Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 276
Page 1
Page 2
Produk dan Jasa 47
Products and Services
Wilayah Operasional 49
Operational Area
Struktur Organisasi 50
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris 51
The Board of Commissioners Profile
Profil Direksi 57
The Board of Directors Profile
Sumber Daya Manusia 66
Ikhtisar Human Resources
Highlights
Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan 67
Shareholders and Percentage of Ownership
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat 68
Community Shareholder Group
Kepemilikan Tidak Langsung 68
Daftar Isi Indirect Ownership
Klasifikasi Pemegang Saham 69
Content Shareholder Classification
Dividen dan Rasio Pembayaran Dividen 70
Dividend and Dividend Payout Ratio
Pemegang Saham Utama dan Pengendali 70
Major and Controlling Shareholders
Ikhtisar Entitas Anak
Subsidiary
71
Highlights Kronologi Pencatatan Saham 72
Ikhtisar Keuangan 06 Chronology of Shares Listing
Financial Highlights Pencatatan Efek Lainnya 74
Grafik Ikhtisar Keuangan 07 Other Securities Listing
Financial Highlights Charts Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik 74
Ikhtisar Saham 07 (KAP)
Share Highlights
Capital Market Supporting Institutions and/or
Penghargaan dan Sertifikasi 11 Professionals
Awards and Certifications
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal 75
Peristiwa Penting 2025 18
Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
2025 Event Highlights
Keanggotaan pada Asosiasi 75
Member of Association
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 22
Board of Commissioners Report
Dewan Komisaris 26
Board of Commissioners
Laporan Direksi 27
Board of Directors Report
Direksi 34
Board of Directors
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
38 Pembahasan dan Analisa
Sekilas Perusahaan
Company in Brief
39 Manajemen
Jejak Langkah 40 Management Discussion And Analysis
Milestones
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan 42 Tinjauan Umum / Overview 78
Vision, Mission and Corporate Culture Tinjauan Operasional / Operational Overview 80
Bidang Usaha 45 Laporan Laba Rugi / Income Statement 81
Business Line Laporan Neraca / Balance Sheet 82
Page 3
Pendapatan/Penjualan, Beban, Laba (Rugi), 83 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 114
Penghasilan Komprehensif Lain, dan Total Laba Nomination and Remuneration for the
(Rugi) Komprehensif/ Sales, Operating Expenses, Board of Commissioners and the Board of Directors
Profit for the Year, Other Comprehensive Komite Audit 114
Income, and Total Comprehensive Profit Audit Committe
Laporan Cash Flow / Cash Flow Statement 84
Komite Nominasi dan Remunerasi 119
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas 84 Nomination and Remuneration Committee
Piutang / Debt Service Ratio and Collectability
Sekretaris Perusahaan 123
Likuiditas dan Sumber Pendanaan 85 Corporate Secretary
Liquidity and Source of Funding Satuan Kerja Audit Internal 125
Solvabilitas / Solvability 85 Internal Audit Unit
Tingkat Kolektibilitas Piutang / Collectability 86
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen 86
atas Struktur Modal / Capital Structure and
Management Policy on the Capital Structure
Pemesanan Pengadaan Barang Modal 86
Capital Expenditure Purchase Orders
Realisasi Capex 2025 / Realization of Capex 2025 86
Kejadian Setelah Tanggal Laporan Keuangan / 86
Subsequents Events
Prospek Usaha 86
Business Prospect
Target, Realisasi 2025, dan Proyeksi 2026 87 Tata Kelola Perusahaan
2025 Realization, and 2026 Projection Good Corporate Governance
Strategi Pemasaran 87
Marketing Strategy
Kebijakan Dividen 2025 88
Dividend Policy in 2025 Sistem Pengendalian Internal 128
Internal Control
Informasi Material / Material Information 89
Manajemen Risiko 130
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 89 Risk Management
yang berpengaruh signifikan
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik Perkara Hukum 131
Lawsuit
dan dampaknya terhadap laporan keuangan /
Changes in laws and regulations that Sanksi Administratif 132
significantly affect the Issuer or Public Company Administrative Sanctions
and its impact on the financial statements Kode Etik Emiten 132
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 89 Code of Conduct
dampaknya terhadap laporan keuangan / Kepemilikan Saham oleh Karyawan 133
Accounting policy changes, reasons Share Ownership by Employees
and impact on financial statements Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Direksi dan 134
Dewan Komisaris / Ownership Policy by the
Board of Directors and the Board of Commissioners
Saluran Pelaporan Penyimpangan 134
Whistleblowing System
Kebijakan Anti-Korupsi 135
Anti-Corruption Policy
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 136
Terbuka / Implementation of Public Company Governance
Guidelines
Pembahasan dan
Analisa Manajemen
Management
Discussion And Analysis
Tanggung Jawab Sosial
Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility (CSR) 148
Prinsip dan Penerapan Tata Kelola Perseroan 92
Principles and Implementation of Good Corporate Surat Pernyataan atas Laporan Tahunan 149
Governance Statement of The Annual Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 92 Informasi Keuangan 150
General Meeting of Shareholders (GMS) Financial Report
Direksi 103
Board of Director
Dewan Komisaris 107
Board of Commissioners
Page 4
01 IKHTISAR Highlight
Page 5
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 6
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Jutaan Rupiah | in million IDR
Uraian 2025 2024 2023 Description
Neraca Balance Sheet
Total Aset 3.175.191 2.788.362 2.793.665 Total Assets
Total Liabilitas 1.286.837 1.226.414 1.413.588 Total Liabilities
Total Ekuitas 1.888.354 1.561.948 1.380.077 Total Equity
Jutaan Rupiah | in million IDR
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Laba Rugi Income Statements
Penjualan 4.074.971 4.797.559 4.463.508 Sales
Laba bruto 866.767 1.181.301 1.095.155 Gross Profit
Laba sebelum pajak penghasilan 342.326 508.461 536.965 Profit before Tax
Laba tahun berjalan 267.499 396.815 420.077 Profit for the year
Laba yang dapat diatribusikan kepada Profit Attributable to
Pemilik entitas induk 255.421 378.865 406.351 Owners of the Company
Kepentingan non pengendali 12.078 17.951 13.726 Non-controlling interests
Total Comprehensive Income for The
Laba komprehensif tahun berjalan 531.300 398.551 419.428
Year
Laba komprehensif yang dapat Comprehensive Income
diatribusikan kepada Attributable to
Pemilik entitas induk 519.252 380.540 405.724 Owners of the Company
Kepentingan non pengendali 12.049 18.012 13.704 Non-controlling interests
Laba per saham 24,92 36,96 39,64 Earning per share
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Laba kotor terhadap total asset 27.30% 42.37% 39.20% Gross Profit to Total Assets
Laba operasional terhadap total asset 10.78% 18.24% 19.22% Operating Profit to Total Assets
Laba bersih terhadap total asset 8.42% 14.23% 15.04% Return on Asset (ROA)
Laba kotor terhadap total ekuitas 45.90% 75.63% 79.35% Gross Profit to Total Equity
Laba bersih terhadap total ekuitas 14.17% 25.41% 30.44% Return on Equity
Marjin Laba Kotor 21.27% 24.62% 24.54% Gross Profit Margin
Marjin Laba Operasional 8.40% 10.60% 12.03% Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih 6.56% 8.27% 9.41% Net Profit Margin
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Aset lancar terhadap liabilitas lancar 1.98x 2.05 x 1.76 x Current Ratio
Kas, piutang dan persediaan terhadap Cash, Receivables, and Inventory to
1.94x 1.98 x 1.61 x
liabilitas lancar Current Liability Ratio
Kas terhadap liabilitas lancar 0.09x 0.06 x 0.12 x Cash to Current Liabilities Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Total hutang terhadap
0.68x 0.79 x 1.02 x Debt to Equity Ratio
total ekuitas tahun berjalan
Total hutang terhadap Total Liabilities to
0.41x 0.44 x 0.51 x
total aset tahun berjalan Total Assets Ratio
6 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts
Pada grafik berikut ini, ditampilkan gambaran pertumbuhan The following graph illustrates the growth in the last 3 (three)
selama 3 (tiga) tahun terakhir atas aset, utang, ekuitas, penjualan years in assets, debt, equity, net sales, operating profit, and net
bersih, laba usaha, dan laba bersih Perseroan. profit.
5,200,000
2023
4,800,000
2024
4,400,000
2025
4,000,000
3,600,000
3,200,000
2,800,000
2,400,000
2,000,000
1,600,000
1,200,000
800,000
400,000
0
Total Aset Total Hutang Total Ekuitas Penjualan Bersih Laba Usaha Laba Bersih
Total Asset Total Debt Total Equity Net Sales Operating Profit Net Profit
Ikhtisar Saham
Share Highlights Volume Transaksi | Volume
Harga Penutupan | Closing
Perkembangan Harga SAMF Tahun 2024 – 2025 | SAMF Price Growth in 2024-2025
5,000,000 Rp 1,200
4,500,000
Rp 1,000
4,000,000
3,500,000
Rp 800
3,000,000
2,500,000 Rp 600
2,000,000
1,500,000 Rp 400
1,000,000
Rp 200
500,000
0
Rp 0
10/1/2024
11/1/2024
12/1/2024
10/1/2025
11/1/2025
12/1/2025
1/1/2024
1/1/2024
2/1/2024
3/1/2024
4/1/2024
5/1/2024
6/1/2024
7/1/2024
8/1/2024
9/1/2024
1/1/2025
2/1/2025
3/1/2025
4/1/2025
5/1/2025
6/1/2025
8/1/2025
5/1/2025
6/1/2025
7/1/2025
8/1/2025
9/1/2025
Catatan | Notes:
Pada tanggal 6 Februari 2025, Perseroan efektif melaksanakan Pemecahan Saham (Stock Split) dengan rasio saham 1:2.
On February 6, 2025, the Company effectively implemented a Stock Split with a share ratio of 1:2.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 7
Page 8
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pada 31 Maret 2020, Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di On March 31, 2020, the Company officially listed its shares on the
Bursa Efek Indonesia melalui Penawaran Umum Perdana Saham, Indonesia Stock Exchange through an Initial Public Offering, after
setelah sebelumnya pada 24 Maret 2020 telah memperoleh previously obtaining an Effective Statement from the Financial
Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority on March 24, 2020.
Melalui aksi korporasi tersebut, Perseroan menawarkan kepada Through this corporate action, the Company offered to the public
publik sebesar 775.000.000 lembar saham biasa atau setara 775,000,000 ordinary shares, equivalent to 15.12% of the issued
15,12% dari modal ditempatkan dan disetor penuh setelah and fully paid-up capital after the Initial Public Offering.
Penawaran Umum Perdana Saham.
Memasuki tahun 2025, Perseroan melaksanakan aksi korporasi Entering 2025, the Company carried out a Stock Split with a ratio
Pemecahan Saham (Stock Split) dengan rasio 1:2, sehingga of 1:2, effectively February 6, 2025, the nominal value of shares
efektif 6 Februari 2025 nilai nominal saham berubah dari Rp100 changed from Rp100 to Rp50 per share. This action was carried
menjadi Rp50 per saham. Aksi ini dilakukan dengan tujuan untuk out with the aim of increasing accessibility and investors, potential
meningkatkan aksesibilitas dan investor, potensi peningkatan for increased liquidity, and strengthening market perception.
likuiditas, serta memperkuat persepsi pasar.
Pada akhir perdagangan saham tanggal 30 Desember At the end of trading on December 30, 2025, the Company
2025, Perseroan mencatat kapitalisasi pasar sebesar recorded a market capitalization of Rp3,157,000,000,000, with a
Rp3.157.000.000.000, dengan harga penutupan perdagangan closing price of Rp308. Throughout 2025, the Company's trading
sebesar Rp308. Sepanjang tahun 2025, volume perdagangan volume reached 65,853,000 shares.
saham Perseroan mencapai 65.853.000 lembar saham.
Tahun Kuartal Harga Harga Harga Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar (Rp)
Year Quarter Terendah Tertinggi Penutupan Transaksi Beredar Market Capitalization
Lowest Highest Closing Volume Outstanding
Shares
2024 Q1 725 830 765 7.928.400 5.125.000.000 3.920.625.000.000
Q2 615 750 710 5.499.200 5.125.000.000 3.638.750.000.000
Q3 680 825 800 7.199.600 5.125.000.000 4.100.000.000.000
Q4 730 810 775 3.620.400 5.125.000.000 3.971.875.000.000
2025 Q1 324 1.065 334 28.588.400 10.250.000.000 3.423.500.000.000
Q2 300 360 338 12.431.000 10.250.000.000 3.464.500.000.000
Q3 314 344 320 13.219.900 10.250.000.000 3.280.000.000.000
Q4 308 320 308 11.613.700 10.250.000.000 3.157.000.000.000
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan pemecahan saham In 2025, the Company conducted a stock split. In connection with
(stock split). Sehubungan dengan Pemecahan Saham ini, this Stock Split, the Company has previously obtained principal
Perseroan sebelumnya telah memperoleh persetujuan prinsip approval from the IDX in accordance with Letter No. S-12314/BEI.
dari BEI sesuai Surat No. S-12314/BEI.PP2/11-2024 tanggal 21 PP2/11-2024 dated 21 November 2024 and obtained approval
November 2024 dan memperoleh persetujuan atas permohonan for the application for listing additional shares resulting from the
pencatatan saham tambahan hasil pemecahan saham sesuai stock split in accordance with Letter No. S-00783/BEI.PP2/01-
Surat No.: S-00783/BEI.PP2/01-2025 tanggal 23 Januari 2025. 2025 dated 23 January 2025.
Adapun rincian pelaksanaan stock split adalah sebagai berikut: The details of the stock split are as follows:
1. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; 1. Implementation date of corporate action;
Aktivitas Tanggal
Activities Date
Pelaksanaan dan Persetujuan RUPSLB
16 Januari 2025
Impelementation and Approval of EGMS
8 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Permohonan Pencatatan Saham Tambahan ke BEI atas
Saham Hasil Stock Split
21 Januari 2025
Application for additional Share Registration to IDX
for Shares Resulting from Stock Split
Keterbukaan Informasi sehubungan dengan pelaksanaan
Stock Split
31 Januari 2025
Disclosure of Information regarding the Implementation
of the Stock Split
Akhir perdagangan saham dengan nilai nominal lama di pasar
reguler dan pasar negosiasi
5 Februari 2025
End Date of Trading of Shares with Old Nominal Value in Regular
Market and Negotiation Market
Awal perdagangan saham dengan nilai nominal baru di pasar
reguler dan pasar negosiasi
6 Februari 2025
Commencement Date of Trading of Shares with New Nominal
Value in the Regular Market and Negotiation Market
Peniadaan perdagangan saham di Pasar Tunai
6 Februari 2025 & 7 Februari 2025
End of Stock Trading with Old Nominal Value in Cash Market
Tanggal terakhir penyelesaian transaksi saham dengan nilai
nominal lama di pasar regular dan negosiasi;
The last date for settlement of stock transactions with the old
nominal value in the regular and negotiation market;
7 Februari 2025
Tanggal penentuan Daftar Pemegang Rekening sebagai dasar
pelaksanaan Stock Split (Recording Date)/
The date for determining the List of Account Holders as the basis
for implementing a Stock Split (Recording Date)
Tanggal distribusi saham-saham dengan nilai nominal baru hasil
Stock Split kepada pemegang rekening efek di KSEI;
Date of distribution of shares with new nominal value as a result
of Stock Split to securities account holders at KSEI;
Awal perdagangan saham dengan nilai nominal baru di pasar
10 Februari 2025
tunai; tanggal dimulainya penyelesaian transaksi saham dengan
nilai nominal baru di pasar regular dan negosiasi/
Commencement Date of trading of shares with new nominal
value in the cash market; Commencement date of settlement
of transactions of shares with new nominal value in the Regular
Market and Negotiation Market
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 9
Page 10
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2. Rasio pemecahan saham (stock split); 2. Stock Split Ratio
Jenis Saham Saham biasa atas nama
Type of shares Ordinary Shares in the name of
Rasio Stock Split
1:2
Stock Split ratio
3. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah pemecahan 3. The number of shares outstanding before and after stock split
saham (stock split);
Jumlah saham sebelum Stock Split
5.125.000.000
Amount of shares prior to Stock Split
Jumlah saham setelah Stock Split
10.250.000.000
Amount of shares after Stock Split
4. Harga saham sebelum dan sesudah pemecahan saham 4. Stock nominal value before and after stock split
(stock split);
Nilai nominal saham sebelum Stock Split Rp100,- per saham
Nominal shares value prior to Stock Split Rp100.- per share
Nilai nominal saham setelah Stock Split Rp50,- per saham
Nominal shares value after Stock Split Rp50.- per share
Penghentian Sementara Perdagangan Stock Trading Temporary Suspension
Saham
Pada tahun 2025, SAMF tidak pernah mengalami penghentian As of 2025, SAMF has never been suspended from trading.
sementara perdagangan saham.
10 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certifications
Sertifikasi Perseroan Corporate Certifications
Hingga saat ini, Perseroan telah menerima 25 (dua puluh
lima) sertifikasi dari berbagai lembaga, antara lain:
The company has received 25 (twenty five) certifications
from various institutions, among others:
ISO 9001:2015
Quality Management System
Penerima/Receiver: PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Penerbit/Publisher: Intercert
Berlaku/Applicable: 2019 - 2028
ISO 9001:2015
Quality Management System
Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Makmur
Penerbit/Publisher: Intercert
Berlaku/Applicable: 2019 - 2028
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 11
Page 12
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ISO 9001:2015 SNI ISO 9001:2015
Quality Management System Quality Management System
Penerima/Receiver: PT Dupan Anugerah Lestari Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Lestari
Penerbit/Publisher: Intercert Penerbit/Publisher: LSS BBIA
Berlaku/Applicable: 2019 - 2028 Berlaku/Applicable: 2022 - 2028
Tanda Sah Capaian Tanda Sah Capaian
Tingkat Komponen Dalam Negeri Tingkat Komponen Dalam Negeri
Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Makmur Penerima/Receiver: PT Dupan Anugerah Lestari
Penerbit/Publisher: Kemenperin Penerbit/Publisher: Kemenperin
Berlaku/Applicable: 2023 - 2026 Berlaku/Applicable: 2023 - 2026
12 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanda Sah Capaian Tanda Sah Capaian
Tingkat Komponen Dalam Negeri Tingkat Komponen Dalam Negeri
Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Makmur Penerima/Receiver: PT Dupan Anugerah Lestari
Penerbit/Publisher: Kemenperin Penerbit/Publisher: Kemenperin
Berlaku/Applicable: 2023-2026 Berlaku/Applicable: 2023 - 2026
Tanda Sah Capaian Tanda Sah Capaian
Tingkat Komponen Dalam Negeri Tingkat Komponen Dalam Negeri
Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Lestari Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Lestari
Penerbit/Publisher: Kemenperin Penerbit/Publisher: Kemenperin
Berlaku/Applicable: 2023-2026 Berlaku/Applicable: 2023-2026
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 13
Page 14
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ISO 2803:2024 Pupuk NPK Padat SNI ISO 2803:2024 Pupuk NPK padat
Sertifikat SNI Sertifikat SNI
Penerima/Receiver: PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Lestari
(Mojokerto)
Penerbit/Publisher: LSPRO Surabaya
Penerbit/Publisher: LSPRO Surabaya
Berlaku/Applicable: 2025 - 2030
Berlaku/Applicable: 2025 - 2030
ISO 2803:2024 Pupuk NPK Padat ISO 2803:2024 Pupuk NPK Padat
Sertifikat SNI Sertifikat SNI
Penerima/Receiver: PT Dupan Anugerah Lestari Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Makmur
Penerbit/Publisher: LSPRO Surabaya Penerbit/Publisher: LSPRO Surabaya
Berlaku/Applicable: 2025 - 2030 Berlaku/Applicable: 2025 - 2030
14 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
ISO 2803:2024 Pupuk NPK Padat Surat Persetujuan Penggunaan Tanda SNI/Kesesuaian
Sertifikat SNI Penerima/Receiver: PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
(Mojokerto)
Penerima/Receiver: PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
(Medan) Penerbit/Publisher: UPTD. Balai Standardisasi dan
Pelayanan Jasa Industri
Penerbit/Publisher: LSPRO Surabaya
Berlaku/Applicable: 2025 - 2026
Berlaku/Applicable: 2025 - 2030
Surat Persetujuan Penggunaan Tanda SNI/Kesesuaian Surat Persetujuan Penggunaan Tanda SNI/Kesesuaian
Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Lestari Penerima/Receiver: PT Dupan Anugerah Lestari
Penerbit/Publisher: UPTD. Balai Standardisasi dan Penerbit/Publisher: UPTD. Balai Standardisasi dan
Pelayanan Jasa Industri Pelayanan Jasa Industri
Berlaku/Applicable: 2025 - 2026 Berlaku/Applicable: 2025 - 2026
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 15
Page 16
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sertifikat Penghargaan
Surat Persetujuan Penggunaan Tanda SNI/Kesesuaian
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Makmur
Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Lestari
Penerbit/Publisher: UPTD. Balai Standardisasi dan
Pelayanan Jasa Industri Penerbit/Publisher: Kementrian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia
Berlaku/Applicable: 2025 - 2026
Berlaku/Applicable: 2024 - 2027
Surat Persetujuan Penggunaan Tanda SNI/Kesesuaian
Sertifikat Penghargaan
Penerima/Receiver: PT Sarawanti Anugerah Makmur Tbk
(Medan) Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Penerbit/Publisher: UPTD. Balai Standardisasi dan Penerima/Receiver: PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (Medan)
Pelayanan Jasa Industri
Penerbit/Publisher: Kementrian Ketenagakerjaan
Berlaku/Applicable: 2025 - 2026 Republik Indonesia
Berlaku/Applicable: 2024 - 2027
16 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sertifikat Penghargaan
Sertifikat Penghargaan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Penerima/Receiver: PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
(Mojokerto) Penerima/Receiver: PT Anugerah Pupuk Makmur
Penerbit/Publisher: Kementrian Ketenagakerjaan Penerbit/Publisher: Kementrian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia Republik Indonesia
Berlaku/Applicable: 2025 - 2028 Berlaku/Applicable: 2024 - 2027
Sertifikat Penghargaan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Penerima/Receiver: PT Dupan Anugerah Lestari
Penerbit/Publisher: Kementrian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia
Berlaku/Applicable: 2025 - 2028
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 17
Page 18
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting 2025
2025 Event Highlight
16 Januari 2025 / January 16th, 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa di AMG Tower, Surabaya
The Company held the Extraordinary General Meeting of
Shareholders at the AMG Tower, Surabaya
26 Mei 2025 / May 26th, 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Tahun Buku 2024 di AMG Tower, Surabaya
The Company held the Annual General Meeting of Shareholders
for the 2024 Fiscal Year at the AMG Tower, Surabaya
14 Agustus 2025 / August 14th, 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa di AMG Tower, Surabaya
The Company held the Extraordinary General Meeting of
Shareholders at the AMG Tower, Surabaya
18 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Peristiwa Penting 2025
2025 Event Highlight
Agustus 2025 / August 2025
SAMF menggelar kegiatan donor darah bersama masyarakat di
Surabaya, Mojokerto, Sampit, dan Medan
SAMF held blood donation activities with the community in
Surabaya, Mojokerto, Sampit, and Medan
Desember 2025 / December 2025
Perseroan menyalurkan bantuan beasiswa pendidikan kepada
Universitas Negeri Jember.
The company provided educational scholarships to Universitas
Negeri Jember.
Desember 2025 / December 2025
Perseroan, bersama seluruh anak perusahaan dan karyawan
Saraswanti Group menyalurkan bantuan bagi masyarakat
terdampak bencana banjir di Sumatra Utara tepatnya di
Kabupaten Deliserdang, Kota Medan dan Kota Sibolga.
The Company, together with all subsidiaries and employees of
Saraswanti Group, provided assistance to communities affected
by flooding in North Sumatra, specifically in Deliserdang Regency,
Medan City, and Sibolga City.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 19
Page 20
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Reports
Page 21
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 22
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Di tahun 2025 industri pupuk nasional menghadapi berbagai tantangan
yang semakin kompleks, termasuk meningkatnya tuntutan efisiensi energi dalam produksi pupuk, regulasi lingkungan yang semakin
ketat, serta disrupsi rantai pasok global yang berdampak pada harga bahan baku. Tahun 2025 ditandai dengan dinamika ekonomi
global yang penuh tantangan akibat ketidakpastian geopolitik, kebijakan moneter yang ketat di negara-negara maju, serta fluktuasi
harga energi dan komoditas.
Ketegangan di beberapa kawasan utama dunia berdampak pada stabilitas rantai pasok global, termasuk industri pupuk yang sangat
bergantung pada pasokan bahan baku utama. Selain itu, transformasi industri pupuk menjadi semakin mendesak untuk meningkatkan
daya saing, baik melalui optimalisasi rantai pasok, maupun digitalisasi sistem distribusi.
Sebagai Dewan Komisaris, kami menjalankan fungsi pengawasan serta memberikan arahan strategis guna memastikan keberlanjutan
bisnis Perseroan dalam menghadapi tantangan industri, perubahan kebijakan pemerintah, serta dinamika ekonomi global. Dewan
Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi yang telah melaksanakan berbagai langkah strategis dalam menghadapi tantangan dan
mendorong pertumbuhan berkelanjutan bagi Perseroan.
Dear Shareholders and Stakeholders, In 2025, the national fertilizer industry faces increasingly complex challenges, including rising
demands for energy efficiency in fertilizer production, stricter environmental regulations, and global supply chain disruptions that
impact raw material prices. The year 2025 is marked by challenging global economic dynamics due to geopolitical uncertainty, tight
monetary policies in developed countries, and fluctuations in energy and commodity prices.
Tensions in several key regions of the world have impacted the stability of global supply chains, including the fertilizer industry,
which is highly dependent on the supply of key raw materials. In addition, the transformation of the fertilizer industry has become
increasingly urgent to improve competitiveness, whether through supply chain optimization, or distribution system digitalization.
As the Board of Commissioners, we perform supervisory functions and provide strategic direction to ensure the Company's business
sustainability in facing industry challenges, changes in government policy, and global economic dynamics. The Board of Commissioners
appreciates the performance of the Board of Directors, which has implemented various strategic measures in facing challenges and
promoting sustainable growth for the Company.
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap Board of Commissioners' Assessment of
Kinerja Direksi Tahun 2025 The Board Of Directors' Performance in
2025
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners assesses that the Board of Directors
kinerja yang solid sepanjang tahun 2025 dalam menghadapi has demonstrated solid performance throughout 2025 in facing
berbagai tantangan ekonomi global di tengah dinamika industri various global economic challenges amid the dynamics in the
pupuk. Dalam kondisi yang penuh ketidakpastian, Direksi fertilizer industry. In uncertain conditions, the Board of Directors
mampu merancang dan mengeksekusi strategi yang tepat, guna was able to design and execute the right strategies to ensure
memastikan keberlanjutan bisnis Perseroan, termasuk melalui the sustainability of the Company's business, including through
optimalisasi kapasitas produksi, peningkatan efisiensi operasional, the optimization of production capacity, increased operational
serta inovasi dalam produk dan layanan. Berbagai inisiatif yang efficiency, and innovation in products and services. Various
dijalankan Direksi berhasil menjaga daya saing Perseroan di tengah initiatives carried out by the Board of Directors succeeded in
meningkatnya regulasi lingkungan serta tekanan terhadap harga maintaining the Company's competitiveness amid increasing
bahan baku, yang merupakan komponen utama dalam produksi environmental regulations and pressure on raw material prices,
pupuk. which are major components in fertilizer production.
Dari aspek keuangan, Perseroan mampu membukukan penjualan From a financial perspective the Company was able to achieve
sebesar Rp4.075 triliun, dan laba bersih sebesar Rp267 sales of Rp4,075 trillion and net profit of Rp267 billion, driven
miliar, yang didorong oleh volume produksi, efisiensi biaya by production volume, operational cost efficiency, and effective
operasional, serta strategi ekspansi pasar yang efektif. Direksi market expansion strategies. The Board of Directors also succeeded
juga berhasil mengoptimalkan rantai pasok dan menerapkan in optimizing the supply chain and implementing a cost leadership
strategi cost leadership, yang berkontribusi terhadap peningkatan strategy, which contributed to an increase in profit margins despite
margin keuntungan meskipun terdapat tekanan dari volatilitas pressure from volatile raw material prices. Taking these various
harga bahan baku. Dengan mempertimbangkan berbagai aspects into consideration, the Board of Commissioners assesses
aspek tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah that the Board of Directors has performed its duties well in
menjalankan tugasnya dengan baik dalam menjaga pertumbuhan maintaining business growth, improving operational efficiency, and
bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan ensuring business sustainability amid ongoing industry challenges.
keberlanjutan usaha di tengah tantangan industri yang terus
berkembang.
22 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Supervision by The Board Of
Perumusan dan Implementasi Strategi Commissioners in The Formulation
Perseroan and Implementation of The Company's
Sebagai bagian dari tugas pengawasan, Dewan Komisaris secara Strategy
aktif memantau perumusan dan implementasi strategis yang As part of its supervisory duties, the Board of Commissioners
dijalankan oleh Direksi untuk memastikan keselarasan dengan visi actively monitors the formulation and implementation of
dan misi Perseroan serta kebijakan pemerintah. Sepanjang tahun strategies carried out by the Board of Directors to ensure alignment
2025, Perseroan menghadapi tantangan industri yang semakin with the Company's vision and mission as well as government
kompleks, termasuk volatilitas harga bahan baku, ketatnya regulasi policies. Throughout 2025, the Company faced increasingly
lingkungan, serta peningkatan kebutuhan pupuk nasional dalam complex industry challenges, including volatility in raw material
mendukung ketahanan pangan. Dalam menghadapi tantangan ini, prices, strict environmental regulations, and increased national
Direksi merumuskan berbagai kebijakan strategis yang berfokus fertilizer demand in support of food security. In response to
pada optimalisasi produksi, efisiensi operasional, penguatan these challenges, the Board of Directors formulated various
rantai pasok, serta inovasi produk. Dewan Komisaris mengawasi strategic policies focused on production optimization, operational
secara intensif pelaksanaan berbagai inisiatif tersebut, dan efficiency, supply chain strengthening, and product innovation. The
secara berkala memberikan masukan strategis serta memastikan Board of Commissioners closely monitored the implementation of
bahwa setiap kebijakan yang diterapkan tetap mengedepankan these initiatives, provided regular strategic input, and ensured that
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG), keseimbangan all policies implemented upheld the principles of Good Corporate
antara profitabilitas dan keberlanjutan, serta kontribusi terhadap Governance (GCG), balanced profitability and sustainability, and
ketahanan pangan nasional. contributed to national food security.
Pandangan atas Prospek Usaha Yang Business Outlook Prepared by The Board
Disusun oleh Direksi of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha yang disusun oleh The Board of Commissioners believes that the business outlook
Direksi telah mempertimbangkan secara komprehensif berbagai prepared by the Board of Directors has comprehensively
faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi industri pupuk. considered various external and internal factors affecting the
Dengan meningkatnya kebutuhan pupuk sebagai bagian dari fertilizer industry. With the increasing demand for fertilizer as part
strategi ketahanan pangan nasional, peluang bagi Perseroan untuk of the national food security strategy, there are still significant
terus berkembang masih sangat besar. opportunities for the Company to continue to grow.
Dalam menghadapi tantangan industri yang semakin kompleks, In facing increasingly complex industry challenges, the Board of
Direksi telah menyusun strategi jangka panjang yang mencakup Directors has developed a long-term strategy that includes product
diversifikasi produk, optimalisasi operasional, serta penguatan diversification, operational optimization, and strengthening
kapabilitas produksi melalui modernisasi pabrik dan penerapan production capabilities through factory modernization and the
teknologi digital. Dewan Komisaris mendukung strategi ini dan application of digital technology. The Board of Commissioners
mendorong Direksi untuk terus beradaptasi dengan perkembangan supports this strategy and encourages the Board of Directors to
industri guna memastikan keberlanjutan usaha. continue to adapt to industry developments to ensure business
sustainability.
Ke depan, keberhasilan Perseroan dalam menjalankan strategi
bisnisnya akan sangat bergantung pada kemampuannya dalam In the future, the Company's success in executing its business
mengelola risiko serta mengoptimalkan peluang di tengah strategy will greatly depend on its ability to manage risks and
dinamika industri. Perubahan iklim, fluktuasi harga bahan baku, optimize opportunities amid industry dynamics. Climate change,
serta ketatnya regulasi lingkungan merupakan tantangan yang fluctuations in raw material prices, and strict environmental
perlu diantisipasi dengan pendekatan inovatif dan berkelanjutan. regulations are challenges that need to be anticipated with
Oleh karena itu, Dewan Komisaris menekankan pentingnya innovative and sustainable approaches. Therefore, the Board of
peningkatan kapabilitas riset dan pengembangan (R&D), Commissioners emphasizes the importance of enhancing research
penguatan kemitraan strategis, serta penerapan praktik bisnis and development (R&D) capabilities, strengthening strategic
yang berkelanjutan sebagai bagian dari strategi pertumbuhan partnerships, and implementing sustainable business practices
jangka panjang. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan diharapkan as part of its long-term growth strategy. With these measures, the
dapat mempertahankan posisinya sebagai pemain terkemuka di Company is expected to maintain its position as a leading player in
industri pupuk nasional, sekaligus meningkatkan kontribusinya the national fertilizer industry, while increasing its contribution to
dalam mendukung ketahanan pangan dan pembangunan ekonomi supporting food security and sustainable economic development.
yang berkelanjutan.
Assessment of The Implementation of
Penilaian Atas Pelaksanaan Tata Kelola
Good Corporate Governance (CCG) in The
Perusahaan (GCG) Di Perseroan
Company
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2025, Direksi
telah menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate Governance The Board of Commissioners assesses that throughout 2025,
(GCG) dengan baik dalam mengelola Perseroan. Komitmen the Board of Directors has implemented the principles of Good
terhadap tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan Corporate Governance (GCG) well in managing the Company.
tercermin dalam berbagai kebijakan dan inisiatif yang telah The commitment to transparent, accountable, and sustainable
diterapkan. Perseroan terus memperkuat sistem pengawasan governance is reflected in various policies and initiatives that
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 23
Page 24
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
dan kepatuhan terhadap regulasi melalui implementasi berbagai have been implemented. The Company continues to strengthen
mekanisme pengendalian internal untuk mengidentifikasi dan its monitoring and regulatory compliance systems through the
memitigasi risiko bisnis secara lebih proaktif. Selain itu, Perseroan implementation of various internal control mechanisms to identify
juga meningkatkan transparansi dalam pelaporan keuangan dan and mitigate business risks more proactively. In addition, the
operasional, memastikan bahwa setiap keputusan strategis yang Company also improves transparency in financial and operational
diambil sesuai dengan prinsip keadilan dan bertanggung jawab reporting, ensuring that every strategic decision taken is in
kepada seluruh pemangku kepentingan. accordance with the principles of fairness and accountability to
all stakeholders.
Dalam upaya meningkatkan efektivitas tata kelola, Perseroan
juga terus mengembangkan teknologi digital sebagai bagian In an effort to improve governance effectiveness, the Company
dari sistem pengawasan dan pengelolaan risiko. Implementasi also continues to develop digital technology as part of its
Whistleblowing System (WBS) yang semakin diperkuat risk management and control system. The increasingly robust
memungkinkan pemangku kepentingan, termasuk karyawan, mitra implementation of the Whistleblowing System (WBS) enables
bisnis, dan masyarakat, untuk melaporkan potensi pelanggaran stakeholders, including employees, business partners, and the
secara aman dan rahasia. community, to report potential violations safely and confidentially.
Pe rs e ro a n j u g a m e n u n j u k ka n ko m i t m e n k u a t d a l a m The Company also demonstrates a strong commitment to
mengintegrasikan aspek Environmental, Social, and Governance integrating Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
(ESG) ke dalam strategi bisnisnya. Penerapan kebijakan into its business strategy. The implementation of sustainability
keberlanjutan, termasuk efisiensi energi, pengelolaan limbah policies, including energy efficiency, waste management based
berbasis prinsip reduce, reuse, recycle (3R), serta peningkatan on the reduce, reuse, recycle (3R) principle, and improving
kesejahteraan karyawan, merupakan bagian dari tata kelola yang employee welfare, are part of responsible governance. The
bertanggung jawab. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Board of Commissioners encourages the Board of Directors to
terus memperkuat implementasi GCG dengan memastikan bahwa continue strengthening the implementation of GCG by ensuring
seluruh kebijakan dan prosedur yang diterapkan tidak hanya that all policies and procedures applied not only meet national
memenuhi standar kepatuhan nasional, tetapi juga sejalan dengan compliance standards but are also in line with international best
praktik terbaik internasional. practices.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengapresiasi seluruh jajaran Direksi, The Board of Commissioners would like to express its appreciation
manajemen, dan karyawan Perseroan atas dedikasi dan kerja keras to the entire Board of Directors, management, and employees of
yang telah mendorong pencapaian kinerja optimal sepanjang the Company for their dedication and hard work, which has driven
tahun 2025. Kami juga menyampaikan penghargaan kepada the achievement of optimal performance throughout 2025. We
para pemegang saham, pemerintah, mitra bisnis, serta seluruh also express our gratitude to our shareholders, the government,
pemangku kepentingan yang telah memberikan dukungan bagi business partners, and all stakeholders who have provided
Perseroan. Dengan fondasi yang kuat dan strategi yang tepat, kami support to the Company. With a strong foundation and the right
optimistis bahwa Perseroan akan terus berkembang, memperkuat strategy, we are optimistic that the Company will continue to
daya saing global, serta memberikan kontribusi yang semakin grow, strengthen its global competitiveness, and make an even
besar bagi ketahanan pangan nasional dan pembangunan greater contribution to national food security and sustainable
berkelanjutan. development.
Surabaya, 30 April 2026 | April 30th, 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of The Board Of Commissioners
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 25
Page 26
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Dominiko Eristanto Haloho
Komisaris
Commissioner
Djoni S. Soetojo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
26 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders, On behalf of the Board
Dengan penuh rasa syukur, kami atas nama Direksi PT Saraswanti of Directors of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (SAMF),
Anugerah Makmur Tbk (SAMF) menyampaikan apresiasi atas we would like to express our gratitude for the Company's
pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025. Di tengah performance throughout 2025. Amidst the dynamics of the
dinamika industri dan tantangan global yang terus berkembang, industry and ever-evolving global challenges, the Company has
Perseroan berhasil mempertahankan perannya dalam industri successfully maintained its role in the national fertilizer industry
pupuk nasional dan berkontribusi secara signifikan terhadap and contributed significantly to Indonesia's food security.
ketahanan pangan Indonesia.
This success is inseparable from the strong synergy between
Keberhasilan ini tidak terlepas dari sinergi yang kuat antara the Company, its business partners, and other stakeholders who
Perseroan, mitra bisnis, serta para pemangku kepentingan continue to support us. In line with this commitment, the Company
lainnya yang terus mendukung kami. Sejalan dengan komitmen continues to strengthen its business strategy through production
tersebut, Perseroan terus memperkuat strategi bisnis melalui capacity optimization, operational efficiency improvements,
optimalisasi kapasitas produksi, peningkatan efisiensi operasional, and the development of sustainable agricultural solutions. The
serta pengembangan solusi pertanian berkelanjutan. Upaya transformation efforts undertaken not only focus on operational
transformasi yang dilakukan tidak hanya berfokus pada aspek aspects but also encompass digitalization, product innovation,
operasional, tetapi juga mencakup digitalisasi, inovasi produk, dan and the implementation of sustainability practices to address the
implementasi praktik keberlanjutan guna menjawab tantangan challenges of the fertilizer industry and support the growth of
industri pupuk serta mendukung pertumbuhan sektor pertanian Indonesia's agricultural sector.
Indonesia.
On behalf of the Board of Directors, we would like to present this
Atas nama Direksi, perkenankan kami menyampaikan laporan ini report as a form of accountability for the Company's performance
sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pencapaian kinerja throughout 2025, as well as a reflection of the strategic steps that
Perseroan sepanjang tahun 2025, sekaligus sebagai refleksi have been implemented to ensure business sustainability and
terhadap langkah-langkah strategis yang telah diimplementasikan the Company's contribution to national economic development.
guna memastikan keberlanjutan bisnis dan kontribusi Perseroan
bagi pembangunan ekonomi nasional.
Perkembangan Kondisi Ekonomi dan Economic and Industrial Developments
Industri
Tahun 2025 ditandai dengan dinamika ekonomi global yang The year 2025 is marked by challenging global economic
penuh tantangan, dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik, dynamics, influenced by geopolitical tensions, tight monetary
kebijakan moneter ketat di beberapa negara maju, serta fluktuasi policies in several developed countries, and fluctuations in energy
harga energi dan komoditas. Ketidakpastian ini berdampak pada and commodity prices. This uncertainty has impacted the stability
stabilitas rantai pasok dan harga bahan baku industri, termasuk of supply chains and industrial raw material prices, including the
industri pupuk yang bergantung pada pasokan gas alam. fertilizer industry, which depends on natural gas supplies.
Sektor pertanian, sebagai salah satu pilar utama perekonomian The agricultural sector, as one of the main pillars of the national
nasional, terus menjadi perhatian pemerintah dalam upaya economy, continues to be a focus of the government in its efforts
mewujudkan ketahanan pangan. Perubahan iklim yang semakin to achieve food security. Increasingly extreme climate change,
ekstrem, konversi lahan pertanian, serta volatilitas harga agricultural land conversion, and commodity price volatility are
komoditas menjadi tantangan utama dalam meningkatkan major challenges in increasing agricultural productivity.
produktivitas pertanian.
On the other hand, the fertilizer industry also faces increasingly
Di sisi lain, industri pupuk juga menghadapi berbagai tantangan complex challenges, including running an environmentally
yang semakin kompleks, termasuk untuk menjalankan industri friendly industry and demands for energy efficiency in the
yang ramah lingkungan serta tuntutan akan efisiensi energi dalam production process. In addition, global supply chain disruptions,
proses produksi. Selain itu, adanya disrupsi rantai pasok global, particularly for phosphate and potash as main raw materials, as
khususnya terhadap bahan baku fosfat dan potash sebagai bahan well as fluctuations in gas prices require the fertilizer industry to
baku utama, serta terjadinya fluktuasi harga gas menuntut industri continue adapting through innovation and operational efficiency.
pupuk untuk terus beradaptasi melalui inovasi dan efisiensi In this context, the transformation of the fertilizer industry is
operasional. Dalam konteks ini, transformasi industri pupuk becoming increasingly relevant, both in terms of supply chain
menjadi semakin relevan, baik dalam hal optimalisasi rantai pasok, optimization, clean energy diversification, and distribution system
diversifikasi energi bersih, maupun digitalisasi sistem distribusi. digitalization. With these efforts, the fertilizer industry in Indonesia
Dengan upaya ini, industri pupuk di Indonesia diharapkan dapat is expected to become more competitive, support national food
semakin berdaya saing, mendukung ketahanan pangan nasional, security, and contribute to sustainable economic development.
serta berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi yang
berkelanjutan.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 27
Page 28
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kendala dan Tantangan Yang Dihadapi Obstacles and Challenges Faced
Industri pupuk di tahun 2025 menghadapi berbagai tantangan In 2025, the fertilizer industry will face various complex
yang kompleks, baik dari faktor eksternal maupun internal. Secara challenges, both from external and internal factors. Globally, the
global, ketersediaan dan volatilitas harga bahan baku, terutama availability and volatility of raw material prices, especially natural
gas alam, fosfat, dan potash menjadi tantangan signifikan yang gas, phosphate, and potash, will be significant challenges that
berdampak langsung pada biaya produksi pupuk. Selain itu, directly impact fertilizer production costs. In addition, geopolitical
ketegangan geopolitik dan disrupsi rantai pasok global turut tensions and disruptions to the global supply chain also affect
mempengaruhi ketersediaan bahan baku serta meningkatkan the availability of raw materials and increase operational risks.
risiko operasional.
Other challenges come from the effects of climate change, such
Tantangan lainnya datang dari dampak perubahan iklim, seperti as extreme weather and a decline in agricultural land area due to
cuaca ekstrem dan penurunan luas lahan pertanian akibat alih land conversion, which also affect national fertilizer consumption
fungsi lahan, turut mempengaruhi pola konsumsi pupuk nasional. patterns. Internally, operational efficiency and sustainability are
Dari sisi internal industri, efisiensi operasional dan keberlanjutan the main focus in addressing the challenges facing the fertilizer
menjadi fokus utama dalam menghadapi tantangan industri pupuk. industry.
Selain itu, semakin ketatnya regulasi lingkungan menuntut industri In addition, increasingly stringent environmental regulations
pupuk untuk mengadopsi teknologi yang lebih ramah lingkungan require the fertilizer industry to adopt more environmentally
serta menerapkan praktik produksi yang berkelanjutan. Digitalisasi friendly technologies and implement sustainable production
dalam sistem distribusi dan manajemen rantai pasok juga menjadi practices. Digitalization in distribution systems and supply
tantangan tersendiri, terutama dalam memastikan keterjangkauan chain management also poses its own challenges, particularly
dan ketersediaan pupuk secara merata bagi petani di seluruh in ensuring the affordability and availability of fertilizers evenly
wilayah Indonesia. Untuk merespons berbagai risiko tersebut, across all regions of Indonesia. To respond to these various risks,
Direksi menerapkan pendekatan manajemen risiko berbasis data the Board of Directors implements a data-driven risk management
melalui pemantauan risiko utama perusahaan, dan penyusunan approach through monitoring the company's key risks and
business continuity plan. developing a business continuity plan.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies of The
Perseroan di Tahun 2025 Company in 2025
Dalam menghadapi tantangan industri dan memastikan In facing industry challenges and ensuring business sustainability,
keberlanjutan bisnis, Perseroan menerapkan berbagai strategi dan the Company implements various strategies and policies that focus
kebijakan yang berfokus pada efisiensi operasional, peningkatan on operational efficiency, increased production capacity, digital
kapasitas produksi, transformasi digital, serta keberlanjutan. Untuk transformation, and sustainability. To achieve these objectives, the
mencapai tujuan tersebut, Perseroan menyusun strategi yaitu: Company has formulated the following strategies:
1. Menyediakan produk berkualitas premium 1. Providing premium quality products
2. Meningkatkan efisiensi produksi. 2. Improving production efficiency.
3. Memperkuat modal usaha. 3. Strengthening business capital.
4. Mengamankan pasokan dan kualitas bahan baku. 4. Securing the supply and quality of raw materials.
5. Mengoptimalkan penelitian dan pengembangan. 5. Optimizing research and development.
6. Memperluas jaringan produk dan penjualan yang intensif. 6. Expanding the product network and intensive sales.
Direksi memahami bahwa keberhasilan strategi bukan hanya The Board of Directors understands that the success of the strategy
pada rumusannya, tetapi pada eksekusi yang konsisten di tengah lies not only in its formulation, but also in its consistent execution
tekanan eksternal dan kompleksitas internal. Sepanjang tahun amid external pressures and internal complexities. Throughout
2025 Perseroan berupaya untuk menjaga keseimbangan antara 2025, the Company will strive to maintain a balance between
pertumbuhan dan keberlanjutan, antara ekspansi dan efisiensi. growth and sustainability, between expansion and efficiency.
28 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Peran Direksi dalam Perumusan dan The Role of The Board of Directors in
Implementasi Strategi Formulating and Implementing Strategy
Untuk memastikan strategi yang telah ditetapkan To ensure that the established strategy is properly implemented
diimplementasikan dengan baik dan sasaran sasaran strategis and strategic objectives are achieved, the Board of Directors
dapat tercapai, Direksi secara aktif menjalankan fungsi kontrol actively performs its control function through various forums and
melalui berbagai forum dan metode komunikasi. Mulai dari rapat communication methods. These include board meetings, meetings
direksi, rapat dengan jajaran BOD, rapat triwulan bersama jajaran with the Board of Directors, quarterly meetings with the sales
sales, serta me-monitoring kinerja produksi dan distribusi. team, and monitoring of production and distribution performance.
Direksi berperan dalam perumusan strategic planning jangka The Board of Directors plays a role in formulating the Company's
panjang, jangka menengah dan jangka pendek Perseroan. Strategic long-term, medium-term, and short-term strategic planning.
planning mengacu pada prinsip Going Concern, pengembangan Strategic planning refers to the principles of Going Concern, quality
produk berkualitas, efisiensi di segala lini, transformasi digital, product development, efficiency in all lines, digital transformation,
dan keberlanjutan. and sustainability.
Direksi secara berkala melaksanakan evaluasi realisasi kinerja The Board of Directors periodically evaluates the realization of
terhadap strategic planning untuk menjaga keselarasan realisasi performance against strategic planning to maintain the alignment
kinerja Perseroan terhadap target. of the Company's performance realization with its targets.
Proses yang Dilakukan Direksi dalam Processes Undertaken by The Board of
Implementasi Strategi Directors in Strategy Implementation
Direksi memastikan bahwa seluruh aktivitas dan realisasi kinerja The Board of Directors ensures that all activities and performance
yang dijalankan selaras dengan perumusan strategi yang telah realizations are in line with the strategies formulated in strategic
disusun dalam strategic planning dan juga selaras dengan berbagai planning and also in line with various national policies and global
kebijakan-kebijakan nasional serta perkembangan kondisi global. developments.
Untuk melaksanakan peran memastikan terjadinya keselarasan To carry out its role of ensuring the alignment of strategy
implementasi strategi, Direksi menggunakan berbagai media implementation, the Board of Directors uses various formal
komunikasi formal, diantaranya adalah pelaksanaan rapat dan communication media, including meetings and various
berbagai laporan-laporan realisasi kinerja. Pelaksanaan rapat performance realization reports. Meetings are held in stages.
dilaksanakan secara berjenjang. Dimulai dari rapat evaluasi Starting from joint evaluation meetings with BOD-1, committee
bersama pejabat BOD, rapat komite, rapat direksi, rapat gabungan meetings, board meetings, and joint meetings of the board
direksi dan dewan komisaris. Frekuensi pelaksanaan rapat of directors and board of commissioners. Meetings are held
dilaksanakan secara rutin terjadwal, dan rapat insidentil yang regularly on a scheduled basis, as well as incidental meetings
membutuhkan respons cepat. Pelaksanaan rapat-rapat diatas, that require a quick response. The above meetings always present
selalu menyajikan indikator-indikator kinerja utama yang telah key performance indicators that have been set by the Board of
ditetapkan Direksi sebagai tolak ukur performa Perseroan. Directors as benchmarks for the Company's performance.
Dengan pendekatan yang berbasis tata kelola perusahaan yang With an approach based on good corporate governance (GCG), the
baik (GCG), Direksi terus berupaya mengoptimalkan kinerja Board of Directors continues to strive to optimize the Company's
Perseroan agar tetap kompetitif dan memberikan kontribusi performance in order to remain competitive and make a significant
signifikan terhadap pembangunan ekonomi nasional. contribution to national economic development.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 29
Page 30
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Pencapaian Kinerja dan Perbandingan Performance Achievements and dengan Target Comparison with Targets Perseroan berhasil mencapai kinerja produksi pupuk sebesar The Company successfully achieved fertilizer production of 581 581 ribu ton atau tercapai 83.01% dari target yang ditetapkan. thousand tons, or 83.01% of its target. This achievement was due Perolehan tersebut dikarenakan sepanjang tahun 2025 situasi to the fact that throughout 2025, the situation in every industry setiap industri usaha banyak dipengaruhi faktor eksternal yang was greatly influenced by challenging external factors, particularly penuh dengan tantangan, terutama terkait pemulihan ekonomi related to the slow economic recovery, which caused commodity yang berjalan lambat, sehingga menyebabkan harga-harga prices, including fertilizer, to decline. Nevertheless, the Company komoditas termasuk pupuk pun melandai. Kendati demikian, responded appropriately to the developing situation and focused Perseroan berhasil merespons situasi yang berkembang dengan on its internal strengths. Amidst various challenges, the Company tepat, dan fokus kepada kekuatan internal. Di tengah berbagai managed to record sales of Rp4,075 trillion, driven by increased tantangan, Perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar production volume, operational cost efficiency, and effective Rp4.075 triliun yang didorong oleh peningkatan volume produksi, market expansion strategies. efisiensi biaya operasional, serta strategi ekspansi pasar yang efektif. Dari sisi kinerja keuangan, kinerja Perseroan secara umum masih From a financial performance perspective, the Company's overall baik walaupun laba bersih mengalami penurunan sebesar 33% performance remains strong despite a 33% decline in net profit dari Rp397 miliar di tahun 2024 menjadi Rp267 miliar di tahun from Rp397 billion in 2024 to Rp267 billion in 2025. 2025. Dengan fondasi keuangan yang kuat, Perseroan optimistis dapat With a strong financial foundation, the Company is optimistic terus bertumbuh dan memberikan kontribusi yang lebih besar that it can continue to grow and make a greater contribution to terhadap ketahanan pangan nasional serta pembangunan ekonomi national food security and sustainable economic development. yang berkelanjutan. Prospek Usaha Business Prospects Industri pupuk di Indonesia memiliki prospek yang cerah seiring The fertilizer industry in Indonesia has bright prospects in line dengan meningkatnya kebutuhan akan pupuk guna mendukung with the increasing demand for fertilizers to support national ketahanan pangan nasional, yang tercermin dari pertumbuhan food security, as reflected in the growth of plantation area in luas lahan perkebunan di Indonesia mencerminkan peningkatan Indonesia, which shows an increase from 2015 to 2025, with an sejak tahun 2015 hingga 2025, dengan rata-rata sebesar 2,3% average of 2.3% to 5.0% per year. With a growing population hingga 5,0% per tahun. Dengan populasi yang terus bertambah and the government's target of achieving food self-sufficiency, dan target pemerintah untuk mencapai swasembada pangan, demand for fertilizers is projected to continue to increase in the permintaan pupuk diproyeksikan akan terus meningkat dalam coming years. In addition, government policies that encourage beberapa tahun ke depan. Selain itu, kebijakan pemerintah efficient management of subsidized fertilizers and increased yang mendorong efisiensi tata kelola pupuk bersubsidi serta budget allocations for the agricultural sector are key drivers of peningkatan alokasi anggaran untuk sektor pertanian menjadi growth in this industry. On the other hand, global trends towards faktor pendorong utama pertumbuhan industri ini. Di sisi lain, sustainable agriculture and the use of environmentally friendly tren global yang mengarah pada pertanian berkelanjutan dan fertilizers provide opportunities for the fertilizer industry to penggunaan pupuk ramah lingkungan memberikan peluang bagi develop innovative products that are more efficient and have industri pupuk untuk mengembangkan produk inovatif yang lebih minimal environmental impact. efisien dan minim dampak lingkungan. Perseroan melihat berbagai peluang strategis yang dapat The Company sees various strategic opportunities that can be dioptimalkan untuk memperkuat bisnisnya dan terus berupaya optimized to strengthen its business and continues to strive meningkatkan efisiensi produksi dengan melakukan modernisasi to improve production efficiency by modernizing its factories pabrik dan penerapan teknologi digital guna memastikan daya and implementing digital technology to ensure greater saing yang lebih tinggi. Dengan strategi ini, Perseroan optimis competitiveness. With this strategy, the Company is optimistic dapat mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan, that it can maintain sustainable growth, increase global meningkatkan daya saing global, serta berkontribusi lebih besar competitiveness, and contribute more significantly to national terhadap ketahanan pangan nasional dan pembangunan ekonomi food security and Indonesia's economic development. Indonesia. 30 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Developments in The Implementation of
Perusahaan Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Good Corporate The Company is committed to consistently implementing Good
Governance (GCG) secara konsisten guna memastikan tata kelola Corporate Governance (GCG) to ensure transparent, accountable,
perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. and sustainable corporate governance. Throughout 2025, the
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat kebijakan dan Company will continue to strengthen its internal control policies
sistem pengawasan internal agar selaras dengan standar regulasi and systems to align with applicable regulatory standards and
yang berlaku serta praktik terbaik di industri. Salah satu langkah industry best practices. One of the key measures taken was
utama yang diambil adalah penguatan manajemen risiko, yang the strengthening of risk management, which included regular
mencakup pemantauan Key Risk Indicators (KRI) secara berkala monitoring of Key Risk Indicators (KRI) to identify and mitigate
untuk mengidentifikasi dan memitigasi potensi risiko yang dapat potential risks that could impact operational and financial stability.
berdampak pada stabilitas operasional maupun keuangan. Selain In addition, the Company also improved its governance in the area
itu, Perseroan juga melakukan peningkatan tata kelola di bidang of legal and regulatory compliance to ensure that its business
kepatuhan hukum dan regulasi guna memastikan operasional operations were in line with government policies. In addition, the
bisnis yang sesuai dengan kebijakan pemerintah. Selain itu, increasingly robust implementation of the Whistleblowing System
penerapan Whistleblowing System (WBS) yang semakin diperkuat (WBS) enables more effective reporting of alleged violations,
memungkinkan pelaporan dugaan pelanggaran secara lebih enhances transparency, and strengthens a culture of compliance
efektif, meningkatkan transparansi, serta memperkuat budaya within the company. With this system, the Company not only
kepatuhan di lingkungan perusahaan. Dengan sistem ini, Perseroan improves protection for stakeholders, but also ensures a work
tidak hanya meningkatkan perlindungan terhadap pemangku environment that is free from unethical practices. With a strong
kepentingan, tetapi juga memastikan lingkungan kerja yang commitment to good and sustainable governance, the Company
lebih bersih dari praktik yang tidak etis. Dengan komitmen yang is optimistic that it can continue to improve its operational
kuat terhadap tata kelola yang baik dan berkelanjutan, Perseroan performance and maintain the trust of its stakeholders.
optimistis dapat terus meningkatkan kinerja operasional, dan
mempertahankan kepercayaan pemangku kepentingan.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 31
Page 32
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama
President Director
32 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in The Composition of The Board
dan Direksi of Commissioners and Directors
Pada tahun 2025, terdapat perubahan Dewan Komisaris dan In 2025, there were changes to the Board of Commissioners and
Direksi, sehingga berikut susunan Dewan Komisaris dan Direksi Directors, resulting in the following composition of the Board of
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors as of December 31, 2025:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Noegroho Hari Hardono President Commissioner : Noegroho Hari Hardono
Komisaris : Ir. Dominiko Eristanto Haloho Commissioner : Ir. Dominiko Eristanto Haloho
Komisaris Independen : Djoni S. Soetojo Independent Commissioner : Djoni S. Soetojo
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ir. Yahya Taufik President Director : Ir. Yahya Taufik
Direktur : Theresia Yusufiani Rahayu Director : Theresia Yusufiani Rahayu
Direktur : Andreas Adhi Harsanto Director : Andreas Adhi Harsanto
Direktur : Wahyu Ferryal Director : Wahyu Ferryal
Direktur : Andi Irwandy Director : Andi Irwandy
Direktur : Mohamad Mulyadi Director : Mohamad Mulyadi
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, kami menyampaikan penghargaan dan apresiasi
On behalf of the Board of Directors, we would like to express
yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku kepentingan
our highest gratitude and appreciation to all stakeholders who
yang telah berkontribusi dalam mendukung pencapaian Perseroan
have contributed to supporting the Company's achievements
sepanjang tahun 2025. Kami mengucapkan terima kasih kepada
throughout 2025. We would like to thank our shareholders for their
pemegang saham atas kepercayaan serta dukungan kebijakan
trust and support of policies that have enabled the Company to
yang memungkinkan Perseroan untuk terus berkembang dan
continue to grow and contribute to national food security. We also
berkontribusi bagi ketahanan pangan nasional. Kami juga
appreciate our business partners, customers, and all farmers who
mengapresiasi mitra usaha, pelanggan, serta seluruh petani yang
have worked closely with us to create a sustainable agricultural
telah menjalin kerja sama erat dalam menciptakan ekosistem
ecosystem. To the Board of Commissioners, management, and
pertanian yang berkelanjutan. Kepada Dewan Komisaris, jajaran
all employees of the Company, we express our gratitude for
manajemen, dan seluruh karyawan Perseroan, kami mengucapkan
your dedication, hard work, and innovation that have driven the
terima kasih atas dedikasi, kerja keras, dan inovasi yang telah
Company's growth amid various industry challenges. With a spirit
mendorong pertumbuhan perusahaan di tengah berbagai
of collaboration and continuous innovation, we are optimistic that
tantangan industri. Dengan semangat kolaborasi dan inovasi yang
the Company will continue to make the best contribution to the
berkelanjutan, kami optimistis Perseroan akan terus memberikan
national economy and sustainable development in the future.
kontribusi terbaik bagi perekonomian nasional dan pembangunan
berkelanjutan di masa depan.
Surabaya, 30 April 2026 | April 30th, 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of The Board Of Commissioners
Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama
President Director
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 33
Page 34
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama
President Commissioner
Theresia Yusufiani Rahayu
Direktur Keuangan
Director of Finance
Andreas Adhi Harsanto
Direktur Operasional
Director of Operations
34 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Andi Irwandy
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Wahyu Ferryal
Direktur Produksi
Director of Production
Mohamad Mulyadi
Direktur Penelitian & Pengembangan
Director of Research & Development
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 35
Page 36
03 PROFILE PERUSAHAAN Company Profile
Page 37
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 38
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Identitas Perusahaan
Company Overview
Nama Perusahaan PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Company Name
Bidang Usaha Produksi dan distribusi pupuk NPK non subsidi
Line Of Business Production and distribution of non-subsidized NPK fertilizer
Tanggal dan Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 15 tanggal 18 Juni 1998, di hadapan Titiek Lintang
Legal Basic Of Establishment Trenggonowati, S.H., Notaris di Surabaya, mendapatkan pengesahan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia, Surat Keputusan No. C2-17.036 HT.01.01.TH.98
tertanggal 5 Oktober 1998 dan didaftarkan di Kantor Kakanwil Deperindag
Propinsi Jawa Timur No. 159/BH.12.01/I/99 tanggal 13 Januari 1999.
Notarial Deed No. 15 dated June 18, 1998, in the presence of Titiek Lintang
Trenggonowati, SH, Notary in Surabaya, to obtain authorization by the Minister of
Justice of the Republic of Indonesia, Decree No. C2-17.036 HT.01.01.TH.98 dated
October 5, 1998, and registered at the Kakanwil Deperindag Office of East Java
Province No. 159 / BH.12.01 / I / 99 dated 13 January 1999.
Modal Dasar 34.800.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp50,00 per lembar
Authorized Capital sahamnya.
34,800,000,000 shares with a nominal value of Rp50.00 per share.
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh 10.250.000.000 lembar saham
Issued And Paid-Up Capital 10.250.000.000 common shares
Kode Saham SAMF
Ticker Code
Tanggal Pencatatan 31 Maret 2020
Listing Date March 31, 2020
Bursa Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesian Stock Exchange
Pemegang Saham Utama PT Saraswanti Utama
Majority Shareholders
Alamat Head Office
Address Surya Inti Permata Juanda Super Blok A-52
Jl. Raya Juanda, Wedi, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur
Phone: (031) 82516888 ; Fax.: (031) 82516555
Operational Office
AMG Tower, 20th Floor, Jl. Dukuh Menanggal 1-A,
Gayungan, Surabaya 60234, Jawa Timur.
Phone: +62-31 82516888, Fax: +62-31 82516555
Branch Office
Centennial Tower, 29th G Floor,
Jl. Gatot Subroto Kav. 24 - 25, Jakarta 12930
Phone: +62-21 22958480
Alamat Surat Elektronik
corsec@saraswanti.com
Electronic Mail (E-mail)
Situs Web
www.saraswantifertilizer.com
Website
38 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sekilas Perusahaan Company Overview
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (“Perseroan”) adalah PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (“the Company”) is a company
perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha pada bidang engaged in the production and distribution of non-subsidized NPK
produksi dan distribusi pupuk NPK non-subsidi. Dengan rekam fertilizers. With a track record of more than 27 years, the Company
jejak usaha selama lebih dari 27 tahun, Perseroan memproduksi produces fertilizers that are superior to other fertilizer products.
pupuk yang memiliki keunggulan dibanding produk pupuk
lainnya.
Pada tahun 1998, Perseroan didirikan di Sidoarjo berdasarkan Akta In 1998, the Company was established in Sidoarjo based on Deed
Pendirian No. 15 tanggal 18 Juni 1998 di hadapan Titiek Lintang of Establishment No. 15 dated June 18, 1998, before Titiek Lintang
Trenggonowati, S.H., Notaris di Surabaya dan telah mendapatkan Trenggonowati, S.H., Notary in Surabaya, and has been approved
pengesahan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia, Surat by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia, Decree
Keputusan No. C-2-17.036 HT. 01.01. TH.98 tertanggal 5 Oktober No. C-2-17.036 HT. 01.01. TH.98 dated October 5, 1998, and was
1998 dan didaftarkan di Kantor Kakanwil Deperindag Provinsi registered at the East Java Provincial Office of Trade and Industry
Jawa Timur No. 159/BH.12.01/I/99 tanggal 13 Januari 1999. No. 159/BH.12.01/I/99 dated January 13, 1999.
Perseroan bersama 3 (tiga) anak usaha, yaitu PT Dupan Anugerah The Company, together with its three subsidiaries, namely PT
Lestari, PT Anugerah Pupuk Makmur, dan PT Anugerah Lestari Dupan Anugerah Lestari, PT Anugerah Pupuk Makmur, and PT
telah memiliki 5 (lima) pabrik yang ditepatkan pada lokasi Anugerah Lestari, has five factories located close to its customer
yang berdekatan dengan basis pelanggan, yaitu di Jawa Timur, base in East Java, North Sumatra, and Central Kalimantan. In line
Sumatera Utara, dan Kalimantan Tengah. Seiring dengan hal with this, the Company's current production capacity has reached
tersebut, kapasitas produksi Perseroan saat ini telah mencapai 700,000 tons/year.
700.000 ton/tahun.
Hingga kini, jumlah pelanggan yang telah dilayani oleh Perseroan Until now, the number of customers served by the Company has
telah melampaui 500 pelanggan. Sebagian besar basis pelanggan exceeded 500. Most of the customer base comes from the palm
berasal dari sektor perkebunan kelapa sawit, sedangkan oil plantation sector, while other customers come from the non-
pelanggan lainnya berasal dari sektor perkebunan non-sawit. palm oil plantation sector.
Guna melayani kebutuhan pelanggan terkait informasi dan To serve customer needs related to product information and
pemasaran produk, Perseroan memiliki kantor pemasaran yang marketing, the Company has marketing offices spread across
tersebar di berbagai wilayah Indonesia, yaitu Jakarta, Yogyakarta, various regions in Indonesia, namely Jakarta, Yogyakarta, Surabaya,
Surabaya, Medan, Palembang, Jambi, Pekanbaru, Sampit, Medan, Palembang, Jambi, Pekanbaru, Sampit, Pontianak,
Pontianak, Balikpapan, serta Banjarbaru. Balikpapan, and Banjarbaru.
Sejak tanggal 31 Maret 2020, Perseroan telah menjadi perusahaan Since March 31, 2020, the Company has become a public
publik dengan jumlah saham yang ditawarkan kepada publik company with 775,000,000 common shares offered to the public,
sebesar 775.000.000 lembar biasa atau sebesar 15,12% dari representing 15.12% of the issued and fully paid-up capital after
modal ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran Umum the Initial Public Offering.
Perdana Saham.
Pada 6 Februari 2025, Perseroan resmi melaksanakan aksi On February 6, 2025, the Company officially implemented a Stock
korporasi Pemecahan Saham (Stock Split), berdasarkan Split, based on the approval at the Extraordinary General Meeting
persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders on January 16, 2025. The Company had previously
pada 16 Januari 2025. Perseroan sebelumnya telah memperoleh obtained approval in principle from the IDX in accordance with
persetujuan prinsip dari BEI sesuai Surat No. S-12314/BEI.PP2/11- Letter No. S-12314/IDX. PP2/11-2024 dated November 21, 2024
2024 tanggal 21 November 2024 dan memperoleh persetujuan and obtained approval for the application for listing of additional
atas permohonan pencatatan saham tambahan hasil pemecahan shares resulting from the stock split in accordance with Letter No.:
saham sesuai Surat No.: S-00783/BEI.PP2/01-2025 tanggal 23 S-00783/BEI.PP2/01-2025 dated January 23, 2025.
Januari 2025.
Anggaran Dasar Perseroan mengalami perubahan terakhir pada The Company's Articles of Association underwent their latest
akta yang dibuat oleh Sitaresmi Puspadewi Subianto S.H., M.Kn., amendment in a deed drawn up by Sitaresmi Puspadewi Subianto
Notaris di Surabaya pada tanggal 14 Agustus 2025 nomor 49 S.H., M.Kn., Notary in Surabaya on August 14, 2025, number 49, and
dan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan telah diterima the Notification of Changes to Company Data was received by the
oleh Kementerian Hukum Republik Indonesia sebagaimana Ministry of Law of the Republic of Indonesia as per Ministry of Law
surat Kementerian Hukum Republik Indonesia No. AHU- of the Republic of Indonesia Letter No. AHU-AH.01.09-0329536
AH.01.09-0329536 tanggal 26 Agustus 2025. dated August 26, 2025.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 39
Page 40
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jejak Langkah
Beberapa peristiwa penting dalam perjalanan Perseroan, dapat
dirangkum sebagai berikut :
1998 1999 2000
Perseroan didirikan dengan nama Pabrik Gedangan memulai Memulai produksi NPK briket
PT Saraswanti Anugerah Makmur. produksi pupuk NPK (dalam untuk tanaman tebu.
bentuk tablet)
The company was founded The Gedangan Factory starts Started production of NPK
under the name of PT Saraswanti production of NPK fertilizer (in briquettes for sugarcane
Anugerah Makmur. tablet form).
2021 2020
SAMF dan SIG bekerjasama membuka Perseroan mencatatkan
Laboratorium Pengembangan Pupuk di sahamnya di Bursa Efek
AMG Tower. Indonesia.
SAMF and SIG collaboration supports The company listed its shares
Fertilizer Development Laboratory at AMG on the Indonesia Stock
Tower Exchange
2022 2023
Melakukan investasi penambahan Mesin NPK Line 3 di Pabrik
mesin NPK Line 3 di Pabrik Mojosari Mojosari (DAL) mulai
(DAL) dengan kapasitas produksi beroperasi.
100.000 ton.
NPK Machine Line 3 at
Start investing in the addition of Mojosari Factory (DAL) starts
NPK Line 3 Machine at Mojosari operating
Factory (DAL) of 100.000 tons
capacity production
40 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Milestones
Several milestones in the Company's journey can be summarized
as follows:
2001 2004 2010
Pabrik Mojokerto I mulai Pabrik Medan I mulai beroperasi untuk Pabrik Mojokerto II mulai
berproduksi. memproduksi pupuk NPK bagi tanaman memproduksi NPK granul.
cokelat, kopi, karet, dan kelapa sawit.
The Mojokerto I factory Factory Medan I started operation Factory Mojokerto II started to
started production to produce NPK fertilizer for cocoa, produce NPK granules.
coffee, rubber, and palm oil plantation
2017 2016 2015
Pabrik Sampit mulai Pembangunan Pabrik Sampit dan Pembangunan Pabrik
memproduksi NPK granul memulai produksi NPK granul di Medan II.
Pabrik Medan II.
The Sampit Factory started Commencement of
producing NPK granules. Construction of the Sampit construction of Medan II
factory and commencement of Factory
NPK granule production at the
Medan II Factory.
2024 2025
Melakukan investasi penambahan line di Perseroan melakukan aksi korporasi berupa
Pabrik APM & pengadaan lahan di Riau untuk Pemecahan Saham (1:2) dan melakukan
pengembangan pabrik. pematangan tanah sebagai persiapan
pembangunan pabrik di Riau.
Investing additional line at APM Factory
and acquiring land in Riau for factory The company carried out a corporate action
development in the form of a Stock Split (1:2) and prepared
the land in anticipation of the construction of
a factory in Riau.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 41
Page 42
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi Vision
• Menjadi perusahaan swasta nasional terkemuka dalam • Being a leading national private company in the fertilizer
bidang industri dan pemasaran pupuk, berbasis riset dan industry and marketing, based on research and technology.
teknologi.
• Grow and develop together with partners in supporting the
• Tumbuh dan berkembang bersama mitra dalam mendukung highly competitive plantation industry.
industri perkebunan berdaya saing tinggi.
Misi Mission
• Membangun industri pupuk di sentra-sentra perkebunan • Building a fertilizer industry in national plantation centers.
nasional.
• Building networking with fertilizer and fertilization
• Membangun networking dengan pakar pupuk dan expertise and competent plantation cultivation.
pemupukan, serta budidaya perkebunan yang kompeten.
• Carrying out continuous research to produce high-quality
• Menyelenggarakan riset terus menerus guna menghasilkan products so that they can support rational, effective, and
produk bermutu, sehingga mampu mendukung pemupukan efficient fertilization.
yang rasional, efektif, dan efisien.
• Becoming a counterpart and consultant for the plantation
• Menjadi counterpart dan konsultan bagi pelaku industri industry, especially in recommendation and consultation
perkebunan, khususnya dalam rekomendasi dan konsultansi on effective and efficient fertilizer formulas.
formula pupuk yang efektif dan efisien.
Budaya Perusahaan Corporate Culture
Pilar utama yang menjadi dasar keberhasilan dan keberlanjutan The main pillar that forms the basis of an organization's success
sebuah organisasi adalah budaya perusahaan. Perseroan meyakini and sustainability is its corporate culture. The Company believes
bahwa budaya perusahaan terbentuk dari sinergi antara visi, misi, that corporate culture is formed from the synergy between vision,
dan norma perilaku, yang menjadi panduan bagi seluruh insan mission, and behavioral norms, which serve as guidelines for all
dalam menjalankan aktivitas sehari-hari. individuals in carrying out their daily activities.
Perseroan mengembangkan berbagai program yang berdasar The Company has developed various programs based on its core
pada nilai-nilai inti perusahaan, sebagai upaya untuk menciptakan values in an effort to create a strong and relevant culture. As
budaya yang kuat dan relevan. Seiring semakin besar perkembangan the company continues to grow, it believes that this will shape
yang dilalui, Perseroan percaya hal tersebut dapat membentuk an increasingly strong corporate spirit and culture, enabling it
jiwa dan budaya perusahaan yang semakin kuat sehingga dapat to compete in an increasingly fierce global market. A spirit that
berkompetisi dalam persaingan global yang semakin ketat. Jiwa can achieve our goals. A spirit that we always instill and that is
yang dapat mencapai tujuan-tujuan kami. Jiwa yang selalu kami inherent in every member of Saraswanti. That spirit is the JAYA
tanamkan dan selalu melekat pada setiap insan Saraswanti. Jiwa Saraswanti Spirit.
itu adalah Jiwa JAYA Saraswanti.
1. Jiwa Juara 1. Champion Spirit
Selalu berusaha menjadi yang terbaik dalam setiap aspek Always strive to be the best in every aspect of work, both
pekerjaan, baik secara individu maupun tim. Menetapkan individually and as a team. Set high standards and commit to
standar tinggi dan berkomitmen untuk mencapai hasil yang achieving excellence.
unggul.
2. Jiwa Amanah 2. Trustworthy Spirit
Bertanggung jawab penuh terhadap setiap tugas dan Take full responsibility for every task and trust entrusted,
kepercayaan yang diberikan, menjalankannya dengan dedikasi carrying them out with dedication and honesty.
dan kejujuran.
3. Jiwa Yakin 3. Confident Spirit
Memiliki keyakinan yang kuat terhadap kemampuan diri Possess strong confidence in oneself and the team’s abilities
sendiri dan tim untuk mencapai tujuan bersama, menghadapi to achieve common goals, facing challenges with optimism
tantangan dengan optimisme dan kepercayaan diri. and self-assurance.
4. Jiwa Adaptif 4. Adaptive Spirit
Jiwa beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan Quickly adapt to changes and new challenges, remain flexible
tantangan baru, fleksibel dalam cara bekerja, dan terbuka in working methods, and stay open to new ideas. Additionally,
terhadap ide-ide baru. integrating the
42 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Setiap perilaku kami tercermin dengan Jiwa JAYA Saraswanti. All of our behaviors reflect the JAYA Saraswanti Spirit. Every day,
Setiap harinya, perilaku yang mencerminkan Jiwa JAYA ini kami we consistently demonstrate behaviors that reflect this JAYA
tunjukkan secara konsisten, mulai dari layanan hingga proses Spirit, from our services to our internal processes. This JAYA
internal. Jiwa JAYA ini dikenal dengan sebutan Sapta Laku Spirit is known as Sapta Laku Saraswanti. These behaviors are
Saraswanti. Perilaku-perilaku tersebut menjadi pilar utama ada the main pillars in the process of forming a sustainable, resilient,
proses pembentukan budaya kerja yang berkelanjutan, tangguh and adaptive work culture. The values that serve as strategic
dan adaktif. Adapun nilai-nilai yang menjadi pedoman strategis guidelines in directing every individual in the organization toward
dalam mengarahkan setiap individu dalam organisasi menuju achieving the Company's vision and mission, while also creating
pencapaian visi dan misi Perseroan, sekaligus menciptakan a harmonious and productive work environment, are as follows:
lingkungan kerja yang harmonis dan produktif, adalah sebagai
berikut:
a. Inisiatif: a. Initiative:
Mendorong semangat proaktif di kalangan karyawan Encourages a proactive spirit among employees to
untuk mengidentifikasi peluang baru dan menciptakan identify new opportunities and create innovative
solusi yang inovatif. Nilai ini menekankan pentingnya solutions. This value emphasizes the importance
berpikir kreatif dan bertindak cepat dalam menghadapi of creative thinking and swift action in addressing
tantangan, sehingga memberikan kontribusi nyata bagi challenges, making a tangible contribution to the
keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi. organization’s sustainability and growth.
b. Pelayanan Pelanggan:
b. Customer Service:
Menjadikan kepuasan pelanggan sebagai prioritas
utama melalui pelayanan yang berkualitas tinggi, Prioritizes customer satisfaction through high-quality,
responsif, dan berorientasi pada kebutuhan. Dengan responsive, and needs-oriented service. This approach
pendekatan ini, Perseroan membangun hubungan helps the Company build long-term relationships
jangka panjang yang didasarkan pada kepercayaan dan based on trust and professionalism.
profesionalisme.
c. Orientasi Berprestasi: c. Achievement Orientation:
Menginspirasi karyawan untuk mencapai hasil yang Inspires employees to achieve outstanding results
unggul melalui kerja keras, dedikasi, dan komitmen through hard work, dedication, and commitment to
terhadap pencapaian target yang berkelanjutan. Nilai sustainable target attainment. This value strengthens
ini memperkuat budaya kerja yang berorientasi pada a performance-driven and productive work culture.
kinerja dan produktivitas.
d. Professional Integrity:
d. Integritas Profesional:
Upholds work ethics and honesty in every action,
Menjunjung tinggi etika kerja dan kejujuran dalam setiap
ensuring that high professional standards are
tindakan, memastikan bahwa standar profesional yang
consistently maintained. With integrity, each
tinggi selalu terjaga. Dengan integritas, setiap individu
individual contributes to the Company’s trustworthy
berkontribusi pada reputasi Perseroan yang terpercaya
and credible reputation.
dan kredibel.
e. Mengembangkan Orang Lain: e. Developing Others:
Memberikan perhatian yang serius terhadap Places significant emphasis on developing employee
pengembangan kompetensi karyawan, baik secara competencies, both individually and collectively,
individual maupun kolektif, melalui program pelatihan, through training programs, mentoring, and continuous
mentoring, dan pembelajaran berkelanjutan. Upaya learning. This effort creates a work environment that
ini menciptakan lingkungan kerja yang mendukung supports growth and empowerment.
pertumbuhan dan pemberdayaan.
f. Building Workplace Relationships:
f. Membangun Hubungan Kerja:
Cultivates harmony and collaboration among
Memupuk sinergi dan kolaborasi yang harmonis antar individuals and teams to create a conducive work
individu dan tim untuk menciptakan lingkungan kerja environment. Strong teamwork enables the Company
yang kondusif. Dengan kerja sama yang solid, Perseroan to face challenges more effectively.
mampu menghadapi tantangan dengan lebih efektif.
g. Fokus pada Hasil dan Kualitas: g. Focus on Results and Quality:
Menjamin bahwa setiap proses kerja dirancang Ensures that every work process is designed and
dan dilaksanakan untuk menghasilkan output yang executed to deliver optimal outputs that meet the
optimal dan sesuai standar tertinggi. Dengan demikian, highest standards. This approach continuously
Perseroan terus meningkatkan efisiensi dan efektivitas enhances the Company’s operational efficiency and
operasional. effectiveness.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 43
Page 44
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sebagai upaya untuk mendorong budaya keunggulan, integritas, In an effort to promote a culture of excellence, integrity,
adaptabilitas dan pelayanan proaktif, Perseroan membangun adaptability, and proactive service, the Company has established
kerangka kerja yang kokoh, dengan mengadopsi Jiwa JAYA a solid framework by adopting the JAYA Saraswanti Spirit and
Saraswanti dan mengintegrasikan Sapta Laku Saraswanti sebagai integrating the Sapta Laku Saraswanti as the main foundation for
landasan utama dalam berperilaku organisasi. Keselarasan organizational behavior. This strategic alignment ensures that
strategis ini memastikan setiap anggota organisasi menjunjung every member of the organization upholds these core principles,
tinggi prinsip-prinsip inti tersebut, berkontribusi pada lingkungan contributing to a harmonious, dynamic, and sustainable work
kerja yang harmonis, dinamis, dan berkelanjutan yang mendukung environment that supports the Company's long-term success.
kesuksesan jangka panjang Perseroan.
The Company continuously develops its culture by socializing
Secara berkelanjutan, pengembangan budaya dilakukan Perseroan values, adapting to change, and creating a work environment
dalam sosialisasi nilai-nilai, adaptasi terhadap perubahan, that supports collaboration and innovation. These efforts are
dan penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi supported by regular discussion forums that address four main
serta inovasi. Upaya ini didukung oleh forum diskusi rutin yang aspects:four key aspects:
membahas empat aspek utama:
1. Visi dan Misi Perseroan
1. Company Vision and Mission
Perseroan menanamkan pemahaman mendalam tentang
The Company instills a deep understanding of its vision and
visi dan misi sebagai panduan strategis yang mengarahkan
mission as strategic guides that direct organizational goals. By
tujuan organisasi. Dengan menerapkan konsep "shared
applying the concept of a "shared vision," the Company fosters
vision", Perseroan mendorong keterlibatan emosional dan
emotional engagement and collective commitment from all
komitmen kolektif dari seluruh karyawan untuk mencapai
employees to achieve common objectives.
tujuan bersama.
2. Adaptability
2. Adaptabilitas
In facing the challenges of the digital era, the Company
Dalam menghadapi tantangan era digital, Perseroan
integrates the principle of "organizational agility" to ensure
mengintegrasikan prinsip "organizational agility" untuk
the ability to adapt quickly, strategically, and effectively.
memastikan kemampuan beradaptasi secara cepat, terukur,
Every individual is encouraged to continually enhance their
dan efektif. Setiap insan didorong untuk terus meningkatkan
competencies through training and development programs
kompetensinya melalui program pelatihan dan pengembangan
aligned with industry needs.
yang relevan dengan kebutuhan industri.
3. Participation and Engagement
3. Partisipasi dan Keterlibatan
Active employee engagement is central to the Company’s
Keterlibatan aktif karyawan menjadi inti dari budaya kerja
work culture. Active participation and a sense of belonging
Perseroan. Di mana partisipasi aktif dan rasa memiliki terhadap
to the organization create a productive and harmonious
organisasi menciptakan lingkungan kerja yang produktif
work environment. The Company facilitates collaboration by
dan harmonis. Perseroan memfasilitasi kolaborasi dengan
prioritizing open communication, appreciation, and individual
mengutamakan keterbukaan komunikasi, apresiasi, dan
empowerment.
pemberdayaan individu.
4. Consistency
4. Konsistensi
To maintain the sustainability of cultural values, the Company
Untuk menjaga keberlanjutan nilai-nilai budaya, Perseroan
emphasizes the importance of consistency in implementing
menekankan pentingnya konsistensi dalam penerapan
principles such as integrity, tolerance, and appreciation. This
prinsip-prinsip seperti integritas, toleransi, dan apresiasi.
approach aligns with the theory of "behavioral consistency,"
Pendekatan ini sejalan dengan teori "behavioral consistency,"
which suggests that consistent behavior supports the
yang menunjukkan bahwa konsistensi perilaku mendukung
achievement of sustainable outcomes.
pencapaian hasil yang berkesinambungan.
Guna menciptakan budaya kerja yang relevan, adaptif, dan In order to create a relevant, adaptive, and sustainable work culture,
berkelanjutan, Perseroan turut berkomitmen untuk mengadopsi the Company is committed to strategically adopting technology
teknologi secara strategis dalam pola kerja di tengah era in its work patterns amid the era of digital transformation.
transformasi digital. Berbagai upaya diwujudkan antara lain melalui Various efforts have been made, including through digitalization
program pelatihan digitalisasi dan peningkatan kapasitas karyawan training programs and continuous employee capacity building,
yang berkesinambungan, memastikan kesiapan organisasi menuju ensuring the organization's readiness for a digital-first culture.
digital-first culture. Landasan utama dalam mendukung proses The main foundations supporting this process are the principles
tersebut adalah prinsip adaptabilitas, kolaborasi, dan inovasi. of adaptability, collaboration, and innovation.
Pendekatan ini sejalan dengan nilai-nilai Sapta Laku Saraswanti, This approach is in line with the values of Sapta Laku Saraswanti,
yang menjadi panduan budaya organisasi dalam setiap aspek which guide the organizational culture in every aspect of
operasional. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai seperti operations. By integrating values such as integrity, professionalism,
integritas, profesionalisme, orientasi hasil, dan kualitas kerja, results orientation, and work quality, the Company is not only able
Perseroan tidak hanya mampu menjawab tantangan zaman, tetapi to respond to the challenges of the times, but also strengthen the
juga memperkuat fondasi budaya organisasi yang mendukung foundation of an organizational culture that supports long-term,
keberhasilan jangka panjang secara berkelanjutan. sustainable success.
44 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Bidang Usaha
Business Line
Kegiatan Usaha Business Activities
Pupuk NPK non-subsidi berkualitas tinggi yang dihasilkan The Company's high-quality non-subsidized NPK fertilizers are
Perseroan diproduksi menggunakan formula khusus sesuai produced using a special formula according to customer needs.
dengan kebutuhan pelanggan. Produk Perseroan yang telah The Company's products, which have been marketed almost
dipasarkan hampir di seluruh Indonesia ini telah terbukti efektif throughout Indonesia, have been proven effective and efficient
dan efisien meningkatkan produktivitas tanaman. in increasing crop productivity.
Terdapat 6 (enam) unsur hara makro (N, P, K, Ca, Mg, S), 5 (lima) There are 6 (six) macronutrients (N, P, K, Ca, Mg, S), 5 (five)
unsur hara mikro (Zn, Cu, Fe, B, Mn), Slow-Release Agent, dan Tailor micronutrients (Zn, Cu, Fe, B, Mn), Slow-Release Agent, and Tailor
Made terkandung pada pupuk NPK yang diproduksi Perseroan. Made contained in the NPK fertilizers produced by the Company.
Dalam memperoleh bahan baku, Perseroan membeli dari dalam In obtaining raw materials, the Company purchases from within
maupun luar negeri dan proses produksi pupuk dilakukan di 5 and outside the country, and the fertilizer production process is
(lima) fasilitas produksi Perseroan. carried out in 5 (five) production facilities of the Company.
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
Industri Pupuk Buatan Majemuk Hara Makro Primer; mencakup Primary Macro Nutrient Compound Artificial Fertilizer Industry;
usaha pembuatan pupuk yang mengandung minimal 2 (dua) includes the business of making fertilizers containing at least
unsur hara makro primer melalui proses reaksi kimia seperti Mono 2 (two) primary macronutrients through a chemical reaction
Amonium Fosfat (pupuk buatan majemuk nitrogen fosfat), Kalium process such as Mono Ammonium Phosphate (compound
Amonium Khlorida (pupuk buatan majemuk nitrogen kalium), nitrogen phosphate compound fertilizer), Potassium Ammonium
Kalium Metafosfat (pupuk buatan majemuk fosfat kalium) dan Chloride (potassium nitrogen compound fertilizer), Potassium
Amonium Kalium Fosfat (pupuk buatan majemuk nitrogen fosfat Metaphosphate (potassium phosphate compound fertilizer) and
kalium). Total kandungan unsur hara makro primer minimal 10% Ammonium Potassium Phosphate (an artificial fertilizer with
(sepuluh persen) sampai dengan 30% (tiga puluh persen). potassium nitrogen phosphate compound). The total content of
primary macronutrients is at least 10% (ten percent) to 30%
(thirty percent).
Perdagangan Besar Pupuk dan Produk Agrokimia; mencakup Wholesaler of Fertilizer and Agrochemical Products; includes
usaha perdagangan besar pupuk dan produk agrokimia atau a large trading business of fertilizers and agrochemical or
kimia pertanian. agricultural chemical products.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
Industri Pupuk Buatan Campuran Hara Makro Primer mencakup The Artificial Fertilizer Industry Mixed Primary Macro Nutrients
usaha pembuatan pupuk yang mengandung minimal 2 (dua) unsur Includes making fertilizers containing at least 2 (two) primary
hara makro primer melalui pencampuran pupuk secara fisik tanpa macronutrients through physical mixing of fertilizers without
merubah sifat kimia dan sifat pupuk aslinya. changing the chemical properties and properties of the original
fertilizers.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 45
Page 46
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perdagangan Eceran Pupuk dan Pemberantas Hama Retail Trade on Fertilizers and Pest Eradication
Mencakup usaha perdagangan eceran khusus berbagai macam Includes retail trading business specifically for various types of
pupuk dan pemberantas hama, seperti pupuk buatan tunggal fertilizers and pest eradication, such as single fertilizers (urea,
(urea, ZA, TSP, DSP), pupuk buatan majemuk dan campuran (mono ZA, TSP, DSP), compound and mixed fertilizers (mono ammonium
amonium fosfat, diamonium fosfat, nitrogen fosfat kalium), pupuk phosphate, diammonium phosphate, nitrogen phosphate
alam (pupuk kompos, pupuk dolomit, pupuk kapur), insektisida, potassium), natural fertilizers (compost, dolomite fertilizer, lime
fungisida, rodentisida, herbisida, nematisida dan akarisida. fertilizer), insecticides, fungicides, rodenticides, herbicides,
nematicides, and acaricides.
Aktivitas Perusahaan Holding
Holding Company Activities
Mencakup kegiatan dari perusahaan induk (holding companies),
yaitu perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok anak Includes activities of holding companies, namely companies
perusahaan (subsidiaries) dengan melakukan penyertaan that control the assets of a group of subsidiaries (subsidiaries)
modal baik secara langsung atau dengan instrumen hutang by making equity participation either directly or using debt
(intercompany loan) dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan instruments (intercompany loan), and the main activity is
kelompok tersebut. ownership of the group.
Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis Business Consulting and Business Brokerage Activities
Mencakup usaha pemberian saran dan bantuan operasional Includes efforts to provide advice and operational assistance
pada dunia bisnis, seperti kegiatan broker bisnis yang mengatur to the business world, such as business brokerage activities
pembelian dan penjualan bisnis berskala kecil dan menengah, that regulate the buying and selling of small and medium-sized
termasuk praktik profesional, kegiatan broker hak paten, businesses, including professional practice, patent brokerage
kegiatan penilaian selain real estat dan asuransi (untuk barang activities, valuation activities other than real estate and insurance
antik, perhiasan dan lain-lain), audit rekening dan informasi tarif (for antiques, jewelry, and others), auditing accounts and
barang atau muatan, kegiatan pengukuran kuantitas dan kegiatan information on the tariff of goods or cargo, measuring quantity
peramalan cuaca. activities and weather forecasting activities.
Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya Other Management Consulting Activities
Mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional Includes assistance advice, guidance, business operations, and
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, other organizational and management issues, such as strategic
seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan and corporate planning; decisions related to finance; marketing
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, objectives and policies; human resource planning, practices,
praktik dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan and policies; planning scheduling and controlling production.
penjadwalan dan pengontrolan produksi. objectives and policies; human resource planning, practices,
and policies; planning scheduling and controlling production.
46 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Produk dan Jasa Products and Services
Perseroan memproduksi pupuk NPK non-subsidi untuk berbagai The Company produces non-subsidized NPK fertilizers for various
tanaman, seperti kelapa sawit, kopi dan kakao, karet, tebu, dan crops, such as oil palm, coffee and cocoa, rubber, sugar cane, etc.
lain sebagainya.
The Company's fertilizer products are as follows:
Adapun produk pupuk Perseroan adalah sebagai berikut:
Merk Pupuk Informasi Pupuk Jenis Tanamam
No
Fertilizer Brands Fertilizer Information Plantation
FERTINDO, PUPINDO, dan PHONIKA adalah pupuk lengkap untuk
kelapa sawit. Pupuk-pupuk ini merupakan jenis pupuk NPK
Granul menyediakan hara makro yang dapat dikombinasikan
dengan hara mikro (trace element) yang sangat diperlukan oleh
tanaman. Banyak pupuk NPK yang telah diperkenalkan, namun
pupuk-pupuk ini yang direkayasa melalui teknologi granulasi
melting dan coating memiliki keunggulan lebih efektif dan
efisien dalam meningkatkan produktivitas tanaman dibanding
FERTINDO, PUPINDO, pupuk sejenis lainnya. Kelapa Sawit
1.
PHONIKA Palm Oil
FERTINDO, PUPINDO, and PHONIKA are complete fertilizers
for oil palm. These fertilizers are a type of NPK fertilizer
Granules provide macronutrients that can be combined with
micronutrients (trace elements) needed by plants. Many NPK
fertilizers have been introduced, but these fertilizers, which are
engineered through melting granulation and coating technology,
have the advantage of being more effective and efficient in
increasing plant productivity than other similar fertilizers.
Selain untuk kelapa sawit, FERTINDO, PUPINDO, dan PHONIKA
juga hadir sebagai pupuk lengkap untuk aneka tanaman. Pupuk-
pupuk ini merupakan jenis pupuk NPK Granul menyediakan
hara makro yang dapat dikombinasikan dengan hara mikro
(trace element) yang sangat diperlukan oleh tanaman. Banyak
pupuk NPK yang telah diperkenalkan, namun pupuk-pupuk
ini yang direkayasa melalui teknologi granulasi melting dan
coating memiliki keunggulan lebih efektif dan efisien dalam
meningkatkan produktivitas tanaman dibanding pupuk sejenis
FERTINDO, PUPINDO, lainnya. Aneka Tanaman
2.
PHONIKA Various Plants
In addition to oil palm, FERTINDO, PUPINDO, and PHONIKA
are also present as complete fertilizers for various plants.
These fertilizers are a type of NPK fertilizer Granules provide
macronutrients that can be combined with micronutrients
(trace elements) needed by plants. Many NPK fertilizers have
been introduced, but these fertilizers, which are engineered
through melting granulation and coating technology, have the
advantage of being more effective and efficient in increasing
plant productivity than other similar fertilizers.
PLANTA PLUS memiliki kandungan unsur hara makro dan unsur
hara mikro, serta slow-release agent. Pemilihan bahan baku
Planta Plus dilakukan dengan sangat tepat. Jenis dan jumlah
penggunaan bahan pelepas lambat telah melewati penelitian
ilmiah. Uji coba Pupuk Majemuk Lepas Terkendali (PMLT) PLANTA
PLUS sebagai pupuk khusus untuk tanaman tahunan telah banyak
dilaksanakan baik di Jawa, Sumatera, maupun Kalimantan. Secara
umum, PMLT Planta Plus menunjukkan keragaan tanaman yang Tanaman Tahunan/Pupuk Majemuk Lepas
sangat memuaskan. Terkendali
3 PLANTA PLUS
Annual Plants / Controlled-Release
PLANTA PLUS contains macro and micronutrients, as well as Compound Fertilizer
slow-release agents. The selection of Planta Plus raw materials is
made very precisely. The type and amount of use of slow-release
agents have passed scientific research. The trial of PLANTA PLUS's
Controlled-Release Compound Fertilizer (PMLT) as a special
fertilizer for annual crops has been widely carried out in Java,
Sumatra, and Kalimantan. In general, PMLT Planta Plus showed
very satisfactory plant performance.
CORNALET merupakan pupuk lengkap khusus untuk tanaman
jagung, yang mengandung unsur hara makro dan hara mikro.
Proses pemilihan bahan baku dilakukan dengan cermat dan
tepat. Jenis dan jumlah bahan pelepas lambat telah melewati
penelitian ilmiah.
Jagung
4 CORNALET Corn
CORNALET is a complete fertilizer specifically for corn plants,
containing macro and micronutrients. The process of selecting
raw materials is carried out carefully and precisely. The type
and amount of the slow-release material have passed scientific
research.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 47
Page 48
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
HALEI lahir melalui sintesis hasil-hasil penelitian, percobaan,
dan pengalaman para ahli ilmu tanah yang berpuluh tahun
bekerja di bidang nutrisi tanaman tebu. HALEI merupakan pupuk
lengkap khusus untuk tanaman tebu, yang mengandung unsur
hara makro, Hara mikro, dan bahan pelepas lambat (slow-release
agent). Pupuk ini memiliki pelepas hara sesuai dengan fase
pertumbuhan tebu 6 – 9 bulan.
Tebu
5 HALEI
HALEI was born through the synthesis of research results, Cane
experiments, and experiences of soil scientists who have
worked for decades in sugarcane nutrition. HALEI is a complete
fertilizer specifically for sugar cane, containing macronutrients,
micronutrients, and slow-release agents. According to the
sugarcane growth phase of 6-9 months, this fertilizer has a
nutrient release.
PUKALET adalah pupuk majemuk khusus untuk tanaman karet
yang mengandung unsur hara makro utama Nitrogen (N),
Fosfor (P), Kalium (K), Kalsium (Ca), Magnesium (Mg), Sulfur (S),
dan beberapa unsur hara mikro serta diperkaya asam humat
& fulvat dengan komposisi seimbang sesuai kebutuhan bagi
pertumbuhan tanaman karet. Pukalet mengandung bahan khusus
yang mengatur pelepasan unsur hara secara perlahan-lahan dan
terkendali sesuai kebutuhan tanaman untuk periode tertentu,
sehingga dapat meningkatkan efisiensi pemberiannya. Karet
6 PUKALET
PUKALET is a unique compound fertilizer for rubber plants
Rubber
containing the primary macronutrients Nitrogen (N), Phosphorus
(P), Potassium (K), Calcium (Ca), Magnesium (Mg), Sulfur (S), and
several micronutrients as well as enriched with humic & fulvic
acids with a balanced composition as needed for the growth of
rubber plants. Pukalet contains unique ingredients that regulate
the release of nutrients slowly and are controlled according
to plant needs for a certain period to increase administration
efficiency.
Perseroan telah mengembangkan pupuk yang diformulasi
khusus untuk tanaman kopi dan kakao, melalui sintesi hasil-hasil
penelitian dan uji lapangan, yang kemudian dikomersialkan
dengan nama KOKA. KOKA adalah pupuk majemuk lepas
terkendali, dengan kategori intermediate release, yakni mampu
menyediakan hara selama 5-6 bulan. KOKA mengandung hara
lengkap (baik hara makro maupun hara mikro), slow-release
agent, dan diperkaya dengan senyawa humik. KOKA memiliki
efisiensi lebih tinggi, sehingga dosis yang diaplikasikan lebih
rendah apabila dibandingkan dengan pupuk tunggal campur. Kopi dan Kakao
7 KOKA
Coffee and Cocoa
The Company has developed specially formulated fertilizers
for coffee and cocoa plants through the synthesis of research
results and field tests, which were then commercialized under
KOKA. KOKA is a controlled release compound fertilizer with an
intermediate release category, capable of providing nutrients for
5-6 months. COKA contains complete nutrients (both macro and
micronutrients), slow-release agents, and is enriched with humic
compounds. COKA has higher efficiency so that the dose applied
is lower when compared to single mixed fertilizers.
PALMO adalah pupuk lengkap dengan kandungan unsur hara
makro dan unsur hara mikro serta diperkaya asam humat dan
fulvat, diformulasikan khusus untuk kelapa sawit. Pupuk ini
merupakan produk teknologi pemupukan melalui sintesi hasil-
hasil penelilitan dan uji lapangan Perseroan.
Kelapa Sawit
8 PALMO
PALMO is a complete fertilizer containing macro and Palm Oil
micronutrients enriched with humic and fulvic acids, specially
formulated for oil palm. This fertilizer is a product of fertilization
technology through the synthesis of the results of the Company's
research and field tests.
48 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Wilayah Operasional Operational Area
Kantor Cabang Pemasaran Kantor Cabang Unit Produksi Kantor Pusat
Network of Marketing Officer Representative Office Unit Production Head Office
Pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan didukung oleh jaringan The Company's business activities are supported by a network
kantor yang terdiri atas kantor pusat yang berlokasi di Sidoarjo, of offices consisting of a head office located in Sidoarjo, an
kantor operasional di Surabaya, serta kantor perwakilan di Jakarta. operational office in Surabaya, and a representative office in
Seiring dengan pelaksanaan kegiatan usaha, Perseroan bersama Jakarta. Along with the implementation of business activities, the
3 (tiga) anak usaha menjalankan 5 (lima) pabrik yang tersebar di Company and its 3 (three) subsidiaries operate 5 (five) factories
sejumlah wilayah strategis, terdiri dari 2 (dua) pabrik di Mojokerto spread across a number of strategic areas, consisting of 2 (two)
(Jawa Timur), 2 (dua) pabrik di Medan (Sumatera Utara), dan 1 factories in Mojokerto (East Java), two factories in Medan (North
(satu) pabrik di Sampit (Kalimantan Tengah). Penetapan lokasi- Sumatra), and one factory in Sampit (Central Kalimantan). These
lokasi tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan kedekatan locations were chosen based on their proximity to customer
terhadap area perkebunan pelanggan, sehingga distribusi produk plantations, enabling more efficient product distribution to meet
dapat dilakukan lebih efisien untuk memenuhi kebutuhan pasar growing market demand.
yang terus berkembang.
Sebagai bagian dari kegiatan operasional Perseroan, keberadaan As part of the Company's operational activities, the existence of
kantor pemasaran yang berlokasi di 11 (sebelas) kota/kabupaten marketing offices located in 11 (eleven) cities/districts in Indonesia,
di Indonesia, yaitu Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Medan, namely Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Medan, Pekanbaru, Jambi,
Pekanbaru, Jambi, Palembang, Pontianak, Sampit, Balikpapan, Palembang, Pontianak, Sampit, Balikpapan, and Banjarbaru, is part
dan Banjarbaru, menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk of the Company's efforts to support product marketing activities
menunjang kegiatan pemasaran produk serta mendekatkan diri and get closer to customers.
dengan pelanggan.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 49
Page 50
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Organisasi Organization Structure
Noegroho Hari Hardono
Ir. Dominiko Eristanto Haloho
Djoni S. Soetojo
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Djoni S. Soetojo
Djoni S. Soetojo
Ir. Dominiko Eristanto Haloho
Wahyu Purwandaka
Elly Widjajanti
Ade Irma Hidayah
Komite Nominasi & Remunerasi
Komite Audit
Nomination & Remuneration Committee
Audit Committee
Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama
President Director
Prayogo Teguh Ansori Benny Cristhoper Hutagaol
Sekretaris Perusahaan Satuan Pengawas Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Mohamad Mulyadi
Wahyu Ferryal Andi Irwandy Theresia Y. Rahayu A. Adhi Harsanto
Direktur Penelitian &
Direktur Produksi Direktur Pemasaran Direktur Keuangan Direktur Operasional Pengembangan
Director of Production Director of Marketing Director of Finance Director of Operations Director of Research &
Development
Juniara Parulian Riyanto
(Vacant) Fenlita (Vacant)
Haloho
Wakil Direktur Pemasaran Wakil Direktur Penelitian &
& Business Risk GM FAT GM Rantai Pasokan
GM Pabrik Medan Pengembangan
Deputy Director of Marketing GM of FAT GM of Supply Chain Deputy Director of research
GM of Medan Factory
and Business Risk Management & Development
Saryanto
(Vacant) (Vacant)
Wakil Direktur
GM Pabrik Sampit Pengembangan Pasar GM Sumber Daya Manusia
GM of Sampit Factory Deputy Director of Market GM of Human Resources
Development
Wahyu Ferryal
GM Pabrik Mojosari
GM of Mojosari Factory
50 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Pada tahun 2025, terdapat perubahan Jajaran Dewan Komisaris PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk.Pada Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada 16 Januari 2025, para pemegang saham telah menyetujui adanya perubahan
susunan Dewan Komisaris dan Direksi, sehubungan dengan adanya pengunduran diri Bapak Sukarno sebagai Komisaris dan adanya
pengangkatan Bapak IRJEN POL (Purn) Dr. Tabana Bangun, S.H., M.Si. sebagai Komisaris dan Bapak Mohamad Mulyadi sebagai Direktur.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan 26 Mei 2025, para pemegang saham telah menyetujui
adanya perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi, sehubungan dengan berakhirnya masa jabatan Bapak Poernomo sebagai
Komisaris Independen, dan pengangkatan Bapak Wahyu Ferryal sebagai Direktur, serta Bapak Ir. Dominiko Eristanto Haloho sebagai
Komisaris Independen.
Perubahan terakhir terjadi pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan 14 Agustus 2025, dimana
para pemegang saham telah menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris, sehubungan dengan kebutuhan penyesuaian struktur
pengurus dan penguatan fungsi pengawasan perusahaan, Perseroan mengusulkan perubahan susunan Dewan Komisaris, sehingga
susunan menjadi Bapak Noegroho Hari Hardono sebagai Komisaris Utama, Bapak Dominiko Eristanto Haloho sebagai Komisaris, dan
Bapak Djoni S. Soetojo sebagai Komisaris Independen.
In 2025, there will be changes to the Board of Commissioners of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk. At the Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS) held on January 16, 2025, the shareholders approved changes to the composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors, in connection with the resignation of Mr. Sukarno as Commissioner and the appointment of
Mr. IRJEN POL (Ret.) Dr. Tabana Bangun, S.H., M.Si. as Commissioner and Mr. Mohamad Mulyadi as Director.
At the Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) held on May 26, 2025, the shareholders approved changes to the composition
of the Board of Commissioners and Board of Directors, in connection with the end of Mr. Poernomo’s term as Independent Commissioner,
and the appointment of Mr. Wahyu Ferryal as Director, and Mr. Ir. Dominiko Eristanto Haloho as Independent Commissioner.
The latest change occurred at the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on August 14, 2025, where shareholders
approved changes to the composition of the Board of Commissioners, In connection with the need to adjust the management structure
and strengthen the company's supervisory function, the Company proposed changes to the composition of the Board of Commissioners,
resulting in the following composition: Mr. Noegroho Hari Hardono as President Commissioner, Mr. Dominiko Eristanto Haloho as
Commissioner, and Mr. Djoni S. Soetojo as Independent Commissioner.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 51
Page 52
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
Nama/
Noegroho Hari Hardono
Name
Jabatan/ Komisaris Utama /
Position President Commissioner
Usia/
63 Tahun / 63 years old
Age
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan, dan/atau
Memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Gajah Mada pada tahun 1987. /
Sertifikasi /
He obtained a Bachelor of Agriculture from Gajah Mada University in 1987.
Education History and/or Certification
Dasar Hukum Penunjukan / Ditunjuk kembali berdasarkan Akta No 56 tertanggal 24 Juni 2024 /
Legal Basic of Appointment Re-appointment based on Deed No. 56 dated June 24th, 2024
Merangkap sebagai / Concurrently as:
• Direktur Utama PT Saraswanti Utama /
President Director of PT Saraswanti Utama
• Komisaris Utama PT Dupan Anugerah Lestari /
President Commissioner of PT Dupan Anugerah Lestari
• Komisaris Utama PT Anugerah Pupuk Makmur /
President Commissioner of PT Anugerah Pupuk Makmur
• Komisaris Utama PT Anugerah Pupuk Lestari /
President Commissioner of PT Anugerah Pupuk Lestari
• Komisaris Utama PT Arya Supra Nugraha /
President Commissioner of PT Arya Supra Nugraha
• Komisaris Utama PT Anugerah Dolomit Lestari /
President Commissioner of PT Anugerah Dolomit Lestari
• Komisaris Utama PT Anugerah Dolomit Indonesia /
Rangkap Jabatan / President Comissioner of PT Anugerah Dolomit Indonesia
Double Jobs • Komisaris Utama PT Anugerah Dolomit Nusantara /
President Comissioner of PT Anugerah Dolomit Nusantara
• Komisaris Utama PT Saraswanti Agro Makmur /
President Commissioner of PT Saraswanti Agro Makmur
• Komisaris Utama PT Saraswanti Anugerah Indonesia /
President Comissioner of PT Saraswanti Anugerah Indonesia
• Komisaris Utama PT Saraswanti Pupuk Indonesia /
President Commissioner of PT Saraswanti Pupuk Indonesia
• Komisaris Utama PT Anugerah Kinarya Mandiri /
President Commissioner of PT Anugerah Kinarya Mandiri
• Direktur Utama PT Saraswanti Sawit Makmur /
President Director of PT Saraswanti Sawit Makmur
• Komisaris Utama PT Saraswanti Agro Estate /
President Commissioner of PT Saraswanti Agro Estate
52 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
• Komisaris Utama PT Sumber Sari Petung /
President Commissioner of PT Sumber Sari Petung
• Komisaris Utama PT Anugerah Anggrek Nusantara /
President Commissioner of PT Anugerah Anggrek Nusantara
• Komisaris Utama PT Saraswanti Indo Genetech /
President Commissioner of PT Saraswanti Indo Genetech
• Komisaris Utama PT Anugerah Global Superintending /
President Commissioner of PT Anugerah Global Superintending
• Komisaris Utama PT Anugerah Rekayasa Bioteknika /
President Commissioner of PT Anugerah Rekayasa Bioteknika
• Komisaris Utama PT Anugerah Kawan Sejahtera /
President Commissioner of PT Anugerah Kawan Sejahtera
• Komisaris Utama PT Anugerah Pertiwi Lestari /
President Commissioner of PT Anugerah Pertiwi Lestari
• Komisaris Utama PT Saraswanti Graha Indah /
President Commissioner of PT Saraswanti Graha Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Mekar Agung /
President Commissioner of PT Saraswanti Mekar Agung
Rangkap Jabatan / • Komisaris Utama PT Saraswanti Indoland Development /
Double Jobs President Commissioner of PT Saraswanti Indoland Development
• Komisaris Utama PT Anugerah Matahari Gemilang /
President Commissioner of PT Anugerah Matahari Gemilang
• Komisaris Utama PT Saraswanti Anugerah Propertindo /
President Commissioner of PT Saraswanti Anugerah Propertindo
• Komisaris Utama PT Saraswanti Manajemen Properti /
President Commissioner of PT Saraswanti Manajemen Properti
• Komisaris Utama PT Saraswanti Anugrah Mentari /
President Commissioner of PT Saraswanit Anugerah Mentari
• Komisaris Utama PT Saraswanti Bumi Indah /
President Commissioner of PT Saraswanti Bumi Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Indo Makmur /
President Commissioner of PT Saraswanti Indo Makmur
• Komisaris Utama PT Saraswanti Alam Indah /
President Commissioner of PT Saraswanti Alam Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Jaya Prima /
President Commissioner of PT Saraswanti Jaya Prima
• Komisaris Utama PT Saraswanti Paper Indah /
President Commissioner of PT Saraswanti Paper Indah
Awal karir dimulai sebagai pendiri Kelompok Usaha Saraswanti pada tahun 1998. Saat
Pengalaman Kerja/ ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Saraswanti Utama (2011-hingga saat ini)
Working Experience His early career began as the founder of the Saraswanti Group in 1998. Currently, he
serves as President Director of PT Saraswanti Utama (2011-to the present).
Memiliki Hubungan Afiliasi dengan / Have affiliation with:
• Direktur Operasional, Andreas Adhi Harsanto / Director of Operations, Andreas Adhi
Hubungan Afiliasi/ Harsanto
Affiliate Relationship • PT Saraswanti Utama, sebagai Direktur Utama dan Pemegang Saham PT Saraswanti Utama
/ PT Saraswanti Utama, as President Director and one of the Main Shareholders of PT
Saraswanti Utama.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 53
Page 54
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ir. Dominiko Eristanto Haloho
Komisaris
Commissioner
Nama/
Ir. Dominiko Eristanto Haloho
Name
Jabatan/ Komisaris /
Position Commissioner
Usia/ 54 Tahun /
Age 54 years old
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan, dan/atau
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Arsitektur di Universitas Pancasila pada tahun 1989./
Sertifikasi /
He obtained a Bachelor of Architecture degree from Universitas Pancasila in 1989.
Education History and/or Certification
Dasar Hukum Penunjukan / Berdasarkan Akta No. 49 tertanggal 14 Agustus 2025./
Legal Basic of Appointment Based on Deed No. 29 dated August 14th, 2025.
Merangkap sebagai / Concurrently as:
Rangkap Jabatan / Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
Double Jobs Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Memiliki pengalaman kerja sebagai berikut:
He has working experiences as follows:
• Arsitektur di JLW ARCHITECT Jakarta (1996 - 1997)/Architect at JLW ARCHITECT
Pengalaman Kerja/ Jakarta (1996 - 1997)
Working Experience
• Manager Teknik di PT Kartika Karyanusa Utama Jakarta (1997 - 1999)/Engineering
Manager at PT Kartika Karyanusa Utama Jakarta (1997 - 1999)
• Direktur di PT Halfam Incon Jakarta (1999 - 2010)./ Director at PT Halfam Incon
Jakarta (1999 - 2010).
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliate Relationship Have no affiliation
54 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Djoni S. Soetojo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nama/
Djoni S. Soetojo
Name
Jabatan/ Komisaris Independen/
Position Independent Commissioner
Usia/ 62 Tahun /
Age 62 years old
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Memperoleh gelar Sarjana Hubungan Internasional dari Universitas Katolik
Riwayat Pendidikan, dan/atau
Parahyangan pada tahun 1986./
Sertifikasi /
He obtained a Bachelor’s degree in International Relations from Universitas Katolik
Education History and/or Certification
Parahyangan in 1986.
Dasar Hukum Penunjukan / Berdasarkan Akta No. 49 tertanggal 14 Agustus 2025./
Legal Basic of Appointment Based on Deed No. 29 dated August 14th, 2025.
Merangkap sebagai / Concurrently as:
• Ketua Komite Audit Perseroan / Chairman of the Company’s Audit Committee
Rangkap Jabatan /
Double Jobs
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan / Chairman of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 55
Page 56
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Memiliki pengalaman kerja sebagai berikut:
He has working experiences as follows:
• Konsultan di Shipping and Project Cargo (2021 – sekarang)/ Consultant in Shipping
and Project Cargo (2021 - present)
• Regional Manager di Maersk Indonesia - AP Moller Group, Surabaya (2019 – 2021)/
Regional Manager at Maersk Indonesia - AP Moller Group, Surabaya (2019 - 2021),
• Konsultan di Shipping and Project Cargo (2018 – 2019)/ Consultant at Shipping
and Project Cargo (2018 - 2019)
• Regional Manager di DAMCO Indonesia - AP Moller Group, Surabaya (2010 – 2018)/
Regional Manager at DAMCO Indonesia - AP Moller Group, Surabaya (2010 - 2018)
• Regional Sales Manager di Maersk Indonesia - AP Moller Group, Surabaya (2004 –
2010)/ Regional Sales Manager at Maersk Indonesia - AP Moller Group, Surabaya
(2004 - 2010)
Pengalaman Kerja/
Working Experience • Surabaya Branch Manager di Maersk Indonesia - AP Moller Group (2002 – 2004)/
Surabaya Branch Manager at Maersk Indonesia - AP Moller Group (2002 - 2004),
• Semarang Branch Manager di Maersk Indonesia - AP Moller Group, Semarang
(1995 – 2002)/ Semarang Branch Manager at Maersk Indonesia - AP Moller Group,
Semarang (1995 - 2002)
• Bandung Branch Manager di Maersk Indonesia - AP Moller Group (1992 – 1995)/
Bandung Branch Manager at Maersk Indonesia - AP Moller Group (1992 - 1995)
• Sales and Marketing di Maersk Indonesia - AP Moller Group (1990 – 1992)/ Sales
and Marketing at Maersk Indonesia - AP Moller Group (1990 - 1992)
• Sales and Excursion di Club Mediterranean Bali (1988 – 1989)/ Sales and Excursion
at Club Mediterranean Bali (1988 - 1989)
• Liaison Officer – Protokoler di Kedutaan Besar Republik Indonesia, Kuala Lumpur,
Malaysia (1987 – 1988)./ Liaison Officer - Protocoler at Indonesian Embassy, Kuala
Lumpur, Malaysia (1987 - 1988).
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliate Relationship Have no affiliation
56 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Pada tahun 2025, terdapat perubahan Jajaran Dewan Komisaris PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk. Pada Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada 16 Januari 2025, para pemegang saham telah menyetujui adanya perubahan
susunan Dewan Komisaris dan Direksi, sehubungan dengan adanya pengunduran diri Bapak Sukarno sebagai Komisaris dan adanya
pengangkatan Bapak IRJEN POL (Purn) Dr. Tabana Bangun, S.H., M.Si. sebagai Komisaris dan Bapak Mohamad Mulyadi sebagai Direktur.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan 26 Mei 2025, para pemegang saham telah menyetujui
adanya perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi, sehubungan dengan berakhirnya masa jabatan Bapak Poernomo sebagai
Komisaris Independen, dan pengangkatan Bapak Wahyu Ferryal sebagai Direktur, serta Bapak Ir. Dominiko Eristanto Haloho sebagai
Komisaris Independen.
Perubahan terakhir terjadi pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan 14 Agustus 2025, dimana
para pemegang saham telah menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris, sehubungan dengan kebutuhan penyesuaian struktur
pengurus dan penguatan fungsi pengawasan perusahaan, Perseroan mengusulkan perubahan susunan Dewan Komisaris, sehingga
susunan menjadi Bapak Noegroho Hari Hardono sebagai Komisaris Utama, Bapak Dominiko Eristanto Haloho sebagai Komisaris, dan
Bapak Djoni S. Soetojo sebagai Komisaris Independen.
In 2025, there will be changes to the Board of Commissioners of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk. At the Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS) held on January 16, 2025, the shareholders approved changes to the composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors, in connection with the resignation of Mr. Sukarno as Commissioner and the appointment of
Mr. IRJEN POL (Ret.) Dr. Tabana Bangun, S.H., M.Si. as Commissioner and Mr. Mohamad Mulyadi as Director.
At the Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) held on May 26, 2025, the shareholders approved changes to the composition
of the Board of Commissioners and Board of Directors, in connection with the end of Mr. Poernomo’s term as Independent Commissioner,
and the appointment of Mr. Wahyu Ferryal as Director, and Mr. Ir. Dominiko Eristanto Haloho as Independent Commissioner.
The latest change occurred at the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on August 14, 2025, where shareholders
approved changes to the composition of the Board of Commissioners, In connection with the need to adjust the management structure
and strengthen the company's supervisory function, the Company proposed changes to the composition of the Board of Commissioners,
resulting in the following composition: Mr. Noegroho Hari Hardono as President Commissioner, Mr. Dominiko Eristanto Haloho as
Commissioner, and Mr. Djoni S. Soetojo as Independent Commissioner.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 57
Page 58
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama
President Commissioner
Nama/
Ir. Yahya Taufik
Name
Jabatan/ Direktur Utama /
Position President Director
Usia/
60 Tahun / 60 years old
Age
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Negeri Jember pada tahun
Riwayat Pendidikan, dan/atau Sertifikasi /
1990 /
Education History and/or Certification
He obtained a Bachelor of Agriculture from Jember State University in 1990.
Dasar Hukum Penunjukan / Ditunjuk kembali berdasarkan Akta No 56 tertanggal 24 Juni 2024 /
Legal Basic of Appointment Re-appointment based on Deed No. 56 dated June 24th, 2024
Merangkap sebagai / Concurrently as:
• Direktur I PT Saraswanti Utama /
Director I of PT Saraswanti Utama
• Direktur Utama PT Dupan Anugerah Lestari /
President Director of PT Dupan Anugerah Lestari
• Direktur Utama PT Anugerah Pupuk Makmur /
President Director of PT Anugerah Pupuk Makmur
• Direktur Utama PT Anugerah Pupuk Lestari /
President Director of PT Anugerah Pupuk Lestari
• Direktur Utama PT Arya Supra Nugraha /
President Director of PT Arya Supra Nugraha
• Direktur Utama PT Anugerah Dolomit Lestari /
President Director of PT Anugerah Dolomit Lestari
• Direktur Utama PT Anugerah Dolomit Indonesia /
President Director of PT Anugerah Dolomit Indonesia
Rangkap Jabatan /
• Direktur Utama PT Anugerah Dolomit Nusantara /
Double Jobs President Director of PT Anugerah Dolomit Nusantara
• Direktur Utama PT. Saraswanti Agro Makmur /
President Director of PT Saraswanti Agro Makmur
• Direktur Utama PT Saraswanti Anugerah Indonesia /
President Director of PT Saraswanti Anugerah Indonesia
• Direktur Utama PT Saraswanti Pupuk Indonesia /
President Director of PT Saraswanti Pupuk Indonesia
• Komisaris PT Anugerah Kinarya Mandiri /
Commissioner of PT Anugerah Kinarya Mandiri
• Direktur PT Saraswanti Sawit Makmur /
Director of PT Saraswanti Sawit Makmur
• Komisaris Utama PT Meta Agro Lestari /
President Commissioner of PT Meta Agro Lestari
• Direktur Utama PT Sumber Sari Petung /
President Director of PT Sumber Sari Petung
58 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
• Direktur Utama PT Anugerah Anggrek Nusantara /
President Director of PT Anugerah Anggrek Nusantara
• Komisaris PT Saraswanti Indo Genetech /
Commissioner of PT Saraswanti Indo Genetech
• Komisaris Utama PT Anugerah Sarana Hayati /
President Commissioner of PT Anugerah Sarana Hayati
• Komisaris Utama PT Saraswanti Indo Genetech Surabaya /
President Commissioner of PT Saraswanti Indo Genetech Surabaya
• Komisaris PT Anugerah Global Superintending /
Commissioner of PT Anugerah Global Superintending
• Komisaris PT Anugerah Kawan Sejahtera /
Commissioner of PT Anugerah Kawan Sejahtera
• Direktur Utama PT Anugerah Pertiwi Lestari /
President Director of PT Anugerah Pertiwi Lestari
• Komisaris PT Saraswanti Graha Indah /
Commissioner of PT Saraswanti Graha Indah
• Komisaris Utama PT Saraswanti Hasil Makmur /
President Commissioner of PT Saraswanti Hasil Makmur
Rangkap Jabatan / • Komisaris PT Saraswanti Mekar Agung /
Double Jobs Commissioner of PT Saraswanti Mekar Agung
• Komisaris PT Saraswanti Indoland Development/
Commissioner of PT Saraswanti Indoland Development
• Komisaris PT Saraswanti Anugerah Propertindo /
Commissioner of PT Saraswanti Anugerah Propertindo
• Komisaris PT Saraswanti Manajemen Properti /
Commissioner of PT Saraswanti Manajemen Properti
• Direktur PT Saraswanti Anugrah Mentari /
Director of PT Saraswanti Anugerah Mentari
• Direktur Utama PT Saraswanti Bumi Indah /
President Director of PT Saraswanti Bumi Indah
• Direktur Utama PT Saraswanti Alam Indah/
President Director of PT Saraswanti Alam Indah
• Komisaris PT Saraswanti Paper Indah /
Commissioner of PT Saraswanti Paper Indah
• Direktur Utama PT Saraswanti Jaya Prima /
President Director of PT Saraswanti Jaya Prima
• Komisaris Utama PT Nusatrans Anugerah Makmur /
President Commissioner of PT Nusatrans Anugerah Makmur
Awal karir dimulai sebagai salah satu pendiri Kelompok Usaha Saraswanti pada
tahun 1998. Beliau juga salah satu direktur di PT Saraswanti Utama dan pernah
Pengalaman Kerja/ menjabat sebagai Direktur Pemasaran Perseroan (2011-2016). /
Working Experience He started his career as one of the founders of the Saraswanti Group in 1998. He
is also one of the directors at PT Saraswanti Utama and has served as Marketing
Director of the Company from 2011 to 2016.
Hubungan Afiliasi dengan PT Saraswanti Utama, sebagai salah satu Direktur dan
Hubungan Afiliasi/ Pemegang Saham Utama PT Saraswanti Utama. /
Affiliate Relationship Affiliation with PT Saraswanti Utama, as one of the Directors and Main Shareholder
of PT Saraswanti Utama
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 59
Page 60
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Theresia Yusufiani Rahayu
Direktur Keuangan
Director of Finance
Nama/
Theresia Yusufiani Rahayu
Name
Jabatan/ Direktur Keuangan /
Position Director of Finance
Usia/ 62 Tahun /
Age 62 years old
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan, dan/atau
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gajah Mada pada tahun 1987 /
Sertifikasi /
She obtained a Bachelor of Economics from Gajah Mada University in 1987
Education History and/or Certification
Dasar Hukum Penunjukan / Ditunjuk kembali berdasarkan Akta No 56 tertanggal 24 Juni 2024 /
Legal Basic of Appointment Re-appointment based on Deed No. 56 dated June 24th, 2024
Rangkap Jabatan /
Tidak memiliki rangkap jabatan/ No concurrent positions
Double Jobs
Awal karir di Kelompok Usaha Saraswanti dimulai di bidang keuangan PT Saraswanti
Anugerah Makmur di tahun 2014. Sebelumnya, beliau berkarir di PT Calmic Indonesia
(1998-2012), PT Suria Yozani (1992-1998), PT Avon Indonesia (1989-1992), dan PT
Pengalaman Kerja/ Matahari Putra Prima (1987-1989).
Working Experience Early career in the Saraswanti Group began in the financial sector of PT Saraswanti
Anugerah Makmur in 2014. Previously, she worked at PT Calmic Indonesia (1998-
2012), PT Suria Yozani (1992-1998), PT Avon Indonesia (1989-1992), and PT Matahari
Putra Prima (1987-1989).
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi /
Affiliate Relationship Have no affiliation
60 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Andreas Adhi Harsanto
Direktur Operasional
Director of Operations
Nama/
Andreas Adhi Harsanto
Name
Jabatan/ Direktur Operasional /
Position Director of Operations
Usia/ 56 Tahun /
Age 55 years old
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan, dan/atau Memperoleh gelar Sarjana Pendidikan Jurusan Ekonomi dari Universitas Kristen Satya
Sertifikasi / Wacana Salatiga pada tahun 1989 /
Education History and/or He obtained his Bachelor of Education majoring in Economics from the Christian University
Certification of Satya Wacana Salatiga in 1989.
Dasar Hukum Penunjukan / Ditunjuk kembali berdasarkan Akta No 56 tertanggal 24 Juni 2024 /
Legal Basic of Appointment Re-appointment based on Deed No. 56 dated June 24th, 2024
Merangkap sebagai / Concurrently as :
• Direktur II PT Saraswanti Utama / Director II of PT Saraswanti Utama
• Komisaris PT Arya Supra Nugraha / Commissioner of PT Arya Supra Nugraha
• Direktur PT Anugerah Dolomit Indonesia / Director of PT Anugerah Dolomit Indonesia
• Komisaris PT Anugerah Dolomit Nusantara / Commissioner of PT Anugerah Dolomit Nusantara
• Direktur PT Saraswanti Agro Makmur / Director of PT Saraswanti Agro Makmur
• Direktur PT Saraswanti Anugerah Indonesia / Director of PT Saraswanti Anugerah Indonesia
Rangkap Jabatan /
• Direktur Utama PT Anugerah Kinarya Mandiri / President Director of PT Anuugerah Kinarya Mandiri
Double Jobs
• Komisaris PT Saraswanti Sawit Makmur / Commissioner of PT Saraswanti Sawit Makmur
• Direktur PT Meta Agro Lestari / Director of PT Meta Agro Lestari
• Komisaris PT Anugerah Analisis Sempurna / Commissioner of PT Anugerah Analisis Sempurna
• Direktur Utama PT Saraswanti Graha Indah / President Director of PT Saraswanti Graha Indah
• Direktur PT Saraswanti Hasil Makmur / Director of PT Saraswanti Hasil Makmur
• Direktur PT Saraswanti Mekar Agung / Director of PT Saraswanti Mekar Agung
• Direktur PT Anugerah Matahari Gemilang / Director of PT Anugerah Matahari Gemilang
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 61
Page 62
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Direktur PT Saraswanti Hasil Makmur / Director of PT Saraswanti Hasil Makmur
• Direktur PT Saraswanti Mekar Agung / Director of PT Saraswanti Mekar Agung
• Direktur PT Anugerah Matahari Gemilang / Director of PT Anugerah Matahari Gemilang
• Direktur PT Saraswanti Anugerah Propertindo / Director of PT Saraswanti Anugerah Propertindo
• Direktur PT Saraswanti Manajemen Properti / Director of PT Saraswanti Manajemen Properti
• Direktur Utama PT Saraswanti Anugrah Mentari / President Director of PT Saraswanti Anugrah Mentari
• Komisaris PT Saraswanti Indo Makmur / Commissioner of PT Saraswanti Indo Makmur
• Direktur Utama PT Nusatrans Anugerah Makmur / President Director of PT Nusatrans Anugerah Makmur
• Direktur PT Saraswanti Bumi Indah / Director of PT Saraswanti Bumi Indah
• Direktur PT Saraswanti Alam Indah / Director of PT Saraswanti Alam Indah
Awal karir dimulai sebagai salah satu pendiri Kelompok Usaha Saraswanti pada tahun
1998. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Operasional Kelompok Usaha
Pengalaman Kerja/
Saraswanti (1998-2017). /
Working Experience
He started his career as one of the founders of the Saraswanti Group in 1998. Previously, he
served as Operational Director of the Saraswanti Group (1998-2017).
Memiliki Hubungan Afiliasi dengan / Have affiliation with:
• Komisaris Utama, Noegroho Hari Hardono / President Commissioner, Noegroho Hari
Hubungan Afiliasi/ Hardono
Affiliate Relationship
• PT Saraswanti Utama, sebagai salah satu Direktur dan Pemegang Saham PT Saraswanti
Utama / PT Saraswanti Utama, as one of the Directors and Shareholders of PT Saraswanti
Utama
62 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Wahyu Ferryal
Direktur Produksi
Director of Production
Nama/
Wahyu Ferryal
Name
Jabatan/ Direktur Produksi /
Position Director of Production
Usia/ 43 Tahun /
Age 43 years old
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan, dan/atau Memperoleh gelar Sarjana Teknik Mesin, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS). /
Sertifikasi / He obtained a Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from the Sepuluh
Education History and/or Certification Nopember Institute of Technology (ITS).
Dasar Hukum Penunjukan / Berdasarkan Akta No. 58 tertanggal 26 Mei 2025/
Legal Basic of Appointment Based on Deed No. 58 dated May 26th, 2025
Rangkap Jabatan /
Tidak memiliki rangkap jabatan/ No concurrent positions
Double Jobs
Sebelumnya, beliau berkarir sebagai :
• Manager Engineering Saraswanti Group (2008 - 2020)./ Engineering Manager of
Pengalaman Kerja/ Saraswanti Group from (2008 - 2019).
Working Experience
• GM Engineering PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (2020 – 2025)./ GM
Engineering of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (2020 - 2025).
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi /
Affiliate Relationship Have no affiliation
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 63
Page 64
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Andi Irwandy
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Nama/
Andi Irwandy
Name
Jabatan/ Direktur Pemasaran /
Position Director of Marketing
Usia/ 57 Tahun /
Age 57 years old
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Riwayat Pendidikan, dan/atau
Memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Universitas Sumatera Utara pada tahun 1994/
Sertifikasi /
He obtained a Bachelor of Agriculture from the University of North Sumatra in 1994
Education History and/or Certification
Dasar Hukum Penunjukan / Ditunjuk kembali berdasarkan Akta No 56 tertanggal 24 Juni 2024 /
Legal Basic of Appointment Re-appointment based on Deed No. 56 dated June 24th, 2024
Merangkap sebagai / Concurrently as:
• Direktur PT Anugerah Pupuk Lestari / Director of PT Anugerah Pupuk Lestari
Rangkap Jabatan / • Direktur PT Arya Supra Nugraha / Director of PT Arya Supra Nugraha
Double Jobs
• Direktur PT Anugerah Dolomit Nusantara / Director of PT Anugerah Dolomit Nusantara
• Direktur PT Saraswanti Pupuk Indonesia / Director of PT Saraswanti Pupuk Indonesia
Awal karir di Kelompok Usaha Saraswanti dimulai sebagai Direktur Operasional PT
Anugerah Pupuk Lestari (2014-2019), dan Kepala Cabang Perseroan di Medan (2003-
2014). Sebelumnya, beliau berkarir sebagai Marketing PT Mitra Agro Lestari (2000-
Pengalaman Kerja/
2003) /
Working Experience
He started his career in the Saraswanti Group as Operational Director of PT Anugerah
Pupuk Lestari (2014-2019), and Branch Manager of the Company in Medan (2003-
2014). Previously, he worked as a Marketing for PT Mitra Agro Lestari (2000-2003)
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi /
Affiliate Relationship Have no affiliation
64 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Mohamad Mulyadi
Direktur Penelitian & Pengembangan
Director of Research & Development
Nama/
Mohamad Mulyadi
Name
Jabatan/ Direktur Penelitian & Pengembangan/
Position Director of Research & Development
Usia/ 60 Tahun /
Age 60 years old
Kewarganegaraan/
Indonesia
Nationality
Memperoleh gelar Sarjana Jurusan Tanah di Institut Pertanian Bogor (IPB) dan
Riwayat Pendidikan, dan/atau Sertifikasi
Magister Jurusan Tanah di Institut Pertanian Bogor (IPB). /
/
He obtained his Bachelor’s degree in Soil at Bogor Agricultural University (IPB) and
Education History and/or Certification
Master’s degree in Soil at Bogor Agricultural University (IPB).
Dasar Hukum Penunjukan / Berdasarkan Akta No 29 tertanggal 16 Januari 2025 /
Legal Basic of Appointment Based on Deed No. 29 dated Januari 16th, 2025
Rangkap Jabatan / Tidak memiliki rangkap jabatan /
Double Jobs No concurrent positions
Sebelumnya bekerja di Pusat Penelitian Perkebunan Gula Industri (P3GI) Pasuruan
(1990-2010) dan pernah menjabat sebagai Wakil Direktur Pemasaran II PT
Pengalaman Kerja/ Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (2010-Januari 2025). /
Working Experience Previously worked at the Sugar Industry Plantation Research Center (P3GI) Pasuruan
(1990-2010) and served as Deputy Marketing Director II of PT Saraswanti Anugerah
Makmur Tbk (2010-January 2025).
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi /
Affiliate Relationship Have no affiliation
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 65
Page 66
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Human Resources
Pada tabel di bawah ini, kami sampaikan komposisi karyawan The table below shows the composition of employees of the
Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan masing-masing segmen Company and its Subsidiaries based on each segment for 2025,
untuk tahun 2025, 2024, dan 2023. 2024, and 2023.
Tabel komposisi karyawan menurut jenis kelamin: Table of employee composition by gender:
31 Desember/December 31st
Keterangan Information
2025 2024 2023
Laki-laki 493 471 427 Male
Perempuan 60 58 55 Female
Jumlah 553 529 482 Total
Tabel komposisi karyawan menurut tingkat Pendidikan: Table of employee composition by education level:
31 Desember/December 31st
Keterangan Information
2025 2024 2023
Pasca Sarjana 6 7 5 Postgraduate
Sarjana 149 134 118 Bachelor
Diploma 31 28 29 Diploma
SMA 339 331 301 High School
SMP 27 29 29 Junior High School
SD 0 0 0 Elementary School
Jumlah 553 529 482 Total
Tabel kompisisi karyawan menurut usia: Table of employee composition by age:
31 Desember/December 31st
Keterangan Information
2025 2024 2023
> 55 Tahun 11 13 11 > 55 years
41 - 55 Tahun 187 184 164 41 - 55 years
26 - 40 Tahun 307 295 277 26 - 40 years
17 - 25 Tahun 48 37 30 17 - 25 years
Jumlah 553 529 482 Total
66 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tabel komposisi karyawan menurut jenjang kepangkatan: Table of employee composition by rank:
31 Desember/December 31st
Keterangan Information
2025 2024 2023
Division Head 6 7 7 Division Head
Departement Head 23 23 22 Department Head
Section Head 20 22 22 Section Head
Sub Section Head 61 59 61 Sub Section Head
Staff 119 102 84 Staff
Non Staff 324 316 286 Non Staff
Jumlah 553 529 482 Total
Tabel komposisi karyawan menurut status ketenagakerjaan: Table of employee composition by employment status:
31 Desember/December 31st
Keterangan Information
2025 2024 2023
Karyawan Tetap 391 385 377 Regular Employees
Karyawan Kontrak 162 144 105 Contract Employees
Jumlah 553 529 482 Total
Pemegang Saham dan Persentase Shareholders and Ownership Percentage
Kepemilikan
Shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih
Issuer or Public Company
saham Emiten atau Perusahaan Publik
Berdasarkan Laporan Data Pemegang Saham oleh Biro Based on the Shareholder Data Report by the Securities
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, berikut daftar Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora, the following is
pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun a list of shareholders and percentage of ownership at the end of
buku, per 31 Desember 2025: the financial year, as of December 31, 2025:
1 Januari 2024/January 1st , 2025 31 Desember 2024/December 31st, 2025
Uraian
Nama/Name
Description
Jumlah Saham/ Persentase (%)/ Jumlah Saham/Number Persentase (%)/
Number of Shares Percentage of Shares Percentage
Lebih dari 5%
PT Saraswanti Utama 3.806.250.000 74,27 7.612.500.000 74,27
More than 5%
Noegroho Hari Kurang dari 5%
254.475.000 4,97 508.950.000 4,97
Hardono Less than 5%
Kurang dari 5%
Ir. Yahya Taufik 140.070.000 2,73 280.140.000 2,73
Less than 5%
Agnes Martaulina Dwi Kurang dari 5%
81.780.000 1,60 163.560.000 1,60
Saraswanti Haloho Less than 5%
Kurang dari 5%
Andreas Adhi Harsanto 67.425.000 1,31 134.850.000 1,31
Less than 5%
Lebih dari 5%
Masyarakat/Public 775.000.000 15,12 1.550.000.000 15,12
More than 5%
Jumlah
5.125.000.000 100,00 10.250.000.000 100,00
Total
Catatan/Notes:
Pada Tahun Buku 2025, Perseroan melaksanakan Pemecahan Saham (Stock Split) sehingga terdapat penyesuaian lembar saham/
In Fiscal Year 2025, the Company conducted a Stock Split, resulting in an adjustment to the number of shares.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 67
Page 68
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepemilikan Saham oleh Dewan Share Ownership by the Board of
Komisaris dan Direksi per 31 Desember Commissioners and Directors as of
2025 December 31st, 2025
Berikut komposisi kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan The following is the composition of share ownership by the Board
Direksi per 31 Desember 2024: of Commissioners and Directors as of December 31st, 2024:
1 Januari 2024/January 1st , 2025 31 Desember 2024/December 31st, 2025
Jabatan/
Nama/Name
Position
Jumlah Saham/ Persentase (%)/ Jumlah Saham/ Persentase (%)/
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Komisaris Utama
Noegroho Hari Hardono President 254.475.000 4,97 508.950.000 4,97
Commissioner
Dominiko Eristanto Komisaris
- - - -
Haloho Commissioner
Komisaris
Independen
Djoni S. Soetojo - - - -
Independent
Commissioner
Direktur Utama
Ir. Yahya Taufik 81.780.000 1,60 163.560.000 1,60
President Director
Direktur
Theresia Yusufiani Rahayu - - - -
Director
Direktur
Wahyu Ferryal - - - -
Director
Direktur
Andreas Adhi Harsanto 67.425.000 1,31 134.850.000 1,31
Director
Direktur
Andi Irwandy - - - -
Director
Direktur
Mohammad Mulyadi - - - -
Director
Catatan/Notes:
Pada Tahun Buku 2025, Perseroan melaksanakan Pemecahan Saham (Stock Split) sehingga terdapat penyesuaian lembar saham/
In Fiscal Year 2025, the Company conducted a Stock Split, resulting in an adjustment to the number of shares.
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat Community Shareholder Group
Perseroan tidak memiliki kelompok pemegang saham masyarakat The Company does not have a group of community shareholders,
yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (Iima persen) each of which owns less than 5% (five percent) of the Company's
saham Emiten atau Perusahaan Publik. shares.
Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership
Komisaris Utama, Direktur Utama, serta salah satu Direktur The President Commissioner, President Director, and one
Perseroan memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham of Director of the Company have indirect ownership of the
Perseroan. Adapun rincian kepemilikan tidak langsung adalah Company's shares. The details of indirect ownership are as
sebagai berikut: follows:
68 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Persentase Kepemilikan
Saham Tidak Langsung Nama Pemegang Persentase Pemegang
Jabatan di Perseroan/ atas Perseroan/ Saham yang Terdaftar/ Saham yang Terdaftar/
Nama/Name
Position in the Company Percentage of Indirect Name of Registered Percentage of Registered
Share Ownership of the Shareholders Shareholders
Company
Noegroho Hari Komisaris Utama
46,85%
Hardono President Commissioner
Direktur Utama
Ir. Yahya Taufik 25,75% PT Saraswanti Utama 74,27%
President Director
Andreas Adhi Direktur
12,40%
Harsanto Director
Klasifikasi Pemegang Saham Shareholder Classification
Berdasarkan laporan dari PT Adimitra Jasa Korpora per 31 Based on the report from PT Adimitra Jasa Korpora as of
Desember 2025, adapun jumlah pemegang saham dan December 31, 2025, the number of shareholders and percentage
persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan of ownership as of the end of the financial year based on the
klasifikasi kepemilikan institusi lokal, kepemilikan institusi asing, classification of local institutional ownership, foreign institutional
kepemilikan individu lokal, dan kepemilikan individu asing adalah ownership, local individual ownership, and foreign individual
sebagai berikut: ownership are as follows:
Persentase Jumlah
Jumlah Pemegang Persentase
Pemegang Saham/
Uraian/Description Saham/Total Kepemilikan/
Percentage of Total
Shareholders Ownership Percentage
Shareholders
Kepemilikan Institusi Lokal
11 0,30% 87,60%
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing
4 0,11% 0,03%
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individu Lokal
3.650 99,54% 12,37%
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individu Asing
2 0,05% 0,00%
Foreign Individual Ownership
Jumlah
3.667 100,00% 100,00%
Total
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 69
Page 70
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dividen dan Rasio Pembayaran Dividen Dividend and Dividend Payout Ratio
Berdasarkan Keputusan pada Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Resolution at the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2023 yang diselenggarakan pada 24 Shareholders (AGMS) for Fiscal Year 2023 held on June 24, 2024,
Juni 2024, menetapkan bahwa Perseroan membagikan dividen it was determined that the Company distributed cash dividends
tunai sebesar Rp41 (empat puluh satu rupiah) per lembar saham, of Rp41 (forty-one rupiah) per share, with a dividend payout ratio
dengan rasio pembayaran dividen sekitar 50%. of approximately 50%.
Sedangkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meanwhile, at the Annual General Meeting of Shareholders
Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan pada 26 Mei 2025, (AGMS) for the Fiscal Year 2024 held on May 26, 2025, it was
menetapkan bahwa Perseroan membagikan dividen tunai sebesar determined that the Company would distribute cash dividends
Rp19 (sembilan belas rupiah) per lembar saham, dengan rasio of Rp19 (nineteen rupiah) per share, with a dividend payout ratio
pembayaran dividen sekitar 49%. of approximately 49%.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Major and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah The main shareholder and controller of the Company is PT
PT Saraswanti Utama. Perusahaan yang bergerak di bidang Saraswanti Utama. The company, which is engaged in trading,
perdagangan, pembangunan, jasa, pengangkutan darat, industri, construction, services, land transportation, industry, and
dan pertanian, telah beroperasi sejak tahun 2013. agriculture, has been operating since 2013.
PT Saraswanti Utama didirikan sesuai dengan Akta Pendirian PT Saraswanti Utama was established by the Deed of
Perseroan Terbatas No. 22 tertanggal 17 Januari 2013 yang Establishment of Limited Liability Company No. 22 dated January
dibuat di hadapan Ismaryani, S.H., M.Kn, Notaris di Kabupaten 17, 2013 made before Ismaryani, S.H., M.Kn, Notary in Sidoarjo
Sidoarjo, yang telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham Regency, which has been approved by the MOLHR based on
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-07137.AH.01.01. Tahun Decree No. AHU-07137.AH.01.01. Year 2013 dated February
2013 tanggal 19 Februari 2013 serta telah didaftarkan dalam 19, 2013 and has been registered in the Company Register No.
Daftar Perseroan No. AHU-0012503.AH.01.09 Tahun 2013 tanggal AHU-0012503.AH.01.09 Year 2013 dated February 19, 2013.
19 Februari 2013.
Adapun struktur kepemilikan Perseroan baik langsung maupun The Company's ownership structure, both direct and indirect, up
tidak langsung, sampai kepada pemilik individu sebagai berikut: to the individual owner is as follows:
Agnes Martaulina
Noegroho Hari Hardono Dwi Saraswanti Andreas
Ir. Yahya Taufik
Haloho Adhi Harsanto
46,85% 25,75% 15,00% 12,40%
Masyarakat
PT Saraswanti Utama
4,97% 2,73% 74,27% 1,60% 1,31% 15,12%
PT Saraswanti
Anugerah Makmur Tbk
70 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Beneficiary owner atau pemegang saham pengendali Perseroan The beneficial owners or controlling shareholders of the Company
adalah para pendiri Kelompok Usaha Saraswanti, yakni Noegroho are the founders of the Saraswanti Business Group, namely
Hari Hardono (Komisaris Utama Perseroan), Ir. Yahya Taufik Noegroho Hari Hardono (President Commissioner of the Company),
(Direktur Utama Perseroan), dan Andreas Adhi Harsanto (Direktur Ir. Yahya Taufik (President Director of the Company), and Andreas
Perseroan). Adhi Harsanto (Director of the Company).
Entitas Anak Subsidiary Entity
No Entitas Anak Pemegang Bidang Usaha Total Aset Total Rugi Laba Status Operasi
No Subsidiary Saham Line of Business Total Assets Total Profit & Loss Operation Status
Shareholders
Pabrik Mojokerto II
Mojokerto Factory II
Kompleks Industri
Bidang Industri
Saraswanti, Jl.
PT Saraswanti Pengolahan Dan
Raden Patah, Desa
Anugerah Perdagangan Besar
Lebaksono, Kec.
PT Dupan Makmur Tbk dan Eceran.
Pungging, Mojokerto,
1 Anugerah (95.45%) Rp985.274.605.111 Rp107.439.334.931
Surabaya, Jawa Timur
Lestari Large and Retail
Dr. Ir. M. Edi Manufacturing and
DAL mulai beroperasi
Premono (4.55%) Trading Industry.
secara komersial
sejak 2011
DAL began operating
commercially since
2011
Pabrik Sampit
Sampit Factory
PT Saraswanti Bidang Industri
Anugerah Makmur Pengolahan Dan Jl. HM. Arsyad KM 17,
Tbk (93.24%) Perdagangan Besar Sampit, Kalimantan
dan Eceran. Tengah.
PT Anugerah
2 Dr. Ir. M. Edi Rp880.608.790.712 Rp36.965.672.474
Pupuk Makmur
Premono (3.38%) Large and Retail APM mulai beroperasi
Manufacturing and secara komersial
Saryanto, SP Trading Industry. sejak 2017.
(3.38%) APM began operating
commercially since
2017.
Pabrik Medan II
Medan Factory II
PT Anugerah Pupuk
PT Saraswanti Bidang Industri Lestari, Dusun I
Anugerah Makmur Pengolahan Dan Desa Dalu Sepuluh
Tbk (90,96%) Perdagangan Besar A 27, Kecamatan
dan Eceran Tanjung Morawa,
PT Anugerah
3 Andi Irwandy Rp626.451.444.668 Rp51.979.690652 Deli Serdang, Medan,
Pupuk Lestari
(6.02%) Large and Retail Sumatra Utara.
Manufacturing and
Dr. Ir. M. Edi Trading Industry. APL mulai beroperasi
Premono (3.01%) secara komersial
sejak 2016.
APL began operating
commercially since
2016.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 71
Page 72
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Kronologi Pencatatan Saham Shares Listing Chronology Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham pada The Company conducted an Initial Public Offering in 2020 and tahun 2020, serta resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada was officially listed on the Indonesia Stock Exchange on March 31 Maret 2020. Sebelumnya, Perseroan telah memperoleh 31, 2020. Previously, the Company had obtained an effective pernyataan efektif dari OJK pada 24 Maret 2020. Jumlah saham statement from the OJK on March 24, 2020. The number of yang ditawarkan kepada publik sejumlah 15,12%, atau sebesar shares offered to the public was 15.12%, or 775,000,000 shares, 775.000.000 lembar saha, biasa dari modal ditempatkan dan ordinary from the issued and fully paid-up capital after the Initial disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana Saham, dengan Public Offering, with an initial price at the time of the Initial Public harga perdana pada saat Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Offering (IPO) of IDR 120. sebesar Rp120. Di akhir tahun 2025, harga saham Perseroan ditutup Rp308 dengan At the end of 2025, the Company's share price closed at Rp308, mengacu pada harga penutupan pada 30 Desember 2025. based on the closing price on December 30, 2025. Uraian/Description Tanggal Pelaksanaan/Implementation Date Masa Penawaran Awal 11-17 Maret 2020/ Bookbuilding March 11th-17th, 2020 Tanggal Pernyataan Efektif 24 Maret 2020/ Effective Letter March 24th, 2020 Masa Penawaran Umum 26-27 Maret 2020/ Public Offering March 26th-27th, 2020 Tanggal Penjatahan 30 Maret 2020/ Allotment Date March 30th, 2020 Tanggal Pengembalian Uang Pemesanan 30 Maret 2020/ Refund March 30th, 2020 Tanggal Pencatatan Saham di BEI 31 Maret 2020/ Listing Date March 31th, 2020 Pemecahan Saham Stock Split Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan pemecahan saham In 2025, the Company conducted a stock split. In connection with (stock split). Sehubungan dengan Pemecahan Saham ini, Perseroan this Stock Split, the Company has previously obtained principal sebelumnya telah memperoleh persetujuan prinsip dari BEI sesuai approval from the IDX in accordance with Letter No. S-12314/BEI. Surat No. S-12314/BEI.PP2/11-2024 tanggal 21 November 2024 PP2/11-2024 dated 21 November 2024 and obtained approval dan memperoleh persetujuan atas permohonan pencatatan saham for the application for listing additional shares resulting from the tambahan hasil pemecahan saham sesuai Surat No.: S-00783/BEI. stock split in accordance with Letter No. S-00783/BEI.PP2/01- PP2/01-2025 tanggal 23 Januari 2025. 2025 dated 23 January 2025. Adapun rincian pelaksanaan stock split adalah sebagai berikut: The details of the stock split are as follows: Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; Implementation date of corporate action; 72 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Aktivitas/Activities Tanggal/Date
Pelaksanaan dan Persetujuan RUPSLB
16 Januari 2025
Impelementation and Approval of EGMS
Permohonan Pencatatan Saham Tambahan ke BEI atas Saham
Hasil Stock Split
21 Januari 2025
Disclosure of Information regarding the Implementation of the
Stock Split
Keterbukaan Informasi sehubungan dengan pelaksanaan Stock
Split
31 Januari 2025
Disclosure of Information regarding the Implementation of the
Stock Split
Akhir perdagangan saham dengan nilai nominal lama di pasar
reguler dan pasar negosiasi
5 Februari 2025
End Date of Trading of Shares with Old Nominal Value in Regular
Market and Negotiation Market
Awal perdagangan saham dengan nilai nominal baru di pasar
reguler dan pasar negosiasi
6 Februari 2025
Commencement Date of Trading of Shares with New Nominal
Value in the Regular Market and Negotiation Market
Peniadaan perdagangan saham di Pasar Tunai
6 Februari 2025 & 7 Februari 2025
End of Stock Trading with Old Nominal Value in Cash Market
Tanggal terakhir penyelesaian transaksi saham dengan nilai
nominal lama di pasar regular dan negosiasi;
The last date for settlement of stock transactions with the old
nominal value in the regular and negotiation market;
7 Februari 2025
Tanggal penentuan Daftar Pemegang Rekening sebagai dasar
pelaksanaan Stock Split (Recording Date)
The date for determining the List of Account Holders as the basis
for implementing a Stock Split (Recording Date)
Tanggal distribusi saham-saham dengan nilai nominal baru hasil
Stock Split kepada pemegang rekening efek di KSEI;
Date of distribution of shares with new nominal value as a result
of Stock Split to securities account holders at KSEI;
Awal perdagangan saham dengan nilai nominal baru di pasar
10 Februari 2025
tunai; tanggal dimulainya penyelesaian transaksi saham dengan
nilai nominal baru di pasar regular dan negosiasi/
Commencement Date of trading of shares with new nominal
value in the cash market; Commencement date of settlement
of transactions of shares with new nominal value in the Regular
Market and Negotiation Market
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 73
Page 74
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing
Per 31 Desember 2025, Perseroan belum mencatatkan efek lain As of December 31th, 2025, the Company does not have
selain efek yang telah disebutkan sebelumnya. any other securities listed besides the securities previously
mentioned.
Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Public Accountants (AP) and Public
Publik (KAP) Accounting Firms (KAP)
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP)
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, & Rekan
Public Accountant Firm’s Name
Nama Akuntan Publik (AP)
Yosef Kresna Budi
Public Accountant Firm’s Name
Alamat Jl. MH. Thamrin Lot 8-10, UOB Plaza, 30th Floor, Jakarta Pusat,
Address Telp.: (021) 314 4003
Periode Penugasan Laporan Keuangan per 31 Desember 2025
Assignment Period Financial Report as of December 31, 2025
Jasa Audit Laporan Keuangan
Services Financial Statement Audit
Biaya Jasa selama Tahun Buku
Rp500.000.000
Service Fee during the Financial Year
Jasa non-audit
-
Non-audit Services
74 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Capital Market Supporting Institutions
Pasar Modal and/or Professionals
Nama Profesi/Profession Name Alamat/Address Jasa/Services
Pencatatan dan Pembuatan Akta-
Komplek Bina Marga II, Jl. Swakarsa V No. akta Perseroan
NOTARIS /NOTARY
1. 57B, Pondok Kelapa, Duren Sawit, Jakarta
Rini Yulianti, S.H.
13450, Telp.: (021) 8641170, 86909544 Recording and Making of Company
Acts
Pencatatan dan Pembuatan Akta-
Jl. Kebonrojo No. 2-CC, Surabaya akta Perseroan
NOTARIS /NOTARY
2. 60175 Telp. (031) 3521282, 3521285,
Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn
3532822; Fax. (031) 3522311 Recording and Making of Company
Acts
Pencatatan transaksi saham
BIRO ADMINISTRASI EFEK
Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue Perseroan
SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
3. III Blok F3 no. 5, Kelapa Gading, Jakarta
14250, Telp.: (021) 29745222 Recording of the Company’s share
PT Adimitra Jasa Korpora
transactions
Keanggotaan pada Asosiasi Association Membership
Beberapa asosiasi atau organisasi yang diikuti oleh Perseroan Some associations or organizations participated by the Company
adalah sebagai berikut: are as follows:
Nama Organisasi atau Asosiasi/
Nama Anggota/Member’s Name Keterangan/Description
Organization or Association Name
1. PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk International Fertilizer Assosiation International
Indonesia Corporate Secretary
2. Prayogo Teguh Ansori National
Association (ICSA)
3. PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk KADIN National
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 75
Page 76
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 04 PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN Management Discussion & Analysis 76 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 77
Page 78
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Tinjauan Umum Overview Indonesia menjadi bagian dari produsen utama hasil perkebunan, Indonesia is one of the leading producers of plantation crops, with dengan komoditas unggulan antara lain kelapa sawit, teh, leading commodities including palm oil, tea, tobacco, coffee, cocoa, tembakau, kopi, kakao, kelapa, karet, dan tebu. Menurut Badan coconut, rubber, and sugar cane. According to the Central Statistics Pusat Statistik (BPS), luas perkebunan kelapa sawit di Indonesia Agency (BPS), the area of palm oil plantations in Indonesia in 2025 pada tahun 2025 mengalami peningkatan dibandingkan tahun will increase compared to the previous year, reaching around 17.1 sebelumnya, yakni mencapai sekitar 17,1 juta hektar. million hectares. Melalui laporannya, Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia In its report, the Indonesian Palm Oil Association stated that in menyatakan bahwa pada Juni 2025, ekspor minyak kelapa sawit June 2025, exports of crude palm oil (CPO) and its derivative mentah (CPO) dan produk turunannya mencapai sekitar 3,6 juta products reached approximately 3.6 million tons, an increase of ton, naik 2,1 juta ton dibandingkan pada Mei 2025. Sedangkan jika 2.1 million tons compared to May 2025. Meanwhile, the reference harga referensi CPO untuk penetapan bea keluar pada Desember price of CPO for determining export duties in December 2025 was 2025 tercatat sebesar sekitar USD1.050 per metrik ton, relatif recorded at around USD1,050 per metric ton, relatively stable stabil dibandingkan bulan sebelumnya. compared to the previous month. 78 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pada tahun 2025, ekspor minyak sawit di Indonesia diperkirakan In 2025, palm oil exports in Indonesia are estimated to reach
mencapai sekitar USD 31 – 32 miliar, naik 1,07% dibandingkan around USD 31–32 billion, up 1.07% compared to around USD
pada tahun 2024 sekitar USD 30 miliar, didorong oleh harga 30 billion in 2024, driven by the average price of palm oil in
rata-rata minyak sawit yang berada pada kisaran USD 900–1.000 the range of USD 900–1,000 per ton, higher than in previous
per ton, lebih tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. years. Domestic consumption is expected to increase in line
Konsumsi domestic diperkirakan akan mengalami peningkatan with the implementation of the biodiesel policy, which will drive
seiring dengan adanya penerapan kebijakan biodiesel, sehingga biodiesel consumption to around 15.6–16 million kiloliters in
akan mendorong konsumsi biodiesel hingga sekitar 15,6 – 16 juta 2025, requiring an additional 1.5–1.7 million tons of palm oil.
kiloliter pada 2025, membutuhkan tambahan sekitar 1,5–1,7 juta Therefore, in 2025, domestic consumption is expected to exceed
ton minyak sawit. Oleh karena itu, pada tahun 2025, konsumsi 21 million tons.
domestic diperkirakan melampaui 21 juta ton.
Target pasar terbesar produk pupuk Perseroan adalah kelapa sawit. The largest target market for the Company's fertilizer products
Pertumbuhan konsumsi dalam negeri dan ekspor atas produk is palm oil. Growth in domestic consumption and exports of
perkebunan diharapkan dapat memberikan dampak positif akan plantation products is expected to have a positive impact on
industri pendukung, diantaranya adalah industri pupuk nasional. supporting industries, including the national fertilizer industry.
Berbagai faktor dapat mempengaruhi pertumbuhan industri Various factors can influence the growth of the fertilizer industry,
pupuk, seperti kebijakan subsidi pupuk, perkembangan area such as fertilizer subsidy policies, crop area development,
tanam, peraturan pengelolaan hara, produktivitas, inovasi, pola nutrient management regulations, productivity, innovation, crop
tanaman, harga tanaman dan rasio harga pupuk per tanaman, patterns, crop prices and fertilizer price ratios per crop, nutrient
pengaturan pengelolaan hara, serta praktik daur ulang hara. management regulations, and nutrient recycling practices.
Pertumbuhan pasar pupuk NPK global tergambar dari peningkatan The growth of the global NPK fertilizer market is reflected in an
dari sekitar USD 3,9 miliar pada tahun 2024, menjadi sekitar USD increase from around USD 3.9 billion in 2024 to around USD 4.2
4,2 miliar pada tahun 2025, dengan CAGR jangka menengah tetap billion in 2025, with a medium-term CAGR remaining in the range
berada pada kisaran 6–7%. of 6–7%.
Wilayah Asia-Pasifik menjadi pasar terbesar, dengan menyumbang The Asia-Pacific region is the largest market, contributing
pendapatan sekitar USD 55 juta pada 2024 dan diperkirakan approximately USD 55 million in revenue in 2024 and is expected
akan terus meningkat hingga 2030. Hal ini didorong oleh to continue to grow until 2030. This is driven by the need for
kebutuhan akan solusi pemupukan yang efisien untuk mendukung efficient fertilization solutions to support agricultural productivity.
produktivitas pertanian.
Pupuk NPK berperan strategis dalam memenuhi permintaan NPK fertilizer plays a strategic role in meeting global demand for
global untuk hasil panen yang optimal. Industri pupuk di optimal crop yields. The fertilizer industry in Indonesia is divided
Indonesia terbagi menjadi 2 (dua) jenis, yaitu pupuk subsidi dan into two types, namely subsidized and non-subsidized fertilizers.
pupuk non-subsidi. Badan Usaha Milik Negara memproduksi State-owned enterprises produce and distribute subsidized
dan mendistribusikan pupuk subsidi yang umumnya digunakan fertilizers, which are generally used for staple foods such as
untuk bahan pangan utama seperti pertanian, khususnya padi. agriculture, especially rice. Meanwhile, the private sector produces
Sedangkan pihak swasta memproduksi pupuk non-subsidi yang non-subsidized fertilizers used for plantations. In 2025, the
digunakan untuk perkebunan.Pada tahun 2025, potensi pasar potential market for non-subsidized fertilizers for large plantations
pupuk non-subsidi untuk sektor perkebunan besar (seperti kelapa (such as oil palm, coffee, cocoa, rubber, tobacco, tea, and sugar
sawit, kopi, kakao, karet, tembakau, teh, dan tebu) diperkirakan cane) is estimated to reach around 3.6 million tons per year and
mencapai sekitar 3,6 juta ton per tahun dan diperkirakan akan is expected to continue to increase.
terus meningkat.
Asosiasi Produsen Pupuk Indonesia (APPI) dalam datanya The Indonesian Fertilizer Producers Association (APPI) states in
menyatakan bahwa produksi pupuk tunggal meningkat rata-rata its data that single fertilizer production increased by an average
sekitar 10% pada 2019–2022, namun menurun signifikan pada of around 10% in 2019–2022, but declined significantly in the
periode 2022–2024 akibat tekanan harga energi dan bahan baku, 2022–2024 period due to pressure on energy and raw material
dengan total produksi sekitar 4,4 juta ton pada 2023. Produksi prices, with total production of around 4.4 million tons in 2023.
pupuk NPK tumbuh rata-rata sekitar 3% pada 2019–2024, NPK fertilizer production grew by an average of around 3% in
dengan kapasitas produksi nasional terus meningkat. Alokasi 2019–2024, with national production capacity continuing to
pupuk bersubsidi pada tahun 2025 ditetapkan sekitar 9,5 juta increase. The allocation of subsidized fertilizer in 2025 is set
ton. Sedangkan stok pupuk non-subsidi tercatat sekitar 430 ribu at around 9.5 million tons. Meanwhile, non-subsidized fertilizer
ton, terdiri dari pupuk urea dan NPK. Dengan peningkatan alokasi stocks are recorded at around 430 thousand tons, consisting of
subsidi dan ketersediaan non-subsidi tersebut diharapkan akan urea and NPK fertilizers. With the increase in subsidy allocation and
memenuhi kebutuhan pupuk nasional dan mendukung sektor availability of non-subsidized fertilizers, it is hoped that national
pertanian dan perkebunan. fertilizer demand will be met and the agricultural and plantation
sectors will be supported.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 79
Page 80
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional Operational Overview
Proses Bisnis Business Process
R&D & Marketing
Tahap Pemesanan dan
Order Produksi Pupuk
Purchase and Production
Order Customer Marketing
PPIC
Finance Logistic
Production
Tahap Produksi, Pengecekan Kualitas
dan Koordinasi dengan Keuangan serta
Pengangkutan
Production Process, Quality Control, and
Coordination among Related Divisions
Quality Control
Tahap Penyimpanan, Proses Pengiriman
ke Customer & Cabang Pemasaran
Storage Process and Delivery to the Warehouse
Customers
Transporter
Customer Warehouse
80 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Total kapasitas maksimum dan kapasitas hasil produksi selama The total maximum capacity and production capacity during the
kurun waktu 2023-2025 tersaji pada table berikut ini: period 2023-2025 are presented in the following table:
Dalam ton / In tons
Keterangan 2025 2024 2023
Kapasitas maksimum produksi
700.000 700.000 700.000
Maximum production capacity
Kapasitas hasil produksi
581.099 607.593 520.929
Production capacity
Laporan Laba Rugi Income Statement
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
31 Desember December 31st
Keterangan/ Description
Perubahan(%)/
2025 2024
Changes (%)
Penjualan
4.074.971 4.797.559 -15.06%
Sales
Laba bruto
866.767 1.181.301 -26.63%
Gross Profit
Laba sebelum pajak
342.326 508.461 -32.67%
Profit Before Tax
Laba tahun berjalan
267.499 396.815 -32.59%
Profit for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan
531.301 398.552 33.31%
Comprehensive Income for The Year
Penjualan Perseroan sepanjang tahun 2025 adalah sebesar The Company's sales in 2025 amounted to IDR 3,074,971 million,
Rp4.074.971 juta, mengalami penurunan sebesar Rp722.588 juta a decrease of IDR 722,588 million or -15,06% compared to
atau sebesar -15.06% dibandingkan dengan penjualan pada 2024 sales in 2024 of IDR 4,797,559 million. The main causes include
sebesar Rp4.797.559 juta. Penyebab utama mencakup pelemahan weakening market demand and fluctuations in raw material prices.
permintaan pasar serta fluktuasi harga bahan baku.
Laba bruto Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp866.767 The Company's gross profit in 2025 amounted to IDR 866,767
juta, mengalami penurunan sebesar Rp314.534 juta atau sebesar million, a decrease of IDR 314,534 million or -26,63 % compared
-26.63% dibandingkan dengan laba bruto tahun 2024 sebesar to gross profit in 2024 of IDR 1,181,301 million. The main cause
Rp1.181.301 juta. Penyebab utama penurunan adalah kenaikan of the decrease was a faster increase in cost of goods sold than
HPP yang lebih cepat daripada harga jual, dipicu penurunan in selling prices, driven by a drop in production volume and
volume produksi dan fluktuasi harga bahan baku. fluctuations in raw material prices.
Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s profits before income tax in 2025 amounted to IDR
adalah sebesar Rp342.326 juta, mengalami penurunan sebesar 342,326 million, a decrease of IDR 166,135 million, or -32,67%,
Rp166.135 juta atau sebesar -32.67% dibandingkan dengan compared to IDR 508,461 million in 2024. The main cause of the
tahun 2024 sebesar Rp508.461 juta. Penyebab utama penurunan decrease was a decrease in sales, which led to a narrowing of the
adalah penurunan penjualan yang menyebabkan margin laba gross profit margin.
bruto menipis.
Laba tahun berjalan Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s profits for the year 2025 amounted to IDR 267,499
Rp267.499 juta, mengalami penurunan sebesar Rp129.136 juta million, a decrease of IDR 129,136 million, or -32,59%, compared
atau sebesar -32.59% dibandingkan dengan laba tahun berjalan to the profits for the year 2024 of IDR 396,815 million. The main
pada tahun 2024 sebesar Rp396.815 juta. Penyebab utama cause of the decrease was a decrease in sales, which led to a
penurunan adalah penurunan penjualan yang menyebabkan narrowing of the gross profit margin.
margin laba bruto menipis.
Laba komprehensif tahun berjalan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s comprehensive income for 2025 amounted to IDR
adalah sebesar Rp531.301 juta, mengalami kenaikan sebesar 531,301 million, an increase of IDR 132,749 million, or 33.31%,
Rp132.749 juta atau sebesar 33.31% dibandingkan dengan compared to the comprehensive income for 2024 of IDR 398,552
laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2024 sebesar million. The main cause of the increase was the revaluation of fixed
Rp398.552 juta. Penyebab utama kenaikan adalah revaluasi aset assets in the form of land.
tetap berupa tanah.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 81
Page 82
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Neraca Balance Sheet
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
31 Desember December 31st
Keterangan
Description Perubahan(%)/
2025 2024
Changes (%)
Aset Lancar
2.314.966 2.220.463 4.26%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
860.225 567.899 51.48%
Non-Current Assets
Total Aset
3.175.191 2.788.362 13.87%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
1.171.515 1.085.748 7.90%
Short term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
115.322 140.666 -18.02%
Long term Liabilities
Total Liabilitas
1.286.387 1.226.414 4.93%
Total Liabilities
Ekuitas
1.888.354 1.561.948 20.90%
Equity
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s current assets in 2025 amounted to IDR 2,314,966
Rp2.314.966 juta, mengalami kenaikan sebesar Rp94.503 juta million, an increase of IDR 94,503 million, or 4.26%, compared
atau sebesar 4.26% dibandingkan dengan aset lancar pada tahun to current assets in 2024 of IDR 2,220,463 million. The main
2024 sebesar Rp2.220.463 juta. Penyebab utama kenaikan aset causes of the increase in current assets were increases in accounts
lancar adalah kenaikan piutang usaha, persediaan dan kas bank. receivable, inventory, and cash on hand.
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s non-current assets in 2025 amounted to IDR
Rp860.225 juta, mengalami kenaikan sebesar Rp292.326 juta 860,225 million, an increase of IDR 292,326 million or 51.48%
atau sebesar 51.48% dibandingkan dengan aset tidak lancar pada compared to non-current assets in 2024 of IDR 567,899 million.
tahun 2024 sebesar Rp567.899 juta. Penyebab utama kenaikan The main cause of the increase in non-current assets was the
aset tidak lancar adalah terdapat penambahan revaluasi aset revaluation of fixed assets in the form of land.
tetap berupa tanah.
Total aset Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp3.175.191 The Company’s total assets in 2025 amounted to IDR 3,175,191
juta, mengalami kenaikan sebesar Rp386.829 juta atau sebesar million, an increase of IDR 386,829 million, or 13.87%, compared
13.87% dibandingkan dengan total aset pada tahun 2024 sebesar to total assets in 2024 of IDR 2,788,362 million. The main cause
Rp2.788.362 juta. Penyebab utama kenaikan total aset adalah of the increase in total assets was the revaluation of fixed assets.
adanya revaluasi aset tetap.
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company’s short-term liabilities in 2025 amounted to IDR
sebesar Rp1.171.515 juta, mengalami kenaikan sebesar Rp85.767 1,171,515 million, an increase of IDR 85,767 million or 7.90%
juta atau sebesar 7.90% dibandingkan dengan liabilitas jangka compared to short-term liabilities in 2024 of IDR 1,085,748 million.
pendek pada tahun 2024 sebesar Rp 1.085.748 juta. Penyebab The main cause of the increase in short-term liabilities was an
utama kenaikan liabilitas jangka pendek adalah penambahan increase in bank debt.
utang bank.
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company’s long-term liabilities in 2025 amounted to IDR
sebesar Rp115.322 juta, mengalami penurunan sebesar Rp25.344 115,322 million, a decrease of IDR 25,344 million, or -18.02%,
juta atau sebesar -18.02% dibandingkan dengan liabilitas jangka compared to long-term liabilities in 2024 of IDR 140,666 million.
panjang pada tahun 2024 sebesar Rp140.666 juta. Penyebab The main cause of the decrease in long-term liabilities was a
utama penurunan liabilitas jangka panjang adalah penurunan reduction in bank debt.
utang bank.
82 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s total liabilities in 2025 amounted to IDR 1,286,387
Rp1.286.387 juta, mengalami kenaikan sebesar Rp60.423 juta million, an increase of IDR 60,423 million or 4.93% compared to
atau sebesar 4.93% dibandingkan dengan total liabilitas pada total liabilities in 2024 of IDR 1,226,414 million. The main cause of
tahun 2024 sebesar Rp1.226.414 juta. Penyebab utama kenaikan the increase in total liabilities was the rise in short-term liabilities
total liabilitas adalah kenaikan liabilitas jangka pendek pada akun in the bank debt account.
utang bank.
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp1.888.354 The Company’s equity in 2025 amounted to IDR 1,888,354 million,
juta, mengalami kenaikan sebesar Rp326.406 juta atau sebesar an increase of IDR 326,406 million, or 20.90%, compared to equity
20.90% dibandingkan dengan ekuitas pada tahun 2024 sebesar in 2024 of IDR 1,561,948 million. This change was mainly due to
Rp1.561.948 juta. Penyebab perubahan terutama disebabkan oleh the revaluation of fixed assets in the form of land.
terdapat adanya revaluasi aset tetap berupa tanah
Pendapatan/Penjualan, Beban, Laba Sales, Operating Expenses, Current Year
(Rugi), Penghasilan Komprehensif Lain, Profit, Other Comprehensive Income, and
dan Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Profit
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
31 Desember December 31st
Keterangan/ Description
Perubahan(%)/
2025 2024
Changes (%)
Penjualan
4.074.971 4.797.559 -15.06%
Sales
Beban Usaha
524.441 672.840 -22.06%
Operating Expenses
Laba Tahun Berjalan
267.499 396.815 -32.59%
Current Year Profit
Penghasilan Komprehensif Lain
263.801 1.737 15091.01%
Other Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif
531.301 398.552 33.31%
Comprehensive Profit (Loss)
Penjualan Perseroan sepanjang tahun 2025 adalah sebesar The Company’s sales for the year 2025 amounted to IDR 4,074,971
Rp4.074.971 juta, mengalami penurunan sebesar Rp722.588juta million, a decrease of IDR 722,588 million, or -15,06%, compared
atau sebesar -15.06% dibandingkan dengan penjualan pada 2024 to sales in 2024 of IDR 4,797,559 million. The main causes of the
sebesar Rp4.797.559 juta. Penyebab utama penurunan adalah decrease were weakened market demand and fluctuations in raw
pelemahan permintaan pasar serta fluktuasi harga bahan baku. material prices.
Beban usaha Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s operating expenses in 2025 amounted to IDR
Rp524.441 juta, mengalami penurunan sebesar Rp148.399 juta 524,441 million, a decrease of IDR 148,399 million or -22,06%
atau sebesar -22.06% dibandingkan dengan beban usaha tahun compared to operating expenses in 2024 of IDR 672,840 million.
2024 sebesar Rp672.840 juta. Penyebab utama penurunan The main cause of the decrease was was cost efficiency driven by
adalah adanya efisiensi biaya dikarenakan tekanan inflasi dan inflationary pressures and decreased sales.
penjualan menurun.
Laba tahun berjalan Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s profit for the year 2025 amounted to IDR 267,499
Rp267.499 juta, mengalami penurunan sebesar Rp129.136 juta million, a decrease of IDR 129,136 million, or -32,59%, compared
atau sebesar -32.59% dibandingkan dengan laba tahun berjalan to the profit for the year 2024 of IDR 396,815 million. The main
pada tahun 2024 sebesar Rp396.815 juta. Penyebab utama cause of the decrease was was sales, which led to a narrowing of
penurunan adalah penjualan yang menyebabkan margin laba the gross profit margin.
bruto menipis.
Penghasilan komprehensif lain Perseroan pada tahun 2025 The Company’s other comprehensive income in 2025 amounted
adalah sebesar Rp263.801 juta, mengalami kenaikan sebesar to IDR 263,801 million, an increase of IDR 262,065 million, or
Rp262.065 juta atau sebesar 15091.01% dibandingkan dengan 15091,01%, compared to the comprehensive income for the
laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2024 sebesar current year in 2024 of negative IDR 1,737 million. The main
Rp1.737 juta. Penyebab utama kenaikan adalah revaluasi aset cause of the increase was the revaluation of fixed assets in the
tetap berupa tanah. form of land.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 83
Page 84
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Cash Flow Cash Flow Statement
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
Uraian Perubahan(%)
2025 2024
Description Changes (%)
Kas Neto digunakan untuk Aktivitas Operasi
312.968 314.457 0.47%
Net Cash used in Operating Activities
Kas Neto digunakan untuk Aktivitas Investasi
(67.112) (187.109) -64.13%
Net Cash used in Investing Activities
Kas Neto diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
(204.387) (229.282) -10.86%
Net Cash Provided by (used in) Financing Activities
Peningkatan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
41.470 (101.943) -140.68%
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
63.422 165.356 -61.65%
Balance of Cash and Cash Equivalent at the Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
104.892 63.422 65.39%
Balance of Cash and Cash Equivalent at the Beginning of the Year
Arus kas dari aktivitas operasi Perseroan pada tahun 2025 The Company’s cash flow from operating activities in 2025 was
adalah positif Rp312.968 juta dibandingkan dengan arus kas positive at IDR 312,968 million, compared to a positive cash flow
dari aktivitas operasi pada tahun 2024 adalah positif Rp314.457 from operating activities of IDR 314,457 million in 2024. The main
juta. Penyebab utama perubahan arus kas dari aktivitas operasi cause of this change in cash flow from operating activities was cash
ini adalah pembayaran kas pada pemasok dan operasional lain. payments to suppliers and other operating expenses.
Arus kas dari aktivitas investasi Perseroan pada tahun 2025 The Company’s cash flow from investing activities in 2025 is
adalah negatif Rp67.112 juta dibandingkan dengan arus kas dari negative IDR 67,112 million, compared to a negative cash flow
aktivitas investasi pada tahun 2024 adalah negatif Rp187.109 from investing activities of IDR 187,109 million in 2024. The main
juta. Penyebab utama perubahan arus kas dari aktivitas investasi cause of this change in cash flow from investing activities is the
ini adalah adanya pembelian aset tetap. purchase of fixed assets.
Arus kas dari aktivitas pendanaan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s cash flow from financing activities in 2025 was
adalah negatif Rp204.387 juta dibandingkan dengan arus kas dari negative IDR 204,387 million, compared to a negative cash flow
aktivitas pendanaan pada tahun 2024 adalah negatif Rp229.282 from financing activities of IDR 229,282 million in 2024. The main
juta. Penyebab utama perubahan arus kas dari aktivitas pendanaan cause of this change in cash flow from financing activities was an
ini adalah peningkatan pembayaran utang bank jangka pendek. increase in payments of short-term bank debt.
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Debt Service Ratio and Collectibility
Kolektibilitas Piutang
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajibannya dapat The company's ability to meet its obligations can be measured
diukur dengan menggunakan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. using liquidity and solvency ratios.
84 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Likuiditas dan Sumber Pendanaan Source of Funding and Liquidity
Likuiditas menggambarkan kemampuan Perseroan dalam Liquidity describes the Company's ability to meet its short-term
memenuhi kewajiban keuangan jangka pendeknya. Kebutuhan financial obligations. The Company's liquidity needs are mainly
likuiditas Perseroan utamanya digunakan untuk modal kerja. used for working capital. The Company's main source of liquidity
Sumber utama likuiditas Perseroan berasal dari penerimaan kas comes from cash receipts from customers.
dari pelanggan.
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
Uraian/Description 2025 2024
Aset Lancar
2,314,966 2.220.463
Current assets
Liabilitas Jangka Pendek
1,171,515 1.085.748
Current Liabilities
Rasio Likuiditas
1.98x 2,05x
Liquidity Ratio
Perseroan memiliki tingkat likuiditas keuangan yang baik. Hal ini The Company has a good level of financial liquidity. This is shown
ditunjukan oleh rasio lancar (total aset lancar/total liabilitas jangka by the Company's current ratio (total current assets/total current
pendek) Perseroan yang selalu berada di atas 1x pada tahun 2025 liabilities), which consistently remained above 1x in 2025 and
dan 2024, masing-masing sebesar 1.98x dan 2.05x. 2024, at 1.98x and 2.05x, respectively.
Sumber likuiditas Perseroan dapat diperoleh secara internal The Company’s liquidity sources can be obtained both internally
maupun eksternal yang berasal dari aktivitas operasi maupun and externally, stemming from operating activities as well as
aktivitas pendanaan. financing activities.
Perseroan akan terus mengandalkan arus kas dari aktivitas operasi The Company will continue to rely on cash flow from operating
untuk mendanai kegiatan operasi dan belanja modal Perseroan. activities to fund its operating activities and capital expenditures.
Selain itu, diharapkan pertumbuhan laba yang terus meningkat Additionally, it is expected that the Company’s steadily increasing
juga akan semakin meningkatkan tingkat likuiditas Perseroan. profit growth will further enhance its liquidity levels.
Solvabilitas Solvability
Rasio Solvabilitas menunjukkan kemampuan Perusahaan dan Solvency Ratio shows the ability of the Company and its
entitas anak untuk melunasi seluruh kewajibannya yang diukur subsidiaries to pay off all their liabilities as measured by comparing
dengan membandingkan jumlah utang konsilidasi terhadap jumlah the amount of consolidated debt to the amount of consolidated
ekuitas konsolidasi dan jumlah utang konsolidasi terhadap jumlah equity and the amount of consolidated debt to the amount of
aset konsolidasi. consolidated assets.
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
Keterangan/Description 2025 2024
Total Aset
3,175,191 2.788.362
Total Assets
Total Utang
1,286,837 1.226.414
Total Liabilities
Total Ekuitas
1,888,354 1.561.948
Total Equity
Rasio Utang terhadap Aset
0.41x 0,44x
Debt to Assets Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas
0.68x 0,79x
Debt to Equity Ratio
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 85
Page 86
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Pada 2025 rasio utang terhadap aset adalah sebesar 0.41x, In 2025, the debt-to-assets ratio was 0.41x, while in 2024 it was sedangkan pada tahun 2024 rasio utang terhadap aset adalah 0.44x. During these periods, the Company had a stable debt-to- sebesar 0.44x. Selama periode-periode tersebut Perseroan assets ratio of around 1x. This ratio shows that the Company has memiliki rasio utang terhadap aset yang stabil dikisaran 1x. Rasio sufficient assets to cover its liabilities. tersebut menunjukkan Perseroan memiliki cukup aset untuk dapat menutupi kewajibannya. Pada tahun 2025, rasio utang terhadap ekuitas adalah sebesar In 2025, the debt-to-equity ratio was 0.68x, while in 2024 the 0.68x, sedangkan pada tahun 2024 rasio utang terhadap ekuitas debt-to-equity ratio was 0.79x. With a debt-to-equity ratio below adalah sebesar 0.79x. Dengan nilai rasio utang terhadap ekuitas 1x, it shows the commitment of shareholders who continue to yang berada di bawah 1x, menunjukkan bahwa komitmen accommodate the Company's capital needs through an optimal pemegang saham yang terus berusaha mengakomodir kebutuhan proportion of debt financing to capital. permodalan Perseroan melalui proporsi pembiayaan utang terhadap permodalan secara optimal. Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility Periode waktu perputaran piutang Perseroan dapat dilihat dari The Company's accounts receivable turnover period can be tingkat kolektabilitas piutang Perseroan. Kolektabilitas piutang seen from the Company's accounts receivable collectability rate. tahun 2025 selama 114 hari dibandingkan dari tahun 2024 yaitu Collectability of receivables in 2025 for 114 days compared to selama 92 hari. Kondisi tersebut membuktikan bahwa Perseroan 2024 which was 92 days. This condition proves that the Company masih mampu menjaga komitmen para pelanggannya untuk is still able to maintain the commitment of its customers to pay melunasi seluruh kewajibannya. off all their obligations. Struktur Pemodalan dan Kebijakan Capital Structure and Management Policy Manajemen atas Struktur Modal on the Capital Structure Pada Tahun 2025, komposisi struktur modal perseroan didominasi In 2025, the composition of the Company's capital structure was oleh ekuitas. Struktur modal perseroan terdiri dari liabilitas dominated by equity. The Company's capital structure consists sebesar 40.53% dan ekuitas sebesar 59.47%. Pada 2024 of liabilities of 40,53% and equity of 59,47%. In 2024, the komposisi struktur modal perseroan sebesar 43.98% berasal dari composition of the Company's capital structure was 43,98% from liabilitas dan 56.02% berasal dari ekuitas. liabilities and 56,02% from equity. Struktur modal yang optimal untuk membiayai aset tidak lancar An optimal capital structure to finance non-current assets will akan meminimalkan biaya modal, memaksimalkan nilai pemegang minimize the cost of capital, maximize shareholder value, and saham, serta menghasilkan penilaian kredit yang baik dari pihak result in a good credit rating from creditors. The Company is kreditur. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai bagi committed to creating value for shareholders and maintaining a pemegang saham dan mempertahankan rasio laba terhadap high Return on Equity ratio. Capital expenditure and new projects ekuitas (Return on Equity) yang tinggi. Belanja modal dan proyek- will be primarily financed by internal cash and/or long-term debt. proyek baru akan diutamakan untuk dibiayai oleh kas internal dan/ atau hutang jangka panjang. Pemesanan Pengadaan Barang Modal Capital Expenditure Procurement Tidak ada realisasi pemesanan barang modal yang direalisasikan There is no realization of the capital goods orders realized by the oleh Perseroan pada tahun 2025. Company in 2025. Realisasi Capex 2025 2025 Capex Realization Pada tahun 2025, tidak ada Capex yang direalisasikan oleh In 2025, the Company did not realize any Capex. Perseroan. Kejadian Setelah Tanggal Laporan Subsequent Events Keuangan Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, tidak ada As of the date of issuance of the financial statements, there kejadian penting lain setelah tanggal laporan posisi keuangan yang were no other significant events after the balance sheet date mempengaruhi laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada that affected the financial statements for the year ended tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025 Prospek Usaha Business Prospect Pertumbuhan luas lahan perkebunan di Indonesia mencerminkan The growth in plantation area in Indonesia reflects an increase peningkatan sejak tahun 2015 hingga 2025, dengan rata-rata from 2015 to 2025, with an average of 2.3% to 5.0% per year. It sebesar 2,3% hingga 5,0% per tahun. Diperkirakan, total luas is estimated that the total plantation area in Indonesia in 2025 will perkebunan di Indonesia pada tahun 2025 mencapai sekitar reach around 32.2 million ha. The growth in land area is expected 32,2 juta ha. Pertumbuhan luas lahan tersebut diperkirakan akan to increase the need for fertilizers to support crop growth. meningkatkan kebutuhan pupuk guna menunjang pertumbuhan tanaman. 86 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Mengacu data dari APPI, konsumsi pupuk di Indonesia mengalami According to data from APPI, fertilizer consumption in Indonesia
kenaikan rata-rata sebesar sekitar 3,0% per tahun, dengan has increased by an average of around 3.0% per year, with
konsumsi pupuk tunggal pada tahun 2024 mencapai sekitar single fertilizer consumption in 2024 reaching around 4,500,000
4.500.000 ton/tahun. Sedangkan rata-rata laju konsumsi pupuk tons/year. Meanwhile, the average rate of compound fertilizer
majemuk sebesar sekitar 4,2% per tahun, dengan konsumsi consumption is around 4.2% per year, with compound fertilizer
pupuk majemuk hingga akhir 2024 mencapai sekitar 3.050.000 consumption by the end of 2024 reaching around 3,050,000
ton/tahun. tons/year.
Luas perkebunan di Indonesia yang diiringi dengan pertumbuhan The size of plantations in Indonesia, accompanied by annual
setiap tahunnya mendorong potensi kebutuhan pupuk (Urea dan growth, drives the potential demand for fertilizers (urea and NPK)
NPK) dari sektor perkebunan mencapai sekitar 15,5 juta ton pupuk from the plantation sector to reach around 15.5 million tons of
setiap tahunnya. Kontributor terbesar atas kebutuhan pupuk fertilizer annually. The largest contributor to fertilizer demand is
adalah komoditas sawit, dengan kebutuhan sekitar 65%-67%. palm oil, with a demand of around 65%-67%.
Gap antara potensi kebutuhan NPK non-subsidi dengan The gap between the potential demand for non-subsidized NPK
penggunaan NPK non-subsidi yang cukup besar menjadi peluang and the actual use of non-subsidized NPK is quite large, presenting
yang cukup lebar untuk peningkatan penjualan pupuk NPK a significant opportunity for the Company to increase its sales of
Perseroan. Perseroan memperkirakan peningkatan pasar NPK NPK fertilizer. The Company estimates that the market for non-
non-subsidi pada tahun 2025-2026. subsidized NPK will increase in 2025-2026.
Target, Realisasi 2025 dan Proyeksi 2026 Target, 2025 Realization, and 2026
Projection
Realisasi penjualan tahun 2025 mengalami penurunan Sales realization in 2025 decreased compared to the target due
dibandingkan dengan yang ditargetkan, karena adanya pelemahan to weaker market demand and fluctuations in raw material prices.
permintaan pasar serta fluktuasi harga bahan baku.
Perseroan memproyeksikan bahwa di tahun 2026, penjualan The Company projects that in 2026, sales are expected to reach
diperkirakan mencapai Rp5.464 triliun, dengan marjin laba bersih IDR 5,464 trillion, with a net profit margin of 8,66%.
sejumlah 8.66%.
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
31 Desember December 31st
Keterangan/ Description
Realisasi 2025/ Proyeksi 2026/
Target 2025
Realization 2025 Projection 2026
Penjualan
5.141.677 4.074.971 5.464.373
Sales
Laba Kotor
1.266.033 866.767 978.523
Gross Profit
Laba Bersih
425.278 267.499 473.341
Net Profit
Marjin Laba Kotor
24,62% 21.27% 17,91%
Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih
8,27% 6.65% 8.66%
Net Profit Margin
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan memiliki kantor pemasaran yang tersebar di 11 lokasi di The Company has marketing offices spread across 11 (eleven)
Indonesia, yaitu di Medan, Palembang, Pekanbaru, Jambi, Jakarta, locations in Indonesia, namely in Medan, Palembang, Pekanbaru,
Yogyakarta, Surabaya, Balikpapan, Pontianak, Sampit dan juga Jambi, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Balikpapan, Pontianak,
Banjarbaru. Kantor pemasaran hadir di berbagai lokasi merupakan Sampit and Banjarbaru. Having marketing offices in various
salah satu strategi dalam mendukung aktivitas penjualan, locations is one of the strategies to support sales activities, expand
memperluas jangkauan pelanggan, serta menciptakan pasar baru. customer reach, and create new markets.
Tak hanya itu, Perseroan mendirikan 5 (lima) pabrik yang berlokasi In addition, the Company has established 5 (five) factories located
dekat dengan kebun konsumen, antara lain 2 (dua) pabrik di close to consumer plantations, including 2 (two) factories in
Mojosari, Jawa Timur, 2 (dua) pabrik di Sumatera Utara, serta 1 Mojosari, East Java, 2 (two) factories in North Sumatra, and 1 (one)
(satu) pabrik di Sampit. factory in Sampit.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 87
Page 88
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pabrik di Mojosari yakni dengan rincian PT Saraswanti Anugerah The factory in Mojosari, namely PT Saraswanti Anugerah Makmur
Makmur Tbk memproduksi pupuk NPK dalam bentuk briket, Tbk, produces NPK fertilizer in the form of briquettes, micro
mikro briket dan tablet. Sedangkan PT Dupan Anugerah Lestari briquettes, and tablets. Meanwhile, PT Dupan Anugerah Lestari
memproduksi pupuk NPK dalam bentuk granul. produces NPK fertilizer in granular form.
Pabrik Perseroan yang berada di Sumatera Utara, yakni PT The Company's factories in North Sumatra, namely PT Anugerah
Anugerah Pupuk Lestari di Tanjung Morawa Medan memproduksi Pupuk Lestari in Tanjung Morawa, Medan, produce NPK Granular
Pupuk NPK Granul. Serta PT Saraswanti Anugerah Makmur Medan Fertilizer. PT Saraswanti Anugerah Makmur Medan produces NPK
memproduksi pupuk NPK briket dan mikro briket. briquettes and micro briquettes.
Sedangkan di Sampit, Kalimantan Tengah, PT Anugerah Pupuk Meanwhile, in Sampit, Central Kalimantan, PT Anugerah Pupuk
Makmur membangun pabrik pupuk NPK granul. Makmur is building an NPK granular fertilizer factory.
Faktor penting dalam persaingan usaha adalah dari segi kualitas Important factors in business competition are price quality and
harga dan ketetapan dalam pengiriman produk. Perseroan consistency in product delivery. The company makes various
melakukan berbagai upaya agar dapat memperbaiki serta efforts to improve and enhance the competence and quality of
meningkatkan kompetensi dan kualitas produknya, seperti dengan its wproducts, such as through efficiency, innovation, and opening
efisiensi, inovasi, dan juga membuka peluang di pasar baru. up opportunities in new markets.
Kebijakan Dividen 2025 2025 Dividend Policy
Para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham The shareholders at the wAnnual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) akan menetapkan kebijakan Perseroan dalam (AGMS) will determine the Company's policy on dividend
pembagian dividen. Pembagian dividen tergantung kepada distribution. The distribution of dividends depends on the
kondisi keuangan dan keberlangsungan usaha Perseroan yang Company's financial condition and business continuity, which is
mendasarkan pertimbangannya pada beberapa faktor antara based on several factors, including the Company's income and
lain: pendapatan dan ketersediaan arus kas perseroan, proyeksi cash flow availability, financial projections and working capital
keuangan dan kebutuhan modal kerja Perseroan, prospek usaha requirements, business prospects, capital expenditures, and other
perseroan, belanja modal dan rencana investasi lainnya. investment plans.
Pada tahun 2024 dan 2025, Perseroan melakukan pembayaran In 2024 and 2025, the Company paid dividends based on
dividen berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. the results of the Annual General Meeting of Shareholders.
Tanggal Persentase Jumlah Dividen
Jumlah Dividen per Jumlah Dividen per Tahun
Pembayaran terhadap Laba Bersih/
No. Saham/Amount of yang dibayar/Amount of
Dividen/Dividend Percentage of Dividends to
Dividend per share dividend per year paid
Payment Date Net Income
1. 26 Juli 2024 Rp41,00 Rp210.125.000.000 50%
2. 26 Juni 2025 Rp19,00* Rp194.750.000.000 49%
Catatan/Notes:
Pada Tahun Buku 2025, Perseroan melaksanakan Pemecahan Saham (Stock Split) sehingga terdapat penyesuaian lembar saham/
In Fiscal Year 2025, the Company conducted a Stock Split, resulting in an adjustment to the number of shares.
88 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Informasi Material Material Information
Tidak ada informasi material, antara lain mengenai investasi, There is no material information, including investments,
ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, expansions, divestments, business mergers/consolidations,
restrukturisasi utang/ modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang acquisitions, debt/capital restructuring, Affiliate transactions, and
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku. transactions containing conflicts of interest during the financial
year.
Perubahan ketentuan peraturan Changes in laws and regulations that
perundang-undangan yang berpengaruh significantly affect the Issuer or Public
signifikan terhadap Emiten atau Company and its impact on the financial
Perusahaan Publik dan dampaknya statements
terhadap laporan keuangan
Tidak ada perubahan ketentuan peraturan perundangan undangan There are no changes in the provisions of laws and regulations on
atas dampak di Perusahaan. the Company's impact.
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan Accounting policy changes, reasons and
dampaknya terhadap laporan keuangan impact on financial statements
There is no significant impact of the new accounting policy
Tidak terdapat dampak signifikan atas perubahan kebijakan changes effective January 1, 2025 on the Company's financial
akuntansi baru yang berlaku di 1 Januari 2025 atas penyajian statements presentation.
laporan keuangan Perusahaan.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 89
Page 90
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 05 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance 90 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 91
Page 92
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip dan Penerapan Tata Kelola Good Corporate Governance Principles
Perseroan and Implementation
Secara berkelanjutan, Perseroan senantiasa memperkuat The Company continuously strengthens its commitment to
komitmennya dalam penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan/ implementing the principles of Corporate Governance (GCG). In
Good Corporate Governance (GCG). Dengan demikian, Perseroan this way, the Company can optimize value for shareholders and
dapat mengoptimalkan nilai bagi pemegang saham dan the interests of all stakeholders can be maintained.
kepentingan seluruh stakeholder dapat terus terjaga.
The Company's supervisory and management mechanisms are
Mekanisme pengawasan dan pengelolaan Perseroan tercermin reflected in the Corporate Governance Guidelines (GCG), which
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG), yang didalamnya cover the division of duties, authorities, and responsibilities,
mencakup pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab, particularly for the Board of Commissioners, the Board of Directors,
terutama bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan para Pemegang and the Shareholders.
Saham.
The process of implementing Corporate Governance is based on 5
Proses penerapan Tata Kelola Perusahaan berlandaskan pada (five) basic principles of GCG, namely transparency, accountability,
5 (lima) prinsip dasar GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence, and fairness.
responsibilitas, independensi, dan kewajaran.
a. Transparansi a. Transparency
Prinsip transparansi mengutamakan keterbukaan dalam proses The principle of transparency prioritizes openness in the
pengambilan keputusan. Selain itu, juga kejujuran dalam decision-making process. In addition, honesty in carrying out
melaksanakan pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam decision-making and openness in disclosing material and relevant
mengemukakan informasi material dan relevan mengenai information about the Company so that it is expected that the
Perseroan, sehingga diharapkan Perseroan akan menyediakan Company will provide accurate, sufficient, and timely information
informasi yang akurat, cukup serta tepat waktu kepada para to stakeholders.
stakeholders.
b. Akuntabilitas b. Accountability
Prinsip akuntabilitas merupakan prinsip yang menggambarkan The principle of accountability is a principle that describes the
kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban clarity of functions, implementation, and accountability as well as
serta wewenang organ-organ Perseroan agar pengawasan dan the authority of the Company's organs so that the supervision and
pengelolaan Perseroan terlaksana dengan efektif. management of the Company are carried out effectively.
c. Responsibilitas c. Responsibility
Prinsip responsibilitas merupakan kesesuaian pelaksanaan The principle of responsibility is the suitability of implementing
pengelolaan Perseroan yang mengacu pada prinsip-prinsip the Company's management that refers to the Company's
Perseroan serta peraturan yang berlaku. principles and applicable regulations.
d. Independensi d. Independence
Prinsip independensi merupakan pengelolaan Perseroan The principle of independence is the management of the Company
yang dilaksanakan secara profesional, tanpa adanya benturan that is carried out professionally, without any conflict of interest
kepentingan dan juga intervensi dari pihak manapun yang and also intervention from any party that is contrary to the
bertentangan dengan prinsip-prinsip Perseroan serta peraturan principles of the Company and applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku.
e. Kewajaran dan Kesetaraan e. Fairness and Equality
Prinsip ini merupakan prinsip kesetaraan dan keadilan dalam This principle is the principle of equality and fairness in fulfilling
pemenuhan hak-hak pemangku kepentingan yang timbul the rights of stakeholders arising from agreements and applicable
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang -undangan laws and regulations.
yang berlaku.
Adanya komitmen dan penerapan GCG ini ditujukan untuk The commitment and implementation of GCG is for the interests
kepentingan pemegang saham, meningkatkan nilai jangka of shareholders, to increase the long-term value of the Company,
panjang Perseroan, serta memberikan manfaat bagi seluruh pihak and to provide benefits to all stakeholders, including the general
pemangku kepentingan, termasuk masyarakat umum. public.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of the 2025 GMS
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat In 2025, The Company held 1 (one) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada Shareholders on May 26, 2025 at AMG Tower, Surabaya, and 2
tanggal 26 Mei 2025 di AMG Tower, Surabaya, serta 2 (dua) kali (two) Extraordinary General Meetings of Shareholders on January
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan 16, 2025 and August 14, 2025 at AMG Tower, Surabaya.
pada 16 Januari 2025 dan 14 Agustus 2025 di AMG Tower,
Surabaya.
92 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perseroan telah menunjuk pihak Independen; Notaris Sitaresmi The Company has appointed an independent party, Notary
Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn. dan Biro Administrasi Efek PT Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn. and PT Adimitra Jasa
Adimitra Jasa Korpora dalam melakukan perhitungan dan/atau Korpora Securities Administration Bureau, to calculate and/or
melakukan validasi suara pada RUPS. validate votes at the GMS.
Resolution of the EGMS on January 16,2025
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 16 Januari 2025
Agenda 1:
Mata Acara 1:
Changes in the composition of the Company's Board of
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Commissioners and Directors.
Keputusan:
Resolution:
1. Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri Bapak Sukarno
1. Approved and validated resignation of Mr. Sukarno from his
dari jabatannya selaku Komisaris, terhitung efektif sejak tanggal
position as Commissioner, effective as of the closing date of this
penutupan Rapat ini serta memberikan pembebasan dan
Meeting, and grant release and discharge (acquit et decharge)
pelunasan (acquit et decharge) atas tindakan pengurusan dan/
for his management and/or supervisory actions during his term
atau pengawasan yang telah dilakukannya sepanjang masa
of office up to the closing date of this Meeting, as long as such
jabatannya sampai dengan tanggal penutupan Rapat ini, selama
actions are reflected in the Company's financial statements.
tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan.
2. Approved the appointment of Mr. IRJEN POL (Purn) Dr. Tabana
2. .Menyetujui pengangkatan Bapak IRJEN POL (Purn) Dr. Tabana
Bangun, S.H., M.Si., in the Identity Card written and also called
Bangun, S.H., M.Si. dalam Kartu Tanda Penduduk ditulis dan
Drs. Tabana Bangun, M.Si as Commissioner, and the appointment
disebut juga Drs. Tabana Bangun, M.Si sebagai Komisaris dan
of Mr. Mohamad Mulyadi as Director, as of the closing date of
pengangkatan Bapak Mohamad Mulyadi sebagai Direktur,
this Meeting.
terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini.
3. Due to the above decisions, the composition of the Company's
3. Sehubungan dengan keputusan-keputusan sebagaimana
Board of Directors and Board of Commissioners as of the closing
dimaksud di atas, maka susunan Direksi dan Dewan Komisaris
date of this Meeting is as follows:
Perseroan terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini adalah
sebagai berikut : President Commissioner : Mr. Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama : Noegroho Hari Hardono
Commissioner : Mr. IRJEN POL (Purn)
Dr.Tabana Bangun, S.H., M.Si.
Komisaris :Bapak IRJEN POL (Purn)
Dr.Tabana Bangun, S.H., M.Si.
Independent Commissioner : Mr. Poernomo
Komisaris Independen : Bapak Poernomo
President Director : Mr. Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama : Bapak Ir. Yahya Taufik
Director : Mrs. Theresia Yusufiani
Rahayu
Direktur : Ibu Theresia Yusufiani Rahayu
Director : Mr.Andreas Adhi Harsanto
Direktur : Bapak Andreas Adhi Harsanto
Director : Mr. Fransiscus Xaverius
Direktur : Bapak Fransiscus Xaverius
Mulyo Hartono
Mulyo Hartono
Director : Mr.Andi Irwandy
Direktur : Bapak Andi Irwandy
Director : Mr.Mohamad Mulyadi
Direktur : Bapak Mohamad Mulyadi
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 4. Granting power and authority to the Company's Board of
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan Directors to take all necessary actions in connection with the
dengan perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan changes in the composition of the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan of Commissioners of the Company, without any exception in
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang accordance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Mata Acara 2: Agenda 2:
Persetujuan Pemecahan Saham dan Perubahan Pasal 4 Anggaran Approval of the Stock Split and Amendment to Article 4 of the
Dasar Perseroan sehubungan dengan Pemecahan Saham. Company's Articles of Association related to the Stock Split.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 93
Page 94
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan: Resolution:
1. Menyetujui pelaksanaan pemecahan saham Perseroan dengan 1. Approved the Company's stock split with a ratio of 1:2 for all
rasio 1:2 (satu banding dua) atas seluruh saham Perseroan, Company shares so that the nominal value per share changed
sehingga nilai nominal per saham berubah dari Rp 100,00 from Rp100.00 to Rp50.00.
(seratus rupiah) menjadi Rp 50,00 (lima puluh rupiah).
2. .In connection with the Company's stock split, approved the
2. Sehubungan dengan pemecahan saham Perseroan, menyetujui amendment to Article 4 paragraph 1 and Article 4 paragraph
perubahan Pasal 4 ayat 1 dan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar 2 of the Company's Articles of Association. Therefore, Article 4
Perseroan. Dengan demikian Pasal 4 ayat 1 dan Pasal 4 ayat 2 paragraph 1 and Article 4 paragraph 2 of the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai berikut : of Association shall become as follows:
------------------ M O D A L --------------------- ------------------ C A P I T A L ---------------------
-------------------- Pasal 4 --------------------- -------------------- Article 4 ---------------------
1. Modal Dasar Perseroan berjumlah Rp 1.740.000.000.000,00 1. T h e A u t h o r i z e d C a p i t a l o f t h e C o m p a n y i s
(satu triliun tujuh ratus empat puluh miliar rupiah) terbagi Rp1,740,000,000,000.00 (one trillion seven hundred forty
atas 34.800.000.000 (tiga puluh empat miliar delapan billion rupiah) divided into 34,800,000,000 (thirty four
ratus juta) saham, masing-masing saham bernilai nominal billion eight hundred million) shares, each share is worth
Rp 50,00 (lima puluh rupiah). Rp50.00 (fifty rupiah) in nominal value.
2. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor 2. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor
sejumlah 10.250.000.000 (sepuluh miliar dua ratus lima sejumlah 10.250.000.000 (sepuluh miliar dua ratus lima
puluh juta) saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar puluh juta) saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp 512.500.000.000,00 (lima ratus dua belas miliar lima Rp 512.500.000.000,00 (lima ratus dua belas miliar lima
ratus juta rupiah) oleh masing-masing pemegang saham ratus juta rupiah) oleh masing-masing pemegang saham
dengan rincian serta nilai nominal saham yang disebutkan dengan rincian serta nilai nominal saham yang disebutkan
pada bagian sebelum akhir akta ini. pada bagian sebelum akhir akta ini.
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada 3. Approved to grant authority and power to the Board of Directors
Direksi Perseroan, untuk : of the Company, to:
a. melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan a. to take any and all necessary actions about the
sehubungan dengan pelaksanaan pemecahan saham implementation of the Company's stock split, including
Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas untuk but not limited to organizing and determining the
mengatur dan menetapkan tata cara dan jadwal procedures and schedule for the implementation of the
pelaksanaan pemecahan nilai nominal saham sesuai stock split by the laws and regulations in the Capital
dengan peraturan perundang-undangan di bidang Market sector;
Pasar Modal.
b. restate/state the resolution in a deed made before
b. menyatakan kembali/menyatakan keputusan tersebut a notary, including confirming the composition of
dalam akta yang dibuat di hadapan notaris, termasuk the Company's shareholders (if necessary), and/or
menegaskan susunan pemegang saham Perseroan amendments to the Company's Articles of Association
(jika diperlukan), dan/atau perubahan Anggaran Dasar in the GMS resolution to the competent authorities; and
Perseroan dalam keputusan RUPS kepada instansi yang
berwenang ; dan c. take all and every action necessary for the aforesaid
purposes without any action being excluded in
c. melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan accordance with the prevailing laws and regulations
untuk maksud tersebut di atas, tanpa ada tindakan yang in the Republic of Indonesia.
dikecualikan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di Republik Indonesia.
Sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan di atas, In connection with the amendment of the Company's Articles
terhitung sejak tanggal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Association above, as of the date of Receipt of Notification of
Anggaran Dasar dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Amendment of Articles of Association from the Ministry of Law
Republik Indonesia, susunan kepemilikan saham masing- masing and Human Rights of the Republic of Indonesia, the shareholding
pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut : composition of each shareholder of the Company shall be as
follows:
a. “PT. SARASWANTI UTAMA” sebanyak 7.612.500.000
saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar a. “PT. SARASWANTI UTAMA” totaling 7,612,500,000
Rp380.625.000.000,00 ; shares, with a total nominal value of
Rp380,625,000,000.00 ;
b. NOEGROHO HARI HARDONO sebanyak 508.950.000
saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar b. N O E G R O H O H A R I H A R D O N O a s m a n y a s
Rp25.447.500.000,00 ; 508,950,000 shares, with a total nominal value of
Rp25,447,500,000.00 ;
c. Insinyur YAHYA TAUFIK sebanyak 280.140.000
saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar c. Engineer YAHYA TAUFIK as many as 280,140,000 shares,
Rp14.007.000.000,00 ; with a total nominal value of Rp14,007,000,000.00 ;
94 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
d. AGNES MARTAULINA DWI SARASWANTI HALOHO d. AGNES MARTAULINA DWI SARASWANTI HALOHO
sebanyak 163.560.000 saham, dengan nilai nominal as many as 163,560,000 shares, with an aggregate
seluruhnya sebesar Rp8.178.000.000,00 ; nominal value of Rp8,178,000,000.00 ;
e. .ANDREAS ADHI HARSANTO sebanyak 134.850.000 e. A N D R E A S A D H I H A R S A N T O a s m a n y a s
saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar 134,850,000 shares, with a total nominal value of
Rp6.742.500.000,00 ; Rp6,742,500,000.00 ;
f. MASYARAKAT sebanyak 1.550.000.000 saham, dengan f. PUBLIC as many as 1,550,000,000 shares, with an
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp77.500.000.000,00 aggregate nominal value of Rp77,500,000,000.00 ;
seluruhnya sebanyak 10.250.000.000 saham, dengan nilai totaling 10,250,000,000 shares, with an overall nominal value of
nominal seluruhnya sebesar Rp512.500.000.000,00.; Rp512.500.000.000,00.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 26 Mei 2025 Resolution of AGMS on May 26 2025
Mata Acara 1: Agenda 1:
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Approval of The Board of Director's annual report, Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan Neraca serta Commissioners supervisory report, and ratification of the balance
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir sheet and income statements for the financial year ended on
pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024 (dua ribu dua December 31st, 2024.
puluh empat).
Keputusan:
Resolution:
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh 1. Received and approved the Company's Annual Report for
satu) Desember 2024 (dua ribu dua puluh empat) termasuk the financial year ending on December 31st, 2024, including
Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan the Board of Directors 'Report and the Company's Board of
Komisaris Perseroan selama tahun buku 2024 (dua ribu dua Commissioners' Supervisory Report for the 2024 financial year.
puluh empat).
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan 2. Ratify the Consolidated Financial Statements of the Company
Entitas Anak yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik and Subsidiaries that have been audited by the Public
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
atas laporan keuangan Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh Palilingan & Partners on the financial statements for the 2024
empat) dengan opini, “Wajar, dalam semua hal yang material, Financial Year with the opinion, "Fair, in all material respects,
posisi keuangan PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk dan the financial position of the Group as of December 31st, 2024,
Entitas anak tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024 (dua and the consolidated financial performance and cash flow for
ribu dua puluh empat), serta kinerja keuangan konsolidasian the year ended by Indonesian Financial Accounting Standards.
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada At the same time, it was providing full payment and release of
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors
Indonesia. Sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan and the Board of Commissioners for the management and
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada supervision of the Company that has been carried out during the
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan 2024 Financial Year, as long as it is not a criminal act or violates
pengawasan- Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun applicable legal provisions and procedures and is recorded in
Buku 2024 - (dua ribu dua puluh empat), sepanjang bukan the financial report of the Company and does not conflict with
merupakan tindak pidana atau melanggar ketentuan dan laws and regulations.
prosedur hukum yang berlaku serta tercatat pada laporan
keuangan- Perseroan dan tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan.
Mata Acara 2: Agenda 2:
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku Determination used of net profit for the financial year ended on
yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024 December 31st, 2024
(dua ribu dua puluh empat).
Keputusan: Resolution:
1. .Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp194.750.000.000 1. Determined the distribution of dividends amounting to
(seratus sembilan puluh empat miliar tujuh ratus lima puluh juta IDR194,750,000,000 or approximately 49% of the current
rupiah) atau sekitar 49% (empat puluh sembilan persen) dari year's profit which will be distributed in the form of cash
laba tahun berjalan yang akan dibagikan dalam bentuk dividen dividends to shareholders, whose names are recorded in the
tunai kepada para pemegang saham, yang namanya tercatat Company's Shareholders Register on June 11th, 2025, at 16:00
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 11 West Indonesia Time ("Recording Date") or IDR19 per share as
Juni 2025 pada pukul 16:00 Waktu Indonesia Barat (“Recording of the date of this Meeting, with due observance of the PT Bursa
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 95
Page 96
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Date”) atau sebesar Rp19 (Sembilan Belas Rupiah) per saham Efek Indonesia regulations for trading shares on the Indonesia
per tanggal Rapat ini, dengan memperhatikan peraturan PT Stock Exchange, provided that for the Company's shares that are
Bursa Efek Indonesia untuk perdagangan saham di Bursa Efek in collective custody, the following conditions apply:
Indonesia dengan catatan bahwa untuk saham Perseroan yang
berada dalam penitipan kolektif, berlaku ketentuan sebagai
berikut :
a. Cum Dividend Cash at the Regular and Negotiation
a. Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada
Market on June 5th, 2025;
tanggal 5 Juni 2025 .
b. Ex Cash Dividend at the Regular and Negotiation
b.Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada Market on June 10th, 2025;
tanggal 10 Juni 2025.
c. Cum Dividend Cash at the Cash Market on June 11th,
c. Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 11 Juni 2025;
2025.
d. Ex Cash Dividend at the Cash Market on June 12th,
d.Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 12 Juni 2025. 2025.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham yang Payment of cash dividends to eligible shareholders will be made
berhak akan dilaksanakan selambatnya pada tanggal 26 Juni 2025. by June 26th, 2025.
2. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan untuk tahun buku 2. Determine that the remaining net income for the current year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dicatat sebagai for the financial year ended December 31st, 2024, is recorded
laba yang ditahan oleh Perseroan atau retained earnings. as retained earnings.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 3. Give power to the Board of Directors of the Company to carry
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan out everything related to the distribution of the dividends
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan peraturan mentioned above by the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
4. Adapun pembayaran dividen kepada pemegang saham publik 4. Dividend payments to public shareholders will be paid in cash
akan dilakukan secara tunai sesuai dengan ketentuan yang by applicable regulations, while dividend payments to founders
berlaku, sedangkan pembayaran dividen kepada pemegang will be paid in stages no later than December 2025.
saham pendiri akan dilakukan secara bertahap selambat-
lambatnya sampai dengan bulan Desember 2025.
Agenda 3:
Mata Acara 3:
Approval on the salary/honorarium and other benefits of the
Penentuan penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan
Board of Commissioners and Board of Directors of the Company.
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Resolution:
Keputusan:
Approved authorizing the Board of Commissioners to determine
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris-
the salary or honorarium and other benefits for members of the
untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan
Board of Directors and to the President Commissioner to determine
lainnya-bagi anggota Direksi dan kepada Komisaris Utama
the salary or honorarium and other benefits for members of the
untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya
Board of Commissioners by taking into account the proposals
bagi anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan usul
and recommendations of the Nomination and Remuneration
dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi untuk
Committee to be determined by the Board of Commissioners.
selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
Mata Acara 4: Agenda 4:
Persetujuan pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris Approval of delegation to the Board of Commissioners to appoint a
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dalam rangka Public Accounting Firm to conduct an audit of financial statements
melakukan pemeriksaan dan audit laporan keuangan historis for the fiscal year ending on December 31st, 2025, and delegation
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) to The Board of Director to determine the honorarium amount
Desember 2025 (dua ribu dua puluh lima) serta pendelegasian other terms of appointment.
kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah
honorarium beserta persyaratan lain penunjukannya.
Keputusan: Resolution:
1. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan 1. Approve the delegation of authority to the Board of
Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau kantor Commissioners to appoint a Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK untuk melaksanakan Accounting Firm registered with the OJK to carry out the audit
audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2025 oleh karena sedang of the Financial Statements for Financial Year 2025 as it is being
dipertimbangkan dan dievaluasi lebih lanjut. Serta, menetapkan considered and evaluated further. Also, to determine the criteria
kriteria Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang of the Public Accountant and/or Public Accounting Firm that will
96 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku audit the Company's financial statements for the financial year
2025 tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 2025 in accordance with applicable regulations;
2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Direksi 2. Approved the delegation of authority to the Board of Directors
Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan of the Company to determine the amount of honorarium and
persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor other requirements for the Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik. Accounting Firm.
Mata Acara 5: Agenda 5:
Persetujuan atas rencana Perseroan untuk menjaminkan harta Approval of the Company's plan to guarantee the Company's assets
kekayaan Perseroan lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih dalam of more than 50% of the total net assets in the form of assets and/
bentuk aset dan/atau jaminan perusahaan (corporate guarantee). or corporate guarantees.
Keputusan: Resolution:
1. Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan lebih dari 50% 1. Approved to guarantee the Company's assets of more than
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu tahun buku 50% of the total net assets of the Company in one fiscal year
dalam bentuk aset dan/atau jaminan perusahaan (corporate in the form of assets and/or corporate guarantees in one or
guarantee), dalam satu transaksi atau lebih, baik yang berkaitan more transactions, whether related to each other or not to
satu sama lain maupun tidak kepada pihak bank atau lembaga banks or financial institutions or other parties, both for loan
keuangan maupun pihak lain, baik atas fasilitas pinjaman facilities that have been granted and/or will be granted later
yang telah diberikan dan/atau yang akan diberikan kemudian to the Company and/or its subsidiaries and/or parties affiliated
kepada Perseroan dan/atau anak perusahaan dan/atau pihak- with the Company along with additions and/or changes and/or
pihak yang terafiliasi dengan Perseroan berikut penambahan extensions and/or renewals (if any), with terms and loan values
dan/atau perubahan dan/atau perpanjangannya dan/atau deemed favorable by the Board of Directors of the Company.
pembaharuannya (jika ada), dengan syarat dan nilai pinjaman
yang dianggap baik oleh Direksi Perseroan.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 2. To authorize the Company's Board of Directors to sign all letters,
menandatangani segala surat-surat,perjanjian-perjanjian, agreements, deeds, and others and do everything deemed
akta-akta dan lain-lain sertwa melakukan segala sesuatu yang necessary in connection with the guarantee of the Company's
dianggap perlu sehubungan dengan penjaminan aset Perseroan assets of more than 50% of the Company's net assets in one
lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu fiscal year.
tahun buku.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 97
Page 98
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Mata Acara 6: Agenda 6:
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Changes in the composition of the Company’s Board of
Commissioners and Directors
Keputusan:
Resolution:
1. Menyetujui dan mengesahkan berakhirnya masa jabatan
1. Approved and ratified the expiration of Mr. Poernomo's term
Bapak POERNOMO sebagai Komisaris Independen terhitung
of office as Independent Commissioner as of the closing date
sejak tanggal penutupan Rapat ini serta membebaskan dan
of this Meeting and to release and discharge him (acquit et
memberikan pelunasan (acquit et decharge) atas tindakan
decharge) for supervisory actions taken during his term of office,
pengawasan yang telah dilakukan selama masa jabatannya,
until the closing date of this Meeting.
sampai tanggal penutupan Rapat ini.
2. Memberhentikan dengan hormat, terhitung sejak ditutupnya 2. Honorably discharged, as of the closing of this Meeting,
Rapat ini, semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris all members of the Board of Directors and the Board of
Perseroan, dan kepada mereka masing-masing dengan itu pula Commissioners of the Company, and to each of them was also
diberikan pemberesan dan pembebasan (acquit et decharge) given a discharge and release (acquit et decharge) for all actions
atas semua tindakan yang mereka lakukan selama masa jabatan taken during their term of office.
mereka.
3. Mengangkat, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, sebagai 3. Appointed, as of the closing of this Meeting, as follows:
berikut :
President Commissioner : Mr. Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama : Bapak Noegroho Hari Hardono
Commissioner : Mr. Ir. Dominiko Eristanto
Komisaris : Bapak IRJEN POL (Purn) Dr. Haloho
Tabana Bangun, S.H., M.Si.
Independent Commissioner : Mr. Poernomo
Komisaris Independen : Bapak Ir. Dominiko Eristanto
Haloho President Director : Mr. Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama : Bapak Ir. Yahya Taufik Director : Mrs. Theresia Yusufiani
Rahayu
Direktur : Ibu Theresia Yusufiani Rahayu
Director : Mr.Andreas Adhi Harsanto
Direktur : Bapak Andreas Adhi Harsanto
Director : Mr. Fransiscus Xaverius
Direktur : Bapak Wahyu Ferryal Mulyo Hartono
Direktur : Bapak Andi Irwandy Director : Mr.Andi Irwandy
Direktur : Bapak Mohamad Mulyadi Director : Mr.Mohamad Mulyadi
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 4. .Granting power and authority to the Board of Directors of the
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan Company to take all necessary actions in connection with the
dengan perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan changes in the composition of the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan of Commissioners of the Company, without any exception in
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang accordance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
98 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 14 Agustus 2025 Resolution of the EGMS on August 14, 2025
Mata Acara 1: Agenda 1:
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Perseroan. Changes in the composition of the Company's Board of
Commissioners.
Keputusan : Resolution:
1. Memberhentikan dengan hormat, terhitung sejak ditutupnya 1. Honorably discharged, effective as of the closing of
Rapat ini, semua anggota Dewan Komisaris Perseroan, dan the Meeting, all members of the Company's Board of
kepada mereka masing-masing dengan itu pula diberikan Commissioners, and each of them is hereby granted acquittal
pemberesan dan pembebasan (acquit et decharge) atas and discharge for all actions they have taken during their
semua tindakan yang mereka lakukan selama masa jabatan term of office.
mereka.
2. Mengangkat susunan Dewan Komisaris Perseroan, terhitung 2. Appointing the composition of the Board of Commissioners
sejak ditutupnya Rapat ini, sebagai : of the Company, effective as of the closing of the Meeting,
as follows:
Komisaris Utama : Noegroho Hari Hardono President Commissioner : Noegroho Hari Hardono
Komisaris : Ir. Dominiko Eristanto Haloho Commissioner : Ir. Dominiko Eristanto
Haloho
Komisaris Independen : Djoni S. Soetojo
Independent Commissioner : Djoni S. Soetojo
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan 3. Granting power and authority to the Company's Board of
sehubungan dengan perubahan susunan anggota Dewan Directors to take all necessary actions in connection with
Komisaris Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan changes to the composition of the Company's Board of
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang Commissioners, without any exception, in accordance with
berlaku. the prevailing laws and regulations.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat In 2024, the Company held one Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada Shareholders on June 24, 2024, at AMG Tower, Surabaya.
tanggal 24 Juni 2024 di AMG Tower, Surabaya.
The Company has appointed an independent party, Notary
Perseroan telah menunjuk pihak Independen; Notaris Sitaresmi Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn. and PT Adimitra Jasa
Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn. dan Biro Administrasi Efek PT Korpora Securities Administration Bureau, to calculate and/or
Adimitra Jasa Korpora dalam melakukan perhitungan dan/atau validate votes at the GMS.
melakukan validasi suara pada RUPS.
Hasil Keputusan RUPS 24 Juni 2024 Resolution of the GMS on June 24, 2024
Mata Acara 1 : Agenda 1:
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Approval of The Board of Director's annual report, Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan Neraca serta Commissioners supervisory report, and ratification of the balance
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir sheet and income statements for the financial year ended on
pada tanggal 31 Desember 2023. December 31st, 2023.
Keputusan : Decision :
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Received and approved the Company's Annual Report for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ending on December 31st, 2023, including
2023 termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas the Board of Directors 'Report and the Company's Board of
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun Commissioners' Supervisory Report for the 2023 financial
buku 2023. year.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan 2. Ratify the Consolidated Financial Statements of the Company
dan Entitas Anak yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan and Subsidiaries that have been audited by the Public
Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Rekan atas laporan keuangan Tahun Buku 2023 dengan opini, Palilingan & Partners on the financial statements for the
“Wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan 2023 Financial Year with the opinion, "Fair, in all material
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja respects, the financial position of the Group as of December
keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya 31st, 2023, and the consolidated financial performance
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai and cash flow for the year ended by Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia”. Sekaligus Accounting Standards. At the same time, it was providing full
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab payment and release of responsibility (acquit et de charge)
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 99
Page 100
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan to the Board of Directors and the Board of Commissioners for
Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan the management and supervision of the Company that has
Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023, been carried out during the 2022 Financial Year, as long as
sepanjang bukan merupakan tindak pidana atau melanggar it is not a criminal act or violates applicable legal provisions
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku serta tercatat and procedures and is recorded in the financial report of the
pada laporan keuangan Perseroan dan tidak bertentangan Company and does not conflict with laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan.
Agenda 2:
Mata Acara 2 :
Determination used of net profit for the financial year ended on
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku December 31st, 2023.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Keputusan : Decision :
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp 1. Determined the distribution of dividends amounting to
210.125.000.000,00 (dua ratus sepuluh milyar seratus IDR210,125,000,000 or approximately 50% of the current
dua puluh lima juta rupiah) atau sekitar 50 % (lima puluh year's profit which will be distributed in the form of cash
persen) dari laba tahun berjalan yang akan dibagikan dalam dividends to shareholders, whose names are recorded in
bentuk dividen tunai kepada para pemegang saham, yang the Company's Shareholders Register on July 4th, 2024, at
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan 16:00 West Indonesia Time ("Recording Date") or IDR41 per
pada tanggal 4 Juli 2024 pada pukul 16:00 Waktu Indonesia share as of the date of this Meeting, with due observance of
Barat (“Recording Date”) atau sebesar Rp 41 (empat puluh the PT Bursa Efek Indonesia regulations for trading shares
satu Rupiah) per saham per tanggal Rapat ini, dengan on the Indonesia Stock Exchange, provided that for the
memperhatikan peraturan PT Bursa Efek Indonesia untuk Company's shares that are in collective custody, the following
perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, dengan catatan conditions apply:
bahwa untuk saham Perseroan yang berada dalam penitipan
kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
a. Cum Dividend Cash at the Regular and Negotiation
a. Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada
Market on July 2nd , 2024;
tanggal 2 Juli 2024;
b. Ex Cash Dividend at the Regular and Negotiation Market
b. Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada
on July 3rd , 2024;
tanggal 3 Juli 2024;
c. Cum Dividend Cash at the Cash Market on July 4th,
c. Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 4 Juli
2024;
2024;
d. Ex Cash Dividend at the Cash Market on July 5th, 2024.
d. Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 5 Juli 2024.
Payment of cash dividends to eligible shareholders will be
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham
made by July 26th, 2024.
yang berhak akan dilaksanakan selambatnya pada tanggal
26 Juli 2024.
2. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan untuk tahun 2. Determine that the remaining net income for the current
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dicatat year for the financial year ended December 31st, 2023, is
sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan atau retained recorded as retained earnings.
earnings.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 3. Give power to the Board of Directors of the Company to carry
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan out everything related to the distribution of the dividends
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan peraturan mentioned above by the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Agenda 3:
Mata Acara 3 :
Penentuan penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan Approval on the salary/honorarium and other benefits of the
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors of the Company.
Keputusan : Decision:
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Approved authorizing the Board of Commissioners to determine
untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya the salary or honorarium and other benefits for members of the
bagi anggota Direksi dan kepada Komisaris Utama untuk Board of Directors and to the President Commissioner to determine
menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi the salary or honorarium and other benefits for members of the
anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan usul dan Board of Commissioners by taking into account the proposals
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi untuk and recommendations of the Nomination and Remuneration
selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Committee to be determined by the Board of Commissioners.
100 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Mata Acara 4 : Agenda 4:
Persetujuan pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris Approval of delegation to the Board of Commissioners to appoint a
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dalam rangka Public Accounting Firm to conduct an audit of financial statements
melakukan pemeriksaan dan audit laporan keuangan historis for the fiscal year ending on December 31st, 2024, and delegation
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, to The Board of Director to determine the honorarium amount
serta pendelegasian kewenangan kepada Direksi Perseroan other terms of appointment.
untuk menetapkan jumlah honorarium beserta persyaratan lain
penunjukannya.
Keputusan : Decision:
1. Menyetujui penunjukan kembali Kantor Akuntan Publik Paul 1. Approved the re-appointment of the Public Accounting Firm
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan untuk Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners
melaksanakan Audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun to carry out an audit of the Company's Financial Statements
Buku 2024. for the Financial Year of 2024.
2. Melimpahkan wewenang kepada Direksi dan Dewan 2. Delegates authority to the Board of Directors and the Board
Komisaris untuk: of Commissioners to:
a. Menunjuk Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik a. Appoint a Public Accountant to a Public Accountant
yang telah ditetapkan dalam Rapat ini, dikarenakan Firm that has been appointed in this Meeting, because
penunjukan akuntan publik perlu disesuaikan dengan the appointment of a public accountant needs to be
hasil evalusi, serta sepanjang penunjukan dilakukan adjusted to the results of the evaluation, and as long
dengan tunduk pada kriteria Akuntan Publik yang as the appointment is made subject to the criteria of
ditetapkan dalam kebijakan Perseroan. Public Accountants set out in Company policy;
b. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan b. Determine a Public Accountant and/or a Substitute
Publik Pengganti apabila Kantor Akuntan Publik Public Accountant Firm if the appointed Public
yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau Accounting Firm cannot continue or carry out its duties
melaksanakan tugas karena sebab apapun berdasarkan for any reason based on the provisions and regulations
ketentuan dan peraturan pasar modal; dan. of the capital market; and
c. Menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan c. Determine the conditions, terms of appointment, and
honorarium Kantor Akuntan Publik Pengganti. an honorarium of the Substitute Public Accountant Firm.
Mata Acara 5 : Agenda 5:
Persetujuan atas rencana Perseroan untuk menjaminkan harta Approval of the Company's plan to guarantee the Company's assets
kekayaan Perseroan lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih dalam of more than 50% of the total net assets in the form of assets and/
bentuk aset dan/atau jaminan perusahaan (corporate guarantee). or corporate guarantees.
Keputusan : Decision:
1. Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan lebih dari 50% 1. Approved to guarantee the Company's assets of more than
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu tahun buku dalam 50% of the total net assets of the Company in one fiscal year in
bentuk aset dan/atau jaminan perusahaan (corporate guarantee), the form of assets and/or corporate guarantees in one or more
dalam satu transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain transactions, whether related to each other or not to banks or
maupun tidak kepada pihak bank atau lembaga keuangan maupun financial institutions or other parties, both for loan facilities that
pihak lain, baik atas fasilitas pinjaman yang telah diberikan dan/ have been granted and/or will be granted later to the Company
atau yang akan diberikan kemudian kepada Perseroan dan/atau and/or its subsidiaries and/or parties affiliated with the Company
anak perusahaan dan/atau pihak-pihak yang terafiliasi dengan along with additions and/or changes and/or extensions and/or
Perseroan berikut penambahan dan/atau perubahan dan/atau renewals (if any), with terms and loan values deemed favorable
perpanjangannya dan/atau pembaharuannya (jika ada), dengan by the Board of Directors of the Company.
syarat dan nilai pinjaman yang dianggap baik oleh Direksi
Perseroan.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 2. To authorize the Company's Board of Directors to sign all
menandatangani segala surat-surat, perjanjian-perjanjian, akta- letters, agreements, deeds, and others and do everything deemed
akta dan lain-lain serta melakukan segala sesuatu yang dianggap necessary in connection with the guarantee of the Company's
perlu sehubungan dengan penjaminan aset Perseroan lebih dari assets of more than 50% of the Company's net assets in one
50% jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu tahun buku. fiscal year.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 101
Page 102
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Mata Acara 6 : Agenda 6:
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Changes in the composition of the Company’s Board of
Commissioners and Directors.
Keputusan : Decision:
1. Menyetujui dan mengesahkan berakhirnya masa jabatan 1. Approve and ratify the expiration of the term of office of the
Dewan Komisaris dan Direksi terhitung sejak tanggal Board of Commissioners and the Board of Directors as of the
penutupan rapat ini serta membebaskan dan memberikan closing date of the Meeting and release and discharge (acquit
pelunasan (acquiet et decharge) atas tindakan pengawasan et decharge) the supervisory and/or management actions
dan/atau pengurusan yang telah dilakukan selama masa that have been carried out during their term of office, until
jabatan mereka sampai tanggal penutupan rapat ini yaitu the closing date of the Meeting, namely to:
kepada :
President Commissioner : Mr. Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama : Bapak Noegroho Hari Hardono
Commissioner : Mr. Sukarno
Komisaris : Bapak Sukarno
President Director : Mr. Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama : Bapak Ir.Yahya Taufik
Director : Mrs. Theresia Yusufiani Rahayu
Direktur : Ibu Theresia Yusufiani Rahayu
Director : Mr. Andreas Adhi Harsanto
Direktur : Bapak Andreas Adhi Harsanto
Director : Mr. Franciscus Xaverius Mulyo
Direktur : Bapak Franciscus Xaverius Hartono
Mulyo Hartono
Director : Mr. Andi Irwandy
Direktur : Bapak Andi Irwandy
2. Menyetujui dan mengangkat: 2. Approved and appointed:
Komisaris Utama : Bapak Noegroho Hari Hardono President Commissioner : Mr. Noegroho Hari Hardono
Komisaris : Bapak Sukarno Commissioner : Mr. Sukarno
Direktur Utama : Bapak Ir.Yahya Taufik President Director : Mr. Ir. Yahya Taufik
Direktur : Ibu Theresia Yusufiani Rahayu Director : Mrs. Theresia Yusufiani Rahayu
Direktur : Bapak Andreas Adhi Harsanto Director : Mr. Andreas Adhi Harsanto
Direktur : Bapak Franciscus Xaverius Director : Mr. Franciscus Xaverius Mulyo
Mulyo Hartono Hartono
Direktur : Bapak Andi Irwandy Director : Mr. Andi Irwandy
Terhitung sejak di tutupnya Rapat sampai dengan penutupan As of the closing of the Meeting until the closing of the Annual
Rapat Umum Pemegang Tahunan tahun buku 2028 yang akan General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2028, which
diselenggarakan pada tahun 2029. will be held in 2029.
Sehubungan dengan pengangkatan tersebut di atas, maka susunan In connection with the appointment mentioned above, the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak tanggal di composition of the Board of Commissioners and the Board of
tutupnya Rapat ini, menjadi sebagai berikut: Directors of the Company as of the closing date of the Meeting
will be as follows:
Komisaris Utama : Bapak Noegroho Hari Hardono
President Commissioner : Mr. Noegroho Hari Hardono
Komisaris : Bapak Sukarno
Commissioner : Mr. Sukarno
Direktur Utama : Bapak Ir.Yahya Taufik
President Director : Mr. Ir. Yahya Taufik
Direktur : Ibu Theresia Yusufiani Rahayu
Director : Mrs. Theresia Yusufiani Rahayu
Direktur : Bapak Andreas Adhi Harsanto
Director : Mr. Andreas Adhi Harsanto
Direktur : Bapak Franciscus Xaverius
Mulyo Hartono Director : Mr. Franciscus Xaverius Mulyo
Hartono
Direktur : Bapak Andi Irwandy
Director : Mr. Andi Irwandy
102 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan 3. Granting power and authority to the Board of Directors with
hak subtitusi untuk melakukan segala proses serta tindakan the right of substitution to carry out all necessary processes
yang di perlukan termasuk pemberitahuan kepada pihak and actions, including notifications to regulatory parties as
regulator sebagaimana disyaratkan dalam peraturan required by applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Direksi Board of Directors
Guna menjaga kesinambungan usaha dan terciptanya nilai In order to maintain business continuity and create added value,
tambah, pengelolaan Perseroan secara kolektif berada pada the collective management of the Company is the responsibility
tanggung jawab Direksi yang mengacu pada Anggaran Dasar of the Board of Directors, which refers to the Company's Articles
Perseroan. of Association.
Pelaksanaan tugas dan wewenang Direksi dijalankan dengan The Board of Directors carries out its duties and authorities
mengacu pada Anggaran Dasar dan peraturan perundang- in accordance with the Articles of Association and applicable
undangan yang berlaku. Proses pelaksanaan tugas dan laws and regulations. The process of carrying out duties and
pengambilan keputusan masing-masing anggota Direksi sesuai making decisions by each member of the Board of Directors is in
dengan pembagian tugas dan wewenang. accordance with the division of duties and authorities.
Wujud pengelolaan perusahaan dalam pelaksanaan prinsip The implementation of corporate governance principles and
GCG dan wujud akuntanbilitas digambarkan melalui accountability is reflected in the Board of Directors' accountability
pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS dalam hal pelaksanaan to the General Meeting of Shareholders in the performance of
tugasnya. its duties.
At the end of each financial year, the Board of Directors'
Setiap akhir tahun buku, penilaian kinerja dan evaluasi Direksi
performance is assessed and evaluated collectively, using a
dilakukan secara kolegial, dengan mekanisme penilaian sendiri
self-assessment mechanism developed by the Nomination and
(self-assessment) yang disusun oleh Komite Nominasi dan
Remuneration Committee based on performance assessment
Remunerasi mengacu pada unsur-unsur penilaian kinerja.
criteria.
The results of the Board of Directors' assessment will be presented
Hasil penilaian Direksi akan disampaikan oleh Dewan Komisaris
by the Board of Commissioners at the GMS.
pada pelaksanaan RUPS.
Board of Directors Duties and Authorities
Tugas dan Wewenang Direksi
The Board of Directors carries out its duties and responsibilities
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan
in accordance with the Company's Articles of Association and
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
other regulations.
lainnya.
With reference to the Articles of Association, the duties and
Mengacu pada Anggaran Dasar, adapun tugas dan wewenang
authorities of the Board of Directors are as follows:
Direksi Adalah sebagai berikut:
1. The Board of Directors is fully responsible for carrying out
1. Direksi bertanggungjawab penuh dalam melaksanakan
its duties for the benefit of the Company in achieving its
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai
objectives.
maksud tujuan.
2. Each member of the Board of Directors shall be accountable
2. Setiap anggota Direksi wajib mempertanggungjawabkan
for his/her duties by the prevailing laws and regulations and
tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang
the Company's Articles of Association.
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan.
3. The main duties of the Board of Directors are as follows:
3. Tugas pokok Direksi adalah sebagai berikut:
a. To lead, manage and control the Company by the
a. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan
purposes and objectives of the Company based on the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan
principles of Good Corporate Governance.
berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang baik. b. Controlling, maintaining, and managing the Company's
assets.
b. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan
Perseroan. c. To prepare the Company's annual and long-term
work plans, which shall be submitted to the Board of
c. Menyusun rencana kerja tahunan dan jangka panjang
Commissioners for approval, before the start of the
Perseroan, dan wajib disampaikan kepada Dewan
new financial year.
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan
Komisaris, sebelum tahun buku yang baru dimulai.
d. Organizing the Annual GMS and other GMS as stipulated
d. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya
in the laws and regulations and articles of association.
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-
undangan dan anggaran dasar.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 103
Page 104
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 4. The Board of Directors shall have the right to represent
Pengadilan tentang segala hal dan kejadian yang menyangkut the Company in and out of Court on all matters and events
Perseroan dengan pihak lain, serta menjalankan segala concerning the Company and other parties, and to take all
tindakan yang dibutuhkan sesuai dengan peraturan necessary actions by the prevailing laws and regulations in
perundangan yang berlaku di Indonesia. Indonesia.
5. Segala tindakan Direksi yang menyangkut penggunaan aset 5. All actions of the Board of Directors concerning the use
serta penerimaan dan pemberian pinjaman dalam jumlah of assets as well as the receipt and granting of loans in a
dan jangka waktu yang telah ditetapkan wajib mendapatkan predetermined amount and period must obtain approval
persetujuan dari Dewan Komisaris, dengan memperhatikan from the Board of Commissioners, with due observance of the
peraturan perundangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. prevailing laws and regulations in the Capital Market sector.
6. Apabila terjadi benturan kepentingan antara Perseroan 6. In the event of a conflict of interest between the Company and
dengan salah satu anggota Direksi Perseroan, Perseroan akan one of the members of the Company's Board of Directors, the
diwakili oleh anggota Direktur lainnya yang tidak mempunyai Company will be represented by another Director who does
benturan kepentingan. Dalam hal Perseroan mempunyai not have a conflict of interest. If the Company has a conflict
benturan kepentingan dengan seluruh anggota Direksi, maka of interest with all members of the Board of Directors, the
Perseroan akan diwakili oleh Dewan Komisaris. Dalam hal Company will be represented by the Board of Commissioners.
Perseroan mempunyai benturan kepentingan dengan seluruh If the Company has a conflict of interest with all members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, maka Perseroan akan of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
diwakili oleh pihak lain yang tidak mempunyai benturan the Company will be represented by other parties who have
kepentingan dengan Perseroan yang ditunjuk oleh Rapat no conflict of interest with the Company appointed by the
Umum Pemegang Saham dengan memperhatikan peraturan General Meeting of Shareholders with due observance of the
perundangan yang berlaku di Indonesia. prevailing laws and regulations in Indonesia.
7. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak atas nama 7. The President Director is entitled and authorized to act on
Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal Presiden Direktur behalf of the Board of Directors and represent the Company.
berhalangan untuk hadir, hal mana tidak perlu dibuktikan If the President Director is unable to attend, which does not
sebabnya oleh pihak ketiga, maka dua (2) anggota Direksi need to be proven by a third party, the other two (2) members
lainnya berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas of the Board of Directors are entitled and authorized to act
nama Direksi dan Perseroan. for and on behalf of the Board of Directors and the Company.
8. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi berhak 8. Without prejudice to its responsibility, the Board of
mengangkat seseorang atau lebih sebagai wakil atau Directors shall be entitled to appoint one or more persons
kuasanya dengan memberikan kekuasaan atas tindakan as its representative or proxy by granting power over certain
tertentu yang diatur di dalam surat kuasa serta sesuai dengan actions stipulated in the power of attorney and by the
Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
Pedoman Kerja atau Piagam (Charter) Board of Directors Work Guidelines or
Direksi Charter
Pedoman kerja Direksi mengacu pada ketentuan anggaran dasar The Board of Directors' work guidelines refer to the provisions of
Perseroan, prinsip-prinsip GCG, prinsip-prinsip hukum korporasi, the Company's Articles of Association, GCG principles, principles
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, serta arahan of corporate law, prevailing laws and regulations, and shareholder
dari pemegang saham. directives.
Adapun ruang lingkup pedoman kerja dan kode etik Direksi adalah The scope of the work guidelines and code of ethics of the Board
sebagai berikut: of Directors is as follows:
104 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
• Pembentukan organisiasi (Ketentuan Umum Jabatan Anggota • Establishment of the organization (General Provisions of
Direksi, Komposisi & Jabatan, dan Sekretaris Perseroan) serta Position for Members of the Board of Directors, Composition
masa jabatan anggota Direksi dan Sekretaris Perseroan; & Position, and Corporate Secretary) and the term of office of
members of the Board of Directors and Corporate Secretary;
• Pengisian jabatan anggota Direksi yang kosong, pengunduran • Filling of vacant positions for members of the Board of
diri anggota Direksi, rangkap jabatan termasuk untuk Directors, the resignation of members of the Board of
Sekretaris Perseroan dan program pembelajaran berkelanjutan Directors, concurrent positions including for the Corporate
bagi anggota Direksi; Secretary, and continuous learning programs for members
of the Board of Directors;
• Tugas, wewenang, kewajiban dan hak anggota Direksi; • Duties, powers, obligations, and rights of members of the
Board of Directors;
• Etika jabatan Direksi dan kepatuhan terhadap peraturan; • Ethics of the Board of Directors and compliance with
regulations;
• Kerahasiaan dan keterbukaan informasi serta pelaporan • Confidentiality and disclosure of information and reporting
Direksi; of the Board of Directors;
• Organ pendukung Direksi; • Supporting organs of the Board of Directors;
• Evaluasi kinerja Direksi. • Evaluation of the performance of the Board of Directors.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi melaksanakan rapat internal Direksi sebanyak 12 (dua The Board of Directors conducts internal Board of Directors
belas) kali dalam setahun, yang dilakukan setiap 1 (satu) bulan meetings 12 (twelve) times a year, which are held once a month.
sekali.
Pada tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat sebanyak 12 During 2025, the Board of Directors held 12 meetings with the
kali dengan keterangan sebagai berikut: following information:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Nama/Name Jabatan/Position
Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Ir. Yahya Taufik DU 12 12 100%
Theresia Yusufiani Rahayu D 12 12 100%
Andreas Adhi Harsanto D 12 12 100%
FX Mulyo Hartono2 D 12 5 42%
Andi Irwandy D 12 12 100%
Wahyu Ferryal3 D 12 7 58%
Moh. Mulyadi1 D 11 11 92%
Catatan/Notes:
1: Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 16 Januari 2025/Term of office as Director begins on January 16, 2025
2: Masa Jabatan sebagai Direktur berakhir pada 26 Mei 2025/Term of office as Director ends on May 26, 2025
3: Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 26 Mei 2025/Term of office as Director begins on May 26, 2025
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris Board of Directors Meeting with the Board
of Commissioners
Setiap tahunnya, Direksi melaksanakan rapat bersama Dewan Each year, the Board of Directors conducts joint meetings with
Komisaris sebanyak 4 (empat) kali dalam setahun, yang dilakukan the Board of Commissioners 4 (four) times a year, which are held
setiap 3 (tiga) bulan sekali. every 3 (three) month.
Pada tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat bersama In 2025, the Board of Directors held meetings with the Board
Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali dengan keterangan of Commissioners 4 (four) times with the following information:
sebagai berikut:
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 105
Page 106
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah
Kehadiran
Jumlah Rapat Kehadiran
Nama/Name Jabatan/Position Attendance
Number of Meetings Number of
%
Attendance
Noegroho Hari Hardono KU 4 4 100%
Sukarno1 K 4 0 0%
Poernomo4 KI 4 2 50%
Tabana Bangun3 K 4 3 75%
Ir. Dominiko Eristanto Haloho7 KI 4 1 25%
Ir. Dominiko Eristanto Haloho7 K 4 1 25%
Djoni S. Soetojo8 KI 4 1 25%
Ir. Yahya Taufik DU 4 4 100%
Theresia Yusufiani Rahayu D 4 4 100%
Andreas Adhi Harsanto D 4 4 100%
FX Mulyo Hartono5 D 4 2 50%
Andi Irwandy D 4 4 100%
Wahyu Ferryal6 D 4 2 50%
Moh. Mulyadi2 D 4 3 75%
Catatan/Notes:
1. Masa Jabatan sebagai Komisaris berakhir pada 16 Januari 2025/ Term of office as Commissioner ends on January 16, 2025
2. Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 16 Januari 2025/ Term of office as Director begins on January 16, 2025
3. Masa Jabatan dimulai pada 16 Januari 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025/ The term of office begins on January 16, 2025 and ends on August 14, 2025.
4. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen berakhir pada 26 Mei 2025/ Term of office as Independent Commissioner ends on May 26, 2025
5. Masa Jabatan sebagai Direktur berakhir pada 26 Mei 2025/ Term of office as Director ends on May 26, 2025
6. Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 26 Mei 2025/ Term of office as Director begins on May 26, 2025
7. Masa Jabatan sebagai Komisasis Independen dimulai pada 26 Mei 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025, kemudian memulai masa jabatan sebagai Komisaris pada 14
Agustus 2025/ The term of office as an Independent Commissioner began on May 26, 2025 and ended on August 14, 2025, then began the term of office as Commissioner
on August 14, 2025.
8. Masa Jabatan dimulai pada 14 Agustus 2025/ The term of office begins on August 14, 2025.
106 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kehadiran Direksi pada RUPS Tahun 2025 Attendance of the Board of Directors at
the 2025 AGM
Seluruh Direksi hadir secara langsung di lokasi pelaksanaan pada The entire of the Board of Directors were present in person at the
saat pelaksanaan RUPS selama Tahun Buku 2025. venue during the AGM for the 2025 Fiscal Year.
Adapun rincian anggota Direksi yang hadir pada saat RUPS Tahun The details of the Board of Directors members who were present
Buku 2025 adalah sebagai berikut: at the AGM for the 2025 Financial Year are as follows:
RUPSLB 16 Januari RUPST 26 Mei RUPSLB 14
2025/ 2025/ Agustus 2025
Nama/Name Jabatan/Position
EGMS on January AGMS on May 26, EGMS on August
16, 2025 2025 14, 2025
Ir. Yahya Taufik DU
Theresia Yusufiani Rahayu D
Andreas Adhi Harsanto D
FX Mulyo Hartono2 D -
Andi Irwandy D
Wahyu Ferryal3 D - -
Moh. Mulyadi1 D -
Catatan/Notes:
1: Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 16 Januari 2025/Term of office as Director begins on January 16, 2025
2: Masa Jabatan sebagai Direktur berakhir pada 26 Mei 2025/Term of office as Director ends on May 26, 2025
3: Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 26 Mei 2025/Term of office as Director begins on May 26, 2025
Pelatihan dan/atau peningkatan Training and/or competency improvement
kompetensi anggota Direksi for members of the Board of Directors
Pada Tahun 2025, anggota Direksi Perseroan belum mengikuti In 2025, members of the Company's Board of Directors have not
pelatihan atau program peningkatan kompetensi. participated in any training or competency improvement programs.
However, the Board of Directors continues to carry out its duties
Namun demikian, Direksi tetap menjalankan tugas dan tanggung and responsibilities in accordance with applicable regulations. As a
jawab sesuai peraturan yang berlaku. Sebagai bentuk komitmen, form of commitment, the Board of Directors continues to improve
Direksi terus meningkatkan kompetensi dan wawasan melalui its competencies and insights through internal forums, such as
forum internal, seperti pada rapat koordinasi maupun diskusi coordination meetings and strategic discussions with relevant
strategis bersama pihak terkait guna menjaga keberlanjutan parties to maintain the company's sustainability.
perusahaan.
Committee Performance Evaluation
Penilaian terhadap Kinerja Komite
The Board of Directors carries out its duties in the Company with
Direksi menjalankan tugas di Perseroan dengan didukung oleh the support of Deputy Directors and Division Heads.
Wakil Direktur dan Kepala Divisi.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
The Board of Commissioners is tasked with supervising and
Kegiatan pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi
advising the Board of Directors.
merupakan tugas dan tanggung jawab dari Dewan Komisaris.
The implementation of GCG is also overseen by the Board of
Penerapan GCG juga diawasi oleh Dewan Komisaris, untuk
Commissioners to ensure that it is applied at all levels of the
memastikan apakah telah diterapkan pada sleuruh jenjang
organization.
organisasi dan tingkatan.
In carrying out its mandated responsibilities, the Board of
Pada pelaksanaan tanggung jawab yang diamanahkan, Dewan
Commissioners has a thorough understanding and expertise.
Komisaris memiliki pemahaman dan keahlian yang mumpuni.
The competencies possessed by the Board of Commissioners
Kompetensi yang dimiliki oleh Dewan Komisaris antara lain
include the ability to effectively review and provide constructive
secara efektif dapat menelaah dan memberikan masukan
input regarding management performance, make independent
konstruktif terkait kinerja manajemen, membuat keputusan secara
decisions, encourage business performance improvement, and
independen, dapat mendorong peningkatan kinerja usaha, serta
have the competence to deal with issues that arise in the business.
memiliki kompetensi untuk dapat menghadapi permasalahan
yang timbul dalam usaha.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 107
Page 108
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners Duties and
Komisaris Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab yang dimiliki Dewan Komisaris mengacu The Board of Commissioners' duties and responsibilities refer to
pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- the Company's Articles of Association and prevailing laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai The Board of Commissioners' duties and responsibilities are as
berikut: follows:
• Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas • Supervise and be responsible for supervising management
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya policies, the general course of management, both regarding
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan the Company and the Company's business, and providing
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada advice to the Board of Directors.
Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan dan • Approval of the Company's annual and long-term work plans,
jangka panjang Perseroan, selambat-lambatnya sebelum at the latest before the start of the new financial year.
tahun buku yang baru dimulai.
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan, menurut • Perform tasks specifically assigned, according to the Articles
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang of Association, applicable laws, and/or based on the decision
berlaku dan/atau berdasarkan keputusan Rapat Umum of the General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
• Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai • Perform duties, authorities, and responsibilities by the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan provisions of the Company's Articles of Association and the
Rapat Umum Pemegang Saham. decisions of the General Meeting of Shareholders.
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan • Researching and reviewing the annual report prepared by the
oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan tersebut. Board of Directors and signing the annual report.
• Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- • Comply with the Articles of Association and laws and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip regulations, and must implement the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. accountability, responsibility, and fairness.
• Menetapkan kebijakan serta kriteria dalam proses nominasi, • Establish policies and criteria in the process of nomination,
remunerasi, evaluasi kinerja, penilaian sendiri (self- remuneration, performance evaluation, self-assessment
assessment) bagi anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan for members of the Board of Directors and/or members
Komisaris, dan kebijakan dan kriteria suksesi/regenerasi of the Board of Commissioners, and policies and criteria
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau for succession/regeneration in the nomination process for
anggota Dewan Komisaris. candidates for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
• Menetapkan kebijakan, kriteria uji, dan penilaian dari aspek • Establish policies, test criteria, and assessments from financial
keuangan yang baik, stabil, bertumbuh dan berkelanjutan. aspects that are good, stable, growing, and sustainable.
• Menetapkan kriteria pemantauan penerapan prinsip Tata • • Establish monitoring criteria for the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang baik Corporate Governance principles
Pedoman Kerja atau Piagam (Charter) Board of Commissioners Work Guidelines
Dewan Komisaris or Charter
Pedoman kerja Dewan Komisaris mengacu pada peraturan dan The Board of Commissioners' work guidelines refer to the
perundang-undangan yang berlaku, anggaran dasar Perseroan, prevailing laws and regulations, the Company's articles of
praktik terbaik (best practices) prinsip GCG, arahan dari pemegang association, GCG best practices, directives from shareholders, and
saham, serta prinsip hukum korporasi. corporate law principles.
Pedoman kerja Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: The working guidelines of the Board of Commissioners are as
follows:
• Pembentukan Organisiasi (Ketentuan Umum Jabatan Anggota • Organizational Establishment (General Provisions for Position
Dewan Komisaris, Komposisi dan Jabatan, dan Komisaris of Members of the Board of Commissioners, Composition, and
Independen) serta Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris; Position, and Independent Commissioner) and Term of Office
of Members of the Board of Commissioners;
108 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
• Pengisian Jabatan Komisaris yang kosong, Pengunduran Diri • Filling of vacant Commissioner positions, Resignation
Anggota Dewan Komisaris, Rangkap Jabatan dan Program of Members of the Board of Commissioners, Concurrent
Pembelajaran Berkelanjutan bagi Anggota Dewan Komisaris; Positions, and Continuing Learning Programs for Members
of the Board of Commissioners;
• Tugas, Wewenang, Kewajiban dan Hak Anggota Dewan • Duties, Authorities, Obligations, and Rights of Members of
Komisaris; the Board of Commissioners;
• Etika Jabatan Dewan Komisaris dan Kepatuhan terhadap • Ethics of the Board of Commissioners and Compliance with
Peraturan; Regulations;
• Kerahasiaan dan Keterbukaan Informasi serta Pelaporan • Confidentiality and Disclosure of Information and Reporting
Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
• Organ Pendukung Dewan Komisaris; • Supporting Organs for the Board of Commissioners;
• Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; • Performance Evaluation of the Board of Commissioners;
• Prinsip Dasar Hubungan Kerja antara Dewan Komisaris dan • Basic Principles of Working Relations between the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Pelaksanaan Rapat Meetings
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris melaksanakan rapat internal Dewan Komisaris The Board of Commissioners conducts internal meetings of the
sebanyak 6 (enam) kali dalam setahun, yang dilakukan setiap Board of Commissioners 6 (six) times a year, which are held every
dua bulan sekali. two months.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat In 2025, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings, with
sebanyak 6 (enam) kali, dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 109
Page 110
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah Kehadiran
Jumlah Rapat Kehadiran
Nama/Name Jabatan/Position Number of
Number of Meetings Attendance %
Attendance
Komisaris Utama/President
Noegroho Hari Hardono 6 6 100%
Commisioner
Soekarno1 Komisaris/Commisioner 6 0 0%
Komisaris Independen/
Poernomo3 6 3 50 %
Independent Commisioner
Tabana Bangun2 Komisaris/Commisioner 6 4 67%
Komisaris Independen/
Dominiko Eristanto Haloho4 6 1 17%
Independent Commisioner
Dominiko Eristanto Haloho4 Komisaris/Commisioner 6 2 33%
Komisaris Independen/
Djoni S. Soetojo5 6 2 33%
Independent Commisioner
Catatan/Notes:
1. Masa Jabatan sebagai Komisaris berakhir pada 16 Januari 2025/ Term of office as Commissioner ends on January 16, 2025
2. Masa Jabatan sebagai Komisaris dimulai pada 16 Januari 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025/The term of office as Commissioner begins on January 16, 2025 and
ends on August 14, 2025.
3. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen berakhir pada 26 Mei 2025/ Term of office as Independent Commissioner ends on May 26, 2025
4. Masa Jabatan sebagai Komisasis Independen dimulai pada 26 Mei 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025, kemudian memulai masa jabatan sebagai Komisaris pada 14
Agustus 2025/ The term of office as an Independent Commissioner began on May 26, 2025 and ended on August 14, 2025, then began the term of office as Commissioner
on August 14, 2025.
5. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen dimulai pada 14 Agustus 2025/ Term of office as Independent Commissioner commences on August 14, 2025
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Board of Commissioners Meeting with the
Board of Directors
Dewan Komisaris melaksanakan rapat bersama Direksi sebanyak The Board of Commissioners conducts joint meetings with the
4 (empat) kali setiap tahunnya, yang dilakukan setiap 3 (tiga) Board of Directors 4 (four) times each year, which is conducted
bulan sekali. every 3 (three) months.
Pada 2025, Dewan Komisaris melaksanakan rapat bersama Direksi In 2025, the Board of Commissioners held meetings with the
sebanyak 4 (empat) kali dengan keterangan sebagai berikut: Board of Directors 4 (four) times with the following information:
110 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Nama/Name Jabatan/Position
Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Noegroho Hari Hardono KU 4 4 100%
Sukarno1 K 4 0 0%
Poernomo4 KI 4 2 50 %
Tabana Bangun3 K 4 3 75%
Ir. Dominiko Eristanto Haloho7 KI 4 1 25%
Ir. Dominiko Eristanto Haloho7 K 4 1 25%
Djoni S. Soetojo8 KI 4 1 25%
Ir. Yahya Taufik DU 4 4 100%
Theresia Yusufiani Rahayu D 4 4 100%
Andreas Adhi Harsanto D 4 4 100%
FX Mulyo Hartono5 D 4 2 50%
Andi Irwandy D 4 4 100%
Wahyu Ferryal6 D 4 2 50%
Moh. Mulyadi2 D 4 3 75%
Catatan/Notes:
1. Masa Jabatan sebagai Komisaris berakhir pada 16 Januari 2025/ Term of office as Commissioner ends on January 16, 2025
2. Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 16 Januari 2025/ Term of office as Director begins on January 16, 2025
3. Masa Jabatan dimulai pada 16 Januari 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025/ The term of office begins on January 16, 2025 and ends on August 14, 2025.
4. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen berakhir pada 26 Mei 2025/ Term of office as Independent Commissioner ends on May 26, 2025
5. Masa Jabatan sebagai Direktur berakhir pada 26 Mei 2025/ Term of office as Director ends on May 26, 2025
6. Masa Jabatan sebagai Direktur dimulai pada 26 Mei 2025/ Term of office as Director begins on May 26, 2025
7. Masa Jabatan sebagai Komisasis Independen dimulai pada 26 Mei 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025, kemudian memulai masa jabatan sebagai Komisaris pada 14
Agustus 2025/ The term of office as an Independent Commissioner began on May 26, 2025 and ended on August 14, 2025, then began the term of office as Commissioner
on August 14, 2025.
8. Masa Jabatan dimulai pada 14 Agustus 2025/ The term of office begins on August 14, 2025.
Kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS Attendance of the Board of
Tahun 2025 Commissioners at the 2025 AGMS
Sebagian besar Dewan Komisaris hadir secara langsung di lokasi Most of the Board of Commissioners were present in person at the
pelaksanaan pada saat pelaksanaan RUPS selama Tahun Buku venue during the AGM for the 2025 Financial Year.
2025.
Adapun rincian anggota Dewan Komisaris yang hadir pada saat The details of the Board of Commissioners members who were
RUPS Tahun Buku 2025 adalah sebagai berikut: present at the AGM for the 2025 Financial Year are as follows:
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 111
Page 112
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kehadiran
Nama/Name Jabatan/Position
Attendance %
RUPSLB 16 Januari RUPST 26 Mei RUPSLB 14
2025/ 2025/ Agustus 2025
EGMS on January AGMS on May 26, EGMS on August
16, 2025 2025 14, 2025
Komisaris Utama/ President
Noegroho Hari Hardono
Commisioner
Soekarno1 Komisaris/Commisioner - - -
Komisaris Independen/
Poernomo3 -
Independent Commisioner
Tabana Bangun2 Komisaris/Commisioner - -
1. Komisaris Independen/
Dominiko Eristanto Haloho4 Independent Commisione - -
2. Komisaris/Commisioner
Komisaris Independen/
Djoni S. Soetojo5 - - -
Independent Commisioner
Catatan/Notes:
1. Masa Jabatan sebagai Komisaris berakhir pada 16 Januari 2025/ Term of office as Commissioner ends on January 16, 2025
2. Masa Jabatan sebagai Komisaris dimulai pada 16 Januari 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025/The term of office as Commissioner begins on January 16, 2025 and
ends on August 14, 2025.
3. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen berakhir pada 26 Mei 2025/ Term of office as Independent Commissioner ends on May 26, 2025
4. Masa Jabatan sebagai Komisasis Independen dimulai pada 26 Mei 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025, kemudian memulai masa jabatan sebagai Komisaris pada 14
Agustus 2025/ The term of office as an Independent Commissioner began on May 26, 2025 and ended on August 14, 2025, then began the term of office as Commissioner
on August 14, 2025.
5. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen dimulai pada 14 Agustus 2025/ Term of office as Independent Commissioner commences on August 14, 2025
Pelatihan dan/atau peningkatan Training and/or competency improvement
kompetensi anggota Dewan Komisaris for members of the Board of
Commissioners
Sebagai upaya untuk memastikan efektivitas pelaksanaan tugas, To ensure the effective performance of their duties, the Board
Dewan Komisaris diberikan fasilitas berupa program pelatihan of Commissioners is provided with training and competency
dan pengembangan kompetensi. Program ini disesuaikan development programs. These programs are tailored to industry
dengan dinamika industri dan perkembangan tata kelola yang dynamics and sustainable governance developments.
berkelanjutan.
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi Directors Perfomance Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi melalui proses penilaian The performance of the Board of Commissioners and Board of
dengan landasan Key Performance Indicatio (KPI) melalui Directors is assessed through a process based on Key Performance
mekanisme RUPS. Indicators (KPIs) through the GMS mechanism.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris ditinjau berdasarkan The performance assessment criteria for the Board of
aspek pengawasan dan pengarahan, aspek dinamis (peningkatan Commissioners are reviewed based on the aspects of supervision
kompetensi), serta aspek pelaporan. Sedangkan kriteria penilaian and direction, dynamic aspects (competency improvement), and
kinerja Direksi merujuk pada kepemimpinan, efektivitas produk reporting aspects. Meanwhile, the performance assessment criteria
dan proses fokus pelanggan, keuangan dan pasar, fokus pelanggan, for the Board of Directors refer to leadership, effectiveness of
tanggung jawab sosial kemasyarakatan, dan tata kelola. customer-focused products and processes, finance and market,
customer focus, social responsibility, and governance.
112 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of the Directors
Perseroan
Kinerja anggota Direksi Perseroan melalui proses penilaian oleh The performance of the Company's Board of Directors is assessed
Dewan Komisaris berdasarkan aspek target dan pencapaian dari by the Board of Commissioners based on the targets and
perencanaan, baik jangka pendek maupun jangka menengah achievements of short-term and medium-term planning in general.
secara garis besar. Sedikitnya, cakupan penilaian kinerja memuat At a minimum, the scope of performance assessment includes the
pelaksanaan penilaian, pihak yang melakukan penilaian, serta implementation of the assessment, the parties conducting the
kriteria yang digunakan. assessment, and the criteria used.
Penilaian terhadap Kinerja Komite Committee Performance Evaluation
Pada tahun 2025, Komite Audit serta Komite Nominasi dan In 2025, the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi mendukung tugas Dewan Komisaris dalam setiap Remuneration Committee will support the Board of Commissioners
tugas dan perannya. in all of its duties and roles.
Acuan kinerja komite-komite tersebut dinilai berdasarkan prorse The performance of these committees will be assessed based on
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-asing, hasil kerja, the progress of their respective duties and responsibilities, their
dan kehadiran dalam rapat komite. work results, and their attendance at committee meetings.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 113
Page 114
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nominasi dan Remunerasi Dewan Nomination and Remuneration for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners andBoard of
Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan proses dan The Nomination and Remuneration Committee carries out
prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi. the nomination process and procedures for the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Pelaksanaan fungksi dan tugas Dewan Komisaris dalam hal The Nomination and Remuneration Committee performs the
nominasi dan/atau remunerasi anggota Direksi dan Dewan functions and duties of the Board of Commissioners in relation to
Komisaris dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. the nomination and/or remuneration of members of the Board of
Komite ini dibentuk oleh dan bertanggungjawab kepada Dewan Directors and Board of Commissioners. This committee is formed
Komisaris. by and is responsible to the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi akan mengusukan nama calon The Nomination and Remuneration Committee will propose the
anggita Dewan Komisaris dan Direksi pada saat rapat bersama names of candidates for the Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris. Jika terdapat nama yang telah disetujui, maka of Directors at a joint meeting with the Board of Commissioners.
akan dilanjutkan dalam proses melalui persetujuan RUPS. If a name is approved, it will proceed to the process of approval
by the General Meeting of Shareholders.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Para pemegang saham telah membahas dan memutuskan The shareholders discussed and decided on the remuneration of
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada saat Rapat the Board of Commissioners and Directors at the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS), dengan hasil keputusan of Shareholders (GMS), with the result that the GMS authorized
bahwa RUPS memberikan wewenang kepada Komisaris Utama the President Commissioner to determine the salaries or honoraria
untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya and other benefits for members of the Board of Commissioners,
bagi anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan usul taking into account the proposals and recommendations of the
dan rekomendasi dari komite Nominasi dan Remunerasi untuk Nomination and Remuneration Committee, to be subsequently
selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. determined by the Board of Commissioners.
Anggoa Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh fasilitas Members of the Board of Commissioners and Directors receive
remunerasi berdasarkan kerja keras dan dedikasi yang dilakukan remuneration based on their hard work and dedication, namely
selama ini, yakni dengan rincian gaji, THR, dan bonus tahunan in the form of salaries, holiday allowances, and annual bonuses,
dengan rincian: with the following details:
Besaran Remunerasi/
Rincian Remunerasi/ Remuneration Amount
Uraian/Description
Remuneration Details
2025 2024
Dewan Komisaris/ Gaji, THR, dan Bonus Tahunan/
Rp2.662.258.888 Rp2.726.405.959
Board of Commissioners Salary, THR, and Annual Bonus
Direksi/ Gaji, THR, dan Bonus Tahunan/
Rp10.191.060.938 Rp8.749.490.382
Board of Directors Salary, THR, and Annual Bonus
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit Adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggungjawab The Audit Committee is a committee formed by and responsible
kepada Dewan Komisaris dalam membantu pelaksanaan tugas dan to the Board of Commissioners in assisting the Board of
fungsi Dewan Komisaris. Perseroan membentuk Komite Audit Commissioners in carrying out its duties and functions. The
berdasarkan POJK Nomor 55/POJK.04/2015. Company formed the Audit Committee based on POJK Number
55/POJK.04/2015.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Saraswanti
Anugerah Makmur Tbk tertanggal 19 Agustus 2025 nomor 009/ Based on the Board of Commissioners' Decree of PT Saraswanti
Dekom-SAM/VIII/2025 tentang Perubahan Susunan Komite Audit, Anugerah Makmur Tbk dated August 19, 2025, number 009/
adapun susunan Komite Audit adalah sebagai berikut: Dekom-SAM/VIII/2025 concerning Changes to the Composition
of the Audit Committee, the composition of the Audit Committee
is as follows:
114 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Chairman of the Audit Committee
Ketua Komite Audit The profile has been shown in the
Djoni S. Soetojo Djoni S. Soetojo discussion on the Profile of the Board of
Profil telah ditampilkan pada pembahasan
Commissioners.
Profil Dewan Komisaris.
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit Indonesian citizens.
Warga Negara Indonesia.
Currently 55 years old.
Saat ini berusia 55 tahun.
H e e a r n e d a B a c h e l o r ' s d eg re e i n
International Relations from the Faculty of
Meraih gelar Sarjana jurusan Hubungan
Social and Political Sciences from Gadjah
Internasional Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Mada University in 1994 and a Masters of
Politik dari Universitas Gajah Mada pada
Management from Gadjah Mada University
tahun 1994 dan gelar Magister Manajemen
in 1996
dari Universitas Gajah Mada pada tahun
1996.
Reappointed as a member of the Audit
Committee based on the Decree of the Board
Ditunjuk kembali menjadi anggota Komite
of Commissioners of PT Saraswanti Anugerah
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Makmur Tbk dated June 25, 2024 number
Komisaris PT Saraswanti Anugerah Makmur
003/Dekom-SAM/VI/2024 concerning
Tbk tertanggal 25 Juni 2024 nomor 003/
Reappointment of the Audit Committee.
Dekom-SAM/VI/2024 tentang Pengangkatan Wahyu
Wahyu
Kembali Komite Audit. Purwandaka
Purwandaka
Some of the positions once held and is
still held among others: VP Procurement
Beberapa jabatan yang pernah dipegang dan
of PT Bank Negara Indonesia (2016 -
masih dipegang antara lain: VP Procurement
2017), General Manager of PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia (2016 - 2017),
Indonesia Bekasi branch (2015 - 2016),
General Manager PT Bank Negara Indonesia
General Manager of PT Bank Negara
cabang Bekasi (2015 - 2016), General
Indonesia Singapore branch (2011 - 2015),
Manager PT Bank Negara Indonesia cabang
Investor Relations of PT Bank Negara
Singapura (2011 - 2015), Investor Relations
Indonesia (2010 - 2011), Corporate and
PT Bank Negara Indonesia (2010 - 2011),
Correspondent Banking Relationship of
Corporate and Correspondent Banking
PT Bank Negara Indonesia (2007 - 2010),
Relationship PT Bank Negara Indonesia
Business Support Manager, Overseas
(2007 - 2010), Business Support Manager,
branches Supervision Group, International
Overseas Branches Supervision Group,
Division of PT Bank Negara Indonesia
Intenational Division PT Bank Negara
(2006 - 2007), Banknote Operation Manager,
Indonesia (2006 - 2007), Banknote Operation
Treasury Division of PT Bank Negara
Manager, Treasury Division PT Bank Negara
Indonesia (2004 - 2006), Foreign Exchange
Indonesia (2004 - 2006), Foreign Exchange
Liquidity Manager, Treasury Division of PT
Liquidity Manager, Treasury Division PT Bank
Bank Negara Indonesia (2002 - 2004).
Negara Indonesia (2002 - 2004).
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 115
Page 116
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia. Indonesian citizens.
Saat ini berusia 41 tahun. Currently 41 years old.
Meraih gelar Magister Sains Akuntansi She earned her Master of Science in
dari Universitas Brawijaya pada tahun Accounting from Brawijaya University in
2013. Maraih Gelar Akuntan pada tahun 2013. She achieved an Accountant Degree in
2011. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari 2011. She obtained a Bachelor of Economics
Universitas Brawijaya pada tahun 2007. degree from Brawijaya University in 2007.
Memegang lisensi Chartered Accountant She holds Chartered Accountant and
dan Certified Public Accountant. Certified Public Accountant licenses.
Ditunjuk kembali menjadi anggota Komite Reappointed as a member of the Audit
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee based on the Decree of the Board
Komisaris PT Saraswanti Anugerah Makmur of Commissioners of PT Saraswanti Anugerah
Tbk tertanggal 25 Juni 2024 nomor 003/ Makmur Tbk dated June 25, 2024 number
Dekom-SAM/VI/2024 tentang Pengangkatan 003/Dekom-SAM/VI/2024 concerning
Kembali Komite Audit. Reappointment of the Audit Committee.
Beberapa jabatan yang pernah dipegang dan Some of the positions that have been
masih dipegang antara lain: Anggota Komite held and are still held include: Member
Audit PT Beton Manunggal Tbk (2017 - of the Audit Committee of PT Beton
sekarang), Rekan/Partner KAP Doli, Bambang, Manunggal Tbk (2017 - present), Partner
Sulistiyanto, Dadang & Ali (2022-sekarang), of KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang
Manager KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, & Ali (2022-present), Manager of KAP
Ade Irma Dadang & Ali (2011-2022), Manager Ade Irma Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang &
Hidayah Keuangan Cempaka Group (2009-2011), Hidayah Ali (2011-2022), Finance Manager of
Associate PricewaterhouseCoopers (pwc) Cempaka Group (2009-2011), Associate of
Indonesia (2007-2009). PricewaterhouseCoopers (pwc) Indonesia
(2007-2009).
Selama tahun 2025, mengikuti beberapa
pendidikan dan/atau pelatihan, dengan During 2025, participated in several
rincian: education and/or training, with details:
1. IMPLEMENTASI PSAK 115 & 116: 1. IMPLEMENTATION OF PSAK 115 &
TA N TA N G A N P E N E R A PA N D A N 116: CHALLENGES IN APPLICATION
IMPLIKASI KE LAPORAN KEUANGAN AND IMPLICATIONS FOR FINANCIAL
(13-06-2025) STATEMENTS (June 13, 2025)
2. U P DAT E P S A K T E R K I N I DA L A M 2. LATEST PSAK UPDATES IN FINANCIAL
PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN STATEMENT PREPARATION (June 11,
(11-06-2025) 2025)
3. STANDAR AUDIT (SA) 315 (REVISI): 3. AUDIT STANDARD (SA) 315 (REVISED):
PENGIDENTIFIKASIAN DAN PENILAIAN IDENTIFICATION AND ASSESSMENT OF
R I S I KO K E S A L A H A N P E N YA J I A N RISKS OF MATERIAL MISSTATEMENT
MATERIAL (28-05-2025) (May 28, 2025)
4. WORKSHOP: STANDAR MANAJEMEN 4. WORKSHOP: QUALITY MANAGEMENT
MUTU 1, STANDAR MANAJEMEN MUTU STANDARD 1, QUALITY MANAGEMENT
2, DAN STANDAR AUDIT 220 (26-05- STANDARD 2, AND AUDIT STANDARD
2025) 220 (May 26, 2025)
116 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Masa Jabatan Term of Office
Berdasarkan POJK Nomor 55/POJK.04/2015 Pasal 8, dijabarkan Based on POJK Number 55/POJK.04/2015 Article 8, it is stated
bahwa masa jabatan Komite Audit Perseroan tidak boleh lebih that the term of office of the Company's Audit Committee shall
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana juga telah not exceed the term of office of the Board of Commissioners as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan dapat dipilih kembali stipulated in the Company's Articles of Association and may be
untuk periode berikutnya. re-elected for the following period.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Audit Committee Independence
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Aduit In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee
memiliki independensi serta tidak memiliki benturan kepentingan. has independence and no conflicts of interest. Several criteria
Beberapa kriteria telah dipenuhi oleh Komite Audit, antara lain have been met by the Audit Committee, including independence,
independensi, integritas, pengalaman, dan keahlian. integrity, experience, and expertise.
Pelaksanaan Rapat Komite Audit Implementation of Audit Committee Meetings
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan rapat In 2025, the Audit Committee held 8 meetings, with the following
sebanyak 8 kali, dengan rincian sebagai berikut: details:
Jumlah Rapat/ Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Nama/Name
Number of Meetings Number of Attendance Attendance
Poernomo1 8 4 50%
Dominiko Eristanto Haloho2 8 2 25%
Djoni S. Soetojo3 8 2 25%
Wahyu Purwandaka 8 8 100%
Ade Irma Hidayah 8 8 100%
Catatan/Notes:
1. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen berakhir pada 26 Mei 2025/ Term of office as Independent Commissioner ends on May 26, 2025.
2. Masa Jabatan sebagai Komisasis Independen dimulai pada 26 Mei 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025, kemudian memulai masa jabatan sebagai Komisaris pada 14
Agustus 2025/ The term of office as an Independent Commissioner began on May 26, 2025 and ended on August 14, 2025, then began the term of office as Commissioner
on August 14, 2025.
3. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen dimulai pada 14 Agustus 2025/ Term of office as Independent Commissioner commences on August 14, 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam proses The Audit Committee assists the Board of Commissioners in
pengawasan atas pengelolaan Perseroan dan memberikan opini the process of supervising the management of the Company
secara independen, serta rekomendasi atas kebijakan yang akan and providing independent opinions, and recommendations on
dijalankan manajemen Perseroan, termasuk: policies that will be carried out by the Company's management,
including:
1. Melakukan penelaahan ketaatan terhadap Peraturan 1. Reviewing compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company's activities;
Perseroan;
2. Provide an independent opinion in the event of a difference
2. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi of opinion between Management and the Public Accountant on
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan Publik the services provided;
atas jasa yang diberikannya;
3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris regarding the selection and dismissal of the Public Accounting
mengenai pemilihan dan pemberhentian Kantor Akuntan Firm;
Publik;
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 117
Page 118
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
4. Melakukan penelaahan atas efektivitas pelaksanaan fungsi 4. Reviewing the effectiveness of the implementation of the
Audit Internal dan Akuntan Publik; Internal Audit and Public Accountant functions;
5. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
6. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 6. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest of the Company; and
Perseroan; serta
7. Maintain the confidentiality of the Company's documents, data
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. and information.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit didukung dengan penerapan The implementation of Audit Committee activities is supported
Piagam Komite Audit, dengan cakupan sebagai berikut: by the implementation of the Audit Committee Charter, with the
following scope:
1. Tugas dan tanggung jawab termasuk hak serta wewenang 1. Duties and responsibilities, including rights and authorities.
yang dimilikinya
2. Composition, structure and membership requirements
2. Komposisi, struktur dan persyaratan keanggotaan
3. Work procedures and procedures
3. Tata cara dan prosedur kerja
4. Policy on organizing meetings
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat
5. Activity reporting system
5. Sistem pelaporan kegiatan
6. Provisions regarding the handling of complaints or reporting in
6. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan atau pelaporan connection with alleged violations related to financial reporting
sehubungan dengan dugaan pelanggaran terkait pelaporan
keuangan 7. Term of office of the Audit Committee
7. Masa tugas Komite Audit 8. Audit Committee Performance Assessment
8. Penilaian Kinerja Komite Audit
Kegiatan Komite Audit pada 2025 Audit Committee Activities in 2025
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan beberapa In 2025, the Audit Committee carried out several activities, such
aktivitas, seperti diskusi dengan Komisaris Independen, diskusi as discussions with Independent Commissioners, discussions
dengan Internal Audit terkait audit internal, exit meeting dengan with Internal Audit regarding internal audits, exit meetings with
KAP untuk audit Laporan Keuangan per 31 Desember 2024, kick KAP for the audit of the Financial Statements as of December 31,
off meeting dengan KAP untuk audit Laporan Keuangan per 31 2024, kick-off meetings with the KAP for the audit of the Financial
Desember 2025, serta review draft Laporan Keuangan Kuartal 1, Statements as of December 31, 2025, and review of the draft
2, dan 3 tahun 2024 sebelum dipublikasikan kepada regulator Financial Statements for the first, second, and third quarters of
dan publik. 2024 before publication to regulators and the public.
118 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
dibentuk oleh dan bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris formed by and responsible to the Board of Commissioners in
dalam membantu pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris assisting the Board of Commissioners in performing its functions
yang berkaitan dengan nominasi dan/atau remunerasi terhadap and duties related to the nomination and/or remuneration of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Hal ini mengacu pada POJK members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Nomor 34/POJK.04/2014. This refers to POJK Number 34/POJK.04/2014.
Nominasi merupakan pengusulan seseorang untuk diangkat Nomination is the proposal of a person to be appointed to the
dalam jabatannya sebagai Anggota Dewan Komisaris dan Anggota position of Member of the Board of Commissioners and Member
Direksi, sedangkan remunerasi adalah imbalan yang ditetapkan of the Board of Directors, while remuneration is the compensation
dan diberikan kepada Anggota Dewan Komisaris dan Anggota determined and given to Members of the Board of Commissioners
Direksi karena kedudukan dan peran yang diamanatkan sesuai and Members of the Board of Directors for their positions and roles
dengan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya. as mandated in accordance with their duties, responsibilities, and
authorities.
Struktur dan Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Structure and Membership of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang berada
The Nomination and Remuneration Committee is a committee
di bawah koordinasi Dewan Komisaris serta bertanggungjawab
under the coordination of the Board of Commissioners and is
kepada Dewan Komisaris yang diketahui oleh seorang anggota
responsible to the Board of Commissioners, which is known by a
Komisaris Independen.
member of the Independent Commissioner.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Saraswanti Based on the Decree of the Board of Commissioners of PT
Anugerah Makmur Tbk tertanggal 19 Agustus 2025 nomor 010/ Saraswanti Anugerah Makmur Tbk dated August 19, 2025,
Dekom-SAM/VIII/2025 tentang Perubahan Susunan Komite number 010/Dekom-SAM/VIII/2025 concerning Changes to the
Nominasi dan Remunerasi, adapun susunan Komite Nominasi dan Composition of the Nomination and Remuneration Committee,
Remunerasi adalah sebagai berikut: the composition of the Nomination and Remuneration Committee
is as follows:
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 119
Page 120
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Profil telah ditampilkan pada pembahasan Djoni S. Soetojo
Djoni S. Soetojo
Profil Dewan Komisaris. The profile has been shown in the discussion
on the Profile of the Board of Commissioners
Member of the Nomination and
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Dominiko
Dominiko
Profil telah ditampilkan pada pembahasan Eristanto
Eristanto The profile has been shown in the
Profil Dewan Komisaris. Haloho
Haloho discussion on the Profile of the Board of
Commissioners.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia
58 tahun. Indonesian citizens. Currently 58 years old.
Meraih gelar Sarjana Pertanian dari Institut She earned her Bachelor of Agriculture from
Pertanian Bogor pada tahun 1991 the Bogor Agricultural Institute in 1991
Ditunjuk kembali menjadi anggota Komite Reappointed as a Nomination and
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Remuneration Committee member based on
Keputusan Dewan Komisaris PT Saraswanti the Decree of the Board of Commissioners of
Anugerah Makmur Tbk tertanggal 25 Juni Elly Widjajanti PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk dated
Elly Widjajanti
2024 nomor 004/Dekom-SAM/VI/2024 June 25, 2024 number 004/Dekom-SAM/
tentang Pengangkatan Kembali Komite VI/2024 concerning Reappointment of the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Beberapa jabatan yang pernah dipegang
dan masih dipegang antara lain: menjabat
Several positions that have been held and
sebagai HRD sejak tahun 2001 hingga
are still being held include: serving as HRD
saat ini. Sebelum menjabat sebagai HRD,
from 2001 until now. Prior to serving as HRD,
jabatan lainnya yang pernah dipegang
other positions he had held were Marketing
adalah Marketing di PT Saraswanti Anugerah
at PT Saraswanti Anugerah Makmur (2001),
Makmur (2001), HRD di PT Polowijo Gosari
HRD at PT Polowijo Gosari (1992 – 2000), and
(1992 – 2000), dan Marketing di PT Polowijo
Marketing at PT Polowijo Gosari (1992).
Gosari (1992)
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Term of Office
Mengacu pada POJK Nomor 34/POJK.04/2014 Pasal 4 dan Based on POJK Number 34/POJK.04/2014 Article 4 and the
Anggaran Dasar Perseroan, adapun masa jabatan anggota Komite Company's Articles of Association, the term of office of members
Nominasi dan Remunerasi tidak lebih lama dari masa jabatan of the Nomination and Remuneration Committee shall not exceed
Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali the term of office of the Board of Commissioners and they may
be re-elected.
120 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah dibentuk oleh The Nomination and Remuneration Committee established by the
Perseroan telah memenuhi berbagai kriteria, antara lain Company has fulfilled various criteria, including independence,
independensi, integritas, keahlian, serta pengalaman. integrity, expertise, and experience.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi menjunjung tinggi Members of the Nomination and Remuneration Committee
indepensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. uphold independence in the performance of their duties and
responsibilities.
Pelatihan atau Peningkatan Kompetensi yang telah diikuti Training or Competency Improvement attended during the
dalam tahun buku fiscal year
Pada tahun buku 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi belum In fiscal year 2025, the Nomination and Remuneration Committee
mengikuti kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi, dan pelatihan has not attended any professional qualification or certification,
dan/atau peningkatan kompetensi. training and/or competency improvement.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab yang dimiliki oleh Komite Nominasi The Nomination and Remuneration Committee's duties and
dan Remunerasi adalah sebagai berikut: responsibilities are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu 1. Provide recommendations to and/or assist the Board of
Dewan Komisaris, mengenai: Commissioners, regarding:
• Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris • Composition of the positions of the Board of Directors
and the Board of Commissioners
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination process
proses nominasi anggota Direksi dan anggota Dewan for members of the Board of Directors and members of
Komisaris. the Board of Commissioners.
• Performance evaluation policies for members of
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan the Board of Directors and members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
• Development program for members of the Board of
• Program pengembangan untuk anggota Direksi dan Directors and members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris
2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja performance of members of the Board of Directors
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris berdasarkan and members of the Board of Commissioners based on
kriteria yang telah ditetapkan. predetermined criteria.
3. Provide proposals for candidates who meet the requirements
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai as members of the Board of Directors and members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris kepada Board of Commissioners to the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS untuk be submitted to the GMS for approval.
mendapatkan persetujuan.
4. Provide recommendations to and/or assist the Board of
4. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu Commissioners regarding:
Dewan Komisaris mengenai:
• Remuneration structure for members of the Board of
• Struktur remunerasi anggota Direksi dan anggota Directors and members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris
• Policy on the remuneration of members of the Board of
• Kebijakan atas remunerasi anggota Direksi dan anggota Directors and members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
• The amount of remuneration for members of the
• Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan anggota Board of Directors and members of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
5. Assist the Board of Commissioners in assessing the suitability
5. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian of the remuneration received by each member of the Board
kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing of Directors and members of the Board of Commissioners
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris terkait dengan about their performance.
kinerja mereka.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 121
Page 122
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee carries out its
tanggung jawab dengan mengacu pada pedoman kerja, yang duties and responsibilities with reference to the work guidelines,
memuat tentang tugas dan tanggung jawab, tata cara dan prosedur which contain information on duties and responsibilities,
kerja, penyelenggaraan rapat, komposisi dan struktur organisasi, work procedures and processes, the holding of meetings, the
serta masa jabatan. composition and structure of the organization, and terms of office.
Pelaksanaan Rapat Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Remuneration Meetings
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2025, the Nomination and Remuneration Committee held
melaksanakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali, dengan rincian sebagai 3 (three) meetings, with details as follows:
berikut:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Nama/Name
Number of Meetings Number of Attendance Attendance %
Poernomo3 5 2 40%
Sukarno1 5 0 0%
Tabana Bangun2 5 2 40%
Dominiko Eristanto Haloho4 5 3 60%
Djoni S. Soetojo5 5 2 40%
Elly Widjajanti 5 5 100%
Catatan/Notes:
1. Masa Jabatan sebagai Komisaris berakhir pada 16 Januari 2025/ Term of office as Commissioner ends on January 16, 2025
2. Masa Jabatan sebagai Komisaris dimulai pada 16 Januari 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025/ The term of office as Commissioner begins on January 16, 2025 and
ends on August 14, 2025.
3. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen berakhir pada 26 Mei 2025/Term of office as Independent Commissioner ends on May 26, 2025
4. Masa Jabatan sebagai Komisasis Independen dimulai pada 26 Mei 2025 dan berakhir pada 14 Agustus 2025, kemudian memulai masa jabatan sebagai Komisaris pada 14
Agustus 2025/ The term of office as an Independent Commissioner began on May 26, 2025 and ended on August 14, 2025, then began the term of office as Commissioner
on August 14, 2025.
5. Masa Jabatan sebagai Komisaris Independen dimulai pada 14 Agustus 2025/ Term of office as Independent Commissioner commences on August 14, 2025
122 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi pada Nomination and Remuneration Committee Activities in 2025
tahun 2025
The Nomination and Remuneration Committee has carried out
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan berbagai various activities in 2025, including proposing remuneration for
kegiatan pada tahun 2025, antara lain mengusulkan perihal members of the Board of Directors and Board of Commissioners
imbalan bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta and preparing work plans and annual budgets for implementation
penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan untuk in that year.
implementasi pada tahun tersebut.
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary tasks are to support the Board of
Sekretaris Perusahaan bertugas dalam mendukung tugas Direksi Directors and Board of Commissioners, as a liaison to provide
dan Dewan Komisaris, dalam hal sebagai penghubung untuk information to stakeholders regarding the management of the
memberikan informasi kepada para pemangku kepentingan Company, including regulators such as the Financial Services
terhadap pengelolaan Perseroan, antara lain dengan regulator Authority, Indonesia Stock Exchange, Indonesian Central Securities
seperti Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Kustodian Depository, and other capital market supporting professional
Sentral Efek Indonesia, serta serta lembaga profesi penunjang institutions.
pasar modal lainnya.
The responsibilities of the Corporate Secretary include the
Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diantaranya sebagai following:
berikut:
1. Monitoring the Company's compliance with rules and
1. Memantau kepatuhan Perseroan atas peraturan dan regulasi regulations
2. Ensuring that information disclosure and internal and
2. Memastikan pengungkapan informasi serta komunikasi external communications are conducted transparently, and
internal dan eksternal dilakukan secara transparan, serta
3. Ensuring that all important information about the Company
3. Memastikan seluruh informasi penting tentang Perseroan is received accurately, timely, and completely by capital
telah diterima secara akurat, tepat waktu, dan lengkap oleh market authorities, shareholders, analysts, and the public.
otoritas pasar modal, pemegang saham, analis dan publik
In accordance with the provisions of Financial Services Authority
Sehubungan dengan pemenuhan ketentuan Peraturan Otoritas Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Secretary of Issuers or Public Companies and the Decree of the
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Keputusan Board of Directors of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk No.
Direksi PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk No. 001/Dir- 001/Dir-SAM/I/ VI/2025 dated June 19, 2025 regarding the
SAM/I/VI/2025 tanggal 19 Juni 2025 tentang Pengangkatan Appointment of the Corporate Secretary, we hereby announce
Sekretaris Perusahaan, dengan ini kami sampaikan bahwa Direksi that the Board of Directors of PT Saraswanti Anugerah Makmur
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk telah mengangkat Bapak Tbk has appointed Mr. Prayogo Teguh Ansori as the new Corporate
Prayogo Teguh Ansori sebagai Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary, replacing Ms. Theresia Yusufiani Rahayu effective June
Secretary) yang baru, menggantikan Ibu Theresia Yusufiani Rahayu 19, 2025.
terhitung sejak tanggal 19 Juni 2025..
All correspondence addressed to the Corporate Secretary may
Seluruh korespondensi yang ditujukan kepada Sekretaris be directed to:
Perusahaan (Corporate Secretary) dapat ditujukan kepada:
Name : Prayogo Teguh Ansori
Nama : Prayogo Teguh Ansori
Address : Centennial Tower, Lantai 29, Jl. Gatot
Alamat : Centennial Tower, Lantai 29, Jl. Gatot Subroto Subroto Kav. 24 & 25, Jakarta 12930, DKI
Kav. 24 & 25, Jakarta 12930, DKI Jakarta Jakarta
No. Telp : +6231-8251-6888 / +6221-2295-8480 Phone Number : +6231-8251-6888 / +6221-2295-8480
Email : corsec@saraswanti.com Email : corsec@saraswanti.com
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 123
Page 124
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia Indonesian citizen. Currently 33 years old.
33 tahun.
He obtained a Bachelor's degree in
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Accounting from Airlangga University in
Universitas Airlangga pada tahun 2015. 2015.
Beberapa jabatan yang pernah dipegang Some of the positions he has held and
dan masih dipegang antara lain: menjabat currently holds include: serving as
sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Juni Corporate Secretary since June 2025
2025 hingga saat ini. Sebelum menjabat to present. Prior to serving as Company
sebagai Sekretaris Perusahaan, jabatan Secretary, other positions held include
lainnya yang pernah dipegang adalah General Manager of Finance Accounting
General Manager Finance Accounting Tax at PT Saraswanti Anugerah Makmur
Tax di PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (November 2024 – 2025), Company
Prayogo Teguh Tbk (November 2024 – 2025), Sekretaris Prayogo Teguh Secretary at PT Barata Indonesia (Persero)
Ansori Ansori (April 2024 – November 2024), Head of
Perusahaan di PT Barata Indonesia (Persero)
(April 2024 – November 2024), Kepala Divisi, Division, Business Development Division
Divisi Pengembangan Usaha di PT Barata at PT Barata Indonesia (Persero) (2022 –
Indonesia (Persero) (2022 – April 2024), April 2024), Senior Manager of Corporate
Senior Manager Perencanaan Korporasi, Planning, Business Development Division at
Divisi Pengembangan Usaha di PT Barata PT Barata Indonesia (Persero) (2020 – 2022),
Indonesia (Persero) (2020 – 2022), Senior Senior Manager of Business Performance
Manager Evaluasi hasil Usaha, Biro Keuangan Evaluation, Finance & Accounting Bureau
& Akuntansi di PT Barata Indonesia (Persero) at PT Barata Indonesia (Persero) (2019 –
(2019 – 2020), Manager Evaluasi Hasil 2020), Manager of Business Performance
Usaha, Biro Keuangan & Akuntansi di PT Evaluation, Finance & Accounting Bureau
Barata Indonesia (Persero) (2019), serta at PT Barata Indonesia (Persero) (2019),
SPV Biro Keuangan & Akuntasi di PT Barata and SPV Finance & Accounting Bureau at PT
Indonesia (Persero) (2016 – 2019). Barata Indonesia (Persero) (2016 – 2019).
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti berbagai In 2025, the Corporate Secretary has participated in various
pelatihan seperti: training programs such as:
1. Company Strategic Planning – PPM Management 1. Company Strategic Planning – PPM Management
Fungsi dan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Funtions and Duties
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan fungsi dengan rincian The Corporate Secretary has duties and functions with details
sebagai berikut: as follows:
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan • Following the development of the Capital Market, especially
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; the prevailing laws and regulations in the Capital Market
sector;
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris • Provide input to the Board of Directors and Board of
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners of the Company to comply with the provisions
undangan di bidang pasar modal; of the laws and regulations in the capital market sector;
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan • Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance, which
includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat. Termasuk • Information disclosure to the public. including the availability
ketersediaan informasi pada laman Perseroan; of information on the Company's website;
• Penyampaian laporan kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia • • Timely submission of reports to OJK and Indonesia Stock
tepat waktu; Exchange;
124 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Implementation and documentation of the GMS;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau • Organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
• Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi • Implementation of the Company orientation program for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
• Sebagai penghubung antara Perseroan dengan para • As a liaison between the Company and public shareholders,
pemegang saham publik, OJK, dan pemangku kepentingan OJK, and other stakeholders.
lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Performance of Company Secretary Duties
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan fungsi In 2025, the Corporate Secretary carried out the company's
kesekretariatan perusahaan secara profesional, patuh terhadap secretarial functions professionally, complied with capital market
regulasi pasar modal, mendukung penerapan Good Corporate regulations, supported the implementation of Good Corporate
Governance (GCG), serta menjaga komunikasi yang efektif Governance (GCG), and maintained effective communication
antara Perseroan, regulator, pemegang saham, dan pemangku between the Company, regulators, shareholders, and other
kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan bersama-sama stakeholders. The Corporate Secretary, together with capital
dengan Lembaga dan profesi penunjang pasar modal telah market supporting institutions and professions, has carried out
melaksanakan kegiatan Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka the Company's activities as a Public Company. Completion of
Penyelesaian program kerja yang terkait : related work programs:
a. Corporate action : Stock Split, RUPST, pemenuhan Public a. Corporate actions: stock split, AGMS, fulfillment of Public
Expose, dan RUPSLB. Expose, and EGMS.
b. Pelaporan dan Kepatuhan : Pelaporan DPS bulanan secara b. Reporting and Compliance: submission of monthly DPS
tepat waktu ke Bursa Efek serta tanggapan atas penelaahan reports to the Stock Exchange in a timely manner, responses
regulator. to regulatory reviews, and others
c. Investor relation c. Investor relations
d. Agenda supporting lainnya untuk membantu Dewan d. Other supporting agendas to assist the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dalam mempersiapkan segala and Directors in preparing all company requirements,
keperluan perusahaan, baik teknis, administratif, dan whether technical, administrative, or documentation
dokumentasi
Sekretaris Perusahaan juga telah mempersiapkan berbagai rencana The Corporate Secretary has also prepared various work plans
kerja di tahun mendatang, seperti mempersiapkan pelaporan for the coming year, such as preparing the audited financial
laporan keuangan audit tahun buku 2025, laporan keuangan statements for the 2025 fiscal year, the unaudited financial
un-audit triwulan I 2026, mempersiapkan pelaporan laporan statements for the first quarter of 2026, preparing the annual
tahunan dan laporan keberlanjutan, persiapan penyelenggaraan report and sustainability report, preparing for the General Meeting
of Shareholders, etc.
RUPS, dan lain sebagainya.
Satuan Kerja Audit Internal Internal Audit Unit
Satuan Kerja Audit Internal adalah salah satu unit kerja yang The Internal Audit Unit is one of the work units that has the role
berperan dan berfungsi untuk melakukan pengawasan Internal. and function of conducting internal supervision. This work unit
Unit kerja ini memiliki fungsi dan berperan dalam melaksanakan has the function and role of carrying out internal supervision.
pengawasan internal.
Pemberian keyakinan dan konsultasi secara independen dan Providing independent and objective assurance and consulting
objektif merupakan bagian dari upaya Satuan Kerja Audit Internal services is part of the Internal Audit Unit's efforts to increase value
dalam meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional dengan and improve operations through a systematic approach.
pendekatan yang sistematis.
Nilai tambah yang dimiliki oleh Satuan Kerja Audit Internal The added value of the Internal Audit Unit is its ability to evaluate
adalah memiliki cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas and improve the effectiveness of risk management, control, and
manajemen risiko, pengendalian, serta proses tata kelola good corporate governance processes.
Perseroan yang baik.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 125
Page 126
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kedudukan Audit Internal Internal Audit Position
Satuan kerja ini dipimpin oleh Kepala Auditor Internal dan This work unit is led by the Chief Internal Auditor and reports
langsung bertanggung jawab kepada Direktur Utama Perseroan. directly to the Company's President Director.
Perseroan telah menunjuk dan menetapkan jabatan kepala SKAI The Company has appointed and established the position of Head
mengacu pada Surat Keputusan Direksi tentang Pengangkatan of SKAI with reference to the Board of Directors' Decree on the
Kepala SKAI Perseroan. Pemenuhan ini merupakan upaya dalma Appointment of the Head of SKAI of the Company. This fulfillment
kewajiban yang tercantum pada POJK Nomor 56/POJK.04/2015. is an effort to comply with the obligations stated in POJK Number
56/POJK.04/2015.
Profil Kepala SKAI Perseroan adalah sebagai berikut: The profile of the Head of SKAI of the Company is as follows:
Nama Benny Christopher Hutagaol Name Benny Christopher Hutagaol
Auditor KAP Hanny Wolfrey & Rekan/ Kreston Auditor KAP Hanny Wolfrey & Rekan/ Kreston
HHES (2009), Internal Audit Manager Liek Motor HHES (2009), Internal Audit Manager Liek Motor
Riwayat (2012), Finance Manager Colors Groups (2014), Position (2012), Finance Manager Colors Groups (2014),
Jabatan FAT Manager PT Graha Kusuma Makmur (2016), History FAT Manager PT Graha Kusuma Makmur (2016),
FAT Manager PT Cahaya Kusuma Makmur (2018), FAT Manager PT Cahaya Kusuma Makmur (2018),
Saraswanti Group (2021) Saraswanti Group (2021)
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Internal Audit Duties and Responsibilities
Mengacu pada peraturan yang berlaku, tugas dan tanggung jawab The duties and responsibilities of the Company's Internal Audit
Satuan Kerja Audit Internal adalah sebagai berikut: based on the prevailing laws and regulations can be described
as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management system in accordance with the
kebijakan Perseroan; Company's policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas bidang keuangan, akuntansi, operasional, of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels
manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya 5. Prepare audit reports and submit them to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal; dan audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if necessary.
126 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kualifikasi, Sertifikasi, Pelatihan dan/atau Pelatihan Audit Internal Audit Team Qualifications, Certifications, Training, and/
Internal or Education
Pada tahun 2025, Audit Internal telah mengikuti beberapa In 2025, Internal Audit has completed several qualifications,
kualifikasi, sertifikasi, pelatihan, dan/atau pelatihan dengan rincian certifications, training, and/or education programs, with the
sebagai berikut: following details:
Nama Kualifikasi/Sertifikasi/Pelatihan/
Peningkatan Kompetensi yang diikuti/
Waktu Pelaksanaan/
No Name of Qualification/Certification/Training/ Nama/Name
Implementation Time
Competency Improvement Program attended
1 14 – 15 April 2025 Fraud Risk Management and Anti Fraud Program Ananda Rizky Romadhon
2 11 – 13 Agustus 2025 Internal Auditing: Tools & Techniques Zulham Fardiansyah
3 1 - 2 Desember 2025 Procurement Audit Lalu Muh Iqbal
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menetapkan Piaga Audit Internal melalui Surat The Company has established an Internal Audit Charter through
Keputusan Direktur Utama, yang bertujuan agar kelengkapan a Decree of the President Director, which aims to ensure the
pelaksanaan kegiatan Audit Internal. completeness of the implementation of Internal Audit activities.
Ruang lingkup Piagam Audit Internal adalah sebagai berikut: The scope of the Internal Audit Charter is as follows:
• struktur dan kedudukan SKAI; • structure and position of SKAI;
• tugas dan tanggung jawab SKAI; • duties and responsibilities of SKAI;
• wewenang SKAI; • authority of SKAI;
• kode etik SKAI yang mengacu pada kode etik yang ditetapkan • the code of ethics of SKAI which refers to the code of ethics
oleh asosiasi Audit Internal yang ada di Indonesia atau kode established by the Internal Audit Association in Indonesia or
etik Audit Internal yang lazim berlaku secara internasional; the Internal Audit code of ethics that is commonly applicable
internationally;
• persyaratan auditor internal dalam SKAI; • requirements of internal auditors in SKAI;
• pertanggungjawaban SKAI; dan • accountability of SKAI; and
• larangan rangkap tugas dan jabatan auditor internal dan • prohibition of concurrent duties and positions of internal
pelaksana dalam SKAI dari pelaksanaan kegiatan operasional auditors and executors in SKAI from the implementation of
perusahaan baik di Perseroan maupun anak perusahaannya. company operational activities both in the Company and its
subsidiaries.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal selama tahun 2025 Implementation of Internal Audit Tasks during 2025
Pada tahun 2025, Satuan Kerja Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Work Unit carried out its duties with
tugas dengan rincian sebagai berikut: the following details:
1. Audit operasional kepatuhan dan keuangan di PT Saraswanti 1. Operational compliance and financial audits at PT Saraswanti
Anugerah Makmur Tbk dan anak perusahaan Anugerah Makmur Tbk and its subsidiaries
2. Rapat dengan Departement Produksi terkait rencana produksi 2. Meeting with the Production Department regarding the
tahunan annual production plan
3. Rapat dengan Departement Marketing terkait rencana 3. Meeting with the Marketing Department regarding the annual
produksi tahunan production plan
4. Pendampingan atas perhitungan persediaan di pabrik PT 4. Assistance with inventory calculations at the PT Saraswanti
Saraswanti Anugerah Makmur Tbk dan anak perusahaan Anugerah Makmur Tbk factory and its subsidiaries
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 127
Page 128
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Satuan Tugas Audit Internal telah menyiapkan program kerja tahun The Internal Audit Task Force has prepared a work program for
2026, dengan rincian sebagai berikut: 2026, with the following details:
1. Audit operasional kepatuhan di PT Saraswanti Anugerah 1. Compliance operational audit at PT Saraswanti Anugerah
Makmur Tbk dan anak perusahaan Makmur Tbk and its subsidiaries
2. Melakukan monitoring atas hasil pemeriksaan tahun 2. Monitoring the results of the previous year's audit
sebelumnya
3. Pendampingan atas rencana perbaikan berkelanjutan 3. Assistance with continuous improvement plans
4. Melakukan perhitungan atas persediaan bahan baku, 4. Calculating the inventory of raw materials, auxiliary materials,
bahan pembantu dan barang jadi di seluruh unit bisnis PT and finished goods in all business units of PT Saraswanti
Saraswanti Anugerah Makmur Tbk setiap satu semester Anugerah Makmur Tbk every six months
5. Pengembangan dan pelatihan untuk tim internal audit 5. Development and training for the internal audit team
Pelaksanaan Rapat Meetings
Rapat Satuan Kerja Audit Internal dilaksanakan secara berkala dan Internal Audit Unit meetings are held regularly and incidentally
insidentil bersama Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. with the Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit
Committee.
Sekurang-kurangnya, Unit Audit Internal mengadakan rapat kerja At least, the Internal Audit Unit holds a working meeting once in
sekali dalam 1 (satu) tahun dalam rangka penyusunan Program 1 (one) year in order to prepare the Annual Work Program and
Kerja dan Anggaran Tahunan, yang terdiri dari Program Kerja Audit Budget, which consists of the Annual Audit Work Program (PKAT),
Tahunan (PKAT), anggaran biaya, serta realisasi tahun berjalan. budget, and realization of the current year.
Pada tahun 2025, Satuan Kerja Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit has held meetings with details:
rapat dengan rincian:
Jumlah Pelaksanaan/
No Jenis Rapat/Meeting Type Total implementation
Rapat Internal Satuan Kerja Audit Internal/
1 12
Internal Meeting of Internal Audit Unit
Rapat bersama Direksi/ Meeting with the
2 4
Board of Directors
Rapat bersama Komite Audit/ Meeting
3 4
with the Audit Committee
Sistem Pengendalian Internal Internal Control
Satuan Kerja Audit Internal memastikan secara berkala dan The Internal Audit Unit ensures on a regular and ongoing basis that
berkelanjutan bahwa seluruh kegiatan Perseroan dilaksanakan all of the Company's activities are carried out in accordance with
sesuai Standar Operational Procedure (SOP). Selain itu, apabila Standard Operating Procedures (SOPs). In addition, if obstacles
ditemukan hambatan, maka Satuan Kerja Audit Internal akan are found, the Internal Audit Unit will provide recommendations
memberikan saran untuk penyelesaian tersebut. for their resolution.
Secara bertahap, Satuan Kerja Audit Internal menggunakan metode Gradually, the Internal Audit Unit is using the Risk-Based
Risk Base Supervision dalam proses audit, sesuai dengan dengan Supervision method in the audit process, in accordance with
kualitas manajemen risiko dan tujuan Perseroan. Dengan demikian, the quality of risk management and the Company's objectives.
operasional, pengendalian keuangan, serta kepatuhan dalam Thus, operations, financial control, and compliance with laws and
peraturan perundang-undangan dapat dilaksanakan dengan baik. regulations can be carried out properly.
Bersama dengan satuan kerja penelitian dan pengembangan, Together with the research and development unit, the Internal
Satuan Kerja Audit Internal menjalankan peningkatan kualitas Audit Unit improves product quality by adhering to the ISO
produk dengan berpedoman pada standar ISO 9001:2015 tentang 9001:2015 standard on Quality Management Systems.
Sistem Manajemen Mutu.
128 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal Review of the effectiveness of the internal control system
Perseroan senantiasa mengawasi pelaksanaan sistem pengendalian The Company continuously monitors the implementation of
internal sehingga dapat berjalan dengan baik dan sesuai. Satuan the internal control system to ensure that it runs properly and
Kerja Audit Internal memastikan secara berkala bahwa kegiatan appropriately. The Internal Audit Unit regularly ensures that
dilaksanakan berpedoman pada Standard Operational Procedure activities are carried out in accordance with Standard Operating
(SOP). Procedures (SOPs).
Satuan Kerja Audit Internal melaksanakan audit berdasarkan The Internal Audit Unit conducts audits based on the Risk Base
metode Risk Base Supervision agar operational berjalan dengan Supervision method to ensure that operations run smoothly.
baik.
Sebagai bagian dari sistem pengendalian internal, setiap tahunnya As part of the internal control system, each year the Internal Audit
Satuan Kerja Audit Internal melaksanakan evaluasi dan peninjauan Unit conducts evaluations and reviews of business activities.
atas pelaksanaan kegiatan usaha. Penerapan tersebut diharapkan This implementation is expected to support the Company's
dapat mendukung perkembangan Perseroan menjadi lebih baik development for the better in the coming years.
di tahun-tahun mendatang.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan Statement of the Board of Directors and/or Board of
sistem pengendalian internal Commissioners on the adequacy of the internal control system
Perseroan menilai pentingnya penerapan sistem pengendalian The Company considers the implementation of an internal control
internal untuk memastikan kegiatan usaha berjalan lancer dan system to be important to ensure that business activities run
baik. Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan smoothly and properly. The Board of Commissioners and Board of
sistem pengendalian internal telah dijaankan dengan baik. Directors consider that the implementation of the internal control
system has been carried out properly.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 129
Page 130
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko Risk Manajement
Saat ini maupun di masa mendatang, Perseroan dapat terpapar Currently and in the future, the Company may be exposed to
risiko keuangan saat pelaksanaan kegiatan usahanya. Risiko yang financial risks in the course of its business activities. These risks
dimaksud seperti risiko harga (komoditas/bahan baku), risiko include price risks (commodities/raw materials), liquidity risks,
likuiditas, risiko pasar (termasuk dampak risiko nilai tukar mata market risks (including the impact of foreign exchange risks and
uang asing dan risiko Tingkat suku bunga, serta risiko kredit. interest rate risks), and credit risks.
Tujuan penerapan manajemen risiko adalah untuk mengidentifikasi, The purpose of implementing risk management is to identify,
mengawasi, mengukur, dan mengelola risiko dasar agar dapat monitor, measure, and manage basic risks in order to maintain
menjaga kesinambungan bisnis jangka panjang dan meminimalisir long-term business continuity and minimize undesirable impacts
dampak yang tidak diinginkan pada kinerja keuangan Perseroan. on the Company's financial performance.
Secara fungsi, manajemen risiko keuangan terdapat pada Functionally, financial risk management is carried out by the
Direktorat Keuangan dengan dibawah kebijakan yang disetujui Finance Directorate under policies approved by the Board of
Direksi. Directors.
Direktorat Keuangan menerapkan berbagai metode agar dapat The Finance Directorate applies various methods to measure the
mengukur risiko yang dihadapi, antara lain analisis umur piutang risks faced, including accounts receivable aging analysis for credit
untuk risiko kredit, serta analisis sensitivitas untuk risiko tingkat risk, and sensitivity analysis for interest rate risk, exchange rate
suku bunga, nilai tukar, dan risiko harga lainnya. risk, and other price risks.
Tingkat risiko yang dihadapi oleh Perseroan secara umum dapat The level of risk faced by the Company in general can be explained
dijelaskan sebagai berikut: as follows:
1. Risiko Kenaikan Harga Bahan Baku 1. Risk of Increase in Raw Material Prices
Adanya volatilitas harga bahan baku yang disebabkan oleh The volatility of raw material prices caused by the weakening
pelemahan nilai tukar Rupiah serta kenaikan harga minyak of the Rupiah exchange rate and the increase in oil or natural
atau gas bumi dapat memunculkan risiko kenaikan harga gas prices may pose a risk of rising raw material prices.
bahan baku.
Perseroan memperoleh bahan baku dari pihak pemasok, The Company obtains raw materials from suppliers, both
baik dari dalam maupun luar negeri. domestic and foreign.
Agar dapat memitigasi risiko tersebut, Perseroan membuat To mitigate this risk, the Company enters into a raw material
kontrak pembelian bahan baku dengan harga yang telah purchase contract with an agreed price during the contract
disepakati selama masa kontrak, dimaan harga jual produk period, where the selling price of the product is adjusted to
disesuaikan dengan harga beli bahan baku. Hal ini bertujuan the purchase price of raw materials. This aims to maintain
agar menjaga marjin keuntungan Perseroan. the Company's profit margin.
2. Risiko Penurunan Harga Komoditas Pupuk 2. Risk of Decline in Fertilizer Commodity Prices
Harga jual produk Perseroan dipengaruhi oleh kenaikan The selling price of the Company's products is affected by the
dan penurunan harga bahan baku pupuk. Risiko penurunan increase and decrease in the price of fertilizer raw materials.
harga komoditas pupuk akan menurunkan harga jual The risk of declining fertilizer commodity prices will reduce
produk Perseroan, yang pada akhirnya akan memberikan the selling price of the Company's products, which in turn
dampak negatif kepada pendapatan Perseroan, namun will have a negative impact on the Company's revenue, but
tidak mempengaruhi secara material terhadap profitabilitas does not materially affect the Company's profitability.
Perseroan.
To mitigate this risk, the Company maintains the selling
Sebagai upaya memitigasi risiko tersebut, Perseroan price margin of the Company's products to consumers. The
menjaga marjin harga jual produk Perseroan kepada Company's product sales are carried out in the form of sales
konsumen. Penjualan produk Perseroan dilakukan dalam contracts whose formulation uses international raw material
bentuk kontrak penjualan yang formulasinya menggunakan price references.
referensi harga bahan baku internasional.
3. Risiko Penurunan Harga CPO 3. Risk of CPO Price Decline
Risiko penurunan harga Crude Palm Oil (CPO) membuat The risk of declining Crude Palm Oil (CPO) prices has led oil
perkebunan kelapa sawit melakukan usaha efisiensi dan palm plantations to make efficiency efforts and reduce the
pengurangan frekuensi pemupukan, sehingga mengurangi frequency of fertilization, thereby reducing the amount of
jumlah konsumsi pembelian pupuk. consumption of fertilizer purchases.
Secara langsung, efisiensi operasional di perkebunan kelapa Directly, operational efficiency in oil palm plantations or
sawit atau pengurangan operasional perkebunan kelapa a reduction in oil palm plantation operations can affect
sawit dapat mempengaruhi penggunaan pupuk. fertilizer use.
Pengurangan frekuensi pemupukan, volume pemupukan A reduction in the frequency of fertilization, volume of
serta penggunaan jumlah pupuk dalam aktivitas perkebunan
130 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
akan menurunkan permintaan pupuk secara umum dan fertilization, and the use of the amount of fertilizer in
pupuk NPK secara khusus. plantation activities will reduce the demand for fertilizers
in general and NPK fertilizers in particular.
Agar dapat memitigasi risiko tersebut, Perseroan terus To mitigate this risk, the Company continues to expand its
mengembangkan basis konsumen Perseroan dengan customer base by increasing the number of customers,
menambah jumlah konsumen Perseroan, terutama kepada especially to plantations that can carry out fertilization
perkebunan yang mampu melakukan aktivitas pemupukan activities regardless of CPO selling prices.
terlepas dari harga jual CPO.
4. Risiko Persaingan Usaha
4. Business Competition Risk
Indonesia memiliki 7 (tujuh) produsen pupuk NPK yang
Indonesia has 7 (seven) NPK fertilizer producers that have
memiliki kapasitas produksi yang cukup besar. Perseroan
considerable production capacity. The Company supplies
memasok pupuk NPK non-subsidi sekitar 4,5 – 5% dari total
around 4.5 - 5% of the total national demand of 7.5 million
kebutuhan nasional yang mencapai 7,5 juta ton.
tons of non-subsidized NPK fertilizer.
Penguasaan pasar sebesar ini dapat menimbulkan dinamika
persaingan usaha pupuk, seperti perang harga di pasar Market dominance can lead to competitive dynamics in the
akibat persaingan. fertilizer business, such as price wars in the market due to
competition.
Agar dapat memitigasi risiko di atas, Perseroan senantiasa
memperluas jangkauan pemasaran khususnya pada To mitigate the above risks, the Company continues to
perkebunan yang masih menggunakan pupuk tunggal untuk expand its marketing reach, especially to plantations that
beralih pada pupuk majemuk. Selain itu, Perseroan juga still use single fertilizers to switch to compound fertilizers. In
selalu menjaga kualitas produk Perseroan dan menjaga addition, the Company also always maintains the quality of
hubungan baik dengan para konsumen. its products and maintains good relations with its customers.
5. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing 5. Risk of Changes in Foreign Exchange Rates
Terkait dengan risiko fluktuasi nilai tukar, Perseroan tidak Related to the risk of exchange rate fluctuations, the
merasakan pengaruh yang begitu signifikan terhadap Company does not feel a significant influence on foreign
fluktuasi nilai tukar mata uang asing, karena dalam exchange rate fluctuations because in conducting its
melakukan kegiatan usahanya, Sebagian besar menggunakan business activities, most of them use Rupiah.
mata uang Rupiah.
6. Risiko Kenaikan Tingkat Suku Bunga 6. Risk of Increased Interest Rates
Kegiatan usaha Perseroan dapat memperoleh dampak negatif The Company’s business activities may be negatively
akibat kenaikan suku bunga, karena akan mengakibatkan impacted by an increase in interest rates, as it will increase
meningkatnya biaya pinjaman yang pada akhirnya dapat borrowing costs which in turn may impact the Company’s
berdampak pada enurunan laba bersih Perseroan. Akibat net profit. Another effect is the increased costs incurred
lainnya adalah meningkatnya biaya yang dikeluarkan by the Company in obtaining new funding for business
Perseroan dalam hal memperoleh pendanaan baru untuk development, both for working capital and capital
pengembangan usaha, baik untuk modal kerja maupun expenditures.
untuk belanja modal.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Emiten Effectiveness Overview of the Issuer's Risk Management System
Proses penerapan sistem manajemen selalu dipantau oleh The implementation process of the management system is
manajemen. Sebagai upaya untuk menjaga keberlanjutan, constantly monitored by management. In an effort to maintain
berbagai kemungkinan risiko-risiko yang dapat muncul selalu sustainability, various potential risks that may arise are always
ditinjau oleh Perseroan. reviewed by the Company.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the
atas kecukupan sistem manajemen risiko Audit Committee Statement regarding the adequacy of risk
management system
Bagi Perseroan, penerapan manajemen risiko menjadi hal penting For the Company, the implementation of risk management is
bagi keberlanjutan Perseroan, sehingga dapat meminimalisir important for its sustainability, so that it can minimize unexpected
dampak yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan Perseroan impacts on the Company's financial performance and maintain
dan dapat menjaga kesinambungan bisnis jangka panjang. long-term business continuity.
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan sistem The Board of Commissioners and Board of Directors assess that
manajemen risiko Perseroan telah diterapkan dengan baik. the Company's risk management system has been implemented
properly.
Perkara Hukum Lawsuit
Selama tahun 2025, Perseroan dan entitas anak, termasuk Dewan During 2025, the Company and its subsidiaries, including the
Komisaris maupun Direksi tidak terlibat dalam perkara hukum Board of Commissioners and Directors, were not involved in any
yang berdampak material. legal cases with material impact.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 131
Page 132
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
During 2025, the Company and its subsidiaries, including the
Selama tahun 2025, Perseroan dan entitas anak, termasuk Dewan
Board of Commissioners and Directors, did not receive any
Komisaris maupun Direksi tidak menerima sanksi administratif
administrative sanctions from the Capital Market Authority and
dari otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya.
other authorities.
Kode Etik Emiten
Code Of Conduct
Kode Etik Perseroan: Komitmen pada Integritas dan Company Code of Ethics: Commitment to Integrity and
Profesionalisme Professionalism
Kode Etik Perseroan menjadi acuan Perseroan dalam menetapkan The Company's Code of Ethics serves as a reference for the
standar perilaku bagi seluruh insan Perseroan dan pemangku Company in setting behavioral standards for all Company
kepentingan. Hal ini mencerminkan komitmen akan nilai integritas, personnel and stakeholders. This reflects a commitment to
anti-fraud, dan anti korupsi. Kode Etik ini adalah kodifikasi integrity, anti-fraud, and anti-corruption values. This Code of Ethics
kebijakan yang memuat nilai-nilai dan standar perilaku dalam is a codification of policies that contain values and behavioral
menjalankan praktik usaha yang transparan, bertanggung jawab, standards in conducting transparent, responsible, and ethical
dan beretika. business practices.
Kode Etik Perseroan yang merupakan pedoman utama, memuat The Company's Code of Ethics, which is the main guideline,
etika bisnis dan etika kerja, disusun untuk memastikan praktik contains business ethics and work ethics, and is designed to ensure
usaha berjalan selaras dengan visi, misi, tata nilai perusahaan, that business practices are in line with the company's vision,
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pedoman mission, values, and applicable laws and regulations. This guideline
ini memuat prinsip dasar seperti kejujuran, semangat perbaikan contains basic principles such as honesty, a spirit of continuous
berkelanjutan, kemauan melayani, serta komitmen menjadi pribadi improvement, a willingness to serve, and a commitment to
yang lebih baik. becoming a better person.
Internalisasi Kode Etik Internalization of the Code of Ethics
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja secara aktif diinternalisasi The Business Ethics and Work Ethics Guidelines are actively
oleh Bagian Human Resources kepada seluruh insan Perseroan. internalized by the Human Resources Department to all Company
Semua jajaran Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, personnel. All levels of the Company, including the Board of
dan tenaga kerja di lingkup perusahaan wajib memahami, Commissioners, Board of Directors, and employees within the
mengimplementasikan, dan menjunjung tinggi Kode Etik ini. company are required to understand, implement, and uphold
this Code of Ethics.
Penegakan dan Pengawasan
Enforcement and Supervision
Komitmen Perseroan adalah secara tegas menegakkan Kode Etik The Company is committed to strictly enforcing its Code of Ethics
dalam kegiatan usahanya. Setiap pelanggaran terhadap pedoman in its business activities. Any violation of the ethical guidelines
etika wajib dilaporkan kepada Satuan Pengawas Internal melalui must be reported to the Internal Supervisory Unit through the
saluran yang telah disediakan. Secara independen, Satuan channels provided. Independently, the Internal Supervisory
Pengawas Internal bertanggung jawab dalam menganalisis Unit is responsible for analyzing reports, evaluating findings,
laporan, mengevaluasi temuan, dan menyampaikan hasil kepada and submitting the results to the Board of Directors or Board
Direksi atau Dewan Komisaris sesuai lingkup tanggung jawabnya. of Commissioners in accordance with their respective areas of
responsibility.
Berdasarkan evaluasi menyeluruh, Direksi dan Dewan Komisaris Based on a comprehensive evaluation, the Board of Directors
akan menentukan keputusan terkait pembinaan, sanksi disiplin, and Board of Commissioners will determine decisions regarding
atau tindakan pencegahan. Sebelum keputusan diambil, guidance, disciplinary sanctions, or preventive measures. Before a
insan Perseroan yang diduga melakukan pelanggaran berhak decision is made, the Company employee suspected of committing
memberikan penjelasan langsung. Atasan langsung akan a violation has the right to provide a direct explanation. The
melaksanakan tindakan disiplin dan kemudian melaporkan kepada immediate supervisor will carry out disciplinary measures and
satuan Pengawas Internal. then report to the Internal Supervisory Unit.
Universal Guidelines
Panduan Universal
Kode Etik ini menjadi panduan wajib bagi: Code of Ethics serves as a mandatory guide for:
1. Seluruh jajaran Perseroan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, 1. All levels of the Company, including the Board of Directors, the
pekerja tetap, pekerja kontrak, dan tenaga kerja jasa penunjang; Board of Commissioners, permanent employees, contract workers,
and support service personnel;
2. Pihak eksternal yang bertindak atas nama Perseroan; 2. External parties acting on behalf of the Company;
3. Anak Perusahaan serta mitra kerja yang bekerja sama dengan 3. Subsidiaries and business partners collaborating with the
Perseroan. Company.
Penerapan Kode Etik yang konsisten dan tegas menujukkan The consistent and strict implementation of the Code of Ethics
komitmen nyata Perseroan akan profesionalisme, integritas, dan shows the Company's real commitment to professionalism,
keberlanjutan praktik usaha yang beretika. integrity, and the sustainability of ethical business practices.
132 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kepemilikan Saham oleh Karyawan Share Ownership by Employees
Pada saat Penawaran Umum Perdana Saham di tahun 2020, During the Initial Public Offering in 2020, the Company's
karyawan Perseroan mendapat kesempatan untuk membeli saham employees had the opportunity to purchase the Company's shares.
Perseroan. Program ESA tersebut dilaksanakan dengan jumlah The ESA program was implemented with a total of 22,639,400
saham program ESA pada waktu tersebut sebesar 22.639.400 (dua (twenty-two million six hundred thirty-nine thousand four
puluh dua juta enam ratus tiga puluh sembilan ribu empat ratus) hundred) shares at that time, with an exercise price of Rp120.00
saham, dengan harga pelaksanaan adalah sejumlah Rp120,00 (one hundred twenty rupiah) per share.
(seratus dua puluh rupiah) per lembar saham.
Pihak yang dapat berpartisipasi pada pelaksanaan program ESA The ESA program is implemented and reported by the Company
di tahun 2020 tersebut adalah sebagai berikut: in accordance with applicable rules and regulations.
1. Karyawan Perseroan dan Entitas Anak yang tercatat pada 1. Employees of the Company and its Subsidiaries who are
tanggal ditetapkan sesuai dengan Surat Keputusan ESA. registered on the date determined by the ESA Decision Letter.
2. Karyawan Perseroan dan Entitas Anak yang tercatat pada saat 2. Employees of the Company and its Subsidiaries who are
Program ESA dilaksanakan; registered at the time the ESA Program is implemented;
3. Karyawan Perseroan dan Entitas Anak yang tidak sedang 3. Employees of the Company and Subsidiaries who are not
dikenakan sanksi administratif currently subject to administrative sanctions
Adapun ringkasan ketentuan umum Program ESA tahun 2020 A summary of the general provisions of the ESA Program in 2020 is:
adalah sebagai berikut:
1. Sumber dana pembayaran saham dalam Program ESA 1. The source of funds for payment of shares under the ESA
sepenuhnya menjadi beban karyawan melalui pembayaran Program is fully borne by employees through cash payments,
tunai, transfer, pemotongan gaji, tunjangan dan atau transfers, salary deductions, allowances, and or deductions
pemotongan bonus maupun insentif lainnya. from bonuses and other incentives.
2. Batasan alokasi saham dalam Program ESA untuk setiap level 2. The limit of allocation of shares under the ESA Program for
karyawan akan ditetapkan berdasarkan kebijakan Direksi each level of employee will be determined at the discretion
Perseroan, dengan mempertimbangkan pada kinerja dan of the Board of Directors of the Company, taking into account
loyalitas karyawan yang bersangkutan. the performance and loyalty of the employee concerned.
3. Mekanisme pendistribusian saham dalam Program ESA 3. The mechanism for distributing shares under the ESA
kepada karyawan akan didistribusikan bersamaan pada Program to employees will be distributed simultaneously on
Tanggal Distribusi saham dalam rangka Penawaran Umum the Distribution Date of shares in the context of the Initial
Saham Perdana. Public Offering.
4. Saham milik karyawan yang diberikan dalam Program ESA 4. Shares owned by employees granted under the ESA Program
akan dikenakan lock-up atau tidak dapat diperjualbelikan, will be subject to lock-up or cannot be traded, transferred,
dialihkan, ditransfer, dihibahkan atau dipindahkan tangankan assigned or transferred in any way for and on behalf of other
dengan cara apapun untuk dan atas nama pihak lain parties within a period of 2 (two) years from the date of listing
dalam jangka waktu 2 (dua) tahun terhitung sejak tanggal of the Company's shares on the Stock Exchange.
pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek.
5. Shares owned by employees in the ESA Program are listed
5. Saham milik karyawan dalam Program ESA dicatatkan oleh
by the Company as an incentive to employees and are an
Perseroan sebagai insentif kepada karyawan serta merupakan
object of Income Tax Article 21.
obyek Pajak Penghasilan Pasal 21.
6. Participation rights in the ESA program will be waived if:
6. Hak kepesertaan dalam program ESA akan gugur apabila:
a. The employee ceases to be employed by the Company
a. Karyawan berhenti bekerja dari Perseroan dan/atau
and/or its Subsidiaries within the lock-up period unless
Entitas Anak dalam periode lock-up, kecuali apabila
the employee retires;
karyawan tersebut pensiun;
b. If the employee is involved in a criminal case during
b. Apabila karyawan terlibat perkara kriminal dalam kurun
the lock-up period;
waktu lock-up;
c. The employee voluntarily surrenders his/her
c. Karyawan menyerahkan hak kepesertaannya secara
membership rights to the Company on his/her own
sukarela kepada Perseroan atas kemauan sendiri.
accord.
7. Direksi Perseroan dengan ini menunjuk pejabat yang 7. The Board of Directors of the Company hereby appoints the
membidangi sumber daya manusia dan hukum Perseroan officer in charge of human resources and legal affairs of the
untuk menjadi pengelola Program ESA kepada karyawan. Company to manage the ESA Program for employees.
Program ESA dilaksanakan dan dilaporkan oleh Perseroan dengan The Company implements and reports the ESA Program by
mengikuti peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. following the prevailing laws and regulations.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 133
Page 134
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Board of Directors and the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners Ownership Policy
Setiap perubahan kepemilikan saham baik oleh anggota Direksi Any changes in share ownership by members of the Board of
maupun anggota Dewan Komisaris serta pihak luar wajib Directors and Board of Commissioners as well as outside parties
melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan merujuk must be reported to the Financial Services Authority (OJK)
pada POJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan by referring to POJK Number 4 of 2024 concerning Reports
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka on Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Companies and Reports on the Activities of Pledging Shares of
Public Companies.
Saluran Pelaporan Penyimpangan Whistleblowing System
Pada proses pelaksanaan operasional bisnis, diharapkan seluruh In the process of conducting business operations, all Company
insan Perseroan dapat berlandaskan etika bisnis dan etika kerja personnel are expected to adhere to established business and
yang telah ditetapkan dan juga berpartisipasi aktif melaporkan work ethics and actively participate in reporting any suspected
setiap dugaan penyimpangan dari kaidah-kaidah tersebut dengan violations of these principles with relevant data and in the interests
dukungan data yang relevan dan ditujukan untuk kepentingan of the Company. The reporting process uses a Whistleblowing
Perseroan. Proses pelaporan menggunakan Whistleblowing System based on the principles of confidentiality, anonymity,
System dengan prinsip rahasia, anonim, dan independen. and independence.
Whistleblowing System dipergunakan untuk pelaporan atas The Whistleblowing System is used to report suspected fraud,
dugaan kecurangan, seperti berupa korupsi, suap, kecurangan such as corruption, bribery, fraud, conflicts of interest, theft, insider
(fraud), bentuan kepentingan, pencurian, insider trading, serta trading, and violations of the Company's laws and regulations.
pelanggaran hukum dan peraturan Perseroan.
Pe rs e ro a n t e r u s m e m p e r b a i k i d a n m e n ge m b a n g ka n The Company continues to improve and develop the Whistleblowing
Whistleblowing System dan menitikberatkan pada Tindakan System and focuses on preventive measures within the Company.
preventif yang ada di Perseroan.
Proses pelaksanaan Whistleblowing System dapat dijabarkan The implementation process of the Whistleblowing System can
sebagai berikut: be described as follows:
1. Setiap insan Perseroan wajib melaporkan setiap 1. Every employee of the Company is obliged to report any
penyimpangan Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja kepada deviation of the Code of Business Ethics and Work Ethics to
Satuan Pengawas Internal melalui Whistleblowing System the Internal Supervisory Unit through the Whistleblowing
dan kerahasiaan identitas pelapor dilindungi. System and the confidentiality of the reporter's identity is
protected.
2. Satuan Pengawas Internal menindaklanjuti setiap laporan 2. The Internal Supervisory Unit follows up on each report based
berdasarkan analisa data dan menyampaikan hasil on data analysis and submits the results of its evaluation
evaluasinya kepada Direksi atau Dewan Komisaris sesuai to the Board of Directors or the Board of Commissioners
lingkup tanggung jawabnya. according to its scope of responsibility.
3. Direksi dan Dewan Komisaris memutuskan pemberian 3. The Board of Directors and the Board of Commissioners
tindakan pembinaan, sanksi disiplin dan/atau tindakan decide on the provision of coaching actions, disciplinary
perbaikan serta pencegahan yang harus dilaksanakan oleh sanctions and/or corrective and preventive actions that must
atasan langsung di lingkungan masing-masing. Bentuk sanksi be implemented by direct supervisors in their respective
yang diberikan diatur secara tersendiri. environments. The form of sanctions given is regulated
separately.
4. Insan Perseroan yang melakukan penyimpangan Etika Bisnis 4. The Company's employees who commit violations of
dan Etika Kerja memiliki hak untuk didengar penjelasannya Business Ethics and Work Ethics have the right to have their
di hadapan atasan langsung sebelum pemberian tindakan explanations heard before their immediate superiors before
pembinaan atau hukuman disiplin. the provision of coaching actions or disciplinary penalties.
5. Pelaksanaan tindakan pembinaan, hukuman disiplin dan/atau 5. The implementation of coaching actions, disciplinary
tindakan perbaikan serta pencegahan dilakukan oleh atasan punishment and/or corrective and preventive actions is
langsung dan dilaporkan kepada Satuan Pengawas Internal. carried out by the immediate superior and reported to the
Internal Supervisory Unit.
Sehingga, Whistleblowing System merupakan instrumen penting Therefore, the Whistleblowing System is an important instrument
dalam menciptakan lingkungan kerja yang transparan, adil, dan in creating a transparent, fair, and responsible work environment,
bertanggung jawab, serta mendukung integritas Perseroan secara as well as supporting the integrity of the Company as a whole.
keseluruhan.
134 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Number of Complaints and Follow-up
Pengaduan Actions
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan/informasi Throughout 2025, the Company did not receive any complaints
dugaan pelanggaran yang diterima oleh Perseroan. or reports of alleged violations.
Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy
Melalui penerapan Kebijakan Anti Korupsi yang selaras dengan Through the implementation of an Anti-Corruption Policy that is
nilai-nilai Sapta Laku Saraswanti, Perseroan berkomitmen untuk aligned with the values of Sapta Laku Saraswanti, the Company is
mewujudkan lingkungan kerja yang transparan dan berintegritas. committed to creating a transparent and ethical work environment.
Kebijakan ini merupakan panduan utama dalam mencegah dan This policy serves as the main guideline in preventing and
menangani segala bentuk korupsi, suap, dan kecurangan (fraud) handling all forms of corruption, bribery, and fraud that have the
yang berpotensi merusak reputasi dan kepercayaan terhadap potential to damage the Company's reputation and trust.
Perseroan.
Standar Perilaku Code of Conduct
Para pemangku kepentingan wajib berpegang teguh perilaku Stakeholders are required to adhere to a code of conduct that
yang mencerminkan nilai integritas, anti-fraud, dan anti korupsi. reflects the values of integrity, anti-fraud, and anti-corruption.
Standar ini merujuk pada pokok-pokok kode etik Perseroan, yang This code refers to the Company's code of ethics, which serves
berfungsi sebagai kodifikasi kebijakan dan panduan nilai serta as a codification of policies and guidelines for business values
standar praktik usaha yang dijalankan. Dalam menjalankan tugas and standards. In carrying out their duties and responsibilities
dan tanggung jawab secara profesional dan etis, setiap individu professionally and ethically, each individual is guided by this
berlandaskan pada kode etik ini. code of ethics.
Prinsip-Prinsip Utama Key Principles
Perseroan menjalankan kebijakan ini dengan menekankan The Company implements this policy by emphasizing the
pentingnya integrotas professional dengan menjunjung tinggi importance of professional integrity, upholding work ethics in
etika kerja dalam setiap aktivitas dan tidak mentolerir perilaku all activities, and not tolerating corrupt behavior in any form.
koruptif dalam bentuk apapun. Diharapkan, karyawan dapat Employees are expected to actively identify and report indications
aktif mengenali dan melaporkan indikasi korupsi melalui saluran of corruption through secure and confidential reporting channels,
pelaporan yang aman dan rahasia, seperti whistleblowing system such as the Company's internal website-based whistleblowing
berbasis website internal yang disediakan Perseroan. Prioritas system. The Company's priority is its commitment to customer
Perseroan adalah komitmen pada pelayanan pelanggan, dengan service, ensuring that all interactions are conducted transparently
menjamin seluruh interaksi dilaksanakan secara transparan and in accordance with applicable regulations or laws, without
dan sesuai dengan peraturan atau hukum yang berlaku, tanpa compromising ethical principles.
kompromi terhadap prinsip-prinsip etika.
In line with its efforts to pursue business targets, the Company
Seiring dengan upaya mengejar target bisnis, Perseroan aktif actively promotes sustainable and ethical achievements and
mendorong pencapaian yang berkelanjutan dan etis serta ensures that the results obtained do not compromise the
memastikan hasil yang diperoleh tidak mengorbankan nilai-nilai values of honesty and integrity. Not only that, to strengthen the
kejujuran dan integritas. Tidak hanya itu, untuk memperkuat understanding of the importance of preventing corruption in every
pemahaman akan pentingnya pencegahan korupsi dalam setiap aspect of work, the Company invests in developing employee
aspek pekerjaan, Perseroan berinvestasi pada pengembangan competencies through continuous training.
kompetensi karyawan melalui pelatihan berkelanjutan.
The creation of respectful collaboration and support for
Terciptanya kolaborasi yang saling menghormati dan mendukung transparency is essential in building healthy working relationships
transparasi merupakan esensi dalam membangun hubungan and instilling a work culture that values openness and
kerja yang sehat, menanamkan budaya kerja yang menghargai accountability.
keterbukaan dan akuntabilitas.
The Company is committed to ensuring that every work process
Perseroan memiliki komitmen untuk memastikan setiap proses produces high-quality output achieved through honest and lawful
kerja menghasilkan output berkualitas tinggi yang dicapai means, with zero tolerance for ethical violations.
dengan cara-cara yang jujur dan sah, tanpa toleransi terhadap
pelanggaran etis.
Implementasi dan Pengawasan Implementation and Supervision
Adapun upaya yang dilakukan Perseroan untuk memastikan The Company's efforts to ensure the effective implementation of
kebijakan ini berjalan efektif, antara lain: this policy include:
• Melakukan sosialisasi kebijakan secara berkala kepada • Conduct regular policy socialization sessions for all
seluruh karyawan dan mitra kerja. employees and partners.
• Menyelenggarakan pelatihan rutin tentang etika dan • Organize routine training on ethics and corruption prevention.
pencegahan korupsi.
• Membentuk tim pengawas untuk memantau dan menegakkan • Establish a supervisory team to monitor and enforce
kepatuhan terhadap kebijakan. compliance with the policy.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 135
Page 136
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Melakukan audit internal secara berkala untuk mendeteksi • Perform regular internal audits to detect and address
dan menangani potensi pelanggaran. potential violations.
Melalui kebijakan ini, Perseroan berkomitmen menciptakan budaya Through this policy, the Company is committed to creating
kerja yang bebas korupsi, mendukung integritas, dan memperkuat a corruption-free work culture, supporting integrity, and
kepercayaan di antara semua pemangku kepentingan. strengthening trust among all stakeholders.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Public Company Governance Guidelines
Perusahaan Terbuka Implementation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka mengacu The implementation of the Public Company Governance
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SE OJK) Nomor 32/ Guidelines refers to the Circular Letter of the Financial Services
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Authority (SE OJK) Number 32/SEOJK.04/2015 on Public Company
Governance Guidelines.
Implementasi rekomendasi OJK berdasarkan SE OJK adalah The implementation of OJK recommendations based on SE OJK
sebagai berikut: is as follows:
136 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Realisasi/Realization
Belum
No Rekomendasi/Recommendation Telah
Dilaksanakan/ Penjelasan/Explanation
Dilaksanakan/
Not
Already
implemented
Implemented
yet
1. Prinsip 1/Principle 1 Perseroan telah memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara, yang dibacakan sebelum
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS dimulai. Adapun mekanisme pengambilan
R a p a t U m u m Pe m eg a n g S a h a m / keputusan adalah sebagai berikut:/ The Company has
Increasing the Value of the General a technical method or procedure for voting before
Meeting of Shareholders the GMS begins. The decision-making mechanisms
are as follows:
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau
prosedur teknis pengumpulan suara 1. Pada saat seluruh pertanyaan telah dijawab
baik secara terbuka maupun tertutup dan ditanggapi, selanjutnya akan dilakukan
yang mengedepankan independensi pemungutan suara (yang berhak mengeluarkan
dan kepentingan pemegang saham./ suara adalah pemegang saham yang sah)./A
vote will be held when all questions have been
A Public Company has a technical answered and responded to (the right to cast
method or procedure for voting both votes are the legal shareholders).
openly and privately that prioritizes
2. Setiap satu saham memberikan hak kepada
the independence and interests of
pemegangnya untuk mengeluarkan 1 (satu)
shareholders.
suara./Each share gives the holder the right
to cast 1 (one) vote.
3. Suara abstain dianggap mengeluarkan
suara yang sama dengan suara mayoritas
Pemegang Saham yang mengeluarkan suara./
The abstention vote is deemed to have cast
the same vote as the majority vote of the
Shareholders who cast a vote.
4. Jika seorang Pemegang Saham memiliki lebih
dari 1 (satu) saham, maka pemegang saham
tersebut diminta untuk memberikan 1 (satu)
kali suara, dimana suara tersebut dianggap
telah mewakili seluruh jumlah saham yang
dimiliki./If a shareholder owns more than 1
(one) share, the shareholder must cast 1 (one)
vote, wherein the vote is deemed to have
represented the total number of shares owned.
5. Pemegang saham yang tidak setuju, diminta
untuk mengangkat tangan dan menyerahkan
kartu suara yang telah diisi kepada petugas
Rapat./ Shareholders who disagree are
asked to raise their hands and submit their
completed ballot cards to the meeting officers.
6. Pemegang saham yang memberikan suara
abstrain, diminta untuk mengangkat tangan
dan menyerahkan kartu suara yang telah diisi
kepada petugas Rapat./Shareholders who
voted for the abstention were asked to raise
their hands and submit their completed ballot
cards to the meeting officers.
7. Bagi Pemegang Saham yang tidak mengangkat
tangan, maka dianggap mengeluarkan suara
yang sama dengan suara mayoritas pemegang
saham yang memberikan suara setuju./
Shareholders who do not raise their hands will
be deemed to have cast the same vote as the
majority of shareholders who voted in favor.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 137
Page 138
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip 1/Principle 1
Pada tahun 2025, sebagian besar anggota
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan
Direksi dan Dewan Komisaris hadir secara
R a p a t U m u m Pe m eg a n g S a h a m . /
fisik dan memenuhi ketentuan kehadiran RUPS
Increasing the Value of the General
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Meeting of Shareholders
2.
Seluruh anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka In 2025, the majority of the Board of Directors
hadir dalam RUPS Tahunan./All members and Board of Commissioners were physically
of the Board of Directors and members of present and complied with the applicable
the Board of Commissioners of a Public attendance requeirements for the GMS.
Company attended the Annual GMS.
Prinsip 1/Principle 1 Pada situs web, Perseroan telah
mempublikasikan ringkasan risalah. Hingga
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan kini, informasi tersebut masih tertera pada
R a p a t U m u m Pe m eg a n g S a h a m . / situs web.
Increasing the Value of the General
Meeting of Shareholders
3.
Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam On the website, the Company has published
Situs Web Perusahaan Terbuka paling a summary of the minutes. Until now, the
sedikit selama 1 (satu) tahun. / Summary information is still posted on the website.
Minutes of the GMS is available on the
Public Company Website for 1 (one) year.
138 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
4. Prinsip 2/Principle 2 Minimal 1 (satu) kali dalam setahun, Perseroan memenuhi
ketentuan tentang Public Expose terkait kinerja Perseroan.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas komunikasi
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang dengan para pemegang saham atau investor./
S a h a m a t a u I nve s t o r . / I m p rov i n g
t h e Q u a l i t y o f P u b l i c Co m p a n y At least 1 (one) time a year, the Company fulfills the
Communication with Shareholders or requirements related to Public Expose regarding the
Investors. Company's performance. This aims to improve the quality
of communication with shareholders or investors.
Perseroan memenuhi ketentuan terkait Public Expose
Perusahaan Terbuka memiliki suatu sesuai dengan peraturan Bursa Efek Indonesia. Penerapan
kebijakan komunikasi dengan pemegang pemenuhan syarat Public Expose tersebut bertujuan agar
saham atau investor. /Public Company pemegang saham atau investor memperoleh informasi
has a communication policy with terkait Perseroan./
shareholders or investors.
The Company fulfills the provisions related to Public
Expose by the regulations of the Indonesia Stock
Exchange. The implementation of the Public Expose
requirements aims to enable shareholders or investors
to obtain information related to the Company.
Siaran Pers (Press Release) serta berbagai laporan terkait
kegiatan usaha atau informasinya dipublikasikan oleh
Perseroan melalui situs web. Selain itu, sesi tanya jawab
atau interview dengan insan pers media juga diterima
oleh Perseroan./
Press releases and various reports related to business
activities are published by the Company on its website.
Additionally, the Company also accepts Q&A sessions and
interviews with the press.
Perseroan menyediakan wadah komunikasi lainnya
berupa e-mail yang memungkinkan pemegang saham
atau pihak lainnya untuk mendapatkan informasi terkait
Perseroan.
The Company provides another communication platform
such as e-mail that allows shareholders or other parties
to obtain information related to the Company.
Prinsip 2/Principle 2 P erseroan telah mempublikasikan laporan
melalui situs web sebagai upaya keterbukaan
Meningkatkan Kualitas Komunikasi informasi, seperti Laporan Keuangan, Laporan
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Tahunan, pelaksanaan RUPS, informasi materi
S a h a m a t a u I nve s t o r . / I m p rov i n g Public Expose, dan terkait informasi lainnya.
t h e Q u a l i t y o f P u b l i c Co m p a n y Laporan-laporan tersebut juga dipublikasikan
Communication with Shareholders or melalui situs web Bursa./
Investors
5.
The Company has published reports through
Perusahaan Terbuka mengungkapkan the website as an effort to disclose information,
kebijakan komunikasi Perusahaan such as Financial Statements, Annual Reports,
Terbuka dengan pemegang saham GMS implementation, Public Expose material,
atau investor dalam situs Web./The and other related information. These reports
Public Company discloses the Public are also published through the Bursa website.
Company's communication policies with
shareholders or investors on the website.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 139
Page 140
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
6. Prinsip 3/ Principle 3 Penentuan komposisi anggota Dewan
Komisaris telah memperhatikan keahlian,
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi pengetahuan, keberagaman, dan pengalaman
Dewan Komisaris./Strengthening the yang dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan
Membership and Composition of the Perseroan./The determination composition of
Board of Commissioners the members of the Board of Commissioners
has taken into account the expertise,
Penentuan komposisi anggota dewan knowledge, diversity, and experience required
Komisaris memperhatikan keberagaman by the needs of the Company.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan./The determination
of the composition of the members
of the Board of Commissioners takes
into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
7. Prinsip 3/Principle 3 Penentuan komposisi anggota Dewan
Komisaris telah memperhatikan keahlian,
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi pengetahuan, keberagaman, dan pengalaman
Dewan Komisaris./Strengthening the yang dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan
Membership and Composition of the Perseroan./The determination composition of
Board of Commissioners the members of the Board of Commissioners
has taken into account the expertise,
Penentuan komposisi anggota dewan knowledge, diversity, and experience required
Komisaris memperhatikan keberagaman by the needs of the Company.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan./The determination
of the composition of the members
of the Board of Commissioners takes
into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
8. Prinsip 4/Principle 4 Dewan Komisaris Perseroan memiliki Kebijakan
Penilaian Sendiri (Self-Assessment) yang telah
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan diatur dalam Board Manual Perseroan./The
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Company's Board of Commissioners has a Self-
Komisaris./Improving the Quality of Assessment Policy regulated in the Company's
Duties and Responsibilities of the Board Board Manual.
of Commissioners.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris./
The Board of Commissioners has a
self-assessment policy to assess
the performance of the Board of
Commissioners.
9. Prinsip 4/Principle 4 Kebijakan terkait penilaian kinerja Dewan
Komisaris telah diungkapkan pada Laporan
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tahunan./Policies related to the performance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan appraisal of the Board of Commissioners have
Komisaris./Improving the Quality of been disclosed in the Annual Report.
Duties and Responsibilities of the Board
of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka./
The self-assessment policy to assess
the performance of the Board of
Commissioners is disclosed through the
Public Company Annual Report.
140 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
10. Prinsip 4/Principle 4 Dewan Komisaris Perseroan memiliki
kebijakan pengunduran diri anggota Dewan
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Komisaris yang telah diatur dalam Board
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Manual Perseroan./The Company's Board of
Komisaris./Improving the Quality of Commissioners has a policy for the resignation
Duties and Responsibilities of the Board of members of the Board of Commissioners,
of Commissioners. regulated in the Company's Board Manual.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan./The Board of
Commissioners has a policy regarding
the resignation of members of the Board
of Commissioners if they are involved in
financial crimes.
11. Prinsip 4/Principle 4 Dewan Komisaris serta Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan telah menyusun
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan kebijakan suksesi dalam proses nominasi
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan anggota Direksi pada Board Manual Perseroan./
Komisaris./Improving the Quality of The Board of Commissioners and the Company's
Duties and Responsibilities of the Board Nomination and Remuneration Committee
of Commissioners. have developed a succession policy in the
nomination process for members of the Board
Dewan Komisaris atau Komite yang of Directors in the Company's Board Manual.
menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi./The Board of Commissioners
or the Committee that carries out the
Nomination and Remuneration function
shall formulate a succession policy in the
process of nominating members of the
Board of Directors.
12.. Prinsip 5/Principle 5 Penentuan jumlah anggota Direksi telah
ditetapkan sesuai dengan peraturan yang
Memperkuat Keanggotaan dan berlaku yang telah diungkapkan pada Board
Komposisi Direksi./Strengthening the Manual dan juga menyesuaikan dengan
Membership and Composition of the kondisi atau kebutuhan Perseroan./The
Board of Directors. determination of the number of members of
the Board of Directors has been determined
Penentuan jumlah anggota Direksi
by the applicable regulations disclosed in the
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Board Manual and adjusted to the conditions
Te r b u ka s e r t a efe k t i v i t a s d a l a m
or needs of the Company.
pengambilan keputusan./Determination
of the number of members of the Board
of Directors takes into account the
condition of the Public Company and its
effectiveness in decision making
13. Prinsip 5/Principle 5 Penentuan komposisi anggota Direksi telah
memperhatikan keahlian, pengetahuan,
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi ke b e ra g a m a n , d a n p e n g a l a m a n y a n g
Direksi./Strengthening the Membership dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan
and Composition of the Board of Directors Perseroan./The determination composition
of the members of the Board of Directors has
Penentuan komposisi anggota Direksi
taken into account the expertise, knowledge,
memperhatikan keberagaman keahlian,
diversity, and experience required by the
pengetahuan, dan pengalaman yang
needs of the Company.
dibutuhkan./The determination of the
composition of the members of the
Board of Directors takes into account the
diversity of expertise, knowledge, and
experience required.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 141
Page 142
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
14. Prinsip 5/Principle 5 Direktur Perseroan yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan memiliki
Memperkuat Keanggotaan dan pengetahuan dan/atau keahlian di bidang
Komposisi Direksi./Strengthening the akuntansi./The Director of the Company
Membership and Composition of the in charge of accounting or finance has the
Board of Directors. knowledge and/or expertise in accounting.
Anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi./Members of the Board
of Directors in charge of accounting
or finance have the expertise and/or
knowledge in accounting
15. Prinsip 6/Principle 6 Direksi Perseroan memiliki Kebijakan Penilaian
Sendiri (self-assessment) yang telah diatur
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan dalam Board Manual Perseroan./The Company's
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. / Board of Directors has a self-assessment policy
Improving the Quality of Implementation regulated in the Company's Board Manual.
of the Duties and Responsibilities of the
Board of Directors.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi. / The Board of Directors
has a self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors.
16. Prinsip 6/Principle 6 Kebijakan terkait penilaian kinerja Direksi telah
diungkapkan pada Laporan Tahunan./The self-
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan assessment policy to assess the performance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. / of the Board of Directors is disclosed through
Improving the Quality of Implementation the Public Company Annual Report.
of the Duties and Responsibilities of the
Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka. / The
self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors is
disclosed through the Public Company
Annual Report.
17. Prinsip 6/Principle 6 Direksi Perseroan memiliki kebijakan
pengunduran diri anggota Direksi yang telah
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan diatur dalam Board Manual Perseroan./The
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. / Company's Board of Directors has a policy for
Improving the Quality of Implementation the resignation of members of the Board of
of the Duties and Responsibilities of the Directors, regulated in the Company's Board
Board of Directors. Manual.
Direksi mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. / The
Board of Directors has a policy regarding
the resignation of members of the Board
of Directors if they are involved in
financial crimes.
142 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
18. Prinsip 7/Principle 7 Perseroan memiliki kebijakan tentang
Perdagangan Orang Dalam (Insider Trading)
Meningkatkan Aspek Tata Kelola yang tercantum pada Kode Etik Perseroan
Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku yang bertujuan untuk mengatur transaksi oleh
Kepentingan./Improving Corporate karyawan guna menghindari ketidaksetaraan
Governance Aspects through Stakeholder informasi yang dapat menguntungkan satu
Participation pihak atas informasi tertentu yang belum
dipublikasikan sehingga dapat menurunkan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan kepercayaan pasar dan citra Perseroan./
untuk mencegah terjadinya insider The Company has a policy regarding insider
trading./The Public Company has the trading. The Company's Code of Ethics aims
policy to prevent insider trading. to regulate employee transactions to avoid
information inequality that can benefit one
party over certain information that has not
been published to reduce market confidence
and the image of the Company.
19. Prinsip 7/Principle 7 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi
dan anti-fraud yang tercantum pada Kode
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Etik Perseroan. / The Company has an anti-
Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku corruption and anti-fraud policy stated in the
Kepentingan. / Improving Corporate Company's Code of Ethics.
Governance Aspects through Stakeholder
Participation.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
anti korupsi dan anti-fraud. / The Public
Company has an anti-corruption and
anti-fraud policy.
20. Prinsip 7/Principle 7 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan pemasok
Meningkatkan Aspek Tata Kelola atau vendor yang tercantum pada Kode
Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Etik Perseroan./The Company has a policy
Kepentingan. / Improving Corporate regarding the selection and capacity building
Governance Aspects through Stakeholder of suppliers or vendors as stated in the
Participation Company's Code of Ethics.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. / The
Public Company has a policy regarding
the selection and capacity building of
suppliers or vendors.
21. Prinsip 7/Principle 7 Perseroan memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur yang tercantum
Meningkatkan Aspek Tata Kelola pada Kode Etik Perseroan./The Company has
Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku a policy regarding the fulfillment of creditor
Kepentingan./Improving Corporate rights as stated in the Company's Code of
Governance Aspects through Stakeholder Ethics.
Participation.
Perusahan Terbuka memiliki kebijakan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
/ The Public Company has a policy
regarding the fulfillment of creditor
rights.
22. Prinsip 7/Principle 7 Perseroan memiliki kebijakan sistem
whistleblowing yang tercantum pada Kode Etik
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan./ The Company has a whistleblowing
Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku system policy in the Company's Code of Ethics.
Kepentingan./Improving Corporate
Governance Aspects through Stakeholder
Participation.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
sistem whistleblowing./Public Companies
have a whistleblowing system policy.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 143
Page 144
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
23. Prinsip 7/Principle 7 Perseroan memiliki kebijakan pemberian
insentif kepada karyawan dan tantiem kepada
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Direksi dan Komisaris./The Public Company has
Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku a policy of providing long-term incentives to
Kepentingan./Improving Corporate the Board of Directors and employees.
Governance Aspects through Stakeholder
Participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan./The Public
Company has a policy of providing long-
term incentives to the Board of Directors
and employees.
24. Prinsip 8/Principle 8 Perseroan menggunakan situs web Perseroan
dan situs web Bursa sebagai media penyebaran
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi, serta terus berupaya dalam
Informasi./Improving the Implementation pengembangan penggunaan media sosial.
of Information Disclosure.
The Company uses the Company's website
Perusahaan Terbuka memanfaatkan and the Exchange's website as media for
penggunaan teknologi informasi secara information dissemination and continues to
lebih luas selain situs web sebagai develop the use of social media.
media keterbukaan informasi./Public
Companies utilize the use of information Sebagai media untuk memperoleh informasi
technology more broadly than the terkait Perseroan, e-mail Perseroan juga
website as a medium for information tersedia bagi pemegang saham atau pihak
disclosure. lainnya./
As a medium to obtain information related to
the Company, the Company's e-mail is also
available to shareholders or other parties.
25. Prinsip 8/Principle 8 Perseroan telah mengungkapkan terkait
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan saham perusahaan terbuka paling sedikit
Informasi. / Improving the Implementation 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
of Information Disclosure. akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama dan
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
pengendali pada Laporan Tahunan Perseroan./
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan The Company has disclosed the ultimate
Terbuka paling sedikit 5% (lima beneficial owner in the shareholding of a public
persen), selain pengungkapan pemilik company of at least 5%, in addition to the
manfaat akhir dalam kepemilikan saham disclosure of the ultimate beneficial owner in
Perusahaan Terbuka melalui pemegang the shareholding of a public company through
saham utama dan pengendali. / The the ultimate and controlling shareholders in
Public Company Annual Report discloses the Company's Annual Report.
the ultimate beneficial owner in the
Public Company's share ownership of at
least 5% (five percent), in addition to the
disclosure of the final beneficial owner
in the Public Company's share ownership
through the major and controlling
shareholders.
144 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 145
Page 146
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Corporate Social Responsibility Highlight
Page 147
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 148
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penjelasan mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan akan The Company will disclose an exolanation of Social and
diungkapkan oleh Perseroan melalui Laporan Keberlanjutan yang Environmental Responsibility through the Sustainability Report,
merupakan bagian dari Laporan Tahunan 2025. which is part of the 2025 Annual Report.
The preparation of the Sustainability Report refers to POJK Number
Adapun penyusunan Laporan Keberlanjutan mengacu pada
51/PO]K.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
POJK Nomor 51/POJK.03/2017/ tentang Penerapan Keuangan
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Companies and SE OJK Number 16/SEOJK.04/2021 concerning
Perusahaan Publik serta SE OJK Nomor 16/SE0JK.04/2021
the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Companies.
Publik.
148 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement of The Board of Directors and Members of The Board of
Commissioners Concerning Responsibility for Annual Report.
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Saraswanti Anugerah Annual Report of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk has been
Makmur Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan fully published and is fully responsible for the accuracy of the
bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan Company›s contents annual report and financial statements.
dan laporan keuangan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama | President Commissioner
Dominiko Eristanto Haloho Djoni S. Soetojo
Komisaris | Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direktur / The Board of Directors
Ir. Yahya Taufik
Direktur Utama | President Director
Theresia Yusufiani Rahayu Andreas Adhi Harsanto Wahyu Ferryal
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
Andi Irwandy Mohamad Mulyadi
Direktur | Director Direktur | Director
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 149
Page 150
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 07 INFORMASI KEUANGAN Financial Report 150 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 151
Page 152
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk dan Entitas Anak/
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk and Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian
Beserta
Laporan Auditor Independen
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2025/
Consolidated Financial Statements
With
Independent Auditor’s Report
For the Year Ended
December 31, 2025
152 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian …………………….……… 1-3 ………………… Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss
Konsolidasian …………………………....………………….…... 4-5 ……………………….and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ……………….…............ 6 ……………….... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian.………...………………………… 7-8 ……………………….. Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian................................ 9-110 ….................... Notes to the Consolidated Financial Statements
**********************
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 153
Page 154
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 154 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 155
Page 156
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 156 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 157
Page 158
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 158 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 159
Page 160
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 160 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 161
Page 162
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis 162 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 163
Page 164
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 104.891.748.276 63.421.889.687 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 5 1.216.894.873.031 1.175.149.966.414 Third parties -
- Pihak berelasi 5,27 78.813.392.592 56.275.546.113 Related parties -
Persediaan 6 866.773.564.949 850.611.400.675 Inventories
Uang muka 7 44.866.044.331 55.901.425.774 Advances
Pajak dibayar dimuka 9a 2.726.372.872 19.103.081.573 Prepaid tax
JUMLAH ASET LANCAR 2.314.965.996.051 2.220.463.310.236 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap – bersih 8 847.651.126.701 557.170.458.651 Fixed assets – net
Aset pajak tangguhan 9d 12.573.846.750 10.728.196.280 Deferred tax assets
JUMLAH ASET TIDAK TOTAL NON –
LANCAR 860.224.973.451 567.898.654.931 CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 3.175.190.969.502 2.788.361.965.167 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
164 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 10 649.221.475.466 615.528.985.297 Bank loan
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 11 209.085.644.898 194.123.181.402 Third parties -
- Pihak berelasi 11,27 130.514.007.161 175.270.877.093 Related parties -
Pendapatan diterima dimuka 12 88.983.091.859 9.873.750.924 Unearned revenue
Beban yang masih harus dibayar 13 4.105.026.943 4.763.101.763 Accrued expenses
Utang pajak 9b 53.658.253.414 48.404.547.266 Taxes payables
Bagian pinjaman jangka Current maturities
panjang yang jatuh tempo of long-term debts
dalam waktu satu tahun
- Utang bank 10 29.868.593.048 29.868.593.048 Bank loan -
- Utang pembiayaan 14 6.078.511.414 7.914.718.284 Finance liabilities-
JUMLAH LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 1.171.514.604.203 1.085.747.755.077 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang
setelah dikurangi bagian Long – term debts
yang jatuh tempo dalam net of current maturities
waktu satu tahun
- Utang bank 10 84.425.758.023 114.294.351.064 Bank loan -
- Utang pembiayaan 14 4.062.875.956 5.542.768.405 Finance liabilities -
Liabilitas imbalan pasca kerja 15 26.833.694.380 20.828.894.142 Post employee benefit liability
JUMLAH LIABILITAS TOTAL NON -
JANGKA PANJANG 115.322.328.359 140.666.013.611 CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 1.286.836.932.562 1.226.413.768.688 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 165
Page 166
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owner of
kepada pemilik entitas induk the parent entity
Modal saham – Capital stock –
nilai nominal Rp50 per saham 16 512.500.000.000 512.500.000.000 Rp50 par value per share
Agio saham 19 12.030.897.968 12.030.897.968 Share premium
Komponen ekuitas lain 17 263.624.067.672 (206.511.870) Other component equity
Saldo laba: Retained earnings:
- Sudah ditentukan penggunaannya 18 82.000.000.000 82.000.000.000 Appropriated -
- Belum ditentukan penggunaannya 961.184.244.025 900.513.308.298 Unappropriated -
Ekuitas neto yang dapat
diatribusikan kepada Attributable to owners
pemilik entitas induk 1.831.339.209.665 1.506.837.694.396 of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 20 57.014.827.275 55.110.502.083 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 1.888.354.036.940 1.561.948.196.479 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 3.175.190.969.502 2.788.361.965.167 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
166 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss
Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Penjualan 21 4.074.971.418.788 4.797.559.081.178 Sales
Beban pokok penjualan 22 (3.208.204.186.499) (3.616.258.016.133) Cost of sales
LABA BRUTO 866.767.232.289 1.181.301.065.045 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 26 16.095.816.446 3.045.512.843 Other income
Pendapatan keuangan 25 1.110.998.311 2.368.584.914 Finance income
Beban penjualan 23 (355.191.030.592) (472.608.557.127) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 24 (89.582.411.330) (92.244.983.993) expenses
Beban keuangan 25 (81.552.454.594) (92.880.640.981) Finance expenses
Beban lain-lain 26 (15.322.165.487) (20.520.287.599) Other expenses
LABA SEBELUM PAJAK 342.325.985.043 508.460.693.102 PROFIT BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSES)
Pajak kini 9c (76.302.611.880) (114.442.499.600) Current tax
Pajak tangguhan 9d 1.475.809.269 2.797.164.982 Deferred tax
(74.826.802.611) (111.645.334.618)
LABA TAHUN BERJALAN 267.499.182.432 396.815.358.484 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 167
Page 168
The original consolidated financial statements included herein are in
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan the Indonesian language.
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss
Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LABA TAHUN BERJALAN 267.499.182.432 396.815.358.484 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Surplus revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap 8 265.112.719.200 - fixed assets
Keuntungan (kerugian) aktuarial 15 (1.681.096.364) 2.226.362.340 actuarial gain (loss)
Pajak terkait 9d 369.841.200 (489.799.716) Related tax
263.801.464.036 1.736.562.624
LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 531.300.646.468 398.551.921.108 INCOME FOR THE YEAR
Laba yang diatribusikan Profit
kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 255.420.935.727 378.864.743.920 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 12.078.246.705 17.950.614.564 Non-controlling interests
267.499.182.432 396.815.358.484
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
yang diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 519.251.515.269 380.539.867.372 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 12.049.131.199 18.012.053.736 Non-controlling interests
531.300.646.468 398.551.921.108
Laba per saham yang Earnings per share
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 31 24,92 36,96 Owners of the parent entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
168 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo laba / Retained earnings
Modal ditempatkan Komponen
dan disetor penuh/ ekuitas lain/ Ditentukan Tidak ditentukan Kepentingan non-
Catatan/ Issued and fully Agio saham / Other penggunaannya/ penggunaannya/ pengendali/ Non- Jumlah ekuitas/
Notes paid capital stock Share premium component equity Appropriated Unappropriated Jumlah/Total controlling interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 512.500.000.000 12.030.897.968 (1.881.635.322) 82.000.000.000 731.773.564.378 1.336.422.827.024 43.653.968.322 1.380.076.795.346 Balance as of January 1, 2024
Dividen 18 - - - - (210.125.000.000) (210.125.000.000) (6.555.519.975) (216.680.519.975) Dividend
Laba komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan - - 1.675.123.452 - 378.864.743.920 380.539.867.372 18.012.053.736 398.551.921.108 Income
Saldo per 31 Desember 2024 512.500.000.000 12.030.897.968 (206.511.870) 82.000.000.000 900.513.308.298 1.506.837.694.396 55.110.502.083 1.561.948.196.479 Balance as of December 31, 2024
Dividen 18 - - - - (194.750.000.000) (194.750.000.000) (10.144.806.008) (204.894.806.008) Dividend
Surplus revaluasi aset tetap Gain on revaluation
(catatan 8) - - 265.112.719.200 - - 265.112.719.200 - 265.112.719.200 of fixed assets (note 8)
Laba komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan - - (1.282.139.658) - 255.420.935.727 254.138.796.069 12.049.131.199 266.187.927.268 Income
Saldo per 31 Desember 2025 512.500.000.000 12.030.897.968 263.624.067.672 82.000.000.000 961.184.244.025 1.831.339.209.665 57.014.827.275 1.888.354.036.940 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
6
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 169
Page 170
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 4.089.798.006.627 4.156.886.140.415 Cash received from customers
Pembayaran kas pada pemasok (3.207.694.975.815) (3.178.325.684.424) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk beban Cash paid to other
operasional lain (388.628.587.321) (514.498.615.783) operating expenses
Pembayaran kas pada karyawan (45.209.111.835) (40.831.546.762) Cash paid to employees
Pembayaran pajak penghasilan (54.672.197.032) (588.751.497) Paid to tax income
Penerimaan pendapatan Cash received from interest
bunga 1.110.998.311 2.368.584.914 income
Pembayaran beban bunga (81.552.454.594) (92.880.640.981) Interest expenses paid
Penerimaan lainnya 15.138.916.446 2.847.314.643 Other receipt
Pembayaran lainnya (15.322.165.487) (20.520.287.599) Others paid
KAS BERSIH YANG NET CASH
DIPEROLEH DARI PROVIDED BY
AKTIVITAS OPERASI 312.968.429.300 314.456.512.927 OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 8 (61.832.415.427) (189.779.040.508) Acquisitions of fixed assets
Penjualan aset tetap 8 1.000.000.000 198.198.199 Sales of fixed assets
Pelepasan investasi - 13.800.000.000 Disposal of investment
KAS BERSIH YANG NET CASH
DIGUNAKAN UNTUK USED IN
AKTIVITAS INVESTASI (60.832.415.427) (175.780.842.309) INVESTING ACTIVITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian ini secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7
170 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen (204.894.806.008) (216.680.519.975) Payment for dividend
Pembayaran utang Payment for finance lease
pembiayaan (9.595.246.405) (10.612.780.886) liabilities
Penerimaan dari utang bank 4.154.477.089.486 4.939.537.703.626 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (4.150.653.192.357) (4.952.854.458.069) Payment for bank loans
KAS BERSIH YANG NET CASH
DIGUNAKAN UNTUK USED IN
AKTIVITAS PENDANAAN (210.666.155.284) (240.610.055.304) FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN (PENURUNAN) INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS 41.469.858.589 (101.934.384.686) EQUIVALENTS
KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 63.421.889.687 165.356.274.373 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 4 104.891.748.276 63.421.889.687 END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
8
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 171
Page 172
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
Perusahaan didirikan dengan nama PT Saraswanti The Company was established under the name
Anugerah Makmur sesuai dengan Akta Pendirian PT Saraswanti Anugerah Makmur in accordance
No. 15 tanggal 18 Juni 1998 yang dibuat di hadapan with Deed of Establishment No. 15 dated June 18,
Titiek Lintang Trenggonowati, S.H., Notaris di 1998 made before Titiek Lintang Trenggonowati,
Surabaya yang telah mendapatkan pengesahan oleh S.H., Notary in Surabaya, which was approved by
Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
(“Menkeh”) berdasarkan Surat Keputusan No. C2- ("Menkeh") based on Decree No. C2-17.036
17.036 HT.01.01.TH.98 tertanggal 5 Oktober 1998 HT.01.01.TH.98 dated October 5, 1998 and has
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di been registered in the Company Register at the
Kantor Pendaftaran Perusahaan dan Kakanwil Office of Company Registration and Regional Office
Dapperindag Provinsi Jawa Timur No. of Dapperindag No. East Java Province No. 159 /
159/BH.12.01/I/99 tanggal 13 Januari 1999, serta BH.12.01 / I / 99 dated January 13, 1999, and has
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik been announced in the State Gazette of the Republic
Indonesia No. 7 tanggal 23 Januari 2001, Tambahan of Indonesia No. 7 dated January 23, 2001,
No. 540/2001. Supplement No. 540/2001.
Sejak didirikan, Anggaran Dasar Perusahaan Since its establishment, the Company's Articles of
mengalami beberapa kali perubahan yang dimuat Association have been amended several times in the
dalam Akta Rapat Umum Pemegang Saham Luar Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting
Biasa No. 49 tertanggal 14 Agustus 2025 yang of Shareholders No. 49 dated August 14, 2025, made
dibuat di hadapan Sitaresmi Puspadewi Subianto, before Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Surabaya, yang telah Notary in Surabaya, which has been notified to the
diberitahukan kepada Menkumham berdasarkan Minister of Law and Human Rights as evidenced by
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the Letter of Receipt of Notification regarding
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0329536 Amendment of Articles of Association No. AHU-
tertanggal 26 Agustus 2025 dan telah didaftarkan AH.01.03-0329536 dated August 26, 2025, and has
dalam Daftar Perusahaan No. AHU- been registered in the Register of Companies under
0197534.AH.01.11.Tahun 2025 tertanggal No. AHU-0197534.AH.01.11.Year 2025 dated
26 Agustus 2025. August 26, 2025.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The company started its commercial operations on
8 Februari 1999. Saat ini bergerak dalam bidang February 8, 1999. Currently it is engaged in
manufaktur / produksi pupuk. fertilizer manufacturing / production.
9
172 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Perusahaan saat ini memiliki 5 (lima) Pabrik yang The Company currently has 5 (five) factories spread
tersebar di Jawa Timur, Sumatera Utara, dan across East Java, North Sumatra, and Central
Kalimantan Tengah, 1 (satu) Kantor Pusat dan 1 Kalimantan, 1 (one) Head Office and 1 (one) Main
(satu) Kantor Cabang Utama yang keduanya Branch Office, both of which are in East Java. In
berlokasi di Jawa Timur. Selain itu Perusahaan juga addition, the Company also has 1 (one)
memiliki 1 (satu) Kantor Perwakilan yang Representative Office located in Jakarta and 12
berkedudukan di Jakarta dan 12 (dua belas) kegiatan (twelve) operating activities spread throughout
operasi yang tersebar di seluruh Indonesia, yakni Indonesia, namely Surabaya, Yogyakarta, Jakarta,
Surabaya, Yogyakarta, Jakarta, Medan, Pekanbaru, Medan, Pekanbaru, Jambi, Palembang, Sampit,
Jambi, Palembang, Sampit, Pontianak, Balikpapan, Pontianak, Balikpapan, Banjarbaru, and Makassar.
Banjarbaru, dan Makassar.
Berdasarkan pasal 3 (tiga) Akta pendirian Based on Article 3 (three) of the Deed of
Perusahaan, maksud serta tujuan berdirinya Establishment of the Company, the purpose and
Perusahaan adalah sebagai berikut: purpose of the establishment of the Company are as
follows:
- Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan - Running businesses in the field of trade
- Menjalankan usaha dalam bidang pengadaan - Running businesses in the field of procurement
- Menjalankan usaha dalam bidang pembangunan - Carrying out business in the field of development
- Menjalankan usaha dalam bidang perindustrian - Running businesses in the industrial sector
- Menjalankan usaha dalam bidang pertanian - Running businesses in agriculture
- Menjalankan usaha dalam bidang pertambangan - Running businesses in the mining sector
- Menjalankan usaha dalam bidang pengangkutan - Running businesses in the field of transportation
dan jasa angkutan and services
Jumlah karyawan tetap pada 31 Desember 2025 dan The number of permanent employees as of
2024 masing-masing berjumlah 568 orang dan 545 December 31, 2025, and 2024, respectively
orang (data tidak diaudit). amounted to 568 peoples and 545 peoples
(unaudited data).
Perusahaan berdomisili di Indonesia, dengan kantor The company is domiciled in Indonesia, with a
Head Office yang terdaftar di AMG Tower, Lt. 20, registered Head Office at AMG Tower, Lt. 20, Jalan
Jalan Dukuh Menanggal 1-A, Gayungan, Surabaya Dukuh Menanggal 1-A, Gayungan, Surabaya
60234. 60234.
Induk Perusahaan yang berkedudukan di Indonesia. The holding company is domiciled in Indonesia. The
Pemegang saham PT Saraswanti Utama adalah shareholders of PT Saraswanti Utama are
perseorangan. Pemegang saham PT Saraswanti individuals. The shareholders of PT Saraswanti
Utama adalah sebagai berikut: Utama are as follows:
- Noegroho Hari Hardono - Noegroho Hari Hardono
- Ir. Yahya Taufik - Ir. Yahya Taufik
- Agnes Martaulina Dwi Saraswanti Haloho - Agnes Martaulina Dwi Saraswanti Haloho
- Andreas Adhi Harsanto - Andreas Adhi Harsanto
10
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 173
Page 174
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham a. Public Offering of Shares
Pada tanggal 24 Maret 2020, Otoritas Jasa Keuangan On March 24, 2020, the Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) menerbitkan Surat Pemberitahuan Efektifnya (OJK) published a Notice of Effectiveness of
Pernyataan Pendaftaran sehubungan dengan Registration Statement in connection with the Initial
Penawaran Umum Saham Perdana Perusahaan Public Offering as many as 775,000,000 shares of
sebanyak 775.000.000 lembar saham, sesuai dengan the Company, in accordance with the Decree of OJK
surat Keputusan OJK No. S-102/D.04/2020 tanggal No. S-12/D.04/2020 dated March 24, 2020. On
24 Maret 2020. Pada tanggal 31 Januari 2020, saham March 31, 2020, the Company's shares listed all its
Perusahaan mulai mencatatkan sahamnya di Bursa issued shares on the Indonesia Stock Exchange at
Efek Indonesia dengan harga penawaran perdana the initial offering price of Rp120 (full amount) per
sebesar Rp120 (Rupiah penuh) per saham. share.
c. Dewan Komisaris dan Direksi c. Boards of Commissioners and Directors
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of Meeting
No. 49 tertanggal 14 Agustus 2025 yang dibuat di Resolutions No. 49 dated Augustus 14, 2025, made
hadapan Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., before Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Surabaya, dan telah mendapatkan Notary in Surabaya, and has been approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat of Indonesia in accordance with Decree AHU-
Keputusan AHU-AH.01.09-0329536 tertanggal AH.01.09-0329536 dated Augustus 26, 2025,
26 Agustus 2025, susunan pengurus per tanggal composition management as of December 31, 2025,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Noegroho Hari Hardono Noegroho Hari Hardono President Commissioner
Komisaris Ir. Dominiko Eristanto Haloho Sukarno Commissioner
Komisaris Independen Djoni S. Soetojo Poernomo Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ir. Yahya Taufik Ir. Yahya Taufik President Director
Direktur Theresia Yusufiani Rahayu Theresia Yusufiani Rahayu Director
Direktur Andreas Adhi Harsanto Andreas Adhi Harsanto Director
Direktur Andi Irwandy Andi Irwandy Director
Direktur Wahyu Ferryal FX. Mulyo Hartono Director
Direktur Mohamad Mulyadi - Director
11
174 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Sekretaris Perusahaan d. Corporate Secretary
Untuk memenuhi POJK No.35 dan Keputusan For complying with POJK No.35 and the Decision
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep- of the Directors of PT Bursa Efek Indonesia No.
00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014 tentang Kep-00001 / BEI / 01-2014 dated January 20, 2014
Perubahan Peraturan No. I-A. concerning Amendment to Regulation No. I-A.
Perseroan telah menunjuk Prayogo Teguh Ansori The Company has appointed Prayogo Teguh Ansori
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat as the Corporate Secretary based on Directors
Keputusan Direksi No.001/Dir-SAM/I/VI/2025 Decree No.001/Dir-SAM/I/VI/2025 concerning
tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan tanggal Appointment of Corporate Secretary on June 19,
19 Juni 2025. 2025.
e. Komite Audit e. Audit Committee
Pembentukan Komite Audit telah dilakukan sesuai The formation of Audit Committee is in accordance
dengan peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang with Authority rule No. 55/POJK.04/2015 regarding
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Guidelines for the Work
Komite Audit. Implementation of the Audit Committee.
Berdasarkan Surat Keputusan Komisaris Perusahaan Based on the Decree of the Board of Directors of the
No.009/Dekom-SAM/VIII/2025 dan berdasarkan Company No.009/Dekom-SAM/VIII/2025 and based
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.49 tanggal on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
14 Agustus 2025 yang dibuat di hadapan Notaris No.49 dated August 14, 2025, made before Notary
Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn. telah Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H., M.Kn. has
menyetujui perubahan Komisaris Independen selaku approved the change of Independent Commissioner
merangkap sebagai ketua komite audit. as concurrently as chairman of the audit committee.
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai The composition of the Company's Audit Committee
berikut: are as follows:
2025 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Djoni S. Soetojo Poernomo Chairman
Anggota Wahyu Purwandaka Wahyu Purwandaka Member
Anggota Ade Irma Hidayah Ade Irma Hidayah Member
12
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 175
Page 176
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Unit Audit Internal f. Internal Audit Unit
Sesuai dengan POJK No.56, Perusahaan telah In accordance with POJK No.56, the Company has
membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan formed an Internal Audit Unit in accordance with
peraturan dan ketentuan yang berlaku berdasarkan applicable rules and regulations based on the
Surat Keputusan Pengangkatan Unit Audit Internal Decree on Appointment of PT Saraswanti Anugerah
PT Saraswanti Anugerah Makmur No.331/ Makmur's Internal Audit Unit No. 331/
SAM/SK/Dirut/III/2023 tanggal 28 Maret 2023 dan SAM/SK/Dirut/III/2023 dated March 28, 2023, and
telah mengangkat Benny Christopher Hutagaol has appointed Benny Christopher Hutagaol as Head
sebagai Kepala Unit Audit Internal. of the Internal Audit Unit.
g. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian g. Completion of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak The financial statements of the Company and
pada 31 Desember 2025 serta untuk tahun yang Subsidiaries as of December 31, 2025, and for the
berakhir pada tanggal tersebut diotorisasi Direksi year ended on that date were authorized by the
Perusahaan untuk diterbitkan pada tanggal Company's Directors to be issued on March 27, 2026.
27 Maret 2026. Direksi Perusahaan bertanggung The Directors of the Company are fully responsible
jawab penuh atas penyusunan, penyajian, dan for the preparation, presentation and disclosure of
pengungkapan laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, accounting
proses akuntansi dan sistem pengendalian intern processes and the Group's internal control system.
Grup.
h. Struktur Grup h. Structure of the Group
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung pada Company has direct ownership in the following
Entitas Anak berikut: Subsidiaries:
Mulai
beroperasi Persentase pemilikan efektif/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ komersil / Percentage of effective ownership (%)
Start of
Nature of commercial
Subsidiaries Domicile business operation 2025 2024
PT Dupan Anugerah Lestari Mojokerto Produksi Pupuk 2011 95,45% 95,45%
“DAL”
PT Anugerah Pupuk Lestari Medan Produksi Pupuk 2016 90,96% 90,96%
“APL”
PT Anugerah Pupuk Makmur Kotawaringin Produksi Pupuk 2017 93,24% 93,24%
“APM” Timur
13
176 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
h. Struktur Grup (lanjutan) h. Structure of the Group (continued)
Jumlah kepemilikan aset secara bersama-sama The total asset ownership (Group) is as follows:
(Grup) adalah sebagai berikut:
Total aset sebelum eliminasi/
Entitas Anak/ Total assets before elimination
Subsidiaries 2025 2024
PT Dupan Anugerah Lestari “DAL” 985.274.605.111 961.195.336.164
PT Anugerah Pupuk Lestari “APL” 626.451.444.668 471.501.171.511
PT Anugerah Pupuk Makmur “APM” 880.608.790.712 617.960.848.205
i. Struktur Entitas Anak i. Structure of Company's Subsidiaries
PT Dupan Anugerah Lestari (DAL) PT Dupan Anugerah Lestari (DAL)
PT Dupan Anugerah Lestari didirikan berdasarkan PT Dupan Anugerah Lestari was established based
Akta Nomor 63 yang dibuat di hadapan Ida Yudyati, on Deed No.63, which was made before Ida Yudyati,
S.H., Notaris di Sidoarjo pada tanggal 30 Januari S.H., Notary in Sidoarjo on January 30, 2003, and
2003 dan telah mendapatkan persetujuan dari was approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia with Decree
Indonesia dengan Surat Keputusan No.C.05184- No.C.05184-HT.01.01.TH.2003 dated March 12,
HT.01.01.TH.2003 tertanggal 12 Maret 2003. 2003.
Perusahaan melakukan setoran modal ke PT Dupan The Company made a capital deposit to PT Dupan
Anugerah Lestari berdasarkan Akta Nomor 14 Anugerah Lestari based on Deed No. 14 dated April
tanggal 16 April 2020, nilai saham penyertaan 16, 2020, the value of the Company's shares in PT
Perusahaan pada PT Dupan Anugerah Lestari Dupan Anugerah Lestari increased by
meningkat sebesar Rp10.000.000.000 dari Rp10,000,000,000 from the previous
sebelumnya sebesar Rp95.000.000.000 menjadi Rp95,000,000,000 to Rp105,000,000,000 with the
sebesar Rp105.000.000.000 dengan persentase same ownership percentage of 95.45%.
kepemilikan yang sama sebesar 95,45%.
PT Anugerah Pupuk Lestari (APL) PT Anugerah Pupuk Lestari (APL)
PT Anugerah Pupuk Lestari didirikan berdasarkan PT Anugerah Pupuk Lestari was established based on
Akta Nomor 09 yang dibuat di hadapan Ismaryani Deed Number 09 made before Ismaryani S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Sidoarjo pada tanggal Notary in Sidoarjo on November 8, 2012, and has
08 November 2012 dan telah mendapatkan obtained approval from the Minister of Law and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia with a
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Decree Number: AHU-00076.AH. 01.01 of 2013,
Keputusan Nomor: AHU-00076.AH.01.01 tahun January 2, 2013.
2013, tanggal 2 Januari 2013.
14
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 177
Page 178
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
i. Struktur Entitas Anak (lanjutan) i. Structure of Company's Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Lestari (APL) PT Anugerah Pupuk Lestari (APL)
Perusahaan melakukan setoran modal ke The Company made a capital deposit to PT Anugerah
PT Anugerah Pupuk Lestari berdasarkan Akta Pupuk Lestari based on Deed No. 15 dated April 16,
Nomor 15 tanggal 16 April 2020, nilai saham 2020, the value of the Company's shares in
penyertaan Perusahaan pada PT Anugerah Pupuk PT Anugerah Pupuk Lestari increased by
Lestari meningkat sebesar Rp33.000.000.000 dari Rp33,000,000,000 from Rp42,500,000,000 to
sebelumnya sebesar Rp42.500.000.000 menjadi Rp75,500,000,000. the same ownership percentage of
sebesar Rp75.500.000.000 dengan persentase 90.96%.
kepemilikan yang sama sebesar 90,96%.
PT Anugerah Pupuk Makmur (APM) PT Anugerah Pupuk Makmur (APM)
PT Anugerah Pupuk Makmur didirikan berdasarkan PT Anugerah Pupuk Makmur was established based
Akta Nomor 10 yang dibuat di hadapan Ismaryani on Deed Number 10 made before Ismaryani S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Sidoarjo pada tanggal 08 M.Kn., Notary in Sidoarjo on November 8, 2012, and
November 2012 dan telah mendapatkan persetujuan has obtained approval from the Minister of Law and
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia by Decree
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Number: AHU-66116.AH. 01.01 2012, dated
Nomor: AHU-66116.AH.01.01 tahun 2012, tanggal December 27, 2012.
27 Desember 2012.
Perusahaan melakukan setoran modal ke The Company made a capital deposit to PT Anugerah
PT Anugerah Pupuk Makmur berdasarkan Akta Pupuk Makmur based on Deed No. 15 dated April 16,
Nomor 15 tanggal 16 April 2020, nilai saham 2020, the value of the Company's shares in
penyertaan Perusahaan pada PT Anugerah Pupuk PT Anugerah Pupuk Makmur increased by
Makmur meningkat sebesar Rp24.000.000.000 dari Rp24,000,000,000 from the previous
sebelumnya sebesar Rp45.000.000.000 menjadi Rp45,000,000,000 to Rp69,000,000,000 with the
sebesar Rp69.000.000.000 dengan persentase same ownership percentage of 93.24%.
kepemilikan yang sama sebesar 93,24%.
15
178 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi material Presented below are the material accounting policy
yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan information applied in the preparation of the
konsolidasian Grup yang disusun berdasarkan Standar consolidated financial statements of the Group in
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang mencakup accordance with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan Standards which comprise of Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan ("ISAK") yang Accounting Standards ("SFAS") and Interpretation of
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Financial Accounting Standards (“IFAS”) issued by
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Institute of Indonesian Chartered Accountant and the
("BAPEPAM-LK") No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Capital Market and Financial Institution Supervisory
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Agency ("BAPEPAM-LK")’s Regulation No. VIII.G.7
Perusahaan Publik, Peraturan tersebut sekarang regarding the Presentations and Disclosures of
merupakan regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Statements of Listed Entity, The regulation is
("OJK"). now a regulation under Indonesian Financial Services
Authority ("OJK").
Laporan Keuangan Konsolidasian ini tidak dimaksudkan The Consolidated Financial Statements are not intended
untuk menyajikan posisi keuangan, hasil operasi, dan to present the financial position, results of operations
arus kas sesuai dengan prinsip akuntansi dan praktik and cash flows in accordance with accounting principles
pelaporan yang berlaku umum di negara atau yurisdiksi and reporting practices generally accepted in other
lain. countries or jurisdictions.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan konsisten untuk The accounting policies have been applied consistently
laporan keuangan konsolidasian yang berakhir pada for the consolidated financial statements that ended on
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kecuali di bawah December 31, 2025 and 2024, unless otherwise stated
ini dinyatakan lain sesuai Standar Akuntansi Keuangan below in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia. Accounting Standards.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated financial
konsolidasian statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements are prepared
dengan PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”. in accordance with SFAS 201, “Presentation of
Financial Statements”.
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian The basis for measuring these consolidated financial
ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost), statements is the historical cost concept, except for
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan certain accounts that are prepared based on other
pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam measurements, as described in the respective
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies. These consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dengan statements have been prepared using the accrual
metode akrual, kecuali laporan arus kas method, except for the consolidated statements of
konsolidasian. cash flows.
16
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 179
Page 180
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan arus kas The consolidated statement of cash flows presents
yang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, cash flows classified into operating, investing, and
investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas financing activities. The cash flows from operating
operasi disajikan dengan metode langsung. activities are presented using the direct method.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the year ended
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025, are in line with the accounting
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang policies adopted in preparing the consolidated
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan financial statements of the Company and
konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak pada Subsidiaries as at and for the year ended December
tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31, 2024.
31 Desember 2024.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in accordance with Indonesian Financial
memerlukan penggunaan estimasi dan asumsi yang Accounting Standards requires the use of certain
penting tertentu. Penyusunan laporan keuangan important estimates and assumptions. The
konsolidasian juga mengharuskan manajemen untuk preparation of the consolidated financial statements
membuat pertimbangan dalam proses penerapan also requires management to make judgments in the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau process of applying the Group's accounting policies.
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi Areas that are complex or require a higher level of
atau area dimana asumsi dan estimasi dapat consideration or areas where assumptions and
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan estimates can have a significant impact on the
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. consolidated financial statements are disclosed in
Note 3.
Pos-pos dalam penghasilan komprehensif lainnya Items within other comprehensive income are
disajikan terpisah antara akun-akun yang akan classified separately, between accounts which will
direklasifikasikan ke laba rugi dan akun-akun yang be reclassified to profit or loss and which will not be
tidak akan direklasifikasikan ke laba rugi. reclassified to profit or loss.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used for the consolidated
keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah financial statements is the Indonesian Rupiah (Rp).
(Rp). Angka-angka yang disajikan dalam laporan Unless otherwise stated, all figures presented in the
keuangan konsolidasian, kecuali bila dinyatakan consolidated financial statements are rounded off to
secara khusus, adalah dibulatkan dalam jutaan millions of Rupiah.
Rupiah.
17
180 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Amandemen / penyesuaian dan Interpretasi b. Changes on Statement of Financial Accounting
Standar yang berlaku efektif pada tahun Standards and Interpretation of Financial
berjalan Accounting Standards
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian amendemen-amendemen atas PSAK financial statements, the following amendments to
yang relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan SFASs relevant to the Group were issued but not.
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang effective, with early application permitted on
dimulai pada tanggal 1 Januari 2025, adalah sebagai January 1, 2025, are as follows:
berikut:
• PSAK No. 117, tentang “Kontrak Asuransi”; • SFAS No. 117 on “Insurance Contract”;
• Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak • Amendment to SFAS No. 117 on, “Insurance
Asuransi” mengenai Penerapan Awal PSAK 117 Contract” regarding the Early Application of
dan PSAK 109 – Informasi Komparatif; SFAS 117 and SFAS 109 – Comparative
Information;
• Amandemen PSAK No. 221: “Pengaruh • Amendment to SFAS No. 221: ‘Influence
Perubahan Kurs Valuta Asing” terkait dengan Changes in Foreign Exchange Rates” are
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. related conditions when a currency does not
interchangeable
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards had no
memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah significant effect on the amount reported for the
yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun current period or prior financial year.
sebelumnya.
Standar, amandemen dan interpretasi standar Standards, Amendments and Interpretations to
telah diterbitkan tapi belum diterapkan Standards Issued not yet adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian amendemen-amendemen atas PSAK financial statements, the following amendments to
yang relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan SFAS relevant to the Group were issued but not
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang effective, with early application permitted on
dimulai pada tanggal 1 Januari 2026, adalah sebagai January 1, 2026, are as follows:
berikut:
Efektif 1 Januari 2026 Effective January 1, 2026
• Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen • Classification and Measurement of Financial
Keuangan (Amendemen PSAK 109 dan 107); Instruments (Amendments to SFAS 109 and
107);
18
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 181
Page 182
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Amandemen / penyesuaian dan Interpretasi b. Changes on Statement of Financial Accounting
Standar yang berlaku efektif pada tahun Standards and Interpretation of Financial
berjalan (lanjutan) Accounting Standards (continued)
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian amendemen-amendemen atas PSAK financial statements, the following amendments to
yang relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan SFAS relevant to the Group were issued but not
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang effective, with early application permitted on
dimulai pada tanggal 1 Januari 2026, adalah sebagai January 1, 2026, are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Efektif 1 Januari 2026 (lanjutan) Effective January 1, 2026 (continued)
• Kontrak yang Mengacu pada Listrik • Contract Referencing Nature-dependent
Bergantung Alam (Amendemen PSAK 109 Electricity (Amendments to SFAS 109 and
dan 107); 107);
• Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali • Business Combination of Entities under
(PSAK 338 (Revisi 2025). Common Control (SFAS 338 (Revised 2025).
Efektif 1 Januari 2027 Effective January 1, 2027
• PSAK 118 – Penyajian dan Pengungkapan • SFAS 118 - Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing c. Transactions and balances in foreign currency
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated into
menjadi mata uang fungsional menggunakan kurs the functional currency using the exchange rate
yang berlaku pada tanggal transaksi. Keuntungan prevailing at the date of transaction. Foreign
dan kerugian selisih kurs yang timbul dari exchange gains and losses resulting from the
penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan settlement of such transactions and from the
dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam translation at year-end exchange rates of monetary
mata uang asing menggunakan kurs yang berlaku assets and liabilities denominated in foreign
pada akhir tahun diakui dalam laba rugi. currencies are recognized in profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal laporan posisi As at the statement of financial position dates, the
keuangan, berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan exchange rates used, based on the middle rates
Bank Indonesia, adalah sebagai berikut (dalam published by Bank Indonesia, were as follows (full
Rupiah penuh): Rupiah amount):
2025 2024
1 USD 16.782 16.162 1 USD
1 CNY 2.401 2.214 1 CNY
19
182 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari laporan The consolidated financial statements comprise the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak. Entitas financial statements of the Company and
anak adalah seluruh entitas (termasuk entitas Subsidiaries. Subsidiaries are all entities (including
terstruktur) dimana Grup memiliki pengendalian. structured entities) over which the Group has
control.
Dalam hal pengendalian terhadap Entitas Anak Where Subsidiaries either began or ceased to be
dimulai atau diakhiri dalam suatu tahun berjalan, controlled during the year, the results of operations
maka hasil usaha Entitas Anak yang diperhitungkan of those Subsidiaries are included in the
ke dalam laporan keuangan konsolidasian hanya consolidated financial statements only from the date
sebatas hasil pada saat pengendalian tersebut mulai that the control has commenced or up to the date that
diperoleh atau hingga saat pengendalian itu the control has ceased.
berakhir.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos atau Control is achieved when the Group is exposed, or
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari has rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan investee dan memiliki with the investee and could affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil through its power over the investee.
tersebut melalui kekuasaannya atas investee.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut only if the Group has:
ini:
- Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada - - Power over the investee (i.e., existing rights
memberi kemampuan kini untuk mengarahkan that give it the current ability to direct the
aktivitas relevan investee); relevant activities of the investee).
- Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari - Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; involvement with the investee;
- Kemampuan untuk menggunakan - - The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua voting or similar rights of an investee, the Group
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai considers all relevant facts and circumstances in
apakah memiliki kekuasaan atas investee termasuk: assessing whether it has power over an investee,
including:
- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak - - The contractual arrangement with the other
suara yang lain; vote holders of the investee;
- Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual - Rights arising from other contractual
lain; arrangements;
- Hak suara dan hak suara potensial Grup. - The Group's voting rights and potential voting
rights.
20
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 183
Page 184
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control.
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai ketika Grup Consolidation of a Subsidiary begins when the
memiliki pengendalian atas Entitas Anak dan Group obtains control over the Subsidiary and
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas ceases when the Group loses control of the
Entitas Anak. Subsidiaries.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Entitas Assets, liabilities, income, and expenses of a
Anak yang diakuisisi atau dilepas selama periode Subsidiary acquired or disposed of during the period
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan are included in the consolidated statements of profit
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grup or loss and other comprehensive income from the
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal date the Group gains control until the date the
Grup menghentikan pengendalian atas Entitas Anak. Group ceases to control the Subsidiaries.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income (“OCI”) are attributed to the
pemegang saham Entitas Induk Grup dan pada equity holders of the Parent of the Group and to the
kepentingan non pengendali (“KNP”), walaupun non-controlling interests (“NCI”), even if this
hasil di KNP mempunyai saldo defisit. Bila results in the NCI having a deficit balance. When
diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan necessary, adjustments are made to the financial
keuangan Entitas Anak agar kebijakan akuntansinya statements of Subsidiaries to bring their accounting
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. Semua aset policies into line with the Group’s accounting
dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus policies. All intra-group assets and liabilities,
kas berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup equity, income, expenses, and cash flows relating to
akan dieliminasi secara penuh dalam proses transactions between members of the Group are
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan kepemilikan di Entitas Anak, tanpa A change in the ownership interest of a Subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an
ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas equity transaction. If the Group loses control over a
Entitas Anak, maka: Subsidiary, it:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk - - derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; and liabilities of the Subsidiary.
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap - derecognizes the carrying amount of any non-
KNP. controlling interests.
- menghentikan pengakuan akumulasi selisih - derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences recorded in equity;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
21
184 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Perubahan kepemilikan di Entitas Anak, tanpa A change in the ownership interest of a Subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an
ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas equity transaction. If the Group loses control over a
Entitas Anak, maka: Subsidiary, it:
- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - - recognizes any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam loss;
laporan laba rugi;
- mereklasifikasi ke laba rugi proporsi - reclassifies the parent’s share of components
keuntungan dan kerugian yang telah diakui previously recognized in Other
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif Comprehensive Income (OCI) to profit or loss
lain atau saldo laba, begitu pula menjadi or retained earnings, as appropriate, as would
persyaratan jika Grup akan melepas secara be required if the Group had directly disposed
langsung aset atau liabilitas yang terkait. of the related assets or liabilities.
Untuk pembelian dengan diskon, sebelum mengakui For bargain purchases, before recognizing a gain on
keuntungan dari pembelian dengan diskon, pihak a bargain purchase, the acquirer reassesses whether
pengakuisisi menilai kembali apakah telah it has correctly identified all of the assets acquired
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yang and all of the liabilities assumed and recognizes any
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih serta additional assets or liabilities that are identified in
mengakui setiap aset atau liabilitas tambahan yang that review.
dapat diidentifikasi dalam pengkajian kembali
tersebut.
e. Kombinasi bisnis e. Business combination
Jika selisih lebih itu tetap ada setelah identifikasi If that gain remains after applying the identification,
dilakukan, maka pihak pengakuisisi mengakui the acquirer recognizes the resulting gain in profit
keuntungan yang dihasilkan dalam laba rugi pada or loss on the acquisition date. The gain is attributed
tanggal akuisisi. Selisih lebih diatribusikan kepada to the acquirer.
pihak pengakuisisi.
Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. the acquirer is recognized at fair value at the
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi acquisition date. Subsequent changes to the fair
setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan value of the contingent consideration which is
sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam deemed to be an asset or liability, is recognized in
laporan laba rugi atau pendapatan komprehensif profit or loss or as other comprehensive income. If
lainnya. Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, the contingent consideration is classified as equity,
imbalan kontinjensi tidak diukur kembali sampai it should not be remeasured until it is finally settled
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam within equity.
ekuitas.
22
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 185
Page 186
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured at
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount
setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable assets
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed. If this
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai consideration is lower than the fair value of the
wajar aset bersih yang telah diidentifikasi dari identifiable net assets of the Subsidiary acquired, the
Entitas Anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui difference is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada harga After initial recognition, goodwill is measured at
perolehan dikurangi akumulasi kerugian penurunan cost less any accumulated impairment losses. To
nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill impairment testing, goodwill acquired in a business
yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak combination is, from the acquisition date, allocated
tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit to each of the Group’s Cash-Generating Units
Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan (“CGUs”) that are expected to benefit from the
akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other assets or
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari liabilities of the acquiree are assigned to those
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut. CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of the
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, operations within that CGU is disposed of, the
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi goodwill Associated with the operations disposed of
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah is included in the carrying amount of the operations
tercatat operasi tersebut ketika menentukan when determining the gain or loss on disposal of the
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill operations. Goodwill disposed of in this
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai circumstance is measured based on the relative
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang values of the operations disposed of and the portion
ditahan. of the CGU retained.
f. Investasi pada Entitas Asosiasi f. Investment in Associates
Asosiasi adalah Entitas dimana Grup memiliki An Associate is an Entity over which the Group has
pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan adalah significant influence. Significant influence is the
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan power to participate in the financial and operating
kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi policy decisions of the investee but is not control
tidak mengendalikan kebijakan tersebut. over those policies.
23
186 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) f. Investment in Associates (continued)
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Grup Associates are all entities over which the Group has
memiliki pengaruh signifikan namun bukan significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding between 20% and
suara antara 20% dan 50%. Pertimbangan yang 50% of the voting rights. The considerations made
dibuat dalam menentukan pengaruh signifikan sama in determining significant influence are like those
pentingnya dengan pengendalian atas anak necessary to determine control over subsidiaries.
Perusahaan.
Investasi Grup pada Entitas Asosiasi diukur The Group’s investments in its Associate are
menggunakan metode ekuitas. Sesuai dengan accounted for using the equity method. Under the
metode ekuitas, investasi pada Entitas Asosiasi equity method, the investment in an Associate is
diakui sebesar nilai perolehannya. initially recognized at cost.
Jumlah tercatat investasi disesuaikan untuk The carrying amount of the investment is adjusted to
mengakui perubahan bagian Grup atas aset bersih recognize changes in the Group’s share of net assets
Entitas Asosiasi sejak tanggal akuisisi. Goodwill of the Associate since the acquisition date. Goodwill
terkait dengan Entitas Asosiasi termasuk ke dalam relating to the Associate is included in the carrying
jumlah tercatat investasi dan tidak diperkenankan amount of the investment and is neither amortized
diamortisasi atau dilakukan tes penurunan nilai. nor individually tested for impairment.
Laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain The consolidated statements of profit and loss and
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil other comprehensive income reflect the Group’s
operasi dari Entitas Asosiasi. Setiap perubahan atas share of the results of operations of the Associate.
pendapatan komprehensif lain atas investasi Any change in OCI of this investment is presented as
disajikan sebagai bagian dari pendapatan part of the Group’s OCI. In addition, when there has
komprehensif lain Grup. Sebagai tambahan, ketika been a change recognized directly in the equity of
terdapat perubahan yang diakui secara langsung the Associate, the Group recognizes its share of the
pada ekuitas dari Entitas Asosiasi, Grup mengakui change, when applicable, in the consolidated
bagiannya atas perubahan tersebut, ketika berlaku statements of changes in equity. Unrealized gains
dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. and losses resulting from transactions between the
Laba dan rugi yang belum direalisasi sebagai hasil Group and the Associate are eliminated to the extent
dari transaksi antara Grup dan Entitas Asosiasi of the interest in the Associate.
dieliminasi sesuai dengan kepentingan Grup dalam
Entitas Asosiasi.
24
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 187
Page 188
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) f. Investment in Associates (continued)
Jumlah bagian Grup atas laba atau rugi atas Entitas The aggregate of the Group’s share of profit or loss
Asosiasi ditampilkan di muka dalam laporan laba of an Associate is shown on the face of the
rugi dan pendapatan komprehensif lain consolidated statements of profit and loss and other
konsolidasian di luar laba operasi dan comprehensive income outside operating profit and
mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan represents profit or loss after tax and NCI in the
kepentingan non pengendali atas anak Perusahaan subsidiaries of the Associate.
Entitas Asosiasi.
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disiapkan sesuai The financial statements of the Associate are
dengan periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period as the
Bila diperlukan, penyesuaian dibuat untuk Group. When necessary, adjustments are made to
menyamakan dengan kebijakan akuntansi Grup. bring the accounting policies in line with those of the
Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah perlu untuk mengakui rugi determines whether it is necessary to recognize an
penurunan nilai atas investasi di Entitas Asosiasi. impairment loss on its investment in its Associate. At
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan each reporting date, the Group determines whether
apakah terdapat bukti yang objektif yang there is objective evidence that the investment in the
mengindikasikan bahwa investasi pada Entitas Associate is impaired. If there is such evidence, the
Asosiasi mengalami penurunan nilai. Jika terdapat Group calculates the amount of impairment as the
bukti penurunan nilai, Grup menghitung jumlah difference between the recoverable amount of the
penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah Associate and its carrying value, then recognizes the
terpulihkan atas investasi dalam Entitas Asosiasi dan loss as “share of profit of an Associate” in the
nilai tercatatnya, dan mengakui kerugian tersebut consolidated statements of profit or loss and other
sebagai “bagian dari keuntungan Entitas Asosiasi” comprehensive income.
dalam laporan laba rugi dan pendapatan
komprehensif lain konsolidasian.
Saat kehilangan pengaruh signifikan atas asosiasi, Upon loss of significant influence over the Associate,
Grup mengukur dan mengakui sisa investasinya the Group measures and recognizes any retained
pada nilai wajar. Semua perubahan antara nilai investment at its fair value. Any difference between
tercatat investasi pada saat kehilangan pengaruh the carrying amount of the Associate upon loss of
signifikan dan nilai wajar atas sisa investasi dan significant influence and the fair value of the
pendapatan atas pelepasan investasi diakui dalam retained investment and proceeds from disposal is
laba rugi. recognized in profit or loss.
25
188 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi g. Related parties’ transactions and balances
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan transaksi Company and Subsidiaries enter transactions with
dengan pihak-pihak berelasi seperti yang parties which are defined as related parties in
didefinisikan dalam PSAK 224 tentang accordance with SFAS 224 regarding “Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan Peraturan Party Disclosures” and Regulation of the Capital
Bapepam-LK No.KEP347/BL/2012 tanggal 25 Juni Market and Financial Institution Supervisory
2012 tentang “Pedoman Penyajian dan Board (Bapepam-LK) No. KEP-347/BL/2012
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau dated 25 June 2012 regarding “Guidelines for
Perusahaan Publik” yang didefinisikan antara lain: Financial Statements Presentation and Disclosure
of Issuers or Public Companies”, which are
defined, among others, as:
i. perusahaan di bawah pengendalian i. entities under the control of Company
Perusahaan dan Entitas Anak; and Subsidiaries;
ii. perusahaan asosiasi; ii. associated companies;
iii. investor yang memiliki hak suara, yang iii. investors with voting rights that gives
memberikan investor tersebut suatu them significant influence;
pengaruh yang signifikan;
iv. perusahaan di bawah pengendalian investor iv. entities controlled by investors under
yang dijelaskan dalam Catatan iii di atas; Note iii above;
v. karyawan kunci dan anggota keluarganya; v. key employees and family members; and
dan
vi. entitas yang dikendalikan, dikendalikan vi. entity that is controlled, jointly
bersama atau dipengaruhi secara signifikan controlled or significantly influenced by
oleh Grup. Group.
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties
berelasi, telah diungkapkan pada catatan atas laporan have been disclosed in notes to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
h. Aset dan liabilitas keuangan h. Financial assets and liabilities
Aset keuangan Financial assets
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 109, yang The Company has applied SFAS 109, which set the
mensyaratkan pengaturan instrumen keuangan requirements in classification and measurement,
terkait klasifikasi dan pengukuran, penurunan nilai impairment in value of financial assets and hedging
atas instrumen aset keuangan akuntansi lindung accounting.
nilai.
26
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 189
Page 190
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets in the
dalam kategori: following categories:
i. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar i. financial assets at fair value through statements
melalui laporan laba rugi atau melalui of profit or loss or other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
ii. Aset keuangan yang diukur dengan biaya ii. financial assets at amortized cost.
diamortisasi.
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok flows - whether from solely payment of principal
dan bunga. Manajemen menentukan klasifikasi aset and interest. Management determines the
keuangan tersebut pada pengakuan awal dan tidak classification of its financial assets at initial
bisa melakukan perubahan setelah penerapan awal recognition and cannot change the classification
tersebut. already made at initial application.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are recognized
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar nilai initially at fair value plus transaction costs and
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi dan subsequently measured at amortized cost using the
selanjutnya diukur pada biaya perolehan effective interest rate method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group may make an
pilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable choice to present equity instruments
menyajikan instrument ekuitas yang bukan dimiliki that are not held for trading at fair value through
untuk diperdagangkan pada nilai wajar melalui other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai aset requirements to be classified as financial assets
keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost or fair value through
atau nilai wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income, are classified as
lain, diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
27
190 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 191
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure assets that
mengukur aset yang memenuhi persyaratan untuk meet the requirements to be measured at amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai cost or fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain pada income at fair value through profit or loss, if the
nilai wajar melalui laba rugi, apabila penetapan determination eliminates or significantly reduces
tersebut mengeliminasi atau secara signifikan the measurement or recognition inconsistencies
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau (sometimes referred to as "accounting mismatch").
pengakuan (terkadang disebut sebagai “accounting
mismatch”).
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. increased significantly since initial recognition.
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan When making the assessment, the Company use the
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar change in the risk of a default occurring over the
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument instead of
keuangan daripada perubahan atas kredit the change in the amount of expected credit losses.
ekspektasian.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company compare the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the risk of
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi a default occurring on the financial instrument as at
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan awal the date of initial recognition and consider
dan mempertimbangkan kewajaran serta reasonable and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort at the
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait reporting date about past events, current conditions
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan and forecasts of future economic conditions, that is
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang indicative of significant increases in credit risk
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak since initial recognition
pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha, receivables, other receivables, and accrued revenue
piutang lain-lain, dan pendapatan akan diterima without significant financing component.
tanpa komponen pendanaan yang signifikan.
28
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 191
Page 192
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tidak terdapat perubahan dalam klasifikasi dan There are no changes in classification and
pengukuran liabilitas keuangan. measurement of financial liabilities.
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of SFAS 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classifies as follows:
i. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya i. financial liabilities at amortized cost;
diamortisasi;
ii. Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai ii. financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi atau melalui and loss (FVTPL) or other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income (FVOCI).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Perusahaan memiliki liabilitas keuangan yang The Company has financial liabilities classified
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang into the financial liabilities measured at amortized
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Seluruh cost. All financial liabilities are recognized initially
liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai at fair value and, in the case of loans and
wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk borrowings, inclusive of directly attributable
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently measured at
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest rate
perolehan diamortisasi dengan menggunakan method. The amortization of the effective interest
metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga rate is included in finance costs in the profit or loss.
efektif termasuk di dalam biaya keuangan dalam
laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost are
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha, utang trade, gross payable and accrued expenses.
bruto dan beban yang masih harus dibayar. Liabilitas Financial liabilities are classified as non-current
keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka liabilities when the remaining maturity is more
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 (dua belas) than 12 (twelve) months, and as current liabilities
bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh when the remaining maturity is less than 12
tempo yang tersisa kurang dari 12 (dua belas) bulan. (twelve) months.
Pemberhentian pengakuan atas liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan obligation under the liability is discharged or
atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
29
192 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 193
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
Pemberhentian pengakuan atas liabilitas Derecognition of financial liabilities (continued)
keuangan (lanjutan)
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang secara another liability with substantially different terms,
substansial berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas or the terms of an existing liability are substantially
yang ada yang secara substansial telah diubah, maka modified, such an exchange or modification is
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan treated as derecognition of the original liability and
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan the recognition of a new liability, and the difference
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai in the respective carrying amount is recognized in
tercatat masing-masing diakui dalam laporan laba the statements of profit or loss.
rugi.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas meliputi kas, bank dan termasuk Cash and cash equivalents include cash, bank, and
investasi yang jatuh tempo kurang dari 3 (tiga) bulan Investments due within 3 (three) months or less
atau lebih berlaku efektif, tidak dijadikan sebagai effective of their inceptions, not pledged as
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. collateral and unrestricted.
j. Piutang usaha dan piutang lain-lain j. Trade receivables and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Accounts receivable is the amount owed by
pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa customers for the sale of merchandise or services in
dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang normal business activities. If the receivables are
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu tahun estimated to be billed within one year or less (or in
atau kurang (atau dalam siklus operasi normal jika the normal operating cycle if longer), the
lebih panjang), piutang diklasifikasikan sebagai aset receivables are classified as current assets. If not,
lancar. Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset the receivables are presented as non-current assets.
tidak lancar.
Piutang lain-lain merupakan saldo piutang yang Other receivables represent accounts receivable
timbul dari transaksi di luar kegiatan usaha normal. balances arising from transactions outside of
normal business activities.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade accounts and other receivables are initially
diakui sebesar nilai wajar dan dikurangi provisi atas recognized at fair value and less provisions for
penurunan nilai. impairment.
30
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 193
Page 194
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Persediaan k. Inventories
Perusahaan menerapkan PSAK No.202 atas The Company applies SFAS No.202 for Inventories,
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih stated at the lower of cost or net realizable value.
rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi The acquisition price for finished goods, goods in
bersih. Harga perolehan untuk persediaan barang process, raw materials and auxiliary materials is
jadi, barang dalam proses, bahan baku dan bahan determined using the weighted average method and
pembantu ditentukan dengan menggunakan metode spare parts using a moving average. The value of the
rata-rata tertimbang dan suku cadang dengan inventory of finished goods and goods in the process
menggunakan rata-rata bergerak. Nilai dari consists of raw material inventory, labor, other
persediaan barang jadi dan barang dalam proses direct costs, and related production costs (based on
terdiri dari persediaan bahan baku, tenaga kerja, normal operating capacity). Net realizable value is
biaya langsung lainnya, dan biaya produksi terkait the estimated selling price in the ordinary course of
(berdasarkan kapasitas normal operasi). Nilai business, less the estimated costs of completion and
realisasi bersih adalah estimasi harga jual dalam the estimated costs necessary to make the sale.
kegiatan usaha normal, dikurangi estimasi biaya Allowance for decline in inventory value is
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan determined based on a review of the condition of the
untuk membuat penjualan. Penyisihan untuk inventory.
penurunan nilai persediaan ditentukan berdasarkan
penelaahan terhadap keadaan persediaan.
l. Biaya dibayar dimuka l. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan Prepaid expenses are amortized over the periods
masa manfaat dengan menggunakan metode garis benefited using the straight-line method.
lurus.
m. Uang muka m. Advance payment
Uang muka atas pembelian aset diakui saat telah Advances for the purchase of assets are recognized
terjadi pembayaran pembelian barang atau jasa when there has been a payment for the purchase of
namun belum diserahterimakan, maupun apabila goods or services but have not been handed over, or
akta jual beli masih dalam pengurusan. if the deed of sale and purchase is still in the process.
n. Aset tetap n. Property, Plant and Equipment
Grup menerapkan PSAK 216 “Aset Tetap, dimana the Group applies SFAS 216 “Property, Plant and
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Equipment”, when the fixed assets are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan less accumulated depreciation and impairment loss,
nilai, jika ada, kecuali untuk tanah yang tidak if any, except for land which is not depreciated. Such
disusutkan. Biaya perolehan termasuk biaya cost includes the cost of replacing part of the fixed
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut assets when that cost is incurred, if the recognition
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met.
31
194 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 195
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Property, Plant and Equipment (continued)
Selanjutnya, pada saat pemeriksaan yang signifikan Likewise, when a major inspection is performed, its
dilakukan untuk kelangsungan dari pengoperasian cost is recognized in the carrying amount of the fixed
suatu aset tetap, biaya pemeriksaan itu diakui ke assets as a replacement if the recognition criteria
dalam jumlah tercatat (carrying amount) aset tetap are met. All other repairs and maintenance costs
sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria that do not meet the recognition criteria are
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan recognized in profit and loss as they are incurred.
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan
dibebankan langsung pada operasi tahun berjalan.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan menggunakan After initial recognition, the Company uses a cost
model biaya dimana seluruh aset tetap selain tanah model in which all fixed assets other than land are
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi measured at cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai accumulated impairment losses (if any).
(jika ada).
Aset tetap berupa tanah dinyatakan sebesar nilai Fixed assets in the form of land are stated at their
revaluasinya dikurangi akumulasi penyusutan dan revaluation less accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai yang terjadi setelah tanggal impairment losses incurred after the date of
revaluasi. revaluation.
Perubahan kebijakan akuntansi dari model biaya ke The change of accounting policy from the cost model
model revaluasi dalam pengukuran tanah berlaku to the revaluation model in land measurement on a
prospektif. prospective basis.
Pada penerapan awal metode revaluasian On initial implementation of the revaluation method,
keuntungan atau kerugian yang timbul dari gains or losses arising from changes in the fair value
perubahan nilai wajar tanah diakui dalam of land are recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan setelah income. Meanwhile, after the initial application,
penerapan awal keuntungan atau kerugian yang gains or losses arising from changes in the fair value
timbul dari perubahan nilai wajar tanah diakui laba of land are recognized in profit or loss up to the
rugi hingga sebesar jumlah penurunan nilai tanah amount of the decline in the value of land and
dan bangunan akibat revaluasi yang pernah diakui buildings due to revaluation that was previously
sebelumnya. recognized.
Surplus revaluasi yang telah disajikan dalam ekuitas The revaluation surplus in respect is directly
dipindahkan langsung ke saldo laba pada saat aset transferred to retained earnings when the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
32
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 195
Page 196
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Property, Plant and Equipment (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus (straight-line method) berdasarkan method over the estimated useful lives of the assets
estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai as follows:
berikut:
Masa Manfaat /
Jenis useful life Type
Bangunan 20 Tahun/ Years Buildings
Mesin dan instalasi 16 Tahun/ Years Machinery and Instalment
Peralatan kantor 4 Tahun/ Years Office equipment
Kendaraan 8 Tahun/ Years Vehicles
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyses the facts and circumstances for
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan each type of land rights in determining the
akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah accounting for each of these land rights so that it can
tersebut sehingga dapat merepresentasikan dengan accurately represent an underlying economic event
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomi yang or transaction. If the land rights do not transfer
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut tidak control of the underlying assets to the Group, but
mengalihkan pengendalian atas aset pendasar gives the rights to use the underlying assets, the
kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk Group applies the accounting treatment of these
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan transactions as leases under SFAS 116 “Leases”,
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut sebagai except if land rights substantially similar to land
sewa berdasarkan PSAK 116 “Sewa”, kecuali jika purchases, the Group applies SFAS 216 “Property,
hak atas tanah secara substansi menyerupai Plant and Equipment”.
pembelian tanah, maka Grup menerapkan PSAK 216
“Aset Tetap”.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and is
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset accounted as part of fixed assets. The accumulated
tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam costs are reclassified to the appropriate fixed asset
penyelesaian akan dipindahkan ke masing- masing or investment property account when the
aset tetap atau properti investasi yang bersangkutan construction is completed, and the constructed asset
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap is ready for its intended use.
digunakan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognized upon disposal
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat or when no future economic benefits are expected
ekonomis masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal. Any gain or loss arising on
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung difference between the net disposal proceeds and the
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil carrying amount of the asset) is credited or charged
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dikreditkan to operations in the year the asset is derecognized.
atau dibebankan pada operasi tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
33
196 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 197
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Property, Plant and Equipment (continued)
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The fixed assets’ residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direview, dan jika methods of depreciation are reviewed and adjusted
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospectively, if appropriate, at each financial year
prospektif. end.
o. Kapitalisasi biaya pinjaman o. Capitalization of borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset acquisition, construction or production of a
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the cost of
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya the related asset. Other borrowing costs are
diakui sebagai beban pada periode terjadinya. recognized as expenses in the period in which they
are incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset the activities to prepare the qualifying asset for its
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan intended use have started and the expenditures for
maksudnya dimulai dan pengeluaran untuk aset the qualifying asset and the borrowing costs have
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. been incurred. Capitalization of borrowing costs
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat ceases when all the activities necessary to prepare
selesainya secara substansial seluruh aktivitas yang the qualifying asset for its intended use are
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian substantially completed.
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
p. Aset hak-guna dan liabilitas sewa p. Right-of-use assets and lease liabilities
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan atau mengandung sewa. whether the contract is or contains a lease. A
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa contract is or contains a lease if the contract conveys
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk the right to control the use of an identified assets for
mengendalikan penggunaan aset identifikasian a period of time in exchange for consideration. The
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan Group can choose not to recognize the right-of-use
dengan imbalan. Grup dapat memilih untuk tidak assets and lease liabilities for:
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk:
• Sewa dengan jangka waktu kurang atau sama • Leases with a term of less or equal to 12 months
dengan 12 bulan dan tidak terdapat opsi beli; and there is no call option;
• Sewa atas aset dengan nilai rendah. • Leases of low value assets.
34
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 197
Page 198
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset hak-guna dan liabilitas sewa (lanjutan) p. Right-of-use assets and lease liabilities (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Group shall
identifikasian, Grup harus menilai apakah: assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara • The Group has the right to obtain substantially
substansial seluruh manfaat ekonomi dari all the economic benefit from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Grup asset. The Group has described when it has a
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak decision-making right that are the most
untuk pengambilan keputusan yang relevan relevant to changing how and for what purpose
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; dan asset; and
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermined how and for
untuk tujuan apa aset akan digunakan what purposes it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset The Group recognizes a right-of-use assets and a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur leases liability at the lease’s commencement date.
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah The right-of-use assets is initially measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan which comprises the initial amount of the lease’s
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any leases payment made at or
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya before the commencement date, plus any initial
langsung awal yang dikeluarkan. Aset hak-guna direct cost incurred. The right-of-use assets is
diamortisasi dengan menggunakan metode garis amortized over the straight-line method throughout
lurus sepanjang jangka waktu sewa. the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as a discount rate.
sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each leases payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the leases period so as
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik to produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap remaining balance of the liability for each period.
periode.
35
198 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 199
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset hak-guna dan liabilitas sewa (lanjutan) p. Right-of-use assets and lease liabilities (continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the leases transfers ownership of the underlying
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the Group by the end of the leases term or if
perolehan aset hak-gun merefleksikan Grup akan the cost of the right-of-use assets reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan Group will exercise a purchase option, the Group
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir depreciates the right-of-use asset from the
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup commencement date to the end of the useful life of
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan the underlying asset. Otherwise, the Group
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur depreciates the right-of-use assets from the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the end of the
useful life of the right-of-use assets or the end of the
leases term.
q. Aset tak berwujud q. Intangible Assets
Aset tak berwujud diakui jika, dan hanya jika, biaya Intangible assets are recognized if, and only if the
perolehan aset tersebut dapat diukur secara andal cost of the asset can be measured reliably and it is
dan kemungkinan besar Perusahaan dan Entitas probable that the Company and Subsidiaries will
Anak akan memperoleh manfaat ekonomis masa obtain future economic benefits from the asset.
depan dari aset tersebut. Aset tak berwujud terdiri Intangible assets consist of goodwill, customer
dari goodwill, hubungan pelanggan dan merek relationships and trademarks acquired by the
dagang yang diperoleh pada saat akuisisi. Company and Subsidiaries when acquisition.
Lihat Catatan 2e untuk kebijakan akuntansi terkait Refer to Note 2e for the accounting policies of
goodwill. goodwill.
r. Utang Usaha r. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are the obligation to pay for goods
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha or services that have been received in normal
normal dari pemasok. Utang usaha diklasifikasikan business activities from suppliers. Trade payables
sebagai liabilitas jangka pendek jika pembayarannya are classified as current liabilities if the payment is
jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau kurang due within one year or less (or in the normal
(atau dalam siklus operasi normal, jika lebih lama) operating cycle, if longer) after the reporting date.
setelah tanggal pelaporan. Jika tidak, utang tersebut If not, the debt is presented as a long-term liability.
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
s. Pinjaman s. Loans
Pinjaman diakui pada awalnya sebesar nilai wajar, Loans are recognized initially at fair value, less
dikurangi dengan biaya transaksi yang terjadi. transaction costs incurred. Loans are recorded at
Pinjaman kemudian dicatat sebesar biaya perolehan amortized cost; the difference between the proceeds
diamortisasi; selisih antara hasil perolehan (deducted by transaction costs) and the withdrawal
(dikurangi dengan biaya transaksi) dan nilai value is recognized in profit or loss over the period
penarikan diakui dalam laba rugi selama periode of the loan using the effective interest rate method.
pinjaman dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
36
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 199
Page 200
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pinjaman s. Loans
Biaya-biaya yang dibayar untuk mendapatkan Fees paid for obtaining a loan facility are
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi recognized as transaction costs of the loan, if it is
pinjaman tersebut, apabila besar kemungkinan akan probable that a part or all of the facility will be
dilakukan penarikan atas sebagian atau seluruh withdrawn. In this case, the fee is deferred until
fasilitas tersebut. Dalam hal ini, biaya tersebut withdrawal is made. If there is no evidence that it is
ditangguhkan sampai dilakukan penarikan. Apabila probable that a part or all of the said facility will be
tidak terdapat bukti bahwa kemungkinan besar akan withdrawn, the fee is capitalized as prepaid
dilakukan penarikan atas sebagian atau seluruh expenses for financial costs and amortized over the
fasilitas tersebut, biaya tersebut dikapitalisasi period of the related facility.
sebagai beban dibayar dimuka untuk biaya keuangan
dan diamortisasi selama periode fasilitas terkait.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba All other borrowing costs are recognized in profit or
rugi pada periode dimana biaya-biaya tersebut loss in the period in which these costs occur.
terjadi.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Loans are classified as current liabilities unless the
pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa syarat Group has an unconditional right to delay payment
untuk menunda pembayaran liabilitas selama paling of liabilities for at least 12 (twelve) months after the
tidak 12 (dua belas) bulan setelah tanggal pelaporan. reporting date.
t. Imbalan pasca kerja t. Post-employment benefits
Skema pensiun diklasifikasikan sebagai program Pension schemes are classified as defined
iuran pasti atau program manfaat pasti, tergantung contribution programs or defined benefit programs,
pada substansi ekonomi syarat dan kondisi utama depending on the economic substance of the
program tersebut. Program iuran pasti adalah program's main terms and conditions. The defined
program pensiun yang mewajibkan Grup membayar contribution program is a pension plan that requires
sejumlah iuran tertentu kepada Entitas terpisah. the Group to pay certain contributions to separate
Grup tidak memiliki kewajiban hukum atau Entities. The Group has no legal or constructive
konstruktif untuk membayar iuran lebih lanjut jika obligation to pay further contributions if the Entity
Entitas tersebut tidak memiliki aset yang cukup does not have sufficient assets to pay all
untuk membayar seluruh imbalan atas jasa yang compensation for services provided by employees in
diberikan pekerja pada tahun berjalan dan tahun- the current and previous years. The defined benefit
tahun sebelumnya. Program manfaat pasti adalah program is a pension program that is not a defined
program pensiun yang bukan merupakan program contribution program. The defined benefit program
iuran pasti. Program manfaat pasti adalah program is a pension plan that determines the amount of
pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun pension benefits that an employee will receive at
yang akan diterima seorang pekerja pada saat retirement, usually based on one or more factors
pensiun, biasanya berdasarkan pada satu atau lebih such as age, years of service and compensation.
faktor seperti usia, masa kerja dan kompensasi.
37
200 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 201
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Imbalan pasca kerja (lanjutan) t. Post-employment benefits (continued)
Grup harus mencadangkan jumlah minimal imbalan The group must reserve a minimum amount of
pensiun sesuai dengan Undang-Undang pension benefits in accordance with Labor Law
Ketenagakerjaan (UU Ketenagakerjaan) (Labor Law) No.13/2003 and further regulated in
No.13/2003 dan diatur lebih lanjut dalam Peraturan Government Regulation (PP) No. 35/2021 or a
Pemerintah (PP) No. 35/2021 atau Perjanjian Kerja higher Collective Labor Agreement (PKB). Because
Bersama (PKB) yang lebih tinggi. Karena UU the Labor Law or PKB determines a certain formula
Ketenagakerjaan atau PKB menentukan rumus for calculating the minimum amount of pension
tertentu untuk menghitung jumlah minimal imbalan benefits, basically, pension programs under the
pensiun, pada dasarnya, program pensiun Labor Law or PKB are defined benefit programs.
berdasarkan UU Ketenagakerjaan atau PKB adalah
program manfaat pasti.
Sehubungan dengan program manfaat pasti, In relation to the defined benefit program, liabilities
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan are recognized in the consolidated statement of
konsolidasian sebesar nilai kini kewajiban manfaat financial position in the amount of the present value
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai of the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program. Kewajiban manfaat pasti reporting period less the fair value of the plan assets.
dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen The defined benefit obligation is calculated annually
dengan menggunakan metode Projected Unit by independent actuaries using the Projected Unit
Credit. Nilai kini kewajiban manfaat pasti Credit method. The present value of the defined
ditentukan dengan mendiskontokan arus kas keluar benefit obligation is determined by discounting the
yang diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga estimated cash outflows using the high-quality
obligasi korporat berkualitas tinggi yang corporate bond interest rates denominated in the
didenominasikan dalam mata uang dimana imbalan currency in which the remuneration will be paid and
akan dibayarkan dan memiliki jangka waktu jatuh having a maturity period close to the period of the
tempo mendekati jangka waktu kewajiban pensiun. pension obligation. If there is no active market for
Apabila tidak terdapat pasar aktif untuk obligasi corporate bonds, Government interest is used.
korporat tersebut, digunakan bunga obligasi
Pemerintah.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba rugi. Past service costs are recognized immediately in
profit or loss.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on
kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian program when the curtailment or settlement occurs.
tersebut terjadi.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from experience
pengalaman dan perubahan asumsi-asumsi aktuarial adjustments and changes in actuarial assumptions
dibebankan atau dikreditkan pada ekuitas dalam are charged or credited to equity in other
laporan penghasilan komprehensif lain pada periode comprehensive income statements in the period in
di mana beban tersebut terjadi. Akumulasi saldo which they occur. The accumulated return balance
pengukuran kembali dilaporkan di saldo laba. is reported in retained earnings.
38
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 201
Page 202
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Imbalan pasca kerja (lanjutan) t. Post-employment benefits (continued)
Iuran Pasti Definite contribution
Untuk program iuran pasti, Grup membayar iuran For defined contribution programs, the Group pays
kepada program asuransi pensiun yang dikelola oleh contributions to public or private pension insurance
publik atau swasta, dengan dasar wajib, kontraktual programs, on a mandatory, contractual and
dan sukarela. Grup tidak memiliki kewajiban voluntary basis. The group has no obligation to pay
membayar lebih lanjut jika iuran tersebut telah further if the fee has been paid. The contribution is
dibayarkan. Iuran tersebut diakui sebagai beban recognized as the expense of employee benefits when
imbalan kerja ketika jatuh tempo. Iuran dibayar due. Prepaid contributions are recognized as assets
dimuka diakui sebagai aset sepanjang pengembalian as long as a refund or reduction in future payments
dana atau pengurangan pembayaran masa depan is possible.
dimungkinkan.
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination of employment contract termination
Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja The Group recognizes severance benefits for
sebagai liabilitas dan beban jika, dan hanya jika, termination of employment contracts as liabilities
Entitas berkomitmen untuk: memberhentikan and expenses if, and only if, the Entity commits to:
pekerja; atau menyediakan pesangon bagi pekerja dismiss workers; or providing severance pay for
yang menerima penawaran mengundurkan diri workers who accept offers to voluntarily resign on
secara sukarela pada tanggal yang lebih dahulu an earlier date between detailed formal plans or
antara rencana formal terperinci atau secara realistis realistically less likely to be canceled. If severance
kecil kemungkinan untuk dibatalkan. Jika pesangon pay for termination of employment contracts is more
pemutusan kontrak kerja jatuh tempo lebih dari 12 than 12 (twelve) months after the reporting period,
(dua belas) bulan setelah periode pelaporan maka the severance pay for termination of employment
besarnya pesangon pemutusan kontrak kerja harus contracts must be discounted.
didiskontokan.
u. Modal saham u. Capital stock
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Additional costs directly attributable to the issue of
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau common stock or options are presented in equity as
opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang a deduction from income, net of taxes.
penerimaan, setelah dikurangi pajak.
v. Dividen v. Dividend
Dividen menyangkut tentang distribusi laba yang Dividend concerns the distribution of profits which
menjadi hak para pemegang saham. Laba tersebut are the rights of shareholders. The profit can be
bisa dibagi sebagai dividen atau ditahan untuk divided as dividends or held for reinvestment.
diinvestasikan kembali.
39
202 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 203
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pengakuan pendapatan dan beban w. Revenue and expense recognition
Pendapatan kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Perusahaan menerapkan PSAK No. 115: Pendapatan The Company has adopted SFAS No. 115: Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan. Perusahaan from Contracts with Customers. The Company
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill five steps of
memenuhi lima langkah analisa sebagai berikut: assessment:
- Identifikasi kontrak dengan pelanggan; - Identify contract(s) with customers;
- Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam - Identify performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promised in a contract to transfer to customer
barang atau jasa yang memiliki karakteristik goods or services that are distinct;
berbeda ke pelanggan;
- Penetapan harga transaksi. Harga transaksi - Determine the transaction price. The
merupakan jumlah imbalan yang berhak transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to be
atas diserahkannya barang atau jasa yang entitled in exchange for transferring promised
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang goods or services to customers. If the
dijanjikan di kontrak mengandung suatu consideration promised in a contract includes
jumlah yang bersifat variabel, maka a variable amount, the Company estimates the
Perusahaan membuat estimasi jumlah imbalan amount of consideration to which it expects to
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan be entitled in exchange for transferring goods
berhak diterima atas diserahkannya barang or services to a customer less the estimated
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan amount of service level guarantee which will
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan be paid during the contract period;
kinerja jasa yang akan dibayarkan selama
periode kontrak;
- Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban - The allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation is based on a
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan relatively estimated stand-alone selling price
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah based on expected cost plus a margin;
margin;
- Pengakuan pendapatan ketika kewajiban - Recognition of revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa (ketika goods or service to a customer (which is when
pelanggan telah memiliki kendali atas barang the customer obtains control of that goods or
atau jasa tersebut). services).
40
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 203
Page 204
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) w. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts with customers is
pada saat pengendalian barang atau jasa dialihkan recognized when control of the goods or services are
kepada pelanggan dalam jumlah yang transferred to the customer at an amount that
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan reflects the consideration to which the Company
menjadi hak Perusahaan dalam pertukaran barang expects to be entitled in exchange for those goods or
atau jasa tersebut. Perusahaan secara umum services. The Company have generally concluded
menyimpulkan bahwa hal tersebut adalah yang that it is the principal in its revenue arrangements,
utama dalam pengaturan pendapatannya. except for the agency services below, because it
typically controls the goods or services before
transferring them to the customer.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts from customers is
pada saat kepemilikan aset dialihkan kepada recognized at the point in time when control of the
pelanggan, umumnya pada saat penyerahan aset asset is transferred to the customer, generally on
kepada pelanggan. Uang muka yang diperoleh dari delivery of the assets. Downpayment from customers
pelanggan diakui sebagai uang muka pelanggan. is recognized as customer’s downpayment.
Pendapatan bunga Interest income
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan Interest income is recognized using the effective
metode suku bunga efektif. Ketika pinjaman atau interest method. When a loan or receivable is
piutang mengalami penurunan nilai, Grup impaired, the Group reduces the carrying amount of
mengurangi nilai tercatat pinjaman dan piutang the loan and receivable to its recoverable amount,
tersebut menjadi jumlah terpulihkannya, yakni i.e. the estimated future cash flows discounted based
estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan on the instrument's original effective interest rate,
berdasarkan suku bunga efektif awal dari instrumen and continues to amortize the discount as interest
tersebut, dan terus mengamortisasi diskonto sebagai income. Interest income on loans and receivables
pendapatan bunga. Pendapatan bunga atas pinjaman which are impaired are recognized using the initial
dan piutang yang mengalami penurunan nilai diakui effective interest rate.
menggunakan suku bunga efektif awal.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa dari sewa operasi (setelah Lease income from operating leases (net of
dikurangi insentif kepada lessee) diakui incentives for lessees) is recognized using the
menggunakan metode garis lurus selama masa sewa. straight-line method over the lease term.
41
204 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 205
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) w. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan jasa Services revenue
Pendapatan yang berasal dari transaksi penjualan Revenue derived from the sale of services is
jasa diakui pada periode akuntansi dimana jasa recognized in the accounting period in which the
diberikan, dengan mengacu pada tingkat services are rendered, with reference to the level of
penyelesaian dari suatu transaksi dan dinilai completion of a transaction and is valued based on
berdasarkan jasa aktual yang telah diberikan atas the actual services rendered for the number of
jumlah jasa yang harus diberikan. services to be rendered.
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang Expenses are recognized benefits during the year
bersangkutan (accrual basis). (accrual basis).
x. Provisi x. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik A provision is recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as
terjadi akibat peristiwa masa lalu, besar a result of a past event, it is probable that an outflow
kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut of resources embodying economic benefits will be
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang required to settle the obligation and a reliable
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi andal estimate can be made of the amount of the
mengenai total liabilitas tersebut dapat dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan All of the provisions are reviewed at each reporting
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik date and adjusted to reflect the current best estimate.
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk If it is no longer probable that an outflow of
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak resources embodying economic benefits will be
terjadi, maka provisi dibatalkan. required to settle the obligations, the provisions are
reversed.
y. Pajak penghasilan y. Income tax
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on the
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan basis of the tax laws enacted or substantively
keuangan. Manajemen secara periodik enacted at the reporting date. Management
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat periodically evaluates positions taken in tax returns
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan dengan with respect to situations in which applicable tax
situasi dimana aturan pajak yang berlaku regulation is subject to interpretation. It establishes
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen provision where appropriate on the basis of amounts
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang expected to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
42
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 205
Page 206
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
y. Pajak penghasilan (lanjutan) y. Income tax (continued)
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognized, using the
menggunakan metode posisi keuangan untuk semua financial position method, on temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak arising between the tax bases of assets and liabilities
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada and their carrying amounts in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Namun, liabilitas financial statements. However, deferred tax
pajak penghasilan tangguhan tidak diakui jika liabilities are not recognized if they arise from the
berasal dari pengakuan awal goodwill atau pada saat initial recognition of goodwill and deferred income
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul dari tax is not accounted for if it arises from initial
transaksi selain kombinasi bisnis yang pada saat recognition of an asset or liability in a transaction
transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba rugi other than a business combination that at the time of
akuntansi dan laba rugi kena pajak. Pajak the transaction effects neither accounting nor
penghasilan tangguhan ditentukan dengan taxable profit or loss. Deferred income tax is
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau determined using tax rates that have been enacted or
secara substantif telah berlaku pada akhir periode substantially enacted as at reporting period and is
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika aset expected to apply when the related deferred income
pajak penghasilan tangguhan direalisasi atau tax asset is realized or the deferred income tax
liabilitas pajak penghasilan tangguhan diselesaikan. liability is settled.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets are recognized only to the extent
besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak that it is probable that future taxable profit will be
dimasa depan akan memadai untuk dikompensasi available against which the temporary differences
dengan perbedaan temporer yang masih dapat can be utilized.
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset when
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset current
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus tax assets against current tax liabilities and when the
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan deferred income taxes assets and liabilities relate to
apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan income taxes levied by the same taxation authority
tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang either the same taxable entity or different taxable
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama entities where there is an intention to settle the
ataupun berbeda dan adanya niat untuk melakukan balances on a net basis.
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat Corrections to taxation obligations are recorded
surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan when an assessment is received or, if appealed
keberatan, pada saat Keputusan atas keberatan against, when the appeal has been decided.
tersebut telah ditetapkan.
43
206 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 207
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
z. Pengampunan Pajak z. Tax Amnesty
Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Tax Amnesty Assets and Liabilities are recognized
Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat upon the issuance of Surat Keterangan
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) diterbitkan Pengampunan Pajak (SKPP) by tax office and they
oleh Kantor Pajak dan tidak diakui secara neto are not recognized as net amount (offset). The
(saling hapus). Selisih antara Aset Pengampunan difference between Tax Amnesty Assets and Tax
Pajak dan Liabilitas Pengampunan Pajak diakui Amnesty Liabilities are recognized as Additional
sebagai Tambahan Modal Disetor. Paid in Capital.
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui Tax Amnesty Assets are initially recognized at the
sebesar nilai yang disetujui dalam SKPP. value stated in SKPP.
Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya diakui Tax Amnesty Liabilities are initially measured at the
sebesar nilai kas dan setara kas yang masih harus amount of cash or cash equivalents to be settled by
dibayarkan oleh Perusahaan sesuai kewajiban the Company according to the contractual
kontraktual atas perolehan Aset Pengampunan obligation with respect to the acquisition of
Pajak. respective Tax Amnesty Assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Perusahaan The redemption money paid by the Company to
untuk memperoleh pengampunan pajak diakui obtain the tax amnesty is recognized as expense in
sebagai beban pada periode dimana SKPP diterima the period in which the Company receives SKPP.
oleh Perusahaan.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas After initial recognition, Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK Liabilities are measured in accordance with
yang relevan sesuai dengan klasifikasi masing- respective relevant SAKs according to the
masing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak. classification of each Tax Amnesty Assets and
Liabilities.
aa. Laba per saham dasar aa. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share amount is calculated by
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit for the year attributable to owners
pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata-rata of the Parent Entity by the weighted average number
tertimbang saham yang beredar selama tahun yang of shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang no outstanding potential dilutive ordinary shares;
bersifat dilutif. Oleh karenanya, laba per saham accordingly, no diluted earnings per share amount
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan is calculated and presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss other comprehensive
konsolidasian. income.
44
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 207
Page 208
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
ab. Biaya Emisi Efek ab. Cost related of shares
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan Costs related to the public offering of shares
dengan penawaran saham kepada masyarakat (including pre-emptive rights issue) are deducted
(termasuk penerbitan hak memesan efek terlebih from the proceeds and presented as a deduction of
dahulu) dikurangkan langsung dari hasil emisi dan “Additional Paid-In Capital-Net” account, under
disajikan sebagai pengurang pada akun “Tambahan Equity section in the consolidated statement of
Modal Disetor - Bersih”, sebagai bagian dari Ekuitas financial position.
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN, 3. USE OF MANAGEMENT ESTIMATION,
DAN ASUMSI MANAJEMEN CONSIDERATIONS, AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Financial Accounting Standards in
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan Indonesia requires management to make estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas assumptions that affect the amount of assets and
yang dilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitas liabilities reported and disclosure of contingent assets
kontinjensi pada tanggal pelaporan, serta jumlah and liabilities at the reporting date, as well as the amount
pendapatan dan beban selama tahun pelaporan. Estimasi, of revenues and expenses during the reporting year.
asumsi dan pertimbangan tersebut dievaluasi secara terus These estimates, assumptions and considerations are
menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan faktor- evaluated continuously and based on historical
faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di masa experience and other factors, including expectations of
datang yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. future events that are believed to be reasonable based on
existing conditions.
Pertimbangan Consideration
Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following in which
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan significant considerations, estimates and assumptions
dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari estimasi are needed and where actual results may differ from
tersebut jika menggunakan asumsi dan kondisi yang those estimates if using different assumptions and
berbeda dan dapat mempengaruhi secara material hasil conditions and can materially affect the Group's reported
keuangan atau posisi keuangan konsolidasian Grup yang financial results or consolidated financial position in the
dilaporkan dalam tahun mendatang. coming year.
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan dan adalah mata uang The functional currency of the Company and is the
lingkungan ekonomi utama dimana masing Entitas currency of the main economic environment in which
beroperasi. Mata uang tersebut adalah yang paling each Entity operates. This currency is the one that most
mempengaruhi harga jual barang dan jasa, dan mata uang influences the selling price of goods and services, and the
dari Negara yang kekuatan persaingan dan peraturannya currency of the country whose competitive power and
sebagian besar menentukan harga jual barang dan jasa regulations largely determine the selling price of the
Entitas, dan merupakan mata uang yang mana dana dari Entity's goods and services and is the currency in which
aktivitas pendanaan dihasilkan. funds from funding activities are produced.
45
208 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 209
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN, 3. USE OF MANAGEMENT ESTIMATION,
DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) CONSIDERATIONS, AND ASSUMPTIONS
(continued)
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan dan Entitas Anak menentukan klasifikasi aset The Company and Subsidiaries determine the
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas classification of certain assets and liabilities as financial
keuangan dengan menilai apakah aset dan liabilitas assets and financial liabilities by assessing whether these
tersebut memenuhi definisi yang ditetapkan dalam PSAK assets and liabilities meet the definition set forth in PSAK
109. Aset keuangan dan liabilitas keuangan dicatat sesuai 109. Financial assets and financial liabilities are
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak recorded in accordance with the accounting policies of
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. the Company and Subsidiaries as disclosed in Note 2.
Pajak penghasilan dan pajak lainnya Income tax and other taxes
Perhitungan beban pajak penghasilan masing-masing The calculation of income tax expense of each Company
Perusahaan dalam Grup memerlukan pertimbangan dan in the Group requires consideration and assumptions in
asumsi dalam menentukan penyisihan modal dan determining the capital allowance and reduction of
pengurangan beban tertentu selama proses certain expenses during the estimation process.
pengestimasian.
Penghasilan yang diperoleh Perusahaan-Perusahaan Earnings obtained by companies within the Group can
dalam Grup kadang-kadang dapat dikenakan pajak final sometimes be subject to final and nonfinal taxes.
dan nonfinal. Penentuan penghasilan yang dikenakan Determination of income subject to final and nonfinal
pajak final dan nonfinal dan juga biaya pengurang pajak taxes and also tax deduction fees related to income
sehubungan dengan penghasilan yang dikenakan pajak subject to nonfinal tax requires consideration and
nonfinal memerlukan pertimbangan dan estimasi. estimation.
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat All considerations and estimates made by management
manajemen seperti yang diungkapkan di atas dapat as disclosed above can be questioned by the Directorate
dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal Pajak (DJP). General of Taxes (DGT). As a result, there is uncertainty
Sebagai akibatnya terjadi ketidakpastian dalam in determining tax obligations. The tax position
penentuan kewajiban pajak. Resolusi posisi pajak yang resolution taken by the Group can take many years and
diambil oleh Grup dapat berlangsung bertahun tahun dan it is very difficult to predict the result. If there are
sangat sulit untuk memprediksi hasil akhirnya. Apabila differences in tax calculation with the amount recorded,
terdapat perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah the difference will have an impact on income tax and
yang telah dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak deferred tax in the year in which the tax is determined.
pada pajak penghasilan dan pajak tangguhan dalam tahun
dimana penentuan pajak tersebut dibuat.
46
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 209
Page 210
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN, 3. USE OF MANAGEMENT ESTIMATION,
DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) CONSIDERATIONS, AND ASSUMPTIONS
(continued)
Pajak penghasilan dan pajak lainnya (lanjutan) Income tax and other taxes (continued)
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari rugi Deferred tax assets, including those arising from tax
fiskal, penyisihan modal, dan perbedaan temporer losses, capital allowances, and other temporary
lainnya, diakui hanya apabila dianggap lebih mungkin differences, are recognized only if it is deemed more
daripada tidak bahwa mereka dapat diterima kembali, likely than not that they can be reclaimed, which depends
dimana hal ini tergantung pada kecukupan pembentukan on the adequacy of the formation of future taxable profits.
laba kena pajak di masa depan. Sama seperti “penurunan Just as "impairment of non-financial assets" assumptions
nilai aset non keuangan” asumsi atas pembentukan laba about the formation of taxable profits are strongly
kena pajak sangat dipengaruhi oleh estimasi dan asumsi influenced by management estimates and assumptions on
manajemen atas tingkat produksi yang diharapkan, the expected level of production, sales volume,
volume penjualan, harga komoditas, dan lain-lain, yang commodity prices, etc., which are exposed to risks and
mana terpapar risiko dan ketidakpastian, sehingga ada uncertainties, so there is a possibility of changing
kemungkinan perubahan estimasi dan asumsi akan estimates, and the assumption will change the projected
mengubah proyeksi laba kena pajak di masa mendatang. taxable income in the future.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The main assumptions regarding the future and other key
lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal sources in estimating uncertainties at the reporting date
pelaporan yang mempunyai risiko signifikan yang dapat that have significant risks that could cause material
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai adjustments to the carrying amounts of assets and
tercatat aset dan liabilitas dalam periode berikutnya liabilities in the following period are disclosed below.
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries base their assumptions
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang and estimates on the parameters available when the
tersedia saat laporan keuangan disusun. Kondisi yang ada financial statements are prepared. Existing conditions
dan asumsi mengenai perkembangan masa depan dapat and assumptions regarding future developments may
berubah karena perubahan situasi pasar yang berada di change due to changes in market situations that are
luar kendali Perusahaan dan Entitas Anak. Perubahan beyond the control of the Company and Subsidiaries.
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan tersebut This change is reflected in the assumption when the
terjadi. situation occurs.
47
210 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 211
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN, 3. USE OF MANAGEMENT ESTIMATION,
DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) CONSIDERATIONS, AND ASSUMPTIONS
(continued)
Estimasi penurunan nilai piutang Estimated impairment of receivables
Grup menilai penurunan nilai pinjaman diberikan dan The Group assesses the impairment of loans and
piutang pada setiap tanggal pelaporan. Dalam receivables at each reporting date. In determining
menentukan apakah rugi penurunan nilai harus dicatat whether an impairment loss must be recorded in profit or
dalam laba rugi, manajemen membuat penilaian, apakah loss, management makes an assessment, is there
terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah terjadi. objective evidence that a loss has occurred. Management
Manajemen juga membuat penilaian atas metodologi dan also makes judgments on methodologies and assumptions
asumsi untuk memperkirakan jumlah dan waktu arus kas to estimate the amount and timing of future cash flows
masa depan yang ditelaah secara berkala untuk that are reviewed periodically to reduce the difference
mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian dan between the actual estimated losses and losses.
kerugian aktualnya. Pertimbangan yang digunakan Considerations used are based on facts and situations
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk available, including but not limited to, the period of
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan relationship with the customer and credit status from
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customers based on available credit records from third
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia parties and knowledge of market factors. This allowance
dan pengetahuan atas faktor pasar. Penyisihan ini akan will be reevaluated and adjusted if additional
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan information received affects the amount of allowance for
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah impairment of receivables.
penyisihan atas penurunan nilai piutang.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi umur Determine the depreciation method and estimated
manfaat aset tetap useful life of fixed assets
Estimasi dari masa manfaat aset tetap berdasarkan The estimation of the useful lives of fixed assets is based
penelaahan secara kolektif terhadap praktek industri, on a collective review of industry practices, internal
evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset yang technical evaluations, and experience for equivalent
setara. Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan assets. The acquisition cost of fixed assets is depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran using the straight-line method based on their estimated
masa manfaat ekonomisnya dan jam kerja mesin. useful lives and machine working hours. Management
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset estimates the useful lives of fixed assets 4 (four) to 20
tetap 4 (empat) sampai dengan 20 (dua puluh) tahun. (twenty) years. Changes in the level of usage and
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan technological development can affect the economic
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis useful life and the residual value of assets.
dan nilai sisa aset.
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit setiap akhir The estimated useful life is reviewed at least at the end of
tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda each reporting year and is updated if expectations differ
dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan from previous estimates due to physical use and damage,
kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial technical or commercial obsolescence and legal or other
dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari restrictions on the use of assets.
aset.
48
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 211
Page 212
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN, 3. USE OF MANAGEMENT ESTIMATION,
DAN ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) CONSIDERATIONS, AND ASSUMPTIONS
(continued)
Konsolidasian entitas terstruktur Consolidation of structured entities
Dalam menentukan tingkat pengendalian yang dimiliki, In determining the degree of control exercised, the Group
Grup mempertimbangkan apakah entitas tersebut considers whether these entities meet the definition of
memenuhi definisi Entitas Terstruktur dan apakah Grup, Structured Entities and whether the Group, in substance,
secara substansi, mengendalikan entitas tersebut. controls such entities.
Ketika Grup, secara substansi, mengendalikan entitas When the Group, in substance, controls the entity to
terstruktur tersebut, entitas tersebut dikonsolidasikan oleh which the financial assets have been transferred, the
Grup. entity is consolidated by the Group.
Liabilitas imbalan pasca kerja Post-employment benefits liability
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada sejumlah The present value of the pension obligation depends on a
faktor yang ditentukan berdasarkan basis dari aktuaria number of factors that are determined on the basis of the
dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang actuarial using a number of assumptions. The
digunakan dalam menentukan beban/(pendapatan) bersih assumptions used in determining net expenses / (income)
untuk pensiun termasuk tingkat diskonto, perubahan for pensions include discount rates, changes in future
remunerasi masa depan, tingkat pengurangan karyawan, remuneration, employee reduction rates, expected life
tingkat harapan hidup dan periode sisa yang diharapkan expectancies and remaining periods of the employee's
dari masa aktif karyawan. Setiap perubahan dalam active period. Any changes in these assumptions will
asumsi-asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat atas have an impact on the carrying value of pension
kewajiban pensiun. obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The group determines the appropriate discount rate at
setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga inilah yang the end of each year. This interest rate is used to
digunakan untuk menentukan nilai kini dari estimasi arus determine the present value of the estimated future cash
kas keluar masa depan yang akan dibutuhkan untuk outflows that will be needed to meet pension obligations.
memenuhi kewajiban pensiun. Dalam menentukan In determining the appropriate discount rate, the Group
tingkat diskonto yang sesuai, Grup menggunakan tingkat uses high-quality corporate bond interest rates (or
suku bunga obligasi korporat berkualitas tinggi (atau Government bonds, with the consideration that there is
obligasi Pemerintah, dengan pertimbangan saat ini tidak currently no active market for high-quality corporate
ada pasar aktif untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) bonds) in the same currency as the reward currency to be
dalam mata uang yang sama dengan mata uang imbalan paid and has time the maturity is approximately the same
yang akan dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo as the maturity date of the relevant pension obligation.
yang kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo
kewajiban pensiun yang bersangkutan.
Asumsi kunci lainnya untuk kewajiban pensiun Other key assumptions for pension obligations are based
didasarkan sebagian pada kondisi pasar saat ini. in part on current market conditions.
49
212 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 213
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 242.836.519 271.590.398 Cash
Pihak ketiga: Third parties:
Bank Bank
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 95.938.253.971 41.596.315.766 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 585.281.785 581.266.626 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.043.748.327 - (Persero) Tbk
PT Bank Raya Indonesia Tbk 20.000.000 - PT Bank Raya Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat: United States of America Dollar:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.624.602.817 18.330.708.939 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Yuan China: Chinese Yuan:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.437.024.857 2.642.007.958 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Subjumlah 104.648.911.757 63.150.299.289 Subtotal
Jumlah 104.891.748.276 63.421.889.687 Total
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of the
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari reporting period is the carrying amount of each class of
setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang cash and cash equivalents mentioned above.
dijabarkan di atas.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Perkebunan Nusantara IV 273.342.771.561 10.307.584.212 PT Perkebunan Nusantara IV
PT Golden Blossom Sumatra 40.341.741.432 37.983.973.161 PT Golden Blossom Sumatra
PT Mulia Sawit Agro Lestari 31.974.389.924 33.608.501.617 PT Mulia Sawit Agro Lestari
PT Borneo Sawit Perdana 30.004.828.278 18.106.045.223 PT Borneo Sawit Perdana
Subjumlah 375.663.731.195 100.006.104.213 Subtotal
50
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 213
Page 214
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
2025 2024
Pihak ketiga: (lanjutan) Third parties: (continued)
Jumlah dipindahkan 375.663.731.195 100.006.104.213 Moved amount
PT Ciliandry Anky Abadi 27.843.406.500 6.909.195.000 PT Ciliandry Anky Abadi
PT Pilar Wanapersada 27.543.657.285 - PT Pilar Wanapersada
PT Merbaujaya Indah Raya 25.749.750.862 19.330.713.270 PT Merbaujaya Indah Raya
PT Grand Utama Mandiri 22.200.253.635 - PT Grand Utama Mandiri
PT Arjuna Utama Sawit 21.263.987.006 - PT Arjuna Utama Sawit
PT Nusantara Sawit Persada 20.804.423.531 33.022.244.034 PT Nusantara Sawit Persada
PT Mega Hijau Bersama 19.422.445.768 - PT Mega Hijau Bersama
PT Perkebunan Minanga Ogan 17.974.796.540 - PT Perkebunan Minanga Ogan
PT Tata Hamparan Eka Persada 17.883.987.000 18.962.988.030 PT Tata Hamparan Eka Persada
PT Mutiara Agam 17.128.704.150 6.812.142.332 PT Mutiara Agam
PT Gawi Bahandep Sawit Mekar 15.694.456.500 12.573.626.010 PT Gawi Bahandep Sawit Mekar
PT Persada Sejahtera Agro Makmur 14.650.229.051 16.752.811.364 PT Persada Sejahtera Agro Makmur
PT Dewata Sawit Nusantara 14.390.239.800 - PT Dewata Sawit Nusantara
PT Agri Eastborneo Kencana 13.190.340.900 - PT Agri Eastborneo Kencana
PT Ledo Lestari 12.290.146.439 13.528.240.440 PT Ledo Lestari
PT Dwie Warna Karya 12.199.605.933 - PT Dwie Warna Karya
PT Palma Satu 12.000.275.878 12.000.275.878 PT Palma Satu
PT Satya Agung 11.910.443.190 - PT Satya Agung
PT Sajang Heulang 11.414.959.170 - PT Sajang Heulang
PT Anugrah Kembang Sawit PT Anugrah Kembang Sawit
Sejahtera 11.238.750.000 - Sejahtera
PT Mitra Agro Persada Abadi 11.157.400.320 9.352.778.848 PT Mitra Agro Persada Abadi
PT Prasetya Mitra Muda 11.102.833.019 13.565.429.214 PT Prasetya Mitra Muda
PT Persada Era Agro Kencana 11.028.735.780 5.975.130.000 PT Persada Era Agro Kencana
PT Bisma Dharma Kencana 4.985.831.578 10.526.521.786 PT Bisma Dharma Kencana
PT Eka Dura Indonesia 877.609.568 14.646.674.441 PT Eka Dura Indonesia
PT Perkebunan Nusantara XIII 288.030.735 42.871.586.817 PT Perkebunan Nusantara XIII
PT Hasnur Sawit Jaya - 61.317.970.434 PT Hasnur Sawit Jaya
PT Bhumireksa Nusasejati - 48.427.437.864 PT Bhumireksa Nusasejati
PT Indograha Nusasarana - 39.590.949.276 PT Indograha Nusasarana
PT Perkebunan Nusantara III - 29.215.331.042 PT Perkebunan Nusantara III
PT Sawit Sukses Sejahtera - 26.876.430.000 PT Sawit Sukses Sejahtera
PT Sinar Dinamika Kapuas - 24.739.878.302 PT Sinar Dinamika Kapuas
PT Surya Panen Subur - 21.303.226.227 PT Surya Panen Subur
KSO Kebun & PKS PTPN XIV - 20.186.079.727 KSO Kebun & PKS PTPN XIV
PT Kumai Sentosa - 17.866.864.140 PT Kumai Sentosa
Subjumlah 761.899.031.333 626.360.628.689 Subtotal
51
214 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 215
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
2025 2024
Pihak ketiga: (lanjutan) Third parties: (continued)
Jumlah dipindahkan 761.899.031.333 626.360.628.689 Moved amount
PT Bumilanggeng Perdanatrada - 17.062.469.784 PT Bumilanggeng Perdanatrada
PT Tunggal Perkasa Plantation - 16.674.351.790 PT Tunggal Perkasa Plantation
PT Banyu Kahuripan Indonesia - 13.860.723.735 PT Banyu Kahuripan Indonesia
PT Agro Anugerah Lestari - 11.417.797.106 PT Agro Anugerah Lestari
PT Bumihutani Lestari - 11.160.130.642 PT Bumihutani Lestari
PT Kalimantan Sawit Kusuma - 10.446.218.147 PT Kalimantan Sawit Kusuma
PT Andes Sawit Lestari - 10.175.033.182 PT Andes Sawit Lestari
PT Peniti Sungai Purun - 10.127.461.179 PT Peniti Sungai Purun
PT Surya Cipta Kahuripan - 10.019.459.400 PT Surya Cipta Kahuripan
Lainnya Others
(dibawah Rp10.000.000.000) 485.262.415.133 465.781.327.142 (below Rp10,000,000,000)
Subjumlah 1.247.161.446.466 1.203.085.600.796 Subtotal
Pihak berelasi: Related parties:
PT Saraswanti Sawit Makmur 48.656.476.740 18.799.647.012 PT Saraswanti Sawit Makmur
PT Saraswanti Anugerah Indonesia 22.753.093.737 30.573.108.258 PT Saraswanti Anugerah Indonesia
PT Saraswanti Agro Estate 5.677.711.050 4.694.859.053 PT Saraswanti Agro Estate
PT Nusatrans Anugerah Makmur 1.590.881.787 10.000.000 PT Nusatrans Anugerah Makmur
PT Anugerah Dolomit Lestari 108.019.338 359.215.450 PT Anugerah Dolomit Lestari
PT Saraswanti Anugerah Mentari 18.372.440 18.372.440 PT Saraswanti Anugerah Mentari
PT Saraswanti Pupuk Indonesia 8.837.500 3.787.500 PT Saraswanti Pupuk Indonesia
PT Saraswanti Makmur Indah - 1.246.796.400 PT Saraswanti Makmur Indah
PT Meta Agro Lestari - 456.210.000 PT Meta Agro Lestari
PT Sumbersari Petung - 83.250.000 PT Sumbersari Petung
PT Anugerah Sarana Hayati - 15.150.000 PT Anugerah Sarana Hayati
PT Saraswanti Agro Makmur - 15.150.000 PT Saraswanti Agro Makmur
Subjumlah 78.813.392.592 56.275.546.113 Subtotal
Penurunan nilai piutang (30.266.573.435) (27.935.634.382) Impairment of receivables
Jumlah 1.295.708.265.623 1.231.425.512.527 Total
Lihat Catatan 27 untuk penyajian transaksi dan saldo See Note 27 for the presentation of transactions and
pihak berelasi. balances of related parties.
52
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 215
Page 216
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang tersebut adalah sebagai berikut: The age analysis of the accounts is as follows:
2025 2024
Belum lewat jatuh tempo dan tidak Not yet due and
mengalami penurunan nilai - - not impaired
Telah jatuh tempo dan Has due dated and
mengalami penurunan nilai: has been impaired:
0 - 30 hari 554.937.771.827 485.907.603.072 0 - 30 days
31 - 60 hari 207.049.199.555 277.209.368.604 31 - 60 days
61 - 90 hari 203.987.544.284 181.820.532.049 61 - 90 days
91 - 360 hari 267.747.837.329 240.306.523.125 91 - 360 days
> 360 hari 92.252.486.062 74.117.120.059 > 360 days
Penurunan nilai piutang (30.266.573.434) (27.935.634.382) Impairment of receivables
Jumlah 1.295.708.265.623 1.231.425.512.527 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the status of trade receivables at the
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan end of the year, management believes that the above
bahwa penyisihan tersebut di atas adalah cukup untuk allowance for impairment loss of trade receivables is
menutup kerugian yang mungkin terjadi atas penurunan sufficient to cover possible losses that may arise from
nilai piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2025 dan impairment of trade receivables as of December 31, 2025
2024. and 2024.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas pinjaman Trade accounts are used as collateral for bank loans
bank (Catatan 10). (Note 10).
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2025 2024
Bahan baku 463.218.214.092 427.349.305.102 Raw material
Bahan jadi 403.555.350.857 423.262.095.573 Finished material
Jumlah 866.773.564.949 850.611.400.675 Total
Persediaan dalam bentuk bahan baku digunakan dalam Inventories in the form of raw materials are used in
kegiatan operasional pabrik, dan persediaan dalam bentuk factory operations, and supplies in the form of finished
barang jadi yang siap untuk dijual. goods are ready for sale.
53
216 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 217
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan telah The Group’s management believes that inventories are
mencerminkan nilai realisasinya, sehingga tidak perlu realizable at the above amounts and no provision for
dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut. losses is necessary.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada dari persediaan yang At the reporting date, none of these inventories were
mengalami penurunan nilai. impaired.
Pemakaian masing-masing bahan baku dan bahan The use of raw materials and auxiliary materials
pembantu adalah sebesar Rp2.809.092.099.352 dan respectively, amounted to Rp2,809,162,233,230 and
Rp70.816.103.088 untuk 31 Desember 2025 dan Rp70,816,103,088 for December 31, 2025, and
Rp2.887.382.878.320 dan Rp65.339.400.846 untuk Rp2.887.382.878.320 and Rp65.339.400.846 for
31 Desember 2024 (Catatan 22) December 31, 2024 (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As of December 31, 2025 and 2024, finished goods
barang jadi diasuransikan terhadap risiko kerugian, inventories are insured against losses, fires and other
kebakaran dan risiko lainnya oleh pihak ketiga, dengan risks by third parties, with a sum insured as follows:
nilai pertanggungan sebagai berikut:
2025 2024
PT Asuransi Wahana Tata 205.065.000.000 276.230.000.000 PT Asuransi Wahana Tata
Jumlah 205.065.000.000 276.230.000.000 Total
Manajemen berkeyakinan atas kecukupan nilai Management believes the adequacy of the insurance
pertanggungan asuransi ialah bahwa persediaan sudah coverage value is that the inventory has been covered by
tercover asuransi oleh supplier dan/atau customer selama the supplier and / or customer insurance on delivery.
dalam perjalanan.
Persediaan Perusahaan dijaminkan dan pihak yang The company's inventories are guaranteed and the party
menerima jaminan adalah PT Bank Mandiri (Persero) receiving the guarantee is PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (Catatan 10), atas pinjaman modal kerja dan Tbk (Note 10), for working capital loans and investment
pinjaman kredit investasi. credit loans.
54
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 217
Page 218
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA 7. ADVANCE PAYMENTS
2025 2024
Uang muka: Advances:
Operasional 35.640.008.782 33.408.596.874 Operational
Pembelian aset tetap 5.500.757.782 19.338.579.796 Purchase of fixed assets
Karyawan 3.725.277.767 3.154.249.104 Employees
Jumlah 44.866.044.331 55.901.425.774 Total
Uang muka di atas merupakan uang muka atas The down payment is a down payment for the purchase of
pembayaran pembelian bahan baku, aset tetap, karyawan raw materials, fixed assets, employees and other
dan pembayaran terkait operasional lainnya. Berikut operating related payments. Following are the details of
adalah rincian uang muka: advances:
2025 2024
Uang muka operasional Advance for operational
Bahan baku 34.406.663.439 29.932.573.707 Raw material
Biaya operasional lain 1.233.345.343 3.476.023.167 Others operational expenses
Subjumlah 35.640.008.782 33.408.596.874 Subtotal
Uang muka pembelian Advance for purchase of fixed
aset tetap assets
Tanah dan bangunan 5.200.100.000 19.226.490.796 Land
Kendaraan 292.107.782 112.089.000 Vehicle
Inventaris kantor 8.550.000 - Office equipment
Subjumlah 5.500.757.782 19.338.579.796 Subtotal
Jumlah 44.866.044.331 55.901.425.774 Total
55
218 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 219
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Ending
Balance Additional Reduction Reclassification Revaluation Balance
Nilai Revaluation
revaluasi: value:
Tanah 14.540.420.800 13.699.230.000 (43.100.000) - 265.112.719.200 293.309.270.000 Land
Harga Acquisition
perolehan: costs:
Bangunan 240.586.723.053 15.906.110.218 - 43.239.032.294 - 299.731.865.565 Building
Mesin dan Machine and
instalasi 289.137.100.061 10.820.583.802 - 98.328.803.750 - 398.286.487.613 installation
Kendaraan 57.884.522.465 6.988.589.919 - - 64.873.112.384 Vehicle
Peralatan Office
kantor 11.628.458.345 2.783.139.413 - 200.000.000 - 14.611.597.758 equipment
Aset dalam Assets under
proses 147.180.436.044 17.913.909.158 - (141.767.836.044) - 23.326.509.158 Process
Jumlah 760.957.660.768 68.111.562.510 (43.100.000) - 265.112.719.200 1.094.138.842.478 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Bangunan (66.914.082.852) (13.477.062.029) - - - (80.391.144.881) Building
Mesin dan Machine and
instalasi (102.239.257.517) (21.953.337.916) - - - (124.192.595.433) Installation
Kendaraan (25.550.525.756) (6.079.047.135) - - - (31.629.572.891) Vehicle
Peralatan Office
kantor (9.083.335.992) (1.191.066.580) - - - (10.274.402.572) equipment
Jumlah (203.787.202.117) (42.700.513.660) - - - (246.487.715.777) Total
Nilai Carrying
tercatat 557.170.458.651 847.651.126.701 value
56
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 219
Page 220
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additional Reduction Reclassification Balance
Harga perolehan: Acquisition costs:
Tanah 10.908.120.800 3.632.300.000 - - 14.540.420.800 Land
Bangunan 200.361.349.536 10.065.373.517 - 30.160.000.000 240.586.723.053 Building
Mesin dan instalasi 285.120.960.231 4.016.139.830 - - 289.137.100.061 Machine and installation
Kendaraan 49.293.988.378 9.215.785.407 (625.251.320) - 57.884.522.465 Vehicle
Peralatan kantor 9.496.660.929 2.131.797.416 - - 11.628.458.345 Office equipment
Aset dalam proses 5.295.000.000 172.045.436.044 - (30.160.000.000) 147.180.436.044 Assets under process
Jumlah 560.476.079.874 201.106.832.214 (625.251.320) - 760.957.660.768 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated
depreciation:
Bangunan (56.116.284.050) (10.797.798.802) - - (66.914.082.852) Building
Mesin dan instalasi (83.805.358.562) (18.433.898.955) - - (102.239.257.517) Machine and installation
Kendaraan (20.424.694.146) (5.751.082.930) 625.251.320 - (25.550.525.756) Vehicle
Peralatan kantor (8.575.940.553) (507.395.439) - - (9.083.335.992) Office equipment
Jumlah Total
(168.922.277.311) (35.490.176.126) 625.251.320 - (203.787.202.117)
Nilai tercatat 391.553.802.563 557.170.458.651 Carrying value
Pada 31 Desember 2025, terdapat aset dalam proses yang As of December 31, 2025, there are assets in progress
dilakukan oleh Perusahaan dan entitas anak yang terdiri carried out by the company and subsidiaries consisting
atas: of:
Perusahaan Company
• Pembangunan riset center pabrik Mojosari sebesar • The construction of the Mojosari plant research
Rp5.860.109.158 dengan PT Cipta Dytama, center amounted to Rp5,860,109,158, with PT Cipta
PT Home Center, Taman Sari Garden, PT Dianum, Dytama, PT Home Center, Taman Sari Garden,
CV Berkat Saintifindo, PT Saintifik Indonesia dan PT Dianum, CV Berkat Saintifindo, PT Saintifik
PT Tri Anugerah Sejati, persentase penyelesaian Indonesia dan PT Tri Anugerah Sejati. the
aset dalam proses adalah berkisar 58%. percentage of completion for the assets under
construction is approximately 58%.
57
220 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 221
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pada 31 Desember 2025, terdapat aset dalam proses yang As of December 31, 2025, there are assets in progress
dilakukan oleh Perusahaan dan entitas anak yang terdiri carried out by the company and subsidiaries consisting
atas: (lanjutan) of: (continued)
• Pengadaan instalasi penerangan riset center pabrik • The procurement of lighting installations for the
Mojosari sebesar Rp2.000.000.000 dengan Mojosari plant research center amounted to
CV Indonesia Energi, persentase penyelesaian aset Rp2,000,000,000 with CV Indonesia Energi; the
dalam proses adalah berkisar 63%. percentage of completion for the assets under
construction is approximately 63%.
• Pengurusan lahan Tanjung Buton sebesar • The land management/processing for Tanjung Buton
Rp5.306.300.000 dengan PT Kawasan Industri amounted to Rp5,306,300,000 with PT Kawasan
Tanjung Buton, persentase penyelesaian aset dalam Industri Tanjung Buton; the percentage of
proses adalah berkisar 43%. completion for the assets under construction is
approximately 43%.
• Pembangunan bangunan dan prasarana proyek • The construction of buildings and infrastructure for
Tanjung Buton sebesar Rp5.500.000.000 dengan the Tanjung Buton project amounted to
PT Anugerah Hatata Indah, persentase penyelesaian Rp5,500,000,000 with PT Anugerah Hatata Indah;
aset dalam proses adalah berkisar 15%. the percentage of completion for the assets under
construction is approximately 15%.
PT Dupan Anugerah Lestari PT Dupan Anugerah Lestari
• Pembangunan sistem kontrol batching feeder plant • The construction of the batching feeder plant 3
3 sebesar Rp267.810.930 dengan PT Inti Daya control system amounting to Rp 267,810,930 with
Energitama, persentase penyelesaian aset dalam PT Inti Daya Energitama. The percentage of
proses adalah berkisar 95%. completion for the assets under development is
approximately 95%.
• Pembangunan sumur bor sebesar Rp19.000.000 • The construction of a borehole amounting to
dengan CV Adiwangsa Ciptadi, persentase Rp19,000,000 with CV Adiwangsa Ciptadi. The
penyelesaian aset dalam proses adalah berkisar percentage of completion for the assets under
90%. development is approximately 90%.
• Pembangunan sumur bor sebesar Rp226.000.000 • The construction of a borehole amounting to
dengan CV Hadi Jaya Bore Land, persentase Rp226,000,000 with CV Hadi Jaya Bore Land. The
penyelesaian aset dalam proses adalah berkisar percentage of completion for the assets under
90%. development is approximately 90%.
• Pengadaan conveyor belt, oil resistance dan anti • The procurement of a conveyor belt, oil resistance,
alkali Rp210.000.000 dengan PT Garuda Anugerah and anti-alkali amounting to Rp210,000,000 with
Sentosa, persentase penyelesaian aset dalam proses PT Garuda Anugerah Sentosa. The percentage of
adalah berkisar 50%. completion for the assets under development is
approximately 50%.
• Pekerjaan perbaikan gudang pabrik (boiler, jalan, • The repair process of the factory warehouse (boiler,
tandon, atap, dan dinding) yang dilaksanakan oleh road, water tank, roof, and walls) carried out by
PT Berkah Andalan Rekayasa pada tahun 2025 dan PT Berkah Andalan Rekayasa in 2025. The
telah mencapai tingkat penyelesaian sebesar 95%. percentage of completion for assets under
development is approximately 95%.
58
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 221
Page 222
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
PT Dupan Anugerah Lestari (lanjutan) PT Dupan Anugerah Lestari (continued)
• Pekerjaan pemasangan sistem Reverse Osmosis • The installation process of the Reverse Osmosis
(RO) yang dilaksanakan oleh PT Anugerah Hatata (RO) system carried out by PT Anugerah Hatata
Indah pada tahun 2025 dengan tingkat penyelesaian Indah in 2025. The percentage of completion for
sebesar 50%. assets under development is approximately 50%.
PT Anugerah Pupuk Makmur PT Anugerah Pupuk Makmur
• Pekerjaan Ercetion NPK, Belt Conveyor System, • The Erection of NPK, Belt Conveyor System,
pekerjaan Pondasi Mesin, dan bangunan Gudang machine foundation work, and warehouse
dengan PT Anugerah Hatata Indonesia pada tahun construction with PT Anugerah Hatata Indonesia,
2024 lalu telah mencapai persentase penyelesaian were completed with a 95% completion rate.
95% dan untuk pekerjaan persiapan lahan Additionally, the land preparation, embankment,
tambahan, timbunan, dan perataan telah mencapai and leveling work have reached a completion rate of
persentase penyelesaian 75%. 75%.
• Pekerjaan Tungku, dan All Ducting and Chunney • The Furnace work and All Ducting and Chunney
dengan PT Berkah Andalan Rekayasa pada tahun with PT Berkah Andalan Rekayasa, which were
2024 lalu telah mencapai persentase penyelesaian completed with a 95% completion rate.
95%.
• Pekerjaan tambahan daya dan Instalasi Elektrikal di • The additional power supply and electrical
gudang produksi dengan CV Indonesia Energi pada installation work in the production warehouse with
tahun 2024 lalu telah mencapai persentase CV Indonesia Energi, were completed with a 95%
penyelesaian 95%. completion rate.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 progres As of December 31, 2025 and 2024, progress of asset
pekerjaan aset dalam proses pada Perusahaan dan anak under process at the company and the subsidiary has
Perusahaan yang telah selesai 100% dari keseluruhan been completed 100% of the total work, in accordance
pekerjaan, sesuai dengan ketentuan dalam kontrak kerja, with the provisions of the work contract, and has been
dan telah direklasifikasi ke dalam kelompok aset reclassified into the machinery and installation asset
bangunan, mesin dan instalasi. group.
Pada bulan November 2025, Perusahaan mengajukan In November 2025, the Company submitted an
permohonan penilaian kembali untuk kelompok aset tetap application for the revaluation of land-based fixed assets
tanah untuk tujuan komersil tanpa persetujuan pajak, for commercial purposes without tax approval, with the
dengan nilai revaluasi aset tetap dihitung berdasarkan revaluation value of said fixed assets calculated based on
hasil laporan Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) tanggal the report from the Office of Public Appraisers (KJPP)
25 November 2025. dated November 25, 2025.
59
222 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 223
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Selisih nilai wajar aset tetap tanah dengan nilai tercatat, The difference in fair value of fixed assets land with its
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember carrying amount for the years ended December 31, 2025
2025 diakui sebagai bagian dari “Penghasilan are recognized as part of “Other Comprehensive Income
Komprehensif lain – Keuntungan Revaluasi Aset Tetap” – Gain on Revaluation of Fixed Assets” in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss comprehensive
konsolidasian (catatan 17). income (note 17).
Seluruh aset tetap yang dimiliki adalah atas nama All fixed assets owned are on behalf of the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries.
Mesin dan peralatan digunakan sebagai jaminan atas Machinery and equipment are used as collateral for bank
pinjaman bank (Catatan 10). loans (Note 10).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan On December 31, 2025 and 2024, the Company has
telah mengasuransikan aset tetap kepada pihak ketiga, insured its fixed assets with a third party, with a total
dengan nilai pertanggungan sebagai berikut: coverage value as follows:
2025 2024
PT Asuransi Wahana Tata 424.617.586.000 533.315.460.000 PT Asuransi Wahana Tata
Jumlah 424.617.586.000 533.315.460.000 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian Management believes that there were no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya changes in circumstances that indicate a decline in the
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember value of fixed assets as of December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada aset As of December 31, 2025 and 2024, no fixed assets are
tetap yang sementara tidak dipakai atau dihentikan dari temporarily not used or terminated from their use but are
penggunaannya tetapi tidak diklasifikasikan sebagai not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Beban penyusutan aset tetap pemilikan langsung untuk Depreciation expense for direct ownership of property,
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 plant and equipment for the period ended December 31,
dan 2024 dialokasikan sebagai berikut: 2025 and 2024 is allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 35.430.399.951 29.231.697.754 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi 7.270.113.709 6.258.478.372 General and administrative expenses
Jumlah 42.700.513.660 35.490.176.126 Total
60
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 223
Page 224
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of disposal of fixed assets are as follows:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan 1.000.000.000 198.198.199 Revenue from sales
Nilai buku neto 43.100.000 - Net book value
Laba penjualan aset tetap 956.900.000 198.198.199 Profit on sale of fixed assets
9. PERPAJAKAN 9. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan: Company:
Pajak penghasilan: Income tax:
SPKTNP (catatan 9e) 650.216.328 - SPKTNP (note 9e)
Subjumlah 650.216.328 - Subtotal
Entitas Anak: Subsidiaries:
PPN Masukan - 17.349.448.603 VAT In
Pajak penghasilan: Income tax:
PPh Pasal 25 - 453.198.894 Article 25
SPKTNP (catatan 9e) 2.076.156.544 1.300.434.076 SPKTNP (note 9e)
Subjumlah 2.076.156.544 19.103.081.573 Subtotal
Jumlah 2.726.372.872 19.103.081.573 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Perusahaan: Company:
PPN Keluaran 16.718.066.131 6.358.872.115 VAT Out
Pajak penghasilan: Income tax:
PPh Pasal 21 20.117.288 43.607.030 Article 21
PPh Pasal 23 283.578.429 270.723.833 Article 23
PPh Pasal 25 1.364.006.737 - Article 25
PPh Pasal 29 5.699.996.960 143.307.925 Article 29
PPh Pasal 4 (2) 20.745.001 20.123.737 Article 4 (2)
Subjumlah 24.106.510.546 6.836.634.640 Subtotal
61
224 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 225
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
2025 2024
Entitas Anak: Subsidiaries:
PPN Keluaran 23.739.408.539 7.862.105.698 VAT Out
Pajak penghasilan: Income tax:
PPh Pasal 15 - 4.322.700 Article 15
PPh Pasal 21 18.584.371 78.113.278 Article 21
PPh Pasal 23 471.806.584 663.663.142 Article 23
PPh Pasal 25 - 2.237.297.309 Article 25
PPh Pasal 29 5.273.743.373 30.650.607.188 Article 29
PPh Pasal 4 (2) 48.200.001 71.803.311 Article 4 (2)
Subjumlah 29.551.742.868 41.567.912.626 Subtotal
Jumlah 53.658.253.414 48.404.547.266 Total
c. Rekonsiliasi pajak c. Tax reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran Pajak A reconciliation between income before provision
Penghasilan menurut laporan laba rugi dan for income tax under the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lainnya konsolidasian profit or loss and other comprehensive income and
dengan taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan estimated taxable income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 342.325.985.043 508.460.693.102 income tax
Dikurangi: Less:
Eliminasi (300.046.469.245) (546.081.843.491) Elimination
Laba Entitas Anak 196.085.447.445 277.918.956.011 Subsidiaries profit
Laba Perusahaan sebelum Company’s profit before
pajak penghasilan 238.364.963.243 240.297.805.622 income tax
Beda temporer: Temporary difference:
Penurunan nilai piutang usaha (11.933.071.312) 9.005.196.798 Impairment of receivables
Beban imbalan kerja 2.205.173.637 1.777.456.784 Employee benefit expense
62
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 225
Page 226
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi pajak (lanjutan) c. Tax reconciliation (continued)
2025 2024
Beda permanen: Permanent difference:
Penghasilan yang sudah Income that has been subject
dikenakan pajak final (152.013.938.553) (91.655.389.709) to final tax
Beban yang sudah dikenakan
Pajak 881.555.722 515.324.621 Deductible expenses
Taksiran laba fiskal 77.504.682.737 159.940.394.116 Estimated fiscal profit
Pembulatan 77.504.682.000 159.940.394.000 Rounded
Beban pajak penghasilan 17.051.030.040 35.186.886.680 Income tax expense
Dikurangi pajak dibayar Less
Dimuka prepaid tax
PPh Pasal 22 (5.977.884.475) (11.514.276.350) Income tax article 22
PPh pasal 23 - (2.958.131) Income tax article 23
PPh pasal 25 (5.373.148.605) (23.526.344.274) Income tax article 25
Jumlah pajak dibayar dimuka (11.351.033.080) (35.043.578.755) Total prepaid tax
Kurang (lebih) bayar pajak 5.699.996.960 143.307.925 Less (more) pay income tax
Beban pajak kini: Current tax expense:
Entitas induk 17.051.030.040 35.186.886.680 Parent
Entitas anak 59.251.581.840 79.255.612.920 Subsidiaries
Jumlah 76.302.611.880 114.442.499.600 Total
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with the Indonesian Taxation Law,
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara corporate income tax is calculated annually for the
tahunan untuk Perusahaan. Company.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In this consolidated financial statement, the amount
laba kena pajak untuk periode yang berakhir of income tax for the period ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 didasarkan atas 2025 and 2024 is based on preliminary
perhitungan sementara. calculations.
63
226 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 227
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
2025
Dibebankan ke
penghasilan
komprehensif
Dibebankan ke lain/
Saldo awal/ laporan laba rugi Charged to other
Beginning / Charged to the comprehensive Saldo akhir/
balance income statement income Ending balance
Perusahaan: Company:
Beban imbalan Post-employment
pasca kerja 2.559.021.952 485.138.200 285.437.181 3.329.597.333 benefit
Penurunan nilai Impairment of
piutang 4.204.975.844 (2.625.275.689) - 1.579.700.155 receivables
Entitas Anak: Subsidiaries:
Beban imbalan Post-employment
pasca kerja 2.023.334.757 466.076.652 84.404.019 2.573.815.428 benefit
Penurunan nilai Impairment of
piutang 1.940.863.727 3.138.082.280 - 5.078.946.007 receivables
Aset hak guna - 11.787.826 - 11.787.827 Right of use asset
Jumlah aset Total of assets
(liabilitas) 10.728.196.280 1.475.809.269 369.841.200 12.573.846.750 (liabilities)
2024
Dibebankan
ke penghasilan
Dibebankan komprehensif
ke laporan lain/
laba rugi / Charged to
Saldo awal/ Charged to the other Saldo akhir/
Beginning income comprehensive Penyesuaian/ Ending
balance statement income Adjustment balance
Perusahaan: Company:
Beban imbalan Post-employment
pasca kerja 2.359.820.465 391.040.493 (191.839.006) - 2.559.021.952 benefit
Penurunan nilai Impairment of
piutang 2.223.832.548 1.981.143.296 - - 4.204.975.844 receivables
Entitas Anak: Subsidiaries:
Beban imbalan Post-employment
pasca kerja 1.873.875.416 373.138.502 (297.960.710) 74.281.548 2.023.334.757 benefit
Penurunan nilai Impairment of
piutang 1.963.302.581 (19.846.763) - (2.592.091) 1.940.863.727 receivables
Jumlah aset Total of assets
(liabilitas) 8.420.831.010 2.725.475.528 (489.799.716) 71.689.457 10.728.196.280 (liabilities)
64
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 227
Page 228
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan per Deferred tax assets and liabilities as of December
31 Desember 2025 dan 2024 telah dihitung dengan 31, 2025 and 2024 have been calculated by taking
memperhitungkan tarif pajak yang diharapkan into account the tax rates that are expected to apply
berlaku pada saat realisasi. at the time of realization.
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan self-assessment system, Perusahaan Based on the self-assessment system, the Company
menghitung, membayar dan melaporkan sendiri calculates, pays and reports on tax obligations. The
kewajiban perpajakan. Kantor pajak berwenang tax office is authorized to inspect the tax obligations
untuk melakukan pemeriksaan atas kewajiban within 5 (five) years after the report date.
perpajakan tersebut dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun setelah tanggal laporan.
Perusahaan The Company
Pada tahun 2025, Perusahaan juga menerima Surat In 2025, the company also received a Notification
Penetapan Kembali Tarif dan/atau Nilai Pabean Letter on the Re-determination of Tariffs and/or
(SPKTNP), dimana ditetapkan kembali tarif Customs Value (SPKTNP), in which the tariffs
dan/atau nilai pabean sehingga menyebabkan and/or customs value were reassessed, resulting in
kekurangan dan/atau kelebihan pembayaran bea a shortfall and/or excess payment of import duties
masuk dan/atau pajak dalam rangka impor serta and/or taxes, along with administrative sanctions in
sanksi administrasi berupa denda dengan rincian the form of fines, with the following details:
sebagai berikut:
Nominal /
Jenis Pajak Taxes
Amount
Bea masuk 14.320.975 Import duty
PPN masukan 63.016.535 Vat in
PPh pasal 22 572.879.000 Article 22
Jumlah 650.216.328 Total
PT Dupan Anugerah Lestari PT Dupan Anugerah Lestari
Tanggal / Date Kurang Bayar
Jenis Pajak / Masa Pajak / Nomor Surat / Terbit / Jatuh Tempo / Pajak / Tax
Taxes Tax Period Document Number Issued Due Date Underpayment
STP PPN 3-2025 00038/107/25/636/CT/25 23-Jul-25 22-Agust-25 15.910.851
STP Pajak penghasilan 2024 00222/106/24/636/25 30-Jun-25 30-Jul-26 101.283.248
Jumlah / Total 117.194.099
65
228 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 229
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
e. Administrasi (lanjutan) e. Administration (continued)
PT Anugerah Pupuk Lestari PT Anugerah Pupuk Lestari
Pada tahun 2025, Perusahaan juga menerima Surat In 2025, the company also received a Notification
Penetapan Kembali Tarif dan/atau Nilai Pabean Letter on the Re-determination of Tariffs and/or
(SPKTNP), dimana ditetapkan kembali tarif Customs Value (SPKTNP), in which the tariffs
dan/atau nilai pabean sehingga menyebabkan and/or customs value were reassessed, resulting in
kekurangan dan/atau kelebihan pembayaran bea a shortfall and/or excess payment of import duties
masuk dan/atau pajak dalam rangka impor serta and/or taxes, along with administrative sanctions in
sanksi administrasi berupa denda dengan rincian the form of fines, with the following details:
sebagai berikut:
Nominal /
Jenis Pajak Taxes
Amount
Bea masuk 1.145.757.000 Import duty
PPN masukan 126.033.176 Vat in
PPh pasal 22 28.643.900 Article 22
Jumlah 1.300.434.076 Total
PT Anugerah Pupuk Makmur PT Anugerah Pupuk Makmur
Tanggal / Date Kurang Bayar
Jenis Pajak / Masa Pajak / Nomor Surat / Terbit / Jatuh Tempo / Pajak / Tax
Taxes Tax Period Document Number Issued Due Date Underpayment
SKPKB PPN 12 – 2023 00100/20723/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 88.211
SKPKB PPN 09 – 2023 00099/207/23/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 731.500
SKPKB PPN 09 – 2023 00098/207/23/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 643.667
SKPKB PPN 03 – 2023 00097/207/23/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 29.950.096
SKPKB PPh Pasal 4 (2) 12 -2023 00021/240/23/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 14.320.000
SKPKB PPh 23 12 – 2023 00066/203/23/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 115.616.749
SKPKB PPh 21 01 s.d 12 2023 00025/201/23/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 30.295.252
SKPKB Pajak 2023 00026/206/23/712/25 19-Des-25 18-Jan-26 231.886.137
Penghasilan
Jumlah / Total 423.531.612
66
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 229
Page 230
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK 10. BANK LOANS
2025 2024
Jangka pendek: Short-term:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 649.221.475.466 615.528.985.297 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 649.221.475.466 615.528.985.297 Total
Jangka panjang: Long-term:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 114.294.351.071 144.162.944.112 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 114.294.351.071 144.162.944.112 Total
Bagian jatuh tempo satu tahun: Part of the current maturity:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (29.868.593.048) (29.868.593.048) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah (29.868.593.048) (29.868.593.048) Total
Jumlah jangka panjang 84.425.758.023 114.294.351.064 Total long-term
Perusahaan Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025, the Company has a loan
fasilitas pinjaman dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk facility with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
Tanggal Tanggal Jatuh Tingkat Suku
Nama Bank / Jenis Fasilitas / Nilai Nominal / Dimulai / Tempo / Bunga /
Bank Name facilities Amount Start Date Due Date Interest Rate
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp18.000.000.000 60 (enam puluh) bulan 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK I Rp23.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK II Rp427.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk L/C Rp350.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk SKBDN Rp175.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Trust Receipt Rp200.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Bank Garansi Rp50.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Treasury Line USD27.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
67
230 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 231
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as follows:
berikut:
Jaminan bukan aset tetap Non-fixed assets guarantee
- Persediaan di Pabrik Mojokerto sudah diikat fidusia - The inventory situated at the Mojokerto Factory has
sebesar Rp189.000.000.000; been pledged as fiduciary security in the amount of
Rp189,000,000,000;
- Persediaan di Pabrik Medan sudah diikat fidusia - The inventory situated at the Medan Factory has
sebesar Rp211.000.000.000; been pledged as fiduciary security in the amount of
Rp211,000,000,000;
- Piutang yang sudah diikat fidusia sebesar - Trade receivables in the amount of
Rp545.000.000.000. Rp545,000,000,000 have been pledged as fiduciary
security.
Jaminan aset tetap Fixed assets guarantee
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di - Land, buildings, and supporting facilities in
Mojokerto dengan bukti kepemilikan SHGB Mojokerto, held under Building Use Rights (SHGB)
No. 413 diikat HT I senilai Rp 7.250.000.000, HT II Certificate No. 413, are encumbered by a First
senilai Rp4.542.000.000; Priority Mortgage (HT I) of Rp7,250,000,000 and a
Second Priority Mortgage (HT II) of
Rp4,542,000,000;
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di - Land, buildings, and supporting facilities in
Mojokerto dengan bukti kepemilikan SHGB Mojokerto, held under Building Use Rights (SHGB)
No. 594, 595, 596, 597, 598, 599, 600, 601, 602, dan Certificates No. 594 through 603 (inclusive), are
603 diikat HT I senilai Rp 7.625.000.000, HT II encumbered by a First Priority Mortgage (HT I) of
senilai Rp4.777.000.000; Rp7,625,000,000 and a Second Priority Mortgage
(HT II) of Rp4,777,000,000;
- Mesin dan peralatan, alat berat di Mojokerto diikat - Machinery, equipment, and heavy equipment located
fidusia senilai Rp 9.568.600.000; in Mojokerto, encumbered by a fiduciary security
interest amounting to Rp9,568,600,000;
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di - Land, buildings, and supporting facilities in
Mojokerto dengan bukti kepemilikan SHGB No. 4, Mojokerto, held under Building Use Rights (SHGB)
5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, Certificates No. 4 through 37 (inclusive), are
20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, encumbered by a First Priority Mortgage (HT I) of
34, 35, 36 dan 37 diikat HT I senilai Rp22,670,000,000, a Second Priority Mortgage (HT
Rp22.670.000.000, HT II senilai Rp3.000.000.000 II) of Rp3,000,000,000, and a Third Priority
dan HT III senilai Rp41.500.000.000; Mortgage (HT III) of Rp41,500,000,000;
68
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 231
Page 232
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Jaminan aset tetap (lanjutan) Fixed assets guarantee (continued)
- Tanah kosong di desa Lebaksono, Mojokerto - Vacant land located in Lebaksono Village,
dengan bukti kepemilikan SHGB No. 82 dan diikat Mojokerto, held under Building Use Rights (SHGB)
HT I senilai Rp257.000.000; Certificate No. 82, is encumbered by a First Priority
Mortgage (HT I) of Rp257,000,000;
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di Kec. - Land, buildings, and supporting facilities in Medan
Medan Deli dengan bukti kepemilikan SHGB Deli District, held under Building Use Rights
No. 241 diikat HT I Rp14.650.000.000; (SHGB) Certificate No. 241, are encumbered by a
First Priority Mortgage (HT I) of
Rp14,650,000,000;
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di Kec. - Land, buildings, and supporting facilities in Medan
Medan Deli dengan bukti kepemilikan SHGB Deli District, held under Building Use Rights
No. 307 diikat HT I Rp6.861.870.000, HT II senilai (SHGB) Certificate No. 307, are encumbered by a
950.000.000, HT III senilai Rp6.138.130.000, dan First Priority Mortgage (HT I) of Rp6,861,870,000,
HT IV senilai 12.500.000.000; a Second Priority Mortgage (HT II) of
Rp950,000,000, a Third Priority Mortgage (HT III)
of Rp6,138,130,000, and a Fourth Priority Mortgage
(HT IV) of Rp12,500,000,000;
- Mesin dan peralatan di Kec. Medan Deli diikat - Machinery and equipment located in Medan Deli
fidusia senilai Rp1.671.300.000; District, encumbered by a fiduciary security interest
amounting to Rp1,671,300,000;
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di Delta Sari - Land, buildings, and supporting facilities in Delta
diikat HT I senilai Rp1.912.990.000, HT II senilai Sari are encumbered by a First Priority Mortgage
Rp590.000.000 dan HT III senilai Rp1.200.000.000, (HT I) of Rp1,912,990,000, a Second Priority
Proses pengikatan HT IV senilai Rp1.220.000.000; Mortgage (HT II) of Rp590,000,000, and a Third
Priority Mortgage (HT III) of Rp1,200,000,000.
Additionally, a Fourth Priority Mortgage (HT IV) of
Rp1,220,000,000 is currently in the process of being
encumbered;
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di - Land, buildings, and supporting facilities in Pondok
Perumahan Pondok Jati diikat HT I senilai Jati Housing, are encumbered by a First Priority
Rp1.773.890.000, HT II senilai Rp 620.000.000, Mortgage (HT I) of Rp1,773,890,000, a Second
dan HT III senilai Rp 494.110.000, proses HT IV Priority Mortgage (HT II) of Rp620,000,000, and a
senilai Rp 2.348.000.000; Third Priority Mortgage (HT III) of Rp494,110,000.
A Fourth Priority Mortgage (HT IV) of
Rp2,348,000,000 is currently in the process of being
encumbered.
69
232 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 233
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Jaminan aset tetap (lanjutan) Fixed assets guarantee (continued)
- Tanah, bangunan dan sarana pelengkap di Pasuruan - Land, buildings, and supporting facilities in
diikat HT I senilai Rp1.831.640.000, HT II senilai Pasuruan, are encumbered by a First Priority
Rp270.00.000 dan HT III senilai Rp737.360.000; Mortgage (HT I) of Rp1,831,640,000, a Second
Priority Mortgage (HT II) of Rp270,000,000, and a
Third Priority Mortgage (HT III) of Rp737,360,000;
- Bangunan strata title berupa 1 lantai Gedung kantor - A strata title office floor, consisting of units held
dengan bukti kepemilikan SHMSRS No. 2552, under Ownership Certificates of a Condominium
2553, 2554, 2555, 2556, 2557, 2558, 2559, dan Unit (SHMSRS) No. 2552 through 2560 (inclusive),
2560 diikat dengan HT I senilai Rp18.000.000.000; is encumbered by a First Priority Mortgage (HT I)
of Rp18,000,000,000;
- Ruko dan sarana di Kompleks Surya Inti Permata - Shophouses and facilities located at Surya Inti
Juanda Super Blok A No.52-53, Jalan Raya Juanda, Permata Juanda Super Block A No. 52-53, Jalan
Waru, Sidoarjo, SHGB No.162 atas kepemilikan Raya Juanda, Waru, Sidoarjo, held under Building
PT Saraswanti Anugerah Makmur diikat HT I Use Rights (SHGB) Certificate No. 162 in the name
senilai Rp970.360.000, HT II senilai of PT Saraswanti Anugerah Makmur, are
Rp790.000.000 dan HT III senilai Rp1.132.640.000, encumbered by a First Priority Mortgage (HT I) of
proses pengikatan HT IV senilai Rp 774.000.000. Rp970,360,000, a Second Priority Mortgage (HT II)
of Rp790,000,000, and a Third Priority Mortgage
(HT III) of Rp1,132,640,000. A Fourth Priority
Mortgage (HT IV) of Rp774,000,000 is currently in
the process of being encumbered.
Agunan lainnya Other collateral
- Personal Guarantee dari Andreas Adhi Harsanto; - A Personal Guarantee provided by Andreas Adhi
Harsanto;
- Personal Guarantee dari Noegroho Hari Hardono; - A Personal Guarantee provided by Noegroho Hari
Hardono;
- Personal Guarantee dari Yahya Taufik; - A Personal Guarantee provided by Yahya Taufik;
- Seluruh agunan joint Collateral dan Cross Default - All collateral is held on a joint-collateral and cross-
dengan fasilitas KMK Umu, KMK Transaksional, default basis with the Working Capital Loan (KMK)
L/C (sublimit SKBDN dan trust receipt) dan General, KMK Transactional, L/C (with sub-limits
treasury line atas nama PT Saraswanti Anugerah for SKBDN and Trust Receipt), and Treasury Line
Makmur Tbk. facilities in the name of PT Saraswanti Anugerah
Makmur Tbk.
70
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 233
Page 234
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Dengan mengikatkan diri kepada PT Bank Mandiri By binding itself to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, for
(Persero) Tbk, maka selama fasilitas kredit belum as long as the credit facilities have not been declared fully
dinyatakan lunas oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, settled by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Saraswanti
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk, berjanji dan Anugerah Makmur Tbk hereby promises and undertakes
menyanggupi untuk melaksanakan dan memenuhi hal-hal to execute and fulfill the following matters:
sebagai berikut:
- Menyerahkan laporan penjualan, produksi, stok, - To submit reports on sales, production, inventory,
dan aging piutang selambat-lambatnya 30 (tiga and accounts receivable aging no later than 30
puluh) hari sejak tanggal laporan; (thirty) days from the report date;
- Menyerahkan laporan in-house triwulan paling - To submit quarterly in-house financial reports, to be
lambat telah diterima bank 60 (enam puluh) hari received by the bank no later than 60 (sixty) days
setelah akhir periode laporan keuangan dan laporan after the end of the financial reporting period, and
audited tahunan paling lambat telah diterima bank annual audited financial reports, to be received by
180 (seratus delapan puluh) hari setelah akhir the bank no later than 180 (one hundred and eighty)
periode laporan; days after the end of the fiscal year;
- Menyampaikan pemberitahuan secara tertulis - To provide written notification to PT Bank Mandiri
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, apabila (Persero) Tbk should PT Saraswanti Anugerah
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk, melakukan Makmur Tbk make any amendments to its Articles of
perubahan Anggaran Dasar termasuk di dalamnya Association, including changes to shareholders,
perubahan pemegang saham, pengurus, management, capitalization, and share value, no
permodalan, dan nilai saham paling lambat 30 (tiga later than 30 (thirty) days from the date of the
puluh) hari sejak tanggal pelaksanaan Rapat Umum General Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham;
- PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk, dapat - PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk may
melakukan pembagian dividen sepanjang telah distribute dividends, provided that it has complied
memenuhi ketentuan financial covenant dan with the financial covenant requirements and all
ketentuan Perundang- undangan yang berlaku dan applicable laws and regulations, and has provided
memberitahukan secara tertulis kepada PT Bank written notification to PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk; Tbk;
- Baki debet fasilitas KMK dan Non Cash Loan (di - The outstanding balance of Working Capital Loans
luar treasury line) tercover oleh minimal 80% (KMK) and Non-Cash Loan facilities (excluding the
(delapan puluh persen) nilai stock / persediaan dan treasury line) must be covered by at least 80%
piutang usaha; (eighty percent) of the value of inventory and trade
accounts receivable;
- Menyalurkan aktivitas/transaksi keuangan melalui - To channel financial activities and transactions
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk; through PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
- Memberikan akses kepada PT Bank Mandiri - To provide access to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk atau pihak lain yang di tunjuk untuk or any other appointed party to conduct inspections
sewantu-waktu melakukan pemeriksanaan usaha of business operations and financial reports at any
dan laporan keuangan; time.
71
234 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 235
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Dengan mengikatkan diri kepada PT Bank Mandiri By binding itself to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, for
(Persero) Tbk, maka selama fasilitas kredit belum as long as the credit facilities have not been declared fully
dinyatakan lunas oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, settled by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Saraswanti
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk, berjanji dan Anugerah Makmur Tbk hereby promises and undertakes
menyanggupi untuk melaksanakan dan memenuhi hal-hal to execute and fulfill the following matters: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
- Melakukan pemeriksaan ulang atas agunan setiap 2 - To conduct a reappraisal of the collateral every 2
(dua) tahun sekali oleh KJPP (biaya ditanggung (two) years by an Independent Public Appraisal
debitur); Office (KJPP), with the costs to be borne by the
debtor.
- Financial covenant: - Financial covenant:
• Menjaga DSC [EBITDA / (CPLTD + Int Exp • To maintain a Debt Service Coverage (DSC)
+ Div)] agar tetap lebih besar dari 100%; ratio [EBITDA / (CPLTD + Interest Expense
+ Dividends)] of more than 100%;
• Menjaga Debt to EBITDA maksimal sebesar • To maintain a Debt to EBITDA ratio at a
400%. maximum of 400%.
Selama kredit belum dinyatakan lunas oleh PT Bank For as long as the credit facilities have not been declared
Mandiri (Persero) Tbk, maka tanpa persetujuan tertulis fully settled by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Saraswanti PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk shall not be
Anugerah Makmur Tbk, tidak diperkenankan untuk: permitted, without the prior written consent of PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk, to:
- Memindahtangankan barang jaminan kecuali - To transfer or dispose of any collateral, with the
persediaan; exception of inventory;
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari - To obtain credit facilities or loans from other
pihak lain, kecuali dalam transaksi usaha yang parties, except in the ordinary course of business;
wajar;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau - Prohibited from acting as a guarantor (providing
meminjamka harta kekayaan Perusahaan kepada corporate guarantees) or lending company assets to
pihak lain; third parties;
- Melunasi utang kepada pemegang saham. - To repay loans to shareholders.
72
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 235
Page 236
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak Subsidiaries
PT Dupan Anugerah Lestari PT Dupan Anugerah Lestari
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025, the Company has a loan facility
fasilitas pinjaman dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
Tanggal Tanggal Jatuh Tingkat Suku
Nama Bank / Jenis Fasilitas / Nilai Nominal / Dimulai / Tempo / Bunga /
Bank Name Facilities Amount Start Date Due Date Interest Rate
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp61.500.000.000 21 Januari 2022 21 Januari 2027 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK Revolving Rp8.000.000.000 8 April 2025 17 April 2026 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK Rp295.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
Transaksional
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk L/C (Sight, Rp345.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
Usance dan atau
UPAS)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk SKBDN Rp172.500.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Trust Receipt Rp200.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Treasury Line USD200,000,000 18 April 2025 17 April 2026 -
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as follows:
berikut:
Jaminan bukan aset tetap Non-fixed assets guarantee
- Persediaan yang berlokasi di Pabrik Mojokerto telah - The inventory situated at the Mojokerto Plant has
diikat fidusia sebesar Rp365.000.000.000; been pledged as fiduciary security in the amount of
Rp365,000,000,000;
- Piutang yang telah diikat fidusia sebesar - Trade receivables in the amount of
Rp369.000.000.000. Rp369.000.000.000 have been pledged as fiduciary
security.
73
236 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 237
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak Subsidiaries
PT Dupan Anugerah Lestari PT Dupan Anugerah Lestari
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Jaminan aset tetap Fixed assets guarantee
- Tanah, bangunan dan sarana di Jalan Raden Patah, - The land, buildings, and associated facilities located
Desa Lebaksono, Kecamatan Pungging, Kabupaten on Jalan Raden Patah, Lebaksono Village, Pungging
Mojokerto, Jawa Timur dengan bukti kepemilikan District, Mojokerto Regency, East Java—held under
sebagai berikut: SHGB No. 1, SHGB No. 2, SHGB the ownership of PT Saraswanti Anugerah Makmur
No. 49, SHGB No. 50, SHGB No. 51, SHGB No. through SHGB No. 1, 2, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55,
52, SHGB No. 53, SHGB No. 54, SHGB No. 55, 56, 57, 58, 59, and 60—are to be encumbered by a
SHGB No. 56, SHGB No. 57, SHGB No. 58, SHGB First Priority Mortgage (HT I) for
No. 59, SHGB No. 60, yang seluruhnya a.n PT Rp66.782.000.000 and a Second Priority Mortgage
Saraswanti Anugerah Makmur dan akan dilakukan (HT II) for Rp16.070.000.000;
pengikatan hak tanggungan (HT) I dengan nilai
Rp66.782.000.000 dan (HT) II sebesar
Rp16.070.000.000;
- 2 line mesin granule , senilai Rp45.655.000.000; - Two granulation machine lines, valued at
Rp45.655.000.000;
- Tanah kosong di Desa Lebaksono, senilai - An undeveloped plot of land situated in Lebaksono
Rp255.000.000; Village, with a valuation of Rp255.000.000;
- Bangunan kantor yang berlokasi di Jl. Raya Dukuh - An office building situated at Jl. Raya Dukuh
Menanggal 1A, Kelurahan Dukuh Menanggal, Menanggal 1A, Dukuh Menanggal Village,
Kecamatan Gayungan, Kota Surabaya, Provinsi Gayungan District, Surabaya City, East Java
Jawa Timur; Province;
- Seluruh agunan Joint Collateral dan Cross Default - All collateral assets are pledged as joint collateral
dengan Fasilitas KMK Umum, NCL, Treasury Line, and are subject to cross-default provisions with the
KI, dan Bank Garansi atas nama PT Dupan General Working Capital (KMK Umum), Non-Cash
Anugerah Lestari. Loan (NCL), Treasury Line, Investment Loan (KI),
and Bank Guarantee facilities held in the name of
PT Dupan Anugerah Lestari.
74
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 237
Page 238
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Dupan Anugerah Lestari (lanjutan) PT Dupan Anugerah Lestari (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Agunan lainnya Other collateral
- Personal Guarantee dari Noegroho Hari Hardono; - A Personal Guarantee provided by Noegroho Hari
Hardono;
- Personal Guarantee dari Yahya Taufik; - A Personal Guarantee provided by Yahya Taufik;
- Personal Guarantee dari Andreas Adhi Harsanto; - A Personal Guarantee provided by Andreas Adhi
Harsanto;
- Agunan PT Saraswanti Utama berupa tanah dan - - Collateral from PT Saraswanti Utama, comprising
bangunan yang berlokasi di Jl. Raya Dukuh land and buildings located at Jl. Raya Dukuh
Menanggal 1A. Kelurahan Dukuh Menanggal. Menanggal 1A, Dukuh Menanggal Village,
Kecamatan Gayungan. Kota Surabaya. Provinsi Gayungan District, Surabaya City, East Java
Jawa Timur dengan bukti SHGB No. 424 / Dukuh Province. The property is held under SHGB No.
Menanggal atas nama PT Anugerah Matahari 424/Dukuh Menanggal in the name of PT Anugerah
Gemilang. telah diikat Hak Tanggungan (HT) sesuai Matahari Gemilang and is encumbered by a
SHT III No. 00605/2021 sebesar Mortgage (HT) in accordance with SHT III No.
Rp12.000.000.000; 00605/2021 for the amount of Rp12.000.000.000;
- Tanah kosong di Desa Lebaksono. kabupaten - Vacant land located in Lebaksono Village,
Mojokerto Jawa Timur dengan bukti kepemilikan Mojokerto Regency, East Java, held under SHGB
SHGB No 83 atas nama PT Saraswanti Utama dan No. 83 in the name of PT Saraswanti Utama, has
telah diikat Hak Tanggungan (HT) 1 sebesar been encumbered by a First Priority Mortgage (HT
Rp255.000.000; I) in the amount of Rp255.000.000;
- Joint Collateral dan Cross Default dengan Fasilitas - All aforementioned assets are pledged as joint
KMK dan treasury line atas nama PT Dupan collateral and are subject to cross-default provisions
Anugerah Lestari; with the Working Capital (KMK) and Treasury Line
facilities held in the name of PT Dupan Anugerah
Lestari;
- Tanah kosong di Desa Lebaksono, kabupaten - Vacant land located in Lebaksono Village,
Mojokerto Jawa Timur dengan bukti kepemilikan Mojokerto Regency, East Java, held under SHGB
SHGB No 83 atas nama PT Saraswanti Utama dan No. 83 in the name of PT Saraswanti Utama, has
telah diikat Hak Tanggungan (HT) 1 sebesar been encumbered by a First Priority Mortgage (HT
Rp255.000.000; I) in the amount of Rp255.000.000;
75
238 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 239
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Dupan Anugerah Lestari (lanjutan) PT Dupan Anugerah Lestari (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas KI berupa aset tetap Tanah berikut seluruh The Investment Loan (KI) is secured by fixed assets
aset yang ada di atasnya berupa Pabrik Pupuk NPK yang comprising land and all improvements thereon,
dibiayai, beserta bangunan, dan sarana & prasarana yang specifically the financed NPK Fertilizer Plant, including
berdiri di atasnya baik yang ada maupun yang akan ada buildings, facilities, and infrastructure—both existing
di atas lahan SHM 2188 and SHM 2189 atas nama and future—situated on SHM No. 2188 and SHM No.
Noegroho Hari Hardono, dan SHGB No. 67 atas nama PT 2189 in the name of Noegroho Hari Hardono, and SHGB
Saraswanti Utama yang terletak di Desa Lebaksono, No. 67 in the name of PT Saraswanti Utama. These
Kecamatan Pungging, Kabupaten Mojokerto, Jawa properties, located in Lebaksono Village, Pungging
Timur, yang akan diikat Hak Tanggungan sebesar District, Mojokerto Regency, East Java, are to be
Rp61.500.000.0000; encumbered by a Mortgage (HT) in the amount of
Rp61.500.000.000;
Sehubungan dengan fasilitas Kredit Modal Kerja yang In connection with the Working Capital Loan (KMK)
diterima Perusahaan, selama fasilitas kredit dari PT Bank facilities granted to the Company, for as long as the credit
Mandiri (Persero) Tbk belum dilunasi, PT Dupan facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk remain
Anugerah Lestari wajib memenuhi ketentuan sebagai outstanding, PT Dupan Anugerah Lestari is required to
berikut: comply with the following provisions:
- Financial covenant: - Financial covenant:
• Menjaga DSC (EBITDA/ (kewajiban pokok + • Maintain a Debt Service Coverage (DSC)
bunga) agar tetap lebih besar dari 100%; ratio—calculated as EBITDA divided by
(principal + interest expenses)—at a level
greater than 100%;
• Menjaga Debt to EBITDA maksimal sebesar • Maintain a Debt-to-EBITDA ratio at a
400%. maximum of 400%.
- Menyerahkan Laporan Penilaian Aset (LPA); - To provide and submit the Asset Valuation Reports
(LPA) to the Bank;
- Menyampaikan laporan penilaian persediaan dan - Submit inventory and accounts receivable valuation
piutang periode 30 Juni setiap tahunnya; reports for the period ending June 30 of each year;
- Menyerahkan daftar end buyer yang memiliki - Submit a list of end buyers with accounts receivable
piutang diatas 1 (satu) tahun; aging over 1 (one) year;
- Melakukan pembaharuan lampiran fidusia minimal - Renew the fiduciary security attachments at least
1 (satu) kali setiap tahun. once a year.
76
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 239
Page 240
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Dupan Anugerah Lestari (lanjutan) PT Dupan Anugerah Lestari (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Selama Fasilitas Kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) For as long as the credit facilities from PT Bank Mandiri
Tbk belum dilunasi, maka PT Dupan Anugerah Lestari (Persero) Tbk remain outstanding, PT Dupan Anugerah
tanpa persetujuan tertulis bank tidak diperkenankan Lestari may not, without the Bank's prior written consent,
untuk: perform the following:
- Melakukan perubahan Anggaran Dasar (termasuk - Amend the Articles of Association (including
pemegang saham, pengurus, dan permodalan); changes to shareholders, management, and capital
structure);
- Memindah-tangankan barang jaminan kecuali - Transfer or dispose of collateral assets, with the
persediaan; exception of inventory;
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari - Obtain credit facilities or loans from other parties;
pihak lain;
- Mengalihkan atau menjaminkan aset kepada pihak - Transfer or pledge assets to other partie;.
lain;
- Melunasi utang Perusahaan kepada pemilik atau - Repay the Company’s debts to its owners or
pemegang saham, kecuali pelunasan hutang shareholders, except for the settlement of corporate
Perusahaan. liabilities.
PT Anugerah Pupuk Lestari PT Anugerah Pupuk Lestari
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025, the Company has a loan facility
fasilitas pinjaman dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
Tanggal Dimulai Tanggal Jatuh Tingkat Suku
Nama Bank / Jenis Fasilitas / Nilai Nominal / / Tempo / Bunga /
Bank Name Facility Amount Start Date Due Date Interest Rate
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK I Rp15.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK II Rp140.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk L/C / SKBDN Rp110.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Treasury Line USD2,000,000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Trust Receipt Rp75.000.000.000 7 November 2025 17 April 2026 -
77
240 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 241
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Lestari (lanjutan) PT Anugerah Pupuk Lestari (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as follows:
berikut:
Jaminan bukan aset tetap Non-fixed assets guarantee
- Persediaan yang berlokasi di Pabrik Mojokerto telah - The inventory situated at the Mojokerto Plant has
diikat fidusia sebesar Rp50.000.000.000; been pledged as fiduciary security in the amount of
Rp50,000,000,000;
- Piutang yang telah diikat fidusia sebesar - Trade receivables in the amount of
Rp215.000.000.000. Rp215,000,000,000 have been pledged as fiduciary
security.
Jaminan aset tetap Fixed assets guarantee
- Tanah, bangunan, dan sarana pendukung/pelengkap - Land, buildings, and supporting/complementary
PT Anugerah Pupuk Lestari; facilities of PT Anugerah Pupuk Lestari;
- Mesin-mesin dan instalasi pendukung PT Anugerah - Machinery and supporting installations of PT
Pupuk Lestari; Anugerah Pupuk Lestari;
- SHGB No. 13 atas nama PT Saraswanti Anugerah - SHGB No. 13 in the name of PT Saraswanti
Makmur Tbk, diikat Hak Tanggungan (HT I) Anugerah Makmur Tbk, encumbered by a First Rank
sebesar Rp85.900.000.000 dan ditingkatkan Hak Mortgage (HT I) of Rp85,900,000,000, which was
Tanggungan (HT II) sebesar Rp5.800.000.000 subsequently increased by a Second Rank Mortgage
menjadi Rp91.700.000.000; (HT II) of Rp5,800,000,000, bringing the total
Mortgage value to Rp91,700,000,000;
- Invoice/Surat Pernyataan Kepemilikan Aset mesin- - Invoices/Affidavits of Ownership for machinery and
mesin dan instalasi pendukung telah diikat Hak supporting installations, encumbered by a First
Tanggungan (HT I) sebesar Rp34.000.000.000 dan Rank Mortgage (HT I) of Rp34,000,000,000, which
ditingkatkan Hak Tanggungan (HT II) sebesar was subsequently increased by a Second Rank
Rp16.000.000.000 menjadi Rp50.000.000.000. Mortgage (HT II) of Rp16,000,000,000, bringing the
total Mortgage value to Rp50,000,000,000.
Agunan lainnya Other collateral
- Personal Guarantee dari Noegroho Hari Hardono; - A Personal Guarantee provided by Noegroho Hari
Hardono;
- Personal Guarantee dari Yahya Taufik; - A Personal Guarantee provided by Yahya Taufik;
78
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 241
Page 242
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Lestari (lanjutan) PT Anugerah Pupuk Lestari (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Agunan lainnya (lanjutan) Other collateral (continued)
- Agunan berupa tanah dan bangunan yang berlokasi - Collateral comprising land and buildings located at
di Jl. Raya Dukuh Menanggal 1A, Kel. Dukuh Jl. Raya Dukuh Menanggal 1A, Dukuh Menanggal
Menanggal, Kec. Gayungan, Kota Surabaya, Jawa Village, Gayungan District, Surabaya City, East
Timur dengan bukti SHGB No. 424 / Dukuh Java, as evidenced by SHGB No. 424 / Dukuh
Menanggal atas nama PT Anugerah Matahari Menanggal in the name of PT Anugerah Matahari
Gemilang diikat Hak Tanggungan (HT) SHT II No. Gemilang, encumbered by a Second Rank Mortgage
00131/2021 sebesar Rp12.000.000.000. (SHT II No. 00131/2021) in the amount of
Rp12,000,000,000.
Sehubungan dengan Fasilitas Kredit Modal Kerja yang In connection with the Working Capital Loan (KMK)
diterima Perusahaan, selama fasilitas kredit dari PT Bank facilities granted to the Company, for as long as the credit
Mandiri (Persero) Tbk belum dilunasi, PT Anugerah facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk remain
Pupuk Lestari wajib memenuhi ketentuan sebagai outstanding, PT Anugerah Pupuk Lestari is required to
berikut: comply with the following provisions:
- Menyampaikan laporan operasional dan keuangan - Submit operational and financial reports
secara berkala sesuai ketentuan; periodically in accordance with the prevailing
regulations;
- Financial covenant: - Financial covenant:
• Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimal • Maintain a Debt Service Coverage Ratio
100%; (DSCR) of at least 100%.
• Debt to EBITDA maksimal 400%. • Maintain a Debt-to-EBITDA ratio at a
maximum of 400%.
- Menggunakan fasilitas kredit sesuai tujuan dan - Utilize credit facilities in accordance with their
menyalurkan transaksi melalui bank; intended purposes and channel all business
transactions through the Bank;
- Menjaga kecukupan nilai jaminan serta melakukan - Maintain adequate collateral value and perform
penilaian ulang secara berkala; periodic revaluations;
- Memberikan akses kepada bank untuk melakukan - Grant the Bank access to perform supervision and
pengawasan dan pemeriksaan. inspections.
79
242 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 243
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Lestari (lanjutan) PT Anugerah Pupuk Lestari (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Selama Fasilitas Kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) For as long as the credit facilities from PT Bank Mandiri
Tbk belum dilunasi, maka PT Anugerah Pupuk Lestari (Persero) Tbk remain outstanding, PT Anugerah Pupuk
tanpa persetujuan tertulis bank tidak diperkenankan Lestari may not, without the Bank's prior written consent,
untuk: perform the following:
- Melakukan perubahan Anggaran Dasar (termasuk - Amend the Articles of Association (including
pemegang saham, pengurus, dan permodalan); changes to shareholders, management, and capital
structure);
- Memperoleh pinjaman di luar kegiatan usaha - Obtain loans outside of the ordinary course of
normal; business;
- Mengalihkan atau menjaminkan aset kepada pihak - Transfer or pledge assets to other parties;
lain;
- Menjadi penjamin atas kewajiban pihak lain; - Provide guarantees for the liabilities of other
parties;
- Melakukan transaksi tertentu dengan pemegang - Enter into certain transactions with shareholders or
saham atau pihak berelasi. related parties.
PT Anugerah Pupuk Makmur PT Anugerah Pupuk Makmur
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025, the Company has a loan facility
fasilitas pinjaman dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
Tanggal Dimulai Tanggal Jatuh Tingkat Suku
Nama Bank / Jenis Fasilitas / Nilai Nominal / / Tempo / Bunga /
Bank Name Facilities Amount Start Date Due Date Interest Rate
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi Rp105.000.000.000 72 (tujuh puluh dua) bulan 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK Rp33.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk KMK Rp312.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
Transaksional
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Agunan Rp25.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 7,75%
Surat Berharga
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk L/C Rp359.000.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk SKBDN Rp179.500.000.000 18 April 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Trust Receipt Rp110.000.000.000 7 November 2025 17 April 2026 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Treasury Line USD2,000,000 18 April 2025 17 April 2026 -
80
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 243
Page 244
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Makmur (lanjutan) PT Anugerah Pupuk Makmur (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as follows:
berikut:
Jaminan bukan aset tetap Non-fixed assets guarantee
- Persediaan yang berlokasi di Pabrik Mojokerto telah - The inventory situated at the Mojokerto Plant has
diikat fidusia sebesar Rp395.000.000.000; been pledged as fiduciary security in the amount of
Rp395,000,000,000;
- Piutang yang telah diikat fidusia sebesar - Trade receivables in the amount of
Rp309.000.000.000. Rp309,000,000,000 have been pledged as fiduciary
security.
Jaminan aset tetap Fixed assets guarantee
- Tanah, bangunan, dan sarana pendukung/ pelengkap - Land, buildings, and supporting/complementary
pabrik pupuk PT Anugerah Pupuk Makmur; facilities of the fertilizer plant of PT Anugerah
Pupuk Makmur;
- Mesin – mesin instalasi pendukung pabrik pupuk - Machinery and supporting installations of the
PT Anugerah Pupuk Makmur yang seluruhnya fertilizer plant of PT Anugerah Pupuk Makmur, all
berlokasi di JL. HM Arsyad KM 17, RT. 15, RW.04, located at Jl. HM Arsyad KM 17, RT. 15, RW. 04,
Desa Bapeang, Kecamatan MB Ketapang, Bapeang Village, MB Ketapang District, East
Kabupaten Kota Waringin Timur, Kalimantan Kotawaringin Regency, Central Kalimantan, as
Tengah dengan bukti kepemilikan berupa evidenced by Certificates of Building Use Rights
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, and
No. 10,11,12,13,14,15,16,17,18 dan 19 atas nama 19 in the name of PT Saraswanti Anugerah Makmur
PT Saraswanti Naugerah Makmur, Tbk. Yang akan Tbk. These assets are to be encumbered by a
diikat secara Hak Tanggungan dengan nilai Mortgage with a coverage value of
pengikat sebesar Rp87.000.000.000 Agunan Rp87,000,000,000. This collateral is joint collateral
bersifat joint collateral dan cross default dengan and subject to cross-default provisions with all
seluruh fasilitas kredit PT Anugerah Pupuk Makmur credit facilities of PT Anugerah Pupuk Makmur at
di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk; PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
- Invoice / Surat Pernyataan Kepemilikan Aset mesin- - Invoices and/or Statements of Ownership (SPK) for
mesin dan instalasi pendukung pabrik. Diikat secara plant machinery and supporting installations. These
Hak Tanggungan dengan nilai pengikatan sebesar assets are to be encumbered by a Mortgage with a
Rp49.000.000.000; coverage value of Rp49,000,000,000;
- Bangunan kantor yang berlokasi di Jl. Raya Dukuh - Office building located at Jl. Raya Dukuh
Menanggal 1A, Kelurahan Dukuh Menanggal, Menanggal 1A, Dukuh Menanggal Village,
Kecamatan Gayungan, Kota Surabaya, Provinsi Gayungan District, Surabaya City, East Java
Jawa Timur dengan bukti kepemilikan berupa Province, as evidenced by a Certificate of
SHMSRS, yang akan dilakukan pengikatan Hak Ownership of Strata Title (SHMSRS). This asset is to
Tanggungan sebesar Rp.12.000.000.000; be encumbered by a Mortgage with a coverage value
of Rp12,000,000,000;
81
244 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 245
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Makmur (lanjutan) PT Anugerah Pupuk Makmur (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas pinjaman tersebut dapat diuraikan sebagai The collateral for the loan can be described as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Agunan lainnya Other collateral
- Personal Guarantee dari Noegroho Hari Hardono; - A Personal Guarantee provided by Noegroho
Hari Hardono;
- Personal Guarantee dari Yahya Taufik; - A Personal Guarantee provided by Yahya
Taufik;
- Personal Guarantee dari Andreas Adhi Harsanto; - A Personal Guarantee provided by Andreas
Adhi Harsanto;
- Seluruh agunan Joint Collateral dan Cross Default All collateral is provided on a joint collateral basis
dengan seluruh fasilitas Kredit Investasi, KMK and is subject to cross-default provisions with all
Umum, KMK Transaksional, NCL dan Treasury Line Investment Loan, General Working Capital (KMK),
atas nama PT Anugerah Pupuk Makmur; Transactional Working Capital (KMK), Non-Cash
Loan (NCL), and Treasury Line facilities in the name
of PT Anugerah Pupuk Makmur;
- FR/Sukuk dengan rincian sebagai berikut: Fixed Rate (FR) bonds/Sukuk with the following
details:
Nomor/ No Seri/ Kode Isin/ Jatuh Tempo/ Suku/ Nilai/ Pemilik/
Number Series Number Isin Code Due Date Rate Amount Owner
1 SR18T3 IDG000012303 10/03/2026 6,25% 5.000,00
2 SR18T5 IDG000012303 10/03/2028 6,40% 5.000,00
3 FR0076 IDG000012501 15/05/2048 7,38% 5.000,00 Noegroho
4 FR0076 IDG000012501 15/05/2048 7,38% 5.000,00 Hari Hardono
5 FR0083 IDG000012501 15/04/2040 7,50% 4.000,00
6 FR0098 IDG000014101 15/06/2038 7,13% 5.000,00
82
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 245
Page 246
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Makmur (lanjutan) PT Anugerah Pupuk Makmur (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Dengan mengikatkan diri kepada PT Bank Mandiri By binding itself to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, for
(Persero) Tbk, maka selama fasilitas kredit belum as long as the credit facilities have not been declared fully
dinyatakan lunas oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, settled by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Anugerah
PT Anugerah Pupuk Makmur berjanji dan menyanggupi Pupuk Makmur covenants and undertakes to perform and
untuk melaksanakan dan memenuhi hal-hal berikut: fulfill the following:
- Menyerahkan laporan penjualan, produksi, stok, - Submit reports on sales, production, inventory, and
dan aging piutang selambat-lambatnya 30 (tiga accounts receivable aging no later than 30 (thirty)
puluh) hari sejak tanggal laporan; days after the reporting date;
- Menyerahkan laporan in-house triwulan paling - Submit quarterly in-house financial statements to
lambat telah diterima bank 60 (enam puluh) hari the Bank no later than 60 (sixty) days after the end
setelah akhir periode laporan keuangan dan laporan of the reporting period, and annual audited financial
audited tahunan paling lambat telah diterima bank statements no later than 180 (one hundred and
180 (seratus delapan puluh) hari setelah akhir eighty) days after the end of the financial year;
periode laporan;
- Penggunaan dana kredit investasi harus tercermin - The utilization of investment loan facilities must be
secara proposional dalam laporan keuangan; proportionally reflected in the financial statements.
- Pembagian dividen diperbolehkan selama - Dividend distributions are permitted provided that
memenuhi rasio keuangan dan lapor kepada PT financial ratios are maintained, and the Bank is
Bank Mandiri (Persero) Tbk paling lambat 30 (tiga notified no later than 30 (thirty) calendar days
puluh) hari Kalender sejak dilakukannya pembagian following such distribution;
dividen;
- Baki debet fasilitas KMK dan Non Cash Loan (di - The outstanding balance of Working Capital (KMK)
luar treasury line) tercover oleh minimal 80% and Non-Cash Loan (NCL) facilities (excluding the
(delapan puluh persen) nilai stock / persediaan dan treasury line) must be covered by at least 80%
piutang usaha; (eighty percent) of the value of inventory and trade
trade receivables;
- Seluruh aktivitas keuangan Perusahaan melalui - All corporate financial activities must be channeled
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk; through PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
- Menggunakan fasilitas kredit sesuai dengan tujuan - Utilize credit facilities in accordance with the
penggunaan kredit; intended purpose of the loan;
- Memberikan akses kepada PT Bank Mandiri - Grant access to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk or
(Persero) Tbk atau pihak lain yang di tunjuk untuk its authorized representatives to conduct inspections
sewantu-waktu melakukan pemeriksanaan usaha of business operations and financial records at any
dan laporan keuangan; time;
- Melakukan pemeriksaan ulang atas asset tetap - Perform a revaluation of fixed assets every 2 (two)
setiap 2 (dua) tahun sekali oleh KJPP (biaya years by an Independent Public Appraiser (KJPP),
ditanggung debitur); with all costs to be borne by the Borrower;
83
246 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 247
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG BANK (lanjutan) 10. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Makmur (lanjutan) PT Anugerah Pupuk Makmur (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Menyerahkan copy persetujuan bangunan Gedung - Submit copies of the Building Approval (PBG) or
(PBG) atau sertifikat laik fungsi (SLF) atas pabrik Certificate of Occupancy (SLF) for the new plant no
baru paling lambat 6 (enam) bulan sejak penarikan later than 6 (six) months after the initial drawdown
pertama fasilitas kredit investasi; of the investment loan facility;
- Financial covenant: - Financial covenant:
• Menjaga DSC [EBITDA / (CPLTD + Int Exp • Maintain a Debt Service Coverage (DSC) ratio,
+ Div)] agar tetap lebih besar dari 100%; calculated as [EBITDA / (CPLTD + Interest
Expense + Dividends)], at a minimum of 100%;
• Menjaga Debt to EBITDA maksimal sebesar • "Maintain a Debt to EBITDA ratio of no more
400%. than 400%.
Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis dari For as long as the credit facilities remain outstanding, PT
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk terlebih dahulu Anugerah Pupuk Makmur shall not perform the following
PT Anugerah Pupuk Makmur tidak diperkenankan: actions without the prior written consent of PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk:
- Melakukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan - Amend the Company’s Articles of Association,
termasuk di dalamnya pemegang saham, pengurus, including changes to shareholders, management,
permodalan, dan nilai saham, kecuali penambahan capital structure, and share value; except for capital
modal dari PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk injections from PT Saraswanti Anugerah Makmur
dapat dilakukan dengan menyampaikan Tbk, which may be conducted by providing written
pemberitahuan tertulis kepada PT Bank Mandiri notification to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
(Persero) Tbk;
- Memindah-tangankan barang jaminan kecuali - Transfer the ownership of collateral assets, with the
persediaan; exception of inventory;
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari - Incur any new credit facilities or loans from other
pihak lain, kecuali dalam transaksi usaha yang parties, except for transactions conducted in the
wajar. Apabila Perusahaan akan memperoleh ordinary course of business at arm's length. Any
pinjaman dari PT Saraswanti Anugerah Makmur loans obtained from PT Saraswanti Anugerah
Tbk dapat dilakukan dengan menyampaikan Makmur Tbk may be conducted by providing prior
pemberitahuan tertulis kepada PT Bank Mandiri written notification to PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk; Tbk;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau - Act as a guarantor for the debts of others or
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada encumber the Company’s assets as collateral to any
pihak lain; third party;
- Melunasi utang Perusahaan kepada - Repay the Company's debts to owners or
pemilik/pemegang saham, kecuali pelunasan hutang shareholders, except for repayments sourced from
Perusahaan yang bersumber dari penyaluran dana the proceeds of the Initial Public Offering (IPO) of
hasil Penawaraan Umum Perdana (Initial Public PT Saraswanti Anugerah Makmur, which may be
Offering – IPO) PT Saraswanti Anugerah Makmur conducted by providing prior written notification to
dapat dilakukan dengan menyampaikan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
pemberitahuan tertulis kepada PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk.
84
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 247
Page 248
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
El Dawlia for Trading & El Dawlia for Trading &
Mining Co 73.785.116.400 24.686.978.110 Mining Co
Liven Nutrients Pte Ltd 33.348.290.682 - Liven Nutrients Pte Ltd
PT Sawit Sukses Sejahtera 27.627.278.400 - PT Sawit Sukses Sejahtera
Fertistream - 45.494.173.293 Fertistream
PT Jafa Petrochem Transindo - 24.065.701.415 PT Jafa Petrochem Transindo
Golden Barley International Pte - 17.865.995.706 Golden Barley International Pte
Govita International Fze - 13.269.133.720 Govita International Fze
Lainnya (masing-masing dibawah Others (each below
Rp10.000.000.000) 74.324.959.416 68.741.199.158 Rp10,000,000,000)
Subjumlah 209.085.644.898 194.123.181.402 Subtotal
Pihak berelasi: Related parties:
PT Saraswanti Anugerah Indonesia 124.844.890.850 150.420.908.322 PT Saraswanti Anugerah Indonesia
PT Anugerah Matahari Gemilang 4.254.462.000 6.458.604.640 PT Anugerah Matahari Gemilang
PT Nusatrans Anugerah Makmur 1.096.143.358 18.389.619.931 PT Nusatrans Anugerah Makmur
PT Saraswanti Makmur Indah 255.042.330 - PT Saraswanti Makmur Indah
PT Anugerah Dolomit Lestari 63.468.623 - PT Anugerah Dolomit Lestari
PT Saraswanti Paper Indah - 1.744.200 PT Saraswanti Paper Indah
Subjumlah 130.514.007.161 175.270.877.093 Subtotal
Jumlah 339.599.652.059 369.394.058.495 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, karena As at December 31, 2025 and 2024, due to their short-
sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang usaha term nature, their carrying amount approximates their
diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya. fair value.
Utang usaha merupakan utang atas pembelian bahan Trade payables debt for the purchase of raw materials,
baku, distribusi kepada transporter terutama timbul distribution to transporters mainly arises in connection
sehubungan dengan jasa transportasi atas pengiriman with transportation services for the delivery of goods to
barang ke konsumen. consumers.
85
248 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 249
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA (lanjutan) 11. TRADE PAYABLES (continued)
Analisis umur utang usaha tersebut adalah sebagai Analysis of the age of trade payables is as follows:
berikut:
2025 2024
< 30 hari 234.602.593.249 245.519.479.611 <30 days
31 - 60 hari 47.166.716.453 60.814.925.722 31 - 60 days
61 - 90 hari 31.190.519.078 25.406.190.296 61 - 90 days
91 - 360 hari 17.908.960.264 36.364.814.279 91 - 360 days
> 360 hari 8.730.863.015 1.288.648.587 > 360 days
Jumlah 339.599.652.059 369.394.058.495 Total
12. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 12. UNEARNED REVENUE
2025 2024
PT Pilar Wanapersada 31.595.895.299 - PT Pilar Wanapersada
PT Dharma Agrotama Nusantara 19.549.999.956 - PT Dharma Agrotama Nusantara
PT Dharma Intisawit Nugraha 14.099.999.949 - PT Dharma Intisawit Nugraha
PT Bima Palma Nugraha 11.940.081.981 - PT Bima Palma Nugraha
PT Dewata Sawit Nusantara 9.699.999.677 - PT Dewata Sawit Nusantara
PT Fajar Agung - 3.192.750.000 PT Fajar Agung
PT Tata Hamparan Eka Persada - 3.089.023.000 PT Tata Hamparan Eka Persada
PT Kencana Alam Permai - 1.086.914.208 PT Kencana Alam Permai
Lainnya (dibawah Rp1.000.000.000) 2.097.114.997 2.505.063.716 Others (below Rp1,000,000,000)
Jumlah 88.983.091.859 9.873.750.924 Total
Pendapatan diterima dimuka merupakan uang muka Unearned revenue represents sales advances incurred in
penjualan yang timbul sehubungan dengan jasa penjualan connection with fertilizer sales services from buyers.
pupuk dari para pembeli.
13. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSE
2025 2024
Gaji 2.795.463.410 3.291.414.398 Salaries
Utilitas 1.309.563.533 1.471.687.365 Utilities
Jumlah 4.105.026.943 4.763.101.763 Total
86
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 249
Page 250
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG PEMBIAYAAN 14. FINANCE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Mandiri Tunas Finance 9.604.869.402 12.143.056.393 PT Mandiri Tunas Finance
PT Toyota Astra Financial Service 536.517.968 1.088.980.059 PT Toyota Astra Financial Service
PT Mitsubishi Leasing Capital - 225.450.237 PT Mitsubishi Leasing Capital
Jumlah utang pembiayaan 10.141.387.370 13.457.486.689 Total finance payables
Dikurangi bagian jangka pendek: Less current maturity:
PT Mandiri Tunas Finance 5.541.993.446 7.136.805.957 PT Mandiri Tunas Finance
PT Toyota Astra Financial Service 536.517.968 - PT Toyota Astra Financial Service
PT Mitsubishi Leasing Capital - 777.912.327 PT Mitsubishi Leasing Capital
Jumlah bagian jangka pendek 6.078.511.414 7.914.718.284 Total current maturity
Jumlah jangka panjang 4.062.875.956 5.542.768.405 Total long-term
Perusahaan Company
No Perjanjian/ Tanggal Jatuh
Nama Pembiayaan/ Agreement Tanggal Dimulai/ Tempo/ Deskripsi/ Jaminan/
Financing number Start Date Due Date Description Guarantee
PT Toyota Astra Financial
Services 231630100370 31-Dec-23 30-Nov-26 Toyota Land Cruiser 300
PT Mandiri Tunas Finance 9042300069 05-Feb-23 05-Jan-26 Toyota Kijang Zenix
PT Mandiri Tunas Finance 9042300047 05-Feb-23 05-Jan-26 Toyota Kijang Zenix
PT Mandiri Tunas Finance 9042300048 05-Feb-23 05-Jan-26 Toyota Kijang Zenix
PT Mandiri Tunas Finance 9042300652 15-Feb-23 14-Jan-26 Mercedes Benz S-Class
Dokumen
PT Mandiri Tunas Finance 9042300120 15-Feb-23 15-Jan-26 Daihatsu Terios
kepemilikan
PT Mandiri Tunas Finance 9042300119 15-Feb-23 15-Jan-26 Daihatsu Terios
lengkap /
PT Mandiri Tunas Finance 9042300222 07-Mar-23 07-Feb-26 Daihatsu Terios
complete
PT Mandiri Tunas Finance 9042300223 17-Mar-23 17-Feb-26 Daihatsu Terios
ownership
PT Mandiri Tunas Finance 9042300298 05-Apr-23 05-Mar-26 Daihatsu Terios
documents.
PT Mandiri Tunas Finance 9042300107 14-Jun-23 14-May-26 Mercedes Benz S-Class
PT Mandiri Tunas Finance 9042300810 03-Aug-23 03-Jul-26 Mitsubishi Triton
PT Mandiri Tunas Finance 9042300789 03-Aug-23 03-Jul-26 Toyota Kijang Zenix
PT Mandiri Tunas Finance 9432302872 03-Sep-23 03-Aug-26 Forklift
PT Mandiri Tunas Finance 9432302871 03-Sep-23 03-Aug-26 Forklift
PT Mandiri Tunas Finance 9432302870 03-Sep-23 03-Aug-26 Wheel Loader
87
250 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 251
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 14. FINANCE PAYABLES (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
No Perjanjian/ Tanggal Jatuh
Nama Pembiayaan/ Agreement Tanggal Dimulai/ Tempo/ Deskripsi/ Jaminan/
Financing number Start Date Due Date Description Guarantee
Mitsubishi FE 74 HD N Dokumen
PT Mandiri Tunas Finance 9042301226 05-Nov-23 05-Oct-26 EURO (Truk) kepemilikan
PT Mandiri Tunas Finance 9432400723 15-Mar-24 15-Feb-27 Forklift Diesel FD30C-17 lengkap /
PT Mandiri Tunas Finance 9432400743 02-Apr-24 02-Mar-27 Wheelloader 655D complete
PT Mandiri Tunas Finance 9042400391 15-May-24 15-Apr-27 Mitsubishi Triton ownership
PT Mandiri Tunas Finance 9042400392 15-May-24 15-Apr-27 Mitsubishi Triton documents.
PT Mandiri Tunas Finance 9042400393 15-May-24 15-Apr-27 Mitsubishi Triton
PT Mandiri Tunas Finance 9042401019 02-Jan-25 02-Dec-27 Daihatsu Luxio
PT Mandiri Tunas Finance 9432500014 21-Jan-25 21-Dec-27 Mitsubishi Truck Canter
PT Mandiri Tunas Finance 5802502800 03-Dec-25 03-Nov-26 Forklift Komatsu
PT Mandiri Tunas Finance 5802502801 03-Dec-25 03-Nov-26 Forklift Komatsu
PT Dupan Anugerah Lestari PT Dupan Anugerah Lestari
No Perjanjian/ Tanggal Jatuh
Nama Pembiayaan/ Agreement Tanggal Dimulai/ Tempo/ Deskripsi/ Jaminan/
Financing number Start Date Due Date Description Guarantee
PT Mandiri Tunas Finance 9432500017 21 Januari 2025 21 Desember 2027 Karoseri Dump Truck
PT Mandiri Tunas Finance 9432500016 21 Januari 2025 21 Desember 2027 Karoseri Dump Truck
PT Mandiri Tunas Finance 9432400724 15 Maret 2024 15 Februari 2027 Forklift Komatsu Diesel
Dokumen
PT Mandiri Tunas Finance 9432400725 15 Maret 2024 15 Februari 2027 Forklift Komatsu Diesel
kepemilikan
PT Mandiri Tunas Finance 9042301345 17 Desember 2023 17 November 2026 Truck Mitsubishi
lengkap /
PT Mandiri Tunas Finance 20.0228.23.000031 5 Februari 2023 5 Februari 2026 Toyota Innova Zenix
complete
PT Mitsui Leasing Capital
ownership
Indonesia 222231422 26 Desember 2022 20 Desember 2025 Truck
documents.
PT Mitsui Leasing Capital
Indonesia 222231421 26 Desember 2022 20 Desember 2025 Truck
PT Mandiri Tunas Finance 5802200940-941 28 September 2022 28 Agustus 2025 Wheel Loader 655D
88
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 251
Page 252
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 14. FINANCE PAYABLES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Pupuk Makmur PT Anugerah Pupuk Makmur
No Perjanjian/ Tanggal Jatuh
Nama Pembiayaan/ Agreement Tanggal Dimulai/ Tempo/ Deskripsi/ Jaminan/
Financing number Start Date Due Date Description Guarantee
PT Mandiri Tunas Finance 9042300673 20 Juni 2023 20 Juni 2026 Truck Mitsubishi-FE-74
HD N Euro 4 + Flat Deck
PT Mandiri Tunas Finance 9042301225 10 Nov 2023 10 Nov 2026 Truck Mitsubishi-FE-74
HD N Euro 4 + Flat Deck
PT Mandiri Tunas Finance 9432302875 3 Sept 2023 3 Sept 2026 Komatsu Forklift Diesel
FD30C-17 No. Seri
366862
PT Mandiri Tunas Finance 9432302876 3 Sept 2023 3 Agust 2026 Komatsu Forklift Diesel
FD30C-17 No. Seri
366863
PT Mandiri Tunas Finance 9432400721 5 April 2024 5 April 2027 Komatsu Forklift Diesel
FD30C-17 No. Seri
366891
PT Mandiri Tunas Finance 9432403705 11 Nov 2024 25 Okt 2027 Komatsu Forklift Diesel
FD30C-17 No. Seri
369887
Dokumen
PT Mandiri Tunas Finance 9432403706 11 Nov 2024 25 Okt 2027 Komatsu Forklift Diesel
kepemilikan
FD30C-17 No. Seri
lengkap /
369896
complete
PT Mandiri Tunas Finance 9432403707 11 Nov 2024 25 Okt 2027 Komatsu Forklift Diesel
ownership
FD30C-17 No. Seri
documents.
369908
PT Mandiri Tunas Finance 9432403708 25 Nov 2024 25 Okt 2027 Komatsu Forklift Diesel
FD30C-17 No. Seri
369947
PT Mandiri Tunas Finance 9432403709 25 Nov 2024 25 Okt 2027 Komatsu Forklift Diesel
FD30C-17 No. Seri
369958
PT Mandiri Tunas Finance 9432400744 5 April 2024 5 Maret 2027 Komatsu Forklift Diesel
FD30C-17 No. Seri
367973
PT Mandiri Tunas Finance 9432500015 21 Januari 2025 21 Desember 2027 Canter FE 74 HD N 136
PS M/T + Karoseri Dump
Truck
PT Mandiri Tunas Finance 9432500031 23 Januari 2025 21 Desember 2027 Canter FE 74 HD N 136
PS M/T + Karoseri Flat
Deck
89
252 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 253
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 15. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Provisi imbalan kerja karyawan pada tanggal The employee benefits provision as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh KKA Tubagus and 2024 was calculated by KKA Tubagus Syafrial
Syafrial & Arman Nangasan, Aktuaris Independen, & Arman Nangasan, Independent Actuaries, with
dengan laporan No.282/IPK-MJ/KKA-TBA/III-2026 dan reports No.282/IPK-MJ/KKA-TBA/III-2026 and
No.118/IPK/KKA-TBA/II-2025 yang diterbitkan pada No.118/IPK/KKA-TBA/II-2025 issued on March 10, 2026
10 Maret 2026 dan 27 Februari 2025. Tabel berikut and February 27, 2025, respectively. The following table
menyajikan ikhtisar liabilitas dan imbalan biaya kerja presents a summary of the liabilities and the cost of
sebagaimana tercatat pada laporan posisi keuangan. employee benefits as recorded in the statement of
financial position.
Asumsi-asumsi aktuarial signifikan yang diterapkan Significant actuarial assumptions that are applied in
dalam perhitungan liabilitas imbalan pasca kerja dan calculating post-employment benefit obligations and
imbalan kerja jangka panjang lainnya untuk Grup sebagai other long-term employee benefits for the Group are as
berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,36% - 7,09% 6,81% - 7,10% Discount rate
Kenaikan upah 8,00% 8,00% Salary increase
Pensiun 56 56 Pension
Tabel mortalitas TMI IV (2019) TMI IV (2019) Mortality table
Metode aktuaria Projected Unit Credit Projected Unit Credit Actuarial method
Jumlah kewajiban yang diakui di dalam laporan posisi Amount of liabilities recognized in the statement of
keuangan: financial position :
2025 2024
Nilai kini liabilitas 26.833.694.380 20.828.894.142 Present value of obligation
Jumlah liabilitas Amount of employee benefit
imbalan kerja 26.833.694.380 20.828.894.142 obligation
Jumlah yang diakui di dalam laba rugi: Amount recognized in profit or loss :
2025 2024
Biaya jasa kini 2.981.465.869 2.315.965.284 Current service
Biaya bunga 1.477.953.577 1.335.444.744 Interest fee
Biaya jasa lalu - 45.629.598 Past service cost
Jumlah beban (manfaat) imbalan Amount of expenses (benefits)
kerja 4.459.419.446 3.697.039.626 employee benefits
90
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 253
Page 254
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 15. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Rekonsiliasi Ekuitas – pendapatan komprehensif lain Equity Reconciliation – other comprehensive income on
pada laporan posisi keuangan: the financial position report:
2025 2024
Pendapatan komprehensif lain pada Other comprehensive income –
awal periode 258.981.692 2.485.344.032 beginning of the period
Pendapatan komprehensif lain pada Other comprehensive income in the
periode berjalan 1.681.096.364 (2.226.362.340) current period
Akumulasi pendapatan Accumulated other comprehensive
komprehensif lain pada akhir income at the end of the period
periode 1.940.078.056 258.981.692
Mutasi nilai liabilitas imbalan pasca kerja selama tahun The mutation of the value of the post-employment benefit
berjalan sebagai berikut: liability during the current year is as follows:
2025 2024
Saldo awal 20.828.894.142 19.581.715.710 Beginning balance
Beban imbalan pasca kerja 4.459.419.446 3.651.410.027 Post-employment expenses
Pembayaran manfaat (135.715.572) (177.869.255) Benefit payments
Beban (penghasilan) Other comprehensive
komprehensif lain 1.681.096.364 (2.226.362.340) expenses (income)
Saldo akhir 26.833.694.380 20.828.894.142 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa perkiraan liabilitas dan Management believes that the estimated liabilities and
imbalan kerja yang diberikan dari keseluruhan program employee benefits provided by the entire Company
pensiun Perusahaan, yang didasarkan pada estimasi pension plan, which are based on estimates of actuarial
perhitungan aktuaris, telah melebihi kewajiban minimal calculations, have exceeded the minimum obligations
yang ditentukan oleh UU. determined by the Act.
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat The expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun yang tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: benefits is as follows:
Pension Benefits
Antara 2 Antara 6
Kurang dari sampai sampai Lebih dari
1 tahun/ 5 tahun/ 10 tahun/ 10 tahun/
Less than Between 2 to Between 6 to More than Jumlah/
1 year 5 years 10 years 10 years Amount
31 Desember 2025 2.774.277.575 1.431.403.709 61.932.591.672 351.357.558.429 417.495.831.385 December 31, 2025
31 Desember 2024 2.927.053.018 1.833.660.130 61.873.277.966 284.504.367.637 351.138.358.751 December 31, 2024
91
254 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 255
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 15. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Jika tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji melemah If the discount rate and salary increase rates weaken /
/ menguat sebanyak 1% dengan semua variabel lain strengthen by 1% with all other variables considered
dianggap konstan, analisa sensitivitas terhadap asumsi constant, sensitivity analysis of the main assumptions
utama yang digunakan dalam menentukan liabilitas used in determining the employee benefits liabilities as of
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto tahunan (-1%): Annual discount rate (-1%):
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 29.134.365.608 22.547.543.992 Present value of defined benefit
Nilai jasa kini 3.333.560.423 2.577.829.486 Current service value
Tingkat diskonto tahunan (+1%): Annual discount rate (+1%):
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 25.718.485.890 20.052.805.668 Present value of defined benefit
Nilai jasa kini 2.678.834.817 2.090.303.852 Current service value
Tingkat kenaikan gaji tahunan (-1%): Annual salary increase rate (-1%):
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 24.815.509.814 19.311.801.578 Present value of defined benefit
Nilai jasa kini 2.680.403.806 2.090.058.796 Current service value
Tingkat kenaikan gaji tahunan (+1%): Annual salary increase rate (+1%):
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 29.075.610.280 22.515.794.135 Present value of defined benefit
Nilai jasa kini 3.324.526.480 2.572.983.396 Current service value
16. MODAL SAHAM 16. CAPITAL STOCK
Susunan para pemegang saham Perusahaan tanggal The composition of the holding of the Company's shares
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2054 and 2024 are as follows:
2025
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan/
(lembar)/ Percentage of Jumlah /
Number of Shares ownership Amount
Pemegang saham Shareholders
PT Saraswanti Utama 7.612.500.000 74% 380.625.000.000 PT Saraswanti Utama
Noegroho Hari Hardono 508.950.000 5% 25.447.500.000 Noegroho Hari Hardono
Ir. Yahya Taufik 280.140.000 3% 14.007.000.000 Ir. Yahya Taufik
Agnes Martaulina DH 163.560.000 2% 8.178.000.000 Agnes Martaulina DH
Andreas Adhi H 134.850.000 1% 6.742.500.000 Andreas Adhi H
Masyarakat 1.550.000.000 15% 77.500.000.000 Masyarakat
Jumlah 10.250.000.000 100% 512.500.000.000 Total
92
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 255
Page 256
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM (lanjutan) 16. CAPITAL STOCK (continued)
Susunan para pemegang saham Perusahaan tanggal The composition of the holding of the Company's shares
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
(lanjutan) (continued)
2024
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan/
(lembar)/ Percentage of Jumlah /
Number of Shares ownership Amount
Pemegang saham Shareholders
PT Saraswanti Utama 7.612.500.000 74% 380.625.000.000 PT Saraswanti Utama
Noegroho Hari Hardono 508.950.000 5% 25.447.500.000 Noegroho Hari Hardono
Ir. Yahya Taufik 280.140.000 3% 14.007.000.000 Ir. Yahya Taufik
Agnes Martaulina DH 163.560.000 2% 8.178.000.000 Agnes Martaulina DH
Andreas Adhi H 134.850.000 1% 6.742.500.000 Andreas Adhi H
Masyarakat 1.550.000.000 15% 77.500.000.000 Public
Jumlah 10.250.000.000 100% 512.500.000.000 Total
Berdasarkan Surat No. S-00783/BEI.PP2/01-2025 Based on Letter No. S-00783/BEI.PP2/01-2025 dated
tanggal 23 Januari 2025 perihal Persetujuan Pemecahan January 23, 2025, regarding the Approval of Stock Split,
Nilai Nominal (Stock Split), merujuk pada surat referring to the Company's letter No. 009/Dir-
Perusahaan No.009/Dir-SAM/I/I/2025 tanggal 21 Januari SAM/I/I/2025 dated January 21, 2025, which states that
2025 menyatakan bahwa Bursa menyetujui pelaksanaan the Stock Exchange has approved the implementation of
stock split atas saham Perusahaan disebutkan bahwa a stock split for the Company's shares, it is mentioned that
modal dasar Perusahaan adalah sebesar the authorized capital of the Company is
Rp512.500.000.000 yang terbagi atas 10.250.000.000 Rp512,500,000,000, divided into 10,250,000,000 shares
lembar saham dengan nilai nominal Rp50 per lembar with a nominal value of Rp50 per share. The fully paid-
saham. Jumlah disetor penuh Perusahaan sebesar up capital of the Company is Rp512,500,000,000, divided
Rp512.500.000.000 yang terbagi atas 10.250.000.000 into 10,250,000,000 shares.
lembar saham.
17. KOMPONEN EKUITAS LAIN 17. OTHER EQUITY COMPONENT
2025 2024
Akumulasi penghasilan Accumulated other
komprehensif lainnya: comprehensive income:
Saldo awal (206.511.870) (1.881.635.322) Beginning balance
Revaluasi aset tetap 265.112.719.200 - Revaluation on fixed asset
Keuntungan (kerugian) aktuarial (1.681.096.364) 2.226.362.340 Gain (loss) actuarial
Pajak penghasilan terkait 369.841.200 (489.799.716) Related income tax
Kepentingan non pengendali 29.115.506 (61.439.172) Non-controlling interest
Jumlah 263.624.067.672 (206.511.870) Total
93
256 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 257
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SALDO LABA 18. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Akta No.58 tertanggal 26 Mei 2025 dan Based on Deed No.58 dated May 26, 2025 made by
dibuat oleh Notaris Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH, Notary Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH, approved the
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar distribution of cash dividends of Rp194,750,000,000
Rp194.750.000.000 yang dibagikan kepada pemegang distributed to the Company's shareholders.
saham Perusahaan.
Dana Cadangan Reserve Fund
Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the deed of the Minutes of the Annual General
Saham Tahunan oleh notaris Rini Yulianti, S.H No. 10 Meeting of Shareholders by notary Rini Yulianti, S.H No.
dan No. 11 tanggal 06 Maret 2019, menyetujui dana 10 and No.11 dated 06 March 2019, approved corporate
cadangan Perusahaan sebesar Rp72.000.000.000 dan reserve fund of Rp72,000,000,000 and
Rp10.000.000.000. Rp10,000,000,000.
19. AGIO SAHAM 19. SHARE PREMIUM
Pada tanggal 24 Maret 2020, Otoritas Jasa Keuangan On March 24, 2020, the Financial Services Authority
(OJK) menerbitkan Surat Pemberitahuan Efektifnya (OJK) issued a Notification Letter on the Effectiveness of
Pernyataan Pendaftaran sehubungan dengan Penawaran Registration Statements in connection with the
Umum Saham Perdana Perusahaan sebanyak Company's Initial Public Offering of 775,000,000 shares,
775.000.000 lembar saham, sesuai dengan surat in accordance with OJK Decree No. S-102 / D.04 / 2020
Keputusan OJK No. S-102/D.04/2020 tanggal 24 Maret dated March 24, 2020. On January 31, 2020, the
2020. Pada tanggal 31 Januari 2020, saham Perusahaan Company's shares began to list their shares on the
mulai mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange with an initial offering price of
dengan harga penawaran perdana sebesar Rp120 (Rupiah Rp120 (full amount) per share.
penuh) per saham.
2025 2024
Harga penawaran @ Rp120 Offer price @ Rp120
x 775.000.000 93.000.000.000 93.000.000.000 x 775,000,000
Nilai nominal @ Rp100 Nominal value @ Rp100
x 775.000.000 (77.500.000.000) (77.500.000.000) x 775,000,000
Agio saham 15.500.000.000 15.500.000.000 Agio shares
Biaya emisi penawaran umum (3.469.102.032) (3.469.102.032) Public offering emission costs
Jumlah 12.030.897.968 12.030.897.968 Total
94
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 257
Page 258
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non pengendali atas aset bersih Entitas The non-controlling interest in the net assets of
Anak merupakan bagian pemegang saham minoritas atas Subsidiaries is part of the minority shareholders in the net
aset bersih Entitas Anak yang tidak seluruh sahamnya assets of Subsidiaries which are not owned by the Group.
dimiliki oleh Grup.
2025 2024
PT Dupan Anugerah Lestari 16.724.852.701 15.090.011.690 PT Dupan Anugerah Lestari
PT Anugerah Pupuk Lestari 26.245.870.574 25.676.106.546 PT Anugerah Pupuk Lestari
PT Anugerah Pupuk Makmur 14.044.104.000 14.344.383.847 PT Anugerah Pupuk Makmur
Jumlah 57.014.827.275 55.110.502.083 Total
21. PENJUALAN 21. SALES
2025 2024
Pupuk sektor industri 4.074.971.418.788 4.797.559.081.178 Fertilizer sector industry
Jumlah 4.074.971.418.788 4.797.559.081.178 Total
Penjualan yang melebihi 10% dari pendapatan grup adalah Sales that exceed 10% of group revenue are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Perkebunan Nusantara IV PT Perkebunan Nusantara IV
(Persero) 539.559.532.380 - (Persero)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Pemakaian bahan baku Raw material
Persediaan bahan baku – awal: Raw materials – beginning:
Bahan baku 409.227.407.559 366.553.137.251 Raw materials
Bahan pembantu 18.121.902.205 19.268.703.691 Auxiliary materials
Pembelian: Purchase:
Bahan baku 2.638.502.609.393 2.764.997.087.819 Raw materials
Bahan pembantu 91.857.015.963 63.760.969.590 Auxiliary materials
Biaya angkut pembelian: Freight in:
Bahan baku 185.417.481.413 165.491.690.579 Raw materials
Persediaan bahan baku – akhir: Raw materials – ending:
Bahan baku (424.055.399.013) (409.659.037.329) Raw materials
Bahan pembantu (39.162.815.080) (17.690.272.435) Auxiliary materials
Pemakaian bahan baku dan Use of raw and auxiliary
Pembantu 2.879.908.202.440 2.952.722.279.166 material
95
258 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 259
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 22. COST OF GOODS SOLD (continued)
2025 2024
Pemakaian bahan baku 2.809.092.099.352 2.887.382.878.320 Use of raw materials
Pemakaian bahan pembantu 70.816.103.088 65.339.400.846 Use of auxiliary materials
Jumlah (Catatan 6) 2.879.908.202.440 2.952.722.279.166 Total (Note 7)
Beban produksi Production expenses
Pemakaian bahan baku dan Use of raw and auxiliary
Pembantu 2.879.908.202.440 2.952.722.279.166 material
Gaji dan upah tenaga kerja 96.925.139.100 100.045.177.882 Salaries and wage of labor
Penyusutan (catatan 8) 35.430.399.951 29.231.697.754 Depreciation (note 8)
Biaya overhead pabrik 176.233.700.291 138.417.986.234 Overhead cost
Jumlah biaya produksi 3.188.497.441.782 3.220.417.141.036 Total production cost
Persediaan barang jadi awal tahun 423.262.095.574 819.102.970.671 Finished goods – beginning
Persediaan barang jadi akhir tahun (403.555.350.857) (423.262.095.574) Finished goods – ending
Jumlah 3.208.204.186.499 3.616.258.016.133 Total
Pembelian yang melebihi 10% dari pembelian grup adalah Purchases that exceed 10% of the group's cost of goods
sebagai berikut: sold are as follows:
2025 2024
PT Jafa Petrochem Transindo 883.470.492.421 739.815.335.865 PT Jafa Petrochem Transindo
Fertistream 643.842.314.946 626.976.168.170 Fertistream
PT Saraswanti Anugerah Indonesia 483.229.322.589 528.268.787.183 PT Saraswanti Anugerah Indonesia
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
2025 2024
Angkut dan distribusi 334.131.420.546 447.816.935.054 Freight and distribution
Pemasaran 18.726.086.309 22.054.851.610 Marketing
Penelitian dan pengembangan 2.088.202.141 1.927.348.636 Research and development
Analisa 245.321.596 809.421.827 Analyst
Jumlah 355.191.030.592 472.608.557.127 Total
96
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 259
Page 260
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
2025 2024
Biaya gaji dan tunjangan 49.532.815.709 44.305.087.533 Salary and wages
Biaya kantor dan umum 14.866.446.973 21.027.764.389 Office and general
Biaya penyusutan (catatan 8) 7.270.113.709 6.258.478.375 Depreciations (note 8)
Biaya perjalanan dinas 6.244.256.508 6.987.826.833 Official travel
Imbalan pasca kerja (catatan 15) 4.459.419.446 3.651.410.027 Post employee benefits (note 15)
Pajak dan perijinan 3.034.229.599 4.829.013.665 Taxes and permits
Biaya asuransi 2.533.479.434 2.957.161.228 Insurance
Biaya perawatan 863.842.043 997.893.098 Maintenance
Biaya utilitas 555.947.354 667.436.657 Utilities
Perawatan kantor dan pabrik 193.960.555 535.012.187 Office and factory maintenance
Lainnya (dibawah Rp100.000.000) 27.900.000 27.900.000 Others (below Rp100.000.000)
Jumlah 89.582.411.330 92.244.983.993 Total
25. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 25. FINANCIAL INCOME (EXPENSE)
2025 2024
Pendapatan keuangan: Financial income:
Jasa giro 788.434.898 1.194.626.580 Interest income
Keuntungan selisih kurs 322.563.413 - Gain on foreign exchange
Bunga MTN - 1.173.958.334 Interest from MTN
Jumlah 1.110.998.311 2.368.584.914 Total
Beban keuangan: Financial expense:
Bunga pinjaman (66.507.506.095) (80.374.667.152) Loan interest
Administrasi bank (13.744.327.651) (11.379.442.583) Bank administration
Bunga pembiayaan (948.111.341) (1.126.531.246) Interest financing
Kerugian selisih kurs (352.509.507) - Loss on foreign exchange
Jumlah (81.552.454.594) (92.880.640.981) Total
97
260 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 261
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 26. OTHER INCOME (EXPENSE)
2025 2024
Pendapatan lain-lain: Other income:
Pemulihan piutang 11.933.071.312 - Recovery of receivable
Demurage 2.316.440.399 - Demurage
Penjualan aset tetap 956.900.000 198.198.199 Sale of fixed assets
Pendapatan denda 418.236.043 1.703.845.870 Penalty income
Sewa 245.000.000 180.000.000 Rent
Lainnya (dibawah Rp50.000.000) 226.168.692 963.468.774 Others (below Rp50,000,000)
Jumlah 16.095.816.446 3.045.512.843 Total
Beban lain-lain: Other expenses:
Penurunan nilai piutang (14.264.010.364) (20.396.431.908) Impairment of receivables
Lainnya (dibawah Rp50.000.000) (1.058.155.123) (123.855.691) Others (each below Rp50,000,000)
Jumlah (15.322.165.487) (20.520.287.599) Total
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan dan transaksi The nature of relationships and transactions
Pihak berelasi / Sifat hubungan / Jenis transaksi /
Related Parties The nature of the relationship The type of transaction
PT Anugerah Dolomit Lestari Manajemen kunci / Same key management Penjualan pupuk dan sewa ruang / Sale of
fertilizers and space rent
PT Anugerah Matahari Gemilang Manajemen kunci / Same key management Jasa pelayanan / Service charge
PT Nusatrans Anugerah Makmur Manajemen kunci / Same key management Jasa transportasi / Transportation service
PT Saraswanti Agro Estate Manajemen kunci / Same key management Penjualan pupuk / Sale of fertilizers
PT Saraswanti Anugerah Indonesia Manajemen kunci / Same key management Pembelian pupuk dan sewa ruang / Sale of
fertilizers and space rent
PT Saraswanti Anugerah Mentari Manajemen kunci / Same key management Sewa ruang / Space rent
PT Saraswanti Pupuk Indonesia Manajemen kunci / Same key management Sewa ruang / Space rent
PT Saraswanti Sawit Makmur Manajemen kunci / Same key management Penjualan pupuk / Sale of fertilizers
PT Saraswanti Makmur Indah Manajemen kunci / Same key management Sewa gudang dan cetak karung /
Warehouse rental and sack printing
PT Saraswanti Pupuk Indonesia Manajemen kunci / Same key management Penjualan pupuk / Sale of fertilizers
98
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 261
Page 262
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) The nature of relationships and transactions
(continued)
Pihak berelasi / Sifat hubungan / Jenis transaksi /
Related Parties The nature of the relationship The type of transaction
PT Saraswanti Utama Pemegang saham / Shareholder Dividen / Dividend
Noegroho Hari Hardono Pemegang saham / Shareholder Dividen / Dividend
Ir. Yahya Taufik Pemegang saham / Shareholder Dividen / Dividend
Agnes Martaulina Dwi Saraswanti Haloho Pemegang saham / Shareholder Dividen / Dividend
Andreas Adhi Harsanto Pemegang saham / Shareholder Dividen / Dividend
Manajemen kunci Grup terdiri dari semua anggota dewan The Group's key management consists of all members of
Komisaris, Direksi, pemegang saham dan semua kepala the board of commissioners, directors, shareholders and
divisi. all division heads.
Rincian transaksi dan saldo Transaction and balance details
Dalam kegiatan normal usaha, Perusahaan melakukan The Group carries out business transactions with parties
transaksi dengan pihak berelasi karena hubungan that have the same shareholders and / or management as
kepemilikan dan/atau kepengurusan. Semua transaksi the Company and its subsidiaries. These transactions are
dengan pihak berelasi telah dilakukan dengan kebijakan mainly related to fertilizer production and trade.
dan syarat yang telah disepakati bersama.
Transaksi pihak berelasi dilakukan dengan ketentuan Related party transactions are carried out with
yang setara dengan yang berlaku dalam transaksi yang conditions equivalent to those applicable in reasonable
wajar dibandingkan dengan transaksi pihak ketiga. transactions compared to third party transactions.
Tidak terdapat jaminan dan imbalan yang akan diberikan There are no guarantees and rewards to be given for the
untuk penyelesaian setiap piutang atau utang dari pihak- settlement of any receivables or payables from related
pihak berelasi. parties.
Seluruh transaksi pihak berelasi tidak dikenai bunga dan All nontrade payables to related parties bear no interest
akan dibayar kembali oleh Perusahaan atas permintaan and will be paid by the Company upon demand of the
pihak-pihak berelasi. related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Group made no
membuat cadangan atas penurunan nilai piutang dari reserves for the decrease in the value of receivables from
pihak-pihak berelasi, dikarenakan manajemen related parties, because management believes that, based
berkeyakinan bahwa, berdasarkan hasil penilaian, seluruh on the results of the assessment, all trade receivables
piutang usaha dari pihak-pihak berelasi dapat tertagih. from related parties are collectible.
99
262 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 263
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
2025 2024
Piutang usaha: Trade receivables:
PT Saraswanti Sawit Makmur 48.656.476.740 18.799.647.012 PT Saraswanti Sawit Makmur
PT Saraswanti Anugerah Indonesia 22.753.093.737 30.573.108.258 PT Saraswanti Anugerah Indonesia
PT Saraswanti Agro Estate 5.677.711.050 4.694.859.053 PT Saraswanti Agro Estate
PT Nusatrans Anugerah Makmur 1.590.881.787 10.000.000 PT Nusatrans Anugerah Makmur
PT Anugerah Dolomit Lestari 108.019.338 359.215.450 PT Anugerah Dolomit Lestari
PT Saraswanti Anugerah Mentari 18.372.440 18.372.440 PT Saraswanti Anugerah Mentari
PT Saraswanti Pupuk Indonesia 8.837.500 3.787.500 PT Saraswanti Pupuk Indonesia
PT Saraswanti Makmur Indah - 1.246.796.400 PT Saraswanti Makmur Indah
PT Meta Argo Lestari - 456.210.000 PT Meta Argo Lestari
PT Sumbersari Petung - 83.250.000 PT Sumbersari Petung
PT Anugerah Sarana Hayati - 15.150.000 PT Anugerah Sarana Hayati
PT Saraswanti Agro Makmur - 15.150.000 PT Saraswanti Agro Makmur
Jumlah 78.813.392.592 56.275.546.113 Total
Persentase terhadap aset / liabilitas 2,48% 2,02% Percentage of assets / liabilities
2025 2024
Utang usaha: Trade payables:
PT Saraswanti Anugerah Indonesia 124.844.890.850 150.420.908.322 PT Saraswanti Anugerah Indonesia
PT Anugerah Matahari Gemilang 4.254.462.000 6.458.604.640 PT Anugerah Matahari Gemilang
PT Nusatrans Anugerah Makmur 1.096.143.358 18.389.619.931 PT Nusatrans Anugerah Makmur
PT Saraswanti Makmur Indah 255.042.330 1.744.200 PT Saraswanti Makmur Indah
PT Anugerah Dolomit Lestari 63.468.623 - PT Anugerah Dolomit Lestari
Jumlah 130.514.007.161 175.270.877.093 Total
Persentase terhadap aset / liabilitas 10,14% 14,29% Percentage of assets / liabilities
100
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 263
Page 264
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group classifies
mengklasifikasikan kas dan setara kas, piutang usaha cash and cash equivalents, trade receivables and other
dan piutang lainnya sebagai biaya perolehan receivables as amortized cost.
diamortisasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group classifies
mengklasifikasikan pinjaman bank, utang usaha, beban bank loans, trade payables, accrued expenses, other
akrual, utang lain-lain, utang distribusi dan utang payables, distributions payables and financing payables
pembiayaan sebagai liabilitas keuangan yang diukur as financial liabilities measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Grup The various activities carried out make the Group
terekspos terhadap berbagai risiko keuangan: risiko exposed to various financial risk : market risk (including
pasar (termasuk dampak risiko nilai tukar mata uang the impact of foreign exchange rate risk and interest rate
asing dan risiko tingkat suku bunga), risiko harga risk), price risk (commodity), credit risk and liquidity
(komoditas), risiko kredit, dan risiko likuiditas. Tujuan risk. The purpose of the Group's risk management is to
dari manajemen risiko Grup adalah untuk identify, measure, monitor and manage basic risks in an
mengidentifikasi, mengukur, mengawasi dan mengelola effort to protect long-term business sustainability and
risiko dasar dalam upaya melindungi kesinambungan minimize the unexpected impact on the Group's financial
bisnis dalam jangka panjang dan meminimalkan dampak performance.
yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan Grup.
Fungsi manajemen risiko keuangan dijalankan treasury The financial risk management function is carried out by
di bawah kebijakan-kebijakan yang disetujui oleh treasury under policies approved by the Directors. The
Direksi. Departemen treasury mengidentifikasi dan treasury department identifies and evaluates financial
mengevaluasi risiko-risiko keuangan. risks.
Grup menggunakan berbagai metode untuk mengukur The Group uses various methods to measure the risks it
risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi analisis faces. This method includes sensitivity analysis for
sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, nilai tukar interest rate risk, exchange rates and other price risks
dan risiko harga lainnya dan analisis umur piutang untuk and analysis of trade receivable age for credit risk.
risiko kredit.
101
264 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 265
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar Market risk
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga Perusahaan terutama timbul dari The interest rate risk of the Company mainly arises from
pinjaman jangka pendek dan panjang dalam mata uang short and long term loans denominated in Rupiah.
Rupiah. Risiko suku bunga dari kas dan deposito tidak Interest rate risk from cash and deposits is insignificant
signifikan dan semua instrumen keuangan lainnya tidak and all other financial instruments are not subject to
dikenakan bunga. Pinjaman yang diterbitkan dengan interest. Loans issued at variable interest rates expose the
tingkat bunga variabel mengekspos Perusahaan terhadap Company to cash-flow interest rate risk.
risiko suku bunga arus kas.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perusahaan To minimize interest rate risk, the company and its
dan Entitas Anak mengelola beban bunga melalui Subsidiaries manage interest expenses through a
kombinasi pinjaman jangka pendek dan jangka panjang combination of short-term and long-term loans with fixed
dengan suku bunga tetap dan variabel, dengan and variable interest rates, by evaluating the trend of
mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. market interest rates. Management also reviews various
Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku interest rates offered by creditors to obtain favorable
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk interest rates before making a decision to enter into a new
mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum loan agreement.
mengambil keputusan untuk melakukan perikatan
pinjaman baru.
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi Grup The impact of commodity price risks faced by the Group
terutama sehubungan dengan pembelian bahan baku is mainly related to the purchase of main raw materials
utama seperti pupuk. Harga bahan baku tersebut secara such as fertilizer. The price of these raw materials is
langsung dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas directly affected by fluctuations in commodity prices and
serta tingkat permintaan dan penawaran di pasar. the level of demand and supply in the market.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang The Group's policy to minimize risks arising from
berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan fluctuations in commodity prices is to maintain an
menjaga tingkat persediaan pupuk secara optimal untuk optimal level of fertilizer supply to ensure continued
menjamin kelanjutan produksi. Selain itu, Grup juga production. In addition, the Group can also reduce this
dapat mengurangi risiko tersebut dengan cara risk by transferring price increases to its customers.
mengalihkan kenaikan harga kepada pelanggannya.
102
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 265
Page 266
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit Credit risk
Semua kas di bank dan deposito ditempatkan di bank All cash in banks and deposits are placed in reputable
lokal yang memiliki reputasi. local banks.
Risiko kredit pada piutang subsidi dan piutang subsidi Credit risk on subsidized and subsidized receivables that
yang belum ditagih pupuk dianggap dapat diabaikan, have not been collected by fertilizer is considered
sebab pihak yang bersangkutan merupakan Pemerintah negligible, because the party concerned is the
Indonesia. Government of Indonesia.
Lihat Catatan 6 untuk pembahasan mengenai risiko See Note 6 for a discussion of credit risk for trade
kredit piutang usaha. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo dari As of December 31, 2025 and 2024, the balance of trade
piutang usaha dan aset keuangan lainnya adalah sebagai receivables and other financial assets is as follows:
berikut:
2025
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo
dan tidak mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai /
Not yet due and not Has due dated and Jumlah /
impaired has been impaired Amount
Kas dan setara kas 104.891.748.276 - 104.891.748.276 Cash and cash equivalent
Piutang usaha - 1.295.708.265.623 1.295.708.265.623 Trade receivables
Jumlah 104.891.748.276 1.295.708.265.623 1.400.600.013.899 Total
2024
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo
dan tidak mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai /
Not yet due and not Has due dated and Jumlah /
impaired has been impaired Amount
Kas dan setara kas 66.576.138.791 - 66.576.138.791 Cash and cash equivalent
Piutang usaha - 1.231.425.512.527 1.231.425.512.527 Trade receivables
Jumlah 66.576.138.791 1.231.425.512.527 1.298.001.651.318 Total
103
266 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 267
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Seluruh saldo piutang usaha di atas terutama berasal dari All of the above trade receivable balances mainly come
pelanggan pihak ketiga dan pihak berelasi yang sudah from third party customers and related parties that have
ada lebih dari 12 (dua belas) bulan yang tersebar merata existed for more than 12 (twelve) months which are
atas jumlah pelanggan yang besar. spread evenly over a large number of customers.
Manajemen yakin akan kemampuannya untuk terus Management is confident in its ability to continue to
mengendalikan dan mempertahankan eksposur yang control and maintain a minimum exposure to credit risk
minimal terhadap risiko kredit mengingat Grup memiliki given the Group has a clear policy in selecting customers,
kebijakan yang jelas dalam pemilihan pelanggan, legally binding agreements for the sale of fertilizers that
perjanjian yang mengikat secara hukum untuk penjualan have been carried out, and historically have had low
pupuk yang telah dilakukan, dan secara historis levels for bad accounts receivable.
mempunyai tingkat yang rendah untuk piutang usaha
yang bermasalah.
Kebijakan umum Grup terkait penjualan pupuk untuk The Group's general policies for the sale of fertilizers to
pelanggan yang sudah ada dan pelanggan baru adalah existing and new customers are as follows:
sebagai berikut:
- Memilih pelanggan dengan kondisi keuangan yang - Choosing customers with strong financial
kuat dan reputasi yang baik; conditions and a good reputation;
- Menerima pelanggan baru dan penjualan pupuk, - Accept new customers and the sale of fertilizers,
non-pupuk dan jasa lainnya disetujui oleh pihak non-fertilizers and other services approved by the
yang berwenang sesuai dengan kebijakan delegasi authorities in accordance with the policy of the
kekuasaan Grup; dan delegation of power of the Group; and
- Meminta pembayaran dimuka untuk penjualan - Request advance payments for fertilizer and non-
pupuk dan non-pupuk untuk pelanggan lama dan fertilizer sales for old and new customers.
baru.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang muncul dalam Liquidity risk is the risk that arises in situations where
situasi dimana posisi arus kas Perusahaan the Company's cash-flow position indicates that cash
mengindikasikan bahwa arus kas masuk dari pendapatan inflows from short-term income are not sufficient to meet
jangka pendek tidak cukup untuk memenuhi arus kas cash outflows for short-term expenses. To manage
keluar untuk pengeluaran jangka pendek. Untuk liquidity risk, the Company monitors and maintains an
mengatur risiko likuiditas, Perusahaan memonitor dan estimated level of cash and cash equivalents that are
menjaga tingkat kas dan setara kas yang diperkirakan sufficient to fund the Company's operations and reduce
cukup untuk mendanai kegiatan operasional Perusahaan the effect of fluctuations in cash-flow.
dan mengurangi pengaruh fluktuasi arus kas.
104
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 267
Page 268
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Manajemen Perusahaan juga secara rutin memonitor The Company's management also routinely monitors the
perkiraan arus kas dan arus kas aktual, termasuk profil estimated cash flows and actual cash flows, including the
jatuh tempo pinjaman, dan secara terus-menerus menilai maturity profile of the loan, and continuously assesses the
kondisi pasar keuangan untuk kesempatan memperoleh condition of the financial markets for opportunities to
dana. Sebagai tambahan, Perusahaan juga mengatur obtain funds. In addition, the Company also arranges to
untuk memiliki fasilitas standby loan yang dapat ditarik have a stand-by loan facility that can be withdrawn in
sesuai dengan permintaan untuk mendanai kegiatan accordance with requests to fund operational activities
operasi pada saat diperlukan. when needed.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The table below shows the maturity analysis of the
liabilitas keuangan Perusahaan dalam rentang waktu Company's financial liabilities in the timeframe which
yang menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua shows the contractual maturity for all non-financial
liabilitas keuangan non-derivatif dimana jatuh tempo financial liabilities where contractual maturity is very
kontraktual sangat penting untuk pemahaman terhadap important for understanding cash-flow. The amounts
arus kas. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel adalah disclosed in the table are contractual cash flows that are
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk not discounted (including principal and interest
pembayaran pokok dan bunga). payments).
2025
Lebih dari satu
tahun dan kurang
dari lima tahun / Lebih dari lima
Kurang dari satu More than one year tahun /
tahun / and less than five More than five Jumlah /
Less than one year years years Amount
Pinjaman bank 679.090.068.513 84.425.758.023 - 763.515.826.537 Bank loans
Utang usaha 339.599.652.059 - - 339.599.652.059 Trade payables
Biaya yang masih Accrual
harus dibayar 4.105.026.943 - - 4.105.026.943 expenses
Utang pembiayaan 6.078.511.414 4.062.875.956 - 10.141.387.370 Finance liabilities
Jumlah 1.028.873.258.930 88.488.633.979 - 1.117.361.892.909 Total
105
268 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 269
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
2024
Lebih dari satu
tahun dan kurang
dari lima tahun / Lebih dari lima
Kurang dari satu More than one year tahun /
tahun / and less than five More than five Jumlah /
Less than one year years years Amount
Pinjaman bank 645.397.578.345 114.294.351.064 - 759.691.929.409 Bank loans
Utang usaha 369.394.058.495 - - 369.394.058.495 Trade payables
Biaya yang masih Accrual
harus dibayar 4.763.101.763 - - 4.763.101.763 expenses
Utang pembiayaan 7.914.718.284 5.542.768.405 - 13.457.486.689 Finance liabilities
Jumlah 1.027.469.456.887 119.837.119.469 - 1.147.306.576.356 Total
29. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 29.=FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
LIABILITIES
Estimasi nilai wajar Estimated fair value
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk The fair value of financial assets and liabilities is
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk estimated for recognition and measurement purposes or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu aset dapat Fair value is the amount at which an asset can be
dipertukarkan atau suatu liabilitas diselesaikan antara exchanged or a liability settled between parties who
pihak yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan understand and desire to conduct a fair transaction.
transaksi wajar.
PSAK No.113, “Pengukuran nilai wajar”, mensyaratkan SFAS No.113, "Measurement of fair value", requires the
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat disclosure of fair value measurements at the level of the
hirarki nilai wajar sebagai berikut: fair value hierarchy as follows:
- Harga dikutip (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif - - Prices quoted (not adjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (Tingkat 1). identical assets or liabilities (Level 1).
-
- Input selain harga yang dikutip dari pasar yang - - Input other than prices quoted from markets
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi included in Level 1 that can be observed for assets
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung or liabilities, either directly (for example prices)
(misalnya harga) atau secara tidak langsung or indirectly (for example derivatives of prices)
(misalnya turunan dari harga) (Tingkat 2). (Level 2).
106
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 269
Page 270
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 29.=FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Estimasi nilai wajar (lanjutan) Estimated fair value (continued)
-
PSAK No.113, “Pengukuran nilai wajar”, mensyaratkan SFAS No.113, "Measurement of fair value", requires the
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat disclosure of fair value measurements at the level of the
hirarki nilai wajar sebagai berikut: (lanjutan) fair value hierarchy as follows: (continued)
- Input untuk aset atau liabilitas yang bukan - - Inputs for assets or liabilities that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi observable market data (information that cannot be
(informasi yang tidak dapat diobservasi) (Tingkat 3). observed) (Level 3).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh nilai As of December 31, 2025 and 2024, all carrying values
tercatat dari aset dan liabilitas keuangan lainnya mendekati of financial assets and other liabilities approached their
nilai wajarnya karena sifat jangka pendek dan instrumen fair values due to the short-term nature and financial
keuangan. Sedangkan untuk pinjaman jangka panjang, instruments. Whereas for long-term loans, already using
sudah menggunakan tingkat suku bunga sesuai dengan interest rates in accordance with the market.
pasar.
Tabel dibawah ini menggambarkan nilai wajar dari aset The table below illustrates the fair value of financial
dan liabilitas keuangan: assets and liabilities:
2025 2024
Nilai tercatat / Nilai wajar / Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan Cash and cash
setara kas 104.891.748.276 104.891.748.276 63.421.889.687 63.421.889.687 equivalents
Piutang usaha 1.295.708.265.623 1.295.708.265.623 1.231.425.512.527 1.231.425.512.527 Trade receivables
Jumlah 1.400.600.013.899 1.400.600.013.899 1.294.847.402.214 1.294.847.402.214 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank 763.515.826.537 763.515.826.537 759.691.929.409 759.691.929.409 Bank loan
Utang usaha 339.599.652.059 339.599.652.059 369.394.058.495 369.394.058.495 Trade payables
Biaya yang masih Accrued
harus dibayar 4.105.026.943 4.105.026.943 4.763.101.763 4.763.101.763 expenses
Utang pembiayaan 10.141.387.370 10.141.387.370 13.457.486.689 13.457.486.689 Finance payables
Jumlah 1.117.361.892.909 1.117.361.892.909 1.147.306.576.356 1.147.306.576.356 Total
107
270 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 271
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN MODAL 30.= CAPITAL MANAGEMENT
Dalam mengelola permodalannya, Grup senantiasa In managing its capital, the Group always maintains
mempertahankan kelangsungan usaha serta business continuity and maximizes benefits for
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Group actively and regularly reviews and manages
permodalannya untuk memastikan struktur modal dan its capital to ensure optimal capital structure and returns
pengembalian yang optimal bagi pemegang saham, for shareholders, taking into account the efficient use of
dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal capital based on operating cash-flow and capital
berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, serta expenditure, as well as considering future capital
mempertimbangkan kebutuhan modal di masa yang akan requirements.
datang.
Grup juga berusaha mempertahankan keseimbangan The Group also strives to maintain a balance between
antara tingkat pinjaman dan posisi ekuitas untuk loan rates and equity positions to ensure optimal capital
memastikan struktur modal dan pengembalian yang structure and returns. There was no change in the
optimal. Tidak ada perubahan pada pendekatan Grup Group's approach to managing its capital during the
dalam mengelola permodalannya selama tahun berjalan. year.
31. LABA PER SAHAM 31.=EARNINGS PER SHARE
Laba per saham adalah sebagai berikut: Earnings per share are as follows :
2025 2024
Dasar laba periode berjalan yang dapat Basis of profit for the period attributable
diatribusikan kepada pemilik Entitas to owners of the Parent Entity
Induk 255.420.935.727 378.864.743.920
Jumlah saham biasa untuk menentukan Number of common stocks to determine
laba per saham (jumlah saham) 10.250.000.000 10.250.000.000 earnings per share (number of shares)
Laba per saham yang dapat diatribusikan Basis earnings per share
kepada pemilik Entitas Induk (angka attributable to owners
penuh) 24,92 36,96 of the Parents (full amount)
Berdasarkan Surat No. S-00783/BEI.PP2/01-2025 Based on Letter No. S-00783/BEI.PP2/01-2025 dated
tanggal 23 Januari 2025 perihal Persetujuan Pemecahan January 23, 2025, regarding the Approval of Stock Split,
Nilai Nominal (Stock Split), merujuk pada surat referring to the Company's letter No. 009/Dir-
Perusahaan No.009/Dir-SAM/I/I/2025 tanggal 21 Januari SAM/I/I/2025 dated January 21, 2025, which states that
2025 menyatakan bahwa Bursa menyetujui pelaksanaan the Stock Exchange has approved the implementation of
stock split atas saham Perusahaan disebutkan bahwa a stock split for the Company's shares, it is mentioned that
modal dasar Perusahaan adalah sebesar the authorized capital of the Company is
Rp512.500.000.000 yang terbagi atas 10.250.000.000 Rp512,500,000,000, divided into 10,250,000,000 shares
lembar saham dengan nilai nominal Rp50 per lembar with a nominal value of Rp50 per share. The fully paid-
saham. Jumlah disetor penuh Perusahaan sebesar up capital of the Company is Rp512,500,000,000, divided
Rp512.500.000.000 yang terbagi atas 10.250.000.000 into 10,250,000,000 shares.
lembar saham.
108
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 271
Page 272
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan dan Analisis Manajemen
Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TRANSAKSI NON-KAS 32.= NON - CASH TRANSACTION
Kegiatan signifikan yang tidak mempengaruhi kas dan Significant activities that do not affect cash and cash
setara kas: equivalents:
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui utang Acquisition of fixed assets through finance
pembiayaan 6.279.147.083 11.327.791.706 lease liabilities
33. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 33.= EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, Up to the date of issuance of the financial statements,
tidak ada kejadian penting lain setelah tanggal laporan there were no other significant events after the statement
posisi keuangan yang mempengaruhi laporan keuangan of financial position date that affect the financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember statements for the year ended December 31, 2025.
2025.
34. REKLASIFIKASI AKUN 34.= RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Perusahaan melakukan reklasifikasi akun kas dan setara kas The Company performed a reclassification of cash and
dan uang muka dan biaya dibayar dimuka dalam laporan cash equivalents, advances, and prepaid expenses in the
keuangan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 financial statements for the year ended December 31,
sesuai dengan penyajian laporan keuangan per 2024, to conform with the financial statement
31 Desember 2025 untuk tujuan perbandingan. presentation as of December 31, 2025, for comparative
purposes.
2024
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi / After
reclassification Reclassification reclassification
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Kas dan setara kas 66.576.138.791 (3.154.249.104) 63.421.889.687 Cash and cash equivalent
Uang muka dan biaya Prepaid and
dibayar dimuka 52.747.176.670 3.154.249.104 55.901.425.774 advances
Jumlah 119.323.315.461 - 119.323.315.461 Total
109
272 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth
Page 273
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Informasi Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK PT SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Notes to the Financial Statements
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 34.= RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (continued)
2024
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi / After
reclassification Reclassification reclassification
Laporan arus kas Consolidated statement of
konsolidasian cash flow
Arus kas dari aktivitas Cash flow from investing
investasi activities
Perolehan aset tetap (201.106.832.214) 11.327.791.706 (189.779.040.508) Acquisition of Fixed Assets
Subjumlah (201.106.832.214) 11.327.791.706 (189.779.040.508) Subtotal
Arus kas dari aktivitas Cash flow from financing
pendanaan activities
Penerimaan utang pembiayaan Receipt from short term lease
jangka pendek 1.301.089.903 (1.301.089.903) - payables
Pembayaran utang pembiayaan Payment for short term lease
jangka pendek (5.118.704.123) 5.118.704.123 - payables
Penerimaan utang pembiayaan Receipt from long term lease
jangka panjang 10.026.701.803 (10.026.701.803) - payables
Pembayaran utang pembiayaan Payment for long term lease
jangka panjang (5.494.076.763) 5.494.076.763 - payables
Penerimaan utang bank jangka Receipt from short term
pendek 4.825.813.926.654 (4.825.813.926.654) - bank loan
Pembayaran utang bank jangka Payment for short term
pendek (4.940.739.827.853) 4.940.739.827.853 - bank loan
Penerimaan utang bank jangka Receipt from long term
panjang 113.723.776.972 (113.723.776.972) - bank loan
Pembayaran utang bank jangka Payment for long term
panjang (12.114.630.216) 12.114.630.216 - bank loan
Pembayaran utang pembiayaan - (10.612.780.886) (10.612.780.886) Payment for lease payables
Penerimaan utang bank - 4.939.537.703.626 4.939.537.703.626 Receipt from bank loans
Pembayaran utang bank - (4.952.854.458.069) (4.952.854.458.069) Payment for bank loans
Subjumlah (12.601.743.623) (11.327.791.706) (23.929.535.329) Subtotal
Jumlah (12.601.743.623) - (23.929.535.329) Total
110
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist | Resilient And Stable Growth 273
Page 274
Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been leaft blank intentionally
Page 275
Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been leaft blank intentionally
Page 276
AMG TOWER LT. 20 Jl. Dukuh Menanggal 1-A, Gayungan Surabaya 60234, Jawa Timur. Telp: 031-82516888 Fax: 031-82516555 Email: corsec@Saraswanti.com Website: www.saraswantifertilizer.com
Names mentioned 146 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Makmur Penerbit
p.11 ×3
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari
p.12 ×8
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Lestari Penerbit
p.12 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Makmur
p.12 ×9
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari Penerbit
p.12 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Lestari
p.13 ×10
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Makmur Penerima
p.16
unresolved
org
Sarawanti Anugerah Makmur Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti
· Direktur Utama
p.27 ×6
unresolved
org
Anugerah Makmur Tbk
p.27 ×2
unresolved
person
Trenggonowati
p.38 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.38 ×2
unresolved
person
Titiek Lintang Trenggonowati
· Notaris
p.38 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.38 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Utama Majority Shareholders
p.38
unresolved
org
PT Dupan Anugerah
p.39
unresolved
org
PT Lestari
p.39
unresolved
org
PT Anugerah Lestari
p.39
unresolved
person
Sitaresmi Puspadewi Subianto S.H.
· Notaris
p.39 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.39
unresolved
org
Ministry of Law
p.39 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia No. AHU-
p.39
unresolved
person
Ir. Dominiko Eristanto Haloho Djoni S. Soetojo
· Komisaris Independen
p.50 ×27
unresolved
person
Ir. Dominiko Eristanto Haloho Wahyu Purwandaka Elly Widjajanti
· Komisaris Independen
p.50 ×55
unresolved
person
Satuan Pengawas
· Sekretaris Perusahaan
p.50
unresolved
person
Penelitian
· Direktur Pemasaran
p.50
unresolved
org
PT Arya Supra Nugraha
p.52 ×7
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Lestari
p.52 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Indonesia
p.52 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Indonesia Double Jobs
p.52
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Nusantara
p.52 ×8
unresolved
org
PT Saraswanti Agro Makmur
p.52 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Indonesia
p.52 ×5
unresolved
org
PT Saraswanti Pupuk Indonesia
p.52 ×5
unresolved
org
PT Anugerah Kinarya Mandiri
p.52 ×5
unresolved
org
PT Saraswanti Sawit Makmur
p.52 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Agro Estate
p.52 ×2
unresolved
org
PT Sumber Sari Petung
p.53 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Anggrek Nusantara
p.53 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Indo Genetech
p.53 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Global Superintending
p.53 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Rekayasa Bioteknika
p.53 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Kawan Sejahtera
p.53 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Pertiwi Lestari
p.53 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Graha Indah
p.53 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Mekar Agung
p.53 ×7
unresolved
org
PT Saraswanti Mekar Agung Rangkap
p.53
unresolved
org
PT Anugerah Matahari Gemilang
p.53 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Propertindo
p.53 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Manajemen Properti
p.53 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Anugrah Mentari
p.53 ×4
unresolved
org
PT Saraswanit Anugerah Mentari
p.53
unresolved
org
PT Saraswanti Bumi Indah
p.53 ×6
unresolved
org
PT Saraswanti Indo Makmur
p.53 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Alam Indah
p.53 ×5
unresolved
org
PT Saraswanti Jaya Prima
p.53 ×4
unresolved
org
PT Saraswanti Paper Indah
p.53 ×3
unresolved
org
PT Saraswanti Paper Indah Awal
p.53
unresolved
person
Ir. Dominiko Eristanto Haloho Name
p.54
unresolved
org
PT Kartika Karyanusa Utama
p.54 ×2
unresolved
org
PT Halfam Incon
p.54 ×2
unresolved
person
Ir. Yahya Taufik Name
· Direktur
p.58 ×57
unresolved
org
PT Anugerah Dolomit Indonesia Rangkap
p.58
unresolved
org
PT Meta Agro Lestari
p.58 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Sarana Hayati
p.59 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Indo Genetech Surabaya
p.59 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Hasil Makmur
p.59 ×5
unresolved
org
PT Saraswanti Hasil Makmur Rangkap
p.59
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Mentari
p.59
unresolved
org
PT Nusatrans Anugerah Makmur
p.59 ×3
unresolved
org
PT Nusatrans Anugerah Makmur Awal
p.59
unresolved
org
PT Calmic Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Suria Yozani
p.60 ×2
unresolved
org
PT Avon Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Indonesia Rangkap
p.61
unresolved
org
PT Anuugerah Kinarya Mandiri Double Jobs
p.61
unresolved
org
PT Anugerah Analisis Sempurna
p.61 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Alam Indah Awal
p.62
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Lestari Rangkap
p.64
unresolved
org
PT Arya Supra Nugraha Double Jobs
p.64
unresolved
org
PT Saraswanti Pupuk Indonesia Awal
p.64
unresolved
org
PT Mitra Agro Lestari
p.64 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.67 ×5
unresolved
—
Saham/Total
p.69
unresolved
org
PT Saraswanti Utama. Perusahaan
p.70
unresolved
person
Ismaryani
· Notaris
p.70 ×3
unresolved
person
Ir. Yahya Taufik Haloho
p.70
unresolved
org
PT Dupan
p.71
unresolved
org
Makmur Tbk
p.71 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk
p.71 ×2
unresolved
org
Desa Dalu Sepuluh Tbk
p.71
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.74
unresolved
person
Rini Yulianti
p.75
unresolved
org
Milik Negara
p.79
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah
p.88
unresolved
org
PT Anugerah Anugerah Pupuk Lestari
p.88
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Makmur Medan
p.88 ×2
unresolved
person
Notary Puspadewi Subianto
p.93
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Adimitra Jasa Korpora
p.93
unresolved
person
IRJEN POL (Purn) Dr. Tabana
p.93
unresolved
person
Bangun
p.93 ×3
unresolved
person
Fransiscus Xaverius
p.93 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.94
unresolved
org
Ministry of Law Republik Indonesia
p.94
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.95 ×2
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.95 ×3
unresolved
person
Haloho Tabana Bangun
· Komisaris
p.98 ×34
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Puspadewi Subianto
p.99
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.101
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti.
p.101
unresolved
person
Franciscus Xaverius Mulyo Mulyo Hartono
p.102 ×10
unresolved
person
Franciscus Xaverius Mulyo Hartono
p.102
unresolved
person
Pengisian
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Etika
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Anggoa
· Komisaris
p.114
unresolved
org
PT Saraswanti Dekom-SAM
p.114
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Audit
p.115
unresolved
org
PT Bank Negara Indonesia General Manager
p.115
unresolved
org
PT Bank Negara Singapura
p.115
unresolved
org
PT Bank Negara Indonesia Business Support Manager
p.115
unresolved
org
PT Bank Negara Indonesia Intenational Division
p.115
unresolved
org
PT Bank Negara Manager
p.115
unresolved
org
PT Liquidity Manager
p.115
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.