach for emissions; operational control.
• Spesifikasi PT. PERTAMINA digunakan untuk menghitung faktor konversi bahan bakar minyak dan gas.
PT. PERTAMINA specifications are used to calculate the conversion factors for fuel oil and gas.
Tren Intensitas Karbon/ Carbon Intensity Trend [F.11], [F.12]
1,4
1,27 1,26
Carbon Intensity (tonCO2eq/ tonproduction)
1,2
1,21
1,19 1,17
1,18
1,10 1,08
1,0
Intensitas Karbon
0,8
0,6
0,4
0,2
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Intensitas Karbon/
Carbon Intensity 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018
IK 1,17 1,08 1,10 1,21 1,26 1,19 1,18 1,27
54 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 55
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Rincian Cakupan 3 Emisi/
Scope 3 Emission Breakdown
Bahan Bakar Fosil/ Fossil Fuel
Pembelian material dan jasa
Purchased goods & services
Pembelian barang aset
Purchase capital goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk
dalam cakupan 1 atau 2
Fuel- and energy-related activities not included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu
Upstream transportation and distribution
EMISI GRK Limbah yang dihasilkan dalam operasional
Waste generated in operations
CAKUPAN 3
SCOPE 3 Transportasi dan distribusi hilir
Downstream transportation and distribution
EMISSIONS
Perjalanan bisnis
Business travel
Perjalanan karyawan
Employee commuting
Proses atas produk yang dijual
Processing of sold products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual
End-of-life treatment of sold products
Komponen/ Components Emisi GRK/ GHG Emission (tCO2e)
Pembelian material dan jasa 1.747.889
Purchased goods & services
Pembelian barang aset 14.707
Purchase capital goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam cakupan 1.414.031
1 atau 2
Fuel- and Energy-related Activities not Included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu 270.141
Upstream transportation and distribution
Limbah yang dihasilkan dalam operasional 20.152
Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi hilir 304.669
Downstream transportation and distribution
Perjalanan bisnis N/A
Business Travel
Perjalanan karyawan N/A
Employee Commute
Proses atas produk yang dijual 421.605
Processing of Sold Products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual 45.096
End-of-life treatment of sold products
Total/ Total 4.238.290
Catatan/ Note:
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 berasal dari sektor Non-Flag
Inventory Scope 3 Emission is coming from Non-Flag Sector.
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 dari Indah Kiat mengacu pada Cakupan 3 yang divalidasi oleh SBTi yang mencakup barang dan jasa yang dibeli, barang modal,
kegiatan yang berkaitan dengan bahan bakar dan energi yang tidak tercakup di dalam Cakupan 1 atau Cakupan 2, transportasi dan distribusi hulu, limbah yang
dihasilkan dari kegiatan operasional, transportasi dan distribusi hilir, pengolahan produk yang dijual, pengelolan akhir dari produk yang dijual.
Inventory Scope 3 Emission from Indah Kiat is referring to Scope 3 validated by SBTi which includes purchased goods and services, capital goods, activities
related to fuel and energy not covered in Scope 1 or Scope 2, upstream transportation and distribution, waste generated in operations, downstream
transportation and distribution, processing of sold products, and End-of-life treatment of sold products.
• APP telah mengecualikan 3,10% emisi dari inventarisasi Cakupan 3 pada tahun 2023, yang berada di bawah ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi, dan
hal ini diizinkan oleh SBTi. Pengecualian ini mencakup perjalanan bisnis dan perjalanan karyawan.
APP has excluded 3.10% of emissions from scope 3 inventory in 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi which is consist of
business travel, employee commuting, etc.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 55
Page 56
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Indah Kiat Tangerang Mill telah memiliki sertifikat ISO Indah Kiat Tangerang Mill has obtained ISO 14064 certification,
14064, yang mencerminkan komitmen perusahaan dalam reflecting the Company’s commitment to implementing
menerapkan praktik pengelolaan emisi gas rumah kaca (GRK) greenhouse gas (GHG) emissions management practices
yang selaras dengan standar internasional. Melalui penerapan in alignment with international standards. Through the
standar ini, Tangerang Mill melakukan proses kuantifikasi, application of this standard, Tangerang Mill systematically
pemantauan, dan pelaporan emisi GRK secara sistematis conducts the quantification, monitoring, and reporting
dengan mengacu pada prinsip relevansi, kelengkapan, of GHG emissions in accordance with the principles of
konsistensi, transparansi, dan akurasi, serta didukung oleh relevance, completeness, consistency, transparency, and
proses verifikasi independen. Implementasi ISO 14064 accuracy, supported by an independent verification process.
memperkuat tata kelola lingkungan perusahaan, mendukung The implementation of ISO 14064 strengthens the Company’s
pengelolaan risiko perubahan iklim, serta menjadi landasan environmental governance, supports climate change risk
yang kredibel bagi pengembangan inisiatif pengurangan management, and provides a credible foundation for the
emisi sebagai bagian dari komitmen perusahaan terhadap development of emissions reduction initiatives as part of the
keberlanjutan jangka panjang. Ke depan, proses sertifikasi Company’s long‑term sustainability commitment. Looking
ini juga direncanakan untuk diterapkan di Perawang Mill dan ahead, this certification process is also planned to be
Serang Mill. extended to Perawang Mill and Serang Mill.
KEPATUHAN EMISI UDARA TERHADAP AIR EMISSION COMPLIANCE WITH
REGULASI PEMERINTAH GOVERNMENT REGULATION
Untuk meminimalkan polusi udara dan emisi gas rumah To minimize air pollution and greenhouse gas (GHG)
kaca (GRK), perusahaan telah mengadopsi teknologi emissions, we have adopted advanced pollution control
pengendalian polusi canggih dan sistem pemantauan real- technologies and integrated real-time monitoring systems.
time yang terintegrasi.
Langkah-langkah pengendalian polusi udara: Air pollution control measures:
• Memasang Sistem Pemantauan Emisi Berkelanjutan • Installing Continuous Emission Monitoring Systems
(CEMS) pada sumber emisi udara utama. (CEMS) on major air emission sources.
• Melakukan pemantauan emisi udara manual secara • Conducting regular manual air emission monitoring for
berkala untuk sumber emisi lainnya melalui laboratorium other emission sources via accredited laboratories.
terakreditasi.
• Mengukur kualitas udara ambien, tingkat bau, dan • Periodically measuring ambient air quality, odour levels,
kebisingan lingkungan secara berkala. and environmental noise.
56 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 57
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Emisi Udara dan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)/ Air Emission and GHG Emission
Parameter Lingkungan/ Tahun/ Year
Environmental Parameters
2025 2024 2023 (baseline)
Emisi Udara NO2 mg/N 286,25 251,3 274,89
Air Emissions m3
SO2 230,02 141,8 219,10
CIO2 5,33 4,0 0,56
HCI 0,14 0,1 0,28
CI2 3,76 1,2 0,96
Opacity % <20% < 20 < 20
TRS mg/Nm3 4,34 5,0 2,99
Total Particulate mg/Nm3 53,65 25,8 62,75
Beban Emisi Udara NO2 Kg/ton 2.61 0,40 0,84
Air Emissions Load
SO2 2.26 0,46 0,45
Emisi Gas Rumah Kaca Intensitas Emisi GRK tCO2e/ton 1,17 1,08 1,10
GHG emission GHG emission intensity
Catatan/ Note:
• Pernyataan ulang beban emisi udara karena peningkatan data sumber dan batasan untuk mencakup semua sumber emisi.
Restatement air emission load due to improvement of source data and boundary to cover all source emission
• Konsentrasi emisi udara mengambil nilai rata-rata dari seluruh sumber emisi (pembangkit energi dan produksi) yang memiliki baku mutu yang berbeda.
The concentration of air emissions takes the average value from all emission sources (energy generation and production) that have different quality standards.
• Data pemantauan emisi udara yang disajikan merupakan data yang sudah terhubung dengan pelaporan online pemerintah dan masih berada dibawah baku
mutu.
The air emissions monitoring data presented has been integrated with the government’s online reporting system and remains below the regulatory standards.
VALIDASI SCIENCE-BASED TARGETS SCIENCE-BASED TARGETS INITIATIVE (SBTI)
INITIATIVE (SBTI) DAN KOMITMEN IKLIM VALIDATION AND CLIMATE COMMITMENTS
Indah Kiat berkomitmen untuk menyelaraskan strategi Indah Kiat is committed to aligning its parent company’s
keberlanjutan perusahaan induknya dengan tujuan iklim sustainability strategies with global climate goals. APP Group
global. APP Group telah memperoleh validasi SBTi, has obtained SBTi validation, ensuring that our emission
memastikan bahwa target pengurangan emisi kami secara reduction targets are scientifically robust and aligned with
ilmiah kuat dan sesuai dengan standar internasional. international standards.
Target APP Group yang Disetujui SBTi: APP Group’s SBTi-Approved Targets:
Pengurangan Emisi Cakupan 1 dan 2: Pengurangan Emisi cakupan 3: sebesar
54.6% sebesar 54,6% pada tahun 2033 /
Scope 1 and 2 Emission Reduction: 54.6%
decrease by 2033.
32.5% 32,5% pada tahun 2033/
Scope 3 Emission Reduction: 32.5%
decrease by 2033.
Target hanya mencakup emisi energi dan industri, emisi The targets only include energy and industrial emissions, the
FLAG telah dikecualikan. FLAG emissions have been excluded.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 57
Page 58
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KOMITMEN MASA DEPAN [F.11, F.12] FUTURE COMMITMENTS [F.11, F.12]
Kami tetap berkomitmen untuk pengungkapan emisi GRK We remain committed to ongoing GHG emission disclosures,
yang berkelanjutan, terus melaporkan emisi Scope 1, 2, dan continuously reporting Scope 1, 2, and 3 emissions to
3 untuk memastikan kepatuhan terhadap ambang batas ensure compliance with government thresholds. As part of
pemerintah. Sebagai bagian dari strategi dekarbonisasi our decarbonization strategy, we are focused on increasing
kami, kami fokus pada peningkatan penggunaan energi renewable energy use and enhancing energy efficiency
terbarukan dan peningkatan langkah-langkah efisiensi measures. Under our SRV 2030 sustainability goals, we aim
energi. Di bawah tujuan keberlanjutan SRV 2030 kami, to support the achievement of APP Group’s 30% reduction
kami bertujuan untuk mendukung pencapaian pengurangan in carbon intensity by 2030 and a 10% reduction in SO₂ and
intensitas karbon sebesar 30% oleh APP Group pada tahun NOx emissions below regulatory thresholds.
2030 dan pengurangan 10% emisi SO₂ dan NOx di bawah
ambang batas peraturan.
PENGELOLAAN AIR DAN LIMBAH WATER AND WASTE MANAGEMENT
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR [F.8] WATER USE EFFICIENCY [F.8]
Air adalah sumber daya penting untuk operasi kami, Water is a vital resource for our operations, serving essential
melayani fungsi-fungsi penting seperti pembangkit untuk functions such as steam generation, cooling, dissolving
menghasilkan uap, pendinginan, melarutkan bahan produksi, production materials, and cleaning. As a responsible pulp and
dan pembersihan. Sebagai produsen pulp dan kertas yang paper producer, Indah Kiat has implemented comprehensive
bertanggung jawab, Perseroan telah menerapkan langkah- conservation measures to ensure the sustainable use of
langkah konservasi yang komprehensif untuk memastikan these precious resources, including reusing and recycling
penggunaan sumber daya berharga ini secara berkelanjutan, process water, adopting water-saving technologies, and
termasuk menggunakan kembali dan mendaur ulang air raising employee awareness of the importance of water
proses, mengadopsi teknologi hemat air, dan meningkatkan conservation.
kesadaran karyawan tentang pentingnya konservasi air.
Menyadari bahwa kelangkaan dan ketersediaan air adalah Recognizing that water scarcity and availability are significant
risiko terkait iklim yang signifikan, perusahaan telah climate-related risks, the company has adopted Board-level
mengadopsi pengawasan di tingkat Dewan untuk mengatasi oversight to address these challenges. While the mills are
tantangan ini. Meskipun pabrik-pabrik terletak secara strategically located near reliable water sources, the risk of
strategis di dekat sumber air yang andal, risiko kelangkaan water scarcity, particularly during the dry season, remains.
air, terutama selama musim kemarau, tetap ada. Untuk To mitigate this, we continuously monitor raw water flow
mengatasinya, kami terus memantau aliran dan kualitas air and quality, alongside regular testing to ensure sustainable
baku, serta melakukan pengujian rutin untuk memastikan access.
akses yang berkelanjutan.
Penilaian risiko air secara rutin dilakukan dan diintegrasikan Water risk assessments are routinely conducted and
ke dalam perencanaan bisnis kami. Kemajuan efisiensi integrated into our business planning. Progress on water
penggunaan air dipantau dan ditinjau dalam rapat use efficiency is monitored and reviewed in departmental
departemen di semua pabrik. Pada saat yang sama, hasil meetings across all factories. At the same time, performance
kinerja dikomunikasikan kepada Dewan, yang memberikan outcomes are communicated to the Board, which provides
arahan strategis tentang inisiatif terkait air untuk setiap strategic direction on water-related initiatives for each
periode pelaporan. reporting period.
58 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 59
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Untuk meningkatkan kelangsungan bisnis dan mengurangi To enhance business continuity and mitigate water scarcity
risiko kelangkaan air, perseroan telah menerapkan program risks, Indah Kiat has implemented a dedicated water
pengurangan air khusus, yang berfokus pada peningkatan reduction program, focusing on increasing condensate
pengembalian kondensat ke sistem utilitas, menggunakan return to the utility system, reusing water from production
kembali air dari proses produksi dan penolakan pengolahan processes and clean water treatment rejects, and optimizing
air bersih, serta mengoptimalkan dan memelihara menara and maintaining cooling towers.
pendingin.
Upaya ini menegaskan komitmen kami terhadap pengelolaan These efforts underscore our commitment to responsible
air yang bertanggung jawab sebagai bagian dari strategi water management as part of our broader sustainability
keberlanjutan kami yang lebih luas. strategy.
AIR DAN EFLUEN WATER AND EFFLUENTS
Konsumsi Air/ Water Usage
satuan/unit 2025 2024 2023 2018 (baseline)
Air yang Diambil ML 174.576 167.565 170.437 169.853
Water Withdrawn
Intensitas Air M3/ton 32,11 28,45 31,85 34,54
Water Intensity
Air yang Dibuang ML 118.177 116.097 120.356 112.681
Water Discharge
Pengurangan air buangan % 5% 3% 7% 0%
terhadap baseline
Reduction water discharge from
baseline
% air yg digunakan kembali % 20% 20% 13% 24%
Reduction of discharged water
Catatan/ Note:
• ML – Mega Liter
Penggunaan Air Berdasarkan Sumber/ Use of Water by Source
Volume Air yang Dikonsumsi (ML)/ Water Consumption Volume
Sumber Air/
Water Source
2025 2024 2023 2018 (baseline)
Air Permukaan 142.685 139.616 137.733 158.389
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi 142.685 139.616 137.733 158.389
Total Water Consumption
Catatan/ Note:
• ML – Mega Liter
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 59
Page 60
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengambilan Air Berdasarkan Sumber/ Water Withdrawal
Volume Air yang Diambil (ML)/ Water Withdrawal Volume
Sumber Air/
Water Source
2025 2024 2023 2018 (baseline)
Air Permukaan 174.576 167.565 170.437 169.847
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi 174.576 167.565 170.437 169.847
Total Water withdrawn
Catatan/ Note:
• ML – Mega Liter
EFLUEN DAN LIMBAH PADAT EFFLUENTS AND WASTE
[F.8, F.12,F.13, F.14, F.15] [F.8, F.12,F.13, F.14, F.15]
Indah Kiat menjunjung tinggi komitmennya terhadap Indah Kiat upholds its commitment to environmental
pengelolaan lingkungan dengan menerapkan praktik stewardship by implementing sustainable and effective
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan dan efektif. environmental management practices. These efforts focus
Upaya ini berfokus pada pengendalian pencemaran air dan on controlling wastewater while ensuring continuous
udara sambil memastikan pemantauan dan evaluasi yang monitoring and evaluation to maintain compliance and drive
berkelanjutan untuk menjaga kepatuhan dan mendorong improvements.
perbaikan.
Langkah-langkah pengendalian pencemaran air: Water pollution control measures:
• Mematuhi Standar Kepatuhan Lingkungan yang • Adhering to Environmental Compliance Standard issued
dikeluarkan oleh otoritas pemerintah terkait untuk setiap by relevant government authorities for each mill.
pabrik.
• Memantau kualitas air limbah secara terus-menerus • Continuously monitoring wastewater quality through the
melalui Sistem Pemantauan Kualitas Air Limbah Continuous and Online Wastewater Quality Monitoring
Berkelanjutan dan Online (SPARING). System (SPARING).
• Melakukan pengujian kualitas air limbah secara manual • Conducting manual wastewater quality testing through
melalui laboratorium terakreditasi untuk memastikan accredited laboratories to ensure result accuracy.
akurasi hasil.
Hasil dari kegiatan pengelolaan lingkungan ini dilaporkan Results from these environmental management activities are
setiap enam bulan kepada instansi pemerintah terkait. Hasil reported bi-annually to relevant government agencies. Our
pemantauan kami secara konsisten menunjukkan kepatuhan monitoring outcomes consistently demonstrate compliance
terhadap standar kualitas lingkungan yang diamanatkan oleh with environmental quality standards as mandated by
peraturan. regulations
60 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 61
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Emisi Air/ Water Emission
Parameter Lingkungan/ Tahun/ Year
Environmental Parameters
2025 2024 2023 (baseline)
Emisi Air pH mg/l 7.61 7,7 7,46
Waste water
Discharge TSS 25.41 29,4 32,23
BOD 31.29 35,2 31,02
COD 150.97 137,8 124,94
Catatan/ Note:
• Data pemantauan kualitas air limbah yang disajikan merupakan data yang sudah terhubung dengan pelaporan online pemerintah dan masih berada dibawah
baku mutu.
The wastewater quality monitoring data presented has been integrated with the government’s online reporting system and remains below the applicable
regulatory standards.
Limbah Padat/ Solid Waste
satuan/unit 2025 2024 2023 2018 (baseline)
Total Limbah B3 yang Dihasilkan Tons 364.294 385.007 500.975 768.431
Solid Waste Generation
Total Limbah B3 yang Dikelola Tons 364.294 385.007 500.975 768.431
Solid Waste Managed
Melindungi lingkungan melalui praktik pengelolaan limbah Protecting the environment through effective and
yang efektif dan berkelanjutan sangat penting dalam strategi sustainable waste management practices is highly in our
bisnis kami. Ini mencakup pengelolaan limbah padat dan cair, business strategy. This includes the management of solid
didukung oleh pemantauan dan evaluasi yang berkelanjutan. and liquid waste, supported by continuous monitoring and
Semua kegiatan pengelolaan limbah kami mematuhi Standar evaluation. All our waste management activities adhere to
Kepatuhan Lingkungan yang dikeluarkan oleh otoritas the Environmental Compliance Satndard issued by relevant
pemerintah terkait. government authorities.
Kebijakan pengurangan, penggunaan kembali, dan daur The policy of reduce, reuse, and recycle (3R) is integrated
ulang (3R) diintegrasikan di seluruh operasi kami untuk across our operations to maximise resource value at every
memaksimalkan nilai sumber daya di setiap tahap siklus life cycle stage. Monitoring and evaluation reports are
hidup. Laporan pemantauan dan evaluasi diserahkan kepada submitted to government agencies every six months.
instansi pemerintah setiap enam bulan.
Perusahaan menyediakan sumber daya untuk pengelolaan The company provides resources for effluent pollution
pencemaran limbah guna mengurangi dampak negatif management to reduce negative impacts on the environment
terhadap lingkungan dengan menerapkan inisiatif dan by implementing the following initiatives and programs:
program berikut:
• Pemisahan air limbah pulp untuk digunakan kembali • Segregation of pulp wastewater for reuse in the pulp
dalam proses pulp process
• Penggunaan kembali white water dalam proses mesin • Reuse of white water in pulp / paper machine processes
pulp/kertas
• Mengendalikan kehilangan serat untuk mengurangi • Controlling fiber loss to reduce TSS quality
kualitas TSS
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 61
Page 62
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pelaksanaan program perbaikan ini tidak hanya untuk The implementation of the improvement programs is not
mematuhi standar kualitas air limbah, tetapi juga only to comply with wastewater quality standards, but also
meningkatkan kualitas air limbah untuk memenuhi target improves wastewater quality to meet the set targets.
yang ditetapkan.
Inisiatif utama di bawah strategi 3R meliputi: Key initiatives under the 3R strategy include:
Pemanfaatan sludge Sludge dari pabrik Indah Kiat Tangerang (IKT), Indah Kiat Serang (IKS), dan Indah Kiat Perawang (IKP) digunakan
Sludge utilisation sebagai bahan baku pengganti dalam produksi kertas lainer dan medium. Di Perawang, lumpur juga diolah menjadi
pembenah tanah organik untuk tanaman Hutan Tanaman Industri (HTI) non-pangan, mengurangi emisi karbon
dioksida (CO₂) dari pembuangan ke tempat pembuangan akhir.
Sludge from the Indah Kiat Tangerang (IKT), Indah Kiat Serang (IKS), and Indah Kiat Perawang (IKP) mills is used as a
substitute raw material in the production liner, and medium paper. In Perawang, sludge is also processed into organic
soil improvers for plantation forest (HTI) plants, reducing carbon dioxide (CO₂) emissions from landfilling.
Pengelolaan limbah dreg Limbah dari proses pemulihan black liquor di pabrik Perawang digunakan untuk memproduksi Pembenah Tanah
and grits Anorganik Acacia Crassicarpa (PTA-12) untuk Tanaman Industri.
Dregs and grits Waste from the black liquor recovery process at the IKP mill is used to produce Acacia Crassicarpa Inorganic Soil
management Improvers (PTA-12) for Industrial Tree Plantations.
Pemanfaat limbah plastik Limbah plastik dari sampah kertas daur ulang di pabrik Serang diolah menjadi Refuse-Derived Fuel (RDF) untuk
Plastic waste utilisation menggantikan batu bara dalam produksi uap dan menghasilkan listrik, mengurangi emisi karbon.
Plastic waste from recycled paper impurities at the IKS mill is processed into Refuse-Derived Fuel (RDF) to substitute
coal in steam production and generate electricity, reducing carbon emissions.
Pemanfaatan limbah non Potongan palet kayu digunakan kembali menjadi palet baru, sementara pita pengikat dari sisa kemasan diubah
B3 menjadi kerajinan tangan untuk inisiatif Ekonomi Sirkular.
Non-hazardous waste reuse Wooden pallet cuttings are repurposed into new pallets, while strapping bands from leftover packaging are
transformed into handicrafts for Circular Economy (CE) initiatives.
Penanganan efluen Pabrik menyediakan fasilitas pengolahan air limbah dengan teknologi dan sumber daya terbaru untuk meminimalkan
Effluent treatment dampak lingkungan dari air limbah yang dihasilkan dari proses produksi, serta menyediakan petugas yang kompeten
untuk memantau, menganalisis, dan memastikan efektivitas pengolahan air limbah agar sesuai dengan standar
kualitas air limbah menurut peraturan yang berlaku.
Pabrik berupaya mengurangi kehilangan serat dari air limbah. Sebelum dibuang, air limbah menjalani pengolahan
tiga tahap—fisik, kimia, dan biologi. Pengujian rutin memastikan kualitas air limbah memenuhi standar peraturan.
The mills provide wastewater treatment facilities with the latest technology and resources to minimize the
environmental impact of wastewater arising from the production process, and provides competent officers to
monitor, analyze and ensure the effectiveness of wastewater treatment to comply with wastewater quality standards
according to applicable regulations.
The company strives to reduce fibre loss from wastewater. Before discharge, wastewater undergoes a three- stage
treatment—physical, chemical, and biological. Regular testing ensures effluent quality meets regulatory standards.
Pengelolaan sludge di Limbah sludge dari instalasi pengolahan air limbah digunakan sebagai bahan baku pengganti untuk produksi papan
pabrik Tangerang partikel dan sebagai bahan bakar non-fosil dalam produksi uap, mengurangi konsumsi batu bara dan emisi.
Sludge management in IKT Sludge waste from the wastewater treatment plant is used as a substitute raw material for chipboard production and
as non-fossil fuel in steam production, reducing coal consumption and emissions.
Produksi Biogas di pabrik Fasilitas Anaerobic WWT #2 menghasilkan biogas (metana) sebagai sumber energi terbarukan, yang digunakan
Serang dalam boiler biogas untuk menghasilkan uap bagi unit produksi Persiapan Stok dan Mesin Kertas.
Biogas production in IKS The Anaerobic WWT #2 facility produces biogas (methane) as a renewable energy source, utilised in the biogas
boiler to generate steam for the Stock Preparation and Paper Machine production units.
62 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 63
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Pabrik Tangerang dan Perawang tidak menerima sanksi atas The Tangerang and Perawang mills did not receive any pelanggaran lingkungan pada tahun 2025 dan melaporkan environmental sanctions in 2025 and reported no industrial tidak adanya kecelakaan industri maupun tumpahan, yang accidents or spill incidents, reflecting their continued menunjukkan komitmen berkelanjutan mereka terhadap commitment to strong environmental management and pengelolaan lingkungan dan operasional yang berkelanjutan. sustainable operations. Meanwhile, the Indah Kiat Serang (IKS) Sementara itu, pabrik Indah Kiat Serang menerima sanksi mill received an administrative sanction in 2025. However, administratif pada tahun 2025. Namun, IKS telah melakukan IKS has fully complied with the requirements stipulated pemenuhan atas perintah sanksi tersebut serta telah in the sanction and has duly reported the fulfillment to the melaporan kepada Kementerian Lingkungan Hidup. Adapun Ministry of Environment. With regard to the 2025 PROPER untuk penilaian PROPER Tahun 2025, IKS memperoleh assessment, IKS was awarded a Blue PROPER rating, PROPER Biru yang menunjukan bahwa Perusahaan telah taat indicating that the Company has achieved 100% compliance 100% terhadap seluruh kriteria pengelolaan lingkungan. with all environmental management criteria. JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN NUMBER OF SUSTAINABILITY KEBERLANJUTAN YANG DITERIMA DAN PUBLIC COMPLAINTS RECEIVED AND DISELESAIKAN [F.16] RESOLVED[F.16] Untuk memperkuat kesadaran dan pemahaman publik To strengthen public awareness and understanding of our tentang kinerja lingkungan dan inisiatif pengembangan environmental performance and community development masyarakat, serta untuk membangun kepercayaan initiatives, as well as to foster trust in the implementation dalam pelaksanaan kebijakan lingkungan, kesehatan, of environmental, health, and safety policies, Indah Kiat dan keselamatan, Perseroan menyediakan saluran yang provides accessible channels for stakeholders to submit mudah diakses bagi para pemangku kepentingan untuk feedback, suggestions, and grievances. menyampaikan umpan balik, saran, dan keluhan. Inisiatif ini juga bertujuan untuk menjaga hubungan yang This initiative also aims to maintain strong relationships kuat dengan pemangku kepentingan eksternal, termasuk with external stakeholders, including communities, non- komunitas, organisasi non-pemerintah (LSM), badan governmental organisations (NGOs), government bodies, pemerintah, dan pihak terkait lainnya. Saluran penyampaian and other relevant parties. The feedback submission umpan balik mencakup pengajuan tertulis melalui surat, channels include written submissions via letters, emails, or email, atau faks dan komunikasi verbal melalui telepon faxes and verbal communication through telephone or direct atau keterlibatan langsung dengan perwakilan perusahaan engagement with company representatives during formal selama pertemuan formal atau interaksi informal. meetings or informal interactions. Perseroan memastikan bahwa alamat, nomor telepon, The company ensures that its address, telephone numbers, dan kontak emailnya tersedia bagi pihak-pihak terkait. and email contacts are readily available to the relevant Setelah menerima masukan, saran, atau keluhan, kami parties. Upon receiving inputs, suggestions, or grievances, melakukan tinjauan internal dan mengoordinasikan we conduct an internal review and coordinate the necessary tindakan yang diperlukan. Tanggapan diberikan kepada actions. Responses are provided to relevant stakeholders pemangku kepentingan terkait dan tindakan korektif atau and corrective or preventive measures are implemented pencegahan diterapkan untuk menangani kekhawatiran to address the concerns. These actions are designed to tersebut. Tindakan ini dirancang untuk meningkatkan kinerja enhance our environmental performance and promote lingkungan kami dan mempromosikan praktik berkelanjutan sustainable practices both within our operations and in the baik dalam operasi kami maupun di komunitas masyarakat wider community. yang lebih luas. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 63
Page 64
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Selain itu, kami mengadopsi mekanisme keterlibatan In addition, we adopt a formal community involvement
komunitas formal untuk memastikan konsultasi rutin dengan mechanism to ensure regular consultation with local
komunitas lokal selama pelaksanaan proyek, dari awal communities throughout project execution, from initiation to
hingga selesai. Pendekatan ini mencakup keterlibatan aktif completion. This approach includes the active involvement
perwakilan pemerintah lokal untuk memastikan bahwa of local government representatives to ensure that diverse
berbagai perspektif dipertimbangkan dan ditangani dengan perspectives are considered and appropriately addressed.
tepat.
Jumlah Keluhan Publik yang Diterima dan Diselesaikan pada Tahun 2025/
Number of Public Complaints Received and Resolved in 2025
Pabrik / Mill Jumlah/ Number Keterangan/ Remaks
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 12 Diterima dan Ditindaklanjuti
Received and Resolved
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN PRODUK COMMITMENT TO PROVIDE QUALITY
BERKUALITAS KE PELANGGAN [F.17] PRODUCTS [F.17]
Indah Kiat memiliki sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sistem Indah Kiat holds ISO 9001:2015 certification for its Quality
Manajemen Mutu (QMS), yang menunjukkan komitmen kami Management System (QMS), demonstrating our commitment
untuk menerapkan sistem dan proses yang konsisten guna to implementing consistent systems and processes to ensure
memastikan kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
Kami berdedikasi untuk menghasilkan produk berkualitas We are dedicated to producing high-quality products for both
tinggi untuk pasar domestik dan internasional, dan oleh domestic and international markets and as such, we adhere
karena itu, kami mematuhi standar keselamatan dan to stringent product safety and health standards applicable
kesehatan produk yang ketat yang berlaku di AS, Eropa, in the U.S., Europe, Japan, and other Asian markets.
Jepang, dan pasar Asia lainnya.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY [F.9, F.10]
Sebagai bagian dari APP Group, Indah Kiat berkomitmen As part of the APP Group, Indah Kiat is committed to
mendukung konservasi hutan dan keanekaragaman hayati supporting forest conservation and biodiversity protection
melalui Platform Regenesis (Forest Positive Policy) dalam through the Regenesis Platform (Forest Positive Policy)
rantai tanggung jawab konservasi hutan dan keanekaragaman across the national forest and biodiversity conservation
hayati nasional. Pada tahun 2025, kami terus mendukung responsibility chain. In 2025, the Company continued
program pemerintah dalam melindungi spesies satwa liar to support government programs aimed at protecting
dilindungi beserta habitat alaminya, khususnya di wilayah protected wildlife species and their natural habitats,
sekitar operasional perusahaan. Sepanjang tahun pelaporan, particularly in areas surrounding its operations. Throughout
Indah Kiat berkontribusi dalam pendanaan operasional dan the reporting year, Indah Kiat contributed to operational
pelaksanaan program konservasi bekerja sama dengan funding and the implementation of conservation programs in
Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam (BBKSDA) Riau di collaboration with the Riau Natural Resources Conservation
bawah Direktorat Jenderal KSDAE. Dukungan ini difokuskan Agency (BBKSDA Riau) under the Directorate General of
pada penguatan perlindungan dan pengelolaan kawasan Natural Resources and Ecosystem Conservation (KSDAE).
konservasi di beberapa Suaka Margasatwa di Provinsi Riau, This support focused on strengthening the protection and
yaitu Bukit Rimbang Bukit Baling, Bukit Batu, Giam Siak Kecil, management of conservation areas across several wildlife
Kerumutan, dan PLG Sebanga, sebagai bagian dari komitmen reserves in Riau Province, namely Bukit Rimbang Bukit Baling,
perusahaan dalam menjaga keberlanjutan ekosistem hutan Bukit Batu, Giam Siak Kecil, Kerumutan, and PLG Sebanga,
dan populasi satwa liar dilindungi. as part of the Company’s commitment to maintaining forest
ecosystem sustainability and protected wildlife populations.
64 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 65
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Kami juga menjalin kerja sama dengan Forum HarimauKita The Company also collaborated with Forum Harimau Kita dalam studi kesesuaian habitat dan persepsi masyarakat to conduct a habitat suitability and community perception terhadap harimau sumatera di bentang alam Kerumutan. study on the Sumatran tiger within the Kerumutan landscape. Studi tersebut menunjukan bahwa probabilitas penggunaan The study indicated that the probability of habitat use by the habitat oleh harimau sumatera relatif stabil. Sumatran tiger remains relatively stable. Perusahaan berkolaborasi dengan Proforest di empat desa In addition, the Company partnered with Proforest across yang berada dalam Cagar Biosfer Giam Siak Kecil–Bukit four villages located within the Giam Siak Kecil–Bukit Batu Batu untuk memperkuat kapasitas masyarakat lokal dalam Biosphere Reserve to strengthen local community capacity pengelolaan lingkungan. Kolaborasi ini diwujudkan melalui in environmental management. This collaboration was rangkaian pelatihan yang mencakup mitigasi interaksi implemented through a series of training programs covering negatif manusia–satwa, pemanfaatan kamera jebak (camera mitigation of negative human–wildlife interactions, the use of trap) untuk pemantauan keanekaragaman hayati, serta camera traps for biodiversity monitoring, and the construction pembangunan kanal bloking guna mendukung pembasahan of canal blocking to support peatland rewetting and forest kembali lahan gambut dan upaya pencegahan kebakaran and land fire prevention efforts. These initiatives promote the hutan dan lahan. Inisiatif ini mendorong peran aktif masyarakat active role of communities as the frontline guardians of peat sebagai garda terdepan dalam perlindungan ekosistem ecosystems and biodiversity conservation in a sustainable gambut dan keanekaragaman hayati secara berkelanjutan. manner. Sejalan dengan pendekatan lanskap, Perusahaan juga In line with a landscape‑based approach, the Company also mendukung berbagai inisiatif pemasok yang berfokus pada supports various supplier initiatives focused on promoting upaya hidup berdampingan secara harmonis dengan satwa harmonious coexistence with wildlife, including Sumatran liar, termasuk harimau Sumatra, gajah Sumatra, dan spesies tigers, Sumatran elephants, and other key species, to reduce kunci lainnya, guna menekan potensi konflik manusia– the potential for human–wildlife conflict both within pulpwood satwa baik di dalam konsesi pemasok kayu pulp maupun supplier concessions and in surrounding operational areas. di sekitar wilayah operasional. Para pemasok menerapkan Suppliers implement standard operating procedures that prosedur operasional standar yang mensyaratkan integrasi require the integration of wildlife movement considerations pertimbangan pergerakan satwa liar dalam perencanaan into operational planning, including the implementation of operasional, antara lain melalui pelaksanaan survei cepat Rapid Surveys prior to harvesting activities as stipulated sebelum kegiatan pemanenan sebagaimana diatur dalam in Micro Planning documents. This approach enables the dokumen Micro Planning, sehingga potensi dampak systematic identification and mitigation of potential impacts terhadap satwa liar dapat diidentifikasi dan diminimalkan on wildlife. secara sistematis. Selain itu, Perusahaan menjadi bagian dari inisiatif Green for Furthermore, the Company participates in the Green for Riau yang diprakarsai oleh Bappeda Provinsi Riau, sebagai Riau initiative initiated by the Riau Provincial Development bentuk kontribusi dalam mendorong pengelolaan cagar Planning Agency (Bappeda) as a contribution to promoting biosfer yang berkelanjutan melalui kolaborasi multipihak di sustainable biosphere reserve management through tingkat daerah. multi‑stakeholder collaboration at the regional level. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 65
Page 66
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Secara rutin berkaitan dengan kegiatan yang berhubungan In relation to conservation‑related activities, Indah Kiat’s
dengan konservasi, Mills melakukan pemantauan mills regularly conduct biodiversity monitoring within the
keanekaragaman hayati di dalam Zona Keanekaragaman 139‑hectare Biodiversity Zone 26‑K in the Indah Kiat Perawang
Hayati 26-K seluas 139 hektare di area IKP (Indah Kiat (IKP) area to protect native flora and fauna. Camera traps have
Perawang) untuk melindungi flora dan fauna asli. Pemasangan also been installed in this zone, with several wildlife species
kamera jebak juga dilakukan di Zona Keanekaragaman Hayati recorded, including mouse deer (Tragulus kanchil), pig‑tailed
26-K dengan beberapa jenis fauna terpantau kamera jebak macaque (Macaca nemestrina), long‑tailed macaque (Macaca
menghuni kawasan tersebut seperti Pelanduk kancil (Tragulus fascicularis), and Asian water monitor (Varanus salvator). As
kanchil), Beruk (Macaca nemestrina), Monyet ekor panjang part of IKP’s sustainability commitment, the Company also
(Macaca fascicularis), dan Biawak-air asia (Varanus salvator). collaborated with the Siak Regency Environmental Agency
Selain itu, sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan IKP (DLH) and local communities to carry out riparian tree
bekerjasama dengan DLH Kabupaten Siak dan Komunitas planting activities along a one‑kilometer stretch of the Siak
Lokal juga melaksanakan kegiatan penanaman tanaman River watershed in Dusun Pertiwi, Pinang Sebatang Timur
sempadan sungai di DAS Sungai Siak Dusun Pertiwi, Desa Village, to strengthen watershed ecosystem functions and
Pinang Sebatang Timur sepanjang 1 km guna memperkuat protect wildlife habitats.
fungsi ekosistem DAS dan menjaga habitat flora fauna.
Pada tahun 2025 dalam rangka memperingati Hari In 2025, to commemorate Indonesia’s Tree Planting Day
Menanam Pohon Indonesia (HMPI), Indah Kita Tangerang (Hari Menanam Pohon Indonesia), Indah Kiat Tangerang (IKT)
(IKT) melaksanakan penanaman pohon di bantaran Sungai carried out tree planting activities along the banks of the
Cisadane, Serpong Utara—meliputi Loa, Bambu, Ketapang, Cisadane River in North Serpong, planting species such as
dan MPTS—guna memperkuat ekosistem DAS dan menjaga teak (Tectona grandis), bamboo, tropical almond (Terminalia
habitat alami, dengan melibatkan Pemerintah Provinsi Banten catappa), and Multi‑Purpose Tree Species (MPTS). This
dan komunitas lingkungan. Selama lima tahun terakhir, initiative aimed to strengthen watershed ecosystems and
perusahaan telah menanam sekitar 173.000 bibit mangrove preserve natural habitats, with the involvement of the Banten
di pesisir utara Tangerang, termasuk 10.000 mangrove langka Provincial Government and environmental community
Bruguiera cylindrica pada Hari Bumi 2025, sejalan dengan groups. Over the past five years, the Company has planted
target rehabilitasi mangrove FOLU Net Sink 2030. Inisiatif ini approximately 173,000 mangrove seedlings along the
mendapat apresiasi melalui BISRA 2025 dan Indonesia Best northern coast of Tangerang, including 10,000 rare Bruguiera
CSR Awards 2025 – The Iconomics. cylindrica mangroves planted on Earth Day 2025, in line with
the FOLU Net Sink 2030 mangrove rehabilitation targets.
These efforts were recognized through BISRA 2025 and the
Indonesia Best CSR Awards 2025 by The Iconomics.
Indah Kiat Serang (IKS) secara proaktif mendukung Indah Kiat Serang (IKS) proactively supports environmental
pelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati di wilayah conservation and biodiversity protection in Serang, Banten.
Serang, Banten. Pada tahun 2025, IKS bekerja sama dengan In 2025, IKS collaborated with Sultan Maulana Hasanuddin
Universitas Islam Negeri (UIN) Sultan Maulana Hasanuddin State Islamic University (UIN Banten) through a biodiversity
Banten dalam program kehati melalui penyerahan bibit program that included the provision of matoa seedlings,
matoa, alat penghijauan, dan pupuk untuk memperkuat greening equipment, and fertilizers to enhance campus
ruang hijau kampus sekaligus menambah keanekaragaman green spaces and increase local plant diversity, as well as
tanaman lokal, serta menghadirkan kuliah umum tentang the delivery of a public lecture on biodiversity. In addition,
biodiversitas. Tidak hanya itu, IKS memperkuat ekosistem IKS strengthened local ecosystems through the Digital Waste
lokal melalui Program Bank Sampah Digital dan Sekolah Sadar Bank Program and Waste Awareness School initiatives
Sampah di Rumah Dunia, Sumur Pecung, dan Kecamatan at Rumah Dunia, Sumur Pecung, and Kragilan District by
Kragilan, dengan mendistribusikan 62 unit keranjang pilah distributing 62 waste‑sorting baskets to 31 schools and
sampah ke 31 sekolah dan mendorong pembentukan Bank encouraging the establishment of School Waste Banks. IKS
Sampah Sekolah. IKS juga bekerja sama dengan Dinas also collaborated with the Serang Environmental Agency
Lingkungan Hidup Serang dalam kegiatan Bimbingan Teknis (DLH) in technical guidance (Bimtek) activities on waste
(Bimtek) pengurangan sampah di Kecamatan Bandung, yang reduction in Bandung District, focusing on organic waste
mencakup pengelolaan sampah organik menjadi kompos management through composting to improve soil quality,
untuk meningkatkan kualitas tanah, mendukung regenerasi support vegetation regeneration, and enhance ecosystem
vegetasi, dan memperkuat kesehatan ekosistem bagi flora, health for flora, fauna, and communities.
fauna, dan masyarakat.
66 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 67
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Pada tahun 2025, semua pabrik Indah Kiat berpartisipasi In 2025, all Indah Kiat mills participated in specialized training
dalam pelatihan khusus terkait sustainability warrior dan related to the Sustainability Warrior and environmental
program konservasi lingkungan. Pelatihan ini membekali conservation programs. These training sessions equipped
anggota tim dengan keterampilan manajemen konservasi team members with advanced environmental conservation
lingkungan tingkat lanjut, sehingga memungkinkan management skills, enabling more effective implementation
pelaksanaan dan pemantauan inisiatif keanekaragaman and monitoring of biodiversity initiatives.
hayati secara lebih efektif
.
Berdasarkan survei dan catatan fauna dan flora, beberapa Based on the fauna and flora survey and records, several
spesies yang terdaftar dalam IUCN, CITES, P.106 telah IUCN-listed, CITES, P.106 species were identified:
diidentifikasi:
Fauna/ Fauna
Status Konservasi/ Conservation Status
Class Nama Ilmiah/ Nama Indonesia
Scientific Name Indonesian Name
Monitoring
IUCN CITES GOI 2024 & 2025
Mamalia Macaca fascicularis Monyet ekor-panjang EN II 41
Reptilia Varanus salvator Biawak air asia LC II 17
Reptilia Malayopython reticulatus Sanca kembang LC II 14
Aves Acridotheres javanicus Kerak kerbau VU 9
Aves Psittacula longicauda Betet ekor-panjang VU II P.106 9
Aves Loriculus galgulus Serindit melayu LC II P.106 8
Aves Psilopogon mystacophanos Takur warna-warni NT P.106 8
Mamalia Trachypithecus cristatus Lutung kelabu VU II P.106 8
Mamalia Macaca nemestrina Beruk EN II 7
Mamalia Aonyx cinereus Berang-berang cakar kecil VU I 6
Aves Sterna hirundo Dara laut biasa LC P.106 5
Aves Aethopyga siparaja Burung-madu sepahraja LC P.106 5
Reptilia Amyda cartilaginea Labi-labi VU II 4
Limulidae Tachypleus gigas Ketam-tapal-kuda indo- DD P.106 4
pasifik
Limulidae Carcinoscorpius Ketam-tapal-kuda DD P.106 4
rotundicauda berekor-bundar
Aves Prinia familiaris Perenjak jawa NT 2
Aves Nisaetus cirrhatus Elang brontok LC II P.106 2
Reptilia Naja sputatrix Kobra jawa LC II 2
Reptilia Ophiophagus bungarus King kobra VU II 2
Aves Spilornis cheela Elang-ular bido LC II P.106 1
Mamalia Tragulus kanchil Kancil pelanduk LC P.106 1
Catatan/ Note:
IUCN CITES P.106
DD : Data Deficient VU : Vulnerable Ap.III : Appendix III TD : Not Protected
NE : Not Evaluated EN : Endangered Ap.II : Appendix II D : Protected
LC : Least Concern CR : Critically Endangered Ap.I : Appendix I
CD : Conservation Dependent NA : Not Available NA: Not Available
NT : Near Threatened
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 67
Page 68
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Flora/ Flora
Status Konservasi/ Conservation Status
Class Nama Ilmiah/ Nama Indonesia
Scientific Name Indonesian Name
Monitoring
IUCN CITES GOI 2024 & 2025
Acanthaceae Avicennia lanata Api-api VU 200
Bignoniaceae Handroanthus Impetiginosus Tabebuya ungu NT II 43
Fabaceae Pterocarpus indicus Angsana EN II 40
Meliaceae Swietenia mahagoni Mahoni NT II 34
Meliaceae Swietenia macrophylla Mahoni daun-besar EN II 24
Fabaceae Saraca asoca Asoka VU 20
Dipterocarpaceae Dryobalanops aromatica Kapur barus VU 15
Calophyllaceae Calophyllum lowei Bintangur VU 9
Dipterocarpaceae Shorea balangeran Meranti merah VU 8
Dipterocarpaceae Shorea uliginosa Meranti batu EN 8
Lamiaceae Tectona grandis Jati EN 8
Malvaceae Durio graveolens Durian burung VU 6
Cycadaceae Cycas rumphii Pakis haji NT II 3
Dipterocarpaceae Dipterocarpus grandiflorus Keruing EN 2
Dipterocarpaceae Shorea javanica Damar mata-kucing EN 2
Dipterocarpaceae Shorea platycarpa Meranti merah EN 2
Dipterocarpaceae Shorea teysmanniana Meranti bunga CR 2
Fabaceae Archidendron pauciflora Jengkol VU 2
Arecaceae Hyophorbe lagenicaulis Palem botol CR 1
Asparagaceae Dracaena draco Pohon naga EN 1
Dipterocarpaceae Anisoptera costata Ki tenjo EN 1
Tetrameristaceae Tetramerista glabra Punak VU 1
Catatan/ Note:
IUCN CITES P.106
DD : Data Deficient VU : Vulnerable Ap.III : Appendix III TD : Not Protected
NE : Not Evaluated EN : Endangered Ap.II : Appendix II D : Protected
LC : Least Concern CR : Critically Endangered Ap.I : Appendix I
CD : Conservation Dependent NA : Not Available NA: Not Available
NT : Near Threatened
68 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 69
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Sosial dan Ketenagakerjaan SOCIAL AND EMPLOYMENT F.18 F.19 F.20 F.21 F.22 F.25 MENCIPTAKAN NILAI SOSIAL CREATING SOCIAL VALUE Indah Kiat tetap berkomitmen untuk menciptakan nilai sosial Indah Kiat remains dedicated to creating social value by dengan membangun tempat kerja yang aman, inklusif, dan fostering a safe, inclusive, and empowering workplace. memberdayakan. Komitmen kami melampaui karyawan kami Our commitment extends beyond our employees to driving untuk mendorong dampak sosial positif di komunitas tempat positive social impact in the communities where we operate, kami beroperasi, memastikan pembangunan berkelanjutan ensuring sustainable development and improved quality of dan peningkatan kualitas hidup bagi semua pemangku life for all stakeholders. kepentingan. MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITIES Indah Kiat berkomitmen untuk mendorong pengembangan Indah Kiat is committed to driving sustainable and inclusive komunitas yang berkelanjutan dan inklusif melalui community engagement through a structured and strategic pendekatan yang terstruktur dan strategis terhadap Tanggung approach to Corporate Social Responsibility (CSR). Our Jawab Sosial Perusahaan (CSR). Inisiatif kami dirancang initiatives are designed to foster economic empowerment, untuk mendorong pemberdayaan ekonomi, pengelolaan environmental stewardship, and social well-being, ensuring lingkungan, dan kesejahteraan sosial, memastikan nilai yang meaningful and lasting value for communities. berarti dan berkelanjutan bagi komunitas. Strategi Pemberdayaan Masyarakat (Community Our Comunity Empowerment strategy is anchored on a four- Empowerment) kami didasarkan pada kerangka kerja empat stage framework that ensures impactful, data-driven, and tahap yang memastikan intervensi yang berdampak, berbasis sustainable intervention. data, dan berkelanjutan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 69
Page 70
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tahap akhir dari pendekatan ini adalah pelaksanaan pemantauan a. Kami memulai dengan melakukan pemetaan komunitas secara
dan evaluasi yang sistematis untuk mengukur kinerja dan komprehensif melalui penilaian dampak sosial, keterlibatan langsung
keberhasilan program, serta memastikan pencapaian tujuan yang dengan pemangku kepentingan, serta analisis kondisi sosial‑ekonomi.
telah ditetapkan. Melalui proses ini, kami mendokumentasikan Tahap ini bertujuan untuk memperoleh pemahaman menyeluruh atas
pembelajaran utama dan mengidentifikasi tantangan yang muncul konteks lokal dan tantangan yang dihadapi masyarakat.
selama pelaksanaan untuk perbaikan We begin by conducting a comprehensive community mapping process
through social impact assessments, direct stakeholder engagement,
and socio‑economic analysis to gain a holistic understanding of local
contexts and community challenges.
The final stage of this approach b. Berdasarkan hasil pemetaan tersebut, kami
involves systematic monitoring menetapkan prioritas program secara terukur
and evaluation to assess program
performance and track the 01 dengan mempertimbangkan tingkat urgensi,
kelayakan implementasi, dan potensi dampak,
achievement of intended outcomes. sehingga setiap inisiatif dirancang secara
This process also enables the strategis untuk menjawab kebutuhan paling
documentation of key learnings kritis dan berkelanjutan.
and the identification of challenges Menilai Kebutuhan Based on the mapping results, we determine
encountered during implementation. Masyarakat dan program priorities using clear criteria—
Mengembangkan including urgency, implementation feasibility,
Menetapkan
Program Strategi/ and potential impact—ensuring that each
Prioritas/
Developing initiative is strategically designed to address
Assessing
Strategic Program the most critical and sustainable community
Community Needs
and Setting needs.the critical needs of the communities
04 Priorities we serve.
Pemantauan,
Evaluasi & Implementasi 02
Perbaikan untuk Perubahan
Berkelanjutan/ yang Bermakna/
Pelaksanaan program CSR Monitoring, Implementation a. Kami mengintegrasikan kegiatan donasi,
dirancang melalui perencanaan Evaluation and for Meaningful perbaikan infrastruktur, peningkatan kapasitas,
yang matang dengan kejelasan Continuous Change serta pemberdayaan ekonomi ke dalam
peran, tanggung jawab, dan Improvement desain program CSR melalui kemitraan
tahapan waktu pelaksanaan. strategis untuk memperkuat kemandirian dan
Fokus utama pada tahap ini adalah ketahanan komunitas.
memastikan pencapaian hasil yang We integrate capacity building, education,
relevan dan berdampak, sejalan and skills development into our CSR program
dengan kebutuhan masyarakat
serta tujuan keberlanjutan jangka
03 design through strategic partnerships aimed
at strengthening community resilience and
panjang. self-reliance.
CSR program implementation is designed through careful planning b. Sejalan dengan pendekatan tersebut, strategi alokasi sumber daya
with clear roles, responsibilities, and well‑defined implementation dan pendanaan dirancang secara cermat untuk mendukung dampak
timelines. The primary focus at this stage is to ensure the achievement jangka panjang. Pendekatan ini memastikan program dijalankan secara
of relevant and impactful outcomes aligned with community needs berkelanjutan serta tetap relevan dan adaptif terhadap kebutuhan
and long‑term sustainability objectives. komunitas yang terus berkembang.
In parallel, our resource allocation and funding strategies are carefully
structured to maximize long-term impact, ensuring that programs
remain sustainable and adaptable to evolving community needs.
Keterlibatan komunitas masyarakat kami didorong Our community engagement is driven by a commitment to
oleh komitmen untuk menciptakan nilai bersama dan create shared value and long-term, sustainable development.
pengembangan berkelanjutan jangka panjang. Upaya kami Our efforts are rooted in the belief that empowering local
berakar pada keyakinan bahwa pemberdayaan masyarakat communities leads to stronger, more resilient societies.
lokal mengarah pada masyarakat yang lebih kuat dan We collaborate closely with community members, local
tangguh. Kami berkolaborasi erat dengan anggota komunitas, authorities, and relevant stakeholders where we operate
otoritas lokal, dan pemangku kepentingan terkait di tempat to design and implement initiatives that address critical
kami beroperasi untuk merancang dan melaksanakan inisiatif local needs. This approach aligns with our broader goal of
yang menangani kebutuhan lokal yang kritis. Pendekatan ini fostering inclusive growth while ensuring that our operations
sejalan dengan tujuan kami yang lebih luas untuk mendorong positively contribute to the communities we serve.
pertumbuhan inklusif sambil memastikan bahwa operasi
kami memberikan kontribusi positif bagi masyarakat yang
kami layani.
70 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 71
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT Pemberdayaan masyarakat merupakan bagian integral Empowering communities is integral to the company’s dari komitmen perusahaan terhadap pembangunan commitment to sustainable development. Recognising berkelanjutan. Menyadari bahwa komunitas masyarakat that thriving communities contribute to long-term business yang berkembang berkontribusi pada kesuksesan bisnis success, Indah Kiat implements diverse programs designed jangka panjang, Indah Kiat melaksanakan berbagai program to enhance the social and economic well- being of those yang dirancang untuk meningkatkan kesejahteraan sosial living around its operational areas. These initiatives aim to dan ekonomi masyarakat yang tinggal di sekitar area create shared value, fostering resilience and self-sufficiency operasionalnya. Inisiatif ini bertujuan untuk menciptakan while strengthening relationships with local stakeholders. nilai bersama, mendorong ketahanan dan kemandirian, serta memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan lokal. Sejalan dengan target dan tujuan SRV 2030, program Aligned with the SRV 2030 targets and goals, the community pemberdayaan masyarakat (CE) didasarkan pada Pemetaan empowerment (CE) program is informed by Social Mapping Sosial yang dilakukan di sekitar area operasional. Proses conducted around operational areas. This mapping process pemetaan ini selaras dengan Rencana Pembangunan is aligned with the Government’s Strategic Development Strategis Pemerintah dan melibatkan konsultasi dengan Plan and involves consultation with stakeholders to ensure pemangku kepentingan untuk memastikan bahwa program- that programs address actual community needs. program tersebut menangani kebutuhan nyata masyarakat. Kami berupaya membangun kemandirian masyarakat melalui We aim to build self-reliance among community members berbagai inisiatif yang mendukung penghidupan berkelanjutan through initiatives that support sustainable livelihoods and dan peningkatan kualitas hidup. Program‑program kami improved quality of life. Our programs focus on sustainable berfokus pada pertanian berkelanjutan dan hortikultura, farming and horticulture, livestock and fisheries development, pengembangan peternakan dan perikanan, pengelolaan waste bank management, and the promotion of sustainable bank sampah, serta pengembangan kerajinan berkelanjutan handicrafts using recycled waste and other environmentally yang memanfaatkan limbah daur ulang dan bahan baku responsible materials. In addition, we support improved ramah lingkungan lainnya. Selain itu, kami mendukung access to clean water and sanitation facilities, the renovation peningkatan akses terhadap air bersih dan fasilitas sanitasi, of inadequate housing, and the development of small- perbaikan rumah tidak layak huni, serta pengembangan scale food producers. By equipping communities with the usaha produsen makanan berskala kecil. Dengan membekali skills, knowledge, and resources necessary for sustainable komunitas dengan keterampilan, pengetahuan, dan livelihoods, Indah Kiat seeks to promote economic sumber daya yang diperlukan untuk mata pencaharian independence, enhance quality of life, and contribute to yang berkelanjutan, Indah Kiat berupaya mempromosikan broader environmental and social well-being. Many of kemandirian ekonomi, meningkatkan kualitas hidup, dan our initiatives are carried out in collaboration with various berkontribusi pada kesejahteraan lingkungan dan sosial yang stakeholders to ensure sustainable and meaningful impact. lebih luas. Banyak inisiatif kami dilaksanakan bekerja sama dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan dampak yang berkelanjutan dan bermakna. Program CE perusahaan juga berkontribusi pada pencapaian The company’s CE program also contributes to the beberapa Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), achievement of several Sustainable Development Goals termasuk Tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan), Tujuan 2 (Tanpa (SDGs), including Goal 1 (No Poverty), Goal 2 (Zero Hunger), Kelaparan), Tujuan 3 (Kesehatan dan Kesejahteraan yang Goal 3 (Good Health and Well-being), Goal 4 (Quality Baik), Tujuan 4 (Pendidikan Berkualitas), Tujuan 5 (Kesetaraan Education), Goal 5 (Gender Equality), Goal 6 (Clean Water Gender), Tujuan 6 (Air Bersih dan Sanitasi), Tujuan 8 and Sanitation), Goal 8 (Decent Work and Economic Growth), (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), Tujuan 12 Goal 12 (Responsible Consumption and Production), and (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab), dan Goal 14 (Life Below Water). Tujuan 14 (Kehidupan di Bawah Air). Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 71
Page 72
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PROGRAM CE YANG BERDAMPAK KEPADA IMPACTFUL COMMUNITY EMPOWERMENT
KEHIDUPAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN PROGRAMS FOR COMMUNITY AND
ENVIRONMENT
Inisiatif konservasi dan pemberdayaan ekonomi Conservation and economic empowerment initiatives
merupakan bagian integral dari komitmen Indah Kiat are integral to Indah Kiat’s commitment to environmental
terhadap pengelolaan lingkungan. Dengan meningkatkan stewardship. By enhancing biodiversity and promoting local
keanekaragaman hayati dan mempromosikan mata livelihoods, the company not only fulfills its corporate social
pencaharian lokal, perusahaan tidak hanya memenuhi responsibility but maintains the ecological balance essential
tanggung jawab sosial perusahaan tetapi juga menjaga for sustainable industrial operations. Healthy mangrove
keseimbangan ekologi yang penting untuk operasi industri ecosystems, for instance, protect shorelines from erosion,
yang berkelanjutan. Ekosistem mangrove yang sehat, support fisheries, and improve water quality. These factors
misalnya, melindungi garis pantai dari erosi, mendukung contribute to a stable environment in which both the company
perikanan, dan meningkatkan kualitas air. Faktor-faktor ini and local communities can prosper.
berkontribusi pada lingkungan yang stabil di mana baik
perusahaan maupun komunitas lokal dapat berkembang.
INDAH KIAT TANGERANG (IKT) [F.25] INDAH KIAT TANGERANG (IKT) [F.25]
Sebagai salah satu produsen kertas berwarna terbesar di As one of the world’s largest producers of colored paper
dunia dan eksportir global, IKT telah memproduksi kertas grades and a global exporter, IKT has been producing
bebas kayu selama lebih dari 30 tahun. Selain pencapaian woodfree paper for more than 30 years. Beyond its
industrinya, pabrik ini secara aktif mempromosikan industrial achievements, the mill actively promotes economic
pemberdayaan ekonomi dengan meningkatkan mata empowerment by improving the livelihoods of local
pencaharian komunitas lokal di sekitarnya. communities nearby.
• Peningkatan Kapasitas UMKM Binaan • Capacity Building for Partner MSMEs
Pada tahun 2025, perusahaan melaksanakan empat In 2025, the company carried out four capacity‑building
kegiatan peningkatan kapasitas bagi UMKM binaan activities for its partner MSMEs as part of its long‑term
sebagai bagian dari komitmen jangka panjang dalam commitment to strengthening the local economy. This
mendorong penguatan ekonomi lokal. Program ini program continues the ongoing MSME development
merupakan kelanjutan dari pengembangan kapasitas efforts, particularly for MSMEs engaged in horticulture,
UMKM binaan, khususnya UMKM yang bergerak di MSME development efforts, particularly for MSMEs
bidang hortikultura, khususnya UMKM yang bergerak engaged in horticulture and food and beverages sectors
di bidang hortikultura serta produsen makanan dan which have been receiving technical assistance and
minuman ringan yang selama ini telah mendapatkan business coaching from Indah Kiat Tangerang.
pendampingan teknis dan pembinaan usaha dari Indah
Kiat Tangerang.
Kegiatan peningkatan kapasitas tahun ini dirancang tidak This year’s capacity‑building activities were designed
hanya untuk memberikan materi pelatihan, tetapi juga not only to deliver training materials but also to create
untuk menciptakan kesempatan cross learning antar- opportunities for cross‑learning among MSMEs.
UMKM. Melalui pendekatan ini, para pelaku UMKM dapat Through this approach, MSME participants were able
saling bertukar pengalaman, mempelajari praktik baik to exchange experiences, learn best practices from
dari sesama pelaku usaha, dan memperluas wawasan fellow entrepreneurs, and broaden their knowledge
tentang teknik budidaya hortikultura, pengolahan hasil on horticultural cultivation techniques, post‑harvest
panen, serta manajemen usaha dan finansial yang lebih processing, as well as more effective business and
efektif. financial management.
72 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 73
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Secara keseluruhan, program diikuti oleh 80 peserta In total, the program was attended by 80 participants
yang berasal dari berbagai UMKM binaan di sektor representing various horticulture‑based partner MSMEs.
hortikultura. Materi pelatihan mencakup pengelolaan The training covered business management, product
usaha, peningkatan kualitas produk, teknik budidaya quality improvement, more productive cultivation
tanaman yang lebih produktif, serta strategi pemasaran techniques, and marketing strategies aligned with
yang relevan dengan perkembangan kebutuhan pasar. evolving market needs. The learning approach included
Pendekatan pembelajaran yang digunakan meliputi field visits, group discussions, case studies, and sharing
kunjungan lapangan, diskusi kelompok, studi kasus, sessions with MSMEs that have successfully grown their
serta sesi berbagi pengalaman dari UMKM yang telah businesses.
berhasil mengembangkan usahanya.
Melalui rangkaian kegiatan ini, para pelaku UMKM Through this series of activities, MSME participants
memperoleh peningkatan pengetahuan dan gained significant improvements in knowledge and
keterampilan yang signifikan. Program ini sekaligus skills. The program also strengthened networks and
memperkuat jejaring dan kolaborasi antarpelaku collaboration among entrepreneurs—an important factor
usaha, yang menjadi faktor penting dalam mendorong in enhancing the sustainability and competitiveness of
keberlanjutan dan daya saing UMKM di tingkat lokal. MSMEs at the local level.
• Peningkatan Kesehatan Balita & Lansia (Posyandu & • Health Improvement Programs for Toddlers and
Posbindu) Seniors (Posyandu & Posbindu)
Pada tahun 2025, perusahaan melaksanakan program In 2025, the company implemented a community
peningkatan kesehatan masyarakat melalui dukungan health improvement program through ongoing support
rutin terhadap kegiatan Posyandu dan Posbindu Lansia for Posyandu and Posbindu Lansia activities in the
di wilayah binaan CSR Indah Kiat Tangerang. Kegiatan ini CSR-supported areas of Indah Kiat Tangerang. These
dilaksanakan di lima kelurahan: Pakulonan, Pakualam, activities were carried out in five urban villages—
Jelupang, Ponjati, dan Pakujaya, bekerja sama dengan Pakulonan, Pakualam, Jelupang, Ponjati, and Pakujaya—
Puskesmas setempat, kader PKK Posyandu, serta bidan in collaboration with local health centers (Puskesmas),
desa. Posyandu PKK volunteers, and village midwives.
Program ini difokuskan untuk meningkatkan status gizi The program focused on improving the nutritional and
dan kesehatan masyarakat rentan, khususnya balita dan health status of vulnerable groups, particularly toddlers
lansia. Kegiatan meliputi pemantauan pertumbuhan, and the elderly. Activities included growth monitoring,
pemeriksaan kesehatan berkala, edukasi gizi, serta regular health check-ups, nutrition education, and the
pemberian makanan tambahan (PMT). Bantuan PMT distribution of supplementary food (PMT). The PMT
mencakup biskuit, susu, pudding, telur, kacang hijau, dan assistance included biscuits, milk, pudding, eggs, mung
sereal, yang dibagikan setiap bulan untuk mendukung beans, and cereal, which were distributed monthly to
pemenuhan kebutuhan gizi harian. help meet daily nutritional needs.
Sepanjang pelaksanaan, kegiatan Posyandu dan Throughout its implementation, Posyandu and Posbindu
Posbindu menjangkau total lebih dari 10.000 penerima activities reached more than 10,000 beneficiaries,
manfaat, yang terdiri dari balita dan lansia dari wilayah consisting of toddlers and elderly residents in the
binaan. Program ini berjalan di 29 Posyandu dan 11 supported areas. The program operated through 29
Posbindu, dengan keterlibatan aktif kader PKK Posyandu Posyandu and 11 Posbindu, with active involvement of
sebagai pelaksana utama di lapangan. Posyandu PKK volunteers as the primary implementers
in the field.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 73
Page 74
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
INDAH KIAT PERAWANG (IKP) INDAH KIAT PERAWANG (IKP)
• Pengembangan Rumah Pintar Abdul Wahid - Indah • The Rumah Pintar Abdul Wahid (Rumpin) as a
Kiat Perawang Community Development Center
Rumah Pintar (Rumpin) Abdul Wahid menjadi sarana The Rumah Pintar Abdul Wahid (Rumpin) serves as a
pengembangan masyarakat yang dikelola Indah Kiat community development facility managed by Indah Kiat
Perawang untuk mendukung peningkatan kapasitas Perawang to support the improvement of educational
pendidikan dan keterampilan warga. Fasilitas yang capacity and vocational skills among local residents. The
dimiliki Rumpin Abdul Wahid meliputi laboratorium facility includes a computer laboratory, a multipurpose
komputer, ruang serbaguna, dan perpustakaan. Selain room, and a library. In addition to being open to the
terbuka bagi masyarakat umum, Rumpin Abdul Wahid general public, the Rumah Pintar Abdul Wahid also
juga melayani anak‑anak usia sekolah dasar melalui provides activities for elementary school children,
kegiatan pengenalan lingkungan belajar yang aman, offering a safe, interactive, and enjoyable learning
interaktif, dan menyenangkan. Para peserta mengikuti environment. Participants engage in various educational
berbagai aktivitas edukatif yang dirancang untuk activities designed to stimulate their cognitive, social,
menstimulasi perkembangan kognitif, sosial, dan motorik and motor skills development.
mereka.
Salah satu kegiatan yang rutin dilaksanakan adalah One of the regular activities conducted is educational
kunjungan belajar anak sekolah dasar. Melalui kegiatan visits for elementary school students. Through these
ini, Rumah Pintar berfungsi sebagai community visits, the Smart House functions as a community learning
learning center yang menyediakan akses pembelajaran center that provides inclusive learning opportunities for
inklusif bagi anak-anak di sekitar wilayah operasional children living around the company’s operational area.
perusahaan.
Di samping kegiatan edukasi anak, Rumah Pintar Beyond children’s educational programs, the Rumah
juga menyelenggarakan pelatihan tata boga rutin Pintar also conducts regular culinary training attended
yang diikuti oleh lebih dari 100 peserta. Pelatihan by more than 100 participants. This training aims to
ini bertujuan memperkuat keterampilan praktis strengthen practical skills, encourage creativity, and
masyarakat, mendorong kreativitas, serta membuka open opportunities for home‑based culinary businesses.
peluang usaha rumahan di bidang kuliner. Materi yang The training materials cover basic food processing
diberikan mencakup teknik dasar pengolahan makanan, techniques, packaging, and marketing—skills that can
pengemasan, hingga pemasaran yang berpotensi be further developed into potential business products.
dikembangkan menjadi produk usaha.
Sepanjang tahun 2025, Rumpin Abdul Wahid telah Throughout 2025, the Rumah Pintar Abdul Wahid
menerima kunjungan sebanyak 500 warga masyarakat. welcomed a total of 500 community visitors. Through
Melalui rangkaian program ini, Indah Kiat Perawang this series of programs, Indah Kiat Perawang strengthens
memperkuat peran Rumah Pintar sebagai pusat the role of the Smart House as a center for community
pembelajaran dan pemberdayaan masyarakat, yang learning and empowerment—supporting not only child
tidak hanya mendukung perkembangan anak tetapi juga development but also enhancing skills and overall family
meningkatkan keterampilan dan kesejahteraan keluarga well‑being in the surrounding area.
di lingkungan sekitar.
74 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 75
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
• Kegiatan Penanaman Mangrove • Mangrove Planting Program
Indah Kiat Perawang melaksanakan penanaman Indah Kiat Perawang carried out the planting of 5,000
5.000 bibit pohon mangrove di tepian Sungai Siak, mangrove seedlings along the banks of the Siak River,
berlokasi di Dusun Pertiwi, Kampung Pinang Sebatang located in Dusun Pertiwi, Pinang Sebatang Timur Village,
Timur, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak. Inisiatif ini Tualang District, Siak Regency. This initiative is part of
merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk the company’s commitment to supporting government
mendukung program pemerintah dalam memperkuat programs aimed at strengthening coastal ecosystem
ketahanan ekosistem pesisir serta mengurangi risiko resilience and reducing the risk of erosion in areas of
abrasi di kawasan Sungai Siak yang berdekatan dengan the Siak River that are close to the estuary.
daerah muara.
Kegiatan ini dilaksanakan melalui kolaborasi multipihak, The activity was implemented through a
melibatkan TNI–Polri, Karang Taruna, pemerintah desa, multi‑stakeholder collaboration involving the Indonesian
dan masyarakat setempat. Partisipasi aktif berbagai National Armed Forces (TNI), the National Police
pemangku kepentingan tersebut membantu memastikan (Polri), Karang Taruna youth groups, village authorities,
keberlanjutan upaya perawatan mangrove di lokasi and local communities. The active participation of
penanaman. Pemerintah Kabupaten Siak melalui Dinas these stakeholders helps ensure the sustainability of
Lingkungan Hidup turut memberikan dukungan dan mangrove maintenance efforts at the planting site. The
apresiasi atas program ini. Siak Regency Government, through the Environmental
Agency, also provided support and appreciation for the
program.
Pada kegiatan ini, dua jenis bibit mangrove—api-api dan During the activity, two types of mangrove seedlings—
bakau—ditanam di sepanjang tepian sungai sepanjang api‑api (Avicennia) and bakau (Rhizophora)—were
satu kilometer, sebagai upaya pemulihan ekologis dan planted along a one‑kilometer stretch of the riverbank
peningkatan kualitas lingkungan pesisir. as part of efforts to support ecological restoration and
improve the quality of the coastal environment.
INDAH KIAT SERANG (IKS) INDAH KIAT SERANG (IKS)
• Mendorong Akses Pendidikan Tinggi Melalui Program • Promoting Access to Higher Education Through the
Beasiswa Mahasiswa Student Scholarship Program
Pendidikan tinggi merupakan salah satu kunci dalam Higher education plays a crucial role in shaping a
membentuk generasi muda yang kompeten dan competent younger generation that is ready to contribute
siap berkontribusi bagi pembangunan. Berangkat to development. With this understanding, Indah Kiat
dari pemahaman tersebut, Indah Kiat Serang secara Serang continues to implement its Student Scholarship
berkelanjutan menjalankan Program Beasiswa Program as part of the company’s commitment to
Mahasiswa sebagai bagian dari komitmen perusahaan supporting human resource development in the
dalam mendukung pengembangan sumber daya communities surrounding its operational areas.
manusia di sekitar wilayah operasional.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 75
Page 76
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Program beasiswa ini ditujukan bagi mahasiswa This scholarship program is intended for high‑achieving
berprestasi dari keluarga kurang mampu yang sedang students from underprivileged families who are currently
menempuh pendidikan di perguruan tinggi. Melalui pursuing studies at universities or higher education
dukungan ini, perusahaan berupaya membantu institutions. Through this support, the company aims to
meringankan beban biaya pendidikan sekaligus ease the financial burden of education while providing
memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk students the opportunity to focus on completing
fokus menyelesaikan studi mereka tanpa terkendala their studies without being constrained by economic
keterbatasan ekonomi. limitations.
Pada periode pelaporan ini, Program Beasiswa During the reporting period, the Indah Kiat Serang
Mahasiswa Indah Kiat Serang telah menjangkau total 10 Student Scholarship Program supported a total of 10
Mahasiswa yang berasal dari Universitas Islam Negeri students from Universitas Islam Negeri Banten and
Banten dan Politeknik Petrokimia Banten. Bantuan Politeknik Petrokimia Banten. The assistance was
diberikan dalam bentuk bantuan biaya Pendidikan provided in the form of an educational stipend amounting
sebesar Rp 1 Juta Rupiah per mahasiswa per bulan. to IDR 1 million per student per month.
Proses seleksi dilakukan secara terbuka dan The selection process is conducted transparently and
bertanggung jawab dengan mempertimbangkan prestasi responsibly, taking into account academic performance,
akademik, kondisi sosial ekonomi, serta rekomendasi socioeconomic conditions, and recommendations from
dari institusi pendidikan terkait. Pendekatan ini bertujuan the respective educational institutions. This approach
untuk memastikan bahwa program tepat sasaran dan ensures that the program is well‑targeted and delivers
memberikan manfaat yang nyata bagi mahasiswa meaningful benefits to the scholarship recipients.
penerima.
• Program Rutilahu • Uninhabitable House (Rutilahu)
Dalam inisiatif lain, IKS bekerja sama dengan pemerintah In another initiative, IKS collaborated with the local Serang
lokal Serang dan Tentara Nasional Indonesia dalam government and the Indonesian National Military in the
program Rutilahu (Rumah Tidak Layak Huni) untuk Rutilahu (Rumah Tidak Layak Huni) program to renovate
merenovasi rumah yang rusak parah. Pada tahun 2025, homes in severe disrepair. In 2025, IKS contributed to
IKS berkontribusi pada rumah yang baru direnovasi newly renovated homes for underprivileged families,
untuk keluarga kurang mampu, sehingga total menjadi bringing the total to 49 homes transformed into safer,
49 rumah yang diubah menjadi lingkungan hidup yang healthier living environments.
lebih aman dan sehat.
Perseroan juga menyediakan peningkatan dan perbaikan The company also provided improvement and reparation for
infrastruktur publik untuk mendukung kenyamanan public infrastructure to support community convenience.
komunitas.
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACT
DAMPAK OPERASIONAL TERHADAP OPERATIONAL IMPACT ON SURROUNDING
MASYARAKAT SEKITAR [F.23, F.25] COMMUNITIES [F.23, F.25]
Perseroan secara aktif berinvestasi dalam proyek Indah Kiat actively invests in infrastructure development
pengembangan infrastruktur, termasuk jalan, sekolah, dan projects, including roads, schools, and healthcare facilities in
fasilitas kesehatan di daerah tempat kami beroperasi. Inisiatif the areas where we operate. These initiatives enhance access
ini meningkatkan akses ke layanan penting, berkontribusi to essential services, contributing to the overall economic
pada kesejahteraan ekonomi dan sosial komunitas lokal and social welfare of local communities. Our mills also play
secara keseluruhan. Pabrik kami juga memainkan peran a crucial role in employment, providing job opportunities and
penting dalam penyediaan lapangan kerja, memberikan income for local residents.
peluang kerja dan pendapatan bagi penduduk setempat.
76 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 77
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Jumlah Karyawan/
Indikator/ Indicator Number of Employee
Karyawan berasal dari Riau/ 1.916
Employees from Riau
Karyawan berasal dari Jawa Barat/ 3.250
Employees from West Java
Selain pekerjaan langsung, kami mendukung pengembangan In addition to direct employment, we support local economic
ekonomi lokal dengan memasok bahan dan layanan dari development by sourcing materials and services from local
pemasok lokal. Pendekatan ini mendorong pertumbuhan suppliers. This approach encourages the growth of small
usaha kecil yang menyediakan barang dan jasa untuk pabrik, businesses that provide goods and services to the mills,
sehingga memperkuat ekonomi lokal. further strengthening the local economy.
Perusahaan mengakui bahwa lingkungan yang sehat The company recognises that a healthy environment
menguntungkan baik komunitas maupun operasinya. Dengan benefits both the community and its operations. By focusing
fokus pada peningkatan sosial, pertumbuhan ekonomi, dan on social upliftment, economic growth, and environmental
pengelolaan lingkungan, pabrik kami berkontribusi pada stewardship, our mills contribute to a more sustainable and
masa depan yang lebih berkelanjutan dan makmur. prosperous future.
Kolaborasi dengan pemangku kepentingan lokal, termasuk Collaboration with local stakeholders, including government
lembaga pemerintah, organisasi non-pemerintah (LSM), dan agencies, non-governmental organisations (NGOs),
perwakilan komunitas, adalah kunci untuk mengidentifikasi and community representatives, is key to identifying
dan menangani potensi masalah lingkungan. Pendekatan and addressing potential environmental concerns. This
kemitraan ini mempromosikan transparansi, akuntabilitas, partnership approach promotes transparency, accountability,
dan membangun kepercayaan, memastikan bahwa praktik and builds trust, ensuring that our environmentally
ramah lingkungan kami diterapkan secara efektif. responsible practices are implemented effectively.
PENGEMBALIAN SOSIAL ATAS INVESTASI SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
Untuk memastikan efektivitas dan dampak jangka panjang To ensure the effectiveness and long-term impact of our
dari program pemberdayaan komunitas kami, perusahaan community empowerment programs, the company employs
menggunakan metode Pengembalian Sosial atas Investasi the Social Return on Investment (SROI) method. SROI is
(SROI). SROI adalah pendekatan komprehensif yang a comprehensive approach that quantifies the social and
mengukur nilai sosial dan ekonomi yang dihasilkan oleh economic value generated by programs, providing valuable
program-program, memberikan wawasan berharga tentang insights into how initiatives contribute to community well-
bagaimana inisiatif berkontribusi pada kesejahteraan being. This method enables us to evaluate the tangible and
komunitas. Metode ini memungkinkan kami untuk intangible benefits of our social investments and demonstrate
mengevaluasi manfaat nyata dan tidak nyata dari investasi the positive outcomes achieved.
sosial kami dan menunjukkan hasil positif yang dicapai.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 77
Page 78
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Wilayah Program CE Perseroan/ CSR Program Coverage Area
Desa Jangkauan kegiatan CSR/ Villages under CSR Program
Pabrik/ Mill Kota/ City Provinsi/ Province
Jumlah Desa/ Nama Desa/
Number of Villages Villages Name
Indah Kiat Perawang Siak Riau 11 Maredan, Tualang, Pinang
Sebatang, Maredan Barat,
Perawang, Perawang Barat,
Pinang Sebatang Barat,
Pinang Sebatang Timur,
Tualang Timur, Kuala Gasib,
Teluk Rimba
Indah Kiat Serang Serang Banten 12 Kec. Tirtayasa: Tengkurak,
Puser Kec. Lebakwangi:
Pegandikan Kec. Pontang:
Pontang, Wanayasa Kec.
Tanara: Cerukcuk, Cibodas
Indah Kiat Tangerang Tangerang Selatan Banten 9 Kec. Kragilan: Jeruk Tipis,
Kragilan, Tegalmaja Kec
Carenang: Walikukun,
Ragasmesigit Pakulonan
barat, Pakulonan, Pakualam,
Pakujaya, Pondok Jagung
Timur, Pondok Jagung,
Lengkong Karya, Jelupang,
Ketapang (Kab Tangerang)
Penerima Manfaat Program Pemberdayaan Masyarakat/
Community Empowerment Beneficiaries
Program 2025 2024 2023
Jumlah Penerima Manfaat/ Jumlah Penerima Manfaat/ Jumlah Penerima Manfaat/
Beneficiaries Beneficiaries Beneficiaries
Donasi/ Charity 66.522 57.011 54.744
Infrastruktur/ Infrastructure 12.699 13.227 8.830
Pengembangan Kapasitas/ Capacity Building 56.753 7.406 51.401
Pengembangan Masyarakat/ Community Development 23.214 11.243 68.207
TOTAL/ TOTAL 159.188 88.887 183.182
Catatan/ Note:
Donasi/ Charity Donasi dan dukungan materi/ Donation and Material Support.
Infrastruktur Infrastructure Pembangunan fasilitas masyarakat.
Physically support to community’s facility.
Pengembangan Kapasitas Pengembangan kapasitas kemampuan masyarkat melalui: pelatihan, lokakarya, penyadaran
Capacity Building terhadap masyarakat, pengembangan anak, relawan posyandu, pengembangan kapasitas guru,
dll.
Empowering communities through: training, workshop, awareness for community, children,
posyandu volunteer, teacher, etc.
Pengembangan Masyarakat Pemberdayaan masyarakat untuk memantapkan kemandiriannya melalui kegiatan ekonomi
Community Development produktif, program sanitasi air, pemberdayaan UMKM, petani, bank sampah, air bersih dan
sanitasi masyarakat, dll.
Empowering communities to strengthen their independence through economic productive
activities, water sanitation program, empowerment of SME, farmer, waste bank, community clean
water and sanitation, etc.
78 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 79
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Data Rekan dan Kelompok Masyarakat Penerima Manfaat Pemberdayaan Masyarakat/
Partners and Community Group for Community Empowerment
Pabrik/ 2025 2024 2023
Mill
Jumlah Rekan Jumlah Rekan Jumlah Rekan
Kegiatan Kegiatan Kegiatan
(Pemerintah, Jumlah Kelompok (Pemerintah, Jumlah Kelompok (Pemerintah, Jumlah Kelompok
LSM, Akademisi Masyarakat LSM, Akademisi Masyarakat LSM, Akademisi Masyarakat
dll)/ Partner Binaan / Number of dll)/ Partner Binaan / Number of dll)/ Partner Binaan / Number of
(Government, Community Group (Government, Community Group (Government, Community Group
NGOs, NGOs, NGOs,
Academician, etc) Academician, etc) Academician, etc)
Indah Kiat 258 1.718 240 1.569 105 1.327
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja Indah Kiat is committed to fostering a positive, inclusive,
yang positif, inklusif, dan adil bagi karyawan, pemasok, and equitable workplace for employees, suppliers, and
dan pemangku kepentingan. Komitmen kami terhadap stakeholders. Our commitment to diversity, inclusion, and
keragaman, inklusi, dan kesempatan yang setara tertanam equal opportunity is embedded in our Business Code of
dalam Kode Etik Bisnis (BCoC), Kode Etik Pemasok (SCoC), Conduct (BCoC), Supplier Code of Conduct (SCoC), and
dan Kebijakan Hak Asasi Manusia kami, memastikan budaya Human Rights Policy, ensuring a culture of trust, respect for
kepercayaan, penghormatan terhadap hak asasi manusia, human rights, and non-discrimination as the foundation of
dan non-diskriminasi sebagai dasar kesuksesan jangka our long-term success.
panjang kami.
KARYAWAN EMPLOYEE
Kami secara aktif menarik dan mempertahankan talenta We actively attract and retain top talent from diverse
terbaik dari berbagai latar belakang, menghargai perspektif, backgrounds, valuing different perspectives, skills, and
keterampilan, dan pengalaman yang berbeda untuk experiences to drive innovation and collaboration. Our
mendorong inovasi dan kolaborasi. Keputusan perekrutan hiring and employment decisions are based solely on merit,
dan pekerjaan kami didasarkan semata-mata pada prestasi, qualifications, and performance, ensuring fairness and equal
kualifikasi, dan kinerja, memastikan keadilan dan kesempatan opportunities for all employees and job applicants.
yang setara bagi semua karyawan dan pelamar kerja.
Kami mengakui dan menghargai kontribusi karyawan melalui We recognise and reward employee contributions through
program insentif yang dirancang untuk meningkatkan incentive programmes designed to enhance engagement
keterlibatan dan produktivitas. Sistem manajemen kinerja and productivity. Our performance management system
kami memastikan setiap karyawan tetap menerima tinjauan ensures every permanent employee receives an annual
pengembangan karir tahunan, mendukung pengembangan career development review, supporting talent development,
bakat, tim berkinerja tinggi, dan peluang pengembangan high-performing teams, and structured career advancement
karir yang terstruktur. Kami menawarkan skema bonus opportunities. We offer a robust bonus scheme to add
yang kuat untuk menambah motivasi dan komitmen jangka motivation and long-term commitment.
panjang.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 79
Page 80
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kompensasi disusun berdasarkan kompetensi, peran, masa Compensation is structured around competencies, role,
kerja, beban kerja, lokasi kerja, dan kinerja, bebas dari tenure, workload, work location, and performance, free
pertimbangan diskriminatif. Untuk Dewan Komisaris (BOC) from discriminatory considerations. For the Board of
dan Dewan Direksi (BOD), remunerasi terkait dengan indikator Commissioners (BOC) and Board of Directors (BOD),
kinerja utama dan kesuksesan keseluruhan perusahaan. remuneration is linked to key performance indicators and the
company’s overall success.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kami menyambut karyawan dari semua jenis kelamin, We welcome employees of all genders, nationalities, physical
kebangsaan, kondisi fisik dan latar belakang, dengan conditions, and backgrounds, recognizing that diversity
menyadari bahwa keberagaman memacu inovasi dan fuels innovation and drives business success. We align our
mendorong kesuksesan bisnis. Kami menyelaraskan strategi Diversity and Inclusion (D&I) strategy with our corporate
Diversity & Inclusion (D&I) kami dengan visi perusahaan, vision, ensuring that every employee, regardless of gender,
memastikan bahwa setiap karyawan, tanpa memandang has the opportunity to develop and lead. The Directors ensure
jenis kelamin, memiliki kesempatan untuk berkembang dan that equality is implemented throughout the workplace. They
memimpin. Direktur perusahaan memastikan kesetaraan are actively involved in the DEI committee.
diimplementasikan dalam lingkungan kerja. Mereka terlibat
dalam komite DEI.
Karyawan Perseroan yang beragam dan berbakat Our diverse and talented workforce brings together
menggabungkan para profesional dari berbagai latar professionals from various educational and industry
belakang pendidikan dan industri. Perpaduan pengalaman backgrounds. This blend of experience and fresh perspectives
dan perspektif baru ini mendorong inovasi dan kolaborasi di fosters innovation and collaboration across departments. The
seluruh departemen. Perusahaan mempekerjakan individu Company employs individuals across different career stages,
di berbagai tahap karir, mulai dari lulusan baru hingga from fresh graduates to seasoned professionals, ensuring a
profesional berpengalaman, memastikan campuran yang balanced mix of emerging talent and industry expertise.
seimbang antara bakat yang sedang berkembang dan
keahlian industri.
Untuk mendukung pertumbuhan karir dan keseimbangan To support career growth and work-life balance, Indah
kerja-hidup, perseroan menawarkan pengaturan kerja yang Kiat offers flexible employment arrangements, including
fleksibel, termasuk posisi penuh waktu, paruh waktu, dan full-time, part-time, and contract positions. The Company
kontrak. Perusahaan secara aktif menarik dan membina para actively attracts and nurtures young professionals, providing
profesional muda, menyediakan jalur karir yang terstruktur, structured career paths, development programmes, and
program pengembangan, dan inisiatif pengakuan untuk recognition initiatives to retain and empower future industry
mempertahankan dan memberdayakan pemimpin industri leaders.
masa depan.
Kami menjunjung tinggi kebijakan kesejahteraan karyawan We uphold a comprehensive employee welfare policy
yang komprehensif yang selaras dengan Deklarasi Prinsip- aligned with the International Labour Organization’s (ILO)
Prinsip dan Hak-Hak Fundamental di Tempat Kerja dari Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work.
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO). Komitmen ini This commitment ensures we adhere to core labor standards,
memastikan kami mematuhi standar tenaga kerja inti, including the prohibition of child and forced labor and non-
termasuk larangan pekerja anak dan kerja paksa serta discriminatory actions.
tindakan non-diskriminatif.
80 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 81
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Demografi Karyawan/ Employee Demographic
Pendidikan Jumlah Usia Jumlah Status Lokal/ Karyawan Jenis Jumlah
karyawan/ Karyawan/ karyawan/ Karyawan/ Karyawan/ Local Asing/ Kelamin/ Karyawan/
Employee’s Number of Employee’s Number of Employee’s Expatriate Gender Number of
education employees age employees status employees
S2 219 <30 3.499 Kontrak 14 226 Laki-laki 11.753
Master’s Contract Male
degree
S1 3.417 30-50 6.980 Permanen 12.518 0 Perempuan 1.005
Bachelor’s Permanen Female
degree
Diploma 970 >50 2.279 Jumlah/ 12.532 226 Jumlah/ 12.758
Diploma Total Total
Degree
≤ SMU 8.170 Jumlah/ 12.758
≤ High Total
school
Jumlah/ 12.758
Total
PEREKRUTAN KARYAWAN BARU DAN NEW EMPLOYEE HIRES AND TURNOVER
PERGANTIAN KARYAWAN
Salah satu kekuatan utama Indah Kiat terletak pada tingkat A key strength of Indah Kiat lies in its low turnover rate,
pergantian karyawan yang rendah, terutama di kalangan particularly among senior management, reflecting our strong
manajemen senior, yang mencerminkan proposisi nilai employee value proposition and competitive benefits. We
karyawan kami yang kuat dan manfaat yang kompetitif. Kami recognise and reward employee contributions through
mengakui dan menghargai kontribusi karyawan melalui incentive programmes designed to enhance engagement
program insentif yang dirancang untuk meningkatkan and productivity. Our performance management system
keterlibatan dan produktivitas. Sistem manajemen kinerja ensures every permanent employee receives an annual
kami memastikan setiap karyawan tetap menerima tinjauan career development review, supporting talent development,
pengembangan karir tahunan, mendukung pengembangan high-performing teams, and structured career advancement
bakat, tim berkinerja tinggi, dan peluang pengembangan karir opportunities. To add further motivation and long-term
yang terstruktur. Untuk menambah motivasi dan komitmen commitment, we offer a robust bonus scheme.
jangka panjang, kami menawarkan skema benefit yang baik.
Perekrutan Karyawan Baru/ New Employee Hires
Umur/ 2025 2024 2023
Age
Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/
Male Female Male Female Male Female
<30 745 69 1.038 85 929 96
30-50 193 20 321 22 172 25
>50 18 1 114 1 56 1
Subtotal/Subtotal 956 90 1.473 109 1.157 122
Total/ Total 1.046 1.582 1.279
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 81
Page 82
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perputaran Karyawan/ Employee Turnover
Umur/ 2025 2024 2023
Age
Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/
Male Female Male Female Male Female
<30 232 49 220 34 338 50
30-50 223 44 218 45 310 60
>50 396 17 362 16 334 31
Subtotal/Subtotal 851 110 800 95 982 595
Total/ Total 961 895 1.577
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN [E.2, F.22] TRAINING AND EDUCATION [E.2, F.22]
Perseroan berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan We also invest in employee training and development to
karyawan untuk membina tenaga kerja yang terampil dan foster a skilled and knowledgeable workforce. Training
berpengetahuan. Program pelatihan mencakup sesi wajib programs encompass mandatory sessions in both soft and
dalam keterampilan lunak dan teknis, yang disampaikan technical skills, delivered through various methods such as
melalui berbagai metode seperti instruksi di kelas, pelatihan classroom instruction, self-training using interactive online
mandiri menggunakan teknologi online interaktif, pelatihan technologies, on-the-job training, coaching, and mentoring.
di tempat kerja, pembinaan, dan pendampingan.
Indah Kiat berkomitmen untuk pengembangan karyawan yang Indah Kiat is committed to continuous employee
berkelanjutan melalui tinjauan kinerja yang komprehensif dan development through comprehensive performance reviews
pelatihan pengembangan karir yang disesuaikan. Bekerja and tailored career development training. Collaborating with
sama dengan APP Academy, perusahaan menawarkan the APP Academy, the company offers a range of programs
berbagai program untuk meningkatkan keterampilan teknis, to enhance technical skills, managerial capabilities, and
kemampuan manajerial, dan kualitas kepemimpinan. leadership qualities.
Pada tahun 2025, karyawan berpartisipasi dalam rata- rata In 2025, employees participated in an average of 7 hours of
7 jam pelatihan. Program khusus juga disediakan untuk training. Special programs are also in place for employees
karyawan yang mendekati masa pensiun, dengan fokus approaching retirement, focusing on equipping them with
pada pembekalan keterampilan penting untuk menghasilkan essential skills for income generation post-retirement. These
pendapatan pasca-pensiun. Inisiatif ini mencakup pelatihan initiatives include entrepreneurship training, motivational
kewirausahaan, lokakarya motivasi, dan perencanaan workshops, and financial planning, often integrated with the
keuangan, yang sering kali terintegrasi dengan program broader social development programs.
pengembangan sosial yang lebih luas.
Training Hours 2025 2024 2023
Rata-rata 7 jam/ hours 7 jam/ hours 7 jam/ hours
Average
Kami mengadopsi pendekatan pelatihan yang seragam di We adopt a uniform training approach across all levels,
semua tingkatan, dari pengawas lokasi hingga eksekutif, from site supervisors to executives, when investing in our
saat berinvestasi dalam pengembangan karyawan kami. Hal employees’ development. This is to ensure high performance,
ini untuk memastikan kinerja tinggi, keterlibatan yang kuat, strong engagement, and the continuous growth of skills that
dan pertumbuhan keterampilan yang berkelanjutan yang yield long-term value for the company.
memberikan nilai jangka panjang bagi perusahaan
82 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 83
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Peserta Latihan/ Total Jam Latihan/
Training Participants Total Training Hours Rata – Rata Jam
Pelatihan /
Manajemen/ Non-Manajemen/ Manajemen/ Non-Manajemen/ Average Training
Management Non-Management Management Non-Management Hour
Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/
Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male
851 321 2.562 47.780 5.971 12.968 16.732 319.732 7 7
BISNIS DAN HAK ASASI MANUSIA BUSINESS AND HUMAN RIGHTS
[F.18, F.19, F.22] [F.18, F.19, F.22]
Indah Kiat mengakui bahwa operasinya, serta operasi Indah Kiat recognises that its operations, as well as those
pemasoknya, dapat menimbulkan risiko terkait pelanggaran of its suppliers, may pose risks related to human rights
hak asasi manusia. Untuk mengurangi risiko ini, audit dan violations. To mitigate these risks, comprehensive audits
penilaian risiko yang komprehensif dilakukan di setiap pabrik, and risk assessments are conducted at each mill, ensuring
memastikan keselarasan dengan Prinsip- Prinsip Panduan alignment with the United Nations’ and International Labour
Perserikatan Bangsa-Bangsa dan Organisasi Perburuhan Organisation’s (ILO) Guiding Principles on Business and
Internasional (ILO) tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia. Human Rights.
Kebijakan Hak Asasi Manusia mencakup berbagai potensi The Human Rights Policy covers a wide range of potential
masalah yang timbul dalam operasi dan rantai pasokan issues arising within the’s operations and supply chain. To
perusahaan. Untuk mencegah pekerja anak, kami secara prevent child labour, we strictly adhere to the regulation that
ketat mematuhi peraturan yang menetapkan usia minimum sets the minimum employment age at 18. Recruitment officers
kerja pada 18 tahun. Petugas perekrutan melakukan verifikasi conduct thorough verification of identification documents
menyeluruh terhadap dokumen identifikasi dan catatan and educational records to ensure compliance.
pendidikan untuk memastikan kepatuhan.
Kinerja 2025/
Topik Material/ Material Topic
2025 Performance
Operasi kami tidak memiliki risiko pekerja anak, salah satu perhatian kami adalah potensi pekerja muda
Pekerja Anak berusia antara 15 – 17 tahun di tingkat pemasok kayu pulp, karena ini adalah masalah yang kompleks.
Child labor Beberapa faktor yang berkontribusi membuatnya sulit untuk dipantau karena pemasok beroperasi di daerah
terpencil dan banyak pekerjaan yang bersifat informal, melibatkan operator skala kecil atau tenaga kerja
keluarga. Kami telah merancang kerangka kerja audit sosial internal yang mengacu pada dan konsisten
dengan beberapa standar audit internasional terkemuka. Audit sosial internal yang kami lakukan setiap tahun
dapat menjadi alat yang berharga dalam mengurangi pekerja anak.
Our operation does not have the risk of child labor; however, one of our concerns is the potential of young
workers between the ages of 15-and 17 at the pulpwood supplier level, as it is a complex issue. Several
contributing factors make it challenging to monitor since the suppliers operate in remote areas and much of
the work is informal, involving small-scale operators or family labor. We have designed an internal social audit
framework that draws upon and is consistent with several leading international audit standards. The internal
social audit we perform annually can be a valuable tool in mitigating child labor.
Kerja paksa atau wajib Tidak ditemukan ada kejadian kerja paksa.
Forced or compulsory labor Zero risk of incidents found.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 83
Page 84
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kami telah mengadopsi kebijakan-kebijakan utama, We have adopted key policies, including the Forest
termasuk Kebijakan Konservasi Hutan, yang menekankan Conservation Policy, which emphasises community
pengembangan komunitas, penyelesaian sengketa yang development, transparent dispute resolution, and the right
transparan, dan hak atas Persetujuan Bebas, Didahulukan, to Free, Prior, and Informed Consent (FPIC). Site Managers
dan Diinformasikan (FPIC). Manajer Situs bertanggung jawab are tasked with integrating resolution action plans into
untuk mengintegrasikan rencana aksi penyelesaian ke dalam their performance indicators, ensuring accountability in
indikator kinerja mereka, memastikan akuntabilitas dalam addressing human rights concerns.
menangani masalah hak asasi manusia.
Pada tahun 2025, perusahaan menyediakan 12.800 jam In 2025, the company provided 12,800 hours of human rights
pelatihan hak asasi manusia, memastikan partisipasi 100% training, ensuring 100% employee participation. This initiative
karyawan. Inisiatif ini berfokus pada peningkatan kesadaran focused on raising awareness and understanding of human
dan pemahaman tentang prinsip-prinsip hak asasi manusia rights principles across operations. 233 of our security
di seluruh operasi. Selain itu, sesi pelatihan khusus diadakan personnel already received human rights training, which
untuk personel keamanan untuk memperkuat perilaku yang represents 69% of our total security staff. [410-1]
bertanggung jawab. Sebanyak 233 personel keamanan kami
telah menerima pelatihan hak asasi manusia, yang mewakili
69% dari total staf keamanan kami. [410-1]
Pada tahun 2025, kami tidak menerima laporan pelanggaran In 2025, we received no reports of adverse human rights
hak asasi manusia yang merugikan. Jika insiden seperti violations. If such incidents occur, we promptly address each
itu terjadi, kami segera menangani setiap masalah dengan issue, taking appropriate corrective actions in accordance
mengambil tindakan korektif yang sesuai dengan proses dan with our internal process and procedures.
metodologi internal kami.
K3, SARANA DAN KESELAMATAN OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
KERJA, TINGKAT KECELAKAAN KERJA (OHS)[F.19, F.21, F.22]
[F.19, F.21, F.22]
Perseroan memprioritaskan keselamatan dan kesehatan We prioritise occupational safety and health (K3) for all
kerja (K3) bagi semua individu yang terlibat dalam operasi individuals involved in our operations. A K3 policy is
kami. Kebijakan K3 diterapkan sesuai dengan undang- implemented in alignment with applicable laws, regulations,
undang, peraturan, dan standar Organisasi Perburuhan and International Labour Organisation (ILO) standards.
Internasional (ILO) yang berlaku. Kontraktor dan pemasok Contractors and suppliers working within the company’s
yang bekerja di dalam area perusahaan juga diwajibkan premises are also required to adhere to this policy.
untuk mematuhi kebijakan ini.
Perusahaan telah mengadopsi Sistem Manajemen The company has adopted the Occupational Safety and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di seluruh Health Management System (SMK3) across its operations,
operasinya, sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan in accordance with the requirements set by the Ministry of
oleh Kementerian Ketenagakerjaan dan Transmigrasi, Manpower and Transmigration, obtaining SMK3 certification
memperoleh sertifikasi SMK3 dan menegaskan komitmen and underscoring our commitment to a systematic approach
kami terhadap pendekatan sistematis dalam manajemen to safety management.
keselamatan.
84 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 85
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Prosedur kerja yang aman dikembangkan, diterapkan, dan Safe work procedures are developed, implemented, and
dipelihara berdasarkan analisis bahaya dan risiko yang maintained based on comprehensive hazard and risk
komprehensif. Tanggung jawab terkait K3 didefinisikan analyses. Responsibilities related to K3 are clearly defined,
dengan jelas, dan fasilitas serta infrastruktur yang diperlukan and necessary facilities and infrastructure are provided to
disediakan untuk mencegah kecelakaan kerja. Langkah- prevent workplace accidents. Proactive measures, including
langkah proaktif, termasuk penyediaan alat pelindung diri the provision of personal protective equipment (PPE) and
(APD) dan antisipasi situasi darurat potensial, merupakan anticipation of potential emergency situations, are integral to
bagian integral dari operasi kami. our operations.
Berbagai program pelatihan K3 dilaksanakan, termasuk: A wide range of K3 training programs is conducted, including:
• Pelatihan pengenalan dasar K3 di tempat kerja • Basic K3 introduction training in the workplace
• Pelatihan keterampilan • Skills training
• Pelatihan kepatuhan regulasi • Regulatory compliance training
• Pelatihan penyegaran • Refresher training
Kontraktor dan pemasok juga diwajibkan untuk menerapkan Contractors and suppliers are also required to implement
Program Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor (CSMS) the Contractor Safety Management System (CSMS) Program
untuk memastikan kepatuhan terhadap semua persyaratan to ensure compliance with all K3 requirements within our
K3 di area pabrik kami. Strategi SRV 2030 kami telah factory areas. Our SRV 2030 strategy has established targets
menetapkan target untuk memberdayakan komunitas dan to empower communities and enhance employee safety.
meningkatkan keselamatan karyawan.
Sejak tahun 2019, program Indeks Kinerja Keselamatan (SPI) Since 2019, the Safety Performance Index (SPI) program has
telah diterapkan sebagai ukuran utama kinerja K3. SPI, yang been implemented as a key measure of K3 performance. SPI,
wajib bagi pemimpin unit kerja, terdiri dari enam komponen: mandatory for work unit leaders, comprises six components:
• Manajemen Risiko Utama – Cedera Serius dan Kematian • Top Risk Management – Serious Injuries and Fatalities
(SIF) (SIF)
• Inspeksi Fokus Risiko Utama • Top Risk Focused Inspection
• SIF – Hierarki Pengendalian • SIF – Hierarchy of Controls
• Izin Kerja Aman • Safe Work Permit
• Perilaku Berbasis Keselamatan • Safety-Based Behaviour
• Pelatihan Kesadaran Keselamatan • Safety Awareness Training
Pelaksanaan SPI secara rutin dipantau dan dievaluasi melalui SPI implementation is routinely monitored and evaluated
audit internal dan tinjauan manajemen, bersama dengan through internal audits and management reviews, alongside
penilaian kinerja SMK3 dan Sistem Manajemen Keselamatan assessments of SMK3 and ISO 45001:2018 Occupational
dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018 (OHSMS). Komite Health and Safety Management System (OHSMS)
Pengarah K3 (P2K3) secara aktif terlibat dalam tinjauan ini, performance. The OHS Steering Committee (P2K3) is actively
memperkuat komitmen kami untuk terus meningkatkan involved in these reviews, reinforcing our commitment to
keselamatan kerja. continuously improving occupational safety.
Kami terus memperkuat fokus kami pada kesehatan karyawan We continued to strengthen our focus on employee health
pada tahun 2025. Kesehatan kerja dan higiene industri in 2025. Occupational health and industrial hygiene are
dianggap sebagai komponen penting dari keberlanjutan dan regarded as critical components of sustainability and
langkah-langkah komprehensif diterapkan untuk memastikan comprehensive measures are in place to ensure long-term
kesejahteraan tenaga kerja jangka panjang. workforce well-being.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 85
Page 86
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Inisiatif utama meliputi: Key initiatives include:
• Pengujian lingkungan kerja: Tes rutin membantu • Work environment testing: Regular tests help identify
mengidentifikasi potensi risiko kesehatan dan potential health risks and support the implementation
mendukung penerapan langkah-langkah pengendalian of appropriate control measures to mitigate exposure to
yang tepat untuk mengurangi paparan terhadap zat dan harmful substances and conditions.
kondisi berbahaya.
• Program promotif dan preventif yang disesuaikan: • Customised promotive and preventive programs: These
Inisiatif ini mencakup intervensi perilaku, kampanye initiatives include behavioural interventions, chronic
penyakit kronis, pelatihan pertolongan pertama, latihan disease campaigns, first aid training, medical drills,
medis, ceramah kesehatan, donor darah, dan program health talks, blood donation drives, and communicable
pencegahan penyakit menular. Upaya ini bertujuan untuk disease prevention programs. Such efforts aim to
mempromosikan gaya hidup sehat dan meningkatkan promote healthy lifestyles and enhance overall wellness.
kesejahteraan secara keseluruhan.
• Kemitraan kesehatan: Kolaborasi dengan penyedia • Healthcare partnerships: Collaborations with providers
layanan seperti SehatQ memastikan karyawan memiliki like SehatQ ensure employees have access to
akses ke konsultasi kesehatan profesional. Fasilitas professional health consultations. Sports facilities,
olahraga, termasuk lapangan basket, lapangan tenis, including basketball courts, tennis courts, swimming
kolam renang, dan gym, disediakan untuk mendorong pools, and gyms, are provided to encourage healthy and
gaya hidup sehat dan aktif. active lifestyles.
MENDUKUNG KESEHATAN KARYAWAN SUPPORTING WOMEN’S EMPLOYEES’ HEALTH
PEREMPUAN
Dalam mengejar keragaman dan inklusi (D&I), program khusus In pursuing diversity and inclusion (DandI), dedicated
disediakan untuk mendukung kesehatan dan produktivitas programs are in place to support female employees’ health
karyawan perempuan. Ini termasuk pemeriksaan pap and productivity. These include free pap smear examinations,
smear gratis, penyediaan ruang laktasi untuk ibu menyusui, the provision of lactation rooms for breastfeeding
program olahraga untuk wanita hamil, dan pengembangan mothers, exercise programs for pregnant women, and the
materi kesehatan dan pendidikan. Melalui inisiatif ini, kami development of health and educational materials. Through
berusaha menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, these initiatives, we strive to create a safe, healthy, and
dan inklusif yang menjunjung tinggi kesejahteraan semua inclusive work environment that upholds the well-being of
karyawan sambil memastikan kepatuhan terhadap peraturan all employees while ensuring regulatory compliance and
dan keberlanjutan operasional. operational sustainability.
Statistik HSE – Indah Kiat/ HSE Statistics for Indah Kiat
2025 2024 2023
LTIFR 0,70 0,48 0,70
Kematian 2 1 1
Fatality
Tingkat Kematian 0,07 0,01 0,03
Fatality Rate
Catatan/ Note:
• LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, jumlah cedera yang dapat direkam per 1.000.000 jam kerja.
LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, number of recordable injuries per 1,000,000 manhours.
• Kematian yang disebabkan kecelakaan kerja = Jumlah kematian karena kecelakaan kerja untuk karyawan dan outsourcing.
Fatality = The number of fatality due to work incidents for employees and outsourcing.
• Tingkat Kematian = Jumlah kasus kematian karena kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja.
Fatality rate = Number of fatality case per 1.000.000 manhours.
86 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 87
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN DIVERSITY AND EQUAL YANG SAMA [F.18, F.19, F.22] OPPORTUNITIES [F.18, F.19, F.22] Indah Kiat berkomitmen untuk mendorong keragaman Indah Kiat is committed to fostering diversity and inclusion dan inklusi (D&I) dengan mempekerjakan individu tanpa (D&I) by employing individuals regardless of gender, physical memandang jenis kelamin, kondisi fisik atau kebangsaan. condition or nationality. Actively promoting diversity is Mempromosikan keragaman secara aktif sangat penting essential to attracting and retaining the best talent in an untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik dalam environment where everyone is valued, engaged, respected, lingkungan di mana setiap orang dihargai, terlibat, dihormati, and has a sense of belonging. dan merasa memiliki. Perusahaan mengakui bahwa menciptakan tempat kerja The company recognises that creating an inclusive yang inklusif melampaui keragaman gender dan etnis. Ini workplace extends beyond gender and ethnic diversity. It is tentang membudayakan nilai dan penghormatan terhadap about cultivating a culture that values and respects individual perbedaan individu sambil mendorong semua karyawan differences while encouraging all employees to achieve their untuk mencapai potensi penuh mereka. Pendekatan ini full potential. This approach forms a key component of our merupakan komponen kunci dari strategi D&I kami, yang DandI strategy, which aligns with our broader vision and selaras dengan visi dan misi kami yang lebih luas untuk mission to strengthen skill sets, diversify the workforce, and memperkuat keterampilan, mendiversifikasi tenaga kerja, dan develop future leaders irrespective of gender. mengembangkan pemimpin masa depan tanpa memandang jenis kelamin. Saat ini, karyawan perempuan mewakili 8% dari tenaga kerja Currently, female employees represent 8% of the workforce di semua tingkatan, termasuk peran manajemen dan non- across all levels, including management and non-management manajemen. Keragaman gender tetap menjadi tantangan di roles. Gender diversity remains a challenge in the pulp and industri pulp dan kertas, di mana banyak peran operasional paper industry, where many operational roles are traditionally secara tradisional dipegang oleh pria. Namun, Indah Kiat held by men. However, Indah Kiat is committed to increasing berkomitmen untuk meningkatkan proporsi perempuan the proportion of women in senior management positions by di posisi manajemen senior sebesar 30% pada tahun 30% by 2030, in line with its SRV 2030 targets. As of 2025, 2030, sesuai dengan target SRV 2030. Pada tahun 2025, women occupy 16% of management roles. perempuan menempati 16% dari peran manajemen. Kebijakan kesetaraan gender Indah Kiat memastikan struktur Indah Kiat’s gender equality policies ensure equitable pay and gaji dan manfaat yang adil di semua pabrik. Paket kompensasi benefits structures across all mills. Compensation packages mematuhi standar upah minimum lokal, tanpa memandang adhere to local minimum wage standards, regardless of jenis kelamin, dan mencakup manfaat seperti asuransi gender, and include benefits such as health insurance, kesehatan, cuti orang tua dan cuti melahirkan, cuti sabatikal, parental and maternal leave, sabbatical leave, paid annual cuti tahunan berbayar, dan rencana pensiun perusahaan. leave, and company pension plans. Our wage standards Upah yang diberikan mampu memenuhi kebutuhan dasar ensure families can afford necessities, including food, shelter, untuk keluarga seperti pangan, tempat tinggal, pendidikan, education, medical care, and transportation, while allowing layanan kesehatan, transportasi dan tabungan untuk for contingency savings. This living wage approach reflects kejadian tak terduga. Upah ini dihitung berdasarkan biaya the real-world costs of each location, upholding a decent hidup nyata di lokasi tertentu agar karyawan dapat hidup standard of living for all staff. dengan manusiawi. Manfaat tertentu disediakan untuk karyawan tetap, dengan Certain benefits are reserved for permanent employees, ketentuan khusus yang bervariasi menurut pabrik dan with specific provisions varying by mill and local regulations. peraturan lokal. Semua paket kompensasi transparan, All compensation packages are transparent, objective, and objektif, dan netral gender, mempertahankan rasio upah 1:1, gender-neutral, maintaining a 1:1 wage ratio, including for termasuk untuk posisi tingkat pemula. entry-level positions. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 87
Page 88
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pelatihan dan pengembangan kapasitas karyawan difasilitasi Employee training and capacity building are facilitated by the
oleh perusahaan induk melalui APP Academy dan tim MBOS, parent company through APP Academy and MBOS teams,
memastikan tidak ada bias gender. Semua karyawan penuh ensuring zero gender bias. All full-time employees receive at
waktu menerima setidaknya satu tinjauan pengembangan least one annual career development review.
karir tahunan.
CUTI MELAHIRKAN PARENTAL LEAVE
Perseroan memahami bahwa persiapan yang baik sebelum The company knows that good preparation before and after
dan setelah melahirkan membantu proses persalinan, childbirth helps with delivery, recovery, and family happiness.
pemulihan, dan kebahagiaan keluarga. Kami mendukung We support female employees by providing maternity leave
karyawan perempuan dengan memberikan cuti melahirkan as per labor laws and Collective Labor Agreements (CLA).
sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan dan Indah Kiat offers total 3 months childbirth leave, without
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Indah Kiat menawarkan total affecting salary, rights, or job position. We also give male
3 bulan cuti melahirkan, tanpa mempengaruhi gaji, hak, atau employees three days of leave to support their wives during
posisi pekerjaan. Kami juga memberikan cuti tiga hari kepada childbirth. In 2025, 35 female employees took maternity
karyawan laki-laki untuk mendukung istri mereka selama leave, and 553 male employees took leave to support their
persalinan. Pada tahun 2025, 35 karyawan perempuan wives.
mengambil cuti melahirkan, dan 553 karyawan laki-laki
mengambil cuti untuk mendukung istri mereka.
SERIKAT PEKERJA DAN PERJANJIAN FREEDOM OF ASSOCIATION
KERJASAMA [2-30; 405-1] AND COLLECTIVE BARGAINING
Indah Kiat mengakui hak karyawan untuk kebebasan Indah Kiat recognizes its employees’ right to freedom of
berserikat, termasuk hak untuk membentuk dan bergabung association, including the right to form and join labour
dengan serikat pekerja. Komitmen ini tercermin dalam unions. This commitment is reflected in the Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), yang menetapkan Agreement (CLA), which establishes clear guidelines for
pedoman yang jelas untuk negosiasi dan kesepakatan guna negotiations and agreements to ensure that employees’
memastikan suara karyawan diakui dan dipertimbangkan. voices are acknowledged and considered. The company
Perseroan secara aktif berinteraksi dengan serikat pekerja actively engages with labour unions and encourages
dan mendorong partisipasi karyawan. Seluruh karyawan employee participation. All our employees are union
adalah anggota serikat yang tercakup dalam PKB (Perjanjian members covered by the CLA.
Kerja Bersama).
RELASI PEKERJA DAN MANAJEMEN LABOR AND MANAGEMENT RELATIONS
Perusahaan secara aktif berinteraksi dengan serikat pekerja We believe that by prioritizing freedom of association, fair
dan mendorong partisipasi karyawan. Semua karyawan labor agreements, and open dialogue, we create a workplace
kami adalah anggota serikat yang tercakup dalam PKB. where employees feel empowered, valued, and supported.
Diskusi rutin diadakan untuk menangani kekhawatiran Regular discussions are held to address employee concerns,
karyawan, termasuk masalah terkait gaji, tunjangan, dan cuti. including matters related to salary, benefits, and leave.
Perusahaan secara ketat mematuhi peraturan pemerintah, The company strictly adheres to government regulations,
termasuk memberikan pemberitahuan setidaknya tujuh hari including providing at least seven days’ notice before
sebelum menerapkan perubahan operasional besar. implementing any major operational changes.
88 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 89
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk TATA KELOLA GOVERNANCE D.1 Tata kelola perusahaan yang kuat adalah dasar untuk Strong corporate governance is fundamental to maintaining menjaga transparansi, akuntabilitas, dan praktik bisnis transparency, accountability, and ethical business practices, yang etis, terutama karena tanggung jawab lingkungan dan particularly as environmental and social responsibilities sosial semakin mendapat perhatian global. Indah Kiat tetap gain global prominence. Indah Kiat remains committed berkomitmen untuk menjunjung standar tata kelola tertinggi to upholding the highest standards of governance while sambil mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam strategi embedding sustainability into our long- term business bisnis jangka panjang kami. strategy. TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Indah Kiat percaya bahwa tata kelola yang baik adalah dasar Indah Kiat believes that good governance is the foundation of dari kesuksesan yang berkelanjutan. Prinsip-prinsip Tata sustainable success. Our Good Corporate Governance (GCG) Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) kami, yaitu transparansi, principles of transparency, accountability, responsibility, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, dan keadilan, independence, and fairness are incorporated into every diintegrasikan ke dalam setiap aspek operasi dan budaya aspect of our operations and corporate culture to create perusahaan kami untuk menciptakan nilai berkelanjutan sustainable value through responsible governance. melalui tata kelola yang bertanggung jawab. Dewan Komisaris memantau secara menyeluruh berbagai The Board of Commissioners provides comprehensive aspek seperti perumusan serta pelaksanaan kebijakan dan oversight across various aspects, including the formulation strategi, manajemen risiko serta memberikan bimbingan dan and execution of policies and strategies, risk management, saran kepada manajemen Perseroan. Direksi memberikan and offering guidance and advice to the Company’s perhatian yang sangat besar terhadap penerapan management. The Board of Directors places a high priority manajemen risiko. Direksi melakukan review terhadap on the implementation of risk management, consistently efektivitas penerapan manajemen risiko di lingkungan, reviewing its effectiveness across the organization. This termasuk menilai kecukupan prosedur, mekanisme dan includes evaluating the adequacy of existing procedures, infrastruktur yang dimiliki. mechanisms, and infrastructure. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 89
Page 90
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
STRUKTUR TATA KELOLA BERKELANJUTAN/ 4 Departemen dan Tim
SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE Operasional
Departments and Operational
Teams
3 Divisi Pengawasan Utama
Key Oversight Divisions
Melaksanakan inisiatif
2 Komite Khusus berkelanjutan
Specialist Committees Corporate Resilience Implement sustainability
Division (CRD) initiatives
1 Dewan Manajemen Corporate Risk and Integrity Memantau kepatuhan terhadap
Management Board Fokus pada area tata kelola (CRI) kebijakan perusahaan
utama Monitor compliance with
Focus on key governance Sustainability policies
areas
Bertanggung jawab atas Internal Audit Melakukan pelaporan dan
pengawasan Memberikan laporan rutin ke evaluasi internal
Responsible for oversight Dewan Conduct internal reporting and
Manajemen Report regularly evaluations
Pertemuan rutin untuk to the Management Board
meninjau kinerja
Meets monthwly to review Menangani masalah
performance keberlanjutan terkait
departemen tertentu
Address specific department-
related sustainability issues
Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 (SRV 2030) kami, Our Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV 2030), adopted
yang diadopsi dari perusahaan induk APP Group, secara from our parent company APP Group, is regularly assessed
rutin dinilai untuk penyempurnaan dan perbaikan arah for refinement and improvement in its strategic direction.
strategisnya. Dewan Manajemen, yang bertanggung jawab The Management Board, responsible for oversight, meets
atas pengawasan, bertemu setiap bulan untuk meninjau monthly to review its performance and address emerging
kinerjanya dan menangani tantangan yang muncul.. challenges.
Di bawah SRV 2030, setiap divisi dan/atau departemen Under the SRV 2030, each division and/or department is
bertanggung jawab atas aspek keberlanjutan tertentu, accountable for specific sustainability aspects, with the
dengan Dewan Manajemen yang mendelegasikan Management Board delegating responsibilities to specialized
tanggung jawab kepada komite khusus. Komite-komite ini committees. These committees report regularly, ensuring
melaporkan secara rutin, memastikan bahwa isu-isu utama that key issues and critical concerns are promptly addressed.
dan kekhawatiran kritis segera ditangani. Pengawasan yang This structured oversight fosters accountability and efficiency
terstruktur ini mendorong akuntabilitas dan efisiensi dalam in our governance processes.
proses tata kelola kami.
90 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 91
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Kami memprioritaskan penunjukan manajemen berdasarkan We prioritize merit-based management appointments and
prestasi dan menjunjung tinggi pendekatan non-diskriminatif uphold a non-discriminatory approach when appointing
saat menunjuk anggota Dewan. Hal ini untuk memastikan Board members. This is to ensure diversity across gender,
keberagaman dalam hal gender, etnis, agama, dan latar ethnicity, religion, and social backgrounds.
belakang sosial.
Indah Kiat menghargai kolaborasi dan berbagi pengetahuan Indah Kiat values collaboration and knowledge-sharing
di seluruh pabrik kami. Kami memantau kinerja keberlanjutan across our mills. We monitor sustainability performance using
menggunakan indikator kinerja utama (KPI), yang diselaraskan key performance indicators (KPIs), which are aligned with
dengan target SRV 2030 kami. Pendekatan berbasis data our SRV 2030 targets. This data-driven approach promotes
ini mendorong efisiensi, akuntabilitas, dan peningkatan efficiency, accountability, and continuous improvement.
berkelanjutan.
Sistem Internasional yang Diadopsi/ International systems adopted
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Quality Management System
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
Environment Management System
Sistem Manajemen Keselamatan SMK3, ISO 45001:2018
dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety & Health
Management System
Sistem Manajemen Energi ISO 50001:2018
Energy Management System
Penghormatan Bisnis Terhadap Hak Business Social Compliance Initiative (BSCI),
Asasi Manusia
Business Human Rights Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA)
Keamanan Rantai Pasok Authorised Economic Operator (AEO)
Customs Supply Chain Security
Standar pengukuran dan pelaporan ISO 14064-1 2025 (baseline data 2024)
emisi Gas Rumah Kaca
Standard for the measurement
and reporting of greenhouse gas
emissions
Dengan memaksimalkan sumber daya dan mengadopsi By maximizing resources and adopting clean, efficient energy
solusi energi yang bersih dan efisien, kami sejalan dengan solutions, we align with our parent company APP Group’s
visi perusahaan induk kami, APP Group, untuk industri yang vision for a greener industry. Our integrated policy reflects
lebih hijau. Kebijakan terpadu kami mencerminkan dialog ongoing dialogue with our stakeholders and compliance
yang berkelanjutan dengan para pemangku kepentingan with applicable regulations. Regular reviews ensure that our
kami dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. policies remain relevant and effective.
Tinjauan rutin memastikan bahwa kebijakan kami tetap
relevan dan efektif.
Indah Kiat sejalan dengan kebijakan tingkat grup APP, yang Indah Kiat aligns with APP’s group-level policies, which
mencakup berbagai praktik bisnis, yang berlaku untuk semua cover a wide range of business practices, that apply to all
karyawan, pemasok, dan pemangku kepentingan. employees, suppliers, and stakeholders.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 91
Page 92
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEBIJAKAN POLICIES
Indah Kiat sangat berkomitmen pada kebijakan Indah Kiat is strongly committed to the sustainability policies
keberlanjutan yang diadopsi dari perusahaan induk kami, adopted from our parent company, APP Group. These policies
APP Group. Kebijakan ini membimbing upaya perusahaan guide the company’s efforts in environmental management,
dalam pengelolaan lingkungan, tanggung jawab sosial, social responsibility, and governance. By aligning with high
dan tata kelola. Dengan menyelaraskan diri dengan standards, we ensure responsible management of resources,
standar tinggi, kami memastikan pengelolaan sumber daya adherence to strict environmental regulations, and active
yang bertanggung jawab, kepatuhan terhadap peraturan participation in community empowerment initiatives.
lingkungan yang ketat, dan partisipasi aktif dalam inisiatif
pemberdayaan masyarakat.
Kebijakan Kami/ Our Policies
Kebijakan Lingkungan Kebijakan Speak Up
Environmental Policy Speak Up Policy
Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat Kebijakan Tata Kelola
Fiber Procurement and Processing Policy Governance Policy
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kode Etik Perusahaan
Corporate Social Responsibility Policy Business Code of Conduct
Kebijakan Jam Kerja Kode Etik Pemasok
Working Hour Policy Supplier Code of Conduct
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kebijakan Perlindungan bagi Whistleblower
Health and Safety Policy Whistleblower Protection Policy
Kebijakan Hak Asasi Manusia Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi
Human Rights Policy Anti-Bribery and Corruption Policy
Kebijakan Penanganan Keluhan Kebijakan Hutan Positif
Grievance Policy Forest Positive Policy
ETIKA BISNIS DAN RISIKO MANAJEMEN BUSINESS ETHICS AND RISK
MANAGEMENT
Indah Kiat berkomitmen untuk menjunjung standar etika Indah Kiat is committed to upholding the highest ethical and
dan integritas tertinggi dalam setiap aspek organisasi kami. integrity standards in every aspect of our organization. Our
Nilai-nilai kami - kejujuran, keadilan, dan perlakuan yang values - honesty, fairness, and just treatment - shape our
adil - membentuk interaksi kami dengan semua pemangku interactions with all our stakeholders, including employees,
kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, customers, suppliers, business partners, and communities.
mitra bisnis, dan komunitas.
Kode Etik Bisnis (BCoC) kami memandu komitmen kami Our Business Code of Conduct (BCoC) guides our
terhadap perilaku bisnis yang etis. Misalnya, Kebijakan commitment to ethical business behavior. For example, our
Konflik Kepentingan kami mewajibkan semua karyawan Conflict of Interest Policy mandates that all employees must
untuk menghindari situasi di mana kepentingan pribadi avoid situations where personal and company interests
dan perusahaan mungkin bertentangan, termasuk may potentially conflict, including the misuse of privileged
penyalahgunaan informasi istimewa. information.
92 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 93
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Pendekatan etika dan manajemen risiko kami dipandu oleh Our ethics and risk management approach are guided by the
empat pilar utama: perlindungan aset, manajemen integritas, four main pillars of asset protection, integrity management,
pencegahan penipuan, dan etika bisnis. Kami melakukan fraud prevention, and business ethics. We conduct annual
survei karyawan tahunan untuk menilai efektivitas program employee surveys to assess the effectiveness of our ethics
etika dan kepatuhan kami. Wawasan ini menginformasikan and compliance programs. These insights inform the
pengembangan berkelanjutan inisiatif pendidikan etika, continuous development of ethical education initiatives,
termasuk pelatihan wajib BCoC. including mandatory BCoC training.
Divisi Ketahanan Perusahaan (CRD) dan Risikodan Integritas Our Corporate Resilience (CRD) and Corporate Risk and
Perusahaan (CRI) kami mengawasi manajemen risiko, Integrity (CRI) divisions oversee risk management, conduct
melakukan penilaian, dan memulai investigasi internal jika assessments, and initiate internal investigations when
diperlukan. Divisi-divisi ini juga mengembangkan program necessary. These divisions also develop training programs
pelatihan dan mengusulkan kebijakan manajemen risiko and propose new risk management policies for approval.
baru untuk disetujui. Pendekatan ini memastikan kami This approach ensures we have the flexibility to navigate the
memiliki fleksibilitas untuk menavigasi lanskap bisnis yang evolving business landscape.
terus berkembang.
Untuk memperkuat bidang keahlian ini, kami menyediakan To strengthen these areas of expertise, we provide regular
sesi pelatihan, seminar, dan lokakarya secara rutin. Karyawan training sessions, seminars, and workshops. Employees
juga diberikan akses ke publikasi yang relevan dengan are also given access to industry-relevant publications to
industri untuk tetap mendapatkan informasi tentang praktik stay informed of best practices. We encourage directors
terbaik. Kami mendorong direktur untuk berpartisipasi dalam to participate in specialized training aligned with their
pelatihan khusus yang selaras dengan tanggung jawab responsibilities. This ongoing development ensures our
mereka. Pengembangan berkelanjutan ini memastikan workforce is equipped to navigate changing sustainability
tenaga kerja kami siap menghadapi tantangan dan peluang challenges and opportunities.
keberlanjutan yang berubah.
Kami mengharapkan tingkat komitmen yang sama dari We expect the same level of commitment from our business
mitra bisnis kami. Kode Etik Pemasok (SCoC) kami berlaku partners. Our Supplier Code of Conduct (SCoC) applies to
untuk semua pemasok dan penyedia layanan, memastikan all suppliers and service providers, ensuring alignment with
keselarasan dengan standar etika kami. Untuk lebih our ethical standards. To further safeguard our operations,
melindungi operasi kami, kami dengan bijaksana melakukan we judiciously conduct fraud risk assessments, vendor due
penilaian risiko penipuan, tinjauan uji tuntas vendor, diligence reviews, customer background checks, and ethics
pemeriksaan latar belakang pelanggan, dan investigasi etika. investigations.
Pada tahun 2025 87% perusahaan outsourcing dan semua pemasok serat kayu telah menandatangani Kode Etik Pemasok (SCOC),
in 2025 berkomitmen pada prinsip-prinsipnya.
87% of outsourcing companies and all wood fiber suppliers have signed the Supplier Code of Conduct (SCOC),
committing to its principles.
Melakukan penilaian dan investigasi yang sedang berlangsung:
• Penilaian risiko penipuan
• Tinjauan uji tuntas vendor (Kenali Pemasok Anda - KYS)
• Tinjauan uji tuntas pelanggan (Kenali Pelanggan Anda - KYC),
• Investigasi latar belakang pribadi,
• Investigasi penipuan dan etika
• Inisiatif otomasi, CRI menggunakan INDIGO, sebuah sistem manajemen kasus yang dikonsolidasikan dengan uji tuntas.
Conducted ongoing assessments and investigations:
• Fraud risk assessments
• Vendor due diligence reviews (Know Your Suppliers - KYS)
• Customer due diligence reviews (Know Your Customer - KYC),
• Personal background investigations,
• Fraud and ethics investigations
• Automation initiatives, CRI utilizes INDIGO, a due diligence consolidated case management system.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 93
Page 94
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
SALURAN UMPAN BALIK DAN FEEDBACK CHANNEL AND GRIEVANCE
MEKANISME PENGADUAN MECHANISM
Untuk menangani keluhan secara resmi, kami telah To address legitimate concerns, we have established a robust
membentuk mekanisme pengaduan yang kuat. Saluran grievance mechanism. Our Whistleblower Channel operates
Pelapor kami beroperasi sepanjang waktu setiap hari, round the clock daily, enabling employees and stakeholders
memungkinkan karyawan dan pemangku kepentingan untuk to report suspected violations. We protect whistleblowers
melaporkan dugaan pelanggaran. Kami melindungi pelapor from retaliation and ensure that all reports are handled
dari tindakan balasan dan memastikan bahwa semua laporan transparently and fairly.
ditangani secara transparan dan adil.
Untuk membuat pertanyaan terkait bisnis, termasuk To make inquiries related to the business, including suppliers
pertanyaan pemasok dan konsumen, atau pertanyaan terkait and consumers inquiries, or inquiries related to emergencies
keadaan darurat seperti bencana, pemangku kepentingan such as disaster events, stakeholders can communicate with
dapat berkomunikasi dengan kami melalui Pusat Panggilan us through our Integrated Call Center (ICC).
Terpadu (ICC) kami.
Pada tahun 2025 Menerima 55 laporan melalui ICC dan laporan langsung diterima tim CRI.
in 2025 • Menutup 25 laporan karena tidak mempunyai bukti yang cukup untuk menindaklanjuti.
• 30 laporan ditindaklanjuti untuk investigasi tambahan atau Tindakan Manajemen.
Received 55 whistleblower reports through the ICC and direct reports to the CRI team.
• Closed 25 reports due to insufficient evidence.
• Assigned 30 reports for additional investigations or Management Actions.
Kami terus meningkatkan tata kelola perusahaan kami untuk We continuously enhance our corporate governance to
menjunjung standar etika tertinggi. Tim Etika dibentuk untuk uphold the highest ethical standards. The Ethics Team was
memberikan pengawasan kepada manajemen senior dan established to provide oversight to senior management
memastikan kepatuhan terhadap nilai-nilai etika kami. Tim and ensure adherence to our ethical values. It convenes
Etika berkumpul secara rutin untuk menerima pengarahan regularly to receive briefings on sensitive investigations
tentang investigasi sensitif dan membimbing pendekatan and guide the Company’s approach to ethics. Building a
perusahaan terhadap etika. Membangun budaya etika strong ethical culture requires time and commitment, but we
yang kuat membutuhkan waktu dan komitmen, tetapi kami prioritize compliance and integrity at every level. We believe
memprioritaskan kepatuhan dan integritas di setiap tingkatan. that fostering an ethical workplace starts with awareness,
Kami percaya bahwa membina tempat kerja yang etis dimulai ensuring all employees understand and uphold our values in
dengan kesadaran, memastikan semua karyawan memahami every aspect of business.
dan menjunjung nilai-nilai kami dalam setiap aspek bisnis.
Indah Kiat beroperasi sebagai entitas hukum yang netral Indah Kiat operates as a neutral legal entity and does not
dan tidak berpartisipasi dalam lobi politik atau memberikan participate in political lobbying or make contributions driven
kontribusi yang didorong oleh kepentingan politik. by political interests.
94 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 95
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 95
Page 96
BAB/ CH. 05
Page 97
Profil Perseroan
COMPANY PROFILE
C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
Operasional dan Rantai Nilai Kami
OUR OPERATIONS AND VALUE CHAIN
C.1
Indah Kiat adalah salah satu perusahaan pulp dan kertas Our company, Indah Kiat, is engaged in pulp production, with
terkemuka di Indonesia. Kami bertujuan untuk memberikan its headquarters in Jakarta and three manufacturing facilities
nilai yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan (mills) located in the Riau and Banten provinces.
melalui praktik yang bertanggung jawab dan berkelanjutan
yang memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang kami.
Kami beroperasi dengan keberlanjutan lingkungan, ekonomi, We operate with environmental, economic, and social
dan sosial sebagai inti dari bisnis kami. Dengan mengadopsi sustainability at the core of our business. By adopting best
praktik terbaik dalam operasi pabrik, menggunakan teknologi practices in mill operations, using efficient and eco-friendly
yang efisien dan ramah lingkungan, serta memberdayakan technology, and empowering local communities where we
komunitas lokal di mana kami beroperasi, kami berusaha operate, we strive to improve our impact continuously.
untuk terus meningkatkan dampak positif.
1 Sumber Bahan Baku Raw Material Sourcing
2 Pengolahan Kayu Wood Processing
3 Produksi Pulp dan Kertas Pulp and Paper Production
4 Daur Ulang Kertas Bekas Waste Paper Recycling
5 Distribusi Produk Product Distribution
1. Sumber Bahan Baku 1. Raw Material Sourcing
Semua pemasok kayu pulp harus mematuhi Kebijakan All pulpwood suppliers must adhere to Forest Conservation
Konservasi Hutan (FCP) dan Kebijakan Pengadaan Policy (FCP) and Fibre Procurement and Purchasing Policy
dan Pengolahan Serat (FPPP) untuk memastikan rantai (FPPP) to ensure a deforestation-free supply chain
pasokan bebas dari deforestasi.
2. Pengolahan Kayu 2. Wood Processing
Kayu HTI yang bersumber secara berkelanjutan diolah Sustainably-sourced wood is processed to produce pulp,
untuk menghasilkan pulp, yang menjadi bahan baku which serves as the primary raw material for paper and
utama untuk produk kertas dan tisu tissue products
3. Produksi Pulp dan Kertas 3. Pulp and Paper Production
Pulp yang dihasilkan digunakan langsung untuk produksi Pulp produced is used directly for paper and tissue
kertas dan tisu serta secara tidak langsung sebagai bahan production and indirectly as raw material for industrial
baku untuk kertas industri. paper
98 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 99
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Selama bertahun-tahun, kami telah berkolaborasi dengan Through the years, we have collaborated with our pulpwood pemasok kayu pulp kami untuk memastikan komitmen kami suppliers to ensure our commitment to sustainability drives terhadap keberlanjutan mendorong kami untuk berinovasi us to innovate and operate responsibly. We aim to ensure dan beroperasi secara bertanggung jawab. Kami bertujuan that we contribute to a better future for everyone. untuk memastikan bahwa kami berkontribusi pada masa depan yang lebih baik bagi semua orang. 4. Daur Ulang Kertas Bekas 4. Waste Paper Recycling Selain pulp, kertas bekas dikumpulkan dan didaur ulang Apart from pulp, waste paper is collected and recycled menjadi kertas industry. into industrial paper 5. Distribusi Produk 5. Product Distribution Produk jadi didistribusikan ke pasar domestik dan Finished products are distributed to markets domestically internasional. and internationally Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 99
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
VISION AND MISSION
VISI/ Menjadi yang terdepan di bidang pulp
dan kertas dengan memberikan yang
VISION
terbaik bagi pelanggan, masyarakat,
para karyawan serta pemangku
kepentingan secara bertanggung jawab
dan berkelanjutan.
Become a leading pulp and paper company that
provides superior values to customer, community,
employees and stakeholders-responsibly and
sustainably.
MISI/
MISSION
Meningkatkan pangsa pasar di dunia
Increase global market share
Menggunakan teknologi muktahir dalam
pengembangan produk baru serta penerapan
efisiensi pabrik
Use cutting edge technology to develop new products
and achieve mill efficiency
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui
pelatihan.
Improve the quality of human resources through
training
Mewujudkan komitmen keberlanjutan
dalam semua operasi.
Realize sustainability commitment
in alloperations
100 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 101
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
NILAI KAMI/
OUR VALUE
Lingkungan, mengingat kami adalah Pemegang saham dan komunitas
bisnis yang berkelanjutan. global. Kepada mereka, kami
The environment, as our business, bertanggung jawab.
depends on sustainable operations Our shareholders, and the community to
whom we are accountable
Prinsip-prinsip tata kelola yang
baik seiring usaha kami untuk terus Karyawan kami yang merupakan bagian
membangun bisnis yang berkelanjutan. integral dari kesuksesan perusahaan.
The principles of good governance as we Our employees, who are integral to our
continue to build a sustainable business success
Pelanggan dan pemasok yang
menopang bisnis kami.
Our customers and suppliers, who
sustain our business
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 101
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Perusahaan
COMPANY ADDRESS
Nama Perseroan PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
Company Name
Alamat Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 9
Address Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350, Indonesia
Alamat Pabrik 1. Jl. Raya Minas Perawang Km.26, Desa Pinang Sebatang, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak,
Mill Address Pekanbaru - Riau 28772, Indonesia
2. Jl. Raya Serpong Km.8, Serpong, Tangerang 15310, Banten, Indonesia
3. Jl. Raya Serang Km.76, Desa Kragilan, Serang 42184, Banten, Indonesia
4. Desa Kutanegara, Desa Mulyasejati, Desa Mulyasari, Desa/Kelurahan Kutanegara, Kec. Ciampel,
Kab. Karawang, Provinsi Jawa Barat
Website https://indahkiat.co.id/
Alamat email cs_iks@app.co.id
Email Address
Tanggal Tercatat di Bursa 16 Juli 1990
Listing Date July 16th, 1990
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange The common stock of PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (INKP) is listed in Indonesia Stock Exchange
102 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 103
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Struktur Organisasi
ORGANIZATION STRUCTURE
General Meeting
of Shareholders
Board of Commissioners
Dr. Saleh Husin (President Commissioner)
Andrie Setiawan Yapsir (Commissioner)
Sukirta Mangku Djaja (Commissioner)
Kosim Sutiono (Commissioner)
Dr. Ir. Rizal Affandi Lukman, M.A. (Independent Commissioner)
Prof. Widyo Pramono (Independent Commissioner)
Baharudin (Independent Commissioner)
Audit Committee Nomination and Remuneration
Dr. Ir. Rizal Affandi Lukman, M.A. Committee
(Chairman) Dr. Ir. Rizal Affandi Lukman, M.A.
Tio I Huat (Member) (Chairman)
Baharudin (Member) Sukirta Mangku Djaja (Member)
Aditiawan Chandra, Ph.D (Member)
Internal Audit Board of Directors
Corporate Secretary
Antonius Hendra Jaya Kosasih
Heri Santoso
Kurniawan (President Director)
HRD Finance Production (Mills) and Sales & General &
Accounting & Supply Chain
Agustian R. Suhendra Wiriadinata Marketing Administration
Kurniawan Yuwono
Partawidjaja (Vice President Djohan Gunawan Didi Harsa
(Director)
(Director) Director) (Director) (Director)
Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head General
Dept. Head HRD & Administration
Accounting Supply Chain Finance Production Sales & Marketing
Heppy Moiras Hendarmin Chitra
Supriana Lukman Agnes Phoa Hillyarti Wibisono Wong Hong Siong Vikas Gupta
Indah Kiat dipimpin oleh Dewan Direksi yang anggotanya Indah Kiat is led by a Board of Directors whose members
secara kolektif bertanggung jawab untuk menciptakan dan are collectively responsible for creating and delivering
memberikan nilai jangka panjang bagi bisnis. Salah satu long-term value for the business. One of the board’s key
tanggung jawab utama dewan adalah menyeimbangkan responsibilities is balancing the interests of the Company
kepentingan Perseroan dan para pemangku kepentingan and our stakeholders, including our customers, employees,
kami, termasuk pelanggan, karyawan, dan komunitas lokal and the local communities where we operate.
tempat kami beroperasi.
Struktur organisasi kami menggambarkan peran Our organisation structure illustrates the oversight role of
pengawasan Dewan dan Manajemen, dengan setiap peran the Board and Management, with each role and their areas
dan area tanggung jawab mereka dinyatakan dengan jelas of accountability clearly stated to ensure the Company
untuk memastikan Perusahaan dikelola secara efektif. Kami is governed effectively. We are committed to applying the
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola best corporate governance principles across our business
perusahaan yang terbaik di seluruh operasi bisnis kami dan operations and to that end, we have ensured that our Board
untuk itu, kami telah memastikan bahwa anggota Dewan members represent diversity, independence, and expertise.
kami mewakili keragaman, independensi, dan keahlian.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 103
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Bisnis
BUSINESS SCALE
C.3
Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas produksi di empat The Company now has production facilities in four locations:
lokasi yaitu di Perawang-Riau, Tangerang, Serang-Banten Perawang-Riau, Tangerang, Serang-Banten and Karawang
dan Karawang. Perseroan memproduksi bubur kertas (pulp), The Company’s main business activities are the production
tissue berbagai jenis produk kertas yang terdiri dari kertas of pulp, tissue, various types of culture papers consisting of
untuk keperluan tulis dan cetak (berlapis dan tidak berlapis), printing and writing paper (coated and uncoated freesheet)
kertas fotocopi, kertas industri seperti kertas kemasan yang and photocopy paper. The Company also produces industrial
mencakup containerboard (linerboard dan corrugated paper, i.e packaging paper which comprises: containerboard
medium), corrugated shipping containers (konversi dari (linerboard and corrugated medium), corrugated shipping
containerboard), boxboard, food packaging dan kertas containers (converted from containerboard), boxboard, food
berwarna. packaging and specialty colored papers.
100% 100%
Scotsdale Holding Austin Premium
Ltd Group Ltd
100% 100%
Titan (MY) Sdn Sinclair Ventures
Pte Ltd Nikko Citigroup*** SK Kaken***
Bhd
76,71% 14,32% 0,1690% 0,0845%
Masyarakat PT APP Purinusa
<5% Ekapersada
41,69% 58,31%
99,99% 99,99% 99,99%
PT Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk PT Pelayaran PT Konverta PT Ekamas
(Perseroan) Utama Karyamaju Mitra Abadi Fortuna
100% 100% 99,90% 95,16%
PT Paramitra
Indah Kiat International Imperial Investment PT Graha
Abadimas
Finance Compant B.V.* Limited Kemasindo Indah*
Cemerlang
100% 99,94%
PT Paramitra
IK Investment
Gunakarya
(BVI) Limited
Cemerlang
Catatan/ Note:
* Tidak beroperasional * Not operational
** Perseroan tidak memiliki data atau informasi terkait nama pemegang ** The Company does not have data or information regarding the names of
saham lain baik langsung maupun tidak langsung selain daripada yang other shareholders, either directly or indirectly, apart from those disclosed
telah diungkapkan dalam struktur kepemilikan diatas. in the ownership structure above.
*** Bukan merupakan grup usaha Perseroan maupun kelompok usaha *** Not part of the Company’s business group or the Company’s corporate
Perseroan. group.
104 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 105
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Komposisi Pemegang Saham
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
C.3
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM PT SHARE OWNERSHIP STRUCTURE OF PT
INDAH KIAT PULP & PAPER TBK PADA INDAH KIAT PULP & PAPER TBK AS OF
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
Jackson Wijaya
Limantara
(controlling
shareholder/UBO)
0,00001%
100%
Capital Holding 100%
Strategic Limited APP Golden Ltd
66,33%
100% 100% 100%
Marque Enterprise International Great Divine Asia Pulp &
Technologies Holding Invesment Investment Limited Paper Company Ltd**
Limited Limited 89,9%
5,62% 0,84% 2,14% 0,04% APP International
Finance (BVI)
Limited**
100%
Asia Pulp & Paper
Investment Limited
99,24% 59,67% 99,99% 99,99%
PT Pindo Deli Pulp PT Pabrik Kertas PT Cakrawala Lucky Ever
And Paper Mills Tjiwi Kimia Tbk Mega Indah Limited
49,08% 49,08% 100% 99,99% PT Pangkalan
APP Japan Limited
Usaha Maju
PT Oki Pulp &
Paper Mills
PT Satria Perkasa 99,97% 63,64% PT Asia Trade
99,92% Agung Logistics
PT Lontar Papyrus
Pulp & Paper
Industry APP (Malaysia) 100% 71,29% PT Sindopex
Sdn Bhd Perotama
Asia Pulp & Paper 100% 99,5%
APP Italia SRL
Canada Ltd
PT Transkarya 99,99% 20,8% PT Uni-Charm
Usahamaju Indonesia Tbk ***
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 105
Page 106
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Aktivitas Bisnis
PRODUCTS AND BUSINESS ACTIVITIES
Kami adalah produsen dan pedagang di industri pulp dan We are a manufacturer and trader in the pulp and paper
kertas, memproduksi berbagai produk berkualitas tinggi industry, producing a wide range of high-quality products for
untuk pasar domestik dan internasional. Perusahaan domestic and international markets. The Company operates
mengoperasikan fasilitas produksi canggih di Perawang- advanced production facilities in Perawang-Riau, Tangerang,
Riau, Tangerang, dan Serang-Banten. and Serang-Banten.
Pada tanggal 16 Mei 2023, Rapat Umum Pemegang Saham On May 16, 2023, the Company’s Extraordinary General
Luar Biasa Perusahaan memutuskan untuk menyetujui Meeting of Shareholders made a decision to approve
rencana Perusahaan membangun pabrik kertas industri dan the Company’s plan to build an industrial paper mill and
infrastruktur pendukungnya di Karawang, Jawa Barat dengan its supporting infrastructure in Karawang, West Java with
total investasi maksimum sebesar USD 3,6 miliar. Kontruksi a maximum total investment cost of US$3.6 billion. The
pabrik telah selesai di tahun 2025 dan akan mulai beroperasi construction was completed in 2025 and it is scheduled to
di tahun 2026. begin operations in 2026.
Indah Kiat mengkhususkan diri dalam memproduksi pulp, Indah Kiat specialises in producing pulp, tissue, cultural paper,
tisu, kertas budaya, termasuk kertas cetak, tulis, dan including printing, writing, and photocopy paper as well as
fotokopi serta kertas industri dan kemasan. Solusi kemasan industrial and packaging paper. Our packaging solutions
kami mencakup containerboard, kontainer pengiriman encompass containerboard, corrugated shipping containers,
bergelombang, boxboard, kemasan makanan, dan kertas boxboard, food packaging, and specialty coloured papers.
berwarna khusus. Kami mendapatkan bahan baku seperti We source raw materials such as pulp, recycled paper,
pulp, kertas daur ulang, dan bahan kimia melalui kemitraan and chemicals through established local and international
pemasok lokal dan internasional yang mapan. supplier partnerships.
Kami terus meningkatkan kualitas produk, mengeksplorasi We continuously enhance product quality, explore innovative
solusi kertas inovatif, dan meningkatkan efisiensi manufaktur paper solutions, and improve manufacturing efficiencies
untuk menunjukkan komitmen kuat kami terhadap penelitian to demonstrate our strong commitment to research and
dan pengembangan. Perusahaan juga memprioritaskan development. The Company also prioritises sustainability
keberlanjutan dengan menerapkan inisiatif ramah by implementing environmentally-friendly initiatives,
lingkungan, manajemen limbah yang efisien, dan program efficient waste management, and community development
pengembangan komunitas. Melalui kolaborasi dengan programmes. Through collaborations with research
lembaga penelitian, lembaga pemerintah, dan organisasi institutions, government agencies, and non- governmental
non-pemerintah, kami bertujuan untuk memastikan praktik organisations, we aim to ensure responsible business
bisnis yang bertanggung jawab dan kepatuhan terhadap practices and compliance with environmental regulations.
peraturan lingkungan.
Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan produk dan The Company is committed to providing high-quality
layanan berkualitas tinggi kepada pelanggannya. Untuk products and services to its customers. To obtain feedback
mendapatkan umpan balik dan meningkatkan kualitas produk and improve the quality of its products and services, the
dan layanannya, Perusahaan melakukan Survei Kepuasan Company conducts Customer Satisfaction Surveys. The
Pelanggan. Survei dilakukan dengan menyebarkan kuesioner surveys are conducted by distributing questionnaires to
kepada pelanggan berdasarkan jenis produk kertas yang customers based on the type of paper product sold. The
dijual. Hasil survei menunjukkan skor kepuasan pelanggan 4 surveys show results of customer satisfaction scores 4 out of
dari 5. Secara keseluruhan, hasil survei menunjukkan tingkat 5. Overall, the survey results show a good level of customer
kepuasan pelanggan yang baik. satisfaction.
106 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 107
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Keanggotaan Pada Asosiasi
MEMBERSHIPS
C.5
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) • Indonesia Chamber of Commerce and Industry (KADIN
Indonesia)
• Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) • Indonesian Pulp and Paper Association (APKI)
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • The Employers’ Association of Indonesia(APINDO)
• UN Global Compact/Indonesia Global Compact Network • UN Global Compact / Indonesia Global Compact
(UNGC/IGCN) Network (IGCN)
• Indonesia Business Council for Sustainable Development • Indonesia Business Council for Sustainable Development
(IBCSD) (IBCSD)
• Asosiasi Emiten Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 107
Page 108
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikat
CERTIFICATE
INDAH KIAT PERAWANG MILL
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
1. Quality Management System ISO 9001:2015 (Quality) SGS 16 November 2027
1a. Quality Management System ISO 9001:2015 (Quality) SGS 30 Juli 2028
2. Environmental Management System ISO 14001:2015 (Lingkungan) SGS 30 October 2027
2a. Environmental Management System ISO 14001:2015 (Lingkungan) SGS 09-Apr-28
3. Environmental Management System ISO 50001:2018 (Energi) TUV Rheinland 27 July 2028
4. Occupational Health & Safety ISO 45001:2018 (OHSMS) SGS 06 May 2026
5. Chain of Custody SVLK Certification (Legalitas Kayu) TUV Rheinland 20 September 2027
6. Chain of Custody PEFC CoC Certification SCS 27 January 2029
7. E-Paper 70 & 75 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
8. IK Natural 70 & 75 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
9. SIDU 70, 75, 80 & 100 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
10. SNI Certification (SNI 6691:2015 Kertas Paperline Signature 80 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
Multiguna)
11. IK One 70 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
12. IK Copy 70 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
13. No. 83/S/LSPro.BBSPJIS/XI/2025 LSPro BBSPJIS 25 January 2029
IK Copy 75, 80 gsm
14. SNI Certification (SNI 8126:2014) Mirage 70,80,90,100,120 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
15. SNI Certification (SNI 8126:2024 No. 139/S/LSPro.BBSPJIS/XII/2024 LSPro BBSPJIS 25 January 2029
Kertas Cetak Tanpa Salut) IK Copy 70, 80, 90, 100, 120 gsm
16. SNI Certification (SNI 8126:2024 No. 139/S/LSPro.BBSPJIS/XII/2024 LSPro BBSPJIS 25 January 2029
Kertas Cetak Tanpa Salut) PPLUS 60 gsm
1. Certificate ID18/04391
1a. 2. 2a. 3. 4. Certificate ID20/05338
The management system of Certificate ID18/04386
PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. The management system of The management system of
PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. -
Jl. Raya Minas Perawang Km. 26, Desa Pinang Sebatang, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak,
Perawang Mills
Riau, Indonesia Jl. Raya Minas - Perawang Km. 26, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak Sri Indrapura, Riau, Indonesia
Jl. Raya Minas Perawang Km. 26, Desa Pinang Sebatang, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak,
has been assessed and certified as meeting the requirements of Riau, Indonesia has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 9001:2015 has been assessed and certified as meeting the requirements of ISO 45001:2018
For the following activities ISO 14001:2015 For the following activities
Manufacture of pulp, printing and writing paper, photocopy paper, art paper and related chemical products For the following activities The manufacture of pulp, printing and writing paper, photocopy paper, art paper, tissue
(PAC, HCI, NaOH, CIO2) Manufacture of pulp, printing and writing paper, photocopy paper, art paper and related chemical products and related chemical products (PAC, HCl, NaOH, Cl2)
(PAC, HCI, NaOH, CIO2)
This certificate is valid from 08 November 2024 until 30 October 2027 and remains valid subject to satisfactory
This certificate is valid from 16 November 2024 until 16 November 2027 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
surveillance audits. Issue 3. Certified since 30 October 1997 This certificate is valid from 06 May 2023 until 06 May 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 3. Certified since 16 November 1995 Issue 2. Certified since 06 May 2020
Last certificate expiry date 0 October 2024
Recertification audit date 13 September 2024
Authorised by
Authorised by
Liz Moran Authorised by
Liz Moran
Business Manager Jonathan Hall
Business Manager
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
appearance of this document is unlawful. appearance of this document is unlawful. liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1 Page 1 / 1
Page 1 / 1
5. 6. 7-12. 13. 14. 15-16.
108 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 109
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
17. SNI Certification (SNI 155:2022) No. 140/S/LSPro.BBSPJIS/XII/2024 LSPro BBSPJIS 25 January 2029
Mirage 140, 150, 170, 180, 190, 200, 210,
220, 250 gsm
18. SNI Certification (SNI 8053-1:2020 No. 82/S/LS.Pro.BBSPJIS/XI/2025 LSPro BBSPJIS 25 January 2029
Kertas Kemas-Bagian 1) Kertas Liner Indah Kiat 120, 125, 150,
200 gsm
19. SNI Certification (SNI 8053-1:2020 No. 82/S/LS.Pro.BBSPJIS/XI/2025 LSPro BBSPJIS 25 January 2029
Kertas Kemas-Bagian 1) Kertas Medium Indah Kiat 112, 120, 125,
140, 150 gsm
20. Ekolabel Indonesia Kertas Cetak: Mirage, Pplus LSPro BBSPJIS 06 November 2028
21. Ekolabel Indonesia Sertifikasi Ekolabel No: 01/LSE. LSPro BBSPJIS 06 November 2028
BBSPJIS/IX/2025 SNI 7188-1-3:2021
- Kriteria Ekolabel Kertas Cetak dan
Kertas Multiguna
22. SMK3 SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi 08 June 2026
dan Kesehatan Kerja - Occupational Minister of Manpower and Transmigration
Health and Safety Management
System)
23. Halal Certification ID31410000739770422 Perbekalan Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk 01 December 2026
kesehatan rumah tangga Halal/ Head of Halal Product Assurance Body
24. Halal Certification ID31410000739410422 Alat tulis dan Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk 01 December 2026
perlengkapan kantor Halal/ Head of Halal Product Assurance Body
25. Halal Certification ID31410000739500422 Bahan Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk 01 December 2026
penyusun barang gunaan Halal/ Head of Halal Product Assurance Body
26. Halal Certification ID31410000739700422 Kemasan Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk 01 December 2026
produk Halal/ Head of Halal Product Assurance Body
17. 18-19. 20. 21. 22.
23. 24. 25. 26.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 109
Page 110
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
27 Halal Decree Pulp, Paper, Tissue UAE- Majelis Ulama Indonesia 29 November 2025
00170179421122 (K0103022) The Indonesian Council of Ulama
28 Halal Decree Pulp LPPOM-00170072150315 Majelis Ulama Indonesia 29 November 2026
(K0383022) The Indonesian Council of Ulama
29 Halal Decree Tissue LPPOM-00170072150315 Majelis Ulama Indonesia 29 November 2026
(K0453022) The Indonesian Council of Ulama
30 Halal Decree Paper Product Majelis Ulama Indonesia 29 November 2026
LPPOM-00170072150315 The Indonesian Council of Ulama
(K0473022)
31 Halal Decree Paper LPPOM-00170072150315 Majelis Ulama Indonesia 29 November 2026
(K0463022): Medium, Kraft Liner, The Indonesian Council of Ulama
Carton Box, Paper Angel, Base
Pallet, Roll Protector, Paper Core
32 Halal Decree KMF / Enza Majelis Ulama Indonesia 19 November 2027
The Indonesian Council of Ulama
33 Singapore Green Label Scheme IK Copy Paper All Product Singapore Environmental Council 14 August 2026
34 Singapore Green Label Scheme IK Natural All Product Singapore Environmental Council 14 August 2026
35 Singapore Green Label Scheme IK Plus All Product Singapore Environmental Council 14 August 2026
36 Singapore Green Label Scheme IK Signature All Product Singapore Environmental Council 14 August 2026
37 Singapore Green Label Scheme E-Paper All Product Singapore Environmental Council 14 August 2026
38 SIRIM & MyHijau Sirim Ecolabel 071:2018 SIRIM QAS International 04 February 2027
39 SIRIM & MyHijau Sirim MS 1288:2012 SIRIM QAS International 08 February 2026
40 SIRIM & MyHijau MyHijau (ISO 14024 Type I Eco- Malaysian Green Technology And 04 February 2027
label) MyHP00097/21 Climate Change Corporation
41 Tingkat Komponen Dalam Negeri 7492/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024 IK Kementrian Perindustrian Republik 02 September 2027
(TKDN) Signature, Paperline Signature, IK Indonesia
Hybrite, IK Plus, IK Yellow, Sidu, IK
Copy, IK One, IK Natural 70 - 120
gsm
27 28 29 30 31
32 33 34 35 36
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill
(A Part of APP Sinarmas Brand) (A Part of APP Sinarmas Brand) (A Part of APP Sinarmas Brand) (A Part of APP Sinarmas Brand)
Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia
Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia
IK COPY PAPER ALL PRODUCT IK NATURAL ALL PRODUCT IK PLUS ALL PRODUCT IK SIGNATURE ALL PRODUCT
074-009-3681 074-009-3680 074-009-3682 074-009-3683
Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Environmentally Preferred Pulp & Paper Products
(Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas) (Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas) (Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas)
(Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas)
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products) (In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products) (In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products)
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products)
Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026
E E E E
37 38 SIRIM QAS INTERNATIONAL SDN. BHD.
(No. Syarikat 199601037981(410334-X))
1, Persiaran Dato' Menteri, Seksyen 2, Peti Surat 7035, 40700 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia
Tel : 603-5544 6000 Emel : cserviceqas@sirim.my www.sirim-qas.com.my
39 SIRIM QAS INTERNATIONAL SDN. BHD.
(No. Syarikat 199601037981(410334-X))
1, Persiaran Dato' Menteri, Seksyen 2, Peti Surat 7035, 40700 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia
Tel : 603-5544 6000 Emel : cserviceqas@sirim.my www.sirim-qas.com.my
40 41
File No : P5-015508 Date : 03/03/2025 File No : P5-014622 Date : 26/02/2025
Licence No : EL000164 Licence No : PC010816
PT. INDAH KIAT PULP & PAPER TBK. PT. INDAH KIAT PULP & PAPER TBK.
JL. RAYA MINAS PERAWANG KM.26 JL. RAYA MINAS PERAWANG KM.26 This is to certify that
DESA PINANG SEBATANG, KEC. TUALANG DESA PINANG SEBATANG, KEC. TUALANG
KAB. SIAK KAB. SIAK
28772 TUALANG 28772 TUALANG
RIAU, INDONESIA RIAU, INDONESIA
GOLDTECH ACCESS SDN. BHD. (608341A)
Unit W101, West Wing
Attn : FANNY ASRINI Tel No : 0812-7568185 Attn : FANNY ASRINI Tel No : 0812-7568185 Level 1, Wisma Consplant 1
Fax No : 0761-91373 Fax No : 0761-91373 47500 Subang Jaya
Selangor
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk – Perawang Mill Dear Sir/Madam, Dear Sir/Madam,
Eco Labelling Licence Product Certification Licence
(A Part of APP Sinarmas Brand) Product : PAPER FOR PRINTING AND WRITING has the rights to use the MyHIJAU Mark on the following item:
Product : PHOTOCOPY PAPER
Jl. Raya Minas Perawang KM 26, Perawang 28772, Indonesia Standard : SIRIM ECO 071 : 2018 Standard : MS 1288 : 2012
(Refer to Schedule Page for more details)
With regards to your request for new/renewal/changes of licence(s) under the SIRIM Eco-Labelling Certification With regards to your request for new/renewal/changes of licence(s) under the SIRIM Product Certification Licence
E-PAPER ALL PRODUCT
Licence scheme, enclosed please find the copy of the licence(s) and the certification report(s) for your safe scheme, enclosed please find the copy of the licence(s) and the certification report(s) for your safe keeping.
keeping.
Compliance Category:
074-009-3684 For enquiry, please contact
For enquiry, please contact
Environmentally Preferred Pulp & Paper Products Officer Name : AIZAT FADZLI BIN AYOB
Green Label Certification (ISO 14024 Type I ECO-Labels)
Officer Name : AIZAT FADZLI BIN AYOB
(Subject to the validity of Master Certification 074-009M issues to APP Sinarmas) Contact No : 6012-9175569
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products)
Contact No : 6012-9175569
Email : aizatfadzli@sirim.my
Email : aizatfadzli@sirim.my Certification Scheme:
Validity: 15 August 2023 to 14 August 2026 Thank you.
Thank you. SIRIM Eco-Labelling Scheme
E
This is a computer generated document. No signature is required.
This is a computer generated document. No signature is required.
Certificate no.: MyHP00097/21
Issue Date: 09-05-2025
Expiry Date: 04-02-2027
Malaysian Green Technology And Climate
Change Corporation
(462237-T)
No 2, Jalan 9/10, Persiaran Usahawan
Seksyen 9, 43650 Bandar Baru Bangi This is a computer generated certificate hence no signature is required.
Selangor Darul Ehsan
Malaysia
T : 603-8921 0800
F : 603-8921 0801
www.myhijau.my This certificate is granted subject to the Terms and Condition of usage of MyHIJAU Mark certificate and label.
www.mgtc.gov.my
110 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 111
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
42 Tingkat Komponen Dalam Negeri 8800/SJ-IND.8/TKDN/10/2023 MIRAGE Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 03 Oktober 2026
(TKDN) 140-250 gsm
43 Tingkat Komponen Dalam Negeri 8801/SJ-IND.8/TKDN/10/2023 MIRAGE, Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 03 Oktober 2026
(TKDN) Pplus, AGNA, Indah Kiat 60-120 gsm
44 Tingkat Komponen Dalam Negeri NaOH 48% Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 16 Juli 2027
(TKDN)
45 Tingkat Komponen Dalam Negeri O2 liquid Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 17 Juli 2027
(TKDN)
46 Tingkat Komponen Dalam Negeri 7693/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2024 BLC, Kementrian Perindustrian Republik Indonesia 03 September 2026
(TKDN) Paperline 2000, IK Natural New
Improved, IK Eco, E-Paper, PPC Paper,
Epaper, Paperline
47 Laboratorium Pengujian dan SNI ISO / IEC 17025:2017 (ISO / IEC Komite Akreditasi Nasional (KAN) 18 March 2030
Laboratorium Kalibrasi 17025:2017)
48 Product Certification BIS (IS 14490:2018) BIS (Bureau of India Standards) 25 September 2025
49 Product Certification BIS (14490 : 2024) Plain Copier Paper BIS (Bureau of Indian Standards) 25 September 2025
50 Barcode GS1 (GLN : 8993280017009) GS1 Indonesia July 2028
51 Carbon Reduction Carbon Footprint SiDU / Paperline A4 Carbon Reduction Institute 31 December 2026
and A3 Copy Paper
52 Carbon Reduction Carbon Footprint SiDU as EPD of PCR Carbon Reduction Institute 16 December 2026
Pulp & Paper Products
53 Carbon Reduction Dry Pulp (Cradle to factory gate) Carbon Reduction Institute 31 October 2026
54 Carbon Reduction Dry Pulp (Cradle to distribution gate) Carbon Reduction Institute 31 October 2026
55 Supply Chain and Logistic AEO (Authorized Economic Operator) Kementrian Keuangan Republik Indonesia 13 Maret 2025
56 Kemenperin Industri Hijau (05/LSIH.BBSPJIS/ Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa 11 Desember 2027
XII/2023) Industri Selulosa
57 SNI Certification (SNI 0155:2015) Mirage 150, 180, dan 200 gsm LSPro BBSPJIS 25 January 2029
42 43 44 45 46 47
The Singapore Environment Council hereby grant
PT Indah Kiat Pulp & Paper TBK - Perawang Mill
(A part of APP Sinarmas Brand)
Jl. Raya Minas Perawang KM26, Perawang 28772, Indonesia
_____________________________ LP-2095-IDN
Berlaku dari : 19 Maret 2025 Berlaku hingga : 18 Maret 2030
JEN TEO
E-PAPER PREMIUM MULTI-PURPOSE PAPER
Executive Director Diberikan kepada
074-009-3366
Singapore Environment Council
(subject to the validity of Master Certificate 074-009M issued to APP Sinarmas)
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Enhanced Pulp & Paper Products) PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Printing Paper From Sustainable Source
di
Validity: 16 May 2019 to 15 May 2022
Jl. Raya Minas-Perawang KM 26, Desa Pinang Sebatang, Tualang, Siak, Riau
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LABORATORIUM PENGUJIAN
dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Y. KRISTIANTO WIDIWARDONO, MIT
Plt. KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada LPK untuk menggunakan simbol akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. Sertifikat ini tidak boleh direproduksi
sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional. Ruang lingkup akreditasi dinyatakan pada Lampiran Sertifikat Akreditasi, yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari Sertifikat Akreditasi.
48 49 50 51 PRODUCT
52 CARBON 53
PRODUCT
CARBON REDUCTION CARBON
FOOTPRINT CERTIFICATE
This is to certify that related greenhouse gas emissions produced from
FOOTPRINT
Date: 17th July 2023 the cradle to grave lifecycle of APP Indonesia’s following product
range have been assessed by the Carbon Reduction Institute: This is to certify that all greenhouse gas emissions produced from the
This is to certify that all greenhouse gas emissions produced from the
cradle to grave of Dry Pulp, produced by APP Group at PT Indah Kiat Pulp
cradle to factory gate of SiDU/Paperline, produced by APP Group at PT
Date: SIDU/Paperline A4 and A3 Copy Paper.
Date: & Paper Tbk, Perawang Mill, have been calculated by the Carbon
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk, Perawang Mill, have been calculated by the
31st October 2024 Reduction Institute (CRI).
Carbon Reduction Institute (CRI). For all of the above products sold, APP Indonesia has purchased 31st October 2024
carbon offset credits accredited under the Voluntary Carbon
Standard to offset the emissions caused throughout the assessed life CRI’s Life Cycle Assessment (LCA) methodology follows the standards
CRI’s Life Cycle Assessment (LCA) methodology follows the standards
cycle of the product. outlined by the World Business Council for Sustainable Development’s
outlined by the World Business Council for Sustainable Development’s
Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting
Every tonne of these products sold by APP Indonesia is certified as
Standard (1), as well as the series of international standards for LCAs: Standard (1), as well as the series of international standards for LCAs:
a 100% Carbon Neutral Product by the Carbon Reduction Institute
ISO 14040 and ISO 14044. according to CRI’s NoCO2 Certification Program. ISO 14040 and ISO 14044.
APP Indonesia is certified CNP. The calculated carbon footprint of Dry Pulp, expressed in tonnes of CO²
The calculated carbon footprint of SiDU/Paperline, expressed in tonnes of
CO² equivalents for every tonne of paper is 2.6751 t CO2e / t paper.
Date 13/07/2023 equivalents for every tonne of pul, is as follows:
NOCO2 CERTIFICATION #CN503
These calculations were completed on 31/10/2024 and are valid for a China 2.9828 Philippines 2.9711
Faithfully Yours,
maximum of two years from the date of issue. India 2.9820 Saudi Arabia 3.0069
Indonesia 2.9596 South Korea 2.9865
Iraq 2.9967 Taiwan 2.9746
Faithfully Yours,
Malaysia 2.9547 Thailand 2.9635
Rob Cawthorne
Managing Director Myanmar 2.9598 United Arab Emirates 2.9950
ATION #CN Pakistan 2.9861 Vietnam 2.9619
T IFIC 50
Rob Cawthorne ER 3
C
Managing Director These calculations were completed on 31/10/2024 and are valid for a
maximum of two years from the date of issue.
Faithfully Yours,
Rob Cawthorne
Managing Director
CARBON REDUCTION INSTITUTE CARBON REDUCTION INSTITUTE
CARBON REDUCTION INSTITUTE
CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN 26 122 969 233
Phone: +61 2 8228 7300 | Fax: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au
CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN: 26 122 969 233 CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN 26 122 969 233
P: +61 2 8228 7300 | F: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au
Phone: +61 2 8228 7300 | Fax: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au
54 55 56 57
PRODUCT
CARBON
FOOTPRINT
This is to certify that all greenhouse gas emissions produced from the
cradle to factory gate of Dry Pulp, produced by APP Group at PT Indah
Date:
Kiat Pulp & Paper Tbk, Perawang Mill, have been calculated by the
31st October 2024
Carbon Reduction Institute (CRI).
CRI’s Life Cycle Assessment (LCA) methodology follows the standards
outlined by the World Business Council for Sustainable Development’s
Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting
Standard (1), as well as the series of international standards for LCAs:
ISO 14040 and ISO 14044.
The calculated carbon footprint of Dry Pulp, expressed in tonnes of CO²
equivalents for every tonne of pulp is 2.9288 t CO2e / ADT Dry Pulp.
These calculations were completed on 31/10/2024 and are valid for a
maximum of two years from the date of issue.
Faithfully Yours,
Rob Cawthorne
Managing Director
CARBON REDUCTION INSTITUTE
CARBON REDUCTION INSTITUTE | ABN 26 122 969 233
Phone: +61 2 8228 7300 | Fax: +61 2 8228 7350 | www.noco2.com.au | info@noco2.com.au
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 111
Page 112
Profil Perusahaan
Company Profile
INDAH KIAT SERANG MILL
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
1 SMK3 SMK3 (Sistem Manajemen Menteri Ketenagakerjaan Republik 09 June 2026
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Indonesia (Minister of Manpower
- Occupational Safety and Health of The Republic Indonesia)
Management System)
2 System Certification ISO 9001:2015 SGS 04 November 2028
3 System Certification ISO 14001:2015 SGS 04 November 2028
4 System Certification ISO 45001:2018 SGS 10 October 2026
5 System Certification ISO 50001:2018 SGS 14 October 2027
6 System Certification ISO 22000:2018 TUV Rheinland 10 April 2026
7 System Certification ISO 22000:2018 TUV Rheinland 16 November 2028
8 Halal Certification Sertifikat Halal (Halal Certificate) Kepala Badan Penyelenggara 01 September 2026
Jaminan Produk Halal/ Head of
Halal Product Assurance Body
9 Halal Certification Sertifikat Halal (Halal Certificate) Kepala Badan Penyelenggara Validity : 24.04.2024 | Masa
Jaminan Produk Halal/ Head of Berlaku : Tidak Ada
Halal Product Assurance Body
10 System Certification PEFC Chain of Custody Control Union 10 May 2028
11 System Certification SVLK Chain of Custody TUV Rheinland 02 July 2027
12 SNI Certification SNI 8053 BBSPJIS October 2028 & 2029
13 SNI Certification SNI 8218 BBSPJIS October 2028 & 2029
1. 2. 3. 4. 5. Certificate ID15/03464
The Energy management system of
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. -
Serang Mills
Jl. Raya Serang Km. 76, Ds. Kragilan, Serang, Banten, 42184, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 50001:2018
For the following activities
Manufacture of Industrial Brown Paper and Industrial White Paper
This certificate is valid from 14 October 2024 until 14 October 2027 and remains valid subject to satisfactory surveillance
audits.
Issue 5. Certified since 15 October 2015
Authorised by
Paola Santarelli
SGS ITALIA S.p.A.
Via Caldera, 21 20153 MILANO - Italy
t + 39 02 73 93 1 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
6. 7. 8. 9. 10.
11. 12. 13.
112 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 113
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
INDAH KIAT TANGERANG MILL
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
1 Environmental Management System ISO 14001:2015 SGS 12 September 2026
2 Environmental Management System ISO 50001:2018 SGS 04 Desember 2028
3 Occupational Health & Safety ISO 45001:2018 SGS 14 Januari 2026
4 Quality Management System ISO 9001:2015 SGS 17 September 2026
5 SNI ISO 9001:2015 SNI ISO 9001:2015 LSPro PaPICS Balai Besar Pulp dan Kertas 30 Desember 2025
6 Social Responsibility ISO 26000:2010 SGS have been assessed on
19-22 June 2012
7 Chain of Custody PEFC Control Union 18 May 2028
8 Industri Hijau Penerapan Standar Industri Hijau Kementerian Perindustrian Republik Indonesia diterima pada 19
17012:2019 Agustus 2025
9 Supply chain and logistic Authorized Economic Operator (AEO) Kementrian Keuangan Republik Indonesia 13-Mar-30
Manufaktur, Importit, dan Eksportir Dirjen Bea dan Cukai
10 Halal Sertifikat Halal (Halal Certified) Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Tuesday, 24 March
ID00410000266640821 Halal (Head of Halal Product Assurance Body) 2026
11 Industri Hijau Standar Industri Hijau No SIH Lembaga Sertifikasi Industri Hijau BBSPJIS Saturday, 05
17012:2019 September 2026
12 SNI ISO 14064-1:2018 SNI ISO 14064-1:2018 No. 001/2025 LVV Selulosa BBPJIS 01 September 2025
13 Tingkat Komponen Dalam Negeri 15645/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2025 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 06 Oktober 2028
Bleached Greaseproof Paper 30-
60gsm
14 Tingkat Komponen Dalam Negeri 15646/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2025 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 06 Oktober 2028
Unbleached Greaseproof Paper 30-
60gsm
15 Tingkat Komponen Dalam Negeri 15647/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2025 Color Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 06 Oktober 2028
Photocopy Paper (Color Woodfree
Paper) 50-160 gsm
16 Tingkat Komponen Dalam Negeri 15649/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2025 MF Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 06 Oktober 2028
Kraft Absorbent 40-45 gsm
17 Tingkat Komponen Dalam Negeri 15424/SJ-IND.8/E-TKDN/9/2025 MF Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 30 September 2028
Kraft Absorbent 60-198 gsm
18 Tingkat Komponen Dalam Negeri 15648/SJ-IND.8/E-TKDN/10/2025 MF Kementerian Perindustrian Republik Indonesia 06 Oktober 2028
Kraft Shopping Bag 40-45 gsm
1. Certificate ID96/08509
2. 3. Jakarta, 14 November 2025
4. Certificate ID04/00480
5. 6.
The management system of The management system of
Ref L-FAR/XI/25/0709
PT Indah Kiat Pulp & Paper, Tbk - Tangerang PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk.
Mill TO WHOM IT MAY CONCERN (Tangerang Mill)
Jl. Raya Serpong Km. 8, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia Jl. Raya Serpong Km. 8, Tangerang Selatan, 15310, Banten, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of Subject: RECERTIFICATION AUDIT TO ISO 45001:2018 has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 14001:2015 Our ref ID: 1661 ISO 9001:2015
For the following activities For the following activities
Manufacture of Wood free Printing Papers (HVS), Photocopy Papers, Computer Papers, and Duplicating Papers Manufacture of Wood free printing papers (HVS), photocopy papers, computer papers, duplicating papers
We are pleased to confirm hereby that PT. SGS Indonesia has performed the
recertification audit of PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk to the requirements of
ISO 45001:2018 over a period 29 - 31 October 2025 for the following scope of
certification:
Manufacture of HVS Paper, Computer Papers, Printing Photocopy Papers
and Duplicating Papers
In the opinion of the audit team, the company meets the requirements of
ISO 45001:2018 and recommendation was made to issue an ISO 45001:2018
Certificate.
This recommendation letter is valid up to 14 January 2026.
Thank you for your kind attention and please do not hesitate to contact
PT. SGS Indonesia for any questions you may have. This certificate is valid from 17 September 2023 until 17 September 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
This certificate is valid from 12 September 2023 until 12 September 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits. Issue 11. Certified since 21 August 1995
Issue 10. Certified since 12 September 1996
Very truly yours,
Authorised by
Authorised by Jonathan Hall
Jonathan Hall Global Head - Certification Services
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
SGS United Kingdom Ltd Magdalena Trisnawati Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK Operation Manager t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Business Assurance (BA)
PT. SGS Indonesia
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy. This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1 Page 1 / 1
PT SGS Indonesia The Garden Centre #1-00 & #2-00, Cilandak Commercial Estate Jl. Raya Cilandak KKO Jakarta 12560, Indonesia t +62(0)21 2978 0600 f +62(0)21 2978 2678 www.s gs.com Member of the SGS Group (SA Group)
Member of the SGS Group
7. 8. 9. 10. 11. 12.
13. 14. 15. 16. 17. 18.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 113
Page 114
BAB/ CH. 06
Page 115
Perhatian Pemangku
Kepentingan
STAKEHOLDERS’ SENTIMENT
Page 116
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KETERLIBATAN PEMANGKU TRANSPARENT STAKEHOLDER
KEPENTINGAN YANG TRANSPARAN ENGAGEMENT
Peran pemangku kepentingan dalam membentuk strategi The role stakeholders play in shaping the business and
bisnis dan keberlanjutan di Indah Kiat sangat penting. sustainability strategies at Indah Kiat is an important one.
Berinteraksi dengan pemangku kepentingan memungkinkan Engaging with stakeholders enables the Company to align
Perusahaan untuk menyelaraskan operasinya dengan tren its operations with global trends, regulatory developments,
global, perkembangan regulasi, dan ekspektasi masyarakat. and societal expectations. By fostering open dialogue, we
Dengan mendorong dialog terbuka, kami memastikan bahwa ensure that our business decisions reflect the interests of
keputusan bisnis kami mencerminkan kepentingan semua all stakeholders, including customers, suppliers, employees,
pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, pemasok, government and their agencies and local communities where
karyawan, pemerintah dan lembaga-lembaganya, serta we operate.
komunitas lokal tempat kami beroperasi.
Keterlibatan pemangku kepentingan kami terutama Our stakeholder engagements are mainly conducted
dilakukan melalui platform terstruktur seperti Forum through structured platforms such as the annual Stakeholder
Penasihat Pemangku Kepentingan (SAF) tahunan yang Advisory Forum (SAF) held by our Parent Company APP
diadakan oleh Perusahaan Induk kami, APP Group. Forum Group. This forum serves as a transparent and constructive
ini berfungsi sebagai saluran yang transparan dan konstruktif channel for exchanging insights on sustainability initiatives,
untuk bertukar wawasan tentang inisiatif keberlanjutan, greenhouse gas (GHG) reduction programs, environmental,
program pengurangan gas rumah kaca (GRK), kinerja social, and governance (ESG) performance, and governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), serta kerangka frameworks. Feedback collected through the SAF and
tata kelola. Umpan balik yang dikumpulkan melalui SAF dan other engagement channels, including the Sustainability
saluran keterlibatan lainnya, termasuk Dasbor Keberlanjutan, Dashboard, grievance mechanisms, and industry forums,
mekanisme pengaduan, dan forum industri, membantu helps us refine our strategies and enhance transparency.
kami menyempurnakan strategi kami dan meningkatkan
transparansi.
Sebagai anggota aktif Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia As an active member of the Indonesian Pulp and Paper
(APKI), kami berkontribusi pada diskusi industri yang Association (APKI), we contribute to industry- wide
memperkuat komitmen kami terhadap praktik bisnis discussions, which reinforces our commitment to responsible
yang bertanggung jawab. Indah Kiat terus memperkuat business practices. Indah Kiat continuously strengthens
keterlibatan pemangku kepentingan dengan meningkatkan stakeholder engagement by improving transparency,
transparansi, responsivitas, dan kolaborasi. Melalui upaya ini, responsiveness, and collaboration. Through these efforts, we
kami membangun kepercayaan untuk memastikan ketahanan build trust to secure long-term business resilience rooted in
bisnis jangka panjang yang berakar pada pertimbangan positive environmental and social considerations.
lingkungan dan sosial yang positif.
116 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 117
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
• Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Keterlibatan langsung dengan Tim • Sesuai kebutuhan
Dependency kayu pulp Urusan Korporat dan Komunikasi APP As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier Direct Engagement with APP’s • Pertemuan bilateral/
Pemerintah Influence Management Corporate Affairs and Communication multilateral
Government • Tanggung Jawab • Kepatuhan Team Bilateral/multilateral
Responsibility Compliance • Stakeholder Advisory Forum (SAF) meetings
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Geographical Proximity Environmental
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
• Ketergantungan • NDPE dan standar sosial • Keterlibatan langsung oleh Tim • Sehari-hari, kasus
Dependency NDPE dan social Keuangan dan Tim Pajak per kasus sesuai
• Pengaruh standard Direct Engagement by Finance Team kebutuhan
Influence • Intensitas karbon produk and Tax Team Day-to-day, case by
Pemegang Saham • Tanggung Jawab Product carbon intensity • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan case as required
dan Investor Responsibility • Rantai pengawasan atau Sustainability Monitoring Dashboard
Shareholders and pelacakan produk • Media Sosial
Investors Product traceability or Social Media
chain of custody • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Stakeholder Advisory Forum (SAF)
• Ketergantungan • Tidak ada Deforestasi, • Keterlibatan langsung oleh • Sehari-hari, kasus
Dependency tidak ada gambut, tidak Tim Penjualan Global dan Tim per kasus sesuai
• Pengaruh ada eksplorasi (NDPE), Keterlibatan Pemangku Kepentingan kebutuhan
Influence dan standar sosial Direct engagement by the Global Day-to-day, case by
Pelanggan • Tanggung Jawab No Deforestation, No Sales Team and Stakeholder case as required
Customers Responsibility Peat, No Exploitation Engagement Team
(NDPE), and social • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan
standards Sustainability Monitoring Dashboard
• Intensitas karbon produk • Media Sosial
Product carbon intensity Social Media
• Keberlanjutan produk • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
atau rantai pasokan Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Product traceability or
chain of custody
• Kualitas produk
Product quality
• Ketergantungan • Keselamatan dan • Berbagai Saluran Komunikasi Internal • Sehari-hari, kasus
Dependency Kesehatan Kerja Various Internal Communication per kasus sesuai
• Pengaruh Occupational Health and Channels kebutuhan
Influence Safety • Pelatihan keahlian dan sertifikasi Day-to-day, case by
Karyawan • Tanggung Jawab • Keberagaman dan Skills training and certification case as required
Employees Responsibility Kesetaraan • Kebijakan kesetaraan kesempatan
• Kedekatan Geografis Diversity and Equality dan pertimbangan karier
Geographical Proximity • Etika Bisnis berdasarkan penilaian kinerja
Business Ethics karyawan
Equal opportunities policies and
career consideration based on
employee performance appraisals
• Ketergantungan • Dampak Sosial dan • Dialog dan Konsultasi Masyarakat • Sesuai kebutuhan
Dependency Lingkungan Lokal (Community Dialogues & As necessary
• Pengaruh Local Social and Consultations)
Influence Environmental Impacts Community Dialogues and
Komunitas • Tanggung Jawab • Penghidupan Consultations
Communities Responsibility Berkelanjutan dan • Pertemuan Kelompok Terfokus
• Kedekatan Geografis Pemberdayaan Ekonomi FGD (Focus Group Discussions)
Geographical Proximity Lokal • Kunjungan Lapangan dan
Sustainable Livelihoods Pendampingan Komunitas
and Local Economic Field Visits and Community
Empowerment Facilitation
• Pengelolaan Lingkungan • Forum Komunitas Lokal
Berbasis Komunitas Local Community Forums
Community‑Based • Mekanisme Pengaduan dan Umpan
Environmental Balik Masyarakat
Management Community Grievance and Feedback
• Pengaduan, Aspirasi, Mechanisms
dan Mekanisme Keluhan • Kolaborasi dengan Tokoh Masyarakat
Masyarakat dan Organisasi Lokal
Community Grievances, Collaboration with Community
Aspirations, and Leaders and Local Organizations
Complaint Mechanisms
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 117
Page 118
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
• Ketergantungan • Praktik Pengelolaan • Keterlibatan Langsung dengan Divisi • Sesuai kebutuhan
Dependency Kehutanan Kehutanan dan Tim Sertifikasi Rantai As necessary
• Pengaruh Forestry Management Pasokan untuk Produk Kehutanan
Suppliers Influence Practices Direct Engagement with Forestry
Pemasok • Tanggung Jawab • Sertifikasi Pihak Ketiga Division and Chain of Custody
Responsibility Third-Party Certifications Certification Team for Forestry
• Penilaian Pemasok Products
Supplier Assessments • Keterlibatan Langsung oleh Fungsi
Pengadaan APP untuk Produk dan
Layanan Non-Kehutanan
Direct Engagement by APP’s
procurement function for non –
forestry products and services
• Ketergantungan • Keselamatan dan • Keterlibatan langsung melalui tim • Sehari-hari,kasus
Dependency Kesehatan pengadaan pabrik melalui pertemuan per kasus sesuai
• Pengaruh Health and Safety Direct engagement via mill kebutuhan
Influence • Etika Bisnis procurements teams through Day-to-day, case by
Contractors • Tanggung Jawab Business Ethics meetings case as required
Contractors Responsibility • Pertemuan rutin untuk membahas
keselamatan
Regular meetings to discuss safety
• Pengaruh • Komitmen NDPE • Kelompok kerja sosial regional • Sesuai kebutuhan
Influence NDPE Commitments Regional social working groups As necessary
• Tanggung Jawab • Hak Asasi Manusia • Pertemuan dan acara pembaruan
Responsibility Human Right SRV
LSM’s • Manajemen Sengketa SRV update meetings and events
NGO’s Lahan • Upaya penyelesaian konflik
Land Dispute Conflict resolution efforts
Management • Dashboard keberlanjutan
Sustainability dashboard
• Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Stakeholder Advisory Forum (SAF)
• Ketergantungan • Pembaruan Kemajuan • Keterlibatan Langsung • Sesuai kebutuhan
Dependency Keberlanjutan Direct engagement As necessary
• Pengaruh Sustainability Progress • Pengarahan media
Influence Updates Media briefings
Media • Tanggung Jawab • Program CE Pabrik • Siaran Pers
Media Responsibility Mill CE Programs Press release
• Produk • Acara Pembaruan Keberlanjutan
Product Sustainability update events
• Kunjungan Lapangan • Kunjungan pabrik
Field Visit Mill visit
• Kemajuan Pengetahuan • Penelitian dan Studi • Penjangkauan langsung dari Divisi • Sesuai kebutuhan
Knowledge Advancement Bersama Keberlanjutan kami, Tim Penelitian As necessary
Joint Research and dan Studi Gabungan, serta tim CE
Studies lokal yang berbasis di pabrik dan
Academic • Program CE pemasok kehutanan kami
Institutions CE Programs Direct outreach from our
Academic sustainability division, Joint research,
Institutions and Study Team, and local CE teams
based at our mills and forestry
suppliers
• Ketergantungan • Dampak Sosial dan • Dialog dan Konsultasi Masyarakat • Sesuai kebutuhan
Dependency Lingkungan Lokal (Community Dialogues & As necessary
• Pengaruh Local Social and Consultations)
Influence Environmental Impacts Community Dialogues and
• Tanggung Jawab • Penghidupan Consultations
Industry Responsibility Berkelanjutan dan • Pertemuan Kelompok Terfokus / FGD
Associations Pemberdayaan Ekonomi (Focus Group Discussions)
Industry Lokal Focus Group Discussions (FGDs)
Associations Sustainable Livelihoods • Kunjungan Lapangan dan
and Local Economic Pendampingan Komunitas
Empowerment Field Visits and Community
• Pengelolaan Lingkungan Facilitation
Berbasis Komunitas • Forum Komunitas Lokal
Community‑Based Local Community Forums
Environmental • Mekanisme Pengaduan dan Umpan
Management Balik Masyarakat
• Pengaduan, Aspirasi, Community Grievance and Feedback
dan Mekanisme Keluhan Mechanisms
Masyarakat • Kolaborasi dengan Tokoh Masyarakat
Community Grievances, dan Organisasi Lokal
Aspirations, and Collaboration with Community
Complaint Mechanisms Leaders and Local Organizations
118 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 119
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Materi Penting
MATERIAL MATTERS
Indah Kiat melibatkan pemangku kepentingannya dalam Indah Kiat engages its stakeholders in determining the
menentukan isu-isu yang paling penting bagi bisnis. Melalui issues that matter most to the business. Through surveys and
survei dan diskusi, kami mempertimbangkan pandangan discussions, we consider their views and integrate them into
mereka dan mengintegrasikannya ke dalam keputusan bisnis our business decisions. This approach ensures that we create
kami. Pendekatan ini memastikan bahwa kami menciptakan value not just for the company but with all stakeholders.
nilai tidak hanya untuk perusahaan tetapi juga untuk semua
pemangku kepentingan.
Berdasarkan kerangka pembangunan berkelanjutan, standar Based on the sustainable development framework, industry
industri, dan tren pasar, kami mengidentifikasi 10 fokus standards, and market trends, we identified 10 material
material yang mempengaruhi praktik bisnis berkelanjutan issues that influenced our sustainable business practices in
kami pada tahun 2025. Kami menilai dampak ekonomi, 2025. We assessed the economic, environmental, and social
lingkungan, dan sosial dari perspektif manajemen risiko. impacts from a risk management perspective.
PROSES PENENTUAN TOPIK MATERIAL MATERIALITY TOPICS DETERMINATION
PROCESS
Indah Kiat secara sistematis mengidentifikasi topik material Indah Kiat systematically identifies material topics to define
untuk menentukan batasan pengungkapan dan memenuhi disclosure perimeters and meet stakeholder needs while
kebutuhan pemangku kepentingan sambil dipandu oleh being guided by our SRV 2030 sustainability targets. Material
target keberlanjutan SRV 2030 kami. Topik material topics are determined by assessing all positive and negative
ditentukan dengan menilai semua dampak positif dan impacts as well as their significance for Indah Kiat and our
negatif serta signifikansinya bagi Indah Kiat dan pemangku stakeholders.
kepentingan kami.
Melalui keterlibatan aktif dengan pemangku kepentingan Through active engagement with internal and external
internal dan eksternal, kami memastikan topik yang stakeholders, we ensure the identified topics are relevant
diidentifikasi relevan dengan perjalanan keberlanjutan kami to both our sustainability journey and long-term business
dan strategi bisnis jangka panjang. strategy.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 119
Page 120
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Penyajian kinerja keberlanjutan sesuai dengan topik
materialitas yang telah disepakati untuk memastikan
transparansi dan relevansi bagi pemangku kepentingan.
Disclose our sustainability performance in alignment with the
agreed materiality topics to ensure stakeholder transparency
and relevance.
Dapatkan persetujuan Dewan atas hasil penilaian
materialitas, yang mencerminkan umpan balik pemangku
kepentingan dan tren keberlanjutan global.
Obtain Board approval for the materiality assessment
results, which reflect stakeholder feedback and global
sustainability trends.
Topik materialitas ditentukan dengan menilai pengaruhnya
terhadap pengambilan keputusan pemangku kepentingan
dan dampaknya terhadap keberlanjutan ekonomi,
lingkungan, dan sosial kami.
se n/
Materiality topics are determined by assessing their
clo pa
influence on stakeholder decision-making and their impact
Dis ngka
on our economic, environmental, and social sustainability.
/
as
gu
l ar
n
ye n
Pe
en Alig
M
n/
t u ka Melalui kuesioner, diskusi kelompok terarah (FGD), dan
n
ne ne konsultasi ahli, kami melakukan analisis kesenjangan dan
Me Defi penilaian materialitas. Penilaian ini kemudian diselaraskan
dengan standar kerangka pelaporan keberlanjutan (GRI,
OJK, dll.).
Through questionnaires, focus group discussions
lyze
isa / Ana (FGDs), and expert consultations, we performed a gap
Anal analysis and materiality assessment. This assessment
was subsequently aligned with sustainability reporting
framework standards (GRI, OJK, etc.).
Meninjau/
Review Kami secara komprehensif mengevaluasi topik
materialitas, dengan menggabungkan tren keberlanjutan
global dan umpan balik langsung dari pemangku
kepentingan. Evaluasi ini memperjelas batasan dari setiap
01 aspek.
We comprehensively evaluate our materiality topics,
incorporating global sustainability trends and direct
stakeholder feedback. This evaluation clarifies the
02
boundaries of each aspect.
03
04
05
120 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 121
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Matriks Topik Materialitas
Matrix of Materiality Topics
4,0 Produk Keberlanjutan dan
1
Pengaruh terhadap Penilaian & Keputusan Pemangku Kepentingan
Biosirkular Ekonomi
1 8 4 Sustainable Product and Bio-
3,5 9 circular Economy
Influence on Stakeholders Assessments & Decisions
7
10
5 2 Penggunaan material
3,0 3 Material Use
3 Pengelolaan Air dan Limbah
2,5 Primary Material Topic Water and Waste Management
4 Ketahanan Iklim
2,0 2 Climate Resilience
5 Dampak Ekonomi
Economic Impact
1,5 6
6 Ketaatan emisi udara pada
Peraturan Pemerintah
1,0 Air Emission Compliance with
Government Regulations
0,5 Emerging Material Topic Rantai Pasok yang Bertanggung
7
Jawab
Responsible Supply Chain
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 8 Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan dan Sosial
Significance of Economic, Enviromental, and Social Impacts 9 Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
10 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 121
Page 122
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Topik Material Utama
KEY MATERIAL TOPICS
2-23 2-24 3-3
Topik material utama, termasuk ketahanan lingkungan dan Key material topics, including environmental resilience
pengadaan yang etis, diuraikan di bawah ini. Sesuai matriks and ethical sourcing, are outlined below. Per our material
topik material kami, topik-topik ini dianggap penting bagi topics matrix, these topics are deemed critical to both our
para pemangku kepentingan kami serta keberlanjutan stakeholders and the long-term sustainability of our business.
jangka panjang bisnis kami.
Produk Keberlanjutan dan Ekonomi
Sustainable Product and Bio-circular Economy
(SDGs 7, 9, 12, 13)
Perkenalan/ Praktik ekonomi sirkular seperti penggunaan kembali, daur ulang, pemanfaatan ulang, dan perbaikan
memperpanjang siklus hidup material, yang membantu menciptakan masa depan dengan limbah rendah dan
Introduction mengurangi ketergantungan pada bahan baku. Penggunaan berkelanjutan material yang terbatas membantu
meminimalkan dampak terhadap lingkungan, sambil melindungi sumber daya alam.
Circular economy practices such as reusing, recycling, repurposing, and repairing extend the life cycles of
materials, which help to create a low-waste future and reduce dependency on raw materials. Our sustainable
use of finite materials helps to minimise the impact on the environment, while safeguarding natural resources.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
Terdampak/ • Pelanggan/ Customers
Affected Stakeholders • Karyawan/ Employees
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan material yang ramah lingkungan (F.5)/ Use of Environmentally Friendly Materials (F.5)
2. Penggunaan Air (F.8)/ Water Usage (F.8)
OJK Disclosure 3. Mekanisme Limbah dan Efluen (F.14)/ Waste and Effluent Mechanism (F.14)
Topik Material dan GRI/ 1. Material (301)/ Materials (301)
2. Limbah (306)/ Waste (306)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Company Policies 3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan, 1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan, dan
biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity and cost
dan Evaluasi/ 2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
Strategy, Monitoring, and 3. Mengoptimalkan limbah untuk meminimalkan limbah material/ Optimizing waste to minimize material waste
Evaluation 4. Mengoptimalkan sistem manajemen limbah/ Optimizing waste management system
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
122 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 123
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Penggunaan Material
Material Use
(SDGs 9, 12, 15)
Perkenalan/ Mengungkapkan penggunaan material memungkinkan perusahaan melacak jejak lingkungan mereka dan
mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Hal ini juga dapat membantu mereka mematuhi peraturan yang
Introduction semakin mengharuskan perusahaan untuk melaporkan penggunaan sumber daya mereka.Pengungkapan
tersebut juga membangun kepercayaan konsumen yang semakin ingin mengetahui dampak lingkungan dan
sosial dari produk yang digunakan.
Disclosing material use allows companies to track their environmental footprint and identify areas for
improvement. It can also help them comply with regulations that are increasingly requiring companies to report
on their use of resources. The disclosure also builds trust with consumers who increasingly want to know
about the environmental and social impact of the products they buy.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Karyawan/ Employees
Terdampak/ • Pemasok/ Suppliers
Affected Stakeholders • Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Investor/ Investors
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan material yang ramah lingkungan (F.5)/
Use of Environmentally Friendly Materials (F.5)
OJK Disclosure
Topik Material dan GRI/ 1. Penggunaan Material [GRI 301]/
Material Use [GRI 301]
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Environmental Policy
Company Policies 3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan, 1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan, dan
biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity, and cost
dan Evaluasi/ 2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
Strategy, Monitoring, and 3. Mengganti material berdampak tidak baik terhadap lingkungan dengan alternatif yang lebih berkelanjutan/
Evaluation Replacing high-impact materials with more sustainable alternatives
4. Mengoptimalkan proses untuk meminimalkan limbah/ Optimizing processes to minimize material waste
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 123
Page 124
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Pengelolaan Air & Limbah
Water & Waste Management
(SDGs 6, 15)
Perkenalan/ Pengelolaan air dan limbah yang tepat melindungi sumber daya alam dan memastikan kepatuhan terhadap
peraturan. Penggunaan air yang efisien mengurangi konsumsi, meminimalkan dampak lingkungan kita untuk
Introduction menjaga kelangsungan operasional, sementara pengelolaan limbah yang bertanggung jawab mencegah
polusi dan meningkatkan efisiensi sumber daya sesuai dengan prinsip ekonomi sirkular kita. Dengan
mengurangi limbah dan mengolah air secara bertanggung jawab, kita menjaga ekosistem untuk melindungi
masyarakat setempat dimana pabrik beroperasi dan memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan.
Proper water and waste management protects our natural resources and ensures regulatory compliance.
Efficient water use reduces consumption, minimizing our environmental impact to maintain operational
continuity, while responsible waste management prevents pollution and enhances resource efficiency to align
with our circular economy principles. By reducing waste and treating water responsibly, we safeguard our
ecosystem to protect the communities where we operate and strengthen stakeholder trust.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pelanggan/ Customers
Terdampak/ • Masyarakat Lokal/ Local Communities
Affected Stakeholders • Media/ Media
• Asosiasi Industri/ Industry Associations
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan Air (F.8)/ Water Usage (F.8)
2. Mekanisme Limbah dan Efluen (F.14)/ Waste and Effluent Mechanism (F.14)
OJK Disclosure 3. Tumpahan yang terjadi (Jika ada) (F.15)/ Spills that Occurred (if any) (F.15)
Topik Material dan GRI/ 1. Air & Limbah/ Water & Effluents (303)
2. Limbah/ Waste (306)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Mengoptimalkan sistem pemulihan air limbah dan mengurangi kehilangan serat/ Optimizing wastewater
recovery systems and reducing fiber loss
dan Evaluasi/ 2. Memantau konsumsi air/ Monitoring water consumption
Strategy, Monitoring, and 3. Merevitalisasi peralatan dalam sistem penyiraman/ Revitalizing equipment in the watering system
Evaluation 4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
124 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 125
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Ketahanan Iklim
Climate Resilience
(SDGs 12, 13)
Perkenalan/ Membangun ketahanan iklim memastikan keberlanjutan bisnis dengan melindungi operasi, rantai pasokan,
dan ekosistem di sekitar kita dari risiko terkait iklim. Beradaptasi dengan kondisi lingkungan yang berubah
Introduction mengurangi gangguan, melindungi sumber daya, dan memperkuat kepatuhan terhadap peraturan. Dengan
secara proaktif menangani tantangan iklim, kita mendorong inovasi untuk mengamankan daya saing pasar kita
dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
Building climate resilience ensures business sustainability by protecting our operations, supply chains, and the
surrounding ecosystems from climate-related risks. Adapting to changing environmental conditions reduces
disruptions, safeguards resources, and strengthens our regulatory compliance. By proactively addressing
climate challenges, we encourage innovation to secure our market competitiveness and improve stakeholder
confidence.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pelanggan/ Customers
Terdampak/ • Masyarakat Lokal/ Local Communities
Affected Stakeholders
Pengukapan OJK/ 1. Total dan intensitas energi yang digunakan (F.6)/ Total and Intensity of Energy Used (F.6)
2. Upaya dan Pencapaian dalam efisiensi energi dan penggunaan energi terbarukan (F.7)/ Efforts and
OJK Disclosure Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use (F.7)
3. Total dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan tipenya (F.11)/ Total and Intensity of Emissions
Produced by Type (F.11)
4. Upaya dan Pencapaian dalam penurunan Emisi (F.12)/ Efforts and Achievement in Emission Reduction (F.12)
Topik Material dan GRI/ 1. Energi (302)/ Energy (302)
2. Emisi (305)/ Emissions (305)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Konservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
Company Policies 3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, 1. Memantau dan mengevaluasi aktivitas dan/atau portofolio yang berpotensi menghasilkan atau berkontribusi
pada emisi GRK Lingkup 1, 2, dan 3 sesuai dengan target yang telah ditentukan/ Monitoring and evaluating
dan Evaluasi/ activities and/or portfolios with the potential to generate or contribute to Scope 1, 2, and 3 GHG emissions in
Strategy, Monitoring, and accordance with pre-defined targets
Evaluation 2. Melakukan studi tentang potensi insetting karbon internal/ Conducting studies of potential internal carbon
insetting
3. Menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi/ Implementing various energy efficiency initiatives
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 125
Page 126
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Dampak Ekonomi
Economic Impact
(SDGs 6, 15)
Perkenalan/ Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan mendorong penciptaan lapangan kerja, meningkatkan mata pencaharian,
dan memperkuat ekonomi lokal. Dengan menyelaraskan dengan SDG 8, kami mempromosikan partisipasi
Introduction ekonomi yang inklusif dan memastikan kesempatan kerja yang setara. Komitmen kami terhadap pengembangan
tenaga kerja dan praktik bisnis yang bertanggung jawab memastikan ketahanan ekonomi jangka panjang kami.
Sustainable economic growth drives job creation, enhances livelihoods, and strengthens local economies. By
aligning with SDG 8, we promote inclusive economic participation and ensure equal employment opportunities.
Our commitment to workforce development and responsible business practices ensures our long-term
economic resilience.
Pemangku Kepentingan • Investor/ Investors
• Pemerintah/ Government
Terdampak/ • Pemasok/ Suppliers
Affected Stakeholders • Pelanggan/ Customers
• Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Media/ Media
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan Air (F.8)/ Water Usage (F.8)
2. Mekanisme Limbah dan Efluen (F.14)/ Waste and Effluent Mechanism (F.14)
OJK Disclosure 3. Tumpahan yang terjadi (Jika ada) (F.15)/ Spills that Occurred (if any) (F.15)
Topik Material dan GRI/ 1. Economic Performance (301)/ Economic Aspects (301)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Memantau perubahan dan perkembangan internal serta eksternal untuk beradaptasi dengan pandemi
melalui rencana manajemen bersama dengan sumber daya manusia yang andal/ Monitoring internal and
dan Evaluasi/ external changes and developments to adapt to the pandemic through joint
Strategy, Monitoring, and management plans with reliable human resources
Evaluation 2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
126 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 127
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Ketaatan Emisi Udara terhadap Peraturan Pemerintah
Air Emission Compliance with Government Regulations
(SDGs 3, 12, 13, 15)
Perkenalan/ Mematuhi peraturan emisi udara pemerintah berkontribusi pada pencapaian beberapa Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan dengan mengurangi polutan udara yang berbahaya, yang pada gilirannya meningkatkan
Introduction kesehatan masyarakat dan mengurangi perubahan iklim. Membatasi kontribusi kita terhadap polusi dan
perubahan iklim menunjukkan tanggung jawab sosial dan hukum kita, mendorong langkah menuju praktik
industri yang berkelanjutan.
Complying with government air emission regulations contributes to achieving several Sustainable Development
Goals by reducing harmful air pollutants, which in turn, improves public health and mitigates climate change.
Limiting our contribution to pollution and climate change demonstrates our social and legal responsibility,
fostering a move towards sustainable industrial practices.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
Terdampak/ • Pelanggan/ Suppliers
Affected Stakeholders • Karyawan/ Employees
Pengukapan OJK/ 1. Total dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan tipenya (F.11)/ Total and Intensity of Emissions
Produced by Type (F.11)
OJK Disclosure 2. Upaya dan Pencapaian dalam penurunan Emisi (F.12)/ Efforts and Achievement in Emission Reduction (F.12)
Topik Material dan GRI/ 1. Emisi (305)/ Emissions (305)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Pemantauan real-time dan pengambilan sampel berkala untuk melacak emisi dan memastikan kepatuhan/
Real-time monitoring and periodic sampling to track emissions and ensure compliance
dan Evaluasi/ 2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Strategy, Monitoring, and
Evaluation
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 127
Page 128
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab
Responsible Supply Chain
(SDGs 12, 13)
Perkenalan/ Mengelola rantai pasokan secara bertanggung jawab adalah inti dari strategi bisnis kami. Para pemangku
kepentingan mengharapkan kami beroperasi dengan integritas dengan mempromosikan sumber dan produksi
Introduction yang bertanggung jawab untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Komitmen kami untuk
mengurangi risiko lingkungan dan sosial, pelanggaran hak asasi manusia, serta mematuhi peraturan juga
berlaku bagi pemasok kami karena praktik pengadaan yang transparan dan bertanggung jawab meningkatkan
kepercayaan pemangku kepentingan.
Managing our supply chain responsibly is central to our business strategy. Our stakeholders expect us to operate
with integrity by promoting ethical sourcing and production to ensure long-term business sustainability. Our
commitment to mitigating environmental and social risks, human rights violation and complying with regulations
extends to our suppliers as transparent and responsible procurement practices enhance stakeholder trust.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
Terdampak/ • Karyawan/ Employees
Affected Stakeholders
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan material yang ramah lingkungan (F.5)/ Use of Environmentally Friendly Materials (F.5)
2. Produk/Jasa yang telah dievaluasi untuk keamanan pelanggan (F.27)/ Products/Services Evaluated for
OJK Disclosure Customer Safety (F.27)
3. Aspek Lingkungan (B.2)/ Environmental Aspects (B.2)
Topik Material dan GRI/ 1. Material (301)/ Materials (301)
2. Pemasaran dan Pelabelan (417)/ Marketing and Labelling (417)
Aligned to GRIs 3. Penilaian Lingkungan Pemasok (308)/ Supplier Environmental Assessment (308)
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
Company Policies 3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
5. Kebijakan Tangung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan, 1. Melakukan seluruh aspek uji tuntas (due diligence) yang terkait dengan sustainability nasabah/calon nasabah,
antara lain melalui Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced Sustainability Due Diligence (ESDD), dan
dan Evaluasi/ Sector Guidance/ Conducting all aspects of due diligence related to the sustainability of customers/potential
Strategy, Monitoring, and customers, including through Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced Sustainability Due Diligence
Evaluation (ESDD), and Sector Guidance.
2. Memberikan rencana kerja kepada pemasok/calon pemasok yang tidak memenuhi persyaratan keberlanjutan
minimum Bank/ Providing an Action Plan to customers/potential suppliers who do not meet the Financial
Institutions’ minimum sustainability requirements.
3. Terus mendorong pelanggan/calon pemasok untuk mengadopsi dan menerapkan praktik terbaik sektor
khusus untuk keberlanjutan/ Continuously encouraging suppliers/potential suppliers to adopt and implement
sector-specific best practices for sustainability.
4. Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan portofolio bank berdasarkan risiko keberlanjutan, kategori kegiatan
bisnis berkelanjutan, dan kategori produk dan jasa yang berdampak lingkungan, sosial, dan berkelanjutan
(Green Social Sustainable Impact Products and Services), dan Taksonomi Hijau Indonesia/ Identifying and
classifying the Bank’s portfolio based on sustainability risks, sustainable business activity categories, and
categories of products and services with environmental, social, and sustainable impacts (Green Social
Sustainable Impact Products and Services), and the Indonesia Green Taxonomy.
5. Mengintegrasikan dan mengarusutamakan implementasi No Deforestation, No Peat and Exploitation (NDPE)
melalui Panduan Sektor/ Integrating and mainstreaming the implementation of No Deforestation, No Peat and
Exploitation (NDPE) through Sector Guidance.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics.
128 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 129
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
(SDGs 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 15)
Perkenalan/ Kami berdedikasi untuk meningkatkan kondisi sosial dan ekonomi di komunitas tempat kami beroperasi. Untuk
mendukung pengembangan sosial-ekonomi, kami fokus pada pendidikan, kesehatan, dan peluang ekonomi
Introduction lokal. Memperkuat ikatan sosial melalui keterlibatan dan kolaborasi membangun kepercayaan, mendorong
pertumbuhan inklusif, dan kemakmuran bersama.
We are dedicated to improving social and economic conditions in the communities where we operate. To
champion socio-economic development, we focus on education, healthcare, and local economic opportunities.
Strengthening social ties through engagement and collaboration fosters trust, drives inclusive growth and
shared prosperity.
Pemangku Kepentingan • Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Institusi Akademik/ Academic Institutions
Terdampak/ • Asosiasi Industri/ Industry Associations
Affected Stakeholders • Media/ Media
• LSM/ NGOs
Pengukapan OJK/ 1. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)/ Environmental and Social Responsibility Activities
(F.25)
OJK Disclosure 2. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/ Operational Impacts to the Surrounding Community (F.23)
Topik Material dan GRI/ 1. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
2. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
Aligned to GRIs 3. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Memberikan peningkatan mata pencaharian berkelanjutan jangka panjang kepada masyarakat dan membina
hubungan baik antara Perusahaan dan masyarakat/ Providing long-term sustainable livelihood enhancement
dan Evaluasi/ to communities and fostering good relations between the Company and communities.
Strategy, Monitoring, and 2. Melakukan Studi Dampak Sosial (SDS) untuk membantu menentukan program pemberdayaan yang cocok
Evaluation untuk wilayah tertentu/ Conducting Social Impact Studies (SIS) to help determine suitable empowerment
programs for specific areas.
3. Pemberdayaan masyarakat melalui Program CE dan DMPA yang terintegrasi dengan pelestarian lingkungan
hidup dan juga bersinergi langsung dengan upaya pencegahan kebakaran hutan/ Community empowerment
through integrated programs
4. Mendorong kemitraan multi pihak dengan masyarakat untuk mencegah dan menyelesaikan sengketa lahan/
Encouraging multi-stakeholder partnerships with communities to prevent and resolve land disputes.
5. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 129
Page 130
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
(SGDs 1, 5, 8)
Perkenalan/ Berinvestasi dalam kesejahteraan karyawan, kami akan memastikan tenaga kerja yang aman, produktif, dan
terlibat. Lingkungan kerja yang sehat mengurangi ketidakhadiran, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat
Introduction kinerja secara keseluruhan. Kami menumbuhkan loyalitas dan komitmen jangka panjang dengan berinvestasi
dalam kesehatan, keselamatan, dan pertumbuhan profesional mereka. Memprioritaskan kesejahteraan mereka
juga mengurangi risiko di tempat kerja, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, dan menjaga kelangsungan
bisnis.
Investing in the well-being of our employees will ensure a safe, productive, and engaged workforce. A healthy
work environment reduces absenteeism, enhances efficiency, and strengthens overall performance. We foster
loyalty and long-term commitment by investing in their health, safety, and professional growth. Prioritizing
their welfare also mitigates workplace risks, ensuring compliance with regulations and safeguarding business
continuity.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Karyawan/ Employees
Terdampak/ • Kontraktor/ Contractors
Affected Stakeholders
Pengukapan OJK/ 1. Aspek Sosial (B.3)/ Social Aspects (B.3)
2. Lingkungan Tempat Kerja yang Sehat dan Aman (F.21)/ Decent and Safe Working Environment (F.21)
OJK Disclosure 3. Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas Karyawan (F.22)/ Training and Capacity Building of Employees (F.22)
Topik Material dan GRI/ 1. Ketenagakerjaan (401)/ Employment (401)
2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (403)/ Occupational Health & Safety (403)
Aligned to GRIs 3. Pelatihan dan Pendidikan (404)/ Training and Education (404)
4. Praktik Keamanan (410)/ Security Practices (410)
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
2. Kebijakaan Keselamatan dan Kesehatan/ Health and Safety Policy
Company Policies 3. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
4. Kebijakan Bicara/ Speak Up Policy
5. Kebijakan Perlindungan Whistle-blower/ Whistle-blower Protection Policy
Strategi, Pemantauan, 1. Menciptakan lingkungan yang mendorong kolaborasi dan menjunjung tinggi karyawan dengan mengakui
dan menghargai keberhasilan dan program pengembangan karir/ Creating an environment that fosters
dan Evaluasi/ collaboration and values employees by recognizing and rewarding success and career development
Strategy, Monitoring, and programs.
Evaluation 2. Menyediakan layanan rahasia bagi karyawan untuk melaporkan diskriminasi secara anonim atau masalah
lainnya kepada tim kami di Pusat Panggilan Terintegrasi kami/ Providing a confidential service for employees
to report discrimination anonymously or other concerns to our team at our Integrated Call Center.
3. Mengelola keselamatan dan kesehatan di tingkat pabrik individu sehingga prosedur paling sesuai untuk
lokasi tertentu/ Managing health and safety at individual mill level, allowing best-suited procedures to sites.
4. Mempertahankan Program CSMS untuk kontraktor kami yang bekerja di area berisiko menengah hingga
tinggi/ Maintaining the CSMS Program for our contractors working in medium to high-risk areas.
5. Pelatihan karyawan/ Employee training.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
130 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 131
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
(SDGs 5,16)
Perkenalan/ Indah Kiat berkomitmen pada struktur tata kelola keberlanjutan yang kuat untuk memastikan pengawasan dan
akuntabilitas yang efektif terhadap prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan ekonomi yang telah diintegrasikan
Introduction ke dalam strategi bisnis. Kami menetapkan kebijakan yang jelas, memantau kemajuan, dan menyelaraskan
inisiatif kami dengan standar global untuk memperkuat pengambilan keputusan dan manajemen risiko.
Ini meningkatkan transparansi dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan, yang memperkuat
komitmen kami terhadap pertumbuhan dan penciptaan nilai keberlanjutan.
Indah Kiat is committed to a robust sustainability governance structure to ensure effective oversight and
accountability of the environmental, social, and economic principles that have been integrated into the
business strategy. We establish clear policies, monitor progress, and align our initiatives with global standards
to strengthen decision-making and risk management. This enhances transparency and builds stakeholder trust,
which reinforces our commitment to sustainable growth and value creation.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Karyawan/ Employees
Terdampak/ • Kontraktor/ Contractors
Affected Stakeholders • Pemasok/ Suppliers
• Asosiasi Industri/ Industry Associations
Pengukapan OJK/ 1. Aspek Sosial (B.3)/ Social Aspects (B.3)
2. Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas Karyawan (F.22)/ Employee Training and Capacity Building (F.22)
OJK Disclosure
Topik Material dan GRI/ 1. Anti-Korupsi (205)/ Anti-Corruption (205)
2. Keanekaragaman dan lesempatan yang sama (405)/ Diversity and Equal Opportunity (405)
Aligned to GRIs 3. Tanpa Diskriminasi (406)/ Non-Discrimination (406)
4. Praktik Keamanan (410)/ Security Practices (410)
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
2. Kebijakaan Anti-Suap dan Anti-Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
Company Policies 3. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan, 1 Mempertahankan pendekatan empat pilar kami untuk mengawasi etika dan manajemen risiko yang terdiri
dari perlindungan aset, manajemen integritas, pencegahan penipuan, dan etika bisnis/ Maintaining our
dan Evaluasi/ four-pillar approach to overseeing ethics and risk management consisting of asset protection, integrity
Strategy, Monitoring, and management, fraud prevention, and business ethics.
Evaluation 2 Mendokumentasikan strategi integritas kami melalui Business Code of Conduct (BCoC)/ Documenting our
integrity strategy through the Business Code of Conduct (BCoC).
3 Melakukan audit dan penilaian internal dan eksternal secara teratur untuk memastikan langkah langkah
penghematan biaya dan kemungkinan latihan untuk meningkatkan efisiensi Perusahaan/ Conducting regular
internal and external audits and assessments to ensure cost-saving measures and potential training to
improve the Company’s efficiency.
4 Berjuang untuk mencapai target kami untuk memiliki 30% karyawan perempuan di tingkat manajemen atau di
atasnya/ Striving to achieve our target of having 30% female employees at the management level or above.
5 Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 131
Page 132
BAB/ CH. 07
Page 133
Indeks Laporan Keberlanjutan SUSTAINABILITY REPORT INDEX
Page 134
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017
POJK NO.51/POJK.03/2017
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 – Daftar pengungkapan
Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021 – Content Index
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Strategi Keberlanjutan / | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 28-33
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Eknomi 22, 36-40
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 23, 45-68
Economic Aspects
B.3 Aspek Eknomi 23, 69-88
Economic Aspects
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 100-101
Vision, Mission, and Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 102
Company Address
C.3 Skala Usaha : 40, 81, 102, 104
Business Scale :
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban
Total assets or capitalization and total liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
Total employee based on gender, position, age, education and employment status
c. Wilayah Operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 98-99, 105
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 106
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 104
Significant Changes in Ownership
Penjelasan Direksi / Explanation from Director
D.1 Penjelasan Direksi 12-18
Explanation from Director
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 89-91, 103
Person in Charge responsible for Sustainable Finance
134 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 135
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Competency Development 82-83
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 50-51, 89-90
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 116-118
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 15, 92-94
Sustainable Finance Implementation Issues
Kinerja Keberlanjutan / Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 32
The activities of Building a Sustainable Culture
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 33, 38-40
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit & Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 41
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost Incurred 41
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials 48
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 49-53
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 49-53
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 58-60
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 64-68
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Close to or located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 64-68
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 54-57
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 54-58
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 60-62
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 135
Page 136
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 60-62
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 62
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 63
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 42-44, 64
Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 80, 83, 87
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 83
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 80, 87
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 84-86
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 82-83
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat / Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 76-77
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 63, 94
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 69-78
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 42-44
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 42-44
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 42-44
Product/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 43
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 105
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) N/A
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 149
Feedback Form
136 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 137
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 146-148
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 134-137
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 137
Page 138
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Indeks Konten GRI –
Sesuai Dengan
GRI CONTENT INDEX – IN ACCORDANCE
Pernyataan Penggunaan Standar PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk menyusun laporan keberlanjutan dengan referensi (in
Statement of use reference with) GRI Standards untuk periode 1 Januari - 31 Desember 2025
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk has reported in reference with the GRI Standards for the
period 1 January - 31 December 2025
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektoral yang Digunakan Tidak dapat diterapkan
Applicable GRI Sector Standard(s) Not Applicable
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-1 Detail Organisasi 98-105
General Disclosure 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 6
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak pelaporan 6-7
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 7, 54
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal N/A
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya 98-99, 105
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 81
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 81
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 89-91, 103
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi 91, 103
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 103
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 89-90
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 89-90
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 89-90
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 92
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat kritis 94
Communication of critical concerns
138 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 139
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi 89-91
General Disclosure 2021 Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 89-90
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 80, 87
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 80, 87
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 87
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 28
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 92
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 92-93
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 94
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 94
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan 45, 92-93
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 106
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 116-118
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 88
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses menentukan topik material 119-120
GRI 3: Material Topic 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 121
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 122-131
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 38
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain 50-51
akibat dari perubahan Iklim
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 80
dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah N/A
Financial assistance received from government
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 139
Page 140
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi Infrastruktur dan Layanan yang Didukung 41, 76-78
Tidak Langsung Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 76-78
Significant Indirect Economic Impacts
GRI 205: Anti-Korupsi 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 92-94
GRI 205: Anti-Corruption Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 92-93
dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 94
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 48
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 48
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya 46, 48
Reclaimed products and their packaging materials
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 53
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 53
Energy Consumption Outside of the Organization
302-3 Intensitas energi 53
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 49-53
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan 49-53
untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements
of products and services
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 58
GRI 303: Water Interactions with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 60-61
Management of Water Discharge-Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 59-60
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 59-60
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 59
Water Consumption
140 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 141
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 304: Kenakeragaman Hayati 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 64-65
GRI 304: Biodiversity dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai
Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To,
Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside
Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada 64-66
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 64-66
Habitats Protected or Restored
304-4 Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional 67-68
dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Dampak Operasi
IUCN Red List Species and National Conservation List Species
with Habitats in Areas Affected by Operations Spesies
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 54
GRI 305: Emissions Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 54
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 55
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 54
GHG emissions intensity
305-5 Reduksi emisi GRK 54, 57-58
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) N/A
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara yang 56-57
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 60-62
Limbah Waste generation and significant waste related impacts
GRI 306: Effluent and Waste
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 60-62
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah 61
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan air 62
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 61-62
Waste directed to disposal
GRI 401: Ketenagakerjaan 401-1 Perekrutan karyawan baru dan penggantian karyawan 81-82
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang 80, 87
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to fulltime employees that are not provided to
temporary of part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 88
Parental leave
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 141
Page 142
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 84-85
Kerja Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health and Safety
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 84-85
Hazard identification, risk assessment, incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 85-86
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada keselamatan 84-85
dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 85
dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan kerja 85-86
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi keselamatan dan kesehatan kerja yang 84-86
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationship
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 84-85
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 86
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 86
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 404-1 Rata – rata jam pelatihan per tahun per karyawan 82-83
GRI 404: Training and Education Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan ketrampilan karyawan 82
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 82
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
142 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 143
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 81, 87
Kesempatan Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 87
perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration
of women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Korektif yang Diambil 84
GRI 406: Non-Discrimination Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak
GRI 410: Security Practices asasi manusia 84
Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak
asasi manusia
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi yang Melibatkan Komunitas, Menguji Dampak Sosial dan 69-78
GRI 413: Local Communities Program Pengembangan Masyarakat
Operations with Local Community Engagement, Impact
Assessments, and Development Programs
413-2 Operasi dengan Dampak Negatif Aktual dan Potensial yang 76-77
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts
on Local Communities
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 42-44
GRI 417: Marketing and Labelling Requirements for Product and Service Information and Labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi 43
dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning product and service
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 43
Incidents of non-compliance concerning marketing
communications
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 143
Page 144
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Indeks SASB
SASB INDEX
Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
RR-PP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 54
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-PP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka 49-51, 54, 57-58
panjang dan jangka pendek untuk mengelola
emisi Cakupan 1, target pengurangan emisi dan
analisis kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy
or plan to manage Scope 1 emissions,
emissions reduction targets, and an analysis of
performance against those targets
RR-PP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 56-57
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap
(VOC),
(4) Materi partikulat (PM), dan
(5) Polutan udara berbahaya (HAP)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) volatiole organic compounds (VOCs),
(4) particulate matter (PM), and
(5) hazardous air pollutants (HAPs)
RR-PP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 53
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase biomassa,
(4) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(5) total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) percentage grid electricity
(3) percentage from biomass
(4) percentage from other renewable energy
and
(5) total self-generated energy 1
RR-PP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 59-60
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi
setiap daerah dengan Indeks Rawan Air Tinggi
atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each
in regions with High or Extremely High Baseline
Water Stress
RR-PP-140a.2 Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang 58-59
strategi dan praktik untuk mengurangi risiko
tersebut
Description of water management risks and
discussion of strategies and practices to
mitigate those risks
144 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 145
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
RR-PP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Persentase serat kayu yang bersumber dari: 48
Supply Chain Management (1) lahan hutan bersetifikat pihak ketiga dan
persentase untuk masing-masing standar dan
(2) memenuhi standar sumber serat lainnya dan
persentase untuk masing-masing standar 2
Percentage of wood fibre sources from
(1) third-party certified forestlands and
percentage to each standard and
(2) meeting other fibre sourcing standards and
percentage to each standard 2
RR-PP-430a.2 Jumlah serat daur ulang dan pulihan yang 48
diperoleh dari 3
Amount of recyled and recovered fibre procured
3
RR-PP-000.A Produksi pulp 39
Pulp production
RR-PP-000.B Produksi kertas 39
Paper production
RR-PP-000.C Total serat kayu yang disuplai 4 48
Total wood fibre sourced 4
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 145
Page 146
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Masukan Terhadap Laporan Keberlanjutan
Tahun 2024 Dari Otoritas Jasa Keuangan
FEEDBACK ON THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT FROM THE FINANCIAL
SERVICES AUTHORITY (OJK)
Laporan Keberlanjutan belum memuat: The Sustainability Report has not yet included the following
information:
a. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan, Aspek Ekonomi, a. Summary of Sustainability Performance – Economic
Aspect
paling sedikit memuat pelibatan pihak lokal yang At a minimum, this section should include information
berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. on the involvement of local stakeholders related to the
Sustainable Finance business process.
Jawaban : Response:
Perseroan berkomitmen mendukung ekonomi lokal The Company is committed to supporting the local
dengan mengutamakan penggunaan barang dan jasa economy by prioritizing the use of goods and services
dari pemasok lokal, penjelasan ini dapat ditemukan from local suppliers. This explanation is disclosed in the
pada Laporan Keberlanjutan halaman 70 dan 100. Sustainability Report on pages 70 and 100, as follows:
• Halaman 70: ”kami mendukung pengembangan • Page 70: “We support the development of the
ekonomi lokal dengan memasok bahan dan local economy by sourcing materials and services
layanan dari pemasok lokal. Pendekatan ini from local suppliers. This approach encourages
mendorong pertumbuhan usaha kecil yang the growth of small businesses that provide goods
menyediakan barang dan jasa untuk pabrik, and services to our mills, thereby strengthening the
sehingga memperkuat ekonomi lokal”. local economy.”
• Halaman 100: ”Kami mendapatkan bahan baku • Page 100: “We source raw materials such as pulp,
seperti pulp, kertas daur ulang, dan bahan kimia recycled paper, and chemicals through established
melalui kemitraan pemasok lokal dan internasional partnerships with both local and international
yang mapan”. suppliers.”
Ke depannya, kami akan melengkapi informasi tersebut pada Going forward, we will enhance and further complete this
Laporan Berkelanjutan. information in future Sustainability Reports.
b. Profil Perseroan, Skala Usaha b. Company Profile – Business Scale
Paling sedikit memuat nama pemegang saham dan At a minimum, this section should include the names
persentase kepemilikan saham. of shareholders and their respective share ownership
percentages.
Jawaban : Response:
Skala Bisnis Business Scale
Ruang lingkup kegiatan perusahaan mencakup The scope of the Company’s activities includes
manufaktur dan perdagangan. Saat ini, perusahaan manufacturing and trading. Currently, the Company is
terlibat dalam pembuatan produk pulp dan kertas, kertas engaged in the production of pulp and paper products,
budaya, kertas industri, produk kemasan, dan tisu. cultural paper, industrial paper, packaging products, and
tissue products.
146 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 147
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDING COMPOSITION
Berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek, PT Based on records from the Share Registry administered
Sinartama Gunita, komposisi pemegang saham by PT Sinartama Gunita, the Company’s shareholding
Perseroan per tanggal 31 Desember 2024 adalah composition as of 31 December 2024 is as follows:
sebagai berikut:
1. PT Purinusa Ekapersada 57,46%
2. Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/ Public shareholders (each holding less than 5%) 42,54%
Total 100,00%
Kedepannya, kami akan menyajikan informasi mengenai Going forward, the Company will present complete
nama pemegang saham beserta persentase kepemilikan information regarding the names of shareholders along with
saham. their respective ownership percentages in the Sustainability
Report.
c. Tata Kelola keberlanjutan c. Sustainability Governance
Memuat informasi terkait komitmen perusahaan This section should include information related
dalam menjalankan tata kelola keberlanjutan dengan to the Company’s commitment to implementing
memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sustainability governance by taking into account
sosial, termasuk namun tidak terbatas pada Penilaian economic, environmental, and social aspects. This
Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan includes, but is not limited to, Risk Assessment related
mengenai penjelasan peran anggota Direksi dan to the implementation of Sustainable Finance,
anggota Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan explaining the roles of the Board of Directors and
telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses Board of Commissioners in managing, conducting
manajemen risiko yang dijalankan oleh Perseroan. periodic reviews, and assessing the effectiveness of the
Company’s risk management processes.
Jawaban : Response:
• Dewan Komisaris memantau secara menyeluruh • The Board of Commissioners provides
berbagai aspek seperti perumusan serta comprehensive oversight of various aspects,
pelaksanaan kebijakan dan strategi perusahaan, including the formulation and implementation of
manajemen risiko, praktek tata kelola yang baik corporate policies and strategies, risk management,
serta memberikan bimbingan dan saran kepada and the application of good corporate governance
manajemen Perseroan. practices. The Board also provides guidance and
advice to Company management.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 147
Page 148
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
• Direksi memberikan perhatian yang sangat • The Board of Directors places strong emphasis
besar terhadap penerapan manajemen risiko di on the implementation of risk management within
Perseroan. Direksi senantiasa melakukan review the Company. The Board of Directors routinely
terhadap efektivitas penerapan manajemen risiko reviews the effectiveness of risk management
di lingkungan Perseroan, termasuk juga menilai implementation, including assessing the adequacy
kecukupan prosedur, mekanisme dan infrastruktur of the Company’s risk management procedures,
manajemen risiko yang dimiliki Perseroan. mechanisms, and supporting infrastructure.
Untuk selanjutnya Perseroan akan melengkapi Going forward, the Company will enhance and
Informasi tersebut pada Laporan Berkelanjutan. complete this information in the Sustainability
Report.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan ketentuan POJK The Company is committed to implementing the
29/2016, POJK 51/2017, POJK 21/2015, SEOJK 32/2015 provisions of POJK No. 29/POJK.04/2016, POJK No. 51/
dan SEOJK 16/2021 dalam menyusun Laporan Tahunan dan POJK.03/2017, POJK No. 21/POJK.04/2015, SEOJK No.
Laporan Keberlanjutan periode mendatang. 32/SEOJK.04/2015, and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 in
the preparation of future Annual Reports and Sustainability
Reports.
148 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 149
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Lembar Umpan Balik
FEEDBACK FORM
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)/ Your Profile (Please fill in with relevant data)
Nama/ Name Surel/ E-mail
Institusi/Perusahaan/ Institution/Company Telepon/ Telephone
Golongan Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Pemegang saham/investor/ Shareholder/Investor Pemerintah/OJK/ Government/OJK
Serikat Pekerja/ Worker’s Union Pegawai/ Employee
Organisasi masyarakat/NGO/ Public Organization/NGO Pemasok/ Suppliers
Klien/ Customer Organisasi bisnis/ Business organisation
Media/ Media Lain-lain: /Others:
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini?
What is your assessment regarding this report?
1 2 3 4 5
Tidak setuju/ Kurang setuju/ Tidak tahu/ Setuju/ Sangat setuju/
Strongly Disagree Disagree Unsure Agree Strongly Agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to
understand
Laporan ini bermanfaat
This report is easy to
understand
Laporan ini sudah
menggambarkan kinerja
Perusahaan dalam
pembangunan berkelanjutan
This report has given a clear
overview on the company’s
performance on sustainable
development
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please this feedback form can be sent to:
Hal ini menjadi perhatian bagi kami, karena masukan dari pemangku kepentingan merupakan komponen penting dalam proses perbaikan berkelanjutan dan
akuntabilitas pelaporan di masa depan.
This is of concern to us, as stakeholder input is a key component of our continuous improvement process and future reporting accountability.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 149
Names mentioned 74 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.3 ×78
unresolved
org
Paper Tbk
p.3 ×84
unresolved
org
PT Indah
p.6 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×3
unresolved
person
H. Thamrin
p.7 ×2
unresolved
org
PT APP Purinusa Ekapersada. Peta
p.12
unresolved
org
Ministry of Terbaik
p.14
unresolved
org
PT. Indah Sebagai
p.16
unresolved
org
PT Kiat
p.17
unresolved
org
PT Indah Kiat
p.17 ×13
unresolved
org
Pemerintah Kota Tangerang
p.25
unresolved
org
PT Indah Kiat’s
p.28
unresolved
org
PT Indah Indah Kiat Pulp
p.44
unresolved
org
Ministry of Environment
p.45
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.45
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.45
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup. Adapun
p.63
unresolved
org
Ministry of Environment. With
p.63
unresolved
org
Direktorat Jenderal KSDAE. Dukungan
p.64
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Banten
p.66
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Siak
p.75
unresolved
—
BOC
· Komisaris
p.80
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan dan Transmigrasi
p.84
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.102
unresolved
org
Austin Premium Ltd
p.104
unresolved
org
Sinclair Ventures Pte Ltd
p.104
unresolved
org
PT Konverta
p.104
unresolved
org
PT Ekamas
p.104
unresolved
org
PT Paramitra Indah Kiat International
p.104
unresolved
org
PT Graha Abadimas Finance Compant B.V.
p.104
unresolved
org
PT Paramitra IK Investment Gunakarya
p.104
unresolved
org
APP Golden Ltd
p.105
unresolved
org
Paper Company Ltd
p.105
unresolved
org
Paper Investment Limited
p.105
unresolved
org
PT Pindo Deli Pulp
p.105
unresolved
org
PT Cakrawala
p.105
unresolved
org
Tjiwi Kimia Tbk
p.105
unresolved
org
PT Pangkalan APP Japan Limited Usaha Maju
p.105
unresolved
org
PT Oki Pulp
p.105
unresolved
org
PT Satria Perkasa
p.105
unresolved
org
PT Asia Trade
p.105
unresolved
org
PT Lontar Papyrus Pulp
p.105
unresolved
org
PT Sindopex Sdn Bhd
p.105
unresolved
org
APP Italia SRL Canada Ltd
p.105
unresolved
org
PT Transkarya
p.105
unresolved
org
PT Uni-Charm Usahamaju
p.105
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.105
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.