Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 344
Page 1
Page 2
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Unlocking Value
Fondasi yang Kokoh dan Diversifikasi Bisnis untuk
Pertumbuhan Berkelanjutan
Strengthening Foundations and Business Diversification for Sustainable Growth
2025
Page 3
Penafian dan Lingkup Tanggung
Jawab
Disclaimer and limitation of liability
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan This Annual and Sustainability Report
ini mencakup pernyataan-pernyataan contains forward-looking statements,
“pandangan ke depan” (forward-looking), including financial, operational, projected
termasuk hasil dari kondisi keuangan, results, and the Company’s plans. These
operasi, proyeksi, dan rencana Perseroan. forward-looking statements carry risks that
Pernyataan “pandangan ke depan” ini are not fully controllable by the Company. The
mengandung risiko yang tidak sepenuhnya Company strives to make assumptions based
dapat dikendalikan oleh Perseroan. on information available at the time such
Perseroan berupaya membuat asumsi assumptions are made. However, many other
berdasarkan informasi yang tersedia factors may cause actual results to differ from
pada saat asumsi tersebut dibuat. Namun, those expected, and the Company cannot be
terdapat banyak faktor lain yang dapat held responsible for such differences.
menyebabkan hasil aktual berbeda dari hasil
yang diharapkan, sehingga Perseroan tidak
dapat dimintai pertanggungjawaban atas
perbedaan tersebut.
Selanjutnya, Laporan Tahunan dan In this Report, the term “Company” refers to
Keberlanjutan ini menyebut “Perseroan” PT Dewi Shri Farmindo Tbk. The word “we” is
untuk mengacu pada PT Dewi Shri Farmindo sometimes used in the same context.
Tbk. Kata “kami” kadang-kadang digunakan
dengan maksud yang sama.
Laporan ini tidak dimaksudkan sebagai This Report is not intended as a recommendation
rekomendasi untuk membeli, menjual, to buy, sell, or hold the securities issued by the
atau menahan efek yang diterbitkan oleh Company. Furthermore, this Report does not
Perseroan. Selain itu, laporan ini bukan constitute an offer to sell or a solicitation to
merupakan penawaran untuk menjual atau buy securities issued by the Company in any
ajakan untuk membeli efek yang diterbitkan jurisdiction.
Perseroan di wilayah hukum manapun.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini This Annual and Sustainability Report is
disusun dalam Bahasa Indonesia dan prepared in both Bahasa Indonesia and English.
Bahasa Inggris. Terjemahan Bahasa Inggris The English translation is unofficial. In case of
merupakan unofficial translation. Apabila any discrepancies between the English and
terdapat perbedaan atau ketidaksesuaian Indonesian versions, readers are advised to
antara teks Bahasa Inggris dan Bahasa refer to the Indonesian text. All information
Indonesia, pembaca disarankan mengacu presented, in both Indonesian and English,
pada teks Bahasa Indonesia. Semua follows international standards, including
informasi yang disajikan, baik untuk numerical presentation.
bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris,
menggunakan standar internasional
termasuk dalam penyajian angka.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
4 Integrated Annual Report 2025 Integrated Annual Report 2025 4
Page 4
Penjelasan Tema Theme Explanation
Pertumbuhan berkelanjutan menjadi fokus utama dalam setiap kegiatan bisnis
Perseroan. Konsep ini mencerminkan penerapan prinsip Good Corporate Governance
(GCG) secara konsisten oleh manajemen, sehingga kinerja Perseroan dapat terus
meningkat di tengah dinamika ekonomi, politik, dan sosial budaya.
Sustainable growth is the primary focus in all of the Company’s business activities. This
concept reflects the consistent application of Good Corporate Governance (GCG)
principles by management, allowing the Company’s performance to continue improving
amid economic, political, and socio-cultural dynamics.
Untuk mempertahankan pertumbuhan dan relevansi, Perseroan senantiasa
berkomitmen memberikan nilai terbaik bagi konsumen. Penyediaan produk yang
sesuai dengan preferensi konsumen menjadi prioritas, sementara inovasi dan
kemampuan beradaptasi terhadap perubahan merupakan tuntutan yang tidak
dapat dihindari.
To maintain growth and relevance, the Company remains committed to delivering the best
value to consumers. Providing products that align with consumer preferences is a priority,
while innovation and adaptability to change are unavoidable requirements.
Pertumbuhan berkelanjutan memerlukan fondasi yang kokoh, perencanaan
yang matang, dan strategi bisnis yang berbasis evaluasi menyeluruh. Setiap
keputusan Perseroan melalui proses analisis komprehensif untuk memastikan
keberlangsungan usaha jangka panjang.
Sustainable growth requires a solid foundation, careful planning, and business strategies
based on comprehensive evaluation. Every decision of the Company goes through a
thorough analysis process to ensure long-term business continuity.
Salah satu strategi utama Perseroan adalah diversifikasi bisnis dan optimalisasi
rantai pasok. Strategi ini memungkinkan sinergi antar lini bisnis, sehingga produk
dari satu lini dapat saling mendukung dan memperkuat, memberikan nilai tambah
bagi Perseroan.
One of the Company’s key strategies is business diversification and supply chain
optimization. This strategy enables synergy among business lines, allowing products from
one line to support and strengthen others, thereby adding value to the Company.
Fokus pada produk bernilai tambah menjadi perhatian utama, baik untuk jangka
pendek maupun jangka panjang. Pendekatan ini diharapkan menjadi kunci bagi
Perseroan untuk terus tumbuh, berkembang, dan memanfaatkan setiap peluang di
tengah kondisi ekonomi, politik, dan sosial budaya yang dinamis.
Focusing on value-added products is a top priority, both in the short and long term. This
approach is expected to be the key for the Company to continuously grow, develop, and
seize every opportunity amid dynamic economic, political, and socio-cultural conditions.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 5
Page 5
Daftar Isi STRUKTUR ORGANISASI
58
List of contents ORGANIZATIONAL STRUCTURE
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
59
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
PENAFIAN DAN LINGKUP PROFIL DEWAN KOMISARIS
59
TANGGUNG JAWAB 4 PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
PROFILE DIREKSI
62
PENJELASAN TEMA PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTOR
5
THEME EXPLANATION
SUMBER DAYA MANUSIA 64
DAFTAR ISI HUMAN RESOURCES
6
LIST OF CONTENTS
PEMEGANG SAHAM 69
PENJELASAN DIREKSI TENTANG SHAREHOLDERS
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 7
IBoard of Directors’ Explanation on the Integrated Annual STRUKTUR KORPORASI 71
Report CORPORATE STRUCTURE
01 PENCATATAN SAHAM DAN EFEK
LAINNYA 72
IKHTISAR KEUANGAN 15
SHARE LISTING AND OTHER SECURITIES
FINANCIAL SUMMARY
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI
IKHTISAR SAHAM PENUNJANG PASAR MODAL 72
17
HARE SUMMARY CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/
OR PROFESSIONALS
02 04
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 22
Report of the Board of Commissioners KONDISI EKONOMI DAN
INDUSTRI 76
LAPORAN DIREKSI ECONOMIC AND INDU STRY CONDITIONS
34
Report of the Board of Directors
TINJAUAN OPERASI PERSEGMEN
03 USAHA
OPERATIONAL REVIEW PERBUSINESS SEGMEN
77
INFORMASI PERUSAHAAN
48 KINERJA KEUANGAN
COMPANY INFORMATION 80
FINANCIAL PERFORMANCE
RIWAYAT SINGKAT 49
BRIEF HISTORY KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
89
ABILITY TO PAY DEBT
VISI, MISI DAN BUDAYA
PERUSAHAAN 50 TINGKAT KOLEKTIBILITAS
VISION, MISSION AND CORPORATE CULTURE PIUTANG 92
RECEIVABLE S COLLECTIBILITY LEVEL
KEGIATAN USAHA
51 IKATAN YANG MATERIAL UNTUK
BUSINESS ACTIVITIES
INVESTA SI BARANG MODAL 96
WILAYAH OPERASIONAL 57 MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS
OPERATIONAL AREA INVESTMEN
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
6 Integrated Annual Report 2025
Page 6
PERBANDINGAN TARGET DAN SEKRETARIS PERSEROAN 179
REALISASI TAHUN 2025 103 CORPORATE SECRETARY
COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION IN 2022
UNIT AUDIT INTERNAL DAN
PROYEKSI 2026 SISTEM PENGENDALIAN
105
PROJECTIONS 2023
INTERNAL 188
ASPEK PEMASARAN INTERNAL AUDIT UNIT AND INTERNAL CONTROL
108 SYSTEM
MARKETING ASPECTS
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
DIVIDEN 190
109 RISK MANAGEMENT SYSTEM
DIVIDEND
KEBIJAKAN PEMBERIAN
REALISASI DANA HASIL
KOMPENSASI JANGKA PANJANG 197
PENAWARAN UMUM 111
LONG-TERM COMPENSATION POLICY
REALIZATION OF PUBLIC OFFERING FUNDS
SISTEM PELAPORAN
INFORMASI MATERIAL
112 PELANGGARAN 202
MATERIAL INFORMATION
WHISTLEBLOWING SYSTEM
PERUBAHAN PERATURAN
113
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
PERUNDANGUNDANGAN 203
ANTI-CORRUPTION POLICY
CHANGES TO LEGAL REGULATIONS
KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK
PERUBAHAN KEBIJAKAN
PEMASOK DAN VENDOR 206
AKUNTANSI DAN PELAPORAN
SELECTION POLICY FOR SUPPLIERS AND VENDORS
114
KEUANGAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND KEBIJAKAN PERDAGANGAN
FINANCIAL REPORTING 208
ORANG DALAM
05
INSIDER TRADING POLICY
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-
TATA KELOLA PERSEROAN HAK KREDITUR 211
117
CORPORATE GOVERNANCE POLICY FOR FULFILLMENT OF CREDITORS’ RIGHTS
KEBIJAKAN TATA KELOLA PENERAPAN ATAS PEDOMAN
PERSEROAN 120 TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE POLICY 212
TERBUKA
RAPAT UMUM PEMEGANG IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
SAHAM 122
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
06
DEWAN KOMISARIS
134
BOARD OF COMMISSIONERS LAPORAN KEBERLANJUTAN 220
SUSTAINABILITY REPORT
DIREKSI
150
BOARD OF DIRECTORS
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 228
Sustainability Governance
KOMITE AUDIT 167
AUDIT COMMITTEE LAPORAN KEUANGAN AUDIT
FINANCIAL REPORT
KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI 174
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 7
Page 7
1Penjelasan Direksi Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi
Management Reports
PT Dewi Shri Farmindo Tbk menyajikan PT Dewi Shri Farmindo Tbk presents its
Laporan Tahunan 2025 sebagai Laporan 2025 Annual Report as an Integrated
Tahunan Terintegrasi. Penyesuaian dan Annual Report. Reporting adjustments and
pembaruan praktik pelaporan mengacu updates follow the standards set forth in
pada kriteria dan standar yang diatur SEOJK No.16/2021, POJK No.51/2017,
dalam SEOJK No.16/2021, POJK and PSAK/ISAK issued by DSAK-IAI.
No.51/2017, serta PSAK/ISAK dari
DSAK-IAI.
Laporan ini menyajikan kinerja This report presents the Company’s
Perseroan dalam menciptakan dan performance in creating and maintaining
menjaga nilai terkait aspek keuangan value, particularly in sustainable finance,
berkelanjutan, dengan periode covering the reporting period from January
pelaporan 1 Januari 2025 hingga 31 1, 2025, to December 31, 2025. The
Desember 2025. Laporan diterbitkan report is published annually and accessible
on the Company’s website and IDX.
setiap tahun dan dapat diakses melalui
situs web Perseroan dan BEI.
Materi Bahasan Scope of Discussion
Laporan Terintegrasi 2025 The 2025 Integrated Annual Report
menggabungkan laporan tahunan combines the annual report and
dan laporan keberlanjutan. sustainability report. Its preparation
Penyusunan laporan ini merujuk refers to Law No.40/2007, POJK
pada UU No.40/2007, POJK No.29/ No.29/POJK.04/2016, POJK No.51/
POJK.03/2017, SEOJK No.16/
POJK.04/2016, POJK No.51/
SEOJK.04/2021, IDX regulations, and
POJK.03/2017, SEOJK No.16/
other relevant regulations.
SEOJK.04/2021, peraturan pasar
modal BEI, serta peraturan lain yang
relevan.
Kebijakan Pemenuhan Strategi Sustainability Strategy Compliance
Keberlanjutan
Bagian keberlanjutan mencerminkan The sustainability section reflects compliance
kepatuhan terhadap POJK No.51/ with POJK No.51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 dan SEOJK No.16/ and SEOJK No.16/SEOJK.04/2021.
SEOJK.04/2021. Keuangan Sustainable finance supports economic
berkelanjutan mendukung growth aligned with economic, social, and
pertumbuhan ekonomi yang selaras environmental interests.
dengan kepentingan ekonomi, sosial,
dan lingkungan.
Dalam tiga tahun terakhir, Perseroan In the past three years, the Company
mencatat pertumbuhan usaha rata- recorded an average annual asset growth
rata aset 4,06%, didukung strategi of 4.06%, driven by sustainable growth
pertumbuhan berkelanjutan dan strategies and increased stakeholder
peningkatan nilai bagi pemangku value. Business practices are conducted
kepentingan. Praktik bisnis dilakukan responsibly in accordance with the
bertanggung jawab sesuai Nilai Company’s Values and Code of Ethics.
Perseroan dan Kode Etik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
8 Integrated Annual Report 2025
Page 8
Respon terhadap Isu Keberlanjutan Response to Sustainability Issues
Perseroan berinteraksi langsung dengan The Company interacts directly with
masyarakat sekitar fasilitas produksi. communities around production facilities.
Untuk menjaga hubungan baik dan To maintain good relations and mitigate
social and reputational risks, the Company
menghindari risiko sosial dan reputasi,
implements community development and
Perseroan menjalankan program
empowerment programs.
pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat.
Komitmen dalam Penerapan Keuangan Commitment to Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Perseroan menggunakan pendekatan The Company applies an ESG approach
ESG untuk mendukung pencapaian to support SDG achievement, focusing
SDGs, fokus 2025: energi bersih in 2025 on: affordable and clean energy;
dan terjangkau; pekerjaan layak dan decent work and economic growth;
pertumbuhan ekonomi; konsumsi dan responsible consumption and production;
produksi bertanggung jawab; ekosistem terrestrial ecosystems.
daratan.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance Achievements
Perseroan menghadapi The Company navigated 2025’s
dinamika 2025 dengan dynamics successfully,
baik, laba positif Rp achieving positive profit of
IDR 6,90 billion (growth
6,90 miliar
41,05% dari 2024).
(naik
Growth 41,05% from 2024).
Environmental quality
Kualitas lingkungan
dan hubungan dengan 41,05% and community relations
were maintained
masyarakat tetap terjaga
without complaints.
tanpa keluhan. Rencana
Short-, medium-, and long-
strategis jangka pendek,
term strategic plans have
menengah, dan panjang telah been prepared, including ESG
disiapkan termasuk pengembangan development.
ESG.
Tantangan dalam Penerapan Keuangan Challenges in Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Kebijakan Pemerintah terkait produk Government policies on food products
pangan menciptakan disrupsi pada created disruption in 2025. However,
2025. Namun, inisiatif yang mendukung initiatives supporting human capital
development present opportunities,
pengembangan SDM memberikan
including free school lunch programs
peluang, termasuk program makan siang
requiring quality food supply, which the
gratis yang membutuhkan pasokan
Company is committed to supporting.
pangan berkualitas, dan Perseroan
berkomitmen mendukungnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 9
Page 9
1Penjelasan Direksi Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi
Management Reports
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
(III.D.1.b) (III.D.1.b)
Potensi dan tantangan yang dihadapi The Company will address the potential
Perseroan pada tahun 2025 dihadapi and challenges facing it in 2025 through
dengan upaya maksimal untuk mencapai maximum efforts to achieve its established
target-target yang ditetapkan. Atas targets. Based on these efforts, the
upaya tersebut pencapaian Perseroan Company's achievements in 2025 are as
pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: follows:
1. Pada bidang ekonomi Perseroan 1. In the economic sector, the Company
mencatat peningkatan kinerja recorded a significant increase in
profitabilitas yang signifikan. profitability performance. Operating
Pendapatan usaha meningkat revenue increased to Rp82.21 billion,
menjadi Rp82,21 miliar atau or grew 5.10% compared to 2024.
tumbuh 5,10% dibandingkan tahun Along with operational efficiency, the
2024. Seiring dengan efisiensi gross profit margin increased sharply
operasional, marjin laba to 18.86% from 10.79%,
kotor meningkat tajam reflecting the Company’s
menjadi 18,86% dari success in managing
10,79%, mencerminkan
Growth the cost of goods
sold. The operating
keberhasilan Perseroan
dalam mengelola 5,10% profit margin also
increased to 13.47%
beban pokok penjualan. from 9.66%, indicating
Marjin laba usaha turut an improvement in
meningkat menjadi 12,39% the level of operational
dari 9,66%, menunjukkan profitability. In addition, the net profit
perbaikan pada tingkat profitabilitas margin increased to 9.43% from
operasional. Selain itu, marjin laba 6.26%, reflecting the Company’s
bersih meningkat menjadi 8,40% ability to generate more optimal profits
dari 6,26%, yang mencerminkan from each revenue earned. Overall,
kemampuan Perseroan dalam demonstrating increasingly efficient
menghasilkan laba yang lebih operational performance demonstrates
optimal dari setiap pendapatan the Company’s ability to increase
yang diperoleh. Secara keseluruhan, added value for shareholders.The
menunjukkan kinerja operasional Company successfully maintained its
yang semakin efisien menunjukan existing market share in 2025 and even
expanded into new markets. Although
kemampuan Perseroan dalam
no customer satisfaction surveys have
meningkatkan nilai tambah bagi
been conducted, the absence of product
pemegang saham. returns demonstrates the Company’s
reliable production quality.
Keterangan 2025 2024 %
Pendapatan/ Revenue 82.206.647.469 78.217.648.021 05,10%
Marjin Laba Kotor/ Gross Profit Margin 18,86% 10,79% 74,76%
Marjin Laba Operasi/ Operating Profit Margin 12,39% 9,66% 28,28%
Marjin Laba Bersih/ Net Profit Margin 8,40% 6,26% 34,17%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
10 Integrated Annual Report 2025
Page 10
2. Perseroan berhasil menjaga pasar 2. The company successfully maintained
yang ada pada tahun 2025, bahkan its existing market share in 2025 and
telah meningkatkan pasar baru. even expanded into new markets.
Meskipun belum melakukan survey Although no customer satisfaction
kepuasan pelanggan, namun tidak surveys have been conducted, the lack
adanya pengembalian produk of product returns demonstrates the
menunjukkan produksi Perseroan company’s reliable production quality.
memiliki kualitas yang dapat
dipertanggungjawabkan.
3. Perseroan berhasil melakukan 3. The Company successfully reduced
penurunan biaya energi pada energy costs in 2025, coupled with
tahun 2025 yang disertai dengan improved waste management.
pengolahan limbah sisa produksi
dengan lebih baik.
4. Perseroan secara konsisten menjaga 4. The Company consistently maintained
hubungan baik dengan masyarakat good relations with the surrounding
sekitar, dengan tetap melaksanakan community, continuing to implement
program pemberdayaan masyarakat community empowerment programs
melalui kegiatan sosial. Biaya yang through social activities. Expenditures in
dikeluarkan pada tahun 2025 2025 amounted to IDR 50,000,000,
sebesar Rp50.000.000 meningkat a 66% increase compared to IDR
66% dibandingkan tahun 2024 30.000.000 in 2024.
sebesar Rp30.000.000.
Strategi Pencapaian Target (III.D.1.b) Target Achievement Strategy (III.D.1.b)
Pencapaian Perseroan pada tahun 2025 The Company’s achievements in 2025 are
tidak lepas dari terjaganya pelaksanaan inseparable from maintaining sustainable
bisnis yang berorientasi keuangan financial business practices. Some
berkelanjutan. Beberapa tolok ukur benchmarks that can be conveyed are as
yang dapat disampaikan adalah sebagai follows:
berikut:
1. Perseroan menjaga tingkat risiko 1. The Company maintains a low level of
yang rendah, khususnya pada risiko risk, particularly operational risks that
operasional yang dapat mengganggu could disrupt business activities. Risk
aktivitas bisnis. Identifikasi risiko identification is carried out by referring
dilakukan dengan mengacu pada to previous risk events, which are then
peristiwa risiko sebelumnya, yang analyzed to determine a mitigation plan.
kemudian dianalisis, menentukan Mitigation measures are implemented
rencana penanganan. Langkah to mitigate potential adverse impacts
penanganan dilakukan untuk while simultaneously encouraging
mengurangi dampak buruk potential business growth.
yang mungkin terjadi sekaligus
mendorong potensi pertumbuhan
usaha.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 11
Page 11
1Ikhtisar Kinerja
1 Performance Overview
2. Perseroan tergantung pada 2. The Company relies on market demand,
permintaan pasar, dan dengan and with its facilities and readiness, it
fasilitas dan kesiapan yang can maintain market growth potential.
dimiliki dapat menjaga potensi This is to ensure market needs are met,
pertumbuhan pasar. Hal ini untuk considering that as a food producer,
menjaga pemenuhan kebutuhan population growth is the primary basis
pasar mengingat sebagai produsen for market availability.
produk pangan, pertumbuhan
penduduk menjadi dasar utama
ketersediaan pasar.
3. Pertumbuhan ekonomi Indonesia 3. Indonesia’s economic growth in 2025
tahun 2025 disikapi dengan will be addressed with efficiency efforts
upaya efisiensi seraya menjaga while maintaining market growth.
pertumbuhan pasar. Deflasi yang Deflation that occurred for several
sempat terjadi dalam beberapa months in 2025 reduced general public
bulan di tahun 2025 menurunkan consumption, impacting the Company.
konsumsi masyarakat secara umum, However, with maximum efforts, the
dan berpengaruh pada Perseroan. Company can maintain market share
while maintaining readiness for the
Namun dengan upaya maksimal
greater market potential resulting from
Perseroan tetap dapat menjaga
the new government food policy.
pasar sekaligus menjaga kesiapan
untuk potensi pasar yang lebih besar
dari kebijakan pangan Pemerintah
baru.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
12 Integrated Annual Report 2025
Page 12
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 13
Page 13
1Ikhtisar Kinerja
1 Performance Overview
IKHTISAR
KINERJA
I
Ferformance Highlight
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
14 Integrated Annual Report 2025
Page 14
IKHTISAR PERSEROAN / the Company Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING (III.a) /Significant Financial Highlight
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan / Financial Position Highlights
(dalam miliar rupiah) (in billions of rupiah)
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Aset 182,42 181.01 177.21 160.20 85.11 Assets
Liabilitas 19,41 25.06 26.39 15.64 12.78 Liabilities
Ekuitas 163,01 155.94 150.84 144.55 72.32 Equity
200
150
100
50
0
2021 2022 2023 2024 2025
Aset Liabilitas Ekuitas
Ikhtisar Kinerja Berdasarkan Segmen Usaha
Performance Overview Based on Business Segment
(in billions of rupiah)
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Karkas 82,2 68.53 78.53 107.99 60.76 Carcass
Ayam Broiler Komersial 0 9.68 26.48 29.34 21.38 Broiler Commercial
120
100
80
60
40
20
0
2021 2022 2023 2024 2025
Karkas Ayam Broiler Komersial
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 15
Page 15
1Ikhtisar Kinerja
1 Performance Overview
Ikhtisar Laporan Laba Rugi
Profit and Loss Highlights
(dalam miliar rupiah kecuali laba per saham) (in billions of rupiah except earnings per share)
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Penjualan 82,20 78.21 105.02 137.33 82.13 Revenue
Laba bruto 15,50 8.44 15.20 17.59 13.12 Gross profit
Laba bersih 6,090 4.89 6.14 7,62 6.41 Net Profit
Total laba (rugi) Total comprehensive
7,06 5.09 6.28 8.00 6.20
komprehensif income (loss)
Laba per saham 3,53 2.44 3.07 4,79 4.93 Earnings per share
Rasio Keuangan Financial Ratios
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Marjin Laba Kotor 18,86% 10,79% 14,48% 12,81% 15,98% Gross Profit Margin
Operating Profit
Marjin Laba Usaha 12,39% 9,66% 8,37% 7,60% 11,26%
Margin
Marjin Laba Bersih 8,40% 6,26% 5,85% 5,56% 7,81% Net Profit Margin
Rasio Laba / Rugi
3,78% 2,70% 3,47% 4,76% 7,54% Profit to Assets
Terhadap Aset
Rasio Laba / Rugi
4,24% 3,14% 4,07% 5,28% 8,87% Profit to Equity
Terhadap Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap
0,11 0,14 0,15 0,10 0,15 Debt to Assets
Aset
Rasio Liabilitas terhadap
0,12 0,16 0,17 0,11 0,18 Debt to Equity
Ekuitas
Rasio Lancar 13,24 7,32 6,42 6,1 3,01 Current Ratio
Rasio Cepat 9,81 5,87 4,65 2,47 2,22 Quick Ratio
Rasio Kas 1,78 0,99 1,06 0,81 1,55 Cash Ratio
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
16 Integrated Annual Report 2025
Page 16
INFORMASI SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2024 Quarterly Stock Price Table for 2025
Jumlah Saham Volume
Harga Harga Harga Beredar Kapitalisasi
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Pasar
(lembar saham) (lembar saham)
Period Highest Price Lowest Price Closing Price Number of Shares Market Capitalization
Trading Volume
(Rp) (Rp) (Rp) Outstanding
(shares) (Rp)
(shares)
Triwulan I 77 57 68 2.000.000.000 919.608.900 136.000.000.000
First Quarter
Triwulan II 81 59 65 2.000.000.000 778.752.800 130.000.000.000
Second Quarter
Triwulan III 94 62 84 2.000.000.000 1.372.378.000 168.000.000.000
Third Quarter
Triwulan IV 96 79 91 2.000.000.000 2.386.948.000 182.000.000.000
Fourth Quarter
Tahunan 96 57 91 2.000.000.000 5.457.687.700 182.000.000.000
Annual
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2025 Quarterly Stock Price Table for 2025
Harga Jumlah Saham
Harga Harga Beredar Volume
Tertinggi Terendah Kapitalisasi Pasar
Periode Highest
Penutupan (lembar saham) Perdagangan Market Capitalization
Period Lowest Price Closing Price Number of Shares (lembar saham)
Price (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) Outstanding Trading Volume (shares)
(shares)
Triwulan I 108 83 96 2.000.000.000 1.532.277.500 192.000.000.000
First Quarter
Triwulan II 97 87 94 2.000.000.000 1.542.032.900 188.000.000.000
Second Quarter
Triwulan III 128 91 116 2.000.000.000 3.903.466.000 232.000.000.000
Third Quarter
Triwulan IV 222 109 176 2.000.000.000 3.232.148.800 352.000.000.000
Fourth Quarter
Tahunan 222 83 152 2.000.000.000 10.209.925.200 304.000.000.000
Annual
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 17
Page 17
1Ikhtisar Kinerja
1 Performance Overview
Analisis Pergerakan Harga Saham Stock Price Movement Analysis in 2025
Tahun 2025
Sepanjang tahun 2025, harga saham Throughout 2025, the Company's share
Perseroan menunjukkan tren kenaikan price showed a significant upward trend,
yang signifikan, mencerminkan reflecting a positive market response to the
respons positif pasar terhadap kinerja Company's operational performance and
operasional dan fundamental Perseroan. fundamentals.
Pada awal tahun (Januari 2025), saham At the beginning of the year (January 2025),
dibuka pada harga Rp90 per lembar the stock opened at Rp90 per share and
dan ditutup pada Rp92 per lembar. closed at Rp92 per share. Throughout the
Sepanjang semester pertama, harga first half of the year, the stock price moved
saham bergerak secara moderat dengan moderately upward, closing in June at Rp94
tren kenaikan, menutup bulan Juni per share. This increase was in line with the
di harga Rp94 per lembar. Kenaikan Company's stable financial performance
ini sejalan dengan stabilitas kinerja and operational growth.
keuangan dan pertumbuhan operasional
Perseroan.
Memasuki semester kedua, saham Entering the second half, the stock began
mulai menunjukkan lonjakan yang lebih to show a sharper surge. In August, the
tajam. Pada bulan Agustus, harga saham share price reached Rp112 per share and
berada di Rp112 per lembar dan terus continued to rise until closing in December
meningkat hingga penutupan Desember at Rp175 per share. This increase was driven
di Rp175 per lembar. Peningkatan ini in part by positive market sentiment towards
sebagian dipicu oleh sentimen positif the growth of the poultry industry and
carcass trading, as well as the publication
pasar terhadap pertumbuhan industri
of the Company's financial report showing
unggas dan perdagangan karkas, serta
increased revenue and net profit.
publikasi laporan keuangan Perseroan
yang menunjukkan peningkatan
pendapatan dan laba bersih.
Selama periode ini, volume perdagangan During this period, trading volume
mengalami fluktuasi, dengan puncak fluctuated, with a significant peak volume
volume signifikan tercatat pada bulan recorded in December (approximately 60.6
Desember (sekitar 60,6 juta lembar), million shares), indicating high investor
menunjukkan tingginya minat investor interest as the year drew to a close.
menjelang akhir tahun.
Perseroan tidak melakukan aksi The Company did not undertake any
korporasi seperti stock split, dividen corporate actions such as stock splits, stock
saham, penerbitan efek konversi, maupun dividends, issuance of convertible securities,
transaksi material yang mempengaruhi or material transactions that would affect
struktur permodalan. Semua informasi its capital structure. All information that
yang dapat mempengaruhi harga could affect the share price has been
published transparently in accordance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
18 Integrated Annual Report 2025
Page 18
saham telah dipublikasikan secara with the provisions of POJK Number 29/
transparan sesuai ketentuan POJK POJK.04/2016 concerning Annual Reports
Nomor 29/POJK.04/2016 tentang and POJK Number 31/POJK.04/2015
Laporan Tahunan dan POJK Nomor 31/ concerning Information Disclosure,
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan ensuring investors receive complete and
Informasi, memastikan investor timely information.
memperoleh informasi yang lengkap
dan tepat waktu.
Dengan demikian, pergerakan harga Therefore, the Company's share price
saham Perseroan sepanjang tahun 2025 movements throughout 2025 reflect the
mencerminkan kinerja fundamental Company's fundamental performance
Perseroan dan kondisi pasar, dengan and market conditions, with information
transparansi informasi yang sesuai transparency in accordance with regulatory
ketentuan regulator requirements.
Informasi Aksi Korporasi Corporate Action Information
Selama tahun buku 2025, Perseroan During the 2025 financial year, the
tidak melakukan aksi korporasi yang Company did not undertake any corporate
mengakibatkan perubahan terhadap actions that resulted in changes to the
jumlah dan/atau struktur saham number and/or structure of the Company's
Perseroan, sebagaimana dimaksud shares, as referred to in the Financial
dalam ketentuan Peraturan Otoritas Services Authority Regulation concerning
Jasa Keuangan mengenai keterbukaan information disclosure, including but
informasi, termasuk namun tidak not limited to stock splits, reverse stock
terbatas pada pemecahan saham (stock mergers, stock dividends, issuance of bonus
split), penggabungan saham (reverse shares, changes in the nominal value of
shares, issuance of equity securities and/or
stock), pembagian dividen saham,
convertible securities, or capital increases
penerbitan saham bonus, perubahan
and/or decreases.
nilai nominal saham, penerbitan efek
yang bersifat ekuitas dan/atau dapat
dikonversi menjadi saham, serta
penambahan dan/atau pengurangan
modal.
Informasi Aktivitas Perdagangan Stock Trading Activity Information
Saham
Pada tahun 2025 Perseroan tidak In 2025, the Company did not receive
menerima sanksi, baik berupa any sanctions, either in the form of a
penghentian sementara perdagangan temporary suspension of securities trading
efek maupun penghapusan pencatatan, or delisting, for securities trading activities
atas aktivitas perdagangan efek di on the Indonesia Stock Exchange and/or the
Bursa Efek Indonesia dan/atau kinerja Company's performance.
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 19
Page 19
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
20 Integrated Annual Report 2025
Page 20
II
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 21
Page 21
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Komisaris Utama
President Commissioner
LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT
Para Pemangku Kepentingan yang Dear Stakeholders
Terhormat
Dewan Komisaris dengan ini The Board of Commissioners hereby
menyampaikan laporan pelaksanaan submits a report on the implementation of
tugas pengawasan atas perjalanan its supervisory duties regarding the business
bisnis PT Dewi Shri Farmindo Tbk progress of PT Dewi Shri Farmindo Tbk (the
(“Perseroan”) pada tahun 2025. Kami "Company") in 2025. We appreciate the
mengapresiasi dukungan seluruh support of all stakeholders in every step
pemangku kepentingan dalam setiap the Company takes in navigating business
langkah Perseroan dalam menghadapi dynamics to maintain sustainable growth.
dinamika bisnis guna menjaga
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, kondisi Throughout 2025, global geopolitical
geopolitik global masih diwarnai conditions will remain characterized by
oleh ketidakpastian yang dipicu oleh uncertainty triggered by regional conflicts,
konflik regional, tensi perdagangan trade tensions between countries, and
antarnegara, serta perubahan kebijakan changes in economic and food policies in
ekonomi dan pangan di berbagai various regions. This situation will impact
kawasan. Situasi tersebut berdampak the stability of the global supply chain,
pada stabilitas rantai pasok global, particularly the availability and prices of
terutama terhadap ketersediaan dan raw materials for animal feed, energy, and
harga bahan baku pakan ternak, energi, logistics, which are critical factors in the
serta logistik, yang merupakan faktor livestock industry.
penting dalam industri peternakan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
22 Integrated Annual Report 2025
Page 22
Di sisi lain, meningkatnya perhatian Conversely, increasing global attention to
dunia terhadap isu ketahanan pangan food security issues has made the livestock
menjadikan sektor peternakan sebagai sector a strategic industry that plays a vital
salah satu industri strategis yang role in ensuring the availability of animal
berperan penting dalam menjamin protein for the public. Governments in
ketersediaan protein hewani bagi various countries, including Indonesia,
masyarakat. Pemerintah di berbagai continue to encourage the strengthening
negara, termasuk Indonesia, terus of domestic food production to reduce
mendorong penguatan produksi dependence on imports and improve
pangan domestik guna mengurangi national food security.
ketergantungan pada impor dan
meningkatkan ketahanan pangan
nasional.
Dewan Komisaris menilai bahwa kondisi The Board of Commissioners assesses that
tersebut tidak hanya menghadirkan these conditions not only present challenges
tantangan, tetapi juga membuka peluang but also provide opportunities for the
bagi Perseroan untuk memperkuat Company to strengthen its competitiveness
daya saing melalui efisiensi operasional, through operational efficiency, prudent
pengelolaan risiko rantai pasok yang supply chain risk management, and the
prudent, serta penerapan praktik usaha implementation of sustainable business
yang berkelanjutan. Dalam konteks practices. In this context, the Board of
ini, Dewan Komisaris terus melakukan Commissioners continues to monitor the
pengawasan agar strategi dan kebijakan strategies and policies adopted by the Board
yang diambil Direksi tetap selaras of Directors to ensure they remain aligned
dengan dinamika eksternal, mendukung with external dynamics, support business
keberlangsungan usaha, serta continuity, and provide added value for all
memberikan nilai tambah bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pandangan Umum atas Kinerja Overview of the Company's Performance
Perseroan Tahun 2025 in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company recorded
mencatatkan kinerja yang positif positive performance and demonstrated
dan menunjukkan perbaikan yang significant improvement compared to the
signifikan dibandingkan dengan tahun previous year. Amidst the challenges of the
sebelumnya. Di tengah tantangan livestock industry’s dynamics and fluctuating
dinamika industri peternakan dan economic conditions, the Company was
fluktuasi kondisi ekonomi, Perseroan able to maintain business growth and
mampu menjaga pertumbuhan usaha sustainably increase profitability.
serta meningkatkan profitabilitas secara
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 23
Page 23
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Dari sisi pendapatan, penjualan In terms of revenue, the Company’s
Perseroan tumbuh sebesar sales grew by 5.10% compared to 2024.
5,10% dibandingkan tahun 2024. This growth was primarily supported by
Pertumbuhan tersebut terutama increased carcass product sales, which
ditopang oleh peningkatan penjualan remained a major revenue contributor in
produk karkas, yang tetap menjadi line with improving market demand and
kontributor utama pendapatan seiring more optimal marketing strategies.
dengan membaiknya permintaan pasar
dan strategi pemasaran yang lebih
optimal.
Kinerja profitabilitas Perseroan The Company’s profitability performance
mengalami peningkatan yang lebih has seen a more significant improvement.
signifikan. Perseroan berhasil The Company successfully recorded
membukukan laba bersih yang a 41.05% increase in net profit,
tumbuh sebesar 41,05%, with a net profit margin of
dengan marjin laba bersih Laba Bersih 8.40%, up from 6.26% in
mencapai 8,40%, meningkat Tumbuh 2024. This increase reflects the
dibandingkan 6,26% pada Company’s success in controlling
tahun 2024. Peningkatan ini 41,05% costs, improving operational
mencerminkan keberhasilan efficiency, and capitalizing
Perseroan dalam mengendalikan on improvements in carcass
biaya, meningkatkan efisiensi selling prices throughout the year.
operasional, serta memanfaatkan
perbaikan harga jual karkas sepanjang
tahun berjalan.
Sejalan dengan peningkatan laba, In line with the profit increase, profitability
rasio profitabilitas juga menunjukkan ratios also showed improvement. The
perbaikan. Return on Assets (ROA) Company’s Return on Assets (ROA)
Perseroan meningkat menjadi 3,78%, increased to 3.78%, compared to 2.70% in
dibandingkan 2,70% pada tahun 2024, 2024, indicating increasingly optimal asset
yang menunjukkan semakin optimalnya utilization in generating profits.
pemanfaatan aset dalam menghasilkan
laba.
Dari aspek likuiditas, posisi keuangan In terms of liquidity, the Company's
Perseroan semakin kuat dengan financial position strengthened, with a cash
kenaikan saldo kas sebesar 1,92% balance increase of 84.10% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year. This increased liquidity
Peningkatan likuiditas ini memberikan provided the Company with greater
fleksibilitas yang lebih baik bagi flexibility in meeting short-term obligations,
Perseroan dalam memenuhi kewajiban supporting working capital needs, and
jangka pendek, mendukung kebutuhan financing future business development.
modal kerja, serta membiayai
pengembangan usaha ke depan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
24 Integrated Annual Report 2025
Page 24
Secara keseluruhan, peningkatan kinerja Overall, the Company's improved
Perseroan pada tahun 2025 ditopang performance in 2025 was supported by
oleh sejumlah langkah strategis, antara a number of strategic measures, including
lain penerapan efisiensi di seluruh the implementation of efficiencies across
lini operasional serta kemampuan all operational lines and the Company's
Perseroan dalam merespons kondisi ability to respond to market conditions
pasar melalui peningkatan harga karkas through sustained increases in carcass
yang berkelanjutan sepanjang tahun. prices throughout the year. The Board of
Dewan Komisaris dan Direksi menilai Commissioners and Directors consider
bahwa capaian ini menjadi landasan yang that this achievement provides a strong
kuat bagi Perseroan untuk melanjutkan foundation for the Company to continue
pertumbuhan usaha yang sehat dan healthy and sustainable business growth in
berkelanjutan pada periode mendatang. the coming period.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ Assessment of
Kinerja Direksi the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi The Board of Commissioners assesses that
telah melaksanakan tugas dan tanggung the Board of Directors has carried out its
jawab pengurusan Perseroan dengan duties and responsibilities in managing the
baik, penuh kehati-hatian, serta sesuai Company properly, with due care, and in
dengan Anggaran Dasar, peraturan accordance with the Articles of Association,
perundang-undangan yang berlaku, dan applicable laws and regulations, and the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang principles of Good Corporate Governance.
Baik (Good Corporate Governance).
Sepanjang tahun 2025, Direksi Throughout 2025, the Board of Directors
dinilai mampu merespons secara is considered capable of responding
tepat dinamika industri peternakan, appropriately to the dynamics of the
tantangan eksternal, serta perubahan livestock industry, external challenges, and
kondisi pasar. Hal ini tercermin dari changing market conditions. This is reflected
capaian kinerja keuangan Perseroan in the Company’s financial performance,
yang menunjukkan pertumbuhan positif, which shows positive growth in terms of
baik dari sisi pendapatan, profitabilitas, revenue, profitability, and strengthening of
maupun penguatan struktur keuangan its financial structure and liquidity.
dan likuiditas.
Dewan Komisaris memberikan The Board of Commissioners commends
apresiasi atas langkah-langkah strategis the strategic steps taken by the Board of
yang diambil Direksi, khususnya dalam Directors, particularly in implementing
penerapan efisiensi operasional, operational efficiency, cost control, and
pengendalian biaya, serta optimalisasi optimizing the carcass product pricing
strategi penetapan harga produk karkas strategy, which has significantly increased
yang berhasil meningkatkan marjin the Company’s profit margin and net profit.
laba dan laba bersih Perseroan secara Furthermore, the Board of Directors is also
signifikan. Selain itu, Direksi juga dinilai considered successful in increasing asset
berhasil meningkatkan pemanfaatan utilization more effectively, as reflected
aset secara lebih efektif, sebagaimana in the improvement in the Company’s
tercermin dari perbaikan rasio profitability ratios.
profitabilitas Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 25
Page 25
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Dari aspek pengelolaan keuangan, From a financial management perspective,
Direksi dinilai telah menjaga posisi the Board of Directors is considered to
likuiditas Perseroan dengan prudent, have prudently maintained the Company’s
sehingga Perseroan memiliki liquidity position, providing the Company
fleksibilitas yang memadai dalam with sufficient flexibility to meet short-
memenuhi kewajiban jangka pendek dan term obligations and support operational
mendukung keberlanjutan operasional. sustainability.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa The Board of Commissioners also assessed
Direksi telah menjalankan fungsi that the Board of Directors had performed its
manajemen risiko dan kepatuhan risk management and compliance functions
dengan baik, serta tetap berkomitmen effectively and remained committed to
pada penerapan prinsip keberlanjutan implementing sustainability principles and
dan tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance in all strategic
dalam setiap pengambilan keputusan decision-making.
strategis.
Berdasarkan hasil pengawasan dan Based on the results of its oversight and
evaluasi yang dilakukan sepanjang evaluation conducted throughout 2025, the
tahun 2025, Dewan Komisaris Board of Commissioners concluded that the
menyimpulkan bahwa kinerja Direksi Board of Directors’ performance was good
berada pada kategori baik dan sejalan and aligned with the established targets and
dengan target serta rencana kerja work plan, thereby creating added value for
yang telah ditetapkan, sehingga the Company and all stakeholders.
mampu menciptakan nilai tambah bagi
Perseroan dan seluruh pemangku
kepentingan.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners’ Oversight in the
perumusan dan Implementasi Strategi Formulation and Implementation of the
Perseroan Company’s Strategy
Dewan Komisaris menjalankan peran The Board of Commissioners actively,
pengawasan strategis secara aktif, independently, and continuously performed
independen, dan berkesinambungan its strategic oversight role in the formulation
dalam perumusan serta implementasi and implementation of the Company’s
strategi Perseroan sepanjang tahun strategy throughout 2025. The Board
2025. Dewan Komisaris tidak hanya of Commissioners not only ensured
memastikan kepatuhan terhadap compliance with the work plan and
rencana kerja dan peraturan yang applicable regulations, but also proactively
berlaku, tetapi juga secara proaktif provided strategic direction to the Board
memberikan arahan strategis kepada of Directors so that every policy adopted
Direksi agar setiap kebijakan yang would improve financial performance
diambil mampu meningkatkan and strengthen the Company’s business
kinerja keuangan dan memperkuat sustainability.
keberlanjutan usaha Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
26 Integrated Annual Report 2025
Page 26
Dalam proses perumusan strategi, During the strategy formulation process,
Dewan Komisaris secara mendalam the Board of Commissioners thoroughly
menelaah dan mengkaji rencana kerja reviewed and assessed the work plan and
dan anggaran yang diajukan Direksi, budget proposed by the Board of Directors,
khususnya strategi peningkatan particularly the strategy for increasing
penjualan produk karkas, kebijakan carcass product sales, pricing policies, cost
penetapan harga, program efisiensi efficiency programs, and strengthening
biaya, serta penguatan likuiditas. liquidity. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memberikan masukan provides strategic input and measurable
strategis dan rekomendasi yang terukur recommendations to ensure that the
untuk memastikan bahwa strategi strategy is realistic, results-oriented, and
tersebut realistis, berorientasi pada aligned with the Company’s financial
hasil, dan selaras dengan kemampuan capabilities.
keuangan Perseroan.
Selama implementasi strategi, Dewan During strategy implementation, the Board
Komisaris secara intensif melakukan of Commissioners conducts intensive
pemantauan melalui rapat Dewan monitoring through Board of Commissioners
Komisaris dan rapat gabungan dengan meetings and joint meetings with the
Direksi, dengan fokus pada evaluasi Board of Directors, focusing on periodic
capaian kinerja keuangan secara berkala. evaluations of financial performance. The
Dewan Komisaris secara aktif meminta Board of Commissioners actively seeks
penjelasan, melakukan penilaian clarification, conducts critical assessments,
kritis, serta mendorong Direksi untuk and encourages the Board of Directors to
melakukan penyesuaian strategi apabila adjust the strategy if there are deviations
terdapat deviasi dari target yang telah from established targets.
ditetapkan.
Peran pengawasan aktif Dewan The active supervisory role of the Board of
Komisaris tersebut tercermin pada Commissioners is reflected in the Company’s
capaian kinerja keuangan Perseroan financial performance achievements in
tahun 2025. Penjualan Perseroan 2025. The Company’s sales grew by 5.10%,
tumbuh 5,10%, terutama didorong primarily driven by increased carcass sales,
oleh peningkatan penjualan karkas, while net profit increased significantly by
sementara laba bersih meningkat 41.05%, with a net profit margin reaching
signifikan sebesar 41,05%, dengan 8.40%, compared to 6.26% in 2024. In
marjin laba bersih mencapai 8,40%, addition, the effectiveness of supervision of
dibandingkan 6,26% pada tahun 2024. asset utilization is reflected in the increase
Selain itu, efektivitas pengawasan in ROA to 3.78% from 2.70%, as well as
terhadap pemanfaatan aset tercermin strengthening liquidity through an increase
dari peningkatan ROA menjadi in cash balance of 33.67% compared to the
3,78% dari 2,70%, serta penguatan previous year.
likuiditas melalui kenaikan saldo kas
sebesar 33,67% dibandingkan tahun
sebelumnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 27
Page 27
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Commissioners believes
pencapaian tersebut merupakan that these achievements are the result of
hasil dari sinergi yang efektif antara effective synergy between the Board of
pengawasan strategis Dewan Komisaris Commissioners’ strategic oversight and the
dan pelaksanaan kebijakan oleh Direksi. Board of Directors’ policy implementation.
Ke depan, Dewan Komisaris akan Going forward, the Board of Commissioners
terus memperkuat perannya dalam will continue to strengthen its role in
mengawal arah strategis Perseroan overseeing the Company’s strategic direction
guna memastikan pertumbuhan kinerja to ensure healthy financial performance
keuangan yang sehat, ketahanan usaha, growth, business resilience, and long-term
serta penciptaan nilai jangka panjang value creation for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Pandangan Dewan Komisaris atas Board of Commissioners’ Views on the
Prospek Usaha Perseroan Company’s Business Prospects
Dewan Komisaris telah mencermati The Board of Commissioners has carefully
secara saksama prospek usaha reviewed the Company’s business prospects,
Perseroan sebagaimana disusun as prepared and presented by the Board of
dan dipaparkan oleh Direksi, dengan Directors, taking into account developments
mempertimbangkan perkembangan in the poultry farming and carcass trade
industri peternakan unggas dan industries, national economic dynamics,
perdagangan karkas, dinamika ekonomi and government policies on food security.
nasional, serta kebijakan pemerintah di Based on this evaluation, the Board of
bidang ketahanan pangan. Berdasarkan Commissioners agrees that the Company’s
hasil evaluasi tersebut, Dewan future business prospects are positive and
Komisaris sependapat bahwa prospek sustainable.
usaha Perseroan ke depan menunjukkan
arah yang positif dan berkelanjutan.
Dewan Komisaris menilai bahwa sektor The Board of Commissioners assesses
peternakan ayam dan perdagangan that the poultry farming and carcass trade
karkas memiliki fundamental yang sectors have strong fundamentals, in line
kuat, seiring dengan tren pertumbuhan with the growing trend in domestic animal
konsumsi protein hewani di dalam protein consumption and increasing public
negeri dan meningkatnya kesadaran awareness of nutritional needs. Government
masyarakat terhadap pemenuhan gizi. initiatives to encourage the consumption of
Inisiatif pemerintah dalam mendorong nutritious food, including through the Free
konsumsi pangan bergizi, termasuk Nutritional Meal Program (MBG), are seen
melalui Program Makan Bergizi Gratis as a catalyst with the potential to increase
(MBG), dipandang sebagai katalis yang chicken production and strengthen domestic
berpotensi meningkatkan penyerapan market demand. This presents a significant
produksi ayam dan memperkuat opportunity for the Company to expand its
permintaan pasar domestik. Kondisi ini market share and sustainably increase sales
memberikan peluang yang signifikan volume.
bagi Perseroan untuk memperluas
pangsa pasar dan meningkatkan volume
penjualan secara berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
28 Integrated Annual Report 2025
Page 28
Lebih lanjut, Dewan Komisaris Furthermore, the Board of Commissioners
memandang bahwa strategi Direksi believes that the Board of Directors’
untuk memperluas jaringan distribusi strategy to expand its carcass distribution
karkas ke wilayah dengan permintaan network to areas with high demand but
tinggi namun pasokan yang masih limited supply is appropriate and relevant to
terbatas merupakan langkah yang market conditions. This strategy aligns with
tepat dan relevan dengan kondisi the Company’s strengths in product quality
pasar. Strategi tersebut sejalan management, supply chain efficiency,
dengan keunggulan Perseroan dalam and ability to maintain supply continuity,
pengelolaan kualitas produk, efisiensi particularly through the integration of
rantai pasok, serta kemampuan menjaga livestock and carcass trading activities.
kontinuitas pasokan, khususnya melalui
integrasi kegiatan peternakan dan
perdagangan karkas.
Terkait prospek usaha peternakan Regarding the poultry farming business
unggas, Dewan Komisaris mencermati outlook, the Board of Commissioners
data dan tren industri yang menunjukkan examines industry data and trends that
pertumbuhan populasi ayam broiler indicate national broiler population growth,
secara nasional, peningkatan produksi increasing chicken meat production,
daging ayam, serta stabilnya permintaan and stable domestic demand. With feed
domestik. Dengan kontribusi biaya costs still dominating the production cost
pakan yang masih mendominasi struktur structure, the Board of Commissioners
biaya produksi, Dewan Komisaris emphasizes the importance of managing
menekankan pentingnya pengelolaan efficiency and sustainable cost control
efisiensi dan pengendalian biaya secara to ensure the Company maintains profit
berkelanjutan agar Perseroan tetap margins amidst volatile feed and live
mampu menjaga marjin keuntungan di chicken prices. The Board of Commissioners
tengah volatilitas harga pakan dan ayam also sees opportunities to develop value-
hidup. Dewan Komisaris juga melihat added segments, including premium-quality
peluang pengembangan segmen bernilai poultry products, in line with changing
tambah, termasuk produk unggas consumer preferences in urban areas.
berkualitas premium, seiring dengan
perubahan preferensi konsumen di
wilayah perkotaan.
Pada segmen perdagangan karkas, In the carcass trading segment, the Board
Dewan Komisaris menilai prospeknya of Commissioners assesses increasingly
semakin menjanjikan, didukung oleh promising prospects, supported by
peningkatan konsumsi daging ayam per increasing per capita chicken consumption,
kapita, pertumbuhan industri makanan growth in the food and beverage industry,
dan minuman, serta berkembangnya and the development of the hotel,
sektor hotel, restoran, dan katering. restaurant, and catering sectors. Rising
Kenaikan harga karkas dan tren carcass prices and the demand trend for
permintaan produk ayam beku serta siap frozen and ready-to-cook chicken products
olah mencerminkan pergeseran pola reflect shifting consumption patterns, which
konsumsi yang memberikan peluang provide the Company with opportunities
bagi Perseroan untuk meningkatkan to increase margins through strengthening
marjin melalui penguatan distribusi, cold distribution, cold storage, and an integrated
storage, dan sistem logistik terintegrasi. logistics system.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 29
Page 29
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Dewan Komisaris juga memberikan The Board of Commissioners also pays
perhatian terhadap berbagai risiko yang attention to various risks that could
berpotensi mempengaruhi prospek potentially impact business prospects,
usaha, antara lain fluktuasi harga including feed price fluctuations, weather
pakan, faktor cuaca, risiko penyakit factors, the risk of poultry disease, and supply
unggas, serta gangguan rantai pasok chain disruptions due to external factors. In
akibat faktor eksternal. Sehubungan this regard, the Board of Commissioners
dengan hal tersebut, Dewan Komisaris supports the risk mitigation measures
mendukung langkah-langkah mitigasi designed by the Board of Directors, including
risiko yang telah dirancang oleh Direksi, supplier diversification, production capacity
termasuk diversifikasi pemasok, adjustments, strengthening logistics and
penyesuaian kapasitas produksi, distribution systems, and implementing
penguatan sistem logistik dan distribusi, prudent financial risk management to
serta penerapan manajemen risiko maintain the Company’s liquidity and
keuangan yang prudent guna menjaga solvency.
likuiditas dan solvabilitas Perseroan.
Considering the projected stable growth
Memperhatikan proyeksi pertumbuhan of the poultry farming and carcass
industri peternakan unggas dan trading industry in 2026, the Board
perdagangan karkas yang diperkirakan of Commissioners assesses that the
tumbuh stabil pada tahun 2026, Dewan Company is well-positioned to capitalize
Komisaris menilai bahwa Perseroan on these growth opportunities, particularly
berada pada posisi yang baik untuk through vertical integration strategies,
memanfaatkan peluang pertumbuhan increased operational efficiency, product
tersebut, khususnya melalui strategi diversification, and potential regional and
integrasi vertikal, peningkatan efisiensi export market penetration.
operasional, diversifikasi produk, serta
potensi penetrasi pasar regional dan
ekspor.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris Overall, the Board of Commissioners is
optimistis bahwa dengan penerapan optimistic that with the implementation
strategi yang prudent, pengelolaan of prudent strategies, adequate risk
risiko yang memadai, serta pengawasan management, and ongoing oversight, the
yang berkelanjutan, Perseroan mampu Company will be able to maintain stable
menjaga pertumbuhan usaha yang business growth, enhance competitiveness,
stabil, meningkatkan daya saing, dan and create long-term value for all
menciptakan nilai jangka panjang bagi stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. The Board of Commissioners’ Views
Pandangan Dewan Komisaris terhadap on the Implementation of Corporate
Penerapan Tata Kelola Perseroan Governance
Dewan Komisaris menegaskan bahwa The Board of Commissioners affirms that
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang the implementation of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) Governance (GCG) is a fundamental
merupakan kewajiban fundamental obligation and a key prerequisite for
the Company’s business sustainability.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
30 Integrated Annual Report 2025
Page 30
dan menjadi prasyarat utama bagi Throughout 2025, the Board of
keberlanjutan usaha Perseroan. Commissioners actively, independently,
Sepanjang tahun 2025, Dewan and objectively carried out its oversight
Komisaris telah menjalankan fungsi function to ensure that GCG principles were
pengawasan secara aktif, independen, consistently applied in all of the Company’s
dan objektif untuk memastikan bahwa management and operational activities.
prinsip-prinsip GCG diterapkan secara
konsisten dalam seluruh aktivitas
pengurusan dan operasional Perseroan.
Berdasarkan hasil pengawasan dan Based on the results of its oversight and
evaluasi yang dilakukan, Dewan evaluation, the Board of Commissioners
Komisaris menilai bahwa Perseroan assesses that the Company has
telah menerapkan prinsip transparansi, implemented the principles of transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, accountability, responsibility, independence,
independensi, dan kewajaran dengan and fairness with a good level of compliance.
tingkat kepatuhan yang baik. Mekanisme Governance mechanisms, including the
tata kelola, termasuk pembagian tugas division of duties and authorities between
dan wewenang antara Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi, proses pengambilan of Directors, the decision-making process,
keputusan, serta pelaporan kinerja, and performance reporting, have been
telah berjalan secara terstruktur dan structured and accountable.
dapat dipertanggungjawabkan.
Dewan Komisaris secara tegas The Board of Commissioners firmly
mengevaluasi bahwa penerapan GCG evaluates that the implementation of
telah memberikan dampak nyata GCG has had a tangible impact on the
terhadap kinerja Perseroan, khususnya Company’s performance, particularly in
dalam penguatan disiplin manajemen, strengthening management discipline,
peningkatan efisiensi operasional, dan increasing operational efficiency, and
perbaikan kualitas pengelolaan risiko. improving the quality of risk management.
Pencapaian kinerja keuangan yang The achievement of improved financial
lebih baik pada tahun 2025 dinilai tidak performance in 2025 is considered to
terlepas dari penerapan tata kelola yang be inseparable from the more consistent
lebih konsisten dan pengawasan yang implementation of governance and more
lebih efektif. effective oversight.
Dari aspek kepatuhan, Dewan From a compliance perspective, the Board
Komisaris menilai bahwa Direksi telah of Commissioners assesses that the Board
melaksanakan kewajiban kepatuhan of Directors has fulfilled its compliance
terhadap peraturan perundang- obligations with applicable laws and
undangan yang berlaku, termasuk regulations, including provisions related
ketentuan di bidang pasar modal to the capital market and the Company’s
dan sektor usaha Perseroan. Dewan business sector. The Board of Commissioners
Komisaris secara aktif memantau actively monitors the implementation of this
pelaksanaan kepatuhan tersebut dan compliance and follows up on any findings
menindaklanjuti setiap temuan maupun and recommendations to ensure continuous
rekomendasi untuk memastikan improvement.
perbaikan yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 31
Page 31
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Namun demikian, Dewan Komisaris However, the Board of Commissioners also
juga menekankan bahwa penerapan emphasizes that GCG implementation is a
GCG merupakan proses yang dinamis dynamic process that requires continuous
dan memerlukan penyempurnaan improvement. The Board of Commissioners
berkelanjutan. Dewan Komisaris encourages the Board of Directors to
mendorong Direksi untuk terus continue strengthening the internal
memperkuat sistem pengendalian control system, risk management, and
internal, manajemen risiko, serta the integration of sustainability and ESG
integrasi prinsip keberlanjutan dan principles into the Company’s strategy and
ESG ke dalam strategi dan operasional operations to ensure governance becomes
Perseroan agar tata kelola semakin more mature and adaptive to future
matang dan adaptif terhadap tantangan challenges.
ke depan.
Berdasarkan penilaian menyeluruh atas Based on a comprehensive assessment of the
pelaksanaan pengawasan sepanjang implementation of supervision throughout
tahun 2025, Dewan Komisaris 2025, the Board of Commissioners
menyimpulkan bahwa penerapan concluded that the Company’s governance
tata kelola Perseroan berada pada implementation was in the good category,
kategori baik, namun tetap memerlukan but still requires continuous improvement to
peningkatan berkelanjutan untuk support healthy business growth, strengthen
mendukung pertumbuhan usaha yang stakeholder trust, and create long-term
sehat, memperkuat kepercayaan value for the Company.
pemangku kepentingan, dan
menciptakan nilai jangka panjang bagi
Perseroan.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to the Composition of the Board
of Commissioners
Berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) Perseroan Based on the resolution of the Company’s
yang diselenggarakan pada tanggal 5 General Meeting of Shareholders (GMS)
Juni 2025, Perseroan telah melakukan held on June 5, 2025, the Company made
perubahan susunan Dewan Komisaris. changes to the composition of the Board
RUPS menyetujui pengangkatan Bapak of Commissioners. The GMS approved
Ferry Saputra sebagai Komisaris the appointment of Mr. Ferry Saputra as
Utama Perseroan, untuk menggantikan President Commissioner of the Company,
almarhumah Ibu Greta Dewi Halim, replacing the late Mrs. Greta Dewi Halim,
yang telah meninggal dunia. who passed away.
Dewan Komisaris menyampaikan The Board of Commissioners expresses its
penghargaan dan apresiasi yang highest appreciation and gratitude for the
setinggi-tingginya atas dedikasi, dedication, contributions, and devotion
kontribusi, dan pengabdian almarhumah of the late Mrs. Greta Dewi Halim during
Ibu Greta Dewi Halim selama menjabat her tenure as a member of the Company’s
sebagai anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners. Her contributions
Perseroan. Kontribusi almarhumah played a significant role in strengthening
telah memberikan peran penting dalam governance and overseeing the Company’s
penguatan tata kelola serta pengawasan operations.
terhadap jalannya Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
32 Integrated Annual Report 2025
Page 32
Penutup Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris In closing, the Board of Commissioners
menyampaikan penghargaan dan expresses its highest appreciation and
terima kasih yang setinggi-tingginya gratitude to all stakeholders, including
kepada seluruh pemangku kepentingan, shareholders, the Board of Directors,
termasuk pemegang saham, Direksi, management, employees, business partners,
manajemen, karyawan, mitra usaha, and other relevant parties, for their support
serta pihak-pihak terkait lainnya, and trust in the Company throughout 2025.
atas dukungan dan kepercayaan yang
diberikan kepada Perseroan sepanjang
tahun 2025.
Dewan Komisaris menegaskan The Board of Commissioners affirms its
komitmennya untuk terus menjalankan commitment to continue carrying out its
fungsi pengawasan secara aktif, supervisory function actively, independently,
independen, dan bertanggung jawab, and responsibly to ensure that the Company
guna memastikan bahwa Perseroan continues to operate in accordance with the
tetap beroperasi sesuai prinsip Tata principles of Good Corporate Governance,
Kelola Perusahaan yang Baik, mampu is able to face industry challenges, and
menghadapi tantangan industri, dan achieve sustainable business growth.
mampu mewujudkan pertumbuhan
usaha yang berkelanjutan.
Dewan Komisaris percaya bahwa dengan The Board of Commissioners believes that
sinergi yang kuat antara Direksi dan with strong synergy between the Board of
Dewan Komisaris, penerapan strategi Directors and the Board of Commissioners,
yang prudent, serta komitmen pada the implementation of prudent strategies,
efisiensi, kualitas, dan keberlanjutan, and a commitment to efficiency, quality, and
Perseroan akan terus menciptakan nilai sustainability, the Company will continue
tambah jangka panjang bagi seluruh to create long-term added value for all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 33
Page 33
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat We express our gratitude to God Almighty
Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat for all the blessings and opportunities that
dan kesempatan sehingga Perseroan dapat have enabled the Company to successfully
menjalankan kegiatan usaha sepanjang conduct its business activities throughout
tahun 2025 dengan baik. Tahun ini 2025. This year is a period full of challenges
merupakan periode yang penuh tantangan and opportunities, requiring the Company
sekaligus peluang, yang menuntut to remain adaptive, innovative, and focused
Perseroan untuk tetap adaptif, inovatif, dan on achieving sustainable growth.
fokus pada pencapaian pertumbuhan yang
berkelanjutan.
Secara makro, kondisi ekonomi Indonesia
pada tahun 2025 menunjukkan tren At the macro level, Indonesia's economic
pemulihan yang berkelanjutan setelah conditions in 2025 show a sustained
tekanan global dan ketidakpastian ekonomi recovery trend following global pressures and
pada periode sebelumnya. Pertumbuhan economic uncertainty in the previous period.
Produk Domestik Bruto (PDB) Gross Domestic Product (GDP) growth is
diperkirakan berada pada kisaran 5,2– estimated to be in the range of 5.2–5.5%,
5,5%, didorong oleh konsumsi domestik driven by strong domestic consumption,
yang kuat, investasi infrastruktur, serta infrastructure investment, and stability in
stabilitas sektor perdagangan dan industri. the trade and industry sectors. Inflation
Inflasi berada pada level yang terkendali, is at a controlled level, while government
sementara kebijakan moneter dan fiskal monetary and fiscal policies support price
pemerintah mendukung stabilitas harga dan stability and liquidity in the market. These
likuiditas di pasar. Kondisi ini menciptakan conditions create a conducive environment
lingkungan yang kondusif bagi kegiatan for business activities, including in the
usaha, termasuk bagi sektor peternakan livestock and poultry product trade sectors.
dan perdagangan produk unggas.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
34 Integrated Annual Report 2025
Page 34
Di sektor industri unggas, permintaan In the poultry industry, domestic demand
domestik terhadap protein hewani, for animal protein, particularly chicken
khususnya daging ayam, terus meat, continues to show positive growth.
menunjukkan pertumbuhan yang National broiler chicken production reached
positif. Produksi ayam broiler nasional approximately 4.8 million tons, with a
mencapai sekitar 4,8 juta ton, dengan compound annual growth rate (CAGR)
pertumbuhan tahunan rata-rata (CAGR) of 3–3.5%, in line with the increase in per
3–3,5%, sejalan dengan peningkatan capita consumption, which reached 12.5
konsumsi per kapita masyarakat yang kg per year. Urbanization trends, modern
mencapai 12,5 kg per tahun. Tren lifestyles, and increasing awareness of
urbanisasi, gaya hidup modern, dan balanced nutrition are driving demand
meningkatnya kesadaran akan gizi for fresh chicken products and ready-to-
seimbang mendorong permintaan cook carcasses. Furthermore, the growth
produk ayam segar maupun karkas siap of the fast food, hotel, restaurant, and food
olah. Selain itu, pertumbuhan sektor processing sectors provides additional
makanan cepat saji, hotel, restoran, opportunities for the chicken carcass trade.
dan industri pengolahan makanan
memberikan peluang tambahan bagi
perdagangan karkas ayam.
Perseroan melihat kondisi ekonomi The Company views stable macroeconomic
makro yang stabil dan tren pertumbuhan conditions and positive growth trends in
industri unggas yang positif sebagai the poultry industry as a strong foundation
landasan kuat untuk memperkuat for strengthening its business strategy,
strategi usaha, meningkatkan efisiensi improving operational efficiency, and
operasional, dan memperluas penetrasi expanding market penetration.
pasar.
Strategi dan Kebijakan Strategis Company Strategy and Strategic Policies
Perseroan
Perseroan menetapkan strategi dan The Company establishes strategic
kebijakan strategis untuk mencapai strategies and policies to achieve sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, business growth, increase profitability, and
meningkatkan profitabilitas, dan strengthen competitiveness in the poultry
memperkuat daya saing di industri industry and carcass trade. These strategies
unggas dan perdagangan karkas. Strategi are designed by considering market
ini dirancang dengan memperhatikan conditions, industry dynamics, and existing
kondisi pasar, dinamika industri, serta risks and opportunities.
risiko dan peluang yang ada.
1. Growth and Sales:
1. Pertumbuhan dan Penjualan: Optimizing chicken and
• Optimalisasi produksi ayam dan carcass production.
karkas. Expanding distribution to
• Perluasan distribusi ke wilayah areas with high demand.
dengan permintaan tinggi. Improving product quality and supply
• Peningkatan kualitas produk dan continuity.
kontinuitas pasokan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 35
Page 35
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
2. Efisiensi dan Profitabilitas: 2. Efficiency and Profitability:
• Pengelolaan biaya produksi dan Efficient management of production
proses operasional yang efisien. costs and operational processes.
• Penyesuaian harga jual karkas Selective adjustment of carcass selling
secara selektif untuk menjaga prices to maintain profit margins.
marjin laba.
3. Keuangan dan Likuiditas: 3. Finance and Liquidity:
• Penguatan struktur keuangan Strengthening the financial structure
dan manajemen kas yang and prudent cash management.
prudent. Regular monitoring of liquidity and
• Pemantauan rasio likuiditas dan solvency ratios.
solvabilitas secara rutin.
4. Manajemen Risiko: 4. Risk Management:
• Diversifikasi pemasok dan Supplier diversification and
penguatan rantai pasok. supply chain strengthening.
• Penyesuaian kapasitas produksi Production capacity adjustment
dan penguatan logistik. and logistics enhancement.
• Pengendalian risiko internal dan Effective internal and external risk
eksternal yang efektif. management.
5. Keberlanjutan dan Tata Kelola: 5. Sustainability and Governance:
• Integrasi prinsip ESG dalam Integration of ESG principles into
operasional dan program sosial. operations and social programs.
• Kepatuhan terhadap peraturan Compliance with regulations and good
dan praktik tata kelola corporate governance practices.
perusahaan yang baik.
Dengan strategi dan kebijakan ini, With these strategies and policies, the
Perseroan siap menghadapi tantangan Company is ready to face market challenges,
pasar, memanfaatkan peluang capitalize on growth opportunities, and
pertumbuhan, dan menciptakan nilai create long-term value for all stakeholders.
jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors
Strategi dan Kebijakan Strategis Emiten in Formulating the Issuer's
Direksi memegang peran sentral dalam Strategy and Strategic Policies
merumuskan dan melaksanakan strategi The Board of Directors plays a central
serta kebijakan strategis Perseroan. role in formulating and implementing the
Dalam proses perumusan, Direksi Company's strategies and strategic policies.
bertanggung jawab untuk: During the formulation process, the Board
of Directors is responsible for:
1. Menetapkan arah strategis
Perseroan sesuai visi, misi, dan 1. Establishing the Company's strategic
tujuan jangka panjang, dengan direction in accordance with its vision,
mempertimbangkan kondisi mission, and long-term objectives,
industri, tren pasar, dan dinamika taking into account industry conditions,
ekonomi makro. market trends, and macroeconomic
dynamics.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
36 Integrated Annual Report 2025
Page 36
2. Menyusun rencana kerja dan 2. Preparing annual work plans and
anggaran tahunan yang selaras budgets aligned with growth targets,
dengan target pertumbuhan, operational efficiency, and financial
efisiensi operasional, dan performance.
pencapaian kinerja keuangan. 3. Identifying business risks and
3. Mengidentifikasi risiko dan peluang opportunities, including operational,
usaha, termasuk risiko operasional, financial, market, and sustainability
finansial, pasar, dan keberlanjutan, risks, and designing appropriate
serta merancang langkah mitigasi mitigation measures.
yang tepat. 4. Developing operational, financial, and
4. Menyusun kebijakan operasional, risk management policies to ensure
keuangan, dan manajemen risiko that every strategic decision can be
agar setiap keputusan strategis implemented effectively, safely, and
dapat diimplementasikan secara sustainably.
efektif, aman, dan berkelanjutan. 5. Maintaining integration between
5. Menjaga integrasi antara strategi, strategy, governance, and sustainability,
tata kelola, dan keberlanjutan, including the application of ESG
termasuk penerapan prinsip ESG (Environmental, Social, and
(Environmental, Social, Governance) Governance) principles in every aspect
dalam setiap aspek bisnis. of the business.
Dalam tahap implementasi, Direksi During the implementation phase, the
bertanggung jawab untuk memastikan Board of Directors is responsible for
strategi dan kebijakan yang telah ensuring that established strategies and
ditetapkan dijalankan dengan disiplin, policies are implemented in a disciplined,
terukur, dan dapat memberikan dampak measurable manner, and positively impact
positif terhadap kinerja Perseroan. the Company's performance. The Board
Direksi juga secara berkala melaporkan of Directors also periodically reports on
realisasi strategi kepada Dewan strategy implementation to the Board
Komisaris, sehingga pengawasan of Commissioners, ensuring effective
dapat dilakukan secara efektif dan oversight and maintaining synergy
sinergi antara manajemen dan Dewan between management and the Board of
Komisaris tetap terjaga. Commissioners.
Dengan peranan ini, Direksi memastikan In this role, the Board of Directors ensures
bahwa Perseroan dapat memanfaatkan that the Company can capitalize on market
peluang pasar, menghadapi tantangan opportunities, address industry challenges,
industri, dan menciptakan nilai tambah and create long-term added value for all
jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Perbandingan Antara Hasil yang Comparison of Achieved Results
Dicapai dengan Target Achieving Targets
Dalam upaya mengevaluasi kinerja To evaluate the Company’s performance
Perseroan sepanjang tahun 2025, throughout 2025, the Board of Directors
Direksi melakukan pemantauan monitored the achievement of targets set at
terhadap pencapaian target yang telah the beginning of the year. Based on actual
ditetapkan di awal tahun. Berdasarkan data, the comparison between actual results
data realisasi, perbandingan antara hasil and targets is as follows:
yang dicapai dan target adalah sebagai
berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 37
Page 37
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
1. Penjualan Karkas: Tercapai 1. Carcass Sales: Achieved 96.07% of
95,28% dari target, mencerminkan the target, reflecting sales performance
kinerja penjualan yang mendekati close to expectations despite market
ekspektasi meskipun terdapat challenges.
tantangan pasar.
2. Kas: Tercapai 101,25% dari target, 2. Cash: Achieved 111.25% of the target,
menunjukkan posisi likuiditas demonstrating the Company’s strong
Perseroan yang kuat dan lebih baik liquidity position and better than
dari rencana awal. initially planned.
3. Total Aset: Tercapai 92,77% 3. Total Assets: Achieved 62.77% of
dari target, mencerminkan the target, reflecting investment
perkembangan investasi dan developments and asset accumulation
akumulasi aset yang masih awaiting further realization.
menunggu realisasi lebih lanjut
4. Liabilitas: Tercapai 88,01% dari 4. Liabilities: Achieved 86.73% of the
target, menandakan pengelolaan target, indicating prudent and controlled
kewajiban yang prudent dan liability management throughout the
terkendali sepanjang tahun year.
5. Ekuitas: Tercapai 100,71% dari 5. Equity: Achieved 71.66% of the
target, menunjukkan penguatan target, demonstrating gradual capital
modal yang berjalan secara strengthening in line with profit
bertahap seiring pencapaian laba achievement and asset management.
dan pengelolaan aset
Secara keseluruhan, hasil pencapaian ini Overall, these results reflect a combination
mencerminkan kombinasi antara kinerja of strong operational performance, prudent
operasional yang baik, pengelolaan financial management, and external
keuangan yang prudensial, dan tantangan challenges that impacted several targets.
eksternal yang mempengaruhi beberapa The Company remains committed to
target. Perseroan tetap berkomitmen conducting periodic evaluations and
untuk melakukan evaluasi berkala dan adjusting strategies so that the achievement
menyesuaikan strategi agar pencapaian of the following year’s targets can be more
target tahun berikutnya dapat lebih optimal and sustainable.
optimal dan berkelanjutan.
Kendala yang Dihadapi Perseroan Obstacles Faced by the Company
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company faced
menghadapi sejumlah kendala yang a number of obstacles that impacted the
mempengaruhi pelaksanaan strategi implementation of its strategy and the
dan pencapaian target. Beberapa achievement of its targets. Some of the main
kendala utama adalah sebagai berikut: obstacles were as follows:
1. Pembangunan Kandang yang Belum 1. Post-Progress Construction of the Cage
Berjalan The construction of the cage facility was
Aktivitas pembangunan fasilitas delayed due to the impact of the Cianjur
kandang mengalami keterlambatan earthquake, which affected production
akibat dampak gempa Cianjur, capacity and operational expansion.
sehingga mempengaruhi kapasitas Economic Conditions at the Beginning
produksi dan ekspansi operasional. of the Year
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
38 Integrated Annual Report 2025
Page 38
2. Kondisi Ekonomi di Awal Tahun 2. Economic uncertainty at the beginning
Ketidakpastian ekonomi di awal of the year, including exchange rate
tahun, termasuk fluktuasi nilai tukar fluctuations and inflationary pressures,
dan tekanan inflasi, memengaruhi impacted consumer purchasing power
daya beli konsumen serta harga jual and product prices in the domestic
produk di pasar domestik. market.
3. Persaingan Usaha 3. Business Competition
Perseroan menghadapi persaingan The Company faced increasingly
yang semakin ketat dari pelaku fierce competition from other industry
industri lain, khususnya dalam players, particularly in the carcass
segmen perdagangan karkas and processed poultry product trading
dan produk unggas olahan, yang segments, which required differentiation
menuntut strategi diferensiasi dan strategies and operational efficiency.
efisiensi operasional.
4. Fluktuasi Harga Bahan Baku 4. Raw Material Price Fluctuations
Harga pakan dan bahan baku lain The prices of feed and other raw
mengalami fluktuasi signifikan materials fluctuated significantly
sepanjang tahun, sehingga throughout the year, impacting the
memengaruhi biaya produksi dan Company’s production costs and profit
margin keuntungan Perseroan. margins.
Dewan Direksi bersama manajemen The Board of Directors, together with
telah mengambil langkah-langkah management, took mitigation measures to
mitigasi untuk menghadapi kendala address these obstacles, including adjusting
tersebut, antara lain penyesuaian production capacity, diversifying raw
kapasitas produksi, diversifikasi material suppliers, increasing operational
pemasok bahan baku, efisiensi efficiency, and strengthening marketing
operasional, dan penguatan strategi strategies. The Company remains
pemasaran. Perseroan tetap committed to maintaining operational
berkomitmen untuk menjaga stabilitas stability, increasing competitiveness, and
operasional, meningkatkan daya ensuring sustainable business growth
saing, dan memastikan pertumbuhan despite various challenges.
usaha yang berkelanjutan meskipun
dihadapkan pada berbagai tantangan.
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan menilai prospek usaha tetap The Company assesses that its business
positif dan berkelanjutan, didukung oleh prospects remain positive and sustainable,
pertumbuhan konsumsi protein hewani, supported by growing animal protein
kesadaran masyarakat terhadap gizi, consumption, public awareness of nutrition,
serta program pemerintah seperti and government programs such as the
Makan Bergizi Gratis (MBG) yang Free Nutritional Meal Program (MBG),
meningkatkan penyerapan produk which increases the absorption of domestic
domestik. products.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 39
Page 39
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
Di sisi peternakan unggas, populasi On the poultry farming side, the national
ayam broiler nasional diperkirakan broiler chicken population is estimated to
mencapai ~500 juta ekor, dengan reach ~500 million, with chicken meat
produksi daging ayam sekitar 4,8 juta production of around 4.8 million tons,
ton, sedangkan harga karkas berada while carcass prices are in the range of IDR
pada kisaran Rp35.000–Rp40.000/kg. 35,000–IDR 40,000/kg. The growth trends
Tren pertumbuhan segmen premium, in the premium segment, urbanization, and
urbanisasi, dan integrasi vertikal vertical integration provide opportunities to
membuka peluang untuk meningkatkan increase efficiency, profitability, and market
efisiensi, profitabilitas, dan pangsa pasar. share.
Dalam perdagangan karkas, permintaan In the carcass trade, demand is expected to
diperkirakan terus meningkat seiring continue to increase in line with the growth
pertumbuhan sektor F&B, hotel, of the F&B, hotel, restaurant, and food
restoran, dan industri pengolahan processing sectors. Integration between
makanan. Integrasi antara peternakan livestock and distribution allows the
dan distribusi memungkinkan Perseroan Company to control costs, maintain product
mengendalikan biaya, menjaga kualitas quality, and expand penetration into both
produk, dan memperluas penetrasi domestic and export markets.
pasar domestik maupun ekspor.
Perseroan juga menyadari risiko yang The Company is also aware of risks that
mungkin mempengaruhi prospek, antara may impact its prospects, including feed
lain fluktuasi harga pakan, kondisi cuaca, price fluctuations, weather conditions, the
risiko penyakit unggas, dan gangguan risk of poultry disease, and supply chain
rantai pasok. Untuk itu, Perseroan telah disruptions. To this end, the Company has
menyiapkan langkah mitigasi seperti prepared mitigation measures such as
diversifikasi pemasok, penyesuaian supplier diversification, production capacity
kapasitas produksi, penguatan logistik, adjustments, logistics strengthening, and
dan manajemen risiko keuangan yang prudent financial risk management.
prudent.
Secara keseluruhan, Perseroan Overall, the Company is optimistic that
optimistis dapat mempertahankan it can maintain stable growth, improve
pertumbuhan yang stabil, meningkatkan efficiency, maintain product quality, and
efisiensi, menjaga kualitas produk, dan create long-term value for stakeholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi
pemangku kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Emiten Implementation of Issuer Governance
Sebagai bagian dari komitmen As part of its commitment to running the
untuk menjalankan Perseroan Company professionally, transparently, and
secara profesional, transparan, dan sustainably, the Board of Directors places
berkelanjutan, Direksi menempatkan Good Corporate Governance (GCG) as the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good primary foundation for decision-making
Corporate Governance/GCG) sebagai and the implementation of the Company’s
fondasi utama dalam pengambilan operational activities throughout 2025.
keputusan dan pelaksanaan kegiatan
operasional Perseroan sepanjang tahun
2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
40 Integrated Annual Report 2025
Page 40
Direksi bertanggung jawab untuk The Board of Directors is responsible
memastikan bahwa seluruh strategi, for ensuring that all company strategies,
kebijakan, dan operasional perusahaan policies, and operations are implemented in
dijalankan sesuai dengan prinsip GCG, accordance with GCG principles, including:
termasuk:
1. Kepatuhan dan Pengawasan 1. Compliance and Internal Oversight
Internal • Ensuring that all business activities
• Memastikan seluruh kegiatan comply with applicable laws and
usaha mematuhi peraturan regulations, including capital market
perundang-undangan yang and poultry sector regulations.
berlaku, termasuk regulasi pasar • Implementing an adequate internal
modal dan sektor peternakan control system to identify, assess,
unggas. and manage operational, financial,
• Menerapkan sistem and strategic risks.
pengendalian internal yang
memadai untuk mengidentifikasi,
menilai, dan mengelola risiko
operasional, finansial, dan
strategis.
2. Transparansi dan Akuntabilitas 2. Transparency and Accountability
• Menyusun laporan keuangan • Preparing accurate, timely, and
dan non-keuangan secara accountable financial and non-
akurat, tepat waktu, dan dapat financial reports.
dipertanggungjawabkan. • Disseminating strategic information
• Menyampaikan informasi and the Company’s performance
strategis dan kinerja Perseroan transparently to stakeholders to
secara terbuka kepada support informed decision-making.
pemangku kepentingan untuk
mendukung pengambilan
keputusan yang tepat.
3. Manajemen Risiko dan 3. Risk Management and Sustainability
Keberlanjutan • Identifying risks that could impact
• Mengidentifikasi risiko-risiko business continuity, including
yang dapat mempengaruhi fluctuations in raw material prices,
kelangsungan usaha, termasuk macroeconomic conditions, and
fluktuasi harga bahan baku, environmental risks.
kondisi ekonomi makro, dan • Integrating Environmental, Social,
risiko lingkungan. and Governance (ESG) principles
• Mengintegrasikan prinsip into strategy and operations, and
Environmental, Social, and implementing social responsibility
Governance (ESG) dalam programs to benefit the surrounding
strategi dan operasional, serta community.
menjalankan program tanggung
jawab sosial untuk memberikan
manfaat kepada masyarakat
sekitar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 41
Page 41
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
4. Efisiensi dan Kontinuitas 4. Operational Efficiency and Continuity
Operasional • Ensuring that production,
• Memastikan proses produksi, distribution, and asset management
distribusi, dan pengelolaan processes are carried out efficiently
aset dilakukan secara efisien and sustainably, supporting the
dan berkelanjutan, mendukung achievement of financial targets
pencapaian target keuangan dan and business growth.
pertumbuhan usaha.
Direksi berpandangan bahwa The Board of Directors is of the view that
penerapan GCG sepanjang tahun 2025 the implementation of GCG throughout
telah mendukung pencapaian kinerja 2025 has supported the Company’s
Perseroan, meningkatkan disiplin performance, improved operational
operasional, memperkuat pengelolaan discipline, strengthened risk management,
risiko, dan memastikan keberlanjutan and ensured business sustainability. Going
usaha. Ke depan, Direksi berkomitmen forward, the Board of Directors is committed
untuk terus menyempurnakan praktik to continuously improving the Company’s
tata kelola Perseroan agar semakin governance practices to become more
adaptif terhadap dinamika industri, adaptive to industry dynamics, stakeholder
kebutuhan pemangku kepentingan, dan needs, and applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Perubahan Susunan Direksi Changes to the Composition of the Board
of Directors
Berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) Perseroan Based on the resolution of the Company’s
yang diselenggarakan pada tanggal 5 General Meeting of Shareholders (GMS)
Juni 2025, Perseroan telah melakukan held on June 5, 2025, the Company has
perubahan susunan Direksi. RUPS made changes to the composition of the
menyetujui pemberhentian Bapak Board of Directors. The GMS approved the
Ferry Saputra sebagai anggota Direksi dismissal of Mr. Ferry Saputra as a member
Perseroan. of the Board of Directors.
Direksi menyampaikan penghargaan The Board of Directors expresses its
yang setinggi-tingginya atas kontribusi, highest appreciation for Mr. Ferry Saputra’s
dedikasi, dan pengabdian Bapak Ferry contributions, dedication, and service
Saputra selama menjabat. Selama masa during his tenure. During his tenure, Mr.
jabatannya, Bapak Ferry Saputra telah Ferry Saputra has played a significant
berperan dalam mendukung perumusan role in supporting the Company’s strategy
strategi, pengelolaan operasional, dan formulation, operational management, and
pencapaian kinerja Perseroan. performance achievement.
Dengan perubahan ini, Perseroan With this change, the Company ensures that
memastikan bahwa struktur Direksi the Board of Directors structure continues to
tetap memenuhi ketentuan peraturan comply with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku dan and supports the effective implementation
mendukung pelaksanaan tugas strategis of the Company’s strategic and operational
serta operasional Perseroan secara duties. The Board of Directors is committed
efektif. Direksi berkomitmen untuk to maintaining internal synergy, sustainable
menjaga sinergi internal, keberlanjutan performance, and strengthening corporate
kinerja, dan penguatan tata kelola governance going forward.
perusahaan ke depan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
42 Integrated Annual Report 2025
Page 42
Penutup Conclusion
Tahun 2025 telah menjadi periode 2025 has been a period full of challenges
penuh tantangan sekaligus peluang and opportunities for the Company. With
bagi Perseroan. Dengan dukungan the support of all stakeholders, the Board of
seluruh pemangku kepentingan, Directors successfully managed operations,
Direksi berhasil mengelola operasional, maintained business sustainability, and
menjaga keberlanjutan usaha, dan achieved positive performance despite
mencapai kinerja yang positif meskipun facing external challenges such as fluctuating
menghadapi kendala eksternal seperti raw material prices, economic conditions,
fluktuasi harga bahan baku, kondisi and industry competition.
ekonomi, dan persaingan industri.
Direksi mengapresiasi kerja keras The Board of Directors appreciates the hard
seluruh jajaran manajemen dan work of all management and employees
karyawan dalam mewujudkan strategi in realizing the Company’s strategy,
Perseroan, menjaga efisiensi, serta maintaining efficiency, and improving
meningkatkan kualitas produk dan the quality of products and services. This
layanan. Keberhasilan ini merupakan success is a testament to the consistent
bukti implementasi prinsip Good implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) yang Governance (GCG) principles, prudent
konsisten, manajemen risiko yang risk management, and targeted decision-
prudent, dan pengambilan keputusan making.
yang tepat sasaran.
Ke depan, Direksi tetap berkomitmen Going forward, the Board of Directors
untuk: remains committed to:
• Memperkuat daya saing dan • Strengthening the Company’s
profitabilitas Perseroan, competitiveness and profitability,
• Meningkatkan efisiensi operasional • Improving operational efficiency and
dan kualitas produk, product quality,
• Menjaga stabilitas keuangan, • Maintaining financial stability, liquidity,
likuiditas, dan struktur modal, and capital structure,
• Mengintegrasikan praktik • Integrating sustainability practices
keberlanjutan (ESG) dalam seluruh (ESG) into all operational activities.
kegiatan operasional. With the synergy between the Board of
Dengan sinergi antara Direksi, Dewan Directors, the Board of Commissioners, and
Komisaris, dan seluruh pemangku all stakeholders, the Company is optimistic
kepentingan, Perseroan optimistis that it can face the dynamics of the industry
dapat menghadapi dinamika industri and the economy, and continue to create
dan ekonomi, serta terus menciptakan long-term value for shareholders, employees,
nilai jangka panjang bagi pemegang and the community.
saham, karyawan, dan masyarakat.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 43
Page 43
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 PT DEWI SHRI
FARMINDO TBK
STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF PT DEWI SHRI
FARMINDO TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah We, the undersigned, hereby declare
ini menyatakan bahwa semua informasi that all the information contained in the
dalam Laporan Tahunan dan Laporan 2023 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Dewi Shri Farmindo Report of PT Dewi Shri Farmindo Tbk
tahun 2025 telah dimuat secara has been presented completely and we
lengkap dan bertanggung jawab penuh assume full responsibility for the accuracy
atas kebenaran isi Laporan Tahunan of the contents of the Annual Report and
perusahaan. Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made in truth.
sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2026
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Ferry Saputra Billy Sarikho
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Aditiya Fajar Junus Henry Saputra
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
44 Integrated Annual Report 2025
Page 44
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 45
Page 45
1Laporan Manajemen
2 Management Reports
PROFILE
PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
46 Integrated Annual Report 2025
Page 46
III
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 47
Page 47
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
Nama Perusahaan : PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
Company name
Tanggal Pendirian : 31 Mei 2014
Date of Establishment May 31, 2014
Dasar Hukum Pendirian : Akta Pendirian Nomor: 15 tanggal 17 Mei 2019
Legal Basis for Establishment Deed of Establishment Number: 15 dated May 17, 2019
Bidang Usaha : Budidaya ayam ras pedaging dan perdagangan
Business fields eceran hewan ternak.
Broiler chicken farming and livestock retail trade.
Kepemilikan Saham
Shareholding
Aditiya Fajar Henry Sujito Ferry Masyarakat
Junus Saputra Ngatiman Saputra (dibawah 5%)
39% 13,23% 5,15% 5,04% 37,54%
Profil Singkat Perseroan
Modal Dasar Authorized capital
Rp.260.000.000.000,- (Dua ratus enam puluh miliar Rupiah), terbagi atas 5.200.000.000
Brief Company Profile
(lima miliar dua ratus juta) saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp50,- (lima puluh
Rupiah).
Rp.260,000,000,000,- (Two hundred and sixty billion Rupiah), divided into 5,200,000,000 (five billion two hundred
million) shares, each share has a nominal value of Rp.50,- (fifty Rupiah).
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-Up Capital :
Rp 100.000.000.000 (seratus miliar rupiah) terbagi atas 2.000.000.000 (dua miliar) saham
dengan nilai nominal Rp 50 per saham.
Rp. 100,000,000,000 (one hundred billion rupiah) divided into 2,000,000,000 (two billion) shares with a nominal value
of Rp. 50 per share.
Bursa Saham dan Tanggal Pencatatan Stock Exchange and Listing Date :
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 18 Juli 2022
Indonesia Stock Exchange on July 18, 2022
Kode Saham Stock Code: DEWI
Alamat Perusahaan Company's address :
Kantor Pusat/ Head Office
Kampung Cimenyan, RT 003/ RW 003 Desa Cintaasih, Kecamatan Gekbrong Cianjur,
Jawa Barat 43261
Kantor Perwakilan/ Representative Office
Ruko Galeri Niaga Mediterania 2 Blok L8 J & K, Jl. Pantai Indah Utara 2 No. 2, Kapuk Muara,
Jakarta 14460
Telepon : (62-21) 5880094
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
48 Integrated Annual Report 2025
Page 48
RIWAYAT SINGKAT BRIEF HISTORY
Perseroan berdiri dengan nama PT Dewi Shri The Company was established under the
Farmindo, yang berkedudukan di Cianjur, name PT Dewi Shri Farmindo, domiciled
Jawa Barat, berdasarkan Akta Pendirian in Cianjur, West Java, based on Deed of
Nomor 15 tanggal 17 September 2019. Establishment No. 15 dated September 17,
Pada awal berdiri Perseroan dimiliki tiga 2019. Initially, the Company was owned by
pihak, yaitu PT Global Landlord Indonesia three parties: PT Global Landlord Indonesia
sebesar 51,00%, Greta Dewi Halim 25%, (51.00%), Greta Dewi Halim (25%), and
serta Aditiya Fajar Junus 24,00%. Dengan Aditiya Fajar Junus (24.00%). Its primary
kegiatan usaha utama di bidang budidaya business activities are broiler farming
ayam ras pedaging dan perdagangan eceran and livestock retail trading. Operations
hewan ternak, aktivitas operasional dimulai commenced following a partnership with
menyusul kerja sama dengan CV Alfar CV Alfar Butcher in 2020.
Butcher pada tahun 2020.
Pada tahun 2021 Perseroan memiliki Broiler In 2021, the Company operated a Broiler
Commercial Farm sebanyak 5 kandang, Commercial Farm with five pens, each with
dengan masing-masing berkapaitas 25.000 a capacity of 25,000 birds per pen. The
ekor per kendang. Perseroan berupaya Company sought to increase public trust by
meningkatkan kepercayaan masyarakat conducting an Initial Public Offering (IPO)
denga melaksanakan penawaran umum of 700 million shares, equivalent to 35%
perdana saham (Initial Public Offering – ownership, to the public. Business expansion
IPO) sebanyak 700 juta saham, setara 35% continued in 2024, following a strategic
pemilikan, kepada masyarakat. Ekspansi partnership with KHK Holding Company
usaha berlanjut pada tahun 2024, menyusul (KHK), Bahrain, under a Memorandum of
kerjasama strategik dengan KHK Holding Understanding (MoU). The partnership will
Company (KHK), Bahrain dalam Nota build a modern poultry farming facility in
Kesepahaman, untuk membangun fasilitas Bahrain while implementing a strict quality
peternakan unggas modern di Bahrain control system to meet market demand for
sekaligus menerapkan sistem quality control high-quality poultry products.
ketat guna memenuhi kebutuhan pasar
akan produk unggas berkualitas tinggi.
Pada 2025 perseroan memulai rencana In 2025, the company initiated plans to
perluasan kegiatan operasinya dengan expand its operations with a downstream
program hilirisasi produk melalui product program through supply chain
optimalisasi rantai pasok sehingga produk optimization, enabling products from one
dari satu lini bisnis dapat menambah nilai business line to add value to other business
pada lini bisnis lainnya yaitu dengan rencana lines. This partnership plan includes:
Kerjasama yaitu : • Business diversification through
• Diversifikasi usaha memalui kerjasama partnerships with duck farmers.
kemitraan dengan peternak bebek. • Joint Operation with a Chicken
• Joint Operation dengan Rumah potong Slaughterhouse
ayam • Finalizing frozen food production
• Finalisasi persiapan produksi produk preparations
frozen food • Acquiring a catering service to
• Akuisisi catering untuk penguatan bisnis strengthen the downstream business
di hilir
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 49
Page 49
1Profil Perusahaan
3 Profil
CompanyPerusahaan
Profile
Vision
Menjadi perusahaan yang profesional
dan berperan penting dalam memenuhi
kebutuhan gizi Masyarakat.
To become a professional company and play an
important role in meeting the nutritional needs of the
community.
Mision
Memberikan produk berkualitas dan pelayanan yang terbaik kepada para
konsumen. Dengan selalu berfokus untuk meningkatkan kualitas sumber
daya manusia dan didukung dengan pengembangan teknologi modern
tepat guna yang ramah lingkungan, untuk menghasilkan produk yang
berdaya saing tinggi di Pasar Global.
Providing quality products and the best service to consumers. Continuously focusing on
improving the quality of human resources and supported by the development of appropriate,
environmentally friendly modern technology, we aim to produce products that are highly
competitive in the global market.
1. Berpengalaman & Profesional
Dalam Upaya meningkatkan nilai dan mencapai tujuan Perseroan 2. Pangsa Pasar Absolut
''
yang tertuang dalam visi misi serta mewujudkan pertumbuhan 3. Standar Teknologi Tinggi
4. Standar Higienis yang Tinggi
bisnis yang berkelanjutan, Perseroan menetapkan komitmen
5. Layanan Terintegrasi
bersama untuk terus konsisten menjalankan nilai dan 6. Lokasi Strategis
keunggulan yang kami miliki dan pertahankan, yang
''
7. Manajemen Waktu yang Baik
meliputi: 8. Potensi bisnis yang tinggi
NILAI-NILAI
PERUSAHAAN In an effort to increase value and achieve the Company's 1. Experienced & Professional
2. Absolute Market Share
goals as stated in its vision and mission and to realize 3. High Technological Standards
sustainable business growth, the Company has established 4. High Hygiene Standards
5. Integrated Services
a joint commitment to consistently implement and maintain the 6. Strategic Location
values and advantages that we have, which include: 7. Good Time Management
8. High Business Potential
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
50 Integrated Annual Report 2025
Page 50
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan sesuai dengan Pasal 3 According to Article 3 of its Articles of
Anggaran Dasar, memiliki maksud dan Association, the Company's purposes and
tujuan Perseroan adalah berusaha objectives are to engage in agriculture,
di bidang Pertanian, Kehutanan, dan forestry, and fisheries, as well as wholesale
Perikanan, dan Perdagangan Besar and retail trade in the repair and
dan Eceran Reparasi dan Perawatan maintenance of cars and motorcycles. To
Mobil dan Sepeda Motor. Dalam rangka achieve its purposes and objectives, the
mencapai maksud dan tujuannya, Company may carry out the following
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan business activities:
usaha sebagai berikut:
1. Kegiatan Usaha Utama: 1. Main Business Activities:
KBLI 01461: Budidaya Ayam Ras a. KBLI 01461: Broiler Chicken
Pedaging, Kelompok ini mencakup Farming. This group includes livestock
usaha peternakan yang melakukan businesses engaged in the cultivation
kegiatan budidaya ayam ras untuk of broiler chickens to produce broiler
menghasilkan ayam pedaging; chickens;
KBLI 47752: Perdagangan Eceran b. KBLI 47752: Retail Trade of
Hewan Ternak, Kelompok ini Livestock. This group includes retail
mencakup usaha perdagangan trade of livestock, such as cattle,
eceran hewan ternak, seperti sapi, goats, and poultry.
kambing, dan unggas.
2. Kegiatan Usaha Penunjang: 2. Supporting Business Activities:
Selain kegiatan usaha utama di atas, In addition to the above main business
Perseroan dapat melakukan kegiatan activities, the Company may engage
usaha penunjang yang mendukung in supporting business activities that
kegiatan usaha utama sepanjang support its main business activities,
tidak bertentangan dengan provided they do not conflict with laws
peraturan perundangundangan. and regulations.
Pada tahun 2025, Perseroan tetap In 2025, the Company will remain focused
fokus pada kegiatan usaha utama, on its main business activities, namely broiler
yaitu budidaya ayam ras pedaging dan chicken farming and livestock retail trade.
perdagangan eceran hewan ternak. The Company is not currently conducting
Perseroan tidak sedang melaksanakan any supporting business activities, as
kegiatan usaha penunjang, mengingat amendments to its Articles of Association
diperlukan perubahan Anggaran and obtaining permits in accordance with
Dasar dan memperoleh perizinan applicable laws and regulations are required.
sesuai dengan peraturan perundang- However, to reach a broader market, the
undangan yang berlaku. Namun Company continues to develop its business,
demikian untuk menjangkau pasar yang including through strategic partnerships
lebih luas Perseroan terus melakukan both domestically and internationally.
pengembangan usaha, salah satunya
dengan kemitraan strategis baik di
dalam maupun luar negeri.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 51
Page 51
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
PRODUK DAN JASA YANG PRODUCTS AND SERVICES PROVIDED
DIHASILKAN
Kegiatan budidaya ayam ras pedaging The Company's broiler farming activities,
yang dijalankan Perseroan, disertai accompanied by retail marketing, include
dengan pemasaran hingga tingkat the following products:
eceran, dengan produk sebagai berikut:
1. Broiler Commercial Farm Produk 1. Broiler Commercial Farm: Commercial
broiler commercial berasal dari Broiler broiler products are sourced from the
Commercial Farm milik Perseroan Company's Broiler Commercial Farm
yang berlokasi di Kp. Cimenyan RT located in Cimenyan Village, RT 003/
003/RW 003, Cianjur, Jawa Barat. RW 003, Cianjur, West Java. Activities
Aktivitas yang dilaksanakan meliputi include raising Day-Old Chicks (DOC)
pemeliharaan Day Old Chick (DOC) until they are ready to be harvested as
atau Ayam Umur Sehari sampai siap commercial broilers, a brief overview of
dipanen sebagai broiler commercial, which is shown in the following chart:
secara singkat dapat dilihat pada
bagan berikut:
Purchasing of DOC and
Broiler Farming Sorting and Weighing Creating a Draw Proof
Feed
Delivery Order Items Outgoing Letter Loading
Goods Inspection
Shipment Items Receipt Payment
Rincian Proses Pembiakan hingga Details of the Breeding Process until the
Produk Diterima Pelanggan Product is Received by the Customer
a. Persiapan Kandang a. Cage Preparation
Kandang dilakukan sterilisasi secara The cage is thoroughly sterilized,
menyeluruh, dilanjutkan dengan followed by the spreading of rice husks
penaburan sekam dan penempatan and the placement of air heaters at
pemanas udara pada titik-titik yang designated points in preparation for the
telah ditetapkan sebagai persiapan arrival of the Day-Old Chicks (DOC).
kedatangan Day Old Chick (DOC).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
52 Integrated Annual Report 2025
Page 52
b. Pengaturan Kepadatan Populasi b. Population Density Management
Pengisian kandang dilakukan The cage is stocked at a maximum
dengan kepadatan maksimum 20 density of 20 birds per square meter,
ekor per meter persegi, sesuai in accordance with maintenance
standar pemeliharaan. standards.
c. Pemberian Pakan dan Nutrisi c. Feeding and Nutrition
DOC diberikan pakan dan nutrisi DOCs are provided with feed and
awal (bibit) sesuai prosedur teknis initial nutrition (seedlings) according to
untuk mendukung pertumbuhan technical procedures to support optimal
optimal. growth.
d. Vaksinasi d. Vaccination
Vaksinasi dilaksanakan pada Vaccination is administered when the
saat ayam berusia 4–5 hari guna chicks are 4–5 days old to prevent
mencegah risiko penyakit dan disease risks and ensure good health
memastikan performa kesehatan performance.
yang baik. e. Partition Adjustment
e. Penyesuaian Penyekatan The cage partitions are gradually
Penyekatan kandang diperluas expanded according to the chicks'
secara bertahap mengikuti weight and size development, to
perkembangan bobot dan ukuran maintain movement and comfort.
ayam, untuk menjaga ruang gerak f. Daily Health Checks
dan kenyamanan. The health of the chicks is monitored
f. Pemeriksaan Kesehatan Harian daily. Chicks showing signs of poor
Kondisi kesehatan ayam dipantau health are moved to a special area at the
setiap hari. Ayam yang menunjukkan back of the cage for intensive care.
kondisi kurang sehat dipindahkan g. Management of Chickens with Stunted
ke area khusus di bagian belakang Growth
kandang untuk mendapatkan Chickens experiencing growth
perawatan intensif. retardation are generally sold first after
g. Pengelolaan Ayam dengan reaching a weight of approximately 700
Pertumbuhan Terhambat grams to maintain cost efficiency.
Ayam yang mengalami h. Mortality and Feed Efficiency Standards
keterlambatan pertumbuhan The mortality rate is set at no more
umumnya dijual terlebih dahulu than 5% per production period. Given
setelah mencapai bobot sekitar that feed is the largest component of
±700 gram, guna menjaga efisiensi the Cost of Goods Sold (COGS), the
biaya pemeliharaan. chicken selection process is a crucial
h. Standar Mortalitas dan Efisiensi step in increasing efficiency, especially
Pakan for slower-growing chickens.
Tingkat mortalitas ditetapkan tidak
melebihi 5% per periode produksi.
Mengingat pakan merupakan
komponen terbesar dalam struktur
Harga Pokok Produksi (HPP),
proses seleksi ayam menjadi langkah
penting untuk meningkatkan
efisiensi, terutama bagi ayam dengan
pertumbuhan lebih lambat.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 53
Page 53
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
i. Durasi Pemeliharaan i. Rearing Duration
Pemeliharaan disesuaikan dengan Rearing is adjusted to market needs,
kebutuhan pasar, yaitu: namely:
• ±21 hari untuk mencapai bobot • ±21 days to reach a weight of
sekitar 1 kg approximately 1 kg
• ±30 hari untuk mencapai bobot • ±30 days to reach a weight of
sekitar 1,7 kg approximately 1.7 kg
j. Proses Panen dan Pengiriman j. Harvesting and Shipping Process
Ayam yang telah mencapai bobot Chickens that have reached the target
target dipanen, ditimbang, kemudian weight are harvested, weighed, and
dimuat ke dalam truk pembeli untuk then loaded onto buyers' trucks for
distribusi. distribution.
Tahap Akhir Siklus Produksi Final Stage of the Production Cycle
Setelah seluruh ayam terjual, sekam ha- After all the chickens are sold, the husks
sil pemeliharaan dijual sebagai pupuk. from the rearing process are sold as
Selanjutnya, kandang kembali melalui fertilizer. The coops then undergo another
proses sterilisasi sebagai persiapan me- sterilization process in preparation for the
masuki periode produksi berikutnya. next production period.
1. Perdagangan Karkas 1. Carcass Trading
Karkas, atau ayam potong yang telah Carcasses, or cleaned chickens, are
dibersihkan, merupakan produk lain another product of the Company. A brief
Perseroan. Aktivitas dilaksanakan overview of the activities carried out can
secara singkat dapat dilihat pada be seen in the following chart:
bagan berikut:
Invoice Surat Masuk Barang Penimbangan Sebelum
Purchasing Order
Dikirim
Penimbangan Sebelum
Delivery Order Surat Keluar Barang Surat Masuk Keluar
Sikirim
Pengecekan
Pengiriman Penerimaan Barang Pembayaran
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
54 Integrated Annual Report 2025
Page 54
Proses Bisnis Perdagangan Karkas Carcass Trading Business Process
Proses bisnis perdagangan karkas yang The Company's carcass trading business
dijalankan oleh Perseroan mencakup process includes the following stages:
tahapan sebagai berikut:
a. Penawaran dan Negosiasi a. Offering and Negotiation
Tim Penjualan menyampaikan The Sales Team submits an offer to a
penawaran kepada calon pembeli prospective buyer and negotiates price,
dan melakukan proses negosiasi quantity, and delivery schedule.
terkait harga, kuantitas, serta jadwal
pengiriman.
b. Penerimaan Pesanan b. Order Receipt
Setelah tercapai kesepakatan, Tim After an agreement is reached, the Sales
Penjualan menerima permintaan Team receives a purchase request from
pembelian dari konsumen melalui the customer via a Purchase Order or
Purchase Order atau dokumen other official ordering document.
pemesanan resmi lainnya.
c. Verifikasi Ketersediaan Produk c. Product Availability Verification
Tim Penjualan melakukan koordinasi The Sales Team coordinates with the
dengan bagian Gudang/Inventory Warehouse/Inventory department
untuk memastikan ketersediaan to ensure product availability and
produk serta kesesuaian spesifikasi conformity to the specifications
sesuai permintaan pembeli. requested by the buyer.
d. Penerbitan Form Pengeluaran d. Issuance of a Goods Release Form
Barang The Warehouse/Inventory Manager
Kepala Gudang/Inventory instructs the administrator to issue a
menginstruksikan admin untuk Goods Release -Form containing a list
menerbitkan Form Pengeluaran of the products ordered, the buyer's
Barang yang berisi daftar produk identity, and the shipping destination.
yang dipesan, identitas pembeli,
serta tujuan pengiriman.
e. Persiapan Produk dan Penerbitan e. Product Preparation and Issuance of a
Surat Keluar Barang Goods Release Letter
Setelah produk disiapkan sesuai After the products are prepared
Form Pengeluaran Barang dan according to the Goods Release Form
Purchase Order, pihak Gudang and Purchase Order, the Warehouse
menerbitkan Surat Keluar Barang issues a Goods Release Letter as the
sebagai dasar dilakukannya proses basis for loading the products into the
loading produk ke unit Logistik. Logistics unit.
f. Penerbitan Surat Jalan f. Issuance of a Delivery Order
Admin Gudang menyusun Surat The Warehouse Administrator prepares
Jalan yang memuat PIC pembeli, a Delivery Order containing the buyer's
alamat tujuan pengiriman, serta contact person, the shipping destination
daftar produk yang dikirim. address, and a list of the products being
Dokumen ini wajib ditandatangani shipped. This document must be signed
atau dicap oleh pembeli pada saat or stamped by the buyer upon receipt of
barang diterima di lokasi tujuan. the goods at the destination.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 55
Page 55
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
g. Pengembalian Surat Jalan g. Returning the Delivery Order
Pengemudi mengembalikan Surat The driver returns the signed/stamped
Jalan yang telah ditandatangani/ Delivery Order to the Warehouse
cap oleh pembeli kepada Kepala Administrator for verification and
Admin Gudang untuk verifikasi dan recording.
pencatatan.
h. Pengarsipan Dokumen dan h. Document Archiving and Invoice
Penerbitan Invoice Issuance
Surat Jalan diarsipkan dan The Delivery Order is archived and
dilampirkan kepada bagian attached to the Finance department
Keuangan (Finance) untuk proses for invoice issuance. The invoice is then
penerbitan invoice. Selanjutnya, submitted to the buyer for payment
invoice disampaikan kepada pembeli according to the agreed price and
untuk dilakukan pembayaran sesuai payment schedule.
harga dan skema pembayaran yang
telah disepakati.
Jajaran Produk Karkas yang Dipasarkan Perseroan Meliputi
The range of carcass products marketed by the company includes:
Whole carcass 0.5kg-1.6Kg Chicken thigh fillet Chicken breast fillet Chicken wings
Raw chicken leg Raw chicken drumstick Raw chicken feet Raw chicken skin
Raw chicken heart and gizzard Mechanically deboned meat
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
56 Integrated Annual Report 2025
Page 56
WILAYAH OPERASIONAL OPERATIONAL AREA
Perseroan berkedudukan di Cianjur, The Company is domiciled in Cianjur, West
Jawa Barat, yang sekaligus menjadi lokasi Java, which also serves as the location
kantor pusat dan berada berdekatan of its head office and is adjacent to its
dengan fasilitas produksi utama. Dalam main production facilities. To enhance the
rangka meningkatkan efektivitas effectiveness of its marketing activities and
kegiatan pemasaran dan memperluas expand its service reach to customers, the
jangkauan layanan kepada pelanggan, Company also operates a representative
Perseroan juga mengoperasikan kantor office located in North Jakarta, Special
perwakilan yang berlokasi di Jakarta Capital Region of Jakarta.
Utara, Daerah Khusus Ibukota Jakarta.
Adapun rincian fasilitas produksi yang dimiliki Perseroan meliputi:
The details of the Company’s production facilities include:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 57
Page 57
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
Struktur Organisasi Organizational Structure
Sebagai perusahaan yang As a company operating production facilities
mengoperasikan fasilitas produksi with an integrated structure, the Company
dengan struktur yang terintegrasi, requires a comprehensive and effective
Perseroan memerlukan organisasi organizational structure. Therefore, in 2025,
yang tersusun secara komprehensif the Company established an organizational
dan efektif. Oleh karena itu, pada tahun structure capable of responding to business
2025 Perseroan menetapkan struktur dynamics and challenges, while also
organisasi yang mampu merespons providing operational agility to expand
dinamika dan tantangan bisnis, serta market penetration.
memiliki kelincahan operasional dalam
memperluas penetrasi pasar.
Struktur organisasi Perseroan hingga The Company's organizational structure
satu tingkat di bawah Direksi disajikan down to one level below the Board of
pada bagan berikut: Directors is presented in the following chart:
Komisaris Utama
Ferry Saputra
Komisaris Independen
Billy Sarikho
Komite Nominasi dan
Komite Audit
Remunerasi
Billy Sarikho
Billy Sarikho
Direktur Utama Staff Komite Nominasi dan
Staff Komite Audit
Remunerasi
Venny Lindasari Aditiya Fajar Junus
Ferry Saputra
Staff Komite Audit Direktur Staff Komite Nominasi dan
Remunerasi
Michael Henry Saputra
Lita Lestiana
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Yuni Patiastuti Rita juwita
Manager Personalian & Manager Keuangan
Manager Operasional
Umum
Novia Rizky Amelia Theora
Muhammad Kevin Senoaji
Penjualan & Piutang
Dagang
Alisya Indrayanti
Pembelian & Hutang
Dagang
Aliffianto Giri Saputra
Administrasi
Josephine Iriani Diamarti
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
58 Integrated Annual Report 2025
Page 58
KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan merupakan bagian dari The Company is part of the business
komunitas dunia usaha dan hingga akhir community and was registered as a member
tahun 2024 tercatat sebagai anggota of the Indonesian Listed Companies
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). Association (AEI) until the end of 2024.
Keanggotaan tersebut diperbarui secara This membership is renewed periodically,
berkala, dan Perseroan memperoleh and the Company receives various benefits
berbagai manfaat dari partisipasi from participation in AEI, including access
dalam AEI, termasuk akses terhadap to information, regulatory updates, and
informasi, pembaruan regulasi, serta competency development programs
program pengembangan kompetensi that support the Company's quality
yang mendukung peningkatan kualitas improvement as a listed company on the
Perseroan sebagai perusahaan tercatat Indonesia Stock Exchange.
di Bursa Efek Indonesia.
PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS' PROFILE
Berdasarkan Akta Pernyataan Based on Deeds of Statement of Resolutions
Keputusan Rapat Para Pemegang of the Company's Shareholders' Meeting
Saham Perseroan No. 14 tertanggal 18 No. 14 dated November 18, 2021, and No.
November 2021 dan Nomor 12 tanggal 12 dated July 4, 2025, the composition of
04 Juli 2025, susunan Dewan Komisaris the Company's Board of Commissioners is
Perseroan adalah sebagai berikut: as follows:
Komisaris Utama Commissioner Director Ferry Saputra
Komisaris Commissioner Billy Sarikho
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 59
Page 59
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
FERRY
SAPUTRA
Komisaris Utama
Ferry Saputra, Warga Negara Indonesia, Ferry Saputra, an Indonesian citizen, 44
berusia 44 tahun dan berdomisili di years old and domiciled in Jakarta, serves
Jakarta, menjabat sebagai Komisaris as the Company's President Commissioner
Utama Perseroan berdasarkan Akta No. pursuant to Deed No. 12 dated July 4,
12 tanggal 04 Juli 2025 dengan masa 2025, with a term of office until the close of
jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan Tahun Buku 2025 (dua ribu dua for the 2025 (two thousand twenty-five)
puluh lima) yang diselenggarakan pada financial year, to be held in 2026 (two
tahun 2026 (dua ribu dua puluh enam). thousand twenty-six). He completed his
Beliau menyelesaikan pendidikan Bachelor of Electrical Engineering degree
Bachelor of Electrical Engineering di from the University of New South Wales,
University of New South Wales, Sydney, Sydney, Australia, in 2012.
Australia, pada tahun 2012.
Dalam kapasitasnya sebagai Direktur In his capacity as Director of the Company,
Perseroan, beliau juga merangkap he also holds concurrent positions in several
jabatan pada beberapa perusahaan, companies, namely:
yaitu:
• Commissioner of PT Kobi Kreasi Bangsa
• Komisaris PT Kobi Kreasi Bangsa since 2018;
sejak tahun 2018; • Director of Foeklam Chinese Restaurant
• Direktur Foeklam Chinese since 2012; and
Restaurant sejak tahun 2012; dan • Director of Junnjan Seafood Restaurant
• Direktur Junnjan Seafood since 2005.
Restaurant sejak tahun 2005.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan He is affiliated with members of the Board
anggota Direksi namun tidak memiliki of Directors but not with other members of
hubungan afiliasi dengan anggota the Board of Commissioners or the major or
komisaris lainnya maupun pemegang controlling shareholders.
saham utama atau pengendali.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
60 Integrated Annual Report 2025
Page 60
BILLY
SARIKHO
Komisaris Independen
Billy Sarikho, Warga Negara Indonesia, Billy Sarikho, an Indonesian citizen, aged
berusia 38 tahun dan berdomisili di 38 and domiciled in Jakarta, serves as an
Jakarta, menjabat sebagai Komisaris Independent Commissioner of the Company
Independen Perseroan berdasarkan pursuant to Deed No. 14 dated November
Akta No. 14 tanggal 18 November 18, 2021, for a five-year term. He earned a
2021 dengan masa jabatan selama Bachelor's degree in Information Technology
lima tahun. Beliau menyelesaikan from Bina Nusantara University, Jakarta,
pendidikan Sarjana Teknologi Informasi Indonesia, in 2010.
di Universitas Bina Nusantara, Jakarta,
Indonesia, pada tahun 2010.
Dalam kapasitasnya sebagai Komisaris In his capacity as an Independent
Independen Perseroan, beliau juga Commissioner of the Company, he has also
merangkap jabatan sebagai Head of served as Head of Consumer Products for
Consumer Product Seagate Indonesia Seagate Indonesia since 2017. Previously,
sejak tahun 2017. Sebelumnya, beliau he served as Product Manager for ASUS
pernah menjabat sebagai Product Indonesia from 2010 to 2017.
Manager ASUS Indonesia pada periode
2010–2017.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliations with any members of
dengan anggota Direksi maupun the Board of Directors or with the major or
dengan pemegang saham utama atau controlling shareholders.
pengendali.
''
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Independent Commissioner Independence Statement
Billy Sarikho telah ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun
2021. Pada masa jabatan pertamanya tersebut, beliau merupakan seorang profesional
independen yang memenuhi seluruh persyaratan minimum sesuai ketentuan dan
regulasi yang berlaku untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan.
'
Billy Sarikho has been appointed as an Independent Commissioner of the Company since
2021. During his first term, he demonstrated his professional independence and met all
minimum requirements, as required by applicable laws and regulations, for appointment
as an Independent Commissioner of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 61
Page 61
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Berdasarkan Akta Pernyataan Based on the Deed of Statement of
Keputusan Rapat Para Pemegang Resolutions of the Company's Shareholders'
Saham Perseroan No. 14 tertanggal 18 Meeting No. 14 dated November 18,
November 2021 dan Nomor 12 tanggal 2021, and No. 12 dated July 4, 2025, the
04 Juli 2025, susunan Direksi Perseroan composition of the Company's Board of
adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
Direktur Utama President Director Aditiya Fajar Junus
Direktur Director Henry Saputra
ADITIYA
FAJAR
JUNUS
Direktur Utama
Aditiya Fajar Junus, Warga Negara Aditiya Fajar Junus, an Indonesian citizen,
Indonesia, berusia 38 tahun dan aged 38 and domiciled in Jakarta, serves as
berdomisili di Jakarta, menjabat sebagai the Company's President Director pursuant
Direktur Utama Perseroan berdasarkan to Deed No. 14 dated November 18, 2021,
Akta No. 14 tanggal 18 November for a five-year term. He completed his
2021 dengan masa jabatan selama lima Bachelor of Language and Culture degree
tahun. Beliau menyelesaikan pendidikan at Language and Culture University Beijing,
Bachelor of Language and Culture di Beijing, People's Republic of China, in 2011.
Language and Culture University Beijing,
Beijing, Republik Rakyat Tiongkok, pada
tahun 2011.
Dalam kapasitasnya sebagai Direktur In his capacity as President Director of the
Utama Perseroan, beliau juga Company, he has also served as Director
merangkap jabatan sebagai Direktur of CV Iskandar Multiguna Sejahtera since
CV Iskandar Multiguna Sejahtera sejak 2018. Previously, he held several strategic
tahun 2018. Sebelumnya, beliau pernah positions, including:
memegang sejumlah posisi strategis,
antara lain:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
62 Integrated Annual Report 2025
Page 62
• Komisaris Utama PT Dewi Shri • President Commissioner of PT Dewi Shri
Farmindo pada periode 2019–2021; Farmindo from 2019 to 2021;
• Komisaris PT Dewi Shri Farmindo • Commissioner of PT Dewi Shri Farmindo
pada periode 2019–2021; from 2019 to 2021;
• President Director of PT Rossindo Artha
• Direktur Utama PT Rossindo Artha
Pratama from 2018 to 2019;
Pratama pada periode 2018–2019;
• Director of CV Dewi Farm from 2013 to
• Direktur CV Dewi Farm pada 2020;
periode 2013–2020; • Internal Control of PT Tapin Coal
• Internal Control PT Tapin Coal Terminal from 2013 to 2014;
Terminal pada periode 2013–2014;
• Assistant to the President Director of
• Assistant to President Director Bahari, PT Kencana Nusantara, from
Bahari – PT Kencana Nusantara 2012 to 2013; and
pada periode 2012–2013; dan • Stock Dealer at PT Victoria Sekuritas
• Stock Dealer PT Victoria Sekuritas Indonesia from 2011 to 2012.
Indonesia pada periode 2011–
2012.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliations with other members
dengan anggota Direksi lainnya maupun of the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris serta pemegang Commissioners, or the major/controlling
saham utama/pengendali. shareholders.
HENRY
SAPUTRA
Direktur
Henry Saputra, Warga Negara Henry Saputra, an Indonesian citizen, 42
Indonesia, berusia 42 tahun dan years old and domiciled in Jakarta, was
berdomisili di Jakarta, diangkat sebagai appointed as a Director of the Company
Direktur Perseroan berdasarkan Akta based on Deed No. 14 dated November 18,
No. 14 tanggal 18 November 2021 2021, for a five-year term. He completed
dengan masa jabatan lima tahun. Beliau his Master of Business in Finance from the
menyelesaikan pendidikan Master of University of Technology Sydney, Australia,
Business in Finance di University of in 2008.
Technology Sydney, Australia, pada
tahun 2008.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 63
Page 63
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
Selain menjabat sebagai Direktur In addition to serving as a Director of the
Perseroan, beliau juga merangkap Company, he also holds the following
jabatan sebagai: positions:
• Komisaris PT Kreasi Kopi Kita (sejak
• Commissioner of PT Kreasi Kopi Kita
2018);
(since 2018);
• Komisaris PT Kobi Kreasi Bangsa
• Commissioner of PT Kobi Kreasi Bangsa
(sejak 2018);
(since 2018);
• Direktur Foeklam Chinese
• Director of Foeklam Chinese Restaurant
Restaurant (sejak 2012);
(since 2012);
• Direktur Junnjan Seafood
• Director of Junnjan Seafood Restaurant
Restaurant (sejak 2005).
(since 2005).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He is not affiliated with other members of
dengan anggota Direksi lainnya maupun the Board of Directors or major/controlling
pemegang saham utama/pengendali shareholders, but is affiliated with members
namun memiliki hubungan afiliasi of the Board of Commissioners.
dengan anggota Komisaris
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Perseroan menyadari bahwa sumber The Company recognizes that human
daya manusia merupakan faktor yang resources are a crucial factor in determining
sangat menentukan keberhasilan the success of its business activities.
Perseroan dalam menjalankan Therefore, the Company consistently
kegiatan usahanya. Oleh karena itu, prioritizes the development of human
Perseroan senantiasa memprioritaskan resources quality by enhancing employee
pengembangan kualitas SDM melalui competency and providing adequate welfare
peningkatan kompetensi karyawan serta programs. All of the Company's employees
penyediaan program kesejahteraan yang are Indonesian citizens, as the Company
memadai. Seluruh karyawan Perseroan does not employ foreign workers.
merupakan Warga Negara Indonesia,
karena Perseroan tidak mempekerjakan
tenaga kerja asing.
Perseroan mengelola kegiatan budidaya The Company manages broiler chicken
ayam ras pedaging serta perdagangan farming and livestock retail operations. To
eceran hewan ternak. Dalam rangka achieve its vision, mission, and established
mencapai visi, misi, dan rencana bisnis business plan, the Company strategically
yang telah ditetapkan, Perseroan menata structures its human resources to support
struktur sumber daya manusia secara the sustainable achievement of operational
strategis untuk mendukung pencapaian targets. The Company also ensures that
target operasional secara berkelanjutan. employee competencies are aligned with
Perseroan juga memastikan bahwa the need to maintain the highest product
kompetensi karyawan selalu selaras quality.
dengan kebutuhan pemeliharaan
kualitas produk yang terbaik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
64 Integrated Annual Report 2025
Page 64
Komposisi karyawan Perseroan The Company's employee composition as
hingga akhir tahun 2025, serta of the end of 2025, and its comparison with
perbandingannya dengan tahun 2024 2024 and 2023, is as follows:
dan 2023, adalah sebagai berikut:
KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION
Komposisi karyawan Perseroan The Company's employee composition as
hingga akhir tahun 2025 serta of the end of 2025, and its comparison
perbandingannya dengan tahun with 2024 and 2023, is presented in the
2024 dan 2023 disajikan dalam tabel table below. This composition reflects the
yang dapat ditemukan pada bagian Company's efforts to maintain a balance
berikutnya dalam Laporan Tahunan between operational and administrative
ini. Komposisi tersebut mencerminkan workforce needs to support the Company's
upaya Perseroan dalam menjaga business sustainability, particularly in broiler
keseimbangan kebutuhan tenaga chicken farming and livestock retail trade.
kerja operasional dan administratif
guna mendukung keberlanjutan bisnis
Perseroan, khususnya pada kegiatan
budidaya ayam ras pedaging dan
perdagangan eceran hewan ternak.
Komposisi Karyawan berdasarkan Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki man 17 19 17
Perempuan woman 6 6 5
Jumlah 23 25 22
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based on Main
Lokasi Utama Location
Lokasi Kerja
2025 2024 2023
Work Location
Kantor Pusat 15 15 11
Peternakan-Cianjur 8 10 11
Jumlah 23 25 22
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 65
Page 65
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Employee Composition by Position
Posisi
Posisi 2025 2024 2023
Position
Kantor Pusat
Direksi 4 4 3
Sales & Marketing - - 1
HRD - - 1
Staf Administrasi 6 6 3
Finance 2 2 1
Operasional 3 3 1
Driver - - 1
Peternakan Cinjur
Quality Control & Maintenance - - 1
Manajer Produksi - - 1
Pengurus Kandang 8 10 9
Jumlah 23 25 22
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based on
Status Kepegawaian Employment Status
Status Kepegawaian 2025 2024 2023
Employee Status
Karyawan Tetap 23 25 22
Karyawan kontrak 0 0 0
Jumlah 23 25 22
Komposisi Karyawan Tetap Menurut Composition of Permanent Employees by
Pendidikan Education
Pendidikan 2025 2024 2023
Education
>S1 0 0 0
S1 10 10 4
Diploma 0 0 0
SMA 13 15 18
Jumlah 23 25 22
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
66 Integrated Annual Report 2025
Page 66
Komposisi Karyawan Tetap Composition of Permanent Employees by
Berdasarkan Usia Age
Usia (tahun) 2025 2024 2023
Age (years old)
>55 5 5 3
46-56 4 6 1
31-45 10 11 3
21-35 4 3 15
<21 0 0 0
Jumlah 23 25 22
MANAJEMEN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
MANUSIA
Perseroan menyadari bahwa sumber The Company recognizes that human
daya manusia merupakan elemen resources are a crucial element in supporting
yang sangat penting dalam menunjang operational success and achieving business
keberhasilan operasional serta targets. Therefore, the Company is
pencapaian target bisnis. Oleh karena committed to continuously improving the
itu, Perseroan berkomitmen untuk terus quality and competence of its employees
meningkatkan kualitas serta kompetensi through skill development, providing
karyawan secara berkelanjutan work facilities, and fulfilling labor rights in
melalui pengembangan kemampuan, accordance with applicable regulations.
penyediaan fasilitas kerja, serta
pemenuhan hak-hak ketenagakerjaan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Seluruh karyawan Perseroan merupakan All of the Company's employees are
Warga Negara Indonesia (WNI), dan Indonesian citizens (WNI), and the
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga Company does not employ foreign workers.
kerja asing. Struktur sumber daya The human resources structure is designed
manusia dirancang untuk mendukung to support the Company's vision, mission,
visi, misi, dan rencana bisnis Perseroan, and business plan, while ensuring the quality
sekaligus memastikan mutu produk dan of its products and services.
layanan tetap terjaga.
Serikat Pekerja Labor Unions
Sampai dengan tanggal Laporan As of the date of this Annual Report, the
Tahunan ini diterbitkan, Perseroan tidak Company does not have a labor union
memiliki serikat pekerja yang dibentuk formed by its employees. Furthermore, the
oleh karyawan. Selain itu, Perseroan Company does not yet have a Collective
belum memiliki Kesepakatan Kerja Labor Agreement (KKB) between the
Bersama (KKB) antara Perseroan dan Company and its employees or labor unions.
karyawan maupun serikat pekerja. Nevertheless, the Company maintains good
Meskipun demikian, Perseroan tetap communication with all employees through
menjaga komunikasi yang baik dengan internal mechanisms to ensure harmonious
seluruh karyawan melalui mekanisme industrial relations.
internal guna memastikan terciptanya
hubungan industrial yang harmonis.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 67
Page 67
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
Tunjangan, Fasilitas, dan Employee Benefits, Facilities, and Welfare
Kesejahteraan Karyawan
Perseroan mengedepankan pentingnya The Company prioritizes the importance
kesejahteraan karyawan sebagai bagian of employee welfare as part of its strategy
dari strategi peningkatan kinerja dan to improve human resource performance
loyalitas sumber daya manusia. Dalam and loyalty. To support this, the Company
rangka mendukung hal tersebut, provides various benefits and facilities,
Perseroan menyediakan berbagai including:
bentuk tunjangan dan fasilitas, antara
lain: 1. Wages for all employees who meet the
1. Upah bagi seluruh karyawan yang applicable Provincial Minimum Wage
telah memenuhi ketentuan Upah (UMP).
Minimum Provinsi (UMP) yang 2. BPJS Kesehatan (Healthcare and
berlaku. Employment Social Security) and BPJS
2. Fasilitas BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan (Employment Social
Ketenagakerjaan bagi seluruh Security) benefits for all employees.
karyawan. 3. Use of operational vehicles for official
3. Fasilitas penggunaan kendaraan activities.
operasional untuk kegiatan dinas. 4. Holiday allowances and position
4. Tunjangan Hari Raya serta allowances for employees who meet the
tunjangan jabatan bagi karyawan criteria.
yang memenuhi kriteria.
Fasilitas dan tunjangan tersebut These facilities and benefits are provided
diberikan untuk memastikan karyawan to ensure employees can work productively
dapat bekerja secara produktif dan and enjoy an adequate level of well-being
memiliki tingkat kesejahteraan yang
memadai. .
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Dalam upaya meningkatkan kompetensi In an effort to improve human resource
sumber daya manusia, Perseroan competency, the Company provides various
menyediakan berbagai program training programs tailored to the results of
pelatihan yang disesuaikan dengan the training needs analysis. These training
hasil training need analysis. Pelatihan programs include:
tersebut meliputi: • Management training,
• Pelatihan manajemen, • Basic technical skills training,
• Pelatihan keahlian teknis dasar, • Training related to the Company's
• Pelatihan terkait produk, operasional, products, operations, and services,
dan jasa Perseroan, • Self-development training to increase
• Pelatihan pengembangan diri guna individual effectiveness and productivity.
meningkatkan efektivitas dan
produktivitas individu.
Program pelatihan dilaksanakan secara Training programs are implemented
berkelanjutan untuk memastikan continuously to ensure employees can
karyawan dapat beradaptasi dengan adapt to industry developments and the
perkembangan industri dan kebutuhan Company's operational needs.
operasional Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
68 Integrated Annual Report 2025
Page 68
Pemenuhan Ketentuan Compliance with Employment
Ketenagakerjaan Regulations
Sebagai bagian dari penerapan tata As part of implementing good corporate
kelola usaha yang baik, Perseroan governance, the Company is committed to
berkomitmen untuk memenuhi seluruh complying with all applicable employment
ketentuan ketenagakerjaan yang regulations, including:
berlaku, termasuk:
1. Compliance with minimum wage
1. Pemenuhan ketentuan upah requirements in accordance with
minimum sesuai regulasi. regulations.
2. Pendaftaran karyawan dalam 2. Employee registration in the BPJS
program BPJS Ketenagakerjaan. Employment program.
3. Pendaftaran karyawan dalam 3. Employee registration in the BPJS Health
program BPJS Kesehatan. program.
4. Fasilitasi kegiatan rekreasi karyawan 4. Facilitating employee recreational
guna mempererat hubungan kerja activities to strengthen working
dan menjaga keseimbangan antara relationships and maintain a balance
pekerjaan dan kehidupan pribadi. between work and personal life.
5. Penyediaan imbalan pasca kerja 5. Provision of post-employment benefits
sesuai ketentuan perundang- in accordance with statutory provisions.
undangan. By complying with these provisions, the
Melalui pemenuhan ketentuan tersebut, Company strives to create a healthy, safe,
Perseroan berupaya menciptakan and productive work environment for all
lingkungan kerja yang sehat, aman, dan employees.
produktif bagi seluruh karyawan.
SHAREHOLDERS
PEMEGANG SAHAM
The shareholder composition of PT Dewi
Komposisi pemegang saham PT Dewi Shri Farmindo Tbk as of December 31,
Shri farmindo Tbk per 31 Desember 2025, is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Pemegang Saham Berdasarkan Shareholders Based on Ownership of 5%
Pemilikan 5% (Lima Persen) Atau (Five Percent) or More of Shares
Lebih Saham
Nama Pemegang Saham Awal Tahun % Akhir Tahun %
Aditya Fajar Junus 780.000.000 39,00% 780.000.000 39,00%
Henry Saputra 264.630.000 13,23% 264.630.000 13,23%
Sujito Ngatiman 162.570.300 8,13% 103.032.200 5,15%
Ferry Saputra 119.329.800 5,97% 101.592.900 5,08%
Jumlah / Total 1.326.530.100 66,33% 1.249.255.100 62,46%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 69
Page 69
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
Pemegang Saham Masyarakat dan di Community Shareholders and Below 5%
Bawah 5%
Nama Pemegang Saham Awal Tahun % Akhir Tahun %
PT Global Landlord Indonesia 13.000.000 0,65% 13.000.000 0,65%
Masyarakat (di bawah 5%) 660.469.000 33,02% 737.744.900 36,89%
Jumlah / Total 673.469.000 33,67% 750.744.900 37,54%
Pemilikan Saham Oleh Anggota Share Ownership by Members of the
Direksi Dan Anggota Dewan Board of Directors and Members of the
Komisaris Board of Commissioners
Nama Pemegang Saham Awal Tahun % Akhir Tahun %
Ferry Saputra 119.329.800 5,97% 101.592.900 5.08%
Billy Sarikho - - - -
Aditya Fajar Junus 780.000.000 39,00% 700.000.000 39,00%
Henry Saputra 264.630.000 13,23% 264.630.000 13,23%
Jumlah / Total 1.163.959.800 58,20% 1.146.222.900 57,31%
Pemegang Saham Berdasarkan Shareholders Based on Individual and
Klasifikasi Individu Dan Institusi Institutional Classification
Klasifikasi Pemegang
Awal Tahun % Akhir Tahun %
Saham
Individu
Domestik 1.975.267.700 98,76% 1.967.715.700 98,39%
Asing 11.732.300 0,59% 721.400 0,04%
Sub-Jumlah 1.987.000.000 99,35% 1.968.337.100 98,42%
Institusi
Domestik 13.000.000 0,65% 27.105.00 1,36%
Asing 0 0 4.457.900 0,22%
Sub-Jumlah 13.000.000 0,65% 31.562.900 1,58%
Jumlah / Total 2.000.000.000 100,00% 2.000.000.000 100,00%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
70 Integrated Annual Report 2025
Page 70
Berikut struktur saham PT Dewi Shri The following is the share structure of PT
Farmindo Tbk per 31 Desember 2025 Dewi Shri Farmindo Tbk as of December
31, 2025.
PT Global Landlord
Indonesia
Sujito Ngatiman
0.65%
5.08%
Ferry Saputra
5.15%
Henry Saputra
13.23%
39.00%
Aditya Fajar Junus
36.89%
Masyarakat (<5%)
STRUKTUR KORPORASI CORPORATE STRUCTURE
Perseroan merupakan perusahaan The Company is a sole proprietorship and,
tunggal dan hingga tanggal 31 Desember as of December 31, 2025, does not have
2025 tidak memiliki maupun mendirikan or establish any subsidiaries or associates.
entitas anak serta tidak memiliki entitas All of the Company's business activities are
asosiasi. Seluruh kegiatan usaha carried out directly by the Company without
Perseroan dijalankan secara langsung any ownership structure in other companies.
oleh Perseroan tanpa melalui struktur
kepemilikan pada perusahaan lain.
ENTITAS ANAK, PERSEROAN SUBSIDIARIES, ASSOCIATES, JOINT
ASOSIASI, PERSEROAN VENTURA VENTURES
BERSAMA
Perseroan merupakan perusahaan The Company is a sole proprietorship and,
tunggal dan hingga tanggal 31 Desember as of December 31, 2025, does not have
2025 tidak memiliki maupun mendirikan or establish any subsidiaries or associates.
entitas anak serta tidak memiliki entitas All of the Company's business activities are
asosiasi. Seluruh kegiatan usaha carried out directly by the Company without
Perseroan dijalankan secara langsung any ownership structure in other companies.
oleh Perseroan tanpa melalui struktur
kepemilikan pada perusahaan lain.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 71
Page 71
1Profil Perusahaan
3 Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM STOCK LISTING CHRONOLOGY
DAN INFORMASI PENCATATAN AND OTHER SECURITIES LISTING
EFEK LAINNYA INFORMATION
Kronologi Pencatatan Saham Stock Listing Chronology
Perseroan telah berstatus sebagai The Company has been a Public Company
Perusahaan Publik yang tercatat di Bursa listed on the Indonesia Stock Exchange
Efek indonesia sejak tanggal 18 Juli since July 18, 2022, with an IPO share
2022 dengan harga saham IPO Rp.100 price of Rp100 (one hundred rupiah). As of
(seratus rupiah). Hingga 31 Desember December 31, 2025, the number of shares
2025, jumlah saham Perseroan yang listed and traded on the Indonesia Stock
tercatat dan diperdagangkan di Bursa Exchange is 2,000,000,000 (two billion)
Efek Indonesia adalah sebanyak shares.
2.000.000.000 (dua miliar) saham.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company did
tidak melakukan perubahan signifikan not make any significant changes to its
terhadap kegiatan usaha yang dijalankan. business activities. Therefore, until the end
Dengan demikian, hingga akhir tahun of 2024, there were no corporate activities
2024 tidak terdapat aktivitas korporasi that resulted in changes to the Company's
yang menyebabkan perubahan atas capital or the number of shares outstanding
modal Perseroan maupun jumlah saham on the Indonesia Stock Exchange.
yang beredar di Bursa Efek Indonesia.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK STOCK LISTING CHRONOLOGY
LAINNYA
Perseroan tidak mencatatkan efek The Company does not list any securities
lainnya selain saham sehingga tidak other than shares, and therefore, there is
terdapat informasi mengenai kronologi no information regarding the chronology of
pencatatan efek lainnya. other securities listings.
LEMBAGA DAN PROFESI CAPITAL MARKET SUPPORTING
PENUNJANG PASAR MODAL INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
1. Akuntan Publik : Kantor 1. Public Accountant: Ramdany Public
Akuntan Publik Ramdany Accounting Firm
Jl. Poksi I No. 1 RT 004 / RW 001, Jl. Poksi I No. 1 RT 004 / RW 001,
Paledang Kota Bogor Tengah 16122 Paledang, Central Bogor City 16122
Kantor Akuntan Publik (KAP) Ramdany Public Accounting Firm (KAP)
Ramdany telah melaksanakan audit has audited the Company's Financial
atas Laporan Keuangan Perseroan Statements for the period January 1
untuk periode 1 Januari hingga 31 to December 31, 2025. The audit was
Desember 2025. Audit tersebut conducted in accordance with auditing
dilakukan sesuai dengan standar standards established by the Indonesian
audit yang ditetapkan oleh Ikatan Institute of Accountants.
Akuntan Indonesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
72 Integrated Annual Report 2025
Page 72
Selama masa penugasan, Akuntan During the engagement period, the
Publik yang bersangkutan tidak Public Accountant in question did not
memberikan jasa non-audit dalam provide any non-audit services to the
bentuk apa pun kepada Perseroan. Company.
2. Notaris : Notaris & PPAT Syarifudin, 2. Notary: Notary & Land
SH Deed Official Syarifudin, SH
Lake Shop Shop No. 35,
Ruko Lake Shop No.35 Jl.Pulau Putri
Jl. Pulau Putri Raya,
Raya,
Modernland – Tangerang
Modernland – Tangerang
Tel: (021) 72793625, 5529289
Telp: (021) 72793625, 5529289
Fax: (021) 5529324
Fax : (021) 5529324
In 2025, Notary and Land Deed Official
Notaris dan PPAT Syarifudin, S.H.
Syarifudin, SH, performed the duties
pada tahun 2025 telah melak-
of drafting, preparing, and executing
sanakan tugas berupa penyusunan,
deeds, including other legal documents
penyiapan, serta pembuatan ak-
required for the Company's agreements
ta-akta, termasuk dokumen hukum
and collaborations with third parties.
lainnya yang diperlukan dalam rang-
ka perjanjian dan kerja sama Perse-
roan dengan pihak ketiga.
3. Biro Adminitrasi Efek : 3. Securities Administration Bureau: PT
PT Adimitra Jasa Korpora Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office, Block F3 No. 5
Kirana Boutique Office Blok F3 No. Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading
5 North Jakarta 14240
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading Tel: 021-2974 5222
Jakarta Utara 14240 Fax: 021-2928 9961
Telp : 021-2974 5222 In 2025, PT Adimitra Jasa Korpora
Fax : 021-2928 9961 was appointed by the Company to
PT Adimitra Jasa Korpora pada ta- perform securities administration
hun 2025 ditunjuk oleh Perseroan functions, including shareholder data
untuk melaksanakan fungsi admin- management and other related services,
istrasi efek, termasuk pengelolaan for the Company's shares listed on the
data pemegang saham dan layanan Indonesia Stock Exchange.
terkait lainnya, atas saham Perse-
roan yang tercatat di Bursa Efek In-
donesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 73
Page 73
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Pembahasan
dan Analisis
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
74 Integrated Annual Report 2025
Page 74
IV
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 75
Page 75
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKRO EKONOMI
Dampak Kebijakan Pemerintah Impact of Government Policy on the
terhadap Industri Unggas Poultry Industry
Dalam rangka mendukung ketahanan To support national food security and
pangan nasional dan peningkatan improve public nutritional quality, the
kualitas gizi masyarakat, pemerintah government is implementing a policy of
menjalankan kebijakan penyediaan gradually providing nutritious food to target
makanan bergizi secara bertahap bagi groups. This policy has the potential to
kelompok sasaran. Kebijakan tersebut encourage increased consumption of animal
berpotensi mendorong peningkatan protein, particularly chicken meat and eggs,
konsumsi protein hewani, khususnya and increase the absorption of poultry
daging ayam dan telur ayam, serta production in the domestic market.
meningkatkan serapan produksi unggas
di pasar domestik.
Manajemen menilai bahwa kebijakan Management believes this policy can create
tersebut dapat menciptakan more structured and sustainable demand,
permintaan yang lebih terstruktur thereby contributing to efforts to balance
dan berkesinambungan, sehingga supply and demand in the poultry industry.
berkontribusi terhadap upaya A scheduled increase in supply requirements
penyeimbangan pasokan dan has the potential to reduce market
permintaan di industri peternakan fluctuations, particularly during periods of
ayam. Peningkatan kebutuhan pasokan oversupply.
yang terjadwal berpotensi mengurangi
fluktuasi pasar, terutama pada periode
terjadinya kelebihan pasokan.
Namun demikian, dampak kebijakan However, the impact of this policy on
tersebut terhadap kinerja industri dan industry and Company performance is
Perseroan sangat bergantung pada highly dependent on the effectiveness of
efektivitas pelaksanaan, kesinambungan implementation, program continuity, supply
program, kesiapan rantai pasok, serta chain readiness, and compliance with
pemenuhan standar mutu dan keamanan quality and food safety standards. Therefore,
pangan. Oleh karena itu, Perseroan the Company consistently applies prudent
senantiasa menerapkan prinsip kehati- principles in production planning and
hatian dalam perencanaan produksi dan business management.
pengelolaan usaha.
Kinerja Perseroan Tahun 2025 Company Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company recorded
mencatatkan kinerja yang positif dan positive performance and demonstrated
menunjukkan perbaikan signifikan significant improvement compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. previous year. The Company's sales grew
Penjualan Perseroan tumbuh sebesar by 5.10%, primarily supported by increased
5,10%, terutama ditopang oleh sales of chicken carcasses and additional
peningkatan penjualan produk karkas sausage sales, in line with improving
ayam dan tambahan dari penjualan domestic demand.
sosis, seiring membaiknya permintaan
domestik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
76 Integrated Annual Report 2025
Page 76
Dari sisi profitabilitas, Perseroan In terms of profitability, the Company
berhasil membukukan laba bersih successfully recorded a 41.05% increase
meningkat 41,05% dengan marjin laba in net profit with a net profit margin of
bersih sebesar 8,40%, dibandingkan 8.40%, compared to 6.26% in 2024. This
6,26% pada tahun 2024. Peningkatan increase reflects the Company's success
ini mencerminkan keberhasilan in implementing operational efficiencies,
Perseroan dalam menerapkan efisiensi controlling costs, and capitalizing on
operasional, mengendalikan biaya, dan improving carcass prices throughout the
memanfaatkan perbaikan harga karkas year.
sepanjang tahun.
Rasio profitabilitas lainnya, yaitu Return Another profitability ratio, Return on Assets
on Assets (ROA), meningkat menjadi (ROA), increased to 3.78% compared
3,78% dibandingkan 2,70% pada tahun to 2.70% in 2024, demonstrating the
2024, menunjukkan pemanfaatan aset Company's increasingly effective asset
Perseroan yang semakin efektif. Posisi utilization. Liquidity also strengthened, with
likuiditas juga menguat dengan kenaikan a 33.67% increase in cash compared to the
kas sebesar 33,67% dibandingkan tahun previous year, providing the Company with
sebelumnya, memberikan fleksibilitas flexibility to support working capital and
bagi Perseroan untuk mendukung business expansion.
modal kerja dan ekspansi usaha.
Peningkatan kinerja ini merupakan hasil This improved performance is the result
dari strategi yang fokus pada efisiensi, of a strategy focused on efficiency,
optimalisasi harga, dan penguatan price optimization, and supply chain
rantai pasok, sekaligus mencerminkan strengthening, while also reflecting the Board
implementasi pengawasan Dewan of Commissioners' proactive oversight and
Komisaris yang proaktif dan pengelolaan prudent risk management.
risiko yang prudent.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Operational Review by Business Segment
Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company operated through
menjalankan kegiatan usaha melalui dua two main segments: the carcass segment
segmen utama, yaitu segmen karkas dan and the commercial broiler chicken segment.
segmen ayam broiler komersial serta Additionally, an additional segment,
segmen tambahan yang baru mulai the sausage segment, which recently
beroperasi dan mencatatkan penjualan commenced operations and recorded
pada tahun 2025 yaitu segmen sosis. sales in 2025, was added. The Company's
Pendapatan Perseroan pada tahun revenue for the current year comes from the
berjalan berasal dari segmen karkas dan carcass and sausage segments, while the
segmen sosis, sedangkan segmen ayam commercial broiler chicken segment is not
broiler komersial belum beroperasi. yet operational.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 77
Page 77
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Segmen Karkas dan Sosis Carcass and Sausage Segment
Segmen karkas dan sosis mencatatkan The carcass and sausage segment recorded
pendapatan sebesar Rp82,20 miliar, revenue of IDR 82.20 billion, a 19.95%
meningkat 19,95% dibandingkan tahun increase compared to IDR 68.54 billion
2024 yang sebesar Rp68,54 miliar. in 2024. This revenue increase is in line
Peningkatan pendapatan ini sejalan with increased market absorption and
dengan peningkatan penyerapan pasar operational optimization.
dan optimalisasi kegiatan operasional.
Harga pokok penjualan (COGS) segmen The cost of goods sold (COGS) for the
karkas dan sosis tercatat Rp66,69 miliar, carcass and sausage segment was recorded
meningkat 7,71% dibandingkan 2024. at IDR 66.69 billion, a 7.71% increase
Dengan demikian, laba kotor segmen compared to 2024. Consequently, the gross
karkas dan sosis meningkat signifikan profit for the carcass and sausage segment
sebesar 83,67% menjadi Rp15,50 miliar, increased significantly by 83.67% to IDR
sehingga Gross Profit Margin (GPM) 15.50 billion, resulting in an improvement
juga membaik dari 9,19% pada 2024 in Gross Profit Margin (GPM) from 9.19% in
menjadi 18,86% pada 2025. 2024 to 18.86% in 2025.
Peningkatan laba kotor dan GPM The increase in gross profit and GPM
mencerminkan efisiensi biaya produksi reflects production cost efficiencies and
serta pengelolaan operasional yang more optimal operational management.
lebih optimal.
Segmen Ayam Broiler Komersial Commercial Broiler Chicken Segment
Segmen ayam broiler komersial pada The commercial broiler chicken segment
tahun 2025 belum mencatatkan did not record any sales in 2025 due to
penjualan karena pembangunan fasilitas the delay in construction of the housing
kandang tertunda. Penundaan ini facility. This delay was due to unstable and
disebabkan oleh kondisi tanah di lokasi unsafe land conditions at the construction
pembangunan yang belum stabil dan site following the Cianjur earthquake on
belum aman pasca-gempa Cianjur 21 November 21, 2022.
November 2022.
Sebagai akibatnya, kontribusi laba kotor As a result, the gross profit contribution from
dari segmen ini pada tahun 2025 adalah this segment in 2025 was zero, compared
nol, dibandingkan laba kotor sebesar to a gross profit of IDR 2.14 billion in 2024.
Rp2,14 miliar pada tahun 2024. Gross The gross profit margin for this segment in
Profit Margin segmen ini pada 2025 2025 was also recorded at 0%, down from
juga tercatat 0%, menurun dari 22,12% 22.12% in the previous year.
pada tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
78 Integrated Annual Report 2025
Page 78
Ringkasan Kinerja Operasi Operating Performance Summary
Secara keseluruhan, Perseroan Overall, the Company posted total revenue
membukukan pendapatan total of IDR 82.20 billion, an increase of 5.10%
Rp82,20 miliar, meningkat 5,10% compared to 2024. The Company's total
dibandingkan 2024. Laba kotor total gross profit was recorded at IDR 15.50
Perseroan tercatat Rp15,50 miliar, billion, an increase of 83.67% compared
meningkat 83,67% dibandingkan to the previous year, demonstrating
tahun sebelumnya, yang menunjukkan increased efficiency and operational focus
peningkatan efisiensi dan fokus on the carcass and sausage segments as key
operasional pada segmen karkas dan contributors.
sosis sebagai kontributor utama.
Manajemen tetap memantau kondisi Management continues to monitor the
segmen ayam broiler komersial dan akan condition of the commercial broiler chicken
melanjutkan pembangunan kandang segment and will continue building cages
serta mengoptimalkan segmen ini and optimizing this segment once land
setelah kondisi tanah dinyatakan aman, conditions are deemed safe, with the goal
dengan tujuan meningkatkan kontribusi of increasing the Company's revenue and
pendapatan dan laba Perseroan pada profit contribution in the coming years.
tahun-tahun mendatang.
Berikut Tabel Operasi per Segmen The following is a table of operations per
Usaha : business segment:
Penjualan
Segmen Usaha Perubahan YoY
Business Segment
2025 2024
(Rp) (%)
Karkas 82,206,647,469 68,535,709,671 13,670,937,798 19.95%
Carcass
Ayam Broiler Komersial - 9,681,938,350 (9,681,938,350) -100.00%
Commercial Broiler Chicken
Retur dan Diskon - - - 0.00%
Returns and Discounts
Jumlah 82,206,647,469 78,217,648,021 3,988,999,448 5.10%
Total
COGS
Segmen Usaha Perubahan YoY
Business Segment
2025 2024
(Rp) (%)
Karkas 66,699,144,697 4,464,758,998 7.17%
Carcass
62,234,385,699
Ayam Broiler Komersial - 7,540,050,000 (7,540,050,000) -100.00%
Commercial Broiler Chicken
Retur dan Diskon - - - 0.00%
Returns and Discounts
Jumlah 66,699,144,697 69,774,435,699 (3,075,291,002) -4.41%
Total
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 79
Page 79
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Laba Kotor
Segmen Usaha Perubahan YoY
Business Segment
2025 2024
(Rp) (%)
Karkas 15,507,502,772 6,301,323,972 9,206,178,800 146.10%
Carcass
Ayam Broiler Komersial 2,141,888,350 (2,141,888,350) -100.00%
Commercial Broiler Chicken
-
Retur dan Diskon - - - 0.00%
Returns and Discounts
Jumlah 8,443,212,322 7,064,290,450 83.67%
Total
15,507,502,772
Gross Profit Margin
Segmen Usaha 2025 2024
Business Segment
Ayam Broiler Komersial 0.00% 22.12%
Commercial Broiler Chicken
Retur dan Diskon 0.00% 0.00%
Returns and Discounts
Jumlah 18.86% 10.79%
Total
Kinerja Keuangan Komprehensif Comprehensive Financial Performance
ASET ASSETS
Posisi keuangan Perseroan membaik The Company's financial position improved
dengan peningkatan Jumlah Aset pada with an increase in Total Assets in 2025,
tahun 2025, yaitu tercatat sebesar which was recorded at IDR 182.42 billion,
Rp182,42 miliar atau meningkat sebesar an increase of 0.78% compared to IDR
0,78% dibandingkan dengan Rp181,01 181.01 billion in 2024. Current Assets in
miliar pada tahun 2024. Aset Lancar 2025 increased by 1.62% to IDR 107.12
tahun 2025 meningkat sebesar 1,62% billion, compared to IDR 105.41 billion in
menjadi Rp107,12 miliar, dibandingkan 2024. Meanwhile, non-current assets in
dengan Rp105,41 miliar pada tahun 2025 decreased by 0.39% to IDR 75.30
2024. Sementara aset tidak lancar tahun billion, compared to IDR 75.59 billion in
2025 menurun sebesar 0,39% menjadi 2024.
Rp75,30 miliar, dibandingkan dengan
Rp75,59 miliar pada tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
80 Integrated Annual Report 2025
Page 80
Tabel Posisi Aset / Table of Assets Position
31 Desember 31 Desember Perubahan / Changes
ASET ASSETS
2025 2024 (Rp) (%)
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 14.442.135.031 14.170.609.490 271.525.541 1,92% Cash and banks
Deposito berjangka yang Restricted time deposits
4.500.000.000 0 4.500.000.000 100%%
Dibatasi Penggunaannya
Piutang usaha pihak ketiga – Trade receivables third
64.992.168.718 64.620.849.668 371.319.050 0,57% parties – net
bersih
Persediaan – bersih 23.186.011.992 20.890.369.099 2.295.642.893 10,99% Inventories – net
Biaya dibayar di muka 0 139.058.750 -139.058.750 -100,00% Prepaid expenses
Uang muka pembelian 0 5.596.532.909 -5.596.532.909 -100,00% Advance purchase
Jumlah Aset Lancar 107.120.315.741 105.417.419.916 1.702.895.825 1,62% Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Property, plant and
Aset tetap – bersih 42.141.232.094 42.472.291.124 -331.059.030 -0,78%
equipment – net
Properti investasi – bersih 32.536.859.750 32.720.678.750 -183.819.000 -0,56% Investment properties – net
Aset lain-lain 110.000.000 110.000.000 0 0,00% Other assets
Aset pajak tangguhan 513.467.224 291.142.131 222.325.093 76,36% Deferred tax asset
Jumlah Aset Tidak Lancar 75.301.559.068 75.594.112.005 -292.552.937 -0,39% Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 182.421.874.809 181.011.531.921 1.410.342.888 0,78% TOTAL ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Pada 2025, Perseroan mencatat total In 2025, the Company recorded total
aset lancar sebesar Rp107,12 miliar, current assets of Rp107.12 billion, an
meningkat sebesar 1,62% dibandingkan increase of 1.62% compared to Rp105.42
dengan Rp105,42 miliar pada tahun billion in 2024. This increase was driven
2024. Peningkatan ini didorong by a 1.92% increase in cash and banks to
oleh kenaikan kas dan bank sebesar Rp14.44 billion and an increase in restricted
1,92% menjadi Rp14,44 miliar dan time deposits of Rp4.5 billion, reflecting the
peningkatan deposito berjangka yang Company's improved liquidity.
dibatasi penggunaannya sebesar Rp4,5
miliar, yang mencerminkan perbaikan
likuiditas Perseroan.
Piutang usaha pihak ketiga tercatat Third-party accounts receivable remained
relatif stabil dengan kenaikan sebesar relatively stable, increasing by 0.57% to
0,57% menjadi Rp64,99 miliar, Rp64.99 billion, demonstrating continued
menunjukkan pengelolaan penagihan collection management. Meanwhile,
yang tetap terjaga. Sementara itu, inventories increased by 10.99% to
persediaan meningkat sebesar 10,99% Rp23.18 billion in line with the Company's
menjadi Rp23,18 miliar seiring dengan efforts to support increased operational
upaya Perseroan dalam mendukung activities.
peningkatan aktivitas operasional.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 81
Page 81
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Di sisi lain, akun biaya dibayar di On the other hand, prepaid expenses and
muka dan uang muka pembelian purchase advances decreased in line with
mengalami penurunan seiring dengan realized transactions in the current year.
realisasi transaksi pada tahun berjalan. Overall, the composition of the Company's
Secara keseluruhan, komposisi aset current assets in 2025 reflects increasingly
lancar Perseroan pada tahun 2025 solid liquidity and prudent working capital
mencerminkan kondisi likuiditas yang management.
semakin solid serta pengelolaan modal
kerja yang prudent.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada 2025, total aset tidak lancar In 2025, the Company's total non-current
Perseroan tercatat sebesar Rp75,30 assets were recorded at IDR 75.30 billion, a
miliar, mengalami penurunan sebesar decrease of 0.39% compared to IDR 75.59
0,39% dibandingkan dengan Rp75,59 billion in 2024. This decrease was primarily
miliar pada tahun 2024. Penurunan ini due to a 0.78% decrease in the value of
terutama disebabkan oleh berkurangnya fixed assets to IDR 42.14 billion and a
nilai aset tetap sebesar 0,78% menjadi 0.56% decrease in investment properties
Rp42,14 miliar serta properti investasi to IDR 32.54 billion, in line with recorded
sebesar 0,56% menjadi Rp32,54 miliar, depreciation and asset value adjustments.
sejalan dengan pencatatan penyusutan
dan penyesuaian nilai aset.
Di sisi lain, aset pajak tangguhan On the other hand, deferred tax assets
mengalami peningkatan sebesar increased by 76.36% to IDR 513.46
76,36% menjadi Rp513,46 juta, yang million, reflecting the recognition of future
mencerminkan adanya pengakuan tax benefits. Meanwhile, other assets
manfaat pajak di masa mendatang. remained stable compared to the previous
Sementara itu, aset lain-lain tercatat year.
stabil dibandingkan tahun sebelumnya.
Secara keseluruhan, pergerakan aset Overall, the Company's non-current assets
tidak lancar Perseroan menunjukkan showed a relatively stable condition, with
kondisi yang relatif stabil dengan long-term asset management maintained.
pengelolaan aset jangka panjang yang
tetap terjaga.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
82 Integrated Annual Report 2025
Page 82
LIABILITAS LIABILITIES
Pada 2025, total liabilitas Perseroan In 2025, the Company's total liabilities were
tercatat sebesar Rp19,41 miliar, recorded at IDR 19.41 billion, a 22.55%
menurun sebesar 22,55% dibandingkan decrease compared to IDR 25.07 billion in
dengan Rp25,07 miliar pada tahun 2024. 2024. This decrease was primarily due to
Penurunan ini terutama disebabkan oleh a 44.77% reduction in short-term liabilities
berkurangnya liabilitas jangka pendek to IDR 8.09 billion, in line with a significant
sebesar 44,77% menjadi Rp8,09 miliar, decrease in third-party trade payables of
seiring dengan penurunan signifikan 82.42% and the partial repayment of short-
pada utang usaha pihak ketiga sebesar term bank loans of 52.50%.
82,42% serta pelunasan sebagian utang
bank jangka pendek sebesar 52,50%.
Di sisi lain, terdapat peningkatan pada Conversely, there was an increase in
pendapatan diterima di muka sebesar unearned income of 382.46% to IDR
382,46% menjadi Rp833,33 juta, yang 833.33 million, reflecting cash receipts
mencerminkan adanya penerimaan kas from transactions that will be recognized as
atas transaksi yang akan diakui sebagai revenue in future periods. Accrued expenses
pendapatan pada periode mendatang. also increased by 56.98%, in line with the
Biaya yang masih harus dibayar juga Company's operational activities.
meningkat sebesar 56,98%, sejalan
dengan aktivitas operasional Perseroan.
Untuk liabilitas jangka panjang, For long-term liabilities, the Company
Perseroan mencatat kenaikan sebesar recorded a 6.31% increase to IDR 11.32
6,31% menjadi Rp11,32 miliar, billion, primarily due to an increase in
terutama berasal dari peningkatan long-term bank loans as part of its funding
utang bank jangka panjang sebagai structure management strategy. Meanwhile,
bagian dari strategi pengelolaan post-employment benefit liabilities
struktur pendanaan. Sementara itu, remained relatively stable compared to the
liabilitas imbalan pasca kerja relatif previous year.
stabil dibandingkan tahun sebelumnya.
Secara keseluruhan, penurunan Overall, the decrease in total liabilities
total liabilitas mencerminkan upaya reflects the Company's efforts to improve
Perseroan dalam memperbaiki struktur its capital structure and manage liabilities
permodalan serta mengelola kewajiban more optimally, particularly through
secara lebih optimal, khususnya melalui reducing short-term debt and adjusting the
pengurangan utang jangka pendek dan composition of long-term funding.
penyesuaian komposisi pendanaan
jangka panjang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 83
Page 83
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Perubahan / Changes
Liabilitas 2025 2024 Liability
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka
Current Liabilities
Pendek
Utang Usaha Pihak Trade payables - Third
397.000.000 2.258.600.000 -1.861.600.000 -82,42%
Ketiga parties
Biaya yang masih
257.925.000 164.300.000 93.625.000 56,98% Accrued expenses
harus dibayar
Utang Pajak 2.049.631.511 2.231.847.499 -182.215.988 -8,16% Taxes payables
Pendapatan
833.333.334 172.727.273 660.606.061 382,46% Unearned revenue
diterima dimuka
Utang Bank Jangka Short - term bank
4.555.621.279 9.591.055.097 -5.035.433.818 -52,50%
Pendek loan
Jumlah Liabilitas Total Current
8.093.511.124 14.418.529.869 -6.325.018.745 -43,87%
Jangka Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Non-current
Panjang Liabilities
Utang bank jangka
10.622.916.655 9.947.916.659 674.999.996 6,79% Long - term bank loan
panjang
Utang lain-lain 100.000.000 100.000.000 0 0,00% Other payable
Liabilitas imbalan Post-employment
599.718.416 602.772.105 -3.053.689 -0,51%
pasca kerja benefit obligations
Jumlah Liabilitas Total Non-current
11.322.635.071 10.650.688.764 671.946.307 6,31%
Jangka Panjang Liabilities
JUMLAH
19.416.146.195 25.069.218.633 -5.653.072.438 -22,55% TOTAL LIABILITIES
LIABILITAS
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan Pada tanggal 31 The Company's equity as of December
Desember 2025 tercatat sebesar 31, 2025, was recorded at IDR 163.00
Rp163,00 miliar, meningkat sebesar billion, an increase of 4.53% compared to
4,53% dibandingkan dengan Rp155,94 IDR 155.94 billion in 2024. This increase
miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini was primarily driven by a 26.42% increase
terutama didorong oleh kenaikan saldo in retained earnings to IDR 33.03 billion,
laba sebesar 26,42% menjadi Rp33,03 reflecting the Company's positive business
miliar, yang mencerminkan kinerja performance during the year.
usaha Perseroan yang positif selama
tahun berjalan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
84 Integrated Annual Report 2025
Page 84
Selain itu, penghasilan komprehensif Furthermore, other comprehensive
lain juga mengalami peningkatan income also increased by 27.06% to IDR
sebesar 27,06% menjadi Rp745,91 745.91 million. Meanwhile, share capital
juta. Sementara itu, modal saham and additional paid-in capital remained
dan tambahan modal disetor tidak unchanged compared to the previous year.
mengalami perubahan dibandingkan
tahun sebelumnya.
Secara keseluruhan, peningkatan Overall, the increase in equity demonstrates
ekuitas menunjukkan penguatan the strengthening of the Company's capital
struktur permodalan Perseroan yang structure, supported by accumulated profits
didukung oleh akumulasi laba serta and sustained operational performance.
kinerja operasional yang berkelanjutan.
Perubahan /
Ekuitas 2025 2024 Changes Equity
(Rp) (%)
Modal Saham 100.000.000.000 100.000.000.000 0 0,00% Share Capital
Tambahan modal disetor 29.221.513.766 29.221.513.766 0 0,00% Additional paid in capital
Penghasilan Other comprehensive
745.907.390 587.046.021 158.861.369 27,06%
komprehensif lain income
Saldo laba 33.038.307.457 26.133.753.501 6.904.553.957 26,42% Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 163.005.728.613 155.942.313.288 7.063.415.326 4,53% TOTAL EQUITY
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 85
Page 85
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Perubahan / Changes
Keterangan 2025 2024 Description
(Rp) (%)
Penjualan 82.206.647.469 78.217.648.021 3.988.999.448 5,10% Sales
Beban Pokok Penjualan 66.699.144.697 69.774.435.699 -3.075.291.002 -4,41% Cost Of Goods Sold
Laba Kotor 15.507.502.772 8.443.212.322 7.064.290.450 83,67% Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Umum Dan General And
7.221.419.079 5.151.936.406 2.069.482.673 40,17%
Administrasi Administrative Expense
Laba Atas Penjualan
0 3.964.576.919 -3.964.576.919 -100,00% Income From Asset Sales
Aset
Pendapatan Operasi
1.952.538.586 345.454.545 1.607.084.041 465,21% Other Operating Income
Lain
Beban Operasi Lain 51.586.891 48.340.988 3.245.903 6,71% Other Operating Expense
Laba Usaha 10.187.035.388 7.552.966.392 2.634.068.996 34,87% Operating Income
Pendapatan (Beban) Finance Income
Keuangan (Expenses)
Pendapatan Keuangan 19.418.011 17.831.910 1.586.101 8,89% Finance Income
Beban Keuangan -1.686.867.562 -1.724.710.051 37.842.489 -2,19% Finance Expenses
Laba Sebelum Pajak 8.519.585.837 5.846.088.251 2.673.497.586 45,73% Income Before Tax
Pajak Penghasilan Income Tax
Kini 1.874.620.750 1.030.305.368 844.315.382 81,95% Current
Tangguhan -259.588.870 -79.267.148 -180.321.722 227,49% Deferred
Laba Bersih Tahun
6.904.553.957 4.895.050.031 2.009.503.926 41,05% Net Income For The Year
Berjalan
Pendapatan Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Pengukuran Kembali Recalculation From Post-
Atas Liabilitas Imbalan 196.125.146 251.009.048 -54.883.902 -21,87% Employment Benefit
Kerja Obligations
Pajak Penghasilan
-37.263.777 -47.691.719 10.427.942 -21,87% Related Income Tax
Terkait
Laba Komprehensif Comprehensive Income
7.063.415.326 5.098.367.360 1.965.047.966 38,54%
Tahun Berjalan For The Year
Laba Per Saham Dasar 3,45 2,44 1,43 41,05% Earnings Per Share
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
86 Integrated Annual Report 2025
Page 86
Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company recorded sales
mencatatkan penjualan sebesar of Rp82.21 billion, a 5.10% increase
Rp82,21 miliar, meningkat 5,10% compared to 2024. Due to the efficiency of
dibandingkan tahun 2024. Seiring cost of goods sold, which decreased 4.41%
dengan efisiensi beban pokok penjualan to Rp66.70 billion, gross profit increased
yang turun 4,41% menjadi Rp66,70 significantly by 83.67% to Rp15.51 billion.
miliar, laba kotor meningkat signifikan
sebesar 83,67% menjadi Rp15,51 miliar.
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
meningkat 40,17% menjadi Rp7,22 increased 40.17% to Rp7.22 billion, in
miliar, sejalan dengan peningkatan line with increased operational activities.
aktivitas operasional. Perseroan The Company also recorded a 465.21%
juga mencatat kenaikan pendapatan increase in other operating income to
operasi lain sebesar 465,21% menjadi Rp1.95 billion, compared to the previous
Rp1,95 miliar, sementara pada tahun year's gain from the sale of non-recurring
sebelumnya terdapat laba dari penjualan assets. Overall, operating profit increased
aset yang tidak berulang. Secara 34.87% to Rp10.18 billion.
keseluruhan, laba usaha meningkat
34,87% menjadi Rp10,18 miliar.
Setelah memperhitungkan beban After accounting for a 2.19% decrease in
keuangan yang menurun 2,19% serta finance costs and relatively stable finance
pendapatan keuangan yang relatif stabil, income, profit before tax was recorded at
laba sebelum pajak tercatat sebesar Rp8.51 billion, an increase of 45.73%. Net
Rp8,51 miliar atau meningkat 45,73%. profit for the year reached Rp6.90 billion, a
Laba bersih tahun berjalan mencapai 41.05% increase compared to the previous
Rp6,90 miliar, tumbuh 41,05% year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Perseroan juga membukukan laba The Company also posted a comprehensive
komprehensif sebesar Rp7,06 miliar, profit of Rp7.06 billion, an increase of
meningkat 38,54%, yang mencerminkan 38.54%, reflecting increasingly solid
kinerja keuangan yang semakin solid. financial performance. In line with the
Sejalan dengan peningkatan laba increase in net profit, basic earnings per
bersih, laba per saham dasar turut share also increased to Rp3.45 per share
meningkat menjadi Rp3,45/lembar dari from Rp2.44 per share.
sebelumnya Rp2,44/lembar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 87
Page 87
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat In 2025, the Company recorded
kinerja arus kas yang membaik a significantly improved cash flow
secara signifikan dibandingkan tahun performance compared to the previous
sebelumnya. Arus kas bersih dari year. Net cash flow from operating activities
aktivitas operasi berbalik menjadi rebounded to positive Rp9.13 billion from
positif sebesar Rp9,13 miliar dari posisi negative Rp8.60 billion in 2024, reflecting
negatif Rp8,60 miliar pada tahun 2024, improved operational performance and
mencerminkan peningkatan kualitas more effective working capital management.
kinerja operasional dan pengelolaan
modal kerja yang lebih efektif.
Perubahan / Changes
Uraian 2025 2024 Description
(Rp) (%)
Kas bersih diperoleh Cash Flow From
9.131.959.363 -8.603.130.555 17.735.089.918 206,15%
dari aktivitas operasi Operating Activities
Kas bersih digunakan
Cash Flow From Investing
untuk aktivitas -4.500.000.000 9.750.000.000 -14.250.000.000 -146,15%
Activities
investasi
Kas bersih diperoleh
Cash Flow From Financing
dari aktivitas -4.360.433.822 -2.528.067.239 -1.832.366.583 72,48%
Activities
pendanaan
Net Increase (Decrease)
Kenaikan (Penurunan)
271.525.541 -1.381.197.794 1.652.723.335 119,66% Cash And Cash
Kas dan Bank
Equivalents
Cash And Cash
Kas dan bank pada
14.170.609.490 15.551.807.284 Equivalents At Beginning
awal periode
Of Year
Cash And Cash
Kas dan bank pada
14.442.135.031 14.170.609.490 271.525.541 1,92% Equivalents At The End
akhir periode
Of Year
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flow from investing activities recorded
tercatat negatif sebesar Rp4,50 miliar, a negative Rp4.50 billion, a reversal from
berbanding terbalik dengan tahun the previous year's positive cash flow of
sebelumnya yang mencatat arus kas Rp9.75 billion. This change aligns with the
positif sebesar Rp9,75 miliar. Perubahan Company's investment strategy to support
ini sejalan dengan langkah Perseroan business development and long-term
dalam melakukan investasi untuk growth.
mendukung pengembangan usaha dan
pertumbuhan jangka panjang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
88 Integrated Annual Report 2025
Page 88
Sementara itu, arus kas dari aktivitas Meanwhile, cash flow from financing
pendanaan mencatat arus keluar activities recorded an outflow of Rp4.36
sebesar Rp4,36 miliar, meningkat billion, an increase compared to Rp2.53
dibandingkan tahun 2024 sebesar billion in 2024. This was primarily used to
Rp2,53 miliar, yang terutama digunakan meet the Company's financial obligations.
untuk memenuhi kewajiban keuangan
Perseroan.
Secara keseluruhan, Perseroan Overall, the Company recorded an increase
membukukan kenaikan kas dan bank in cash and bank balances of Rp271.53
sebesar Rp271,53 juta, sehingga posisi million, bringing its cash and bank balance
kas dan bank pada akhir tahun 2025 to Rp14.44 billion at the end of 2025. This
meningkat menjadi Rp14,44 miliar. Hal demonstrates the Company's ability to
ini menunjukkan kemampuan Perseroan maintain healthy liquidity amidst expansion
dalam menjaga likuiditas yang sehat di efforts and strengthening its financial
tengah upaya ekspansi dan penguatan structure.
struktur keuangan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT SETTLEMENT ABILITY
Kemampuan Perseroan dalam The Company's ability to meet its financial
memenuhi kewajiban keuangan diukur obligations is measured through liquidity
melalui rasio likuiditas dan rasio and solvency ratios, which are key indicators
solvabilitas, yang merupakan indikator for assessing the health of the Company's
utama untuk menilai kesehatan struktur financial structure.
keuangan Perseroan.
Rasio likuiditas Liquidity ratios
Digunakan untuk menunjukkan Are used to demonstrate the Company's
kemampuan Perseroan dalam ability to meet maturing short-term
memenuhi kewajiban jangka pendek obligations using its current assets. This
yang jatuh tempo dengan menggunakan ratio reflects the adequacy of cash, cash
aset lancar yang dimiliki. Rasio ini equivalents, and other current assets
mencerminkan tingkat kecukupan kas, to support the Company's ongoing
setara kas, serta aset lancar lainnya dalam operations. Prudent liquidity management
mendukung kelangsungan operasional is a key management priority to ensure
Perseroan secara berkelanjutan. the availability of operational funds and
Pengelolaan likuiditas yang prudent maintain stakeholder confidence.
menjadi perhatian utama manajemen
guna memastikan ketersediaan dana
operasional dan menjaga kepercayaan
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 89
Page 89
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company demonstrated a
menunjukkan peningkatan yang significant improvement in its liquidity ratio
signifikan dalam rasio likuiditas compared to the previous year. The current
dibandingkan tahun sebelumnya. Rasio ratio increased to 13.24 from 7.32 in 2024,
lancar meningkat menjadi 13,24 dari reflecting the Company's strong ability to
7,32 pada tahun 2024, mencerminkan meet its short-term obligations.
kemampuan Perseroan yang sangat
kuat dalam memenuhi kewajiban jangka
pendeknya.
Rasio cepat juga mengalami The quick ratio also increased to 9.81 from
peningkatan menjadi 9,81 dari 5,87, 5.87, indicating that, excluding inventory,
yang menunjukkan bahwa tanpa the Company maintains sufficient liquid
memperhitungkan persediaan, assets to cover short-term liabilities.
Perseroan tetap memiliki aset likuid Meanwhile, the cash ratio increased to 1.78
yang memadai untuk menutup liabilitas from 0.99, indicating that the Company's
jangka pendek. Sementara itu, rasio cash and cash equivalents are more than
kas meningkat menjadi 1,78 dari 0,99, sufficient to meet current obligations.
mengindikasikan bahwa kas dan setara
kas yang dimiliki Perseroan telah lebih
dari cukup untuk memenuhi kewajiban
lancar.
Secara keseluruhan, peningkatan rasio Overall, this improvement in the liquidity
likuiditas ini mencerminkan posisi ratio reflects the Company's increasingly
keuangan Perseroan yang semakin solid, solid financial position, with a very adequate
dengan tingkat likuiditas yang sangat level of liquidity to support its operations
memadai untuk mendukung operasional and future business development plans.
dan rencana pengembangan usaha ke
depan.
Rasio Likuiditas 2025 2024 Liquidity Ratio
Rasio lancar 13,24 7,32 Current Ratio
Rasio Cepat 9,81 5,87 Quick Ratio
Rasio Kas 1,78 0,99 Cash Ratio
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
90 Integrated Annual Report 2025
Page 90
Rasio solvabilitas Solvency ratio
Digunakan untuk menilai kemampuan Used to assess the Company's ability to
Perseroan dalam memenuhi kewajiban meet long-term obligations and to measure
jangka panjang serta mengukur the strength of the Company's overall
kekuatan struktur permodalan capital structure. This ratio provides an
Perseroan secara keseluruhan. Rasio overview of the proportion of funding from
ini memberikan gambaran mengenai liabilities compared to equity, as well as the
proporsi pendanaan yang berasal dari Company's resilience to long-term financial
liabilitas dibandingkan dengan ekuitas, risks.
serta tingkat ketahanan Perseroan
terhadap risiko keuangan dalam jangka
panjang.
Manajemen secara berkelanjutan Management continuously monitors
melakukan pemantauan atas kedua these two ratios as part of its financial risk
rasio tersebut sebagai bagian dari management implementation. This measure
penerapan manajemen risiko keuangan. aims to maintain a balanced capital
Langkah ini bertujuan untuk menjaga structure, ensure the Company's ability to
keseimbangan struktur permodalan, meet all its obligations, and support healthy
memastikan kemampuan Perseroan and sustainable business growth.
dalam memenuhi seluruh kewajibannya,
serta mendukung pertumbuhan usaha
yang sehat dan berkelanjutan.
Rasio Likuiditas 2025 2024 Liquidity Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,12 0,16 Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset 0,11 0,14 Debt to Assets Ratio
Rasio Utang terhadap Pendapatan 0,23 0,32 Debt to Sales Ratio
Pada tahun 2025, rasio solvabilitas In 2025, the Company's solvency ratios
Perseroan menunjukkan perbaikan yang showed positive improvement. The Debt to
positif. Rasio utang terhadap ekuitas Equity Ratio decreased to 0.12 from 0.16
(Debt to Equity Ratio) menurun menjadi in 2024, reflecting the Company's reduced
0,12 dari 0,16 pada tahun 2024, yang reliance on debt-based funding.
mencerminkan semakin rendahnya
ketergantungan Perseroan terhadap
pendanaan berbasis utang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 91
Page 91
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Rasio utang terhadap aset (Debt to The Debt to Assets Ratio also decreased to
Assets Ratio) juga mengalami penurunan 0.11 from 0.14, indicating that the majority
menjadi 0,11 dari 0,14, menunjukkan of the Company's assets are funded by
bahwa sebagian besar aset Perseroan equity. Furthermore, the Debt to Sales Ratio
didanai oleh ekuitas. Selain itu, rasio decreased to 0.23 from 0.32, indicating
utang terhadap pendapatan (Debt to the Company's improved ability to manage
Sales Ratio) menurun menjadi 0,23 dari its debt burden relative to its revenue
0,32, yang mengindikasikan kemampuan generation.
Perseroan yang semakin baik dalam
mengelola beban utang terhadap
tingkat pendapatan yang dihasilkan.
Secara keseluruhan, penurunan rasio- Overall, the decline in these ratios reflects
rasio tersebut mencerminkan struktur the Company's increasingly healthy and
permodalan Perseroan yang semakin conservative capital structure, as well as
sehat dan konservatif, serta kemampuan its stronger ability to meet its long-term
yang lebih kuat dalam memenuhi obligations.
kewajiban jangka Panjang perseroan.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Dalam rangka menjaga ketersediaan kas To maintain cash availability and support
dan mendukung kelancaran operasional, smooth operations, the Company
Perseroan secara berkelanjutan continuously implements a prudent
menerapkan kebijakan pengelolaan accounts receivable management policy.
piutang usaha yang prudent. Salah satu One of the key indicators used is the
indikator utama yang digunakan adalah accounts receivables collectibility level,
tingkat kolektibilitas piutang, yang which is measured by the average time it
diukur melalui rata-rata waktu yang takes the Company to collect accounts
dibutuhkan Perseroan untuk menagih receivable from customers.
piutang usaha dari pelanggan.
Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company demonstrated
menunjukkan perbaikan yang signifikan significant improvements in accounts
dalam pengelolaan piutang. Perputaran receivable management. Accounts
piutang meningkat menjadi 1,26 kali receivable turnover increased to 1.26 times
dari 1,21 kali pada tahun 2024, yang from 1.21 times in 2024, reflecting the
mencerminkan kemampuan Perseroan Company's ability to collect receivables
dalam menagih piutang lebih cepat more quickly than the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
92 Integrated Annual Report 2025
Page 92
Rata-rata umur piutang (DSO) menurun The average accounts receivable aging
menjadi 289 hari dari 302 hari pada (DSO) decreased to 289 days from 302 days
2024, menunjukkan percepatan proses in 2024, indicating an acceleration in the
penagihan kepada pelanggan. Selain itu, customer collection process. Furthermore,
rasio kolektibilitas meningkat menjadi the collectibility ratio increased to 13.87%
13,87% dari sebelumnya negatif from a negative -13.31%, indicating
sebesar -13,31%, yang menandakan improved collection team effectiveness and
efektivitas tim penagihan dan arus kas operational cash flow.
operasional yang membaik.
Secara keseluruhan, rasio-rasio Overall, these collectibility ratios reflect
kolektabilitas ini mencerminkan more efficient receivables management and
pengelolaan piutang yang lebih efisien support the Company's liquidity in 2025.
dan mendukung likuiditas Perseroan
pada tahun 2025.
Perbaikan tersebut mencerminkan This improvement reflects the increased
peningkatan efektivitas pengelolaan effectiveness of receivables management,
piutang, seiring dengan penguatan along with strengthened collection
proses penagihan, evaluasi kelayakan processes, customer eligibility evaluations,
pelanggan, serta pengendalian risiko and more selective credit risk controls.
kredit yang lebih selektif.
Manajemen menilai bahwa perbaikan Management believes that this improvement
tingkat kolektibilitas piutang ini in receivables collectibility has had a positive
memberikan dampak positif terhadap impact on the Company's cash flow and
arus kas Perseroan dan menjadi bagian is part of its ongoing efforts to maintain
dari upaya berkelanjutan untuk menjaga liquidity and strengthen the Company's
likuiditas serta memperkuat struktur financial structure going forward.
keuangan Perseroan ke depan.
Rasio 2025 2024 Keterangan
Ratio Explanation
Perputaran Piutang 1,26x 1,21x Piutang berputar lebih cepat
Accounts Receivable Turnover Receivables turn over faster
Umur Piutang (DSO) 289 hari 302 hari Rata-rata penagihan lebih cepat
Accounts Receivable (DSO) Faster billing average
Collection Ratio 13,87% -13,31% Efektivitas penagihan membaik
Collection Ratio Collection effectiveness improves
Keterangan Note :
* Perputaran piutang dihitung berdasarkan rasio penjualan terhadap rata-rata piutang
usaha.
Accounts receivable turnover is calculated based on the ratio of sales to average accounts receivable.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 93
Page 93
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
Aspek Uraian
Aspect Description
Struktur permodalan Perseroan disusun dengan mempertimbangkan
kebutuhan pendanaan operasional, rencana pengembangan usaha,
serta karakteristik dan tingkat risiko usaha di industri peternakan ayam.
Komposisi liabilitas dan ekuitas dikelola secara optimal untuk mendukung
Struktur Modal keberlangsungan usaha dan menjaga fleksibilitas keuangan Perseroan.
The Company’s capital structure is structured taking into account operational funding
needs, business development plans, and the characteristics and risk levels of the poultry
industry. The composition of liabilities and equity is optimally managed to support business
continuity and maintain the Company’s financial flexibility.
Pendanaan Perseroan bersumber dari ekuitas dan liabilitas, dengan porsi
liabilitas yang dijaga pada tingkat yang terukur. Pendekatan ini bertujuan
untuk meminimalkan risiko keuangan sekaligus menjaga kemampuan
Komposisi Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek maupun jangka
Pendanaan panjang.
The Company’s funding comes from equity and liabilities, with the proportion of liabilities
maintained at a manageable level. This approach aims to minimize financial risk while
maintaining the Company’s ability to meet both short-term and long-term obligations.
Manajemen menerapkan kebijakan pengelolaan utang secara prudent
dengan memperhatikan jadwal jatuh tempo, tingkat bunga, serta
Kebijakan kemampuan arus kas Perseroan. Setiap keputusan penambahan liabilitas
Pengelolaan dilakukan dengan mempertimbangkan proyeksi arus kas dan kondisi pasar.
Utang Management implements a prudent debt management policy, taking into account maturity
dates, interest rates, and the Company’s cash flow capabilities. Every decision to increase
liabilities is made after considering cash flow projections and market conditions.
Perseroan memantau rasio struktur modal, antara lain Debt to Equity
Ratio dan Debt to Asset Ratio, sebagai indikator utama untuk memastikan
struktur permodalan berada pada tingkat yang sehat dan sejalan dengan
Target Rasio
kapasitas keuangan Perseroan.
Keuangan
The Company monitors capital structure ratios, including the Debt to Equity Ratio and the
Debt to Asset Ratio, as key indicators to ensure the capital structure is at a healthy level and
in line with the Company’s financial capacity.
Kebijakan manajemen atas struktur modal diarahkan untuk menjaga
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan stabilitas keuangan.
Manajemen mengutamakan kesinambungan usaha melalui pengelolaan
Kebijakan
modal kerja yang efektif, efisiensi biaya, serta penguatan basis ekuitas.
Manajemen
Management’s capital structure policy is aimed at maintaining a balance between business
growth and financial stability. Management prioritizes business continuity through effective
working capital management, cost efficiency, and strengthening the equity base.
Dalam mengelola struktur modal, Perseroan juga memperhatikan risiko
keuangan, termasuk risiko likuiditas dan risiko suku bunga. Manajemen
melakukan pemantauan secara berkala dan menyiapkan langkah mitigasi
Manajemen
untuk menjaga ketahanan keuangan Perseroan.
Risiko Keuangan
In managing its capital structure, the Company also considers financial risks, including
liquidity risk and interest rate risk. Management conducts regular monitoring and prepares
mitigation measures to maintain the Company’s financial resilience.
Struktur modal Perseroan dievaluasi secara berkala dengan
mempertimbangkan kinerja keuangan, kondisi ekonomi, serta
Evaluasi Berkala perkembangan industri. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar dalam
penyesuaian kebijakan pendanaan ke depan.
Periodic Evaluation
The Company’s capital structure is periodically evaluated, taking into account financial
performance, economic conditions, and industry developments. The results of these
evaluations form the basis for future adjustments to funding policies.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
94 Integrated Annual Report 2025
Page 94
Pada tahun 2025 Debt to Equity Ratio In 2025, the Debt to Equity Ratio (DER)
(DER) sebesar 0,12 menunjukkan bahwa of 0.12 indicates that for every Rp1.00
setiap Rp1,00 ekuitas Perseroan hanya of the Company's equity, only Rp0.12 is
ditopang oleh liabilitas sebesar Rp0,12. supported by liabilities. This ratio reflects
Rasio ini mencerminkan struktur a very conservative capital structure, with
permodalan yang sangat konservatif, a relatively low level of reliance on debt-
dengan tingkat ketergantungan based funding. This provides the Company
terhadap pendanaan berbasis utang with adequate financial space to maintain
yang relatif rendah. Kondisi tersebut operational stability and increase funding
memberikan ruang keuangan yang flexibility if needed in the future.
memadai bagi Perseroan untuk
menjaga stabilitas operasional serta
meningkatkan fleksibilitas pendanaan
apabila diperlukan di masa mendatang.
Sementara itu, Debt to Asset Ratio Meanwhile, the Debt to Asset Ratio (DAR)
(DAR) sebesar 0,11 menunjukkan of 0.11 indicates that approximately 11%
bahwa sekitar 11% dari total aset of the Company's total assets are financed
Perseroan dibiayai oleh liabilitas, by liabilities, while the majority of assets are
sedangkan sebagian besar aset dibiayai financed by equity. This ratio demonstrates
oleh ekuitas. Rasio ini menggambarkan a strong level of solvency and a healthy
tingkat solvabilitas yang kuat dan financial structure, ensuring the Company's
struktur keuangan yang sehat, sehingga ability to meet its long-term obligations.
Perseroan memiliki kemampuan yang
baik dalam memenuhi kewajiban jangka
panjangnya.
Secara keseluruhan, tingkat DER Overall, these DER and DAR levels reflect
dan DAR tersebut mencerminkan prudent management policies in managing
kebijakan manajemen yang prudent its capital structure, prioritizing a balance
dalam mengelola struktur modal, between financial risk control and supporting
dengan mengedepankan keseimbangan the Company's sustainability and future
antara pengendalian risiko keuangan business growth.
dan dukungan terhadap keberlanjutan
serta pertumbuhan usaha Perseroan ke
depan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 95
Page 95
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Tabel Struktur Permodalan
2025 Pencapaian
Keterangan Description
Target Realisasi (%)
Modal Disetor Penuh 100.000.000.000 100.000.000.000 100,00% Share Capital
Tambahan Modal Disetor 29.221.513.766 29.221.513.766 100,00% Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
761.595.979 745.907.390 97,94%
lain income
Saldo Laba 32.748.526.626 33.038.307.457 100,88% Retained earnings
Total Ekuitas 162.731.636.371 163.005.728.613 100,17% TOTAL EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek 10.510.000.000 8.093.511.124 77,01% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 11.550.400.000 11.322.635.071 98,03% Non-current Liabilities
Total Liabilitas 22.060.400.000 19.416.146.195 88,01% TOTAL LIABILITIES
Total Ekuitas dan Liabilitas 184.792.036.371 182.421.874.809 98,72% Total Liabilities and Equity
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Pada tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company will not make any
melakukan investasi barang modal. capital goods investments. This policy aligns
Kebijakan ini sejalan dengan fokus with management's focus on maintaining
manajemen dalam menjaga likuiditas liquidity and optimizing the utilization of
serta mengoptimalkan pemanfaatan existing assets to support the Company's
aset yang telah dimiliki untuk operational activities.
mendukung kegiatan operasional
Perseroan.
Sementara itu, pada tahun 2024 Meanwhile, in 2024, the Company sold
Perseroan melakukan penjualan aset fixed assets amounting to IDR 9.75 billion.
tetap sebesar Rp9,75 miliar. Transaksi This transaction was carried out as part of
tersebut dilakukan sebagai bagian efforts to optimize its asset structure and
dari upaya optimalisasi struktur aset increase capital efficiency, and contributed
dan peningkatan efisiensi penggunaan to strengthening the Company's financial
modal, serta memberikan kontribusi position.
terhadap penguatan posisi keuangan
Perseroan.
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Commitments for Capital Goods
Barang Modal Investment
Pada tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company has no material
memiliki ikatan yang material commitments related to capital goods
terkait dengan investasi barang investments. In connection with future
modal. Sehubungan dengan rencana business development plans, the Company
pengembangan usaha ke depan, still has remaining proceeds from the public
Perseroan masih memiliki sisa dana offering of IDR 9.77 billion that can be
hasil penawaran umum sebesar Rp9,77 utilized as needed for funding.
miliar yang dapat dimanfaatkan sesuai
dengan kebutuhan pendanaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
96 Integrated Annual Report 2025
Page 96
Selain itu, Perseroan juga memiliki In addition, the Company also has alternative
alternatif sumber pendanaan lainnya, funding sources, including the use of banking
termasuk pemanfaatan fasilitas facilities, in line with the Company's safe
perbankan, seiring dengan kondisi rasio solvency ratio. Management continuously
solvabilitas Perseroan yang berada evaluates investment needs and available
pada tingkat aman. Manajemen secara funding sources while maintaining
berkelanjutan melakukan evaluasi prudential principles and the Company's
atas kebutuhan investasi dan sumber financial condition.
pendanaan yang tersedia dengan tetap
memperhatikan prinsip kehati-hatian
serta kondisi keuangan Perseroan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AFTER THE ACCOUNTANT'S REPORT
AKUNTAN DATE
Semua informasi dan Fakta material All material information and facts after
setelah tanggal laporan akuntan the accountant's report date are reflected
tercermin pada Laporan Keuangan in the consolidated Financial Statements
konsolidasian yang dilampirkan pada attached to this Annual Report.
buku Laporan Tahunan ini.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan menilai bahwa sektor The Company assesses that the chicken
peternakan ayam dan perdagangan farming and carcass trading sectors have
karkas memiliki prospek yang positif positive prospects in line with the growth in
seiring dengan pertumbuhan konsumsi domestic animal protein consumption and
protein hewani di dalam negeri dan increasing public awareness of nutrition.
peningkatan kesadaran masyarakat Government programs encouraging the
terhadap gizi. Program pemerintah consumption of nutritious food, including
yang mendorong konsumsi pangan the Free Nutritional Meal (MBG) initiative,
bergizi, termasuk melalui inisiatif Makan are expected to support the Company's
Bergizi Gratis (MBG), diperkirakan akan chicken production and strengthen demand
mendukung penyerapan produksi ayam in the domestic market.
Perseroan dan memperkuat permintaan
di pasar domestik.
Selain itu, Perseroan juga melihat Furthermore, the Company also sees growth
peluang pertumbuhan melalui perluasan opportunities through expanding its carcass
jaringan distribusi karkas ke wilayah- distribution network to areas with high
wilayah yang memiliki permintaan tinggi demand but limited supply. This strategy
namun masih terbatas pasokannya. aligns with the Company's strengths in
Strategi ini sejalan dengan keunggulan product quality management, supply chain
Perseroan dalam pengelolaan kualitas efficiency, and ability to maintain supply
produk, efisiensi rantai pasok, serta continuity.
kemampuan menjaga kontinuitas
pasokan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 97
Page 97
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Perseroan menyadari adanya risiko The Company recognizes the risks that may
yang mungkin mempengaruhi prospek impact its business prospects, including
usaha, antara lain volatilitas harga feed price volatility, weather conditions,
pakan, kondisi cuaca, serta gangguan and supply chain disruptions due to
pada rantai pasok akibat bencana natural disasters or other external factors.
alam atau faktor eksternal lainnya. To anticipate these risks, management
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, has taken various mitigation measures,
manajemen melakukan berbagai including:
langkah mitigasi, antara lain:
1. Diversifying feed and raw material
1. Diversifikasi pemasok pakan dan suppliers to maintain stable production
bahan baku, untuk menjaga stabilitas costs.
biaya produksi. 2. Market monitoring and adjusting
2. Pemantauan pasar dan penyesuaian production capacity to ensure supply
kapasitas produksi, agar penawaran remains aligned with demand.
tetap sejalan dengan permintaan. 3. Strengthening logistics and distribution
3. Penguatan sistem logistik dan systems to ensure timely product
distribusi, guna memastikan availability in strategic markets.
ketersediaan produk di pasar 4. Financial risk management, including
strategis secara tepat waktu. monitoring liquidity and solvency ratios,
4. Manajemen risiko keuangan, to ensure the Company's ability to
termasuk pemantauan rasio meet financial obligations and support
likuiditas dan solvabilitas, untuk expansion plans.
memastikan kemampuan Perseroan
memenuhi kewajiban keuangan dan
mendukung rencana ekspansi.
Secara keseluruhan, Perseroan Overall, the Company is optimistic about
optimistis dapat mempertahankan maintaining stable growth in the chicken
pertumbuhan yang stabil di sektor farming and carcass trading sectors,
peternakan ayam dan perdagangan supported by a prudent operational strategy
karkas, dengan dukungan strategi focused on efficiency and product quality.
operasional yang prudent dan fokus
pada efisiensi serta kualitas produk.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
98 Integrated Annual Report 2025
Page 98
1. Prospek Usaha Peternakan Unggas 1. Poultry Farming Business Prospects
Peternakan unggas mencakup produksi Poultry farming includes the production
ayam pedaging (broiler) dan ayam of broiler chickens and laying hens. Its
petelur. Prospeknya dipengaruhi oleh prospects are influenced by demand for
permintaan daging ayam, harga pakan, chicken meat, feed prices, and consumer
dan tren konsumsi masyarakat. trends.
Data dan Statistik 2025: 2025 Data and Statistics:
• Populasi ayam broiler: Diperkirakan • Broiler chicken population: Estimated
mencapai ~500 juta ekor di seluruh to reach ~500 million birds across
Indonesia, naik sekitar 3-4% Indonesia, an increase of around 3-4%
dibanding tahun 2024. compared to 2024.
• Produksi daging ayam: Sekitar 4,8 • Chicken meat production:
juta ton, dengan pertumbuhan Approximately 4.8 million tons, with a
tahunan rata-rata (CAGR) 3,5%. compound annual growth rate (CAGR)
• Harga jual ayam pedaging rata-rata: of 3.5%.
Rp33.000–Rp36.000/kg di pasar • Average broiler chicken selling price:
domestik (Q3 2025). IDR 33,000–IDR 36,000/kg in the
• Harga pakan ternak: Sekitar domestic market (Q3 2025).
Rp6.500–Rp7.000/kg, • Feed price: Approximately IDR 6,500–
menyumbang 65–70% biaya IDR 7,000/kg, accounting for 65–70%
produksi. of production costs.
• Margin keuntungan: Dengan • Profit margin: With efficient
manajemen efisien, marjin kotor management, gross margins can reach
mencapai 12–15%, tergantung 12–15%, depending on fluctuations in
fluktuasi harga pakan dan ayam feed and live chicken prices.
hidup.
Tren dan peluang: Trends and Opportunities:
• Permintaan ayam terus stabil karena • Chicken demand remains stable as
protein hewani ini masih menjadi this animal protein remains a popular
favorit masyarakat. choice.
• Konsumen urban mulai meningkat • Urban consumers are increasingly
permintaan ayam organik dan demanding organic and antibiotic-free
bebas antibiotik, membuka peluang chicken, opening up opportunities in the
segmen premium. premium segment.
• Integrasi vertikal (peternakan • Vertical integration (farming + slaughter
+ pemotongan + distribusi) + distribution) improves efficiency and
meningkatkan efisiensi dan profitability.
profitabilitas.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 99
Page 99
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
2. Prospek Usaha Perdagangan Karkas 2. Carcass Trading Business Prospects
Perdagangan karkas ayam mencakup Chicken carcass trading includes the
distribusi daging ayam beku ke restoran, distribution of frozen chicken meat to
hotel, supermarket, dan pedagang restaurants, hotels, supermarkets, and
eceran. retailers.
Data dan Statistik 2025: 2025 Data and Statistics:
• Konsumsi daging ayam per kapita: • Per capita chicken consumption:
Sekitar 12,5 kg/orang/tahun, naik Approximately 12.5 kg/person/year, up
dari 12,0 kg tahun 2024. from 12.0 kg in 2024.
• Total konsumsi domestik: ± 3,3 juta • Total domestic consumption: ± 3.3
ton daging ayam, mayoritas melalui million tons of chicken meat, mostly
distribusi karkas. through carcass distribution.
• Pertumbuhan industri F&B dan • F&B and hotel industry growth: CAGR
hotel: CAGR ± 6–7%, meningkatkan of ± 6–7%, increasing demand for
permintaan karkas ayam siap olah. ready-to-process chicken carcasses.
• Harga karkas ayam: Rp35.000– • Chicken carcass price: IDR 35,000–
Rp40.000/kg di pasar grosir. IDR 40,000/kg in the wholesale market.
• Margin perdagangan: Umumnya • Trading margin: Generally 8–12%
8–12% tergantung volume dan depending on volume and logistics
efisiensi logistik. efficiency.
Tren dan peluang: Trends Opportunities:
• Urbanisasi dan gaya hidup cepat • Urbanization and fast-paced lifestyles
meningkatkan permintaan ayam are increasing the demand for frozen
beku dan siap olah. and ready-to-cook chicken.
• Perusahaan dengan rantai pasok • Companies with a strong supply chain
yang baik (cold storage, transportasi (cold storage, frozen transportation)
beku) dapat menguasai pasar can dominate regional markets.
regional. • Integration with domestic farms reduces
• Integrasi dengan peternakan sendiri purchasing costs and price fluctuations.
menurunkan biaya pembelian dan
fluktuasi harga.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
100 Integrated Annual Report 2025
Page 100
Berikut grafik tren produksi, konsumsi, The following is a graph of trends in chicken
dan harga karkas ayam di Indonesia carcass production, consumption, and
2020–2025: prices in Indonesia for 2020–2025:
Tren Produksi, Konsumsi, dan Harga Karkas Ayam Indonesia (2020-2025)
Trends in Chicken Carcass Production, Consumption, and Prices in Indonesia (2020-2025)
Konsumsi Daging Ayam (juta ton)
Chicken Meat Consumption (million tons)
Produksi Daging Ayam (juta ton)
Chicken Meat Production (million tons)
Harga Karkas Ayam (Rp ribu/Kg)
Chicken Carcass Price (Rp thousand/Kg)
• Produksi ayam meningkat dari 4,2 • Chicken production increased from 4.2
juta ton (2020) menjadi 4,8 juta ton million tons (2020) to 4.8 million tons
(2025). (2025).
• Konsumsi ayam per domestik naik • Domestic chicken consumption
dari 3,0 juta ton menjadi 3,3 juta ton. increased from 3.0 million tons to 3.3
• Harga karkas ayam naik dari million tons.
Rp28.000/kg menjadi Rp37.000/kg. • The price of chicken carcasses increased
from IDR 28,000/kg to IDR 37,000/kg.
Grafik menunjukkan pertumbuhan stabil The graph shows stable growth in production
di sisi produksi dan konsumsi, sekaligus and consumption, while price increases
peningkatan harga yang mendukung support the prospects for the chicken
prospek perdagangan karkas ayam. carcass trade.
Industri peternakan unggas di Indonesia The Indonesian poultry industry is expected
pada tahun 2026 diperkirakan akan to experience moderate growth in 2026, in
mengalami pertumbuhan moderat line with increasing demand for chicken in
seiring dengan meningkatnya the domestic and export markets. Population
permintaan ayam di pasar domestik growth and the rise of the middle class are
dan ekspor. Pertumbuhan populasi driving per capita chicken consumption,
dan peningkatan kelas menengah estimated at 14–15 kg per year. Demand
memicu konsumsi ayam per kapita
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 101
Page 101
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
yang diperkirakan mencapai 14–15 for chicken carcasses also continues to
kg per tahun. Permintaan karkas ayam increase, supported by growth in the fast
juga terus meningkat, didukung oleh food, restaurant, and hotel sectors, as well
pertumbuhan sektor makanan cepat as the food processing industry, including
saji, restoran, hotel, serta industri frozen and convenience food products.
pengolahan makanan, termasuk produk
frozen food dan convenience food.
Dari sisi produksi, industri diprediksi In terms of production, the industry is
tumbuh sekitar 3–5% dibandingkan predicted to grow by around 3–5% compared
tahun sebelumnya. Peningkatan efisiensi to the previous year. Increasing production
produksi melalui penerapan teknologi efficiency through the implementation of
pemeliharaan modern, manajemen modern husbandry technologies, improved
pakan yang lebih baik, serta penerapan feed management, and strict biosecurity
biosecurity yang ketat, menjadi practices are key factors in maintaining
faktor kunci dalam mempertahankan productivity and carcass quality. Companies
produktivitas dan kualitas karkas. that integrate the supply chain from breeding,
Perusahaan yang mengintegrasikan feed, to carcass processing are projected to
rantai pasok dari pembibitan, pakan, have a competitive advantage, particularly
hingga pengolahan karkas diproyeksikan in controlling costs and maintaining profit
memiliki keunggulan kompetitif, margins.
terutama dalam mengendalikan biaya Despite positive growth prospects, the
dan menjaga margin keuntungan. industry continues to face challenges,
Meski prospek pertumbuhan positif, including fluctuating feed prices, the risk of
industri ini tetap menghadapi tantangan, poultry disease, and competition between
antara lain fluktuasi harga pakan, risiko producers. Therefore, companies that are
penyakit unggas, dan persaingan antar able to implement efficiency strategies,
produsen. Oleh karena itu, perusahaan maintain product quality, and capitalize on
yang mampu menerapkan strategi export opportunities to regional and Middle
efisiensi, menjaga kualitas produk, serta Eastern markets will be able to maintain
memanfaatkan peluang ekspor ke pasar profitability.
regional dan Timur Tengah akan mampu
mempertahankan profitabilitas.
Secara keseluruhan, industri Overall, the poultry farming and carcass
peternakan unggas dan perdagangan trading industry is projected to grow steadily
karkas pada tahun 2026 diproyeksikan at around 4–6% in 2026. The greatest
tumbuh stabil sekitar 4–6%. Peluang opportunities lie in vertical integration,
terbesar terdapat pada integrasi diversification of processed products, and
vertikal, diversifikasi produk olahan, export market penetration, which will drive
dan penetrasi pasar ekspor, yang akan the development of the poultry industry
mendorong perkembangan industri towards a more modern, efficient, and
unggas ke arah yang lebih modern, market-oriented direction.
efisien, dan berorientasi pasar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
102 Integrated Annual Report 2025
Page 102
PERBANDINGAN ANTARA TARGET COMPARISON BETWEEN 2025 TARGET
DAN REALISASI 2025 AND REALIZATION
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat In 2025, the Company recorded
realisasi kinerja yang secara umum performance that generally approached
mendekati target yang telah ditetapkan, the established target, with several key
dengan beberapa indikator utama indicators showing strong achievements.
menunjukkan pencapaian yang baik. Sales reached Rp82.21 billion, or 95.28%
Penjualan terealisasi sebesar Rp82,21 of the target, while cost of goods sold was
miliar atau 95,28% dari target, controlled at 96.63% of the target, resulting
sementara beban pokok penjualan in a gross profit of Rp15.51 billion, or
dapat dikendalikan pada 96,63% dari 89.87% of the target.
target, sehingga menghasilkan laba
kotor sebesar Rp15,51 miliar atau
89,87% dari rencana.
Efisiensi juga tercermin pada beban Efficiency was also reflected in general and
umum dan administrasi yang lebih administrative expenses, which were lower
rendah dari target, yaitu sebesar than the target of 85.41%. Furthermore,
85,41%. Selain itu, pendapatan other operating income significantly
operasi lain melampaui target secara exceeded the target by 190.56%,
signifikan mencapai 190,56%, yang contributing to improved operational
turut mendorong peningkatan kinerja performance.
operasional Perseroan. Sejalan dengan
hal tersebut, laba usaha tercatat
sebesar Rp10,19 miliar atau 104,37%
dari target.
Pada sisi keuangan, beban keuangan Consequently, operating profit was recorded
tercatat lebih tinggi dari target, at Rp10.19 billion, or 104.37% of the target.
namun tetap dapat diimbangi oleh On the financial side, financial expenses were
kinerja operasional yang solid. Hal higher than the target, but were offset by
ini menghasilkan laba sebelum pajak solid operational performance. This resulted
sebesar Rp8,52 miliar atau 101,86% in a profit before tax of Rp8.52 billion, or
dari target. Laba bersih tahun berjalan 101.86% of the target. Net profit for the
mencapai Rp6,90 miliar atau 104,38% year reached Rp6.90 billion, or 104.38%
dari target, serta laba komprehensif of the target, and comprehensive profit was
sebesar Rp7,06 miliar atau 104,04%. Rp7.06 billion, or 104.04%.
Secara keseluruhan, Perseroan berhasil Overall, the Company delivered solid
menunjukkan kinerja yang solid dengan performance, exceeding its profit target,
pencapaian laba yang melampaui target, supported by effective cost control
didukung oleh pengendalian biaya yang and increased other operating income.
efektif dan peningkatan pendapatan
operasional lainnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 103
Page 103
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Tabel Target dan Realisasi Laba Rugi Profit and Loss Target and Actual Table
2025 Pencapaian
Keterangan
Target Realisasi Achievement
Description
Target Realization (%)
Penjualan 86.277.500.000 82.206.647.469 95,28%
Sales
Beban pokok penjualan 69.022.000.000 66.699.144.697 96,63%
Cost of goods sold
Laba kotor 17.255.500.000 15.507.502.772 89,87%
Gross profit
Beban usaha
Operating expenses
Beban umum dan administrasi 8.455.195.000 7.221.419.079 85,41%
General and administrative expense
Laba atas penjualan aset 0 0 100,00%
Income from asset sales
Pendapatan operasi lain 1.024.613.903 1.952.538.586 190,56%
Other operating income
Beban operasi lain 64.708.125 51.586.891 79,72%
Other operating expense
Laba usaha 9.760.210.778 10.187.035.388 104,37%
Operating income
Pendapatan (beban) keuangan
Finance income (expenses)
Pendapatan keuangan 20.379.586 19.418.011 95,28%
Finance income
Beban keuangan -1.416.320.656 -1.686.867.562 119,10%
Finance expenses
Laba sebelum pajak 8.364.269.708 8.519.585.837 101,86%
Income before tax
Pajak penghasilan
Income tax
Kini 1.967.451.499 1.874.620.750 95,28%
Current
Tangguhan -217.954.917 -259.588.870 119,10%
Deferred
Laba bersih tahun berjalan 6.614.773.126 6.904.553.957 104,38%
Net income for the year
Pendapatan komprehensif lain
Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja 205.837.214 196.125.146 95,28%
Recalculation from post-employment benefit obligations
Pajak penghasilan terkait -31.287.256 -37.263.777 119,10%
Related income tax
Laba komprehensif tahun berjalan 6.789.323.084 7.063.415.326 104,04%
Comprehensive income for the year
Laba per saham dasar 3,31 3,45 104,38%
Earnings per share
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
104 Integrated Annual Report 2025
Page 104
PROYEKSI 2026 2026 PROJECTIONS
Narasi dan Tabel proyeksi 2026 2026 Projection Narrative and Table
Perubahan
Keterangan 2026 2025 Changes
Description Proyeksi Audit
(Rp) (%)
Penjualan 104.019.048.834 82.206.647.469 21.812.401.365 26,53%
Sales
Beban pokok penjualan 79.801.227.206 66.699.144.697 13.102.082.509 19,64%
Cost of goods sold
Laba kotor 24.217.821.628 15.507.502.772 8.710.318.856 56,17%
Gross profit
Beban usaha
Operating expenses
Beban umum dan administrasi 9.579.349.145 7.221.419.079 2.357.930.066 32,65%
General and administrative expense
Laba atas penjualan aset 0 0 0 -100,00%
Income from asset sales
Pendapatan operasi lain 488.134.647 1.952.538.586 -1.464.403.940 -75,00%
Other operating income
Beban operasi lain -64.287.072 51.586.891 -115.873.963 -224,62%
Other operating expense
Laba usaha 15.062.320.057 10.187.035.388 4.875.284.669 47,86%
Operating income
Pendapatan (beban) keuangan
Finance income (expenses)
Pendapatan keuangan 20.388.912 19.418.011 970.901 5,00%
Finance income
Beban keuangan -1.976.134.470 -1.686.867.562 -289.266.908 17,15%
Finance expenses
Laba sebelum pajak 13.106.574.499 8.519.585.837 4.586.988.662 53,84%
Income before tax
Pajak penghasilan
Income tax
Kini 2.692.997.714 1.874.620.750 818.376.963 43,66%
Current
Tangguhan -178.021.483 -259.588.870 81.567.387 -31,42%
Deferred
Laba bersih tahun berjalan 10.235.555.302 6.904.553.957 3.331.001.346 48,24%
Net income for the year
Pendapatan komprehensif lain
Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas liabilitas
imbalan kerja -283.590.083 196.125.146 -479.715.229 -244,60%
Recalculation from post-employment
benefit obligations
Pajak penghasilan terkait -53.882.115 -37.263.777 -16.618.338 44,60%
Related income tax
Laba komprehensif tahun berjalan 9.898.083.105 7.063.415.326 2.834.667.780 40,13%
Comprehensive income for the year
Laba per saham dasar 5,12 3,45 1,67 48,24%
Earnings per share
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 105
Page 105
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2026, Perseroan In 2026, the Company projects a solid
memproyeksikan kinerja keuangan financial performance compared to
yang menunjukkan pertumbuhan yang the audited results of 2025. Revenue
solid dibandingkan dengan realisasi is projected to reach Rp104.02 billion,
tahun 2025. Penjualan diproyeksikan representing an increase of 26.53% from
mencapai Rp104,02 miliar, meningkat Rp82.21 billion in the previous year. This
sebesar 26,53% dibandingkan tahun growth reflects the Company’s strategy to
sebelumnya sebesar Rp82,21 miliar. drive business expansion through higher
Peningkatan ini mencerminkan sales volume and optimized pricing.
strategi Perseroan dalam mendorong
pertumbuhan bisnis melalui peningkatan
volume penjualan serta optimalisasi
harga jual.
Seiring dengan pertumbuhan penjualan, In line with the increase in revenue, cost of
beban pokok penjualan juga meningkat goods sold is projected to rise by 19.64%
sebesar 19,64% menjadi Rp79,80 to Rp79.80 billion. However, the lower
miliar. Namun demikian, kenaikan beban growth in cost of goods sold relative to
pokok penjualan yang lebih rendah revenue results in a significant increase
dibandingkan pertumbuhan penjualan in gross profit of 56.17% to Rp24.22
menghasilkan peningkatan laba kotor billion. This indicates improved operational
yang signifikan sebesar 56,17% menjadi efficiency and better cost management.
Rp24,22 miliar. Hal ini menunjukkan
adanya perbaikan efisiensi operasional
serta pengelolaan biaya yang lebih
optimal.
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses are
diproyeksikan meningkat sebesar projected to increase by 32.65% to Rp9.58
32,65% menjadi Rp9,58 miliar, sejalan billion, in line with business expansion
dengan ekspansi kegiatan usaha and the growing scale of the Company’s
dan peningkatan skala operasional operations. Meanwhile, other operating
Perseroan. Sementara itu, pendapatan income is expected to decline by 75.00%
operasi lain mengalami penurunan to Rp0.49 billion, indicating the presence of
sebesar 75,00% menjadi Rp488 juta, non-recurring income in the previous year.
yang mengindikasikan bahwa pada
tahun sebelumnya terdapat pendapatan
non-operasional yang tidak berulang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
106 Integrated Annual Report 2025
Page 106
Dengan mempertimbangkan faktor- Taking these factors into account, operating
faktor tersebut, laba usaha Perseroan income in 2026 is projected to increase
pada tahun 2026 diproyeksikan by 47.86% to Rp15.06 billion, reflecting
meningkat sebesar 47,86% menjadi stronger and more sustainable operational
Rp15,06 miliar, mencerminkan kinerja performance.
operasional yang semakin kuat dan
berkelanjutan.
Dari sisi keuangan, beban keuangan From a financial perspective, finance
meningkat sebesar 17,15% menjadi costs are projected to increase by 17.15%
Rp1,98 miliar, seiring dengan kebutuhan to Rp1.98 billion, in line with funding
pendanaan untuk mendukung ekspansi requirements to support business expansion.
usaha. Meskipun demikian, Perseroan Nevertheless, the Company is expected to
tetap mampu mencatatkan peningkatan record a 53.84% increase in profit before
laba sebelum pajak sebesar 53,84% tax to Rp13.11 billion.
menjadi Rp13,11 miliar.
Laba bersih tahun berjalan diproyeksikan Net profit for the year is projected to reach
mencapai Rp10,24 miliar, tumbuh Rp10.24 billion, growing by 48.24%
sebesar 48,24% dibandingkan tahun compared to 2025. Accordingly, basic
2025. Sejalan dengan hal tersebut, laba earnings per share are expected to increase
per saham dasar juga meningkat dari from Rp3.45 to Rp5.12.
Rp3,45 menjadi Rp5,12.
Pada sisi pendapatan komprehensif On the other hand, the Company expects
lain, Perseroan mencatat rugi sebesar to record other comprehensive loss of
Rp0,28 miliar yang terutama berasal Rp0.28 billion, primarily arising from
dari pengukuran kembali atas liabilitas the remeasurement of employee benefit
imbalan kerja. Dengan demikian, total liabilities. As a result, total comprehensive
laba komprehensif tahun berjalan income for the year is projected to reach
diproyeksikan mencapai Rp9,90 Rp9.90 billion, representing an increase of
miliar, meningkat sebesar 40,13% 40.13% compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Secara keseluruhan, proyeksi kinerja Overall, the Company’s 2026 financial
tahun 2026 mencerminkan fundamental performance projection reflects
Perseroan yang semakin kuat, ditopang strengthening fundamentals, supported
oleh pertumbuhan pendapatan, by revenue growth, improved operational
peningkatan efisiensi operasional, serta efficiency, and higher quality of earnings.
kualitas laba yang lebih berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 107
Page 107
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
PEMASARAN MARKETING
Perseroan melaksanakan kegiatan The Company carries out marketing and
pemasaran dan distribusi yang distribution activities covering Sumatra
mencakup wilayah Sumatera dan Pulau and Java. These activities are supported
Jawa. Kegiatan tersebut didukung oleh by a distribution network that has been
jaringan distribusi yang telah beroperasi operating in stages and a sales team divided
secara bertahap serta tim penjualan into market segments, including corporate,
yang dibagi berdasarkan segmen retail, food processing, and traditional
pasar, antara lain segmen korporasi, markets. This segmentation is intended to
ritel, industri pengolahan pangan support effective market penetration and
(food processing), dan pasar tradisional. maintain the Company's sales continuity.
Pembagian segmen ini dimaksudkan
untuk mendukung efektivitas penetrasi
pasar dan menjaga kesinambungan
penjualan Perseroan.
Dalam menjalankan strategi pemasaran, In implementing its marketing strategy,
Perseroan berupaya menjaga hubungan the Company strives to maintain business
usaha dengan pelanggan yang telah relationships with existing customers and
ada serta melakukan pengembangan conducts selective market development,
pasar secara selektif, dengan taking into account demand conditions,
mempertimbangkan kondisi permintaan, market prices, and supply availability. Sales
harga pasar, dan ketersediaan pasokan. are conducted in both wholesale and retail
Penjualan dilakukan baik dalam jumlah volumes through distribution channels
besar maupun eceran melalui saluran tailored to the characteristics of each
distribusi yang disesuaikan dengan market segment.
karakteristik masing-masing segmen
pasar.
Perseroan tidak memiliki The Company is not dependent on
ketergantungan terhadap kontrak any material industrial, commercial, or
industrial, komersial, atau keuangan financial contracts, including contracts
yang bersifat material, termasuk kontrak with customers, suppliers, and/or the
dengan pelanggan, pemasok, dan/atau government. This is in line with the
pemerintah. Hal ini sejalan dengan characteristics of chicken meat products,
karakteristik produk daging ayam yang which are an affordable source of animal
merupakan salah satu sumber protein protein and enjoy relatively stable demand
hewani yang terjangkau dan memiliki in Indonesia.
tingkat permintaan yang relatif stabil di
Indonesia.
Hingga tanggal penerbitan laporan As of the publication date of this annual
tahunan ini, Perseroan telah dan sedang report, the Company has been exploring
melakukan penjajakan kerja sama collaborations and discussing contracts
serta pembahasan kontrak dengan with several parties, which are expected to
sejumlah pihak, yang diharapkan dapat support the Company's future marketing
mendukung aktivitas pemasaran dan and distribution activities. However, the
distribusi Perseroan ke depan. Namun realization of this collaboration remains
demikian, realisasi kerja sama tersebut dependent on the results of further
tetap bergantung pada hasil negosiasi negotiations and business and market
lebih lanjut serta kondisi usaha dan conditions at the time of implementation.
pasar pada saat pelaksanaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
108 Integrated Annual Report 2025
Page 108
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pemegang saham melalui forum Shareholders, through the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders ("GMS"), have the authority
(“RUPS”) memiliki kewenangan untuk to determine the Company's dividend
menetapkan kebijakan pembagian distribution policy, in accordance with Law
dividen Perseroan, sesuai dengan Number 40 of 2007 concerning Limited
ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Liability Companies and its implementing
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas regulations.
beserta peraturan pelaksanaannya.
Seluruh saham Perseroan yang telah All of the Company's issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh, paid shares, including shares issued in the
termasuk saham yang diterbitkan dalam context of an Initial Public Offering, have
rangka Penawaran Umum Perdana equal rights, including the right to dividend
Saham, memiliki hak yang sama dan distribution, in accordance with applicable
sederajat, termasuk hak atas pembagian laws and regulations.
dividen, sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Sesuai dengan peraturan perundang- In accordance with Indonesian laws and
undangan di Indonesia dan Anggaran the Company's Articles of Association,
Dasar Perseroan, pembayaran cash dividend payments may only be
dividen kas hanya dapat dilakukan made after obtaining shareholder approval
setelah memperoleh persetujuan at the Annual GMS based on a proposal
pemegang saham dalam RUPS Tahunan from the Company's Board of Directors.
berdasarkan usulan Direksi Perseroan. Furthermore, the Company's Articles of
Lebih lanjut, Anggaran Dasar Perseroan Association stipulate that dividends may
mengatur bahwa dividen hanya dapat only be distributed if the Company has a
dibagikan apabila Perseroan memiliki positive retained earnings balance after
saldo laba positif setelah dilakukan the mandatory reserve fund is allocated as
penyisihan dana cadangan wajib required by Article 71 paragraph (3) of Law
sebagaimana dipersyaratkan dalam Number 40 of 2007 concerning Limited
Pasal 71 ayat (3) Undang-Undang Liability Companies.
Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
Perseroan dapat membagikan dividen The Company may distribute dividends
pada tahun buku di mana Perseroan in the fiscal year in which the Company
membukukan laba bersih dan records net profit and meets all applicable
memenuhi seluruh ketentuan peraturan laws and regulations. If the GMS approves
perundang-undangan yang berlaku. the distribution of dividends, they will be
Apabila RUPS menyetujui pembagian distributed to shareholders registered in
dividen, maka dividen tersebut akan the Shareholders Register on the date
dibagikan kepada pemegang saham determined by the Company, subject to tax
yang tercatat dalam Daftar Pemegang obligations in accordance with applicable
Saham pada tanggal yang ditetapkan regulations.
oleh Perseroan, dengan memperhatikan
kewajiban perpajakan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 109
Page 109
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Usulan, jumlah, serta waktu pembayaran The proposal, amount, and timing of
dividen merupakan kewenangan Direksi dividend payments are the authority of
dengan memperhatikan persetujuan the Board of Directors, subject to approval
Dewan Komisaris dan selanjutnya from the Board of Commissioners, and
diajukan untuk memperoleh persetujuan subsequently submitted for approval to
RUPS. Penetapan pembagian dividen the GMS. The determination of dividend
tersebut akan mempertimbangkan distribution will take into account, among
antara lain faktor-faktor sebagai berikut: other factors:
1. hasil usaha, arus kas, kecukupan 1. the Company's operating results, cash
modal, dan kondisi keuangan flow, capital adequacy, and financial
Perseroan dalam rangka condition to support sustainable
mendukung pertumbuhan usaha business growth;
yang berkelanjutan;
2. kewajiban pembentukan dan 2. the obligation to establish and maintain
pemenuhan dana cadangan; reserve funds;
3. rencana investasi dan kebutuhan 3. the Company's future investment plans
pendanaan Perseroan di masa and funding needs; and
mendatang; dan
4. the general economic conditions and
4. kondisi perekonomian dan iklim
business climate, as well as other
usaha secara umum serta faktor-
factors deemed relevant by the Board of
faktor lain yang dianggap relevan
Directors and Board of Commissioners.
oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan.
Direksi Perseroan dapat mengusulkan The Company's Board of Directors may
perubahan kebijakan dividen dari propose changes to the dividend policy
waktu ke waktu sepanjang memperoleh from time to time, provided they obtain
persetujuan pemegang saham dalam shareholder approval at the GMS and
RUPS dan tetap mengacu pada remain in accordance with applicable laws
ketentuan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Pada tahun buku 2023 dan 2024, In the 2023 and 2024 financial years,
Perseroan tidak membagikan dividen, the Company will not distribute dividends,
dengan mempertimbangkan faktor- taking into account the factors outlined
faktor sebagaimana diuraikan di atas. above. Furthermore, the decision regarding
Selanjutnya, keputusan mengenai the distribution or non-distribution of
pembagian atau tidak pembagian dividends for the 2025 financial year will
dividen untuk tahun buku 2025 akan be determined by shareholders at the
ditetapkan oleh pemegang saham dalam Company's Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders to be held in 2026, taking
Perseroan yang diselenggarakan pada into account the Company's financial
tahun 2026, dengan memperhatikan performance and other relevant factors
kinerja keuangan Perseroan serta in accordance with applicable laws and
faktor-faktor lain yang relevan regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
110 Integrated Annual Report 2025
Page 110
REALISASI PENGGUNAAN DANA USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC
HASIL PENAWARAN UMUM OFFERING
Perseroan telah melaksanakan The Company conducted an Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham Offering (IPO) after obtaining an Effective
(Initial Public Offering/IPO) setelah Statement from the Financial Services
memperoleh Pernyataan Efektif dari Authority on July 11, 2022. Through
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal this Initial Public Offering, the Company
11 Juli 2022. Melalui Penawaran obtained proceeds of Rp70,000,000,000.
Umum Perdana Saham tersebut, After deducting Public Offering costs of
Perseroan memperoleh dana sebesar Rp5,778,486,234, the net proceeds
Rp70.000.000.000. Setelah dikurangi The Company's total proceeds received
dengan biaya-biaya Penawaran Umum amounted to Rp64,221,513,766.
sebesar Rp5.778.486.234, dana bersih
yang diterima Perseroan tercatat
sebesar Rp64.221.513.766.
Sampai dengan tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, the Company
2025, Perseroan telah merealisasikan has realized the use of proceeds from the
penggunaan dana hasil Penawaran Initial Public Offering in accordance with
Umum Perdana Saham sesuai dengan the previously disclosed plan. The details
rencana yang telah diungkapkan of the planned and realized use of proceeds
sebelumnya. Adapun rincian rencana from the Initial Public Offering to that date
dan realisasi penggunaan dana hasil are as follows:
Penawaran Umum Perdana Saham
sampai dengan tanggal tersebut adalah
sebagai berikut:
Rencana Penggunaan Realisasi s.d. 31 Persentase
No Uraian Penggunaan Dana Desember 2025 Realisasi
Description of Use of Funds Dana Realization until December Percentage of
Planned Use of Funds
31, 2025 Realization
1 Pembelian Tanah Afiliasi 7.485.570.000 7.485.570.000 100%
Affiliate Land Purchase
2 Pembelian Tanah Non Afiliasi 3.672.134.375 3.672.134.375 100%
Non-Affiliated Land Purchase
Pembangunan Fasilitas RPA
3 di atas tanah afiliasi 6.500.000.000 110.000.000 2%
Construction of RPA Facilities on affiliated
land
Pembangunan Fasilitas
Broiler Commercial Farm di
4 atas Tanah Non Afiliasi 9.987.974.532 6.715.736.225 67%
Construction of Broiler Commercial Farm
Facilities on Non-Affiliated Land
5 Modal kerja perseroan 36.575.834.859 36.575.834.859 100%
Company working capital
Jumlah
64.221.513.766 54.450.714.026 85%
Total
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 111
Page 111
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Sampai dengan tanggal 31 Desember As of December 31, 2025, the Company has
2025, Perseroan telah merealisasikan utilized Rp54,450,714,026 of the Initial
penggunaan dana hasil Penawaran Public Offering proceeds, equivalent to 85%
Umum Perdana Saham sebesar of the total net proceeds from the Initial
Rp54.450.714.026 atau setara dengan Public Offering of Rp64,221,513,766.
85% dari total dana bersih hasil
Penawaran Umum Perdana Saham
sebesar Rp64.221.513.766.
Sisa dana hasil Penawaran Umum The remaining proceeds from the Initial
Perdana Saham per 31 Desember 2025 Public Offering as of December 31, 2025,
tercatat sebesar Rp9.770.799.740. were recorded at Rp9,770,799,740. These
Sisa dana tersebut ditempatkan remaining funds were placed in cash and
dalam bentuk kas dan setara kas cash equivalents in the Company's account
pada rekening Perseroan dan akan and will be used to continue the construction
digunakan untuk melanjutkan realisasi of the RPA facility and the broiler commercial
pembangunan fasilitas RPA dan fasilitas farm facility, in accordance with the planned
broiler commercial farm, sesuai dengan use of funds as disclosed in the Prospectus.
rencana penggunaan dana sebagaimana
diungkapkan dalam Prospektus.
Perseroan menyatakan bahwa The Company states that the use of the
penggunaan dana hasil Penawaran proceeds from the Initial Public Offering as
Umum Perdana Saham sampai dengan of December 31, 2025, does not deviate
tanggal 31 Desember 2025 tidak from the planned use of funds submitted
menyimpang dari rencana penggunaan to the Financial Services Authority and
dana yang telah disampaikan the public, and the realization of the use of
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan funds is carried out with due regard to the
masyarakat, dan realisasi penggunaan principle of prudence and the Company's
dana dilakukan dengan memperhatikan business conditions.
prinsip kehati-hatian serta kondisi usaha
Perseroan.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION,
AKUISISI DIVESTMENT, ACQUISITION
Berdasarkan Peraturan Otoritas Based on Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 17/ Regulation (POJK) Number 17/
POJK.04/2020 tentang Transaksi POJK.04/2020 concerning Material
Material dan Perubahan Kegiatan Transactions and Changes in the Business
Usaha Emiten atau Perusahaan Publik, Activities of Issuers or Public Companies,
hingga akhir tahun 2025, Perseroan the Company will not conduct any material
tidak melakukan transaksi yang bersifat transactions until the end of 2025.
material. Dengan demikian, tidak Therefore, there is no material information
terdapat informasi material mengenai regarding the Company's activities or
kegiatan atau transaksi Perseroan transactions throughout 2025, including
sepanjang tahun 2025, termasuk namun but not limited to investments, expansions,
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
112 Integrated Annual Report 2025
Page 112
tidak terbatas pada investasi, ekspansi, divestments, mergers or consolidations,
divestasi, penggabungan atau peleburan acquisitions, debt or capital restructuring,
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang or material transactions that could
atau modal, transaksi material, yang significantly impact the Company's financial
dapat berdampak signifikan terhadap or operational performance.
kinerja keuangan maupun operasional
Perseroan.
TRANSAKSI BERBENTURAN CONFLICTING INTEREST
KEPENTINGAN DAN ATAU TRANSACTIONS AND/OR
TRANSAKSI DENGAN PIHAK TRANSACTIONS WITH AFFILIATED
AFILIASI PARTIES
Pada tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company will not engage in any
melakukan Transaksi Afiliasi dan/ Affiliated Transactions and/or Transactions
atau Transaksi yang Mengandung Containing Conflicts of Interest as referred
Benturan Kepentingan sebagaimana to in Financial Services Authority Regulation
dimaksud dalam Peraturan Otoritas (POJK) Number 42/POJK.03/2020
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 42/ concerning Affiliated Transactions and
POJK.03/2020 tentang Transaksi Conflicts of Interest between Issuers or
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Public Companies and Affiliated Parties.
antara Emiten atau Perusahaan Publik Therefore, there is no information regarding
dengan Pihak Afiliasi. Dengan demikian, affiliated transactions and/or transactions
tidak terdapat informasi mengenai containing conflicts of interest that could
transaksi afiliasi dan/atau transaksi yang have a material impact on improving or
mengandung benturan kepentingan deteriorating the Company's financial or
yang dapat memberikan pengaruh operational performance in 2025.
material terhadap peningkatan atau
penurunan kinerja keuangan maupun
operasional Perseroan pada tahun
2025.
PERUBAHAN PERATURAN YANG REGULATORY CHANGES WITH
BERPENGARUH SIGNIFIKAN SIGNIFICANT IMPACT ON THE
TERHADAP PERUSAHAAN COMPANY
1. Kebijakan Pengendalian Produksi 1. Policy for Controlling Broiler
dan Harga Ayam Ras Chicken Production and Prices
Rujukan Regulasi: Regulatory Reference:
• Undang-Undang Nomor 18 • Law Number 18 of 2012
Tahun 2012 tentang Pangan concerning Food
• Peraturan Presiden Nomor 66 • Presidential Regulation Number 66
Tahun 2021 tentang Badan of 2021 concerning the National
Pangan Nasional Food Agency
• Peraturan Badan Pangan • National Food Agency Regulations
Nasional dan/atau Surat Edaran and/or Circular Letters of the
Kementerian Pertanian terkait Ministry of Agriculture regarding
pengendalian pasokan dan harga broiler chicken supply and price
ayam ras controls
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 113
Page 113
1Pembahasan dan Analisis Manajemen
4 Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2025, pemerintah In 2025, the government will continue
melanjutkan kebijakan pengendalian its policy of controlling the supply and
pasokan dan stabilisasi harga ayam ras stabilizing the prices of live broiler chickens
hidup (live bird) dan produk turunannya and their derivatives to maintain a balance
guna menjaga keseimbangan antara between production and demand. This
produksi dan permintaan. Kebijakan policy can be implemented through
ini dapat dilakukan melalui koordinasi coordinated production arrangements for
pengaturan produksi pada periode specific periods.
tertentu.
Kebijakan tersebut dapat berdampak This policy may impact the Company's
pada perencanaan produksi dan margin production planning and business margins.
usaha Perseroan. Sejalan dengan hal In line with this, the Company's strategy is
tersebut, strategi Perseroan difokuskan focused on gradually adjusting production
pada penyesuaian kapasitas produksi capacity and diversifying marketing
secara bertahap serta diversifikasi segments to maintain sustainable business
segmen pemasaran guna menjaga performance.
keberlanjutan kinerja usaha.
PERUBAHAN KEBIJAKAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
AKUNTANSI
Perseroan selalu berupaya membuat The Company consistently strives to prepare
Laporan Keuangan yang sesuai dengan financial statements in accordance with the
kebijakan akuntansi yang diterapkan, applicable accounting policies, based on
berdasarkan acuan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards
Keuangan di Indonesia (SAK). Kebijakan (SAK). The accounting policies applied in
akuntansi yang diterapkan dalam preparing the financial statements align with
penyusunan laporan keuangan selaras the accounting policies applied in preparing
dengan kebijakan akuntansi yang the financial statements for the year ending
diterapkan dalam penyusunan laporan December 31, 2025.
keuangan untuk tahun yang berakhir 1. Changes to the Statement of Financial
pada tanggal 31 Desember 2025. Accounting Standards ("PSAK")
1. Perubahan pada Pernyataan Standar The Company has implemented
Akuntansi Keuangan ("PSAK") amendments to PSAK, which are
Perusahaan menerapkan mandatory for effective January
amendemen PSAK yang wajib 1, 2025. The implementation of
diberlakukan mulai 1 Januari the following PSAK amendments
2025. penerapan amendemen and adjustments does not result in
dan penyesuaian PSAK berikut
tidak mengakibatkan perubahan
substansial terhadap kebijakan
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
114 Integrated Annual Report 2025
Page 114
akuntansi Perusahaan dan tidak substantial changes to the Company's
berdampak material terhadap accounting policies and has no material
jumlah yang dilaporkan untuk impact on the amounts reported for the
periode keuangan saat ini atau current or prior financial periods:
sebelumnya: • PSAK No. 117, "Insurance
• PSAK No. 117, "Kontrak Contracts"
Asuransi • Amendments to PSAK 221 "The
• Amandemen PSAK 221 Effects of Changes in Foreign
"Pengaruh Perubahan Kurs Exchange Rates"
Valuta Asing"
2. Standar dan Amendemen Standar 2. Standards and Amendments
Telah Diterbitkan Tapi Belum to Standards Issued but
Diterapkan Not Yet Implemented
DSAK IAI telah menerbitkan The Indonesian Audit Board (DSAK
amendemen baru yang telah IAI) has issued the following new
diterbitkan namun belum berlaku amendments, which have been issued
efektif untuk tahun buku yang but are not yet effective for the financial
dimulai pada 1 Januari 2025 adalah year beginning January 1, 2025:
sebagai berikut: • Amendments to PSAK No.
• Amandemen PSAK No. 109, 109, "Financial Instruments"
"Instrumen Keuangan" dan PSAK and PSAK No. 107, "Financial
No. 107, "Instrumen Keuangan: Instruments: Disclosures about the
Pengungkapan tentang Classification and Measurement of
klasifikasi dan pengukuran Financial Instruments."
instrument keuangan. • PSAK No. 417 "Impairment"
• PSAK No. 417 "Penurunan Nilai" • PSAK No. 118 "Presentation
• PSAK No. 118 "Penyajian dan and Disclosures in Financial
Pengungkapan Dalam Laporan Statements"
Keuangan"
Amendemen PSAK No. 109 diatas The amendments to PSAK No. 109 are
berlaku efektif mulai 1 Januari 2026, effective starting January 1, 2026, except
kecuali PSAK No. 413 dan PSAK No. for PSAK No. 413 and PSAK No. 118, which
118 yang berlaku mulai 1 Januari 2027, are effective starting January 1, 2027. Early
tetapi penerapan dini diperkenankan. adoption is permitted.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 115
Page 115
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
TATA
KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
116 Integrated Annual Report 2025
Page 116
V
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 117
Page 117
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Perseroan memiliki komitmen yang The Company has a strong commitment to
kuat dalam menerapkan Tata Kelola implementing Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate (GCG). This commitment is based on
Governance – GCG). Komitmen the belief that GCG implementation is
ini didasarkan pada keyakinan the primary foundation for conducting
bahwa penerapan GCG merupakan sustainable business activities.
fondasi utama dalam menjalankan GCG implementation is aimed at driving
kegiatan usaha secara berkelanjutan. improved Company performance, ensuring
Implementasi GCG diarahkan untuk the fulfillment of stakeholder rights, and
mendorong peningkatan kinerja enhancing compliance with all applicable
Perseroan, memastikan terpenuhinya laws and regulations.
hak-hak para pemangku kepentingan,
serta meningkatkan kepatuhan
terhadap seluruh peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
GCG merupakan suatu proses yang GCG is a process that encompasses the
mencakup identifikasi, evaluasi, dan identification, evaluation, and management
pengelolaan risiko yang berkaitan of risks related to business strategy, thereby
dengan strategi bisnis, sehingga dapat minimizing the likelihood of such risks
meminimalkan kemungkinan terjadinya occurring. The implementation of GCG,
risiko tersebut. Penerapan GCG yang guided by applicable corporate governance
berpedoman pada standar dan ketentuan standards and regulations, begins with the
tata kelola perusahaan yang berlaku full implementation of the basic principles
dimulai dengan pengimplementasian of GCG, which include:
secara penuh prinsip-prinsip dasar
GCG, yang meliputi:
1. Transparansi (Transparency) 1. Transparency
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to providing
menyediakan informasi yang material and relevant information that
material dan relevan secara akurat, is accurate, clear, and easily accessible
jelas, serta mudah diakses oleh to all stakeholders. Transparency is
seluruh pemangku kepentingan. achieved to support objective decision-
Transparansi dilakukan untuk making and enhance public trust.
mendukung pengambilan keputusan
yang objektif dan meningkatkan
kepercayaan publik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
118 Integrated Annual Report 2025
Page 118
2. Akuntabilitas (Accountability) 2. Accountability
Perseroan memastikan bahwa The Company ensures that each
setiap fungsi dan unit kerja memiliki function and work unit has clear,
tanggung jawab yang jelas, terukur, measurable responsibilities aligned with
dan selaras dengan strategi usaha. the business strategy. Accountability
Akuntabilitas dijalankan melalui is implemented through an effective
sistem pengendalian internal yang internal control system and ongoing
efektif dan mekanisme pelaporan reporting mechanisms.
yang berkelanjutan.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
(Responsibility) The Company consistently complies
Perseroan senantiasa mematuhi with applicable laws and regulations
ketentuan peraturan perundang- and conducts business practices in
undangan yang berlaku serta accordance with ethical standards and
menjalankan praktik usaha sustainability principles. This is done to
sesuai standar etika dan prinsip ensure that the Company's operational
keberlanjutan. Hal ini dilakukan activities benefit shareholders and other
untuk memastikan bahwa kegiatan stakeholders.
operasional Perseroan memberikan
manfaat bagi pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
4. Independensi (Independency) 4. Independence
Perseroan menerapkan pengelolaan The Company implements independent
usaha secara independen, bebas business management, free from
dari benturan kepentingan serta conflicts of interest and the influence
pengaruh pihak mana pun yang of any party that is inconsistent with
tidak sesuai dengan peraturan dan regulations and professional principles.
prinsip profesionalitas. Setiap organ Each company organ carries out its
perusahaan menjalankan fungsinya respective functions objectively.
masing-masing secara objektif.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
(Fairness) The Company treats all stakeholders
Perseroan memperlakukan seluruh fairly and equally based on their
pemangku kepentingan secara adil respective rights and obligations.
dan setara berdasarkan hak serta Business practices are carried out
kewajiban masing-masing. Praktik without discrimination and with
usaha dijalankan tanpa diskriminasi attention to the principle of equality
dan dengan memperhatikan prinsip to maintain healthy and sustainable
kesetaraan untuk menjaga hubungan working relationships.
kerja yang sehat dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 119
Page 119
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT)
Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT)
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal (UUPM)
Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets (UUPM).
Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal baik yang diterbitkan oleh
Otoritas Jasa Keuangan (OJK, atau peraturan yang sebelumnya dikeluarkan
oleh BAPEPAM-LK), Bursa Efek Indonesia atau regulator pasar modal
lainnya.
Regulations in the Capital Market sector, whether issued by the Financial Services Authority
(OJK, or regulations previously issued by BAPEPAM-LK), the Indonesian Stock Exchange or
other capital market regulators.
Anggaran Dasar Perseroan
Company Articles of Association
Peedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia yang diterbitkan
olehg Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance (KNKG).
General Guidelines for Good Corporate Governance in Indonesia published by the National
Committee for Corporate Governance Policy (KNKG).
Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang dikeluarkan oleh OJK.
Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by OJK.
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Policy
Penerapan Tata Kelola Perusahaan The implementation of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance – Governance (GCG) is increasingly becoming
GCG) semakin menjadi faktor strategis a strategic factor in ensuring the Company's
dalam memastikan peningkatan value and sustainable business growth.
nilai Perseroan dan keberlanjutan Therefore, the Company is consistently
pertumbuhan usaha. Oleh karena itu, committed to improving the quality of GCG
Perseroan senantiasa berkomitmen implementation so that its benefits can be
untuk meningkatkan kualitas penerapan optimally felt in all operational aspects.
GCG agar manfaatnya dapat dirasakan
secara optimal dalam seluruh aspek
operasional.
Perseroan memandang bahwa The Company believes that the
efektivitas penerapan GCG tercermin effectiveness of GCG implementation
dari keselarasan antara struktur tata is reflected in the alignment between
kelola dan infrastruktur pendukung yang the governance structure and adequate
memadai, sehingga implementasi GCG supporting infrastructure, ensuring that
dapat memberikan hasil sesuai dengan GCG implementation can deliver results
harapan para pemangku kepentingan. in line with stakeholder expectations.
Struktur tata kelola yang kuat berawal A strong governance structure begins
dari tingkat kepatuhan Perseroan with the Company's level of compliance
terhadap ketentuan hukum yang with applicable legal provisions that bind
berlaku dan mengikat Perseroan dalam the Company in conducting its business
menjalankan kegiatan usaha, meliputi: activities, including:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
120 Integrated Annual Report 2025
Page 120
Kepatuhan terhadap berbagai Compliance with these various provisions
ketentuan tersebut menjadi dasar bagi serves as the basis for the Company to
Perseroan dalam memastikan bahwa ensure that all business activities are
seluruh kegiatan usaha dijalankan secara conducted transparently, accountably,
transparan, akuntabel, serta selaras and in line with GCG principles. Thus,
dengan prinsip-prinsip GCG. Dengan the Company can continue to maintain
demikian, Perseroan dapat terus stakeholder trust and sustainably enhance
menjaga kepercayaan para pemangku business competitiveness.
kepentingan dan meningkatkan daya
saing usaha secara berkelanjutan.
Penanggung Jawab Penerapan GCG Responsible for GCG Implementation
Sebagai perusahaan publik, Perseroan As a public company, the Company is
berkewajiban menerapkan prinsip- obliged to consistently and continuously
prinsip Good Corporate Governance implement the principles of Good Corporate
(GCG) secara konsisten dan Governance (GCG). The person primarily
berkesinambungan. Penanggung jawab responsible for GCG implementation is the
utama dalam pelaksanaan GCG adalah President Director. In carrying out this role,
Direktur Utama. Dalam menjalankan the President Director has the following
peran tersebut, Direktur Utama duties and responsibilities:
memiliki tugas dan tanggung jawab 1. Ensuring the Company's compliance
sebagai berikut: with all applicable laws and regulations,
1. Memastikan kepatuhan Perseroan the Company's internal guidelines,
terhadap seluruh ketentuan and commitments contained in any
peraturan perundang-undangan agreements or engagements with
yang berlaku, pedoman internal external parties.
Perseroan, serta komitmen yang 2. Ensuring compliance by members of
tercantum dalam setiap perjanjian the Board of Directors and the Board of
atau perikatan dengan pihak Commissioners, along with all their staff,
eksternal. with the principles of good governance,
2. Memastikan kepatuhan anggota particularly those related to capital
Direksi dan Dewan Komisaris, market regulations and other provisions
beserta seluruh jajarannya, terhadap issued by the competent authorities.
pemenuhan prinsip-prinsip tata
kelola yang baik, khususnya yang
terkait dengan regulasi pasar modal
dan ketentuan lain yang diterbitkan
oleh otoritas yang berwenang.
Direktur Utama juga bertanggung The President Director is also responsible for
jawab untuk memastikan bahwa budaya ensuring that the GCG culture is integrated
GCG terintegrasi dalam seluruh proses into all business processes, decision-making,
bisnis, pengambilan keputusan, serta and risk management of the Company,
manajemen risiko Perseroan, sehingga so that the company's objectives can be
tujuan perusahaan dapat tercapai secara achieved effectively, transparently, and
efektif, transparan, dan akuntabel. accountably.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 121
Page 121
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Penerapan GCG di Perseroan dijalankan The implementation of GCG in the Company
melalui struktur tata kelola yang terdiri is carried out through a governance structure
dari Rapat Umum Pemegang Saham, consisting of the General Meeting of
Dewan Komisaris, Direksi, serta organ Shareholders, the Board of Commissioners,
pendukung lainnya yang berfungsi the Board of Directors, and other supporting
memastikan seluruh aktivitas usaha organs that ensure all business activities are
berjalan sesuai prinsip-prinsip tata conducted in accordance with corporate
kelola, ketentuan hukum, serta kebijakan governance principles, legal provisions, and
internal Perseroan. the Company's internal policies.
Masing-masing organ memiliki peran, Each organ has clear roles, responsibilities,
tanggung jawab, dan kewenangan and authorities in accordance with laws and
yang jelas sesuai dengan peraturan regulations and the Company's Articles of
perundang-undangan dan Anggaran Association.
Dasar Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
(RUPS) (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS)
merupakan organ perusahaan yang is the company organ with the highest
memiliki kewenangan tertinggi dan authority, not delegated to the Board of
tidak diberikan kepada Direksi maupun Directors or the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, sebagaimana as stipulated in Law Number 40 of 2007
diatur dalam Undang-Undang Nomor concerning Limited Liability Companies and/
40 Tahun 2007 tentang Perseroan or the Company's Articles of Association.
Terbatas serta/atau Anggaran Dasar Provisions regarding the functions and
Perseroan. Ketentuan mengenai fungsi authorities of the GMS are also stipulated
dan kewenangan RUPS juga tercantum in Financial Services Authority Regulation
dalam Peraturan Otoritas Jasa Number 15/POJK.04/2020 concerning
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 the Planning and Implementation of GMS
tentang rencana dan Penyelenggaraan for Public Companies.
RUPS Perusahaan Terbuka.
Sebagai organ tertinggi dalam struktur As the highest organ in the governance
tata kelola, RUPS memegang seluruh structure, the GMS holds all authority
kewenangan yang tidak dilimpahkan not delegated to the Board of Directors
kepada Direksi atau Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners. The
Penyelenggaraan RUPS berlandaskan implementation of the GMS is based on
pada UUPT serta Peraturan the UUPT and Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ Regulation Number 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang rencana dan concerning the planning and implementation
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan of the GMS of Public Companies.
Terbuka.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
122 Integrated Annual Report 2025
Page 122
RUPS memiliki sejumlah kewenangan The GMS has several primary powers,
utama, antara lain: including:
1. Meminta dan menerima 1. Requesting and accepting accountability
pertanggungjawaban Direksi dan from the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris atas pengelolaan of Commissioners for the management
Perseroan; of the Company;
2. Mengubah Anggaran Dasar 2. Amending the Company's Articles of
Perseroan; Association;
3. Mengangkat dan memberhentikan 3. Appointing and dismissing members
anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and Board of
Komisaris; Commissioners;
4. Menetapkan pembagian tugas dan 4. Determining the division of duties and
kewenangan Direksi; serta authorities of the Board of Directors;
5. Menetapkan keputusan penting and
lainnya sesuai dengan ketentuan 5. Making other important decisions in
peraturan perundang-undangan accordance with laws and regulations
dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company's Articles of
Association.
Perseroan senantiasa menjamin The Company consistently ensures the
tersedianya informasi yang akurat dan availability of accurate and relevant
relevan kepada seluruh pemegang information to all shareholders, provided
saham, sepanjang penyampaian that the provision of such information
informasi tersebut tidak bertentangan does not conflict with the interests of
dengan kepentingan Perseroan the Company or applicable regulations.
maupun ketentuan yang berlaku. The GMS does not have the authority to
RUPS tidak memiliki kewenangan intervene in the implementation of the
untuk melakukan intervensi terhadap duties of the Board of Directors and Board
pelaksanaan tugas Direksi dan Dewan of Commissioners, without prejudice to
Komisaris, tanpa mengurangi hak RUPS the GMS's right to exercise its authority as
untuk menjalankan kewenangannya stipulated in the Articles of Association and
sebagaimana diatur dalam Anggaran related regulations.
Dasar dan regulasi terkait.
Penyelenggaraan RUPS terdiri atas dua There are two types of GMS:
jenis, yaitu: • Annual GMS (AGMS), which must be
• RUPS Tahunan (RUPST), yang wajib held no later than six months after the
diselenggarakan paling lambat enam end of the Company's financial year;
bulan setelah tahun buku Perseroan and
berakhir; dan • Extraordinary GMS (EGMS), which
• RUPS Luar Biasa (RUPSLB), yang may be held at any time based on the
dapat diselenggarakan sewaktu- Company's needs.
waktu berdasarkan kebutuhan
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 123
Page 123
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Stages of Holding a GMS
Penyelenggaraan Rapat Umum The General Meeting of Shareholders (GMS)
Pemegang Saham (RUPS) dilaksanakan is held in accordance with applicable laws
sesuai dengan ketentuan peraturan and regulations, specifically the Financial
perundang-undangan yang berlaku, Services Authority Regulation (POJK)
khususnya POJK mengenai rencana concerning the planning and holding of
dan penyelenggaraan RUPS Perusahaan GMS for Public Companies. The stages of
Terbuka. Adapun tahapan pelaksanaan GMS implementation are as follows:
RUPS adalah sebagai berikut:
1. Pemberitahuan kepada 1. Notification to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Services Authority (OJK)
Perseroan menyampaikan The Company shall submit notification
pemberitahuan rencana of the planned GMS to the OJK no later
penyelenggaraan RUPS kepada than 5 (five) business days prior to the
OJK paling lambat 5 (lima) hari GMS announcement date, excluding
kerja sebelum tanggal pengumuman the announcement date, including the
RUPS, tanpa memperhitungkan provision of information regarding the
tanggal pengumuman, termasuk meeting agenda.
penyampaian informasi mengenai
mata acara rapat.
2. Pengumuman RUPS 2. Announcement of GMS
Pengumuman RUPS dilakukan The announcement of the GMS shall be
paling lambat 14 (empat belas) hari made no later than 14 (fourteen) days
sebelum tanggal pemanggilan RUPS, prior to the GMS notice date, excluding
tanpa memperhitungkan tanggal the announcement and notice dates.
pengumuman dan pemanggilan. The announcement shall be made
Pengumuman disampaikan melalui through the Indonesia Stock Exchange
situs web Bursa Efek Indonesia, website, the Company's website, and
situs web Perseroan, serta sistem the eASY.KSEI system.
eASY.KSEI.
3. Pemanggilan RUPS 3. GMS Notice
Pemanggilan RUPS dilakukan paling The GMS notice shall be made no later
lambat 21 (dua puluh satu) hari than 21 (twenty-one) days prior to the
sebelum tanggal pelaksanaan RUPS, GMS date, excluding the notice and
tidak termasuk tanggal pemanggilan notice dates. The invitation to the GMS
dan tanggal pelaksanaan. will be made through the Indonesia
Pemanggilan dilakukan melalui situs Stock Exchange website, the Company's
web Bursa Efek Indonesia, situs web website, and eASY.KSEI.
Perseroan, dan eASY.KSEI. 4. Implementation of the GMS
4. Pelaksanaan RUPS The GMS will be held according to
RUPS diselenggarakan sesuai jadwal a predetermined schedule, with due
yang telah ditentukan sebelumnya, regard to the quorum requirements and
dengan memperhatikan ketentuan procedures as stipulated in the Articles
kuorum dan prosedur sebagaimana of Association and capital market
diatur dalam Anggaran Dasar dan regulations.
peraturan pasar modal.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
124 Integrated Annual Report 2025
Page 124
5. Penyampaian Ringkasan Risalah 5. Submission of the
RUPS Summary of GMS Minutes
Ringkasan risalah RUPS disampaikan The summary of the GMS minutes will
kepada publik paling lambat 2 (dua) be submitted to the public no later than
hari kerja setelah penyelenggaraan 2 (two) business days after the GMS
RUPS melalui situs web Bursa Efek is held through the Indonesia Stock
Indonesia, situs web Perseroan, dan Exchange website, the Company's
eASY.KSEI. website, and eASY.KSEI.
6. Penyampaian Risalah RUPS kepada 6. Submission of the GMS Minutes to
OJK the Financial Services Authority (OJK)
Risalah lengkap RUPS disampaikan The complete minutes of the GMS will
kepada OJK paling lambat 30 (tiga be submitted to the OJK no later than
puluh) hari kalender setelah tanggal 30 (thirty) calendar days after the GMS
pelaksanaan RUPS. date.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Implementation of the 2025
Saham Tahun 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah General Meeting of Shareholders
menyelenggarakan Rapat Umum In 2025, the Company held an Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders (AGMS)
sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the Company's
Dasar Perseroan serta peraturan Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including POJK 15/
termasuk POJK 15/POJK.04/2020 POJK.04/2020 concerning the Planning
tentang rencana dan Penyelenggaraan and Implementation of GMS for Public
RUPS Perusahaan Terbuka. Companies.
• The 2025 AGMS was held on:
RUPST Tahun 2025 diselenggarakan • Day/Date: June 5, 2025
pada: • Time: 10:00 AM
• Hari/Tanggal : 05 Juni 2025 • Venue: Sofyan Hotel, Jalan Cut Mutia
• Waktu : 10:00 No. 9, Central Jakarta 10330
• Tempat : Sofyan Hotel, • Meeting Agenda:
Jalan Cut Mutia No. 9 Jakarta Pusat 1. Approval of the Board of Directors'
10330 Annual Report regarding the
• Mata Acara Rapat : implementation of the Company's
1. Persetujuan Laporan Tahunan business activities and financial
Direksi mengenai pelaksanaan management for the 2024 financial
kegiatan usaha dan tata usaha year, including the ratification of the
Kelola keuangan Perseroan tahun Financial Position Report (Balance
buku 2024, termasuk pengesahan Sheet), Profit and Loss Statement, and
Laproan Posisi Keuangan (Neraca), Other Comprehensive Income for the
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 2024 financial year; Approval of the
Komprehensif Lainnya untuk Annual Report and the Report on the
tahun buku 2024; Persetujuan Implementation of Supervisory Duties
atas Laporan Tahunan dan Laporan by the Board of Commissioners, and
Pelaksanaan Tugas Pengawasan oleh
Dewan Komisaris serta memberikan
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 125
Page 125
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
pembebasan dan pelunasan granting full release and discharge
sepenuhnya (Acquit et de Charge) (Acquit et de Charge) to all members
kepada seluruh anggota Direksi of the Company's Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan and Board of Commissioners for their
atas tindakan pengurusan dan management and supervisory actions
pengawasan yang telah dijalankan carried out in the 2024 financial year;
pada tahun buku 2024; 2. Determination of the allocation of the
2. Penetapan pengalokasian laba Company's net profit for the 2024
bersih Perseroan tahun buku 2024; financial year;
3. Persetujuan Perubahan Susunan 3. Approval of Changes in the Composition
Pengurus dalam jajaran Dewan of the Management within the
Komisaris dan Dewan Direksi Company's Board of Commissioners
Perseroan; and Board of Directors;
4. Penunjukan Kantor Akuntan Publik 4. Appointment of a Public Accounting
dan/atau Akuntan Publik untuk Firm and/or Public Accountant to
melakukan audit atas Laporan audit the Organization's Financial
Keuangan Organisasi Tahun Buku Statements for the Financial Year
yang Berakhir pada tanggal 31 Ending December 31, 2025; Granting
Desember 2025; Memberikan Authority to the Company's Board of
Wewenang kepada Direksi Directors to determine the Honorarium
Perseroan untuk menetapkan and Additional Requirements for
Honorarium dan Persyaratan Appointment.
Tambahan Pengangkatan. 5. Determination of the salaries,
5. Penetapan gaji, honorarium, dan honorarium, and other allowances for
tunjangan lain anggota Direksi members of the Company's Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan, Directors and Board of Commissioners,
termasuk Komisaris Independen; including Independent Commissioners;
6. Penyampaian Laporan Penggunaan 6. Submission of the Report on the
Dana yang diperoleh melalui Use of Proceeds obtained through
penawaran umum perdana (IPO) dan the Initial Public Offering (IPO) and
pelaksanaan inisiatif pengembangan the implementation of business
usaha; development initiatives;
The meeting was attended by shareholders
Rapat dihadiri oleh pemegang saham
representing 1,356,365,900 shares,
atau yang mewakili 1.356.365.900
equivalent to 67.81% of the Company's
saham atau setara dengan 67,81%
issued shares. Meanwhile, the Board of
saham yang telah dikeluarkan Perseroan.
Commissioners and Directors in attendance
Sementara jajaran Dewan Komisaris
included:
dan Direksi yang hadir meliputi:
• Independent Commissioner Billy
• Komisaris Independen Billy Sarikho Sarikho
• Direktur Utama Aditiya Fajar Junus • President Director Aditiya Fajar Junus
• Direktur Ferry Saputra • Director Ferry Saputra
• Direktur Henry Saputra • Director Henry Saputra
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
126 Integrated Annual Report 2025
Page 126
Keputusan RUPST Tahun 2025 2025 AGM Resolutions
Seluruh mata acara dalam RUPST All agenda items at the AGM were approved
disetujui secara musyawarah untuk by deliberation for consensus or through
mufakat atau melalui mekanisme a voting mechanism, with the following
pemungutan suara, dengan hasil sebagai results:
berikut:
Mata
Keputusan RUPS Implementasi
Acara
GMS Decision Implementation
schedule
1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024;
2. Mengesahkan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 yang
telah diaudit oleh oleh Kantor Akuntan Publik RAMDANY sebagaima-
na dimuat dalam Laporan Auditor Independen Nomor 00013/2.1468/
AU.1/05/1818-1/1/III/2025 tanggal 25 Maret 2025, dengan Pendapat
“WAJAR”.
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2024; dan
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(“acquit et decharge”) kepada:
i. Para anggota Direksi Perseroan atas pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar
pengadilan; dan
ii. Para anggota Dewan Komisaris Perseroan atas pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya
pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun usaha
Perseroan serta pemberian nasihat kepada Direksi Perseroan,
membantu Direksi Perseroan, dan memberikan persetujuan kepada
Direksi Perseroan, yang dijalankan selama tahun buku 2024, sejauh Sudah
1 pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut tercermin dalam Terlaksana
laporan tahunan, laporan keuangan tahunan, dan laporan tugas It’s been done
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan tahun buku 2024.
1. Approving the Company's annual report for the 2024 financial year;
2. Ratifying the Company's financial statements for the 2024 financial year, audited by
Public Accounting Firm RAMDANY, as stated in the Independent Auditor's Report
Number 00013/2.1468/AU.1/05/1818-1/1/III/2025 dated March 25, 2025, with
a "FAIR" Opinion.
3. Ratifying the supervisory report of the Company's Board of Commissioners for the
2024 financial year; and
4. Granting full release and discharge ("acquit et decharge") to:
i. The members of the Company's Board of Directors for the performance of their du-
ties and responsibilities in managing the Company for the benefit of the Company in
accordance with the Company's purposes and objectives, and for representing the
Company both inside and outside the court. and
ii. The members of the Company's Board of Commissioners for carrying out their duties
and responsibilities for overseeing management policies, the general management of
the Company and its business, as well as providing advice to the Company's Board
of Directors, assisting the Company's Board of Directors, and granting approval to
the Company's Board of Directors, carried out during the 2024 financial year, to
the extent that the implementation of these duties and responsibilities is reflected in
the annual report, annual financial report, and the supervisory report of the Board of
Commissioners for the 2024 financial year.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 127
Page 127
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Menyetujui pencadangan saldo laba Perseroan sebesar Rp4.895.050.031 dengan rincian
sebagai berikut:
1. Sebesar Rp100.000.000 (seratus juta Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan guna
memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas;
2. Sisanya sebesar Rp4.795.050.000 (empat miliar tujuh ratus sembilan puluh lima juta
Sudah
lima puluh ribu Rupiah) dimasukkan sebagai laba ditahan untuk keperluan Perseroan.
2 Terlaksana
Approved the allocation of Rp4,895,050,031 from the Company's retained earnings, with the following It’s been done
details:
1. Rp100,000,000 (one hundred million Rupiah) will be set aside as a reserve fund to comply with the
provisions of Article 70 of the Limited Liability Company Law;
2. The remaining Rp4,795,050,000 (four billion seven hundred ninety-five million fifty thousand Ru-
piah) will be included as retained earnings for the Company's purposes.
1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri Bapak Ferry Saputra dari jabatannya
sebagai Direktur Perseroan berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat,
dan memberikan pelepasan dan pembebasan sepenuhnya (algehele acquit et de
charge) atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan oleh
nya sebagai Pengawas untuk setiap dan seluruh tanggungjawab dan kewajiban
yang timbul dari setiap dan seluruh kegiatan dan aktivitas perseroan selama
menjabat dalam kedudukannya tersebut di Perseroan.
2. Menyetujui mengangkat Bapak Ferry Saputra sebagai Komisaris Utama terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Tahun Buku
2025 yang diselenggarakan pada tahun 2026.
3. Dengan demikian terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, susunan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama: Ferry Saputra
Komisaris Independen: Billy Sarikho
DIREKSI
Direktur Utama: Aditiya Fajar Junus
Direktur: Henry Saputra
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak subtitusi untuk
menyatakan kembali keputusan Rapat mengenai perubahan anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan tersebut dalam suatu akta tersendiri
di hadapan Notaris, dan selanjutnya memberitahukan dan/atau mendaftarkan
Sudah
kepada pihak yang berwenang sebagaimana diperlukan atas perubahan anggota
3 Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut serta melakukan segala
Terlaksana
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut. It’s been done
1. Accepting and approving the resignation of Mr. Ferry Saputra from his position as Director of
the Company, effective as of the closing of the Meeting, and granting a full release and discharge
(algehele acquit et de charge) for the supervisory and management actions that have been carried
out by him as a Supervisor for each and all responsibilities and obligations arising from each and all
activities and activities of the company during his tenure in that position in the Company.
2. Approved the appointment of Mr. Ferry Saputra as President Commissioner effective as of the
closing of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the 2025
Financial Year, to be held in 2026.
3. Therefore, effective as of the closing of this Meeting, the composition of the Company's Board of
Commissioners and Board of Directors is as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner: Ferry Saputra
Independent Commissioner: Billy Sarikho
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Aditiya Fajar Junus
Director: Henry Saputra
4. Granted the Company's Board of Directors, with the right of substitution, to restate the Meeting's
resolutions regarding changes in the membership of the Company's Board of Commissioners and
Board of Directors in a separate deed before a Notary, and to subsequently notify and/or register with
the relevant authorities as necessary regarding such changes in the membership of the Company's
Board of Directors and Board of Commissioners, and to take all necessary actions in connection
therewith.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
128 Integrated Annual Report 2025
Page 128
Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan untuk menetapkan honorarium Kantor Akuntan Sudah
4 Publik. Terlaksana
Approved the delegation of authority of the General Meeting of Shareholders to the Board of It’s been donesana
Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to audit the Company's Financial State-
ments for the financial year ending December 31, 2025 and to determine the honorarium of
the Public Accounting Firm.
Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Dewan Komisaris untuk honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi
Sudah
untuk tahun buku 2025.
5 Terlaksana
Approved the delegation of authority of the General Meeting of Shareholders to the Board It’s been done
of Commissioners for honorarium and allowances for members of the Company's Board of
Commissioners and the amount of salary and allowances for members of the Board of Direc-
tors for the 2025 financial year.
Penyelenggaraan RUPST tersebut telah The AGMS met all formal requirements,
memenuhi seluruh persyaratan formal, including:
termasuk: • Announcement, summons, and delivery
of GMS materials to shareholders;
• Pengumuman, pemanggilan, dan
• A quorum for attendance in accordance
penyampaian bahan RUPS kepada
with the Articles of Association;
pemegang saham;
• Providing access to information for
• Pemenuhan kuorum kehadiran
shareholders through the Company’s
sesuai ketentuan Anggaran Dasar;
website;
• Penyediaan akses informasi kepada
• Conducting the meeting in a transparent
pemegang saham melalui situs web
and accountable manner.
Perseroan;
• Pelaksanaan rapat secara transparan
dan akuntabel.
Keputusan RUPS tersebut dituangkan The GMS resolutions were outlined in a deed
dalam akta risalah oleh Notaris yang of minutes by an appointed Notary and
ditunjuk dan telah dilaporkan kepada have been reported to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan serta Bursa Authority and the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia sesuai ketentuan yang in accordance with applicable regulations.
berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 129
Page 129
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Implementation of the 2024
Saham Tahun 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah General Meeting of Shareholders
menyelenggarakan Rapat Umum In 2024, the Company held an Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders (AGMS)
sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the Company's
Dasar Perseroan serta peraturan Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including POJK 15/
termasuk POJK 15/POJK.04/2020 POJK.04/2020 concerning the Planning
tentang rencana dan Penyelenggaraan and Implementation of GMS for Public
RUPS Perusahaan Terbuka. Companies.
RUPST Tahun Buku 2024 The 2024 AGM was held on:
diselenggarakan pada: • Day/Date: Friday, June 14, 2024
• Time: 2:05 PM WIB – 2:57 PM WIB
• Hari/Tanggal: Jumat, 14 Juni 2024
• Venue: Palace Hotel Cipanas, Jalan Raya
• Waktu : 14.05 WIB – 14.57 WIB
Cipanas Km. 81.2, Cianjur Regency
• Tempat : Palace Hotel Cipanas,
• Meeting Agenda:
Jalan Raya Cipanas Km. 81,2,
Kabupaten Cianjur
• Mata Acara Rapat :
1. Mata Acara Pertama 1. First Agenda
Persetujuan Laporan Direksi Approval of the Board of Directors' Report
mengenai Kegiatan dan Tata Usaha on the Company's Financial Activities
Keuangan Perseroan tahun buku and Administration for the 2023
2023 serta persetujuan termasuk financial year, and approval, including
pengesahan Laproan Posisi ratification, of the Financial Position
Keuangan (Neraca), Laporan Laba Report (Balance Sheet), Profit and Loss
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement, and Other Comprehensive
Lain tahun buku 2023; Persetujuan Income for the 2023 financial year;
atas Laporan Tahunan dan Laporan Approval of the Annual Report and the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Supervisory
serta memberikan pembebasan dan Report, and granting full release and
pelunasan sepenuhnya (Acquit et discharge (Acquit et de Charge) to all
de Charge) kepada seluruh anggota members of the Company's Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Perseroan atas tindakan pengurusan for their management and supervisory
dan pengawasan yang telah duties carried out in the 2023 financial
dijalankan pada tahun buku 2023; year.
2. Second Agenda Item
2. Mata Acara Kedua
Determination of the strategy for
Penetapan strategi pengalokasian
allocating the organization's net profit
laba bersih organisasi tahun
for the 2023 financial year.
anggaran 2023;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
130 Integrated Annual Report 2025
Page 130
3. Mata Acara Ketiga 3. Third Agenda Item
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Appointment of a Public Accounting Firm
dan/atau Akuntan Publik untuk and/or Public Accountant to audit the
melakukan audit atas Laporan Organization's Financial Statements for
Keuangan Organisasi Tahun Buku the Financial Year Ending December 31,
yang Berakhir pada tanggal 31 2024. Authorization to the Company's
Desember 2024; Memberikan Board of Directors to determine
Wewenang kepada Direksi the Honorarium and Additional
Perseroan untuk menetapkan Requirements for Appointment.
Honorarium dan Persyaratan
Tambahan Pengangkatan;
4. Fourth Agenda Item
4. Mata Acara Keempat Determination of the salaries,
Penetapan gaji, honorarium, dan honorarium, and other allowances for
tunjangan lain anggota Direksi members of the Company's Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan, Directors and Board of Commissioners,
termasuk Komisaris Independen. including Independent Commissioners.
5. Fifth Agenda Item (report-based and
5. Mata Acara Kelima (bersifat laporan
does not require shareholder approval)
dan tidak memerlukan persetujuan
Report on the use of funds obtained
pemegang saham) Laporan
through the initial public offering (IPO)
penggunaan dana yang diperoleh
and the implementation of business
melalui penawaran umum perdana
development initiatives;)
(IPO) dan pelaksanaan inisiatif
6. Sixth Agenda Item
pengembangan usaha;)
Approval of the sale of assets and
6. Mata Acara Keenam discussion of the process and
Persetujuan penjualan aset dan consequences of the sale.
pembahasan terkait proses serta
konsekuensi dari penjualan aset
tersebut.. The meeting was attended by shareholders
representing 1,359,180,900 shares,
Rapat dihadiri oleh pemegang saham equivalent to 67.96% of the Company's
atau yang mewakili 1.359.180.900 issued shares. The Board of Commissioners
saham atau setara dengan 67,96% and Directors in attendance included:
saham yang telah dikeluarkan Perseroan. • President Commissioner Greta Dewi
Sementara jajaran Dewan Komisaris Halim
dan Direksi yang hadir meliputi: • Independent Commissioner Billy Sarikho
• Komisaris Utama Greta Dewi Halim • President Director Aditiya Fajar Junus
• Komisaris Independen Billy Sarikho • Director Ferry Saputra
• Direktur Utama Aditiya Fajar Junus • Director Henry Saputra
• Direktur Ferry Saputra
• Direktur Henry Saputra
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 131
Page 131
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Keputusan RUPST Tahun 2024 2024 AGMS Resolutions
Seluruh mata acara dalam RUPST All agenda items at the AGMS were
disetujui secara musyawarah untuk approved by deliberation for consensus
mufakat atau melalui mekanisme or through a voting mechanism, with the
pemungutan suara, dengan hasil sebagai following results:
berikut:
Mata
Keputusan RUPS Implementasi
Acara
GMS Decision Implementation
schedule
1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023;
2. Mengesahkan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik JOJO SUNARJO &
REKAN sebagaimana dimuat dalam Laporan Audit Independen Nomor
00064/2.0946/A.V.1/010996-2/1/III/2024 tanggal 26 Maret 2024 dengan
Pendapat “WAJAR”;
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2023; dan
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(“acquit et decharge”) kepada:
i. Para anggota Direksi Perseroan atas pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar
pengadilan; dan
ii. Para anggota Dewan Komisaris Perseroan atas pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya
pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun usaha
Perseroan serta pemberian nasihat kepada Direksi Perseroan, membantu
Direksi Perseroan, dan memberikan persetujuan kepada Direksi
Perseroan, yang dijalankan selama tahun buku 2023, sejauh pelaksanaan Sudah
1 tugas dan tanggung jawab tersebut tercermin dalam laporan tahunan, Terlaksana
laporan keuangan tahunan, dan laporan tugas pengawasan Dewan It’s been done
Komisaris Perseroan tahun buku 2023.
1. Approving the Company's annual report for the 2023 financial year;
2. Ratifying the Company's financial statements for the 2023 financial year, audited by the
Public Accounting Firm JOJO SUNARJO & REKAN, as stated in the Independent Audit
Report Number 00064/2.0946/A.V.1/010996-2/1/III/2024 dated March 26, 2024, with
a "FAIR" Opinion;
3. Ratifying the supervisory report of the Company's Board of Commissioners for the 2023
financial year; and
4. Granting full release and discharge ("acquit et decharge") to:
i. The members of the Company's Board of Directors for the performance of their duties and
responsibilities in managing the Company for the benefit of the Company in accordance
with the Company's purposes and objectives, and for representing the Company both
inside and outside the court; and
ii. The members of the Company's Board of Commissioners for carrying out their duties
and responsibilities for overseeing management policies, the general management of
the Company and its business, as well as providing advice to the Company's Board of
Directors, assisting the Company's Board of Directors, and granting approval to the
Company's Board of Directors, carried out during the 2023 financial year, to the extent
that the implementation of these duties and responsibilities is reflected in the annual
report, annual financial report, and the supervisory report of the Board of Commissioners
for the 2023 financial year.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
132 Integrated Annual Report 2025
Page 132
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan sebesar dengan rincian sebagai
berikut:
1. Sebesar Rp300.000.000 disisihkan sebagai dana Cadangan guna memenuhi
ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas;
2. Sisanya sebesar Rp5.845.673.159 dimasukkan sebagai laba ditahan untuk Sudah
2 keperluan Perseroan Terlaksana
It’s been done
Determining the use of the Company's net profit, as detailed below:
1. Rp 300,000,000 will be set aside as a reserve fund to comply with the provisions of Article
70 of the Limited Liability Company Law;
2. The remaining Rp 5,845,673,159 will be included as retained earnings for the Company's
purposes.
Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 dan untuk menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik. Sudah
3 Terlaksana
Approved the delegation of authority of the General Meeting of Shareholders to the Board of It’s been done
Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to audit the Company's Financial Statements
for the financial year ending December 31, 2024 and to determine the honorarium of the Public
Accounting Firm.
Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada
Dewan Komisaris untuk honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi
untuk tahun buku 2024. Sudah
4 Terlaksana
Approved the delegation of authority of the General Meeting of Shareholders to the Board It’s been done
of Commissioners for honorarium and allowances for members of the Company's Board of
Commissioners and the amount of salary and allowances for members of the Board of Directors
for the 2024 financial year.
Untuk mata acara Laporan Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum (IPO)
tidak memerlukan persetujuan dari pemegang saham. Sudah
5 Terlaksana
The agenda item for the Report on the Use of Proceeds from a Public Offering (IPO) does not It’s been done
require approval from shareholders.
Mata acara keenam Rapat terkait dengan penjualan aset tidak memerlukan
persetujuan dari pemegang saham karena penjualan asset tersebut tidak lebih
dari 50% (lima puluh persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan. Sudah
6 Terlaksana
The sixth agenda item of the Meeting related to the sale of assets does not require approval from It’s been done
shareholders because the sale of said assets does not exceed 50% (fifty percent) of the Company's
net assets.
Penyelenggaraan RUPST tersebut telah The AGMS met all formal requirements,
memenuhi seluruh persyaratan formal, including:
termasuk:
1. Pengumuman, pemanggilan, dan 1. Announcement, summons, and delivery
penyampaian bahan RUPS kepada of GMS materials to shareholders;
pemegang saham; 2. A quorum for attendance in accordance
2. Pemenuhan kuorum kehadiran sesuai with the Articles of Association;
ketentuan Anggaran Dasar; 3. Providing access to information for
3. Penyediaan akses informasi kepada shareholders through the Company's
pemegang saham melalui situs web website;
Perseroan; 4. Conducting the meeting in a transparent
4. Pelaksanaan rapat secara transparan and accountable manner.
dan akuntabel.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 133
Page 133
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Keputusan RUPS tersebut dituangkan The GMS resolutions were outlined in a deed
dalam akta risalah oleh Notaris yang of minutes by an appointed Notary and
ditunjuk dan telah dilaporkan kepada have been reported to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan serta Bursa Authority and the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia sesuai ketentuan yang in accordance with applicable regulations.
berlaku.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ The Board of Commissioners is the
Perseroan yang bertugas melakukan Company's organ responsible for general
pengawasan secara umum dan/atau and/or specific supervision in accordance
khusus sesuai dengan ketentuan with the provisions of the Articles of
Anggaran Dasar, serta memberikan Association and for providing advice to
nasihat kepada Direksi dalam the Board of Directors in managing the
menjalankan pengurusan Perseroan. Company. In addition to its supervisory
Selain melaksanakan fungsi pengawasan, function, the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris juga berkewajiban also responsible for monitoring and ensuring
memantau dan memastikan bahwa that the principles of Good Corporate
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Governance (GCG) are implemented
yang Baik (Good Corporate Governance effectively and sustainably at all levels of the
– GCG) diterapkan secara efektif dan organization.
berkelanjutan pada seluruh tingkatan
organisasi.
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan In carrying out its functions, the Board
Komisaris bertanggung jawab kepada of Commissioners is accountable to the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) as
sebagai bentuk akuntabilitas atas a form of accountability for its oversight of
pengawasan yang dilakukan terhadap the Company's management. Provisions
pengelolaan Perseroan. Ketentuan regarding the existence and role of the Board
mengenai keberadaan dan peran of Commissioners are regulated in the
Dewan Komisaris diatur dalam Undang- Limited Liability Company Law (UUPT) and
Undang Perseroan Terbatas (UUPT) Financial Services Authority Regulation No.
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 33/POJK.04/2014 concerning the Board
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi of Directors and Board of Commissioners of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Hingga 31 Desember 2025, Dewan Until December 31, 2025, the Company's
Komisaris Perseroan terdiri atas Board of Commissioners will consist of
dua anggota, yang meliputi seorang two members: a President Commissioner
Komisaris Utama dan seorang and an Independent Commissioner. This
Komisaris Independen. Komposisi ini composition complies with statutory
telah memenuhi ketentuan peraturan regulations, which require that at least
perundang-undangan, yang mewajibkan 30% of the Board of Commissioners be
bahwa sekurang-kurangnya 30% dari Independent Commissioners.
jumlah anggota Dewan Komisaris
merupakan Komisaris Independen.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
134 Integrated Annual Report 2025
Page 134
Berikut susunan Dewan Komisaris The following is the composition of the
Perseroan: Company's Board of Commissioners:
Nama Jabatan The termAkta
of Pengangkatan
office of the Board of
Name Position Deed of Appointment
Ferry Saputra Komisaris Utama Akta No. 12 tanggal 04 Juli 2025
Billy Sarikho Komisaris Independen Akta No 14 tanggal 18 November 2021
Masa jabatan Dewan Komisaris sesuai Commissioners is in accordance with the
keputusan RUPS dan dapat dipilih resolution of the GMS and may be re-
kembali. Sementara profil Anggota elected. The profiles of the members of the
Dewan Komisaris dapat dilihat pada Board of Commissioners can be found in
Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab the Company Profile chapter, with the sub-
Profil Dewan Komisaris. chapter Board of Commissioners Profile.
Kriteria Dewan komisaris Criteria for the Board of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company's Board of
Perseroan telah memenuhi kriteria Commissioners have met the basic criteria
dasar sesuai ketentuan peraturan in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, regulations, which include:
yang meliputi: a. Possessing good character, morals, and
integrity.
a. Memiliki akhlak, moral, dan integritas
b. Possessing legal capacity to perform
yang baik.
legal acts. Within the 5 (five) years
b. Memiliki kecakapan hukum untuk
prior to appointment and during their
melakukan perbuatan hukum, Dalam
term of office, members of the Board of
jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum
Commissioners:
pengangkatan dan selama menjabat,
i. Have never been declared bankrupt;
anggota Dewan Komisaris:
ii. Have never been a member of the
i. Tidak pernah dinyatakan pailit;
Board of Directors and/or Board
ii. Tidak pernah menjadi anggota
of Commissioners found guilty of
Direksi dan/atau Dewan
causing a company to be declared
Komisaris yang dinyatakan
bankrupt.
bersalah menyebabkan suatu
iii. Have never been convicted of a crime
perusahaan dinyatakan pailit.
that caused financial losses to the
iii. Tidak pernah dijatuhi pidana
state and/or is related to the financial
atas tindak kejahatan yang
sector.
merugikan keuangan negara dan/
atau berkaitan dengan sektor
keuangan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 135
Page 135
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
iv. Tidak pernah menjadi anggota iv. Have never been a member of the
Direksi dan/atau Dewan Board of Directors and/or Board of
Komisaris yang selama masa Commissioners who, during their
jabatannya: term of office:
• Tidak menyelenggarakan • Did not hold an Annual GMS;
RUPS Tahunan; • Has not received an accountability
• Pertanggungjawabannya report from the GMS or has not
tidak diterima oleh RUPS submitted an accountability
atau tidak menyampaikan report to the GMS; and
pertanggungjawaban kepada • Cause a company holding a permit,
RUPS; dan approval, or registration from the
• Menyebabkan perusahaan Financial Services Authority to fail
yang memiliki izin, to fulfill its obligation to submit
persetujuan, atau pendaftaran annual reports and/or financial
dari Otoritas Jasa Keuangan statements to the Financial
tidak memenuhi kewajiban Services Authority.
penyampaian laporan tahunan
dan/atau laporan keuangan
kepada Otoritas Jasa
Keuangan.
c. Memiliki komitmen untuk mematuhi c. Have a commitment to comply with all
seluruh ketentuan peraturan applicable laws and regulations;
perundang-undangan yang berlaku; d. Have knowledge and/or expertise
d. Memiliki pengetahuan dan/atau relevant to the needs of the Issuer or
keahlian yang relevan dengan Public Company.
kebutuhan Emiten atau Perusahaan
Publik.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan An Independent Commissioner is a member
anggota Dewan Komisaris yang of the Board of Commissioners who meets
memenuhi kriteria independensi sesuai the independence criteria as stipulated in
ketentuan peraturan perundang- applicable laws and regulations, and their
undangan yang berlaku, dan appointment is determined by a resolution
pengangkatannya ditetapkan melalui of the GMS. In carrying out their duties,
keputusan RUPS. Dalam menjalankan Independent Commissioners are not
tugasnya, Komisaris Independen affiliated with the Board of Directors, other
tidak memiliki afiliasi dengan Direksi, members of the Board of Commissioners, or
anggota Dewan Komisaris lainnya, controlling shareholders, and are therefore
maupun pemegang saham pengendali, free from business or other relationships
sehingga terbebas dari hubungan that could affect their objectivity and
bisnis maupun hubungan lainnya yang ability to act independently and in the
dapat mempengaruhi objektivitas dan interests of the Company. Therefore,
kemampuan untuk bertindak secara Independent Commissioners can carry
independen serta demi kepentingan out their supervisory function objectively
Perseroan. Dengan demikian, Komisaris based on the principles of Good Corporate
Independen dapat menjalankan Governance (GCG).
fungsi pengawasan secara objektif
berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik (GCG).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
136 Integrated Annual Report 2025
Page 136
Komisaris Independen memiliki Independent Commissioners are tasked
tugas untuk mengawasi pengelolaan with overseeing the management of the
Perseroan oleh Direksi serta menjaga Company by the Board of Directors and
kepentingan Pemegang Saham safeguarding the interests of minority
minoritas dan pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders.
lainnya.
Adapun persyaratan Komisaris The requirements for Independent
Independen adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Tidak bekerja atau memiliki 1. Not working or having the authority
kewenangan dan tanggung jawab and responsibility to plan, lead, control,
untuk merencanakan, memimpin, or supervise the Company's activities
mengendalikan, atau mengawasi within the last 6 (six) months, except
kegiatan Perseroan dalam 6 (enam) for those reappointed as Independent
bulan terakhir, kecuali bagi mereka Commissioners for the following term.
yang diangkat kembali sebagai 2. Not owning shares, either directly or
Komisaris Independen untuk periode indirectly, in the Company.
berikutnya. 3. Not having any affiliation with the
2. Tidak memiliki saham, baik secara Company, members of the Board of
langsung maupun tidak langsung, di Commissioners, members of the Board
dalam Perseroan. of Directors, or the Company's major
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi shareholders.
dengan Perseroan, anggota Dewan 4. Not having any business relationships,
Komisaris, anggota Direksi, maupun either directly or indirectly, related to
pemegang saham utama Perseroan. the Company's business activities.
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik
langsung maupun tidak langsung,
yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan.
Komisaris Independen Perseroan The Company's Independent
telah menyampaikan surat pernyataan Commissioners have submitted a statement
independensi dan dokumen tersebut of independence, and this document
telah disampaikan kepada para has been submitted to shareholders.
pemegang saham.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Managing Conflicts of Interest
Benturan Kepentingan merupakan A Conflict of Interest is a situation in which
kondisi di mana Anggota Dewan a member of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, atau karyawan Board of Directors, or employee of the
Perseroan berpotensi memanfaatkan Company has the potential to exploit their
kedudukan, kewenangan, atau informasi position, authority, or information for
yang dimiliki untuk kepentingan personal gain, family interests, business
pribadi, keluarga, kelompok usaha, groups, or other parties. This situation
maupun pihak lain. Situasi tersebut can hinder objectivity in carrying out their
dapat menghambat objektivitas dalam duties and impact the Company's long-term
pelaksanaan tugas serta berdampak performance and reputation.
pada pencapaian kinerja dan reputasi
Perseroan dalam jangka panjang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 137
Page 137
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Dewan Komisaris wajib menghindari The Board of Commissioners is obliged
seluruh bentuk potensi Benturan to avoid all forms of potential Conflict of
Kepentingan melalui tindakan Interest through preventive measures and
pencegahan dan pelaporan kepada reporting to the authorized parties in the
pihak yang berwenang di Perseroan Company if such a situation occurs.
apabila situasi tersebut terjadi.
Untuk memastikan tidak terjadinya To ensure that no Conflict of Interest occurs,
Benturan Kepentingan, Anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris dilarang untuk: are prohibited from:
1. Mengambil peluang bisnis 1. Taking advantage of Company business
Perseroan untuk kepentingan diri opportunities for themselves, their
sendiri, keluarga, kelompok usaha, family, their business groups, and/or
dan/atau pihak lain. other parties.
2. Menggunakan aset Perseroan, 2. Using Company assets, Company
informasi Perseroan, atau information, or their position as a
jabatannya sebagai Anggota Dewan member of the Board of Commissioners
Komisaris untuk kepentingan for personal or other party interests that
pribadi maupun pihak lain yang are contrary to laws and regulations and
bertentangan dengan ketentuan Company policies.
peraturan perundang-undangan 3. Competing with the Company,
dan kebijakan Perseroan. including exploiting inside information
3. Melakukan persaingan usaha for personal or other party benefit.
dengan Perseroan, termasuk 4. Taking personal advantage from
memanfaatkan informasi orang Company activities beyond the official
dalam (inside information) untuk remuneration (salary and facilities)
keuntungan pribadi atau pihak lain. determined by the GMS.
4. Mengambil keuntungan pribadi dari 5. Disclosing or misusing confidential
kegiatan Perseroan di luar imbalan Company information in accordance
resmi (gaji dan fasilitas) yang telah with laws and regulations.
ditetapkan melalui RUPS. 6. Taking advantage of their position for
5. Mengungkapkan atau personal or other party interests that
menyalahgunakan informasi are contrary to the interests of the
rahasia Perseroan sesuai ketentuan Company.
peraturan perundang-undangan. 7. Conducting activities that could affect
6. Memanfaatkan jabatan untuk their independence in carrying out
kepentingan pribadi atau pihak supervisory duties.
lain yang bertentangan dengan 8. Involving themselves in decision-making
kepentingan Perseroan. processes that involve a Conflict of
7. Melakukan aktivitas yang dapat Interest and are required to comply with
memengaruhi independensinya these requirements.
dalam menjalankan tugas
pengawasan.
8. Melibatkan diri dalam proses
pengambilan keputusan
yang mengandung Benturan
Kepentingan serta wajib melakukan
pengungkapan apabila kondisi
tersebut terjadi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
138 Integrated Annual Report 2025
Page 138
9. Merangkap jabatan yang 9. Failure to disclose if such conditions arise.
dapat menimbulkan Benturan Holding concurrent positions that
Kepentingan secara langsung could give rise to a Conflict of Interest,
maupun yang bertentangan dengan either directly or in violation of laws and
peraturan perundang-undangan. regulations.
10. Tidak menandatangani 10. Failure to sign an Integrity Pact or
Pakta Integritas atau tidak disclose a potential Conflict of Interest
mengungkapkan potensi Benturan to the GMS and/or the Financial
Kepentingan kepada RUPS dan/atau Services Authority (OJK).
OJK. 11. Engaging in insider trading for personal
11. Melakukan perdagangan orang gain.
dalam (insider trading) untuk 12. Providing, offering, or accepting any
memperoleh keuntungan pribadi. reward, gift, grant, donation, or other
12. Memberikan, menawarkan, form of entertainment from parties
atau menerima imbalan, hadiah, with business relationships or from
hibah, sumbangan, atau bentuk competitors of the Company for the
entertainment apa pun dari pihak purpose of obtaining information or
yang memiliki hubungan bisnis influencing decisions related to the
atau dari pesaing Perseroan yang position.
bertujuan untuk memperoleh 13. Providing or receiving gifts, parcels,
informasi atau memengaruhi flower arrangements, or other forms
keputusan terkait jabatan. of assistance for religious holidays or
13. Memberikan atau menerima hadiah, certain important days to/from officials
bingkisan, parsel, karangan bunga, or employees of government agencies or
atau bentuk pemberian lainnya parties with business relationships.
dalam rangka hari raya keagamaan
atau hari besar tertentu kepada/
dari pejabat atau karyawan instansi
pemerintah maupun pihak yang
memiliki hubungan bisnis.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Hubungan keluarga dengan Hubungan keuangan dengan
Family relationship with Financial relationship with
Nama
Name Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Commissioner
Board of Saham Commissioner
Board of Saham
Directors Shareholders Directors Shareholders
Ferry Saputra X √ X X X X
Billy Sarikho X X X X X X
Aditiya Fajar Junus X X X X X X
Henry Saputra √ X X X X X
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 139
Page 139
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris berkewajiban The Board of Commissioners is obliged
untuk menjalankan tugasnya secara to carry out its duties professionally,
profesional, independen, serta bebas independently, and free from conflicts of
dari Benturan Kepentingan maupun interest or interference from any party.
intervensi pihak mana pun. Independensi This independence is essential to ensure
ini penting untuk memastikan bahwa that all actions and decisions of the Board
seluruh tindakan dan keputusan Dewan of Commissioners are made solely in the
Komisaris dilakukan semata-mata demi interests of the Company and are not
kepentingan Perseroan serta tidak influenced by the interests of any particular
dipengaruhi oleh kepentingan pribadi, individual, group, or party.
kelompok, atau pihak tertentu.
Anggota Dewan Komisaris wajib Members of the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan are required to oversee the management
terhadap kebijakan pengurusan dan policies and general management of the
jalannya pengelolaan Perseroan secara Company, both regarding the Company's
umum, baik terkait kondisi Perseroan status as an Issuer or Public Company and
sebagai Emiten atau Perusahaan its business activities. Furthermore, the
Publik maupun terkait kegiatan usaha Board of Commissioners is also tasked with
yang dijalankan. Selain itu, Dewan providing advice to the Board of Directors
Komisaris juga bertugas memberikan to ensure the implementation of good
nasihat kepada Direksi dalam rangka corporate governance.
memastikan penerapan tata kelola
perusahaan yang baik.
Untuk menjaga integritas dan To maintain integrity and independence
independensi dalam pelaksanaan in carrying out these duties, affiliated
tugas tersebut, secara struktural tidak transactions and/or conflicts of interest
diperkenankan adanya transaksi afiliasi between members of the Board of
dan/atau Benturan Kepentingan antara Commissioners, the Board of Directors, and
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, shareholders are structurally prohibited. To
dan Pemegang Saham. Dalam rangka maintain the principle of independence, the
menjaga prinsip independensi, Dewan Board of Commissioners always:
Komisaris senantiasa:
1. Mengutamakan kepentingan 1. Prioritizes the interests of the Company,
Perseroan, termasuk memastikan including ensuring that there is no
tidak adanya pengurangan reduction in the Company's finances
keuangan Perseroan dalam situasi in situations with a potential conflict of
yang mengandung potensi Benturan interest.
Kepentingan. 2. Avoid involvement in decision-making
2. Menghindari keterlibatan dalam where a conflict of interest exists that
pengambilan keputusan apabila could affect its objectivity.
terdapat Benturan Kepentingan
yang dapat memengaruhi
objektivitasnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
140 Integrated Annual Report 2025
Page 140
3. Melakukan pengungkapan atas 3. Disclosing all relevant relationships,
seluruh hubungan yang relevan, baik including familial, financial,
hubungan kekeluargaan, keuangan, management, and ownership
kepengurusan, maupun kepemilikan relationships, with other members of
dengan Anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners, the Board
lainnya, Direksi, pemegang saham of Directors, controlling shareholders, or
pengendali, atau pihak lain yang other parties related to the Company's
terkait dengan kegiatan bisnis business activities.
Perseroan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap As a commitment to the principle of
prinsip independensi, Perseroan independence, the Company has ensured
telah memastikan komposisi Dewan that the composition of the Board
Komisaris memenuhi ketentuan yang of Commissioners meets applicable
berlaku, yaitu dengan menghadirkan regulations, namely by having Independent
Komisaris Independen sebesar 50% Commissioners represent 50% of the total
dari total anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, exceeding the
yang melebihi persyaratan minimum minimum requirement set by regulators.
yang ditetapkan oleh regulator.
Anggaran Dasar Perseroan serta The Company's Articles of Association
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan and the Work Guidelines for the Board of
Direksi mengatur secara jelas tugas, Commissioners and Board of Directors
tanggung jawab, serta wewenang clearly regulate the duties, responsibilities,
Dewan Komisaris. Ketentuan tersebut and authorities of the Board of
menjadi dasar bagi Dewan Komisaris Commissioners. These provisions serve as
dalam menjalankan fungsi pengawasan the basis for the Board of Commissioners
dan pemberian nasihat kepada Direksi. in carrying out its supervisory and advisory
functions to the Board of Directors.
Tugas Dewan Komisaris Duties of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki The Company's Board of Commissioners
tugas sebagai berikut: has the following duties:
1. Dewan Komisaris melaksanakan 1. The Board of Commissioners carries
fungsi pengawasan dan bertanggung out a supervisory function and is
jawab atas pengawasan terhadap responsible for overseeing management
kebijakan pengurusan, pelaksanaan policies, general management, and
pengurusan pada umumnya, the business activities of the Issuer or
serta kegiatan usaha Emiten atau Public Company. In addition, the Board
Perusahaan Publik. Selain itu, of Commissioners provides advice to
Dewan Komisaris memberikan the Board of Directors to ensure that
nasihat kepada Direksi untuk the Company's management is carried
memastikan pengelolaan Perseroan out in accordance with the principles of
berjalan sesuai prinsip Tata Kelola Good Corporate Governance (GCG).
Perusahaan yang Baik (GCG).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 141
Page 141
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan 2. Under certain circumstances, the
Komisaris berkewajiban Board of Commissioners is obliged to
menyelenggarakan Rapat Umum hold an Annual General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Shareholders (AGM) or other GMS
maupun RUPS lainnya sesuai dengan in accordance with the authority
kewenangan yang diatur dalam stipulated in laws and regulations and
peraturan perundang-undangan the Company's Articles of Association.
serta Anggaran Dasar Perseroan. 3. Each member of the Board of
3. Setiap anggota Dewan Komisaris Commissioners is required to carry out
wajib melaksanakan tugas dan the duties and responsibilities referred
tanggung jawab sebagaimana to in point (1) in good faith, with full
dimaksud pada poin (1) dengan responsibility, and with prudence.
itikad baik, penuh tanggung jawab, 4. To support the effective implementation
dan kehati-hatian. of the duties and responsibilities
4. Untuk mendukung efektivitas referred to in point (1), the Board of
pelaksanaan tugas dan tanggung Commissioners is required to establish
jawab sebagaimana dimaksud pada an Audit Committee and may establish
poin (1), Dewan Komisaris wajib other supporting committees as needed
membentuk Komite Audit dan dapat by the Company.
membentuk komite pendukung 5. The Board of Commissioners is
lainnya sesuai kebutuhan Perseroan. required to evaluate the performance
5. Dewan Komisaris wajib melakukan of the committees that support the
evaluasi terhadap kinerja implementation of its duties and
komite-komite yang mendukung responsibilities as referred to in point
pelaksanaan tugas dan tanggung (4), which will be conducted at the end
jawabnya sebagaimana dimaksud of each financial year.
pada poin (4), yang dilakukan pada
setiap akhir tahun buku.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of
Commissioners
1. Setiap anggota Dewan Komisaris
1. Each member of the Board of
bertanggung jawab secara tanggung
Commissioners is jointly and severally
renteng atas kerugian yang
liable for losses suffered by the Issuer
dialami Emiten atau Perusahaan
or Public Company if such losses are
Publik apabila kerugian tersebut
caused by the error or negligence of a
disebabkan oleh kesalahan
member of the Board of Directors in
atau kelalaian anggota Direksi
carrying out their duties and authorities.
dalam melaksanakan tugas dan
kewenangannya.
2. Anggota Dewan Komisaris tidak 2. A member of the Board of
dapat dimintai pertanggungjawaban Commissioners cannot be held liable for
atas kerugian sebagaimana losses as referred to in point (1) if he or
dimaksud pada poin (1), apabila yang she can prove that:
bersangkutan dapat membuktikan a. The loss was not caused by his or
bahwa: her error or negligence;
a. Kerugian tersebut bukan
disebabkan oleh kesalahan atau
kelalaiannya
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
142 Integrated Annual Report 2025
Page 142
b. Anggota Dewan Komisaris telah b. The member of the Board of
menjalankan fungsi pengawasan Commissioners has carried out
dengan itikad baik, penuh his or her supervisory function in
tanggung jawab, dan kehati- good faith, with full responsibility,
hatian sesuai kepentingan serta and with prudence in accordance
maksud dan tujuan Emiten atau with the interests and aims and
Perusahaan Publik; objectives of the Issuer or Public
c. Tidak terdapat benturan Company;
kepentingan, baik langsung c. There is no conflict of interest,
maupun tidak langsung, atas either directly or indirectly, in the
tindakan pengurusan yang management actions that gave rise
menimbulkan kerugian; dan to the losses; and
d. Anggota Dewan Komisaris d. The member of the Board of
telah mengambil langkah- Commissioners has taken the
langkah yang diperlukan untuk necessary steps to prevent the
mencegah timbulnya atau occurrence or continuation of such
berlanjutnya kerugian tersebut. losses.
Wewenang Dewan Komisaris Authorities of the Board
1. Dewan Komisaris berwenang 1. of Commissioners
memberhentikan sementara The Board of Commissioners has
anggota Direksi dengan the authority to temporarily dismiss
menyampaikan alasan yang a member of the Board of Directors
mendasari keputusan tersebut by providing the reasons underlying
sesuai ketentuan Anggaran Dasar the decision in accordance with the
dan peraturan perundang-undangan provisions of the Articles of Association
yang berlaku. and applicable laws and regulations.
2. Dalam keadaan tertentu, Dewan 2. Under certain circumstances, the Board
Komisaris memiliki kewenangan of Commissioners has the authority
untuk melaksanakan tindakan to carry out management actions for
pengurusan terhadap Emiten the Issuer or Public Company for a
atau Perusahaan Publik dalam certain period, as long as necessary for
jangka waktu tertentu, sepanjang the interests and sustainability of the
diperlukan untuk kepentingan dan Company.
keberlangsungan Perseroan.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines
Dewan Komisaris memiliki Pedoman The Board of Commissioners has a
Kerja Dewan Komisaris (Board Charter) Board Charter signed by the Board of
yang ditandatangani oleh Dewan Commissioners. This Charter serves as a
Komisaris. Pedoman tersebut menjadi reference for the Board of Commissioners in
acuan bagi Dewan Komisaris dalam the decision-making process and in carrying
proses pengambilan keputusan serta out its duties and responsibilities.
pelaksanaan tugas dan tanggung
jawabnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 143
Page 143
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Sebagai instrumen tata laksana, As a governance instrument, this Charter
Pedoman ini memuat tahapan aktivitas outlines the stages of activities that are
yang disusun secara terstruktur, structured, systematic, easy to understand,
sistematis, mudah dipahami, dan and can be implemented consistently. The
dapat dilaksanakan secara konsisten. Charter encompasses the principles of
Substansi Pedoman mencakup prinsip- corporate law, provisions of the Articles of
prinsip hukum korporasi, ketentuan Association, applicable laws and regulations,
Anggaran Dasar, peraturan perundang- Shareholder directives, and best practices in
undangan yang berlaku, arahan corporate governance\
Pemegang Saham, serta praktik terbaik
tata kelola perusahaan.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris pada prinsipnya Board of Commissioners meetings are
dilaksanakan secara terjadwal, namun generally held on a scheduled basis, but
dapat pula diselenggarakan di luar jadwal may also be held outside of the schedule if
apabila dipandang perlu oleh satu atau deemed necessary by one or more members
beberapa anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, or upon
atau atas permintaan tertulis dari satu written request from one or more members
atau lebih anggota Direksi dengan of the Board of Directors, stating the agenda
mencantumkan mata acara yang akan items to be discussed. In internal Board of
dibahas. Dalam rapat internal Dewan Commissioners meetings, the Director in
Komisaris, Direktur yang membawahi charge of the relevant sector may be invited
sektor terkait dapat diundang untuk to provide necessary information.
memberikan informasi yang diperlukan.
Keputusan Dewan Komisaris dapat Board of Commissioners decisions can be
diambil melalui Rapat Dewan Komisaris made through Board of Commissioners
maupun keputusan sirkuler. Rapat Meetings or circular decisions. Board of
Dewan Komisaris diselenggarakan Commissioners meetings are held at least
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam once every two months, and coordination
2 (dua) bulan, serta rapat koordinasi meetings with the Board of Directors are
dengan Direksi dilaksanakan secara held periodically, at least once every four
berkala, paling sedikit 1 (satu) kali months. Meetings may be held if attended
dalam 4 (empat) bulan. Rapat dapat by a majority of the Board of Commissioners
dilaksanakan apabila dihadiri oleh members.
mayoritas anggota Dewan Komisaris.
Pengambilan keputusan dilakukan Decisions are made by deliberation to
dengan musyawarah untuk mufakat. reach consensus. If consensus cannot be
Apabila mufakat tidak tercapai, reached, decisions are made by majority
keputusan dapat diambil berdasarkan vote. All decisions and discussions at Board
suara terbanyak. Setiap keputusan dan of Commissioners meetings and Joint
hasil pembahasan dalam Rapat Dewan Meetings with the Board of Directors must
Komisaris maupun Rapat Bersama be recorded in minutes of the meeting, signed
Direksi wajib dituangkan dalam risalah by all members present, and submitted to all
rapat, ditandatangani oleh seluruh members of the Board of Commissioners
anggota yang hadir, dan disampaikan and/or Board of Directors.
kepada seluruh anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
144 Integrated Annual Report 2025
Page 144
Apabila terdapat anggota Dewan If a member of the Board of Commissioners
Komisaris atau Direksi yang tidak or Board of Directors does not sign the
menandatangani risalah rapat, yang minutes of the meeting, they must provide
bersangkutan wajib memberikan a written reason, which must be attached
alasan secara tertulis, yang kemudian to the minutes. All meeting minutes
dilekatkan pada risalah rapat. Seluruh must be documented by the Issuer or
risalah rapat wajib didokumentasikan Public Company in an orderly manner in
oleh Emiten atau Perusahaan Publik accordance with applicable regulations.
secara tertib sesuai ketentuan yang
berlaku.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of Board of
Frekuensi pertemuan dan tingkat Commissioners Meetings
kehadiran Rapat Dewan Komisaris pada The frequency and attendance of Board
tahun 2025 dapat dilihat pada tabel of Commissioners meetings in 2025 are
berikut: shown in the following table:
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Attendance Rate Table
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Presence
Ferry Saputra Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Billy Sarikho Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of Board of
Commissioners Meetings
Frekuensi pertemuan dan tingkat The frequency and attendance of Board
kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors
Direksi pada tahun 2025 dapat dilihat meetings in 2025 can be seen in the
pada tabel berikut: following table:
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Attendance Level of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Presence
Ferry Saputra Komisaris Utama 4 4 100%
President Commissioner
Billy Sarikho Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Aditiya Fajar Yunus Direktur Utama 4 4 100%
President Director
Henry Saputra Direktur 4 4 100%
Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 145
Page 145
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Board of Commissioners Training and
Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development
Perseroan selalu berupaya untuk The Company consistently strives
dapat berkomitmen dalam melakukan to maintain its commitment to self-
pengembangan diri dan meningkatkan development and enhancing the competency
kompetensinya Dewan Komisaris dan of its Board of Commissioners and Board of
Direksi. Pada tahun 2025 program Directors. In 2025, development programs
pengembangan dilakukan secara will be conducted internally among
internal antar anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners
dan Direksi, sejalan dengan beragamnya and Board of Directors, in line with the
komposisi anggota Dewan Komisaris diverse composition of the Boards.
dan Direksi.
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Implementation of Duties,
Keputusan Dewan Komisaris Recommendations, and Decisions of the
Board of Commissioners
Dalam rangka memperkuat pelaksanaan To strengthen the implementation of its
fungsi pengawasan serta pemberian supervisory function and provide advice
nasihat kepada Direksi, anggota Dewan to the Board of Directors, members of
Komisaris juga diharuskan untuk secara the Board of Commissioners are also
berkala mengikuti program pelatihan, required to regularly participate in relevant,
pengembangan pengetahuan, dan independent, and sustainable training,
sertifikasi yang relevan, mandiri, dan knowledge development, and certification
berkelanjutan. Untuk memfasilitasi programs. To facilitate this knowledge
update knowledge tersebut, Perseroan update, the Company provides various
menyediakan berbagai bentuk forms of competency development,
pengembangan kompetensi, antara including training, workshops, seminars,
lain pelatihan, workshop, seminar, conferences, and other activities that can
konferensi, maupun kegiatan lain enhance the effectiveness of the Board of
yang dapat meningkatkan efektivitas Commissioners' functions.
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2025, program Throughout 2025, development programs
pengembangan dilaksanakan secara will be conducted internally among
internal antar anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi, sejalan dengan and Board of Directors, in line with the
keberagaman komposisi, pengalaman, diverse composition, experience, and
dan keahlian masing-masing anggota. expertise of each member.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
146 Integrated Annual Report 2025
Page 146
Program Pengenalan Induction Program
Perseroan menyelenggarakan program The Company conducts an induction
pengenalan bagi setiap anggota Dewan program for each newly appointed member
Komisaris yang baru diangkat sebagai of the Board of Commissioners as part of
bagian dari komitmen untuk memastikan its commitment to ensuring they have an
mereka memiliki pemahaman yang adequate understanding of the Company
memadai mengenai Perseroan sejak from the beginning of their term. This
awal masa jabatan. Program ini bersifat program is mandatory and designed to
wajib dan dirancang untuk memberikan provide a comprehensive overview of
gambaran menyeluruh terkait visi, the Company's vision, mission, strategy,
misi, strategi, struktur organisasi, serta organizational structure, and operational
kegiatan operasional Perseroan. activities.
Pelaksanaan program pengenalan The induction program is implemented
dilakukan melalui berbagai metode, through various methods, including
antara lain presentasi, pertemuan presentations, meetings with management,
dengan jajaran manajemen, kunjungan visits to business units, and review of
ke unit-unit bisnis, serta penelaahan relevant company documents. The format
dokumen-dokumen perusahaan yang of the activities is tailored to the Company's
relevan. Bentuk kegiatan disesuaikan needs and the profile of the relevant Board of
dengan kebutuhan Perseroan dan Commissioners member. Where necessary,
profil anggota Dewan Komisaris yang the program also includes an understanding
bersangkutan. Apabila diperlukan, of subsidiaries and affiliated entities to
program juga mencakup pemahaman provide a more comprehensive perspective
mengenai anak perusahaan dan entitas of the business group.
terafiliasi untuk memberikan perspektif
yang lebih komprehensif terhadap
kelompok usaha.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company will not conduct an
menyelenggarakan program pengenalan induction program because the previously
karena Komisaris Utama yang diangkat appointed President Commissioner has
sebelumnya telah menjabat sebagai served as a Director of the Company.
Direksi Perseroan. Dengan demikian, Therefore, he already has a sufficient
yang bersangkutan telah memiliki understanding of the Company's business
pemahaman yang memadai mengenai activities, organizational structure, and
kegiatan usaha, struktur organisasi, business processes, making an induction
serta proses bisnis Perseroan sehingga program unnecessary.
program pengenalan tidak diperlukan.
Melalui mekanisme ini, Perseroan Through this mechanism, the Company
memastikan bahwa setiap anggota ensures that each member of the Board of
Dewan Komisaris dapat menjalankan Commissioners can effectively carry out
fungsi pengawasan dan pemberian their supervisory and advisory functions
nasihat secara efektif sejak awal masa from the beginning of their term.
tugasnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 147
Page 147
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS'
KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT
Pemegang saham akan memberikan Shareholders will assess the performance
penilaian atas pencapaian pelaksanaan of the Board of Commissioners and Board
tugas dan tanggung jawab Dewan of Directors. The Board of Commissioners,
Komisaris dan Direksi. Dewan together with the Board of Directors, will
Komisaris bersama-sama dengan be accountable for the implementation of
Direksi akan mepertanggungjawabkan duties and performance achievements for
pelaksanaan tugas dan pencapaian the 2025 period at the Company's Annual
kinerja untuk periode tahun 2025 dalam General Meeting of Shareholders, to be held
RUPS Tahunan Perseroan yang akan in 2026.
diselenggarakan pada 2026.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' Assessment of
Kinerja Komite di Bawah Dewan the Performance of Committees Under
Komisaris the Board of Commissioners
Setiap tahun, Komite di bawah Dewan Each year, the Committees under the Board
Komisaris menyampaikan Rencana of Commissioners submit an Annual Work
Kerja Tahunan yang memuat program Plan containing a one-year work program
kerja selama satu tahun beserta Key along with Key Performance Indicators
Performance Indicators (KPI) sebagai (KPIs) as a measure of the success of their
ukuran keberhasilan pelaksanaan tugas. duties. These KPIs are developed with
KPI tersebut disusun dengan mengacu reference to their respective Committee
pada Piagam Komite masing-masing Charters and applicable laws and
serta ketentuan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
Prosedur penilaian kinerja dilakukan The performance assessment procedure is
melalui evaluasi atas: conducted through an evaluation of:
1. Rencana Program Kerja Tahunan 1. The Annual Work Program Plan agreed
yang telah disepakati antara Komite upon between the Committee and the
dan Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. KPI Komite yang ditetapkan 2. The Committee's KPIs established prior
sebelum tahun anggaran berjalan; to the current fiscal year;
3. Realisasi pelaksanaan tugas 3. Actual task implementation compared
dibandingkan dengan target yang to established targets.
telah ditetapkan.
Dewan Komisaris melakukan penilaian The Board of Commissioners assesses the
kinerja Komite berdasarkan pencapaian performance of the Committees based
masing-masing Komite terhadap KPI on each Committee's achievement of
yang telah ditentukan. Hasil penilaian the established KPIs. The results of this
tersebut menjadi dasar untuk menilai assessment serve as the basis for assessing
efektivitas pelaksanaan tugas, fungsi, the effectiveness of the Committee's duties,
dan tanggung jawab Komite sepanjang functions, and responsibilities throughout
tahun. the year.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
148 Integrated Annual Report 2025
Page 148
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris In 2025, the Board of Commissioners
menilai bahwa Komite Audit serta assessed that the Audit Committee and the
Komite Nominasi dan Remunerasi telah Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas dan tanggung had adequately carried out their duties
jawabnya dengan baik, sesuai dengan and responsibilities, in accordance with the
ketentuan dalam Piagam Komite, provisions of the Committee Charter, the
Rencana Kerja Tahunan, dan target KPI Annual Work Plan, and the established KPI
yang telah ditetapkan. targets.
Berikut penilaian kinerja komite-komite The following is the performance assessment
dibawah komisaris tahun 2025: of the committees under the Board of
Commissioners in 2025:
Penilaian Kinerja Komite Audit Tahun 2025
Audit Committee Performance Assessment 2025
Rencana Realisasi Bobot Skor KPI
No Kegiatan / Activity
(Plan) (Realization) (Weight) (KPI Score)
Penilaian Terhadap Sistem
1 Pengendalian Internal 1 1 10 10
Assessment of Internal Control System
Penilaian terhadap Internal
2 Audit 1 1 10 10
Assessment of Internal Audit
Penilaian terhadap Auditor
3 Eksternal 1 1 10 10
Assessment of External Auditors
Komisaris dan Tugas-tugas
4 Lainnya dari Dewan Komisaris 4 4 20 20
Commissioners and Other Duties of the
Board of Commissioners
Peningkatan Kapasitas Komite
5 Audit 2 2 10 10
Audit Committee Capacity Building
6 Rapat 8 8 25 25
Meeting
7 Pelaporan 6 6 15 15
Reporting
Jumlah total 23 23 100 100
Kriteria penilaian Assessment Criteria
> 95 (maksimal 100) Sangat Baik > 95 (maximum 100) Very Good
> 65 s.d 80 Cukup > 65 to 80 Adequate
> 80 s.d 94 Baik > 80 to 94 Good
> 50 s.d. 65 Kurang > 50 to 65 Poor
< 50 Sangat Kurang < 50 Very Poor
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 149
Page 149
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Performance Assessment of the Nomination and Remuneration Committee in 2025
Rencana Realisasi Bobot Skor KPI
No Kegiatan / Activity
(Plan) (Realization) (Weight) (KPI Score)
Kajian terhadap struktur
1 remunerasi tahun 2025 1 1 25 25
Review of the remuneration structure in
2025
Komisaris dan Tugas-tugas
2 Lainnya dari Dewan Komisaris 5 5 25 25
Commissioners and Other Duties of the
Board of Commissioners
Peningkatan Kapasitas Komite
3 Nominasi dan Remunerasi 2 2 10 10
Capacity Building of the Nomination
and Remuneration Committee
4 Rapat 3 3 25 25
Meeting
5 Pelaporan 4 4 15 15
Reporting
Jumlah 15 15 100 100
Kriteria penilaian Assessment Criteria
> 95 (maksimal 100) Sangat Baik > 95 (maximum 100) Very Good
> 65 s.d 80 Cukup > 65 to 80 Adequate
> 80 s.d 94 Baik > 80 to 94 Good
> 50 s.d. 65 Kurang > 50 to 65 Poor
< 50 Sangat Kurang < 50 Very Poor
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan The Board of Directors is the Company's
yang memiliki kewenangan dan organ with full authority and responsibility
tanggung jawab penuh atas pengurusan for managing the company for the benefit
perusahaan untuk kepentingan serta and achievement of the Company's
pencapaian tujuan Perseroan, serta objectives, and is authorized to represent
berwenang mewakili Perseroan baik the Company both inside and outside the
di dalam maupun di luar pengadilan. courts. Members of the Board of Directors
Pengangkatan anggota Direksi are appointed by the General Meeting of
dilakukan oleh Rapat Umum Pemegang Shareholders (GMS) based on candidates
Saham (RUPS) berdasarkan calon yang proposed by the Shareholders or their
diusulkan oleh Pemegang Saham atau proxies.
kuasanya.
Direksi wajib menjalankan pengurusan The Board of Directors is obliged to manage
Perseroan sesuai dengan kewenangan the Company in accordance with the
dan tanggung jawab sebagaimana diatur authorities and responsibilities stipulated
dalam Anggaran Dasar Perseroan in the Company's Articles of Association
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
150 Integrated Annual Report 2025
Page 150
serta ketentuan peraturan perundang- and applicable laws and regulations, for
undangan yang berlaku, demi the benefit of the Company's business and
kepentingan dan keberlanjutan usaha sustainability.
Perseroan.
Sesuai ketentuan yang berlaku, anggota In accordance with applicable regulations,
Direksi diangkat dan diberhentikan members of the Board of Directors are
oleh RUPS, serta wajib menyampaikan appointed and dismissed by the GMS and are
laporan pertanggungjawaban atas required to submit an accountability report
pelaksanaan tugas pengurusan kepada on the implementation of their management
RUPS. Anggaran Dasar Perseroan duties to the GMS. The Company's Articles
mengatur bahwa masa jabatan anggota of Association stipulates that the term of
Direksi adalah selama 5 (lima) tahun. office of members of the Board of Directors
is 5 (five) years.
Perseroan memastikan bahwa
Direksi senantiasa menjunjung tinggi The Company ensures that the Board of
integritas serta memiliki kompetensi, Directors consistently upholds integrity and
kepemimpinan, dan pengalaman possesses adequate competence, leadership,
yang memadai di bidangnya masing- and experience in their respective fields.
masing. Setiap anggota Direksi telah Each member of the Board of Directors has
memenuhi persyaratan minimum fulfilled the minimum requirements to be
untuk dapat diangkat sebagai anggota appointed as a member of the Company's
Direksi Perseroan sebagaimana diatur Board of Directors as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar serta ketentuan Articles of Association and the provisions of
peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations, including
berlaku, termasuk Undang-Undang the Limited Liability Company Law (UU
Perseroan Terbatas (UU PT), Undang- PT), the Capital Market Law (UUPM), and
Undang Pasar Modal (UUPM), serta Financial Services Authority Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014.
33/POJK.04/2014.
Hingga 31 Desember 2025, Direksi Perseroan terdiri dari 2 (dua) anggota dengan
susunan sebagai berikut:
Until December 31, 2025, the Company's Board of Directors consists of 2 (two) members with the
following composition:
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Deed of Appointment
Aditiya Fajar Yunus Direktur Utama Akta No 14 tanggal 18 November 2021
Henry Saputra Direktur Akta No 14 tanggal 18 November 2021
Masa jabatan anggota Direksi, sesuai The term of office of the members of the
keputusan RUPS tahunan dan dapat Board of Directors is in accordance with
diangkat kembali sesuai dengan the decision of the annual GMS and can be
keputusan pemegang saham dalam reappointed in accordance with the decision
RUPS. Profil Anggota Direksi dapat of the shareholders in the GMS. The profiles
dilihat pada Bab Profil Perusahaan of the members of the Board of Directors
dengan sub-bab Profil Direksi. can be seen in the Company Profile Chapter
with the sub-chapter Profile of the Board of
Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 151
Page 151
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity in the Composition of the Board
of Directors
Anggota Direksi memiliki tugas,
tanggung jawab, dan kewenangan yang Members of the Board of Directors have
berbeda sesuai fungsi masing-masing. different duties, responsibilities, and
Oleh karena itu, komposisi Direksi harus authorities according to their respective
mempertimbangkan keberagaman functions. Therefore, the composition of the
kompetensi untuk memastikan Board of Directors must consider diverse
efektivitas dalam proses pengambilan competencies to ensure effectiveness in the
keputusan. decision-making process.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan By December 31, 2025, the Company
telah membentuk komposisi Direksi has established a Board of Directors
yang mencerminkan kombinasi keahlian, composition that reflects a combination
pengetahuan, serta pengalaman yang of skills, knowledge, and experience aligned
selaras dengan kebutuhan organisasi, with the needs of the organization, thereby
sehingga mampu mendukung supporting the Company's growth and
pertumbuhan dan keberlanjutan sustainability.
Perseroan.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Managing Conflicts of Interest
Benturan Kepentingan merupakan A conflict of interest is a situation or
situasi atau kondisi yang memungkinkan condition that allows members of the Board
anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau of Commissioners, the Board of Directors,
karyawan Perseroan memanfaatkan or employees of the Company to exploit
kedudukan dan wewenang yang dimiliki their position and authority within the
dalam perusahaan untuk kepentingan company for personal, family, or specific
pribadi, keluarga, atau kelompok group interests. This abuse of position and
tertentu. Pemanfaatan kedudukan dan authority can potentially compromise
wewenang tersebut dapat berpotensi objectivity in carrying out mandated duties
mengurangi objektivitas dalam and responsibilities and negatively impact
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the Company's performance and long-term
yang diamanatkan, serta berimplikasi image.
negatif terhadap pencapaian kinerja dan
citra Perseroan dalam jangka panjang.
Direksi wajib menghindari seluruh The Board of Directors is obliged to avoid
bentuk potensi benturan kepentingan all forms of potential conflicts of interest
yang dapat merugikan Perseroan dengan that could be detrimental to the Company
cara mengidentifikasi, mengungkapkan, by identifying, disclosing, and removing
dan membebaskan diri dari situasi themselves from such situations by
tersebut melalui pelaporan kepada reporting them to management or the party
pimpinan atau pihak yang berwenang authorized to handle conflicts of interest.
menangani benturan kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
152 Integrated Annual Report 2025
Page 152
Untuk menjaga independensi dan To maintain independence and
profesionalisme, setiap anggota Direksi professionalism, each member of the Board
wajib mematuhi etika sebagai berikut: of Directors is required to adhere to the
following ethics:
Etika Direksi dalam Pengelolaan Board of Directors Ethics in Managing
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
1. Mematuhi peraturan perundang- 1. Comply with laws and regulations,
undangan, Anggaran Dasar, the Articles of Association, the GCG
Pedoman GCG, serta seluruh Guidelines, and all established internal
kebijakan internal Perseroan yang Company policies.
telah ditetapkan.
2. Mengambil sikap, pendapat, dan 2. Take positions, opinions, and actions
tindakan berdasarkan objektivitas, based on objectivity, professionalism,
profesionalisme, dan independensi, and independence, while prioritizing
dengan tetap mengutamakan the interests of the Company in a
kepentingan Perseroan secara balanced manner with the interests of
seimbang dengan kepentingan stakeholders.
para pemangku kepentingan
(stakeholders).
3. Menjalankan tugas dan 3. Perform their duties and obligations
kewajibannya dengan menempatkan by placing the interests of the Board
kepentingan Direksi secara kolegial of Directors collegially above personal
di atas kepentingan pribadi. interests.
4. Selama menjabat, Anggota Direksi 4. During their term of office, members of
tidak diperkenankan untuk: the Board of Directors are not permitted
a. Mengambil peluang bisnis to:
Perseroan untuk kepentingan a. Take advantage of Company
pribadi, keluarga, kelompok business opportunities for personal,
usaha, dan/atau pihak lain, selain family, business group, and/or
kompensasi dan fasilitas yang other party interests, other than
ditetapkan oleh RUPS. the compensation and benefits
b. Memanfaatkan jabatan untuk determined by the GMS.
kepentingan pribadi atau pihak b. Use their position for personal or
lain yang bertentangan dengan other party interests that conflict
kepentingan Perseroan. with the interests of the Company.
c. Menggunakan aset Perseroan, c. Use Company assets, Company
informasi Perseroan, atau information, or their position as
kedudukan selaku Anggota members of the Board of Directors
Direksi untuk tujuan yang for purposes that conflict with laws
bertentangan dengan peraturan and regulations and the Company's
perundang-undangan dan internal policies.
kebijakan internal Perseroan. d. Competing with the Company or
d. Berkompetisi dengan Perseroan exploiting inside information to gain
atau memanfaatkan informasi benefits other than for the benefit of
orang dalam (inside information) the Company.
untuk memperoleh keuntungan
selain bagi kepentingan
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 153
Page 153
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
e. Merangkap jabatan lain yang e. Holding other positions that have
berpotensi menimbulkan the potential to directly create a
benturan kepentingan secara conflict of interest or conflict with
langsung atau bertentangan statutory provisions.
dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
f. Memberikan, menawarkan, f. Providing, offering, or accepting
atau menerima imbalan, hadiah, any reward, gift, grant, donation, or
hibah, sumbangan, atau bentuk form of entertainment from parties
entertainment apa pun dari with business relationships or
pihak yang memiliki hubungan competitors of the Company, for the
bisnis atau merupakan pesaing purpose of obtaining information or
Perseroan, yang bertujuan influencing decisions related to their
memperoleh informasi atau position.
mempengaruhi keputusan
terkait jabatannya.
g. Memberikan atau menerima g. Providing or accepting gifts, parcels,
hadiah, bingkisan, parsel, flower arrangements, or other forms
karangan bunga, atau bentuk of assistance on religious holidays
pemberian lain pada hari raya or certain important days to/from
keagamaan maupun hari-hari government agency officials and/or
besar tertentu kepada/ dari parties with business relationships
pejabat instansi pemerintah with the Company.
dan/atau pihak yang memiliki
hubungan bisnis dengan
Perseroan.
5. Menjaga kerahasiaan informasi 5. Maintaining the confidentiality of
Perseroan sesuai ketentuan Company information in accordance
peraturan perundang-undangan, with statutory provisions, both during
baik selama menjabat maupun and after leaving office.
setelah tidak lagi menjabat.
6. Menghindari aktivitas yang dapat 6. Avoiding activities that could affect the
memengaruhi independensi dalam independence of the Board of Directors
melaksanakan tugas Direksi. in carrying out their duties.
7. Mengungkapkan adanya benturan 7. Disclosing any conflicts of interest and
kepentingan, serta tidak melibatkan not involving themselves in decision-
diri dalam proses pengambilan making processes related to such
keputusan yang berkaitan dengan conflicts of interest.
benturan kepentingan tersebut.
8. Mematuhi seluruh ketentuan 8. Complying with all legal provisions,
hukum, termasuk larangan untuk including the prohibition on insider
melakukan perdagangan orang trading for personal gain.
dalam (insider trading) demi
memperoleh keuntungan pribadi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
154 Integrated Annual Report 2025
Page 154
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board
of Directors
Direksi bertugas menjalankan segala The Board of Directors is responsible
tindakan yang berkaitan dengan for carrying out all actions related to the
pengurusan Perseroan dan bertanggung management of the Company and is fully
jawab penuh atas pengelolaan responsible for managing the Company for
Perusahaan untuk kepentingan the benefit of the Company in accordance
Perseroan sesuai dengan maksud dan with the intent and purpose of the company's
tujuan pendirian perusahaan. Dalam establishment. In carrying out its duties, the
melaksanakan tugasnya, Direksi wajib Board of Directors is obliged to observe and
memperhatikan serta mematuhi comply with the provisions of applicable laws
ketentuan peraturan perundang- and regulations, the Company's Articles of
undangan yang berlaku, Anggaran Association, and GMS decisions. The Board
Dasar Perseroan, dan keputusan RUPS. of Directors is also authorized to represent
Direksi juga berwenang mewakili the Company both inside and outside of
Perseroan baik di dalam maupun di luar court, to the extent not limited by laws and
pengadilan, sepanjang tidak dibatasi regulations, the Articles of Association, or
oleh peraturan perundang-undangan, GMS decisions.
Anggaran Dasar, atau keputusan RUPS.
Selain itu, Direksi berkewajiban In addition, the Board of Directors is obliged
menyelenggarakan Rapat Umum to hold the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Shareholders (AGMS) and other GMS
rapat-rapat RUPS lainnya sebagaimana meetings as required by laws and regulations
dipersyaratkan dalam peraturan and the Articles of Association.
perundang-undangan dan Anggaran
Dasar.
Tugas Direksi Duties of the Board of Directors
1. Direksi bertugas melaksanakan dan 1. The Board of Directors is responsible
bertanggung jawab atas pengurusan for implementing and managing the
Perseroan untuk kepentingan Company for the benefit of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik Public Company in accordance with the
sesuai dengan maksud dan tujuan purposes and objectives set out in the
yang ditetapkan dalam Anggaran Articles of Association.
Dasar.
2. Direksi wajib menyelenggarakan 2. The Board of Directors is required to
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya hold an Annual General Meeting of
sebagaimana dipersyaratkan oleh Shareholders (AGMS) and other GMS
peraturan perundang-undangan as required by laws and regulations and
dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company's Articles of Association.
3. Setiap anggota Direksi wajib 3. Each member of the Board of
menjalankan tugas dan tanggung Directors is required to carry out their
jawab pengurusan dengan itikad management duties and responsibilities
baik, penuh tanggung jawab, serta in good faith, with full responsibility,
kehati-hatian, sesuai dengan prinsip and with prudence, in accordance
tata kelola perusahaan yang baik. with the principles of good corporate
governance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 155
Page 155
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
4. Direksi dapat membentuk komite 4. The Board of Directors may establish
sesuai kebutuhan dan kebijakan committees as needed and according to
internal Perseroan. the Company's internal policies.
5. Direksi wajib melakukan evaluasi 5. The Board of Directors is required to
atas kinerja komite pada setiap akhir evaluate the performance of these
tahun buku sebagai bagian dari committees at the end of each financial
fungsi pengawasan dan peningkatan year as part of its oversight function and
kualitas tata kelola. to improve the quality of governance.
Tanggung Jawab Direksi Responsibilities of the Board of Directors
1. Setiap anggota Direksi bertanggung 1. Each member of the Board of Directors
jawab secara tanggung renteng atas is jointly and severally liable for losses
kerugian yang dialami Emiten atau suffered by the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik apabila kerugian if such losses are caused by the error or
tersebut disebabkan oleh kesalahan negligence of a member of the Board of
atau kelalaian anggota Direksi dalam Directors in carrying out their duties.
melaksanakan tugasnya.
2. Anggota Direksi tidak dapat 2. A member of the Board of Directors
dimintai pertanggungjawaban atas cannot be held liable for such losses as
kerugian sebagaimana dimaksud long as they can prove that:
sepanjang yang bersangkutan dapat a. The loss was not caused by their
membuktikan bahwa: error or negligence;
a. Kerugian bukan disebabkan oleh b. Management has been carried out
kesalahan atau kelalaiannya; in good faith, with full responsibility,
b. Pengurusan telah dilakukan and with prudence for the benefit
dengan itikad baik, penuh and in accordance with the
tanggung jawab, dan kehati- purposes and objectives of the
hatian untuk kepentingan serta Issuer or Public Company;
sesuai dengan maksud dan c. There is no conflict of interest, either
tujuan Emiten atau Perusahaan directly or indirectly, in management
Publik; actions that result in losses; and
c. Tidak terdapat benturan d. Necessary measures have been
kepentingan, baik langsung taken to prevent the occurrence or
maupun tidak langsung, atas continuation of such losses.
tindakan pengurusan yang
mengakibatkan kerugian; dan
d. Telah dilakukan tindakan yang
diperlukan untuk mencegah
timbulnya atau berlanjutnya
kerugian tersebut.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
156 Integrated Annual Report 2025
Page 156
Wewenang Direksi Authorities of the Board of Directors
1. Direksi berwenang menjalankan 1. The Board of Directors is authorized
pengurusan Perseroan sebagaimana to carry out the management of the
dimaksud dalam ketentuan Company as referred to in the previous
sebelumnya, berdasarkan kebijakan provisions, based on policies deemed
yang dianggap paling tepat dan most appropriate and in accordance
sesuai dengan maksud serta tujuan with the purposes and objectives set out
yang ditetapkan dalam Anggaran in the Articles of Association.
Dasar.
2. Direksi berwenang mewakili Emiten 2. The Board of Directors is authorized
atau Perusahaan Publik, baik di to represent the Issuer or Public
dalam maupun di luar pengadilan, Company, both inside and outside of
sepanjang tidak terdapat court, provided there are no restrictions
pembatasan yang ditentukan oleh stipulated by laws and regulations, the
peraturan perundang-undangan, Articles of Association, or decisions of
Anggaran Dasar, atau keputusan the GMS.
RUPS.
3. Anggota Direksi tidak berwenang 3. A member of the Board of Directors is
mewakili Emiten atau Perusahaan not authorized to represent the Issuer
Publik apabila: or Public Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan a. There is a court case between the
antara Perseroan dengan Company and the relevant member
anggota Direksi yang of the Board of Directors; and
bersangkutan; dan b. The member of the Board of
b. Anggota Direksi tersebut Directors has interests that conflict
memiliki kepentingan yang with the interests of the Issuer or
bertentangan dengan Public Company.
kepentingan Emiten atau
Perusahaan Publik.
4. Dalam hal terjadi kondisi 4. In the event of the conditions referred
sebagaimana dimaksud poin 3, pihak to in point 3, the parties authorized to
yang berhak mewakili Emiten atau represent the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik adalah: are:
a. Anggota Direksi lainnya a. Another member of the Board
yang tidak memiliki benturan of Directors who does not have
kepentingan dengan Perseroan; a conflict of interest with the
b. Dewan Komisaris, apabila Company;
seluruh anggota Direksi memiliki b. The Board of Commissioners, if all
benturan kepentingan dengan members of the Board of Directors
Perseroan; atau have a conflict of interest with the
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh Company; or
RUPS, apabila seluruh anggota c. Another party appointed by the
Direksi dan seluruh anggota GMS, if all members of the Board
Dewan Komisaris memiliki of Directors and all members of the
benturan kepentingan dengan Board of Commissioners have a
Perseroan. conflict of interest with the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 157
Page 157
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pedoman Direksi Board of Directors Guidelines
Direksi memiliki Pedoman Kerja Dewan The Board of Directors has a Board of
Komisaris dan Direksi (selanjutnya Commissioners and Board of Directors
disebut “Pedoman”) yang ditandatangani Work Guidelines (hereinafter referred to as
bersama oleh Dewan Komisaris dan the "Guidelines"), which are jointly signed
Direksi. Pedoman tersebut menjadi by the Board of Commissioners and the
acuan bagi Direksi dalam pengambilan Board of Directors. These Guidelines serve
keputusan serta dalam melaksanakan as a reference for the Board of Directors
tugas dan tanggung jawab pengurusan in making decisions and carrying out their
Perseroan. duties and responsibilities in managing the
Company.
Sebagai instrumen tata laksana,
As a governance instrument, the Guidelines
Pedoman memuat tahapan aktivitas yang
contain activity stages that are structured,
disusun secara terstruktur, sistematis,
systematic, easy to understand, and
mudah dipahami, dan konsisten untuk
consistently implemented. The substance
diterapkan. Substansi Pedoman disusun
of the Guidelines is based on the principles
berdasarkan prinsip-prinsip hukum
of corporate law, provisions of the Articles of
korporasi, ketentuan Anggaran Dasar,
Association, applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang
Shareholder directives, and best practices in
berlaku, arahan Pemegang Saham, serta
good corporate governance.
praktik terbaik (best practices) dalam
tata kelola perusahaan yang baik.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Keputusan Direksi dapat diambil Board of Directors decisions may be made
melalui Rapat Direksi ataupun melalui through Board of Directors Meetings or
keputusan sirkuler sesuai ketentuan through circular resolutions in accordance
peraturan perundang-undangan dan with statutory provisions and the
Anggaran Dasar Perseroan. Rapat Company's Articles of Association. Board
Direksi diselenggarakan sekurang- of Directors meetings are held at least
kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) once every two months, and the Board of
bulan, serta Direksi wajib mengadakan Directors is required to hold Coordination
Rapat Koordinasi dengan Dewan Meetings with the Board of Commissioners
Komisaris secara berkala, paling sedikit periodically, at least once every four months.
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Rapat Direksi dapat dilaksanakan Board of Directors meetings may be held if
apabila dihadiri oleh mayoritas dari attended by a majority of all members of the
seluruh anggota Direksi. Selain rapat Board of Directors. In addition to scheduled
yang diselenggarakan secara terjadwal, meetings, the Board of Directors may also
Direksi juga dapat menyelenggarakan hold unscheduled meetings if deemed
rapat di luar jadwal apabila dipandang necessary by one or more members of
perlu oleh satu atau lebih anggota the Board of Directors, or upon written
Direksi, atau atas permintaan tertulis request from one or more members of the
dari seorang atau lebih anggota Direksi Board of Directors, stating the agenda to be
dengan menyebutkan agenda yang akan discussed.
dibahas.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
158 Integrated Annual Report 2025
Page 158
Keputusan dalam Rapat Direksi Decisions at Board of Directors Meetings
diupayakan dicapai melalui musyawarah are reached through deliberation and
mufakat. Apabila mufakat tidak dapat consensus. If consensus cannot be reached,
dicapai, keputusan diambil berdasarkan decisions are made by a majority vote of the
suara terbanyak dari anggota Direksi members of the Board of Directors present.
yang hadir.
Hasil Rapat Direksi maupun Rapat The results of Board of Directors Meetings
Bersama Dewan Komisaris wajib and Joint Meetings of the Board of
dituangkan dalam risalah rapat, Commissioners must be recorded in minutes
ditandatangani oleh seluruh peserta of the meeting, signed by all attendees,
yang hadir, dan kemudian disampaikan and then submitted to all members of the
kepada seluruh anggota Dewan Board of Commissioners and/or Board
Komisaris dan/atau Direksi. Apabila of Directors. If a member of the Board of
terdapat anggota Direksi atau Dewan Directors or Board of Commissioners does
Komisaris yang tidak menandatangani not sign the minutes of a meeting, they must
risalah rapat, yang bersangkutan wajib provide a written reason in a separate letter
memberikan alasan tertulis dalam surat attached to the minutes.
terpisah yang dilekatkan pada risalah
rapat tersebut.
Risalah rapat wajib didokumentasikan The minutes of the meeting must be
dan disimpan oleh Emiten atau documented and retained by the Issuer or
Perusahaan Publik sebagai bagian dari Public Company as part of the Company's
arsip resmi Perseroan official archives.
Pada tahun 2025, Direksi telah In 2025, the Board of Directors held 12
melaksanakan sebanyak 12 (dua belas) (twelve) meetings, with 100% attendance.
kali rapat, dengan tingkat kehadiran A breakdown of the attendance of each
anggota Direksi mencapai 100%. member of the Board of Directors at
Rincian kehadiran masing-masing meetings throughout 2025 is presented in
anggota Direksi dalam rapat sepanjang the following table:
tahun 2025 disajikan pada tabel berikut:
Jumlah Rapat Kehadiran
Nama Jabatan Number of Presence
Name Position
Meetings
Aditiya Fajar Yunus Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Henry Saputra Direktur 12 12 100%
Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 159
Page 159
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi Anggota Direksi for Board of Directors Members
Kebijakan Umum General Policy
Untuk mendukung efektivitas To support the effective implementation
pelaksanaan tugas pengurusan of the Company's management duties,
Perseroan, anggota Direksi wajib members of the Board of Directors are
secara berkala mengikuti program required to regularly participate in relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, independent, and ongoing training,
dan sertifikasi yang relevan, mandiri, knowledge development, and certification
serta berkelanjutan. Dalam rangka programs. To ensure knowledge updates,
memastikan pembaruan pengetahuan the Company facilitates the Board of
(update knowledge), Perseroan Directors through various activities such as
memfasilitasi Direksi melalui berbagai training, workshops, seminars, conferences,
bentuk kegiatan seperti pelatihan, and other development programs that can
workshop, seminar, konferensi, maupun enhance the capabilities and effectiveness
program pengembangan lainnya yang of the Board of Directors' functions.
dapat meningkatkan kapabilitas dan
efektivitas fungsi Direksi.
Program Pengenalan Induction Program
Perseroan menyelenggarakan program The Company holds an induction program
pengenalan (induction program) bagi for newly appointed members of the Board
anggota Direksi yang baru diangkat. of Directors. This program is mandatory
Program ini bersifat wajib dan bertujuan and aims to provide a comprehensive
memberikan pemahaman menyeluruh understanding of the Company, including
tentang Perseroan, termasuk visi, misi, its vision, mission, values, organizational
nilai, struktur organisasi, kegiatan structure, operational activities, governance,
operasional, tata kelola, serta kebijakan- and applicable policies.
kebijakan yang berlaku.
Program pengenalan dapat dilaksanakan The induction program can be implemented
melalui: through:
• Presentasi internal, • Internal presentations,
• Pertemuan dengan manajemen • Meetings with key management,
kunci, • Visits to the Company's business units,
• Kunjungan ke unit-unit bisnis • Reviews of strategic and compliance
Perseroan, documents, and
• Pengkajian dokumen strategis dan • Other programs deemed relevant to the
kepatuhan, serta Company's needs.
• Program lain yang dianggap relevan
dengan kebutuhan Perseroan.
Apabila diperlukan, program pengenalan If necessary, the induction program may
dapat mencakup pengenalan terhadap include introductions to subsidiaries and
anak perusahaan dan entitas terafiliasi affiliated entities to provide a comprehensive
untuk memberikan pemahaman yang understanding of the business group
lengkap mengenai struktur grup usaha structure and inter-entity relationships.
dan hubungan antar-entitas.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
160 Integrated Annual Report 2025
Page 160
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi Tahun 2025 in 2025
Berikut adalah program Peningkatan The following is a training and competency
pelatihan dan peningkatan kompetensi improvement program that members of
yang diikuti anggota Direksi sepanjang the Board of Directors will participate in
tahun 2025 throughout 2025.
Tanggal Tempat Penyelenggara Nama Kegiatan
Date Place Organizer Name of activity
Offline Ritz Carlton, Kustodian Central Efek Seminar Emiten 2025
8 Juli 2025
Pacific Place Indonesia (KSEI) Navigating Global Dynami
Sosialisasi POJK Nomor
45 Tahun 2024 tentang
6 feb 2025 Online Bursa Efek Indonesia (IDX) Pengembangan dan
Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik
ASEAN Capital Markets Forum 'Introduction to the
(ACMF) bekerjasama dengan Application of ISSB
28 April 2025 Webinar Online
Institut Of Singapore Chartered Standards Concurrently with
Accountants (ISCA) GRI Standards'
25 September Main Hall, BEI Esente Berjaya Makmur Introductor to Investor
2025 Jakarta Indonesia & IDX Relations
CEO Networking 2025
18 November St. Regis Hotel "Managing Global Trade
IDX, KSEI & KPEI
2025 Jakarta And EmpoweringBusiness
Strategy
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Board of Directors' Assessment of the
Komite di Bawah Direksi Performance of Committees
Direksi tidak membentuk komite yang Under the Board of Directors
secara khusus bertanggung jawab The Board of Directors does not establish
langsung kepada Direksi. Namun, specific committees that report directly
untuk memaksimalkan penerapan Tata to the Board of Directors. However, to
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), maximize the implementation of Good
Direksi memiliki dua unit kerja yang Corporate Governance (GCG), the Board of
menjalankan fungsi pendukung utama, Directors has two work units that perform
yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit primary support functions: the Corporate
Audit Internal. Secretary and the Internal Audit Unit.
Setiap tahun, kedua unit kerja tersebut Each year, these two work units submit an
menyampaikan Rencana Kerja Tahunan Annual Work Plan containing the year's
yang memuat program kerja selama work program, including Key Performance
satu tahun, termasuk Key Performance Indicators (KPIs). KPIs are used to measure
Indicators (KPI). KPI digunakan sebagai the success of task implementation in
ukuran keberhasilan pelaksanaan tugas accordance with each Work Unit Charter
sesuai Piagam Unit Kerja masing-masing and applicable laws and regulations.
serta ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 161
Page 161
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Prosedur penilaian kinerja dilakukan The performance assessment procedure is
dengan mengevaluasi: carried out by evaluating:
1. Rencana Program Kerja Tahunan yang 1. The Annual Work Program Plan agreed
telah disepakati bersama Direksi, dan upon with the Board of Directors, and
2. KPI masing-masing unit kerja beserta 2. The KPIs of each work unit, along with their
realisasi pencapaiannya selama tahun actual achievements during the current
berjalan. year.
Direksi melakukan penilaian kinerja The Board of Directors conducts performance
dengan membandingkan pencapaian assessments by comparing actual achievements
aktual terhadap KPI yang telah ditetapkan against the KPIs established before the start of
sebelum tahun anggaran dimulai. the fiscal year.
Pada tahun 2025, Direksi menilai bahwa In 2025, the Board of Directors assessed that
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit the Corporate Secretary and the Internal Audit
Internal telah melaksanakan tugas dan Unit had adequately performed their duties and
tanggung jawabnya dengan baik, sesuai responsibilities, in accordance with the Annual
dengan Rencana Kerja Tahunan serta Work Plan and established KPI targets.
target KPI yang telah ditetapkan.
The following is the performance assessment of
Berikut penilaian kinerja komite-komite the committees under the Board of Directors in
dibawah Direksi tahun 2025: 2025:
Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan
2025 Corporate Secretary Performance
Tahun 2025
Assessment
Rencana Realisasi Bobot Skor KPI
No Kegiatan / Activity
(Plan) (Realization) (Weight) (KPI Score)
Pelaksanaan RUPS dan tata
1 Kelola 1 1 15 15
Implementation of GMS and Governance
2 Mengikuti Rapat Direksi 12 12 10 10
Attending the Board of Directors Meeting
Mengikuti Rapat Direksi dan
3 Komisaris 4 4 10 10
Attending the Board of Directors and
Commissioners Meeting
Kegiatan Investor Relation dan
4 CSR 6 8 5 5
Investor Relations and CSR Activities
5 Tugas Lain dari Direksi 4 6 10 10
Other Duties of the Board of Directors
Peningkatan Kapasitas Sekertaris
6 Perusahaan 6 7 10 10
Capacity Building for Corporate Secretaries
7 Rapat Dengan Komite lainnya 14 14 10 10
Meeting with other committees
Keterbukaan Informasi dan
8 Pelaporan 24 30 30 30
Information Disclosure and Reporting
Total 67 76 100 100
Kriteria penilaian Assessment Criteria
> 95 (maksimal 100) Sangat Baik > 95 (maximum 100) Very Good
> 65 s.d 80 Cukup > 65 to 80 Adequate
> 80 s.d 94 Baik > 80 to 94 Good
> 50 s.d. 65 Kurang > 50 to 65 Poor
< 50 Sangat Kurang < 50 Very Poor
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
162 Integrated Annual Report 2025
Page 162
Penilaian Kinerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Performance
Tahun 2025 Assessment 2025
Rencana Realisasi Bobot Skor KPI
No Kegiatan / Activity
(Plan) (Realization) (Weight) (KPI Score)
Kajian terhadap pelaksanaan
pelaksanaan operasional dan
1 pelaporan keuangan. 1 1 20 20
Review of operational implementation and
financial reporting.
Kajian Terhadap rekomendasi
perbaikan dan saran strategis
untuk peningkatan penerapan
2 (GCG) 1 1 20 20
Review of recommendations for
improvement and strategic suggestions for
improving the implementation of (GCG)
3 Tugas Lain dari Direksi 1 1 10 8
Other Duties of the Board of Directors
Peningkatan Kapasitas Anggota
4 Unit Audit Internal 4 4 10 10
Commissioners and Other Duties of the
Board of Commissioners
5 Rapat 8 8 25 25
Meeting
6 Pelaporan 6 6 15 15
Reporting
Jumlah Total 23 23 100 98
Kriteria penilaian Assessment Criteria
> 95 (maksimal 100) Sangat Baik > 95 (maximum 100) Very Good
> 65 s.d 80 Cukup > 65 to 80 Adequate
> 80 s.d 94 Baik > 80 to 94 Good
> 50 s.d. 65 Kurang > 50 to 65 Poor
< 50 Sangat Kurang < 50 Very Poor
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Setiap tahun, Dewan Komisaris dan Each year, the Board of Commissioners and
Direksi menetapkan Program Kerja Board of Directors establish an Annual Work
Tahunan serta Indikator Kinerja Utama Program and Key Performance Indicators
(Key Performance Indicator – KPI) sebagai (KPIs) as performance targets for each
sasaran capaian kinerja masing-masing organ. Achievement of these KPIs serves as
organ. Realisasi terhadap KPI tersebut the basis for assessing the performance of
menjadi dasar dalam penilaian kinerja the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi selama Directors for the fiscal year. This assessment
satu tahun buku. Penilaian dilakukan is conducted by comparing the KPI targets
dengan membandingkan antara target with actual achievement.
KPI dengan realisasi pencapaiannya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 163
Page 163
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Penilaian kinerja tahunan Dewan The annual performance assessment of
Komisaris dan Direksi dilaksanakan the Board of Commissioners and Board
melalui mekanisme penilaian mandiri of Directors is conducted through a self-
(self-assessment). Dasar penilaian assessment mechanism. The assessment is
mengacu pada capaian KPI yang telah based on the achievement of the established
ditetapkan. Hasil penilaian disampaikan KPIs. The assessment results are submitted
kepada Pemegang Saham atau kuasanya to Shareholders or their proxies for follow-
untuk ditindaklanjuti melalui Rapat up at the General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham (RUPS). (GMS). Through the GMS, Shareholders
Melalui RUPS tersebut, Pemegang vote on the approval and ratification of the
Saham memberikan keputusan atas Annual Report and Financial Statements,
persetujuan dan pengesahan Laporan including the report on the implementation
Tahunan dan Laporan Keuangan, of supervisory duties by the Board of
termasuk laporan pelaksanaan tugas Commissioners for the previous fiscal year.
pengawasan oleh Dewan Komisaris
untuk tahun buku sebelumnya.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris The performance assessment of the Board
dan Direksi untuk tahun 2025 akan of Commissioners and Board of Directors
dimintakan persetujuannya dalam for 2025 will be sought for approval at the
RUPS Tahunan (RUPST) yang akan Annual General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tahun 2026. (AGMS) to be held in 2026. The results of
Adapun hasil penilaian kinerja Dewan the performance assessment of the Board
Komisaris dan Direksi untuk tahun of Commissioners and Board of Directors
2024 dapat dilihat pada Bagian ini, Sub- for 2024 can be found in this section,
Bagian Rapat Umum Pemegang Saham. in the General Meeting of Shareholders
subsection.
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Nomination and Remuneration of the
Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of
Commissioners
Pengangkatan, pemberhentian, serta The appointment, dismissal, and
penetapan besaran remunerasi bagi determination of the remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and
merupakan kewenangan Pemegang the Board of Directors are the authority of
Saham yang dilaksanakan melalui Shareholders and are implemented through
mekanisme Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
164 Integrated Annual Report 2025
Page 164
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Pengangkatan anggota Dewan The appointment of members of the
Komisaris dan Direksi merupakan hak Board of Commissioners and the Board of
prerogatif Pemegang Saham. Seluruh Directors is the prerogative of Shareholders.
calon anggota Dewan Komisaris dan All prospective members of the Board of
Direksi wajib memenuhi persyaratan Commissioners and the Board of Directors
formil, materil, serta persyaratan must meet the formal, material, and other
lainnya sebagaimana ditetapkan dalam requirements as stipulated in the applicable
Pedoman yang berlaku. Guidelines.
Penetapan susunan Dewan Komisaris The composition of the Board of
dan Direksi dilakukan melalui Commissioners and the Board of Directors
Keputusan RUPS berdasarkan usulan is determined by a GMS resolution based
Pemegang Saham, dengan tetap on proposals from Shareholders, while
mempertimbangkan kompetensi, still considering the competence, integrity,
integritas, pengalaman, serta rekam experience, and professional track record of
jejak profesional calon. the candidates.
Prosedur dan Pelaksanaan Procedures and Implementation of
Remunerasi Direksi dan Dewan Remuneration for the Board of Directors
Komisaris and the Board of Commissioners
Penetapan remunerasi bagi Dewan Remuneration for the Board of
Komisaris dan Direksi dilaksanakan Commissioners and the Board of Directors
sesuai keputusan RUPS. RUPS Tahunan is determined in accordance with the GMS
menetapkan struktur, kebijakan, dan resolution. The Annual GMS determines the
besaran remunerasi Dewan Komisaris structure, policies, and remuneration for the
dan Direksi dengan mempertimbangkan Board of Commissioners and the Board of
faktor-faktor berikut: Directors, taking into account the following
1. Ketentuan peraturan perundang- factors:
undangan yang berlaku; 1. Applicable laws and regulations;
2. Kinerja Perusahaan; 2. Company performance;
3. Prestasi kerja Dewan Komisaris dan 3. Work performance of the Board of
Direksi; Commissioners and the Board of
4. Praktik remunerasi dalam industri Directors;
yang sejenis dan sebanding dengan 4. Remuneration practices in similar
skala usaha Perusahaan; industries and comparable to the
5. Ketentuan atau regulasi lain yang Company's business scale;
relevan. 5. Other relevant provisions or regulations.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 165
Page 165
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan keputusan Agenda Kelima Based on the Fifth Agenda of the Annual
RUPS Tahunan yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders held on
pada 05 Juni 2025, Pemegang Saham June 5, 2025, the Shareholders approved
menyetujui pelimpahan wewenang the delegation of authority to the Board
kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners to determine the
menetapkan honorarium dan tunjangan honorarium and allowances for members of
bagi anggota Dewan Komisaris, serta the Board of Commissioners, as well as to
menentukan besaran gaji dan tunjangan determine the salaries and allowances for
bagi anggota Direksi untuk tahun buku members of the Board of Directors for the
2025. 2025 financial year.
Besarnya Remunerasi Remuneration Amount
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris The results of the performance assessments
dan Direksi menjadi dasar bagi of the Board of Commissioners and the
Pemegang Saham dalam menetapkan Board of Directors serve as the basis
kebijakan remunerasi. Kebijakan for Shareholders in determining the
remunerasi ini dievaluasi secara berkala remuneration policy. This remuneration
dan disesuaikan dengan kemampuan policy is periodically evaluated and adjusted
Perusahaan serta perkembangan to reflect the Company's capabilities and
industri. industry developments.
Jabatan Komponen Remunerasi 2025 2024
Position Remuneration Components
Dewan Komisaris Gaji dan Tunjangan 300.300.000 484.000.000
Board of Commissioners Salary and Benefits
Direksi Gaji dan Tunjangan 900.900.000 1.100.000.000
Board of Directors Salary and Benefits
Total 1.201.200.000 1.584.000.000
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Mulai tanggal 7 Agustus 2024, As of August 7, 2024, the Company is listed
Perseroan tercatat sebagai konstituen as a constituent of the Indonesian Sharia
Indeks Saham Syariah Indonesia (ISSI). Stock Index (ISSI). However, the Company
Meskipun demikian, Perseroan tidak does not engage in any specific Sharia-
menjalankan kegiatan usaha yang compliant business activities. Therefore,
bersifat khusus berbasis syariah. Oleh the Company has not established a Sharia
karena itu, Perseroan tidak membentuk Supervisory Board, as is generally required
Dewan Pengawas Syariah sebagaimana for entities managing business activities
umumnya diwajibkan bagi entitas yang based on Sharia principles.
mengelola kegiatan usaha dengan
prinsip syariah.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
166 Integrated Annual Report 2025
Page 166
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan alat The Audit Committee is a supporting body
kelengkapan Dewan Komisaris yang of the Board of Commissioners, serving to
berfungsi untuk membantu pelaksanaan assist in the implementation of its duties and
tugas dan tanggung jawab Dewan responsibilities, particularly in overseeing
Komisaris, khususnya dalam melakukan the effectiveness of the internal control
pengawasan terhadap efektivitas sistem system, the implementation of the internal
pengendalian internal, pelaksanaan audit function, the financial reporting
fungsi audit internal, proses pelaporan process, and the implementation of good
keuangan, serta penerapan tata kelola corporate governance (GCG).
perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance/GCG).
Independensi dan objektivitas Komite The independence and objectivity of
Audit senantiasa dijaga secara utuh, yang the Audit Committee are consistently
tercermin dari komposisi keanggotaan maintained, as reflected in the composition
Komite Audit, di mana Ketua Komite of the Audit Committee. The Chairman of
Audit merupakan Komisaris Independen the Audit Committee is an Independent
Perseroan, sedangkan dua orang Commissioner of the Company, while two
anggota Komite Audit berasal dari members are independent external parties.
pihak eksternal Perseroan yang bersifat
independen.
Komite Audit Perseroan dibentuk The Company's Audit Committee was
dengan mengacu pada Peraturan established in accordance with Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ Services Authority Regulation Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Guidelines for the
Komite Audit. Dalam rangka memenuhi Implementation of the Audit Committee.
ketentuan tersebut, Perseroan telah To comply with these requirements,
membentuk Komite Audit berdasarkan the Company has established an Audit
Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee based on Decree of the
Perseroan Nomor: 073/DSF/II/2022 Company's Board of Commissioners
tentang Pengangkatan Komite Audit. Number 073/DSF/II/2022 concerning the
Appointment of the Audit Committee.
Adapun susunan keanggotaan Komite The membership of the Company's Audit
Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Committee is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Billy Sarikho Ketua komite Audit
Venny Lindasari Anggota
Michael Anggota
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 167
Page 167
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Member Profile
Billy Sarikho
Ketua komite Audit Chairman of the Audit committee
Profil Beliau dapat dilihat pada profil His profile can be seen in the profile of the
Dewan Komisaris pada Laporan Board of Commissioners in this Annual
Tahunan ini. Report.
Venny Lindasari Usia
Kewarganegaraan
: 39 tahun
: Indonesia
Anggota Komite Audit Domisili : Jakarta
Pendidikan: Education:
• Sarjana Akuntansi, Universitas • Bachelor of Accounting, Trisakti
Trisakti (2007) University (2007)
• Magister Akuntansi, Universitas • Master of Accounting, Trisakti
Trisakti (2020) University (2020)
Riwayat Pekerjaan: Employment History:
• General Manager Finance Controller,
• GM Finance Controller, PT Andira PT Andira Agro Tbk (2016 – 2018)
Agro Tbk (2016 – 2018) • Internal Audit, PT Andira Agro Tbk
• Internal Audit, PT Andira Agro Tbk (2018 – present)
(2018 – sekarang) • General Manager Finance Controller,
• GM Finance Controller, PT Meta PT Meta Epsi Tbk (2015 – present)
Epsi Tbk (2015 – sekarang)
Michael Usia
Kewarganegaraan
: 41 tahun
: Indonesia
Anggota Komite Audit Domisili : Jakarta
Pendidikan: Education:
Teknik Informatika, Charles Sturt • Information Technology, Charles Sturt
University, Sydney University, Sydney
Employment History:
Riwayat Pekerjaan:
• Software Programming, Advisian Sydney
• Pemrograman Perangkat Lunak,
(2013 – 2016)
Advisian Sydney (2013 – 2016)
• Head of Operations, PT Kolektif
• Kepala Operasional, PT Kolektif
Teknologi Internasional (2019 – 2020)
Teknologi Internasional (2019 –
• Owner of Kedai Nabox Catering (2016
2020)
– present)
• Pemilik Kedai Nabox Catering (2016
• Owner of Le Viet (2018 – present)
– sekarang)
• Owner of Hay Cemilz (2020 – present)
• Pemilik Le Viet (2018 – sekarang)
• Pemilik Hay Cemilz (2020 –
sekarang)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
168 Integrated Annual Report 2025
Page 168
Periode dan Masa Jabatan Anggota Term and Term of Office of Audit
Komite Audit Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Audit yang The term of office of Audit Committee
berasal dari Dewan Komisaris mengikuti members from the Board of Commissioners
masa jabatannya sebagai Komisaris follows their term of office as Commissioners
Perseroan. Sementara itu, masa jabatan of the Company. Meanwhile, the term of
anggota Komite Audit yang berasal office of Audit Committee members from
dari luar Dewan Komisaris ditetapkan outside the Board of Commissioners is
oleh Dewan Komisaris dengan jangka determined by the Board of Commissioners,
waktu tidak melebihi masa jabatan and the term of office shall not exceed the
Dewan Komisaris. Anggota Komite term of office of the Board of Commissioners.
Audit dapat diangkat kembali untuk Audit Committee members may be
satu periode berikutnya, dengan tetap reappointed for one additional term, subject
memperhatikan hak Dewan Komisaris to the Board of Commissioners' right to
untuk memberhentikan sewaktu-waktu dismiss them at any time in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Pernyataan Independensi Komite Audit Committee Independence
Audit Statement
Setiap anggota Komite Audit Each Audit Committee member carries
melaksanakan tugas dan tanggung out their duties and responsibilities by
jawabnya dengan mengedepankan prioritizing the principles of independence
prinsip independensi dan and professionalism. This independence is
profesionalitas. Independensi tersebut maintained by ensuring that the Chairperson
dijaga dengan memastikan bahwa and members of the Audit Committee
Ketua dan anggota Komite Audit tidak have no financial or family relationships
memiliki hubungan keuangan maupun with the Board of Directors, the Board of
hubungan keluarga dengan Direksi, Commissioners, or the major or controlling
Dewan Komisaris, serta pemegang shareholders, and do not own any shares of
saham utama atau pengendali, dan tidak the Company, either directly or indirectly.
memiliki saham Perseroan baik secara
langsung maupun tidak langsung.
Sebagai bentuk komitmen terhadap As a commitment to the implementation
penerapan prinsip independensi, of the principle of independence, the
Ketua dan anggota Komite Audit Chairperson and members of the Audit
telah menandatangani pernyataan Committee signed an independence
independensi pada saat pengangkatan. statement upon appointment. Thus, the
Dengan demikian, Komite Audit dapat Audit Committee can carry out its oversight
menjalankan fungsi pengawasan function and submit reports objectively,
serta menyampaikan laporan secara accountably, and responsibly in accordance
objektif, akuntabel, dan dapat with applicable laws and regulations.
dipertanggungjawabkan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 169
Page 169
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pedoman Komite Audit Audit Committee Guidelines
Komite Audit memiliki Piagam Komite The Audit Committee has an Audit
Audit yang menjadi acuan dalam Committee Charter that serves as a
pelaksanaan tugas dan tanggung reference in carrying out its duties and
jawabnya. Piagam Komite Audit tersebut responsibilities. The Audit Committee
disahkan berdasarkan Keputusan Charter was ratified based on Board of
Dewan Komisaris Nomor: 073/DSF/ Commissioners Decree Number 073/DSF/
II/2022 tanggal 16 Februari 2022. II/2022 dated February 16, 2022.
Sebagai pedoman tata laksana kerja, As a guideline for work procedures, the Audit
Piagam Komite Audit memuat tahapan Committee Charter outlines the stages of
aktivitas Komite Audit yang disusun the Audit Committee's activities, structured,
secara terstruktur, sistematis, dan systematic, and easy-to-understand, so that
mudah dipahami, sehingga dapat they can be consistently applied to support
diterapkan secara konsisten dalam the implementation of its oversight function
mendukung pelaksanaan fungsi in accordance with the principles of Good
pengawasan sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance.
Corporate Governance.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Audit
Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit The duties and responsibilities of the
Perseroan diatur dalam Piagam Komite Company's Audit Committee are stipulated
Audit, yang meliputi antara lain sebagai in the Audit Committee Charter, which
berikut: include the following:
1. Menyusun rencana kerja tahunan 1. Preparing the Audit Committee's
Komite Audit untuk memperoleh annual work plan for approval by the
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Melakukan penelaahan atas 2. Reviewing financial information to be
informasi keuangan yang akan published by the Company, including
dipublikasikan oleh Perseroan, financial reports, projections, and other
antara lain laporan keuangan, financial information.
proyeksi, serta informasi keuangan 3. Reviewing the Company's compliance
lainnya. with laws and regulations related to the
3. Melakukan penelaahan atas Company's business activities.
kepatuhan Perseroan terhadap 4. Reviewing and evaluating the
peraturan perundang-undangan implementation of audits by the
yang berkaitan dengan kegiatan internal audit function, and overseeing
usaha Perseroan. the Board of Directors' follow-up on
4. Melakukan penelaahan dan evaluasi internal audit findings.
atas pelaksanaan pemeriksaan
oleh fungsi audit internal, serta
mengawasi pelaksanaan tindak
lanjut oleh Direksi atas temuan
audit internal.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
170 Integrated Annual Report 2025
Page 170
5. Menelaah serta melaporkan kepada 5. Review and report to the Board of
Dewan Komisaris atas pengaduan Commissioners any complaints relating
yang berkaitan dengan Perseroan. to the Company.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, 6. Maintain the confidentiality of
data, dan informasi Perseroan. Company documents, data, and
7. Mengawasi hubungan dengan information.
Akuntan Publik, termasuk 7. Oversee the relationship with the Public
mengadakan rapat dan pembahasan Accountant, including holding meetings
dengan Akuntan Publik. and discussions with the Public
8. Menyusun, mengkaji, dan Accountant.
memperbarui Piagam atau 8. Prepare, review, and update the Audit
pedoman kerja Komite Audit apabila Committee Charter or work guidelines,
diperlukan. as necessary.
9. Memberikan pendapat independen 9. Provide an independent opinion in
apabila terjadi perbedaan pendapat the event of a difference of opinion
antara manajemen dan Akuntan between management and the Public
Publik atas jasa yang diberikan. Accountant regarding the services
10. Memberikan rekomendasi kepada provided.
Dewan Komisaris mengenai 10. Provide recommendations to the
penunjukan Akuntan Publik dengan Board of Commissioners regarding the
mempertimbangkan independensi, appointment of a Public Accountant,
ruang lingkup penugasan, dan taking into account independence,
besaran imbalan jasa. the scope of the assignment, and the
11. Melakukan penelaahan terhadap amount of fees.
pelaksanaan manajemen risiko yang 11. Review the implementation of risk
dilakukan oleh Direksi, dalam hal management carried out by the Board
Perseroan belum memiliki fungsi of Directors, if the Company does not
pemantauan risiko di bawah Dewan yet have a risk monitoring function
Komisaris. under the Board of Commissioners.
12. Menelaah serta memberikan saran 12. Review and advise the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait Commissioners regarding potential
potensi benturan kepentingan di conflicts of interest within the Company.
lingkungan Perseroan.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Dalam melaksanakan tugas dan In carrying out its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, Komite Audit the Audit Committee has the following
memiliki wewenang sebagai berikut: authority:
1. Mengakses secara penuh, bebas, 1. Full, free, and unrestricted access to the
dan tidak terbatas terhadap catatan, Company's records, employees, funds,
karyawan, dana, aset, serta sumber assets, and other resources relevant to
daya Perseroan lainnya yang relevan the performance of its duties.
dengan pelaksanaan tugasnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 171
Page 171
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
2. Berkomunikasi secara langsung 2. Communicate directly with employees,
dengan karyawan, termasuk Direksi, including the Board of Directors,
pihak yang menjalankan fungsi audit those performing internal audit and
internal, manajemen risiko, serta risk management functions, and the
Akuntan Publik, sehubungan dengan Public Accountant, regarding the
pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the Audit
jawab Komite Audit. 3. Committee's duties and responsibilities.
3. Melaksanakan kewenangan Exercising other authorities granted
lain yang diberikan oleh Dewan by the Board of Commissioners in
Komisaris sesuai dengan ketentuan accordance with applicable regulations.
yang berlaku.
Anggota Komite Audit Audit Committee Members
Dalam rangka mendukung pelaksanaan To support the implementation of their
tugas dan tanggung jawabnya, anggota duties and responsibilities, Audit Committee
Komite Audit secara berkelanjutan members continuously participate
mengikuti program pelatihan, in relevant and independent training,
pengembangan pengetahuan, serta knowledge development, and certification
sertifikasi yang relevan dan independen programs to enhance their competence and
guna meningkatkan kompetensi dan professionalism.
profesionalitas.
Informasi mengenai program pelatihan Information regarding the training and
dan peningkatan kompetensi yang competency improvement programs
diikuti oleh anggota Komite Audit attended by Audit Committee members
sepanjang tahun 2025 disajikan pada throughout 2025 is presented in the
Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan, Subbagian Pelatihan dan Section, Employee Training and Capacity
Pengembangan Kemampuan Pegawai. Development Subsection.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai dengan ketentuan yang diatur In accordance with the provisions stipulated
dalam Piagam Komite Audit, Komite in the Audit Committee Charter, the Audit
Audit menyelenggarakan rapat secara Committee holds regular meetings at least
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam once every three months. Audit Committee
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit meetings are considered valid if attended
dinyatakan sah apabila dihadiri oleh by more than 50% of the total number
lebih dari 50% (lima puluh persen) dari of members. (fifty percent) of the total
jumlah anggota. Keputusan rapat diambil membership. Meeting decisions are made
berdasarkan prinsip musyawarah untuk based on the principle of deliberation to
mufakat. reach consensus.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
172 Integrated Annual Report 2025
Page 172
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Throughout 2025, the Audit Committee
telah menyelenggarakan 4 (empat) kali held four meetings with 100% attendance.
rapat dengan tingkat kehadiran anggota The details of Audit Committee member
Komite Audit mencapai 100%. Adapun attendance at meetings are presented in the
rincian tingkat kehadiran anggota following table:
Komite Audit dalam rapat disajikan pada
tabel berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Presence
Billy Sarikho Ketua komite Audit 4 4 100%
Venny Lindasari Anggota 4 4 100%
Michael Anggota 4 4 100%
Komite Audit pada tahun 2025 juga In 2025, the Audit Committee also
menyelenggarakan rapat bersama held four joint meetings with the Board
Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) of Commissioners, with an average
kali, dengan rata-rata kehadiran anggota attendance of 100% by both members
Komite Audit dan Dewan Komisaris of the Audit Committee and the Board of
mencapai 100%. Adapun rincian Commissioners. The details of attendance
kehadiran anggota Komite Audit dan by members of the Audit Committee and
Dewan Komisaris dalam rapat bersama the Board of Commissioners at these joint
tersebut disajikan pada tabel berikut: meetings are presented in the following
table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Presence
Billy Sarikho Ketua komite Audit 4 4 100%
Venny Lindasari Anggota 4 4 100%
Michael Anggota 4 4 100%
Ferry Saputra Komisaris Utama 4 4 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activities in 2025
Tahun 2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung The Audit Committee's duties and
jawab Komite Audit pada tahun 2025 responsibilities in 2025 include the
mencakup kegiatan-kegiatan sebagai following activities:
berikut: 1. Reviewing the audit results of the 2024
1. Mengkaji hasil audit Laporan Financial Statements.
Keuangan Tahun 2024. 2. Reviewing the 2025 First Quarter
2. Mengkaji Laporan Keuangan Financial Statements.
Triwulan I-2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 173
Page 173
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
3. Mengkaji Laporan Keuangan Tengah 3. Reviewing the 2025 Mid-Year Financial
Tahun 2025. Statements.
4. Mengkaji Laporan Keuangan 4. Reviewing the 2025 Third Quarter
Triwulan III-2025. Financial Statements.
5. Mempelajari kualifikasi Kantor 5. Studying the qualifications of
Akuntan Publik dan Akuntan Publik Public Accounting Firms and Public
untuk pelaksanaan audit Tahun Accountants for the 2025 Fiscal Year
Buku 2025. audit.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration
dibentuk oleh dan bertanggung jawab Committee is established by and reports
kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners to assist
membantu pelaksanaan fungsi dan tugas in the implementation of the Board of
Dewan Komisaris terkait kebijakan Commissioners' functions and duties related
nominasi dan remunerasi bagi anggota to the nomination and remuneration policies
Direksi dan Dewan Komisaris. Komite ini for members of the Board of Directors
merupakan salah satu alat kelengkapan and the Board of Commissioners. This
Dewan Komisaris yang berfungsi committee is a supporting instrument of the
untuk memastikan pelaksanaan fungsi Board of Commissioners, serving to ensure
nominasi dan remunerasi dilakukan that the nomination and remuneration
secara objektif, efektif, dan efisien, serta functions are carried out objectively,
sesuai dengan prinsip manajemen SDM effectively, and efficiently, and in accordance
dan Good Corporate Governance (GCG). with the principles of HR management and
Good Corporate Governance (GCG).
Pembentukan Komite Nominasi dan The establishment of the Nomination and
Remunerasi disahkan melalui Surat Remuneration Committee was ratified
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan through Decree of the Company's Board of
Nomor: 075/DSF/II/2022 tanggal 16 Commissioners Number 075/DSF/II/2022
Februari 2022. dated February 16, 2022.
Adapun susunan anggota Komite The composition of the Company's
Nominasi dan Remunerasi Perseroan Nomination and Remuneration Committee
hingga 31 Desember 2025 adalah members until December 31, 2025, is as
sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan
Name Position
Billy Sarikho Ketua Nominasi dan Remunerasi
Ferry Saputra Anggota
Lita Lestiana Anggota
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
174 Integrated Annual Report 2025
Page 174
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profiles of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee Members
Profil Ketua dan anggota Komite The profiles of the Chairman and members
Nominasi dan Remunerasi, yaitu Billy of the Nomination and Remuneration
Sarikho dan Ferry Saputra, dapat dilihat Committee, Billy Sarikho and Ferry Saputra,
pada profil Dewan Komisaris dalam can be found in the Board of Commissioners
Laporan Tahunan ini. profiles in this Annual Report.
Lita Lestiana
Usia : 34 tahun
Anggota Komite Nominasi Kewarganegaraan : Indonesia
dan Remunerasi Domisili : Jakarta
Pendidikan: SMKN 25 Pasar Minggu Education: SMKN 25 Pasar Minggu
Employment History:
Riwayat Pekerjaan: • Finance Staff, PT Sinar Berkas Pelumas
• Staf Keuangan, PT Sinar Berkas Indonesia (2009 – 2014)
Pelumas Indonesia (2009 – 2014) • Administration Staff, PT Star Sohor
• Staf Administrasi, PT Star Sohor Holidaysindo (2015 – 2019)
Holidaysindo (2015 – 2019) • General Human Resources Manager,
• Manager Personalia Umum, PT Dewi PT Dewi Shri Farmindo (2020 –
Shri Farmindo (2020 – sekarang) present)
Pernyataan Independensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Independence Statement
Setiap anggota Komite Nominasi Each member of the Nomination and
dan Remunerasi melaksanakan tugas Remuneration Committee carries out
dan tanggung jawabnya dengan their duties and responsibilities by
mengedepankan prinsip independensi upholding the principles of independence
dan profesionalitas. Independensi and professionalism. This independence
tersebut dijaga dengan memastikan is maintained by ensuring that the Chair
bahwa Ketua dan anggota Komite and members of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi tidak Remuneration Committee have no financial
memiliki hubungan keuangan maupun or family relationships with the Board of
hubungan keluarga dengan Direksi, Directors, the Board of Commissioners, or
Dewan Komisaris, serta pemegang the major or controlling shareholders, and
saham utama atau pengendali, dan tidak do not own any shares in the Company,
memiliki saham Perseroan baik secara either directly or indirectly.
langsung maupun tidak langsung.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 175
Page 175
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Sebagai bentuk komitmen terhadap As a commitment to the principle of
penerapan prinsip independensi, Ketua independence, the Chair and members of the
dan anggota Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi telah menandatangani signed an independence statement upon
pernyataan independensi pada saat appointment. Therefore, the Nomination
pengangkatan. Dengan demikian, and Remuneration Committee can carry
Komite Nominasi dan Remunerasi out its supervisory function and provide
dapat menjalankan fungsi pengawasan recommendations objectively, accountably,
dan memberikan rekomendasi and responsibly in accordance with
secara objektif, akuntabel, dan dapat applicable laws and regulations.
dipertanggungjawabkan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Pedoman Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration
memiliki Piagam Komite Nominasi Committee has a Nomination and
dan Remunerasi yang menjadi acuan Remuneration Committee Charter, which
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung serves as a reference in carrying out its
jawabnya. duties and responsibilities.
Sebagai pedoman tata laksana, Piagam As a guideline for governance, the Charter
tersebut menjelaskan tahapan aktivitas outlines the Committee's activities in
Komite secara terstruktur, sistematis, a structured, systematic, and easy-to-
dan mudah dipahami, sehingga dapat understand manner, ensuring consistent
dijalankan secara konsisten dalam implementation in support of the Board
mendukung pelaksanaan fungsi Dewan of Commissioners' nomination and
Komisaris di bidang nominasi dan remuneration functions.
remunerasi.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Piagam Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration
Remunerasi mengatur tugas dan Committee Charter regulates the
tanggung jawab Komite, yang meliputi: Committee's duties and responsibilities,
including:
A. Terkait Fungsi Nominasi:
A. Related to the Nomination Function:
1. Menetapkan kebijakan mengenai:
1. Establishing policies regarding:
a. Komposisi jabatan anggota
a. Composition of positions for
Direksi dan/atau anggota Dewan
members of the Board of Directors
Komisaris;
and/or members of the Board of
b. Kebijakan dan kriteria yang
Commissioners;
dibutuhkan dalam proses
b. Policies and criteria required in the
nominasi; dan
nomination process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja
c. Performance evaluation policies for
bagi anggota Direksi dan/atau
members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris.
and/or members of the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
176 Integrated Annual Report 2025
Page 176
2. Melakukan penilaian kinerja anggota 2. Evaluating the performance of
Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur and/or members of the Board of
yang telah ditetapkan sebagai bahan Commissioners based on established
evaluasi. benchmarks for evaluation.
3. Menetapkan kebijakan mengenai 3. Establishing policies regarding capacity
program pengembangan development programs for members of
kemampuan anggota Direksi dan/ the Board of Directors and/or members
atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
4. Menentukan calon yang memenuhi 4. Determining qualified candidates for
syarat sebagai anggota Direksi dan/ members of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris and/or members of the Board of
untuk disampaikan kepada Rapat Commissioners to be submitted to
Umum Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders
(GMS).
B. Terkait Fungsi Remunerasi: B. Related to the Remuneration
Function:
1. Menetapkan kebijakan mengenai: 1. Establishing policies regarding:
d. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
e. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Remuneration policy; and
f. Besaran remunerasi bagi c. The amount of remuneration for
anggota Direksi dan/atau members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Melakukan penilaian kinerja untuk 2. Conducting performance assessments
menilai kesesuaian remunerasi to assess the appropriateness of
yang diterima oleh masing-masing the remuneration received by each
anggota Direksi dan/atau anggota member of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or members of the Board of
Commissioners.
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi Anggota Komite for Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Members
Dalam rangka mendukung pelaksanaan To support the implementation of their
tugas dan tanggung jawabnya, anggota duties and responsibilities, members
Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration
secara teratur mengikuti program Committee regularly participate in
pelatihan, pengembangan pengetahuan, relevant, independent, and ongoing training,
dan sertifikasi yang relevan, independen, knowledge development, and certification
dan berkelanjutan. programs.
Program pelatihan dan peningkatan The training and competency improvement
kompetensi yang diikuti oleh anggota programs attended by Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee members
sepanjang tahun 2024 dapat dilihat throughout 2024 can be found in the
pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan, Subbagian Pelatihan dan Section, Employee Training and Capacity
Pengembangan Kemampuan Pegawai. Development Subsection.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 177
Page 177
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meetings
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, In accordance with applicable regulations,
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
diselenggarakan sekali setiap 4 (empat) meetings are held every four months.
bulan.
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan In 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan 3 (tiga) Committee held three meetings with an
kali rapat dengan rata-rata kehadiran average attendance of 100%. The details of
anggota mencapai 100%. Adapun Nomination and Remuneration Committee
rincian kehadiran anggota Komite member attendance at these meetings are
Nominasi dan Remunerasi dalam rapat presented in the following table:
tersebut disajikan pada tabel berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Presence
Billy Sarikho Ketua komite Audit 3 3 100%
Ferry Saputra Anggota 3 3 100%
Lita Lestiana Anggota 3 3 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Tahun Remuneration Committee's Activities in
2025 2025
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab The duties and responsibilities of the
Komite Nominasi dan Remunerasi pada Nomination and Remuneration Committee
tahun 2025 meliputi: in 2025 include:
1. Mengkaji remunerasi untuk Tahun 1. Reviewing remuneration for 2025.
2025. 2. Reviewing the performance of the
2. Menelaah kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of
dan Direksi. Directors.
3. Memberikan rekomendasi 3. Providing remuneration
remunerasi bagi Dewan Komisaris recommendations for the Board of
dan Direksi untuk Tahun 2026, Commissioners and Board of Directors
dengan mempertimbangkan for 2026, taking into account the
peraturan terbaru, kinerja, tanggung latest regulations, the performance,
jawab, serta hak-hak Dewan responsibilities, and rights of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of
Directors.
Komite Lainnya Other Committees
Perseroan pada tahun 2025 tidak In 2025, the Company did not have
memiliki komite lain di bawah Dewan any other committees under the Board
Komisaris selain Komite Audit dan of Commissioners other than the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
178 Integrated Annual Report 2025
Page 178
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Perseroan membentuk Sekretaris The Company established a Corporate
Perusahaan (Corporate Secretary) untuk Secretary to ensure effective and transparent
memastikan keterbukaan informasi information disclosure in accordance with
berjalan secara efektif, transparan, POJK Number 35/POJK.04/2014. The
dan sesuai ketentuan POJK Nomor establishment of the Corporate Secretary
35/POJK.04/2014. Pembentukan aims to improve services to shareholders and
Sekretaris Perusahaan bertujuan investors and support the implementation
untuk meningkatkan pelayanan kepada of Good Corporate Governance (GCG)
pemegang saham dan investor, serta practices for public companies.
mendukung penerapan praktik Good
Corporate Governance (GCG) bagi
perusahaan publik.
Sekretaris Perusahaan diangkat dan The Corporate Secretary is appointed and
diberhentikan oleh Direktur Utama. dismissed by the President Director.Based
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi on Board of Directors Decree Number 072/
Nomor 072/DSF/II/2022 tanggal 16 DSF/II/2022 dated February 16, 2022,
Februari 2022, Perseroan mengangkat the Company appointed Rita Juwita as
Rita Juwita sebagai Sekretaris Corporate Secretary.
Perusahaan.
Sebagai penghubung strategis As the Company's strategic liaison with
Perseroan dengan pemangku stakeholders, the Corporate Secretary
kepentingan, Sekretaris Perusahaan has full access to material and relevant
memiliki akses penuh terhadap information relating to the Company. The
informasi material dan relevan Corporate Secretary is also familiar with
yang berkaitan dengan Perseroan. capital market regulations, particularly
Sekretaris Perusahaan juga menguasai those related to information disclosure and
peraturan pasar modal, khususnya regulatory compliance, and plays a role in
yang berkaitan dengan keterbukaan ensuring that the Company's management
informasi dan kepatuhan regulasi, adheres to the principles of transparency,
serta berperan dalam memastikan accountability, and professionalism.
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan
profesionalitas.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 179
Page 179
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Peran Strategis Sekretaris Perusahaan Strategic Role of the Corporate Secretary
Peran utama Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary's primary roles
meliputi: include:
1. Hubungan dengan Pemegang 1. Shareholder Relations
Saham Ensuring that shareholders' rights and
o Memastikan hak dan informasi information are fulfilled, including the
pemegang saham terpenuhi, submission of financial reports, GMS
termasuk penyampaian laporan meetings, and public exposes
keuangan, RUPS, dan paparan
publik.
2. Hubungan dengan Pemangku 2. Stakeholder and Media Relations
Kepentingan dan Media Maintaining effective communication
o Menjalin komunikasi yang baik with the media, the public,
dengan media, masyarakat, and stakeholders to build a
dan pemangku kepentingan positive image of the Company.
untuk membangun citra positif Compliance and Governance
Perseroan.
3. Kepatuhan dan Tata Kelola 3. Ensuring that the Board of Directors,
o Memastikan Direksi, Dewan Board of Commissioners, and
Komisaris, dan perangkat supporting staff comply with capital
pendukung Dewan Komisaris market regulations and GCG provisions.
mematuhi peraturan pasar
modal dan ketentuan GCG.
4. Arsip dan Kesekretariatan 4. Archives and Secretariat
o Menyusun dan memelihara Prepare and maintain documentation
dokumentasi rapat Direksi, of meetings of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, rapat Board of Commissioners, joint meetings,
gabungan, RUPS, serta dokumen GMS, and other important documents
penting lain agar kegiatan to ensure the Company's activities run
Perseroan berjalan efektif dan effectively and efficiently.
efisien.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
180 Integrated Annual Report 2025
Page 180
Profile Sekretaris Perusahaan Profile Corporate Secretary
Rita Juwita
Sekretaris Perusahaan
Usia: 49 tahun
Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta
Pendidikan: Education:
Sarjana Akuntansi, Universitas Bunda Bachelor's Degree in Accounting, Bunda
Mulia Mulia University
Employment History:
Riwayat Pekerjaan:
• Area Branch Manager, Maybank Pluit
• Area Branch Manager, Maybank Pluit Kencana (2017)
Kencana (2017) • Regional Retail Banking, Maybank
• Regional Retail Banking, Maybank Jakarta (2018)
Jakarta (2018)
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties and responsibilities of the
Perusahaan diatur dalam POJK 35/ Corporate Secretary are regulated in POJK 35/
POJK.04/2014, mencakup: POJK.04/2014, including:
1. Memberikan masukan kepada Direksi 1. Providing input to the Board of Directors to
agar mematuhi peraturan perundang- ensure compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku, termasuk regulations, including Law No. 40/2007
UU No. 40/2007 tentang Perseroan concerning Limited Liability Companies
Terbatas dan UU No. 8/1995 tentang and Law No. 8/1995 concerning Capital
Pasar Modal, serta prinsip GCG. Markets, as well as GCG principles.
2. Mengikuti perkembangan regulasi 2. Keeping abreast of developments in capital
pasar modal untuk memastikan market regulations to ensure compliance
kepatuhan dan penerapan praktik and the implementation of best practices.
terbaik. 3. Serving as a liaison with the Financial
3. Menjadi penghubung dengan OJK, Services Authority (OJK), the Indonesia
BEI, stakeholder, dan masyarakat. Stock Exchange (IDX), stakeholders, and
4. Memelihara hubungan baik dengan the public.
media massa. 4. Maintaining good relations with the mass
5. Memberikan informasi yang media.
diperlukan pemodal mengenai kondisi 5. Providing necessary information to investors
Perseroan. regarding the Company's condition.
6. Mendukung pelaksanaan kegiatan 6. Supporting the implementation of the
Perseroan, termasuk Laporan Tahunan, Company's activities, including the Annual
RUPS, dan keterbukaan informasi. Report, GMS, and information disclosure.
7. Mempersiapkan praktik GCG di 7. Preparing GCG practices within the
lingkungan Perseroan. Company.
8. Menjaga dan mempersiapkan 8. Maintaining and preparing Company
dokumentasi Perseroan, termasuk documentation, including minutes of
notulen rapat Direksi, Dewan meetings of the Board of Directors, the
Komisaris, dan RUPS. Board of Commissioners, and GMS.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 181
Page 181
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi
Dalam rangka mendukung transparansi To support transparency and information
dan keterbukaan informasi sepanjang disclosure throughout 2024, the Corporate
tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Secretary will:
melaksanakan:
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan pada Tahun 2025 Duties in 2025
Dalam rangka mendukung transparansi To support transparency and information
dan keterbukaan informasi sepanjang disclosure throughout 2024, the Corporate
tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Secretary will:
melaksanakan: 1. Organize one Annual General Meeting
1. Mengorganisasikan 1 (satu) RUPS of Shareholders.
Tahunan. 2. Submit one Annual and Sustainability
2. Menyampaikan 1 (satu) Laporan Report.
Tahunan dan Keberlanjutan. 3. Submit one audited annual financial
3. Menyampaikan 1 (satu) laporan report and three unaudited financial
keuangan tahunan diaudit dan 3 reports.
(tiga) laporan keuangan tidak diaudit. 4. Organize one Annual Public Expose.
4. Mengorganisasikan 1 (satu) Paparan 5. Conduct 30 information disclosures
Publik Tahunan. through the IDX.
5. Melakukan 30 keterbukaan
informasi melalui BEI.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
182 Integrated Annual Report 2025
Page 182
6. Menyusun dan mendistribusikan 4 6. Prepare and distribute 4 press releases
siaran pers terkait perkembangan regarding the Company's developments
dan kegiatan Perseroan. and activities.
7. Melakukan korespondensi rutin 7. Conduct regular correspondence with
dengan OJK dan BEI. the Financial Services Authority (OJK)
8. Menjalin komunikasi langsung and the IDX.
dengan investor dan perwakilan 8. Conduct direct communication with
investor. investors and investor representatives.
9. Melakukan komunikasi dengan 9. Communicate with the media through
media melalui siaran pers dan press releases and press conferences,
konferensi pers, serta menjaga and maintain good relations with the
hubungan baik dengan publik. public.
Internal Audit Unit Internal Audit Unit
Audit Internal adalah kegiatan Internal audit is an independent and objective
pemberian keyakinan (assurance) dan assurance and consultation activity aimed
konsultasi yang bersifat independen dan at increasing value and improving company
objektif, dengan tujuan meningkatkan operations. This activity is conducted
nilai dan memperbaiki operasional through a systematic approach, including
perusahaan. Kegiatan ini dilakukan evaluating and improving the effectiveness
melalui pendekatan sistematis, of risk management, internal control, and
termasuk evaluasi dan peningkatan corporate governance processes.
efektivitas manajemen risiko,
pengendalian internal, dan proses tata
kelola perusahaan.
Di Perseroan, fungsi audit internal In the Company, the internal audit function
dijalankan oleh Unit Audit Internal, is carried out by the Internal Audit Unit,
yang dibentuk untuk membantu which was established to assist the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris Director and Board of Commissioners in
dalam memastikan pengelolaan ensuring that the Company's management
dan operasional Perseroan berjalan and operations comply with applicable laws
sesuai dengan ketentuan perundang- and regulations. As the business grows, the
undangan yang berlaku. Seiring dengan Internal Audit Unit's role extends beyond its
perkembangan usaha, peran Unit Audit assurance function to include a consulting
Internal tidak hanya terbatas pada fungsi function, enabling it to act as a strategic
assurance, tetapi juga menekankan partner in achieving the Company's vision
fungsi konsultasi, sehingga dapat and mission.
berperan sebagai mitra strategis dalam
pencapaian visi dan misi Perseroan.
Dalam penerapan prinsip-prinsip Good In implementing Good Corporate
Corporate Governance (GCG), Unit Governance (GCG) principles, the Internal
Audit Internal melaksanakan kegiatan Audit Unit provides independent and
pemberian keyakinan dan konsultasi objective assurance and consultation
secara independen dan objektif melalui activities through evaluations of the
evaluasi sistem pengelolaan perusahaan, company's management system
serta memberikan rekomendasi and provides recommendations for
perbaikan untuk meningkatkan nilai improvements to enhance added value for
tambah bagi Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 183
Page 183
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pembentukan Unit Audit Internal The Internal Audit Unit was established
dilakukan sesuai dengan POJK Nomor in accordance with POJK Number 56/
56/POJK.04/2015, berdasarkan Surat POJK.04/2015, based on Board of
Keputusan Direksi No. 074/DSF/ Directors' Decree No. Based on Decree
II/2022 tanggal 16 Februari 2022, di No. 074/DSF/II/2022 dated February
mana Direktur Utama atas persetujuan 16, 2022, the President Director, with the
Dewan Komisaris mengangkat Yuni approval of the Board of Commissioners,
Patiastuti sebagai Kepala Unit Audit appointed Yuni Patiastuti as Head of the
Internal. Internal Audit Unit.
Peran Unit Audit Internal Role of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan 3rd line The Internal Audit Unit is the third line
of defence dalam kerangka manajemen of defense within the company's risk
risiko perusahaan, dengan peran sebagai management framework, with the following
berikut: roles:
1. Memastikan kepatuhan Perseroan 1. Ensuring the Company's compliance
terhadap ketentuan perundang- with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. 2. Assessing operational implementation
2. Menilai pelaksanaan operasional and financial reporting to ensure
dan pelaporan keuangan untuk compliance with the Company's
memastikan kesesuaian dengan internal guidelines and applicable best
pedoman internal Perseroan practices.
maupun standar terbaik yang 3. Providing recommendations for
berlaku. improvements and strategic advice to
3. Memberikan rekomendasi enhance the implementation of good
perbaikan dan saran strategis corporate governance.
untuk peningkatan penerapan tata 4. Serving as a strategic partner to the
kelola perusahaan yang baik (Good Board of Directors and Board of
Corporate Governance). Commissioners in enhancing the
4. Berperan sebagai mitra strategis effectiveness, efficiency, and quality of
Direksi dan Dewan Komisaris dalam the Company's management.
meningkatkan efektivitas, efisiensi,
dan kualitas pengelolaan Perseroan.
Dengan demikian, Unit Audit Internal Therefore, the Internal Audit Unit focuses
tidak hanya berfokus pada fungsi not only on its supervisory function but
pengawasan, tetapi juga mendukung also supports the Company in enhancing
Perseroan dalam meningkatkan nilai corporate value and sustainable governance.
perusahaan dan tata kelola yang
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
184 Integrated Annual Report 2025
Page 184
Profil Unit Internal Audit Internal Audit Unit Profile
Yuni Patiastuti
Kepala Unit Audit Internal
Usia: 58 tahun
Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta
Pendidikan: Education:
Sarjana Akuntansi, STIE Muhammadiyah Bachelor's Degree in Accounting,
Muhammadiyah Institute of Economics
Riwayat Pekerjaan: Employment History:
• Manager Finance, PT Suyuga • Finance Manager, PT Suyuga Pratama
Pratama Indonesia (2000 – Indonesia (2000 – present)
sekarang) • Auditor, CV Dewi Farm (2013 –
• Auditor, CV Dewi Farm (2013 – present)
sekarang)
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Struktur dan kedudukan Unit Audit The structure and position of the Internal
Internal dapat dilihat pada bagian Audit Unit can be found in the Company
Profil Perusahaan, Subbagian Struktur Profile section, Organizational Structure
Organisasi. Subsection.
Pedoman Unit Audit Internal Internal Audit Unit Guidelines
Unit Audit Internal telah dilengkapi The Internal Audit Unit has been equipped
dengan Piagam Unit Audit Internal with an Internal Audit Unit Charter as a
sebagai acuan pelaksanaan tugas. reference for carrying out its duties. The
Pokok-pokok yang diatur dalam piagam main points stipulated in the charter include:
meliputi: 1. The Unit's vision and mission
1. Visi dan misi Unit 2. Position, functions, and responsibilities
2. Kedudukan, fungsi, dan tanggung 3. Authorities and scope of audit activities
jawab 4. Audit policies and audit standards
3. Wewenang dan ruang lingkup 5. Code of ethics
kegiatan audit 6. Evaluation and improvement of audit
4. Kebijakan audit dan standar audit activities
5. Kode etik
6. Evaluasi dan penyempurnaan
kegiatan audit
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 185
Page 185
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit
Piagam Unit Audit Internal mengatur The Internal Audit Unit Charter stipulates
tugas dan tanggung jawab sebagai the following duties and responsibilities:
berikut: 1. Assisting the President Director and the
1. Membantu tugas Direktur Utama Board of Commissioners, particularly
dan Dewan Komisaris, khususnya the Audit Committee, in the supervision
Komite Audit, dalam pengawasan and evaluation of internal control and
dan evaluasi pengendalian internal risk management.
dan manajemen risiko. 2. Preparing and implementing the Annual
2. Menyusun dan melaksanakan Internal Audit Plan.
Rencana Audit Internal Tahunan. 3. Assessing the independence, efficiency,
3. Menilai independensi, efisiensi, dan and effectiveness of all Company
efektivitas semua fungsi manajemen management functions.
Perseroan. 4. Assessing the effectiveness of the
4. Menilai efektivitas sistem internal control system, including
pengendalian internal, termasuk compliance with applicable policies,
kepatuhan terhadap kebijakan, procedures, guidelines, and limits.
prosedur, pedoman, dan limit yang 5. Assessing the reporting system,
berlaku. including the accuracy and timeliness of
5. Menilai sistem pelaporan, termasuk reports submitted to management.
keakuratan dan ketepatan waktu 6. Assess the appropriateness of
penyampaian laporan kepada accounting guidelines and treatments,
manajemen. as well as compliance with accounting
6. Menilai kelayakan pedoman policies and guidelines.
dan perlakuan akuntansi, serta 7. Conduct effective internal audits
kepatuhan terhadap kebijakan dan through current audits, regular audits,
pedoman akuntansi. and special audits, supported by
7. Menyelenggarakan audit internal independent and professional auditors.
secara efektif melalui current audit, 8. Report audit findings directly to the
regular audit, dan special audit, President Director and the Board of
didukung auditor yang independen Commissioners through the Audit
dan profesional. Committee.
8. Melaporkan hasil temuan 9. Conduct audits and assess the
pemeriksaan langsung kepada efficiency and effectiveness of finance,
Direktur Utama dan Dewan accounting, operations, HR, marketing,
Komisaris melalui Komite Audit. IT, and other activities.
9. Melakukan pemeriksaan dan 10. Provide recommendations for
penilaian efisiensi dan efektivitas improvement and objective information
di bidang keuangan, akuntansi, related to audited activities.
operasional, SDM, pemasaran, TI, 11. Monitor, analyze, and report on follow-
dan kegiatan lainnya. up actions for suggested improvements.
10. Memberikan saran perbaikan dan
informasi obyektif terkait kegiatan
yang diperiksa.
11. Memantau, menganalisis, dan
melaporkan tindak lanjut perbaikan
yang disarankan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
186 Integrated Annual Report 2025
Page 186
12. Bekerja sama dengan Komite Audit. 12. Collaborate with the Audit Committee.
13. Menyusun program evaluasi mutu 13. Develop a quality evaluation program
kegiatan audit internal. for internal audit activities.
14. Melakukan investigasi jika terdapat 14. Conduct investigations if there are
indikasi penipuan, penggelapan, atau indications of fraud, embezzlement, or
kerugian lainnya bagi Perseroan. other losses to the Company.
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi
Untuk mendukung pelaksanaan To support the implementation of its duties,
tugas, Unit Audit Internal secara the Internal Audit Unit regularly participates
rutin mengikuti program pelatihan, in relevant, independent, and sustainable
pengembangan pengetahuan, dan training, knowledge development, and
sertifikasi yang relevan, mandiri, dan certification programs. The training program
berkelanjutan. Program pelatihan through 2025 can be found in the Social
sepanjang tahun 2025 dapat dilihat and Environmental Responsibility Section,
pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Employee Training and Competency
Lingkungan, Subbagian Pelatihan dan Development Subsection.
Pengembangan Kemampuan Pegawai.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2025 Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Throughout 2025, the Internal Audit Unit
Internal melaksanakan: will:
1. Berkoordinasi dengan Akuntan 1. Coordinate with the Public Accountant
Publik untuk audit laporan keuangan for the audit of the 2024 financial
tahun 2024. statements.
2. Menelaah Laporan Keuangan 2. Review the 2025 First Quarter
Triwulan I-2025. Financial Statements.
3. Menelaah Laporan Keuangan 3. Review the 2025 Mid-Year Financial
Tengah Tahun 2025. Statements.
4. Menelaah Laporan Keuangan 4. Review the 2025 Third Quarter
Triwulan III-2025. Financial Statements.
Wewenang Unit Audit Internal Authorities of the Internal Audit Unit
Untuk memperkuat pelaksanaan To strengthen the implementation of its
fungsinya, Unit Audit Internal memiliki functions, the Internal Audit Unit has the
wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang 1. Access all relevant information about
relevan tentang Perseroan terkait the Company related to its duties and
dengan tugas dan aktivitasnya. activities.
2. Melakukan komunikasi secara 2. Communicate directly with the Board of
langsung dengan Direksi, Dewan Directors, the Board of Commissioners,
Komisaris, dan/atau Komite Audit, and/or the Audit Committee, including
termasuk anggota dari Direksi, members of the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Commissioners, and/or the
Audit. Audit Committee.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 187
Page 187
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
3. Mengadakan rapat secara berkala 3. Conduct regular and ad hoc meetings
maupun insidentil dengan Direksi, with the Board of Directors, the Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Commissioners, and/or the Audit
Audit. Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatan 4. Coordinate activities with external
dengan auditor eksternal untuk auditors to ensure alignment of audit
memastikan keselarasan temuan findings and follow-up.
dan tindak lanjut audit.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Pengendalian Keuangan, Operasional, Financial, Operational, and Compliance
dan Kepatuhan Control
Direksi secara rutin melakukan The Board of Directors routinely
pemantauan risiko bisnis secara conducts comprehensive business risk
menyeluruh, dengan meninjau setiap monitoring, reviewing each risk factor
faktor risiko untuk menilai potensi to assess its potential as a business
sebagai penghambat maupun peluang obstacle or opportunity. This encourages
bisnis. Hal ini mendorong penerapan the implementation of appropriate risk
pengelolaan risiko yang tepat sebagai management as part of the principles of good
bagian dari prinsip tata kelola corporate governance while maintaining the
perusahaan yang baik (Good Corporate Company's business continuity.
Governance) sekaligus menjaga
kelangsungan usaha Perseroan.
Secara umum, faktor risiko Perseroan In general, the Company's risk factors
tetap konsisten, namun proporsi remain consistent, but the proportion of their
dampaknya terhadap keberlangsungan impact on business continuity may change
bisnis dapat berubah dari waktu over time. With effective implementation
ke waktu. Dengan penerapan dan and management of risk management, the
pengelolaan manajemen risiko yang Company can mitigate potential business
efektif, Perseroan mampu mengurangi risks in the coming years.
potensi risiko bisnis pada tahun-tahun
mendatang.
Perseroan menerapkan manajemen The Company implements risk management
risiko sesuai dengan tujuan, strategi, in accordance with its objectives, strategy,
ukuran, dan kompleksitas usaha yang size, and business complexity. As a
dijalankan. Sebagai wujud komitmen manifestation of its commitment to sound
terhadap pengelolaan risiko yang baik, risk management, the Company establishes
Perseroan menetapkan jalur pelaporan clear reporting lines and functions from each
dan fungsi yang jelas dari setiap satuan operational work unit to the unit that carries
kerja operasional kepada unit yang out internal control functions.
melaksanakan fungsi pengendalian
internal.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
188 Integrated Annual Report 2025
Page 188
Perusahaan menyelenggarakan Sistem The Company implements an Internal
Pengendalian Internal sebagai upaya Control System to:
untuk: 1. Securing the Company's investments
1. Mengamankan investasi dan aset and assets.
Perusahaan. 2. Enhancing compliance with applicable
2. Meningkatkan kepatuhan laws and regulations.
terhadap ketentuan dan peraturan 3. Ensuring the availability of accurate,
perundang-undangan yang berlaku. complete, and timely financial and
3. Menjamin tersedianya laporan management reports.
keuangan dan laporan manajemen 4. Ensuring the efficiency and effectiveness
yang benar, lengkap, dan tepat of business activities in accordance with
waktu. the Company's vision, mission, and
4. Memastikan efisiensi dan efektivitas objectives.
kegiatan usaha sesuai visi, misi, dan
tujuan Perusahaan.
Kegiatan pengendalian merupakan Control activities are part of the Company's
bagian dari strategi Perusahaan untuk strategy to prevent and mitigate risks
mencegah dan mengurangi risiko that could hinder the achievement of
yang dapat menghambat pencapaian business objectives. Control measures are
tujuan bisnis. Tindakan pengendalian implemented based on established policies
dilaksanakan berdasarkan kebijakan and procedures.
dan prosedur yang telah ditetapkan.
Adapun kegiatan pengendalian internal The internal control activities implemented
yang diterapkan oleh Perusahaan by the Company include:
meliputi: 1. Preparation of Policies, Guidelines,
1. Penyusunan Kebijakan, Pedoman, and Procedures in accordance with
dan Prosedur yang sesuai dengan applicable regulations.
ketentuan yang berlaku. 2. Implementation of operations based on
2. Pelaksanaan operasi berdasarkan applicable Policies, SOPs, Procedures,
Kebijakan, SOP, Prosedur, dan and Regulations.
Peraturan yang berlaku. 3. Development of digitalization
3. Pengembangan teknologi digitalisasi technology and regular implementation
dan pelaksanaan pengendalian risiko of risk control.
secara berkala.
Tinjauan Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Dalam implementasinya, Perusahaan In its implementation, the Company
menerapkan sistem pengendalian implements a best-practice-based internal
internal berbasis praktik terbaik, control system, tailored to the Company's
yang disesuaikan dengan aktivitas operational activities. All operational
operasional Perseroan. Seluruh aspects are subject to control to ensure
aspek operasional menjadi subyek that financial, operational, and compliance
pengendalian untuk memastikan bahwa aspects are maintained with minimal risk.
aspek keuangan, operasional, dan
kepatuhan dapat terjaga dengan risiko
yang minimal.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 189
Page 189
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pernyataan Kecukupan Sistem Statement of Adequacy of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Direksi terus mengembangkan The Board of Directors continues to
sistem pengendalian internal agar develop the internal control system so that
dapat berfungsi secara efektif dalam it functions effectively in safeguarding the
mengamankan investasi dan aset Company's investments and assets.
Perusahaan.
Direksi dan Dewan Komisaris The Board of Directors and the Board of
menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Commissioners declare that the Company's
Internal di Perusahaan telah memadai Internal Control System is adequate and
dan berfungsi secara efektif, mencakup: functioning effectively, including:
1. Operasional Perusahaan yang 1. Effective and efficient Company
berjalan secara efektif dan efisien. operations.
2. Keandalan pelaporan keuangan. 2. Reliability of financial reporting.
3. Pengamanan aset Perusahaan. Security of Company assets.
4. Kepatuhan terhadap peraturan 3. Compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Dengan demikian, Perusahaan Therefore, the Company confirms that its
menegaskan bahwa sistem pengendalian internal control system optimally supports
internal telah mendukung pencapaian the achievement of strategic objectives and
tujuan strategis dan manajemen risiko risk management.
secara optimal.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Gambaran Umum Overview
Perseroan memiliki Sistem Manajemen The Company has a systematic, structured,
Risiko yang sistematis, terstruktur, and integrated Risk Management System to
dan terintegrasi untuk mengantisipasi anticipate uncertainty or losses in business
ketidakpastian atau kerugian dalam management. Risk management aims to:
pengelolaan bisnis. Manajemen risiko 1. Protect the Company from significant
bertujuan untuk: risks that could hinder the achievement
1. Melindungi Perseroan dari risiko of its objectives.
signifikan yang dapat menghambat 2. Provide a consistent risk management
pencapaian tujuan. framework for all business processes.
2. Memberikan kerangka kerja 3. Encourage prudent and responsible
manajemen risiko konsisten untuk actions in dealing with risks.
seluruh proses bisnis. 4. Improve understanding and
3. Mendorong tindakan hati-hati socialization of risks within the
dan bertanggung jawab dalam Company.
menghadapi risiko. 5. Provide risk level information to support
4. Meningkatkan pemahaman dan strategy development and improvement
sosialisasi risiko di lingkungan of risk management processes.
Perseroan.
5. Menyediakan informasi tingkat risiko
untuk mendukung pengembangan
strategi dan perbaikan proses
manajemen risiko.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
190 Integrated Annual Report 2025
Page 190
Jenis Risiko dan Pengelolaan Risk Types and Management
Perseroan mengidentifikasi bahwa The Company identifies that risks can
risiko dapat menghambat maupun hinder or support sustainable business
mendukung pertumbuhan bisnis secara growth. The Risk Management System
berkelanjutan. Sistem Manajemen is designed to ensure that each risk can
Risiko disusun untuk memastikan setiap be identified, analyzed, evaluated, and
risiko dapat diidentifikasi, dianalisis, managed appropriately. The Company
dievaluasi, dan dikelola dengan tepat. has established a risk appetite, so that
Perseroan telah menetapkan selera management actions, including mitigation,
risiko, sehingga tindakan penanganan, are targeted and support business growth.
termasuk mitigasi, dapat tepat sasaran
dan mendukung pertumbuhan usaha.
Hingga 31 Desember 2025, risiko As of December 31, 2025, the Company's
utama yang dihadapi Perseroan dan primary risks and management measures
tindakan pengelolaannya meliputi: include:
Risiko Umum dan Upaya Mitigasi General Risks and Mitigation Efforts
1. Risiko Kondisi Perekonomian 1. Macroeconomic and Global Risks
Makro dan Global
Perseroan memitigasi risiko kondisi The Company mitigates macroeconomic
perekonomian makro dan global melalui and global risks through continuous
pengawasan dan evaluasi berkelanjutan monitoring and evaluation of its business
atas penerapan strategi bisnis, dengan strategy implementation, taking into
memperhatikan dinamika ekonomi account national and global economic
nasional dan global. dynamics.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, In conducting its business activities, the
Perseroan mempertimbangkan Company considers various Indonesian
berbagai indikator ekonomi makro macroeconomic indicators as a basis
Indonesia sebagai dasar pengambilan for strategic decision-making. Strategic
keputusan strategis. Penyesuaian adjustments due to changing economic
strategi akibat perubahan kondisi conditions may be made, including, but
ekonomi dapat dilakukan, antara lain not limited to, adjustments to business
namun tidak terbatas pada penyesuaian development objectives, product offerings,
tujuan pengembangan bisnis, produk investment policies, and revenue projections.
yang ditawarkan, kebijakan investasi,
serta proyeksi pendapatan.
2. Risiko Sosial dan Politik 2. Social and Political Risks
Perseroan memitigasi risiko sosial The Company mitigates social and political
dan politik dengan memantau risks by monitoring potential developments
perkembangan potensi ketidakstabilan in social and political instability, both directly
sosial dan politik, baik secara langsung and indirectly, which could negatively impact
maupun tidak langsung, yang dapat the Company's business activities, financial
berdampak negatif terhadap kegiatan condition, and prospects.
usaha, kondisi keuangan, dan prospek
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 191
Page 191
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Mengingat kegiatan unjuk rasa atau Given that demonstrations in Indonesia
demonstrasi di Indonesia kerap terjadi frequently occur as a means of expressing
sebagai bentuk penyampaian aspirasi, aspirations, the Company is taking
Perseroan melakukan langkah-langkah anticipatory measures to address potential
antisipatif terhadap kemungkinan events that could trigger political instability
peristiwa yang dapat memicu kondisi and potentially impact the Company's
politik yang tidak stabil dan berpotensi operational continuity.
memengaruhi kelangsungan operasional
Perseroan.
3. Risiko Tuntutan atau Gugatan 3. Risk of Lawsuits or Claims
Hukum
Perseroan memitigasi risiko tuntutan The Company mitigates the risk of lawsuits
atau gugatan hukum dengan or claims by ensuring that all business
memastikan seluruh aktivitas usaha activities are conducted in accordance
dijalankan sesuai dengan peraturan dan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Furthermore, the Company consistently
Selain itu, Perseroan secara konsisten maintains good relationships with all
menjaga hubungan yang baik dengan stakeholders to minimize the potential for
seluruh pemangku kepentingan guna legal disputes.
meminimalkan potensi perselisihan
hukum.
4. Risiko Kebijakan Pemerintah 4. Government Policy Risk
Perseroan memitigasi risiko yang timbul The Company mitigates risks arising
akibat perubahan kebijakan pemerintah from changes in government policy by
melalui penerapan Pedoman Tata Kelola implementing Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate (GCG) Guidelines, which must be adhered
Governance/GCG) sebagai pedoman to by all levels of the Company and relevant
yang wajib dipatuhi oleh seluruh jajaran stakeholders.
Perseroan dan pemangku kepentingan
terkait.
Penerapan GCG diharapkan mampu The implementation of GCG is expected
mendorong pemberdayaan fungsi to encourage the empowerment and
dan kemandirian organ Perseroan, independence of the Company's organs,
serta memastikan setiap pengambilan while ensuring that all decision-making
keputusan dilandasi nilai moral, is based on moral values, transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and compliance with
kepatuhan terhadap peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
192 Integrated Annual Report 2025
Page 192
Risiko Keuangan dan Upaya Mitigasi Financial Risk and Mitigation Measures
1. Manajemen Risiko Kredit 1. Credit Risk Management
Risiko kredit timbul apabila pelanggan Credit risk arises when customers or
atau pihak lawan gagal memenuhi counterparties fail to fulfill their contractual
kewajiban kontraktualnya, yang obligations, including cash and bank
berkaitan dengan kas dan bank, piutang balances, accounts receivable, livestock
usaha, piutang peternak, serta piutang receivables, and shareholder receivables.
pemegang saham.
Upaya Mitigasi: Mitigation Measures:
• Memonitor reputasi dan peringkat • Monitoring the reputation and credit
kredit pihak lawan. rating of counterparties.
• Membatasi risiko agregat dari • Limiting the aggregate risk of each party.
masing-masing pihak. • Implement credit verification and
• Menerapkan kebijakan verifikasi authorization policies.
dan otorisasi kredit. • Regularly monitor the collectibility of
• Memantau kolektibilitas piutang receivables.
secara berkala.
Evaluasi Risiko: Risk Evaluation:
Kualitas kredit aset keuangan, baik The credit quality of financial assets, both
yang belum jatuh tempo maupun yang past due and non-impaired, is assessed
tidak mengalami penurunan nilai, dinilai based on external credit ratings (if available)
berdasarkan peringkat kredit eksternal or historical data on debtor default rates.
(jika tersedia) atau data historis tingkat
gagal bayar debitur.
2. Manajemen Risiko Likuiditas 2. Liquidity Risk Management
Risiko likuiditas timbul apabila Liquidity risk arises when the Company
Perseroan tidak memiliki arus kas yang does not have sufficient cash flow to meet
cukup untuk memenuhi liabilitasnya. its liabilities.
Upaya Mitigasi: Mitigation Measures:
• Memantau dan menjaga kecukupan • Monitor and maintain adequate cash
saldo kas dan bank. and bank balances.
• Melakukan evaluasi berkala atas • Conduct periodic evaluations of cash
proyeksi dan realisasi arus kas. flow projections and realizations.
• Menelaah jadwal jatuh tempo utang • Review debt maturity schedules and
dan kondisi pasar keuangan untuk financial market conditions to ensure
memastikan ketersediaan sumber the availability of optimal funding
pendanaan yang optimal. sources.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 193
Page 193
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
3. Manajemen Risiko Modal 3. Capital Risk Management
Risiko modal berkaitan dengan Capital risk relates to the Company's
kemampuan Perseroan dalam ability to maintain business continuity and
mempertahankan kelangsungan usaha maximize returns for shareholders.
dan memaksimalkan keuntungan bagi
pemegang saham. Mitigation Measures:
• Review the capital structure, including
Upaya Mitigasi: cash, paid-in capital, and retained
• Meninjau struktur permodalan yang earnings.
mencakup kas, modal disetor, dan • The Board of Directors conducts
saldo laba. periodic evaluations of the cost of
• Dewan Direksi melakukan evaluasi capital and related risks.
berkala terhadap biaya permodalan
dan risiko yang terkait.
4. Manajemen Risiko Tingkat Bunga 4. Interest Rate Risk Management
Risiko tingkat bunga merupakan risiko Interest rate risk is the risk of fluctuations
fluktuasi nilai wajar atau arus kas in the fair value or cash flows of financial
instrumen keuangan akibat perubahan instruments due to changes in market
tingkat suku bunga pasar. interest rates.
Upaya Mitigasi: Mitigation Measures:
• Perseroan mengelola risiko tingkat • The Company manages interest rate
bunga terutama yang berasal dari risk interest rates, particularly those
pinjaman dengan tingkat bunga from floating-rate loans, are monitored
mengambang melalui pemantauan through monitoring of market interest
pergerakan suku bunga pasar. rate movements.
Tinjauan Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Berdasarkan pemantauan tahun 2025, Based on the 2025 monitoring, the
Perseroan berhasil mempertahankan Company successfully maintained its
kemampuan beradaptasi terhadap ability to adapt to business dynamics and
dinamika bisnis serta menyelesaikan completed all planned corporate agendas.
seluruh agenda korporasi yang The implemented risk mitigation strategies
direncanakan. Strategi mitigasi risiko have been aligned with the business
yang diterapkan telah diselaraskan prospects proposed by management at the
dengan prospek usaha yang diajukan beginning of the year.
manajemen di awal tahun.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
194 Integrated Annual Report 2025
Page 194
Perkara Penting yang Dihadapi Significant Cases Faced by the Company
Perseroan dan Sanksi Administratif and Administrative Sanctions
Hingga tanggal laporan ini, Perseroan As of the date of this report, the Company
serta anggota Dewan Komisaris dan and its Board of Commissioners and Board
Direksi tidak terlibat dalam perkara of Directors are not involved in any civil or
hukum baik perdata maupun pidana criminal legal cases registered in:
yang tercatat dalam: • District Court Registers;
• Register Pengadilan Negeri; • Disputes with the Indonesian National
• Sengketa pada Badan Arbitrase Arbitration Board (BANI) or other
Nasional Indonesia (BANI) atau arbitration bodies;
badan arbitrase lainnya; • Bankruptcy lawsuits and/or Suspension
• Gugatan kepailitan dan/atau of Debt Payment Obligations (PKPU)
Penundaan Kewajiban Pembayaran registered with the Commercial Court;
Utang (PKPU) yang terdaftar di • Tax disputes registered with the Tax Court;
Pengadilan Niaga; Industrial relations disputes registered
• Sengketa perpajakan yang terdaftar with the Industrial Relations Court
di Pengadilan Pajak; (PHI);
• Perselisihan hubungan industrial • State administrative cases registered
yang tercatat pada Pengadilan with the State Administrative Court
Hubungan Industrial (PHI); (PTUN); and
• Perkara tata usaha negara yang • Legal disputes or other out-of-court
terdaftar di Pengadilan Tata Usaha disputes that could potentially have a
Negara (PTUN); serta material impact on the
• Sengketa hukum atau perselisihan
di luar pengadilan lainnya yang
berpotensi memberikan dampak
material terhadap kelangsungan
usaha Perseroan.
Selain itu, Perseroan tidak memiliki Company's business continuity.
sanksi administratif, teguran, maupun Furthermore, the Company has not received
somasi yang diberikan oleh pihak any administrative sanctions, warnings, or
mana pun yang dapat memengaruhi summonses issued by any party that could
kelangsungan usaha Perseroan maupun affect the Company's business continuity or
rencana dan aktivitas korporasi its corporate plans and activities.
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 195
Page 195
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan telah merumuskan berbagai The Company has formulated various
kebijakan yang berkaitan dengan etika policies related to corporate ethics, striving
perusahaan, dengan mengupayakan to implement the highest ethical standards
penerapan standar etika terbaik dalam in carrying out all business activities in
menjalankan seluruh aktivitas bisnis accordance with the Company's Vision,
sesuai dengan Visi, Misi, dan budaya Mission, and culture.
Perseroan.
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku The Company has a Code of Conduct that
(Code of Conduct) yang memuat embodies ethical values and is explicitly
nilai-nilai etis dan dinyatakan secara stated as a standard of behavior that must
eksplisit sebagai standar perilaku yang be adhered to by all Company personnel.
wajib dipedomani oleh seluruh insan This Code applies to all organizational units
Perseroan. Pedoman ini berlaku bagi and all levels of office, from the Board of
seluruh bagian organisasi dan seluruh Commissioners and Directors, employees,
jenjang jabatan, mulai dari Dewan and all parties directly working for and on
Komisaris, Direksi, karyawan Perseroan, behalf of the Company.
hingga pihak lain yang secara langsung
bekerja untuk dan atas nama Perseroan.
Pedoman Kode Etik diharapkan mampu The Code of Ethics is expected to foster
membangun hubungan yang harmonis a harmonious relationship between the
antara kepentingan operasional dan Company's operational and business
bisnis Perseroan dengan kepentingan interests and the interests of all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, baik both within the operational scope and
yang berada dalam lingkup operasional those affected by the Company's business
maupun yang terdampak oleh kegiatan activities.
usaha Perseroan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap As a commitment to the implementation of
penerapan Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG), every
(GCG), setiap karyawan telah employee has signed an Integrity Pact. The
menandatangani Pakta Integritas. Kode Code of Ethics, in the form of a Code of
Etik dalam bentuk Pedoman Perilaku Conduct, is disseminated to all Company
disosialisasikan kepada seluruh insan personnel through various communication
Perseroan melalui berbagai media channels.
komunikasi yang dimiliki Perseroan.
Berdasarkan hasil sosialisasi dan Based on the results of the dissemination
penerapan Kode Etik sepanjang tahun and implementation of the Code of Ethics
2025, Perseroan tidak mencatat throughout 2025, the Company has not
adanya pelanggaran Kode Etik maupun recorded any violations of the Code of
pemberian sanksi. Hal ini mencerminkan Ethics or the imposition of sanctions. This
tingginya tingkat pemahaman dan reflects the high level of understanding
kesadaran seluruh insan Perseroan and awareness of all Company personnel
terhadap pentingnya penerapan nilai- regarding the importance of implementing
nilai etika dalam setiap aktivitas usaha. ethical values in all business activities.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
196 Integrated Annual Report 2025
Page 196
Kebijakan Pemberian Kompensasi Long-Term Compensation Policy
Jangka Panjang
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company
belum memiliki kebijakan pemberian does not have a performance-based long-
kompensasi jangka panjang berbasis term compensation policy.
kinerja.
Ke depan, Perseroan tengah melakukan Going forward, the Company is reviewing
kajian terhadap program-program yang relevant programs for providing performance-
relevan untuk penyediaan kompensasi based long-term compensation, while still
jangka panjang berbasis kinerja, dengan adhering to applicable laws and regulations,
tetap memperhatikan ketentuan Good Corporate Governance (GCG)
peraturan perundang-undangan principles, and the alignment of the interests
yang berlaku, prinsip Good Corporate of the Company and relevant stakeholders.
Governance (GCG), serta keselarasan
antara kepentingan Perseroan dan
pemangku kepentingan terkait.
Kebijakan tersebut diharapkan This policy is expected to support the
dapat mendukung keberlanjutan Company's business sustainability
usaha Perseroan serta mendorong and encourage continuous long-term
peningkatan kinerja jangka panjang performance improvement.
secara berkesinambungan.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Perseroan senantiasa menerapkan The Company consistently applies the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan principles of Good Corporate Governance
yang Baik (Good Corporate Governance/ (GCG). This Information Disclosure
GCG). Kebijakan Pengungkapan Policy is formulated as a form of GCG
Informasi ini disusun sebagai bentuk implementation to maintain transparency,
implementasi GCG guna menjaga accountability, and equal access to
transparansi, akuntabilitas, dan information for the public, including
kesetaraan akses informasi kepada shareholders and investors.
publik, termasuk pemegang saham dan
investor.
Perseroan berkewajiban untuk The Company is obliged to disclose
menyampaikan keterbukaan informasi information to shareholders and other
kepada pemegang saham dan pemangku stakeholders in accordance with applicable
kepentingan lainnya dengan mengacu laws and regulations in the capital market.
pada ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di bidang pasar
modal.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 197
Page 197
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Penyusunan kebijakan ini bertujuan This policy aims to affirm the Company's
untuk menegaskan komitmen Perseroan commitment to providing shareholders
dalam mengatur pemberian akses and investors with open, fair, and equitable
informasi kepada pemegang saham dan access to information, while adhering to the
investor secara terbuka, wajar, dan adil, principles of good corporate governance and
dengan tetap memperhatikan prinsip- information confidentiality provisions.
prinsip tata kelola perusahaan yang baik
serta ketentuan kerahasiaan informasi.
Kebijakan Umum General Policy
Dalam rangka pelaksanaan kebijakan To implement the information disclosure
pengungkapan informasi, Perseroan policy, the Company has established the
menetapkan kebijakan umum sebagai following general policy:
berikut:
1. Memberikan perlakuan yang 1. Provide equal treatment to all
setara kepada seluruh pemegang shareholders and/or investors in
saham dan/atau investor dalam obtaining fair and equitable access to
memperoleh akses informasi Company information.
Perseroan secara wajar dan adil. 2. The Board of Directors shall deliver
2. Penyampaian dan penerbitan and publish information through the
informasi dilakukan oleh Direksi Corporate Secretary, involving the
melalui Sekretaris Perusahaan, Investor Relations function and/or the
dengan melibatkan fungsi Corporate Communications Division.
Investor Relations dan/atau Divisi 3. Maintain responsibility and
Komunikasi Perusahaan. independence in delivering information
3. Menjaga tanggung jawab dan by not disclosing confidential
independensi dalam penyampaian information or material information
informasi dengan tidak that has not been publicly announced
mengungkapkan informasi yang and could potentially affect the
bersifat rahasia atau informasi Company's share price.
material yang belum diumumkan 4. Convey information truthfully,
kepada publik dan berpotensi accurately, transparently, relevantly,
memengaruhi harga saham and in a timely manner in accordance
Perseroan. with applicable regulations.
4. Menyampaikan informasi secara 5. Use various official communication
benar, akurat, transparan, relevan, channels to convey information,
dan tepat waktu sesuai dengan including through the General Meeting
ketentuan yang berlaku. of Shareholders (GMS), annual reports,
5. Menggunakan berbagai sarana financial reports, information disclosure
komunikasi resmi dalam reports to capital market authorities,
penyampaian informasi, antara lain and other media available on the
melalui RUPS, laporan tahunan, Company's website.
laporan keuangan, laporan
keterbukaan informasi kepada
otoritas pasar modal, serta media
lainnya yang tersedia di situs web
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
198 Integrated Annual Report 2025
Page 198
Media Komunikasi Communication Media
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. General Meeting of Shareholders
(RUPS) (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS)
merupakan organ Perseroan yang is the Company's organ with the highest
memegang kekuasaan dan wewenang power and authority. The GMS serves as
tertinggi. RUPS menjadi sarana bagi a means for shareholders to control the
pemegang saham untuk mengendalikan Company by approving strategic decisions
Perseroan melalui pemberian made through a voting mechanism.
persetujuan atas keputusan strategis
yang diambil melalui mekanisme
pemungutan suara.
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan The GMS consists of the Annual General
(RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Meeting of Shareholders (AGMS) and
RUPST diselenggarakan satu kali dalam the Extraordinary General Meeting of
satu tahun buku, sedangkan RUPSLB Shareholders (EGMS). The GMS is held once
dapat diselenggarakan sewaktu-waktu per fiscal year, while the EGMS may be held
sesuai dengan ketentuan peraturan at any time in accordance with statutory
perundang-undangan atas permintaan provisions at the request of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, atau Directors, the Board of Commissioners, or
pemegang saham. shareholders.
Pengumuman rencana penyelenggaraan Announcements of plans to hold a GMS, the
RUPS, pemanggilan RUPS, serta notice of the GMS, and a summary of the
ringkasan risalah RUPS dipublikasikan GMS minutes are published in Indonesian-
melalui surat kabar harian berbahasa language newspapers with national
Indonesia yang berperedaran nasional, circulation, the website of the Indonesia
situs web PT Bursa Efek Indonesia (BEI), Stock Exchange (IDX), and the Company's
dan situs web Perseroan. website.
2. Paparan Publik (Public Expose) 2. Public Expose
Public Expose merupakan kegiatan A Public Expose is an activity to present to
pemaparan kepada publik mengenai the public the Company's performance,
kinerja Perseroan, baik dari sisi both operationally and financially. The
operasional maupun keuangan. Company holds a Public Expose at least
Perseroan menyelenggarakan Public once a year.
Expose sekurang-kurangnya satu kali
dalam satu tahun.
Public Expose dihadiri oleh Direksi The Public Expose is attended by the Board
dan jajaran manajemen terkait, serta of Directors and relevant management, as
mengundang analis, investor, media well as invited analysts, investors, the media,
massa, dan masyarakat umum. and the general public.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 199
Page 199
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
3. Pertemuan Investor dan Analis 3. Investor and Analyst Meetings
Perseroan menyelenggarakan The Company holds meetings with investors
pertemuan dengan investor dan/ and/or analysts to present the Company's
atau analis guna memaparkan kinerja operational and financial performance.
operasional dan keuangan Perseroan. These meetings can be held individually or
Pertemuan tersebut dapat dilaksanakan in groups, either at the Company's Head
secara individual maupun kelompok, Office or at other locations.
baik di Kantor Pusat Perseroan maupun
di lokasi lainnya.
Materi presentasi yang disampaikan Presentation materials delivered at the
dalam pertemuan investor dan analis investor and analyst meetings are also
juga dipublikasikan melalui situs web published on the Company's website.
Perseroan.
4. Laporan Keuangan 4. Financial Reports
Perseroan menerbitkan Laporan The Company publishes Consolidated
Keuangan Konsolidasian yang terdiri Financial Statements, consisting of:
atas: • Annual Financial Statements;
• Laporan Keuangan Tahunan; • Semi-Annual Financial Statements; and
• Laporan Keuangan Tengah Tahunan; • Interim Financial Statements.
dan
• Laporan Keuangan Interim.
Laporan keuangan tersebut disampaikan These financial statements are submitted
kepada Otoritas Jasa Keuangan to the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia, and the Indonesia Stock Exchange, and
serta dipublikasikan melalui situs web published on the Company's website.
Perseroan.
Selain itu, Perseroan mengumumkan In addition, the Company announces
ringkasan Laporan Keuangan Tahunan summaries of the Annual and Semi-Annual
dan Tengah Tahunan melalui media Financial Statements through nationally
massa berperedaran nasional sesuai circulated mass media in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
5. Laporan Tahunan 5. Annual Report
Laporan Tahunan merupakan laporan The Annual Report is the accountability
pertanggungjawaban Direksi dan report of the Board of Directors and
Dewan Komisaris atas pengurusan dan the Board of Commissioners for the
pengawasan Perseroan selama satu management and supervision of the
tahun buku, yang disusun sesuai dengan Company during one fiscal year, prepared in
ketentuan OJK. accordance with OJK regulations.
Laporan Tahunan tersedia pada saat The Annual Report is available upon the
pemanggilan RUPS atau paling lambat invitation to the GMS or no later than the
pada akhir bulan keempat setelah tahun end of the fourth month after the end of
buku berakhir, serta dipublikasikan the fiscal year, and is published on the
melalui situs web Perseroan. Company's website.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
200 Integrated Annual Report 2025
Page 200
6. Investor Newsletter 6. Investor Newsletter
Perseroan secara berkala menerbitkan The Company periodically publishes
Investor Newsletter setiap triwulan an Investor Newsletter every quarter,
bersamaan dengan pengumuman concurrently with the announcement of the
Laporan Keuangan Konsolidasian. Consolidated Financial Statements. The
Investor Newsletter memuat ringkasan Investor Newsletter contains a summary
kinerja operasional dan keuangan of the Company's operational and financial
Perseroan. performance.
Investor Newsletter dibagikan kepada The Investor Newsletter is distributed to
investor dan dipublikasikan melalui investors and published through information
keterbukaan informasi kepada OJK disclosures to the Financial Services
dan Bursa Efek Indonesia, serta dimuat Authority (OJK) and the Indonesia Stock
dalam situs web Perseroan. Exchange, as well as on the Company's
website.
7. Siaran Pers (Press Release)
7. Press Releases
Perseroan menerbitkan Siaran Pers
terkait informasi penting dan material The Company issues press releases
yang perlu diketahui oleh publik. Selain regarding important and material
itu, Perseroan juga secara berkala information that the public needs to
menerbitkan siaran pers mengenai know. In addition, the Company also
kinerja operasional dan keuangan. periodically issues press releases regarding
operational and financial performance.
Siaran pers disampaikan kepada media
Press releases are delivered to the mass
massa dan dipublikasikan melalui situs
media and published on the Company's
web Perseroan.
website.
8. Situs Web
8. Website
Perseroan memiliki situs web resmi
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa The Company has an official website in
Inggris yang menyajikan berbagai Indonesian and English that presents
informasi terkait Perseroan. Seluruh various information related to the Company.
konten yang dimuat disusun sesuai All content is prepared in accordance with
dengan ketentuan OJK dan peraturan OJK regulations and applicable capital
pasar modal yang berlaku. market regulations.
9. Surat Elektronik (Email) 9. Email
Perseroan menyediakan sarana The Company provides communication
komunikasi melalui surat elektronik facilities via email for shareholders, investors,
(email) bagi pemegang saham, investor, the media, and the public, as follows:
media, dan publik, yaitu: • Investors and shareholders: investor.
• Investor dan pemegang relations@dewishrifarmindo.com
saham: investor.relations@ • Media and the public: corporate.
dewishrifarmindo.com communications@dewishrifarmindo.
• Media dan masyarakat: com
corporate.communications@ • General public: info@dewishrifarmindo.
dewishrifarmindo.com com
• Publik umum: info@
dewishrifarmindo.com
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 201
Page 201
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Whistleblower System Whistleblower System
Dalam rangka mendukung penerapan To support the implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG), the
Corporate Governance/GCG), Perseroan Company provides a Whistleblower System
menyediakan Sistem Pelaporan (WBS). This system provides a means for
Pelanggaran (Whistleblower System/ employees and external parties to report
WBS). Sistem ini merupakan sarana suspected violations or irregularities within
bagi karyawan maupun pihak eksternal the Company.
untuk melaporkan dugaan pelanggaran
atau penyimpangan yang terjadi di
lingkungan Perseroan.
WBS dikelola secara independen The WBS is managed independently,
dengan mengutamakan prinsip prioritizing the principles of confidentiality,
kerahasiaan, perlindungan pelapor, dan whistleblower protection, and objectivity,
objektivitas, sehingga setiap laporan so that each report can be submitted safely
dapat disampaikan dengan aman dan and responsibly without fear of retaliation.
bertanggung jawab tanpa rasa takut
akan adanya tindakan balasan.
Jenis Pelanggaran yang Dapat Types of Violations That Can Be Reported
Dilaporkan
Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan Types of violations that can be reported
melalui Whistleblower System meliputi, through the Whistleblower System include,
namun tidak terbatas pada: but are not limited to:
1. Violations from applicable laws and
1. Penyimpangan terhadap peraturan
regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
2. Abuse of office for personal gain or for
2. Penyalahgunaan jabatan untuk
the benefit of another party outside the
kepentingan pribadi atau pihak lain
interests of the Company;
di luar kepentingan Perseroan;
3. Extortion;
3. Pemerasan;
4. Fraud;
4. Perbuatan curang (fraud);
5. Conflicts of interest;
5. Benturan kepentingan;
6. Gratuities;
6. Gratifikasi;
7. Bribery; and
7. Penyuapan; dan
8. Actions that violate ethics, morality, and
8. Perbuatan yang melanggar etika,
norms of decency.
kesusilaan, serta norma kesopanan.
Reporting Facilities
Sarana Pelaporan
The Company provides various independent,
Perseroan menyediakan berbagai
free, and confidential reporting channels,
saluran pelaporan yang independen,
including:
bebas, dan rahasia, antara lain melalui:
1. Telephone;
1. Telepon;
2. Letter; and
2. Surat; dan
3. Email.
3. Surat elektronik (email).
These channels are provided to ensure that
Saluran ini disediakan untuk memastikan the reporting process can be carried out
proses pelaporan dapat dilakukan safely and easily by the whistleblower.
secara aman dan mudah oleh pelapor.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
202 Integrated Annual Report 2025
Page 202
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Sebagai bentuk komitmen Perseroan As a manifestation of the Company's
dalam menjaga integritas sistem WBS, commitment to maintaining the integrity
Perseroan memberikan perlindungan of the WBS system, the Company provides
kepada pelapor dengan ketentuan protection to whistleblowers under the
sebagai berikut: following provisions:
1. Identitas pelapor dijamin 1. The confidentiality of the whistleblower's
kerahasiaannya; identity is guaranteed;
2. Perseroan memberikan 2. The Company protects whistleblowers
perlindungan kepada pelapor dari from all forms of threats, intimidation,
segala bentuk ancaman, intimidasi, pressure, or unpleasant actions from
tekanan, maupun tindakan tidak any party, as long as the whistleblower
menyenangkan dari pihak mana maintains the confidentiality of the
pun, sepanjang pelapor menjaga report; and
kerahasiaan laporan yang 3. Protection is also provided to parties
disampaikan; dan involved in the investigation process and
3. Perlindungan juga diberikan kepada other parties who provide information
pihak-pihak yang terlibat dalam related to complaints or disclosures of
proses investigasi serta pihak lain violations.
yang memberikan informasi terkait
pengaduan atau pengungkapan
pelanggaran.
Pelaksanaan Whistleblower System Implementation of the Whistleblower
Tahun 2025 System in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan terdapat/ In 2025, the Company reported whether
tidak terdapat laporan dugaan or not there were any reports of alleged
pelanggaran yang disampaikan melalui violations submitted through the
Whistleblower System. Atas laporan Whistleblower System. The Company
yang diterima, Perseroan telah followed up on the reports received in
melakukan tindak lanjut sesuai dengan accordance with applicable regulations, and
ketentuan yang berlaku dan pelanggar the violators were or were not subject to
telah/tidak diberikan sanksi yang sesuai sanctions commensurate with the severity
dengan tingkat pelanggaran yang of the violation.
dilakukan.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha In carrying out its business activities
sepanjang Tahun 2025, Perseroan throughout 2025, the Company is
berkomitmen kuat untuk menerapkan strongly committed to implementing Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) as the
Corporate Governance/GCG) sebagai primary foundation for sustainable business
fondasi utama pertumbuhan usaha yang growth.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 203
Page 203
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, As part of this commitment, the Company
Perseroan menetapkan Kebijakan has established an Anti-Corruption Policy,
Anti Korupsi yang menjadi pedoman which serves as a guideline for all Company
bagi seluruh insan Perseroan dalam personnel in preventing, detecting, and
mencegah, mendeteksi, dan menindak prosecuting corruption, collusion, and
praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme nepotism (KKN). This policy is presented in
(KKN). Kebijakan ini disajikan dalam the Annual Report as a form of transparency
Laporan Tahunan sebagai bentuk and accountability to stakeholders.
transparansi dan pertanggungjawaban
kepada para pemangku kepentingan.
Tujuan Kebijakan Policy Objectives
Kebijakan Anti Korupsi Perseroan The Company's Anti-Corruption Policy
bertujuan untuk: aims to:
• Mendukung penerapan GCG secara • Support the consistent implementation
konsisten di seluruh lini usaha of GCG across all livestock and food
peternakan dan pangan; business lines;
• Mencegah praktik korupsi, suap, dan • Prevent corrupt practices, bribery,
gratifikasi yang dapat mengganggu and gratuities that could disrupt the
keberlangsungan rantai pasok sustainability of the food supply chain;
pangan; • Manage legal, operational, and
• Mengelola risiko hukum, operasional, reputational risks that could potentially
dan reputasi yang berpotensi timbul arise from violations of business ethics;
dari pelanggaran etika usaha; • Encourage the creation of sustainable
• Mendorong terciptanya nilai corporate value for shareholders and
perusahaan yang berkelanjutan bagi other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Scope of Implementation
Ruang Lingkup Penerapan
This policy applies to the Board of
Kebijakan ini berlaku bagi Dewan
Commissioners, Board of Directors,
Komisaris, Direksi, manajemen,
management, all employees, and third
seluruh karyawan, serta pihak ketiga
parties with working relationships with
yang memiliki hubungan kerja dengan
the Company, including partner farmers,
Perseroan, termasuk peternak mitra,
raw material suppliers, logistics service
pemasok bahan baku, penyedia jasa
providers, and other business partners in the
logistik, dan mitra usaha lainnya dalam
livestock and food value chain.
rantai nilai peternakan dan pangan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
204 Integrated Annual Report 2025
Page 204
Prinsip-Prinsip Anti Korupsi Anti-Corruption Principles
Dalam pelaksanaannya, Perseroan In its implementation, the Company adheres
berpegang pada prinsip-prinsip berikut: to the following principles:
• Integritas, dengan menjunjung • Integrity, by upholding ethics and
tinggi etika dan kejujuran dalam honesty in all operational activities;
setiap kegiatan operasional; • Transparency, particularly in
• Transparansi, khususnya dalam procurement processes, livestock
proses pengadaan, kemitraan partnerships, and product distribution;
peternak, dan distribusi produk; • Accountability, where every business
• Akuntabilitas, di mana setiap decision is accountable;
keputusan bisnis dapat • Compliance with laws and regulations
dipertanggungjawabkan; in the food, livestock, and employment
• Kepatuhan, terhadap peraturan sectors;
perundang-undangan di bidang • Fairness, by avoiding conflicts of interest
pangan, peternakan, dan and unfair business practices.
ketenagakerjaan;
• Keadilan, dengan menghindari
benturan kepentingan dan praktik
usaha tidak sehat.
Pengendalian, Larangan, dan Control, Prohibitions, and Risk
Manajemen Risiko Management
Perseroan melarang segala bentuk The Company prohibits all forms of bribery,
suap, gratifikasi yang tidak sesuai improper gratuities, extortion, and abuse
ketentuan, pemerasan, serta of authority and company assets. This
penyalahgunaan wewenang dan aset Anti-Corruption Policy is integrated with
perusahaan. Kebijakan Anti Korupsi ini the Company's risk management system,
terintegrasi dengan sistem manajemen particularly in identifying and mitigating
risiko Perseroan, khususnya dalam fraud risks in procurement activities,
mengidentifikasi dan memitigasi livestock partnerships, investments, and
risiko fraud pada kegiatan pengadaan, asset management.
kemitraan peternak, investasi, dan
pengelolaan aset.
Gratifikasi dan Benturan Kepentingan Gratuities and Conflicts of Interest
Setiap penerimaan gratifikasi oleh Any receipt of gratuities by Company
insan Perseroan wajib dilaporkan personnel must be reported in accordance
sesuai prosedur internal yang with applicable internal procedures. The
berlaku. Perseroan juga mewajibkan Company also requires disclosure of
pengungkapan benturan kepentingan conflicts of interest to ensure objectivity and
untuk memastikan objektivitas dan independence in strategic and operational
independensi dalam pengambilan decision-making.
keputusan strategis maupun
operasional.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 205
Page 205
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Sebagai bagian dari penguatan As part of strengthening internal controls,
pengendalian internal, Perseroan the Company provides a whistleblowing
menyediakan mekanisme pelaporan system accessible to employees and
pelanggaran (Whistleblowing System) external parties. The Company guarantees
yang dapat diakses oleh karyawan dan the confidentiality of the whistleblower's
pihak eksternal. Perseroan menjamin identity and protection from retaliation, in
kerahasiaan identitas pelapor serta line with risk management and compliance
perlindungan dari tindakan balasan, principles.
sejalan dengan prinsip manajemen
risiko dan kepatuhan.
Sanksi dan Penegakan Sanctions and Enforcement
Setiap pelanggaran terhadap Kebijakan Any violation of the Anti-Corruption Policy
Anti Korupsi akan dikenakan sanksi will be subject to sanctions in accordance
sesuai ketentuan internal Perseroan with the Company's internal regulations
dan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations. This
yang berlaku. Penegakan kebijakan policy is consistently enforced as part of
ini dilakukan secara konsisten sebagai the company's oversight and governance
bagian dari fungsi pengawasan dan tata functions.
kelola perusahaan.
Melalui penerapan Kebijakan Anti Through the implementation of the Anti-
Korupsi yang terintegrasi dengan Tata Corruption Policy, which is integrated
Kelola Perusahaan dan Manajemen with Corporate Governance and Risk
Risiko, Perseroan menegaskan Management, the Company affirms its
komitmennya untuk mendukung commitment to supporting national food
ketahanan pangan nasional, menjaga security, maintaining the sustainability
keberlanjutan usaha peternakan, serta of the livestock business, and sustainably
meningkatkan nilai perusahaan secara increasing the company's value.
berkelanjutan.
Kebijakan Seleksi Pemasok dan Supplier and Vendor Selection Policy
Vendor
Sebagai bagian dari penerapan Tata As part of the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) and
Corporate Governance/GCG) dan strengthening of its internal control system,
penguatan sistem pengendalian internal, the Company has established a Supplier
Perseroan menetapkan Kebijakan and Vendor Selection Policy, which serves
Seleksi Pemasok dan Vendor yang as a guideline for the procurement of goods
menjadi pedoman dalam pengadaan and services. This policy aims to ensure that
barang dan jasa. Kebijakan ini bertujuan the supplier and vendor selection process
untuk memastikan proses pemilihan is conducted transparently, objectively, and
pemasok dan vendor dilakukan secara accountably in order to obtain competent
transparan, objektif, dan akuntabel business partners and provide the best value
guna memperoleh mitra usaha yang for the Company.
kompeten dan memberikan nilai terbaik
bagi Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
206 Integrated Annual Report 2025
Page 206
Prinsip Umum General Principles
Dalam pelaksanaan seleksi pemasok In implementing supplier and vendor
dan vendor, Perseroan berpegang pada selection, the Company adheres to the
prinsip-prinsip berikut: following principles:
• Transparansi, dengan menyediakan • Transparency, by providing clear and
informasi yang jelas dan setara equal information to all prospective
kepada seluruh calon pemasok dan suppliers and vendors;
vendor; • Fairness and Objectivity, by providing
• Keadilan dan Objektivitas, dengan equal opportunities and assessments
memberikan kesempatan yang sama based on established criteria;
serta penilaian berdasarkan kriteria • Accountability, by ensuring that every
yang telah ditetapkan; decision is accountable;
• Akuntabilitas, di mana • Efficiency and Effectiveness, to achieve
setiap keputusan dapat the best quality, price, and service;
dipertanggungjawabkan; • Compliance, with applicable laws and
• Efisiensi dan Efektivitas, untuk regulations and the Company's internal
memperoleh kualitas, harga, dan policies.
layanan terbaik;
• Kepatuhan, terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku
serta kebijakan internal Perseroan.
Proses Tender dan Penunjukan Tendering and Appointment Process
Perseroan mewajibkan setiap The Company requires that all appointments
penunjukan pemasok dan vendor of strategic suppliers and vendors be
strategis dilakukan melalui mekanisme conducted through a transparent tender or
tender atau seleksi yang transparan. selection mechanism. The tender process
Proses tender dilaksanakan untuk is conducted to obtain the best results in
memperoleh hasil terbaik dari sisi terms of quality, price, timeliness, and the
kualitas, harga, ketepatan waktu, serta ability of suppliers and vendors to support
kemampuan pemasok dan vendor the Company's operational activities,
dalam mendukung kegiatan operasional particularly in the livestock and food sectors.
Perseroan, khususnya di sektor
peternakan dan pangan.
Dalam kondisi tertentu yang In certain circumstances requiring direct
memerlukan penunjukan langsung, appointment, the Company continues
Perseroan tetap menerapkan prinsip to apply the principle of prudence with
kehati-hatian dengan persetujuan management approval in accordance with
manajemen sesuai dengan ketentuan applicable internal regulations.
internal yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 207
Page 207
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Kriteria Seleksi Selection Criteria
Kriteria seleksi pemasok dan vendor The supplier and vendor selection criteria
mencakup, antara lain: include, among other things:
• Kesesuaian legalitas dan kepatuhan • Legal compliance and legal compliance;
hukum; • Technical competence and performance
• Kompetensi teknis dan rekam jejak track record;
kinerja; • Quality of products or services offered;
• Kualitas produk atau jasa yang • Price competitiveness and cost
ditawarkan; efficiency;
• Daya saing harga dan efisiensi biaya; • Commitment to business ethics,
• Komitmen terhadap etika occupational safety, and sustainability.
usaha, keselamatan kerja, dan
keberlanjutan.
Pengawasan dan Evaluasi Monitoring and Evaluation
Perseroan melakukan pengawasan dan The Company conducts regular monitoring
evaluasi secara berkala terhadap kinerja and evaluation of supplier and vendor
pemasok dan vendor untuk memastikan performance to ensure compliance with
pemenuhan standar kualitas, kepatuhan quality standards, compliance with
terhadap perjanjian, serta mitigasi risiko agreements, and mitigation of operational
operasional dan reputasi. and reputational risks.
Kebijakan Perdagangan Orang Dalam Insider Trading Policy
Perseroan menyadari pentingnya The Company recognizes the importance of
kepercayaan investor dan integritas investor trust and capital market integrity
pasar modal dalam mendukung in supporting business sustainability.
keberlanjutan usaha. Oleh karena itu, Therefore, the Company implements an
Perseroan menerapkan Kebijakan Insider Trading Policy, which is prepared and
Perdagangan Orang Dalam (Insider implemented in accordance with applicable
Trading Policy) yang disusun dan capital market laws and regulations.
dilaksanakan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di
pasar modal.
Kebijakan ini menjadi bagian dari This policy is part of the implementation of
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance (GCG) and
Baik (Good Corporate Governance/ aims to ensure that all of the Company's
GCG) dan bertujuan untuk memastikan securities trading activities are conducted
bahwa seluruh aktivitas perdagangan fairly, transparently, and do not harm the
efek Perseroan dilakukan secara public interest.
adil, transparan, dan tidak merugikan
kepentingan publik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
208 Integrated Annual Report 2025
Page 208
Tujuan Kebijakan Policy Objectives
Kebijakan Perdagangan Orang Dalam The Insider Trading Policy aims to:
bertujuan untuk: • Prevent the misuse of material
• Mencegah penyalahgunaan information not yet available to the
informasi material yang belum public;
tersedia untuk publik; • Protect the interests of investors and
• Melindungi kepentingan investor other stakeholders;
dan pemangku kepentingan lainnya; • Maintain the Company's reputation
• Menjaga reputasi dan kredibilitas and credibility in the capital market;
Perseroan di pasar modal; • Ensure the Company's compliance with
• Memastikan kepatuhan Perseroan capital market regulatory provisions.
terhadap ketentuan regulator pasar
modal.
Ruang Lingkup Scope
Kebijakan ini berlaku bagi Dewan This policy applies to the Board of
Komisaris, Direksi, manajemen, Commissioners, Board of Directors,
karyawan, serta pihak-pihak lain yang management, employees, and other
karena kedudukan, jabatan, atau parties who, due to their position, title, or
hubungannya dengan Perseroan relationship with the Company, have access
memiliki akses terhadap informasi to unpublished material information.
material yang belum dipublikasikan.
Informasi Material Material Information
Informasi material adalah informasi Material information is important and
penting dan relevan yang dapat relevant information that may influence
mempengaruhi keputusan investor investor decisions or the price of the
atau harga efek Perseroan, termasuk Company's securities, including, but
namun tidak terbatas pada informasi not limited to, information regarding
mengenai kinerja keuangan, aksi the Company's financial performance,
korporasi, investasi, akuisisi, divestasi, corporate actions, investments, acquisitions,
dan kebijakan strategis Perseroan. divestments, and strategic policies.
Larangan Perdagangan Orang Dalam Prohibition on Insider Trading
Perseroan melarang pihak-pihak yang The Company prohibits parties possessing
memiliki informasi material untuk: material information from:
• Memanfaatkan informasi material • Using material information that has not
yang belum diungkapkan kepada been publicly disclosed for their own
publik untuk kepentingan pribadi benefit or that of another party;
atau pihak lain; • Disclosing material information to
• Mengungkapkan informasi material unauthorized parties;
kepada pihak yang tidak berwenang; • Influencing investors or other parties in
• Mempengaruhi investor atau pihak making investment decisions based on
lain dalam mengambil keputusan unpublished material information.
investasi berdasarkan informasi
material yang belum dipublikasikan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 209
Page 209
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Pengendalian dan Kepatuhan Control and Compliance
Perseroan menerapkan pengendalian The Company implements internal controls
internal untuk memastikan kepatuhan to ensure compliance with this policy,
terhadap kebijakan ini, termasuk including restrictions on access to material
pembatasan akses informasi material information and the obligation to maintain
dan kewajiban menjaga kerahasiaan the confidentiality of information. Every
informasi. Setiap insan Perseroan employee of the Company is required to
wajib mematuhi ketentuan ini dalam comply with these provisions in carrying out
menjalankan tugas dan tanggung their duties and responsibilities.
jawabnya.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting Mechanism
Perseroan menyediakan mekanisme The Company provides a reporting
pelaporan bagi karyawan atau mechanism for employees or other parties
pihak lain yang mengetahui atau who become aware of or suspect violations
mencurigai adanya pelanggaran of the Insider Trading Policy. Each report will
Kebijakan Perdagangan Orang Dalam. be followed up professionally, ensuring the
Setiap laporan akan ditindaklanjuti confidentiality of the reporter's identity and
secara profesional dengan menjamin protection from retaliation.
kerahasiaan identitas pelapor serta
perlindungan dari tindakan balasan.
Sanksi Sanctions
Pelanggaran terhadap Kebijakan Violations of the Insider Trading Policy will
Perdagangan Orang Dalam akan be subject to sanctions in accordance with
dikenakan sanksi sesuai dengan the Company's internal regulations and
ketentuan internal Perseroan dan applicable laws and regulations, including
peraturan perundang-undangan yang administrative sanctions and/or reporting to
berlaku, termasuk sanksi administratif the relevant authorities.
dan/atau pelaporan kepada otoritas
yang berwenang.
Dengan diterapkannya Kebijakan By implementing this Insider Trading Policy,
Perdagangan Orang Dalam ini, the Company affirms its commitment to
Perseroan menegaskan komitmennya maintaining the integrity of the capital
untuk menjaga integritas pasar modal, market, protecting investor interests,
melindungi kepentingan investor, and supporting business growth and
serta mendukung pertumbuhan dan sustainability in an ethical and responsible
keberlanjutan usaha secara beretika manner.
dan bertanggung jawab.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
210 Integrated Annual Report 2025
Page 210
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Creditor Rights Fulfillment Policy
Kreditur
PT DEWI (selanjutnya disebut PT DEWI (hereinafter referred to as the
“Perseroan”) menyadari pentingnya "Company") recognizes the importance
pemenuhan hak-hak kreditur sebagai of fulfilling creditor rights as part of the
bagian dari penerapan Tata Kelola implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) and prudent financial
Governance/GCG) serta pengelolaan management. As of 2025, the Company
keuangan yang prudent. Hingga Tahun does not have a specific written policy
2025, Perseroan belum memiliki regarding the fulfillment of creditor rights.
kebijakan tertulis khusus mengenai
pemenuhan hak-hak kreditur.
Meskipun demikian, dalam menjalankan Nevertheless, in carrying out its business
kegiatan usaha, Perseroan senantiasa activities, the Company consistently strives
berupaya menjaga dan melindungi to safeguard and protect the interests of its
kepentingan kreditur dengan mematuhi creditors by complying with all provisions
seluruh ketentuan dan perjanjian yang and agreements agreed upon with them,
telah disepakati bersama para kreditur, both regarding payment obligations,
baik yang berkaitan dengan kewajiban collateral, and other requirements.
pembayaran, jaminan, maupun
persyaratan lainnya.
Prinsip Pemenuhan Hak Kreditur Principles for Fulfilling Creditor Rights
Dalam praktiknya, Perseroan In practice, the Company applies the
menerapkan prinsip-prinsip berikut following principles to ensure the fulfillment
untuk memastikan pemenuhan hak-hak of creditor rights:
kreditur: • Compliance, by fulfilling obligations in
• Kepatuhan, dengan melaksanakan accordance with credit agreements and
kewajiban sesuai dengan perjanjian applicable laws and regulations;
kredit dan peraturan perundang- • Good Faith, by maintaining open and
undangan yang berlaku; professional communication with
• Itikad Baik, dengan menjaga creditors;
komunikasi yang terbuka dan • Accountability, through orderly and
profesional dengan para kreditur; accountable financial management;
• Akuntabilitas, melalui pengelolaan • Prudence, in managing the Company's
keuangan yang tertib dan dapat funding structure and financial risks.
dipertanggungjawabkan;
• Kehati-hatian, dalam pengelolaan
struktur pendanaan dan risiko
keuangan Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 211
Page 211
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Keterkaitan dengan Manajemen Relationship with Risk Management
Risiko
Pemenuhan hak-hak kreditur merupakan Fulfilling creditor rights is part of the
bagian dari pengelolaan risiko keuangan Company's financial risk management.
Perseroan. Manajemen secara berkala Management regularly monitors the
memantau posisi keuangan, arus Company's financial position, cash flow,
kas, serta kewajiban Perseroan guna and liabilities to ensure its ability to fulfill
memastikan kemampuan memenuhi obligations to creditors in a timely manner
kewajiban kepada kreditur secara tepat and in accordance with agreements.
waktu dan sesuai perjanjian.
Pengembangan Kebijakan Policy Development
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to continuously
terus meningkatkan praktik tata improving its corporate governance
kelola perusahaan. Sejalan dengan practices. In line with business developments
perkembangan usaha dan kompleksitas and funding complexities, the Company
pendanaan, Perseroan akan will consider developing a written policy
mempertimbangkan penyusunan regarding the fulfillment of creditors' rights to
kebijakan tertulis mengenai pemenuhan strengthen legal certainty and transparency
hak-hak kreditur guna memperkuat in the future.
kepastian hukum dan transparansi di
masa mendatang.
Penutup Conclusion
Dengan pendekatan tersebut, With this approach, the Company strives
Perseroan berupaya menjaga to maintain creditor trust, support financial
kepercayaan kreditur, mendukung stability, and foster healthy and responsible
stabilitas keuangan, serta menunjang business continuity.
keberlanjutan usaha secara sehat dan
bertanggung jawab.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Governance
dalam Laporan Tahunan Guidelines in the Annual Report
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to consistently
menerapkan Tata Kelola Perusahaan and sustainably implementing Good
yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG). The
Governance/GCG) secara konsisten implementation of GCG for public
dan berkelanjutan. Penerapan tata companies is carried out in accordance
kelola perusahaan terbuka tersebut with the provisions of Financial Services
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Authority Regulation (POJK) Number
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 21/POJK.04/2015 concerning the
(POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 Implementation of Governance Guidelines
tentang Penerapan Pedoman Tata for Public Companies and OJK Circular
Kelola Perusahaan Terbuka serta Letter Number 32/SEOJK.04/2015
Surat Edaran OJK Nomor 32/ concerning Governance Guidelines for
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Public Companies.
Kelola Perusahaan Terbuka.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
212 Integrated Annual Report 2025
Page 212
Sepanjang Tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company has
telah menerapkan pedoman tata kelola implemented corporate governance
perusahaan sesuai dengan ketentuan guidelines in accordance with applicable
yang berlaku dan menjadikannya regulations and used them as a foundation
sebagai landasan dalam pengelolaan for managing the Company to create
Perseroan guna menciptakan nilai long-term value for shareholders and
jangka panjang bagi pemegang saham stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
Cakupan Penerapan Pedoman Tata Scope of Implementation of the Corporate
Kelola Governance Guidelines
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Company's implementation of the
Perusahaan Terbuka di Perseroan telah Corporate Governance Guidelines for Public
memenuhi unsur pedoman tata kelola Companies has met the following elements
yang mencakup: of the corporate governance guidelines:
• 5 (lima) aspek tata kelola perusahaan; • 5 (five) aspects of corporate governance;
• 8 (delapan) prinsip tata kelola • 8 (eight) principles of corporate
perusahaan; governance;
• 25 (dua puluh lima) rekomendasi • 25 (twenty-five) recommendations for
penerapan aspek dan prinsip Tata implementing aspects and principles of
Kelola Perusahaan yang Baik. Good Corporate Governance.
Seluruh aspek, prinsip, dan rekomendasi All aspects, principles, and recommendations
tersebut telah diimplementasikan have been implemented in stages and tailored
secara bertahap dan disesuaikan to the needs, business characteristics, and
dengan kebutuhan, karakteristik usaha, complexity of the Company's activities in
serta kompleksitas kegiatan Perseroan the livestock and food sectors.
di sektor peternakan dan pangan.
Komitmen Penerapan dan Commitment to Implementation and
Peningkatan Kualitas Quality Improvement
Perseroan senantiasa berupaya The Company consistently strives to
menerapkan setiap rekomendasi implement each corporate governance
tata kelola perusahaan secara recommendation and continuously
konsisten dan terus meningkatkan improves the quality of its implementation.
kualitas penerapannya dari waktu ke These improvements are achieved through
waktu. Upaya peningkatan tersebut strengthening governance structures and
dilakukan melalui penguatan struktur processes, increasing regulatory compliance,
dan proses tata kelola, peningkatan and refining internal policies and procedures.
kepatuhan terhadap peraturan, The implementation of these Corporate
serta penyempurnaan kebijakan dan Governance Guidelines is also integrated
prosedur internal. Penerapan Pedoman with the Company's risk management
Tata Kelola ini juga terintegrasi dengan system, internal controls, and other policies,
sistem manajemen risiko, pengendalian including the Anti-Corruption Policy, Insider
internal, serta kebijakan-kebijakan Trading Policy, and Supplier and Vendor
Perseroan lainnya, termasuk Kebijakan Selection Policy.
Anti Korupsi, Kebijakan Perdagangan
Orang Dalam, dan Kebijakan Seleksi
Pemasok dan Vendor.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 213
Page 213
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Rincian Rekomendasi Recommendation Details
Rincian penerapan atas masing-masing Details of the implementation of each
rekomendasi dalam Pedoman Tata recommendation in the Public Company
Kelola Perusahaan Terbuka disajikan Governance Guidelines are presented in
pada bagian selanjutnya dalam Laporan the following section of this Annual Report,
Tahunan ini, yang mencerminkan tingkat reflecting the Company's level of compliance
kepatuhan Perseroan serta langkah- and the continuous improvement measures
langkah perbaikan berkelanjutan yang taken by management.
dilakukan oleh manajemen.
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principle Recommendation Implementation
1. Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham;
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
Meningkatkan Nilai maupun tertutup yang mengedepankan independensi,
Penyelenggaraan RUPS dan kepentingan pemegang saham. Ya
Public Companies have technical methods or procedures for collecting
votes, both openly and secretly, which prioritize independence and the
interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan Dewan komisaris Perusa-
haan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
Ya
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Public Company were present at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Web Pe-
rusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
Ya
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company’s
website for at least 1 (one) year.
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
komunikasi dengan pemegang saham atau investor
Meningkatkan Kualitas Ya
Komunikasi Perusahaan Public Companies have a communication policy with shareholders or
Terbuka dengan Peme- investors.
gang Saham 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam situs Web. Ya
Public Companies disclose Public Company communication policies with
shareholders or investors on their websites.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
214 Integrated Annual Report 2025
Page 214
2. Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Memperkuat Keang- Ya
gotaan dan Komposisi Determination of the composition of the members of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners takes into account the diversity of skills, knowledge and
experience required.
7. Penentuan Komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Ya
Determination of the composition of the members of the Board of
Commissioners takes into account the diversity of skills, knowledge and
experience required.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Meningkatkan Kualitas Komisaris Ya
Pelaksanaan Tugas dan
Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the
Komisaris performance of the Board of Commissioners.
9. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Ya
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of
Commissioners is disclosed in the Annual Report of the Public Company.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Ya
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of
members of the Board of Commissioners if they are involved in financial
crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi
Ya
The Board of Commissioners or Committee that carries out the
Nomination and Remuneration function prepares a succession policy in the
nomination process for members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 215
Page 215
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
3. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
Memperkuat Keang- pengambilan keputusan.
gotaan dan Komposisi Ya
Direksi Determining the number of members of the Board of Directors takes into
account the conditions of the Public Company and the effectiveness of
decision-making.
13. Penentuan Komposisi anggota Direksi memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. Ya
Determining the composition of the Board of Directors members takes into
account the diversity of skills, knowledge and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi. Ya
Members of the Board of Directors who are in charge of the accounting or
finance sector have expertise and/or knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Meningkatkan Kualitas Ya
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Directors has its own self-assessment policy to assess the
Tanggung Jawab Direksi performance of the Board of Directors.
16. kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Ya
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of
Directors is disclosed in the Annual Report of the Public Company.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. Ya
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of Board of
Directors members if they are involved in financial crimes.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
216 Integrated Annual Report 2025
Page 216
4. Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk
mencegah terjadinya insider trading. Ya
Meningkatkan Aspek
Tata Kelola Perusahaan Public companies have policies to prevent insider trading.
Melalui Partisipasi Pe-
mangku Kepentingan 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi
dan anti fraud Ya
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Ya
Public Companies have policies regarding the selection and improvement of
supplier or vendor capabilities.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur Ya
Public Companies have policies regarding the fulfillment of creditors’ rights
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
Whistleblowing System.
Ya
Public Companies have a Whistleblowing System
policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
Ya
Public Companies have a policy of providing long-term incentives to
Directors and Employees.
5. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi secara lebih luas selain Web
Meningkatkan Pelak- sebagai media keterbukaan informasi.
sanaan Keterbukaan Ya
Informasi Public companies are utilizing information technology more widely besides
the Web as a medium for information disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
Perusahaan melalui pemegang Terbuka saham utama
Ya
dan pengendali.
The Public Company Annual Report discloses the ultimate beneficial
owners in the Public Company’s share ownership of at least 5% (five
percent), in addition to disclosure of the ultimate beneficial owners in the
Company through the main and controlling Public shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 217
Page 217
1Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Social Aand Environmental
Responsibily Sustainability Report
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
218 Integrated Annual Report 2025
Page 218
VI
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 219
Page 219
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Dalam implementasinya, strategi In its implementation, the Company's
keberlanjutan Perseroan berlandaskan sustainability strategy is based on three
pada tiga pilar utama, yaitu Lingkungan, main pillars: Environmental, Social, and
Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Governance (ESG).
Social, and Governance/ESG).
Pada aspek lingkungan, Perseroan From an environmental perspective, the
berupaya meminimalkan dampak Company strives to minimize operational
operasional melalui efisiensi impacts through efficient resource use,
penggunaan sumber daya, pengelolaan responsible waste management, and
limbah yang bertanggung jawab, compliance with applicable environmental
serta kepatuhan terhadap peraturan regulations.
lingkungan hidup yang berlaku.
Pada aspek sosial, Perseroan From a social perspective, the Company is
berkomitmen menciptakan committed to creating a safe and healthy
lingkungan kerja yang aman dan sehat, work environment, improving employee
meningkatkan kompetensi karyawan competency through ongoing training, and
melalui pelatihan berkelanjutan, serta building harmonious relationships with
membangun hubungan yang harmonis the surrounding community and business
dengan masyarakat sekitar dan mitra partners.
usaha.
Sementara itu, pada aspek tata Meanwhile, from a governance perspective,
kelola, Perseroan menerapkan the Company applies the principles of
prinsip transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility,
responsibilitas, independensi, dan independence, and fairness in all business
kewajaran dalam seluruh kegiatan activities, including strengthening its internal
usaha, termasuk penguatan sistem control and risk management systems.
pengendalian internal dan manajemen
risiko.
Melalui penerapan strategi Through the implementation of this
keberlanjutan yang terintegrasi ini, integrated sustainability strategy, the
Perseroan meyakini dapat menjaga Company believes it can maintain business
kesinambungan usaha sekaligus continuity while providing long-term added
memberikan nilai tambah jangka panjang value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY OVERVIEW
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Sepanjang periode 2023–2025, Throughout the 2023–2025 period,
Perseroan mencatat kinerja ekonomi the Company recorded stable economic
yang tetap terjaga meskipun performance despite the dynamics of the
menghadapi dinamika kondisi industri industry and business environment. In
dan lingkungan usaha. Dari sisi terms of production, the Company operates
produksi, Perseroan menjalankan commercial broiler chicken and carcass
kegiatan usaha ayam broiler komersial
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
220 Integrated Annual Report 2025
Page 220
dan karkas dengan nilai produksi yang production, with production values a djusted
menyesuaikan kapasitas dan kondisi to capacity and operational conditions each
operasional masing-masing tahun. year.
Kesesuaian
Uraian Satuan 2023 2024 2025
Description Unit POJK
POJK Compliance
Produksi Ayam Broiler
Komersial Rp 26.489.259.580 9.681.938.350 0 III.B.1.a
Commercial Broiler Chicken Production
Produksi Karkas Rp 78.532.565.107 68.535.709.067 82.204.078.841 III.B.1.a
Carcass Production
Pendapatan Rp 105.021.824.687 78.217.648.021 82.206.647.469 III.B.1.b
Income
Laba Tahun Berjalan Rp 6.145.673.159 4.895.050.031 6.904.553.957 III.B.1.c
Current year profit
Produk Ramah Lingkungan % 100% 100% 100% III.B.1.d
Environmentally Friendly Products
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok 10 10 10 III.B.1.e
Number of Local Suppliers Suppliers
Dalam mendukung keberlanjutan usaha, To support business sustainability, the
Perseroan secara konsisten memastikan Company consistently ensures that
bahwa 100% produk yang dihasilkan 100% of its products are environmentally
merupakan produk ramah lingkungan friendly throughout the reporting period.
selama periode pelaporan. Selain itu, Furthermore, the Company maintains
Perseroan juga mempertahankan partnerships with 10 local suppliers
kemitraan dengan 10 pemasok lokal annually as a way of contributing to the local
setiap tahunnya sebagai bentuk economy and strengthening its sustainable
kontribusi terhadap perekonomian supply chain.
lokal dan penguatan rantai pasok yang
berkelanjutan.
Pencapaian ini mencerminkan komitmen This achievement reflects the Company's
Perseroan dalam menjaga kinerja commitment to maintaining healthy,
ekonomi yang sehat, berkelanjutan, sustainable economic performance and
serta memberikan nilai tambah bagi providing added value to its stakeholders.
para pemangku kepentingan.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Perseroan secara konsisten menjaga The Company consistently maintains and
dan mengembangkan hubungan yang develops harmonious relationships with all
harmonis dengan seluruh pemangku stakeholders, including the communities
kepentingan, termasuk masyarakat surrounding its operational areas. These
di sekitar wilayah operasional. strong relationships serve as a crucial
Hubungan yang baik tersebut menjadi foundation for supporting the sustainability
landasan penting dalam mendukung of its business activities.
keberlanjutan kegiatan usaha
Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 221
Page 221
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company allocated
mengalokasikan dana sebesar IDR 50,000,000 for its Community
Rp50.000.000 untuk pelaksanaan Development Program, a 66% increase
program pengembangan Masyarakat compared to IDR 30,000,000 in 2024.
meningkat 66% dibandingkan tahun This program focuses on communities
2024 sebesar Rp30.000.000. Program surrounding the Company's operational
ini difokuskan pada masyarakat di locations in Cianjur and Jakarta, with the
sekitar lokasi operasional Perseroan aim of maintaining and improving their
di Cianjur dan Jakarta, dengan tujuan quality of life in a sustainable manner.
untuk menjaga serta meningkatkan
kualitas hidup masyarakat secara
berkelanjutan.
Melalui pelaksanaan program Through the implementation of this
pengembangan masyarakat tersebut, community development program, the
Perseroan berupaya menciptakan Company strives to create mutually
interaksi yang saling menguntungkan beneficial interactions between the
antara Perseroan dan masyarakat. Company and the community. The
Perseroan dapat menjalankan kegiatan Company can conduct its business activities
usaha secara berkelanjutan dan kondusif, sustainably and conducively, while the
sementara masyarakat memperoleh community benefits from increased access
manfaat berupa peningkatan akses to products and services and a better quality
terhadap produk, jasa, serta kualitas of life.
hidup yang lebih baik.
Komitmen Perseroan pada aspek The Company's commitment to this social
sosial ini merupakan bagian dari upaya aspect is part of a long-term effort to
jangka panjang dalam membangun build trust, strengthen relationships with
kepercayaan, memperkuat hubungan stakeholders, and support the creation
dengan pemangku kepentingan, serta of shared value for the Company and the
mendukung terciptanya nilai bersama community.
bagi Perseroan dan masyarakat.
ENVIRONMENTAL ASPECTS
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
The Company is committed to conducting
Perseroan berkomitmen untuk
its business activities with due regard for
menjalankan kegiatan usaha dengan
environmental sustainability, as mandated
memperhatikan kelestarian lingkungan
by the Financial Services Authority
hidup sebagaimana diamanatkan dalam
Regulation (POJK) concerning Sustainability
POJK mengenai Laporan Keberlanjutan.
Reports. This commitment is demonstrated
Komitmen tersebut diwujudkan
through the implementation of integrated
melalui penerapan kebijakan, program,
environmental policies, programs, and
dan pengendalian lingkungan yang
controls across all of the Company's
terintegrasi dalam seluruh aktivitas
operational activities.
operasional Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
222 Integrated Annual Report 2025
Page 222
Kebijakan Lingkungan (POJK II.B.1) Environmental Policy (POJK II.B.1)
Perseroan memiliki kebijakan internal The Company has an internal policy
yang mengatur pengelolaan lingkungan governing environmental management,
hidup, termasuk kepatuhan terhadap including compliance with environmental
peraturan perundang-undangan di laws and regulations, environmental
bidang lingkungan, pengendalian impact management, and efforts to prevent
dampak lingkungan, serta upaya pollution and environmental damage.
pencegahan pencemaran dan kerusakan
lingkungan.
Penggunaan Energi (POJK II.B.2) Energy Use (POJK II.B.2)
Dalam rangka efisiensi operasional To ensure operational efficiency and reduce
dan pengurangan dampak lingkungan, environmental impact, the Company
Perseroan melakukan pengelolaan manages energy use responsibly. Energy
penggunaan energi secara bertanggung efficiency efforts are implemented in stages
jawab. Upaya efisiensi energi dilakukan and tailored to the Company's operational
secara bertahap dan disesuaikan dengan needs.
kebutuhan operasional Perseroan.
Penggunaan Air (POJK II.B.3) Water Use (POJK II.B.3)
Perseroan berupaya mengelola The Company strives to manage
penggunaan air secara efisien untuk water use efficiently to support the
mendukung keberlanjutan sumber sustainability of water resources.
daya air. Penggunaan air dalam kegiatan Water use in operational activities is
operasional dilakukan secara terkontrol controlled and periodically evaluated.
dan dievaluasi secara berkala. Waste and Emission
Pengelolaan Limbah dan Emisi (POJK Management (POJK II.B.4)
II.B.4)
Perseroan menerapkan pengelolaan The Company implements operational
limbah operasional sesuai dengan waste management in accordance with
ketentuan yang berlaku, termasuk applicable regulations, including the
pemisahan, pengolahan, dan separation, processing, and responsible
pembuangan limbah secara bertanggung disposal of waste. The Company also
jawab. Perseroan juga melakukan upaya implements emission control measures
pengendalian emisi guna meminimalkan to minimize environmental impacts.
dampak terhadap lingkungan. Compliance with Environmental
Kepatuhan terhadap Peraturan Regulations (POJK II.B.5)
Lingkungan (POJK II.B.5)
The Company ensures that all operational
Perseroan memastikan bahwa seluruh activities comply with applicable
kegiatan operasional telah memenuhi environmental permits and regulations.
perizinan dan ketentuan lingkungan As of the reporting period, there were no
hidup yang berlaku. Hingga periode material sanctions related to violations of
pelaporan, tidak terdapat sanksi environmental regulations.
material terkait pelanggaran peraturan
lingkungan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 223
Page 223
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Upaya Pelestarian Lingkungan (POJK Environmental Conservation Efforts
II.B.6) (POJK II.B.6)
Sebagai bagian dari komitmen As part of its sustainability commitment, the
keberlanjutan, Perseroan melakukan Company undertakes various environmental
berbagai upaya pelestarian lingkungan conservation efforts relevant to its business
yang relevan dengan kegiatan usaha, activities, including increasing employee
termasuk peningkatan kesadaran awareness of environmentally friendly
karyawan terhadap praktik ramah practices.
lingkungan.
Dalam perencanaan bisnis ke In future business planning, the Company
depan, Perseroan akan senantiasa will consistently consider established
memperhatikan indikator-indikator sustainability indicators. One concrete
keberlanjutan yang telah ditetapkan. step to be taken is the development and
Salah satu langkah konkret yang akan construction of environmentally friendly
dijalankan adalah pengembangan dan and energy-efficient chicken coops and
pembangunan fasilitas kandang serta slaughterhouses (RPA).
Rumah Potong Ayam (RPA) yang ramah
lingkungan dan hemat energi.
Penerapan konsep tersebut diharapkan The implementation of this concept is
dapat berkontribusi pada pengurangan expected to contribute to reduced emissions,
emisi, peningkatan efisiensi penggunaan increased energy efficiency, and improved
energi, serta pengelolaan limbah waste management, thereby supporting the
yang lebih baik, sehingga mendukung Company's operational sustainability while
keberlanjutan operasional Perseroan minimizing its impact on the environment.
sekaligus meminimalkan dampak
terhadap lingkungan hidup.
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJU- VISION, MISSION, AND SUSTAINABILITY
TAN VALUES
Perseroan memiliki visi untuk menjadi The Company's vision is to become a
perusahaan yang profesional dan professional company that plays a vital
berperan penting dalam memenuhi role in meeting the nutritional needs of
kebutuhan gizi masyarakat. Dalam the community. To realize this vision, the
rangka mewujudkan visi tersebut, Company has established a mission to
Perseroan menetapkan misi untuk provide quality products and the best
memberikan produk berkualitas service to consumers, while consistently
serta pelayanan terbaik kepada para focusing on improving the quality of its
konsumen, dengan selalu berfokus human resources. This mission is supported
pada peningkatan kualitas sumber by the development of modern, appropriate
daya manusia. Misi ini didukung and environmentally friendly technology,
oleh pengembangan teknologi enabling the Company to produce highly
modern yang tepat guna dan ramah competitive products in the global market.
lingkungan, sehingga Perseroan mampu
menghasilkan produk yang berdaya
saing tinggi di pasar global.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
224 Integrated Annual Report 2025
Page 224
Untuk mencapai tujuan dan mendukung To achieve its goals and support sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, business growth, the Company has
Perseroan juga menetapkan nilai-nilai established corporate values that are a
perusahaan yang menjadi komitmen shared commitment across the organization.
bersama seluruh jajaran organisasi. These values include experience and
Nilai-nilai tersebut mencakup professionalism, absolute market share
pengalaman dan profesionalisme, dominance, the implementation of high-
penguasaan pangsa pasar absolut, tech standards, the implementation of
penerapan standar teknologi tinggi, high hygiene standards, integrated services,
penerapan standar higienis yang tinggi, strategic location selection, sound time
layanan terintegrasi, pemilihan lokasi management, and the development of high
strategis, manajemen waktu yang baik, business potential. These values serve as
serta pengembangan potensi bisnis the foundation for every operational activity
yang tinggi. Nilai-nilai ini menjadi fondasi and strategy of the Company, while ensuring
dalam setiap kegiatan operasional business sustainability and value creation
dan strategi Perseroan, sekaligus for all stakeholders.
memastikan keberlanjutan usaha serta
penciptaan nilai bagi seluruh pemangku COMPANY ADDRESS
kepentingan. Head Office
ALAMAT PERUSAHAAN Kampung Cimenyan, RT 003 / RW 003,
Kantor Pusat / Head Office Cintaasih Village, Gekbrong District,
Cianjur, West Java 43261
Kampung Cimenyan, RT 003 / RW 003,
Desa Cintaasih, Kecamatan Gekbrong, Representative Office
Cianjur, Jawa Barat 43261 Ruko Galeri Niaga Mediterania 2 Block
Kantor Perwakilan / Representative L8 J & K, Jl. Pantai Indah Utara 2
Office No. 2, Kapuk Muara, Jakarta 14460
Telephone: (62-21) 5880094
Ruko Galeri Niaga Mediterania 2 Blok
L8 J & K, Jl. Pantai Indah Utara 2 No. 2,
Kapuk Muara, Jakarta 14460
Telepon: (62-21) 5880094
SKALA USAHA BUSINESS SCALE
Total aset atau kapitalisasi aset dan total Total assets or asset capitalization and total
kewajiban liabilities
Informasi mengenai total aset atau Information regarding the Company's total
kapitalisasi aset serta total kewajiban assets or asset capitalization and total
Perseroan dapat dilihat pada bagian liabilities can be found in the Company
Ikhtisar Perseroan, subbagian Ikhtisar Overview section, the Key Financial Data
Data Keuangan Penting pada halaman Summary subsection on page 15, and in
15, serta pada bagian Analisis dan the Management Discussion and Analysis
Pembahasan Manajemen, subbagian section, the Financial Performance
Kinerja Keuangan pada halaman 81-84 subsection on page 81-84 of this Integrated
dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 225
Page 225
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Jumlah karyawan menurut jenis Number of employees by gender, position,
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan age, education level, and employment
status ketenagakerjaan status
Informasi mengenai jumlah karyawan Information regarding the Company's
Perseroan berdasarkan jenis kelamin, number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, age, education level, and employment status
dan status ketenagakerjaan dapat can be found in the Company Profile section,
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, the Human Resources subsection on page
subbagian Sumber Daya Manusia pada 65-67 of this Integrated Annual Report.
halaman 65-67 dalam Laporan Tahunan
Terintegrasi ini.
Nama pemegang saham dan persentase Names of shareholders and share
kepemilikan saham ownership percentage
Informasi mengenai nama pemegang Information regarding the names of
saham serta persentase kepemilikan shareholders and share ownership
saham Perseroan dapat dilihat pada percentage of the Company can be found
bagian Profil Perusahaan, subbagian in the Company Profile section, the
Pemegang Saham pada halaman 69-71 Shareholders subsection on page 69-71 of
dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report.
Wilayah operasional. Operating areas.
Informasi mengenai wilayah operasional Information regarding the Company's
Perseroan dapat dilihat pada bagian operational areas can be found in the
Profil Perusahaan, subbagian Wilayah Company Profile section, the Operational
Operasional pada halaman 57 dalam Areas subsection on page 57 of this
Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Integrated Annual Report.
PRODUK, LAYANAN, DAN KEGIATAN PRODUCTS, SERVICES, AND BUSINESS
USAHA YANG DIJALANKAN ACTIVITIES
Pada tahun 2025, Perseroan tetap In 2025, the Company will remain focused
fokus pada kegiatan usaha utama, on its core business activities, namely broiler
yaitu budidaya ayam ras pedaging dan chicken farming and livestock retail trade.
perdagangan eceran hewan ternak. The Company is currently not engaging
Perseroan saat ini tidak menjalankan in any supporting business activities, as
kegiatan usaha penunjang, mengingat these activities require amendments to its
kegiatan tersebut memerlukan Articles of Association and the acquisition
perubahan Anggaran Dasar serta of permits in accordance with applicable
perolehan perizinan sesuai dengan laws and regulations. However, in an effort
peraturan perundang-undangan yang to reach a wider market and increase its
berlaku. Namun demikian, dalam upaya competitiveness, the Company continues
menjangkau pasar yang lebih luas dan to develop its business through strategic
meningkatkan daya saing, Perseroan partnerships, both domestically and
terus melakukan pengembangan usaha internationally.
melalui kemitraan strategis, baik di
tingkat domestik maupun internasional.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
226 Integrated Annual Report 2025
Page 226
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan merupakan bagian aktif The Company is an active member of the
dari komunitas dunia usaha dan hingga business community and, as of the end of
akhir tahun 2025 tercatat sebagai 2025, was a member of the Indonesian
anggota Asosiasi Emiten Indonesia Listed Companies Association (AEI).
(AEI). Keanggotaan ini diperbarui This membership is periodically renewed,
secara berkala, sehingga Perseroan allowing the Company to continue to
dapat terus memanfaatkan berbagai benefit from the various benefits of its
manfaat dari partisipasinya. Manfaat participation. These benefits include access
tersebut antara lain mencakup akses to the latest information, relevant regulatory
terhadap informasi terkini, pembaruan updates, and competency development
regulasi yang relevan, serta program- programs that support the Company's
program pengembangan kompetensi quality improvement as a listed company on
yang mendukung peningkatan kualitas the Indonesia Stock Exchange. Participation
Perseroan sebagai perusahaan tercatat in the AEI also strengthens the Company's
di Bursa Efek Indonesia. Partisipasi position within the business network,
dalam AEI juga memperkuat posisi encourages good governance practices,
Perseroan dalam jaringan bisnis, and supports the company's overall
mendorong praktik tata kelola yang baik, sustainability efforts.
dan mendukung upaya keberlanjutan
perusahaan secara keseluruhan.
PERUBAHAN EMITEN DAN SIGNIFICANT CHANGES IN ISSUERS
PERUSAHAAN PUBLIK YANG AND PUBLIC COMPANIES
BERSIFAT SIGNIFIKAN
Pada tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company will not experience
mengalami perubahan signifikan, significant changes in either its business
baik dari sisi kegiatan usaha maupun activities or shareholding structure. This
struktur kepemilikan saham. Kondisi ini reflects the stability of the company's
mencerminkan stabilitas operasional operations and structure, and demonstrates
dan struktur perusahaan, serta the Company's consistency in implementing
menunjukkan konsistensi Perseroan its previously established business strategy.
dalam menjalankan strategi bisnis yang
telah ditetapkan sebelumnya.
PENJELASAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' EXPLANATION
Penjelasan Direksi mengenai The Board of Directors' explanation of
kebijakan Perseroan dalam merespons the Company's policies in responding
tantangan terkait pemenuhan strategi to challenges related to fulfilling the
keberlanjutan, penerapan keuangan sustainability strategy, implementing
berkelanjutan, serta strategi pencapaian sustainable finance, and achieving target
target dapat ditemukan pada halaman strategies can be found on page 8-12, at the
8-12, di bagian awal Laporan Tahunan beginning of this Integrated Annual Report.
Terintegrasi ini.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 227
Page 227
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Person Responsible for Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
Informasi mengenai penanggung jawab Information regarding the person responsible
penerapan keuangan berkelanjutan di for implementing sustainable finance in the
Perseroan disajikan pada bagian Tata Company is presented in the Governance
Kelola, subbagian Penanggung Jawab section, under the "Person Responsible
Penerapan Keuangan Berkelanjutan, for Sustainable Finance Implementation"
pada halaman 121 Laporan Tahunan subsection, on page 121 of this Integrated
Terintegrasi ini. Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Informasi mengenai pengembangan Information regarding the development of
kompetensi terkait keuangan competencies related to sustainable finance
berkelanjutan di Perseroan disajikan in the Company is presented in the "Training
pada subbagian Pelatihan dan and Employee Capacity Development"
Pengembangan Kemampuan Pegawai subsection on page 161 of this Integrated
pada halaman 161 Laporan Tahunan Annual Report.
Terintegrasi ini.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Risk Assessment of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Implementation
Informasi mengenai penilaian risiko atas Information regarding the risk assessment
penerapan keuangan berkelanjutan di of the implementation of sustainable
Perseroan disajikan pada bagian Tata finance in the Company is presented in
Kelola, subbagian Sistem Manajemen the "Governance" section, under the "Risk
Risiko, pada halaman 190–194 Laporan Management System" subsection, on pages
Tahunan Terintegrasi ini. 190–194 of this Integrated Annual Report.
Hubungan Dengan Pemangku Stakeholder Relations
Kepentingan
Pemangku kepentingan memiliki peran Stakeholders play a crucial role in the
penting dalam pertumbuhan dan Company's growth and sustainability, both
keberlanjutan Perseroan, baik melalui through direct and indirect involvement.
keterlibatan langsung maupun tidak In some circumstances, they may be
langsung. Dalam beberapa kondisi, influenced by the Company's activities,
mereka dapat dipengaruhi oleh kegiatan while in others, they may actually influence
Perseroan, sementara pada kondisi the achievement of the organization's goals.
lainnya justru memberikan pengaruh
terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Perseroan telah melakukan identifikasi The Company has conducted a
menyeluruh terhadap seluruh comprehensive identification of all
pemangku kepentingan, baik yang stakeholders, both internal and external.
berasal dari internal organisasi maupun Based on this identification, the Company
pihak eksternal. Berdasarkan identifikasi has developed an appropriate approach
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
228 Integrated Annual Report 2025
Page 228
ini, Perseroan mengembangkan to maintain harmonious and mutually
pendekatan yang tepat untuk menjaga beneficial relationships, while ensuring that
hubungan yang harmonis dan saling the aspirations and interests of stakeholders
menguntungkan, sekaligus memastikan are taken into account in the Company's
bahwa aspirasi dan kepentingan para strategic and operational decision-making.
pemangku kepentingan diperhatikan
dalam pengambilan keputusan strategis
serta operasional Perseroan.
Permasalahan Terhadap Penerapan Challenges to the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Penerapan keuangan berkelanjutan The Company's implementation of
bagi Perseroan menghadapi tantangan sustainable finance faces challenges
karena pasar saat ini belum sepenuhnya because the current market is not yet fully
kondusif untuk pemanfaatan instrumen conducive to the use of sustainable financial
keuangan berkelanjutan. Dalam instruments. Under these conditions,
kondisi tersebut, ekspansi usaha tidak business expansion cannot rely entirely
dapat sepenuhnya bergantung pada on the availability of existing financial
ketersediaan instrumen keuangan instruments, so the Company needs to
yang ada, sehingga Perseroan perlu carefully consider its internal capabilities in
mempertimbangkan kemampuan managing its financial structure.
internal dalam mengelola struktur
keuangan secara hati-hati. To address this challenge, the Company is
focusing on developing internal capacity
Untuk mengatasi permasalahan ini, and capabilities to manage its finances
Perseroan fokus pada pengembangan independently. With this approach, the
kapasitas dan kemampuan internal Company is able to maintain sustainable
agar dapat mengelola keuangan business growth while ensuring that the
secara mandiri. Dengan pendekatan implementation of sustainable finance
ini, Perseroan tetap mampu principles remains consistent and in line
menjaga pertumbuhan usaha secara with industry best practices.
berkelanjutan, sekaligus memastikan
penerapan prinsip keuangan
berkelanjutan tetap konsisten dan
sesuai dengan praktik terbaik industri.
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of Sustainable
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perseroan membangun nilai-nilai The Company builds corporate values to
korporasi untuk mendukung pencapaian support the achievement of its vision and
visi dan misi serta memastikan mission and ensure sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. growth. Initiatives that have been and will
Inisiatif yang telah dan akan terus continue to be developed in developing
dikembangkan dalam pengembangan a culture of sustainability include:
budaya keberlanjutan meliputi: Sustainability Policy:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 229
Page 229
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
1. Kebijakan Keberlanjutan: 1. Developing and implementing a
Menyusun dan menerapkan sustainability policy that is internalized
kebijakan keberlanjutan yang to all employees through various
diinternalisasikan kepada seluruh internal communication channels.
karyawan melalui berbagai media
komunikasi internal.
2. Keselamatan dan Kesehatan Ker- 2. Occupational Safety and Health (OHS):
ja (K3): Menjaga pelaksanaan K3 Maintaining OHS implementation with
dengan target zero accident dan a target of zero accidents and efficient
efisiensi waktu kerja. working hours.
3. Kualitas Produk: Memastikan 3. Product Quality: Ensuring product
kualitas produk dari penerimaan quality from seedling receipt to
bibit hingga siap dipasarkan, dengan marketing, with a target of zero waste
target zero waste dan zero defect. and zero defects.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Production Targets and
Produksi, Portofolio, Target Performance, Portfolio, Financing or
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan Investment Targets, Revenue and Profit and
dan Laba Rugi Loss
Informasi mengenai target dan kinerja Information regarding production targets
produksi, portofolio, target pembiayaan and performance, portfolio, financing or
atau investasi, serta pendapatan dan investment targets, and revenue and profit
laba rugi dapat dilihat pada bagian and loss can be found in the Management
Analisis dan Pembahasan Manajemen Discussion and Analysis section on page
pada halaman 104. 104
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Aligned with Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan
Pada tahun 2026, Perseroan tidak In 2026, the Company did not carry
melaksanakan kegiatan terkait out activities related to portfolio targets
target dan kinerja portofolio, target and performance, financing targets, or
pembiayaan, atau investasi pada investments in financial instruments
instrumen keuangan atau proyek yang or projects aligned with sustainable
sejalan dengan keuangan berkelanjutan. finance. Therefore, information regarding
Oleh karena itu, informasi mengenai the comparison of these targets and
perbandingan target dan kinerja performance is not available.
tersebut tidak tersedia.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
230 Integrated Annual Report 2025
Page 230
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Environmental Costs
Biaya lingkungan hidup hingga saat ini Environmental costs are currently recorded
masih dicatat sebagai bagian dari biaya as part of the Company's production costs.
produksi Perseroan. Perseroan belum The Company has not measured and
melakukan pengukuran dan pencatatan recorded environmental costs separately, as
biaya lingkungan hidup secara terpisah, environmental management activities are
karena aktivitas pengelolaan lingkungan still integrated with the overall operational
masih terintegrasi dengan proses and production processes.
operasional dan produksi secara
keseluruhan.
Aspek Material Materials Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
Perseroan telah menerapkan The Company has implemented the use
penggunaan material yang ramah of environmentally friendly materials in
lingkungan pada fasilitas produksi yang its production facilities located in Cianjur
berlokasi di Cianjur sebagai bagian dari as part of its commitment to sustainable
komitmen terhadap praktik operasional operational practices. Furthermore, the
yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan Company optimizes energy efficiency
mengoptimalkan efisiensi energi melalui through the use of energy-friendly lighting,
pemanfaatan penerangan yang ramah both by maximizing natural lighting and
energi, baik dengan memaksimalkan through the use of energy-efficient lamps.
pencahayaan alami maupun melalui
penggunaan lampu hemat energi.
Di sisi operasional peternakan, In terms of livestock operations, the
Perseroan memastikan bahwa pakan Company ensures that the animal feed used
ternak yang digunakan bersifat ramah is environmentally friendly and safe, as it
lingkungan dan aman, karena tidak does not contain hazardous chemicals that
mengandung bahan kimia berbahaya could potentially negatively impact product
yang berpotensi berdampak negatif quality, livestock health, or consumer safety.
terhadap kualitas produk, kesehatan
ternak, maupun keselamatan konsumen.
Lebih lanjut, dalam seluruh Furthermore, in all business development
pengembangan dan ekspansi bisnis, and expansion, the Company has a policy
Perseroan memiliki kebijakan untuk of prioritizing the use of environmentally
mengutamakan penggunaan material friendly and energy-efficient materials. This
yang ramah lingkungan dan hemat policy demonstrates the Company's support
energi. Kebijakan ini merupakan bentuk for government policies on emission control
dukungan Perseroan terhadap kebijakan and efforts to reduce the environmental
Pemerintah dalam pengendalian emisi impact of the Company's operational
serta upaya pengurangan dampak activities in a sustainable manner.
lingkungan dari kegiatan operasional
Perseroan secara berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 231
Page 231
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy Used
Digunakan
Pengungkapan jumlah dan intensitas Disclosure of the amount and intensity of
energi dilakukan melalui penyajian jenis energy used is carried out by presenting
energi yang digunakan dalam kegiatan the types of energy used in operational
operasional, seperti listrik dan bahan activities, such as electricity and fuel oil.
bakar minyak. Pasokan energi Perseroan The Company's energy supply comes from
berasal dari PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Negara (Persero) untuk kebutuhan for operational lighting needs, with backup
penerangan operasional, dengan oil-fueled generator sets, and fuel oil
cadangan generator set berbahan bakar used for product transport vehicles. To
minyak, serta penggunaan bahan bakar date, the Company has not conducted
minyak untuk kendaraan pengangkut specific measurements and calculations
produk. Hingga saat ini, Perseroan on the amount and intensity of energy
belum melakukan pengukuran dan use, therefore, this information cannot be
perhitungan secara khusus atas jumlah presented separately.
dan intensitas pemakaian energi,
sehingga informasi tersebut belum
dapat disajikan secara terpisah.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Energy Efficiency Efforts and Achievements
dan Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy
Penggunaan energi yang bersumber Energy use from electricity and fuel oil
dari listrik maupun bahan bakar (BBM) needs to be optimized to support
minyak (BBM) perlu dioptimalkan environmental conservation efforts. The
untuk mendukung upaya pelestarian Company consistently carries out periodic
lingkungan. Perseroan secara konsisten replacement of lighting lamps and uses
melakukan penggantian berkala energy-friendly electrical equipment to
terhadap lampu-lampu penerangan improve energy consumption efficiency.
serta menggunakan peralatan listrik In addition, the Company ensures
yang ramah energi guna meningkatkan that operational vehicles are always in
efisiensi konsumsi energi. Selain itu, roadworthy condition through routine
Perseroan memastikan kendaraan maintenance, so that fuel use can be more
operasional senantiasa dalam kondisi efficient and not excessive.
laik jalan melalui pemeliharaan rutin,
sehingga penggunaan BBM dapat lebih
efisien dan tidak berlebihan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
232 Integrated Annual Report 2025
Page 232
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air Water Use
Pada tahun 2025, Perseroan secara By 2025, the Company will consistently
konsisten menggunakan sumber use water sources of adequate quality in
air dengan kualitas yang memadai all operational activities. The Company's
dalam seluruh kegiatan operasional. business activities require sufficient
Kegiatan usaha Perseroan memerlukan water availability and good quality
ketersediaan air dalam jumlah yang to maintain optimal product quality.
cukup dan kualitas yang baik guna In an effort to maintain sustainable
menjaga mutu produk yang optimal. water availability and manage
excess water discharge, by 2025 the
Sebagai upaya menjaga keberlanjutan Company has provided supporting
ketersediaan air serta mengelola facilities and infrastructure, including:
pembuangan air berlebih, a. infiltration wells and biopore holes in
pada tahun 2025 Perseroan office areas and employee dormitories; and
telah menyediakan sarana dan b. water treatment plant (WTP) facilities
prasarana pendukung, antara lain: to support water treatment and recycling
a. sumur resapan dan lubang processes.
biopori di wilayah perkantoran
dan mess karyawan; dan
b. fasilitas water treatment plant (WTP)
untuk mendukung proses pengolahan
dan daur ulang air.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impacts of Operational Areas Near or
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Located in Conservation Areas or Areas
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Containing Biodiversity
Perseroan menjalankan kegiatan The Company operates in areas not
operasional di kawasan yang tidak adjacent to conservation areas or areas
berdekatan dengan wilayah konservasi containing protected biodiversity. Therefore,
atau area yang memiliki keanekaragaman the Company's production activities and
hayati yang dilindungi. Dengan products do not have a direct impact
demikian, aktivitas produksi maupun on specific conservation areas or the
produk yang dihasilkan Perseroan biodiversity within them.
tidak menimbulkan dampak langsung
terhadap kawasan konservasi tertentu
maupun terhadap keanekaragaman
hayati yang berada di dalamnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 233
Page 233
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts
Hayati
The Company has not implemented a
Perseroan belum melakukan program specific biodiversity conservation program.
konservasi keanekaragaman hayati However, the Company consistently ensures
secara khusus. Namun demikian, that its operational activities do not disrupt
Perseroan senantiasa memastikan the surrounding environment, including
bahwa kegiatan operasional yang the existence of plants and animals that
dijalankan tidak menimbulkan gangguan existed before the Company commenced
terhadap lingkungan sekitar, termasuk operations.
terhadap keberadaan tumbuhan
dan hewan yang telah ada sebelum
Perseroan mulai beroperasi.
Aspek Emisi Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Generated
Perseroan menghasilkan emisi dari The Company generates emissions from
kegiatan operasional, antara lain yang its operational activities, including the use
berasal dari penggunaan energi listrik of electricity in its production facilities and
di fasilitas produksi serta penggunaan the use of fuel to support energy supply
bahan bakar minyak (BBM) untuk and vehicle operations during business
mendukung pasokan energi dan trips. However, in the past three years,
operasional kendaraan dalam perjalanan the Company has not conducted specific
dinas. Namun demikian, dalam tiga measurements of the amount of emissions
tahun terakhir Perseroan belum generated from these operational activities.
melakukan pengukuran secara spesifik
atas besaran emisi yang dihasilkan dari
kegiatan operasional tersebut.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan Achievements
Dalam rangka mengurangi emisi dan To reduce emissions and improve fuel
meningkatkan efisiensi bahan bakar, efficiency, the Company routinely maintains
Perseroan secara rutin melakukan and tests exhaust emissions on all
pemeliharaan dan pengujian emisi gas operational vehicles and refurbishes vehicles
buang terhadap seluruh kendaraan that are no longer roadworthy. Furthermore,
operasional serta melakukan the Company continuously increases tree
peremajaan kendaraan yang sudah tidak planting around its production facilities as an
layak pakai. Selain itu, Perseroan secara effort to contribute to carbon sequestration
berkelanjutan menambah penanaman in the atmosphere.
pohon di sekitar fasilitas produksi
sebagai upaya untuk berkontribusi
terhadap penyerapan karbon di
atmosfer.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
234 Integrated Annual Report 2025
Page 234
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Amount of Waste and Effluent Generated
Dihasilkan
The Company carries out production
Perseroan melaksanakan kegiatan activities that generate waste and effluent.
produksi yang menghasilkan limbah Most of the waste generated is solid waste,
dan afluen. Sebagian besar limbah while some is liquid waste. In addition,
yang dihasilkan berupa limbah padat, domestic waste is also generated within the
sedangkan sebagian lainnya adalah Company's work area.
limbah cair. Selain itu, di lingkungan
ruang kerja Perseroan juga dihasilkan
limbah domestik.
Untuk mengelola dampak limbah To manage the impact of waste on the
terhadap lingkungan, Perseroan environment, the Company implements
menerapkan praktik pengelolaan waste management practices in accordance
limbah sesuai dengan ketentuan yang with applicable regulations, including waste
berlaku, termasuk pemisahan limbah separation by type, liquid waste treatment
berdasarkan jenisnya, pengolahan through a waste treatment plant, and
limbah cair melalui instalasi pengolahan solid and domestic waste management to
limbah, serta pengelolaan limbah padat minimize the impact on the surrounding
dan domestik agar dapat diminimalkan environment.
dampaknya terhadap lingkungan sekitar.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Waste and Effluent Management
Efluen Mechanisms
Untuk mengelola dampak limbah To manage the impact of waste on the
terhadap lingkungan, Perseroan environment, the Company implements
menerapkan praktik pengelolaan waste management practices in accordance
limbah sesuai dengan ketentuan yang with applicable regulations, including waste
berlaku, termasuk pemisahan limbah separation by type, liquid waste treatment
berdasarkan jenisnya, pengolahan through a waste treatment plant, and
limbah cair melalui instalasi pengolahan solid and domestic waste management to
limbah, serta pengelolaan limbah padat minimize the impact on the surrounding
dan domestik agar dapat diminimalkan environment, except for waste categorized
dampaknya terhadap lingkungan as Toxic and Hazardous Materials (B3),
sekitar. kecuali untuk limbah yang masuk which is managed in collaboration with a
kategori Bahan Beracun dan Berbahaya third party.
(B3) yang pengelolaannya bekerja sama
dengan pihak ketiga.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 235
Page 235
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Tumpahan yang Terjadi Spills
Perseroan melaksanakan kegiatan The Company carries out production
produksi yang menghasilkan limbah activities that generate waste and effluent.
dan afluen. Sebagian besar limbah The majority of waste generated is solid
yang dihasilkan berupa limbah padat, waste, while some is liquid waste, which is
sedangkan sebagian lainnya adalah not classified as effluent. The Company also
limbah cair, yang tidak termasuk dalam generates domestic waste within its work
kategori efluen. Di lingkungan ruang environment.
kerja, Perseroan juga menghasilkan
limbah domestik.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company
menerapkan pengelolaan limbah yang implemented proper waste management,
tepat, sehingga tidak terjadi tumpahan ensuring no spills or impacts that could
atau dampak yang dapat mengganggu disrupt the environment in or around the
lingkungan di tempat kerja maupun di workplace.
sekitarnya.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Environmental Complaints Aspects
Hidup
Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company received
menerima pengaduan dari masyarakat no complaints from the public regarding
terkait isu lingkungan hidup. environmental issues.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen Perseroan dalam The Company's Commitment to Providing
Memberikan Layanan Produk dan Equitable Products and Services to
Jasa yang Setara kepada Konsumen Consumers
Perseroan memastikan bahwa produk The Company ensures that its livestock
ternak dan turunannya memiliki kualitas products and derivatives are of consistent
yang konsisten, karena berasal dari quality, as they originate from the same
fasilitas produksi yang sama. Untuk production facility. To maintain product
menjaga mutu produk, Perseroan quality, the Company is open to suggestions
terbuka terhadap saran dan masukan and input from consumers and responds
dari konsumen serta menanggapi to customer complaints promptly and
keluhan pelanggan secara cepat appropriately. Furthermore, the Company's
dan tepat. Selain itu, tim pemasaran marketing team consistently provides
Perseroan selalu memberikan informasi accurate product information, including
yang akurat mengenai produk, termasuk handling instructions after receipt by
petunjuk penanganan setelah diterima consumers, to ensure safe and standardized
oleh konsumen, guna memastikan product use.
penggunaan produk yang aman dan
sesuai standar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
236 Integrated Annual Report 2025
Page 236
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menerapkan standar proses The Company implements transparent
perekrutan karyawan yang transparan and fair employee recruitment standards
dan adil pada setiap jenjang, sesuai at all levels, in accordance with required
dengan kualifikasi yang dibutuhkan. qualifications. The Company does not
Perseroan tidak melakukan diskriminasi discriminate and consistently upholds the
dan senantiasa menjaga prinsip principle of equal opportunity in selecting
kesetaraan kesempatan dalam memilih the best candidates for its organization.
calon karyawan terbaik untuk menjadi
bagian dari organisasi.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor
Paksa
Perseroan mematuhi ketentuan The Company complies with regulations
yang melarang setiap kegiatan prohibiting any business activity, including
usaha, termasuk Perseroan, untuk the Company, from employing underage
mempekerjakan karyawan di bawah employees or using forced labor. The
umur maupun menggunakan tenaga Company ensures this through a proper
kerja paksa. Perseroan memastikan hal employee selection process and provides
ini melalui proses seleksi karyawan yang good treatment throughout the employee's
tepat dan memberikan perlakuan yang career.
baik selama masa karier karyawan di
perusahaan.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan telah memenuhi kewajiban The Company has fulfilled its obligations
terkait hak karyawan dengan regarding employee rights by providing fair
memberikan kompensasi yang adil dan compensation in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan peraturan laws and regulations. Furthermore, the
perundang-undangan yang berlaku. Company consistently reviews and adjusts
Selain itu, Perseroan secara konsisten its compensation structure to ensure
meninjau dan menyesuaikan struktur employee well-being and encourage
kompensasi untuk memastikan motivation and productivity to support the
kesejahteraan karyawan terjaga, serta achievement of company goals.
mendorong motivasi dan produktivitas
dalam mendukung pencapaian tujuan
perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 237
Page 237
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working Environment
Aman
Perseroan memahami bahwa tempat The Company understands that a safe
kerja dan fasilitas yang aman merupakan workplace and facilities are crucial factors
faktor penting dalam menjamin in ensuring employee safety and health.
keselamatan dan kesehatan kerja Therefore, the Company is committed
karyawan. Oleh karena itu, Perseroan to providing the best possible protection
berkomitmen untuk memberikan for employees and business partners to
perlindungan terbaik bagi karyawan avoid potential hazards and ergonomic
dan mitra kerja agar terhindar dari disorders. Through the implementation
potensi bahaya serta gangguan of Occupational Safety and Health (K3)
ergonomis. Melalui penerapan policies and programs, the Company
kebijakan dan program Keselamatan strives to create a safe and efficient work
dan Kesehatan Kerja (K3), Perseroan environment that supports the achievement
berupaya menciptakan lingkungan kerja of the company's zero-waste and zero-
yang aman, efisien, dan mendukung accident activity targets.
tercapainya target aktivitas perusahaan
yang zero waste dan zero accident.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Development
Kemampuan Pegawai
Pengembangan karyawan pada Employee development at various levels
berbagai jenjang merupakan salah is a crucial pillar in supporting sustainable
satu pilar penting dalam mendukung business growth. As a strategic asset,
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. employees need to continuously improve
Sebagai aset strategis, karyawan perlu their knowledge, skills, and work attitudes to
terus meningkatkan pengetahuan, maintain their competence.
keahlian, dan sikap kerja agar
kompetensinya terjaga.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company conducted
menyelenggarakan sejumlah pelatihan several in-house training programs, totaling
in-house dengan total rata-rata 25 jam an average of 25 hours per employee per
per karyawan per tahun, melebihi target year, exceeding the planned target of 20
yang direncanakan sebesar 20 jam hours per year. This training, in collaboration
per tahun. Pelatihan ini bekerja sama with relevant vendors, focused on improving
dengan vendor terkait dan difokuskan product quality standards and developing
pada peningkatan standar mutu produk knowledge about the Company's products.
serta pengembangan pengetahuan
mengenai produk Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
238 Integrated Annual Report 2025
Page 238
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Surrounding
Sekitar Community
Perseroan membangun hubungan The Company builds mutually beneficial
yang saling menguntungkan dengan relationships with the surrounding
masyarakat sekitar melalui berbagai community through various sustainability
program keberlanjutan yang disesuaikan programs tailored to local conditions and
dengan kondisi dan kebutuhan lokal. needs. These programs cover education,
Program-program tersebut mencakup health, local economic development,
bidang pendidikan, kesehatan, culture, and the environment.
pengembangan ekonomi lokal, budaya,
dan lingkungan.
Dampak positif dari program-program Positive impacts of these programs include
ini antara lain peningkatan kapasitas increasing the capacity and quality of
dan kualitas sumber daya manusia community human resources, improving
masyarakat, peningkatan kesejahteraan welfare through local economic activities,
melalui kegiatan ekonomi lokal, serta and improving public health in the
perbaikan tingkat kesehatan masyarakat Company's operational areas.
di lingkungan operasional Perseroan.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan telah mengembangkan The Company has developed a public
mekanisme pengaduan bagi masyarakat, complaints mechanism, which covers social
yang mencakup isu sosial maupun and environmental issues in its operational
lingkungan di wilayah operasional. areas. The Company will take every
Setiap pengaduan yang masuk akan complaint seriously. Throughout 2025, the
ditindaklanjuti secara serius oleh Company received no complaints from the
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, public regarding the environment, either
Perseroan tidak menerima pengaduan directly or through relevant agencies.
dari masyarakat terkait lingkungan
hidup, baik secara langsung maupun
melalui instansi terkait.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility (TJSL)
Lingkungan (TJSL) Activities
Program-program Perseroan yang The Company's programs throughout 2025
berjalan sepanjang tahun 2025 selaras align with efforts to achieve the Sustainable
dengan upaya pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), focusing on the
Development Goals (SDG), dengan fokus following targets:
pada beberapa target berikut:
1. Affordable and Clean Energy –
1. Energi Bersih dan Terjang-
ensuring access to affordable, reliable,
kau – menjamin akses terhadap
sustainable, and modern energy for
energi yang terjangkau, andal,
all, through efficient, sustainable, and
berkelanjutan, dan modern untuk
renewable energy use, to the greatest
semua, dengan pemanfaatan energi
extent possible;
yang efisien, berkelanjutan, dan
sebisa mungkin berasal dari sumber
terbarukan;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 239
Page 239
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
2. Pekerjaan yang Layak dan 2. Decent Work and Economic Growth
Pertumbuhan Ekonomi – – promoting sustainable, inclusive
mendorong pertumbuhan ekonomi economic growth and creating full,
yang berkelanjutan, inklusif, serta productive, and decent employment for
menciptakan kesempatan kerja all;
penuh, produktif, dan layak bagi 3. Responsible Consumption and
seluruh pihak; Production – ensuring sustainable
3. Konsumsi dan Produksi yang Ber- consumption and production patterns;
tanggung Jawab – memastikan and
pola konsumsi dan produksi yang 4. Terrestrial Ecosystems – supporting the
berkelanjutan; serta protection, restoration, and sustainable
4. Ekosistem Daratan – mendukung use of terrestrial ecosystems.
perlindungan, restorasi, dan
pemanfaatan berkelanjutan
ekosistem daratan.
Sepanjang 2025, Perseroan secara Throughout 2025, the Company will
konsisten menjaga kualitas lingkungan, consistently maintain environmental quality,
khususnya di sekitar fasilitas produksi, particularly around production facilities,
sambil terus meningkatkan kualitas while continuing to improve the quality of
program-program Tanggung Jawab its programs. Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan (TSJL). Program- Responsibility (SHS) program. The
program TSJL Perseroan pada tahun Company's 2025 SHS programs include
2025 mencakup berbagai inisiatif yang various initiatives aimed at supporting the
diarahkan untuk mendukung keempat four SDG targets, including:
target SDG tersebut diantaranya:
Tanggung Jawab Pengembangan Responsibility for Sustainable Product/
Produk/Jasa Berkelanjutan Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products/Services
Perseroan menjalankan kegiatan usaha The Company operates in the livestock and
di bidang peternakan dan penjualan poultry product sales sectors. Throughout
produk unggas. Sepanjang tahun 2025, 2025, the Company did not innovate or
Perseroan tidak melakukan inovasi atau develop sustainable financial products or
pengembangan produk maupun jasa services.
keuangan berkelanjutan.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services Evaluated for Customer
Keamanannya bagi Pelanggan Safety
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to providing
menyediakan produk yang aman dan safe and high-quality products to all its
berkualitas bagi seluruh pelanggannya. customers. The products are produced
Produk yang dihasilkan berasal dari through a production process that
proses produksi yang menerapkan implements occupational safety and
standar keselamatan dan kesehatan health standards. All products comply with
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
240 Integrated Annual Report 2025
Page 240
kerja. Seluruh produk telah memenuhi applicable safety standards and regulations,
standar keamanan dan peraturan yang and undergo strict monitoring and
berlaku, serta melalui pengawasan dan evaluation to ensure their quality and safety.
evaluasi yang ketat, sehingga kualitas
dan keamanannya terjamin.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
Perseroan melakukan pengujian The Company conducts quality testing on
kualitas pada seluruh aktivitas produksi, all production activities and records and
serta mencatat dan memitigasi setiap mitigates any non-compliant products.
produk yang tidak memenuhi standar. Procedures for product delivery, processing,
Prosedur pengiriman, pemrosesan, dan and storage have been established and
penyimpanan produk telah ditetapkan communicated to all consumers. The
dan disampaikan kepada seluruh Company ensures that any deviation
konsumen. Perseroan memastikan from product standards is the company's
bahwa setiap penyimpangan dari responsibility and will be thoroughly
standar produk menjadi tanggung jawab followed up, ensuring that all products
perusahaan dan akan ditindaklanjuti available are safe for consumers and do not
secara menyeluruh, sehingga seluruh negatively impact the environment.
produk yang tersedia aman bagi
konsumen dan tidak menimbulkan
dampak negatif terhadap lingkungan.
Produk yang Ditarik Kembali Recalled Products
Perseroan selalu menempatkan The Company consistently prioritizes its
komitmen terhadap standar mutu commitment to product quality standards
produk sebagai prioritas utama untuk to maintain customer trust. Throughout
menjaga kepercayaan pelanggan. 2024, there were no product recalls for any
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat products sold, either due to quality or other
penarikan kembali (product recall) atas reasons.
seluruh produk yang dijual, baik karena
alasan kualitas maupun sebab lainnya.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perseroan tidak memiliki interaksi The Company does not interact directly
langsung dengan konsumen akhir, with end consumers, therefore, no customer
sehingga sepanjang tahun 2025 tidak satisfaction surveys were conducted
menyelenggarakan survei kepuasan throughout 2025. Nevertheless, the
pelanggan. Meskipun demikian, Company continues to ensure product
Perseroan tetap memastikan kualitas quality through strict internal controls
produk melalui pengawasan internal throughout the production and distribution
yang ketat pada seluruh proses produksi process, and follows up on any feedback
dan distribusi, serta menindaklanjuti or complaints received through official
setiap masukan atau keluhan yang channels.
diterima melalui saluran resmi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 241
Page 241
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM
INDEPENDEN INDEPENDENT PARTIES
Perseroan tidak meminta verifikasi The Company has not requested written
tertulis dari pihak independen verification from independent parties for
untuk Laporan Tahunan Terintegrasi this Integrated Annual Report. However, the
ini. Namun demikian, Perseroan Company ensures that all contents of the
memastikan bahwa seluruh isi laporan report have been prepared in accordance
telah disusun sesuai dengan ketentuan with applicable rules and regulations
dan peraturan yang berlaku, serta and accurately reflect the Company's
mencerminkan kondisi operasional dan operational conditions and performance.
kinerja Perseroan secara akurat.
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK SHEET
Lembar Umpan Balik tersedia pada The Feedback Sheet is available on page
halaman 248-249 Laporan Tahunan 248-249 of this Integrated Annual Report.
Terintegrasi ini. Bagi pihak-pihak yang Those willing to provide input can complete
bersedia memberikan masukan, dapat the Feedback Sheet and submit it to the
mengisi Lembar Umpan Balik tersebut Corporate Secretary. All input will be
dan mengirimkannya melalui Sekretaris recorded and used as evaluation material to
Perusahaan. Seluruh masukan akan improve the quality of the Company's future
dicatat dan menjadi bahan evaluasi reporting.
untuk peningkatan kualitas pelaporan
Perseroan ke depan.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN RESPONSE TO FEEDBACK ON
BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN PREVIOUS YEAR'S SUSTAINABILITY
TAHUN SEBELUMNYA REPORT
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company
belum secara khusus meminta umpan has not specifically requested feedback
balik dari para pemangku kepentingan. from stakeholders. However, the Company
Namun demikian, Perseroan membuka welcomes all stakeholders to submit input
kesempatan bagi seluruh pemangku through the Feedback Sheet provided in
kepentingan untuk menyampaikan this Integrated Annual Report. All input
masukan melalui Lembar Umpan Balik received will serve as evaluation material
yang disediakan dalam Laporan Tahunan and the basis for improving the quality of the
Terintegrasi ini. Seluruh masukan yang Company's reporting in the future.
diterima akan menjadi bahan evaluasi
serta dasar perbaikan dan peningkatan
kualitas pelaporan Perseroan di masa
mendatang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
242 Integrated Annual Report 2025
Page 242
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN
PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER
51/POJK.03/2017 CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE FOR FINANCIAL
SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES
Halaman Kesesuaian /
Pokok Bahasan / Topics
/ Page Suitability
Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors III.D.1
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi III.D.1.a
keberlanjutan / Policy to respond to challenges in fulfilling sustainability
strategies
Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Implementation of Sustainable III.D.1.b
Finance
Strategi pencapaian target / Target achievement strategy III.D.1.c
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy III.A
Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Explanation of Sustainability III.A.1
Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Aspect Perfor- III.B
mance Overview
Aspek Ekonomi / Economic Aspect III.B.1
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual / Quantity of production or III.B.1.a
services sold
Pendapatan atau penjualan / Revenue or sales III.B.1.b
Laba atau rugi bersih / Net profit or loss III.B.1.c
Produk ramah lingkungan / Environmentally friendly products III.B.1.d
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuan- III.B.1.e
gan Berkelanjutan / Involvement of local parties related to the Sustain-
able Finance business process
Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect III.B.2
Penggunaan energi / Energy use III.B.2.a
Pengurangan emisi yang dihasilkan / Reduction of emissions produced III.B.2.b
Pengurangan limbah dan efluen / Reduction of waste and effluent III.B.2.c
Pelestarian keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation III.B.2.d
Aspek Sosial / Social Aspect III.B.3
Profil Perusahaan / Company Profile III.C
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission, and Sustainability III.C.1
Values
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 243
Page 243
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Halaman Kesesuaian /
Pokok Bahasan / Topics
/ Page Suitability
Alamat Perusahaan / Company Address III.C.2
Skala Usaha, paling sedikit memuat / Business Scale, at least III.C.3
containing
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban / total assets or III.C.3.a
asset capitalization and total liabilities
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, III.C.3.b
dan status ketenagakerjaan / number of employees by gender, position,
age, education, and employment status
nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham / name III.C.3.c
of shareholder and percentage of share ownership
wilayah operasional / operational area III.C.3.d
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, III.C.4
Services, and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Associations III.C.5
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan / III.C.6
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance III.E
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Person in III.E.1
Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan / III.E.2
Development of Competencies Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk III.E.3
Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Relationships with III.E.4
Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / III.E.5
Issues to Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance III.F
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a III.F.1
Culture of Sustainability
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pem- III.F.2
biayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi / Comparison of
Targets and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investments, Income and Profit and Loss
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
244 Integrated Annual Report 2025
Page 244
Halaman Kesesuaian /
Pokok Bahasan / Topics
/ Page Suitability
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, III.F.3
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Se-
jalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Targets and
Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs III.F.4
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of III.F.5
Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity III.F.6
of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi III.F.7
Terbarukan / Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of
Renewable Energy
Penggunaan Air / Water Use III.F.8
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di III.F.9
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati /
Impacts of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or
Having Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity III.F.10
Conservation Efforts
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan / Amount and Intensity III.F.11
of Emissions Produced
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Efforts III.F.12
and Achievements of Emission Reductions Made
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / – III.F.13
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent – III.F.14
Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi / Spills That Occur – III.F.15
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup / Number and – III.F.16
Material of Environmental Complaints
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau – III.F.17
Jasa yang Setara kepada Konsumen / Commitment to Provide Equal
Services for Products and/or Services to Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equality of Employment – III.F.18
Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced – III.F.19
Labor
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 245
Page 245
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
Halaman Kesesuaian /
Pokok Bahasan / Topics
/ Page Suitability
Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage – III.F.20
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working – III.F.21
Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee – III.F.22
Training and Capacity Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar / Impact of – III.F.23
Operations on the Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat / Public Complaints – III.F.24
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental – III.F.25
Social Responsibility (TJSL) Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / – III.F.26
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / – III.F.27
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa / Impact of Products/Services – III.F.28
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Products Recalled – III.F.29
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa – III.F.30
Keuangan Berkelanjutan / Customer Satisfaction Surveys on Products
and/or Sustainable Financial Services
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / Written Verification from – III.G.1
Independent Party
Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet – III.G.2
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun – III.G.3
Sebelumnya / Response to Feedback on Previous Year's Sustainability
Report
Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 – III.G.4
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan / List of Disclosures
in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
246 Integrated Annual Report 2025
Page 246
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 247
Page 247
1TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
6 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY SUSTAINABILITY REPORT
FORMULIR
TANGGAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT RESPONSE FORM
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Dewi Shri Farmindo Tbk tahun
2025. Untuk mewujudkan kualitas pelaporan yang lebih baik di tahun mendatang, kami
mengharapkan usulan, kritik, dan saran dari pembaca dan pengguna laporan ini. Kami
berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kinerja keberlanjutan dan memberikan
yang terbaik bagi pemangku kepentingan.
Thank you for reading PT Dewi Shri Farmindo Tbk's 2025 Sustainability Report. To improve the quality of reporting
in the coming year, we welcome suggestions, criticisms, and advice from readers and users of this report. We are
committed to continuously improving our sustainability performance and providing the best for our stakeholders.
Profil/Profile
Nama / Name :
Institusi / Perusahaan Institution/Company :
Email / Email :
Telp / HP
Phone/HP :
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu yang tepat)
Stakeholder Category (select the appropriate one)
• Pemerintah / Government − LSM / NGO
• Perusahaan / Company
• Masyarakat / Community
• Media / Media
• Akademisi / Academic
• Lain-lain / Others
(______)
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai.
Please select the most appropriate answer.
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi
pada pembangunan berkelanjutan?
Does this report describe the Company's performance in contributing to sustainable development?
• Setuju / Agree
• Tidak Setuju / Disagree
• Tidak Tahu / Don’t Know
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi anda?
Was this report useful to you?
• Setuju / Agree
• Tidak Setuju / Disagree
• Tidak Tahu / Don’t Know
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
248 Integrated Annual Report 2025
Page 248
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
• Setuju / Agree
• Tidak Setuju / Disagree
• Tidak Tahu / Don’t Know
4. Apakah laporan ini menarik?
Is this report interesting?
• Setuju / Agree
• Tidak Setuju / Disagree
• Tidak Tahu / Don’t Know
Mohon isi jawaban anda.
Please fill in your answer.
1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik bagi anda:
Which part of the information was most useful and interesting to you:
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna bagi anda:
Which part of the information was least useful to you:
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang:
Was the data presented transparent, reliable, and balanced:
4. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions/suggestions/comments on this report:
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan kepada kami. Mohon
kirimkan lembar ini ke:
We appreciate your feedback and suggestions. Please send this form to:
Corporate Secretary
Kantor Pusat
Headquarters
Kampung Cimenyan,
RT 003/ RW 003 Desa Cintaasih,
Kecamatan Gekbrong Cianjur, Jawa Barat 43261
Kantor Perwakilan
Representative office
Ruko Galeri Niaga
Mediterania 2 Blok L8 J & K,
Jl. Pantai Indah Utara 2 No. 2, Kapuk Muara, Jakarta 14460
Telepon: (62-21) 5880094
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Integrated Annual Report 2025 249
Page 249
Laporan Keuangan Financial statements
Page 250
Page 251
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
Laporan keuangan beserta laporan auditor independen/
Financial statements with independent auditors' report
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
Serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut/
As at December 31, 2025 and 2024
And for the years then ended
Page 252
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the years then ended
Halaman/
Daftar Isi Pages Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Director's Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain 4 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 6 Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 7-84 Notes to the Financial Statements
Page 253
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 14.442.135.031 3, 5 14.170.609.490 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka yang dibatasi
pengunaannya 4.500.000.000 3, 6 - Restricted time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - bersih 64.992.168.718 3, 7 64.620.849.668 Third parties - net
Persediaan - bersih 23.186.011.992 3, 8 20.890.369.099 Inventories - net
Biaya dibayar di muka - 3, 11 139.058.750 Prepaid expenses
Uang muka pembelian - 3, 10 5.596.532.909 Advance purchase
Jumlah Aset Lancar 107.120.315.741 105.417.419.916 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Property, plant and
Aset tetap – bersih 42.141.232.094 3, 12 42.472.291.124 equipment – net
Properti investasi – bersih 32.536.859.750 3, 13 32.720.678.750 Investment properties – net
Aset lain-lain 110.000.000 3, 14 110.000.000 Others asset
Aset pajak tangguhan 513.467.224 3, 15d 291.142.131 Deferred tax asset
Jumlah Aset Tidak Lancar 75.301.559.068 75.594.112.005 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 182.421.874.809 181.011.531.921 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir The accompanying notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements are an integral parts of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 262
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 397.000.000 3, 16 2.258.600.000 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 257.925.000 3, 17 164.300.000 Accrued expenses
Utang pajak 2.049.631.511 3, 15a 2.231.847.499 Taxes payables
Pendapatan diterima di muka 833.333.334 3, 18 172.727.273 Unearned revenue
Utang bank jangka pendek 4.555.621.279 3, 19a 9.591.055.097 Short - term bank loan
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 8.093.511.124 14.418.529.869 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 10.622.916.655 3, 19b 9.947.916.659 Long - term bank loan
Utang lain-lain 100.000.000 20 100.000.000 Other payable
Liabilitas imbalan pasca Post-employment
kerja 599.718.416 3, 21 602.772.105 benefit obligations
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-current
Panjang 11.322.635.071 10.650.688.764 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 19.416.146.195 25.069.218.633 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan terlampir The accompanying notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements are an integral parts of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 263
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Share capital
Modal saham - nilai nominal Share Capital - share value
Rp50 per saham pada Rp50 per share
31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and
2024 2024
Modal dasar - 5.200.000.000 Authorized capital
lembar saham pada 5,200,000,000 shares as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
2024 2024
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh - 2.000.000.000 lembar 2,000,000,000 shares as of
saham pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan 2024 100.000.000.000 22 100.000.000.000 2024
Tambahan modal disetor 29.221.513.766 23 29.221.513.766 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain 745.907.390 587.046.021 Other comprehensive income
Saldo laba 33.038.307.458 26.133.753.501 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 163.005.728.614 155.942.313.288 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 182.421.874.809 181.011.531.921 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir The accompanying notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements are an integral parts of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 264
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN 82.206.647.469 3, 25 78.217.648.021 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (66.699.144.697) 3, 26 (69.774.435.699) COST OF GOOD SOLD
LABA BRUTO 15.507.502.772 8.443.212.322 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum General and
dan administrasi (7.221.419.079) 3, 27 (5.151.936.406) administrative expense
Laba atas penjualan aset - 3, 28 3.964.576.919 Income from asset sales
Pendapatan operasi lain 1.952.538.586 3, 28 345.454.545 Other operation income
Beban operasi lain (51.586.891) 3, 28 (48.340.988) Other operation expenses
LABA USAHA 10.187.035.388 7.552.966.392 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN (BEBAN) FINANCE INCOME
KEUANGAN (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 19.418.011 3, 28 17.831.910 Finance income
Beban keuangan (1.686.867.562) 3, 28 (1.724.710.051) Finance expenses
LABA SEBELUM PAJAK 8.519.585.837 5.846.088.251 PROFIT BEFORE TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Kini 1.874.620.750 3, 15b 1.030.305.368 Current
Tangguhan (259.588.870) 3, 15d (79.267.148) Deferred
LABA TAHUN BERJALAN 6.904.553.957 4.895.050.031 PROFIT FOR THE YEAR
PENDAPATAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba reclassifed - subsequently
(rugi) to profit or (loss)
Pengukuran kembali atas Remeasurement from
liabilitas imbalan pasca post-employment
kerja 196.125.146 3, 21 251.009.048 benefit obligations
Pajak penghasilan terkait (37.263.777) 3, 15e (47.691.719) Related income tax
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 7.063.415.326 5.098.367.360 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 3,452 34 2,448 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir The accompanying notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements are an integral parts of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 265
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan Saldo laba/ Retained earnings
pasca kerja/
Tambahan modal Remeasurement of Ditentukan Belum ditentukan
Catatan/ Modal saham/ disetor/ Paid in employee benefits penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes Share capital capital liabilities Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 22 100.000.000.000 29.221.513.766 383.728.692 500.000.000 20.738.703.470 150.843.945.928 Balance as of January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 4.895.050.031 4.895.050.031 Profit for the year
Pendapatan komprehensif lain - - 203.317.329 - - 203.317.329 Other comprehensif income
Saldo per 31 Desember 2024 22 100.000.000.000 29.221.513.766 587.046.021 500.000.000 25.633.753.501 155.942.313.288 Balance at December 31, 2024
Cadangan umum 24 - - - 100.000.000 (100.000.000) - Appropriation to general reserve
Laba tahun berjalan - - - - 6.904.553.957 6.904.553.957 Profit for the year
Pendapatan komprehensif lain - - 158.861.369 - - 158.861.369 Other comprehensif income
Saldo per 31 Desember 2025 22 100.000.000.000 29.221.513.766 745.907.390 600.000.000 32.438.307.458 163.005.728.614 Balance at December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir The accompanying notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements are an integral parts of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 266
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
Serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 81.835.328.419 55.666.528.458 Cash receipt from customers
Pembayaran kepada: Cash paid to:
Pemasok (65.259.854.681) (60.214.817.048) Suppliers
Beban usaha (4.908.375.401) (1.889.095.139) Operating expenses
Karyawan (2.137.450.000) (2.558.350.000) Employee
Penerimaan (pembayaran) lainnya 2.632.562.658 2.155.161.910 Other receipt (payment)
Pembayaran bunga (1.683.076.407) (1.721.143.304) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (1.347.175.225) (41.415.432) Payment income tax
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) (used in) operating
aktivitas operasi 9.131.959.363 (8.603.130.555) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan atas aset Sales of property, plant
tetap - 9.750.000.000 and equipment
Penempatan deposito berjangka Placement of restricted
yang dibatasi pengunaannya (4.500.000.000) - time deposits
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) (used in) investing
aktivitas investasi (4.500.000.000) 9.750.000.000 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 1.550.000.000 - Receipt of bank loan
Pembayaran utang bank (5.910.433.822) (2.528.067.239) Payment of bank loan
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (4.360.433.822) (2.528.067.239) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE
BERSIH KAS DAN (DECREASE) CASH AND
SETARA KAS 271.525.541 (1.381.197.794) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 14.170.609.490 15.551.807.284 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 14.442.135.031 5 14.170.609.490 AT THE END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir The accompanying notes to the financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements are an integral parts of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
6
Page 267
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
Perseroan adalah suatu perseroan terbatas The Company is a limited liability company
yang didirikan berdasarkan peraturan established under the laws and regulations in
perundang-undangan yang berlaku di negara force in the Republic of Indonesia under the name
Republik Indonesia dengan nama “PT Dewi Shri "PT Dewi Shri Farmindo", domiciled in Cianjur
Farmindo”, berkedudukan di Kabupaten Cianjur, Regency, based on the Deed of Establishment
berdasarkan Akta Pendirian Nomor 15 tanggal Number 15 dated September 17, 2019 ("Deed of
17 September 2019 (“Akta Pendirian”), yang Establishment"), which was made before
dibuat di hadapan Amaliyah, S.H., M.Kn., pada Amaliyah, S.H., M.Kn., at that time a Notary in
waktu itu Notaris di Jakarta, di mana Akta Jakarta, where the Deed of Establishment
Pendirian tersebut memuat Anggaran Dasar contained the Company's Articles of Association.
Perseroan.
Akta Pendirian tersebut telah memperoleh The Deed of Establishment has been approved by
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak the Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia (“Kemenkumham”) through
(“Kemenkumham”) melalui Surat Keputusannya its Decision Letter Number AHU-0052322.AH.01.
Nomor AHU-0052322.AH.01.01.Tahun 2019 01.Tahun 2019, October 9, 2019, which has been
tanggal 9 Oktober 2019, yang telah didaftarkan registered in the Register of Companies under
dalam Daftar Perseroan di bawah nomor AHU- number AHU- 0190682.AH.01.11.Tahun 2019,
0190682.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 9 October 9, 2019, and has been announced in
Oktober 2019, dan telah diumumkan dalam BNRI No. 063 TBNRI No. 025011 which was
BNRI No. 063 TBNRI No. 025011 yang terbit issued on August 6, 2021.
pada tanggal 6 Agustus 2021.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan undergone several changes, finally based on the
Pernyataan Keputusan Rapat No. 12 tanggal 04 Decree of the Decree of Shareholders No. 12
Juli 2025, dari Syarifudin, S.H., Notaris di dated July 04, 2025, from Syarifudin, S.H., Notary
Tangerang, mengenai Peralihan Saham dan in Tangerang, regarding the Transfer of Shares
Perubahan Direksi dan Komisaris. Perubahan and Changes in the Composition of the Board of
tersebut telah mendapat persetujuan dari Directors and Board of Commissioners. The
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment has received approval from the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Minister of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-AH.01.09.0314041 tanggal 21 Juli of Indonesia through Decree No. AHU-
tahun 2025. AH.01.09.0314041 dated July 21, 2025.
Akta tersebut berkaitan dengan hal-hal sebagai The deed relates to the following matters:
berikut:
i. Menyetujui pengunduran diri Bapak Ferry i. To approve the resignation of Mr. Ferry
Saputra dari Jabatan Direktur Perseroan. Saputra from his position as Director of the
ii. Menyetujui mengangkat Bapak Ferrry ii. To approve the appointment of Mr. Ferry
saputra sebagai Komisaris Utama. Saputra as President Commissioner.
7
Page 268
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL INFORMATION (CONTINUED)
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
(Lanjutan) (Continued)
iii. Terjadi pengalihan kepemilikan saham atas iii. The shares previously held by Alm. Ms. Greta
nama Alm. Ibu Greta Dewi Halim kepada ahli Dewi Halim have been transferred to her legal
waris yang sah, Bapak Aditiya Fajar Junus. heir, Mr. Aditiya Fajar Junus. Following this
Sehubungan dengan pengalihan tersebut, transfer, the Company’s shareholding structure
susunan pemegang saham Perusahaan has been amended as follows:
mengalami perubahan sebagai berikut:
- Aditya Fajar Junus sejumlah - Aditya Fajar Junus in the amount of
780.000.000 lembar saham dengan nilai 780,000,000 shares with a total nominal
nominal seluruhnya sebesar value of Rp39,000,000,000.
Rp39.000.000.000.
- Ferry Saputra sejumlah 119.354.800 - Ferry Saputra in the amount of 119,354,800
lembar saham dengan nilai nominal shares with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp5.967.740.000. Rp5,967,740,000.
- Henry Saputra sejumlah 264.630.000 - Henry Saputra in the amount of 264.630.000
lembar saham dengan nilai nominal shares with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp13.231.500.000. Rp13,231,500,000.
- Masyarakat sejumlah 836.015.200 - Public in the number of 836,015,200 shares
lembar saham dengan nilai nominal with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp41.800.760.000. Rp41,800,760,000.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, kegiatan usaha Perusahaan Articles of Association, the Company's business
adalah di bidang pertanian, kehutanan, dan activities are in the fields of agriculture, forestry,
perikanan, dan perdagangan besar dan eceran and fisheries, and wholesale and retail trade on
reparasi dan perawatan mobil dan sepeda car and motorcycle repair and maintenance.
motor.
Saat ini kegiatan usaha yang telah berjalan yaitu Currently, the ongoing business activities are
kegiatan budidaya ayam ras pedaging dan broiler cultivation and livestock retail trade.
perdagangan eceran hewan ternak.
Perusahaan didirikan dan berdomisili di The company is incorporated and domiciled in
Indonesia, alamat kantor pusat di Ruko Indonesia, head office address at Ruko
Mediteranian 2, Jalan Pantai Indah Utara 2 Mediteranian 2, Jalan Pantai Indah Utara 2
Nomor 2, Kapuk Muara, DKI Jakarta. Number 2, Kapuk Muara, DKI Jakarta.
Sedangkan alamat kandang Kp. Cimenyan RT. While the address of the cage Kp. Cimenyan RT.
003 RW. 003 Cintaasih, Gekbrong Kabupaten 003 RW. 003 Cintaasih, Gekbrong Cianjur
Cianjur, Jawa Barat. Perusahaan mulai Regency, West Java. The company started
berproduksi secara komersial pada tahun 2019. commercial production in 2019.
Pemegang saham mayoritas dan pengendali The majority and ultimate controlling shareholder
terakhir Perusahaan adalah Aditiya Fajar Junus. of the Company is Aditiya Fajar Junus.
8
Page 269
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL INFORMATION (CONTINUED)
b. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya b. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s board of Commissioners and
Perusahaan pada 31 Desember 2025 dan 2024 Directors as of December 31, 2025 and 2024 are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Ferry Saputra : President Commissioner
Komisaris Independen : Billy Sarikho : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Aditiya Fajar Junus : President Director
Direktur : Henry Saputra : Director
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Greta Dewi Halim *) : President Commissioner
Komisaris Independen : Billy Sarikho : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Aditiya Fajar Junus : President Director
Direktur : Henry Saputra : Director
Direktur : Ferry Saputra : Director
*) Telah meninggal dunia pada tanggal 19 Desember 2024/
Has passed away on December 19, 2024
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah The Compositions of the Audit Committee were as
sebagai berikut: follows:
2025 dan/ and 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Billy Sarikho President Committee
Anggota Venny Lindasari Member
Anggota Michael Member
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
sesuai dengan Peraturan OJK No. Committee is in compliance with OJK Regulation
55/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 No. 55/POJK.04/2015 dated December 29, 2015
dan Peraturan Pencatatan Bursa Efek. and Stock Exchange Listing Regulations.
9
Page 270
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL INFORMATION (CONTINUED)
b. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya b. Key Management and Other Information
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Based on Director Decision Letter No.
074/DSF/II/2022 tanggal 16 Februari 2022 074/DSF/II/2022 dated February 16, 2022 about
tentang Pembentukan Unit Audit Internal dan Establish of Internal Audit Unit and No.
No. 072/DSF/II/2022 tanggal 16 Februari 2022 072/DSF/II/2022 dated February 16, 2022 about
tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan. Appointment of the Corporate Secretary.The Head
Ketua Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan of Internal Audit and Corporate Secretary as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are Yuni Patiastuti
adalah Yuni Patiastuti dan Rita Juwita. and Rita Juwita.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan memiliki masingmasing sebanyak had 20 and 25 employees, respectively.
20 dan 25 orang karyawan.
Saham biasa Ordinary shares
Pada tanggal 27 April 2022, Perusahaan On April 27, 2022, the Company obtained Equity
memperoleh Persetujuan Prinsip Pencatat Effective Registrar Principle Approval based on
Efektif Bersifat Ekuitas berdasarkan surat No. S- letter No. S-03565/BEI.PP2/04-2022 from the
03565/BEI.PP2/04-2022 dari Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (BEI). On July 11,
Indonesia (BEI). Pada tanggal 11 Juli 2022, 2022, the Company obtained an effective
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari statement from the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan (OJK) based on Letter No. S-120/D.04/2022 in the
berdasarkan Surat No. S-120/D.04/2022 dalam context of an initial public offering (IPO) of
rangka penawaran umum perdana saham (IPO) 700,000,000 shares with a nominal value of Rp50
sebanyak 700.000.000 saham dengan nilai per share through the Indonesia Stock Exchange
nominal Rp50 per saham melalui Bursa Efek with an offering price of Rp100 per share. On July
Indonesia dengan harga penawaran sebesar 18, 2022, all shares were listed on the Indonesia
Rp100 per saham. Pada tanggal 18 Juli 2022, Stock Exchange (Note 22).
seluruh saham telah dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia (Catatan 22).
Sehubungan dengan IPO, dana yang diperoleh In connection with the IPO, the funds obtained
dari penerbitan saham baru adalah sebesar from the issuance of new shares amounted to
Rp35.000.000.000. Selisih dari pengeluaran Rp35,000,000,000. The difference from the
saham baru atas nilai nominal saham sebesar issuance of new shares over the nominal value of
Rp35.000.000.000 dicatat pada akun Tambahan shares amounting to Rp35,000,000,000 is
Modal Disetor (Catatan 23). recorded in the Additional Paid-in Capital account
(Note 23).
10
Page 271
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW STATEMENTS OF FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN BARU (PSAK) DAN ACCOUNTING STANDARDS (PSAK) AND
INTERPRETASI STÁNDAR AKUNTANSI INTERPRETATIONS OF PSAK (ISAK)
KEUANGAN (ISAK)
a. Perubahan pada Pernyataan Standar a. Amendments to the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan ("PSAK") Standards ("PSAK")
Perusahaan menerapkan amendemen PSAK The Company adopted the amendments to PSAK
yang wajib diberlakukan mulai 1 Januari 2025. that are mandatory on January 1, 2025. the
penerapan amendemen dan penyesuaian PSAK adoption of the following amendments and
berikut tidak mengakibatkan perubahan improvements to PSAK did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Company's accounting
Perusahaan dan tidak berdampak material polices and had no material impact on prior
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode financial periods:
keuangan saat ini atau sebelumnya:
• PSAK No. 117, "Kontrak Asuransi • PSAK No. 117, "Insurance Contracts"
• Amandemen PSAK 221 "Pengaruh • Amendment to PSAK 221 "The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing" Changes in Foreign Exchange Rate"
b. Standar dan Amendemen Standar Telah b. Standard and Amendments to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Issued not yet Adopted
DSAK IAI telah menerbitkan amendemen baru DSAK IAI has new amendmented issued but not
yang telah diterbitkan namun belum berlaku yet effective for the financial year beginning
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 January 1, 2025 are as follows:
Januari 2025 adalah sebagai berikut:
• Amandemen PSAK No. 109, "Instrumen • Amendment to PSAK No. 109, "Financial
Keuangan" dan PSAK No. 107, "Instrumen Instruments" and PSAK No. 107, "Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang klasifikasi Instruments: Disclosure" about classification
dan pengukuran instrument keuangan. and measurement of financial instruments.
• PSAK No. 417 "Penurunan Nilai" • PSAK No. 413 "Impairment”
• PSAK No. 118 "Penyajian dan • PSAK No. 118 "Presentation and Disclosure in
Pengungkapan Dalam Laporan Keuangan" Financial Statements"
Amendemen PSAK No. 109 diatas berlaku The above new amendment are effective
efektif mulai 1 Januari 2026, kecuali PSAK No. beginning January 1, 2026, except for PSAK No.
413 dan PSAK No. 118 yang berlaku mulai 1 413 and PSAK No. 118 which are effective
Januari 2027, tetapi penerapan dini beginning January 1, 2027, but early adoption is
diperkenankan. permitted.
11
Page 272
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan presented in accordance with Indonesian
Indonesia yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards, which comprise
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan the Statements and Interpretations issued by the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan No. VIII.G.7 Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”), and
mengenai “Penyajian dan Pengungkapan the Regulation No. VIII.G.7 regarding the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan “Presentation and Disclosures of Financial
Publik” yang dikeluarkan oleh BAPEPAM-LK Statements of Issuers or Public Companies”
sebagaimana terlampir dalam surat keputusan issued by BAPEPAM-LK as enclosed in the
Ketua BAPEPAM-LK No. KEP- 347/BL/2012. Decision Letter No. KEP-347/BL/2012 of the Chief
of BAPEPAM-LK.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan adalah selaras preparation of the financial statements are
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan consistent with those made in the preparation of
dalam penyusunan laporan keuangan the Company’s financial statements for the year
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025, except for the
tanggal 31 Desember 2025, kecuali bagi adoption of several amended SAKs. As disclosed
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. further in the relevant succeeding notes, several
Seperti diungkapkan dalam catatan-catatan amended and published accounting standards
terkait atas laporan keuangan, beberapa were adopted effective January 1, 2025.
standar akuntansi yang telah direvisi dan
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari
2025.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan telah disusun berdasarkan The financial statements have been prepared on
basis akrual menggunakan biaya historis pada the accrual basis using the historical cost basis at
setiap akhir periode pelaporan, yang dijelaskan the end of each reporting period, as explained in
dalam kebijakan akuntansi di bawah ini. the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an assets or paid to transfer liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants at
dalam suatu transaksi teratur antara pelaku the measurements date.
pasar pada tanggal pengukuran.
12
Page 273
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Financial Statements
(Lanjutan) (Continued)
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows are prepared using
menggunakan metode langsung dengan the direct method with classifications of cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian pelaporan yang The presentation currency used in the preparation
digunakan dalam penyusunan laporan of the financial statements is the Indonesian
keuangan adalah Rupiah, yang merupakan Rupiah, which is the Company’s functional
mata uang fungsional Perusahaan. currency.
b. Klasifikasi lancar/jangka pendek dan tidak b. Current and non-current classification
lancar/ jangka panjang
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company's presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar atau tidak lancar. Suatu aset current or non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau digunakan dalam i. expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12 months after
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas the reporting period, or cash or cash equivalent
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau unless restricted from being exchanged or
akan digunakan untuk melunasi suatu used to settle a liability for at least 12 months
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan after the reporting period.
setelah periode pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. due to be settled within twelve months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama paling settlement of the liability for at least 12 months
tidak 12 bulan setelah periode pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
13
Page 274
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan c. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari rise to a financial asset of one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument or another
instrumen ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Klasifikasi Classification
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada (i) recognition, and subsequently measured at (i)
biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar amortized cost, (ii) fair value through profit or loss
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar (FVTPL), or (iii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (FVTOCI).
(“FVTOCI”).
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following conditions
berikut dipenuhi: are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas give rise on specified dates to cash flows that
yang semata dari pembayaran pokok dan are solely payments of principal and interest
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. (SPPI) on the principal amount outstanding.
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies debt instruments at
utang pada FVTOCI jika kedua kondisi berikut FVTOCI if both of the following conditions are
dipenuhi: met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model with the objective of both holding to
mendapatkan arus kas kontraktual dan collect contractual cash flows and selling; and
menjual aset keuangan; dan
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
yang pada tanggal tertentu meningkatkan give rise on specified dates to cash flows that
arus kas yang semata dari pembayaran are solely payments of principal and interest on
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, aset measured at amortized cost or FVTOCI, it needs
keuangan harus memiliki arus kas yang semata to give rise to cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah of principal and interest on the principal amount
pokok terutang. Pengujian ini dikenal sebagai outstanding. This assessment is referred to as
SPPI testing dan dilakukan pada tingkat SPPI testing and it is performed at instrument
instrumen. level.
14
Page 275
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Saat pengakuan awal, Perusahaan dapat At initial recognition, the Company can make an
membuat penetapan yang tidak dapat irrevocable determination to measure assets that
dibatalkan untuk mengukur aset yang meet the requirements to be measured at
memenuhi persyaratan untuk diukur pada biaya amortized cost or fair value through other
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui comprehensive income at fair value profit or loss,
penghasilan komprehensif lain pada nilai wajar if the determination eliminates or significantly
melalui laba rugi, apabila penetapan tersebut reduces the measurement or recognition
mengeliminasi atau secara signifikan inconsistencies (sometimes referred to as
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau “accounting mismatch”.
pengakuan (kadang disebut sebagai
“accounting mismatch”.
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at fair value through profit or loss
mencakup aset keuangan yang dimiliki untuk include financial assets held for trading, financial
diperdagangkan, aset keuangan yang assets designated upon initial recognition at fair
ditetapkan pada saat pengakuan awal pada nilai value through profit or loss, or financial assets
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan mandatorily required to be measured at fair value.
yang disyaratkan untuk diukur pada nilai
wajarnya.
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
jika:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the purpose
dekat; atau of selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio of
dari portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh Company manages together and has evidence
Perusahaan dan memiliki bukti pola of a recent actual pattern of short-term
pengambilan aktual laba jangka pendek; atau profittaking; or
• merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif • it is a derivative (except for a derivative that is
yang merupakan kontrak jaminan keuangan a financial guarantee contract or a designated
atau lindung nilai yang ditunjuk dan efektif) and effective hedging instrument).
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial liabilities, at
keuangannya pada pengakuan awal sebagai (i) initial recognition, as: (i) financial liabilities at
liabilitas keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL include financial
termasuk liabilitas keuangan untuk liabilities held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang designated upon initial recognition at fair value
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
15
Page 276
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika trading if they are incurred for the purpose of
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli repurchasing in the near term. This category also
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini includes derivative financial instruments entered
mencakup juga instrumen yang tidak ditetapkan into by the Group that are not designated as
sebagai instrumen lindung nilai. Derivatif hedging instruments in hedge relationships.
melekat yang dipisahkan juga diklasifikasikan Separated embedded derivatives are also
sebagai diperdagangkan kecuali instrumen classified as held for trading unless they are
sebagai instrumen lindung nilai yang ditetapkan designated as effective hedging instruments.
dan efektif. Keuntungan dan kerugian yang Gains or losses on liabilities held for trading are
timbul diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Penentuan liabilitas keuangan untuk dapat Financial liabilities designated upon initial
ditetapkan diukur pada FVTPL ditentukan pada recognition at FVTPL are designated at the initial
saat pengakuan awal, dan hanya jika kriteria- date of recognition, and only if the criteria in PSAK
kriteria yang terdapat dalam PSAK 109 109 are satisfied.
terpenuhi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang Financial assets, except for trade receivables
diukur sesuai harga transaksi, dan liabilitas which are measured at transaction price, and
keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar. financial liabilities are initially measured at fair
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara value. Transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan attributable to the acquisition or issue of financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are added to or
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar deducted from the fair value of the financial assets
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika and financial liabilities, as appropriate, on initial
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara to the acquisition of financial assets or financial
langsung dengan perolehan aset keuangan dan liabilities at fair value through profit or loss are
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba recognized immediately in profit or loss.
rugi diakui langsung pada laba rugi.
Aset Keuangan Financial Assets
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either amortized
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, cost or fair value, depending on the classification
tergantung pada klasifikasi aset keuangan of the financial assets as follows:
tersebut sebagai berikut:
16
Page 277
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai Financial assets at FVTPL are measured at fair
wajar pada setiap tanggal pelaporan. value at the end of each reporting period, with
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba any fair value gains or losses recognized in
rugi sepanjang bukan merupakan bagian dari profit or loss to the extent they are not part of a
hubungan lindung nilai yang ditetapkan (lihat designated hedging relationship (see hedge
kebijakan akuntansi terkait lindung nilai). accounting policy). The net gain or loss
Keuntungan atau kerugian neto yang diakui recognized in profit or loss includes any
dalam laba rugi termasuk dividen atau bunga dividend or interest earned on the financial
yang diperoleh atas aset keuangan dan asset and is included in the “other gains
dimasukkan dalam pos “keuntungan (losses) - net” line item.
(kerugian) lain-lain - neto”.
• Aset keuangan diukur pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest method and are subject to impairment.
dan merupakan subjek penurunan nilai. Gains and losses are recognized in profit or
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba loss when the asset is derecognized, modified
rugi saat aset dihentikan pengakuannya, or impaired.
dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai.
• Aset keuangan diukur FVTOCI dengan fitur • Financial assets at FVTOCI with recycling of
reklasifikasi keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt instruments)
kumulatif (instrumen utang)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, interest
FVTOCI, pendapatan bunga, keuntungan income, foreign exchange revaluation and
atau kerugian selisih kurs, dan kerugian impairment losses or reversals are recognized
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan in profit or loss and computed in the same
dihitung dengan cara yang sama dengan manner as for financial assets measured at
aset keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost. The remaining fair value
diamortisasi. Perubahan nilai wajar lainnya changes are recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Ketika aset keuangan dihentikan Upon derecognition, the cumulative fair value
pengakuannya, keuntungan atau kerugian change recognized in other comprehensive
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam income is recycled to profit or loss.
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi
ke laba rugi.
17
Page 278
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
• Instrumen ekuitas ditetapkan pada FVTOCI • Equity instruments designated at FVTOCI with
tanpa fitur reklasifikasi keuntungan dan no recycling of cumulative gains and losses
kerugian kumulatif saat penghentian upon derecognition.
pengakuan.
Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada Subsequently, they are measured at fair value
nilai wajar dengan mengakui keuntungan dan with gains and losses arising from changes in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai fair value recognizedin other comprehensive
wajar dalam penghasilan komprehensif lain income and accumulated in the reserves for
dan diakumulasi dalam cadangan aset financial assets at fair value through other
keuangan yang dinilai pada nilai wajar comprehensive income. The cumulative gain or
melalui penghasilan komprehensif lain. loss is not reclassified to profit or loss on
Keuntungan atau kerugian kumulatif tidak disposal of the equity investments, instead, it is
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan transferred to retained earnings.
investasi ekuitas, melainkan dialihkan ke
saldo laba.
Dividen diakui sebagai penghasilan investasi Dividends are recognized as other investment
lainnya pada laba rugi ketika hak untuk income in profit or loss when the right of
menerima pembayaran dividen telah payment has been established, except when
ditetapkan, kecuali dividen secara jelas the Group benefits from such proceeds as a
mewakili bagian terpulihkan dari biaya recovery of part of the cost of the investment,
investasi, di mana keuntungan tersebut in which case such gains are recorded in other
dicatat dalam penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. Equity instruments
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada designated at FVTOCI are not subject to
FVTOCI tidak terpengaruh pada persyaratan impairment assessment.
penurunan nilai.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada The measurement of financial liabilities depends
klasifikasinya sebagai berikut: on their classification as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL • Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur pada Financial liabilities at FVTPL are measured at
nilai wajar, dengan keuntungan atau kerugian fair value, with any gains or losses arising on
yang timbul atas perubahan nilai wajar diakui changes in fair value recognized in profit or
dalam laporan laba rugi sepanjang hal loss to the extent that they are not part of a
tersebut tidak menjadi bagian dari hubungan designated hedging relationship (see hedge
lindung nilai yang ditentukan (lihat kebijakan accounting policy).
akuntansi lindung nilai).
Keuntungan atau kerugian neto yang diakui The net gain or loss recognized in profit or loss
dalam laba rugi menggabungkan setiap incorporates any interest paid on the financial
bunga yang dibayarkan atas liabilitas liability and is included in the “other gains
keuangan dan termasuk dalam bagian (losses) - net” line item.
“keuntungan (kerugian) lain-lain - neto”.
18
Page 279
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Namun, untuk liabilitas keuangan yang However, for financial liabilities that are
ditetapkan pada FVTPL, jumlah perubahan designated as at FVTPL, the amount of change
nilai wajar liabilitas keuangan yang dapat in the fair value of the financial liability that is
diatribusikan pada perubahan risiko kredit attributable to changes in the credit risk of that
liabilitas diakui dalam penghasilan liability is recognized in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali jika pengakuan income, unless the recognition of the effects of
dampak risiko kredit di penghasilan changes in the liability’s credit risk in other
komprehensif lain akan menciptakan atau comprehensive income would create or enlarge
memperbesar inkonsistensi akuntansi dalam an accounting mismatch in profit or loss. The
laba rugi. Sisa perubahan dari nilai wajar remaining amount of change in the fair value of
atas liabilitas diakui dalam laba rugi. liability is recognized in profit or loss. Changes
Perubahan nilai wajar yang dapat in fair value attributable to a financial liability’s
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas credit risk that are recognized in other
keuangan yang diakui dalam penghasilan comprehensive income are not subsequently
komprehensif lain tidak akan direklasifikasi reclassified to profit or loss; instead, they are
ke laba rugi; sebaliknya, perubahan tersebut transferred to retained earnings upon
dipindahkan ke saldo laba pada saat derecognition of the financial liability.
penghentian pengakuan liabilitas keuangan.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak Gains or losses on financial guarantee
jaminan keuangan yang diterbitkan oleh contracts issued by the Company that are
Perusahaan yang ditetapkan oleh designated by the Company as at FVTPL are
Perusahaan sebagai FVTPL diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
19
Page 280
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is the method used
digunakan untuk menghitung biaya perolehan to calculate the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and the method for allocating interest costs
untuk mengalokasikan biaya bunga selama over the relevant period. The effective interest
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah rate is the rate that exactly discounts estimated
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan future cash payments (including all fees and other
estimasi pembayaran kas masa depan forms paid and received that are an integral part
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang of the effective interest rate, transaction costs and
dibayarkan dan diterima yang merupakan other premiums and discounts) over the expected
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga life of the financial liability, or (if more appropriate)
efektif, biaya transaksi dan premium dan the shorter period used to derive the net carrying
diskonto lainnya) selama perkiraan umur amount on initial recognition.
liabilitas keuangan, atau (jika lebih tepat)
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat neto pada saat
pengakuan awal.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the statement of
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, financial position if, and only if, there is a currently
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable legal right to offset the recognized
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui dari aset keuangan dan liabilitas net basis, or to realize the assets and settle the
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk liabilities simultaneously.
menyelesaikan dengan menggunakan dasar
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and must
peristiwa di masa depan dan harus dapat be exercisable by any of the counterparties, both
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi in the normal course of business and in the event
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, of default, insolvency or bankruptcy.
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan dan Aset Kontrak Impairment of Financial Assets and Contract
Assets
Perusahaan mengakui cadangan untuk kerugian The Company recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) atas instrumen expected credit losses (ECL) on investments in
utang diukur pada biaya perolehan diamortisasi debt instruments that are measured at amortized
atau pada FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak cost or at FVTOCI, lease receivables, contract
maupun kontrak jaminan keuangan dan assets as well as on financial guarantee contracts
komitmen pinjaman. and loan commitments.
20
Page 281
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, function of the probability of default, loss given
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas above. As for the exposure at default, for financial
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh assets, this is represented by the assets’ gross
nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; carrying amount at the reporting date; for financial
untuk kontrak jaminan keuangan, eksposur guarantee contracts, the exposure includes the
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal amount drawn down as at the reporting date,
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang together with any additional amounts expected to
diperkirakan akan ditarik di masa depan be drawn down in the future by default date
sebelum tanggal gagal bayar yang ditentukan determined based on historical trend, the
berdasarkan tren historis, pemahaman Conpany’s understanding of the specific future
Perusahaan mengenai kebutuhan pembiayaan financing needs of the debtors, and other relevant
masa depan yang spesifik dari debiturnya, dan forward-looking information.
informasi perkiraan masa depan lainnya yang
relevan.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL within the next 12-months (a 12-month ECL). For
12 bulan). Untuk risiko kredit atas instrumen those credit exposures for which there has been a
keuangan yang mengalami peningkatan secara significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan recognition, a loss allowance is required for credit
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, losses expected over the remaining life of the
terlepas dari waktu terjadinya gagal bayar (ECL exposure, irrespective of the timing of the default
sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
21
Page 282
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset Keuangan Financial Assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
a. hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset have expired; or
b. Perusahaan mengalihkan hak kontraktual b. the Company has transferred its contractual
untuk menerima arus kas yang berasal dari rights to receive cash flows from the financial
aset keuangan atau menanggung kewajiban asset or has assumed an obligation to pay
untuk membayar arus kas yang diterima them in full without material delay to a third
tanpa penundaan yang material kepada party under a “pass-through” arrangement and
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan either (i) has transferred substantially all the
penyerahan dan (i) secara substansial risks and rewards of the financial asset, or (ii)
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas has neither transferred nor retained
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (ii) substantially all the risks and rewards of the
secara substansial tidak mengalihkan dan financial asset, but has transferred control of
tidak mempertahankan seluruh risiko dan the financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost, the difference between the
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat asset’s carrying amount and the sum of the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan consideration received and receivable is
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, recognized in profit or loss. In addition, on
pada penghentian pengakuan investasi derecognition of an investment in a debt
dalam instrumen utang yang diklasifikasikan instrument classified as at FVTOCI, the
sebagai FVTOCI, keuntungan atau kerugian cumulative gain or loss previously accumulated
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi in the investment revaluation reserve is
dalam cadangan revaluasi investasi, reclassified to profit or loss. In contrast, on
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada derecognition of an investment in an equity
penghentian pengakuan investasi dalam instrument which the Company has elected on
instrumen ekuitas yang telah dipilih initial recognition to measure at FVTOCI, the
Perusahaan pada pengakuan awal untuk cumulative gain or loss previously accumulated
diukur di FVTOCI, keuntungan atau kerugian in the investment revaluation reserve is not
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi reclassified to profit or loss, but is transferred
dalam cadangan revaluasi investasi tidak to retained earnings.
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan
ke saldo laba.
22
Page 283
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is discharged
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial, atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modification is treated as a derecognition of the
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghapusan liabilitas liability.
keuangan awal dan pengakuan liabilitas
keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan The difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan financial liability derecognized and the
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba consideration paid and payable is recognized in
rugi. profit or loss
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Perusahaan mengukur pada pengakuan awal The Company initially measures financial
instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas instruments at fair value, and assets and liabilities
yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. of the acquirees upon business combinations. It
Perusahaan juga mengukur jumlah terpulihkan also measures certain recoverable amounts of the
dari unit penghasil kas (“UPK”) tertentu cash generating unit (“CGU”) using fair value less
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya cost of disposal (“FVLCD”), and non-interest
pelepasan (fair value less cost of disposal atau bearing farmers’ receivables and loans to
“FVLCD”) , dan piutang peternak dan pinjaman employees at their fair values.
karyawan yang tidak dikenakan bunga pada
nilai wajar.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants at
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset and
tersebut; atau liability; or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
23
Page 284
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
d. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) d. Fair Value Measurement (Continued)
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to by the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan using the assumptions that market participants
pelaku pasar ketika menentukan harga aset would use when pricing the asset or liability,
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa assuming that market participants act in their
pelaku pasar utamanya bertindak untuk economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar takes into account a market participant's ability to
dalam menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi generate economic benefits by using the asset in
dalam penggunaan aset atau dengan its highest and best use or by selling it to another
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan market participant that would use the asset in its
menggunakan aset tersebut secara maksimal. highest and best use.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that are
yang sesuai dengan keadaan dan dimana data appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input relevan yang tidak dapat
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial statements
keuangan dapat dikategorikan pada level are categorized within the fair value hierarchy,
hierarki nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di described as follows, based on the lowest level
bawah ini, berdasarkan tingkatan input terendah input that is significant to the fair value
yang signifikan atas pengukuran nilai wajar measurement as a whole:
secara keseluruhan:
- Level 1 - Harga kuotasian (tanpa - Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
- Level 2 - Teknik penilaian dimana input level - Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar yang dapat value measurement is directly or indirectly
diobservasi baik secara langsung atau tidak observable;
- Level 3 - Teknik penilaian dimana input level - Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
24
Page 285
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
d. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) d. Fair Value Measurement (Continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar For assets and liabilities that are recognized at fair
nilai wajar dalam laporan keuangan secara value in the financial statements on a recurring
berulang, Perusahaan menentukan apakah basis, the Company determines whether transfers
terjadi transfer antara Level di dalam hirarki have occurred between Levels in the hierarchy by
dengan cara mengevaluasi kategori re-assessing categorization (based on the lowest
(berdasarkan input level terendah yang level input that is significant to the fair value
signifikan dalam pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole) at the end of each
keseluruhan) pada setiap akhir periode reporting year.
pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Perusahaan The Company’s financial reporting team in charge
bertanggung-jawab atas penilaian dalam of valuation to determine the policies and
menentukan kebijakan dan prosedur untuk procedures for recurring fair value measurement,
pengukuran nilai wajar berulang, seperti aset such as property, plant and equipment, investment
tetap, properti investasi, aset biologis, nilai properties, biological assets and fair value (less
wajar (dikurangi biaya untuk menjual) unit costs of disposal) of cash-generating units (for
penghasil unit (untuk uji penurunan nilai), dan impairment test purpose), and financial
instrumen keuangan yang diukur pada nilai instruments measured at fair value.
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved in the valuation of
signifikan, terutama aset tetap, properti significant assets, in particular property, plant and
investasi, dan aset biologis. Keterlibatan penilai equipment, investment properties, and biological
eksternal ditentukan setiap tahun setelah assets. Involvement of external valuers is decided
dibahas dan disetujui oleh Direksi Perusahaan. upon annually after discussion with and approval
Kriteria pemilihan termasuk pengetahuan pasar, by the Company’s Board of Directors. Selection
reputasi, independensi dan kemampuan criteria include market knowledge, reputation,
mematuhi standar profesi. Metode penilaian independence and whether professional
dan input yang digunakan dibahas dan standards are maintained. Valuation techniques
diputuskan bersama oleh Perusahaan dan and inputs to use were discussed and decided by
penilai eksternal. the Company and external valuers.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan telah menentukan kategori aset dan Company has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan liabilities on the basis of the nature, characteristics
risiko dari aset atau liabilitas tersebut, dan level and risks of the asset or liability and the level of
hierarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas. the fair value hierarchy as explained above.
25
Page 286
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
e. Kas dan setara kas e. Cash and equivalent
Dalam laporan posisi keuangan, kas bank, kas In the statement of financial position, cash and
terdiri dari kas, saldo bank, deposito on call, banks include cash on hand, bank balances,
dan investasi jangka pendek lainnya yang dapat deposits held at call with banks, and other short-
segera dikonversikan menjadi kas dalam jumlah term highly liquid investments that are readily
yang dapat yang ditentukan dan memiliki risiko convertible to known amounts of cash and neither
perubahan nilai yang tidak signifikan dan tidak pledged as collateral nor restricted for use and are
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman serta subject to an insignificant risk of changes in value.
tidak dibatasi penggunaannya.
Perusahaan mengakui cerukannya sebagai The Company recognizes its bank overdrafts as a
pinjaman/kewajiban bank jangka pendek di short-term bank loan/liability in the statement of
laporan posisi keuangan. financial position.
Cerukan yang dapat dibayar kembali atas Bank overdrafts which are repayable on demand
permintaan dan merupakan bagian yang tidak and form an integral part of an entity's cash
terpisahkan dari pengelolaan kas suatu entitas management are included as a component of cash
dicatat sebagai komponen kas dan setara kas. and cash equivalents. A characteristic of such
Karakteristik pengaturan perbankan seperti itu banking arrangements is that the bank balance
adalah saldo bank sering berfluktuasi dari positif often fluctuates from being positive to overdrawn.
menjadi penarikan berlebih.
Kas dan setara kas yang dibatasi Restricted cash and cash equivalents which will
penggunaannya yang akan digunakan untuk be used to pay currently maturing obligations are
membayar kewajiban yang akan jatuh tempo presented as “restricted cash” under the current
dalam waktu satu tahun disajikan sebagai “dana assets section of the consolidated statement of
yang dibatasi penggunaannya” sebagai bagian financial position. Cash and bank which will be
dari aset lancar pada laporan posisi keuangan. used to pay obligations maturing after one year
kas dan setara kas yang akan digunakan from them end of the reporting period are
membayar kewajiban yang akan jatuh tempo presented as part of “restricted cash” under the
lebih dari satu tahun dari akhir periode non-current asset section of the statement of
pelaporan disajikan sebagai “dana yang dibatasi financial position.
penggunaannya” sebagai bagian dari aset tidak
lancar pada laporan posisi keuangan.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using weighted-
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan average method.
dengan menggunakan metode rata-rata
tertimbang.
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi Net realizable value is the estimated selling price
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi in the ordinary course of business less estimated
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya costs of completion and the estimated costs
yang diperlukan untuk membuat penjualan. necessary to make the sale.
Perusahaan menetapkan cadangan penurunan The Company provides allowance for decline in
nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan market value of inventories based on periodic
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto reviews of the physical condition and the net
persediaan. realizable values of the inventories.
26
Page 287
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
g. Biaya dibayar di muka g. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama periode operations over the periods benefited using the
manfaat masing-masing biaya dengan straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
h. Aset biologis h. Biological assets
Persediaan biologis Biological inventories
Persediaan biologis diukur pada saat Biological inventories be measured on initial
pengakuan awal dan pada setiap akhir periode recognition and every financial reporting date at
pelaporan keuangan pada nilai wajar dikurangi fair values less costs to sell, unless fair values
biaya untuk menjual, kecuali nilai wajar tidak cannot be measured reliably.
dapat ditentukan dengan andal.
Persediaan biologis yang belum memiliki harga Biological inventories for which the market value
pasar diukur pada setiap akhir periode is unavailable will be measured at the end of each
pelaporan pada biaya perolehannya ditambah reporting period at its cost plus relevant costs
biaya-biaya yang terjadi selama masa incurred during the growing phase, such as the
pertumbuhan, seperti biaya pakan, obat-obatan, cost of feed, medicines, vitamins and other
vitamin dan lainnya. relevant costs.
Persediaan biologis milik Perusahaan adalah The Company’s biological inventories are live
hewan ternak dalam pertumbuhan dimana birds which these inventories are stated at cost,
persediaan ini dinilai pada biaya perolehan, which is not materially different than the fair value.
yang tidak berbeda secara material dengan nilai
wajarnya.
i. Aset tetap i. Property, plant and equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi less accumulated depreciation and any
penurunan nilai, kecuali untuk tanah yang tidak impairment loss, except for land which is not
terdepresiasi. Biaya perolehan termasuk biaya depreciated. Such cost includes the cost of
penggantian bagian aset tetap saat biaya replacing part of the property, plant and equipment
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria when the cost is incurred, if the recognition criteria
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi are met. Likewise, when a major inspection is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu performed, its cost is recognized in the carrying
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap amount of the assets as a replacement if the
sebagai suatu penggantian jika memenuhi recognition criteria are met. All other repairs and
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan maintenance costs that do not meet the
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in profit or loss
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada as incurred.
saat terjadinya.
27
Page 288
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
i. Aset tetap (Lanjutan) i. Property, plant and equipment (Continued)
Aset tetap lainnya dinyatakan sebesar biaya Other property, plant and equipment are stated at
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan cost less accumulated depreciation and any
rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk impairment loss. Such cost includes the cost of
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya replacing part of the property, plant and equipment
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria when the cost is incurred, if the recognition criteria
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi are met. Likewise, when a major inspection is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu performed, its cost is recognized in the carrying
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap amount of the assets as a replacement if the
sebagai suatu penggantian jika memenuhi recognition criteria are met. All other repairs and
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan maintenance costs that do not meet the
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in profit or loss
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada as incurred.
saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/ Persentase/
Year Percentage
Bangunan kandang 20 5,00% Cage building
Renovasi 8 12,50% Renovation
Peralatan kandang 8 12,50% Coops equipment
Kendaraan 8 12,50% Vehicle
Peralatan kantor 4 25,00% Office equipment
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Costs associated with the acquisition of legal right
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai of land when the land was first acquired are
bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya recognized as part of the cost of land. Costs
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan associated with the extension or renewal of legal
legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak right of land are recognized as an intangible asset
berwujud dan diamortisasi sepanjang umur and amortized over the legal life of the land rights
hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana or economic life of the land, whichever is shorter.
yang lebih pendek.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. Tanah tidak accounted for on a prospective basis. Land is not
disusutkan. depreciated.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service
menambah, mengganti atau memperbaiki aset an item of property and equipment, are recognized
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika as asset if, and only if it is probable that future
dan hanya jika besar kemungkinan manfaat economic benefits associated with the item will
ekonomis di masa depan berkenaan dengan flow to the entity and the cost of the item can be
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya measured reliably.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
28
Page 289
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
i. Aset tetap (Lanjutan) i. Property, plant and equipment (Continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item of
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu property, plant and equipment is determined as
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara the difference between the sales proceeds and
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui the carrying amount of the asset and is recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah dan Any revaluation increase arising on the
bangunan diakui pada penghasilan revaluation of land and building are recognized in
komprehensif lain dan terakumulasi dalam other comprehensive income and accumulated in
ekuitas pada bagian revaluasi aset tetap, equity under gain on revaluation of property, plant
kecuali sebelumnya penurunan revaluasi atas and equipment, except to the extent that it
aset yang sama pernah diakui dalam laba rugi, reverses a revaluation decrease, for the same
dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga sebesar asset which was previously recognized in profit or
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, loss, in which case the increase is credited to
dikreditkan dalam laba rugi. Penurunan jumlah profit and loss to the extent of the decrease
tercatat yang berasal dari revaluasi tanah dan previously charged. A decrease in carrying
bangunan dibebankan laporan laba rugi apabila amount arising on the revaluation of such land and
penurunan tersebut melebihi saldo surplus building are charged to profit or loss to the extent
revaluasi aset yang bersangkutan, jika ada. that it exceeds the balance, if any, held in the
properties revaluation reserve relating to a
previous revaluation of such land.
Surplus revaluasi tanah dan bangunan yang The revaluation surplus in respect of land and
telah disajikan dalam ekuitas dipindahkan building are directly transferred to retained
langsung ke saldo laba pada saat aset tersebut earnings when the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar harga Construction in progress are stated at cost, less
perolehan, dikurangi kerugian penurunan nilai any recognized impairment loss. Cost includes
yang diakui. Biaya perolehan termasuk biaya professional fees and, for qualifying assets
profesional dan untuk aset kualifikasian, biaya borrowing costs capitalized in accordance with the
pinjaman yang dikapitalisasi sesuai dengan Company’s accounting policy. Depreciation of an
kebijakan akuntansi Perusahaan. Penyusutan asset commences when the assets are ready for
aset dimulai saat aset tersebut siap untuk their intended use, such as when it is in the
digunakan sesuai dengan tujuannya, yaitu pada location and condition necessary for it to be
saat aset tersebut berada pada lokasi dan capable of operating in the manner intended by
kondisi yang diinginkan agar aset siap management.
digunakan sesuai dengan keinginan dan
maksud manajemen.
29
Page 290
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
j. Properti investasi j. Investment properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building - or part of a building - or both) held to
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau earn rentals or for capital appreciation or both.
untuk kenaikan nilai atau keduanya.
Properti investasi diukur sebesar biaya Investment properties are measured at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian depreciation and any accumulated impairment
penurunan nilai, kecuali tanah yang tidak losses, except for land which is not depreciated.
disusutkan.
Penyusutan bangunan yang disewakan dihitung Depreciation of leased-out properties is computed
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method over the estimated
selama taksiran masa manfaat 20 tahun. useful life of 20 years.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Properti investasi mencakup juga properti Investment properties include properties in the
dalam proses pembangunan dan akan process of development and will be used as
digunakan sebagai properti investasi setelah investment property after completion.
selesai. Akumulasi biaya perolehan dan biaya Accumulated acquisition and development costs
pembangunan (termasuk biaya pinjaman yang (including borrowing costs incurred) are amortized
terjadi) diamortisasi pada saat selesai dan siap when completed and ready for use.
untuk digunakan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti upon disposal or when the investment property is
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no future
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis economic benefits are expected from its disposal.
di masa depan yang dapat diharapkan pada Any gain or loss arising on derecognition of the
saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian investment property (calculated as the difference
yang timbul dari penghentian atau pelepasan between the net disposal proceeds and the
properti investasi ditentukan dari selisih antara carrying amount of the asset) is included in profit
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset or loss in the period in which the property is
dan diakui dalam laba rugi pada periode derecognized.
terjadinya penghentian atau pelepasan.
30
Page 291
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
k. Sewa k. Lease
Sebagai Pesewa As Lessor
Perusahaan melakukan perjanjian sewa The Company entered into lease agreements as
sebagai pesewa sehubungan dengan beberapa tenant in respect of certain of its investment
properti investasinya. Adapun yang disewakan properties. The leased premises are buildings
berupa bangunan yang digunakan sebagai used as offices.
kantor.
Sewa di mana Perusahaan sebagai pesewa Leases for which the Company is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau classified as finance or operating leases.
sewa operasi. Ketika persyaratan sewa secara Whenever the terms of the lease transfer
substansial mengalihkan seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke ownership to the lessee, the contract is classified
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan as a finance lease. All other leases are classified
sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa as operating leases.
lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Setelah pengungkapan awal, Perusahaan Subsequent to initial recognition, the Company
secara teratur melakukan reviu atas estimasi regularly reviews the estimated unguaranteed
nilai sisa tidak dijamin dan menerapkan residual value and applies the impairment
persyaratan penurunan nilai PSAK 109, yaitu requirements of PSAK 109, recognizing an
mengakui cadangan ekspektasi kerugian kredit allowance for expected credit losses on the lease
atas piutang sewa. receivables.
Penghasilan sewa pembiayaan dihitung dengan Finance lease income is calculated with reference
mengacu pada jumlah tercatat bruto piutang to the gross carrying amount of the lease
sewa, kecuali untuk aset keuangan yang receivables, except for credit-impaired financial
mengalami penurunan nilai di mana assets for which interest income is calculated with
penghasilan bunganya dihitung dengan reference to their amortized cost (i.e. after a
mengacu pada biaya perolehan diamortisasi deduction of the loss allowance.
(yaitu setelah dikurangi cadangan kerugian).
l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Income and expense recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
Perusahaan perkirakan menjadi haknya dalam to which the Company expects to be entitled in a
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk contract with a customer and excludes amounts
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. collected on behalf of third parties. The Company
Perusahaan mengakui pendapatan ketika recognizes revenue when it transfers control of a
mengalihkan pengendalian barang atau jasa product or service to a customer.
kepada pelanggan.
Perusahaan mengakui pendapatan dari sumber The Company recognizes revenue from the
utama berikut: following major sources:
• Penjualan sosis ayam beku • Frozen chicken sausages sales
• Penjualan karkas ayam utuh, bebek utuh dan • Sales of whole chicken carcasses, whole
bagian ayam lainnya ducks and other chicken parts
31
Page 292
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
l. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) l. Income and expense recognition (Continued)
Pendapatan diakui ketika pelanggan Revenue is recognized when a customer obtains
memperoleh pengendalian atas barang dalam control of the goods in an amount that reflects the
jumlah tertentu yang diharapkan akan menjadi considerations to which the Company expects to
hak Perusahaan, dimana tidak termasuk dengan be entitled, excluding those amounts collected on
jumlah yang dikumpulkan atas nama pihak behalf of third parties, value added tax and after
ketiga, pajak pertambahan nilai serta deduction of any trade discount. Judgement is
pengurangan diskon. Pertimbangan diperlukan required in determining the timing of the transfer of
dalam menentukan waktu pengalihan control for revenue recognition - at a point in time
pengendalian terkait pengakuan pendapatan - or over time. Transfer of significant risks and
pada suatu titik waktu atau waktu tertentu. reward of ownership is only one of the indicators
Pengalihan risiko dan imbalan atas kepemilikan that will be considered in determining when the
hanyalah salah satu indikator yang akan transfer of control occurs.
dipertimbangkan dalam menentukan kapan
pengalihan pengendalian terjadi.
Pendapatan tidak diakui jika masih terdapat The adoption of PSAK 115 has no material impact
keterlibatan yang berkelanjutan dari manajemen on the amounts reported for the current or
atas barang tersebut atau terdapat previous financial periods. No revenue was
ketidakpastian yang signifikan sehubungan recognized if there was continuing management
dengan imbalan terutang. Penerapan PSAK 115 involvement with the goods or there were
tidak berdampak material terhadap jumlah yang significant uncertainties regarding recovery of the
dilaporkan untuk periode keuangan saat ini atau considerations due.
sebelumnya.
Penjualan Barang Sales of Goods
Penjualan barang adalah penghasilan dari Revenue from sales is recognized upon delivery
penjualan diakui pada saat penyerahan barang of the goods to the customers. For sale of goods,
kepada pelanggan. Untuk penjualan barang, performance obligation is typically satisfied, and
kewajiban pelaksanaan umumnya terpenuhi, revenue is recognized, when the control of goods
dan pendapatan diakui, pada saat pengendalian has been transferred to the customer (a point in
atas barang telah berpindah kepada pelanggan time).
(pada suatu titik waktu).
Penghasilan dan Beban Bunga Interest Income and Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate method
metode Suku Bunga Efektif (”SBE”), yaitu suku (“EIR”), which is the rate that precisely discounts
bunga yang secara tepat mendiskontokan the estimated future cash payments or receipts
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di through the expected life of the financial
masa datang selama perkiraan umur dari instrument or a shorter period, where appropriate,
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, to arrive at the net carrying amount of the financial
digunakan periode yang lebih singkat, untuk assets or liabilities.
nilai tercatat neto dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
Beban usaha Operation expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred (accrual
akrual). basis).
32
Page 293
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
m. Transaksi pihak-pihak berelasi m. Transactions with related parties
Dalam kegiatan normalnya, Perusahaan In its normal course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak-pihak enters into transactions with related parties as
berelasi seperti yang didefinisikan dalam PSAK defined under PSAK No. 224, “Related Party
224 tentang “Pengungkapan Pihak-pihak Disclosures”.
Berelasi”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Perusahaan (entitas to the Company (reporting entity).
pelapor).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to a reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari Perusahaan yang sama members of the same Company (which
(artinya entitas induk, entitas anak dan means that each parent, subsidiary and
entitas anak berikutnya saling berelasi fellow subsidiary is related to the others).
dengan entitas lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a Company of
yang merupakan anggota suatu which the other entity is a member).
Perusahaan, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii.Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third entity
dari entitas ketiga dan entitas yang lain and the other entity is an associate of the
adalah entitas asosiasi dari entitas third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity is
pelapor. Jika entitas pelapor adalah itself such a plan, the sponsoring
entitas yang menyelenggarakan employers are also related to the reporting
program tersebut, maka entitas sponsor entity.
juga berelasi dengan entitas pelapor.
33
Page 294
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
m. Transaksi pihak-pihak berelasi (Lanjutan) m. Transactions with related parties (Continued)
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau merupakan personil the key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas entity (or of a parent of the entity).
induk dari entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a Company
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are carried out
dilakukan berdasarkan persyaratan yang on the basis of terms agreed by both parties,
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana which terms may not be the same as those of the
persyaratan tersebut mungkin tidak sama transactions between third parties.
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan
pihak ketiga.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant notes
dalam catatan atas laporan keuangan yang to the financial statements herein.
relevan.
n. Imbalan pasca kerja n. Post - employment benefit
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja The Company recognized unfunded employee
yang tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability in accordance with Government
Pemerintah No. 35 Tahun 2022 (PP 35/2022) Regulation Number 35 Year 2022 (PP 35/2022)
yang menerapkan pengaturan Peraturan that implement the provisions of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law (“Perppu”) No. 2 Year
(Perppu) No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja 2022 on Job Creation which was later passed into
yang kemudian disahkan menjadi Undang- Law No. 6 Year 2023. Pension costs under the
Undang No. 6 Tahun 2023. Beban pensiun Company’s defined benefit pension plans are
berdasarkan program dana pensiun manfaat determined by periodic actuarial calculation using
pasti Perusahaan ditentukan melalui the projected-unit-credit method and applying the
perhitungan aktuaria secara periodik dengan assumptions on discount rate, return on plan
menggunakan metode projected-unit credit dan assets and annual rate of increase in
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil compensation.
atas aset program dan tingkat kenaikan manfaat
pasti pensiun tahunan.
34
Page 295
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
n. Imbalan pasca kerja (Lanjutan) n. Post - employment benefit (Continued)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, dampak perubahan losses, the effect of the changes to the asset
pada batas atas aset (jika ada) dan imbal hasil ceiling (if applicable) and the return on plan assets
atas aset program (tidak termasuk bunga), yang (excluding interest), is reflected immediately in the
tercermin langsung dalam laporan posisi statement of financial position with a charge or
keuangan yang dibebankan atau dikreditkan credit recognized in other comprehensive income
diakui dalam penghasilan komprehensif lain in the period in which they occur in order for the
pada periode terjadinya untuk mencerminkan net pension asset or liability recognized in the
aset atau liabilitas pensiun neto yang diakui statement of financial position to reflect the full
pada laporan keuangan untuk mencerminkan value of the plan deficit and surplus.
nilai penuh dari defisit dan surplus program. Remeasurement recognized in other
Pengukuran kembali diakui sebagai pos comprehensive income is reflected immediately as
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di a separate item under other comprehensive
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba income in equity and will not be reclassified to
rugi. profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment occurs,
atau ketika Perusahaan mengakui biaya or when the Company recognizes related
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika lebih restructuring costs or termination benefits, if
dahulu. earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the discount
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset rate to the net defined benefit liability or asset.
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti Defined benefit costs are categorized as follows:
dikategorikan sebagai berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
o. Informasi Segmen o. Segmen Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments to be identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Perusahaan yang secara regular direviu oleh Company that are regularly reviewed by the chief
“pengambil keputusan operasional” dalam “operating decision maker” in order to allocate
rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their
menilai kinerja segmen operasi. performances.
35
Page 296
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
o. Informasi Segmen (Lanjutan) o. Segmen Information (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
- Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang - That engages in business activities from which
mana memperoleh pendapatan dan it may earns revenue and incurred expenses
menimbulkan beban (termasuk pendapatan (including revenue and expenses relating to the
dan beban terkait dengan transaksi dengan transaction with other components of the same
komponen lain dari entitas yang sama); entity);
- Yang hasil operasinya dikaji ulang secara - Whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan by the entity‟s chief operating decision maker
operasional untuk membuat keputusan to make decision about resources to be
tentang sumber daya yang dialokasikan pada allocated to the segments and assess its
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance; and
- Dimana tersedia informasi keuangan yang - For which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance is
terfokus pada kategori dari setiap bidang usaha. more specifically focused on the category of each
business.
o. Pajak penghasilan o. Income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is recognized in
laba rugi kecuali untuk transaksi yang profit or loss except to the extent that it relates to
berhubungan dengan transaksi diakui diluar items recognized outside profit or loss, either in
laba atau rugi, baik dalam penghasilan other comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran at end of the reporting period, and is provided
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen based on the estimated taxable income for the
secara periodik mengevaluasi posisi yang year. Management periodically evaluates
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan positions taken in tax returns with respect to
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana situations in which applicable tax regulation is
aturan pajak yang berlaku membutuhkan subject to interpretation. It establishes provision
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan where appropriate on the basis of amounts
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan expected to be paid to the tax authorities.
akan dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
36
Page 297
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
o. Pajak penghasilan (Lanjutan) o. Income tax (Continued)
Pajak Kini (Lanjutan) Current Tax (Continued)
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or overpayment
lainnya disajikan sebagai bagian dari of other taxes are presented as part of other
penghasilan atau beban operasi lain karena operating income or expenses since they are not
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak considered as part of the income tax expense.
penghasilan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika a tax assessment letter is received. If the
Perusahaan mengajukan keberatan, Compnay files an appeal, the Company considers
Perusahaan mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority will
kemungkinan otoritas pajak akan menerima accept the appeal and reflect its effect on the
keberatan tersebut dan merefleksikan Company’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Perusahaan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability method
liabilitas atas beda waktu pada tanggal on temporary differences at the reporting date
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk between the tax bases of assets and liabilities and
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk their carrying amounts for financial reporting
tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak purposes. Deferred tax liabilities are recognized
tangguhan diakui untuk semua perbedaan for all taxable temporary differences with certain
temporer kena pajak dengan beberapa exceptions. Deferred tax assets are recognized for
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui deductible temporary differences and tax losses
untuk perbedaan temporer yang boleh carry-forward to the extent that it is probable that
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat taxable income will be available in future years
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena against which the deductible temporary
pajak pada masa mendatang akan memadai differences and tax losses carry-forward can be
untuk mengkompensasi perbedaan temporer utilized.
dan rugi fiskal.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- settled, based on tax laws that have been enacted
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara or substantively enacted at the end of reporting
substantif pada akhir periode laporan keuangan. period. The related tax effects of the provisions
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan for and/or reversals of all temporary differences
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer during the year, including the effect of change in
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh tax rates, are credited or charged to current period
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau operations, except to the extent that they relate to
dibebankan pada periode operasi berjalan, items previously charged or credited to other
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya comprehensive income or directly in equity.
telah dibebankan atau dikreditkan ke
penghasilan komprehensif lain atau langsung ke
ekuitas.
37
Page 298
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
o. Pajak penghasilan (Lanjutan) o. Income tax (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured at
dengan menggunakan tarif pajak yang the tax rates that are expected to apply in the
diharapkan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws)
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) that have been enacted, or substantively enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif telah by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
p. Laba per saham dasar p. Earning per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earning per share is computed by dividing
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada net income attributable to the owner of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average of shares
tertimbang dari saham yang beredar pada tahun outstanding during the year.
yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owner of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average of shares
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan outstanding as adjusted for the effects of all
dengan dampak dari semua efek berpotensi dilutive potential ordinary shares.
saham biasa yang terdelusi.
q. Provisi q. Provision
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company has
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun a present obligation (legal or constructive) as a
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa result of a past event, it is probable that the
masa lalu, kemungkinan besar Perusahaan Company will be required to settle the obligation,
diharuskan menyelesaikan kewajiban dan and a reliable estimate can be made of the
estimasi yang andal mengenai jumlah amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir present obligation at the end of the reporting
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan period, taking into account the risks and
risiko dan ketidakpastian yang meliputi uncertainties surrounding the obligation. Where a
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur provision is measured using the cash flows
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk estimated to settle the present obligation, its
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of those cash
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain that
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah reimbursement will be received and the amount of
piutang dapat diukur secara andal. the receivable can be measured reliably.
38
Page 299
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
t. Peristiwa setelah periode pelaporan t. Event after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Event after the reporting period presents evidence
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode of conditions that occur at the end of the reporting
pelaporan (peristiwa penyesuaian) yang period (adjusting events) are reflected in the
dicerminkan di dalam laporan keuangan. financial statements. Event after the reporting
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan period which are not adjusting events are
merupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkan disclosed in the notes to the financial statements
di dalam catatan atas laporan keuangan bila when material.
material.
u. Pinjaman u. Borrowing
Pinjaman diakui pada awalnya sebesar nilai Borrowings are recognized initially at their fair
wajar, dikurangi dengan biaya transaksi yang value, net of any transaction costs incurred.
terjadi. Pinjaman kemudian dicatat sebesar Borrowings are subsequently carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi; selisih antara cost; any difference between the proceeds (net of
hasil perolehan (dikurangi dengan biaya transaction costs) and the redemption value is
transaksi) dan nilai penarikan diakui dalam laba recognized in profit or loss over the period of the
rugi selama periode pinjaman dengan borrowing, using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Biaya-biaya yang dibayar untuk mendapatkan Fees paid on the establishment of loan facilities
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognized as transaction costs of the loan to
pinjaman tersebut, apabila besar kemungkinan the extent that it is probable that some or all of the
akan dilakukan penarikan atas sebagian atau facility will be drawdown. In this case the fee is
seluruh fasilitas tersebut. Dalam hal ini, biaya deferred until the drawdown occurs. To the extent
tersebut ditangguhkan sampai dilakukan that there is no evidence that it is probable that
penarikan. Apabila tidak terdapat bukti bahwa some or all of the facility will be drawdown, the fee
kemungkinan besar akan dilakukan penarikan is capitalized as a prepayment for financing cost
atas sebagian atau seluruh fasilitas tersebut, and amortized over the period of the facility to
biaya tersebut dikapitalisasi sebagai beban which it relates.
dibayar di muka untuk biaya keuangan dan
diamortisasi selama periode fasilitas terkait.
Semua biaya lain untuk mendapatkan pinjaman All other costs in obtaining the borrowings are
diakui dalam laba rugi pada periode dimana recognized in profit or loss in the period in which
biaya-biaya tersebut terjadi. they are incurred.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Perusahaan memiliki hak unless the Company has an unconditional right to
tanpa syarat untuk menunda pembayaran defer the settlement of the liability for at least 12
liabilitas selama paling tidak 12 bulan setelah months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
39
Page 300
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(LANJUTAN) (CONTINUED)
u. Pinjaman (Lanjutan) u. Borrowing (Continued)
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, seperti Interest costs and other borrowing costs, such as
biaya diskonto pinjaman baik yang secara discounted loan costs either directly or indirectly
langsung atau tidak langsung digunakan untuk used to finance the construction of a qualifying
pendanaan konstruksi aset kualifikasian, asset, are capitalized until the asset is
dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai substantially completed. For borrowing costs that
dikonstruksi secara substansial. Untuk biaya are directly attributable to qualifying assets, the
pinjaman yang dapat diatribusikan secara amount capitalized is determined from the actual
langsung pada aset kualifikasian, jumlah yang borrowing costs incurred during the period, less
dikapitalisasi ditentukan dari biaya pinjaman income generated from the temporary investment
aktual yang terjadi selama periode berjalan, of the loan proceeds. To prepare the qualifying
dikurangi penghasilan yang diperoleh dari assets have been substantially completed.
investasi sementara atas dana hasil pinjaman
tersebut. Untuk mempersiapkan aset
kualifikasian telah selesai secara substansial.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For loans that are not directly attributable to a
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, qualifying asset, the amount capitalized is
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan determined by multiplying the capitalization rate by
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah the amount issued to acquire the qualifying asset.
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset The capitalization rate is calculated based on the
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung weighted average borrowing costs divided by the
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya number of loans available during the period, other
pinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjaman than loans specifically taken out for the purpose of
yang tersedia selama periode, selain pinjaman acquiring a qualifying asset.
yang secara spesifik diambil untuk tujuan
memperoleh suatu aset kualifikasian.
v. Piutang usaha dan piutang lain-lain v. Trade receivables and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain merupakan Trade receivables and other receivables are
jumlah yang terutang dari pihak ketiga atau amounts due from customers third or related
pihak berelasi diluar kegiatan usaha. Bila parties for transactions beyond the ordinary
pembayaran diharapkan akan diterima dalam course of business. If collection is expected in one
jangka waktu satu periode atau kurang, maka period or less, they are classified as current
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Bila tidak, assets. If not, they are presented as non-current
disajikan sebagai aset tidak lancar. assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade receivables and other receivables are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognised initially at fair value and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method, less provision for impairment.
bunga efektif, dikurangi dengan provisi untuk
penurunan nilai.
40
Page 301
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam herein, and the related disclosures, at the end of the
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir reporting period. However, uncertainty about these
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi assumptions and estimates could result in outcomes
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan that require a material adjustment to the carrying
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada amount of the asset or liability affected in future
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in
manajemen dalam proses penerapan kebijakan the process of applying the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang policies that have the most significant effects on the
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui amounts recognized in the financial statements:
dalam laporan keuangan:
Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian diukur sebagai expected credit losses are measured as an allowance
cadangan yang setara dengan ECL 12 bulan untuk equal to 12-month ECL for stage 1 assets, or lifetime
aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset moves to
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 stage 2 when its credit risk has increased significantly
ketika risiko kreditnya telah meningkat secara since initial recognition. PSAK 109 does not define
signifikan sejak pengakuan awal. PSAK 109 tidak what constitutes a significant increase in credit risk.
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan
risiko kredit yang signifikan.
Dalam menilai apakah risiko kredit suatu aset telah In assessing whether the credit risk of an asset has
meningkat secara signifikan, Perusahaan significantly increased the Perusahaan takes into
mempertimbangkan informasi masa depan yang account qualitative and quantitative reasonable and
wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan supportable forward-looking information
kuantitatif.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang The functional currencies of the Company are the
dari lingkungan ekonomi primer dimana entitas currency of the primary economic environment in which
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang each entity operates. It is the currency that mainly
yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari influences the revenue and cost of rendering services.
jasa yang diberikan. Berdasarkan penilaian Based on the Company’s management assessment,
manajemen Perusahaan, mata uang fungsional Company’s functional currency is in Rupiah.
Perusahaan adalah Rupiah.
41
Page 302
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contract with
Pembaruan dan Pemberhentian - Lessee Renewal and Termination Option - Lessee
Perusahaan menentukan bahwa masa sewa sebagai The Company determines the lease term as the non-
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan cancellable term of the lease, together with any periods
dengan periode yang tercakup dalam opsi covered by an option to extend the lease if it is
perpanjangan sewa, jika dieksekusi secara wajar reasonably certain to be exercised, or any periods
dan pasti, atau periode yang tercakup dalam opsi covered by an option to terminate the lease, if it is
penghentian sewa, jika tidak dieksekusi secara wajar reasonably certain not to be exercised.
dan pasti.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date, that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amounts of assets and
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya liabilities within the next financial year, are described
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan below. The Company based its assumptions and
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia estimates on parameters available when the financial
pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan statements were prepared. Existing circumstances and
situasi mengenai perkembangan masa depan assumptions about future developments however, may
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau change due to market changes or circumstances
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan arising beyond the control of the Company. Such
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes are reflected in the assumptions when they
terjadinya. occur.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivable
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi ECLs for trade receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns (i.e.,
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut by geography, product type, customer type and rating,
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat and coverage by letters of credit and other forms of
pelanggan, dan pertanggungan berdasarkan surat credit insurance).
kredit dan bentuk asuransi kredit lainnya).
Tingkat gagal bayar Perusahaan yang diamati The Company’s historically observed default rates. The
secara historis. Perusahaan akan mengkalibrasi Company will calibrate to adjust the historical credit
untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit loss experience with forward-looking information. For
historis dengan informasi yang bersifat perkiraan instance, if forecast economic conditions are expected
masa depan (forward-looking) . Misalnya, jika to deteriorate over the next year which can lead to an
perkiraan kondisi ekonomi diekspektasikan akan increased number of defaults in the manufacturing
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat sector, the historical default rates are adjusted. At
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar di every reporting date, the historical observed default
sektor manufaktur, tingkat gagal bayar historis rates are updated and changes in the forward-looking
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat estimates are analyzed.
gagal bayar yang diamati secara historis diperbarui
dan perubahan dalam estimasi perkiraan masa
depan dianalisis.
42
Page 303
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Penurunan Nilai Piutang Usaha (Lanjutan) Impairment of Trade Receivable (Continued)
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah ECL sensitif and ECLs is a significant estimate. The amount of
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis forecast economic conditions. The Company’s
Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin historical credit loss experience and forecast of
juga tidak mewakili gagal bayar pelanggan yang economic conditions may also not be representative of
sebenarnya di masa depan. customer’s actual default in the future.
Nilai tercatat piutang usaha Perusahaan sebelum The carrying amount of the Company's trade
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal 31 receivables before allowance for impairment losses as
Desember 2025 dan 2024 dengan saldo masing- of December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing sebesar Rp66.573.441.284 dan Rp66,573,441,284 and Rp65,174,803,187,
Rp65.174.803.187 Penjelasan lebih lanjut respectively. Further explanation is disclosed in Note
diungkapkan dalam Catatan 7. 7.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar Persediaan Allowance for Decline in Market Values of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar persediaan Allowance for decline in market values of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang estimated based on the best available facts and
tersedia, namun tidak terbatas kepada kondisi fisik circumstances, but not limited to the inventories’ own
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi physical conditions, their market selling prices,
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul estimated costs of completion and estimated costs to
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan be incurred for their sales. The allowance is
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang reevaluated and adjusted as additional information
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat received affects the amount estimated. The carrying
persediaan Perusahaan sebelum penurunan nilai amount of the Company’s inventories before decline in
pasar pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 market values as of December 31,2025 and 2024
masing-masing sebesar Rp23.817.833.800 dan amounted to Rp23,817,833,800 and
Rp21.376.324.203. Penjelasan lebih rinci mengenai Rp21,376,324,203, respectively. Further details
persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. regarding inventories are disclosed in Note 8.
Nilai wajar aset biologis Fair value of biological assets
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi biaya Biological asses are measured at fair value less cost to
untuk menjual. Nilai wajar diukur berdasarkan sell. The fair value is measured based on market or
pendekatan nilai pasar atau pendapatan kecuali tidak income approach unless cannot be measured reliably
dapat ditentukan dengan andal sehingga use cost approach (frequently referred to as current
menggunakan pendekatan biaya (sering disebut replacement cost). Any changes on the estimation may
sebagai biaya penggantian saat ini). Setiap effect the fair value of the biological assets
perubahan dalam estimasi dapat berdampak pada significantly.
nilai wajar aset biologis secara signifikan.
43
Page 304
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated economic life of property, plant and
equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Perusahaan The useful life of each item of the Company’s property,
ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan plant and equipment are estimated based on the period
dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan over which the asset is expected to be available for
berdasarkan evaluasi teknis internal dan use. Such estimation is based on internal technical
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap evaluation and experience with similar assets. The
aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila estimated useful life of each asset is reviewed
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya periodically and updated if expectations differ from
karena keausan, keusangan teknis dan komersial, previous estimates due to physical wear and tear,
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian technical or commercial obsolescence and legal or
aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil other limits on the use of the asset. It is possible,
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi however, that future results of operations could be
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta materially affected by changes in the amounts and
periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena timing of recorded expenses brought about by changes
perubahan faktor yang disebutkan di atas. in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui property, plant and equipment would affect the
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation expense and decrease in the
carrying amounts of these assets.
Manfaat karyawan Employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Company’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Perusahaan bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions used
independen dalam menghitung jumlah-jumlah by the independent actuaries in calculating such
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, amounts. Those assumptions include among others,
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, discount rates, future annual salary increase, annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat employee turn-over rate, disability rate, retirement age
kecacatan, umur pensiun, dan tingkat kematian. and mortality rate. Actuarial gains or losses arising
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari from experience adjustments and changes in actuarial
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi assumptions are recognized immediately in the
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi financial position with a corresponding debit or credit to
keuangan dengan debit atau kredit ke saldo laba retained earnings through other comprehensive income
melalui penghasilan komprehensif lainnya dalam in the period in which they occur.
periode terjadinya.
44
Page 305
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Manfaat karyawan (Lanjutan) Employee benefits (Continued)
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi While the Company believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences in
signifikan pada hasil aktual atau perubahan the Company’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan changes in the Company’s assumptions may materially
Perusahaan dapat mempengaruhi secara material affect its estimated liabilities for pension and employee
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja benefits and net employee benefits expense.
dan beban imbalan kerja neto.
Nilai tercatat atas liabilitas imbalan kerja jangka The carrying amounts of the Company’s long-term
panjang Perusahaan pada tanggal 31 Desember employee benefits liabilities as of December 31, 2025
2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 were Rp599,718,416 dan Rp602,772,105,
Rp599.718.416 dan Rp602.772.105. Penjelasan respectively. Further details are disclosed in Note 21.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There ar certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate tax
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam determination is uncertain during the ordinary course of
kegiatan usaha normal. Perusahaan mengakui business. The Company recognizes liabilities for
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan expected corporate income tax issues based on
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak estimates of whether additional corporate income tax
penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci will be due. Further details are disclosed in Note 15.
diungkapkan dalam Catatan 15.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets are recognized for deductible
temporer yang dapat dikurangkan Estimasi signifikan temporary differences. Management is required to
oleh manajemen diharuskan dalam menentukan determine the amount of deferred tax assets that can
jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, be recognized, based on the timing and level of taxable
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat income and the Company's future tax planning
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan strategy. Further details are disclosed in Note 15.
pajak masa depan Perusahaan memiliki perbedaan
temporer. Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 15.
45
Page 306
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash
Kas 3.090.662 34.763.062 Cash on hand
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk 14.426.767.187 12.114.850.312 PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 9.900.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.377.182 19.008.066 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 1.988.050 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub jumlah 14.439.044.369 12.135.846.428 Sub total
Deposito Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 2.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah 14.442.135.031 14.170.609.490 Total
Klasifikasi sifat hubungan dengan pihak bank adalah The classification of the nature of the relationship with
sebagai berikut: the bank is as follows:
2025 2024
Bank Banks
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk 14.426.767.187 12.114.850.312 PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 9.900.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.377.182 19.008.066 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 1.988.050 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah 14.439.044.369 12.135.846.428 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As at December 31, 2025 and 2024, the contractual
tingkat suku bunga kontraktual bank jangka pendek interest rates of short-term banks were 1% and 1%,
masing-masing sebesar 1% dan 1%. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As at December 31, 2025 and 2024 there are no
terdapat kas di bank yang dibatasi penggunaannya. restricted cash in bank balance.
6. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 6. RESTRICTED TIME DEPOSITS
PENGUNAANNYA
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Deposito Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 4.500.000.000 - PT Bank Permata Tbk
Jumlah 4.500.000.000 - Total
46
Page 307
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 6. RESTRICTED TIME DEPOSITS (CONTINUED)
PENGUNAANNYA (LANJUTAN)
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo deposito As of December 31, 2025, time deposits amounting to
sebesar Rp4.500.000.000 digunakan sebagai Rp4,500,000,000 are used as collateral for loan
jaminan pinjaman dari PT Bank Permata Tbk. facilities from PT Bank Permata Tbk.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan, a. The details of account receivables based on
adalah sebagai berikut: customers, are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Ali Akbar 1.474.142.600 - Ali Akbar
Ricky Kurniawan 1.427.855.000 - Ricky Kurniawan
Adi Purnomo 1.344.265.000 - Adi Purnomo
Rena Yuliana 1.285.327.200 1.330.839.000 Rena Yuliana
Wijaya 1.173.909.500 - Wijaya
Dedi Syahputra 1.085.668.800 - Dedi Syahputra
Ofik Ordiansyah 945.602.800 - Ofik Ordiansyah
Imran Badrul Gani 929.559.500 - Imran Badrul Gani
Zulkiply 917.218.100 - Zulkiply
Yunita Dwi Sampurna 911.023.800 - Yunita Dwi Sampurna
Aditiya Gilang Ramadhan 905.311.200 - Aditiya Gilang Ramadhan
Setio Rahayu 863.870.400 - Setio Rahayu
Enjang Sopian 816.807.500 - Enjang Sopian
Muhammad Willy 816.601.500 - Muhammad Willy
Gina 811.852.400 - Gina
Rachmat Hidayat 785.658.000 - Rachmat Hidayat
Jaya 784.554.800 - Jaya
Junaedi 769.034.715 - Junaedi
Slamet Hariyono 691.955.000 - Slamet Hariyono
Rosid Suherman 686.459.000 - Rosid Suherman
Muhammad Ridho Hafiz 646.863.400 - Muhammad Ridho Hafiz
Agus Romansyah 628.705.000 - Agus Romansyah
Firman K 623.150.400 - Firman K
Muhammad Romi 612.027.900 - Muhammad Romi
Nasywa Nafisah 609.685.000 - Nasywa Nafisah
Hadan 602.359.700 - Hadan
Yogi Sugiarto 592.895.001 - Yogi Sugiarto
Agus Trono 591.595.200 - Agus Trono
Gilar Gumilar 588.460.000 - Gilar Gumilar
Nurma Silviyanti 575.880.000 - Nurma Silviyanti
Lisnawati Sibaran 569.490.600 - Lisnawati Sibaran
Saldo dipindahkan 26.067.789.016 1.330.839.000 Balance carried forward
47
Page 308
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (LANJUTAN) 7. TRADE RECEIVABLES (CONTINUED)
a. Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan a. The details of account receivables based on
(Lanjutan) customers (Continued)
2025 2024
Saldo pindahan 26.067.789.016 1.330.839.000 Balance Brought forward
Fikri Nurjaman 559.675.000 - Fikri Nurjaman
M.Adif Fadillah 557.352.000 - M.Adif Fadillah
Bintang Adi Prasetya 543.640.300 - Bintang Adi Prasetya
CV Akfis Family - 6.593.911.487 CV Akfis Family
CV Boga Jaya - 4.584.755.935 CV Boga Jaya
Ny Veronika Seko - 3.769.056.500 Mrs. Veronika Seko
Tn Thoriq - 3.566.899.919 Mr. Thoriq
CV Ayam Potong Berkah - 3.431.940.000 CV Ayam Potong Berkah
CV Barokah - 3.426.460.195 CV Barokah
Rumah Makan Halal dan Frozen - 3.291.051.108 Rumah Makan Halal dan Frozen
Ny Tika - 2.659.624.762 Mrs. Tika
CV PJM - 2.600.713.000 CV PJM
CV Alam Restu - 2.297.177.250 CV Alam Restu
Tn Junaedi - 1.942.785.065 Mr. Junaedi
Tn ABU ANANG - 1.324.795.960 Mr. Abu Anang
Tn Khitman - 1.279.683.000 Mr. Khitman
CV Juragan - 1.139.687.820 CV Juragan
Tn Dedi - 812.558.399 Mr. Dedi
Tn Nep Sukandar - 722.191.400 Mr. Nep Sukandar
Tn Etmondus Badii - 716.964.300 Mr. Etmondus Badii
Tn Rafini Aidliani - 679.295.750 Mr. Rafini Aidiliani
Tn Kosasih - 662.661.300 Mr Kosasih
Tn Harun Rosyadi - 655.029.491 Mr. Harun Rosyadi
Tn Ronny - 614.248.600 Mr. Ronny
Tn Dwi Teguh Prasetyo - 601.209.550 Mr. Dwi Teguh Prasetyo
Ny Ulfa - 519.169.800 Mrs. Ulfa
CV Pudding DG Rala - 518.376.200 CV Pudding DG Rala
Tn Amin - 508.226.600 Mr. Amin
Ny Muthia - 504.663.100 Mrs. Muthia
Tn Suroso - 502.009.950 Mr. Suroso
Tn Ahmad Dwi Priyadi - 267.231.200 Mr. Ahmad Dwi Priyadi
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 38.844.984.968 13.651.586.546 Others (below Rp500 million)
Sub jumlah 66.573.441.284 65.174.803.187 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (1.581.272.566) (553.953.519) losses
Jumlah 64.992.168.718 64.620.849.668 Total
48
Page 309
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (LANJUTAN) 7. TRADE RECEIVABLES (CONTINUED)
b. Rincian piutang usaha berdasarkan umur b. The details of trade receivables base on aging are
piutang, adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Kurang dari 3 bulan 35.343.568.355 40.807.346.334 Less than 3 months
Lebih dari 3 Bulan 31.229.872.929 24.367.456.853 More than 3 months
Jumlah 66.573.441.284 65.174.803.187 Total
c. Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance of impairment losses on
piutang usaha: trade receivable are as follows:
2025 2024
Saldo awal 553.953.519 476.108.069 Beginning balance
Penyisihan kerugian
penurunan nilai periode Provision for impairment
berjalan 1.027.319.047 77.845.450 loss for current period
Saldo akhir 1.581.272.566 553.953.519 Ending balance
Cadangan kerugian atas penurunan nilai dilakukan The allowance for impairment losses is provided to
untuk menutup kemungkinan kerugian adanya cover possible losses from impairment.
penurunan nilai.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of the review for impairment of
penurunan nilai piutang pada akhir periode, accounts receivable at the end of the period, the
manajemen berkeyakinan bahwa jumlah cadangan management believes that the allowance for
kerugian atas penurunan nilai tersebut cukup untuk impairment losses is adequate to cover possible losses
menutup kemungkinan kerugian atas tidak from the uncollectible trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
Dari saldo piutang usaha pada akhir tahun, sebesar Of the trade receivables balance at the end of the year,
Rp66.573.441.284 tidak ada pelanggan yang Rp66,573,441,284 no individual customer represent
mewakili lebih dari 5% dari jumlah saldo piutang more than 5% of the total trade receivables balance.
usaha.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Karkas 23.817.833.800 21.376.324.203 Carcass
Dikurangi cadangan penurunan nilai Less allowance for impairment
persediaan (631.821.808) (485.955.104) inventories
Jumlah 23.186.011.992 20.890.369.099 Total
49
Page 310
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (LANJUTAN) 8. INVENTORIES (CONTINUED)
Persediaan Perusahaan terdiri atas karkas ayam The Company's inventories consist of broiler
pedaging (broiler), karkas bebek, dan sosis ayam carcasses, duck carcasses, and frozen chicken
frozen dengan umur ekonomis selama 0-60 hari. sausages with an economic life of 0 - 60 days.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognized as expense and
termasuk dalam “beban pokok penjualan” masing- included in “cost of goods sold” amounted to
masing sebesar Rp66.699.144.697 dan Rp66,699,144,697 dan Rp62,234,385,699 in 2025 and
Rp62.234.385.699 pada 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Mutasi cadangan penurunan nilai persediaan adalah The movements of allowance for decline in market
sebagai berikut: value of inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 485.955.104 363.863.970 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 145.866.704 122.091.134 Provision during the year
Pemulihan periode berjalan - - Reversal during the period
Saldo akhir 631.821.808 485.955.104 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for decline in
penurunan nilai persediaan yang ada cukup untuk value of inventories is adequate to cover possible
menutup kemungkinan kerugian yang timbul karena losses arising from decline in value of inventories.
penurunan nilai persediaan.
Adapun realisasi penggunaan dana atas Intial Public The actual use of proceeds from the Intial Public
Offering (IPO) per 31 Desember 2025 adalah Offering (IPO) as of 31 December 2025 is as follows:
sebagai berikut:
No Jenis Penggunaan Dana Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
1 Modal kerja 36.575.834.859 36.575.834.859
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 dan 2024, inventories are
persediaan tidak diasuransikan. Manajemen not insured. Management believes that the coverage
berpendapat bahwa nilai pertanggungan cukup untuk value is adequate to cover possible losses arising from
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari these risks.
risiko-risiko tersebut.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi Based on the review on the condition of the inventories
persediaan pada akhir tahun, manajemen at the end of the year, the management believes that
berkeyakinan bahwa jumlah cadangan penurunan the allowance for decline in value of inventories is
nilai persediaan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses from the decline in
kemungkinan kerugian atas penurunan nilai market value of inventories.
persediaan.
50
Page 311
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Hewan ternak dalam
pertumbuhan In growth livestock
Saldo awal - - Beginning balance
Peningkatan karena biaya Increase due to
pemeliharaan - 7.540.050.000 raise
Penurunan karena Decrease due to sales and
penjualan dan panen - (7.540.050.000) harvest
Sub jumlah - - Sub total
Jumlah - - Total
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi ayam Based on the review on the condition of the growing
ternak dalam pertumbuhan pada akhir tahun, flock at the end of the year, management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat are no events or changes in circumstances that may
kejadian atau perubahan keadaan yang indicate impairment of growing flock.
mengindikasikan adanya penurunan nilai ayam
ternak dalam pertumbuhan.
Per tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan tidak As of December 31, 2025, the Company holds no
memiliki saldo aset biologis. Selama tahun berjalan, biological assets. There were no acquisitions or sales
tidak terdapat perolehan maupun aktivitas penjualan of biological assets during the current year, and all
aset biologis, dan seluruh biaya terkait telah diakui related costs have been fully accounted for in the prior
pada periode sebelumnya. periods.
10. UANG MUKA PEMBELIAN 10. ADVANCE PURCHASE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Karkas - 5.596.532.909 Carcass
Jumlah - 5.596.532.909 Total
11. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 11. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lain-lain - 139.058.750 Others
Jumlah - 139.058.750 Total
Biaya dibayar dimuka lain-lain merupakan Other prepaid expenses represent employee salaries
pembayaran gaji karyawan yang dibayarkan di awal paid in advance for the preparation of life bird
untuk persiapan pembibitan life bird . nurseries.
51
Page 312
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025 /December 31, 2025
Keutungan
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ revaluasi/Gain Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification on revaluation Ending balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Tanah kandang 20.467.502.627 - - - - 20.467.502.627 Coops land
Peralatan kantor 698.748.324 - - - - 698.748.324 Office equipment
Peralatan kandang 867.400.000 - - - - 867.400.000 Coops equipment
Kendaraan 175.000.000 - - - - 175.000.000 Vehicle
Renovasi 2.614.735.698 - - - - 2.614.735.698 Renovation
Sub jumlah 24.823.386.649 - - - - 24.823.386.649 Sub total
Aset dalam Contruction in
proses progress
Tanah kandang 12.941.142.488 - - - - 12.941.142.488 Coops land
Bangunan kandang 6.454.395.795 - - - - 6.454.395.795 Coops building
Sub jumlah 19.395.538.283 - - - - 19.395.538.283 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Peralatan kantor 632.655.740 18.890.517 - - - 651.546.257 Office equipment
Peralatan kandang 373.923.958 100.862.500 - - - 474.786.458 Coops equipment
Kendaraan 153.125.000 21.875.000 - - - 175.000.000 Vehicle
Renovasi 586.929.110 189.431.013 - - - 776.360.123 Renovation
Sub jumlah 1.746.633.808 331.059.031 - - - 2.077.692.838 Sub total
Nilai buku bersih 42.472.291.124 42.141.232.094 Net book value
31 Desember 2024 /December 31, 2024
Keutungan
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ revaluasi/Gain Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification on revaluation Ending balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Tanah Kandang 22.983.595.000 - (2.516.092.373) - - 20.467.502.627 Coops land
Bangunan Kandang 4.411.025.500 - (4.411.025.500) - - - Coops building
Peralatan kantor 698.748.324 - - - 698.748.324 Office equipment
Peralatan kandang 867.400.000 - - - - 867.400.000 Coops equipment
Kendaraan 175.000.000 - - - - 175.000.000 Vehicle
Renovasi 2.614.735.698 - - - - 2.614.735.698 Renovation
Sub jumlah 31.750.504.522 - (6.927.117.873) - - 24.823.386.649 Sub total
Aset dalam Contruction in
proses progress
Tanah kandang 12.941.142.488 - - - - 12.941.142.488 Coops land
Bangunan kandang 6.454.395.795 - - - - 6.454.395.795 Coops building
Sub jumlah 19.395.538.283 - - - - 19.395.538.283 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Kepemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan kandang 876.184.375 265.510.417 (1.141.694.792) - - - Coops building
Peralatan kantor 467.519.509 165.136.231 - - - 632.655.740 Office equipment
Peralatan kandang 273.061.458 100.862.500 - - - 373.923.958 Coops equipment
Kendaraan 109.375.000 43.750.000 - - - 153.125.000 Vehicle
Renovasi 400.215.973 186.713.137 - - - 586.929.110 Renovation
i
Sub jumlah 2.126.356.315 761.972.285 (1.141.694.792) - - 1.746.633.808 Sub total
Nilai buku bersih 49.019.686.490 42.472.291.124 Net book value
52
Page 313
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - BERSIH (LANJUTAN) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(CONTINUED)
Adapun aset dalam proses berupa tanah uang sudah The assets in the process in the form of land money
mendapatkan akta pemilikan, dengan rincian have obtained ownership deeds, with details as
sebagai berikut: follows:
Nomor Akta/ Tanggal Rilis/ Lokasi Tanah/ Luas Tanah/
Deed Number Release Date Land Location Land Area
Nomor 80 20 Februari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 3.371 m2
February 20, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 81 20 Februari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 4.192 m2
February 20, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 82 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 5.175 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 641 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 705 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 882 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 1218 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 663 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 1400 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 1208 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 1208 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Nomor 44 19 Januari 2023/ Kecamatan Gekbrong/ 2124 m2
January 19, 2023 Gekbrong Subdistrict
Berdasarkan Akta Jual Beli Nomor 325 / 2024 Based on the Deed of Sale and Purchase Number
tanggal 1 Oktober 2024 oleh PPAT Vitriannie 325/2024 dated October 1, 2024 by PPAT Vitriannie
Setiaboedi, S.H., Perusahaan sepakat untuk menjual Setiaboedi, S.H., the Company agreed to sell Building
Hak Guna Bangunan Nomor 00043/Cintaasih, atas Use Rights Number 00043/Cintaasih, for a plot of land
sebidang tanah seluas 35.384 m2 beserta bangunan with an area of 35,384 m2 along with buildings and
dan turutannya, yang terletak di kecamatan their accessories, located in Gekbrong District, Cianjur
Gekbrong, Kabupaten Cianjur. Regency.
53
Page 314
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - BERSIH (LANJUTAN) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(CONTINUED)
Aset dalam pembangunan merupakan tanah dan Assets under construction represent land and
bangunan. Tanah tersebut akan digunakan untuk buildings. The land will be used for the construction of
pembangunan kandang ayam hidup. Tanah tersebut live bird cages. the land is located in Cibeber District
berlokasi di Kecamatan Cibeber dan Kecamatan and Ciseupan District, Cianjur, West Java which is
Ciseupan, Cianjur, Jawa Barat yang diperkirakan expected to be completed in 2026. However, up to the
akan selesai pada tahun 2026. Namun sampai date of the release of the Independent Audit Report,
dengan tanggal Laporan Audit Independen rilis, the cage building has not yet been constructed. Where
bangunan kandang tersebut belum dilakukan the land is still in the process of compaction and
pembangunan. Dimana tanah tersebut masih dalam foundation construction.
proses pemadatan dan pembangunan fondasi.
Adapun realisasi penggunaan dana atas Intial Public The actual use of proceeds from the Intial Public
Offering (IPO) per 31 Desember 2025 adalah Offering (IPO) as of 31 December 2025 is as follows:
sebagai berikut:
No Jenis Penggunaan Dana Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
1 Pembelian tanah afiliasi 7.485.570.000 7.485.570.000
2 Pembelian tanah non afiliasi 3.672.134.375 3.672.134.375
Pembangunan fasilitas RPA
3 6.500.000.000 110.000.000
diatas tanah afiliasi
Pembangunan fasilitas
4 broiler commercial farm di 9.987.974.532 6.715.736.225
tanah non afiliasi
Pembangunan fasilitas RPA belum terealisasi The construction of RPA facilities has not been
dikarenakan sampai dengan akhir periode pelaporan realized because until the end of the reporting period it
masih dalam proses perijinan baik tanah dan was still in the process of licensing both land and
bangunannya. buildings.
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as follows:
berikut:
Perkiraan % Nilai Tahun perkiraan
penyelesaian/ tercatat/ Penyelesaian/
Estimated % Carrying Estimated year
of completion amount of completion
Tanah kandang 100% 12.941.142.488 2026 Coops land
Bangunan kandang 100% 6.454.395.795 2026 Coops building
Jumlah 19.395.538.283 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
tetap Perusahaan tidak diasuransikan terhadap risiko property, plant and equipment were not insured against
kerugian. Namun, Manajemen berpendapat bahwa any risks of loss. However, Management is of the
Perusahaan mampu untuk menanggung opinion that the Company has the financial capacity to
kemungkinan risiko kerugian yang timbul. bear any potential losses arising from such risks.
54
Page 315
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - BERSIH (LANJUTAN) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(CONTINUED)
Berdasarkan penelaahan Manajemen, tidak terdapat Based on management's review, there are no events or
peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which indicated impairment
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap. of the carrying amount of the property, plant and
Manajemen tidak melakukan penyisihan penurunan equipment. Management did not perform allowance of
nilai aset tetap pada 31 Desember 2025 dan 2024. impairment of property, plant and equipment as of
December 31, 2025 and 2024.
Semua beban penyusutan dicatat pada beban umum All depreciation expense is recorded under general
dan administrasi (Catatan 27). and administrative expenses (Note 27).
Penilaian kembali aset tetap Revaluation of property, plant and equipment
Terhadap aset tetap tanah dan bangunan milik Against a property, plant and equipments of land
Perusahaan menggunakan nilai revaluasian. owned by the Company use revaluation value.
Pada tanggal 30 Maret 2022, Perusahaan melakukan As of March 30, 2022, the Company performed
penilaian kembali atas nilai wajar aset tetap berupa revaluation of the fair value of their property, plant and
tanah dan bangunan yang dilakukan oleh penilai equipment of land and building which is carried out by
independen R. Edi Rianto, SE,M.Si.,MAPPI (Cert.) independent appraiser R. Edi Rianto, SE,M.Si.,MAPPI
dari KJPP Edi Rianto & Rekan, dalam laporan No. (Cert.) dari KJPP Edi Rianto & Rekan, the report
00364/2.0114-00/PI/01/0366/1/IV/2021 tanggal 5 No.00364/2.0114-00/PI/01/0366/1/IV/2021 dated April
April 2022. penilai independen yang telah terdaftar di 5, 2022, an independent valuer registered Ministry of
Kementerian Keuangan dengan nomor izin No. Finance No.2.17.0144.
2.17.0144.
Metode penilaian yang digunakan adalah pendekatan Appraisal method were based on the market value with
nilai pasar dengan nilai valuasi sebesar valuation value of Rp56,000,000,000.
Rp56.000.000.000.
Tujuan penilaian wajar aset tetap untuk inbreng. The objective of fair valuation of property, plant and
equipment is for inbreng.
55
Page 316
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Keutungan
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ revaluasi/Gain Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification on revaluation Ending balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Kepemlikan Direct
langsung acquisition
Tanah 31.571.810.000 - - - - 31.571.810.000 Land
Bangunan kantor 1.838.190.000 - - - - 1.838.190.000 Office building
Sub jumlah 33.410.000.000 - - - - 33.410.000.000 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Kepemlikan Direct
langsung acquisition
Bangunan kantor 689.321.250 183.819.000 - - - 873.140.250 Office building
Sub jumlah 689.321.250 183.819.000 - - - 873.140.250 Sub total
Nilai buku bersih 32.720.678.750 32.536.859.750 Net book value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Keutungan
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ revaluasi/Gain Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification on revaluation Ending balance
Nilai perolehan Acquisition Cost
Kepemlikan Direct
langsung acquisition
Tanah 31.571.810.000 - - - - 31.571.810.000 Land
Bangunan kantor 1.838.190.000 - - - - 1.838.190.000 Office building
Sub jumlah 33.410.000.000 - - - - 33.410.000.000 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Kepemlikan Direct
langsung acquisition
Bangunan kantor 505.502.250 183.819.000 - - - 689.321.250 Office building
Sub jumlah Sub total
505.502.250 183.819.000 - - - 689.321.250
Nilai buku bersih Net book value
32.904.497.750 32.720.678.750
Mulai 1 September 2022, Perusahaan melakukan From September 1, 2022, the Company reclassified
reklasifikasi tanah dan bangunan kantor dari aset land and office buildings from property, plant and
tetap menjadi properti investasi sehubungan dengan equipment to investment properties due to the change
perubahan tujuan penggunaan aset yang akan in the purpose of using the assets to be leased.
disewakan.
Berdasarkan Keputusan Penurunan Hak Atas Tanah Based on Decrease Land Rights from Hak Milik to
dari Hak Milik menjadi HGB dari Badan Pertanahan HGB from the Land Agency of the South Jakarta City
Kota Administrasi Jakarta Selatan sebagaimana Administration as it was changed to HGB Certificate
diubah menjadi Sertifikat HGB No. 01238 dan No. No. 01238 and No. 01239, both dated February 21,
01239, keduanya tertanggal 21 Februari 2022, yang 2022, which are valid until February 20, 2052.
berlaku sampai dengan tanggal 20 Februari 2052.
56
Page 317
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PROPERTI INVESTASI (LANJUTAN) 13. INVESTMENT PROPERTIES (CONTINUED)
Properti investasi telah diasuransikan masing- The investment properties have been insured with
masing dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp coverage amounting to Rp4,203,250,000 and
4.203.250.000 dan Rp4.203.250.000 kepada PT Rp4,203,250,000 respectively to PT Sompo Insurance
Sompo Insurance Indonesia pada 31 Desember Indonesia as of December 31, 2025 and 2024 against
2025 dan 2024 terhadap risiko kebakaran, dan risiko fire and other risks. Management believes that the
lainnya. Manajemen berpendapat bahwa nilai insurance coverage is adequate to cover possible
pertanggungan cukup untuk menutup kemungkinan losses arising from these risks.
kerugian yang timbul dari risiko-risiko tersebut.
Tanah dan bangunan kantor digunakan sebagai Land and office building are used as collateral for bank
jaminan atas utang bank (Catatan 19). loan (Note 19).
Berdasarkan penelaahan Manajemen, tidak terdapat Based on management's review, there are no events or
peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which indicated impairment
mengindikasikan penurunan nilai Properti investasi. of the carrying amount of the investment properties.
Manajemen tidak melakukan penyisihan penurunan Management did not perform allowance of impairment
nilai pada 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024.
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSET
Aset lain-lain merupakan biaya-biaya atas tangguhan Other assets represent deferred costs for the
pembangunan Rumah Potong Ayam (RPA). Adapun construction of Chicken Slaughterhouse (RPA). The
nilai pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 values as of December 31, 2025 and 2024 were
senilai Rp110.000.000. Rp110,000,000.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Utang pajak a. Tax payables
2025 2024
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 28.712.750 58.126.063 Article 21
Pasal 4(2) 97.335 97.335 Article 4(2)
Pasal 29 Article 29
Tahun 2023 - 1.124.850.132 Year 2023
Tahun 2024 - 1.020.465.365 Year 2024
Tahun 2025 1.874.620.750 - Year 2025
Pajak Pertambahan Nilai - Value Added Tax -
Keluaran 146.200.676 28.308.604 Out
Jumlah 2.049.631.511 2.231.847.499 Total
57
Page 318
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (LANJUTAN) 15. TAXATION (CONTINUED)
b. Manfaat (beban) pajak penghasilan b. Income tax benefit (expenses)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax expense as shown in the statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income
lain dan estimasi laba kena pajak Perusahaan and the current year estimated taxable income of
tahun berjalan adalah sebagai berikut: the Company is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Income before income
penghasilan 8.519.585.837 5.846.088.251 tax
Beda waktu Temporary difference
Imbalan kerja 193.071.457 217.258.933 Provision for employee benefit
Penyisihan atas penurunan Provision for impairment
nilai piutang 1.027.319.047 77.845.450 losses of receivables
Penyisihan atas penurunan Provision of impairment of
nilai persediaan 145.866.704 122.091.134 inventories
Sub jumlah 1.366.257.208 417.195.517 Sub total
Beda tetap Permanent differences
Pendapatan bersifat final (19.418.011) - Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat Non-deductable
dikurangkan - 6.232.900 expenses
Sub jumlah (19.418.011) 6.232.900 Sub total
Taksiran laba sebelum Estimated income
pajak penghasilan 9.866.425.034 5.422.659.834 before income tax
Pajak kini 1.874.620.750 1.030.305.368 Current tax
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka - 9.840.003 Prepaid tax
Taksiran utang pajak Estimated income tax
penghasilan 1.874.620.750 1.020.465.365 payable
Sesuai dengan peraturan perpajakan di According to the taxation regulation in Indonesia,
Indonesia, Perusahaan melaporkan pajaknya the Company submits its tax return on the self
berdasarkan sistem self assessment . assessment basis. Based on tax Law No. 28/2007
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan No. regarding the General Provision and Procedure of
28/2007 mengenai Ketentuan Umum dan Tata Taxation effective as of January 1, 2008, the
Cara Perpajakan yang mulai berlaku sejak 1 Directoral General of Tax (DGT) may assess or
Januari 2008, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) amend tax liability within five years from the time
dapat menetapkan atau mengubah liabilitas the tax becomes due.
pajak dalam batas waktu lima tahun setelah
saat terutangnya pajak.
Perusahaan telah memenuhi ketentuan dalam The Company has complied with the requirements
Peraturan Pemerintah No. 55 Tahun 2022 dan of the Government Decree No. 55 Year 2022 and
UU No. 7 Tahun 2021, oleh karena itu, telah Law No. 7 Year 2021, and therefore, has effected
menggunakan pengurangan tarif pajak sebesar the 3% tax rate reduction in its corporate income
3% dalam penghitungan pajak penghasilan. tax computation.
58
Page 319
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (LANJUTAN) 15. TAXATION (CONTINUED)
b. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) b. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di The estimated taxable income resulted from the
atas menjadi dasar dalam pengisian SPT above reconciliation provides the basis for the
Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) Badan Company’s Annual Corporate Income Tax Return.
Perusahaan.
c. Administrasi perpajakan c. Tax administration
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 Perusahaan In December 31, 2025 and 2024 the Company is
sedang tidak dalam proses pemeriksaan pajak. not in the process of tax audit.
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Perhitungan aset dan manfaat pajak tangguhan The calculation of the Company's deferred tax
Perusahaan (pengaruh pajak atas perbedaan assets and benefits (tax effect of temporary
temporer pada tarif pajak tunggal 19% untuk 31 differences at a single tax rate of 19% for
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laba (rugi) tahun komprehensif lain
berjalan/ tahun berjalan/
Credited (charged) Credited (charged) to
Saldo awal/ to profit (loss) Penyesuaian tarif/ other comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance for the year Adjustment rate income for the year Ending balance
Imbalan pasca Post - employment
kerja 109.033.910 36.683.577 - (37.263.777) 108.453.710 benefits
Penyisihan atas Provision for
penurunan impairment
piutang 105.251.168 195.190.619 - - 300.441.787 receivables
Penyisihan atas Provision for
penurunan impairment
persediaan 76.857.053 27.714.674 - - 104.571.727 inventories
Jumlah 291.142.131 259.588.870 - (37.263.777) 513.467.224 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laba (rugi) tahun komprehensif lain
berjalan/ tahun berjalan/
Credited (charged) Credited (charged) to
Saldo awal/ to profit (loss) Penyesuaian tarif/ other comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance for the year Adjustment rate income for the year Ending balance
Imbalan pasca Post - employment
kerja 115.446.431 41.279.197 - (47.691.719) 109.033.910 benefits
Penyisihan atas Provision for
penurunan impairment
piutang 90.460.533 14.790.636 - - 105.251.168 receivables
Penyisihan atas Provision for
penurunan impairment
persediaan 53.659.738 23.197.315 - - 76.857.053 inventories
Jumlah 259.566.702 79.267.148 - (47.691.719) 291.142.131 Total
59
Page 320
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (LANJUTAN) 15. TAXATION (CONTINUED)
e. Perubahan tarif pajak badan e. Change in tax rates
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah In October 2021, the Government of Indonesia
Indonesia mengesahkan Undang-Undang No. 7 approved the Law No. 7 Year 2021 (“Law No.
Tahun 2021 (“UU No.7/2021”) tentang 7/2021”) related to harmonisation of tax
harmonisasi peraturan perpajakan. Beberapa regulations. Some purposes of Law No.7/2021 are
tujuan UU No.7/2021 adalah untuk to increase sustainable economic growth and
meningkatkan pertumbuhan perekonomian support the acceleration of economic recovery,
yang berkelanjutan dan mendukung percepatan realize a tax system that is more just with legal
pemulihan ekonomi, mewujudkan sistem certainty, implement administrative reforms,
perpajakan yang lebih berkeadilan dan consolidated taxation policies, and expansion of
berkepastian hukum, melaksanakan reformasi the tax base, as well as increasing Taxpayer
administrasi, kebijakan perpajakan yang voluntary compliance.
konsolidatif, dan perluasan basis pajak, serta
meningkatkan kepatuhan sukarela Wajib Pajak.
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang Some changes in tax regulations from the
terjadi dengan penerapan UU No.7/2021 antara implementation of Law No.7/2021, among others,
lain adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan a. The application of the corporate income tax
menjadi 22% mulai Tahun Pajak 2022, dan rate to 22% starting from the 2022 Fiscal Year,
Perusahaan Terbuka dalam negeri yang and for domestic public listed companies that
memenuhi kriteria tertentu dapat fulfill certain additional criteria will be eligible
memperoleh tarif pajak sebesar 3 lebih for a tax rate which is lower by 3% from the
rendah dari tarif pajak yang disebutkan di abovementioned tax rate;
b. Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% b. VAT rate increase from 10% to 11% which will
yang mulai berlaku 1 April 2022, kemudian take effect on April 1, 2022, then to 12% which
menjadi 12% yang mulai berlaku paling will take effect no later than January 1, 2025;
lambat pada tanggal 1 Januari 2025;
c. Penyederhanaan PPN dengan tarif final c. Simplification of VAT using final rate for certain
untuk barang atau jasa kena pajak tertentu taxable goods or services which also applies
yang juga berlaku mulai 1 April 2022; from April 1, 2022;
d. Program pengungkapan sukarela bagi d. Voluntary disclosure program for corporate
Wajib Pajak badan selama periode 1 Januari taxpayers for the period January 1 to June 30,
- 30 Juni 2022, dengan basis aset atau harta 2022, on the basis of asseets acquired during
yang diperoleh selama 1 Januari 1985 - 31 January 1, 1985 - December 31, 2015 which
Desember 2015 yang belum diungkap pada were not disclosed when participating in the
saat mengikuti program amnesti pajak previous tax amnesty program.
sebelumnya.
60
Page 321
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Akfis Family 397.000.000 - Akfis Family
Al Chick - 2.258.600.000 Al Chick
Jumlah 397.000.000 2.258.600.000 Total
Utang usaha kepada ritel merupakan utang Account Payable to retailers represent debts from the
pembelian persediaan kakas. purchase of carcass inventory.
Jangka waktu kredit dari pembelian persediaan Purchases of inventories have credit terms of 30 to 60
berkisar 30 sampai dengan 60 hari. days.
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji 257.925.000 164.300.000 Salaries
Jumlah 257.925.000 164.300.000 Total
18. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 18. UNEARNED REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Dekoruma Inovasi Lestari 833.333.334 172.727.273 PT Dekoruma Inovasi Lestari
Jumlah 833.333.334 172.727.273 Total
Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan Unearned revenue is income from rental of investment
atas sewa properti investasi berupa bangunan, yang property in the form of buildings, which is paid in
dibayarkan di awal untuk masa sewa selama 2 advance for a lease period of 2 years.
tahun.
61
Page 322
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK 19. BANK LOAN
Merupakan fasilitas kredit yang diperoleh Represents credit facilities obtained by the Company
Perusahaan dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dan PT from PT Bank CIMB Niaga Tbk dan PT Bank Permata
Bank Permata Tbk tahun 2025 dan 2024 adalah Tbk in 2025 and 2024, as follows:
sebagai berikut:
a. Utang bank - jangka pendek a. Short term - bank loan
Berdasarkan fasilitas Based on facilities
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pinjaman rekening koran 4.555.621.279 9.591.055.097 Current account loan
Jumlah bagian jangka pendek 4.555.621.279 9.591.055.097 Total short - term portion
b. Utang bank - jangka panjang b. Long term - bank loan
Akun ini terdiri dari : Based on facility
2025 2024
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Investasi MMQ 1.550.000.000 - Investment MMQ
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Investasi MMQ 72.916.655 947.916.659 Investment MMQ
Pinjaman Tetap 9.000.000.000 9.000.000.000 Fixed loan (PT)
Jumlah bagian jangka panjang 10.622.916.655 9.947.916.659 Total long - term portion
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. Based on Credit Agreement No. PS/25/174968/N/EBB
PS/25/174968/N/EBB pada tanggal 5 Desember on December 5, 2025, the Company obtained a credit
2025, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit facility for Revolving Financing Musyarakah
Pembiayaan Revolving Financing Musyarakah Mutanaqisah - Non-Asset (MMQ Non-Asset) from PT
Mutanaqisah - Non Aset (MMQ Non Aset) dari PT Bank Permata Tbk (Bank).
Bank Permata Tbk (Bank).
Jenis fasilitas/ Fasilitas Maksimum/ Tanggal perjanjian/ Jatuh tempo/ Tingkat Bagi Hasil/ Tujuan fasilitas kredit/
Type of facility Maximum facility Agreement date Maturity date Profit Sharing Rate Purpose of credit facility
MMQ Non Aset/ Rp4.500.000.000 5 Desember 2025/ 5 Desember 2026/ 7,5% per tahun/ Modal Kerja/
MMQ Non Aset December 5, 2025 December 5, 2026 7.5% per annum Working Capital
Fasilitas kredit ini dijamin dengan deposito berjangka This credit facility is secured by a time deposit No. 777
No. 777 000 31957 atas nama PT Dewi Shri 000 31957 held in the name of PT Dewi Shri Farmindo
Farmindo Tbk, dengan nilai nominal sebesar Tbk, with a total value of Rp4,500,000,000.
Rp4.500.000.000.
62
Page 323
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (LANJUTAN) 19. BANK LOAN (CONTINUED)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. Based on the Credit Agreement No.
018/PKEBB/JKT/2022 pada tanggal 27 Januari 2022, 018/PKEBB/JKT/2022 on January 27, 2022, the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Pinjaman Company obtained a Current Account Loan (PRK) and
Rekening Koran (PRK) dan Pembiayaan Investasi Investment Financing facility-Musyarakah Mutanaqisah
Musyarakah Mutanaqisah (PI-MMQ) dari PT Bank (PI-MMQ) from PT Bank CIMB Niaga Tbk (Bank).
CIMB Niaga Tbk (Bank).
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. Based on Credit Agreement No.
0084/OL/CS/COMMBA/I/2025 pada tanggal 31 0084/OL/CS/COMMBA/I/2025 on January 31, 2025,
Januari 2025, Perusahaan memperoleh the Company obtained an extension of the
perpanjangan fasilitas kredit/pembiayaan. Sehingga credit/financing facility. So that the credit loan facilities
fasilitas pinjaman kredit yang dimiliki Perusahaan owned by the Company are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jenis fasilitas/ Fasilitas maksimum/ Tanggal perjanjian/ Jatuh tempo/ Suku bunga/ Tujuan fasilitas kredit/
Type of facility Maximum facility Agreement date Maturity date Interest rate Purpose of credit facility
Pinjaman rekening koran/ Rp11.500.000.000 27 January 2022/ 27 Januari 2026/ 7,5% per tahun/ Modal kerja/
Current account loan January 27, 2022 January 27, 2026 7.5% per annum Working capital
Investasi MMQ/ Rp3.500.000.000 27 January 2022/ 7 Januari 2026/ 7,5% per tahun/ Investasi/
Investment MMQ January 27, 2022 January 7, 2026 7.5% per annum Investment
Pinjaman Tetap (PT)/ Rp9.000.000.000 27 January 2022/ 7 Januari 2025/ 7,25% per tahun/ Modal kerja/
Fixed loans January 27, 2022 January 7, 2025 7.25% per annum Working capital
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: This facility credit is collateralized with:
a. Sebidang tanah dan bangunan yang terletak di a. A plot of land and buildings located at Jalan Arteri
Jalan Arteri No. 76B, Kebayoran Lama Selatan, No. 76B, South Kebayoran Lama, Kebayoran
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, dengan luas Lama, South Jakarta, with a land area of 177m2.
tanah 177m2. Berdasarkan Sertifikat Hak Milik Based on the Certificate of Ownership (SHM) No.
(SHM) No. 812 yang terdaftar atas nama PT 812 registered under the name of PT Dewi Shri
Dewi Shri Farmindo Tbk, yang akan dipasang Farmindo Tbk, which will be installed with
Hak Tanggungan 1 (HT-1) sebesar Mortgage 1 (HT-1) amounting to
Rp9.375.000.000. Rp9,375,000,000.
b. Sebidang tanah dan bangunan yang terletak di b. A plot of land and buildings located at Jalan Arteri
Jalan Arteri No. 76C, Kebayoran Lama Selatan, No. 76C, South Kebayoran Lama, Kebayoran
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, dengan luas Lama, South Jakarta, with a land area of 148m2.
tanah 148m2 . Berdasarkan Sertifikat Hak Milik Based on the Certificate of Ownership (SHM) No.
(SHM) No. 813 yang terdaftar atas nama PT 813 registered under the name of PT Dewi Shri
Dewi Shri Farmindo Tbk, yang akan dipasang Farmindo Tbk, which will be installed with
Hak Tanggungan 1 (HT-1) sebesar Mortgage 1 (HT-1) amounting to
Rp9.375.000.000. Rp9,375,000,000.
63
Page 324
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (LANJUTAN) 19. BANK LOAN (CONTINUED)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan telah On December 31, 2025, the Company has insured the
mengasuransikan aset yang dijaminkan kepada PT assets pledged as collateral with PT Sompo Insurance
Sompo Insurance Indonesia dengan uang Indonesia with a sum insured of Rp4,203,250,000.
pertanggungan sebesar Rp4.203.250.000.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with several
beberapa batasan untuk mempertahankan rasio restrictions to maintain financial ratios as follows:
keuangan sebagai berikut:
a. Menggunakan fasilitas kredit/pinjaman sesuai a. Using credit/loan facilities as intended.
tujuannya.
b. Selama kredit belum dinyatakan lunas oleh b. As long as the credit has not been declared fully
bank, debitur berjanji dan menyanggupi untuk paid off by the bank, the debtor promises and
melaksanakan memenuhi hal-hal sebagai undertakes to carry out fulfilling the following:
berikut:
- Menyerahkan laporan keuangan tahunan - Submit audited annual financial statements, no
audited, paling lambat diterima 180 hari later than 180 calendar days from the end of
kalender terhitung sejak akhir tanggal atau the report date or period, the debtor has assets
periode laporan, debitur memiliki aset and/or the amount of business circulation with
dan/atau jumlah peredaran usaha dengan a total value of at least Rp50,000,000,000.
jumlah nilai paling sedikit Rp50.000.000.000.
- Tidak diperkenankan terlambat pembayaran - It is not permissible to late payment of
kewajiban setiap bulan untuk fasilitas kredit obligations every month for the credit facilities
yang dimiliki. owned.
- Mengijinkan bank atau pihak lain yang - Allow banks or other designated parties to
ditunjuk untuk sewaktu-waktu melakukan conduct audits of business activities and
pemeriksaan pengawasan kegiatan usaha financial statements of the company.
dan laporan keuangan perusahaan.
- Memberitahukan kepada bank setiap - Notify the bank of any incidents that may have
kejadian yang dapat mempunyai pengaruh a adverse effect on businesses and/or that may
yang buruk bagi usaha-usaha dan/atau yang cause delays or omissions of debtors in making
mungkin menyebabkan terlambatannya atau repayments of their debts including but not
kealpaan debitur dalam melakukan limited to costs and other amounts that must be
pembayaran kembali utang-utangnya paid by the debtor.
termasuk tetapi tidak terbatas pada biaya
serta lain-lain jumlah yang wajib dibayar
debitur.
c. Monitoring mutu mutasi rekening koran, c. Monitoring the quality of current account
transaksi aktif di bank. mutations, active transactions in banks.
64
Page 325
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (LANJUTAN) 19. BANK LOAN (CONTINUED)
d. Mengizinkan bank untuk mengunjungi tempat d. Allows banks to visit the debtor's business
usaha debitur (On The Spot) minimal enam premises (On The Spot) at least once every six
bulan sekali dan memeriksa secara keseluruhan months and check in whole or randomly in order
maupun secara acak dalam rangka pemantauan to monitor the performance of the business
atas kinerja usaha, kinerja keuangan, maupun financial performance, as well as the general
kondisi umum manajemen debitur. Bank berhak condition of debtor management. The Bank
untuk menggunakan dan/atau membatalkan reserves the right to use and/or cancel the
pencairan kredit yang belum ditarik jika ternyata disbursement of unwithdrawn credit if it turns out
debitur menggunakan dana kredit secara tidak that the debtor used credit funds unreasonably
wajar dan atau menyimpang dari tujuan semula and or deviated from the original purpose of the
sesuai Perjanjian Kredit. Credit Agreement.
e. Bank mempunyai hak untuk mengakhiri e. The Bank has the right to amend the credit
perjanjian kredit dan seluruh utang harus agreement and all debts must be repaid
dilunasi segera dan secara sekaligus jika immediately and at the same time if the debtor
debitur melanggar ketentuan yang diperjanjikan. violates the promised provisions.
f. Memelihara kelengkapan legalitas pendirian f. Maintain the completeness of the legality of
usaha dan legalitas perjanjian yang diperlukan business establishment and legality of the
untuk menjalankan aktivitas usaha dan agreement required to carry out business
menyampaikan salinannya kepada bank. activities and submit a photocopy to the bank.
g. Hal lain disesuaikan dengan kebutuhan g. Other things are adjusted to the needs of
monitoring segmen usaha debitur. monitoring the debtor's business segment.
Perusahaan dilarang untuk melaksanakan hal-hal The Company are prohibited to implement the
sebagai berikut: matters as follows:
a. Melakukan perubahan terhadap dokumen a. Make changes to the debtor's legality documents.
legalitas debitur.
b. Melakukan permohonan untuk dinyatakan pailit b. Submit an application to be declared bankrupt or a
atau permohonan Penundaan Kewajiban request for Suspension of Debt Payment
Pembayaran Utang (PKPU). Obligation (PKPU).
c. Memindahtangankan sebagian besar aset c. Transfer most of the Company's major assets or
(major asset) atau aset penting (material asset) material assets in any form or name and with any
Perusahaan dalam bentuk atau dengan nama intent to third parties and/or bind themselves as
apapun juga dan dengan maksud apapun juga guarantors (borg) to third parties.
kepada pihak ketiga dan/atau mengikatkan diri
sebagai penjamin (borg) terhadap pihak ketiga.
d. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari d. Obtain credit facilities or loans from other banks
bank lain yang terkait dengan pinjaman atau related to loans or collateral in the bank.
agunan di bank.
e. Meminjam dari atau meminjamkan uang kepada e. Borrow from or lend money to third parties other
pihak ketiga selain daripada yang timbul dalam than those arising in its business.
usahanya.
f. Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau f. Bind self as a guarantor of debt or guarantee the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan company's assets to other parties.
kepada pihak lain.
65
Page 326
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG LAIN-LAIN 20. OTHERS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Deposit sewa 100.000.000 100.000.000 Rent deposit
Jumlah 100.000.000 100.000.000 Total
Akun deposit sewa merupakan uang jaminan PT Rental deposit account represents the security deposit
Dekoruma Inovasi Lestari kepada Perusahaan atas of PT Dekoruma Inovasi Lestari to the Company for the
sewa 2 ruko yang berlokasi di Jl. Arteri No. 76 B dan rental of 2 shophouses located at Jl. Arteri No. 76 B
No. 76 C, Kebayoran Lama selama 2 tahun. and No. 76 C, Kebayoran Lama for 2 years.
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST - EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan memberikan imbalan untuk The Company provides benefits for its employees who
karyawannya yang telah mencapai usia pensiun yaitu have reached the retirement age of 55 based on the
55 tahun sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. provisions of Government Regulation Number 35 Year
35 Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan 2021 (PP 35/2021) that implement the provisions of
pengaturan Perpu No. 2/2022 tentang Cipta Kerja Perpu No. 2/2022 on Job Creation which was later
yang kemudian disahkan menjadi UU No. 6 Tahun passed into Law No. 6 Year 2023. The employee
2023. Liabilitas imbalan kerja tersebut tidak didanai. benefits liability is unfunded.
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The movements of post-employment benefits liability is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban imbalan pasti Present value of employee benefits
pada awal tahun 602.772.105 636.522.220 obligations at beginning of the year
Beban imbalan pasca kerja Post employement benefit expense
Biaya jasa kini 152.748.514 185.375.496 Current service cost
Biaya bunga 40.322.943 31.883.437 Interest cost
Keuntungan/kerugian yang Gains/losses arising from
timbul dari perubahan : changes in :
- asumsi demografik (51.244.867) (114.550.151) demographic assumptions -
- asumsi keuangan (144.880.279) 376.721.085 financial assumptions -
- asumsi lainnya - (513.179.982) other assumptions -
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of employee benefit
pasti pada akhir tahun 599.718.416 602.772.105 obligations at the end of the year
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan pasca kerja The Company recorded the post-employment benefits
berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh KKA liabilities based on the actuarial computations
V. Agus Basuki, aktuaris independen, berdasarkan performed by KKA V. Agus Basuki, independent
laporannya masing-masing pada tanggal 26 Februari actuaries, in its reports dated February 26, 2026 for
2026 untuk 31 Desember 2025 dan 12 Februari 2025 December 31, 2025 and February 12, 2025, for
untuk 31 Desember 2024. December 31, 2024.
66
Page 327
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST - EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The actuarial valuation was carried out using the
penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: following key assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto 5,99% 7,01% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji (per tahun) 12,00% 12,00% Rate of salary increase (per year)
Tingkat Mortalita TMI-4-2019 TMI-4-2019 Mortality rate
Tingkat kecacatan 5,00% 5,00% Rate of disability
Tingkat pengunduran diri 1,00% 1,00% Resignation rate
Usia pensiun normal 57 tahun/year 57 tahun/year Normal retirement age
Metode aktuaria Projected United Projected United Actuarial method
Credit Credit
Beban imbalan pasca kerja yang dibebankan pada The post-employment benefits costs charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income statement and other comprehensive income
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):
Biaya jasa kini 152.748.514 185.375.496 Current service cost
Biaya bunga 40.322.943 31.883.437 Interest cost
Sub jumlah 193.071.457 217.258.933 Sub total
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan pasca kerja (196.125.146) (251.009.048) post-employment benefits
Jumlah (3.053.689) (33.750.115) Total
Liabilitas imbalan pasca kerja sehubungan dengan The amounts included in the statements of financial
program pensiun yang termasuk dalam laporan position arising from the Company’s obligation in
posisi keuangan adalah sebagai berikut: respect of the defined benefits plan is as follows:
2025 2024
Present value of employee
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 599.718.416 602.772.105 benefits obligation
Jumlah 599.718.416 602.772.105 Total
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, of the defined benefits obligation are discount rate,
kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. expected salary increase and mortality. The sensitivity
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan analysis below have been determined based on
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi reasonably possible changes of the respective
yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, assumptions occurring at the end of the reporting
dengan semua asumsi lain konstan. period, while holding all other assumptions constant.
67
Page 328
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (LANJUTAN) 21. POST - EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(CONTINUED)
2025 2024
Analisa tingkat sensitivitas Sensitivity analysis
Nilai kini kewajiban imbalan Present value defined
pasti 599.718.416 602.772.105 benefit liabilities
Tingkat diskonto +1% 548.422.008 550.351.510 Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 659.826.800 665.784.296 Discount rate -1%
Assumption of salaries
Asumsi tingkat kenaikan gaji increase rate
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 599.718.416 602.772.105 Present value defined benefit liabilities
Tingkat kenaikan gaji +1% 655.926.510 677.978.004 Salary increase rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% 550.506.051 538.615.679 Salary increase rate -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa benefits obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another as
sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefits
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected unit
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan credit method at the end of the reporting period, which
yang diterapkan dalam menghitung kewajiban is the same as that applied in calculating the defined
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi benefits obligation recognized in the statement of
keuangan. financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and assumptions
yang digunakan dalam penyusunan analisis used in preparing the sensitivity analysis from prior
sensitivitas dari tahun sebelumnya. years.
68
Page 329
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek, Based on the report from the Securities Administration
susunan pemegang saham Perusahaan pada 31 Bureau, the composition of the Company’s
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: shareholders as of December 31, 2025 and 2024 are
as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor/ Presentase
Number of issued kepemilikan/
and paid Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully-share ownership Amount Shareholders
Aditiya Fajar Junus 780.000.000 39,00% 39.000.000.000 Aditiya Fajar Junus
Henry Saputra 264.630.000 13,23% 13.231.500.000 Henry Saputra
Sujito Ngatiman 126.140.400 6,31% 6.307.020.000 Sujito Ngatiman
Ferry Saputra 101.592.900 5,08% 5.079.645.000 Ferry Saputra
PT Global Landlord Indonesia 13.000.000 0,65% 650.000.000 PT Global Landlord Indonesia
Masyarakat (masing-masing Public
dibawah 5%) 714.636.700 35,73% 35.731.835.000 (below 5% each)
Jumlah 2.000.000.000 100% 100.000.000.000 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor/ Presentase
Number of issued kepemilikan/
and paid Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully-share ownership Amount Shareholders
Aditiya Fajar Junus 455.000.000 22,75% 22.750.000.000 Aditiya Fajar Junus
Greta Dewi Halim 325.000.000 16,25% 16.250.000.000 Greta Dewi Halim
Sujito Ngatiman 310.000.000 15,50% 15.500.000.000 Sujito Ngatiman
Ferry Saputra 260.000.000 13,00% 13.000.000.000 Ferry Saputra
Henry Saputra 247.000.000 12,35% 12.350.000.000 Henry Saputra
PT Global Landlord Indonesia 13.000.000 0,65% 650.000.000 PT Global Landlord Indonesia
Masyarakat (masing-masing Public
dibawah 5%) 390.000.000 19,50% 19.500.000.000 (below 5% each)
Jumlah 2.000.000.000 100% 100.000.000.000 Total
69
Page 330
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (LANJUTAN) 22. SHARE CAPITAL (CONTINUED)
Berdasarkan Akta Notaris No. 27 dari Anne Based on the Notary Deed No. 27 from Anne
Djoenardi,S.H., MBA, Notaris di Jakarta tanggal 25 Djoenardi, S.H., MBA, Notary in Jakarta dated May 25,
Mei 2021, mengenai peningkatkan modal dasar dari 2021, regarding increased the authorized capital from
Rp1.000.000.000 menjadi Rp260.000.000.000. Dari Rp1,000,000,000 to Rp260,000,000,000. The
modal tersebut telah ditempatkan dan disetor authorized capital has been issued for
sebesar Rp65.000.000.000 terbagi atas 6.500.000 Rp65,000,000,000 which is dividend into 6,500,000
saham dengan nilai nominal Rp10.000. Akta shares with a nominal value of Rp10,000. This deed of
perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum amendment has been approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia in his
surat keputusannya No. AHU-0031942.AH. decree No. AHU-0031942.AH.01.02.Tahun 2021 dated
01.02.Tahun 2021 tanggal 2 Juni 2021. June 2, 2021.
Sumber peningkatan modal ditempatkan dan disetor Sources of increased issued and paid-up capital are as
adalah sebagai berikut: follows:
Inbreng 56.000.000.000 Inbreng
Konversi utang pemegang saham 4.000.000.000 Shareholder loan convertion
Konversi dividen 4.000.000.000 Dividend convertion
Jumlah 64.000.000.000 Total
Tujuan dari peningkatan modal ditempatkan dan The objective of the increase in issued and paid-up
disetor tersebut adalah untuk kebutuhan modal kerja capital was for the Company's working capital and
dan investasi Perusahaan. investment needs.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Tambahan modal disetor dari hasil Penawaran Additional paid-in capital consists of the result
Umum Perdana Saham Perusahaan Initial Public Offering Company
Merupakan tambahan modal disetor dari penawaran Representing additional paid-in capital from the
umum perdana saham Perusahaan, pada tanggal 12 Company's initial public offering, on July 12, 2022, the
Juli 2022, Perusahaan melakukan IPO sebesar Company conducted an IPO of 700,000,000 ordinary
700.000.000 lembar saham biasa dengan nilai shares with a nominal value of Rp50 per share and an
nominal sebesar Rp50 per saham dan harga offering price of Rp100 per share. These shares were
penawaran sebesar Rp100 per saham. Saham listed on the IDX on July 18, 2022. In connection with
tersebut telah dicatatkan pada BEI pada 18 Juli the IPO, the proceeds from the issuance of new shares
2022. Sehubungan dengan IPO tersebut, amounted to Rp70,000,000,000. The difference
penerimaan dari penerbitan saham baru adalah between the proceeds from the issuance of new
sebesar Rp70.000.000.000. Selisih antara shares and the nominal value of the shares is
penerimaan dari penerbitan saham baru dengan Rp35,000,000,000.
nilai nominal saham sebesar Rp35.000.000.000.
Rincian tambahan modal disetor dari penawaran Details of the additional paid-in capital from the initial
umum perdana saham Perusahaan porsi public offering of the Company portions are
Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 dan/and 2024
Agio saham 35.000.000.000 Share premium
Biaya emisi efek ekuitas (5.778.486.234) Share issurance cost
Jumlah 29.221.513.766 Total
70
Page 331
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. CADANGAN UMUM 24. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Para Pemegang Saham Based on the Statement of Shareholders' Decision as
Tahunan sebagaimana diaktakan dalam Akta Notaris notarized in Notarial Deed No. 03 dated June 5, 2025
No. 03 Tanggal 5 Juni 2025 yang dibuat dihadapan made before Yayuk Sri Wahyuningsih, S.H., M.Kn.,
Yayuk Sri Wahyuningsih, S.H., M.Kn., Notaris di Notary in Jakarta, the shareholders have made the
Tangerang, para pemegang saham telah mengambil following decisions:
keputusan, sebagai berikut:
a. Menyisihkan akumulasi laba bersih perusahaan a. Set aside the Company's accumulated net income
sebesar Rp100.000.000 untuk dana cadangan. amounted to Rp100,000,000.- as a general reserve.
b. Sisa laba bersih Perusahaan akan digunakan b. The remaining net profit of the Company's will be
sebagai Laba Ditahan yang akan dibawa pada used as Retained Earnings which will be carried
tahun buku berikutnya. over to the next financial year.
25. PENJUALAN 25. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Karkas 82.204.078.841 68.535.709.671 Carcass
Sosis 2.568.628 - Sausages
Ayam broiler komersial - 9.681.938.350 Broiler commercial
Jumlah 82.206.647.469 78.217.648.021 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2025 and 2024,
Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat transaksi there were no sales transactions that reached or
penjualan yang mencapai atau melebihi 10% dari exceeded 10% of the total net sales.
total penjualan neto.
71
Page 332
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Karkas dan Sosis Carcass and Sausages
Persediaan awal 21.376.324.203 26.131.085.285 Beginning inventories
Pembelian persediaan 69.140.654.294 57.479.624.617 Purchase inventories
Persediaan akhir (23.817.833.800) (21.376.324.203) Ending inventories
Sub jumlah 66.699.144.697 62.234.385.699 Sub total
Ayam broiler komersial Commercial broiler feeds
Pembelian pakan - 4.832.525.000 Feed purchases
Pembelian bibit - 2.377.900.000 Seed purchases
Lain-lain - 329.625.000 Others
Sub jumlah - 7.540.050.000 Sub total
Jumlah 66.699.144.697 69.774.435.699 Total
Terdapat pembelian kepada pihak pemasok dengan There are purchases from suppliers with an
jumlah akumulasi setahun yang melebihi 10% dari accumulated annual amount that exceeds 10% of total
total Pembelian untuk tahun yang berakhir pada purchases for the years ended December 31, 2025 and
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 with the following details:
2024 dengan rincian sebagai berikut:
Persentase terhadap Persentase terhadap
total pembelian/ total pembelian/
Percentage to Percentage to
sales sales
2025 2024 2025 2024
Ayam Boiler Agung 14.558.511.066 14.901.250.003 17,71% 19,05% Ayam Boiler Agung
Al Chick 10.992.236.024 - 13,37% 0,00% Al Chick
PT Sumber Brahma Artha - 17.594.522.135 0,00% 22,49% PT Sumber Brahma Artha
Jumlah 25.550.747.090 32.495.772.137 31,08% 41,55% Total
72
Page 333
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 2.137.450.000 2.558.350.000 Salaries and allowance
Penyisihan penurunan nilai piutang 1.027.319.047 77.845.450 Provision for impairment receivable
Biaya umum dan administrasi Other general and administrative
lain 784.682.325 424.903.156 expenses
Biaya profesional 519.595.000 206.135.000 Professional fee
Transportasi 452.955.600 24.794.112 Transportation
Penyusutan aset Depreciation of property, plant
tetap 331.059.031 761.972.286 plant and equipment
Pemeliharaan dan perbaikan 305.050.724 19.016.600 Maintenance and repairation
Imbalan pasca kerja 193.071.457 217.258.933 Post employment benefit
Penyusutan properti investasi 183.819.000 183.819.000 Depreciation of property investment
Pajak penghasilan Pasal 21 160.295.250 233.094.083 Income tax Atrticle 21
Penurunan penyisihan Allowance for impairment
nilai persediaan 145.866.704 122.091.134 of inventories
Beban pajak 109.643.409 - Tax expenses
Asuransi karyawan 84.363.300 110.424.580 Employee Insurance
Perizinan 49.042.202 - Permit
Listrik, air dan telepon 46.968.973 27.989.787 Electricity, water and telephone
Asuransi 31.234.303 28.043.280 Insurance
Sewa 21.521.805 1.579.855 Rent
Pemasaran 12.750.000 55.250.000 Marketing
Jamuan - 6.232.900 Entertainment
Lain-lain (dibawah Rp50 juta) 624.730.949 93.136.250 Others (below Rp50 million)
Jumlah 7.221.419.079 5.151.936.406 Total
73
Page 334
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 28. OTHER INCOMES (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pendapatan operasi lain 1.952.538.586 345.454.545 Other operation income
Pendapatan jasa giro 19.418.011 17.831.910 Current accounts
Laba atas penjualan aset - 3.964.576.919 Income from asset sales
Beban operasi lain (51.586.891) (48.340.988) Other operation expenses
Beban bunga pinjaman (1.686.867.562) (1.724.710.051) Interest loan expenses
Jumlah 233.502.144 2.554.812.335 Total
29. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
BERELASI WITH RELATED PARTIES
Tidak terdapat saldo dengan pihak berelasi pada There are no balances with related parties as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Perusahaan menyediakan manfaat pada Dewan The Company provides benefits to its Boards of
Komisaris dan Direksi sebagai berikut: Commissioners and Directors as follows:
2025 2024
Dewan Direksi/Board of Directors
Gaji dan tunjangan/Salaries an allowance 900.900.000 1.144.000.000
Dewan Komisaris/Board of commissioners
Gaji dan tunjangan/Salaries an allowance 300.300.000 484.000.000
Jumlah/Total 1.201.200.000 1.628.000.000
Seluruh transaksi kepada pihak berelasi telah All transactions with related parties are disclosed in the
diungkapkan pada laporan keuangan. financial statements.
74
Page 335
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan estimated fair values of the Company’s financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: instruments as of December 31, 2025 and 2024:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying values Fair values
31 Desember 2025 31 December 2025
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 14.442.135.031 14.442.135.031 Cash and equivalent
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 64.992.168.718 64.992.168.718 Third parties
Jumlah 79.434.303.749 79.434.303.749 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 397.000.000 397.000.000 Trade payable
Biaya yang masih harus dibayar 257.925.000 257.925.000 Accrued expenses
Deposit sewa 100.000.000 100.000.000 Rent deposit
Utang bank 15.178.537.934 15.178.537.934 Bank loan
Jumlah 15.933.462.934 15.933.462.934 Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 14.170.609.490 14.170.609.490 Cash and equivalent
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 64.620.849.668 64.620.849.668 Third parties
Jumlah 78.791.459.158 78.791.459.158 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 2.258.600.000 2.258.600.000 Trade Payables
Biaya yang masih harus dibayar 164.300.000 164.300.000 Accrued Expenses
Deposit sewa 100.000.000 100.000.000 Rent deposit
Utang bank 19.538.971.756 19.538.971.756 Bank loan
Jumlah 22.061.871.756 22.061.871.756 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which an
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current transaction
transaksi jangka pendek antara pihak yang between knowledgeable willing parties in an arm's
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang length transaction, other than in a forced or liquidation
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain sale. Fair values are obtained from quoted market
di dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. prices, discounted cash flow models and option pricing
Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, models as appropriate.
model arus kas diskonto dan model penentuan harga
opsi yang sewajarnya.
75
Page 336
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
- Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat - Financial instruments with carrying amounts that
yang mendekati nilai wajarnya. approximate their fair values.
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang The fair value of cash and banks, trade
dagang, piutang pemegang saham, piutang receivables, other receivables, other current
peternak, utang usaha, biaya yang masih harus financial assets, due from shareholder, farmers
dibayar, utang bank dan utang lain-lain receivables, account payables, accrued expenses
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat and, bank loan other payables approximate their
jangka pendek. carrying values due to their short-term nature.
- Instrumen keuangan dengan nilai tercatat pada - Financial instruments with carrying amounts at
biaya perolehan cost
Aset dan liabilitas keuangan yang tidak memiliki Financial assets and liabilities which do not have
kuotasi pasar yang dipublikasikan pada pasar quoted prices in actual market and their fair value
aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur could not be measured reliably are measured at
secara andal dicatat pada biaya perolehan. cost.
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Aset keuangan utama Perusahaan terdiri dari kas The Company's principal financial assets comprise
dan setara kas, piutang dagang, piutang lain-lain, cash and banks, trade receivables, other receivable,
piutang pemegang saham dan piutang peternak. due from shareholder and farmers receivables. The
Perusahaan juga mempunyai liabilitas keuangan Company has various other financial liabilities
seperti utang usaha, biaya yang masih harus dibayar comprise trade payables, accrued expense and bank
dan utang bank. loan.
a. Manajemen risiko kredit a. Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan Credit risk is the risk that the Company will incur a
akan mengalami kerugian yang timbul dari loss arising from the customers or counterparties
pelanggan atau pihak lawan akibat gagal which fail to fulfill their obligations. Credit risk
memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko kredit arises mainly from cash and banks, trade
terutama timbul dari kas dan setara kas, piutang receivables, other receivable, farmers receivables
dagang, piutang lain-lain, piutang peternak dan and due from shareholder.
piutang pemegang saham.
Perusahaan mengelola risiko kredit yang terkait The Company manages credit risk exposure from
dengan kas dan setara kas, piutang usaha, dan cash and bank, trade receivables, and advances
uang muka pembelian dengan memonitor purchase by monitoring reputation, credit ratings
reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko and limiting the aggregate risk to any individual
agregat dari masing-masing pihak dalam counterparty.
kontrak.
76
Page 337
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) AND POLICIES (CONTINUED)
a. Manajemen risiko kredit (Lanjutan) a. Credit risk management (Continued)
Sehubungan dengan kredit yang diberikan With regards to credit risk exposures from
kepada pelanggan, Perusahaan mengendalikan customers, the Company manages and controls
risiko kredit dengan cara melakukan hubungan the credit risk by dealing only with recognized and
usaha dengan pihak lain yang memiliki credit worthy parties, setting internal policies on
kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan verifications and authorizations of credit, and
otorisasi kredit, serta memantau kolektibilitas regularly monitoring the collectibility of receivables
piutang secara berkala untuk mengurangi to reduce the exposure for bad debts.
jumlah piutang tak tertagih. Manajemen Management believes that there are no significant
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit concentrations of credit risk.
yang terkonsentrasi secara signifikan.
Mengacu pada Catatan 7 atas laporan Refer to Note 7 to the financial statements for the
keuangan untuk informasi piutang yang belum information regarding not past due and unimpaired
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan receivables and also past due receivables and
nilai, serta piutang yang telah jatuh tempo dan impaired.
mengalami penurunan nilai.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assessed by
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu reference to external credit ratings (if available) or
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) to historical information about counterparty default
atau mengacu pada informasi historis mengenai rates.
tingkat gagal bayar debitur.
b. Manajemen risiko likuiditas b. Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Perusahaan tidak memiliki arus position of the Company is not enough to cover
kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and bank
kas yang dianggap memadai untuk membiayai deemed adequate to finance the Company’s
operasional Perusahaan dan untuk mengatasi operations and to mitigate the effects of fluctuation
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga in cash flows. Management also regularly
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus evaluates the projected and actual cash flows,
kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh including loan maturity profiles, and continuously
tempo utang, dan terus menerus melakukan assess conditions in the financial markets for
penelaahan pasar keuangan untuk opportunities to obtain optimal funding sources.
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal.
77
Page 338
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) AND POLICIES (CONTINUED)
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Company’s financial
keuangan Perusahaan yang diselesaikan secara liabilities into relevant maturity Companyings
neto yang dikelompokkan berdasarkan periode based on the remaining period to the contractual
yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh maturity date. The amounts disclosed in the table
tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan are the contractual undiscounted cash flows:
dalam tabel merupakan arus kas kontraktual
yang tidak didiskontokan:
Sewaktu-waktu Dalam waktu
dan dalam waktu 1 sampai dengan
Jumlah/ 1 tahun/On demand 5 tahun/Within
Pada 31 Desember 2025 Total and within 1 year 1 to 5 years As of December 31, 2025
Utang usaha 397.000.000 397.000.000 - Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 257.925.000 257.925.000 - Accrued expenses
Utang bank 15.178.537.934 4.555.621.279 10.622.916.655 Bank loan
Deposit sewa 100.000.000 - 100.000.000 Rent deposit
Sewaktu-waktu Dalam waktu
dan dalam waktu 1 sampai dengan
Jumlah/ 1 tahun/On demand 5 tahun/Within
Pada 31 Desember 2024 Total and within 1 year 1 to 5 years As of December 31, 2024
Utang usaha 2.258.600.000 2.258.600.000 - Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 164.300.000 164.300.000 - Accrued expenses
Utang bank 19.538.971.756 9.591.055.097 9.947.916.659 Bank loan
Deposit sewa 100.000.000 - 100.000.000 Rent deposit
78
Page 339
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. IKATAN DAN PERJANJIAN 32. COMMITMENTS AND AGREEMENTS
a. PT Papua Utama Mitra a. PT Papua Utama Mitra
Tahun 2025 Year 2025
Berdasarkan Adendum Perjanjian Jasa Based on the Addendum of Coldstorage Custody
Penitipan Coldstorage No.23/PSC- Services Agreement No.23/PSC-PUM/BKS/IX/25
PUM/BKS/IX/25 tertanggal 22 September 2025, dated September 22, 2025, the Company entered
Perusahaan mengadakan kontrak melakukan into a contract to cooperate with PT Papua Utama
kerja sama penitipan gudang pendingin Mitra (PUM) with certain rates that have been
(Coldstorage) dengan PT Papua Utama Mitra mutually agreed upon.
(PUM) dengan tarif tertentu yang telah
disepakati bersama.
Jangka Waktu Time Period
Jangka waktu kontrak 6 bulan dari 22 The contract period is 6 months from September
September 2025 sampai dengan 21 Maret 22, 2025 to March 21, 2026.
Ketentuan utama: Main terms:
PUM bertanggung jawab terhadap: PUM is responsible for:
a. Kerusakan barang yang diakibatkan oleh a. Damage of goods caused by handling in the
handling di warehouse coldstorage, dengan cold storage warehouse, with the replacement
penggantian total landed cost produksi of the Company's total landed cost of
Perusahaan. production.
b. Apabila terdapat kerusakan barang yang b. If there is damage to goods caused by a
diakibatkan oleh kesalahan sistem dari PUM, system error from PUM, then PUM will
maka PUM akan menggantinya senilai reimburse the value of the damaged goods;
barang yang rusak;
c. Kehilangan barang di dalam warehouse c. Lost of goods in PUM's cold storage
coldstorage PUM, dengan penggantian warehouse, with replacement worth of the
senilai produk Perusahaan. Company products.
PUM tidak bertanggung jawab terhadap: PUM is not responsible for:
a. Isi dan kualitas barang yang dititipkan; a. Content and quality of the goods deposited;
b. Penyusutan barang yang akibatkan b. Depreciation of goods resulting in dehydration;
c. Kerusakan barang yang diakibatkan oleh c. Damage of goods caused by wrong delivery
kesalahan pengiriman (delivery) ; (delivery);
d. Segala kerugian yang timbul karena force d. All losses arising from force majeure (riots,
majeur (huru-hara, kebakaran, perang, fires, wars, earthquakes, hurricanes,
gempa bumi, angin topan, kebijaksanaan government policies), so PUM advises the
pemerintah), sehingga PUM menyarankan Company to insure the products stored in
Perusahaan untuk mengasuransikan produk PUM;
yang disimpan di PUM;
e. Kehilangan barang di kendaraan transportasi e. Loss of goods in the transportation vehicle that
yang sudah serah terima oleh PUM kepada has been handed over by PUM to the
pihak transporter. transporter.
79
Page 340
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. IKATAN DAN PERJANJIAN (LANJUTAN) 32. COMMITMENTS AND AGREEMENTS (CONTINUED)
b. Perjanjian Sewa Menyewa b. Lease agreements
a. Berdasarkan Akta No. 19 tanggal 14 a. Based on Deed No. 19 dated September 14,
September 2021, Notaris Nany Angkasa, 2021, Notary Nany Angkasa, SH., Mr. Henry
SH., Tuan Henry Saputra (Pihak Pertama) Saputra (First Party) leases the building to PT
menyewakan bangunan kepada PT Dekoruma Niaga Sejahtera (Second Party),
Dekoruma Niaga Sejahtera (Pihak Kedua), with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
- Jenis : Tanah dan Bangunan - Type : Land and building
- No.sertifikat : 813 - Certificate No. : 813
- Jangka waktu : 10 tahun - Time period : 10 year
- Tanggal mulai : 1 Februari 2022 - Start date : February 1, 2022
- Tanggal berakhir : 31 Januari 2032 - End date : January 31, 2032
- Nilai sewa : Rp2.745.454.542 - Lease value : Rp2,745,454,542
- Deposit : Rp50.000.000 - Deposit : Rp50,000,000
- Denda : 0,1% per hari dan - Fine : 0.1% per day and a
maksimal 3%. maximum of 3%.
b. Berdasarkan Akta No. 20 tanggal 14 b. Based on Deed No. 20 dated September 14,
September 2021, Notaris Nany Angkasa, SH. 2021, Notary Nany Angkasa, SH. Mr. Ferry
Tuan Ferry Saputra (Pihak Pertama) Saputra (First Party) leases the building to PT
menyewakan bangunan kepada PT Dekoruma Niaga Sejahtera (Second Party),
Dekoruma Niaga Sejahtera (Pihak Kedua), with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
- Jenis : Tanah dan Bangunan - Type : Land and building
- No.sertifikat : 812 - Certificate No. : 812
- Jangka waktu : 10 tahun - Time period : 10 year
- Tanggal mulai : 1 Februari 2022 - Start date : February 1, 2022
- Tanggal berakhir : 31 Januari 2032 - End date : January 31, 2032
- Nilai sewa : Rp2.745.454.542 - Lease value : Rp2,745,454,542
- Deposit : Rp50.000.000 - Deposit : Rp50,000,000
- Denda : 0,1% per hari dan - Fine : 0.1% per day and a
maksimal 3%. maximum of 3%.
Transaksi sewa menyewa tanah dan bangunan The land and building lease transactions have
telah mendapat persetujuan dari PT Bank Oke been approved by PT Bank Oke Indonesia Tbk
Indonesia Tbk berdasarkan Surat No. based on Letter No. 002/BOI/SME1-Puri/XI/2021
002/BOI/SME1-Puri/XI/2021 tanggal 11 on November 11, 2021.
November 2021.
c. Sertifikat HGB c. HGB Certificate
Perusahaan telah mendapat Keputusan The Company has received the Decision to
Penurunan Hak Atas Tanah dari Hak Milik Decrease Land Rights from Hak Milik to HGB
menjadi HGB dari Badan Pertanahan Kota from the Land Agency for the South Jakarta
Administrasi Jakarta Selatan sebagaimana Administration, which has been changed to HGB
diubah menjadi Sertifikat HGB No. 01238 dan Certificate No. 01238 and No. 01239, both dated
No. 01239, keduanya tertanggal 21 Februari February 21, 2022, valid until February 20, 2052
2022, yang berlaku sampai dengan tanggal 20 (Note 12).
Februari 2052 (Catatan 12).
80
Page 341
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 33. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
ARUS KAS FLOWS
a. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas a. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the Company’s
dalam liabilitas Perusahaan yang timbul dari liabilities arising from financing activities, including
aktivitas pendanaan, termasuk perubahan yang both cash and non-cash changes. Liabilities
timbul dari arus kas dan perubahan nonkas. arising from financing activities are those for
Liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan which cash flows were, or future cash flows will
adalah liabilitas yang arus kas, atau arus kas be, classified in the Company’s statement of cash
masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan flows as cash flows from financing activities.
arus kas Perusahaan sebagai arus kas dari
aktivitas pendanaan.
31 Desember 2025/December 31, 2025
1 Januari 2025/ Arus Kas/ Aktivitas non-kas/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash Flow Non-cash activity December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 9.591.055.097 (5.035.433.818) - 4.555.621.279 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 9.947.916.659 674.999.996 - 10.622.916.655 Long-term bank loan
Modal disetor 100.000.000.000 - - 100.000.000.000 Paid up capital
Jumlah 119.538.971.756 (4.360.433.822) - 115.178.537.934 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
1 Januari 2024/ Arus Kas/ Aktivitas non-kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash Flow Non-cash activity December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 11.244.122.332 (1.653.067.235) - 9.591.055.097 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 10.822.916.663 (875.000.004) - 9.947.916.659 Long-term bank loan
Modal disetor 100.000.000.000 - - 100.000.000.000 Paid up capital
Jumlah 122.067.038.995 (2.528.067.239) - 119.538.971.756 Total
34. LABA PER SAHAM 34. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The computation of earnings per share is as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan 6.904.553.957 4.895.050.031 Profit for the year
Rata-rata tertimbang Weighted average number
total saham yang beredar 2.000.000.000 2.000.000.000 of shares outstanding
Laba per saham 3,452 2,448 Earnings per shares
81
Page 342
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. SEGMEN OPERASI 35. OPERATING SEGMENTS
Perusahaan mengelompokkan pelaporan segmen The Company classifies its operating segment
operasi berdasarkan jenis produk yaitu sosis dan reporting on the basis of products such as sausage
karkas. and carcass.
Informasi yang menyangkut segmen usaha Information concerning the Company’s business
Perusahaan adalah sebagai berikut: segments is as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Penjualan/ Sales
Karkas/ Sosis/ Jumlah/
Carcass Sausage Total
Penjualan segmen Segment sales
Penjualan 82.204.078.841 2.568.628 82.206.647.469 Sales
Harga Pokok Penjualan (66.697.554.578) (1.590.119) (66.699.144.697) Cost of good sold
Laba kotor 15.506.524.263 978.509 15.507.502.772 Gross profit
Penghasilan (beban) yang Unallocated income
tidak dapat dialokasikan (expense)
Beban umum General and
dan administrasi - - (7.221.419.079) administrative expense
Pendapatan operasi lain - - 1.952.538.586 Other operating incomes
Beban operasi lain - - (51.586.891) Other operating expenses
Laba operasional 10.187.035.388 Profit from operations
Penghasilan keuangan - - 19.418.011 Finance income
Beban keuangan - - (1.686.867.562) Finance expense
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 8.519.585.837 income tax
LAPORAN POSISI STATEMENTS OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 23.113.948.532 72.063.461 23.186.011.992 Segment assets
Aset yang tidak dialokasikan - - 159.235.862.817 Unallocated assets
Jumlah aset 23.113.948.532 72.063.461 182.421.874.809 Total assets
Liabilitas segmen - - - Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - 19.416.146.195 liabilities
Jumlah liabilitas - - 19.416.146.195 Total liabilities
82
Page 343
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. SEGMEN OPERASI (LANJUTAN) 35. OPERATING SEGMENTS (CONTINUED)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penjualan/ Sales
Ayam broiler
Karkas/ komersial/ Jumlah/
Carcass Broiler commercial Total
Penjualan segmen Segment sales
Penjualan 68.535.709.671 9.681.938.350 78.217.648.021 Sales
Harga Pokok Penjualan (62.234.385.699) (7.540.050.000) (69.774.435.699) Cost of good sold
Laba kotor 6.301.323.972 2.141.888.350 8.443.212.322 Gross profit
Penghasilan (beban) yang Unallocated income
tidak dapat dialokasikan (expense)
Beban umum General and
dan administrasi - - (5.151.936.406) administrative expense
Pendapatan operasi lain - - 345.454.545 Other operating income
Laba atas Penjualan Aset - - 3.964.576.919 Income from asset sales
Beban operasi lain - - (48.340.988) Other operating expenses
Laba operasional 7.552.966.392 Profit from operations
Penghasilan Keuangan - - 17.831.910 Finance income
Beban keuangan - - (1.724.710.051) Finance espense
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 5.846.088.251 income tax
LAPORAN POSISI STATEMENTS OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 26.486.902.008 42.472.291.124 68.959.193.132 Segment assets
Aset yang tidak dialokasikan - - 112.052.338.789 Unallocated assets
Jumlah aset 26.486.902.008 26.486.902.008 181.011.531.921 Total assets
Liabilitas segmen - - - Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - 25.069.218.633 liabilities
Jumlah liabilitas - - 25.069.218.633 Total liabilities
83
Page 344
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk PT DEWI SHRI FARMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024
Serta Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 36. EVENT AFTER THE REPORTING DATE
Surat Pemberitahuan Penawaran Kredit Loan Offer Letter
Pada tanggal 2 Februari 2026, PT Dewi Shri On February 2, 2026, PT Dewi Shri Farmindo Tbk was
Farmindo Tbk diberitahukan bahwa permohonan notified that is credit application had been approved by
kredit tersebut telah disetujui oleh PT Bank Ina PT Bank Ina Perdana Tbk, with a facility of
Perdana Tbk dengan fasilitas sebesar Rp10,500,000,000 to be used as working capital for
Rp10.500.000.000 sebagai modal kerja perusahaan the company's poultry slaughterhouse operations. This
yang bergerak dibidang rumah potong ayam. agreement is effective for a period of one year, starting
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 1 tahun dan from February 2, 2026, to January 29, 2027.
berlaku sejak tanggal 2 Februari 2026 sampai 29
Januari 2027.
37. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 37. MANAGEMENT RESPONSIBILITY TO FINANCIAL
LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for the
penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan preparation and fair presentation of these financial
ini sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang telah disetujui dan diotorisasi untuk Accounting Standards, which where approved and
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 30 authorized issued by the Board of Director’s of the
Maret 2026. Company on March 30, 2026.
84
Names mentioned 71 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/
p.5
unresolved
—
ECONOMIC AND INDU STRY CONDITIONS
p.5
unresolved
—
IKATAN
p.5
unresolved
—
INVESTMEN
p.5
unresolved
—
Integrated Annual Report 2025
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18 ×9
unresolved
person
Furthermore
· Komisaris
p.28
unresolved
person
Overall
· Komisaris
p.29
unresolved
person
However
· Komisaris
p.31
unresolved
org
PT Dewi Shri
p.48 ×3
unresolved
org
PT Global Landlord Indonesia
p.48 ×3
unresolved
org
KHK Holding
p.48 ×2
unresolved
person
KHK
p.48 ×2
unresolved
person
Staff Komite Nominasi
· Direktur Utama
p.57 ×2
unresolved
person
Staff
· Direktur
p.57
unresolved
person
Billy Sarikho
· Commissioner
p.58 ×7
unresolved
org
PT Kobi Kreasi Bangsa
p.59 ×4
unresolved
person
Foeklam
· Direktur
p.59 ×2
unresolved
person
Junnjan
· Direktur
p.59 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.60 ×2
unresolved
org
PT Rossindo Artha
p.62
unresolved
org
PT Rossindo Artha Pratama
p.62
unresolved
org
PT Tapin Coal
p.62 ×2
unresolved
person
Bahari
· President Director
p.62 ×2
unresolved
org
PT Kencana Nusantara
p.62 ×2
unresolved
org
PT Victoria Sekuritas
p.62 ×2
unresolved
—
Profile Selain
· Direktur
p.63
unresolved
org
PT Kreasi Kopi Kita
p.63 ×2
unresolved
org
PT Dewi Komposisi
p.68
unresolved
org
PT Dewi
p.68 ×2
unresolved
org
Shri Farmindo Tbk
p.68
unresolved
org
PT Global Landlord
p.69
unresolved
—
Masyarakat (di bawah 5%)
p.69
unresolved
—
Aditya Fajar Junus
p.69
unresolved
—
Sub-Jumlah
p.69 ×2
unresolved
org
Farmindo Tbk
p.70 ×2
unresolved
org
PT Global Landlord Indonesia Sujito Ngatiman
p.70
unresolved
person
PPAT Syarifudin
p.72
unresolved
person
S.H. Syarifudin
p.72
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.72 ×3
unresolved
org
Bank Equivalents Cash And Cash Kas
p.87
unresolved
org
Financial Services Authority
p.111 ×9
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.112
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.112
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.119 ×4
unresolved
person
Billy
· Commissioner
p.125
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik RAMDANY
p.126
unresolved
—
2024 AGM was held on:
p.129
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik JOJO SUNARJO & REKAN
p.131
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik JOJO SUNARJO
p.131
unresolved
org
Public Accounting Firm JOJO SUNARJO & REKAN
p.131
unresolved
—
Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab
· the Company Profile chapter, with the sub-Profil Dewan Komisaris.
p.134
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.139
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.140
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.142
unresolved
person
Aditiya Fajar Yunus
· Direktur Utama
p.144
unresolved
person
Competency Development
· Komisaris
p.145
unresolved
org
PT Sinar Berkas Pelumas
p.174
unresolved
org
PT Sinar Berkas
p.174
unresolved
org
PT Star Sohor
p.174 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.