Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 166
Page 1
2025 Annual Report
Laporan Tahunan
Page 2
Page 3
CONTENTS
DAFTAR ISI
Introduction
02
Pendahuluan
Financial Highlights
03
Data Keuangan Pokok
Gudang Garam Products
04
Produk-Produk Gudang Garam
Company Profile
06
Profil Perseroan
Company Milestones
10
Tonggak Sejarah Perseroan
Report of the Board of Commissioners
12
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Directors
16
Laporan Direksi
Management’s Discussion of
Financial Condition and Result of Operations
24
Analisa dan Pembahasan oleh Manajemen
atas Kondisi Keuangan dan Kinerja Operasional
Operations
32
Kegiatan Operasional
Corporate Governance
40
Tata Kelola Perusahaan
Risk Management
62
Manajemen Risiko
Sustainability Report
66
Laporan Keberlanjutan
Corporate Data
86
Data Perseroan
Consolidated Financial Statements
101
Laporan Keuangan Konsolidasian
Page 4
Indonesia’s tobacco industry continues to face multiple challenges, particularly the widespread circulation of cigarettes that do not comply with excise duty regulations and consumer purchasing power that has yet to recover. These conditions disrupt the sales of legal producers and erode Government excise revenues. In navigating such headwinds, Gudang Garam remains resilient and appreciates the Government’s efforts to address the availability of cigarettes that do not comply with excise duty regulations. Industri tembakau Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan, khususnya maraknya peredaran rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai serta daya beli konsumen yang masih belum menunjukkan perbaikan. Kondisi ini mengakibatkan terganggunya penjualan produsen rokok legal dan menggerus penerimaan cukai Pemerintah. Dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut, Gudang Garam optimis dapat bertahan dan kami mengapresiasi upaya Pemerintah dalam menanggulangi peredaran rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai. 02 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 5
FINANCIAL DATA
HIGHLIGHTS KEUANGAN POKOK
Year (Rp million) 2021 2022 2023 2024 2025 Tahun (Rp juta)
Revenue Pendapatan
Domestic Net Revenue 123,082,640 123,199,056 117,454,831 97,338,248 88,225,692 Pendapatan Bersih Lokal
Export Net Revenue 1,798,626 1,483,636 1,498,166 1,317,235 1,144,066 Pendapatan Bersih Ekspor
Net Revenue 124,881,266 124,682,692 118,952,997 98,655,483 89,369,758 Pendapatan Bersih
Profit Laba
Gross Profit 14,272,611 11,095,603 14,595,621 9,379,624 8,984,474 Laba Bruto
Operating Profit 7,361,765 3,908,926 7,439,598 1,903,460 2,831,757 Laba Usaha
Profit 5,605,321 2,779,742 5,324,516 980,804 1,559,586 Laba
Profit Attributable to Laba yang dapat Diatribusikan
5,605,315 2,779,739 5,324,514 980,805 1,556,533
Owners of the Company kepada Pemilik Entitas Induk
Comprehensive Income 5,768,435 2,896,890 5,315,783 1,053,748 1,616,290 Penghasilan Komprehensif
Comprehensive Income Penghasilan Komprehensif
Attributable to Owners of 5,768,429 2,896,887 5,315,781 1,053,749 1,613,237 yang dapat Diatribusikan
the Company kepada Pemilik Entitas Induk
Per Share Data Data per Saham
Outstanding Shares Saham dalam Peredaran
1,924,088 1,924,088 1,924,088 1,924,088 1,924,088
(in thousand shares) (dalam ribuan saham)
Earnings per Share 2,913 1,445 2,767 510 809 Laba per Saham
Balance Sheet Neraca
Total Assets 89,964,369 88,562,617 92,450,823 84,939,276 75,251,653 Jumlah Aset
Total Liabilities 30,676,095 30,706,651 31,587,980 23,022,685 12,680,816 Jumlah Liabilitas
Total Equity 59,288,274 57,855,966 60,862,843 61,916,591 62,570,837 Jumlah Ekuitas
Addition to Fixed Assets 5,087,848 5,639,686 7,689,204 1,499,284 1,050,182 Penambahan Aset Tetap
Net Working Capital 30,943,295 26,320,117 24,578,749 26,766,691 28,713,310 Modal Kerja Bersih
Margin and Ratio Analysis (%) Analisa Laba dan Rasio (%)
Rasio Laba Bruto
Gross Profit Margin 11.4% 8.9% 12.3% 9.5% 10.1%
terhadap Pendapatan
Rasio Laba Usaha
Operating Profit Margin 5.9% 3.1% 6.3% 1.9% 3.2%
terhadap Pendapatan
Rasio Laba
Profit Margin 4.5% 2.2% 4.5% 1.0% 1.7%
terhadap Pendapatan
Rasio Laba terhadap Pendapatan
Profit Margin Attributable
4.5% 2.2% 4.5% 1.0% 1.7% yang dapat Diatribusikan kepada
to Owners of the Company
Pemilik Entitas Induk
Current Ratio 209.1% 190.4% 183.2% 228.5% 367.7% Rasio Lancar
Profit to Equity Ratio 9.5% 4.8% 8.7% 1.6% 2.5% Rasio Laba terhadap Ekuitas
Profit to Asset Ratio 6.2% 3.1% 5.8% 1.2% 2.1% Rasio Laba terhadap Aset
Debt to Equity Ratio 51.7% 53.1% 51.9% 37.2% 20.3% Rasio Utang terhadap Ekuitas
Debt to Asset Ratio 34.1% 34.7% 34.2% 27.1% 16.9% Rasio Utang terhadap Aset
Market Share and Data Pangsa Pasar dan
Sales Volume Data Jumlah Penjualan
(in million sticks) (dalam jutaan batang)
Market Share Pangsa Pasar
27.1% 25.5% 21.2% 17.4% 15.2%
(estimated %)* (perkiraan dalam %)*
Domestic Sales 89,278 80,957 59,742 51,717 45,453 Penjualan Lokal
Export Sales 1,840 1,578 1,687 1,419 1,210 Penjualan Ekspor
SKT Sales (hand made) 8,970 8,625 8,446 8,147 6,801 Penjualan SKT
SKM Sales (machine made) 82,148 73,910 52,983 44,989 39,862 Penjualan SKM
* Source Market Share Data: Nielsen Market Research * Sumber Data Pangsa Pasar: Riset Pasar Nielsen
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 03
Page 6
GUDANG GARAM
PRODUCTS
H AND M A DE & KLO BOT
S IG AR E T KRE T E K
TANG AN (SKT ) &
K LOBOT
Gudang Garam Gudang Garam
Gudang Garam Gudang Garam Gudang Garam
International Signature
Merah Djaja Patra
Kretek Kretek
10/12/16 12 12
12 12
MAC H I NE M A DE
HIG H TA R
S IG AR E T KRE T E K
ME S IN (SKM )
TINGG I TAR
Gudang Garam Gudang Garam
GG Move
International Signature
12
12/50 12
MAC H I NE M A DE
LOW TA R
S IG AR E T KRE T E K
ME S IN (SKM )
RE NDAH TAR
Gudang Garam
GG Mild GG Shiver
Signature Mild
16 16
12/16
The numbers stated in the product description are
the number of sticks within the packaging
4 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 7
PRODUK-PRODUK
GUDANG GARAM
Surya
Gudang Garam Sriwedari Gudang Garam
Sriwedari Nusantara
De Luxe Biru Lurik Klobot
12 Raya
12/16 12 6/12
12
Surya Surya Merah Surya Exclusive Surya Professional Surya Pro Xtra
12/16/50 12/16 16 16 16
Surya Surya
Professional Mild Pro Xtra Mild
16 16
Angka yang tercantum pada keterangan produk merupakan
jumlah batang pada kemasan yang tersedia
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 5
Page 8
COMPANY
PROFILE
Gudang Garam is a leading producer of kretek cigarettes, Gudang Garam adalah produsen rokok kretek terkemuka
the clove cigarette synonymous with Indonesia and the yang identik dengan Indonesia yang merupakan salah satu
dominant cigarette category, drawing on its unique sentra utama perdagangan rempah di dunia.
reputation as a major centre of the spice trade.
With a population of over 283 million, Indonesia represents Dengan total penduduk lebih dari 283 juta jiwa, Indonesia
one of the largest consumer markets in the world, with merupakan salah satu pasar konsumen terbesar di dunia
approximately 70% of the population aged 15-64. dengan sekitar 70% populasinya berusia 15-64 tahun.
Based on Nielsen market research data, total industry Berdasarkan data riset pasar Nielsen, total volume
cigarette volume in 2025 declined from 244.3 billion sticks penjualan industri rokok mengalami penurunan dari 244,3
to 223.7 billion sticks. It is estimated that 55% of adult miliar batang menjadi 223,7 miliar batang pada tahun
men in Indonesia are smokers. 2025. 55% laki-laki dewasa di Indonesia diperkirakan
adalah perokok.
6 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 9
PROFIL
PERSEROAN
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 7
Page 10
COMPANY PROFILE At the end of 2025, the Company recorded market share Pada akhir tahun 2025, Gudang Garam memiliki pangsa of 15.2% of the domestic cigarette market, based on the pasar rokok dalam negeri sebesar 15,2% berdasarkan data data compiled from Nielsen, and continues to be a major Nielsen dengan produk-produk yang sudah dikenal luas consumer brand recognized throughout the archipelago. oleh masyarakat di seluruh Nusantara. Gudang Garam Gudang Garam provides livelihoods for a workforce menyediakan lapangan kerja bagi 21.964 karyawan di of 21,964 at the end of 2025, engaged in cigarette akhir tahun 2025 yang terlibat dalam produksi, pemasaran manufacturing, marketing, and distribution. Employee dan distribusi rokok. Kesejahteraan karyawan menjadi welfare is a priority and training is conducted from time to perhatian utama dan pelatihan karyawan diselenggarakan time. Gudang Garam operates production facilities at two secara berkala. Gudang Garam memiliki fasilitas produksi main sites each with its own primary and secondary kretek rokok kretek di dua lokasi. Pertama, di Kediri (jumlah manufacturing operations. The first site is in the town of penduduk sekitar 301.000) dimana Perseroan didirikan Kediri (population of about 301,000), where the Company dan juga lokasi kantor pusat Perseroan. Fasilitas produksi was founded and home to Gudang Garam headquarters. kedua berlokasi di Gempol, Jawa Timur yang berjarak 50 The second site located in Gempol, East Java is 50 kilometer dari Surabaya. Dari kedua fasilitas produksi ini kilometres away from Surabaya. Both sites ensure we are Perseroan mampu memenuhi permintaan produk rokok well positioned to meet future demand. On the distribution yang ada. Di sisi distribusi, Perusahaan juga memilliki 66 side, the Company is represented by a total of 66 area kantor area dan 44 stock point yang secara keseluruhan offices and 44 stock points which in total represents 110 mencakup 110 titik distribusi di seluruh Indonesia dan points of distribution located throughout Indonesia with a armada penjualan lebih dari 5.000 kendaraan termasuk sales fleet of over 5,000 vehicles, including motorcycles. sepeda motor. Gudang Garam contributes indirectly to the lives of about Gudang Garam secara tidak langsung juga mendukung 4 million people comprising tobacco and clove farmers penciptaan lapangan kerja bagi kurang lebih 4 juta orang as well as retailers across the archipelago. The cigarette yang terdiri dari petani tembakau dan cengkeh serta industry, in which Gudang Garam is a leading player, is pedagang ritel yang tersebar di seluruh Indonesia. Industri a major source of revenue for the Government in excise rokok sendiri, termasuk Perseroan, merupakan sumber duty. utama pendapatan cukai bagi negara. The Company produces a wide range of kretek cigarettes Perseroan memproduksi berbagai jenis rokok kretek, including low tar (LT) variants, as well as traditional hand- termasuk jenis rendah tar (LT) serta produk tradisional rolled kretek. Gudang Garam operates an in-house printing sigaret kretek tangan. Gudang Garam mengoperasikan facility and seven subsidiaries engaged in commercial fasilitas percetakan kemasan rokok dan di samping itu juga operations: memiliki tujuh anak perusahaan yang sudah beroperasi • PT Surya Pamenang, producing paperboard for Gudang komersial yaitu: Garam packaging • PT Surya Pamenang, produsen kertas karton untuk • PT Surya Madistrindo, sole distributor of the Company ’s kemasan rokok products • PT Surya Madistrindo, distributor tunggal produk • PT Surya Air, Galaxy Prime Ltd. and Prime Galaxy Ltd., Perseroan providing non-scheduled air transport services • PT Surya Air, Galaxy Prime Ltd. dan Prime Galaxy Ltd., • PT Graha Surya Media, engaged in entertainment penyedia layanan jasa transportasi udara tidak terjadwal services • PT Graha Surya Media, penyedia jasa hiburan • PT Surya Dhoho Investama, engaged in airport service • PT Surya Dhoho Investama, penyelenggara aktivitas activities kebandarudaraan 8 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 11
PROFIL
PERSEROAN
Under reference GGRM on the Indonesian Stock Exchange Saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia
(IDX), the Company ’s shares were traded in a range from (BEI) dengan kode GGRM diperdagangkan pada kisaran
a low of Rp 8,300 to a high of Rp 17,825 per share during harga Rp 8.300 hingga Rp 17.825 per lembar saham
2025. There were no changes to the issued and paid up sepanjang tahun 2025. Jumlah modal disetor dan
capital of the Company in 2025. A dividend of Rp 500 per ditempatkan tidak mengalami perubahan pada tahun
share was distributed from 2024 earnings, as approved at 2025. Perseroan telah membagikan dividen senilai Rp 500
the Annual General Meeting of Shareholders that was held per saham dari laba tahun 2024 sesuai keputusan Rapat
in June 2025. Umum Pemegang Saham Tahunan pada bulan Juni 2025.
Gudang Garam is a member of the following associations/ Gudang Garam terdaftar dalam keanggotaan asosiasi/
organizations: organisasi sebagai berikut:
• GAPPRI (Indonesian Cigarette Manufacturers Association) • GAPPRI (Gabungan Perserikatan Pabrik Rokok Indonesia)
• APINDO (Employers’ Association of Indonesia) • APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia)
• AEI (Indonesian Public Companies Association) • AEI (Asosiasi Emiten Indonesia)
Vision Visi
To be a Nation’s pride, as a leading and responsible Menjadi Perusahaan terkemuka kebanggaan bangsa yang
Company providing added value for shareholders and bertanggung jawab dan memberikan nilai tambah bagi para
sustainable benefits for stakeholders. pemegang saham, serta manfaat bagi segenap pemangku
kepentingan secara berkesinambungan.
Mission Misi
The founding principles of Gudang Garam, known as the Catur Dharma yang merupakan misi Perseroan:
‘Catur Dharma’, embrace timeless and relevant values, • Kehidupan yang bermakna dan berfaedah bagi
including harmony and respect for one another, the value of masyarakat luas merupakan suatu kebahagiaan.
hard work, honesty and diligence, care for health, respect • Kerja keras, ulet, jujur, sehat dan beriman adalah
towards faith, and the recognition of mutual cooperation, prasyarat kesuksesan.
considering our employees as partners in business. • Kesuksesan tidak dapat terlepas dari peranan dan kerja
sama dengan orang lain.
• Karyawan adalah mitra usaha yang utama.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 9
Page 12
COMPANY
MILESTONES
19
19
93
79
Subsidiary,
PT Surya Pamenang
19
83
established in 1990
to manufacture
19 First cigarette folding boxboard,
58
manufacturing commenced
Rachman Halim operations
machines were
appointed Anak perusahaan,
installed
President Director PT Surya Pamenang
Company founded by Pemasangan
Rachman Halim sebagai produsen
Surya Wonowidjojo mesin pembuat
diangkat menjadi kertas karton yang
in Kediri, East Java rokok yang
Presiden Direktur didirikan pada
Gudang Garam pertama
tahun 1990 mulai
didirikan oleh Surya
beroperasi
Wonowidjojo di
Kediri, Jawa Timur
The second
Listed on the
manufacturing
Jakarta and
facility at Gempol
Limited Liability Surabaya
launched
status achieved Stock Exchanges
Fasilitas produksi
Bentuk badan Perseroan
Major expansions kedua mulai
hukum Gudang mencatatkan
in production beroperasi di
Garam diubah sahamnya di Bursa
capacity Gempol
menjadi Perseroan Efek Jakarta dan
Serangkaian
Terbatas Surabaya
19 kegiatan 19 Entry into the
71 90
peningkatan SKM LT segment
kapasitas Memasuki
produksi rokok segmen SKM LT
19 20
80 S 02
10 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 13
TONGGAK SEJARAH
20 PERSEROAN
04 20
Subsidiary,
20
24
15
PT Surya
Madistrindo
established First flight at Dhoho
in 2002, 20 International Airport
08
commenced (construction completed
Completion of an
-
operations at the end of 2023) landed
extensive capital
09
Anak April 5th and the airport
expenditure
perusahaan, was officially inaugurated
programme
PT Surya October 18th
Subsidiary, to upgrade
Madistrindo Penerbangan perdana
PT Surya production
yang didirikan ke Bandar Udara
Madistrindo facilities and
pada tahun 2002 Internasional Dhoho
appointed sole enhance capacity
mulai beroperasi (pembangunan telah
distributor Penyelesaian
selesai pada akhir tahun
Anak perusahaan, program belanja
2023) dilaksanakan pada
PT Surya modal untuk
5 April dan Bandar Udara
Madistrindo meningkatkan
tersebut diresmikan pada
ditunjuk sebagai fasilitas dan
18 Oktober
distributor kapasitas produksi
tunggal
Susilo Wonowidjojo
Celebrated 50th appointed
Anniversary President Director
since Susilo Wonowidjojo 60th Anniversary
incorporation diangkat menjadi of the Company
Perseroan Presiden Direktur Perayaan hari
merayakan hari
jadi Perseroan
jadinya ke-50 Juni Setiawati
20 yang ke-60
08
Wonowidjojo 20
18
appointed
President
Commissioner
Juni Setiawati
Wonowidjojo
diangkat menjadi
Presiden Komisaris
20
09
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 11
Page 14
JUNI SETIAWATI WONOWIDJOJO PRESIDENT COMMISSIONER PRESIDEN KOMISARIS 12 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 15
REPORT OF THE BOARD LAPORAN OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS Dear Shareholder, Pemegang Saham yang Terhormat, 2025 did not show significant improvement amidst the Tahun 2025 masih belum menunjukkan perbaikan yang continuing slowdown in economic growth, the lack of berarti di tengah berlanjutnya perlambatan pertumbuhan improvement in employment prospects, and increasing ekonomi, belum membaiknya prospek ketenagakerjaan, pressure on the purchasing power of Indonesian serta meningkatnya tekanan terhadap daya beli konsumen consumers (particularly the middle-lower class), which Indonesia (khususnya level menengah kebawah), yang ultimately also depressed business performance. pada akhirnya turut menekan kinerja pelaku usaha. Under these conditions, the Company recorded a decline Dalam kondisi tersebut, Perseroan mencatat penurunan in revenue in 2025, while on the other hand, managed to pendapatan pada tahun 2025, sementara di sisi lain record a slight increase in profit. berhasil mencatatkan sedikit peningkatan laba. Currently, the industry is still faced with the widespread Saat ini, industri masih dihadapi dengan maraknya availability of cheaper cigarettes alternatives (cigarettes ketersediaan alternatif rokok lebih murah (rokok yang that do not comply with excise duty regulations). The tidak memenuhi ketentuan cukai). Tetap adanya rokok continued presence of cigarettes that do not comply with yang tidak memenuhi ketentuan cukai tentunya akan excise duty regulations will undoubtedly disrupt legal mengganggu produsen legal dan menggerus penerimaan producers and erode Government excise revenues. The cukai Pemerintah. Perseroan menyambut baik keputusan Company welcomed the Government’s decision not to Pemerintah untuk tidak menaikkan cukai selama dua increase excise duty for two consecutive years in 2025 tahun berturut-turut pada tahun 2025 dan 2026. and 2026. Supervision by the Board of Commissioners Pengawasan oleh Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris mengawasi oversees the performance of the Board of Directors kinerja Direksi dalam menetapkan strategi Perseroan dan in establishing the Company ’s strategy and targets, target kinerja, mengelola kegiatan operasional, serta managing operational activities and responding to market merespons dinamika pasar. Pengawasan ini dilakukan dynamics. This oversight was carried out throughout 2025 sepanjang tahun 2025 melalui rapat Dewan Komisaris through regular Board of Commissioners meetings and secara berkala serta rapat bersama Direksi dan anggota joint meetings with the Board of Directors and members of Komite Audit. Topik yang dibahas mencakup penelaahan the Audit Committee. Topics discussed included financial kinerja keuangan, perencanaan usaha serta tata kelola performance reviews, business planning and corporate Perusahaan, termasuk fungsi Nominasi dan Remunerasi governance, including the Nomination and Remuneration dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan function and compliance with applicable laws and yang berlaku. regulations. Assessment of the Performance of the Penilaian atas Kinerja Direksi Board of Directors Based on the established assessment criteria, the Berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang telah Board of Commissioners expressed satisfaction with ditetapkan, Dewan Komisaris menyatakan puas terhadap the performance of the Board of Directors, including kinerja Direksi, termasuk dalam penerapan tata kelola the implementation of corporate governance and the Perusahaan dan pelaksanaan kegiatan operasional sehari- execution of daily operational activities. hari. L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 13
Page 16
REPORT OF THE BOARD LAPORAN
OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS
At the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
on June 25th 2025, the Company ’s financial statements yang diselenggarakan pada tanggal 25 Juni 2025, laporan
and Annual Report were approved by shareholders, keuangan dan Laporan Tahunan Perseroan telah disetujui
including the determination of a dividend of Rp 500 per oleh para pemegang saham, termasuk penetapan dividen
share, distributed from 2024 earnings. sebesar Rp 500 per saham yang dibagikan dari laba tahun
2024.
Assessment of the Business Outlook Penilaian atas Prospek Usaha yang disusun
prepared by the Board of Directors oleh Direksi
The Board of Commissioners concurs with the business Dewan Komisaris sependapat dengan prospek usaha
outlook presented by the Board of Directors, that the yang disampaikan oleh Direksi bahwa industri tembakau
tobacco industry still faces many challenges, including masih menghadapi banyak tantangan antara lain maraknya
the widespread circulation of cigarettes that do not peredaran rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai,
comply with excise duty regulations, the lack of recovery belum pulihnya daya beli konsumen serta isu-isu geopolitik.
of consumer purchasing power and geopolitical issues.
The Board of Commissioners also agrees with the Board Dewan Komisaris juga sepakat dengan pandangan Direksi
of Directors’ view in supporting the need to address dalam mendukung perlunya penanggulangan terhadap
cigarettes that do not comply with excise duty regulations. rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai.
Appreciation Apresiasi
In 2025, Lucas Mulia Suhardja’s term as Commissioner Pada tahun 2025, masa jabatan Lucas Mulia Suhardja
ended, and we express our appreciation for his sebagai Komisaris telah selesai, dan kami menyampaikan
contributions during his tenure. Hanlim Suprianto was apresiasi atas kontribusi yang telah diberikan selama masa
appointed as an Independent Commissioner on June tugasnya. Hanlim Suprianto diangkat sebagai Komisaris
25th 2025, based on the resolution of the AGMS. There Independen pada tanggal 25 Juni 2025 berdasarkan
were no other changes to the composition of the Board keputusan RUPST. Tidak terdapat perubahan lainnya
of Commissioners or the Board of Directors during 2025. dalam susunan Dewan Komisaris maupun Direksi selama
tahun 2025.
Finally, we express our appreciation and gratitude to all Akhir kata, kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih
customers and stakeholders for their support. kepada seluruh pelanggan dan pemangku kepentingan
atas dukungan yang telah diberikan.
For and on behalf of the Board of Commissioners, Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,
Juni Setiawati Wonowidjojo
President Commissioner
Presiden Komisaris
14 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 17
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
FRANK W. GOTAMA HANLIM
VAN GELDER HENGDRATSONATA SUPRIANTO
INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 15
Page 18
SUSILO WONOWIDJOJO PRESIDENT DIRECTOR PRESIDEN DIREKTUR 16 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 19
REPORT OF LAPORAN
THE BOARD OF DIRECTORS DIREKSI
Dear Shareholder, Pemegang Saham yang Terhormat,
Introduction Pendahuluan
In 2025, the national tobacco industry remained fraught Pada tahun 2025, industri tembakau nasional tetap penuh
with challenges. National cigarette sales volume further tantangan. Volume penjualan rokok nasional kembali
declined by 8.4% to 223.7 billion sticks, worsening the menurun sebesar 8,4% menjadi 223,7 miliar batang,
downtrend experienced in 2024. penurunan yang terus berlanjut dari tahun 2024.
Beyond the bigger picture of persistent weak economic Di luar gambaran umum terkait pertumbuhan ekonomi
growth and stagnation in domestic consumption, there yang masih lemah dan stagnasi konsumsi domestik,
are factors specific to the tobacco sector that require terdapat sejumlah faktor khusus di sektor tembakau yang
consideration in our assessment of the past year and perlu dipertimbangkan dalam menilai kinerja tahun 2025
future prospects for Gudang Garam. serta prospek ke depan bagi Gudang Garam.
Large excise duty increases in previous periods were not Kenaikan cukai yang besar pada periode-periode
always accompanied by proportional sales price increases, sebelumnya tidak selalu diimbangi dengan kenaikan
to maintain market share given the lack of a real recovery harga secara proporsional, untuk menjaga pangsa pasar
in purchasing power, particularly among the middle-lower mengingat belum adanya pemulihan daya beli yang nyata,
income segment, and the availability of cheaper cigarettes khususnya pada segmen menengah kebawah dan perokok
alternatives for smokers (cigarettes that do not comply memiliki alternatif rokok yang lebih murah (rokok yang
with excise duty regulations). This situation resulted in a tidak memenuhi ketentuan cukai). Kondisi tersebut
significant decline in Government excise revenue due to mengakibatkan penurunan penerimaan cukai negara
declining sales from legal producers, including Gudang secara signifikan akibat penurunan penjualan produsen
Garam. legal, termasuk Gudang Garam.
The Company welcomed the Government’s decision not to Perseroan menyambut baik keputusan Pemerintah untuk
increase excise duty on tobacco products for a two-year tidak menaikkan cukai produk tembakau selama periode
period starting in 2025. dua tahun sejak tahun 2025.
Performance in 2025 Kinerja Tahun 2025
The pressures facing the tobacco sector as a whole were Tekanan yang dihadapi industri tembakau secara
evident in the Company ’s performance in 2025. keseluruhan tercermin dalam kinerja Perseroan pada
tahun 2025.
Gudang Garam recorded a reduction in sales revenue Gudang Garam mencatat penurunan pendapatan sebesar
of 9.4% to Rp 89.4 trillion from Rp 98.7 trillion. This was 9,4% menjadi Rp 89,4 triliun dari Rp 98,7 triliun yang
due to a 12.2% decrease in sales volume, from 53.1 billion terjadi karena penurunan volume penjualan sebesar 12,2%
sticks to 46.7 billion sticks, largely due to middle-lower dari 53,1 miliar batang menjadi 46,7 miliar batang, yang
class consumers switching to cheaper cigarettes. Gross lebih banyak disebabkan konsumen segmen menengah
profit improved due to the Company ’s price increases. kebawah beralih ke rokok lebih murah. Laba bruto
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 17
Page 20
REPORT OF
THE BOARD OF DIRECTORS
With operating expenses remaining under control and mengalami perbaikan karena adanya kenaikan harga yang
interest expense decreasing, profit in 2025 improved to dilakukan oleh Perseroan. Dengan beban usaha yang tetap
Rp 1.6 trillion, equivalent to Rp 809 earnings per share, terkendali serta penurunan beban bunga, laba tahun 2025
compared to Rp 980.8 billion or Rp 510 per share in 2024. meningkat menjadi Rp 1,6 triliun atau setara dengan laba
per saham sebesar Rp 809, dibandingkan Rp 980,8 miliar
atau Rp 510 per saham pada tahun 2024.
Company Strategy Strategi Perseroan
Role of the Board of Directors Peran Direksi
The Board of Directors held meetings throughout the Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala sepanjang
year to review and discuss operational performance and tahun untuk meninjau dan membahas kinerja operasional
any key issues arising in our markets. The outcome from serta berbagai isu utama yang muncul di pasar. Hasil
such meetings was the refinement of Company strategy rapat tersebut menjadi dasar dalam penyempurnaan
in line with external conditions, the Corporate mission and strategi Perseroan agar tetap selaras dengan kondisi
founder’s Catur Dharma principles. Central to the strategic eksternal, misi Perusahaan, serta prinsip Catur
role is the management of the financial condition and Dharma pendiri Perusahaan. Peran strategis Direksi
the long term viability of the Company, taking account mencakup pengelolaan kondisi keuangan dan menjaga
of environmental, social and governance considerations keberlangsungan Perseroan dengan tetap memperhatikan
(ESG) and the regulatory environment. aspek lingkungan hidup, sosial dan pelaksanaan tata kelola
(ESG), serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Process Proses
The Board of Directors monitors and evaluates the Direksi secara berkelanjutan memantau dan mengevaluasi
Company ’s performance and market developments kinerja Perseroan serta perkembangan pasar sepanjang
throughout the year to ensure that the strategy has been tahun untuk memastikan strategi Perseroan telah
implemented effectively and remains relevant to current diimplementasikan secara efektif dan tetap relevan
conditions. dengan kondisi terkini.
Accountability Akuntabilitas
The Board of Directors is accountable to the shareholders Direksi bertanggung jawab kepada pemegang saham dan
and ensures transparency in reporting on the Company ’s memastikan transparansi dalam pelaporan mengenai
strategy, performance, and risk management through the strategi, kinerja, dan pengelolaan risiko Perseroan
integrated Annual and Sustainability Report. Central in melalui Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
shaping our efforts as a Board in 2025, was the Company ’s yang terintegrasi. Dalam mengarahkan upaya Perseroan
four strategic pillars. First, in product quality and sepanjang tahun 2025, terdapat empat pilar strategis
choice, customers were offered a wide range of Gudang utama. Pertama, dalam hal kualitas produk dan pilihan,
Garam brands in both machine made and hand made konsumen dapat menikmati beragam merek Gudang Garam
products. Second, in terms of employees, a review and pada segmen sigaret kretek mesin maupun sigaret kretek
re-sizing of total complement was undertaken. This was tangan. Kedua, di sisi sumber daya manusia, Perseroan
an orderly adjustment to optimise productivity and cost melakukan peninjauan dan penyesuaian jumlah karyawan
efficiency in response to market conditions. Third, the secara keseluruhan untuk mengoptimalkan produktivitas
Company remained committed to shareholder value, dan efisiensi biaya sesuai dengan kondisi pasar. Ketiga,
distributing a dividend of Rp 500 per share from the Perseroan tetap berkomitmen untuk memberikan nilai
18 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 21
LAPORAN
DIREKSI
Company ’s 2024 profit, as approved at the Annual General tambah bagi pemegang saham melalui pembagian
Meeting of Shareholders in June 2025. And fourth, the dividen sebesar Rp 500 per lembar saham dari laba tahun
Company continues to carry out various efforts in social buku 2024, sebagaimana disetujui dalam Rapat Umum
responsibility towards the surrounding community, Pemegang Saham Tahunan pada bulan Juni 2025. Dan
and with the presence of Dhoho Airport, it is hoped that keempat, Perseroan terus melanjutkan berbagai upaya
in the medium to long term, it will be able to support dalam tanggung jawab sosial bagi masyarakat sekitar,
overall economic development for the Kediri area and its dan dengan adanya Bandar Udara Dhoho diharapkan
surroundings. dalam jangka menengah panjang akan dapat mendukung
pengembangan ekonomi secara keseluruhan untuk
wilayah Kediri dan sekitarnya.
Governance Tata Kelola
Corporate governance remained the primary foundation Tata kelola Perusahaan tetap menjadi landasan utama
for all operational activities and decision-making dalam seluruh kegiatan operasional dan pengambilan
throughout 2025. The Board of Directors, under the keputusan sepanjang tahun 2025. Direksi, di bawah
supervision of the Board of Commissioners, is responsible pengawasan Dewan Komisaris, bertanggung jawab untuk
for ensuring the implementation of corporate governance memastikan penerapan standar tata kelola Perusahaan.
standards. This includes ongoing monitoring to ensure the Hal ini mencakup pemantauan secara berkelanjutan guna
Company complies with applicable laws and regulations. memastikan Perseroan mematuhi peraturan perundang-
Throughout 2025, the Audit Committee conducted a series undangan yang berlaku. Sepanjang tahun 2025, Komite
of reviews and assessments related to the quality of the Audit melaksanakan serangkaian penelaahan dan penilaian
financial reports, the effectiveness of the internal control terkait dengan kualitas laporan keuangan, efektivitas
system and regulatory compliance, and held regular sistem pengendalian internal dan kepatuhan terhadap
meetings with the Board of Commissioners and the Board peraturan serta mengadakan rapat secara berkala dengan
of Directors. The Board of Commissioners continued to Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris terus
oversee management policies, the performance of the menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan
Audit Committee, and the Nomination and Remuneration manajemen, kinerja Komite Audit, serta fungsi Nominasi
function. Complete information regarding corporate dan Remunerasi. Informasi lengkap mengenai tata kelola
governance is presented in this report. disajikan dalam laporan ini.
Sustainability Keberlanjutan
In 2025, the Company managed to save on electricity and Pada tahun 2025, Perseroan menghemat penggunaan
compressed natural gas usage in the double-digit range, listrik dan gas alam terkompresi dalam kisaran dua digit,
along with a decrease in production volume. The use of seiring dengan penurunan volume produksi. Penggunaan
recycled biomass-based energy increased by more than energi berbasis biomassa daur ulang meningkat lebih dari
50% year on year. 50% dibandingkan tahun sebelumnya.
Due consideration was made as to Corporate Social Perseroan juga terus menjalankan program Tanggung
Responsibility programmes which contribute to benefit Jawab Sosial Perusahaan yang memberikan manfaat bagi
local communities. An amount of Rp 212.8 billion was masyarakat sekitar. Sepanjang tahun 2025, Perseroan
expended in support of a range of social, cultural and mengeluarkan dana sebesar Rp 212,8 miliar untuk
environmental activities. mendukung berbagai kegiatan di bidang sosial, budaya,
dan lingkungan hidup.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 19
Page 22
REPORT OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Outlook Tinjauan ke Depan
Externally, Indonesia is unlikely to be untouched by ongoing Di sisi eksternal, Indonesia tidak terlepas dari dampak isu-
geopolitical issues and more recently, the uncertainty isu geopolitik yang terus berlangsung, serta ketidakpastian
from rising oil prices resulting from the conflict in the yang timbul baru-baru ini akibat kenaikan harga minyak
Middle East. sebagai dampak dari konflik di Timur Tengah.
Domestically, the tobacco sector is a significant Di sisi domestik, sektor tembakau merupakan salah satu
contributor to Government tax revenue and employs kontributor yang penting bagi penerimaan negara dan
millions of workers (including tobacco and clove farmers menyerap jutaan tenaga kerja (termasuk petani tembakau
and retailers). The industry faces headwinds from the dan cengkeh dan pedagang ritel), namun industri ini masih
widespread circulation of cigarettes that do not comply menghadapi banyak tantangan antara lain maraknya
with excise duty regulations and purchasing power that peredaran rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai
has yet to recover. dan daya beli masyarakat yang belum pulih.
The Company welcomed the Government’s decision not Perseroan menyambut baik keputusan Pemerintah
to increase excise duty in 2025 and 2026 and appreciates untuk tidak menaikkan cukai di tahun 2025 dan 2026
the Government’s efforts to address the availability of dan mengapresiasi segala upaya Pemerintah dalam
cigarettes that do not comply with excise duty regulations. menanggulangi ketersediaan rokok yang tidak memenuhi
ketentuan cukai.
20 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 23
LAPORAN
DIREKSI
We remain stoic and retain a degree of optimism Kedepan, kami masih memiliki kemantapan terhadap
regarding the industry ’s prospects, given our own strong prospek industri rokok, mengingat posisi merek kami yang
brand presence, Indonesia’s demography and rich natural kuat serta demografi dan kekayaan sumber daya alam
resource base. Indonesia.
Closing Penutup
We extend our thanks to our customers, employees and all Kami menyampaikan terima kasih kepada para pelanggan,
stakeholders for their support in these difficult times. karyawan dan seluruh pemangku kepentingan atas
dukungan yang diberikan di tengah kondisi yang penuh
tantangan ini.
For and on behalf of the Board of Directors, Untuk dan atas nama Direksi,
Susilo Wonowidjojo
President Director
Presiden Direktur
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 21
Page 24
LEFT TO RIGHT KIRI KE KANAN INDRA GUNAWAN WONOWIDJOJO VICE PRESIDENT DIRECTOR WAKIL PRESIDEN DIREKTUR HERU BUDIMAN HERRY SUSIANTO ISTATA TASWIN SIDDHARTA 22 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 25
LEFT TO RIGHT KIRI KE KANAN
ANDIK WAHYUDI
HAMDHANY HALIM
SLAMET BUDIONO
SONY SASONO RAHMADI
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 23
Page 26
MANAGEMENT’S DISCUSSION OF FINANCIAL CONDITION AND RESULT OF OPERATIONS ANALISA DAN PEMBAHASAN OLEH MANAJEMEN ATAS KONDISI KEUANGAN DAN KINERJA OPERASIONAL 24 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 27
MANAGEMENT’S DISCUSSION ANALISA DAN PEMBAHASAN
OF FINANCIAL CONDITION AND OLEH MANAJEMEN ATAS
RESULT OF OPERATIONS KONDISI KEUANGAN DAN
KINERJA OPERASIONAL
Overview Tinjauan
The Indonesian consumer continued to remain cautious Sepanjang tahun 2025, konsumen Indonesia cenderung
in 2025. Amid persistent turbulence in global markets, bersikap hati-hati. Di tengah gejolak yang berkelanjutan
Indonesia’s economy showed resilience but delivered di pasar global, perekonomian Indonesia menunjukkan
marginal growth in GDP at 5.11% over the previous year’s ketahanan dengan mencatat pertumbuhan Produk
performance of 5.03%. At these levels there are concerns Domestik Bruto (PDB) sebesar 5,11%, sedikit lebih tinggi
that economic growth may not be sufficient to revive dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 5,03%. Pada
Indonesia’s middle-lower class and its spending power to tingkat ini, terdapat kekhawatiran bahwa pertumbuhan
boost domestic consumption. In addition, as this report is ekonomi belum memadai untuk memulihkan daya beli
being published the conflict in the Middle East is expected kelas menengah kebawah guna mendorong konsumsi
to have a marked impact on global markets in energy, vital domestik. Selain itu, pada saat laporan ini dipublikasikan,
resources and trade, and therefore the immediate outlook konflik di Timur Tengah diperkirakan akan berdampak
will remain uncertain. signifikan terhadap pasar global, khususnya pada energi,
sumber daya vital, dan perdagangan, sehingga tinjauan
ke depan dalam jangka pendek diperkirakan akan tetap
penuh ketidakpastian.
Towards year end in 2025 there were selected signs of Menjelang akhir tahun 2025, terdapat beberapa indikasi
improvement in consumer confidence but growth in retail perbaikan dalam kepercayaan konsumen, namun
sales has been confined mainly to daily essentials. At pertumbuhan penjualan ritel sebagian besar masih
the same time inflation has continued to rise, reaching a terbatas pada kebutuhan pokok. Pada saat yang sama,
level of almost 3% by year end, partly reflecting imported inflasi terus meningkat hingga mendekati 3% pada akhir
inflation from a weak Rupiah. Bank Indonesia has tahun, yang antara lain mencerminkan inflasi impor akibat
responded by holding its key interest rate at 4.75%. melemahnya Rupiah. Bank Indonesia merespons dengan
mempertahankan suku bunga acuannya pada level 4,75%.
Weaker trading conditions, cost pressures and the impact Kondisi perdagangan yang melemah, tekanan biaya,
of changing tariff policy have combined to put pressure serta dampak perubahan kebijakan tarif memberikan
on businesses, which in turn impacted the jobs market, tekanan terhadap dunia usaha, yang pada gilirannya
with job losses and lowered expectations on new job berdampak pada pasar tenaga kerja. Hal ini ditandai
creation and salary prospects. Double digit increases dengan meningkatnya pemutusan hubungan kerja serta
were reported in layoffs in manufacturing industries such menurunnya ekspektasi terhadap penciptaan lapangan
as textiles, apparel and footwear. In consequence, there kerja baru dan prospek tingkat upah. Sektor manufaktur
has been a shift towards the informal sector with lower pay seperti tekstil, pakaian jadi, dan alas kaki mencatat
levels and no job security, which has risen to almost 60% peningkatan pemutusan hubungan kerja sebesar dua
of the total workforce during 2025. digit. Akibatnya, terjadi pergeseran tenaga kerja ke sektor
informal dengan tingkat upah yang lebih rendah dan tidak
memiliki jaminan kerja, yang mencapai hampir 60% dari
total angkatan kerja pada tahun 2025.
Under these conditions with still stagnant buying power, Dalam kondisi tersebut, daya beli yang masih stagnan
smokers have migrated to cheaper cigarettes (cigarettes mendorong beralihnya perokok ke rokok yang lebih murah
that do not comply with excise duty regulations). This trend (rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai). Tren
is harming legitimate producers, Gudang Garam included, ini merugikan produsen rokok legal, termasuk Gudang
and costing Government significant losses in excise Garam, serta menyebabkan hilangnya penerimaan cukai
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 25
Page 28
MANAGEMENT’S DISCUSSION
OF FINANCIAL CONDITION AND
RESULT OF OPERATIONS
revenue. Nielsen research reports national sales volumes yang signifikan bagi Pemerintah. Berdasarkan riset pasar
in legal cigarettes have continued to decline, down 8.4% in Nielsen, volume penjualan rokok legal nasional mengalami
2025. The Company welcomed the Government’s decision penurunan lebih lanjut sebesar 8,4% pada tahun 2025.
to halt increases in excise duty for 2025 and 2026. Perseroan menyambut baik keputusan Pemerintah untuk
tidak menaikkan cukai pada tahun 2025 dan 2026.
Profit or Loss and Other Comprehensive Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Income Lain
Revenue Pendapatan
Sales revenue further declined by 9.4% to Rp 89.4 trillion Meskipun Perseroan telah melakukan kenaikan harga
in 2025 from Rp 98.7 trillion the previous year, mainly jual, pendapatan Perseroan mengalami penurunan lebih
due to a decrease in sales volume of 12.2% to 46.7 billion lanjut sebesar 9,4% menjadi Rp 89,4 triliun pada tahun
sticks (2024: 53.1 billion sticks), despite increases in sales 2025 dari Rp 98,7 triliun pada tahun sebelumnya, terutama
prices. The decline in revenue comprised a 9.0% drop in disebabkan oleh penurunan volume penjualan sebesar
sales revenue for cigarettes from Rp 96.0 trillion to Rp 87.4 12,2% menjadi 46,7 miliar batang (2024: 53,1 miliar batang).
trillion. Construction revenue declined from Rp 1.6 trillion Penurunan pendapatan tersebut terdiri dari penurunan
to Rp 820.7 billion but represented less than 1% of total pendapatan penjualan rokok sebesar 9,0% dari Rp 96,0
revenue. triliun menjadi Rp 87,4 triliun. Pendapatan konstruksi
menurun dari Rp 1,6 triliun menjadi Rp 820,7 miliar, namun
kontribusinya kurang dari 1% terhadap total pendapatan.
The Company ’s sales volume performance was generally Kinerja volume penjualan rokok Perseroan secara umum
in line with the decline in national cigarette sales volume sejalan dengan penurunan volume penjualan rokok
- based on Nielsen data - which fell by 8.4%, as well as a nasional - berdasarkan data Nielsen - yang turun sebesar
decline of 10.8% in the machine made cigarettes (SKM) 8,4%, serta penurunan sebesar 10,8% pada segmen
segment and 3.2% in the hand made kretek cigarette (SKT) sigaret kretek mesin (SKM) dan 3,2% pada segmen sigaret
segment. kretek tangan (SKT).
Within the Company ’s overall sales mix, SKM sales volume Dalam bauran penjualan Perseroan, volume penjualan SKM
was 11.4% lower at 39.9 billion sticks (2024: 45.0 billion turun sebesar 11,4% menjadi 39,9 miliar batang (2024: 45,0
sticks), while hand made SKT sales volume was down by miliar batang), sementara volume penjualan SKT turun
16.5% to 6.8 billion sticks (2024: 8.1 billion sticks). The sebesar 16,5% menjadi 6,8 miliar batang (2024: 8,1 miliar
Company ’s market share decreased from 17.4% to 15.2% batang). Secara keseluruhan, pangsa pasar Gudang Garam
(based on Nielsen data) as the entire sector continued turun dari 17,4% menjadi 15,2% (berdasarkan data Nielsen)
to face downtrading to cheaper cigarettes which are seiring dengan tekanan yang dihadapi oleh seluruh sektor
cigarettes that do not comply with excise duty regulations. tembakau akibat pergeseran konsumsi ke rokok yang lebih
murah yaitu rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai.
Cost of Revenue Biaya Pokok Pendapatan
Cost of revenue was lower by 10.0% from Rp 89.3 trillion Biaya pokok pendapatan menurun sebesar 10,0% dari
to Rp 80.4 trillion reflecting the lower sales volume. The Rp 89,3 triliun menjadi Rp 80,4 triliun seiring dengan
largest contributor to this reduction was lower cost of penurunan volume penjualan. Penurunan terbesar berasal
excise duty, VAT and cigarette tax (in line with lower dari penurunan total biaya cukai, PPN, dan pajak rokok
volume) which declined from Rp 73.6 trillion to Rp 64.8 (sesuai dengan penurunan volume) dari Rp 73,6 triliun
trillion. menjadi Rp 64,8 triliun.
26 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 29
ANALISA DAN PEMBAHASAN
OLEH MANAJEMEN ATAS
KONDISI KEUANGAN DAN
KINERJA OPERASIONAL
Cost of construction revenue declined from Rp 1.6 trillion Biaya pokok pendapatan konstruksi mengalami penurunan
to Rp 820.7 billion in 2025. dari Rp 1,6 triliun menjadi Rp 820,7 miliar pada tahun 2025.
Gross Profit Laba Bruto
Gross profit decreased by 4.2% to Rp 9.0 trillion in 2025 Laba bruto Perseroan pada tahun 2025 turun sebesar
compared to Rp 9.4 trillion the previous year, however the 4,2% menjadi Rp 9,0 triliun dibandingkan Rp 9,4 triliun
reduction of cost of revenue and sales price increases pada tahun sebelumnya. Namun, penurunan biaya pokok
spread over the course of the year have contributed to a pendapatan dan kenaikan harga jual yang dilakukan
slight improvement in gross margin from 9.5% to 10.1%. secara bertahap sepanjang tahun 2025 menghasilkan
peningkatan marjin laba bruto dari 9,5% menjadi 10,1%.
Profit and Comprehensive Income Laba dan Penghasilan Komprehensif
Operating expenses were well contained, down 13.8% to Beban usaha berhasil dikelola dengan baik, turun 13,8%
Rp 6.6 trillion (2024: Rp 7.7 trillion) due to a significant menjadi Rp 6,6 triliun (2024: Rp 7,7 triliun), terutama
reduction in selling expenses which were 32.0% lower karena penurunan signifikan pada beban penjualan
at Rp 3.0 trillion (2024: Rp 4.4 trillion), while general sebesar 32,0% menjadi Rp 3,0 triliun (2024: Rp 4,4 triliun).
and administrative expenses rose 10.4% to Rp 3.6 Sementara beban umum dan administrasi meningkat
trillion primarily due to a 19.5% increase in employee sebesar 10,4% menjadi Rp 3,6 triliun, terutama disebabkan
compensation expense to Rp 1.6 trillion (2024: Rp 1.3 oleh kenaikan beban kompensasi karyawan sebesar 19,5%
trillion) reflecting expenses associated with early menjadi Rp 1,6 triliun (2024: Rp 1,3 triliun) terkait program
retirement program in 2025. As a result, operating profit pensiun dini pada tahun 2025. Oleh karena itu, laba usaha
improved by 48.8% to Rp 2.8 trillion (2024: Rp 1.9 trillion). Perseroan meningkat sebesar 48,8% menjadi Rp 2,8 triliun
(2024: Rp 1,9 triliun).
Interest expense declined by 44.7% to Rp 278.2 billion Beban bunga menurun sebesar 44,7% menjadi Rp 278,2
(Rp 2024: Rp 502.9 billion), reflecting a 43.6% reduction miliar (2024: Rp 502,9 miliar), yang terjadi karena adanya
in average loans outstanding while the weighted-average penurunan rata-rata saldo pinjaman bank sebesar 43,6%,
annual effective interest rate at year-end was slightly meskipun rata-rata tertimbang tingkat suku bunga efektif
higher. per tahun pada akhir tahun sedikit lebih tinggi dibanding
tahun 2024.
In 2025, profit for the year improved by 59.0% from Pada tahun 2025, laba Perseroan meningkat sebesar
Rp 980.8 billion to Rp 1.6 trillion and profit margin improved 59,0% dari Rp 980,8 miliar menjadi Rp 1,6 triliun dan
to 1.7% from 1.0% a year earlier. Total comprehensive marjin laba meningkat menjadi 1,7% dari 1,0% pada tahun
income, after remeasurement of defined benefit liabilities sebelumnya. Total penghasilan komprehensif, setelah
and income tax expense on other comprehensive income, pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti dan beban
was Rp 1.6 trillion, an improvement of 53.4% year on year. pajak penghasilan atas penghasilan komprehensif lain,
mencapai Rp 1,6 triliun, meningkat 53,4% dibandingkan
tahun sebelumnya.
Segment Analysis Analisis Segmen
The largest contribution to total revenue was from the Kontribusi terbesar terhadap total pendapatan Perseroan
cigarette segment at 98.2%. The remainder comprised berasal dari penjualan segmen rokok dengan porsi sebesar
revenue from sales of paperboard, infrastructure and 98,2%. Sisanya berasal dari pendapatan segmen kertas
others. Full details of segment analysis is contained in karton, infrastruktur dan lain-lain. Informasi lengkap
Note 27 in the consolidated financial statements. terkait analisis segmen dapat dilihat pada Catatan 27
dalam laporan keuangan konsolidasian.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 27
Page 30
MANAGEMENT’S DISCUSSION
OF FINANCIAL CONDITION AND
RESULT OF OPERATIONS
Financial Position Posisi Keuangan
The Company ’s level of short-term borrowings at year Tingkat pinjaman jangka pendek Perseroan pada akhir
end was significantly reduced in line with working capital tahun 2025 menurun secara signifikan sejalan dengan
needs. The Company closed the year in a better financial kebutuhan modal kerja Perseroan. Perseroan menutup
position as shown by the increase in net working capital tahun 2025 dengan posisi keuangan yang lebih baik,
and a further improvement in the level of debt to equity tercermin dari peningkatan modal kerja bersih serta
from 37.2% to 20.3%. perbaikan lebih lanjut pada rasio utang terhadap ekuitas
dari 37,2% menjadi 20,3%.
Total Assets Total Aset
Current Assets Aset Lancar
Current assets were 17.1% lower at Rp 39.4 trillion at year Aset lancar pada akhir tahun 2025 tercatat menurun
end from Rp 47.6 trillion the previous year. An amount of sebesar 17,1% menjadi Rp 39,4 triliun dari Rp 47,6 triliun
Rp 33.4 trillion in inventory levels (2024: Rp 40.4 trillion) pada tahun sebelumnya. Persediaan sebesar Rp 33,4 triliun
represented a decline of 17.4% and this comprised a (2024: Rp 40,4 triliun) mengalami penurunan sebesar
reduction in raw materials, finished goods and excise duty 17,4%, terdiri dari penurunan persediaan bahan baku,
inventory all in line with lower sales volume. Cash and cash barang jadi, serta pita cukai sejalan dengan penurunan
equivalents were 2.5% lower at Rp 3.6 trillion (2024: Rp 3.7 volume penjualan. Kas dan setara kas menurun sebesar
trillion). Net working capital (current assets minus current 2,5% menjadi Rp 3,6 triliun (2024: Rp 3,7 triliun). Modal
liabilities) increased from Rp 26.8 trillion to Rp 28.7 trillion. kerja bersih (aset lancar dikurangi liabilitas jangka pendek)
meningkat dari Rp 26,8 triliun menjadi Rp 28,7 triliun.
Trade Receivables and Collectability Piutang Usaha dan Kolektibilitas
Trade receivables were 4.5% higher at Rp 1.9 trillion. Of Piutang usaha naik 4,5% menjadi Rp 1,9 triliun. Dari jumlah
this, Rp 1.6 trillion were not yet due, representing 83.7% of tersebut, sebesar Rp 1,6 triliun atau 83,7% merupakan
the total with a further Rp 291.8 billion or 15.2% past due piutang yang belum jatuh tempo dan Rp 291,8 miliar
for 1-30 days. All receivables were considered collectable atau 15,2% lewat jatuh tempo 1-30 hari. Seluruh piutang
with no provision made for impairment. dianggap dapat tertagih, oleh karenanya, tidak ada
penyisihan penurunan nilai.
Non-Current Assets Aset Tidak Lancar
The drop in non-current assets of 4.1% to Rp 35.8 trillion Penurunan aset tidak lancar sebesar 4,1% menjadi Rp 35,8
represented an 8.4% decrease in fixed assets from Rp 22.1 triliun, terutama disebabkan oleh penurunan aset tetap
trillion to Rp 20.2 trillion following additions, deductions sebesar 8,4% dari Rp 22,1 triliun menjadi Rp 20,2 triliun,
and depreciation during the year as well as the addition in setelah memperhitungkan penambahan, pengurangan, dan
intangible assets from the concession project amounting penyusutan selama tahun berjalan, serta pengakuan aset
to Rp 820.7 billion. takberwujud dari proyek konsesi sebesar Rp 820,7 miliar.
Total Liabilities and Equity Total Liabilitas dan Ekuitas
Further reduction in short-term loans was the largest Penurunan lebih lanjut pada pinjaman jangka pendek
factor in reducing total liabilities in 2025 from Rp 23.0 merupakan faktor utama yang menyebabkan penurunan
trillion to Rp 12.7 trillion. total liabilitas pada tahun 2025 dari Rp 23,0 triliun menjadi
Rp 12,7 triliun.
28 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 31
ANALISA DAN PEMBAHASAN
OLEH MANAJEMEN ATAS
KONDISI KEUANGAN DAN
KINERJA OPERASIONAL
Current liabilities were 48.5% lower at Rp 10.7 trillion as Liabilitas jangka pendek turun sebesar 48,5% menjadi Rp
a result of the reduction in short-term loans from Rp 9.4 10,7 triliun, terutama disebabkan oleh penurunan pinjaman
trillion to Rp 761.9 billion. Excise duty payables reduced jangka pendek dari Rp 9,4 triliun menjadi Rp 761,9 miliar.
from Rp 8.4 trillion to Rp 7.9 trillion in line with the decline Utang cukai juga turun dari Rp 8,4 triliun menjadi Rp 7,9
in sales volume as well as the absence of excise duty triliun, sejalan dengan penurunan volume penjualan serta
increase in 2025. tidak adanya kenaikan cukai pada tahun 2025.
Non-current liabilities decreased from Rp 2.2 trillion Liabilitas jangka panjang turun dari Rp 2,2 triliun menjadi
to Rp 2.0 trillion mainly driven by a reduction in post- Rp 2,0 triliun, terutama disebabkan oleh penurunan saldo
employment benefits liabilities. liabilitas imbalan pascakerja.
Ability to Repay Debt Kemampuan Membayar Utang
Management regards the Company as fully able to repay its Manajemen menilai Perseroan memiliki kemampuan untuk
outstanding debt. Total gearing (debt to equity) at 20.3% melunasi utangnya. Rasio utang terhadap ekuitas sebesar
is at the lowest level on record for the past two decades. 20,3% merupakan tingkat terendah dalam dua dekade
Total loan outstanding at year end amounted to Rp 761.9 terakhir. Jumlah pinjaman pada akhir tahun 2025 tercatat
billion significantly lower than the previous year’s balance sebesar Rp 761,9 miliar, jauh lebih rendah dibandingkan
of Rp 9.4 trillion. Rp 9,4 triliun pada tahun sebelumnya.
Equity Ekuitas
Total equity increased from Rp 61.9 trillion to Rp 62.6 Total ekuitas mengalami peningkatan dari Rp 61,9 triliun
trillion, based on 2025 earnings. menjadi Rp 62,6 triliun, seiring dengan perolehan laba
tahun 2025.
Capital Structure Struktur Permodalan
Given the current level of equity, the low level of loans Dengan mempertimbangkan tingkat ekuitas saat ini,
outstanding and prevailing cashflow generation, rendahnya tingkat pinjaman bank dibandingkan periode
management believes the capital structure combined sebelumnya, serta kemampuan Perseroan dalam
with available credit agreements with lending banks, to be menghasilkan arus kas, manajemen percaya bahwa
sufficient for the Company ’s needs. struktur permodalan Perseroan, yang didukung oleh
fasilitas pinjaman yang tersedia dari bank-bank terkemuka,
memadai untuk memenuhi kebutuhan Perseroan.
Cash Flow Arus Kas
Operating Activities Aktivitas Operasi
Net cash from operating activities increased by 77.8% Kas bersih dari aktivitas operasi meningkat sebesar
to Rp 11.6 trillion primarily due to a decrease in cash 77,8% menjadi Rp 11,6 triliun, terutama disebabkan oleh
paid to suppliers related to excise duty and raw material penurunan pembayaran kas kepada pemasok terkait
purchases, even though cash receipts from customers cukai dan pembelian bahan baku, meskipun penerimaan
decreased in line with the decline in revenue. kas dari pelanggan mengalami penurunan sejalan dengan
menurunnya pendapatan.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 29
Page 32
MANAGEMENT’S DISCUSSION
OF FINANCIAL CONDITION AND
RESULT OF OPERATIONS
Investing Activities Aktivitas Investasi
Net cash used in investing activities decreased by 30.7% Kas bersih untuk aktivitas investasi menurun sebesar
to Rp 2.1 trillion and was mainly a reduction in cash used 30,7% menjadi Rp 2,1 triliun, yang terutama disebabkan
to acquire fixed assets which amounted to Rp 2.5 trillion oleh penurunan kas untuk perolehan aset tetap yang
(2024: Rp 3.2 trillion), in relation to concession projects as tercatat sebesar Rp 2,5 triliun (2024: Rp 3,2 triliun)
well as the Company ’s routine operational needs. sehubungan dengan proyek konsesi serta belanja rutin
untuk kebutuhan usaha Perseroan.
During 2025, the Company realized capital expenditures Selama tahun 2025, Perseroan merealisasikan belanja
for the acquisition and maintenance of fixed assets, as barang modal untuk pengadaan dan pemeliharaan aset
well as the construction of concession projects. tetap, serta konstruksi proyek konsesi.
Capital Expenditure Commitment Komitmen Belanja Modal
At the end of 2025, the Company had various import/ Pada akhir tahun 2025, Perseroan mempunyai kontrak
local purchase contracts for fixed assets amounted to Rp sehubungan dengan pembelian impor/lokal aset tetap
136.2 billion, EUR 8.6 million and equivalents USD 508.3 dengan nilai sebesar Rp 136,2 miliar, EUR 8,6 juta dan
thousand. ekuivalen USD 508,3 ribu.
Material Commitments for Capital Investment Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
As of year end 2025, there were no material commitments Pada akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan
for capital investment. yang material untuk investasi barang modal.
Financing Activities Aktivitas Pendanaan
Net cash used in financing activities amounted to Rp 9.5 Kas bersih dari aktivitas pendanaan adalah sebesar Rp 9,5
trillion comprising of repayments of short-term loans of triliun, terdiri dari pembayaran pinjaman jangka pendek
Rp 11.0 trillion, proceeds from drawings under short-term sebesar Rp 11,0 triliun, penerimaan dari pinjaman jangka
loans of Rp 2.5 trillion and dividend payment of Rp 962.0 pendek sebesar Rp 2,5 triliun dan pembayaran dividen
billion. sebesar Rp 962,0 miliar.
Dividends Dividen
Company policy in respect of dividends to be paid from Kebijakan pembagian dividen Perseroan adalah berkisar
earnings provides for a range of 20% to 40% of earnings pada 20% hingga 40% dari laba per saham, dengan
per share to be distributed after taking full account of the mempertimbangkan arus kas Perseroan, rencana belanja
current cash flow of the Company, the planned level of modal atau kebutuhan pendanaan lainnya, rasio utang
capital expenditure or any other financing needs, gearing terhadap ekuitas, serta ketersediaan fasilitas dan biaya
as well as the availability and cost of financing from banks. kredit perbankan.
At the Annual General Meeting of Shareholders held June Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
25th 2025, shareholders approved payment of a dividend tanggal 25 Juni 2025, pemegang saham menyetujui
of Rp 962.0 billion or Rp 500 per share and this was pembagian dividen sebesar Rp 962,0 miliar atau Rp 500
distributed on July 23rd 2025. per lembar saham dan pembayaran dividen dilaksanakan
pada tanggal 23 Juli 2025.
At the Annual General Meeting of Shareholders held June Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
28th 2024, it was resolved not to declare a dividend. tanggal 28 Juni 2024, pemegang saham menyetujui untuk
tidak melakukan pembagian dividen.
30 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 33
ANALISA DAN PEMBAHASAN
OLEH MANAJEMEN ATAS
KONDISI KEUANGAN DAN
KINERJA OPERASIONAL
Related Party Transactions Transaksi Pihak Berelasi
Disclosure on related party transactions is presented Informasi mengenai transaksi pihak berelasi dimuat
under Note 1c and Note 26 of the consolidated financial dalam Catatan 1c dan Catatan 26 atas laporan keuangan
statements which form part of this Annual Report. These konsolidasian yang merupakan bagian dari Laporan
transactions are carried out in the ordinary course of Tahunan ini. Transaksi tersebut dilakukan dalam kegiatan
business, on a continuous and an arm’s length basis in line usaha sehari-hari, secara berkelanjutan dan dilaksanakan
with general business practices. secara wajar (arm’s length) sesuai dengan praktik bisnis
yang berlaku umum.
The Board of Commissioners and the Audit Committee Dewan Komisaris dan Komite Audit juga telah menerapkan
have also undertaken adequate procedures to ensure that prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
related party transactions are conducted in accordance transaksi pihak berelasi dilaksanakan sesuai dengan
with general business practices. praktik bisnis yang berlaku umum.
Subsequent Events Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan
There are no significant events after the date of the Tidak ada peristiwa yang signifikan setelah tanggal
auditor’s report that have significant effect on the pelaporan auditor yang memiliki dampak material terhadap
Company ’s financial statements. laporan keuangan Perseroan.
Changes in Accounting Standards and Policies Perubahan Kebijakan dan Standar Akuntansi
There were no new changes in standards and policies Tidak ada perubahan standar akuntansi keuangan dan
to report beyond those already stated. Full details of kebijakan yang berlaku bagi Perseroan selain yang sudah
accounting standards and policies is presented under disebutkan. Penjelasan lengkap tentang kebijakan dan
Note 2 of the consolidated financial statements which standar akuntansi telah dimuat dalam Catatan 2 atas
form part of this Annual Report. laporan keuangan konsolidasian yang menjadi bagian dari
Laporan Tahunan ini.
Targets and Projections Target dan Proyeksi
In its routine strategic planning process, the Company Dalam proses perencanaan strategis yang dilakukan
sets internal targets for key performance indicators and secara rutin, Perseroan menetapkan target internal untuk
in 2025, the Company ’s performance was in line with indikator kinerja utama, dan pada tahun 2025 kinerja
expectations, taking account of the challenging operating Perseroan sesuai dengan ekspektasi, mempertimbangkan
conditions. kondisi operasional yang penuh tantangan.
Going forward, we anticipate a mixed performance, Ke depan, kami mengantisipasi kinerja yang beragam
considering the continued presence of cigarettes that do melihat tetap adanya rokok yang tidak memenuhi ketentuan
not comply with excise duty regulations and the lack of cukai serta daya beli yang belum menunjukkan perbaikan.
improvement in purchasing power. The Company welcomes Perseroan menyambut baik keputusan Pemerintah untuk
the Government’s decision not to increase excise duty in tidak menaikkan cukai di tahun 2025 dan 2026. Perseroan
2025 and 2026. The Company also continues to monitor juga terus mencermati faktor-faktor eksternal, mengingat
external factors, as Indonesia is unlikely to be untouched Indonesia tidak terlepas dari dampak isu-isu geopolitik
by ongoing geopolitical issues and rising oil prices. dan kenaikan harga minyak. Gudang Garam akan terus
Gudang Garam will continue to optimize the Company ’s mengoptimalkan keunggulan Perseroan, antara lain
strengths including through cost efficiency in raw material melalui efisiensi biaya dalam pengadaan bahan baku,
procurement, leveraging economies of scale in production pemanfaatan skala ekonomi dalam kegiatan produksi dan
and distribution activities, and brand strength. distribusi, serta kekuatan merek.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 31
Page 34
OPERATIONS KEGIATAN OPERASIONAL 32 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 35
OPERATIONS KEGIATAN
OPERASIONAL
Cigarette Industry Challenges Tantangan Industri Rokok
Further downtrading towards cheaper cigarettes Beralihnya konsumen ke rokok yang lebih murah (rokok
(cigarettes that do not comply with excise duty regulations) yang tidak memenuhi ketentuan cukai) menjadi faktor
was the primary factor in shaping the performance of utama yang memengaruhi kinerja sektor tembakau
Indonesia’s tobacco sector in the past two years. Indonesia selama dua tahun terakhir.
National cigarette sales volume, based on the Nielsen Volume penjualan rokok nasional, berdasarkan data
data, contracted by 8.4% in 2025 following a downturn of Nielsen, mengalami kontraksi sebesar 8,4% pada tahun
5.5% the previous year. 2025 setelah sebelumnya turun sebesar 5,5% pada tahun
2024.
Sales of machine made (SKM) cigarettes, which carry a Volume penjualan sigaret kretek mesin (SKM), segmen
higher level of excise duty, were 10.8% lower in volume yang dikenakan cukai lebih tinggi, turun sebesar 10,8%
to 140.6 billion sticks (2024: 157.6 billion sticks) and lost menjadi 140,6 miliar batang (2024: 157,6 miliar batang)
market share to hand made (SKT) sales which declined to serta mengalami penurunan pangsa pasar. Sementara
a lesser extent, by 3.2% to 73.5 billion sticks (2024: 76.0 segmen sigaret kretek tangan (SKT) mengalami penurunan
billion sticks). yang lebih kecil, yaitu sebesar 3,2% menjadi 73,5 miliar
batang (2024: 76,0 miliar batang).
There are a number of critical factors behind these trends. Terdapat sejumlah faktor utama yang mendasari tren
First, the higher increase in excise duty (including VAT tersebut. Pertama, kenaikan cukai (termasuk PPN dan
and cigarette tax) during the 2020–2024 period, which pajak rokok) lebih besar pada periode 2020–2024, yang
coincided with the COVID-19 pandemic which caused terjadi bersamaan dengan pandemi COVID-19 yang
purchasing power of middle-lower income consumers to mengakibatkan tertekannya daya beli konsumen segmen
come down and remain depressed. menengah ke bawah.
Second, over the same period, the higher increase in Kedua, dalam periode yang sama, kenaikan cukai SKM
excise duty for SKM compared to SKT resulted in excise yang lebih tinggi dibandingkan SKT menyebabkan cukai
duty for SKT which was previously half of SKM, declining SKT yang sebelumnya setengah dari SKM, turun menjadi
further to one third (for the same number of sticks), as sepertiga (untuk jumlah batang yang sama), seperti
shown in the table below. terlihat pada tabel di bawah.
Excise Duty, VAT and Cigarette Tax Cukai, PPN dan Pajak Rokok
per pack per bungkus
Segment 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Segmen
SKT 12 sticks Rp 5,466 Rp 5,466 Rp 5,903 Rp 6,250 Rp 6,623 Rp 6,837 Rp 6,837 SKT 12 batang
SKM 12 sticks Rp 11,624 Rp 13,274 Rp 15,267 Rp 16,976 Rp 18,935 Rp 19,071 Rp 19,071 SKM 12 batang
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 33
Page 36
OPERATIONS
The net effect has been to drive a large number of smokers Dampaknya secara menyeluruh adalah mendorong
to migrate to cheaper cigarettes alternatives (cigarettes sejumlah besar perokok beralih ke alternatif rokok yang
that do not comply with excise duty regulations). lebih murah (rokok yang tidak memenuhi ketentuan cukai).
This condition led to a decline in the volumes of large Kondisi ini mengakibatkan penurunan volume produsen
producers, putting pressure on their profitability and besar, menekan profitabilitas mereka dan mengurangi
reducing Government excise revenue. penerimaan cukai Pemerintah.
Gudang Garam Volume Development Perkembangan Volume Gudang Garam
Gudang Garam recorded a decline in sales volume of 12.2% Gudang Garam mencatat penurunan volume penjualan
overall from 53.1 billion sticks in 2024 to 46.7 billion sticks sebesar 12,2% dari 53,1 miliar batang pada tahun 2024
in 2025. SKM sales volume declined by 11.4% from 45.0 menjadi 46,7 miliar batang pada tahun 2025. Volume
billion sticks to 39.9 billion sticks, representing 85.4% penjualan sigaret kretek mesin (SKM) Perseroan turun
of the Company ’s total sales volume. The remainder, sebesar 11,4% dari 45,0 miliar batang menjadi 39,9 miliar
being SKT dropped by 16.5% to 6.8 billion sticks (2024: batang, yang merupakan 85,4% dari total volume penjualan
8.1 billion sticks), representing 14.6% of total volume. The Perseroan. Sementara itu, volume penjualan sigaret
Company ’s market share declined from 17.4% to 15.2% kretek tangan (SKT) turun sebesar 16,5% menjadi 6,8 miliar
(based on Nielsen data). batang (2024: 8,1 miliar batang), yang merupakan 14,6%
dari total volume penjualan Perseroan. Pangsa pasar
Perseroan menurun dari 17,4% menjadi 15,2% (berdasarkan
data Nielsen).
Marketing and Distribution Pemasaran dan Distribusi
The Company continues to offer a wide range of product Perusahaan terus menyediakan ragam varian produk serta
variants and maintains its product quality. The Company memastikan kualitas produk tetap terjaga. Perseroan
has also added more choices in the hand-rolled kretek juga menambah pilihan produk pada segmen sigaret
cigarette (SKT) segment, in view of this segment’s growing kretek tangan (SKT) mengingat segmen ini mengalami
market share and its higher profitability. peningkatan pangsa pasar dan memberikan keuntungan
yang lebih besar.
Customer satisfaction remains the Company ’s top priority. Kepuasan konsumen selalu menjadi prioritas utama bagi
The Company is committed to meeting consumer needs Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk memenuhi
by maintaining a reliable distribution network across the kebutuhan konsumen dengan menjaga saluran distribusi
country to ensure the availability of fresh products to yang andal di seluruh Indonesia untuk memastikan
consumers. ketersediaan produk yang segar dan berkualitas bagi
konsumen.
Marketing activities are conducted across various Kegiatan pemasaran dilakukan melalui berbagai lini
communication channels, including digital, below-the-line komunikasi, termasuk media digital, aktivitas lini bawah
activities and in-store activities. serta aktivitas di outlet.
34 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 37
KEGIATAN
OPERASIONAL
The Company continues to ensure all marketing and Perseroan senantiasa memastikan bahwa seluruh
distribution activities are conducted in accordance kegiatan pemasaran dan distribusi dilaksanakan sesuai
with good corporate governance and in compliance with dengan prinsip tata kelola Perusahaan yang baik dengan
regulatory requirements. mematuhi peraturan yang berlaku.
Raw Materials Bahan Baku
There were no major issues in raw materials replenishment Tidak terdapat kendala dalam pengadaan bahan baku,
given lower purchases of tobacco and cloves in light of seiring dengan penurunan pembelian tembakau dan
lower sales volume. cengkeh yang disebabkan oleh penurunan volume
penjualan.
Environment and Operations Lingkungan Hidup dan Kegiatan Operasional
The Company ’s operational activities were conducted Kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan secara
responsibly and in alignment with regulations. For more bertanggung jawab dan sesuai dengan peraturan yang
details please refer to the Sustainability Report section. berlaku. Untuk informasi lebih rinci, silakan merujuk pada
bagian Laporan Keberlanjutan.
Human Resources Sumber Daya Manusia
Over the course of the year, taking consideration of the Sepanjang tahun 2025, dengan mempertimbangkan
Company ’s financial condition, the current economic kondisi keuangan Perseroan, situasi ekonomi saat
climate and the challenges facing the tobacco industry, the ini, serta tantangan yang dihadapi industri tembakau,
Company has resized its workforce to optimise operations Perseroan melakukan penyesuaian jumlah tenaga
and ensure operating expenses remain well managed. kerja untuk mengoptimalkan kondisi operasional dan
This adjustment was carried out through the offering memastikan beban usaha tetap terkendali dengan baik.
of early retirement program which was implemented Penyesuaian ini dilakukan melalui penawaran program
in accordance with applicable laws and regulations. At pensiun dini yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan
the close of the year, the total complement was 21,964 perundang-undangan yang berlaku. Pada akhir tahun,
employees (2024: 30,308 employees). jumlah karyawan tercatat sebanyak 21.964 karyawan
(2024: 30.308 karyawan).
Training in leadership, vocational and technical Program pelatihan kepemimpinan, vokasional, dan teknis
programmes continued in line with current needs and dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi
operating conditions. The Company remains committed operasional Perusahaan. Perseroan tetap berkomitmen
to equal opportunities, good labour relations and fair untuk memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh
practices in working conditions. karyawan, menjaga hubungan industrial yang harmonis,
serta menerapkan praktik ketenagakerjaan yang adil.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 35
Page 38
Marketing activities are conducted
across various communication
channels, including digital, below-the-
line activities and in-store activities.
36 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 39
Kegiatan pemasaran dilakukan melalui
berbagai lini komunikasi, termasuk
media digital, aktivitas lini bawah serta
aktivitas di outlet.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 37
Page 40
OPERATIONS
Total Employees by Category | Jumlah Karyawan berdasarkan Kategori
as of 31 December 2025 | pada 31 Desember 2025
Age Kelompok Level of Jenjang
Group Umur Education Pendidikan
< 25 2,913 13.3% Elementary 480 2.2% SD
25-35 10,019 45.6% Junior High 980 4.5% SMP
36-45 5,934 27.0% Senior High 13,991 63.7% SMA
46-55 3,007 13.7% Diploma 1,565 7.1% Diploma
> 55 91 0.4% Bachelor & Above 4,948 22.5% Sarjana ke Atas
Total 21,964 100% Total 21,964 100% Total
Employment Status Gender Jenis
Status Ketenagakerjaan Kelamin
Permanent 17,608 80.2% Karyawan Tetap Male 13,366 60.9% Pria
Karyawan Female 8,598 39.1% Wanita
Non Permanent 4,356 19.8%
Kontraktual
Total 21,964 100% Total
Total 21,964 100% Total
Position Jabatan
Commissioners and Directors 13 0.1% Komisaris dan Direktur
Manager 603 2.7% Manajer
Supervisor 1,220 5.6% Supervisor
Staff 20,128 91.6% Staf
Total 21,964 100% Total
38 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 41
KEGIATAN
OPERASIONAL
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 39
Page 42
CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN 40 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 43
CORPORATE TATA KELOLA
GOVERNANCE PERUSAHAAN
The Annual General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(AGMS) (RUPST)
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) is held Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
in accordance with the prevailing laws and regulations diselenggarakan mengikuti hukum dan peraturan yang
as well as the Company ’s Articles of Association. It has berlaku serta Anggaran Dasar Perusahaan. RUPST
authority, inter alia, to approve the Annual Report and memiliki wewenang, antara lain, untuk menyetujui Laporan
ratify the Company ’s financial statements, the utilization Tahunan dan mengesahkan laporan keuangan Perusahaan,
of the net profit for the year, the resignation, appointment penggunaan laba bersih untuk tahun berjalan, pengunduran
and dismissal of members of the Board of Commissioners diri, pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan
and the Board of Directors, amendments to the Articles of Komisaris dan Direksi, perubahan Anggaran Dasar dan
Association and appointment of public accountant. penunjukan akuntan publik.
The Company held 1 (one) Annual General Meeting of Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) Rapat Umum Pemegang
Shareholders (AGMS) on June 25th 2025 at Grand Surya Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 25 Juni 2025 di Grand
Hotel, Kediri. Surya Hotel, Kediri.
There were eight agenda items discussed in the meeting, Terdapat delapan agenda rapat dengan keputusan sebagai
with the following resolutions: berikut:
Agenda 1 Agenda 1
Approved the Annual Report of the Company regarding the Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan mengenai jalannya
running of the Company ’s business during the fiscal year usaha Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada
ending on December 31st 2024. tanggal 31 Desember 2024.
Agenda 2 Agenda 2
Approved and ratified the Balance Sheet and Profit and Mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan
Loss Statement of the Company for the fiscal year ended untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
on December 31st 2024 which have been audited by the 2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Rekan which Siddharta Widjaja & Rekan, yang merupakan bagian dari
is part of the 2024 Annual Report and to grant full release Laporan Tahunan 2024, serta memberikan pembebasan
and discharge (acquit et décharge) to the members of the tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi
Board of Directors and the Board of Commissioners for the dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan-tindakan
actions and supervision in which they have undertaken serta pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun
during the fiscal year ended on December 31st 2024, to the buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sejauh
extent that such actions are reflected in the said Balance tindakan-tindakan serta pengawasan dari para anggota
Sheet and Profit and Loss Statement. Direksi dan Dewan Komisaris telah tercermin dalam Neraca
dan Perhitungan Laba Rugi tersebut.
Agenda 3 Agenda 3
• Approved and determined the use of the Company ’s • Menyetujui penetapan penggunaan sebagian laba
profit for fiscal year 2024, as dividend in the amount of Perseroan untuk tahun buku 2024, yaitu sebesar
Rp 962,044,000,000 (Nine Hundred and Sixty Two Billion Rp 962.044.000.000 (Sembilan Ratus Enam Puluh
and Forty Four Million Rupiah), so that the dividend Dua Miliar Empat Puluh Empat Juta Rupiah) sebagai
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 41
Page 44
CORPORATE
GOVERNANCE
received by each holder shares are Rp 500 (Five Hundred Dividen, sehingga besar Dividen yang diterima
Rupiah) for each share. masing-masing pemegang saham adalah sebesar
• Meanwhile, profits that are not distributed will be Rp 500 (Lima Ratus Rupiah) untuk setiap sahamnya.
included in the retained earnings account and will be • Sedangkan laba yang tidak dibagikan akan
used to increase the Company ’s working capital. dimasukkan dalam akun saldo laba dan akan
digunakan untuk menambah modal kerja Perseroan.
Agenda 4 Agenda 4
Approved the appointment of the Company ’s members Menyetujui pengangkatan para anggota Dewan Komisaris dan
of the Board of Commissioners and Directors with the Direksi Perseroan dengan susunan sebagai berikut:
following composition:
Board of Commissioners Dewan Komisaris
• President Commissioner : Juni Setiawati Wonowidjojo • Presiden Komisaris : Juni Setiawati Wonowidjojo
• Independent Commissioner : Frank Willem van Gelder • Komisaris Independen : Frank Willem van Gelder
• Independent Commissioner : Gotama Hengdratsonata • Komisaris Independen : Gotama Hengdratsonata
• Independent Commissioner : Hanlim Suprianto • Komisaris Independen : Hanlim Suprianto
Board of Directors Direksi
• President Director : Susilo Wonowidjojo • Presiden Direktur : Susilo Wonowidjojo
• Vice President Director : Indra Gunawan Wonowidjojo • Wakil Presiden Direktur : Indra Gunawan Wonowidjojo
• Director : Heru Budiman • Direktur : Heru Budiman
• Director : Herry Susianto • Direktur : Herry Susianto
• Director : Istata Taswin Siddharta • Direktur : Istata Taswin Siddharta
• Director : Andik Wahyudi • Direktur : Andik Wahyudi
• Director : Hamdhany Halim • Direktur : Hamdhany Halim
• Director : Slamet Budiono • Direktur : Slamet Budiono
• Director : Sony Sasono Rahmadi • Direktur : Sony Sasono Rahmadi
Effective as of the closing of this Meeting, with the term Terhitung sejak penutupan Rapat ini, dengan masa jabatan
of office which will end until the closing of the fifth yang akan berakhir sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Annual General Meeting of Shareholders from the date of Pemegang Saham Tahunan yang kelima sejak tanggal
appointment. pengangkatannya.
Based on the provisions of Article 25 paragraph (1) of POJK Berdasarkan ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK 33/
33/POJK.04/2014 concerning “Board of Directors and Board POJK.04/2014 tentang “Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
of Commissioners of Issuers or Public Companies” which atau Perusahaan Publik” yang menyatakan bahwa Komisaris
states that Independent Commissioners who have served Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) periode masa
for 2 (two) terms of office can be reappointed for the next jabatan dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya
period as long as the Independent Commissioner declares sepanjang Komisaris Independen tersebut menyatakan
that he/she remains Independent to the General Meeting dirinya tetap Independen kepada RUPS, maka dengan ini
of Shareholders, therefore, Mr. Frank Willem van Gelder Saudara Frank Willem van Gelder dan Saudara Gotama
and Mr. Gotama Hengdratsonata, both as Independent Hengdratsonata keduanya selaku Komisaris Independen
Commissioners, have declared their Independence as telah menyatakan Independensinya yang tertuang dalam
stated in the Independence Statement Letter. Surat Pernyataan Independensi.
42 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 45
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Agenda 5 Agenda 5
Approved the delegation of authority to the Board of Menyetujui untuk melimpahkan wewenang kepada Rapat
Directors Meeting to carry out the division of duties and Direksi untuk melaksanakan pembagian tugas dan wewenang
authority of each member of the Board of Directors, for setiap anggota Direksi untuk jangka waktu lima tahun atau
a period of 5 (five) years or until the closing of the fifth sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Annual General Meeting of Shareholders since the closing Tahunan yang kelima sejak penutupan Rapat ini.
of this Meeting.
Agenda 6 Agenda 6
Approved the delegation of authority to the Board of Menyetujui untuk melimpahkan wewenang kepada Dewan
Commissioners to determine the amount and type of Komisaris untuk menetapkan besar dan jenis penghasilan
income of members of the Board of Directors, for a period anggota Direksi untuk jangka waktu lima tahun atau sampai
of 5 (five) years or until the closing of the fifth Annual dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
General Meeting of Shareholders since the closing of this yang kelima sejak penutupan Rapat ini.
Meeting.
Agenda 7 Agenda 7
Approved to determine the salary and/or benefits of the Menyetujui penetapan gaji dan/atau tunjangan para anggota
members of the Board of Commissioners for a period of 5 Dewan Komisaris untuk jangka waktu lima tahun atau sampai
(five) years or until the closing of the fifth Annual General dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Meeting of Shareholders since the closing of this Meeting, yang kelima sejak penutupan Rapat ini, sebagai berikut:
as follows: a. Presiden Komisaris sebesar maksimum empat puluh
a. President Commissioner at a maximum of forty percent persen (40%) dari gaji dan tunjangan Presiden Direktur;
(40%) of the salary and benefits of the President b. Komisaris sebesar maksimum dua puluh persen (20%)
Director; and dari gaji dan tunjangan Presiden Direktur.
b. Commissioners are at a maximum of twenty percent
(20%) of the salary and benefits of the President Director.
Agenda 8 Agenda 8
Approved the appointment of Siddharta Widjaja & Rekan Menunjuk Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
Public Accountant Office as the Company ’s auditor for selaku auditor Perseroan untuk tahun buku 2025 atau
fiscal year 2025 or its successor who was as appointed by penggantinya yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris.
the Board of Commissioners.
The independent parties that counted and/or validated Pihak yang melakukan penghitungan suara dan/atau
the votes at the 2025 AGMS were PT Raya Saham Registra melakukan validasi suara dalam RUPST 2025 adalah PT Raya
as the Company ’s Share Registrar and Siti Nurul Yuliami, Saham Registra selaku Biro Administrasi Efek dan Perseroan
S.H.,M.Kn, as the Public Notary who verified the vote telah menunjuk pihak independen yaitu Siti Nurul Yuliami,
count. S.H.,M.Kn, selaku Notaris Publik untuk melakukan verifikasi
penghitungan suara tersebut.
In accordance with the announcement of the resolutions of Sesuai pengumuman hasil rapat RUPST tanggal 30 Juni
the AGMS on June 30th 2025 and available on the Company ’s 2025 yang dimuat di situs web Perseroan, 4 (empat) anggota
website, 4 (four) members of the Board of Directors and 2 Direksi dan 2 (dua) anggota Dewan Komisaris hadir dalam
(two) members of the Board of Commissioners attended Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tersebut.
the Annual General Meeting of Shareholders.
All decisions from the previous AGMS have been realized. Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 1 tahun sebelumnya telah direalisasikan.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 43
Page 46
CORPORATE
GOVERNANCE
The Board of Commissioners and the Board Dewan Komisaris dan Direksi
of Directors
Board of Commissioners - Overview Dewan Komisaris - Tinjauan
The Board of Commissioners is a non-executive body Dewan Komisaris adalah badan non-eksekutif yang
representing the interests of all shareholders of the mewakili kepentingan seluruh pemegang saham Perseroan
Company with role to monitor the management of the dan berperan mengawasi manajemen Perseroan. Dalam
Company. It operates under governance guidelines menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris mengacu pada
described below. The Board must have a minimum of pedoman tata kelola yang dijelaskan di bawah ini. Dewan
two members, one of whom is appointed as President Komisaris harus beranggotakan sedikitnya dua orang,
Commissioner. Commissioners are appointed by the dimana salah seorang diantaranya diangkat sebagai Presiden
General Meeting of Shareholders for a period of five years. Komisaris. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa
jabatan lima tahun dan disetujui oleh Rapat Umum Pemegang
Saham.
The Board of Commissioners consisted of four individuals Saat laporan ini dibuat, Dewan Komisaris Perseroan
at reporting date and the number of its members has been beranggotakan empat orang. Jumlah anggota Dewan
determined, in consideration of the size, capacity, goals, Komisaris telah ditentukan dengan mempertimbangkan skala
needs and the condition of the Company, taking into usaha, kapasitas, tujuan, kebutuhan dan kondisi Perseroan,
account the diversity of skills, knowledge and experience serta memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
required as set forth in the brief profile of the members of dan pengalaman yang dibutuhkan, sebagaimana tercantum
this board. Frank W. van Gelder, Gotama Hengdratsonata dalam profil singkat masing-masing anggota Dewan
and Hanlim Suprianto serve as independent members of Komisaris. Frank W. van Gelder, Gotama Hengdratsonata dan
the Board of Commissioners in line with capital market Hanlim Suprianto ditunjuk menjadi Komisaris Independen
regulations. Perseroan sesuai peraturan pasar modal.
Self assessment of the performance of the Board of Swakaji atau self assessment kinerja Dewan Komisaris sudah
Commissioners is reflected in the implementation of terefleksi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
routine tasks and responsibilities. It is evident in the rutin yang meliputi evaluasi kinerja Perseroan selama tahun
evaluation of Company performance during the year and is berjalan, pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi,
fully taken into account through the duties undertaken in termasuk kebijakan penggantian anggota Dewan Komisaris
respect of the Function of Nomination and Remuneration, dan Direksi.
including the replacement policy of members of the Board
of Commissioners and Board of Directors.
Pursuant to Article 18 paragraph 13 of Articles of Berdasarkan Pasal 18 ayat 13 Anggaran Dasar Perseroan,
Association of the Company, the term of office of masa jabatan anggota Dewan Komisaris akan berakhir
members of the Board of Commissioners will end when dengan sendirinya apabila anggota Dewan Komisaris tersebut
the members of the Board of Commissioners do not meet tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan
the requirements of applicable law. In addition, it is a yang berlaku. Salah satu syaratnya adalah selama menjabat
condition of tenure that individuals must never have been sebagai Dewan Komisaris tidak pernah dihukum karena
convicted of a criminal offense that is detrimental to the melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara
State and/or related to the financial sector. dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan.
44 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 47
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Board of Directors - Overview Direksi - Tinjauan
The Company operates under the leadership and Perseroan dipimpin dan dikelola oleh Direksi yang
management of the Board of Directors, which must consist beranggotakan sedikitnya dua orang, salah seorang di
of a minimum of two members, one of whom is appointed antaranya ditunjuk menjadi Presiden Direktur. Anggota
as President Director. Directors are appointed by the Direksi diangkat untuk masa jabatan lima tahun dan disetujui
General Meeting of Shareholders for a period of five years. oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
The Board of Directors consisted of nine individuals at Saat laporan ini dibuat, Direksi Perseroan beranggotakan
reporting date and the number of its members has been sembilan orang. Jumlah anggota Direksi telah ditentukan
determined, in consideration the size, capacity, goals, dengan mempertimbangkan skala usaha, kapasitas, tujuan,
needs and the condition of the Company, taking into kebutuhan dan kondisi Perseroan, dengan memperhatikan
account the diversity of skills, knowledge and experience keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
required as set forth in the brief profile of the members dibutuhkan, sebagaimana tercantum dalam profil singkat
of this board. The member of the Board of Directors masing-masing anggota Direksi. Anggota Direksi yang
overseeing accounting and financial functions, Herry membawahi bidang akuntansi dan keuangan, Herry Susianto,
Susianto, has the knowledge and qualifications required telah memiliki pengetahuan dan kualifikasi yang dibutuhkan
as evidenced in his brief profile. sebagaimana dapat dilihat dalam profil singkatnya.
Self assessment of the performance of the Board of Swakaji atau self assessment kinerja Direksi sudah terefleksi
Directors is reflected in the implementation of day-to-day dalam setiap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sehari-
tasks and responsibilities, including the routine evaluation hari termasuk evaluasi rutin kinerja Perseroan selama tahun
of Company performance during the year. berjalan.
Members of the Board of Directors may not hold any other Anggota Direksi tidak diperbolehkan merangkap jabatan
position which has the potential to cause conflict of interest lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan dengan
with the Company or which violates the Company ’s Articles Perseroan atau bertentangan dengan Anggaran Dasar
of Association and the prevailing laws and regulations. Perseroan dan peraturan perundang-undangan.
Pursuant to Article 15 paragraph 13 of Articles of Berdasarkan Pasal 15 ayat 13 Anggaran Dasar Perseroan, masa
Association of the Company, the term of office of members jabatan anggota Direksi akan berakhir dengan sendirinya
of the Board of Directors will end when the members of apabila anggota Direksi tersebut tidak lagi memenuhi
the Board of Directors do not meet the requirements of persyaratan perundang-undangan yang berlaku. Salah satu
applicable law. In addition, it is a condition of tenure that syaratnya adalah selama menjabat sebagai anggota Direksi
individuals must never have been convicted of a criminal tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang
offense that is detrimental to the State and/or related to merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan
the financial sector. sektor keuangan.
The Board of Directors operates under guidelines for both Dalam menjalankan fungsinya, Direksi harus memperhatikan
boards, as described below. pedoman yang ditetapkan bagi Dewan Komisaris maupun
Direksi seperti yang dijelaskan di bawah ini.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 45
Page 48
CORPORATE
GOVERNANCE
Guidelines of the Board of Directors and Board of Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris
Commissioners
Guidelines of the Board of Directors and Board of Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris PT Gudang Garam
Commissioners of PT Gudang Garam Tbk have been Tbk ini secara resmi disahkan berdasarkan Keputusan
formally ratified by the Joint Decision of the Board of Bersama Direksi dan Dewan Komisaris PT Gudang Garam Tbk
Directors and the Board of Commissioners of PT Gudang No.0001/GG-30/KEP/V-15 pada tanggal 6 Mei 2015 dengan
Garam Tbk No.0001/GG-30/KEP/V-15 dated May 6th 2015. berlandaskan ketentuan Pasal 35 Peraturan Otoritas Jasa
These guidelines is prepared in reference to Article 35 Keuangan (OJK) No.33/POJK.04/2014 dan Undang-Undang
of the Financial Services Authority (OJK) Regulation Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan
No.33/POJK.04/2014 and based on Law No.40 of 2007 on Anggaran Dasar Perusahaan.
Limited Liability Companies and the Company ’s Articles of
Association.
The Board of Commissioners (BoC) is tasked with Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap
supervision of managerial policy, managerial operation kebijakan pengurusan, jalannya kegiatan pengurusan pada
in general, and reviewing the development and umumnya, dan peninjauan terhadap perkembangan dan
implementation of strategy relating to the Company itself pelaksanaan strategi Perseroan dan usaha Perseroan.
and its business.
The BoC is authorized to audit the books, documents Dewan Komisaris berwenang sewaktu-waktu memeriksa
and assets of the Company anytime. The BoC has the buku-buku dan dokumen-dokumen serta kekayaan Perseroan.
authority to stipulate the amount of salary and allowances Dewan Komisaris berwenang untuk menetapkan besaran
of Directors, in the event that the GMS delegates the said gaji dan tunjangan Direksi, dalam hal RUPS melimpahkan
authority to the BoC. The BoC is accountable to the GMS wewenang kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris wajib
for reporting on supervisory tasks that have already been memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah
performed during the previous financial year. It is bound dilakukan selama tahun buku yang telah berjalan kepada
by a Code of Conduct. RUPS. Dewan Komisaris terikat oleh Kode Etik.
The Board of Directors (BoD) shall perform tasks with full Direksi melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab,
responsibility, good faith and prudence for the interest itikad baik dan kehati-hatian untuk kepentingan Perusahaan
of the Company according to the purpose and objective sesuai maksud dan tujuan Perusahaan. Direksi melaksanakan
of the Company. The BoD is obliged to prepare an annual kewajiban untuk membuat rencana kerja tahunan yang
action plan that includes strategy and the Company ’s memuat strategi dan anggaran tahunan Perusahaan untuk
annual budget for the coming fiscal year and to submit tahun buku yang akan datang dan menyerahkan laporan
the financial statement of the Company to the public keuangan Perseroan kepada akuntan publik untuk diaudit.
accountant to be audited. The BoD is required to hold the Direksi berkewajiban menyelenggarakan RUPS tahunan
Annual GMS and any Extraordinary GMS, as required and is dan RUPS lainnya dan melakukan pelaporan mengenai
accountable to the GMS in the form of the Annual Report. pengelolaan Perseroan dalam bentuk Laporan Tahunan
The BoD is authorized to represent the Company, to bind kepada RUPS. Direksi berwenang mewakili Perseroan,
the Company with other parties and carry out any action mengikatkan Perseroan dengan pihak lain serta menjalankan
for the interest of the Company. It is bound by a Code of segala tindakan untuk kepentingan Perseroan. Direksi terikat
Conduct. oleh Kode Etik.
A review of the Company Vision and Mission statement is Peninjauan kembali pernyataan Visi dan Misi Perusahaan
undertaken periodically to ensure it remains appropriate. dilakukan secara berkala untuk memastikannya tetap sesuai
dengan perkembangan Perseroan.
46 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 49
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Meetings of the Board of Commissioners Rapat Dewan Komisaris
Meetings of the Board of Commissioners shall be Rapat Dewan Komisaris diadakan setiap waktu apabila
convened anytime if deemed necessary by the President dianggap perlu oleh Presiden Komisaris atau 3 (tiga) orang
Commissioner or three members of the Board of anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis
Commissioners or by the written request of the Meeting of Rapat Direksi dengan ketentuan minimal 1 (satu) kali dalam
Board of Directors, at least once every two months. Joint 2 (dua) bulan. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat
meetings with the Board of Directors shall be convened bersama Direksi secara berkala minimal 1 (satu) kali dalam 4
periodically at least once every four months. The meeting (empat) bulan. Rapat Dewan Komisaris hanya sah dan dapat
of the Board of Commissioners shall only be lawful and mengambil keputusan-keputusan yang mengikat apabila
entitled to adopt binding resolutions if more than half lebih dari 1/2 (satu per dua) anggota Dewan Komisaris hadir
of the total members of the Board of Commissioners are dan/atau diwakili dalam Rapat Dewan Komisaris.
present or represented in the Meeting.
Meetings of the Board of Directors Rapat Direksi
Meetings of the Board of Directors shall be convened Rapat Direksi diadakan setiap waktu apabila dianggap perlu
anytime if deemed necessary by the President Director oleh Presiden Direktur atau 2 (dua) orang anggota Direksi
or two members of the Board of Directors or pursuant to atau atas permintaan Dewan Komisaris, dengan ketentuan
the request of the Board of Commissioners, at least once minimal 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Direksi wajib
a month. The Board of Directors shall convene a joint mengadakan rapat Direksi bersama Dewan Komisaris secara
meeting with the Board of Commissioners periodically to berkala minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat
a minimum of once every four months. The meeting of the Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang
Board of Directors shall only be lawful and entitled to adopt mengikat apabila lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota
binding resolutions if more than half of the total members Direksi hadir atau diwakili dalam Rapat.
of the Board of Directors are present or represented in the
Meeting.
Meeting Attendance Kehadiran Rapat
6 (six) meetings of the Board of Commissioners were held Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali di
during the year. Attendance was nearly 100% with quorum tahun 2025 dengan tingkat kehadiran hampir mencapai 100%
being met for all meetings. A total of 12 (twelve) meetings dan kuorum tercapai untuk semua rapat tersebut. Di tahun
of the Board of Directors were held in 2025, with quorum 2025, Direksi mengadakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali
being met for all meetings. dengan kuorum tercapai untuk semua rapat.
There were 5 (five) joint meetings between Commissioners Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi diselenggarakan
and Directors during the year with quorum being met for sebanyak 5 (lima) kali di tahun 2025 dengan kuorum tercapai
all meetings. untuk semua rapat.
Performance Assessment of Committees under the Penilaian Kinerja Komite di bawah Direksi
Board of Directors
At present the Company has no committee established to Saat ini Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung
assist the Board of Directors in the performance of their pelaksanaan tugas Direksi.
duties.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 47
Page 50
CORPORATE GOVERNANCE The Nomination and Remuneration Function Fungsi Nominasi dan Remunerasi Based on OJK Regulation No.34/POJK.04/2014 (POJK 34) Berdasarkan Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 (POJK regarding Nomination and Remuneration Committee of 34) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Listed or Public Company, all Listed or Public Companies atau Perusahaan Publik, setiap Emiten atau Perusahaan shall have a Nomination and Remuneration Function and Publik wajib memiliki Fungsi Nominasi dan Remunerasi the implementation of the Nomination and Remuneration dan pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi wajib function should be carried out by the Board of the dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Commissioners. Based on the Board of Commissioners Decree No.0001/ Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No.0001/GG-1/ GG-1/KEP/III-17, dated March 10th 2017, the Nomination KEP/III-17, tertanggal 10 Maret 2017, Fungsi Nominasi and Remuneration Function has been implemented by the dan Remunerasi Perusahaan telah dijalankan oleh Dewan Board of Commissioners, in line with the mandate of POJK Komisaris Perusahaan sesuai dengan amanat POJK 34. 34. During 2025, the Board of Commissioners has held Selama tahun 2025, Dewan Komisaris Perusahaan telah meetings with agenda on Nomination and Remuneration menyelenggarakan rapat dengan agenda tentang Nominasi once every 4 (four) months. dan Remunerasi setiap 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. The Nomination Function Fungsi Nominasi Nomination of candidates for the members of Board Nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan anggota of Commissioners and the Board of Directors, and Direksi, dan evaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan performance evaluation of the Board of Directors and the Komisaris dilakukan sesuai dengan tata cara dan prosedur Board of Commissioners is conducted in accordance with sebagaimana ditetapkan dalam Pedoman Dewan Komisaris the procedures stipulated in the Board of Commissioners’ Perusahaan dalam Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Guidelines on Implementation of the Nomination and Remunerasi. Remuneration Function. The criteria of performance evaluation for the Board of Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris mencakup: Commissioners comprise of: 1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam melakukan 1. Implementation of duties and responsibilities in pengawasan terhadap pengurusan Perusahaan sesuai supervising the management of the Company in Anggaran Dasar Perusahaan dan Pedoman Direksi dan accordance with the Company ’s Articles of Association Dewan Komisaris. and the Guidelines for the Board of Directors and the 2. Pemberian nasihat kepada Direksi. Board of Commissioners. 3. Pelaksanaan wewenang khusus yang diberikan 2. Providing advice to the Board of Directors. berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. 3. Implementation of special authorities granted by the 4. Kinerja masing-masing anggota diukur dari target Resolution of the General Meeting of Shareholders. kinerja masing-masing anggota. 4. The performance of each member measured against their respective performance targets. 48 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 51
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
The criteria of performance evaluation for the Board of Kriteria evaluasi Kinerja Direksi mencakup:
Directors comprise of: 1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam
1. Implementation of duties and responsibilities in menjalankan dan mengurus Perusahaan sesuai
carrying out and managing the Company in accordance Anggaran Dasar Perusahaan dan Pedoman Direksi dan
with the Company ’s Articles of Association and the Dewan Komisaris.
Guidelines for the Board of Directors and the Board of 2. Pencapaian dari rencana kerja tahunan.
Commissioners. 3. Pelaksanaan wewenang khusus yang diberikan
2. Achievement of the annual work plan. berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham.
3. Implementation of special authorities granted by the 4. Kinerja masing-masing anggota diukur dari target
General Meeting of Shareholders. kinerja masing-masing anggota.
4. The performance of each member measured against
their respective performance targets.
All matters and policies related to the replacement of Segala hal dan kebijakan terkait penggantian anggota Dewan
members of the Board of Commissioners and members Komisaris dan anggota Direksi mengacu dan dijalankan
of Board of Directors refer to and are implemented in sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
accordance with the Company ’s Articles of Association.
As the term of office of the members of the Board of Berhubung masa jabatan anggota Dewan Komisaris
Commissioners has come to an end, by considerations telah berakhir, maka berdasarkan pertimbangan dan
and taking into account the recommendations of the memperhatikan rekomendasi Dewan Komisaris dan Direksi,
Board of Commissioners and the Board of Directors, the Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan telah menyetujui
Annual General Meeting of Shareholders has approved untuk mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris untuk
the reappointment of the members of the Board of masa jabatan 5 (lima) tahun, kecuali Bapak Lucas Mulia
Commissioners for a term of 5 (five) years, with the Suhardja, dan mengangkat Bapak Hanlim Suprianto sebagai
exception of Mr. Lucas Mulia Suhardja, and appointed anggota Dewan Komisaris yang baru, yang juga telah ditunjuk
Mr. Hanlim Suprianto as a new member of the Board of sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan
Commissioners, who has also been appointed as Chairman Dewan Komisaris Perseroan Nomor 0001/GG-1/VI-25 tanggal
of the Audit Committee based on the Decree of the 25 Juni 2025 tentang Perubahan Susunan Komite Audit
Company ’s Board of Commissioners Number 0001/GG-1/ Perusahaan, sehingga susunan Dewan Komisaris adalah
VI-25 dated June 25th 2025 concerning Changes to the sebagai berikut:
Composition of the Company ’s Audit Committee. On that
account the composition of the Board of Commissioners
is as follows:
Board of Commissioners: Dewan Komisaris:
• President Commissioner: Juni Setiawati Wonowidjojo • Presiden Komisaris: Juni Setiawati Wonowidjojo
• Independent Commissioner: Frank Willem van Gelder • Komisaris Independen: Frank Willem van Gelder
• Independent Commissioner: Gotama Hengdratsonata • Komisaris Independen: Gotama Hengdratsonata
• Independent Commissioner: Hanlim Suprianto • Komisaris Independen: Hanlim Suprianto
Regarding the nomination of members of the Board of Adapun terkait nominasi anggota Direksi, Perusahaan tidak
Directors, the Company did not consider it necessary to menganggap perlu untuk mengubah komposisi anggota
change the composition of the members of the Board of Direksi. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan telah
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 49
Page 52
CORPORATE GOVERNANCE Directors. The Annual General Meeting of Shareholders menyetujui untuk mengangkat kembali seluruh anggota has approved the reappointment of all members of the Direksi dengan masa jabatan 5 (lima) tahun. Board of Directors for a term of 5 (five) years. The Remuneration Function Fungsi Remunerasi The 2025 Annual General Meeting of Shareholders has Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 telah approved to determine the salary and/or benefits of the menyetujui penetapan gaji dan/atau tunjangan para anggota members of the Board of Commissioners for a period of 5 Dewan Komisaris untuk jangka waktu lima tahun atau sampai (five) years or until the closing of the fifth Annual General dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting of Shareholders following the closing of the 2025 yang kelima sejak penutupan Rapat tahun 2025, sebagai Meeting, as follows: berikut: a. President Commissioner at a maximum of forty percent a. Presiden Komisaris sebesar maksimum empat puluh (40%) of the salary and benefits of the President Director; persen (40%) dari gaji dan tunjangan Presiden Direktur; and dan b. Commissioners are at a maximum of twenty percent b. Komisaris sebesar maksimum dua puluh persen (20%) (20%) of the salary and benefits of the President Director. dari gaji dan tunjangan Presiden Direktur. The 2025 Annual General Meeting of Shareholders has Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 juga also approved the delegation of authority to the Board melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners to determine the amount and type of menetapkan besar dan jenis penghasilan anggota Direksi income of members of the Board of Directors, for a period untuk jangka waktu lima tahun atau sampai dengan ditutupnya of 5 (five) years or until the closing of the fifth Annual Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang kelima sejak General Meeting of Shareholders following the closing of penutupan Rapat tahun 2025. the 2025 Meeting. In accordance with the procedures established in the Board Sesuai dengan tata cara dan prosedur yang telah di tetapkan of Commissioners’ Guidelines for the Implementation of dalam Pedoman Dewan Komisaris dalam Pelaksanaan Fungsi the Nomination and Remuneration Function, the Board Nominasi dan Remunerasi, Dewan Komisaris menyusun of Commissioners establishes a remuneration structure Strukur Remunerasi yang dapat berupa gaji, honorarium, that may comprise of salary, honorarium, incentives, insentif dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau and/or allowances, whether fixed and/or variable. The variabel. Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi juga remuneration structure, policies, and amounts are also disusun dengan memperhatikan: developed by taking into account: a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan a. Applicable remuneration in the industry, in accordance kegiatan usaha Perusahaan Publik sejenis dan skala with the business activities of similar Public Companies usaha Perusahaan dalam industrinya; and the Company’s business scale within its industry; b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b. The duties, responsibilities, and authorities of members dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners pencapaian tujuan dan kinerja Perusahaan; in relation to the achievement of the Company’s goals and c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota performance; Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan c. The performance targets or the performance of each d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan member of the Board of Directors and/or Board of bersifat variabel. Commissioners; and d. The balance between fixed and variable allowances. 50 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 53
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
The aggregate remuneration of the Board of Commissioners Total remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors for each of the years 2025 and Perusahaan untuk masing-masing tahun 2025 dan 2024,
2024 is Rp 102,339 million and Rp 188,979 million. adalah sebesar Rp 102.339 juta dan Rp 188.979 juta.
Long-term Incentives Policy Kebijakan Insentif Jangka Panjang
At present the Company does not operate a share Saat ini Perseroan tidak memiliki program kepemilikan
ownership programme. saham.
Performance Assessment of Committees under the Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Board of Commissioners
The Board of Commissioners oversees the annual workplan Dewan Komisaris mengawasi rencana kerja tahunan Komite
of Independent Audit Committee and the programme of Audit Independen dan menilai bahwa tugas telah dilaksanakan
activities and duties which was carried out satisfactorily dengan memuaskan pada tahun 2025.
in 2025.
Information Disclosure of Share Ownership by the Board Pengungkapan Informasi mengenai Kepemilikan Saham
of Commissioners and the Board of Directors Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
The Company has implemented a policy of information Perseroan melaksanakan kebijakan pengungkapan informasi
disclosure regarding share ownership by members of the mengenai kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris
Board of Commissioners and the Board of Directors. Any dan Direksi. Setelah terjadinya kepemilikan atau setiap
occurrence of ownership or any change in ownership of perubahan kepemilikan atas saham Perseroan wajib
the Company ’s shares is to be disclosed to the Company diungkapkan kepada Perseroan paling lambat 3 (tiga) hari
no later than 3 (three) working days after the occurrence kerja setelah terjadinya transaksi tersebut.
of such transaction.
Related Party Transactions Transaksi Pihak Berelasi
As described in the Management’s Discussion of Financial Sesuai dengan pembahasan pada bagian Analisa dan
Condition and Result of Operations section, all related Pembahasan oleh Manajemen atas Kondisi Keuangan
party transactions as identified in the consolidated dan Kinerja Operasional, semua transaksi dengan pihak
financial statements have been carried out in accordance berelasi sebagaimana disampaikan dalam laporan keuangan
with general business practices. konsolidasian telah dilaksanakan sesuai dengan praktik
bisnis yang berlaku umum.
The Audit Committee Komite Audit
Legal Basis Dasar Hukum
The Audit Committee (AC) is an independently established Komite Audit adalah komite yang dibentuk secara
committee, appointed by and responsible to the Board of independen, ditunjuk oleh dan bertanggung jawab kepada
Commissioners. The appointment of its members is based Dewan Komisaris. Penunjukan anggota Komite Audit adalah
upon a resolution of the Board of Commissioners. berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 51
Page 54
CORPORATE GOVERNANCE Independence Independensi All members of the Audit Committee have complied Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi ketentuan with the provisions applicable that require members be yang berlaku untuk persyaratan independensi anggota Komite independent, as set forth in the Audit Committee Charter. Audit yang dituangkan dalam Piagam Komite Audit. Membership Keanggotaan Based on the Board of Commissioners Decree No.0001/ Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor GG-1/VI-25, the composition of the Company ’s Audit 0001/GG-1/VI-25, terdapat perubahan susunan Komite Committee was changed effective as of June 25th 2025. The Audit Perseroan efektif pada tanggal 25 Juni 2025. Komite Audit Committee comprises independent parties, chaired Audit terdiri dari pihak-pihak independen dan diketuai oleh by Hanlim Suprianto, an Independent Commissioner and Hanlim Suprianto, Komisaris Independen serta dua anggota two other members, Fajar Andrianto and Sukiman Muljana, lainnya, Fajar Andrianto dan Sukiman Muljana, yang semuanya all of whom are Indonesian citizens. The working period of merupakan warga negara Indonesia. Masa tugas anggota the members of the Audit Committee shall not be longer Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan than the term of office of the Board of Commissioners as Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar set out in the Articles of Association and can be re-elected Perseroan dan dapat dipilih kembali hanya untuk satu periode only for the following one term of office. During the said berikutnya. Selama periode tersebut Dewan Komisaris dapat period, the Board of Commissioners can terminate any memberhentikan anggota Komite Audit. member of the Audit Committee. Audit Committee Members Anggota Komite Audit Hanlim Suprianto Hanlim Suprianto Audit Committee Chairman Ketua Komite Audit 55 years old, Indonesian citizen Usia 55 tahun, warga negara Indonesia (Please refer to Board of Commissioners profiles). (Profil dapat dibaca pada profil Dewan Komisaris). Fajar Andrianto Fajar Andrianto Audit Committee Member Anggota Komite Audit 57 years old, Indonesian citizen Usia 57 tahun, warga negara Indonesia Fajar Andrianto was appointed as an Audit Committee Fajar Andrianto diangkat sebagai anggota Komite Audit pada member in June 2025. Concurrently, he serves as Managing Juni 2025. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Managing Partner at Public Accounting Firm Andrianto & Tenggono, Partner di Kantor Akuntan Publik Andrianto & Tenggono sejak a position he has held since 2018. As a registered and 2018. Sebagai seorang akuntan terdaftar and bersertifikasi, certified accountant, he previously served at KPMG beliau sebelumnya telah berkarir di KPMG Indonesia selama Indonesia for more than 25 years, his latest position being lebih dari 25 tahun dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Audit Director. He holds a Bachelor’s Degree in Accounting Audit. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas from Atma Jaya University, Jakarta. Atma Jaya, Jakarta. 52 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 55
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Sukiman Muljana Sukiman Muljana
Audit Committee Member Anggota Komite Audit
56 years old, Indonesian citizen Usia 56 tahun, warga negara Indonesia
Sukiman Muljana was appointed as an Audit Committee Sukiman Muljana diangkat sebagai anggota Komite Audit
member in June 2025. Concurrently, he serves as Director pada Juni 2025. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai
of Business and Corporate Services at PT Amalgamated Direktur Business dan Corporate Services di PT Amalgamated
Consulting Indonesia. As a registered and certified Consulting Indonesia. Sebagai seorang akuntan terdaftar dan
accountant, he previously served at KPMG Indonesia bersertifikasi, beliau sebelumnya berkarir di KPMG Indonesia
for seven years and held roles as an Internal Auditor at selama tujuh tahun dan pernah menjabat sebagai Auditor
an Indonesian conglomerate company and as a Finance Internal di salah satu perusahaan konglomerasi Indonesia
Manager at a multinational corporation. He holds a dan sebagai Manajer Keuangan di perusahaan multinasional.
Bachelor’s Degree in Accounting from Trisakti University, Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
Jakarta and a Master of Business Administration from Trisakti, Jakarta dan Master of Business Administration dari
Royal Melbourne Institute of Technology, Australia. Royal Melbourne Institute of Technology, Australia.
Audit Committee Meetings and Meeting Attendance Rapat dan Kehadiran Rapat Komite Audit
Pursuant to the Audit Committee Charter, the Audit Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit, Komite Audit
Committee shall convene a meeting periodically at least wajib melaksanakan rapat secara berkala paling kurang satu
once in 3 (three) months. kali dalam 3 (tiga) bulan.
The meeting can only be convened if attended by more Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri
than half of total members. lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota.
In 2025, the Audit Committee held 8 (eight) meetings with Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melaksanakan 8
attendance rate of the Audit Committee members as (delapan) kali rapat dengan tingkat kehadiran anggota Komite
follows: Audit sebagai berikut:
The Audit Committee Komite Audit
up to June 2025 sampai dengan Juni 2025
Total Percentage of
Name
Position Total Meeting Attendance Attendance
Nama
Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Persentase
Kehadiran Kehadiran
Gotama Hengdratsonata Chairman/Ketua 4 4 100%
Tony Gunawan Member/Anggota 4 4 100%
Chetryana Gunardi Member/Anggota 4 4 100%
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 53
Page 56
CORPORATE
GOVERNANCE
The Audit Committee Komite Audit
from June 2025 sejak Juni 2025
Total Percentage of
Name
Position Total Meeting Attendance Attendance
Nama
Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Persentase
Kehadiran Kehadiran
Hanlim Suprianto Chairman/Ketua 4 4 100%
Fajar Andrianto Member/Anggota 4 4 100%
Sukiman Muljana Member/Anggota 4 4 100%
Audit Committee Activities Aktivitas Komite Audit
A number of meetings were held with the Directors, the Sejumlah pertemuan telah diadakan dengan Direksi, Dewan
Commissioners, the Internal Auditors and the Independent Komisaris, Auditor Internal dan Auditor Eksternal Independen
External Auditors to examine the effectiveness of the untuk mengkaji dan mendiskusikan hal-hal yang timbul dari
internal audit plan and its implementation, to review and kegiatan audit dan penerapan rencana tindak lanjut pada
discuss matters rising from audit activities and follow up setiap masalah yang membutuhkan perhatian.
action on all issues needing attention.
During 2025, the Audit Committee’s main activities were Sepanjang tahun 2025, aktivitas utama Komite Audit adalah
as follows: sebagai berikut:
• reviewed and discussed the 2024 draft annual financial • mengkaji dan membahas draf laporan keuangan tahun
statements, those for the first quarter, the half-year 2024 maupun laporan keuangan kuartal pertama,
and the third quarter 2025 financial statements of the laporan keuangan tengah tahunan dan laporan keuangan
Company. kuartal ketiga tahun 2025.
• discussed issues relating thereto with the Internal Audit • mendiskusikan berbagai masalah yang terkait dengan
department. There were no outstanding or unresolved departemen Audit Internal. Tidak terdapat permasalahan
issues. yang masih berjalan atau belum diselesaikan.
• evaluated the performance of audit service for the 2024 • mengevaluasi pelaksanaan pemberian jasa audit
financial year provided by the Independent External atas laporan keuangan tahun buku 2024 oleh Auditor
Auditors and provided a recommendation on the Eksternal Independen, serta memberikan rekomendasi
appointment of Independent External Auditors for the atas penunjukan Auditor Eksternal Independen untuk
2025 financial year. tahun buku 2025.
The Audit Committee’s meetings with the Independent Pertemuan dengan Auditor Eksternal Independen dan
External Auditors were held in March 2025 and November perwakilan manajemen Perseroan diselenggarakan pada
2025 plus the representatives of Company management. Maret 2025 dan Nopember 2025. Pertemuan membahas
Matters discussed comprised the Internal Audit agenda agenda Audit Internal untuk tahun 2025 dan tindak lanjut atas
for 2025 and follow up on the work done by the Internal agenda tahun 2024. Pertemuan juga membahas perubahan
Audit department for 2024. Amendments and updates in peraturan yang berhubungan dengan pelaporan Perusahaan
reporting guidelines for public companies were examined Terbuka dan untuk memastikan Perseroan mematuhi
54 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 57
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
and to ensure the Company was compliant with prevailing peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Komite
laws and regulations. A review of the 2025 financial Audit juga mengadakan pertemuan dengan pihak Auditor
statements (full year) was also undertaken with the Eksternal Independen dalam penelaahan laporan keuangan
Independent External Auditors along with discussions tahun 2025 (setahun penuh) dan membahas standar akuntansi
on new accounting standards applicable and their baru dan implementasinya pada laporan keuangan Perseroan.
implementation.
Internal Audit Audit Internal
Legal Basis Dasar Hukum
The Head of Internal Audit is appointed based on a Board Kepala Audit Internal diangkat berdasarkan keputusan
of Directors resolution. The Head of Internal Audit reports Direksi. Kepala Audit Internal melapor langsung kepada
directly to the President Director. Presiden Direktur.
Profile of Head of Internal Audit Profil Kepala Audit Internal
Suwardi serves as Head of Internal Audit. Suwardi Suwardi menjabat sebagai Kepala Audit Internal. Suwardi
commenced working in the Company ’s Finance Division mulai bekerja di Divisi Keuangan Perseroan pada tahun
in 1993 and was involved in developing the Company ’s 1993 dan terlibat dalam pengembangan sistem operasional
operational systems. From 2006 until 2009, Suwardi Perusahaan. Dari tahun 2006 sampai dengan 2009, Suwardi
served as Head of Logistics Agency. He was appointed as menjabat sebagai Kepala Badan Logistik. Diangkat sebagai
Head of Internal Audit in 2009, a position he held until 2013. Kepala Audit Internal pada tahun 2009, posisi yang dijabatnya
From 2013 to 2016 Suwardi joined the President Director’s sampai dengan tahun 2013. Tahun 2013 sampai 2016, Suwardi
expert staff team and in 2017 he was reappointed as Head bergabung dalam tim staf ahli Presiden Direktur dan pada tahun
of Internal Audit. 2017 beliau diangkat kembali sebagai Kepala Audit Internal.
Internal Audit Charter Piagam Audit Internal
The responsibilities and duties of the Company ’s Internal Tanggung jawab dan kewajiban Audit Internal diatur dalam
Audit body is governed by a charter, in compliance with sebuah piagam, sesuai peraturan Otoritas Jasa Keuangan
the requirements of the Financial Services Authority Indonesia (OJK) berdasarkan Peraturan No.IX 1.7 dan
pursuant to Rule No.IX 1.7 and the Decision of the Head Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
of Capital Market and Financial Institution Supervisory Keuangan No.KEP-496/BL/2008 tentang Pembentukan dan
Board No.KEP-496/BL/2008 on the Establishment and Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
Guidelines for the Preparation of Internal Audit Charter.
Purpose: Internal Audit functions as an independent audit Tujuan: Internal Audit berfungsi sebagai suatu aktivitas
activity, assisting the Board of Directors and management penilaian yang independen dalam Perseroan untuk membantu
in conducting observation, evaluation, assessment and Direksi dan Manajemen dalam melakukan observasi, evaluasi,
providing recommendations and opinion/suggestion penilaian serta memberikan rekomendasi dan pendapat/
on risk management, internal control, and corporate saran terhadap manajemen risiko, pengendalian internal,
governance process based on an independent and dan proses tata kelola Perusahaan berdasarkan kajian yang
objective research by systematic approach. independen dan objektif melalui pendekatan yang sistematis.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 55
Page 58
CORPORATE
GOVERNANCE
Scope of Work: To test the reliability and integrity of Ruang Lingkup: Menguji keandalan dan integritas informasi,
information and to evaluate the observance of the Company dan mengevaluasi ketaatan Perseroan terhadap hukum,
to the prevailing law, legislation and policy and procedure peraturan perundang-undangan dan kebijakan serta prosedur
of the Company. To identify potential for improving cost Perseroan yang berlaku. Mengidentifikasi setiap potensi
efficiency and effectiveness, secure Company ’s assets efisiensi dan efektifitas biaya yang masih ada, mengamankan
and assure the achievement of targets and objectives of aset Perseroan dan meyakinkan pencapaian tujuan dan
operation or programmes which are already stipulated. sasaran operasi atau program yang telah ditetapkan.
Authority: Internal Audit duties are based on the Annual Wewenang: Audit Internal melaksanakan tugasnya
Audit Plan and/or other Audit Assignment approved by the berdasarkan Rencana Audit Tahunan dan/atau Penugasan
President Director. Audit lainnya yang disetujui oleh Presiden Direktur.
Responsibility: Prepare and perform the annual Internal Tanggung Jawab: Menyusun dan melaksanakan rencana
Audit plan independently and objectively while still Audit Internal tahunan secara independen dan objektif
referring to the prevailing Company ’s policies. Prepare dengan tetap mengacu pada kebijakan Perseroan yang
and submit audit reports to the President Director, and berlaku. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
the Audit Committee while maintaining confidentiality of laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Komite Audit,
all information, data, reports, working papers, processes serta menjaga kerahasiaan seluruh informasi, data, laporan,
and methods. kertas kerja, proses rencana dan metode yang diperoleh
sehubungan dengan pelaksanaan audit.
Internal Audit Activities Kegiatan Audit Internal
During 2025, the Internal Audit Unit has independently and Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah secara
objectively carried out the examination and evaluation independen dan obyektif melakukan pengujian dan evaluasi
of the implementation of the internal control and risk atas pelaksanaan pengendalian internal dan sistem
management system in accordance with the Company manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.
policy.
Meetings of Internal Audit Rapat Audit Internal
Meetings between the President Director and Internal Rapat antara Presiden Direktur dan Audit Internal diadakan
Audit were held periodically throughout the year as and secara berkala sepanjang tahun dan setiap waktu apabila
when required. Meetings between the Audit Committee dianggap perlu. Rapat antara Komite Audit dan Audit Internal
and Internal Audit took place as and when required, with a diadakan setiap waktu apabila dianggap perlu, minimal 1
minimum frequency of one meeting every 3 months. (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan.
Internal Control Pengendalian Internal
The Company has implemented an internal control system Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang
that includes methods, standard operating procedures meliputi metode, prosedur operasional standar dan kebijakan
(SOP) and policies formulated with consideration given yang disusun dengan mempertimbangkan peraturan
to the applicable legislation. The overriding aim is to perundang-undangan yang berlaku. Tujuan utamanya adalah
control financial and operational risks that arise from daily mengendalikan risiko keuangan dan operasional yang
operations. mungkin timbul dari kegiatan usaha Perusahaan sehari-hari.
Please also read the Risk Management Section of this Silakan membaca juga Bagian Manajemen Risiko dalam
report. laporan ini.
56 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 59
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Governance and Stakeholder Relations Tata Kelola dan Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
Code of Conduct Kode Etik
Based on a joint decision of both Boards dated May 6th Berdasarkan keputusan bersama Dewan Komisaris dan
2015, a Code of Conduct is in place in conformity with Direksi pada tanggal 6 Mei 2015 ditetapkan Kode Etik
standing regulation of the OJK No.33/POJK.04/2014 and Perseroan sesuai Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 yang
applies to all Directors, Commissioners and employees. berlaku untuk semua anggota Direksi, Dewan Komisaris dan
karyawan.
The Code of Conduct refers to the values contained Kode etik ini mengacu pada nilai-nilai yang terkandung
within the vision of the Company which is to be a Nation’s dalam visi Perseroan untuk menjadi Perusahaan terkemuka
pride, as a leading and responsible Company providing kebanggaan bangsa yang bertanggung jawab dan memberikan
added value for shareholders and sustainable benefits for nilai tambah bagi para pemegang saham serta manfaat bagi
stakeholders. segenap pemangku kepentingan secara berkesinambungan.
The Catur Dharma principles (disclosed in the Company Keempat prinsip Catur Dharma (telah dijabarkan di bagian
Profile Section of this report) also form a framework for Profil Perusahaan dalam laporan ini) juga menjadi kerangka
the Code of Conduct and the basis for the guidelines acuan ketentuan-ketentuan Kode Etik yang menjadi pedoman
for Commissioners, Directors and all employees, in perilaku bagi Komisaris, Direktur dan semua karyawan
compliance with the prevailing laws and regulations in Perusahaan dengan mematuhi peraturan perundang-
Indonesia. undangan yang berlaku di Indonesia.
Legal Compliance Kepatuhan Hukum
Every Commissioner, Director and employee of the Setiap Komisaris, Direktur dan karyawan Perseroan wajib
Company is required to comply with all applicable laws mematuhi semua ketentuan hukum yang berlaku di tingkat
regionally and nationally. daerah maupun di tingkat nasional.
Implementation of Tasks Pelaksanaan Tugas
The Commissioners, Director and all employees have the Komisaris, Direktur dan semua karyawan wajib, sebagaimana
obligation, mandated by the Company and shareholders of diamanatkan Perseroan dan pemegang saham Perseroan,
the Company to complete their tasks responsibly, in good untuk melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab,
faith and with prudence. itikad baik dan kehati-hatian.
Conflicts of Interest Benturan Kepentingan
Commissioners, Directors and all employees are required Komisaris, Direktur dan semua karyawan berkewajiban
to avoid any activity or the pursuit of any interest that is menghindarkan diri dari kegiatan atau kepentingan yang
in conflict with the carrying out of their tasks and their menyebabkan timbulnya benturan kepentingan dalam
responsibilities to the Company. pelaksanaan tugas dan tanggung jawab terhadap Perseroan.
Employees Karyawan
Diversity is respected at all times within the work Perseroan menghargai keragaman dalam lingkungan kerja
environment, based on mutual trust and responsibility in yang dilandasi oleh sikap saling percaya serta memiliki
protecting and enhancing the reputation of the Company. rasa tanggung jawab bersama untuk kemajuan dan
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 57
Page 60
CORPORATE
GOVERNANCE
Employees shall be recruited based upon the required reputasi Perseroan. Perseroan merekrut karyawan atas
qualification and competence stipulated for the work dasar kualifikasi dan kompetensi yang disyaratkan bagi
assigned. The Company shall facilitate a safe and healthy pekerjaan yang relevan. Perseroan memiliki komitmen untuk
working environment at all times. The Company may not menyediakan kondisi kerja yang aman dan sehat. Perseroan
employ children. Employees are considered as business tidak mempekerjakan anak di bawah umur. Karyawan
partners, and the Company shall cooperate to strengthen dipandang sebagai mitra usaha, dan karenanya Perseroan
both the skills and abilities of each individual employee. bekerja sama dengan karyawan demi mengembangkan
Open and regular communications shall be facilitated. keterampilan maupun kemampuan setiap karyawannya.
This Code of Conduct serves as an addition to the existing Komunikasi rutin dan terbuka selalu diupayakan. Ketentuan
policies and procedures of the Company, including but not dalam Kode Etik ini merupakan tambahan terhadap kebijakan
limited to the Collective Labour Agreement covering the dan prosedur yang ada, termasuk namun tidak terbatas pada
period 2023 to 2025. Perjanjian Kerja Bersama yang berlaku untuk periode 2023
hingga 2025.
Business Integrity Integritas Usaha
The Company upholds honesty and business integrity. The Perseroan menjunjung tinggi kejujuran dan integritas bisnis.
Company is committed not to accept or give any bribe Perseroan berkomitmen untuk tidak menerima atau memberi
either directly or indirectly or obtain any unreasonable suap, baik langsung maupun tidak langsung, atau keuntungan
profit or business advantage. No employee shall be lainnya yang tidak wajar untuk mendapat keuntungan bisnis.
allowed to offer, give or receive any gift or payment which Setiap karyawan tidak boleh menawarkan, memberi atau
could be considered as bribery under the law. Any offer menerima hadiah atau pembayaran yang dapat diartikan
of bribery must be declined immediately and reported to sebagai suap menurut hukum. Setiap permintaan, atau
management. The accounting records of the Company penawaran suap harus ditolak langsung dan dilaporkan
and all supporting documents must accurately and clearly kepada manajemen Perseroan. Catatan akuntansi Perseroan
describe and reflect the nature of the transaction. There dan dokumen pendukungnya harus secara tepat menjelaskan
shall be no hidden or unrecorded fund or asset transaction. dan mencerminkan kondisi transaksi secara jelas. Tidak ada
All transactions shall be formally recorded. transaksi aset atau dana yang disembunyikan atau tidak
dicatat. Semua transaksi akan dicatat serta dibukukan.
Relationships with Business Partners Hubungan dengan Mitra Usaha
Good cooperation and relationships with all business Kerjasama dan hubungan baik dengan semua mitra usaha
partners shall be the guiding principle at all times. The merupakan salah satu prinsip yang dianut oleh Perseroan.
Company is committed to mutual beneficial business Perseroan memiliki komitmen tinggi dalam menjalin
relationships with suppliers, customers and business hubungan bisnis yang saling menguntungkan dengan
partners, and in turn the Company expects all business pemasok, pelanggan dan mitra usaha, dan sebaliknya,
partners to comply with the principles of the Company. Perseroan mengharapkan para mitra usaha mematuhi prinsip
bisnis yang sejalan dengan prinsip bisnis Perseroan.
Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
The Company is committed to act as a reliable and Perseroan memiliki komitmen untuk menjadi perusahaan
integrated part of society and is actively participating handal dan menjadi bagian integral dari masyarakat serta aktif
in being socially responsible to society at large and local menjalankan tanggung jawab sosial terhadap masyarakat dan
communities. komunitas setempat.
58 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 61
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Clarification and Settlement Klarifikasi dan Penyelesaian
Any matters relating to the enforcement of the Company ’s Klarifikasi dan penyelesaian atas hal-hal terkait dengan
Code of Conduct shall be made through the meeting of penegakan Kode Etik Perseroan dilakukan dan diputuskan
the Board of Directors and the Board of Commissioners. dalam Rapat Direksi dan Dewan Komisaris. Klarifikasi dan
Clarification and settlement of any matters in respect of penyelesaian atas hal-hal terkait kepatuhan karyawan
employee compliance with the Code of Conduct shall be terhadap Kode Etik Perusahaan dilakukan dan diputuskan
made and resolved by the Human Resources Department oleh Departemen Sumber Daya Manusia Perseroan.
of the Company.
Amendment and Waiver Perubahan dan Pengesampingan
This Code of Conduct may be amended or waived in part or Kode Etik ini dapat diubah atau dinyatakan tidak berlaku
whole by virtue of a decision by the Board of Directors with sebagian atau seluruhnya melalui keputusan Direksi dan
approval of the Board of Commissioners. dengan persetujuan Dewan Komisaris.
Socialisation of Company Code of Conduct Sosialisasi Kode Etik Perseroan
The Code of Conduct is communicated to all employees Kode Etik dikomunikasikan kepada semua karyawan dan
and a copy is accessible at all times on the corporate salinannya dapat diakses setiap saat di situs web Perusahaan.
website. In addition, the Collective Labour Agreement Selain itu, Perjanjian Kerja Bersama (PKB) juga didistribusikan
(CLA) is distributed to all employees. kepada semua karyawan.
Governance Policies relating to Trading Kebijakan Tata Kelola terkait Perdagangan
Prevention of Insider Trading Pencegahan Insider Trading
Code of Conduct provisions in respect of legal compliance Sesuai ketentuan terkait Kepatuhan Hukum dan Benturan
and conflicts of interest are applicable. Kepentingan dalam Kode Etik.
Anti-Corruption and Prevention of Fraud Anti-Korupsi dan Pencegahan Kecurangan
Code of Conduct provisions regarding Business Integrity Sesuai ketentuan terkait Integritas Usaha dalam Kode Etik.
are applicable.
Supplier/Vendor Selection Policy Kebijakan Seleksi Pemasok/Vendor
Board of Directors Decree No:0003/GG-01/III-17 dated Keputusan Direksi PT Gudang Garam Tbk No:0003/GG-01/III-
March 9th 2017 stipulates policy on the selection of 17 tanggal 9 Maret 2017 menetapkan kebijakan tentang seleksi
suppliers/vendors. pemasok/vendor.
Rights of Creditors Policy Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur
Board of Directors Decree No:0004/GG-01/III-17 dated Keputusan Direksi PT Gudang Garam Tbk No:0004/GG-01/
March 9th 2017 stipulates the Policy of Fulfillment of the III-17 tanggal 9 Maret 2017 menetapkan kebijakan tentang
Rights of Creditors. This includes selection of creditors pemenuhan hak-hak kreditur yang mengatur seleksi kreditur
and adequate consideration in credit agreements. dan pertimbangan yang memadai dalam melakukan perjanjian
kredit.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 59
Page 62
CORPORATE
GOVERNANCE
Employee Rights and Duties Hak dan Tugas Karyawan
Employees Karyawan
Employees have the right and duty to contact the Human Karyawan memiliki hak dan tugas untuk menghubungi
Resources Department (HRD) and report any irregularities. Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan melaporkan
HRD is tasked to ensure employee rights are adequately segala kejanggalan yang ditemui. Tugas Departemen SDM adalah
protected. memastikan hak-hak karyawan dilindungi secara memadai.
Whistleblowing Whistleblowing
Through the relevant unit in its Human Resources Division, Perseroan, melalui unit di Divisi Sumber Daya Manusia,
the Company receives reports of alleged violations of menampung laporan pelanggaran Kode Etik Perseroan yang
the Company ’s Code of Conduct indicating potential berindikasi terjadinya penyimpangan. Perseroan selanjutnya
irregularities. The Company subsequently reviews akan menelaah laporan penyimpangan tersebut dan akan
such reports and takes necessary actions or corrective mengambil tindakan-tindakan atau perbaikan yang dianggap
measures deemed appropriate to prevent the recurrence perlu untuk mencegah terjadinya pelanggaran yang sama di
of similar violations in the future. kemudian hari.
Ongoing Litigation Kasus Litigasi yang Sedang Berjalan
Currently, there are no ongoing litigation matters that Pada saat ini, tidak ada kasus litigasi yang sedang dihadapi
have a material impact on the Company, its subsidiaries, dan memiliki dampak material bagi Perseroan, entitas anak,
members of the Board of Commissioners and members of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
the Board of Directors.
Administrative Sanctions Sanksi Administratif
No administrative sanctions were imposed on the Tidak ada sanksi administratif yang diberlakukan terhadap
Company, members of the Board of Commissioners and Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
members of the Board of Directors by the capital market oleh regulator pasar modal maupun pihak berwenang lainnya.
regulators and other authorities.
Stakeholder Relations Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan
Legal Basis Dasar Hukum
The Corporate Secretary is appointed based on a Board of Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan keputusan
Directors resolution. Heru Budiman, Director, serves as Direksi. Heru Budiman, Direktur, menjabat sebagai Sekretaris
Corporate Secretary, domiciled in Jakarta. Perusahaan. Beliau berdomisili di Jakarta.
Role Peran
Liaison - The Corporate Secretary acts as liaison Penghubung - Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai
between the public company as issuer of shares and penghubung antara perusahaan publik sebagai penerbit
shareholders, OJK, Indonesia Stock Exchange (IDX) and saham dengan pemegang saham, OJK, Bursa Efek Indonesia
other stakeholders, as required. (BEI) dan pemangku kepentingan lainnya, sebagaimana
diperlukan.
60 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 63
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Capital Market Compliance - The Corporate Secretary has Kepatuhan Pasar Modal - Sekretaris Perusahaan berperan
the role of ensuring that Gudang Garam complies with untuk memastikan agar Gudang Garam senantiasa mematuhi
regulations and advisory notices as issued by the capital peraturan dan penelaahan yang dikeluarkan oleh badan
market authority and advises the Board of Directors and otoritas pasar modal, dan memberikan masukan kepada
the Board of Commissioners on any issues in this respect. Direksi serta Dewan Komisaris mengenai permasalahan
The Corporate Secretary also keeps the capital market yang terkait dengan hal tersebut. Sekretaris Perusahaan
authority and all shareholders informed on the business memiliki tugas untuk memberikan informasi yang dibutuhkan
performance of the Company through the issue of the oleh badan otoritas pasar modal dan para pemegang saham
financial results, through meetings requested from time mengenai kinerja bisnis Perseroan, melalui publikasi laporan
to time and via an annual public expose, held virtually keuangan, pertemuan dari waktu ke waktu dan paparan
on September 11th 2025 at the Gudang Garam office in publik tahunan. Paparan publik tahunan dilaksanakan pada
Jakarta, hosted by IDX and supported by OJK during which 11 September 2025 secara virtual di kantor Gudang Garam
Company management updated the financial community, di Jakarta yang diselenggarakan oleh BEI dan didukung oleh
shareholders, the press and the general public on the OJK, dimana manajemen Perseroan menyampaikan hasil atas
latest published financial statements, market conditions laporan keuangan terbaru yang dipublikasikan, kondisi pasar
and prospects. dan prospek usaha, yang dihadiri oleh komunitas keuangan,
para pemegang saham, pers dan masyarakat umum.
Training Pelatihan
As identified from time to time the Corporate Secretary Sebagaimana telah berlangsung dari waktu ke waktu,
attends briefings and ensures he is aware of new Sekretaris Perusahaan menghadiri sosialisasi dan memastikan
developments relating to scope of the position in adopting mengetahui perkembangan terkait dengan ruang lingkup
best practice and full compliance with capital market posisinya dalam menerapkan praktik terbaik dan kepatuhan
regulations and reporting. terhadap peraturan dan pelaporan pasar modal.
Communications Komunikasi
The responsibility for all routine communications with Tanggung jawab untuk menjalin komunikasi rutin dengan
investors and shareholders falls under the office of investor dan pemegang saham dilaksanakan oleh pejabat
investor relations. Shareholders, investors and analysts hubungan investor. Para pemegang saham, investor dan
may request meetings with the Company from time to time analis dapat mengajukan pertemuan dengan pejabat
through the investor relations officer of the Company. hubungan investor dari waktu ke waktu. Situs web Perseroan
The Company website, as another source of information juga merupakan salah satu sumber informasi yang dapat
is available to investors, shareholders and the general diakses setiap saat oleh investor, pemegang saham maupun
public. masyarakat umum.
Information Disclosure Keterbukaan Informasi
As a Public Company, Gudang Garam utilizes its website Sebagai Perusahaan Terbuka, Gudang Garam memanfaatkan
as a medium of information disclosure. The Company also situs web Perseroan sebagai sarana untuk menyampaikan
facilitates disclosure of information via IDXnet facilitated keterbukaan informasi. Perseroan juga menyampaikan
by the Indonesia Stock Exchange and considers the use keterbukaan informasi melalui IDXnet yang difasilitasi oleh
of aforementioned media as sufficient and efficient Bursa Efek Indonesia. Perseroan menganggap penggunaan
communications channels. media di atas efisien dan memadai sebagai jalur komunikasi.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 61
Page 64
RISK MANAGEMENT MANAJEMEN RISIKO 62 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 65
RISK MANAJEMEN
MANAGEMENT RISIKO
Overview of Major Risks and Company Risk Sekilas tentang Risiko Utama dan Kebijakan
Management Policy Manajemen Risiko
Financial Risks Risiko Keuangan
To avoid exposure to foreign exchange rate movements, the Untuk menghindari risiko gejolak nilai tukar valuta asing,
Company maintains a preference to undertake financing in Perseroan mempertahankan kebijakan untuk melakukan
Rupiah. Foreign exchange exposure does arise from time pendanaan dalam Rupiah. Risiko nilai tukar valuta asing
to time in periodical purchases of machinery/equipment terjadi dari waktu ke waktu, khususnya saat dilakukan
from overseas suppliers and, to lesser degree, from the pengadaan peralatan/mesin dari luar negeri dan dalam
routine procurement of imported raw materials such as skala yang lebih kecil, dari pengadaan rutin bahan baku
filter materials, flavours, and spare parts. Such exposure pembantu impor misalnya filter, perasa, serta suku
is for relatively short durations and is partially mitigated cadang. Risiko ini berjangka relatif pendek dan sebagian
by export proceeds in foreign currency. The extent of the kecil dapat dikurangi dengan hasil penjualan ekspor
exposure is also small, taking into consideration the scale dalam mata uang asing. Dampak dari risiko nilai tukar
of the financial operations of the Company, in its entirety. valuta asing relatif kecil jika dibandingkan dengan skala
keuangan Perseroan secara keseluruhan.
Financing requirements are primarily for working capital Kebutuhan pendanaan terutama untuk modal kerja,
purposes and met through revolving short-term credit dipenuhi dari fasilitas pinjaman jangka pendek dari
facilities obtained from several domestic and foreign sejumlah bank lokal dan asing. Seluruh fasilitas pinjaman
banks on a one-year basis. All credit facilities are annually ditinjau setiap tahun dan dapat diperbaharui dengan
reviewed and are renewable subject to consent from both persetujuan kedua belah pihak. Jumlah dan periode
parties. The amounts drawn down and the relative interest pinjaman disesuaikan dengan kebutuhan pendanaan
periods directly correlate to the Company ’s funding dan kondisi pasar uang. Periode bunga pinjaman pada
requirements and money market conditions. Interest umumnya adalah 1, 3 hingga 6 bulan dan pada akhir
periods are generally for 1, 3 and up to 6 months and at the periode, Perseroan memiliki opsi untuk memperpanjang
end of each period the Company has the option to repay atau melunasi pinjaman tersebut. Perseroan menghadapi
or rollover for further period. The Company is exposed risiko pergerakan suku bunga di pasar karena suku bunga
to market fluctuations of interest rates prevailing at the untuk setiap pinjaman ditetapkan pada tanggal penarikan
time of any drawdown as well as at any rollover date. dan perpanjangan pinjaman tersebut. Sesuai kebutuhan
From time to time the Company enters into long term Perusahaan, dari waktu ke waktu, Perseroan melakukan
credit agreements as and when applicable to its business pengambilan kredit berjangka panjang.
requirements.
Supply Risks Risiko Pasokan
A substantial level of inventory is maintained in order to Perseroan memiliki tingkat persediaan yang memadai untuk
minimize the impact of any fluctuations in availability of memperkecil dampak yang mungkin ditimbulkan oleh naik
raw materials. Weather and growing conditions can affect turunnya ketersediaan bahan baku di pasar. Kondisi cuaca
the outcome of the harvest of the primary raw materials dapat mempengaruhi hasil panen bahan baku utama yaitu
being tobacco and cloves; yields can and do fluctuate. The tembakau dan cengkeh. Pengadaan bahan baku setiap
purchases of these materials made each year are taken tahun dilakukan dengan mempertimbangkan kualitas,
with a view as to the quality, quantity and price at harvest kuantitas, harga dan tingkat persediaan Perseroan. Tujuan
time and the existing inventory levels held. The overriding yang ingin dicapai Perseroan adalah stabilitas kualitas dan
objective is to maintain stability of the quality and the cost biaya bahan baku.
of raw materials.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 63
Page 66
RISK
MANAGEMENT
Receivable Risk Risiko Piutang
Receivables are short term, in general less than one Piutang Perseroan pada umumnya berjangka pendek
month and well spread over a large number of customers kurang dari sebulan dan tersebar di sejumlah pelanggan
in the retail value chain, with no undue concentrations. yang ada di mata rantai distribusi sehingga tidak
Management believes that all receivables are collectable terjadi konsentrasi yang tidak semestinya. Manajemen
at reporting date. berkeyakinan bahwa semua piutang yang ada pada tanggal
laporan keuangan dapat tertagih.
Regulatory Change and Inherent Risks Perubahan Peraturan dan Risiko Terkait
We recognize and expect further changes in the regulation Perseroan menyadari akan adanya pengetatan dalam
of advertising by the tobacco sector, an impact of equal periklanan rokok yang dampaknya tentu akan dirasakan
significance for all producers. We support responsible oleh semua produsen. Kami dengan tegas mendukung
retailing and do not condone under-age smoking. We penjualan rokok secara bertanggung jawab dan tidak
believe the enhancements we have made in the distribution membenarkan penjualan rokok kepada orang yang belum
and marketing of our products will be effective in support dewasa. Kami percaya pembenahan yang kami lakukan
of sales and will ensure our products are fresh and readily pada distribusi dan pemasaran akan mendukung penjualan
available in the market for the convenience of our adult secara efektif dan memastikan produk selalu tersedia bagi
customers. konsumen dewasa dan layak untuk dikonsumsi.
We are routinely attuned to changes in the method and Perseroan juga memantau dengan seksama perubahan
application of excise duty, which, dependent upon their ketentuan cukai pada industri rokok yang dapat
extent have a varying impact on our operations and the berpengaruh pada operasi Perseroan dan penjualan
market at large. We give careful consideration to all produk rokok secara luas. Kami mempertimbangkan
changes, noting this risk factor is not confined to Gudang semua perubahan dengan cermat, dampak dari risiko
Garam, but applicable to the entire industry. We continue ini tidak hanya relevan untuk Perseroan namun juga
to monitor developments with regard to all Government untuk industri rokok secara keseluruhan. Kami akan
regulations. terus memantau perkembangan seputar rancangan dan
perubahan peraturan Pemerintah.
Evaluation of Risk Management and Internal Control Evaluasi Sistem Manajemen Risiko dan Pengendalian
Systems Internal
The Company has implemented risk management and Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko dan
internal control systems to monitor and manage the risks pengendalian internal untuk memantau serta mengelola
associated with the achievement of business objectives risiko yang berkaitan dengan pencapaian tujuan usaha dan
and the day-to-day operations of the Company. kegiatan operasional Perseroan sehari-hari.
In 2025, the Board of Directors, having completed periodic Pada tahun 2025, Direksi, setelah melakukan penelaahan
reviews, has determined the Company ’s risk management secara berkala, menyimpulkan bahwa sistem manajemen
systems to be operating effectively. risiko Perseroan telah berjalan secara efektif.
64 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 67
MANAJEMEN
RISIKO
The Board of Commissioners, having reviewed the work Dewan Komisaris, setelah menelaah kinerja Komite
of the Audit Committee with respect to evaluating the Audit terkait evaluasi atas hasil pemeriksaan audit
results of internal audit examinations and reviewing the internal serta peninjauan terhadap aktivitas pelaksanaan
risk management activities carried out by the Board of manajemen risiko oleh Direksi, berpendapat bahwa sistem
Directors, considers the Company ’s internal control and pengendalian internal dan manajemen risiko Perseroan
risk management systems are adequate and effective. memadai dan berjalan secara efektif.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 65
Page 68
SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 66 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 69
SUSTAINABILITY LAPORAN
REPORT KEBERLANJUTAN
In line with guidelines issued by Financial Services Sesuai panduan yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa
Authority (OJK) Regulation No.51/POJK.03/2017 Gudang Keuangan (OJK) Peraturan No.51/POJK.03/2017, Laporan
Garam presents this Sustainability Report as an integrated Keberlanjutan Gudang Garam ini merupakan satu kesatuan
part of the Annual Report to shareholders. dengan Laporan Tahunan Perseroan kepada pemegang
saham.
For ease of reference, all aspects of compliance with OJK Untuk membantu referensi, kepatuhan terhadap panduan
guidelines (from A.1 to G.4) have been identified using OJK (dari nomor A.1 hingga G.4) telah dicantumkan
the relative index number in the relevant sections of this menggunakan nomor indeks pada bagian terkait dalam
report. laporan ini.
A.1 represents sustainability strategy, B.1-B.3 describes A.1 mencakup penjelasan tentang strategi keberlanjutan,
economic, environmental and social aspects, C.1-C.6 for B.1-B.3 menjelaskan kinerja Perseroan untuk aspek
key information relating to the Company ’s profile, D.1 and ekonomi, lingkungan hidup dan sosial, C.1-C.6 mencakup
E.1-E.5 on aspects of sustainability governance, F.1-F.30 informasi utama mengenai profil Perseroan, D.1 dan
on sustainability performance and G.1-G.4 on verification E.1-E.5 meliputi aspek tata kelola keberlanjutan, F.1-F.30
and feedback. adalah kinerja keberlanjutan dan G.1-G.4 terdiri dari
verifikasi dan tanggapan.
For more information please refer to OJK Regulation Untuk informasi lebih lanjut dapat merujuk pada Peraturan
No.51/POJK.03/2017. OJK No.51/POJK.03/2017.
Specifically the report addresses the following: Laporan ini khususnya mengulas hal-hal berikut:
• The Company ’s strategy relating to sustainability • Strategi yang dijalankan Perseroan terkait keberlanjutan
• A summary of sustainability aspects relating to • Ikhtisar keberlanjutan yang berkaitan dengan aspek
economic, social and environmental matters ekonomi, sosial dan lingkungan
• An overview on sustainability governance and • Ikhtisar tata kelola dan kinerja terkait keberlanjutan
performance
Introduction - The National Context Pendahuluan – Konteks Nasional
Climate change had direct consequences for many Perubahan iklim memberikan dampak langsung bagi
communities across Indonesia in 2025. A late and shorter banyak komunitas di berbagai wilayah Indonesia pada
dry season preceded intense rainfall, and in northern tahun 2025. Musim kemarau yang datang lebih lambat
Sumatra in November 2025, serious flooding and dan berlangsung lebih singkat diikuti oleh curah hujan
landslides resulted in loss of lives and the displacement of yang tinggi. Pada bulan November 2025, banjir dan tanah
an estimated 900,000 people. longsor yang serius terjadi di Sumatra bagian utara, yang
menimbulkan banyak korban jiwa serta menyebabkan
sekitar 900.000 orang harus mengungsi.
Overall, tobacco crop conditions have not been Secara keseluruhan, kondisi tanaman tembakau tidak
significantly impacted. However, climate variability has terlalu terdampak. Namun, variabilitas iklim telah
impacted planting schedules in several key tobacco- memengaruhi jadwal penanaman di sejumlah wilayah
growing regions. utama penghasil tembakau.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 67
Page 70
SUSTAINABILITY
REPORT
Gudang Garam: Addressing Climate Change Gudang Garam: Menanggapi Perubahan Iklim
The Company ’s own CSR activities over the years have Dari tahun ke tahun, kegiatan tanggung jawab sosial
addressed changing climate conditions. These activities Perusahaan (CSR) turut menanggapi perubahan kondisi
include tree planting and greening programmes to support iklim. Kegiatan tersebut antara lain meliputi program
rainwater absorption and improve air quality, as well as penanaman pohon dan penghijauan untuk mendukung
creating value through conservation and recycling, in penyerapan air hujan dan meningkatkan kualitas udara,
particular the use of biomass as fuel. serta upaya menciptakan nilai tambah melalui kegiatan
konservasi dan daur ulang, khususnya melalui pemanfaatan
biomassa sebagai sumber bahan bakar.
Social Development and Living Standards Pembangunan Sosial dan Standar Hidup
The tobacco sector generates significant economic value Sektor tembakau terus menghasilkan manfaat ekonomi
through the operations of cigarette producers, and in yang signifikan dengan menyediakan lapangan kerja di
the livelihoods created both through direct employment perusahaan rokok maupun mereka yang terlibat dalam
and within the entire value chain from tobacco and clove rantai nilai - dari petani tembakau dan cengkeh hingga
farming to retailing. The sector makes a substantial kegiatan distribusi rokok. Kontribusi sektor ini masih
contribution to Government tax revenues. sangat besar dalam bentuk pendapatan pajak bagi negara.
Gudang Garam was engaged during the year in social Sepanjang tahun 2025, Gudang Garam menjalankan
programmes for the communities around the Company ’s program-program sosial bagi masyarakat di sekitar
operations. operasional Perseroan.
Regulatory Developments Perkembangan Regulasi
Large excise duty increases in previous periods were not Kenaikan cukai yang besar pada periode-periode
always accompanied by proportional sales price increases, sebelumnya tidak selalu diimbangi dengan kenaikan
to maintain market share given the lack of a real recovery harga secara proporsional, untuk menjaga pangsa pasar
in purchasing power, particularly among the middle- mengingat belum adanya pemulihan daya beli yang nyata,
lower class, and the availability of cheaper alternatives khususnya kelas menengah kebawah dan perokok memiliki
for smokers (cigarettes that do not comply with excise alternatif yang lebih murah (rokok yang tidak memenuhi
duty regulations). This situation resulted in a significant ketentuan cukai). Kondisi tersebut mengakibatkan
decline in Government excise revenue due to declining penurunan penerimaan cukai negara secara signifikan
sales from legal producers, including Gudang Garam. akibat penurunan penjualan produsen legal, termasuk
Gudang Garam.
Gudang Garam welcomed the Government’s decision not Gudang Garam menyambut baik keputusan Pemerintah
to increase excise duty on tobacco products for a two-year untuk tidak menaikkan cukai produk tembakau selama
period starting in 2025. periode dua tahun sejak tahun 2025.
68 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 71
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy and Sustainability Strategi Keberlanjutan dan Aspek
Aspects Keberlanjutan
Since the Company was established in 1958 a set of Sejak Gudang Garam didirikan pada tahun 1958, prinsip
principles known as ‘Catur Dharma’ including harmony and ‘Catur Dharma’, yakni kehidupan yang bermakna dan
respect for one another, the value of hard work, honesty berfaedah bagi masyarakat luas merupakan suatu
and diligence, care for health, respect for faith and kebahagiaan; kerja keras, ulet, jujur, sehat dan beriman
recognition of our employees as partners in business have adalah prasyarat kesuksesan; kesuksesan tidak dapat
guided progress and have become integral to the modern terlepas dari peranan dan kerjasama dengan orang
concept of sustainability. The Company have applied lain; karyawan adalah mitra usaha yang utama, menjadi
this through four strategic pillars and across the aspects landasan kami untuk mencapai kemajuan dan merupakan
of economic, environmental, social and governance bagian tak terpisahkan dari konsep keberlanjutan. Kami
performance. [A.1, C.1, F.1] telah menerapkannya melalui empat pilar strategi yang
terhubung dengan aspek ekonomi, lingkungan, sosial dan
pelaksanaan tata kelola. [A.1, C.1, F.1]
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 69
Page 72
SUSTAINABILITY
REPORT
Gudang Garam Sustainable Strategi Bisnis Berkelanjutan
Business Strategy - at a glance Gudang Garam - sekilas
[A.1, B.1, B.2, B.3] [A.1, B.1, B.2, B.3]
Four Strategic Pillars
Empat Pilar Strategi
Sustainability
Aspects Quality People Delivering Value to Responsibility
Aspek and Choice Development Stakeholders
Keberlanjutan Kualitas Pengembangan Menghasilkan Manfaat Tanggung Jawab
dan Pilihan Karyawan bagi Pemangku
Kepentingan
Brand value, variety and Fair remuneration, Sound earnings, Financial discipline,
freshness of products, career and skills dividends and cost timely disclosure,
easy to obtain at development, a good management efficient management
affordable prices place to work of debt and working
capital
Brand value,
Economic
beragam produk Pengupahan yang Laba, dividen dan Disiplin mengelola
Ekonomi
yang kesegarannya wajar, mengembangkan manajemen biaya aspek keuangan,
senantiasa terjaga, keterampilan dan karir, yang baik menyampaikan
mudah diperoleh tempat bekerja yang informasi tepat pada
dengan harga yang diminati waktunya, mengelola
terjangkau utang dan modal kerja
secara efisien
Resource efficient Health and safety at Transparent Operational compliance
operations work engagement on with all environmental
environmental regulations
management
Environmental
Kegiatan operasional
Lingkungan Hidup
Kegiatan operasional Kesehatan dan Keterlibatan senantiasa memenuhi
yang efisien dalam keselamatan karyawan Perseroan yang terbuka peraturan lingkungan
pengunaan sumber di tempat kerja dalam pengelolaan hidup yang berlaku
daya lingkungan hidup
Long term Social infrastructure An investment Responsible
commitment to CSR and support including approach to improving marketing
education and community living
religious activities
for surrounding
communities
Social
Sosial
Komitmen yang Prasarana dan Meningkatkan taraf Pemasaran produk yang
berkelanjutan untuk bantuan sosial antara hidup masyarakat bertanggung jawab
menjalankan tanggung lain pendidikan dan sekitar melalui
jawab sosial kegiatan keagamaan pendekatan
untuk masyarakat berkelanjutan
sekitar
Ethical Complete Code of Oversight by the Board Integrity and
business focus Conduct, labour of Commissioners and accountability
relations and trading Independent Audit
policy framework Committee
Governance
Tata Kelola
Fokus menjalankan Kode etik, hubungan Pengawasan Perusahaan
usaha secara etis dengan karyawan dan dilakukan oleh Dewan terkemuka yang
kebijakan dagang Komisaris dan Komite berintegritas
yang menyeluruh Audit Independen
70 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 73
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Gudang Garam takes into account environmental and Gudang Garam mempertimbangkan aspek lingkungan
social considerations in the normal course of business. hidup dan sosial dalam menjalankan usahanya.
In economic terms our focus is on affordability, Dalam aspek ekonomi, fokus kami adalah memastikan
availability and freshness of our products, the provision produk-produk Gudang Garam harganya terjangkau,
of fair employment terms and career opportunities for all mudah diperoleh, dan kesegarannya senantiasa terjaga.
employees, the pursuit of sound earnings for shareholders Memberikan persyaratan kerja dan peluang karir yang
and commercial returns for our business partners. [F.17, setara bagi semua karyawannya, menghasilkan laba yang
F.18] baik bagi pemegang saham dan penghasilan komersial
yang memadai bagi mitra usaha kami. [F.17, F.18]
Environmental considerations include responsible Aspek lingkungan hidup meliputi manajemen operasional
operational management to minimise emissions, waste yang bertanggung jawab untuk meminimalisir emisi,
and the use of recycling where possible as well as limbah dan penggunaan daur ulang, jika memungkinkan,
preservation of biodiversity. Our approach is thorough, serta pelestarian keanekaragaman hayati. Pendekatan
primarily to ensure all operations meet regulatory kami bersifat menyeluruh, terutama untuk memastikan
standards with cooperation with the environmental semua kegiatan operasional berjalan sesuai ketentuan
management authorities. In addition, we pay attention to dan bekerja sama dengan otoritas pengelolaan lingkungan
health and safety in the workplace at all times. Efforts to hidup. Selain itu, kami juga senantiasa memperhatikan
preserve the environment both within the Company's area keselamatan kerja dan kesehatan karyawan di tempat
of operations and immediate surroundings are continuous. kerja dan menjaga kelestarian lingkungan baik di area
[F.21, F.23, F.25] Perusahaan maupun di lingkungan sekitar. [F.21, F.23,
F.25]
Social considerations include equality, inclusiveness, Aspek sosial meliputi kesetaraan, inklusivitas, hubungan
sound labour relations including the provision of the kerja yang baik termasuk pemberlakuan upah minimum,
minimum wage, investment in human capital and investasi pada sumber daya manusia dan lingkungan
communities. Reaching out and giving support to local sekitar. Memberikan bantuan kepada masyarakat sekitar
communities has been a tradition since the Company sudah menjadi tradisi kami sejak Perseroan berdiri.
was established. Corporate Social Responsibility (CSR) Program-program Tanggung Jawab Sosial (CSR) terus
programmes are carried out to support education, dijalankan mencakup program pendidikan, pembangunan
infrastructure, beliefs and the improvement of the lives prasarana, keagamaan dan peningkatan taraf hidup
of those less fortunate, as well as providing emergency warga prasejahtera, serta pertolongan dalam kondisi
assistance in times natural disaster and economic crisis. darurat seperti saat bencana alam dan krisis ekonomi.
We believe in the effectiveness of an investment approach Kami berkeyakinan pada efektivitas pendekatan investasi
for long term beneficial outcomes versus monetary untuk memperoleh manfaat jangka panjang dibandingkan
donations alone. [F.20, F.21, F.23] dengan hanya sekedar sumbangan moneter. [F.20, F.21,
F.23]
We continue to uphold responsible marketing of our Pemasaran produk terus kami lakukan dengan bertanggung
products. jawab.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 71
Page 74
SUSTAINABILITY
REPORT
Company Profile Profil Perseroan
Please see Company Profile and Corporate Data sections Profil, produk, skala usaha dan alamat Perseroan dapat
contained within this Annual Report for Company profile, dibaca pada bagian Profil Perseroan dan Data Perseroan
products, scale and address. [C.1, C.2, C.3, C.4, C.5] dalam Laporan Tahunan ini. [C.1, C.2, C.3, C.4, C.5]
There were no significant changes regarding the Company Tidak terdapat perubahan yang signifikan pada Perseroan
in 2025. [C.6] di tahun 2025. [C.6]
Sustainability Governance Tata Kelola Keberlanjutan
In applying good governance across our operations, we Dalam menerapkan tata kelola yang baik di seluruh
are committed to preserving ethics in all business dealings aktivitas operasional Perseroan, kami berkomitmen
and a code of conduct for employees with supervision and untuk menjaga etika dalam semua kegiatan bisnis dan
oversight by our Board of Commissioners and Independent menerapkan kode etik bagi karyawan. Pengawasan
Audit Committee. Taking all these aspects together dan supervisi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan
we seek to demonstrate integrity and accountability. Komite Audit Independen. Penerapan semua aspek ini
A detailed examination of the Company ’s approach to bersama-sama diharapkan dapat menjadikan Gudang
corporate governance is included as a separate section Garam sebagai sebuah perusahaan yang berintegritas.
within this Annual Report. All sustainability programmes Penjelasan rinci tentang pendekatan Perseroan terhadap
are considered to be integral to this approach and tata kelola perusahaan dapat dibaca pada bagian terpisah
the Board of Directors, with oversight by the Board of dalam Laporan Tahunan ini. Semua program keberlanjutan
Commissioners are responsible through normal business dianggap sebagai satu kesatuan dari pendekatan ini
operations for aspects of sustainability, including dan Direksi, dengan pengawasan Dewan Komisaris,
implementation and competence. Risk assessments are bertanggung jawab atas semua aspek keberlanjutan
incorporated within the established Governance protocols dalam aktivitas operasional Perseroan yang berjalan
and there were no issues in 2025 in the implementation secara normal, termasuk implementasi dan kompetensi.
of sustainability programmes. Please also refer to the Penilaian risiko merupakan bagian dari protokol tata
Governance and Risk Management sections of this report. kelola perusahaan yang telah ditetapkan dan tidak ada
[D.1, E.1, E.2, E.3, E.5] masalah dalam implementasi program keberlanjutan pada
tahun 2025. Silakan membaca juga bagian Tata Kelola dan
Manajemen Risiko dalam laporan ini. [D.1, E.1, E.2, E.3,
E.5]
How We Engage with Our Key Stakeholders Bagaimana Kami Menjalin Hubungan Dengan Pemangku
Kepentingan
In the course of any business year the Company engages Perseroan secara rutin menjalin hubungan dengan banyak
on a regular basis with many stakeholders. This process pihak yang berkepentingan dalam menjalankan kegiatan
helps us to understand the issues that matter to them (as usahanya. Proses ini membantu kami dalam memahami
well as to ourselves) and allows us to make the appropriate permasalahan yang dialami kedua belah pihak. Dengan
decisions, in support of our business strategy and its demikian, kami dapat membuat keputusan yang tepat untuk
implementation, that shape our business and its impacts. mendukung strategi Perseroan dan implementasinya yang
[E.4] selanjutnya membentuk jalannya usaha kami dan dampak
yang timbul. [E.4]
72 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 75
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Stakeholder Group How Gudang Garam Engages and Adds Value Engagement Channel
Kelompok Pemangku Cara Gudang Garam Menjalin Hubungan yang Jalur Partisipasi
Kepentingan Bermanfaat
We focus on the lifestyle and preferences of our Market research
consumers, to ensure our products are relevant, of Website and social media
the highest quality and readily available at competitive Advertising media channels
prices. Events
Consumers
Konsumen
Fokus kami adalah gaya hidup dan pilihan konsumen, Riset pasar
supaya produk kami sesuai dengan kebutuhan mereka. Situs web dan media sosial
Produk kami bermutu tinggi dan mudah didapat dengan Media iklan
harga yang bersaing. Kegiatan/event
Our marketing and sales teams work with the retail Market visits
community to provide information on products, Online contact
advertising campaigns, and to ensure our supply chain Meetings
Distributors
performs effectively.
and Retailers
Distributor dan
Tim pemasaran dan penjualan kami bekerja sama dengan Kunjungan ke pasar
Peritel
para peritel untuk memberikan informasi tentang Kontak daring
produk dan penayangan iklan, dan untuk memastikan Pertemuan
rantai pasokan bekerja dengan baik.
We maintain relationships with suppliers including Field visits
tobacco and clove farmers so that the supply flow is Meetings
smooth and sustainable. Online contact, as needed
Suppliers
Pemasok
Kami menjaga hubungan dengan pemasok termasuk Kunjungan ke lapangan
petani tembakau dan cengkeh agar arus pasokan lancar Pertemuan
dan berkesinambungan. Kontak daring, sesuai kebutuhan
Employees rights are protected under formal contracts. Internal communication channels
We provide vocational training, career development, a Career development activities
fair code of conduct and a collective labour agreement. Training events
Employees
Karyawan
Hak-hak karyawan tertuang dalam kontrak kerja. Kami Jalur komunikasi internal
menyediakan pelatihan kejuruan, jenjang karir, kode etik Kegiatan pengembangan karir
yang wajar dan perjanjian kerja bersama. Acara pelatihan
Our CSR programmes provide assistance in terms of Collaboration programmes
social needs, education, beliefs and infrastructure Meetings
improvements. We also offer emergency assistance
programmes during natural disasters.
Local Communities
Komunitas Sekitar Perseroan memberikan bantuan kepada masyarakat Program kerja sama
melalui kegiatan tanggung jawab sosial yang mencakup Pertemuan
kebutuhan sosial, pendidikan, kegiatan keagamaan, dan
perbaikan infrastruktur. Kami juga memberikan bantuan
darurat akibat bencana alam.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 73
Page 76
SUSTAINABILITY
REPORT
Stakeholder Group How Gudang Garam Engages and Adds Value Engagement Channel
Kelompok Pemangku Cara Gudang Garam Menjalin Hubungan yang Jalur Partisipasi
Kepentingan Bermanfaat
Investor relations facilitates the delivery of information Quarterly financial reporting
to shareholders/analysts and financial institutions Online and office meetings
regarding the financial performance and governance of The annual report and public expose
Shareholders,
the Company.
Financial Markets
Pemegang Saham,
Hubungan investor memfasilitasi penyampaian Penyampaian laporan keuangan triwulanan
Lembaga Keuangan
informasi kepada pemegang saham/analis dan lembaga Pertemuan di kantor maupun daring
keuangan terkait kinerja keuangan dan tata kelola Laporan tahunan dan paparan publik
Perseroan.
We comply with all regulations in respect of our Periodic reporting and reviews
obligations as a public company, including product Online contacts, as needed
labelling and advertising, environmental impacts, labour
law, health and safety at work and financial reporting.
Government/
Regulators Kami mematuhi semua peraturan yang berlaku
Pemerintah/ sehubungan dengan kewajiban kami sebagai perusahaan Pelaporan berkala dan peninjauan
Regulator terbuka, termasuk yang terkait pemasangan label Kontak daring, sesuai kebutuhan
peringatan pada produk, penayangan iklan, dampak
kegiatan terhadap lingkungan hidup, ketenagakerjaan,
keselamatan dan kesehatan kerja, serta penyusunan
laporan keuangan.
As a leading public company, employer and corporate Brand advertising
citizen we communicate via the media on specific Press conferences/releases
issues from time to time, as appropriate. Website and social media
The General Public
Sebagai perusahaan publik terkemuka, penyedia Penayangan iklan
Masyarakat Umum
lapangan kerja dan pelaku usaha, kami menjalin Konferensi/siaran pers
komunikasi dengan masyarakat luas melalui media Situs web dan media sosial
mengenai hal-hal tertentu, dari waktu ke waktu, sesuai
kebutuhan.
Sustainability Performance Kinerja Keberlanjutan
We provide below a summary of our performance for each Kami memberikan ringkasan kinerja Perseroan untuk
sustainability aspect. The Company's performance was in masing-masing aspek keberlanjutan sebagai berikut.
line with expectations in terms of the strategic business Kinerja keberlanjutan Perseroan di tahun ini sesuai
and sustainability plans and internal targets. [F.2, F.3] ekspektasi bila ditinjau terhadap strategi bisnis, rencana
keberlanjutan Perusahaan dan target internal. [F.2, F.3]
74 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 77
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Economic Ekonomi
Economic Value Generated and Distributed [B.1] Manfaat Ekonomi yang Dihasilkan dan Disalurkan [B.1]
A summary of key economic performance indicators is Ringkasan indikator utama kinerja ekonomi disajikan
presented as follows: sebagai berikut:
All figures Rp billion Semua angka dalam Rp miliar
2023 2024 2025
or as stated atau seperti yang dinyatakan
Economic Value Generated Manfaat Ekonomi yang Dihasilkan
Cigarette sales volume (billion sticks) 61.4 53.1 46.7 Volume penjualan rokok (miliar batang)
Revenue 118,953 98,655 89,370 Pendapatan
Net profit 5,325 981 1,560 Laba bersih
Economic Value Distributed Manfaat Ekonomi yang Disalurkan
Operating expenses 7,335 7,690 6,628 Beban usaha
Employee compensation 3,557 3,438 3,363 Kompensasi karyawan
Dividen yang dibayarkan kepada pemegang
Dividend paid to shareholders 2,309 0 962
saham
Total Taxes Paid Total Pajak yang Dibayarkan
Excise duty (including VAT and cigarette tax) 73,298 73,631 64,816 Cukai (termasuk PPN dan pajak rokok)
Corporate income tax 1,536 420 994 Pajak penghasilan
CSR Spend 29.4 151.4 212.8 Biaya Kegiatan CSR
Sustainable Finance Keuangan Berkelanjutan
Sustainable finance refers to the process by which the Keuangan berkelanjutan mengacu pada proses di
financial services sector takes into account environmental, mana sektor jasa keuangan mempertimbangkan aspek
social and governance (ESG) considerations, alongside lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental,
economic returns, when making financing decisions, Social and Governance/ESG), selain manfaat ekonomi,
leading to more sustainable economic activities and dalam pengambilan keputusan pembiayaan, sehingga
projects. While Gudang Garam takes into account ESG mendorong terciptanya kegiatan dan proyek ekonomi yang
considerations in its operations, as a non-financial lebih berkelanjutan. Gudang Garam mempertimbangkan
institution, the Company is not engaged in financial sector aspek ESG dalam kegiatan operasionalnya, namun
activities other than in making use of bank loans to finance Perseroan bukan merupakan lembaga jasa keuangan
its working capital needs. In doing so, the Company dan tidak menjalankan kegiatan di sektor jasa keuangan
is engaged in banking relationships with the financial selain menggunakan fasilitas pinjaman bank untuk
services sector and therefore aware of sustainable finance memenuhi kebutuhan modal kerja. Dalam hal tersebut,
principles. [D.1,E.2] Perseroan menjalin hubungan perbankan dengan sektor
jasa keuangan dan dengan demikian mengetahui prinsip-
prinsip keuangan berkelanjutan. [D.1,E.2]
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 75
Page 78
SUSTAINABILITY
REPORT
Product Quality and Choice Kualitas Produk dan Pilihan
Gudang Garam maintains a commitment to supply Gudang Garam berkomitmen dalam memastikan konsumen
customers with the best choice, consistent freshness and dapat menikmati berbagai produk-produk Gudang Garam
quality, ease of availability and satisfaction. Our brand dengan kualitas dan kesegarannya senantiasa terjaga,
presence remains strong across all sales channels. [F.28] mudah diperoleh dan memberikan kepuasan. Produk kami
selalu tersedia di semua jalur penjualan. [F.28]
Product Responsibility Tanggung Jawab Produk
At every stage in the procurement and processing of Perseroan tetap menjaga kualitas serta menerapkan
raw materials, in the making and packing of cigarettes, standar keselamatan dan kesehatan kerja dalam setiap
in distribution and marketing, the Company has ensured tahapan pengadaan dan pengolahan bahan baku maupun
quality controls, workplace health and safety standards has dalam pembuatan dan pengepakan rokok, dan dalam
been in place. The Company ensures production capacity distribusi dan pemasaran. Perseroan memastikan
is adequate to meet the needs of its customers in every kapasitas produksi yang memadai untuk memenuhi
segment and category. Gudang Garam is in full compliance kebutuhan pelanggan di setiap segmen dan kategori.
with Government regulations on health warnings in Gudang Garam sepenuhnya mematuhi Peraturan
respect of packaging and display advertising, including Pemerintah yang berlaku mengenai peringatan kesehatan
regulations on television and other forms of advertising pada kemasan serta iklan, termasuk ketentuan tentang
and event sponsorship. Gudang Garam is committed to penayangan iklan televisi maupun iklan lainnya dan
the responsible sale of our products to adults only, and sponsor acara. Gudang Garam berkomitmen untuk
the rights of customers to choose Gudang Garam brands. melakukan penjualan rokok secara bertanggung jawab,
We do not condone underage smoking, nor the sale of our yakni hanya kepada orang dewasa, dan menghargai hak
products to minors. [F.27, F.28] konsumen untuk memilih produk Gudang Garam. Kami
tidak membenarkan penjualan rokok kepada anak di bawah
umur. [F.27, F.28]
The Company's product packaging is recyclable. [B.1, F.5] Kemasan produk Perseroan dapat di daur ulang. [B.1, F.5]
Innovation and Development Inovasi dan Pengembangan
The development of technology and the pursuit of Pengembangan teknologi dan inovasi menjadi bagian yang
innovation are embedded into routine operations to tidak terpisahkan dalam aktivitas operasional Perseroan
continually improve process, efficient use of raw materials untuk terus meningkatkan proses, efisiensi penggunaan
and resources and product excellence. A commitment to bahan baku dan sumber daya serta keunggulan produk.
quality and a better consumer experience are key elements Komitmen terhadap kualitas dan kepuasan pelanggan
of our approach to sustainability. [F.26] adalah elemen penting dari pendekatan kami terhadap
keberlanjutan. [F.26]
Regular surveys are carried out by the Company to ensure Survey berkala dilakukan oleh Perusahaan untuk
our products are of the highest quality to meet consumer memastikan produk-produk yang dihasilkan adalah produk
needs. [F.30] dengan kualitas terbaik yang dapat memenuhi kebutuhan
konsumen. [F.30]
In addition, an integral part of our continual quest for Selain itu, sebagai bagian dari upaya kami untuk terus
improvement is consumer feedback which is encouraged melakukan peningkatan kinerja adalah melalui umpan
via the ‘Contact Us’ page on our website. [G.2] balik konsumen yang dapat disampaikan melalui halaman
'Hubungi Kami' di situs web Perseroan. [G.2]
76 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 79
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Local Livelihood Creation Penciptaan Lapangan Kerja Lokal
The Company contributes to local living standards both Perseroan berperan dalam meningkatkan taraf hidup
as the largest local employer in the city of Kediri and masyarakat lokal baik sebagai perusahaan penyedia
indirectly through the network of suppliers and related lapangan kerja terbesar di Kota Kediri maupun secara
services used by Gudang Garam. tidak langsung melalui jaringan pemasok dan layanan yang
digunakan oleh Gudang Garam.
The Company is an equal opportunities employer and does Perseroan memberikan kesempatan yang setara bagi
not condone child labour or forced indenture. [F.18, F.19] semua karyawannya, tidak mempekerjakan anak di bawah
umur dan tenaga kerja paksa. [F.18, F.19]
Livelihoods are created across the Company ’s network Jaringan kantor area dan gudang Perseroan di seluruh
of area offices and warehouses nationwide and through Indonesia sebagai bagian dari rantai pasokan juga
the commercial relationships maintained with business menyediakan lapangan kerja dan nilai komersial bagi
suppliers and partners. Indirectly, our significant para pemasok dan mitra usaha. Secara tidak langsung,
domestic purchases of main raw materials, tobacco and pembelian bahan baku utama yang signifikan yakni
clove also contribute to the earnings of local agricultural tembakau dan cengkeh juga berkontribusi bagi pendapatan
communities. [B.1, E.4, F.1, F.23] petani lokal. [B.1, E. 4, F.1, F.23]
Social Sosial
In 2025, Gudang Garam spent Rp 212.8 billion on CSR Pada tahun 2025, Gudang Garam mengeluarkan dana
programmes. sebesar Rp 212,8 miliar untuk kegiatan tanggung jawab
sosial Perusahaan.
Kediri and Surroundings Kota Kediri dan Sekitarnya
Gudang Garam continued its commitment to social Gudang Garam terus menunjukkan komitmennya terhadap
responsibility and strengthening community engagement tanggung jawab sosial dan memperkuat keterikatan
through participation in regional events in Kediri and dengan masyarakat sekitar dengan berpartisipasi dalam
its surroundings. The Company took part in Kediri City ’s berbagai kegiatan di Kediri dan sekitarnya. Perseroan
anniversary celebrations, which include the annual Kediri turut berpartisipasi dalam perayaan hari jadi Kota Kediri
Nite Carnival, a cultural parade showcasing local creativity yang meliputi Kediri Nite Carnival, sebuah parade budaya
and heritage as well as the Kediri Half Marathon, which yang menampilkan kreativitas dan warisan budaya lokal
promotes a healthy lifestyle while fostering community yang diadakan setiap tahun, serta Kediri Half Marathon
spirit among residents and visitors. yang mendorong gaya hidup sehat dan menumbuhkan
semangat kebersamaan di tengah masyarakat dan
pengunjung.
As part of the New Year 2026 festivities, the Company Sebagai bagian dari perayaan Tahun Baru 2026, Perseroan
contributed to the “Gempita Tahun Baru” celebration berkontribusi dalam kegiatan “Gempita Tahun Baru” yang
organized by the Kediri Regency Government at the diselenggarakan oleh Pemerintah Kabupaten Kediri di
Simpang Lima Gumul area aimed to enhance regional kawasan Simpang Lima Gumul, yang bertujuan untuk
tourism. mendorong pengembangan pariwisata daerah.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 77
Page 80
SUSTAINABILITY
REPORT
Further supporting community-based tourism, the Dalam rangka mendukung pengembangan pariwisata
Company participated in automotive community events, berbasis komunitas, Perseroan turut berpartisipasi
including “Kelud Vespa Day” at Lembah Kelud under the dalam berbagai kegiatan komunitas otomotif, antara
Kediri Regency Government’s MSME and Tourism program, lain “Kelud Vespa Day” di Lembah Kelud yang merupakan
and the “Kediri Scooter Festival 8” at GOR Joyoboyo. bagian dari program UMKM dan Pariwisata Pemerintah
Kabupaten Kediri, serta “Kediri Scooter Festival 8” yang
diselenggarakan di GOR Joyoboyo.
As part of its routine support, the Company donated 121 Sebagai bagian dari dukungan rutin Perseroan, pada tahun
tent facilities in 2025 to assist officers supervising peak 2025 Perseroan memberikan sumbangan berupa 121 tenda
seasonal traffic flows across East and Central Java during untuk membantu petugas yang berdinas menjaga jalur
major holiday periods, including Idul Fitri, Christmas, and padat kendaraan di daerah Jawa Timur dan Jawa Tengah
New Year. [E.4, F.23, F.25] selama periode hari raya Idul Fitri, Natal, dan Tahun Baru.
[E.4, F.23, F.25]
Contributing to Local Communities Kontribusi bagi Lingkungan di Komunitas Sekitar
In celebration of World Environment Day 2025, the Dalam rangka memperingati Hari Lingkungan Hidup
Company supported the participation of the East Java Sedunia tahun 2025, Gudang Garam memberikan
Provincial Environmental Agency (Dinas Lingkungan dukungan kepada Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa
Hidup Provinsi Jawa Timur) in the World Environment Day Timur dengan turut berpartisipasi dalam Pameran Hari
Exhibition, demonstrating its continued commitment to Lingkungan Hidup Sedunia, sebagai wujud komitmen
environmental awareness initiatives. Perseroan yang berkelanjutan terhadap peningkatan
kesadaran lingkungan.
The Company also supported the inauguration of the Perseroan juga mendukung peresmian program revitalisasi
Station Road area revitalization program in Kediri City, kawasan Jalan Stasiun di Kota Kediri yang bertujuan untuk
aimed at creating a more orderly and attractive urban menciptakan lingkungan perkotaan yang lebih tertata dan
environment. menarik.
The Company extended its support to the first anniversary Selain itu, Perseroan memberikan dukungan terhadap
commemoration of “Teras Gubug” at Pondok Pesantren peringatan satu tahun “Teras Gubug” di Pondok Pesantren
Al Falah Mojo in Kediri, reflecting its engagement with Al Falah Mojo, Kediri, sebagai bentuk kepeduliaan
beliefs-based activities. Perseroan terhadap kegiatan keagamaan.
Through all these initiatives, the Company continues Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perseroan terus
to contribute to fostering sustainable community berkontribusi dalam mendorong pembangunan komunitas
development, environmental care, and social harmony in yang berkelanjutan, kepedulian terhadap lingkungan,
the areas surrounding its operations. [F.23, F.25] serta terciptanya keharmonisan sosial di wilayah sekitar
operasional Perseroan. [F.23, F.25]
Environmental Lingkungan
Occupational Health and Safety (K3) Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
To mitigate risks and disruptions to the Company ’s Untuk memitigasi risiko dan gangguan terhadap kegiatan
operational activities, Gudang Garam is always committed operasional Perseroan, Gudang Garam senantiasa
to creating a safe, comfortable, efficient and productive memiliki komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja
work environment. yang aman, nyaman, efisien dan produktif.
78 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 81
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
The Company ’s K3 Management System (SMK3) is compliant Pengelolaan K3 di lingkungan Perseroan dilaksanakan
with Government regulations. The implementation of melalui penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang
SMK3 in the Company is audited regularly by external mengacu pada Peraturan Pemerintah. Penerapan SMK3 di
auditor PT. Sucofindo. The Company achieved a rating Perseroan telah diaudit secara berkala oleh PT Sucofindo
of 93.97% (satisfactory) in the advanced assessment selaku auditor eksternal SMK3. Perseroan memperoleh
category in 2024, which is valid for 3 years. [F.21] tingkat pencapaian 93,97% (memuaskan) untuk kategori
penilaian tingkat lanjutan pada tahun 2024 yang berlaku
untuk jangka waktu 3 tahun. [F.21]
Wastewater Air Limbah
The Company ’s wastewater treatment facilities operate Pengelolaan air limbah Perseroan dilaksanakan sesuai
in compliance with Regulation No.72, 2013 issued by the dengan Peraturan Gubernur Jawa Timur No.72 Tahun 2013
Governor of East Java on Wastewater Quality Standards. tentang Baku Mutu Air Limbah Bagi Industri/Kegiatan
Treated wastewater is tested monthly in collaboration with Usaha Lainnya. Setiap bulan dilakukan pengujian kualitas
the National Accreditation Committee (KAN) to ensure it air limbah bekerja sama dengan Komite Akreditasi
fulfills prescribed quality standards in accordance with Nasional (KAN) untuk memastikan bahwa air limbah telah
the Governor’s Regulation. The quality of river water is also memenuhi baku mutu kualitas yang ditetapkan dalam
independently examined to monitor the magnitude of the Peraturan Gubernur di atas. Kualitas badan air penerima
impact on wastewater effluent discharge. [F.13, F.14] (sungai) juga diuji secara terpisah untuk memonitor
besaran dampak atas pembuangan efluen air limbah. [F.13,
F.14]
Air Pollution Control Pengendalian Polusi Udara
Air quality tests are carried out every six months by an Uji kualitas udara dilakukan enam bulan sekali di
external KAN laboratory, including emissions from boiler laboratorium eksternal KAN. Obyek pengujian mencakup
units and generators. There are inspections of ambient air emisi dari unit-unit boiler dan generator. Pada semua
throughout all production facilities. The results obtained fasilitas produksi dilakukan pemeriksaan udara ambien.
are in accordance with the quality standards stipulated in Hasil yang diperoleh sesuai dengan standar baku mutu
Government Regulation No.22, 2021. [F.12] yang ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah No.22 Tahun
2021. [F.12]
Hazardous and Toxic (B3) Waste Management Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3)
B3 waste is stored in Temporary Storage Sites under a Limbah B3 disimpan di Tempat Penyimpanan Sementara
license from local government. Removal and treatment (TPS) dengan izin pemerintah setempat. Untuk mengelola
is undertaken by licensed third parties and handled in dan membuang limbah tersebut, Perseroan bekerja sama
accordance with Government Regulations. [F.13, F.14] dengan pihak ketiga yang telah memiliki izin dan semuanya
dilakukan dengan mengikuti ketentuan Peraturan
Pemerintah. [F.13, F.14]
Domestic Waste Management Pengelolaan Sampah
Waste generated by the Company is segregated by Sampah yang dihasilkan oleh Perseroan dipilah
category, namely organic waste, inorganic waste, and berdasarkan kategori yaitu sampah organik, anorganik
residual waste. Organic waste with high calorific value is dan residu. Sampah organik yang dinilai memiliki nilai
utilized as fuel for the biomass boiler, while other organic kalori tinggi digunakan sebagai bahan bakar boiler
waste is processed into compost for the Company ’s biomassa, sedangkan sampah organik lainnya dikelola
internal use. Residual waste is transported to the Final menjadi kompos untuk kebutuhan internal Perseroan.
Disposal Site (TPA) for further treatment in coordination Sampah residu akan dikirim ke Tempat Pemrosesan Akhir
with the local Environmental, Sanitation and Parks Agency (TPA) untuk dikelola lebih lanjut dengan bekerja sama
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 79
Page 82
SUSTAINABILITY
REPORT
(DLHKP). Inorganic waste is managed in collaboration with dengan pihak Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan
a Waste Bank for further processing. [F.5, F.13, F.14] Pertamanan (DLHKP) setempat. Sampah anorganik akan
dikelola lebih lanjut bekerja sama dengan Bank Sampah.
[F.5, F.13, F.14]
Emissions – Direct and Indirect Emisi – Langsung dan Tidak Langsung
The Company directly measures and manages Scope Perseroan secara langsung mengukur dan mengelola emisi
1 emissions from its manufacturing operations as Lingkup 1 dari aktivitas produksinya seperti yang tertera
shown in the Environmental Performance Data table. No pada tabel Data Kinerja Lingkungan Hidup. Tidak ada
formal assessment has been made of Scope 2 - indirect pengukuran formal yang dilakukan untuk emisi Lingkup 2
emissions - resulting from the generation of electrical - emisi tidak langsung - yang dihasilkan dari pembangkit
energy supplied by third parties to Gudang Garam and tenaga listrik yang dipasok oleh pihak ketiga dan karenanya
therefore beyond the direct control of the Company. berada di luar kendali langsung Perseroan. Emisi Lingkup
Scope 3 emissions by third parties up and down the value 3 oleh pihak ketiga yang terlibat dalam rantai nilai, dari
chain, from farming communities and other suppliers to komunitas petani dan pemasok lain hingga distributor
distributors and retailers - again outside the direct control dan pengecer - sekali lagi di luar kendali langsung Gudang
of Gudang Garam - have not been estimated. The Company Garam - sehingga belum dapat diperkirakan. Perseroan
encourages all stakeholders to take a responsible mendorong semua pemangku kepentingan untuk ikut
approach to managing their level of emissions and relative terlibat dalam pendekatan yang bertanggung jawab dalam
impact. [F.11, F.12] mengelola tingkat emisi dan dampaknya. [F.11, F.12]
Company Operations – Environmental Site Perbaikan Lingkungan di Sekitar Wilayah Operasional
Improvements Perseroan
Well drilling and management around the Company ’s Pengelolaan sumur resapan di sekitar wilayah operasional
operational area in Kediri is used to capture and conserve Perseroan di Kediri digunakan untuk menjaga kelangsungan
rainwater and sustain groundwater levels. Greening of our dan ketersediaan air bawah tanah. Penghijauan di area
operational sites also contributes to retention of water tersebut juga berkontribusi terhadap retensi air dan
and soil protection. perlindungan tanah.
The Company ’s ongoing greening programme at Kediri Program penghijauan Perseroan berupa penanaman
uses a variety of different vegetation to improve air berbagi jenis tanaman yang berfungsi ekologis
quality, by natural absorption of CO 2 as well as contributing memperbaiki kualitas udara dan area serapan
aesthetically to the operating area. [F.8, F.9, F.10] karbondioksida (CO 2) serta menambah nilai estetika di
lingkungan Perseroan terus berlanjut. [F.8, F.9, F.10]
Biodiversity Conservation Konservasi Keanekaragaman Hayati
The Company ’s business activities do not directly affect Kegiatan usaha Perseroan tidak secara langsung
biodiversity conservation issues, and its operational areas memengaruhi isu-isu konservasi keanekaragaman hayati
are not located in or near biodiversity conservation areas. dan wilayah operasional Perseroan tidak berada di dekat
maupun di dalam kawasan konservasi keanekaragaman
hayati.
The Company considers environmental aspects in its Perseroan tetap memperhatikan aspek lingkungan dalam
operations. Through its CSR programmes carried out kegiatan operasionalnya. Melalui kegiatan CSR yang
over the years in and around its operational areas, the dilaksanakan dari tahun ke tahun di wilayah operasional
Company contributes to biodiversity conservation through Perseroan dan sekitarnya, Perseroan turut berkontribusi
80 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 83
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
various activities, including tree planting and efforts to terhadap konservasi keanekaragaman hayati melalui
improve and protect water resources. The Company also berbagai aktivitas, termasuk penanaman pohon serta
promotes environmental awareness by supporting World upaya peningkatan dan perlindungan sumber daya
Environment Day activities organized by local authorities. air. Perseroan juga mendorong kepedulian terhadap
[B.2, F.10] lingkungan melalui dukungan terhadap kegiatan Hari
Lingkungan Hidup Sedunia yang diselenggarakan oleh
otoritas setempat. [B.2, F.10]
Energy Conservation Konservasi Energi
The use of renewable resources in the form of biomass Untuk program konservasi energi, Perseroan
(used tobacco packaging and used wood packaging) memanfaatkan sumber daya terbarukan berupa biomassa
as a source of fuel contributes to responsible energy (kemasan bekas tembakau dan kayu bekas kemasan)
management. The usage of recycled biomass-based sebagai sumber bahan bakar. Penggunaan energi
energy increased by 53.5% year on year. berbasis biomassa daur ulang meningkat sebesar 53,5%
dibandingkan tahun sebelumnya.
Along with the decline in volume, there were savings Seiring dengan penurunan volume, terjadi penghematan
in energy consumption. The Company's electricity dalam konsumsi energi. Konsumsi listrik Perseroan turun
consumption decreased by 10.6% and compressed natural sebesar 10,6% dan penggunaan gas alam terkompresi
gas usage decreased by 12.7%. [B.1, F.5, F.7] menurun sebesar 12,7%. [B.1, F.5, F.7]
Product Recall Penarikan Produk
There were no product recalls over the course of 2025. Tidak terdapat penarikan produk sepanjang tahun 2025.
Shelf life reviews are regularly conducted to ensure Peninjauan masa simpan produk dilakukan secara berkala
products remain fresh in the market. [F.29] untuk memastikan kesegaran produk tetap terjaga di
pasar. [F.29]
Complaints Mechanism for Environmental Problems Mekanisme Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints about environmental problems can be Pengaduan terkait lingkungan hidup dapat disampaikan
submitted via email to sustainability@gudanggaramtbk. melalui email ke sustainability@gudanggaramtbk.com.
com. There were no instances of complaints in 2025. [F.16, Perseroan tidak menerima pengaduan di tahun 2025.
F.24] [F.16, F.24]
There were no spillages relating to waste and effluent Tidak terdapat tumpahan terkait pengelolaan limbah
management from Company operations in 2025. [F.15] dan buangan limbah (efluen) dari aktivitas operasional
Perseroan di tahun 2025. [F.15]
Company Performance Rating Program in Environmental Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam
Management (PROPER) Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER)
Both the Kediri and Gempol facilities were rated Blue Kedua fasilitas produksi di Kediri dan Gempol memperoleh
signifying the Company meets national regulatory peringkat Biru yang menunjukkan bahwa Perseroan
standards. mampu memenuhi standar yang ditetapkan untuk tingkat
nasional.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 81
Page 84
SUSTAINABILITY
REPORT
Environmental Costs Biaya Terkait Lingkungan Hidup
All aspects of operational activities in respect of Seluruh aspek kegiatan operasional yang berkaitan dengan
environmental performance are not differentiated from kinerja lingkungan hidup tidak dipisahkan dari penilaian
the review and assessment of the Company ’s operating atas biaya operasional Perseroan. Tidak terdapat biaya
costs. There were no extraordinary costs relating to yang luar biasa terkait dampak lingkungan hidup selama
environmental impacts during 2025. [F.4] tahun 2025. [F.4]
Environmental Performance Data Data Kinerja Lingkungan Hidup
[F.6, F.7, F.8, F.11, F.12, F.13] [F.6, F.7, F.8, F.11, F.12, F.13]
Environmental Aspects Category Units
2023 2024 2025
Aspek Lingkungan Hidup Kategori Unit
Electricity consumption Gigajoules
468,075 457,981 409,301
Konsumsi listrik
Compressed natural gas
Gigajoules 100,151 106,374 92,882
Gas alam terkompresi
Energy
Energy recovered: biomass
Energi Gigajoules 65,766 75,172 115,404
Energi daur ulang: biomassa
Diesel Gigajoules 211,871* 177,136* 151,417
Energy intensity
Gigajoules/ton 9.63* 10.17* 11.16
Intensitas pemakaian energi
Total emissions
Tons CO 2-eq 119,690* 116,969* 108,486
Total emisi
GHG
GRK
Emissions intensity
Tons CO 2-eq/ton 1.36* 1.46* 1.57
Intensitas emisi
Total groundwater drawn
Million m 3
Total air bawah tanah yang 2.56* 2.41 1.84
Juta m 3
Water digunakan
Air
Total surface water Million m 3
0.06 0.14 0.14
Total air permukaan Juta m 3
Non-Hazardous solid waste Tons
7,235 7,030 9,761
Limbah padat non-B3 Ton
B3 (Hazardous) waste Tons
Waste 247 208 206
Limbah B3 Ton
Limbah
Waste composted
Tons
Limbah yang diolah menjadi 441 651 197
Ton
kompos
PROPER rating Environmental compliance Blue Blue Blue
-
Peringkat PROPER Kepatuhan lingkungan hidup Biru Biru Biru
* Restated * Disajikan kembali
82 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 85
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Feedback Umpan Balik
Feedback on this Sustainability Report can be submitted Umpan balik atas Laporan Keberlanjutan ini dapat
via email to sustainability@gudanggaramtbk.com. [G.2] disampaikan melalui email ke sustainability@
gudanggaramtbk.com. [G.2]
There was no feedback on the 2024 Sustainability Report Tidak terdapat umpan balik atas Laporan Keberlanjutan
to address in 2025. [G.3] tahun 2024 yang perlu ditindaklanjuti pada tahun 2025. [G.3]
References in the Compilation of this Rujukan dalam Penyusunan Laporan
Sustainability Report Keberlanjutan
The Company has prepared this Sustainability Report Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan
by referring to Financial Services Authority Regulation merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No.51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of No.51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan
Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, Berkelanjutan untuk Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
and Public Companies. Perusahaan Publik.
The financial data disclosed in this Sustainability Report Data keuangan yang diungkap dalam Laporan
is data that has been audited by Public Accounting Keberlanjutan ini adalah data yang telah diaudit oleh
Firm Siddharta Widjaja & Rekan for the purposes of the Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
Company ’s Audited Financial Statements denominated in yang ditunjuk untuk kepentingan penyusunan Laporan
Rupiah, unless otherwise indicated. Keuangan Konsolidasian Perseroan dalam mata uang
Rupiah, kecuali disebutkan lain.
The non-financial information incorporated in this Data non-keuangan yang terdapat dalam Laporan
Sustainability Report is sourced from Company data. Keberlanjutan ini diambil dari data Perusahaan.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 83
Page 86
84 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPO RT
Page 87
CSR and environmental activities within the
Company’s area of operations and surrounding
communities.
Kegiatan tanggung jawab sosial dan
lingkungan hidup di area Perusahaan
dan lingkungan sekitar.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 85
Page 88
CORPORATE DATA DATA PERSEROAN 86 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 89
CORPORATE DATA
DATA PERSEROAN
The Board of Commissioners Dewan Komisaris
Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Pengangkatan
The members of the Board of Commissioners were Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum
appointed by the Annual General Meeting of Shareholders Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 25 Juni 2025
(AGMS) as of June 25th 2025 to serve for a period of five dengan masa jabatan selama lima tahun hingga penutupan
years, until the closing of the AGMS in 2030. RUPST pada tahun 2030.
Based on the provisions of Article 25 paragraph (1) of POJK Berdasarkan ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK 33/
33/POJK.04/2014 concerning “Board of Directors and POJK.04/2014 tentang “Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies” Emiten atau Perusahaan Publik” yang menyatakan bahwa
which states that Independent Commissioners who have Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua)
served for 2 (two) terms of office can be reappointed for periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode
the next period as long as the Independent Commissioner selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut
declares that he/she remains Independent to the General menyatakan dirinya tetap Independen kepada RUPS. Frank
Meeting of Shareholders, Frank Willem van Gelder Willem van Gelder dan Gotama Hengdratsonata keduanya
and Gotama Hengdratsonata, both as Independent selaku Komisaris Independen yang telah menjabat lebih
Commissioners who have served for more than 2 (two) dari 2 (dua) periode menyatakan Independensinya kepada
terms of office have declared their Independence in the RUPST Perseroan tanggal 25 Juni 2025 yang juga tertuang
Company ’s AGMS on June 25th 2025, as also stated in their dalam Surat Pernyataan Independensi.
Independence Statement Letter.
Juni Setiawati Wonowidjojo Juni Setiawati Wonowidjojo
President Commissioner Presiden Komisaris
71 years old, Indonesian citizen Usia 71 tahun, warga negara Indonesia
Appointed President Commissioner of the Company Diangkat menjadi Presiden Komisaris Perseroan pada 20
on June 20th 2009. Upon leaving high school, Mrs. Juni 2009. Setelah meninggalkan SMA, beliau mulai bekerja
Wonowidjojo was employed by the Company and she has di Perseroan dan menjabat sebagai Komisaris sejak tahun
been a Commissioner since 1983. Concurrently, she serves 1983. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Presiden
as President Commissioner of PT Suryamitra Kusuma Komisaris PT Suryamitra Kusuma dan sebagai Komisaris
as well as Commissioner of PT Suryaduta Investama and PT Suryaduta Investama dan PT Taman Sriwedari. Beliau
PT Taman Sriwedari. She is also the President Director of juga merupakan Presiden Direktur PT Surya Pamenang
PT Surya Pamenang and PT Surya Zig Zag. dan PT Surya Zig Zag.
She is affiliated to Susilo Wonowidjojo, President Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Susilo
Director and is affiliated as the holder of 9.92% shares in Wonowidjojo, Presiden Direktur Perseroan dan terafiliasi
PT Suryaduta Investama. sebagai pemegang 9,92% saham di PT Suryaduta
Investama.
Frank W. van Gelder Frank W. van Gelder
Independent Commissioner Komisaris Independen
67 years old, Dutch citizen Usia 67 tahun, warga negara Belanda
Appointed Independent Commissioner of the Company Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan pada
on March 8th 2002. Currently he is Managing Partner of 8 Maret 2002. Saat ini beliau duduk sebagai Managing
the consulting firm New Frontier Solutions Pte. Ltd., Partner di perusahaan konsultan New Frontier Solutions
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 87
Page 90
CORPORATE
DATA
Singapore with an expertise in risk management. Formerly Pte. Ltd., Singapura yang memiliki keahlian di bidang
served with ABN AMRO bank for 12 years and with the manajemen risiko. Sebelumnya beliau pernah 12 tahun
World Bank Jakarta for 2 years. He holds a Master’s Degree berkarya di Bank ABN AMRO dan di Bank Dunia Jakarta
in Civil Law, Leiden University, Netherlands. selama 2 tahun. Gelar Magister Hukum Sipil diraihnya dari
Leiden University, Belanda.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Board of Directors and Controlling Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Gotama Hengdratsonata Gotama Hengdratsonata
Independent Commissioner Komisaris Independen
69 years old, Indonesian citizen Usia 69 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Independent Commissioner of the Company Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan pada
on June 24th 2014. He served as Commissioner of 24 Juni 2014. Sejak tahun 2000 sampai 2019, beliau
PT Semesta Indovest Securities, Jakarta from 2000 to menjabat sebagai Komisaris PT Semesta Indovest
2019. Formerly served with Lippo Bank from 1985 to 2004 Sekuritas, Jakarta. Sebelum itu, beliau bekerja di Bank
during which time he served as Group Head for East Lippo, sejak 1985 hingga 2004, sebagai Group Head untuk
Indonesia. He graduated as a Civil Engineer from Feng Indonesia Timur. Beliau lulusan Teknik Sipil dari Feng Chia
Chia University, Taiwan. University, Taiwan.
No concurrent position and not affiliated with members Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
of the Board of Commissioners, Board of Directors and dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Controlling Interest Shareholders. maupun Pemegang Saham Pengendali.
Hanlim Suprianto Hanlim Suprianto
Independent Commissioner Komisaris Independen
55 years old, Indonesian citizen Usia 55 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Independent Commissioner of the Company Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan
on June 25th 2025. Began his career in accounting and pada 25 Juni 2025. Memulai karier di bidang akuntansi
financial control positions at several securities companies dan pengendalian keuangan pada sejumlah perusahaan
in Indonesia. He served at PT Semesta Indovest Securities, sekuritas di Indonesia. Bergabung dengan PT Semesta
Jakarta from 2004 until 2025, during which time he held Indovest Sekuritas, Jakarta sejak tahun 2004 hingga
various strategic positions, including Branch Head and 2025 dan menduduki berbagai posisi strategis, antara
Director. He holds a Bachelor’s Degree in Accounting from lain Kepala Cabang dan Direktur. Beliau meraih gelar
Perbanas School of Economics, Jakarta. Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE)
Perbanas, Jakarta.
No concurrent position and not affiliated with members Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
of the Board of Commissioners, Board of Directors and dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Controlling Interest Shareholders. maupun Pemegang Saham Pengendali.
88 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 91
DATA
PERSEROAN
The Board of Directors Direksi
Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Pengangkatan
The members of the Board of Directors were appointed by Anggota Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang
the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) as of Saham Tahunan (RUPST) pada 25 Juni 2025 dengan masa
June 25th 2025 to serve for a period of five years until the jabatan selama lima tahun hingga penutupan RUPST pada
closing of the AGMS in 2030. tahun 2030.
Susilo Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo
President Director Presiden Direktur
70 years old, Indonesian citizen Usia 70 tahun, warga negara Indonesia
Appointed President Director on June 20th 2009. Diangkat menjadi Presiden Direktur pada 20 Juni 2009.
Mr. Wonowidjojo decided to leave high school assisting Beliau memutuskan untuk meninggalkan SMA untuk
his father working in the Company. Over five decades, he membantu ayahnya bekerja di Perseroan. Setelah lebih
has built an exceptional level of expertise through work dari lima dekade, beliau telah membangun pengetahuan
experience in the field of procurement of raw materials, yang menyeluruh melalui pengalaman kerja, mulai dari
flavours, inventory and production management. He has pengadaan/pengelolaan bahan baku, perasa, persediaan
served as a Director since 1976 and subsequently served serta manajemen produksi. Beliau telah menjabat sebagai
as Vice President Director since 1990. Direktur Perseroan sejak 1976 dan kemudian menjabat
sebagai Wakil Presiden Direktur sejak 1990.
Concurrently, he serves as President Commissioner of Saat ini beliau juga menjabat sebagai Presiden Komisaris
PT Surya Madistrindo and Commissioner of PT Surya Air PT Surya Madistrindo dan sebagai Komisaris PT Surya Air
and PT Surya Dhoho Investama. He is also the President dan PT Surya Dhoho Investama. Beliau juga merupakan
Director of PT Suryamitra Kusuma and Director of Presiden Direktur PT Suryamitra Kusuma dan Direktur
PT Suryaduta Investama, PT Suryaduta Mandiri, and PT Suryaduta Investama, PT Suryaduta Mandiri, dan
PT Surya Halim Karya Sejahtera. PT Surya Halim Karya Sejahtera.
He is affiliated to Juni Setiawati Wonowidjojo, President Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Juni Setiawati
Commissioner and Indra Gunawan Wonowidjojo, Vice Wonowidjojo, Presiden Komisaris Perseroan dan Indra
President Director and is affiliated as the holder of 19.85% Gunawan Wonowidjojo, Wakil Presiden Direktur Perseroan
shares in PT Suryaduta Investama. serta terafiliasi sebagai pemegang 19,85% saham di
PT Suryaduta Investama.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 89
Page 92
CORPORATE
DATA
Indra Gunawan Wonowidjojo Indra Gunawan Wonowidjojo
Vice President Director Wakil Presiden Direktur
39 years old, Indonesian citizen Usia 39 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Vice President Director on June 30th 2022. Diangkat menjadi Wakil Presiden Direktur Perseroan
His previous position was as Chief Marketing Officer from pada 30 Juni 2022. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala
2013 to 2022. He joined Gudang Garam in 2012 as Assistant Direktorat Pemasaran dari 2013 hingga 2022. Beliau mulai
to the President Director - Secretariat of the Board of bekerja di Gudang Garam pada tahun 2012 sebagai Asisten
Directors. He studied Chemical Engineering at Santa Presiden Direktur - Sekretariat Direksi. Beliau menempuh
Monica College, USA. studi Teknik Kimia di Santa Monica College, USA.
He is affiliated to Susilo Wonowidjojo, President Director Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Susilo Wonowidjojo,
and has no concurrent position. Presiden Direktur Perseroan dan tidak memiliki jabatan
rangkap.
Heru Budiman Heru Budiman
Director Direktur
73 years old, Indonesian citizen Usia 73 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Director on June 9th 2000. Joined the Company Diangkat menjadi Direktur Perseroan pada 9 Juni 2000.
in 1990 with responsibilities for Treasury and Investor Beliau mulai bekerja di Gudang Garam pada tahun 1990
Relations. Appointed as Corporate Secretary in 1996. di bidang Treasuri dan Hubungan Investor dan diangkat
His background includes senior management positions menjadi Sekretaris Perusahaan pada tahun 1996.
with international and leading national banks. He holds Sebelumnya menduduki sejumlah posisi manajemen senior
a Bachelor’s Degree in English, Satya Wacana University, di bank terkemuka internasional dan nasional. Beliau
Salatiga. He is a Commissioner of PT Graha Surya Media, meraih gelar Sarjana Muda Sastra Inggris dari Universitas
PT Surya Abadi Semesta and PT Medika Madistrindo Satya Wacana, Salatiga. Saat ini beliau juga merupakan
Perkasa. He also serves as President Director of PT Surya Komisaris PT Graha Surya Media, PT Surya Abadi Semesta
Madistrindo. dan PT Medika Madistrindo Perkasa. Beliau juga menjabat
sebagai Presiden Direktur PT Surya Madistrindo.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Board of Directors and Controlling Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Herry Susianto Herry Susianto
Director Direktur
68 years old, Indonesian citizen Usia 68 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Director with responsibility for Finance on Diangkat menjadi Direktur bidang Keuangan pada 25 Juni
June 25th 2007. His previous position was Internal Audit 2007. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Internal Audit,
Head, a role he filled between 2002 to 2007. He served yaitu sejak tahun 2002 hingga tahun 2007 dan Kepala
as Head of Accounting Division from 2001 to 2002. Divisi Akuntansi antara tahun 2001 dan 2002. Bergabung
Joined the Company in 1983 and was assigned to the dengan Perseroan pada tahun 1983 di Divisi Akuntansi.
Accounting Division. He holds a Bachelor’s Degree in Gelar Sarjana Hukum diraihnya dari Universitas Airlangga,
Law from Airlangga University, Surabaya and a Master’s Surabaya dan gelar Magister Manajemen dari Universitas
Degree in Management from Gajayana University, Malang. Gajayana, Malang. Saat ini beliau juga menjabat sebagai
Concurrently, he serves as a Commissioner of PT Surya Komisaris PT Surya Madistrindo dan PT Surya Inti
Madistrindo and PT Surya Inti Tembakau. He is also the Tembakau. Beliau juga merupakan Presiden Direktur
President Director of PT Graha Surya Media and Director PT Graha Surya Media, serta Direktur PT Surya Air dan
of PT Surya Air and PT Surya Abadi Semesta. PT Surya Abadi Semesta.
90 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 93
DATA
PERSEROAN
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Board of Directors and Controlling Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Istata Taswin Siddharta Istata Taswin Siddharta
Director Direktur
60 years old, Indonesian citizen Usia 60 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Director on June 27th 2012 with major Diangkat menjadi Direktur pada 27 Juni 2012 untuk
responsibility for Information Technology. Joined the menangani urusan Teknologi Informasi. Beliau bergabung
Company in 2008 and served as Deputy Marketing dengan Perseroan pada tahun 2008 dan menjabat sebagai
Director from 2008 to 2010. Formerly served as partner Wakil Direktur Pemasaran sejak 2008 hingga 2010.
of KPMG Indonesia and has extensive experience as a Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau adalah
public accountant for 20 years. He holds a Bachelor’s Partner di KPMG Indonesia dan berkarir di kantor akuntan
Degree in Accounting, University of Indonesia, Jakarta. publik selama dua puluh tahun. Gelar Sarjana Akuntansi
Concurrently, he serves as a Commissioner of PT Surya diperolehnya dari Universitas Indonesia, Jakarta. Saat
Pamenang, PT Surya Zig Zag and all subsidiaries of ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Surya
PT Surya Madistrindo except PT Medika Madistrindo Pamenang, PT Surya Zig Zag dan semua anak perusahaan
Perkasa. He serves as a President Director in PT Surya PT Surya Madistrindo kecuali PT Medika Madistrindo
Dhoho Investama, PT Surya Sapta Agung Tol and PT Surya Perkasa. Beliau juga merupakan Presiden Direktur
Kertaagung Toll and Director of PT Surya Madistrindo and PT Surya Dhoho Investama, PT Surya Sapta Agung Tol
PT Surya Kerta Agung. dan PT Surya Kertaagung Toll dan Direktur PT Surya
Madistrindo dan PT Surya Kerta Agung.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Board of Directors and Controlling Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Andik Wahyudi Andik Wahyudi
Director Direktur
54 years old, Indonesian citizen Usia 54 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Director on June 26th 2019 with responsibility Diangkat menjadi Direktur pada 26 Juni 2019 yang
for production facilities at Kediri which include SKT, SKM bertanggung jawab atas fasilitas produksi di Kediri meliputi
as well as the maintenance of all secondary processing SKT dan SKM serta perawatan mesin produksi. Bergabung
machineries. Joined the Company in October 2013 and dengan Perseroan sejak Oktober 2013 dan menjabat
served as Deputy Director of SKT Production. Prior to sebagai Wakil Direktur Produksi SKT. Sebelumnya, beliau
this, he worked at several leading cigarette companies in pernah bekerja di beberapa perusahaan rokok terkemuka
Indonesia and has vast experience in cigarette production. di Indonesia dan memiliki pengalaman yang luas dalam
He earned his Bachelor’s Degree in Management from bidang produksi rokok. Beliau memperoleh gelar Sarjana
Kertanegara School of Economics, Malang. Concurrently, Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kertanegara,
he serves as a Commissioner of PT Surya Wisata. Malang. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris
PT Surya Wisata.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Board of Directors and Controlling Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 91
Page 94
CORPORATE
DATA
Hamdhany Halim Hamdhany Halim
Director Direktur
48 years old, Indonesian citizen Usia 48 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Director on June 26th 2019 with responsibility Diangkat menjadi Direktur pada 26 Juni 2019 yang
for SKM production facilities at Gempol. Joined bertanggung jawab atas fasilitas produksi SKM di Gempol.
the Company in January 2019 and served as Deputy Bergabung dengan Perseroan sejak Januari 2019 menjabat
Director of Production Directorate Gempol. Previously sebagai Wakil Direktur Direktorat Produksi Gempol. Beliau
held various managerial positions at several leading pernah memegang berbagai posisi manajerial di beberapa
cigarette companies with assignments in Indonesia perusahaan rokok terkemuka dengan penempatan
as well as overseas and is experienced in the field of di Indonesia maupun luar negeri dan berpengalaman
cigarette production and engineering. He earned his dalam bidang produksi rokok dan teknik. Beliau meraih
Bachelor of Science Degree in Mechanical Engineering gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Gadjah
from Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta and Master Mada, Yogyakarta dan Master Teknik Mesin dari National
of Science Degree in Mechanical Engineering from the University of Singapore.
National University of Singapore.
No concurrent position and not affiliated with members Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
of the Board of Commissioners, Board of Directors and dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Controlling Interest Shareholders. maupun Pemegang Saham Pengendali.
Slamet Budiono Slamet Budiono
Director Direktur
65 years old, Indonesian citizen Usia 65 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Director on June 30th 2022 with responsibility Diangkat menjadi Direktur pada 30 Juni 2022 yang
for blending of main raw materials. Previously served as bertanggung jawab atas proses pencampuran bahan baku
Deputy Director in the same division from 2021 to 2022 and utama. Sebelumnya menjabat sebagai Wakil Direktur di
Deputy Director of Human Resources and General Affairs divisi yang sama dari tahun 2021 sampai 2022 dan sebagai
from 2008 to 2021. Joined the Company in July 1987 in the Wakil Direktur Sumber Daya Manusia dan Pelayanan Umum
legal department. He holds a Bachelor’s degree in Law dari 2008 sampai 2021. Bergabung dengan Perseroan
from Satya Wacana University, Salatiga. Concurrently, he sejak Juli 1987 di bagian hukum. Beliau meraih gelar
serves as a Director of PT Bukit Dhoho Indah and PT Puri Sarjana Hukum dari Universitas Satya Wacana, Salatiga.
Dhoho Kediri. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Bukit
Dhoho Indah dan PT Puri Dhoho Kediri.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Board of Directors and Controlling Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
92 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 95
DATA
PERSEROAN
Sony Sasono Rahmadi Sony Sasono Rahmadi
Director Direktur
63 years old, Indonesian citizen Usia 63 tahun, warga negara Indonesia
Joined the Company in 2012 and was appointed Director Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012 dan
with responsibility for printing operations of cigarette diangkat menjadi Direktur yang membidangi pencetakan
packaging on June 27th 2012. From 2008 to 2012, served as kemasan rokok pada 27 Juni 2012. Dari tahun 2008 hingga
Director at PT Cipta Kretek Nusantara and PT Karyadibya 2012, beliau menjabat sebagai Direktur PT Cipta Kretek
Mahardhika. Prior to that, he worked at PT Surya Zig Zag Nusantara dan PT Karyadibya Mahardhika dan sebelum itu
during which time he served as General Manager and bekerja di PT Surya Zig Zag sebagai General Manager dan
Management Representative. He holds a Bachelor’s Degree Management Representative. Beliau meraih gelar Sarjana
in Chemical Engineering from the Institute of Technology, Teknik Kimia dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember,
Sepuluh Nopember, Surabaya. Surabaya.
No concurrent position and not affiliated with members Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
of the Board of Commissioners, Board of Directors and dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Controlling Interest Shareholders. maupun Pemegang Saham Pengendali.
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 93
Page 96
CORPORATE
DATA
Organisation GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Structure R A P AT U M U M P E M E G A N G S A H A M
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
J UN I S E T I AWAT I F R ANK W. GOTAMA H AN LIM
WO N OW I D JO JO VAN G E L D E R HEN GDR ATSO N ATA SUP RIAN TO
President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Audit Committee
Komite Audit HERU HERRY SL AMET ANDIK
B UDIMAN SUSIAN TO B UDIO N O WAHYUDI
Director Director Director Director
Direktur Direktur Direktur Direktur
HANLIM SAMAN TH A LUSIA ADJI B UDI
S UP R I A N TO DERMAWAN ERLIN AWATI GUN AWAN SAN TO SA
Chairman Investor & Head of Blending of Main Head of Machine
Ketua Banking Accounting Raw Materials Made Kretek
Relations, Division Pencampuran Cigarettes (SKM)
Corporate Kepala Divisi Bahan Baku Kepala Divisi
Secretariat Akuntansi Utama Sigaret Kretek
Hubungan Mesin (SKM)
Investor &
Perbankan, FREEDY AGUS
FA JA R S U KIM AN
Sekretariat RO B I P
AND R I A N TO M U L JANA Head of
Perusahaan
Finance Head of Hand
Member Member
Division Rolled Kretek
Anggota Anggota
Kepala Divisi Cigarettes (SKT)
Keuangan Kepala Divisi
Sigaret Kretek
Tangan (SKT)
94 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 97
DATA
PERSEROAN
Struktur
Organisasi
Board of Directors
Direksi
SU S ILO WONOWID JO JO
President Director
Presiden Direktur
I ND R A G U NAWAN WONOWID JO JO
Vice President Director
Wakil Presiden Direktur
SUWARDI
Head of Internal Audit
Kepala Audit Internal
HAMDHANY SONY SASONO ISTATA TASWIN
HALIM R AH M AD I S ID D H ARTA
Director Director Director
Direktur Direktur Direktur
E KO M ANU E L M AH E ND R A HEN RY MAKSIN PAOLO DA I SY
H A D I N OTO TRIWIM BANU E K APU TR A GUN AWAN ARISANDI ZULIAN P USPA R I N I
Head of Head of Head of Deputy Chief Head of Head of Head of Supply
Gempol Kediri Printing Business Solution Marketing Officer General Affairs Engineering Chain Division
Production Division Kepala Divisi Wakil Kepala Kepala Divisi Project Kepala Divisi
Kepala Divisi Kepala Divisi Pengembangan Direktorat Pelayanan Umum Kepala Supply Chain
Produksi Percetakan Kediri Sistem Informasi Pemasaran Divisi Proyek
Gempol dan Aplikasi Teknik
PATRIC IUS IMAN
SETIAN TO
Head of
Human Resources
Kepala Divisi
Sumber Daya
Manusia
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 95
Page 98
CORPORATE
DATA
Information for Shareholders | Informasi kepada para Pemegang Saham
Share Price Data, Trading Harga Saham, Volume
Volume and Market Perdagangan dan Data
Capitalization per Quarter Kapitalisasi Pasar per Kuartal
Quarter Highest Price Lowest Price Closing Price Volume Market Capitalization
Kuartal Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Kapitalisasi Pasar
2024
I 21,350 19,500 19,900 47,108,584 38,289,351,200,000
II 20,050 17,800 18,100 55,544,811 34,825,992,800,000
III 18,000 14,475 15,900 59,005,270 30,592,999,200,000
IV 16,200 12,500 13,275 34,944,807 25,542,268,200,000
2025
I 13,325 9,625 10,200 29,041,797 19,625,697,600,000
II 10,650 8,425 9,150 32,876,690 17,605,405,200,000
III 15,675 8,300 13,975 137,993,086 26,889,129,800,000
IV 17,825 11,200 14,000 161,418,674 26,937,232,000,000
Shareholder Komposisi
Composition Pemegang Saham
31 December 2025 Number of Shareholders Ownership Percentage* 31 Desember 2025
Shareholders Jumlah Pemegang Saham Persentase Kepemilikan* Pemegang Saham
Local Lokal
Individual 26,789 9.6% Perorangan
Institutional 309 84.6% Institusi
Sub Total 27,098 94.3% Sub Total
Foreign Asing
Individual 78 0.0% Perorangan
Institutional 234 5.7% Institusi
Sub Total 312 5.7% Sub Total
Total 27,410 100.0% Total
* Figures may not foot due to roundings * Perbedaan jumlah dapat terjadi karena pembulatan
96 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 99
DATA
PERSEROAN
Shareholding Structure Struktur Kepemilikan Saham
as of 1 January 2025 pada 1 Januari 2025
Juni Setiawati Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo Sigid Sumargo Wonowidjojo Sumarto Wonowidjojo
PT Suryaduta PT Suryamitra Juni Setiawati Susilo Lucas Others / Lainnya
Investama Kusuma Wonowidjojo Wonowidjojo Mulia Suhardja (Each / Masing-masing <5%)
69.29% 6.26% 0.58% 0.09% 0.00% 23.78%
PT Gudang Garam Tbk.
as of 31 December 2025 pada 31 Desember 2025
Juni Setiawati Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo Sigid Sumargo Wonowidjojo Sumarto Wonowidjojo
PT Suryaduta PT Suryamitra Juni Setiawati Susilo Others / Lainnya
Investama Kusuma Wonowidjojo Wonowidjojo (Each / Masing-masing <5%)
69.29% 6.26% 0.58% 0.09% 23.78%
PT Gudang Garam Tbk.
Share Chronology Kronologis Pencatatan Saham
Partial Listing in 1990 96,204,400 Partial Listing pada tahun 1990
Company Listing in 1994 481,022,000 Company Listing pada tahun 1994
Stock Split in 1996 962,044,000 Stock Split pada tahun 1996
(nominal Rp 500) (nominal Rp 500)
Share Bonus 1:1 in 1996 1,924,088,000 Saham Bonus 1:1 pada tahun 1996
The Company ’s shares are listed and traded on the Indonesia Stock Exchange under reference GGRM
The Company undertook no corporate actions in 2025 in respect to the Company ’s shares
Saham Perseroan tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan kode GGRM
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi terkait saham Perseroan sepanjang tahun 2025
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 97
Page 100
CORPORATE DATA
DATA PERSEROAN
Capital Market Supporting Head Office, Representative Offices and
Institutions and Professionals Subsidiaries
Lembaga dan Profesi Penunjang Kantor Pusat, Kantor Perwakilan dan
Pasar Modal Anak Perusahaan
Public Accountant/Akuntan Publik Head Office/Kantor Pusat
Siddharta Widjaja & Rekan Jl. Semampir II/1
35th Floor Jakarta Mori Tower Kediri 64121, Indonesia
40-41, Jl. Jendral Sudirman Tel: (62-354) 682091-7; Fax: (62-354) 681555
Jakarta 10210, Indonesia
Surabaya Rep. Office/Kantor Perwakilan Surabaya
The Company uses the services of Public Jl. Letjen Sutoyo 55
Accountant Siddharta Widjaja & Rekan to audit Sidoarjo 61256, Indonesia
the Company ’s financial statements for the fiscal Tel: (62-31) 2985100; Fax: (62-31) 2985111
year of 2025. The fees for audit and non-audit
services provided by the Public Accountant to the Jakarta Rep. Office/Kantor Perwakilan Jakarta
Company in 2025 were Rp 15.4 billion and Rp 150 Jl. Jendral A. Yani 75-79
million, respectively. Jakarta 10510, Indonesia
Tel: (62-21) 29557000; Fax: (62-21) 29557009
Perseroan menggunakan jasa Akuntan Publik
Siddharta Widjaja & Rekan untuk mengaudit Sole Distributor/Distributor Tunggal
laporan keuangan Perseroan tahun buku PT. Surya Madistrindo
2025. Biaya jasa audit dan jasa non-audit yang Jl. Jendral A. Yani 75-79
diberikan kepada Perseroan selama tahun 2025 Jakarta 10510, Indonesia
adalah masing-masing sebesar Rp 15,4 milliar Tel: (62-21) 29557000; Fax: (62-21) 4202295
dan Rp 150 juta.
Subsidiary/ Anak Perusahaan
PT. Surya Pamenang
Share Registrar/Biro Administrasi Efek
Jl. Raya Kediri Kertosono Km. 7
PT Raya Saham Registra
Kediri 64182, Indonesia
Plaza Sentral, 2nd Fl.
Tel: (62-354) 681360; Fax: (62-354) 681591
Jl. Jendral Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930, Indonesia
Corporate Secretary and Investor Relations/
Sekretaris Perusahaan dan Hubungan Investor
Notary/Notaris
Jl. Jendral A. Yani 75-79
Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn
Jakarta 10510, Indonesia
Jl. Semolowaru No. 35
Tel: (62-21) 29557000; Fax: (62-21) 4243136
Surabaya 60119, Indonesia
Corporate Website Address
Legal Consultant/Konsultan Hukum
www.gudanggaramtbk.com
Tumbuan & Partners
Jl. Gandaria Tengah III/8
Corporate Email Address
Kebayoran Baru
corporate_secretary@gudanggaramtbk.com
Jakarta 12130, Indonesia
For complete address of all subsidiaries,
please see page 8-10 of Consolidated Financial Statements
Alamat lengkap untuk semua anak Perusahaan dapat dilihat
pada halaman 8-10 Laporan Keuangan Konsolidasian
98 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 101
Statement of Responsibility of the Members of Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Board of Commissioners and Directors for the 2025 Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Annual Report of PT Gudang Garam Tbk. Tahunan 2025 PT Gudang Garam Tbk.
We, the undersigned, declare that the information Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
contained in the 2025 Annual Report of PT Gudang bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
Garam Tbk. is a full and fair account to the best of PT Gudang Garam Tbk. tahun 2025 telah dimuat
our knowledge and we remain fully responsible for its secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
accuracy and completeness. atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
Board of Commissioners Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Juni Setiawati Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo
President Commissioner President Director
Presiden Komisaris Presiden Direktur
Frank W. van Gelder Indra Gunawan Wonowidjojo Heru Budiman
Independent Commissioner Vice President Director Director
Komisaris Independen Wakil Presiden Direktur Direktur
Gotama Hengdratsonata Herry Susianto Istata Taswin Siddharta
Independent Commissioner Director Director
Komisaris Independen Direktur Direktur
Hanlim Suprianto Andik Wahyudi Hamdhany Halim
Independent Commissioner Director Director
Komisaris Independen Direktur Direktur
Slamet Budiono Sony Sasono Rahmadi
Director Director
Direktur Direktur
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 99
Page 102
100 PT G U DA N G GA R A M TBK L APOR AN TAH UNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 103
PT G UDA N G GA R A M TB K.
A ND S UB S I D I A R I E S
PT G U DAN G GAR AM TB K .
DAN E N T ITAS A NA K
Consolidated
Financial Statements
Laporan Keuangan
Konsolidasian
YE A R ENDE D
31 D E C E M B E R 2 02 5 A ND 2 0 2 4
TAH U N B E R A K H I R
31 D E S E M B E R 2 02 5 DAN 2 02 4
L A PO R A N TA H UNA N 2025 A NNUA L R E PORT PT GUDANG GAR AM T B K 101
Page 104
CONTENTS
DAFTAR ISI
Board of Directors’ Statement of Responsibility
Surat Pernyataan Tanggung Jawab Direksi
Consolidated Financial Statements for the Year Ended 31 December 2025
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Berakhir 31 Desember 2025
1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
3 Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian
5 Consolidated Statements of Cash Flows
Laporan Arus Kas Konsolidasian
6-54 Notes to the Consolidated Financial Statements
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Independent Auditors’ Report
Laporan Auditor Independen
Page 105
...- .,,.- A.A& --
PT. PERUSAHAAN ROKOK-t;af'
~ =- ~ •
nnlilijiijjl;;,,,,,,,,,,,,.
- Tbk.
KEDIRI-INDONESIA
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG OF
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN RESPONSIBILITY FOR THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
PT GUDANG CARAM Tbk. PT GUDANG GARAM Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
No. E000 l/GG-13/III-26 No. E000J/GG-13/III-26
Kami yang bertanda-tangan di bawah ini : We, the undersigned:
I. Nama : Susilo Wonowidjojo 1. Name : Susi/a Wonowidjojo
Alamat kantor : JI. Semampir 11/1 , Kediri Office address : JI. Semampir JJ/ 1, Kediri
Alamat domisili : JI. Panglima Sudirman 79-85, Surabaya Residential address : JI. Panglima Sudirman 79-85, Surabaya
Telepon : (0354) 68209 1-7 Telephone : (0354) 682091 - 7
Jabatan : Presiden Direktur Title : President Director
2. Nama : Herry Susianto 2. Name : Herry Susian/o
Alamat kantor : JI. Semampir 11/1 , Kediri Office address : JI. Semampir JIi l , Kediri
Alamat domisili : JI. Pemuda No. 2, Kediri Residential address : JI. Pemuda No. 2, Kediri
Telepon : (0354) 682091 - 7 Telephone : (0354) 682091 - 7
Jabatan : Direktur Title : Director
atas nama dan mewakili Direksi, menyatakan bahwa: for and on behalf of Board of Directors, declare that:
I. Kami bertanggung jawab alas penyusunan dan penyajian laporan 1. We are responsible for the preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian PT Gudang Garam Tbk. dan entitas anak; consolidated financial statements of PT Cudang Caram Tbk. and
subsidiaries;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Gudang Garam Tbk. dan 2. The consolidated financial statements of PT Cudang Caram Tbk.
entitas anak telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar and subsidiaries have been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan Indonesia; with Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasian 3. a. All information disclosed in the consolidated finan cial
PT Gudang Gamm Tbk. dan entitas anak telah dimuat secara statements of PT Cudang Caram Tbk. and subsidiaries are
lengkap dan benar; complete and correct;
b. Laporan keuangan konsolidasian PT Gudang Garam Tbk. dan b. The consolidated financial statements of PT Cudang Caram
entitas anak tidak mengandung infom1asi atau fakta material Tbk. and subsidiaries do not contain misleading material
yang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau information or facts, and do not omit material information or
fakta material ; facts;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian intern dalam 4. We are responsible for the internal control system of PT Cudang
PT Gudang Garam Tbk. dan entitas anak; Caram Tbk. and subsidiaries;
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Kediri, !>l Maret/March 2026
Susilo Wonowidjojo Herry Susianto
Presiden Direktur/ Direktur/
President Director Director
Jalan Jend . A . Yanl 75 - 79 . Jakarta 10510 , Tel . (+6221) 2955.7000 Fa c slmlle (+6221) 2955 . 7009
Page 106
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024/31 DECEMBER 2025 AND 2024
Catatan/ 31 Desember/December
Dalam jutaan Rupiah Notes 2025 2024 In millions of Rupiah
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 3 3,613,292 3,705,754 Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 4 1,923,276 1,840,880 Trade receivables, third parties
Persediaan 5 33,388,679 40,425,938 Inventories
PPN dibayar dimuka 292,447 1,256,572 Prepaid VAT
Beban dibayar dimuka 6 153,218 213,686 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 7 67,350 148,076 Other current assets
Total Aset Lancar 39,438,262 47,590,906 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tetap, bersih 8 20,208,777 22,058,112 Fixed assets, net
Aset takberwujud, bersih 9, 29 14,902,111 14,329,730 Intangible assets, net
Aset hak-guna, bersih 48,649 64,319 Right-of-use assets, net
Aset pajak tangguhan, bersih 13 409,422 414,479 Deferred tax assets, net
Pajak penghasilan dibayar dimuka 52,308 144,712 Prepaid income tax
Aset tidak lancar lainnya 10 192,124 337,018 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 35,813,391 37,348,370 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 75,251,653 84,939,276 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
1
Page 107
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024/31 DECEMBER 2025 AND 2024
Catatan/ 31 Desember/December
Dalam jutaan Rupiah Notes 2025 2024 In millions of Rupiah
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 11 761,931 9,375,398 Short-term bank loans
Utang usaha 12 682,560 1,127,437 Trade payables
Utang pajak 13 528,138 209,407 Taxes payable
Excise duty, VAT and cigarettes
Utang cukai, PPN dan pajak rokok 14 7,862,212 8,406,774 tax payables
Liabilitas jangka pendek lainnya 15 890,111 1,705,199 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 10,724,952 20,824,215 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 16 1,093,068 1,343,683 Post-employment benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, bersih 13 272,441 264,432 Deferred tax liabilities, net
Liabilitas jangka panjang lainnya 29 590,355 590,355 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1,955,864 2,198,470 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 12,680,816 23,022,685 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Share capital, par value of
Rp 500 (Rupiah penuh) per saham: Rp 500 (whole Rupiah) per share:
Modal dasar: Authorized capital:
2.316.000.000 saham 2,316,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and paid-up capital:
1.924.088.000 saham 17 962,044 962,044 1,924,088,000 shares
Agio saham 18 53,700 53,700 Capital paid in excess of par
Selisih transaksi dengan pihak Difference from transaction with
nonpengendali 19 (33,379) (33,379) non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 20 200,000 200,000 Appropriated
Belum dicadangkan 61,385,349 60,734,156 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk 62,567,714 61,916,521 owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 3,123 70 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 62,570,837 61,916,591 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 75,251,653 84,939,276 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
2
Page 108
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Dalam jutaan Rupiah Notes 2025 2024 In millions of Rupiah
Pendapatan 21 89,369,758 98,655,483 Revenue
Biaya pokok pendapatan 22 (80,385,284) (89,275,859) Cost of revenue
Laba bruto 8,984,474 9,379,624 Gross profit
Pendapatan lainnya 467,848 186,447 Other income
Beban usaha 23 (6,628,247) (7,690,356) Operating expenses
Beban lainnya (4,141) (4,963) Other expenses
Laba kurs, bersih 11,823 32,708 Foreign exchange gain, net
Laba usaha 2,831,757 1,903,460 Operating profit
Beban bunga (278,212) (502,906) Interest expense
Laba sebelum pajak penghasilan 2,553,545 1,400,554 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 13 (993,959) (419,750) Income tax expense
Laba 1,559,586 980,804 Profit
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan pernah Items that will never be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 16 72,698 93,518 benefit liabilities
Beban pajak penghasilan atas Income tax expense on
penghasilan komprehensif lain 13 (15,994) (20,574) other comprehensive income
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain 56,704 72,944 income
Total penghasilan komprehensif 1,616,290 1,053,748 Total comprehensive income
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 1,556,533 980,805 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 3,053 (1) Non-controlling interest
1,559,586 980,804
Total penghasilan komprehensif yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1,613,237 1,053,749 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 3,053 (1) Non-controlling interest
1,616,290 1,053,748
Laba per saham, dasar dan dilusian 24 809 510 Earnings per share, basic and dilutive
(dalam Rupiah penuh) (in whole Rupiah)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
3
Page 109
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the Company
Selisih Saldo laba/
transaksi Retained earnings
Agio dengan pihak Kepentingan
saham/ nonpengendali/ non-
Modal Capital Difference from pengendali/ Total
saham/ paid in transaction with Belum Non- ekuitas/
Catatan/ Share excess non-controlling Dicadangkan/ dicadangkan/ Total/ controlling Total
Dalam jutaan Rupiah Notes capital of par interest Appropriated Unappropriated Total interest equity In millions of Rupiah
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 962,044 53,700 (33,379) 200,000 59,680,407 60,862,772 71 60,862,843 31 December 2023
T otal penghasilan Total comprehensive
komprehensif - 2024: income - 2024:
Laba - - - - 980,805 980,805 (1) 980,804 Profit
T otal penghasilan Total other
komprehensif comprehensive
lain - - - - 72,944 72,944 - 72,944 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 962,044 53,700 (33,379) 200,000 60,734,156 61,916,521 70 61,916,591 31 December 2024
T otal penghasilan Total comprehensive
komprehensif - 2025: income - 2025:
Laba - - - - 1,556,533 1,556,533 3,053 1,559,586 Profit
T otal penghasilan Total other
komprehensif comprehensive
lain - - - - 56,704 56,704 - 56,704 income
Dividen kas 25 - - - - (962,044) (962,044) - (962,044) Cash dividends
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 962,044 53,700 (33,379) 200,000 61,385,349 62,567,714 3,123 62,570,837 31 December 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
4
Page 110
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Dalam jutaan Rupiah Notes 2025 2024 In millions of Rupiah
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI: ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 88,467,423 97,197,490 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (69,274,105) (81,826,425) Cash paid to suppliers
Pembayaran untuk beban usaha (3,188,273) (4,155,000) Payments for operating expenses
Pembayaran imbalan kerja Payments of employee benefits
kepada karyawan (3,736,500) (3,507,394) to employees
Penerimaan bunga 115,131 114,928 Receipts of interest
Pembayaran bunga (290,565) (575,399) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan badan (564,658) (779,539) Payments of corporate income tax
Penerimaan lainnya 77,413 58,410 Other cash received
Kas bersih dari aktivitas operasi 11,605,866 6,527,071 Net cash from operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI: ACTIVITIES:
Perolehan aset tetap/ Acquisition of fixed assets/
aset takberwujud (2,477,544) (3,185,010) intangible assets
Penerimaaan kas dari penjualan aset tetap 8 348,821 111,120 Cash receipt from sale of fixed assets
Kas bersih untuk aktivitas investasi (2,128,723) (3,073,890) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN: ACTIVITIES:
Penerimaan dari pinjaman jangka pendek 2,500,000 13,000,000 Proceeds from short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (11,000,000) (16,750,000) Repayments of short-term loans
Pembayaran dividen kepada: Payments of dividends to:
Pemilik entitas induk 25 (962,044) - Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali - - Non-controlling interest
Kas bersih untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (9,462,044) (3,750,000) financing activities
Laba kurs atas kas Foreign exchange gain on cash
dan setara kas 5,906 16,728 and cash equivalents
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease) in
kas dan setara kas 21,005 (280,091) cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents,
Kas dan setara kas, awal tahun 3,330,356 3,610,447 beginning of year
Kas dan setara kas, akhir tahun 3 3,351,361 3,330,356 Cash and cash equivalents, end of year
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
5
Page 111
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Gudang Garam Tbk (“Perseroan”), yang semula PT Gudang Garam Tbk (“the Company”), previously
bernama PT Perusahaan Rokok Tjap “Gudang Garam” named as PT Perusahaan Rokok Tjap “Gudang Garam”
Kediri (PT Gudang Garam), didirikan dengan akta Suroso Kediri (PT Gudang Garam), was established by deed of
S.H., wakil notaris sementara di Kediri, tanggal Mr. Suroso S.H., acting notary public in Kediri, dated
30 Juni 1971 No. 10, diubah dengan akta notaris yang sama 30 June 1971 No. 10, amended by deed of the same notary
tanggal 13 Oktober 1971 No. 13; akta-akta ini disetujui oleh dated 13 October 1971 No. 13; these deeds were approved
Menteri Kehakiman dengan No. J.A.5/197/7 pada tanggal by the Minister of Justice under No. J.A.5/197/7 on
17 November 1971, didaftarkan di Pengadilan Negeri 17 November 1971, registered at the Kediri Court of
Kediri dengan No. 31/1971 dan No. 32/1971 tanggal Justice under No. 31/1971 and No. 32/1971 on
26 November 1971, dan diumumkan dengan Tambahan 26 November 1971, and published in Supplement No. 586
No. 586 pada Berita Negara No. 104 tanggal 28 Desember to State Gazette No. 104 dated 28 December 1971.
1971.
Perseroan merupakan kelanjutan dari Perusahaan The Company is a continuation of a Proprietorship which
Perorangan yang didirikan tahun 1958. Pada tahun 1969 was established in 1958. In 1969, the Company changed its
berubah status menjadi Firma dan pada tahun 1971 menjadi legal status to a Partnership and in 1971 it was further
Perseroan Terbatas. Operasi komersial dimulai tahun 1958. changed its legal entity as a Limited Liability Company.
Commercial operation was commenced in 1958.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan. Perubahan terakhir dilakukan dengan akta several times. The latest amendment was effected by deed
notaris Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn tanggal of notary public Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn dated
2 Agustus 2021 No. 2 untuk memenuhi ketentuan Peraturan 2 August 2021 No. 2 to comply with the Otoritas Jasa
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020. Keuangan Regulation No. 15/POJK.04/2020.
Perseroan berdomisili di Indonesia dengan Kantor Pusat di The Company is an Indonesian domiciled company with its
Jl. Semampir II/1, Kediri, Jawa Timur, serta memiliki Head Office at Jl. Semampir II/1, Kediri, East Java, and its
pabrik yang berlokasi di Kediri dan Gempol. Perseroan juga plants are located in Kediri and Gempol. The Company
memiliki Kantor-kantor Perwakilan yaitu Kantor also has representative offices, which are Jakarta
Perwakilan Jakarta di Jl. Jenderal A. Yani 79, Jakarta dan Representative Office at Jl. Jenderal A. Yani 79, Jakarta
Kantor Perwakilan Surabaya di Jl. Letjen. Sutoyo 55, and Surabaya Representative Office at Jl. Letjen. Sutoyo
Sidoarjo, Jawa Timur. 55, Sidoarjo, East Java.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya, Perseroan In accordance with article 3 of its Articles of Association,
bergerak di bidang industri rokok dan aktivitas lain yang the Company is engaged in cigarette industry and other
terkait dengan industri rokok. related cigarette industry activities.
PT Suryaduta Investama merupakan entitas induk terakhir PT Suryaduta Investama is the Company’s ultimate parent.
Perseroan.
6
Page 112
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum efek b. Public offering of securities issued
Dengan izin Menteri Keuangan No. SI-126/SHM/KMK.10/ By Minister of Finance license No. SI-126/SHM/KMK.10/
1990 tanggal 17 Juli 1990, Perseroan melakukan penawaran 1990 dated 17 July 1990, the Company publicly offered
umum kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah through the capital market its 57,807,800 shares at par
57.807.800 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah value of Rp 1,000 (whole Rupiah) per share.
penuh) per saham.
Dengan surat PT Bursa Efek Surabaya No. 372/D-129/BES/ By a letter from PT Bursa Efek Surabaya
VIII/90 tanggal 21 Agustus 1990 telah disetujui untuk No. 372/D-129/BES/VIII/90 dated 21 August 1990,
dicatatkan di Bursa Efek Surabaya (“BES”) sebanyak 96,204,400 of the Company’s shares have been agreed to
96.204.400 saham Perseroan sejak 27 Agustus 1990. be listed in the Surabaya Stock Exchange (“BES”) since
Dengan surat PT Bursa Efek Jakarta No. S-204/BEJ/VI/92 27 August 1990. By a letter from PT Bursa Efek Jakarta
tanggal 24 Juni 1992, telah disetujui untuk dicatatkan di No. S-204/BEJ/VI/92 dated 24 June 1992, the same number
Bursa Efek Jakarta (“BEJ”) sejumlah saham yang sama. of shares have been agreed to be listed in the Jakarta Stock
Dengan surat PT Bursa Efek Surabaya Exchange (“BEJ”). By a letter from PT Bursa Efek
No. 48/EMT/LIST/BES/V/94 tanggal 26 Mei 1994 dan Surabaya No. 48/EMT/LIST/BES/V/94 dated 26 May 1994
surat PT Bursa Efek Jakarta No. S-359/BEJ.I.1/V/1994 and a letter from PT Bursa Efek Jakarta
tanggal 27 Mei 1994 telah dicatatkan lagi sejumlah No. S-359/BEJ.I.1/V/1994 dated 27 May 1994, an
384.817.600 saham Perseroan di kedua Bursa tersebut additional 384,817,600 shares were listed in both Stock
sehingga seluruh saham Perseroan yang beredar saat itu Exchanges; accordingly, all of the Company’s issued
telah dicatatkan, yaitu 481.022.000 saham. shares at that time, i.e., 481,022,000 shares, have been
listed.
Dalam tahun 1996 telah dilakukan pemecahan nilai nominal In 1996, the par value of the shares has been split (“stock
saham (“stock split”) dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) menjadi split”) from Rp 1,000 (whole Rupiah) to Rp 500 (whole
Rp 500 (Rupiah penuh) per saham dan pengeluaran satu Rupiah) per share and a one-for-one bonus share has been
saham bonus untuk setiap saham beredar sehingga jumlah distributed; consequently, the number of outstanding
saham beredar bertambah dari 481.022.000 menjadi shares increased from 481,022,000 to 1,924,088,000. By a
1.924.088.000. Dengan surat PT Bursa Efek Jakarta letter from PT Bursa Efek Jakarta No. S-039/BEJ.I.2/0596
No. S-039/BEJ.I.2/0596 tanggal 24 Mei 1996 dan surat dated 24 May 1996 and a letter from PT Bursa Efek
PT Bursa Efek Surabaya No. 31/EMT/LIST/BES/V/96 Surabaya No. 31/EMT/LIST/BES/V/96 dated 27 May 1996,
tanggal 27 Mei 1996 seluruh saham Perseroan yang beredar, all of the Company’s issued shares, i.e., 1,924,088,000
yaitu sebanyak 1.924.088.000 saham, telah dicatatkan di shares, have been listed in both Stock Exchanges.
kedua Bursa tersebut.
Pada tanggal 30 November 2007, BES telah efektif As of 30 November 2007, BES has effectively been merged
digabung ke dalam BEJ dan selanjutnya BEJ berubah nama into BEJ and BEJ subsequently changed its name to
menjadi PT Bursa Efek Indonesia. PTxBursa Efek Indonesia.
Sesuai dengan surat PT Bursa Efek Surabaya Based on a letter from PT Bursa Efek Surabaya
No. JKT-026/LIST-EMITEN/BES/XI/2007 tanggal No. JKT-026/LIST-EMITEN/BES/XI/2007 dated
30 November 2007, saham Perseroan yang sebelumnya 30 November 2007, the Company’s shares, 1,924,088,000
tercatat di BES dan BEJ sebanyak 1.924.088.000 saham, shares which were previously listed in BES and BEJ are
efektif tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia listed and traded in Bursa Efek Indonesia starting from
terhitung sejak tanggal 3 Desember 2007. 3 December 2007.
7
Page 113
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Perseroan memiliki kepemilikan secara langsung dan tidak The Company has direct and indirect ownership in the
langsung pada entitas anak sebagai berikut: following subsidiaries:
T ahun mulai T otal aset
beroperasi sebelum eliminasi
komersial/ Persentase (Dalam jutaan Rupiah)/
Kegiatan Year kepemilikan/ Total assets
utama/ commenced Percentage of before elimination
Nama perusahaan/ Alamat/ Principal commercial ownership (In millions of Rupiah)
Entity's name Address activities operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/
Directly-owned
PT Surya Pamenang Jl. Raya Kediri Kertosono Industri kertas/ 1993 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 2,277,326 2,353,285
KM.7, desa Ngebrak, Kediri Paper industry
PT Surya Madistrindo Jl. Jend. A.Yani No. 79, Perdagangan/ 2004 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 9,252,609 10,326,822
Cempaka Putih T imur, Trading
Cempaka Putih, Jakarta Pusat
PT Surya Air Jl. Mataram No. 1, Jasa transportasi 2011 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 508,919 490,692
Kediri udara tidak terjadwal/
Non -scheduled air
transport services
PT Graha Surya Media Jl. Semampir II/1, Jasa hiburan/ 2013 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 207,974 205,242
Kediri Entertainment
services
PT Surya Inti T embakau Jl. Raya Kediri Kertosono, Industri pengolahan 2018 100.00%⁽ ͨ ⁾ 100.00%⁽ ͨ ⁾ 507,169 525,446
desa Ngebrak, Kediri tembakau/Tobacco
processing industry
PT Surya Abadi Semesta Jl. Mataram, Industri peralatan (b) 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 40,899 39,180
Kel. Semampir, pelindung keselamatan/
Kediri Safety protective
equipments industry
Galaxy Prime Ltd. Nerine Chambers, Jasa transportasi 2015 100.00% 100.00% 211,486 226,591
905 Road T own, T ortola, udara tidak terjadwal/
British Virgin Island Non -scheduled air
transport services
PT Surya Dhoho Investama Jl. Jawa, Dusun Bedrek Penyelenggara aktivitas 2023 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 14,280,354 15,412,765
Selatan, Grogol, Kab. Kediri kebandarudaraan/Airport
service activities
Prime Galaxy Ltd. Nerine Chambers, Jasa transportasi 2019 100.00% 100.00% 582,634 615,003
905 Road T own, T ortola, udara tidak terjadwal/
British Virgin Island Non -scheduled air
transport services
PT Surya Kerta Agung Jl. Semampir II/1, Konstruksi/ (b) 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 199,233 1,144,419
Kediri Construction
PT Surya Sapta Agung T ol Jl. Mayjend. Sungkono Aktivitas jalan tol dan (b) 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 2,668,103 1,813,073
No. 48, Kediri konstruksi/Toll road
activities and construction
Kepemilikan tidak langsung melalui/
Indirectly-owned through
PT Surya Madistrindo
PT Surya Andalas Perkasa Jl. Ujung T anah No.1, Perdagangan/ 2009 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 3 6
Lubuk Begalung, Padang Trading
PT Surya Babel Perkasa Jl. Minfo GG SMK Gudang Perdagangan/ 2009 99.97%⁽ᵃ⁾ 99.97%⁽ᵃ⁾ 2,257 2,194
Asun RT 12 Desa Beluluk, Trading
Pangkalan Baru, Bangka
T engah, Kep. Bangka Belitung
PT Surya Celebes Perkasa Jl. Prof. Dr. Ir. Sutami Perdagangan/ 2009 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 3,826 3,674
No. 19B RT 01 RW 02 Trading
Bulurokeng - Biringkanaya,
Makassar
(a) 100% kurang 1 (satu) saham. (a) 100% less 1 (one) share.
(b) Sampai akhir tahun 2025, PT Surya Abadi Semesta, PT Surya Kerta Agung dan (b) Up to the end of 2025, PT Surya Abadi Semesta, PT Surya Kerta Agung and
PT Surya Sapta Agung Tol belum beroperasi komersial. PT Surya Sapta Agung Tol have not commenced its commercial operations.
(c) 1 (satu) saham dimiliki melalui PT Surya Madistrindo. (c) 1 (one) share is owned through PT Surya Madistrindo.
8
Page 114
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
T ahun mulai T otal aset
beroperasi sebelum eliminasi
komersial/ Persentase (Dalam jutaan Rupiah)/
Kegiatan Year kepemilikan/ Total assets
utama/ commenced Percentage of before elimination
Nama perusahaan/ Alamat/ Principal commercial ownership (In millions of Rupiah)
Entity's name Address activities operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan tidak langsung melalui/
Indirectly-owned through
PT Surya Madistrindo
PT Surya Indo Khatulistiwa Jl. Pahlawan No. 23 Perdagangan/ 2009 99.98%⁽ᵃ⁾ 99.98%⁽ᵃ⁾ 3,452 3,352
Benua Melayu Darat, Trading
Pontianak
PT Surya Kaltim Perkasa Jl. Ir. Sutami Blok I No. 3, Perdagangan/ 2009 99.98%⁽ᵃ⁾ 99.98%⁽ᵃ⁾ 2,985 2,895
RT 34, Karang Asam, Trading
Sungai Kunjang, Samarinda
PT Surya Lampung Perkasa Jl. Yos Sudarso No. 11 Perdagangan/ 2009 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 12,329 11,876
RT 01 RW 01 Waylunik Trading
T eluk Betung Selatan,
Bandar Lampung
PT Surya Masaindah Perkasa Jl. Chairil Anwar No. 88 Perdagangan/ 2009 99.95%⁽ᵃ⁾ 99.95%⁽ᵃ⁾ 3 6
RT 25 RW 09 Puuwatu, Trading
Kendari
PT Surya Minahasa Perkasa Jl. Raya Winangun No. 28 Perdagangan/ 2009 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 7,216 7,021
Winangun Satu, Trading
Malalayang, Manado
PT Surya Printis Riau Perkasa Jl. T uanku T ambusai Perdagangan/ 2009 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 12,471 12,113
No. 37-38, Pekanbaru Trading
PT Surya Sriwijaya Perkasa Jl. Soekarno Hatta No. 2553 Perdagangan/ 2009 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 7,089 6,820
Karya Baru, Alang-Alang Trading
Lebar, Palembang
PT Surya Lombok Perkasa Jl. A. Yani No. 8 RT 01 Perdagangan/ 2009 99.96%⁽ᵃ⁾ 99.96%⁽ᵃ⁾ 2,605 3,367
Butun Indah, Bertais- Trading
Sandubaya, Mataram
PT Surya Bima Perkasa Jl. Gatot Subroto RT 17 RW Perdagangan/ 2009 99.96%⁽ᵃ⁾ 99.96%⁽ᵃ⁾ 7 9
09 Muatapaga - Ende T imur Trading
Ende
PT Surya Kerbaumas Perkasa Jl. T imor Raya No. 88 Perdagangan/ 2009 99.95%⁽ᵃ⁾ 99.95%⁽ᵃ⁾ 1,542 1,493
RT 02 RW 01 Kelapa Lima, Trading
Kupang
PT Surya Raharja Perkasa Jl. A. Yani Km. 9 Perdagangan/ 2009 99.98%⁽ᵃ⁾ 99.98%⁽ᵃ⁾ 6 11
Menarap Lama - Kertak Trading
Hanyar - Banjar
PT Surya Mandala Perkasa Jl. Diponegoro, Wolomarang Perdagangan/ 2010 99.97%⁽ᵃ⁾ 99.97%⁽ᵃ⁾ 3,730 10,468
Alok Barat, Kab. Sikka, Trading
Nusa T enggara T imur
PT Surya Papua Perkasa Jl. Argapura No.70, Perdagangan/ 2010 99.98%⁽ᵃ⁾ 99.98%⁽ᵃ⁾ 157 157
Jayapura Trading
PT Medika Madistrindo Perkasa Jl. Jend. A.Yani Perdagangan/ 2021 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 1,881 1,882
No. 79, Jakarta Trading
PT Surya Abadi Nusantara Jl. A. Yani No. 75-76, Perdagangan/ (b) 99.00% 99.00% 3,451 3,367
Jakarta Trading
PT Surya Abadi Pertiwi Jl. A. Yani No. 75-76, Perdagangan/ (b) 99.90%⁽ᵃ⁾ 99.90%⁽ᵃ⁾ 1,275 1,249
Jakarta Trading
(a) 100% kurang 1 (satu) saham. (a) 100% less 1 (one) share.
(b) Sampai akhir tahun 2025, PT Surya Abadi Nusantara dan PT Surya Abadi (b) Up to the end of 2025, PT Surya Abadi Nusantara and PT Surya Abadi Pertiwi
Pertiwi belum beroperasi komersial. have not commenced its commercial operations.
9
Page 115
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
T ahun mulai T otal aset
beroperasi sebelum eliminasi
komersial/ Persentase (Dalam jutaan Rupiah)/
Kegiatan Year kepemilikan/ Total assets
utama/ commenced Percentage of before elimination
Nama perusahaan/ Alamat/ Principal commercial ownership (In millions of Rupiah)
Entity's name Address activities operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan tidak langsung melalui/
Indirectly-owned through
PT Graha Surya Media
PT Surya Wisata Jl. Semampir II/1, Pengusahaan objek 1988 99.99%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 9,590 10,129
Kediri wisata/Tourism
industry
Kepemilikan tidak langsung melalui/
Indirectly-owned through
PT Surya Kerta Agung
PT Surya Kertaagung T oll Jl. Semampir II/1, Konstruksi/ (b) 93.33%⁽ᵃ⁾ 99.99%⁽ᵃ⁾ 5,903 944,101
Kediri Construction
(a) 100% kurang 1 (satu) saham. (a) 100% less 1 (one) share.
(b) Sampai akhir tahun 2025, PT Surya Kertaagung Toll belum beroperasi (b) Up to the end of 2025, PT Surya Kertaagung Toll has not commenced its
komersial. commercial operations.
Pada tahun 2024, Perseroan menambah setoran modal In 2024, the Company made additional share capital
saham di PT Surya Dhoho Investama sebesar Rp 1.300.000 payment of Rp 1,300,000 million in PT Surya Dhoho
juta. Investama.
Pada tahun 2024, Perseroan mendirikan PT Surya Sapta In 2024, the Company established PT Surya Sapta Agung
Agung Tol dengan total setoran modal saham sebesar Tol with total share capital payment amounted to
Rp 300.000 juta. Rp 300,000 million.
Pada tahun 2024, Perseroan menambah setoran modal In 2024, the Company made additional share capital
saham di PT Surya Sapta Agung Tol sebesar Rp 599.999 payment of Rp 599,999 million in PT Surya Sapta Agung
juta. Tol.
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan penurunan modal In 2025, the Company decreased its share capital in PT
saham di PT Surya Kerta Agung dengan total tarikan modal Surya Kerta Agung with total share capital withdrawal
saham sebesar Rp 990.856 juta. amounted to Rp 990,856 million.
Pada tahun 2025, PT Surya Kerta Agung melakukan In 2025, PT Surya Kerta Agung decreased its share capital
penurunan modal saham di PT Surya Kertaagung Toll in PT Surya Kertaagung Toll with total share capital
dengan total tarikan modal saham sebesar Rp 929.985 juta. withdrawal amounted to Rp 929,985 million.
Pada tahun 2025, Perseroan menambah setoran modal In 2025, the Company made additional share capital
saham di PT Surya Sapta Agung Tol sebesar Rp 1.800.000 payment of Rp 1,800,000 million in PT Surya Sapta Agung
juta. Tol.
10
Page 116
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan d. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Committee and Employees
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Ny./Mrs. Juni Setiawati Wonowidjojo Ny./Mrs. Juni Setiawati Wonowidjojo President Commissioner
Komisaris-komisaris Tn./Mr. Frank Willem van Gelder (*) Tn./Mr. Lucas Mulia Suhardja Commissioners
Tn./Mr. Gotama Hengdratsonata (*) Tn./Mr. Frank Willem van Gelder (*)
Tn./Mr. Hanlim Suprianto (*) Tn./Mr. Gotama Hengdratsonata (*)
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Tn./Mr. Susilo Wonowidjojo Tn./Mr. Susilo Wonowidjojo President Director
Wakil Presiden Direktur Tn./Mr. Indra Gunawan Wonowidjojo Tn./Mr. Indra Gunawan Wonowidjojo Vice President Director
Direktur-direktur Tn./Mr. Heru Budiman Tn./Mr. Heru Budiman Directors
Tn./Mr. Herry Susianto Tn./Mr. Herry Susianto
Tn./Mr. Istata Taswin Siddharta Tn./Mr. Istata Taswin Siddharta
Tn./Mr. Andik Wahyudi Tn./Mr. Andik Wahyudi
Tn./Mr. Hamdhany Halim Tn./Mr. Hamdhany Halim
Tn./Mr. Slamet Budiono Tn./Mr. Slamet Budiono
Tn./Mr. Sony Sasono Rahmadi Tn./Mr. Sony Sasono Rahmadi (**)
Komite Audit Audit Committee
Ketua Tn./Mr. Hanlim Suprianto Tn./Mr. Gotama Hengdratsonata Chairman
Anggota Tn./Mr. Fajar Andrianto Tn./Mr. Tony Gunawan Members
Tn./Mr. Sukiman Muljana Ny./Mrs. Chetryana Gunardi
(*) Komisaris Independen Independent Commissioners (*)
(**) Direktur Independen Independent Director (**)
Beberapa anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Certain members of the Company’s Board of
juga merupakan pemegang saham Perseroan (Catatan 17). Commissioners and Board of Directors are also the
shareholders of the Company (Note 17).
Pada akhir tahun 2025 dan 2024, Perseroan dan entitas anak At year-end 2025 and 2024, the Company and subsidiaries
mempekerjakan masing-masing 21.964 karyawan dan employed 21,964 employees and 30,308 employees,
30.308 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Persetujuan untuk penerbitan e. Authorization for issuance
Laporan keuangan konsolidasian disetujui untuk diterbitkan The consolidated financial statements were authorized for
oleh Direksi pada tanggal 31 Maret 2026. issuance by the Board of Directors on 31 March 2026.
11
Page 117
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan-kebijakan akuntansi material yang diterapkan secara The material accounting policies consistently applied in the
konsisten dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial statements were as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis for preparation of consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan The consolidated financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia and presented in conformity with Indonesian Financial
(“SAK Indonesia”) dan peraturan Badan Pengawas Pasar Accounting Standards (“SAK Indonesia”) and the Capital
Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”), yang Market and Financial Institution Supervisory Agency
fungsinya telah dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“BAPEPAM-LK”), whose function has been transferred
(“OJK”) sejak tanggal 1 Januari 2013, No. VIII.G.7 tentang to Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) starting
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten 1 January 2013, Regulation No. VIII.G.7 regarding the
atau Perusahaan Publik, yang terlampir dalam Surat Presentation and Disclosure of Financial Statements of
Keputusan No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Issuers or Public Companies, enclosed in the Decision
Letter No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012.
Laporan keuangan konsolidasian, yang disajikan dalam The consolidated financial statements, presented in
jutaan Rupiah, disusun atas dasar akrual, kecuali dinyatakan millions of Rupiah, are prepared on the accrual basis,
lain. unless otherwise specified.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan perubahan The consolidated statements of cash flows present the
dalam kas dan setara kas dari aktivitas operasi, investasi dan changes in cash and cash equivalents from operating,
pendanaan yang disusun dengan metode langsung. Untuk investing and financing activities and are prepared using
tujuan ini, kas dan setara kas disajikan setelah dikurangi the direct method. For this purpose, cash and cash
dengan cerukan. equivalents are presented net of bank overdrafts.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai SAK The preparation of the consolidated financial statements in
Indonesia menyebabkan manajemen perlu membuat conformity with SAK Indonesia requires the management
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi to make judgements, estimates and assumptions that affect
penerapan kebijakan akuntansi serta jumlah aset, liabilitas, the application of accounting policies and the reported
pendapatan dan beban yang dilaporkan. Walaupun estimasi amounts of assets, liabilities, income and expenses.
ini dibuat berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas Although these estimates are based on management’s best
kejadian dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin berbeda knowledge of current events and activities, actual results
dengan jumlah yang diestimasi semula. may differ from those estimates.
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah secara Estimates and underlying assumptions are reviewed on an
berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi diakui ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
pada periode dimana estimasi tersebut direvisi dan periode recognized in the period in which the estimate is revised
mendatang yang terdampak oleh revisi estimasi tersebut. and in any future periods affected.
12
Page 118
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip konsolidasi b. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan The consolidated financial statements include the financial
Perseroan dan entitas anak. Entitas anak adalah entitas yang statements of the Company and subsidiaries. Subsidiaries
dikendalikan oleh Perseroan. Perseroan mengendalikan are entities controlled by the Company. The Company
entitas ketika Perseroan terekspos dengan, atau memiliki controls an entity when it is exposed to, or has rights to,
hak atas, imbal hasil variabel dari keterlibatan Perseroan variable returns from its involvement with the subsidiary
dengan entitas anak dan memiliki kemampuan untuk and has the ability to affect those returns through its power
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya over the subsidiary.
di entitas anak.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal Perseroan Subsidiaries are consolidated from the date on which
memperoleh pengendalian secara efektif dan tidak lagi effective control is obtained by the Company and is no
dikonsolidasikan sejak pengendalian tersebut tidak lagi longer consolidated from the date that control ceased.
dimiliki.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan The accounting policies adopted in the consolidated
keuangan konsolidasian diterapkan secara konsisten oleh financial statements are consistently applied by the
Perseroan dan entitas anak. Company and subsidiaries.
Transaksi material antara Perseroan dan entitas anak, serta Material intercompany transactions, balances and
saldo dan keuntungan yang belum direalisasi yang unrealized gains on transactions between the Company
signifikan dari transaksi tersebut, dieliminasi. and subsidiaries are eliminated.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interest is presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas statements of financial position within equity, separately
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Laba from the equity attributable to the owners of the Company.
atau rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif Profit or loss and each component of other comprehensive
lain diatribusikan pada pemilik entitas induk dan kepada income are attributed to the owners of the Company and to
kepentingan nonpengendali berdasarkan proporsi the non-controlling interest based on the ownership
kepemilikan. interest proportionally.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada Changes in parent’s ownership interest in subsidiaries that
entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya do not result in the loss of control are accounted for as
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Perbedaan equity transactions. Any difference between the adjusted
antara jumlah nilai tercatat kepentingan nonpengendali carrying amount of non-controlling interest and the fair
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan value of the consideration paid or received is recognized
atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas yang directly in equity attributable to the owners of the
dapat diatribusikan pada pemilik entitas induk. Company.
c. Kas dan setara kas c. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Perseroan dan entitas anak meliputi kas, Cash and cash equivalents of the Company and
kas di bank dan deposito berjangka yang jatuh temponya subsidiaries include cash on hand, cash in banks and short-
tidak lebih dari tiga bulan dari tanggal perolehannya. term time deposits with maturities of not more than three
months from the date of acquisition.
Di laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas In the consolidated statements of cash flows, cash and cash
disajikan setelah dikurangi cerukan. equivalents are presented net of bank overdrafts.
13
Page 119
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Pengakuan pendapatan dan beban d. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur sebesar imbalan yang ditetapkan dalam Revenue is measured based on the consideration specified
kontrak dengan pelanggan. Perseroan dan entitas anak in a contract with a customer. The Company and
mengakui pendapatan ketika Perseroan dan entitas anak subsidiaries recognize revenue when they transfer control
mengalihkan pengendalian atas suatu barang kepada over a goods to a customer.
pelanggan.
Tabel berikut memberikan informasi tentang sifat dan The following table provides information about the nature
waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan dalam kontrak and timing of the satisfaction of performance obligations
dengan pelanggan, termasuk syarat pembayaran yang in contracts with customers, including significant payment
signifikan, dan kebijakan pengakuan pendapatan terkait. terms, and the related revenue recognition policies.
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan,
termasuk syarat pembayaran yang signifikan/Nature and
timing of satisfaction of performance obligations, including
significant payment terms Pengakuan pendapatan/Revenue recognition
Pelanggan memperoleh pengendalian atas barang ketika Pendapatan dari penjualan diakui ketika pelanggan
barang dikirim kepada pelanggan. Faktur diterbitkan dan memperoleh pengendalian atas barang, pada umumnya
pendapatan diakui pada waktu tersebut. Faktur biasanya ketika barang diterima di gudang pelanggan atau saat
terutang dalam waktu 7 – 30 hari/Customers obtain control memuat barang ke jasa angkut, karena pada saat itu
of the goods upon delivery of the goods to the customers. pelanggan dapat mengarahkan penggunaan barang dan
Invoices are generated and revenue is recognized at that pelanggan akan memperoleh secara substansial seluruh
point in time. Invoices are usually payable within 7 – 30 manfaat ekonomi dari barang tersebut/Revenue from sales
days. is recognized when the customer obtains control of the
goods, usually when the goods are received at the
customer’s warehouse or upon loading the goods onto the
relevant carrier, because by that time the customer can
direct the use of the goods and the customer will obtain
substantially all of the economic benefits from the goods.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
e. Penilaian persediaan e. Inventory valuation
Persediaan dinilai menurut harga yang lebih rendah antara Inventories are valued at the lower of cost or net realizable
biaya perolehan atau nilai bersih yang dapat direalisasi (net value.
realizable value).
Biaya perolehan barang jadi rokok dihitung berdasarkan Cost of cigarette finished goods is computed based on
biaya produksi rata-rata sebenarnya, ditambah biaya average actual production cost, plus cost of packaging and
pembungkusan dan pita cukai (termasuk PPN dan pajak excise duty ribbons (including VAT and cigarettes tax) for
rokok) untuk rokok yang telah dibungkus dan diberi pita cigarettes already packed and provided with excise duty
cukai. ribbons.
Biaya perolehan barang jadi kertas karton dihitung Cost of paperboard finished goods is computed based on
berdasarkan biaya produksi rata-rata sebenarnya, ditambah average actual production cost, plus cost of packaging.
biaya pembungkusan.
Biaya perolehan barang dagangan dihitung dengan metode Cost of merchandise is computed using the FIFO method.
FIFO.
14
Page 120
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Penilaian persediaan (Lanjutan) e. Inventory valuation (Continued)
Biaya perolehan barang dalam pengolahan dihitung Cost of goods in process is computed based on average
berdasarkan biaya produksi rata-rata aktual sesuai dengan actual production cost proportional to their stage of
tingkat penyelesaiannya. completion.
Biaya perolehan bahan baku/pembantu, suku cadang dan Cost of raw/supplementary materials, spare parts and
keperluan pabrik dihitung dengan metode rata-rata. factory supplies is computed using the average method.
Biaya perolehan pita cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) Cost of excise duty ribbons (including VAT and cigarettes
diperhitungkan berdasarkan identifikasi khusus terhadap tax) is assigned by using specific identification of their
harga beli aktualnya. actual purchase price.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Aset keuangan diakui pertama kali pada saat Financial assets are initially recognized when the
Perseroan dan entitas anak menjadi salah satu pihak Company and subsidiaries become a party to the
dalam ketentuan kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of the instruments.
Pada pengakuan awal, aset keuangan diklasifikasikan On initial recognition, a financial asset is classified
sebagai diukur pada biaya perolehan diamortisasi; as measured at amortized cost; fair value through
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVOCI”) – debt
(“FVOCI”) – instrumen utang; FVOCI – instrumen instrument; FVOCI – equity instrument; or, fair
ekuitas; atau, nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”).
(“FVTPL”).
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah pengakuan Financial assets are not reclassified subsequent to
awalnya kecuali jika Perseroan dan entitas anak their initial recognition unless the Company and
mengubah model bisnisnya dalam mengelola aset subsidiaries change its business model for managing
keuangan dimana dalam hal ini semua aset keuangan financial assets in which case all affected financial
yang terkena dampak direklasifikasi pada hari assets are reclassified on the first day of the first
pertama periode pelaporan setelah perubahan dalam reporting period following the change in the business
model bisnis. model.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset is measured at amortized cost if it
diamortisasi jika memenuhi dua kondisi berikut: meets both of the following conditions:
- Dikelola dalam model bisnis dengan tujuan - It is held within a business model whose objective
memiliki aset untuk mendapatkan arus kas is to hold assets to collect contractual cash flows;
kontraktual; dan and
- Persyaratan kontraktual menghasilkan arus kas pada - It is contractual terms give rise on specified dates
tanggal tertentu yang semata dari pembayaran to cash flows that are solely payments of principal
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. and interests on the principal amount outstanding.
15
Page 121
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen keuangan (Lanjutan) f. Financial instruments (Continued)
(i) Aset keuangan (Lanjutan) (i) Financial assets (Continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan The financial assets that are measured at amortized
diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, piutang cost consist of cash and cash equivalents, trade
usaha pihak ketiga dan sebagian aset lancar lainnya. receivables-third parties, and part of other current
Aset keuangan ini pada awalnya diakui pada nilai assets. These financial assets are initially recognized
wajar ditambah atau dikurangi biaya transaksi yang at fair value plus or minus directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung, dan selanjutnya transaction costs, and subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif. Jumlah The gross carrying amount is reduced by allowance
tercatat bruto dikurangi dengan cadangan kerugian for impairment losses. Interest income, foreign
penurunan nilai. Pendapatan bunga, keuntungan dan exchange gains and losses and impairment loss are
kerugian selisih kurs dan kerugian penurunan nilai recognized in profit or loss. Any gain or loss on
diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian dari derecognition is recognized in profit or loss.
penghentian pengakuan diakui dalam laba rugi.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diakui pertama kali pada saat Financial liabilities are initially recognized when the
Perseroan dan entitas anak menjadi salah satu pihak Company and subsidiaries become a party to the
dalam ketentuan kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of the instruments.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai diukur Financial liabilities are classified as either measured
pada biaya perolehan diamortisasi, atau FVTPL. at amortized cost, or FVTPL. A financial liability is
Suatu liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai classified as FVTPL if it is classified as held-for-
FVTPL jika diklasifikasikan sebagai dimiliki-untuk- trading, it is a derivative, or it is designated as such
diperdagangkan, merupakan derivatif, atau ditetapkan on initial recognition.
untuk diukur pada FVTPL pada saat pengakuan awal.
Pinjaman bank, utang usaha dan liabilitas jangka Bank loans, trade payables and other current
pendek lainnya pada awalnya diakui pada nilai wajar liabilities are initially recognized at fair value plus
ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada transaction costs and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode amortized cost using the effective interest method.
suku bunga efektif. Beban bunga dan keuntungan dan Interest expense and foreign exchange gains and
kerugian selisih kurs diakui pada laba rugi. Setiap losses are recognized in profit or loss. Any gain or
keuntungan atau kerugian dari penghentian loss on derecognition is also recognized in profit or
pengakuan juga diakui dalam laba rugi. loss.
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Perseroan dan entitas anak menghentikan pengakuan The Company and subsidiaries derecognize a
aset keuangan ketika hak kontraktual atas arus kas financial asset when the contractual rights to the
dari aset keuangan berakhir, atau ketika mengalihkan cash flows from the financial asset expire, or when it
hak untuk menerima arus kas kontraktual dalam suatu transfers the rights to receive the contractual cash
transaksi dimana secara substansial seluruh risiko dan flows in a transaction in which substantially all of the
manfaat kepemilikan aset keuangan dialihkan: yaitu risks and rewards of ownership of the financial assets
ketika kendali atas aset keuangan dilepaskan. are transferred: i.e., when control over the financial
asset is relinquished.
16
Page 122
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen keuangan (Lanjutan) f. Financial instruments (Continued)
(iii) Penghentian pengakuan (Lanjutan) (iii) Derecognition (Continued)
Aset keuangan (Lanjutan) Financial assets (Continued)
Dalam transaksi dimana aset keuangan dialihkan In transactions where a financial asset is transferred
tetapi risiko dan manfaat yang berhubungan dengan but the risks and rewards associated with ownership
kepemilikan aset yang dialihkan tetap dipertahankan, are somehow retained, the transferred asset is not
aset yang ditransfer tidak dihentikan pengakuannya. derecognized.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Perseroan dan entitas anak menghentikan pengakuan The Company and subsidiaries derecognize a
liabilitas keuangan ketika kewajiban kontraktualnya financial liability when its contractual obligations
dilepaskan, dibatalkan, atau sebaliknya dihapuskan. are discharged, cancelled, or otherwise
Perseroan dan entitas anak juga menghentikan extinguished. The Company and subsidiaries also
pengakuan liabilitas keuangan ketika persyaratannya derecognize a financial liability when its terms are
dimodifikasi dan arus kas dari liabilitas yang modified and the cash flows of the modified liability
dimodifikasi berbeda secara substansial, dalam hal ini are substantially different, in which case a new
liabilitas keuangan baru, berdasarkan persyaratan financial liability, based on the modified terms, is
yang dimodifikasi, diakui pada nilai wajar. recognized at fair value.
Pada saat penghentian pengakuan liabilitas keuangan, On derecognition of a financial liability, the
perbedaan antara nilai tercatat yang dihapuskan dan difference between the carrying amount extinguished
imbalan yang dibayarkan (termasuk aset non tunai and the consideration paid (including any non-cash
yang dialihkan atau liabilitas yang diambil alih) assets transferred or liabilities assumed) is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi and the net amount presented in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika statements of financial position when, and only when,
Perseroan dan entitas anak saat ini memiliki hak yang the Company and subsidiaries currently have a
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus legally enforceable right to set off the amounts and it
dan bermaksud untuk menyelesaikannya secara neto intends either to settle them on a net basis or to
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan realize the asset and settle the liability
liabilitas secara simultan. simultaneously.
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Perseroan dan entitas anak mengakui penyisihan The Company and subsidiaries recognize loss
kerugian untuk kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) allowances for expected credit loss (“ECL”) on
atas aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortized cost.
diamortisasi.
17
Page 123
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen keuangan (Lanjutan) f. Financial instruments (Continued)
(v) Penurunan nilai (Lanjutan) (v) Impairment (Continued)
Pengukuran KKE Measurement of ECLs
KKE adalah estimasi probabilitas-tertimbang atas ECLs are a probability-weighted estimate of credit
kerugian kredit. Kerugian kredit diukur sebagai nilai losses. Credit losses are measured as the present
sekarang dari semua kekurangan kas (yaitu perbedaan value of all cash shortfalls (i.e. the difference
antara arus kas terutang kepada Perseroan dan entitas between the cash flows due to the Company and
anak berdasarkan kontrak dan arus kas yang subsidiaries in accordance with the contract and the
diharapkan diterima Perseroan dan entitas anak). cash flows that the Company and subsidiaries expect
KKE didiskontokan pada suku bunga efektif dari aset to receive). ECLs are discounted at the effective
keuangan. interest rate of the financial assets.
Penyajian penyisihan untuk KKE dalam laporan Presentation of allowance for ECL in the
posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
Penyisihan untuk KKE pada aset keuangan yang Allowances for ECL on financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are deducted from the gross carrying
dikurangkan dari jumlah tercatat aset bruto. amount of the assets.
Perseroan dan entitas anak mengukur penyisihan The Company and subsidiaries measure loss
kerugian dengan jumlah yang sama dengan KKE allowances at an amount equal to lifetime ECL,
sepanjang umur, kecuali untuk saldo bank dan except for cash in banks and part of other current
sebagian aset lancar lainnya dimana risiko kredit assets for which credit risk (i.e. the risk of default
(yaitu risiko gagal bayar yang terjadi selama umur occurring over the expected life of the financial
ekspektasian instrumen keuangan) tidak meningkat instruments) has not increased significantly since
secara signifikan sejak pengakuan awal, yaitu diukur initial recognition, which are measured as 12-month
sebagai KKE 12 bulan. ECL.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha pihak ketiga Loss allowance for trade receivables, third parties
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi selalu that are measured at amortized cost is always
diukur pada jumlah yang sama dengan KKE measured at an amount equal to lifetime ECL.
sepanjang umur.
g. Aset tetap g. Fixed assets
Tanah disajikan dengan biaya perolehan dan tidak Land is presented at acquisition cost and not depreciated.
disusutkan.
Aset tetap selain tanah diukur dengan model biaya, dimana Fixed assets other than land are measured using the cost
pada pengakuan awalnya diukur sebesar biaya perolehan model, i.e., initially measured at cost and subsequently net
dan selanjutnya dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi of accumulated depreciation and impairment losses.
penurunan nilai.
18
Page 124
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Aset tetap (Lanjutan) g. Fixed assets (Continued)
Penyusutan aset tetap selain tanah dihitung dengan metode Depreciation of the fixed assets other than land is applied
garis lurus selama taksiran masa manfaat sebagai berikut: using the straight-line method, over the estimated useful
lives as follows:
Bangunan 20 – 30 tahun/years Buildings
Mesin dan peralatan 4 – 25 tahun/years Machinery and equipment
Inventaris 4 – 5 tahun/years Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, helikopter, pesawat udara Motor vehicles, helicopters, aeroplane and related
dan peralatannya 3 – 16, 25 tahun/years equipment
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi dari biaya- Assets under construction represent the accumulated cost
biaya bahan, peralatan serta biaya lainnya yang berkaitan of materials, equipment and other costs directly related to
langsung dengan penyelesaian aset tetap. Akumulasi biaya the construction of the fixed assets. The accumulated cost
tersebut akan direklasifikasi ke dalam akun aset tetap yang is reclassified to the related fixed assets when asset
bersangkutan pada saat pekerjaan selesai dan aset tersebut construction is completed and ready to put into service.
siap untuk digunakan.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan normal dibebankan ke Normal repair and maintenance costs are charged to profit
laba rugi, sedangkan biaya penambahan dan pemugaran or loss, while cost of betterments and renovations that are
material yang menambah manfaat ekonomis masa depan material and increase the future economic benefits of the
aset tetap dikapitalisasi. fixed assets are capitalized.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan atau yang dijual, Fixed assets which are no longer utilized or sold are
dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan, removed from the related group of fixed assets, and the
sedangkan laba (rugi) yang terjadi dibukukan dalam laba gains (losses) are recorded in profit or loss.
rugi.
h. Sewa h. Leases
Pada awal kontrak, Perseroan dan entitas anak menilai At inception of a contract, the Company and subsidiaries
apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, suatu determine if a contract is, or contains, a lease by
sewa dengan mempertimbangkan apakah kontrak tersebut considering whether the contract conveys the right to
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan suatu control the use of an identified asset for a period of time in
aset identifikasian selama suatu jangka waktu tertentu untuk exchange for consideration. A contract conveys the right to
dipertukarkan dengan imbalan. Suatu kontrak memberikan control the use of an identified asset if all of the following
hak untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian conditions are meet:
jika semua kondisi berikut ini terpenuhi:
- Kontrak melibatkan penggunaan secara substansial - The contract involves the use of substantially all of the
semua kapasitas dari aset identifikasian yang secara fisik capacity of an identified asset that is physically distinct
berbeda (sebagaimana ditentukan secara eksplisit atau (as specified explicitly or implicitly in the contract). If the
implisit dalam kontrak). Jika pemasok memiliki hak supplier has a substantive substitution right, then the
substitusi substantif, maka aset tersebut tidak dapat asset cannot be considered as identifiable;
dianggap dapat diidentifikasi;
- Perseroan dan entitas anak memiliki hak untuk - The Company and subsidiaries have the right to obtain
memperoleh secara substansial seluruh manfaat ekonomi substantially all of the economic benefits from the use of
dari penggunaan aset selama periode penggunaan; dan the asset throughout the period of use; and
19
Page 125
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Sewa (Lanjutan) h. Leases (Continued)
- Perseroan dan entitas anak memiliki hak untuk - The Company and subsidiaries have the right to direct
mengarahkan penggunaan aset; yaitu memiliki hak the use of the asset; i.e., it has decision-making right that
pengambilan keputusan yang paling relevan untuk are most relevant to changing how and for what purpose
mengubah cara dan tujuan penggunaan aset. the asset is used.
Pada insepsi atau pada saat penilaian kembali kontrak yang At inception or on reassessment of a contract that contains
mengandung komponen sewa, Perseroan dan entitas anak a lease component, the Company and subsidiaries allocate
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing consideration in the contract to each lease component on
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari the basis of their relative stand-alone prices.
komponen sewa.
Perseroan dan entitas anak mengakui aset hak-guna dan The Company and subsidiaries recognize a right-of-use
liabilitas sewa pada tanggal permulaan sewa. Aset hak-guna assets and a lease liability at the lease commencement date.
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari The right-of-use assets is initially measured at cost, which
jumlah pengukuran awal dari liabilitas sewa disesuaikan comprises the initial amount of the lease liability adjusted
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau for any lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya commencement date, plus any initial direct costs incurred
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya untuk and an estimate of costs to dismantle and remove the
membongkar dan memindahkan aset pendasar atau untuk underlying asset or to restore the underlying asset or the
merestorasi aset pendasar atau tempat di mana aset berada, site on which it is located, less any lease incentives
dikurangi insentif sewa yang diterima. received.
Aset hak-guna selanjutnya disusutkan dengan The right-of-use assets is subsequently depreciated using
menggunakan metode garis lurus dari tanggal permulaan the straight-line method from the commencement date to
sewa hingga yang lebih awal antara akhir masa manfaat aset the earlier of the end of the useful life of the right-of-use
hak-guna atau akhir masa sewa. Estimasi umur manfaat dari assets or the end of the lease term. The estimated useful
aset hak-guna ditentukan atas dasar yang sama dengan aset lives of right-of-use assets are determined on the same
tetap. Selain itu, aset hak-guna secara berkala dikurangi basis as those of fixed assets. In addition, the right-of-use
dengan kerugian penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan assets are periodically reduced by impairment losses, if
dengan pengukuran kembali tertentu dari liabilitas sewa. any, and adjusted for certain remeasurements of the lease
liability.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present value
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal of the lease payments that are not paid at the
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest rate
implisit dalam sewa atau, jika suka bunga tersebut tidak implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, dapat menggunakan suku bunga pinjaman determined, it can use the Company and subsidiaries’
inkremental Perseroan dan entitas anak. incremental borrowing rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa meliputi: liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara- - fixed payments, including in-substance fixed payments;
substansi;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada suatu - variable lease payments that depend on the index or a
indeks atau suku bunga, yang pada awalnya diukur rate, initially measured using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan berdasarkan - amounts expected to be payable under a residual value
jaminan nilai residual; dan guarantee; and
20
Page 126
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Sewa (Lanjutan) h. Leases (Continued)
- harga eksekusi opsi beli dimana Perseroan dan entitas - the exercise price under a purchase option that the
anak cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, Company and subsidiaries reasonably certain to
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan opsional exercise, lease payments in an option renewal period if
jika Perseroan dan entitas anak cukup pasti untuk the Company and subsidiaries reasonably certain to
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti untuk exercise an extension option, and penalties for early
penghentian dini dari sewa kecuali jika Perseroan dan termination of a lease unless the Company and
entitas anak cukup pasti untuk tidak mengakhirinya lebih subsidiaries are reasonably certain not to terminate
dini. early.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan diamortisasi The lease liability is measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif. Liabilitas sewa effective interest method. It is remeasured when there is a
diukur kembali ketika ada perubahan pembayaran sewa change in future lease payments arising from a change in
masa depan yang timbul dari perubahan indeks atau suku an index or rate, if there is a change in the Company and
bunga, jika ada perubahan estimasi Perseroan dan entitas subsidiaries’ estimate of the amount expected to be payable
anak atas jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam under a residual value guarantee, or if the Company and
jaminan nilai residual, atau jika Perseroan dan entitas anak subsidiaries change its assessment of whether they will
mengubah penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi exercise a purchase, extension or termination option.
beli, perpanjangan atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat aset corresponding adjustment is made to the carrying amount
hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat of the right-of-use assets, or is recorded in profit or loss if
aset hak-guna telah dikurangi menjadi nol. the carrying amount of the right-of-use assets has been
reduced to zero.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah Short-term leases and leases of low-value assets
Perseroan dan entitas anak memilih untuk tidak mengakui The Company and subsidiaries have elected not to
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek recognize right-of-use assets and lease liabilities for short-
properti yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan term leases of property that have a lease term of 12 months
sewa atas aset bernilai rendah, termasuk peralatan dan or less and leases of low-value assets, including office
inventaris kantor. Perseroan dan entitas anak mengakui supplies and furniture and fixtures. The Company and
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai beban subsidiaries recognize the lease payments associated with
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. these leases as an expense on a straight-line basis over the
lease term.
i. Perjanjian konsesi jasa i. Service concession arrangement
Pendapatan yang berkaitan dengan konstruksi berdasarkan Revenue related to construction under a service concession
perjanjian konsesi jasa diakui sepanjang waktu berdasarkan arrangement is recognized over time based on the cost-to-
metode biaya-ke-biaya. Biaya konstruksi terdiri dari biaya cost method. Cost of construction comprises actual costs
aktual yang dikeluarkan, termasuk biaya kontraktor dan incurred, including contractor costs and land related costs.
biaya terkait tanah. Pendapatan operasi atau layanan diakui Operation or service revenue is recognized in the period in
saat jasa diberikan oleh Perseroan. Jika perjanjian konsesi which the services are provided by the Company. If the
jasa mengandung lebih dari satu kewajiban pelaksanaan, services concession arrangement contains more than one
maka imbalan yang diterima dialokasikan dengan mengacu performance obligation, then the consideration received is
pada harga jual berdiri sendiri relatif dari jasa yang allocated with reference to the relative stand-alone selling
diberikan. Perseroan mengakui kewajiban kontrak yang prices of the services delivered. The Company recognizes
timbul dari kewajiban peningkatan kemampuan dalam contract liabilities arising from obligations to upgrade
perjanjian konsesi jasa. Kewajiban kontrak disajikan services in a service concession arrangement. The contract
sebagai bagian dari liabilitas jangka panjang lainnya. liabilities are presented as part of other non-current
liabilities.
21
Page 127
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Perjanjian konsesi jasa (Lanjutan) i. Service concession arrangement (Continued)
Perseroan mengakui aset takberwujud yang timbul dari The Company recognizes an intangible asset arising from
perjanjian konsesi jasa ketika Perseroan mempunyai hak a service concession arrangement when it has the right to
untuk membebankan biaya atas penggunaan infrastruktur charge for use of the concession infrastructure. An
konsesi. Aset takberwujud yang diterima sebagai imbalan intangible asset received as consideration for providing
atas penyediaan jasa konstruksi atau peningkatan construction or upgrade services in a service concession
kemampuan dalam perjanjian konsesi jasa diukur pada nilai arrangement is measured at fair value on initial
wajar pada saat pengakuan awal dengan mengacu pada nilai recognition with reference to the fair value of the services
wajar jasa yang diberikan. Setelah pengakuan awal, aset provided. Subsequent to initial recognition, the intangible
takberwujud diukur pada biaya perolehan, dikurangi asset is measured at cost, less accumulated amortization.
akumulasi amortisasi.
Estimasi masa manfaat aset takberwujud dalam perjanjian The estimated useful life of an intangible asset in a service
konsesi jasa adalah periode sejak Perseroan berhak concession arrangement is the period from when the
membebankan biaya kepada pengguna atas penggunaan Company is able to charge the public for the use of
infrastruktur hingga akhir masa konsesi. infrastructure to the end of concession period.
Amortisasi hak konsesi bandar udara diakui dalam laba rugi Amortization of airport concession rights is recognized in
dengan menggunakan metode garis lurus atas estimasi masa profit or loss on a straight-line method over the estimated
manfaat aset takberwujud, dari tanggal ketika Perseroan useful life of intangible asset, from the date when the
mencapai operasi komersial. Company achieved the commercial operation.
j. Beban dibayar dimuka j. Prepaid expense
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai dengan masa Prepaid expenses are amortized over the benefited periods
manfaat beban yang bersangkutan menggunakan metode using the straight-line method.
garis lurus.
k. Penjabaran mata uang asing k. Foreign currencies translation
Mata uang fungsional dan mata uang pencatatan/pelaporan The functional and recording/reporting currency of the
Perseroan dan entitas anak adalah Rupiah. Company and subsidiaries is the Indonesian Rupiah.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan dalam Rupiah Transactions in foreign currencies are translated into
dengan kurs tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, Rupiah at the rates of exchange prevailing at transaction
saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing date. At the reporting date, balances of monetary assets
dijabarkan dalam Rupiah dengan kurs yang berlaku pada and liabilities in foreign currencies are translated into
tanggal tersebut. Rupiah at the exchange rates prevailing at that date.
Per akhir tahun, kurs utama yang digunakan, berdasarkan At year-end, the main exchange rates used, based on Bank
kurs tengah Bank Indonesia adalah sebagai berikut: Indonesia middle rates, are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah penuh/ Rupiah penuh/
In whole Rupiah In whole Rupiah
Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16,782 16,162 United States Dollar (“USD”)
Euro (“EUR”) 19,753 16,851 Euro (“EUR”)
Laba (rugi) kurs, yang telah maupun yang belum direalisasi, Foreign exchange gains (losses), realized and unrealized,
diakui dalam tahun yang bersangkutan. are recognized in the related year.
22
Page 128
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Pajak penghasilan l. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari beban pajak kini dan Income tax expense comprises current and deferred taxes
tangguhan, yang diakui dalam laba rugi kecuali jika pajak which are recognized in profit or loss except to the extent
tersebut terkait dengan transaksi yang langsung diakui that they relate to items recognized directly in equity or in
dalam ekuitas atau dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Pajak kini adalah utang atau piutang pajak yang diharapkan Current tax is the expected tax payable or receivable on the
atas penghasilan atau rugi kena pajak selama tahun berjalan, taxable income or loss for the year, using tax rates enacted
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara or substantively enacted at the reporting date, and any
substantif berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan adjustment to tax payable in respect of previous years.
penyesuaian terhadap utang pajak tahun-tahun sebelumnya.
Pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer Deferred tax is recognized in respect of temporary
antara nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan differences between the carrying amounts of assets and
pelaporan keuangan dan nilai yang digunakan untuk tujuan liabilities for financial reporting purposes and the amounts
perpajakan. Pajak tangguhan ditentukan dengan used for taxation purposes. Deferred tax is measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan diterapkan tax rates that are expected to be applied to temporary
terhadap perbedaan temporer pada saat pembalikan, differences when they reverse, based on the laws that have
berdasarkan peraturan yang telah berlaku atau secara been enacted or substantively enacted at the reporting
substantif berlaku pada tanggal pelaporan keuangan. date. Future tax benefits, such as tax loss carry forwards,
Keuntungan pajak di masa yang akan datang, seperti is recognized as deferred tax asset to the extent that
kompensasi rugi fiskal, diakui sebagai pajak tangguhan jika realization of such benefits is probable.
kemungkinan realisasi manfaat tersebut di masa mendatang
cukup besar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset in the
di laporan posisi keuangan konsolidasian, kecuali jika aset consolidated statements of financial position, except if
dan liabilitas pajak tangguhan adalah untuk entitas yang these are for different legal entities, in the same manner the
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas pajak current tax assets and liabilities are presented.
kini.
m. Laba per saham m. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earnings per share are computed by dividing profit for the
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas year attributable to owners of the Company with the
induk dengan total rata-rata tertimbang saham weighted-average of total outstanding/issued shares
beredar/ditempatkan dalam tahun yang bersangkutan. during the year.
n. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi n. Transactions with related parties
Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Pernyataan Related party terms used are in accordance with Statement
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 224 tentang of Financial Accounting Standard (“PSAK”) 224,
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Semua transaksi dan saldo material dengan pihak-pihak All material transactions and balances with related parties
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan are disclosed in the notes to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
23
Page 129
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Segmen operasi o. Operating segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Perseroan dan An operating segment is a component of the Company and
entitas anak yang melakukan aktivitas bisnis yang subsidiaries that engages in business activities which
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan beban, generate revenues and incur expenses, including revenues
termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi and expenses relating to transactions with other
dengan komponen lain, yang hasil operasinya dikaji ulang components, whose operating results are regularly
secara reguler oleh pengambil keputusan operasional untuk reviewed by chief operating decision maker to make
membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decisions about resources to be allocated to the segment
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya. and assess its performance.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner consistent
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada with the internal reporting provided to the chief operating
pengambil keputusan operasional. Pengambil keputusan decision maker. Chief operating decision maker of the
operasional Perseroan dan entitas anak adalah Direksi. Company and subsidiaries is the Board of Directors.
Pelaporan segmen operasi Perseroan dan entitas anak adalah The operating segment reporting of the Company and
berdasarkan segmen bisnis yang terdiri dari rokok, kertas subsidiaries is based on business segments that consist of
karton, infrastruktur dan lainnya. cigarettes, paperboards, infrastructure and others.
p. Imbalan kerja p. Employee benefits
Liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan The liabilities recognized in the consolidated statements of
konsolidasian adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti pada financial position are the present value of the defined
tanggal laporan posisi keuangan, dimana Perseroan dan benefit liabilities as at the statements of financial position
entitas anak wajib memberikan imbalan kepada date, in which the Company and subsidiaries are required
karyawannya pada saat pemutusan hubungan kerja atau to provide benefits to their employees when their
pada saat karyawan pensiun. Imbalan kerja ini diberikan employment is terminated or when they retire. These
berdasarkan masa kerja dan kompensasi karyawan pada saat benefits are primarily based on years of service and
pemutusan hubungan kerja atau pensiun. employees’ compensation at termination or retirement.
Liabilitas imbalan pascakerja Perseroan dan entitas anak Post-employment benefits liabilities of the Company and
dihitung sebesar nilai kini dari estimasi jumlah imbalan subsidiaries are calculated at present value of estimated
pascakerja di masa depan yang timbul dari jasa yang telah future benefits that the employees have earned in return for
diberikan oleh karyawan pada masa kini dan masa lalu. their service in the current and prior periods. The
Perhitungan dilakukan oleh aktuaris berkualifikasi dengan calculation is performed by qualified actuaries using the
metode projected unit credit. projected unit credit method.
Pengukuran kembali nilai bersih atas liabilitas imbalan pasti Remeasurements on the net defined benefit liability (for
(misalnya keuntungan dan kerugian aktuarial) diakui segera example, actuarial gains and losses) are recognized
dalam penghasilan komprehensif lainnya. Beban jasa lalu immediately in other comprehensive income. Past service
diakui pada laba rugi pada saat perubahan atau kurtailmen costs are recognized in profit or loss when the amendment
program terjadi. or curtailment of the program occurred.
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of a
penyelesaian program manfaat pasti diakui di laba rugi defined benefit plan are recognized in profit or loss when
ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. the curtailment or settlement occurs.
24
Page 130
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Kas: Cash on hand:
Rupiah 50,689 81,691 Rupiah
Valuta asing 319 433 Foreign currency
Total kas 51,008 82,124 Total cash
Kas di bank pihak ketiga: Cash in third parties' banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 322,588 243,681 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 291,549 462,536 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 155,788 210,395 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 107,343 88,180 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 57,088 102,095 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 23,027 41,355 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 21,860 16,832 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Panin Tbk 14,012 46,515 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 4,744 3,814 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Standard Chartered Bank Indonesia 3,561 3,163 Standard Chartered Bank Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 551 4,467 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Lainnya 30,769 28,888 Others
Total Rupiah 1,032,880 1,251,921 Total Rupiah
Valuta asing Foreign currency
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 426,184 735,373 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 101,076 125,316 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank Indonesia 10,341 5,834 Standard Chartered Bank Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 3,553 5,135 PT Bank UOB Indonesia
Lainnya 13,608 6,381 Others
Total valuta asing 554,762 878,039 Total foreign currency
Total kas di bank pihak ketiga 1,587,642 2,129,960 Total cash in third parties' banks
Deposito berjangka pada bank pihak ketiga: Time deposits in third parties' banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Panin Tbk 431,000 226,000 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 420,970 278,476 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 336,496 341,584 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 274,683 179,513 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 133,000 108,000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 105,000 85,000 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 72,293 79,297 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 50,000 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank KB Indonesia Tbk 30,000 50,000 PT Bank KB Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 75,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 50,000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Lainnya 126,200 25,800 Others
Total deposito berjangka Rupiah pada bank Total Rupiah time deposits in third
pihak ketiga 1,979,642 1,498,670 parties' banks
Dikurangi deposito berjangka yang jatuh Less time deposits with maturities of
temponya lebih dari tiga bulan dari tanggal more than three months from the date of
perolehannya (Catatan 7) (5,000) (5,000) acquisition (Note 7)
1,974,642 1,493,670
Kas dan setara kas 3,613,292 3,705,754 Cash and cash equivalents
25
Page 131
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
3. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Cerukan pada bank pihak ketiga (Catatan 11): Bank overdraft from third parties' banks (Note 11):
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (150,370) (342,545) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (75,453) (19,587) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk (36,108) (13,266) PT Bank Central Asia Tbk
(261,931) (375,398)
Kas dan setara kas pada laporan arus kas Cash and cash equivalents in the consolidated
konsolidasian 3,351,361 3,330,356 statements of cash flows
Tingkat suku bunga rata-rata per tahun: The average annual interest rates:
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 2.25%-6.75% 2.25%-6.75% Rupiah
Cerukan Bank overdraft
Rupiah 6.75%-7.00% 6.75%-7.00% Rupiah
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam valuta asing. See Note 28 for details of balances in foreign currencies.
4. PIUTANG USAHA PIHAK KETIGA 4. TRADE RECEIVABLES, THIRD PARTIES
Umur piutang usaha pihak ketiga adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables, third parties, was as follows:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Belum jatuh tempo 1,610,236 1,435,701 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 291,779 395,730 1 - 30 days
31 - 60 hari 8,789 2,524 31 - 60 days
61 - 90 hari 11,744 5,282 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 728 1,643 Over 90 days
1,923,276 1,840,880
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha pihak ketiga As of 31 December 2025, trade receivables, third parties
sebesar Rp 313.040 juta (2024: Rp 405.179 juta) telah jatuh amounted to Rp 313,040 million (2024: Rp 405,179 million)
tempo namun tidak mengalami penurunan nilai. Hal ini terkait were past due but not impaired. These accounts relate to a
dengan sejumlah pelanggan yang tidak memiliki sejarah gagal number of independent customers with whom there was no
bayar. Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang dapat recent history of default. Management believes that all
tertagih. Oleh karenanya, penyisihan penurunan nilai nihil. receivables are collectible. Therefore, the provision for
impairment was nil.
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam valuta asing. See Note 28 for details of balances in foreign currencies.
26
Page 132
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
5. PERSEDIAAN 5. INVENTORIES
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Barang jadi/dagangan 6,552,988 8,630,953 Finished goods/merchandise inventories
Barang dalam pengolahan 347,678 390,296 Goods in process
Bahan baku/pembantu 22,270,498 26,412,995 Raw/supplementary materials
Pita cukai, PPN dan pajak rokok 1,773,676 2,328,765 Excise duty ribbons, VAT and cigarettes tax
Suku cadang dan keperluan pabrik 2,124,834 2,125,099 Spare parts and factory supplies
Persediaan dalam perjalanan 319,005 537,830 Inventories in transit
33,388,679 40,425,938
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh persediaan As of 31 December 2025, all inventories were insured against
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian, huru hara, the risk of fire, theft, riots, civil commotion damage and natural
penjarahan dan bencana alam dengan total pertanggungan disaster for a total coverage of Rp 33,781,415 million (2024:
sebesar Rp 33.781.415 juta (2024: Rp 38.756.981 juta). Rp 38,756,981 million). Management believes that the total
Manajemen berkeyakinan bahwa total pertanggungan asuransi insurance coverage is adequate.
ini memadai.
6. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 6. PREPAID EXPENSES
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Beban promosi 46,261 86,718 Promotion expenses
Beban sewa 24,402 30,338 Rent expenses
Beban perbaikan dan pemeliharaan 19,607 12,589 Repair and maintenance expenses
Lainnya 62,948 84,041 Others
153,218 213,686
7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Uang muka pembelian persediaan 39,678 102,637 Advances for the purchase of inventories
Deposito berjangka (Lihat Catatan 3) 5,000 5,000 Time deposits (See Note 3)
Lainnya 22,672 40,439 Others
67,350 148,076
27
Page 133
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
2025
Saldo awal/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifi- Ending
Dalam jutaan Rupiah balance Additions Deductions cations balance In millions of Rupiah
BIAYA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:
Tanah 3,266,738 25,879 (9,216) - 3,283,401 Land
Bangunan 9,983,375 4,342 (41,749) 246,577 10,192,545 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 31,381,667 6,856 (239,831) 846,463 31,995,155 equipment
Inventaris 4,638,509 46,007 (80,818) 95,687 4,699,385 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, Motor vehicles,
helikopter, pesawat helicopters,
udara dan aeroplane and
peralatannya 4,553,931 11,080 (308,070) 41,631 4,298,572 related equipment
53,824,220 94,164 (679,684) 1,230,358 54,469,058
Aset dalam Assets under
penyelesaian 1,940,234 956,018 (2,929) (1,230,358) 1,662,965 construction
55,764,454 1,050,182 (682,613) - 56,132,023
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN: DEPRECIATION:
Bangunan (4,337,697) (482,271) 16,915 - (4,803,053) Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan (22,415,581) (1,784,674) 239,791 - (23,960,464) equipment
Inventaris (4,161,734) (259,308) 80,411 - (4,340,631) Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, Motor vehicles,
helikopter, pesawat helicopters,
udara dan aeroplane and
peralatannya (2,791,330) (282,183) 254,415 - (2,819,098) related equipment
(33,706,342) (2,808,436) 591,532 - (35,923,246)
NILAI TERCATAT 22,058,112 20,208,777 CARRYING AMOUNT
28
Page 134
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
2024
Saldo awal/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifi- Ending
Dalam jutaan Rupiah balance Additions Deductions cations balance In millions of Rupiah
BIAYA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:
Tanah 3,934,369 111,669 - (779,300) 3,266,738 Land
Bangunan 9,639,868 1,319 (2,101) 344,289 9,983,375 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 31,045,831 4,794 (134,021) 465,063 31,381,667 equipment
Inventaris 4,518,379 46,122 (100,059) 174,067 4,638,509 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, Motor vehicles,
helikopter, pesawat helicopters,
udara dan aeroplane and
peralatannya 4,512,941 51,168 (74,765) 64,587 4,553,931 related equipment
53,651,388 215,072 (310,946) 268,706 53,824,220
Aset dalam Assets under
penyelesaian 1,838,272 1,284,212 - (1,182,250) 1,940,234 construction
55,489,660 1,499,284 (310,946) (913,544) 55,764,454
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN: DEPRECIATION:
Bangunan (3,869,560) (469,247) 1,110 - (4,337,697) Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan (20,656,633) (1,839,941) 80,993 - (22,415,581) equipment
Inventaris (3,879,672) (357,343) 75,281 - (4,161,734) Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, Motor vehicles,
helikopter, pesawat helicopters,
udara dan aeroplane and
peralatannya (2,532,761) (328,258) 69,689 - (2,791,330) related equipment
(30,938,626) (2,994,789) 227,073 - (33,706,342)
NILAI TERCATAT 24,551,034 22,058,112 CARRYING AMOUNT
*Merupakan reklasifikasi ke aset takberwujud dan aset lancar lainnya. *Represent reclassification to intangible assets and other current assets.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Assets under construction consist of:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Bangunan 12,363 150,253 Buildings
Mesin dan peralatan 1,585,650 1,720,093 Machinery and equipment
Inventaris 49,652 34,352 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, helikopter dan Motor vehicles, helicopters and related
peralatannya 15,300 35,536 equipment
1,662,965 1,940,234
Persentase penyelesaian 5% - 95% 5% - 95% Percentage of completion
Aset dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2025 Assets under construction as of 31 December 2025 are
diharapkan untuk selesai di tahun 2026. expected to be completed in 2026.
29
Page 135
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expense was charged to:
Biaya produksi 1,997,004 2,118,527 Production costs
Beban usaha 811,432 876,262 Operating expenses
2,808,436 2,994,789
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh aset tetap (di luar tanah As of 31 December 2025, all fixed assets (excluding land,
serta bangunan dan kendaraan bermotor tertentu) dengan nilai certain buildings and motor vehicles) at a total carrying
tercatat sebesar Rp 15.852.217 juta (2024: Rp 17.530.252 juta), amount of Rp 15,852,217 million (2024: Rp 17,530,252
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian, penjarahan million), were insured against the risk of fire, theft, civil
dan huru hara, bencana alam dan kecelakaan dengan jumlah commotion damage and riots, natural disaster and accident for
pertanggungan sebesar Rp 28.919.198 juta (2024: a total coverage of Rp 28,919,198 million (2024:
Rp 36.587.788 juta). Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah Rp 36,587,788 million). Management believes that the total
pertanggungan asuransi ini memadai. insurance coverage is adequate.
Dalam tahun 2025 dan 2024, Perseroan dan entitas anak In 2025 and 2024, the Company and subsidiaries sold certain
menjual aset tetap tertentu sebagai berikut: fixed assets as follows:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Hasil penjualan bersih 348,821 111,120 Net proceeds from sale
Nilai tercatat (91,081) (83,873) Carrying amount
Laba penjualan aset tetap 257,740 27,247 Gain on sale of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, biaya perolehan dari As of 31 December 2025 and 2024, the acquisition cost of fully
aset tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih digunakan depreciated assets that were still being used amounted to
adalah masing-masing sebesar Rp 12.426.377 juta dan Rp 12,426,377 million and Rp 11,173,115 million, respectively.
Rp 11.173.115 juta.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai wajar tanah dan As of 31 December 2025, fair value of land and buildings of the
bangunan (termasuk tanah dan bangunan yang dicatat dalam Company and subsidiaries (including land and buildings
aset dalam penyelesaian) yang dimiliki Perseroan dan entitas recorded in assets under construction) amounted to
anak adalah sebesar Rp 23.429.935 juta (2024: Rp 23.750.258 Rp 23,429,935 million (2024: Rp 23,750,258 million). The fair
juta). Nilai wajar tersebut dihitung dengan menggunakan teknik value is calculated using the market comparison technique and
perbandingan nilai pasar dan teknik biaya. Model penilaian cost technique. The fair value model considers quoted market
mempertimbangkan harga pasar kuotasian untuk barang serupa prices for similar items when they are available, income and
apabila tersedia, pendapatan dan biaya yang berhubungan costs that are related to the property which were being valued
dengan properti yang dinilai dan biaya pengganti yang telah and depreciated replacement cost, if appropriate. Depreciated
disusutkan, apabila tepat. Biaya pengganti yang telah replacement cost reflects adjustment for physical deterioration
disusutkan mencerminkan penyesuaian untuk kerusakan fisik as well as functional and economic absolescence.
maupun keusangan fungsional dan ekonomi.
30
Page 136
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
2025
Saldo awal/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifi- Ending
Dalam jutaan Rupiah balance Additions Deductions cations balance In millions of Rupiah
BIAYA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:
Hak konsesi Airport concession
bandar udara 13,007,978 - - - 13,007,978 rights
Hak konsesi Toll road concession
jalan tol dalam rights under
penyelesaian 1,570,104 820,733 - - 2,390,837 construction
14,578,082 820,733 - - 15,398,815
AKUMULASI ACCUMULATED
AMORTISASI: AMORTIZATION:
Hak konsesi Airport concession
bandar udara (248,352) (248,352) - - (496,704) rights
(248,352) (248,352) - - (496,704)
NILAI TERCATAT 14,329,730 14,902,111 CARRYING AMOUNT
2024
Saldo awal/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifi- Ending
Dalam jutaan Rupiah balance Additions Deductions cations balance In millions of Rupiah
BIAYA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:
Hak konsesi Airport concession
bandar udara 13,007,978 - - - 13,007,978 rights
Hak konsesi Toll road concession
jalan tol dalam rights under
penyelesaian - 662,263 - 907,841 1,570,104 construction
13,007,978 662,263 - 907,841 14,578,082
AKUMULASI ACCUMULATED
AMORTISASI: AMORTIZATION:
Hak konsesi Airport concession
bandar udara - (248,352) - - (248,352) rights
- (248,352) - - (248,352)
NILAI TERCATAT 13,007,978 14,329,730 CARRYING AMOUNT
Lihat Catatan 29 untuk hak konsesi jalan tol dalam See Note 29 for toll road concession rights under construction.
penyelesaian.
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Uang muka pembelian aset tetap 131,343 277,797 Advances for the purchase of fixed assets
Lainnya 60,781 59,221 Others
192,124 337,018
31
Page 137
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
11. PINJAMAN BANK 11. BANK LOANS
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Perseroan dan entitas anak memperoleh pinjaman The Company and subsidiaries obtained
bank jangka pendek dalam mata uang Rupiah dari short-term bank loans in Rupiah currency
bank-bank berikut ini: from the following banks:
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 350,370 5,342,545 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 275,453 4,019,587 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 136,108 13,266 PT Bank Central Asia Tbk
761,931 9,375,398
Tingkat bunga per tahun 5.40% - 7.00% 6.05% - 7.00% Annual interest rates
Rata-rata tertimbang tingkat suku bunga Weighted-average annual effective
efektif per tahun pada akhir tahun 6.20% 6.11% interest rate at year-end
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pinjaman bank As of 31 December 2025 and 2024, short-term bank loans of
jangka pendek Perseroan dan entitas anak termasuk cerukan the Company and subsidiaries included bank overdraft
masing-masing sebesar Rp 261.931 juta dan Rp 375.398 juta amounting to Rp 261,931 million and Rp 375,398 million,
(Catatan 3). respectively (Note 3).
Perjanjian pinjaman bank yang diperoleh Perseroan dan entitas The bank loan agreements entered into by the Company and
anak mencantumkan beberapa pembatasan, antara lain subsidiaries include certain restrictions, among other things,
sehubungan dengan ketaatan rasio keuangan dan persyaratan on compliance with determined financial ratios and
administrasi yang telah ditentukan. administrative requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan dan entitas As of 31 December 2025 and 2024, the Company and
anak telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang subsidiaries are in compliance with the terms and conditions
ditetapkan bank. of the loan agreement.
Informasi mengenai tanggal jatuh tempo dari pinjaman pada Information on due dates of outstanding loans as of
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 were as follows:
Kreditur/Lenders Jatuh tempo/Due dates
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 23 Januari/January 2026
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 23 Januari/January 2026
PT Bank Central Asia Tbk 23 Januari/January 2026
Lihat Catatan 30 mengenai jumlah fasilitas pinjaman bank yang See Note 30 regarding the total amount of unused credit bank
belum dipakai. facilities.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama berasal dari pembelian bahan Trade payables are mainly originated from purchase of
baku/pembantu. raw/supplementary materials.
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Utang usaha pada pihak ketiga 674,566 1,117,169 Trade payables to third parties
Utang usaha pada pihak berelasi (Catatan 26) 7,994 10,268 Trade payables to related parties (Note 26)
682,560 1,127,437
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam valuta asing. See Note 28 for details of balances in foreign currencies.
32
Page 138
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Utang pajak terdiri dari: a. Taxes payable consist of:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Perseroan: Company:
Pajak Penghasilan Badan 430,915 165,696 Corporate Income Tax
Pajak lainnya: Other taxes:
Pasal 21 7,574 28,356 Article 21
Pasal 23/26 5,793 4,321 Article 23/26
Pasal 25 80,959 5,069 Article 25
525,241 203,442
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Badan 106 1,391 Corporate Income Tax
Pajak lainnya 2,791 4,574 Other taxes
2,897 5,965
528,138 209,407
b. Komponen beban (manfaat) pajak penghasilan adalah b. The components of income tax expense (benefits) are as
sebagai berikut: follows:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Perseroan: Company:
Kini: Current:
Pajak Penghasilan Badan 918,945 542,905 Corporate Income Tax
Penyesuaian untuk tahun-tahun Adjustments to
sebelumnya 65,062 - prior years' tax expense
Tangguhan 11,877 115,291 Deferred
995,884 658,196
Entitas anak: Subsidiaries:
Kini: Current:
Pajak Penghasilan Badan 12,880 3,694 Corporate Income Tax
Tangguhan (14,805) (242,140) Deferred
(1,925) (238,446)
Konsolidasi: Consolidated:
Kini: Current:
Pajak Penghasilan Badan 931,825 546,599 Corporate Income Tax
Penyesuaian untuk tahun-tahun Adjustments to
sebelumnya 65,062 - prior years' tax expense
Tangguhan (2,928) (126,849) Deferred
993,959 419,750
33
Page 139
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasian sebelum c. The reconciliation between the consolidated accounting
pajak penghasilan dikalikan tarif pajak yang berlaku dengan profit before income tax multiplied by the enacted tax rate
beban pajak penghasilan adalah sebagai berikut: and income tax expense is as follows:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Laba akuntansi konsolidasian sebelum Consolidated accounting profit before
pajak penghasilan 2,553,545 1,400,554 income tax
Tarif pajak yang berlaku 22% 22% Enacted tax rate
561,780 308,122
Pengaruh pajak dari perbedaan permanen: Tax effect of permanent differences:
Perseroan 49,791 27,309 Company
Entitas anak 16,448 84,319 Subsidiaries
66,239 111,628
Penyesuaian untuk tahun-tahun Adjustments to
sebelumnya 65,062 - prior years' tax expense
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui 300,878 - Unrecognized deferred tax assets
Beban pajak penghasilan 993,959 419,750 Income tax expense
d. Rekonsiliasi fiskal Perseroan adalah sebagai berikut: d. The Company’s fiscal reconciliation is as follows:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan 2,553,545 1,400,554 Consolidated profit before income tax
Rugi sebelum pajak penghasilan
entitas anak 1,451,140 1,467,117 Subsidiaries' loss before income tax
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 118,065 (157,897) Elimination of transactions with subsidiaries
4,122,750 2,709,774
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
Imbalan kerja (46,663) 23,268 Employee benefits
Penjualan aset tetap (188,978) 3,793 Sale of fixed assets
Penyusutan aset tetap 51,059 (339,416) Depreciation of fixed assets
Sumbangan 266,399 151,840 Donations
Pendapatan bunga dan sewa (108,645) (111,004) Interest and rental income
Lainnya 81,101 29,494 Others
Laba kena pajak Perseroan 4,177,023 2,467,749 Taxable profit of the Company
34
Page 140
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
e. Perhitungan beban pajak kini dan utang pajak penghasilan e. The calculation of current tax expense and income tax
adalah sebagai berikut: payable is as follows:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Laba kena pajak Perseroan 4,177,023 2,467,749 Taxable profit of the Company
Tarif pajak yang berlaku 22% 22% Enacted tax rate
Beban pajak kini Perseroan 918,945 542,905 Current tax expense of the Company
Pajak dibayar dimuka Perseroan: Prepaid income taxes of the Company:
PPh pasal 22 (104,976) (79,425) Income tax article 22
PPh pasal 23 (37) (7) Income tax article 23
PPh pasal 25 (418,110) (297,777) Income tax article 25
(523,123) (377,209)
Penyesuaian untuk tahun-tahun Adjustments to
sebelumnya 35,093 - prior years' tax expense
Utang Pajak Penghasilan Badan pasal 29 Corporate Income Tax payable article 29
Perseroan 430,915 165,696 of the Company
Jumlah laba kena pajak tahun 2025 akan menjadi dasar The amount of 2025 taxable profit will become the basis for
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak filling the Company’s corporate income tax return.
penghasilan badan Perseroan.
Jumlah laba kena pajak tahun 2024 telah sesuai dengan SPT The amount of 2024 taxable profit agreed with the amount
pajak penghasilan badan Perseroan. reported in the Company’s corporate income tax return.
f. Perbedaan temporer yang membentuk bagian signifikan f. The items that give rise to significant portions of the
dari aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal deferred tax assets and liabilities as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Diakui di
penghasilan
komprehensif
lain/
Diakui di Recognized
laba rugi/ in other
Recognized in comprehensive
Dalam jutaan Rupiah 2024 profit or loss income 2025 In millions of Rupiah
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak, bersih 414,479 14,805 (19,862) 409,422 of subsidiaries, net
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Perseroan: of the Company:
Laba belum terealisasi dalam Unrealized profits in
persediaan 110,639 25,974 - 136,613 inventories
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 163,771 (10,202) 3,868 157,437 liabilities
Liabilitas lain-lain 138,994 (21,554) - 117,440 Other liabilities
Aset tetap (677,836) (6,095) - (683,931) Fixed assets
(264,432) (11,877) 3,868 (272,441)
35
Page 141
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
f. Perbedaan temporer yang membentuk bagian signifikan f. The items that give rise to significant portions of the
dari aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal deferred tax assets and liabilities as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows: (Continued)
(Lanjutan)
Diakui di
penghasilan
komprehensif
lain/
Diakui di Recognized
laba rugi/ in other
Recognized in comprehensive
Dalam jutaan Rupiah 2023 profit or loss income 2024 In millions of Rupiah
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak, bersih 182,238 242,140 (9,899) 414,479 of subsidiaries, net
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Perseroan: of the Company:
Laba belum terealisasi dalam Unrealized profits in
persediaan 145,376 (34,737) - 110,639 inventories
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 168,255 6,191 (10,675) 163,771 liabilities
Liabilitas lain-lain 135,576 3,418 - 138,994 Other liabilities
Aset tetap (587,673) (90,163) - (677,836) Fixed assets
(138,466) (115,291) (10,675) (264,432)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset pajak tangguhan As of 31 December 2025, deferred tax assets of subsidiaries
entitas anak sebesar Rp 300.878 juta tidak diakui. amounting to Rp 300,878 million have not been recognized.
Kompensasi rugi fiskal akan berakhir pada tahun 2029 dan The tax loss carry forwards will expire in 2029 and 2030.
2030.
g. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan dan g. Under the taxation laws of Indonesia, the Company and
entitas anak melaporkan/menyetorkan pajak untuk setiap subsidiaries submit/pay individual company tax returns on
perusahaan sebagai suatu badan hukum yang terpisah the basis of self-assessment. The tax authorities may assess
berdasarkan sistem self-assessment. Fiskus dapat or amend taxes within the statute of limitations, under
menetapkan atau mengubah pajak-pajak tersebut dalam prevailing regulations.
batas waktu yang ditentukan sesuai dengan ketentuan
berlaku.
14. UTANG CUKAI, PPN DAN PAJAK ROKOK 14. EXCISE DUTY, VAT AND CIGARETTES TAX
PAYABLES
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Pita cukai 6,874,669 7,419,116 Excise duty ribbons
PPN dan pajak rokok 987,543 987,658 VAT and cigarettes tax
7,862,212 8,406,774
36
Page 142
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
15. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 15. OTHER CURRENT LIABILITIES
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Uang jaminan distributor 416,801 435,010 Distributors' guarantee deposits
Utang lain-lain 186,575 228,527 Other payables
Utang konstruksi 185,263 863,586 Payables for construction
Beban akrual 99,454 101,298 Accrued expenses
Utang pembelian aset tetap 2,018 76,778 Payables for the purchase of fixed assets
890,111 1,705,199
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam valuta asing. See Note 28 for details of balances in foreign currencies.
16. IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS
a. Imbalan pascakerja a. Post-employment benefits
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Perubahan kewajiban imbalan pasti Movement in defined benefits obligation
Defined benefits obligation,
Kewajiban imbalan pasti, awal tahun 1,343,683 1,322,726 beginning of year
Termasuk dalam laba rugi Included in profit or loss
- Biaya jasa kini 143,325 145,953 Current service cost -
- Biaya bunga 90,661 84,257 Interest cost -
- Biaya jasa lalu - kurtailmen (304,554) (2,016) Past service cost - curtailments -
1,273,115 1,550,920
Termasuk dalam penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income
Keuntungan aktuarial
yang timbul atas: Actuarial gains arising from:
- Asumsi keuangan (18,806) (43,016) Financial assumptions -
- Asumsi demografis (7,533) - Demographic assumptions -
- Penyesuaian pengalaman (46,359) (50,502) Experience adjustment -
Lainnya Others
- Imbalan yang dibayarkan (107,349) (113,719) Benefits paid -
Kewajiban imbalan pasti, akhir tahun 1,093,068 1,343,683 Defined benefits obligation, end of year
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 2023 2022 2021 In millions of Rupiah
Informasi historis: Historical information:
Nilai kini kewajiban Present value of the defined
imbalan pasti 1,093,068 1,343,683 1,322,726 1,188,123 1,538,656 benefits obligation
Penyesuaian pengalaman Experience adjustments
yang timbul pada liabilitas arising on plan
program (46,359) (50,502) (26,048) (131,373) (114,054) liabilities
37
Page 143
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
16. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
b. Asumsi aktuaria b. Actuarial assumptions
Asumsi aktuaria utama yang digunakan dalam menghitung Principal actuarial assumptions used in computing the
jumlah liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal amount of the post-employment benefits liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 were as follows:
2025 2024
Tingkat kenaikan upah per tahun 6.00% - 8.00% 7.00% - 8.00% Salary increment rate per annum
Tingkat bunga diskonto per tahun 5.50% - 6.35% 7.00% Discount rate per annum
Pada tanggal 31 Desember 2025, rata-rata tertimbang durasi As of 31 December 2025, the weighted-average duration
kewajiban imbalan pasti adalah 8,60 tahun of the defined benefits obligation was 8.60 years
(2024: 8,85 tahun). (2024: 8.85 years).
Tingkat diskonto digunakan dalam menentukan nilai kini The discount rate is used in determining the present value
kewajiban imbalan kerja pada tanggal penilaian. Secara of the benefits obligation at valuation date. In general, the
umum, tingkat diskonto biasanya ditentukan sesuai dengan discount rate is usually determined in line with the
ketersediaan obligasi pemerintah yang ada di pasar modal availability of government bond in the active capital
aktif pada tanggal pelaporan. market at the reporting date.
Asumsi tingkat kenaikan upah di masa depan The future salary increase assumption projects the benefits
memproyeksikan kewajiban imbalan kerja mulai dari obligation starting from the valuation date up to the normal
tanggal penilaian sampai dengan usia pensiun normal. retirement age. The increase rate of salary is generally
Tingkat kenaikan gaji pada umumnya ditentukan determined based on inflation adjustment to pay scales and
berdasarkan penyesuaian inflasi terhadap tingkat upah dan increase in length of service.
kenaikan masa kerja.
c. Analisa sensitivitas c. Sensitivity analysis
Kemungkinan perubahan yang wajar pada tanggal Reasonably possible changes at the reporting date to one
pelaporan terhadap salah satu asumsi aktuarial, dimana of the actuarial assumptions, holding other assumptions
asumsi lainnya konstan, akan mengakibatkan kenaikan constant, would have resulted in increase (decrease) in the
(penurunan) kewajiban imbalan pasti dengan nilai di bawah defined benefits obligation by the amount shown below:
ini:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Naik/ Turun/ Naik/ Turun/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat bunga (pergerakan 1%) (82,963) 94,823 (104,388) 119,627 Discount rate (1% movement)
Tingkat kenaikan upah Salary growth rate
(pergerakan 1%) 93,060 (83,041) 117,588 (104,635) (1% movement)
Meskipun analisa tersebut tidak memperhitungkan Although the analysis does not take account of the full
keseluruhan distribusi arus kas yang diharapkan atas distribution of cash flows expected under the plan, it
program tersebut, analisa tersebut memberikan perkiraan approximates the sensitivity of the assumption shown.
sensitivitas asumsi yang ditunjukkan.
38
Page 144
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Modal dasar: Authorized capital:
Jumlah saham 2,316,000,000 saham/shares Number of shares
Nilai nominal per saham (dalam Rupiah penuh) Rp 500 Par value per share (in whole Rupiah)
Total nominal Rp 1,158,000 juta/million Total par value
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and paid-up capital:
Jumlah saham 1,924,088,000 saham/shares Number of shares
Total nominal Rp 962,044 juta/million Total par value
Susunan pemegang saham Perseroan pada tanggal 31 Desember The composition of the Company’s shareholders as of
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 was as follows:
31 Desember/December 2025
Jumlah saham/ Total nominal/
Pemegang saham Number of shares Par value % Shareholders
Rp juta/million
Ny. Juni Setiawati Wonowidjojo 11,231,645 5,616 0.58 Mrs. Juni Setiawati Wonowidjojo
Tn. Susilo Wonowidjojo 1,709,685 854 0.09 Mr. Susilo Wonowidjojo
PT Suryaduta Investama 1,333,146,800 666,574 69.29 PT Suryaduta Investama
PT Suryamitra Kusuma 120,442,700 60,221 6.26 PT Suryamitra Kusuma
Lainnya 457,557,170 228,779 23.78 Others
1,924,088,000 962,044 100.00
31 Desember/December 2024
Jumlah saham/ Total nominal/
Pemegang saham Number of shares Par value % Shareholders
Rp juta/million
Ny. Juni Setiawati Wonowidjojo 11,231,645 5,616 0.58 Mrs. Juni Setiawati Wonowidjojo
Tn. Susilo Wonowidjojo 1,709,685 854 0.09 Mr. Susilo Wonowidjojo
Tn. Lucas Mulia Suhardja 5,600 3 0.00 Mr. Lucas Mulia Suhardja
PT Suryaduta Investama 1,333,146,800 666,574 69.29 PT Suryaduta Investama
PT Suryamitra Kusuma 120,442,700 60,221 6.26 PT Suryamitra Kusuma
Lainnya 457,551,570 228,776 23.78 Others
1,924,088,000 962,044 100.00
18. AGIO SAHAM 18. CAPITAL PAID IN EXCESS OF PAR
Merupakan selisih antara harga penawaran saham Rp 10.250 Represents the premium as a result of the difference between
(Rupiah penuh) per saham dengan nilai nominal Rp 1.000 offering price of Rp 10,250 (whole Rupiah) per share and par
(Rupiah penuh) per saham dari 57.807.800 saham yang dijual value of Rp 1,000 (whole Rupiah) per share from 57,807,800
dalam masa penawaran perdana 21 Juli – 3 Agustus 1990, shares sold during the initial public offering period of 21 July
dimana sejumlah Rp 481.022 juta direklasifikasi menjadi modal – 3 August 1990, of which Rp 481,022 million was reclassified
saham dengan pengeluaran saham bonus dalam tahun 1996 to share capital through the issuance of bonus shares in 1996
(Catatan 1). (Note 1).
39
Page 145
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
19. SELISIH TRANSAKSI DENGAN PIHAK 19. DIFFERENCE FROM TRANSACTION WITH
NONPENGENDALI NON-CONTROLLING INTEREST
Merupakan selisih lebih dari jumlah yang dibayarkan untuk Represents the excess of the amount paid to purchase the
membeli saham dari pemegang saham nonpengendali dengan shares from non-controlling shareholders over the adjusted
nilai tercatat kepentingan nonpengendali yang disesuaikan. carrying amount of the non-controlling interest.
20. SALDO LABA DICADANGKAN 20. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Merupakan penyisihan cadangan wajib yang dibentuk untuk Represents the statutory reserve which was set up to comply
memenuhi ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas. with the provisions of Indonesian Company Law.
21. PENDAPATAN 21. REVENUE
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Merupakan penjualan/pendapatan usaha bersih Represent net sales/operating revenue (after
(setelah dikurangi retur dan potongan penjualan): deduction of sales returns and discounts):
Ekspor: Export:
Sigaret kretek mesin 1,054,496 1,196,462 Machine-made clove cigarettes
Sigaret kretek tangan 597 3,242 Hand-rolled clove cigarettes
Kertas karton 82,103 79,881 Paperboard
Lainnya 6,870 37,650 Others
1,144,066 1,317,235
Lokal: Domestic:
Sigaret kretek mesin 78,357,593 85,424,889 Machine-made clove cigarettes
Sigaret kretek tangan 7,935,280 9,363,044 Hand-rolled clove cigarettes
Rokok klobot 7,714 9,959 Klobot (corn silk) clove cigarettes
Kertas karton 715,903 796,264 Paperboard
Konstruksi (Catatan 29) 820,733 1,570,104 Construction (Note 29)
Lainnya 388,469 173,988 Others
88,225,692 97,338,248
Total: Total:
Sigaret kretek mesin 79,412,089 86,621,351 Machine-made clove cigarettes
Sigaret kretek tangan 7,935,877 9,366,286 Hand-rolled clove cigarettes
Rokok klobot 7,714 9,959 Klobot (corn silk) clove cigarettes
Kertas karton 798,006 876,145 Paperboard
Konstruksi (Catatan 29) 820,733 1,570,104 Construction (Note 29)
Lainnya 395,339 211,638 Others
89,369,758 98,655,483
Dalam tahun 2025 dan 2024, tidak ada penjualan/pendapatan In 2025 and 2024, there was no sales/operating revenue earned
usaha dari pelanggan yang melebihi 10% dari total from any customer exceeded 10% of total sales/operating
penjualan/pendapatan usaha. revenue.
40
Page 146
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
22. BIAYA POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Rokok dan kertas karton: Cigarettes and paperboard:
Biaya produksi langsung: Direct production costs:
Bahan baku yang digunakan 9,125,971 10,375,710 Raw materials used
Upah langsung 798,754 900,674 Direct labor
Biaya produksi tak langsung 3,251,595 3,743,451 Indirect production costs
Total biaya produksi 13,176,320 15,019,835 Total production costs
Persediaan awal barang dalam pengolahan 390,296 407,184 Beginning balance of goods in process
Persediaan akhir barang dalam pengolahan (347,678) (390,296) Ending balance of goods in process
Biaya pokok produksi 13,218,938 15,036,723 Cost of goods manufactured
Pita cukai, PPN dan pajak rokok 64,815,697 73,631,184 Excise duty ribbons,VAT and cigarettes tax
78,034,635 88,667,907
Persediaan awal barang jadi/ Beginning balance of finished goods/
barang dagangan 8,630,953 7,908,154 merchandise inventories
Pembelian barang dagangan 31,087 56,258 Purchase of merchandise inventories
Persediaan akhir barang jadi/ Ending balance of finished goods/
barang dagangan (6,552,988) (8,630,953) merchandise inventories
Barang jadi untuk promosi dan lain-lain (1,372,784) (1,012,267) Finished goods for promotion and others
Biaya pokok penjualan rokok dan kertas karton 78,770,903 86,989,099 Cost of sales of cigarettes and paperboard
Biaya pokok pendapatan lainnya 1,614,381 2,286,760 Cost of other revenue
80,385,284 89,275,859
23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Beban Penjualan: Selling Expenses:
Transportasi, pengangkutan, iklan, promosi Transportation, freight, advertising, promotion
dan beban pemasaran lainnya 1,435,117 2,362,905 and other marketing expenses
Kompensasi karyawan 1,006,140 1,232,902 Employees' compensation
Keperluan kantor, perbaikan dan pemeliharaan 200,371 443,849 Office supplies, repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap 155,441 159,506 Depreciation of fixed assets
Lain-lain 184,953 187,634 Miscellaneous
2,982,022 4,386,796
Beban Umum dan Administrasi: General and Administrative Expenses:
Kompensasi karyawan 1,557,998 1,304,120 Employees' compensation
Penyusutan aset tetap 655,991 716,756 Depreciation of fixed assets
Sumbangan, jamuan tamu/atensi relasi, Donations, entertainment,
Pajak Bumi dan Bangunan 308,600 220,399 Tax on Land and Building
Keperluan kantor, komunikasi, dan Office supplies, communication, and
jasa profesional 253,881 104,984 professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 171,042 156,767 Repairs and maintenance
Utilitas 130,023 144,201 Utilities
Perjalanan dinas dan akomodasi 78,676 157,360 Travelling and accommodation
Asuransi 52,592 61,571 Insurance
Lain-lain 437,422 437,402 Miscellaneous
3,646,225 3,303,560
6,628,247 7,690,356
41
Page 147
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan ke Current year profit attributable to owners
pemilik entitas induk (dalam jutaan Rupiah) 1,556,533 980,805 of the Company (in millions of Rupiah)
Total rata-rata tertimbang saham beredar/ Weighted-average of total outstanding/
ditempatkan (dalam ribuan saham) 1,924,088 1,924,088 issued shares (in thousands of share)
Laba per saham, dasar dan dilusian Earnings per share, basic and dilutive
(dalam Rupiah penuh) 809 510 (in whole Rupiah)
Perseroan dan entitas anak tidak memiliki efek berpotensi The Company and subsidiaries do not have any dilutive
saham yang bersifat dilutif; sehingga, laba per saham dasar potential shares; therefore, diluted earnings per share is
sama dengan laba per saham dilusian. equivalent to basic earnings per share.
25. DIVIDEN KAS 25. CASH DIVIDENDS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 25 The Annual General Shareholders’ Meeting of the Company on
Juni 2025 (risalah dibuat oleh notaris Siti Nurul Yuliami, S.H., 25 June 2025 (minutes prepared by notary public Siti Nurul
M.Kn., dengan akta No. 11) memutuskan untuk membagikan Yuliami, S.H., M.Kn., by deed No. 11) resolved to declare cash
dividen kas sejumlah Rp 962.044 juta [Rp 500 (Rupiah penuh) dividends in the amount of Rp 962,044 million [Rp 500 (whole
per saham], yang dibagikan tanggal 23 Juli 2025. Rupiah) per share], which was distributed on 23 July 2025.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 28 The Annual General Shareholders’ Meeting of the Company on
Juni 2024 (risalah dibuat oleh notaris Siti Nurul Yuliami, S.H., 28 June 2024 (minutes prepared by notary public Siti Nurul
M.Kn., dengan akta No. 11) memutuskan untuk tidak Yuliami, S.H., M.Kn., by deed No. 11) resolved to not declare
membagikan dividen kas. cash dividends.
26. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Ikhtisar transaksi Perseroan dan entitas anak dengan pihak- The summary of transactions of the Company and subsidiaries
pihak berelasinya pada tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai with their related parties in 2025 and 2024 was as follows:
berikut:
Pembelian Purchases
Jumlah (Dalam jutaan Rupiah)/ Persentase dari pembelian/
Amount (In millions of Rupiah) Percentage from purchases
2025 2024 2025 2024
PT Surya Zig Zag 126,884 159,428 2.54% 2.55% PT Surya Zig Zag
PT Taman Sriwedari 20,529 29,774 0.41% 0.48% PT Taman Sriwedari
147,413 189,202 2.95% 3.03%
Utang usaha Trade payables
Jumlah (Dalam jutaan Rupiah)/ Persentase dari utang usaha/
Amount (In millions of Rupiah) Percentage from trade payables
2025 2024 2025 2024
PT Surya Zig Zag 7,804 9,699 1.14% 0.86% PT Surya Zig Zag
PT Taman Sriwedari 190 569 0.03% 0.05% PT Taman Sriwedari
7,994 10,268 1.17% 0.91%
42
Page 148
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
26. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 26. RELATED PARTY TRANSACTIONS (Continued)
Kompensasi Compensation
Total kompensasi (imbalan kerja jangka pendek) direksi dan Total compensation (short-term employee benefits) of the
komisaris Perseroan pada tahun 2025 dan 2024 adalah masing- Company’s directors and commissioners in 2025 and 2024
masing sebesar Rp 102.339 juta dan Rp 188.979 juta. were Rp 102,339 million and Rp 188,979 million, respectively.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai Nature of relationships with related parties are as follows:
berikut:
Pihak-pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Nature of relationship
Dimiliki oleh pemegang saham akhir yang sama/
PT Surya Zig Zag
Owned by the same ultimate shareholders
Dimiliki oleh pemegang saham akhir yang sama/
PT Taman Sriwedari
Owned by the same ultimate shareholders
Komisaris dan Direksi/Commissioners and Directors Personil manajemen kunci/Key management personnel
27. INFORMASI SEGMEN 27. SEGMENT INFORMATION
2025
Kertas
Rokok/ karton/ Infrastruktur/ Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Dalam jutaan Rupiah Cigarettes Paperboard Infrastructure Others Eliminations Consolidated In millions of Rupiah
PENDAPATAN REVENUE
Pihak eksternal 87,744,101 800,385 823,504 1,768 - 89,369,758 External customers
Antar segmen - 362,907 - 88,524 (451,431) - Inter-segment
Total pendapatan 87,744,101 1,163,292 823,504 90,292 (451,431) 89,369,758 Total revenue
LABA PROFIT
Laba segmen 3,385,647 (95,931) (442,857) (18,783) 3,681 2,831,757 Segment profit
Beban bunga - (71) - (278,212) Interest expense
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 2,553,545 income tax
Beban pajak penghasilan (993,959) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1,559,586 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, setelah pajak 56,704 income, net of tax
Total penghasilan Total comprehensive
komprehensif 1,616,290 income
ASET DAN ASSETS AND
LIABILITAS LIABILITIES
Aset segmen 54,294,502 2,277,326 17,147,690 1,551,912 (19,777) 75,251,653 Segment assets
Liabilitas segmen 11,698,500 160,140 822,098 13,593 (13,515) 12,680,816 Segment liabilities
INFORM ASI SEGM EN OTHER SEGMENT
LAINNYA INFORMATION
Perolehan aset tetap 990,884 44,225 2,528 12,545 - 1,050,182 Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 2,684,664 40,122 6,574 77,076 - 2,808,436 Depreciation of fixed assets
43
Page 149
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
27. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 27. SEGMENT INFORMATION (Continued)
INFORM ASI GEOGRAFIS 2025 GEOGRAPHICAL INFORMATION
Di luar/
Indonesia Outside Indonesia Total
Penjualan/pendapatan usaha Sales/operating revenue
Rokok 86,682,138 1,061,963 87,744,101 Cigarettes
Kertas karton 718,282 82,103 800,385 Paperboard
Infrastruktur 823,504 - 823,504 Infrastructure
Lain-lain 1,768 - 1,768 Others
88,225,692 1,144,066 89,369,758
Aset Assets
Rokok 54,287,989 - 54,287,989 Cigarettes
Kertas karton 2,264,077 - 2,264,077 Paperboard
Infrastruktur 17,147,690 - 17,147,690 Infrastructure
Lain-lain 757,792 794,105 1,551,897 Others
74,457,548 794,105 75,251,653
2024
Kertas
Rokok/ karton/ Infrastruktur/ Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Dalam jutaan Rupiah Cigarettes Paperboard Infrastructure Others Eliminations Consolidated In millions of Rupiah
PENDAPATAN REVENUE
Pihak eksternal 96,194,099 879,834 1,574,003 7,547 - 98,655,483 External customers
Antar segmen - 577,685 - 96,845 (674,530) - Inter-segment
Total pendapatan 96,194,099 1,457,519 1,574,003 104,392 (674,530) 98,655,483 Total revenue
LABA PROFIT
Laba segmen 2,398,149 (103,921) (377,391) (9,777) (3,600) 1,903,460 Segment profit
Beban bunga (502,906) Interest expense
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 1,400,554 income tax
Beban pajak penghasilan (419,750) Income tax expense
Laba tahun berjalan 980,804 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, setelah pajak 72,944 income, net of tax
Total penghasilan Total comprehensive
komprehensif 1,053,748 income
ASET DAN ASSETS AND
LIABILITAS LIABILITIES
Aset segmen 63,580,897 2,353,285 17,462,416 1,576,707 (34,029) 84,939,276 Segment assets
Liabilitas segmen 21,428,013 109,920 1,491,007 17,831 (24,086) 23,022,685 Segment liabilities
INFORM ASI SEGM EN OTHER SEGMENT
LAINNYA INFORMATION
Perolehan aset tetap 1,330,656 78,120 65,026 25,482 - 1,499,284 Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 2,876,575 37,698 5,492 75,024 - 2,994,789 Depreciation of fixed assets
44
Page 150
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
27. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 27. SEGMENT INFORMATION (Continued)
INFORM ASI GEOGRAFIS 2024 GEOGRAPHICAL INFORMATION
Di luar/
Indonesia Outside Indonesia Total
Penjualan/pendapatan usaha Sales/operating revenue
Rokok 94,956,745 1,237,354 96,194,099 Cigarettes
Kertas karton 799,953 79,881 879,834 Paperboard
Infrastruktur 1,574,003 - 1,574,003 Infrastructure
Lain-lain 7,547 - 7,547 Others
97,338,248 1,317,235 98,655,483
Aset Assets
Rokok 63,564,905 - 63,564,905 Cigarettes
Kertas karton 2,335,262 - 2,335,262 Paperboard
Infrastruktur 17,462,416 - 17,462,416 Infrastructure
Lain-lain 735,114 841,579 1,576,693 Others
84,097,697 841,579 84,939,276
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENTS
Klasifikasi dan nilai wajar Classification and fair value
Instrumen keuangan Perseroan dan entitas anak pada tanggal 31 Financial instruments of the Company and subsidiaries as of
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 consist of the following:
Dalam jutaan Rupiah 2025 2024 In millions of Rupiah
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara kas 3,613,292 3,705,754 Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 1,923,276 1,840,880 Trade receivables, third parties
Aset lancar lainnya 27,672 45,439 Other current assets
5,564,240 5,592,073
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Pinjaman bank jangka pendek 761,931 9,375,398 Short-term bank loans
Utang usaha 682,560 1,127,437 Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya 890,111 1,705,199 Other current liabilities
2,334,602 12,208,034
Kecuali kas dan setara kas, deposito berjangka (bagian dari aset Except for cash and cash equivalents, time deposits (part of
lancar lainnya) dan pinjaman bank jangka pendek, seluruh aset other current assets) and short-term bank loans, all other
dan liabilitas keuangan lainnya Perseroan dan entitas anak tidak financial assets and liabilities of the Company and subsidiaries
mengandung bunga. Seluruh aset dan liabilitas keuangan are non-interest bearing. All financial assets and liabilities of
Perseroan dan entitas anak diharapkan dapat terealisasi atau the Company and subsidiaries are expected to be realized or
diselesaikan dalam waktu dekat. Oleh karena itu, nilai tercatat settled in near term. Therefore, the carrying amounts
diperkirakan mendekati nilai wajarnya, karena dampak dari approximate the fair values, as the impact of discounting is not
diskonto tidak signifikan. significant.
45
Page 151
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
28. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko utama yang timbul dari aset dan liabilitas keuangan The main risks arising from the financial assets and liabilities
Perseroan dan entitas anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas of the Company and subsidiaries are credit risk, liquidity risk
dan risiko pasar. and market risk.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit Perseroan dan entitas anak terutama dari simpanan The credit risk of the Company and subsidiaries mainly arises
di bank dan risiko kerugian apabila pelanggan gagal memenuhi from deposits with banks and risk of loss if customers fail to
kewajiban kontraktual mereka. discharge their contractual obligations.
Perseroan dan entitas anak meminimalisir risiko kredit dari The Company and subsidiaries minimize credit risk from
simpanan di bank dengan menyimpan dana hanya pada bank deposits with banks by placing their funds only in banks of good
yang memiliki reputasi baik. standing.
Perseroan dan entitas anak meminimalisir risiko kredit dari The Company and subsidiaries minimize credit risk from
piutang dengan menetapkan uang jaminan dan batasan jumlah receivables by obtaining guarantee deposits and setting credit
piutang yang dapat diberikan. Risiko ini juga dijaga dengan limits. This risk is also managed by ongoing monitoring over
pengawasan berkesinambungan atas jumlah dan status the balance and collectability of the receivables.
ketertagihan piutang tersebut.
Tidak terdapat risiko kredit yang terpusat secara signifikan There is no significant concentration of credit risk as the
karena Perseroan dan entitas anak memiliki banyak pelanggan Company and subsidiaries have a large number of customers
tanpa adanya pelanggan individu yang signifikan. without any significant individual customer.
Eksposur maksimum Perseroan dan entitas anak atas risiko Maximum exposure of the Company and subsidiaries to credit
kredit adalah sebesar nilai tercatat bersih dari setiap aset risk is represented by net carrying amount of each financial
keuangan di laporan posisi keuangan konsolidasian. assets in the consolidated statements of financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Perseroan dan entitas anak dapat terekspos terhadap risiko The Company and subsidiaries would be exposed to liquidity
likuiditas apabila ada perbedaan waktu signifikan antara risk if there is a significant mismatch in the timing of collection
penerimaan piutang dengan penyelesaian utang dan pinjaman. of receivables and the settlement of payables and borrowings.
Perseroan dan entitas anak mengelola risiko likuiditas dengan The Company and subsidiaries manage the liquidity risk by
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara ongoing monitoring over the projected and actual cash flows,
berkesinambungan, serta menjaga kecukupan kas dan setara kas as well as the adequacy of cash and cash equivalents and
dan fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko ini juga available credit facilities. This risk is also minimized by
diminimalisir dengan mengelola berbagai sumber pembiayaan managing diversified funding resource from reliable high
dari para pemberi pinjaman yang dapat diandalkan. quality lenders.
Berikut ini adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas The following are the contractual maturities of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: liabilities as of 31 December 2025 and 2024:
2025
Arus kas Kurang dari
Nilai tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/
Carrying Contractual Less than 1-2 tahun/ 2-5 tahun/
Dalam jutaan Rupiah amount cash flows 1 year 1-2 years 2-5 years In millions of Rupiah
Pinjaman bank jangka pendek 761,931 763,809 763,809 - - Short-term bank loans
Utang usaha 682,560 682,560 682,560 - - Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya 890,111 890,111 890,111 - - Other current liabilities
2,334,602 2,336,480 2,336,480 - -
46
Page 152
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
28. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
2024
Arus kas Kurang dari
Nilai tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/
Carrying Contractual Less than 1-2 tahun/ 2-5 tahun/
Dalam jutaan Rupiah amount cash flows 1 year 1-2 years 2-5 years In millions of Rupiah
Pinjaman bank jangka pendek 9,375,398 9,454,429 9,454,429 - - Short-term bank loans
Utang usaha 1,127,437 1,127,437 1,127,437 - - Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya 1,705,199 1,705,199 1,705,199 - - Other current liabilities
12,208,034 12,287,065 12,287,065 - -
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar Perseroan dan entitas anak meliputi risiko tingkat The Company and subsidiaries’ market risks consists of
bunga dan risiko mata uang. interest rate risk and currency risk.
1. Risiko tingkat bunga 1. Interest rate risk
Risiko tingkat bunga Perseroan dan entitas anak berasal dari The interest rate risk of the Company and subsidiaries was
simpanan di bank dan fasilitas pinjaman yang didasarkan arised from deposits with banks and credit facilities, which
pada tingkat bunga mengambang. are based on floating interest rates.
Perseroan dan entitas anak meminimalisir risiko tingkat The Company and subsidiaries minimize the interest rate
bunga dari fasilitas pinjaman dengan mendapatkan fasilitas risk from credit facilities by maintaining credit facilities
pinjaman dari berbagai pemberi pinjaman dan pengawasan from diversified lenders and monitoring the market interest
terhadap pergerakan tingkat bunga pasar. Perseroan rate movement. The Company manages this risk by using a
mengelola risiko ini dengan menggunakan tingkat bunga fix interest rate for each borrowing which will be agreed at
tetap untuk tiap pinjaman yang disepakati pada tanggal the date of any drawdown or roll over.
penarikan atau perpanjangan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika suku bunga pada As of 31 December 2025, if the interest rates at that date
tanggal tersebut lebih rendah/tinggi 25 basis poin, dengan had been 25 basis points lower/higher, with all other
semua variabel lain tetap, maka laba konsolidasian untuk variables held constant, consolidated profit for the year
tahun berjalan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 5.470 juta. would have been lower/higher by Rp 5,470 million.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika suku bunga pada As of 31 December 2024, if the interest rates at that date
tanggal tersebut lebih rendah/tinggi 25 basis poin, dengan had been 25 basis points lower/higher, with all other
semua variabel lain tetap, maka laba konsolidasian untuk variables held constant, consolidated profit for the year
tahun berjalan lebih tinggi/rendah sebesar Rp 11.206 juta. would have been higher/lower by Rp 11,206 million.
2. Risiko mata uang 2. Currency risk
Transaksi pembelian aset tetap dan persediaan dalam mata Purchases of fixed assets and inventories in foreign
uang asing menyebabkan Perseroan dan entitas anak currencies expose the Company and subsidiaries to foreign
terekspos risiko nilai tukar valuta asing. Risiko ini exchange rate risk. The risk is reduced by carrying out
berkurang dengan melakukan penjualan ekspor. export sales.
Perseroan dan entitas anak memonitor dan mengelola risiko The Company and subsidiaries monitor and manage the
ini dengan menyepadankan liabilitas keuangan dalam valuta risk by matching the foreign currency financial liabilities
asing dengan aset keuangan dalam valuta asing terkait dan with relevant foreign currency financial assets and buying
melakukan pembelian valuta asing pada spot rate saat foreign currencies at spot rate when necessary.
diperlukan.
47
Page 153
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
28. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
2. Risiko mata uang (Lanjutan) 2. Currency risk (Continued)
Eksposur bersih terhadap perubahan nilai tukar valuta asing The net exposure to fluctuation in foreign currencies of the
Perseroan dan entitas anak pada tanggal 31 Desember 2025 Company and subsidiaries as of 31 December 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 was as follows:
2025
Ekuivalen
dengan jutaan
Rupiah/
Equivalent in
Lainnya/ millions
USD EUR Others*) of Rupiah
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 27,042,945 661,494 5,254,425 555,081 Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 2,065,514 - - 34,663 Trade receivables, third parties
Total aset 29,108,459 661,494 5,254,425 589,744 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha (19,966,495) (3,720,187) (2,586,840) (451,976) Trade payables
Total liabilitas (19,966,495) (3,720,187) (2,586,840) (451,976) Total liabilities
Eksposur bersih 9,141,964 (3,058,693) 2,667,585 137,768 Net exposure
2024
Ekuivalen
dengan jutaan
Rupiah/
Equivalent in
Lainnya/ millions
USD EUR Others*) of Rupiah
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 50,044,319 2,976,481 1,206,426 878,472 Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 3,422,993 - - 55,322 Trade receivables, third parties
Total aset 53,467,312 2,976,481 1,206,426 933,794 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha (18,990,291) (3,696,881) (17,968,222) (659,621) Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya - (2,931,966) - (49,407) Other current liabilities
Total liabilitas (18,990,291) (6,628,847) (17,968,222) (709,028) Total liabilities
Eksposur bersih 34,477,021 (3,652,366) (16,761,796) 224,766 Net exposure
Aset dan liabilitas dalam valuta asing lainnya disajikan dalam Assets and liabilities denominated in other foreign currencies
jumlah yang setara dengan USD dengan menggunakan kurs pada are presented in USD equivalents using the exchange rates
tanggal pelaporan. prevailing at the reporting date.
48
Page 154
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
28. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
2. Risiko mata uang (Lanjutan) 2. Currency risk (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika Rupiah menguat/ As of 31 December 2025, if Rupiah had strengthened/
melemah 5% terhadap USD, dengan seluruh variabel lain weakened by 5% against USD, with all other variables held
tetap, maka laba konsolidasian untuk tahun berjalan lebih constant, consolidated profit for the year would have been
rendah/tinggi sebesar Rp 7.729 juta. Pada tanggal 31 lower/higher by Rp 7,729 million. As of 31 December 2024,
Desember 2024, jika Rupiah menguat/melemah 5% if Rupiah had strengthened/weakened by 5% against USD,
terhadap USD, dengan seluruh variabel lain tetap, maka laba with all other variables held constant, consolidated profit
konsolidasian untuk tahun berjalan lebih rendah/tinggi for the year would have been lower/higher by Rp 11,166
sebesar Rp 11.166 juta. million.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika Rupiah menguat/ As of 31 December 2025, if Rupiah had strengthened/
melemah 5% terhadap EUR, dengan seluruh variabel lain weakened by 5% against EUR, with all other variables held
tetap, maka laba konsolidasian untuk tahun berjalan lebih constant, consolidated profit for the year would have been
tinggi/rendah sebesar Rp 2.356 juta. Pada tanggal 31 higher/lower by Rp 2,356 million. As of 31 December 2024,
Desember 2024, jika Rupiah menguat/melemah 5% if Rupiah had strengthened/weakened by 5% against EUR,
terhadap EUR, dengan seluruh variabel lain tetap, maka laba with all other variables held constant, consolidated profit
konsolidasian untuk tahun berjalan lebih tinggi/rendah for the year would have been higher/lower by Rp 2,400
sebesar Rp 2.400 juta. million.
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan Perseroan dalam mengelola permodalan adalah untuk The objectives of the Company in managing capital are to
melindungi kemampuannya mempertahankan kelangsungan safeguard their ability to continue as a going concern so that
usaha agar dapat memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang it can maximize the return for shareholders and benefits for
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan imbal hasil bagi The Company manages optimum capital structure and returns
pemegang saham secara optimal dengan mempertimbangkan for shareholders by taking into consideration future capital
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal. Dalam needs and capital efficiency. In order to maintain or adjust the
rangka mempertahankan atau menyesuaikan struktur capital structure, the Company may adjust the amount of
permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen dividends paid to shareholders or sell assets to reduce debts.
yang dibayar kepada pemegang saham atau menjual aset untuk
mengurangi utang.
Perseroan memonitor modal dengan dasar rasio utang terhadap The Company monitors capital on the basis of the debt to equity
modal. Rasio ini dihitung dengan membagi total liabilitas ratio. This ratio is calculated as total liabilities divided by total
dengan total ekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, equity. As of 31 December 2025 and 2024, debt to equity ratio
rasio utang terhadap modal adalah masing-masing sebesar 20% was 20% and 37%, respectively.
dan 37%.
49
Page 155
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
29. PERJANJIAN KONSESI JASA 29. SERVICE CONCESSION ARRANGEMENT
Pengaturan perjanjian konsesi jasa oleh Perseroan dan entitas Service concession arrangements entered by Company and
anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follow:
• Hak konsesi bandar udara • Airport concession rights
Pada tanggal 7 September 2022 telah ditandatangani On 7 September 2022, the Government and Business Entity
perjanjian Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha Cooperation Agreement or Kerjasama Pemerintah dan
(“KPBU”) oleh PT Surya Dhoho Investama (“SDhI”) dan Badan Usaha (“KPBU”) was entered into by PT Surya
Kementerian Perhubungan Republik Indonesia yaitu Dhoho Investama (“SDhI”) and the Ministry of
Penanggung Jawab Proyek Kerjasama (“PJPK”) (“Pemberi Transportation of the Republic of Indonesia namely
Konsesi”). Di bawah perjanjian KPBU, SDhI bertanggung Penanggung Jawab Proyek Kerjasama (“PJPK”) (the
jawab mengatur perancangan, rekayasa, penyediaan dan "Grantor"). Under the KPBU, SDhI is responsible for
pembangunan fasilitas bandar udara yang berlokasi di arranging the design, engineering, supply and construction
Grogol, Kediri, Jawa Timur (“Proyek”) serta pengoperasian of airport facility located at Grogol, Kediri, East Java (the
dan pemeliharaan bandar udara. "Project") as well as the operation and maintenance of the
airport.
Pada saat Proyek beroperasi secara komersial, SDhI wajib Upon commercial operation of the Project, SDhI is
menjamin bahwa pelayanan bandar udara akan selalu obligated to guarantee that the airport services will be
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang tercantum conducted in accordance with the provisions set forth in the
dalam KPBU. KPBU.
Masa berlaku KPBU dimulai pada tanggal 7 September The terms of the KPBU commenced on 7 September 2022
2022 dan akan berakhir pada tahun ke-50 dari tanggal and will expire on the date of the 50th anniversary of the
beroperasi komersial, kecuali diakhiri lebih awal sesuai commercial operation date, unless terminated earlier in
dengan ketentuan KPBU. Setelah tanggal pengalihan, SDhI accordance with the terms of the KPBU. Immediately upon
harus mengalihkan seluruh kepemilikannya kepada Pemberi the occurrence of the transfer date, SDhI should transfer
Konsesi tanpa biaya apa pun yang dibebankan kepada all of its ownership to the Grantor without any fees charged
Pemberi Konsesi atas pengalihan kepemilikan tersebut, dan to the Grantor for the transfer of such ownership, and SDhI
SDhI tidak lagi terlibat dalam persyaratan pemeliharaannya. will have no further involvement in its maintenance
Tanggal pengalihan adalah tanggal berakhirnya masa requirements. The transfer date shall be the expiry date of
berlaku KPBU. the KPBU.
Sesuai dengan KPBU, pendapatan operasi bandar udara Under the KPBU, the operation revenue of airport was
berasal dari pungutan kepada pengguna terkait dengan derived from charges to users related to airport passenger
layanan penumpang bandar udara, garbarata, konter service, aviobridge, check-in counter, cargo service,
pelaporan, layanan kargo, pendaratan dan parkir pesawat. airplane landing and parking. The airport service charges
Biaya layanan bandar udara akan dihitung berdasarkan tarif will be calculated according to initial tariff that was
awal yang ditetapkan pada saat penandatanganan KPBU determined during signing of KPBU and could be adjusted
dan dapat disesuaikan setiap dua tahun sekali sesuai batas every two years according to adjustment limits and any
penyesuaian dan setiap penyesuaian di luar batas tersebut adjustment outside limits require approval from the
memerlukan persetujuan Pemberi Konsesi. Grantor.
KPBU tidak memuat opsi perpanjangan. Hak Pemberi The KPBU does not contain a renewal option. The rights
Konsesi untuk mengakhiri perjanjian termasuk namun tidak of the Grantor to terminate the agreement include but are
terbatas pada kinerja buruk SDhI dan jika terjadi not limited to poor performance by SDhI and in the event
pelanggaran material terhadap ketentuan perjanjian. Hak of a material breach in the terms of the agreement. The
SDhI untuk mengakhiri perjanjian termasuk namun tidak rights of SDhI to terminate the agreement include but are
terbatas pada kegagalan Pemberi Konsesi untuk membayar not limited to failure of the Grantor to pay compensation
kompensasi karena peristiwa politik dan pelanggaran due to political events and a material breach in the terms
material terhadap ketentuan perjanjian. of the agreement.
50
Page 156
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
29. PERJANJIAN KONSESI JASA (Lanjutan) 29. SERVICE CONCESSION ARRANGEMENT
(Continued)
• Hak konsesi bandar udara (Lanjutan) • Airport concession rights (Continued)
Berdasarkan KPBU, SDhI wajib memulihkan infrastruktur Under the KPBU, SDhI is obliged to restore infrastructure
ke kondisi yang ditentukan pada akhir perjanjian. SDhI juga to a specified condition at the end of arrangement. SDhI is
diwajibkan untuk memelihara infrastruktur pada tingkat also required to maintain the infrastructure to a specified
layanan tertentu dan bertanggung jawab atas biaya yang level of service ability and is responsible for the cost
timbul dari operasi dan pemeliharaan bandar udara. incurred from operation and maintenance of the airport
operation.
SDhI telah mencapai “Kriteria Tanggal Pencapaian Operasi SDhI has achieved "Commercial Operation Achievement
Komersial” sebagaimana telah tercantum dalam KPBU Date Criteria" as set forth in the KPBU on 29 December
pada tanggal 29 Desember 2023. 2023.
KPBU diakui sebagai perjanjian konsesi jasa sesuai dengan The KPBU has been accounted for as a service concession
ISAK 112 “Perjanjian Konsesi Jasa” karena Pemberi arrangement in accordance with ISAK 112 “Service
Konsesi mengendalikan jasa yang akan diberikan Concession Arrangements” as the Grantor controls the
menggunakan Proyek dan harga yang dibebankan untuk services to be provided using the Project and the price
jasa tersebut, dan Pemberi Konsesi mengendalikan charged for those services, and the Grantor controls the
kepentingan residu signifikan dalam Proyek, ketika bandar significant residual interest in the Project, as the airport
udara diserahkan ke Pemberi Konsesi pada akhir masa reverts to the Grantor at the end of the arrangement.
perjanjian.
Sebagai bagian dari perjanjian konsesi jasa tersebut, SDhI As part of the service concession arrangement, SDhI has
telah menandatangani perjanjian kontrak konstruksi dengan entered into a construction contract agreement with
beberapa kontraktor. Berdasarkan ketentuan perjanjian ini, several contractors. Under the terms of this agreement, the
kontraktor menyetujui untuk merancang, merekayasa, contractors agree to design, engineer, procure equipment
mengadakan peralatan dalam rangka untuk membangun, in order to construct, test, commission and guarantee a
menguji, mengoperasikan dan menjamin fasilitas fully completed and successfully airport operational
operasional bandar udara yang telah selesai dapat facility.
digunakan.
Sebagai bagian dari perjanjian konsesi jasa tersebut, SDhI As part of the service concession arrangement, SDhI
mengadakan kerjasama operasi dengan PT Angkasa Pura I entered into a joint operation agreement with PT Angkasa
dalam bentuk penyelenggaraan pelayanan jasa Pura I in the form of providing airport services at Kediri
kebandarudaraan di Bandar Udara Kediri yang Airport as set forth in the Joint Operation Agreement
dimuat dalam Perjanjian Kerjasama Operasi No. SP.DU.0017/ HK.04.01/2023 dated 27 March 2023.
No. SP.DU.0017/HK.04.01/2023 tanggal 27 Maret 2023.
Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Angkasa Pura I According to the agreement, PT Angkasa Pura I has an
berkewajiban untuk melaksanakan kegiatan operasional obligation to conduct airport operational activities which
yang meliputi aktivitas keamanan, keselamatan, pelayanan include security, safety, service and compliance of airport
dan kepatuhan operasional bandar udara. operations.
SDhI diwajibkan untuk membayar management fee, SDhI is obliged to pay management fee, variable incentives
variable incentives dan biaya lainnya yang timbul atas and other costs arising from airport operations to
pengoperasian bandar udara kepada PT Angkasa Pura I. PT Angkasa Pura I.
SDhI mengakui liabilitas jangka panjang sebesar SDhI has recognized other non-current liabilities of
Rp 590.355 juta, merupakan kewajiban kontrak yang timbul Rp 590,355 million, represents contract liabilities arising
dari kewajiban peningkatan kemampuan dalam perjanjian from obligations to upgrade services under its service
konsesi jasa. concession arrangements.
51
Page 157
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
29. PERJANJIAN KONSESI JASA (Lanjutan) 29. SERVICE CONCESSION ARRANGEMENT
(Continued)
• Hak konsesi jalan tol • Toll road concession rights
Pada tanggal 27 Februari 2024 telah ditandatangani On 27 February 2024, the Toll Road Concession
Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (“PPJT”) oleh PT Surya Agreement or Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol
Sapta Agung Tol (“SSAT”) dan Kementerian Pekerjaan (“PPJT”) was entered by PT Surya Sapta Agung Tol
Umum dan Perumahan Rakyat yaitu Badan Pengatur Jalan (“SSAT”) and the Ministry of Public Works and Public
Tol (“BPJT”) (“Pemberi Konsesi”) yang termuat dalam akta Housing of the Republic of Indonesia namely Badan
notaris Rina Utami Djauhari, S.H. No. 10. Di bawah PPJT, Pengatur Jalan Tol (“BPJT”) (the "Grantor") as stated in
SSAT bertanggung jawab melaksanakan pendanaan, notarial deed of Rina Utami Djauhari, S.H. No. 10. Under
pengadaan tanah, pelaksanaan konstruksi, perencanaan the PPJT, SSAT is responsible for arranging the funding,
teknik, pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol Kediri- land procurement, construction, technical planning,
Tulungagung (“Proyek”). operation, and maintenance of the Kediri-Tulungagung toll
road (“Project”).
Berdasarkan PPJT, masa konsesi adalah dimulai pada Based on the PPJT, the concession period is starting from
tanggal diterbitkannya Surat Perintah Mulai Kerja the date of issuance of the first work order letter or Surat
(“SPMK”) pertama dan akan berakhir pada tahun ke-50, Perintah Mulai Kerja ("SPMK") and will expire on the date
kecuali diakhiri lebih awal atau diperpanjang sesuai dengan of the 50th anniversary, unless terminated earlier or
ketentuan PPJT. SPMK pertama telah diterbitkan pada extended in accordance with the terms of the PPJT. The
tanggal 1 Oktober 2024. Setelah tanggal pengakhiran, first SPMK was issued on 1 October 2024. Immediately
SSAT harus mengalihkan seluruh kepemilikannya kepada upon the occurrence of the termination date, SSAT should
Pemberi Konsesi tanpa biaya apa pun yang dibebankan transfer all of its ownership to the Grantor without any fees
kepada Pemberi Konsesi atas pengalihan kepemilikan charged to the Grantor for the transfer of such ownership,
tersebut, dan SSAT tidak lagi terlibat dalam persyaratan and SSAT will have no further involvement in its
pemeliharaannya. Tanggal pengakhiran adalah tanggal maintenance requirements. The termination date shall be
berakhirnya masa berlaku PPJT. the expiry date of the PPJT.
Sesuai dengan PPJT, pendapatan operasi jalan tol berasal Under the PPJT, the toll road operation revenue was
dari pungutan kepada pengguna saat menggunakan jalan tol derived from toll charges to users when using the toll road
dan pendapatan sewa yang berasal dari sewa iklan, lahan and rental income from advertising, land, and rest areas.
dan tempat istirahat. Tarif jalan tol akan dihitung The toll charges will be calculated according to initial
berdasarkan tarif awal yang ditetapkan sebelum jalan tol tariff that was determined before toll road operation and
dioperasikan dan dapat disesuaikan setiap dua tahun sekali could be adjusted every two years based on the inflation
berdasarkan laju inflasi dan akan disetujui oleh Pemberi rate and will be approved by the Grantor through a Tariff
Konsesi melalui Penetapan Penyesuaian Tarif. Adjustment Determination.
PPJT tidak memuat opsi perpanjangan. Hak Pemberi The PPJT does not contain a renewal option. The rights of
Konsesi untuk mengakhiri perjanjian termasuk namun tidak the Grantor to terminate the agreement include but are not
terbatas pada kinerja buruk SSAT dan jika terjadi limited to poor performance by SSAT and in the event of a
pelanggaran material terhadap ketentuan perjanjian. Hak material breach in the terms of the agreement. The rights
SSAT untuk mengakhiri perjanjian termasuk namun tidak of the SSAT to terminate the agreement include but are not
terbatas pada kegagalan Pemberi Konsesi untuk membayar limited to failure of the Grantor to pay compensation due
kompensasi karena peristiwa politik dan pelanggaran to political events and a material breach in the terms of the
material terhadap ketentuan perjanjian. agreement.
52
Page 158
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
29. PERJANJIAN KONSESI JASA (Lanjutan) 29. SERVICE CONCESSION ARRANGEMENT
(Continued)
• Hak konsesi jalan tol (Lanjutan) • Toll road concession rights (Continued)
Berdasarkan PPJT, SSAT diwajibkan untuk melakukan Under the PPJT, SSAT is obliged to maintain the
pemeliharaan infrastuktur pada tingkat layanan tertentu infrastructure at a specified level according to
sesuai dengan Rencana Program Pemeliharaan yang telah Maintenance Program Plan that has been approved by the
disetujui Pemberi Konsesi dan bertanggung jawab atas Grantor and is responsible for the cost incurred from
biaya yang timbul dari operasi dan pemeliharaan jalan tol. operation and maintenance of the toll road.
SSAT dapat memulai operasi suatu seksi jalan tol setelah SSAT may begin to operate a section of the toll road after
Pemberi Konsesi menerbitkan Sertifikat Laik Operasi. the Grantor issues the Certificate of Feasibility for
Sampai dengan 31 Desember 2025, SSAT belum mencapai Operation. Up to 31 December 2025, SSAT has not reached
tanggal operasi komersial (“COD”). its Commercial Operation Date (“COD”).
PPJT diakui sebagai perjanjian konsesi jasa sesuai dengan The PPJT has been accounted for as a service concession
ISAK 112 “Perjanjian Konsesi Jasa” karena Pemberi arrangement in accordance with ISAK 112 “Service
Konsesi mengendalikan jasa yang akan diberikan Concession Arrangements” as the Grantor controls the
menggunakan Proyek dan harga yang dibebankan untuk services to be provided using the Project and the price
jasa tersebut, dan Pemberi Konsesi mengendalikan charged for those services, and the Grantor controls the
kepentingan residu signifikan dalam Proyek, ketika jalan tol significant residual interest in the Project, as the toll road
diserahkan ke Pemberi Konsesi pada akhir masa perjanjian. reverts to the Grantor at the end of the arrangement.
Sebagai bagian dari perjanjian konsesi jasa tersebut, SSAT As part of the service concession arrangement, SSAT has
telah menandatangani perjanjian kontrak konstruksi dengan entered into a construction contract agreement with
beberapa kontraktor. Berdasarkan ketentuan perjanjian ini, several contractors. Under the terms of this agreement, the
kontraktor menyetujui untuk merancang, merekayasa dan contractors agree to design, engineer and construct the toll
membangun jalan tol. road.
Pada dan untuk tahun yang berakhir tanggal As of and for the year ended 31 December 2025,
31 Desember 2025, SSAT mengakui aset takberwujud SSAT has recognized intangible assets under construction
dalam penyelesaian sebesar Rp 2.390.837 juta (2024: of Rp 2,390,837 million (2024: Rp 1,570,104 million) and
Rp 1.570.104 juta) dan pendapatan konstruksi sebesar construction revenue of Rp 820,733 million (2024:
Rp 820.733 juta (2024: Rp 1.570.104 juta) atas perjanjian Rp 1,570,104 million) on this service concession
konsesi jasa ini. Pendapatan yang diakui merupakan nilai arrangement. The revenue recognized represents the fair
wajar dari jasa konstruksi yang diberikan, sebagaimana value of the construction services provided, as determined
ditentukan oleh SSAT. by SSAT.
53
Page 159
PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
30. KOMITMEN 30. COMMITMENTS
Pada akhir 2025, Perseroan dan entitas anak mempunyai At year-end 2025, the Company and subsidiaries had various
kontrak sehubungan dengan pembelian impor/lokal atas import/local purchase contracts for raw materials,
persediaan bahan baku utama, bahan baku pembantu dan suku supplementary and spare part inventory amounted to
cadang dengan nilai sebesar Rp 84.124 juta, EUR 1.403.523, Rp 84,124 millions, EUR 1,403,523, and equivalents
dan ekuivalen USD 5.642.112. USD 5,642,112.
Pada akhir 2025, Perseroan dan entitas anak mempunyai At year-end 2025, the Company and subsidiaries had various
kontrak sehubungan dengan pembelian impor/lokal aset tetap import/local purchase contracts for fixed assets amounted to
dengan nilai sebesar Rp 136.172 juta, EUR 8.605.000, dan Rp 136,172 millions, EUR 8,605,000, and equivalents
ekuivalen USD 508.300. USD 508,300.
Pada akhir 2025, Perseroan mempunyai fasilitas pinjaman At year-end 2025, the Company had unused revolving credit
jangka pendek yang dapat diperpanjang (“revolving”) yang facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,
belum terpakai dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT.Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Central Asia Tbk,
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, Citibank, N.A. – Indonesia
PT.Bank Danamon Indonesia Tbk, Citibank, N.A. – Cabang Branch, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank HSBC Indonesia,
Indonesia, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank HSBC PT.Bank Maybank Indonesia Tbk, Standard Chartered Bank
Indonesia, PT Bank Maybank Indonesia Tbk, Standard Indonesia, and PT .Bank UOB Indonesia with a total amount
Chartered Bank Indonesia, dan PT Bank UOB Indonesia yang of Rp028,250,000 million.
seluruhnya berjumlah Rp 28.250.000 juta.
Pada akhir 2025, Perseroan mempunyai fasilitas cerukan yang At year-end 2025, the Company had unused overdraft
belum terpakai dari PT Bank Central Asia Tbk, facilities from PT Bank Central Asia Tbk,
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dan PT Bank Negara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, and PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk yang seluruhnya berjumlah Indonesia (Persero) Tbk with a total amount of Rp 1,738,069
Rp 1.738.069 juta. million.
Pada akhir 2025, Perseroan mempunyai fasilitas Letter of At year-end 2025, the Company had unused Letter of Credit
Credit yang belum terpakai dari PT Bank Negara facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,
Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dan PT.Bank Mandiri (Persero) Tbk, and Standard Chartered Bank
Standard Chartered Bank Indonesia yang seluruhnya berjumlah Indonesia with a total amount of USD 77,469,020 and
USD 77.469.020 dan Rp 300.000 juta. Rp 300,000 million.
Pada akhir 2025, Perseroan mempunyai fasilitas garansi bank At year-end 2025, the Company had unused bank guarantee
yang belum terpakai dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with a total
berjumlah Rp 4.269 juta. amount of Rp 4,269 million.
Pada akhir 2025, PT Surya Pamenang mempunyai fasilitas At year-end 2025, PT Surya Pamenang had unused Letter of
Letter of Credit yang belum terpakai dari Standard Chartered Credit facilities from Standard Chartered Bank Indonesia,
Bank Indonesia, PT Bank UOB Indonesia, dan PT .Bank UOB Indonesia, and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang seluruhnya berjumlah with a total amount of USD 52,672,300.
USD 52.672.300.
Pada akhir 2025, PT Surya Sapta Agung Tol mempunyai At year-end 2025, PT Surya Sapta Agung Tol had bank
fasilitas garansi bank dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk guarantee facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with
berjumlah Rp 71.446 juta. a total amount of Rp 71,446 million.
54
Page 160
Page 161
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan ha! yang paling signifikan dalam judgment, were of most significance in our audit of
audit kami atas laporan keuangan konsol idasian periode kini. the consolidated financial statements of the current period.
Hal-ha! tersebut disampaikan dalam konteks audit kam i atas These matters were addressed in the context of our audit of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam the consolidated financial statements as a whole, and
merumuskan opini kami atas laporan keuangan konso lidasian in forming our opinion thereon, and we do not provide
terkait, kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas ha! audit a separate opinion on these matters.
utama tersebut.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recog11itio11
Lihat Catatan 21 (Pendapatan) dan Catatan 2d (Keb ijakan Refer to Note 21 (Revenue) and Note 2d (Material
akuntansi material - pengakuan pendapatan dan beban) atas accounting policies - Revenue and expense recognition)
laporan Keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Pendapatan Grup terutama berasal dari penjualan produk berbahan The Group's revenue mainly comprises sales of tobacco leaf
dasar tembakau dan rokok. Secara umum, pendapatan diakui saat products and cigarettes. Principally, revenue is recognized
pengendalian atas barang atau jasa dialihkan kepada pembeli, when the control of the goods or services is transferred to
sepanjang waktu atau pada waktu tertentu, sebesar jumlah imbalan the customers, over time or at a point in time, for the amount of
yang diperkirakan menjadi hak Grup dalam pertukaran untuk consideration to which the Group expects to be entitled
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan. in exchange for transferring promised goods or services.
Kami mengidentifikasi pengakuan pendapatan sebagai hal audit We identified revenue recognition as a key audit matter
utama karenajumlah pendapatan adalah signifikan terhadap because the amount of revenue is significant to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian dan pendapatan merupakan financial statements and revenue is one of the important
salah satu ukuran penting bagi para pemangku kepentingan untuk measures for stakeholders lo evaluate the Group's performance.
mengevaluasi kinerja Grup. Oleh karena itu, terdapat risiko inheren Therefore, there is an inherent risk offraud related to the timing
atas kecurangan terkait dengan waktu maupunjumlah pendapatan and amount ofrevenue reported in the consolidated financial
yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian untuk statements in order to meet specific targets or expectations.
mencapai target atau ekspektasi tertentu.
Untuk merespon hal audit utama, kami melakukan prosedur- To address this key audit matter, we performed the following
prosedur sebagai berikut: procedures:
• Mengevaluasi desain dan implementasi dari pengendalian • Evaluated the design and implementation of the key internal
internal utama yang terkait dengan proses pendapatan. controls related lo revenue process.
Menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan pengungkapan • Assessed the appropriateness ofthe accounting policies and
terkait yang diterapkan dalam pengakuan dan pengukuran related disclosures which are applied in the recognition and
pendapatan dengan menggunakan standar akuntansi yang measurement of revenue with reference to the prevailing
berlaku sebagai acuannya. accounting standards.
• Menginspeksi sampel transaksi pendapatan yang tercatat • Inspected a sample of revenue transactions recorded during
selama tahun berjalan ke dokumen pendukungnya untuk the year to the supporting documents to assess whether
menilai apakah pendapatan tersebut te lah diakui sesuai dengan the related revenue had been recognized in accordance
kebijakan pengakuan pendapatan. with the revenue recognition policy.
Menginspeksi san1pel transaksi pendapatan yang tercatat • Inspected samples of revenue transactions recorded before
sebelum dan sesudah tanggal pelaporan ke dokumen and afler the reporting date to the supporting documents
pendukungnya untuk menilai bahwa pendapatan tersebut lo assess that the revenues had been recognized in
te lah diakui pada periode pelaporan yang tepat. the appropriate reporting period.
• Menginspeksi pengakuan pendapatan setelah tanggal • Inspected revenue recognition afler the reporting date
pelaporan untuk mengidentifikasi nota kredit yang diterbitkan in order to identify credit notes issued or significant
atau retur penjualan yang signifikan, dan mem bandingkannya sales returns, and compared them to the related
dengan dokumen pend ukung terkait untuk menilai bahwa supporting documents lo assess that those revenues
pendapatan tersebut telah diakui pada periode pelaporan yang had been recognized in the appropriate reporting period.
tepat.
Page 162
Menginspeksi jumal yang dicatat ke akun pendapatan untuk • Inspected journal entries recorded to revenue to identify
mengidentifikasi item tidak lazim atau tidak teratur dan unusual or irregular items and compared them to
membandingkannya ke dokumen pendukung yang relevan. the relevant supporting documents.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. lnformas i lain Management is responsible for the other information. The other
terdiri dari informasi yang tercantum dalam laporan tahunan, information comprises the information included in annual
tetapi tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian dan laporan report, but does not include the consolidated financial
auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami statements and our auditors' report thereon. The annual
setelah tanggal laporan auditor ini. report is expected to be made available to us after the date of
this auditors ' report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak mencakup Our opinion on the consolidated financial statements does not
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk cover the other information and we do not express any form of
keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. assurance conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk membaca statements, our responsibility is to read the other information
informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, identified above when ii becomes available and, in doing so,
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi consider whether the other information is materially
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan laporan inconsistent with the consolidated financial statements or
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh our knowledge obtained in the audit or otherwise appears
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. to be materially misstated.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami menyimpulkan When we read the annual report, ifwe conclude that
bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian material di dalamnya, there is a material misstatement therein, we are required
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada to communicate the matter to those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan and take appropriate actions based on the applicable laws
tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan and regulations.
yang berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Responsibilities of Management and Those Charged with
Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Keuangan Governance for the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian
Manajemen bertanggung j awab atas penyusunan dan penyajian Management is responsible for the preparation and fair
wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut sesuai dengan presentation of the consolidated fi nancial statements
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, dan atas pengendalian in accordance with Indonesian Financial Accounting
internal yang dianggap perlu oleh manajemen untuk Standards, and for such internal control as management
memungkinkan penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang determines is necessary to enable the preparation of
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh consolidated financial statements that are free from material
kecurangan maupun kesalahan. misstatement, whether due to ji·aud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, manajemen In preparing the consolidated financial statements, management
bertanggung j awab untuk menilai kemampuan Grup dalam is responsible for assessing the Group 's ability to continue
mempertahankan kelangsungan usahanya, mengungkapkan, as a going concern, disclosing, as applicable, matters related
sesuai dengan kondi sinya, hal-hal yang berkaitan dengan to going concern and using the going concern basis of
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntans i accounting unless management either intends to liquidate
kelangsungan usaha, kecuali manajemen mem iliki intensi untuk the Group or to cease operations, or has no realistic
melikuidas i Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternative but to do so.
altemat if yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung jawab Those charged with governance are responsible for overseeing
untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Grup. the Group 's financial reporting process.
Page 163
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidas ian secara keseluruhan whether the consolidated financial statements as a whole are
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan free from material misstatement, whether due to fraud or
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan error, and to issue an auditors' report that includes our
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai opinion. Reasonable assurance is a high level ofassurance,
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan but is not a guarantee that an audit conducted in accordance
merupakan suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan with the Standards on Auditing will always detect a material
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan misstatement when it exists. Misstatements can arise from
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian fraud or error and are considered material if, individually or
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap in the aggregate, they could reasonably be expected to
material jika, baik secara individual maupun secara agregat, influence the economic decisions of users taken on the basis of
dapat diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan these consolidated financial statements.
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami As part of an audit in accordance with the Standards on
menerapkan pertimbangan profesional dan mempertahankan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
skeptisisme profesional selama aud it. Kami juga: professional skepticism throughout the audit. We also:
• Mengidentifikas i dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks ofmaterial misstatement of
material dalam laporan keuangan konso lidas ian, baik yang the consolidated financial statements, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, merancang fraud or error, design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsifterhadap responsive to those risks, and obtain audit evidence that
risiko tersebut, serta memperoleh bukti audit yang cukup dan is sufficient and appropriate to provide a basis for
tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. Ri siko tidak our opinion. The risk ofnot detecting a material
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang disebabkan misstatement resulting from fraud is higher than for
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang di sebabkan oleh one resulting from error, as fraud may involve collusion,
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan ko lusi, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, the override of internal control.
atau pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian internal • Obtain an understanding of internal control relevant to
yang relevan dengan audit untuk merancang prosedur audit the audit in order to design audit procedures that are
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk appropriate in the circumstances, but not fo r the purpose
tujuan menyatakan opini atas efektivitas pengendalian of expressing an opinion on the effectiveness of the
internal Grup. Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntans i yang digunakan • Evaluate the appropriateness of accounting policies used
serta kewajaran estimasi akuntansi dan pengungkapan terkait and the reasonableness ofaccounting estimates and
yang dibuat oleh manaj emen. related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management 's
kelangsungan usaha o leh manajemen dan, berdasarkan bukti use of the going concern basis of accounting and,
audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian based on the audit evidence obtained, whether a material
material yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang uncertainty exists related to events or conditions that
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan may cast significant doubt on the Group 's ability to
Grup untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika continue as a going concern. If we conclude that
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian a material uncertainty exists, we are required to draw
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian dalam attention in our auditors ' report to the related disclosures
laporan auditor kam i ke pengungkapan terkait dalam laporan in the consolidated financial statements or, ifsuch
keuangan konso lidas ian atau, jika pengungkapan tersebut disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu untuk conclusions are based on the audit evidence obtained up
memodifikasi opini kami . Kesimpulan kami didasarkan pada to the date of our auditors ' report. However, futu re events
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor or conditions may cause the Group to cease to continue
kami. Nam un, peristiwa atau kondisi masa depan dapat as a going concern.
menyebabkan Grup tidak dapat mempertalrnnkan
kelangsungan usaha.
Page 164
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content ofthe consolidated financial statements, including
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan the disclosures, and whether the consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian events in a manner that achieves fair presentation.
wajar.
• Merencanakan dan melaksanakan audit grup untuk • Plan and perform the group audit to obtain sufficient
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait appropriate audit evidence regarding the financial
informasi keuangan entitas atau unit bisnis dalam Grup information of the entities or business units within
sebagai basis untuk merumuskan opini atas laporan keuangan the Group as a basis for forming an opinion on
konsolidasian Grup. Kami bertanggungjawab atas arahan, the Group 's consolidated financial statements. We are
supervisi, dan penelaahan atas pelaksanaan pekerjaan audit responsible for the direction, supervision and review of
untuk tujuan audit grup. Kami tetap bertanggung jawab the audit work performed for purpose of the group
sepenuhnya atas opini audit kami. audit. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab We communicate with those charged with governance
atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan saat yang regarding, among other mat/ers, the planned scope and
direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, termasuk timing of the audit and significant audit findings, including
setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang any significant deficiencies in internal control that we identify
teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah mematuhi a statement that we have complied with relevant ethical
ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan requirements regarding independence, and communicate with
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang them all relationships and other matters that may reasonably
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, be thought to bear on our independence, and where applicable,
dan, jika relevan, langkah yang diambil untuk menghilangkan actions taken to eliminate threats or safeguards applied.
ancaman atau pengamanan yang diterapkan.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang bertanggung From the matters communicated with those charged with
jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal tersebut yang governance, we determine those matters that were of most
paling signifikan dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian significance in the audit of the consolidated financial
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami statements ofthe current period and are therefore the key
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali audit matters. We describe these matters in our auditors' report
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan publik unless law or regulation precludes public disclosure about
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat the matter or when, in extremely rare circumstances,
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh we determine that a mat/er should not be communicated in
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi our report because the adverse consequences ofdoing so
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan would reasonably be expected to outweigh the public interest
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan benefits ofsuch communication.
publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
Siddharta Widjaja & Rekan
Dra. Tohana Widjaja, MBA, CPA
Izin Akuntan Publik/ Pi!blic Accountant License No. AP. 0846
Jakarta, 31 Maret 2026 Jakarta, 31 March 2026
OOOal/l. 1005.'AU. 1/0,&/'11..... 4/1 /)11/2026
Page 165
Page 166
W W W. G U DA N G G A R A M T B K . C O M
Names mentioned 158 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT G U DA N G GA R
p.4 ×50
unresolved
org
DA N G GA R A M TBK
p.4 ×50
unresolved
org
PT GUDANG GAR AM T B K
p.5 ×50
unresolved
org
PT Surya Pamenang
· President Director
p.10 ×8
unresolved
org
PT Surya Madistrindo
p.10 ×16
unresolved
org
PT Surya Air
p.10 ×7
unresolved
org
Galaxy Prime Ltd.
p.10 ×3
unresolved
org
Prime Galaxy Ltd.
p.10 ×3
unresolved
org
PT Graha Surya Media
· Director
p.10 ×8
unresolved
org
PT Surya Dhoho Investama
p.10 ×5
unresolved
org
Gempol Limited
p.12
unresolved
org
PT Surya
p.13 ×9
unresolved
person
Perayaan
· Presiden Direktur
p.13 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.27 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Rekan
p.43
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.43 ×2
unresolved
person
Setiawati Wonowidjojo
· President Commissioner
p.44 ×8
unresolved
person
Susilo Wonowidjojo
· President Director
p.44 ×4
unresolved
person
Indra Gunawan Wonowidjojo
· President Director
p.44 ×14
unresolved
person
Heru Budiman
· Director
p.44 ×2
unresolved
person
Herry Susianto
· Director
p.44 ×2
unresolved
person
Istata Taswin Siddharta
· Director
p.44 ×2
unresolved
person
Andik Wahyudi
· Director
p.44 ×2
unresolved
person
Hamdhany Halim
· Director
p.44 ×2
unresolved
person
Sony Sasono Rahmadi
· Director
p.44 ×2
unresolved
person
Frank Willem van Gelder
· Commissioner
p.44 ×5
unresolved
person
Gotama
p.44
unresolved
org
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.45 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja
p.45 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.45
unresolved
org
Gudang Garam Tbk
p.48 ×87
unresolved
org
Garam Tbk
p.48
unresolved
org
Financial Services Authority
p.48 ×3
unresolved
person
Lucas Mulia Suhardja
p.51 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Andrianto
p.54
unresolved
org
PT Amalgamated
p.55
unresolved
org
PT Amalgamated Consulting Indonesia. As
p.55
unresolved
org
Logistik. Diangkat
p.57
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga of Capital Market and Financial Institution Supervisory
p.57
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia
p.61 ×2
unresolved
org
Departemen SDM
p.62
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.62 ×3
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Kediri
p.79
unresolved
org
PT. Sucofindo.
p.81 ×2
unresolved
org
Firm Siddharta Widjaja & Rekan
p.85
unresolved
org
PT Suryamitra Kusuma
p.89 ×4
unresolved
org
PT Suryaduta Investama
p.89 ×8
unresolved
org
PT Surya Zig Zag.
p.89 ×5
unresolved
org
PT Surya Zig Zag. She
p.89
unresolved
org
PT Suryaduta Investama. Frank W. van Gelder
p.89
unresolved
org
New Frontier Solutions Pte. Ltd.
p.89
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.90
unresolved
org
Bank ABN AMRO
p.90
unresolved
org
PT Semesta Indovest Securities
p.90 ×2
unresolved
org
PT Semesta Indovest
p.90
unresolved
org
PT Semesta
p.90
unresolved
person
Wonowidjojo
p.91
unresolved
org
PT Surya Dhoho Investama. He
p.91
unresolved
org
PT Surya Dhoho Investama. Beliau
p.91
unresolved
org
PT Suryaduta Mandiri
p.91 ×2
unresolved
org
PT Surya Halim Karya Sejahtera.
p.91
unresolved
org
PT Surya Halim Karya Sejahtera. He
p.91
unresolved
org
PT Suryaduta Investama. L A PO R A
p.91
unresolved
org
PT Surya Abadi Semesta
p.92 ×6
unresolved
org
PT Medika Madistrindo
p.92 ×2
unresolved
org
PT Surya Abadi Semesta Madistrindo.
p.92
unresolved
org
PT Medika Madistrindo Perkasa. Beliau
p.92
unresolved
org
PT Surya Madistrindo. Not
p.92
unresolved
org
PT Surya Inti Madistrindo
p.92
unresolved
org
PT Surya Inti Tembakau. He
p.92
unresolved
org
PT Medika Madistrindo Dhoho Investama
p.93
unresolved
org
PT Surya Sapta Agung Tol
p.93 ×6
unresolved
org
PT Surya Kerta Agung.
p.93 ×8
unresolved
org
PT Surya Kertaagung Toll
p.93 ×5
unresolved
org
PT Surya Kerta Agung. Not
p.93
unresolved
org
PT Surya Wisata.
p.93 ×2
unresolved
org
PT Surya Wisata. Not
p.93
unresolved
org
PT Bukit Dhoho Indah
p.94 ×2
unresolved
org
PT Puri
p.94
unresolved
org
PT Puri Dhoho Kediri. Not
p.94
unresolved
person
Bergabung
· Director
p.95
unresolved
org
PT Cipta Kretek Nusantara
p.95
unresolved
org
PT Karyadibya
p.95
unresolved
org
PT Cipta Kretek Mahardhika. Prior
p.95
unresolved
org
PT Karyadibya Mahardhika
p.95
unresolved
—
Institutional
p.98 ×2
unresolved
org
Kantor Pusat Siddharta Widjaja & Rekan
p.100
unresolved
org
Accountant Siddharta Widjaja & Rekan
p.100
unresolved
org
Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.100
unresolved
org
PT. Surya Pamenang Share Registrar
p.100
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Kediri
p.100
unresolved
person
Siti Nurul Yuliami
p.100 ×3
unresolved
org
Tumbuan & Partners
p.100
unresolved
org
Laporan Tahunan Garam Tbk.
p.101
unresolved
person
Vice
· Commissioner
p.101
unresolved
org
PT G UDA N G GA R A
p.103
unresolved
org
PT G U DAN G GAR AM TB
p.103
unresolved
org
GUDANG CARAM Tbk.
p.105 ×2
unresolved
person
Title
· Presiden Direktur
p.105 ×3
unresolved
org
Cudang Caram Tbk.
p.105 ×7
unresolved
org
Gudang Gamm Tbk.
p.105 ×2
unresolved
org
PT Cudang
p.105
unresolved
org
Caram Tbk.
p.105
unresolved
—
2955.7000 Fa c slmlle (+6221)
p.105
unresolved
org
PT Perusahaan Rokok Tjap
p.111 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.111
unresolved
org
Minister of Justice
p.111
unresolved
org
Menteri Keuangan No. SI-
p.112
unresolved
org
Minister of Finance
p.112
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.112 ×4
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya VIII
p.112
unresolved
org
PT Surya Inti T
p.113
unresolved
org
PT Surya Sapta Agung T
p.113
unresolved
org
PT Surya Andalas Perkasa
p.113
unresolved
org
PT Surya Babel Perkasa
p.113
unresolved
org
PT Surya Celebes Perkasa
p.113
unresolved
person
Prof. Dr. Ir. Sutami
p.113 ×2
unresolved
org
PT Surya Indo Khatulistiwa
p.114
unresolved
org
PT Surya Kaltim Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Lampung Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Masaindah Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Minahasa Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Printis Riau Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Sriwijaya Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Lombok Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Bima Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Kerbaumas Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Raharja Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Mandala Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Papua Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Medika Madistrindo Perkasa
p.114
unresolved
org
PT Surya Abadi Nusantara
p.114 ×3
unresolved
org
PT Surya Abadi Pertiwi
p.114
unresolved
org
PT Surya Abadi
p.114
unresolved
org
PT Surya Abadi Pertiwi Pertiwi
p.114
unresolved
org
PT Surya Kertaagung T
p.115
unresolved
org
PT Surya Dhoho
p.115
unresolved
org
PT Surya Sapta
p.115
unresolved
org
PT Surya Sapta Agung Agung Tol
p.115
unresolved
org
PT Surya Sapta Agung
p.115 ×2
unresolved
org
PT Surya Zig Zag Owned
p.148
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-GGRM.pdf
done