Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 434
Page 1
20
25 Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Delivering Health
Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
PT Jayamas Medica Industri Tbk
Page 2
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Delivering Health
Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Perseroan berhasil menjaga keseimbangan antara optimalisasi kontribusi pada sektor kesehatan serta
pencapaian kinerja bisnis yang berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus menghadirkan
produk alat kesehatan yang berkualitas dan mudah diakses, sehingga memperkuat perannya dalam
mendukung kebutuhan layanan kesehatan nasional. Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan untuk
tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi masyarakat.
Dari sisi kinerja, pertumbuhan penjualan yang solid serta peningkatan efisiensi operasional menjadi
faktor utama yang mendukung keberlanjutan usaha Perseroan. Optimalisasi kapasitas produksi dan
penguatan jaringan distribusi memungkinkan Perseroan menjangkau pasar yang lebih luas, sekaligus
menjaga daya saing di tengah dinamika industri alat kesehatan. Dengan strategi yang terarah,
Perseroan mampu mempertahankan profitabilitas yang sehat dan menciptakan fondasi yang kuat
untuk pertumbuhan jangka panjang.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat sinergi antara inovasi produk, kualitas layanan, dan
ekspansi pasar sebagai bagian dari upaya menjaga momentum pertumbuhan. Komitmen terhadap
penerapan tata kelola perusahaan yang baik serta pengelolaan risiko yang prudent juga menjadi faktor
kunci dalam memastikan keberlanjutan bisnis. Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan optimistis
dapat terus menjalankan perannya dalam menyediakan solusi kesehatan sekaligus mempertahankan
pertumbuhan yang konsisten bagi seluruh pemangku kepentingan.
The Company successfully maintained a balance between optimizing its contribution to the healthcare
sector and achieving sustainable business performance. Throughout 2025, the Company consistently
delivered high-quality and accessible medical devices, thereby strengthening its role in supporting
national healthcare services. This reflects the Company’s commitment not only to pursuing growth, but
also to creating added value for the broader community.
From a performance perspective, solid sales growth and improved operational efficiency were the key
drivers supporting the Company’s business sustainability. The optimization of production capacity and the
strengthening of distribution networks enabled the Company to reach a wider market while maintaining
competitiveness amid the dynamic medical device industry. Through well-directed strategies, the
Company was able to sustain healthy profitability and establish a strong foundation for long-term growth.
Looking ahead, the Company will continue to enhance the synergy between product innovation, service
quality, and market expansion as part of its efforts to maintain growth momentum. Its commitment to
implementing good corporate governance and prudent risk management also remains a critical factor
in ensuring business sustainability. Through these initiatives, the Company is confident in its ability to
continue delivering healthcare solutions while sustaining consistent growth for all stakeholders.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 3
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
3
Page 4
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Daftar Isi
Table of Contents
Penjelasan Tema Sumber Daya Manusia
2 69
Theme Explanation Human Resources
Daftar Isi Informasi Pemegang Saham
4 77
Table of Contents Shareholder Information
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
79 Bersama
Ikhtisar Kinerja Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture Companies
Performance Overview 81
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Informasi Tentang Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Ikhtisar Keuangan 81
8 Information on Issuance and Listing of Other Securities
Financial Overview
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Ikhtisar Operasional 82
9 Use of Public Accounting Services and Public Accounting Firms
Operational Overview
Akses Informasi
Ikhtisar Saham 83
11 Access to Information
Share Overview
Perubahan Signifikan yang Terjadi Pada Perseroan
Aksi Korporasi 83
12 Significant Changes That Happened to the Company
Corporate Action
Informasi Sanksi Perdagangan Saham
12
Share Trading Sanction Information Analisis dan Pembahasan
13
Persitiwa Penting 2025 Manajemen
Significant Events in 2025
Management Discussion and Analysis
Penghargaan
14
Awards
Tinjauan Operasional
86
Operational Overview
Laporan Manajemen
Tinjauan Keuangan
Management Report 89
Financial Overview
Kemampuan Membayar Utang
97
Laporan Dewan Komisaris Ability to Pay Debt
30
Board of Commissioners Report Tingkat Kolektibilitas Perseroan
98
Laporan Direksi Company Collectibility Level
36
Board of Directors Report Struktur Modal
99
Capital Structure
Profil Perusahaan 99
Ikatan Material dan Realisasi Investasi Barang Modal
Material Commitment and Capital Goods Investment Realization
Company Profile
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
99
Informasi Perusahaan Material Information and Facts that Occurred After the Date of the
46
Company Information Accountant's Report
Riwayat Singkat Perusahaan Prospek Usaha
47 99
Brief Company History Business Prospects
Jejak Langkah Perusahaan Target dan Realisasi Keuangan Tahun 2025
49 100
Company Milestone Financial Target and Realization In 2025
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan Target/Proyeksi Tahun 2026
50 101
Vision, Mission and Values Target/Projection in 2026
Kegiatan Usaha Aspek Pemasaran
51 101
Business Activities Marketing Aspect
Wilayah Operasi dan Jaringan Distribusi Kebijakan dan Pembagian Dividen
54 102
Operating Area and Distribution Network Dividend Policy and Distribution
Struktur Organisasi Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
57 103
Organizational Structure Realization of Use of Proceeds From Public Offering
Keanggotaan Pada Asosiasi Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
60 Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi
Membership in Associations
Utang/Modal
Profil Dewan Komisaris 104
60 Material Information Related to Investment, Expansion,
Board of Commissioners Profile
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition, and/or
Profil Direksi Debt/Capital Restructuring
64
Board of Directors' Profile
Informasi Material Mengenai Transaksi Afiliasi
Informasi Perubahan Anggota Manajemen Setelah Tahun Buku 104
Material Information About Affiliated Transactions
2025
69 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berpengaruh
Information on Changes in Management Members After Financial
104 Signifikan Terhadap Perseroan
Year 2025
Change in Legislation That Had a Significant Impact on The Company
PT Jayamas Medica Industri Tbk
4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 5
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Perubahan Kebijakan Akuntansi Kebijakan Insider Trading
105 205
Change In Accounting Policy Insider Trading Policy
Kebijakan Sukses
205
Succession Policy
Tata Kelola Perusahaan Kebijakan Perlakuan yang Adil Terhadap Pemegang Saham
Good Corporate Governance 206
Fair Treatment Policy of Shareholders
Tata Kelola Perusahaan
108
Corporate Governance Laporan Keberlanjutan
Struktur Tata Kelola Perusahaan Sustainability Report
110
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
111 Strategi Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders (GMS) 210
Sustainability Strategies
Dewan Komisaris
124 Tentang Laporan Keberlanjutan
Board of Commissioners 214
About Sustainability Report
Direksi
137 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors 216
Sustainability Performance Overview
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive
Profil Perusahaan
Officer 218
150 Company Profile
Chairman of the Board and the Chief Executive Officer (CEO)
Separation Policy Penjelasan Direksi
220
Board of Directors Statement
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
150 Nomination and Remuneration of The Board of Commissioners and Tata Kelola Keberlanjutan
225
Board of Directors Sustainability Governance
Dewan Pengawas Syariah Kinerja Keberlanjutan:
152 228
Sharia Supervisory Board Sustainability Performance
Komite Audit Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
152 228
Audit Committee Building a Culture of Sustainability
Komite Nominasi dan Remunerasi Kinerja Ekonomi
160 228
Nomination and Remuneration Committee Economic Performance
Komite Lain Dalam Rangka Mendukung Fungsi dan Tugas Direksi Kinerja Lingkungan
233
dan/atau Dewan Komisaris Environmental Performance
166
Other Committees in Order to Support the Functions and Duties of Kinerja Sosial
242
the Board of Directors and/or Board of Commissioners Social Performance
Sekretaris Perusahaan
166
Corporate Secretary
Audit Internal Lain-lain
175 258
Internal Audit Others
Sistem Pengendalian Internal Lembar Umpan Balik
180 259
Internal Control System Feedback Sheet
Sistem Manajemen Risiko Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
183
Risk Management System 260 Sebelumnya
Kebijakan Komunikasi Response to Feedback on Previous Year's Sustainability Report
190
Communication Policy Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Perkara Hukum yang Berdampak Material Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
191
Legal Cases With Material Impact Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Sanksi Administratif Perusahaan Publik
191 260
Administrative Sanctions List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Kode Etik
191 Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and
Code of Ethics
Public Companies
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan Karyawan
193 Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG Metrik
Management and Employee Share Ownership Program 264
List of Disclosure According to ESG Metrics Reporting
Kebijakan Pengungkapan Informasi
194 Indeks GRI Standart 2021
Information Disclosure Policy 265
2021 Standardized GRI Index List
Sistem Pelaporan Pelanggaran
194 Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Tentang
Whistleblowing System
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025 dan Keberlanjutan PT
Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi Jayamas Medica Industri Tbk
197
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy 275 Statement of Members of the Board of Commissioners and
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Members of the Board of Directors About Responsibility for the
199
Implementation of Governance Guidelines for Public Company 2025 Annual Report and Sustainability PT Jayamas Medica Industri
Konflik Kepentingan Tbk
204
Conflict of Interest Laporan Keuangan Konsolidasi Diaudit 2025
277
Kebijakan Hak-Hak Kreditur Audited Consolidated Financial Statements 2025
205
Creditor Rights Policy
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
5
Page 6
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
PT Jayamas Medica Industri Tbk
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 7
01
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
7
Page 8
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview
[POJK C.3]
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset 3.197.846 2.825.331 2.583.723 Total Assets
Total Aset Lancar 2.437.034 2.261.115 2.047.267 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 760.812 564.215 536.456 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 445.076 329.642 338.315 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 209.757 34.385 202.180 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 235.319 295.256 136.134 Total Current Liabilities
Total Ekuitas 2.752.769 2.495.688 2.245.407 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 3.197.846 2.825.331 2.583.723 Total Liability and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Neto 2.063.816 1.885.822 1.736.989 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.346.321) (1.261.846) (1.184.989) Cost Of Goods Sold
Laba Bruto 717.495 623.975 551.999 Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak 454.929 394.026 325.444 Profit Before Tax
Beban Pajak - Neto (85.986) (70.073) (64.462) Income tax expense - Net
Laba Tahun Berjalan 368.943 323.952 260.981 Profit for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain (1.867) (642) 277 Other Comprehensive Income
367.076 323.310 261.259 Total Comprehensive Income for The
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for The Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 367.075 321.673 259.359 Owners of the parent entity
Kepentingan Nonpengendali 1.994 2.278 1.622 Non-controlling interests
Jumlah Laba Komprehensif Tahun yang Total Comprehensive income
Dapat Diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 365.108 321.046 259.628 Owners of The Entity
Kepentingan Nonpengendali 1.966 2.263 1.631 Non-Controlling Interests
Dasar Laba Per Saham 13,57 11,9 9,59 Basic Earnings Per Share
Rasio Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Ratios
Rasio Laba Rugi terhadap Aset 11,54% 11,47% 10,10% Return on Assets Ratio
Rasio Laba Rugi terhadap Ekuitas 13,40% 12,98% 11,62% Return on Equity Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap 17,88% 17,18% 15,02% Ratio of Profit for the Year to Net Sales
Penjualan Neto
Rasio Lancar 10,51x 7,66x 15,04x Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,14x 0,12x 0,13x Liabilities to Total Assets
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,16x 0,13x 0,15x Liabilities to Total Equity
PT Jayamas Medica Industri Tbk
8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 9
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Ikhtisar Operasional
Operational Overview
Penjualan Per Segmen Usaha
Sales Per Business Segment
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Uraian
2025 2024 2023
Description
Medis Sekali Pakai dan Habis Pakai 1.006.452 920.870 874.574
Medical Disposable and Consumable
Perawatan Luka 333.481 287.111 240.300
Wound Care
Diagnostic dan Peralatan 238.625 256.402 221.533
Diagnostic and Equipment
Antiseptik dan dialysis 226.538 206.764 183.372
Antiseptic and Dialysis
Bioteknologi dan Laboratorium 118.105 90.797 104.981
Biotechnology and Laboratorium
Alat Bantu Jalan dan Perawatan Rehabilitasi 96.176 82.268 78.050
Walking Aids and Rehabilitation Care
Perabotan Rumah Sakit 42.986 40.927 33.682
Hospital Furniture
Lainnya 1.451 679 493
Others
Jumlah 2.063.816 1.885.822 1.736.989
Total
Pertumbuhan Volume Penjualan Per Segmen Usaha
Sales Volume Growth Per Business Segment
Volume (unit) dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
Volumes (units) are in millions, unless otherwise stated
2025 2024
Uraian
Description
Volume (Unit) ASP (Rp.) Volume (Unit) ASP (Rp.)
Medis Sekali Pakai dan Habis Pakai 1.912 526 1.572 586
Medical Disposable and Consumable
Perawatan Luka 543 614 465 617
Wound Care
Diagnostic dan Peralatan 5 44.299 2 100.655
Diagnostic and Equipment
Antiseptik dan Dialysis 408 555 378 546
Antiseptic and Dialysis
Bioteknologi dan Laboratorium 338 349 122 739
Biotechnology and Laboratorium
Alat Bantu Jalan dan Perawatan Rehabilitasi 1 50.990 1 48.789
Walking Aids and Rehabilitation Care
Perabotan Rumah Sakit 0,0640 667.799 0,0704 581.452
Hospital Furniture
Jumlah 3.209 - 2.543
Total
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
9
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Pertumbuhan Aset Pertumbuhan Liabilitas
Assets Growth Liabilities Growth
(dalam Rp Juta) (in Rp Million) (dalam Rp Juta) (in Rp Million)
2.583.723 2.825.331 3.197.846 338.315 329.642 445.076
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pertumbuhan Ekuitas Pertumbuhan Penjualan Neto
Equity Growth Net Sales Growth
(dalam Rp Juta) (in Rp Million) (dalam Rp Juta) (in Rp Million)
2.245.407 2.495.688 2.752.769 1.736.989 1.885.822 2.063.816
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Tahun Berjalan Pertumbuhan Laba Komprehensif
Profit for the Year Comprehensive Income Growth
(dalam Rp Juta) (in Rp Million) (dalam Rp Juta) (in Rp Million)
260.981 323.952 368.943 261.259 323.310 367.075
2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT Jayamas Medica Industri Tbk
10 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 11
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Ikhtisar Saham
Share Overview
Harga Saham Total Saham
Volume Kapitalisasi
Share Price Beredar
Transaksi Pasar
Periode (Lembar Saham)
Terendah / Tertinggi / Penutupan / (Lot) Market
Total Shares
Lowest Highest Closing Transaction Capitalization
Outstanding
(Rp) (Rp) (Rp) Volume (Lot) (Rp)
(Share Sheet)
2025
Triwulan 1 143 186 157 874.860 27.058.850.000 4.248.239.450.000
Quarter 1
Triwulan 2 145 202 176 1.494.914 27.058.850.000 4.762.357.600.000
Quarter 2
Triwulan 3 170 202 200 920.359 27.058.850.000 5.411.770.000.000
Quarter 3
Triwulan 4 166 224 206 2.406.395 27.058.850.000 5.574.123.100.000
Quarter 4
2024
Triwulan 1 185 214 197 1.486.596 27.058.850.000 5.330.593.450.000
Quarter 1
Triwulan 2 188 212 197 1.190.590 27.058.850.000 5.330.593.450.000
Quarter 2
Triwulan 3 174 199 177 2.618.458 27.058.850.000 4.789.416.450.000
Quarter 3
Triwulan 4 166 189 180 3.498.003 27.058.850.000 4.870.593.000.000
Quarter 4
250 2.000.000
1.800.000
200 1.600.000
1.400.000
150 1.200.000
1.000.000
100 800.000
600.000
50 400.000
200.000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Dec
2025 2024
Tertinggi Highest Terendah Lowest Penutupan Closing Volume Transaksi (Lot)
*Dalam jutaan, kecuali
dinyatakan lain
Transaction Volume (Lot)
*In millions, unless otherwise
stated
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
11
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pembelian Kembali Saham
Share Buyback
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan 2 (dua) kali aksi korporasi In 2025, the Company conducted two corporate actions in the form
berupa pembelian kembali saham (buyback) yaitu Pembelian Kembali of share buybacks, namely Share Buybacks based on the policy of the
Saham (buyback) atas kebijakan dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority through a letter issued by the Financial
melalui surat yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Services Authority No. S-17/D.04/205 dated March 18, 2025,
No. S-17/D.04/205 yanggal 18 Maret 2025 perihal Kebijakan regarding the Policy on the Implementation of Share Repurchases
Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Issued by Public Companies in Conditions of Significant Market
Perusahaan Terbuka dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi Secara Fluctuations with the aim of maintaining market performance and
Signifikan dengan tujuan untuk menjaga kinerja dan stabilitas pasar stability, and a share repurchase (buyback) aimed at MESOP activities.
dan Pembelian Kembali Saham (buyback) yang bertujuan untuk
kegiatan MESOP.
Pada tanggal 20 Mei 2025, Perseroan melaksanakan pembelian On May 20, 2025, the Company carried out a share buyback to
kembali saham (buyback) untuk menjaga kinerja dan stabilitas kondisi maintain performance and stability in significantly fluctuating market
pasar yang berfluktuasi secara signifikan sebanyak-banyaknya conditions for a maximum amount of IDR 10,000,000,000. By the end
Rp10.000.000.000. Sampai dengan akhir periode pembelian of the share buyback period on August 20, 2025, the Company had
kembali saham (buyback) yaitu tanggal 20 Agustus 2025, Perseroan repurchased 25,736,300 shares.
telah melaksanakan pembelian kembali saham (buyback) sebanyak
25.736.300 lembar saham.
Pada tanggal 26 Juni 2025, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa On June 26, 2025, the Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) telah menyetujui rencana Perseroan untuk melaksanakan Shareholders (EGMS) approved the Company's plan to conduct a
pembelian kembali saham (buyback) Perseroan sebanyak-banyaknya share buyback program for a maximum amount of Rp5,000,000,000.
Rp5.000.000.000. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company has repurchased 24.993.800
Perseroan telah melaksanakan pembelian kembali saham (buyback) shares.
sebanyak 24.993.800 lembar saham.
Informasi Sanksi Perdagangan Saham
Share Trading Sanction Information
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi yang berpengaruh In 2025s, the Company did not receive any sanctions that affect its
pada aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia seperti share trading activities on the Indonesia Stock Exchange such as
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau suspension and/or delisting.
pembatalan pencatatan saham (delisting)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 13
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Peristiwa Penting 2025
Significant Events in 2025
16 Mei May
Pabrik PT Jayamas Medica Industri Tbk yang berada di
Mojoagung telah mendapatkan Sertifikat Laik Operasi
(SLO) untuk Instalasi Pembangkit Tenaga Surya
The PT Jayamas Medica Industri Tbk factory in
Mojoagung has received a Certificate of Operational
Worthiness (SLO) for Solar Power Plant Installations
04 Juni June
Pabrik PT Jayamas Medica Industri Tbk yang berada
di Krian telah mendapatkan Sertifikat Laik Operasi
(SLO) untuk Instalasi Pembangkit Tenaga Surya
The PT Jayamas Medica Industri Tbk factory in Krian
has received a Certificate of Operational Worthiness
(SLO) for Solar Power Plant Installations
26 Juni June
Pelaksanaan RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan
Paparan Publik di Hotel Shang-rila Surabaya
Holding of Annual General Meetings, Extraordinary
General Meetings, and Public Presentations at the
Shang-rila Hotel in Surabaya
26 Juni June
Peresmian Sistem Sterilisasi Electron Beam (E-Beam)
yang Telah Mendapatkan Ijin Operasional dari Badan
Pengawas Tenaga Nuklir (Bapeten)
Inauguration of the Electron Beam (E-Beam)
Sterilization System which has received an Operational
Permit from the Nuclear Energy Regulatory Agency
(Bapeten)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
13
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Penghargaan
Award
29 September September
Penghargaan atas Partisipasinya dalam memberikan
perlindungan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan untuk
100 Tenaga Kerja BPU
Appreciation for your participation in providing
Employment Social Security protection for 100 BPU
workers
Sertifikat Pemberian Perlindungan Jaminan Sosial
Ketenagakerjaan untuk 100 Tenaga Kerja BPU
Certificate of Providing Employment Social Security
Protection for 100 BPU Workers
PT Jayamas Medica Industri Tbk
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 15
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Sertifikasi Halal
Halal Certification
REPUBLIK INDONESIA
(REPUBLIC OF INDONESIA) REPUBLIK INDONESIA
(REPUBLIC OF INDONESIA)
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
SERTIFIKAT HALAL
(HALAL CERTIFICATE)
SERTIFIKAT HALAL
(HALAL CERTIFICATE)
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Nomor Sertifikat ID35410001314220222
Certificate Number ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ Nomor Sertifikat ID35410001313500222
ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
Certificate Number
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor : Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama : Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ : ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
LPPOM-00170185401222 Tanggal 14 Desember 2022 LPPOM-00170185401222 Tanggal 14 Desember 2022
Jenis Produk Alat kesehatan
Type of Product ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ Jenis Produk
Type of Product
Perbekalan kesehatan rumah tangga
ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nama Produk -Terlampir / As Attached-
Name of Product
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ Nama Produk
Name of Product
-Terlampir / As Attached-
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nama Pelaku Usaha PT. JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Nama Pelaku Usaha PT. JAYAMAS MEDICA INDUSTRI
Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Alamat Pelaku Usaha Sebelah Selatan Jalan By Pass Sidomojo RT. 05 Alamat Pelaku Usaha Sebelah Selatan Jalan By Pass. Sidomojo RT. 05
Company's Address RW. 01, Kel. Sidomojo, Kec. Krian, Kab.
ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ Company's Address RW. 01, Kel. Sidomojo, Kec. Krian, Kab. ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Sidoarjo, Jawa Timur, 61262, Indonesia Sidoarjo, Jawa Timur, 61262, Indonesia
Diterbitkan di Jakarta pada 15 Desember 2022
Diterbitkan di Jakarta pada 15 Desember 2022
ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
Issued in Jakarta on
Berlaku sampai dengan 15 Desember 2026
ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Berlaku sampai dengan 15 Desember 2026 ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Valid until Valid until
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
Has complied with the provision of laws and regulations
Has complied with the provision of laws and regulations
ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
KEPALA
KEPALA BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Beberapa produk yang telah mendapatkan sertifikasi Halal Some products that have obtained Halal certification for the medical
untuk kategori alat kesehatan antara lain adalah: device category include:
- ONEMED Aseptan Antiseptic Liquid with Moisturizer For Hand - ONEMED M-Y Jelly
Rub - ONELAB Probe Cleanser
- ONEMED Alcohol Swabs - Enema Soap For ONEMED Enema Set
- ONEMED One Swabs - ONEMED Ultrasonic Gel
- ONEMED AC Swabs 2% - ONEMED OneClean
- ONEMED AC Swabs 0,5% - ONEMED SteriOne
- ONEMED One Wipe - ONEMED OneClean Granule
- ONEMED One Scrub 4% - ONEMED Larutan Metilen Biru
- ONEMED One Scrub 2% Antiseptic Surgical Scrub - ONEMED One Wipe 80
- ONEMED Alc-Peroxide - ONEMED STERIONE Wipe
- ONEMED Aseptan Solution - ONEMED SteriOne Plus Wipe
- ONEMED Odex - ONEMED NO-PAIN Spray Skin Refrigerant
- ONEMED Steri One Plus - ONEMED Sound Gel
- ONEMED Sterident - ONEMED Meditanol Disinfectant Ethyl Alcohol 95%
- ONEMED Larutan HCl-Alkohol 3% - ONEMED Aseptanol Ethyl Alcohol 70%
- ONEMED Larutan Karbol Fuchsin - ONEMED Medswab
- ONEMED Karbol Gentian Violet - ONEMED Plesterin Gel
- ONEMED Fuchsin - ONEMED Doppler Gel
- ONEMED Cardio Gel - ONEMED Surgical Scrub Povidone Iodine
- ONEMED Gludex - ONEMED Indodent EDTA 17% Solution
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
15
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Selain mendapatkan sertifikat Halal untuk alat kesehatan, In addition to obtaining Halal certification for medical devices, the
Perseroan juga mendapatkan sertifikat Halal untuk Perbekalan Company also obtained Halal certification for Household Medical
Kesehatan Rumah Tangga (PKRT). Untuk kategori produk yang telah Supplies (PKRT). Product categories that have obtained Halal
mendapatkan sertifikasi Halal antara lain certification include:
- ONEMED Aseptic Gel Antiseptic Pembersih Tangan - ONEMED NaOCl 5%
- ONEMED Aseptic Gel Hand Sanitizer, Fresh & Clean - ONEMED Ecodine
- ONEMED Alkohol 70% - ONEMED OneClosan Sabun Anti Bakteri
- ONEMED Alkohol 95% - ONEMED Aseptic Plus, Aloe Vera
- ONEMED Gentian Violet Larutan Antiseptik - ONEMED A-Gel Antiseptic Gel
- ONEMED Salicyl Spiritus - ONEMED A-Gel Hand Sanitizer, Fresh & Clean
- ONEMED Hidrogen Peroxide 3% - ONEMED Sabun Cuci Tangan
- ONEMED Hexidine - ONEMED Aseptic Wipe
- ONEMED Lysol Concentrate - ONEMED Aseptic Aerosol Disinfectant Spray, Fresh & Clean
- ONEMED NaOCl 2,5% - ONEMED Aseptic Plus Essential
- ONEMED Onesept Antiseptik - ONEMED Aseptic Liquid 0.2%
- ONEMED Povidone Iodine Larutan Antiseptik - ONELAB Water One
- ONEMED Rivanol 0,1%
Sertifikasi TKDN
TKDN Certification
Beberapa produk yang telah mendapatkan sertifikasi TKDN antara Some of the products that have received TKDN certification include:
lain:
Jenis Produk NILAI TKDN Jenis Produk NILAI TKDN
No. No.
Product Type TKDN Value Product Type TKDN Value
1 Particulate Respirator Mask 48.63% Disposable Syringe (Ukuran: 3 cc/ml; 40.40%
Needle: 23G X 1 1/4, Ukuran: 5 cc/
2 AC Swab 2% 54.44% 18
ml; Needle: 22G, Ukuran: 10 cc/ml,
3 AM MP 30 23.80% Needle: 21G x 1 1/2)
AM MP 60 23.36% Vacu Needle Luer Slip Multi Sample 40.17%
4 19
21G, 22G, 23G
5 Sputum Pot 45.45% 20 Infusion Set Dewasa 43.17%
6 Plesterin Bulat Transparan 46.62% 21 Polysan 300mL 42.38%
7 Stera Sharp Container 47.48% 22 Saline Wound Irrigation 300mL 42.35%
8 Nurse Cap 62.83% 23 Larutan HCL 0,1 N 72.60%
9 Patient Monitor S1200 24.01% 24 Blood Lancet 28G 54.14%
10 Kapas Bola 72.58% 25 Larutan HCL 3% Alkohol 73.80%
11 Sterione 500 ml 55.31% 26 Aseptan 68.53%
12 Cervical Collar 45.05% 27 Papsmear Kit 37.19%
13 Ziehl Neelsen 100 ml 44.40% Vacuum Blood Collection Tube EDTA 71.08%
28
I.V. Cannula with Teflon Catheter 1 29.17% K3
14
Way 29 Vacuum Blood Collection Tube 67.77%
15 Surgical Gown 70.41% 30 Ultrasonic Gel Biru 5 Liter 62.64%
16 Medical Chart Paper 54.25% 31 Ultrasonic Gel Transparan 5 Liter 62.30%
17 DOMY Brush Suction 64.81% 32 Urine Bag 72.98%
33 Tubular Stokinet 7,5 cm x 20 m 50.04%
PT Jayamas Medica Industri Tbk
16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 17
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Jenis Produk NILAI TKDN Jenis Produk NILAI TKDN
No. No.
Product Type TKDN Value Product Type TKDN Value
34 One Wipe 64.63% 61 IVA Test Kit 45.81%
35 Specimen Container 46.43% 62 No Pain Spray Skin Refrigerant 40.22%
36 Medcaptain HP 30 25.27% 63 Surgical Scrub Povidone Iodine 46.91%
37 Medcaptain HP 60 26.23% 64 Sarung Tangan Obgyn 66.74%
38 Alkohol swab 59.22% 65 Yellow Tip 60.18%
39 Urine Container 48.68% 66 White Tip 61.14%
40 Aseptic Gel 89.66% 67 Blue Tip 59.38%
41 Flexo One Crepe 6" 52.89% 68 Aseptan Solution 65.18%
42 Flexo One Crepe 4" 52.41% 69 Cardio Gel 69.96%
43 Flexo One Crepe 3" 50.84% 70 Sabun Anti Bakteri 49.23%
44 Double Spike 47.97% 71 Gentian Violet 56.79%
45 Jet Nebulizer Set 53.87% 72 Aseptic Plus 74.81%
46 Bed Cover Disposable 66.12% 73 Aseptic Liquid 61.96%
47 Sarung Bantal Disposable 70.63% 74 Larutan Asam Asetat 82.69%
48 Jackson Rees 30.39% 75 Onemed Ear Syringe 47.92%
49 Anesthesi Flow 31.41% Onemed Medigloves Surgical Steril 58.39%
76
Gloves
50 Ventiflow 30.50%
77 Cotton Swab 77.40%
51 Opthalmic Drape Double Layer 47.01%
78 Surgeon Cap 78.97%
52 Opthalmic Drape Hijau 54.89%
79 Isolation Gown 68.20%
53 Opthalmic Drape Biru 52.78%
80 HD Set 53.67%
54 Skin Marker 47.21%
81 HD Solution 64.16%
55 Plesterin Standar 44.69%
82 Povidone Iodine 42.87%
56 Plesterin Jumbo 42.70%
83 Dermafix 44.89%
57 Plesterin Gel 70.91%
84 Examination Lamp 48.40%
58 Masker Nebulizer 54.64%
85 HB Check 41.16%
59 Surgical Mask Earloop 77.62%
86 Onemed Syringe 55.76%
60 Surgical Mask Tie On 76.58%
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
17
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Pameran
Exhibition
Februari February
4 -8
Berpartisipasi pada acara Pelatihan Sterilisasi Tingkat Lanjut bagi
Pengelola Sterilisasi di Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh
PPSSI PD DKI Jakarta di Hotel Amaris Slipi
Participating in the Advanced Sterilization Training event for
Sterilization Managers in Hospitals organized by PPSSI PD DKI
Jakarta at the Amaris Slipi Hotel
Februari February
16
• Workshop dibalik Proses Cleaning & Disinfeksi yang
diselenggarakan oleh PPSSI Makassar di Hotel Golden Tulip
Essential Makassar
• Berpartisipasi dalam acara Bedah Buku Pedoman Sterilisasi Edisi
Terbaru yang diselenggarakan oleh PPSSI Pamekasan
• Workshop on Cleaning & Disinfection Processes held by PPSSI
Makassar at Golden Tulip Essential Hotel Makassar
• Participate in the Book Review of the Latest Edition of Sterilization
Guidelines organized by PPSSI Pamekasan
Februari February
20- 22
Bali Hospital Exhibition Pharmacist Learning & Refreshment
(BOOSTER) 2025 yang diselenggarakan oleh Himpunan Seminat
Farmasi Rumah Sakit (HISFARSI) PD IAI Bali di The Prime Plaza
Hotel Sanur
Bali Hospital Exhibition Pharmacist Learning & Refreshment
(BOOSTER) 2025 organized by the Hospital Pharmacy Seminar
Association (HISFARSI) PD IAI Bali at The Prime Plaza Hotel Sanur
PT Jayamas Medica Industri Tbk
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 19
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
April April
13
Workshop dan Pengembangan Kapasitas Forum Sterilisasi Soloraya
(FSS) yang dilaksanakan di Karanganyar Jawa Tengah
Workshop and Capacity Building Forum on Sterilization in Soloraya
(FSS) held in Karanganyar, Central Java
April April
14-18
Berpastisipasi pada acara Pelatihan Sterilisasi Tingkat Dasar bagi
SDM Kesehatan di Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh PPSSI di
RSUD R.T. Notopuro Sidoarjo
Participating in the Basic Sterilization Training event for Health
Personnel in Hospitals organized by PPSSI at R.T. Notopuro Sidoarjo
Regional General Hospital
April April
22-26
Berpartisipasi pada acara Pelatihan Sterilisasi Tingkat Lanjutan
DPD PPSSI di Semarang Jawa Tengah
Participating in the Advanced Sterilization Training event held by
DPD PPSSI in Semarang, Central Java
Mei May
15-17
• Kongres Persatuan Dokter Gigi Indonesia (PDGI) ke-28 yang
diselenggarakan oleh PDGI di Grand City Exhibition Surabaya
• Berpartisipasi dalam Pertemuan Ilmiah Tahunan (PIT) PDTDI
Jawa Timur yang dilaksanakan di Hotel Sheraton Surabaya
• The 28th Indonesian Dental Association (PDGI) Congress held by
PDGI was held at the Grand City Exhibition Surabaya
• Participate in the East Java PDTDI Annual Scientific Meeting (PIT)
held at the Sheraton Surabaya Hotel
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
19
Page 20
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Mei May
18
OneMed berkolaborasi dengan Perhimpunan Dokter Spesialis
Kardiovaskular Indonesia (PERKI) cabang Surabaya dalam rangka
memperingati World Hypertension Day 2025 yang diselenggarakan
di JJ Lake Café & Eatery Citraland Surabaya
OneMed collaborated with the Indonesian Cardiovascular Specialist
Association (PERKI) Surabaya branch to commemorate World
Hypertension Day 2025, which was held at JJ Lake Café & Eatery
Citraland Surabaya
Mei May
21-23
Surabaya Hospital Expo 2025 yang diselenggarakan di Exhibition
Hall Grand City Convex Surabaya
Surabaya Hospital Expo 2025 held at the Grand City Convex Surabaya
Exhibition Hall
Mei May
21-24
Berpartisipasi dalam acara Pelatihan Sterilisasi Tingkat Dasar bagi
SDM Kesehatan di Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh PPSSI
Jawa Timur di Hotel Harris Gubeng Surabaya
Surabaya Hospital Expo 2025 held at the Grand City Convex Surabaya
Exhibition Hall
Mei May
24
Berpartisipasi dalam acara SwipeRx IPEC: Indonesian Pharmacy
Expo & Conference yang diselenggarakan oleh LPP SwipeRX di Kota
Kasablanka Hall Jakarta
Participate in the SwipeRx IPEC: Indonesian Pharmacy Expo &
Conference event organized by LPP SwipeRX at Kota Kasablanka
Hall, Jakarta
PT Jayamas Medica Industri Tbk
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 21
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Mei May
30
Berpartisipasi dalam acara HUT RSI Jemursari Surabaya yang
diselenggarakan oleh RSI Jemursari Surabaya
Participating in the anniversary celebration of RSI Jemursari
Surabaya, organized by RSI Jemursari Surabaya
Juni June
18-19
Berpartisipasi dan menjadi pembicara di acara Workshop Update
Pengelolaan Instrumen di Area Pelayanan Kesehatan yang
diselenggarakan oleh Instalasi Pendidikan dan Pelatihan RSD
K.R.M.T Wongsonegoro Semarang
Participated and spoke at the Workshop on Instrument Management
Updates in the Health Service Area organized by the Education and
Training Installation of K.R.M.T Wongsonegoro Hospital in Semarang
Juni June
20-21
Berkolaborasi dengan Perhimpunan Perawat Pencegah dan
Pengendalian Infeksi Indonesia (HIPPII) yang diselenggarakan di
Semarang
Collaborating with the Indonesian Association of Infection Prevention
and Control Nurses (HIPPII) held in Semarang
Juni June
27-29
Berpartisipasi pada acara Health Collaboration Activities 2025 yang
diselenggarakan oleh Organisasi Profesi Kesehatan di Gelora Bung
Karno (GBK) Jakarta
Participating in the Health Collaboration Activities 2025 event
organized by the Health Professional Organization at Gelora Bung
Karno (GBK) Jakarta
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
21
Page 22
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Juli July
7-11
Berpartisipasi pada acara Musyarawah Nasional (MUNAS) ke 10
Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Medik Indonesia (PATELKI)
di El Hotel Bandung
Participating in the 10th National Conference (MUNAS) of the
Indonesian Medical Laboratory Technologists Association (PATELKI)
in El Hotel Bandung
Juli July
16-19
Berpartisipasi dalam ajang 42nd FIESTA Urology di Hotel
Shangri-La Surabaya
Participating in the 42nd FIESTA Urology event at Shangri-La Hotel
Surabaya
Juli July
17-18
Berpartisipasi pada acara Rapat Kerja Teknis (Rakernis) dan Seminar
Nasional Unit Donor Darah (UDD) Tahun 2025 di Jakarta dengan
mengusung tema “Penguatan Tata Kelola Unit Donor Darah PMI
yang Profesional dan Transparan untuk Mendukung Kemandirian
Darah Nasional”
Participate in the 2025 Technical Working Meeting (Rakernis)
and National Seminar of the Blood Donor Unit (UDD) in Jakarta
with the theme “Strengthening the Professional and Transparent
Governance of the PMI Blood Donor Unit to Support National Blood
Independence”
Juli July
17-18
Berpartisipasi dalam kegiatan yang digelar oleh Himpunan Seminar
Farmasi Rumah Sakit (HISFARSI) Jatim dalam acara Konferensi
Nasional HISFARSI JATIM 2025 yang bertema “Pelayanan
Kefarmasian dan Penggunaan Obat di Rumah Sakit” yang
diselenggarakan di Hotel Samator Surabaya
Participate in activities organized by the East Java Hospital Pharmacy
Association (HISFARSI) at the 2025 HISFARSI JATIM National
Conference with the theme “Pharmaceutical Services and Drug Use
in Hospitals” held at the Samator Hotel in Surabaya
PT Jayamas Medica Industri Tbk
22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 23
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Juli July
25-26
Berpartisipasi dalam acara perayaan 1 Abad RKZ Surabaya dan
RAPIM PERDHAKI 2025 yang diselenggarakan di Hotel Mercure
Grand Mirama Surabaya
Participating in the 100th anniversary celebration of RKZ Surabaya
and RAPIM PERDHAKI 2025 held at Mercure Grand Mirama Hotel
Surabaya
Agustus August
1-2
Berpartisipasi dalam acara TIMNASS X yaitu Pertemuan Ilmiah
Nasional dan Internasional yang diselenggarakan oleh Fakultas
Kedokteran Gigi Universitas Airlangga (FKG UNAIR) dengan
tema "Transforming Dental Practice Into Digital Dentistry and AI:
Opportunities, Challenges and Innovations in Dental Technology" di
Hotel Shangri-La Surabaya
Participate in the TIMNASS X event, namely the National and
International Scientific Meeting organized by the Faculty of Dentistry,
Airlangga University (FKG UNAIR) with the theme “Transforming
Dental Practice Into Digital Dentistry and AI: Opportunities,
Challenges and Innovations in Dental Technology.” .” at Shangri-La
Hotel Surabaya
Agustus August
6-8
Berpartisipasi dalam acara Indohealthcare GAKESLAB Expo 2025 di
JIEXPO Kemayoran, Jakarta
Participate in the Indohealthcare GAKESLAB Expo 2025 event at
JIEXPO Kemayoran, Jakarta
Agustus August
9-10
Workshop Nasional Series 1 tentang Pemrosesan Ulang Perangkat
Sekali Pakai Kateterisasi Jantung yang diselenggarakan oleh PPSSI
Jawa Timur di Hotel Harris Gubeng
Participate in the Indohealthcare GAKESLAB Expo 2025 event at
JIEXPO Kemayoran, Jakarta organized by PPSSI East Java at Harris
Gubeng Hotel
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
23
Page 24
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
Agustus August
25-29
Berpartisipasi pada acara yang diselenggarakan oleh Perkumpulan
Praktisi Sentral Sterilisasi Indonesia (PPSSI) dan memberikan
pelatihan kepada tenaga kesehatan, khususnya Pelaksana Central
Sterile Supplu Department (CSSD) di Rumah Sakit di Yogyakarta
Participating in events organized by the Indonesian Central
Sterilization Practitioners Association (PPSSI) and providing training
to healthcare workers, particularly those working in the Central
Sterile Supply Department (CSSD) at hospitals in Yogyakarta.
September
22-27
Berpartisipasi untuk mendukung Perkumpulan Praktisi Sentral
Sterilisasi Indonesia (PPSSI) Jawa Timur pada acara Pelatihan
Sterilisasi Tingkat Lanjut Bagi Pengelola Sterilisasi Di Rumah
Sakit sebagai upaya Peningkatan Kompetensi Pengelola Sterilisasi
Rumah Sakit Menuju Pelayanan Paripurna di Hotel Harris Gubeng
Participate in supporting the East Java Indonesian Central
Sterilization Practitioners Association (PPSSI) in the Advanced
Sterilization Training for Hospital Sterilization Managers as an
effort to improve the competence of hospital sterilization managers
towards comprehensive service at Harris Hotel Gubeng
September
25-28
• Indonesia International Hospital Expo 2025 yang diselenggarakan
di ICE – BSD City Tangerang
• Berpartisipasi pada acara Pekan Ilmiah Nasional Perdalin 2025
yang diselenggarakan di FK Universiatas Brawijaya & Hotel
Santika Malang
• Indonesia International Hospital Expo 2025 held at ICE – BSD City
Tangerang
• Participate in the 2025 Perdalin National Scientific Week event
held at the Faculty of Medicine, Brawijaya University & Santika
Hotel Malang
PT Jayamas Medica Industri Tbk
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 25
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
September
27-28
Berpartisipasi pada acara seminar Surabaya Dentistry 2025 yang
diselenggarakan oleh Persatuan Dokter Gigi Indonesia (PDGI)
Cabang Surabaya bersama Ikatan Prostodontis Indonesia (IPROSI)
cabang Surabaya di Hotel Double Tree by Hilton Surabaya
Participate in the Surabaya Dentistry 2025 seminar event organized
by the Indonesian Dental Association (PDGI) Surabaya Branch
together with the Indonesian Prosthodontists Association (IPROSI)
Surabaya Branch at the Double Tree by Hilton Surabaya Hotel.
September
28
Berpartisipasi pada acara Urban 2025 Traditional 5K Fun Run yang
diselenggarakan oleh Ikatan Alumni St. Louis 1 Surabaya
Participate in the Urban 2025 Traditional 5K Fun Run event organized
by the St. Louis 1 Surabaya Alumni Association.
Oktober October
2
Workshop Nasional Forum CSSD Peran Strategis CSSD Dalam
Menunjang Keselamatan Pasien di Era Akreditasi Rumah Sakit
yang diselenggarakan oleh PPSSI Ponorogo di RSUD Dr. Harjono S,
Ponorogo
National Workshop of the CSSD Forum on the Strategic Role of CSSD
in Supporting Patient Safety in the Era of Hospital Accreditation,
organized by PPSSI Ponorogo at Dr. Harjono S Regional General
Hospital, Ponorogo
Oktober October
17-19
Pertemuan Ilmiah Tahunan PPSSI Jakarta / Pekan Ilmiah Tahunan
yang diselenggarakan oleh PPSSI DKI Jakarta di Hotel Novotel
Jakarta
Annual Scientific Meeting of PPSSI Jakarta / Annual Scientific Week
organized by PPSSI DKI Jakarta at Novotel Hotel Jakarta
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
25
Page 26
Ikhtisar Kinerja
Perfomance Overview
November
12
Pelatihan CSSD yang diselenggarakan oleh PPSSI Makassar di Hotel
Swiaa Bell In Makassar
CSSD training organized by PPSSI Makassar at Swiaa Bell Hotel in
Makassar
November
13-16
Pelatihan Urologi yang diselenggarakan oleh PUSBANGDIKLAT
PPNI di The Atrium Hotel Yogyakarta
Urology Training organized by PUSBANGDIKLAT PPNI at The Atrium
Hotel Yogyakartar
November
22
Pelatihan Urologi yang diselenggarakan oleh PUSBANGDIKLAT
PPNI di Santika Hotel Surabaya
Urology Training organized by PUSBANGDIKLAT PPNI at Santika
Hotel Surabaya
Desember December
13
Workshop Sterilisasi Bagi Tenaga Medis di Fasilitas Kesehatan
Sterilization Seminar & Workshop for Medical Personnel in Health
Facilities
PT Jayamas Medica Industri Tbk
26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 27
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
PT Jayamas Medica Industri Tbk
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 29
02
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dr. Yacobus Jemmy Hartanto M.P.H
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Jayamas Medica Industri Tbk
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 31
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Penyataan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Statement
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, merupakan Dear Stakeholders, it is an honor for me to represent the Board of
sebuah kebanggaan bagi saya mewakili Dewan Komisaris untuk Commissioners to express my appreciation for the performance of
menyampaikan apresiasi atas performa PT Jayamas Medica Industri PT Jayamas Medica Industri Tbk in 2025. We give thanks to God
Tbk pada 2025. Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Almighty, because by His grace, the Company is able to maintain
Esa, karena atas rahmat-Nya, Perseroan mampu mempertahankan positive growth momentum amidst global challenges and increasing
momentum pertumbuhan positif di tengah tantangan global dan competitive pressures. We recognize that this year's success is the
tekanan kompetisi yang kian meningkat. Kami menyadari bahwa result of sharp decision making and careful risk management. As part
keberhasilan tahun ini merupakan buah dari pengambilan keputusan of its supervisory function, the Board of Commissioners continues
yang tajam dan pengelolaan risiko yang cermat. Sebagai bagian dari to be committed to overseeing the Board of Directors' consistency
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris terus berkomitmen mengawal in executing the company's strategy, while ensuring that every step
konsistensi Direksi dalam mengeksekusi strategi perusahaan, seraya of growth remains based on strong corporate governance values in
memastikan bahwa setiap langkah pertumbuhan tetap berpijak order to meet the expectations of all stakeholders.
pada nilai-nilai tata kelola perusahaan yang kuat demi memenuhi
ekspektasi seluruh pemangku kepentingan.
Memasuki tahun 2025, industri alat kesehatan di Indonesia berada Entering 2025, the medical device industry in Indonesia is at a crucial
pada titik balik yang krusial. Di satu sisi, pemerintah sedang gencar turning point. On the one hand, the government is aggressively
mendorong kemandirian nasional, namun di sisi lain, ketidakpastian encouraging national independence, but on the other hand, global
global menciptakan tekanan pada rantai pasok dan biaya produksi. uncertainty is creating pressure on supply chains and production
apemerintah yang mewajibkan penggunaan komponen lokal costs. The main obstacles faced are tightening government
(TKDN), melonjaknya biaya operasional pabrik akibat inflasi energi, regulations that require the use of local components (TKDN),
serta masih sulitnya memproduksi alat medis canggih secara mandiri soaring factory operational costs due to energy inflation, and the
sehingga masih bergantung pada teknologi luar negeri. Untuk difficulty of producing advanced medical equipment independently
bertahan, perusahaan harus mulai memproduksi bahan baku di so they still depend on foreign technology. To survive, companies
dalam negeri dan beralih ke teknologi digital agar lebih efisien. Selain must start producing raw materials domestically and switch to
itu, percepatan pengurusan sertifikat lokal (TKDN) dan Halal sangat digital technology to be more efficient. Apart from that, accelerating
krusial, dibarengi dengan strategi bekerja sama dengan merek global the processing of local (TKDN) and Halal certificates is very crucial,
serta memperluas penjualan ke rumah sakit swasta dan pasar ekspor. coupled with a strategy of collaborating with global brands and
Melalui kepemimpinan jajaran Direksi yang visioner, kami meyakini expanding sales to private hospitals and export markets. Through
Perseroan memiliki kapabilitas yang solid untuk menavigasi berbagai the visionary leadership of the Board of Directors, we believe
tantangan industri. Implementasi strategi yang komprehensif dan the Company has solid capabilities to navigate various industry
terukur diharapkan mampu menjamin kesinambungan pertumbuhan challenges. The implementation of a comprehensive and measurable
sekaligus memperkokoh posisi kompetitif Perseroan dalam lanskap strategy is expected to be able to ensure sustainable growth while
industri alat kesehatan nasional. strengthening the Company's competitive position in the national
medical equipment industry landscape.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian atas Kinerja Direksi
Assessment of the Performance of the Board of Directors
Dewan Komisaris memberikan apresiasi penuh atas dedikasi The Board of Commissioners gives full appreciation for the
dan kinerja optimal yang ditunjukkan oleh Direksi serta jajaran dedication and optimal performance shown by the Board of
Manajemen PT Jayamas Medica Industri Tbk. sepanjang tahun 2025 Directors and the Management of PT Jayamas Medica Industri
dalam mendorong pertumbuhan Perseroan. Efektivitas pengelolaan Tbk. throughout 2025 to encourage the Company's growth. The
operasional dan keuangan terbukti membuahkan hasil positif, yang effectiveness of operational and financial management has proven
tercermin dari peningkatan angka penjualan dan lonjakan laba usaha to produce positive results, which is reflected in the increase in sales
yang tercapai sebesar 13,89% dibandingkan tahun 2024. figures and a jump in operating profits of 13.89% compared to 2024.
Dalam menjalankan wewenangnya, Dewan Komisaris secara In carrying out its authority, the Board of Commissioners consistently
konsisten melaksanakan fungsi pengawasan atas implementasi carries out its supervisory function over the implementation of the
strategi dan kebijakan Perseroan, baik secara langsung maupun Company's strategies and policies, both directly and through periodic
melalui pemantauan berkala, guna memastikan seluruh kegiatan monitoring, to ensure that all operational activities remain compliant
operasional tetap patuh pada standar yang berlaku. Sinergi dengan with applicable standards. Synergy with the Board of Directors is
Direksi pun terus terjaga melalui penyampaian nasihat dan masukan continuously maintained through the delivery of strategic advice
strategis dalam setiap pertemuan formal maupun diskusi rutin. and input at every formal meeting and routine discussion.
Selain aspek operasional, Dewan Komisaris menempatkan Apart from operational aspects, the Board of Commissioners places
penguatan manajemen risiko sebagai prioritas utama. Hal ini strengthening risk management as a top priority. This is done to
dilakukan untuk membangun kerangka kerja yang komprehensif build a comprehensive framework for identifying, evaluating and
dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta memitigasi potensi mitigating potential threats that could affect financial stability and
ancaman yang dapat memengaruhi stabilitas keuangan maupun the achievement of the Company's long-term targets
pencapaian target jangka panjang Perseroan.
Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek Usaha Perseroan
Board of Commissioners' View on the Company's Business Prospects
Dewan Komisaris memiliki keyakinan yang kuat terhadap The Board of Commissioners has strong confidence in the continued
keberlanjutan pertumbuhan PT Jayamas Medica Industri Tbk growth of PT Jayamas Medica Industri Tbk (“OMED”) as it looks
("OMED") dalam menyongsong tahun 2026. Optimisme ini didorong ahead to 2026. This optimism is driven by the increasingly robust
oleh fundamental industri kesehatan yang kian kokoh dan kesiapan fundamentals of the healthcare industry and the Company’s
strategis Perseroan dalam merespons kebijakan Pemerintah. strategic readiness to respond to government policies.
Kami mengapresiasi kebijakan Pemerintah Indonesia yang We commend the Indonesian government’s policy to increase the
menetapkan peningkatan anggaran kesehatan nasional sebesar 16% national health budget by 16% (year-over-year) to Rp244 trillion
(YoY) menjadi Rp244 triliun pada tahun 2026. Dewan Komisaris in 2026. The Board of Commissioners believes that this fiscal
menilai bahwa komitmen fiskal ini merupakan dorongan utama commitment is a key driver ensuring the sustainability of market
yang menjamin keberlanjutan permintaan pasar terhadap produk demand for medical devices. The government’s focus on improving
alat kesehatan. Fokus pemerintah pada peningkatan aksesibilitas accessibility through flagship programs such as the Free Health
melalui program unggulan seperti Cek Kesehatan Gratis (CKG) bagi Check-up (CKG) for 130 million people and the Quick Win program
130 juta jiwa serta program Quick Win pembangunan rumah sakit for building quality hospitals in 66 regencies and cities presents a
PT Jayamas Medica Industri Tbk
32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 33
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
berkualitas di 66 kabupaten/kota, merupakan peluang strategis strategic opportunity that the Company must leverage to expand its
yang harus dimanfaatkan Perseroan untuk memperluas jangkauan market reach, particularly in remote and island regions.
pasar, terutama di wilayah terpencil dan kepulauan.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh kepada Direksi The Board of Commissioners fully supports the Board of Directors
dalam mengeskalasi kapasitas produksi guna menyambut masifikasi in scaling up production capacity to meet the demand generated
program skrining kesehatan nasional. Kami memproyeksikan bahwa by the nationwide rollout of the national health screening program.
penyediaan paket 'Kit Skrining Nasional' dan alat kesehatan dasar We project that the high-volume supply of “National Screening Kits”
dalam volume tinggi akan menjadi motor pertumbuhan baru bagi and basic medical equipment will serve as a new growth driver for
pendapatan Perseroan. Lebih lanjut, ekspansi infrastruktur medis the Company’s revenue. Furthermore, the expansion of government
pemerintah di berbagai wilayah akan memperkuat lini bisnis hospital medical infrastructure across various regions will significantly
furniture dan peralatan medis utama Perseroan secara signifikan di strengthen the Company’s hospital furniture and major medical
skala nasional. equipment business lines on a national scale.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, kami senantiasa mendorong In carrying out our oversight functions, we consistently encourage the
Perseroan untuk memperkuat dominasi pasar melalui peningkatan Company to strengthen its market dominance by increasing its Local
sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Dewan Content Level (TKDN) certification. The Board of Commissioners
Komisaris berpandangan bahwa integrasi produk ber-TKDN tinggi believes that integrating products with high TKDN levels into the
ke dalam sistem E-Katalog merupakan strategi untuk melakukan E-Catalog system is a strategy for substituting imported products.
substitusi produk impor. Hal ini tidak hanya memperkuat posisi tawar This not only strengthens the Company’s bargaining position in
Perseroan dalam pengadaan pemerintah, tetapi juga memastikan government procurement but also ensures business resilience amid
resiliensi bisnis di tengah dinamika ekonomi global. global economic dynamics.
Kami memandang bahwa langkah Perseroan dalam memprioritaskan We believe that the Company’s decision to prioritize halal
sertifikasi halal pada produk manufaktur serta pemenuhan standar certification for its manufactured products and compliance with
kualitas internasional adalah langkah yang tepat dalam memberikan international quality standards is the right step toward providing
perlindungan maksimal bagi konsumen. Dewan Komisaris meyakini maximum protection for consumers. The Board of Commissioners is
bahwa kepatuhan terhadap regulasi terbaru dan adaptivitas confident that adherence to the latest regulations and adaptability to
terhadap standar keamanan produk akan memperkokoh reputasi product safety standards will strengthen the Company’s reputation
Perseroan sebagai pemimpin pasar yang tepercaya di industri alat as a trusted market leader in the medical device industry.
kesehatan.
Dewan Komisaris berpandangan bahwa Perseroan berada pada The Board of Commissioners believes that the Company is on the
jalur yang tepat untuk mengonversi peluang regulasi dan anggaran right track to convert regulatory and budgetary opportunities into
menjadi pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan. Kami akan terus sustainable performance growth. We will continue to perform
menjalankan fungsi pengawasan secara konsisten guna memastikan our oversight functions consistently to ensure that the Company
Perseroan tetap adaptif terhadap dinamika industri, menjaga remains adaptable to industry dynamics, maintains the highest
standar kualitas tertinggi, serta senantiasa memberikan nilai tambah quality standards, and continues to deliver long-term value to all
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan Dewan Komisaris atas Penerapan Tata
Kelola Perseroan
Board of Commissioners' View on the Implementation of Corporate
Governance
Dewan Komisaris meyakini bahwa tata kelola perusahaan yang The Board of Commissioners believes that good corporate
baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan fondasi utama governance (GCG) is the cornerstone of creating value for
dalam menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham, sekaligus shareholders while meeting the needs of all stakeholders, from
memenuhi kebutuhan seluruh pemangku kepentingan, mulai dari employees and customers to the broader community. Consistent
karyawan, pelanggan, hingga masyarakat luas. Kepatuhan yang adherence to GCG principles, as embodied in the company’s
konsisten terhadap prinsip-prinsip GCG, yang diwujudkan melalui governance policies and code of ethics, serves as the driving force
kebijakan tata kelola dan kode etik perusahaan, menjadi motor for business sustainability in financial, environmental, and social
penggerak bagi keberlanjutan bisnis di bidang finansial, lingkungan, aspects.
maupun sosial.
Kami memandang implementasi GCG sebagai proses penyempurnaan We view the implementation of GCG as an ongoing process of
yang terus berjalan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris berkomitmen improvement. Therefore, the Board of Commissioners is committed
untuk senantiasa meningkatkan kualitas praktik tata kelola guna to continuously enhancing the quality of our governance practices
menjaga keunggulan kompetitif serta memperkuat kepercayaan to maintain our competitive edge and strengthen market confidence
pasar terhadap OneMed. Melalui penekanan yang kuat pada etika in OneMed. Through a strong emphasis on business ethics and
bisnis dan transparansi, Perseroan berada pada posisi strategis untuk transparency, the Company is strategically positioned to achieve
meraih keberhasilan jangka panjang serta memastikan pertumbuhan long-term success and ensure responsible business growth.
bisnis yang bertanggung jawab.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perseroan tidak In 2025, the composition of the Company's Board of Commissioners
mengalami perubahan. Adapun komposisi Dewan Komisaris yang will not change. The current composition of the Board of
menjabat saat ini diuraikan sebagai berikut Commissioners is described as follows:
Jabatan Nama
Positioning Name
Komisaris Utama
Yacobus Jemmy Hartanto
President Commissioner
Komisaris
Siane Soetanto
Commissioner
Komisaris Independen
David A. Worth
Independent Commissioner
PT Jayamas Medica Industri Tbk
34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 35
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Apresiasi
Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya The Board of Commissioners expresses its deep appreciation for the
kepada seluruh karyawan OneMed, yang dedikasi dan kontribusinya dedication and significant contributions of all OneMed employees,
telah menjadi tulang punggung bagi pencapaian Perseroan saat ini. who have been the main pillars of the Company's success to date.
Momentum pertumbuhan positif ini menjadi landasan strategis The positive momentum that has been achieved should be optimized
untuk terus mengakselerasi kinerja demi memberikan nilai tambah to accelerate sustainable growth, which is expected to have a
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Kami optimis positive impact on the welfare of all stakeholders. The Board of
bahwa masa depan Perseroan akan terus berkembang melalui Commissioners believes that the Company's success in the future
sinergi dan komitmen kolektif kita bersama. Dalam mewujudkan will depend on the collective efforts of all parties in advancing the
visi dan misi tersebut, Dewan Komisaris akan senantiasa mengawal Company to a better level. To realize the Company's vision and
implementasi praktik bisnis terbaik sebagai panduan utama dalam mission, the BOC will always be committed to implementing best
setiap langkah Perseroan. business practices.
Sidoarjo, 30 April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
dr. Yacobus Jemmy Hartanto M.P.H
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Dra. Herlien Sri Ariani, APT.
Direktur Utama
President Director
PT Jayamas Medica Industri Tbk
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 37
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pernyataan Direksi
Board Of Directors Statement
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Merupakan sebuah kehormatan bagi jajaran Direksi untuk dapat It is an honor for the Board of Directors to be able to present an
menyajikan laporan pertanggungjawaban atas pengelolaan accountability report on the management of the Company for the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. financial year ending 31 December 2025. Starting this report, let us
Mengawali laporan ini, mari kita panjatkan puji syukur ke hadirat express our thanks to the presence of Almighty God for His grace and
Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan penyertaan-Nya, sehingga inclusion, so that the Company is able to pass 2025 with encouraging
Perseroan mampu melewati tahun 2025 dengan pencapaian kinerja performance achievements amidst challenging industrial dynamics.
yang menggembirakan di tengah dinamika industri yang penuh
tantangan.
Di sepanjang tahun 2025, kami mencermati kondisi makroekonomi Throughout 2025, we will monitor global and domestic
global maupun domestik yang bergerak sangat dinamis. Perseroan macroeconomic conditions which are moving very dynamically. The
dihadapkan pada situasi pasar yang fluktuatif, ketidakpastian harga Company is faced with a fluctuating market situation, uncertainty
komoditas, hingga pergeseran preferensi pelanggan yang kini in commodity prices, and shifting customer preferences which are
semakin mengutamakan inovasi serta prinsip keberlanjutan. Namun, now increasingly prioritizing innovation and sustainability principles.
melalui komitmen yang kuat, Perseroan berhasil menjaga stabilitas However, through strong commitment, the Company succeeded in
dan resiliensi usahanya dalam menghadapi berbagai ketidakpastian maintaining the stability and resilience of its business in facing these
tersebut. various uncertainties.
Tantangan dan Peranan Direksi dalam Perumusan dan
Implementasi Strategi yang Dihadapi Perseroan
Challenges and Role of the Board of Directors in Strategy Development
and Implementation Faced by the Company
Tahun 2025 merupakan periode krusial yang menuntut ketangkasan 2025 is a crucial period that demands high agility from the Board
tinggi dari jajaran Direksi dalam menavigasi industri alat kesehatan di of Directors in navigating the medical device industry amidst a
tengah lanskap geopolitik dan regulasi yang menantang. challenging geopolitical and regulatory landscape.
Sepanjang tahun 2025, Direksi menghadapi kompleksitas tantangan Throughout 2025, the Board of Directors will face complex challenges
yang bermula dari gangguan rantai pasok global akibat ketegangan stemming from global supply chain disruptions due to tensions
jalur perdagangan laut yang memicu lonjakan biaya logistik, sehingga in maritime trade routes which have triggered a spike in logistics
menuntut strategi jitu untuk menjaga kesinambungan produksi dan costs, thus requiring effective strategies to maintain production
margin laba. Kondisi ini diperberat oleh ketatnya kompetisi pasar continuity and profit margins. This condition is exacerbated by tight
serta tekanan inflasi biaya operasional dari fluktuasi harga energi market competition and inflationary pressures on operational costs
global yang mengharuskan efisiensi pabrik secara disiplin. Di saat from fluctuations in global energy prices which require disciplined
yang sama, Perseroan harus melakukan transformasi regulasi secara factory efficiency. At the same time, the Company must carry out
cepat melalui adaptasi pengetatan aturan TKDN pada E-Katalog rapid regulatory transformation through adaptation of tightening
serta persiapan teknis menuju wajib sertifikasi Halal 2026, yang TKDN regulations in the E-Catalog as well as technical preparations
secara kolektif menuntut kesiapan administratif dan manajemen towards mandatory Halal certification in 2026, which collectively
biaya yang sangat kuat dari seluruh jajaran manajemen. demands very strong administrative and cost management readiness
from all levels of management.
Dalam menyikapi berbagai tantangan tersebut, Direksi mengambil
langkah-langkah strategis dengan memprioritaskan diversifikasi In responding to these various challenges, the Board of Directors
took strategic steps by prioritizing supplier diversification and
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
pemasok dan lokalisasi bahan baku guna memitigasi ketergantungan localization of raw materials to mitigate dependence on global supply
pada rantai pasok global, sekaligus memastikan stabilitas arus kas chains, while ensuring the stability of operational cash flows amidst
operasional di tengah ketidakpastian. Strategi ini dibarengi dengan uncertainty. This strategy is accompanied by accelerated digital
akselerasi transformasi digital dan teknis untuk meningkatkan nilai and technical transformation to increase the TKDN value of key
TKDN pada produk-produk utama, yang tidak hanya bertujuan products, which not only aims to fulfill regulations, but also build a
memenuhi regulasi, tetapi juga membangun keunggulan kompetitif competitive advantage in dominating the E-Catalog market through
dalam mendominasi pasar E-Katalog melalui substitusi produk impor. substitution of imported products. In addition, the Board of Directors
Selain itu, Direksi memperkuat kerangka kerja manajemen risiko strengthened the risk management framework proactively to
secara proaktif untuk mengidentifikasi potensi ancaman terhadap identify potential threats to financial stability, which was supported
stabilitas keuangan, yang didukung oleh implementasi otomatisasi by the implementation of automation in manufacturing lines as a key
di lini manufaktur sebagai kunci efisiensi dalam mengompensasi to efficiency in compensating for spikes in operational costs due to
lonjakan biaya operasional akibat inflasi bahan baku. raw material inflation.
Sepanjang tahun 2025, peranan Direksi tidak lagi hanya sekadar Throughout 2025, the role of the Board of Directors will no longer
manajerial, melainkan menjadi navigator strategis yang memastikan be merely managerial, but will be a strategic navigator that ensures
Perseroan tetap resilien. Dengan mengintegrasikan kepatuhan the Company remains resilient. By integrating regulatory compliance
regulasi (TKDN dan Halal) dengan efisiensi biaya, Direksi telah (TKDN and Halal) with cost efficiency, the Board of Directors
berhasil mempertahankan lintasan pertumbuhan yang positif has succeeded in maintaining a positive growth trajectory and
dan memperkuat posisi Perseroan sebagai pemimpin industri alat strengthening the Company's position as an independent and highly
kesehatan yang mandiri dan berdaya saing tinggi. competitive leader in the medical equipment industry.
Pencapaian Kinerja dan Target Usaha
Performance Achievement and Business Targets
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja Throughout 2025, the Company managed to record solid financial
keuangan yang solid dengan total penjualan bersih mencapai performance with total net sales reaching IDR 2.06 trillion, which
Rp2,06 triliun, yang merepresentasikan pertumbuhan sebesar represents growth of 9.44% compared to 2024. This achievement
9,44% dibanding tahun 2024. Pencapaian ini tidak hanya not only reflects the successful implementation of the Company's
mencerminkan keberhasilan implementasi strategi Perseroan, tetapi strategy, but also confirms the continued high market demand
juga menegaskan tingginya permintaan pasar yang berkelanjutan for OneMed's product portfolio. In line with this revenue growth,
terhadap portofolio produk OneMed. Sejalan dengan pertumbuhan the Company also recorded a net profit of IDR 368.9 billion, or an
pendapatan tersebut, Perseroan juga mencatatkan laba bersih increase of 13.89% compared to the previous year's period. Overall,
sebesar Rp368,9 miliar, atau meningkat 13,89% dibandingkan these positive financial results are clear evidence of the Company's
periode tahun sebelumnya. Secara keseluruhan, hasil keuangan yang resilience and adaptability in navigating various economic challenges.
positif ini menjadi bukti nyata atas ketangguhan serta kemampuan Armed with these solid fundamentals, the Company has set sales and
adaptasi Perseroan dalam menavigasi berbagai tantangan ekonomi. profitability targets for the 2026 fiscal year.
Berbekal fundamental yang kokoh ini, Perseroan telah menetapkan
target penjualan dan profitabilitas untuk tahun fiskal 2026.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 39
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pandangan Direksi atas Prospek Usaha Perseroan
Outlook of the Board of Directors on the Company's Business Prospects
Menanggapi kebijakan Cek Kesehatan Gratis (CKG) yang Responding to the Free Health Check (CKG) policy which targets 130
menargetkan 130 juta jiwa, Direksi menetapkan program ini sebagai million people, the Board of Directors set this program as a top priority
prioritas utama dengan melakukan masifikasi produksi serta by massifying the production and distribution of 'National Screening
distribusi 'Kit Skrining Nasional' dan alat kesehatan dasar dalam Kits' and basic health equipment in high volumes. This strategic step
volume tinggi. Langkah strategis ini diambil dengan memastikan was taken by ensuring that the Company's manufacturing capacity
kapasitas manufaktur Perseroan senantiasa siap memenuhi is always ready to aggressively meet large-scale demand through
permintaan skala besar melalui jalur E-Katalog secara agresif. Melalui the E-Catalog route. Through this initiative, the Board of Directors
inisiatif tersebut, Direksi menegaskan peran strategis Perseroan emphasizes the Company's strategic role as the government's main
sebagai mitra utama pemerintah dalam menyediakan solusi skrining partner in providing quality but still affordable health screening
kesehatan yang berkualitas namun tetap terjangkau bagi masyarakat solutions for the wider community.
luas.
Sejalan dengan program Quick Win Kementerian Kesehatan untuk In line with the Ministry of Health's Quick Win program to build
membangun rumah sakit di 66 kabupaten/kota, khususnya di hospitals in 66 districts/cities, especially in remote and border areas,
wilayah terpencil dan perbatasan, Direksi mengarahkan fokus the Board of Directors focuses on providing complete hospital
pada penyediaan sarana serta prasarana rumah sakit yang lengkap. facilities and infrastructure. This strategy is implemented by
Strategi ini diimplementasikan dengan memperkuat penetrasi lini strengthening the penetration of hospital furniture and main medical
hospital furniture dan peralatan medis utama ke pelosok Indonesia equipment lines to remote areas of Indonesia through optimizing the
melalui optimalisasi jaringan logistik nasional. Tanggapan proaktif ini national logistics network. This proactive response aims to support
bertujuan untuk mendukung transformasi layanan rujukan nasional the transformation of national reference services by ensuring stock
dengan menjamin kesiapan stok dan layanan purnajual yang merata readiness and after-sales services are evenly distributed throughout
di seluruh wilayah Indonesia. Indonesia.
Sebagai respons terhadap kebijakan pemerintah dalam mengurangi In response to the government's policy of reducing dependence on
ketergantungan pada produk luar negeri, Direksi berkomitmen foreign products, the Board of Directors is committed to strengthening
memperkuat kemandirian industri melalui investasi berkelanjutan industrial independence through sustainable investment in R&D to
di bidang R&D untuk meningkatkan nilai Tingkat Komponen Dalam increase the value of the Domestic Component Level (TKDN) in the
Negeri (TKDN) pada portofolio produk utama. Strategi substitusi main product portfolio. This imported product substitution strategy
produk impor ini dijalankan agar Perseroan memiliki daya saing yang is implemented so that the Company has superior competitiveness
unggul di pasar domestik. Direksi meyakini bahwa sertifikasi TKDN in the domestic market. The Board of Directors believes that high
yang tinggi akan menjadi "benteng" kompetitif yang kokoh bagi TKDN certification will be a strong competitive "bulwark" for the
Perseroan dalam memenangkan berbagai pengadaan barang dan Company in winning various government procurements of goods
jasa pemerintah. and services.
Menyadari resiliensi sektor kesehatan swasta di tengah dominasi Realizing the resilience of the private health sector amidst
program JKN, Direksi menjalankan strategi diversifikasi dengan the dominance of the JKN program, the Board of Directors is
meningkatkan ketersediaan produk consumables (habis pakai) dan implementing a diversification strategy by increasing the availability
alat kesehatan berteknologi tinggi untuk memenuhi kebutuhan of consumables and high-tech medical equipment to meet the needs
rumah sakit mandiri serta klinik swasta. Langkah ini memastikan of independent hospitals and private clinics. This step ensures that
bahwa portofolio produk OneMed tetap adaptif terhadap kebutuhan OneMed's product portfolio remains adaptive to the increasingly
layanan medis yang semakin kompleks di segmen nonsubsidi. Dengan complex medical service needs in the non-subsidized segment. In
demikian, Direksi memastikan Perseroan tetap mampu menangkap this way, the Board of Directors ensures that the Company remains
peluang pertumbuhan dari meningkatnya permintaan infrastruktur able to capture growth opportunities from the increasing demand for
kesehatan mandiri di luar sektor publik. independent health infrastructure outside the public sector.
Dalam menghadapi perubahan preferensi konsumen dan standar In the face of changing consumer preferences and increasingly
regulasi yang semakin ketat, Direksi mengambil langkah strategis stringent regulatory standards, the Board of Directors took
dengan mengakselerasi penyelesaian sertifikasi halal pada seluruh strategic steps by accelerating the completion of halal certification
produk manufaktur serta memastikan kepatuhan penuh terhadap for all manufactured products and ensuring full compliance with
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
standar mutu internasional. Tanggapan ini merupakan wujud international quality standards. This response is a manifestation of
komitmen Direksi dalam menempatkan aspek etika dan kepatuhan the Board of Directors' commitment to placing ethical aspects and
regulasi sebagai landasan utama kepercayaan konsumen. Dengan regulatory compliance as the main basis for consumer trust. By
memprioritaskan kualitas dan perlindungan pelanggan, Direksi prioritizing quality and customer protection, the Board of Directors
berupaya menjaga stabilitas serta keberlanjutan bisnis Perseroan strives to maintain the stability and sustainability of the Company's
untuk jangka panjang. business in the long term.
Pandangan Direksi atas Penerapan Tata Kelola Perseroan
Outlook of the Board of Directors on the Implementation of Corporate
Governance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi standar tata kelola The Company always upholds superior corporate governance
perusahaan yang unggul sebagai instrumen utama dalam membangun standards as the main instrument in building trust of all stakeholders.
kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. Bagi kami, penerapan For us, consistent application of GCG principles is not just compliance,
prinsip GCG secara konsisten bukan sekadar kepatuhan, melainkan but an operational priority that is the foundation of the company
prioritas operasional yang menjadi fondasi budaya perusahaan. culture. With a strong governance base, the Company believes it is
Dengan basis tata kelola yang kuat, Perseroan meyakini mampu able to run a sustainable business, increase competitiveness, and
menjalankan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan daya saing, provide optimal added value for shareholders.
serta memberikan nilai tambah yang optimal bagi para pemegang
saham.
Dalam setiap pengambilan keputusan strategis, Perseroan selalu In every strategic decision made, the Company is always based on
berlandaskan pada kerangka manajemen risiko yang kokoh serta a solid risk management framework and commitment to business
komitmen terhadap etika bisnis. Sinergi dan pengawasan yang efektif ethics. Effective synergy and supervision is carried out through
dijalankan melalui mekanisme rapat rutin dan komunikasi terbuka regular meeting mechanisms and open communication between the
antara Dewan Komisaris dan jajaran Manajemen. Guna menjamin Board of Commissioners and Management. To ensure accountability,
akuntabilitas, kami menetapkan struktur organisasi yang jelas dengan we establish a clear organizational structure with a measurable
pembagian peran, tanggung jawab, dan jalur pelaporan yang terukur. division of roles, responsibilities and reporting lines. Employee
Integritas karyawan di seluruh tingkatan juga dipandu oleh kode integrity at all levels is also guided by a comprehensive code of ethics
etik komprehensif serta kebijakan yang tegas dalam mengantisipasi and strict policies in anticipating potential conflicts of interest. In
potensi benturan kepentingan. Selain itu, sistem pengendalian addition, the internal control system continues to be strengthened
internal terus diperkuat untuk melindungi aset Perseroan, menjamin to protect the Company's assets, ensure the accuracy of financial
akurasi laporan keuangan, serta memitigasi risiko operasional secara reports, and proactively mitigate operational risks.
proaktif.
Perseroan mengedepankan prinsip transparansi melalui jalinan The Company prioritizes the principle of transparency through open
komunikasi yang terbuka dengan pemangku kepentingan, baik communication with stakeholders, both through Annual Reports, the
melalui Laporan Tahunan, pelaksanaan Public Expose, maupun implementation of Public Exposes, and timely disclosure of material
pengungkapan informasi material secara tepat waktu. Di lingkungan information. In the internal environment, two-way communication
internal, saluran komunikasi dua arah dikembangkan untuk channels are developed to encourage feedback and create a positive
mendorong umpan balik dan menciptakan atmosfer kerja yang work atmosphere. Meanwhile, the focus on customer satisfaction
positif. Sementara itu, fokus pada kepuasan pelanggan tetap dijaga is maintained through providing quality products and responsive
melalui penyediaan produk berkualitas dan layanan yang responsif. services.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial, Perseroan aktif
berkontribusi kepada masyarakat melalui berbagai inisiatif yang As part of its social responsibility, the Company actively contributes
selaras dengan nilai-nilai perusahaan. Kami juga memastikan to society through various initiatives that are in line with the
company's values. We also ensure full compliance with all legal
PT Jayamas Medica Industri Tbk
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 41
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
kepatuhan penuh terhadap seluruh regulasi hukum di industri regulations in the healthcare industry. To ensure financial accuracy,
kesehatan. Untuk menjamin akurasi finansial, audit eksternal external audits are carried out periodically by reputable independent
dilakukan secara berkala oleh auditor independen bereputasi. auditors. Through ongoing internal evaluation and assessment, the
Melalui evaluasi dan penilaian internal yang berkelanjutan, Company is dedicated to continuing to perfect GCG practices to
Perseroan berdedikasi untuk terus menyempurnakan praktik GCG position the Company for responsible long-term growth.
guna memposisikan Perseroan pada pertumbuhan jangka panjang
yang bertanggung jawab.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan tidak mengalami In 2025, the composition of the Company's Board of Directors
perubahan. Adapun komposisi Direksi yang menjabat saat ini remains unchanged. The composition of the current Board of
diuraikan sebagai berikut: Directors is described as follows:
Jabatan Nama
Positioning Name
Direktur Utama
Dra. Herlien Sri Ariani, APT.
President Director
Direktur
Leonard Hariadi Hartanto
Director
Direktur
Louis Krisnadi Hartanto
Director
Direktur
Eka Suwignyoo
Director
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi
Appreciation
Keberhasilan Perseroan melewati tahun ini merupakan buah dari The Company's success through this year is the result of the hard
kerja keras dan komitmen kolektif seluruh elemen di dalamnya. work and collective commitment of all elements within it. Therefore,
Oleh karena itu, mewakili Direksi, kami menyampaikan rasa syukur on behalf of the Board of Directors, we express our deep gratitude
yang mendalam sekaligus apresiasi kepada Dewan Komisaris atas and appreciation to the Board of Commissioners for the strategic
bimbingan dan pengawasan strategis yang telah diberikan. guidance and supervision that has been provided.
Ucapan terima kasih yang tulus juga kami dedikasikan bagi seluruh We also dedicate our sincere thanks to all stakeholders, including
pemangku kepentingan, termasuk para pemegang saham, investor, shareholders, investors, business partners and our loyal customers.
mitra usaha, dan pelanggan setia kami. Sinergi yang telah terbina The synergy that has been developed is the main strength for us
menjadi kekuatan utama bagi kita untuk terus bertumbuh secara to continue to grow sustainably. Together, we are confident that
berkelanjutan. Bersama-sama, kami yakin OneMed akan terus OneMed will continue to move forward firmly to realize its vision of
melangkah dengan kokoh untuk mewujudkan visi menjadi pemimpin becoming the leading medical equipment industry leader in Indonesia
industri alat kesehatan yang terdepan di Indonesia
Sidoarjo, 30 April 2026
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Dra. Herlien Sri Ariani, APT.
Direktur Utama
President Director
PT Jayamas Medica Industri Tbk
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 43
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Jayamas Medica Industri Tbk
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 45
03
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan
Company’s Information
Nama Perusahaan Company Name Penyebutan Lain Other Name Alamat Kantor Pusat Head Office Address
[GRI 2-1] [POJK C.2] [GRI 2-1] [GRI 2-1] [POJK C.2]
Jl. Bypass Krian, Ds. Sidomojo, Krian, Sidoarjo,
PT Jayamas Medica Industri Tbk JMI atau OneMed Jawa Timur – Indonesia
Negara Tempat Beroperasi Country of Operation Nomor Telepon Alamat Surel Email Address
[GRI 2-1, 2-6] [POJK C.3] Telephone Number
Indonesia +6231 8982349 corporate.secretary@onemed.co.id
+6231 8985269 onemed@onemed.co.id
Media Sosial Social Media Entitas Anak First-Tier Subsidiary
@onemedofficial & @omed.idx @Onemed HealthCare PT. Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG)
@onemedofficial PT. Jayamas Medica Industri Tbk PT Jayamas Wellong Medical (JWM)
(Onemed Official)
Entitas Cucu Status Bentuk Hukum Bidang Usaha Line of Business
Second-Tier Subsidiary Legal Status Subsidiary [GRI 2-6] [POJK C.4]
[GRI 2-1]
PT. Inti Medicom Retailindo Manufaktur alat kesehatan, Alat Kesehatan,
(IMR) / Medicom Perseroan Terbatas
Elektromedik, Alat diagnostik, Antiseptik dan
Limited Liability Company
Desinfektan, Perbekalan kesehatan rumah tangga
Medical device manufacturing, Medical devices,
Electromedical devices, Diagnostic devices,
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment Antiseptic and Disinfectants, Household health
[GRI 2-1] supplies
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 05
tanggal 15 Desember 2000, yang dibuat di hadapan Devi Chrisnawati,
SH.,. Akta tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Kode Saham Stock Code
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat No. C-09367 HT.01.01.
TH2001, tanggal 27 September 2001, serta telah diumumkan dalam OMED
Berita negara Republik Indonesia No. 105 tanggal 31 Desember 2021,
tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 041636
Established under the Deed of Establishment of Limited Liability Pencatatan di Bursa Efek Indonesia
Company No. 05 dated December 15, 2000, drawn up before Devi Listing on the Indonesia Stock Exchange
Chrisnawati, S.H.. The deed has been approved by the Minister of
Justice of the Republic of Indonesia with Letter No. C-09367 HT.01.01. 08 November 2022
TH2001, dated September 27, 2001, and has been announced in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 105 dated December 31,
2021, supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
041636. Jumlah Pabrik Plant Quantity
[GRI 2-6]
∙ 1 (satu) Pabrik di Krian Sidoarjo, Jawa Timur
∙ 1 (satu) Pabrik di Mojoagung, Jombang, Jawa Timur
Kepemilikan Saham Shares Ownership
∙ 1 (satu) Pabrik di Batang, Jawa Tengah
[GRI 2-1] [POJK C.3]
∙ 1 (one) plant in Sidoarjo, Jawa Timur
0,897 0,929 ∙ 1 (one) plant in Jombang, Jawa Timur
∙ 1 (one) plant in Batang, Jawa Tengah
PT Intisumber Hasilsempurna
14,874
Masyarakat Public
Yacobus Jemmy Hartanto Modal Dasar Authorized Capital
Siane Soetanto Rp2.300.000.000.000
Modal Ditempatkan Issued Capital
83,3 Rp676.471.250.000
PT Jayamas Medica Industri Tbk
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 47
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company History
PT Jayamas Medica Industri Tbk didirikan secara resmi di Sidoarjo, PT Jayamas Medica Industri Tbk was officially established in Sidoarjo,
Jawa Timur, pada tanggal 15 Desember 2000. Pendirian Perseroan East Java, on December 15 2000. The establishment of the Company
disahkan berdasarkan Akta Notaris No. 05 dan kemudian disahkan was ratified based on Notarial Deed No. 05 and then ratified by the
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree No.
No. C-09367 HT.01.01.TH2001 pada tanggal 27 September 2001. C-09367 HT.01.01.TH2001 on September 27 2001. As a Limited
Sebagai entitas Perseroan Terbatas yang bergerak dalam bidang Liability Company entity engaged in the health manufacturing
industri manufaktur kesehatan, Perseroan mengawali komitmennya industry, the Company initiated its commitment under the initiation
di bawah inisiasi dr. Yacobus Jemmy Hartanto, M.P.H dengan fokus of Dr. Yacobus Jemmy Hartanto, M.P.H with a focus on providing high
pada penyediaan alat kesehatan berkualitas tinggi untuk memenuhi quality medical equipment to meet hospital needs. The Company's
kebutuhan rumah sakit. Perjalanan bisnis Perseroan bermula dari business journey began with the production of urine bags and
produksi urine bag dan terus berkembang pesat menjadi perusahaan continues to grow rapidly to become a leading medical equipment
manufaktur peralatan dan perlengkapan medis terkemuka di and supplies manufacturing company in Indonesia. The company
Indonesia. Perseroan dikenal luas melalui merek dagang utamanya, is widely known through its main trademark, 'OneMed', which
‘OneMed’, yang memproduksi beragam varian produk kesehatan produces various variants of health products locally and has been
secara lokal dan telah terdaftar secara resmi di Kementerian officially registered with the Ministry of Health.
Kesehatan.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan secara aktif mengelola sekitar Until the end of 2025, the Company actively manages around 3,750
3.750 Stock Keeping Unit (SKU) yang terbagi dalam tujuh kategori Stock Keeping Units (SKU) which are divided into seven product
produk, menegaskan keragaman dan kelengkapan produk OneMed categories, confirming the diversity and completeness of OneMed
dalam memenuhi berbagai kebutuhan medis nasional. Komitmen products in meeting various national medical needs. The Company's
Perseroan terhadap kualitas tinggi dan harga terjangkau didukung commitment to high quality and affordable prices is supported by
oleh sertifikasi standar global dan nasional, meliputi kepemilikan global and national standard certification, including ownership of a
Sertifikat Cara Pembuatan Alat Kesehatan dan Perbekalan Certificate for Good Manufacturing Practices for Medical Devices
Kesehatan Rumah Tangga yang Baik (CPAKB) dari Kementerian and Household Health Supplies (CPAKB) from the Ministry of Health,
Kesehatan, Sertifikat Halal, Sertifikat CE, serta penerapan ISO 9001 Halal Certificate, CE Certificate, as well as the implementation of
dan ISO 13485. Selain itu, Perseroan memastikan seluruh aspek ISO 9001 and ISO 13485. In addition, the Company ensures that
produksi telah memenuhi ketentuan Tingkat Komponen Dalam all aspects of production meet the requirements of the Domestic
Negeri (TKDN). Component Level (TKDN).
Perkembangan Perseroan mencapai tonggak sejarah penting pada The Company's development reached an important historical
tahun 2022 dengan keberhasilan pencatatan sahamnya secara resmi milestone in 2022 with the successful official listing of its shares on
di Bursa Efek Indonesia (BEI) di bawah kode saham OMED. Melalui the Indonesia Stock Exchange (BEI) under the stock code OMED.
Penawaran Umum Perdana (IPO) tersebut, Perseroan berhasil Through the Initial Public Offering (IPO), the Company succeeded in
menghimpun dana sebesar Rp828 Miliar. Dana yang terkumpul raising funds amounting to IDR 828 billion. The funds collected are
ini dialokasikan untuk membiayai ekspansi usaha dan mendukung allocated to finance business expansion and support the Company's
modal kerja Perseroan, yang merupakan langkah strategis untuk working capital, which is a strategic step to aggressively ensure
memastikan keberlangsungan usaha secara agresif. Tujuan dari business continuity. The aim of this step is to expand the reach of
langkah ini adalah memperluas jangkauan produk OneMed ke OneMed products to all levels of Indonesian society, while actively
seluruh lapisan masyarakat Indonesia, sekaligus berkontribusi aktif contributing to the development and resilience of the national health
terhadap perkembangan dan ketahanan sektor kesehatan nasional. sector.
Dalam upaya memperkuat posisi sebagai pemimpin pasar di sektor In an effort to strengthen its position as a market leader in the
kesehatan nasional, Perseroan mengoptimalkan peran strategis national health sector, the Company is optimizing the strategic role
tiga fasilitas manufaktur utama yang berlokasi di Krian, Mojoagung, of its three main manufacturing facilities located in Krian, Mojoagung
dan Batang. Pembangunan dan pengembangan berkelanjutan and Batang. The ongoing construction and development of these
pada ketiga pabrik ini merupakan manifestasi nyata dari komitmen three factories is a real manifestation of the Company's commitment
Perseroan untuk meningkatkan kapasitas produksi secara masif to massively increase production capacity while ensuring the
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
sekaligus menjamin ketersediaan produk berkualitas tinggi yang availability of high quality products that are able to compete in the
mampu bersaing di pasar global. Memasuki tahun 2025, Perseroan global market. Entering 2025, the Company accelerates digital
mengakselerasi transformasi digital melalui implementasi sistem transformation by implementing an automatic quality control system
kontrol kualitas otomatis berbasis sensor kamera guna memastikan based on camera sensors to ensure precise and consistent product
standar produk yang presisi dan konsisten. Selain itu, integrasi standards. In addition, the integration of autoloader technology on
teknologi autoloader pada lini produksi syringe dilakukan untuk the syringe production line was carried out to optimize production
mengoptimalkan output produksi, menekan angka kegagalan produk output, reduce the product failure rate (rejection rate), and
(rejection rate), serta memperkuat struktur biaya yang berdampak strengthen the cost structure which has a positive impact on the
positif pada pertumbuhan marjin Perseroan secara berkelanjutan. Company's sustainable margin growth.
Perseroan mencatatkan terobosan signifikan pada pabrik Mojoagung The company recorded a significant breakthrough at the Mojoagung
dengan mengoperasikan sistem sterilisasi Electron Beam (E-Beam) factory by operating an Electron Beam (E-Beam) sterilization
yang telah mendapatkan izin resmi dari BAPETEN. Sebagai pelengkap system which has received official permission from BAPETEN. As
fasilitas ETO yang sudah ada, teknologi E-Beam menawarkan efisiensi a complement to existing ETO facilities, E-Beam technology offers
waktu yang drastis—menyelesaikan proses sterilisasi dalam kurang drastic time efficiencies—completing the sterilization process in less
dari satu menit dibandingkan metode konvensional yang memakan than one minute compared to 8 to 12 hours for conventional methods.
waktu 8 hingga 12 jam. Selain lebih cepat, teknologi ini sangat Apart from being faster, this technology is very environmentally
ramah lingkungan karena menghasilkan limbah residu yang minimal, friendly because it produces minimal residual waste, reflecting the
mencerminkan dedikasi Perseroan terhadap inovasi manufaktur Company's dedication to modern manufacturing innovation. As the
modern. Sebagai pilar utama dalam peta jalan keberlanjutan, pada main pillar in the sustainability roadmap, in 2025 the Company will
tahun 2025 Perseroan resmi mengoperasikan sistem Pembangkit officially operate a Rooftop Solar Power Generation (PLTS) system at
Listrik Tenaga Surya (PLTS) Atap di fasilitas produksi kami. Langkah our production facilities. This strategic step is a long-term investment
strategis ini merupakan investasi jangka panjang untuk mereduksi to consistently reduce operational carbon footprints through the use
jejak karbon operasional secara konsisten melalui penggunaan energi of clean energy. By integrating environmentally friendly principles
bersih. Dengan mengintegrasikan prinsip ramah lingkungan ke dalam into the manufacturing process, the Company strives to build a
proses manufaktur, Perseroan berupaya membangun ekosistem alat sustainable medical device ecosystem to provide added value for
kesehatan yang berkelanjutan demi memberikan nilai tambah bagi future generations.
generasi mendatang.
Dalam rangka mengoptimalkan efisiensi operasional dan In order to optimize operational efficiency and accommodate business
mengakomodasi pertumbuhan bisnis, Perseroan didukung oleh anak growth, the Company is supported by a subsidiary, PT Intisource
perusahaan, PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG), yang Panggang Surga Global (IHSG), which focuses on distribution and
berfokus pada kegiatan distribusi dan perdagangan besar produk wholesale activities of OneMed products. PT IHSG has expanded
OneMed. PT IHSG telah memperluas infrastruktur logistik dan its logistics infrastructure and warehouse area to increase storage
wilayah warehouse untuk meningkatkan kapasitas penyimpanan dan capacity and speed up the distribution process to customers. Until
mempercepat proses distribusi ke pelanggan. Hingga tahun 2025, 2025, PT IHSG will have 23 branches and warehouses as well as 10
PT IHSG memiliki 23 cabang dan gudang serta 10 kantor pemasaran . marketing offices.
Selain itu, Perseroan memiliki entitas cucu, PT Inti Medicom In addition, the Company has a subsidiary entity, PT Inti Medicom
Retailindo (IMR), yang mengelola perdagangan retail dan eceran, baik Retailindo (IMR), which manages retail and retail trade, both through
melalui kanal offline maupun online. PT IMR telah menambah cabang offline and online channels. PT IMR has added new retail branches in
retail baru di Bali, Depok, Purwokerto, dan Balikpapan, sehingga total Bali, Depok, Purwokerto and Balikpapan, so that it has a total of 30
memiliki 30 toko retail di seluruh Indonesia. retail stores throughout Indonesia.
Untuk memperkuat posisi di pasar internasional, Perseroan To strengthen its position in the international market, the Company
juga mendirikan perusahaan patungan (Joint Venture) bernama also established a joint venture company called PT Jayamas Wellong
PT Jayamas Wellong Medical yang secara spesifik fokus pada Medical which specifically focuses on export activities. Detailed
kegiatan ekspor. Informasi rinci mengenai entitas anak, cucu, dan information regarding subsidiaries, grandchildren and venture
perusahaan ventura dapat dilihat pada sub bab "Entitas Anak, companies can be seen in the sub-chapter "Subsidiaries, Associated
Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Bersama". Companies and Joint Venture Companies".
PT Jayamas Medica Industri Tbk
48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 49
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestone
2002
1992
Mendirikan pabrik pertama di Krian dengan
Memulai usaha distribusi luas fasilitas 2.200 m2 dengan 50 karyawan
dr. Jemmy Hartanto mendirikan
peralatan kesehatan medis Establishing the first factory in Krian with
JMI dan OneMed
Starting a medical health a total facility area of 2,200 m2 with 50
dr. Jemmy Hartanto established
equipment distribution business employees
JMI and OneMed
2000 2005
Menerima sertifikasi ISO 9001
untuk Quality Management System
Ekspansi pabrik Krian menjadi Receiving ISO 9001 certification
2013
8.000 m2 dengan 500 karyawan for Quality Management System
Expansion the Krian factory to
Menerima sertifikasi ISO 13485 untuk 8,000 m2 with 500 employees
Quality Management System
Receiving ISO 13485 Certification for
Quality Management System 2006
Mendirikan pabrik ke-2 di Mojoagung 2017 2019
dengan total luas tanah 23.707 m2
2016 Constructed the 2nd factory in
Mojoagung with a total land area of Menerima Penghargaan Kreasi Menerima sertifikasi Good Household
23,707 m2. Lokal untuk Pharmaceutical & Health Supplies Manufacturing Practice
Medical Equipment Award Received Good Household Health
Received local creation award Supplies Manufacturing Practice
for Pharmaceutical & Medical certification
Equipment award
2022
2020
OneMed berhasil IPO pada bulan November
2022, mengumpulkan dana sebesar Akuisisi lahan di Mojoagung
Rp828 miliar yang akan digunakan untuk untuk Pabrik Mojoagung ke-2 di Melakukan restrukturisasi untuk
membiayai ekspansi dan modal kerja Wonosalam mengkonsolidasi bisnis Grup &
OneMed successfully IPO in November Acquired land in Mojoagung mengadopsi sistem SAP dalam setiap
2022, raised Rp828 billion which will be used for 2nd Mojoagung plant in pabrik
to finance expansion and working capital Wonosalam Restructuring to consolidate Group
business & adopt SAP system in each
factory
2023 2021
Perluasan pabrik Mojoagung 2 sehingga total 2025
luas tanah menjadi 6,7 ha dari total luas asal 2,3
ha dan mendirikan pabrik ke-3 di Batang Jawa
Tengah dengan total luas tanah 3,9 ha Perseroan telah menyelesaikan Perseroan melakukan
Expansion of the Mojoagung 2 factory so that pembangunan di Pabrik instalasi Panel Surya di pabrik
the total land area becomes 6.7 ha from the Mojoagung Krian dan Mojoagung serta
original total area of 2.3 ha and establish a 3rd The Company has completed the mengimplementasikan Sistem
factory in Batang, Central Java with a total land construction of the Mojoagung E-Beam di Pabrik Mojoagung
area of 3.9 ha Plant The company installed solar
Pendirian Perusahaan Joint Venture panels at its Krian and Mojoagung
Jayamas Wellong Medical bersama Wellong factories and implementing the
International Ltd. untuk ekspansi para ekspor 2024 E-Beam System at the Mojoagung
Establishment of the Joint Venture Company Factory
Jayamas Wellong Medical with Wellong
International Ltd. for export market expansion
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Values
[POJK C.1]
Meningkatkan mutu kesehatan nasional dengan meningkatkan
Visi Kami mutu produk
Our Vision Improve the quality of national health by improving product quality
∙ Menjadi perusahaan yang kompeten dalam bidang alat kesehatan dan
perbekalan alat kesehatan.
Misi Kami ∙ Menghadirkan kesempatan hidup sehat bagi setiap insan tanah air, melalui
Our Mission produk kesehatan berkualitas dengan harga terjangkau.
∙ To be a competent company in the field of medical devices and
medical supplies.
∙ Presenting healthy living opportunities for every person in the country,
through quality health products at affordable prices.
Motto Better Quality
– Better Price – For Better Health
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
1.Innovative
Membangun budaya kolaborasi yang mendorong lahirnya ide kreatif melalui eksplorasi tanpa batas untuk pertumbuhan yang berkelanjutan
Building a culture of collaboration that encourages the birth of creative ideas through unlimited exploration for sustainable growth.
2.Customer First
Menempatkan pelanggan sebagai prioritas utama dalam setiap proses kegiatan Perusahaan
Placing customers as the top priority in every process of the Company's activities
3.Accountable
Berkontribusi pada peningkatan kualitas hidup melalui solusi kesehatan yang efektif
Contribute to the improvement of quality of life through effective health solutions
4.Responsible
Menjaga integritas dengan menjunjung sikap profesionalisme yang tinggi dan selalu berorientasi pada hasil dan kualitas kerja
Maintain integrity by upholding high professionalism and always oriented towards results and quality of work.
5.Harmonious
Membangun hubungan yang harmonis dengan menjunjung tinggi nilai-nilai keberagaman
Build harmonious relationships by upholding the values of diversity
PT Jayamas Medica Industri Tbk
50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 51
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kegiatan Usaha
Business Activities
[GRI 2-6] [POJK C.4, F.29]
Kegiatan Usaha Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar
Kegiatan Usaha Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar
Perseroan telah menjalankan kegiatan perdagangan alat kesehatan The Company has been conducting medical device trading activities
dengan merek dagang OneMed sejak tahun 2000 hingga sekarang. under the OneMed trademark since 2000 until now. PT Jayamas
PT Jayamas Medica Industri Tbk merupakan perusahaan yang Medica Industri Tbk is a company established and operates with the
didirikan dan bergerak dengan maksud dan tujuan utama untuk main intent and purpose to conduct business activities in the field
melakukan kegiatan usaha di bidang manufaktur dan perdagangan of manufacturing and trading of medical devices in accordance with
alat kesehatan sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Article 3 of the Company's Articles of Association as stated in Deed
sebagaimana tertuang dalam Akta Nomor 193, tanggal 30 Juni Number 193, dated June 30, 2022 made before Jose Dima Satria,
2022 yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, and has received approval from
di Jakarta Selatan, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri the Minister of Law and Human Rights through Decree Number
Hukum dan HAM melalui Surat Keputusan Nomor AHU-0045831. AHU-0045831.AH.01.02.Tahun 2022.
AH.01.02.Tahun 2022.
Aktivitas Bisnis
Business Activities
Sebagai produsen perlengkapan dan peralatan kesehatan medis As a leading manufacturer of medical supplies and equipment in
terkemuka di Indonesia, Perseroan mengelola portofolio produk Indonesia, the Company manages a broad product portfolio, reaching
yang luas, mencapai sekitar 3.750 SKU aktif . Untuk mempermudah approximately 3,750 active SKUs. To facilitate market classification
klasifikasi dan manajemen pasar, produk-produk yang dihasilkan and management, the Company's products are grouped into seven
Perseroan dikelompokkan menjadi tujuh kategori segmen utama, main segment categories, as follows:
sebagai berikut:
1. Bahan Medis Sekali Pakai dan Habis Pakai, seperti sarung tangan 1. Disposable and Expendable Medical Supplies, such as medical
medis, jarum suntik, masker, dan lainnya. gloves, syringes, masks, and others.
2. Perawatan Luka, yaitu produk rawat luka seperti, kasa, kapas, 2. Wound Care, namely wound care products such as gauze, cotton,
hansaplast, plesterin, dan lainnya. Hansaplast, plasters, and others.
3. Diagnostik dan Peralatan, seperti tensimeter digital dan manual, 3. Diagnostics and Equipment, such as digital and manual
infusion pump & syringe pump, thermometer, dan lainnya. sphygmomanometers, infusion pumps and syringe pumps,
4. Antiseptik dan Dialisis, seperti cairan dan antiseptik dan thermometers, and others.
desinfektan, cairan dialisis, penyeka dan tisu antiseptik, dan gel. 4. Antiseptics and Dialysis, such as antiseptic and disinfectant
5. Bioteknologi dan Laboratorium, seperti persediaan laboratorium fluids and solutions, dialysis fluids, antiseptic swabs and tissues,
sekali pakai, tes kehamilan, tabung pengumpul darah, dan lainnya. and gels.
6. Alat Bantu Jalan dan Perawatan Rehabilitasi, seperti kursi roda, 5. Biotechnology and Laboratory, such as disposable laboratory
alat bantu jalan, dan lainnya. supplies, pregnancy tests, blood collection tubes, and others.
7. Perabotan Rumah Sakit, seperti tempat tidur pasien, lemari dan 6. Ambulatory and Rehabilitation Care, such as wheelchairs,
trolley, kabinet, dan lainnya. walkers, and others.
7. Hospital furniture, such as patient beds, cupboards and trolleys,
cabinets, and others.
Selama periode pelaporan yang berakhir pada 31 Desember 2025, During the reporting period ending December 31, 2025, the
Perseroan menunjukkan peningkatan signifikan dalam kinerja Company showed a significant increase in sales performance. The
penjualan. Penjualan bersih Perseroan yang berasal dari produk yang Company's net sales originating from the products provided were
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
disediakan tercatat sebesar Rp2,06 Triliun. Angka ini mencerminkan recorded at IDR 2.06 trillion. This figure reflects the success of the
keberhasilan strategi penetrasi pasar dan permintaan yang kuat market penetration strategy and strong demand for the Company's
terhadap portofolio produk Perseroan di seluruh segmen yang product portfolio across all segments served. The company confirms
dilayani. Perseroan menegaskan bahwa seluruh produk yang that all products offered have met the standards and regulations in
ditawarkan telah memenuhi standar dan regulasi di pasar yang kami the markets we serve. We do not sell prohibited or imposed products
layani. Kami tidak menjual produk yang dilarang atau dikenakan special restrictions in certain markets.
pembatasan khusus di pasar tertentu.
Rantai Nilai
Value Chain
Perseroan mengoperasikan model bisnis dengan rantai nilai yang The Company operates a business model with a comprehensive
komprehensif dan terintegrasi secara vertikal, sebuah keunggulan and vertically integrated value chain, a competitive advantage
kompetitif yang memungkinkan pengawasan mutu secara that enables comprehensive quality control from upstream to
menyeluruh dari hulu ke hilir. Alur penciptaan nilai Perseroan downstream. The Company's value creation flow is designed to
dirancang untuk memastikan ketahanan pasokan, efisiensi produksi, ensure supply resilience, production efficiency and product safety
dan keamanan produk bagi konsumen akhir di seluruh Indonesia. for end consumers throughout Indonesia.
Rantai nilai Perseroan dimulai dengan pengelolaan logistik awal yang The Company's value chain begins with very selective initial logistics
sangat selektif. Perseroan melakukan pembelian berbagai bahan management. The Company purchases various high quality raw
baku berkualitas tinggi, mulai dari polimer plastik medis, tekstil materials, ranging from medical plastic polymers, technical textiles,
teknis, hingga komponen kimia khusus. Seluruh material ini dikelola to special chemical components. All of these materials are managed
melalui sistem manajemen inventori yang presisi guna mendukung through a precise inventory management system to support the
kelancaran produksi alat kesehatan dan perlengkapan medis, dengan smooth production of medical devices and medical equipment, while
tetap memprioritaskan pemanfaatan sumber daya domestik untuk still prioritizing the use of domestic resources to increase the value
meningkatkan nilai TKDN. of TKDN.
Proses transformasi bahan baku menjadi produk jadi dilakukan di The process of transforming raw materials into finished products is
tiga fasilitas manufaktur utama yang strategis, yakni Fasilitas Krian di carried out in three main strategic manufacturing facilities, namely
Sidoarjo yang berfokus pada produksi alat kesehatan dengan tingkat the Krian Facility in Sidoarjo which focuses on the production of
presisi tinggi seperti jarum suntik (syringes) serta pengembangan high-precision medical devices such as syringes and the development
perangkat elektromedis mutakhir, serta Fasilitas Mojoagung di of cutting-edge electromedical devices, and the Mojoagung Facility
Jombang yang mengoperasikan lini produksi untuk Perbekalan in Jombang which operates production lines for Household Health
Kesehatan Rumah Tangga (PKRT), produk perawatan luka (wound Supplies (PKRT), wound care products, blood collection tubes and
care), tabung pengumpul darah, hingga kateter foley. Sementara itu, Foley catheters. Meanwhile, at the Batang facility which focuses on
pada fasilitas Batang yang fokus untuk memproduksi kain kasa. producing gauze.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap modernisasi teknologi dan As part of its commitment to technological modernization and
keberlanjutan, Perseroan telah mengoperasikan Sistem sterilisasi sustainability, the Company has operated an Electron Beam (E-Beam)
Electron Beam (E-Beam) berbasis teknologi termutakhir di Pabrik sterilization system based on the latest technology at the Mojoagung
Mojoagung. Implementasi sistem ini merupakan standar tertinggi Factory. The implementation of this system is the highest standard
dalam proses sterilisasi alat kesehatan saat ini, yang menggantikan in the current medical device sterilization process, which replaces
atau melengkapi metode konvensional. Penggunaan E-Beam or complements conventional methods. The use of E-Beam provides
memberikan nilai tambah signifikan pada rantai nilai Perseroan significant added value to the Company's value chain because the
karena prosesnya yang lebih cepat, lebih ramah lingkungan tanpa process is faster, more environmentally friendly without chemical
residu kimia, serta menjamin integritas produk tetap terjaga hingga residue, and ensures that the integrity of the product is maintained
ke tangan pengguna. in the hands of the user.
Keamanan pasien adalah prioritas tertinggi dalam setiap tahap Patient safety is the highest priority at every stage of production.
produksi. Perseroan menerapkan langkah-langkah kontrol kualitas The Company implements strict quality control measures referring
yang ketat dengan mengacu pada standar global, termasuk ISO to global standards, including ISO 13485 for the quality management
PT Jayamas Medica Industri Tbk
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 53
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
13485 untuk sistem manajemen mutu industri alat kesehatan dan system for the medical device industry and ISO 9001:2000. This
ISO 9001:2000. Integrasi sertifikasi ini memastikan bahwa setiap certification integration ensures that every product leaving the
produk yang keluar dari fasilitas produksi Perseroan telah melalui uji Company's production facilities has gone through comprehensive
efektivitas dan keamanan yang komprehensif, memenuhi ekspektasi effectiveness and safety testing, meeting regulatory expectations
regulasi serta kebutuhan dunia medis yang dinamis. and the needs of the dynamic medical world.
Rantai nilai ini ditutup dengan sistem distribusi yang luas dan efisien, This value chain is closed with an extensive and efficient distribution
memastikan ketersediaan produk di seluruh pelosok wilayah. system, ensuring product availability in all corners of the region.
Melalui integrasi antara manufaktur mandiri dan jalur distribusi yang Through integration between independent manufacturing and
terjamin, Perseroan mampu menjaga ketersediaan alat kesehatan guaranteed distribution channels, the Company is able to maintain
esensial, sekaligus memperkuat kedudukannya sebagai pemimpin the availability of essential medical devices, while strengthening
pasar dalam industri alat kesehatan nasional yang berkelanjutan. its position as a market leader in the sustainable national medical
equipment industry.
Pasar yang Dilayani
Markets Served
Dalam menghadapi dinamika industri kesehatan yang terus In facing the dynamics of the health industry which continues to
bertransformasi, Perseroan menempatkan pemahaman mendalam transform, the Company places a deep understanding of market
terhadap karakteristik serta kebutuhan pasar sebagai fondasi utama characteristics and needs as the main foundation in formulating an
dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan. effective and sustainable business strategy. OneMed is committed
OneMed berkomitmen untuk senantiasa menghadirkan portofolio to always presenting a portfolio of products and services that are
produk dan layanan yang relevan dengan tren kesehatan terkini, relevant to the latest health trends, while providing long-term added
sekaligus memberikan nilai tambah jangka panjang bagi seluruh value for all stakeholders. By carefully monitoring shifts in medical
pemangku kepentingan. Dengan memantau pergeseran pola consumption patterns, the Company ensures that every innovation
konsumsi medis secara cermat, Perseroan memastikan bahwa setiap produced is able to answer the challenges of accessibility and quality
inovasi yang dihasilkan mampu menjawab tantangan aksesibilitas of health services in Indonesia.
dan kualitas layanan kesehatan di Indonesia.
Efisiensi pengiriman produk hingga ke tangan pelanggan didukung The efficiency of product delivery to customers is supported by a solid
oleh infrastruktur distribusi internal yang solid dan terintegrasi. and integrated internal distribution infrastructure. Finished products
Produk jadi dikelola melalui Pusat Distribusi Nasional (NDC) serta are managed through the National Distribution Center (NDC) as well
jaringan gudang regional yang tersebar di titik-titik strategis untuk as a network of regional warehouses spread across strategic points
memperpendek rantai logistik. Strategi penetrasi pasar dilakukan to shorten the logistics chain. The market penetration strategy is
melalui dua kanal utama yang saling melengkapi: carried out through two main channels that complement each other:
∙ Saluran Grosir (Institusional): Dikelola oleh entitas anak, ∙ Wholesale (Institutional) Channel: Managed by a subsidiary, PT
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG), yang secara khusus Intisource Solusi Panggang Global (IHSG), which specifically serves
melayani segmen rumah sakit, klinik, apotek, dan penyedia the hospital, clinic, pharmacy and other health service provider
layanan kesehatan lainnya. Melalui jaringan kantor cabang dan segments. Through a widespread network of branch offices and
pusat pemasaran yang tersebar luas, IHSG menjamin ketersediaan marketing centers, IHSG guarantees the availability of essential
produk esensial di seluruh wilayah operasional secara tepat waktu. products in all operational areas in a timely manner.
∙ Saluran Ritel (Individu): Ditangani oleh entitas cucu, PT Inti ∙ Retail Channel (Individual): Handled by a subsidiary entity, PT Inti
Medicom Retailindo (IMR), yang mengoperasikan jaringan toko Medicom Retailindo (IMR), which operates a network of physical
fisik (outlet) yang terus berekspansi serta platform penjualan stores (outlets) that continues to expand as well as an online sales
daring (e-commerce). Pendekatan ini memungkinkan Perseroan platform (e-commerce). This approach allows the Company to
untuk menjangkau pelanggan institusional maupun individu secara reach institutional and individual customers in a more personal
lebih personal dan efisien. and efficient manner.
Portofolio produk OneMed menjangkau lapisan masyarakat yang OneMed's product portfolio reaches broad levels of society, covering
luas, mencakup segmen ekonomi bawah, menengah, hingga atas, the lower, middle and upper economic segments, as well as serving
serta melayani sektor korporasi dan pengadaan pemerintah di the corporate sector and government procurement in various parts
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
berbagai penjuru Indonesia. Melalui penyediaan alat kesehatan yang of Indonesia. By providing medical devices that are innovative, safe
inovatif, aman, dan memenuhi standar kepatuhan terbaru, Perseroan and meet the latest compliance standards, the Company is not only
tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis semata, namun juga focused on business growth, but also makes a real contribution
berkontribusi nyata dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat. to improving the quality of life of the community. This effort is a
Upaya ini merupakan wujud nyata dukungan Perseroan terhadap concrete manifestation of the Company's support for the sustainable
pembangunan berkelanjutan dan kemandirian sektor alat kesehatan development and independence of the inclusive national health
nasional yang inklusif. equipment sector.
Aktivitas pemasaran dan penjualan diarahkan untuk memperkuat Marketing and sales activities are directed at strengthening brand
ekuitas merek serta mendorong permintaan di berbagai segmen. equity and driving demand in various segments. OneMed actively
OneMed aktif melakukan inisiatif edukasi dan promosi yang carries out educational and promotional initiatives targeted at
ditargetkan kepada para profesional tenaga medis maupun medical professionals and the general public. IMR's management
masyarakat umum. Pengelolaan kehadiran ritel dan digital oleh of retail and digital presence ensures active customer engagement
IMR memastikan keterlibatan pelanggan yang aktif serta konversi as well as effective sales conversion through a seamless shopping
penjualan yang efektif melalui pengalaman berbelanja yang mulus. experience. As a form of post-sales responsibility, the Company
Sebagai bentuk tanggung jawab pasca-penjualan, Perseroan provides responsive customer support to handle technical
menyediakan dukungan pelanggan yang responsif guna menangani questions and product return procedures through various public
pertanyaan teknis maupun prosedur pengembalian produk melalui communication channels. As proof of high quality standards,
berbagai kanal komunikasi publik. Sebagai bukti dari standar kualitas throughout 2025, no Company products will be banned or recalled
yang tinggi, sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk Perseroan from the market.
yang dilarang atau ditarik kembali (recall) dari pasar.
Wilayah Operasi dan Jaringan Distribusi
Operating Area and Distribution Network
[GRI 2-1] [POJK C.2, C.3]
Kantor Pusat | Head Office
[POJK C.2]
Jl. Bypass Krian RT.05/RW.01, Sidojomo, Krian, Sidoarjo, Jawa Timur
No. Telp : +62318962349 / 8985269
Email : corporate.secretary@onemed.co.id
onemed@onemed.co.id
Website : www.onemed.co.id
Fasilitas Produksi | Production Facilities
[POJK C.2]
Krian : Jl. Bypass Krian RT.05/RW.01, Sidojomo, Krian, Sidoarjo, Jawa Timur
No. Telp : +62318962349 / 8985269
Jombang : Dusun Karangmenjangan RT 001/RW 001, Karangwinongan, Mojoagung, Jombang, Jawa Timur
No. Telp : +623214890907
PT Jayamas Medica Industri Tbk
54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 55
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pusat Distribusi Nasional | National Distribution Center
Gresik, Jawa Timur
Kantor Cabang dan Gudang | Branch Offices and Warehouses
Kediri Malang
Banjarmasin Bogor
Makassar Purwokerto
Solo Jakarta
Medan Pekanbaru
Pontianak Jember
Bekasi Yogyakarta
Bandung Semarang
Palu Lampung
Batam Jambi
Palembang Gresik (National Distribution Center)
Tangerang
Kantor Penjualan | Sales Office
Surabaya Depok
Banyuwangi Bangka Belitung
Padang Kendari
Jakarta Madiun
Sidoarjo
Gerai Retail | Retail Outlets
OneMed memiliki 30 gerai retail Medicom yang diuraikan OneMed has 30 Medicom retail outlets which are described
sebagai berikut: as follows:
Jawa Timur | East Java Medicom Online
Medicom Bintoro Jl. Kencanasari Barat II Blok AA-8 Surabaya
Ruko Permata Bintoro Kav.25-26 Telp. 0811-33385235
Jl. Taman Ketampon, Surabaya, Jawa timur Medicom Sidoarjo
Telp. 081133385249 Jl. Mojopahit no. 32 A, Kebonsari Bulusidokare,
Medicom Merr Kabupaten Sidoarjo.
Ruko Icon 21 R51-52 Telp. 081133385258
Jl. Ir. Soekarno (Merr), Surabaya Medicom Jember 1
Telp. 081133385254 Jl. HOS Cokroaminoto No. 5, Jember, Jawa Timur
Medicom Sungkono Telp. 081133385256
Darmo Park II Blok 3 No.1 Medicom Jember 2
Jl. Mayjend Sungkono, Surabaya Jl. Teuku Umar No. 35, Tegal, Besar Wetan,
Telp. 081133385182 Kaliwater, Jember, Jawa Timur
Medicom Karmen Telp. 082231151826
Jl. Karang Menjangan 14B, Surabaya Medicom Malang
Telp. 081235725852 Jl. Ciliwung No. 38, Malang, Jawa Timur
Medicom Rungkut Telp. 081133385257
Ruko Section One Blok B-6 Jl. Rungkut Industri, Surabaya
Telp. 0811-33384792
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Jawa Tengah | Central Java Sumatera
Medicom Semarang Medicom Metro
Jl. Kaligarang 9B, RT 004 RW 06 Kelurahan Barusari, Jl. Ahmad Yani No. 83 15A, Iringmulyo, Metro Timur,
Kelurahan Barusari, Kota Semarang. Lampung, 34124
Telp. 081130538751 Telp. 081292412976
Medicom Solo Medicom Lampung
Jl. Songgobumi no. 6, Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah Jl. Kartini No.33, Durian Payung, Kec. Tj. Karang Pusat,
Telp. 081131160395 Kota Bandar Lampung, Lampung, 35119
Medicom Purwokerto Telp. 0813-67067323
Ruko Centrum unit G. Jl. Kom. Bambang Suprapto 21-23 Medicom Palembang
Purwokerto, Jawa Tengah, 53144 Jl. Jenderal Sudirman KM 3 No. 2937E, Ilir Timur 1,
Telp. 081130103451 Palembang, Sumatera Selatan, 30129
Telp: 081383139040
Jawa Barat| West Java Medicom Pekan Baru
Medicom Depok Jl. Jend. Ahmad Yani No. 102, Pulau Karam, Sukajadi,
Perumahan Shila at Sawangan, The Shoppes At Senopati Pekanbaru, Riau, 28128
Boulevard D1 No. 5, Kota Depok, Jawa Barat, 16511 Telp. 085274677561
Telp. 08113548247
Sulawesi
Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) Medicom Makassar
Jl. Perintis Kemerdekaan KM 9/10, Tamalanrea, Makassar,
Medicom Yogyakarta
Sulawesi Selatan, 90245
Jl. Affandi No.6, Sleman, Yogyakarta, Daerah Istimewa
Telp. 081130570198
Yogyakarta, 55222
Telp. 081133304125 Medicom Kendari
Jl. Syech Yusuf No. 8, Korumba, Mandonga, Kota Kendari,
Sulawesi Tenggara, 93111
Bali Telp. 082328801008
Medicom Bali
Komplek Pertokoan Imam Bonjol Square, Jl. Imam Bonjol Kalimantan
No. 555 blok A43, Pemecutan Klod, Kec. Denpasar Barat, Medicom Banjarmasin
Denpasar, Bali, 80119 Jl. Pangeran Hidayatullah No.86, Pengambangan,
Telp. 081130751872 Banjarmasin Timur, Banjarmasin, Kalimantan Selatan,
70239
Telp. 08113335251
DKI Jakarta dan Sekitarnya | Greater Jakarta Medicom Pontianak
Medicom Cempaka Mas Jl. Prof. M.Yamin Gg. Swakarya 1 No.16, Kota Baru, Kec.
Ruko Mega Grosir Cempaka Mas blok M no.58 rt/rw Pontianak Sel., Kota Pontianak, Kalimantan Barat, 78121
019/07, Telp. 082352220921
Jl. Letjend Suprapto,Kelurahan Sumur Batu, Kecamatan Medicom Balikpapan
Cempaka Putih, Jakarta Pusat, DKI Jakarta, 10640 Jalan MT. Haryono No. 57D, Kel. Damai Kec. Balikpapan
Telp: 082123166008 Selatan, Balikpapan, 76114
Medicom Kirana / Jakarta Utara Telp. 081367774376
Ruko Sentra Bisnis
Jl. Boulevard Artha Gading Blok A7D No.9, RT.18/RW.8,
Kelapa Gading, Jakarta Utara, DKI Jakarta, 14240
Telp. 081130505558
Telp Customer Care
081138709999
Medicom Jakarta Barat
Green Lake City Rukan Colosseum No.39, RT.003/RW.009,
Petir, Kec. Cipondoh, Kota Tangerang, Banten 15147 Telp Service Centre
Telp. 081130537364 ● Service Center Surabaya : 08113544968
Medicom Jakarta Cakung ● Service Center Jakarta : 081133304889
Kawasan Green Sedayu Bizpark GS6 No. 91, Jl. Cakung
Cilincing Raya KM 2, Cakung Timur, Jakarta Timur, DKI
Jakarta, 13190 QR Code Onemed Membership
Telp. 08113548185
Medicom Tangerang
Ruko Ayodhya Square Blok A No. 9,
Jl. MH Thamrin Cikokol, Kelapa Indah, Kec. Tangerang,
Kota Tangerang, Banten, 15117
Telp. 0811-30537363 Onemed Onemed
Membership for IOS Membership for Android
PT Jayamas Medica Industri Tbk
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 57
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Struktur Organisasi
Organizational Structure
[GRI 2-9]
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Siane Soetanto Yacobus Jemmy Hartanto David A. Worth
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Ketua | Chairman Ketua | Chairman
Yacobus Jemmy Hartanto
Direktur Utama David A. Worth
President Director
Anggota | Member Anggota | Member
Siane Soetanto Dra. Herlien Sri Ariani, APT. Lie, Ryan Limanto
Anggota | Member Anggota | Member
David A. Worth Ronny Budisantoso
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal
Hubungan Investor Internal Audit
Corporate Secretary and Investor Relation
Sekretaris Perusahaan Hubungan Investor Yanuar Aribowo
Corporate Secretary Investor Relation
Daniel Kurniawan Hansen Teguh
Direktur Keuangan Direktur Operasional Direktur Pemasaran
Finance Director Operational Director Marketing Director
Eka Suwignyoo Leonard Hariadi Hartanto Louis Krisnadi Hartanto
Tax & Payroll Legal
Export Import HRD & GA
Finance Accounting RnD
Controlling IT Marketing
FPMR Plant Manager
Warehouse OOM & HSE
QC Production
Maintenance Technical
Sterilization PPIC
Assembling Purchasing
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Cabang dan Gudang | Branch Offices and Warehouses
1. Kediri 10. Batam 19. Yogyakarta
2. Banjarmasin 11. Palembang 20. Semarang
3. Makassar 12. Tangerang 21. Lampung
4. Solo 13. Malang 22. Jambi
5. Medan 14. Bogor 23. Gresik
6. Pontianak 15. Purwokerto (National Distribution Center)
7. Bekasi 16. Jakarta
8. Bandung 17. Pekanbaru
9. Palu 18. Jember
PT Jayamas Medica Industri Tbk
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 59
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kantor Penjualan | Sales Office
1. Surabaya 4. Jakarta 7. Bangka Belitung
2. Banyuwangi 5. Sidoarjo 8. Kendari
3. Padang 6. Depok 9. Madiun
Kantor Pemasaran Kantor Cabang dan Gudang Kantor Distribusi Pusat Nasional
Marketing Office Branch Office and Warehouse National Central Distribution Office
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership in Associations
[GRI 2-28] [POJK C.5]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan terdaftar dalam keanggotaan Until 31 December 2025, the Company is registered in memberships
atau organisasi sebagaimana dijabarkan pada tabel berikut: or organizations as described in the following table:
Nama Asosiasi Posisi di Asosiasi Skala
Association Name Position in Association Scale
Gabungan Perusahaan Alat-Alat Kesehatan dan Laboratorium (GAKESLAB) Pengurus Nasional
Association of Medical Equipment and Laboratory Equipment Companies (GAKESLAB) Management National
Asosiasi Produsen Alat Kesehatan Indonesia (ASPAKI) Pengurus Nasional
Association of Indonesian Medical Device Manufacturers (ASPAKI) Management National
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Nasional
Association of Indonesian Issuers (AEI) Member National
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota Nasional
Member National
Gabungan Importir Jatim (GINSI) Anggota Nasional
East Java Importers Association (GINSI) Member National
Perkumpulan Perusahaan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga Indonesia (PEKERTI) Anggota Nasional
Association of Indonesian Household Health Supplies Companies (PEKERTI) Member National
Indonesia Mold and Dies Industry Association (IMDIA) Anggota Nasional
Indonesia Mold and Dies Industry Association (IMDIA) Member National
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota Nasional
Indonesian Employers Association (APINDO) Member National
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Hukum Pembentukan Dewan Komisaris
Legal Basis for the Establishment of the Board of Commissioners
Landasan hukum yang mengatur tentang pembentukan, struktur, The legal basis governing the formation, structure, and duties and
serta tugas dan wewenang Dewan Komisaris telah diatur secara rinci authorities of the Board of Commissioners has been regulated in
dan mengacu pada: detail and refers to:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. The Company's Articles of Association;
2. Undang-Undang No 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris dated December 8, 2014 regarding the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. KEP82/ 4. Attachment to the Decree of the Chairman of Bapepam and
PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang Peraturan No. X.M.1: LK No. KEP82/PM/1996 dated January 17, 1996 concerning
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham tertentu. Regulation No. X.M.1: Disclosure of Information on Certain
Shareholders.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 61
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris diuraikan sebagai The profile of each member of the Board of Commissioners is
berikut: described as follows:
Yacobus Jemmy Hartanto
Komisaris Utama
President Commissioner
70 tahun
70 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Masa Jabatan Term of Office :
2022 - 2027
Dasar Hukum Penunjukan Informasi Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Dual Position Information
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Menjabat menjadi Komisaris di beberapa afiliasi OneMed
Anggaran Dasar Nomor 77 tanggal 7 April 2022 Served as Commissioner in several affiliates of OneMed
Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of Amendment to
Articles of Association Number 77 dated April 7, 2022 Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Riwayat Pendidikan Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris dan Direktur
Educational Background Operasional dan Direktur Pemasaran dan Penjualan
• Sarjana Kedokteran dari Universitas Udayana (1981) He is affiliated with the Commissioner and Director of Operations
• Master of Public Health dari Universitas Mahawithayalai and Director of Marketing and Sales.
Mahidol di Thailand (1984)
• Bachelor of Medicine from Udayana University (1981) Kepemilikan Saham di Perusahaan
• Master of Public Health from Mahawithayalai Mahidol Share Ownership in the Company
University in Thailand (1984) 251.290.500 lembar saham atau 0,929%
251.290.500 shares or 0,929%
Riwayat Pekerjaan
Employment History
• Penasehat dalam GAKESLAB Jatim (2000)
• Pengurus dalam ASPAKI (Asosiasi Produsen Alat Kesehatan
Indonesia) (2004-sekarang)
• Advisor in GAKESLAB East Java (2000)
• Manager in ASPAKI (Association of Indonesian Medical Device
Manufacturers) (2004-present)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Siane Soetanto
Komisaris
Commissioner
63 tahun
63 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Masa Jabatan Term of Office :
2022 - 2027
Dasar Hukum Penunjukan Informasi Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Dual Position Information
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Menjabat menjadi Komisaris di beberapa afiliasi OneMed
Anggaran Dasar Nomor 77 tanggal 7 April 2022 Served as Commissioner in several affiliates of OneMed
Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of Amendment to
Articles of Association Number 77 dated April 7, 2022 Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Riwayat Pendidikan Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama dan
Educational Background Direktur Operasional dan Direktur Pemasaran dan Penjualan
Bachelor di bidang Business Communication dar University of She is affiliated with the President Commissioner and Director of
Wollongong, Australia (1986) Operations and Director of Marketing and Sales.
Bachelor in Business Communication, University of Wollongong,
Australia (1986) Kepemilikan Saham di Perusahaan
Share Ownership in the Company
Riwayat Pekerjaan 242.708.000 lembar saham atau 0,897%
Employment History
242.708.000 shares or 0,897%
• Head of Credit Reviewer Bank Dagang Nasional Indonesia
(1987-1993)
• Divisi Marketing United Overseas Bank Bali (UOBB) (1993-
1998)
• Posisi Eksekutif di Perusahaan Afiliasi Grup
• Head of Credit Reviewer Bank Dagang Nasional Indonesia
(1987-1993)
• United Overseas Bank Bali (UOBB) Marketing Division (1993-
1998)
• Executive positions in group affiliated companies
PT Jayamas Medica Industri Tbk
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 63
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
David A. Worth
Komisaris Independen
Independent Commissioner
64 tahun
64 years old
Warga Negara Amerika Serikat
United States of America citizen
Masa Jabatan Term of Office :
2024-2027*
Dasar Hukum Penunjukan Informasi Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Dual Position Information
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa • Non-Executive Board Member di Sentosa Capital, Singapore
(RUPSLB) PT Jayamas Medica Industri Tbk Nomor 1 tanggal 3 (2010-Sekarang)
September 2024. • Komite Nominasi dan Remunerasi di Phinma Education, Manila
Deed of Minutes of Meeting Extraordinary General Meeting of (2020-Sekarang)
Shareholders (EGMS) of PT. Jayamas Medica Industri Tbk Number • Non-Executive Board Member at Sentosa Capital, Singapore
1 dated September 3, 2024. (2010-Present)
• Nomination and Remuneration Committee at Phinma
Riwayat Pendidikan Education, Manila (2020-Present)
Educational Background
Hubungan Afiliasi
• Bachelor di bidang Science Foreign Service dari Georgetown Affiliate Relationship
University (1979-1983)
• Master di bidang Business Administration dari Rice University Tidak adanya hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
(1984-1986) dan anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama/
• Bachelor of Science Foreign Service, Georgetown University pengendali
(1979-1983) No affiliation with members of the Board of Commissioners
• Master of Business Administration, Rice University (1984-1986) and other members of the Board of Directors, as well as major/
controlling shareholders
Riwayat Pekerjaan
Employment History Kepemilikan Saham di Perusahaan
Share Ownership in the Company
• Interest Rate Derivatives Trader di First Interstate Bank, Los
Angeles (1986-1993) Tidak memiliki saham dalam Perseroan
• Group Head of Capital Markets di Bank Standard Chartered, He has no shares in the company
Hong Kong & Singapore (1993-2006)
• Komisaris Utama di Standard Chartered Sekuritas, Jakarta
(2004-2006)
• Interest Rate Derivatives Trader di First Interstate Bank, Los
Angeles (1986-1993)
• Group Head of Capital Markets di Bank Standard Chartered, *Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2024, melanjutkan
Hong Kong & Singapura (1993-2006) kepemimpinan dari masa jabatan sebelumnya
• President Commissioner at Standard Chartered Sekuritas, *Served as Independent Commissioner since 2024, continuing the
Jakarta (2004-2006) leadership from the previous term of office
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence of Independent Commissioner
Sampai pada tahun 2025, masa jabatan Komisaris Independen Until 2025, the term of office of the Company's current Independent
Perseroan saat ini masih dalam periode pertama, sehingga tidak Commissioner is still in the first period, so there is no information on
terdapat informasi pernyataan independensi Komisaris Independen the independence statement of the Independent Commissioner who
yang telah menjabat lebih dari 2 periode. has served more than 2 periods.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Alasan Perubahannya
Changes in the Composition of Members of the Board of Commissioners and
Reasons for Changes
Sepanjang tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris tidak mengalami Throughout 2025, the composition of the Board of Commissioners
perubahan. Komposisi Dewan Komisaris yang menjabat saat ini remained unchanged. The composition of the current Board of
diuraikan sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Jabatan Nama Dewan Komisaris
Position Name of the Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner Yacobus Jemmy Hartanto
Komisaris | Commissioner Siane Soetanto
Komisaris Independen | Independent Commissioner David A. Worth
Profil Direksi
Director Profile
Dasar Hukum Pembentukan Dewan Komisaris
Legal Basis for the Establishment of the Board of Commissioners
Dasar hukum dari pembentukan dan pengorganisasian Direksi, The legal basis of the establishment and organization of the Board
yang mencakup tugas dan tanggung jawab serta wewenang Direksi, of Directors, which includes the duties and responsibilities as well as
adalah sebagai berikut: the authority of the Board of Directors, is as follows:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Articles of Association of the Company;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Company;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris dated December 8, 2014 regarding the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. KEP82/ 4. Attachment to the Decree of the Chairman of Bapepam and
PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang Peraturan No. X.M.1: LK No. KEP82/PM/1996 dated January 17, 1996 regarding
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu. Regulation No. X.M.1: Disclosure of Information on Certain
Shareholders.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 65
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Profil masing-masing anggota Direksi diuraikan sebagai berikut: The profile of each member of the Board of Directors is described as
follows:
Dra. Herlien Sri Ariani, Apt
Direktur Utama
President Director
62 tahun
62 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Masa Jabatan Term of Office :
2022 - 2027
Dasar Hukum Penunjukan Informasi Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Dual Position Information
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan -
Anggaran Dasar Perseroan Nomor 77 tanggal 7 April 2022 -
Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of Amendment
to the Company's Articles of Association Number 77 dated April Hubungan Afiliasi
7, 2022 Affiliate Relationship
Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
Riwayat Pendidikan anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama/pengendali
Educational Background
No affiliation with members of the Board of Commissioners
• Sarjana Farmasi Universitas Airlangga (1988) and other members of the Board of Directors, as well as major/
• Profesi Apoteker Universitas Airlangga (1988) controlling shareholders
• Bachelor of Pharmacy, Airlangga University (1988)
• Airlangga University Pharmacist Profession (1988) Kepemilikan Saham di Perusahaan
Share Ownership in the Company
Riwayat Pekerjaan Tidak memiliki saham dalam Perseroan
Employment History
Does not own shares in the Company
• Kepala Pabrik PT Selpasindo Pharco (1995-1999)
• Manajer Produksi PT Tiga Putra Perkasa Pharmindo (1999-
2002)
• Manajer Produksi OneMed (2001-2018)
• Head of Factory PT Selpasindo Pharco (1995-1999)
• Production Manager PT Tiga Putra Perkasa Pharmindo (1999-
2001)
• OneMed Production Manager (2001-2018)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Leonard Hariadi Hartanto
Direktur Operasional
Operation Director
35 tahun
35 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Masa Jabatan Term of Office :
2022 - 2027
Dasar Hukum Penunjukan Informasi Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Dual Position Information
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan -
Anggaran Dasar Perseroan Nomor 77 tanggal 7 April 2022 -
Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of Amendment
to the Company's Articles of Association Number 77 dated April Hubungan Afiliasi
7, 2022 Affiliate Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama,
Riwayat Pendidikan Komisaris dan Direktur Pemasaran dan Penjualan
Educational Background
He is affiliated with the President Commissioner, Commissioner
Bachelor di bidang Science bidang Finance dari Marquette and Marketing and Sales Director.
University, Amerika Serikat jurusan Finance (2008)
Bachelor of Science in Finance from Marquette University, USA Kepemilikan Saham di Perusahaan
Majoring in Finance (2008) Share Ownership in the Company
134.200 lembar saham atau 0,0004%
Riwayat Pekerjaan
134,200 shares or 0.0004%
Employment History
• Purchasing Intern di Johnson Controls, Amerika Serikat (2010-
2013)
• Retail Investment Intern di Citi Indonesia (2012-2013)
• Purchasing Manajer OneMed (2013-2017)
• Purchasing Intern at Johnson Controls, United States (2010-
2013)
• Retail Investment Intern at Citi Indonesia (2012-2013)
• Purchasing Manager OneMed (2013-2017)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 67
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Louis Krisnadi Hartanto
Direktur Pemasaran & Penjualan
Marketing & Sales Director
34 tahun
34 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Masa Jabatan Term of Office :
2022 - 2027
Dasar Hukum Penunjukan Informasi Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Dual Position Information
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan -
Anggaran Dasar Perseroan Nomor 77 tanggal 7 April 2022 -
Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of Amendment
to the Company's Articles of Association Number 77 dated April Hubungan Afiliasi
7, 2022 Affiliate Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama,
Riwayat Pendidikan Komisaris dan Direktur Operasional
Educational Background
He is affiliated with the President Commissioner, Commissioner
Bachelor di bidang Science in Business Administration, dari and Director of Operations.
Babson College Amerika Serikat (2013)
Bachelor of Science in Business Administration, Babson College Kepemilikan Saham di Perusahaan
United States (2013) Share Ownership in the Company
Tidak memiliki saham dalam Perseroan
Riwayat Pekerjaan
Does not own shares in the Company
Employment History
Direktur PT Intisumber Hasilsempurna (OneMed Group) (2013)
Director of PT Intisumber Hasilsempurna (OneMed Group) (2013)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Eka Suwignyoo
Direktur Keuangan
Finance Director
44 tahun
44 years old
Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Masa Jabatan Term of Office :
2022 - 2027
Dasar Hukum Penunjukan Informasi Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Dual Position Information
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan -
Anggaran Dasar Perseroan Nomor 77 tanggal 7 April 2022 -
Deed of Statement of Shareholders' Resolutions of Amendment
to the Company's Articles of Association Number 77 dated April Hubungan Afiliasi
7, 2022 Affiliate Relationship
Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
Riwayat Pendidikan anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama/pengendali
Educational Background
No affiliation with members of the Board of Commissioners
Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Petra (2002) and other members of the Board of Directors, as well as major/
Bachelor of Economics from Petra Christian University (2002) controlling shareholders
Riwayat Pekerjaan Kepemilikan Saham di Perusahaan
Employment History Share Ownership in the Company
• Finance Accounting Supervisor di PT Sari Boga Lestari (2001- Tidak memiliki saham dalam Perseroan
2006) Does not own shares in the Company
• Assistant Regional Controller di PT Guntner Indonesia (2008-
2010)
• Financial Analyst Consolidation Operation Finance di PT HM
Sampoerna (2010-2015)
• Direktur PT Eka Mulia Putrajaya (2018-2022)
• Chief Financial Officer OneMed (2021-2022)
• Finance Accounting Supervisor at PT Sari Boga Lestari (2001-
2006)
• Assistant Regional Controller at PT Guntner Indonesia (2008-
2010)
• Financial Analyst Consolidation Operation Finance at PT. HM
Sampoerna (2010-2015)
• Director of PT Eka Mulia Putrajaya (2018-2022)
• Chief Financial Officer OneMed (2021-2022)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 69
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Perubahannya
Changes in the Composition of Members of the Board of Directors and Reasons for
Changes
Sepanjang tahun 2025, komposisi Direksi tidak mengalami Throughout 2025, the composition of the Board of Directors
perubahan. Komposisi Direksi yang menjabat saat ini diuraikan remained unchanged. The current composition of the Board of
sebagai berikut: Directors is as follows:
Jabatan Nama Dewan Komisaris
Position Name of the Board of Commissioners
Direktur Utama | President Director Dra. Herlien Sri Ariani, Apt
Direktur | Director Leonard Hariadi Hartanto
Direktur | Director Louis Krisnadi Hartanto
Direktur | Director Eka Suwignyoo
Informasi Perubahan Anggota Manajemen
Setelah Tahun Buku 2025
Information on Changes in Management Members After
Financial Year 2025
Tidak terdapat perubahan pada susunan anggota Dewan Komisaris There are no changes in the composition of the Board of
dan Direksi setelah tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Commissioners and the Board of Directors after the financial year
2025, sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan ini. ending December 31, 2025, until the deadline for submitting this
Annual Report.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
[GRI 2-7, 405-1] [POJK C.3]
Per 31 Desember 2025, OneMed Group memiliki total 1.352 As of December 31, 2025, OneMed Group had a total of 1,352
karyawan, yang seluruhnya berstatus karyawan penuh waktu (full- employees, all of whom were full-time employees. Details regarding
time). Rincian mengenai keberagaman dan demografi karyawan the diversity and demographics of these employees are presented
tersebut disajikan dalam tabel berikut, yang dihitung berdasarkan in the following table, which is calculated based on the number of
jumlah individu pada akhir periode pelaporan. individuals at the end of the reporting period.
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Demographics by Gender
Jenis Kelamin 2025 2024
Gender
Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%)
Laki-Laki | Male 824 60,95% 772 63,33%
Perempuan | Female 528 39,05% 447 36,67%
Total 1.352 100% 1.219 100%
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Jenis Kelamin [S-01]
Employee Demographics Based on Job Level and Gender [S-01]
Level Jabatan 2025 2024
Job Level
Laki-Laki | Male Perempuan | Female Laki-Laki | Male Perempuan | Female
Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Pegawai Composition Pegawai Composition Pegawai Composition Pegawai Composition
Number of (%) Number of (%) Number of (%) Number of (%)
Employees Employees Employees Employees
Entry-Level 637 47,12% 417 30,84% 510 41,84% 265 21,74%
Mid-Level 100 7,40% 72 5,33% 163 13,37% 135 11,97%
Senior-Level 81 5,99% 35 2,59% 83 6,81% 33 2,71%
Executive-Level 6 0,44% 4 0,30% 17 1,39% 13 1,07%
Total 824 60,95% 528 39,05% 773 63,41% 446 36,59%
Demografi Karyawan Berdasarkan Usia, Level Jabatan, dan Jenis Kelamin [S-02]
Employee Demographic Based on Age, Job Level, and Gender [S-02]
2025
Rentang Level Jabatan Total
Usia Job Level
Age Range Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 61 51 2 6 0 3 0 0 123
25-35 388 282 37 53 8 7 1 0 776
35-45 154 68 51 15 41 14 4 0 347
45-55 31 7 8 6 24 8 1 0 85
>55 4 1 1 0 9 3 1 2 21
2024
Rentang Level Jabatan Total
Usia Job Level
Age Range Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 42 38 17 18 0 1 0 0 116
25-35 315 175 83 92 16 12 5 3 701
35-45 128 41 50 24 34 11 4 7 299
45-55 21 4 10 8 24 6 4 1 78
>55 4 1 2 0 10 3 3 2 25
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Demographics by Education Level
Tingkat Pendidikan 2025 2024
Education Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%)
>S2 12 0,89% 10 0,82%
S1 491 36,32% 424 34,78%
Diploma 141 10,43% 136 11,16%
<SMU dan Sederajat 708 52,37% 649 53,24%
<SMU and equivalent
Total 1.352 100% 1.219 100
PT Jayamas Medica Industri Tbk
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 71
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Demographics Based on Employment Status
Keterangan 2025 2024
Employment Status Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%)
Karyawan Tetap 806 59,62% 722 59,23%
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap 546 40,38% 497 40,77%
Non-Permanent Employee
Total 1.352 100% 1.219 100%
Demografi Karyawan Berdasarkan Lokasi Entitas Group dan Jenis Kelamin
Employee Demographics Based on Group Entity Location and Gender
Entitas Grup Jenis Kelamin 2025 2024
Group Entities Gender Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%)
JMI Laki-Laki | Male 287 21,23% 255 20,92%
Perempuan | Female 201 14,87% 156 12,80%
Total 488 36,09% 411 33,72%
IHSG Laki-Laki | Male 519 38,39% 504 41,35%
Perempuan | Female 279 20,64% 264 21,66%
Total 798 59,02% 768 63,00%
IMR Laki-Laki | Male 18 1,33% 13 1,07%
Perempuan | Female 48 3,55% 27 2,21%
Total 66 4,88% 40 3,28%
Total 1.352 100% 1.219 100%
Demografi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Employee Demographics Based on Main Activity
Keterangan 2025 2024
Employment Status Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%)
Sumber Daya Manusia 28 2,07% 13 1,07%
Human Resources
Akuntansi dan Keuangan 123 9,10% 119 9,76%
Accounting and Finance
Produksi 327 24,19% 207 16,98%
Production
RnD 23 1,70% 14 1.,5%
Operasional 464 34.,2% 491 40,28%
Operational
IT 8 0,59% 8 0,66%
Penjualan dan Pemasaran 364 26,92% 356 29,20%
Sales and Marketing
Audit Internal 10 0,74% 10 0,82%
Internal Audit
Hukum 5 0,7% 1 0,08%
Legal
Total 1.352 100% 1.219 100%
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Badan Tata Kelola Berdasarkan Jenis Kelamin
Governance Body Demographics by Gender
Jenis Kelamin 2025 2024
Gender Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%)
Laki-Laki 9 81,82% 9 81,82%
Male
Perempuan 2 18,18% 2 18,18%
Female
Total 11 100% 11 100%
Demografi Badan Tata Kelola Berdasarkan Usia
Governance Body Demographics by Age
Usia 2025 2024
Age Jumlah Komposisi (%) Jumlah Komposisi (%)
Total Composition (%) Total Composition (%)
>50 Tahun | Years Old 5 45,45% 5 45,45%
30-50 Tahun | Years Old 6 54,55% 6 54,55%
<30 Tahun | Years Old - - - -
Total 11 100% 11 100%
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sumber
Daya Manusia
Human Resources Competency Training and Development
[GRI 404-2] [POJK F.22] [S-05]
Peningkatan kompetensi karyawan adalah kunci utama Perseroan Improving employee competence is key to driving productivity and
dalam mendorong produktivitas dan keunggulan kompetitif. Melalui competitive advantage. By mastering the right skills, employees are
penguasaan keterampilan yang tepat, karyawan mampu memberikan able to deliver their best performance and effective work solutions.
performa terbaik dan solusi kerja yang efektif. Sebagai bentuk nyata As a tangible form of developing superior human resources, the
pengembangan SDM yang unggul, Perseroan mengimplementasikan Company implements various programs such as mentoring, intensive
berbagai program seperti pendampingan, pelatihan intensif, training, socialization, seminars, and other competency development
sosialisasi, seminar, dan pengembangan kompetensi lainnya. Strategi programs. This strategy is carried out to mitigate the skill gap while
ini dilakukan untuk memitigasi kesenjangan kompetensi (skill gap) ensuring the organization's readiness to face market dynamics and
sekaligus memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi strengthen business performance in a sustainable manner.
dinamika pasar sekaligus memperkuat kinerja bisnis secara
berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, berbagai inisiatif pelatihan telah dijalankan Throughout 2025, various training initiatives have been carried out
untuk memastikan seluruh staf menguasai spesifikasi teknis to ensure that all staff master the Company's technical specifications.
Perseroan. Berikut adalah daftar pelatihan yang telah dilaksanakan: The following is a list of training that has been carried out:
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta
Date Type of Training Number of Participants
04 Januari January 2025 Training Penerapan K3 dan Kecelakaan Kerja 33
6 Januari January 2025 Sosialisasi Easy.ksei 2
16 Januari January 2025 Internal Engagement: Bridging The Generation 2
16 Januari January 2025 Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional 2
21-23 Januari January 2025 Pelatihan Penyelia Halal 1
PT Jayamas Medica Industri Tbk
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 73
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta
Date Type of Training Number of Participants
22 Januari January 2025 Pendalaman POJK No.29 Tentang Laporan Tahunan Emiten 2
22 Januari January 2025 Webinar ESG Reporting 2
POJK Nomor 15 Tahun 2022 & POJKNomor 29 Tahun 2023:
23 Januari January 2025 2
Terkait Aksi Korporasi
1 Februari February 2025 How CCS & CCUSContibute to Decarbonization 2
Sosisalisasi POJKNo 45 Tahun 2024 : Pengembangan & Penguatan
6 Februari February 2025 2
Emiten dan Perusahaan Publik
10-21 Februari February 2025 Training Operator Iridiator 14
Dengar Pendapat Publik Draf Eksposur Pernyataan Standar
11 Februari February 2025 4
Pengungkapan Keberlanjutan
Pendalaman POJK No 14/OJK.04/2022 : Penyampaian Laporan
18 Februari February 2025 2
Keuangan Berkala/Perusahaan Publik
19 Februari February 2025 & 3, 4, 25
Training Proses Model 101
Maret March 2025
20 Februari February 2025 Training Horenso/Komunikasi 30
20 Februari February 2025 Sosialisasi POJK No 18 Tahun 2024 Tentang Likuiditas 2
Pelatihan Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik Bagi
20-21 Februari February 2025 1
Penanggung Jawab Teknis Sarana Distribusi Alat Kesehatan
Sosialisasi Taksonomi Untuk Keungan Berkelanjutan Indonesia
24 Februari February 2025 3
(TKBI)
ESG Disclosure : Peran Corporate Secretary Dalam Penyampaian
24 Februari February 2025 2
ESG Metrics Melalui Spe-Idxnet
Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build Investor
26 Februari February 2025 2
Trust
28 Februari February 2025 Pemaparan dan Penyampaian Tanggapan Peraturan Bursa Karbon 2
28 Februari February 2025 Sustainability Report Awareness 2
ESG Talk Series #2: Integrating Proper Standar Into Sustainability
4 Maret March 2025 2
Strategies
13 Maret March 2025 Refreshment Pengendalian Limbah Jmi 1 23
14 Maret March 2025 Refreshment Pengendalian Limbah Jmi 2 18
20 Maret March 2025 Training SAP 5
14-17 April 2025 Training Operator Boiler Kelas II 1
16 April 2025 Training SAP Admin Woundcare 4
17 April 2025 Sosialisasi Risk Management 8
21-26 April & 5-10 Mei May 2025 Assembly dan QC Infusia Vp7s - Sp7s 60
26 April 2025 Sosialisasi Risk Management 7
28 April 2025 Refresh Product Quality (Folley) 14
8 Mei May 2025 Refresment Validasi dan Verifikasi Metode Uji Mikrobiologi 5
28 Mei May 2025 Work Permit & JSA 4
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta
Date Type of Training Number of Participants
27-28 Mei May 2025 Training Awareness ISO 14644:2015 26
4 Juni June 2025 Training Refresment Kualitas & Proses Produk Injection 30
4 Juni June 2025 Pengoperasian Mesin Bubut Kecil 4
9 Juni June 2025 5R & Penyakit Akibat Kerja 40
12 Juni June 2025 Training Tanggap Kecelakaan Kerja & Bencana Alam 26
13-14 Juni June 2025 Uji Produk Alat Kesehatan Sesuai Dengan SNI IEC 60601-1 8
19 Juni June 2025 Training Refreshment Injection (Kualitas Produk Medline & Syringe) 23
19-20 Juni/June 2025 Workshop Press Die Maintenance Basic 2025 1
24 Juni June 2025 Pemeriksaan Indikator Biologi 2
24-25 Juni June 2025 Training SNI IEC 60601-1 & 60601-1-2 (EMC) 2
25 Juni June 2025 Production Sterilization Process 31
25 Juni June 2025 Refreshment K3 Kimia 19
Pengisian Batch Record, Setting Parameter Mesin, Pembuatan EPCD,
26 Juni June 2025 55
Kualitas Produk Medline Steril
26 Juni June 2025 Pelatihan Audit Mutu Internal, FTKP, Dokumen Kontrol 33
05 Juli July & 30 Desember December
Refreshment Penggunaan APAR & ABAB 110
2025
7 Juli July 2025 Cara Pengoperasian Degasroom dan Pengambilan Data 12
14 Juli July 2025 Checklist Pemeriksaan Sebelum Start Mesin 30b,C,D,E 9
19 Juli July 2025 Fire Drill 2025 24
21-22 Juli July 2025 Fraud Risk Management Program 2
25 Juli July & 01 Agustus August 2025 Training Proses Model 65
28, 29, 30 Juli July & 02 Agustus August
Operator Boiler Kelas 2 1
2025
5 Agustus August 2025 Service Excellence 20
6 Agustus August 2025 Refreshment 5R 23
8 & 27 Agustus August 2025 Training Operator Welding 20
14 Agustus August 2025 Audit Mutu Internal (AMI), ISO, FDA, GDP 26
Refresh Product Quality - Pemeriksaan Printing, Assembly, Blister,
16 Agustus August 2025 14
Packing (Assembling)
20 Agustus August 2025 Ergonomi & Psikologi Kerja 28
22 Agustus August 2025 Kalibrasi, Validasi Steril, Product Knowledge, Prosedur QA Lainnya 6
22 Agustus August 2025 Validasi Proses, Validasi Methode, Product Knowledge 6
PT Jayamas Medica Industri Tbk
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 75
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta
Date Type of Training Number of Participants
28 Agustus August 2025 Sosialisasi Tentang Kepesertaan / Layanan BPJSKetenagakerjaan 52
01 September 2025 Validation Process in Medical Device 4
Incoming BI, Pemeriksaan BI, Pencatatan Logbook dan Hasil
08 September 2025 3
Pemeriksaan
17-19 September 2025 Workshop Mold & Die Maintenance Welding Advance 2025 1
19-20 September 2025 Simulasi Tanggap Darurat Bencana Alam dan Kebakaran 212
Refreshment Pemakaian APD & Peraturan Masuk Prod, Kualitas
25 September 2025 26
Produk Sesuai Standart QC, K3
Refreshment Pemakaian APD & Peraturan Masuk Prod, Kualitas
26 September 2025 128
Produk Sesuai Standart QC, K3
Strategi Pengendalian Produksi dan Proses (Cp Cpk - Capability
29-30 September 2025 33
Process - Capability Process Index)
30 September 2025 Refreshment Training Kompressor 9
1-3 Oktober October 2025 Medical Device Adverse Event Investigation & Management 2
Refreshment Pemakaian APD & Peraturan Masuk Prod, Kualitas
09 Oktober October 2025 30
Produk Sesuai Standart QC, K3
14 & 23 Oktober October 2025 Proses Produksi Hcg/Ivd, Oxyflow, Urinebag 95
Training Penanggung Jawab Operasional Pengelolaan Air Limbah
16-17 Oktober October 2025 1
(Popal)
18 Oktober October 2025 Refresment Penyelia Halal 28
22-23 Oktober October 2025 Performance Appraisal With KPI 2
Validation of Microbiological Method for Total Plate Count in Drug
25-26 Oktober October 2025 3
Substance and Drug Products
Refreshment Pemakaian APD & Peraturan Masuk Prod, Kualitas
30 Oktober October 2025 84
Produk Sesuai Standart QC, K3
04 November 2025 Training Dasar - Dasar P3K Di Tempat Kerja (Retraining P3K) 27
05 November 2025 Leadership Training 31
Penataan Barang Di Mesin Eo 30e (Ik/Str/010.Rev02) dan
07 November 2025 12
Peletakan Indikator Epcd Pada Mesin Eo 30e (Ik/Str/017.Rev02)
IK dan Checklist Pemeliharaan Komputer Steril 30e (Ik/Str/011 dan
08 November 2025 11
Form Str/023)
10 November 2025 Ik/Str/004 dan Ik/Str/015 Sterilisasi Eo 30e (Medline) 9
10-11 November 2025 Awareness Training in ISO 11135:2014 (Mesin Sterilisasi) 25
Pemeriksaan Sebelum Start Mesin (Ik/Str/005) dan Pengoperasian
11 November 2025 9
Degass Room (Ik/Str/014)
14 & 18 November 2025 Finance for Non Finance 36
15 November 2025 Retraining AK3 Umum 24
17 November 2025 Refreshment K3 Produksi PKRT 44
17 November 2025 Refreshment Proses Produksi PKRT (IK Prod A&D/09, 10 dan 11) 47
17 November 2025 Pemeriksaan QC Sesuai Standart Kualitas 11
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta
Date Type of Training Number of Participants
24 November 2025 Refreshment Training Tensi 202 (Proses Packing, Assy, dan QC) 20
25 November 2025 Pemeriksaan QC Sesuai Standart Kualitas (QC Botol & Woundcare) 11
Pemeriksaan QC Sesuai Standart Kualitas dan Proses Produksi (QC
25 November 2025 26
Kasa, Upad, Jahit & Repacking)
25 November 2025 Refreshment Training Penggunaan Prosim 8 18
Refreshment Pemakaian APD & Peraturan Masuk Prod, Kualitas
26 November 2025 56
Produk Sesuai Standart QC, K3
27-28 November 2025 Implementing Quality Control Circle (QCC) 30
27-28 November 2025 Pelatihan Cdakb Pjt 2
28 November 2025 Sosialisasi Pest Control 7
04 Desember December 2025 Refresh Product Quality (Pkrt/A&D) 12
08 Desember Decemberr 2025 APD & Marka Jalan 46
09 Desember December 2025 Personal Hygiene 56
9 Desember December 2025 Refreshment IK Kasa Deeper dan X-Ray 56
10 Desember December 2025 Refreshment Pengendalian Kualitas Dalam Industri Alat Kesehatan 7
17 Desember December 2025 Training Tanggap Kecelakaan Kerja & Bencana Alam 27
17 Desember December 2025 ISO 13485 : 2016, Form Mr, Ftkp 10
Refreshment QA (IK/QA - Validasi Proses), (QP/QA - Penanganan
20 Desember December 2025 14
Komplain, Pengendalian Alat Ukur)
20 Desember December 2025 Retraining Implementasi Cppkrtb 8
22 Desember December 2025 Retraining Ak3 Listrik 25
23 Desember December 2025 Parameter Setting (Medline Omed001) 10
27 Desember December 2025 Retraining Ak3 Listrik 22
27 Desember Decemberr 2025 Pemeriksaan QC Sesuai Standart Kualitas (QC Non Woven) 7
29 Desember December 2025 Bahaya Merokok & Pelecehan Seksual 33
30 Desember December 2025 Bahaya Merokok & Marka Jalan 28
30 Desember December 2025 Training Dasar - Dasar P3K Di Tempat Kerja (Retraining P3K) 20
Periodic Professional Grooming & Professional Attitude 287
Periodic Pengenalan 5R/5S 336
Periodic Communication Skills 2025 337
Periodic Public Disc 2025 233
Periodic Time Management 92
Periodic Service Excellence 2025 110
Periodic Critical Thinking 2025 58
PT Jayamas Medica Industri Tbk
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 77
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Rata-rata Jam Pelatihan per Pegawai Persentase jumlah pegawai yang ikut serta
Rata-rata jam pelatihan per pegawai tahun
[GRI 404-1] dalam pelatihan (%)
2025
Average Training Hours per Employee Percentage of employees participating in
Average training hours per employee in 2025 [GRI 404-1] training (%)
0,39 4.079 248,14%
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan tingkat akumulasi In 2025, the Company recorded an accumulated training
partisipasi pelatihan sebesar 248%. Hal ini menunjukkan bahwa participation rate of 248%. This shows that most employees have
sebagian besar karyawan telah menerima pelatihan lebih dari satu received training more than once in one period reporting.
kali dalam satu periode pelaporan.
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Per tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan Daftar Pemegang As of December 31, 2025, based on the Shareholders Register
Saham yang dicatat oleh PT Datindo Entrycom sebagai Biro recorded by PT Datindo Entrycom as the Company's Securities
Administrasi Efek Perseroan, komposisi pemegang saham Administration Bureau, the composition of the shareholders of
PT Jayamas Medica Industri Tbk adalah sebagai berikut: PT Jayamas Medica Industri Tbk is as follows:
Komposisi Pemegang Saham Perseroan
Composition of The Company's Shareholders
[POJK C.3]
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Pemilikan (%) Jumlah
Shareholders Number of Shares (Sheet) Ownership Percentage (%) Total
PT Intisumber Hasilsempurna 22.540.000.000 83,30% 563.500.000.000
Yacobus Jemmy Hartanto 251.290.500 0,929% 6.282.262.500
Siane Soetanto 242.708.000 0,897% 6.067.700.000
Saham Tresuri 50.730.100 0,187% 1.268.252.500
Masyarakat (Public) *) 3.974.121.400 14,687% 99.353.035.000
*) Termasuk saham Bapak Leonard Hariadi Hartanto | Including the shares of Mr. Leonard Hariadi Hartanto
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan dengan Kepemilikan 5% atau Lebih
Composition of The Company's Share Ownership with 5% or More Ownership
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Pemilikan (%) Jumlah
Shareholders Number of Shares (Sheet) Ownership Percentage (%) Total
PT Intisumber Hasilsempurna 22.540.000.000 83,30% 563.500.000.000
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan oleh Anggota Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Composition of The Company's Share Ownership by Members of the Board of
Commissioners and Directors
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham (Lembar) Persentase Pemilikan (%) Jumlah
Shareholder Name Position Number of Shares (Sheet) Ownership Percentage (%) Total
Yacobus Jemmy Hartanto Komisaris Utama 251.290.500 0,929% 6.282.262.500
President Commissioner
Siane Soetanto Komisaris 242.708.000 0,897% 6.067.700.000
Commissioner
David A. Worth Komisaris Independen 0 0% 0
Independent Commissioner
Dra. Herlien Sri Ariani, APT. Direktur Utama 0 0% 0
President Director
Leonard Hariadi Hartanti Direktur 134.200 0,0005% 3.355.000
Director
Louis Krisnadi Hartanto Direktur 0 0% 0
Director
Eka Suwignyoo Direktur 0 0% 0
Director
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan dengan Kepemilikan di Bawah 5%
Shareholding Composition of The Company with Ownership Below 5%
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Pemilikan (%) Jumlah
Shareholders Number of Shares (Sheet) Ownership Percentage (%) Total
Yacobus Jemmy Hartanto 251.290.500 0,929% 6.282.262.500
Siane Soetanto 242.708.000 0,897% 6.067.700.000
Leonard Hariadi Hartanto 134.200 0,000% 3.355.000
Saham Treasuri 50.730.100 0,187% 1.268.252.500
Masyarakat | Public 3.973.987.200 14,686% 99.349.680.000
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan Berdasarkan Klasifikasi
Composition of The Company's Share Ownership Based on Classification
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Persentase Pemilikan (%) Jumlah Saham (Lembar)
Shareholders Number of Shareholders Ownership Percentage (%) Number of Shares (Sheet)
Pemodal Nasional
National Investor
Perorangan Indonesia 4.666 3,46043 936.352.900
Perseroan Terbatas 20 88,01983 23.817.152.680
Reksadana 2 0,04543 12.293.100
Pemodal Asing
Foreign Investors
Perorangan Asing 12 0,00088 237.900
Badan Usaha Asing 9 8,47343 2.292.813.420
Total 4.709 100 27.058.850.000
PT Jayamas Medica Industri Tbk
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 79
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholder Information
Dr. Jemmy Hartanto, M.P.H. Siane Soetanto Public Share Treasury Shares
50,00% 50,00%
PT Intisumber Hasil Sempurna (IHS)
0,93% 83,30%
0,90% 14,69% 0,18%
PT Jayamas Medika Indsutri Tbk (JMI)
Medical Equipment & Supplies Manufacturer
51,00% 99,00%
PT Jayamas Wellong Medical (JWM) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG)
Woundcare Manufacturer - Export Oriented Medical Equipment & Suppliers Distributor
75,00%
PT Inti Medicom Retailindo (IMR)
Retail Stores & Online Platform
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, and Joint
Venture Companies
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan memiliki 1 Entitas Until the end of 2025, the Company has 1 direct subsidiary, 1 indirect
Anak secara langsung, 1 Entitas Anak secara tidak langsung dan 1 subsidiary and 1 joint venture company. Information regarding
perusahaan ventura bersama. Informasi mengenai Entitas Anak dan subsidiaries and joint venture companies is described as follows:
perusahaan ventura bersama diuraikan sebagai berikut:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung Perusahaan Ventura Bersama
Direct Ownership Indirect Ownership Joint Venture Company
Keterangan
Description PT Inti Medicom Retailindo
PT Intisumber Hasil Sempurna
(melalui PT Intisumber Hasil PT Jayamas Wellong Medical
Global
Sempurna Global)
Dasar Hukum : Akta Pendirian Nomor 59, tanggal Akta Pendirian Perseroan Terbatas Akta Pendirian Perseroan Terbatas
Pendirian 28 November 2019, dibuat di Nomor 55, tanggal 15 Desember Nomor 60, tanggal 24 November
Legal Basis of hadapan Julia Seloadji, S.H., Notaris 2012, dibuat di hadapan Andy 2023, dibuat di hadapan Julia
Establishment di Surabaya Hartanto, S.H., Ir., M.M.T., Notaris di Seloadji, S.H, Notaris di Surabaya
Surabaya
Deed of Establishment Number 59, Deed of Establishment of Limited
dated November 28, 2019, made Deed of Establishment of Limited Liability Company Number 60,
before Julia Seloadji, S.H., Notary in Liability Company Number 55, dated November 24, 2023, made
Surabaya dated December 15, 2012, made before Julia Seloadji, S.H, Notary in
before Andy Hartanto, S.H., Ir., Surabaya
M.M.T., Notary in Surabaya.
Alamat : Pertokoan Darmo Park II, Dukuh Pertokoan Darmo Park II, Blok Kebonsari, Karangwinongan, Kec.
Address Pakis, Kec. Dukuhpakis, Surabaya, 3 No.1, Jl. Mayjend Sungkono, Mojoagung, Kabupaten Jombang,
Jawa Timur 60224 Surabaya, Jawa Timur 60225 Jawa Timur 61482
Bidang Usaha : • Perdagangan besar dan eceran, Bidang perdagangan besar dan Industri alat kesehatan
Line of Business Reparasi dan Perawatan Mobil eceran, reparasi dan perawatan
dan Sepeda Motor mobil dan sepeda motor, serta Medical device industry
• Pengangkutan dan Pergudangan informasi dan komunikasi
• Aktivitas Penyewaan dan
Sewa Guna Usaha Tanpa Hak The fields of wholesale and retail
Opsi, Ketenagakerjaan, Agen trade, repair and maintenance
Perjalanan dan Penunjang of automobiles and motorcycles,
Usaha Lainnya as well as information and
communication
• Wholesale and retail trade,
repair and maintenance of cars
and motorcycles
• Transportation and
Warehousing
• Rental and Leasing Activities
without Option Rights,
Employment, Travel Agencies
and Other Supporting
Businesses
Kepemilikan Saham : 99% 75% 51%
Shareholding
Tahun Beroperasi : 2021 2012 2024
Year of Operation
Status Operasi : Beroperasi Beroperasi Beroperasi
Operation Status Operational Operational Operational
Total Aset Sebelum : Rp1.333.373.538.824,- Rp104.123.798.365,- Rp8.678.995.605,-
Eliminasi
Total Assets Before
Elimination
PT Jayamas Medica Industri Tbk
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 81
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Status sebagai Perusahaan Terbuka (Tbk) resmi disandang Perseroan The Company officially became a publicly listed company (Tbk) when
sejak mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 8 it listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on November 8,
November 2022. Aksi korporasi ini dilakukan berdasarkan izin efektif 2022. This corporate action was carried out based on an effective
dari OJK yang terbit pada 31 Oktober 2022. Adapun struktur modal permit from the OJK issued on October 31, 2022. The Company's
dasar yang dimiliki Perseroan meliputi 92.000.000.000 miliar lembar authorized capital structure comprises 92,000,000,000 billion
saham atau senilai Rp2.300.000.000.000, dengan nilai nominal shares or Rp2,300,000,000,000, with a nominal value of Rp25 per
ditetapkan sebesar Rp25 per lembar saham. share.
Dalam aksi Penawaran Umum Perdana (IPO) ini, Perseroan In this Initial Public Offering (IPO), the Company issued 4,058,850,000
menerbitkan 4.058.850.000 saham baru yang mewakili 15% dari new shares, representing 15% of the issued and fully paid-up capital
modal ditempatkan dan disetor penuh setelah penawaran. Saham after the offering. The shares with a nominal value of Rp25 per share
dengan nilai nominal Rp25 per lembar tersebut dilepas kepada were offered to the public at an offering price of Rp204 per share.
masyarakat dengan harga penawaran Rp204 per saham. Melalui Through the issuance of these new shares, the Company successfully
penerbitan saham baru ini, Perseroan berhasil menghimpun total raised a total of Rp828,005,400,000 (eight hundred twenty-eight
dana publik sebesar Rp828.005.400.000 (delapan ratus dua puluh billion five million four hundred thousand Rupiah) in public funds.
delapan miliar lima juta empat ratus ribu Rupiah).
Informasi Tentang Penerbitan dan
Pencatatan Efek Lainnya
Information on Issuance and Listing of Other Securities
Sampai tahun 2025, Perseroan tidak memiliki pencatatan efek Until 2025, the Company has no other securities listings, apart
lainnya, selain penawaran umum perdana saham di Bursa Efek from its initial public offering on the Indonesia Stock Exchange on
Indonesia pada tanggal 08 November 2022. November 8, 2022.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Use of Public Accounting Services and Public Accounting Firms
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Teramihardja, Pradhono, Chandra
Alamat : AXA Tower 27th Floor Suite 03
Address Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.18
Jakarta 12940
Nama Akuntan Publik : Agustina Felisia
Name of Public Accountant
Jasa yang Diberikan : Audit Laporan Keuangan 2025
Services Provided Financial Statement Audit 2025
Biaya : Rp245.000.000
Fee
Periode Penugasan : 2025
Assignment Period
Jasa Non Audit : Tidak ada
Non-Audit Services None
Biaya Jasa Non Audit : Tidak ada
Non-Audit Service Fees None
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Notaris
Dr. Susanti, S.H., M.Kn.
Alamat : Ruko Office Park 1
Address Jl. Bukti Darmo Golf Blok B1 No.19, Kel. Pradahkalikendal, Kec. Dukuh Pakis
Surabaya 60226
Jasa yang Diberikan : Membuat akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan dan RUPS Luar Biasa, serta
Services Provided akta Pernyataan Keputusan Rapat (“PKR”)
Prepare deeds of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders (“GMS”) and Extraordinary GMS,
as well as deeds of Statement of Meeting Resolutions (“PKR”).
Periode Penugasan : 2025
Assignment Period
Biro Administrasi Efek | Share Registrar
PT Datindo Entrycom
Alamat : Hayam Wuruk No.28, Kebon Kelapa, Gambir
Address Jakarta 10120
Jasa yang Diberikan : Administrasi Efek Saham dan Waran Perseroan
Services Provided Administration of the Company's Shares and Warrants
Periode Penugasan : 2025
Assignment Period
PT Jayamas Medica Industri Tbk
82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 83
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Layanan Jasa Kustodian Sentral dan Penyelesaian Transaksi Efek
Central Custodian and Securities Transaction Settlement Services
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Alamat : Gedung Bursa Efek Indonesia Menara I Lt. 5
Address Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan : Layanan jasa kustodian sentral dan penyelesaian transaksi efek Perseroan
Services Provided The Company's central custodian and securities transaction settlement services
Periode Penugasan : 2025
Assignment Period
Akses Informasi
Access To Information
Perseroan memiliki website resmi yaitu www.onemed.co.id sebagai The Company has an official website, www.onemed.co.id, as its main
kanal informasi utama yang tersedia dalam multibahasa (Indonesia information channel, available in multiple languages (Indonesian
dan Inggris) demi menjangkau seluruh pemangku kepentingan and English) to reach all stakeholders widely, in accordance with
secara luas, selaras dengan standar kepatuhan Peraturan OJK the compliance standards of OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015.
No.8/POJK.04/2015. Melalui situs resmi ini, kami memastikan para Through this official website, we ensure that stakeholders have easy
pemangku kepentingan mendapatkan akses data yang lengkap access to complete data, and the website is intended as an interactive
dengan mudah, serta kehadiran situs ini dimaksudkan sebagai communication tool for the public to obtain comprehensive data,
sarana komunikasi interaktif bagi publik untuk memperoleh data convey their aspirations, and exchange information with the
komprehensif, menyampaikan aspirasi, maupun bertukar informasi Company.
dengan Perseroan.
Segala bentuk pertanyaan maupun permohonan informasi dapat All inquiries and requests for information can be submitted to the
disampaikan kepada Perseroan sewaktu-waktu melalui fitur Company at any time through the communication features on the
komunikasi di situs web, surat elektronik, sambungan telepon/faks, website, email, telephone/fax, or through official mail addressed to
atau melalui surat resmi yang ditujukan ke alamat berikut: the following address:
PT Jayamas Medica Industri Tbk. PT Jayamas Medica Industri Tbk.
Jl. Bypass Krian, Ds. Sidomojo, Krian, Sidoarjo, Jl. Bypass Krian, Ds. Sidomojo, Krian, Sidoarjo,
Jawa Timur – Indonesia Jawa Timur – Indonesia
Tel: +6231 8982349 / +6231 8985269 Tel: +6231 8982349 / +6231 8985269
Email: corporate.secretary@onemed.co.id Email: corporate.secretary@onemed.co.id
Perubahan Signifikan yang Terjadi Pada
Perseroan
Significant Changes that Happened to The Company
[POJK C.6]
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan signifikan yang During 2025, there were no significant changes in the Company
terjadi di Perseroan selama periode pelaporan. during the reporting period.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
83
Page 84
Analisis & Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
PT Jayamas Medica Industri Tbk
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 85
04
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
85
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Kapasitas Produksi
Production Capacity
Efisiensi dan ketepatan produksi merupakan pilar utama dalam Production efficiency and accuracy are key pillars in maintaining the
menjaga ketersediaan produk berkualitas bagi masyarakat. availability of quality products for the community. The Company
Perseroan terus memantau performa kapasitas produksi guna continuously monitors production capacity performance to ensure
memastikan keselarasan antara output manufaktur dengan target alignment between manufacturing output and business growth
pertumbuhan bisnis. targets.
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Medis Sekali Pakai Kapasitas Produksi Aktual Tingkat Pemanfaatan (%)
dan Habis Pakai Production Capacity Actual Utilization Rate (%)
Medical Disposable
and Consumable 2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Masker 599 599 550 360 282 328 60,1% 47,1% 59,6%
Mask
Perlak Alas Popok 75 75 60 26 29 25 34,6% 48,3% 41,7%
Underpad
Infus Set dan IV 50 50 50 29 32 27 58,0% 64% 54,0%
Infusion Set and IV
Suntik dan Jarum 567 500 500 429 449 413 75,7% 89,9% 82,6%
Syringe and Needles
Folley Catheter 2,7 2,7 1,2 0,8 1,5 1,0 29,6% 55,6% 83,3%
Foley Catether
Antiseptik dan Dialisis
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Antiseptic and Dialisis
Cairan Antiseptik 24 24 24 20,2 18,2 11,4 84,2% 75,8% 47,5%
Antiseptic Liquid
Produk Swab 964 964 770 488 427 355 50,6% 44,3% 46,1%
Swab Products
Gel Antiseptik 5,0 5,0 5,0 2,4 1,9 1,9 48,0% 38,0% 38,0%
Antiseptic Gel
Cairan Dialisis 2,7 2,7 2,7 0,9 0,8 0,9 33,3% 29,6% 33,3%
Dialysis Fluid
Bioteknologi dan
Laboratorium
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Biotechnology &
Laboratorium
Tes Kehamilan 75 75 75 31 23 24 41,3% 30,7% 32,0%
Pregnancy Test
PT Jayamas Medica Industri Tbk
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 87
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Medis Sekali Pakai Kapasitas Produksi Aktual Tingkat Pemanfaatan (%)
dan Habis Pakai Production Capacity Actual Utilization Rate (%)
Medical Disposable
and Consumable 2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Tabung Penampung 10 10 10 0,2 0,1 4,9 1,0% 1,0% 49,0%
Darah
Blood Collection Tube
Diagnostik dan
Perlengkapan 2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Diagnostic & Equipment
Monitor Pasien 0,003 0,003 0,003 0,002 0,001 0,002 33,3% 33,3% 66,7%
Patient Monitors
Perawatan Luka
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Woundcare
Perawatan Luka 344 327 270 296 154 122 86% 47,1% 45,2%
Woundcare
Penjualan Neto Berdasarkan Segmen Operasi
Net Sales by Operating Segment
Penjualan neto berdasarkan segmen operasi merupakan indikator Net sales by operating segment are a key indicator in evaluating the
kunci dalam mengevaluasi efektivitas strategi diversifikasi bisnis effectiveness of the Company's business diversification strategy. This
Perusahaan. Klasifikasi ini disusun berdasarkan lini produk/jasa classification is based on the product/service lines produced, in order
yang dihasilkan, guna memberikan gambaran transparan mengenai to provide a transparent picture of each business unit's contribution
kontribusi masing-masing unit bisnis terhadap total pendapatan to total consolidated revenue.
konsolidasi.
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Medis Sekali Pakai dan Habis Pakai 1.006.452 920.871 85.581 9,3
Medical Disposable and Consumable
Wound Care 333.481 287.112 46.369 16,1
Wound care
Diagnostic dan Peralatan 238.626 256.402 (17.776) (6,9)
Diagnostic and Equipment
Antiseptik dan Dialysis 226.539 206.764 19.775 9,6
Antiseptic and Dialysis
Bioteknologi dan Laboratorium 118.105 90.798 27.307 30,1
Biotechnology & Laboratorium
Bantu Jalan dan Perawatan Rehabilitasi 96.176 82.268 13.908 16,9
Walking Aids and Rehabilitation Care
Perabotan Rumah Sakit 42.986 40.927 2.059 5,0
Hospital Furniture
Lainnya 1.452 679 772 100,0
Others
Jumlah 2.063.817 1.885.822 177.995 9,4
Total
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total penjualan bersih Perseroan pada tahun 2025 meningkat sebesar The Company’s total net sales in 2025 increased by 9.4% or Rp177.9
9,4% atau Rp177,9 miliar dibandingkan tahun 2024. Pertumbuhan billion compared to 2024. This growth was driven by a 12.7% increase
ini didorong oleh peningkatan volume penjualan sebesar 12,7%, yang in sales volume, partially offset by pricing adjustments.
sebagian diimbangi oleh penyesuaian harga.
Dari perspektif kategori, pertumbuhan penjualan terutama From a category perspective, sales growth was primarily driven by
berasal dari kategori Disposable & Medical Consumables, Biotek & the Disposable & Medical Consumables, Biotech & Laboratory, and
Laboratorium, serta Wound Care, yang secara keseluruhan meningkat Wound Care categories, which collectively increased by 12.3% or
sebesar 12,3% atau Rp160 miliar. Peningkatan ini didukung oleh Rp160 billion. This growth was supported by higher market demand,
meningkatnya permintaan pasar, khususnya untuk produk glove, particularly for gloves, masks, and gauze products. The increase in
masker, dan kasa. Penjualan glove meningkat seiring dengan glove sales was driven by expanded market penetration in the hospital
perluasan pasar pada segmen rumah sakit dan ritel, sementara and retail segments, while higher gauze and masker sales contributed
peningkatan penjualan kasa dan masker turut memperkuat posisi to strengthening the Company’s market position in 2025.
pasar Perseroan pada tahun 2025.
Pada tahun 2025, pertumbuhan penjualan juga didorong oleh In 2025, sales growth was also supported by the Biotech &
kategori Biotek & Laboratorium serta Wound Care yang mencatatkan Laboratory and Wound Care categories, which recorded an increase
peningkatan sebesar 19,4% atau Rp74 miliar. Pertumbuhan pada of 19.4% or Rp74 billion. Growth in the Biotech & Laboratory
kategori Biotek & Laboratorium didorong oleh peningkatan volume category was driven by higher sales volumes of sputum pots, as well
penjualan produk hasil bidding yaitu sputum pot, serta implementasi as the implementation of sales strategies focused on products with
strategi penjualan yang berfokus pada optimalisasi penjualan produk, stronger sales contribution, such as Auto Check and HB Check.
seperti Auto Check dan HB Check.
Sementara itu, kategori Wound Care mencatatkan peningkatan Meanwhile, the Wound Care category recorded increased sales
penjualan yang didorong oleh kenaikan volume produk kasa driven by higher volumes of sterile gauze products, reflecting
steril, yang mencerminkan meningkatnya permintaan pasar serta growing market demand as well as the effectiveness of the Company’s
efektivitas inisiatif strategis Perseroan dalam pengembangan bisnis. strategic business initiatives.
Profitabilitas
Profitability
Guna memberikan gambaran yang transparan mengenai To provide a transparent picture of profit growth and financial
pertumbuhan laba dan stabilitas finansial, Perseroan menyajikan stability, the Company presents a profitability ratio analysis. The
analisis rasio profitabilitas. Angka-angka berikut menunjukkan following figures show the Company's consistency in maintaining
konsistensi Perseroan dalam menjaga margin keuntungan di tengah profit margins amid market dynamics, as described below:
dinamika pasar, sebagaimana dipaparkan di bawah ini:
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Laba Sebelum Beban Pajak terhadap Penjualan Neto 22,04% 20,89%
Ratio of Profit Before Tax Expense to Net Sales
Rasio Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan terhadap Total Aset 14,23% 13,95%
Ratio of Profit Before Income Tax Expense to Total Assets
Rasio Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan terhadap Total Ekuitas 16,53% 15,79%
Ratio of Profit Before Income Tax Expense to Total Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan Neto 17,88% 17,18%
Ratio of Profit for the Year to Net Sales
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset (ROA) 11,54% 11,47%
Ratio of Profit for the Year to Total Assets (ROA)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas (ROE) 13,40% 12,98%
Ratio of Profit for the Year to Total Equity (ROE
PT Jayamas Medica Industri Tbk
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 89
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Peningkatan rasio profitabilitas dan efisiensi pada tahun 2025 The improvement in the Company’s profitability and efficiency ratios
mencerminkan kinerja keuangan Perseroan yang semakin solid. Hal in 2025 reflects a stronger financial position. This was supported
ini didukung oleh penerapan strategi operasional yang lebih efektif, by the implementation of more effective operational strategies,
pengelolaan biaya yang disiplin, serta optimalisasi pemanfaatan improved cost management, and sales growth achieved through
aset internal dalam mendukung pertumbuhan penjualan. Kombinasi more efficient utilization of the Company’s internal assets.
faktor tersebut turut mendorong peningkatan efisiensi operasional
Perseroan secara keseluruhan.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penyusunan Analisa dan pembahasan kinerja keuangan dalam The preparation of the analysis and discussion of financial
Laporan Tahunan ini mengacu kepada Laporan Keuangan performance in this Annual Report refers to the Consolidated
Konsolidasian PT Jayamas Medica Industri Tbk dan Entitas Anaknya Financial Statements of PT Jayamas Medica Industri Tbk and its
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 31 Subsidiaries for the fiscal years ending December 31, 2025 and
Desember 2024 yang telah diaudit oleh Teramihardja, Pradhono, & December 31, 2024, which have been audited by Teramihardja,
Chandra. Pradhono, & Chandra
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas 1.277.703 1.224.706 52.997 4,33
Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 65.623 89.497 (23.874) (26,68)
Short-term Investment
Piutang Usaha – Bersih
Trade Receivables – Net
Piutang Berelasi 1.074 1.219 (145) (11,89)
Related Parties
Piutang Ketiga – Neto 277.932 263.973 13.959 5,29
Third Parties – Net
Piutang Lain-lain
Other Receivables
Piutang Berelasi - - - -
Related Parties
Pihak Ketiga 6.452 3.372 3.080 91,34
Third Parties
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
89
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Persediaan – Bersih 746.435 639.979 106.456 16,63
Inventories – Net
Beban Dibayar Di Muka 2.580 1.762 818 46,42
Prepaid Expenses
Uang Muka Pembelian Persediaan 53.223 31.553 21.670 68,68
Advance for Purchases of Inventories
Pajak Dibayar Di Muka 5.833 4.694 1.139 24,27
Prepaid Taxes
Aset Lancar Lainnya 179 361 (182) (50,83)
Other Current Assets
Total Aset Lancar 2.437.034 2.261.116 175.918 7,78
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Curret Assets
Uang Muka Pembelian Aset Tetap 9.770 4.103 5.667 100.00
Advances for Purchases of Fixed Assets
Investasi Jangka Panjang 213.724 76.365 137.359 100.00
Long-term Investments
Aset Tetap – Bersih 488.277 433.859 54.418 12.54
Fixed Assets – Net
Aset Tidak Berwujud 65 111 (46) (41,44)
Intangible Assets
Aset Hak Guna – Bersih 38.539 35.178 3.361 9,55
Right-Of-Use Assets – Net
Aset Pajak Tangguhan – Bersih 8.705 5.494 3.211 58,45
Deferred Tax Assets – Net
Taksiran Tagihan Pajak 1.620 9.021 (7.401) (82,04)
Estimated Claim for Tax Refund
Aset Tidak Lancar Lainnya 113 84 29 34,52
Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 760.813 564.215 196.598 34,84
Total Non-Current Assets
Total Aset 3.197.847 2.825.331 372.516 13,18
Total Assets
Aset Asset
Total aset Perseroan per 31 Desember 2025 meningkat sebesar Total assets as of December 31st, 2025 increased by 13% or Rp197
13% atau Rp197 miliar, dari Rp2,83 triliun pada tahun 2024 menjadi billion, from Rp2.83 trillion in 2024 to Rp3.20 trillion in 2025. The
Rp3,20 triliun pada tahun 2025. Peningkatan ini terutama didorong increase was primarily driven by growth in both non-current and
oleh pertumbuhan pada aset tidak lancar dan aset lancar. current assets.
Aset tidak lancar mencatatkan peningkatan, yang terutama didorong Non-current assets increased, mainly driven by: an increase in long-
oleh: kenaikan investasi jangka panjang sebesar Rp137 miliar atau term investments of Rp137 billion or 180%; and a rise in net fixed
180%; dan peningkatan aset tetap bersih sebesar Rp54 miliar atau assets of Rp54 billion or 13%.
13%.
Sementara itu, aset lancar meningkat sebesar 8% atau Rp176 miliar, Meanwhile, current assets increased by 8% or Rp176 billion, from
dari Rp2,26 triliun pada tahun 2024 menjadi Rp2,44 triliun pada Rp2.26 trillion in 2024 to Rp2.44 trillion in 2025. This increase
tahun 2025. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan was mainly attributable to higher inventories and cash and cash
persediaan serta kas dan setara kas, meskipun sebagian diimbangi equivalents, partially offset by a decrease in short-term investments
oleh penurunan investasi jangka pendek sebesar 27% atau Rp23,8 of 27% or Rp23.8 billion.
miliar.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 91
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Liabilitas
Liabilities
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Berelasi 1.966 5.041 (3.075) (61,00)
Related Parties
Pihak Ketiga 134.479 85.553 48.926 57,19
Third Parties
Utang Lain-lain
Other Payables
Pihak Berelasi 1.374 16 1.358 100,00
Related Parties
Pihak Ketiga 8.270 3.877 4.393 100,00
Third Parties
Liabilitas Kontrak 6.661 1.343 5.319 100,00
Contract Liabilities
Beban Akrual 17.096 8.889 8.206 92,31
Accrued Expenses
Utang Pajak 32.684 18.694 13.990 74,84
Taxes Payable
Liabilitas Jangka Panjang yang akan Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun:
Current Maturities of Long-Term Liabilities:
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Bukan Bank 3.365 - 3.365 100,00
Bank and Non-Bank Financial Institution Loan
Liabilitas Sewa 28.492 11.927 16.565 100,00
Lease Liabilities
Surat Utang Jangka Menengah - 159.917 (159.917) (100,00)
Medium-term Note
Liabilitas Imbalan Kerja 933 - 933 100,00
Employee Benefit Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 235.320 295.257 (59.937) (20,30)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang, setelah Dikurangi Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun:
Long-Term Liabilities, net of current maturities:
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Bukan Bank 5.000 - 5.000 100,00
Bank and Non-Bank Financial Institution Loan
Liabilitas Sewa - 13.683 (13.683) (100,00)
Lease Liabilities
Surat Utang Jangka Menengah 179.253 - 179.253 100,00
Medium-term Note
Liabilitas Imbalan Kerja 25.504 18.730 6.774 36,17
Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan - 1.973 (1.973) (100,00)
Deferred Tax Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 209.757 34.386 175.371 100.00
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 445.077 329.643 115.434 35,02
Total Liabilities
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2025 meningkat Total liabilities as of December 31st, 2025 increased by 35% or
sebesar 35% atau Rp115,4 miliar dibandingkan tahun sebelumnya. Rp115.4 billion compared to the previous year. The increase was
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan utang usaha, primarily driven by higher trade payables, tax payables, and other
utang pajak, serta liabilitas keuangan lancar lainnya. current financial liabilities.
Selain itu, peningkatan liabilitas juga dipengaruhi oleh penerbitan In addition, liabilities were impacted by the reissuance of Medium-
kembali Medium-Term Notes (MTN) sebesar Rp180 miliar pada 14 Term Notes (MTN) amounting to Rp180 billion on July 14th, 2025,
Juli 2025, setelah pelunasan MTN sebelumnya sebesar Rp160 miliar following the repayment of the previous MTN of Rp160 billion on
pada 15 Mei 2025 May 15th, 2025.
Ekuitas
Equity
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Ekuitas yang Dapat Didistribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Total Equity Attributeable to Owners of The Parent Company
Modal Saham 676.471 676.471 - 0,00
Shares Capital
Tambahan Modal Disetor 223.188 223.188 - 0,00
Additional Paid-in Capital
Saham Treasuri (9.442) - (9.442) (100,00)
Treasury shares
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Kerja (19.181) (17.342) (1.839) 11,00
Remeasurement on Employee Benefits Liabilities
Saldo Laba
Retained Earnings
Dicadangkan 120.000 120.000 - 0,00
Appropriated
Belum Dicadangkan 1.729.415 1.459.019 270.396 19,00
Unappropriated
Total Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik 2.720.451 2.461.336 259.115 11,00
Entitas Induk
Total Equity Attributeable to Owners of The Parent
Company
Kepentingan Nonpengendali 32.319 34.352 (2.034) (6,00)
Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 2.752.770 2.495.688 257.081 10,00
Total Equity
Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2025 meningkat sebesar Total equity as of December 31st, 2025 increased by 10% or Rp257
10% atau Rp257 miliar, dari Rp2,50 triliun pada tahun 2024 billion, from Rp2.50 trillion in 2024 to Rp2.75 trillion in 2025. This
menjadi Rp2,75 triliun pada tahun 2025. Peningkatan ini terutama increase primarily reflects the growth in retained earnings in line
mencerminkan kenaikan laba ditahan seiring dengan pertumbuhan with the Company’s improved financial performance.
kinerja Perseroan.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 93
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit ora Loss and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Penjualan Bersih 2.063.817 1.885.822 177.995 9,44
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.346.321) (1.261.800) (84.521) 6,70
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 717.496 624.022 93.474 14,98
Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (183.317) (151.162) (32.155) 21,27
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (143.283) (124.387) (18.896) 15,19
General and Administrative Expenses
Laba Usaha 409.397 357.247 52.151 14,60
Operating Income
Pendapatan Keuangan 63.408 57.008 6.400 11,23
Finance Income
Beban Keuangan (17.876) (20.229) 2.352 (11,63)
Finance Cost
(Beban) Pendapatan Operasi Lain-Lain 18.501 8.774 9.728 100,00
Other Operating (Expenses) Income
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 454.929 394.026 60.903 15,46
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expenses
Kini (90.643) (68.940) (21.703) 31,48
Current
Tangguhan 4.657 (1.134) 3.524 100,00
Deffered
Beban Pajak – Bersih (85.986) (70.074) (15.912) 22,71
Income Tax Expenses – Net
Laba Tahun Berjalan 368.943 323.952 44.991 13,89
Profit for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain:
Other Comprehensive Income:
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan (2.394) (823) (1.571) 100,00
Kerja
Remeasurement of Employee Benefit Liabilities
Pajak Terkait Liabilitas Imbalan Kerja 527 181 346 100,00
Related Tax of Employee Benefit Liabilities
Penghasilan Komprehensif Lain (1.867) (642) (1,225) 100,00
Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 367.076 323.310 43.766 13,54
Total Comprehensive Income for The Year
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for The Year Attributable to:
Pemilik Perusahaan 366.949 321.673 45.276 14,08
Owners of The Company
Kepentingan Non Pengendali 1.994 2.279 (285) (12,51)
Non-Controling Interests
Jumlah 368.943 323.952 44.991 13,89
Total
Jumlah Laba Komprehensif Tahun yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Perusahaan 365.109 321.047 44.062 13,72
Owners of The Company
Kepentingan Non Pengendali 1.967 2.263 (296) (13,12)
Non-Controling Interests
Jumlah 367.076 323.310 43.766 13,54
Total
Dasar Laba Per Saham (Angka Penuh) 13,57 11,89 1,68 14,13
Bacis Earnings Per Shares (Full Amount)
Penjualan Neto Net Sales
Total penjualan bersih Perseroan pada tahun buku 2025 meningkat The Company’s total net sales in 2025 increased by 9.4% from 2024
sebesar 9,4% dibandingkan tahun buku 2024 menjadi Rp2,1 triliun. amounting to Rp2.1 trillion. This growth was primarily driven by
Pertumbuhan tersebut terutama didorong oleh peningkatan volume higher sales volumes across several of the Company’s key product
penjualan pada beberapa kategori produk utama Perseroan. categories.
Dari sisi kategori, pertumbuhan penjualan terutama berasal dari From a category perspective, sales growth was mainly contributed
kategori Disposable & Medical Consumables, Wound Care, Biotek & by the Disposable & Medical Consumables, Wound Care, Biotech &
Laboratorium, serta Antiseptic & Dialysis, yang secara keseluruhan Laboratory, and Antiseptic & Dialysis categories, which collectively
berkontribusi terhadap peningkatan penjualan bersih sebesar Rp180 contributed Rp180 billion to the increase in net sales.
miliar.
Kategori Disposable & Medical Consumables dan Wound Care The Disposable & Medical Consumables and Wound Care categories
mencatatkan pertumbuhan sebesar 9% dan 16% atau setara recorded 9% and 16% increase, equivalent to Rp85 billion and Rp46
dengan Rp85 miliar dan Rp46 miliar. Pertumbuhan ini didukung oleh billion. This growth was supported by stronger market demand
meningkatnya permintaan pasar terhadap produk glove, masker, for gloves, masks, and gauze products, in line with the Company’s
dan kasa, seiring dengan perluasan jangkauan pasar Perseroan pada expansion of market reach, particularly in the hospital and retail
segmen rumah sakit dan ritel. segments.
Sementara itu, kategori Biotek & Laboratorium mencatatkan Meanwhile, the Biotech & Laboratory category recorded a 30%
pertumbuhan sebesar 30% menjadi Rp118 miliar pada tahun 2025, increase, reaching Rp118 billion in 2025. This growth was primarily
yang terutama didorong oleh peningkatan volume penjualan produk driven by higher sales volumes from bidding-based products,
hasil bidding, khususnya Sputum Onemed. particularly Sputum Onemed.
Selain itu, peningkatan penjualan pada kategori Antiseptic & Dialysis In addition, sales growth in the Antiseptic & Dialysis category was
didorong oleh kenaikan volume penjualan produk Ecodine, yang driven by higher sales volumes of Ecodine, reflecting increased
mencerminkan meningkatnya permintaan pasar serta optimalisasi market demand as well as the Company’s efforts to optimize its
strategi portofolio produk Perseroan, termasuk optimalisasi product portfolio strategy, including strengthening the contribution
portofolio produk melalui produk Ozyme. of the Ozyme product line.
Secara keseluruhan, pertumbuhan penjualan tersebut Overall, the sales growth reflects the Company’s success in
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam memperluas penetrasi expanding market penetration, strengthening its product portfolio,
pasar, memperkuat portofolio produk, serta merespons peningkatan and responding to the increasing demand for healthcare products.
kebutuhan pasar terhadap produk kesehatan.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 95
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Harga pokok penjualan pada tahun buku 2025 meningkat sebesar Cost of goods sold in 2025 increased by 6.7% from 2024 or Rp84.5
6,7% dibandingkan tahun 2024 atau setara Rp84,5 miliar. Peningkatan billion. This increase was primarily driven by higher production costs,
ini terutama didorong oleh kenaikan biaya produksi, seiring dengan reflecting rising inflation in overhead expenses, as well as higher
meningkatnya inflasi pada beban overhead, serta peningkatan volume production volumes in the Disposable & Medical Consumables and
produksi pada kategori Disposable & Medical Consumables dan Wound Wound Care categories in line with increased sales demand in 2025.
Care yang sejalan dengan kenaikan permintaan penjualan sepanjang
tahun 2025.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp717,5 miliar, The Company’s gross profit in 2025 reached Rp717.5 billion,
meningkat sebesar 15% atau Rp93 miliar dibandingkan tahun 2024 representing an increase of 15% or Rp93 billion compared to Rp624
sebesar Rp624 miliar. Pertumbuhan ini didorong oleh peningkatan billion in 2024. This growth was driven by higher sales, optimization
penjualan, optimalisasi portofolio produk, serta efisiensi operasional of the Company’s product portfolio, and sustained operational
yang berhasil dijaga Perseroan di tengah meningkatnya permintaan efficiency amid increasing market demand.
pasar.
Beban Usaha Operating Expenses
Biaya operasional Perseroan yang terdiri dari beban Penjualan The Company’s operating expenses, comprising Selling Expenses and
serta beban Umum dan Administrasi meningkat sebesar 18,5% General and Administrative Expenses, increased by 18.5% year-on-
dibandingkan tahun sebelumnya menjadi Rp327 miliar pada tahun year to Rp327 billion in 2025. This increase was mainly attributable
2025. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan biaya to higher marketing expenses to support sales volume growth, as
pemasaran untuk mendukung pertumbuhan volume penjualan, serta well as increase in salaries, wages, and employees’ benefits.
peningkatan gaji, upah, dan tunjangan karyawan.
Penghasilan / (Beban) Keuangan Finance Income / (Expense)
Total penghasilan keuangan bersih meningkat sebesar Rp8,7 miliar Total net finance income increased by Rp8.7 billion compared to
dibandingkan tahun 2024. Peningkatan ini terutama mencerminkan 2024. The increase primarily reflects higher interest income from
kenaikan pendapatan bunga dari penempatan dana pada deposito the placement of funds in time deposits and bonds, as well as lower
berjangka dan obligasi, serta penurunan beban bunga pada periode interest expenses during the period prior to the issuance of the
sebelum penerbitan MTN tahap kedua. second stage of Medium-Term Notes (MTN).
Pendapatan / (Beban) Lain-lain Other Income / (Expense
Perseroan mencatat pendapatan (beban) lain-lain bersih pada tahun The Company recorded net other income (expenses) of Rp18.5 billion
2025 sebesar Rp. 18,5 miliar atau meningkat sebesar Rp.9,7 miliar in 2025, an increase of Rp9.7 billion compared to 2024. This increase
dibandingkan tahun 2024. Peningkatan disebabkan keuntungan was mainly attributable to foreign exchange gains, which resulted in
selisih kurs yang menyebabkan peningkatan saldo kas dan setara kas higher balances of cash and cash equivalents denominated in foreign
dalam mata uang asing. currencies.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Total beban pajak penghasilan meningkat sebesar Rp16 miliar Total income tax expense increased by Rp16 billion compared to
dibandingkan tahun 2024. Kenaikan ini sejalan dengan meningkatnya 2024. This increase was in line with higher operating profit, which
laba operasional yang didorong oleh pertumbuhan penjualan pada was driven by sales growth across all of the Company’s product
seluruh kategori produk Perseroan. categories.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba bersih Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp.369 miliar The Company recorded net profit of Rp369 billion in 2025, an
atau meningkat 14% dibanding tahun sebelumnya. Hal ini didorong increase of 14% compared to the previous year. The growth was
oleh kenaikan volume penjualan dan optimalisasi portofolio produk supported by higher sales volumes and effective optimization of the
yang diimbangi dengan peningkatan biaya operasional. Hal ini juga Company’s product portfolio, despite higher operating expenses.
berdampak pada peningkatan laba per saham dari Rp. 11,9 per saham Consequently, earnings per share increased from Rp11.9 per share
di tahun 2024 menjadi Rp. 13,6 per saham di tahun 2025. in 2024 to Rp13.6 per share in 2025.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Laba komprehensif lain pada tahun 2025 yang bersifat tidak Other comprehensive income in 2025 reflected an unfavorable
menguntungkan mencerminkan kerugian yang timbul dari position, mainly due to losses arising from the remeasurement on
pengukuran kembali liabilitas imbalan pascakerja berdasarkan hasil employee benefits liabilities.
penilaian aktuaria independen tahunan.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 395.076 362.519 32.558 8,98
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (229.078) (164.150) (64.928) 39,55
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas (95.397) (95.194) (203) 0,21
Pendanaan
Net cash Used in financing activities
Dampak Perubahan Selisih Kurs Mata Uang (17.604) 959 (18.563) 100,00
terhadap Kas dan Setara Kas
Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1.224.706 1.120.572 104.134 9,29
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 1.277.703 1.224.706 52.997 4,33
Cash and Cash Equivalents at End of Year
PT Jayamas Medica Industri Tbk
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 97
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Perseroan mencatat peningkatan arus kas dari aktivitas operasi The Company recorded an increase in cash flows from operating
pada tahun 2025, yang tercermin dalam kenaikan arus kas bebas activities in 2025, as reflected in a 4% increase in free cash flow,
sebesar 4% atau Rp53 miliar. Peningkatan ini terutama didorong equivalent to Rp53 billion. This improvement was primarily driven
oleh kenaikan penerimaan kas dari pelanggan seiring dengan by higher cash receipts from customers in line with increased market
meningkatnya permintaan pasar. demand.
Namun demikian, peningkatan tersebut sebagian diimbangi However, the increase was partially offset by lower tax refund
oleh penurunan penerimaan pajak atas lebih bayar setelah receipts, net of tax corrections received, as well as higher income tax
memperhitungkan koreksi pajak yang diterima, serta peningkatan payments and cash outflows to suppliers, in line with the growth in
pembayaran pajak penghasilan dan pengeluaran kas kepada pemasok the Company’s operational activities.
sejalan dengan pertumbuhan aktivitas operasional Perseroan.
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi meningkat Net cash used in investing activities increased by 64.9 billion in 2025.
sebesar Rp64,9 miliar pada tahun 2025. Hal ini terutama disebabkan This was mainly attributable to higher placements in long-term
oleh peningkatan penempatan dana pada investasi jangka panjang, investments, after taking into account cash inflows from related
setelah memperhitungkan kas yang diterima dari aktivitas activities. This reflects the Company’s strategy to optimize fund
terkait. Langkah ini mencerminkan strategi Perseroan dalam management in supporting long-term growth.
mengoptimalkan pengelolaan dana untuk mendukung pertumbuhan
jangka panjang.
Arus kas dari aktivitas pendanaan dipengaruhi oleh pengelolaan Cash flows from financing activities were influenced by the
kewajiban Perseroan, termasuk pelunasan Medium-Term Notes Company’s liability management, including the repayment of the
(MTN) tahap pertama pada 15 Mei 2025 serta penerbitan kembali first stage of Medium-Term Notes (MTN) on May 15th, 2025 and the
MTN pada 14 Juli 2025. Dampak dari aktivitas tersebut sebagian reissuance of MTN on July 14th, 2025.
diimbangi oleh peningkatan pembayaran dividen pada tahun 2025 The impact of these activities was partially offset by higher dividend
sebesar Rp18 miliar. payments amounting to Rp18 billion in 2025.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Perseroan memiliki Surat Utang Jangka Menengah (Medium-Term The Company has Medium-Term Notes (MTN) amounting to Rp179
Notes/MTN) sebesar Rp179 miliar yang akan jatuh tempo pada 25 billion, which will mature on July 25th, 2030. In addition, the
Juli 2030. Selain itu, kewajiban Perseroan terutama berasal dari Company’s liabilities primarily consist of trade payables arising from
utang usaha terkait pembelian bahan baku dan kebutuhan produksi the purchase of raw materials and production requirements, totaling
dengan total sebesar Rp136 miliar. Rp136 billion.
Manajemen berkeyakinan bahwa Perseroan memiliki kemampuan Management believes that the Company has adequate capacity to
yang memadai untuk memenuhi seluruh kewajiban tersebut pada meet its obligations as they mature, supported by a strong current
saat jatuh tempo, didukung oleh posisi aset lancar yang kuat. asset position.
Tingkat likuiditas Perseroan mengalami peningkatan, sebagaimana The Company’s liquidity position improved, as reflected by a current
tercermin dari rasio lancar sebesar 10,36 per 31 Desember 2025 ratio of 10.36 as of December 31st , 2025, compared to 7.66 in 2024.
dibandingkan 7,66 pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama This improvement was mainly driven by the repayment of the first
didorong oleh pelunasan MTN tahap pertama pada 15 Mei 2025, stage of MTN on May 15th, 2025, which strengthened the Company’s
yang memperkuat posisi keuangan jangka pendek Perseroan. short-term financial position.
Dari sisi solvabilitas, rasio total liabilitas terhadap total aset dan rasio From a solvency perspective, the ratios of total liabilities to total
liabilitas terhadap ekuitas masing-masing tercatat sebesar 13,91% assets and total liabilities to equity were recorded at 13.91% and
dan 16,17% pada 31 Desember 2025. Tingkat rasio yang relatif 16.17%, respectively, as of December 31st, 2025. These relatively
rendah ini mencerminkan kuatnya struktur permodalan Perseroan low ratios reflect the Company’s strong capital structure and its solid
serta kemampuan yang baik dalam mendanai kegiatan operasional ability to finance operations through internal resources.
melalui sumber daya internal.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Lancar 10,36x 7,66x 15,04x
Rasio Lancar
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset 0,14x 0,12x 0,13x
Ratio of Total Liabilities to Total Assets
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 0,16x 0,13x 0,14x
Total Liabilities to Total Equity Ratio
Tingkat Kolektibilitas Perseroan
Company Collectibility Level
Analisa Berdasarkan Umur Piutang Usaha
Company Collectibility Level
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Belum Jatuh Tempo 208.951 209.102 (151) (0,07)
Not Yet Due
Jatuh Tempo
Overdue
1-30 Hari 41.448 43.804 (2.356) (5,38)
1-30 Days
31-60 Hari 13.640 7.468 6.171 82,63
31-60 Days
61-90 Hari 7.071 3.812 3.259 85,49
61-90 Days
91-120 Hari 4.670 2.479 2.191 88,38
91-120 Days
Lebih dari 120 Hari 10.283 3.976 6.307 100,00
More than 120 Days
Cadangan Penurunan Nilai Piutang (7.057) (5.449) (1.608) 29,51
Allowance for Impairment of Receivables
Jumlah 279.006 265.192 13.814 5,21
Total
Perseroan mencatat rata-rata periode penagihan piutang usaha The Company recorded an average collection period of 48 days
selama 48 hari pada tahun 2025, relatif stabil dengan tahun 2024. in 2025 for trade receivables, relatively stable aligned with 2024.
Manajemen secara berkala melakukan evaluasi atas kolektibilitas Management conducts periodic assessments of the collectability of
piutang usaha dan berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai trade receivables and believes that the allowance for impairment
piutang usaha sebesar Rp7,1 miliar per 31 Desember 2025 telah of trade receivables amounting to Rp7.1 billion as of December
memadai untuk menutup potensi kerugian akibat tidak tertagihnya 31st, 2025, is adequate to cover potential losses from uncollectible
piutang. receivables.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 99
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Struktur Modal
Capital Struktur
Dana yang dihimpun melalui hasil penawaran umum, belum The funds raised through the public offering have not been fully
sepenuhnya terealisasi, sehingga Perseroan tidak memerlukan realized, so the Company does not require additional capital
tambahan struktur permodalan. Struktur permodalan Perseroan structure. The Company's capital structure in 2025 is shown in the
tahun 2025 terlihat di dalam rasio liabilitas terhadap jumlah aset ratio of liabilities to total assets of 13.9%. Management's policy on
sebesar 13,9%. Kebijakan manajemen terhadap struktur permodalan capital structure is to maintain the ratio of liabilities to equity at less
adalah mempertahankan rasio liabilitas terhadap ekuitas kurang dari than 300%.
300%.
Ikatan Material dan Realisasi
Investasi Barang Modal
Material Commitment and Capital Goods
Investment Realization
Tidak terdapat informasi dan fakta material setelah tanggal laporan There is no material information and facts from the date of the
auditor independen sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini. auditor’s report up to the date of this Annual Report
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts that Occurred After the
Date of the Accountant's Report
Informasi lengkap mengenai Peristiwa atau kejadian penting setelah Complete information regarding all of the Company's material
tanggal laporan auditor independen sampai dengan tanggal Laporan information and facts that occured from the date of the auditor’s
Tahunan telah disajikan secara rinci pada Catatan 46 Laporan report up to the date of this Annual Report has been presented in
Keuangan Tahunan 2025. detail in Note 46 of the 2025 Annual Financial Report.
Prospek Usaha
Business Prospects
Memasuki tahun 2026, sektor kesehatan Indonesia terus Entering 2026, Indonesia's health sector continues to receive strong
mendapatkan dukungan kuat dari pemerintah yang tercermin support from the government, which is reflected in the increase
dari peningkatan anggaran kesehatan nasional sebesar 16% (YoY) in the national health budget by 16% (YoY) to around IDR 244
menjadi sekitar Rp244 triliun. Fokus kebijakan tetap diarahkan trillion. The policy focus remains directed at increasing accessibility,
pada peningkatan aksesibilitas, keterjangkauan, serta keberlanjutan affordability and long-term sustainability of the health system. One
sistem kesehatan jangka panjang. Salah satu program strategis yang of the strategic programs that is the main driver is the Free Health
menjadi pendorong utama adalah target cakupan Cek Kesehatan Check (CKG) coverage target which is projected to reach 46% of
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
99
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Gratis (CKG) yang diproyeksikan menjangkau 46% penduduk the population or around 130 million people. This effort is carried
atau sekitar 130 juta jiwa. Upaya ini dilakukan melalui penguatan out through strengthening policies and cross-sector coordination to
kebijakan dan koordinasi lintas sektor guna menjamin keberlanjutan ensure the continuity of public health checks nationally.
pemeriksaan kesehatan masyarakat secara nasional.
Sejalan dengan perluasan akses tersebut, Kementerian Kesehatan In line with expanding access, the Indonesian Ministry of Health is
RI juga melakukan percepatan melalui program Quick Win dalam also accelerating through the Quick Win program the construction
pembangunan rumah sakit lengkap dan berkualitas di 66 kabupaten/ of complete and quality hospitals in 66 districts/cities, especially
kota terutama di daerah terpencil, perbatasan, dan kepulauan. in remote, border and island areas. This transformation of referral
Transformasi layanan rujukan ini bertujuan untuk menjamin services aims to ensure equitable and equitable access to health
pemerataan akses kesehatan yang berkeadilan di seluruh Indonesia. throughout Indonesia. On the other hand, although the National
Di sisi lain, meskipun program Jaminan Kesehatan Nasional (BPJS) Health Insurance program (BPJS) remains the main pillar, the private
tetap menjadi pilar utama, segmen layanan kesehatan swasta health services segment is expected to remain resilient. This is driven
diperkirakan tetap resilien. Hal ini didorong oleh meningkatnya by increasing demand for high-complexity medical services, medical
permintaan terhadap layanan medis dengan kompleksitas tinggi, consumable products, as well as the development of independent
produk consumable medis, serta pengembangan infrastruktur health infrastructure.
kesehatan mandiri.
PT Jayamas Medica Industri Tbk (“OMED”) terus memperkuat posisi PT Jayamas Medica Industri Tbk (“OMED”) continues to strengthen
strategisnya di tengah dinamika industri melalui kepatuhan regulasi its strategic position amidst industrial dynamics through regulatory
dan peningkatan standar kualitas produk. Sebagai wujud perlindungan compliance and improving product quality standards. As a form of
konsumen, Perseroan memprioritaskan sertifikasi halal pada produk consumer protection, the Company prioritizes halal certification
manufakturnya dan berkomitmen untuk senantiasa adaptif terhadap for its manufactured products and is committed to always being
regulasi terbaru. Memasuki tahun 2026, Perseroan memproyeksikan adaptive to the latest regulations. Entering 2026, the Company
momentum pertumbuhan yang signifikan melalui masifikasi program projects significant growth momentum through the massification of
Cek Kesehatan Gratis (CKG) nasional, yang membuka peluang besar the national Free Health Check (CKG) program, which opens up great
bagi penyediaan paket 'Kit Skrining Nasional' serta alat kesehatan opportunities for the provision of 'National Screening Kit' packages
dasar dalam volume tinggi. and basic health equipment in high volume.
Ekspansi infrastruktur medis di 66 kabupaten/kota wilayah turut The expansion of medical infrastructure in 66 regional districts/cities
menjadi penggerak utama bagi lini hospital furniture dan peralatan has also become the main driver for the Company's line of hospital
medis utama Perseroan di skala nasional. Selain itu, kenaikan furniture and main medical equipment on a national scale. In addition,
anggaran kesehatan sebesar 16% dipastikan akan menjaga an increase in the health budget of 16% will certainly maintain
keberlanjutan pendapatan dari produk habis pakai (consumables) sustainable income from consumables as a daily operational need. By
sebagai kebutuhan operasional harian. Dengan mengoptimalkan optimizing high TKDN certification and utilizing the E-Catalog route,
sertifikasi TKDN yang tinggi dan pemanfaatan jalur E-Katalog, the Company is in a competitive position to dominate the domestic
Perseroan berada pada posisi kompetitif untuk mendominasi market through substitution of imported products, to ensure
pasar domestik melalui substitusi produk impor, guna memastikan sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Target dan Realisasi Keuangan Tahun 2025
Financial Target and Realization In 2025
Target penjualan Manajemen untuk tahun 2025 adalah Rp2.000.000 Management's sales target for 2024 is Rp2,000,000 million, and / or
juta, dan/sementara realisasi penjualan adalah sebesar Rp1.885.822 while sales realization is Rp1.885.822 million or 94,3% of the target.
juta atau 94,3% dari target. Sebagaimana diuraikan pada tabel As outlined in the following table:
berikut:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 101
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Persentase Pencapaian
Uraian Target 2025 Realisasi 2025
Percentage of Achievement
Description Target 2025 Realization 2025
%
Penjualan Neto 2.100.000 2.063.817 98,3
Net Sales
Target/Proyeksi Tahun 2026
Target/Projection in 2026
Manajemen menetapkan target pertumbuhan penjualan sebesar Management has set a sales growth target of 15%, or the equivalent
15%, atau setara dengan Rp2,3 triliun untuk tahun buku 2026. Dari of IDR 2.3 trillion for the 2026 financial year. In terms of profitability,
sisi profitabilitas, Perseroan berkomitmen menjaga margin melalui the Company is committed to maintaining margins through a
kombinasi strategi pertumbuhan volume dan efisiensi operasional, combination of volume growth strategies and operational efficiency,
dengan target laba bersih di kisaran 17% atau sekitar Rp445 with a net profit target of around 17% or around IDR 445 billion.
miliar. Terkait struktur permodalan, Perseroan secara konsisten Regarding capital structure, the Company consistently operates by
beroperasi dengan mengandalkan kekuatan modal internal tanpa relying on internal capital strength without dependence on third
ketergantungan pada pinjaman pihak ketiga. Selain itu, kebijakan party loans. In addition, the dividend policy is maintained with a
dividen tetap dipertahankan dengan komitmen distribusi minimal commitment to distribute a minimum of 25% of total net profit to
25% dari total laba bersih kepada pemegang saham. shareholders.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
OneMed memperkokoh dominasi pasarnya melalui sistem distribusi OneMed strengthens its market dominance through a massive
nasional yang masif dan strategi penjualan langsung yang menyasar national distribution system and a direct sales strategy targeting both
sektor publik maupun swasta. Melalui mekanisme dual-channel, the public and private sectors. Through a dual-channel mechanism,
Perseroan membedakan fokus operasional antara jalur E-Katalog the Company differentiates its operational focus between the
untuk entitas pemerintah dan jalur konvensional untuk institusi E-Catalog channel for government entities and the conventional
mandiri. Operasi distribusi dipusatkan pada kekuatan internal channel for independent institutions. Distribution operations are
melalui anak perusahaan yaitu PT. IHSG serta kolaborasi dengan focused on internal strength through a subsidiary, namely PT. IHSG
distributor daerah guna menjamin ketersediaan produk di seluruh and collaboration with regional distributors to ensure product
pelosok. availability in all corners.
Adaptasi teknologi menjadi prioritas Perseroan dalam menjangkau Technology adaptation is the Company's priority in reaching unserved
area yang belum terlayani melalui pengembangan modul pembelian areas through the development of efficient online purchasing
online yang efisien. Upaya ini dibarengi dengan kampanye digital modules. This effort is accompanied by an active digital campaign
yang aktif untuk meningkatkan kedekatan merek dengan konsumen. to increase the brand's closeness to consumers. Strategically,
Secara strategis, OneMed memastikan tercapainya sasaran OneMed ensures the achievement of company targets through
perusahaan melalui segmentasi konsumen yang terukur, efektivitas measurable consumer segmentation, supply chain effectiveness, and
rantai pasok, dan eksekusi rencana pemasaran yang komprehensif comprehensive marketing plan execution to maintain a competitive
untuk menjaga keunggulan kompetitif di industri alat kesehatan. advantage in the medical device industry.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
101
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan dividen PT Jayamas Medica Industri Tbk ditetapkan PT Jayamas Medica Industri Tbk's dividend policy is determined in
dengan senantiasa mengacu pada ketentuan yang tertuang dalam accordance with the provisions set forth in the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan perundang-undangan of Association and applicable laws and regulations in Indonesia. The
yang berlaku di Indonesia. Mekanisme penentuan jumlah dan mechanism for determining the amount and payment of dividends
pembayaran dividen dilakukan berdasarkan rekomendasi Direksi, is based on the recommendation of the Board of Directors, taking
dengan memperhatikan persetujuan Dewan Komisaris sebelum into account the approval of the Board of Commissioners before
akhirnya diputuskan secara resmi dalam Rapat Umum Pemegang finally being formally decided at the Annual General Meeting of
Saham Tahunan (RUPST). Shareholders (AGM).
Dalam menetapkan besaran dividen, Perseroan mengedepankan In determining the amount of dividends, the Company gives careful
pertimbangan yang matang dengan berbagai faktor fundamental. consideration to various fundamental factors. These include revenue
Hal ini mencakup kinerja pendapatan, posisi likuiditas, hasil performance, liquidity position, operating results, and current
operasional, serta kondisi keuangan terkini. Selain itu, Perseroan juga financial conditions. In addition, the Company also evaluates capital
mengevaluasi rencana belanja modal (capital expenditure), peluang expenditure plans, acquisition opportunities, and future business
akuisisi, serta prospek bisnis di masa depan guna memastikan prospects to ensure a balance between shareholder returns and
keseimbangan antara imbal hasil pemegang saham dan kebutuhan investment funding needs. All payment decisions remain subject
pendanaan investasi. Seluruh keputusan pembayarannya tetap to cash flow availability and compliance with relevant legal
tunduk pada ketersediaan arus kas dan kepatuhan terhadap requirements.
persyaratan hukum yang relevan.
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2025, Based on the Annual GMS Resolution dated June 26, 2025, the
Pemegang Saham menyetujui untuk membagikan dividen final Shareholders approved the distribution of a final dividend for the
untuk tahun buku 2024 sebesar Rp3,57,- per lembar saham atau 2024 fiscal year of Rp3.57 per share, or a total of Rp96,600,094,500,
sejumlah Rp96.600.094.500,- atau sekitar 30% dari laba bersih yang or approximately 30% of net profit, to be paid on July 25, 2025.
dibayarkan pada tanggal 25 Juli 2025.
Informasi mengenai pembagian dividen yang dilakukan Perseroan Information regarding the dividend distribution carried out by the
diuraikan sebagai berikut: Company is outlined as follows:
Jumlah Dividen Tunai Per Saham (Rp)
Tahun Buku Jumlah Dividen yang Dibagikan Tanggal Pembayaran Dividen
Amount of Cash Dividend Per Share
Fiscal year Amount of Dividends Distributed Dividend Payment Date
(Rp)
2025 Rp96.600.094.500 3,57 25 Juli 2025 July 25, 2025
2024 Rp77.929.488.000 2,88 10 Juli 2024 July 10, 2024
2023 Rp85.776.554.500 3,17 27 Juni 2023 June 27, 2024
PT Jayamas Medica Industri Tbk
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 103
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds From Public Offering
Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Perseroan The report on the realization of the use of proceeds from the
per Desember 2025 diuraikan sebagai berikut: Company's public offering as of December 2025 is described as
follows:
Dalam jutaan, kecuali dinyatakan lain
In million, unless otherwise stated
Rencana Realisasi
Penggunaan Penggunaan
Dana Menurut Dana Menurut
Prospektus Prospektus
(Pembangunan (Pembangunan
Gedung, Gedung,
Jumlah Hasil
Biaya Penambahan Penambahan
Tanggal Penawaran
Penawaran Mesin Produksi, Mesin Produksi, Sisa Hasil Dana
Tahun Uraian Penerbitan Umum Hasil Bersih
Umum Modal Kerja) Modal Kerja) Remaining
Year Description Issuance Amount Net Amount
Public Offering Proposed Use of Realization of Use Fund
Date of Public
Fee Funds According of Funds According
Offering
to Prospectus to Prospectus
(Construction of (Construction of
Buildings, Addition Buildings, Addition
of Production of Production
Machinery, Machinery,
Working Capital) Working Capital)
2022
Semester Penawaran 31 Oktober 828.005 47.426 780.578 780.578 45.544 735.034
2 Umum Perdana 2022 31
2nd Saham October 2022
Semester Initial Public
Offering of
Shares
2023
Semester Penawaran 31 Oktober 828.005 47.426 780.578 780.578 134.738 645.839
1 Umum Perdana 2022 31
1st Saham October 2022
Semester Initial Public
Offering of
Shares
Semester Penawaran 31 Oktober 828.005 47.426 780.578 780.578 218.286 562.292
2 Umum Perdana 2022 31
2nd Saham October 2022
Semester Initial Public
Offering of
Shares
2024
Semester Penawaran 31 Oktober 828.005 47.426 780.578 780.578 288.679 491.899
1 Umum Perdana 2022 31
1st Saham October 2022
Semester Initial Public
Offering of
Shares
Semester Penawaran 31 Oktober 828.005 47.426 780.578 780.578 381.677 398.900
2 Umum Perdana 2022 31
2nd Saham October 2022
Semester Initial Public
Offering of
Shares
2025
Semester Penawaran 31 Oktober 828.005 47.426 780.578 780.578 442.013 338.367
1 Umum Perdana 2022 31
1st Saham October 2022
Semester Initial Public
Offering of
Shares
Semester Penawaran 31 Oktober 828.005 47.426 780.578 780.578 537.854 242.120
2 Umum Perdana 2022 31
2nd Saham October 2022
Semester Initial Public
Offering of
Shares
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
103
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan/atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
And/or Debt/Capital Restructuring
Seluruh aktivitas investasi Perseroan selama tahun buku 2025 telah All of the Company’s investment activities during the 2025 financial
dilaksanakan secara wajar dan mencerminkan nilai yang sesuai year were conducted on an arm’s length basis and reflected prevailing
dengan kondisi pasar. Perseroan juga memastikan bahwa tidak market conditions. The Company also confirms that there were no
terdapat transaksi material yang belum diungkapkan dalam laporan undisclosed material transactions in its financial statements.
keuangan.
Informasi Material Mengenai Transaksi Afiliasi
Material Information About Affiliated Transactions
Informasi lengkap mengenai seluruh transaksi afiliasi Perseroan yang Complete information regarding all of the Company's affiliated
bersifat berkelanjutan telah disajikan secara rinci pada Catatan 37 transactions that are ongoing has been presented in detail in Note 37
Laporan Keuangan Tahunan 2025. of the 2025 Annual Financial Report
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
Change in Legislation That Had a Significant Impact on The
Company
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang There are no changes in laws and regulations that significantly affect
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. the Company.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 105
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Change In Accounting Policy
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar The consolidated financial statements have been prepared in
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan yang diberlakukan accordance with Indonesian Financial Accounting Standards and
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (sebelumnya dikenal sebagai the regulations imposed by Indonesian Financial Services Authority
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM (OJK) (previously known as Capital Market and Financial Institution
- LK)) tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Supervisory Agency (BAPEPAM - LK)) on Presentation and
Perseroan. Disclosure of Financial Statements of the Companies.
Seluruh perincian dari kebijakan - kebijakan Akuntansi ini dapat All details of these accounting policies can be seen in the notes to the
dilihat secara terperinci dalam catatan laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statements
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
105
Page 106
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Jayamas Medica Industri Tbk
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 107
05
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Implementasi prinsip GCG merupakan manifestasi komitmen The implementation of GCG principles reflects the Company’s
Perseroan dalam membangun iklim usaha yang etis dan jangka commitment to fostering an ethical and sustainable business
panjang. Dengan mekanisme kontrol yang efektif, tata kelola environment. Through effective control mechanisms, this
ini mendorong seluruh insan Perseroan untuk bekerja secara governance framework encourages all Company personnel to work
profesional, bertanggung jawab, dan senantiasa menjunjung tinggi professionally and responsibly, and to consistently uphold high
standar integritas dalam setiap aktivitas bisnis. standards of integrity in all business activities.
Dasar-Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basics of Corporate Governance Implementation
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan mengacu pada ketentuan- The implementation of GCG within the Company refers to the
ketentuan berikut antara lain: following provisions among others:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945; 1. The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia;
2. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
3. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 3. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
4. Peraturan-Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”); 4. Regulations of the Financial Services Authority (“OJK”);
5. Peraturan-Peraturan Bursa Efek Indonesia; 5. Regulations of the Indonesia Stock Exchange;
6. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 6. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 regarding Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines for Public Company;
7. Anggaran Dasar Perseroan; 7. Articles of Association of the Company;
8. Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya. 8. Other Company guidelines and policies.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Basics of Corporate Governance Implementation
Perseroan senantiasa mengintegrasikan prinsip Tata Kelola The Company consistently integrates the principles of Good
Perusahaan yang Baik guna memperkuat daya saing dan memastikan Corporate Governance to strengthen its competitiveness and ensure
pertumbuhan jangka panjang. Di tengah tantangan transformasi long-term growth. Amid the challenges of digital transformation and
digital dan perubahan peta persaingan, Perseroan memastikan shifts in the competitive landscape, the Company ensures that all
seluruh kebijakan tetap berpijak pada standar tata kelola yang tinggi policies remain grounded in high governance standards and comply
dan koridor hukum yang berlaku. Adapun rincian dari prinsip-prinsip with applicable laws. The details of these principles are outlined
tersebut diuraikan di bawah ini: below:
1. Transparansi 1. Transparency
erseroan mengimplementasikan prinsip keterbukaan secara The Company consistently applies the principle of transparency in
konsisten dalam setiap aksi korporasi dan proses pengambilan all corporate actions and strategic decision-making processes. As
keputusan strategis. Sebagai manifestasi dari nilai ini, Perseroan a manifestation of this value, the Company ensures that material
menjamin penyampaian informasi material yang akurat, tepat information is communicated accurately, in a timely manner, and
waktu, dan mudah diakses oleh pemegang saham, kreditur, serta in a format that is easily accessible to shareholders, creditors, and
pemangku kepentingan lainnya guna mendukung pengambilan other stakeholders, thereby supporting objective decision-making
keputusan yang objektif berdasarkan data yang valid. based on valid data.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip akuntabilitas ditegakkan untuk memperkuat kepercayaan The principle of accountability is upheld to strengthen public trust
publik melalui praktik bisnis yang profesional dan sesuai dengan through professional business practices that comply with the
koridor hukum. Dalam setiap aspek pengelolaan, Perseroan law. In every aspect of management, the Company ensures that
memastikan bahwa seluruh fungsi organisasi berjalan secara all organizational functions operate effectively while prioritizing
PT Jayamas Medica Industri Tbk
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 109
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
efektif dengan tetap mengutamakan kepentingan korporasi serta the interests of the corporation and maintaining strict compliance
kepatuhan mutlak terhadap peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations.
berlaku.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perseroan berkomitmen penuh untuk menjalankan operasional The Company is fully committed to conducting responsible and
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan dalam setiap sustainable business operations in every decision it makes. The
kebijakan yang diambil. Seluruh jajaran manajemen mengemban entire management team is responsible for ensuring that all
tanggung jawab untuk memastikan bahwa setiap aktivitas company activities align with ethical, social, and environmental
perusahaan selaras dengan standar etika, kepatuhan sosial, dan standards to safeguard the long-term sustainability of the
lingkungan demi menjaga keberlangsungan bisnis dalam jangka business.
panjang.
4. Independensi 4. Independence
Prinsip ini menjamin bahwa setiap organ Perseroan menjalankan This principle ensures that each of the Company’s governing
fungsi dan tugasnya secara mandiri tanpa adanya intervensi dari bodies performs its functions and duties independently, without
pihak manapun. Melalui independensi yang kuat, Perseroan interference from any party. Through this strong independence,
dapat menciptakan sistem pengendalian internal yang objektif, the Company can establish an internal control system that is
profesional, serta efektif dalam memitigasi risiko benturan objective, professional, and effective in mitigating conflicts of
kepentingan di seluruh tingkatan organisasi. interest at all levels of the organization.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
Dalam interaksi bisnisnya, Perseroan senantiasa mengedepankan In its business dealings, the Company consistently upholds the
asas keadilan dan kesetaraan dalam pemenuhan hak-hak seluruh principles of fairness and equality in fulfilling the rights of all
pemangku kepentingan. Hal ini mencakup pemberian perlakuan stakeholders. This includes treating shareholders, employees,
yang setara kepada pemegang saham, karyawan, pemasok, hingga suppliers, and the general public equally, in accordance with their
masyarakat luas, sesuai dengan kontribusi dan ketentuan hukum contributions and applicable legal provisions.
yang mengikat.
Komitmen Pelaksanaan Good Company Governance
Commitment to the Implementation of Good Corporate Governance
Demi mewujudkan pertumbuhan yang stabil dan bertanggung jawab, To achieve stable and responsible growth, the Company has made the
Perseroan menjadikan prinsip GCG sebagai pilar utama dalam seluruh principles of good corporate governance (GCG) a cornerstone of all
lini bisnisnya. Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan its business operations. The Company is committed to continuously
kualitas tata kelola melalui evaluasi berkelanjutan dan edukasi improving the quality of its governance through ongoing evaluation
menyeluruh kepada seluruh karyawan. Dengan mengintegrasikan and comprehensive training for all employees. By integrating GCG
nilai GCG ke dalam budaya organisasi, Perseroan optimis dapat values into its organizational culture, the Company is confident
menjaga kepercayaan publik dan keberlanjutan lingkungan secara it can maintain public trust and ensure long-term environmental
jangka panjang. sustainability
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
[GRI 2-9, 2-11, 2-14] [POJK E.1]
Guna memastikan pengelolaan isu yang strategis serta keberlanjutan To ensure strategic issue management and long-term value
nilai jangka panjang, Perseroan telah mengintegrasikan pendekatan sustainability, the Company has integrated a governance approach
tata kelola ke dalam seluruh aspek pengambilan keputusan dan into all aspects of its decision-making and operational activities. As a
aktivitas operasionalnya. Sebagai wujud nyata komitmen terhadap tangible manifestation of its commitment to systematic governance
implementasi tata kelola yang sistematis, Perseroan menyusun implementation, the Company has developed a Good Corporate
struktur Good Corporate Governance (GCG) yang selaras dengan Governance (GCG) structure that is in line with the mandate of
amanat Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, which
Terbatas, yang meliputi: includes:
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 In accordance with the provisions of Law Number 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas (UUPT), kerangka tata kelola Perseroan concerning Limited Liability Companies (UUPT), the Company's
bertumpu pada tiga organ utama: Rapat Umum Pemegang Saham governance framework is based on three main organs: the General
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan fungsi Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
pengawasan, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit serta the Board of Directors. In carrying out its supervisory functions, the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Di sisi eksekutif, Direksi dibantu Board of Commissioners is supported by the Audit Committee and
oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal guna memastikan the Nomination and Remuneration Committee. On the executive
efektivitas implementasi GCG. side, the Board of Directors is assisted by the Corporate Secretary
and the Internal Audit Unit to ensure the effective implementation
of GCG.
RUPS memegang hierarki tertinggi dengan kewenangan eksklusif The GMS holds the highest hierarchy with exclusive authority that
yang tidak didelegasikan kepada organ lainnya. Direksi, selaku badan cannot be delegated to other organs. The Board of Directors, as
eksekutif, memegang tanggung jawab kolektif dalam pengelolaan the executive body, holds collective responsibility for strategic
strategis serta mitigasi risiko ekonomi, lingkungan, dan sosial. management and economic, environmental, and social risk mitigation.
Sementara itu, Dewan Komisaris berperan sebagai badan pengawas Meanwhile, the Board of Commissioners acts as a supervisory body
yang memastikan Direksi menjalankan pengelolaan Perseroan that ensures the Board of Directors manages the Company in line
selaras dengan kepentingan perusahaan. with the company's interests.
Informasi mendalam mengenai komposisi, masa jabatan, serta latar Detailed information regarding the composition, term of office, and
belakang pendidikan setiap organ Tata Kelola telah dipaparkan pada educational background of each Governance body is presented in
sub-bab terkait, yang merupakan satu kesatuan fungsional dengan the relevant sub-section, which is an integral part of this Corporate
bab Tata Kelola Perusahaan ini. Governance chapter.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 111
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi sebagai wadah The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the highest
tertinggi bagi pemegang saham dalam menjalankan hak suara untuk forum for shareholders to exercise their voting rights to make
menetapkan keputusan strategis bagi Perseroan. Sebagai organ strategic decisions for the Company. As the highest organ of the
tertinggi Perseroan, RUPS memberikan ruang bagi pemegang saham Company, the GMS provides a space for shareholders to make
untuk mengambil keputusan penting yang berada di luar kewenangan important decisions that are beyond the authority of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, sesuai batasan UU No. 40 Tahun of Directors and Board of Commissioners, in accordance with the
2007 dan Anggaran Dasar. Setiap ketetapan yang dihasilkan wajib limitations of Law No. 40 of 2007 and the Articles of Association.
memprioritaskan keberlanjutan bisnis perusahaan dalam jangka Every decision made must prioritize the long-term sustainability of
panjang. the company's business.
Demi mewujudkan tata kelola yang transparan dan akuntabel, In order to realize transparent and accountable governance,
Perseroan menyelaraskan dan menetapkan prosedur pelaksanaan the Company harmonizes and establishes procedures for the
RUPS dengan merujuk pada kerangka hukum yang berlaku, mulai implementation of the GMS by referring to the applicable legal
dari UU No. 40 Tahun 2007, regulasi OJK terkait penyelenggaraan framework, starting from Law No. 40 of 2007, OJK regulations
RUPS yaitu Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana related to the implementation of GMS, namely OJK Regulation No.
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan for the Implementation of
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan RUPS Perusahaan Terbuka GMS of Public Companies, OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
secara Elektronik, serta Anggaran Dasar. Dengan mematuhi ketentuan concerning the Implementation of GMS of Public Companies
tersebut, Perseroan menjaga agar setiap proses pengambilan Electronically, and the Articles of Association. By complying with
keputusan tetap terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan. these provisions, the Company ensures that every decision-making
Ketertiban dalam mengikuti regulasi ini memastikan RUPS menjadi process remains transparent and accountable. Compliance with
sarana strategis yang efektif guna merumuskan langkah-langkah these regulations ensures that the GMS is an effective strategic tool
krusial bagi pertumbuhan serta eksistensi jangka panjang Perseroan. for formulating crucial steps for the Company's growth and long-
term existence.
Merujuk pada regulasi OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Referring to OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan the Plan and Implementation of General Meetings of Shareholders
Terbuka dan Anggaran Dasar, RUPS terdiri atas RUPS Tahunan dan of Public Companies and Articles of Association, GMS consists of
RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan sebagai forum pertanggungjawaban Annual GMS and Extraordinary GMS. Annual GMS is a mandatory
tahunan wajib dan RUPS Luar Biasa sebagai mekanisme responsif annual accountability forum, while Extraordinary GMS is a responsive
terhadap situasi mendesak. Dalam RUPS Tahunan, pemegang saham mechanism for urgent situations. At the Annual GMS, shareholders
menyetujui atas laporan kinerja tahunan dan keuangan perusahaan, approve the company's annual performance and financial reports,
menentukan alokasi laba, serta menetapkan atau menunjuk auditor determine profit allocation, and appoint or designate external
eksternal. RUPS Tahunan ini juga mengakomodasi pembahasan auditors. The Annual GMS also accommodates the discussion of
agenda tambahan dari Direksi maupun Pemegang Saham, sepanjang additional agendas from the Board of Directors and Shareholders,
tetap mematuhi batasan hukum dan ketentuan dalam Anggaran as long as they comply with legal restrictions and provisions in the
Dasar, sedangkan RUPS Luar Biasa memberikan fleksibilitas bagi Articles of Association, while the Extraordinary GMS provides
Perseroan untuk menetapkan keputusan strategis kapan saja tanpa flexibility for the Company to make strategic decisions at any time
terikat siklus tahunan. without being bound by the annual cycle.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mekanisme Pemungutan Suara
Voting Mechanism
• Pemungutan Suara Secara Fisik • Physical Voting
Dalam pelaksanaan pemungutan suara secara fisik, kartu suara In the physical voting process, ballot cards are distributed
dibagikan kepada pemegang saham saat memasuki area rapat. to shareholders upon entering the meeting area. Voting for
Pengambilan suara bagi peserta yang menyatakan tidak setuju participants who express disagreement or abstain is conducted
atau abstain dilakukan melalui mekanisme angkat tangan yang through a show of hands, followed by the submission of ballot
diikuti dengan penyerahan kartu suara kepada petugas pelaksana. cards to the implementing officer.
• Pemungutan Suara Secara Elektronik • Electronic Voting
Penggunaan hak suara secara elektronik difasilitasi oleh platform The use of electronic voting rights is facilitated by the eASY.KSEI
eASY.KSEI, di mana pemegang saham dapat menggunakan platform, where shareholders can use the e-Proxy feature or
fitur e-Proxy atau menu e-voting di menu "E-Meeting Hall" the e-voting menu in the “E-Meeting Hall” menu under the “Live
pada sub-menu "Live Broadcasting". Penggunaan fitur e-Proxy Broadcasting” sub-menu. The use of the e-Proxy feature allows
memungkinkan pemegang saham memberikan kuasa secara shareholders to digitally authorize a third party to attend and vote
digital kepada pihak ketiga untuk hadir dan memberikan suara di at the GMS without having to be physically present. Meanwhile,
RUPS tanpa harus datang langsung. Sedangkan pada fitur e-voting the e-voting feature enables real-time electronic voting during
memungkinkan pemungutan suara elektronik yang dilakukan the GMS.
secara real-time saat RUPS berlangsung.
Setelah sesi pemungutan suara ditutup, Biro Administrasi Efek After the voting session is closed, the Securities Administration
akan menghitung total perolehan suara yang kemudian divalidasi Bureau will calculate the total votes cast, which will then be
oleh Notaris. Hasil akhir yang telah terverifikasi akan dibacakan validated by a notary. The verified final results will be officially
secara resmi sebagai keputusan rapat. read out as the meeting's decision.
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (7), Based on the provisions of Article 13 Paragraph (7) of the Articles of
pemegang saham yang hadir dalam RUPS namun memilih untuk Association, shareholders who are present at the GMS but choose
tidak memberikan suara (abstain), suaranya secara otomatis not to vote (abstain) will have their votes automatically classified
diklasifikasikan mengikuti keputusan mayoritas pemegang saham in accordance with the majority decision of the shareholders who
yang menggunakan hak suaranya. exercise their voting rights.
Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPS
GMS Decision Making Mechanism
Guna menjunjung prinsip transparansi dan akuntabilitas, pimpinan In order to uphold the principles of transparency and accountability,
rapat membuka ruang bagi para pemegang saham untuk mengajukan the chair of the meeting opened the floor for shareholders to ask
pertanyaan maupun opini pada setiap sesi agenda sebelum proses questions and express their opinions on each agenda item before the
pemungutan suara dimulai. Merujuk pada Pasal 13 Ayat (9) Anggaran voting process began. Referring to Article 13 Paragraph (9) of the
Dasar Perseroan, RUPS mengutamakan metode musyawarah untuk Company's Articles of Association, the GMS prioritizes deliberation
mencapai mufakat dalam pengambilan keputusan. Namun, apabila to reach consensus in decision making. However, if unanimous
kesepakatan bulat tidak terpenuhi, maka keputusan akan ditetapkan agreement cannot be reached, decisions will be made through a
melalui mekanisme pemungutan suara. voting mechanism.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 113
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kuorum Kehadiran Rapat Umum Pemegang Saham
Quorum for General Meetings of Shareholders
Berdasarkan ketentuan Pasal 86 ayat (1) Undang-Undang No. 40 Based on the provisions of Article 86 paragraph (1) of Law No. 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), Pasal 41 ayat (1) of 2007 concerning Limited Liability Companies (“UUPT”), Article
huruf a POJK 15/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 41 paragraph (1) letter a POJK 15/2020 concerning the Plan and
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan Pasal 13 ayat (1) Implementation of General Meetings of Shareholders of Public
huruf a Anggaran Dasar Perseroan, rapat dapat dilangsungkan jika Companies, and Article 13 paragraph (1) letter a of the Company's
dihadiri atau diwakili lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah Articles of Association, a meeting may be held if attended or
seluruh saham dengan hak suara yang sah. represented by more than ½ (one half) of the total number of shares
with valid voting rights.
Pihak Independen RUPS
Independent Party of GMS
Perseroan menjamin akurasi hasil RUPS dengan menunjuk The Company guarantees the accuracy of the GMS results by
PT Datindo Entrycom (Biro Administrasi Efek) untuk mengelola appointing PT Datindo Entrycom (Securities Administration Bureau)
kalkulasi dan validasi suara. Seluruh proses penghitungan tersebut to manage the calculation and validation of votes. The entire counting
divalidasi lebih lanjut oleh Notaris Dr. Susanti, S.H., M.Kn., guna process is further validated by Notary Dr. Susanti, S.H., M.Kn., to
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil memiliki legalitas ensure that every decision made has strong legality.
yang kuat.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2025
Holding of the 2025 AGM
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan serta RUPS Luar The Company held one Annual General Meeting of Shareholders
Biasa masing-masing sebanyak satu kali selama tahun 2025. Adapun and one Extraordinary General Meeting of Shareholders during
rincian mengenai pelaksanaan rapat-rapat tersebut adalah sebagai 2025. Details regarding the implementation of these meetings are as
berikut: follows:
Uraian RUPS Tahunan 2025 RUPS Luar Biasa 2025
Description 2025 Annual General Meeting 2025 Extraordinary General Meeting
Hari, Tanggal Kamis, 26 Juni 2025
Day, Date Thursday, June 26, 2025
Waktu
09.33 – 10.34 WIB 10.47 – 10.55 WIB
Time
Tempat
Shangri-La Surabaya, Jl. May. Jend. Sungkono 120, Surabaya 60256
Place
Media Konferensi AKSes.KSEI dalam format webinar Zoom
Media Conference AKSes.KSEI in Zoom webinar format
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahun 2025
Stages of Implementation of the 2025 AGM
Penyelenggaraan RUPS dilaksanakan melalui serangkaian tahapan The GMS is held through a series of stages based on POJK No. 15/
yang berpedoman pada POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of General
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Meetings of Shareholders of Public Companies. The details of these
Perusahaan Terbuka. Adapun rincian tahapan tersebut diuraikan stages are outlined as follows:
sebagai berikut:
Uraian Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2025
Description Stages of Implementation of the 2025 Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemberitahuan Mata Acara RUPS Informasi mengenai rencana RUPS pertama kali disampaikan pada 09 Mei 2025 melalui Surat Nomor 0049/PR/DIR-
kepada Regulator JMI/V/25. Perseroan kemudian melakukan revisi melalui Surat Nomor 0053/PR/DIR-JMI/V/25 pada 20 Mei 2025 untuk
Notification of GMS Agenda to menyertakan agenda tambahan dalam RUPSLB.
Regulators Information regarding the AGM plan was first conveyed on May 9, 2025 through Letter Number 0049/PR/DIR-JMI/V/25.
The Company then made revisions through Letter Number 0053/PR/DIR-JMI/V/25 on May 20, 2025 to include an
additional agenda in the EGMS.
Pengumuman RUPS Informasi mengenai pengumuman RUPS disampaikan melalui Surat Nomor 0054/PR/DIR-JMI/V/25 yang diumumkan
Announcement of the General pada website Bursa Efek Indonesia, website Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan website Perseroan pada tanggal
Meeting of Shareholders 20 Mei 2025.
Information regarding the AGM announcement was conveyed through Letter Number 0054/PR/DIR-JMI/V/25, which
was published on the Indonesia Stock Exchange website, the Indonesian Central Securities Depository (KSEI) website,
and the Company's website on May 20, 2025.
Pemanggilan RUPS Informasi mengenai pemanggilan RUPS disampaikan melalui Surat Nomor 0058/PR/DIR-JMI/VI/25 yang diumumkan
Call for General Meeting of pada website Bursa Efek Indonesia, website Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan website Perseroan pada tanggal
Shareholders 04 Juni 2025.
Information regarding the GMS invitation was conveyed through Letter Number 0058/PR/DIR-JMI/VI/25, which was
announced on the Indonesia Stock Exchange website, the Indonesian Central Securities Depository (KSEI) website, and
the Company's website on June 4, 2025.
Pelaksanaan RUPS Diselenggarakan di Shangri-La Surabaya, Jl. May. Jend. Sungkono 120, Surabaya 60256, Indonesia, pada tanggal 26 Juni
Implementation of the General 2025.
Meeting of Shareholders Held at Shangri-La Surabaya, Jl. May. Jend. Sungkono 120, Surabaya 60256, Indonesia, on June 26, 2025
Penyampaian Ringkasan Risalah Informasi mengenai penyampaian Ringkasan Risalah RUPS Tahunan dan Luar Biasa disampaikan melalui Surat Nomor
RUPS 0075/PR/DlR-JMI/VI/25 dan dipublikasikan pada website Bursa Efek Indonesia, website Kustodian Sentral Efek Indonesia
Submission of Summary of GMS (KSEI), dan website Perseroan pada tanggal 30 Juni 2025.
Minutes Information regarding the submission of the Summary of the AGM and EGM Minutes was conveyed through Letter
Number 0075/PR/DlR-JMI/VI/25 and published on the Indonesia Stock Exchange website, the Indonesian Central
Securities Depository (KSEI) website, and the Company's website on June 30, 2025
Penyampaian Risalah RUPS kepada Risalah RUPS Tahunan dan Luar Biasa telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan nomor pelaporan surat
Regulator 0104/PR/DIR-JMI/VII/25 dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 21 Juli 2025.
Submission of GMS Minutes to The minutes of the Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders have been submitted to the Financial
Regulators Services Authority with report number 0104/PR/DIR-JMI/VII/25 and the Indonesia Stock Exchange on July 21, 2025.
Kehadiran Peserta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar
Biasa Tahun 2025
Attendance of Participants at the 2025 Annual and Extraordinary General Meeting
of Shareholders
Adapun kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham, dan The attendance of the Board of Commissioners, Board of Directors,
pihak independen ditunjukkan sebagai berikut: Shareholders, and independent parties is as follows:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 115
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Peserta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 2025
Participants of the 2025 Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Uraian RUPS Tahunan 2025 RUPS Luar Biasa 2025
Description 2025 Annual General Meeting 2025 Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham RUPS Tahunan 2025 telah dihadiri sejumlah 23.986.828.397 RUPS Luar Biasa 2025 telah dihadiri sejumlah 23.986.666.697
Shareholders saham yang memiliki hak suara yang sah atau 88,66% dari saham yang memiliki hak suara yang sah atau 88,66% dari
27.058.850.000 saham yang merupakan seluruh saham yang 27.058.850.000 saham yang merupakan seluruh saham yang
telah dikeluarkan oleh Perseroan. telah dikeluarkan oleh Perseroan.
The 2025 Annual General Meeting of Shareholders was The 2025 Extraordinary General Meeting of Shareholders
attended by 23,986,828,397 shares with valid voting rights, was attended by 23,986,666,697 shares with valid voting
or 88.66% of the 27,058,850,000 shares that constitute all rights, or 88.66% of the 27,058,850,000 shares that
shares issued by the Company. constitute all shares issued by the Company.
Dewan Komisaris Komisaris Utama Yacobus Jemmy Hartanto
Board of Commissioners President Commissioner
Komisaris Siane Soetanto
Commissioner
Komisaris Independen David A. Worth*
Independent Commissioner
Direksi Direktur Utama Dra. Herlien Sri Ariani, APT
Board of Directors President Director
Direktur Leonard Hariadi Hartanto
Director
Direktur Louis Krisnadi Hartanto
Director
Direktur Eka Suwignyoo
Director
*) Hadir dalam Rapat secara elektronik media telekonferensi (webinar zoom eASY. KSEI)
*) Attend the meeting electronically via teleconference (Zoom eASY webinar, KSEI).
Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan Luar Biasa Tahun 2025
Results of the 2025 Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tahun ini telah The Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders
berjalan sesuai dengan koridor hukum yang ditetapkan dalam this year were conducted in accordance with the legal framework set
Anggaran Dasar dan regulasi OJK. Ringkasan hasil keputusan Rapat forth in the Articles of Association and OJK regulations. A summary
tersebut disajikan sebagai berikut: of the meeting's decisions is presented as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025
2025 Annual General Meeting of Shareholders
Mata Acara Rapat 1
Agenda for Meeting 1
Agenda Persetujuan dan Pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang- berakhir pada tanggal 31-12-
2024, termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2024, Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024, sekaligus pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024.
Approval and Ratification of the Company's Annual Report for the fiscal year ending on December 31, 2024, including
the Report on the Implementation of the Supervisory Board's Duties during the 2024 Fiscal Year, Consolidated Financial
Statements of the Company for the fiscal year ending on December 31, 2024, as well as the granting of full discharge and
release of liability (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for the
supervisory and management actions carried out during the 2024 Fiscal Year.
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
23.974.658.997 suara atau 99,95% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 12.169.400 suara atau 0,05% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir. dengan hak suara yang hadir. seluruh saham dengan hak suara
23,974,658,997 votes or 99.95% of all voting 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares present present 12,169,400 votes or 0.05% of all
voting sharesa
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025
2025 Annual General Meeting of Shareholders
Keputusan Menyetujui dan menerima baik atas pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Resolution 31 Desember 2024, termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2024, Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sekaligus pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024, sejauh tercermin dalam laporan
tahunan Perseroan tahun buku 2024 dan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
Approved and accepted the ratification of the Company's Annual Report for the fiscal year ending December 31, 2024,
including the Report on the Implementation of the Supervisory Board's Duties during the 2024 Fiscal Year. the Company's
Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024, as well as granting full acquittal and
discharge (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for the supervisory
and management actions carried out during the 2024 Fiscal Year, as reflected in the Company's annual report for the 2024
fiscal year and the Company's financial statements for the fiscal year ending December 31, 2024.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan yang disusun untuk periode yang berakhir pada
Realization 31 Desember 2024 telah disampaikan kepada regulator melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan Bursa Efek Indonesia,
serta telah dipublikasikan melalui situs web Perseroan.
Fully realized. The Company's Annual Report and Financial Statements prepared for the period ending December 31, 2024
have been submitted to regulators through the OJK Electronic Reporting System and the Indonesia Stock Exchange, and have
been published on the Company's website.
Mata Acara Rapat 2
Agenda for Meeting 2
Agenda Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
Determination of the use of the Company's net profit for the fiscal year ending December 31, 2024
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
23.974.658.997 suara atau 99,95% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 12.169.400 suara atau 0,05% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara
23,974,658,997 votes or 99.95% of all voting 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares present present 12,169,400 votes or 0.05% of all
voting shares present
Keputusan I. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2024 sebagai berikut:
Resolution a. Membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham sebesar Rp3,57 (tiga koma lima tujuh rupiah) per saham atau
sebesar Rp96.600.094.500 (sembilan puluh enam miliar enam ratus juta sembilan puluh empat ribu lima ratus rupiah).
b. Menetapkan sisa saldo laba yang belum dicadangkan Perseroan, setelah pembayaran Dividen Final tersebut di atas
dicatat sebagai saldo laba Perseroan yang belum ditentukan penggunaannya untuk tahun buku berikutnya.
II. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, satu dan lain hal tanpa ada yang
dikecualikan.
I. Determining the use of Net Profit for 2024 as follows:
a. Distributing cash dividends to shareholders in the amount of Rp3.57 (three point five seven rupiah) per share or
Rp96,600,094,500 (ninety-six billion six hundred million ninety-four thousand five hundred rupiah).
b. To designate the remaining balance of the Company's undistributed profit, after the payment of the Final Dividend as
mentioned above, to be recorded as the Company's undistributed profit for the following fiscal year.
II. To approve the granting of full authority and power to the Company's Board of Directors, with the right of substitution, to
take all necessary actions in connection with the aforementioned decision, without exception.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Perseroan telah melakukan pembagian dan pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2024 pada
Realization tanggal 25 Juli 2025.
Fully realized. The Company has distributed and paid the Cash Dividend for Financial Year 2024 on July 25, 2025.
Mata Acara Rapat 3
Agenda for Meeting 3
Agenda Penetapan gaji, honorarium dan/atau tunjangan Dewan Komisaris Perseroan serta pemberian wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menetapkan gaji, honorarium dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan
Determination of salaries, honoraria and/or allowances for the Company's Board of Commissioners and granting of authority
to the Board of Commissioners to determine salaries, honoraria and/or allowances for members of the Company's Board of
Directors
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
23.974.658.797 suara atau 99,95% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 12.169.600 suara atau 0,05% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara
23,974,658,797 votes or 99.95% of all voting 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares present present 12,169,600 votes or 0.05% of all
voting shares present
PT Jayamas Medica Industri Tbk
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 117
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025
2025 Annual General Meeting of Shareholders
Keputusan Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi
Resolution anggota Direksi Perseroan serta memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
besarnya honorarium bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Agree to authorize the Board of Commissioners of the Company to determine the salaries and allowances for members of the
Board of Directors of the Company and to authorize the Board of Commissioners Meeting of the Company to determine the
amount of honorarium for all members of the Board of Commissioners of the Company.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Perseroan telah menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi dan penetapan honorarium anggota
Realization Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2024.
Fully realized. The Company has determined the salaries and allowances for members of the Board of Directors and the
honorarium for members of the Board of Commissioners for the Financial Year 2024.
Mata Acara Rapat 4
Agenda for Meeting 4
Agenda Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the Company's books for the fiscal year ending December 31,
2025
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
23.974.658.997 suara atau 99,95% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 12.169.400 suara atau 0,05% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara
23,974,658,997 votes or 99.95% of all voting 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares present present 12,169,400 votes or 0.05% of all
voting shares present
Keputusan I. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor
Resolution Akuntan Publik Terdaftar di Indonesia yang akan melakukan Audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, dengan ketentuan
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki reputasi yang baik
dan tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan serta afiliasinya; dan
II. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik Terdaftar tersebut serta persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukan tersebut.
I. Delegate authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant and/or a Registered
Public Accounting Firm in Indonesia to audit the Company's Financial Statements for the fiscal year ending on December
31, 2025, taking into account the recommendations of the Audit Committee, provided that the Public Accountant and/or
Public Accounting Firm is registered with the Financial Services Authority, has a good reputation, and has no conflict of
interest with the Company and its affiliates; and
II. Authorize the Company's Board of Directors to determine the amount of remuneration for the Public Accountant and/or
Registered Public Accounting Firm and other requirements related to the appointment.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra telah dilaporkan
Realization kepada OJK melalui Surat No. 0134/PR/DIR-JMI/IX/25 tanggal 16 September 2025 untuk mengaudit Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Fully realized. The appointment of a Public Accounting Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra has been reported to OJK
through Letter No. 0134/PR/DIR-JMI/IX/25 dated September 16, 2025 to audit the Company's Consolidated Financial
Statements for the financial year ending December 31, 2025.
Mata Acara Rapat 5
Agenda for Meeting 5
Agenda Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan
Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Company's Initial Public Offering
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
- - -
Keputusan Mata Acara Kelima ini hanya bersifat Laporan sehubungan dengan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Resolution Perdana Saham, maka tidak dilakukan pemungutan suara/persetujuan dari Rapat
This Fifth Agenda is only a report in relation to the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering, therefore
no vote/approval from the Meeting is required.
Realisasi Penyampaian Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum perdana saham.
Realization Submission of the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2025
2025 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Mata Acara Rapat
Agenda of the Meeting
Agenda Persetujuan atas Pembelian Kembali (Buyback) Saham Perseroan
Approval of the Company's Share Buyback
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
23.974.497.297 suara atau 99,95% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 12.169.400 suara atau 0,05% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara
23,974,497,297 votes or 99.95% of all voting 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares present present 12,169,400 votes or 0.05% of all
voting shares present
Keputusan I. Menyetujui Perseroan untuk melakukan pembelian Kembali (buyback) saham Perseroan senilai maksimal Rp5.000.000.000
Resolution (lima miliar rupiah) dari kas internal. Dana ini mencakup seluruh biaya pelaksanaan buyback yang akan berlangsung dari 27
Juni 2025 hingga 27 Juni 2026 yang bertujuan untuk memperkuat keyakinan terhadap nilai dan prospek jangka panjang
perusahaan, menjaga keharmonisan antara pasar dan fundamental, serta mempertahankan kepercayaan pemangku
kepentingan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Selain itu, saham yang dibeli kembali akan dialokasikan untuk
program kepemilikan saham bagi pegawai, yang diharapkan dapat meningkatkan engagement dan kinerja jangka panjang.
II. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan keputusan Rapat sebagaimana dimaksud dalam butir I di atas,
termasuk namun tidak terbatas untuk menetapkan syarat pelaksanaan dan ketentuan lainnya atas pembelian kembali
saham Perseroan dan/atau menyatakan keputusan tersendiri dengan akta tersendiri di hadapan Notaris, dengan tetap
memperhatikan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
I. To approve the Company to conduct a share buyback of the Company's shares with a maximum value of IDR 5,000,000,000
(five billion rupiah) from internal cash. These funds cover all costs associated with the buyback, which will take place from
June 27, 2025 to June 27, 2026, with the aim of strengthening confidence in the company's value and long-term prospects,
maintaining harmony between the market and fundamentals, and maintaining stakeholder confidence to support
sustainable growth. In addition, the repurchased shares will be allocated to an employee share ownership program, which
is expected to increase engagement and long-term performance.
II. To approve the granting of authority and/or power to the Company's Board of Directors to take all necessary actions in
connection with the implementation of the Meeting's decision as referred to in point I above, including but not limited
to determining the terms of implementation and other provisions for the repurchase of the Company's shares and/or
declaring a separate decision by means of a separate deed before a Notary, while still complying with the applicable laws
and regulations
Realisasi Terealisasi secara penuh. Perseroan telah menyelesaikan pelaksanaan pembelian kembali (buyback) saham dan telah
Realization dilaporkan secara resmi kepada regulator melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan Bursa Efek Indonesia, serta telah
dipublikasikan pada situs web resmi Perseroan sebagai bentuk pemenuhan prinsip keterbukaan informasi pada tanggal 23
Desember 2025 dengan nomor pelaporan surat 0145/PR/DIR-JMI/XII/25.
Fully realized. The Company has completed the share buyback and has officially reported it to the regulators through the
OJK Electronic Reporting System and the Indonesia Stock Exchange, and has published it on the Company's official website
as a form of compliance with the principle of information disclosure on December 23, 2025, with report number 0145/PR/
DIR-JMI/XII/25.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024
Holding of the 2024 AGM
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan serta RUPS Luar The Company held one Annual General Meeting of Shareholders
Biasa masing-masing sebanyak satu kali selama tahun 2024. Adapun and one Extraordinary General Meeting of Shareholders during
rincian mengenai pelaksanaan rapat-rapat tersebut adalah sebagai 2024. Details regarding the implementation of these meetings are as
berikut: follows:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 119
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Uraian RUPS Tahunan 2024 RUPS Luar Biasa 2024
Description 2024 Annual General Meeting 2024 Extraordinary General Meeting
Hari, Tanggal Jumat, 07 Juni 2024 Selasa, 03 September 2024
Day, Date Friday, June 07, 2024 Tuesday, September 03, 2024
Waktu
09.21 - 10.32 WIB 09.19 – 09.33 WIB
Time
Ruang Meeting PT Intisumber Hasil Sempurna Global
Tempat Shangri-La Surabaya, Jl. May. Jend. Sungkono 120,
Kompleks Darmo Park 2, Blok 3 No. 8 Jl. Mayjen Sungkono,
Place Surabaya 60256
Kota Surabaya
Media Konferensi AKSes.KSEI dalam format webinar Zoom
Media Conference AKSes.KSEI in Zoom webinar format
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Stages of Implementation of the 2024 GMS
Penyelenggaraan RUPS dilaksanakan melalui serangkaian tahapan The GMS is held through a series of stages based on POJK No. 15/
yang berpedoman pada POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of General
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Meetings of Shareholders of Public Companies. The details of these
Perusahaan Terbuka. Adapun rincian tahapan tersebut diuraikan stages are outlined as follows:
sebagai berikut
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Tahapan Pelaksanaan RUPS Luar Biasa 2024
Uraian
Stages of Implementation of the 2024 Annual Stages of Implementation of the 2024
Description
General Meeting of Shareholders Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemberitahuan Mata Acara RUPS kepada Informasi mengenai rencana RUPS disampaikan pada 23 Informasi mengenai rencana RUPS pertama kali
Regulator April 2024 melalui Surat Nomor 0015/PR-DIR/JMI/IV/24 disampaikan pada 19 Juli 2024 melalui Surat Nomor
Notification of GMS Agenda to Information regarding the AGM plan was first conveyed 0051/PR/DIR-JMI/VII/24.
Regulators on April 23, 2024 through Letter Number 0015/PR-DIR/ Information regarding the AGM plan was first conveyed
JMI/IV/24 on July 19, 2024 through Letter Number 0051/PR-DIR/
JMI/VII/24.
Pengumuman RUPS Informasi mengenai pengumuman RUPS disampaikan Informasi mengenai pengumuman RUPS disampaikan
Announcement of the General Meeting melalui Surat Nomor 0021/PR-DIR-JMI/IV/24 yang melalui Surat Nomor 0053/PR-DIR-JMI/VII/24 yang
of Shareholders diumumkan pada website Bursa Efek Indonesia, website diumumkan pada website Bursa Efek Indonesia, website
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan website Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan website
Perseroan pada tanggal 30 April 2024. Perseroan pada tanggal 26 Juli 2024.
Information regarding the AGM announcement was Information regarding the AGM announcement was
conveyed through Letter Number 0021/PR-DIR-JMI/ conveyed through Letter Number 0053/PR-DIR-JMI/
IV/24, which was published on the Indonesia Stock VII/24, which was published on the Indonesia Stock
Exchange website, the Indonesian Central Securities Exchange website, the Indonesian Central Securities
Depository (KSEI) website, and the Company's website Depository (KSEI) website, and the Company's website
on April 30, 2024. on July 26, 2025.
Pemanggilan RUPS Informasi mengenai pemanggilan RUPS Tahunan Informasi mengenai pemanggilan RUPS disampaikan
Call for General Meeting of Shareholders disampaikan melalui Surat Nomor 0029/PR-DIR- melalui Surat Nomor 0065/PR-DIR-JMI/VIII/24 yang
JMI/V/24 yang diumumkan pada website Bursa Efek diumumkan pada website Bursa Efek Indonesia, website
Indonesia, website Kustodian Sentral Efek Indonesia Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan website
(KSEI), dan website Perseroan pada tanggal 15 Mei 2024. Perseroan pada tanggal 12 Agustus 2024.
Information regarding the Annual GMS invitation Information regarding the Extraordinary GMS invitation
was conveyed through Letter Number 0029/PR-DIR- was conveyed through Letter Number 0065/PR-DIR-JMI/
JMI/V/24, which was announced on the Indonesia Stock VIII/24, which was announced on the Indonesia Stock
Exchange website, the Indonesian Central Securities Exchange website, the Indonesian Central Securities
Depository (KSEI) website, and the Company's website Depository (KSEI) website, and the Company's website
on May 15, 2024. on August 12, 2024.
Diselenggarakan di Ruang Meeting PT Intisumber Hasil
Sempurna Global, Kompleks Darmo Park 2, Blok 3 No.
Diselenggarakan di Shangri-La Surabaya, Jl. May. Jend.
8, Jl.Mayjend Sungkono, Kota Surabaya, pada tanggal 03
Pelaksanaan RUPS Sungkono 120, Surabaya 60256, Indonesia, pada tanggal
September 2024.
Implementation of the General Meeting 07 Juni 2024.
Held at the Meeting Room of PT Intisumber Hasil
of Shareholders Held at Shangri-La Surabaya, Jl. May. Jend. Sungkono 120,
Sempurna Global, Kompleks Darmo Park 2, Blok 3 No. 8,
Surabaya 60256, Indonesia, on June 07, 2024.
Jl. Mayjend Sungkono, Surabaya City, on September 03,
2024.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Tahapan Pelaksanaan RUPS Luar Biasa 2024
Uraian
Stages of Implementation of the 2024 Annual Stages of Implementation of the 2024
Description
General Meeting of Shareholders Extraordinary General Meeting of Shareholders
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS Informasi mengenai penyampaian Ringkasan Risalah Informasi mengenai penyampaian Ringkasan Risalah
Submission of Summary of GMS Minutes RUPS Tahunan disampaikan melalui Surat Nomor 0037/ RUPS Luar Biasa disampaikan melalui Surat Nomor 0069/
PR-DIR-JMI/VI/24 dan dipublikasikan pada website PR-DIR-JMI/IX/24 dan dipublikasikan pada website
Bursa Efek Indonesia, website Kustodian Sentral Efek Bursa Efek Indonesia, website Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI), dan website Perseroan pada tanggal 10 Indonesia (KSEI), dan website Perseroan pada tanggal 03
Juni 2024. September 2024.
Information regarding the submission of the Summary of Information regarding the submission of the Summary of
the AGM Minutes was conveyed through Letter Number the EGM Minutes was conveyed through Letter Number
0037/PR-DIR-JMI/VI/24 and published on the Indonesia 0069/PR/DlR-JMI/IX/25 and published on the Indonesia
Stock Exchange website, the Indonesian Central Stock Exchange website, the Indonesian Central
Securities Depository (KSEI) website, and the Company's Securities Depository (KSEI) website, and the Company's
website on June 10, 2024. website on September 03, 2024
Penyampaian Risalah RUPS kepada Risalah RUPS Tahunan telah disampaikan kepada Otoritas Risalah RUPS Luar Biasa telah disampaikan kepada
Regulator Jasa Keuangan dengan nomor pelaporan surat 0045/PR- Otoritas Jasa Keuangan dengan nomor pelaporan 0082/
Submission of GMS Minutes to DIR-JMI/VII/24 dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal PR-DIR-JMI/IX/24 dan Bursa Efek Indonesia pada
Regulators 02 Juli 2024. tanggal 19 September 2024.
The Annual General Meeting of Shareholders Minutes The Extraordinary General Meeting of Shareholders
have been submitted to the Financial Services Authority Minutes have been submitted to the Financial Services
with report number 0045/PR-DIR-JMI/VII/24 and the Authority with report number 0082/PR/DIR JMI/IX/24
Indonesia Stock Exchange on July 2, 2024. and the Indonesia Stock Exchange on September 19,
2024.
Kehadiran Peserta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar
Biasa Tahun 2024
Attendance of Participants at the 2024 Annual and Extraordinary General Meeting
of Shareholders
Adapun kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham, dan The attendance of the Board of Commissioners, Board of Directors,
pihak independen ditunjukkan sebagai berikut: Shareholders, and independent parties is as follows:
Peserta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 2024
Participants of the 2025 Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Uraian RUPS Tahunan 2024 RUPS Luar Biasa 2024
Description 2024 Annual General Meeting 2024 Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham RUPS Tahunan 2024 telah dihadiri sejumlah 24.059.092.597 RUPS Luar Biasa 2024 telah dihadiri sejumlah 24.036.130.397
Shareholders saham yang memiliki hak suara yang sah atau 88,91% dari saham yang memiliki hak suara yang sah atau 88,82% dari
27.058.850.000 saham yang merupakan seluruh saham yang 27.058.850.000 saham yang merupakan seluruh saham yang
telah dikeluarkan oleh Perseroan. telah dikeluarkan oleh Perseroan.
The 2024 Annual General Meeting of Shareholders was The 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders
attended by 24,059,092,597 shares with valid voting rights, was attended by 24,036,130,397 shares with valid voting
or 88.91% of the 27,058,850,000 shares that constitute all rights, or 88.82% of the 27,058,850,000 shares that
shares issued by the Company. constitute all shares issued by the Company.
Dewan Komisaris Komisaris Utama Yacobus Jemmy Hartanto
Board of Commissioners President Commissioner
Komisaris Siane Soetanto
Commissioner
Komisaris Independen Dr. Supriyantoro*
Independent Commissioner
Direksi Direktur Utama Dra. Herlien Sri Ariani, APT
Board of Directors President Director
Direktur Leonard Hariadi Hartanto
Director
Direktur Louis Krisnadi Hartanto
Director
Direktur Eka Suwignyoo
Director
*) Dr. Supriyantoro menjabat sampai dengan 03 September 2024
*) Dr. Supriyantoro served until September 03, 2024
PT Jayamas Medica Industri Tbk
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 121
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan Luar Biasa Tahun 2024
Results of the 2024 Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tahun ini telah The Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders
berjalan sesuai dengan koridor hukum yang ditetapkan dalam this year were conducted in accordance with the legal framework set
Anggaran Dasar dan regulasi OJK. Ringkasan hasil keputusan Rapat forth in the Articles of Association and OJK regulations. A summary
tersebut disajikan sebagai berikut: of the meeting's decisions is presented as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
2024 Annual General Meeting of Shareholders
Mata Acara Rapat 1
Agenda for Meeting 1
Agenda Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023, termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2023, Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sekaligus pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023.
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ended December 31, 2023, including the
Report on the Implementation of the Board of Commissioners' Supervisory Duties during the Financial Year 2023, the
Company's Consolidated Financial Statements for the financial year ended December 31, 2023, as well as granting full release
and discharge (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company for supervisory
and management actions that have been carried out during the Financial Year 2023.
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
24.059.054.597 suara atau 99,9998% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 38.000 suara atau 0,0002% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dengan hak suara yang hadir. seluruh saham dengan hak suara
24,059,054,597 votes or 99.9998% of all 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares with voting rights present present 38,000 votes or 0.0002% of all
shares with voting rights present
Keputusan Menyetujui dan menerima baik atas pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Resolution 31 Desember 2023, termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2023, Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sekaligus pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023, sejauh tercermin dalam laporan
tahunan Perseroan tahun buku 2023 dan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023
Approved and accepted the ratification of the Company's Annual Report for the financial year ended on December 31, 2023,
including the Report on the Implementation of the Board of Commissioners' Supervisory Duties during the Financial Year
2023, the Company's Consolidated Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2023, as well as
granting full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company for their supervisory and management actions carried out during the Financial Year 2023, to the extent reflected in
the Company's annual report for the financial year 2023 and the Company's financial statements for the financial year ended
on December 31, 2023.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan yang disusun untuk periode yang berakhir pada
Realization 31 Desember 2023 telah disampaikan kepada regulator melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan Bursa Efek Indonesia,
serta telah dipublikasikan melalui situs web Perseroan.
Fully realized. The Company's Annual Report and Financial Statements prepared for the period ended December 31, 2023
have been submitted to the regulators through the OJK Electronic Reporting System and the Indonesia Stock Exchange, and
have been published on the Company's website.
Mata Acara Rapat 2
Agenda for Meeting 2
Agenda Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Determination of the use of the Company's net profit for the financial year ending December 31, 2023.
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
24.059.054.597 suara atau 99,9998% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 38.000 suara atau 0,0002% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara
24,059,054,597 votes or 99.9998% of all 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares with voting rights present present 24,059,054,597 votes or 99.9998%
of all shares with voting rights
present
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
2024 Annual General Meeting of Shareholders
Keputusan I. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2023 (dua ribu dua puluh tiga) sebagai berikut:
Resolution a. Membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham sebesar Rp2,88,- per saham atau sebesar Rp77.929.488.000,-
b. Menetapkan sisa saldo laba yang belum dicadangkan Perseroan, setelah pembayaran Dividen Final tersebut di atas
dicatat sebagai saldo laba Perseroan yang belum ditentukan penggunaannya untuk tahun buku berikutnya.
II. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, satu dan lain hal tanpa ada yang
dikecualikan.
I. Determined the use of Net Income for 2023 (two thousand twenty-three) as follows:
a. Distributed cash dividends to shareholders in the amount of Rp2.88 per share or Rp77,929,488,000,-
b. Determined the remaining balance of the Company's unreserved earnings, after the payment of the Final Dividend
mentioned above, to be recorded as the Company's unappropriated retained earnings for the next fiscal year.
II. Approved to grant full authority and power to the Board of Directors of the Company with the right of substitution to take
all necessary actions in connection with the resolution, one way or another without any exception.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Perseroan telah melakukan pembagian dan pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2023 pada
Realization tanggal 10 Juli 2024.
Fully realized. The Company has distributed and paid the Cash Dividend for Financial Year 2023 on July 10, 2024
Mata Acara Rapat 3
Agenda for Meeting 3
Agenda Penetapan gaji, honorarium dan/atau tunjangan Dewan Komisaris Perseroan serta pemberian wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menetapkan gaji, honorarium dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan.
Determination of the salary, honorarium and/or benefits of the Board of Commissioners of the Company and authorize the
Board of Commissioners to determine the salary, honorarium and/or benefits for members of the Board of Directors of the
Company.
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
24.048.499.000 suara atau 99,9560% dari 10.555.597 suara atau 0,0439% dari 38.000 suara atau atau 0,0002%
seluruh saham dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara yang dari seluruh saham dengan hak
24,048,499,000 votes or 99.9560% of all hadir suara yang hadir
shares with voting rights present 10,555,597 votes or 0.0439% of all 38,000 votes or 0.0002% of all
shares with voting rights present shares with voting rights present
Keputusan Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi
Resolution anggota Direksi Perseroan serta memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
besarnya honorarium bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Approved to authorize the Company's Board of Commissioners to determine the salary and benefits for members of the
Company's Board of Directors and to authorize the Company's Board of Commissioners Meeting to determine the amount of
honorarium for all members of the Company's Board of Commissioners.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Perseroan telah menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi dan penetapan honorarium anggota
Realization Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023.
Fully realized. The Company has determined the salaries and allowances for members of the Board of Directors and the
honorarium for members of the Board of Commissioners for the Financial Year 2023.
Mata Acara Rapat 4
Agenda for Meeting 4
Agenda Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the Company's books for the financial year ending December 31,
2024
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
23.928.283.500 suara atau 99,94563% dari 130.771.097 suara atau 0,5435% 38.000 suara atau 0,0002% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dari seluruh saham dengan hak suara seluruh saham dengan hak suara
23,928,283,500 votes or 99.94563% of all yang hadir yang hadir
shares with voting rights present 130,771,097 votes or 0.5435% of all 38,000 votes or 0.0002% of all
shares with voting rights present shares with voting rights present
PT Jayamas Medica Industri Tbk
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 123
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
2024 Annual General Meeting of Shareholders
Keputusan I. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor
Resolution Akuntan Publik Terdaftar di Indonesia yang akan melakukan Audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, dengan ketentuan
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki reputasi yang baik
dan tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan serta afiliasinya; dan
II. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik Terdaftar tersebut serta persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukan tersebut.
I. Delegated authority to the Company's Board of Commissioners to appoint a Public Accountant and/or Registered
Public Accounting Firm in Indonesia to conduct an Audit of the Company's Financial Statements for the fiscal year
ending December 31, 2024, taking into account the recommendations of the Audit Committee, provided that the Public
Accountant and/or Public Accounting Firm is registered with the Financial Services Authority, has a good reputation and
has no conflict of interest with the Company and its affiliates; and
II. Authorized the Board of Directors of the Company to determine the honorarium of the Public Accountant and/or
Registered Public Accounting Firm as well as other requirements related to the appointment.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra telah dilaporkan kepada
Realization OJK melalui Surat No. 0096/PR-DIR-JMI/X/24 tanggal 13 November 2024 untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Fully realized. The appointment of a Public Accounting Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra has been reported to OJK
through Letter No. 0096/PR-DIR-JMI/X/24 dated November 13, 2024 to audit the Company's Consolidated Financial
Statements for the financial year ending December 31, 2024.
Mata Acara Rapat 5
Agenda for Meeting 5
Agenda Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan
Report on the Realization of the Use of Funds from the Company's Initial Public Offering of Shares
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
- - -
Keputusan Mata Acara Kelima ini hanya bersifat Laporan sehubungan dengan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Resolution Perdana Saham, maka tidak dilakukan pemungutan suara/persetujuan dari Rapat
This Fifth Agenda is only a report in relation to the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering, therefore
no vote/approval from the Meeting is required.
Realisasi Penyampaian Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum perdana saham.
Realization Submission of the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024
2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Mata Acara Rapat
Agenda of the Meeting
Agenda Persetujuan atas perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan
Approval of the changes in the composition of the Company's Board of Commissioners
Hasil Keputusan Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Voting Results Agree Disagree
24.036.082.297 suara atau 99,9998% dari 0 suara atau 0% dari seluruh saham 48.100 suara atau 0,0002% dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara
24,036,082,297 votes or 99.9998% of all 0 votes or 0% of all voting shares yang hadir
shares with voting rights present present 48,100 votes or 0.0002% of all
shares with voting rights present
Keputusan Menyetujui dan menerima pengunduran diri Bapak Dr. Supriyantoro selaku Komisaris Independen Perseroan dengan
Resolution memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) atas segala Tindakan pengawasan yang telah
dilakukan dalam masa jabatannya hingga ditutupnya Rapat ini, serta mengangkat dan mengesahkan Bapak David A. Worth
sebagai Komisaris Independen Perseroan yang baru.
Approved and accepted the resignation of Mr. Dr. Supriyantoro as Independent Commissioner of the Company by granting
full release and discharge (acquit et de charge) for all supervisory actions that have been carried out during his term of office
until the closing of this Meeting, and appointed as well as ratified Mr. David A. Worth as the new Independent Commissioner
of the Company.
Realisasi Terealisasi secara penuh. Bapak David A. Worth telah diangkat dan menjabat sebagai Komisaris Independen dengan
Realization meneruskan periode kepengurusan sebelumnya, dimana sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
pada tahun 2027.
Fully realized. Mr. David A. Worth has been appointed and serves as Independent Commissioner by continuing the previous
management period, which is until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2027
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertindak sebagai organ pengawas sekaligus The Board of Commissioners acts as a supervisory and advisory body
pemberi nasihat yang memastikan operasional Perseroan berjalan that ensures the Company's operations are in line with the principles
selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Sebagai of good corporate governance. As a supervisory pillar, the Board of
pilar pengawasan, Dewan Komisaris menjalankan peran untuk Commissioners monitors policies and provides strategic direction to
memantau kebijakan serta memberikan arahan strategis kepada the Board of Directors in accordance with the Articles of Association.
Direksi sesuai Anggaran Dasar. Lebih dari sekadar fungsi pengawas, More than just a supervisory function, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan krusial dalam mengawal implementasi plays a crucial role in overseeing the implementation of Good
Good Corporate Governance (GCG) di setiap lini organisasi. Integritas Corporate Governance (GCG) in every line of the organization.
menjadi landasan utama, di mana setiap anggota Dewan Komisaris Integrity is the main foundation, where each member of the Board
wajib menjaga independensi dari segala potensi benturan of Commissioners is required to maintain independence from any
kepentingan guna menjamin objektivitas dalam setiap keputusan potential conflicts of interest in order to ensure objectivity in every
strategis demi kepentingan terbaik Perseroan. strategic decision for the best interests of the Company.
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat, In performing its supervisory and advisory functions, the Board of
Dewan Komisaris berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris Commissioners adheres to the Board of Commissioners Charter.
(Board of Commissioners Charter). Perseroan telah menetapkan dan The Company has established and implemented the Board of
melaksanakan Pedoman Dewan Komisaris. Piagam ini telah disusun Commissioners Guidelines. This charter was last revised on October
dengan revisi terakhir pada tanggal 25 Oktober 2023 berdasarkan 25, 2023, based on Board of Commissioners Decree Number 004/
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004/JMI-KOM/X/23 JMI-KOM/X/23 concerning the Establishment of the Board of
tentang Pembentukan Piagam Dewan Komisaris PT Jayamas Medica Commissioners Charter of PT Jayamas Medica Industri Tbk and will
Industri Tbk dan akan terus diperbaharui secara berkala. Hal ini continue to be updated periodically. This is done to ensure that the
dilakukan untuk memastikan fungsi Dewan Komisaris selaras dengan functions of the Board of Commissioners are in line with the vision,
visi, misi, nilai-nilai Perseroan, serta ketentuan hukum yang berlaku. mission, values of the Company, and applicable legal provisions.
Piagam Dewan Komisaris disusun sebagai pedoman tata kelola The Board of Commissioners Charter is formulated as a governance
yang mencakup aspek fundamental, mulai dari dasar hukum, guideline that covers fundamental aspects, ranging from legal basis,
struktur organisasi, masa jabatan, hingga kriteria dan persyaratan organizational structure, term of office, to membership criteria
keanggotaan. Dokumen ini secara rinci mengatur tugas, wewenang, and requirements. This document details the duties, authorities,
serta larangan bagi Dewan Komisaris, termasuk standar etika, and prohibitions for the Board of Commissioners, including ethical
waktu kerja, dan aspek transparansi yang harus dipenuhi. Selain itu, standards, working hours, and transparency aspects that must be
piagam ini juga menetapkan mekanisme rapat, sistem pelaporan met. In addition, this charter also establishes meeting mechanisms,
dan pertanggungjawaban, kebijakan remunerasi, hingga prosedur reporting and accountability systems, remuneration policies, and
evaluasi kinerja melalui metode penilaian mandiri (self-assessment) performance evaluation procedures through self-assessment
guna menjamin efektivitas pengawasan Perseroan. methods to ensure the effectiveness of the Company's supervision
Periode dan Masa Jabatan Dewan Komisaris
Period and Term of Office of the Board of Commissioners
Selaras dengan ketentuan Pasal 20 Ayat (2) Anggaran Dasar In accordance with the provisions of Article 20 Paragraph (2) of the
Perseroan, penetapan anggota Dewan Komisaris dilakukan melalui Company's Articles of Association, the appointment of members of
RUPS untuk masa jabatan yang berlaku sejak tanggal pengangkatan the Board of Commissioners is carried out through the GMS for a
hingga penutupan RUPS Tahunan kelima berikutnya. Ketentuan ini term of office that is effective from the date of appointment until the
tetap menjunjung tinggi hak RUPS untuk melakukan pemberhentian closing of the fifth subsequent Annual GMS. This provision upholds
sewaktu-waktu maupun menunjuk kembali anggota Dewan the right of the GMS to dismiss or reappoint members of the Board
Komisaris yang telah habis masa baktinya. Adapun rincian mengenai of Commissioners whose term of office has expired at any time.
periode dan masa jabatan Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025 The details regarding the period and term of office of the Board of
sebagai berikut: Commissioners throughout 2025 are as follows:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 125
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Term Term of Office
Yacobus Jemmy Hartanto Komisaris Utama Pertama 2022 - 2027
President Commissioner First
Siane Soetanto Komisaris Pertama 2022 - 2027
Commissioner First
David A. Worth Komisaris Independen Pertama 2024 – 2027*
Independent Commissioner First
*) Masa jabatan mengikuti periode jabatan komisaris terdahulu
*) The term of office follows the term of office of the previous commissioner
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, ruang lingkup tugas, tanggung jawab, In carrying out its functions, the scope of duties, responsibilities, and
dan wewenang yang dijalankan oleh Dewan Komisaris selama tahun authorities exercised by the Board of Commissioners during this
buku ini diuraikan sebagai berikut: fiscal year are described as follows:
Tugas Dewan Komisaris
Duties of the Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris mengawasi arah strategis perusahaan, 1. The Board of Commissioners oversees the strategic direction
memantau kinerja direksi, dan memberikan arahan untuk of the company, monitors the performance of the directors, and
memastikan keberhasilan perusahaan; provides direction to ensure the success of the company;
2. Dewan Komisaris mengawasi kegiatan operasional perusahaan 2. The Board of Commissioners oversees the company's operational
untuk memastikan tata kelola yang baik; activities to ensure good governance;
3. Dewan Komisaris berwenang mengadakan RUPS Tahunan dan 3. The Board of Commissioners is authorized to hold the Annual
RUPS Luar Biasa sesuai dengan aturan yang berlaku; GMS and Extraordinary GMS in accordance with applicable
regulations;
4. Dewan Komisaris mengawasi pelaksanaan rekomendasi audit 4. The Board of Commissioners oversees the implementation of
untuk memastikan kepatuhan dan meningkatkan kinerja audit recommendations to ensure compliance and improve
perusahaan; company performance.
5. Dewan Komisaris wajib membentuk paling kurang: 5. The BOC shall establish at least:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi; b. Nomination and Remuneration Committee;
6. Dewan Komisaris mengawasi kinerja komite-komite dan 6. The Board of Commissioners shall oversee the performance of
memastikan efektivitasnya melalui evaluasi tiap tahun; the committees and ensure their effectiveness through annual
evaluation;
7. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat dan membuat risalah 7. The Board of Commissioners shall hold meetings and prepare
rapat sesuai aturan yang berlaku; minutes of meetings in accordance with applicable regulations;
8. Dewan Komisaris wajib membuat laporan dan menyampaikannya 8. The Board of Commissioners shall make reports and submit them
kepada RUPS, OJK, atau pihak lain sesuai aturan yang berlaku; to the GMS, OJK, or other parties in accordance with applicable
regulations;
9. Dewan Komisaris mengawasi pelaksanaan dan evaluasi 9. The Board of Commissioners oversees the implementation and
kebijakan remunerasi perusahaan; evaluation of the company's remuneration policy;
10. Setiap anggota Dewan Komisaris harus mengungkapkan 10. Each member of the Board of Commissioners must disclose
kepemilikan saham mereka dan setiap perubahannya kepada their share ownership and any changes to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan; Authority;
11. Dewan Komisaris mengawasi sistem pengendalian internal 11. The Board of Commissioners oversees the company's internal
perusahaan, termasuk meninjau efektivitasnya dan memastikan control system, including reviewing its effectiveness and
kepatuhan terhadap kebijakan-kebijakan dewan; ensuring compliance with board policies;
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
12. Perusahaan harus melaporkan pelanggaran peraturan atau 12. The company must report any regulatory violations or threats to
ancaman terhadap kelangsungan usahanya kepada Otoritas Jasa its business continuity to the Financial Services Authority within
Keuangan dalam waktu 7 hari kerja sejak ditemukan; 7 working days of discovery;
13. Dewan Komisaris mengawasi tata kelola perusahaan, 13. The Board of Commissioners oversees corporate governance,
mengevaluasi direksi, dan secara terus menerus meningkatkan evaluates the Board of Directors, and continuously improves
praktik-praktik tata kelola; governance practices;
Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Responsibility of the Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris bertindak secara independen, bebas dari 1. The Board of Commissioners acts independently, free from
pengaruh yang tidak semestinya, dalam melaksanakan tugas dan undue influence, in carrying out its duties and responsibilities;
tanggung jawabnya;
2. Anggota Dewan Komisaris harus bertindak dengan itikad baik 2. Members of the Board of Commissioners must act in good faith
dan mematuhi semua hukum dan peraturan yang berlaku; and comply with all applicable laws and regulations;
3. Dewan Komisaris memastikan seluruh kegiatan perusahaan 3. The Board of Commissioners shall ensure that all company
sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik pada seluruh activities are in accordance with the principles of good
tingkatan atau jenjang organisasi; governance at all levels of the organization;
4. Dewan Komisaris wajib mematuhi Anggaran Dasar, Piagam 4. The Board of Commissioners shall comply with the Articles
Dewan, Kode Etik, dan semua peraturan perundang-undangan of Association, the Board Charter, the Code of Ethics, and all
yang berlaku. applicable laws and regulations.
Wewenang Dewan Komisaris
Authority of the Board of Commissioners
1. Anggota Dewan Komisaris memiliki hak untuk memeriksa aset 1. Members of the Board of Commissioners have the right to
dan catatan perusahaan serta mendapatkan informasi tentang inspect the company's assets and records and obtain information
tindakan Direksi; on the actions of the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris dapat meminta penjelasan dari Direksi 2. The Board of Commissioners may request explanations from the
dan manajemen mengenai segala hal yang berkaitan dengan Board of Directors and management on all matters relating to
perusahaan; the company;
3. Dewan Komisaris dapat mengusulkan perubahan anggota Direksi 3. The Board of Commissioners may propose changes to the Board
berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi; of Directors based on the recommendation of the Nomination
and Remuneration Committee;
4. Dewan Komisaris dapat memberhentikan sementara seorang 4. The Board of Commissioners may temporarily suspend a director
direktur yang melanggar peraturan atau hukum perusahaan; who violates company regulations or laws;
5. Setiap rencana merger, akuisisi, atau integrasi yang mengacu 5. Any merger, acquisition or integration plan that refers to an
pada valuasi independen harus mendapat persetujuan Dewan independent valuation must be approved by the Board of
Komisaris. Commissioners.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 127
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kriteria Dewan Komisaris
Board of Commissioners Criteria
Perseroan menetapkan standar kualifikasi yang ketat dalam The Company sets strict qualification standards in selecting
pemilihan anggota Dewan Komisaris dengan merujuk sepenuhnya members of the Board of Commissioners by referring fully to POJK
pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Selain aspek keahlian, of Commissioners of Issuers or Public Companies. In addition to
komitmen penuh terhadap kepatuhan regulasi menjadi prasyarat expertise, full commitment to regulatory compliance is an absolute
mutlak yang harus dijaga selama masa jabatan berlangsung. Aspek prerequisite that must be maintained throughout the term of office.
rekam jejak profesional juga menjadi parameter krusial dalam proses Professional track record is also a crucial parameter in the selection
seleksi. Melalui kriteria yang komprehensif ini, Perseroan memastikan process. Through these comprehensive criteria, the Company
jajaran Dewan Komisaris senantiasa mampu menjalankan fungsi ensures that the Board of Commissioners is always able to carry out
pengawasan secara objektif dan akuntabel. its supervisory functions objectively and accountably.
Persyaratan Umum
General Requirements
1. Orang yang cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Individual who are capable of performing legal acts;
2. Kandidat memiliki rekam jejak yang bersih dalam 5 tahun terakhir, 2. Candidates have a clean track record in the past 5 years, with
tanpa riwayat kebangkrutan, kegagalan perusahaan, kejahatan no history of bankruptcy, corporate failure, financial crimes, or
keuangan, atau penyimpangan tata kelola; governance irregularities;
3. Memiliki akhlak dan moral yang baik dan tidak memiliki catatan 3. Have good character and morals and have no criminal record
kriminal sebelum dicalonkan; before nomination;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with laws and regulations and
undangan dan mendukung kebijakan Otoritas Jasa Keuangan; support the policies of the Financial Services Authority;
5. Berkomitmen terhadap perilaku etis dan kepatuhan terhadap 5. Committed to ethical behavior and regulatory compliance.
peraturan.
Persyaratan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Requirements of the Board of Commissioners
1. Pengetahuan di bidang yang memadai dan relevan dengan 1. Has adequate and relevant knowledge in a field aligned with the
jabatannya. Yang dimaksud dengan pengetahuan di bidang position, particularly in the Manufacturing Industry, Medical
industri Manufaktur, Alat Kesehatan, Industri Kesehatan; Devices, or Health Industry;
2. termasuk pemahaman dan pengalaman mengenai risiko 2. Demonstrates an understanding and experience in risk
manajemen, audit, pasar modal, dan mengenai tata kelola management, auditing, capital markets, and corporate
perusahaan. governance.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Keberadaan Komisaris Independen merupakan manifestasi dari The existence of Independent Commissioners is a manifestation
penerapan prinsip GCG untuk menjamin objektivitas pengawasan di of the application of GCG principles to ensure objectivity in the
dalam Perseroan. Dengan menjaga jarak yang tegas dari segala bentuk supervision of the Company. By maintaining a clear distance
afiliasi baik secara finansial, kepemilikan saham, kepengurusan, from any form of affiliation, whether financial, share ownership,
maupun hubungan kekeluargaan dengan Direksi, sesama Komisaris, management, or family relationships with the Board of Directors,
serta Pemegang Saham Pengendali, Komisaris Independen fellow Commissioners, and Controlling Shareholders, Independent
memiliki ruang gerak yang mandiri untuk mengambil keputusan Commissioners have the independence to make decisions without the
tanpa hambatan subjektivitas. Peran krusial ini berfungsi sebagai obstacle of subjectivity. This crucial role serves as a counterbalance
penyeimbang guna memastikan bahwa setiap keputusan strategis to ensure that every strategic decision is made fairly, especially in
diambil secara adil, terutama dalam melindungi aspirasi pemegang protecting the aspirations of public shareholders and the rights of all
saham publik serta hak-hak seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Komisaris Independen
Criteria for Independent Commissioners
Penunjukan Komisaris Independen dilaksanakan berdasarkan The appointment of Independent Commissioners is carried out
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dengan kriteria sebagai of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
berikut: Companies, with the following criteria:
1. Berasal dari luar Perusahaan publik; 1. Comes from outside the public company;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Komisaris, 2. Has no affiliation with the Company, Commissioners, Directors
Direksi dan/atau Pemegang Saham Utama Perusahaan; and/or Major Shareholders of the Company;
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak 3. Does not have a business relationship, either directly or indirectly,
langsung, berkaitan dengan usaha Perseroan; related to the Company's business;
4. Tidak memiliki memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Has no shares, either directly or indirectly, in the Company;
langsung di Perseroan;
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di Perusahaan lainnya 5. Not working concurrently as Director in other companies
yang terafiliasi dengan Perseroan; affiliated with the Company;
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan di bidang 6. Can understand the laws and regulations in the capital market.
pasar modal.
Jumlah Komisaris Independen
Number of Independent Commissioners
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi OJK mengenai struktur In compliance with OJK regulations regarding the structure of
Dewan Komisaris, Perseroan telah memastikan keterwakilan the Board of Commissioners, the Company has ensured adequate
independen yang memadai di dalam jajaran pengawas atau Dewan independent representation within the supervisory board or Board
Komisaris. Melalui penunjukan 1 Komisaris Independen dari total 3 of Commissioners. By appointing 1 Independent Commissioner
orang anggota (setara dengan 33%), Perseroan berhasil melampaui out of a total of 3 members (equivalent to 33%), the Company has
persyaratan minimum 30% sebagaimana diatur dalam POJK No. 33/ exceeded the minimum requirement of 30% as stipulated in POJK
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Perusahaan Publik. Langkah strategis ini mempertegas komitmen of Commissioners of Issuers or Public Companies. This strategic step
Perseroan dalam menjunjung tinggi transparansi dan keberimbangan reinforces the Company's commitment to upholding transparency
kepentingan pemangku kepentingan. and balancing the interests of stakeholders.
Independensi Dewan Komisaris
Independence of the Board of Commissioners
Perseroan menjunjung tinggi transparansi terkait hubungan afiliasi The Company upholds transparency regarding affiliate relationships,
yang mencakup keterikatan keuangan, personal, maupun manajerial including financial, personal, and managerial ties between key
antar-pihak utama. Informasi mengenai hal ini, termasuk hubungan parties. Information on this matter, including family and management
keluarga dan kepengurusan, dapat ditemukan pada pembahasan relationships, can be found in the discussion of the Board of
Profil Dewan Komisaris di Bab 3 laporan ini. Commissioners' Profile in Chapter 3 of this report.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Perseroan adalah The Statement of Independence of the Company's Independent
sebagai berikut: Commissioners is as follows:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 129
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kriteria Independensi
David A. Worth
Independence Criteria
Berasal dari luar Perusahaan publik
Comes from outside the public company
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Utama Perusahaan
Has no affiliation with the Company, Commissioners, Directors and/or Major Shareholders of the Company
Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, berkaitan dengan usaha Perseroan
Does not have a business relationship, either directly or indirectly, related to the Company's business
Tidak memiliki memiliki saham, baik langsung maupun tidak langsung di Perseroan
Has no shares, either directly or indirectly, in the Company
Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di Perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan Perseroan
Not working concurrently as Director in other companies affiliated with the Company
Dapat memahami peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal
Can understand the laws and regulations in the capital market
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
Diversity of Board of Commissioners Composition
[GRI 405-1] [G-01]
Struktur Dewan Komisaris Perseroan disusun untuk menciptakan The structure of the Company's Board of Commissioners is designed
keseimbangan kompetensi yang selaras dengan dinamika industri. to create a balance of competencies that is in line with the dynamics
Selain memenuhi ketentuan ambang batas minimal anggota sesuai of the industry. In addition to meeting the minimum threshold
Anggaran Dasar, Perseroan secara aktif mengintegrasikan prinsip requirements for members as stipulated in the Articles of Association,
keberagaman dalam komposisi dewannya. Perbedaan pengalaman the Company actively integrates the principle of diversity into the
kerja, latar belakang akademis, hingga diversitas usia dipandang composition of its board. Differences in work experience, academic
sebagai aset yang memperkuat efektivitas fungsi penasihat dan backgrounds, and age diversity are seen as assets that strengthen
pengawasan. Melalui komposisi yang beragam ini, Dewan Komisaris the effectiveness of the advisory and supervisory functions.
dapat mengidentifikasi peluang dan risiko secara lebih tajam, Through this diverse composition, the Board of Commissioners can
sekaligus menjamin representasi kepentingan para pemangku identify opportunities and risks more sharply, while ensuring fair
kepentingan yang lebih adil dalam proses tata kelola korporasi. representation of the interests of stakeholders in the corporate
Selain itu, keberagaman ini memastikan setiap kebijakan Perseroan governance process. In addition, this diversity ensures that every
dianalisis melalui berbagai sudut pandang yang inklusif, demi Company policy is analyzed from various inclusive perspectives, in
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan order to provide added value to all stakeholders.
Pihak
Jenis
Nama Jabatan Usia Pendidikan Komposisi Independen
Kelamin
Name Position Age Education Composition Independent
Gender
Party
Yacobus Jemmy Hartanto Komisaris Utama 70 Tahun Pria • Sarjana Kedokteran • Dokter di Puskesmas -
President Years Old Male Umum Universitas dan berbagai institusi
Commissioner Udayana. Pemerintah
Bachelor of General Doctor in Community
Medicine from Health Centre and
Udayana University various Government
institutions
• Magister Kesehatan
Masyarakat • Komisaris di beberapa
Universitas Perusahaan.
Mahawithayalai Commissioner in
Mahidol. several Companies.
Master of Public
Health from
Mahathawithayalai
Mahidol University
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pihak
Jenis
Nama Jabatan Usia Pendidikan Komposisi Independen
Kelamin
Name Position Age Education Composition Independent
Gender
Party
Siane Soetanto Komisaris 63 Tahun Wanita Sarjana Komunikasi • Berpengalaman di -
Commissioner Years Old Female Bisnis Universitas sektor finansial.
Wollongong. Experienced in the
Bachelor in Business financial sector.
Communication
from University of • Komisaris di beberapa
Wollongong. Perusahaan.
Commissioner in
several Companies.
David A. Worth Komisaris Independen 64 Tahun Pria • Sarjana Sains • Berpengalaman
Independent Years Old Male Layanan Luar dalam industri jasa
Commissioner Negeri Universitas keuangan dan komite
Georgetown. audit
Bachelor of Science Experience in the
in Foreign Service financial services
from Georgetown industry and audit
University committees
• Magister • Komisaris di beberapa
Administrasi Bisnis Perusahaan.
Universitas Rice. Commissioner in
Master of Business several Companies.
Administration from
Rice University.
Rasio Keberagaman Dewan Komisaris
Board of Commissioners Diversity Ratio
Jenis Kelamin
Usia Gender
Total
Age Pria Wanita
Male Female
>50 Tahun/Years Old 2 1 3
30-50 Tahun/Years Old - - -
<30 Tahun/Years Old - - -
Total Dewan Komisaris 2 1 3
Total Board of Commissioners
Rasio Dewan Komisaris (%) 66,66% 33,33% 100,00%
Board of Commissioners Ratio (%)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 131
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
[G-02]
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Policy
Berdasarkan POJK No. 33/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan Based on POJK No. 33/2014 and the Company's Articles of
pelaksanaan rapat internal Dewan Komisaris diselenggarakan Association, internal meetings of the Board of Commissioners shall
minimal 1 kali dalam 2 bulan. Sementara itu, rapat gabungan dengan be held at least once every two months. Meanwhile, joint meetings
Direksi diselenggarakan minimal 1 kali dalam 4 bulan, serta Dewan with the Board of Directors shall be held at least once every four
Komisaris harus menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan months, and the Board of Commissioners must attend every Annual
maupun RUPS lainnya. General Meeting of Shareholders (AGM) and other GMS.
Rapat Dewan Komisaris dianggap sah secara hukum jika dihadiri oleh A Board of Commissioners meeting is considered legally valid if
lebih dari setengah jumlah anggota dewan. Setiap kebijakan strategis attended by more than half of the board members. Every strategic
diputuskan melalui musyawarah mufakat, namun jika diperlukan policy is decided through consensus, but if a vote is required due to a
pemungutan suara karena tidak adanya kesepakatan bulat, maka lack of unanimous agreement, a valid decision is made based on votes
keputusan sah diambil berdasarkan suara setuju yang melebihi 1/2 in favor that exceed 1/2 of all votes cast in the forum.
bagian dari seluruh suara yang dikeluarkan dalam forum tersebut.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris
Implementation of the Board of Commissioners Meeting
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat In 2024, the Board of Commissioners held regular meetings. The
secara berkala. Daftar kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam attendance of each member is listed below:
setiap rapat diuraikan sebagai berikut:
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Total Total
Total Rapat Kehadiran (%) Total Rapat Kehadiran (%)
Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Total Total
Meetings (%) Meetings (%)
Attendance Attendance
Yacobus Jemmy Komisaris Utama 6 6 100% 3 3 100%
Hartanto President
Commissioner
Siane Soetanto Komisaris 6 6 100% 3 3 100%
Commissioner
David Worth Komisaris 6 6 100% 3 3 100%
Independen
Independent
Commissioner
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran Dewan Komisaris Dalam RUPS Tahun 2025
Attendance of the Board of Commissioners at the 2025 AGM
Di tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan telah menghadiri RUPS. In 2025, the Company's Board of Commissioners attended the AGM.
Informasi kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS adalah sebagai Information regarding the attendance of the Board of Commissioners
berikut: at the GMS is as follows:
RUPS Tahunan dan Luar Biasa Tahun 2025 (26 Juni 2025)
Nama Jabatan
Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders 2025
Name Position
(June 26, 2025)
Yacobus Jemmy Hartanto Komisaris Utama
President Commissioner
Siane Soetanto Komisaris
Commissioner
David A. Worth Komisaris Independen
Independent Commissioner
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Competency Development
[GRI 2-17] [POJK E.2] [G-05]
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Competency Development Policy
Perseroan meyakini bahwa peningkatan kapasitas secara The Company believes that continuous capacity building is key for
berkelanjutan adalah kunci bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan the Board of Commissioners to perform its supervisory functions
fungsi pengawasan secara efektif dan adaptif. Sejalan dengan Piagam effectively and adaptively. In line with the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, Perseroan menetapkan kebijakan pengembangan Charter, the Company has established a self-development policy
diri yang mewajibkan setiap anggota Dewan untuk memperbarui that requires each member of the Board to update their knowledge
pengetahuan mereka melalui berbagai program pembelajaran through various continuous learning programs. This policy is
berkelanjutan. Kebijakan ini dirancang untuk memastikan jajaran designed to ensure that the supervisory board remains relevant to
pengawas tetap relevan terhadap dinamika bisnis, perubahan business dynamics, regulatory changes, and the latest best practices
regulasi, serta praktik terbaik tata kelola perusahaan (Good Corporate in corporate governance.
Governance) terkini.
Upaya penguatan kapabilitas ini bertujuan untuk mempertajam Throughout 2025, the Board of Commissioners completed various
analisis strategis dan objektivitas dewan dalam mengawal competency improvement programs, including participation in
kinerja korporasi. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah relevant seminars, training sessions, and conferences, the details of
menuntaskan berbagai program pengembangan kompetensi yang which are presented as follows:
dilaksanakan antara lain partisipasi dalam seminar, pelatihan, dan
konferensi yang relevan yang rinciannya tersaji sebagai berikut:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 133
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development of the Board of Commissioners
Pelatihan/Topik Peserta Tanggal Penyelenggara
No.
Training/Topic Participants Date Organizer
1 Evaluasi ROM Yacobus Jemmy Hartanto 20-21 Januari 2025 PT Intisumber Hasil Sempurna Global
20-21 January 2025
2 Arab Health 2025 Yacobus Jemmy Hartanto 27-30 Januari 2025 Informa Markets
Siane Soetanto 27-30 Januari 2025
3 CACLP Hangzhou Yacobus Jemmy Hartanto 21-25 Maret 2025 GL event Ruihe Exhibition Co. Ltd
Siane Soetanto 21-25 Maret 2025
4 Autocheck GEA Yacobus Jemmy Hartanto 27 April-2 Mei 2025 GEA
27 April-2 Mei 2025
5 Surabaya Hospital Expo Yacobus Jemmy Hartanto 21-23 Mei 2025 PERSI with PT Okta Sejahtera Insani
Siane Soetanto 21-23 Mei 2025
6 WHX Kuala Lumpur Yacobus Jemmy Hartanto 16-18 Juli 2025 Informa Markets/WHX Events
Siane Soetanto 16-18 Juli 2025
7 Medical Fair Asia 2025 Yacobus Jemmy Hartanto 10-13 September 2025 Messe Dusseldorf Asia
Siane Soetanto 10-13 September 2025
8 Jakarta Hospital Expo Yacobus Jemmy Hartanto 25-28 September 2025 PERSI with PT Okta Sejahtera Insani
Siane Soetanto 25-28 September 2025
9 Business Coaching by Gratyo Yacobus Jemmy Hartanto 9 Oktober 2025 Gratyo
9 Oktober 2025
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris Baru
Induction Program for New Board of Commissioners Members
Ketentuan mengenai program orientasi dan peningkatan kapabilitas Provisions regarding the induction and capability building program
anggota Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: for members of the Board of Commissioners are as follows:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan antara lain: Visi, Misi, maksud, 1. Knowledge of the Company, including: the Company's vision,
dan tujuan Perseroan, strategi perseroan, rencana jangka mission, goals and objectives, the Company's strategy, the
menengah dan Panjang Perseroan, kinerja operasional Perseroan, Company's medium and long-term plans, the Company's
kinerja keuangan Perseroan, dan pengelolaan risiko Perseroan; operational performance, the Company's financial performance,
and the Company's risk management;
2. Pengetahuan mengenai jabatan Dewan Komisaris antara lain: 2. Knowledge of the position of the Board of Commissioners, among
tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya, waktu kerja, hubungan others: duties, responsibilities and authorities, working hours,
dengan anggota Direksi, aturan dan kebijakan Perseroan. relationships with members of the Board of Directors, rules and
policies of the Company.
Program orientasi bagi Dewan Komisaris baru merupakan inisiatif The orientation program for new Board of Commissioners is a
strategis Perseroan untuk memberikan pemahaman komprehensif strategic initiative of the Company to provide a comprehensive
terkait profil perusahaan, karakteristik operasional, serta dinamika understanding of the company profile, operational characteristics,
proses bisnis yang berjalan. Mengingat komposisi jajaran Dewan and the dynamics of ongoing business processes. Given that the
Komisaris pada tahun 2025 tetap konsisten dan tidak mengalami composition of the Board of Commissioners in 2025 remains
perubahan dibandingkan tahun sebelumnya, maka Perseroan tidak consistent and unchanged from the previous year, the Company will
menyelenggarakan program orientasi anggota baru pada periode not hold an orientation program for new members during the current
tahun berjalan. period.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite
di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and Committee under the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite di Bawah Performance assessment of the Board of Commissioners, Board of
Dewan Komisaris memiliki peran yang sangat penting dalam Directors, and Committees under the Board of Commissioners has
memastikan efektivitas tata kelola perusahaan dan pencapaian a very important role in ensuring the effectiveness of corporate
tujuan strategis Perseroan. Melalui penilaian kinerja, aspek- governance and the achievement of the Company's strategic
aspek yang memerlukan perbaikan dapat diidentifikasi sehingga objectives. Through performance appraisal, aspects that require
memberikan landasan bagi peningkatan kinerja Perseroan secara improvement can be identified so as to provide a foundation for
berkelanjutan. continuous improvement of the Company's performance.
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris
Performance Assessment of Board of Commissioners Members
[GRI 2-18] [G-04]
Prosedur penilaian kinerja Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan dengan merujuk pada kebijakan yang tertuang dalam Piagam
Performance assessment Dewan Komisaris. Proses ini menggunakan mekanisme penilaian mandiri (self-assessment) baik secara individu maupun kolektif
procedure dengan parameter dan kriteria yang disusun berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi guna menjamin
objektivitas hasil penilaian. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris akan diungkapkan secara terbuka dalam Laporan Tahunan dan akan
dipresentasikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
The Board of Commissioners' performance appraisal procedure is carried out with reference to the policies set out in the Board of
Commissioners' Charter. This process uses a self-assessment mechanism, both individually and collectively, with parameters and
criteria developed based on recommendations from the Nomination and Remuneration Committee to ensure the objectivity of
the assessment results. The Board of Commissioners' performance assessment will be disclosed publicly in the Annual Report and
presented at the Annual General Meeting of Shareholders.
Kriteria penilaian kinerja 1. Kecukupan pengetahuan atas operasional perusahaan, regulasi, dan tren industri;
Performance assessment 2. Efektivitas pengarahan, pelaksanaan, dan pemantauan strategi bisnis secara berkelanjutan;
criteria 3. Pemahaman profil risiko serta kecukupan mekanisme mitigasi dan pengelolaan risiko;
4. Kepemimpinan dalam kepatuhan hukum dan penerapan prinsip etika bisnis;
5. Pengawasan prosedur pemantauan kinerja operasional dan pelaporan keu-angan;
6. Penguatan kapasitas dan pengelolaan risiko terkait aspek lingkungan, sosial, serta integritas bisnis;
7. Penguasaan aspek strategis dan kualitas kontribusi berdasarkan keahlian teknis yang relevan;
8. Konsistensi kehadiran rapat dan kecukupan waktu dalam menelaah dokumen laporan perusahaan;
9. Komitmen terhadap penghindaran benturan kepentingan dan penjagaan repu-tasi melalui etika bisnis.
1. Sufficient knowledge of company operations, regulations, and industry trends;
2. Effectiveness of directing, implementing, and monitoring business strategies on an ongoing basis;
3. Understanding of risk profiles and the adequacy of risk mitigation and management mechanisms;
4. Leadership in legal compliance and the application of business ethics principles;
5. Oversight of operational performance monitoring and financial reporting proceduress;
6. Strengthening capacity and risk management related to environmental, social, and business integrity aspects;
7. Mastery of strategic aspects and quality of contributions based on relevant technical expertise;
8. Consistency in meeting attendance and sufficient time to review company re-ports;
9. Commitment to avoiding conflicts of interest and maintaining reputation through business ethics.
Pihak yang melakukan Dewan Komisaris melakukan penilaian diri (self-assessment) atas kinerja mereka secara periodik setiap 1 tahun sekali. Proses
penilaian kinerja evaluasi ini dilakukan dengan mengukur pencapaian berdasarkan berbagai parameter strategis yang telah ditetapkan dan disepakati
Parties conducting bersama. Hasil Penilaian mandiri ini akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dalam rapat dengan melibatkan masukan dari Komite
performance assessment Nominasi dan Remunerasi. dipresentasikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
The Board of Commissioners conducts a self-assessment of their performance periodically once a year. This evaluation process is
carried out by measuring achievements based on various strategic parameters that have been established and agreed upon. The
results of this self-assessment will be evaluated by the Board of Commissioners in a meeting involving input from the Nomination
and Remuneration Committee.
Hasil Penilaian Kinerja Berdasarkan hasil penilaian mandiri (self-assessment), Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian
Performance Assessment nasihat secara optimal. Seluruh anggota memenuhi kriteria kompetensi, menunjukkan dedikasi tinggi melalui kehadiran yang
Results konsisten, serta menjunjung tinggi prinsip integritas dan keberlanjutan dalam mendukung pertumbuhan Perseroan.
Based on the results of self-assessment, the Board of Commissioners has performed its supervisory and advisory functions
optimally. All members meet the competency criteria, demonstrate high dedication through consistent attendance, and uphold the
principles of integrity and sustainability in supporting the Company's growth.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 135
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Penilaian Kinerja Anggota Direksi
Performance Assessment of Members of the Board of Directors
[GRI 2-18] [G-04]
Prosedur penilaian kinerja Prosedur penilaian kinerja Direksi dilaksanakan dengan merujuk pada kebijakan yang tertuang dalam Piagam Direksi. Proses ini
Performance assessment menggunakan mekanisme penilaian mandiri (self-assessment) baik secara individu maupun kolektif dengan parameter dan kriteria
procedure yang disusun berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris guna menjamin objektivitas hasil penilaian. Penilaian Kinerja Direksi
akan diungkapkan secara terbuka dalam Laporan Tahunan dan akan dipresentasikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
The Board of Directors' performance appraisal procedure is carried out with reference to the policies set out in the Board of
Directors' Charter. This process uses a self-assessment mechanism, both individually and collectively, with parameters and criteria
developed based on recommendations from the Board of Commissioner to ensure the objectivity of the assessment results. The
Board of Directors' performance assessment will be disclosed publicly in the Annual Report and presented at the Annual General
Meeting of Shareholders.
Kriteria penilaian kinerja 1. Kecukupan pengetahuan atas operasional perusahaan, regulasi, dan tren industri;
Performance assessment 2. Efektivitas pengarahan, pelaksanaan, dan pemantauan strategi bisnis secara berkelanjutan;
criteria 3. Pemahaman profil risiko serta kecukupan mekanisme mitigasi dan pengelolaan risiko;
4. Kepemimpinan dalam kepatuhan hukum dan penerapan prinsip etika bisnis;
5. Pengawasan prosedur pemantauan kinerja operasional dan pelaporan keuangan;
6. Penguatan kapasitas dan pengelolaan risiko terkait aspek lingkungan, sosial, serta integritas bisnis;
7. Penguasaan aspek strategis dan kualitas kontribusi berdasarkan keahlian teknis yang relevan;
8. Konsistensi kehadiran rapat dan kecukupan waktu dalam menelaah dokumen laporan perusahaan;
9. Komitmen terhadap penghindaran benturan kepentingan dan penjagaan reputasi melalui etika bisnis.
1. Sufficient knowledge of company operations, regulations, and industry trends;
2. Effectiveness of directing, implementing, and monitoring business strategies on an ongoing basis;
3. Understanding of risk profiles and the adequacy of risk mitigation and management mechanisms;
4. Leadership in legal compliance and the application of business ethics principles;
5. Oversight of operational performance monitoring and financial reporting procedures;
6. Strengthening capacity and risk management related to environmental, social, and business integrity aspects;
7. Mastery of strategic aspects and quality of contributions based on relevant technical expertise;
8. Consistency in meeting attendance and sufficient time to review company reports;
9. Commitment to avoiding conflicts of interest and maintaining reputation through business ethics.
Pihak yang melakukan Direksi melakukan penilaian diri (self-assessment) atas kinerja mereka secara periodik setiap 1 tahun sekali. Proses evaluasi ini
penilaian kinerja dilakukan dengan mengukur pencapaian berdasarkan berbagai parameter strategis yang telah ditetapkan dan disepakati bersama.
Parties conducting Hasil Penilaian mandiri ini akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dalam rapat dengan melibatkan masukan dari Komite Nominasi
performance assessment dan Remunerasi.
The Board of Directors conducts a self-assessment of their performance periodically once a year. This evaluation process is carried
out by measuring achievements based on various strategic parameters that have been established and agreed upon. The results
of this self-assessment will be evaluated by the Board of Commissioners in a meeting involving input from the Nomination and
Remuneration Committee.
Hasil Penilaian Kinerja Hasil penilaian Direksi telah menunjukkan kinerja operasional yang sangat efektif sepanjang periode berjalan. Direksi dinilai
Performance Assessment berhasil menjaga stabilitas pertumbuhan, memperkuat struktur keuangan, serta memastikan kepatuhan penuh terhadap regulasi
Results otoritas di tengah tantangan ekonomi. Keberhasilan ini tercermin pada capaian kinerja keuangan tahun 2025, di mana Perseroan
mencatatkan pendapatan neto sebesar Rp2.063.816.900.533 dan laba tahun berjalan mencapai Rp368.943.127.980.
The Board of Directors' assessment has shown highly effective operational performance throughout the current period. The Board
of Directors is considered to have successfully maintained stable growth, strengthened the financial structure, and ensured full
compliance with regulatory authorities amid economic challenges. This success is reflected in the 2025 financial performance, in
which the Company recorded net income of Rp2,063,816,900,533 and current year profit of Rp368,943,127,980.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Prosedur penilaian kinerja Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan secara tahunan melalui analisis komparatif terhadap
Performance assessment pencapaian periode sebelumnya. Tinjauan ini mencakup aspek strategis, sasaran kerja, serta efektivitas pelaksanaan tanggung
procedure jawab masing-masing komite. Proses ini bertujuan untuk memastikan keselarasan peran Komite dengan target Perseroan, sekaligus
menjadi basis dalam penetapan prioritas kerja dan tujuan strategis di masa depan.
The performance assessment procedure for the Committees under the Board of Commissioners is conducted annually through
a comparative analysis of the achievements of the previous period. This review covers strategic aspects, work objectives, and
the effectiveness of the implementation of each committee's responsibilities. This process aims to ensure the alignment of the
Committees' roles with the Company's targets, as well as to serve as a basis for determining work priorities and strategic objectives
in the future.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria penilaian kinerja Kriteria penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan melalui penelaahan terhadap laporan penugasan serta
Performance assessment pelaksanaan kegiatan dari Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Proses ini bertujuan untuk mengukur efektivitas
criteria kontribusi masing-masing komite dengan parameter penilaian sebagai berikut:
1. Tingkat pemenuhan dan efektivitas pelaksanaan tugas sesuai Piagam Komite;
2. Kualitas, relevansi, dan ketepatan waktu pemberian rekomendasi kepada Dewan Komisaris;
3. Frekuensi, tingkat partisipasi, dan efektivitas penyelenggaraan rapat Komite;
4. Efisiensi penggunaan waktu, anggaran, dan keahlian dalam menjalankan fungsi Komite;
5. Tingkat pemenuhan dan efektivitas pelaksanaan tanggung jawab individu anggota;
6. Penguasaan kompetensi profesional dan komitmen pada pembelajaran berkelanjutan;
7. Tingkat pemenuhan dan efektivitas pelaksanaan tanggung jawab sebagai Ketua Komite;
8. Kemampuan menyelaraskan kegiatan Komite dengan tujuan strategis Perseroan dan Dewan Komisaris.;
9. Kepemimpinan dalam memfasilitasi rapat, memberikan bimbingan, dan pengambilan keputusan.
The performance assessment criteria for the Committees under the Board of Commissioners are carried out through a review of the
assignment reports and the implementation of activities by the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
This process aims to measure the effectiveness of each committee's contribution using the following assessment parameters:
1. The level of fulfillment and effectiveness of task implementation in accordance with the Committee Charter;
2. The quality, relevance, and timeliness of recommendations provided to the Board of Commissioners;
3. The frequency, level of participation, and effectiveness of Committee meetings;
4. The efficient use of time, budget, and expertise in carrying out Committee functions;
5. The level of fulfillment and effectiveness of individual members' responsibilities;
6. Mastery of professional competencies and commitment to continuous learning;
7. Level of fulfillment and effectiveness of the implementation of responsibilities as Committee Chair;
8. Ability to align Committee activities with the strategic objectives of the Company and the Board of Commissioners;
9. Leadership in facilitating meetings, providing guidance, and decision-making.
Pihak yang melakukan Dewan Komisaris melakukan evaluasi berkala terhadap kinerja komite-komite di bawah koordinasinya secara periodik pada setiap
penilaian kinerja akhir tahun buku. Evaluasi yang dilakukan di setiap akhir tahun buku ini menjadi instrumen untuk meninjau kualitas saran dan
Parties conducting rekomendasi komite atas berbagai aktivitas strategis perusahaan.
performance assessment The Board of Commissioners conducts periodic evaluations of the performance of the committees under its coordination at the end
of each fiscal year. These evaluations serve as a means of reviewing the quality of the committees' advice and recommendations on
the company's various strategic activities.
Hasil Penilaian Kinerja Komite Nominasi Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi menunjukkan kinerja yang efektif selama tahun
Performance Assessment Nomination Remuneration Committee 2025 dalam mendukung Dewan Komisaris merancang kebijakan remunerasi dan
Results nominasi yang selaras dengan tujuan strategis. Melalui pemberian rekomendasi yang
tepat serta saran pengelolaan kinerja berkelanjutan, Komite telah berkontribusi
dalam memperkuat tata kelola kepemimpinan dan kompensasi di lingkungan
Perseroan.
The Nomination and Remuneration Committee demonstrated effective performance
during 2025 in supporting the Board of Commissioners in designing remuneration
and nomination policies that are aligned with strategic objectives. Through providing
appropriate recommendations and advice on sustainable performance management,
the Committee has contributed to strengthening leadership and compensation
governance within the Company.
Komite Audit Sepanjang tahun 2025, Komite Audit berperan aktif dalam mengawasi pelaporan
Audit Committee keuangan, proses akuntansi, efektivitas pengendalian internal, serta pelaksanaan
audit internal maupun eksternal. Selain memberikan rekomendasi penunjukan
auditor eksternal untuk tahun buku 2025, Komite juga memberikan saran strategis
guna memperkuat tata kelola Perseroan. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa Komite
Audit telah menjalankan fungsi pemantauan secara efektif, berkontribusi signifikan
terhadap kepatuhan standar audit, serta meningkatkan transparansi dan ketahanan
manajemen risiko di seluruh aspek operasional.
Throughout 2025, the Audit Committee played an active role in overseeing financial
reporting, accounting processes, the effectiveness of internal controls, and the
implementation of internal and external audits. In addition to recommending the
appointment of external auditors for the 2025 financial year, the Committee also
provided strategic advice to strengthen the Company's governance. The evaluation
results show that the Audit Committee has performed its monitoring function
effectively, contributing significantly to audit standard compliance and improving
transparency and risk management resilience across all operational aspects.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 137
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Direksi
Board of Directors
Direksi mengemban tanggung jawab kolektif sebagai penggerak The Board of Directors bears collective responsibility as the main
utama operasional Perseroan untuk mencapai target strategis yang driver of the Company's operations to achieve its strategic targets.
telah ditetapkan. Berpedoman pada Anggaran Dasar dan peraturan Guided by the Articles of Association and laws and regulations, the
perundang-undangan, Direksi menyelaraskan visi dan misi ke dalam Board of Directors aligns its vision and mission with every company
setiap kebijakan perusahaan dengan menjunjung tinggi prinsip policy by upholding the principles of prudence, good faith, and
kehati-hatian, itikad baik, serta transparansi. transparency.
Sebagai insan profesional yang dipilih berdasarkan kompetensi, As professionals selected based on their competence, each member
setiap anggota Direksi menjalankan tugas sesuai pembagian of the Board of Directors performs their duties in accordance with
wewenang masing-masing guna memastikan pengelolaan Perseroan their respective authority to ensure that the Company is managed
berlandaskan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Komitmen based on the principles of Good Corporate Governance (GCG). This
ini merupakan bentuk pertanggungjawaban Direksi dalam menjaga commitment is a form of the Board of Directors' responsibility in
kepercayaan pemegang saham dan menciptakan nilai berkelanjutan maintaining shareholder trust and creating sustainable value for all
bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Dalam menjalankan fungsi pengurusan dan pengelolaan Perseroan, In carrying out the management and administration of the Company,
Direksi senantiasa berpedoman pada Piagam Direksi (Board of the Board of Directors always adheres to the Board of Directors
Directors Charter). Perseroan telah menetapkan dan melaksanakan Charter. The Company has established and implemented the Board
Pedoman Direksi. Piagam ini telah disusun dengan revisi terakhir of Directors Guidelines. This charter was last revised on October
pada tanggal 25 Oktober 2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan 25, 2023, based on the Board of Commissioners' Decree Number
Komisaris Nomor 004/JMI-KOM/X/23 tentang Pembentukan 004/JMI-KOM/X/23 concerning the Establishment of the Board
Piagam Direksi PT Jayamas Medica Industri Tbk dan akan terus of Directors Charter of PT Jayamas Medica Industri Tbk and will
diperbaharui secara berkala. Hal ini dilakukan untuk memastikan continue to be updated periodically. This is done to ensure that the
bahwa fungsi Direksi selaras dengan visi, misi, nilai-nilai Perseroan, functions of the Board of Directors are in line with the Company's
serta ketentuan hukum yang berlaku. vision, mission, values, and applicable laws and regulations.
Dalam upaya memperkuat implementasi tata kelola perusahaan In an effort to strengthen the implementation of good corporate
yang baik (Good Corporate Governance), Perseroan menetapkan governance, the Company has established a comprehensive
landasan kerja yang komprehensif bagi jajaran manajemen. Piagam framework for management. The Board of Directors Charter was
Direksi disusun sebagai pedoman tata kelola yang mencakup drafted as a governance guideline covering fundamental aspects to
aspek fundamental guna memastikan setiap tindakan pengurusan ensure that every management action is carried out in a measurable
berjalan secara terukur dan akuntabel, mulai dari dasar hukum, and accountable manner, from the legal basis, organizational
struktur organisasi, masa jabatan, hingga kriteria dan persyaratan structure, term of office, to membership criteria and requirements.
keanggotaan. Dokumen ini secara rinci mengatur tugas, wewenang, This document details the duties, authorities, and prohibitions for
serta larangan bagi Dewan Komisaris, termasuk standar etika, the Board of Commissioners, including ethical standards, working
waktu kerja, dan aspek transparansi yang harus dipenuhi. Selain itu, hours, and transparency aspects that must be met. In addition,
piagam ini juga menetapkan mekanisme rapat, sistem pelaporan this charter also establishes meeting mechanisms, reporting and
dan pertanggungjawaban, kebijakan remunerasi, hingga prosedur accountability systems, remuneration policies, and performance
evaluasi kinerja melalui metode penilaian mandiri (self-assessment) evaluation procedures through self-assessment methods to ensure
guna menjamin efektivitas pengawasan Perseroan. the effectiveness of the Company's supervision.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Periode dan Masa Jabatan Direksi
Period and Term of Office of the Board of Directors
Selaras dengan ketentuan Pasal 17 Ayat (2) dan Ayat (4) Anggaran In accordance with the provisions of Article 17 Paragraph (2)
Dasar Perseroan, penetapan anggota Direksi dilakukan melalui and Paragraph (4) of the Company's Articles of Association, the
RUPS untuk masa jabatan yang berlaku sejak tanggal pengangkatan appointment of members of the Board of Directors is carried out
hingga penutupan RUPS Tahunan kelima berikutnya. Ketentuan ini through the GMS for a term of office that is effective from the date
tetap menjunjung tinggi hak RUPS untuk melakukan pemberhentian of appointment until the closing of the fifth subsequent Annual GMS.
sewaktu-waktu maupun menunjuk kembali anggota Direksi yang This provision upholds the right of the GMS to dismiss or reappoint
telah habis masa baktinya. Adapun rincian menegenai periode dan members of the Board of Directors whose term of office has expired
masa jabatan Direksi sepanjang tahun 2025 sebagai berikut: at any time. The details regarding the period and term of office of the
Board of Directors throughout 2025 are as follows:
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Term Term of Office
Dra. Herlien Sri Ariani, APT Direktur Utama Pertama 2022 - 2027
President Director First
Leonard Hariadi Hartanto Direktur Pertama 2022 - 2027
Director First
Louis Krisnadi Hartanto Direktur Pertama 2022 - 2027
Director First
Eka Suwignyoo Direktur Pertama 2022 - 2027
Director First
Keberagaman Komposisi Direksi
Diversity of Board of Directors Composition
[GRI 405-1] [G-01]
Berdasarkan Pasal 17 Ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan, susunan Based on Article 17 Paragraph (1) of the Company's Articles of
keanggotaan Direksi terdiri dari minimal dua orang anggota. Association, the Board of Directors shall consist of at least two
Perseroan memandang keberagaman komposisi Direksi bukan members. The Company views the diversity of the Board of Directors
sekadar pemenuhan regulasi, melainkan aset strategis yang krusial as not merely a regulatory requirement, but a crucial strategic asset
untuk memacu inovasi dan kualitas pengambilan keputusan. to drive innovation and quality decision-making. Therefore, the
Oleh karena itu, penetapan jajaran Direksi dilakukan dengan Board of Directors is appointed by considering a broad spectrum of
mempertimbangkan spektrum yang luas, mulai dari latar belakang factors, ranging from educational background, technical expertise,
pendidikan, keahlian teknis, dan pengalaman profesional, hingga and professional experience, to age and gender equality. The synergy
aspek usia serta kesetaraan gender. Sinergi berbagai perspektif of these various perspectives strengthens the Board of Directors'
ini memperkuat kemampuan Direksi dalam memetakan peluang ability to map strategic opportunities and mitigate risks amid a
strategis serta memitigasi risiko di tengah dinamika pasar yang competitive market dynamic. The details regarding the diversity of
kompetitif. Adapun rincian mengenai keberagaman komposisi the Board of Directors are as follows:
Direksi adalah sebagai berikut:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 139
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pihak
Jenis
Nama Jabatan Usia Pendidikan Komposisi Independen
Kelamin
Name Position Age Education Composition Pihak
Gender
Independen
Dra. Herlien Sri Ariani, Direktur Utama 62 Tahun Wanita Sarjana Farmasi • Healthcare Equipment -
APT President Director Years Old Female Universitas Airlangga. and Supplies
Bachelor of Pharmacy Manufacturing
from Airlangga Background.
University.
• Licensed Pharmacist.
Leonard Hariadi Hartanto Direktur Operasional 35 Tahun Pria Sarjana Sains • Investment -
Director of Operations Years Old Male Universitas Marquette. Background.
Bachelor of Science
from Marquette • Procurement
University. Background.
Louis Krisnadi Hartanto Direktur Pemasaran 34 Tahun Pria Sarjana Sains Marketing and Sales -
dan Penjualan Years Old Male Universitas Babson. Background.
Director of Marketing Bachelor of Science
and Sales from Babson
University.
Eka Suwignyoo Direktur Keuangan 46 Tahun Pria Sarjana Ekonomi • Financial Background -
Director of Finance Years Old Male Universitas Kristen in multinational
Petra. companies.
Bachelor of Economics
at Petra Christian • Financial Analyst.
University.
Rasio Keberagaman Direksi
Board of Directors Diversity Ratio
Jenis Kelamin
Usia Gender
Total
Age Pria Wanita
Male Female
>50 Tahun/Years Old - 1 1
30-50 Tahun/Years Old 3 - 3
<30 Tahun/Years Old - - -
Total Direksis 3 1 4
Board of Directors
Rasio Direksi (%) 75,00% 25,00% 100,00%
Board of Directors Ratio (%)
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi
Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of Directors
[GRI 2-12]
Informasi mengenai tuagas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi Information regarding the duties, responsibilities, and authorities of
berdasarkan Piagam Direksi sebagai berikut: the Board of Directors based on the Board of Directors Charter is as
follows:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas Direksi
Board of Directors Duties
1. Memastikan operasi bisnis Perusahaan sesuai dengan tujuan dan 1. Ensuring the Company's business operations align with its
ruang lingkupnya; objectives and scope;
2. Menyusun dan menyampaikan kepada Dewan Komisaris 2. Preparing and submitting to the Board of Commissioners the
rencana tahunan, anggaran, dan rencana operasional lainnya Company's annual plan, budget, and other relevant operational
yang relevan; plans;
3. Memelihara catatan keuangan dan sistem administrasi yang 3. Maintaining accurate and compliant financial records and
akurat dan sesuai; administrative systems.
4. Mengembangkan sistem akuntansi dengan kontrol internal yang 4. Developing an accounting system with strong internal controls,
kuat, termasuk pemisahan tugas yang jelas; including clear segregation of duties;
5. Memberikan laporan keuangan dan operasional yang tepat 5. Providing timely and accurate financial and operational reports
waktu dan akurat kepada Dewan Komisaris sebagaimana to the Board of Commissioners as required by the Company's
diwajibkan oleh Anggaran Dasar Perseroan; Articles of Association;
6. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan lengkap dengan 6. Preparing the Company's organizational structure complete
rincian tugasnya; with details of duties;
7. Memenuhi kewajiban lain yang diperlukan sesuai kebutuhan 7. Fulfilling other obligations as required by the Company;
Perusahaan
8. Menerapkan GCG secara menyeluruh di perusahaan; 8. Implementing GCG thoroughly in the company;
9. Mengembangkan kerangka pengendalian internal untuk 9. Developing an internal control framework to manage enterprise-
mengelola risiko perusahaan secara menyeluruh; wide risks;
10. Membentuk dan menerapkan fungsi audit internal secara 10. Establishing and implementing an independent and effective
independen dan efektif; internal audit function;
11. Memantau dan menangani temuan dan rekomendasi audit dari 11. Monitoring and addressing audit findings and recommendations
sumber internal dan eksternal; from internal and external sources.
12. Membentuk unit risiko dan kepatuhan sesuai kebutuhan (bila 12. Establishing risk and compliance units as needed (if necessary);
perlu); 13. Submitting annual work plan and budget to Board of
13. Menyampaikan rencana kerja dan anggaran tahunan kepada Commissioners for approval;
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan;
14. Menyerahkan laporan keuangan untuk diaudit; 14. Submitting financial statements for audit;
15. Mengungkapkan kebijakan dan prosedur ketenagakerjaan 15. Disclosing employment policies and procedures to employees;
kepada karyawan;
16. Memberikan informasi yang akurat dan tepat waktu kepada 16. Providing accurate and timely information to the Board;
Dewan Komisaris.
17. Mengangkat anggota komite sesuai kebutuhan; 17. Appointing committee members as needed;
18. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan 18. Organizing Annual and Extraordinary General Meetings of
Luar Biasa; Shareholders;
19. Menyampaikan laporan tahunan kepada RUPS dalam jangka 19. Submitting an annual report to the GMS within 6 months after
waktu 6 bulan setelah tutup buku; the close of the book;
20. Mematuhi peraturan pengungkapan informasi kepada Pemangku 20. Complying with disclosure rules to Stakeholders and regulators;
Kepentingan dan regulator;
21. Direksi wajib memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja yang 21. Ensuring the Board of Directors has a binding Code of Conduct
bersifat mengikat bagi setiap anggota Direksi; for all its members;
22. Direksi wajib mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan, Piagam 22. Complying with the Company's Articles of Association, the
Direksi, dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Board of Directors Charter, and prevailing laws and regulations.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 141
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tanggung Jawab Direksi
Responsibility of the Board of Directors
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan Perusahaan. 1. The Board of Directors is fully responsible for managing the
Tugas pokok Direksi adalah: Company. The main duties of the Board of Directors are:
a. Memimpin dan mengelola Perusahaan untuk mencapai a. to lead and manage the Company to achieve its goals;
tujuannya;
b. Mengelola aset-aset Perusahaan untuk kepentingan b. to manage the Company's assets for its benefit;
Perusahaan;
c. Menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif dan c. to implement an effective internal control system and ensure
memastikan tindak lanjut atas temuan audit internal. follow-up on internal audit findings.
2. Anggota Direksi harus bertindak dengan itikad baik dan 2. Board of Directors members must act in good faith and comply
mematuhi hukum dan peraturan. with laws and regulations.
Wewenang Direksi
Authority of the Board of Directors
1. Dewan Direksi mewakili Perusahaan, mengikat Perusahaan pada 1. Representing the Company, binds it to contracts, and takes
kontrak, dan mengambil tindakan manajemen dan kepemilikan, management and ownership actions, but with limitations;
namun dengan batasan:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan a. Borrowing or lending money on behalf of the Company
(tidak termasuk pengambilan uang perseroan di bank-bank) (excluding the withdrawal of the Company's money from
yang jumlahnya melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu banks) in excess of the amount determined from time to time
ditentukan oleh Dewan Komisaris; by the Board of Commissioners;
b. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan b. Establishing a business or participating in other companies
lain baik di dalam maupun di luar negeri; both at home and abroad;
c. Segala pembelian atau perolehan asset (baik berupa aset c. Any purchase or acquisition of assets (either in the form of
tetap atau aset bergerak) dengan nilai melebihi dari 50% fixed assets or movable assets) with a value exceeding 50%
(lima puluh persen) dari total aset Perseroan; (fifty percent) of the Company's total assets;
d. Segala penjualan atau pelepasan atas aset tetap Perseroan d. Any sale or disposal of the Company's fixed assets with a value
dengan nilai melebihi dari 25% (dua puluh lima persen) dari exceeding 25% (twenty-five percent) of total assets must
total asset harus dengan persetujuan terlebih dahulu dari receive prior approval from the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris.
2. Tindakan hukum yang mengalihkan atau melepaskan lebih dari 2. Conducting legal actions that transfer or dispose of more than
50% aset bersih dalam satu tahun memerlukan persetujuan 50% of net assets in one year require GMS approval as referred
RUPS sebagaimana dimaksud dalam Pasal 13 ayat 3 Anggaran to in Article 13 paragraph 3 of the Articles of Association;
Dasar;
3. Direktur Utama berhak mewakili Perseroan dan dalam hal 3. The President Director is entitled to represent the Company
Direktur Utama tidak hadir, anggota Dewan lainnya dapat and in the absence of the President Director, any other Board
bertindak atas nama Dewan; member may act on behalf of the Board;
4. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi 4. The division of duties and authority of each member of the Board
ditetapkan oleh RUPS. Jika tidak, Direksi dapat menetapkan of Directors shall be determined by the GMS. Otherwise, the
berdasarkan keputusan Direksi; Board of Directors may determine by resolution of the Board of
Directors;
5. Direksi dapat memberikan kuasa kepada para penerima kuasa 5. The Board of Directors may authorize the proxy to perform
untuk melakukan tindakan hukum tertentu; certain legal actions;
6. Jika kepentingan perusahaan bertentangan dengan kepentingan 6. If the interests of the company conflict with the personal interests
pribadi seorang direksi, direksi lain akan mewakili perusahaan. of a director, another director will represent the company. If all
Jika seluruh direksi memiliki konflik kepentingan, maka Dewan directors have a conflict of interest, the Board of Commissioners
Komisaris yang akan mewakili; will represent;
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Menetapkan kebijakan dalam memimpin dan mengurus 7. Establishing policies in leading and managing the Company;
Perseroan;
8. Mengatur hal-hal yang berkaitan dengan karyawan, termasuk 8. Regulating matters relating to employees, including salaries,
gaji, pensiun, dan penghasilan lainnya, berdasarkan peraturan pensions, and other income, based on laws and regulations and
perundang-undangan dan keputusan RUPS (jika ada); resolutions of the GMS (if any);
9. Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perseroan 9. Appointing and dismissing the Company's employees based on
berdasarkan peraturan kepegawaian Perseroan; the Company's personnel regulations;
10. Memberikan wewenang kepada Direksi atau kepada seorang 10. Authorizing the Board of Directors or one or more employees of
atau beberapa orang pegawai Perseroan untuk mewakili the Company to represent the company in court or in other legal
perusahaan di pengadilan atau dalam urusan hukum lainnya; matters;
11. Melakukan tindakan lain yang berkaitan dengan pengelolaan 11. Performing other actions related to the management of the
perusahaan sesuai dengan keputusan Dewan Komisaris dan company in accordance with the decision of the Board of
peraturan yang berlaku. Commissioners and applicable regulations.
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing
Anggota Direksi
Division of Duties and Responsibilities of Each Member of the Board
of Directors
Sinergi dalam kepemimpinan merupakan kunci keberhasilan Synergy in leadership is key to the Company's success in achieving
Perseroan dalam mencapai target strategis. Oleh karena itu, its strategic targets. Therefore, the Board of Directors has assigned
Direksi menetapkan pembagian tugas berdasarkan kompetensi dan tasks based on the competencies and expertise of each member to
keahlian masing-masing anggota untuk menciptakan koordinasi yang create harmonious coordination between lines. This division aims
harmonis antar-lini. Pembagian ini bertujuan untuk menghindari to avoid overlapping authority and accelerate the decision-making
tumpang tindih wewenang serta mempercepat proses pengambilan process. Special assignments for each member of the Board of
keputusan. Penugasan khusus bagi tiap anggota Direksi dirancang Directors are designed to support the Company's grand vision in an
untuk mendukung visi besar Perseroan secara terintegrasi. Uraian integrated manner. The description of the duties and responsibilities
mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi of each member of the Board of Directors is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Dra. Herlien Sri Ariani, APT Direktur Utama Direktur Utama memegang mandat kepemimpinan tertinggi untuk menetapkan visi jangka
President Director Panjang. Sebagai koordinator utama, Direktur Utama memimpin jajaran Direksi dalam
memastikan seluruh aktivitas bisnis selaras dengan visi, misi, dan nilai-nilai korporasi. Selain itu,
beliau bertanggung jawab dalam memperkuat sistem manajemen risiko, pengendalian internal,
serta tata kelola perusahaan yang berorientasi pada perlindungan kepentingan pemegang saham
minoritas dan pemangku kepentingan lainnya
The President Director holds the highest leadership mandate to set the long-term vision. As the
main coordinator, the President Director leads the Board of Directors in ensuring that all business
activities are in line with the vision, mission, and corporate values. In addition, he is responsible
for strengthening the risk management system, internal control, and corporate governance
oriented towards protecting the interests of minority shareholders and other stakeholders.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 143
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Leonard Hariadi Hartanto Direktur Operasional Direktur Operasional bertanggung jawab memastikan seluruh kegiatan perusahaan berjalan
Director of Operations lancar, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan di lapangan. Selain menjaga kualitas
operasional, Direktur Operasional berperan penting dalam memberikan pemahaman kepada
seluruh karyawan mengenai model bisnis perusahaan agar semua pihak bekerja dengan
tujuan yang sama. Melalui kepemimpinan dan pengawasan yang tepat, Direktur Operasional
memastikan setiap karyawan dapat memberikan kontribusi terbaiknya untuk mencapai target
jangka panjang Perseroan.
The Chief Operating Officer is responsible for ensuring that all company activities run smoothly,
from planning to implementation in the field. In addition to maintaining operational quality, the
Chief Operating Officer plays an important role in providing all employees with an understanding
of the company's business model so that all parties work towards the same goals. Through
proper leadership and supervision, the Chief Operating Officer ensures that every employee can
contribute their best to achieve the Company's long-term targets.
Louis Krisnadi Hartanto Direktur Pemasaran dan Direktur Pemasaran dan penjualan bertanggung jawab merumuskan dan mengeksekusi
Penjualan strategi pemasaran guna memperkuat brand awareness serta memperluas pangsa pasar
Director of Marketing and Perseroan. Berlandaskan hasil riset pasar yang komprehensif, Direktur Pemasaran dan
Sales Penjualan memastikan setiap inisiatif pemasaran selaras dengan tren industri untuk mendukung
tercapainya target pertumbuhan bisnis jangka panjang.
The Director of Marketing and Sales is responsible for formulating and executing marketing
strategies to strengthen brand awareness and expand the Company's market share. Based
on comprehensive market research, the Director of Marketing and Sales ensures that every
marketing initiative is in line with industry trends to support the achievement of long-term
business growth targets.
Eka Suwignyoo Direktur Keuangan Direktur Keuangan bertanggung jawab penuh dalam mengelola strategi keuangan Perseroan,
Director of Finance menjamin akurasi pelaporan, serta memperkuat mitigasi risiko finansial. Peran ini mencakup
perencanaan, pengembangan, dan pengawasan fungsi akuntansi guna menyediakan informasi
keuangan yang komprehensif serta tepat waktu. Selain itu, Direktur Keuangan berperan
strategis dalam memberikan analisis mendalam untuk mendukung pengambilan keputusan guna
memastikan tercapainya target finansial Perseroan secara berkelanjutan.
The Chief Financial Officer is fully responsible for managing the Company's financial strategy,
ensuring the accuracy of reporting, and strengthening financial risk mitigation. This role includes
planning, developing, and overseeing accounting functions to provide comprehensive and timely
financial information. In addition, the Chief Financial Officer plays a strategic role in providing
in-depth analysis to support decision-making to ensure the Company's financial targets are
achieved on an ongoing basis.
Kriteria Direksi
Board of Directors Criteria
Perseroan menetapkan standar kualifikasi yang ketat dalam The Company sets strict qualification standards in selecting
pemilihan anggota Direksi dengan merujuk sepenuhnya pada POJK members of the Board of Directors by referring fully to POJK No.
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik. Selain aspek keahlian, komitmen of Commissioners of Issuers or Public Companies. In addition to
penuh terhadap kepatuhan regulasi menjadi prasyarat mutlak yang expertise, full commitment to regulatory compliance is an absolute
harus dijaga selama masa jabatan berlangsung. Aspek rekam jejak prerequisite that must be maintained throughout the term of office.
profesional juga menjadi parameter krusial dalam proses seleksi. Professional track record is also a crucial parameter in the selection
Melalui kriteria yang komprehensif ini, Perseroan memastikan process. Through these comprehensive criteria, the Company
jajaran Direksi senantiasa mampu menjalankan fungsi pengurusan ensures that the Board of Directors is always able to carry out its
secara profesional, objektif, dan akuntabel. management functions professionally, objectively, and accountably.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persyaratan Umum
General Requirements
1. Orang yang cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Invidual who are capable of performing legal act;
2. Kandidat memiliki rekam jejak yang bersih dalam 5 tahun terakhir, 2. Candidates have a clean track record in the past 5 years, with
tanpa riwayat kebangkrutan, kegagalan perusahaan, kejahatan no history of bankruptcy, corporate failure, financial crimes, or
keuangan, atau penyimpangan tata kelola; governance irregularities;
3. Memiliki akhlak dan moral yang baik dan tidak memiliki catatan 3. Have good character and morals and have no criminal record
kriminal sebelum dicalonkan; before nomination;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with laws and regulations and
undangan dan mendukung kebijakan Otoritas Jasa Keuangan; support the policies of the Financial Services Authority;
5. Berkomitmen terhadap perilaku etis dan kepatuhan terhadap 5. Committed to ethical behavior and regulatory compliance.
peraturan.
Persyaratan Kompetensi Direksi
Competency Requirements of the Board of Directors
1. Pengetahuan di bidang yang memadai dan relevan dengan 1. Has adequate and relevant knowledge in a field aligned with the
jabatannya. Yang dimaksud dengan pengetahuan di bidang position, particularly in the Manufacturing Industry, Medical
industri Manufaktur, Alat Kesehatan, Industri Kesehatan; Devices, or Health Industry;
2. Termasuk pemahaman dan pengalaman mengenai risiko 2. Demonstrates an understanding and experience in risk
manajemen, audit, pasar modal, dan mengenai tata kelola management, auditing, capital markets, and corporate
perusahaan. governance.
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
[G-02]
Kebijakan Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Policy
Berdasarkan POJK No. 33/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan Based on POJK No. 33/2014 and the Company's Articles of
pelaksanaan rapat internal Direksi diselenggarakan minimal 1 kali Association, internal Board of Directors meetings are held at
dalam setiap bulan. Sementara itu, rapat gabungan dengan Dewan least once a month. Meanwhile, joint meetings with the Board of
Komisaris diselenggarakan minimal 1 kali dalam 4 bulan, serta Commissioners are held at least once every four months, and the
Direksi harus menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan maupun Board of Directors must attend every Annual General Meeting of
RUPS lainnya. Shareholders (AGM) and other GMS.
Rapat Direksi dianggap sah secara hukum jika dihadiri oleh lebih A Board of Directors meeting is considered legally valid if attended
dari setengah jumlah anggota dewan. Setiap kebijakan strategis by more than half of the board members. Every strategic policy is
diputuskan melalui musyawarah mufakat, namun jika diperlukan decided through consensus, but if a vote is required due to a lack of
pemungutan suara karena tidak adanya kesepakatan bulat, maka unanimous agreement, then a valid decision is made based on votes
keputusan sah diambil berdasarkan suara setuju yang melebihi 1/2 in favor that exceed 1/2 of all votes cast in the forum.
bagian dari seluruh suara yang dikeluarkan dalam forum tersebut.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 145
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pelaksanaan Rapat Direksi
Implementation of Board of Directors Meeting
Selama tahun 2024, Direksi telah mengadakan rapat secara berkala. During 2024, the Board of Directors held regular meetings. The
Daftar kehadiran anggota Direksi dalam setiap rapat diuraikan attendance list of Board members at each meeting is as follows:
sebagai berikut:
Rapat Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors Meeting Joint Meeting with the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Total Total
Total Rapat Kehadiran (%) Total Rapat Kehadiran (%)
Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Total Total
Meetings (%) Meetings (%)
Attendance Attendance
Dra. Herlien Sri Direktur Utama 12 12 100% 3 3 100%
Ariani, APT President Director
Leonard Hariadi Direktur 12 12 100% 3 3 100%
Hartanto Operasional
Director of
Operations
Louis Krisnadi Direktur 12 12 100% 3 3 100%
Hartanto Pemasaran &
Penjualan
Director of
Marketing and
Sales
Eka Suwignyoo Direktur Keuangan 12 12 100% 3 3 100%
Director of Finance
Kehadiran Direksi Dalam RUPS Tahun 2025
Attendance of the Board of Directors at the 2025 AGM
Di tahun 2025, Direksi Perseroan telah menghadiri RUPS. Informasi In 2025, the Company's Board of Directors attended the AGM.
kehadiran Direksi dalam RUPS adalah sebagai berikut: Information regarding the attendance of the Board of Directors at
the GMS is as follows:
RUPS Tahunan dan Luar Biasa Tahun 2025 (26 Juni 2025)
Nama Jabatan
Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders 2025
Name Position
(June 26, 2025)
Dra. Herlien Sri Ariani, APT Direktur Utama
President Director
Leonard Hariadi Hartanto Direktur Operasional
Director of Operations
Louis Krisnadi Hartanto Direktur Pemasaran & Penjualan
Director of Marketing and Sales
Eka Suwignyoo Direktur Keuangan
Director of Finance
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Direksi
Competency Development of the Board of Directors
[GRI 2-17] [POJK E.2] [G-05]
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Direksi
Board of Directors Competency Development Policy
Sejalan dengan ketentuan dalam Piagam Direksi, Perseroan In line with the provisions of the Board of Directors Charter, the
berkomitmen untuk memfasilitasi pengembangan kompetensi Company is committed to facilitating the continuous development
Direksi secara berkelanjutan. Perseroan menyadari bahwa of the Board of Directors' competencies. The Company realizes that
di tengah dinamika bisnis yang bergerak cepat, penguatan amid the fast-paced dynamics of business, strengthening leadership
kapasitas kepemimpinan menjadi kunci utama dalam menangkap capacity is key to capturing strategic opportunities and mitigating
peluang strategis serta memitigasi risiko di masa depan. Program future risks. This professional development program aims to equip
pengembangan profesionalisme ini bertujuan untuk membekali the Board of Directors with global insights, so that they remain
Direksi dengan wawasan global, sehingga senantiasa adaptif dalam adaptive in managing increasingly complex business challenges.
mengelola tantangan bisnis yang kian kompleks.
Upaya penguatan kapabilitas ini bertujuan untuk mempertajam These efforts to strengthen capabilities are aimed at sharpening
analisis strategis dan efektivitas manajerial dalam memimpin strategic analysis and managerial effectiveness in leading corporate
performa korporasi. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah performance. During 2025, the Board of Directors participated in
menuntaskan berbagai program pengembangan kompetensi yang various capability development programs, with the following details:
dilaksanakan antara lain partisipasi dalam seminar, pelatihan, dan
konferensi yang relevan yang rinciannya tersaji sebagai berikut:
Pengembangan Kompetensi Direksi
Competency Development of the Board of Directors
Pelatihan/Topik Peserta Tanggal Penyelenggara
No.
Training/Topic Participants Date Organizer
1 Evaluasi ROM Louis Krisnadi Hartanto 20-21 Januari 2025 PT Intisumber Hasil Sempurna Global
20-21 January 2025
2 Arab Health 2025 Leonard Hariadi Hartanto 27-30 Januari 2025 Informa Markets
Louis Krisnadi Hartanto 27-30 January 2025
3 Embracing Prosperity and Abundance Eka Suwignyoo 3 Februari 2025 CIMB Niaga
3 February 2025
4 Medan Hospital Expo Louis Krisnadi Hartanto 19 – 21 Februari 2025 PERSI with PT Okta Sejahtera Insani
19 – 21 February 2025
5 Professionalising Family Business – Louis Krisnadi Hartanto 18 Maret 2025 PwC
PwC Seminar 18 March 2025
6 China International Medical Leonard Hariadi Hartanto 8 – 11 April 2025 Reed Sinopharm
Equipment Fair 2025 - Shanghai Louis Krisnadi Hartanto 8 – 11 April 2025
7 Mekari Exclusive Gathering Louis Krisnadi Hartanto 22 April 2025 Mekari
22 April 2025
8 Autocheck GEA Louis Krisnadi Hartanto 27 April – 2 Mei 2025 GEA
27 April – 2 May 2025
9 Surabaya Hospital Expo Louis Krisnadi Hartanto 21 – 23 Mei 2025 PERSI with PT Okta Sejahtera Insani
21 – 23 May 2025
10 HSBC Business Update 2025 Louis Krisnadi Hartanto 25 Juni 2025 HSBC
Eka Suwignyoo 25 June 2025
11 INSPIRE Health Forum; session Louis Krisnadi Hartanto 8 Juli 2025 ADB
“Bridging Gaps: The Role of the 8 July 2025
Private Sector in Achieving Universal
Health Coverage”
12 WHX Kuala Lumpur Leonard Hariadi Hartanto 16 - 18 Juli 2025 Informa Markets/WHX Events
Louis Krisnadi Hartanto 16 – 18 July 2025
PT Jayamas Medica Industri Tbk
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 147
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pengembangan Kompetensi Direksi
Competency Development of the Board of Directors
Pelatihan/Topik Peserta Tanggal Penyelenggara
No.
Training/Topic Participants Date Organizer
13 Gala Dinner 1 Abad RKZ Louis Krisnadi Hartanto 24 Juli 2025 RKZ/ RS Katolik St. Vincentius a Paulo
24 July 2025
14 Rakerprov Gakeslab Jatim Louis Krisnadi Hartanto 30 - 31 Agustus 2025 Gakeslab Jatim
30 – 31 August 2025
15 Medline Vietnam Visit Leonard Hariadi Hartanto September Medline
16 Medical Fair Asia 2025 Leonard Hariadi Hartanto 10 – 13 September 2025 Messe Dusseldorf Asia
Louis Krisnadi Hartanto
17 Jakarta Hospital Expo Louis Krisnadi Hartanto 25 – 28 September 2025 PERSI with PT Okta Sejahtera Insani
18 From Global Pressures to Domestic Eka Suwignyoo 14 Oktober 2025 OCBC
Prospects 14 October 2025
19 Customer Gathering – Toyota Astra Louis Krisnadi Hartanto 16 Oktober 2025 Toyota Astra
16 October 2025
20 Introduce & Training Cardio P1 Louis Krisnadi Hartanto 3 November 2025 Bionet
Cardio Q
21 Participate in ADB Annual Investors Leonard Hariadi Hartanto 3-4 November 2025 ADB
Day 2025 in Manila
22 Medica 2025 Leonard Hariadi Hartanto 17 – 21 November 2025 Messe Dusseldorf
Louis Krisnadi Hartanto
23 26th World Sterilization Congress Louis Krisnadi Hartanto 3 – 6 Desember 2025 WFHSS – World Federation for Hospital
3 – 6 December 2025 Sterilization Sciences
24 2026 Economic Outlook Navigating Eka Suwignyoo 8 Desember 2025 BCA
the Great Shift Era 8 December 2025
Program Orientasi dan Peningkatan Kapabilitas
Anggota Direksi
Induction and Capability Enhancement Program for Members
of the Board of Directors
Ketentuan mengenai program orientasi dan peningkatan kapabilitas The provisions regarding the orientation program and capability
anggota Direksi adalah sebagai berikut: enhancement for members of the Board of Directors are as follows:
1. Anggota Direksi yang baru diangkat harus mengikuti program 1. Newly appointed members of the Board of Directors must attend
pengenalan yang diselenggarakan oleh Perusahaan; an induction program organized by the Company;
2. Anggota Direksi yang baru diangkat akan dikenalkan terkait visi, 2. Newly appointed members of the Board of Directors will be
misi, dan nilai-nilai Perusahaan; introduced to the Company's vision, mission and values;
3. Program pengembangan kapabilitas sangat penting bagi Direksi 3. Capability development programs are essential for the Board
untuk tetap mengikuti perkembangan bisnis Perseroan dan of Directors to stay abreast of the Company's business
melaksanakan tugas mereka secara efektif ; developments and perform their duties effectively ;
4. Direksi wajib berpartisipasi dalam berbagai program peningkatan 4. The Board of Directors are required to participate in various
kapabilitas dalam berbagai bentuk, misalnya seminar atau capability building programs in various forms, such as seminars or
pelatihan dan presentasi dari anggota direksi kepada anggota training and presentations from directors to other members on
lainnya mengenai informasi, pengetahuan, dan pengalaman. information, knowledge and experience.
Sepanjang tahun buku 2025, susunan jajaran Direksi Perseroan Throughout the 2025 fiscal year, there were no changes to the
tidak mengalami perubahan. Oleh karena itu, Perseroan tidak composition of the Company's Board of Directors. Therefore, the
menyelenggarakan program introduksi atau orientasi bagi anggota Company did not hold an introduction or orientation program for
Direksi baru pada periode tersebut. new members of the Board of Directors during that period.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite di Bawah Direksi
Committee under the Board of Directors
Hingga akhir tahun buku 2025, Direksi memandang bahwa Until the end of the 2025 fiscal year, the Board of Directors believes
struktur organisasi yang ada masih efektif untuk menjalankan that the existing organizational structure is still effective for
fungsi pengurusan secara langsung. Oleh karena itu, Direksi belum carrying out management functions directly. Therefore, the Board of
membentuk komite khusus di bawah koordinasinya. Seluruh fungsi Directors has not formed a special committee under its coordination.
strategis dan pengambilan keputusan tetap dilakukan secara kolektif All strategic functions and decision-making remain carried out
oleh anggota Direksi sesuai dengan bidang tugas masing-masing. collectively by the members of the Board of Directors in accordance
with their respective areas of responsibility.
Penilaian Kinerja Organ di Bawah Direksi
Performance Assessment of Organs under the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengurusan dan memastikan penerapan In carrying out its management functions and ensuring the
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), implementation of good corporate governance, the Board of
Direksi didukung oleh organ-organ strategis yang bertanggung Directors is supported by strategic bodies that report directly to
jawab langsung kepada jajaran pimpinan. Mengingat saat ini belum senior management. Given that no special committees have yet been
terbentuk komite khusus di bawah Direksi, peran pengawasan formed under the Board of Directors, technical and administrative
teknis dan administratif dijalankan secara optimal oleh Sekretaris oversight is optimally carried out by the Corporate Secretary and
Perusahaan serta Audit Internal. Internal Audit.
Kedua organ ini memegang peranan krusial dalam menjaga These two bodies play a crucial role in maintaining the Company's
kepatuhan Perseroan terhadap seluruh regulasi pasar modal serta compliance with all capital market regulations and ensuring that the
memastikan sistem pengendalian internal berjalan efektif. Sebagai internal control system runs effectively. As a form of accountability,
bentuk akuntabilitas, Direksi melakukan evaluasi berkala terhadap the Board of Directors conducts periodic evaluations of the
kinerja kedua organ tersebut guna menjamin efisiensi operasional performance of these two bodies to ensure operational efficiency and
dan integritas pelaporan. Adapun parameter dan hasil penilaian reporting integrity. The parameters and results of the performance
kinerja organ di bawah Direksi untuk tahun buku 2025 diuraikan assessment of the bodies under the Board of Directors for the 2025
sebagai berikut: fiscal year are described as follows:
Prosedur penilaian kinerja Penilaian terhadap kinerja Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta unit pendukung lainnya merupakan agenda rutin
Performance assessment yang diselenggarakan Direksi secara berkala. Penilaian tahunan ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap organ pendukung
procedure senantiasa menjalankan fungsinya secara optimal dan selaras dengan target strategis Perseroan.
The assessment of the performance of the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and other support units is a routine agenda
conducted by the Board of Directors on a regular basis. This annual assessment is carried out to ensure that each support organ
continues to perform its functions optimally and in line with the Company's strategic targets.
Kriteria penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan Kriteria penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan mencakup kemampuan strategis dalam
Performance assessment Corporate Secretary merencanakan, mengendalikan, dan mengoordinasikan seluruh aktivitas kesekretariatan serta
criteria merespons korespondensi dengan para pemangku kepentingan (stakeholders) secara efektif.
Penilaian juga menitikberatkan pada kepatuhan terhadap regulasi pasar modal, khususnya
dalam pelaksanaan keterbukaan informasi publik dan pengelolaan informasi material. Selain itu,
efisiensi pemanfaatan anggaran divisi, keberhasilan pengelolaan program komunikasi internal,
serta komitmen terhadap pengembangan kompetensi profesional menjadi parameter utama
dalam memastikan Divisi Sekretaris Perusahaan mampu menjalankan tanggung jawabnya secara
optimal.
The performance assessment criteria for the Corporate Secretary include strategic capabilities in
planning, controlling, and coordinating all secretarial activities, as well as responding effectively
to correspondence with stakeholders. The assessment also focuses on compliance with capital
market regulations, particularly in the implementation of public disclosure and management
of material information. In addition, the efficient use of the division's budget, the successful
management of internal communication programs, and a commitment to professional competency
development are key parameters in ensuring that the Corporate Secretary Division is able to carry
out its responsibilities optimally.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 149
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Audit Internal Kriteria penilaian kinerja Unit Audit Internal berfokus pada efektivitasnya dalam membantu
Internal Audit Direksi memastikan implementasi pengendalian internal, manajemen risiko, serta penerapan
prinsip GCG di seluruh lini Perseroan. Parameter evaluasi utama mencakup kepatuhan terhadap
standar audit internal, relevansi temuan audit dengan profil risiko bisnis, serta pemenuhan rencana
audit tahunan. Selain itu, penilaian juga menitikberatkan pada ketepatan waktu penyelesaian
temuan serta kualitas rekomendasi yang diberikan guna mendukung perbaikan berkelanjutan
bagi Perseroan.
The performance assessment criteria for the Internal Audit Unit focus on its effectiveness
in assisting the Board of Directors in ensuring the implementation of internal controls, risk
management, and the application of GCG principles across all lines of of the Company. The main
evaluation parameters include compliance with internal audit standards, the relevance of audit
findings to the business risk profile, and the fulfillment of the annual audit plan. In addition,
the assessment also focuses on the timeliness of the completion of findings and the quality of
recommendations provided to support continuous improvement for the Company.
Pihak yang melakukan Direksi melakukan penilaian terhadap kinerja organ pendukung yang berada di bawah koordinasinya untuk menilai efektivitas
penilaian kinerja organ pendukung dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
The party conducting the The Board of Directors conducts a performance assessment of the supporting organs under its coordination to assess the
performance assessment effectiveness of the supporting organs in achieving the predetermined objectives
Hasil Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan Hasil penilaian kinerja 2025 menunjukkan Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tanggung
Performance Assessment Corporate Secretary jawab secara optimal dan patuh pada regulasi Pasar Modal. Hal ini tercermin dari efektivitas
Results koordinasi kesekretariatan, akurasi keterbukaan informasi, serta pengelolaan informasi material
yang berintegritas. Didukung oleh efisiensi anggaran dan komitmen pengembangan kompetensi,
Sekretaris Perusahaan terbukti memberikan kontribusi signifikan dalam memperkuat tata kelola
perusahaan (GCG) yang baik.
The 2025 performance assessment results show that the Corporate Secretary has carried out their
responsibilities optimally and complied with Capital Market regulations. This is reflected in the
effectiveness of secretarial coordination, the accuracy of information disclosure, and the integrity
of material information management. Supported by budget efficiency and a commitment to
competency development, the Corporate Secretary has proven to make a significant contribution
to strengthening good corporate governance (GCG).
Audit Internal Hasil evaluasi kinerja tahun 2025 menunjukkan bahwa Unit Audit Internal telah melaksanakan
Internal Audit tugas audit dengan sangat baik dan selaras dengan rencana kerja tahunan yang telah ditetapkan.
Unit Audit Internal terbukti efektif dalam membantu Direksi memastikan implementasi
pengendalian internal, manajemen risiko, serta penerapan prinsip-prinsip GCG di seluruh lini
kegiatan usaha Perseroan. Pencapaian ini tercermin dari kepatuhan yang tinggi terhadap standar
audit internal serta penyampaian temuan yang relevan dengan profil risiko bisnis. Selain itu,
Unit Audit Internal menunjukkan komitmen pada perbaikan berkelanjutan melalui pemberian
rekomendasi strategis yang berkualitas serta penyelesaian temuan audit secara tepat waktu, guna
memperkuat efektivitas operasional Perseroan.
The results of the 2025 performance evaluation show that the Internal Audit Unit has performed
its audit duties very well and in line with the established annual work plan. The Internal Audit Unit
has proven to be effective in assisting the Board of Directors in ensuring the implementation of
internal controls, risk management, and the application of GCG principles across all lines of the
Company's business activities. This achievement is reflected in high compliance with internal
audit standards and the submission of findings relevant to the business risk profile. In addition, the
Internal Audit Unit has demonstrated its commitment to continuous improvement by providing
quality strategic recommendations and resolving audit findings in a timely manner, in order to
strengthen the Company's operational effectiveness.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan
Chief Executive Officer
Chairman of the Board and the Chief Executive Officer (CEO)
Separation Policy
[G-03]
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap tata kelola yang The Company emphasizes its commitment to accountable
akuntabel melalui pemisahan peran yang jelas antara fungsi governance through a clear separation of roles between supervisory
pengawasan dan eksekutif. Meskipun Perseroan belum memiliki and executive functions. Although the Company does not yet have
kebijakan tertulis secara spesifik terkait pemisahan ini, praktik a specific written policy regarding this separation, operational
operasional telah sepenuhnya memisahkan wewenang Komisaris practices have completely separated the authority of the President
Utama dan Direktur Utama. Komisaris Utama berfokus pada Commissioner and President Director. The President Commissioner
penguatan efektivitas pengawasan serta pengarahan strategis focuses on strengthening the effectiveness of supervision and
Dewan Komisaris, sementara Direktur Utama mendedikasikan strategic direction of the Board of Commissioners, while the
fungsinya pada kepemimpinan operasional, eksekusi strategi bisnis, President Director dedicates his functions to operational leadership,
dan akselerasi pencapaian target kinerja Perseroan. executing business strategies, and accelerating the achievement of
the Company's performance targets.
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of The Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi
Nomination Procedure
[GRI 2-10] [G-06]
Perseroan menerapkan prosedur pencalonan dan pemilihan anggota The Company implements transparent and accountable procedures
Dewan Komisaris serta Direksi secara transparan dan akuntabel. for the nomination and election of members of the Board of
Proses nominasi ini dilakukan melalui evaluasi mendalam terhadap Commissioners and Board of Directors. The nomination process
rekam jejak, integritas, dan dedikasi calon sebelum diusulkan dalam involves an in-depth evaluation of the track record, integrity, and
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pelaksanaannya berpedoman dedication of candidates before they are proposed at the General
pada Anggaran Dasar, Piagam Dewan Komisaris Direksi, serta Meeting of Shareholders (GMS). The implementation is guided by
regulasi OJK (POJK No. 33/2014 dan POJK No. 34/2014). Dalam the Articles of Association, the Board of Commissioners and Board
menentukan struktur kepemimpinan yang selaras dengan tujuan of Directors Charter, and OJK regulations (POJK No. 33/2014 and
jangka panjang, Perseroan senantiasa mempertimbangkan aspirasi POJK No. 34/2014). In determining a leadership structure that is
pemegang saham serta aspek keberagaman dan kompetensi yang in line with its long-term objectives, the Company always considers
relevan dengan kebutuhan spesifik perusahaan. the aspirations of shareholders as well as aspects of diversity and
competence that are relevant to the specific needs of the company.
Komite Nominasi dan Remunerasi memegang peranan strategis The Nomination and Remuneration Committee plays a strategic role
dalam proses seleksi jajaran pimpinan Perseroan dengan menyusun in the selection process of the Company's management by developing
kriteria, persyaratan, serta kualifikasi yang mencakup latar belakang criteria, requirements, and qualifications that cover the candidates'
kandidat secara mendalam. Dalam menjalankan fungsinya, Komite backgrounds in depth. In carrying out its functions, the Committee
menerima usulan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang receives proposals for candidates for the Board of Commissioners
PT Jayamas Medica Industri Tbk
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 151
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
diajukan oleh Pemegang Saham, Dewan Komisaris, maupun Direksi, and Board of Directors submitted by Shareholders, the Board of
untuk kemudian dilakukan proses penilaian dan kualifikasi secara Commissioners, and the Board of Directors, which are then assessed
objektif. and qualified objectively.
Setelah melalui tahapan evaluasi tersebut, Komite menyampaikan After going through this evaluation stage, the Committee submits
hasil rekomendasi kepada Dewan Komisaris. Calon-calon yang its recommendations to the Board of Commissioners. The selected
terpilih kemudian diusulkan secara resmi kepada para pemegang candidates are then formally proposed to the shareholders for
saham untuk mendapatkan persetujuan pengangkatan melalui approval of their appointment through the General Meeting of
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Prosedur ini Shareholders (GMS) mechanism. This procedure ensures that every
memastikan bahwa setiap pengangkatan anggota Dewan Komisaris appointment to the Board of Commissioners and Board of Directors
dan Direksi telah memenuhi standar tata kelola yang transparan dan meets transparent and accountable governance standards.
akuntabel.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi
Remuneration Procedure and Implementation
Prosedur dan Penetapan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration Procedure and Determination for the Board of Directors and Board of
Commissioners
[GRI 2-19, 2-20, 2-21]
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi secara terpadu bagi The Company establishes an integrated remuneration policy for all
seluruh tingkatan organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, levels of the organization, from the Board of Commissioners and
hingga karyawan. Penentuan besaran remunerasi dilakukan Board of Directors to employees. The amount of remuneration is
secara akuntabel dengan mempertimbangkan regulasi yang determined in an accountable manner, taking into account applicable
berlaku, struktur organisasi, indikator kinerja (KPI), serta stabilitas regulations, organizational structure, key performance indicators
keuangan dan permodalan Perseroan. Kebijakan ini dirancang (KPIs), and the Company's financial stability and capital. This policy
untuk menciptakan efektivitas manajemen risiko serta mendukung is designed to create effective risk management and support future
keberlanjutan pendapatan di masa depan. revenue sustainability.
Sesuai dengan amanat POJK No. 34/2014, Komite Nominasi dan In accordance with POJK No. 34/2014, the Nomination and
Remunerasi menjalankan fungsi strategis dengan memberikan Remuneration Committee performs a strategic function by providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kesesuaian recommendations to the Board of Commissioners regarding the
remunerasi berdasarkan hasil evaluasi kinerja tahunan. Komponen appropriateness of remuneration based on the results of annual
remunerasi yang diberikan mencakup gaji, bonus, tunjangan tetap, performance evaluations. The remuneration components provided
serta tunjangan dalam bentuk natura. Mekanisme penetapan include salaries, bonuses, fixed allowances, and allowances in kind.
akhir dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The final determination mechanism is carried out through the
sebagaimana diatur dalam Pasal 96 UU Perseroan Terbatas dan General Meeting of Shareholders (GMS) as stipulated in Article 96
Anggaran Dasar Perseroan, di mana RUPS dapat melimpahkan of the Limited Liability Company Law and the Company's Articles
kewenangan penetapan gaji serta tunjangan Direksi kepada Dewan of Association, whereby the GMS may delegate the authority to
Komisaris melalui keputusan rapat Dewan Komisaris. determine the salaries and allowances of the Board of Directors to
the Board of Commissioners through a Board of Commissioners
meeting resolution.
Sebagai bentuk transparansi dan kepatuhan terhadap Pasal 21 dan As a form of transparency and compliance with Articles 21 and 22
22 POJK No. 34/2014, Perseroan mengungkapkan pelaksanaan of POJK No. 34/2014, the Company discloses the implementation
fungsi serta prosedur remunerasi ini dalam Laporan Tahunan dan of these remuneration functions and procedures in its Annual
situs web resmi perusahaan. Dalam menyusun kebijakan remunerasi, Report and on the company's official website. In formulating its
Perseroan tidak menggunakan jasa konsultan eksternal. Saat ini, remuneration policy, the Company does not use the services of
Perseroan belum menerapkan sistem khusus untuk menyerap external consultants. Currently, the Company has not implemented
masukan langsung dari pemangku kepentingan terkait penentuan a specific system to gather direct input from stakeholders regarding
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. the determination of remuneration for the Board of Directors and
Board of Commissioners.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Demi menjaga kerahasiaan data, Perseroan belum dapat To maintain data confidentiality, the Company is not yet able to
mengungkapkan rincian rasio kompensasi tahunan antara individu disclose details of the annual compensation ratio between the
dengan gaji tertinggi terhadap rata-rata seluruh karyawan, maupun highest-paid individual and the average of all employees, nor the
persentase kenaikannya. Meskipun demikian, data dan informasi percentage increase. However, relevant data and information related
relevan terkait hal tersebut tetap dikelola dengan baik dan tersedia to this matter are still well managed and available to interested
bagi pihak yang berkepentingan berdasarkan permintaan resmi. parties upon official request.
Struktur dan Besaran Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Structure and Remuneration Amount for the Board of Directors and Board of
Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, komponen remunerasi Based on the Company's Articles of Association, the remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari: components for members of the Board of Commissioners and Board
of Directors consist of:
a. Gaji; a. Salary;
b. Honorarium; b. Honorarium;
c. Insentif dan/atau; c. Incentives and/or;
d. Tunjangan tetap dan/atau variabel. d. Fixed and/or variable allowances.
Besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the members of the Board of Commissioners
Perseroan di tahun 2025, sebagai berikut: and Board of Directors of the Company in 2025 is as follows:
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Gaji dan Tunjangan 18.618 juta (million) 17.330 juta (million) 17.321 juta (million)
Salary and Benefits
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Dewan As of the end of 2025, the Company has not established a Sharia
Pengawas Syariah dikarenakan Perseroan tidak menjalankan Supervisory Board, as it does not engage in activities based on Sharia
kegiatan berdasarkan prinsip Syariah. principles.
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit sebagai organ The Board of Commissioners has established an Audit Committee as
pendukung strategis dalam menjalankan fungsi pengawasan secara a strategic supporting body in carrying out its supervisory functions
efektif. Berpedoman pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 effectively. Guided by OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit, komite ini concerning the Establishment and Work Guidelines of the Audit
bertanggung jawab membantu Dewan Komisaris dalam meninjau Committee, this committee is responsible for assisting the Board
kualitas serta integritas pengungkapan laporan keuangan Perseroan. of Commissioners in reviewing the quality and integrity of the
Company's financial statements.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 153
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Selain pengawasan aspek keuangan, Komite Audit berperan penting In addition to financial oversight, the Audit Committee plays an
dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, pelaksanaan important role in evaluating the effectiveness of internal controls,
manajemen risiko, serta memastikan seluruh kegiatan operasional implementing risk management, and ensuring that all of the
perusahaan telah mematuhi peraturan perundang-undangan yang company's operational activities comply with applicable laws and
berlaku. Komite juga bertugas mengawasi kualitas pemeriksaan yang regulations. The Committee is also tasked with overseeing the
dilakukan oleh auditor internal maupun eksternal guna menjaga nilai- quality of audits conducted by internal and external auditors in order
nilai perusahaan. Melalui fungsi pengawasan yang komprehensif to maintain the company's values. Through this comprehensive
ini, Komite Audit memastikan bahwa Direksi menjalankan kinerja oversight function, the Audit Committee ensures that the Board
organisasi sesuai dengan standar tata kelola dan kebijakan yang telah of Directors performs the organization's duties in accordance with
ditetapkan. established governance standards and policies.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Berpedoman pada SK Dewan Komisaris No. 004/JMI-KOM/ In accordance with Board of Commissioners Resolution No. 004/
VII/22 tanggal 4 Juli 2022, Perseroan menetapkan Piagam Komite JMI-KOM/VII/22 dated July 4, 2022, the Company has established
Audit sebagai instrumen tata kelola yang mengatur seluruh aspek the Audit Committee Charter as a corporate governance instrument
tanggung jawab dan wewenang Komite. Penyusunan piagam governing all aspects of the Committee’s responsibilities and
ini bertujuan untuk menciptakan mekanisme pengawasan yang authorities. The purpose of drafting this charter is to establish an
independen serta transparan, yang pada akhirnya memberikan independent and transparent oversight mechanism, which ultimately
keyakinan kepada pemangku kepentingan bahwa seluruh kegiatan provides assurance to stakeholders that all operational activities are
operasional dijalankan sesuai standar etika yang tinggi. Kehadiran conducted in accordance with high ethical standards. The existence
piagam ini diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengawasan of this charter is expected to enhance the effectiveness of internal
internal dan memperkokoh kepercayaan publik terhadap tata kelola oversight and strengthen public confidence in the Company’s
Perseroan secara berkelanjutan. governance on an ongoing basis.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has duties and responsibilities among others
antara lain sebagai berikut: as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information that will be released by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, Company to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait statements, projections and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan; Company's financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the Company's compliance with laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan related to the Company's activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. Providing an independent opinion in the event of a difference
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang of opinion between management and the Accountant on the
diberikannya; services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukkan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang regarding the appointment of the Accountant based on
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audit by internal auditors and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh overseeing the implementation of follow-up by the Board of
Direksi atas temuan auditor internal; Directors on the findings of internal auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. Reviewing complaints related to the accounting process and
dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting of the Company;
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh anggota 8. Submitting a review report to all members of the Company's
Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya laporan hasil Board of Commissioners after the completion of the review
penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit; report conducted by the Audit Committee;
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 9. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; related to potential conflicts of interest of the Company;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 10. Maintaining the confidentiality of the Company's documents,
data and information.
Sementara itu, wewenang Komite Audit adalah sebagai berikut: Meanwhile, the authority of the Audit Committee is as follows:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang 1. Access the Company's documents, data, and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang employees, funds, assets, and company resources as needed;
diperlukan; 2. Communicate directly with employees, including the Board
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan of Directors and those who carry out internal audit, risk
pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, management, and Accountant functions related to the duties and
dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit; responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involve independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika members as needed to assist in carrying out their duties (if
diperlukan); needed);
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Perform other authorities granted by the Board of Commissioners
Komisaris.
Periode dan Masa Jabatan Komite Audit
Period and Term of Office of Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004/JMI- Pursuant to Board of Commissioners Decision No. 004/JMI-KOM/
KOM/VII/22 tanggal 4 Juli 2022, anggota Komite Audit ditetapkan VII/22 dated July 4, 2022, members of the Audit Committee are
untuk masa jabatan maksimal 5 (lima) tahun. Setelah masa jabatan appointed for a maximum term of 5 (five) years. Upon the expiration
tersebut berakhir, anggota yang bersangkutan dapat dipilih kembali of this term, the relevant member may be reappointed for only one
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. additional term.
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Term Term of Office
David A. Worth Ketua Komite Audit Pertama 2024 – 2027*
Chairman of the Audit Committee First
Ronny Budisantoso Anggota Komite Audit Pertama 2022 - 2027
Audit Committee Member First
Lie, Ryan Limanto Anggota Komite Audit Pertama 2022 - 2027
Audit Committee Member First
*) Masa jabatan mengikuti periode jabatan Ketua Komite Audit terdahulu
*) The term of office follows the term of the previous Chair of the Audit Committee
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Selaras dengan ketentuan dalam Piagam Komite Audit, komposisi In accordance with the provisions of the Au-dit Committee Charter,
keanggotaan Komite Audit ditetapkan sekurang-kurangnya the Audit Committee shall consist of at least 3 (three) members.
berjumlah 3 (tiga) orang. Struktur ini dipimpin oleh seorang Komisaris This structure is led by an Independent Commissioner who serves
Independen yang menjabat sebagai Ketua Komite, dengan didukung as the Committee Chair, supported by other members who are also
oleh anggota lainnya yang juga berasal dari pihak independen guna independent to ensure the objectivity of oversight.
menjamin objektivitas pengawasan.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 155
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Untuk memastikan efektivitas fungsi komite, komposisi ini dibentuk To ensure the effectiveness of the commit-tee’s functions, this
dengan latar belakang keahlian yang komprehensif. Setidaknya satu composition is formed with a comprehensive background of exper-
ang-gota memiliki kompetensi dan pengalaman men-dalam di bidang tise. At least one member possesses in-depth competence and
akuntansi atau keuangan, semen-tara anggota lainnya memiliki experience in the field of accounting or finance, while other members
keahlian di bidang hukum atau pasar modal. Selain itu, seluruh have expertise in the fields of law or capital markets. Additionally,
ang-gota diwajibkan memiliki pemahaman yang kuat mengenai all members are re-quired to have a strong understanding of the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate principles of Good Corporate Governance).
Governance).
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Komite Audit In 2025, there were no changes to the Audit Committee’s
sehingga komposisi Komite Audit pada tahun 2025 sebagai berikut: composition, so the Audit Committee’s composition in 2025 is as fol-
lows:
Nama Jabatan Jenis Kelamin Pihak Independen
Name Position Gender Independent Party
David A. Worth Ketua Komite Audit Pria
Chairman of the Audit Committee Male
Ronny Budisantoso Anggota Komite Audit Pria
Audit Committee Member Male
Lie, Ryan Limanto Anggota Komite Audit Pria
Audit Committee Member Male
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Profil masing-masing anggota Komite Audit diuraikan sebagai The profile of each member of the Audit Committee is described
berikut: below:
David A. Worth
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 0006/PR-KOM- Board of Commissioners Decision No. 0006/PR-KOM-JMI/
Decree of Appointment JMI/IX/24 tentang Perubahan Komite Audit IX/24 Regarding Changes to the Audit Committee
Profil David A. Worth dapat dilihat dalam sub Bab Profil Dewan Details of Mr. David A. Worth's profile can be found in the Board of
Komisaris Commissioners Profile subchapter.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Lie, Ryan Limanto 61 Tahun Years Old
Anggota Komite Audit Indonesia
Audit Committee Member
Dasar Hukum Penunjukkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/ JMI-KOM/ Board of Commissioners Decree No. 003/ JMI-KOM/VII/22
Decree of Appointment VII/22 tanggal 4 Juli 2022 dated July 4, 2022
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Surabaya (1986) Bachelor of Accounting from University of Surabaya (1986)
Education History
Riwayat Pekerjaan Auditor di Kantor Akuntan Publik Drs. Ventje Jensen (1986 – Auditor at the Public Accounting Firm of Drs. Ventje Jensen
Career History 1987) (1986 - 1987)
Informasi Rangkap Jabatan • Dewan Pengawas Yayasan Tan Anugerah Kasih (2021 – • Tan Anugerah Kasih Foundation Supervisory Board (2021 -
Concurrent Positions sekarang). present).
• Direktur Keuangan di PT Mancaraya Agro Mandiri (2009 – • Director of Finance at PT Mancaraya Agro Mandiri (2009 -
sekarang). present).
• Komisaris Utama di PT Tri Jati Jaya (1992 – sekarang). • President Commissioner at PT Tri Jati Jaya (1992 - present).
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris No affiliation with members of the Board of Commissioners
Affiliations dan anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama/ and other members of the Board of Directors, as well as
pengendali. major/controlling shareholders
Kepemilikan Saham di Tidak memiliki saham dalam Perseroan. He has no shares in the company
Perusahaan
Share Ownership in the
Company
Ronny Budisantoso 47 Tahun Years Old
Anggota Komite Audit Indonesia
Audit Committee Member
Dasar Hukum Penunjukkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/ JMI-KOM/ Board of Commissioners Decree No. 003/ JMI-KOM/VII/22
Decree of Appointment VII/22 tanggal 4 Juli 2022. dated July 4, 2022
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Surabaya. • Bachelor of Accounting from University of Surabaya.
Education History • Certification in Audit Committee. • Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2022).
• Practices (CACP) (2022). • Certified Public Accountant (CPA).
• Certified Public Accountant (CPA). • Certified Chartered Accountant (CA).
• Certified Chartered Accountant (CA). • Certified PSAK (CPSAK).
• Certified PSAK (CPSAK).
Riwayat Pekerjaan • Audit Partner di BDO Indonesia (2017 – 2020). • Audit Partner at BDO Indonesia (2017 - 2020).
Career History • Audit partner di PKF (2016 – 2017). • Audit Partner at PKF (2016 - 2017).
Informasi Rangkap Jabatan Audit Partner di ShineWing Indonesia (2020 – saat ini). Audit Partner at ShineWing Indonesia (2020 - present
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris No affiliation with members of the Board of Commissioners
Affiliations dan anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama/ and other members of the Board of Directors, as well as
pengendali. major/controlling shareholders
Kepemilikan Saham di Tidak memiliki saham dalam Perseroan. He has no shares in the company
Perusahaan
Share Ownership in the
Company
PT Jayamas Medica Industri Tbk
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 157
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independence of the Audit Committee
Perseroan senantiasa menjamin bahwa seluruh anggota Komite The Company consistently ensures that all members of the Audit
Audit memenuhi standar independensi sebagaimana diatur dalam Committee meet the independence standards as stipulated in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Dalam regarding the Establishment and Guidelines for the Operation of the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit diwajibkan Audit Committee. In carrying out its duties and responsibilities, the
untuk bertindak secara mandiri, objektif, dan penuh kehati-hatian. Audit Committee is required to act independently, objectively, and
with due diligence.
Prinsip independensi ini diwujudkan melalui struktur kepengurusan This principle of independence is realized through a governance
yang dipimpin oleh seorang Komisaris Independen sebagai Ketua structure led by an Independent Commissioner as Committee Chair,
Komite, didampingi oleh dua anggota dari pihak eksternal. Perseroan accompanied by two external members. The Company ensures that
memastikan bahwa seluruh anggota Komite tidak memiliki hubungan all Committee members have no personal or business relationships
pribadi maupun hubungan bisnis dengan pihak-pihak terkait with related parties that could affect their objectivity. Specifically,
yang dapat memengaruhi objektivitas mereka. Secara spesifik, each member of the Audit Committee meets the following
setiap anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria kualifikasi independence qualification criteria:
independensi sebagai berikut:
Pernyataan Independensi
David A. Worth Lie, Ryan Limanto Ronny Budisantoso
Independence Statement
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang
sedang atau telah memberikan jasa assurance/audit non-assurance/
audit, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris.
Not a person in a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm,
Public Appraisal Service Firm or other parties who are or have
provided assurance/ non-assurance/audit services, appraisal services
and/or other consulting services to the Company within the last 6 (six)
months before being appointed by the Board of Commissioners.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk memimpin, mengendalikan, atau mengawasi
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to
lead, control or supervise the activities of the Company within the last
6 (six) months before being appointed by the Board of Commissioners,
except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak
langsung.
Does not own shares of the Company either directly or indirectly.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Major Shareholders of the
Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan
Has no direct or indirect business relationship related to the
Company's business activities.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Komite Audit
Training/Competency Development for Audit Committee
Nama Topik Tanggal Penyelenggara
Name Topics Date Organizer
Ronny Budisantoso Temuan-Temuan Hasil Pemeriksaan KAP Tahun 16 Juli July 2025 AU
2024 Oleh PPPK, Temuan-Temuan Hasil Reviu
Mutu Tahun 2024 oleh IAPI, Transformasi
Kualitas Audit melalui Reviu Mutu Mandiri, Law
Enforcement PPPK kepada Akuntan Publik (AP)
dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP)
Findings from the 2024 KAP Audit Results by
PPPK, Findings from the 2024 Quality Review
Results by IAPI, Transformation of Audit Quality
through Independent Quality Reviews, PPPK Law
Enforcement to Public Accountants (AP) and/or
Public Accounting Firms (KAP)
Sosialisasi ASEAN CPA: “The Auditor’s Role in 25 Juli July 2025 UM
Mitigating Cybersecurity Risks and Ensury Data
Integrity”
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025 - Batch 5 05 Agustus August 2025 PPPK
PPL Mandatory Public Accountant PPPK 2025 -
Batch 5
Researching Audit Quality: Ethics, Technology, and 27 Agustus August 2025 IAPI
Global Perspective
Standar Manajemen Mutu 17 September 2025 AU
1. Standar Manajemen Mutu
2. Standar Audit 220 (Revisi), dan Toolkit
Manajemen Mutu
Quality Management Standards
1. Quality Management Standards
2. Auditing Standard 220 (Revised), and Quality
Management Toolkit
Standar Audit 600 Series: Standar Audit 600, 15 Oktober October AU
Standar Audit 610 (Revisi 2021), dan Standar 2025
Audit 620 (Revisi 2021)
Audit Standards 600 Series: Audit Standards 600,
Audit Standards 610 (Revised 2021), and Audit
Standards 620 (Revised 2021)
1. Aspek Hukum dalam Pengadaan Barang dan 23 Oktober October BPK
Jasa dengan Metode Self Learning 2025 - 31 Desember
2. Komunikasi Audit dengan Metode Self Learning December 2025
1. Legal Aspects in Procurement of Goods and
Services using the Self Learning Method
2. Audit Communication using the Self Learning
Method
PPL OJK Pasar Modal - IAPI 24 November 2025 IAPI
Pertimbangan Akuntasi dan Audit serta Regulasi
Pasar Modal dalam Proses Penerbitan Saham Baru
(IPO) pada Perusahaan
PPL OJK Capital Markets - IAPI
Accounting and Audit Considerations as well
as Capital Market Regulations in the Process of
Issuing New Shares (IPO) in Companies
PT Jayamas Medica Industri Tbk
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 159
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Policy
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang In accordance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksana Kerja Komite Audit dan Establishment and Operational Guidelines of the Audit Committee
Piagam Komite Audit, rapat rutin diselenggarakan sekurang- and the Audit Committee Charter, regular meetings are held at least
kurangnya satu kali dalam tiga bulan. Rapat dinyatakan sah apabila once every three months. A meeting is deemed valid if attended by
dihadiri oleh lebih dari separuh (1/2) jumlah anggota. Dalam more than half (1/2) of the members. During the meeting, decisions
prosesnya, pengambilan keputusan dilakukan melalui musyawarah are made by consensus. If there are dissenting opinions, they must be
mufakat. Apabila terdapat perbedaan pendapat (dissenting recorded in the meeting minutes signed by all members present and
opinion), hal tersebut wajib dicantumkan dalam risalah rapat yang officially reported to the Board of Commissioners.
ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir dan dilaporkan
secara resmi kepada Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Rapat dan Frekuensi Tingkat Kehadiran Rapat
Anggota Komite Audit
Meeting Implementation and Frequency of Meeting Attendance of
Audit Committee Members
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase (%)
Name Position Meeting Frequency Attendance Percentage (%)
David A. Worth Ketua Komite Audit 6 6 100%
Chairman of the Audit
Committee
Lie, Ryan Limanto Anggota Komite Audit 6 6 100%
Member of the Audit
Committee
Ronny Budisantoso Anggota Komite Audit 6 6 100%
Member of the Audit
Committee
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Implementation of Audit Committee Activities
Informasi mengenai pelaksanaan tugas Komite Audit sepanjang Information regarding the implementation of the Audit Committee's
tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: duties throughout 2024 is described as follows:
1. Melaksanakan supervisi dan penelaahan mendalam untuk 1. Conduct supervision and in-depth reviews to ensure the fairness
memastikan kewajaran ser-ta keandalan penyajian Laporan and reliability of the presentation of the Company’s Financial
Keuangan Perseroan. Statements.
2. Melakukan pengkajian kritis dan mem-berikan pendapat 2. Conduct a critical review and provide a professional opinion on
profesional atas hasil audit Laporan Keuangan tahun buku 2025 the audit results of the Financial Statements for the 2025 fiscal
yang disusun oleh Auditor Eksternal. year prepared by the External Auditor.
3. Melakukan penelaahan rutin terhadap Laporan Keuangan 3. Conduct routine reviews of the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan beserta entitas anak untuk setiap Financial Statements and those of its subsidiaries for each
periode triwulan. quarterly period.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Melakukan penilaian performa terhadap Akuntan Publik dan 4. Evaluate the performance of Public Accountants and Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) terkait pelaksanaan audit Laporan Accounting Firms (PAFs) regarding the execution of the audit of
Keuangan tahun buku 2024. the 2024 Financial Statements.
5. Memberikan pertimbangan dan rekomendasi strategis dalam 5. Provide strategic considerations and recommendations in the
proses penunjukan KAP un-tuk pelaksanaan audit Laporan process of appointing a Public Accounting Firm (KAP) for the
Keuangan tahun buku 2025. audit of the 2025 fiscal year Financial Statements.
6. Menyelenggarakan rapat koordinasi berkala dengan Unit Audit 6. Conduct periodic coordination meetings with the Internal Audit
Internal serta mem-berikan rekomendasi tindak lanjut atas Unit and provide recommendations for follow-up actions on
temuan audit. audit findings.
7. Meninjau implementasi program kerja Unit Audit Internal serta 7. Reviewing the implementation of the Internal Audit Unit’s work
memberikan masukan strategis guna meningkatkan efisiensi dan program and providing strategic input to enhance the efficiency
efektivitas fungsi audit internal. and effectiveness of the internal audit function.
8. Memantau secara aktif pelaksanaan tindakan perbaikan yang 8. Actively monitoring the implementation of corrective actions
dilakukan oleh manajemen atas hasil temuan dan observasi dari taken by management in response to findings and observations
Unit Audit Internal. from the Internal Audit Unit.
9. Mengevaluasi kecukupan sistem pengendalian internal serta 9. Evaluating the adequacy of the internal control system and
memberikan saran kon-struktif untuk menciptakan sistem providing constructive suggestions to establish a more robust
kontrol yang lebih tangguh dan efektif. and effective control system.
10. Memberikan masukan dan saran kepada Dewan Komisaris 10. Provide input and recommendations to the Board of
terkait aspek audit, mitigasi risiko, serta area perbaikan sistemik Commissioners regarding audit aspects, risk mitigation, and
lainnya. other areas for systemic improvement.
11. Mengawasi tingkat kepatuhan Perseroan terhadap regulasi, 11. Monitoring the Company’s level of compliance with regulations,
kode etik, dan kebijakan internal, termasuk menelaah laporan codes of conduct, and internal policies, including reviewing
yang masuk melalui mekanisme pengaduan pelanggaran reports submitted through the whistleblowing system.
(whistleblowing system).
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk sebagai organ pendukung The Nomination and Remuneration Committee was established as a
di bawah Dewan Komisaris yang berfungsi memastikan bahwa proses supporting body under the Board of Commissioners to ensure that the
nominasi dan penetapan remunerasi di Perseroan berjalan secara Company’s nomination and remuneration processes are conducted
objektif, transparan, dan akuntabel. Komite ini bertugas membantu objectively, transparently, and accountably. This Committee is tasked
Dewan Komisaris dalam mengkaji serta memperbarui kebijakan with assisting the Board of Commissioners in reviewing and updating
dan prosedur nominasi maupun remunerasi, sekaligus memberikan nomination and remuneration policies and procedures, while also
rekomendasi strategis terkait penempatan dan kompensasi bagi providing strategic recommendations regarding the appointment
anggota Dewan Komisaris, Direksi, hingga tingkat karyawan. and compensation of members of the Board of Commissioners, the
Board of Directors, and employees.
Keberadaan Komite ini merupakan wujud nyata komitmen Perseroan The existence of this Committee is a tangible manifestation of the
terhadap praktik tata kelola yang adil dan berorientasi pada kinerja Company’s commitment to fair governance practices oriented
berkelanjutan. Melalui evaluasi kompetensi, tanggung jawab, serta toward sustainable performance. Through the evaluation of
keselarasan kepemimpinan dengan strategi bisnis, Komite Nominasi competencies, responsibilities, and the alignment of leadership with
dan Remunerasi berperan penting dalam meningkatkan kualitas business strategy, the Nomination and Remuneration Committee
serta kapabilitas Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan memastikan plays a crucial role in enhancing the quality and capabilities of the
seluruh proses berjalan secara efektif dan efisien, Komite ini menjadi Board of Commissioners and the Board of Directors. By ensuring
fondasi utama bagi Perseroan dalam menjaring talenta terbaik guna that all processes run effectively and efficiently, this Committee
mencapai visi dan misi perusahaan secara optimal. serves as the Company’s primary foundation for attracting the best
talent to optimally achieve the company’s vision and mission.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 161
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Dasar Hukum Penunjukkan Komite Nominasi
dan Remunerasi
Decree of Appointment of Nomination and Remuneration
Committee
Selaras dengan ketentuan dalam POJK No. 34/POJK.04/2014, In accordance with the provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014,
Perseroan telah menetapkan struktur Komite Nominasi yang the Company has established a Nominating Committee structure
berlandaskan pada Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/ based on Board of Commissioners Decision No. 002/JMI-KOM/
JMI-KOM/VII/22. VII/22.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/JMI- Pursuant to Board of Commissioners’ Resolution No. 002/JMI-
KOM/VII/22 tanggal 4 Juli 2022, Perseroan telah mengesahkan KOM/VII/22 dated July 4, 2022, the Company has approved the
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. Penyusunan pedoman Guidelines for the Nomination and Remuneration Committee. The
ini merujuk pada amanat POJK Nomor 34/POJK.04/2014, yang drafting of these guidelines refers to the mandate of POJK No. 34/
berfungsi sebagai kerangka kerja wajib dan mengikat bagi setiap POJK.04/2014, which serves as a mandatory and binding framework
anggota Komite dalam menjalankan tugas-tugas strategisnya. for each Committee member in carrying out their strategic duties.
Periode dan Masa Jabatan Komite Nominasi
dan Remunerasi
Period and Term of Office of Nomination and Remuneration
Committee
Masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi diatur dalam Surat The term of office of the Nomination and Remuneration Committee
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/JMI-KOM/VII/22, yang is governed by Board of Commissioners Decree No. 002/JMI-KOM/
menetapkan periode kepengurusan paling lama 5 tahun. Anggota VII/22, which sets the maximum term of office at 5 years. Committee
Komite memiliki kesempatan untuk ditunjuk kembali untuk periode members may be reappointed for a subsequent term upon the
berikutnya setelah masa jabatannya selesai. expiration of their current term.
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Term Term of Office
David A. Worth Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Pertama 2024 – 2027*
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee First
Yacobus Jemmy Hartanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Pertama 2022 - 2027
Nomination and Remuneration Committee Member First
Siane Soetanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Pertama 2022 - 2027
Nomination and Remuneration Committee Member First
*) Masa jabatan mengikuti periode jabatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi terdahulu
*) The term of office follows the term of the previous Chair of the Nomination and Remuneration Committee
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of Nomination and Remuneration Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, anggota In accordance with the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari minimal 3 orang Charter, the Nomination and Remuneration Committee consists
anggota dengan ketentuan diketuai oleh Komisaris Independen. of at least 3 members, chaired by an Independent Commissioner.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat berasal dari Members of the Nomination and Remuneration Committee may
Dewan Komisaris dan pihak yang berasal dari luar Perseroan, atau come from the Board of Commissioners and parties from outside the
pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang Company, or parties who hold managerial positions under the Board
membidangi sumber daya manusia. of Directors in charge of human resources.
Dalam rangka memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor In order to comply with the OJK Regulation Number 34/
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik dan berdasarkan Surat Keputusan Committee of Issuers or Public Companies and based on the Decree
Dewan Komisaris Nomor 0005/PR-KOM-JMI/IX/24, terdapat of the Board of Commissioners Number 0005/PR-KOM-JMI/IX/24,
perubahan susunan Komite Nominasi dan Remunerasi yang berlaku the composition of the Nomination and Remuneration Committee
efektif sejak tanggal 04 September 2024, sehingga komposisi Komite was modified effective September 4, 2024. Consequently, the
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2024 sebagai berikut: composition of the Nomination and Remuneration Committee for
2024 is as follows:
Nama Jabatan Jenis Kelamin Pihak Independen
Name Position Gender Independent Party
David A. Worth Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Pria
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Male
Yacobus Jemmy Hartanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Pria -
Nomination and Remuneration Committee Member Male
Siane Soetanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Wanita -
Nomination and Remuneration Committee Member Female
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan merupakan Members of the Company's Nomination and Remuneration
anggota Dewan Komisaris Perseroan, sehingga profil anggota Committee are members of the Company's Board of Commissioners,
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dapat dilihat pada Sub Bab so that the profile of members of the Nomination and Remuneration
“Profil Dewan Komisaris”. Committee can be seen in the Subchapter “Profile of the Board of
Commissioners”.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Statement of Independence of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee carries out its duties
jawabnya dengan menjunjung tinggi prinsip profesionalisme, and responsibilities by upholding the principles of professionalism,
independensi, dan integritas sesuai regulasi POJK Nomor 34/ independence, and integrity in accordance with POJK Regulation No.
POJK.04/2014. Struktur Komite yang dipimpin oleh seorang 34/POJK.04/2014. The Committee’s structure, led by an Independent
PT Jayamas Medica Industri Tbk
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 163
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Komisaris Independen tanpa afiliasi dengan pemegang saham Commissioner with no affiliation to major shareholders, the Board
utama, Direksi, maupun anggota Dewan Komisaris lainnya menjadi of Directors, or other members of the Board of Commissioners,
jaminan netralitas dalam setiap proses evaluasi dan pemberian ensures neutrality in every evaluation process and recommendation.
rekomendasi. Didukung oleh dua anggota dari jajaran Dewan Supported by two members of the Board of Commissioners, the
Komisaris, Komite berkomitmen menerapkan prinsip transparansi, Committee is committed to applying the principles of transparency,
keadilan, dan akuntabilitas dalam seluruh proses kerja guna fairness, and accountability in all work processes to strengthen
memperkuat implementasi Good Corporate Governance (GCG) serta the implementation of Good Corporate Governance (GCG) and
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan terhadap kredibilitas maintain stakeholder confidence in the credibility of the Company’s
manajemen Perseroan. management.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan
Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remuneration Committee
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, dalam Based on the Nomination and Remuneration Committee Guidelines,
menjalankan fungsinya, Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki in carrying out its functions, the Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: Committee has duties and responsibilities, among others, as follows:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
1) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota 1) The composition of positions for members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2) Policies and criteria required in the Nomination process;
Nominasi; dan and
3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau 3) Performance evaluation policies for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation
material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai c. Providing recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ regarding capacity building programs for members of
atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or members of the Board of
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai Commissioners; and
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada d. Providing proposals for candidates who qualify as members
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum of the Board of Directors and/or members of the Board
Pemegang Saham. of Commissioners to the Board of Commissioners to be
submitted to the General Meeting of Shareholders.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
1) Struktur remunerasi; 1) Remuneration structure;
2) Kebijakan atas remunerasi; dan 2) Policy on remuneration; and
3) Besaran atas remunerasi. 3) Amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing performance with the suitability of remuneration received by
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or member of the
Board of Commissioners.
3. Komite wajib bertindak independen dalam melaksanakan 3. The Committee shall act independently in carrying out its duties.
tugasnya.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Kebijakan Rapat
Meeting Policy
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite In accordance with the Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi memiliki kebijakan rapat sebagai berikut: Charter, the Nomination and Remuneration Committee has the
a. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan secara following meeting policy:
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan; a. Nomination and Remuneration Committee meetings are held
b. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat regularly at least 1 (one) time in 4 (four) months;
diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) b. The Nomination and Remuneration Committee Meeting can only
dari jumlah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dengan be held if attended by more than 1/2 (one-half) of the members
ketentuan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi hadir dalam of the Nomination and Remuneration Committee provided that
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut; the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
is present at the Nomination and Remuneration Committee
c. Keputusan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan Meeting;
berdasarkan musyawarah mufakat, dan apabila tidak tercapai, c. Decisions of the Nomination and Remuneration Committee
maka keputusan dianggap sah apabila disetujui oleh lebih dari 1/2 Meeting are made based on deliberation to reach a consensus,
(satu per dua) jumlah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi and if it is not reached, the decision is considered valid if approved
yang hadir; by more than 1/2 (one-half) of the number of Nomination and
d. Jika dalam pengambilan keputusan yang dilakukan dengan cara Remuneration Committee members present;
pemungutan suara terjadi suara yang sama banyaknya, keputusan d. If in the decision-making process conducted by voting there
diambil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi; are equal votes, the decision is taken by the Chairman of the
e. Perbedaan pendapat yang terjadi dalam proses pengambilan Nomination and Remuneration Committee;
keputusan wajib dimuat dalam risalah rapat beserta alasan e. Any disagreement that occurs in the decision-making process
perbedaan pendapat tersebut. must be contained in the minutes of the meeting along with the
reasons for the disagreement.
Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Meetings
Selama tahun buku 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During the 2025 fiscal year, the Nomination and Compensation
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali. Adapun rincian Committee held three (3) meetings. Details regarding the frequency
mengenai frekuensi pertemuan serta tingkat kehadiran masing- of meetings and the attendance rate of each member at those
masing anggota dalam rapat tersebut dipaparkan sebagai berikut: meetings are presented as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase (%)
Name Position Meeting Frequency Attendance Percentage (%)
David A. Worth Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Yacobus Jemmy Hartanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Member of the A and Remuneration
Committee
Siane Soetanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Member of the A and Remuneration
Committee
PT Jayamas Medica Industri Tbk
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 165
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Competency Development of Nomination and Remuneration
Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
telah mengikuti berbagai program pelatihan dan pendidikan participated in various training and professional development
pengembangan kompetensi. Informasi detail mengenai partisipasi programs. Detailed information regarding their participation and the
dan rincian kegiatan tersebut telah disajikan pada bagian Profil specifics of these activities is provided in the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan di Laporan Tahunan Profile section under the Company Profile chapter of this Annual
ini. Report.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan
Remunerasi
Implementation of Nomination and Remuneration
Committee Activities
Informasi mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Information regarding the implementation of the duties and
Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun 2025 diuraikan sebagai responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
berikut: throughout 2024 is described as follows:
1. Menyampaikan rekomendasi strategis mengenai evaluasi kinerja 1. Provide strategic recommendations regarding the evaluation
Direksi serta mendukung penilaian kinerja Dewan Komisaris of the Board of Directors’ performance and support the
dan Direksi tahun buku 2025. Proses ini dilakukan berdasarkan performance assessment of the Board of Commissioners and
parameter yang telah ditetapkan guna memberikan dasar the Board of Directors for the 2025 fiscal year. This process is
pengambilan keputusan bagi Dewan Komisaris; conducted based on established parameters to provide a basis for
decision-making by the Board of Commissioners;
2. Merekomendasikan sistem perhitungan remunerasi 2. Recommend a transparent remuneration calculation system for
Dewan Komisaris dan Direksi yang transparan dengan the Board of Commissioners and the Board of Directors, taking
mempertimbangkan aspek kinerja, tanggung jawab, dan keadilan; into account performance, responsibility, and fairness;
3. Meninjau kesesuaian struktur dan besaran remunerasi tahun 3. Reviewing the appropriateness of the structure and amount of
buku 2025 terhadap capaian kinerja serta kondisi riil Perseroan; remuneration for the 2025 fiscal year in relation to performance
achievements and the Company’s actual conditions;
4. Membahas hasil penilaian mandiri kolektif Dewan Komisaris dan 4. Discussing the results of the collective self-assessment of the
Direksi tahun buku 2024 sebagai bahan evaluasi internal. Board of Commissioners and the Board of Directors for the 2024
fiscal year as material for internal evaluation.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Lain Dalam Rangka Mendukung Fungsi
dan Tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Other Committees in Order to Support the Functions
and Duties of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners
Selain komite yang telah disebutkan dalam laporan ini, belum In addition to the committees mentioned in this report, no other
terdapat komite tambahan lainnya yang dibentuk untuk mendukung committees were established to support the Board of Directors and
pelaksanaan tugas Direksi dan Dewan Komisaris selama tahun 2025 the Board of Commissioners in carrying out their duties during 2025.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014, Sekretaris Perusahaan Pursuant to POJK No. 35/POJK.04/2014, the Corporate Secretary
berfungsi sebagai jembatan komunikasi antara Perseroan dengan serves as a communication bridge between the Company and its
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Selain shareholders and other stakeholders. In addition to supporting the
mendukung operasional Direksi dalam hal tata kelola, Sekretaris Board of Directors’ operations regarding corporate governance,
Perusahaan bertanggung jawab atas transparansi dan kepatuhan the Corporate Secretary is responsible for ensuring transparency
pelaporan emiten. Hal ini diwujudkan melalui penyediaan informasi and compliance with disclosure requirements. This is achieved by
material serta laporan keuangan periodik yang akurat dan tepat providing material information and accurate, timely periodic financial
waktu, guna memastikan seluruh kewajiban keterbukaan informasi reports to ensure that all public disclosure obligations are fully met.
publik terpenuhi secara optimal.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik dan Peraturan Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies and the Stock
Pencatatan Bursa Efek, Perseroan menunjuk Daniel Kurniawan Exchange Listing Regulations, the Company has appointed Daniel
sebagai Sekretaris Perusahaan. Informasi profil Sekretaris Kurniawan as Corporate Secretary. The Corporate Secretary’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: profile is as follows:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 167
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Daniel Kurniawan 42 Tahun Years Old
Sekretaris Perusahaan Surabaya ,Indonesia
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukkan Surat Keputusan Direksi No. 001/ JMI-DIR/VII/22 tanggal 04 Board of Directors Decree No. 001/ JMI-DIR/VII/22 dated
Decree of Appointment Juli 2022 July 04, 2022
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Informatika Universitas Kristen Petra (2007) Bachelor degree in Informatics Engineering, Petra Christian
Education History University (2007)
Riwayat Pekerjaan • Scientific Researcher, Badan Riset dan Inovasi Nasional RI • Scientific Researcher, National Research and Innovation
Career History (BRIN RI) (2025 – Saat ini) Agency of the Republic of Indonesia (BRIN RI) (2025 –
Surat Keputusan Kepala Pusat Riset Teknologi Analisis Present)
Berkas Nuklir No. 4/III.2.4/HK/2025 Decree of the Head of the Nuclear File Analysis Technology
Research Center No. 4/III.2.4/HK/2025
• Plant Manager OneMed (2020-2022) • Plant Manager OneMed (2020-2022)
• Manager Dept. Flexible Packaging and Dept. Plastic • Manager Dept. Flexible Packaging and Dept. Plastic
Injection – PT Indoceria Plastik (2018-2020) Injection – PT Indoceria Plastik (2018-2020)
Informasi Rangkap Jabatan - -
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris No affiliation with members of the Board of Commissioners
Affiliations dan anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama/ and other members of the Board of Directors, as well as
pengendali. major/controlling shareholders
Kepemilikan Saham di Tidak memiliki saham dalam Perseroan. He has no shares in the company
Perusahaan
Share Ownership in the
Company
Dasar Hukum Penunjukkan Sekretaris Perusahaan
Decree of Appointment of Corporate Secretary
Dasar hukum pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu pada: The legal basis for the establishment of the Corporate Secretary
refers to:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 1. Financial Services Authority Regulation Number 35/
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or
Public Companies;
2. Surat Keputusan Direksi Nomor 001/JMI-DIR/VII/22 tanggal 2. Decree of the Board of Directors Number 001/JMI-DIR/VII/22
04 Juli 2022 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan dated July 04, 2022 concerning the Appointment of the Corporate
(Corporate Secretary) PT Jayamas Medica Industri Tbk. Secretary of PT Jayamas Medica Industri Tbk.
Piagam Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Charter
Perseroan telah menerbitkan Surat Keputusan Direksi Nomor 001/ The Company issued Board of Directors’ Resolution No. 001/JMI-
JMI-DIR/VII/22 pada 4 Juli 2022 sebagai dasar hukum pengangkatan DIR/VII/22 on July 4, 2022, as the legal basis for the appointment and
dan pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan. Landasan ini performance of duties of the Corporate Secretary. This framework
dirancang untuk memastikan operasional yang transparan dan is designed to ensure transparent and accountable operations in
akuntabel sesuai standar perundang-undangan di pasar modal. accordance with capital market regulations. With these guidelines
Dengan adanya pedoman ini, fungsi Sekretaris Perusahaan dalam in place, the Corporate Secretary’s role in maintaining regulatory
menjaga kepatuhan regulasi dan efektivitas komunikasi korporasi compliance and the effectiveness of corporate communications can
dapat terlaksana secara optimal dan berintegritas tinggi. be carried out optimally and with the highest integrity
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/JMI-DIR/VII/22 Based on the Decree of the Board of Directors No. 001/JMI-DIR/
tanggal 04 Juli 2022, tugas dan tanggung jawab Sekretaris VII/22 dated July 04, 2022, the duties and responsibilities of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Corporate Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Staying informed about developments in the Capital Market,
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; particularly the prevailing laws and regulations in the Capital
Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners to ensure compliance with Capital Market
undangan di bidang Pasar Modal; regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners in
kelola perusahaan yang meliputi: implementing corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Ensuring information disclosure to the public, including making
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; information available on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat b. Submitting reports to the Financial Services Authority (OJK)
waktu; promptly;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c. Organizing and documenting the General Meeting of Shareholders;
Saham;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organizing and documenting meetings of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan bagi e. Implementation of orientation program on the Company for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. Acting as a contact person between the Company and its
dengan pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan shareholders, the Financial Services Authority, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Disamping itu, Sekretaris Perusahaan memiliki beberapa kewajiban In addition, the Corporate Secretary has the following obligations:
sebagai berikut:
1. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat 1. Maintain the confidentiality of documents, data and information
rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan that are confidential except in the context of fulfilling obligations
peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain dalam in accordance with laws and regulations or otherwise specified in
peraturan perundang-undangan; laws and regulations;
2. Mengikuti Pendidikan dan/atau pelatihan dalam rangka 2. Participate in education and/or training in order to improve
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk membantu knowledge and understanding to assist in the performance of his/
pelaksanaan tugasnya; dan her duties; and
3. Membuat laporan secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 3. Make periodic reports at least once a year regarding the
1 tahun mengenai pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan implementation of the Corporate Secretary function to the Board
kepada Direksi dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris. of Directors and copied to the Board of Commissioners.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 169
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahan
Competency Development of Corporate Secretary
Untuk meningkatkan pemahaman terhadap perkembangan pasar To improve understanding of the latest capital market developments,
modal terkini, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti berbagai the Corporate Secretary has participated in various competency
program pengembangan kompetensi sepanjang tahun 2024. development programs throughout 2024. These programs include
Program-program tersebut mencakup pelatihan, seminar, dan training, seminars, and workshops. The following is the competency
workshop. Berikut adalah pengembangan kompetensi Sekretaris development of the Corporate Secretary:
Perusahaan:
Tanggal Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Date Education and Training Materials Organizer
06 Januari January 2025 Sosialisasi eASY.KSEI Batch 1 KSEI
eASY.KSEI Batch 1 Information Session
16 Januari January 2025 Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional IDX
International Carbon Trading Information Session
16 Januar January 2025 Internal Engagement: Bridging the Generation Gap ICSA
22 Januari January 2025 Pendalaman POJK No. 29/POJK.2016/04 tentang Laporan Tahunan ICSA
Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No. 51/POJK.2017/03 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik
An In-Depth Analysis of POJK No. 29/POJK.2016/04 on Annual Reports
of Issuers or Public Companies & POJK No. 51/POJK.2017/03 on the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
22 Januari January 2025 Webinar ESG Reporting IDX
23 Januari January 2025 POJK Nomor 15 Tahun 2022 & POJK Nomor 29 Tahun 2023: Terkait Aksi OJK dan AEI
Korporasi
POJK Number 15 of 2022 & POJK Number 29 of 2023: Regarding
Corporate Actions
01 Februari February 2025 ESG Talks Series 1#: Exploring Green Technologies: How CCS and CCUS CESGS UNAIR
Contribute to Decarbonization
06 Februari February 2025 Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan OJK
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
Socialization of POJK Number 45 of 2024 concerning the Development
and Strengthening of Issuers and Public Companies
11 Februari February 2025 Dengar Pendapat Publik Draf Eksposur Pernyataan Standar Pengungkapan IAI
Keberlanjutan (PSPK)
Public Hearing on the Exposure Draft of the Sustainability Disclosure
Standards Statement (PSPK)
18 Februari February 2025 Pendalaman POJK No. 14/POJK.2022/04 Tentang Penyampaian Laporan ICSA
Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik
Exploration of POJK No. 14/POJK.2022/04 concerning the Submission of
Periodic Financial Reports by Issuers or Public Companies
20 Februari February 2025 Sosialisasi POJK Nomor 18 Tahun 2024 Tentang Penyedia Likuiditas OJK
Socialization of POJK No. 18 of 2024 concerning Liquidity Providers
24 Februari February 2025 Sosialisasi Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI) OJK
versi 2
Socialization of the Taxonomy for Sustainable Finance (TKBI) Version 2
24 Februari February 2025 ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary dalam Penyampaian ESG Metrics ICSA
melalui SPE-IDXnet
ESG Disclosure: The Role of the Corporate Secretary in Submitting ESG
Metrics through SPE-IDXnet
26 Februari February 2025 Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build Investor Trust ICSA
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Date Education and Training Materials Organizer
28 Februari February 2025 Pemaparan dan Penyampaian Tanggapan Peraturan Bursa Karbon IDX
Presentation and Submission of Responses to Carbon Exchange
Regulations
28 Februari February 2025 Sustainability Report Awareness IDX
04 Maret March 2025 ESG TALK SERIES 2#: Integrating PROPER Standards into Sustainability CESGS x AEI
Strategies
06 Maret March 2025 Sustainability Accounting and Reporting in Financial Sector OJK x CPA Australia
13 Maret March 2025 Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan Berkelanjutan: Memahami ICSA
Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia Versi 2
The Role of Public Companies in Sustainable Finance: Understanding the
Indonesian Taxonomy for Sustainable Finance Version 2
18 Maret March 2025 Sosialisasi Penyelenggaraan Annual Report Award (ARA) 2024 OJK
Socialization of the 2024 Annual Report Award (ARA)
18 Maret March 2025 Menavigasi Tantangan ESG melalui Penguatan Kebijakan Good Corporate ICSA
Governance
Navigating ESG Challenges through Strengthening Good Corporate
Governance Policies
19 Maret March 2025 Pendalaman POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa ICSA
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
& SE OJK Nomor 18/SEOJK.2023/03 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
Further Explanation of OJK Regulation Number 9 of 2023 concerning the
Use of Public Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial
Services Activities and OJK Circular Letter Number 18/SEOJK.2023/03
concerning Procedures for Using Public Accountant Services and Public
Accounting Firms in Financial Services Activities
19 Maret March 2025 Transparansi Beneficial Ownership AEI
Beneficial Ownership Transparency
20 Maret March 2025 Navigating Sustainability Reporting Standards IDX x GRI x AEI
16 April 2025 Halal Bihalal & Sharing Session Form E020 Decoded: Strategi ESG & Emisi AEI x PT Jumbo
GRK untuk Eksekutif Perusahaan Tercatat
Halal Bihalal & Sharing Session Form E020 Decoded: ESG & GHG Emissions
Strategy for Listed Company Executives
24 April 2025 Communication Evaluation: Measuring the Impact of Communications to ICSA
Stakeholders
25 April 2025 Advancing Corporate Environmental Initiatives through Natural Climate ICSA
Solutions
30 April 2025 Pendalaman POJK NOMOR 45 Tahun 2024 Tentang Pengembangan dan OJK
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
Further Exploration of OJK Regulation No. 45 of 2024 Concerning the
Development and Strengthening of Issuers and Public Companies
14 Mei May 2025 Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P tentang Pencatatan IDX
Waran Terstruktur di Bursa
Socialization of Amendments to Stock Exchange Regulation No. I-P
Concerning the Listing of Structured Warrants on the Stock Exchange
15 Mei May 2025 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29 Tahun 2023 ICSA
tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan
Terbuka
Deep Exploration of Financial Services Authority Regulation No. 29 of
2023 Concerning the Buyback of Shares Issued by Public Companies
20 Mei May 2025 Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar Global: ICSA
Perspektif Investor Relations dan Corporate Secretary
Corporate Readiness to Face Global Market Volatility: An Investor
Relations and Corporate Secretary Perspective
PT Jayamas Medica Industri Tbk
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 171
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tanggal Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Date Education and Training Materials Organizer
27 Mei May 2025 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor II-Q tentang Kegiatan Liquidity Provider IDX
Saham di Bursa dan Peraturan Bursa Nomor III-Q tentang Liquidity Provider
Saham di Bursa
Socialization of Stock Exchange Regulation Number II-Q concerning Stock
Liquidity Provider Activities on the Stock Exchange and Stock Exchange
Regulation Number III-Q concerning Stock Liquidity Providers on the
Stock Exchange
28 Mei May 2025 Extended Producer Responsibility: Managing the End-of-Life Products ICSA
28 Mei May 2025 ACMF-ISSB Technical Training on IFRS Sustainability Disclosures Standards for OJK
Corporate Preparers
17 Juni June 2025 PendalamanMasa
POJKDepan
Nomor 14/POJK.2019/04
Bisnis di Indonesia tentang Penambahan Modal ICSA
Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu
Further Exploration of OJK Regulation No. 14/POJK.2019/04 concerning
Capital Increases for Public Companies by Granting Pre-emptive Rights
19 Juni June 2025 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 9 Tahun 2025 tentang AEI
Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Tidak
Diklaim di Pasar Modal
Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 9 of 2025 concerning
Dematerialization of Equity Securities and Management of Unclaimed
Assets in the Capital Market
19 Juni June 2025 Digital Governance: Automating Compliance and Disclosure with AI Tools ICSA
24 Juni June 2025 IFRS S1 & S2: A Guide to Reporting on Climate Risks and Impacts CESGS
22 Juli July 2025 Mengenal Science Based Targets Initiatives (SBTi): Langkah Strategis Menuju Avogadro Inovasi Indonesia
Net-Zero Emisi
Understanding Science-Based Targets Initiatives (SBTi): A Strategic Step
Towards Net-Zero Emissions
22 Juli July 2025 Embracing Diversity, Equality, Inclusion in the Workplace ICSA
25 Juli July 2025 ESG & Masa Depan Bisnis di Indonesia PT Jumbo Megah Perkasa
28 Juli July 2025 Sosialisasi Program IDX Net Zero Incubator 2025 IDX
IDX Net Zero Incubator 2025 Program Socialization
29 Juli July 2025 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 ICSA
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham
Perusahaan Terbuka
An In-depth Study of Financial Services Authority Regulation No. 4 of
2024 concerning Reports of Ownership or Changes in Share Ownership of
Public Companies and Reports of Activities Pledged by Public Companies
31 Juli July 2025 Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 Tentang AEI
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang
Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik
Implementation and Understanding of OJK Regulation No. 14 of 2025
concerning the Electronic Conduct of General Meetings of Shareholders,
General Meetings of Bondholders, and General Meetings of Sukuk Holders
05 Agustus August 2025 Mengenal ISO 14064: Standar Pengukuran, Pelaporan & Validasi/Verifikasi PT Avogadro Inovasi
Emisi Gas Rumah Kaca Indonesia
Understanding ISO 14064: Standard for Measurement, Reporting, and
Validation/Verification of Greenhouse Gas Emissions
05 Agustus August 2025 Finance for Non-Finance “Memahami Angka untuk Komunikasi yang Efektif ICSA
Finance for Non-Finance: Understanding the Numbers for Effective
Communication
11 Agustus August 2025 SPK dan Tantangan Penerapan dalam Transformasi Keuangan IAI
B e r ke l a n j u t a n
SPK and Implementation Challenges in Sustainable Financial
Tra n s f o r m a t i o n
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Date Education and Training Materials Organizer
13 Agustus August 2025 Kesiapan Emiten Perusahaan Publik (EPP) Dalam Menghadapi Gejolak AEI
Ekonomi Global dan Pengaruhnya Bagi Pasar Modal Indonesia &
Pendalaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 dan Efektifitas Pemanfaatan
Teknologi Dalam Penerapan POJK Nomor 14 Tahun 2025
Readiness of Public Company Issuers (Public Company Issuers) in Facing
Global Economic Turmoil and Its Impact on the Indonesian Capital Market &
An In-depth Study of OJK Regulation No. 14 of 2025 and the Effectiveness
of Technology Utilization in Implementing OJK Regulation No. 14 of 2025
19 Agustus August 2025 Risk & Governance Summit 2025: Empowering the GRC Ecosystem to Drive OJK
Economic Growth and National Resilience
20 Agustus August 2025 Webina GHG Protocol in Practice: Menguasai Strategi Perhitungan Emisi AEI
Mandiri Perusahaan Secara Akurat
GHG Protocol in Practice Webinar:
Mastering the Strategy for Accurately Calculating Corporate Emissions
26 Agustus August 2025 Pelaksanaan RUPS, Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum AEI
Pemegang Sukuk secara Elektronik
Electronic General Meetings of Shareholders, Bondholder General
Meetings, and Sukuk Holder General Meetings
27 Agustus August 2025 Focus Group Discussion (FGD) POJK No.9 tahun 2025 OJK
Focus Group Discussion (FGD) POJK No.9 of 2025
28 Agustus August 2025 Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Perubahan Kepemilikan Saham & AEI
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik
Submission of Electronic Reports of Ownership or Changes in Share
Ownership & Share Pledge Activities of Public Companies
29 Agustus August 2025 A Risk-Based Approach to ESG: Building Resilient, Responsible Businesses ICSA
01 September 2025 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2020 ICSA
Tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha
Further Exploration of Financial Services Authority Regulation Number
17 of 2020 Concerning Material Transactions and Changes in Business
Activities
03 September 2025 Seminar IDX-GRI-AEI : GRI 102 & GRI 103: Climate Change and Energy Topic IDX
Standards
19 September 2025 IFRS S2 Governance: The Strategic Role of ESG Committees AEI x CESGS
19 September 2025 Tax for Non Tax: Peran Corporate Secretary dalam Kewajiban Pajak Emiten, ICSA
M&A, dan Transaksi Saham
Tax for Non-Tax: The Role of Corporate Secretary in Issuer Tax Obligations,
M&A, and Stock Transactions
23 September 2025 Indonesia Stock Exchange Workshop on IFRS Sustainability Standards Sustainable Stock Exchange
Initiative (SSE)
23 September 2025 Eksplorasi e-RUPS: Alternatif Praktis Sistem BAE untuk Kemudahan dan AEI x Bima Registra
Transparansi bagi Emiten
Exploring e-RUPS: A Practical Alternative to the BAE System for
Convenience and Transparency for Issuers
26 September 2025 Penguatan Ekosistem Asuransi Kesehatan Indonesia LPPI
Strengthening the Indonesian Health Insurance Ecosystem
01 Oktober October 2025 From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey ICSA
09 Oktober October 2025 Empowering Investors: Invest Wisely and Stay Safe From Fraud and Scams OJK
14 Oktober October 2025 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2025 ICSA
tentang Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang
Tidak Diklaim di Pasar Modal
Further Explanation of Financial Services Authority Regulation Number
9 of 2025 concerning Dematerialization of Equity Securities and
Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
21 Oktober October 2025 Empowering Communities, Strengthening Sustainability ICSA
29 Oktober October 2025 Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK 1 dan IDX
PSPK 2)
Socialization of Sustainability Disclosure Standard Statements (PSPK 1
and PSPK 2)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 173
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tanggal Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Date Education and Training Materials Organizer
04 November 2025 ACMF-ISSB Joint Technical Training Workshop for Corporate Preparers OJK
04 November 2025 ACMF-ICAEW Joint Workshop for Corporate Preparers OJK
07 November 2025 From Compliance to Confidence: Redefining ACGS through ESG and Digital ICSA
Governance
13 November 2025 IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies ICSA
20 November 2025 Media Handling 4.0: Peran Corporate Secretary dalam Era AI dan Reputasi ICSA
Digital
Media Handling 4.0: The Role of the Corporate Secretary in the Era of AI
and Digital Reputation
01 Desember December 2025 Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif dan Berintegritas Berbasis ICSA
ISO 37002:2021
Building an Effective and Integrity-Based Whistleblowing System Based
on ISO 37002:2021
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun 2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
02 Desember December 2025 ICSA
Exploring Financial Services Authority Regulation Number 42 of 2020
concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions
Project Expose: [PNRE X PTPN III] Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLTBg)
Sei Mangkei 2,4 MW dari Recovery Biogas pada Pengolahan Limbah POME
05 Desember December 2025 IDX
Project Expose: [PNRE X PTPN III] Sei Mangkei 2.4 MW Biogas Power
Plant (PLTBg) from Biogas Recovery in POME Waste Processing
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat.
9 Desember December 2025 Further Explanation of Regulation Number I-A concerning the Listing of ICSA
Shares and Equity-Type Securities Other Than Shares Issued by Listed
Companies
09 Desember December 2025 Seminar IDX-GRI-AEI: Human Rights Due Diligence ICSA
From Paper to Power: The Inspiring Grind to Transform Business Strategy into
10 Desember December 2025 CESGS Unair
Lasting, Sustainable Impact
19 Desember December 2025 Navigating Indonesia's Twin Growth Engines: Transformation and Acceleration BIG ALPHA x AEI
Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap
Perubahan Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas Menjaminkan
Saham Secara Elektronik.
19 Desember December 2025 Socialization of the Obligation to Submit Ownership Reports or Any OJK
Changes in Share Ownership and Electronic Reports of Share Pledge
Activities
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan
Activity Implementation
Pada tahun 2025, Sekretaris perusahaan telah melaksanakan tugas- In 2024, the Corporate Secretary has carried out the following tasks:
tugas sebagai berikut:
1. Menjamin pemenuhan kewajiban pelaporan serta penyampaian 1. Ensure compliance with reporting obligations and the submission
dokumen kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek of documents to the Financial Services Authority (OJK), the
Indonesia (BEI), KSEI, dan lembaga terkait lainnya selaras dengan Indonesia Stock Exchange (IDX), KSEI, and other relevant
regulasi yang berlaku; institutions in accordance with applicable regulations;
2. Meningkatkan kapabilitas dan profesionalisme berkelanjutan 2. Enhance capabilities and professionalism through active
melalui partisipasi aktif dalam berbagai program pelatihan serta participation in various relevant training programs and seminars;
seminar yang relevan;
3. Memberikan masukan strategis kepada Direksi dan Dewan 3. Provide strategic input to the Board of Directors and Board of
Komisaris guna memastikan seluruh aktivitas korporasi Commissioners to ensure that all corporate activities remain
senantiasa patuh terhadap peraturan perundang-undangan di compliant with laws and regulations in the Capital Market sector;
bidang Pasar Modal;
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam 4. Assisted the Company's Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate governance
which includes:
a. Menjamin keterbukaan informasi bagi publik melalui a. Ensuring transparency of information to the public through
pemutakhiran data secara berkala pada situs web resmi regular updates of data on the Company’s official website
Perseroan dan kanal keterbukaan informasi Bursa Efek and the Indonesia Stock Exchange’s information disclosure
Indonesia; channels;
b. Memastikan penyampaian seluruh laporan wajib kepada b. Ensuring that all mandatory reports submitted to the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dilakukan secara akurat dan Financial Services Authority (OJK) are accurate and timely in
tepat waktu sesuai ketentuan yang berlaku; accordance with applicable regulations;
c. Mengelola penyelenggaraan serta dokumentasi seluruh c. Managing the conduct and documentation of all General
rangkaian Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan Public Shareholders’ Meetings (GSM) and Public Exposes in
Expose sesuai standar transparansi pasar modal; accordance with capital market transparency standards;
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan risalah rapat d. Conducting and documenting the minutes of Board of
Direksi serta Dewan Komisaris secara tertib sebagai bentuk Directors and Board of Commissioners meetings in an orderly
akuntabilitas pengambilan keputusan; manner as a form of accountability for decision-making;
e. Bertindak sebagai representasi resmi Perseroan dalam e. Acting as the Company’s official representative in establishing
menjalin komunikasi serta interaksi strategis dengan communication and strategic interactions with Shareholders,
Pemegang Saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. the OJK, and other stakeholders;
5. Memantau secara berkala setiap perkembangan dan pembaruan 5. Regularly monitor regulatory developments and updates in
regulasi di sektor pasar modal guna memastikan kepatuhan the capital markets sector to ensure the Company’s ongoing
Perseroan yang berkelanjutan; compliance;
6. Menyusun rencana kerja strategis Sekretaris Perusahaan untuk 6. Develop the Corporate Secretary’s strategic work plan for
periode 2026 serta menuntaskan penyusunan Laporan Tahunan the 2026 period and finalize the preparation of the Corporate
fungsi Sekretaris Perusahaan untuk tahun buku 2025. Secretary’s Annual Report for the 2025 fiscal year.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 175
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Audit Internal
Internal Audit
Unit Audit Internal dibentuk sebagai organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit was established as a support body to
yang berfungsi memberikan layanan penjaminan (assurance) serta the Board of Directors, tasked with providing independent and
konsultasi secara independen dan objektif. Keberadaan unit ini objective assurance and consulting services. The purpose of this
bertujuan untuk mendukung manajemen dalam merealisasikan unit is to support management in achieving the Company’s strategic
target strategis Perseroan melalui evaluasi sistematis terhadap objectives through systematic evaluations of the effectiveness
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan proses tata of internal controls, risk management, and corporate governance
kelola perusahaan (Good Corporate Governance). Dengan memastikan processes. By ensuring that all control systems operate optimally,
seluruh sistem kontrol berjalan optimal, Unit Audit Internal berperan the Internal Audit Unit plays a crucial role in helping management
krusial dalam membantu manajemen mengelola operasional manage the Company’s operations in an accountable manner to
perusahaan secara akuntabel guna mencapai pertumbuhan bisnis achieve sustainable business growth.
yang berkelanjutan
Profil Unit Audit Internal
Profile of the Internal Audit Unit
Profil Audit Internal diuraikan sebagai berikut: The profile of Internal Audit is described as follows
Yanuar Aribowo 45 Tahun Years Old
Kepala Audit Internal Indonesia
Head of Internal Audit
Dasar Hukum Penunjukkan Surat Direksi No. 027/DIR-JMI/V/23 tanggal 15 Mei 2023 Director’s Decree Number 027/DIR-JMI/V/23
Decree of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari STIE YKPN Yogyakarta (2003) Bachelor of Accounting from STIE YKPN Yogyakarta (2003)
Education History
Riwayat Pekerjaan • Audit Manager di KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan • Audit Manager at Public Accounting Firm HLB Hadori
Career History (2017-2022) Sugiarto Adi & Rekan (2017-2022)
• Senior Audit di KAP Dra Dian Hajati D. (2009-2012) • Senior Audit at Public Accounting Firm Dra. Dian Hajati D.
• Accountant Staff di PT Mitra Plastindo Mas (2004-2009) (2009-2012)
• Accountant Staff at PT Mitra Plastindo Mas (2004 - 2009)
Informasi Rangkap Jabatan - -
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris No affiliation with members of the Board of Commissioners
Affiliations dan anggota Direksi lainnya, serta pemegang saham utama/ and other members of the Board of Directors, as well as
pengendali. major/controlling shareholders
Kepemilikan Saham di Tidak memiliki saham dalam Perseroan. He has no shares in the company
Perusahaan
Share Ownership in the
Company
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Hukum Penunjukan Audit Internal
Decree of Internal Audit Appointment
Dasar penunjukan Audit Internal mengacu pada: The basis for the appointment of Internal Audit refers to:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 1. Financial Services Authority Regulation Number 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for
Audit Internal; Preparing an Internal Audit Unit Charter;
2. Surat Keputusan Direksi PT Jayamas Medica Industri Tbk Nomor 2. Decree of the Board of Directors of PT Jayamas Medica Industri
002/JMI-DIR/VII/22 tentang Pembentukan Unit Audit Internal Tbk Number 002/JMI-DIR/VII/22 concerning the Establishment
tanggal 04 Juli 2022; of Internal Audit Unit dated July 04, 2022;
3. Piagam Unit Audit Internal PT Jayamas Medica Industri Tbk 3. Internal Audit Unit Charter of PT Jayamas Medica Industri Tbk
Nomor 003/JMI-DIR/VII/22 tanggal 04 Juli 2022. Number 003/JMI-DIR/VII/22 dated July 04, 2022.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik, operasional Unit Audit In accordance with the principles of good governance, the operations
Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal No. 003/JMI-DIR/ of the Internal Audit Unit are guided by Internal Audit Charter No.
VII/22 tanggal 4 Juli 2022. Dokumen ini menjadi landasan kerja yang 003/JMI-DIR/VII/22 dated July 4, 2022. This document serves as
mengikat bagi setiap anggota unit, dengan ruang lingkup pedoman a binding framework for all unit members, with the scope of the
yang meliputi: guidelines covering:
1. Struktur dan Kedudukan; 1. Structure and Position;
2. Tugas dan Tanggung Jawab; 2. Duties and Responsibilities;
3. Persyaratan dan Kode Etik Seorang Auditor Internal; 3. Requirements and Code of Ethics of an Internal Auditor;
4. Wewenang; 4. Authority;
5. Pertanggungjawaban. 5. Accountability.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit
Audit Internal
Duties, Responsibilities, and Authorities of Internal Audit Unit
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Information regarding the duties and responsibilities of the Internal
berdasarkan Piagam Audit Internal diuraikan sebagai berikut: Audit Unit based on the Internal Audit Charter is described as
follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Test and evaluate the implementation of internal control and risk
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; management systems in accordance with the Company's policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan Penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness of finance,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber accounting, operations, human resources, marketing, information
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan technology and other activities;
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 4. Provide suggestions for improvement and objective information
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; about the activities examined at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut 5. Prepare an audit report and submit the report to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of follow-up
lanjut perbaikan yang telah disarankan; improvements that have been suggested;
PT Jayamas Medica Industri Tbk
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 177
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 8. Develop a program to evaluate the quality of Internal Audit
Internal yang dilakukannya; dan activities performed; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if necessary.
Di sisi lain, wewenang Audit Internal menurut Piagam Audit Internal On the other hand, the authority of Internal Audit according to the
adalah sebagai berikut: Internal Audit Charter is as follows:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan 1. Access all relevant information about the Company related to its
terkait dengan tugas dan fungsinya; duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Commissioners, and/or Audit Committee as well as members of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 4. Coordinate its activities with those of the external auditor.
eksternal.
Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Professional Certification
Unit Audit Internal Perseroan belum memiliki Sertifikasi Profesi Unit The Company's Internal Audit Unit does not yet have Internal Audit
Audit Internal Unit Professional Certification
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Competency Development of the Internal Audit Unit
Perseroan berkomitmen penuh dalam memperkuat kapasitas dan The Company is fully committed to strengthening the capacity
kapabilitas Unit Audit Internal melalui program pengembangan and capabilities of the Internal Audit Unit through strategically
kompetensi berkelanjutan yang dirancang secara strategis. Melalui designed continuous competency development programs. Through
partisipasi aktif dalam berbagai pelatihan teknis, seminar, dan active participation in various technical training sessions, seminars,
lokakarya, setiap anggota unit dibekali dengan wawasan serta and workshops, each member of the unit is equipped with the
praktik audit terkini guna memastikan kemampuan analitis dan latest insights and audit practices to ensure that their analytical
evaluatif tetap relevan dengan dinamika regulasi serta lingkungan and evaluative skills remain relevant to regulatory dynamics and
bisnis. Penguatan kompetensi ini bertujuan untuk mengoptimalkan the business environment. This competency enhancement aims to
fungsi pengawasan dan konsultatif, sehingga Unit Audit Internal optimize oversight and advisory functions, enabling the Internal
dapat memberikan kontribusi nyata dalam menjaga efektivitas Audit Unit to make a tangible contribution to maintaining the
pengendalian internal serta mewujudkan tata kelola perusahaan effectiveness of internal controls and fostering sound corporate
yang sehat. Adapun rincian program pengembangan kompetensi governance. The details of the competency development programs
yang diikuti sepanjang tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: participated in throughout 2025 are outlined as follows::
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Date Education and Training Materials Organizer
04 Juli July 2025 ISSA 5000 unveiled: Elevating the Future of Sustainability Assurance in SPA FEB UI
Indonesia
21 - 22 Juli July 2025 Fraud Risk Management and Anti Fraud Programs Yayasan Pendidikan Internal
Audit
26 Juli July 2025 Lead Auditor Based on ISO 19011:2018 Heccons Learning & Consulting
20 September 2025 Penanggungjawab Operasional Pengelolaan Limbah B3 (POPLB3) Heccons Learning &
Responsible for Operational Hazardous Waste Management (POPLB3) ConsultingAudit
22 November 2025 Internal Audit Integrated Management System ISO 9001, 14001, 45001 Heccons Learning &
Consultingw
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Komite Audit Dewan Komisaris
Audit Committee Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Staf Audit Internal
Internal Audit Officer
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal telah ditetapkan The structure and status of the Internal Audit Unit have been
melalui Piagam Audit Internal, di mana unit ini dipimpin oleh seorang established through the Internal Audit Charter, under which the unit
Kepala Unit Audit Internal yang bertanggung jawab langsung is led by a Head of the Internal Audit Unit who reports directly to
kepada Direktur Utama. Proses pengangkatan dan pemberhentian the President Director. The appointment and dismissal of the Head
Kepala Unit Audit Internal dilakukan oleh Direktur Utama dengan of the Internal Audit Unit are carried out by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. Sesuai dengan POJK No. 56/2015, with the approval of the Board of Commissioners. In accordance with
pemberhentian dapat dilakukan apabila yang bersangkutan tidak lagi POJK No. 56/2015, dismissal may occur if the individual no longer
memenuhi kualifikasi sebagai auditor internal atau dinilai tidak cakap meets the qualifications for an internal auditor or is deemed unfit to
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. perform their duties and responsibilities.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
178 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 179
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan Rapat
Meeting Policy
Berdasarkan wewenang yang diatur dalam Piagam Audit Internal, Pursuant to the authority set forth in the Internal Audit Charter,
Unit Audit Internal memiliki otoritas untuk menyelenggarakan rapat the Internal Audit Unit has the authority to hold regular and ad hoc
koordinasi secara berkala maupun insidentil dengan Direksi, Dewan coordination meetings with the Board of Directors, the Board of
Komisaris, Komite Audit, serta pihak eksternal seperti Kantor Commissioners, the Audit Committee, and external parties such as
Akuntan Publik (KAP). Pertemuan-pertemuan ini berfungsi sebagai Public Accounting Firms (PAFs). These meetings serve as a strategic
forum strategis untuk membahas serta mengevaluasi hasil temuan forum for in-depth discussion and evaluation of audit findings.
audit secara mendalam. Melalui mekanisme ini, Unit Audit Internal Through this mechanism, the Internal Audit Unit ensures that every
memastikan setiap aspek operasional diperiksa secara menyeluruh operational aspect is thoroughly examined while guaranteeing
sekaligus menjamin adanya tindak lanjut yang efektif terhadap effective follow-up on the recommendations provided to strengthen
rekomendasi yang diberikan guna memperkuat sistem pengendalian the Company’s internal control system.
internal Perseroan.
Pelaksanaan Rapat
Implementation of Meeting
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan rapat During 2025, the Internal Audit Unit has conducted meetings as
sebanyak 3 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: many as 3 times with the following attendance rates:
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Yanuar Aribowo Ketua 3 3 100%
Chairman
Fandi Anggriawan Putra Anggota 3 3 100%
Member
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Activities
Sepanjang tahun 2025, kegiatan Audit Internal adalah sebagai Throughout 2025, Internal Audit activities were as follows:
berikut:
1. Melakukan audit serta penilaian komprehensif terhadap 1. Conduct comprehensive audits and assessments of the reliability
keandalan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko of internal control systems and risk management in accordance
sesuai dengan standar audit yang berlaku; with applicable audit standards;
2. Melaksanakan seluruh rangkaian rencana kerja Audit Internal 2. Consistentaly and systematically execute the entire annual
tahunan secara konsisten dan terukur; Internal Audit work plan;
3. Melakukan pemeriksaan audit secara menyeluruh pada setiap 3. Conduct thorough audit examinations of all operational and
area operasional dan fungsional yang telah ditetapkan dalam functional areas specified in the annual plan;
perencanaan tahunan;
4. Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian, manajemen 4. Evaluate the effectiveness of control systems, risk management,
risiko, dan praktik GCG, serta melakukan penilaian atas efisiensi and corporate governance practices, and assess the Company’s
operasional Perseroan; operational efficiency;
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Menyampaikan serta mendiskusikan laporan hasil audit 5. Presenting and discussing audit reports with the Audit Committee
kepada Komite Audit dan Direksi sebagai bahan pertimbangan and the Board of Directors as input for decision-making;
pengambilan keputusan;
6. Memantau secara berkala dan memastikan bahwa tindakan 6. Regularly monitoring and ensuring that corrective actions
perbaikan atas temuan audit telah diimplementasikan oleh regarding audit findings have been implemented by management
manajemen secara tepat dan akurat; appropriately and accurately;
7. Menyusun strategi pengawasan mendalam guna menjamin mutu 7. Developing in-depth oversight strategies to ensure the quality of
kegiatan audit serta menyelenggarakan pemeriksaan khusus audit activities and conducting special audits in high-risk areas.
(special audit) pada area dengan profil risiko tinggi.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Dalam upaya menjamin kelancaran proses bisnis dan mitigasi In an effort to ensure the smooth operation of business processes and
kerugian finansial, Perseroan berkomitmen menerapkan Sistem mitigate financial losses, the Company is committed to implementing
Pengendalian Internal yang kokoh melalui pengawasan efektif di a robust Internal Control System through effective oversight at all
seluruh tingkatan organisasi. Perwujudan komitmen ini dilakukan levels of the organization. This commitment is realized through the
melalui pembentukan Unit Audit Internal yang bertugas menyusun establishment of an Internal Audit Unit tasked with developing and
serta merealisasikan kebijakan dan prosedur pengendalian secara implementing clear control policies and procedures. The Internal
jelas. Kerangka kerja Sistem Pengendalian Internal dirancang sebagai Control System framework is designed as an integrated system
sistem terpadu yang mencakup perlindungan aset, identifikasi risiko that encompasses asset protection, business risk identification,
usaha, serta kepatuhan terhadap regulasi internal maupun eksternal. and compliance with both internal and external regulations. By
Dengan mengintegrasikan praktik pengawasan dari manajemen integrating oversight practices from top management down to
puncak hingga lini operasional, sistem ini memberikan keyakinan the operational level, this system provides reasonable assurance
memadai atas tercapainya sasaran strategis Perseroan serta regarding the achievement of the Company’s strategic objectives
memastikan seluruh aktivitas usaha berjalan selaras dengan prinsip and ensures that all business activities align with established risk
manajemen risiko dan standar tata kelola yang telah ditetapkan. management principles and governance standards.
Implementasi Sistem Pengendalian Internal
Implementation of Internal Control System
Demi menjaga objektivitas dan independensi fungsi audit, Kepala To maintain the objectivity and independence of the audit function,
Unit Audit Internal menjalankan garis pelaporan administratif the Head of the Internal Audit Unit reports administratively to the
kepada Direktur Utama serta pelaporan fungsional kepada Dewan President Director and functionally to the Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit. Sebagai fondasi operasional, through the Audit Committee. As an operational foundation, the
Sistem Pengendalian Internal dirancang secara komprehensif Internal Control System is comprehensively designed to promote
untuk mendorong efisiensi, efektivitas, dan pencapaian sasaran efficiency, effectiveness, and the achievement of the Company’s
strategis Perseroan. Dengan mengintegrasikan Sistem Pengendalian strategic objectives. By integrating the Internal Control System
Internal ke dalam seluruh lini proses bisnis dan pengambilan into all business processes and managerial decision-making, the
keputusan manajerial, Perseroan memperkuat akuntabilitas serta Company strengthens accountability and minimizes risks that could
meminimalkan risiko yang dapat menghambat kinerja. Implementasi hinder performance. The implementation of this framework not
kerangka kerja ini tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap only ensures compliance with regulations but also guarantees the
regulasi, tetapi juga menjamin integritas serta keandalan sistem integrity and reliability of operational systems in the long term. The
operasional dalam jangka panjang. Adapun rincian penerapan Sistem details of the implementation of the Internal Control System within
Pengendalian Internal di lingkungan Perseroan dipaparkan sebagai the Company are outlined as follows:
berikut:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 181
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
1. Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal pada 1. The Company implements an internal control system for financial
aspek keuangan melalui verifikasi laporan keuangan guna matters through the verification of financial statements to
memastikan seluruh transaksi telah dicatat, diklasifikasikan, ensure that all transactions are accurately recorded, classified,
dan diungkapkan secara akurat sesuai dengan prinsip akuntansi and disclosed in accordance with generally accepted accounting
yang berlaku. Hal ini bertujuan untuk menjamin kebenaran serta principles. This is intended to ensure the accuracy and timely,
penyajian informasi keuangan yang tepat waktu, transparan, dan transparent, and accountable presentation of financial
akuntabel bagi para pemangku kepentingan. Selain itu, efektivitas information to stakeholders. Additionally, the effectiveness of
pengendalian diperkuat melalui sistem otorisasi yang jelas dan controls is strengthened through a clear and tiered authorization
berjenjang, di mana setiap pengeluaran dipastikan telah sesuai system, where every expenditure is ensured to align with
dengan batas kewenangan yang ditetapkan. Struktur otoritas established authority limits. This authority structure serves as
ini berfungsi sebagai instrumen penting dalam mendukung a critical tool in supporting budget management accountability
akuntabilitas pengelolaan anggaran sekaligus meminimalkan while minimizing the risk of deviations in the Company’s financial
risiko penyimpangan dalam operasional keuangan Perseroan; operations;
2. Pengendalian internal dalam lingkup operasional diarahkan untuk 2. Internal controls within the operational scope are designed to
mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas melalui pengawasan optimize efficiency and effectiveness through strict oversight of
ketat terhadap seluruh rangkaian kegiatan perusahaan. all company activities. The Company requires every employee
Perseroan mewajibkan setiap karyawan untuk mematuhi to adhere to Standard Operating Procedures (SOPs) as the
Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai landasan utama primary foundation for ensuring that work processes are carried
guna memastikan proses kerja berjalan secara konsisten dan out consistently and in a measurable manner. In addition to
terukur. Selain kepatuhan terhadap SOP, optimalisasi operasional compliance with SOPs, operational optimization is achieved
dilakukan melalui digitalisasi proses dengan penggunaan sistem through process digitization using integrated systems to reduce
yang terintegrasi untuk mengurangi ketergantungan pada reliance on manual work. This approach not only enhances
pekerjaan manual. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan productivity but also serves as a risk mitigation mechanism to
produktivitas, tetapi juga berfungsi sebagai mekanisme mitigasi minimize potential deviations or violations in the execution of
risiko untuk meminimalkan potensi penyimpangan maupun daily operational activities;
pelanggaran dalam pelaksanaan kegiatan operasional harian;
3. Perseroan menjalankan mekanisme pengendalian kepatuhan 3. The Company implements a proactive compliance control
secara proaktif melalui koordinasi intensif antara Direksi, mechanism through intensive coordination among the Board
Sekretaris Perusahaan, Komite Audit, Komite Nominasi dan of Directors, the Corporate Secretary, the Audit Committee,
Remunerasi, serta Unit Audit Internal. Sinergi antar-organ ini the Nomination and Remuneration Committee, and the
bertujuan untuk menelaah dan memastikan seluruh aktivitas Internal Audit Unit. This synergy among these bodies aims
operasional senantiasa selaras dengan ketentuan hukum serta to review and ensure that all operational activities remain in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara khusus, compliance with applicable laws and regulations. Specifically,
Sekretaris Perusahaan melakukan pemantauan rutin terhadap the Corporate Secretary conducts routine monitoring of
dinamika regulasi di sektor pasar modal guna menjamin regulatory developments in the capital market sector to ensure
kepatuhan emiten yang berkelanjutan. Pendekatan komprehensif the issuer’s ongoing compliance. This comprehensive approach
ini merupakan komitmen Perseroan dalam memitigasi risiko reflects the Company’s commitment to mitigating legal risks and
hukum dan memperkuat tata kelola perusahaan yang sehat. strengthening sound corporate governance.
Perseroan menetapkan larangan bagi Kepala dan seluruh anggota The Company prohibits the Head and all members of the Internal
Unit Audit Internal untuk merangkap jabatan atau memegang Audit Unit from holding concurrent positions or operational
tanggung jawab operasional di seluruh grup perusahaan. Kebijakan responsibilities across the corporate group. This policy is a strategic
ini merupakan langkah strategis untuk menjamin independensi measure to ensure auditor independence and avoid potential
auditor serta menghindari adanya potensi benturan kepentingan conflicts of interest that could affect the credibility of audit findings.
yang dapat memengaruhi kredibilitas hasil penilaian audit.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Perusahaan
Review of the Effectiveness of the Company's Internal Control
System
Unit Audit Internal secara berkala mengevaluasi efektivitas Sistem The Internal Audit Unit periodically evaluates the effectiveness
Pengendalian Internal (SPI) di seluruh lini bisnis guna menjamin of the Internal Control System (ICS) across all business lines to
kelancaran operasional serta memitigasi potensi penyimpangan ensure operational efficiency and mitigate potential deviations from
terhadap kebijakan yang berlaku. Melalui koordinasi rutin dengan applicable policies. Through regular coordination with the Audit
Komite Audit, dilakukan penelaahan berkelanjutan atas prosedur Committee, a continuous review of audit procedures is conducted
audit untuk memastikan ketajaman instrumen pengawasan dalam to ensure the effectiveness of oversight mechanisms in identifying
mengidentifikasi risiko-risiko baru. Evaluasi ini melampaui aspek new risks. This evaluation goes beyond standard compliance aspects,
kepatuhan standar, dengan fokus mendalam pada pendeteksian with a deep focus on detecting gaps in business processes that could
celah dalam proses bisnis yang dapat menghambat kinerja. Setiap hinder performance. Each audit finding is converted into constructive
temuan audit dikonversi menjadi rekomendasi konstruktif untuk recommendations to strengthen the ICS design and improve overall
memperkuat desain SPI serta meningkatkan kualitas tata kelola governance quality. With this approach, the Internal Audit Unit
secara menyeluruh. Dengan pendekatan ini, Unit Audit Internal plays a strategic role in realizing a control system that is adaptive,
berperan strategis dalam mewujudkan sistem pengendalian yang accountable, and oriented toward continuous improvement.
adaptif, akuntabel, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan/atau Direksi atas
Penerapan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Commissioners and/or Board of Directors
on the Implementation of the Internal Control System
Berdasarkan evaluasi komprehensif yang dilakukan sepanjang tahun Based on a comprehensive evaluation conducted throughout 2025,
2025, Direksi menyimpulkan bahwa Sistem Pengendalian Internal the Board of Directors concluded that the Company’s Internal Control
(SPI) dan manajemen risiko Perseroan telah berfungsi secara System (ICS) and risk management have functioned effectively
efektif dan efisien. Sistem ini terbukti mampu mengidentifikasi, and efficiently. These systems have proven capable of identifying,
menilai, serta memitigasi risiko yang berpotensi mengancam assessing, and mitigating risks that could potentially threaten
keberlangsungan bisnis, sekaligus menjamin keandalan operasional, business continuity, while ensuring operational reliability, financial
pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap regulasi. Hasil evaluasi reporting, and regulatory compliance. The evaluation results indicate
menunjukkan bahwa penerapan SPI pada seluruh aspek fungsional that the implementation of the ICS across all functional aspects is
berjalan memadai tanpa adanya temuan material yang signifikan. adequate, with no significant material findings. Nevertheless, the
Meski demikian, Direksi bersama Komite Audit tetap berkomitmen Board of Directors, together with the Audit Committee, remains
pada prinsip evaluasi berkelanjutan, di mana setiap penyimpangan committed to the principle of continuous evaluation, where every
kecil ditindaklanjuti secara responsif guna mendukung perbaikan minor deviation is addressed promptly to support adaptive and
tata kelola yang adaptif dan akuntabel. accountable governance improvements.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 183
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Sistem Manajemen Risiko
Risk Managementw System
[GRI 2-12, 2-13] [POJK E.3]
Manajemen risiko merupakan proses sistematis yang mencakup Risk management is a systematic process that encompasses the
identifikasi, analisis, evaluasi, hingga mitigasi atas berbagai risiko identification, analysis, evaluation, and mitigation of various risks
dan peluang yang relevan dengan aktivitas bisnis Perseroan. and opportunities relevant to the Company’s business activities. The
Perseroan menyadari bahwa dinamika operasional tidak luput dari Company recognizes that operational dynamics are not immune to
potensi risiko, baik yang bersumber dari internal seperti ketepatan potential risks, whether internal—such as the accuracy of strategic
pengambilan keputusan strategis, maupun eksternal seperti fluktuasi decision-making—or external—such as market fluctuations and
pasar dan perubahan kebijakan regulasi. Oleh karena itu, identifikasi changes in regulatory policies. Therefore, the risk identification
risiko yang dipaparkan dalam bagian ini merupakan komponen presented in this section is an integral component of the Company’s
integral dari sistem manajemen risiko Perseroan yang dirancang risk management system, designed to proactively detect and assess
untuk mendeteksi serta menilai potensi hambatan secara proaktif. potential obstacles. This approach ensures that every risk can be
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap risiko dapat dimitigasi mitigated early on before it has a negative impact on the Company’s
secara dini sebelum memberikan dampak negatif terhadap stabilitas stability and sustainability.
dan keberlangsungan Perseroan.
Jenis dan Mitigasi Risiko
Types and Mitigation of Risks
Berdasarkan evaluasi risiko yang dilakukan sepanjang tahun 2025, Based on risk assessments conducted throughout 2025, the
Perseroan mengidentifikasi sejumlah profil risiko utama yang Company has identified the following key risk profiles that could
berpotensi memengaruhi keberlangsungan usaha sebagai berikut: potentially impact business continuity:
Risiko Uraian Mitigasi
Risk Description Mitigation
Risiko Industri manufaktur alat kesehatan masih menghadapi Perseroan memitigasi risiko rantai pasok dan volatilitas
Ketergantungan tantangan signifikan akibat ketergantungan pada pasokan pasar melalui strategi diversifikasi pemasok lintas geografis
Impor & Volatilitas impor bahan baku esensial yang sangat rentan terhadap (multi-sourcing) serta peningkatan stok pengaman ( ) untuk
Tarif volatilitas harga minyak mentah serta ketidakpastian material kritikal guna menjamin kesinambungan produksi di
Import geopolitik global. Kondisi ini diperparah oleh belum tengah ketidakpastian geopolitik. Untuk menjaga stabilitas
Dependency Risk kuatnya ekosistem industri hulu domestik dalam biaya dan efisiensi finansial, Perseroan menerapkan
& Tariff Volatility menyediakan bahan mentah spesifikasi medis, sehingga strategi lindung nilai alami dalam memantau eksposur
fluktuasi nilai tukar mata uang asing dan gangguan rantai mata uang asing, serta memprioritaskan pengadaan dari
pasok global berdampak langsung pada stabilitas biaya pemasok lokal demi menekan ketergantungan pada impor
serta keberlanjutan produksi nasional. dan fluktuasi kurs.
The medical device manufacturing industry still faces The Company mitigates supply chain risks and market
significant challenges due to dependence on imported volatility through a cross-geographic supplier diversification
supplies of essential raw materials which are highly strategy (multi-sourcing) as well as increasing safety stock
vulnerable to volatility in crude oil prices and global for critical materials to ensure production continuity
geopolitical uncertainty. This condition is exacerbated amidst geopolitical uncertainty. To maintain cost stability
by the lack of a strong domestic upstream industrial and financial efficiency, the Company implements a natural
ecosystem in providing raw materials for medical hedging strategy in monitoring foreign currency exposure,
specifications, so that fluctuations in foreign exchange as well as prioritizing procurement from local suppliers
rates and global supply chain disruptions have a direct to reduce dependence on imports and exchange rate
impact on cost stability and the sustainability of national fluctuations
production.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Uraian Mitigasi
Risk Description Mitigation
Risiko Operasional Risiko menghasilkan produk yang cacat atau tidak Mitigasi yang tepat dilakukan dengan menerapkan
Operational Risk berfungsi dengan baik merupakan bentuk risiko kendali mutu berlapis, mulai dari seleksi ketat bahan baku
operasional yang timbul akibat kegagalan dalam proses dan perawatan mesin secara berkala untuk mencegah
internal, faktor manusia, maupun kerusakan teknis pada kerusakan teknis, hingga pemberian pelatihan rutin agar
peralatan produksi. Jika risiko ini terealisasi, perusahaan karyawan patuh pada SOP. Selain itu, inspeksi menyeluruh
akan menghadapi dampak finansial yang signifikan di setiap tahapan produksi sangat penting untuk
seperti pembengkakan biaya pengerjaan ulang (rework), mendeteksi cacat sejak dini, yang kemudian didukung
kerugian material, dan peningkatan klaim garansi, serta dengan evaluasi berdasarkan umpan balik pelanggan guna
dampak non-finansial berupa penurunan kepercayaan memastikan perbaikan kualitas yang berkelanjutan.
konsumen dan rusaknya reputasi merek di pasar. Oleh Appropriate mitigation is carried out by implementing
karena itu, pemantauan terhadap indikator kegagalan dan layered quality control, starting from strict selection
pengendalian kualitas yang ketat menjadi krusial untuk of raw materials and regular machine maintenance to
memastikan bahwa setiap output memenuhi standar prevent technical damage, to providing regular training
spesifikasi dan regulasi keamanan yang berlaku. so that employees comply with SOPs. In addition,
The risk of producing products that are defective or do not thorough inspections at every stage of production are very
function properly is a form of operational risk that arises important to detect defects early, which is then supported
due to failures in internal processes, human factors, or by evaluations based on customer feedback to ensure
technical damage to production equipment. If this risk is continuous quality improvement.
realized, the company will face significant financial impacts
such as increased rework costs, material losses, and
increased warranty claims, as well as non-financial impacts
in the form of reduced consumer confidence and damage
to brand reputation in the market. Therefore, monitoring
failure indicators and strict quality control are crucial to
ensure that each output meets applicable specification
standards and safety regulations.
Risiko Perubahan Risiko perubahan regulasi dalam industri alat kesehatan Mitigasi yang tepat untuk risiko regulasi di industri
Peraturan merupakan risiko kepatuhan yang sangat krusial, di mana alat kesehatan dilakukan melalui pendekatan proaktif
Risk of Regulatory adanya pembaruan standar keamanan medik, legalitas dengan membentuk tim kepatuhan khusus yang bertugas
Changes izin edar, hingga skema perpajakan baru dapat memaksa memantau perkembangan aturan dari otoritas kesehatan
perusahaan untuk merombak total proses produksi secara real-time, sehingga perusahaan memiliki waktu
dan spesifikasi produk secara mendadak. Perubahan ini transisi yang cukup untuk menyesuaikan proses produksi
sering kali memicu pembengkakan biaya operasional dan dan sertifikasi sebelum aturan baru diberlakukan.
investasi pada teknologi baru demi memenuhi ambang Langkah ini harus dibarengi dengan sistem dokumentasi
batas sertifikasi yang lebih ketat, yang jika gagal dipenuhi, lisensi yang terintegrasi, audit internal secara berkala
berisiko menghentikan distribusi produk, menyebabkan untuk memastikan standar produk tetap selaras dengan
penalti hukum, hingga hilangnya akses pasar di wilayah persyaratan global, serta strategi perencanaan pajak
tertentu. [GRI 207-2] yang adaptif guna meminimalkan dampak finansial dari
The risk of regulatory changes in the medical device perubahan kebijakan fiskal. Dengan memperkuat sinergi
industry is a very crucial compliance risk, where updates antara aspek hukum dan teknis produksi, perusahaan dapat
to medical safety standards, the legality of marketing menjaga kontinuitas operasional sekaligus memastikan
permits, and new tax schemes can force companies to seluruh produk tetap legal dan aman untuk dipasarkan.
suddenly completely overhaul their production processes Proper mitigation of regulatory risks in the medical
and product specifications. These changes often lead device industry is carried out through a proactive
to increased operational costs and investment in new approach by establishing a special compliance team
technology to meet stricter certification thresholds, tasked with monitoring regulatory developments from
which, if failed to meet, risk stopping product distribution, health authorities in real-time, so that companies have
incurring legal penalties, and even losing market access in sufficient transition time to adjust production and
certain regions. [GRI 207-2] certification processes before new regulations come into
effect. This step must be accompanied by an integrated
licensing documentation system, regular internal audits
to ensure product standards remain aligned with global
requirements, as well as adaptive tax planning strategies
to minimize the financial impact of changes in fiscal policy.
By strengthening the synergy between legal and technical
aspects of production, companies can maintain operational
continuity while ensuring all products remain legal and safe
to market.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 185
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Risiko Uraian Mitigasi
Risk Description Mitigation
Risiko Kekayaan Risiko penyalahgunaan atau pencurian kekayaan Mitigasi yang tepat untuk melindungi kekayaan
Hak Intelektual intelektual merupakan ancaman serius terhadap intelektual dilakukan melalui kombinasi perlindungan
(HAKI) nilai kompetitif perusahaan, di mana inovasi, desain hukum formal dan kontrol internal yang ketat, yakni
Intellectual produk, atau rahasia dagang yang unik dapat ditiru atau dengan mendaftarkan paten, merek dagang, serta hak
Property Rights dibocorkan oleh pihak ketiga tanpa izin. Pelanggaran ini cipta sesegera mungkin guna memperkuat posisi legal
(IPR) Risk tidak hanya mengakibatkan kerugian finansial akibat perusahaan saat terjadi sengketa. Selain itu, perusahaan
hilangnya potensi pendapatan dari pasar eksklusif, tetapi perlu menerapkan perjanjian kerahasiaan (NDA) yang
juga dapat merusak kredibilitas merek jika produk imitasi mengikat dengan karyawan maupun mitra strategis, serta
yang beredar memiliki kualitas yang jauh di bawah standar melakukan pemantauan pasar secara berkesinambungan
asli. Oleh karena itu, kegagalan dalam melindungi hak untuk mendeteksi adanya produk tiruan atau pelanggaran
kekayaan intelektual dapat memicu sengketa hukum hak sedini mungkin. Dengan mengelola data HAKI
yang berkepanjangan dan melemahkan posisi strategis secara digital dan terintegrasi, perusahaan tidak hanya
perusahaan dalam persaingan industri jangka panjang. mengamankan aset inovasinya dari pencurian, tetapi
The risk of misuse or theft of intellectual property is a juga memastikan keberlanjutan keunggulan kompetitif di
serious threat to a company's competitive value, where tengah persaingan pasar yang agresif.
unique innovations, product designs or trade secrets can Appropriate mitigation to protect intellectual property
be imitated or leaked by third parties without permission. is carried out through a combination of formal legal
This violation not only results in financial losses due to protection and strict internal controls, namely by
loss of potential revenue from exclusive markets, but registering patents, trademarks and copyrights as soon as
can also damage brand credibility if imitation products possible to strengthen the company's legal position when
in circulation have quality that is far below genuine a dispute occurs. In addition, companies need to implement
standards. Therefore, failure to protect intellectual binding confidentiality agreements (NDA) with employees
property rights can trigger prolonged legal disputes and and strategic partners, as well as carry out continuous
weaken the company's strategic position in long-term market monitoring to detect counterfeit products or
industrial competition. rights violations as early as possible. By managing IPR data
digitally and in an integrated manner, companies not only
secure their innovation assets from theft, but also ensure
continued competitive advantage amidst aggressive
market competition.
Risiko Investasi Risiko alokasi dana yang tidak tepat dan pengambilan Mitigasi yang tepat untuk menangani risiko tersebut
Keuangan keputusan investasi berisiko tinggi merupakan risiko dilakukan melalui penerapan kebijakan manajemen
Financial keuangan yang dapat mengancam stabilitas arus kas investasi yang disiplin, mulai dari melakukan studi
Investment Risks serta likuiditas perusahaan. Hal ini terjadi ketika modal kelayakan mendalam dan analisis profil risiko-imbal hasil
perusahaan ditempatkan pada instrumen atau proyek pada setiap rencana penempatan dana hingga melakukan
yang memiliki tingkat ketidakpastian yang tidak sebanding diversifikasi portofolio untuk meminimalkan dampak
dengan kapasitas finansial perusahaan, sehingga kerugian terpusat. Perusahaan perlu mengkaji secara
berpotensi menyebabkan kerugian modal yang besar atau komparatif berbagai tingkat suku bunga dan biaya modal
sulitnya dana dicairkan saat dibutuhkan. Jika tidak dikelola guna mendapatkan persyaratan transaksi yang paling
dengan hati-hati, kesalahan dalam strategi penempatan efisien, yang didukung dengan pemantauan kinerja
dana ini tidak hanya menghambat pertumbuhan investasi secara berkala serta penetapan batas toleransi
operasional, tetapi juga dapat memicu kesulitan dalam risiko yang jelas. Dengan memperketat prosedur otorisasi
memenuhi kewajiban finansial jangka pendek dan pengeluaran modal dan memastikan alokasi dana selaras
menurunkan nilai pemegang saham secara keseluruhan. dengan strategi jangka panjang, perusahaan dapat menjaga
The risk of inappropriate fund allocation and making ketahanan likuiditas sekaligus mengoptimalkan nilai aset
high-risk investment decisions is a financial risk that can yang dimiliki.
threaten the stability of the company's cash flow and Appropriate mitigation to handle these risks is carried
liquidity. This occurs when the company's capital is placed out through the implementation of disciplined investment
in instruments or projects that have a level of uncertainty management policies, starting from conducting in-depth
that is disproportionate to the company's financial feasibility studies and risk-return profile analysis for
capacity, thus potentially causing large capital losses or each fund placement plan to diversifying the portfolio to
making it difficult to disburse funds when needed. If not minimize the impact of concentrated losses. Companies
managed carefully, errors in this fund placement strategy need to comparatively examine various interest rates
not only hinder operational growth, but can also trigger and capital costs in order to obtain the most efficient
difficulties in meeting short-term financial obligations and transaction terms, which are supported by regular
reduce overall shareholder value. monitoring of investment performance and setting clear
risk tolerance limits. By tightening capital expenditure
authorization procedures and ensuring fund allocation is
in line with long-term strategies, companies can maintain
liquidity resilience while optimizing the value of assets
owned.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Uraian Mitigasi
Risk Description Mitigation
Risiko Keamanan Risiko kebocoran atau penyalahgunaan informasi sensitif Mitigasi yang tepat dilakukan dengan menerapkan
Siber merupakan ancaman keamanan siber yang serius, di arsitektur pertahanan siber berlapis, mulai dari penggunaan
Cybersecurity mana akses tidak sah ke sistem data perusahaan dapat layanan cloud terenkripsi untuk pencadangan data otomatis
Risks mengakibatkan pencurian data rahasia. Terjadinya insiden hingga penerapan kontrol akses yang ketat berbasis multi-
ini tidak hanya berujung pada kerugian finansial akibat factor authentication guna mencegah masuknya pihak tidak
biaya pemulihan sistem dan potensi denda regulasi, berwenang. Langkah ini harus diperkuat dengan sistem
tetapi juga dapat menghancurkan reputasi perusahaan pemantauan ancaman secara real-time untuk mendeteksi
secara permanen karena hilangnya kepercayaan dari penyimpangan sedini mungkin, serta edukasi keamanan
klien dan mitra kerja. Dalam dunia yang semakin digital, siber bagi seluruh karyawan untuk meminimalkan risiko
lemahnya proteksi terhadap integritas data membuat kesalahan manusia. Dengan mengintegrasikan teknologi
perusahaan rentan terhadap serangan eksternal maupun pemulihan data dan pengawasan sistem yang proaktif,
ancaman internal yang dapat melumpuhkan kelangsungan perusahaan dapat memastikan kerahasiaan informasi
operasional dalam sekejap. sensitif tetap terjaga sekaligus mempercepat respons
The risk of leakage or misuse of sensitive information terhadap potensi serangan digital.
is a serious cybersecurity threat, where unauthorized Appropriate mitigation is carried out by implementing a
access to corporate data systems can result in theft of layered cyber defense architecture, starting from using
confidential data. The occurrence of this incident not only encrypted cloud services for automatic data backup
results in financial losses due to system recovery costs to implementing strict access controls based on multi-
and potential regulatory fines, but can also permanently factor authentication to prevent entry by unauthorized
destroy a company's reputation due to the loss of trust parties. This step must be reinforced with a real-time
from clients and partners. In an increasingly digital world, threat monitoring system to detect irregularities as
weak protection for data integrity makes companies early as possible, as well as cybersecurity education for
vulnerable to external attacks and internal threats that can all employees to minimize the risk of human error. By
paralyze operational continuity in an instant. integrating data recovery technology and proactive system
monitoring, companies can ensure the confidentiality
of sensitive information is maintained while speeding
response to potential digital attacks.
Risiko Lingkungan Risiko gangguan operasional akibat perubahan iklim dan Mitigasi yang tepat dilakukan dengan mengintegrasikan
& Kesehatan wabah penyakit menular merupakan risiko keberlanjutan manajemen krisis dan standar Kesehatan dan Keselamatan
Environmental & yang bersifat sistemik, di mana bencana alam atau krisis Kerja (K3) yang adaptif, mulai dari penerapan protokol
Health Risks kesehatan global dapat mengancam keselamatan jiwa sanitasi ketat di area kerja hingga penguatan sistem
karyawan dan memicu absensi massal secara mendadak. kerja fleksibel untuk menjaga kontinuitas operasional
Fenomena ini berpotensi melumpuhkan rantai pasok saat terjadi wabah. Langkah ini didukung dengan edukasi
dan aktivitas produksi, serta memaksa perusahaan kesehatan proaktif bagi karyawan serta investasi pada
menanggung biaya pemulihan yang besar akibat kerusakan infrastruktur operasional yang tahan terhadap dampak
infrastruktur atau penyediaan fasilitas kesehatan darurat. perubahan iklim guna meminimalkan risiko kerusakan fisik.
Jika tidak diantisipasi, ketidakstabilan lingkungan Dengan memprioritaskan kesejahteraan tenaga kerja dan
dan ancaman epidemi ini tidak hanya menurunkan kesiapsiagaan darurat, perusahaan dapat membangun
produktivitas secara drastis, tetapi juga mengganggu ketahanan organisasi yang kuat dalam menghadapi
stabilitas sosial-ekonomi yang menjadi fondasi utama ketidakpastian lingkungan maupun krisis kesehatan global.
kelangsungan bisnis jangka panjang. Appropriate mitigation is carried out by integrating crisis
The risk of operational disruption due to climate management and adaptive Occupational Health and
change and infectious disease outbreaks is a systemic Safety (K3) standards, starting from implementing strict
sustainability risk, where natural disasters or global health sanitation protocols in work areas to strengthening flexible
crises can threaten the safety of employees' lives and work systems to maintain operational continuity when
trigger sudden mass absenteeism. This phenomenon has an outbreak occurs. This step is supported by proactive
the potential to paralyze supply chains and production health education for employees as well as investment
activities, as well as forcing companies to bear large in operational infrastructure that is resistant to the
recovery costs due to damage to infrastructure or the impacts of climate change to minimize the risk of physical
provision of emergency health facilities. If not anticipated, damage. By prioritizing workforce welfare and emergency
environmental instability and the threat of epidemics will preparedness, companies can build strong organizational
not only drastically reduce productivity, but also disrupt resilience in the face of environmental uncertainty and
socio-economic stability which is the main foundation for global health crises.
long-term business continuity.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 187
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Risiko Uraian Mitigasi
Risk Description Mitigation
Risiko Risiko terjadinya kecelakaan kerja dan cedera fisik Mitigasi yang tepat dilakukan dengan membentuk divisi
Keselamatan dan merupakan risiko operasional yang sangat kritis, di Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berdedikasi
Kesehatan Kerja mana kegagalan dalam menjaga standar keamanan di untuk mengawasi evaluasi program keamanan secara
(K3) area produksi atau lapangan dapat berakibat fatal pada berkala serta memastikan penyediaan sarana prasarana
Occupational keselamatan jiwa karyawan. Insiden tersebut tidak hanya perlindungan diri yang memadai. Langkah ini diperkuat
Safety and Health menimbulkan penderitaan personal bagi tenaga kerja, dengan penerapan prosedur operasional standar
Risks (K3) tetapi juga berdampak langsung pada perusahaan melalui (SOP) yang ketat, pelatihan keselamatan rutin bagi
peningkatan biaya kompensasi medik, penghentian seluruh karyawan, serta pemeliharaan mesin secara
aktivitas operasional secara mendadak, hingga potensi preventif guna meminimalkan kegagalan teknis. Dengan
tuntutan hukum yang berat. Selain itu, tingginya mengintegrasikan budaya sadar risiko dan respons darurat
angka kecelakaan kerja dapat merusak moral tim dan yang cepat, perusahaan dapat mencegah terjadinya insiden
menurunkan reputasi perusahaan di mata publik, yang fisik sekaligus menjamin lingkungan kerja yang aman dan
pada akhirnya mengganggu stabilitas produktivitas jangka produktif.
panjang akibat hilangnya tenaga ahli atau rusaknya aset Appropriate mitigation is carried out by establishing
fisik perusahaan. a dedicated Occupational Safety and Health (K3)
The risk of work accidents and physical injury is a very division to supervise periodic evaluation of security
critical operational risk, where failure to maintain safety programs and ensure the provision of adequate personal
standards in the production area or field can have fatal protection infrastructure. This step is reinforced by the
consequences for the safety of employees' lives. This implementation of strict standard operating procedures
incident not only caused personal suffering for the (SOP), routine safety training for all employees, as well as
workforce, but also had a direct impact on the company preventive machine maintenance to minimize technical
through increased medical compensation costs, sudden failures. By integrating a culture of risk awareness and
cessation of operational activities, and the potential rapid emergency response, companies can prevent
for serious lawsuits. In addition, a high number of work physical incidents from occurring while ensuring a safe and
accidents can damage team morale and reduce the productive work environment.
company's reputation in the eyes of the public, which
ultimately disrupts long-term productivity stability due
to the loss of experts or damage to the company's physical
assets.
Risiko Hubungan Risiko munculnya perselisihan industrial dan gangguan Mitigasi yang tepat dilakukan dengan memprioritaskan
Ketenagakerjaan ketenagakerjaan merupakan risiko sumber daya manusia kepatuhan penuh terhadap peraturan perundang-
Employment dan kepatuhan yang dapat melumpuhkan aktivitas bisnis undangan ketenagakerjaan serta membangun komunikasi
Relations Risks secara menyeluruh akibat ketidakharmonisan hubungan dua arah yang transparan antara manajemen dan karyawan
antara manajemen dan karyawan. Masalah ini biasanya guna menciptakan hubungan industrial yang harmonis.
dipicu oleh ketidakpuasan atas kondisi kerja atau Perusahaan perlu menjamin kondisi kerja yang adil, skema
pelanggaran terhadap undang-undang ketenagakerjaan, kompensasi yang kompetitif, dan menyediakan wadah
yang jika tidak ditangani, dapat berkembang menjadi aksi aspirasi yang efektif untuk menyelesaikan keluhan internal
mogok kerja, sabotase operasional, hingga tuntutan hukum sebelum berkembang menjadi konflik terbuka atau aksi
di pengadilan industrial. Dampaknya tidak hanya terbatas mogok kerja. Dengan membina budaya perusahaan yang
pada hilangnya target produksi harian, tetapi juga merusak inklusif dan mematuhi standar etika kerja secara konsisten,
citra perusahaan sebagai pemberi kerja, menurunkan perusahaan dapat meminimalkan risiko perselisihan hukum
loyalitas karyawan, serta menciptakan ketidakpastian sekaligus meningkatkan loyalitas serta retensi tenaga kerja
iklim investasi yang merugikan posisi strategis perusahaan yang produktif.
dalam jangka panjang. Appropriate mitigation is carried out by prioritizing
The risk of industrial disputes and labor disruptions is a full compliance with labor laws and regulations and
human resources and compliance risk that can paralyze establishing transparent two-way communication between
business activities as a whole due to disharmony in the management and employees in order to create harmonious
relationship between management and employees. industrial relations. Companies need to guarantee fair
This problem is usually triggered by dissatisfaction with working conditions, competitive compensation schemes,
working conditions or violations of labor laws, which, if and provide an effective forum for resolving internal
not addressed, can escalate into work strikes, operational complaints before they escalate into open conflict or labor
sabotage, and even lawsuits in industrial courts. The impact strikes. By fostering an inclusive company culture and
is not only limited to missing daily production targets, but consistently adhering to work ethics standards, companies
also damages the company's image as an employer, reduces can minimize the risk of legal disputes while increasing
employee loyalty, and creates an uncertain investment loyalty and retention of a productive workforce.
climate that is detrimental to the company's strategic
position in the long term.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Uraian Mitigasi
Risk Description Mitigation
Risiko Kompetisi Risiko kompetisi dalam industri alat kesehatan merupakan Mitigasi yang tepat dilakukan dengan memperkuat
Competition Risk risiko strategis yang timbul dari persaingan agresif antara investasi pada departemen Penelitian dan Pengembangan
manufaktur lokal maupun global, terutama terkait inovasi (R&D) untuk menciptakan produk yang memiliki
teknologi yang sangat cepat dan perang harga pada segmen diferensiasi teknologi tinggi dan pemenuhan standar
produk komoditas. Perusahaan menghadapi ancaman sertifikasi internasional guna mengunci loyalitas pelanggan
berupa masuknya pemain baru dengan model bisnis yang di segmen premium. Perusahaan perlu menerapkan strategi
lebih efisien, munculnya teknologi substitusi yang lebih efisiensi biaya produksi melalui optimalisasi rantai pasok
canggih (seperti AI medis atau perangkat portabel), serta dan pemenuhan sertifikasi TKDN agar tetap kompetitif
tekanan dari kebijakan pengadaan pemerintah yang dalam tender pemerintah, sekaligus membangun ekosistem
memprioritaskan harga terendah atau persyaratan Tingkat layanan purnajual yang kuat sebagai nilai tambah yang sulit
Komponen Dalam Negeri (TKDN). Jika tidak diantisipasi, ditiru kompetitor. Selain itu, kolaborasi strategis dengan
ketidakmampuan untuk beradaptasi dengan perubahan institusi medis dan pemantauan tren pasar secara real-time
pasar ini dapat mengakibatkan penurunan pangsa pasar sangat krusial untuk memastikan peta jalan produk tetap
secara drastis, erosi margin keuntungan, hingga risiko relevan dengan kebutuhan klinis yang terus berkembang.
persediaan yang menjadi usang (obsolescence) akibat kalah Appropriate mitigation is carried out by strengthening
bersaing secara fitur maupun regulasi. investment in the Research and Development (R&D)
Competition risk in the medical device industry is a strategic department to create products that have high technological
risk arising from aggressive competition between local differentiation and meet international certification
and global manufacturers, especially related to very rapid standards to lock customer loyalty in the premium
technological innovation and price wars in the commodity segment. Companies need to implement production cost
product segment. Companies face threats in the form efficiency strategies through optimizing the supply chain
of the entry of new players with more efficient business and fulfilling TKDN certification to remain competitive in
models, the emergence of more sophisticated substitute government tenders, as well as building a strong after-sales
technologies (such as medical AI or portable devices), as service ecosystem as an added value that is difficult for
well as pressure from government procurement policies competitors to imitate. Additionally, strategic collaboration
that prioritize the lowest prices or Domestic Component with medical institutions and real-time monitoring of
Level (TKDN) requirements. If not anticipated, the inability market trends are crucial to ensure the product roadmap
to adapt to market changes can result in a drastic reduction remains relevant to evolving clinical needs.
in market share, erosion of profit margins, and the risk
of inventory becoming obsolete due to being unable to
compete on features or regulations.
Risiko Pihak Ketiga Risiko ini mencakup kegagalan operasional dan kepatuhan Perseroan melakukan seleksi dan audit berkala terhadap
Third Party Risks akibat ketergantungan pada mitra eksternal, seperti seluruh mitra untuk memastikan kepemilikan izin resmi
risiko pencemaran lingkungan jika pengelola limbah tidak (khususnya izin lingkungan bagi pengelola limbah), memilih
memenuhi standar regulasi, potensi gagal bayar klaim atau penyedia asuransi dengan kredibilitas dan rasio solvabilitas
cakupan perlindungan yang tidak memadai dari penyedia yang tinggi, serta menerapkan sistem evaluasi performa
asuransi, serta keterlambatan atau ketidaksesuaian pemasok yang ketat. Mitigasi ini diperkuat dengan kontrak
spesifikasi bahan baku dari pemasok alat kesehatan. hukum yang mencakup klausul tanggung jawab yang jelas
Ketidakmampuan pihak ketiga dalam menjaga standar dan penyusunan rencana cadangan (contingency plan)
mutu dan legalitas ini dapat memicu sanksi hukum, untuk menjamin kelangsungan operasional jika terjadi
penghentian izin operasional, hingga kerugian finansial gangguan pada salah satu pihak ketiga tersebut.
yang signifikan bagi Perseroan. The Company carries out regular selection and audits of all
These risks include operational and compliance failures partners to ensure ownership of official permits (especially
due to dependence on external partners, such as the risk environmental permits for waste managers), selects
of environmental pollution if waste managers do not insurance providers with high credibility and solvency
meet regulatory standards, the potential for failure to pay ratios, and implements a strict supplier performance
claims or inadequate protection coverage from insurance evaluation system. This mitigation is strengthened by legal
providers, as well as delays or non-conformance with raw contracts that include clear responsibility clauses and the
material specifications from medical device suppliers. The preparation of contingency plans to ensure operational
inability of third parties to maintain quality and legality continuity if a disruption occurs to one of the third parties.
standards can trigger legal sanctions, termination of
operational permits, and even significant financial losses
for the Company.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 189
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Risiko
Review of Risk Management Effectiveness
[GRI 2-18]
Perseroan melakukan analisis risiko secara komprehensif untuk The Company conducts a comprehensive risk analysis to identify
mendeteksi berbagai potensi ancaman yang dapat memengaruhi various potential threats that could affect operational stability and
stabilitas operasional dan kinerja keuangan. Melalui pemetaan risiko financial performance. Through risk mapping that encompasses
yang mencakup faktor internal maupun eksternal, Perseroan secara both internal and external factors, the Company proactively designs
proaktif merancang strategi mitigasi yang tepat guna meminimalkan appropriate mitigation strategies to minimize negative impacts on
dampak negatif terhadap jalannya usaha. Langkah ini memastikan business operations. This approach ensures that each business unit
bahwa setiap unit bisnis memiliki kesiapan dalam menghadapi is prepared to navigate fluctuating market dynamics.
dinamika pasar yang fluktuatif.
Evaluasi terhadap penerapan manajemen risiko dilakukan secara Evaluations of risk management implementation are conducted
berkala untuk meninjau efektivitas pengelolaan risiko di seluruh lini periodically to review the effectiveness of risk management across
organisasi. Proses ini mencakup penelaahan mendalam terhadap all organizational levels. This process involves a thorough review of
keselarasan antara rencana mitigasi dengan realisasi di lapangan, the alignment between mitigation plans and their implementation
guna mengidentifikasi adanya kesenjangan (gap) atau area yang in the field, to identify any gaps or areas requiring improvement.
memerlukan peningkatan. Hasil dari evaluasi ini kemudian dikonversi The results of this evaluation are then translated into measurable
menjadi tindakan korektif yang terukur untuk memperkuat aspek- corrective actions to strengthen aspects deemed inefficient or
aspek yang dinilai kurang efisien atau memiliki kelemahan sistemik. having systemic weaknesses.
Melalui siklus peninjauan dan perbaikan yang berkelanjutan, sistem Through a continuous cycle of review and improvement, the
manajemen risiko Perseroan senantiasa adaptif terhadap perubahan Company’s risk management system remains adaptable to changes
lingkungan bisnis serta perkembangan regulasi. Pendekatan strategis in the business environment and regulatory developments. This
ini tidak hanya memperkokoh struktur tata kelola perusahaan, tetapi strategic approach not only strengthens the Company’s governance
juga menjaga nilai aset dan keberlangsungan usaha dalam jangka structure but also safeguards asset value and business sustainability
panjang. Dengan sistem yang tangguh dan transparan, Perseroan in the long term. With a robust and transparent system, the Company
optimis dapat terus meningkatkan kepercayaan pemangku is confident it can continue to enhance stakeholder confidence in the
kepentingan terhadap integritas dan ketahanan korporasi. Corporation’s integrity and resilience.
Pernyataan Dewan Komisaris dan/atau Direksi atas
Penerapan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and/or Board of
Directors on the Implementation of Risk Management System
[GRI 2-12]
Unit Audit Internal telah menyampaikan laporan evaluasi atas The evaluation report on the effectiveness of risk management
efektivitas implementasi manajemen risiko Perseroan kepada implementation in the Company has been submitted by the Internal
Komite Audit. Berdasarkan hasil pembahasan tersebut, Komite Audit Unit to the Audit Committee. From the discussion, the Audit
Audit telah memberikan rekomendasi perbaikan strategis yang akan Committee has issued recommendations for improvements that
ditindaklanjuti oleh Manajemen guna memperkuat ketahanan serta will be followed up by the Company's management to increase the
mitigasi risiko Perseroan di masa mendatang. Company's resilience to various risks.
Direksi telah menindaklanjuti seluruh saran perbaikan dengan The Board of Directors has followed up on various suggestions for
pertimbangan yang matang guna penguatan tata kelola. Berdasarkan improvement that have been carefully considered. The Board of
hasil evaluasi tersebut, Direksi menilai bahwa sistem manajemen Directors considers that the risk management system that has been
risiko yang diterapkan Perseroan saat ini telah memadai dalam implemented in the Company is currently sufficient to prevent and
memitigasi serta meminimalkan potensi gangguan terhadap minimize disruptions to the Company's operations.
stabilitas operasional perusahaan.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Komunikasi
Communication Policy
[GRI 2-16, 2-25, 2-26, 2-29]
Perseroan telah menetapkan Pedoman Kebijakan Komunikasi The Company has established Communication Policy Guidelines as a
sebagai kerangka kerja strategis dalam menjalin interaksi dengan strategic framework for engaging with Shareholders, Capital Market
Pemegang Saham, Otoritas Pasar Modal, serta seluruh pemangku Authorities, and all stakeholders. This policy reflects the Company’s
kepentingan. Kebijakan ini merupakan wujud komitmen Perseroan commitment to ensuring the provision of information that is
untuk menjamin penyajian informasi yang lengkap, akurat, aktual, complete, accurate, up-to-date, and not misleading. Additionally,
dan tidak menyesatkan. Selain itu, pedoman ini berfungsi sebagai these guidelines serve as a safeguard for material information to
instrumen perlindungan terhadap informasi material guna mencegah prevent unauthorized disclosure or the misuse of information for
pengungkapan yang tidak sah atau penyalahgunaan informasi untuk personal gain that could harm the Company.
kepentingan pribadi yang dapat merugikan Perseroan.
Perseroan telah menetapkan protokol komunikasi sistematis The Company has established a systematic communication protocol
untuk merespons isu strategis maupun kondisi kritis secara to comprehensively address strategic issues and critical situations.
komprehensif. Sebagai upaya menjaga akuntabilitas informasi dan To maintain information accountability and mitigate the risk of
memitigasi risiko disinformasi, Direksi serta Sekretaris Perusahaan misinformation, the Board of Directors and the Corporate Secretary
ditunjuk sebagai juru bicara resmi. Mekanisme ini memastikan have been designated as official spokespersons. This mechanism
bahwa setiap pernyataan publik dan jawaban atas pertanyaan ensures that all public statements and responses to specific
spesifik senantiasa selaras dengan kebijakan korporasi serta dapat inquiries are consistently aligned with corporate policy and are fully
dipertanggungjawabkan sepenuhnya. accountable.
Perseroan telah merancang kebijakan komunikasi dan melalui The Company has developed a communication policy, and through
kebijakan komunikasi yang inklusif, Perseroan mendorong this inclusive communication policy, the Company fosters two-way
terciptanya dialog dua arah dengan para pemangku kepentingan. dialogue with stakeholders. Access to information and the submission
Aksesibilitas terhadap informasi dan penyampaian keluhan dijamin of complaints are ensured through the provision of integrated
melalui penyediaan instrumen komunikasi yang terintegrasi, communication tools, including a whistleblowing system, grievance
termasuk sistem pengaduan (Whistleblowing), prosedur keberatan procedures, and feedback forms, all of which are transparently
(Grievance), dan formulir umpan balik yang dipublikasikan secara published in the Annual and Sustainability Report.
transparan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan.
Melalui implementasi kebijakan komunikasi ini, Perseroan Through the implementation of this communication policy, the
berkomitmen untuk membangun serta memelihara hubungan Company is committed to building and maintaining synergistic
sinergis dengan seluruh pemangku kepentingan. Pendekatan relationships with all stakeholders. A structured communication
komunikasi yang terstruktur menjamin keselarasan kepentingan approach ensures that the interests of all parties align with
antarpihak dengan tujuan bisnis jangka panjang Perseroan. Dalam the Company’s long-term business objectives. To achieve this
mewujudkan transparansi tersebut, Perseroan mengoptimalkan transparency, the Company optimizes the following communication
berbagai kanal media komunikasi sebagai berikut: channels:
- Website Perusahaan onemed.co.id - Company website onemed.co.id
- Email perusahaan onemed@onemed.co.id dan corporate.secretary. - Company email onemed@onemed.co.id and corporate.secretary.
co.id co.id
- Website Keterbukaan Informasi dari idx.co.id - Information Disclosure Website of idx.co.id
- Investor Bulletin - Investor Bulletin
- Laporan Tahunan dan Keberlanjutan - Annual and Sustainability Report
- Press Release - Press Release
- Rapat Umum Pemegang Saham - General Meeting of Shareholders
- Paparan Publik - Public Expose
- Grievance Procedure - Grievance Procedure
- Whistleblowing System - Whistleblowing System
- Form Feedback Laporan Tahunan dan Keberlanjutan - Feedback Form of Annual Report and Sustainability Report
PT Jayamas Medica Industri Tbk
190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 191
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pendekatan komunikasi ini dipandang oleh pemangku kepentingan Stakeholders view this communication approach as a proactive
sebagai langkah aktif Perseroan dalam menjawab kebutuhan mereka. step by the Company to address their needs. At the same time, this
Di sisi lain, interaksi timbal balik ini memungkinkan Perseroan untuk two-way interaction allows the Company to gain a comprehensive
mendalami aspirasi mereka secara menyeluruh, sehingga Perseroan understanding of their aspirations, enabling it to provide more
dapat memberikan respons yang lebih tepat guna, bertanggung appropriate, responsible, and efficient responses, as well as to foster
jawab, dan efisien serta dapat memupuk pemahaman mendalam yang the deep understanding necessary to align business objectives with
diperlukan untuk menyelaraskan tujuan bisnis dengan ekspektasi public expectations in an ethical and effective manner.
publik secara berintegritas dan efektif.
Perkara Hukum yang Berdampak Material
Legal Cases with Material Impact
[GRI 2-27]
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat perkara hukum yang During the 2025 fiscal year, there were no legal proceedings
melibatkan Perseroan, Dewan Komisaris, maupun Direksi yang involving the Company, the Board of Commissioners, or the Board of
bersifat material atau berpotensi mengganggu kelangsungan usaha Directors that were material in nature or had the potential to disrupt
serta posisi hukum Perseroan. the Company’s business operations or legal standing.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2025, Perseroan beserta seluruh anggota Dewan During 2025, the Company, along with all members of the Board
Komisaris dan Direksi tidak menerima sanksi administrasi material of Commissioners and the Board of Directors, did not receive any
dari pihak eksternal maupun otoritas berwenang, yang dapat material administrative sanctions from external parties or regulatory
memengaruhi kredibilitas atau operasional Perseroan. authorities that could affect the Company’s credibility or operations.
Kode Etik
Code Of Ethics
[GRI 2-23, 2-24] [G-07]
Perseroan menetapkan Kode Etik dan Pedoman Perilaku sebagai The Company has established a Code of Ethics and Code of Conduct
landasan strategis untuk membangun budaya kerja berbasis as a strategic foundation for building a work culture based on
integritas, kepercayaan, dan profesionalisme demi keberhasilan integrity, trust, and professionalism to ensure long-term success.
jangka panjang. Kerangka kerja ini berfungsi sebagai kompas moral This framework serves as a moral compass for decision-making and
dalam pengambilan keputusan sekaligus instrumen mitigasi untuk as a risk mitigation tool to effectively detect and resolve ethical
mendeteksi serta menyelesaikan pelanggaran etika secara efektif. violations. By consistently applying ethical principles, the Company
Dengan menerapkan prinsip etika secara konsisten, Perseroan is committed to creating a healthy work environment, fostering
berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang sehat, membina harmonious relationships with stakeholders, and strengthening the
hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan, serta implementation of good corporate governance across all operational
memperkuat implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good lines.
Corporate Governance) di seluruh lini operasional.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pokok-pokok Kode Etik
Principles of the Code of Ethics
Pedoman dan Kode Etik Perseroan mengatur hal-hal sebagai berikut: The Company's Guidelines and Code of Ethics regulate the following
matters:
1. Pedoman Pelaksanaan; 1. Implementation Guidelines;
2. Standar Perilaku; 2. Standard of Conduct;
3. Etika Bisnis. 3. Business Ethics.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik
Forms of Socialization and Code of Ethics Enforcement Efforts
Perseroan menetapkan program pelatihan dan edukasi berkelanjutan The Company has established a continuous training and education
sebagai upaya strategis untuk menginternalisasi Kode Etik sebagai program as a strategic initiative to embed the Code of Ethics as the
pedoman perilaku utama bagi seluruh karyawan. Melalui sosialisasi primary code of conduct for all employees. This is achieved through
Etika Usaha dan Pedoman Perilaku yang konsisten baik dalam consistent dissemination of Business Ethics and the Code of Conduct,
proses orientasi karyawan baru maupun program penguatan both during new employee orientation and through periodic
berkala. Perseroan berupaya menanamkan kepatuhan terhadap reinforcement programs. The Company strives to instill compliance
standar perilaku perusahaan sebagai bagian dari implementasi with corporate behavioral standards as part of the implementation of
pilar GCG. Komitmen ini bertujuan memperkuat budaya kerja yang the GCG pillars. This commitment aims to strengthen a work culture
menjunjung tinggi kejujuran, akuntabilitas, dan tanggung jawab, guna that upholds honesty, accountability, and responsibility, in order to
menciptakan lingkungan kerja profesional dan inklusif yang selaras create a professional and inclusive work environment aligned with
dengan tujuan jangka panjang organisasi. the organization’s long-term goals.
Pemberlakuan Kode Etik Kepada Seluruh Individu
Enforcement of Code of Ethics to All Individuals
Perseroan meyakini bahwa konsistensi dalam menerapkan tata The Company believes that consistency in implementing good
kelola perusahaan yang baik merupakan penggerak utama dalam corporate governance is a key driver of corporate value enhancement
meningkatkan nilai korporasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan. and sustainable growth. As a foundation for conduct, the Company
Sebagai fondasi perilaku, Perseroan telah menetapkan Kode Etik has established a Code of Ethics that must be adhered to by all levels
yang wajib dipatuhi oleh seluruh jajaran, mulai dari Dewan Komisaris, of the organization—from the Board of Commissioners and the Board
Direksi, organ pendukung, hingga seluruh karyawan dalam of Directors to support units and all employees—in the exercise of
menjalankan wewenang, tanggung jawab, serta interaksi profesional their authority, responsibilities, and professional interactions within
di lingkungan kerja. the workplace.
Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Sanctions for Code of Ethics Violations
Kepatuhan terhadap Pedoman dan Kode Etik bersifat wajib bagi Compliance with the Guidelines and Code of Ethics is mandatory for
seluruh insan Perseroan, mencakup Dewan Komisaris, Direksi, all members of the Company, including the Board of Commissioners,
manajemen, hingga seluruh karyawan tanpa pengecualian. Setiap the Board of Directors, management, and all employees without
pelanggaran terhadap ketentuan ini akan dikenakan sanksi disiplin exception. Any violation of these provisions will be subject to
yang terukur sesuai dengan bobot pelanggarannya, mulai dari teguran disciplinary sanctions commensurate with the severity of the
dan peringatan tertulis, hingga tuntutan ganti rugi atau Pemutusan violation, ranging from reprimands and written warnings to claims
Hubungan Kerja (PHK) berdasarkan peraturan perundang-undangan for damages or termination of employment in accordance with
yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
192 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 193
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan
Karyawan
Management and Employee Share Ownership Program
Sejalan dengan proses Initial Public Offering (IPO) pada 8 November In conjunction with the Initial Public Offering (IPO) on November 8,
2022, Perseroan telah merealisasikan program Employee Stock 2022, the Company has implemented its Employee Stock Allocation
Allocation (ESA). Seluruh tahapan distribusi saham bagi karyawan (ESA) program. All stages of the stock distribution to employees
tersebut telah dilaksanakan sepenuhnya berdasarkan regulasi dan were carried out in full compliance with applicable regulations and
ketentuan yang berlaku. provisions.
Total Saham Jangka Waktu Pelaksanaan Harga Pelaksanaan
Total Shares Exercise Period Exercise Price
2.229.700 lembar saham atau setara dengan Program ESA dilaksanakan pada tahun 2022 bersamaan dengan Rp204,-
0,05% dari saham yang ditawarkan dalam jadwal pelaksanaan Penawaran Umum Perseroan
Penawaran Umum The ESA program was implemented in 2022 in conjunction with the
2.229.700 shares or equivalent to 0,05% of the Company's Public Offering schedule
shares offered in the Public Offering
Persyaratan Karyawan yang Berhak Menerima
Program ESA
Requirements for Employees Eligible to Receive ESA Program
Dalam hal program kepemilikan saham karyawan dalam bentuk In terms of employee stock ownership program in the form of
Employee Stock Allocation (ESA), Perseroan memiliki persyaratan Employee Stock Allocation (ESA), the Company has requirements
untuk karyawan yang berhak mengikuti program ESA, diuraikan for employees who are entitled to participate in the ESA program,
sebagai berikut: described as follows:
1. Bahwa partisipan yang berhak untuk diberikan saham bonus
dalam ESA ini adalah karyawan dengan ketentuan sebagai 1. That the participants who are entitled to be granted bonus shares
berikut: in this ESA are employees with the following conditions:
a. Seluruh pegawai Perseroan yang berstatus karyawan tetap; a. All employees of the Company who have permanent employee
b. Pegawai dalam status aktif bekerja selama dua tahun penuh status;
saat dilakukannya Penawaran Umum; b. Employees in active working status for two full years at the
c. Pegawai yang tidak dalam status terkena sanksi administrasi time of the Public Offering;
pada saat implementasi Program ESA. c. Employees who are not subject to administrative sanctions at
2. Alokasi saham untuk program ESA seluruhnya terdiri dari saham the time of ESA Program implementation.
jatah pasti dengan lock-up period selama 12 (dua belas) bulan sejak 2. The allocation of shares for the ESA program consists entirely
tanggal efektifnya pernyataan pendaftaran Perseroan; of defined allotment shares with a lock-up period of 12 (twelve)
months from the effective date of the Company's registration
3. Dasar perhitungan yang digunakan Perseroan untuk perhitungan statement;
program ESA adalah Besaran Gaji dan/atau Peringkat Jabatan 3. The calculation basis used by the Company for the calculation of
dan/atau Masa Kerja Pegawai dan/atau Kinerja dari Karyawan; ESA program is the amount of salary and/or position rank and/or
4. Apabila jumlah saham yang telah dialokasikan dalam program length of service and/or performance of the employee;
ESA tidak terbagi habis, maka sisanya akan ditawarkan kembali 4. If the number of shares that have been allocated in the ESA
kepada masyarakat; program is not fully distributed, the remaining shares will be
5. Program ESA tidak diperuntukkan bagi Direksi dan Dewan offered back to the public;
Komisaris Perseroan. 5. ESA program is not intended for the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Kebijakan Kepemilikan atau Setiap Perubahan
Ownership Policy or Any Changes
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Pursuant to Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 4 of
4 Tahun 2024, Perseroan telah menetapkan kebijakan terkait 2024, the Company has established policies regarding the reporting
pelaporan kepemilikan serta setiap perubahan kepemilikan saham, of shareholdings and any changes in shareholdings, whether direct or
baik langsung maupun tidak langsung, oleh anggota Dewan Komisaris indirect, by members of the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi. Ketentuan mengenai pelaporan tersebut, termasuk of Directors. The provisions regarding such reporting, including
aktivitas penjaminan saham, telah diintegrasikan ke dalam Piagam share guarantee activities, have been incorporated into the Charters
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut: of the Board of Commissioners and the Board of Directors as follows:
1. Menyampaikan informasi kepada Perseroan, kepemilikan 1. Submitting information to the Company, ownership and any
dan setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan change in ownership of the Company's shares no later than 1
selambat-lambatnya dalam waktu 1 (satu) hari kerja setelah (one) business days after the occurrence of ownership or any
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas change in ownership of the Company's shares;
saham Perseroan;
2. Laporan perubahan kepemilikan saham wajib dilaporkan kepada 2. Report on changes in share ownership must be reported to OJK
OJK dan Bursa Efek selambat-lambatnya dalam jangka waktu 3 and the Stock Exchange no later than within 3 (three) business
(tiga) hari kerja sejak terjadinya transaksi. days of the transaction.
Pelaksanaan atas Kebijakan Kepemilikan Saham Tahun 2025
Implementation of the Share Ownership Policy in 2025
Perseroan telah memenuhi kewajiban pelaporan atas kepemilikan The Company has fulfilled its reporting obligations regarding the
saham anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi sepanjang tahun shareholdings of members of the Board of Commissioners and/or
2025 melalui platform AKSes KSEI. the Board of Directors for the year 2025 through the KSEI AKSes
platform
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
[GRI 2-16]
Perseroan mengoperasikan Whistleblowing System (WBS) sebagai The Company operates a Whistleblowing System (WBS) as a formal
mekanisme formal yang dirancang untuk menerima serta mechanism designed to receive and follow up on reports regarding
menindaklanjuti laporan terkait dugaan penyimpangan, termasuk alleged misconduct, including acts of corruption, abuse of authority,
tindak pidana korupsi, penyalahgunaan wewenang, maupun and other violations of the Code of Ethics. This facility is available
pelanggaran Kode Etik lainnya. Fasilitas ini tersedia bagi seluruh to all employees, customers, business partners, and other external
karyawan, pelanggan, mitra bisnis, serta pemangku kepentingan stakeholders as a form of participatory oversight of the Company’s
eksternal lainnya sebagai bentuk pengawasan partisipatif terhadap operational integrity.
integritas operasional Perseroan.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
194 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 195
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Sistem ini dikelola dengan menjunjung tinggi prinsip kerahasiaan The system is managed with a commitment to upholding the principles
identitas dan perlindungan penuh bagi pelapor guna menciptakan of confidentiality of identity and full protection for whistleblowers to
ruang pelaporan yang aman dan terpercaya. Perseroan create a safe and trustworthy reporting environment. The Company
memberikan jaminan bahwa setiap pengaduan akan ditangani guarantees that every complaint will be handled professionally,
secara profesional, objektif, dan bebas dari benturan kepentingan. objectively, and free from conflicts of interest. In practice, every
Dalam pelaksanaannya, setiap laporan yang disampaikan wajib report submitted must be made in good faith and supported by
didasarkan pada itikad baik (good faith) serta didukung oleh bukti- relevant and verifiable evidence to safeguard the Company’s
bukti yang relevan dan dapat dipertanggungjawabkan demi menjaga interests and sustainability.
kepentingan serta keberlanjutan Perseroan.
Perseroan telah menetapkan dan mengimplementasikan kebijakan The Company has established and implemented a Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS) sebagai pilar utama dalam penguatan System (WBS) policy as a key pillar in strengthening its internal
sistem pengawasan internal. Melalui infrastruktur WBS yang telah oversight system. Through its integrated WBS infrastructure, the
terintegrasi, Perseroan menyediakan wadah resmi bagi seluruh Company provides an official channel for all stakeholders to report
pemangku kepentingan untuk melaporkan dugaan pelanggaran suspected violations safely and confidentially. This policy operates
secara aman dan terlindungi. Kebijakan ini beroperasi secara synergistically with the existing Grievance Procedure, forming a
sinergis dengan Grievance Procedure yang telah ada, membentuk systematic mechanism for receiving, analyzing, and responding to
sebuah mekanisme sistematis dalam menerima, menganalisis, every complaint or concern regarding the Company’s operational
serta merespons setiap aduan maupun aspirasi terkait aktivitas activities. Through the operation of this system, the Company
operasional Perseroan. Dengan berjalannya sistem ini, Perseroan ensures that every report is handled professionally and objectively
memastikan bahwa setiap laporan ditangani secara profesional dan to maintain business integrity and sustainability.
objektif demi menjaga integritas serta keberlanjutan bisnis.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran
Procedure for Submitting Violation Reports
Perseroan senantiasa mendorong partisipasi aktif dari seluruh pihak The Company consistently encourages active participation from
untuk melaporkan setiap dugaan pelanggaran atau penyimpangan all parties in reporting any suspected violations or irregularities
yang teridentifikasi di lingkungan kerja. Dalam menyampaikan identified in the workplace. When submitting such reports, reporters
laporan tersebut, pelapor diharapkan menyertakan informasi yang are expected to provide comprehensive information and include the
komprehensif dengan melampirkan data sebagai berikut: following data:
1. Nama, alamat, nomor kontak, tempat, atau komunitas tempat 1. Name, address, contact number, place, or community where the
tinggal pihak yang mengajukan keluhan (kecuali keluhan anonim); complainant lives (except anonymous complaints);
2. Tempat dan waktu pengaduan diterima; 2. The place and time the complaint is received;
3. Nama anggota tim SDM dan Humas yang menerima pengaduan; 3. The name of the HR and PR team member who receives the
4. Informasi dasar tentang pihak yang mengajukan keluhan untuk complaint;
memberikan umpan balik; 4. Basic information about the complainant to provide feedback;
5. Tindakan korektif dan tanggal dimulai dan diselesaikannya; 5. Corrective actions and the dates they are initiated and completed;
6. Tanggal ketika pemberitahuan dan umpan balik yang diperlukan 6. Date when the required notification and feedback is provided to
diberikan kepada pihak yang terkena dampak; the affected party;
7. Tanggal ketika semua pihak setuju bahwa pengaduan ditutup. 7. Date when all parties agree that the complaint is closed.
Perseroan juga memiliki saluran yang dapat digunakan sebagai The Company also provides a channel for reporting via its
sarana pelaporan yaitu melalui Website Perseroan melalui link website at the following link: https://www.onemed.co.id/
berikut https://www.onemed.co.id/keberlanjutan#whistleblowing. keberlanjutan#whistleblowing.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penanganan Pengaduan
Complaint Handling
Sebuah laporan atau pengaduan diklasifikasikan sebagai laporan A report or complaint is classified as an official report and enters the
resmi dan masuk ke tahap pemrosesan apabila disampaikan secara processing stage if it is submitted in writing via the official complaint
tertulis melalui formulir keluhan resmi atau kanal Whistleblowing form or the Whistleblowing System (WBS) channel available on the
System (WBS) yang tersedia di situs web Perseroan. Guna memastikan Company’s website. To ensure prompt and accurate handling, each
penanganan yang cepat dan akurat, setiap pelaporan wajib memuat report must contain comprehensive information in accordance with
informasi yang komprehensif sesuai dengan parameter yang telah established parameters. The Company sets a maximum timeframe of
ditetapkan. Perseroan menetapkan jangka waktu maksimal 3 (tiga) 3 (three) business days for the initial verification process before the
hari kerja untuk proses verifikasi awal sebelum data tersebut diinput data is entered into the central complaint information system. As a
ke dalam sistem informasi keluhan pusat. Sebagai bentuk validasi form of validation of the accuracy of the information provided, both
atas kebenaran informasi yang disampaikan, baik pelapor maupun the reporter and the recipient of the report are required to sign the
pihak penerima laporan wajib membubuhkan tanda tangan pada provided reporting form.
formulir pelaporan yang tersedia.
Perseroan menekankan pentingnya dokumentasi yang akuntabel, The Company emphasizes the importance of accountable
termasuk pemberian nomor kasus yang unik dan pencatatan documentation, including the assignment of a unique case number
riwayat komunikasi secara kronologis, demi menjamin efektivitas and the chronological recording of communication history, to ensure
penanganan setiap pengaduan. Oleh karena itu, setiap laporan harus the effectiveness of handling each complaint. Therefore, every report
disertai dengan dokumen pendukung yang relevan dan valid. Lebih must be accompanied by relevant and valid supporting documents.
lanjut, Perseroan melakukan pemantauan rutin terhadap pangkalan Furthermore, the Company conducts regular monitoring of the
data (database) keluhan secara berkala. Langkah ini bertujuan untuk complaint database on a periodic basis. This step aims to identify
mengidentifikasi pola atau tren penyimpangan tertentu, sehingga specific patterns or trends of non-compliance, so that the Company
Perseroan dapat merumuskan solusi pencegahan yang strategis dan can formulate strategic and targeted preventive solutions in the
tepat sasaran di masa mendatang. future.
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
Pelaporan dapat dilakukan secara anonim, namun pencantuman Reports may be submitted anonymously; however, providing your
identitas sangat disarankan guna efektivitas investigasi dan identity is strongly encouraged to ensure the effectiveness of the
pemberian informasi progres penanganan kepada pelapor. Perseroan investigation and to allow us to keep you informed of the progress
berkomitmen penuh untuk menjaga kerahasiaan data pribadi pelapor of the matter. The Company is fully committed to maintaining the
serta memberikan perlindungan terhadap segala bentuk intimidasi confidentiality of the reporter’s personal data and to protecting the
atau tuntutan hukum, sepanjang laporan yang disampaikan reporter from any form of intimidation or legal action, provided that
didasarkan pada itikad baik dan bukti yang valid. the report is submitted in good faith and supported by valid evidence.
Pihak yang Mengelola Pengaduan
Parties Managing Complaints
a. Manajemen Tingkat Atas a. Upper Management
Bertanggung jawab dalam memberikan pengesahan terhadap Responsible for approving the complaint mechanism procedures
prosedur mekanisme pengaduan serta melakukan tinjauan and conducting strategic reviews of issues reported by the
strategis atas permasalahan yang dilaporkan oleh Manajer Environment, Health, Safety, and Security (EHSS) Manager.
Environment, Health, Safety and Security (EHSS).
PT Jayamas Medica Industri Tbk
196 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 197
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
b. Manajer ESMS b. ESMS Manager
Bertugas melakukan evaluasi mendalam terhadap laporan Responsible for conducting in-depth evaluations of complaint
pengaduan, memantau tindak lanjut penanganan kasus, serta reports, monitoring the follow-up on case handling, and
memberikan arahan strategis guna penyelesaian pengaduan providing strategic guidance to ensure the effective resolution of
secara efektif. complaints.
c. Manajer EHSS c. EHSS Manager
Berwenang membentuk dan memimpin tim investigasi untuk Authorized to form and lead an investigative team to thoroughly
mendalami setiap laporan yang diterima. Peran ini mencakup examine every report received. This role includes conducting
pelaksanaan mediasi dan konsiliasi dengan pihak-pihak terkait, mediation and conciliation with relevant parties, managing
penatausahaan dokumentasi seluruh proses penanganan, serta documentation throughout the entire handling process, and
penyusunan laporan periodik bagi Manajer ESMS dan Manajemen preparing periodic reports for the ESMS Manager and Senior
Tingkat Atas, termasuk pemberian rekomendasi tindakan hukum Management, including providing recommendations for legal
apabila diperlukan. action when necessary.
d. Manajer HRD d. HRD Manager
Bertanggung jawab untuk menelaah serta menyelesaikan keluhan Responsible for reviewing and resolving complaints submitted
yang disampaikan oleh tenaga kerja, sekaligus memastikan by employees, while ensuring that the entire resolution process
seluruh proses penyelesaian dilakukan secara tepat waktu sesuai is carried out in a timely manner in accordance with established
dengan standar yang ditetapkan. standards.
e. EHSS Officer e. EHSS Officer
Bertugas mengelola alur komunikasi yang efektif, menerima Responsible for managing effective communication channels,
serta melakukan penilaian awal atas keluhan, serta memberikan receiving and conducting initial assessments of complaints,
dukungan teknis dalam proses investigasi dan resolusi. Selain and providing technical support during the investigation and
itu, Officer wajib menyusun laporan pengaduan bulanan yang resolution process. Additionally, the Officer is required to prepare
ditujukan kepada Manajer HRD untuk lingkup internal, dan monthly complaint reports addressed to the HR Manager for
kepada Manajer EHSS untuk lingkup eksternal. internal matters and to the EHSS Manager for external matters.
Penanganan Diterima dan Diselesaikan Tahun 2025
Complaints Received and Resolved by 2025
Selama periode 2025, tidak ditemukan adanya indikasi maupun During the 2025 period, there were no indications or reports of
laporan pelanggaran atas peraturan perusahaan. Hal ini menjadi bukti violations of company policies. This serves as clear evidence of our
nyata atas dedikasi karyawan dalam menjaga integritas operasional employees’ dedication to maintaining operational integrity and
dan kepatuhan terhadap seluruh regulasi internal yang berlaku. compliance with all applicable internal regulations
Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
[G-07]
Sebagai entitas bisnis yang mengutamakan integritas, Perseroan As a business entity that prioritizes integrity, the Company is fully
berkomitmen penuh dalam mengimplementasikan upaya preventif committed to implementing preventive measures against all forms
terhadap segala bentuk penyuapan dan korupsi. Komitmen ini of bribery and corruption. This commitment is demonstrated
diwujudkan melalui penetapan Kebijakan Anti-Penyuapan dan through the adoption of an Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy,
Korupsi yang disusun secara komprehensif berdasarkan regulasi which has been comprehensively developed in accordance with
dan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Kebijakan ini applicable regulations and laws in Indonesia. This policy is binding
bersifat mengikat dan wajib dipatuhi oleh seluruh organ Perseroan, and must be adhered to by all Company bodies, ranging from the
mulai dari Dewan Komisaris dan Direksi hingga seluruh jajaran Board of Commissioners and the Board of Directors to all levels of
manajemen serta karyawan tanpa pengecualian. management and employees without exception.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tujuan Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
Anti-bribery and anti-corruption policy objectives
1. Menegaskan komitmen Perseroan dalam memberantas segala 1. Reaffirming the Company’s commitment to eradicating all
bentuk penyuapan serta korupsi melalui implementasi sistem dan forms of bribery and corruption through the implementation
praktik internal yang terukur guna menjamin kepatuhan penuh of measurable internal systems and practices to ensure full
terhadap ketentuan hukum yang berlaku; compliance with applicable laws;
2. Menjalankan seluruh aktivitas operasional bisnis dengan 2. Conducting all business operations by consistently upholding
menjunjung tinggi standar etika, moral, dan hukum secara ethical, moral, and legal standards to maintain the Company’s
konsisten demi menjaga integritas dan reputasi Perseroan di integrity and reputation at the highest level; and
tingkat tertinggi; dan
3. Mendorong transparansi dan menyediakan sarana komunikasi 3. Promoting transparency and providing communication channels
bagi karyawan untuk menyampaikan kekhawatiran terkait for employees to report concerns regarding potential violations,
indikasi pelanggaran, dengan jaminan perlindungan penuh dari with full protection against any form of sanctions, discrimination,
segala bentuk sanksi, diskriminasi, maupun perlakuan tidak adil. or unfair treatment.
Kebijakan
Policy
Perseroan menerapkan sanksi disiplin yang tegas bagi setiap The Company imposes strict disciplinary sanctions on any employee
karyawan yang terbukti melanggar Kebijakan Anti-Penyuapan dan found to have violated the Anti-Bribery and Anti-Corruption
Korupsi. Tindakan tersebut dilaksanakan berdasarkan peraturan Policy. Such actions are carried out in accordance with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku, dengan konsekuensi mulai dari labor regulations, with consequences ranging from suspension to
skorsing hingga Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), serta hak termination of employment, as well as the Company’s right to file
Perseroan untuk mengajukan tuntutan atas kerugian materiil claims for both material and immaterial damages. Additionally, the
maupun immateriil. Selain itu, Perseroan berwenang memutus Company has the authority to unilaterally terminate contractual
hubungan kontraktual secara sepihak dengan pihak ketiga apabila relationships with third parties if any violations of the provisions in
ditemukan adanya pelanggaran terhadap ketentuan dalam kebijakan this policy are discovered.
ini.
Jenis Tindakan yang Dikategorikan Suap dan Korupsi
Types of Actions Categorized as Bribery and Corruption
[GRI 205-1]
Perseroan menerapkan kebijakan toleransi nol (zero tolerance) The Company enforces a zero-tolerance policy toward any conduct
terhadap segala bentuk tindakan yang mencederai nilai-nilai that undermines the values of integrity, honesty, and legal compliance.
integritas, kejujuran, dan kepatuhan hukum. Guna memitigasi celah To mitigate the risk of corruption, the Company proactively conducts
terjadinya praktik korupsi, Perseroan secara proaktif melakukan comprehensive risk mapping and assessments across all operational
pemetaan serta pengkajian risiko secara komprehensif pada setiap chains and lines of business with high-risk exposure.
mata rantai dan lini operasional yang memiliki eksposur risiko tinggi.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
198 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 199
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pelatihan/Sosialisasi Anti Suap dan Anti Korupsi
Anti-Bribery and Anti-Corruption Training/Socialization
[GRI 205-2]
Perseroan menginternalisasi nilai-nilai Anti-Suap dan Anti-Korupsi The Company instills anti-bribery and anti-corruption values starting
sejak tahap orientasi karyawan baru dan melanjutkannya melalui from the new employee orientation phase and continues this through
program edukasi berkala bagi seluruh insan Perseroan. Upaya ini regular educational programs for all Company personnel. These
merupakan langkah strategis dalam membangun budaya integritas efforts represent a strategic step toward building a strong and
yang kokoh dan berkelanjutan. Sosialisasi periodik tersebut sustainable culture of integrity. These periodic awareness campaigns
dirancang untuk memastikan pemahaman mendalam mengenai are designed to ensure a deep understanding of the importance
urgensi integritas serta mitigasi risiko tindak pidana korupsi di of integrity and to mitigate the risk of corruption-related crimes
seluruh lingkungan kerja. throughout the workplace.
Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil
Proven Incidents of Corruption and Actions Taken
[GRI 205-3]
Perseroan mencatatkan bahwa sepanjang tahun buku 2025, tidak The Company notes that throughout the 2025 fiscal year, there
terdapat insiden maupun indikasi praktik korupsi dan penyuapan were no incidents or indications of corruption or bribery across all
di seluruh lini organisasi. Hal ini mengonfirmasi efektivitas sistem levels of the organization. This confirms the effectiveness of the
pengawasan internal serta kepatuhan ketat terhadap kebijakan anti- internal oversight system and strict compliance with applicable anti-
korupsi yang berlaku. corruption policies.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Governance Guidelines For Public
Company
Selaras dengan pemenuhan kepatuhan terhadap Peraturan In accordance with compliance with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/2015 serta Surat Edaran (OJK) Regulation No. 21/2015 and Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/2015 terkait Pedoman (OJK) Circular Letter No. 32/2015 regarding Guidelines on
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan secara konsisten Corporate Governance for Public Companies, the Company
mengimplementasikan lima aspek utama, delapan prinsip tata kelola consistently implements the five key aspects, eight principles of
yang efektif, serta dua puluh lima rekomendasi yang ditetapkan effective governance, and twenty-five recommendations established
oleh regulator. Penjabaran mengenai penerapan pedoman tersebut by the regulator. The details regarding the implementation of these
adalah sebagai berikut: guidelines are as follows:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Status
Name Principle Recommendation Implementation
Aspek 1: Prinsip 1: Rekomendasi 1: Terpenuhi Perseroan telah mengatur cara dan prosedur
Hubungan Meningkatkan nilai Perusahaan terbuka memiliki cara Fulfiiled teknis pengumpulan suara (voting) dalam
Perusahaan penyelenggaraan RUPS atau prosedur teknis pengumpulan Anggaran Dasar dan diinformasikan kepada
terbuka dengan Principle 1: Increase the suara (voting), baik secara terbuka Pemegang Saham melalui tata tertib Rapat
Pemegang Saham value of organizing the GMS maupun tertutup, yang mengedepankan pada saat pemanggilan Rapat Umum Pemegang
dalam Menjamin independensi dan kepentingan Pemegang Saham (RUPS)
Hak-Hak Saham The Company has regulated the methods
Pemegang Saham Recommendation 1: Publicly listed and technical procedures for voting in the
Aspect 1: companies have a method or technical Articles of Association and informed the
Relationship procedure for collecting votes (voting), Shareholders through the Meeting rules at the
between Public both open and closed, which emphasizes time of the invitation to the General Meeting of
Listed Company the independence and interests of Shareholders (GMS)
and Shareholders Shareholders.
in Ensuring Rekomendasi 2: Terpenuhi Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Shareholders Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Fulfiiled hadir secara keseluruhan dalam RUPS Tahunan
anggota Direksi perusahaan terbuka 2025 yang diselenggarakan pada tanggal 26
hadir dalam RUPS Tahunan. Juni 2025
Recommendation 2: All members of the Members of the Board of Directors and
Board of Commissioners and members of members of the Board of Commissioners were
the Board of Directors of publicly listed present in total at the 2025 Annual GMS held
companies attend the Annual GMS. at June 26, 2025
Rekomendasi 3: Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Fulfiiled situs web Perseroan di pusat bagian Hubungan
situs web perusahaan terbuka paling Investor pada Rapat Umum Pemegang Saham
sedikit selama 1 tahun The summary of the minutes of the GMS has
Recommendation 3: The summary of been posted on the Company's website in
GMS minutes is available on the public the Investor Relations section center of the
company's website for at least 1 year General Meeting of Shareholders
Prinsip 2: Rekomendasi 4: Terpenuhi Perseroan telah mengatur Kebijakan
Meningkatkan Kualitas Perusahaan terbuka memiliki suatu Fulfiiled Komunikasi dalam Pedonam Kebijakan
Komunikasi Perusahaan kebijakan komunikasi dengan Pemegang Komunikasi
Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor The Company has regulated the
Saham atau Investor Recommendation 4: Publicly listed Communication Policy in the Communication
Principle 2: Improving the companies have a communication policy Policy Guidelines.
Quality of Communication with Shareholders or Investors
between Public Rekomendasi 5: Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi
Listed Companies and Perusahaan terbuka mengungkapkan Fulfiiled Perseroan telah dimuat dalam situs web
Shareholders or Investors kebijakan komunikasi perusahaan Perseroan.
terbuka dengan Pemegang Saham atau The Company's communication policy
Investor dalam situs web disclosure has been published on the
Recommendation 5: Public companies Company's website.
disclose public company communication
policies with Shareholders or Investors
on the website
Aspek 2: Prinsip 3: Rekomendasi 6: Terpenuhi Perseroan telah menentukan jumlah anggota
Fungsi dan Peran Memperkuat Keanggotaan Penentuan jumlah anggota Dewan Fulfiiled Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan
Dewan Komisaris dan Komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Anggaran Dasar Perseroan dan telah
Aspect 2: Komisaris perusahaan terbuka. dipertimbangkan dengan kondisi Perseroan
Functions and Principle 3: Strengthening Recommendation 6: The Company has determined the number
Roles of the Board the Membership and The determination of the number of of members of the Board of Commissioners
of Commissioners Composition of the Board of members of the Board of Commissioners in accordance with the provisions of the
Commissioners. considers the condition of the public Company's Articles of Association and has
company been taken into consideration with the
Company's conditions.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
200 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 201
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Status
Name Principle Recommendation Implementation
Rekomendasi 7: Terpenuhi Perseroan telah membentuk dan mengangkat
Penentuan komposisi anggota Dewan Fulfiiled Dewan Komisaris yang terdiri dari individu-
Komisaris memperhatikan keberagaman individu dengan beragam latar belakang
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
yang dibutuhkan. relevan dengan tugas dan tanggung jawab di
Recommendation 7: Perseroan
Determining the composition of the The Company has formed and appointed
members of the Board of Commissioners a Board of Commissioners consisting of
takes into account the diversity of skills, individuals with diverse backgrounds of
knowledge and experience required. expertise, knowledge and experience relevant
to the duties and responsibilities of the
Company.
Prinsip 4: Rekomendasi 8: Terpenuhi Dewan Komisaris memiliki kebijakan untuk
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Fulfiiled melakukan penilaian diri (self assessment)
Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (self-assessment) untuk atas kinerja mereka, yang kemudian akan
Tanggung Jawab Dewan menilai kinerja Dewan Komisaris dievaluasi lebih lanjut dalam rapat bersama
Komisaris Recommendation 8: dengan rekomendasi dari Komite Nominasi
Principle 4: Improving The BOC has a self-assessment policy to dan Remunerasi.
the Quality of the assess the performance of the BOC The Board of Commissioners has a policy to
Implementation of Duties conduct self-assessments of their performance,
and Responsibilities of the which will then be further evaluated in a joint
Board of Commissioners meeting with recommendations from the
Nomination and Remuneration Committee.
Rekomendasi 9: Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Kebijakan penilaian sendiri (self- Fulfiiled kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan
assessment) untuk menilai kinerja Dewan pada Laporan Tahunan pada Bab 5
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan The Board of Commissioners' performance
Tahunan perusahaan terbuka self-assessment policy has been disclosed in
Recommendation 9: Self-assessment the Annual Report in Chapter 5.
policy to assess the performance of the
Board of Commissioners, disclosed in the
Annual Report of the listed company
Rekomendasi 10: Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Fulfiiled tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan
terkait pengunduran diri anggota yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
kejahatan keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Recommendation 10: atau Perusahaan Publik dan Piagam Dewan
The Board of Commissioners has a policy Komisaris
regarding the resignation of members of The resignation policy of the Board of
the Board of Commissioners if they are Commissioners is stated in the Company's
involved in financial crimes Articles of Association which are prepared
based on Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies
and the Charter of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 11: Terpenuhi Perseroan telah memiliki Kebijakan Suksesi
Dewan Komisaris atau Komite yang Fulfiiled The Company has a Succession Policy
menjalankan fungsi nominasi dan
remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi
Recommendation 11:
The Board of Commissioners or the
Committee responsible for nomination
and remuneration shall develop a
succession policy for the nomination
process for members of the Board of
Directors
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
201
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Status
Name Principle Recommendation Implementation
Aspek 3: Prinsip 5: Rekomendasi 12: Terpenuhi Perseroan telah menentukan jumlah anggota
Fungsi dan Peran Memperkuat Keanggotaan Penentuan jumlah anggota Direksi Fulfiiled Direksi sesuai dengan ketentuan Anggaran
Direksi dan Komposisi Direksi. mempertimbangkan kondisi perusahaan Dasar Perseroan dan telah dipertimbangkan
Aspect 3: Principle 5: terbuka serta efektivitas dalam dengan kondisi Perseroan
Functions and Strengthening the pengambilan keputusan The Company has determined the number
Roles of the Board Membership and Recommendation 12: of members of the Board of Directors in
of Directors Composition of the Board of Determining the number of members accordance with the provisions of the
Directors of the Board of Directors takes into Company's Articles of Association and has
account the company's openness and been taken into consideration with the
effectiveness in decision-making Company's conditions.
Rekomendasi 13: Terpenuhi Perseroan telah membentuk dan mengangkat
Penentuan komposisi anggota Direksi Fulfiiled Direksi yang terdiri dari individu-individu
memperhatikan, keberagaman keahlian, dengan beragam latar belakang keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang pengetahuan, dan pengalaman yang relevan
dibutuhkan dengan tugas dan tanggung jawab di Perseroan
Recommendation 13: The Company has formed and appointed a
The composition of the Board of Board of Directors consisting of individuals
Directors must take into account the with diverse backgrounds, expertise,
diversity of skills, knowledge, and knowledge and experience relevant to the
experience required duties and responsibilities of the Company.
Rekomendasi 14: Terpenuhi Direksi yang bertanggung jawab dan
Anggota Direksi yang membawahi Fulfiiled membawahi atas bidang akuntansi dan
bidang akuntansi atau keuangan memiliki keuangan memiliki latar belakang dan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang pengalaman yang relevan dalam bidang
akuntansi tersebut
Recommendation 14: The directors who are responsible and in
Board members responsible for charge of the accounting and finance sector
accounting or finance must have expertise have relevant background and experience in
and/or knowledge in accounting this field.
Prinsip 6: Rekomendasi 15: Terpenuhi Direksi memiliki kebijakan untuk melakukan
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan penilaian Fulfiiled penilaian diri (self assessment) atas kinerja
Pelaksanaan Tugas dan sendiri (self-assessment) untuk menilai mereka, yang kemudian akan dievaluasi
Tanggung Jawab Direksi. kinerja Direksi lebih lanjut dalam rapat bersama dengan
Principle 6: Recommendation 15: rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Improving the Quality of The Board of Directors has a self- Remunerasi
Implementation of Directors' assessment policy to evaluate the The Board of Directors has a policy to conduct
Duties and Responsibilities performance of the Board of Directors self-assessments of their performance, which
will then be further evaluated in a joint meeting
with recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee.
Rekomendasi 16: Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Kebijakan penilaian sendiri (self- Fulfiiled kinerja Direksi telah diungkapkan pada
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Laporan Tahunan pada Bab 5
diungkapkan melalui Laporan Tahunan The Board of Directors' performance self-
perusahaan terbuka. assessment policy has been disclosed in the
Recommendation 16: Annual Report in Chapter 5.
A self-assessment policy for assessing the
performance of the Board of Directors
should be disclosed in the Annual Report
of the public company
Rekomendasi 17: Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi tercantum
Direksi mempunyai kebijakan terkait Fulfiiled dalam Anggaran Dasar Perseroan yang
pengunduran diri anggota Direksi apabila disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa
terlibat dalam kejahatan keuangan Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Recommendation 17: Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
The Board of Directors has a policy Perusahaan Publik dan Piagam Direksi
regarding the resignation of members The Directors' resignation policy is stated in
of the Board of Directors if they are the Company's Articles of Association which
involved in financial crimes are prepared based on Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies
and Directors' Charter
PT Jayamas Medica Industri Tbk
202 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 203
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Status
Name Principle Recommendation Implementation
Aspek 4: Prinsip 7: Rekomendasi 18: Terpenuhi Perseroan telah mengatur kebijakan untuk
Partisipasi Meningkatkan Aspek Tata Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Fulfiiled mencegah terjadinya insider trading dalam
Pemangku Kelola Perusahaan melalui untuk mencegah terjadinya insider trading Pedoman Kebijakan Insider Trading
Kepentingan Partisipasi Pemangku Recommendation 18: The Company has developed a policy to
Aspect 2: Kepentingan Public companies must have policies to prevent insider trading in its Insider Trading
Functions and Principle 7: prevent insider trading Policy Guidelines
Roles of the Board Improving Corporate Rekomendasi 19: Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan anti
of Commissioners Governance Aspects Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Fulfiiled korupsi dan anti fraud sebagai pedoman untuk
through Stakeholder anti korupsi dan anti fraud mencegah terjadinya tindakan melanggar
Participation Recommendation 19: hukum dan kerugian finansial bagi Perseroan
Public companies must have an anti- The Company has anti-corruption and anti-
corruption and anti-fraud policy fraud policies as guidelines to prevent unlawful
acts and financial losses for the Company
Rekomendasi 20: Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan dan
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Fulfiiled pedoman khusus yang mengatur proses seleksi
tentang seleksi dan peningkatan dan pengembangan kemampuan pemasok,
kemampuan pemasok atau vendor sebagai acuan bagi seluruh unit kerja dalam
Recommendation 20: menjalin kerja sama bisnis
Public companies must have a policy on The Company has special policies and
supplier or vendor selection and capacity guidelines that regulate the process of
building selecting and developing supplier capabilities,
as a reference for all work units in establishing
business collaborations
Rekomendasi 21: Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Fulfiiled pemenuhan hak-hak kreditur sebagai pedoman
tentang pemenuhan hak-hak kreditur agar masing-masing pihak memiliki prosedur
Recommendation 21: dan kesepakatan yang jelas mengenai hak dan
Public companies must have a policy on kewajibannya
fulfilling creditor rights The Company has a policy regarding fulfilling
creditor rights as a guideline so that each
party has clear procedures and agreements
regarding their rights and obligations.
Rekomendasi 22: Terpenuhi Perseroan telah menyusun dan memiliki
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Fulfiiled kebijakan Whistleblowing System sebagai
sistem whistleblowing pedoman terkait dengan mekanisme dalam
Recommendation 22: pelaporan dan pengungkapan segala bentuk
Public companies must have a pelanggaran
whistleblowing system The Company has prepared and has a
Whistleblowing System policy as a guideline
regarding the mechanism for reporting and
disclosing all forms of violations
Rekomendasi 23: Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan pemberian
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Fulfiiled insentif jangka panjang kepada manajemen dan
pemberian insentif jangka panjang karyawan yang tertuang dalam Program ESA
kepada Direksi dan karyawan The Company has a policy of providing long-
Recommendation 23: term incentives to management and employees
Public companies must have a policy as stated in the ESA Program
on providing long-term incentives to
directors and employees
Aspek 5: Prinsip 8 Rekomendasi 24: Terpenuhi Perseroan memanfaatkan penggunaan
Keterbukaan Meningkatkan Pelaksanaan Perusahaan terbuka memanfaatkan Fulfiiled teknologi informasi selain Situs Web Perseroan
Informasi Keterbukaan Informasi penggunaan teknologi informasi secara sebagai media keterbukaan informasi melalui
Aspect 5: Principle 8 lebih luas selain situs web sebagai media platform yang disediakan oleh regulator,
Information Improving the keterbukaan informasi antara lain SPE OJK dan IDXnet. Perseroan
Disclosure Implementation of Recommendation 24: juga aktif dalam meningkatkan dan mendukung
Information Openness Public companies should utilize penyebaran informasi melalui platform media
information technology more extensively, sosial, antara lain Instagram, Twitter, Facebook,
in addition to websites, as a medium for LinkedIn.
information disclosure The Company utilizes information technology
other than the Company Website as a medium
for information disclosure through platforms
provided by regulators, including SPE OJK
and IDXnet. The Company is also active in
improving and supporting the dissemination
of information through social media platforms,
including Instagram, Twitter, Facebook,
LinkedIn.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
203
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Status
Name Principle Recommendation Implementation
Rekomendasi 25: Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik
Laporan Tahunan perusahaan terbuka Fulfiiled manfaat akhir dalam kepemilikan saham
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Perseroan. Informasi mengenai pengungkapan
dalam kepemilikan saham perusahaan kepemilikan saham telah dimuat pada Bab 3
terbuka paling sedikit 5%, selain The Annual Report contains the final beneficial
pengungkapan pemilik manfaat akhir owner of the Company's share ownership.
dalam kepemilikan saham perusahaan Information regarding disclosure of share
terbuka melalui Pemegang Saham Utama ownership has been included in Chapter 3
dan Pengendali
Recommendation 25:
Public companies' annual reports should
disclose the ultimate beneficial owners
of at least 5% of the company's shares,
in addition to disclosing the ultimate
beneficial owners of the company's
shares through Majority and Controlling
Shareholders
Konflik Kepentingan
Conflict of Interest
[GRI 2-15] [G-09]
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan berhubungan In conducting its business activities, the Company interacts with
dengan banyak pihak yang memiliki kepentingan berbeda-beda, many parties with varying interests, making the potential for
sehingga potensi terjadinya benturan kepentingan sangat mungkin conflicts of interest highly likely. The Company recognizes that the
terjadi. Perseroan menyadari bahwa penggunaan jabatan untuk use of one’s position for personal gain can undermine objectivity in
kepentingan pribadi dapat merusak objektivitas dalam pengambilan decision-making and harm the Company’s performance. Therefore,
keputusan dan merugikan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, the Company prioritizes early detection of any potential conflicts to
Perseroan mengutamakan upaya deteksi dini terhadap setiap maintain organizational integrity.
potensi konflik demi menjaga integritas organisasi.
Perseroan menegaskan independensi struktur organisasinya dengan The Company reinforces the independence of its organizational
memastikan tidak adanya hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris, structure by ensuring there are no affiliations between the Board of
Direksi, serta Pemegang Saham Utama yang dapat memicu benturan Commissioners, the Board of Directors, and Major Shareholders that
kepentingan. Selaras dengan mandat Pasal 18 Anggaran Dasar could trigger conflicts of interest. In accordance with the mandate
Perseroan, telah ditetapkan protokol suksesi kewenangan yang of Article 18 of the Company’s Articles of Association, a strict
ketat: apabila seorang anggota Direksi memiliki konflik kepentingan succession protocol has been established: if a member of the Board
dalam suatu transaksi atau keputusan, maka representasi Perseroan of Directors has a conflict of interest in a transaction or decision, the
akan dialihkan kepada anggota Direksi lainnya yang tidak terafiliasi. Company’s representation will be transferred to another unaffiliated
Dalam kondisi di mana seluruh anggota Direksi memiliki benturan member of the Board of Directors. In the event that all members of
kepentingan, otoritas pengambilan keputusan secara otomatis akan the Board of Directors have a conflict of interest, decision-making
beralih kepada Dewan Komisaris demi menjamin objektivitas. authority automatically transfers to the Board of Commissioners to
ensure objectivity.
Sebagai manifestasi dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik As a manifestation of the implementation of good corporate
(Good Corporate Governance), Perseroan telah mengimplementasikan governance, the Company has implemented comprehensive
Pedoman Benturan Kepentingan yang komprehensif. Pedoman ini Conflict of Interest Guidelines. These guidelines were developed
disusun dengan mengintegrasikan regulasi pasar modal terkini serta by integrating the latest capital market regulations with the
nilai-nilai budaya luhur Perseroan. Sepanjang tahun buku 2025, Company’s core cultural values. Throughout the 2025 fiscal year,
Perseroan mengonfirmasi bahwa seluruh kebijakan dan keputusan the Company confirms that all policies and strategic decisions made
strategis yang diambil telah melalui proses verifikasi yang ketat, di have undergone a rigorous verification process, during which no
mana tidak ditemukan adanya indikasi maupun insiden benturan indications or incidents of conflicts of interest were found at any
kepentingan dalam setiap tingkatan organisasi. level of the organization.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
204 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 205
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kebijakan Hak-Hak Kreditur
Creditor Rights Policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan perlindungan hak-hak The Company has established a policy to protect creditors’ rights
kreditur untuk menjamin keamanan kepentingan seluruh pihak dalam in order to safeguard the interests of all parties involved in every
setiap transaksi pembiayaan dan pinjaman. Pedoman ini berfungsi financing and loan transaction. These guidelines serve as a fair
sebagai kerangka kerja yang adil untuk mencegah adanya pihak yang framework to prevent any party from being unfairly disadvantaged,
dirugikan secara sepihak, sekaligus memberikan kejelasan mengenai while also providing clarity regarding the rights and obligations of
hak dan kewajiban antara kreditur dan perusahaan dalam hubungan creditors and the Company within their financial partnership.
kemitraan finansial.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perseroan menerapkan kebijakan insider trading yang bertujuan The Company has implemented an insider trading policy aimed at
untuk menciptakan lingkungan bisnis yang adil dan transparan fostering a fair and transparent business environment by ensuring
dengan memastikan bahwa semua pemangku kepentingan memiliki that all stakeholders have equal access to material information. This
akses yang setara terhadap informasi material. Kebijakan ini policy prohibits any actions whether direct or indirect that provide
melarang adanya tindakan baik secara langsung maupun tidak false or misleading information regarding trading activities, market
langsung memberikan informasi palsu atau menyesatkan tentang conditions, or the prices of securities on the stock exchange.
aktivitas jual beli, kondisi pasar, atau harga Efek di Bursa Efek.
Kebijakan Suksesi
Succession Policy
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Suksesi bagi manajemen The Company has established a Succession Policy for key management
kunci sebagai instrumen strategis untuk menjamin keberlangsungan as a strategic tool to ensure leadership continuity and operational
kepemimpinan serta stabilitas operasional di masa depan. Kebijakan stability in the future. This policy is systematically designed to foster
ini dirancang secara sistematis untuk mendorong pengembangan the development of internal talent, which ultimately contributes to
talenta internal, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan an overall improvement in the quality of human resources. Through
kualitas sumber daya manusia secara menyeluruh. Melalui mekanisme a well-defined succession mechanism, the Company focuses on
suksesi yang terukur, Perseroan berfokus pada penguatan kapasitas strengthening individual capabilities and team performance to align
individu dan performa tim guna menyelaraskan kompetensi pegawai employee competencies with the Company’s vision and long-term
dengan visi serta tujuan jangka panjang Perusahaan. goals.
Implementasi kebijakan suksesi ini merupakan wujud komitmen The implementation of this succession policy reflects the Company’s
Perseroan dalam membangun kerangka manajemen talenta yang commitment to building a sustainable talent management framework.
berkelanjutan. Hal ini mencakup proses identifikasi potensi, program This encompasses the process of identifying potential, leadership
pengembangan kepemimpinan, hingga evaluasi kinerja secara development programs, and periodic performance evaluations. With
berkala. Dengan adanya landasan suksesi yang kuat, Perseroan a strong succession foundation in place, the Company is confident
optimis dapat memitigasi risiko transisi kepemimpinan sekaligus it can mitigate leadership transition risks while ensuring that every
memastikan bahwa setiap posisi kunci diisi oleh individu yang key position is filled by individuals of high integrity and capability to
memiliki integritas dan kapabilitas tinggi demi pertumbuhan bisnis support progressive business growth.
yang progresif.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
205
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Perlakuan yang Adil Terhadap
Pemegang Saham
[G-08]
Fair Treatment Policy of Shareholders
Perseroan menempatkan perlindungan hak pemegang saham The Company places the protection of shareholder rights as a
sebagai prioritas fundamental dalam kerangka tata kelola fundamental priority in its corporate governance framework.
perusahaan. Melalui kebijakan perlakuan yang setara, Perseroan Through an equal treatment policy, the Company guarantees the
menjamin pemenuhan hak-hak esensial, mulai dari akses informasi fulfillment of essential rights, starting from real-time access to
material secara real-time, hak suara dalam RUPS, hingga distribusi material information, voting rights at the GMS, to accountable
dividen yang akuntabel. Integritas operasional diperkuat dengan dividend distribution. Operational integrity is strengthened by strict
pengawasan ketat terhadap praktik perdagangan orang dalam supervision of insider trading practices and mitigating conflicts of
(insider trading) serta mitigasi benturan kepentingan pada transaksi interest in related party transactions. By optimizing transparency
pihak berelasi. Dengan mengoptimalkan transparansi melalui kanal through official digital channels, the Company ensures that all
digital resmi, Perseroan memastikan seluruh pemangku kepentingan stakeholders have an inclusive platform to actively participate in the
memiliki platform yang inklusif untuk berpartisipasi aktif dalam company's growth journey.
perjalanan pertumbuhan perusahaan.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
206 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 207
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Jayamas Medica Industri Tbk
208 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 209
06
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
209
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Explanation
[GRI 3-3, - 2-22, 2-23, 203-2] [POJK A.1]
Keberlanjutan bisnis Perseroan dibangun di atas kepercayaan bahwa The Company's business sustainability is built on the belief that the
pertumbuhan Perseroan harus berjalan selaras dengan kesejahteraan Company's growth must be in harmony with public welfare. The
publik. Tanggung jawab Perseroan lebih dari sekadar manufaktur. Company's responsibilities go beyond manufacturing. The Company
Perseroan berkomitmen menjadi mitra strategis masyarakat dalam is committed to being a strategic partner for the community in
meningkatkan kualitas kesehatan. Perseroan percaya bahwa setiap improving health quality. The Company believes that everyone has
orang berhak mendapatkan akses terhadap produk alat kesehatan the right to have access to quality and affordable medical device
yang berkualitas dan terjangkau. Sejalan dengan hal tersebut, products. In line with this, the Company strives to make this happen
Perseroan berupaya untuk mewujudkannya melalui motto “Better through the motto "Better Quality, Better Price, and Better Health"
Quality, Better Price, and Better Health” sebagai landasan bagi setiap as the basis for every decision the Company takes in providing health
keputusan yang Perseroan ambil dalam menyediakan produk products to the public.
kesehatan bagi masyarakat.
Sebagai perusahaan manufaktur alat kesehatan, Perseroan As a medical equipment manufacturing company, the Company
menempatkan kualitas produk sebagai prioritas fundamental dalam places product quality as a fundamental priority in realizing the
perwujudan motto “Better Quality”. Komitmen ini diwujudkan melalui motto "Better Quality". This commitment is realized through quality
standar kualitas yang melampaui aspek klinis, guna menjamin standards that go beyond clinical aspects, to ensure safety, cleanliness
keamanan, kebersihan, serta kepercayaan konsumen. Hal ini and consumer trust. This is proven by having comprehensive
dibuktikan dengan kepemilikan sertifikasi komprehensif, mulai dari certification, starting from the Ministry of Health's GMP, Halal, CE,
GMP Kementerian Kesehatan, Halal, CE, hingga pemenuhan nilai to fulfilling high TKDN values, as well as implementing an integrated
TKDN yang tinggi, serta penerapan sistem manajemen terintegrasi management system through ISO standards (9001, 13485, 45001,
melalui standar ISO (9001, 13485, 45001, dan 14001). and 14001).
Dalam operasionalnya, Perseroan menerapkan kontrol kualitas yang In its operations, the Company implements strict quality control
ketat di setiap tahapan, mulai dari seleksi bahan baku hingga proses at every stage, from raw material selection to the final production
produksi akhir. Strategi ini diperkuat melalui riset dan pengembangan process. This strategy is strengthened through research and
(R&D) yang berfokus pada efisiensi material, ketahanan produk, serta development (R&D) which focuses on material efficiency, product
inovasi yang relevan dengan kebutuhan pasar. Guna mendukung durability, and innovation that is relevant to market needs. To
visi tersebut, Perseroan melakukan modernisasi fasilitas produksi support this vision, the Company is modernizing production facilities
menggunakan mesin inline berbasis sensor yang meningkatkan using sensor-based inline machines that increase automation,
otomatisasi, presisi, dan efisiensi operasional. Langkah strategis precision and operational efficiency. This strategic step not only has
ini tidak hanya berdampak pada pengurangan limbah medis akibat an impact on reducing medical waste due to product damage, but
kerusakan produk, tetapi juga memperkuat struktur industri alat also strengthens the structure of the national medical equipment
kesehatan nasional yang mandiri dan berkualitas global. industry which is independent and of global quality.
Dalam mewujudkan motto “Better Price”, Perseroan berkomitmen In realizing the motto "Better Price", the Company is committed
untuk menyediakan produk kesehatan yang terjangkau dan dapat to providing health products that are affordable and accessible
diakses secara inklusif oleh seluruh lapisan masyarakat. Komitmen inclusively to all levels of society. This commitment is realized through
ini diwujudkan melalui strategi penetapan harga nasional yang a consistent national pricing strategy across all sales channels, both
konsisten di seluruh kanal penjualan, baik online maupun offline. online and offline. Efforts to achieve competitive prices are carried
Upaya mencapai harga yang kompetitif ini dilakukan bukan out not by lowering quality standards, but through intelligent and
dengan menurunkan standar kualitas, melainkan melalui efisiensi environmentally conscious operational efficiency. Concrete actions
operasional yang cerdas dan berwawasan lingkungan. Aksi nyata taken include the use of LED lights, replacing chillers with high
yang dilakukan meliputi penggunaan lampu LED, penggantian chiller efficiency, and installing solar panels as a transition step towards
dengan efisiensi tinggi, serta instalasi panel surya (Solar Panel) clean energy.
sebagai langkah transisi menuju energi bersih.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
210 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 211
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang lebih baik secara Achieving a better level of public health evenly is the ultimate goal of
merata merupakan tujuan akhir dari seluruh operasional Perseroan. all of the Company's operations. As a concrete form of implementing
Sebagai bentuk nyata implementasi motto "Better Health", OneMed the motto "Better Health", OneMed is committed to ensuring the
berkomitmen untuk memastikan ketersediaan alat kesehatan dasar availability of basic health equipment to uncovered areas. This
hingga ke wilayah yang belum terjangkau (uncovered areas). Strategi strategy is implemented through active support for government
ini dijalankan melalui dukungan aktif terhadap program pemerintah programs to accelerate hospital development in 3T (Frontier,
dalam percepatan pembangunan rumah sakit di wilayah 3T Outermost, Disadvantaged) areas as well as providing a national
(Terdepan, Terluar, Tertinggal) serta penyediaan paket alat skrining health screening tool package.
kesehatan nasional.
Guna menghapus hambatan geografis, Perseroan secara sinergis In order to eliminate geographical barriers, the Company
memperluas jaringan distribusi fisik melalui pembukaan cabang- synergistically expands its physical distribution network by opening
cabang baru dan mengoptimalkan transformasi digital melalui platform new branches and optimizing digital transformation through an
daring yang dapat diakses kapan saja. Kemudahan akses informasi online platform that can be accessed at any time. This easy access
dan layanan perangkat medis ini dirancang untuk memberdayakan to information and medical device services is designed to empower
seluruh lapisan masyarakat dalam mencapai kesehatan yang all levels of society to achieve optimal health. Through this series
optimal. Melalui rangkaian inisiatif tersebut, OneMed tidak hanya of initiatives, OneMed not only supports the transformation of
mendukung transformasi layanan kesehatan nasional dan memenuhi national health services and fulfills its social responsibilities, but also
tanggung jawab sosialnya, tetapi juga berkontribusi langsung pada contributes directly to increasing the life expectancy of Indonesian
peningkatan angka harapan hidup masyarakat Indonesia, selaras people, in line with the Sustainable Development Goals (SDGs).
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Melalui integrasi strategi “Better Quality, Better Price, and Better
Health”, Perseroan memposisikan diri sebagai agen perubahan dalam Through the integration of the "Better Quality, Better Price, and
industri alat kesehatan. Kami mentransformasi setiap tantangan Better Health" strategy, the Company positions itself as an agent
lingkungan menjadi peluang efisiensi, dan setiap kebutuhan sosial of change in the medical device industry. We transform every
menjadi misi inovasi. Dengan menyelaraskan kualitas produk yang environmental challenge into an efficiency opportunity, and every
unggul, efisiensi operasional yang hijau, dan aksesibilitas yang social need into an innovation mission. By aligning superior product
inklusif, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah quality, green operational efficiency and inclusive accessibility, the
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan dan masa Company is committed to creating sustainable added value for all
depan kesehatan Indonesia. stakeholders and the future of Indonesia's health
Dukungan Strategi Keberlanjutan terhadap SDGs
Sustainability Strategy Support for SDGs
Integrasi nilai-nilai keberlanjutan ke dalam operasional Perseroan Integrating sustainability values into the Company's operations is a
merupakan langkah nyata untuk mendukung keberhasilan SDGs. concrete step to support the success of the SDGs. We believe that
Kami meyakini bahwa pertumbuhan bisnis harus berjalan beriringan business growth must go hand in hand with social contributions and
dengan kontribusi sosial dan pelestarian lingkungan. Beberapa environmental preservation. Some of the key initiatives that we are
inisiatif kunci yang kami laksanakan sebagai perwujudan dari implementing as a manifestation of this commitment include:
komitmen tersebut antara lain
Kesehatan dan Kesejahteraan yang Baik
Good Health and Well-Being
• Memproduksi dan mengembangkan alat kesehatan berkualitas dengan harga yang tetap terjangkau
Producing and developing quality medical devices at affordable prices
• Penyelenggaraan pemeriksaan kesehatan menyeluruh (Medical Check-Up) bagi tenaga kerja
Organizing comprehensive health checks (Medical Check-Up) for workers
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
211
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pendidikan Berkualitas
Quality Education
• Implementasi program pengembangan kompetensi dan pembinaan karier karyawan secara
berkelanjutan.
Implementation of competency development and employee career development programs on an
ongoing basis.
• Penyelenggaraan pelatihan teknis bagi instansi kesehatan guna memperkuat kapabilitas dan
pengetahuan tenaga medis
Organizing technical training for health agencies to strengthen the capabilities and knowledge of
medical personnel
Kesetaraan Gender
Gender Equality
• Mewujudkan lingkungan kerja yang inklusif dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan gender guna
menjamin akses peluang karier yang adil bagi seluruh karyawan.
Creating an inclusive work environment by upholding the principles of gender equality to ensure fair
access to career opportunities for all employees.
• Berkomitmen pada pemberdayaan perempuan melalui program pengembangan kepemimpinan dan
peningkatan representasi dalam peran strategis organisasi.
Committed to women's empowerment through leadership development programs and increased
representation in strategic organizational roles.
Air Bersih dan Sanitasi
Clean Water and Sanitation
• Mengolah air limbah melalui IPAL dan mendayagunakan air hasil kelolaan guna mendukung efisiensi
sumber daya air secara berkelanjutan.
Treat waste water through IPAL and utilize the resulting water to support sustainable water resource
efficiency.
Energi Bersih dan Terjangkau
Affrodable and Clean Energy
• Optimalisasi penggunaan energi di area manufaktur melalui penerapan prosedur kerja hemat energi
Optimizing energy use in manufacturing areas through implementing energy-saving work procedures
• Mengkaji dan mengintegrasikan solusi energi bersih sebagai langkah strategis dalam menekan jejak
karbon Perseroan
Review and integrate clean energy solutions as a strategic step in reducing the Company's carbon
footprint
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
• Menyediakan lapangan kerja yang layak serta menjamin lingkungan kerja yang aman dan adil bagi
seluruh karyawan
Providing decent employment opportunities and ensuring a safe and fair work environment for all
employees
PT Jayamas Medica Industri Tbk
212 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 213
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur
Industry, Innovation, and Infrastructure
• Memperkuat kapabilitas penelitian dan pengembangan untuk menghadirkan terobosan inovatif dalam
ekosistem kesehatan nasional
Strengthen research and development capabilities to bring innovative breakthroughs to the national
health ecosystem
• Mengadopsi standar manufaktur berkelanjutan yang mengedepankan efisiensi sumber daya demi
meminimalkan jejak lingkungan dari proses produksi
Adopt sustainable manufacturing standards that prioritize resource efficiency to minimize the
environmental footprint of the production process
• Membangun sinergi dengan pemasok lokal untuk memperkuat ekosistem rantai pasok alat kesehatan
yang tangguh dan berkelanjutan
Building synergies with local suppliers to strengthen a resilient and sustainable medical device supply
chain ecosystem
• Mengintegrasikan kebijakan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) ke dalam proses produksi
sebagai wujud komitmen terhadap kemandirian industri kesehatan nasional
Integrating Domestic Component Level (TKDN) policies into the production process as a form of
commitment to the independence of the national health industry
Mengurangi Ketimpangan
Reduced Inequality
• Berkolaborasi dengan mitra distribusi dan jaringan logistik lokal dalam menyalurkan dan mempercepat
pemerataan akses alat kesehatan yang bermutu tinggi dan terjangkau di berbagai wilayah Indonesia
Collaborate with distribution partners and local logistics networks in distributing and accelerating
equitable access to high quality and affordable medical equipment in various regions of Indonesia
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
Responsible Consumption and Production
• Menjamin mutu produk melalui kepatuhan ketat terhadap standar internasional ISO 9001 dan ISO
13485, serta sertifikasi Cara Pembuatan Alat Kesehatan yang Baik (CPAKB)
Guarantee product quality through strict compliance with international standards ISO 9001 and ISO
13485, as well as Good Manufacturing Practices for Medical Devices (CPAKB) certification
• Mengurangi limbah produksi melalui pemanfaatan kembali sisa material plastik (runner) menjadi
produk wadah yang bernilai guna
Reducing production waste by reusing leftover plastic material (runner) into valuable container
products
• Menangani pembuangan limbah secara bertanggung jawab dengan menggandeng mitra eksternal
berlisensi guna menjamin proses pembuangan yang ramah lingkungan
Handle waste disposal responsibly by collaborating with licensed external partners to ensure an
environmentally friendly disposal process
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
213
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kehidupan di Darat
Life on Land
• Kepatuhan terhadap standar kawasan industri hijau diwujudkan melalui penyediaan Ruang Terbuka
Hijau (RTH) yang proporsional di seluruh fasilitas operasional, sesuai ketentuan Permenperin RI Nomor
40/M-IND/PER/6/2016
Compliance with green industrial area standards is realized through the provision of proportional
Green Open Space (RTH) in all operational facilities, in accordance with the provisions of the Republic
of Indonesia Minister of Industry Regulation Number 40/M-IND/PER/6/2016
Perdamaian, Keadilan, dan Institusi yang Kuat
Peace, Justice, and Strong Institutions
• Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
Implementation of Good Corporate Governance
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnership for the Goals
• Menjalin kolaborasi aktif melalui keanggotaan dalam asosiasi untuk mendorong pertumbuhan sektor
yang berkelanjutan
Establish active collaboration through membership in associations to encourage sustainable sector
growth
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
[GRI 2-2, 2-4]
Laporan Keberlanjutan 2025 memaparkan performa komprehensif The 2025 Sustainability Report describes the Company's
Perseroan dalam dimensi ekonomi, sosial, dan aspek lingkungan comprehensive performance in economic, social and environmental
sepanjang tahun buku 2025. Penyusunan laporan ini merupakan aspects throughout the 2025 financial year. The preparation of this
wujud kepatuhan strategis terhadap Peraturan Otoritas Jasa report is a form of strategic compliance with Financial Services
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 mengenai penerapan Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan. Seluruh materi laporan diolah dari data the implementation of Sustainable Finance. All report material is
valid yang dihimpun melalui kantor pusat serta unit-unit kerja processed from valid data collected through the head office and
Perseroan. Adapun parameter kinerja keuangan merujuk pada the Company's work units. The financial performance parameters
laporan keuangan konsolidasi yang telah diaudit oleh akuntan refer to consolidated financial reports that have been audited
publik independen, mencakup seluruh anak perusahaan dan entitas by independent public accountants, covering all subsidiaries and
terkendali. controlled entities.
Guna menjaga konsistensi dan validitas data, informasi dari periode In order to maintain data consistency and validity, information from
sebelumnya yang mengalami penyesuaian akibat perubahan previous periods that has undergone adjustments due to changes
metodologi atau teknik perhitungan akan ditandai dengan in methodology or calculation techniques will be marked with the
keterangan *disajikan kembali. statement *restated.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
214 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 215
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Kontak
Reporting Period, Frequency, and Contacts
[GRI 2-3]
Laporan ini memaparkan capaian keberlanjutan OneMed untuk Laporan ini memaparkan capaian keberlanjutan OneMed untuk
periode 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025. Disusun periode 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025. Disusun
berlandaskan prinsip akuntabilitas dan transparansi, laporan ini berlandaskan prinsip akuntabilitas dan transparansi, laporan ini
mengintegrasikan aspirasi pemangku kepentingan serta memastikan mengintegrasikan aspirasi pemangku kepentingan serta memastikan
penyajian data yang akurat, menyeluruh, dan dapat diandalkan. penyajian data yang akurat, menyeluruh, dan dapat diandalkan.
OneMed menerbitkan laporan ini secara berkala setiap tahun, OneMed menerbitkan laporan ini secara berkala setiap tahun,
terintegrasi dengan publikasi Laporan Tahunan Perseroan. terintegrasi dengan publikasi Laporan Tahunan Perseroan.
Perseroan senantiasa terbuka terhadap aspirasi dan pandangan dari Perseroan senantiasa terbuka terhadap aspirasi dan pandangan dari
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan sangat menghargai setiap seluruh pemangku kepentingan. Perseroan sangat menghargai setiap
masukan, saran, maupun kritik konstruktif yang disampaikan, guna masukan, saran, maupun kritik konstruktif yang disampaikan, guna
membantu Perseroan dalam meningkatkan kualitas pelaporan serta membantu Perseroan dalam meningkatkan kualitas pelaporan serta
kinerja keberlanjutan di masa depan. Silakan sampaikan tanggapan kinerja keberlanjutan di masa depan. Silakan sampaikan tanggapan
Anda melalui kontak berikut: Anda melalui kontak berikut:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
Kantor Pusat / Headquarters
Jl. By pass Krian, Ds. Sidomojo, Krian, Sidoarjo,
Jawa Timur – Indonesia
Tel : + 6231 8982349 / 8985269
Website : www.onemed.co.id
Email : corporate.secretary@onemed.co.id
Format Penulisan Angka
Numbering Format
Seluruh data numerik yang tersaji dalam tabel dan infografis di All numerical data presented in the tables and infographics in this
laporan ini mengikuti standar penulisan angka Indonesia, di mana report follow Indonesian numeral writing standards, where the
tanda titik (.) digunakan sebagai pemisah ribuan, sementara tanda period (.) is used as the thousands separator, while the comma (,) is
koma (,) digunakan sebagai pemisah desimal. used as the decimal separator.
Penetapan Topik atau Isu Keberlanjutan
Determining Sustainability Topics or Issues
[GRI 3-1, 3-2]
PT Jayamas Medica Industri Tbk menetapkan isu-isu keberlanjutan PT Jayamas Medica Industri Tbk determines priority sustainability
prioritas dengan mengevaluasi dampak signifikan operasional issues by evaluating the significant impact of operations on
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan manusia, termasuk economic, environmental and human aspects, including respect for
penghormatan terhadap hak asasi manusia. Proses identifikasi ini human rights. This identification process is structured systematically
disusun secara sistematis untuk memenuhi ketentuan POJK No. to comply with the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017
51/POJK.03/2017 serta pengembangan parameter pada Form as well as development of parameters on Form E020. The report
E020. Penyusunan laporan mengintegrasikan data dari seluruh unit preparation integrates data from all work units and head office to
kerja dan kantor pusat untuk memastikan cakupan informasi yang ensure comprehensive information coverage.
komprehensif.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
215
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Seluruh metrik kinerja keuangan dalam laporan ini merujuk pada All financial performance metrics in this report refer to audited
laporan keuangan konsolidasi yang telah diaudit, dengan periode consolidated financial reports, with a reporting period covering the
pelaporan yang mencakup tahun buku berakhir pada 31 Desember financial year ending 31 December 2024. Through this approach,
2024. Melalui pendekatan ini, Perseroan memfokuskan strategi the Company focuses its sustainability strategy on strengthening
keberlanjutannya pada penguatan efisiensi operasional, peningkatan operational efficiency, increasing welfare standards for all employees,
standar kesejahteraan bagi seluruh karyawan, serta penerapan as well as implementing transparent and accountable corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel. governance principles.
Dalam penyusunan laporan ini, Perseroan menetapkan prioritas pada In preparing this report, the Company set priorities on strategic
isu-isu keberlanjutan strategis yang diidentifikasi melalui mekanisme sustainability issues identified through a comprehensive impact
penilaian dampak secara komprehensif. Topik-topik material yang assessment mechanism. The material topics described in this
dijabarkan dalam laporan ini merepresentasikan aspek yang paling report represent the most essential aspects for stakeholders and
esensial bagi pemangku kepentingan serta memiliki pengaruh have a significant influence on the sustainability of the Company's
signifikan terhadap keberlangsungan operasional bisnis Perseroan. business operations. This main focus includes the integration of
Fokus utama ini mencakup integrasi antara kinerja lingkungan, sosial, environmental, social and transparent governance performance to
dan tata kelola yang transparan guna mendukung pertumbuhan support long-term growth.
jangka panjang.
- Manajemen Emisi dan Gas Rumah Kaca (GRK) - Emissions and Greenhouse Gas (GHG) Management
- Konsumsi Energi dan Air - Energy and Water Consumption
- Kinerja Keuangan dan Operasional - Financial and Operational Performance
- Keamanan Produk - Product Security
- Keterjangkauan dan Penetapan Harga Produk - Affordability and Product Pricing
- Kesetaraan dan Keberagaman Tenaga Kerja - Workforce Equality and Diversity
- Kesehatan, Keselamatan, dan Hak Karyawan - Health, Safety and Employee Rights
- Kinerja Tata Kelola - Governance Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
[POJK B.1]
Aspek Ekonomi
Unit 2025 2024 2023
Economic Performance
Volume Produksi Unit 1.665 1.418 1.313
Production Volume
Total Revenue Rp 2.063.817 1.885.822 1.736.989
Net Profit/(Loss) Rp 368.943 323.952 260.981
Pelibatan Pihak Lokal
Unit 2025 2024 2023
Local Party Engagement
Pekerja Lokal Orang 239 220 -
Number of Local Workers Person
Supplier Lokal Entitas 1.057 459 131
Number of Local Suppliers Entity
PT Jayamas Medica Industri Tbk
216 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 217
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Performance
[POJK B.2]
Aspek Lingkungan Hidup
Unit 2025 2024 2023
Environmental Performance
Air Liter 280.599.320 14.196.998 15.572.400
Water m3 280.599 14.197 15.572
Listrik KwH* 13.448.767 11.262.064 9.793.576
Electricity Gigajoule 48.416 40.543 35.257
Scope 1 tCO2e 1.283,62 154,69 -
Scope 2 tCO2e 10.515 - -
Scope 3 tCO2e 15,83 - -
Limbah Kg* 21.093 9.261 5.130
Waste Ton 21,09 9,26 5,13
Biaya Lingkungan Hidup Rp 359.729.226 425.462.500 186.100.000
Environmental Costs
*Data disajikan kembali
*The data has been restated
Aspek Sosial
Social Performance
[POJK B.3]
Aspek Sosial
Unit 2025 2024 2023
Social Performance
Jumlah Karyawan Orang 1.352 1.220 1.063
Total Employees Person
Jumlah Karyawan Perempuan Orang 528 448 406
Total Female Employees Person
Jumlah Karyawan Laki Laki Orang 824 772 657
Total Male Employees Person
Jumlah Perempuan sebagai Direksi Orang 4 4 4
Total Fermale as the Board of Person
Directors
Jumlah Warga Lokal sebagai Posisi Orang 27 22 -
Manager Person
Total Locals as Managers
[GRI 202-2]
Jumlah Waktu Pelatihan Jam 558 735,45 681,5
Total Hours of Training Hours
Patisipan Pelatihan Orang 4.079 4.293 4.630
Training Participant Person
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
217
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Sosial
Unit 2025 2024 2023
Social Performance
Waktu Rata-rata Pelatihan Jam/Orang 0,39 0,17 0,15
Average Hours of Training Hours/Person
(GRI 404-1)
Perputaran Karyawan JMI 7% 6 19,92
Employee Tunrover
IHSG 14% 18 16,7
IMR 18% 13 4,04
Kecelakaan Kerja Kali Times 19 3 4
Work Accident
Kematian karena Kecelakaan Kerja Kali Times 0 0 0
Death caused by Work Accident
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi terkait Profil Perusahaan telah diuraikan dalam Bab Profil Information related to the Company Profile has been described in
Perusahaan dan merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan ini. the Company Profile Chapter and is an integral part of this report.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
218 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 219
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
219
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penjelasan Direksi
Board of Directors Statement
[POJK D.1]
Dra. Herlien Sri Ariani Apt.
Direktur Utama
President Director
PT Jayamas Medica Industri Tbk
220 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 221
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Laporan Keberlanjutan 2025 merupakan wujud nyata transparansi The 2025 Sustainability Report is a concrete manifestation of the
Perseroan dalam memaparkan berbagai inisiatif strategis Company's transparency in explaining various Environmental, Social
berbasis Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) yang telah and Governance (ESG)-based strategic initiatives that have been
diimplementasikan sepanjang tahun. Merupakan sebuah kehormatan implemented throughout the year. It is an honor for us to be able
bagi kami untuk dapat berbagi kemajuan dan langkah nyata yang to share the progress and concrete steps that have been taken in
telah ditempuh dalam mengejar visi keunggulan yang berkelanjutan. pursuing the vision of sustainable excellence.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategy
Dinamika pemenuhan strategi keberlanjutan saat ini berkelindan erat The dynamics of fulfilling sustainability strategies are currently
dengan lanskap regulasi yang terus bertransformasi secara progresif. closely intertwined with the regulatory landscape which continues
Meningkatnya atensi pemangku kepentingan dan investor terhadap to transform progressively. The increasing attention of stakeholders
isu keberlanjutan menuntut Perseroan untuk menyajikan informasi and investors to sustainability issues requires the Company to
yang tidak hanya relevan, tetapi juga memiliki kedalaman analisis present information that is not only relevant, but also has a sharp
yang tajam. Guna memitigasi risiko ketidakpatuhan, Perseroan secara depth of analysis. To mitigate the risk of non-compliance, the
saksama memantau kompleksitas regulasi ESG guna mengukur Company carefully monitors the complexity of ESG regulations to
dampak potensialnya terhadap strategi bisnis, efisiensi operasional, measure their potential impact on business strategy, operational
serta kredibilitas pelaporan korporasi. efficiency and the credibility of corporate reporting.
Tantangan utama dalam mandat keberlanjutan ini terletak pada The main challenge in this sustainability mandate lies in the precision
presisi pengukuran dan pelaporan. Di tengah fenomena Greenwashing of measurement and reporting. In the midst of the Greenwashing
yang menjadi perhatian global, Perseroan berkomitmen menyajikan phenomenon which is becoming a global concern, the Company is
data yang berbasis pada data yang tersedia. Kami menyadari bahwa committed to presenting data based on available data. We recognize
pengembangan metrik yang relevan, digitalisasi pengumpulan data that developing relevant metrics, digitizing data collection (ESG Data
(ESG Data Automation) merupakan proses yang menantang. Selain Automation) is a challenging process. Apart from that, the demand
itu, tuntutan akan penjaminan laporan oleh pihak ketiga (External for guaranteeing reports by third parties (External Assurance) has
Assurance) menjadi fokus baru dalam meningkatkan reliabilitas become a new focus in increasing the reliability of the information
informasi yang kami sajikan. we present.
Sebagai langkah responsif, Perseroan memprioritaskan penguatan As a responsive step, the Company prioritizes strengthening the
kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai garda terdepan capacity of Human Resources (HR) as the front guard in facing
dalam menghadapi kompetisi bisnis yang kian ketat. Kami increasingly tight business competition. We consistently facilitate
secara konsisten memfasilitasi program pelatihan khusus dan specialized training programs and competency development in the
pengembangan kompetensi di bidang keberlanjutan dan kepatuhan areas of sustainability and regulatory compliance. Investment in this
regulasi. Investasi pada aspek intelektual ini memastikan bahwa intellectual aspect ensures that each line of the organization has the
setiap lini organisasi memiliki kapabilitas untuk mengintegrasikan capability to integrate ESG values into the Company's sustainable
nilai-nilai ESG ke dalam strategi pengembangan bisnis Perseroan business development strategy.
secara berkelanjutan.
Dalam dimensi lingkungan, tantangan pemanasan global dan In the environmental dimension, the challenge of global warming
akumulasi emisi gas rumah kaca (GRK) menjadi perhatian utama and the accumulation of greenhouse gas (GHG) emissions is a major
yang menuntut peran aktif korporasi dalam memitigasi dampak concern that demands an active role for corporations in mitigating
pemanasan global. Fenomena perubahan iklim yang kian ekstrem the impact of global warming. The phenomenon of increasingly
dan ketidakpastian pola cuaca telah mendorong urgensi integrasi extreme climate change and uncertain weather patterns has driven
prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh lini aktivitas operasional. the urgency of integrating sustainability principles into all lines
Menanggapi ekspektasi pemangku kepentingan terhadap risiko iklim, of operational activities. Responding to stakeholder expectations
Perseroan secara strategis mengadopsi kebijakan efisiensi energi regarding climate risks, the Company strategically adopts energy
berbasis teknologi mutakhir dan optimalisasi konsumsi sumber daya efficiency policies based on the latest technology and optimizes
demi keberlangsungan ekosistem di masa depan. resource consumption for the sustainability of the ecosystem in the
future.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
221
Page 222
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai langkah konkret dalam dekarbonisasi operasional, As a concrete step in operational decarbonization, the Company has
Perseroan telah mengimplementasikan penggunaan panel surya implemented the use of solar panels as a renewable energy source.
sebagai sumber energi terbarukan. Inisiatif ini merupakan bagian This initiative is part of our energy transition roadmap to significantly
dari peta jalan transisi energi kami untuk mereduksi jejak karbon reduce our carbon footprint and minimize our contribution
secara signifikan dan meminimalkan kontribusi terhadap efek gas to greenhouse gas effects. In addition to modernizing energy
rumah kaca. Di samping modernisasi infrastruktur energi, Perseroan infrastructure, the Company consistently carries out comprehensive
secara konsisten menjalankan praktik konservasi lingkungan yang environmental conservation practices, starting from strict sanitation
komprehensif, mulai dari manajemen sanitasi yang ketat, program management, water circularity programs (Water Recycling), to
sirkularitas air (Water Recycling), hingga sistem pengelolaan limbah an integrated waste management system. This systematic effort
yang terintegrasi. Upaya sistematis ini menegaskan posisi Perseroan confirms the Company's position in realizing operations that are
dalam mewujudkan operasional yang selaras dengan daya dukung in harmony with nature's carrying capacity and green industry
alam dan standar industri hijau. standards.
Dalam dimensi sosial, Perseroan meyakini bahwa keberlangsungan In the social dimension, the Company believes that business
bisnis harus selaras dengan peningkatan kesejahteraan masyarakat continuity must be in harmony with improving the welfare of
di sekitar wilayah operasional. Manifestasi kontribusi positif ini the community around the operational area. The manifestation
diwujudkan melalui kebijakan prioritas rekrutmen tenaga kerja lokal of this positive contribution is realized through priority policies
serta penguatan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan for recruiting local workers and strengthening the Social and
(TJSL/CSR) yang berdampak luas. Lebih jauh, Perseroan aktif Environmental Responsibility (TJSL/CSR) program which has a
mendorong pemberdayaan ekonomi lokal dengan mengintegrasikan broad impact. Furthermore, the Company actively encourages local
pemasok setempat ke dalam rantai pasok korporasi. Inisiatif ini economic empowerment by integrating local suppliers into the
tidak hanya mendukung pembangunan berkelanjutan, tetapi juga corporate supply chain. This initiative not only supports sustainable
menciptakan ekosistem bisnis yang inklusif dan tangguh bagi development, but also creates an inclusive and resilient business
komunitas sekitar. ecosystem for the surrounding community.
Bagi Perseroan, fokus pada aspek keberlanjutan adalah komitmen For the Company, focusing on sustainability aspects is a real
nyata dalam meminimalkan eksternalitas negatif terhadap lingkungan commitment to minimizing negative environmental and social
dan sosial. Dengan mengadopsi kerangka kerja ESG (Lingkungan, externalities. By adopting the ESG (Environmental, Social and
Sosial, dan Tata Kelola) sebagai landasan operasional, setiap Governance) framework as an operational basis, every policy taken
kebijakan yang diambil diarahkan untuk menjaga keseimbangan is directed at maintaining a balance between business growth and
antara pertumbuhan bisnis dan kelestarian fungsi lingkungan serta preserving environmental functions and social welfare.
kesejahteraan sosial.
Penerapan Berkelanjutan
Implementation of Sustainability
Dalam upaya menciptakan nilai jangka panjang yang tangguh, In an effort to create strong long-term value, the Company adopts
Perseroan mengadopsi pendekatan keberlanjutan yang terintegrasi an integrated sustainability approach in all operational lines. This
ke dalam seluruh lini operasional. Komitmen ini diwujudkan melalui commitment is realized through the following applications:
penerapan-penerapan sebagai berikut:
Tranformasi Operasional dan Lingkungan Hidup Operational and Environmental Transformation
Sebagai pilar dalam industri manufaktur alat kesehatan nasional, As a pillar in the national medical equipment manufacturing industry,
Perseroan memikul tanggung jawab besar dalam memitigasi the Company bears a major responsibility in mitigating environmental
eksternalitas lingkungan yang dihasilkan dari proses produksi. externalities resulting from the production process. We are focused
Kami berfokus pada efisiensi sirkular dan dekarbonisasi operasional on circular efficiency and operational decarbonization through the
melalui inisiatif berikut: following initiatives:
• Manajemen Limbah Tersertifikasi dan Terintegrasi • Certified and Integrated Waste Management
Perseroan mengimplementasikan protokol pengendalian The Company implements a comprehensive waste control
limbah yang komprehensif, mencakup pemisahan di sumbernya, protocol, including separation at the source, special processing,
PT Jayamas Medica Industri Tbk
222 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 223
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
pengolahan khusus, hingga pembuangan akhir yang memenuhi and final disposal that meets national environmental quality
standar baku mutu lingkungan nasional serta sertifikasi standards and international certification. Our main focus is to
internasional. Fokus utama kami adalah memastikan limbah medis ensure that medical waste and Hazardous and Toxic Materials (B3)
dan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dikelola dengan risiko nol are managed with zero risk to the surrounding ecosystem.
terhadap ekosistem sekitar.
• Implementasi Energi Terbarukan (Panel Surya) • Implementation of Renewable Energy (Solar Panels)
Sebagai langkah nyata menuju emisi nol bersih (Net Zero Emission), As a concrete step towards net zero emissions, the Company has
Perseroan telah menginstalasi sistem panel surya (Solar PV System) installed a solar panel system (Solar PV System) on the roof of its
pada atap fasilitas manufaktur. Pemanfaatan energi surya ini manufacturing facility. The aim of utilizing solar energy is to reduce
bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada energi fosil, dependence on fossil energy, reduce long-term operational costs,
menekan biaya operasional jangka panjang, dan secara signifikan and significantly reduce the company's carbon footprint (Scope 2
mereduksi jejak karbon (emisi Scope 2) perusahaan. Langkah ini emissions). This step is a strategic investment in supporting green
merupakan investasi strategis dalam mendukung kemandirian energy independence in the health industry sector.
energi hijau di sektor industri kesehatan.
• Inovasi Sterilisasi (Teknologi E-Beam) • Sterilization Innovation (E-Beam Technology)
Dalam upaya meningkatkan efisiensi dan keamanan produk, In an effort to increase product efficiency and safety, the Company
Perseroan mengadopsi Teknologi Electron Beam (E-Beam) untuk adopted Electron Beam (E-Beam) Technology for the sterilization
proses sterilisasi alat kesehatan. Berbeda dengan metode process of medical devices. In contrast to conventional methods,
konvensional, E-Beam menawarkan proses sterilisasi yang jauh E-Beam offers a sterilization process that is much faster, more
lebih cepat, presisi, dan bebas residu kimia. Penggunaan teknologi precise and free of chemical residue. The use of this technology not
ini tidak hanya meningkatkan kapasitas produksi secara signifikan, only increases production capacity significantly, but is also more
tetapi juga lebih ramah lingkungan karena tidak menghasilkan environmentally friendly because it does not produce harmful gas
emisi gas berbahaya maupun limbah kimia beracun. emissions or toxic chemical waste.
• Optimalisasi Sumber Daya dan Teknologi Efisien • Resource Optimization and Efficient Technology
Kami mengintegrasikan mesin produksi mutakhir yang memiliki We integrate state-of-the-art production machines that have
konsumsi energi rendah serta menerapkan Sistem Manajemen low energy consumption and implement a sophisticated Water
Air (Water Management System) yang canggih. Melalui teknologi Management System. Through this technology, the Company
ini, Perseroan mampu memaksimalkan siklus penggunaan air, is able to maximize the water use cycle, prevent pollution of
mencegah pencemaran sumber air tanah, dan memastikan bahwa groundwater sources, and ensure that every resource used in the
setiap sumber daya yang digunakan dalam proses manufaktur manufacturing process is managed responsibly and sustainably.
dikelola secara bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Pemberdayaan Sosial dan Kemanusiaan Social and Human Empowerment
Perseroan menempatkan aspek manusia sebagai pusat dari strategi The Company places the human aspect at the center of its
keberlanjutan dengan menjamin kesejahteraan dan keamanan sustainability strategy by ensuring work welfare and security
kerja melalui lingkungan kerja yang sehat (K3) serta program through a healthy work environment (K3) as well as continuous
pengembangan profesional berkelanjutan untuk menghadapi professional development programs to face industry challenges. In
tantangan industri. Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan line with these efforts, the Company contributes to equitable access
turut berkontribusi dalam pemerataan akses kesehatan dengan to health by expanding the reach of health services and equipment
memperluas jangkauan layanan dan alat kesehatan hingga ke wilayah to remote areas to support national health independence. As a form
terpencil guna mendukung kemandirian kesehatan nasional. Sebagai of product stewardship, the Company not only provides medical
wujud tanggung jawab produk (product stewardship), Perseroan tidak devices, but also actively educates medical personnel and the public
hanya menyediakan perangkat medis, tetapi juga aktif mengedukasi regarding the safe and effective use of products to improve overall
tenaga medis dan masyarakat mengenai penggunaan produk yang health literacy.
aman dan efektif demi meningkatkan literasi kesehatan secara
menyeluruh.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
223
Page 224
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penguatan Ekonomi dan Hubungan Komunitas Strengthening the Economy and Community Relations
Perseroan berkomitmen agar kehadirannya mampu menstimulasi The Company is committed to ensuring that its presence is able to
pertumbuhan ekonomi yang inklusif melalui penguatan kemitraan stimulate inclusive economic growth through strengthening local
strategis lokal, yang diwujudkan dengan melibatkan pemasok strategic partnerships, which is realized by involving local suppliers
setempat ke dalam rantai pasok serta mendukung program in the supply chain and supporting community health programs
kesehatan komunitas berbasis pelibatan masyarakat aktif. Langkah based on active community involvement. This step is synergized
ini disinergikan dengan strategi investasi keberlanjutan yang selaras with a sustainability investment strategy that is in line with circular
dengan prinsip ekonomi sirkular, sehingga tidak hanya memberikan economy principles, so that it not only has a positive impact on
dampak positif bagi kelestarian lingkungan sekitar, tetapi juga mampu preserving the surrounding environment, but is also able to increase
meningkatkan profitabilitas perusahaan secara jangka panjang. the company's profitability in the long term.
Tata Kelola Perusahaan yang Responsif Responsive Corporate Governance
Tata kelola yang berintegritas menjadi fondasi utama bagi Perseroan Governance with integrity is the main foundation for the Company
dalam menjalankan mandat keberlanjutan, yang diwujudkan melalui in carrying out its sustainability mandate, which is realized through
praktik bisnis transparan, standar etika tinggi, serta kepatuhan penuh transparent business practices, high ethical standards, and full
terhadap regulasi industri kesehatan yang dinamis. Guna menjaga compliance with dynamic health industry regulations. In order to
relevansi strategi terhadap kebutuhan pemangku kepentingan maintain strategic relevance to stakeholder needs and long-term
dan target jangka panjang, Perseroan secara konsisten melakukan targets, the Company consistently carries out strategic evaluations
evaluasi serta adaptasi strategis melalui tinjauan berkala terhadap and adaptations through regular reviews of sustainability metrics.
metrik keberlanjutan. Sebagai nilai tambah, Perseroan mengadopsi As an added value, the Company adopted a digital-based ESG data
sistem pelaporan data ESG berbasis digital (Digital Governance) reporting system (Digital Governance) to increase the accuracy
untuk meningkatkan akurasi informasi sekaligus mempermudah of information while making it easier to monitor sustainability
pengawasan kinerja keberlanjutan secara real-time. performance in real-time.
Strategi Pencapaian Target
Target Achievement Strategy
Perseroan memandang aspek ekonomi sebagai fondasi utama The Company views the economic aspect as the main foundation in
dalam mendukung seluruh inisiatif keberlanjutan melalui strategi supporting all sustainability initiatives through strategies designed
yang dirancang untuk meningkatkan daya saing pasar, efisiensi to increase market competitiveness, operational efficiency, and
operasional, serta penguatan ekosistem industri dalam negeri. Hal ini strengthen the domestic industrial ecosystem. This is realized through
diwujudkan melalui optimalisasi biaya menggunakan teknologi hijau optimizing costs using green technology such as solar panels and
seperti panel surya dan sterilisasi E-Beam sebagai investasi strategis E-Beam sterilization as strategic investments to reduce production
untuk menekan biaya produksi, serta peningkatan nilai tambah costs, as well as increasing added value through downstreaming and
melalui hilirisasi dan penguatan TKDN guna mendukung kemandirian strengthening TKDN to support the independence of national health
alat kesehatan nasional sekaligus menstimulasi ekonomi lokal. Selain equipment while stimulating the local economy. Apart from focusing
fokus pada diversifikasi produk yang inklusif untuk memperluas on inclusive product diversification to expand the accessibility of
aksesibilitas layanan kesehatan hingga ke wilayah terpencil, health services to remote areas, the Company also strengthens
Perseroan juga memperkuat tata kelola melalui digitalisasi pelaporan governance through digitizing ESG reporting to ensure transparency
ESG guna menjamin transparansi bagi investor dalam pengambilan for investors in making targeted capital investment (CapEx) decisions.
keputusan investasi modal (CapEx) yang tepat sasaran. Seluruh All of these steps are enhanced by regular assessments of macro
langkah ini disempurnakan dengan penilaian berkala terhadap risiko risks and strengthening the intellectual capacity of human resources,
makro dan penguatan kapasitas intelektual SDM, memastikan model ensuring that the business model remains resilient and profitability is
bisnis tetap tangguh dan profitabilitas terjaga secara berkelanjutan maintained sustainably amidst market dynamics and changes in the
di tengah dinamika pasar serta perubahan lanskap ekonomi global. global economic landscape.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
224 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 225
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Berkelanjutan
Person in Charge of Sustainable Implementation
[GRI 2-12, 2-13] [POJK E.1]
Mengingat belum adanya unit khusus yang menangani aspek Considering that there is currently no special unit that handles
keberlanjutan saat ini, fungsi pengawasan dan pelaksanaan inisiatif sustainability aspects, the function of monitoring and implementing
keberlanjutan dijalankan secara kolektif oleh Direksi serta Dewan sustainability initiatives is carried out collectively by the Board of
Komisaris. Meskipun demikian, Perseroan berencana untuk Directors and the Board of Commissioners. However, the Company
membentuk unit keberlanjutan khusus di masa mendatang sebagai plans to establish a special sustainability unit in the future as a
langkah nyata dalam memperkuat komitmen dan struktur organisasi concrete step in strengthening the organizational commitment and
terhadap praktik-praktik keberlanjutan yang lebih komprehensif. structure towards more comprehensive sustainability practices.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability
[POJK E.2]
Informasi mengenai pengembangan kompetensi terkait Information on competency development related to sustainability
keberlanjutan dapat dilihat pada sub-bab Sumber Daya Manusia. can be seen in the Human Resources sub-chapter.
Penilaian Risiko atas Penerapan Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainability Implementation
[GRI 2-18] [POJK E.3]
Walaupun integrasi prinsip keberlanjutan diproyeksikan Although the integration of sustainability principles is projected to
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan, Perseroan menyadari provide sustainable added value, the Company is fully aware that
sepenuhnya bahwa jalur transisi ini memiliki spektrum risiko yang this transition path has a real spectrum of risks. The main challenges
nyata. Tantangan utama muncul dari besarnya alokasi modal awal arise from the large initial capital allocation and the potential for
serta potensi pembengkakan biaya operasional pada fase awal operational cost increases in the initial implementation phase. On the
implementasi. Di sisi eksternal, ketidakpastian regulasi lingkungan external side, the uncertainty of dynamic environmental regulations
yang bersifat dinamis menuntut adaptabilitas tinggi agar Perseroan requires high adaptability so that the Company remains compliant.
tetap patuh.
Selain aspek finansial, Perseroan mengidentifikasi risiko non-finansial Apart from financial aspects, the Company identifies non-financial
seperti ancaman reputasi; ketidakmampuan dalam memenuhi target risks such as reputation threats; inability to meet green targets can
hijau dapat memicu sentimen negatif publik. Lebih lanjut, pergeseran trigger negative public sentiment. Furthermore, the increasingly
pola konsumsi masyarakat yang kian kritis serta hambatan teknis critical shift in people's consumption patterns and technical obstacles
dalam standardisasi metrik pemantauan kinerja lingkungan menjadi in standardizing environmental performance monitoring metrics
lapisan risiko yang dikelola secara komprehensif. Oleh karena itu, bagi have become layers of risk that are managed comprehensively.
Perseroan, keberlanjutan bukanlah sekadar tren, melainkan sebuah Therefore, for the Company, sustainability is not just a trend, but a
transformasi strategis yang membutuhkan ketahanan perencanaan strategic transformation that requires long-term planning resilience
dan konsistensi jangka panjang. and consistency.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
225
Page 226
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam menghadapi dinamika tersebut, struktur pengawasan In facing these dynamics, the supervisory structure is strengthened
diperkuat melalui keterlibatan aktif Dewan Komisaris dan Direksi. through the active involvement of the Board of Commissioners and
Dengan dukungan unit fungsional lintas sektoral, manajemen risiko Directors. With the support of cross-sectoral functional units, risk
kini tidak lagi hanya berfokus pada aspek finansial, melainkan telah management no longer only focuses on financial aspects, but also
mencakup mitigasi dampak sosial dan lingkungan (ESG). Melalui includes mitigating social and environmental impacts (ESG). Through
mekanisme evaluasi berkala, Perseroan secara proaktif mengukur a periodic evaluation mechanism, the Company proactively measures
efektivitas setiap kebijakan dan memetakan celah perbaikan. Upaya the effectiveness of each policy and maps gaps for improvement.
perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) ini merupakan This continuous improvement effort is a concrete form of our
bentuk nyata komitmen kami untuk memitigasi kelemahan commitment to mitigating operational weaknesses while ensuring
operasional sekaligus memastikan bahwa setiap langkah perusahaan that every company step is in line with the global sustainability vision.
selaras dengan visi keberlanjutan global.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationships with Stakeholders
[GRI 2-29] [POJK E.4]
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan jangka panjang sangat The Company realizes that long-term success relies heavily
bergantung pada hubungan kolaboratif dengan seluruh pemangku on collaborative relationships with all stakeholders, including
kepentingan, termasuk pelanggan, pemasok, karyawan, dan investor. customers, suppliers, employees and investors. The Company
Perseroan secara konsisten mengedepankan komunikasi dua arah consistently prioritizes transparent two-way communication,
yang transparan, integritas etika bisnis, serta pemenuhan tanggung integrity of business ethics, and fulfillment of social responsibilities
jawab sosial sebagai fondasi kepercayaan. Pelibatan pemangku as the foundation of trust. Stakeholder engagement is carried out
kepentingan dilakukan secara inklusif untuk mengidentifikasi isu- inclusively to identify material issues that have an impact on business
isu material yang berdampak pada keberlanjutan bisnis maupun and community sustainability, in order to create shared value for all
masyarakat, guna menciptakan nilai bersama (shared value) bagi parties.
seluruh pihak.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap dalam menjaga keterbukaan As a form of compliance with maintaining information transparency,
informasi, Perseroan menyediakan berbagai kanal komunikasi the Company provides various communication channels that can be
yang dapat diakses dengan mudah dan tepat waktu. Media accessed easily and in a timely manner. These communication media
komunikasi tersebut mencakup siaran pers, buletin investor berkala, include press releases, periodic investor bulletins, holding annual
penyelenggaraan Paparan Publik (Public Expose) tahunan, serta Public Exposes, as well as fulfilling information disclosure obligations
pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi kepada regulator. to regulators. In addition, the company's official website and social
Selain itu, situs web resmi dan saluran media sosial perusahaan media channels function as digital instruments to ensure the latest
berfungsi sebagai instrumen digital untuk memastikan informasi information regarding the Company's operational performance and
terkini mengenai kinerja operasional dan inisiatif keberlanjutan sustainability initiatives is always available to the public.
Perseroan selalu tersedia bagi publik.
Perseroan berkomitmen untuk bersikap responsif terhadap setiap The Company is committed to being responsive to every aspiration,
aspirasi, pertanyaan, maupun masukan dari pemangku kepentingan. question or input from stakeholders. To facilitate effective dialogue,
Untuk memfasilitasi dialog yang efektif, Perseroan menyediakan the Company provides the following formal communication channels:
kanal komunikasi formal sebagai berikut:
• Pertanyaan Umum: onemed@onemed.co.id • General Inquiries: onemed@onemed.co.id
• Pertanyaan Khusus Korporasi: corporate.secretary@onemed. • Corporate Specific Questions: corporate.secretary@onemed.
co.id co.id
• Informasi Terpadu: onemed.co.id • Integrated Information: onemed.co.id
Melalui integrasi kanal-kanal ini, Perseroan memastikan bahwa Through the integration of these channels, the Company ensures
setiap masukan dari pemangku kepentingan terdokumentasi dan that every input from stakeholders is documented and becomes
menjadi bahan pertimbangan strategis dalam proses pengambilan strategic consideration in the management decision-making process
keputusan manajemen demi tercapainya target keberlanjutan yang to achieve inclusive sustainability targets.
inklusif.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
226 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 227
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Permasalahan terhadap Penerapan Berkelanjutan
Issues on Sustainable Implementation
[GRI 2-23, 2-24] [POJK E.5]
Perseroan telah menetapkan komitmen kebijakan untuk The Company has established a policy commitment to integrate
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh lini operasi sustainability principles into all lines of medical device manufacturing
manufaktur alat kesehatan. Namun, dalam proses penanaman operations. However, in the process of implementing this policy, the
kebijakan tersebut, Perseroan mengidentifikasi sejumlah tantangan Company identified a number of internal challenges that became
internal yang menjadi hambatan dalam penerapan keuangan obstacles in implementing sustainable finance. The main problems
berkelanjutan. Masalah utama yang dihadapi meliputi tingkat faced include the uneven level of employee understanding of the
pemahaman karyawan yang belum merata terhadap konsep concept of sustainability, a non-financial data documentation system
keberlanjutan, sistem dokumentasi data non-finansial yang belum that has not been comprehensively integrated, and the absence of a
terintegrasi secara komprehensif, serta belum tersedianya struktur special governance structure that is fully dedicated to sustainability
tata kelola khusus yang berdedikasi penuh pada isu keberlanjutan. issues.
Mengenai penyelesaian permasalahan penerapan, Perseroan Regarding solving implementation problems, the Company
telah menyusun langkah-langkah strategis untuk memperkuat has developed strategic steps to strengthen the foundation of
fondasi keberlanjutan organisasi, antara lain dengan memperkuat organizational sustainability, including strengthening the foundation
fondasi keberlanjutan melalui penguatan kapasitas SDM dengan of sustainability by strengthening HR capacity by holding continuous
menyelenggarakan pelatihan berkelanjutan guna membangun training to build awareness and technical competence of employees in
kesadaran serta kompetensi teknis karyawan dalam mencapai target achieving ESG targets, which is accompanied by data standardization
ESG, yang dibarengi dengan standarisasi data dan digitalisasi melalui and digitalization through the preparation of standard data
penyusunan pedoman baku pengumpulan data untuk memastikan collection guidelines to ensure the accuracy and comparability of
akurasi serta keterbandingan laporan terkait jejak karbon dan reports related to carbon footprints and factory energy efficiency.
efisiensi energi pabrik. Seluruh inisiatif tersebut hendaknya dapat All of these initiatives should be supported by the formalization of
didukung oleh formalisasi tata kelola melalui pembentukan tim governance through the formation of a dedicated sustainability team
keberlanjutan berdedikasi yang bertugas mengoordinasikan, tasked with coordinating, supervising and evaluating every green
mengawasi, dan mengevaluasi setiap kebijakan hijau agar tetap policy so that it remains in line with the Company's core business
selaras dengan strategi bisnis inti Perseroan. strategy.
Bagi Perseroan, tantangan ini semakin mendesak mengingat For the Company, this challenge is increasingly urgent considering
kompleksitas industri manufaktur alat kesehatan yang memiliki the complexity of the medical device manufacturing industry which
standar kualitas dan keamanan (ISO 13485) yang ketat. Perseroan has strict quality and safety standards (ISO 13485). The Company
melihat bahwa pencatatan data yang akurat sangat krusial untuk sees that accurate data recording is crucial to optimizing medical
mengoptimalkan manajemen limbah medis dan produksi dengan and production waste management by ensuring that all remaining
memastikan seluruh sisa material, seperti plastik medis dan materials, such as medical plastics and chemicals, are managed
bahan kimia, dikelola secara ketat sesuai regulasi lingkungan guna strictly in accordance with environmental regulations to minimize
meminimalkan dampak ekologis, sekaligus memperkuat kepatuhan ecological impacts, while strengthening supply chain compliance to
rantai pasok untuk menjamin bahwa efisiensi operasional dalam ensure that operational efficiency in the transition to low-carbon
transisi menuju manufaktur rendah karbon tetap menjaga standar manufacturing while maintaining product sterility standards and
sterilitas produk dan mengutamakan keselamatan pasien sebagai prioritizing patient safety as the main priority.
prioritas utama.
Through this structured approach, the Company seeks to turn
Melalui pendekatan yang terstruktur ini, Perseroan berupaya operational obstacles into competitive advantages, ensuring that
mengubah hambatan operasional menjadi keunggulan kompetitif, every medical device produced is not only of high clinical quality, but
memastikan bahwa setiap alat kesehatan yang diproduksi tidak is also produced through ethically and environmentally responsible
hanya berkualitas tinggi secara klinis, tetapi juga diproduksi melalui processes.
proses yang bertanggung jawab secara etis dan lingkungan.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
227
Page 228
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
[GRI 2-24] [POJK F.1]
Perseroan meyakini bahwa pembangunan budaya berkelanjutan The Company believes that building a strong, sustainable culture
yang tangguh memerlukan pendekatan multifaset yang menyatukan requires a multifaceted approach that combines leadership
komitmen kepemimpinan dengan keterlibatan aktif karyawan di commitment with active employee involvement at all levels of the
seluruh level organisasi. Berkaitan dengan penanaman kebijakan, organization. In relation to implementing policies, the Company's
jajaran manajemen Perseroan memberikan keteladanan melalui management provides an example by setting measurable
penetapan tujuan keberlanjutan yang terukur serta pengalokasian sustainability goals and allocating adequate resources to support
sumber daya yang memadai untuk mendukung transformasi hijau. green transformation. In order to foster a sense of ownership and
Guna menumbuhkan rasa kepemilikan dan mendorong perubahan encourage positive behavioral changes, the Company consistently
perilaku yang positif, Perseroan secara konsisten menyelenggarakan organizes training programs and involves employees in various
program pelatihan serta melibatkan karyawan dalam berbagai strategic sustainability projects.
proyek keberlanjutan strategis.
Dalam upaya membangun budaya berkelanjutan, Perseroan In an effort to build a sustainable culture, the Company has
telah mengintegrasikan nilai-nilai ESG (Environmental, Social, and integrated ESG (Environmental, Social, and Governance) values into
Governance) ke dalam strategi bisnis inti. Hal ini mencakup penguatan its core business strategy. This includes strengthening corporate
penilaian risiko korporasi, manajemen rantai pasok yang bertanggung risk assessments, responsible supply chain management, as well as
jawab, serta pertimbangan siklus hidup produk guna memastikan product life cycle considerations to ensure a sustainable positive
dampak positif yang berkesinambungan. Perseroan juga menerapkan impact. The Company also implements a systematic performance
mekanisme pengukuran dan pelaporan kinerja yang sistematis measurement and reporting mechanism to track progress, identify
untuk melacak kemajuan, mengidentifikasi celah perbaikan, serta gaps for improvement, and adapt to the dynamics of ever-evolving
beradaptasi terhadap dinamika tantangan keberlanjutan yang terus sustainability challenges.
berkembang.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenue and Profit and Loss
[POJK F.2]
Sebagai bentuk nyata implementasi strategi keberlanjutan dalam As a concrete form of implementing a sustainability strategy in
menciptakan nilai tambah bagi masyarakat dan negara, Perseroan creating added value for society and the country, the Company
secara konsisten menjalankan mekanisme distribusi nilai ekonomi consistently implements a distribution mechanism for the economic
yang dihasilkan kepada seluruh pemangku kepentingan sesuai value generated to all stakeholders according to their respective
dengan kontribusi dan kebutuhan masing-masing. Melalui contributions and needs. Through inclusive and responsible economic
pengelolaan nilai ekonomi yang inklusif dan bertanggung jawab, value management, the Company not only focuses on strengthening
Perseroan tidak hanya berfokus pada penguatan stabilitas finansial internal financial stability, but is also committed to building a positive
internal, tetapi juga berkomitmen untuk membangun reputasi positif reputation in the eyes of investors and the public. This effort is an
PT Jayamas Medica Industri Tbk
228 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 229
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
di mata investor dan publik. Upaya ini merupakan bagian integral integral part of the Company's economic responsibility to ensure
dari tanggung jawab ekonomi Perseroan untuk memastikan bahwa that the business growth achieved is able to provide a significant
pertumbuhan bisnis yang diraih mampu memberikan dampak multiplier effect in improving community welfare and contributing to
pengganda (multiplier effect) yang signifikan terhadap peningkatan sustainable national economic development.
kesejahteraan masyarakat serta kontribusi bagi pembangunan
ekonomi nasional secara berkelanjutan.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
[GRI 201-1]
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Company Performance, Created and Distributed Economic Value
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in millions Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penjualan Neto 2.063.816 1.885.822 1.736.989
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.346.321) (1.261.800) (1.184.989)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 717.495 624.021 551.999
Gross Profit
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban Penjualan dan Pemasaran (183.316) (151.162) (132.714)
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (143.282) (124.386) (117.286)
General and Administrative Expenses
Jumlah Beban Usaha (326.599) (275.548) (250.001)
Total Operating Expenses
Laba Usaha 390.896 348.473 301.998
Operating Income
Penghasilan (Beban) Lain-Lain
Penghasilan Keuangan 63.407 57.007 43.519
Finance Income
Beban Keuangan (17.876) (20.228) (19.921)
Finance Expenses
Lain-lain - Bersih 18.501 8.773 (152)
Others - Net
Penghasilan Lain-lain - Bersih 64.033 45.552 23.445
Other Income - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 454.929 394.026 325.444
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan - Bersih (85.986) (70.073) (64.462)
Income Tax Expenses - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 368.943 323.952 260.981
Profit Before Income Tax
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
229
Page 230
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tabel Distribusi Nilai Ekonomi
Table of Economic Value Distribution
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in millions Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2025 2024 2023
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penjualan Neto 2.063.816 1.885.822 1.736.989
Net Sales
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 2.063.816 1.885.822 1.736.989
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Pokok Penjualan (1.346.321) (1.261.846) (1.184.989)
Cost of Goods Sold
Beban Penjualan dan Pemasaran (183.316) (151.162) (132.714)
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administasi (143.282) (124.386) (117.286)
General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban Operasional lain - Neto) 63.407 57.007 23.445
Other Operating Income (Expense) – Net
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (1.609.512) (1.480.341) (1.411.544)
Total Economic Value Distributed
Jumlah Nilai Ekonomi yang Ditahan 454.304 405.481 325.445
Total Economic Value Retained
Pada tahun 2025, nilai ekonomi yang dihasilkan Perseroan adalah In 2025, the economic value generated by the Company will be
sebesar 2.063.816 juta yang meningkat dibandingkan tahun 2024 2,063,816 million, which is an increase compared to 2024 which
yang tercatat sebesar 1.885.822 juta. Sedangkan nilai ekonomi yang was recorded at 1,885,822 million. Meanwhile, the economic value
didistribusikan kepada pemangku kepentingan sebesar 1.609.512 distributed to stakeholders is 1,609,512 million and has increased
juta dan mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2024 yang compared to 2024 which was recorded at 1,480,341 million. Overall,
tercatat sebesar 1.480.341 juta. Secara keseluruhan, Perseroan the Company still retains economic value in 2025 amounting to
masih menahan nilai ekonomi di tahun 2025 sebesar 454.304 juta 454,304 million to support future business development. The
untuk mendukung pengembangan usaha di masa mendatang. Nilai economic value has increased from 2023 which was recorded at
ekonomi mengalami kenaikan dari tahun 2023 yang tercatat sebesar 405,481 million.
405.481 juta.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
230 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 231
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keberlanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments
in Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainability
[POJK F.3]
Karena Perseroan tidak menjalankan program investasi pada As the Company does not have an investment program in financial
instrumen keuangan atau proyek berkelanjutan hingga akhir tahun instruments or sustainable projects until the end of 2024, there is no
2025, maka tidak tersedia informasi terkait perbandingan target dan information available regarding the comparison of portfolio targets
kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi yang sejalan and performance, financing targets, or investments in line with
pada keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Kontribusi Ekonomi dan Kemitraan Pemerintah
Economic Contribution and Government Partnerships
[GRI 201-4, 207-1, 207-3, 207-4]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan peran strategis sebagai The Company is committed to carrying out a strategic role as a
mitra pemerintah dalam memperkuat ketahanan kesehatan nasional government partner in strengthening national health resilience
serta memberikan kontribusi ekonomi yang berkelanjutan. Strategi ini and providing sustainable economic contributions. This strategy
diwujudkan melalui kepatuhan administratif, transparansi fiskal, dan is realized through administrative compliance, fiscal transparency,
pemanfaatan instrumen perdagangan internasional yang tersedia and the use of available international trade instruments to increase
guna meningkatkan efisiensi operasional dan keterjangkauan produk operational efficiency and product affordability for the community.
bagi masyarakat.
Sebagai bentuk kontribusi nyata terhadap pembangunan nasional, As a form of real contribution to national development, the Company
Perseroan mencatatkan pembayaran pajak penghasilan sebesar recorded income tax payments of IDR 90,642 million in 2025. This
Rp90.642 juta pada tahun 2025. Jumlah ini mengalami peningkatan amount has increased compared to the 2024 revenue recorded
dibandingkan perolehan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp68.940 at IDR 68,940 million, which was driven by the growth of the
juta, yang didorong oleh pertumbuhan laba sebelum pajak Perseroan. Company's profit before tax. This achievement also confirms our
Pencapaian ini sekaligus menegaskan komitmen berkelanjutan ongoing commitment to carrying out tax obligations in a compliant
kami dalam menjalankan kewajiban perpajakan secara patuh dan and transparent manner.
transparan.
Dalam rangka mendukung hilirisasi industri alat kesehatan, In order to support the downstreaming of the medical equipment
Perseroan secara aktif memanfaatkan fasilitas tarif preferensi melalui industry, the Company actively utilizes preferential tariff facilities
penggunaan Surat Keterangan Asal (SKA) dalam setiap aktivitas through the use of Certificates of Origin (SKA) in every export and
ekspor dan impor. Pemanfaatan SKA memungkinkan Perseroan import activity. Utilization of SKA allows the Company to obtain more
untuk memperoleh bea masuk yang lebih kompetitif untuk komponen competitive import duties for certain raw material components. This
bahan baku tertentu. Hal ini dipandang sebagai bentuk bantuan tidak is seen as a form of indirect assistance and government incentives
langsung dan insentif pemerintah yang diperoleh dari agreement obtained from agreements between countries where almost all
antar negara dimana hampir seluruh negara pengekspor sudah exporting countries have established these agreements, thus
terjalin agreement tersebut sehingga secara signifikan membantu significantly helping the Company in reducing production costs,
Perseroan dalam menekan biaya produksi, sehingga alat kesehatan so that medical devices resulting from domestic innovation can be
hasil inovasi dalam negeri dapat dipasarkan dengan harga yang lebih marketed at more affordable prices without reducing international
terjangkau tanpa mengurangi standar kualitas internasional. quality standards.
Perseroan menerapkan kebijakan perpajakan yang konservatif dan The Company implements a conservative and transparent tax policy,
transparan, yang berakar pada prinsip kepatuhan terhadap peraturan which is rooted in the principle of compliance with tax laws and
perundang-undangan perpajakan di Indonesia. Melalui kolaborasi regulations in Indonesia. Through close collaboration with Customs
yang erat dengan otoritas Bea dan Cukai, Perseroan memastikan and Excise authorities, the Company ensures that all SKA supporting
seluruh dokumen pendukung SKA telah tervalidasi dalam sistem documents have been validated in the Indonesia National Single
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
231
Page 232
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indonesia National Single Window (INSW). Sinergi ini bertujuan untuk Window (INSW) system. This synergy aims to mitigate the risk of
memitigasi risiko hambatan logistik serta memastikan kelancaran logistical obstacles and ensure the smooth running of the national
rantai pasokan produk kesehatan nasional. health product supply chain.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara rutin melakukan rekonsiliasi Throughout 2025, the Company will routinely reconcile tax and
data perpajakan dan kepabeanan guna menjamin akurasi pelaporan customs data to ensure the accuracy of financial reporting. The
keuangan. Perseroan tidak melakukan praktik penghindaran pajak Company does not carry out aggressive tax avoidance practices and
yang agresif dan senantiasa mengedepankan dialog konstruktif always prioritizes constructive dialogue with regulators regarding
dengan regulator terkait kebijakan fiskal di sektor medis. Sebagai fiscal policy in the medical sector. As an entity that operates
entitas yang beroperasi dominan di Indonesia, seluruh kontribusi dominantly in Indonesia, all tax and import duty contributions
pajak dan bea masuk dilaporkan secara konsolidasi, mencerminkan are reported on a consolidated basis, reflecting the Company's
tanggung jawab Perseroan dalam mendukung pendanaan responsibility in supporting funding for infrastructure development
pembangunan infrastruktur dan layanan publik pemerintah. and government public services.
Perilaku Antipersaingan, Praktik Antipakat dan Monopoli
Anticompetitive Behavior, Antitrust Practices and Monopolies
[GRI 206-1, 2-23]
Dalam menghadapi dinamika industri alat kesehatan yang In facing the dynamics of the medical equipment industry which
kian kompetitif di pasar domestik maupun global, Perseroan is increasingly competitive in the domestic and global markets, the
mengintegrasikan prinsip persaingan usaha yang sehat sebagai Company integrates the principles of healthy business competition
bagian dari komitmen kebijakan tata kelola kami. Strategi as part of our governance policy commitment. The Company's
pertumbuhan Perseroan difokuskan pada penguatan diversifikasi growth strategy is focused on strengthening the diversification of its
portofolio produk medis yang inovatif dan terjangkau, didukung oleh portfolio of innovative and affordable medical products, supported
sinergi strategis bersama mitra operator nasional serta internasional by strategic synergy with national and international operator
guna memenuhi kebutuhan layanan kesehatan masyarakat yang partners to meet the community's growing health service needs. The
terus berkembang. Perseroan menjunjung tinggi standar kualitas, Company upholds quality standards, product safety and fair business
keamanan produk, serta etika bisnis yang adil dalam setiap rantai ethics in every value chain. As a form of accountability, the Company
nilai. Sebagai bentuk akuntabilitas, Perseroan mengonfirmasi bahwa confirms that throughout the 2025 financial year there will be no
sepanjang tahun buku 2025 tidak terdapat tindakan hukum, laporan, legal actions, reports or sanctions related to monopolistic practices,
maupun sanksi terkait praktik monopoli, perilaku anti-persaingan, anti-competitive behavior or legal violations in marketing activities,
atau pelanggaran hukum dalam kegiatan pemasaran, sehingga thereby ensuring that the medical device business ecosystem
memastikan ekosistem bisnis alat kesehatan tetap berintegritas dan remains with integrity and transparency.
transparan.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
[POJK F.4]
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap prinsip keuangan berkelanjutan, As a form of compliance with sustainable financial principles, the
Perseroan berkomitmen memitigasi dampak lingkungan yang Company is committed to mitigating environmental impacts arising
timbul dari proses manufaktur dan distribusi alat kesehatan. from the manufacturing and distribution process of medical devices.
Perseroan secara konsisten mengalokasikan anggaran khusus untuk The Company consistently allocates a special budget to ensure
memastikan implementasi program pelestarian lingkungan berjalan that the implementation of environmental conservation programs
PT Jayamas Medica Industri Tbk
232 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 233
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
optimal dan sesuai dengan standar industri hijau. Sepanjang tahun runs optimally and in accordance with green industry standards.
2025, Perseroan telah merealisasikan Biaya Pengelolaan Lingkungan Throughout 2025, the Company has realized Environmental
Hidup sebesar Rp 359.729.226, yang dialokasikan pemeliharaan Management Costs amounting to IDR 359,729,226, which is
infrastruktur efisiensi energi di fasilitas operasional. allocated for maintaining energy efficiency infrastructure in
operational facilities.
Kinerja lingkungan Perseroan tidak hanya dinilai dari besar The Company’s environmental performance is assessed not only by
kecilnya biaya yang terserap, melainkan dari keberhasilan dampak the amount of costs incurred, but also by the success of the resulting
yang dihasilkan. Oleh karena itu, strategi pengelolaan lingkungan impact. Therefore, the environmental management strategy
diarahkan pada optimalisasi sumber daya dan penerapan prosedur is focused on optimizing resources and implementing efficient
operasional yang efisien, guna memastikan setiap inisiatif operational procedures to ensure that every initiative has the
memberikan dampak positif yang maksimal terhadap ekosistem. maximum positive impact on the ecosystem.
Aspek Bahan Baku
Raw Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
[GRI 2-23] [POJK F.5]
Selaras dengan komitmen kebijakan kami terhadap praktik bisnis In line with our policy commitment to sustainable business practices,
berkelanjutan, Perseroan secara proaktif memitigasi dampak the Company proactively mitigates environmental impacts arising
lingkungan yang timbul dari karakteristik industri alat kesehatan from the characteristics of the single-use sterile products industry.
yang bersifat sekali pakai (single-use sterile products). Sebagai wujud As a manifestation of implementing aspects of using environmentally
implementasi aspek penggunaan material ramah lingkungan, kami friendly materials, we are implementing a plastic circularity
menjalankan program sirkularitas plastik melalui pemanfaatan program by reusing plastic scrap for the production of non-sterile
kembali afalan (scrap) plastik untuk produksi komponen non- components. This step reflects the Company's commitment to
steril. Langkah ini merefleksikan komitmen Perseroan terhadap a greener operational transformation through reducing plastic
transformasi operasional yang lebih hijau melalui reduksi material materials in the manufacturing process. These decarbonization
plastik dalam proses manufaktur. Inisiatif dekarbonisasi tersebut initiatives reinforce our efforts to minimize our carbon footprint
mempertegas upaya kami dalam meminimalkan jejak karbon serta and support more responsible resource management. Furthermore,
mendukung pengelolaan sumber daya yang lebih bertanggung jawab. as part of the green transition roadmap, the Company continues to
Lebih lanjut, sebagai bagian dari peta jalan transisi hijau, Perseroan look for opportunities to innovate material substitution by adopting
terus mencari peluang untuk melakukan inovasi substitusi material biodegradable packaging in strategic product lines and is committed
dengan mengadopsi kemasan biodegradable pada lini produk to expanding the application of this environmentally friendly
strategis dan berkomitmen untuk memperluas penerapan standar packaging standard to the entire OneMed product range in order to
kemasan ramah lingkungan ini pada seluruh jajaran produk OneMed minimize negative externalities to the ecosystem.
guna meminimalkan eksternalitas negatif terhadap ekosistem.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
233
Page 234
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of Energy Used
[POJK F.6] [E-03] [GRI 302-1]
Uraian Satuan
2025 2024* 2023
Description Unit
Penggunaan Listrik Secara Langsung Gigajoule 1.098,08 - -
Direct Electricity Use
Penggunaan Listrik Secara Tidak Langsung Gigajoule 47.317,48 40.543,43 35.256,87
Indirect Electricity Use
Bahan Bakar Minyak Jenis Dexlite untuk Genset Liter 800 2.960,56 -
Dexlite Fuel for Generators
Gigajoule 28,03 106,89 -
Bahan Bakar Minyak Jenis Diesel untuk Forklift Liter 2.466,96 - -
Diesel Fuel for Forklifts
Gigajoule 86,45 - -
Bahan Bakar Jenis LPG untuk Forklift Kg 4.513,96 14.094,00 -
LPG Fuel for Forklifts
Gigajoule 213,51 666,65 -
Bahan Bakar Minyak Jenis Dexlite untuk Liter 251,1 - -
Kendaraan Operasional
Gigajoule 8,79 - -
Dexlite Fuel for Operational Vehicles
Bahan Bakar Minyak Jenis Pertamax untuk Liter 1.894 2.511,48 -
Kendaraan Operasional
Gigajoule 59,99 77,22 -
Pertamax Fuel for Operational Vehicles
Bahan Bakar Minyak Jenis Pertalite untuk Liter 1.319,4 2.725,04 -
Kendaraan Operasional
Gigajoule 41,79 83,78 -
Pertalite Fuel for Operational Vehicles
Bahan Bakar Minyak Jenis Bio Solar Liter - 35.125,84 -
Bio-Diesel Fuel
Gigajoule - 1.268,20 -
Total Penggunaan Energi Gigajoule 48.854,15 42.746,16 35.256,87
Total Energy Use
*Data disajikan kembali
*The data has been restated
Konsumsi Energi Listrik Jumlah Total Energy yang Dikonsumsi Secara Langsung (kWh or J) 305.023,57
Electrical Energy Consumption Total Amount of Energy Consumed Directly (kWh or J)
[E-03] Jumlah Total Energy yang Dikonsumsi Secara Tidak Langsung (kWh or J) 13.143.743,80
Total Indirect Energy Consumption (kWh or J)
Total Konsumsi Energi (kWh or J) 13.448.767,37
Total Energy Consumption (kWh or J)
PT Jayamas Medica Industri Tbk
234 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 235
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
[GRI 2-23, 302-4] [POJK F.7]
Selaras dengan komitmen kebijakan kami terhadap praktik operasional In line with our policy commitment to low-carbon operational
rendah karbon, Perseroan secara konsisten mengakselerasi upaya practices, the Company consistently accelerates energy efficiency
efisiensi energi dan transisi energi terbarukan. Langkah strategis efforts and the renewable energy transition. The main strategic
utama dalam mereduksi konsumsi energi diwujudkan melalui adopsi step in reducing energy consumption is realized through the
teknologi sterilisasi Elektron Beam (E-Beam) yang mampu memproses adoption of Electron Beam (E-Beam) sterilization technology
produk alat kesehatan secara lebih cepat dan hemat energi which is able to process medical device products more quickly and
dibandingkan metode konvensional. Selain optimalisasi teknologi save energy compared to conventional methods. In addition to
produksi, Perseroan telah mengimplementasikan kebijakan efisiensi optimizing production technology, the Company has implemented
energi berbasis infrastruktur, mulai dari penggunaan pencahayaan infrastructure-based energy efficiency policies, starting from the
LED, sistem kontrol suhu otomatis, hingga manajemen daya yang use of LED lighting, automatic temperature control systems, to strict
ketat. Sebagai bagian dari peta jalan dekarbonisasi, kami tengah power management. As part of our decarbonization roadmap, we are
mengintegrasikan panel surya ke dalam bauran energi internal serta integrating solar panels into our internal energy mix and optimizing
melakukan optimalisasi rute logistik guna meminimalkan jejak emisi. logistics routes to minimize our emissions footprint. This systematic
Upaya sistematis ini, yang dilengkapi dengan program konservasi effort, which is complemented by a water conservation program
air melalui sistem penampungan air hujan (rainwater harvesting) dan through a rainwater harvesting system and integrated wastewater
pengolahan air limbah terpadu, menegaskan posisi Perseroan dalam treatment, confirms the Company's position in realizing sustainable
mewujudkan standar manufaktur alat kesehatan yang berkelanjutan and environmentally friendly medical device manufacturing
dan ramah lingkungan. standards.
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
Water Usage
[GRI 303-1, 303-3, 303-5] [POJK F.8] [E-04]
Sebagai perwujudan dedikasi terhadap keberlanjutan wilayah As a manifestation of dedication to the sustainability of operational
operasional, Perseroan mengintegrasikan manajemen sumber areas, the Company integrates responsible water resource
daya air yang bertanggung jawab melalui pemantauan interaksi air management through comprehensive monitoring of water
secara menyeluruh. Perseroan mengoptimalkan penggunaan air interactions. The Company optimizes water use, the majority of
yang mayoritas dialokasikan untuk proses produksi alat kesehatan, which is allocated for the medical equipment production process,
sementara sisanya digunakan untuk kebutuhan domestik karyawan while the remainder is used for employees' domestic needs and
serta pemeliharaan area hijau. Perseroan mendiversifikasi sumber maintenance of green areas. The Company diversifies water
pengambilan air melalui kemitraan selektif dengan pihak ketiga yang extraction sources through selective partnerships with third parties
menyediakan air pegunungan dari wilayah dengan debit mencukupi, who provide mountain water from areas with sufficient flow, to
guna memastikan ketahanan pasokan tanpa mengganggu ekosistem ensure supply sustainability without disturbing the local ecosystem.
lokal. Strategi efisiensi konsumsi air diperkuat melalui inisiatif Water consumption efficiency strategies are strengthened through
ekonomi sirkular berupa penggunaan kembali air (water reuse) circular economy initiatives in the form of water reuse and rainwater
dan sistem pemanenan air hujan (rainwater harvesting) untuk harvesting systems for sanitation facilities, which effectively reduce
fasilitas sanitasi, yang secara efektif mereduksi ketergantungan dependence on commercial clean water. Through strict management
pada air bersih komersial. Melalui praktik pengelolaan yang ketat, practices, the Company guarantees that the entire cycle of water use
Perseroan menjamin bahwa seluruh siklus penggunaan air di fasilitas in manufacturing facilities does not have a negative impact on the
manufaktur tidak menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan, environment, while making a real contribution to the preservation of
sekaligus memberikan kontribusi nyata terhadap pelestarian sumber national water resources.
daya air nasional.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
235
Page 236
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Satuan
2025 2024 2023
Type Unit
Air Liter 280.599.320 14.196.998 15.572.400
Water
m 3
280.599 14.197 15.572
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas Near or in Conservation or Biodiversity Areas
[GRI 304-1, 304-2] [POJK F.9]
Sebagai wujud kepatuhan terhadap prinsip perlindungan ekosistem As a form of compliance with the principle of protecting internal
dalam, Perseroan memastikan bahwa seluruh fasilitas produksi dan ecosystems, the Company ensures that all of our production
wilayah operasional manufaktur alat kesehatan kami terletak di luar facilities and medical device manufacturing operational areas
kawasan lindung, daerah konservasi, maupun area dengan tingkat are located outside protected areas, conservation areas, or areas
keanekaragaman hayati yang tinggi. Berdasarkan hasil evaluasi with high levels of biodiversity. Based on the evaluation results of
lokasi operasional, tidak ditemukan adanya dampak signifikan, baik operational locations, no significant impact, either direct or indirect,
langsung maupun tidak langsung, dari aktivitas industri Perseroan was found from the Company's industrial activities on protected
terhadap flora dan fauna yang dilindungi maupun habitat alaminya. flora and fauna or their natural habitats. This commitment confirms
Komitmen ini menegaskan bahwa pertumbuhan bisnis Perseroan that the Company's business growth is in line with environmental
berjalan selaras dengan upaya pelestarian lingkungan serta tidak conservation efforts and does not contribute negatively to ecosystem
memberikan kontribusi negatif terhadap degradasi ekosistem di degradation in operational areas.
wilayah operasional.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Effort
[GRI 304-3] [POJK F.10]
Sebagai wujud nyata komitmen kebijakan dalam pelestarian As a concrete manifestation of its policy commitment to ecosystem
ekosistem, Perseroan secara aktif menjalankan inisiatif konservasi conservation, the Company actively carries out biodiversity
keanekaragaman hayati di area operasional. Melalui program conservation initiatives in its operational areas. Through an
penghijauan terintegrasi, Perseroan telah melakukan penanaman integrated reforestation program, the Company has planted various
berbagai varietas flora produktif, seperti Pucuk Merah, Tabebuya, varieties of productive flora, such as Pucuk Merah, Tabebuya, and
dan Ketapang, di area fasilitas manufaktur alat kesehatan. Inisiatif ini Ketapang, in the medical device manufacturing facility area. This
difokuskan pada restorasi kualitas udara dan peningkatan kapasitas initiative is focused on restoring air quality and increasing carbon
penyerapan karbon guna memitigasi dampak emisi gas rumah kaca. sequestration capacity to mitigate the impact of greenhouse gas
Dengan menciptakan koridor hijau di lingkungan industri, Perseroan emissions. By creating green corridors in industrial environments,
tidak hanya berupaya membangun resiliensi operasional yang selaras the Company not only seeks to build operational resilience in
dengan daya dukung alam, tetapi juga memberikan kontribusi jangka harmony with nature's carrying capacity, but also makes a long-term
panjang bagi kesehatan masyarakat lokal dan kelestarian planet bagi contribution to the health of local communities and the preservation
generasi mendatang. of the planet for future generations.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
236 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 237
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
[GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-7] [POJK F.11] [E-01, E-02]
Dalam rangka mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam In order to integrate sustainability principles into every operational
setiap aspek operasional, Perseroan secara berkala melakukan aspect, the Company periodically monitors air quality in all work
pemantauan kualitas udara di seluruh wilayah kerja. Langkah ini areas. This step ensures that emissions resulting from official vehicle
memastikan bahwa emisi yang dihasilkan dari operasional kendaraan operations, electrical energy consumption, and use of generator units
dinas, konsumsi energi listrik, serta penggunaan unit genset continue to meet applicable environmental threshold standards. The
tetap memenuhi standar ambang batas lingkungan yang berlaku. Company's commitment to maintaining low emission levels is realized
Komitmen Perseroan dalam menjaga kadar emisi rendah diwujudkan through a comprehensive energy optimization strategy, regular asset
melalui strategi optimalisasi energi yang komprehensif, pemeliharaan maintenance, and accelerating the transition to greener renewable
aset secara berkala, serta percepatan transisi menuju sumber energi energy sources. Details of the Company's emissions performance
terbarukan yang lebih hijau. Rincian kinerja emisi Perseroan selama during the reporting period are presented in the following data:
periode pelaporan disajikan dalam data berikut:
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions Report
Kategori 1 : Emisi GRK Langsung dan Pembuangan Total Emisi (tCO2e)
Category 1: Direct GHG Emissions and Disposal
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner 2,11
Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak 74,56
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari proses pengolahan 1.206,95
Direct Emissions from Processing Processes
Emisi Fugitive Langsung 0
Direct Fugitive Emissions
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and Forestry (LULUCF) 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 1.283,62
Total Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 2 : Emisi GRK Tidak Langsung dari Energi yang Diimpor/Dibeli Total Emisi (tCO2e)
Category 2: Indirect GHG Emissions from Imported/Purchased Energy
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Diimpor/Dibeli 10.515,00
Indirect Emissions from Imported/Purchased Electricity Consumption
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan Energi yang Diimpor/Dibeli (Diluar Listrik) 0
Indirect Emissions from Network Consumption of Imported/Purchased Energy (Excluding
Electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 10.515,00
Total Indirect Emissions (Scope 2)
Kategori 3 : Emisi GRK Tidak Langsung dari Transportasi Total Emisi (tCO2e)
Category 3: Indirect GHG Emissions from Transportation
Transportasi dan Distribusi Hulu 0
Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas 15,83
Official Travel
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
237
Page 238
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions Report
Transportasi dari Klien dan Pengunjung 0
Transportation of Clients and Visitors
Transportasi dan Distribusi Hilir 0
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan Karyawan 0
Employee Travel
Kategori 4 : Emisi GRK Tidak Langsung dari Produk yang Digunakan oleh Perusahaan Total Emisi (tCO2e)
Category 4: Indirect GHG Emissions from Products Used by The Company
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak termasuk dalam emisi langsung dan 0
emisi energi tidak langsung
Energy-related Activities That Are not Included in Direct Emissions and Indirect Energy
Emissions
Pembelian Barang dan Jasa 0
Purchase of Goods and Services
Capital Equipment/Goods 0
Capital Equipment/Goods
Limbah yang Dihasilkan dalam Kegiatan Operasional 0
Waste generated in operational activities
Aset Sewaan Hulu 0
Upstream Leased Assets
Kategori 5 : Emisi GRK Tidak Langsung yang Terkait dengan Penggunaan Produk dari Total Emisi (tCO2e)
Perusahaan
Category 5: Indirect GHG Emissions Related to the Use of Company Products
Investasi 0
Investment
Penggunaan Produk yang Dijual 0
Use of Products Sold
Pembuangan Akhir Masa Pakai Produk yang Dijual 0
End-of-life Disposal of Products Sold
Waralaba Hilir 0
Downstream Franchise
Aset sewaan Hilir 0
Downstream Rental Assets
Pengolahan Produk yang Dijual 0
Processing of Products Sold
Kategori 6 : Emisi GRK Tidak Langsung dari Sumber Lainnya Total Emisi (tCO2e)
Category 6: Indirect GHG Emissions from Other Sources
Emisi atau Pembuangan Tidak Langsung Lainnya 0
Other Indirect Emissions or Discharges
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 15,83
Total Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2) 11,798.62
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 dan 3) 11,814.45
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3)
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
PT Jayamas Medica Industri Tbk
238 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 239
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Intensitas Emisi GRK
GHG Emission Intensity
Keterangan tCO2e/Rp
Description
Total Emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat 0,0000000057
Total Emissions from Scope 1 and 2 per unit of revenue of the Listed Company
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
[GRI 3-3] [POJK F.12]
Sebagai bagian dari manajemen topik material untuk mitigasi dampak As part of material management to mitigate the impacts of climate
perubahan iklim, Perseroan mengintegrasikan strategi efisiensi change, the Company integrates energy efficiency and resource
energi dan konservasi sumber daya ke dalam operasional manufaktur conservation strategies into its medical device manufacturing
alat kesehatan. Upaya pengurangan emisi gas rumah kaca diwujudkan operations. Efforts to reduce greenhouse gas emissions are realized
melalui modernisasi infrastruktur dan inovasi teknologi proses. Salah through infrastructure modernization and process technology
satu langkah transformatif yang dilakukan adalah adopsi teknologi innovation. One of the transformative steps taken is the adoption of
sterilisasi Electron Beam (E-Beam) yang memungkinkan proses Electron Beam (E-Beam) sterilization technology which allows the
sterilisasi produk berjalan jauh lebih cepat dan efisien dibandingkan product sterilization process to run much faster and more efficiently
metode konvensional. Penggunaan teknologi ini secara signifikan than conventional methods. The use of this technology significantly
mereduksi intensitas energi per unit produk serta memperpendek reduces the energy intensity per unit of product and shortens the
rantai logistik melalui waktu pemrosesan yang instan, sehingga logistics chain through instant processing times, thus contributing
berkontribusi langsung pada penurunan emisi operasional. directly to reducing operational emissions.
Upaya ini diperkuat dengan transisi menyeluruh ke pencahayaan These efforts are reinforced by a comprehensive transition to
LED hemat energi, optimalisasi sistem kendali suhu ruangan, energy-efficient LED lighting, optimization of room temperature
serta penerapan protokol manajemen daya yang ketat. Guna control systems, and implementation of strict power management
mengakselerasi target dekarbonisasi, Perseroan secara aktif protocols. In order to accelerate the decarbonization target, the
melakukan studi kelayakan integrasi panel surya sebagai bauran Company is actively conducting a feasibility study on the integration
energi terbarukan yang rendah emisi. Langkah transisi energi dan of solar panels as a low-emission renewable energy mix. This energy
inovasi teknologi sterilisasi ini, yang juga didukung oleh sistem transition step and sterilization technology innovation, which is also
pemanenan air hujan (rainwater harvesting), merupakan bukti nyata supported by a rainwater harvesting system, is clear evidence of the
komitmen Perseroan dalam mereduksi jejak karbon operasional Company's commitment to reducing its operational carbon footprint
sekaligus memastikan terciptanya ekosistem industri alat kesehatan while ensuring the creation of a greener, more responsive and
yang lebih hijau, responsif, dan berkelanjutan bagi masa depan. sustainable medical equipment industry ecosystem for the future.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
239
Page 240
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Menuju Emisi Bersih
Commitment Towards Clean Emissions
[E-06, E-07]
Saat ini, Perseroan belum menetapkan strategi khusus terkait Currently, the Company has not established a specific strategy
pencapaian target net zero emission maupun pengurangan emisi regarding achieving the net zero emission target or reducing GHG
GRK. Perseroan secara konsisten menifestasikan komitmen emissions. The Company consistently manifests its sustainability
keberlanjutannya melalui berbagai inisiatif nyata. Langkah-langkah commitment through various concrete initiatives. Strategic steps
strategis telah diimplementasikan dalam aktivitas operasional dan have been implemented in operational activities and transportation
manajemen transportasi guna memitigasi dampak lingkungan. Saat management to mitigate environmental impacts. Currently,
ini, Perseroan sedang melakukan pengelolaan emisi yang lebih the Company is carrying out more comprehensive emissions
komprehensif, mengoptimalkan efisiensi energi di seluruh fasilitas, management, optimizing energy efficiency in all facilities, and
serta mempersiapkan infrastruktur untuk mengintegrasikan sumber preparing infrastructure to integrate renewable energy sources as
energi terbarukan sebagai bagian dari peta jalan keberlanjutan part of the Company's sustainability roadmap.
Perseroan.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
[GRI 306-3, 306-5] [POJK F.13] [E-05]
Sebagai wujud nyata tanggung jawab lingkungan, Perseroan As a concrete manifestation of environmental responsibility, the
mengimplementasikan sistem pengelolaan limbah terintegrasi yang Company implements an integrated waste management system that
mencakup klasifikasi berdasarkan jenis, volume, dan karakteristik includes classification based on type, volume and physicochemical
fisikokimia. Efektivitas pengelolaan ini didukung oleh digitalisasi characteristics. The effectiveness of this management is supported
pelaporan melalui SIKOLING serta pemantauan aktif via aplikasi by digitalization of reporting through SIKOLING as well as
SIAP SIGAP DLH, guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi active monitoring via the SIAP SIGAP DLH application, to ensure
lingkungan yang berlaku. Perseroan menetapkan prosedur ketat compliance with applicable environmental regulations. The Company
dalam pemisahan, pengumpulan, dan pelabelan wadah sampah establishes strict procedures for separating, collecting and labeling
melalui kode warna untuk memfasilitasi sirkularitas material yang waste containers through color codes to facilitate the circularity of
dapat didaur ulang. recyclable materials.
Dalam menangani limbah bahan berbahaya dan beracun (B3), In handling hazardous waste (B3), rejected products and
produk rijek, dan kemasan terkontaminasi, Perseroan bersinergi contaminated packaging, the Company synergizes with third
dengan pihak ketiga yang memiliki lisensi pemerintah serta parties who have government licenses and ISO 14001:2015,
sertifikasi ISO 14001:2015, 9001:2015, dan 45001:2018. Seluruh 9001:2015 and 45001:2018 certification. All waste disposal flows
alur pembuangan limbah dicatat secara cermat melalui mekanisme are carefully recorded through the Material Safety Data Sheets
Material Safety Data Sheets (MSDS) guna memitigasi risiko kesehatan (MSDS) mechanism to mitigate occupational health and safety risks.
dan keselamatan kerja. Melalui penguatan kompetensi SDM oleh Tim By strengthening HR competency by the HSE Team and precise
HSE dan pengawasan operasional yang presisi, Perseroan berhasil operational supervision, the Company has succeeded in maintaining
mempertahankan rekam jejak keselamatan yang optimal, terbukti an optimal safety track record, as evidenced by the zero incidents
dengan nihilnya insiden tumpahan bahan kimia maupun kebocoran of chemical spills or hazardous waste leaks throughout the 2025
limbah berbahaya sepanjang periode pelaporan tahun 2025. reporting period.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
240 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 241
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Jenis Satuan
2025 2024* 2023*
Type Unit
Limbah Kg 21.093 9.261 5.130
Waste
Ton 21,09 9,26 5,13
*Disajikan kembali
*Restated
Untuk meningkatkan transparansi dan akurasi perbandingan kinerja To increase transparency and accuracy in comparing environmental
lingkungan, seluruh data limbah pada periode ini disajikan dalam performance, all waste data for this period is presented in Kilograms
satuan Kilogram (kg). Data tahun sebelumnya telah disesuaikan (kg). Previous year data has been adjusted (converted from Liters to
(dikonversi dari Liter ke KG) untuk menyelaraskan metodologi KG) to align calculation methodology across operational facilities.
perhitungan di seluruh fasilitas operasional.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanisms
[GRI 3-3, 303-2, 306-2] [POJK F.14]
Sebagai bagian dari manajemen topik material untuk mitigasi dampak As part of material topic management to mitigate environmental
lingkungan, PT Jayamas Medica Industri Tbk mengintegrasikan impacts, PT Jayamas Medica Industri Tbk integrates a comprehensive
mekanisme pengelolaan limbah dan efluen yang komprehensif waste and effluent management mechanism into our medical device
ke dalam sistem manufaktur alat kesehatan kami. Perseroan manufacturing system. The Company prioritizes a waste hierarchy
memprioritaskan strategi hirarki limbah yang berfokus pada reduksi strategy that focuses on reduction at the source through optimizing
di sumbernya melalui optimalisasi proses produksi yang efisien. efficient production processes. The implementation of a circular
Implementasi ekonomi sirkular diwujudkan melalui penggunaan economy is realized through reusing leftover production materials
kembali (reuse) sisa material produksi (plastic runner) sebagai bahan (plastic runner) as raw materials for non-medical components,
baku komponen non-medis, yang secara signifikan meminimalkan which significantly minimizes solid waste and maximizes resource
limbah padat dan memaksimalkan produktivitas sumber daya. productivity.
Dalam mengelola efluen, Perseroan mengoperasikan Instalasi In managing effluent, the Company operates a Waste Water
Pengolahan Air Limbah (IPAL) dengan standar teknis yang ketat Treatment Plant (IPAL) with strict technical standards to ensure
untuk memastikan kualitas air buangan memenuhi baku mutu the quality of waste water meets environmental quality standards
lingkungan sebelum dimanfaatkan kembali (water recycling) untuk before being reused (water recycling) for irrigation of green areas.
irigasi area hijau. Prosedur ini dibarengi dengan pemantauan This procedure is accompanied by regular monitoring of water
parameter kualitas air secara berkala guna menjamin tidak adanya quality parameters to ensure there is no degradation of the local
degradasi pada ekosistem akuatik setempat. aquatic ecosystem.
Terkait limbah B3 yang merupakan residu dalam industri medis, Regarding hazardous and toxic waste (B3) which is residue in
Perseroan menerapkan sistem pemisahan dan penyimpanan the medical industry, the Company implements a standardized
sementara yang terstandarisasi sebelum dikelola lebih lanjut oleh temporary separation and storage system before being further
mitra pihak ketiga berlisensi. Sinergi dengan vendor bersertifikat managed by licensed third party partners. This synergy with certified
ini menjamin bahwa seluruh tahapan pengumpulan, pengangkutan, vendors ensures that all stages of collection, transportation and
hingga pemusnahan akhir dilakukan sesuai dengan regulasi final destruction are carried out in accordance with applicable
lingkungan yang berlaku. Melalui integrasi teknologi pengolahan environmental regulations. Through the integration of advanced
limbah yang canggih dan pengawasan operasional yang konsisten, waste processing technology and consistent operational supervision,
Perseroan berkomitmen menciptakan ekosistem manufaktur the Company is committed to creating a clean, safe and sustainable
kesehatan yang bersih, aman, dan berkelanjutan. health manufacturing ecosystem.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
241
Page 242
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
Spills Occurring (if any)
[POJK F.15]
Perseroan berkomitmen menjaga nol insiden lingkungan melalui The Company is committed to maintaining zero environmental
penyediaan infrastruktur tanggap tumpahan yang komprehensif di incidents by providing comprehensive spill response infrastructure
seluruh fasilitas operasional. Perlengkapan mitigasi yang tersedia throughout all operational facilities. Available mitigation equipment
memungkinkan personel terlatih untuk melakukan isolasi dan allows trained personnel to effectively isolate and clean up liquid
pembersihan tumpahan material cair secara efektif menggunakan material spills using industry standard protective equipment and
peralatan pelindung dan bahan penyerap standar industri. Langkah absorbent materials. This preventive step is part of the Company's
preventif ini merupakan bagian dari sistem manajemen lingkungan environmental management system in mitigating the risk of
Perseroan dalam memitigasi risiko kontaminasi pada rantai produksi contamination in the medical device production chain and ensuring
alat kesehatan serta memastikan kepatuhan penuh terhadap baku full compliance with applicable environmental quality standards.
mutu lingkungan yang berlaku.
Praktik Pengadaan
Procurement Practice
[GRI 308-1, 308-2, 414-1, 414-2]
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam rantai The Company integrates sustainability principles into its supply
pasok melalui mekanisme uji tuntas (due diligence) yang komprehensif chain through a comprehensive due diligence mechanism for all
terhadap seluruh mitra bisnis. Tim Pengadaan melakukan penilaian business partners. The Procurement Team carries out a rigorous
awal yang ketat terhadap calon pemasok dengan menitikberatkan initial assessment of potential suppliers with an emphasis on legal
pada kepatuhan hukum, standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja compliance, Occupational Health and Safety (K3) standards, as
(K3), serta komitmen terhadap praktik lingkungan yang bertanggung well as commitment to responsible environmental practices. Our
jawab. Kriteria seleksi objektif kami mencakup evaluasi rekam jejak objective selection criteria include evaluating the track record of
kualitas produk medis, ketepatan waktu distribusi, hingga ketiadaan medical product quality, timeliness of distribution, and the absence
catatan kriminal. Lebih lanjut, Perseroan mewajibkan pemasok untuk of a criminal record. Furthermore, the Company requires suppliers to
menyelaraskan operasional mereka dengan prinsip hak asasi manusia, align their operations with human rights principles, including a strict
termasuk larangan tegas terhadap pekerja anak, pemenuhan hak prohibition against child labor, fulfilling employee normative rights
normatif karyawan sesuai regulasi, serta penghapusan praktik biaya in accordance with regulations, as well as eliminating the practice of
rekrutmen (zero recruitment fee). zero recruitment fees.
Sebagai bentuk pengawasan aktif, Perseroan melakukan survei As a form of active monitoring, the Company conducts field surveys
lapangan ke fasilitas produksi pemasok untuk memvalidasi at supplier production facilities to validate the consistency of
konsistensi implementasi standar manufaktur yang baik. Perseroan implementation of good manufacturing standards. The Company
secara rutin mengevaluasi potensi dampak negatif lingkungan dan regularly evaluates potential negative environmental and social
sosial dalam rantai pasok. Sepanjang tahun 2025, hasil penilaian impacts in the supply chain. Throughout 2025, the assessment
menunjukkan bahwa tidak ditemukan dampak negatif signifikan, results show that no significant negative impacts were found, either
baik dari aspek lingkungan maupun praktik ketenagakerjaan, pada from environmental aspects or labor practices, on all new contracted
seluruh pemasok baru yang terkontrak. Komitmen ini memastikan suppliers. This commitment ensures that every medical device
bahwa setiap komponen alat kesehatan yang dihasilkan OneMed component produced by OneMed comes from ethical, legal and
berasal dari sumber yang etis, legal, dan berkelanjutan. sustainable sources.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
242 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 243
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Environment-Related Complaints
Jumlah Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Number of Environmental Complaints Received and Resolved
[POJK F.16]
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan mencatatkan performa Throughout the 2025 financial year, the Company recorded optimal
kepatuhan lingkungan yang optimal dengan nihilnya pengaduan environmental compliance performance with zero complaints
masyarakat maupun sanksi dari otoritas berwenang terkait dampak from the public or sanctions from the competent authorities
negatif, kerusakan, atau kerugian lingkungan hidup. Pencapaian ini regarding negative impacts, damage or loss to the environment.
merefleksikan efektivitas sistem manajemen lingkungan Perseroan This achievement reflects the effectiveness of the Company's
dalam memitigasi risiko operasional manufaktur alat kesehatan environmental management system in mitigating the operational
terhadap ekosistem sekitar. risks of medical device manufacturing to the surrounding ecosystem.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen
Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
[GRI 416-1] [POJK F.17]
Perseroan mengintegrasikan prinsip kesetaraan akses kesehatan The Company integrates the principle of equal access to health into
ke dalam inti strategi bisnis sebagai perwujudan misi untuk the core of its business strategy as an embodiment of its mission to
menyediakan solusi hidup sehat bagi seluruh lapisan masyarakat provide healthy living solutions for all levels of Indonesian society.
Indonesia. Komitmen ini diimplementasikan melalui penyediaan alat This commitment is implemented through the provision of high
kesehatan berkualitas tinggi dengan struktur harga yang inklusif quality medical devices with an inclusive and affordable price
dan terjangkau. Guna menjamin jangkauan layanan yang setara, structure. To ensure equal service coverage, the Company optimizes
Perseroan mengoptimalkan ekosistem distribusi omni-channel, yang the omni-channel distribution ecosystem, which combines physical
memadukan jaringan ritel fisik di lokasi strategis nasional dengan retail networks in strategic national locations with accessible digital
platform digital yang aksesibel. platforms.
Dalam aspek perlindungan konsumen dan kepatuhan, Perseroan
melakukan penilaian dampak kesehatan secara ketat pada seluruh In the aspect of consumer protection and compliance, the Company
siklus hidup produk. Hal ini mencakup penyajian informasi produk carries out strict health impact assessments throughout the
yang transparan, akurat, dan mudah dipahami, mulai dari detail product life cycle. This includes presenting product information
komposisi material hingga petunjuk penggunaan yang aman untuk that is transparent, accurate and easy to understand, from detailed
memitigasi risiko malapraktik mandiri. Transparansi informasi ini material composition to instructions for safe use to mitigate the risk
merupakan pilar utama dalam membangun kepercayaan (consumer of independent malpractice. Transparency of this information is the
trust) dan loyalitas pelanggan, sekaligus memperkuat reputasi main pillar in building consumer trust and customer loyalty, as well as
Perseroan sebagai produsen alat kesehatan yang bertanggung jawab strengthening the Company's reputation as a responsible and patient
dan berorientasi pada keselamatan pasien (patient safety). safety-oriented medical device manufacturer.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
243
Page 244
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kepegawaian
Staffing
[GRI 401-1]
Perseroan memandang pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) The Company views Human Resources (HR) development as a
sebagai pilar strategis dalam membangun keunggulan kompetitif di strategic pillar in building competitive advantage in the health
industri manufaktur kesehatan. Transformasi SDM diinisiasi melalui manufacturing industry. HR transformation is initiated through
mekanisme akuisisi talenta yang komprehensif, diikuti dengan sistem a comprehensive talent acquisition mechanism, followed by
pengembangan terstruktur yang mencakup identifikasi kompetensi, a structured development system that includes competency
akselerasi potensi, penguatan motivasi, serta strategi retensi dan identification, potential acceleration, motivation strengthening, as
penempatan talenta yang presisi guna mewujudkan organisasi yang well as precise talent retention and placement strategies to create a
berperforma tinggi. high-performing organization.
Adapun tahapan manajemen rekrutmen Perseroan dilaksanakan The Company's recruitment management stages are carried out
melalui prosedur sebagai berikut: through the following procedures:
• Identifikasi dan Strategi Pencarian Pelamar: • Applicant Identification and Search Strategy:
Proses diawali dengan analisis kebutuhan organisasi yang The process begins with an in-depth analysis of organizational
mendalam melalui penetapan kriteria kualifikasi teknis dan needs through establishing technical qualification criteria and
penyusunan deskripsi pekerjaan yang spesifik untuk setiap posisi, preparing specific job descriptions for each position, to ensure
guna memastikan keselarasan antara profil kandidat dengan alignment between candidate profiles and the Company's
kebutuhan operasional Perseroan. operational needs.
• Mekanisme Seleksi Berbasis Kompetensi: • Competency-Based Selection Mechanism:
Perseroan menerapkan filtrasi lamaran yang objektif, yang The Company applies objective filtering of applications, followed
dilanjutkan dengan penyaringan awal untuk memvalidasi by initial screening to validate the fulfillment of administrative and
pemenuhan syarat administratif dan teknis. Kandidat yang technical requirements. Candidates who meet the qualifications
memenuhi kualifikasi akan melewati tahap wawancara mendalam will go through an in-depth interview stage to evaluate managerial,
guna mengevaluasi aspek manajerial, teknis, dan kesesuaian technical and cultural fit aspects.
budaya (cultural fit).
• Program Akselerasi dan Orientasi Budaya: • Acceleration and Cultural Orientation Program:
Seluruh karyawan baru diwajibkan mengikuti program All new employees are required to take part in a strategic training
pembekalan strategis yang mencakup internalisasi nilai-nilai program which includes internalization of the Company's
korporasi, visi, serta misi Perseroan. Tahap ini juga mencakup corporate values, vision and mission. This stage also includes
pelatihan teknis terkait tanggung jawab spesifik dan prosedur K3, technical training related to specific responsibilities and K3
guna memastikan setiap individu siap berkontribusi secara optimal procedures, to ensure each individual is ready to contribute
dan aman sejak hari pertama bergabung. optimally and safely from the first day they join.
Tingkat Pergantian Pegawai [S-03]
Employee Turnover Rate [S-03]
Keterangan Jumlah Pegawai (dalam tahun pelaporan) Persentase Pegawai (dalam tahun pelaporan) (%)
Description Number of Employees (in the reporting year) Percentage of employees
(in the reporting year) (%)
Jumlah Pegawai Resign/ 157 11,61%
Pemutusan Hubungan Kerja
Number of Employees Resigned/
Terminated
Jumlah Pegawai Baru/ 258 19,08%
Pengganti
Number of New Employees/
Replacements
PT Jayamas Medica Industri Tbk
244 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 245
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Jumlah Pegawai Sementara [S-04]
Number of temporary employees [S-04]
Keterangan Jumlah Pegawai (dalam tahun pelaporan) Persentase Pegawai (dalam tahun pelaporan) (%)
Description Number of Employees (in the reporting year) Percentage of employees
(in the reporting year) (%)
Jumlah Pegawai Perusahaan yang 938 40,96%
dipegang oleh kontraktor dan/atau
konsultan
Jumlah Pegawai Perusahaan yang
dipegang oleh kontraktor dan/atau
konsultan
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunities
[GRI 2-23, 406-1] [POJK F.18]
Perseroan menegaskan komitmen strategisnya dalam membangun The Company emphasizes its strategic commitment to building a
ekosistem kerja yang heterogen dan inklusif sebagai fondasi heterogeneous and inclusive work ecosystem as the foundation
pendorong inovasi serta akselerasi performa bisnis yang for driving innovation and accelerating sustainable business
berkelanjutan. Perseroan meyakini bahwa keberagaman perspektif performance. The Company believes that diversity of perspectives
merupakan katalisator kreativitas yang esensial dalam industri is an essential catalyst for creativity in the dynamic healthcare
manufaktur kesehatan yang dinamis. Oleh karena itu, kami secara manufacturing industry. Therefore, we consistently maintain a work
konsisten memelihara lingkungan kerja yang menjunjung tinggi environment that upholds the value of respect, where every individual
nilai penghormatan, di mana setiap individu merasa dihargai dan feels valued and empowered to make their best contribution.
diberdayakan untuk memberikan kontribusi terbaiknya.
Mekanisme akuisisi talenta di Perseroan dirancang berdasarkan The talent acquisition mechanism in the Company is designed based
prinsip keadilan dan kesetaraan peluang (Equal Employment on the principles of justice and equal employment opportunity, with
Opportunity), dengan fokus aktif pada penyerapan serta retensi an active focus on absorbing and retaining talent from various social
talenta dari berbagai latar belakang sosial, gender, dan pengalaman. backgrounds, gender and experience. By internalizing a culture of
Melalui internalisasi budaya inklusi, Perseroan berupaya membentuk inclusion, the Company strives to form an organization that is more
organisasi yang lebih tangguh, adaptif, dan memiliki daya saing global. resilient, adaptive and has global competitiveness. As a manifestation
Sebagai manifestasi dari kebijakan ini, sepanjang periode pelaporan of this policy, throughout the 2025 reporting period, the Company
tahun 2025, Perseroan berhasil mempertahankan lingkungan kerja succeeded in maintaining a work environment free of discriminatory
yang nihil dari praktik diskriminasi, yang membuktikan efektivitas practices, which proves the effectiveness of our commitment to a
komitmen kami terhadap etika kerja yang profesional dan inklusif. professional and inclusive work ethic.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
[GRI 408-1, 409-1] [POJK F.19] [S-10]
Perseroan menegaskan komitmen penuh terhadap hukum The Company confirms its full commitment to labor law in Indonesia,
ketenagakerjaan di Indonesia, dengan mengadopsi standar yang by adopting standards that are in line with Law no. 13 of 2003
selaras dengan UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan concerning Employment as well as international principles in Law no.
serta prinsip-prinsip internasional dalam UU No. 19 Tahun 1999 19 of 1999 regarding the Elimination of Forced Labor. As part of the
terkait Penghapusan Kerja Paksa. Sebagai bagian dari mekanisme risk mitigation mechanism for human rights violations, the Company
mitigasi risiko pelanggaran Hak Asasi Manusia (HAM), Perseroan implements strict identity verification procedures during the talent
menerapkan prosedur verifikasi identitas yang ketat selama fase acquisition phase to ensure that all personnel meet the legal working
akuisisi talenta guna memastikan bahwa seluruh personel memenuhi age criteria, namely a minimum of 18 years, thereby preventively
kriteria usia kerja legal, yakni minimal 18 tahun, sehingga secara eliminating the risk of using child labor.
preventif mengeliminasi risiko penggunaan tenaga kerja anak.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
245
Page 246
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lebih lanjut, prinsip antipati terhadap segala bentuk kerja paksa Furthermore, the principle of antipathy towards all forms of
dan eksploitasi telah diinternalisasi secara eksplisit dalam Pedoman forced labor and exploitation has been explicitly internalized in
Perilaku (Code of Conduct) Perseroan. Materi ini menjadi komponen the Company's Code of Conduct. This material is a mandatory
wajib dalam program orientasi strategis bagi setiap karyawan component in the strategic orientation program for every new
baru guna memastikan pemahaman mendalam mengenai hak- employee to ensure an in-depth understanding of normative rights
hak normatif dan perlindungan tenaga kerja. Dengan menjunjung and labor protection. By upholding ethical and transparent labor
tinggi praktik ketenagakerjaan yang etis dan transparan, Perseroan practices, the Company consistently prioritizes the welfare, dignity
secara konsisten mengedepankan kesejahteraan, martabat, dan and fundamental rights of all workers as the main asset in sustainable
hak fundamental seluruh tenaga kerja sebagai aset utama dalam health manufacturing operations.
operasional manufaktur kesehatan yang berkelanjutan.
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
[S-08]
Perseroan berdedikasi tinggi dalam mewujudkan ekosistem kerja The Company is highly dedicated to creating a safe, dignified and
yang aman, bermartabat, dan inklusif bagi seluruh insan Perseroan. inclusive work ecosystem for all Company employees. We implement
Kami menerapkan kebijakan zero tolerance terhadap segala bentuk a zero tolerance policy towards all forms of sexual harassment
pelecehan seksual maupun diskriminasi, guna memitigasi risiko or discrimination, to mitigate risks that could harm the physical,
yang dapat mencederai integritas fisik, emosional, dan profesional emotional and professional integrity of employees. This commitment
karyawan. Komitmen ini dilaksanakan melalui kepatuhan ketat is implemented through strict compliance with Law no. 13 of 2003
terhadap UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, concerning Employment, as a guide in preventing and handling
sebagai panduan dalam pencegahan serta penanganan kekerasan violence in the work environment. Due to consistency in enforcing
di lingkungan kerja. Atas konsistensi dalam penegakan etika kerja work ethics, the Company stated that throughout 2025 there
tersebut, Perseroan menyampaikan bahwa sepanjang tahun 2025 would be no reports or incidents related to sexual harassment and
tidak terdapat laporan maupun insiden terkait pelecehan seksual discrimination.
dan diskriminasi.
Kebijakan Hak Asasi Manusia
Human Rights Policy
[S-07, S-09]
Perseroan mengintegrasikan prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) The Company integrates Human Rights (HAM) principles as the
sebagai fondasi utama dalam menciptakan ekosistem kerja yang main foundation in creating a dignified work ecosystem. We are
bermartabat. Kami berkomitmen penuh untuk menjamin lingkungan fully committed to ensuring an inclusive environment, where every
yang inklusif, di mana setiap individu mendapatkan perlakuan adil, individual receives fair treatment, equal opportunities and protection
kesempatan yang setara, serta perlindungan terhadap kebebasan of fundamental freedoms without discrimination of any kind. This
fundamental tanpa diskriminasi dalam bentuk apa pun. Dedikasi dedication is not only an ethical standard, but also the Company's
ini tidak hanya menjadi standar etika, tetapi juga komitmen nyata real commitment to respecting the dignity of all employees. As a
Perseroan dalam menghargai harkat seluruh karyawan. Hasilnya, result, throughout 2025, the Company succeeded in maintaining
sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mempertahankan a clean track record with zero reports of human rights violations,
rekam jejak bersih dengan nol laporan pelanggaran HAM, yang which reflects the strong integrity of our work culture.
merefleksikan kuatnya integritas budaya kerja kami.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
246 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 247
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wages
[GRI 202-1] [POJK F.20]
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang kompetitif The Company implements a competitive and transparent
dan transparan sebagai instrumen strategis untuk menjamin remuneration policy as a strategic instrument to ensure the welfare
kesejahteraan seluruh tenaga kerja. Struktur kompensasi bagi of the entire workforce. The compensation structure for permanent
karyawan tetap dirancang secara komprehensif, mencakup gaji employees is designed comprehensively, including basic salary,
pokok, tunjangan jabatan, serta tunjangan tambahan lainnya. Bagi position allowances and other additional benefits. For workers with
tenaga kerja dengan skema kontrak, Perseroan secara konsisten a contract scheme, the Company consistently refers to the minimum
mengacu pada standar upah minimum yang ditetapkan oleh otoritas wage standards set by government authorities through applicable
pemerintah melalui regulasi pengupahan yang berlaku. wage regulations.
Sebagai bentuk komitmen terhadap standar kehidupan yang layak, As a form of commitment to a decent standard of living, the Company
Perseroan memastikan bahwa rasio perbandingan rata-rata upah ensures that the ratio of the lowest average salary of permanent
karyawan tetap terendah terhadap Upah Minimum Regional (UMR) employees to the Regional Minimum Wage (UMR) is always above
senantiasa berada di atas 100%. Seluruh paket remunerasi, fasilitas 100%. All remuneration packages, benefit facilities and working
tunjangan, dan kondisi kerja yang ditetapkan Perseroan telah conditions determined by the Company have gone through an
melewati proses audit internal untuk menjamin kepatuhan mutlak internal audit process to ensure absolute compliance with labor
terhadap undang-undang ketenagakerjaan, guna menciptakan laws, in order to create harmonious and fair industrial relations in the
hubungan industrial yang harmonis dan berkeadilan di lingkungan healthcare manufacturing environment.
manufaktur kesehatan.
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
[GRI 2-21, 401-2, 401-3, 405-2]
Perseroan menegaskan komitmen strategisnya dalam menyediakan The Company emphasizes its strategic commitment to providing
sistem kompensasi dan tunjangan yang berkeadilan guna mendukung a fair compensation and benefits system to support the welfare of
kesejahteraan seluruh tenaga kerja beserta keluarganya. Selaras all workers and their families. In line with Ministry of Manpower
dengan regulasi Kementerian Ketenagakerjaan, karyawan tetap regulations, employees still receive a competitive remuneration
menerima paket remunerasi kompetitif yang mencakup gaji pokok package that includes a basic salary as well as various structural
serta berbagai tunjangan struktural dan fungsional. Sebagai bentuk and functional benefits. As a form of support for important events
dukungan terhadap peristiwa penting dalam kehidupan karyawan, in employees' lives, the Company guarantees the fulfillment of leave
Perseroan menjamin pemenuhan hak cuti, termasuk cuti hamil, rights, including maternity leave, maternity leave for husbands,
cuti melahirkan bagi suami, hingga cuti duka, guna menciptakan and bereavement leave, in order to create a balance between
keseimbangan antara profesionalisme dan kehidupan personal. professionalism and personal life.
Prinsip keadilan pengupahan di Perseroan diterapkan tanpa The principle of fair wages in the Company is implemented without
diskriminasi gender (Equal Pay for Equal Work). Penentuan remunerasi gender discrimination (Equal Pay for Equal Work). Determination
didasarkan sepenuhnya pada kriteria objektif seperti kompetensi, of remuneration is based entirely on objective criteria such as
hierarki jabatan, masa bakti, dan kontribusi teknis terhadap competency, position hierarchy, length of service, and technical
operasional manufaktur. Bagi tenaga kerja dengan skema kontrak, contribution to manufacturing operations. For workers with a
Perseroan menjamin pembayaran upah yang secara konsisten contract scheme, the Company guarantees payment of wages that
berada pada atau di atas Upah Minimum Regional (UMR). Komitmen are consistently at or above the Regional Minimum Wage (UMR).
ini diperkuat dengan penyediaan fasilitas kesejahteraan yang inklusif This commitment is strengthened by providing inclusive welfare
serta pemeliharaan hubungan industrial yang harmonis melalui facilities and maintaining harmonious industrial relations through
dialog terbuka dan rutin bersama serikat pekerja guna mewujudkan open and regular dialogue with trade unions to create a conducive
lingkungan kerja yang kondusif dan produktif. and productive work environment.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
247
Page 248
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Terkait dengan pengungkapan rasio kompensasi tahunan, Perseroan Regarding the disclosure of annual compensation ratios, the
menerapkan kebijakan kerahasiaan internal demi menjaga Company implements an internal confidentiality policy to maintain
stabilitas organisasi dan perlindungan data sensitif. Oleh karena organizational stability and protect sensitive data. Therefore, in this
itu, pada periode pelaporan ini, Perseroan tidak mengungkapkan reporting period, the Company did not disclose the ratio between the
rasio perbandingan antara kompensasi tahunan individu dengan annual compensation of individuals with the highest income and the
pendapatan tertinggi terhadap median kompensasi tahunan seluruh median annual compensation of all employees.
karyawan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Proper and Safe Working Environment
[GRI 402-1, 406,1] [POJK F.21] [S-11]
Perseroan menempatkan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja The Company places Occupational Health and Safety (K3) aspects
(K3) sebagai prioritas fundamental dalam operasional manufaktur as a fundamental priority in health manufacturing operations.
kesehatan. Komitmen ini diwujudkan melalui program edukasi This commitment is realized through a continuous education
berkelanjutan yang mencakup pelatihan rutin mengenai protokol program which includes routine training on work safety protocols,
keselamatan kerja, standardisasi prosedur operasional wajib, serta standardization of mandatory operational procedures, and
identifikasi perilaku berisiko di lingkungan pabrik. Guna menjamin identification of risky behavior in the factory environment. In order
reliabilitas alat kesehatan yang dihasilkan, Perseroan secara to ensure the reliability of the medical equipment produced, the
konsisten menerapkan langkah-langkah sanitasi yang ketat dan Company consistently implements strict sanitation measures and
pemeliharaan infrastruktur teknis demi menciptakan ekosistem maintenance of technical infrastructure to create a safe, healthy and
kerja yang aman, sehat, dan higienis bagi seluruh karyawan maupun hygienic work ecosystem for all employees and production machines.
mesin produksi.
Dalam upaya memelihara hubungan industrial yang harmonis, In an effort to maintain harmonious industrial relations, the Company
Perseroan mengedepankan komunikasi dua arah yang transparan prioritizes transparent and effective two-way communication.
dan efektif. Menghadapi dinamika bisnis atau perubahan operasional Facing business dynamics or strategic operational changes such as
strategis seperti ekspansi, restrukturisasi, maupun pengalihan expansion, restructuring, or transfer of operational activities that
kegiatan operasional yang berdampak pada tenaga kerja Perseroan impact the workforce, the Company is fully committed to upholding
berkomitmen penuh untuk menjunjung tinggi supremasi hukum. the supremacy of the law. The entire employment transition process
Seluruh proses transisi ketenagakerjaan dijalankan dengan is carried out in absolute compliance with Government Regulation
kepatuhan mutlak terhadap Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun no. 35 of 2021, which regulates procedures for work agreements,
2021, yang mengatur tata cara perjanjian kerja, waktu istirahat, rest periods, and procedures for terminating employment relations,
hingga prosedur pemutusan hubungan kerja, guna memastikan to ensure the fulfillment of employee rights in a fair and dignified
pemenuhan hak-hak karyawan secara adil dan bermartabat. manner.
Sebagai manifestasi dari etika kerja profesional, sepanjang tahun As a manifestation of professional work ethics, throughout 2025, the
2025, Perseroan berhasil mempertahankan lingkungan kerja Company succeeded in maintaining an inclusive work environment
yang inklusif dan bebas dari segala bentuk praktik diskriminasi. and free from all forms of discriminatory practices. This success
Keberhasilan ini mencerminkan integritas Perseroan dalam reflects the Company's integrity in treating all individuals equally,
memperlakukan seluruh individu secara setara, yang merupakan which is the key to productivity stability in the national medical
kunci stabilitas produktivitas dalam industri alat kesehatan nasional. equipment industry.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
248 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 249
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health Management
[GRI 403-1, 403-3, 403-4, 403-6, 403-7, 403-10] [S-11]
Manajemen Perseroan memegang peranan sentral dalam The Company's management plays a central role in directing the
mengarahkan implementasi Sistem Manajemen K3 melalui komitmen implementation of the K3 Management System through a strategic
strategis untuk menciptakan lingkungan kerja yang mitigatif commitment to creating a work environment that is mitigating against
terhadap risiko kecelakaan dan gangguan kesehatan. Kebijakan ini the risk of accidents and health problems. This policy is realized
diwujudkan melalui identifikasi bahaya yang ketat, pengembangan through rigorous hazard identification, development of standard
prosedur operasional standar, serta program pelatihan komprehensif operating procedures, as well as a comprehensive training program
yang mengacu pada praktik terbaik industri manufaktur medis. that draws on medical manufacturing industry best practices. The
Perseroan memastikan partisipasi aktif dan konsultasi pekerja Company ensures active participation and consultation of workers
melalui saluran komunikasi yang efektif, di mana masukan dari through effective communication channels, where input from all
seluruh level organisasi diintegrasikan ke dalam pengembangan levels of the organization is integrated into the development of work
program keselamatan kerja. safety programs.
Guna mendukung layanan kesehatan kerja dan meningkatkan To support occupational health services and improve personnel
kesejahteraan personel, Perseroan menyediakan fasilitas medis welfare, the Company provides accessible medical facilities in
yang aksesibel di setiap area operasional melalui klinik kesehatan each operational area through internal health clinics. The company
internal. Perseroan juga memfasilitasi pemeriksaan kesehatan also facilitates annual medical check-ups for all employees, and
tahunan (annual medical check-up) bagi seluruh karyawan, serta guarantees full social protection through the BPJS Health and
menjamin perlindungan sosial penuh melalui program BPJS Employment program. This preventive effort has proven to be
Kesehatan dan Ketenagakerjaan. Upaya preventif ini terbukti efektif, effective, where throughout 2025, the Company recorded optimal
di mana sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan performa performance with zero cases of Occupational Diseases (PAK), which
optimal dengan nihilnya kasus Penyakit Akibat Kerja (PAK), yang reflects the success of the long-term health protection strategy for
mencerminkan keberhasilan strategi perlindungan kesehatan jangka all Company personnel.
panjang bagi seluruh insan Perseroan.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, Mitigasi dan Investigasi Insiden
Hazard Identification, Risk Assessment, Incident Mitigation and Investigation
[GRI 403-2, 403-5, 403-8, 403-9] [S-06]
Perseroan mengimplementasikan mekanisme identifikasi bahaya The Company implements a comprehensive hazard identification
dan penilaian risiko (HIRADC) yang komprehensif, mencakup and risk assessment (HIRADC) mechanism, covering all routine
seluruh aktivitas rutin maupun non-rutin di setiap lini produksi alat and non-routine activities in each medical device production line.
kesehatan. Strategi mitigasi ini dirancang untuk menjamin keamanan This mitigation strategy is designed to ensure personnel safety and
personel dan keandalan infrastruktur mesin melalui sosialisasi the reliability of machine infrastructure through the dissemination
protokol keselamatan yang ketat, inspeksi teknis berkala, serta of strict safety protocols, regular technical inspections, and the
penyiapan tim tanggap darurat yang kompeten. Sebagai bagian dari preparation of a competent emergency response team. As part
tata kelola insiden yang akuntabel, Perseroan mewajibkan investigasi of accountable incident management, the Company requires a
menyeluruh atas setiap kecelakaan kerja dengan tenggat waktu thorough investigation of every work accident with a maximum
pelaporan maksimal 7 hari kalender. Proses ini difokuskan pada reporting deadline of 7 calendar days. This process is focused on root
analisis akar permasalahan untuk menetapkan tindakan korektif dan cause analysis to determine corrective and preventive actions to
preventif guna mengeliminasi risiko keberulangan insiden serupa. eliminate the risk of similar incidents recurring.
Dalam upaya penguatan kompetensi keselamatan, Perseroan In an effort to strengthen safety competency, the Company
mewajibkan seluruh karyawan untuk menginternalisasi prinsip- requires all employees to internalize K3 principles through ongoing
prinsip K3 melalui program pelatihan yang berkelanjutan dan relevan training programs that are relevant to the risk profile of medical
dengan profil risiko manufaktur medis. Inisiatif ini mencakup simulasi manufacturing. This initiative includes emergency response
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
249
Page 250
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kesiapsiagaan tanggap darurat, penggunaan Alat Pemadam Api Ringan preparedness simulations, the use of light fire extinguishers
(APAR), pelatihan penyegaran (refreshment training) materi K3 secara (APAR), periodic refreshment training on K3 material, and special
periodik, hingga sertifikasi khusus pengoperasian mesin produksi certification for the operation of complex production machines.
yang kompleks. Seluruh sistem manajemen K3 ini diterapkan secara The entire K3 management system is applied consistently to all
konsisten kepada seluruh pekerja tanpa pengecualian. Perseroan workers without exception. The Company continuously evaluates
secara berkesinambungan mengevaluasi efektivitas kebijakan the effectiveness of work safety policies to ensure the creation of
keselamatan kerja untuk memastikan terciptanya lingkungan kerja a safe and productive work environment. As a form of transparency
yang aman dan produktif. Sebagai bentuk transparansi tata kelola in good corporate governance, the Company reports work safety
perusahaan yang baik, Perseroan melaporkan kinerja keselamatan performance throughout 2025. Data covering the frequency of work
kerja sepanjang tahun 2025. Data yang mencakup tingkat frekuensi accidents during the reporting period is described as follows:
kecelakaan kerja selama periode laporan dijabarkan sebagai berikut:
Jumlah Kecelakaan Kerja
Number of Work Accidents
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Total Pegawai Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
Frequency of Work Accidents from Total Employees dan fatal dari total pegawai (%)
Percentage of serious work accidents resulting in serious and fatal
injuries from total employees (%)
0,014 0,44%
Terhadap setiap insiden yang terjadi, Perseroan telah melakukan For every incident that occurs, the Company has carried out an
investigasi mendalam untuk mengidentifikasi akar penyebab dan in-depth investigation to identify the root cause and implement
melaksanakan langkah-langkah korektif guna mencegah terulangnya corrective steps to prevent the recurrence of similar incidents in the
kejadian serupa di masa depan. Perseroan juga terus meningkatkan future. The Company also continues to improve safety education
program edukasi keselamatan dan memperketat pengawasan teknis programs and tighten technical supervision in high risk areas.
di area dengan risiko tinggi.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Training and Skill Development
[GRI 404-2, 404-3] [POJK F.22]
Perseroan memandang pengembangan kapabilitas sumber daya The Company views the development of human resource capabilities
manusia sebagai investasi strategis untuk meningkatkan efisiensi as a strategic investment to improve the efficiency of business
proses bisnis dan performa organisasi secara menyeluruh. Program processes and overall organizational performance. The competency
pengayaan kompetensi diimplementasikan melalui skema yang enrichment program is implemented through a comprehensive
komprehensif, mencakup pelatihan teknis (hard skills), sertifikasi scheme, including technical training (hard skills), standard medical
profesi standar medis, penugasan khusus, serta sistem pembinaan professional certification, special assignments, as well as a coaching
dan pendampingan (coaching & mentoring) yang disesuaikan dengan and mentoring system that is tailored to the Company's strategic
prioritas strategis Perseroan. Rincian operasional mengenai inisiatif priorities. Operational details regarding this initiative are described
ini diuraikan lebih lanjut pada Bab 3 dalam sub-bab 'Pelatihan dan further in Chapter 3 in the sub-chapter 'Training and Development of
Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia'. Human Resources Competencies'.
Guna menjamin efektivitas program pengembangan, Perseroan To ensure the effectiveness of development programs, the Company
secara konsisten melaksanakan evaluasi kinerja tahunan bagi seluruh consistently carries out annual performance evaluations for all levels
jenjang karyawan. Hasil dari penilaian kinerja reguler ini menjadi basis of employees. The results of this regular performance assessment
data objektif dalam merumuskan kebijakan remunerasi, termasuk become an objective data base for formulating remuneration
penyesuaian gaji, distribusi bonus, serta pemetaan jalur suksesi dan policies, including salary adjustments, bonus distribution, as well
promosi jabatan. Terkait dengan manajemen transisi karier, hingga as mapping succession and promotion paths. Regarding career
periode pelaporan ini, Perseroan belum mengimplementasikan transition management, until this reporting period, the Company
program bantuan peralihan khusus bagi karyawan yang memasuki has not implemented a special transition assistance program for
masa purnabakti (pensiun), namun tetap memastikan pemenuhan employees entering retirement, but still ensures the fulfillment of all
seluruh hak normatif sesuai regulasi yang berlaku. normative rights in accordance with applicable regulations.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
250 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 251
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Serikat Pekerja
Labor Union
[GRI 3-3, 2-30, 407-1]
Perseroan menjamin hak asasi seluruh karyawan untuk berserikat The Company guarantees the human rights of all employees
dan berkumpul sebagai perwujudan kepatuhan dan regulasi to associate and assemble as a manifestation of national labor
ketenagakerjaan nasional. Komitmen ini dibuktikan dengan compliance and regulations. This commitment is proven by the
keberadaan wadah aspirasi resmi, yaitu Serikat Pekerja PT Jayamas existence of an official aspiration forum, namely the PT Jayamas
Medica Industri (SP JMI), yang telah didirikan secara sah sejak 16 Medica Industri Workers Union (SP JMI), which has been legally
Agustus 2014. SP JMI telah memiliki legalitas formal berdasarkan established on 16 August 2014. SP JMI has formal legality based on
Tanda Bukti Pencatatan Nomor 735/SPJMI/PT.JMI/I/2015 Proof of Registration Number 735/SPJMI/PT.JMI/I/2015 dated 12
tertanggal 12 Januari 2015 dari Dinas Sosial dan Tenaga Kerja January 2015 from the Sidoarjo Regency Social and Labor Service.
Kabupaten Sidoarjo.
The Company always provides full space and freedom for every
Perseroan senantiasa memberikan ruang dan kebebasan penuh bagi employee to participate in the organization as a medium for
setiap karyawan untuk berpartisipasi dalam organisasi tersebut conveying aspirations, opinions and constructive criticism. Through
sebagai media penyampaian aspirasi, pendapat, maupun kritik harmonious synergy with SP JMI, the Company encourages the
konstruktif. Melalui sinergi yang harmonis dengan SP JMI, Perseroan creation of transparent dialogue in the preparation of Collective
mendorong terciptanya dialog yang transparan dalam penyusunan Labor Agreements (PKB), to ensure a balance is achieved between
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), guna memastikan tercapainya workforce welfare and the sustainability of health manufacturing
keseimbangan antara kesejahteraan tenaga kerja dan keberlanjutan operations.
operasional manufaktur kesehatan.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities
[GRI 3-3, 203-2, 411-1, 413-1, 413-2] [POJK F.23]
PT Jayamas Medica Industri (OneMed) secara konsisten mengelola PT Jayamas Medica Industri (OneMed) consistently manages the
dampak operasionalnya dengan menitikberatkan pada penciptaan impact of its operations by focusing on creating added value for
nilai tambah bagi komunitas sekitar. Sebagai wujud kepatuhan, the surrounding community. As a form of compliance, the Company
Perseroan mengintegrasikan strategi pertumbuhan ekonomi lokal integrates local economic growth strategies through full support
melalui dukungan penuh terhadap kebijakan Tingkat Komponen for Domestic Component Level (TKDN) policies. We prioritize
Dalam Negeri (TKDN). Kami memprioritaskan penyerapan sumber the absorption of domestic resources and carry out continuous
daya domestik dan melakukan pembinaan berkelanjutan bagi development for local suppliers to increase the competitiveness of
pemasok lokal guna meningkatkan daya saing produk mereka di their products in international markets.
pasar internasional.
Ekosistem pemberdayaan masyarakat diperkuat melalui kemitraan The community empowerment ecosystem is strengthened through
strategis dengan Badan Usaha Milik Desa (BumDes) di wilayah strategic partnerships with Village-Owned Enterprises (BumDes)
operasional, yang bertujuan menciptakan lapangan kerja inklusif in operational areas, which aim to create inclusive employment
dan memicu multiplikasi ekonomi pedesaan. Kolaborasi ini tidak opportunities and trigger the multiplication of the rural economy.
hanya memitigasi risiko rantai pasokan, tetapi juga mendorong This collaboration not only mitigates supply chain risks, but also
transfer teknologi dan promosi praktik industri hijau di tingkat lokal. encourages technology transfer and promotion of green industrial
Perseroan menegaskan bahwa sepanjang tahun 2025, tidak terdapat practices at the local level. The company confirms that throughout
dampak negatif signifikan dari aktivitas operasional manufaktur 2025, there will be no significant negative impact from our
kami. Selain itu, nihil insiden pelanggaran terhadap hak-hak manufacturing operational activities. In addition, there were zero
masyarakat adat maupun masyarakat setempat, yang membuktikan incidents of violations of the rights of indigenous peoples and local
keberhasilan Perseroan dalam menjaga koeksistensi yang harmonis communities, which proves the Company's success in maintaining
dan bermartabat di setiap wilayah operasional. harmonious and dignified coexistence in every operational area.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
251
Page 252
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengaduan Masyarakat
Public Complaints
[GRI 2-25, 2-26] [POJK F.24]
Perseroan mengadopsi pendekatan holistik yang mengintegrasikan The Company adopts a holistic approach that integrates social
aspek sosial dan lingkungan sebagai pilar fundamental dalam and environmental aspects as fundamental pillars in business
keberlanjutan bisnis. Perseroan menjamin aksesibilitas bagi seluruh sustainability. The company guarantees accessibility for all
pemangku kepentingan untuk menyampaikan aspirasi, laporan, stakeholders to convey aspirations, reports and complaints
maupun pengaduan terkait dampak operasional perusahaan. Guna regarding the impact of the company's operations. To facilitate
memfasilitasi transparansi dan akuntabilitas, OneMed menyediakan transparency and accountability, OneMed provides a multi-channel
ekosistem komunikasi multisaluran yang mencakup layanan telepon, communications ecosystem that includes telephone, SMS, electronic
SMS, pos elektronik (email), serta surat resmi. post (email) and official mail services.
Selain itu, sebagai bentuk penguatan tata kelola perusahaan yang baik In addition, as a form of strengthening good corporate governance,
(Good Corporate Governance), Perseroan telah mengimplementasikan the Company has implemented a Whistleblowing System which is
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) yang integrated on the official website. This mechanism allows for secure
terintegrasi pada situs web resmi. Mekanisme ini memungkinkan and confidential reporting regarding operational activities, marketing
pelaporan yang aman dan rahasia terkait aktivitas operasional, practices, and customer satisfaction levels. As a manifestation of
praktik pemasaran, hingga tingkat kepuasan pelanggan. Sebagai the effectiveness of risk management and social responsibility,
manifestasi dari efektivitas manajemen risiko dan tanggung jawab throughout 2025, there will be no material public complaints that
sosial, sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan masyarakat have a negative impact on financial performance or corporate
yang bersifat material yang berdampak negatif terhadap performa reputation in the health sector.
finansial maupun reputasi korporasi di sektor kesehatan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
[GRI 203-2, 413-1, 413-2] [POJK F.25] [S-12]
Perseroan memandang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) The Company views Social and Environmental Responsibility (TJSL)
bukan sekadar kewajiban filantropi, melainkan investasi strategis as not just a philanthropic obligation, but a strategic investment to
untuk meningkatkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat increase community independence and welfare in a sustainable
secara berkelanjutan. Perseroan berkomitmen menciptakan nilai manner. The Company is committed to creating shared value by
bersama dengan memastikan bahwa setiap inisiatif operasional ensuring that every health manufacturing operational initiative
manufaktur kesehatan memberikan dampak ekonomi tidak langsung provides a positive indirect economic impact without compromising
yang positif tanpa mengesampingkan kepentingan pemangku the interests of other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pendekatan TJSL Perseroan dirancang untuk memitigasi potensi The Company's TJSL approach is designed to mitigate potential
dampak sosial negatif serta mengoptimalkan kontribusi terhadap negative social impacts and optimize contributions to national
pembangunan nasional melalui pelibatan masyarakat lokal secara development through active involvement of local communities.
aktif. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan ke dalam By integrating sustainability values into its business model,
model bisnis, Perseroan bertujuan membangun reputasi yang the Company aims to build a strong reputation and long-term
tangguh serta hubungan harmonis jangka panjang dengan komunitas. harmonious relationships with the community. Throughout the 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan telah merealisasikan financial year, the Company has implemented various superior TJSL
berbagai program TJSL unggulan yang berfokus pada pilar kesehatan, programs which focus on the following pillars of health, education
pendidikan, dan pemberdayaan ekonomi sebagai berikut: and economic empowerment:
PT Jayamas Medica Industri Tbk
252 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 253
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Kegiatan Donor Darah yang diselenggarakan di PT Jayamas Medica Industri Tbk pada pabrik Batang, Jawa Tengah
Blood Donation Activities held at PT Jayamas Medica Industri Tbk at the Batang factory, Central Java
Dokumentasi Kegiatan Program CSR Kaitannya dengan SDGs
Activity Documentation CSR Program Relation to SDGs
Kegiatan Donor Darah dan Pemeriksaan Gratis Tekanan Darah
dan Gula Darah yang berkolaborasi dengan UTD PMI Kota
Malang
Blood Donation Activities and Free Blood Pressure and Blood
Sugar Checks in collaboration with UTD PMI Malang City
Layanan Gratis Pemeriksaan Kadar Gula Darah dan Tekanan
Gula Darah yang berlangsung di Exhibition Hall - Grand City
Surabaya
Free Service for Checking Blood Sugar Levels and Blood Sugar
Pressure which takes place at the Exhibition Hall - Grand City
Surabaya
Penyaluran Hewan Kurban untuk Memperingati Idul Adha
Tahun 2025 yang disalurkan di sekitar kawasan Industri,
khususnya di wilayah Krian, Sidoarjo dan Mojoagung, Jombang
Distribution of sacrificial animals to commemorate Eid al-Adha
2025 which are distributed around industrial areas, especially
in the areas of Krian, Sidoarjo and Mojoagung, Jombang
Kolaborasi PT Jayamas Medica Industri Tbk (OMED) dan PMI
Jombang dalam kegiatan donor darah di Pabrik Mojoagung,
Jombang
Collaboration of PT Jayamas Medica Industri Tbk (OMED) and
PMI Jombang in blood donation activities at the Mojoagung
Factory, Jombang
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
253
Page 254
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dokumentasi Kegiatan Program CSR Kaitannya dengan SDGs
Activity Documentation CSR Program Relation to SDGs
Kegiatan Donor Darah Rutin yang diselenggarakan di
PT Jayamas Medica Industri Tbk pada pabrik Krian
Routine Blood Donation Activities held at PT Jayamas Medica
Industri Tbk at the Krian factory
Layanan Gratis Cek Tensi Darah dan Gula Darah pada acara
“Urban 2025 Tradisional 5K Fun Run” yang diselenggarakan oleh
Ikatan Alumni St. Louis 1
Free Blood Pressure and Blood Sugar Check Service at the
"Urban 2025 Traditional 5K Fun Run" event organized by the St.
Louis 1
Kegiatan Donor Darah yang diselenggarakan di PT Jayamas
Medica Industri Tbk pada pabrik Batang, Jawa Tengah
Blood Donation Activities held at PT Jayamas Medica Industri
Tbk at the Batang factory, Central Java
Kegiatan Donor Darah Rutin yang diselenggarakan di Medicom
Malang untuk menjaga ketersediaan stok darah UTD PMI
Malang Kota
Routine blood donation activities are held at Medicom Malang
to maintain the availability of UTD PMI Malang City blood stock
PT Jayamas Medica Industri Tbk
254 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 255
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Pengembangan Keberlanjutan Produk/Jasa yang Bertanggung Jawab
Responsible Product/Service Sustainability Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
[POJK F.26]
Perseroan menetapkan inovasi sebagai pilar strategis dalam The Company defines innovation as a strategic pillar in supporting
mendukung keberlanjutan sektor kesehatan nasional. Strategi the sustainability of the national health sector. The Company's
pengembangan produk Perseroan difokuskan pada penciptaan product development strategy is focused on creating medical
solusi medis yang adaptif terhadap dinamika kebutuhan pasar serta solutions that are adaptive to the dynamics of market needs and
berkontribusi nyata pada peningkatan kesehatan masyarakat. Hal ini make a real contribution to improving public health. This is realized
diwujudkan melalui sinergi strategis dengan para pakar kesehatan. through strategic synergy with health experts. This integration of
Integrasi kompetensi lintas disiplin ini memungkinkan Perseroan cross-disciplinary competencies allows the Company to develop
untuk mengembangkan solusi medis yang kompleks dan canggih, complex and sophisticated medical solutions, while accelerating the
sekaligus mengakselerasi efisiensi proses riset dan pengembangan efficiency of research and development (R&D) processes through the
(R&D) melalui pemanfaatan keahlian kolektif. utilization of collective expertise.
Guna menjamin bahwa setiap inovasi memberikan nilai guna To ensure that every innovation provides optimal use value
yang optimal bagi profesional medis, Perseroan secara konsisten for medical professionals, the Company consistently builds a
membangun ekosistem kolaborasi dengan komunitas medis dan collaborative ecosystem with the medical community and hospital
jaringan rumah sakit. Kemitraan ini berfungsi sebagai kanal feedback network. This partnership functions as a crucial feedback channel
yang krusial untuk melakukan identifikasi area perbaikan secara to identify areas for continuous improvement and ensure product
berkelanjutan serta memastikan standar kualitas produk tetap quality standards are maintained. Through close relationships with
terjaga. Melalui hubungan yang erat dengan para praktisi kesehatan, health practitioners, the Company not only strengthens stakeholder
Perseroan tidak hanya memperkuat kepercayaan pemangku trust, but also proactively explores new business prospects that are
kepentingan, tetapi juga secara proaktif menggali prospek bisnis in line with the mission of providing quality and affordable health
baru yang selaras dengan misi penyediaan alat kesehatan berkualitas equipment in Indonesia.
dan terjangkau di Indonesia.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
[GRI 416-1] [POJK F.27]
Sebagai manifestasi dari komitmen tertinggi terhadap keamanan As a manifestation of the highest commitment to customer security
dan keselamatan pelanggan (GRI 416-1), Perseroan secara konsisten and safety (GRI 416-1), the Company consistently implements Good
mengimplementasikan standar Good Manufacturing Practices (GMP) Manufacturing Practices (GMP) standards which are validated
yang tervalidasi melalui berbagai sertifikasi strategis. Portofolio through various strategic certifications. The Company's compliance
kepatuhan Perseroan mencakup sertifikasi CPAKB, ISO 9001:2015, portfolio includes CPAKB certification, ISO 9001:2015, ISO 13485
ISO 13485 (Manajemen Mutu Alkes), Sertifikasi Halal, CPPKRT, (Quality Management of Medical Devices), Halal Certification,
CDAKB, serta standar internasional seperti CE Mark dan Sertifikasi CPPKRT, CDAKB, as well as international standards such as CE Mark
FDA. Seluruh ekosistem produksi dikendalikan melalui mekanisme and FDA Certification. The entire production ecosystem is controlled
verifikasi dan kualifikasi rigid pada setiap lini mesin guna menjamin through a rigid verification and qualification mechanism for each
fungsionalitas yang presisi sesuai parameter medis. machine line to ensure precise functionality according to medical
parameters.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
255
Page 256
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Prosedur pengendalian kualitas (Quality Control) Perseroan The Company's quality control procedures are implemented in
diterapkan secara berlapis, mulai dari inspeksi ketat terhadap bahan layers, starting from strict inspection of raw materials and packaging
baku dan pengemas pada saat kedatangan, hingga pengawasan upon arrival, to continuous monitoring of semi-finished products
berkelanjutan pada produk setengah jadi dan produk jadi di setiap and finished products at every stage of manufacturing. To ensure
tahapan manufaktur. Untuk menjamin efikasi jangka panjang, long-term efficacy, the Company carries out comprehensive testing
Perseroan melaksanakan pengujian komprehensif termasuk uji including stability tests before the product is released to the market.
stabilitas sebelum produk dirilis ke pasar. Komitmen ini diperkuat This commitment is strengthened by a continuous personnel
dengan program pengembangan kompetensi personel secara kontinu competency development program to ensure that each individual is
guna memastikan setiap individu mampu menegakkan standar able to uphold the established quality standards.
kualitas yang ditetapkan.
Lebih lanjut, Perseroan mengadopsi sistem manajemen risiko dan Furthermore, the Company adopts a risk management and post-
pemantauan pasca-pasar sebagai instrumen deteksi dini untuk market monitoring system as an early detection instrument to
mengidentifikasi serta mitigasi potensi risiko yang mungkin timbul identify and mitigate potential risks that may arise during product
selama penggunaan produk. Melalui pengujian keamanan yang ketat use. Through strict security testing and integrated distribution
dan pengawasan distribusi yang terintegrasi, Perseroan berhasil supervision, the Company has succeeded in maintaining
mempertahankan performa kepatuhan yang luar biasa, di mana extraordinary compliance performance, where throughout 2025,
sepanjang tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif maupun there will be no administrative or legal sanctions related to product
hukum terkait isu keamanan produk, yang membuktikan reliabilitas safety issues, which proves the Company's reliability as a trusted
Perseroan sebagai produsen alat kesehatan terpercaya. medical device manufacturer.
Pelabelan dan Informasi Produk
Labeling and Product Information
[GRI 417-1, 417-2, 417-3]
Perseroan berkomitmen penuh terhadap hak konsumen untuk The Company is fully committed to consumers' rights to
mendapatkan informasi yang akurat dan komprehensif melalui obtain accurate and comprehensive information through the
implementasi sistem pelabelan yang ketat. Instrumen diseminasi implementation of a strict labeling system. The Company's safety
informasi keselamatan Perseroan dirancang secara berlapis untuk information dissemination instrument is designed in layers to ensure
menjamin penggunaan produk medis yang aman dan tepat, yang the safe and appropriate use of medical products, which includes:
meliputi:
• Label dan Kemasan Produk • Product Label and Packaging
Setiap unit produk dilengkapi dengan instruksi penggunaan yang Each product unit is equipped with clear instructions for use,
jelas, kode batang (barcode) untuk autentikasi, label peringatan barcode for authentication, risk warning label, expiration date and
risiko, tanggal kedaluwarsa, serta nomor batch produksi. production batch number. This mechanism is crucial for preventing
Mekanisme ini krusial untuk mencegah peredaran produk palsu the circulation of counterfeit products and facilitating traceability
serta memfasilitasi prosedur penelusuran (traceability) jika procedures if technical mitigation is required.
diperlukan mitigasi teknis.
• SDS (Safety Data Sheet) • SDS (Safety Data Sheet)
Menyediakan rincian teknis mengenai komposisi bahan, Provides technical details regarding material composition,
identifikasi potensi bahaya, serta protokol penanganan darurat identification of potential hazards, and emergency handling
yang selaras dengan standar keselamatan industri global. protocols in line with global industrial safety standards.
• Buku Panduan & Manual Pengguna • User Manuals & Guidebooks
Dokumen komprehensif yang memuat instruksi teknis mendalam, Comprehensive document containing in-depth technical
prosedur pemeliharaan preventif, solusi pemecahan masalah, instructions, preventive maintenance procedures, troubleshooting
serta informasi jaminan kualitas (garansi). solutions, as well as quality assurance (warranty) information.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
256 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 257
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
• Advisory Notice/Surat Pemberitahuan terkait Produk • Product-related Advisory Notice
Saluran komunikasi proaktif untuk menyampaikan pemutakhiran Proactive communication channels to convey data updates or
data atau perubahan spesifikasi produk secara real-time kepada product specification changes in real-time to users.
pengguna.
Melalui integrasi berbagai kanal informasi tersebut, Perseroan Through the integration of various information channels, the
memastikan bahwa seluruh aspek keselamatan produk tersampaikan Company ensures that all aspects of product safety are conveyed
secara transparan. Keberhasilan tata kelola informasi ini tercermin transparently. The success of this information governance is
dalam performa kepatuhan yang optimal sepanjang periode reflected in optimal compliance performance throughout the
pelaporan, di mana tidak terdapat insiden ketidakpatuhan maupun reporting period, where there were no incidents of non-compliance
pengaduan terkait pelanggaran etika komunikasi pemasaran. or complaints regarding violations of marketing communications
Capaian ini menegaskan integritas OneMed dalam menjalankan ethics. This achievement confirms OneMed's integrity in carrying out
praktik pemasaran yang bertanggung jawab dan edukatif di sektor responsible and educational marketing practices in the health sector.
kesehatan.
Dampak Produk/Jasa
Impact of Products/Services
[POJK F.28]
Sebelum melakukan penetrasi pasar secara luas, Perseroan (OMED) Before carrying out widespread market penetration, the Company
menerapkan protokol evaluasi dampak yang komprehensif melalui (OMED) implemented a comprehensive impact evaluation protocol
rangkaian pengujian klinis dan teknis. Hal ini mencakup implementasi through a series of clinical and technical tests. This includes the
sistem jaminan kualitas (Quality Assurance) dan pengendalian mutu implementation of a strict quality assurance and quality control
(Quality Control) yang ketat untuk mengidentifikasi serta mitigasi system to identify and mitigate potential health risks that may arise
potensi risiko kesehatan yang mungkin timbul dari penggunaan from the use of medical instruments.
instrumen medis.
Sebagai langkah proaktif dalam meminimalkan dampak negatif, As a proactive step in minimizing the negative impact, misuse or
penyalahgunaan, atau penggunaan berlebihan pada produk berisiko excessive use of high-risk products, the Company implements three
tinggi, Perseroan menjalankan tiga pilar strategi utama: main strategic pillars:
• Transparansi dan Penelusuran (Traceability): Setiap unit produk • Transparency and Traceability: Each product unit is equipped with
dilengkapi dengan pelabelan informatif yang mencakup instruksi informative labeling that includes precise instructions for use as
penggunaan yang presisi serta penyematan nomor batch/lot. well as embedding the batch/lot number. This mechanism ensures
Mekanisme ini menjamin efektivitas pelacakan distribusi hingga effective tracking of distribution to the end consumer, to facilitate
ke titik konsumen akhir, guna memfasilitasi tindakan korektif yang quick corrective action if necessary.
cepat jika diperlukan.
• Sistem Pemantauan Pasca-Pasar (Post-Market Surveillance): • Post-Market Surveillance System: The Company operates an
Perseroan mengoperasikan sistem pengawasan efek samping integrated side effect monitoring system through the Post-Market
yang terintegrasi melalui mekanisme Post-Market Surveillance Surveillance (PMS) mechanism. The Company actively collects
(PMS). Perseroan secara aktif mengumpulkan data dari distributor data from distributors and end users, and provides responsive
dan pengguna akhir, serta menyediakan kanal pelaporan responsif reporting channels through customer service hotlines and official
melalui hotline layanan pelanggan dan portal web resmi untuk web portals to detect usage anomalies in real-time.
mendeteksi anomali penggunaan secara real-time.
• Validasi dan Pemeriksaan Eksternal: Perseroan secara berkala • External Validation and Inspection: The Company periodically
melibatkan otoritas dan lembaga audit eksternal untuk melakukan involves external audit authorities and institutions to conduct
pengujian independen. Proses ini bertujuan memastikan independent testing. This process aims to ensure the purity of
kemurnian bahan baku serta menjamin bahwa alat kesehatan yang raw materials and ensure that the medical devices produced meet
diproduksi memenuhi standar biokompatibilitas, bebas dari risiko biocompatibility standards, are free from the risk of injury, and
cedera, serta terhindar dari segala bentuk kontaminasi silang. avoid all forms of cross-contamination.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
257
Page 258
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Melalui pendekatan sistematis ini, Perseroan memastikan bahwa Through this systematic approach, the Company ensures that the
keberadaan produknya di pasar memberikan dampak klinis yang presence of its products on the market has a positive clinical impact
positif bagi kesehatan masyarakat sekaligus memitigasi risiko on public health while mitigating operational risks that could harm
operasional yang dapat merugikan pelanggan. customers.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Product Recalls
[GRI 416-2] [POJK F.29]
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap perlindungan The Company emphasizes its commitment to consumer protection
konsumen dengan menetapkan protokol penarikan produk (Product by establishing a comprehensive and responsive Product Recall
Recall) yang komprehensif dan responsif. Sistem ini dirancang untuk protocol. This system is designed to ensure that each corrective
memastikan bahwa setiap tindakan korektif dilakukan secara action is carried out in a structured, efficient manner and in line
terstruktur, efisien, dan selaras dengan regulasi otoritas kesehatan with applicable health authority regulations. Implementation of
yang berlaku. Implementasi prosedur ini bertujuan untuk memitigasi this procedure aims to mitigate clinical risks for users and maintain
risiko klinis bagi pengguna serta menjaga integritas reputasi the integrity of the Company's reputation through operational
Perseroan melalui transparansi operasional. transparency.
Sebagai manifestasi dari efektivitas sistem manajemen mutu dan As a manifestation of the effectiveness of the quality management
pengendalian proses produksi yang ketat, sepanjang tahun buku system and strict production process control, throughout the 2025
2025, tidak terdapat insiden penarikan produk (zero recall) yang financial year, there were no incidents of product recalls (zero recalls)
diakibatkan oleh ketidaksesuaian spesifikasi, kegagalan fungsi, caused by non-compliance with specifications, functional failures or
maupun faktor risiko lainnya. Yang menunjukkan bahwa seluruh other risk factors. Which shows that the Company's entire medical
portofolio alat kesehatan Perseroan telah memenuhi ambang batas device portfolio has met safety thresholds and legal compliance,
keamanan dan kepatuhan hukum, sehingga menjamin keselamatan thereby ensuring patient safety throughout the distribution network.
pasien di seluruh jaringan distribusi.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
[GRI 416-2] [POJK F.30]
Perseroan mengimplementasikan sistem evaluasi yang terstruktur The Company implements a structured and ongoing evaluation
dan berkelanjutan untuk mengukur tingkat kepuasan serta system to measure the level of user satisfaction and experience
pengalaman pengguna terkait aspek keamanan produk. Strategi regarding product safety aspects. The Company's customer feedback
pengumpulan umpan balik pelanggan di Perseroan dijalankan melalui collection strategy is carried out through the synergy of two main
sinergi dua pendekatan utama: approaches:
• Survei Kepuasan Pelanggan Berkala: Tim Pemasaran melakukan • Periodic Customer Satisfaction Survey: The Marketing Team
evaluasi sistematis setiap enam bulan sekali guna memantau carries out systematic evaluations every six months to monitor
performa Perseroan. Indikator pengukuran mencakup kualitas the Company's performance. Measurement indicators include
teknis produk, efisiensi distribusi/pengiriman, serta ekspektasi product technical quality, distribution/delivery efficiency, and
pelayanan purnajual. Berdasarkan hasil survei yang dilaksanakan after-sales service expectations. Based on the results of a survey
pada tahun 2025, Perseroan berhasil meraih nilai rata-rata yang carried out in 2025, the Company succeeded in achieving an
merepresentasikan kategori 'Baik', mencerminkan kepercayaan average score representing the 'Good' category, reflecting high
tinggi dari para profesional medis dan konsumen. trust from medical professionals and consumers.
• Pengawasan Pasca-Pasar (Post-Market Surveillance): Secara paralel, • Post-Market Surveillance: In parallel, the Quality Assurance (QA)
tim Quality Assurance (QA) menjalankan program PMS yang team runs a PMS program that focuses on technical aspects and
berfokus pada aspek teknis dan keselamatan klinis. Mekanisme clinical safety. This mechanism is specifically designed to monitor
PT Jayamas Medica Industri Tbk
258 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 259
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
ini dirancang khusus untuk memantau performa alat kesehatan the performance of medical devices after distribution, in order to
setelah didistribusikan, guna mendeteksi potensi efek samping detect potential side effects or functional anomalies during actual
atau anomali fungsi selama penggunaan aktual oleh konsumen. use by consumers.
Integrasi kedua mekanisme ini memberikan wawasan komprehensif
bagi Perseroan dalam memetakan profil risiko dan kepuasan dari The integration of these two mechanisms provides comprehensive
perspektif pengguna. Hal ini memungkinkan OMED untuk melakukan insight for the Company in mapping risk and satisfaction profiles from
identifikasi dini serta pengambilan tindakan perbaikan yang akurat a user perspective. This allows OMED to carry out early identification
(corrective action), guna memastikan seluruh produk tetap menjadi and take accurate corrective action, to ensure all products remain
solusi kesehatan yang aman, andal, dan berkualitas tinggi. safe, reliable and high quality health solutions.
Perlindungan Data Pelanggan dan Konsumen
Customer and Consumer Data Protection
[GRI 418-1]
Perseroan menempatkan perlindungan data pribadi dan privasi The Company places the protection of personal data and consumer
konsumen sebagai aspek fundamental dalam etika bisnis dan tata privacy as a fundamental aspect of business ethics and responsible
kelola perusahaan yang bertanggung jawab. Perseroan berkomitmen corporate governance. The Company is fully committed to ensuring
penuh untuk menjamin kerahasiaan data pelanggan dengan the confidentiality of customer data by implementing a strict
mengimplementasikan sistem pengamanan informasi yang ketat. information security system. The Company ensures that all data
Perseroan memastikan bahwa seluruh data yang dikumpulkan hanya collected is only used in accordance with the agreed purposes
digunakan sesuai dengan tujuan yang telah disepakati dan tidak and is not misused for purposes outside the legal requirements or
disalahgunakan untuk kepentingan di luar ketentuan hukum maupun professional ethics.
etika profesional.
Manifestasi dari efektivitas sistem manajemen keamanan data ini The manifestation of the effectiveness of this data security
tercermin dalam performa kepatuhan Perseroan sepanjang tahun management system is reflected in the Company's compliance
buku 2025. Perseroan mencatatkan nihil keluhan maupun pengaduan performance throughout the 2025 financial year. The Company
yang terbukti terkait dengan pelanggaran privasi pelanggan, recorded zero complaints or proven complaints related to violations
kebocoran informasi, pencurian data, penyalahgunaan, maupun of customer privacy, information leaks, data theft, misuse or loss of
kehilangan data konsumen. Capaian ini menegaskan integritas consumer data. This achievement confirms the Company's integrity
Perseroan dalam membangun kepercayaan digital dan menjaga in building digital trust and maintaining information security
keamanan informasi di seluruh ekosistem layanan kesehatan yang throughout the health service ecosystem it manages.
dikelolanya.
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Independent Party Verification (if applicable)
[GRI 2-5] [POJK G.1]
Perseroan tidak melakukan verifikasi pihak independen untuk The Company did not conduct independent party verification
Laporan Keberlanjutan 2025. Proses penyusunan Laporan for the 2025 Sustainability Report. The process of preparing this
Keberlanjutan ini dilakukan secara internal dengan mengacu pada Sustainability Report was carried out internally with reference to
standar dan pedoman yang berlaku. applicable standards and guidelines.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
259
Page 260
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[GRI 2-26] [POJK G.2]
Respon Anda untuk Keberlanjutan | Your Response to Sustainability
Identitas Pemangku Kepentingan | Stakeholder Identity
Nama Lengkap :
Full Name
Pekerjaan :
Profession
Nama Lembaga Perusahaan :
Name of Institution/Company
Jenis Kelembagaan Perusahaan :
Type of Institution/Company :
• Pemerintah | Government • Industri | Industry • Media • Lain-lain | Etc
• Masyarakat | Public • Pendidikan | Education • LSM | NGO
Para pembaca, pemangku kepentingan yang terhormat. Melalui form ini, kami This first Sustainability Report was certainly still needs improvement.
mengharapkan masukan, saran dan kritik dari Bapak/Ibu/Saudara/I para Therefore, in order for the Company to improve in terms of disclosure and
pemangku kepentingan untuk perbaikan kualitas dalam penyajian Laporan sustainability performance, the Company expects feedback on the 2024
Keberlanjutan yang akan datang dan sebagai evaluasi bagi internal Perseroan Sustainability Report from the stakeholders.
dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan.
Bapak/Ibu/Saudara/I para pembaca (para pemangku kepentingan) dapat The respondent can choose and fill out the following questions:
memilih dan mengisi pertanyaan sebagai berikut:
1. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material bagi 1. The report describes information on the material aspect of the Company:
Perseroan:
• Sangat Setuju • Sangat Setuju • Netral • Sangat Tidak Setuju • Tidak Setuju
Absolutely Agree Strongly Agree Neutral Absolutely Disagree Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negative 2. The report describes positive and negative information of the Company:
Perseroan:
• Sangat Setuju • Sangat Setuju • Netral • Sangat Tidak Setuju • Tidak Setuju
Absolutely Agree Strongly Agree Neutral Absolutely Disagree Disagree
3. Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi bagi Saudara 3. The report meets your needs of information
• Sangat Setuju • Sangat Setuju • Netral • Sangat Tidak Setuju • Tidak Setuju
Absolutely Agree Strongly Agree Neutral Absolutely Disagree Disagree
4. Laporan ini mudah dimengerti 4. The report is easy to understand
• Sangat Setuju • Sangat Setuju • Netral • Sangat Tidak Setuju • Tidak Setuju
Absolutely Agree Strongly Agree Neutral Absolutely Disagree Disagree
5. Laporan ini menarik 5. The report is interesting
• Sangat Setuju • Sangat Setuju • Netral • Sangat Tidak Setuju • Tidak Setuju
Absolutely Agree Strongly Agree Neutral Absolutely Disagree Disagree
Penilaian terhadap kegiatan manajemen keberlanjutan Perseroan Assessment of the Company's sustainability management activities
1. Aspek material apa yang penting bagi (Mohon berikan nilai 1= paling 1. The most important material aspect to you ( please give score 1= the most
penting sampai dengan 5= paling tidak penting) important , and 5 = the most unimportant)
• Perilaku Anti Persaingan • Anti-Competitive Behavior
• Dampak Ekonomi Tidak Langsung • Indirect Economic Impact
• Efluen dan Limbah • Effluent and Limba
• Kepatuhan Lingkungan • Environmental Compliance
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja • Occupational Health and Safety
• Non-Diskriminasi • Non-Discrimination
2. Mohon berikan saran/usul/komentar Saudara atas laporan ini
Please write down your advice/comments on this report
Mohon agar tanggapan/masukan/formular ini dapat dikirimkan kembali kepada: We really appreciate your feedback. Please send this feedback form to ::
PT Jayamas Medica Industri Tbk PT Jayamas Medica Industri Tbk
By Pass Krian Ds. Sidomojo By Pass krian Ds. Sidomojo
Krian JawaTimur 61262 – Indonesia Krian East Java 61262 – Indonesia
+6231 8982349 , +6231 8985268 +6231 8982349 , +6231 8985268
corporate.secretary@onemed.co.id corporate.secretary@onemed.co.id
PT Jayamas Medica Industri Tbk
260 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 261
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year's
Sustainability Report
[POJK G.3]
Tidak terdapat masukan yang diterima Perseroan dari para There was no feedback received by the Company from stakeholders
pemangku kepentingan atas Laporan Keberlanjutan 2024. on the 2024 Sustainability Report.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik.
List of Disclosures in accordance with Financial Services
Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Companies.
[POJK G.4]
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017
Financian Services Authority Regulation Criteria Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
210
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi
216
Economic Aspects
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
Quantity of production or services sold
b. Pendapatan atau penjualan
Revenue or sales
c. Laba atau rugi bersih
Net profit or loss
d. Produk ramah lingkungan
Environmentally friendly products
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
Engagement of local parties related to Sustainable Finance business processes
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
261
Page 262
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No.
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
217
Environmental Aspects
a. Penggunaan energi
Energy use
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
Reduction of emissions generated
c. Pengurangan limbah dan efluen
Waste and effluent reduction
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity conservation
B.3 Aspek Sosial
217
Social Aspects
Profil Perusahaan Social Aspects
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 50
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 46, 54
Company Address
C.3 Skala Usaha 8, 46, 54,
Business Scale 69, 77
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
Total assets or capitalized assets and total liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
Number of employees by gender, position, age, education, and employment status
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
Name of shareholders and percentage of share ownership
d. Wilayah operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
46, 51
Products, Services, and Business Activities Operated
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
60
Membership in Associations
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
83
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
220
Explanation of the Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 110, 225
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 132, 146, 225
Competency Development Related to Sustainable Finance
PT Jayamas Medica Industri Tbk
262 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 263
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 183, 225
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 226
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 227
Problems with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 228
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 228
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 231
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 232
Environmental Costs
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 233
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 234
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 235
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 235
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 236
Impacts from Operational Areas Near or in Conservation or Biodiversity Areas
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 236
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 237
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 239
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 240
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 241
Effluent and Waste Management Mechanism
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
263
Page 264
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nomor
Nama Indeks Halaman
Indeks
Index Name Page
Index No.
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 242
Spills Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspect of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 243
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 243
Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 245
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 245
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 247
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 248
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 72, 250
Employee Training and Skills Development
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 251
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 252
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 252
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 255
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 255
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 257
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 51, 258
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 258
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain Other
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 259
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 260
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 261
Response to Feedback on Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.2017/03 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
G.4 List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/ 261
POJK.2017/03 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers
and Public Companies.
PT Jayamas Medica Industri Tbk
264 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 265
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan
ESG Metrik
List of Disclosure According to ESG Metrics Reporting
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metrics Name Page
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 237
Greenhouse Gases Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 237
Greenhouse Gases Emissions Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 234
Eletrical Energy Consumption
Lingkungan E-04 Konsumsi Air 235
Environmental Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan 240
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 240
Company’s Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 240
Company’s Commitment to Reduce Greenhouse Gases Emissions
S-01 Kesetaraan Gender 70
Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 70
Employee by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 244
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 245
Total Temporary Employee
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 72
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 249
Total Work Accident
Sosial
Social S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 246
Incident of Human Rights Violation
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi 246
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 246
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 245
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja 249 ,248
yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
Occupational Health and Safety Policy and Safe and Decent Work Environment
Provided for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 252
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
265
Page 266
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metrics Name Page
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 138 ,129
Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 144 ,131
Total Attendance of the Board of Directors and the Board of Commissioners in
Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 150
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 135 ,134
Board of Directors and Board of Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 146 ,132
Governance
Board of Directors and Board of Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 150
Special Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 197 ,191
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham 206
Fair Treatment of Shareholders Policy
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 204
Conflicts of Interest Prevention
Indeks GRI Standart 2021
2021 Standardized GRI Index List
Pernyataan Penggunaan PT Jayamas Medica Industri Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI untuk periode 1
Statement of Use Januari 2025 hingga 31 Desember 2025 dengan merujuk kepada Standar GRI.
PT Jayamas Medica Industri Tbk has reported the information quoted in the GRI content index for the period January 1,
2025 to December 31, 2025 with reference to GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
PT Jayamas Medica Industri Tbk
266 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 267
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
Pengungkapan Umum 2021
Disclosure General 2021
GRI 2: Organisasi dan Praktik Pelaporannya
Pengungkapan Umum Organization and Reporting Practices
2021 2-1 Detail Organisasi 46, 54
GRI 2: Organization Details
2021 General Disclosures
2-2 Entitas yang Termasuk dalam Pelaporan Keberlanjutan 214
Entities Included in Sustainability Reporting
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Kontak 215
Reporting Period, Frequency and Contact
2-4 Pernyataan Ulang Informasi 214
Restatement of Information
2-5 Jaminan Eksternal 259
External Guarantee
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya 46, 51
Activities, Value Chains, and Other Business Relationships
2-7 Karyawan 69
Employees
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola 57, 110
Governance Structure and Composition
2-10 Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola Tertinggi 150
Nomination and Selection for the Highest Governance Body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 110
Chairman of the Supreme Governance Body
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak 139, 183, 189,
Role of the Supreme Governance Body in Overseeing Impact Management 225
2-13 Pendelegasian Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak 183, 225
Delegation of Responsibility for Managing Impacts
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan 110
The role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik Kepentingan 204
Conflict of Interest
2-16 Komunikasi Keprihatinan Krisis 190, 194
Crisis Concern Communication
2-17 Pengetahuan Kolektif dari Badan Tata Kelola Tertinggi 132, 146
Collective Knowledge of the Supreme Governance Body
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 134, 135, 189,
Performance Evaluation of the Highest Governance Body 225
2-19 Kebijakan Remunerasi 151
Remuneration Policy
2-20 Proses untuk Menentukan Remunerasi 151
Process for Determining Remuneration
2-21 Rasio Kompensasi Total Tahunan 151, 245
Annual Total Compensation Ratio
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
267
Page 268
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, Policy, and Practice
2-22 Pernyataan tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan 210
Statement on Sustainable Development Strategy
2-23 Komitmen Kebijakan 191, 210, 227,
Policy Commitment 232, 233, 235,
245
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan 191, 227, 228
Embedding Policy Commitment
2-25 Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif 190, 252
Process for Recovering Negative Impacts
2-26 Mekanisme untuk Mencari Nasihat dan Menyampaikan Kekhawatiran 190, 252, 260
Mechanisms to Seek Advice and Raise Concerns
2-27 Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan 191
Compliance with Laws and Regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi 60
Association Membership
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 190, 226
Stakeholder Engagement Approach
2-30 Perjanjian Kerja Bersama 251
Collective Labor Agreement
Topik Material
Material Topics
GRI 3: 3-1 Proses untuk Menentukan Topik Material 215
Topik Material 2021 Process for Determining Material Topics
GRI 3:
Material Topics 2021
3-2 Daftar Topik Material 215
Material Topic List
Topik Ekonomi
Economic Topics
201 Kinerja Ekonomi
201 Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 201: 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan 229
Kinerja Ekonomi 2016 Direct Economic Value Generated and Distributed
GRI 201:
Economic Performance
2016
201-3 Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya
Defined Benefit Plan Obligations and Other Pension Obligations
201-4 Bantuan Finansial yang Diterima dari Pemerintah 231
Financial Assistance Received from the Government
202 Keberadaan Pasar
202 Market Existence
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
PT Jayamas Medica Industri Tbk
268 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 269
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
GRI 202: 202-1 Rasio Standar Upah Karyawan Pemula berdasarkan Jenis Kelamin terhadap 247
Keberadaan Pasar 2016 Upah Minimum Regional
GRI 202: Ratio of Wage Standard for Entry-level Employees by Gender to Regional
Existence Market 2016 Minimum Wage
202-2 Proporsi Manajemen Senior yang Berasal dari Masyarakat 217
Proportion of Senior Management from the Community
203 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
203 Indirect Economic Impact
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 203: 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 210, 251, 252
Dampak Ekonomi Tidak Significant Indirect Economic Impact
Langsung 2016
GRI 203:
Impact Indirect
Economic Impact 2016
205 Antikorupsi
205 Anti-Corruption
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 205: 205-1 Operasi-Operasi yang Dinilai Memiliki Risiko terkait Korupsi 198
Antikorupsi 2016 Operations Assessing Corruption-Related Risks
GRI 205: 205-2 Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi 199
Anti-Corruption 2016 Communication and Training on Anticorruption Policies and Procedures
205-3 Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil 199
Proven Corruption Incidents and Actions Taken
206 Perilaku Antipersaingan
206 Anticompetitive Behavior
GRI 206: 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku antipersaingan, praktik antipakat 232
Perilaku Antipersaingan dan monopoli
2016 Legal measures for anticompetitive behavior, antitrust and monopolistic
GRI 206: practices
Anticompetitive Behavior 207 Pajak
2016 207 Tax
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 207: 207-1 Pendekatan terhadap Pajak 231
Pajak 2019 Approach to Tax
GRI 207: 207-2 Tata Kelola, Pengontrolan, dan Manajemen Risiko Pajak 184
Tax 2019 Tax, Control, and Risk Management
207-3 Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Pengelolaan Kepedulian yang 231
Berkaitan dengan Pajak
Stakeholder Engagement and Management of Concerns Related to Tax
207-4 Laporan per Negara 231
Report per Country
Topik Lingkungan
Environmental Topics
302 Energi
302 Energy
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
269
Page 270
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 234
Energi 2016 Energy Consumption in Organizations
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 235
Reduction of Energy Consumption
303 Air dan Efluen
303 Water and Effluent
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan Air sebagai Sumber Daya Bersama 235
Air dan Efluen 2018 Interaction with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang berkaitan dengan Pembuangan Air 241
Management of Impacts related to Water Discharge
303-3 Pengambilan Air 235
Water Intake
303-5 Konsumsi Air 235
Water Consumption
304 Keanekaragaman Hayati
304 Biodiversity
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 304: 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan dengan, 236
Keanekaragaman Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi
Hayati 2016 di Luar Kawasan Lindung
GRI 304: Operating Sites Owned, Leased, Managed by, or Adjacent to, the Area
Biodiversity 2016 Protected Areas and Areas with High Biodiversity Value Outside Protected
Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Aktivitas, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman 236
Hayati
Significant Impacts of Activities, Products and Services on Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 236
Protected or Restored Habitat
305 Emisi
305 Emissions
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 239
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
PT Jayamas Medica Industri Tbk
270 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 271
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 237
Emisi 2016 GHG Emissions (Scope 1) Direct
GRI 305: 305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 237
2016 Emissions Indirect GHG Energy Emissions (Scope 2)
305-4 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 237
Other Indirect GHG Emissions (Scope 3)
305-7 Nitrogen Oksida (NOx), Belerang Oksida (SOx), dan Emisi Udara Signifikan 237
Lainnya
Nitrogen Oxides (NOx), Sulfur Oxides (SOx), and Other Significant Air
Emissions
306 Limbah
306 Waste
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 241
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 306: 306-2 Manajemen Dampak Signifikan Terkait Limbah 241
Limbah 2020 Management of Significant Waste-Related Impacts
GRI 306: 306-3 (2020) Limbah yang Dihasilkan 240
Waste 2020 Waste Generated
306-5 Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan Akhir 240
Waste Sent to Final Disposal
308 Penilaian Lingkungan Pemasok
308 Supplier Environmental Assessment
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 308: 308-1 Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria Lingkungan 242
Penilaian Lingkungan New Supplier Selection Using Environmental Criteria
Pemasok 2016 308-2 Dampak Lingkungan Negatif Dalam Rantai Pasokan dan Tindakan yang 242
Telah Diambil
Negative Environmental Impacts in the Supply Chain and Actions Taken
Topik Sosial
Social Topics
401 Kepegawaian
401 Personnel
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan 244
Kepegawaian 2016 New Employee Hires and Employee Turnover
GRI 401: 401-2 Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak 247
Employment 2016 Diberikan kepada Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
Benefits Provided to Full-Time Employees that are Not Provided to Full-
Time Employees Temporary or Part-Time Employee
401-3 Cuti Melahirkan 247
Maternity Leave
402 Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
402 Labor/Management Relations
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
271
Page 272
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
GRI 402: 402-1 Periode Pemberitahuan Minimum terkait Perubahan Operasional 248
Hubungan Tenaga Kerja/ Minimum Notification Period for Operational Changes
Manajemen 2016 403 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
GRI 402: 403 Occupational Safety and Health
Relationship Labor/
Management 2016
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 249
Keselamatan dan Occupational Safety and Health Management System
Kesehatan Kerja 2018 403-2 Pengidentifikasian Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden 249
Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 249
Occupational Health Services
403-4 Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi Pekerja tentang Keselamatan dan 249
Kesehatan Kerja
Worker Participation, Consultation and Communication on Safety and
Health Work
403-5 Pelatihan bagi Pekerja mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja 249
Training for Workers on Occupational Safety and Health
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 249
Improved Worker Health Quality
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Dampak Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang 249
secara Langsung terkait Hubungan Bisnis
Prevention and Mitigation of Occupational Safety and Health Impacts,
which is in Directly related to Business Relationship
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan 249
Kesehatan Kerja
Workers Covered by the Occupational Safety and Health Management
System
403-9 Kecelakaan Kerja 249
Work Accidents
403-10 Penyakit Akibat Kerja 249
Occupational Diseases
404 Pelatihan dan Pendidikan
404 Training and Education
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topaik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan 77
Pelatihan dan Average Training Hours per Year per Employee
Pendidikan 2016 404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program 72, 250
GRI 404: Bantuan Peralihan
Training and Education Employee Skills Enhancement Program and Transition Assistance Program
2016
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin terhadap Kinerja dan 250
Pengembangan Karier
Percentage Employees who Received Overview Routine to Performance
and Career Development
405 Keanekaragaman dan Peluang Setara
405 Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
PT Jayamas Medica Industri Tbk
272 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 273
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan 129, 138
Keanekaragaman dan Diversity of Governance Bodies and Employees
Peluang Setara 2016 405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan Laki-Laki 247
Ratio of Basic Salary and Remuneration of Women to Men
406 Nondiskriminasi
406 Nondiscrimination
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 406: 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang Dilakukan 245, 248
Nondiskriminasi 2016 Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
407 Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
407 Freedom of Association and Collective Bargaining
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 407: 407-1 Operasi dan Pemasok di Mana Hak atas Kebebasan Berserikat dan 251
Kebebasan Berserikat Perundingan Kolektif Mungkin Berisiko
dan Perundingan Kolektif Operations and Suppliers where the Right to Freedom of Association
2016 Collective Bargaining may be at Risk
GRI 407: 408 Pekerja Anak
Freedom of Association 408 Child Laborers
and Collective Bargaining
2016
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 408: 408-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Pekerja 245
Pekerja Anak 2016 Anak
GRI 408: Operations and Suppliers at Significant Risk of Child Labor Incidence
Child Labor 2016 409 Kerja Paksa atau Wajib Kerja
409 Forced or compulsory labor
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 409: 409-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Kerja Paksa 245
Kerja Paksa atau Wajib atau Wajib Kerja
Kerja 2016 Operations and Suppliers at Significant Risk of Forced or Compulsory Labor
GRI 409: Incidents
Forced or Compulsory 411 Hak Masyarakat Adat
Labor Work 2016 411 Rights of Indigenous Peoples
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
273
Page 274
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
GRI 411: 411-1 Insiden Pelanggaran yang Melibatkan Hak-Hak Masyarakat Adat 251
Hak Masyarakat Adat Incidents of Violations Involving Indigenous Peoples' Rights
2016 413 Masyarakat Setempat
GRI 411: 413 Local Communities
Indigenous Peoples'
Rights 2016
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 251
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan 251, 252
Masyarakat Setempat Program Pengembangan
2016 Operations with Local Community Engagement, Impact Assessments, and
GRI 413: Programs Development
Local Community 2016 413-2 Operasi yang secara Aktual dan yang Berpotensi Memiliki Dampak Negatif 251, 252
Signifikan terhadap Masyarakat Setempat
Actual and Potentially Significant Negative Impact Operations to the Local
Community
414 Penilaian Sosial Pemasok
414 Supplier Social Assessment
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 414: 414-1 Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria Sosial 242
Penilaian Sosial Pemasok New Supplier Selection Using Social Criteria
2016 414-2 Dampak Sosial Negatif dalam Rantai Pasokan dan Tindakan yang Telah 242
GRI 414: Diambil
Supplier Social Negative Social Impacts in the Supply Chain and Actions Taken
Assessment 2016
GRI 415: 416 Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Kebijakan Publik 2016 416 Customer Health and Safety
GRI 415:
Public Policy 2016
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan dari Berbagai Kategori 243, 255
Kesehatan dan Produk dan Layanan
Keselamatan Pelanggan Health and Safety Impact Assessments of Various Product Categories and
201 Services
GRI 416: 416-2 Insiden Ketidakpatuhan Sehubungan dengan Dampak Kesehatan dan 258
Health and Customer Keselamatan dari Produk dan Jasa
Safety 201 Incidents of Non-Compliance Related to Health and Safety Impacts of
Products and Services
417 Pemasaran dan Pelabelan
417 Marketing and Labeling
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
PT Jayamas Medica Industri Tbk
274 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 275
Delivering Health Sustaining Growth
Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan
Standart GRI No. Indeks Pengungkapan Halaman
GRI Standard Index No. Disclosure Page
GRI 417: 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 256
Pemasaran dan Pelabelan Requirements for Product and Service Labeling and Information
2016 417-2 Insiden Ketidakpatuhan terkait Informasi dan Pelabelan Produk dan Jasa 256
GRI 417: Non-compliance Incidents related to Product and Service Information and
Marketing and Labeling Labeling
2016
417-3 Insiden Ketidakpatuhan terkait Komunikasi Pemasaran 256
Non-compliance Incidents related to Marketing Communications
418 Privasi Pelanggan
418 Customer Privacy
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 210
Topik Material 2021 Material Topic Management
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 418: 418-1 Pengaduan yang Berdasar mengenai Pelanggaran terhadap Privasi 259
Privasi Pelanggan 2016 Pelanggan dan Hilangnya Data Pelanggan
GRI 418: Complaints Based on Violation of Customer Privacy and Loss of Customer
Customer Privacy 2016 Data
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
275
Page 276
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2025 PT Jayamas Medica Industri Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and Members of the Board of Directors About
Responsibility for the 2025 Annual Report and Sustainability PT Jayamas Medica Industri Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, declare that all information in the Annual and
informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Jayamas Sustainability Report of PT Jayamas Medica Industri Tbk 2025 has
Medica Industri Tbk 2025 telah dimuat secara lengkap dan kami been fully disclosed and we are fully responsible for the validity of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan the contents of the Company's Annual and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this statement is made with truth.
Sidoarjo, 30 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
dr. Yacobus Jemmy Hartanto. M.P.H
Komisaris Utama | President Commissioner
Siane Soetanto David A. Worth
Komisaris | Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi
Board of Director
Dra. Herlien Sri Ariani, APT.
Direktur Utama | President Director
Leonard Hariadi Hartanto Louis Krisnadi Hartanto Eka Suwignyoo
Direktur Operasional Direktur Pemasaran & Penjualan Direktur Keuangan
Director of Operations Director of Marketing & Sales Director of Finance
PT Jayamas Medica Industri Tbk
276 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 277
Laporan Keuangan Konsolidasi
Diaudit 2025
Audited Consolidated Financial Statements 2025
PT Jayamas Medica Industri Tbk
2025 Annual and Sustainability Report
277
Page 278
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
FINAL DRAFT
Have been reviewed and approved by:
Signed
Name
Position
Date
FINAL DRAFT
Page 279
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2025
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian.................... 1–3 .......... Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
4–5
Komprehensif Lain Konsolidasian ......................... ........................... Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ................ 6 ......... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................ 7–8 ................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ......... 9 – 146 ..... Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 280
jmi PT. Jayamas Medica Industri Tbk
DISPOSABLE MEDICAL DEVICE MANUFACTURER
One Med
HEALTH CARE
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OFDIRECTORS' STATEMENT
TENTANG REGARDAIG
TANGGUNG JAWAB ATAS THERESPONSIB1UTYFOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOUDASIAN THE CONSOUDATED
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk RNANCIAL STATEMENTS OF
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
TANGGAL 31 DESENIBER 2025 AND ITS SUBSIDIARIES
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR ,4S ATDECBWBER 31,2025
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR ENDED
Kami yang dertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
1 Nama : Dra. Herlien Sri Ariani Apt. 1. Name : Dra. Herlien Sri Ariani Apt.
Alamat Kantor : PT Jayamas Medica Industri Tbk Office address : PT Jayamas Medica Industri Tbk
Sebelah Selatan Jalan By Pass, : Sebelah Selatan Jalan By Pass,
Krian, Sidoarjo, Indonesia Krian, Sidoarjo, Indonesia
Alamat Rumah : Jalan Ketintang Selatan XII/17 Residential address : Jalan Ketintang Selatan XII/17
Surabaya. Indonesia Surabaya, Indonesia
Telepon : (62 31) 8982349 Telephone : (62 31) 8982349
Jabatan : Direktur Utama Title : President Director
2. Nama : Eka Suwignyoo 2. Name : Eka Suwignyoo
Alamat Kantor PT Jayamas Medica Industri Tbk Office address PT Jayamas Medica Industri Tbk
Sebelah Selatan Jalan By Pass, : Sebelah Selatan Jalan By Pass,
Krian, Sidoarjo, Indonesia Krian, Sidoarjo, Indonesia
Alamat Rumah Jalan Woodland WL 2 No 11 Residential address Jalan Woodland WL 2 No. 11
Surabaya, Indonesia Surabaya, Indonesia
Telepon (62 31) 8982349 Telephone : (62 31) 8982349
Jabatan : Direktur Title : Director
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian PT presentation of the consolidated financial
Jayamas Medica Industri Tbk dan Entitas statements of PT Jayamas Medica Industri Tbk
Anaknya, and its Subsidiaries;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Jayamas 2. The consolidated financial statements of PT
Medica Industri Tbk dan Entitas Anaknya telah Jayamas Medica Industri Tbk and its Subsidiaries
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia; with the Indonesian Financial Accounting
Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the consolidated
konsolidasian PT Jayamas Medica Industri financial statements of PT Jayamas Medica
Tbk dan Entitas Anaknya telah dimuat lndustri Tbk and its Subsidiaries have been
secara lengkap dan benar; disclosed in a complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian PT b. The consolidated financial statements of PT
Jayamas Medica Industri Tbk dan Entitas Jayamas Medica Industri Tbk and its
Anaknya tidak mengandung informasi atau Subsidiaries do not contain any incorrect
fakta material yang tidak benar, dan tidak information or material facts, nor do they omit
menghilangkan informasi atau fakta information or material facts; and
material; dan
CE
be 1111.011AILE MINIUM
ISO 13.485 :2016
CvtN..O1U124000134
9
• TeL +62.31.8982349 8985269 • Sebelah Selatan Jalan By Pass RT.005/RW.001, Sidomcio, • email:
Krian, Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia onemed@onemed.co.id
• Tel. +62.321 4890907 • Dusun Karangmenjangan RT.001 /RW001, Karangwinongan, • website:
Mojoagung, Jornbang, Jawa Timur, Indonesia www °named co id
Page 281
PT. Jayamas Medica Industri Tbk One Med
DISPOSABLE MEDICAL DEVICE MANUFACTURER HEALTH CARE
4. Kami bertanggung jawab atas sistem 4. We are responsible for the internal control system
pengendalian internal PT Jayamas Medica of PT Jayamas Medica lndustri Tbk and its
lndustri Tbk dan Entitas Anaknya. Subsidiaries.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Atas nama dan mewakili Direksi/For and on behalf of the Board of Directors
Surabaya, 16 Maret 2026/March 16, 2026
;t
, .. ! METE
Dra. Herlien Sri Ariani Apt. . TEM E . Eka Suwignyoo
Direktur UtamalPresident Director e9emwvx2586o31,17 /2 DirekturlDirector
CE CS)
Nor 0111POIMILE ITRINGE
ISO 13485 : 2016
c.rtmo: oi 05 B 24800134
• TeL +62.31.8982349 / 8985269 • Sebelah SeLatin Ja Ian By Pass RT.005/RW001, Sidornojo, • email:
Krian, Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia onemed@onemed.co.ld
• TeL i-62.321 4890907 • Dustin Karangrnenjangan RT001/RW001, Karangwinongan, • welasae:
Mojoagung, Jornbang, Jawa Timur, Indonesia wwwonemed co.id
Page 282
Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
Registered Public Accountants No. 956/KM.1/2012 (Surabaya Branch)
AXA Tower 27' Floor Suite 03, JI. Prof. Dr. Satrio Kay. 18
Jakarta 12940, Indonesia (Head Office)
Ngagel Tama A-6, Surabaya 60283, Indonesia
Man +62(31) 5027 134, 5043 385
Fax +62 (31) 5031 472
www.crowe.id
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Laporan No. 00012/3.0251/AU.1/04/0453-1/1/111/2026 Report No. 00012/3.0251/AU.1/04/0453-1/1/111/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MED1CA INDUSTRI Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Jayamas Medica lndustri Tbk dan Entitas Anaknya PT Jayamas Medica lndustri Tbk and its Subsidiaries (the
("Grup"), yang terdiri dani laporan posisi keuangan "Group"), which comprise the consolidated statement of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta laporan financial position as at December 31, 2025, and the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, comprehensive income, consolidated statement of
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity and consolidated statement of cash
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan flows for the year then ended, and notes to the
keuangan konsolidasian, termasuk informasi kebijakan consolidated financial statements, including material
akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal consolidated financial position of the Group as at
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan konsolidasian December 31, 2025, and its consolidated financial
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir performance and its consolidated cash flows for the year
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi then ended in accordance with Indonesian Financial
Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the Auditor's
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
pada laporan kami. Kami independen terhadap Grup Statements paragraph of our report. We are independent
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit of the Group in accordance with the ethical requirements
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, that are relevant to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya statements in Indonesia, and we have fulfilled our other
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti ethical responsibilities in accordance with these
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat requirements. We believe that the audit evidence we have
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of the current
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan period. These matters were addressed in the context of
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan our audit of the consolidated financial statements as a
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam whole, and in forming our opinion thereon, and we do not
merumuskan opini kami atas laporan keuangan provide a separate opinion on these matters.
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Page 283
Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in the Indonesian language.
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Kecukupan Penyisihan Keusangan Persediaan Adequacy of Inventory Obsolescence Provision
Mengacu pada Catatan 31 (Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 3i (Material Accounting Policy Information —
Material — Persediaan); Catatan 4 (Pertimbangan Kritis Inventories); Note 4 (Critical Accounting Judgments and
Akuntansi dan Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi — Key Sources of Estimation Uncertainty — Allowance for
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan); dan Catatan 9 Decline in Value of Inventories); and Note 9 (Inventories)
(Persediaan) atas laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan Grup As at December 31, 2025, the Group's inventory was
tercatat sebesar Rp 746,4 miliar, yang mewakili 23,34% recorded at Rp 746.4 billion, representing 23.34% of total
dani total aset konsolidasian. Persediaan tersebut terdiri consolidated assets. This inventory consists of
dani produk habis pakai yang memiliki risiko kadaluwarsa consumable products that are susceptible to expiration and
dan kerusakan fisik. physical deterioration.
Manajemen menerapkan pertimbangan signifikan dalam Management applies significant judgment in estimating the
mengestimasi cadangan keusangan persediaan, dengan inventory obsolescence reserve by considering manual
mempertimbangkan proses manual untuk mengidentifikasi processes to identify the physical condition of the
kondisi fisik persediaan, tanggal kadaluwarsa persediaan, inventory, its expiration dates, return policies with
kebijakan retur barang dengan pemasok, banyaknya suppliers, the volume of products, and the number of
jumlah produk, dan jumlah cabang tempat persediaan branches where the inventory is located.
tersebut berada.
Bagaimana Audit Kami Menangani Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matter
Kami telah melakukan prosedur berikut ini untuk We have performed the following procedures to address
menangani hal audit utama: this key audit matter:
• Memperoleh pemahaman dani manajemen mengenai • Obtained an understanding from management
proses Grup dalam mengidentifikasi dan regarding the Group's process in identification and
mengestimasi keusangan persediaan. estimation of inventory obsolescence.
• Mengevaluasi desain dan penerapan pengendalian • Evaluated the design and implementation of controls
atas identifikasi persediaan usang dan estimasi over identification and estimation of inventory
cadangan persediaan. obsolescence.
• Menghadiri, secara uji petik, perhitungan persediaan • Attended, on sampling basis, inventory counts to
untuk memeriksa efektivitas pengendalian yang terkait check the effectiveness of controls associated with
dengan keberadaan dan kondisi persediaan. existence and condition of inventories.
• Membandingkan cadangan historis dengan kerugian • Compared historical allowances to actual losses.
aktual.
• Melakukan pemeriksaan secara uji petik atas nilai • Checked, on sampling basis, the value of inventories
persediaan untuk memastikan bahwa persediaan to confirm it is held at the lower of cost and net
dicatat sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value, through comparison of inventory cost
perolehan dan nilai realisasi bersih, melalui to subsequent sales invoices.
perbandingan antara biaya persediaan dengan faktur
penjualan setelah tanggal pelaporan.
• Menilai kecukupan penyajian dan pengungkapan • Assessed the adequacy of presentation and
dalam laporan keuangan konsolidasian dengan disclosures in the consolidated financial statements
mengacu pada persyaratan standar akuntansi yang with reference to the requirements of the relevant
berlaku. accounting standards.
Kecukupan Provisi Atas Penurunan Nilai Piutang Adequacy of Provision For Impairment Losses on
Usaha Trade Receivables
Mengacu pada Catatan 3f (Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 3f (Material Accounting Policy Information —
Material — lnstrumen Keuangan); Catatan 4 (Pertimbangan Financial Instruments); Note 4 (Critical Accounting
Kritis Akuntansi dan Sumber Utama Ketidakpastian Judgments and Key Sources of Estimation Uncertainty —
Estimasi — Penurunan Nilai Piutang Usaha); dan Catatan 7 Impairment of Trade Receivables); and Note 7 (Trade
(Piutang Usaha) atas laporan keuangan konsolidasian. Receivables) to the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha Grup As at December 31, 2025, the Group's trade receivables
tercatat sebesar Rp 279 miliar, yang mewakili 8,72% dani was recorded at Rp 279 billion, representing 8.72% of total
total aset konsolidasian. consolidated assets.
Page 284
Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in the Indonesian language.
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Kecukupan Provisi Atas Penurunan Nilai Piutang Adequacy of Provision For Impairment Losses on
Usaha (lanjutan) Trade Receivables (continued)
Grup menentukan provisi atas penurunan nilai piutang The Group determined the provision for impairment
usaha berdasarkan kerangka Kerugian Kredit losses of trade receivables based on the Expected Credit
Ekspektasian ("ECL") sesuai dengan PSAK 109, Losses ("ECL') framework under PSAK 109, "Financial
"Instrumen Keuangan". Penentuan ECL melibatkan Instruments". Determining ECL involves subjective
pertimbangan manajemen yang subjektif dan penggunaan management's judgement and is subject to a high degree
estimasi dengan tingkat ketidakpastian yang tinggi. of estimation uncertainty.
Grup menghitung ECL untuk seluruh piutang usaha. Untuk The Group calculated the ECL for all trade receivables.
piutang usaha yang secara individual dianggap signifikan, For those which were considered individually significant,
Grup menghitung ECL secara individual dengan the Group calculated the individual ECL by estimating the
mengestimasi arus kas ekspektasian yang diperoleh dani expected cash flows to be obtained from the settlement of
pelunasan jumlah piutang usaha. Untuk piutang usaha the amounts due from customer's trade receivables. For
yang secara individual tidak dianggap signifikan, Grup those which were not considered individually significant,
menghitung ECL secara kolektif menggunakan the Group assessed the collective ECL using the risk
pendekatan model parameter risiko yang menggunakan parameter modelling approach that incorporated key
beberapa parameter utama, termasuk, probability of parameters, including the probability of default, loss given
default, loss given default, exposure at default dan tingkat default, exposure at default and discount rate, after
diskonto, setelah memperhitungkan faktor masa depan considering forward looking factors and other external
dan informasi eksternal lainnya. information.
Bagaimana Audit Kami Menanqani Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matter
Kami telah melakukan prosedur berikut ini untuk We have performed the following procedures to address
menangani hal audit utama: this key audit matter:
• Memperoleh pemahaman dani manajemen mengenai • Obtained an understanding from management
proses Grup dalam mengestimasi penurunan nilai regarding the Group's process in estimation of
piutang usaha. impairment of trade receivables.
• Mengevaluasi desain dan implementasi pengendalian • Evaluated the design and implementation of controls
atas estimasi penurunan nilai piutang usaha. over estimation of impairment of trade receivables.
• Menilai dan menguji umur piutang usaha dan aset • Assessed and tested the Group's aging of trade
kontrak Grup, termasuk akun-akun yang mengalami receivables, including the credit-impaired accounts on
penurunan kredit berdasarkan uji petik, ke dokumen a sample basis, to the relevant supporting documents.
pendukung terkait. • Assessed the methodology and tested the significant
• Menilai metodologi dan menguji asumsi pemodelan modelling assumptions inherent within the ECL
signifikan yang digunakan dalam model ECL, models, which included the determination of the
termasuk penentuan probability of default, loss given probability of default, loss given default and exposure
default dan exposure at default. at default.
• Memeriksa keakuratan data dan perhitungan ECL, • Checked the accuracy of data and calculation of the
dengan melakukan perhitungan ulang atas ECL, by recalculating the individual and collective
keseluruhan portofolio yang penurunan nilainya dinilai impairment assessment for the portfolio.
secara individual dan kolektif.
• Menilai kecukupan penyajian dan pengungkapan • Assessed the adequacy of presentation and
dalam laporan keuangan konsolidasian dengan disclosures in the consolidated financial statements
mengacu pada persyaratan standar akuntansi yang with reference to the requirements of the relevant
berlaku. accounting standards.
informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. The
Informasi lain terdiri dani informasi yang tercantum dalam other information comprises the information included in the
laporan tahunan pada tanggal 31 Desember 2025 dan annual report as at December 31, 2025 and for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, tetapi then ended, but does not include the consolidated financial
tidak mencantumkan laporan keuangan konsolidasian dan statements and our auditor's report thereon. The annual
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan report is expected to be made available to us after the date
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor m i. of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements does
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak not cover the other information, and accordingly, we will
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain not express any form of assurance conclusion thereon.
tersebut
Page 285
Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in the Indonesian language.
Halaman 4 Page 4
Informasi Lain (lanjutan) Other Information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, information identified above when it becomes available
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information is
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung materially inconsistent with the consolidated financial
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan statements or our knowledge obtained in the audit, or
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh selama otherwise appears to be materially misstated.
audit, atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that there
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian is a material misstatement therein, we are required to
material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and take appropriate actions in accordance with Standards
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil on Auditing established by the Indonesian Institute of
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan Certified Public Accountants.
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang bebas dani kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters related to going concern and using the
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan going concern basis of accounting unless management
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen either intends to liquidate the Group or to cease
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan operations, or has no realistic alternative but to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements as a whole
secara keseluruhan bebas dani kesalahan penyajian are free from material misstatement, whether due to fraud
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditor's report that includes our
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan in accordance with Standards on Auditing will always
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi Misstatements can arise from fraud or error and are
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. considered material if, individually or in the aggregate,
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan they could reasonably be expected to influence the
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik economic decisions of users taken on the basis of these
secara individual maupun secara agregat, dapat consolidated financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Page 286
Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dani suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. professional skepticism throughout the audit. We also:
Kami juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut serta memperoleh bukti audit appropriate to provide a basis for our opinion. The
yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi risk of not detecting a material misstatement
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan resulting from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh kecurangan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
lebih tinggi dani yang disebabkan oleh kesalahan, intentional omissions, misrepresentations, or the
karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, override of internal control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas efektivitas pengendalian effectiveness of the Group's internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group's ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat required to draw attention in our auditor's report to
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk the related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are inadequate, to
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan modify our opinion. Our conclusions are based on
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak the audit evidence obtained up to the date of our
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk auditor's report. However, future events or conditions
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan may cause the Group to cease to continue as a
pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal going concern.
laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi
masa depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi dan consolidated financial statements represent the
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam regarding the financial information of the entities or
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan business activities within the Group to express an
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, opinion on the consolidated financial statements. We
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami tetap are responsible for the direction, supervision and
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. performance of the group audit. We remain solely
responsible for our audit opinion.
Page 287
Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
The original report included herein is in the Indonesian language.
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matters, the planned scope and
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta timing of the audit and significant audit findings, including
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi any significant deficiencies in internal control that we
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related safeguards.
relevan, pengamanan terkait.
Dani hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh statements of the current period and are therefore the key
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan audit matters. We describe these matters in our auditor's
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali report unless law or regulation precludes public disclosure
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan about the matter or when, in extremely rare
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang circumstances, we determine that a matter should not be
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal communicated in our report because the adverse
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be expected
konsekuensi merugikan dani mengomunikasikan hal to outweigh the public interest benefits of such
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan PubliklRegistered Public Accountants
TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA
Agustina Felisia
Surat lzin Akuntan PublikiLicense of Public Accountant No. AP. 0453
16 Maret 2026iMarch 16, 2026
Page 288
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1.277.702.745.988 5 1.224.705.775.933 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 65.623.125.174 6 89.496.731.646 Short-term investments
Piutang usaha – bersih Trade receivables – net
Pihak ketiga 277.932.391.810 7 263.973.367.250 Third parties
Pihak berelasi 1.073.530.051 7,37 1.218.630.201 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6.452.326.127 8 3.372.465.398 Third parties
Persediaan – bersih 746.435.219.607 9 639.979.122.881 Inventories – net
Biaya dibayar di muka 2.580.211.613 10 1.761.506.402 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 5.833.072.218 28 4.693.952.655 Prepaid taxes
Uang muka pembelian Advances for purchase
persediaan 53.223.268.902 11 31.552.739.102 of inventories
Aset lancar lainnya 178.213.900 361.605.003 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 2.437.034.105.390 2.261.115.896.471 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap 9.769.570.680 12 4.103.248.039 fixed assets
Investasi jangka panjang 213.724.443.042 16 76.364.882.225 Long-term investments
Aset tetap – bersih 488.277.143.023 13 433.859.085.201 Fixed assets – net
Aset hak-guna – bersih 38.539.224.358 15 35.177.649.987 Right-of-use assets – net
Aset tidak berwujud – bersih 65.073.758 14 111.426.615 Intangible asset – net
Estimated claim for
Taksiran tagihan pajak 1.619.754.896 28 9.020.972.973 tax refund
Asek pajak tangguhan 8.704.604.786 28 5.494.170.209 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 113.000.000 84.000.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 760.812.814.543 564.215.435.249 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 3.197.846.919.933 2.825.331.331.720 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
1
Page 289
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS
JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 134.479.094.877 17 85.553.309.972 Third parties
Pihak berelasi 1.966.059.365 17,37 5.040.794.082 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 8.269.692.231 18 3.876.696.148 Third parties
Pihak berelasi 1.374.382.717 18,37 16.153.800 Related parties
Beban akrual 17.095.861.341 20 8.889.867.741 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 6.661.258.862 19 1.342.962.666 Contract liabilities
Utang pajak 32.684.081.568 28 18.693.598.856 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank dan Bank and non-bank
lembaga keuangan financial institution
bukan bank 3.364.662.438 22 - loan
Liabilitas sewa 28.492.133.890 21 11.926.541.615 Lease liabilities
Surat utang jangka
menengah - 23 159.916.759.651 Medium-term note
Liabilitas imbalan kerja 932.407.281 24 - Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 235.319.634.570 295.256.684.531 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang –
setelah dikurangi
bagian yang jatuh Long-term liabilities – net of
tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank dan Bank and non-bank
lembaga keuangan financial institution
bukan bank 4.999.999.986 22 - loan
Liabilitas sewa - 21 13.683.411.015 Lease liabilities
Surat utang jangka
menengah 179.253.252.940 23 - Medium-term note
Liabilitas imbalan kerja 25.504.087.090 24 18.730.107.652 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - 28 1.972.422.636 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas
Jangka Panjang 209.757.340.016 34.385.941.303 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 445.076.974.586 329.642.625.834 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2
Page 290
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan kepada the Owners of
Pemilik Perusahaan the Company
Modal saham Share capital
Modal dasar –
92.000.000.000 Authorized –
lembar saham 92,000,000,000 shares
dengan nilai nominal with par value of Rp 25
Rp 25 per saham per share
Modal ditempatkan dan
disetor penuh –
27.058.850.000 Issued and fully paid –
lembar saham 676.471.250.000 25 676.471.250.000 27,058,850,000 shares
Tambahan modal disetor 223.188.269.200 27 223.188.269.200 Additional paid-in capital
Saham treasuri (9.441.889.529 ) 25 - Treasury shares
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 120.000.000.000 25 120.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 1.729.414.658.286 1.459.018.580.223 Unappropriated
Pengukuran kembali Remeasurement on employee
liabilitas imbalan kerja (19.181.691.152 ) (17.341.752.576) benefits liabilities
Total Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Total Equity Attributable to
Pemilik Perusahaan 2.720.450.596.805 2.461.336.346.847 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 32.319.348.542 39 34.352.359.039 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 2.752.769.945.347 2.495.688.705.886 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 3.197.846.919.933 2.825.331.331.720 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
3
Page 291
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN BERSIH 2.063.816.900.533 29,37 1.885.822.041.124 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN (1.346.321.257.762) 30,37 (1.261.800.110.335) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 717.495.642.771 624.021.930.789 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (183.316.558.446) 31 (151.162.053.180) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (143.282.635.541) 32 (124.386.514.776) expenses
Jumlah Beban Usaha (326.599.193.987) (275.548.567.956) Total Operating Expenses
LABA USAHA 390.896.448.784 348.473.362.833 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan keuangan 63.407.856.000 33 57.007.985.170 Finance income
Beban keuangan (17.876.417.756) 34 (20.228.993.909) Finance costs
Lain-lain – bersih 18.501.588.367 35 8.773.685.419 Others – net
Penghasilan lain-lain – bersih 64.033.026.611 45.552.676.680 Other income – net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 454.929.475.395 394.026.039.513 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan –
bersih (85.986.347.415) 28 (70.073.762.493) Income tax expenses – net
LABA TAHUN BERJALAN 368.943.127.980 323.952.277.020 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
4
Page 292
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENGHASILAN (KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke reclassified to profit or
laba rugi pada periode loss in subsequent
berikutnya: period:
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefits
liabilitas imbalan kerja (2.394.001.578) 24 (823.134.711) liabilities
Pajak terkait atas liabilitas Related tax of employee
imbalan kerja 526.680.348 28 181.089.636 benefits liabilities
Jumlah penghasilan
(kerugian) komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan – income (loss) for
setelah pajak (1.867.321.230) (642.045.075) the year – net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 367.075.806.750 323.310.231.945 FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan
yang dapat diatribusikan Profit for the year
kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 366.948.755.823 321.673.462.325 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 1.994.372.157 2.278.814.695 Non-controlling interests
JUMLAH 368.943.127.980 323.952.277.020 TOTAL
Jumlah penghasilan
(kerugian)
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan yang dapat income (loss) for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik Perusahaan 365.108.817.247 321.046.720.795 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 1.966.989.503 2.263.511.150 Non-controlling interests
JUMLAH 367.075.806.750 323.310.231.945 TOTAL
LABA PER SAHAM YANG
DAPAT EARNINGS PER SHARE
DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK THE OWNERS OF THE
PERUSAHAAN (Angka COMPANY
Penuh) DASAR DAN (Full Amount) BASIC
DILUSIAN 13,57 36 11,89 AND DILUTED
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 293
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/Attributable to Owners of the Company
Pengukuran
kembali liabilitas
imbalan
Saldo laba/Retained earnings kerja/
Tambahan modal Remeasurement Kepentingan
disetor/ Belum on employee non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Saham treasuri/ Dicadangkan/ dicadangkan/ benefit Sub-jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Treasury stock Appropriated Unappropriated liabilities Sub-total interest Total equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2024 676.471.250.000 223.188.269.200 - 120.000.000.000 1.215.274.605.898 (16.715.011.046 ) 2.218.219.114.052 27.188.847.889 2.245.407.961.941 January 1, 2024
Penambahan setoran
modal – Additional paid-in capital –
kepentingan non-controlling
non-pengendali 39 - - - - - - - 4.900.000.000 4.900.000.000 interests
Dividen tunai 26 - - - - (77.929.488.000 ) - (77.929.488.000 ) - (77.929.488.000) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - 321.673.462.325 - 321.673.462.325 2.278.814.695 323.952.277.020 Profit for the year
Kerugian
komprehensif Other comprehensive loss
tahun berjalan – for the year –
setelah pajak - - - - - (626.741.530 ) (626.741.530 ) (15.303.545 ) (642.045.075) net of tax
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 676.471.250.000 223.188.269.200 - 120.000.000.000 1.459.018.580.223 (17.341.752.576 ) 2.461.336.346.847 34.352.359.039 2.495.688.705.886 December 31, 2024
Pembelian saham Purchase of treasury
treasuri 25 - - (9.441.889.529 ) - - - (9.441.889.529 ) - (9.441.889.529) shares
Dividen tunai 26 - - - - (96.552.677.760 ) - (96.552.677.760 ) - (96.552.677.760) Cash dividend
Dividen tunai – Cash dividend –
kepentingan non-controlling
non-pengendali 1d, 39 - - - - - - - (4.000.000.000 ) (4.000.000.000) interests
Laba tahun berjalan - - - - 366.948.755.823 - 366.948.755.823 1.994.372.157 368.943.127.980 Profit for the year
Kerugian
komprehensif Other comprehensive loss
tahun berjalan – for the year –
setelah pajak - - - - - (1.839.938.576 ) (1.839.938.576 ) (27.382.654 ) (1.867.321.230) net of tax
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2025 676.471.250.000 223.188.269.200 (9.441.889.529 ) 120.000.000.000 1.729.414.658.286 (19.181.691.152 ) 2.720.450.596.805 32.319.348.542 2.752.769.945.347 December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
Page 294
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash receipts from
pelanggan 2.064.390.410.401 1.832.772.902.525 customers
Pembayaran kepada
pemasok (1.310.264.274.411 ) (1.173.977.934.842) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada
karyawan (190.215.568.419 ) (189.733.053.869) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan Cash generated from
dari operasi 563.910.567.571 469.061.913.814 operations
Pembayaran pajak
penghasilan (78.267.371.475 ) (59.519.056.122) Income tax paid
Penerimaan bunga 60.942.019.702 56.892.260.240 Interest received
Pembayaran bunga (9.097.231.298 ) (17.448.515.038) Interest paid
Penerimaan pajak lebih Receipts from claims
bayar 6.641.845.577 57.096.991.022 for tax refunds
Lainnya (149.053.171.536 ) (143.564.132.483) Others
Arus Kas Neto dari Net Cash From
Aktivitas Operasi 395.076.658.541 362.519.461.433 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Peningkatan investasi Acquisition of long-term
jangka panjang (137.359.560.817 ) (35.968.204.629) investments
Perolehan dari aset tetap (75.017.675.778 ) 13, 44 (96.985.331.914) Acquisition of fixed assets
Proceeds from
Pelepasan (peningkatan) (acquisition of)
investasi jangka pendek 23.873.606.472 (25.851.023.941) short-term investments
Pembayaran uang muka Advance payments for
aset tetap (33.108.054.013 ) (5.337.687.139) purchase of fixed assets
Acquisition of right-of-use
Perolehan aset hak-guna (7.760.572.613 ) 15, 44 - asset
Penerimaan dari Proceeds from sales
penjualan saham 197.190.352 - of shares
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sales of
aset tetap 96.813.174 10.873.373 fixed asset
Perolehan dari aset tidak Acquisition of intangible
berwujud - 14 (19.387.753) asset
Arus Kas Neto
Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (229.078.253.223 ) (164.150.762.003) Investing Activities
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
7
Page 295
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan surat utang Proceeds from
jangka menengah 179.199.100.000 23 - medium-term note
Pembayaran surat utang Payment of
jangka menengah (160.000.000.000 ) 23 - medium-term note
Pembayaran dividen kas Cash dividends paid
kepada Pemilik to Owners of
Perusahaan (96.552.677.760 ) 26 (77.929.488.000) the Company
Pembayaran liabilitas sewa (12.782.250.000 ) 21 (17.265.034.569) Payment of lease liabilities
Penerimaan utang bank 10.000.000.000 22 - Proceeds from bank loan
Perolehan saham treasuri (9.441.889.529 ) 25 - Acquisition of treasury shares
Pembayaran dividen kepada Cash dividends
kepentingan paid to
non-pengendali (4.000.000.000 ) 1d - non-controlling interest
Pembayaran utang bank Repayments of bank and
dan lembaga keuangan non-bank financial
bukan bank (1.819.737.653 ) - institution loan
Arus Kas Neto Digunakan
untuk Aktivitas Net Cash Used in
Pendanaan (95.397.454.942 ) (95.194.522.569) Financing Activities
NET INCREASE IN
KENAIKAN BERSIH KAS CASH AND CASH
DAN SETARA KAS 70.600.950.376 103.174.176.861 EQUIVALENTS
Dampak perubahan selisih Effect of exchange rate
kurs mata uang terhadap changes on cash
kas dan setara kas (17.603.980.321 ) 959.270.359 and cash equivalents
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AWAL TAHUN 1.224.705.775.933 5 1.120.572.328.713 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AKHIR TAHUN 1.277.702.745.988 5 1.224.705.775.933 END OF YEAR
Informasi tambahan untuk arus kas disajikan di Supplementary information for cash flows is
Catatan 44. presented in Note 44.
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
8
Page 296
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Jayamas Medica Industri (“Perusahaan”) PT Jayamas Medica Industri (the “Company”)
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal was established in the Republic of Indonesia on
15 Desember 2000 dalam rangka Undang- December 15, 2000 under the framework of the
Undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 Domestic Capital Investment Law No. 6 year
tahun 1968 berdasarkan Akta Notaris No. 5 1968 based on Notarial Deed No. 5 of Devi
tanggal 15 Desember 2000 yang dibuat di Chrisnawati, S.H., Notary in Surabaya. The Deed
hadapan Devi Chrisnawati, S.H., Notaris di of Establishment was approved by the Ministry of
Surabaya. Akta Pendirian telah mendapat Justice of the Republic of Indonesia in its
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Decision Letter No. C-09367.HT.01.01.Th 2001
Indonesia dalam Surat Keputusan dated September 27, 2001 and was published in
No. C-09367.HT.01.01.Th 2001, tanggal the State Gazette No. 105 Supplement
27 September 2001 dan telah diumumkan No. 041636 dated December 31, 2021.
dalam Berita Negara No. 105 Tambahan
No. 041636 tanggal 31 Desember 2021.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, dengan perubahan been amended several times, with the latest
terakhir melalui Akta Notaris No. 2 tanggal amendment by Notarial Deed No. 2 dated
3 September 2024 yang dibuat dihadapan September 3, 2024 of Dr. Susanti, S.H., M.Kn.,
Dr. Susanti, S.H., M.Kn., Notaris di Surabaya Notary in Surabaya regarding the scope of the
mengenai ruang lingkup Perusahaan. Company’s activities. The amendment was
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri received and registered by the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- in its Decision Letter No. AHU-
0186635.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 0186635.AH.01.11.TAHUN 2024 dated
3 September 2024. Sampai dengan tanggal September 3, 2024. As at the issuance date of
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, the consolidated financial statements, the
perubahan tersebut belum diumumkan dalam amendment has not yet been published in the
Berita Negara. State Gazette.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of the
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang Company’s activities is to engage in
industri pengolahan, perdagangan besar dan manufacturing, wholesale and retail trade of
eceran alat kesehatan. medical devices.
Perusahaan dan pabriknya berdomisili di The Company’s office and its plants are located
Jalan By Pass Krian, Desa Sidomojo Krian, at Jalan By Pass Krian, Desa Sidomojo Krian,
Sidoarjo, Jawa Timur dan memiliki pabrik lain Sidoarjo, Jawa Timur and has another plant
yang terletak di Jalan A. Yani, which is located at Jalan A. Yani,
Kecamatan Mojoagung, Jombang, Jawa Timur Kecamatan Mojoagung, Jombang, Jawa Timur
dan di Kedawung, Kecamatan Banyuputih, and in Kedawung, Kecamatan Banyuputih,
Batang, Jawa Tengah. Batang, Jawa Tengah.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started commercial operations on
pada tanggal 15 Desember 2000. December 15, 2000.
Entitas Induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Intisumber Hasil Sempurna, yang didirikan PT Intisumber Hasil Sempurna, incorporated and
dan berdomisili di Indonesia dan pemegang domicile in Indonesia and ultimate beneficial
saham utama PT Intisumber Hasil Sempurna owner of PT Intisumber Hasil Sempurna are a
adalah sekelompok individu (keluarga). group of individuals (a family).
9
Page 297
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian wajar laporan and fair presentation of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, sesuai dengan financial statements, in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, yang Indonesian Financial Accounting Standards,
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh which were completed and authorized for
Direksi Perusahaan pada tanggal 16 Maret issuance by the Company’s Directors on
2026. March 16, 2026.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares and
Aksi Korporasi Lainnya Other Corporate Actions
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan Based on Letter No. S-223/D.04/2022, dated
No. S-223/D.04/2022, tanggal 31 Oktober 2022, October 31, 2022 of the Financial Services
Pernyataan Pendaftaran Perusahaan dalam Authority of Indonesia, the Company’s
rangka Penawaran Umum Perdana telah Registration Statements on its Initial Public
dinyatakan efektif. Pada tanggal 8 November Offering of Shares was declared effective. On
2022, Perusahaan melakukan Penawaran November 8, 2022, the Company conducted a
Umum sebesar 4.058.850.000 lembar saham Public Offering of 4,058,850,000 ordinary shares
biasa dengan nilai nominal sebesar Rp 25 per with a par value of Rp 25 per share and an
saham dan harga penawaran sebesar Rp 204 offering price of Rp 204 per share to the public in
per saham kepada masyarakat di Indonesia. Indonesia. These shares were listed on the
Saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Indonesia Stock Exchange on November 8,
Efek Indonesia pada tanggal 8 November 2022. 2022.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committe and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Yacobus Jemmy Hartanto : President Commissioner
Komisaris : Siane Soetanto : Commissioners
: David Allen Worth :
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Herlien Sri Ariani : President Director
Direktur : Leonard Hariadi Hartanto : Directors
: Louis Krisnadi Hartanto :
: Eka Suwignyoo :
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Committee as at December 31, 2025 and 2024 is
sebagai berikut: as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : David Allen Worth : Chairman
Anggota : Ronny Budisantoso : Members
: Lie, Ryan Limanto :
10
Page 298
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committe and Employees (continued)
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on a resolution of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) General Meeting of Shareholders on
tanggal 3 September 2024, David Allen Worth September 3, 2024, David Allen Worth was
diangkat sebagai Komisaris Independen appointed as Independent Commissioner of the
Perseroan menggantikan Brigjen (Purn) Company replacing Brigadier General (Ret.)
Dr. Supriyantoro, Sp.P, MARS, efektif Dr. Supriyantoro, Sp.P, MARS, effective
3 September 2024. Berdasarkan Surat September 3, 2024. Based on the Resolution
Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal Letter of the Board of Commissioners on
4 September 2024, David Allen Worth diangkat September 4, 2024, David Allen Worth was
sebagai Ketua Komite Audit menggantikan appointed as an Audit Committee Chairman
Brigjen (Purn) Dr. Supriyantoro, Sp.P, MARS, replacing Brigadier General (Ret.)
efektif 4 September 2024. Dr. Supriyantoro, Sp.P, MARS, effective
September 4, 2024.
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan those persons having the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, directing and
memimpin dan mengendalikan aktivitas controlling the activities of the Company. All
Perusahaan. Seluruh anggota Dewan Komisaris members of the Boards of Commissioners and
dan Direksi dianggap sebagai manajemen kunci Directors are considered as key management
Perusahaan. personnel of the Company.
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak The Company and its Subsidiaries (collectively
(secara bersama-sama disebut “Grup”) memiliki refered to as the “Group”) have 1,198 and 1,220
jumlah karyawan sebanyak 1.198 dan 1.220 employees as at December 31, 2025 and 2024,
masing-masing pada tanggal 31 Desember respectively (unaudited).
2025 dan 2024 (tidak diaudit).
d. Struktur Grup d. The Group Structure
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of
pelaporan adalah sebagai berikut: the reporting period are as follows:
Persentase
kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of Total assets
ownership before elimination
Tahun
operasi 31 Desember/ 31 Desember/
komersial/ December 31 December 31
Start of
Entitas anak/ Domisili/ Aktivitas bisnis/ commercial
Subsidiaries Domicile Business activity operations 2025 2024 2025 2024
PT Intisumber Hasil Sempurna Global Surabaya Perdagangan besar alat laboratorium 2021 99% 99% 1.333.373.538.824 1.230.522.567.074
(IHSG) (1) farmasi dan kedokteran, pergudangan
dan penyimpanan, aktivitas
pengepakan/Wholesale of
pharmaceutical and medical laboratory
equipment, warehousing and storage,
packing
PT Inti Medicom Retailindo (2) Surabaya Pengadaan, pemeliharaan, perbaikan 2012 75% 75% 104.123.798.365 96.928.477.658
alat-alat kesehatan dan perdagangan/
Procurement, maintenance, repair of
medical devices, trade
PT Jayamas Wellong Medical (1) Jombang Industri dan perdagangan alat-alat 2024 51% 51% 8.678.995.605 9.598.959.037
kesehatan dan bahan medis habis
pakai/Manufacturing and selling of
medical equipment and medical
disposable
Pemilikan langsung oleh: Equity interest directly held by:
1. Perusahaan 1. The Company
2. PT Intisumber Hasil Sempurna Global 2. PT Intisumber Hasil Sempurna Global
11
Page 299
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group Structure (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG)
Berdasarkan Akta Notaris No. 21 tanggal Based on Notarial Deed No. 21 on June 24,
24 Juni 2025, PT Intisumber Hasil Sempurna 2025, PT Intisumber Hasil Sempurna Global
Global mengumumkan pembagian dividen tunai declared cash dividends amounting to
sebesar Rp 400.000.000.000. Dalam laporan Rp 400,000,000,000. In the consolidated financial
keuangan konsolidasian, sebesar statements, Rp 4,000,000,000 of the declared
Rp 4.000.000.000 dari dividen yang dividends is attributable to non-controlling
diumumkan tersebut merupakan bagian interests as at December 31, 2025.
kepentingan non-pengendali pada tanggal
31 Desember 2025.
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang a. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang amendments/improvements to PSAK that are
relevan dengan operasinya dan efektif untuk relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau accounting period beginning on or after
setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK January 1, 2025. The adoption of these revised
revisi tidak mengakibatkan perubahan atas PSAKs does not result in changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki accounting policies and has no material effect on
dampak material terhadap jumlah yang the amounts reported for the current or prior
dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun- years.
tahun sebelumnya.
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” - Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates” - Lack
Ketertukaran of Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply a
menerapkan pendekatan yang konsisten consistent approach to assessing whether a
dalam menilai apakah suatu mata uang currency is exchangeable into another
dapat ditukar dengan mata uang lain dan, currency and, when it is not, to determining
jika tidak, dalam menentukan nilai tukar yang the exchange rate to use and the disclosures
akan digunakan dan pengungkapan yang to provide.
harus diberikan.
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements to
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan amendemen- financial statements, the following standards and
amendemen atas PSAK yang relevan bagi amendments to PSAK relevant to the Group were
Grup, yang telah diterbitkan namun belum issued but not effective, with early application
berlaku efektif, dengan penerapan dini diizinkan, permitted:
adalah sebagai berikut:
12
Page 300
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements to
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Standards Issued not yet Adopted (continued)
Diterapkan (lanjutan)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen • Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instrument
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan dan derecognition of financial assets and financial
liabilitas keuangan, dengan pengecualian liabilities, with an exception for derecognition
untuk penghentian pengakuan liabilitas of financial liabilities settled via an electronic
keuangan yang diselesaikan melalui transfer transfer.
elektronik.
Persyaratan untuk menilai karakteristik arus The requirements for assessing contractual
kas kontraktual dari aset keuangan, dengan cash flow characteristics of financial assets,
panduan tambahan tentang penilaian fitur with additional guidance on assessment of
kontinjensi; dan karakteristik pinjaman non- contingent features; and the characteristics of
course dan instrumen yang terkait secara non-recourse loans and contractually linked
kontraktual. Amendemen tersebut juga instruments. The amendments also introduce
memperkenalkan persyaratan pengungkapan additional disclosure requirements for equity
tambahan untuk instrumen ekuitas yang instruments at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income and for financial
komprehensif lain dan untuk instrumen instruments with contingent features.
keuangan dengan fitur kontinjensi.
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”,
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan PSAK 110, “Consolidated Financial
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Statements” and PSAK 207, “Statement of
Arus Kas” Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amendemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording or
kata (wording) atau pembetulan minor atas correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
13
Page 301
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements to
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Standards Issued not yet Adopted (continued)
Diterapkan (lanjutan)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara changing how entities report “operating profit
entitas melaporkan “laba atau rugi or loss”. It establishes a defined structure for
operasional”. PSAK ini menetapkan struktur the statement of profit or loss, categorizing
yang jelas untuk laporan laba rugi dengan items into operating, investing, financing,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori income taxes and discontinued operations.
operasi, investasi, pembiayaan, pajak
penghasilan, dan operasi yang dihentikan.
Standar ini mewajibkan pengungkapan The standard mandates specific disclosures,
tertentu, termasuk Ukuran Kinerja Tetapan including Management-defined Performance
Manajemen (UKTM), yang memungkinkan Measures (MPMs), allowing investors to
investor memahami bagaimana pandangan understand management's view of the
manajemen atas kinerja keuangan Company's financial performance and how
Perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut these measures compare to those defined in
dibandingkan dengan ukuran yang PSAK 118.
didefinisikan dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan presentation and disclosure are expected to
akan sangat luas, terutama yang berkaitan be pervasive, in particular those related to the
dengan laporan kinerja keuangan dan statement of financial performance and
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial
statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara Management is currently assessing the
rinci implikasi penerapan standar baru ini detailed implications of applying the new
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. standard on the Group’s consolidated
Dari penilaian awal, secara garis besar, financial statements. From the high-level
dampak potensial berikut telah diidentifikasi: preliminary assessment performed, the
following potential impacts have been
identified:
• Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan • Although the adoption of PSAK 118 will
berpengaruh pada laba bersih Grup, have no impact on the Group’s net profit,
Grup mengharapkan pengelompokan the Group expects that Grouping items of
pos pendapatan dan beban dalam income and expenses in the statement of
laporan laba rugi ke dalam kategori baru profit or loss into the new categories will
akan memengaruhi cara perhitungan dan impact how operating profit is calculated
pelaporan laba operasi. Dari penilaian and reported. From the high-level impact
dampak garis besar yang dilakukan assessment that the Group has performed,
Grup, pos-pos berikut mungkin the following items might potentially impact
berpotensi memengaruhi laba operasi: operating profit:
14
Page 302
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements to
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Standards Issued not yet Adopted (continued)
Diterapkan (lanjutan)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
a. Perbedaan nilai tukar yang saat ini a. Foreign exchange differences
digabungkan dalam pos ‘pendapatan currently aggregated in the line item
lain dan keuntungan/(kerugian) lain – ‘other income and other gains/(losses)
bersih’ dalam laba operasi mungkin – net’ in operating profit might need to
perlu dipisahkan, dengan beberapa be disaggregated, with some foreign
keuntungan atau kerugian dari nilai exchange gains or losses presented
tukar disajikan di bawah laba operasi. below operating profit.
b. PSAK 118 memiliki persyaratan b. PSAK 118 has specific requirements
khusus mengenai kategori di mana on the category in which derivative
keuntungan atau kerugian derivatif gains or losses are recognised – which
diakui – yaitu kategori yang sama is the same category as the income
dengan pendapatan dan beban yang and expenses affected by the risk that
dipengaruhi oleh risiko yang dikelola the derivative is used to manage.
oleh derivatif tersebut. Meskipun Although the Group currently
Grup saat ini mengakui beberapa recognises some gains or losses in
keuntungan atau kerugian dalam operating profit and others in finance
laba operasi dan lainnya dalam biaya costs, there might be a change to
keuangan, mungkin akan terjadi where these gains or losses are
perubahan mengenai tempat di mana recognised, and the Group is currently
keuntungan atau kerugian tersebut evaluating the need for change.
diakui, dan Grup saat ini sedang
mengevaluasi kebutuhan untuk
melakukan perubahan.
• Pos-pos yang disajikan dalam laporan • The line items presented on the primary
keuangan utama mungkin akan berubah financial statements might change as a
akibat penerapan konsep ‘ringkasan result of the application of the concept of
terstruktur yang berguna’ dan prinsip ‘useful structured summary’ and the
yang ditingkatkan mengenai agregasi enhanced principles on aggregation and
dan disagregasi. Selain itu, karena disaggregation. In addition, since goodwill
goodwill akan disajikan secara terpisah will be required to be separately presented
dalam laporan posisi keuangan, Grup in the statement of financial position, the
akan memisahkan goodwill dan aset Group will disaggregate goodwill and other
tidak berwujud lainnya serta intangible assets and present them
menyajikannya secara terpisah dalam separately in the statement of financial
laporan posisi keuangan. position.
15
Page 303
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian b. Standards and Amendments/Improvements to
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Standards Issued not yet Adopted (continued)
Diterapkan (lanjutan)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 (lanjutan) January 1, 2027 (continued)
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” (lanjutan) Financial Statements” (continued)
• Grup tidak mengharapkan adanya • The Group does not expect there to be a
perubahan signifikan dalam informasi significant change in the information that is
yang saat ini diungkapkan dalam currently disclosed in the notes because
catatan, karena persyaratan untuk the requirement to disclose material
mengungkapkan informasi material tetap information remains unchanged; however,
tidak berubah; namun, cara the way in which the information is
pengelompokan informasi tersebut grouped might change as a result of the
mungkin berubah sebagai akibat dari aggregation/disaggregation principles. In
prinsip agregasi/disagregasi. Selain itu, addition, there will be significant new
akan ada pengungkapan baru yang disclosures required for:
signifikan yang diwajibkan untuk:
a. UKTM a. MPM
b. Rincian jenis beban untuk pos-pos b. A break-down of the nature of
yang disajikan berdasarkan fungsi expenses for line items presented by
dalam kategori operasi laporan laba function in the operating category of
rugi – rincian ini hanya diperlukan the statement of profit or loss – this
untuk beberapa jenis beban tertentu; break-down is only required for certain
dan nature expenses; and
c. Untuk periode tahunan pertama c. For the first annual period of
penerapan PSAK 118, rekonsiliasi application of PSAK 118, a
untuk setiap pos dalam laporan laba reconciliation for each line item in the
rugi antara angka yang telah statement of profit or loss between the
disajikan ulang berdasarkan restated amounts presented by
penerapan PSAK 118 dan angka applying PSAK 118 and the amounts
yang sebelumnya disajikan previously presented applying
berdasarkan PSAK 201. PSAK 201.
• Dari perspektif laporan arus kas, akan • From a cash flow statement perspective,
ada perubahan cara penyajian bunga there will be changes to how interest
diterima dan bunga dibayar. Bunga received and interest paid are presented.
dibayar akan disajikan sebagai arus kas Interest paid will be presented as financing
pendanaan dan bunga diterima akan cash flows and interest received as
disajikan sebagai arus kas investasi, investing cash flows, which is a change
yang merupakan perubahan dari from current presentation as part of
penyajian saat ini sebagai bagian dari operating cash flows.
arus kas operasi.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting these
penerapan standar dan amendemen tersebut standards and amendments on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak financial statements are not known nor
dapat diketahui atau diestimasi oleh reasonably estimable by management.
manajemen.
16
Page 304
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Jayamas The consolidated financial statements of
Medica Industri Tbk dan entitas anaknya PT Jayamas Medica Industri Tbk and its
disusun berdasarkan Standar Akuntansi Subsidiaries have been prepared in accordance
Keuangan di Indonesia dan Peraturan-Peraturan with Indonesian Financial Accounting Standards
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan and the Regulations and Guidelines on Financial
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Statement Presentation and Disclosures issued
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). by the Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in the
yang diterapkan dalam penyusunan laporan preparation of the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang statements for the year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 2024, except for the adoption of several
kecuali bagi penerapan beberapa SAK yang amended SAKs. As disclosed in Note 2, several
telah direvisi. Seperti diungkapkan dalam amended and published accounting standards
Catatan 2, beberapa standar akuntansi yang were adopted effective January 1, 2025.
telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan been prepared on the accrual basis using the
konsep harga perolehan, kecuali investasi historical cost basis of accounting, except for
tertentu yang diukur pada nilai wajar pada setiap investments that are measured at fair values at
akhir periode pelaporan, yang dijelaskan dalam the end of each reporting period, as explained in
kebijakan akuntansi di bawah ini. the accounting policies below.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The currency used in the preparation and
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial
adalah mata uang Rupiah, yang merupakan statements is the Indonesian Rupiah, which is the
mata uang fungsional Grup. Group’s functional currency.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar atau based on current/non-current classification.
jangka pendek/jangka panjang.
17
Page 305
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan) (continued)
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) diperkirakan akan direalisasi atau i) expected to be realized or intended to be
diintensikan untuk dijual atau digunakan sold or consumed in the normal operating
dalam siklus operasi normal, cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) diperkirakan akan direalisasi dalam 12 iii) expected to be realized within 12 months
bulan setelah tanggal pelaporan, atau kas after the reporting period, or cash or cash
atau setara kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan untuk exchanged or used to settle a liability for at
melunasi suatu liabilitas dalam paling least 12 months after the reporting period.
lambat 12 bulan setelah periode pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i) diperkirakan akan dilunasi dalam siklus i) expected to be settled in the normal
operasi normal, operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) telah jatuh tempo dan akan dilunasi dalam iii) due to be settled within 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 bulan setelah periode months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan secara langsung Company and entities in which the Company has
ataupun tidak langsung oleh Perusahaan. the ability to directly or indirectly exercise control.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if,
jika, dan hanya jika, Grup memiliki seluruh hal and only if, the Group has all of the following:
berikut ini:
• Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberi kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee); relevant activities of the investee);
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil investor.
18
Page 306
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. three elements of control.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas atau sejenisnya atas investee, Grup voting or similar rights of an investee, the Group
dapat mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah assessing whether it has power over an
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: investee, including:
• Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • The contractual arrangements with the other
suara yang lain; vote holders of the investee;
• Hak yang timbul dari pengaturan • Rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
• Hak suara dan hak suara potensial Grup. • The Group’s voting rights and potential
voting rights.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Consolidation of subsidiaries begins when the
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak Group obtains control over the subsidiaries and
dan berhenti ketika Grup kehilangan ceases when the Group losses control of the
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, subsidiaries. Assets, liabilities, income and
penghasilan dan beban atas entitas anak yang expenses of subsidiaries acquired or disposed of
diakuisisi atau dilepas selama tahun tertentu during the period are included in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal comprehensive income from the date the Group
Grup memperoleh pengendalian sampai gains control until the date the Group ceases to
dengan tanggal Grup menghentikan control the subsidiaries.
pengendalian atas entitas anak.
Laporan keuangan entitas anak disusun atas The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period with the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang Company. The accounting policies adopted in
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian telah diterapkan secara have been consistently applied by the Group,
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban, dan arus kas berkaitan dengan income, expenses, and cash flows relating to
transaksi antar anggota Grup akan dieliminasi transactions between member of the Group are
secara penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Kepentingan non-pengendali mencerminkan Non-controlling interest represents the portion of
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari profit or loss and net assets of subsidiaries not
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, attributable, directly or indirectly, to the
secara langsung maupun tidak langsung, pada Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan consolidated statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income under the equity section
komprehensif lain konsolidasian dan dalam in the consolidated statement of financial
ekuitas pada laporan posisi keuangan position, respectively, separately from the
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat corresponding portion attributable to the owners
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. of the Company.
19
Page 307
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Kepentingan non-pengendali pada awalnya Non-controlling interest may initially be
dapat diukur sebesar nilai wajar atau bagian measured at fair value or at the non-controlling
proporsional kepentingan non-pengendali atas interests’ proportionate share of the fair value of
nilai wajar aset neto teridentifikasi pihak yang the acquiree’s identifiable net assets. The choice
diakuisisi. Pilihan pengukuran dibuat untuk of measurement is made on an acquisition-by-
masing-masing akuisisi. acquisition basis.
Kepentingan non-pengendali lain awalnya Other non-controlling interests are initially
diukur sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, measured at fair value. Subsequent to
jumlah tercatat kepentingan non-pengendali acquisition, the carrying amount of non-
adalah jumlah kepentingan tersebut pada controlling interests is the amount of those
pengakuan awal ditambah bagian kepentingan interests at initial recognition plus the non-
non-pengendali dari perubahan selanjutnya di controlling interests’ share of subsequent
ekuitas. changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemegang saham entitas induk equity holders of the Company and to the non-
Perusahaan dan pada kepentingan non- controlling interests, even if this results in the
pengendali, walaupun hasil di kepentingan non- non-controlling interests having a deficit
pengendali mempunyai saldo defisit. balance.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiaries, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as an equity transaction. The
kepemilikan Grup dan kepentingan non- carrying amounts of the Group’s interest and the
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan non-controlling interests are adjusted to reflect
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas the changes in their relative interests in the
anak. Selisih antara jumlah tercatat subsidiaries. Any difference between the amount
kepentingan non-pengendali yang disesuaikan by which the non-controlling interests are
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau adjusted and the fair value of the consideration
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas paid or received is recognized directly in equity
dan diatribusikan kepada pemilik entitas induk. and attributed to the owners of the Company.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group losses control over subsidiaries, it:
anak, maka:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk • Derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiaries;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat • Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan non-pengendali; non-controlling interest;
• Menghentikan pengakuan akumulasi • Derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran yang dicatat di ekuitas, differences recorded in equity, if any;
bila ada;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang • Recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
• Mengakui setiap sisa investasi pada nilai • Recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
• Mengakui setiap perbedaan yang • Recognizes any gain or loss in profit or loss;
dihasilkan sebagai keuntungan atau and
kerugian dalam laba rugi; dan
20
Page 308
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group losses control over subsidiaries, it:
anak, maka: (lanjutan) (continued)
• Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi • Reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income to profit or loss or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would
pula menjadi persyaratan jika Grup akan be required if the Group had directly
melepas secara langsung aset atau disposed of the related assets or liabilities.
liabilitas yang terkait.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas The fair value of any investment retained in the
anak terdahulu pada tanggal hilangnya former subsidiary at the date when control is lost
pengendalian dianggap sebagai nilai wajar is regarded as the fair value on initial recognition
pada saat pengakuan awal untuk perlakuan for subsequent accounting under PSAK 109,
akuntansi berikutnya dalam PSAK 109, “Financial Instruments”, when applicable, the
“Instrumen Keuangan”, ketika berlaku, biaya cost on initial recognition of an investment in an
perolehan pada saat pengakuan awal dari associate or a joint venture.
investasi pada entitas asosiasi atau ventura
bersama.
d. Transaksi dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Rupiah, which is also the functional currency of
fungsional setiap entitas dalam Grup. Tiap each entity in the Group. Each entity in the
entitas dalam Grup menentukan mata uang Group determines its own functional currency
fungsionalnya masing-masing dan laporan and their financial statements are measured
keuangannya masing-masing diukur using that functional currency.
menggunakan mata uang fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada setiap exchange prevailing at the time the transactions
akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas are made. At the end of each of the reporting
moneter dalam mata uang asing dijabarkan period, monetary assets and liabilities
sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang denominated in foreign currencies are adjusted
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal to reflect the average of the selling and buying
transaksi perbankan terakhir untuk periode rates of exchange prevailing at the last banking
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs transaction date of the period, as published by
yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
21
Page 309
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dalam Mata Uang Asing (lanjutan) d. Foreign Currency Transactions (continued)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke The exchange rates used for translation into
mata uang Rupiah, mata uang penyajian Grup, Rupiah, the Group’s presentation currency, as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 Pounds Inggris 22.666 20.333 1 United Kingdom Pounds
1 Euro Eropa 19.753 16.851 1 European Euro
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 1 United States Dollar
1 Ringgit Malaysia 4.144 3.616 1 Malaysian Ringgit
1 Yuan China 2.401 2.214 1 Chinese Yuan
1 Yen Jepang 108 102 1 Japan Yen
1 Dolar Singapura 13.069 11.919 1 Singapore Dollar
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
yang mempunyai relasi dengan Grup jika family is related to the Group if that person:
orang tersebut:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over the
Grup; atau Group; or
(iii) Personil manajemen kunci Grup atau (ii) Is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of
the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) Entitas dan Grup adalah anggota (i) The entity and the Group are members
dari grup yang sama (artinya entitas of the same group (which means that
induk, entitas anak, dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow
berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others).
entitas lainnya).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan of a group of which the other entity is a
anggota suatu grup, yang mana member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party.
yang sama.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama (iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
22
Page 310
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
(lanjutan) (continued)
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup: (lanjutan) related to the Group: (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies: (continued)
(lanjutan)
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment defined
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of employees
imbalan kerja dari Grup atau entitas of either the Group or an entity related
yang terkait dengan Grup. to the Group.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in a).
yang diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) A person identified in a.(i) has
a.(i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or is
atas entitas atau merupakan a member of the key management
personel manajemen kunci entitas personnel of the entity (or of a parent of
(atau entitas induk dari entitas). the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan which it is a part, provides key
bagian dari kelompok tersebut, management personnel services to the
menyediakan jasa personel Group or to the parent of the Group.
manajemen kunci kepada Grup atau
kepada entitas induk dari Grup.
(ix) Entitas yang merupakan entitas anak (ix) An entity which is a subsidiary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the Group.
bersama dari Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan pada satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas pada entitas lain. entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak financial position when the Group becomes a
dalam ketentuan kontraktual instrumen party to the contractual provisions of the
tersebut. instrument.
23
Page 311
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured at
pada (i) biaya perolehan diamortisasi, (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
(ii) nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
dan (iii) nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income (“FVTOCI”).
komprehensif lain (“FVTOCI”).
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi
Grup mengukur aset keuangan pada The Group measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut dipenuhi: conditions are met:
i) Aset keuangan dikelola dalam i) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model with the objective to
memiliki aset keuangan dalam hold financial assets in order to
rangka mendapatkan arus kas collect contractual cash flows; and
kontraktual; dan
ii) Persyaratan kontraktual dari aset ii) The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang cash flows that are solely payments
semata dari pembayaran pokok dan of principal and interest (“SPPI”) on
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding.
terutang.
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI • Financial assets at FVTOCI
Grup mengklasifikasikan instrumen The Group classifies debt instruments at
utang pada FVTOCI jika kedua kondisi FVTOCI if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
i) Aset keuangan dikelola dalam i) The financial asset is held within a
model bisnis yang tujuannya akan business model with the objective of
terpenuhi dengan mendapatkan both holding to collect contractual
arus kas kontraktual dan menjual cash flows and selling; and
aset keuangan; dan
ii) Persyaratan kontraktual dari aset ii) The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal asset give rise on specified dates to
tertentu meningkatkan arus kas cash flows that are solely payments
yang semata dari pembayaran of principal and interest on the
pokok dan bunga dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Pada pengakuan awal, Grup dapat On initial recognition, the Group may
membuat pilihan yang tidak dapat make an irrevocable election (on an
dibatalkan (atas dasar instrumen per instrument-by-instrument basis) to
instrumen) untuk menetapkan investasi designate investments in equity
dalam instrumen ekuitas pada FVTOCI. instruments as at FVTOCI.
24
Page 312
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI • Financial assets at FVTOCI (continued)
(lanjutan)
Penetapan pada FVTOCI tidak Designation at FVTOCI is not permitted if
diizinkan jika investasi ekuitas dimiliki the equity investment is held for trading
untuk diperdagangkan atau jika or if it is a contingent consideration
merupakan imbalan kontinjensi yang recognized by an acquirer in a business
diakui oleh pihak pengakusisi dalam combination.
suatu kombinasi bisnis.
Aset keuangan tersedia untuk A financial asset is held for trading if:
diperdagangkan jika:
• Diperoleh untuk tujuan dijual dalam • It has been acquired principally for
waktu dekat; atau the purpose of selling it in the near
term; or
• Pada pengakuan awal, merupakan • On initial recognition it is part of a
bagian dari portofolio instrument portfolio of identified financial
keuangan yang diidentifikasi di instruments that the Group manages
mana dikelola bersama oleh Grup together and has evidence of a
dan memiliki bukti pola pengambilan recent actual pattern of short-term
aktual laba jangka pendek; atau profit-taking; or
• Merupakan derivatif (kecuali untuk • It is a derivative (except for a
derivatif yang merupakan kontrak derivative that is a financial
jaminan keuangan atau instrumen guarantee contract or a designated
lindung nilai yang ditunjuk dan and effective hedging instrument).
efektif).
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan lainnya yang tidak Other financial assets that do not meet
memenuhi persyaratan untuk the requirements to be classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan financial assets measured at amortized
diukur pada biaya perolehan cost or fair value through other
diamortisasi atau nilai wajar melalui comprehensive income, are classified as
penghasilan komprehensif lain, measured at fair value through profit or
diklasifikasikan sebagai diukur pada loss.
nilai wajar melalui laba rugi.
Saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group can make
membuat penetapan yang tidak dapat an irrevocable determination to measure
dibatalkan untuk mengukur aset yang assets that meet the requirements to be
memenuhi persyaratan untuk diukur measured at amortized cost or fair value
pada biaya perolehan diamortisasi atau through other comprehensive income at
nilai wajar melalui penghasilan fair value profit or loss, if the
komprehensif lain pada nilai wajar determination eliminates or significantly
melalui laba rugi, apabila penetapan reduces the measurement or recognition
tersebut mengeliminasi atau secara inconsistencies (sometimes referred to
signifikan mengurangi inkonsistensi as “accounting mismatch”).
pengukuran atau pengakuan (kadang
disebut sebagai “accounting
mismatch”).
25
Page 313
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value through
FVTPL mencakup aset keuangan yang profit or loss include financial assets held
dimiliki untuk diperdagangkan, aset for trading, financial assets designated
keuangan yang ditetapkan pada saat upon initial recognition at fair value
pengakuan awal pada nilai wajar through profit or loss, or financial assets
melalui laba rugi, atau aset keuangan mandatorily required to be measured at
yang disyaratkan untuk diukur pada fair value.
nilai wajarnya.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of cash
setara kas, investasi jangka pendek yang and cash equivalents, short-term
terdiri dari deposito berjangka, obligasi, investments consist of time deposits, bonds,
dual currency investment, piutang usaha, and dual currency investment, trade
piutang lain-lain, aset lancar lainnya, receivables, other receivables, other current
investasi jangka panjang yang terdiri dari assets, long-term investments consist of
obligasi dan deposito berjangka, dan aset bonds and time deposits, and other non-
tidak lancar lainnya yang diukur pada biaya current assets which are measured at
perolehan diamortisasi. Investasi jangka amortized cost. Short-term investments
pendek yang terdiri dari reksadana dan consisting of mutual funds and equity
efek ekuitas diklasifikasikan sebagai aset securities are classified as financial assets
keuangan diukur pada FVTPL, dan measured at FVTPL, and long-term
investasi jangka panjang (penyertaan investment (investment in shares of
saham ke PT Jayatex Nonwoven Industri) PT Jayatex Nonwoven Industri) is measured
diukur pada FVTOCI. at FVTOCI.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya pada pengakuan awal initial recognition, as: (i) financial liabilities at
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan diukur amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang trade payables, other payables, accrual
bank dan lembaga keuangan bukan bank, expenses, bank and non-bank financial
liabilitas sewa, dan surat utang jangka institution loan, lease liabilities, and medium-
menengah diklasifikasikan sebagai liabilitas term note classified as financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost. The Group has
perolehan diamortisasi. Grup tidak memiliki no financial liabilities measured at fair value
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
26
Page 314
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang Financial assets, except for trade receivables
diukur sesuai harga transaksi, dan liabilitas which are measured at transaction price, and
keuangan pada awalnya diukur pada nilai financial liabilities are initially measured at fair
wajar. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly
secara langsung dengan perolehan atau attributable to the acquisition or issue of financial
penerbitan aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities are added to or
keuangan ditambahkan atau dikurangkan dari deducted from the fair value of the financial
nilai wajar aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities, as appropriate, on
keuangan, jika diperlukan, pada pengakuan initial recognition. Transaction costs directly
awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable to the acquisition of financial assets
secara langsung dengan perolehan aset or financial liabilities at fair value through profit
keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai or loss are recognized immediately in profit or
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada loss.
laba rugi.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh established by regulation or convention in the
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di marketplace (regular way trades) are
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada recognized on the trade date, i.e., the date
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup that the Group commits to buy or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual asset.
aset tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are measured
selanjutnya diukur secara keseluruhan subsequently in their entirety at either
pada biaya perolehan yang diamortisasi amortized cost or fair value, depending on
atau nilai wajar, tergantung pada klasifikasi the classification of the financial assets as
aset keuangan tersebut sebagai berikut: follows:
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur Financial assets at FVTPL are measured
pada nilai wajar pada setiap tanggal at fair value at the end of each reporting
pelaporan. Keuntungan atau kerugian period, with any fair value gains or losses
diakui dalam laba rugi sepanjang bukan recognized in profit or loss to the extent
merupakan bagian dari hubungan they are not part of a designated hedging
lindung nilai yang ditetapkan. relationship. The net gain or loss
Keuntungan atau kerugian neto yang recognized in profit or loss includes any
diakui dalam laba rugi termasuk dividen dividend or interest earned on the
atau bunga yang diperoleh atas aset financial asset and is included in the
keuangan dan dimasukkan dalam pos “finance income” (Note 33).
“penghasilan keuangan” (Catatan 33).
27
Page 315
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen instruments)
utang)
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah subsequently measured using the
pengakuan awal diukur menggunakan effective interest method and are subject
metode suku bunga efektif dan to impairment. Gains and losses are
merupakan subjek penurunan nilai. recognized in profit or loss when the
Keuntungan dan kerugian diakui pada asset is derecognized, modified or
laba rugi saat aset dihentikan impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
• Aset keuangan diukur FVTOCI dengan • Financial assets at FVTOCI with
fitur reklasifikasi keuntungan dan recycling of cumulative gains and losses
kerugian kumulatif (instrumen utang) (debt instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur For debt instruments at FVTOCI, interest
pada FVTOCI, pendapatan bunga, income, foreign exchange revaluation
keuntungan atau kerugian selisih kurs, and impairment losses or reversals are
dan kerugian penurunan nilai diakui recognized in profit or loss and computed
pada laba rugi dan dihitung dengan in the same manner as for financial
cara yang sama dengan aset keuangan assets measured at amortized cost. The
diukur pada biaya perolehan remaining fair value changes are
diamortisasi. Perubahan nilai wajar recognized in other comprehensive
lainnya diakui pada penghasilan income. Upon derecognition, the
komprehensif lain. Ketika aset cumulative fair value change recognized
keuangan dihentikan pengakuannya, in other comprehensive income is
keuntungan atau kerugian kumulatif recycled to profit or loss.
yang sebelumnya diakui dalam
penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi ke laba rugi.
• Instrumen ekuitas ditetapkan pada • Equity instruments designated at
FVTOCI tanpa fitur reklasifikasi FVTOCI with no recycling of cumulative
keuntungan dan kerugian kumulatif gains and losses upon derecognition
saat penghentian pengakuan
Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur Subsequently, they are measured at fair
pada nilai wajar dengan mengakui value with gains and losses arising from
keuntungan dan kerugian yang timbul changes in fair value recognized in other
dari perubahan nilai wajar dalam comprehensive income and accumulated
penghasilan komprehensif lain dan in the reserves for financial assets at fair
diakumulasi dalam cadangan aset value through other comprehensive
keuangan yang dinilai pada nilai wajar income. The cumulative gain or loss is
melalui penghasilan komprehensif lain. not reclassified to profit or loss on
Keuntungan atau kerugian kumulatif disposal of the equity investments,
tidak direklasifikasi ke laba rugi atas instead, it is transferred to retained
pelepasan investasi ekuitas, melainkan earnings.
dialihkan ke saldo laba.
28
Page 316
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Instrumen ekuitas ditetapkan pada • Equity instruments designated at
FVTOCI tanpa fitur reklasifikasi FVTOCI with no recycling of cumulative
keuntungan dan kerugian kumulatif gains and losses upon derecognition
saat penghentian pengakuan (lanjutan) (continued)
Dividen diakui sebagai penghasilan Dividends are recognized as other
investasi lainnya pada laba rugi ketika investment income in profit or loss when
hak untuk menerima pembayaran the right of payment has been
dividen telah ditetapkan, kecuali dividen established, except when the Group
secara jelas mewakili bagian benefits from such proceeds as a
terpulihkan dari biaya investasi, di recovery of part of the cost of the
mana keuntungan tersebut dicatat investment, in which case such gains are
dalam penghasilan komprehensif lain. recorded in other comprehensive
Instrumen ekuitas yang ditetapkan income. Equity instruments designated
pada FVTOCI tidak terpengaruh pada at FVTOCI are not subject to impairment
persyaratan penurunan nilai. assessment.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak consideration of an acquirer in a business
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, 2) combination, 2) held-for-trading, or 3)
dimiliki untuk diperdagangkan, atau 3) designated as at FVTPL, are subsequently
ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya measured at amortized cost using the
diukur pada biaya perolehan diamortisasi effective interest method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode Effective interest method is a method used in
yang digunakan dalam menghitung biaya the calculation of the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari aset keuangan financial asset or a financial liability and in the
atau liabilitas keuangan dan dalam allocation and recognition of the interest income
pengalokasian dan pengakuan pendapatan or interest expense in profit or loss over the
bunga atau beban bunga pada laporan laba relevant period.
rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discounts estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa receipts through the expected life of the financial
depan selama perkiraan umur dari aset atau asset or financial liability to the gross carrying
liabilitas keuangan dengan jumlah tercatat amount of a financial asset or to the amortized
bruto aset keuangan atau biaya perolehan cost of a financial liability.
diamortisasi dari liabilitas keuangan.
29
Page 317
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Metode Suku Bunga Efektif (lanjutan) Effective Interest Method (continued)
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, an
entitas mengestimasi arus kas ekspektasian entity shall estimate the expected cash flows by
dengan mempertimbangkan seluruh considering all the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, extension, call and similar options) but shall not
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli consider the expected credit losses. The
dan opsi-opsi serupa), tetapi tidak calculation includes all fees and points paid or
mempertimbangkan kerugian kredit received between parties to the contract that are
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh an integral part of the effective interest rate,
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau transaction costs, and all other premiums or
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam discounts.
kontrak yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, statement of financial position if, and only if,
dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan there is a currently enforceable legal right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas offset the recognized amounts and there is an
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan intention to settle on a net basis, or to realize the
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat assets and settle the liabilities simultaneously.
intensi untuk menyelesaikan dengan
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and
peristiwa di masa depan dan harus dapat must be exercisable by any of the
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam counterparties, both in the normal course of
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa business and in the event of default, insolvency
gagal bayar, peristiwa kepailitan atau or bankruptcy.
kebangkrutan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) atas instrumen expected credit losses (ECL) on investments in
utang diukur pada biaya perolehan debt instruments that are measured at amortized
diamortisasi. cost.
30
Page 318
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, function of the probability of default, loss given
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data
disesuaikan dengan informasi masa depan. adjusted by forward-looking information. As for
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset the exposure at default, for financial assets, this
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset is represented by the assets’ gross carrying
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan amount at the reporting date; for financial
keuangan, eksposur mencakup jumlah yang guarantee contracts, the exposure includes the
ditarik pada tanggal pelaporan, ditambah amount drawn down as at the reporting date,
dengan jumlah yang diperkirakan akan ditarik together with any additional amounts expected
di masa depan sebelum tanggal gagal bayar to be drawn down in the future by default date
yang ditentukan berdasarkan tren historis, determined based on historical trend, the
pemahaman Grup mengenai kebutuhan Group’s understanding of the specific future
pembiayaan masa depan yang spesifik dari financing needs of the debtors, and other
debiturnya, dan informasi perkiraan masa relevant forward-looking information.
depan lainnya yang relevan.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus ECL are based on the difference between the
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak contractual cash flows due in accordance with
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan the contract and all the cash flows that the
diterima Grup, didiskontokan menggunakan Group expects to receive, discounted at an
suku bunga efektif awal. Arus kas yang approximation of the original effective interest
diharapkan akan diterima tersebut mencakup rate. The expected cash flows will include cash
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki flows from the sale of collateral held or other
atau perluasan perbaikan risiko-kredit lainnya credit enhancements that are integral to the
yang merupakan bagian integral dari contractual terms.
persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko ECL are recognized in two stages. For credit
kredit atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal, ECL dilakukan untuk recognition, ECL are provided for credit losses
kerugian kredit yang diakibatkan oleh peristiwa that result from default events that are possible
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam 12 within the next 12-months (a 12-month ECL).
bulan ke depan (ECL 12 bulan). Untuk risiko For those credit exposures for which there has
kredit atas instrumen keuangan yang been a significant increase in credit risk since
mengalami peningkatan secara signifikan initial recognition, a loss allowance is required
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian for credit losses expected over the remaining life
dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas of the exposure, irrespective of the timing of the
dari waktu terjadinya gagal bayar (ECL default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
31
Page 319
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Karena piutang usaha tidak memiliki Because its trade receivables do not contain
komponen pembiayaan signifikan, Grup significant financing component, the Group
menerapkan pendekatan yang applies a simplified approach in calculating ECL.
disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh Therefore, the Group does not track changes in
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan credit risk, but instead recognizes a loss
dalam risiko kredit, namun justru mengakui allowance based on lifetime ECL at each
penyisihan kerugian berdasarkan ECL reporting date. The Group established a
sepanjang umurnya pada setiap tanggal provision matrix that is based on its historical
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi credit loss experience, adjusted for forward-
berdasarkan pengalaman kerugian kredit looking factors specific to the debtors and the
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan economic environment.
masa depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares the
membandingkan risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial instrument
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal as at the date of initial recognition. In making
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, this assessment, the Group considers both
Grup mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that is
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including historical
mendukung, termasuk pengalaman historis experience and forward-looking information that
dan informasi bersifat perkiraan masa depan, is available without undue cost or effort.
yang tersedia tanpa biaya atau upaya Forward-looking information considered includes
berlebihan. Informasi masa depan yang the future prospects of the industries in which
dipertimbangkan mencakup prospek masa the Group’s debtors operate, obtained from
depan industri di mana debitur Grup economic expert reports, financial analysts,
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli governmental bodies, relevant think-tanks and
ekonomi, analis keuangan, badan pemerintah, other similar organizations, as well as
lembaga terkait, dan organisasi serupa consideration of various external sources of
lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber actual and forecast economic information that
eksternal aktual dan prakiraan informasi relate to the Group’s core operations.
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit risk
kredit telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal: (a) indikasi pihak peminjam recognition: (a) indications that the debtors or a
atau kelompok pihak peminjam mengalami group of debtors is experiencing significant
kesulitan keuangan signifikan, (b) wanprestasi financial difficulty, (b) default or delinquency in
atau tunggakan pembayaran bunga atau interest or principal payments, (c) the probability
pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan that they will enter bankruptcy or other financial
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi reorganization and (d) where observable data
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang indicate that there is a measurable decrease in
dapat diobservasi mengindikasikan bahwa ada the estimated future cash flows, such as
terukur penurunan arus kas estimasi masa changes in arrears or economic conditions that
mendatang, seperti perubahan tunggakan atau correlate with defaults.
kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan
wanprestasi.
32
Page 320
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal credit
manajemen risiko kredit internal karena risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset experience indicates that financial assets that
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria meet either of the following criteria are generally
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: not recoverable:
• Ketika terdapat pelanggaran persyaratan • When there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• Informasi yang dikembangkan secara • Information developed internally or obtained
internal atau diperoleh dari sumber from external sources indicates that the
eksternal menunjukkan bahwa debitur debtor is unlikely to pay its creditors,
kemungkinan tidak akan membayar including the Group, in full (without taking
kreditornya, termasuk Grup, secara penuh into account any collateral held by the
(tanpa memperhitungkan jaminan yang Group).
dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the above analysis, the Group
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari 90 financial asset is more than 90 days past due
hari kecuali jika Grup memiliki informasi yang unless the Group has reasonable and
wajar dan terdukung untuk menunjukkan supportable information to demonstrate that a
bahwa kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• Kesulitan keuangan signifikan yang dialami • Significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• Pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • A breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
• Pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • The lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having granted
pihak peminjam, telah memberikan konsesi to the borrower a concession(s) that the
pada pihak peminjam yang tidak mungkin lender(s) would not otherwise consider;
diberikan jika pihak peminjam tidak
mengalami kesulitan tersebut;
• Terjadi kemungkinan bahwa pihak • It is becoming probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
• Hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • The disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
33
Page 321
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Aset keuangan memburuk (lanjutan) Credit-impaired financial assets (continued)
Bukti bahwa aset keuangan mengalami Evidence that a financial asset is credit-impaired
penurunan nilai termasuk data yang dapat includes observable data about the following
diobservasi tentang peristiwa berikut: events: (continued)
(lanjutan)
• Pembelian atau penerbitan aset keuangan • The purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika The Group writes off a financial asset when
ada informasi yang menunjukkan bahwa pihak there is information indicating that the
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang counterparty is in severe financial difficulty and
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang there is no realistic prospect of recovery, e.g.
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam when the counterparty has been placed under
proses likuidasi atau telah memasuki proses liquidation or has entered into bankruptcy
kebangkrutan, atau untuk hal piutang usaha, proceedings, or in the case of trade accounts
ketika jumlahnya sudah lebih dari 120 hari receivable, when the amounts are over 120 days
tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. Aset past due, whichever occurs sooner. Financial
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi assets written off may still be subject to
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur enforcement activities under the Group’s
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan recovery procedures, taking into account legal
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan advice where appropriate. Any recoveries made
yang terjadi diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial instruments
instrumen keuangan dengan penyesuaian with a corresponding adjustment to their carrying
terkait ke jumlah tercatat melalui akun amount through a loss allowance account and
cadangan kerugian dan tidak mengurangi nilai does not reduce the carrying amount of the
tercatat aset keuangan pada laporan posisi financial asset in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part
berlaku, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of
bagian dari kelompok aset keuangan similar financial assets, is derecognized
sejenis, dihentikan pengakuannya pada when:
saat:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. The contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
34
Page 322
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
b. Grup mengalihkan hak kontraktual b. the Group has transferred its contractual
untuk menerima arus kas yang berasal rights to receive cash flows from the
dari aset keuangan atau menanggung financial asset or has assumed an
kewajiban untuk membayar arus kas obligation to pay them in full without
yang diterima tanpa penundaan yang material delay to a third party under a
material kepada pihak ketiga melalui “pass-through” arrangement and either
suatu kesepakatan penyerahan dan (i) has transferred substantially all the
(i) secara substansial mengalihkan risks and rewards of the financial asset,
seluruh risiko dan manfaat atas or (ii) has neither transferred nor
kepemilikan aset keuangan tersebut, retained substantially all the risks and
atau (ii) secara substansial tidak rewards of the financial asset, but has
mengalihkan dan tidak transferred control of the financial asset.
mempertahankan seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau receive cash flows from an asset or has
telah menandatangani kesepakatan entered into a pass-through arrangement,
pelepasan (pass-through arrangement), and has neither transferred nor retained
dan secara substansial tidak mengalihkan substantially all of the risks and rewards of
dan tidak mempertahankan seluruh risiko the asset nor transferred control of the asset,
dan manfaat atas aset keuangan, maupun the asset is recognized to the extent of the
tidak mengalihkan pengendalian atas aset, Group’s continuing involvement in the asset.
aset tersebut diakui sejauh keterlibatan
berkelanjutan Grup terhadap aset
keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset is
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah measured at the lower of the original carrying
dari jumlah tercatat aset dan jumlah amount of the asset and the maximum
maksimal dari pembayaran yang diterima amount of consideration that the Group could
yang mungkin harus dibayar kembali. be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas associated liability. The transferred asset
terkait diukur dengan dasar yang and the associated liability are measured on
mencerminkan hak dan liabilitas yang a basis that reflects the rights and obligations
masih dipertahankan Grup. that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the difference
perolehan diamortisasi, perbedaan antara between the asset’s carrying amount and the
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang sum of the consideration received and
diterima dan piutang diakui dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
35
Page 323
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya ketika liabilitas yang obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini When an existing financial liability is replaced
digantikan dengan yang lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan persyaratan substantially different terms, or the terms of
yang berbeda secara substansial, atau an existing liability are substantially modified,
modifikasi secara substansial atas such an exchange or modification is treated
ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini as a derecognition of the original liability and
ada, maka pertukaran atau modifikasi the recognition of a new liability.
tersebut dicatat sebagai penghapusan
liabilitas keuangan awal dan pengakuan
liabilitas keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya of the financial liability derecognized and the
dan imbalan yang dibayarkan dan utang consideration paid and payable is recognized
diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
g. Pengukuran Nilai Wajar g. Fair Value Measurement
Grup mengukur aset tetap pada nilai wajar The Group measures fixed assets at fair value at
setiap tanggal pelaporan. Grup juga mengukur each reporting date. The Group also initially
pada pengakuan awal instrumen keuangan, measures financial instruments, and assets and
dan aset dan liabilitas yang diperoleh melalui liabilities of the acquirees upon business
kombinasi bisnis pada nilai wajar. Grup juga combinations at fair value. The Group also
mengukur jumlah terpulihkan dari unit measure certain recoverable amounts of the
penghasil kas tertentu berdasarkan nilai wajar cash-generating unit using fair value less cost of
dikurangi biaya pelepasan, dan aset keuangan disposal and FVTPL and FVTOCI financial
FVTPL dan FVTOCI pada nilai wajar serta assets at fair value and derivative financial
instrumen keuangan derivatif. instruments.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayarkan untuk mentransfer suatu orderly transaction between market participants
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku at the measurement date. The fair value
pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran measurement is based on the presumption that
nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual suatu aset atau mentransfer liability takes place either in the principal market
liabilitas terjadi di pasar utama untuk aset atau for the asset or liability or; in the absence of a
liabilitas tersebut atau; jika tidak terdapat pasar principal market, in the most advantageous
utama, di pasar yang paling menguntungkan market for the asset or liability. The principal or
untuk aset atau liabilitas tersebut. Grup harus the most advantageous market must be
memiliki akses ke pasar utama atau pasar accessible to the Group.
yang paling menguntungkan.
36
Page 324
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
g. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) g. Fair Value Measurement (continued)
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomik ability to generate economic benefits by using
dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
tepat sesuai keadaan dan di mana tersedia appropriate in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalisir observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas di mana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements are categorized within the
pada tingkat hirarki nilai wajar, berdasarkan fair value hierarchy, described as follows, based
tingkatan input terendah yang signifikan atas on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: fair value measurement as a whole:
Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 1: Fair values measured based on
pada harga kuotasi (tidak quoted prices (unadjusted) in active
disesuaikan) dalam pasar aktif markets for identical assets or
untuk aset atau liabilitas sejenis. liabilities.
Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 2: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi di mana valuation techniques for which all
seluruh input yang mempunyai inputs which have a significant effect
efek yang signifikan atas nilai on the recorded fair values are
wajar dapat diobservasi baik observable, either directly or indirectly.
secara langsung maupun tidak
langsung.
Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 3: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi di mana valuation techniques for which inputs
seluruh input yang mempunyai which have a significant effect on the
efek yang signifikan atas nilai recorded fair values are not based on
wajar tidak berdasarkan data observable market data.
pasar yang dapat diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terjadi recurring basis, the Group determines whether
transfer antara tingkat di dalam hirarki dengan transfers have occurred between levels in the
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input hierarchy by re-assessing categorization (based
tingkat terendah yang signifikan dalam on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode fair value measurement as a whole) at the end
pelaporan. of each reporting period.
37
Page 325
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
g. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) g. Fair Value Measurement (continued)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
telah menentukan kelas aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risiko aset liabilities on the basis of the nature,
atau liabilitas, dan tingkat hirarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability,
seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, In the consolidated statement of financial
kas dan setara kas terdiri dari kas (yaitu kas di position, cash and cash equivalents are
tangan dan rekening giro) dan setara kas. comprised of cash (i.e. cash on hand and on
Setara kas adalah investasi jangka pendek demand deposits) and cash equivalents. Cash
(umumnya dengan jatuh tempo awal tiga bulan equivalents are short-term (generally with
atau kurang), sangat likuid yang dengan cepat original maturity of three months or less), highly
dapat segera dikonversi ke jumlah kas yang liquid investments that are readily convertible to
diketahui dan memiliki risiko perubahan nilai a known amount of cash and which are subject
yang tidak signifikan. Setara kas dimiliki untuk to an insignificant risk of changes in value. Cash
tujuan pemenuhan komitmen kas jangka equivalents are held for the purpose of meeting
pendek bukan untuk investasi atau tujuan short-term cash commitments rather for
lainnya. investment or other purposes.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendah Inventories are valued at the lower of cost or
antara biaya perolehan atau nilai realisasi net realizable value (NRV), whereby cost is
bersih (NRV), di mana biaya perolehan determined by weighted average method.
ditentukan dengan metode rata-rata
tertimbang.
Nilai realisasi bersih merupakan estimasi Net realizable value represents the estimated
harga jual persediaan dikurangi seluruh selling price for inventories less all estimated
estimasi biaya penyelesaian dan biaya yang costs of completion and costs necessary to make
diperlukan untuk melakukan penjualan. the sale.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai the physical conditions and net realizable values
realisasi neto persediaan. of the inventories.
j. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka j. Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar Advances are initially recorded at transaction
biaya transaksi, dan selanjutnya dicatat cost, and subsequently recorded at cost less
sebesar biaya perolehan dikurangi kerugian impairment loss, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over
manfaat masing-masing biaya dengan their beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
38
Page 326
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Sewa k. Lease
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the contract.
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan The Group recognizes a right-of-use asset and a
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan corresponding lease liability with respect to all
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup lease arrangements in which it is the lessee,
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa except for short-term leases (defined as leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai with a lease term of 12 months or less) and
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases of low value assets. For these leases, the
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya Group recognizes the lease payments as an
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, operating expense on a straight-line basis over
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai the term of the lease unless another systematic
beban operasi secara garis lurus selama masa basis is more representative of the time pattern
sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih in which economic benefits from the leased
merepresentasikan pola konsumsi manfaat assets are consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga using the rate implicit in the lease. If this rate
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak cannot be readily determined, the Group uses
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku the incremental borrowing rate specific to the
bunga pinjaman inkremental khusus untuk lessee.
penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai term, currency and start date of the lease and is
sewa, dan ditentukan berdasarkan determined based on a series of inputs
serangkaian input, termasuk: tingkat bebas including: the risk-free rate based on
risiko berdasarkan suku bunga obligasi government bond rates; a country-specific risk
pemerintah; penyesuaian risiko khusus adjustment; a credit risk adjustment based on
negara; penyesuaian risiko kredit berdasarkan bond yields; and an entity-specific adjustment
imbal hasil obligasi; dan penyesuaian khusus when the risk profile of the entity that enters into
entitas ketika profil risiko entitas yang the lease is different to that of the group and the
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan lease does not benefit from a guarantee from
grup dan sewa tersebut tidak memperoleh the Group.
manfaat atas jaminan dari Grup.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangi insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
39
Page 327
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise: (continued)
(lanjutan)
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • the exercise price of purchase options, if the
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi lessee is reasonably certain to exercise the
tersebut; dan options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) interest method) and by reducing the carrying
dan dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period so
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku as to produce a constant periodic rate of interest
bunga periodik yang konstan atas saldo on the remaining balance of the liability for each
liabilitas untuk setiap periode. period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise of
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa a purchase option, in which case the lease
diukur dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan revised lease payments using a revised
tingkat diskonto revisian; discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual value,
berdasarkan nilai residual jaminan di mana in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised lease
mendiskontokan pembayaran sewa payments using the initial discount rate
revisian menggunakan tingkat diskonto (unless the lease payments change is due to
awal (kecuali jika pembayaran sewa a change in a floating interest rate, in which
berubah karena perubahan suku bunga case a revised discount rate is used); or
mengambang, di mana tingkat diskonto
revisian digunakan); atau
40
Page 328
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: (lanjutan) related right-of-use assets) whenever:
(continued)
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make such any adjustment
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions required
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, by the terms and conditions of the lease, a
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. provision is recognized and measured under
Biaya tersebut diperhitungkan dalam aset hak- PSAK 237. The costs are included in the related
guna terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi right-of-use asset, unless those costs are
untuk memproduksi persediaan. incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek straight-line basis over the shorter of the lease
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai term and the estimated useful lives of the
berikut: assets, as follows:
Tahun/Years
Tanah dan bangunan 3 dan/and 80 Landrights and buildings
Kendaraan 2-3 Vehicles
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the underlying
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- assets or the cost of the right-of-use assets
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects that of the Group expects to exercise a
opsi beli, aset hak-guna disusutkan selama purchase option, the related right-of-use asset is
masa manfaat aset pendasar. Penyusutan depreciated over the useful life of the underlying
dimulai pada tanggal permulaan sewa. assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
41
Page 329
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Grup menerapkan PSAK 236 untuk The Group applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of non-financial
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan assets policy.
penurunan nilai aset non-keuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an index or
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan rate are not included in the measurements of the
dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset lease liability and the right-of-use asset. The
hak-guna. Pembayaran terkait diakui sebagai related payments are recognized as an expense
beban dalam periode di mana peristiwa atau in the period in which the event or condition that
kondisi yang memicu pembayaran tersebut triggers those payments occur and are included
terjadi dan dicatat dalam pos "Beban umum in the line "General and administrative
dan administrasi" dalam laporan laba rugi dan expenses" in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengizinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk tidak memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
nonsewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and
komponen sewa dan komponen non-sewa associated non-lease components as a single
sebagai kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak arrangement. The Group has not used this
menggunakan cara praktis ini. Untuk kontrak practical expedient. For contracts that contain a
yang memiliki komponen sewa dan satu atau lease component and one or more additional
lebih sewa tambahan atau komponen non- lease or non-lease components, the Group
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam allocates the consideration in the contract to
kontrak ke setiap komponen sewa dengan each lease component on the basis of the
dasar harga jual relatif berdiri sendiri dari relative stand-alone price of the lease
komponen sewa dan jumlah agregat masing- component and the aggregate stand-alone price
masing dari komponen non-sewa. of the non-lease components.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan (kecuali tanah depreciation (except for land that is not
yang tidak disusutkan) dan rugi penurunan depreciated) and impairment losses, if any. Such
nilai, jika ada. Biaya perolehan termasuk biaya cost includes the cost of replacing part of the
penggantian bagian aset tetap saat biaya fixed assets when that cost is incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met. Likewise, when a
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi major inspection is performed, its cost is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu recognized in the carrying amount of the fixed
diakui ke dalam nilai tercatat aset tetap assets as a replacement if the recognition
sebagai suatu penggantian jika memenuhi criteria are satisfied. All other repairs and
kriteria pengakuan. Semua biaya maintenance costs that do not meet the
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak recognition criteria are recognized in profit or
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam loss as incurred.
laporan laba rugi pada saat terjadinya.
42
Page 330
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated using the straight-line
metode garis lurus untuk bangunan dan method for buildings and the double-declining
metode saldo menurun ganda untuk mesin, balance method for machineries, vehicles, and
kendaraan, perlengkapan, dan inventaris furniture an fixtures using the following useful
kantor dengan menggunakan tarif sebagai life:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 10 dan/and 20 Buildings
Mesin 4 dan/and 16 Machineries
Kendaraan 8 Vehicles
Inventaris 4 dan/and 8 Furniture and fixtures
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Costs associated with the acquisition of legal
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai right of land when the land was first acquired are
bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya recognized as part of the cost of land. Costs
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan associated with the extension or renewal of legal
legal hak atas tanah diakui sebagai aset right of land are recognized as an intangible
takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur asset and amortized over the legal life of the
hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana land rights or economic life of the land,
yang lebih pendek. whichever is shorter.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyzes the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent an
merepresentasikan dengan tepat suatu underlying economic event or transaction. If the
kejadian atau transaksi ekonomik yang land rights do not transfer control of the
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut underlying assets to the Group, but gives the
tidak mengalihkan pengendalian atas aset rights to use the underlying assets, the Group
pendasar kepada Grup, melainkan applies the accounting treatment of these
mengalihkan hak untuk menggunakan aset transactions as leases under PSAK 116,
pendasar, Grup menerapkan perlakuan “Leases”. If land rights are substantially similar
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai to land purchases, the Group applies PSAK 216,
sewa berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika “Fixed Assets”.
hak atas tanah secara substansi menyerupai
pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK 216, “Aset Tetap”.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar Construction in progress are stated at cost, less
harga perolehan, dikurangi kerugian any recognized impairment loss. Cost includes
penurunan nilai yang diakui. Biaya perolehan professional fees and, for qualifying assets,
termasuk biaya profesional dan untuk aset borrowing costs capitalized in accordance with
kualifikasian, biaya pinjaman yang the Group’s accounting policy. Depreciation of
dikapitalisasi sesuai dengan kebijakan an asset commences when the assets are ready
akuntansi Grup. Penyusutan aset dimulai saat for their intended use, such as when it is in the
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai location and condition necessary for it to be
dengan tujuannya, yaitu pada saat aset capable of operating in the manner intended by
tersebut berada pada lokasi dan kondisi yang management.
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai
dengan keinginan dan maksud manajemen.
43
Page 331
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset When fixed assets are sold or retired, the cost,
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, accumulated depreciation and any impairment
beban akumulasi penyusutan dan kerugian losses are eliminated from the accounts. Any
penurunan nilai dieliminasi dari akun. gain or loss arising on derecognition of the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari assets is charged to profit or loss in the year the
penghentian pengakuan aset diakui dalam assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan The residual values, estimated useful lives, and
metode penyusutan direviu dan disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted,
setiap akhir tahun, bila diperlukan, dengan at year end, if necessary, with the effect of any
dampak dari setiap perubahan estimasi yang changes in estimate accounted for on a
diakui secara prospektif. prospective basis.
Aset tetap yang tidak digunakan lagi dan Fixed assets which is discontinued and held for
ditujukan untuk dijual dihentikan sale, ceased of being depreciated and
penyusutannya dan diklasifikasikan sebagai reclassified as non-current assets held for sale
akun aset tidak lancar yang dimiliki untuk account.
dijual.
m. Aset Tidak Berwujud m. Intangible Assets
Aset tidak berwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost.
biaya perolehan. Setelah pengakuan awal, Following initial recognition, intangible assets
aset tidak berwujud dicatat sebesar biaya are carried at cost less any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Masa manfaat aset tidak berwujud dinilai baik The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset tidak berwujud dengan masa manfaat Intangible assets with finite lives are amortized
terbatas diamortisasi selama masa manfaat over the useful economic life and assessed for
ekonomis dan dinilai untuk penurunan nilai impairment whenever there is an indication that
setiap ada indikasi bahwa aset tidak berwujud the intangible assets may be impaired. The
tersebut mungkin mengalami penurunan nilai. amortization period and the amortization
Periode amortisasi dan metode amortisasi method for an intangible assets with a finite
untuk aset tidak berwujud dengan masa useful life are reviewed at least at the end of
manfaat terbatas dikaji paling lambat pada each reporting period.
setiap akhir periode pelaporan.
Perubahan dalam masa manfaat yang Changes in the expected useful life or the
diharapkan atau pola konsumsi yang expected pattern of consumption of future
diharapkan dari manfaat ekonomi masa depan economic benefits embodied in the asset are
yang terkandung dalam aset dianggap considered to modify the amortization period or
memodifikasi periode atau metode amortisasi, method, as appropriate, and are treated as
sebagaimana mestinya, dan diperlakukan changes in accounting estimates.
sebagai perubahan dalam estimasi akuntansi.
44
Page 332
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Aset Tidak Berwujud (lanjutan) m. Intangible Assets (continued)
Beban amortisasi atas aset tidak berwujud The amortization expense on intangible assets
dengan umur terbatas diakui dalam laba rugi with finite life is recognized in profit or loss in the
dalam kategori biaya yang konsisten dengan expense category that is consistent with the
fungsi dari aset tidak berwujud. function of the intangible assets.
Suatu aset takberwujud dihentikan An intangible asset is derecognized on disposal,
pengakuannya saat pelepasan, atau ketika or when no future economic benefits are
tidak terdapat ekspektasi manfaat ekonomi expected from use or disposal. Gains or losses
masa depan dari penggunaan atau pelepasan. arising from derecognition of an intangible asset
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari are measured as the difference between the net
penghentian pengakuan aset takberwujud disposal proceeds and the carrying amount of
ditentukan sebagai selisih antara hasil neto the asset and are recognized in profit or loss
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui when the asset is derecognized.
dalam laporan laba rugi ketika aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset tidak berwujud merupakan perangkat Intangible assets pertain to softwares which are
lunak yang diamortisasi dengan metode saldo amortized on a double-declining basis over their
menurun ganda selama estimasi masa manfaat estimated useful life of 4 years.
4 tahun.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period,
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat be impaired. If any such indication exists or
indikasi tersebut atau pada saat pengujian when annual impairment testing for an asset is
penurunan nilai diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan suatu aset adalah jumlah An asset’s recoverable amount is the higher of
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau the asset’s or cash-generating unit’s fair value
unit penghasil kas dikurangi biaya untuk less costs to sell and its value in use, and is
menjual dan nilai pakainya, dan ditentukan determined for an individual asset, unless the
untuk aset individual, kecuali aset tersebut asset does not generate cash inflows that are
tidak menghasilkan arus kas masuk yang largely independent of those from other assets or
sebagian besar independen dari aset atau groups of assets. Where the carrying amount of
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih an asset or cash-generating unit exceeds its
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset recoverable amount, the asset is considered
atau unit penghasil kas tersebut mengalami impaired and is written down to its recoverable
penurunan nilai dan nilai tercatat aset amount and an impairment loss is recognized
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya immediately in profit or loss, unless the relevant
dan rugi penurunan nilai segera diakui dalam asset is carried at revalued amount, in which the
laba rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada impairment loss is treated as a revaluation
jumlah revaluasian, di mana kerugian decrease.
penurunan nilai diperlakukan sebagai
penurunan revaluasi.
45
Page 333
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian current market assessments of the time value of
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan money and the risks specific to the asset. In
risiko spesifik dari aset. Dalam menentukan determining fair value less costs to sell, recent
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, market transactions are taken into account, if
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika available. If no such transactions can be
tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, identified, an appropriate valuation model is used
Grup menggunakan model penilaian yang to determine the fair value of the assets. These
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. calculations are corroborated by valuation
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh multiples or other available fair value indicators.
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar
yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period as to whether there is any indication that
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui previously recognized impairment losses for an
dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada asset may no longer exist or may have
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya dibalik hanya jika asset is reversed only if there has been a change
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang in the assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment
terpulihkan aset sejak rugi penurunan nilai loss was recognized. If that is the case, the
terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat carrying amount of the asset is increased to its
aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. recoverable amount. The reversal is limited so
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah that the carrying amount of the asset does not
tercatat aset tidak melebihi jumlah exceed its recoverable amount, nor exceeds the
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto carrying amount that would have been
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi determined, net of depreciation, had no
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset impairment loss been recognized for the asset in
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan prior years. Reversal of an impairment loss is
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated statement of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income. After
konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, such a reversal, the depreciation charge on the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di said asset is adjusted in future periods to
periode mendatang untuk mengalokasikan allocate the asset’s revised carrying amount, less
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi any residual value, on a systematic basis over its
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis remaining useful life.
selama sisa umur manfaatnya.
46
Page 334
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Imbalan Kerja Karyawan o. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu benefits which are due for payment within twelve
dua belas bulan setelah akhir periode months after the reporting period and recognized
pelaporan dan diakui pada saat pekerja telah when the employees have rendered this related
memberikan jasa kerjanya. Kewajiban diakui service. Liabilities are recognized when the
ketika karyawan memberikan jasa kepada employee renders services to the Group where
Grup dimana semua perubahan pada nilai all changes in the carrying amount of the liability
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang provision is made for the estimated liability for
diserahkan oleh karyawan sampai tanggal annual leave as a result of services rendered by
periode pelaporan. employees up to the end of the reporting period.
Imbalan Pasca Kerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with Law No. 6 of
No. 6 tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan 2023 concerning the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
No. 2 tahun 2022 Cipta Kerja. Beban pensiun Creation to Become Law. Pension costs under
berdasarkan program dana pensiun manfaat the Group’s defined benefit pension plans are
pasti Grup ditentukan melalui perhitungan determined by periodic actuarial calculation
aktuaria secara periodik dengan menggunakan using the projected-unit-credit method and
metode projected-unit credit dan menerapkan applying the assumptions on discount rate,
asumsi atas tingkat diskonto, hasil atas aset return on plan assets and annual rate of increase
program dan tingkat kenaikan manfaat pasti in compensation.
pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, dampak perubahan losses, the effect of the changes to the asset
pada batas atas aset (jika ada) dan imbal hasil ceiling (if applicable) and the return on plan
atas aset program (tidak termasuk bunga), assets (excluding interest), is reflected
yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in the
komprehensif lain pada periode terjadinya period in which they occur in order for the net
untuk mencerminkan aset atau liabilitas pension asset or liability recognized in the
pensiun neto yang diakui pada laporan consolidated statement of financial position to
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan reflect the full value of the plan deficit and
nilai penuh dari defisit dan surplus program. surplus. Remeasurement recognized in other
Pengukuran kembali diakui sebagai pos comprehensive income is reflected immediately
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di as a separate item under other comprehensive
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba income in equity and will not be reclassified to
rugi. profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment occurs,
atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi or when the Group recognizes related
terkait atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
47
Page 335
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) o. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pasca Kerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan (continued)
(lanjutan)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability or
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti asset. Defined benefit costs are categorized as
dikategorikan sebagai berikut: follows
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya gains and losses are accounted for as past
jasa lalu. service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual deficit or surplus in the
program imbalan pasti Grup. Surplus yang Group’s defined benefit plans. Any surplus
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada resulting from this calculation is limited to the
nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia present value of any economic benefits available
dalam bentuk pengembalian dana program dan in the form of refunds from the plans or
pengurangan iuran masa depan atas program. reductions in future contributions to the plans.
p. Pengakuan Pendapatan p. Revenue Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to be
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup excludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognizes revenue when it
pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Grup menerapkan PSAK 115 yang The Group have adopted PSAK 115, which,
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill five steps of
memenuhi lima langkah analisa sebagai assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksaan dalam 2. Identify the performance obligation in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or service that are distinct;
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan;
48
Page 336
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan (lanjutan) p. Revenue Recognition (continued)
Grup menerapkan PSAK 115 yang The Group have adopted PSAK 115, which,
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill five steps of
memenuhi lima langkah analisa sebagai assessment: (continued)
berikut: (lanjutan)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price. Transaction
transaksi merupakan jumlah imbalan yang price is the amount of consideration to
berhak diperoleh suatu entitas sebagai which an entity expects to be entitled in
kompensasi atas diserahkannya barang exchange for transferring promised goods or
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. services to a customer. If the consideration
Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak promised in a contract includes a variable
mengandung suatu jumlah yang bersifat amount, the Group estimates the amount of
variabel, maka Grup membuat estimasi consideration to which it expects to be
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah entitled in exchange for transferring the
yang diharapkan berhak diterima atas promised goods or services to a customer
diserahkannya barang atau jasa yang which will be paid during the contract
dijanjikan ke pelanggan yang akan periode;and
dibayarkan selama periode kontrak; dan
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct good or service promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative stand-alone selling
harga jual berdiri sendiri relatif prices are estimated based on expected
diperkirakan berdasarkan biaya yang cost plus margin; and
diharapkan ditambah marjin; dan
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognized revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised good or service to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau of that good or service).
jasa tersebut).
Grup menjual alat kesehatan secara langsung The Group sells medical devices directly to
kepada pelanggan melalui gerai miliknya customers through its own outlets. Sales-related
sendiri. Garansi terkait penjualan yang melekat warranties associated with the goods serve as
pada barang tersebut berfungsi sebagai an assurance that the products sold comply with
jaminan bahwa produk yang dijual telah sesuai agreed-upon specifications.
dengan spesifikasi yang disepakati.
Pendapatan diakui ketika pengendalian atas Revenue is recognized when control of the
barang telah dialihkan, yaitu pada saat barang goods has transferred, being when the goods
telah dikirim ke lokasi spesifik pelanggan have been shipped to the customer’s specific
(penyerahan). Piutang diakui oleh Grup pada location (delivery). A receivable is recognized by
saat barang diserahkan kepada pelanggan the Group when the goods are delivered to the
karena pada titik waktu tersebut hak atas customer as this represents the point in time at
imbalan menjadi tidak bersyarat, di mana which the right to consideration becomes
hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional, as only the passage of time is
sebelum pembayaran jatuh tempo. required before payment is due.
49
Page 337
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan (lanjutan) p. Revenue Recognition (continued)
Saldo kontrak yang timbul dari pendapatan Contract balances arising from revenue with
dengan kontrak pelanggan adalah sebagai customer contract are as follows:
berikut:
Piutang Usaha Trade Receivables
Piutang merupakan hak Grup atas imbalan A receivable represents the Group’s right to an
yang tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya amount of consideration that is unconditional
waktu yang diperlukan sebelum pembayaran (i.e., only the passage of time is required before
jatuh tempo). payment of the consideration is due).
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Uang muka dari pelanggan mengacu pada Advances from customers refer to payment from
pembayaran dari pelanggan sebelum customers prior to delivery of the goods.
pengiriman barang. Uang muka dari pelanggan Advances from customers represent the
merupakan kewajiban untuk menyerahkan obligation to transfer goods to a customer for
barang kepada pelanggan di mana Grup telah which the Group has received consideration from
menerima imbalan dari pelanggan. Uang muka the customer. Advances from customers will be
dari pelanggan akan digunakan untuk saling used to offset to trade receivables when the
hapus dengan piutang usaha pada saat Grup Group delivers the goods under the contract.
menyerahkan barang berdasarkan kontrak. Advances from customers were classified as
Uang muka pelanggan diklasifikasikan sebagai contract liabilities from revenue arrangements
liabilitas kontrak dari perjanjian pendapatan with customers.
dengan pelanggan.
Tidak ada aset kontrak dalam perjanjian There were no contract assets in the Group’s
pendapatan Grup dengan pelanggan. revenue arrangements with customers.
Grup juga menilai pengaturan pendapatannya The Group also assess its revenue
untuk menentukan apakah bertindak sebagai arrangements to determine if it is acting as a
prinsipal atau sebagai agen. Grup telah menilai principal or as an agent. The Group has
bahwa ia bertindak sebagai prinsipal dalam assessed that it acts as principal in its revenue
pengaturan pendapatannya. arrangements.
q. Perpajakan q. Taxation
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari Income tax expense (income) comprises current
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan and deferred tax. Current and deferred tax shall
pajak tangguhan harus diakui sebagai beban be recognized as expense or an income and
atau penghasilan dan dimasukkan dalam laba included in profit or loss for the period, except to
rugi periode berjalan, kecuali sepanjang pajak the extent that the tax arises from a transaction
tersebut timbul dari suatu transaksi atau or event which is recognised, in the same or a
peristiwa yang diakui, pada periode yang sama d]ifferent period, outside profit or loss, either in
atau berbeda, di luar laba rugi, baik dalam other comprehensive income or directly in equity
penghasilan komprehensif lain atau secara or a business combination.
langsung dalam ekuitas atau dari suatu
kombinasi bisnis.
50
Page 338
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax rates
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada that have been enacted or substantively enacted
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan at end of the reporting period, and is provided
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun based on the estimated taxable income for the
berjalan. Manajemen secara periodik year. Management periodically evaluates
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat positions taken in tax returns with respect to
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan situations in which applicable tax regulation is
dengan situasi di mana aturan pajak yang subject to interpretation. It establishes provision
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, where appropriate on the basis of amounts
manajemen menentukan provisi berdasarkan expected to be paid to the tax authorities.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or overpayment
lainnya disajikan sebagai bagian dari of other taxes are presented as part of other
penghasilan atau beban operasi lain karena operating income or expenses since they are not
tidak dianggap sebagai bagian dari beban considered as part of the income tax expense.
pajak penghasilan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Grup mengajukan keberatan, Grup Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority
kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on the
keberatan tersebut dan merefleksikan Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
51
Page 339
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the reporting
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk date between the tax bases of assets and
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya liabilities and their carrying amounts for financial
untuk tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas reporting purposes. Deferred tax liabilities are
pajak tangguhan diakui untuk semua recognized for all taxable temporary differences
perbedaan temporer kena pajak dengan with certain exceptions. Deferred tax assets are
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan recognized for deductible temporary differences
diakui untuk perbedaan temporer yang dapat and tax losses carry-forward to the extent that it
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat is probable that taxable income will be available
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena in future years against which the deductible
pajak pada masa mendatang akan memadai temporary differences and tax losses
untuk mengkompensasi perbedaan temporer carryforward can be utilized. Such deferred tax
dan rugi fiskal. Aset dan liabilitas pajak assets and liabilities are not recognized if the
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer temporary differences arise from the initial
timbul dari pengakuan awal (selain dari recognition (other than in a business combination
kombinasi bisnis atau transaksi yang tidak or transactions that give rise to equal taxable and
menimbulkan perbedaan temporer kena pajak deductible temporary differences) of assets and
dan perbedaan temporer dapat dikurangkan liabilities in a transaction that affects neither the
dalam jumlah yang sama) dari aset dan taxable profit nor the accounting profit. In
liabilitas suatu transaksi yang tidak addition, deferred tax liabilities are not
memengaruhi laba kena pajak atau laba recognized if the temporary differences arises
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan from the initial recognition of goodwill.
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari
pengakuan awal goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif pada akhir periode laporan reporting period. The related tax effects of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan provisions for and/or reversals of all temporary
penyisihan dan/atau pemulihan semua differences during the year, including the effect
perbedaan temporer selama tahun berjalan, of change in tax rates, are credited or charged to
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, current period operations, except to the extent
dikreditkan atau dibebankan pada periode that they relate to items previously charged or
operasi berjalan, untuk transaksi-transaksi credited to other comprehensive income or
yang sebelumnya telah dibebankan atau directly in equity.
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain
atau langsung ke ekuitas.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the Group
periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of their
liabilitasnya. assets and liabilities.
52
Page 340
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer probable
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam that sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai assets are reassessed at each reporting date
kembali pada setiap akhir periode pelaporan and are recognized to the extent that it has
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba become probable that future taxable income will
kena pajak mendatang akan memungkinkan allow the deferred tax assets to be recovered.
aset pajak tangguhan tersedia untuk
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset when
secara saling hapus saat hak yang dapat a legally enforceable right exists to offset current
dipaksakan secara hukum ada untuk saling tax assets against current tax liabilities, and the
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, deferred tax assets and the deferred tax liabilities
dan aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak relate to the same taxable entity, or the Group
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak intends to settle its current tax liabilities and
yang sama, atau Grup bermaksud untuk assets on a net basis, or to realise the assets
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini and settle the liabilities simultaneously, in each
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset future period in which significant amounts of
dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected to
bersamaan, pada setiap periode masa depan be settled or recovered.
di mana jumlah signifikan atas liabilitas atau
aset pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban dan aset diakui neto atas Revenues, expenses and assets are recognized
jumlah PPN, kecuali: net of the amount of VAT, except:
• Ketika PPN yang terjadi sehubungan • Where the VAT incurred on purchase of
dengan pembelian aset atau jasa tidak assets or services is not recoverable
dapat dikreditkan menurut ketentuan according to tax regulations. In which case
perpajakan. Dalam hal ini PPN diakui the VAT is recognized as part of the cost of
sebagai bagian dari biaya perolehan aset acquisition of the asset or as part of the
atau sebagai bagian dari beban yang related expense item.
bersangkutan.
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is included as
sebagai bagian dari piutang atau utang pada part of receivables or payables in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
53
Page 341
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis of
laporan internal mengenai komponen dari Grup internal reports about components of the Group
yang secara regular direviu oleh “pengambil that are regularly reviewed by the “chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan relating to the transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity);
entitas yang sama);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c. di mana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan secara langsung kepada suatu segment as well as those that can be allocated
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan on a reasonable basis to that segment. They are
dengan dasar yang memadai untuk segmen determined before intra-group balances and
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo intragroup transactions are eliminated.
dan transaksi antar grup dieliminasi sebagai
bagian dari proses konsolidasi.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba periode berjalan yang dapat dividing net profit for the year attributable to the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan owners of the Company by the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham average number of ordinary shares outstanding
biasa yang beredar pada periode yang during the year.
bersangkutan.
t. Dividen t. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Group’s shareholders
saham Grup diakui sebagai liabilitas dalam is recognized as a liability in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian pada periode financial statements in the period in which the
ketika dividen tersebut disetujui oleh para dividends are approved by the Group’s
pemegang saham Grup. shareholders.
54
Page 342
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
u. Provisi dan Kontinjensi u. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligations,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provisions is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks
risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation.
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur Where a provision is measurad using the cash
menggunakan arus kas yang diperkirakan flows estimated to settle the present obligation,
untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai its carrying amount is the present value of those
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas cash flows (when the effect of time value of
(ketika pengaruh nilai waktu uang bersifat money is material).
material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat sebelum value is a pre-tax rate that reflects current market
pajak yang mencerminkan penilaian pasar saat assessments of the time value of money and the
ini atas nilai waktu uang dan risiko spesifik risks specific to the liability. The increase in the
terhadap liabilitas. Peningkatan provisi karena provision due to the passage of time is
berlalunya waktu diakui sebagai beban bunga. recognized as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as asset if it is virtually certain that
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah reimbursement will be received and the amount
piutang dapat diukur secara andal. of the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan statements. Contingent liabilities are disclosed in
keuangan konsolidasian, kecuali kemungkinan the consolidated financial statements, unless the
arus keluar sumber daya yang mewujudkan possibility of an outflow of resources embodying
manfaat ekonomi bersifat kecil. Aset kontinjensi economic benefits is remote. Contingent assets
diungkapkan dalam laporan keuangan are disclosed in the consolidated financial
konsolidasian di mana kemungkinan besar statements where inflow of economic benefits is
terjadi arus masuk manfaat ekonomi. probable.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s position
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan at the reporting period (adjusting events) are
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial
konsolidasian. Peristiwa setelah periode statements. Events after the reporting period that
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, are not adjusting events, if any, are disclosed
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap when material to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
55
Page 343
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam amounts herein, and the related disclosures, at the
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir end of the reporting period. However, uncertainty
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai about these assumptions and estimates could result in
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan outcomes that require a material adjustment to the
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada carrying amount of the asset or liability affected in
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, policies, management has made the following
yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap judgments, which have the most significant effect on
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan the amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil SPPI testing dan uji model depends on the results of the SPPI testing and the
bisnis. Grup menentukan model bisnis pada tingkat business model test. The Group determines the
yang mencerminkan bagaimana kelompok aset business model at a level that reflects how groups of
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan financial assets are managed together to achieve a
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian particular business objective. This assessment
yang mencerminkan semua bukti yang relevan includes judgment reflecting all relevant evidence
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan including how the performance of the assets is
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja evaluated and their performance measured, the risks
aset dan bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana that affect the performance of the assets and how
manajer aset diberi kompensasi. Grup memantau these are managed and how the managers of the
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets are compensated. The Group monitors
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan financial assets measured at amortized cost or fair
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya value through other comprehensive income that are
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan derecognized prior to their maturity to understand the
pelepasannya dan apakah alasan tersebut reason for their disposal and whether the reasons are
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset consistent with the objective of the business for which
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari the asset was held. Monitoring is part of the Group’s
penilaian berkelanjutan Grup atas apakah model continuous assessment of whether the business
bisnis di mana aset keuangan yang tersisa dimiliki model for which the remaining financial assets are
tetap sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah held continues to be appropriate and if it is not
terjadi perubahan dalam model bisnis dan dengan appropriate whether there has been a change in
demikian terdapat perubahan prospektif terhadap business model and so a prospective change to the
klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak ada classification of those assets. No such changes were
perubahan yang diperlukan selama periode yang required during the periods presented.
disajikan.
56
Page 344
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3f, As explained in Note 3f, expected credit losses are
kerugian kredit ekspektasian diukur sebagai measured as an allowance equal to 12-month ECL for
cadangan yang setara dengan ECL 12 bulan untuk stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3
aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset assets. An asset moves to stage 2 when its credit risk
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap has increased significantly since initial recognition.
2 ketika risiko kreditnya telah meningkat secara PSAK 109 does not define what constitutes a
signifikan sejak pengakuan awal. PSAK 109 tidak significant increase in credit risk. In assessing whether
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan the credit risk of an asset has significantly increased
risiko kredit yang signifikan. Dalam menilai apakah the Group takes into account qualitative and
risiko kredit suatu aset telah meningkat secara quantitative reasonable and supportable forward-
signifikan, Grup mempertimbangkan informasi masa looking information.
depan yang wajar dan dapat didukung secara
kualitatif dan kuantitatif.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the
lingkungan ekonomi primer di mana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang memengaruhi pendapatan dan beban dari mainly influences the revenue and cost of rendering
jasa yang diberikan. Berdasarkan penilaian services. Based on the Group’s management
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup assessment, Group’s functional currency is in Rupiah.
adalah Rupiah.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Renewal and Termination Options - Group as Lessee
Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan cancellable term of the lease, together with any
dengan periode yang tercakup dalam opsi periods covered by an option to extend the lease if it is
perpanjangan sewa, jika dieksekusi secara wajar reasonably certain to be exercised, or any periods
dan pasti, atau periode yang tercakup dalam opsi covered by an option to terminate the lease, if it is
penghentian sewa, jika tidak dieksekusi secara reasonably certain not to be exercised.
wajar dan pasti.
57
Page 345
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Renewal and Termination Options - Group as Lessee
Lessee (lanjutan) (continued)
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgment in evaluating whether it is
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk reasonably certain whether or not to exercise the
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau option to renew or terminate the lease. For lease
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa contracts with extension or termination options,
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, management need to estimate the lease term which
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang requires consideration of all facts and circumstances
memerlukan pertimbangan semua fakta dan that creates an economic incentive to exercise an
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk extension option or not to exercise termination options,
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak including any expected changes in facts and
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap circumstances from commencement date until the
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan exercise date of the options. Extension options (or
keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal periods after termination options) are only included in
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan lease terms if the Group is reasonably certain to
(atau periode setelah opsi penghentian) hanya exercise the extension options or not to exercise the
dimasukkan dalam persyaratan sewa jika Grup termination options. If a significant event or a
cukup yakin untuk mengeksekusi opsi significant change in circumstances occurs which
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi affects this assessment and that is within the control of
penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau the lessee, the above assessment will be reviewed.
perubahan keadaan yang signifikan yang
memengaruhi penilaian ini dan masih dalam kendali
penyewa, maka penilaian di atas akan ditelaah
kembali.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments
Seperti dijelaskan dalam Catatan 40, Grup As described in Note 40, the Group uses valuation
menggunakan teknik penilaian yang meliputi input techniques that include inputs that are not based on
yang tidak didasarkan pada data pasar yang dapat observable market data to estimate the fair value of
diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar dari certain types of financial instruments. Note 40
beberapa jenis instrumen keuangan. Catatan 40 provides detailed information about the key
memberikan informasi yang rinci mengenai asumsi assumptions used in the determination of the fair value
utama yang digunakan dalam menentukan nilai of financial instruments, as well as the detailed
wajar instrumen keuangan, serta analisis sensitivity analysis for these assumptions.
sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date, that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amounts of assets and
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya liabilities within the next financial year, are described
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan below. The Group based its assumptions and
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia estimates on parameters available when the
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. consolidated financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar developments however, may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the control
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada of the Group. Such changes are reflected in the
saat terjadinya. assumptions when they occur.
58
Page 346
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan informasi When measuring ECL the Group uses reasonable and
masa depan yang wajar dan dapat didukung, yang supportable forward-looking information, which is
didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa based on assumptions for the future movement of
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan different economic drivers and how these drivers will
bagaimana penggerak ini akan saling affect each other.
memengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising on
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan default. It is based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due and those that the lender
terutang dan yang diharapkan akan diterima, would expect to receive, taking into account cash
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan flows from collateral and integral credit enhancements.
dan peningkatan kredit integral.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an estimate of
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka the likelihood of default over a given time horizon, the
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup calculation of which includes historical data,
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa assumptions and expectations of future conditions.
depan.
Jika tingkat ECL piutang usaha 10% lebih tinggi If the ECL rates on trade receivables had been 10%
(lebih rendah) pada 31 Desember 2025 dan 2024, higher (lower) as at December 31, 2025 and 2024, the
cadangan kerugian piutang usaha masing-masing loss allowance on trade receivables would have been
akan menjadi Rp 7.762.587.824 (Rp 6.351.208.220) Rp 7,762,587,824 (Rp 6,351,208,220) and
dan Rp 5.993.867.506 (Rp 4.904.073.414) lebih Rp 5,993,867,506 (Rp 4,904,073,414) higher (lower),
tinggi (lebih rendah). respectively.
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha Grup The information about the ECLs on the Group’s trade
diungkapkan dalam Catatan 7. receivables is disclosed in Note 7.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for decline in value of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi terbaik yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan estimated costs to be incurred for their sales. The
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang provisions are re-evaluated and adjusted as additional
memengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat information received affects the amount estimated.
persediaan diungkapkan dalam Catatan 9. The carrying amounts of inventories are disclosed in
Note 9.
59
Page 347
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Fixed Assets and
Amortisasi Aset Tidak Berwujud Amortization of Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset tidak berwujud The costs of fixed assets and intangible assets are
disusutkan dengan menggunakan metode garis depreciated on a straight line and double declining
lurus dan menurun ganda berdasarkan taksiran method over their estimated useful lives. The useful
masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap life of each item of the Group’s fixed asset are
aset tetap Grup ditentukan berdasarkan kegunaan estimated based on the period over which the asset is
yang diharapkan dari asset tersebut. Estimasi ini expected to be available for use. Such estimation is
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan based on internal technical evaluation and experience
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap with similar assets. The estimated useful life of each
aset direviu secara periodik dan disesuaikan asset is reviewed periodically and updated if
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi expectations differ from previous estimates due to
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan physical wear and tear, technical or commercial
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas obsolescence and legal or other limits on the use of
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan the asset. However, it is possible that future results of
bahwa hasil operasi di masa mendatang dapat operations could be materially affected by changes in
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas the amounts and timing of recorded expenses brought
jumlah serta periode pencatatan beban yang about by changes in the factors mentioned above.
diakibatkan karena perubahan faktor yang
disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset tidak A change in the estimated useful life of any item of
berwujud dapat memengaruhi jumlah beban fixed asset and intangible assets would affect the
penyusutan yang diakui dan penurunan jumlah recorded depreciation expense and decrease in the
tercatat aset tersebut. carrying amounts of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan aset tidak berwujud The carrying amounts of fixed assets and intangible
diungkapkan dalam Catatan 13 dan 14. assets are disclosed in Notes 13 and 14.
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental untuk Estimating The Incremental Borrowing Rate for
Sewa Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest rate
bunga implisit dalam sewa. Oleh karena itu, Grup implicit in the leases. Therefore, it uses its relevant
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate (“IBR”) to measure lease
(“IBR”) untuk mengukur liabilitas sewa. IBR adalah liability. The IBR is the rate of interest that the Group
tingkat bunga yang harus dibayar Grup untuk would have to pay to borrow over a similar term, and
meminjam dalam jangka waktu yang sama, dan with a similar security, the funds necessary to obtain
dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan an asset of a similar value to the right-of-use asset in a
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama similar economic environment. IBR therefore reflects
dengan aset hak guna dalam lingkungan ekonomi what the Group ‘would have to pay’, which requires
yang sama. Oleh karena itu, IBR mencerminkan estimation when no observable rates are available or
apa yang 'harus dibayar' oleh Grup, yang when they need to be adjusted to reflect the terms and
memerlukan perkiraan ketika tidak ada tarif yang conditions of the lease. The Group estimates the IBR
tersedia sebagai acuan atau ketika perlu using observable inputs (such as market interest
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan rates) when available and is required to make certain
ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR entity-specific estimates (such as credit rating).
menggunakan input yang dapat diamati (seperti
suku bunga pasar) jika tersedia dan membuat
estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika
diperlukan (seperti peringkat kredit).
60
Page 348
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligations and cost
imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan for pension and employee benefits liabilities is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dependent on its selection of certain assumptions
used by the independent actuaries in calculating such
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi amounts. Those assumptions include among others,
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, discount rates, future annual salary increase, annual
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran employee turn-over rate, disability rate, retirement
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur age and mortality rate. Actual results that differ from
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang the Group’s assumptions are recognized immediately
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui in the consolidated statement of financial position
segera pada laporan posisi keuangan konsolidasian with a corresponding debit or credit to retained
earnings through other comprehensive income in the
dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui period which they occur. While the Group believes
penghasilan komprehensif lain dalam periode that its assumptions are reasonable and appropriate,
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa significant differences in the Group’s actual
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, experiences or significant changes in the Group’s
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau assumptions may materially affect its estimated
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan liabilities for pension and employee benefits and net
employee benefits expense. The carrying amount of
Grup dapat memengaruhi secara material liabilitas the employee benefits obligation are disclosed in
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan Note 24.
beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat liabilitas
imbalan kerja diungkapkan pada Catatan 24.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate tax
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam determination is uncertain during the ordinary course of
kegiatan usaha normal. Karena ketidakpastian business. Due to the uncertainty associated with such
sehubungan dengan pos-pos pajak tersebut, tax items, there is a possibility that, on conclusion of
terdapat kemungkinan bahwa, pada saat open tax matters at a future date, the final outcome may
penyelesaian perpajakan di masa depan, hasil differ significantly. Further details are disclosed in
terakhir dapat berbeda secara signifikan. Note 28.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 28.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets are recognized for deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan seluruh rugi temporary difference and all unused tax losses to the
fiskal yang belum digunakan sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak available against which the losses can be utilized.
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat Significant management estimates are required to
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen determine the amount of deferred tax assets that
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak can be recognized, based upon the likely timing and
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat the level of future taxable profits together with future
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak tax planning strategies. Further details are disclosed
serta strategi perencanaan pajak masa depan. in Note 28.
Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 28.
61
Page 349
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Tagihan dan Ketetapan Pajak dalam Proses Claims for Tax Refund and Tax Assessments Under
Keberatan dan/atau Banding Appeal
Grup mengakui tagihan pajak dan ketetapan pajak The Group recognizes claims for tax refunds and tax
yang masih dalam proses keberatan dan/atau assessments under appeal based on management’s
banding berdasarkan penilaian manajemen atas assessment of the recoverability of such amounts in
keterpulihan jumlah tersebut sesuai dengan accordance with the prevailing tax regulations. This
peraturan perpajakan yang berlaku. Penilaian ini assessment requires significant judgment, particularly
memerlukan pertimbangan yang signifikan, in interpreting tax laws and regulations, evaluating
khususnya dalam menginterpretasikan peraturan the merits of the Group’s positions, and estimating
dan ketentuan perpajakan, mengevaluasi kekuatan the likelihood and timing of acceptance by the tax
posisi perpajakan Grup, serta mengestimasi authority. The ultimate outcome of these matters is
kemungkinan dan waktu persetujuan oleh otoritas uncertain, as it depends on the resolution of
pajak. Hasil akhir atas permasalahan perpajakan discussions, audits, objections, and appeals with the
tersebut mengandung ketidakpastian karena tax authority, which may differ from management’s
bergantung pada penyelesaian pembahasan, expectations. Changes in facts and circumstances,
pemeriksaan, keberatan, dan banding dengan interpretations of tax laws, or the issuance of new tax
otoritas pajak, yang hasilnya dapat berbeda dari rulings could result in adjustments to the carrying
ekspektasi manajemen. Perubahan fakta dan amounts recognized. A different outcome from
kondisi, interpretasi atas peraturan perpajakan, atau management’s current assessment could have a
diterbitkannya ketentuan dan putusan perpajakan material impact on the Group’s financial position and
yang baru dapat mengakibatkan penyesuaian atas profit or loss in future periods. The carrying amount of
jumlah tercatat yang diakui. Perbedaan hasil dari the Group’s claims for tax refund and tax
estimasi manajemen saat ini dapat berdampak assessments under appeal are disclosed in Note 28.
material terhadap posisi keuangan dan laba atau
rugi Grup pada periode mendatang. Jumlah tercatat
atas tagihan pengembalian pajak dan ketetapan
pajak yang masih dalam proses keberatan dan/atau
banding diungkapkan dalam Catatan 28.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai muncul saat jumlah tercatat aset An impairment exists when the carrying amount of an
atau unit penghasil kas melebihi nilai asset or cash-generating unit exceeds its recoverable
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar amount, which is the higher of its fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. to sell and its value in use. The fair value less costs
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual to sell calculation is based on available data from
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian binding sales transactions in an arm’s length
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaction of similar assets or observable market
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar prices less incremental costs for disposing of the
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya asset. The value in use calculation is based on a
tambahan yang dapat diatribusikan dengan discounted cash flow model. The cash flows are
pelepasan aset. Perhitungan nilai pakai didasarkan derived from the budget for the next five years and do
pada model arus kas yang didiskontokan. Data arus not include restructuring activities that the Group is
kas diambil dari anggaran untuk lima tahun yang not yet committed to or significant future investments
akan datang dan tidak termasuk aktivitas that will enhance the asset’s performance of the
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup atau cash-generating unit being tested.
investasi signifikan di masa datang yang akan
memutakhirkan kinerja aset dari unit penghasil kas
yang diuji.
62
Page 350
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan dalam model arus kas discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus model as well as the expected future cash inflows
and the growth rate used for extrapolation purposes.
kas masuk di masa datang yang diharapkan dan
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi atas penurunan nilai aset non-keuangan potential impairment in values of non-financial assets
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as at December 31, 2025 and 2024.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 458.443.502 357.355.070 Cash on hand
Bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 201.510.405.387 107.247.836.541 (Persero)Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 109.596.336.372 610.552.266 (Persero) Tbk
EFG Bank AG 85.203.771.704 - EFG Bank AG
PT Bank CIMB Niaga Tbk 64.444.060.021 28.585.674.403 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 36.543.116.719 38.708.267.078 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 27.106.984.518 7.997.052.394 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 19.686.413.568 11.449.064.623 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 14.926.583.338 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 10.097.610.728 1.604.122.041 Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia PT Bank SMBC Indonesia
Tbk 8.494.553.987 100.000.000 Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 6.336.374.367 317.599.691 (Persero) Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 6.234.580.532 4.011.555.610 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon
Tbk 4.826.454.185 10.698.310.748 Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk 2.154.004.044 133.857.616 Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Sulawesi Selatan Daerah Sulawesi Selatan
dan Sulawesi Barat 2.012.184.289 245.518.076 dan Sulawesi Barat
PT Bank BPD Jateng 929.413.427 280.315.839 PT Bank BPD Jateng
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk 660.804.576 27.093.403.175 Banten Tbk
63
Page 351
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 629.715.653 597.838.931 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Banten Daerah Banten
(Perseroda) Tbk 370.077.940 - (Perseroda) Tbk
PT Bank BPD Sulawesi PT Bank BPD Sulawesi
Tengah 348.131.151 925.704.784 Tengah
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jambi 172.463.851 1.151.257.279 Daerah Jambi
PT Bank UOB Indonesia 171.794.911 3.295.585 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Ganesha Tbk 161.673.513 - PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 149.312.596 21.441.984 Internasional Tbk
PT Bank Index Selindo 83.725.776 86.685.992 PT Bank Index Selindo
PT Bank OCBC NISP Tbk 12.998.424 1.606.762.522 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Maspion Tbk 12.396.856 4.887.099 PT Bank Maspion Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 1.667.745 1.812.138 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank DKI - 215.040.715 PT Bank DKI
Sub-jumlah 602.877.610.178 243.697.857.130 Sub-total
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 16.300.524.693 13.295.474.779 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 12.423.238.466 8.493.411.535 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon
Tbk 1.703.036.354 1.930.435.606 Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 91.793.098 1.526.648.073 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 43.289.410 39.926.401 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 12.311.140 52.178.342.263 Indonesia Tbk
Sub-jumlah 30.574.193.161 77.464.238.657 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 66.905.695.391 29.706.969.120 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon
Tbk 11.717.523.173 4.282.228.246 Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia PT Bank Maybank
Tbk 7.630.001.079 102.143.840.000 Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.539.442.837 2.480.252.359 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 5.005.828.435 22.822.899.203 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.306.690.038 1.567.327.728 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.609.047.587 95.389.740 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 168.641.815 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 18.527.328 18.650.948 Internasional Tbk
64
Page 352
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(lanjutan) (continued)
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 17.697.458 3.252.053.800 (Persero)Tbk
PT Bank UOB Indonesia 15.820.224 15.585.986 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 13.292.183 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 9.998.380 71.413.736 PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sub-jumlah 101.958.205.928 166.456.610.866 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 194.930.068.486 191.923.808.207 Internasional Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 100.000.000.000 200.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 46.337.073.973 - PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Index Selindo 28.500.000.000 16.020.547.936 PT Bank Index Selindo
PT Bank Pan Indonesia Tbk 20.000.000.000 40.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank SMBC PT Bank SMBC
Indonesia Tbk 10.000.000.000 10.000.000.000 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 10.000.000.000 - PT Bank Mandiri Taspen
PT Allo Bank Indonesia Tbk 2.690.000.000 - PT Allo Bank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 71.100.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon
Tbk - 40.000.000.000 Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk - 38.530.000.000 Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank Maspion Indonesia PT Bank Maspion Indonesia
Tbk - 30.000.000.000 Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 25.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia - 5.000.000.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank IBK Indonesia Tbk - 3.027.000.000 PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sub-jumlah 412.457.142.459 670.601.356.143 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank HSBC Indonesia 67.128.000.000 32.324.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 16.782.000.000 - Bank Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.510.380.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank SMBC Indonesia PT Bank SMBC Indonesia
Tbk - 17.409.625.267 Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk - 16.394.732.800 PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sub-jumlah 85.420.380.000 66.128.358.067 Sub-total
65
Page 353
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Deposito berjangka Time deposits
(lanjutan) (continued)
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 43.956.770.760 - Bank Indonesia Tbk
Jumlah 1.277.702.745.988 1.224.705.775.933 Total
Kisaran tingkat suku bunga tahunan deposito The ranges of the annual interest rates of time
berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2025 2024
Rupiah 5,00% - 7,50% 5,00% - 7,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,50% - 4,75% 4,75% - 5,50% United States Dollar
Yuan China 2,50% - Chinese Yuan
Penghasilan bunga deposito berjangka dicatat Interest income from time deposits is recorded
pada “penghasilan keuangan” pada laporan laba under “finance income” in the consolidated
rugi konsolidasian (Catatan 33). statement of profit or loss (Note 33).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat kas dan setara kas yang dijaminkan atau cash and cash equivalents that were used as
dibatasi penggunaannya oleh Grup. collateral nor restricted for use by the Group.
6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Deposito berjangka 30.619.664.000 - Time deposits
Reksadana 9.147.670.961 - Mutual funds
Obligasi 8.612.646.913 89.496.731.646 Bonds
Efek ekuitas: Equity securities:
Efek yang tercatat di
bursa 8.852.143.300 - Listed securities
Dual currency investment 8.391.000.000 - Dual currency investment
Jumlah 65.623.125.174 89.496.731.646 Total
Investasi pada obligasi dan efek ekuitas Investment in bonds and listed securities are traded
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. Grup on the Indonesian Stock Exchange. The Group does
tidak menerima jaminan atas obligasi tersebut. not hold any collateral on the bonds.
Perubahan neto nilai wajar reksadana dan efek Net changes in fair values of mutual funds and
ekuitas dicatat pada “penghasilan keuangan” pada equity securities is recorded under “finance income”
laporan laba rugi konsolidasian (Catatan 33). in the consolidated statement of profit or loss
(Note 33).
66
Page 354
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 6. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
Deposito Berjangka Time Deposits
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank IBK Indonesia Tbk 14.747.000.000 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 14.000.000.000 - PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 1.000.000.000 - PT Bank Shinhan Indonesia
Sub-jumlah 29.747.000.000 - Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank IBK Indonesia Tbk 872.664.000 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
Jumlah 30.619.664.000 - Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka pada Time deposits bears interest at rates ranging from
tahun 2025 adalah 4,85%-7% per tahun. 4.85%-7% per annum in 2025.
Penghasilan bunga deposito berjangka dicatat Interest income from time deposits is recorded under
pada “penghasilan keuangan” pada laporan laba “finance income” in consolidated statement of profit
rugi konsolidasian (Catatan 33). or loss (Note 33).
Reksadana Mutual Funds
Grup melakukan investasi pada Reksadana pasar The Group made an investment in money market
uang PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk mutual fund of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
dengan mutasi unit sebagai berikut: Tbk with the following unit movements:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Unit Penyertaan/ Nilai Aset Neto/
Investment Units Net Asset Value Jumlah/Total
Saldo awal - - - Beginning balance
Penambahan 3.354.666 1.490 5.000.000.000 Additions
Keuntungan belum direalisasi Unrealized gain from
dari perubahan nilai wajar – changes in fair
bersih - - 13.898.766 value - net
Saldo akhir 3.354.666 1.495 5.013.898.766 Ending balance
Grup melakukan investasi pada Reksadana pasar The Group made an investment in money market
uang PT Bank BNP Paribas dengan mutasi unit mutual fund of PT Bank BNP Paribas with the
sebagai berikut: following unit movements:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Unit Penyertaan/ Nilai Aset Neto/
Investment Units Net Asset Value Jumlah/Total
Saldo awal - - - Beginning balance
Penambahan 642.456 3.339 2.145.000.000 Additions
Keuntungan belum direalisasi Unrealized gain from
dari perubahan nilai wajar – changes in fair
bersih - - 7.195.507 value - net
Saldo akhir 642.456 3.350 2.152.195.507 Ending balance
67
Page 355
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 6. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
Reksadana (lanjutan) Mutual Funds (continued)
Grup melakukan investasi pada Reksadana pasar The Group made an investment in money market
uang PT Bank Ganesha Tbk dengan mutasi unit mutual fund of PT Bank Ganesha Tbk with the
sebagai berikut: following unit movements:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Unit Penyertaan/ Nilai Aset Neto/
Investment Units Net Asset Value Jumlah/Total
Saldo awal - - - Beginning balance
Penambahan 1.929.143 1.037 2.000.000.000 Additions
Kerugian belum direalisasi dari Unrealized loss from
perubahan nilai changes in fair
wajar – bersih - - (18.423.312) value - net
Saldo akhir 1.929.143 1.027 1.981.576.688 Ending balance
Obligasi Bonds
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost in
diamortisasi sesuai dengan kondisi persyaratan accordance with the contractual terms of the
kontraktual dari aset keuangan menghasilkan arus financial assets generating cash flows at a certain
kas pada tanggal tertentu yang semata dari date which are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount payable, which are
terutang yang dirincikan sebagai berikut: detailed as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Suku bunga/
Seri produk/Product series Interest rate Jatuh tempo/Maturity date Jumlah/Total
Dalam Rupiah/In Rupiah
FR0056 8,375% 15 September/September 2026 8.612.646.913
31 Desember 2024/December 31, 2024
Suku bunga/
Seri produk/Product series Interest rate Jatuh tempo/Maturity date Jumlah/Total
Dalam Rupiah/In Rupiah
FR0081 6,50% 15 Juni/June 2025 26.878.508.305
PBS036 5,38% 15 Agustus/August 2025 26.830.972.989
ORI022 5,95% 15 Oktober/October 2025 7.485.239.619
Sub-jumlah/Sub-total 61.194.720.913
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar
INDOIS25 4,33% 28 Mei/May 2025 19.412.480.850
INDOIS2.3 2,30% 23 Juni/June 2025 8.889.529.883
Sub-jumlah/Sub-total 28.302.010.733
Jumlah/Total 89.496.731.646
Grup telah melakukan pencairan obligasi seri The Group already settled the bonds of INDOIS25
INDOIS25 pada tanggal 28 Mei 2025 senilai on May 28, 2025 with the value of
USD 1.200.000 atau setara dengan USD 1,200,000 or equivalent to
Rp 19.651.200.000. Rp 19,651,200,000.
68
Page 356
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 6. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Grup telah melakukan pencairan obligasi seri The Group already settled the bonds of FR0081 on
FR0081 pada tanggal 16 Juni 2025 senilai June 16, 2025 with the value of
Rp 26.870.000.000. Rp 26,870,000,000.
Grup telah melakukan pencairan obligasi seri The Group already settled the bonds of INDOIS2.3
INDOIS2.3 pada tanggal 26 Juni 2025 senilai on June 26, 2025 with the value of
USD 557.000 atau setara dengan USD 557,000 or equivalent to Rp 9,061,276,000.
Rp 9.061.276.000.
Grup telah melakukan pencairan obligasi seri The Group already settled the bonds of PBS036 on
PBS036 pada tanggal 25 Agustus 2025 senilai August 25, 2025 with the value of
Rp 27.000.000.000. Rp 27,000,000,000.
Grup telah melakukan pencairan obligasi seri The Group already settled the bonds of ORI022 on
ORI022 pada tanggal 15 Oktober 2025 senilai October 15, 2025 with the value of
Rp 7.500.000.000. Rp 7,500,000,000.
Penghasilan bunga obligasi dicatat pada Interest income from bonds is recorded under
“penghasilan keuangan” pada laporan laba rugi “finance income” in the consolidated statement of
konsolidasian (Catatan 33). profit or loss (Note 33).
Rincian peringkat obligasi pada tanggal The details of the bonds credit ratings as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Penerbit/Issuer Peringkat/Rating Lembaga pemeringkat/Rating company
Obligasi Pemerintah/Government Bonds Baa2 Moody’s
Efek yang Tercatat di Bursa Listed Securities
Perubahan neto nilai wajar saham diukur pada Net changes in fair values of shares at FVTPL are
FVTPL dicatat pada “penghasilan keuangan” pada recorded in “finance income” in the consolidated
laporan laba rugi konsolidasian (Catatan 33). statatement of profit or loss (Note 33).
Dual Currency Investment (DCI) Dual Currency Investment (DCI)
Pada tanggal 16 Desember 2025, Grup melakukan On December 16, 2025, the Group entered into a
investasi dual currency investment pada PT Bank dual currency investment with PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk sebesar USD 500.000 Indonesia Tbk amounting to USD 500,000 which
yang akan jatuh tempo pada tanggal 15 Januari will mature on January 15, 2026.
2026.
69
Page 357
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA – BERSIH 7. TRADE RECEIVABLES – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Lokal 283.003.954.898 268.827.562.372 Local
Ekspor 1.985.334.934 594.775.338 Export
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (7.056.898.022 ) (5.448.970.460) impairment losses
Sub-jumlah – bersih 277.932.391.810 263.973.367.250 Sub-total – net
Pihak berelasi
(Catatan 37) Related parties (Note 37)
Lokal 1.073.530.051 1.218.630.201 Local
Jumlah 279.005.921.861 265.191.997.451 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency
adalah sebagai berikut: denominations are as follows:
2025 2024
Rupiah 284.077.484.949 270.062.090.540 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.985.334.934 578.877.371 United States Dollar
Jumlah 286.062.819.883 270.640.967.911 Total
Piutang usaha tidak dikenakan bunga, dan Trade receivables are non-interest bearing, and will
penyelesaiannya akan dilakukan secara tunai, be settled in cash and generally on 1 to 60 days
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran term of payment.
selama 1 sampai dengan 60 hari.
Analisa berdasarkan umur piutang usaha pada The aging analysis of the trade receivables as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Belum jatuh tempo 208.950.980.467 209.101.784.113 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1–30 hari 41.448.196.464 43.804.162.375 1–30 days
31–60 hari 13.639.364.209 7.468.258.284 31–60 days
61–90 hari 7.071.321.975 3.811.627.450 61–90 days
91–120 hari 4.670.098.758 2.478.760.189 91–120 days
Lebih dari 120 hari 10.282.858.010 3.976.375.500 Over 120 days
Jumlah 286.062.819.883 270.640.967.911 Total
70
Page 358
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA – BERSIH (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES – NET (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements of allowance for impairment losses
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal 5.448.970.460 5.960.639.233 Beginning balance
Penambahan (Catatan 35) 1.607.927.562 - - Additional (Note 35)
Pemulihan (Catatan 35) - - (511.668.773) Recovery (Note 35)
Saldo akhir 7.056.898.022 5.448.970.460 Ending balance
Berdasarkan penelaahan atas piutang pada Based on review of receivable accounts at the end of
akhir periode, manajemen berpendapat the period, management is of the opinion that
bahwa cadangan penurunan nilai piutang the allowance for impairment of trade receivables
usaha cukup untuk menutup kemungkinan is sufficient to cover any possible losses on
kerugian atas tidak tertagihnya piutang. uncollectible receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat piutang usaha digunakan sebagai trade receivables that were used as collateral.
jaminan.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Bunga 5.513.617.517 3.244.971.571 Interest
Karyawan 148.944.401 127.108.950 Employee
Lain-lain 789.764.209 384.877 Others
Jumlah 6.452.326.127 3.372.465.398 Total
Rincian piutang lain-lain berdasarkan mata uang The details of other receivables based on currency
adalah sebagai berikut: denominations are as follows:
2025 2024
Rupiah 3.246.557.467 3.372.465.398 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3.001.038.494 - United States Dollar
Yuan China 204.730.166 - Chinese Yuan
Jumlah 6.452.326.127 3.372.465.398 Total
Piutang lain-lain dari penghasilan bunga terkait Other receivables from interest income relates to
dengan deposito berjangka dan obligasi. time deposits and bonds.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, other
terdapat piutang lain-lain yang dijaminkan. receivables were not pledged as collateral to any
loans.
71
Page 359
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review for the impairment of other
penurunan nilai piutang lain-lain pada akhir tahun, receivables at the end of the year, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada believes that there is no impairment of other
penurunan nilai piutang lain-lain, sehingga tidak receivables, therefore no allowance for impairment of
diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang other receivables need to be provided.
lain-lain.
9. PERSEDIAAN – BERSIH 9. INVENTORIES – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bahan baku 181.825.991.629 168.667.811.041 Raw materials
Barang dalam proses 24.885.435.771 24.468.949.056 Work in process
Barang jadi 428.877.873.017 374.000.654.574 Finished goods
Bahan kemasan 39.380.063.650 33.263.818.512 Packing materials
Barang dalam perjalalan 70.969.585.664 25.592.086.750 Material in transit
Bahan pembantu 5.219.965.552 8.613.890.419 Supporting materials
Suku cadang 6.812.146.268 6.637.584.067 Spare parts
Sub-jumlah 757.971.061.551 641.244.794.419 Sub-total
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for
penurunan nilai (11.535.841.944 ) (1.265.671.538) decline in value
Jumlah 746.435.219.607 639.979.122.881 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan Changes in the allowance for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 1.265.671.538 395.092.557 Beginning balance
Penambahan 10.270.170.406 - 870.578.981 Addition
Saldo akhir 11.535.841.944 1.265.671.538 Ending balance
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognized as expense and
termasuk dalam “beban pokok penjualan” masing- included in “cost of goods sold” amounted to
masing sebesar Rp 1.122.521.202.790 dan Rp 1,122,521,202,790 and Rp 1,057,978,409,160 in
Rp 1.057.978.409.160 pada 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Berdasarkan penelaahan atas persediaan Based on review of inventories in December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, 2025 and 2024, management believes that the
manajemen berpendapat bahwa penyisihan allowance for impairment of inventories is sufficient
penurunan nilai persediaan cukup untuk menutup to cover any possible loss on obsolete or damaged
kemungkinan kerugian persediaan usang atau inventories.
rusak.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, inventories were
terdapat persediaan yang dijaminkan. not pledged as collateral on loans.
72
Page 360
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN – BERSIH (lanjutan) 9. INVENTORIES – NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan diasuransikan kepada PT Asuransi were insured with PT Asuransi Multi Artha Guna
Multi Artha Guna Tbk, PT MNC Asuransi Tbk, PT MNC Asuransi Indonesia, PT Zurich
Indonesia, PT Zurich General Takaful Indonesia, General Takaful Indonesia, PT Asuransi Sahabat
PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, PT Asuransi Artha Proteksi, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk,
Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi Maximus Graha PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk, PT China
Persada Tbk, PT China Taiping Insurance Taiping Insurance Indonesia, PT Great Eastern
Indonesia, PT Great Eastern General Insurance General Insurance Indonesia, PT Asuransi Chubb
Indonesia, PT Asuransi Chubb Syariah Indonesia, Syariah Indonesia, PT Asuransi Tugu Pratama
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, Indonesia Tbk, PT Asuransi Harta Aman Pratama
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, Tbk, PT Asuransi Artarindo, PT Asuransi Bintang
PT Asuransi Artarindo, PT Asuransi Bintang Tbk, Tbk, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Zurich
PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Zurich Insurance Indonesia are covered by insurance
Insurance Indonesia terhadap risiko kerugian atas against losses from fire and other risks under blanket
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket policies with a total coverage amounting to
polis dengan nilai pertanggungan masing-masing Rp 604,540,000,000 and Rp 531,385,000,000,
sebesar Rp 604.540.000.000 dan respectively. Management believes that the
Rp 531.385.000.000. Manajemen berpendapat insurance coverage is adequate to cover possible
bahwa nilai pertanggungan asuransi cukup untuk losses on the insured inventories.
menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Asuransi 1.793.228.040 546.740.951 Insurance
Sewa 488.425.926 288.611.110 Rent
Lain-lain 298.557.647 926.154.341 Others
Jumlah 2.580.211.613 1.761.506.402 Total
Sewa merupakan pembayaran di muka atas sewa Rent represents prepayment on building and vehicle
gedung dan kendaraan di beberapa lokasi. leases which are over several locations.
11. UANG MUKA PEMBELIAN PERSEDIAAN 11. ADVANCE FOR PURCHASE OF INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Impor 44.050.613.174 25.560.450.081 Import
Lokal 9.172.655.728 5.992.289.021 Local
Jumlah 53.223.268.902 31.552.739.102 Total
73
Page 361
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UANG MUKA PEMBELIAN PERSEDIAAN 11. ADVANCE FOR PURCHASE OF INVENTORIES
(lanjutan) (continued)
Uang muka pembelian persediaan Advances for purchase of inventories are
didenominasikan dalam mata uang sebagai denominated in the following currencies:
berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 38.606.688.037 12.167.368.091 United States Dollar
Rupiah 9.172.655.728 5.992.289.021 Rupiah
Yuan China 5.188.469.853 12.360.573.054 Chinese Yuan
Euro Eropa 255.455.284 1.032.508.936 European Euro
Jumlah 53.223.268.902 31.552.739.102 Total
12. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 12. ADVANCES FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Impor 6.038.756.480 2.032.453.056 Import
Lokal 3.730.814.200 2.070.794.983 Local
Jumlah 9.769.570.680 4.103.248.039 Total
Uang muka pembelian aset tetap Advances for purchase of fixed assets are
didenominasikan dalam mata uang sebagai denominated in the following currencies:
berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 5.505.804.350 473.611.156 United States Dollar
Rupiah 3.730.814.200 2.070.794.983 Rupiah
Yuan China 532.952.130 1.558.841.900 Chinese Yuan
Jumlah 9.769.570.680 4.103.248.039 Total
13. ASET TETAP – BERSIH 13. FIXED ASSETS – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification Ending balance
Biaya perolehan At cost
Kepemilkan
langsung Direct ownership
Tanah 106.807.616.918 - - - 106.807.616.918 Land
Bangunan 131.131.274.096 246.502.507 (1.149.232.104 ) 91.549.817.832 221.778.362.331 Buildings
Mesin 228.142.300.037 17.740.132.504 (9.610.897.630 ) 45.344.162.619 281.615.697.530 Machineries
Kendaraan 4.902.998.215 71.886.743 (165.283.963 ) 210.811.224 5.020.412.219 Vehicles
Inventaris 56.500.553.928 12.150.128.300 (7.170.822.998 ) 2.635.273.069 64.115.132.299 Furniture and fixtures
Sub-jumlah 527.484.743.194 30.208.650.054 (18.096.236.695 ) 139.740.064.744 679.337.221.297 Sub-total
74
Page 362
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – BERSIH (lanjutan) 13. FIXED ASSETS – NET (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification Ending balance
Biaya perolehan
(lanjutan) At cost (continued)
Kepemilkan
langsung Direct ownership
(lanjutan) (continued)
Aset dalam
penyelesaian Construction in progress
Bangunan 73.690.966.844 69.941.529.884 - (89.830.547.988 ) 53.801.948.740 Buildings
Mesin 41.668.433.863 4.024.114.128 - (45.410.290.356 ) 282.257.635 Machineries
Lain-lain 2.024.357.895 5.189.072.455 - (4.499.226.400 ) 2.714.203.950 Others
Sub-jumlah 117.383.758.602 79.154.716.467 - (139.740.064.744 ) 56.798.410.325 Sub-total
Jumlah 644.868.501.796 109.363.366.521 (18.096.236.695 ) - 736.135.631.622 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilkan
langsung Direct ownership
Bangunan 29.032.670.927 10.835.601.577 (1.149.232.104 ) - 38.719.040.400 Buildings
Mesin 136.932.686.799 33.600.835.801 (9.133.186.109 ) - 161.400.336.491 Machineries
Kendaraan 4.078.406.757 375.019.661 (165.283.963 ) - 4.288.142.455 Vehicles
Inventaris 40.965.652.112 9.556.856.297 (7.071.539.156 ) - 43.450.969.253 Furniture and fixtures
Jumlah 211.009.416.595 54.368.313.336 (17.519.241.332 ) - 247.858.488.599 Total
Jumlah tercatat Net carrying
neto 433.859.085.201 488.277.143.023 amount
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification Ending balance
Biaya perolehan At cost
Kepemilkan
langsung Direct ownership
Tanah 106.807.616.918 - - - 106.807.616.918 Land
Bangunan 113.070.014.174 15.465.475.015 - 2.595.784.907 131.131.274.096 Buildings
Mesin 198.683.270.995 29.417.278.913 (1.062.800.341 ) 1.104.550.470 228.142.300.037 Machineries
Kendaraan 4.598.480.488 315.017.727 (10.500.000 ) - 4.902.998.215 Vehicles
Inventaris 44.743.028.623 11.774.724.401 (267.807.656 ) 250.608.560 56.500.553.928 Furniture and fixtures
Sub-jumlah 467.902.411.198 56.972.496.056 (1.341.107.997 ) 3.950.943.937 527.484.743.194 Sub-total
Aset dalam
penyelesaian Construction in progress
Bangunan 39.071.854.586 36.936.534.063 - (2.317.421.805 ) 73.690.966.844 Buildings
Mesin 1.279.550.470 41.493.433.863 - (1.104.550.470 ) 41.668.433.863 Machineries
Lain-lain 606.809.499 1.946.520.058 - (528.971.662 ) 2.024.357.895 Others
Sub-jumlah 40.958.214.555 80.376.487.984 - (3.950.943.937 ) 117.383.758.602 Sub-total
Jumlah 508.860.625.753 137.348.984.040 (1.341.107.997 ) - 644.868.501.796 Total
75
Page 363
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – BERSIH (lanjutan) 13. FIXED ASSETS – NET (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification Ending balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilkan
langsung Direct ownership
Bangunan 22.347.044.751 6.685.626.176 - - 29.032.670.927 Buildings
Mesin 110.057.152.404 27.804.988.742 (929.454.347 ) - 136.932.686.799 Machineries
Kendaraan 3.709.770.577 379.136.180 (10.500.000 ) - 4.078.406.757 Vehicles
Inventaris 32.884.959.430 8.342.990.804 (262.298.122 ) - 40.965.652.112 Furniture and fixtures
Jumlah 168.998.927.162 43.212.741.902 (1.202.252.469 ) - 211.009.416.595 Total
Jumlah tercatat Net carrying
neto 339.861.698.591 433.859.085.201 amount
Grup memiliki hak atas tanah dengan luas 21.000 The Group has land rights to an area of about
m2 terletak di By Pass Krian Kilometer 28, 21,000 m2 located in By Pass Krian Kilometer 28,
Desa Sidomojo, Kecamatan Krian, Sidoarjo, Desa Sidomojo, Kecamatan Krian, Sidoarjo, held
bersertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) No. 2 under renewable Building Right Title (“HGB”) No. 2
tanggal 13 Mei 1996 yang berlaku sampai dengan dated May 13, 1996, which is valid until 2026.
tahun 2026. Manajemen berpendapat bahwa masa Management believes that such land right can be
manfaat hak atas tanah tersebut dapat renewed based on historical practices. As of the
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. reporting date, the Group is currently in the process
Pada tanggal laporan keuangan, Grup sedang of extending the HGB with the relevant authorities.
dalam proses pengajuan perpanjangan HGB
tersebut kepada pihak berwenang.
HGB Grup atas lahan seluas 58.636 m2 yang The Group’s HGB to an area of about 58,636 m2
berlokasi di Kebonsari, Karangwinongan, located in Kebonsari, Karangwinongan,
Kec. Mojoagung, Kabupaten Jombang, Jawa Kec. Mojoagung, Kabupaten Jombang, Jawa Timur
Timur, masih dalam proses pada tanggal is in process as at December 31, 2025.
31 Desember 2025.
Beban penyusutan dibebankan dan dialokasikan Depreciation expense was charged and allocated as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 48.289.454.231 38.439.174.262 Cost of goods sold
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran 5.665.528 7.554.038 expense
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 32) 6.073.193.577 4.766.013.602 expense (Note 32)
Jumlah 54.368.313.336 43.212.741.902 Total
76
Page 364
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – BERSIH (lanjutan) 13. FIXED ASSETS – NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, tingkat The completion stage of construction in progress as
penyelesaian aset dalam penyelesaian adalah at December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
Persentase Estimasi tahun
penyelesaian/ penyelesaian/
Completion Estimated
percentage completion year
Bangunan 89% 2026 Buildings
Mesin 94% 2026 Machineries
Lain-lain 99% 2026 Others
Seluruh aset tetap pada tanggal pelaporan All of the fixed assets at the reporting date are fully
digunakan sepenuhnya untuk mendukung kegiatan used to support the Group’s operation activities.
operasional Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As at December 31, 2025 and 2024, the cost of
harga perolehan aset tetap yang telah disusutkan fixed assets which have been fully depreciated but
penuh tetapi masih digunakan adalah masing- are still being used amounted to
masing sebesar Rp 71.315.855.704 dan Rp 71,315,855,704 and Rp 62,925,357,884,
Rp 62.925.357.884. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As at December 31, 2025 and 2024 there are no
terdapat aset tetap yang dihentikan dari fixed assets that are discontinued from active use
penggunaan aktif dan diklasifikasikan sebagai and classified as held for sale.
tersedia untuk dijual.
Rincian pelepasan aset tetap sebagai berikut: The details of disposal of fixed assets are as follows:
2025 2024
Harga jual 96.813.174 17.373.373 Selling price
Harga perolehan 229.608.613 208.723.333 Cost
Akumulasi penyusutan (214.737.445 ) (205.595.555) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 14.871.168 3.127.778 Carrying value
Laba atas penjualan Gain on sale of fixed
aset tetap (Catatan 35) 81.942.006 14.245.595 assets (Note 35)
Perhitungan rugi atas penghapusan aset tetap The computation of loss on the write-off of fixed
sebagai berikut: assets are as follows:
2025 2024
Harga perolehan 17.866.628.082 780.080.001 Cost
Akumulasi penyusutan (17.304.503.887 ) (644.352.250) Accumulated depreciation
Rugi atas penghapusan Loss on disposal of
aset tetap (Catatan 35) 562.124.195 135.727.751 fixed aset (Note 35)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there were no
ada aset tetap digunakan sebagai jaminan atas fixed assets that were used as collateral to any bank
utang bank. loans.
77
Page 365
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – BERSIH (lanjutan) 13. FIXED ASSETS – NET (continued)
Aset tetap, kecuali hak atas tanah, telah Fixed assets, except for land rights, were insured
diasuransikan kepada PT Asuransi Multi Artha with PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk, PT MNC
Guna Tbk, PT MNC Insurance Indonesia, Insurance Indonesia, PT China Taiping Insurance
PT China Taiping Insurance Indonesia, Indonesia, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk,
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Great PT Great Eastern General Insurance Indonesia,
Eastern General Insurance Indonesia, PT Asuransi PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk,
Maximus Graha Persada Tbk, PT Asuransi PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, PT Zurich
Sahabat Artha Proteksi, PT Zurich General Takaful General Takaful Indonesia, PT Asuransi Chubb
Indonesia, PT Asuransi Chubb Syariah Indonesia, Syariah Indonesia, PT Asuransi Tugu Pratama
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk, Indonesia Tbk, PT Sunday Insurance Indonesia,
PT Sunday Insurance Indonesia, PT Chubb PT Chubb General Insurance Indonesia,
General Insurance Indonesia, PT Asuransi Harta PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi
Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Central Asia, Central Asia, and PT Asuransi Bintang against fire
dan PT Asuransi Bintang terhadap kerugian and other risks under a policy package with a total
kebakaran dan risiko lain berdasarkan suatu paket coverage of Rp 756,647,800,000 and
polis dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 691,875,105,886 as at December 31, 2025 and
Rp 756.647.800.000 dan Rp 691.875.105.886 2024, respectively, wherein the Group’s
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 management believes that the insurance coverage
dan 2024, di mana manajemen Grup berpendapat is adequate to cover possible losses from these
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk risks.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko
tersebut.
14. ASET TIDAK BERWUJUD – BERSIH 14. INTANGIBLE ASSET – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Ending
balance Additions Disposals balance
Biaya perolehan At cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Software komputer dan Computer software and
lisensi 2.922.105.690 - - 2.922.105.690 license
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kepemilikan langsung Direct ownership
Software komputer dan Computer software and
lisensi 2.810.679.075 46.352.857 - 2.857.031.932 license
Jumlah tercatat neto 111.426.615 65.073.758 Net carrying amount
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Ending
balance Additions Disposals balance
Biaya perolehan At cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Software komputer dan Computer software and
lisensi 2.902.717.937 19.387.753 - 2.922.105.690 license
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kepemilikan langsung Direct ownership
Software komputer dan Computer software and
lisensi 2.735.232.473 75.446.602 - 2.810.679.075 license
Jumlah tercatat neto 167.485.464 111.426.615 Net carrying amount
78
Page 366
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TIDAK BERWUJUD – BERSIH (lanjutan) 14. INTANGIBLE ASSET – NET (continued)
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, biaya For the year ended December 31, 2025 and 2024,
amortisasi yang dibebankan pada beban umum amortization expenses are charged to general and
dan administrasi sebagai bagian dari “lain-lain” administrative expenses included in “others”
masing-masing sebesar Rp 46.352.857 dan amounted to Rp 46,352,857 and Rp 75,446,602,
Rp 75.446.602. respectively.
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada Based on the evaluation by management, there are
kejadian kejadian atau perubahan-perubahan no events or changes in circumstances which may
keadaan yang mengindikasikan adanya indicate impairment in value of intangible assets as
penurunan nilai aset tidak berwujud pada tanggal- at December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
15. ASET HAK-GUNA – BERSIH 15. RIGHT-OF-USE ASSETS – NET
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup memiliki kontrak sewa untuk tanah, bangunan The Group has lease contracts for land, buildings,
dan kendaraan yang digunakan dalam operasi and vehicles used in the Group’s operations. The
Grup. Sewa tanah dan bangunan memilik jangka leases of land and buildings have lease terms
waktu sewa antara 3 sampai 80 tahun, sedangkan ranging from 3 to 80 years, while the vehicles have
kendaraan memiliki jangka waktu sewa antara 2 lease terms ranging from 2 to 3 years. The Group’s
sampai 3 tahun. Kewajiban Grup di bawah obligations under the leases are secured by the
sewanya dijamin oleh hak pemberi sewa atas aset lessor’s rights to the leased assets.
yang disewakan.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian. extension and termination options. These options are
Opsi-opsi ini dinegosiasikan oleh manajemen untuk negotiated by management to provide flexibility in
memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan managing the leased-asset portfolio and align with
portofolio aset sewaan dan menyelaraskannya the Group’s business needs. Management exercises
dengan kebutuhan bisnis Grup. Manajemen significant judgment in determining whether these
menggunakan pertimbangan signifikan dalam extension and termination options are reasonably
menentukan apakah opsi perpanjangan dan certain to be exercised.
penghentian tersebut adalah wajar untuk
dieksekusi.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
yang diakui dan mutasinya selama periode use assets recognized and the movements during
berjalan: the period:
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposal Reclassification Ending balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 24.384.592.796 - - (97.772.889 ) 24.286.819.907 Landrights
Bangunan 39.315.058.772 20.740.955.251 (14.437.394.858 ) 19.871.625.887 65.490.245.052 Buildings
Kendaraan 19.871.625.887 - - (19.871.625.887 ) - Vehicles
Jumlah 83.571.277.455 20.740.955.251 (14.437.394.858 ) (97.772.889 ) 89.777.064.959 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Tanah 856.736.013 303.585.247 - (97.772.889 ) 1.062.548.371 Landrights
Bangunan 27.208.439.941 16.276.286.587 (13.637.885.812 ) 20.328.451.514 50.175.292.230 Buildings
Kendaraan 20.328.451.514 - - (20.328.451.514 ) - Vehicles
Jumlah 48.393.627.468 16.579.871.834 (13.637.885.812 ) (97.772.889 ) 51.237.840.601 Total
Jumlah tercatat Net carrying
neto 35.177.649.987 38.539.224.358 amount
79
Page 367
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET HAK GUNA – BERSIH (lanjutan) 15. RIGHT-OF-USE ASSETS – NET (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
yang diakui dan mutasinya selama periode use assets recognized and the movements during
berjalan: (lanjutan) the period: (continued)
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposal Reclassification Ending balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 27.523.439.721 - (3.138.846.925 ) - 24.384.592.796 Landrights
Bangunan 45.998.206.236 14.202.918.442 (20.886.065.906 ) - 39.315.058.772 Buildings
Kendaraan 20.685.611.453 382.000.000 (1.195.985.566 ) - 19.871.625.887 Vehicles
Jumlah 94.207.257.410 14.584.918.442 (25.220.898.397 ) - 83.571.277.455 Total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Tanah 516.064.495 340.671.518 - - 856.736.013 Landrights
Bangunan 34.447.955.335 13.723.649.950 (20.963.165.344 ) - 27.208.439.941 Buildings
Kendaraan 19.331.567.480 1.497.622.911 (500.738.877 ) - 20.328.451.514 Vehicles
Jumlah 54.295.587.310 15.561.944.379 (21.463.904.221 ) - 48.393.627.468 Total
Jumlah tercatat Net carrying
neto 39.911.670.100 35.177.649.987 amount
Perusahaan memiliki hak atas tanah dengan luas The Company has the right to land with an area of
41.325 m2 terletak di Kedawung, about 41,325 m2 located in Kedawung,
Kecamatan Banyuputih, Batang bersertifikat Hak Kecamatan Banyuputih, Batang, certified of Usage
Guna Bangunan (HGB) No. 56 tanggal 28 Juni Right for Building (HGB) No. 56 dated June 28,
2022 yang berlaku selama 80 tahun sampai 2022, which is valid for 80 years until 2102.
dengan tahun 2102. Manajemen berpendapat Management believes that the term of the landrights
bahwa masa manfaat hak atas tanah tersebut can be renewed/extended upon maturity.
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Beban amortisasi dialokasikan pada: Amortization expense was charged and allocated as
follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 303.585.247 340.671.518 Cost of goods sold
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (Catatan 31) 16.276.286.587 15.221.272.861 expenses (Note 31)
Jumlah 16.579.871.834 15.561.944.379 Total
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada Based on the evaluation by management, there are
kejadian kejadian atau perubahan-perubahan no events or changes in circumstances which may
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan indicate impairment in value of right-of-use assets as
nilai aset hak-guna pada tanggal 31 Desember at December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
80
Page 368
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. INVESTASI JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Obligasi 203.474.443.042 76.114.882.225 Bonds
Deposito berjangka 10.000.000.000 - Time deposits
Investasi pada instrumen Investment in equity
ekuitas 250.000.000 250.000.000 instruments
Jumlah 213.724.443.042 76.364.882.225 Total
a. Obligasi a. Bonds
Investasi pada obligasi diperdagangkan di Investment in bonds is traded on the Indonesian
Bursa Efek Indonesia. Grup tidak menerima Stock Exchange. The Group does not hold any
jaminan atas obligasi tersebut. collateral on the bonds.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost
diamortisasi sesuai dengan kondisi persyaratan in accordance with the contractual terms of the
kontraktual dari aset keuangan menghasilkan financial assets generating cash flows at a certain
arus kas pada tanggal tertentu yang semata dari date which are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount payable, which
pokok terutang yang dirincikan sebagai berikut: are detailed as follows:
2025
Suku bunga/
Seri produk/Product series Interest rate Jatuh tempo/Maturity date Jumlah/Total
Dalam Rupiah/In Rupiah
FR0071 9,00% 15 Maret/March 2029 21.266.942.564
FR0092 7,13% 15 Juni/June 2042 10.154.858.383
FR0059 7,00% 15 Mei/May 2027 10.050.514.904
FR0082 7,00% 15 September/September 2030 9.972.683.096
FR0076 7,38% 15 Mei/May 2048 5.203.018.006
Merdeka Copper Gold 8,75% 25 Februari/February 2028 5.046.575.803
FR0106 5,80% 15 Agustus/August 2040 5.000.000.000
Obligasi Berkelanjutan IV 7,25% 1 Oktober/October 2029 3.000.000.000
FR0097 7,13% 15 Juni/June 2043 2.535.704.509
FR0101 6,88% 15 April/April 2029 1.988.802.742
Obligasi Seri A 6,45% 4 September/September 2028 500.000.000
Sub-jumlah/Sub-total 74.719.100.007
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar
INDON42 5,25% 17 Januari/January 2042 65.070.606.606
INDOIS54NEW 5,65% 25 November/November 2054 21.603.310.343
INDON53 5,65% 11 Januari/January 2053 16.644.680.720
INDON46 5,95% 8 Januari/January 2046 15.795.316.824
Republic of Indonesia 5,95% 8 Januari/January 2046 3.339.904.962
INDON45 5,13% 15 Januari/January 2045 3.206.058.313
INDON52NEW 5,45% 20 September/September 2052 2.118.661.627
INDON54 5,10% 10 Februari/February 2054 976.803.640
Sub-jumlah/Sub-total 128.755.343.035
Jumlah/Total 203.474.443.042
81
Page 369
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
a. Obligasi (lanjutan) a. Bonds (continued)
2024
Suku bunga/
Seri produk/Product series Interest rate Jatuh tempo/Maturity date Jumlah/Total
Dalam Rupiah/In Rupiah
FR0082 7,00% 15 September/September 2030 9.968.258.904
FR0071 9,00% 15 Maret/March 2029 10.878.656.037
FR0064 6,13% 15 Mei/May 2028 9.782.712.003
Obligasi Berkelanjutan IV 7,25% 1 Oktober/October 2029 3.000.000.000
Sub-jumlah/Sub-total 33.629.626.944
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar
IDNON42 5,25% 17 Januari/January 2042 42.485.255.281
Jumlah/Total 76.114.882.225
Penghasilan bunga obligasi dicatat pada Interest income from bonds is recorded under
“penghasilan keuangan” pada laporan laba rugi “finance income” in the consolidated statement of
konsolidasian (Catatan 33). profit or loss (Note 33).
Rincian peringkat obligasi pada tanggal The details of the bonds credit ratings as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Penerbit/Issuer Peringkat/Rating Lembaga pemeringkat/Rating company
Obligasi Pemerintah/Government Baa2 Moody’s
Bonds
Obligasi Korporasi/Corporate Bonds:
PT Merdeka Copper Gold Tbk idA+ Pefindo
PT Bank Pan Indonesia Tbk idAA Pefindo
b. Deposito Berjangka b. Time Deposits
Tingkat suku bunga tahunan deposito berjangka The annual interest rate on the time deposits is
adalah 1%. 1%.
Pendapatan bunga deposito berjangka dicatat Interest income from time deposits is recorded
pada “penghasilan keuangan” pada laporan under “finance income” in the consolidated
laba rugi konsolidasian (Catatan 33). statement of profit or loss (Note 33).
Deposito dijadikan jaminan atas fasilitas Time deposits are pledged as collateral for loan
pinjaman di PT Bank Index Selindo facilities obtained from PT Bank Index Selindo
(Catatan 22). (Note 22).
c. Investasi pada Instrumen Ekuitas – Diukur c. Investment in Equity Instruments – Measured
pada Nilai Wajar melalui Penghasilan at Fair Value through Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
2025 2024
Saldo awal 250.000.000 5.351.000.000 Beginning balance
Reklasifikasi ke metode Reclassified to equity
ekuitas - (5.101.000.000) methods
Saldo akhir 250.000.000 250.000.000 Ending balance
82
Page 370
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
c. Investasi pada Instrumen Ekuitas – Diukur c. Investment in Equity Instruments – Measured
pada Nilai Wajar melalui Penghasilan at Fair Value through Other Comprehensive
Komprehensif Lain (lanjutan) Income (continued)
Grup melakukan penyertaan saham sebesar The Group made a capital investment of 250
250 lembar saham atau sebesar shares amounting to Rp 250,000,000,
Rp 250.000.000 dengan 1% kepemilikan pada representing a 1% ownership interest in
PT Jayatex Nonwoven Industri. Investasi pada PT Jayatex Nonwoven Industri. The investment in
PT Jayatex Nonwoven Industri dimaksudkan PT Jayatex Nonwoven Industri is intended to
untuk memperoleh keuntungan dalam jangka obtain long-term returns and does not have a
panjang yang tidak memiliki kuotasi harga di quoted price in an active market.
pasar.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Impor 76.693.840.195 38.779.603.286 Import
Lokal 57.785.254.682 46.773.706.686 Local
Sub-jumlah 134.479.094.877 85.553.309.972 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
Lokal 1.966.059.365 5.040.794.082 Local
Jumlah 136.445.154.242 90.594.104.054 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, the details of
utang usaha berdasarkan jenis mata uang adalah trade payables based on currencies are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 58.117.346.812 51.814.500.768 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 56.862.893.935 12.874.158.653 United States Dollar
Yuan China 21.226.590.473 23.810.386.368 Chinese Yuan
Euro Eropa 238.323.022 - European Euro
Yen Jepang - 2.095.058.265 Japanese Yen
Jumlah 136.445.154.242 90.594.104.054 Total
83
Page 371
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA (lanjutan) 17. TRADE PAYABLES (continued)
Analisa berdasarkan umur utang usaha pada The aging analysis of the trade payables as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Belum jatuh tempo 102.637.475.197 46.236.561.142 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 11.651.722.363 38.874.825.151 1-30 days
31-60 hari 11.101.265.128 3.837.197.401 31-60 days
61-90 hari 6.017.497.742 1.503.627.387 61-90 days
Lebih dari 90 hari 5.037.193.812 141.892.973 Over 90 days
Jumlah 136.445.154.242 90.594.104.054 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya dengan jangka waktu pembayaran bearing and generally on 1 to 30 days terms of
1 sampai 30 hari. payment.
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 8.269.692.231 3.876.696.148 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 1.374.382.717 16.153.800 Related party (Note 37)
Jumlah 9.644.074.948 3.892.849.948 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, the details of
utang lain-lain berdasarkan jenis mata uang adalah other payables based on currencies are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 7.001.928.808 3.892.849.948 Rupiah
Yuan China 2.190.284.445 - Chinese Yuan
Dollar Amerika Serikat 451.861.695 - United States Dollar
Jumlah 9.644.074.948 3.892.849.948 Total
84
Page 372
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS KONTRAK 19. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Yuwell Medical
PT Yuwell Medical Indonesia 4.814.854.931 - Indonesia
PT Rikowan Makmur PT Rikowan Makmur
Sejahtera 300.000.000 - Sejahtera
PT Kartika Bina
PT Kartika Bina Medikatama 187.780.000 - Medikatama
PT Selaras Multi Packaging 103.470.803 103.484.089 PT Selaras Multi Packaging
PT Gomotoride Master PT Gomotoride Master
Indonesia - 316.914.591 Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 100 juta) 1.255.153.128 922.563.986 Rp 100 million)
Jumlah 6.661.258.862 1.342.962.666 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
rekonsiliasi saldo awal dan pendapatan yang diakui reconciliation of opening balance and revenue
untuk liabilitas kontrak adalah sebagai berikut: recognized from the contract liabilities are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 1.342.962.666 710.900.760 Beginning balance
Penambahan 467.284.543.611 371.542.211.696 Additions
Diakui sebagai pendapatan (461.966.247.415) (370.910.149.790) Recognized as revenue
Jumlah 6.661.258.862 1.342.962.666 Total
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bunga 8.005.864.865 1.910.727.029 Interest
Gaji 6.990.599.756 5.733.541.559 Salaries
Listrik 1.571.408.587 1.019.620.059 Electricity
Jasa konsultan 163.000.000 163.500.000 Professional fee
Lain-lain 364.988.133 62.479.094 Others
Jumlah 17.095.861.341 8.889.867.741 Total
85
Page 373
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amounts of lease
dan mutasinya selama periode berjalan: liabilities and the movements during the period:
2025 2024
Saldo awal 25.609.952.630 29.497.751.943 Beginning balance
Penambahan 12.980.382.638 10.574.806.431 Additions
Beban bunga 2.684.048.622 2.802.428.825 Interest expense
Pembayaran (12.782.250.000) (17.265.034.569) Payments
Saldo akhir 28.492.133.890 25.609.952.630 Ending balance
Dikurangi: bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (28.492.133.890) (11.926.541.615) Less: current maturities
Bagian jangka panjang - 13.683.411.015 Long-term portion
2025 2024
Liabilitas sewa – Gross lease liabilities –
pembayaran sewa minimum lease
minimum payments
Tidak lebih dari 1 tahun 30.123.812.500 10.617.973.048 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun - 18.008.312.500 not later than 5 years
Jumlah 30.123.812.500 28.626.285.548 Total
Beban keuangan di masa Future finance charges
depan atas sewa (1.631.678.610) (3.016.332.918) on leases
Present value of lease
Nilai kini liabilitas sewa 28.492.133.890 25.609.952.630 liabilities
Nilai kini liabilitas sewa Present value of lease
adalah sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 28.492.133.890 11.926.541.615 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun - 13.683.411.015 not later than 5 years
Jumlah 28.492.133.890 25.609.952.630 Total
Berikut adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit
or loss:
2025 2024
Beban bunga (Catatan 34) 2.684.048.622 2.802.428.825 Interest expense (Note 34)
Expense relating to
Beban sewa jangka pendek short-term leases
(Catatan 31) 23.972.906.054 14.149.434.100 (Note 31)
Expense relating to lease
Beban sewa aset bernilai on low-value assets
rendah (Catatan 31) 74.555.555 719.645.501 (Note 31)
86
Page 374
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 22. BANK AND NON-BANK FINANCIAL
BUKAN BANK INSTITUTION LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Index Selindo 8.333.333.320 - PT Bank Index Selindo
PT BCA Finance 31.329.104 - PT BCA Finance
Jumlah 8.364.662.424 - Total
Dikurangi: bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (3.364.662.438) - Less: current maturities
Bagian jangka panjang 4.999.999.986 - Long-term portion
PT Bank Index Selindo PT Bank Index Selindo
Pada tahun 2025, Grup memperoleh fasilitas In 2025, the Group obtained working capital loan
pinjaman modal kerja masing-masing sebesar facilities amounting to Rp 5,000,000,000 each, with
Rp 5.000.000.000, dengan total fasilitas sebesar a total facility of Rp 10,000,000,000 repayable in
Rp 10.000.000.000 dengan pembayaran secara monthly installments. These loans mature on
angsuran bulanan. Pinjaman ini jatuh tempo pada March 17, 2028 and September 26, 2028 and bear
tanggal 17 Maret 2028 dan 26 September 2028 no interest.
serta tidak dikenakan bunga.
Fasilitas ini dijamin dengan deposito berjangka These facilities are secured by time deposits
sebesar Rp 10.000.000.000 yang dijaminkan amounting to Rp 10,000,000,000, which were
selama jangka waktu fasilitas kredit (Catatan 16). collateralized throughout the term of the credit
facility (Note 16).
PT BCA Finance PT BCA Finance
Pada tanggal 26 Maret 2025, Grup memperoleh On March 26, 2025, the Group obtained a
fasilitas pembiayaan multiguna/investasi sebesar multipurpose/investment financing facility
Rp 184.400.077 dengan pembayaran secara amounting to Rp 184,400,077 repayable in monthly
angsuran bulanan sampai dengan tanggal installments through February 26, 2026, with an
26 Februari 2026 dengan tingkat bunga 2,68%. interest rate of 2.68%.
23. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH 23. MEDIUM-TERM NOTE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Surat utang jangka menengah 180.000.000.000 160.000.000.000 Medium-term note
Biaya transaksi yang belum Unamortized transaction
diamortisasi (746.747.060) (83.240.349) cost
Jumlah 179.253.252.940 159.916.759.651 Total
87
Page 375
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH (lanjutan) 23. MEDIUM-TERM NOTE (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 14 Juli Based on Notarial Deed No. 13 dated July 14, 2025
2025 dari Vita Cahyojati, S.H., M.Hum., of Notary Vita Cahyojati, S.H., M.Hum., the
Perusahaan menerbitkan Surat Utang Jangka Company issued a Medium-Term Note (MTN) with
Menengah/Medium-Term Note (MTN) dengan nilai a principal amount of Rp 180,000,000,000. MTN is
pokok sebesar Rp 180.000.000.000. MTN tersebut due on July 25, 2030 and bears interest rate at
jatuh tempo pada tanggal 25 Juli 2030 dengan 10.35% per annum. The transaction cost amounted
tingkat suku bunga 10,35% per tahun. Biaya to Rp 800,900,000. The proceeds from MTN
transaksi sebesar Rp 800.900.000. Penggunaan issuance is to finance the operations of
dana hasil penerbitan MTN digunakan untuk PT Intisumber Hasil Sempurna Global, a Subsidiary.
pembiayaan operasional PT Intisumber Hasil
Sempurna Global sebagai Entitas Anak.
Berdasarkan Akta Notaris No. 18 tanggal 12 Mei Based on Notarial Deed No. 18 dated May 12,
2020 dari Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., 2020 of Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
PT Intisumber Hasil Sempurna Global, Entitas PT Intisumber Hasil Sempurna Global, a Subsidiary
Anak, menerbitkan MTN dengan nilai pokok issued an MTN with a principal amount of
sebesar Rp 160.000.000.000. MTN tersebut jatuh Rp 160,000,000,000. MTN is due on May 12, 2025
tempo pada tanggal 12 Mei 2025, dengan tingkat and bears interest rate at 10.50% per annum. The
suku bunga 10,50% per tahun. Biaya transaksi transaction cost amounted to Rp 800,000,000. The
sebesar Rp 800.000.000. Penggunaan dana hasil proceeds from the MTN issuance is to finance the
penerbitan MTN digunakan untuk pembiayaan operations of PT Intisumber Hasil Sempurna
operasional PT Intisumber Hasil Sempurna Global Global, a Subsidiary. The MTN was fully paid on
sebagai Entitas Anak. MTN ini telah dilunasi pada May 15, 2025.
tanggal 15 Mei 2025.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, biaya bunga MTN the interest expense on MTN amounted to
masing-masing sebesar Rp 14.498.837.838 dan Rp 14,498,837,838 and Rp 16,779,158,174,
Rp 16.779.158.174 (Catatan 34). respectively (Note 34).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, amortisasi biaya the amortization of transaction costs amounted to
transaksi masing-masing sebesar Rp 137.393.289 Rp 137,393,289 and Rp 186,544,089, respectively
dan Rp 186.544.089 (Catatan 34). (Note 34).
Penerbitan MTN dijamin dengan corporate The issuance of MTN is guaranteed by a corporate
guarantee dari PT Intisumber Hasil Sempurna, guarantee from PT Intisumber Hasil Sempurna, a
pemegang saham Perusahaan. shareholder.
Tidak ada kewajiban covenant atas MTN. There is no covenant obligation for MTN loans.
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya The Group provides benefits for its employees who
yang telah mencapai usia pensiun yaitu 45-60 have reached the retirement age of 45-60 based on
tahun sesuai dengan UU No. 6 tahun 2023 tentang the provisions of Law No. 6 of 2023 regarding the
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang No. 2 tahun 2022 tentang Cipta Law No. 2 of 2022 on Job Creation to Become
Kerja menjadi Undang-Undang. Liabilitas imbalan Law.
kerja tersebut tidak didanai.
Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan The Group established a defined benefit pension
pasti untuk semua karyawan tetap. Dana pensiun plan covering all the permanent employees. The
ini dikelola oleh Dana Pensiun Manulife Indonesia. pension plan is managed by Dana Pensiun
Manulife Indonesia.
88
Page 376
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Asumsi aktuarial utama yang digunakan aktuaris The principal actuarial assumptions used by the
independen yang memenuhi syarat, independent qualified actuaries, KKA Nurichwan,
KKA Nurichwan, adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Tingkat diskonto 6,69% 7,11% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10% 10% Salary increment fee
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
5% dari tabel 5% dari tabel
Tingkat cacat mortalita/5% from mortalita/5% from Disability rate
mortality table mortality table
Umur pensiun 45-60 56 Pension age
Entitas Anak Subsidiaries
Tingkat diskonto 6,85% - 6,93% 7,11% - 7,12% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6% - 10% 6% - 10% Salary increment fee
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
5% dari tabel 5% dari tabel
Tingkat cacat mortalita/5% from mortalita/5% from Disability rate
mortality table mortality table
Umur pensiun 58-60 55-60 Pension age
Jumlah yang termasuk dalam laporan posisi The amounts included in the consolidated
keuangan konsolidasian yang timbul dari kewajiban statement of financial position arising from the
Grup sehubungan dengan imbalan pensiun adalah Group’s obligation in respect of the pension
sebagai berikut: benefits are as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
kerja karyawan 47.809.758.113 39.237.351.452 benefit liabilities
Nilai wajar aset program (21.373.263.742) (20.507.243.800) Fair value of plan assets
Liabilitas neto pada Net liability in the
laporan posisi consolidated statement
keuangan konsolidasian 26.436.494.371 18.730.107.652 of financial position
Liabilitas imbalan kerja disajikan dalam laporan Employee benefits liabilities are presented in the
posisi keuangan konsolidasian sebagai berikut: consolidated statement of financial position as
follows:
2025 2024
Liabilitas jangka pendek 932.407.281 - Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 25.504.087.090 18.730.107.652 Non-current liabilities
Jumlah 26.436.494.371 18.730.107.652 Total
89
Page 377
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas adalah sebagai berikut: The movement in the present value of liabilities are
as follows:
2025 2024
Saldo awal 39.237.351.452 34.667.270.132 Beginning balance
Biaya jasa kini 5.901.641.116 3.348.323.774 Current service cost
Biaya bunga 2.855.006.828 2.410.381.985 Interest cost
Perubahan program (1.157.814.375) - Changes in program
Sub-jumlah 7.598.833.569 5.758.705.759 Sub-total
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Effect of changes in
Dampak perubahan demographic
asumsi demografik 2.004.245.696 633.081.869 assumptions
Pembayaran dari program: Payment from plans:
Imbalan yang dibayar (1.030.672.604) (1.821.706.308) Benefits paid
Saldo akhir 47.809.758.113 39.237.351.452 Ending balance
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai The movements in the fair value of plan assets are
berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 20.507.243.800 10.333.739.762 Beginning balance
Penghasilan bunga 1.459.070.950 710.854.279 Interest income
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Imbal hasil atas Return on plan
aset program (389.755.882) (130.888.641) assets
Iuran pemberi kerja - 10.000.000.000 Employer’s contributions
Pembayaran dari program: Payment from plans:
Imbalan yang dibayar (203.295.126) (406.461.600) Benefits paid
Saldo akhir 21.373.263.742 20.507.243.800 Ending balance
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban imbalan kerja employee benefits expense included in “general
dibebankan pada “beban umum dan administrasi” and administrative expenses” amounted to
masing-masing sebesar Rp 7.598.833.569 dan Rp 7,598,833,569 and Rp 5,758,705,759,
Rp 5.758.705.759 (Catatan 32). respectively (Note 32).
90
Page 378
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Analisis sensitivitas atas asumsi-asumsi signifikan Sensitivity analyses for significant assumptions and
dan dampaknya terhadap nilai kini liabilitas imbalan their impact on the present value of employee
kerja pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 benefits as at December 31, 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto: Discount rate:
Kenaikan 1% 42.309.744.898 35.455.967.062 Increase 1%
Penurunan 1% 52.254.928.472 43.695.752.604 Decrease 1%
Tingkat kenaikan gaji: Salary increment rate:
Kenaikan 1% 52.023.271.401 43.518.182.303 Increase 1%
Penurunan 1% 42.406.167.716 35.524.607.285 Decrease 1%
Analisis sensitivitas di atas ditentukan berdasarkan The sensitivity analysis above have been
perubahan wajar yang mungkin terjadi pada determined based on reasonably possible changes
masing-masing asumsi yang terjadi pada akhir of the respective assumptions occurring at the end
periode pelaporan, dengan asumsi lainnya of the reporting period, while holding all other
konstan. assumptions constant.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas period, which is the same as that applied in
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi calculating the defined benefit obligation liability
keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statement of
financial position.
Metode dan asumsi yang digunakan dalam The methods and assumptions used in preparing
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari the sensitivity analysis did not change compared to
periode sebelumnya. the previous period.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
2025 2024
Dalam 1 tahun 6.091.540.329 6.738.274.000 Within 1 year
1-2 tahun 1.057.552.384 594.015.385 1-2 years
2-5 tahun 4.264.268.608 3.180.520.851 2-5 years
Lebih dari 5 tahun 71.954.274.528 49.687.248.680 Beyond 5 years
91
Page 379
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisis Sensitivitas (lanjutan) Sensitivity Analysis (continued)
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas program The weighted average duration of the defined
pensiun imbalan pasti masing-masing pada benefit pension obligation as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah 23,23 dan and 2024 is 23.23 and 22.16 years, respectively.
22,16 tahun.
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur The defined benefit plans typically expose the
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko Group to actuarial risks such as investment risk,
investasi, risiko tingkat bunga, risiko harapan hidup interest rate risk, longevity risk and salary risk.
dan risiko gaji.
a. Risiko Investasi a. Investment Risk
Nilai kini kewajiban program manfaat pasti The present value of the defined benefit plan
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang liability is calculated using a discount rate
ditentukan dengan mengacu pada suku bunga determined by reference to high quality
obligasi berkualitas tinggi; jika hasil aset corporate bond yields; if the return on plan
program lebih rendah dari tingkat ini, akan asset is below this rate, it will create a plan
menghasilkan defisit program. Saat ini deficit. Currently the plan has a relatively
program memiliki investasi yang relatif balanced investment.
seimbang.
b. Risiko Tingkat Bunga b. Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program; namun, increase the plan liability; however, this will be
sebagian akan di-offset (saling hapus) oleh partially offset by an increase in the return on
peningkatan imbal hasil atas investasi the plan’s debt investments.
instrumen utang.
c. Risiko Harapan Hidup c. Longevity Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada estimasi terbaik dari liability is calculated by reference to the best
mortalitas peserta program baik selama dan estimate of the mortality of plan participants
setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan both during and after their employment. An
hidup peserta program akan meningkatkan increase in the life expectancy of the plan
liabilitas program. participants will increase the plan’s liability.
d. Risiko Gaji d. Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the future
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salaries of plan participants. As such, an
gaji peserta program akan meningkatkan increase in the salary of the plan participants
liabilitas program itu. will increase the plan’s liability.
92
Page 380
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Berikut ini adalah rincian untuk strategi asset- The following are details on the Group's asset-
liability matching Grup: liability matching strategy:
Dalam hal program yang didanai, Grup telah In case of the funded plans, the Group ensures that
memastikan bahwa posisi investasi telah diatur the investment positions are managed within an
dalam kerangka Asset-Liability Matching (ALM) Asset-Liability Matching (ALM) framework that has
yang telah dibentuk untuk mencapai investasi been developed to achieve long-term investments
jangka panjang yang sejalan dengan skema that are inline with the obligations under the
kewajiban pensiun. Dalam kerangka ini, ALM yang pension schemes. Within this framework, the
dimiliki Grup bertujuan untuk menyesuaikan aset- Group's ALM objective is to match assets to the
aset terhadap kewajiban pensiun dengan pension obligations by investing in long-term fixed
berinvestasi pada sekuritas bunga tetap jangka interest securities with maturites that match the
panjang dengan jatuh tempo yang sesuai dengan benefit payments as they fall due and in the
jatuh tempo pembayaran manfaat dan dalam mata appropriate currency. The Group actively monitors
uang yang sesuai. Grup secara aktif memantau how the duration and the expected yield of the
bagaimana durasi dan imbal hasil yang diharapkan investments are matching the expected cash
dari investasi menyesuaikan dengan kas keluar outflows arising from the pension obligations. The
yang diharapkan dari kewajiban pensiun. Grup Group has not changed the processes used to
tidak mengubah proses yang digunakan untuk manage its risks from previous periods. The Group
mengatur risiko dari periode sebelumnya. Grup does not use derivatives to manage its risk.
tidak menggunakan derivatif untuk pengaturan
risiko.
Grup memiliki program pensiun formal dan klaim The Group has a formal retirement plan and benefit
manfaat atas kewajiban pensiun dibayarkan claims under the retirement obligations are paid
langsung oleh Grup pada saat jatuh tempo. directly by the Group when they become due.
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham pemegang saham The composition of the Company's shareholders
Perusahaan masing-masing berdasarkan based on the record of the securities agency
pencatatan yang dilakukan oleh biro administrasi namely PT Datindo Entrycom as at December 31,
efek yaitu PT Datindo Entrycom pada tanggal 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah saham
ditempatkan
dan
disetor penuh/
Number of Persentase
shares kepemilikan/
issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Total Shareholders
PT Intisumber Hasil PT Intisumber Hasil
Sempurna 22.540.000.000 83,30% 563.500.000.000 Sempurna
Yacobus Jemmy Yacobus Jemmy
Hartanto 251.290.500 0,93% 6.282.262.500 Hartanto
Siane Soetanto 242.708.000 0,90% 6.067.700.000 Siane Soetanto
Leonard Hariadi Leonard Hariadi
Hartanto 134.200 0,00% 3.355.000 Hartanto
93
Page 381
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM (lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (continued)
Susunan kepemilikan saham pemegang saham The composition of the Company's shareholders
Perusahaan masing-masing berdasarkan based on the record of the securities agency
pencatatan yang dilakukan oleh biro administrasi namely PT Datindo Entrycom as at December 31,
efek yaitu PT Datindo Entrycom pada tanggal 2025 and 2024 are as follows: (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut: (lanjutan)
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah saham
ditempatkan
dan
disetor penuh/
Number of Persentase
shares kepemilikan/
issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Total Shareholders
Masyarakat (masing-
masing kepemilikan Public (each ownership
di bawah 5%) 3.973.987.200 14,69% 99.349.680.000 less than 5%)
Sub-jumlah 27.008.119.900 99,81% 675.202.997.500 Sub-total
Saham treasuri 50.730.100 0,19% 1.268.252.500 Treasury shares
Jumlah 27.058.850.000 100% 676.471.250.000 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah saham
ditempatkan
dan
disetor penuh/
Number of Persentase
shares kepemilikan/
issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Total Shareholders
PT Intisumber Hasil PT Intisumber Hasil
Sempurna 22.540.000.000 83,30% 563.500.000.000 Sempurna
Yacobus Jemmy Yacobus Jemmy
Hartanto 242.108.800 0,89% 6.052.720.000 Hartanto
Siane Soetanto 241.215.000 0,89% 6.030.375.000 Siane Soetanto
Masyarakat (masing-
masing kepemilikan Public (each ownership
di bawah 5%) 4.035.526.200 14,92% 100.888.155.000 less than 5%)
Jumlah 27.058.850.000 100% 676.471.250.000 Total
94
Page 382
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM (lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (continued)
Perubahan jumlah saham beredar adalah sebagai Changes in in the shares outstanding are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 27.058.850.000 27.058.850.000 Beginning balance
Pembelian kembali saham (50.730.100) - Repurchase of shares
Saldo akhir 27.008.119.900 27.058.850.000 Ending balance
Saham biasa memberikan hak kepada Ordinary shares entitle the holder to participate in
pemegangnya untuk memperoleh dividen dan hasil dividends and the proceeds on winding up of the
dari pembubaran Perusahaan sesuai dengan Company in proportion to the number of and
proporsi jumlah dan jumlah yang dibayarkan atas amounts paid on the shares held.
saham yang dimiliki.
Menurut Undang-Undang Perseroan Terbatas According to Limited Liability Company Law No. 40
No. 40 Tahun 2007, Perusahaan diharuskan untuk Year 2007, the Company is required to make
membuat penyisihan cadangan wajib sekurang- provision for mandatory reserves of at least 20% of
kurangnya 20% dari modal Perusahaan yang the Company's issued and paid-up capital. On
ditempatkan dan disetor. Pada tanggal 30 Maret March 30, 2022, the Company approved to utilize
2022, Perusahaan menyetujui untuk menggunakan the net profit for the 2021 financial year in the
laba atas tahun buku 2021 sebesar amount of Rp 120,000,000,000 as a fund reserve
Rp 120.000.000.000 sebagai dana cadangan yang which is at least 20% of the Company’s issued and
paling sedikit 20% dari modal ditempatkan dan paid-up capital.
disetor Perseroan.
Saham Treasuri Treasury Shares
Perusahaan telah melaksanakan pembelian The Company has repurchased a total of
kembali saham sebanyak 25.736.300 lembar 25,736,300 ordinary shares through the Indonesia
saham biasa melalui Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (IDX) as part of its efforts to
sebagai upaya menjaga stabilitas harga saham di maintain share price stability amid significant
tengah fluktuasi pasar yang signifikan. Aksi market fluctuations. This buyback was carried out
buyback ini dilakukan sesuai dengan ketentuan in accordance with OJK Regulation
POJK No. 13/POJK.04/2023 yang berlangsung dari No. 13/POJK.04/2023 and was conducted during
tanggal 20 Mei 2025 hingga 20 Agustus 2025 dan the period from May 20, 2025 to August 20, 2025,
periode tersebut telah berakhir. Nilai total which has now ended. The total consideration paid
pembayaran untuk mengakuisisi saham tersebut for the acquisition of these shares amounted to
adalah Rp 4.553.141.610. seluruh saham yang Rp 4,553,141,610. All repurchased shares have
dibeli kembali dicatat dalam laporan keuangan been recorded in the consolidated financial
konsolidasian sebagai “Saham Treasuri”. statements as “Treasury Shares”.
Perusahaan sedang melaksanakan program The Company is currently conducting a share
pembelian kembali saham sebanyak 24.993.800 repurchase program of 24,993,800 ordinary shares
lembar saham biasa melalui Bursa Efek Indonesia through the Indonesia Stock Exchange (IDX). This
(BEI). Aksi ini bertujuan untuk memfasilitasi buyback aims to facilitate the Company’s employee
program kepemilikan saham bagi pegawai share ownership program (ESOP). The repurchase
Perseroan. Pelaksanaan buyback ini mengacu is carried out in accordance with OJK Regulation
pada POJK No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian No. 29 of 2023 concerning the Repurchase of
Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Shares Issued by Public Companies. The buyback
Perusahaan Terbuka. Periode pembelian kembali period runs from June 27, 2025 to June 27, 2026,
berlangsung dari tanggal 27 Juni 2025 hingga which has now ended on December 23, 2025. The
27 Juni 2026, dan periode tersebut telah berakhir total consideration paid for the acquisition of these
tanggal 23 Desember 2025. Nilai total pembayaran shares amounted to Rp 4,888,747,919. All
untuk mengakuisisi saham tersebut adalah repurchased shares are recorded in the
Rp 4.888.747.919. Seluruh saham yang dibeli consolidated financial statements as “Treasury
kembali dicatat dalam laporan keuangan Shares.”
konsolidasian sebagai "Saham Treasuri".
95
Page 383
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. DIVIDEN 26. DIVIDEND
2025 2025
Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal 26 Juni Based on Notarial Deed No. 17 dated June 26,
2025 yang dibuat di hadapan Dr. Susanti, S.H., 2025 drawn up before Dr. Susanti, S.H., M.Kn.
M.Kn. notaris di Surabaya, Perusahaan Notary in Surabaya, the Company approved to
membagikan dividen tunai kepada para pemegang distribute cash dividends amounting to
saham sebesar Rp 3,57 per saham atau setara Rp 3.57 per ordinary share or equivalent to
dengan Rp 96.552.677.760. Perusahaan telah Rp 96,552,677,760. The Company paid the cash
membayar dividen tersebut pada tanggal 25 Juli dividends on July 25, 2025.
2025.
2024 2024
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 7 Juni Based on Notarial Deed No. 3 dated June 7, 2024
2024 yang dibuat di hadapan Dr. Susanti, S.H., drawn up before Dr. Susanti, S.H., M.Kn. Notary in
M.Kn. notaris di Surabaya, Perusahaan Surabaya, the Company approved to distribute
membagikan dividen tunai kepada para pemegang cash dividends amounting to Rp 77,929,488,000 or
saham sebesar Rp 2,88 per saham atau setara Rp 2.88 per ordinary share. The Company paid the
dengan Rp 77.929.488.000. Perusahaan telah cash dividends on July 10, 2024.
membayar dividen tersebut pada tanggal 10 Juli
2024.
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada The details of additional paid-in capital as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Difference in value arising
Selisih nilai yang timbul dari from restructuring among
restrukturisasi antara entities under common
entitas sepengendali (456.717.535.402) (456.717.535.402) control
Selisih lebih harga penawaran
umum saham terbatas Excess of initial public
dengan nilai nominal offering share price over
saham – setelah dikurangi par value – net of share
biaya emisi saham sebesar issuance costs amounting
Rp 47.426.616.345 679.107.533.656 679.107.533.656 to Rp 47,426,616,345
Pengampunan pajak 798.270.946 798.270.946 Tax amnesty
Jumlah 223.188.269.200 223.188.269.200 Total
28. PERPAJAKAN 28. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai - 3.332.312.570 Value added tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 5.833.072.218 1.361.640.085 Value added tax
Jumlah 5.833.072.218 4.693.952.655 Total
96
Page 384
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) 59.609.336 126.984.984 Article 4 (2)
Pasal 21 2.455.180.118 2.205.089.854 Article 21
Pasal 23 195.991.278 177.121.173 Article 23
Pasal 25 - 2.358.944.333 Article 25
Pasal 26 19.219.956 - Article 26
Pasal 29 Article 29
2025 25.703.795.314 - 2025
2024 2.490.856.698 13.681.359.551 2024
Pajak pertambahan nilai 1.759.428.868 144.098.961 Value added taxes
Jumlah 32.684.081.568 18.693.598.856 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan 45.456.433.880 35.444.601.720 The Company
Entitas Anak 45.186.090.400 33.495.676.940 Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (2.011.276.994) (572.863.025) The Company
Entitas Anak (2.644.899.871) 1.706.346.858 Subsidiaries
Jumlah 85.986.347.415 70.073.762.493 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income
penghasilan yang disajikan dalam laporan laba tax as presented in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan taksiran penghasilan income and the estimated taxable income for
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2025 and 2024 are
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut
laporan laba rugi dan Profit before income tax per
penghasilan consolidated statement
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasi 454.929.475.395 394.026.039.513 comprehensive income
Laba entitas anak
sebelum beban Profit of subsidiaries
(manfaat) pajak before income tax
penghasilan 184.116.569.883 (168.562.194.135) expense (benefit)
Laba sebelum pajak yang Profit before income tax
dapat diatribusikan attributable to
kepada Perusahaan 639.046.045.278 225.463.845.378 the Company
97
Page 385
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income
penghasilan yang disajikan dalam laporan laba tax as presented in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan taksiran laba fiskal untuk income and the estimated taxable income for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as follows: (continued)
(lanjutan)
2025 2024
Beda Temporer Temporary Differences
Cadangan penurunan Allowance for impairment of
nilai persediaan 6.629.620.658 605.787.476 inventories
Interest from right-of-use
Bunga aset hak guna 1.398.412.747 1.592.807.712 assets
Imbalan kerja 941.440.727 (9.133.305.962) Employee benefits
Penyusutan aset tetap – Depreciation of fixed
sewa 303.585.247 (11.953.515.979) assets – lease
Angsuran utang sewa Installment of lease
pembiayaan - (871.265.090) liabilities
Sub-jumlah 9.273.059.379 (19.759.491.843) Sub-total
Beda Tetap Permanent Differences
Penghasilan dividen (396.060.665.210 ) - Dividend income
Penghasilan bunga (42.231.248.700 ) (39.701.907.302) Interest income
Penghapusan Loss on disposal of
aset tetap 560.066.903 - fixed assets
Beban sewa tanah (378.781.250 ) - Land rent expenses
Pajak 160.379.292 1.206.059.567 Tax
Sumbangan 65.888.392 46.269.300 Donation
Hiburan - 41.420.592 Entertainment
Lain-lain (3.814.589.651 ) (6.184.368.753) Others
Sub-jumlah (441.698.950.224 ) (44.592.526.596) Sub-total
Jumlah (432.425.890.845 ) (64.352.018.439) Total
Taksiran penghasilan
kena pajak – Estimated taxable
Perusahaan 206.620.154.433 161.111.826.939 income – the Company
Taksiran penghasilan
kena pajak – Estimated taxable
Perusahaan income – the Company
(dibulatkan) 206.620.154.000 161.111.826.000 (rounded)
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Perusahaan 45.456.433.880 35.444.601.720 The Company
Entitas anak 45.186.090.400 33.495.676.940 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Consolidated current
konsolidasian 90.642.524.280 68.940.278.660 income tax expense
98
Page 386
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income
penghasilan yang disajikan dalam laporan laba tax as presented in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan taksiran laba fiskal untuk income and the estimated taxable income for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as follows: (continued)
(lanjutan)
2025 2024
Dikurangi pajak
dibayar di muka Less prepaid taxes
Perusahaan The Company
Pasal 22 9.263.010.672 9.216.371.582 Article 22
Pasal 23 9.340.481 1.005.059 Article 23
Pasal 25 24.052.523.296 17.873.972.259 Article 25
Sub-jumlah 33.324.874.449 27.091.348.900 Sub-total
Entitas anak 32.375.384.037 5 29.025.795.586 Subsidiares
Sub-jumlah 65.700.258.486 56.117.144.486 Sub-total
Utang pajak Income tax payable
penghasilan Pasal 29 Article 29
Perusahaan 12.131.559.431 8.353.252.820 The Company
Entitas anak 13.572.235.883 5.328.106.730 Subsidiaries
Jumlah 25.703.795.314 13.681.359.550 Total
Lebih bayar pajak
penghasilan badan Overpayment income tax
Pasal 28 receivable Article 28
Entitas anak (761.529.520 ) (858.225.376) Subsidiares
Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak The reconciliation between: (i) income tax
penghasilan yang dihitung dengan expense, calculated by applying the applicable
menggunakan tarif pajak yang berlaku atas tax rate to the profit before income tax, and
laba sebelum pajak penghasilan, dan (ii) beban (ii) income tax expense as shown in the
pajak penghasilan seperti disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income is as follows:
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai
berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan per laporan Profit before income tax
laba rugi dan per consolidated
penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian 454.929.475.395 394.026.039.513 income
Jurnal eliminasi 397.915.403.150 861.200.341 Elimination journal
99
Page 387
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expenses (continued)
Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak The reconciliation between: (i) income tax
penghasilan yang dihitung dengan expense, calculated by applying the applicable
menggunakan tarif pajak yang berlaku atas tax rate to the profit before income tax, and
laba sebelum pajak penghasilan, dan (ii) beban (ii) income tax expense as shown in the
pajak penghasilan seperti disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income is as follows:
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai (continued)
berikut: (lanjutan)
2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan per laporan Profit before income tax
laba rugi dan per consolidated
penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian setelah income after elimination
jurnal eliminasi 852.844.878.545 394.887.239.854 journal
Pajak dihitung dengan Income tax expense
tarif pajak calculated at tax
sebesar 22% (187.625.873.280 ) (86.875.192.768) rate of 22%
Pengaruh pajak atas Tax effect of permanent
beda tetap (448.804.880 ) 289.830.896 differences
Penghasilan yang Income subjected to
pajaknya bersifat final 101.735.749.195 12.432.169.151 final tax
Penyesuaian 352.581.550 4.079.430.228 Adjustment
Beban pajak – bersih (85.986.347.415 ) (70.073.762.493 ) Tax expense – net
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The taxable income resulted from the above
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan reconciliation provides the basis for the
Pajak Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. Company’s Annual Corporate Income Tax
Return.
d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Asset (Liabilities)
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The following is the analysis of the Group’s
Grup yang disajikan pada laporan posisi deferred tax assets and liabilities presented in
keuangan konsolidasian adalah sebagai the consolidated statement of financial position:
berikut:
2025 2024
Aset pajak tangguhan 8.704.604.786 5.494.170.209 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan - 1.972.422.636 Deferred tax liabilities
Neto 8.704.604.786 3.521.747.573 Net
100
Page 388
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax Asset (Liabilities) (continued)
Rincian beban (manfaat) pajak penghasilan The details of the deferred income tax expense
tangguhan dan aset (liabilitas) pajak tangguhan (benefit) and deferred tax assets (liabilities) as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Dikreditkan ke
penghasilan
komprehensif
1 Januari Dikreditkan ke lain/Credited to 31 Desember
2025/ laporan laba rugi/ other 2025/
January 1, Credited to profit comprehensive December 31,
2025 or loss income 2025
Perusahaan The Company
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja - 178.320.891 233.051.136 411.372.027 liabilities
Liabilitas sewa (1.858.127.265 ) 374.439.559 - (1.483.687.706 ) Lease liabilities
Persediaan 133.273.245 1.458.516.544 - 1.591.789.789 Inventories
Sub-jumlah (1.724.854.020 ) 2.011.276.994 233.051.136 519.474.110 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 4.149.419.752 961.607.771 293.629.212 5.404.656.735 liabilities
Piutang usaha 1.198.773.501 485.822.591 - 1.684.596.092 Trade receivables
Liabilitas sewa (246.766.154 ) 355.316.939 - 108.550.785 Lease liabilities
Persediaan 145.174.494 800.920.944 - 946.095.438 Inventories
Loyalti program - 41.231.626 - 41.231.626 Loyalty program
Sub-jumlah 5.246.601.593 2.644.899.871 293.629.212 8.185.130.676 Sub-total
Aset pajak Deferred tax
tangguhan – neto 3.521.747.573 4.656.176.865 526.680.348 8.704.604.786 assets – net
Dikreditkan ke
penghasilan
komprehensif
1 Januari Dikreditkan ke lain/Credited to 31 Desember
2024/ laporan laba rugi/ other 2024/
January 1, Credited to profit comprehensive December 31,
2024 or loss income 2024
Perusahaan The Company
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja - 205.902.669 (205.902.669) - liabilities
Liabilitas sewa (2.091.814.376) 233.687.111 - (1.858.127.265) Lease liabilities
Persediaan - 133.273.245 - 133.273.245 Inventories
Sub-jumlah (2.091.814.376) 572.863.025 (205.902.669) (1.724.854.020) Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 5.366.942.770 (1.604.515.323) 386.992.305 4.149.419.752 liabilities
Piutang usaha 1.311.340.631 (112.567.130) - 1.198.773.501 Trade receivables
Liabilitas sewa (199.247.618) (47.518.536) - (246.766.154) Lease liabilities
Persediaan 86.920.363 58.254.131 - 145.174.494 Inventories
Sub-jumlah 6.565.956.146 (1.706.346.858) 386.992.305 5.246.601.593 Sub-total
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan – neto 4.474.141.770 (1.133.483.833) 181.089.636 3.521.747.573 (liabilities) – net
101
Page 389
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
e. Taksiran Tagihan Pajak e. Estimated Claim For Tax Refund
Rincian taksiran tagihan pajak adalah sebagai The details of estimated claim for tax refund are
berikut: as follows:
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Belum/sedang diperiksa Not yet audited/in progress
2025 761.529.520 - 2025
2024 858.225.376 858.225.376 2024
2023 - 8.162.747.597 2023
Jumlah 1.619.754.896 9.020.972.973 Total
Atas surat ketetapan pajak di atas, manajemen Regarding the tax assessments above,
masih belum memperoleh keputusan dari DJP management has not received any decision
ataupun dari Pengadilan Pajak sampai dengan from the DGT or from the Tax Court up to the
tanggal laporan keuangan konsolidasian ini. date of these consolidated financial statements.
f. Hasil Pemeriksaan Pajak f. Result of Tax Examination
Perusahaan The Company
Tanggal 23 April 2024, Perusahaan menerima On April 23, 2024, the Company received Tax
surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Excess Payment Order related to Income Tax
terkait Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 25/29 Art.25/29 for the year 2022 amounted to
Badan tahun 2022 sebesar Rp 26.996.348.956 Rp 26,996,348,956, of which the Company
di mana Perusahaan menerima pengembalian received a refund of Rp 26,573,298,636 on
sebesar Rp 26.573.298.636 pada tanggal April 25, 2024. The remaining uncollected
25 April 2024. Atas sisa pengembalian PPh Income Tax Article 25/29 amounting to
Badan yang tidak tertagih sebesar Rp 423,050,320 is charged as part of “Tax
Rp 423.050.320 dibebankan pada tahun 2024 Expense” under other expenses in the
sebagai bagian dari “Beban Pajak” pada biaya consolidated statement of profit or loss and
lain-lain pada laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak The Company received a Tax Underpayment
Kurang Bayar (“SKPKB”) tanggal 27 Maret Assessment Letter (“SKPKB”) dated March 27,
2024 atas Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”), 2024 for Value Added Tax (VAT), Income Tax
Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 4 ayat 2, PPh Article 4(2), Income Tax Article 23, and Income
pasal 23, PPh pasal 21 tahun 2022 dengan Tax Article 21 for the 2022 fiscal year totaling
jumlah total sebesar Rp 765.354.220 sebagai Rp 765,354,220. This amount was recorded as
bagian dari “Beban Pajak” pada biaya lain-lain part of “Tax Expense” under other expenses in
pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dan Surat other comprehensive income and Tax
Tagihan Pajak (“STP”) atas PPN tanggal Collection Letter (“STP”) for VAT dated
27 Maret 2024 sebesar Rp 17.638.027. March 27, 2024 amounting to Rp 17,638,027.
Perusahaan telah membayar seluruh STP dan The Company has fully paid the STP and
SKPKB pada tanggal 25 April 2024. SKPKB on April 25, 2024.
102
Page 390
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
f. Hasil Pemeriksaan Pajak (lanjutan) f. Result of Tax Examination (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG)
Pada tanggal 12 Maret 2025, IHSG menerima On March 12, 2025, IHSG received a Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Assessment Letter (SKPKB) for
atas Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 23 dan Income Tax (PPh) Article 23 and a Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Assessment Letter (SKPLB) for
atas Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk Value Added Tax (VAT) for the year 2023, with
periode Desember 2023 dengan nomor masing- assessment numbers 00017/203/23/631/25 and
masing 00017/203/23/631/25 dan 00004/407/23/631/25, respectively. The
00004/407/23/631/25 serta nilai kurang bayar underpayment and overpayment amounts were
sebesar Rp 128.250.342 dan lebih bayar Rp 128,250,342 and Rp 2,144,913,248,
sebesar Rp 2.144.913.248. Sehingga IHSG respectively. Accordingly, IHSG has received a
telah menerima pengembalian atas kelebihan refund for tax overpayment amounted to
pembayaran pajak sebesar Rp 2.016.662.906 Rp 2,016,662,906, which was credited to
dan telah diterima oleh IHSG melalui Bank IHSG’s account through HSBC Bank on April 9,
HSBC pada tanggal 9 April 2025. 2025.
Pada tahun 2025, IHSG menerima Surat In 2025, IHSG received a Tax Collection Letter
Tagihan Pajak (STP) atas Pajak Penghasilan (Surat Tagihan Pajak/STP) for Income Tax
(PPh) Pasal 21 dengan total sebesar (VAT) Article 21 with a total amount of
Rp 34.737.025. Rp 34,737,025.
Pada tanggal 12 Maret 2025, IHSG menerima On March 12, 2025, IHSG received a Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Assessment Letter (SKPLB) for
atas Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 29 untuk Income Tax (PPh) Article 29 for the year 2023,
periode Tahun 2023 dengan nomor with assessment number 00019/406/23/631/25.
00019/406/23/631/25 serta nilai lebih bayar The overpayment amounts was
sebesar Rp 5.049.282.481. Berdasarkan surat Rp 5,049,282,481. Based on the assessment
ketetapan tersebut, IHSG telah menerima letter, IHSG has received a refund of the tax
pengembalian atas kelebihan pembayaran overpayment amounted to Rp 5,049,282,481,
pajak sebesar Rp 5.049.282.481 dan telah which was credited to the IHSG’s account
diterima oleh IHSG melalui Bank HSBC pada through HSBC Bank on April 14, 2025.
tanggal 14 April 2025.
Pada tanggal 6 Juni 2024, IHSG menerima On June 6, 2024, IHSG received a Decision
Surat Keputusan Pengembalian Pendahuluan Letter on Preliminary Refund of Excess Tax
Kelebihan Pajak (“SKPPKP”) untuk Pajak (“SKPPKP”) for Value Added Tax (“VAT”) for
Pertambahan Nilai (“PPN”) periode 2022 the year 2022 with No. KEP-
dengan No. KEP-00131/PPN/KPP.1111/2024. 00131/PPN/KPP.1111/2024. Based on the
Berdasarkan surat tersebut menetapkan bahwa letter, IHSG received a refund of tax
IHSG akan menerima pengembalian atas overpayment amounted to Rp 6,750,420,662
kelebihan pembayaran pajak sebesar and was received by IHSG through HSBC Bank
Rp 6.750.420.662 dan telah diterima oleh IHSG on June 8, 2024.
melalui Bank HSBC pada tanggal 8 Juni 2024.
Pada tanggal 6 Juni 2024, IHSG menerima On June 6, 2024, IHSG received a Decision
Surat Keputusan Pengembalian Pendahuluan Letter on Preliminary Refund of Excess Tax
Kelebihan Pajak (“SKPPKP”) untuk Pajak (“SKPPKP”) Income Tax 25/29 for the year
Penghasilan (“PPh”) 25/29 periode 2022 2022 with No. KEP-
dengan No. KEP-00069/PPNH/KPP.1111/ 00069/PPNH/KPP.1111/2024. Based on the
2024. Berdasarkan surat tersebut menetapkan letter, IHSG will received a refund of tax
bahwa IHSG akan menerima pengembalian overpayment amounted to Rp 29,906,994,348
atas kelebihan pembayaran pajak sebesar and was received by IHSG through HSBC Bank
Rp 29.906.994.348 dan telah diterima oleh on June 8, 2024.
IHSG melalui Bank HSBC pada tanggal 8 Juni
2024.
103
Page 391
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
f. Hasil Pemeriksaan Pajak (lanjutan) f. Result of Tax Examination (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan berita acara permintaan In adherence to a minutes of request for data
penjelasan atas data dan/atau keterangan clarification and/or explanation, specifically
No. BA-116/P2DK/KPP.111108/2024 tanggal No. BA-116/P2DK/KPP.111108/2024 dated
25 September 2024, terdapat kurang bayar September 25, 2024, there was an
atas PPh badan, PPh 4(2) dan PPh Pasal 23 underpayment of Corporate Income Tax, Tax
masing-masing sebesar Rp 1.688.824.940, Article 4 (2) and Tax Article 23 amounted to
Rp 20.833.666 dan Rp 111.512.457. IHSG Rp 1,688,824,940, Rp 20,833,666 and
telah setuju dengan hasil pemeriksaan dan Rp 111,512,457, respectively. IHSG has
telah dibayarkan pada tanggal 27 September agreed with the audit result and was paid on
2024. September 27, 2024.
IHSG menerima Surat Tagihan Pajak IHSG received a Tax Collection Letter for
Penghasilan 4(2) No. 00014/140/21/631/24 Income Tax Article 4(2) No. 00014/140/21/
pada tanggal 8 Oktober 2024 untuk masa pajak 631/24 on October 8, 2024 for tax year 2021
tahun 2021 sebesar Rp 4.700.075 dan telah amounted to Rp 4,700,075 and was paid on
dibayarkan tanggal 4 November 2024. November 4, 2024.
IHSG menerima Surat Tagihan Pajak IHSG received a Tax Collection Letter for
Penghasilan 23 No. 00072/103/21/631/24 pada Income Tax Article 23 No. 00072/103/21/
tanggal 8 Oktober 2024 untuk masa pajak 631/24 on October 8, 2024 for tax year 2021
tahun 2021 sebesar Rp 25.157.210 dan telah amounted to Rp 25,157,210 and was paid on
dibayarkan tanggal 4 November 2024. November 4, 2024.
IHSG menerima Surat Tagihan Pajak IHSG received a Corporate Income Tax
Penghasilan Badan No. 00141/106/21/631/24 Collection Letter No. 00141/106/21/631/24 on
pada tanggal 11 Oktober 2024 untuk masa October 11, 2024 for the 2021 fiscal year
pajak tahun 2021 sebesar Rp 401.264.805 dan amounting to Rp 401,264,805, which was paid
telah dibayarkan tanggal 4 November 2024. on November 4, 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received a Final Income Tax Assessment
Penghasilan Final 4(2) No. 00030/240/20/ Letter 4(2) No. 00030/240/20/631/24 on
631/24 pada tanggal 1 November 2024 untuk November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
masa pajak tahun 2020 sebesar Rp 12.117. to Rp 12,117. In addition, IHSG was also
IHSG juga dikenakan sanksi administrasi subjected to administrative sanction amounted
sebesar Rp 5.119 dan telah dibayarkan tanggal to Rp 5,119. These were paid on November 25,
25 November 2024. 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Income Tax Assessment
Penghasilan 21 No. 00057/207/20/631/24 pada Letter Article 21 No. 00057/207/20/631/24 on
tanggal 1 November 2024 untuk masa pajak November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
tahun 2020 sebesar Rp 615.576.718. IHSG to Rp 615,576,718. IHSG was also subjected to
juga dikenakan sanksi administrasi sebesar administrative sanction amounted to
Rp 260.019.606 dan telah dibayarkan tanggal Rp 260,019,606. These were paid on
25 November 2024. November 25, 2024.
104
Page 392
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
f. Hasil Pemeriksaan Pajak (lanjutan) f. Result of Tax Examination (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG)
(lanjutan) (continued)
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Income Tax Assessment
Penghasilan 21 No. 00073/203/20/631/24 pada Letter Article 21 No. 00073/203/20/631/24 on
tanggal 1 November 2024 untuk masa pajak November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
tahun 2020 sebesar Rp 12.122.845. IHSG juga to Rp 12,122,845. IHSG was also subjected to
dikenakan sanksi administrasi sebesar administrative sanction amounted to
Rp 5.207.309 dan telah dibayarkan tanggal Rp 5,207,309. These were paid on
25 November 2024. November 25, 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Value Added Tax
Pertambahan Nilai No. 00158/207/20/631/24 Assessment Letter No. 00158/207/20/631/24
pada tanggal 1 November 2024 untuk masa on November 1, 2024 for tax year 2020
pajak tahun 2020 sebesar Rp 23.250.625. amounted to Rp 23,250,625. IHSG was also
Perusahaan juga dikenakan sanksi administrasi subjected to administrative sanction amounted
sebesar Rp 10.155.873 dan telah dibayarkan to Rp 10,155,873. These were paid on
tanggal 25 November 2024. November 25, 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Value Added Tax
Pertambahan Nilai No. 00159/207/20/631/24 Assessment Letter No. 00159/207/20/631/24
pada tanggal 1 November 2024 untuk masa on November 1, 2024 for tax year 2020
pajak tahun 2020 sebesar Rp 82.166.666. amounted to Rp 82,166,666. IHSG was also
IHSG juga dikenakan sanksi administrasi subjected to administrative sanction amounted
sebesar Rp 82.166.666 dan telah dibayarkan to Rp 82,166,666. These were paid on
tanggal 25 November 2024. November 25, 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Income Tax Assessment
Penghasilan 21 No. 00160/207/20/631/24 pada Letter Article 21 No. 00160/207/20/631/24 on
tanggal 1 November 2024 untuk masa pajak November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
tahun 2020 sebesar Rp 4.000.000. IHSG juga to Rp 4,000,000. IHSG was also subjected to
dikenakan sanksi administrasi sebesar administrative sanction amounted to
Rp 1.747.200 dan telah dibayarkan tanggal Rp 1,747,200. These were paid on
25 November 2024. November 25, 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Income Tax Assessment
Penghasilan 21 No. 00161/207/20/631/24 pada Letter Article 21 No. 00161/207/20/631/24 on
tanggal 1 November 2024 untuk masa pajak November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
tahun 2020 sebesar Rp 1.197.150. IHSG juga to Rp 1,197,150. IHSG was also subjected to
dikenakan sanksi administrasi sebesar administrative sanction amounted to
Rp 522.916 dan telah dibayarkan tanggal Rp 522,916. These were paid on November 25,
25 November 2024. 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Income Tax Assessment
Penghasilan 21 No. 00162/207/20/631/24 pada Letter Article 21 No. 00162/207/20/631/24 on
tanggal 1 November 2024 untuk masa pajak November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
tahun 2020 sebesar Rp 2.592.384. IHSG juga to Rp 2,592,384. IHSG was also subjected to
dikenakan sanksi administrasi sebesar administrative sanction amounted to
Rp 2.592.384 dan telah dibayarkan tanggal Rp 2,592,384. These were paid on
25 November 2024. November 25, 2024.
105
Page 393
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
f. Hasil Pemeriksaan Pajak (lanjutan) f. Result of Tax Examination (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (IHSG)
(lanjutan) (continued)
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Income Tax Assessment
Penghasilan 21 No. 00163/207/20/631/24 pada Letter Article 21 No. 00163/207/20/631/24 on
tanggal 1 November 2024 untuk masa pajak November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
tahun 2020 sebesar Rp 57.327. IHSG juga to Rp 57,327. IHSG was also subjected to
dikenakan sanksi administrasi sebesar administrative sanction amounted to
Rp 25.041 dan telah dibayarkan tanggal Rp 25,041. These were paid on November 25,
25 November 2024. 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Income Tax Assessment
Penghasilan 21 No. 00164/207/20/631/24 pada Letter Article 21 No. 00164/207/20/631/24 on
tanggal 1 November 2024 untuk masa pajak November 1, 2024 for tax year 2020 amounted
tahun 2020 sebesar Rp 103.623.118. IHSG to Rp 103,623,118. IHSG was also subjected to
juga dikenakan sanksi administrasi sebesar administrative sanction amounted to
Rp 103.623.118 dan telah dibayarkan tanggal Rp 103,623,118. These were paid on
25 November 2024. November 25, 2024.
IHSG menerima Surat Ketetapan Pajak IHSG received an Value Added Tax
Pertambahan Nilai No. 00157/207/20/631/24 Assessment Letter No. 00157/207/20/631/24
pada tanggal 1 November 2024 untuk masa on November 1, 2024 for tax year 2020
pajak tahun 2020 sebesar Rp 37.477.422. amounted to Rp 37,477,422. IHSG was also
IHSG juga dikenakan sanksi administrasi subjected to administrative sanction amounted
sebesar Rp 16.370.138 dan telah dibayarkan to Rp 16,370,138. These were paid on
tanggal 25 November 2024. November 25, 2024.
PT Inti Medicom Retailindo (IMR) PT Inti Medicom Retailindo (IMR)
Tanggal 15 Maret 2024, IMR menerima surat On March 15, 2024, IMR received Tax
Perintah Membayar Kelebihan Pajak terkait Overpayment Assessment Letter
Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 25/29 Badan related to Income Tax Art. 25/29 for the period
tahun 2022 sebesar Rp 785.250.351 di mana 2022 amounting to Rp 785,250,351, of which
IMR menerima pengembalian sebesar IMR received a refund of Rp 616,698,038 on
Rp 616.698.038 pada tanggal 2 April 2024. April 2, 2024. The remaining uncollected
Atas sisa pengembalian PPh Badan yang tidak Corporate Income Tax amounting to
tertagih sebesar Rp 168.552.313 dibebankan Rp 168,552,313 is charged as part of “other
pada tahun 2024 sebagai bagian dari “beban expenses” in the consolidated statement of
lain-lain” pada laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Tanggal 15 Desember 2022, IMR menerima On December 15, 2022, IMR received Income
Surat Tagihan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal Tax Collection Letter Art. 25/29 for the period
25/29 Badan tahun 2018 sebesar 2018 amounting to Rp 29,663,706. On
Rp 29.663.706. Tanggal 15 Maret 2024, IMR March 15, 2024, IMR also received Goods and
juga menerima Surat Tagihan Pajak Services Value Added Tax Collection Letter for
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa untuk the 2022 tax period amounting to
masa pajak 2022 sebesar Rp 18.232. IMR juga Rp 18,232. IMR also received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letter Income Tax
Pajak Penghasilan pasal 21, pasal 23, pasal Article 21, Article 23, Article 4(2), and Goods
4(2), dan Pajak Pertambahan Nilai Barang dan and Services Value Added Tax for the 2022 tax
Jasa untuk masa pajak 2022 sebesar period amounting to Rp 138,870,375.
Rp 138.870.375. Kurang bayar tersebut dicatat Underpayment has been recorded as part of
sebagai bagian dari “beban lain-lain” tahun “other expenses” for 2024 in the consolidated
2024 pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
106
Page 394
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERPAJAKAN (lanjutan) 28. TAXATION (continued)
f. Hasil Pemeriksaan Pajak (lanjutan) f. Result of Tax Examination (continued)
PT Inti Medicom Retailindo (IMR) (lanjutan) PT Inti Medicom Retailindo (IMR) (continued)
Tanggal 15 Agustus 2024, IMR menerima Surat On August 15, 2024, IMR received Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Underpayment Assessment Letter Income Tax
Penghasilan (PPh) Pasal 25/29 Badan tahun Art.25/29 for the period 2021 amounting to
2021 sebesar Rp 1.419.824.785. IMR juga Rp 1,419,824,785. IMR also received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letter Income Tax
Pajak Penghasilan pasal 21, Pajak Penghasilan Article 21, Income Tax Article 23 for the 2021
pasal 23 untuk masa pajak 2021 sebesar tax period amounting to Rp 17,103,515.
Rp 17.103.515. Kurang bayar tersebut dicatat Underpayment has been recorded as part of
sebagai bagian dari “beban pajak penghasilan “income tax expense – net” for 2024 in the
– bersih” tahun 2024 pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income.
konsolidasian.
IMR menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih IMR received Tax Overpayment Assessment
Bayar Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 25/29 Letter Income Tax Art. 25/29 for the period
Badan tahun 2023 sebesar Rp 1.592.563.096. 2023 amounting to Rp 1,592,563,096. IMR also
IMR juga menerima Surat Ketetapan Pajak received Tax Underpayment Assessment Letter
Kurang Bayar PPh 21 dan 23 pada tanggal Article 21 and 23 on April 16, 2025 for the 2023
16 April 2025 untuk masa pajak 2023 sebesar tax period in the amount of Rp 35,060,182. IMR
Rp 35.060.182. Setelah dikurangkan dengan received a refund of Rp 1,557,502,914 on
kurang bayar tersebut, IMR menerima May 9, 2025. The remaining uncollected
pengembalian sebesar Rp 1.557.502.914 pada Income Tax Article 25/29 amounting to
tanggal 9 Mei 2025. Atas sisa pengembalian Rp 101,949,202 is charged as part of “tax
PPh Badan yang tidak tertagih sebesar correction” in the consolidated statement of
Rp 101.949.202 dibebankan pada tahun 2025 profit or loss and other comprehensive income.
sebagai bagian dari “beban pajak penghasilan
– bersih” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
29. PENJUALAN BERSIH 29. NET SALES
Disagregasi Pendapatan Disaggregation of Revenue
Grup telah mendisagregasi pendapatan ke dalam The Group have disaggregated revenue into
berbagai kategori dalam tabel berikut yang various categories in the following table which is
dimaksudkan untuk: intended to:
• menggambarkan bagaimana sifat, jumlah, • depict how the nature, amount, timing and
waktu, dan ketidakpastian atas pendapatan dan uncertainty of revenue and cash flows are
arus kas yang dipengaruhi oleh tanggal affected by economic date; and
ekonomi; dan
• memungkinkan pengguna untuk memahami • enable users to understand the relationship
hubungannya dengan informasi segmen with revenue segment information provided in
pendapatan yang terdapat pada Catatan 43. Note 43.
2025 2024
Medis sekali pakai dan Medical disposable and
habis pakai 1.006.452.139.360 920.870.667.824 consumables
Perawatan luka 333.481.121.049 287.111.994.327 Woundcare
Diagnostik dan peralatan 238.625.729.980 256.402.395.451 Diagnostic and equipment
Antiseptik dan dialisis 226.538.586.486 206.764.186.041 Antiseptic and dialysis
Bioteknologi dan Biotechnology and
laboratorium 118.105.158.568 90.797.609.939 laboratory
Alat bantu jalan dan Walking aids and
perawatan rehabilitasi 96.176.330.813 82.268.438.798 rehabilitation care
107
Page 395
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 29. NET SALES (continued)
Disagregasi Pendapatan (lanjutan) Disaggregation of Revenue (continued)
2025 2024
Perabotan rumah sakit 42.986.470.647 40.927.356.809 Hospital furniture
Lain-lain 1.451.363.630 679.391.935 Others
Jumlah 2.063.816.900.533 1.885.822.041.124 Total
2025
Manufaktur/ Distribusi/ Eceran/ Jumlah/
Manufacturing Distribution Retail Total
Primary geopraphical
Pasar geografi utama markets
Domestik 46.159.802.848 1.776.330.899.815 232.886.391.186 2.055.377.093.849 Domestic
Luar negeri: International:
Amerika Serikat dan United States of America
Amerika Latin 8.439.806.684 - - 8.439.806.684 and South America
Jumlah 54.599.609.532 1.776.330.899.815 232.886.391.186 2.063.816.900.533 Total
Produk utama Major products
Medis sekali pakai dan Medical disposable and
habis pakai 8.864.356.411 905.639.820.683 91.947.962.266 1.006.452.139.360 consumables
Perawatan luka 8.387.029.706 280.761.440.107 44.332.651.236 333.481.121.049 Woundcare
Diagnostik dan peralatan 5.167.768.006 200.918.154.674 32.539.807.300 238.625.729.980 Diagnostic and equipment
Antiseptik dan dialisis 32.020.818.700 172.242.286.773 22.275.481.013 226.538.586.486 Antiseptic and dialysis
Bioteknologi dan Biotechnology and
laboratorium 45.883.388 96.875.456.201 21.183.818.979 118.105.158.568 laboratory
Alat bantu jalan dan Walking aids and
perawatan rehabilitasi - 77.716.206.622 18.460.124.191 96.176.330.813 rehabilitation care
Perabotan rumah sakit 1.160.000 40.838.764.446 2.146.546.201 42.986.470.647 Hospital furniture
Lain-lain 112.593.321 1.338.770.309 - 1.451.363.630 Others
Jumlah 54.599.609.532 1.776.330.899.815 232.886.391.186 2.063.816.900.533 Total
Waktu pengakuan Timing of revenue
pendapatan recognition
Produk di transfer pada satu Product transferred
titik waktu 54.599.609.532 1.776.330.899.815 232.886.391.186 2.063.816.900.533 at a point in time
Jumlah 54.599.609.532 1.776.330.899.815 232.886.391.186 2.063.816.900.533 Total
2024
Manufaktur/ Distribusi/ Eceran/ Jumlah/
Manufacturing Distribution Retail Total
Primary geopraphical
Pasar geografi utama markets
Domestik 42.149.107.008 1.673.323.087.040 166.405.814.149 1.881.878.008.197 Domestic
Luar negeri: International:
Amerika Serikat dan United States of America
Amerika Latin 3.944.032.927 - - 3.944.032.927 and South America
Jumlah 46.093.139.935 1.673.323.087.040 166.405.814.149 1.885.822.041.124 Total
Produk utama Major products
Medis sekali pakai dan Medical disposable and
habis pakai 6.528.786.498 848.607.188.163 65.734.693.163 920.870.667.824 consumables
Perawatan luka 10.504.322.161 247.913.546.265 28.694.125.901 287.111.994.327 Woundcare
Diagnostik dan peralatan 1.445.890.334 226.519.568.745 28.436.936.372 256.402.395.451 Diagnostic and equipment
Antiseptik dan dialisis 26.916.388.400 164.251.824.379 15.595.973.262 206.764.186.041 Antiseptic and dialysis
Bioteknologi dan Biotechnology and
laboratorium 267.484.400 76.349.310.803 14.180.814.736 90.797.609.939 laboratory
108
Page 396
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 29. NET SALES (continued)
Disagregasi Pendapatan (lanjutan) Disaggregation of Revenue (continued)
2024
Manufaktur/ Distribusi/ Eceran/ Jumlah/
Manufacturing Distribution Retail Total
Alat bantu jalan dan Walking aids and
perawatan rehabilitasi - 70.620.064.267 11.648.374.531 82.268.438.798 rehabilitation care
Perabotan rumah sakit 1.963.000 38.810.497.625 2.114.896.184 40.927.356.809 Hospital furniture
Lain-lain 428.305.142 251.086.793 - 679.391.935 Others
Jumlah 46.093.139.935 1.673.323.087.040 166.405.814.149 1.885.822.041.124 Total
Waktu pengakuan Timing of revenue
pendapatan recognition
Produk di transfer pada satu Product transferred
titik waktu 46.093.139.935 1.673.323.087.040 166.405.814.149 1.885.822.041.124 at a point in time
Jumlah 46.093.139.935 1.673.323.087.040 166.405.814.149 1.885.822.041.124 Total
Penjualan kepada pihak berelasi untuk tahun-tahun Sales to related parties for the years ended
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 was
masing-masing sebesar Rp 10.977.976.200 dan Rp 10,977,976,200 and Rp 10,341,893,313,
Rp 10.341.893.313 (Catatan 37). respectively (Note 37).
Tidak terdapat penjualan kepada pelanggan yang There are no sales from customers which represent
melebihi 10% dari penjualan bersih pada tahun more than 10% of the 2025 and 2024 net sales.
2025 dan 2024.
30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beginning balance
Saldo awal bahan baku dan raw material and
bahan pembantu 210.545.519.972 230.603.980.763 supporting material
Pembelian 706.547.431.268 745.809.817.856 Purchases
Ending balance raw
Saldo akhir bahan baku dan material and supporting
bahan pembantu (226.426.020.831) (210.545.519.972 ) material
Bahan baku digunakan 690.666.930.409 765.868.278.647 Raw material used
Tenaga kerja langsung 67.641.996.583 60.139.064.219 Direct labour
Beban pabrikasi 156.158.058.389 143.682.636.956 Factory overhead
Jumlah beban produksi 914.466.985.381 969.689.979.822 Total manufacturing cost
Saldo awal barang dalam Beginning balance work
proses 24.468.949.056 15.095.417.751 in process
Pembelian 435.295.983.076 304.261.352.161 Purchases
Saldo akhir barang dalam Ending balance work
proses (24.885.435.771) (24.468.949.056 ) in process
Cost of goods
Beban pokok produksi 1.349.346.481.742 1.264.577.800.678 manufactured
109
Page 397
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 30. COST OF GOODS SOLD (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Beginning balance finished
Saldo awal barang jadi 374.000.715.977 353.630.052.627 goods
Pembelian 51.851.933.060 17.592.973.007 Purchases
Ending balance finished
Saldo akhir barang jadi (428.877.873.017) (374.000.715.977) goods
Beban Pokok Penjualan 1.346.321.257.762 1.261.800.110.335 Cost of Good Sold
Tidak terdapat pembelian kepada pemasok yang There are no purchase from suppliers which
melebihi 10% dari penjualan bersih pada tahun represent more than 10% of the 2025 and 2024 net
2025 dan 2024. sales.
31. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 31. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemasaran 52.594.009.750 42.783.521.452 Marketing
Gaji 41.718.028.540 38.386.476.876 Salaries
Pengiriman 25.622.871.769 20.576.187.311 Shipping
Sewa (Catatan 21) 24.047.461.609 14.869.079.601 Rent (Note 21)
Amortisasi aset hak guna Amortization of right-of-use
(Catatan 15) 16.276.286.587 15.221.272.861 assets (Note 15)
Transportasi dan perjalanan Transportation and
dinas 11.174.357.955 10.922.363.156 travel
Pemeliharaan 10.922.910.165 7.302.943.037 Maintenance
Asuransi 895.316.065 1.068.661.046 Insurance
Lain-lain 65.316.006 31.547.840 Others
Jumah 183.316.558.446 151.162.053.180 Total
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji, upah dan tunjangan Salaries, wages and
karyawan 73.667.317.474 69.284.356.438 allowances
Subkontraktor 18.099.594.152 14.110.490.988 Subcontractor
Tenaga ahli 12.200.232.713 9.977.346.772 Professional fee
Employee benefits
Imbalan kerja (Catatan 24) 7.598.833.569 5.758.705.759 (Note 24)
Pemeliharaan kantor dan Office and vehicle
kendaraan 7.488.787.550 4.348.375.474 maintenance
Alat tulis kantor, materai dan Office stationery, stamp
pos percetakan 6.866.376.293 7.007.581.887 and stamp duty
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 13) 6.073.193.577 4.766.013.602 (Note 13)
110
Page 398
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Perizinan dan lisensi 3.556.093.278 2.631.206.573 Permit and licenses
Telephone, electricity and
Telepon, listrik dan air 3.367.331.947 3.129.424.268 water
Transportasi dan perjalanan Transportation and
dinas 2.041.280.136 1.645.478.428 travel
Lain-lain 2.323.594.852 1.727.534.587 Others
Jumah 143.282.635.541 124.386.514.776 Total
33. PENGHASILAN KEUANGAN 33. FINANCE INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pendapatan bunga deposito 35.270.800.597 36.051.415.278 Deposit interest income
Current accounts interest
Pendapatan bunga jasa giro 15.360.601.037 12.465.680.307 income
Pendapatan bunga obligasi 11.086.560.660 8.490.889.585 Bonds interest income
Lain-lain 1.689.893.706 - Others
Jumlah 63.407.856.000 57.007.985.170 Total
34. BEBAN KEUANGAN 34. FINANCE COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Interest expense on
Bunga surat utang jangka medium-term note
menengah (Catatan 23) 14.498.837.838 16.779.158.174 (Note 23)
Bunga dari liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 21) 2.684.048.622 2.802.428.825 liabilities (Note 21)
Administrasi bank 551.423.980 460.862.821 Bank administration
Amortisasi beban
ditangguhkan dari surat Amortization of deferred
utang jangka menengah costs from medium-term
(Catatan 23) 137.393.289 186.544.089 notes (Note 23)
Lain-lain 4.714.027 - Others
Jumah 17.876.417.756 20.228.993.909 Total
111
Page 399
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. LAIN-LAIN – BERSIH 35. OTHERS – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Net gain from foreign
Laba bersih kurs 20.146.707.307 11.911.015.971 exchange
Beban penyisihan penurunan Provision of allowance for
nilai persediaan (Catatan 9) (3.640.549.748) (264.791.505) inventories (Note 9)
Beban pajak lainnya (2.127.708.350) (6.730.575.838) Other tax expense
Penyisihan Provision of
cadangan piutang usaha – allowance trade
bersih (Catatan 7) (1.607.927.562) - receivables – net (Note 7)
Rugi atas penghapusan Loss on disposal of
aset tetap (Catatan 13) (562.124.195) (135.727.751) fixed assets (Note 13)
Laba atas penjualan aset Gain on sale of fixed assets
tetap (Catatan 13) 81.942.006 14.245.595 (Note 13)
Pemulihan Recovery of
cadangan piutang usaha – allowance trade
bersih (Catatan 7) - 511.668.773 receivables – net (Note 7)
Rugi atas penghapusan Loss on disposal of
piutang usaha - (72.224.195) trade receivables
Lain-lain 6.211.248.909 3.540.074.369 Others
Jumah 18.501.588.367 8.773.685.419 Total
Lainnya di atas pada umumnya terdiri dari Others above generally consist of income from
pendapatan pendukung promosi dan penjualan promotion support and sale of sample.
barang sample.
36. LABA PER SAHAM 36. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba bersih yang dapat Net profit attributable
diatribusikan kepada to owners of the
pemilik entitas induk 366.948.755.823 321.673.462.325 Company
Weighted average number
Rata-rata tertimbang jumlah of ordinary shares
saham biasa yang beredar 27.040.833.219 27.058.850.000 outstanding
Laba per saham dasar 13,57 11,89 Basic earnings per share
37. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan The Group, in its regular conduct of business, have
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, antara lain engaged in transactions with related parties,
berupa penjualan, pembelian dan pinjaman. principally consisting of sales, purchases and
Perusahaan-Perusahaan tersebut mempunyai loans. Such related parties represent directors and
hubungan berelasi karena mempunyai kesamaan companies having the same member of
pemilikan dan/atau pengurus dengan Grup. commissioners and/or directors as those of the
Group.
112
Page 400
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Saldo dan transaksi antara entitas induk dan Balances and transactions between the parent
entitas anaknya, yang merupakan pihak berelasi, company and its subsidiaries, which are related
telah dieliminasi pada saat konsolidasi dan tidak parties, have been eliminated on consolidation and
diungkapkan dalam catatan ini. are not disclosed in this note.
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The related parties balances and transactions as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
a. Piutang Usaha (Catatan 7) a. Trade Receivables (Note 7)
2025 2024
PT Eka Husada Lestari 575.995.838 754.668.387 PT Eka Husada Lestari
PT Gehael Nusantara 475.738.808 313.886.776 PT Gehael Nusantara
PT Karya Indah Medika 20.415.275 150.075.038 PT Karya Indah Medika
PT Karmen Medika 1.380.130 - PT Karmen Medika
Jumlah 1.073.530.051 1.218.630.201 Total
Persentase terhadap
jumlah aset Percentage to total
konsolidasian 0,03% 0,04% consolidated assets
b. Utang Usaha (Catatan 17) b. Trade Payables (Note 17)
2025 2024
PT Jayatex Nonwoven PT Jayatex Nonwoven
Industri 1.760.046.695 578.823.208 Industri
PT Karya Indah Medika 206.012.670 827.582.250 PT Karya Indah Medika
PT Jayamas Tata Karunia - 576.014.897 PT Jayamas Tata Karunia
PT Intisumber Hasil PT Intisumber Hasil
Sempurna - 3.058.373.727 Sempurna
Jumlah 1.966.059.365 5.040.794.082 Total
Persentase terhadap
jumlah liabilitas Percentage to total
konsolidasian 0,44% 1,53% consolidated liabilities
c. Utang Lain-lain (Catatan 18) c. Other Payables (Note 18)
2025 2024
PT Jayamas Tata Karunia 1.273.312.467 - PT Jayamas Tata Karunia
PT Karya Indah Medika 101.070.250 16.153.800 PT Karya Indah Medika
Jumlah 1.374.382.717 16.153.800 Total
Persentase terhadap
jumlah liabilitas Percentage to total
konsolidasian 0,31% 0,00% consolidated liabilities
113
Page 401
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The related parties balances and transactions as at
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
d. Penjualan (Catatan 29) d. Sales (Note 29)
2025 2024
PT Karya Indah Medika 3.459.254.600 2.213.917.360 PT Karya Indah Medika
PT Inti Medicom Jaya 3.380.579.975 3.666.567.818 PT Inti Medicom Jaya
PT Gehael Nusantara 2.559.403.939 2.517.188.335 PT Gehael Nusantara
PT Eka Husada Lestari 1.575.930.361 1.929.805.800 PT Eka Husada Lestari
PT Karmen Medica 2.807.325 - PT Karmen Medica
PT Inti Presisi Medica - 14.414.000 PT Inti Presisi Medica
Jumlah 10.977.976.200 10.341.893.313 Total
Persentase terhadap
jumlah penjualan Percentage to total
konsolidasian 0,53% 0,55% consolidated sales
e. Pembelian e. Purchases
2025 2024
PT Jayatex Nonwoven PT Jayatex Nonwoven
Industri 38.580.343.454 35.915.828.316 Industri
PT Karya Indah Medika 25.121.513.271 26.479.958.114 PT Karya Indah Medika
PT Gehael Nusantara 991.992.988 1.476.419.298 PT Gehael Nusantara
PT Karmen Medika 273.120.996 91.215.000 PT Karmen Medika
PT Intisumber Hasil PT Intisumber Hasil
Sempurna - 23.237.399.662 Sempurna
Jumlah 64.966.970.709 87.200.820.390 Total
Persentase terhadap
jumlah pembelian Percentage to total
konsolidasian 5,44% 8,17% consolidated purchases
114
Page 402
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The related parties balances and transactions as at
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
f. Biaya Jasa dan Lainnya (Catatan 30, 31 dan f. Service Expense and Others (Notes 30, 31
32) and 32)
2025 2024
PT Jayamas Tata Karunia 48.661.632.378 32.857.523.408 PT Jayamas Tata Karunia
PT Intisumber Hasil PT Intisumber Hasil
Sempurna 8.120.475.000 11.905.124.999 Sempurna
PT Karya Indah Medika 686.726.016 666.328.500 PT Karya Indah Medika
PT Inti Presisi Medica 74.877.237 139.793.268 PT Inti Presisi Medica
Jumlah 57.543.710.631 45.568.770.175 Total
Persentase terhadap Percentage to total
jumlah biaya dan jasa consolidated service
konsolidasian 47,20% 52,61% and expense
g. Kompensasi Manajemen Utama g. Key Management Compensation
Gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Salaries and allowances paid to the Boards of
dewan komisaris dan direksi adalah sebagai Commissioners and Directors are as follows:
berikut:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 18.618.919.743 17.330.605.979 Salaries and allowance
Ringkasan hubungan dan sifat transaksi dengan The summary of the relationship and nature of
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with the related parties are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Relationship Nature of transaction
PT Intisumber Hasil Sempurna Pemegang saham/Shareholder Pembelian dan biaya sewa
bangunan/Purchases and building rental
expense
PT Karya Indah Medika Memiliki pemegang saham yang Penjualan, pembelian dan biaya jasa
sama/Have the same shareholders lainnya/Sales, purchases and service
expense and others
PT Gehael Nusantara Memiliki pemegang saham yang Penjualan dan pembelian/
sama/Have the same shareholders Sales and purchases
PT Karmen Medika Memiliki pemegang saham yang Penjualan dan pembelian/
sama/Have the same shareholders Sales and purchases
PT Eka Husada Lestari Memiliki pemegang saham yang Penjualan/Sales
sama/Have the same shareholders
PT Jayatex Nonwoven Memiliki pemegang saham yang Pembelian/Purchases
Industri sama/Have the same shareholders
PT Jayamas Tata Karunia Memiliki pemegang saham yang Biaya sewa kendaraan dan
sama/Have the same shareholders ekspedisi/Vehicle rental and freight
expense
115
Page 403
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK 37. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Ringkasan hubungan dan sifat transaksi dengan The summary of the relationship and nature of
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with the related parties are as follows:
(lanjutan) (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Related parties Relationship Transaction
PT Inti Presisi Medica Memiliki pemegang saham yang Penjualan dan biaya jasa lainnya/
sama/Have the same shareholders Sales and service expense and others
PT Inti Medicom Jaya Memiliki pemegang saham yang Penjualan/Sales
sama/Have the same shareholders
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Informasi mengenai aset dan liabilitas moneter Information concerning monetary assets and
dalam mata uang asing pada 31 Desember 2025 liabilities denominated in foreign currencies as at
dan 2024 dan nilai setara dalam Rupiah yang December 31, 2025 and 2024 and their Rupiah
dijabarkan dengan menggunakan rata-rata kurs equivalents converted using the middle exchange
jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia rates that were published by Bank Indonesia are as
sebagai berikut: follows:
2025
Nilai setara
Mata uang asing/ Rupiah/Rupiah
Foreign currency equivalent
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas USD 11.165.450 187.378.585.928 Cash and cash equivalents
CNY 31.045.901 74.530.963.921
Piutang usaha USD 118.301 1.985.334.934 Trade receivables
Piutang lain-lain USD 178.825 3.001.038.494 Other receivables
CNY 85.280 204.730.166
Investasi jangka pendek USD 552.000 9.263.664.000 Short-term investment
Investasi jangka panjang USD 7.672.229 128.755.343.035 Long-term investment
Sub-jumlah 405.119.660.478 Sub-total
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha USD 3.388.326 56.862.893.935 Trade payables
CNY 8.841.944 21.226.590.473
EUR 12.065 238.323.022
Utang lain-lain CNY 912.364 2.190.284.445 Other payables
USD 26.925 451.861.695
Sub-jumlah 80.969.953.570 Sub-total
Aset bersih 324.149.706.908 Net assets
116
Page 404
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (lanjutan) DOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Informasi mengenai aset dan liabilitas moneter Information concerning monetary assets and
dalam mata uang asing pada 31 Desember 2025 liabilities denominated in foreign currencies as at
dan 2024 dan nilai setara dalam Rupiah yang December 31, 2025 and 2024 and their Rupiah
dijabarkan dengan menggunakan rata-rata kurs equivalents converted using the middle exchange
jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia rates that were published by Bank Indonesia are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2024
Nilai setara
Mata uang asing/ Rupiah/Rupiah
Foreign currency equivalent
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas USD 14.390.853 232.584.968.933 Cash and cash equivalent
CNY 34.985.678 77.464.238.657
Piutang usaha USD 35.817 578.877.371 Trade receivables
Investasi jangka pendek USD 1.751.145 28.302.010.733 Short-term investment
Investasi jangka panjang USD 2.628.713 42.485.255.281 Long-term investment
Sub-jumlah 381.415.350.975 Sub-total
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha CNY 10.753.640 23.810.386.368 Trade payables
USD 796.570 12.874.158.653
JPY 20.467.549 2.095.058.265
Sub-jumlah 38.779.603.286 Sub-total
Aset bersih 342.635.747.689 Net assets
39. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN NON- 39. TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
PENGENDALI INTEREST
Proporsi kepemilikan saham yang dimiliki oleh The proportion of ownership of shares held by non-
kepentingan non-pengendali dengan jumlah controlling interests in the amount of material is as
material adalah sebagai berikut: follows:
Persentase kepemilikan (%)/
Percentage of ownership (%)
Entitas anak/Subsidiary 2025 2024
PT Intisumber Hasil Sempurna Global 1% 1%
PT Jayamas Wellong Medical 49% 49%
117
Page 405
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN NON- 39. TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
PENGENDALI (lanjutan) INTEREST (continued)
Rincian kepentingan non-pengendali atas ekuitas Details of non-controlling interests in the equity and
dan bagian atas hasil bersih Entitas Anak yang shares of results of consolidated subsidiaries are as
dikonsolidasi adalah sebagai berikut: follows:
2025
Pada awal Laba (rugi) Pada akhir
tahun/ komprehensif/ Penambahan tahun/
At beginning Comprehensive Dividen/ modal/ At ending of
Entitas anak of the year income (loss) Dividend Paid-up capital the year Subsidiaries
PT Intisumber Hasil PT Intisumber Hasil
Sempurna Global 29.669.749.793 2.622.429.457 (4.000.000.000 ) - 28.292.179.250 Sempurna Global
PT Jayamas PT Jayamas Wellong
Wellong Medical 4.682.609.246 (655.439.954 ) - - 4.027.169.292 Medical
Jumlah 34.352.359.039 1.966.989.503 (4.000.000.000 ) - 32.319.348.542 Total
2024
Pada awal Laba (rugi) Pada akhir
tahun/ komprehensif/ Penambahan tahun/
At beginning Comprehensive Dividen/ modal/ At ending of
Entitas anak of the year income (loss) Dividend Paid-up capital the year Subsidiaries
PT Intisumber Hasil PT Intisumber Hasil
Sempurna Global 27.188.847.889 2.480.901.904 - - 29.669.749.793 Sempurna Global
PT Jayamas Wellong PT Jayamas Wellong
Medical - (217.390.754 ) - 4.900.000.000 4.682.609.246 Medical
Jumlah 27.188.847.889 2.263.511.150 - 4.900.000.000 34.352.359.039 Total
40. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 40. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table sets out the Groups financial
keuangan Grup pada 31 Desember 2025 dan 2024: assets and liabilities as at December 31, 2025 and
2024:
2025
Aset
keuangan Aset keuangan
pada biaya pada nilai
perolehan wajar melalui
diamortisasi/ laba rugi/ Aset keuangan
Financial Financial pada FVTOCI/ Jumlah aset
asset assets at fair Financial keuangan/
at amortized value through assets at Total
cost profit or loss FVTOCI financial assets
Aset Keuangan Financial Asset
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 1.277.702.745.988 - - 1.277.702.745.988 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 47.623.310.913 17.999.814.261 - 65.623.125.174 Short-term investments
Piutang usaha – bersih 279.005.921.861 - - 279.005.921.861 Trade receivables – net
Piutang lain-lain 6.452.326.127 - - 6.452.326.127 Other receivables
Aset lancar lainnya 178.213.900 - - 178.213.900 Other current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi jangka panjang 213.474.443.042 - 250.000.000 213.724.443.042 Long-term investments
Aset tidak lancar lainnnya 113.000.000 - - 113.000.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 1.824.549.961.831 17.999.814.261 250.000.000 1.842.799.776.092 Total Financial Asset
118
Page 406
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 40. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas keuangan The following table sets out the Groups financial
Grup pada 31 Desember 2025 dan 2024: (lanjutan) assets and liabilities as at December 31, 2025 and
2024: (continued)
2024
Aset
keuangan Aset keuangan
pada biaya pada nilai
perolehan wajar melalui
diamortisasi/ laba rugi/ Aset keuangan
Financial Financial pada FVTOCI/ Jumlah aset
asset assets at fair Financial keuangan/
at amortized value through assets at Total
cost profit or loss FVTOCI financial assets
Aset Keuangan Financial Asset
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 1.224.705.775.933 - - 1.224.705.775.933 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 89.496.731.646 - - 89.496.731.646 Short-term investments
Piutang usaha – bersih 265.191.997.451 - - 265.191.997.451 Trade receivables – net
Piutang lain-lain 3.372.465.398 - - 3.372.465.398 Other receivables
Aset lancar lainnya 361.605.003 - - 361.605.003 Other current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi jangka panjang 76.114.882.225 - 250.000.000 76.364.882.225 Long-term investments
Aset tidak lancar lainnnya 84.000.000 - - 84.000.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 1.659.327.457.656 - 250.000.000 1.659.577.457.656 Total Financial Asset
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/Financial liabilities at amortized cost
2025 2024
Liabilitas Keuangan Financial Liabilites
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 136.445.154.242 90.594.104.054 Trade payables
Utang lain-lain 9.644.074.948 3.892.849.948 Other payables
Beban akrual 17.095.861.341 8.889.867.741 Accrued expenses
Utang bank dan lembaga Bank and non-bank
keuangan bukan bank 3.364.662.438 - financial institution loan
Liabilitas sewa 28.492.133.890 11.926.541.615 Lease liabilities
Surat utang jangka
menengah - 159.916.759.651 Medium-term notes
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang bank dan lembaga Bank and non-bank
keuangan bukan bank 4.999.999.986 - financial institution loan
Liabilitas sewa - 13.683.411.015 Lease liabilities
Surat utang jangka
menengah 179.253.252.940 - Medium-term notes
Jumlah Liabilitas Keuangan 379.295.139.785 288.903.534.024 Total Financial Liabilities
119
Page 407
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 40. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan an asset or paid to transfer a liability in an ordery
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaction between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. Fair values are obtained from
pengukuran. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi quoted market prices, discounted cash flow models
harga pasar, model arus kas diskonto dan model and option pricing models as appropriate.
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai statement of financial position are carried at their fair
wajar, atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah values, otherwise, they are presented at carrying
tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai values as either these are reasonable approximation
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur of fair values or their fair values cannot be reliably
secara andal. Metode-metode dan asumsi-asumsi di measured. The following methods and assumptions
bawah ini digunakan untuk mengestimasi nilai wajar are used to estimate the fair value of each class of
untuk masing-masing kelas instrumen keuangan: financial instruments:
• Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat • Financial instruments with carrying amounts that
yang mendekati nilai wajarnya approximate their fair values
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, investasi The fair value of cash and cash equivalents,
jangka pendek, piutang usaha, piutang lain-lain, short-term investment, trade receivables, other
aset lancar lainnya, aset tidak lancar lainnya, receivables, other current assets, other non-
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan current assets, trade payables, other payables,
utang bank dan lembaga keuangan bukan bank accrued expenses and bank and non-bank
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat financial institution loan approximate their
jangka pendek. carrying values due to their short-term nature.
• Instrumen keuangan dicatat pada nilai selain • Financial instruments recorded at amounts other
nilai wajar than fair value
Investasi jangka panjang, liabilitas sewa dan Long-term investments, lease liabilities and
surat utang jangka menengah dilaporkan medium-term note are reported at their present
sebesar nilai kininya, yang mendekati jumlah kas values, which approximate the cash amounts
yang akan sepenuhnya memenuhi kewajiban that would fully satisfy the obligations as at
pada tanggal pelaporan. reporting date.
2025
Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
Level 1 Level 2 Level 3
Aset Keuangan Financial Asset
Aset lancar Current assets
Aset lancar lainnya - - 66.763.900 Other current assets
2024
Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
Level 1 Level 2 Level 3
Aset Keuangan Financial Asset
Aset lancar Current assets
Aset lancar lainnya - - 66.763.900 Other current assets
Aset lancar lainnya merupakan logam mulia sebesar Other current assets represents precious metals
Rp 66.763.900. amounting to Rp 66,763,900.
120
Page 408
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL OBJECTIVES AND POLICIES
Dalam transaksi normal Grup, secara umum In the normal transactions of the Group, generally
terekspos risiko keuangan sebagai berikut: exposed to financial risk as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
b. Risiko kredit b. Credit risk
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
d. Risiko nilai tukar mata uang asing d. Foreign currency risk
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Grup This note describes the Group exposure to each of
terhadap masing-masing risiko di atas dan the above risks and quantitative disclosures
pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh including all risk exposures and summarizes the
eksposur risiko serta merangkum kebijakan dan policies and processes undertaken to measure and
proses-proses yang dilakukan untuk mengukur dan manage the risks that arise, including those related
mengelola risiko yang timbul, termasuk yang terkait to capital management.
dengan pengelolaan modal.
Direksi Grup bertanggung jawab dalam Group Directors are responsible for implementing the
melaksanakan kebijakan manajemen risiko Group financial risk management policies and the
keuangan Grup dan secara keseluruhan program Group overall financial risk management program is
manajemen risiko keuangan Grup difokuskan pada focused on financial market uncertainty and
ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi minimizing potential losses that may impact the
potensi kerugian yang berdampak pada kinerja Group financial performance.
keuangan Grup.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Kebijakan manajemen risiko Grup adalah untuk The Group risk management policy is to minimize
meminimalkan eksposur risiko arus kas suku bunga interest rate cash flow risk exposures to changes in
terhadap perubahan suku bunga. Grup memiliki interest rates. The Group have lease liabilities, bank
liabilitas sewa, utang bank dan lembaga keuangan and non-bank financial institution loan and medium-
bukan bank dan surat utang jangka menengah term note with fixed interest rates. Therefore, the
dengan tingkat bunga tetap. Oleh karena itu, Grup Group are not subject to the effect of changes in
tidak terpengaruh oleh perubahan tingkat suku interest rates.
bunga.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk is the risk of financial loss to the Group if
keuangan Grup jika pelanggan atau pihak lain dari the customer or other party to the financial
instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas instrument fails to fulfill its contractual obligations.
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa Management believes that there is no significant
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi concentration of credit risk. The Group always
secara signifikan. Grup selalu melakukan monitor the collectibility and reviews of each
pemantauan kolektibilitas dan penelaahan atas customer's receivables on a regular basis to
masing-masing piutang pelanggan secara berkala anticipate the possibility of uncollectible receivables
untuk mengantisipasi kemungkinan tidak tertagihnya and makes allowances for the results of the review.
piutang dan melakukan pembentukan cadangan dari
hasil penelaahan tersebut.
Untuk mengurangi risiko gagal bayar atas To mitigate the default risk of banks on the Group
penempatan deposito berjangka pada bank, Grup time deposits, the Group have policies to place its
memiliki kebijakan hanya akan menempatkan time deposits only in banks with good reputation.
deposito berjangka pada bank yang memiliki
reputasi yang baik.
121
Page 409
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit The table below shows the maximum exposure to
maksimum untuk komponen-komponen dari laporan credit risk on the components of the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada 31 Desember statement of financial position as at December 31,
2025 dan 2024: 2025 and 2024:
2025 2024
Kas dan setara kas 1.277.702.745.988 1.224.705.775.933 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 65.623.125.174 89.496.731.646 Short-term investments
Piutang usaha – bersih 279.005.921.861 265.191.997.451 Trade receivables – net
Piutang lain-lain 6.452.326.127 3.372.465.398 Other receivables
Aset lancar lainnya 178.213.900 361.605.003 Other current assets
Investasi jangka panjang 213.724.443.042 76.364.882.225 Long-term investments
Aset tidak lancar lainnya 113.000.000 84.000.000 Other non-current assets
Jumlah 1.842.799.776.092 1.659.577.457.656 Total
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As at December 31, 2025 and 2024, trade
sebesar Rp 208.950.980.467 dan receivables amounting to Rp 208,950,980,467 and
Rp 209.101.784.113 belum jatuh tempo dan tidak Rp 209,101,784,113 were not yet past due not
mengalami penurunan nilai. Piutang tersebut akan impaired. Those receivables will be due within 30
jatuh tempo dalam 30 hari ke depan. days.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As at December 31, 2025 and 2024, trade
sebesar Rp 70.054.941.394 dan Rp 56.090.213.338 receivables amounting to Rp 70,054,941,394 and
telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami Rp 56,090,213,338 were past due but not impaired.
penurunan nilai. Pada 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, trade
piutang usaha sebesar Rp 7.056.898.022 dan receivables amounting to Rp 7,056,898,022 and
Rp 5.448.970.460 mengalami penurunan nilai dan Rp 5,448,970,460 were impaired and provision has
telah diprovisikan secara penuh. been fully made.
Tabel di bawah ini menyajikan eksposur Grup The table below presents the Group exposure to
terhadap risiko kredit dan menunjukkan kualitas credit risk and show the credit quality of the assets
kredit aset dengan menunjukkan apakah aset by indicating whether the assets are subjected to 12-
tersebut dikenakan ECL 12 bulan atau ECL seumur month ECL or lifetime ECL. Assets that are credit-
hidup. Aset yang mengalami penurunan nilai kredit impaired are separately presented.
disajikan secara terpisah.
2025
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi/
Financial assets at amortized costs
ECL selamanya ECL selamanya
tidak ada ada penurunan
penurunan nilai/ nilai/
ECL 12 bulan/ Lifetime ECL-no Lifetime ECL Jumlah/
12-month ECL credit impaired credit impaired Total
Kas dan setara kas 1.277.702.745.988 - - 1.277.702.745.988 Cash and cash equivalents
Piutang usaha – bersih - 279.005.921.861 7.056.898.022 286.062.819.883 Trade receivables – net
Putang lain-lain - 6.452.326.127 - 6.452.326.127 Other receivables
Aset lancar lainnya 178.213.900 - - 178.213.900 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 113.000.000 - - 113.000.000 Other non-current assets
Jumlah 1.277.993.959.888 285.458.247.988 7.056.898.022 1.570.509.105.898 Total
122
Page 410
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan eksposur Grup The table below presents the Group exposure to
terhadap risiko kredit dan menunjukkan kualitas credit risk and show the credit quality of the assets
kredit aset dengan menunjukkan apakah aset by indicating whether the assets are subjected to 12-
tersebut dikenakan ECL 12 bulan atau ECL seumur month ECL or lifetime ECL. Assets that are credit-
hidup. Aset yang mengalami penurunan nilai kredit impaired are separately presented. (continued)
disajikan secara terpisah. (lanjutan)
2024
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi/
Financial assets at amortized costs
ECL selamanya ECL selamanya
tidak ada ada penurunan
penurunan nilai/ nilai/
ECL 12 bulan/ Lifetime ECL-no Lifetime ECL Jumlah/
12-month ECL credit impaired credit impaired Total
Kas dan setara kas 1.224.705.775.933 - - 1.224.705.775.933 Cash and cash equivalents
Piutang usaha – bersih - 265.191.997.451 5.448.970.460 270.640.967.911 Trade receivables – net
Piutang lain-lain - 3.372.465.398 - 3.372.465.398 Other receivables
Aset lancar lainnya 361.605.003 - - 361.605.003 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 84.000.000 - - 84.000.000 Other non-current assets
Jumlah 1.225.151.380.936 268.564.462.849 5.448.970.460 1.499.164.814.245 Total
Berikut kualitas kredit aset keuangan Grup: The following is the credit quality of the Group
financial assets:
2025
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan setara kas 1.277.702.745.988 - - 1.277.702.745.988 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 65.623.125.174 - - 65.623.125.174 Short-term investments
Piutang usaha – bersih 208.950.980.467 62.158.882.648 14.952.956.768 286.062.819.883 Trade receivables – net
Piutang lain-lain 6.452.326.127 - - 6.452.326.127 Other receivables
Investasi jangka panjang 213.724.443.042 - - 213.724.443.042 Long-term investments
Aset tidak lancar lainnya 113.000.000 - - 113.000.000 Other non-current assets
Jumlah 1.772.566.620.798 62.158.882.648 14.952.956.768 1.849.678.460.214 Total
2024
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan setara kas 1.224.705.775.933 - - 1.224.705.775.933 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 89.496.731.646 - - 89.496.731.646 Short-term investments
Piutang usaha 209.101.784.113 55.084.048.109 6.455.135.689 270.640.967.911 Trade receivables
Putang lain-lain 3.372.465.398 - - 3.372.465.398 Other receivables
Investasi jangka panjang 76.364.882.225 - - 76.364.882.225 Long-term investments
Aset tidak lancar lainnya 84.000.000 - - 84.000.000 Other non-current assets
Jumlah 1.603.125.639.315 55.084.048.109 6.455.135.689 1.664.664.823.113 Total
123
Page 411
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Piutang usaha dan lain-lain yang dinilai high grade Trade and other receivables assessed as high grade
berkaitan dengan piutang dari pembeli yang tidak pertains to receivable from buyer that had no default
mengalami gagal bayar; medium grade adalah in payment; medium grade pertains to receivable
piutang dari pembeli yang memiliki riwayat jatuh from buyer who has history of being 1 to 90 days
tempo 1 sampai 90 hari; dan low grade berkaitan past due; and low grade pertains to receivable from
dengan piutang dari pembeli yang memiliki riwayat buyer who has history of being over 90 days past
jatuh tempo lebih dari 90 hari. Saldo piutang due. Receivable balances are being monitored on a
dipantau secara teratur untuk memastikan regular basis to ensure timely execution of
pelaksanaan upaya intervensi yang diperlukan tepat necessary intervention efforts. The Group perform
waktu. Grup melakukan investigasi dan evaluasi credit investigation and evaluation of each buyer to
kredit untuk setiap pembeli untuk menetapkan establish paying capacity and creditworthiness. The
kapasitas pembayaran dan kelayakan kredit. Grup Group will assess the collectibility of its receivables
akan menilai kolektibilitas piutang dan memberikan and provide a corresponding allowance provision
penyisihan setelah akun tersebut dianggap once the account is considered impaired. The Group
mengalami penurunan nilai. Grup menilai kualitas assessed the credit quality of unrestricted cash and
kredit dari kas yang tidak dibatasi penggunaannya other current assets as high grade since this is
dan aset lancar lain sebagai kualitas tinggi karena deposited and invested with reputable banks with
disimpan dan diinvestasikan pada bank terkemuka low probability of insolvency.
dengan kemungkinan kebangkrutan yang rendah.
Risiko kredit untuk aset lancar lainnya dan aset tidak The credit risk for other current assets and other
lancar lainnya – jaminan yang dapat dikembalikan non-current assets – guarantee is considered
dianggap dapat diabaikan dikarenakan entitas yang negligible because this was due from entities that are
secara umum memiliki finansial yang stabil. generally financially stable.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manage its liquidity profile to be able to
mendanai pengeluaran modalnya dan mengelola finance its capital expenditures and service its
utang yang jatuh tempo dengan mengatur kas dan maturity debts by maintaining sufficient cash and the
ketersediaan pendanaan melalui jumlah komitmen availability of funding through an adequate amount of
fasilitas kredit yang cukup. committed credit facilities.
Grup secara reguler mengevaluasi proyeksi arus kas The Group regularly evaluate its projected cash flow
dan terus-menerus menilai kondisi pasar keuangan information and continuously assesses conditions in
untuk mengidentifikasi kesempatan dalam the financial markets for opportunities to pursue
penggalangan dana. fundraising initiatives.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity periods of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran the Group financial liabilities based on original
kontraktual semula yang tidak didiskontokan: contractual undiscounted amounts to be paid:
2025
Dalam waktu Lebih dari
Jumlah/ 1 tahun/ 1 tahun/
Total Within 1 year More than 1 year
Utang usaha 136.445.154.242 136.445.154.242 - Trade payables
Utang lain-lain 9.644.074.948 9.644.074.948 - Other payables
Beban akrual 17.095.861.341 17.095.861.341 - Accrued expenses
Liabilitas sewa 28.492.133.890 28.492.133.890 - Lease liabilities
Bank and non-bank
Utang bank dan lembaga financial institution
keuangan bukan bank 8.364.662.424 3.364.662.438 4.999.999.986 loan
124
Page 412
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity periods of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran the Group financial liabilities based on original
kontraktual semula yang tidak didiskontokan: contractual undiscounted amounts to be paid:
(lanjutan) (continued)
2025
Dalam waktu Lebih dari
Jumlah/ 1 tahun/ 1 tahun/
Total Within 1 year More than 1 year
Surat utang jangka menengah 179.253.252.940 - 179.253.252.940 Medium-term note
Jumlah 379.295.139.785 195.041.886.859 184.253.252.926 Total
2024
Dalam waktu Lebih dari
Jumlah/ 1 tahun/ 1 tahun/
Total Within 1 year More than 1 year
Utang usaha 90.594.104.054 90.594.104.054 - Trade payables
Utang lain-lain 3.892.849.948 3.892.849.948 - Other payables
Beban akrual 8.889.867.741 8.889.867.741 - Accrued expenses
Liabilitas sewa 25.609.952.630 11.926.541.615 13.683.411.015 Lease liabilities
Surat utang jangka menengah 159.916.759.651 159.916.759.651 - Medium-term note
Jumlah 288.903.534.024 275.220.123.009 13.683.411.015 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. Grup The Group reporting currency is the Indonesian
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing Rupiah. The Group face foreign exchange risk as a
karena sebagian dari penjualannya dan biaya portion of its sales and the costs of certain purchases
pembelian dan pengeluaran tertentu dalam mata and expenses are either denominated in foreign
uang asing (terutama USD) atau yang harganya currencies (mainly USD) or whose price is
dipengaruhi secara signifikan oleh patokan significantly influenced by their benchmark price
pergerakan harga dalam mata uang asing seperti movements in foreign currencies as quoted in the
dikutip dalam pasar internasional. international markets.
Grup tidak memiliki kebijakan formal lindung nilai The Group do not have any formal hedging policy for
untuk eksposur valuta asing. Namun, karena Grup foreign exchange exposure. However, since the
melakukan penjualan dalam mata uang asing dan group generate sales in foreign currencies and incur
menimbulkan biaya/beban dalam mata uang asing costs/expenses in those same foreign currencies,
yang sama, hal ini sesuai dengan hal-hal yang this in accordance with matters discussed in the
dibahas dalam paragraf sebelumnya, fluktuasi nilai preceding paragraph, the fluctuations in the
tukar antara Rupiah Indonesia dan mata uang asing exchange rates between the Indonesian Rupiah and
lainnya (terutama USD) memberikan beberapa other foreign currencies (mainly USD) provides some
tingkat lindung nilai alami untuk eksposur mata uang degree of natural hedge for the Group foreign
asing Grup. currency exposure.
125
Page 413
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika As at December 31, 2025 and 2024, if the
Rupiah melemah/menguat sebesar 10% terhadap Indonesian Rupiah had weakened/strengthened by
mata uang asing, dengan semua variabel lain 10% against the foreign currencies, with all other
dianggap konstan, laba sebelum pajak penghasilan variables held constant, profit before income tax for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024 would
31 Desember 2025 dan 2024 akan menjadi have been Rp 32,414,970,691 and
Rp 32.414.970.691 dan Rp 30.754.570.387 lebih Rp 30,754,570,387 higher/lower, mainly as a result
tinggi/rendah, terutama sebagai akibat dari of foreign exchange gains/(losses) on the translation
keuntungan/(kerugian) selisih kurs atas penjabaran of the net monetary assets and liabilities
aset dan kewajiban moneter bersih dalam mata denominated in foreign currencies.
uang asing.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The main objective of the group capital management
untuk memastikan bahwa dipertahankannya is to ensure that it maintains a strong credit rating
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang and healthy capital ratios in order to support its
sehat agar dapat mendukung kelancaran usahanya business and maximize shareholder value.
dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham.
Grup tidak memiliki kebijakan formal lindung nilai The Group do not have any formal hedging policy for
untuk eksposur valuta asing. Namun, karena Grup foreign exchange exposure. However, since the
melakukan penjualan dalam mata uang asing dan Group generate sales in foreign currencies and incur
menimbulkan biaya/beban dalam mata uang asing costs/expenses in those same foreign currencies,
yang sama, hal ini sesuai dengan hal-hal yang this in accordance with matters discussed in the
dibahas dalam paragraf sebelumnya, fluktuasi nilai preceding paragraph, the fluctuations in the
tukar antara Rupiah Indonesia dan mata uang asing exchange rates between the Indonesian Rupiah and
lainnya (terutama USD) memberikan beberapa other foreign currencies (mainly USD) provides some
tingkat lindung nilai alami untuk eksposur mata uang degree of natural hedge for the Group foreign
asing Grup. currency exposure.
2025 2024
Utang dan pinjaman 385.956.398.647 290.246.496.690 Payables and loan
Dikurangi: kas dan Less: cash and cash
setara kas (1.277.702.745.988) (1.224.705.775.933) equivalents
Pinjaman neto (891.746.347.341) (934.459.279.243) Net debt
Jumlah ekuitas 2.752.769.945.347 2.495.688.705.886 Total equity
Rasio utang terhadap
permodalan (%) -32% -37% Debt to equity (%)
126
Page 414
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
Perusahaan The Company
Perjanjian Kerjasama Manufaktur dengan PT Ultra Manufacture Cooperation Agreement with PT Ultra
Sakti Sakti
Berdasarkan Perjanjian No. 004/JMI-LEGAL/VI/2025 Based on Agreement No. 004/JMI-LEGAL/VI/2025
tanggal 15 Mei 2025 antara Perusahaan dengan dated May 15, 2025 between the Company and
PT Ultra Sakti mengenai kerjasama pembuatan PT Ultra Sakti regarding the manufacture of aerosol
produk aerosol dengan merek dagang “Hotin Cool product of brand “Hotin Cool Spray”. This agreement
Spray”. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 15 Mei is valid starting from May 15, 2025 until May 15,
2025 sampai dengan 15 Mei 2030. 2030.
Perjanjian Pabrik dengan PT Medcaptain Medical Manufacture Agreement with PT Medcaptain Medical
Indonesia Indonesia
Pada tanggal 15 Mei 2024, Perusahaan On May 15, 2024, the Company entered into a
mengadakan perjanjian kerja sama dengan distribution agreement with PT Medcaptain Medical
PT Medcaptain Medical Indonesia untuk merakit Indonesia agrees to cooperate with Medcaptain in
komponen dan memproduksi pompa infus dan assembling components and manufacture product
pompa jarum suntik merek Medcaptain sejak for Medcaptain-brand infusion pumps and syringe
tanggal 1 Mei 2024 sampai dengan 30 Desember pumps valid from May 1, 2024 until December 30,
2029. 2029.
Perjanjian Distribusi dengan Tianjin Huahong Distribution Agreement with Tianjin Huahong
Technology Co., Ltd. China Technology Co., Ltd. China
Pada tanggal 3 Agustus 2020, Perusahaan On August 3, 2020, the Company entered into a
mengadakan perjanjian distribusi dengan Tianjin distribution agreement with Tianjin Huahong
Huahong Technology Co., Ltd. China ("Tianjin"). Technology Co., Ltd. China ("Tianjin"). Based on this
Berdasarkan perjanjian ini, Tianjin menunjuk agreement, Tianjin appoints the Company to sell
Perusahaan untuk menjual alat kesehatan di wilayah medical devices in territory of the Republic of
Republik Indonesia, antara lain Safety Lancet, Blood Indonesia, including Safety Lancet, Blood Lancet and
Lancet dan Autoclick Lancing Device, dengan merek Autoclick Lancing Device, under the Company's
Perusahaan, 'OneMed'. Perjanjian ini berfungsi brand, 'OneMed'. This agreement serves as an
sebagai otorisasi bagi Perusahaan untuk authorization for the Company to distribute Tianjin's
mendistribusikan produk Tianjin di Indonesia. Para products in Indonesia. The parties will review the
pihak akan meninjau harga produk setiap tahun. price of the products annually. This agreement is
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 3 Agustus 2020 valid from August 3, 2020 until December 31, 2025.
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025.
Perjanjian Kerjasama Ekspedisi dengan Expedition Cooperation Agreement with PT Jayamas
PT Jayamas Tata Karunia Tata Karunia
Berdasarkan perjanjian No. 44/JMI/III/2022 tanggal Based on agreement No. 44/JMI/III/2022 dated
21 Maret 2022 antara Perusahaan dengan March 21, 2022 between the Company and
PT Jayamas Tata Karunia mengenai pengiriman PT Jayamas Tata Karunia regarding the delivery of
barang yang meliputi alat-alat kesehatan rumah goods which include household medical equipment
tangga hasil produksi untuk periode 1 Januari 2022 production result for period January 1, 2022 until
sampai 31 Desember 2026. December 31, 2026.
127
Page 415
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian Toll Manufacturing dengan PT Eagle Agremeent Toll Manufacturing with PT Eagle Indo
Indho Pharma Pharma
Pada tanggal 26 Juni 2025, Perusahaan On June 26, 2025, the Company entered into a
mengadakan perjanjian distribusi dengan PT Eagle distribution agreement with PT Eagle Indo Pharma
Indo Pharma berdasarkan perjanjian No. 006/JMI- based on agreement No. 006/JMI-LEGAL/VI/2025.
LEGAL/VI/2025. Berdasarkan perjanjian ini, Based on the agreement, the Company
Perusahaan memproduksi alat kesehatan dan akan manufactures medical equpment and will be
dipasarkan oleh PT Eagle Indho Pharma. Perjanjian marketed by PT Eagle Indo Pharma. This agreement
ini berlaku selama lima tahun terhitung sejak 2 Juni is valid for 5 years counted from June 2, 2025 until
2025 sampai 31 Mei 2030. May 31, 2030.
Perjanjian Distribusi dengan PT Hospi Medik Distribution Agreement with PT Hospi Medik
Indonesia Indonesia
Berdasarkan perjanjian No. 004/Waar/VI/2025 Based on agreement No. 004/Waar/VI/2025 dated
tanggal 15 Juni 2023, Perusahaan mengadakan June 15, 2023, the Company has entered into a
perjanjian distribusi dengan PT Hospi Medik distribution agreement with PT Hospi Medik
Indonesia. Perusahaan akan memproduksi alat Indonesia. The Company will manufacture medical
kesehatan dan akan dipasarkan oleh PT Hospi equipment, which will be marketed by PT Hospi
Medik Indonesia. Perjanjian ini berlaku sejak 15 Juni Medik Indonesia. This agreement is effective from
2023 dan akan selesai sampai dengan tanggal yang June 15, 2023, and will continue until an unspecified
tidak ditentukan. date.
Perjanjian Pemanfaatan, Pengoperasian, Agreement on the Utilization, Operation, and
Pemeliharaan Panel Surya Fotovoltaik PT Surya Maintenance of Photovoltaic Solar Panels of
Energi Berkarya PT Surya Energi Berkarya
Pada tanggal 23 Desember 2024, Perusahaan On December 23, 2024, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan PT Surya Energi an agreement with PT Surya Energi Berkarya under
Berkarya dengan nomor perjanjian 276/OM/SEB/ agreement number 276/OM/SEB/JMI/12/2024.
JMI/12/2024. Berdasarkan perjanjian, Perusahaan Based on the agreement, the Company will use the
menggunakan jasa pemasangan panel surya oleh solar panel installation services provided by
PT Surya Energi Berkarya. Perjanjian ini berlaku PT Surya Energi Berkarya. This agreement is valid
selama 25 tahun terhitung sejak 23 Desember 2024. for 25 years starting from December 23, 2024.
Perjanjian Tingkat Layanan Untuk Jam Efektif Service Level Agreement for Effective Capacity
Kapasitas PT Surya Energi Berkarya Hours of PT Surya Energi Berkarya
Pada tanggal 24 Desember 2024, Perusahaan On December 24, 2024, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan PT Surya Energi an agreement with PT Surya Energi Berkarya with
Berkarya dengan nomor perjanjian agreement number 277/SLA/SEB/JMI/12/2024.
277/SLA/SEB/JMI/12/2024. Berdasarkan perjanjian, Based on the agreement, the Company will use the
Perusahaan menggunakan kapasitas listrik yang electricity capacity provided by the solar panels from
telah disediakan panel surya oleh PT Surya Energi PT Surya Energi Berkarya. This agreement is valid
Berkarya. Perjanjian ini berlaku selama 25 tahun for 25 years starting from December 23, 2024.
terhitung sejak 23 Desember 2024.
128
Page 416
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian Lisensi Barang Dagangan dengan Merchandise License Agreement with Universal
Universal Studio Licensing LLC Studio Licensing LLC
Pada tanggal 1 November 2025, Perusahaan On November 1, 2025, the Company entered into a
mengadakan perjanjian lisensi barang dagangan merchandise license agreement with Universal
dengan Universal Studio Licensing LLC Studio Licensing LLC (“Universal”). Pursuant to this
(“Universal”). Berdasarkan perjanjian ini, Universal agreement, Universal granted the Company the
memberikan hak milik untuk waralaba Despicable rights to the Despicable Me, How to Train Your
Me, How to Train Your Dragon, Kung Fu Panda Dragon, and Kung Fu Panda franchises to
kepada Perusahaan untuk memproduksi barang manufacture merchandise as agreed under the terms
sesuai dengan yang telah disepakati berdasarkan of the agreement. This agreement is effective from
perjanjian. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal November 1, 2025 until March 31, 2028.
1 November 2025 sampai dengan tanggal 31 Maret
2028.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”)
Perjanjian Distribusi dengan Bionet Co., Ltd. Distribution Agreement with Bionet Co., Ltd.
Pada tanggal 1 Februari 2024, IHSG mengadakan On February 1, 2024, IHSG entered into a
perjanjian distribusi dengan Bionet Co., Ltd. distribution agreement with Bionet Co., Ltd. Under
Berdasarkan perjanjian ini, Bionet menunjuk IHSG this agreement, Bionet appointed IHSG to sell
untuk menjual alat kesehatan di wilayah Republik medical devices in the territory of the Republic of
Indonesia, antara lain ECG devices, fetal monitor, Indonesia, including ECG devices, fetal monitors,
dan pulse oximeter dengan merek perusahaan, and pulse oximeters under the company brand,
'OneMed'. Perjanjian ini berlaku selama dua tahun 'OneMed'. This agreement is valid for two years
terhitung sejak 1 Februari 2024 sampai dengan starting from February 1, 2024 until January 31,
31 Januari 2026. 2026.
Perjanjian PT Fresenius Kabi Indonesia Agreement with PT Fresenius Kabi Indonesia
Berdasarkan perjanjian No. 015/FKI-IHS/MU- Based on agreement No. 015/FKI-IHS/MU-
ADD/AGR-00/01-2020 tanggal 1 Januari 2020, ADD/AGR-00/01-2020 dated January 1, 2020,
adendum No. 094/FKI-IHS/MU-DD/AMD-01/11-2020 addendum No. 094/FKI-IHS/MU-DD/AMD-01/11-
tanggal 10 November 2020 dan perjanjian terakhir 2020 dated November 10, 2020, the latest
No. 116/FKI- IHS/MU-QTY/AMD-01/12-2020 tanggal agreement No. 116/FKI-IHS/MU-QTY/AMD-01/12-
17 Desember 2020, PT Fresenius Kabi Indonesia 2020 dated December 17, 2020, PT Fresenius Kabi
menunjuk PT Intisumber Hasil Sempurna sebagai Indonesia assign PT Intisumber Hasil Sempurna as
distributornya, dengan periode 3 tahun sejak tanggal distributor, for a period of 3 years from the start of
perjanjian. Dengan perjanjian No. 005/FKI-IHS- this agreement. With agreement No. 05/FKI-IHS-
IHSG/MU-AD/AGR-00/02-2021 tanggal 1 Februari IHSG/MU-AD/AGR-00/02-2021 dated February 1,
2021, perikatan dari PT Intisumber Hasil Sempurna 2021, the engagement from PT Intisumber Hasil
dialihkan ke IHSG. Berdasarkan perjanjian Sempurna was transferred to IHSG. Based on
No. 005/FKI-IHSG/MU-ADD/AMD-02/01-2023 tanggal agreement No. 005/FKI- IHSG/MU-ADD/AMD-02/01-
1 Januari 2023, IHSG dan PT Fresenius Kabi 2023 dated January 1, 2023, IHSG and
Indonesia menandatangani amandemen kedua atas PT Fresenius Kabi Indonesia entered into the second
perjanjian distribusi yang mengubah dan amendment to the distribution agreement which
menyatakan kembali mengenai jangka waktu amended and restated the term of the agreement
perjanjian yang awalnya dimulai sejak tanggal which initially commenced on January 1, 2020 and
1 Januari 2020 dan akan otomatis sampai pada will automatically run until December 31, 2026.
tanggal 31 Desember 2026.
129
Page 417
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”)
(lanjutan) (continued)
Perjanjian PT Fresenius Kabi Indonesia (lanjutan) Agreement with PT Fresenius Kabi Indonesia
(continued)
Pada tanggal 12 Juni 2023 berdasarkan perjanjian Based on agreement No. 005/FKI-IHSG/MU-
No. 005/FKI-IHSG/MU-ADD/AMD-03/06-2023, ADD/AMD-03/06-2023 dated June 12, 2023,
IHSG dan PT Fresenius Kabi Indonesia IHSG and PT Fresenius Kabi Indonesia re-signed a
menandatangi kembali perjanjian distribusi untuk distribution agreement for the third amendment
amandemen yang ketiga mengenai ketentuan regarding high standard provisions, commitment to
standar tinggi, komitmen untuk bertindak dengan act ethically and legally, and to maintain the quality
cara yang etis dan sesuai hukum serta menjaga and confidentiality applicable to the distributor and all
kualitas dan kerahasiaan yang berlaku bagi parties cooperating with PT Fresenius Kabi
distributor dan semua pihak yang bekerja sama Indonesia.
dengan PT Fresenius Kabi Indonesia.
Pada tanggal 17 Desember 2023 berdasarkan Based on agreement No. 015/FKI-IHS/MU-
perjanjian No. 015/FKI-IHS/MU-QTY/QTA-01/12- QTY/QTA-01/12-2023 dated December 17, 2023,
2023, IHSG dan PT Fresenius Kabi Indonesia IHSG and PT Fresenius Kabi Indonesia re-signed a
menandatangi kembali perjanjian distribusi untuk distribution agreement for the fourth amendment
amandemen yang keempat yang mengubah dan which amended and restated the term of the
menyatakan kembali mengenai jangka waktu agreement which initially commenced on
perjanjian yang awalnya dimulai sejak tanggal December 17, 2023 and will automatically run until
17 Desember 2023 dan akan otomatis berjalan December 17, 2026.
sampai pada tanggal 17 Desember 2026.
Perjanjian dengan PT Prodia Widyahusada Tbk Agreement with PT Prodia Widyahusada Tbk
Berdasarkan perjanjian No. 006/SPK/PRODIA- Based on agreement No. 006/SPK/PRODIA-
IHSG/PENGADAAN/Xl/2021 dan No. 002/IHSG- IHSG/PENGADAAN/XI/2021 and No. 002/IHSG-
PST/Xl/2021 tanggal 1 November 2021 antara PST/XI/2021 dated November 1, 2021 between
IHSG dengan PT Prodia Widyahusada Tbk IHSG and PT Prodia Widyahusada Tbk regarding the
mengenai pengadaan barang untuk laboratorium procurement of laboratory supplies for a period of
selama 1 tahun dan otomatis diperpanjang. one year, with automatic renewal.
Kontrak Katalog Nasional National Catalog Contract
Berdasarkan Kontrak Katalog Nasional No. 975 Based on the National Catalog Contract No. 975 of
Tahun 2021 tanggal 8 Juni 2021 antara 2021 dated June 8, 2021 between IHSG and the
IHSG dan Lembaga Kebijakan Pengadaan Government Goods/Services Procurement Policy
Barang/Jasa Pemerintah. Melalui kontrak ini, IHSG Agency. Through this contract, IHSG lists and
mencantumkan dan menyediakan produk alat provides medical device products and supporting
kesehatan dan penunjang pelayanan kesehatan health services (non-medical devices) through the
(non-alat kesehatan) melalui Katalog Elektronik National Electronic Catalog in accordance with the
Nasional sesuai dengan produk dan harga products and prices as stated in the Electronic
sebagaimana tercantum dalam Aplikasi Katalog Catalog Application for 1 year with automatic
Elektronik selama 1 tahun dan otomatis renewal.
diperpanjang.
130
Page 418
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”)
(lanjutan) (continued)
Kontrak ekspedisi dengan PT Jayamas Tata Karunia Expedition Contract with PT Jayamas Tata Karunia
Berdasarkan perjanjian No. 003/IHSG-PST/I/2024 Based on agreement No. 003/IHSG-PST/I/2024
tanggal 2 Januari 2024 antara IHSG dengan dated January 2, 2024 between IHSG and
PT Jayamas Tata Karunia mengenai pengiriman PT Jayamas Tata Karunia regarding the delivery of
barang (sebagai contoh: alat-alat kesehatan dan goods (for example: medical equipment and
dokumen) untuk periode 1 Januari 2024 sampai documents) for the period from January 1, 2024 to
31 Desember 2025. December 31, 2025.
Perjanjian dengan PT Medcaptain Medical Agreement with PT Medcaptain Medical Indonesia
Indonesia
Berdasarkan perjanjian No. 009/IHSG-PST/V/2023 Based on agreement No. 009/IHSG-PST/V/2023
tanggal 20 April 2023, IHSG dan PT Medcaptain dated April 20, 2023, IHSG and PT Medcaptain
Medical Indonesia menandatangani perjanjian Medical Indonesia have signed a distribution
distribusi yang menyatakan bahwa IHSG telah agreement stating that IHSG has been appointed as
ditunjuk sebagai distributor atas penjualan produk the distributor for the sale of products from
dari PT Medcaptain Medical Indonesia yang berlaku PT Medcaptain Medical Indonesia, effective until
efektif sampai dengan 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Berdasarkan perjanjian No. IDIHSG2501 tanggal Based on agreement No. IDIHSG2501 dated
15 Januari 2025, IHSG dan PT Medcaptain Medical January 15, 2025, IHSG and PT Medcaptain Medical
Indonesia menandatangani kembali perjanjian Indonesia re-signed a distribution agreement for the
distribusi penjualan produk dari PT Medcaptain sale of products from PT Medcaptain Medical
Medical Indonesia yang berlaku efektif sampai Indonesia, which is effective until December 31,
31 Desember 2025. 2025.
Perjanjian Distributor dengan PT Oricare Medical Distribution Agreement with PT Oricare Medical
Indonesia. Indonesia.
Berdasarkan nomor perjanjian OMI/23/MD/DA/007 Based on the agreement number
dijelaskan bahwa IHSG merupakan Distributor OMI/23/MD/DA/007, it is explained that IHSG is the
Eksekutif PT Oricare Medical Indonesia untuk Executive Distributor of PT Oricare Medical
produk tertentu yaitu Anestesi dan Ventilator untuk Indonesia for certain products, namely Anesthesia
wilayah tertentu yaitu wilayah DKI Jakarta. and Ventilators for certain areas, namely the DKI
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 12 Desember Jakarta area. This agreement starts from
2023 dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. December 12, 2023 and ends on December 31,
2024.
Berdasarkan nomor perjanjian 090/OMI/MKT/V/2025 Based on the agreement number
dijelaskan bahwa IHSG merupakan Distributor 090/OMI/MKT/V/2025, it is explained that IHSG is the
PT Oricare Medical Indonesia untuk produk tertentu distributor of PT Oricare Medical Indonesia for
yaitu Anestesi dan Ventilator untuk wilayah tertentu certain products, namely Anesthesia and Ventilators
yaitu wilayah DKI Jakarta. Perjanjian ini berlaku for certain areas, namely the DKI Jakarta area. This
sejak tanggal 1 Januari 2025 dan berakhir pada agreement starts from January 1, 2025 and ends on
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
131
Page 419
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”)
(lanjutan) (continued)
Perjanjian Implementasi Program Jadi Sistem Agreement on the Implementation of the Enterprise
Perencanaan Sumber Daya Manusia (Acumatica Resource Planning System (Acumatica ERP)
ERP)
Berdasarkan Perjanjian No. SOW-QUO/EGK/210 Based on Agreement No. SOW-QUO/EGK/210
tanggal 3 Desember 2024, IHSG mengadakan dated December 3, 2024 IHSG entered into a
kerjasama mengenai implementasi program jadi partnership agreement regarding the Implementation
Sistem Perencanaan Sumber Daya Manusia of the Enterprise Resource Planning System
(Acumatica ERP) dengan PT Edsen Gudang (Acumatica ERP) program with PT Edsen Gudang
Komputerindo. Berdasarkan perjanjian ini, PT Edsen Komputerindo. Based on this partnership agreement,
Gudang Komputerindo setuju untuk memberikan PT Edsen Gudang Komputerindo agrees to provide
layanan/sistem untuk membantu operasional IHSG. services/system to assist IHSG’s operations. Thus
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal agreement Is valid until November 28, 2025.
28 November 2025.
Perjanjian Jual Beli Merek dan Stok Barang dengan Trademark and Inventory Sale and Purchase
PT JPOC Indonesia Agreement with PT JPOC Indonesia
Berdasarkan Akta Notaris No. 30 tanggal Based on Notarial Deed No. 30 dated December 18,
18 Desember 2025 yang dibuat di hadapan Herlina, 2025, drawn up before Herlina, S.H., M.Kn., LL.M., a
S.H., M.Kn., L.L.M, notaris di Jakarta Utara, IHSG notary in North Jakarta, IHSG purchased the Vissco
membeli merek Vissco dan persediaan dari trademark and inventories from PT JPOC Indonesia
PT JPOC Indonesia sebesar Rp 503.848.401. amounting to Rp 503,848,401.
PT Inti Medicom Retailindo (“IMR”) PT Inti Medicom Retailindo (“IMR”)
Perjanjian Implementasi Program Jadi Sistem Agreement on the Implementation of the Accounting
Informasi Akuntansi (Inspira SIA) Information System Program (Inspira SIA)
Berdasarkan Perjanjian No. IPN-IT-SP-1908-001 Based on Agreement No. IPN-IT-SP-1908-001 dated
tanggal 3 Agustus 2019, IMR mengadakan August 3, 2019, IMR entered into a partnership
kerjasama mengenai implementasi program jadi agreement regarding the implementation of the
Sistem Informasi Akuntansi (Inspira SIA) dengan Accounting Information System (Inspira SIA)
PT Inaugurasi Pelangi Nusantara. Berdasarkan program with PT Inaugurasi Pelangi Nusantara.
perjanjian ini, PT Inaugurasi Pelangi Nusantara Based on this partnership agreement, PT Inaugurasi
setuju untuk layanan/sistem untuk membantu Pelangi Nusantara agrees to provide
operasional IMR. Perjanjian ini berlaku sampai services/system to assist IMR’s operations. This
dengan tanggal yang tidak ditentukan. agreement is valid until an undetermined date.
Perjanjian Kerjasama Tentang Layanan dan Cooperation Agreement About Services and Use of
Penggunaan Sistem Jubelio.com Jubelio.com System
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Based on Cooperation Agreement
No. 1483/JUBE/03/2021 tanggal 8 Maret 2021, No. 1483/JUBE/03/2021 dated March 8, 2021,
IMR mengadakan perjanjian kerjasama mengenai IMR entered into a cooperation agreement regarding
sistem Jubelio.com dengan PT Guardia Teknologi the Jubelio.com system with PT Guardia Teknologi
Indonesia sebagai penyedia layanan. Berdasarkan Indonesia as the service provider. Under this
perjanjian kerjasama ini, PT Guardia Teknologi cooperation agreement, PT Guardia Teknologi
Indonesia setuju untuk menyediakan layanan/sistem Indonesia agreed to provide services/system support
untuk membantu operasional penjualan to assist IMR’s omnichannel sales operations. This
omnichannel IMR. Perjanjian kerjasama ini berlaku cooperation agreement is valid until March 8, 2023
sampai dengan tanggal 8 Maret 2023 dan otomatis and will be automatically extended upon payment of
diperpanjang jika membayar iuran tahunan. the annual subscription fee.
132
Page 420
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. SEGMEN OPERASI 43. OPERATING SEGMENT
Penjelasan tentang Jenis-Jenis Produk dan Jasa Description about the Types of Products and
yang Menghasilkan Pendapatan dari Setiap Services from which Each Reportable Segment
Pelaporan Segmen Derives its Revenues
Grup memiliki tiga divisi utama: The Group has three main divisions:
• Manufaktur – Divisi ini terlibat dalam pembuatan • Manufacturing – This division is involved in the
perlengkapan dan peralatan medis. manufacturing of medical supplies and
equipment.
• Distribusi – Divisi ini terlibat dalam • Distribution – This division is involved with the
pendistribusian perbekalan dan alat kesehatan large scale distribution of medical supplies and
dalam skala besar di lokasi yang strategis. equipment at strategic locations.
• Ritel – Divisi ini terlibat dengan ritel • Retail – This division is involved with the retail of
perlengkapan dan peralatan medis melalui toko medical supplies and equipment through
Medicom dan platform online. Medicom stores and online platforms.
Grup mengklasifikasikan laba rugi dan penghasilan The Group classifies revenue disposables based on
komprehensif berdasarkan produk, yaitu medis product, namely medical and consumables,
sekali pakai dan bahan habis pakai, antiseptik dan antiseptic and dialysis, diagnostic and equipment,
dialisis, diagnostik dan peralatan, bioteknologi dan biotechnology and laboratory, hospital furniture,
laboratorium, perabotan rumah sakit, alat bantu walking aids and rehabilitation care and others.
jalan dan rehabilitasi dan lain-lain.
Faktor-faktor yang Digunakan Manajemen untuk Factors that Management Uses to Identify the
Mengidentifikasi Segmen Dilaporkan Grup Group Reportable Segments
Segmen pelaporan Grup adalah unit bisnis strategis The Group reportable segments are strategic
yang menawarkan produk dan jasa yang berbeda. business units that offer different products and
Unit bisnis strategis dikelola secara terpisah karena services. They are managed separately because
masing-masing bisnis memerlukan strategi teknologi each business requires different technology and
dan pemasaran yang berbeda. marketing strategies.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan consistent with the internal reporting provided to the
kepada pengambil keputusan operasional utama. chief operating decision-maker. The chief operating
Pengambil keputusan operasional utama telah decision maker has been identified as the
diidentifikasi sebagai tim manajemen termasuk management team including the President
Komisaris Utama, Direktur Utama, dan Direktur Commissioner, President Director and Director of
Operasi. Operations.
Grup mengevaluasi kinerja segmental dengan dasar The Group evaluates segmental performance on the
laba atau rugi dari operasi yang dihitung sesuai basis of profit or loss from operations calculated in
dengan PSAK tetapi tidak termasuk kerugian yang accordance with PSAK but excluding non-recurring
tidak berulang. losses.
Harga penjualan antar segmen memiliki ketentuan Inter-segment sales are priced along the same lines
yang sama seperti penjualan kepada pelanggan as sales to external customers, with an appropriate
eksternal, dengan diskon yang sesuai diterapkan discount being applied to encourage use of the
untuk mendorong penggunaan sumber daya Grup Group’s resources at a rate acceptable to local tax
pada tingkat yang dapat diterima oleh otoritas pajak authorities. This policy was applied consistently
setempat. Kebijakan ini diterapkan secara konsisten throughout the current and prior period.
selama periode kini dan sebelumnya.
133
Page 421
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 43. OPERATING SEGMENT (continued)
2025
Manufaktur/ Distribusi/ Eceran/ Eliminasi/ Jumlah/
Manufacturing Distribution Retail Elimination Total
Pendapatan Revenue
Jumlah pendapatan 1.182.672.299.081 1.979.299.921.870 232.906.404.475 - 3.394.878.625.426 Total revenue
Antar segmen (1.128.072.689.549 ) (202.969.022.055 ) (20.013.289 ) - (1.331.061.724.893 ) Inter-segment
Jumlah pendapatan
dari pelanggan Total revenue from
eksternal 54.599.609.532 1.776.330.899.815 232.886.391.186 - 2.063.816.900.533 external customers
Laba segmen 182.279.146.439 209.549.927.200 (932.624.855 ) 390.896.448.784 Segment profit
Pendapatan dan
beban operasi Other operating income
lain-lain 414.692.639.230 (186.081.703 ) (4.969.160 ) (396.000.000.000 ) 18.501.588.367 and expense
Pendapatan
keuangan 42.304.261.524 16.704.292.404 4.399.302.072 - 63.407.856.000 Finance income
Beban keuangan (1.567.768.238 ) (16.126.726.400 ) (181.923.118 ) - (17.876.417.756 ) Finance charges
Laba sebelum pajak 637.708.278.955 209.941.411.501 3.279.784.939 (396.000.000.000 ) 454.929.475.395 Profit before tax
Segmen aset 2.473.001.617.795 1.260.160.741.414 104.123.798.366 (639.439.237.642 ) 3.197.846.919.933 Segment assets
Segmen liabilitas 167.053.466.579 853.834.984.234 8.279.261.415 (584.090.737.642 ) 445.076.974.586 Segment liabilities
Informasi lainnya Other information
Capital expenditure 103.553.860.523 3.544.478.748 2.265.027.250 - 109.363.366.521 Capital expenditure
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi 51.222.993.356 13.559.669.026 6.211.875.645 - 70.994.538.027 amortization
2024
Manufaktur/ Distribusi/ Eceran/ Eliminasi/ Jumlah/
Manufacturing Distribution Retail Elimination Total
Pendapatan 1.067.185.071.507 1.823.945.766.138 166.408.479.501 3.057.539.317.146 Revenue
Jumlah pendapatan Total revenue
Antar segmen (1.035.342.056.901 ) (136.375.219.121 ) - (1.171.717.276.022 ) Inter-segment
Jumlah pendapatan
dari pelanggan Total revenue from
eksternal 31.843.014.606 1.687.570.547.017 166.408.479.501 1.885.822.041.124 external customers
Laba segmen 177.321.711.351 168.596.718.946 2.554.932.536 348.473.362.833 Segment profit
Pendapatan dan
beban operasi Other operating income
lain-lain 9.212.674.071 1.272.819.790 (1.711.808.442 ) 8.773.685.419 and expense
Pendapatan
keuangan 40.200.032.691 12.135.223.750 4.672.728.729 57.007.985.170 Finance income
Beban keuangan (1.714.271.702 ) (18.367.195.305 ) (147.526.902 ) (20.228.993.909 ) Finance charges
Laba sebelum pajak 225.020.146.411 163.637.567.181 5.368.325.921 394.026.039.513 Profit before tax
Segmen aset 1.913.129.884.023 1.230.522.567.074 96.928.477.657 (415.249.597.034 ) 2.825.331.331.720 Segment assets
Segmen liabilitas 94.624.015.381 523.599.699.848 4.824.823.338 (293.405.912.733 ) 329.642.625.834 Segment liabilities
Informasi lainnya Other information
Capital expenditure 131.271.521.512 1.726.775.160 4.989.283.948 137.987.580.620 Capital expenditure
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi 40.536.727.572 13.382.564.127 5.237.686.399 59.156.978.098 amortization
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap Management monitors the operating results of each
departemen di atas secara terpisah untuk keperluan of the above divisions separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Oleh karena itu, performance assessment. Therefore, the
penentuan segmen operasi Grup konsisten dengan determination of the Group operating segments is
klasifikasi di atas. consistent with the above classification.
134
Page 422
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 43. OPERATING SEGMENT (continued)
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau Segment performance is evaluated on the basis of
rugi operasi dan diukur secara konsisten dengan operating profit or loss and is measured consistently
laba atau rugi operasi pada laporan keuangan with operating profit or loss in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
44. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 44. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Aktivitas investasi signifikan yang tidak Significant investing activities not affecting cash
memengaruhi arus kas: flows:
2025 2024
Acquisition of fixed assets
Penambahan aset tetap through advance for
melalui uang muka 27.441.731.372 39.372.828.526 purchases
Acquisition of right-of-use
Penambahan aset hak-guna assets through lease
melalui liabilitas sewa 12.980.382.638 - liabilities
Penambahan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang lain-lain 6.719.559.294 990.823.600 through other payables
Penambahan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang bank through bank and
dan lembaga keuangan non-bank financial
bukan bank 184.400.077 - institution loan
Penjualan aset tetap melalui Sale of fixed assets through
piutang dagang - 6.500.000 trade receivables
Jumlah 47.326.073.381 40.370.152.126 Total
Berikut ini transaksi kas dan non-kas dari aktivitas Following is the cash and non-cash transactions from
pendanaan yang ditunjukan dalam rekonsiliasi financial activities which are showed in the
liabilitas dari transaksi pendanaan: reconciliation of liabilities from financing activities:
2025
Surat utang
jangka menengah/
Medium-term Liabilitas sewa/
Note Lease liabilities
Saldo awal 159.916.759.651 25.609.952.630 Beginning balance
Perubahan transaksi non-kas Non-cash changes
Tambahan - 12.980.382.638 Addition
Bunga - 2.684.048.622 Interest
Amortisasi biaya Amortization of deferred
ditangguhkan 137.393.289 - expenses
Jumlah 137.393.289 15.664.431.260 Total
135
Page 423
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 44. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
(continued)
Berikut ini transaksi kas dan non-kas dari aktivitas Following is the cash and non-cash transactions
pendanaan yang ditunjukan dalam rekonsiliasi from financial activities which are showed in the
liabilitas dari transaksi pendanaan: (lanjutan) reconciliation of liabilities from financing activities:
(continued)
2025
Surat utang
jangka menengah/
Medium-term Liabilitas sewa/
Note Lease liabilities
Perubahan arus kas dari Changes from financing
aktivitas pendanaan cash flows
Tambahan 179.199.100.000 - Addition
Pembayaran (160.000.000.000 ) (12.782.250.000 ) Payments
Balances as at
Saldo 31 Desember 2025 179.253.252.940 28.492.133.890 December 31, 2025
2024
Surat utang
jangka menengah/
Medium-term Liabilitas sewa/
notes Lease liability
Saldo awal 159.730.215.562 29.497.751.943 Beginning balance
Perubahan transaksi non-kas Non-cash changes
Tambahan - 10.574.806.431 Addition
Bunga - 2.802.428.825 Interest
Amortisasi biaya Amortization of deferred
ditangguhkan 186.544.089 - expenses
Jumlah 186.544.089 13.377.235.256 Total
Perubahan arus kas dari Changes from financing
aktivitas pendanaan cash flows
Pembayaran - (17.265.034.569) Payments
Balances as at
Saldo 31 Desember 2024 159.916.759.651 25.609.952.630 December 31, 2024
136
Page 424
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. REKLASIFIKASI 45. RECLASSIFICATION
Akun berikut dalam laporan posisi keuangan dan The following accounts in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of financial position and profit or loss and other
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 telah comprehensive income as at December 31, 2024
diklasifikasikan kembali agar sesuai dengan have been reclassified to conform with the
penyajian akun dalam laporan posisi keuangan dan presentation of accounts in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada statement of profit or loss and other comprehensive
tanggal 31 Desember 2024: income as at December 31, 2024:
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
31 Desember 2024 December 31, 2024
Laporan posisi keuangan Consolidated statement
konsolidasian of financial position
Biaya dibayar di muka 2.056.347.505 (294.841.103 ) 1.761.506.402 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 66.763.900 294.841.103 361.605.003 Other current assets
Laporan laba rugi dan Statement of profit or
penghasilan komprehensif loss and other
lain comprehensive income
Beban pokok penjualan (1.261.846.379.635 ) (46.269.300 ) (1.261.800.110.335 ) Cost of goods sold
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (149.926.070.450 ) 1.235.982.730 (151.162.053.180 ) expenses
Beban umum General and
dan administrasi (125.576.228.206 ) (1.189.713.430 ) (124.386.514.776 ) administrative expenses
46. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 46. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Perusahaan The Company
Pada tanggal 1 Januari 2026, Perusahaan On January 1, 2026, he Company entered into a
mengadakan perjanjian proyek SKD dengan Bionet Semi Knock Down (SKD) Project Agreement with
Co., Ltd. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan Bionet Co., Ltd. Under this agreement, the Company
akan merakit, melakukan pengujian dan distribusi
will assemble, test, and distribute ECG devices and
untuk ECG Devices dan Pulse Oximeter. Perjanjian
ini berlaku selama lima tahun terhitung sejak tanggal pulse oximeters. This agreement is valid for a period
1 Januari 2026 sampai dengan tanggal of five years commencing from January 1, 2026 until
31 Desember 2031. December 31, 2031.
Pada tanggal 26 Februari 2026, Perusahaan On February 26, 2026, the Company entered into a
mengadakan perjanjian leasing berdasarkan prinsip leasing agreement based on the Ijarah Muntahiyah
Ijarah Muntahiyah BI Tamlik (“IMBT”) dengan BI Tamlik (“IMBT”) principle with PT Bank Maybank
PT Bank Maybank Indonesia Tbk dengan fasilitas Indonesia Tbk for a facility amounting to
sebesar Rp 53.377.841.806 dengan pembayaran Rp 53,377,841,806 which is repayable in monthly
secara angsuran bulanan sampai dengan tanggal installments until February 27, 2029.
27 Februari 2029.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”) PT Intisumber Hasil Sempurna Global (“IHSG”)
Pada tanggal 10 Maret 2026, IHSG memperoleh On March 10, 2026, IHSG received a Tax Collection
Surat Tagihan Pajak atas Pajak Pertambahan Nilai Letter for Value Added Tax amounting to
sebesar Rp 12.705.010. Selain itu, IHSG Rp 12,705,010. In addition, IHSG received Tax
memperoleh Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letters (“SKPKB”) for
(“SKPKB”) atas pajak penghasilan pasal 21 dan Article 21 income tax and corporate income tax for
pajak penghasilan badan tahun 2024 masing- the 2024 fiscal year amounting to Rp 1,751,837 and
masing sebesar Rp 1.751.837 dan Rp 3,126,174,295, respectively.
Rp 3.126.174.295.
137
Page 425
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2025 STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
47. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 47. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan tambahan pada halaman The supplementary financial information on the
berikutnya menyajikan informasi keuangan following pages presents financial information of
PT Jayamas Medica Industri Tbk (“Perusahaan”), PT Jayamas Medica Industri Tbk (the “Company”),
entitas induk saja, pada dan untuk tahun-tahun yang parent entity only, as at and for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Informasi keuangan terlampir Perusahaan, yang The accompanying financial information of the
terdiri dari laporan posisi keuangan pada tanggal Company, which comprises the statements of
31 Desember 2025 dan 2024, serta laporan laba rugi financial position as at December 31, 2025 and 2024,
dan penghasilan komprehensif lain, laporan and the statements of profit or loss and other
perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk comprehensive income, statements of changes in
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut equity and statements of cash flows for the years
(secara kolektif disebut sebagai “Informasi Keuangan then ended (collectively referred to as the “Company
Perusahaan”), yang disajikan sebagai informasi Financial Information”), which is presented as
tambahan pada laporan keuangan konsolidasian additional information to the accompanying
terlampir, disajikan untuk tujuan analisis tambahan. consolidated financial statements, is presented for
purposes of additional analysis.
Informasi keuangan Perusahaan ini adalah tanggung The Company financial Information is the
jawab manajemen dan berasal dari dan berkaitan responsibility of the management and was derived
langsung dengan akuntansi yang mendasarinya dan from and relates directly to the underlying accounting
catatan lain yang digunakan untuk menyiapkan and other records used to prepare the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Tersendiri Basis of Preparation of the Separate Financial
Perusahaan Statements of the Company
Laporan keuangan tersendiri Perusahaan disusun The separate financial statements of the Company
sesuai dengan PSAK 227, “Laporan Keuangan are prepared in accordance with PSAK 227,
Tersendiri”. “Separate Financial Statements”.
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas memilih untuk PSAK 227 regulates that when an entity elects to
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka present the separate financial statements, such
laporan tersebut hanya dapat disajikan sebagai financial statements should be presented as
informasi tambahan dalam laporan keuangan supplementary information to the consolidated
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah financial statements. Separate financial statements
laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk are those presented by a parent entity, in which the
yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas investments are accounted for on the basis of the
asosiasi, dan pengendalian bersama entitas direct equity interest rather than on the basis of the
berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan reported results and net assets of the investees.
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto investee.
PSAK 227 memperkenankan metode biaya PSAK 227 allows the use of the cost method and
perolehan dan metode ekuitas sebagai metode equity method to record the investment in
pencatatan investasi pada entitas anak, ventura subsidiaries, joint ventures, and associates in the
bersama, dan entitas asosiasi dalam laporan separate financial statements.
keuangan tersendiri.
138
Page 426
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 662.002.500.873 639.547.136.165 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 61.623.125.174 89.496.731.646 Short-term investment
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 13.888.000.638 7.364.598.176 Third parties
Pihak berelasi 382.067.498.080 286.206.067.440 Related parties
Piutang lain-lain – bersih Other receivables – net
Pihak ketiga 5.638.799.532 2.743.254.717 Third parties
Pihak berelasi 196.000.000.000 503.481.874 Related parties
Persediaan 314.762.832.170 271.727.220.552 Inventories
Pajak dibayar di muka - 3.332.312.570 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 1.352.629.466 891.964.172 Prepaid expenses
Uang muka pembelian Advances for purchase
persediaan 45.854.317.748 16.238.354.021 of inventories
Aset lancar lainnya 111.450.000 294.841.103 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1.683.301.153.681 1.318.345.962.436 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap 9.769.570.680 4.103.248.039 of fixed assets
Investasi jangka panjang 213.724.443.042 76.364.882.225 Long-term investment
Aset tetap – bersih 478.409.603.564 425.783.502.541 Fixed assets – net
Aset hak-guna – bersih 23.224.271.536 23.527.856.783 Right-of-use assets – net
Aset tidak berwujud – bersih 25.605.578 56.972.961 Intangible aset – net
Asek pajak tangguhan – bersih 519.474.110 - Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 55.348.500.000 55.348.500.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 781.021.468.510 585.184.962.549 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.464.322.622.191 1.903.530.924.985 TOTAL ASSETS
139
Page 427
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 102.078.942.097 54.035.574.416 Third parties
Pihak berelasi 7.783.286.257 4.446.284.592 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 5.752.063.606 1.189.119.381 Third parties
Pihak berelasi 1.273.312.467 - Related parties
Liabilitas kontrak 87.543.751 - Contract liabilities
Utang pajak 14.131.784.734 11.318.930.810 Taxes payable
Beban akrual 8.772.300.994 6.916.661.618 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 16.480.236.509 1.398.412.747 Lease liabilities
Utang bank dan lembaga Bank and non-bank
keuangan bukan bank 3.364.662.438 - financial institution loan
Liabilitas imbalan kerja 412.754.233 - Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 160.136.887.086 79.304.983.564 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang –
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities – net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
Liabilitas sewa - 13.683.411.015 Lease liabilities
Utang bank dan lembaga Bank and non-bank
keuangan bukan bank 4.999.999.986 - financial institution loan
Liabilitas imbalan kerja 1.457.118.617 (130.891.221 ) Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - 1.724.854.020 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 6.457.118.603 15.277.373.814 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 166.594.005.689 94.582.357.378 TOTAL LIABILITIES
140
Page 428
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada the owners of
pemilik Perusahaan the Company
Modal saham – nilai nominal Share capital – Rp 25
Rp 25 per lembar saham par value per share
Modal dasar –
92.000.000.000 lembar Authorized –
saham 92,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh –
27.058.850.000 lembar Issued and fully paid –
saham 676.471.250.000 676.471.250.000 27,058,850,000 shares
Tambahan modal disetor 679.905.804.602 679.905.804.602 Additional paid-in capital
Saham treasuri (9.441.889.529 ) - Treasury shares
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 120.000.000.000 120.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 832.187.587.294 333.139.376.662 Unappropriated
Pengukuran kembali Remeasurement on employee
liabilitas imbalan kerja (1.394.135.865 ) (567.863.657 ) benefits liabilities
JUMLAH EKUITAS 2.297.728.616.502 1.808.948.567.607 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 2.464.322.622.191 1.903.530.924.985 AND EQUITY
141
Page 429
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PENJUALAN BERSIH 1.182.383.563.894 1.067.185.073.216 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN (943.895.672.503) (843.916.901.676 ) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 238.487.891.391 223.268.171.540 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran (9.782.328.580) (8.518.994.223 ) Selling and marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (44.990.919.654) (37.010.045.153 ) expenses
Jumlah Beban Usaha (54.773.248.234) (45.529.039.376 ) Total Operating Expenses
LABA USAHA 183.714.643.157 177.739.132.164 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan keuangan 42.231.248.700 40.153.894.376 Finance income
Beban keuangan (1.547.350.213) (1.702.046.296) Finance costs
Penghasilan dividen 396.060.665.210 - Dividend income
Lain-lain – bersih 18.586.838.424 9.272.865.134 Others – net
Penghasilan lain-lain – bersih 455.331.402.121 47.724.713.214 Other income – net
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 639.046.045.278 225.463.845.378 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan – Income tax expenses –
bersih (43.445.156.886) (34.871.738.695) net
LABA TAHUN BERJALAN 595.600.888.392 190.592.106.683 PROFIT FOR THE YEAR
142
Page 430
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PENGHASILAN (KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke reclassified to profit or
laba rugi pada periode loss in subsequent
berikutnya: period:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja (1.059.323.344 ) 935.921.221 employee benefits liabilities
Pajak terkait atas Related tax of employee
liabilitas imbalan kerja 233.051.136 (205.902.669) benefits liabilities
Jumlah penghasilan (kerugian)
komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan – income (loss) for the year –
setelah pajak (826.272.208 ) 730.018.552 net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 594.774.616.184 191.322.125.235 FOR THE YEAR
143
Page 431
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran kembali
liabilitas
Tambahan modal Saldo laba/Retained earnings imbalan kerja/
disetor/ Remeasurement
Modal saham/ Additional Saham treasuri/ Dicadangkan/ Belum dicadangkan/ on employee Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital Treasury share Appropriated Unappropriated benefit liabilities Total equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2024 676.471.250.000 679.905.804.602 - 120.000.000.000 220.476.757.979 (1.297.882.209) 1.695.555.930.372 January 1, 2024
Dividen tunai - - - - (77.929.488.000) - (77.929.488.000) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - 190.592.106.683 - 190.592.106.683 Profit for the year
Penghasilan
komprehensif Other comprensive
tahun berjalan - - - - - 730.018.552 730.018.552 income for the year
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 676.471.250.000 679.905.804.602 - 120.000.000.000 333.139.376.662 (567.863.657) 1.808.948.567.607 December 31, 2024
Saham treasuri - - (9.441.889.529 ) - - - (9.441.889.529) Treasury sharess
Dividen tunai - - - - (96.552.677.760) - (96.552.677.760) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - 595.600.888.392 - 595.600.888.392 Profit for the year
Kerugian
komprehensif Other comprensive
tahun berjalan - - - - - (826.272.208) (826.272.208) loss for the year
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2025 676.471.250.000 679.905.804.602 (9.441.889.529 ) 120.000.000.000 832.187.587.294 (1.394.135.865) 2.297.728.616.502 December 31, 2025
144
Page 432
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.080.086.274.543 940.062.340.073 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada
pemasok (935.703.985.748) (853.666.128.095) Payments to suppliers
Pembayaran untuk beban Payment for operating
operasional 23.115.351.672 79.349.003.886 expense
Pembayaran pajak penghasilan (44.037.071.602) (29.884.546.268) Payment income tax
Penerimaan kas dan Cash receipts from
penghasilan keuangan 42.231.248.700 40.153.894.376 financial income
Pembayaran untuk gaji dan Payment for salaries and
imbalan kerja karyawan (2.151.620.938) (19.576.855.624) employee benefits
Pembayaran beban keuangan (1.547.350.213) (1.702.046.296) Payment of financial expense
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 161.992.846.414 154.735.662.052 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Dividen tunai 200.000.000.000 - Cash dividend
Peningkatan investasi Acquisition long-term
jangka panjang (137.359.560.817) (76.114.882.225) investment
Perolehan dari aset tetap (113.172.870.988) (131.099.303.547) Acquisition of fixed aset
Pelepasan (peningkatan) Proceed (acquisition) from
investasi jangka pendek 27.873.606.472 3.103.069.655 short-term investment
Pembayaran uang muka Payment advance for
aset tetap (9.769.570.680 ) - purchased of fixed asset
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale
saham 197.190.352 - of shares
Perolehan dari aset tak Acquisition of intangible
berwujud - (68.088.645) asset
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sales of
aset tetap - 9.909.910 fixed asset
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (32.231.205.661) (204.169.294.852) Investing Activities
145
Page 433
FINAL DRAFT
Approved by: Date:
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk PT JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Tbk
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ONLY)
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen (96.552.677.760) (77.929.488.000 ) Payment of dividends
Penerimaan pinjaman bank 10.000.000.000 - Proceed from bank loan
Perolehan saham treasuri (9.441.889.529) - Acquisition of treasury shares
Pembayaran utang bank dan Repayments of bank and
lembaga keuangan - non-bank financial
bukan bank (1.666.666.680) institution loan
Pembayaran liabilitas sewa - (264.599.499 ) Payment of lease liabilities
Kas Neto yang Digunakan
untuk Aktivitas Net Cash Used in
Pendanaan (97.661.233.969) (78.194.087.499 ) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS 32.100.406.784 (127.627.720.299 ) EQUIVALENTS
Dampak perubahan selisih Effect of exchange rate
kurs mata uang terhadap changes on cash
kas dan setara kas (9.645.042.076) 5.077.395.312 and cash equivalents
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AWAL TAHUN 639.547.136.165 762.097.461.152 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AKHIR TAHUN 662.002.500.873 639.547.136.165 END OF YEAR
146
Page 434
Delivering Health Sustaining Growth Menyediakan Kesehatan, Mempertahankan Pertumbuhan PT Jayamas Medica Industri Tbk By Pass Krian Ds. Sidomojo Jawa Timur 61262 – Indonesia 📞 +6231 8982349 / +6231 8985268 ✉ onemed@onemed.co.id
Names mentioned 97 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ikhtisar Operasional
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×7
unresolved
org
PT Kebijakan Anti Suap
p.5
unresolved
org
PT Jayamas Medica Industri Konflik Kepentingan
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×15
unresolved
org
Pengawas Tenaga Nuklir
p.13
unresolved
org
PT. JAYAMAS MEDICA INDUSTRI Name
p.15
unresolved
person
Dr. Harjono S Regional General Hospital
p.25 ×2
unresolved
person
Dr. Yacobus Jemmy Hartanto M.P.
· President Commissioner
p.30 ×30
unresolved
person
Penyataan
· Komisaris
p.31
unresolved
org
God Tbk
p.31
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.39 ×2
unresolved
org
Ministry of Health's Quick Win
p.39
unresolved
org
PT. Intisumber Hasil Sempurna Global
p.46 ×4
unresolved
org
PT Jayamas Wellong Medical
p.46 ×3
unresolved
org
PT. Inti Medicom Retailindo
p.46 ×5
unresolved
person
Devi Chrisnawati
p.46
unresolved
person
Stock Exchange Chrisnawati
p.46
unresolved
org
Minister of Justice
p.46 ×2
unresolved
org
PT Intisumber Hasilsempurna
p.46 ×6
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.47
unresolved
org
Ministry of Health. Kesehatan. Hingga
p.47
unresolved
org
Ministry of Health
p.47 ×2
unresolved
org
PT Intisource
p.48
unresolved
org
PT IHSG
p.48 ×6
unresolved
org
PT Inti Medicom
p.48
unresolved
org
PT IMR
p.48 ×2
unresolved
org
PT Jayamas Wellong
p.48
unresolved
org
Wellong International Ltd.
p.49
unresolved
org
PT Jayamas
p.51
unresolved
org
Medica Industri Tbk
p.51
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.51
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.51
unresolved
person
David A. Worth
· Direktur Utama
p.57 ×10
unresolved
org
Bapepam
p.60 ×8
unresolved
—
Served
· Commissioner
p.61 ×3
unresolved
person
Educational Background
· Direktur
p.62
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Bali
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Standard Chartered
p.63 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.64
unresolved
org
PT Selpasindo Pharco
p.65 ×2
unresolved
org
PT Tiga Putra Perkasa Pharmindo
p.65 ×2
unresolved
person
Riwayat Pendidikan
· Komisaris
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sari Boga Lestari
p.68 ×2
unresolved
org
PT Guntner Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Eka Mulia Putrajaya
p.68 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Berdasarkan Usia Governance Body Demographics
p.72
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.77 ×3
unresolved
person
Leonard Hariadi Hartanto Komposisi Kepemilikan
· Director
p.77 ×13
unresolved
person
Leonard Hariadi Hartanti
· Direktur
p.78
unresolved
—
Reksadana
p.78
unresolved
org
Jayamas Medika Indsutri Tbk
p.79 ×2
unresolved
org
PT Intisumber Hasil
p.80
unresolved
org
PT Jayamas Wellong Medical Global Sempurna Global
p.80
unresolved
person
Julia Seloadji
· Notaris
p.80 ×5
unresolved
person
Hartanto
p.80
unresolved
person
Seloadji
p.80
unresolved
person
Andy Hartanto
p.80
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Use
p.82
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Teramihardja
p.82
unresolved
person
Professions Notaris Dr. Susanti
p.82
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.82
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.83
unresolved
org
Bank Financial Institution Loan Liabilitas Sewa
p.91 ×2
unresolved
org
PT Jayamas Medica Industri Tbk's
p.102
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.114 ×4
unresolved
—
Submission of Summary of GMS
p.114
unresolved
—
Submission of GMS Minutes to
p.114
unresolved
—
Regulators
p.114
unresolved
—
Adapun kehadiran
p.114
unresolved
—
pihak independen ditunjukkan sebagai berikut:
p.114
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Teramihardja
p.117 ×2
unresolved
person
Integrity
· Komisaris
p.124
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.124 ×2
unresolved
org
PT Jayamas Medica
p.124
unresolved
org
Industri Tbk
p.124
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.