Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 032/DIR-NATO/IV/2026
Nama Perusahaan PT Olympus Strategic Indonesia Tbk
Kode Emiten NATO
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 04 Juni 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.suryapermataandalan.co.id pada tanggal 04 Juni 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 13
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0,13
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
11.502
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0,13
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 115,15
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 115,15
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
592,52
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 592,52
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 12.550
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 238
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Meskipun belum berkomitmen Net Zero Emision tapi Perseroan berupaya mendukung keberlanjutan dan
target net zero emissions, Perseroan berkomitmen untuk mengurangi jejak karbon secara bertahap sebagai
bagian dari strategi jangka panjang. Meskipun saat ini belum terdapat unit khusus untuk mengawasi
pengendalian perubahan iklim, Perseroan telah menerapkan berbagai langkah strategis, antara lain
penerapan konsep green hotel, penggunaan material ramah lingkungan, penerapan efisiensi energi,
pengurangan emisi langsung dan tidak langsung, serta pengembangan sistem pemantauan dan pelaporan
emisi berbasis GHG Protocol, mencakup Scope 1, Scope 2, dan Scope 3 untuk memastikan transparansi
dan akuntabilitas
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Page 4
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Meskipun belum berkomitmen Net Zero Emision tapi Perseroan berupaya mendukung keberlanjutan dan target
net zero emissions, Perseroan berkomitmen untuk mengurangi jejak karbon secara bertahap sebagai bagian dari
strategi jangka panjang. Meskipun saat ini belum terdapat unit khusus untuk mengawasi pengendalian
perubahan iklim, Perseroan telah menerapkan berbagai langkah strategis, antara lain penerapan konsep green
hotel, penggunaan material ramah lingkungan, penerapan efisiensi energi, pengurangan emisi langsung dan
tidak langsung, serta pengembangan sistem pemantauan dan pelaporan emisi berbasis GHG Protocol,
mencakup Scope 1, Scope 2, dan Scope 3 untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 17 34 % 13 26 %
Mid-level 7 14 % 5 26 %
Senior-level 3 6% 0 0%
Executive-level 5 10 % 0 0%
Total Pegawai 32 64 % 18 36 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 17 13 0 0 0 0 0 0 30
25-35 0 0 7 5 0 0 0 0 12
35-45 0 0 0 0 3 0 5 0 8
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 1 Pegawai 2%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
Page 5
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0 jam/pegawai 0 0%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan berkomitmen untuk melindungi seluruh karyawan dari segala bentuk tindakan pelecehan seksual,
baik secara verbal maupun non-verbal, serta diskriminasi berdasarkan gender, ras, agama, usia, atau
kondisi pribadi lainnya. Komitmen ini merupakan wujud tanggung jawab Perseroan dalam menciptakan
lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan berintegritas, di mana setiap individu dihargai, diperlakukan
dengan hormat, serta memiliki kesempatan yang setara untuk berkembang. Sebagai bagian dari komitmen
tersebut, Perseroan secara berkelanjutan melakukan sosialisasi mengenai pencegahan pelecehan seksual
dan diskriminasi kepada seluruh insan Perseroan melalui berbagai media internal. Selain itu, Perseroan
juga menyediakan sarana pelaporan pelanggaran yang dapat disampaikan kepada Human Resources
Manager
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan berkomitmen penuh untuk menegakkan prinsip hak asasi manusia (HAM) sebagai fondasi dalam
membangun lingkungan kerja yang adil, setara, dan bebas dari diskriminasi. Komitmen ini diwujudkan
melalui kebijakan yang memastikan perlindungan hak tenaga kerja, penghormatan terhadap kebebasan
berserikat, serta pengakuan dan pemberdayaan hak-hak perempuan. Selain itu, Perseroan secara proaktif
mencegah praktik tenaga kerja anak, kerja paksa, eksploitasi, kekerasan, dan pelecehan, serta segala
bentuk diskriminasi yang didasarkan pada gender, ras, agama, atau latar belakang lainnya.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan senantiasa memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan ketenagakerjaan, termasuk yang
berkaitan dengan tenaga kerja anak dan jam kerja. Sebagai langkah konkret, Perseroan menetapkan usia
minimum karyawan 18 tahun pada saat proses rekrutmen, sehingga tidak ada tenaga kerja anak yang
Page 6
dipekerjakan di posisi manapun. Selain itu, Perseroan secara aktif memantau pengelolaan karyawan untuk
mencegah praktik kerja paksa di seluruh lini bisnis. Perseroan juga menetapkan ketentuan jam kerja
maksimum 40 jam per minggu, guna memastikan praktik kerja yang adil dan sesuai dengan peraturan yang
berlaku
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan menempatkan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sebagai prioritas utama dalam seluruh
kegiatan operasional. Perseroan secara konsisten menerapkan standar, prosedur, dan program K3 untuk
meminimalkan risiko kecelakaan, penyakit akibat kerja, dan potensi bahaya lainnya, sekaligus mendukung
produktivitas, kesejahteraan, dan keberlanjutan operasional perusahaan. Selain itu, dalam rangka
menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan kondusif, Perseroan menyediakan sarana dan
prasarana K3 yang memadai di seluruh area operasional, sesuai dengan standar yang berlaku
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan secara konsisten berupaya menjaga dan meningkatkan manfaat sosial bagi para pemangku
kepentingan, khususnya masyarakat di sekitar wilayah operasional. Pada tahun 2025, Perseroan
menyelenggarakan kegiatan TJSL yakni melakukan donasi berupa pemberian linen dan handuk kepada
korban banjir di Seminyak, Bali dengan anggaran sebesar Rp3.351.760
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 2 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan jabatan antara Chairman of the Board (Komisaris Utama) dan
Chief Executive Officer (CEO) (Direktur Utama). Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan adanya
pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan dan fungsi eksekusi, sehingga proses pengambilan
keputusan dapat berlangsung secara objektif, transparan, dan akuntabel. Dengan adanya pemisahan fungsi
tersebut, Dewan Komisaris diharapkan dapat menjalankan peran pengawasan secara lebih independen,
serta meminimalisasi potensi terjadinya konflik kepentingan.
Page 7
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang dilaksanakan secara
mandiri (self-assessment). Penilaian ini dilakukan dengan mengacu pada kriteria yang telah ditetapkan dan
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil self-assessment tersebut disampaikan
kepada Dewan Komisaris untuk dilakukan evaluasi lebih lanjut sebagai bagian dari mekanisme pengawasan
internal. Selanjutnya, hasil evaluasi disampaikan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan
sebagai bentuk transparansi dan pertanggungjawaban kinerja tahunan. Tolak ukur kriteria utama penilaian
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan antara lain pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai
dengan Anggaran Dasar Perseroan, pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan
Perseroan, kehadiran dalam rapat internal serta rapat lainnya, implementasi GCG di Perseroan, serta
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan belum menetapkan kebijakan khusus terkait pengembangan
kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Meskipun demikian, Perseroan secara aktif mendorong
partisipasi anggota Dewan Komisaris dalam mengikuti program pelatihan eksekutif yang berkelanjutan,
sebagai bagian dari komitmen terhadap peningkatan profesionalisme dan kompetensi. Dalam rangka
mendukung hal tersebut, Perseroan secara konsisten memfasilitasi keikutsertaan dalam program
pendidikan/pelatihan, sertifikasi, training, seminar, workshop, serta e-learning yang diselenggarakan setiap
tahun
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan mewajibkan bahwa setiap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus memenuhi kriteria
yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Kriteria tersebut mencakup persyaratan integritas,
kompetensi, reputasi keuangan, serta pemenuhan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
lainnya yang berlaku. Sementara proses pemilihan ulang anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dilaksanakan dengan mempertimbangkan sejumlah kriteria yang terukur, relevan, dan sesuai dengan
prinsip GCG, meliputi aspek kompetensi, integritas, serta keselarasan visi dan kapabilitas individu dengan
arah strategis Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Penjelasan dalam Bahasa Indonesia:
Kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi yang diterapkan Perseroan disusun dengan mengacu pada ketentuan
hukum yang berlaku, khususnya Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang-
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Adapun kebijakan anti-korupsi
dan pengendalian gratifikasi yang diterapkan Perseroan diuraikan sebagai berikut:
1 Tidak meminta, menerima, atau memberikan manfaat apapun yang dapat dianggap sebagai suap
.dari mitra usaha, pemasok, penasihat, konsultan, auditor, atau pihak yang berhubungan.
2 Tidak menawarkan manfaat kepada pejabat pemerintah, pelanggan, serikat pekerja, atau pihak
.eksternal lainnya dalam upaya membujuk untuk melakukan suatu tindakan penipuan.
3 Tidak menerima tawaran atau pembayaran yang bersifat suap, kecurangan, pemberian hadiah
.untuk memenangkan atau mempertahankan bisnis atau memengaruhi keputusan bisnis apapun.
4 Tidak menerima atau memberikan hadiah atau tanda balas jasa atau jamuan berlebihan dari/atau
.kepada pihak manapun
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Setiap insan Perseroan yang memiliki akses terhadap informasi orang dalam atau bersifat material dilarang
menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya, terutama terkait informasi yang dapat memengaruhi
keputusan investor dalam membeli atau menjual saham Perseroan. Untuk menjaga transparansi dan
kepatuhan terhadap peraturan, hanya manajemen yang berwenang mengeluarkan informasi material
kepada pihak lain. Oleh karena itu, seluruh karyawan wajib mematuhi kebijakan ini, dan pelanggaran
terhadap aturan insider trading akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang berlaku. Perseroan juga
berkomitmen untuk menerapkan prinsip perlakuan adil terhadap Pemegang Saham, termasuk Pemegang
Saham Minoritas. Setiap Pemegang Saham memiliki hak yang setara dalam memperoleh informasi material
secara tepat waktu dan transparan, serta diperlakukan secara adil dalam setiap keputusan yang dapat
memengaruhi kepentingan mereka.
Page 8
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan benturan kepentingan untuk menjaga integritas dan
objektivitas dalam setiap pengambilan keputusan. Kebijakan ini mencakup mekanisme identifikasi,
pencegahan, dan penanganan potensi benturan kepentingan, baik yang bersifat potensial maupun yang
telah teridentifikasi. Setiap individu, khususnya yang memegang jabatan strategis atau memiliki
kewenangan pengambilan keputusan, diwajibkan untuk secara terbuka mengungkapkan setiap hubungan
atau kepentingan pribadi yang berpotensi memengaruhi independensi profesional. Hal ini mencakup, namun
tidak terbatas pada, hubungan keluarga, kepemilikan saham, maupun keterkaitan bisnis dengan pihakpihak
yang memiliki hubungan langsung atau tidak langsung dengan Perseroan
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 164
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 164
E-03 Konsumsi Energi Listrik 162
E-04 Konsumsi Air 163
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 166
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 165
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 147
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 148
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 148
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 154
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 151
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 151
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 153
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 149
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 149
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 149
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 150
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 152
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 155
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 118
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 207,111
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 119
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 113
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 114
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 115
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 138,140
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 139
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 141
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Olympus Strategic Indonesia Tbk
Page 10
Mauritz Nainggolan
Direktur Utama
PT Olympus Strategic Indonesia Tbk
Jln. Sarinande No. 20 Lingkungan Seminyak, Badung, Bali
Telepon : (0361) 738163, , Fax : (0361) 731652 , www.
Nama Pengirim Mauritz Nainggolan
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 14:17
Lampiran 1. AR NATO TBK 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Olympus Strategic Indonesia Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Olympus Strategic Indonesia Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 032/DIR-NATO/IV/2026
Issuer Name PT Olympus Strategic Indonesia Tbk
Issuer Code NATO
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 04 Juni 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.suryapermataandalan.co.id at 04
Juni 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 13
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0,13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
11.502
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0,13
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 115,15
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 115,15
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
592,52
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 592,52
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 12.550
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 238
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company has not yet committed to a Net Zero Emissions target, but it actively strives to support
sustainability and the net-zero emissions target, the Company is committed to gradually reducing its carbon
footprint as part of its long-term strategy. Although there is currently no specialized unit to oversee climate
change control, the Company has implemented various strategic measures, including the application of
green hotel concepts, the use of environmentally friendly materials, the implementation of energy efficiency,
the reduction of direct and indirect emissions, and the development of an emissions monitoring and
reporting system based on the GHG Protocol, covering Scope 1, Scope 2, and Scope 3 to ensure
transparency and accountability.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 14
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
1. Using motion sensors or automatic lighting systems in rarely used areas
2. Optimizing heating, ventilation, and air conditioning (HVAC) systems with the latest energy-efficient technology
3. Arranging space and air in accordance with health standards by creating air circulation through air ventilation
holes
4. Keeping the generator combustion system clean to ensure more complete combustion
5. Carrying out routine maintenance to ensure generators operate efficiently and reduce emissions produced
6. Providing green areas within the hotel premises to increase oxygen production, absorb dust, and minimize
noise
7. Encouraging employees to use public transportation, such as buses or other public transit; and
8. Providing information about energy-saving policies to both employees and hotel guests
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 17 34 % 13 26 %
Mid-level 7 14 % 5 26 %
Senior-level 3 6% 0 0%
Executive-level 5 10 % 0 0%
Total Pegawai 32 64 % 18 36 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 17 13 0 0 0 0 0 0 30
25-35 0 0 7 5 0 0 0 0 12
35-45 0 0 0 0 3 0 5 0 8
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 1 Employees 2%
Page 15
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0 hours/employee 0 0%
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
The Company is committed to protecting all employees from all forms of sexual harassment, both verbal and
non-verbal, as well as discrimination based on gender, race, religion, age, or other personal conditions. This
commitment is a form of the Companys responsibility in creating a safe, inclusive, and high-integrity work
environment, where every individual is valued, treated with respect, and has equal opportunities to grow. As
part of this commitment, the Company continuously socializes the prevention of sexual harassment and
discrimination to all company personnel through various internal media. In addition, the Company also
provides a violation reporting facility that can be submitted to the Human Resources Manager.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
The Company is fully committed to upholding human rights principles as the foundation for building a fair,
equal, and discrimination-free work environment. This commitment is realized through policies that ensure
the protection of labor rights, respect for freedom of association, as well as the recognition and
empowerment of womens rights. In addition, the Company proactively prevents child labor practices, forced
labor, exploitation, violence, and harassment, as well as all forms of discrimination based on gender, race,
religion, or other backgrounds
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 16
The Company always ensures compliance with all labor regulations, including those related to child labor
and working hours. As a concrete step, the Company sets a minimum employee age of 18 years during the
recruitment process, so that no child labor is employed in any position. In addition, the Company actively
monitors employee management to prevent forced labor practices across all lines of business. The
Company also sets a maximum working hours regulation of 40 hours per week, to ensure fair working
practices and compliance with applicable regulations
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
The Company places occupational health and safety (OHS) as a top priority in all operational activities. The
Company consistently implements OHS standards, procedures, and programs to minimize the risk of
accidents, work-related illnesses, and other potential hazards, while simultaneously supporting productivity,
well-being, and operational sustainability. In addition, in order to create a safe, healthy, and conducive work
environment, the Company provides adequate OHS facilities and infrastructure across all operational areas,
in accordance with applicable standards
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
The Company consistently strives to maintain and enhance social benefits for its stakeholders, particularly
the communities surrounding its operational areas. In 2025, the Company conducted a Corporate Social
Responsibility (CSR) activity by donating linens and towels to flood victims in Seminyak, Bali with a total
budget of IDR 3,351,760
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 2 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company implements a policy of separation of positions between the Chairman of the Board (President
Commissioner) and the Chief Executive Officer (CEO) (President Director). This policy aims to ensure a
clear separation between the supervisory and executive functions, so that the decision-making process can
be conducted objectively, transparently, and accountably. With this separation of functions, the Board of
Commissioners is expected to perform its supervisory role more independently, as well as minimize the
potential for conflicts of interest.
Page 17
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company has a performance appraisal policy for the Board of Commissioners and the Board of
Directors conducted on a self-assessment basis. This assessment is carried out with reference to the criteria
established and recommended by the Nomination and Remuneration Committee. The results of the self-
assessment are submitted to the Board of Commissioners for further evaluation as part of the internal
supervision mechanism. Furthermore, the evaluation results are presented to the Shareholders through the
Annual GMS as a form of transparency and annual performance accountability. The main criteria
benchmarks for assessing the performance of the Companys Board of Commissioners and Board of
Directors include the execution of duties and responsibilities in accordance with the Companys Articles of
Association, the achievement of the realization of the Companys annual work plan and budget, attendance
in internal and other meetings, the implementation of GCG in the Company, and compliance with applicable
regulations
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
By the end of 2025, the Company has not established a specific policy regarding competence development
for the Board of Commissioners and the Board of Directors. Nonetheless, the Company actively encourages
the participation of the Board of Commissioners members in continuous executive training programs as part
of its commitment to enhancing professionalism and competence. To support this, the Company consistently
facilitates participation in education/training programs, certifications, training, seminars, workshops, and e-
learning held annually
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company requires that each candidate for the Board of Commissioners and the Board of Directors must
meet the criteria set forth in Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. These criteria include
requirements for integrity, competence, financial reputation, as well as compliance with other applicable laws
and regulations. Meanwhile, the re-election process for members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors is carried out by considering a number of measurable, relevant criteria in accordance with
GCG principles, covering aspects of competence, integrity, as well as the alignment of individual vision and
capabilities with the Companys strategic direction
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The anti-corruption and gratification policy applied by the Company is prepared with reference to applicable
legal provisions, particularly Law No. 20 of 2001 on the Amendment to Law No. 31 of 1999 on the
Eradication of Corruption Criminal Acts. The anti-corruption and gratification control policies implemented by
the Company are outlined as follows
1. Not requesting, receiving, or providing any benefits that could be considered a bribe from business
partners, suppliers, advisors, consultants, auditors, or related parties
2. Not offering benefits to government officials, customers, labor unions, or other external parties in an
attempt to persuade them to commit a fraudulent act
3. Not accepting offers or payments in the nature of bribes, fraud, or gifts to win or retain business or
influence any business decision
4. Not accepting or giving gifts, tokens of appreciation, or excessive entertainment from and/or to any party
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Any personnel of the Company who has access to inside or material information is prohibited from misusing
their position and work, especially regarding information that could affect investors decisions to buy or sell
the Companys shares. To maintain transparency and compliance with regulations, only management is
authorized to release material information to other parties. Therefore, all employees must comply with this
policy, and violations of insider trading rules will be subject to sanctions in accordance with applicable
regulations. The Company is also committed to applying the principle of fair treatment to Shareholders,
including Minority Shareholders. Each Shareholder has an equal right to obtain material information in a
timely and transparent manner, and is treated fairly in every decision that may affect their interests
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company applies a conflict of interest management policy to maintain integrity and objectivity in every
decision-making process. This policy covers mechanisms for the identification, prevention, and handling of
Page 18
potential conflicts of interest, both potential and identified. Every individual, particularly those holding
strategic positions or having decision-making authority, is required to openly disclose any personal
relationship or interest that could potentially affect professional independence. This includes, but is not
limited to, family relationships, share ownership, and business connections with parties that have direct or
indirect relationships with the Company
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 164
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 164
E-03 Electricity Consumption 162
E-04 Water Consumption 163
Environment
E-05 Waste Generated 166
Company Commitment to Achieving Net
E-06 165
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 147
Emission
S-01 Gender Equality 148
S-02 Employees by Gender and Age Group 148
S-03 Employee Turnover Rate 154
S-04 Number of Temporary Officers 151
S-05 Employee Training and Development 151
S-06 Number of Work Accidents 153
S-07 Human Rights Violation Incidents 149
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 149
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 149
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 150
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 152
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 155
Page 19
Management Diversity and
G-01 118
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 207,111
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 119
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 113
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 114
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 115
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 138,140
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 139
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 141
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Olympus Strategic Indonesia Tbk
Page 20
Mauritz Nainggolan
Direktur Utama
PT Olympus Strategic Indonesia Tbk
Jln. Sarinande No. 20 Lingkungan Seminyak, Badung, Bali
Phone : (0361) 738163, , Fax : (0361) 731652 , www.suryapermataandalan.co.id
Sender Name Mauritz Nainggolan
Function Direktur Utama
Date and Time 30-04-2026 14:17
Attachment 1. AR NATO TBK 2025.pdf
This is an official document of PT Olympus Strategic Indonesia Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Olympus Strategic Indonesia Tbk is fully responsible
for the information contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Mauritz Nainggolan
· Direktur Utama
p.10 ×2
unresolved
org
AR NATO TBK
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.