Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 50
Page 1
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
EMPOWERING
SUSTAINABLE GROWTH
THROUGH RESPONSIBLE
PRACTICES
Mendorong Pertumbuhan Berkelanjutan Melalui Praktik yang Bertanggung Jawab
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
Page 2
DAFTAR
Table of Contents
ISI
1 SAMBUTAN DIREKSI
OPENING REMARKS 23 KINERJA EKONOMI BERKELANJUTAN
4 IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE ECONOMIC PERFORMANCE
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW 24 Pendekatan Manajemen
6 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN Management Approach
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT 25 Uraian Ekonomi Berkelanjutan
7 MATERIALITAS Sustainable Economic Performance
MATERIALITY 26 Keterlibatan Pihak Lokal
8 STRATEGI KEBERLANJUTAN Local Involvement
SUSTAINABILITY STRATEGY 27 Tanggung Jawab terhadap Barang & Jasa Serta Konsumen
11 PROFIL PERSEROAN Responsibility to Goods and Services and Consumers
COMPANY PROFILE
12 Informasi Perseroan 29 KINERJA LINGKUNGAN BERKELANJUTAN
Company Information SUSTAINABLE ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
13 Riwayat Perseroan 30 Penggunaan Energi Listrik
Company History Electrical Energy Consumption
14 Komposisi Pemegang Saham 31 Emisi
Shareholder Composition Emissions
14 Keanggotaan pada Asosiasi 31 Pengelolaan Limbah
Association Membership Waste Management
14 Skala Perusahaan 32 Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Company Scale Biodiversity Conservation
15 Visi dan Misi Keberlanjutan 32 Biaya Pemeliharaan Lingkungan Hidup
Sustainability Vision and Mission Environmental Maintenance Costs Incurred
15 Wilayah Operasional
Operational Area 33 TATA KELOLA BERKELANJUTAN
16 Bidang Usaha SUSTAINABLE GOVERNANCE
Line of Business 35 Struktur GCG
16 Perubahan Signifikan kepada Perseroan GCG Structure
Significant Changes in the Company 35 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
17 KINERJA SOSIAL BERKELANJUTAN 37 Dewan Komisaris
SUSTAINABLE SOCIAL PERFORMANCE Board of Commissioners
18 Ketenagakerjaan 38 Organ di Bawah Dewan Komisaris
Employment Organs under the Board of Commissioners
20 Keselamatan dan Kesehatan Kerja 39 Direksi
Occupational Health and Safety Board of Directors
21 Sosial Kemasyarakatan 40 Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan
Social Responsibility Sustainable Competency Development
22 Mekanisme Pengaduan Masyarakat atas Dampak Aktivitas 41 Pengelolaan Risiko Berkelanjutan
Kegiatan Usaha Perusahaan Sustainable Risk Management
Public Complaint Mechanism on Company Operational 41 Pemangku Kepentingan
Activities Stakeholders
42 Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Involvement
42 Permasalahan dalam Menerapkan Keberlanjutan
Problems in Implementing Sustainability
43 REFERENSI POJK 51/2017
POJK 51/2017 REFERENCE
45 LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Page 3
SAMBUTAN DIREKSI
Opening Remarks
Baik secara moral maupun legal-formal,
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
berkomitmen untuk ikut serta
mengambil peran dalam menyukseskan
program sasaran pembangunan
keberlanjutan dengan memperhatikan
konsep 5P yang meliputi aspek People,
Profit, Planet, Partnership dan Peace.
Both morally and legally-formally, PT Lenox Pasifik Investama Tbk
is committed to participating in taking a role in the success of the
sustainability development goals program which includes aspects
of People, Profit, Planet, Partnership and Peace.
Chrysologus RN Sinulingga
Presiden Direktur / President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, Direksi PT Lenox Pasifik Investama Tbk With gratitude, the Board of Directors of PT Lenox Pasifik Investama Tbk
menyampaikan Laporan Keberlanjutan sebagai bentuk komitmen presents this Sustainability Report as a manifestation of the
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha yang selaras dengan Company's commitment to conducting business activities in line with
prinsip pembangunan berkelanjutan. Perseroan senantiasa the principles of sustainable development. The Company consistently
berupaya menjalankan kinerja usaha secara optimal guna strives to optimize its business performance to provide benefits and
memberikan manfaat dan nilai tambah tidak hanya bagi Perseroan, added value not only to the Company but also to its shareholders,
tetapi juga bagi para pemegang saham, pemangku kepentingan, stakeholders, the surrounding community, and the environment.
masyarakat sekitar, serta lingkungan.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa In conducting its business activities, the Company consistently
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam merealisasikan prioritizes the principle of prudence in implementing its business
strategi bisnis. Meskipun demikian, Perseroan menyadari bahwa strategy. Nevertheless, the Company recognizes that the dynamics of
dinamika kondisi makroekonomi serta perkembangan sektor macroeconomic conditions and developments in the business sectors
usaha yang dijalankan dapat memberikan pengaruh terhadap it operates in can impact business performance and profitability.
kinerja dan profitabilitas bisnis. Oleh karena itu, Perseroan terus Therefore, the Company continues to adapt its strategy to maintain
melakukan penyesuaian strategi secara adaptif untuk menjaga business continuity.
kesinambungan usaha.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 1
Page 4
Ketidakpastian global dan nasional yang terus berkembang The ever-growing global and national uncertainty presents
menjadi tantangan yang tidak dapat dihindari. Namun demikian, unavoidable challenges. However, by learning from previous
dengan belajar dari pengalaman pada periode-periode experiences, the Company is able to increase its resilience and
sebelumnya, Perseroan mampu meningkatkan ketangguhan dan flexibility in facing these challenges. This action enables the Company
fleksibilitas dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut. Hal to maintain business stability and minimize the risk of business
ini memungkinkan Perseroan untuk tetap menjaga stabilitas usaha contraction.
serta meminimalkan risiko terjadinya kontraksi bisnis.
Komitmen tersebut juga didorong oleh tekad Perseroan untuk This commitment is also driven by the Company's determination to
senantiasa memenuhi tanggung jawab ekonomi kepada para consistently fulfill its economic responsibilities to shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan dalam ekosistem stakeholders within its business ecosystem. This effort is reflected in
bisnis Perseroan. Upaya ini tercermin dalam kinerja keuangan the Company's financial performance, where in 2025, the Company
Perseroan, di mana pada tahun 2025 Perseroan berhasil recorded a profit of Rp53.6 billion, representing a significant increase
membukukan laba sebesar Rp53,6 miliar, meningkat signifikan compared to the previous year, which recorded a loss of Rp36 billion.
dibandingkan dengan tahun lalu yang mencatat kerugian sebesar
Rp36 miliar.
Dalam aspek tata kelola berkelanjutan, Perseroan terus In terms of sustainable governance, the Company continues to
memperkuat penerapan prinsip Good Corporate Governance improve the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) yang mengedepankan transparansi, akuntabilitas, tanggung principles, which prioritize transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi, dan kewajaran. Perseroan meyakini bahwa independence, and fairness. The Company believes that good
tata kelola yang baik merupakan fondasi utama dalam menciptakan governance is the primary foundation for creating long-term values
nilai jangka panjang serta meningkatkan kepercayaan pemangku and enhancing stakeholder trust.
kepentingan.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
Dari sisi kinerja sosial, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan In terms of social performance, the Company commits to the
lingkungan kerja yang inklusif dan berkeadilan, termasuk dalam establishment of an inclusive and equitable work environment,
mendorong kesetaraan gender di seluruh jenjang organisasi. including promoting gender equality at all organization levels.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan praktik ketenagakerjaan Furthermore, the Company implements responsible employment
yang bertanggung jawab dengan menjunjung tinggi hak-hak practices by upholding employees' rights, occupational safety and
pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja, serta pengembangan health, and developing human resource competencies. The Company
kompetensi sumber daya manusia. Perseroan turut berkontribusi also contributes to the community welfare improvement in the
terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah surrounding operational areas through various sustainable and
operasional melalui berbagai program sosial yang berkelanjutan targeted social programs.
dan tepat sasaran.
Sementara itu, dalam aspek lingkungan, Perseroan senantiasa Meanwhile, in terms of the environment, the Company consistently
berupaya menjalankan tanggung jawabnya melalui penggunaan strives to fulfill its responsibilities through efficient and responsible
energi secara efisien dan bertanggung jawab sebagai bagian dari energy use as part of its efforts to support environmental preservation.
upaya mendukung pelestarian lingkungan. Perseroan juga terus The Company also continues to innovate in order to reduce negative
berinovasi dalam mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, impacts on the environment, including the efforts to mitigate climate
termasuk dalam upaya mitigasi perubahan iklim dan pengurangan change and reduce emissions that contribute to global warming.
emisi yang berkontribusi terhadap pemanasan global.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat implementasi Going forward, the Company shall continue to strengthen the
strategi keberlanjutan yang terintegrasi dalam seluruh lini bisnis. implementation of an integrated sustainability strategy across all
Dengan semangat perbaikan berkelanjutan, Perseroan optimis business lines. With a spirit of continuous improvement, the Company
dapat menghadapi tantangan yang ada sekaligus menangkap is optimistic in facing existing challenges while seizing sustainable
peluang pertumbuhan yang berkelanjutan. Dukungan dari seluruh growth opportunities. The support from all stakeholders shall be a
pemangku kepentingan akan menjadi faktor penting dalam crucial factor in realizing the Company's vision of sustainable growth
mewujudkan visi Perseroan untuk tumbuh secara berkelanjutan and making a positive contribution to the economy, society, and the
dan memberikan kontribusi positif bagi perekonomian, environment.
masyarakat, dan lingkungan.
Akhir kata, Direksi menyampaikan apresiasi atas kepercayaan Finally, the Board of Directors expresses its appreciation for the trust
dan dukungan yang telah diberikan oleh para pemegang and support given by shareholders and all stakeholders. We hope that
saham dan seluruh pemangku kepentingan. Semoga langkah the steps we take together will lead the Company to a better and more
yang kita tempuh bersama dapat membawa Perseroan menuju sustainable growth.
pertumbuhan yang lebih baik dan berkelanjutan.
.
Atas nama Direksi Perseroan / On behalf of the Company’s Board of Directors
Tangerang, 28 April 2026 / Tangerang, April 28, 2026
Chrysologus RN Sinulingga
Presiden Direktur / President Director
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 3
Page 6
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Overview
IKHTISAR KINERJA EKONOMI BERKELANJUTAN
Sustainable Economy Performance Overview
Kinerja Laba (Rugi) / Profit (Loss) Performance Dalam Juta Rupiah / In Millions of Rupiah
Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Berjalan Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Revenues Profit (Loss) for the Year Comprehensive Profit (Loss) for the Year
68.277
28.253 53.578
27.476
23.324 23.318
14.679
2023 2024 2025 2023 2024 2025
2023 2024 2025
(36.086)
(47.466)
Posisi Keuangan / Financial Position Dalam Juta Rupiah / In Millions of Rupiah
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
1.015.758 968.269 1.036.590 219 1.015.559 968.093 1.036.371
199
176
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Rasio Keuangan yang Relevan / Relevant Financial Ratio Dalam Persen / In Percent
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan Rasio Lancar
Ratio of Profit (Loss) to Assets Ratio of Profit (Loss) to Equity Ratio of Profit (Loss) to Income Current Ratio
365
223.851
5,17 5,17
2,30 2,30 139.351
82,56
101.545
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
(131,34) 2023 2024 2025
(3,73) (3,73)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset Laba (Rugi) Per Saham
Liabilities to Equity Ratio Liabilities to Total Assets Ratio Earnings (Loss) Per Share
Rupiah Penuh / Full Rupiah
20,70
0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02
9,01
2023 2024 2025
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(13,9)
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
4 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
IKHTISAR KINERJA SOSIAL BERKELANJUTAN
Sustainable Social Performance Overview
Anggaran Program Sosial / Social Program Budget Dalam Rupiah Penuh / In Full Rupiah
9.982.000
8.810.000
4.207.550
2023 2024 2025
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN BERKELANJUTAN
Sustainable Environmental Performance Overview
Energi / Energy Emisi / Emission Limbah / Waste
Penggunaan Listrik Penggunaan BBM Jumlah Limbah yang Dihasilkan
Electricity Usage Fuel Usage Amount of Waste Generated
Dalam Megawatt-hour (MWh) / In Megawatt-hour (MWh) Dalam Liter / In Liter Dalam Meter Kubik (M3) / In Cubic Meter (M3)
4,44 148
4,43 4,43 132 142 <1 <1 <1
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 5
Page 8
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Perseroan mengacu pada The preparation of the Company's Sustainability Report refers
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 to the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Adapun Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
informasi keuangan yang tersaji dalam laporan ini telah diaudit Companies. The financial information presented in this report
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, has been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Paul
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan. Ruang lingkup pelaporan Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan. The scope
kinerja berkelanjutan dalam laporan ini meliputi Kantor Pusat of sustainable performance reporting in this report includes the
Perseroan sesuai dengan topik material yang telah ditetapkan Company's Head Office in accordance with material topics that
berdasarkan kegiatan usaha Perseroan serta lembar umpan have been determined based on the Company's business activities
balik dari pemangku kepentingan pada laporan keberlanjutan as well as feedback sheets from stakeholders on the previous year's
tahun sebelumnya. sustainability report.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
6 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
MATERIALITAS
Materiality
Di tahun 2025, Perseroan belum melakukan pengukuran In 2025, the Company has not conducted a formal materiality
materialitas secara formal dalam menentukan fokus assessment in determining its sustainability focus. Nevertheless,
keberlanjutan. Meskipun demikian, secara normatif penetapan the determination of sustainability materiality priorities is
fokus materialitas keberlanjutan tetap mengacu pada kebijakan, normatively guided by the applicable reporting policies, guidelines,
pedoman, dan standar pelaporan yang berlaku di Indonesia, and standards in Indonesia, including regulatory requirements
termasuk ketentuan regulator serta praktik umum yang lazim and commonly accepted practices in sustainability reporting.
diterapkan dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
Dalam prosesnya, Perseroan mempertimbangkan berbagai In this process, the Company considers various relevant factors,
faktor yang dinilai relevan, seperti karakteristik kegiatan such as the nature of its business activities, operational impacts,
usaha, dampak operasional, serta ekspektasi para pemangku and the expectations of its stakeholders. This approach is intended
kepentingan. Pendekatan ini dilakukan untuk memastikan to ensure that the sustainability aspects disclosed reflect matters
bahwa aspek-aspek keberlanjutan yang diungkapkan that are important and have the potential to significantly impact
tetap mencerminkan hal-hal yang penting dan berpotensi the Company’s economic, social, and environmental performance.
memberikan dampak signifikan terhadap kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
Dengan demikian, penentuan fokus materialitas Perseroan Accordingly, the Company’s materiality focus is directed toward
diarahkan pada aspek-aspek yang secara umum relevan bagi aspects that are generally relevant for entities engaged in portfolio
entitas yang menjalankan fungsi pengelolaan portofolio dan management and capital allocation, as well as those with
alokasi modal, serta memiliki tanggung jawab dalam menjaga tata responsibilities in maintaining good corporate governance. This
kelola perusahaan yang baik. Pendekatan ini diharapkan dapat approach is expected to support the presentation of information
mendukung penyajian informasi yang transparan, akuntabel, dan that is transparent, accountable, and aligned with stakeholder
sesuai dengan kebutuhan para pemangku kepentingan. needs.
Berikut merupakan aspek materialitas dalam menentukan The following are materiality aspects in determining the
fokus keberlanjutan Perseroan di tahun 2025: Company's sustainability focus in 2025:
Aspek Material Deskripsi Keterkaitan POJK 51
Material Aspect Description Correlation with POJK 51
Etika Bisnis & Kepatuhan Kebijakan dan praktik etika bisnis, pencegahan korupsi, suap, dan fraud Pasal 2 ayat (1) huruf c (Tata Kelola), Pasal 8
Business & Compliance Ethic Business ethics policies and practices, prevention of corruption, bribery and fraud Article 2 paragraph (1) letter c (Governance),
Article 8
Tata Kelola Perusahaan Struktur tata kelola, peran dewan, dan pengawasan manajemen Pasal 2 ayat (1) huruf c, Pasal 6
Corporate Governance Governance structure, board role, and management oversight Article 2 paragraph (1) letter c, Article 6
Manajemen Risiko Identifikasi, pengelolaan, dan mitigasi risiko material termasuk risiko ESG Pasal 2 ayat (1), Pasal 5
Risk Management Identification, management and mitigation of material risks including ESG risks Article 2 paragraph (1), Article 5
Strategi Investasi & Alokasi Modal Integrasi faktor keberlanjutan dalam strategi bisnis dan investasi Pasal 4 ayat (1), Pasal 6
Investment Strategy & Capital Integration of sustainability factors into business and investment strategies Article 4 paragraph (1), Article 6
Allocation
Manajemen Modal Manusia Rekrutmen, pengembangan, dan retensi SDM Pasal 2 ayat (1) huruf b (Sosial)
Human Capital Management HR recruitment, development and retention Article 2 paragraph (1) letter b (Social)
Kesehatan & Keselamatan Kerja Perlindungan keselamatan dan kesehatan tenaga kerja Pasal 2 ayat (1) huruf b
Occupational Health & Safety Protection of occupational health and safety Article 2 paragraph (1) letter b
Keberagaman & Kesetaraan Kesetaraan kesempatan kerja dan keberagaman Pasal 2 ayat (1) huruf b
Diversity & Equality Equal employment opportunity and diversity Article 2 paragraph (1) letter b
Dampak Lingkungan Portofolio Emisi GRK langsung dan tidak langsung (Scope relevan) Pasal 2 ayat (1) huruf a (Lingkungan)
Portfolio on Environmental Impact Direct and indirect GHG emissions (Relevant scope) Article 2 paragraph (1) letter a (Environment)
Manajemen Energi & Sumber Daya Konsumsi energi dan efisiensi sumber daya Pasal 2 ayat (1) huruf a
Energy & Resources Management Energy consumption and resource efficiency Article 2 paragraph (1) letter a
Kepatuhan Lingkungan Kepatuhan terhadap peraturan lingkungan hidup Pasal 2 ayat (1) huruf a
Environmental Compliance Compliance with environmental regulations Article 2 paragraph (1) letter a
Keamanan Data & Informasi Perlindungan data dan sistem informasi Pasal 2 ayat (1) huruf c
Data & Information Safety Data protection and information system Article 2 paragraph (1) letter c
Transparansi & Hubungan Investor Keterbukaan informasi dan perlindungan pemegang saham Pasal 7, Pasal 8
Transparency & Investor Relationship Information disclosure and shareholder protection Article 7, Article 8
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 7
Page 10
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
PT Lenox Pasifik Investama Tbk senantiasa mengintegrasikan PT Lenox Pasifik Investama Tbk consistently integrates
prinsip keberlanjutan dalam pelaksanaan kegiatan usaha sustainability principles into its business operations, aligning
dengan mengacu pada pencapaian 17 Tujuan Pembangunan itself with the 17 globally agreed Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang (SDGs). The Company views the SDGs as a strategic framework
telah disepakati secara global. Perseroan memandang SDGs for supporting sustainable business growth, particularly through
sebagai kerangka strategis dalam mendukung pertumbuhan investment activities that address environmental, social, and
usaha yang berkelanjutan, khususnya melalui kegiatan governance (ESG) aspects in a proportionate and measurable
investasi yang memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan manner.
tata kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG) secara
proporsional dan terukur.
Dimensi Pembangunan
Berkelanjutan
Sustainable Development
Dimensions
Masyarakat Perdamaian
People Peace
Bumi Kemitraan
Planet Partnership
Kesejahteraan
Prosperity
Sejalan dengan karakteristik kegiatan usaha di sektor In line with the characteristics of its investment business activities,
investasi, Perseroan menerapkan kebijakan dan strategi yang the Company implements policies and strategies that consider
mempertimbangkan prinsip keberlanjutan dalam proses sustainability principles in its investment and operational
pengambilan keputusan investasi maupun operasional. decision-making processes. These considerations include selecting
Pertimbangan tersebut meliputi pemilihan portofolio investasi an investment portfolio that encourages environmentally friendly
yang mendorong inovasi ramah lingkungan, penguatan innovation, strengthening social welfare, and implementing good
kesejahteraan sosial, serta penerapan tata kelola perusahaan corporate governance. With this approach, the Company strives to
yang baik. Dengan pendekatan ini, Perseroan berupaya ensure that its business activities not only generate economic value
memastikan bahwa aktivitas usaha tidak hanya memberikan but also positively contribute to the society and the environment.
nilai ekonomi, tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi
masyarakat dan lingkungan.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
8 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan juga diwujudkan The Company's commitment to sustainability is also demonstrated
melalui penerapan prinsip-prinsip Transisi Perusahaan through the implementation of the Sustainable Corporate
Berkelanjutan (TPB) sesuai dengan ketentuan peraturan Transition (SDG) principles in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Perseroan Indonesian laws and regulations. The Company consistently
secara konsisten mematuhi kebijakan dan regulasi pemerintah complies with government policies and regulations relating to
yang berkaitan dengan pengelolaan lingkungan hidup, environmental management, corporate social responsibility, and
tanggung jawab sosial perusahaan, serta penerapan tata kelola the implementation of transparent and accountable governance.
yang transparan dan akuntabel. Kepatuhan terhadap regulasi Compliance with SDG regulations serves as the foundation for the
TPB menjadi landasan bagi Perseroan dalam memastikan Company in ensuring long-term business continuity in line with
keberlangsungan usaha jangka panjang yang sejalan dengan the principle of prudence and compliance with the provisions of
prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap ketentuan the Financial Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan.
Sebagai bagian dari implementasi komitmen tersebut, As part of the implementation of this commitment, the Company
Perseroan secara berkelanjutan menyelenggarakan berbagai continuously implements various sustainability programs aimed
program keberlanjutan yang bertujuan untuk menciptakan at creating measurable positive impacts. These programs include
dampak positif yang terukur. Program-program tersebut carbon footprint reduction initiatives, green infrastructure
mencakup inisiatif pengurangan jejak karbon, pengembangan development, community empowerment, and improving the
infrastruktur hijau, pemberdayaan masyarakat, serta quality of life through supporting access to education and
peningkatan kualitas hidup melalui dukungan terhadap akses healthcare. Through the implementation of these sustainability
pendidikan dan layanan kesehatan. Melalui pelaksanaan programs, the Company not only strengthens the quality of its
program-program keberlanjutan ini, Perseroan tidak hanya investment portfolio but also contributes to accelerating the
memperkuat kualitas portofolio investasinya, tetapi juga achievement of the SDGs at the national level and promoting
berkontribusi dalam mendukung percepatan pencapaian SDGs inclusive and sustainable economic and social development.
di tingkat nasional, serta mendorong pembangunan ekonomi
dan sosial yang inklusif dan berkelanjutan.
PERANCANGAN ULANG PROGRAM KEBERLANJUTAN PERSEROAN
THE COMPANY SUSTAINABILITY PROGRAM REDESIGN
Tidak Tidak
No No
Usulan Program Program Measurement Dikomunikasikan
Keberlanjutan Ya Keberlanjutan atas efektivitas Ya ke Masyarakat dan
17 Tujuan SDGs Perseroan Yes Perseroan program Yes Pemangku Kepentingan
17 SDGs Goals The Company The Company Measurement Communicated to
Sustainability Sustainability of the program’s the Community and
Program Proposal Program effectiveness Stakeholders
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 9
Page 12
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 13
PROFIL PERSEROAN Company Profile
Page 14
INFORMASI PERSEROAN
Company Information
NAMA PERSEROAN TANGGAL PENAWARAN UMUM PERDANA SAHAM
COMPANY NAME DATE OF INITIAL PUBLIC OFFERING
PT Lenox Pasifk Investama Tbk 28 Maret 1994
March 28, 1994
KODE SAHAM
TICKER CODE JUMLAH KARYAWAN
LPPS NUMBER OF EMPLOYEES
2 Orang / Employees
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS ALAMAT PERSEROAN
Perusahaan Holding dan Konsultasi Manajemen Lainnya COMPANY ADDRESS
A Holding Company and Other Management Consulting Ruko Pinangsia
Karawaci Office Park, Lantai 3, Blok M. 39-50,
Lippo Karawaci, Tangerang, 15139
BURSA TEMPAT SAHAM DICATATKAN
STOCK EXCHANGE WHERE SHARES ARE LISTED
Bursa Efek Indonesia (BEI) TELEPON
Indonesia Stock Exchange (IDX) PHONE
(021) 558 9810
TANGGAL PENDIRIAN
DATE OF ESTABLISHMENT FAKSIMILI
20 Juni 1989 FAXIMILE
June 20, 1989 (021) 552 0407
AKTA PENDIRIAN SITUS WEB
DEED OF ESTABLISHMENT WEBSITE
Akta No.514 Tahun 1989 dibuat dihadapan www.lenox-pasifik.co.id
Misahardi Wilamarta, SH., Notaris di Jakarta
Deed No. 514 of 1989 Made before Misahardi
EMAIL
Wilamarta, SH., Notary in Jakarta
EMAIL
corporate@lenox-pasifik.co.id
MODAL DASAR
AUTHORIZED CAPITAL
JUMLAH ASET 2025
Nominal / Nominal Lembar Saham / Shares TOTAL ASSETS IN 2025
Rp4.437.000.000.000 34.386.750.000 Rp 1.036.590.247.400
IDR4,437,000,000,000 34,386,750,000
MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH
ISSUED AND FULLY PAID IN CAPITAL
Nominal / Nominal Lembar Saham / Shares
Rp1.257.150.000.000 2.588.250.000
IDR1,257,150,000,000 2,588,250,000
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
12 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
RIWAYAT PERSEROAN
Company History
PT Lenox Pasifik Investama Tbk (“Perseroan”) didirikan PT Lenox Pasifik Investama Tbk (“Company”) was first established
pertama kali dengan nama PT Lippin Securities berdasarkan under the name of PT Lippin Securities based on Notarial Deed of
Akta Notaris Mishardi Wilamarta, S.H., No.514 tanggal 20 Mishardi Wilamarta, S.H., No. 514 dated June 20, 1989 and has
Juni 1989 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri received approval from the Minister of Justice of the Republic of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Indonesia in Decree No. C2 6029.HT.01.01.TH.89 dated July 6, 1989.
C2 6029.HT.01.01.TH.89 tanggal 6 Juli 1989. Pada tahun In 1990 the Company changed its name to PT Lippo Securities
1990 Perseroan melakukan perubahan nama menjadi and then in 1997 PT Lippo Securities became PT Lippo Securities
PT Lippo Securities dan kemudian pada tahun 1997 PT Lippo Tbk. which marked the change in the form of the Company as a
Securities menjadi PT Lippo Securities Tbk. yang menandai public company that listed its shares on the stock exchange. The
perubahan bentuk Perseroan sebagai perusahaan publik yang Company's status as a public company began on March 28, 1994
mecatatkan sahamnya di bursa efek. Status Perseroan sebagai through Limited Public Offerings I, II and III in 1996, 1997 and 2011.
perusahaan publik telah dimulai pada tanggal 28 Maret 1994
melalui Penawaran Umum Terbatas I, II dan III pada tahun 1996,
1997 dan 2011.
Semula ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan meliputi Formerly the scope of activities of the Company comprises
penjamin emisi efek, perantara pedagang efek, manajer of underwriting, brokerage, investment management and
investasi dan penasihat investasi. Izin usaha Perseroan investment advisory. Business licenses of the Company as
sebagai penjamin efek dan perantara pedagang efek telah underwriter and securities broker had been repealed based on
dicabut masing-masing berdasarkan Surat Keputusan Ketua Decision Letter from the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-
BAPEPAM LK No. KEP-01/PM/2004 tanggal 13 Januari 2004 dan 01/ PM/2004 dated January 13,2004 and No. 01/PM/2000
No.1/PM/2000 tanggal 5 Januari 2000. Sehubungan dengan dated January 5, 2000, respectively. Regarding changes in the
perubahan kegiatan usaha Perseroan, Izin usaha Perseroan Company’s business activities, the Company’s business license as
sebagai manajer investasi telah dicabut berdasarkan Surat an investment manager has been revoked based on the Decree
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP- of the Board of Commissioners of the Financial Services Authority
33/D.04/2020 tanggal 20 Mei 2020. Number KEP-33/D.04/2020 dated May 20, 2020.
Perubahan Anggaran Dasar terakhir berdasarkan Akta The latest amendment to the Articles of Association based on the
Pernyataan Sebagian Keputusan RUPSLB No.43 tanggal Deed of Statement of Partial Decisions of the EGMS No. 43 dated
28 Agustus 2020 yang dibuat dihadapan Sriwi Bawana August 28, 2020 made before Sriwi Bawana Nawaksari, S.H.,
Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang yang M.Kn., Notary in Tangerang Regency which has been approved
telah disetujui berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan based on the Decree of the Minister of Law and Human Rights No.
Hak Asasi Manusia No.AHU-0060283.AH.01.02.TAHUN 2020 AHU-0060283.AH.01.02.YEAR 2020 dated September 2, 2020, the
tanggal 2 September 2020, Perseroan melakukan perubahan Company changed its name to PT Lenox Pasifik Investama Tbk
nama menjadi PT Lenox Pasifik Investama Tbk dan perubahan and changed the Company's business activities to be engaged in
kegiatan usaha Perseroan menjadi berusaha dalam bidang the service sector which carries out activities as a holding company
jasa yang melakukan aktivitas sebagai perusahaan holding dan and other management consulting activities.
aktivitas konsultasi manajemen lainnya.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 13
Page 16
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Composition
Persentase
Jumlah Saham / Kepemilikan
No Pemegang Saham / Shareholder
Number of Shares / Ownership
Percentage
Pemegang Saham yang Memiliki 5% Saham atau lebih / Shareholders Owning 5% or More of Shares
1. PT Inti Anugerah Pratama 1.747.636.749 67,52%
Direksi atau Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham Perseroan / Board of Directors or Board of Commissioners Owning the Company’s Shares
1. Fendi Santoso Nihil / Nil 0,00%
2. Ganesh Chander Grover Nihil / Nil 0,00%
3. Chrysologus RN Sinulingga Nihil / Nil 0,00%
4. Merry Maryati Nihil / Nil 0,00%
Pemegang Saham Masyarakat / Public Shareholders
1. Masyarakat (Di bawah 5%) / Public (Below 5%) 840.613.251 32,48%
Total / Total 2.588.250.000 100,00%
Masyarakat (Di bawah 5%)
PT Inti Anugerah Pratama*
Public (Under 5%)
32,48% 67,52%
Catatan | Remarks:
* Ultimate Beneficial Owner Perseroan adalah James T. Riady yang memiliki kepemilikan secara tidak langsung melalui PT Inti Anugerah Pratama.
James T. Riady is the Ultimate Beneficial Owner of the Company through indirect ownership of PT Inti Anugerah Pratama.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Association Membership
Tanggal Bergabung / Posisi Perseroan dalam Asosiasi /
No. Nama Asosiasi / Association Name
Membership Date The Company’s Position in Association
1. Asosiasi Emiten Indonesia / Indonesian Issuers Association 31 Maret 1994 / March 31, 1994 Anggota / Member
SKALA PERUSAHAAN
Company Scale
Di tahun 2025, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's total assets were recorded at
Rp1.036.590.247.400 serta total ekuitas sebesar Rp1,036,590,247,400 and a total equity at Rp1,036,370,907,519
Rp1.036.370.907.519 dengan jumlah karyawan sebanyak with 2 employees and 2,588,250,000 outstanding shares. The
2 orang serta jumlah saham yang beredar sebanyak Company's operational area covered all regions in Indonesia.
2.588.250.000. Adapun ruang lingkup wilayah operasional
Perseroan meliputi seluruh Indonesia.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
14 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN
Sustainability Vision and Mission
VISI VISION
Menjadi Perusahaan yang terus To be a company that continuously
growing and offering added values to the
bertumbuh dan memberikan stakeholders.
nilai tambah bagi para pemangku
kepentingan.
MISI
Menghasilkan pertumbuhan yang
MISSION
Generating sustainable growth
through the activities of the Holding
berkelanjutan melalui kegiatan Company which conducts investment or
Perusahaan Induk yang melakukan divestment, provides financial advisory
penyertaan (Investasi) atau pelepasan services, and conducts management and
(Divestasi) memberikan jasa penasihat financial consulting activities as well as
other management consulting activities.
keuangan (financial advisory) dan
melakukan aktivitas konsultasi
manajemen dan keuangan serta
konsultasi manajemen lainnya.
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Perseroan berusaha dalam bidang jasa yang melakukan The Company is engaged in the service sector that carries
aktivitas sebagai Perusahaan Holding dan aktivitas konsultasi out activities as a Holding Company and other management
manajemen lainnya. Operasional Perseroan saat ini mencakup consulting activities. The Company's current operations cover the
seluruh wilayah Indonesia. entire territory of Indonesia.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 15
Page 18
BIDANG USAHA Line of Business Bidang usaha yang dihasilkan Perseroan sesuai dengan The line of business produced by the Company pursuant to the Anggaran Dasar adalah Perusahaan Holding serta Jasa Articles of Association is a Holding Company and management konsultasi manajemen. consulting services. a. Aktivitas Perusahaan Holding a. Holding Company Activities Melakukan kegiatan sebagai perusahaan holding (holding Carry out activities as holding companies but not directly companies), namun tidak terlibat langsung dalam kegiatan involved in the activities of its subsidiaries, as well as conduct anak perusahaannya, serta melakukan kegiatan pemberian activities as counsellors and negotiators in designing company sebagai penasihat (counsellors) dan perunding (negotiators) mergers and acquisitions including making investments and dalam merancang merger dan akuisisi perusahaan divestments in other companies with due observance of the serta termasuk melakukan penyertaan-penyertaan provisions of the laws and regulations in Capital Market. (investasi) dan divestasi pada perusahaan lain dengan tetap memperhatikan ketentuan peraturan perundang- undangan di bidang Pasar Modal. b. Aktivitas Konsultasi Manajemen b. Management Consulting Activities Melakukan kegiatan jasa pemberian bantuan nasihat, Carry out services for providing advice, guidance and business bimbingan dan operasional usaha dan permasalahan operations and other organizational and management issues organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan such as strategic and organizational planning; decisions strategi dan organisasi; keputusan yang berkaitan dengan related to finance; marketing objectives and policies; human keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, resource planning, practices and policies; scheduling and praktik dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan production control. penjadwalan dan pengontrolan produksi. PERUBAHAN SIGNIFIKAN KEPADA PERSEROAN Significant Changes in the Company Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat adanya perubahan Throughout 2025 there were no significant changes in the signifikan pada Perseroan. Company.
Page 19
KINERJA SOSIAL BERKELANJUTAN Sustainable Social Performance
Page 20
KINERJA SOSIAL BERKELANJUTAN
Sustainable Social Performance
Laporan kinerja sosial berkelanjutan tahun 2025 ini This 2025 sustainable social performance report presents a
menyajikan evaluasi komprehensif atas berbagai aspek comprehensive evaluation of various aspects reflecting the
yang mencerminkan komitmen Perseroan terhadap Company's commitment to sustainability principles. The
prinsip keberlanjutan. Pembahasan difokuskan pada aspek discussion focuses on the Employment aspect, which includes
Ketenagakerjaan, yang mencakup penilaian terhadap praktik an assessment of recruitment practices, employee competency
perekrutan, pengembangan kompetensi karyawan, serta development, and employee welfare.
pemenuhan kesejahteraan tenaga kerja.
Selain itu, laporan ini juga mengulas aspek Kesehatan In addition, this report also reviews the Occupational Health and
dan Keselamatan Kerja (K3), yang menggambarkan upaya Safety (K3) aspects, which describe the Company's efforts to create
Perseroan dalam mewujudkan lingkungan kerja yang aman a safe and healthy work environment for all employees, including
dan sehat bagi seluruh karyawan, termasuk implementasi the implementation of K3 programs and the achievements that
program-program K3 beserta capaian yang telah diraih. have been achieved.
Selanjutnya, laporan ini memuat Program Tanggung Jawab Sosial Furthermore, this report contains the Corporate Social
Perusahaan yang selaras dengan tujuan Sustainable Development Responsibility Program that is aligned with the objectives of the
Goals (SDGs), serta Interaksi dengan Masyarakat dan Lingkungan Sustainable Development Goals (SDGs), as well as Interaction with
sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam membangun the Community and the Environment as part of the Company's
hubungan yang positif, harmonis, dan berkelanjutan. efforts to build positive, harmonious, and sustainable relationship.
Seluruh aspek tersebut disusun dan dilaporkan berdasarkan All of these aspects are compiled and reported based on data and
data serta informasi yang dihimpun selama periode pelaksanaan information collected during the 2025 implementation period.
tahun 2025. Laporan ini diharapkan dapat memberikan This report is expected to provide a comprehensive overview
gambaran yang menyeluruh mengenai kinerja sosial of the Company's sustainable social performance while also
berkelanjutan Perseroan sekaligus menegaskan komitmen emphasizing the Company's commitment to supporting long-
Perseroan dalam mendukung keberlanjutan jangka panjang. term sustainability.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan pengelolaan The Company is committed to implementing responsible
ketenagakerjaan secara bertanggung jawab. Komitmen employment management. This commitment is realized through
tersebut diwujudkan melalui kepatuhan terhadap seluruh compliance with all applicable laws and regulations and respect
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta for human rights in the work environment for all employees.
penerapan prinsip penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia
(HAM) di lingkungan kerja bagi seluruh karyawan.
Profil Sumber Daya Manusia Profile of Human Resources
Perseroan meyakini bahwa karyawan merupakan mitra The Company believes that employees are key partners in achieving
strategis dalam pencapaian visi dan misi bisnis. Sebagai aset the vision and mission of the business. As part of invaluable
yang bernilai tinggi, PT Lenox Pasifik Investama Tbk memiliki resources, PT Lenox Pasi¬k Investama Tbk has the responsibility to
tanggung jawab untuk menerapkan pengelolaan sumber ensure good HR management, including providing opportunities
daya manusia secara optimal. Hal ini mencakup pemberian for employees to develop their knowledge and talents, as well as
kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan creating a safe and comfortable work environment. In 2025, the
pengetahuan dan potensi diri, serta penciptaan lingkungan Company had 2 (two) employees.
kerja yang aman, nyaman, dan kondusif. Pada tahun 2025,
Perseroan memiliki total 2 (dua) orang karyawan.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
18 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
Pendekatan Manajemen Management Approach
Manajemen ketenagakerjaan Perseroan didasarkan pada The Company's workforce management is based on the primary
tujuan utama Divisi Sumber Daya Manusia (SDM), yaitu objective of the Human Resources (HR) Division, which is to build
membangun organisasi yang solid dengan mengembangkan a solid organization by developing and providing a skilled and
dan menyediakan tenaga kerja terampil dan terlatih. Tujuannya trained workforce. The goal is to enhance employee morale and
adalah untuk meningkatkan semangat kerja karyawan dan support the achievement of the Company's targets through a
mendukung pencapaian target Perseroan melalui rasa memiliki strong sense of belonging. To achieve this objective, the Company
yang kuat. Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan menjalankan implements strategic programs, including:
program-program strategis, antara lain:
1. Mempertahankan budaya kerja yang beretika dan 1. Maintaining ethical work culture within the Company and
memastikan setiap karyawan bertanggung jawab serta keeping each employee accountable for the best results.
memberikan hasil terbaik.
2. Menerapkan pendekatan pengukuran kinerja untuk 2. Implementing a performance measurement-oriented
memahami dan mendorong kemampuan karyawan, approach to identify, understand and encourage employee
yang diikuti dengan sistem penggajian yang memberikan capabilities. This is followed by the implementation of a
penghargaan sesuai kinerja. payroll system that rewards employees for their performance.
Kesetaraan Kesempatan Kerja dan Kebijakan Terkait Kerja Equal Employment Opportunity and Policy on Forced
Paksa dan Pekerja Anak Labor and Child Labor
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan kesempatan The Company upholds the principle of equal employment
kerja serta menolak segala bentuk kerja paksa dan pekerja opportunities and rejects all forms of forced labor and child labor.
anak. Komitmen ini merupakan bagian dari upaya Perseroan This commitment is part of the Company's efforts to build an ethical,
dalam membangun lingkungan kerja yang etis, kondusif, conducive, and human rights-respecting work environment, while
dan menghormati Hak Asasi Manusia (HAM), sekaligus also contributing to the achievement of sustainable development
berkontribusi terhadap pencapaian tujuan pembangunan goals, particularly those related to gender equality.
berkelanjutan, khususnya terkait kesetaraan gender.
Dalam proses rekrutmen, Perseroan menerapkan In the recruitment process, the Company applies the principle of
prinsip kesetaraan tanpa membedakan suku, agama, equality without discrimination based on ethnicity, religion, race,
ras, dan antargolongan (SARA) maupun gender, dengan and intergroup relations (SARA) or gender, prioritizing competence
mengedepankan kompetensi dan kualifikasi sebagai dasar and qualifications as the primary basis for assessment. This
utama penilaian. Prinsip kesetaraan tersebut juga tercermin principle of equality is also reflected in the provision of work
dalam pemberian fasilitas kerja, kesempatan pengembangan facilities, career development opportunities, and benefits to
karier, serta manfaat dan benefit kepada karyawan sesuai employees according to their respective fields of work and job
dengan bidang tugas dan jenjang jabatan masing-masing. levels.
Perseroan menjalankan kegiatan operasional sesuai dengan The Company conducts its operations in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan applicable Indonesian labor laws and regulations, including
yang berlaku di Indonesia, termasuk pengaturan mengenai regulations regarding working age, wage systems, working hours,
usia kerja, sistem pengupahan, jam kerja, serta pemberian and employee benefits. All of these provisions are mutually agreed
manfaat kepada karyawan. Seluruh ketentuan tersebut upon by the Company and employees.
disepakati secara bersama antara Perseroan dan karyawan.
Sebagai bentuk nyata dari komitmen tersebut, hingga akhir As a concrete manifestation of this commitment, by the end of
tahun 2025 tidak terdapat kasus maupun sanksi yang berkaitan 2025, there were no cases or sanctions related to violations of
dengan pelanggaran kesetaraan kesempatan kerja maupun equal employment opportunities or forced labor practices. Based
praktik kerja paksa. Berdasarkan data tahun 2025, komposisi on 2025 data, the Company's employee composition consisted of
karyawan Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang karyawan laki- two male employees, with a gender mix of men and women at the
laki dengan bauran gender laki-laki dan perempuan untuk Board of Directors level.
level Direksi.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 19
Page 22
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan salah satu Occupational Health and Safety (OHS) is one of the Company's top
prioritas utama Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk priorities. The Company is committed to providing a decent, safe,
menyediakan lingkungan kerja yang layak, aman, dan sehat bagi and healthy work environment for all employees by implementing
seluruh karyawan melalui penerapan standar K3 yang mengacu OHS standards as stipulated in Minister of Manpower Regulation
pada Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 5 Tahun 2018. Number 5 of 2018.
Penerapan standar tersebut mencakup pengendalian faktor The implementation of these standards includes controlling
fisik, kimia, biologis, ergonomi, dan psikologis, penyediaan physical, chemical, biological, ergonomic and psychological
fasilitas kebersihan yang memadai, serta dukungan personel factors, providing adequate hygiene facilities, and support from
K3 yang kompeten. competent OHS personnel.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Company has implemented various OHS
program K3, antara lain: programs, including:
1. Penyediaan Alat Keselamatan Kerja: Perseroan 1. Provision of Work Safety Equipment in the Workspace: The
menyediakan alat keselamatan seperti APAR, pendeteksi Company provided Light Fire Extinguishers (APAR), smoke
asap, tangga darurat, dan area titik kumpul di setiap ruang detectors, emergency stairs and gathering point areas. The
kerja. Perseroan juga berkoordinasi dengan pengelola Company also cooperates with oce complex management
gedung untuk memastikan alat keselamatan berfungsi regarding regular monitoring of the readiness of safety
dengan baik. equipment.
2. Pelatihan Keselamatan: Perseroan menyelenggarakan 2. Safety Training: The company organizes socialization, safety
sosialisasi, induksi keselamatan, dan pelatihan tanggap induction, and disaster response training in collaboration
bencana bekerja sama dengan pengelola gedung. with building managers.
Sampai dengan 31 Desember 2025, tidak terdapat adanya As of December 31, 2025, there were no reports of work accidents
laporan kecelakaan kerja yang dialami karyawan Perseroan. experienced by the Company's employees.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Perseroan menyadari bahwa tantangan bisnis ke depan akan The Company recognizes that future business challenges will
semakin dinamis dan kompleks. Oleh karena itu, Perseroan become increasingly dynamic and complex. Therefore, the
secara berkelanjutan menyelenggarakan program pelatihan Company continuously provides training and competency
dan pengembangan kompetensi bagi karyawan (termasuk development programs for employees (including the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris) yang disesuaikan dengan peran, Directors and Board of Commissioners) tailored to their respective
fungsi, serta tanggung jawab masing-masing. roles, functions, and responsibilities.
Dalam mendukung pencapaian visi Perseroan, seluruh To support the achievement of the Company's vision, all employees
karyawan diberikan kesempatan yang setara untuk are given equal opportunities to improve their capacity and
meningkatkan kapasitas dan kapabilitas melalui berbagai capabilities through various training and development programs.
program pelatihan dan pengembangan. Program-program These programs are designed not only to meet the Company's
tersebut dirancang tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan operational needs but also to encourage the development of
operasional Perseroan, tetapi juga untuk mendorong individual employee competencies and potential.
pengembangan kompetensi dan potensi individu karyawan.
Sepanjang tahun 2025, pelatihan yang diikuti oleh karyawan Throughout 2025, the training attended by the Company's
dan manajemen Perseroan meliputi: employees and management includes:
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
20 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
Penyelenggara Tempat /
No. Nama / Name Jabatan / Position Pelatihan/Seminar / Seminar/Training Tanggal / Date
/ Organizer Venue
Hotel
Chrysologus RN Presiden Direktur/ 17 Desember 2025 / Aryaduta
1 Core Connect 2025 Internal
Sinulingga President Director December 17, 2025 Lippo
Village.
Proses Bisnis Initial Public Offering
Aditya Budi Sekretaris Perusahaan/ (IPO) dan Dampak Perpajakannya / 10 Desember 2025 /
2 AEI Webinar
Kurniawan Corporate Secretary Initial Public Offering (IPO) Business December 10, 2025
Process and Its Tax Impact
Kebijakan Pengupahan Wage Policy
Kebijakan remunerasi Perseroan didasarkan pada aturan The Company’s remuneration policy is based on applicable
perundang-undangan yang berlaku. Mekanisme penentuan laws and regulations. The mechanism for determining the
nilai remunerasi bagi setiap karyawan dilakukan dengan remuneration value for each employee is carried out by considering
memperhatikan indikator-indikator yang relevan seperti relevant indicators such as scope of work and workload, burden
ruang lingkup pekerjaan dan beban kerja, beban tanggung of responsibility, competence, experience, length of service,
jawab, kompetensi, pengalaman, masa kerja, level Pendidikan education level and others. The following are the benefits provided
dan lainnya. Berikut merupakan tunjangan yang diberikan by the Company to employees:
Perseroan kepada karyawan:
1. Tunjangan Hari Raya; 1. Religious Holiday Allowance;
2. BPJS Ketenagakerjaan; 2. BPJS Ketenagakerjaan;
3. BPJS Kesehatan; dan 3. BPJS Kesehatan; and
4. Penggantian Kacamata (setiap dua tahun sekali). 4. Glasses Allowance (every two years).
SOSIAL KEMASYARAKATAN SOCIAL RESPONSIBILITY
Masyarakat merupakan pemangku kepentingan penting bagi The community is an important stakeholder for the Company,
Perseroan, meskipun tidak terlibat langsung dalam operasionalnya. despite their indirect involvement in the operations. The
Masyarakat memiliki pengaruh, baik langsung maupun tidak community has an influence, both directly and indirectly, on the
langsung, terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. sustainability of the Company’s business.
Komitmen Perseroan untuk tumbuh bersama masyarakat The Company’s commitment to grow with the community is
tercermin dalam pelaksanaan program CSR yang didasarkan reflected in the implementation of CSR programs based on
pada tujuan-tujuan SDGs. Program ini bertujuan untuk the SDGs goals. This program aims to encourage progress and
mendorong kemajuan dan meningkatkan kesejahteraan sesuai improve welfare in accordance with the targets of the Sustainable
dengan target Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Di tahun Development Goals. In 2025, the Company implemented the
2025, Perseroan menjalankan program CSR yaitu: following CSR program:
Kegiatan donor darah pada 4 Februari 2025 dan 24 Juli 2025 bertempat di Gedung Menara Matahari Jl. Boulevard Palem Raya 7, Lippo Karawaci, Tangerang. /
Blood donation activities on February 4, 2025 and July 24, 2025 took place at Menara Matahari Building, Jl. Boulevard Palem Raya 7, Lippo Karawaci, Tangerang.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 21
Page 24
2 STUDENTS OF SLH GUNUNG AGUNG, LAMPUNG
PT LENOX PACIFIC INVESTAMA TBK
EDUCATION SPONSORSHIP
Name : Kezia Mikha Putri
Gender : Girl
Hobby : Badminton
PT. LENOX PASIFIK INVESTAMA TBK Family Order
Dream Job
: 1st of 2
: Policewoman
School/Grade : SLH Gunung Agung/9
YOU’VE JUST CHANGED LIVES.
These children required help to continue their studies as their Name : Monika Carissa Faustine
families are having difficulties to make ends meet and pay the Gender : Girl
Hobby : Studying Math
tuition fee. Thanks to your generosity, you have allowed these
Family Order : 6th of 6
children to attend Sekolah Lentera Harapan so that they may grow
Dream Job : Teacher
not only intellectually, but also in faith and character, equipping School/Grade : SLH Gunung Agung/9
them to be future leaders of not only the province where they
come from, but in all of Indonesia.
Your sponsorship will fund their education for one year, July 2025 -
June 2026. You have made a real difference in the lives of these
children.
Once again, thank you.
Karawaci, September 30, 2025
Sponsorship pendidikan untuk 2 (dua) orang anak melalui Program Lentera Bagi Bangsa. / Educational sponsorship for 2 (two) children through Program Lentera Bagi
Bangsa.
1. Kegiatan donor darah yang diselenggarakan Perseroan 1. The Company held two blood donation drives on February 4,
sebanyak 2 (dua) kali yaitu pada 4 Februari 2025 dan 24 Juli 2025, and July 24, 2025, at Menara Matahari Building.
2025 bertempat di Gedung Menara Matahari.
2. Sponsorship pendidikan untuk 2 (dua) orang anak melalui 2. Educational sponsorship for two children through "Lentera
Program Lentera Bagi Bangsa. Bagi Bangsa" Program.
MEKANISME PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINT MECHANISM ON COMPANY
ATAS DAMPAK AKTIVITAS KEGIATAN USAHA OPERATIONAL ACTIVITIES
PERUSAHAAN
Dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya, Perseroan tidak In carrying out its operational activities, the Company has
memiliki potensi maupun dampak negatif yang signifikan, no significant potential or negative impact, either actual or
baik secara aktual maupun potensial, terhadap masyarakat potential, on the surrounding community. Nevertheless, the
sekitar. Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen Company remains committed to conducting its business activities
untuk menjalankan aktivitas usaha secara bertanggung jawab, responsibly, particularly in maintaining harmonious relations
khususnya dalam menjaga hubungan yang harmonis dengan with the local community.
masyarakat lokal.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan menyediakan As a manifestation of this commitment, the Company provides
saluran komunikasi bagi masyarakat untuk menyampaikan a communication channel for the public to submit complaints
keluhan maupun pengaduan melalui alamat email resmi and grievances through the Company's official email address,
Perseroan, yaitu corporate@lenox-pasifik.co.id. Sepanjang corporate@lenox-pasifik.co.id. Throughout 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan tidak menerima keluhan maupun received no complaints or grievances from the surrounding
pengaduan dari masyarakat sekitar. community.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
22 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
KINERJA EKONOMI BERKELANJUTAN Sustainable Economic Performance
Page 26
KINERJA EKONOMI BERKELANJUTAN
Sustainable Economic Performance
PENDEKATAN MANAJEMEN MANAGEMENT APPROACH
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh dinamika The year 2025 was a dynamic period for both global economy and
bagi perekonomian global dan pasar keuangan, ditandai financial market, which was marked by increasing geopolitical
oleh meningkatnya ketidakpastian geopolitik, fragmentasi uncertainty, trade fragmentation, and the shift in monetary policy
perdagangan, serta perubahan arah kebijakan moneter. direction. Global economy grew moderately at 3.2%, a slight slow-
Perekonomian global tumbuh moderat sebesar 3,2%, sedikit down due to rising protectionism and escalating trade relation
melambat akibat meningkatnya proteksionisme dan memanasnya between the United States and China.
hubungan dagang antara Amerika Serikat dan Tiongkok.
Konflik geopolitik, khususnya di kawasan Timur Tengah, Geopolitical conflicts, particularly in the Middle East, contributed
turut mendorong volatilitas pasar energi dan keuangan serta to energy and financial market volatility and rising uncertainty for
meningkatkan ketidakpastian investor. Namun demikian, investors. However, interest rate cuts in several developed economies
penurunan suku bunga di sejumlah negara maju pada paruh in the second half of the year provided a boost in liquidity and
kedua tahun memberikan dorongan likuiditas dan mendorong encouraged capital flows to emerging markets, despite the slowing
kembali aliran modal ke emerging markets, meskipun trend in growth at several key economies such as the United States,
pertumbuhan di negara utama seperti Amerika Serikat, China, and the Eurozone.
Tiongkok, dan Zona Euro cenderung melambat.
Di kawasan Asia dan emerging markets, kinerja ekonomi relatif In Asia and emerging markets, economic performance has been
lebih kuat, didukung oleh pemulihan investasi, konsumsi relatively stronger, supported by recovering investment, domestic
domestik, serta pertumbuhan sektor teknologi, meskipun consumption, and growth in the technology sector, although external
tetap dibayangi risiko eksternal. Di Indonesia, pertumbuhan risks remain overshadowed. In Indonesia, the economic growth
ekonomi berada di kisaran 5,0%–5,1%, didukung oleh was within the range of 5.0%–5.1%, supported by solid domestic
konsumsi domestik yang solid dan stabilitas sektor keuangan, consumption and financial sector stability, with inflation remaining
dengan inflasi yang tetap terkendali. under control.
Pasar modal Indonesia juga menunjukkan dinamika yang Indonesia’s capital market exhibited similar dynamics, with pressure
serupa, dengan tekanan pada paruh pertama tahun yang in the first half of the year turning into a recovery in the second half.
kemudian berbalik menjadi pemulihan pada paruh kedua. Jakarta Composite Index (JCI) closed at 8,646.94, representing a
IHSG ditutup pada level 8.646,94 atau tumbuh sekitar 22% year-on-year growth of around 22% and reflecting a rising investor
secara tahunan, mencerminkan meningkatnya kepercayaan confidence and the resilience of domestic economic fundamentals.
investor serta ketahanan fundamental ekonomi domestik.
Dinamika tersebut membentuk lingkungan yang menuntut These dynamics created an environment that demand prudence,
kehati-hatian, disiplin, serta kemampuan adaptasi dalam discipline, and adaptability in investment management. Within
pengelolaan investasi. Dalam konteks tersebut, kinerja this context, the Company's performance in 2025 was inextricably
Perseroan pada tahun 2025 tidak terlepas dari momentum linked to the momentum of market recovery and ongoing internal
pemulihan pasar, serta upaya perbaikan internal yang dilakukan improvement efforts. The Company recorded an improved
secara berkelanjutan. Perseroan mencatatkan peningkatan performance compared to the previous year, with a massive loss of
kinerja dibandingkan tahun sebelumnya yang mengalami Rp36 billion. In 2025, it posted a profit of Rp53.6 billion, reflecting an
rugi sebesar Rp36 miliar, dan pada tahun 2025 berhasil improved performance compared to the previous year.
membukukan laba sebesar Rp53,6 miliar, yang mencerminkan
perbaikan kinerja dibandingkan tahun sebelumnya.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
24 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
URAIAN EKONOMI BERKELANJUTAN SUSTAINABLE ECONOMIC PERFORMANCE
Pada tahun 2025, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's total assets was recorded at Rp1,036.6
Rp1.036,6 miliar, meningkat 7,1% dibandingkan tahun 2024 billion, a 7.1% increase compared to Rp968.3 billion in 2024. This
sebesar Rp968,3 miliar. Peningkatan ini didorong oleh kenaikan increase was driven by a rise in non-current assets to Rp904.6
aset tidak lancar menjadi Rp904,6 miliar, meskipun aset lancar billion, despite a decrease in current assets to Rp132 billion.
menurun menjadi Rp132 miliar.
Total liabilitas meningkat menjadi Rp219,3 juta dari Rp176,1 juta Total liabilities increased to Rp219.3 million from Rp176.1 million
pada tahun sebelumnya, terutama disebabkan oleh kenaikan in the previous year, primarily due to an increase in short-term
liabilitas jangka pendek. Sementara itu, ekuitas Perseroan liabilities. Meanwhile, the Company's equity increased by 7.1% to
meningkat sebesar 7,1% menjadi Rp1.036,4 miliar dari Rp968,1 Rp1,036.4 billion from Rp968.1 billion, in line with the Company's
miliar, sejalan dengan peningkatan kinerja Perseroan. improved performance.
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company's revenues in 2025 was recorded at Rp14.7 billion,
Rp14,7 miliar, menurun dibandingkan Rp27,5 miliar pada down from Rp27.5 billion in 2024, due to a decrease in investment
tahun 2024, seiring penurunan pendapatan investasi. Namun income. However, the share of profit from associated entities of
demikian, bagian laba dari entitas asosiasi sebesar Rp37,9 Rp37.9 billion, a reversal from the previous year's loss, was a key
miliar, yang berbalik dari rugi pada tahun sebelumnya, menjadi performance driver.
pendorong utama kinerja.
Beban usaha relatif stabil di Rp1,77 miliar. Secara keseluruhan, Operating expenses remained relatively stable at Rp1.77 billion.
Perseroan membukukan laba tahun berjalan sebesar Rp53,6 Overall, the Company posted a profit for the year of Rp53.6 billion,
miliar, berbalik dari rugi Rp36 miliar pada tahun 2024. Perseroan reversing the loss of Rp36 billion in 2024. The Company also
juga mencatat penghasilan komprehensif lain sebesar Rp14,7 recorded other comprehensive income of Rp14.7 billion, bringing
miliar, sehingga total laba komprehensif mencapai Rp68,3 total comprehensive profit to Rp68.3 billion, a significant increase
miliar, meningkat signifikan dari rugi komprehensif Rp47,4 from a comprehensive loss of Rp47.4 billion in the previous year.
miliar pada tahun sebelumnya.
Kas dan setara kas pada akhir tahun 2025 meningkat menjadi Cash and cash equivalents increased to Rp128.8 billion at the
Rp128,8 miliar dari Rp34 miliar pada tahun 2024. Arus kas end of 2025 from Rp34 billion in 2024. Cash flow from operating
operasi tercatat sebesar Rp835,5 juta, sementara arus kas activities was recorded at Rp835.5 million, while cash flow from
dari aktivitas investasi mencatat arus masuk sebesar Rp94,8 investing activities recorded an inflow of Rp94.8 billion, which
miliar, berbanding terbalik dengan arus keluar pada tahun was inversely proportional to the outflow in the previous year. The
sebelumnya. Peningkatan kas terutama didorong oleh aktivitas increase in cash was primarily driven by the Company's investing
investasi Perseroan. activities.
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pendapatan / Revenue 252 249 240
Pendapatan Investasi / Revenue from Investment 14.427 27.227 28.013
Total Pendapatan / Total Revenue 14.679 27.476 28.253
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year 53.578 (36.086) 23.324
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income 14.699 (11.380) (6)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Comprehensive Profit (Loss) for the Year 68.277 (47.466) 23.318
Jumlah Aset / Total Assets 1.036.590 968.269 1.015.758
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 219 176 199
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.036.371 968.093 1.015.559
Laba (Rugi) Per Saham / Earnings (Loss) Per Share 20,70 (13,9) 9,01
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 25
Page 28
KETERLIBATAN PIHAK LOKAL LOCAL INVOLVEMENT
Kegiatan usaha Perseroan senantiasa bersinggungan serta The Company's business activities consistently intersect with
melibatkan pihak lokal dalam mendukung kelancaran kegiatan and involve local parties to support its smooth operations. Local
operasionalnya. Pelibatan pihak lokal berkaitan dengan party involvement relates to the procurement of goods and
aspek pengadaan barang dan jasa di lingkungan Perseroan. services within the Company. PT Lenox Pasifik Investama Tbk has
PT Lenox Pasifik Investama Tbk memiliki prosedur pengadaan established procurement procedures for goods and services and
barang dan jasa serta penetapan daftar rekanan terseleksi a list of selected partners. These procedures have been regulated
yang telah diatur dan disosialisasikan kepada pemasok baik and disseminated to both local and non-local suppliers. They are
lokal maupun non lokal serta dijalankan secara transparan dan implemented in a transparent and accountable manner, tailored
akuntabel disesuaikan pada jenis kebutuhan Perseroan serta to the Company's needs and the suppliers' competencies.
kompetensi pemasok.
Di tahun 2025, komposisi pemasok lokal adalah sebesar In 2025, the composition of local suppliers was 100% of the
100% dari jumlah keseluruhan mitra pemasok dengan nilai total number of supplier partners with a cooperation value of
kerjasama sebesar Rp501 juta. Adanya kerjasama antara Rp501 million. The cooperation between the Company and local
Perseroan dengan pemasok lokal, mendorong terciptanya suppliers encouraged the empowerment of local communities
pemberdayaan masyarakat lokal pada aktivitas bisnis yang in the business activities carried out so that the partnership
dilakukan sehingga tujuan kemitraan untuk mencapai tujuan objectives to achieve common goals could be realized.
bersama dapat terwujud.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
26 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
TANGGUNG JAWAB TERHADAP BARANG & RESPONSIBILITY TO GOODS AND SERVICES AND
JASA SERTA KONSUMEN CONSUMERS
Untuk menjaga dan terus meningkatkan tingkat kepuasan To maintain and continuously improve customer satisfaction,
pelanggan, Perseroan secara konsisten berkomitmen untuk the Company is consistently committed to providing services that
menyediakan layanan yang responsif, transparan, dan mudah are responsive, transparent, and easily accessible. As part of this
diakses. Salah satu bentuk komitmen tersebut adalah dengan commitment, the Company provides a dedicated communication
membuka dan menyediakan saluran komunikasi khusus bagi channel for customers who wish to submit complaints, feedback,
pelanggan yang ingin menyampaikan keluhan, masukan, or suggestions regarding the services provided. Customers may
maupun saran terkait layanan yang diberikan. Pelanggan dapat convey such matters through the Company’s official email at
menyampaikan hal tersebut melalui email resmi Perseroan corporate@lenox-pasifik.co.id.
yang beralamat di corporate@lenox-pasifik.co.id.
Setiap keluhan, masukan, maupun pertanyaan yang diterima All complaints, feedback, and inquiries received from customers
dari pelanggan akan ditangani secara serius dan profesional are handled seriously and professionally by the responsible team.
oleh tim yang berwenang. Perseroan memastikan bahwa The Company ensures that every report is processed in a timely
seluruh laporan yang masuk akan diproses secara tepat waktu, manner, followed up with appropriate actions, and resolved as
ditindaklanjuti dengan langkah yang sesuai, serta diselesaikan effectively as possible in order to maintain customer trust and
dengan sebaik-baiknya guna menjaga kepercayaan dan loyalty. In addition, the Company conducts periodic evaluations
loyalitas pelanggan. Selain itu, Perseroan juga melakukan of all feedback received as part of its continuous efforts to improve
evaluasi secara berkala terhadap setiap masukan yang diterima and enhance service quality.
sebagai bagian dari upaya perbaikan dan peningkatan kualitas
layanan secara berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat tidak adanya Throughout 2025, the Company recorded no customer complaints.
keluhan yang disampaikan oleh pelanggan. Hal ini This reflects the Company’s success in maintaining service quality
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menjaga kualitas and meeting customer expectations and needs optimally.
layanan serta memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan
secara optimal.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 27
Page 30
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 31
KINERJA
LINGKUNGAN
BERKELANJUTAN
Sustainable Environmental Performance
Page 32
KINERJA LINGKUNGAN BERKELANJUTAN
Sustainable Environmental Performance
Perseroan tidak semata-mata berorientasi pada pencapaian The Company is not only solely focused on achieving business
kinerja bisnis, tetapi juga berkomitmen menciptakan nilai performance, but also commits to creating added value
tambah bagi para pemangku kepentingan serta lingkungan. for stakeholders and the environment. Stakeholder trust in
Kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap komitmen the Company's commitment to implementing sustainable
Perseroan dalam menerapkan prinsip pembangunan development principles is a crucial foundation for running and
berkelanjutan menjadi fondasi penting dalam menjalankan growing the business.
dan mengembangkan usaha.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan As a manifestation of this commitment, the Company has
mengintegrasikan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan integrated the Sustainable Development Goals (SDGs) into its
(Sustainable Development Goals/SDGs) ke dalam kerangka sustainability strategy framework. Through the implementation
strategi keberlanjutan perusahaan. Melalui implementasi 17 of the 17 SDGs, the Company strives to make positive and
tujuan SDGs, Perseroan berupaya menghadirkan kontribusi sustainable contributions to society, the environment, and the
yang berdampak positif dan berkelanjutan bagi masyarakat, overall business ecosystem.
lingkungan, serta ekosistem usaha secara keseluruhan.
PENGGUNAAN ENERGI LISTRIK ELECTRICAL ENERGY CONSUMPTION
Penggunaan energi listrik Perseroan beserta dampaknya The Company's electricity consumption and its impact on
terhadap emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dihitung secara berkala Greenhouse Gas (GHG) emissions are periodically calculated and
dan dikonversikan ke dalam satuan ton CO₂ ekuivalen sebagai converted into tons of CO₂ equivalent as part of its measurable
bagian dari komitmen pengelolaan lingkungan yang terukur. environmental management commitment. Based on the
Berdasarkan hasil evaluasi, tingkat konsumsi energi dan emisi GRK evaluation results, the Company's energy consumption and GHG
Perseroan relatif rendah, mengingat karakteristik kegiatan usaha emissions are relatively low, considering the nature of its business
yang tidak memerlukan penggunaan energi dalam skala besar. activities, which do not require large-scale energy use.
Meskipun demikian, Perseroan tetap menerapkan langkah- Nevertheless, the Company continues to implement energy
langkah efisiensi energi melalui kebijakan internal, antara efficiency measures through internal policies, including electricity
lain penghematan penggunaan listrik, pemilihan serta savings, the selection and maintenance of energy-efficient
perawatan peralatan yang hemat energi, dan pengintegrasian equipment, and the integration of efficiency principles into
prinsip efisiensi dalam perencanaan anggaran operasional. operational budget planning. The implementation of these
Implementasi kebijakan tersebut tercermin pada konsumsi policies is reflected in controlled electricity consumption and
energi listrik yang tetap terkendali serta dampak emisi yang controlled emissions, as shown in the following table.
terjaga, sebagaimana ditampilkan pada tabel berikut.
Tahun / Year Konsumsi Listrik (MWh) / Electricity Consumption (MWh) Emisi yang dihasilkan (tCO2eq) / Generated emissions (tCO2eq)
2025 4,43 12,34
2024 4,43 12,34
2023 4,44 12,37
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
30 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
EMISI EMISSION
Emisi, dalam konteks lingkungan, merujuk pada pelepasan Emission, in the environmental context, refers to the release
berbagai zat atau energi ke atmosfer. Sumber emisi sangat of substances or energy into the atmosphere. The source of
beragam, mulai dari pembakaran bahan bakar fosil untuk emission varies greatly, ranging from the burning of fossil fuels for
transportasi dan pembangkit listrik, kegiatan industri seperti transportation and electricity generation, industrial activities such
proses produksi dan penggunaan bahan kimia, hingga aktivitas as the production and use of chemicals, to agricultural activities
pertanian dan pengelolaan limbah. Emisi ini mencakup and waste management. These emissions include a wide range
berbagai jenis polutan, termasuk partikel padat, gas-gas of pollutants, including solid particles, harmful gases, and most
berbahaya, dan yang paling relevan dalam isu perubahan iklim, relevant to the issue of climate change, Greenhouse Gases (GHG).
adalah Gas Rumah Kaca (GRK).
Emisi Gas Rumah Kaca, seperti karbon dioksida (CO2), metana Greenhouse Gas Emissions, such as carbon dioxide (CO2), methane
(CH4), dan dinitrogen oksida (N2O), memiliki peran krusial dalam (CH4), and nitrous oxide (N2O), play a crucial role in trapping solar
memerangkap panas matahari di atmosfer, yang dikenal sebagai heat in the atmosphere, known as the greenhouse effect. Increasing
efek rumah kaca. Peningkatan konsentrasi GRK akibat aktivitas GHG concentrations due to human activities amplify this effect
manusia memperkuat efek ini secara berlebihan, menyebabkan excessively, causing global warming and climate change. In an
pemanasan global dan perubahan iklim. Dalam upaya mengurangi effort to reduce its contribution to this problem, the Company is
kontribusi terhadap masalah ini, Perseroan secara aktif melakukan actively taking various steps in its business activities. For example,
berbagai langkah dalam aktivitas usahanya. Contohnya, Perseroan the Company is trying to increase the efficiency of mobility that
berupaya meningkatkan efisiensi mobilitas yang bergantung relies on fuel oil (BBM), switching to using refrigerants that have
pada bahan bakar minyak (BBM), beralih menggunakan refrigeran a lower global warming potential, and saving electricity from
yang memiliki potensi pemanasan global yang lebih rendah serta power plants (grids). These steps demonstrate the Company's
melakukan penghematan listrik yang berasal dari pembangkit commitment to reducing its carbon footprint and supporting
(grid). Langkah-langkah ini menunjukkan komitmen Perseroan environmental sustainability.
dalam menekan jejak karbon dan mendukung keberlanjutan
lingkungan.
Di tahun 2025, jumlah emisi yang dihasilkan Perseroan In 2025, the amount of emission produced by the Company is
diuraikan dalam keterangan berikut: described in the following statement:
Tahun / Year Konsumsi BBM (Liter) / Fuel Consumption (Liters) Emisi yang dihasilkan (tCO2eq) / Generated emissions (tCO2eq)
2025 148 11,17
2024 142 10,72
2023 132 9,96
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Perseroan memahami bahwa aktivitas operasional perkantoran The Company is fully aware that office operations produce various
menghasilkan berbagai jenis limbah, termasuk limbah padat types of waste, ranging from solid waste such as used paper and
seperti kertas dan plastik bekas, limbah cair dari kegiatan plastic, liquid waste from sanitation activities, to Hazardous and
sanitasi, serta limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Toxic Materials (B3) waste, such as used printer ink and batteries.
seperti tinta printer dan baterai bekas. Kesadaran atas potensi The awareness of the potential negative impacts of waste on the
dampak negatif limbah terhadap lingkungan dan kesehatan environment and health if not managed properly encourages
apabila tidak dikelola secara tepat mendorong Perseroan the Company to implement responsible and sustainable waste
untuk menerapkan pengelolaan limbah secara bertanggung management.
jawab dan berkelanjutan.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 31
Page 34
Sebagai bentuk komitmen terhadap kepatuhan regulasi dan As a form of commitment to effective waste management in
praktik pengelolaan lingkungan yang baik, Perseroan bekerja accordance with applicable regulations, the Company has
sama dengan pihak ketiga yang memiliki kompetensi dan established a strategic partnership with third parties who have
perizinan resmi dalam pengelolaan limbah. Kolaborasi ini relevant expertise and permits. This collaboration covers the
mencakup seluruh tahapan pengelolaan, mulai dari pemilahan entire waste management process, from collection and sorting
di sumber, pengumpulan dan pengangkutan sesuai standar at the source, safe and standardized transportation, to the
keselamatan, hingga proses pengolahan dan pembuangan fi¬nal processing and disposal at designated facilities. Through
akhir di fasilitas yang berizin. Melalui pendekatan ini, Perseroan this collaboration, the Company ensures that each type of
memastikan setiap jenis limbah ditangani secara tepat waste is handled with the right method, minimizing the risk
guna meminimalkan risiko pencemaran serta mendukung of environmental pollution, and supporting the creation of a
terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, dan healthier and more sustainable work environment.
berkelanjutan.
PELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY CONSERVATION
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan belum As of December 31, 2025, the Company has not implemented a
melaksanakan program pelestarian keanekaragaman hayati direct biodiversity conservation program, however the Company
secara langsung namun Perseroan bekerja sama dengan was collaborating with the office complex manager to indirectly
pengelola kompleks perkantoran secara tidak langsung implement greening programs such as planting and caring for
melaksanakan program penghijauan seperti penanaman dan trees to absorb carbon.
perawatan pohon untuk menyerap karbon.
BIAYA PEMELIHARAAN LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL MAINTENANCE COSTS
INCURRED
Biaya pengelolaan lingkungan hidup yang dikeluakan The environmental management costs incurred by the Company
Perseroan yang berasal dari aktivitas pengelolaan limbah dan from waste management activities and environmental
penataan lingkungan sekitar kantor tahun 2025 adalah sebesar management around the office in 2025 amounted to Rp4,600,000.
Rp4.600.000.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
32 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 35
TATA KELOLA
BERKELANJUTAN
Sustainable Governance
Page 36
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainable Governance
Penerapan GCG Perseroan didasarkan pada Undang-undang The Company’s GCG implementation is based on Law No. 40
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, peraturan of 2007 concerning Limited Liability Companies, applicable
perundang-undangan yang berlaku, dan Pedoman Umum laws and regulations, and the General Guidelines for Good
Good Corporate Governance di Indonesia. Perseroan juga Corporate Governance in Indonesia. The Company also routinely
secara rutin meninjau praktik terbaik dalam aktivitas usaha reviews best practices in business activities and implements
dan menerapkannya sesuai dengan kriteria usaha Perseroan. them in accordance with the company’s business criteria. The
Implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik implementation of good corporate governance (GCG) principles
(GCG) meliputi aspek-aspek berikut: includes the following aspects:
1. Transparansi (transparency), 1. Transparency,
2. Akuntabilitas (accountability), 2. Accountability,
3. Pertanggungjawaban (responsibility), 3. Responsibility,
4. Independensi (independency), dan 4. Independency, and
5. Kewajaran (fairness). 5. Fairness.
Seluruh aspek tersebut diintegrasikan ke dalam kerangka tata All of these aspects are integrated into the governance framework
kelola melalui penyediaan infrastruktur dan struktur lunak yang through the provision of infrastructure and soft structures that
dapat diterapkan dalam operasional Perseroan sehari-hari. Hal can be applied in the Company’s daily operations. This allows
ini memungkinkan pemangku kepentingan untuk melakukan stakeholders to conduct monitoring and evaluation. Thus,
pemantauan dan evaluasi. Dengan demikian, Perseroan dapat the Company can implement GCG best practices that have an
menerapkan praktik terbaik GCG yang berdampak pada impact on increasing stakeholder trust in the Company’s business
peningkatan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Pada pembahasan tata kelola berkelanjutan, Perseroan In the discussion of sustainable governance, the Company reports
melaporkan dan memastikan bahwa prinsip-prinsip GCG and ensures that the GCG principles are implemented properly
berjalan dengan semestinya sesuai kerangka tata kelola yang in accordance with the governance framework owned by the
dimiliki oleh Perseroan. Company.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
34 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
RUPS
GMS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN INTERNAL AUDIT
CORPORATE SECRETARY AUDIT INTERNAL
Organ Perseroan / Company Bodies
Fungsi Pendukung / Supporting Function
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Penyelenggaraan RUPS di Perseroan didasarkan pada Peraturan The implementation of the GMS in the Company is based on OJK
OJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 tentang Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April 21, 2020 concerning the
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Planning and Implementation of General Meetings of Shareholders
Saham Perusahaan Terbuka Juncto Peraturan OJK No.16/ of Public Companies in conjunction with OJK Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang POJK.04/2020 concerning the Implementation of General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka Secara Eletronik. of Shareholders of Public Companies Electronically.
Di tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan sebanyak 1 In 2025, the Company held 1 (one) Annual General Meeting of
(satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Shareholders which was held on June 5, 2025 and attended by
diselenggarakan pada 5 Juni 2025 dan dihadiri sebanyak 1.865.813.915 shares or 72,087% of the total shares.
1.865.813.915 lembar saham atau 72,087% dari total saham.
Sebagai perusahaan publik dalam menjalankan komitmen As a public company in carrying out its commitment to
penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara implementing good corporate governance on an ongoing basis,
berkelanjutan, Perseroan melalui kegiatan RUPS senantiasa the Company through its GMS activities is always open to fulfilling
terbuka memenuhi hak-hak para pemegang saham the rights of shareholders as described below:
sebagaimana diuraikan sebagai berikut:
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 35
Page 38
Hak-Hak Pemegang Saham / Tepenuhi/Tidak Terpenuhi / Bentuk Pemenuhan /
Shareholder Rights Fulfilled/Unfulfilled Form of Fulfillment
Pembayaran Deviden secara Dipenuhi saat Perseroan Perseroan senantiasa mengikuti kebijakan pembagian
tepat waktu kepada seluruh mengumumkan adanya pembagian deviden yang berlaku termasuk mekanisme dan jangka waktu
pemegang saham sesuai dengan deviden. / Fulfilled if the Company pembagiannya bagi seluruh pemegang dengan perlakuan
ketentuan yaitu 30 hari sejak announces a dividend distribution. yang setara. / The Company always adheres to the applicable
deviden diumumkan dan disetujui dividend distribution policy including the mechanism and period
RUPS untuk deviden final. / of distribution for all holders with equal treatment.
Timely payment of dividends to all
shareholders in accordance with the
provisions, namely 30 days after the
dividend is announced and approved
by the GMS for the final dividend.
Perubahan Anggaran Dasar / Dipenuhi saat Perseroan Perseroan memberikan hak kepada pemegang saham
Amendment to the Articles of mengagendakan perubahan anggaran untuk menyetujui dan tidak menyetujui atas perubahan
Association dasar dalam RUPS. / Fulfilled if the anggaran dasar Perseroan dalam RUPS. / The Company
Company proposes amendments to the grants shareholders the right to approve and disapprove the
articles of association in the GMS. amendments to the Company’s articles of association in the
GMS.
Saham Tambahan / Additional Dipenuhi saat Perseroan Perseroan memberikan hak kepada pemegang saham
Shares mengagendakan penerbitan saham untuk menyetujui dan tidak menyetujui penerbitan saham
tambahan dalam RUPS. / Fulfilled if tambahan dalam RUPS. / The Company grants shareholders
the Company proposes the issuance of the right to approve and disapprove the issuance of additional
additional shares in the GMS. shares in the GMS.
Penyetujuan penetapan Dipenuhi saat Perseroan Perseroan memberikan hak kepada pemegang saham
Remunerasi bagi Direktur dan mengagendakan penyetujuan untuk menyetujui dan tidak menyetujui usulan penetapan
Dewan Komisaris / Approval of the penetapan Remunerasi Direksi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris dalam RUPS. /
determination of Remuneration Dewan Komisaris dalam RUPS. / The Company grants shareholders the right to approve and
for Board of Directors and Board of Fulfilled when the Company proposes disapprove the proposal for determining the remuneration for
Commissioners the determination of Remuneration Board of Directors and Board of Commissioners in the GMS.
for the Board of Directors and Board of
Commissioners in the GMS.
Pengungkapan prosedur Dipenuhi saat RUPS diselenggarakan. / Perseroan mengungkapkan prosedur pemungutan suara
pemungutan suara yang digunakan Fulfilled when the GMS is commenced. yang digunakan sebelum RUPS dimulai / The Company
sebelum RUPS dimulai / Disclosure discloses the voting procedure used before the GMS is begins.
of the voting procedure used before
the GMS begins
Pemberian Kesempatan Pemegang Dipenuhi saat RUPS diselenggarakan. / Perseroan memberikan kesempatan kepada Pemegang
Saham untuk Bertanya dan Fulfilled when the GMS is commenced. Saham untuk bertanya di tiap mata acara RUPS serta
pencatatan pencatatan pertanyaan melibatkan Biro Administrasi Efek (BAE) dan Notaris yang
Pemegang Saham / Opportunity for ditunjuk dalam RUPS untuk membuat risalah rapat termasuk
Shareholders to Ask Questions and mencatat pertanyaan Pemegang Saham dan menghitung
recording Shareholders’ questions jumlah lembar saham yang diwakilkan oleh Pemegang
Saham yang bertanya. / The Company provides opportunity for
Shareholders to ask questions in each agenda item of the GMS
and involves the Share Registrar (BAE) and Notary appointed in
the GMS to make minutes of the meeting including recording
Shareholders’ questions and calculating the number of shares
represented by Shareholders who ask questions.
Pengungkapan Hasil Pemungutan Dipenuhi saat RUPS diselenggarakan. / Perseroan mengungkapkan hasil pemungutan suara baik
Suara dalam keputusan setiap mata Fulfilled when the GMS is commenced. setuju, tidak setuju dan abstain dalam tiap mata acara RUPS /
acara RUPS / Disclosure of Voting The Company discloses the voting results of agree, disagree and
Results in the resolution of each abstain in each agenda item of the GMS.
agenda item of the GMS
Pengungkapan daftar Direksi dan Dipenuhi saat RUPS diselenggarakan. / Perseroan mengungkapkan daftar anggota Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris yang Fulfilled when the GMS is commenced. yang hadir dalam RUPS untuk kemudian dicatat oleh Biro
hadir dalam RUPS / Disclosure of the Administrasi Efek (BAE) serta dimuat dalam risalah RUPS oleh
members of Board of Directors and Notaris yang ditunjuk. / The Company discloses the members of
Board of Commissioners who attend Board of Directors and Board of Commissioners who attend the
the GMS GMS to be recorded by the Share Registrar (BAE) and published in
the minutes of the GMS by the appointed Notary.
Pengumuman Ringkasan Risalah Dipenuhi saat RUPS diselenggarakan. / Perseroan mengumumkan dan mempublikasikan Keputusan
Hasil RUPS setelah Pelaksanaan Fulfilled when the GMS is commenced. RUPST 2 (dua) hari kerja setelah RUPST diselenggarakan yaitu
RUPS / Announcement of GMS pada tanggal 10 Juni 2025. / The Company announced and
Minutes after GMS Implementation published the AGMS Decision 2 (two) working days after the AGMS
was held, namely on June 10, 2025.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
36 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Organ Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam The Company’s Board of Commissioners has a Board of
Dewan Komisaris yang mengacu pada peraturan perundang- Commissioners Charter which refers to applicable laws and
undangan yang berlaku di antaranya: regulations, including:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning Board of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A tentang Pencatatan 3. Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A concerning
Saham dan Efek bersifat Ekuitas selain saham yang Listing of Shares and Equity Securities in addition to shares
diterbitkan oleh Perusahaan tercatat. issued by listed Companies.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2014
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning Establishment and Guidelines for Work
Komite Audit. Implementation of the Audit Committee.
5. Anggaran Dasar Perseroan. Komposisi Dewan Komisaris 5. The Company’s Articles of Association. In addition, the
Perseroan juga telah mengikuti ketentuan Peraturan composition of the Company’s Board of Commissioners also
Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 34/POJK.04/2014 dengan complies with the provisions of the Financial Services Authority
terpenuhinya syarat minimal jumlah Komisaris Independen Regulation POJK No. 34/POJK.04/2014 with the ful¬fillment
di dalamnya. Anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan of the minimum number of Independent Commissioners in
sesama anggota lainnya dan Direksi Perseroan juga tercatat it. Members of the Company’s Board of Commissioners with
terbebas dari hubungan afiliasi dari aspek keluarga, other members and the Company’s Board of Directors are also
keuangan dan usaha. noted to be free from affiliation in terms of family, ¬financial
and business aspects
Hingga akhir tahun 2025, susunan Dewan Komisaris Perseroan Until the end of 2025, the composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Fendi Santoso President Commissioner : Fendi Santoso
Komisaris Independen : Ganesh Chander Grover Independent Commissioner : Ganesh Chander Grover
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas, tanggung jawab The Company’s Board of Commissioners has duties, responsibilities
dan wewenang berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan dan and authorities based on the Company’s Articles of Association
kewenangan yang dilimpahkan melalui keputusan RUPS, yaitu: and the authority delegated through the GMS decision, namely:
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 1. Supervising the management of the Company by the Board of
Perseroan oleh Direksi dan memberi nasihat kepada Direksi. Directors and providing advice to the Board of Directors.
2. Menentukan Akuntan Publik Perseroan berdasarkan 2. Determining the Company’s Public Accountant based on the
wewenang yang dilimpahkan dalam RUPS. authority delegated at the GMS.
3. Melakukan pengarahan, pemantauan dan evaluasi 3. Providing directives, monitoring and evaluating the
pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. Company’s strategic policies implementation.
4. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen 4. Implementing and ensuring the implementation of risk
risiko dan prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha management and GCG principles in all business activities of
Perseroan agar Perseroan dapat mencapai pertumbuhan the Company so that the Company can achieve sustainable
berkelanjutan. growth.
5. Melakukan evaluasi rencana kerja yang diajukan Direksi 5. Evaluating the work plan proposed by the Board of Directors
untuk memastikan bahwa rencana kerja tersebut sejalan to ensure that the work plan is in line with the Company’s
dengan visi, misi serta peta rencana jangka Panjang vision, mission and long-term plan map.
Perseroan.
6. Membantu dan mendorong usaha pembinaan dan 6. Assisting and encouraging efforts to foster and develop the
pengembangan Perseroan. Company.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 37
Page 40
7. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara 7. Carrying out duties and responsibilities independently, in the
independen, dalam arti tidak mempunyai benturan sense of not having a conflict of interest that can affect the
kepentingan yang dapat memengaruhi kualitas quality of its decisions, which are part of GCG.
keputusannya, yang merupakan bagian dari GCG.
8. Karena Dewan Komisaris tidak membentuk komite 8. Since the Board of Commissioners does not form a separate
Nominasi dan Remunerasi terpisah, Dewan Komisaris Nomination and Remuneration committee, the Board of
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. Commissioners carries out the Nomination and Remuneration
function.
ORGAN DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ORGANS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris didukung oleh The Audit Committee supports the Board of Commissioners in
Komite Audit. carrying out duties.
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit, efektif sejak 7 The Company has an Audit Committee Charter, which was
September 2020. Piagam Komite Audit ini telah diumumkan di effective since September 7, 2020. This Audit Committee Charter
dalam website Perseroan. was announced on the Company’s website.
Piagam Komite Audit dapat ditinjau secara berkala The Audit Committee Charter may be reviewed periodically or
atau diperbaharui apabila dianggap perlu untuk lebih updated if deemed necessary to be further refined while still taking
disempurnakan dengan tetap memperhatikan ketentuan dan into account the applicable provisions and laws and approved by
perundang-undangan yang berlaku dan disetujui oleh Dewan the Company’s Board of Commissioners. The Company’s Audit
Komisaris Perseroan. Komite Audit Perseroan dibentuk oleh Committee is formed by the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Dasar Hukum pembentukan Komite Audit merujuk pada: Legal basis of the establishment of the Audit Committee refers to:
• Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. KEP00001/ • Decree of the Board of Directors of the Indonesia Stock
BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014 Tentang Peraturan Exchange No. KEP00001/BEI/01-2014 dated January 20, 2014
No. I-A Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain concerning Regulation no. I-A Listing of Shares and Equity
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat. Securities other than Shares Issued by Listed Companies.
• Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December 23,
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan 2015 concerning Establishment and Guidelines for the Work
Kerja Komite Audit. Implementation of the Audit Committee.
Komite Audit terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Independen The Audit Committee consists of 1 (one) Independent Commissioner
sebagai Ketua Komite Audit dan 2 (dua) orang sebagai anggota as Chairman of the Audit Committee and 2 (two) members of the
Komite Audit. Hingga akhir tahun 2025, susunan Komite Audit Audit Committee. Until the end of 2025, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut:t: Company’s Audit Committee is as follows:
Ketua : Ganesh Chander Grover Chairman : Ganesh Chander Grover
Anggota : Arthur Felix Kalesaran Member : Arthur Felix Kalesaran
Anggota : Marlin Member : Marlin
Fungsi utama Komite Audit adalah membantu Dewan The main function of the Audit Committee is to assist the Board of
Komisaris untuk: Commissioners to:
1. Meningkatkan kualitas laporan keuangan yang disiapkan 1. Improve the quality of financial reports prepared by
manajemen, terutama terkait kualitas keterbukaan dan management, especially regarding the quality of disclosure
penyajian yang sesuai dengan standar dan ketentuan yang and presentation in accordance with applicable standards
berlaku. and regulations.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
38 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
2. Menciptakan iklim disiplin dan menelaah sistem 2. Create a climate of discipline and review the internal control
pengendalian internal agar dapat mengurangi kesempatan system in order to reduce the opportunity for irregularities to
terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan Perseroan occur in the management of the Company by empowering the
dengan cara memberdayakan efektivitas fungsi internal effectiveness of the internal and external audit functions.
dan external audit.
3. Mengkaji ruang lingkup, ketepatan, kemandirian dan 3. Assess the scope, accuracy, independence and objectivity of a
objektivitas akuntan publik. public accountant.
4. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 4. Identify matters requiring attention of the Board of
Dewan Komisaris melalui pengkajian dan penelaahan atas Commissioners through studying and reviewing the internal
laporan internal audit serta memonitor tindak lanjut yang audit report and monitoring the follow-up actions taken by
dilakukan manajemen atas hasil audit. management on the audit results.
5. Mengevaluasi dan mendorong pemberdayaan fungsi 5. Evaluate and encourage the empowerment of the risk
manajemen resiko. management function.
6. Memastikan bahwa Laporan Keuangan Perseroan disusun 6. Ensure that the Company’s Financial Statements are prepared in
sesuai dengan prinsip akuntansi yang umum dan berlaku accordance with general and applicable accounting principles
dan sistem internal audit serta prosedur penyajian laporan and that the internal audit system and procedures for presenting
keuangan telah diterapkan dengan benar. financial statements have been implemented in a proper manner.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang mengacu The Company’s Board of Directors has a Board of Directors Charter
pada peraturan perundang–undangan yang berlaku di which refers to applicable laws and regulations, including:
antaranya:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning Board of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A tentang Pencatatan 3. Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A concerning
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Listing of Shares and Equity Securities Other than Shares
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat. Issued by Listed Companies.
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
Organ Direksi juga telah melakukan pembagian tugas maupun The Board of Directors has also divided tasks and authorities
kewenangan sesuai pada bidangnya. Dalam hal pengangkatan, according to their ¬elds. In terms of appointment, the Board
Direksi yang menjabat di tahun buku 2025 telah memperoleh of Directors serving in the 2025 fi¬scal year has obtained prior
persetujuan sebelumnya dari pemegang saham secara kuorum approval from shareholders in a quorum and was decided in the
dan diputuskan dalam hasil Rapat Umum Pemegang Saham results of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS) Tahunan. Nominasi Direksi Perseroan telah melalui proses The nomination of the Company’s Board of Directors has gone
pengujian sesuai dengan kriteria yang dipersyaratkan dalam through a testing process in accordance with the criteria required
anggaran dasar maupun Code of GCG Perseroan. Perseroan juga in the Company’s articles of association and Code of GCG. The
telah mengatur mekanisme benturan kepentingan agar kondisi Company has also regulated a conflict of interest mechanism so
tersebut dapat diantisipasi dengan baik. that such conditions can be anticipated properly.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, Direksi As stipulated in the Company’s Articles of Association, the Board
bertanggung jawab penuh untuk melaksanakan kepengurusan of Directors is fully responsible for carrying out the management
dan pengelolaan Perseroan, mengelola kekayaan Perseroan, and administration of the Company, managing the Company’s
menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG dalam assets, implementing risk management and GCG principles in
setiap kegiatan Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang all Company activities at all levels or levels of the organization,
organisasi, penetapan susunan organisasi dan pembagian determining the organizational structure and division of work that
kerja yang adil dan setara untuk mendukung kebutuhan is fair and equal to support the Company’s development needs.
perkembangan Perseroan.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 39
Page 42
Namun, kewenangan Direksi dibatasi dan Direksi wajib: However, the Board of Directors’ authority is limited and the Board
of Directors is obliged to:
1. Mendapatkan persetujuan atau surat-surat terkait turut 1. Obtain approval or related letters to be signed by the
ditandatangani oleh Dewan Komisaris Perseroan untuk hal- Company’s Board of Commissioners for matters related to:
hal terkait:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the Company
Perseroan (tidak termasuk menarik uang dari (except withdrawing money from loans that have been
kreditkredit yang telah dibuka dan dalam hal Perseroan opened and in the event that the Company runs its
menjalankan kegiatan usahanya); business activities);
b. Membeli/menjual atau memperoleh/melepaskan hak b. Buying/selling or obtaining/relinquishing rights to
atas barang tak bergerak milik Perseroan kecuali dalam immovable property of the Company except in the case of
hal menjalankan kegiatan usahanya; carrying out its business activities;
c. Mengagunkan/menjaminkan dalam bentuk apapun c. Collateralizing/guaranteeing in any form any immovable
juga barang-barang tak bergerak milik Perseroan; property of the Company;
d. Melakukan penyertaan modal atau melepaskan d. Making equity participation or releasing equity
penyertaan modal dalam Perusahaan lain; participation in other Companies;
e. Mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan e. Transferring, relinquishing rights or guaranteeing debt
utang dengan nilai sampai dengan lebih dari 50% jumlah with a value of up to more than 50% of the Company’s net
kekayaan bersih Perseroan dalam satu tahun buku. worth in one fiscal year.
2. Mendapatkan persetujuan RUPS untuk hal-hal terkait 2. Obtain GMS approval for related matters, including:
antara lain
a. Melakukan transaksi material atau transaksi benturan a. Carrying out material transactions or conflict of interest
kepentingan sebagaimana dimaksud dalam peraturan transactions as referred to in regulations in the Capital
di bidang Pasar Modal. Market sector.
b. Mengalihkan atau menjadikan jaminan utang seluruh b. Transferring or guaranteeing all or more than 50% of the
atau lebih dari 50% dari seluruh jumlah. total amount.
c. Melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan. c. Amending the Company’s Articles of Association.
d. Melakukan penggabungan, peleburan, pengambilalihan, d. Merging, consolidating, taking over, dissolving or
pembubaran atau likuidasi Perseroan. liquidating the Company.
Anggota Direksi melaksanakan tugasnya mewakili Perseroan Members of the Board of Directors carry out their duties on behalf of
dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan the Company and make decisions in accordance with the division
wewenangnya, namun pelaksanaan tugas oleh masing-masing of tasks and authorities, however the implementation of duties by
anggota Direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama. each member of the Board of Directors remains a joint responsibility.
Hingga akhir tahun 2025, susunan Direksi Perseroan adalah By 2025, the composition of the Board of Directors is as follows:
sebagai berikut:
Presiden Direktur : Chrysologus RN Sinulingga President Director : Chrysologus RN Sinulingga
Direktur : Merry Maryati Director : Merry Maryati
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUSTAINABLE COMPETENCY DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN
Penanggung jawab program keberlanjutan Perseroan adalah The person in charge of the Company’s sustainability program
manajemen Perseroan sebagai pengarah dan Sekretaris is the Company’s management as director and the Corporate
Perusahaan sebagai koordinator. Penunjukan Sekretaris Secretary as coordinator. The appointment of the Corporate
Perusahaan sebagai koordinator dikarenakan ruang lingkup Secretary as coordinator is due to the scope of his duties in the
tugasnya dalam aspek kepatuhan. compliance aspect.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
40 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
Pengembangan kapasitas terhadap kompetensi penerapan Capacity development for sustainability application competencies
keberlanjutan dilakukan dengan mengikuti kegiatan sosialisasi is carried out by participating socialization activities or seminars
atau seminar yang diselenggarakan oleh otoritas dan lembaga organized by external authorities and institutions.
eksternal.
PENGELOLAAN RISIKO BERKELANJUTAN SUSTAINABLE RISK MANAGEMENT
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan tentu tidak terlepas The business activities carried out by the Company are inseparable
dari adanya potensi risiko baik yang timbul dari internal from the potential risks arising from both internal and external.
maupun eksternal. Untuk mengantisipasi ketidakpastian To anticipate the uncertainty of business risk, the Company
atas risiko usaha, Perseroan melakukan upaya pengelolaan undertakes risk management by identifying it, formulating its risk
risiko atau manajemen risiko dengan mengidentifikasinya, control/mitigation and implementing risk management efforts by
memformulasikan pengendalian/mitigasi risikonya taking into account the applicable rules and standards.
serta melaksanakan upaya pengelolaan risiko dengan
memperhatikan aturan dan standar yang berlaku.
PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS
Pemangku Kepentingan Perseroan terdiri dari Pemegang The Company’s stakeholders consist of Shareholders, Regulators
Saham, Regulator dan masyarakat umum. and the public.
Adapun keterlibatan Pemangku Kepentingan terdiri dari: The involvement of Stakeholders covers:
1. Pemegang Saham 1. Shareholders
Pemegang saham terlibat dalam Rapat Umum Pemegang Shareholders are involved in the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diselenggarakan setahun sekali Shareholders which is held once a year and the Extraordinary
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Meeting of Shareholders which is held at any time if
diselenggarakan sewaktu-waktu jika diperlukan. necessary.
2. Investor 2. Investors
Investor merupakan individu atau lembaga yang melakukan Investors are individuals or institutions who carry out
aktivitas penanaman modal di Perseroan dengan didukung investment activities in the Company supported by evidence
adanya bukti kepemilikan saham pada Perseroan. of share ownership in the Company.
3. Regulator 3. Regulators
Regulator dalam hal ini Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa The Regulators in this case include the Financial Services Authority
Efek tempat saham Perseroan dicatatkan. Peran Regulator and the Stock Exchange where the Company’s shares are listed.
adalah melakukan assessment terhadap Perseroan dan The role of the Regulators is to conduct assessments of the
menerbitkan referensi kebijakan terkait kepada Perseroan. Company and issue relevant policy references to the Company.
4. Masyarakat Umum 4. Public
Masyarakat umum merupakan individu maupun sekelompok The public is an individual or a group of people who have direct
orang yang bersinggungan baik secara langsung maupun or indirect contact with the Company’s business activities.
tidak langsung terhadap aktivitas usaha Perseroan.
5. Konsumen 5. Consumers
Konsumen Perseroan adalah perusahaan-perusahaan Consumers of the Company are companies that use and
yang mempergunakan serta memperoleh jasa konsultasi obtain management consulting services from the Company.
manajemen dari Perseroan.
6. Pemasok 6. Suppliers
Pemasok merupakan individu atau badan usaha yang Suppliers are individuals or business entities that carry out
melakukan aktivitas pendukung kepada Perseroan melalui supporting activities to the Company through the provision of
penyediaan barang atau jasa yang dibutuhkan. goods or services needed.
7. Karyawan 7. Employees
Karyawan merupakan pihak internal Perseroan yang bekerja Employees are the Company’s internal parties who work in the
di Perseroan dalam rangka mendukung tujuantujuan usaha Company in order to support the Company’s business goals.
Perseroan.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 41
Page 44
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER INVOLVEMENT
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. General Meeting of Shareholders
Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Rapat Umum Stakeholder Involvement in the General Meeting of
Pemegang Saham, yaitu: Shareholders, namely:
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS: Attendance of the Board of Commissioners and Directors at
the GMS:
a. Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi a. In 2025, the Company's Board of Commissioners and
Perseroan hadir dalam penyelenggaraan RUPS yang Board of Directors were present at the GMS held on June
diselenggarakan pada 5 Juni 2025 yang terdiri dari: 5, 2025 consisting of:
Presiden Direktur : Chrysologus RN Sinulingga President Director : Chrysologus RN Sinulingga
Direktur : Fendi Santoso Director : Fendi Santoso
b. Kehadiran Pemegang Saham b. Shareholders Attendance
Pada penyelenggaraan RUPS Tahun 2025 tanggal 5 At the 2025 GMS on 5 June 2025, the number of
Juni 2025 jumlah pemegang saham yang hadir tercatat shareholders present was recorded at 1,865,813,915
sebanyak 1.865.813.915 saham atau 72,087% dari shares or 72.087% of 2,588,250,000 outstanding shares.
2.588.250.000 saham yang beredar.
2. Keterlibatan dalam Pengesahan Surat-Surat 2. Involvement in Rati¬fication of Letters
Keterlibatan pemangku kepentingan dalam pengesahan Stakeholder involvement in ratifying the letters issued by the
surat-surat yang diterbitkan Perseroan hanya terbatas pada Company is limited to stakeholders from the Company’s Main
pemangku kepentingan yang berasal dari Organ Utama Organs such as the Board of Commissioners and the Board of
Perseroan seperti Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Directors of the Company. Meanwhile, the ratification of the
Sedangkan pengesahan surat oleh para pemegang saham letter by the controlling and non-controlling shareholders is
baik Pengendali maupun Non Pengendali dilakukan carried out through the medium of the General Meeting of
melalui medium Rapat Umum Pemegang Saham atau Shareholders or the provisions that stipulate the need for the
ketentuan yang mengatur diperlukannya keterlibatan involvement of the Company’s Controlling Shareholders.
Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
3. Keterlibatan dalam Survei Perusahaan 3. Involvement in Company Survey
Dalam rangka menjaga kepuasan pelanggan, Perseroan In order to maintain customer satisfaction, the Company
mengadakan kuesioner kepuasan pelanggan setelah conducts a customer satisfaction questionnaire after the
pemberian layanan jasa diselesaikan. service is completely provided.
PERMASALAHAN DALAM MENERAPKAN PROBLEMS IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN
Sampai dengan saat ini tidak terdapat permasalahan yang Until present, there are no problems faced bu the Company in
dihadapi Perseroan dalam menerapkan keberlanjutan. implementing sustainability.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
42 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
REFERENSI POJK 51/2017
POJK 51/2017 Reference
Referensi POJK 51/2017 Halaman
POJK 51/2017 Reference Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Explanation on Sustainability Strategy 8-9
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / An overview of the sustainability performance aspect 4-5
3. Profil Singkat / Brief Profile 12-13
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan; a. Company vision, mission, and sustainability values; 15
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat b. Name, address, telephone number, facsimile number, e-mail 12
elektronik (e-mail), dan situs web LJK, Emiten, dan Perusahaan address, and website/web as well as branch offices and/or
Publik, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan LJK, representative offices of FSIs, Issuers, and Public Companies;
Emiten, dan Perusahaan Publik;
c. Skala usaha LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik secara singkat c. Business scale of LJK, Issuer, and Public Company in brief 14
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban; 1) Total assets or asset capitalization, and total liabilities;
2) Informasi mengenai karyawan; 2) Information on employees;
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); 3) Shareholding percentage (public and government);
4) Wilayah operasional. 4) Operational area.
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan d. A brief description of the products, services and business activities 16
usaha yang dijalankan; being carried out;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership in Association; 14
f. Perubahan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang bersifat f. Significant changes in FSIs, Issuers, and Public Companies, 16
signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau related to the closure or opening of branches, and ownership
pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan. structures.
4. Penjelasan Direksi / The Board of Directors explanation 1-3
5. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 34-42
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, a. Description of tasks performed by the Board of Directors and the 37-40
pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi Board of Commissioners, employees, officials and/or work units
penanggung jawab penerapan keberlanjutan; responsible for the application of sustainability;
b. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang b. Elaboration on competence development for members of the 40-41
dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota Dewan Board of Directors and the Board of Commissioners, employees,
Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi officials and/or work units responsible for the application of
penanggung jawab penerapan keberlanjutan; sustainability;
c. Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten, dan Perusahaan c. Elaboration on procedure that FSI, Issuer and Publicly Listed 41
Publik dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan Company applies in identifying, measuring, monitoring and
mengendalikan risiko atas penerapan keberlanjutan terkait controlling risks out of the application of sustainability relating
aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk to economic, social and environmental aspects, including roles
peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, of Board of Directors and Board of Commissioners in managing,
melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses carrying out regular review towards, and analyzing the
manajemen risiko LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik; effectiveness of FSI, Issuer and Public Company risk management
process;
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan: d. Explanation of stakeholders: 41-42
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil 1) Stakeholder engagement based on output of assessment
penilaian (assessment) manajemen, RUPS, surat keputusan over management, General Meeting of Shareholders (GMS),
atau lainnya; dan decision letters or others; and
2) Pendekatan yang digunakan LJK, Emiten, dan Perusahaan 2) FSI, Issuer and Public Company approach in engaging
Publik dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam stakeholders in the application of sustainability, such as
penerapan keberlanjutan, antara lain dalam bentuk dialog, through discussion, survey and seminar.
survei, dan seminar.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh e. Problems faced, progress and influence to the application of 42
terhadap penerapan keberlanjutan. sustainability.
6. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Aspect Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya a. Elaboration on sustainable culture development activities in the 8-9
keberlanjutan di internal LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik. internal of FSI, Issuer and Public Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun b. Elaboration on economic performance in the past three (3) years 24-26
terakhir meliputi: including:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, 1) Comparison of target and performance of production,
target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba portfolio, financing targets, or investment, income and profit
rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan disusun secara or loss in case Sustainability Report is prepared separately
terpisah dengan Laporan Tahunan; dan from the Annual Report; and
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target 2) Comparison of target and performance of portfolio, financing
pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan atau target, or investments in financial instruments or projects in
proyek yang sejalan dengan penerapan keberlanjutan. line with the sustainability application.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 43
Page 46
Referensi POJK 51/2017 Halaman
POJK 51/2017 Reference Page
c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir: c. Social performance in the last 3 (three) years:
1) Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk 1) Commitment of FSI, Issuer or Public Company to provide 27
memberikan layanan atas produk dan/ atau jasa yang services for the equal product and/or services to customers;
setara kepada konsumen;
2) Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: 2) Employment, including at least: 18-19
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau a) Statement on the equality of employment or whether or not
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak; forced and child labours are employed;
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat b) Percentage of permanent employee remuneration at the
terendah terhadap upah minimum regional; lowest level against regional minimum wage;
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman; c) Proper and safe work environment;
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. d) Training and capabilities development for employees.
3) Masyarakat, paling sedikit memuat: 3) Community, at least contains:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang a) Information on activities or operational areas that
menghasilkan dampak positif dan dampak negatif generate positive impacts and negative impacts on local
terhadap masyarakat sekitar; communities;
b) Mekanisme dan jumlah pengaduan masyarakat yang b) Community complaint mechanism and number of
diterima dan ditindaklanjuti; community complaints received and resolved up;
c) TJSL pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi c) CSR relatable to supports sustainable development
jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan goals including community empowerment programme
masyarakat; achievements;
d. Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan d. Environmental Performance of FSI, Issuers, and Public 30-32
Publik, paling sedikit memuat: Companies, including at least:
1) Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan; 1) Environmental costs incurred;
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah 2) Description of the use of environment-friendly materials, such
lingkungan, misalnya penggunaan jenis material daur as recyclable type; and
ulang; dan
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit 3) Description on the use of energy, including at least:
memuat:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan; dan a) Amount and intensity of the energy consumed; and
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan b) Efforts and achievement made for energy efficiency
termasuk penggunaan sumber energi terbarukan. including the use of renewable energy sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan e. Environmental Performance for FSI, Issuer, and Publicly Listed 30-32
Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Companies whose business processes are directly related to the
Lingkungan Hidup paling sedikit memuat: Environment, including at least:
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; 1) Performance as intended in letter d;
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang 2) Information on operational activities or areas creating positive
menghasilkan dampak positif dan dampak negatif and negative impacts on the surrounding Environment,
terhadap Lingkungan Hidup sekitar terutama upaya especially ecosystem carrying capacity improvement;
peningkatan daya dukung ekosistem; 3) Biodiversity, including at least:
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: a) Impacts from operational areas close to or situated in
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat areas of conservation or otherwise those that contain
atau berada di daerah konservasi atau memiliki biodiversity; and
keanekaragaman hayati; dan b) Biodiversity conservation efforts including flora or fauna
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang species protection.
dilakukan, mencakup perlindungan spesies flora atau
fauna. 4) Emissions, including at least:
4) Emisi, paling sedikit memuat: a) Amount and intensity of emissions generated by type; and
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan b) Efforts and achievements made in emission reduction.
jenisnya; dan
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang 5) Waste and effluent, including at least:
dilakukan; a) Amount of waste and effluent generated by type;
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan b) Waste and effluent management mechanism
jenis; c) Spill that occured (if any).
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan 6) Number and content of Environmental complaint received
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). and resolved.
6) Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup yang
diterima dan diselesaikan.
f. Tanggung jawab pengembangan Produk dan/atau Jasa f. Responsibility for Sustainable Products and/ or Services: 27
Keberlanjutan
1) Inovasi dan pengembangan produk berkelanjutan; 1) Innovation and development of sustainable products;
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah 2) Number and percentage of products and services that have
dievaluasi keamanannya bagi pelanggan; been undergone safety test for customers;
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari 3) Positive and negative impact of products and/or services and
produk dan/atau jasa dan proses distribusi; distribution process;
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; 4) Number of products recalled and the reason;
5) Survei kepuasan pelanggan. 5) Customer satisfaction survey.
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
44 Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Lenox Pasifik Investama Tbk telah The 2025 Sustainability Report of PT Lenox Pasifik Investama Tbk provides
memberikan gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan. Kami an overview of our sustainability performance. We are looking forward to
mengharapkan masukan dari Bapak/Ibu/Saudara sekalian atas Laporan receiving any inputs from you on this Sustainability Report by e-mail.
Keberlanjutan ini melalui e-mail atau formulir ini.
Profil Anda | Your profile
Nama (bila berkenan) / Name (if you please) :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
Surel / E-mail :
Anda termasuk dalam golongan pemangku kepentingan: / You are belong to the stakeholders group of:
[ ] Pemegang Saham/ Investor [ ] Karyawan [ ] Konsumen [ ] Masyarakat [ ] Pemerintah
Shareholder/Investor Employee Consumer Community Government
[ ] MItra Bisnis [ ] Media [ ] LSM [ ] Lainnya
Business Partner Media NGOs Others
No. Pertanyaan / Question Ya / Yes Tidak / No
1. Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat. / This report provides useful information. [ ] [ ]
2. Laporan ini mudah dimengerti. / This report is easy to understand. [ ] [ ]
3. Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan. / This report has encouraged you to
[ ] [ ]
contribute towards sustainability.
Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini: / How important/attractive is the following performance: Skala 1-10 / Scale 1-10
4. Kinerja Sosial / Social Performance [ ]
5. Kinerja Ekonomi / Economic Performance [ ]
6. Kinerja Lingkungan / Environment Performance [ ]
7. Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan: / What material needs to be added:
8. Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan: / What contribution needs to be improved by the Company:
9. Saran dan masukan lain: / Other advice and feedback:
Hubungi Kami Contact Us
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan keberlanjutan ini Inquiries, suggestions, or feedback on this sustainability report can be
dapat ditujukan kepada: addressed to:
ADITYA BUDI KURNIAWAN
Sekretaris Perusahaan - Corporate Secretary
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
Ruko Pinangsia, Karawaci Office Park, Lantai 3, Blok M. 39-50,
Lippo Karawaci, Tangerang, 15139
Telp : (021) 558 9810
Fax : (021) 552 0407
Website : www.lenox-pasifik.co.id
PT Lenox Pasifik Investama Tbk
2025 Sustainability Report 45
Page 48
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 49
Page 50
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2025
EMPOWERING SUSTAINABLE GROWTH THROUGH RESPONSIBLE PRACTICES
MENDORONG PERTUMBUHAN BERKEL ANJUTAN MEL ALUI PRAKTIK YANG BERTANGGUNG JAWAB
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kantor Pusat / Head Office
Ruko Pinangsia, Karawaci Office Park, Lantai 3, Blok M. 39-50,
Lippo Karawaci, Tangerang, 15139
2025
Telp : (021) 558 9810
Fax : (021) 552 0407
Website : www.lenox-pasifik.co.id
Names mentioned 44 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.8 ×8
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.8 ×2
unresolved
org
Lenox Pasifk Investama Tbk
p.14 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×3
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
p.14
unresolved
person
Misahardi EMAIL Wilamarta
· Notaris
p.14
unresolved
org
PT Lippin Securities
p.15 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Mishardi Wilamarta
p.15 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.15
unresolved
org
PT Lippo
p.15
unresolved
org
Lippo Securities Tbk.
p.15 ×6
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.15 ×2
unresolved
org
BAPEPAM
p.15
unresolved
person
Sriwi Bawana Nawaksari
p.15
unresolved
person
Nawaksari
p.15
unresolved
org
Menteri
p.15
unresolved
org
PT Inti Anugerah Pratama
p.16 ×2
unresolved
org
PT Inti Anugerah Pratama. James T. Riady
p.16
unresolved
org
PT Inti Anugerah Pratama. KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI Association
p.16
unresolved
org
PT Lenox Pasi
p.20
unresolved
org
Investama Tbk
p.20
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.22
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.22
unresolved
person
Initial Public Offering
· Corporate Secretary
p.23
unresolved
org
LENOX PACIFIC INVESTAMA TBK
p.24 ×2
unresolved
—
Gender
p.24 ×2
unresolved
—
Hobby
p.24
unresolved
—
School/Grade
p.24 ×2
unresolved
person
Organ
· Komisaris
p.39
unresolved
person
Regulation
· Komisaris Independen
p.39
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.40
unresolved
person
ORGAN DI BAWAH
· KOMISARIS
p.40
unresolved
person
Committee
· Komisaris Independen
p.40
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.