Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 291
Page 1
PT Magna Investama Mandiri Tbk
MEASURED GROWTH,
RESILIENT PERFORMANCE
PERTUMBUHAN YANG TERUKUR, KINERJA YANG TANGGUH
2025
LAPORAN TAHUNAN
2025
& KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
PT Magna Investama Mandiri Tbk
Graha BIP Lt. 6
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 23
Jakarta Selatan 12930
Telp : 021-2522535
Email : corpsec@magnainvestamamandiri.co.id
Website : www.magnainvestamamandiri.co.id PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 2
Di tengah dinamika perekonomian global yang
masih diliputi ketidakpastian, perekonomian
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang
kuat dengan pertumbuhan yang terjaga di kisaran
5%. Kinerja ini didukung oleh solidnya konsumsi
domestik sebagai kontributor utama Produk
Domestik Bruto (PDB), serta tingkat inflasi yang tetap
berada dalam rentang sasaran otoritas moneter.
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan terus
berupaya menjaga kualitas layanan, meningkatkan
efisiensi operasional, serta mengintegrasikan
prinsip pembangunan berkelanjutan ke dalam arah
strategi bisnis. Upaya tersebut dilakukan secara
konsisten guna memastikan keberlangsungan
usaha sekaligus memperkuat daya saing
Perseroan di tengah perubahan kondisi pasar.
Selain berfokus pada peningkatan pendapatan,
Perseroan juga mengoptimalkan efisiensi operasional
melalui pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan
aset serta penerapan strategi pengendalian biaya yang
tetap memperhatikan kualitas layanan. Penerapan
sistem manajemen yang lebih terintegrasi turut
mendukung peningkatan efektivitas operasional dan
efisiensi dalam alokasi sumber daya. Sejalan dengan
hal tersebut, Perseroan senantiasa berkomitmen
untuk menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG)
melalui penguatan aspek transparansi, akuntabilitas,
serta kepatuhan terhadap regulasi, sebagai fondasi
dalam mendorong pertumbuhan jangka panjang
yang berkelanjutan dan penciptaan nilai bagi para
Pemegang Saham.
Amid ongoing global economic uncertainty, Indonesia’s
economy continues to demonstrate strong resilience,
maintaining growth at around 5%. This performance
is supported by robust domestic consumption as
the main contributor to Gross Domestic Product
(GDP), as well as inflation levels that remain within
the target range set by the monetary authority.
Throughout the 2025 financial year, the Company
consistently strived to maintain service quality, enhance
operational efficiency, and integrate sustainable
development principles into its business strategy.
These efforts were carried out continuously to ensure
business continuity while strengthening the Company’s
competitiveness amid changing market conditions.
In addition to focusing on revenue growth, the Company
also optimized operational efficiency through the
utilization of technology in asset management and
the implementation of cost control strategies without
compromising service quality. The adoption of a more
integrated management system has further supported
improved operational effectiveness and more
2025
efficient resource allocation. In line with these efforts,
the Company remains committed to implementing
Good Corporate Governance (GCG) principles by
strengthening transparency, accountability, and
LAPORAN TAHUNAN regulatory compliance, as a foundation for driving
sustainable long-term growth and creating value for
ANNUAL REPORT shareholders.
Page 3
LAPORAN TAHUNAN / ANNUAL REPORT
KINERJA 2025 04 ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN 60
2025 PERFORMANCE MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Ikhtisar Keuangan 06 Tinjauan Makroekonomi 2025 62
Financial Highlights Macroeconomic Overview 2025
Ikhtisar Saham 09 Tinjauan Operasional 62
Stock Highlights Operational Overview
Ikhtisar Waran 10 Kinerja Keuangan Komprehensif 64
Warrant Highlights Comprehensive Financial Performance
Struktur Modal 67
Capital Structure
LAPORAN MANAJEMEN 12
MANAGEMENT REPORT Prospek Usaha 70
Business Prospect
Laporan Dewan Komisaris 15
Report from the Board of Commissioners Dividen 73
Dividend
Laporan Direksi 23
Report from the Board of Directors
TATA KELOLA PERSEROAN 76
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PROFIL PERSEROAN 30
COMPANY PROFILE Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 79
General Meeting of Shareholders (GMS)
Sekilas Perseroan 32
Company at a Glance
Dewan Komisaris 81
Board of Commissioners
Informasi Perseroan 33
Company Information
Direksi 86
Board of Directors
Jejak Langkah Perseroan 34
Company Milestone
Komite Audit 91
Audit Committee
Visi & Misi Perseroan 36
Company Vision & Mission
Sistem Manajemen Risiko 101
Risk Management System
Profil Dewan Komisaris 40
The Board of Commissioners Profile
Profil Direksi 42
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN 110
The Board of Directors Profile
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
Struktur Grup Perseroan 46
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD
Group Organizational Structure
OF COMMISSIONERS & DIRECTORS FOR THE 2024
ANNUAL REPORT
Informasi Entitas Anak 49
Subsidiary Information
Informasi Kepemilikan Saham 50
Shareholding Information
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 50
Capital Market Supporting Institutions and
Professionals
Sumber Daya Manusia 52
Human Resources
Unit Usaha 56
Business Units
2 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 4
LAPORAN KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY REPORT
STRATEGI KEBERLANJUTAN 112 KINERJA KEBERLANJUTAN 140
SUSTAINABILITY STRATEGY SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Tujuan Strategi Keberlanjutan 114 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 142
Sustainability Strategy Goals Activities to Build a Culture of Sustainability
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan 115 Kinerja Ekonomi 142
References Economic Performance
Rencana Strategi Bisnis 115 Kinerja Lingkungan Hidup 145
Business Strategy Plan Environmental Performance
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi 115 Kinerja Sosial 146
Monitoring, Evaluation and Mitigation System Social Performance
Tanggung Jawab Jasa Berkelanjutan 150
Sustainable Service Responsibilitiesv
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN 120
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
OVERVIEW
Ikhtisar Keuangan 122
Financial Highlights
PENJELASAN DIREKSI 124
THE BOARD OF DIRECTORS’ REMARK
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 134
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung jawab Penerapan Keuangan 136
Berkelanjutan
PIC For Sustainable Finance Application
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan 137
Berkelanjutan
Development Of Sustainable Finance
Competency
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan 137
Berkelanjutan
Risk Assessment on The Implementation of
Sustainable Finance
hubungan dengan Pemangku Kepentingan 138
Stakeholder Engagement
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan 139
Berkelanjutan
Problems with the Implementation of
Sustainable Finance
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 3
Page 5
Kinerja 2025 2025 Performance 01 4 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 6
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 5
Page 7
Kinerja 2025
2025 Performance
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Laporan Laba Rugi Komprehensif
2025 2024 2023
Statement Of Comprehensive Income
Pendapatan
49.612 50.002 47.511
Revenues
Beban Langsung
(18.951) (19.897) (18.586)
Direct Expenses
Laba Bruto
30.661 30.105 28.925
Gross Profit
Beban Usaha
(18.141) (16.696) (14.430)
Operating Expenses
Laba Usaha
12.520 13.410 14.495
Operating Profit
Jumlah (Beban) Penghasilan Lain-lain - Bersih
(8.405) (3.956) (18.787)
Total Other Income (Charges) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Final
4.115 9.453 (4.292)
Income (Loss) Before Final Tax
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
1.513 5.745 (2.028)
Net Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Neto yang Dapat Didistribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
1.455 5.620 (2.021)
Net Income (Loss) Attributable to Owners of the Parent Entity
Laba (Rugi) Neto yang Dapat Didistribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali
58 124 (7)
Net Income (Loss) Attributable to Non-Controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Lain
478 163 286
Total Other Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
1.991 5.908 (1.742)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
1.933 5.783 (1.735)
Total Comprehensive Income (Loss) Atributable to Owners of the Parent Entity
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan Kepada Kepentingan Non-Pengendali
58 124 (7)
Total Comprehensive Income (Loss) Atributable to Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
0,43 1,65 (0,59)
Earnings (Loss) Per Share Atributable to Owners of the Parent Entity
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Neraca
2025 2024 2023
Balance Sheet
Jumlah Aset
126.147 128.289 137.036
Total Assets
Jumlah Aset Lancar
10.656 8.574 26.314
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
115.491 119.715 110.722
Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas
84.214 96.683 93.954
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
31.913 40.790 19.304
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
52.301 55.893 74.651
Total Non-Current Liabilities
Sub-Jumlah Ekuitas
32.159 30.223 24.440
Equity Sub-Total
Kepentingan Non-Pengendali
9.774 1.382 18.642
Non-Controlling Interest
Total Ekuitas - Bersih
41.933 31.605 43.082
Total Equity - Net
Total Liabilitas dan Ekuitas - Bersih
126.147 128.289 137.036
Total Liabilities and Equity - Net
6 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 8
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Laporan Arus Kas
2025 2024 2023
Cash Flow Statement
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Operasi
4.262 8.530 9.828
Net Cash Provided by (for) Operating Activities
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi
3.432 (10.967) (135)
Net cash Provided by (for) Investing Activities
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Pendanaan
1.505 17.269 1.409
Net Cash Provided by (for) Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(675) (19,706) 11.102
Net Increase/(Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Entitas Anak yang Dijual
- - -
Cash and Cash Equivalents, Beginning of Sold Subsidiary
Kas dan Setara Kas Awal
3.421 23.126 12.024
Cash and Cash Equivalents, Beginning
Kas dan Setara Kas Akhir
2.746 3.421 23.126
Cash and Cash Equivalents, Ending
Rasio Keuangan
2025 2024 2023
Financial Ratio
Rasio Laba Bersih Terhadap Aset
1,15% 4,38% (1,47%)
Return on Assets
Rasio Laba Bersih Terhadap Ekuitas
3,47% 17,78% (4,69%)
Return on Equity
Rasio Marjin Laba Kotor Terhadap Pendapatan
61,80% 60,21% 60,88%
Gross Profit Margin
Rasio Marjin Laba Usaha Terhadap Pendapatan
25,24% 26,82% 30,51%
Operating Profit Margin
Rasio Marjin Laba Bersih Terhadap Pendapatan
2,93% 11,24% (4,25%)
Net Income Margin
Rasio Pendapatan Komprehensif Terhadap Aset
1,53% 4,51% (1,27%)
Return on Assets (Comprehensive)
Rasio Pendapatan Komprehensif Terhadap Ekuitas
4,61% 18,30% (4,03%)
Return on Equity (Comprehensive)
Rasio Marjin Laba Komprehensif Terhadap Pendapatan
3,90% 11,57% (3,65%)
Comprehensive income Margin
Rasio Lancar
33,39% 21,02% 136,31%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
66,76% 75,36% 68,56%
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
200,83% 305,91% 218,08%
Liabilities to Equity Ratio
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 7
Page 9
Kinerja 2025
2025 Performance
Rasio Laba Bersih Terhadap Aset Rasio Laba Bersih Terhadap Ekuitas
Return on Asset Return on Equity
40% 3000%
30% 1500%
20% 20% 17,78%
10% 10%
4,38% 3,47%
1,15%
0% 0%
(1,47%)
-10% (4,69%)
-10%
-20% -20%
-30% -1500%
-40% - 3000%
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Rasio Marjin Laba Kotor Terhadap Pendapatan Rasio Lancar
Gross Profit Margin Current Ratio
80% 150 136,31%
60,88% 60,21% 61,80%
60% 100%
40% 50% 33,39%
21,02%
20% 20%
0% 0%
-20% -20%
-40% -50%
-60% -100%
-80% -150%
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Rasio Liabilitas Terhadap Aset Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Liabilities to Asset Ratio Liabilities to Equity Ratio
90% 400%
75,36%
305,91%
68,56% 200,83%
70% 66,76% 300%
218,08%
50% 50%
20% 20%
0% 0%
-20% -20%
-50% -50%
-70% -70%
-90% -90%
2023 2024 2025 2023 2024 2025
8 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 10
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Data Saham Perkuartal Tahun 2025
2025 Quarterly Stock Data
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Period Highest Lowest Closing (Lembar Saham / Share)
Kuartal I
1st Quarter 30 15 22 33.286.800
Kuartal II
2nd Quarter 36 19 34 15.647.100
Kuartal III
3rd Quarter 53 29 42 34.110.500
Kuartal IV
4th Quarter 280 29 248 554.824.100
Tahun 2025
FY 2025 280 15 248 637.868.500
Data Saham Perkuartal Tahun 2024
2024 Quarterly Stock Data
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Period Highest Lowest Closing (Lembar Saham / Share)
Kuartal I
1st Quarter 11 7 7 10.132.500
Kuartal II
2nd Quarter 8 5 7 10.955.900
Kuartal III
3rd Quarter 26 6 20 15.357.000
Kuartal IV
4th Quarter 22 15 20 14.906.900
Tahun 2024
FY 2024 26 5 17 51.352.300
Pada akhir tahun 2025, jumlah saham Perseroan At the end of 2025, the listed shares was in total of
yang diperdagangkan adalah sebanyak 3.410.536.357 3,410,536,357 shares with total market capitalization of
lembar saham dengan total kapitalisasi pasar sebesar Rp 845,813,016,536,-.
Rp 845.813.016.536,-.
INFORMASI SANKSI PERDAGANGAN SAHAM
STOCK TRADING PENALTIES INFORMATION
Pada tanggal 26 November 2025, melalui Pengumuman On 26 November 2025, through Announcement No. SPT-
No. SPT-00372/BEI.WAS/11-2025, Bursa Efek Indonesia 00372/BEI.WAS/11-2025, the Indonesia Stock Exchange
(BEI) memutuskan untuk melakukan penghentian (IDX) decided to temporarily suspend trading of
sementara perdagangan saham PT Magna Investama PT Magna Investama Mandiri Tbk shares on the Regular
Mandiri Tbk di Pasar Reguler dan Pasar Tunai, serta Market and Cash Market, as well as Series II Warrants of
Waran Seri II PT Magna Investama Mandiri Tbk PT Magna Investama Mandiri Tbk (MGNA-W) across all
(MGNA-W) di seluruh pasar. markets.
Sebagai tindak lanjut atas hal tersebut, Perseroan As a follow-up to this decision, the Company submitted
menyampaikan surat jawab Nomor 065A/MGNA/BEI- a response letter No. 065A/MGNA/BEI-OJK/XI/2025
OJK/XI/2025 tanggal 28 November 2025. Menanggapi dated 28 November 2025. In response to the submission,
surat tersebut, maka BEI mencabut penghentian the IDX subsequently lifted the temporary suspension of
sementara perdagangan efek PT Magna Investama trading of PT Magna Investama Mandiri Tbk securities
Mandiri Tbk di seluruh pasar melalui Surat Peng- across all markets through Letter No. Peng-UPT-00374/
UPT-00374/BEI.WAS/12-2025 tanggal 3 Desember BEI.WAS/12-2025 dated 3 December 2025. The revocation
2025. Pencabutan tersebut efektif berlaku sejak sesi I became effective starting from the first trading session
perdagangan efek pada tanggal 4 Desember 2025. on 4 December 2025.
Pada tanggal 20 Januari 2026, melalui Pengumuman On 20 January 2026, through Announcement No. SPT-
No. SPT-00057/BEI.WAS/01-2026, Bursa Efek Indonesia 00057/BEI.WAS/01-2026, the Indonesia Stock Exchange
(BEI) kembali memutuskan untuk melakukan (IDX) again decided to temporarily suspend trading of
penghentian sementara perdagangan saham PT Magna Investama Mandiri Tbk shares on the Regular
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 9
Page 11
Kinerja 2025
2025 Performance
PT Magna Investama Mandiri Tbk di Pasar Reguler dan Market and Cash Market, as well as Series II Warrants of
Pasar Tunai, serta Waran Seri II PT Magna Investama PT Magna Investama Mandiri Tbk (MGNA-W) across all
Mandiri Tbk (MGNA-W) di seluruh pasar. markets.
Sebagai tindak lanjut, Perseroan menyampaikan surat As a follow-up, the Company submitted clarification
keterangan No. 16/MGNA/BEI/I-2026 tanggal 26 Januari letters No. 16/MGNA/BEI/I-2026 dated 26 January 2026
2026 dan No. 018/MGNA/BEI/I-2026 tanggal 28 Januari and No. 018/MGNA/BEI/I-2026 dated 28 January 2026.
2026. Selanjutnya, diumumkan bahwa suspensi atas Subsequently, it was announced that the suspension of
perdagangan PT Magna Investama Mandiri Tbk trading of PT Magna Investama Mandiri Tbk (MGNA) on
(MGNA) di Pasar Reguler dan Pasar Tunai serta Waran the Regular Market and Cash Market, as well as Series II
Seri II PT Magna Investama Mandiri Tbk (MGNA-W) di Warrants (MGNA-W) across all markets, was reopened
Seluruh Pasar dibuka kembali mulai sesi I tanggal starting from the first trading session on 2 February 2026.
2 Februari 2026.
IKHTISAR WARAN
WARRANT HIGHLIGHTS
Sehubungan dengan pelaksanaan waran seri II In accordance with the exercise of Series II warrants
menjadi saham untuk Perseroan, maka sepanjang into shares, during 2025 there was an increase of 61,035
tahun 2025 telah terjadi penambahan jumlah saham shares added to the outstanding shares balance
sebanyak 61.035 lembar saham ke saldo saham yang recorded at the beginning of the year of 3,410,536,357
dicatatkan pada awal tahun sebanyak 3.410.536.357 shares.
lembar saham.
Sehingga jumlah saham MGNA yang dicatatkan Accordingly, the total number of MGNA shares listed on
di Bursa pada tanggal 31 Desember 2025 adalah the Exchange as of December 31, 2025 was 3,410,536,357
sejumlah 3.410.536.357 lembar saham dan 343.852.442 shares and 343,852,442 Series II warrants.
waran seri II.
Adapun rekapitulasi pelaksaan waran seri II sepanjang The recap of the exercise of Series II warrants throughout
tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 was as follows:
REKAPITULASI PENAMBAHAN SAHAM HASIL EXERCISE WARAN
SERI II
RECAPITULATION OF ADDITIONAL SHARES RESULTING FROM THE EXERCISES OF
SERIES II WARRANTS
JUMLAH WARAN SERI II JUMLAH SAHAM
SERIES II WARRANTS SHARES
TANGGAL JUMLAH WARAN YANG DI EXERCISE
DATE EXERCISED WARRANT
SEBELUM EXERCISE SESUDAH EXERCISE SEBELUM EXERCISE SESUDAH EXERCISE
BEFORE EXERCISE AFTER EXERCISE BEFORE EXERCISE AFTER EXERCISE
07 / 05 / 2025 99 343.911.635 343.911.536 3.410.477.164 3.410.477.263
26 / 06 / 2025 100 343.911.536 343.911.436 3.410.477.263 3.410.477.363
03 / 07 / 2025 200 343.911.436 343.911.236 3.410.477.363 3.410.477.563
04 / 07 / 2025 8.708 343.911.236 343.902.528 3.410.477.563 3.410.486.271
09 / 07 / 2025 19.608 343.902.528 343.882.920 3.410.486.271 3.410.505.879
16 / 07 / 2025 4.677 343.882.920 343.878.243 3.410.505.879 3.410.510.556
31 / 07 / 2025 10 343.878.243 343.878.233 3.410.510.556 3.410.510.566
04 / 08 / 2025 99 343.878.233 343.878.134 3.410.510.566 3.410.510.665
06 / 08 / 2025 200 343.878.134 343.877.934 3.410.510.665 3.410.510.865
08 / 09 / 2025 91 343.878.225 343.877.843 3.410.510.865 3.410.510.956
21 / 10 / 2025 1 343.877.843 343.877.842 3.410.510.956 3.410.510.957
31 / 10 / 2025 100 343.877.842 343.877.742 3.410.510.957 3.410.511.057
27 / 11 / 2025 100 343.877.742 343.877.642 3.410.511.057 3.410.511.157
10 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 12
JUMLAH WARAN SERI II JUMLAH SAHAM
SERIES II WARRANTS SHARES
TANGGAL JUMLAH WARAN YANG DI EXERCISE
DATE EXERCISED WARRANT
SEBELUM EXERCISE SESUDAH EXERCISE SEBELUM EXERCISE SESUDAH EXERCISE
BEFORE EXERCISE AFTER EXERCISE BEFORE EXERCISE AFTER EXERCISE
01 / 12 / 2025 24.000 343.877.642 343.853.642 3.410.511.157 3.410.535.157
11 / 12 / 2025 500 343.853.642 343.853.142 3.410.535.157 3.410.535.657
12 / 12 / 2025 100 343.853.142 343.853.042 3.410.535.657 3.410.535.757
19 / 12 / 2025 600 343.853.042 343.852.442 3.410.535.757 3.410.536.357
KOMPOSISI KEPEMILIKAN WARAN SERI II
SERIES II WARRANTS HOLDER COMPOSITION
KETERANGAN PERIODE JUMLAH WARAN SERI II
DESCRIPTION PERIOD SERIES II WARRANTS
Masyarakat / Public 31 / 12 / 2025 343.852.442
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 11
Page 13
Laporan Manajemen Management Report 02 12 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 13
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
KOMIS
MARCIA MARIA
TRI MARTINI
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
14 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 16
SARIS
LAPORAN DEWAN
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk
memperkuat penerapan prinsip-prinsip
GCG di seluruh aktivitas dan proses bisnis,
mengingat GCG merupakan fondasi utama
dalam mendukung keberhasilan usaha yang
berkelanjutan.
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku To the Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Dewan Komisaris mengawali laporan ini dengan The Board of Commissioners opens this report by
menyampaikan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang expressing praise and gratitude to Almighty God for His
Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga blessings and grace, which have enabled the Company
Perseroan dapat menjalankan kegiatan usaha to carry out its business activities throughout the 2025
sepanjang tahun buku 2025 dengan tetap menjaga financial year while maintaining performance stability,
stabilitas kinerja, tata kelola, dan keberlanjutan usaha sound governance, and business sustainability amid a
di tengah dinamika lingkungan eksternal yang penuh challenging external environment.
tantangan.
Sepanjang tahun 2025, kondisi perekonomian global Throughout 2025, the global economy remained
masih berada dalam tekanan ketidakpastian yang under relatively high uncertainty. Ongoing geopolitical
relatif tinggi. Ketegangan geopolitik internasional yang tensions, including the Russia–Ukraine conflict and
belum mereda, termasuk konflik Rusia–Ukraina serta the humanitarian crisis in the Middle East, together
krisis kemanusiaan di kawasan Timur Tengah, bersama with global trade tensions between the United States
dengan ketegangan perdagangan global antara and China, continued to affect global economic
Amerika Serikat dan Tiongkok, terus memengaruhi stability. In line with these conditions, global economic
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 15
Page 17
Laporan Manajemen Management Report stabilitas ekonomi dunia. Sejalan dengan kondisi growth in 2025 was projected to range between 2.3% tersebut, pertumbuhan ekonomi global pada tahun and 3.1%, reflecting a slowdown compared with the 2025 diperkirakan berada pada kisaran 2,3%–3,1%, pre-pandemic period and limited room for global mencerminkan perlambatan dibandingkan dengan investment expansion. periode sebelum pandemi serta terbatasnya ruang ekspansi investasi global. Perekonomian Amerika Serikat pada tahun 2025 The United States economy in 2025 was projected to diperkirakan tumbuh moderat seiring dengan grow moderately in line with continued tight monetary kebijakan moneter yang masih ketat dan melemahnya policy and weakening global demand. In Europe, several permintaan global. Di kawasan Eropa, sejumlah negara major countries continued to face growth pressures utama masih menghadapi tekanan pertumbuhan due to subdued business and industrial investment akibat rendahnya aktivitas investasi sektor bisnis activity. Meanwhile, China’s economy showed more dan industri. Sementara itu, perekonomian Tiongkok measured growth, largely influenced by weak domestic menunjukkan pertumbuhan yang lebih terkendali, consumption and structural adjustments in the terutama dipengaruhi oleh lemahnya konsumsi property and industrial sectors. domestik dan penyesuaian struktural di sektor properti dan industri. Di tengah dinamika global tersebut, Dewan Komisaris Amid these global dynamics, the Board of menilai bahwa perekonomian Indonesia pada tahun Commissioners observes that Indonesia’s economy 2025 tetap menunjukkan tingkat ketahanan yang relatif in 2025 continued to demonstrate relatively strong baik. Pertumbuhan ekonomi nasional tercatat berada resilience. National economic growth reached 5.11%, di angka 5,11%, didukung oleh stabilitas permintaan supported by stable domestic demand, sustained domestik, konsumsi rumah tangga yang terjaga, serta household consumption, and ongoing investment berlanjutnya aktivitas investasi. Tingkat inflasi nasional activity. National inflation remained under control tetap terkendali pada kisaran 2,7%, sejalan dengan at approximately 2.7%, in line with monetary policy sasaran kebijakan moneter, sehingga mendukung daya targets, thereby supporting purchasing power and beli masyarakat dan stabilitas makroekonomi. Selain macroeconomic stability. In addition, Indonesia’s itu, kinerja perdagangan internasional Indonesia pada international trade performance in 2025 recorded a tahun 2025 mencatatkan surplus yang berkelanjutan, continued surplus, reflecting the competitiveness of mencerminkan daya saing ekspor nasional serta national exports and relatively well-managed imports. pengelolaan impor yang relatif terjaga. Sektor investasi domestik juga menunjukkan kontribusi Domestic investment also made a positive contribution positif terhadap aktivitas ekonomi nasional. Realisasi to national economic activity. Realized investment, penanaman modal, termasuk penanaman modal including foreign direct investment, remained at a asing, tetap terjaga dengan nilai yang signifikan, significant level, in line with various government policies sejalan dengan berbagai kebijakan pemerintah aimed at improving the investment climate and dalam memperbaiki iklim investasi dan mendorong accelerating national development. These conditions percepatan pembangunan nasional. Kondisi ini provided an important foundation for the Company menjadi landasan yang penting bagi Perseroan dalam to maintain business continuity and to formulate its menjaga kesinambungan usaha dan merumuskan strategic direction amid external challenges. arah strategi di tengah tantangan eksternal. Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi Taking into account global and domestic economic global dan domestik sepanjang tahun 2025, Dewan conditions throughout 2025, the Board of Commissioners Komisaris secara konsisten mendorong Direksi untuk consistently encouraged the Board of Directors to menerapkan prinsip kehati-hatian, memperkuat uphold prudence, strengthen risk management, manajemen risiko, serta memastikan penerapan tata and ensure the sustainable implementation of good kelola perusahaan yang baik secara berkelanjutan. corporate governance. The Board of Commissioners Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan disiplin believes that through disciplined strategy execution, dalam pelaksanaan strategi, pengawasan yang efektif, effective oversight, and the ability to adapt to changes serta kemampuan adaptasi terhadap perubahan in the business environment, the Company has an lingkungan usaha, Perseroan memiliki fondasi yang adequate foundation to sustain its operations and memadai untuk menjaga keberlangsungan usaha create long-term value for all stakeholders. dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. 16 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 18
Pelaksanaan Tugas Pengawasan 2025 dan Implementation of Supervisory Duties and
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance in
2025
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan terus menjaga Throughout the 2025 fiscal year, the Company continued
standar layanan, meningkatkan efisiensi operasional, to maintain service standards, enhance operational
serta mengintegrasikan prinsip pembangunan yang efficiency, and integrate sustainable development
bersifat berkesinambungan ke dalam arah strategi principles into its business strategy. In this context, the
bisnis. Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris Board of Commissioners plays a crucial role in ensuring
memegang peranan penting untuk memastikan that all policies and strategic measures established are
seluruh kebijakan dan langkah strategis yang telah implemented effectively, accurately, and consistently
ditetapkan dapat dijalankan secara efektif, tepat by the Board of Directors.
sasaran, dan konsisten oleh Direksi.
Selama tahun pelaporan, Dewan Komisaris During the reporting year, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan secara aktif actively carried out its supervisory functions over all
terhadap seluruh aspek pengelolaan Perseroan, aspects of the Company’s management, covering
yang mencakup operasional, keuangan, serta operations, finance, and the implementation of good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance. Based on evaluations, the
Berdasarkan hasil evaluasi, Dewan Komisaris menilai Board of Commissioners assessed that the Board of
bahwa Direksi telah mengambil langkah-langkah Directors had taken appropriate steps to maintain
yang tepat dalam menjaga efisiensi kegiatan usaha operational efficiency and manage business strategy
serta mengelola strategi bisnis secara terintegrasi, in an integrated manner, even though the Company
meskipun Perseroan masih menghadapi dinamika continued to face industry dynamics and external
industri dan tantangan dari kondisi eksternal. challenges.
Mengacu pada Laporan Keuangan Perseroan per Referring to the Company’s Financial Statements as
31 Desember 2025, Perseroan mencatat pendapatan of 31 December 2025, the Company recorded revenue
sebesar Rp 49,61 miliar, yang tetap terjaga pada of Rp 49.61 billion, which remained at a solid level
level yang solid dibandingkan Rp 50,00 miliar pada compared to Rp 50.00 billion in the previous year.
tahun sebelumnya. Sementara itu, laba usaha Meanwhile, operating profit for the year amounted to
tahun berjalan tercatat sebesar Rp 12,52 miliar, Rp 12.52 billion, compared to Rp 13.41 billion in 2024. The
dibandingkan Rp 13,41 miliar pada tahun 2024. Dewan Board of Commissioners views these achievements as
Komisaris memandang capaian tersebut sebagai a reflection of the Board of Directors’ efforts to maintain
refleksi dari upaya Direksi dalam menjaga stabilitas business stability and ensure operational continuity
usaha dan memastikan kesinambungan operasional amid a dynamically changing market. At the same
di tengah kondisi pasar yang terus bergerak dinamis. time, these results serve as a basis for evaluation to
Pada saat yang sama, hasil ini menjadi bahan encourage performance improvements in the coming
evaluasi untuk mendorong peningkatan kinerja pada period.
periode mendatang.
Untuk melaksanakan fungsi pengawasan To carry out supervisory functions effectively, the
secara efektif, Dewan Komisaris secara rutin Board of Commissioners routinely convenes internal
menyelenggarakan rapat internal, rapat gabungan meetings, joint meetings with the Board of Directors,
bersama Direksi, serta koordinasi intensif dengan and maintains intensive coordination with the
Komite Audit. Melalui forum tersebut, Dewan Komisaris Audit Committee. Through these forums, the Board
secara aktif memberikan pandangan, masukan of Commissioners actively provides perspectives,
strategis, dan arahan yang relevan guna mendukung strategic input, and relevant guidance to support the
kualitas pengambilan keputusan oleh Direksi. quality of decision-making by the Board of Directors.
Di luar mekanisme formal tersebut, Dewan Komisaris Beyond these formal mechanisms, the Board of
juga melakukan kunjungan langsung ke area Commissioners also conducts direct visits to the
operasional Perseroan. Langkah ini memungkinkan Company’s operational areas. This approach
Dewan Komisaris memperoleh pemahaman yang allows the Board of Commissioners to gain a more
lebih menyeluruh mengenai kondisi usaha di comprehensive understanding of the on-site business
lapangan, sekaligus memberikan arahan yang lebih conditions, while providing precise and constructive
tepat dan konstruktif untuk mendukung peningkatan guidance to support the continuous enhancement of
kinerja Perseroan secara bersinambungan. the Company’s performance.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 17
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan yang View on the Company’s Business Prospects as
Disusun oleh Direksi Prepared by the Board of Directors
Direksi telah menyusun dan menetapkan arah strategi The Board of Directors has formulated and established
usaha Perseroan untuk tahun 2026, dengan fokus pada the Company’s strategic direction for 2026, focusing
upaya peningkatan pendapatan melalui pengelolaan on increasing revenue through more optimal hotel
hotel yang lebih optimal serta perluasan jangkauan management and expanding marketing reach in the
pemasaran pada segmen sewa apartemen. Dewan apartment rental segment. The Board of Commissioners
Komisaris mencermati dan mengapresiasi optimisme has carefully reviewed and appreciates management’s
manajemen dalam merancang langkah-langkah optimism in designing these strategic initiatives as part
strategis tersebut sebagai bagian dari upaya untuk of efforts to maximize the Company’s performance in
memaksimalkan kinerja Perseroan di tahun berjalan. the coming year.
Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris juga In this regard, the Board of Commissioners maintains a
memandang prospek usaha Perseroan pada tahun positive outlook on the Company’s business prospects
2026 secara positif, didukung oleh semangat, visi, dan in 2026, supported by the spirit, vision, and work plans
rencana kerja yang telah dirumuskan oleh Direksi. formulated by the Board of Directors. The Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa visi dan arah strategis Commissioners believes that the vision and strategic
yang disampaikan Direksi memberikan panduan yang direction presented provide clear guidance for the
jelas bagi Perseroan dalam menghadapi berbagai Company in navigating external challenges that may
tantangan eksternal yang berpotensi memengaruhi affect business performance.
kinerja usaha.
Menurut penilaian Dewan Komisaris, Direksi telah In the assessment of the Board of Commissioners,
merumuskan strategi dengan tetap mengedepankan the Board of Directors has formulated its strategy
prinsip kehati-hatian serta peningkatan kewaspadaan by upholding prudence and strengthening risk
dalam pengelolaan risiko sebagai langkah antisipatif awareness as anticipatory measures against external
terhadap dinamika lingkungan eksternal, termasuk dynamics, including uncertainties arising from political
ketidakpastian yang berasal dari faktor politik dan and economic factors. Through this approach, the
ekonomi. Dengan pendekatan tersebut, Perseroan Company is expected to maintain operational stability,
diharapkan mampu menjaga stabilitas operasional, enhance business resilience, and remain adaptive in
meningkatkan ketahanan usaha, serta tetap adaptif capturing growth opportunities amid an evolving and
dalam menangkap peluang pertumbuhan di tengah dynamic business landscape.
kondisi usaha yang dinamis dan terus berkembang.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perseroan View on the Implementation of Good Corporate
Governance (GCG)
Kepercayaan dan loyalitas para Pemegang Saham The trust and loyalty of Shareholders and Stakeholders
serta Pemangku Kepentingan merupakan hasil dari are the result of consistent implementation of Good
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance (GCG) principles. The Company
(Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten. remains committed to strengthening the application
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memperkuat of GCG principles across all activities and business
penerapan prinsip-prinsip GCG di seluruh aktivitas dan processes, as GCG serves as the primary foundation for
proses bisnis, mengingat GCG merupakan fondasi sustainable business success.
utama dalam mendukung keberhasilan usaha yang
berkelanjutan.
Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan sepanjang In carrying out its supervisory function throughout
tahun buku 2025, Dewan Komisaris memastikan bahwa the 2025 financial year, the Board of Commissioners
kebijakan dan tindakan yang dijalankan oleh Direksi ensured that the policies and actions undertaken by
telah selaras dengan ketentuan peraturan perundang- the Board of Directors were aligned with prevailing
undangan yang berlaku serta prinsip tata kelola yang laws and regulations as well as sound governance
baik. Dewan Komisaris juga secara aktif memberikan principles. The Board of Commissioners also actively
arahan strategis yang diperlukan guna mendukung provided the strategic direction necessary to support
penerapan GCG secara efektif dan berkesinambungan the effective and sustainable implementation of GCG
di lingkungan Perseroan. within the Company.
18 Laporan Tahunan 2024 | 2024 Annual Report
18 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 20
Implementasi GCG di Perseroan mencakup berbagai The implementation of GCG within the Company
inisiatif utama, antara lain penerapan kebijakan encompasses key initiatives, including the adoption
pelaporan keuangan yang transparan dan akuntabel, of transparent and accountable financial reporting
pengungkapan informasi yang tepat waktu dan policies, timely and relevant disclosure of information
relevan kepada para Pemangku Kepentingan, serta to Stakeholders, and the consistent enforcement of
penerapan praktik anti-korupsi yang dijalankan secara anti-corruption practices. Through these measures, the
konsisten. Melalui langkah-langkah tersebut, Dewan Board of Commissioners believes that the Company
Komisaris menilai bahwa Perseroan terus memperkuat continues to strengthen its reputation and credibility,
reputasi dan kredibilitasnya, sekaligus meningkatkan while enhancing Stakeholders’ confidence in the
kepercayaan Pemangku Kepentingan terhadap kinerja Company’s performance and management.
dan pengelolaan Perseroan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Assessment of the Performance of Committees Under
the Board of Commissioners
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris Throughout the 2025 financial year, the Board of
menyampaikan apresiasi kepada Komite Audit atas Commissioners extends its appreciation to the Audit
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya yang Committee for carrying out its duties and responsibilities
telah dijalankan secara optimal. Sebagai komite effectively. As a supporting committee under the
pendukung di bawah Dewan Komisaris, Komite Board of Commissioners, the Audit Committee plays a
Audit memiliki peran strategis dalam memberikan strategic role in providing views and recommendations
pandangan dan rekomendasi terkait pengawasan regarding oversight of the financial reporting process,
atas proses pelaporan keuangan, tingkat kepatuhan compliance with prevailing laws and regulations, and
terhadap peraturan perundang-undangan yang the effectiveness of risk management implementation
berlaku, serta efektivitas penerapan manajemen risiko within the Company.
di lingkungan Perseroan.
Dewan Komisaris menilai bahwa masukan, analisis, The Board of Commissioners considers the input,
dan wawasan yang disampaikan oleh Komite Audit analysis, and insights delivered by the Audit Committee
menjadi landasan penting dalam proses pengambilan to be an important foundation in its decision-making
keputusan Dewan Komisaris, termasuk dalam process, including in the discussion of strategic issues
pembahasan isu-isu strategis serta penyampaian and the provision of directions and recommendations
arahan dan rekomendasi kepada Direksi. Melalui to the Board of Directors. Through the independent and
dukungan Komite Audit yang independen dan professional support of the Audit Committee, the Board
profesional, Dewan Komisaris dapat menjalankan of Commissioners is able to carry out its supervisory
fungsi pengawasan secara lebih efektif guna function more effectively to ensure the sustainable
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang implementation of good corporate governance.
baik secara berkelanjutan.
Pengarahan Direksi oleh Dewan Komisaris Direction to the Board of Directors by the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris secara Throughout the 2025 financial year, the Board of
konsisten menjaga komunikasi yang aktif dan konstruktif Commissioners consistently maintained active and
dengan Direksi melalui berbagai forum diskusi dan constructive communication with the Board of Directors
konsultasi yang diselenggarakan secara berkala. Pola through various discussion and consultation forums
komunikasi ini dilakukan untuk memastikan bahwa held on a regular basis. This communication framework
arahan dan panduan strategis dapat diberikan secara was intended to ensure that strategic direction and
berkesinambungan dalam mendukung pelaksanaan guidance could be delivered continuously in support
berbagai inisiatif strategis Perseroan. of the implementation of the Company’s strategic
initiatives.
Dalam menjalankan peran tersebut, Dewan Komisaris In carrying out this role, the Board of Commissioners
menyampaikan pandangan strategis serta analisis provided strategic views and comprehensive analysis
yang komprehensif guna memastikan keselarasan to ensure alignment between the Company’s
antara tujuan Perseroan dengan visi dan misi yang objectives and its established vision and mission. The
telah ditetapkan. Pengarahan yang diberikan tidak guidance provided focused on achieving short-term
hanya berfokus pada pencapaian kinerja jangka performance targets as well as strengthening the
pendek, tetapi juga pada penguatan fondasi usaha foundation for sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
PT Magna Investama Mandiri Tbk 19
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 19
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Selain melalui mekanisme rapat formal, Dewan Komisaris In addition to formal meeting mechanisms, the Board
juga memanfaatkan pemanfaatan teknologi digital of Commissioners also leveraged digital technology
sebagai sarana komunikasi yang berkelanjutan dengan as a means of maintaining ongoing communication
Direksi. Pendekatan ini memungkinkan terjalinnya with the Board of Directors. This approach facilitated
koordinasi yang lebih efektif, mempercepat pertukaran more effective coordination, accelerated information
informasi, serta mendukung proses pengambilan exchange, and supported more responsive and well-
keputusan yang lebih responsif, terarah, dan sesuai directed decision-making in line with the dynamics of the
dengan dinamika lingkungan usaha. business environment.
Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners conveys its appreciation to
Direksi atas dedikasi dan komitmen yang telah the Board of Directors for the dedication and commitment
ditunjukkan dalam mengelola Perseroan sepanjang demonstrated in managing the Company throughout
tahun buku 2025. Di tengah berbagai tantangan the 2025 financial year. Amid various challenges and
dan dinamika lingkungan usaha, Direksi dinilai telah business dynamics, the Board of Directors is considered
menjalankan perannya dengan penuh tanggung to have carried out its role responsibly in safeguarding
jawab dalam menjaga keberlangsungan operasional the continuity of the Company’s operations and
Perseroan serta mengimplementasikan langkah- implementing the necessary strategic measures to
langkah strategis yang diperlukan untuk meningkatkan enhance efficiency and support sustainable growth.
efisiensi dan mendukung keberlanjutan usaha.
Ke depan, Dewan Komisaris berharap Perseroan dapat Going forward, the Board of Commissioners expects the
terus mengoptimalkan pemanfaatan peluang usaha Company to continue optimizing available business
yang tersedia, meningkatkan efektivitas pelaksanaan opportunities, improving the effectiveness of business
strategi bisnis, serta secara konsisten memperkuat strategy execution, and consistently strengthening
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. the implementation of Good Corporate Governance
Dengan sinergi yang berkelanjutan antara Dewan principles. Through sustained synergy between the
Komisaris dan Direksi, Perseroan diharapkan mampu Board of Commissioners and the Board of Directors, the
menjaga pertumbuhan usaha yang sehat, berdaya Company is expected to maintain healthy, competitive,
saing, dan berkelanjutan demi menciptakan nilai jangka and sustainable growth in order to create long-term
panjang bagi seluruh Pemegang Saham dan Pemangku value for all Shareholders and Stakeholders.
Kepentingan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Marcia Maria Tri Martini
Komisaris Utama
President Commissioner
20 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 22
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 21
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
ARIANTO
SJARIEF
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
DIREKSI
22 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Page 24
Melalui penerapan tata kelola yang konsisten dan
berkelanjutan, Perseroan tidak hanya berupaya
memenuhi aspek kepatuhan, tetapi juga menjaga
perlindungan terhadap kepentingan Pemegang
Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan.
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati,
Direksi menyampaikan apresiasi dan rasa syukur atas The Board of Directors expresses its appreciation
dukungan seluruh Pemegang Saham dan Pemangku and gratitude for the support of all Shareholders and
Kepentingan yang memungkinkan Perseroan menjalani Stakeholders, which has enabled the Company to
tahun 2025 dengan tetap berfokus pada strategi yang navigate 2025 with a continued focus on strategies
mendukung keberlanjutan usaha. Di tengah berbagai that support sustainable growth. Amid various external
dinamika lingkungan eksternal, Perseroan senantiasa dynamics, the Company has consistently sought to
berupaya menjaga kesinambungan operasional, maintain operational continuity, strengthen its business
memperkuat fondasi bisnis, serta mempertahankan foundations, and uphold the trust placed in it.
kepercayaan yang telah diberikan kepada Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy continued to
dihadapkan pada sejumlah tantangan, antara lain face a number of challenges, including relatively tight
kebijakan moneter yang relatif ketat di berbagai monetary policies in various countries, geopolitical
negara, ketidakpastian geopolitik, serta volatilitas uncertainties, and volatility in global financial markets
pasar keuangan global yang memengaruhi arus affecting trade flows and international supply chains.
perdagangan dan rantai pasok internasional. Di sisi On the other hand, Indonesia’s economy continued
lain, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan to demonstrate solid resilience with growth of around
ketahanan yang solid dengan pertumbuhan ekonomi 5%, supported by strong domestic consumption as the
di kisaran 5%, didukung oleh kuatnya konsumsi main contributor to Gross Domestic Product (GDP) and
domestik sebagai kontributor utama Produk Domestik inflation maintained within the monetary authority’s
Bruto (PDB) serta tingkat inflasi yang terjaga dalam target range.
sasaran otoritas moneter.
Sejalan dengan kondisi makroekonomi tersebut, sektor In line with these macroeconomic conditions, the
pariwisata nasional mencatatkan tren pemulihan national tourism sector recorded an increasingly
yang semakin konsisten sepanjang tahun 2025. consistent recovery trend throughout 2025. Based
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah on data from the Central Statistics Agency (BPS), the
kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) number of international tourist arrivals from January
sepanjang Januari–Desember 2025 mencapai sekitar to December 2025 reached approximately 15.39 million
15,39 juta kunjungan, meningkat dibandingkan tahun visits, increasing compared with the previous year and
sebelumnya dan melampaui capaian kumulatif hingga exceeding the cumulative figure up to November, which
November yang telah mendekati 14 juta kunjungan. had already approached 14 million visits. In the third
Pada kuartal III 2025, jumlah kunjungan wisman quarter of 2025, international tourist arrivals exceeded
tercatat lebih dari 4,3 juta kunjungan dengan rata-rata 4.3 million visits, with average monthly arrivals above
kedatangan bulanan di atas 1,3 juta wisatawan, dan 1.3 million tourists, and remained stable toward year-
tetap terjaga hingga akhir tahun dengan kunjungan end, with December arrivals reaching approximately
Desember mencapai sekitar 1,41 juta wisatawan. 1.41 million tourists.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 23
Page 25
Laporan Manajemen Management Report Di sisi domestik, mobilitas wisatawan nusantara Domestically, travel by domestic tourists (wisnus) (wisnus) tetap menjadi penopang utama aktivitas remained the primary driver of national tourism activity. pariwisata nasional. Sepanjang tahun 2025, jumlah Throughout 2025, the number of domestic tourist trips perjalanan wisnus tercatat mencapai sekitar 1,2 miliar reached approximately 1.2 billion trips, with average perjalanan, dengan rata-rata perjalanan bulanan monthly trips ranging between 95–105 million. This berada pada kisaran 95–105 juta perjalanan. Kondisi condition was reflected in the performance of the hotel ini tercermin pada kinerja industri perhotelan, di mana industry, where the national average Occupancy Rate Tingkat Penghunian Kamar (TPK) hotel bintang secara for classified hotels ranged between 50–53% in the nasional berada pada kisaran 50–53% pada kuartal III third quarter of 2025 and increased to 52–56% in the 2025 dan meningkat menjadi 52–56% pada kuartal IV fourth quarter of 2025, in line with the year-end holiday 2025, sejalan dengan momentum libur akhir tahun. momentum. Bagi Perseroan, perkembangan tersebut menjadi For the Company, these developments provided landasan penting dalam menavigasi tahun 2025 an important foundation in navigating 2025 as a sebagai fase penguatan pasca pencatatan saham di strengthening phase following its stock listing on the Bursa. Direksi memandang tahun ini sebagai periode Exchange. The Board of Directors views this year as a strategis untuk meningkatkan kapabilitas operasional, strategic period to enhance operational capabilities, mengoptimalkan kinerja aset, serta mempersiapkan optimize asset performance, and prepare the Perseroan dalam menciptakan nilai jangka panjang Company to create sustainable long-term value for all yang berkelanjutan bagi seluruh Pemegang Saham Shareholders and Stakeholders. dan Pemangku Kepentingan. Pencapaian Kinerja Perseroan The Company’s Performance Achievements Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan In 2025, the Company successfully recorded revenue pendapatan sebesar Rp 49,61 miliar, hanya mengalami of Rp 49.61 billion, reflecting only a slight decline sedikit penurunan sebesar 0,78% dibandingkan tahun of 0.78% compared to Rp 50.00 billion in 2024. This 2024 yang membukukan Rp 50,00 miliar. Penyesuaian adjustment reflects occupancy rate dynamics ini mencerminkan dinamika tingkat hunian pada in the hotel and apartment segments, although segmen hotel dan apartemen, meskipun secara umum overall revenue remained at a relatively stable level. pendapatan tetap berada pada level yang relatif Moreover, this achievement also demonstrates the stabil. Selain itu, pencapaian ini sekaligus menunjukkan Company’s operational resilience. Furthermore, the ketahanan operasional Perseroan. Lebih lanjut, beban Company’s direct expenses decreased by 4.75%, from langsung Perseroan menurun sebesar 4,75%, dari Rp 19.90 billion in 2024 to Rp 18.95 billion in 2025, Rp 19,90 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 18,95 miliar indicating efficiency in direct operating costs and pada tahun 2025, yang mengindikasikan adanya thereby supporting an improvement in gross profit efisiensi pada biaya operasional langsung sehingga margin. In line with this, the Company posted operating turut mendukung perbaikan margin laba kotor. Selaras profit of Rp12.52 billion, down 6.63% compared to dengan hal tersebut, laba usaha Perseroan tercatat Rp 13.41 billion in 2024. Overall, the Company remained sebesar Rp 12,52 miliar, menurun 6,63% dibandingkan capable of maintaining a positive trend in operational capaian tahun 2024 sebesar Rp 13,41 miliar. Secara profitability. garis besar Perseroan tetap mampu mempertahankan tren profitabilitas operasional pada tingkat yang positif. Pada awal tahun 2025, Perseroan menetapkan sejumlah At the beginning of 2025, the Company established strategi utama yang diarahkan untuk meningkatkan several key strategies aimed at improving operational kinerja operasional serta menjaga pertumbuhan usaha performance and maintaining sustainable business yang berkelanjutan. Secara umum, sebagian besar growth. In general, most of the targets set in the target yang telah ditetapkan pada tahun sebelumnya previous year were successfully achieved, reflecting berhasil dicapai, yang mencerminkan efektivitas the effectiveness of strategy implementation and the implementasi strategi dan ketepatan arah kebijakan soundness of management policies throughout the manajemen sepanjang tahun berjalan. year. Di sektor perhotelan, Perseroan berhasil menjaga In the hospitality sector, the Company successfully stabilitas tingkat hunian, khususnya pada Cross Paasha maintained occupancy stability, particularly at Seminyak Bali, yang mencatat Tingkat Penghunian Cross Paasha Seminyak Bali, which recorded a Room Kamar (TPK) sebesar 79,13% pada tahun 2025, sedikit Occupancy Rate (ROR) of 79.13% in 2025, slightly higher meningkat dibandingkan capaian tahun 2024 sebesar than the 78.92% achieved in 2024. This performance 78,92%. Pencapaian tersebut didukung oleh penerapan was supported by the implementation of a more 24 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 26
strategi pemasaran digital yang lebih agresif, aggressive digital marketing strategy, optimization of
optimalisasi penetapan harga, serta penguatan pricing, and strengthened collaboration with online
kerja sama dengan platform perjalanan daring dan travel platforms and travel agents to expand market
agen wisata untuk memperluas jangkauan pasar. Di reach. Amid an increasingly competitive hospitality
tengah persaingan industri perhotelan yang semakin industry, these measures enabled the Company to
kompetitif, langkah-langkah tersebut memungkinkan sustain a competitive operational performance.
Perseroan mempertahankan kinerja operasional yang
kompetitif.
Sementara itu, pada sektor properti residensial, Meanwhile, in the residential property sector, Sinabung
Apartemen Sinabung mencatat tingkat hunian Apartment recorded an occupancy rate of 54.17%
sebesar 54,17% pada tahun 2025, sedikit menurun in 2025, slightly lower than 55,00% in the previous
dibandingkan 55,00% pada tahun sebelumnya. year. Although the hybrid work trend continues to
Meskipun tren kerja hybrid masih menjadi tantangan pose challenges in attracting long-term tenants,
dalam menarik penyewa jangka panjang, Perseroan the Company successfully maintained occupancy
berhasil mempertahankan stabilitas okupansi stability by enhancing facility quality, offering more
dengan meningkatkan kualitas fasilitas, menawarkan flexible lease schemes, and implementing programs
skema sewa yang lebih fleksibel, serta memberikan and incentives designed to encourage tenants to stay
berbagai program dan insentif yang dirancang untuk longer. In addition, the optimization of targeted digital
mendorong penyewa bertahan lebih lama. Selain itu, marketing strategies also supported the performance
optimalisasi strategi pemasaran berbasis digital turut of this sector.
mendukung kinerja sektor ini.
Selain fokus pada peningkatan pendapatan, Perseroan In addition to focusing on revenue growth, the Company
juga terus mengoptimalkan efisiensi operasional continued to enhance operational efficiency through
melalui pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan the utilization of technology in asset management and
aset serta penerapan strategi pengendalian biaya the implementation of cost control strategies without
tanpa mengorbankan kualitas layanan. Implementasi compromising service quality. The adoption of a more
sistem manajemen yang lebih terintegrasi membantu integrated management system improved operational
meningkatkan efektivitas operasional dan efisiensi effectiveness and resource allocation efficiency.
alokasi sumber daya. Sejalan dengan itu, Perseroan In parallel, the Company remained committed
tetap berkomitmen pada penerapan prinsip Tata Kelola to implementing Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ (GCG) principles by strengthening transparency,
GCG) melalui penguatan transparansi, akuntabilitas, accountability, and regulatory compliance, thereby
serta kepatuhan terhadap regulasi, guna mendukung supporting sustainable long-term growth and value
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan dan creation for Shareholders.
penciptaan nilai bagi Pemegang Saham.
Kendala 2025 Challenges in 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menghadapi Throughout the 2025 financial year, the Company
sejumlah tantangan dalam mempertahankan encountered a number of challenges in maintaining
tingkat okupansi pada sektor perhotelan dan properti occupancy levels in both the hospitality and residential
residensial di tengah persaingan industri yang property segments amid increasingly intense industry
semakin kompetitif. Berlanjutnya tren kerja hybrid competition. The continued hybrid work trend exerted
memberikan tekanan terhadap permintaan hunian pressure on long-term residential demand, affecting
jangka panjang, yang memengaruhi tingkat okupansi the occupancy rate of Sinabung Apartment despite
Apartemen Sinabung meskipun menunjukkan an improvement compared with the previous year.
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya. Di Meanwhile, the hospitality segment faced fluctuations
sisi lain, sektor perhotelan juga menghadapi fluktuasi in tourist arrivals and heightened competition from
jumlah wisatawan serta intensitas persaingan dengan comparable properties, requiring greater flexibility
properti sejenis, sehingga menuntut fleksibilitas yang in pricing and marketing strategies to sustain
lebih tinggi dalam penetapan harga dan strategi competitiveness.
pemasaran untuk menjaga daya saing.
Untuk merespons tantangan tersebut, Perseroan In response to these challenges, the Company
secara konsisten menerapkan strategi yang adaptif consistently implemented adaptive and market-
dan responsif terhadap perubahan pasar. Upaya responsive strategies. These efforts included enhancing
yang dilakukan antara lain peningkatan standar service standards through the optimization of facilities
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 25
Page 27
Laporan Manajemen Management Report layanan melalui optimalisasi fasilitas dan pengalaman and customer experience, expanding digital-based pelanggan, perluasan jangkauan pemasaran berbasis marketing reach, and strengthening collaboration digital, serta penguatan kerja sama dengan agen with online travel agents and industry partners. These perjalanan daring dan mitra industri. Strategi ini initiatives were aimed at maintaining customer loyalty ditujukan untuk mempertahankan loyalitas pelanggan while broadening market share, thereby ensuring that sekaligus memperluas pangsa pasar, sehingga kinerja business units remained competitive amid industry unit bisnis tetap kompetitif di tengah dinamika industri. dynamics. Selain itu, efisiensi biaya operasional tetap menjadi In addition, operational cost efficiency remained a salah satu prioritas utama manajemen. Perseroan key management priority. The Company optimized mengoptimalkan pengelolaan sumber daya untuk resource management to maintain profitability without menjaga tingkat profitabilitas tanpa mengorbankan compromising service quality, including through more kualitas layanan, antara lain melalui penerapan flexible pricing strategies, occupancy optimization, and strategi harga yang lebih fleksibel, optimalisasi tingkat improved efficiency in hotel and apartment operations. hunian, serta peningkatan efisiensi dalam pengelolaan Through these measures, the Board of Directors operasional hotel dan apartemen. Dengan langkah- remains confident that the Company will be able to langkah tersebut, Direksi tetap optimis bahwa address industry challenges proactively and sustain Perseroan mampu menghadapi tantangan industri business performance in the years ahead. secara lebih proaktif dan menjaga kinerja usaha yang berkelanjutan ke depan. Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in Formulating Kebijakan Strategy and Policy Direksi berperan aktif dalam merancang dan The Board of Directors plays an active role in designing menetapkan kebijakan strategis guna memastikan and establishing strategic policies to ensure that every bahwa setiap langkah bisnis yang diambil selaras business decision aligns with the Company’s long-term dengan visi jangka panjang Perseroan. Dalam proses vision. In the strategy formulation process, the Board penyusunan strategi, Direksi melakukan koordinasi of Directors coordinates intensively with all business secara intensif dengan seluruh unit usaha, yang units, covering business planning, growth target mencakup perencanaan bisnis, penetapan target setting, operational efficiency enhancement, and the pertumbuhan, peningkatan efisiensi operasional, serta optimization of human resource management. optimalisasi pengelolaan sumber daya manusia. Perumusan kebijakan strategis tersebut didasarkan These strategic policies are formulated based on pada analisis yang komprehensif terhadap comprehensive analysis of industry developments and perkembangan dan tren industri, termasuk dinamika trends, including macroeconomic policy dynamics, kebijakan ekonomi makro, perubahan preferensi shifts in market preferences, and technological pasar, serta kemajuan teknologi yang memengaruhi advancements affecting the hospitality and residential sektor perhotelan dan properti residensial. Melalui property sectors. Through a data-driven approach, pendekatan berbasis data, Direksi memastikan the Board of Directors ensures that decisions are bahwa setiap keputusan yang diambil bersifat adaptif adaptive to changes in the business environment while terhadap perubahan lingkungan usaha, sekaligus strengthening competitiveness and driving sustainable mampu memperkuat daya saing dan mendorong business growth. pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dalam rangka memastikan implementasi strategi To ensure effective implementation of strategies, the berjalan secara efektif, Direksi menjalankan fungsi Board of Directors conducts regular oversight and pengawasan dan evaluasi secara berkala terhadap evaluation of the Company’s financial and operational kinerja keuangan dan operasional Perseroan. performance. Monitoring is carried out through reviews of Pemantauan dilakukan melalui peninjauan target achievements, analysis of monthly performance pencapaian target, analisis laporan kinerja bulanan, reports, financial ratios, and risk parameters that may rasio keuangan, serta parameter risiko yang berpotensi affect operations. These evaluations serve as the basis memengaruhi operasional Perseroan. Evaluasi ini for assessing the effectiveness of implemented policies menjadi dasar bagi Direksi dalam menilai efektivitas and making necessary adjustments. kebijakan yang telah diterapkan serta melakukan penyesuaian yang diperlukan. 26 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 28
Selain itu, Direksi secara aktif mengumpulkan umpan Furthermore, the Board of Directors actively gathers
balik dari unit-unit bisnis guna memastikan strategi feedback from business units to ensure that strategies
tetap relevan dengan kondisi pasar yang dinamis. remain relevant to dynamic market conditions. The
Penerapan sistem pemantauan kinerja berbasis implementation of technology-based performance
teknologi turut mendukung proses evaluasi yang monitoring systems supports faster and more accurate
lebih cepat dan akurat, khususnya dalam memantau evaluations, particularly in tracking Occupancy Rates,
Tingkat Penghunian Kamar (TPK), pendapatan, serta revenue, and cost efficiency. Through this structured
efisiensi biaya. Dengan pendekatan yang terstruktur and data-driven approach, the Board of Directors is
dan berbasis data tersebut, Direksi dapat mengambil able to make more responsive strategic decisions,
keputusan strategis secara lebih responsif, sehingga enabling the Company to remain competitive and
Perseroan tetap kompetitif dan siap menghadapi well-prepared for future business challenges.
tantangan bisnis di masa mendatang.
Target 2026 Targets for 2026
Sejalan dengan prospek pemulihan ekonomi nasional In line with the prospects of national economic recovery
serta dinamika industri perhotelan dan properti and the dynamics of the hospitality and residential
residensial, Perseroan memasuki tahun 2026 dengan property industries, the Company enters 2026 with
optimisme yang terukur dan fokus yang jelas pada measured optimism and a clear focus on strengthening
penguatan fundamental usaha. Perseroan akan its business fundamentals. The Company will continue
melanjutkan berbagai langkah strategis untuk implementing strategic initiatives to enhance
meningkatkan daya saing melalui optimalisasi kinerja competitiveness through operational performance
operasional, pengelolaan aset yang lebih adaptif, optimization, more adaptive asset management,
serta penguatan strategi pemasaran yang mampu and the strengthening of marketing strategies that
mendorong pertumbuhan usaha secara jangka drive long-term business growth, while remaining
panjang, dengan tetap memperhatikan volatilitas mindful of market volatility and industry competition.
pasar dan tingkat persaingan industri.
Pada sektor perhotelan, Perseroan memprioritaskan In the hospitality sector, the Company prioritizes
peningkatan kualitas layanan dan pengalaman improving service quality and customer experience
pelanggan sebagai faktor utama dalam menjaga as key factors in maintaining occupancy levels and
tingkat hunian serta loyalitas pasar. Melanjutkan market loyalty. Building on the strategies implemented
strategi yang telah dijalankan pada tahun 2025, in 2025, the Company will continue to optimize
Perseroan akan terus mengoptimalkan operasional operations at Cross Paasha Seminyak Bali through
Cross Paasha Seminyak Bali melalui penguatan enhanced digital marketing, more flexible pricing
pemasaran digital, penyesuaian strategi harga strategies, and expanded synergies with online travel
yang lebih fleksibel, serta perluasan sinergi dengan agents, tour operators, and various digital platforms.
agen perjalanan daring, operator tur, dan berbagai Through these measures, the Company aims to
platform digital. Melalui langkah tersebut, Perseroan maintain property visibility while creating opportunities
menargetkan visibilitas properti tetap terjaga sekaligus for sustainable and optimal revenue growth.
membuka peluang peningkatan pendapatan secara
lebih optimal dan bersinambungan.
Pada sektor properti residensial, Perseroan In the residential property sector, the Company focuses
memusatkan perhatian pada peningkatan daya tarik on enhancing asset appeal by providing products
aset melalui penyediaan produk dan layanan yang and services that better meet market needs. The
lebih relevan dengan kebutuhan pasar. Perseroan management of Apartemen Sinabung will continue with
akan melanjutkan pengelolaan Apartemen Sinabung more flexible leasing schemes, strengthened digital
dengan menerapkan skema sewa yang lebih fleksibel, marketing, and expanded collaboration with property
memperkuat pemasaran digital, serta memperluas agents. This strategy is aimed at maintaining occupancy
kerja sama dengan agen properti. Strategi ini diarahkan stability while broadening the potential tenant base
untuk menjaga stabilitas tingkat hunian sekaligus amid changing work patterns and urban lifestyles.
memperluas basis penyewa potensial di tengah
perubahan pola kerja dan gaya hidup masyarakat
perkotaan.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 27
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi operasional dan tata kelola, Perseroan akan On the operational and governance side, the Company
terus meningkatkan efisiensi melalui optimalisasi will continue to improve efficiency through cost
biaya, digitalisasi proses bisnis, serta penguatan optimization, digitalization of business processes,
sistem pengelolaan dan pengendalian internal. Sejalan and strengthening of internal management
dengan arah strategis tahun sebelumnya, Perseroan and control systems. In line with the strategic
juga akan terus mengembangkan inisiatif pengelolaan direction of the previous year, the Company will
aset berbasis teknologi dan memperkuat kemitraan also further develop technology-based asset
strategis guna mendukung efektivitas operasional. management initiatives and reinforce strategic
partnerships to support operational effectiveness.
Selain itu, Perseroan tetap menempatkan penerapan Furthermore, the Company continues to place the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG) sebagai landasan principles as the cornerstone of all decision-making
utama dalam setiap proses pengambilan keputusan. processes. Through this approach, the Company aims
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan menargetkan for healthy and consistent business growth that creates
pertumbuhan usaha yang sehat, konsisten, dan sustainable value for all stakeholders.
mampu menciptakan nilai tambah bagi seluruh
Pemangku Kepentingan secara bersinambungan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Implementation of Good Corporate Governance
(GCG)
Perseroan secara konsisten menempatkan penerapan The Company consistently places the implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) as the
Governance/GCG) sebagai fondasi utama dalam primary foundation for all operational activities and
seluruh aktivitas operasional dan pengambilan business decision-making processes. The principles
keputusan bisnis. Prinsip transparansi, akuntabilitas, of transparency, accountability, responsibility,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran independence, and fairness are upheld to ensure that
senantiasa dijunjung tinggi guna memastikan Company policies comply with prevailing laws and
kesesuaian kebijakan Perseroan dengan ketentuan regulations as well as generally accepted business
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta ethics standards.
standar etika bisnis yang berlaku umum.
Dalam rangka memperkuat implementasi GCG, To strengthen GCG implementation, the Company
Perseroan terus melakukan penyempurnaan terhadap continues to refine its compliance and internal control
sistem kepatuhan dan pengendalian internal, termasuk systems, including through the periodic conduct
melalui pelaksanaan audit internal secara berkala serta of internal audits and integrated operational risk
evaluasi risiko operasional yang terintegrasi di seluruh evaluations across all business units. These measures
unit usaha. Langkah-langkah tersebut dilakukan untuk are undertaken to ensure that every business process
memastikan bahwa setiap proses bisnis dijalankan is carried out prudently, measurably, and in alignment
secara prudent, terukur, dan selaras dengan prinsip with effective risk management principles.
manajemen risiko yang efektif.
Melalui penerapan tata kelola yang konsisten dan Through consistent and sustainable governance
berkelanjutan, Perseroan tidak hanya berupaya practices, the Company seeks to fulfill compliance
memenuhi aspek kepatuhan, tetapi juga menjaga requirements while safeguarding the interests of
perlindungan terhadap kepentingan Pemegang Shareholders and all Stakeholders. The Company
Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan. Perseroan believes that strengthening GCG practices is a key
meyakini bahwa penguatan praktik GCG merupakan element in supporting sustainable performance and
elemen kunci dalam mendukung kinerja yang reinforcing the trust of Shareholders and business
berkelanjutan serta memperkokoh kepercayaan para partners in advancing the Company’s future growth.
Pemegang Saham dan mitra usaha dalam menunjang
pertumbuhan Perseroan di masa mendatang.
28 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 30
Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the
komposisi direksi Perseroan, sehingga komposisi composition of the Company’s Board of Directors.
Dewan Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember 2025 Accordingly, the composition of the Company’s Board
adalah sebagai berikut: of Directors as of 31 December 2025 is as follows:
Direktur Utama : Arianto Sjarief President Director : Arianto Sjarief
Direktur : Andi Budhi Witjaksono Director : Andi Budhi Witjaksono
Apresiasi Appreciation
Sejalan dengan capaian kinerja yang diraih sepanjang In line with the performance achievements throughout
tahun 2025, Perseroan meyakini bahwa fondasi bisnis 2025, the Company believes that a solid business
yang solid serta arah strategi yang tepat merupakan foundation and the right strategic direction serve as
modal utama untuk mendorong pertumbuhan yang key capital in driving sustainable growth in the future.
berkelanjutan di masa mendatang. Dengan komitmen With strong commitment from the Board of Directors,
yang kuat dari Direksi, jajaran manajemen, dan seluruh management, and all employees, as well as continued
karyawan, serta dukungan berkelanjutan dari para support from Stakeholders, the Company remains
Pemangku Kepentingan, Perseroan optimis dapat optimistic about maintaining business continuity and
menjaga kesinambungan usaha dan merespons responding adaptively to industry dynamics.
dinamika industri secara adaptif.
Direksi menyampaikan apresiasi dan penghargaan The Board of Directors extends its highest appreciation
yang setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris, to the Board of Commissioners, Shareholders, business
para Pemegang Saham, mitra usaha, serta seluruh partners, and all Stakeholders for their continued trust
Pemangku Kepentingan atas kepercayaan dan and support. The synergy established to date has
dukungan yang senantiasa diberikan kepada become an essential pillar in ensuring the consistent
Perseroan. Sinergi yang terbangun selama ini menjadi and sustainable implementation of business strategies,
pilar penting dalam mendukung implementasi strategi while strengthening the Company’s position in the
bisnis secara konsisten dan berkelanjutan, sekaligus property and hospitality industry.
memperkuat posisi Perseroan di industri properti dan
perhotelan.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus Going forward, the Company is committed to
meningkatkan kinerja operasional, mengoptimalkan continuously improving operational performance,
peluang pertumbuhan, serta memberikan kontribusi optimizing growth opportunities, and delivering positive
positif bagi industri dan masyarakat. Melalui langkah- contributions to the industry and the community.
langkah tersebut, Perseroan berharap dapat terus Through these efforts, the Company aims to continue
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi creating sustainable added value for all Stakeholders
seluruh Pemangku Kepentingan di tahun-tahun in the years to come.
mendatang.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Arianto Sjarief
Presiden Direktur
President Director
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 29
Page 31
Profil Perseroan Company Profile 03 30 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 32
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 31
Page 33
Profil Perseroan
Company Profile
SEKILAS PERSEROAN
OVERVIEW OF THE COMPANY
Perjalanan Perseroan diawali dari sektor jasa keuangan, The Company’s journey began in the financial services
ketika pada 9 Maret 1984 didirikan dengan nama sector with its establishment on 9 March 1984 under
PT Arkasa Utama Leasing. Pada fase awal ini, kegiatan the name PT Arkasa Utama Leasing. During this initial
usaha difokuskan pada pembiayaan sewa guna phase, the Company focused its business activities on
usaha, anjak piutang, serta pembiayaan konsumen, leasing, factoring, and consumer financing, in response
sebagai respons atas kebutuhan pembiayaan yang to the growing financing needs in Indonesia.
berkembang di Indonesia.
Seiring perubahan strategi dan arah pengembangan, In line with changes in strategy and development
Perseroan melakukan rebranding pada 17 Mei 2004 direction, the Company undertook a rebranding on
dan resmi menggunakan nama PT Magna Finance. 17 May 2004 and officially adopted the name PT Magna
Langkah ini menjadi fondasi penguatan posisi usaha Finance. This step laid the foundation for strengthening
sebelum memasuki fase transformasi yang lebih luas. its business position prior to entering a broader phase
of transformation.
Tonggak penting berikutnya terjadi pada tahun 2014, The next important milestone occurred in 2014, when
saat Perseroan melaksanakan Penawaran Umum the Company conducted an Initial Public Offering by
Perdana dengan menawarkan 700 juta saham kepada offering 700 million shares to the public. Since 7 July
publik. Sejak 7 Juli 2014, saham Perseroan tercatat di 2014, the Company’s shares have been listed on the
Bursa Efek Indonesia, menandai statusnya sebagai Indonesia Stock Exchange, marking its status as a
perusahaan terbuka dan membuka ruang ekspansi public company and opening wider opportunities for
yang lebih besar. expansion.
Transformasi lanjutan dilakukan melalui perubahan Further transformation was carried out through a
model bisnis dari pembiayaan ke investasi. Perubahan change in the business model from financing to
ini disertai dengan pergantian nama menjadi PT Magna investment. This shift was accompanied by a change
Investama Mandiri Tbk, yang disahkan dalam Rapat of name to PT Magna Investama Mandiri Tbk, which
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 16 Februari was approved at an Extraordinary General Meeting of
2017. Pada saat yang sama, Perseroan mengembalikan Shareholders on 16 February 2017. At the same time, the
izin usaha pembiayaan kepada Otoritas Jasa Keuangan Company returned its financing business license to the
sebagai bagian dari penyesuaian fokus usaha. Financial Services Authority as part of an adjustment to
its business focus.
Dalam tahap restrukturisasi berikutnya, Perseroan In the subsequent restructuring phase, the Company
mengalihkan aset dan liabilitas kepada PT Batavia transferred its assets and liabilities to PT Batavia
Prosperindo Finance Tbk. Dana hasil transaksi tersebut Prosperindo Finance Tbk. The proceeds from this
kemudian dimanfaatkan untuk mengakuisisi saham transaction were then utilized to acquire shares of
PT Padi Unggul Indonesia dari Sutan Agri, yang PT Padi Unggul Indonesia from Sutan Agri, which
membawa Perseroan memasuki sektor industri brought the Company into the rice milling industry and
penggilingan padi dan perdagangan besar beras wholesale rice trading sector in 2020.
pada tahun 2020.
32 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 34
Kegiatan Usaha Business Activities
Arah pengembangan kembali diperbarui pada The development direction was again updated in 2022
tahun 2022 melalui penetapan kegiatan usaha through the designation of core business activities in
utama di bidang properti komersial, perhotelan, serta commercial property, hospitality, and other supporting
infrastruktur pendukung lainnya. Perseroan juga infrastructure. The Company also expanded its role as a
memperluas perannya sebagai perusahaan holding holding company by holding shares in PT Grha Swahita
dengan memiliki saham pada PT Grha Swahita and PT BIP Sentosa as subsidiaries, while strengthening
dan PT BIP Sentosa sebagai entitas anak, sekaligus its portfolio in the real estate and tourism sectors.
memperkuat portofolio di sektor real estat dan
pariwisata.
INFORMASI PERSEROAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perseroan / Company’s Name PT Magna Investama Mandiri Tbk
Tanggal Pendirian / Establishment 9 Maret 1984 / March 9, 1984
Alamat Kantor / Address Graha BIP Lt. 6, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 23,
Jakarta Selatan 12930
Telepon / Phone (62-21) 2522535
E-mail corpsec@magnainvestamamandiri.co.id
Website www.magnainvestamamandiri.co.id
Bidang Usaha / Line of Business Properti komersial, perhotelan dan sarana pendukung
lainnya, real estate, pariwisata dan Perseroan holding
Pencatatan Saham / Stock Listing 7 Juli 2014 / July 7, 2014
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 33
Page 35
Profil Perseroan
Company Profile
JEJAK LANGKAH PERSEROAN
COMPANY MILESTONE
1984 2014
Perseroan didirikan dengan nama Perseroan resmi mencatatkan
PT Arkasa Utama Leasing. sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI).
The Company was established under the name The Company was publicly listed on the
PT Arkasa Utama Leasing. Indonesia Stock Exchange (IDX).
2017 2017
Perseroan mengakuisisi PT Padi Unggul Indonesia Perseroan melakukan transformasi kegiatan
dan memasuki kegiatan usaha di bidang usaha dari perusahaan pembiayaan menjadi
penggilingan dan pengolahan beras. perusahaan investasi, serta mengubah nama
The Company acquired PT Padi Unggul Indonesia menjadi PT Magna Investama Mandiri Tbk.
and entered the rice milling and processing The Company changed its core business from a
industry. finance company to an investment company
and changed its name to PT Magna Investama
Mandiri Tbk.
2019 2022
Perseroan mengakhiri operasional pabrik entitas Perseroan diakuisisi oleh PT Bhuwantala Indah
anak dengan melakukan divestasi atas pabrik Permai Tbk.
dan mesin penggilingan padi. The Company was acquired by PT Bhuwantala
The Company terminated factory operations at its Indah Permai Tbk.
subsidiary by divesting its factory andrice milling
machinery. Perseroan melakukan akuisisi PT Grha Swahita dan
PT BIP Sentosa.
The Company acquired PT Grha Swahita and
PT BIP Sentosa.
Perseroan melakukan penjualan saham
PT Padi Unggul Indonesia.
The Company divested its shares in PT Padi Unggul
Indonesia.
Perseroan melakukan perubahan kegiatan usaha
menjadi berfokus pada sektor properti komersial,
perhotelan, real estat, pariwisata, serta kegiatan
usaha holding perusahaan.
The Company changed its business activities to
focus on the commercial property, hospitality, real
estate, tourism, and holding company sectors.
34 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 36
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Marcia Maria Tri Martini Michelle Elisa Rusli
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Michelle Elisa Rusli Julia Widjaja
Direksi
Board of Directors
Arianto Sjarief Andi Budhi Witjaksono
Direksi Utama Direktur
President Director Director
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Sri Debora Irawati Bahrudin
Hukum Keuangan Akunting & Perpajakan Sumber Daya Manusia Pengembangan Bisnis
Legal Finance Accounting & Taxation Human Resources Business Development
Indah Hapsari Lenny N. Albet Wijaya Hilman Masputra Jonathan
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 35
Page 37
Profil Perseroan
Company Profile
VISI & MISI PERSEROAN
COMPANY VISION & MISSION
MENJADI PERUSAHAAN YANG
MODERN,
TO BECOME A
MODERN,
BESAR GREAT,
OTENTIK.
&A
UTHENTIC
COMPANY.
VISI
36 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
VISION
Page 38
MEMBERIKAN
KONTRIBUSI POSITIF
KEPADA EKONOMI INDONESIA
MELALUI KINERJA YANG PRODUKTIF.
MAKING A POSITIVE CONTRIBUTION TO THE INDONESIAN ECONOMY
THROUGH PRODUCTIVE PERFORMANCE
MEMBERIKAN HASIL YANG
OPTIMAL
KEPADA SEMUA PEMANGKU KEPENTINGAN
PROVIDE OPTIMAL RESULTS FOR ALL STAKEHOLDERS
MEMBANGUN DAN MENERAPKAN PRINSIP
TATA KEKOLA
PERSEROAN YANG BAIK
MISI
ESTABLISHING AND IMPLEMENTING THE PRINCIPLES OF GOOD
CORPORATE GOVERNANCE
MISION
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 37
Page 39
Profil Perseroan Company Profile NILAI-NILAI INTI CORE VALUES Mindset Perseroan mendorong seluruh insan perusahaan The Company encourages all employees to adopt untuk memiliki pola pikir yang terbuka, positif, dan an open, positive, and solution-oriented mindset in berorientasi pada solusi dalam menghadapi dinamika addressing business dynamics. A constructive mindset bisnis. Mindset yang konstruktif menjadi landasan serves as the foundation for individuals to continuously bagi setiap individu untuk terus belajar, beradaptasi learn, adapt to changes, and view challenges as terhadap perubahan, serta melihat tantangan sebagai opportunities for growth. Through a progressive peluang untuk berkembang. Dengan pola pikir yang mindset, the Company strives to foster an innovative progresif, Perseroan berupaya membangun budaya and sustainable work culture. kerja yang inovatif dan berkelanjutan. Growth Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong The Company is committed to continuously pertumbuhan yang berkelanjutan dalam setiap aspek promoting sustainable growth across all aspects of kegiatan usaha. Semangat growth tercermin melalui its business activities. The spirit of growth is reflected upaya untuk meningkatkan kinerja, mengembangkan in efforts to enhance performance, develop human kapabilitas sumber daya manusia, serta capital capabilities, and optimally capture business memanfaatkan peluang bisnis secara optimal. Melalui opportunities. Through this commitment, the komitmen tersebut, Perseroan berupaya menciptakan Company aims to create sustainable added value for nilai tambah yang berkesinambungan bagi pemegang shareholders and all stakeholders. saham dan seluruh pemangku kepentingan. Navigation Perseroan memiliki kemampuan untuk menavigasi The Company possesses the capability to navigate berbagai tantangan dan dinamika lingkungan bisnis various challenges and dynamics of the business secara adaptif dan strategis. Setiap keputusan environment in an adaptive and strategic manner. diambil dengan mempertimbangkan berbagai Every decision is made by carefully considering risiko dan peluang, sehingga Perseroan dapat tetap potential risks and opportunities, enabling the berada pada jalur pertumbuhan yang berkelanjutan. Company to remain on a sustainable growth path. Dengan kemampuan navigasi yang baik, Perseroan With strong navigation capabilities, the Company is mampu merespons perubahan pasar secara tepat able to respond appropriately to market changes and dan menjaga keberlangsungan usaha dalam jangka maintain long-term business sustainability. panjang. Accountability Perseroan menjunjung tinggi prinsip akuntabilitas The Company upholds the principle of accountability dalam setiap kegiatan operasional dan in every operational activity and decision-making pengambilan keputusan. Setiap insan Perseroan process. All employees are expected to carry out their diharapkan melaksanakan tugas dan tanggung duties and responsibilities in a professional, transparent, jawab secara profesional, transparan, serta dapat and accountable manner. The implementation of this dipertanggungjawabkan. Penerapan prinsip ini menjadi principle forms the basis for maintaining shareholders’ dasar dalam menjaga kepercayaan pemegang trust and ensuring that the Company is managed saham serta memastikan pengelolaan perusahaan in accordance with good corporate governance yang sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan principles. yang baik. 38 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 40
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 39
Page 41
Profil Perseroan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
MARCIA MARIA
MARCIA TRI MARTINI
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, berdomisili di
Jakarta.
Riwayat Penunjukan
Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta
Keputusan Pemegang Saham No. 48 tanggal 11 Juli 2017.
Pendidikan
Sarjana Ekonomi dari Financial and Banking Academy,
Surakarta (1994).
Pengalaman Kerja
• Komisaris Utama, PT Magna Investama Mandiri Tbk
(2017–sekarang).
• Direktur Utama, PT Magna Finance Tbk (2014–2016).
• Direktur Utama, PT Indika Cipta Kreasi (2004–2013).
• Wakil Direktur, Departemen Kontrol Kredit, Sinar Mas
Pulp & Paper Division (1998–2001).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Utama/Pengendali, Dewan Komisaris, atau
Direksi lainnya.
Indonesian citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta.
Appointment History
Appointed as President Commissioner based on Deed
of Shareholders’ Resolution No. 48 dated 11 July 2017.
Education
Bachelor of Economics from the Financial and Banking
Academy, Surakarta (1994).
Work Experience
• President Commissioner, PT Magna Investama
Mandiri Tbk (2017–present).
• President Director, PT Magna Finance Tbk (2014–
2016).
• President Director, PT Indika Cipta Kreasi (2004–
2013).
• Deputy Director, Credit Control Department, Sinar
Mas Pulp & Paper Division (1998–2001).
Affiliation
Has no affiliation with the Controlling/Principal
Shareholders, other members of the Board of
Commissioners, or the Board of Directors.
40 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 42
MICHELLE
MICHELLE
ELISA RUSLI
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, berdomisili di
Jakarta.
Riwayat Penunjukan
Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Akta Notaris No. 467 tanggal 26 Juli 2023.
Pendidikan
Sarjana Ekonomi, Curtin University, Perth, Western
Australia (1998).
Pengalaman Kerja
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit,
PT Magna Investama Mandiri Tbk (2023–sekarang).
• Direktur, PT Prima Java Kreasi (2010–2016).
• Finance and Executive Assistant, Legacy Iron One Pty
Ltd, Perth (2007–2009).
• Pemilik, Gordon Max Australia, Perth (2001–2006).
• National Power Services Lty Ltd, Alinta Gas, Perth
(2001–2004).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Utama/Pengendali, Dewan Komisaris, atau
Direksi lainnya.
Indonesian citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta.
Appointment History
Appointed as Independent Commissioner based on
Notarial Deed No. 467 dated 26 July 2023.
Education
Bachelor of Economics, Curtin University, Perth, Western
Australia (1998).
Work Experience
• Independent Commissioner and Chairman of the
Audit Committee, PT Magna Investama Mandiri Tbk
(2023–present).
• Director, PT Prima Java Kreasi (2010–2016).
• Finance and Executive Assistant, Legacy Iron One Pty
Ltd, Perth (2007–2009).
• Owner, Gordon Max Australia, Perth (2001–2006).
• National Power Services Lty Ltd, Alinta Gas, Perth
(2001–2004).
Affiliation
Has no affiliation with the Controlling/Principal
Shareholders, other members of the Board of
Commissioners, or the Board of Directors.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 41
Page 43
Profil Perseroan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS PROFILE
ARIANTO
ARIANTO SJARIEF
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 57 tahun, berdomisili di
Jakarta.
Riwayat Penunjukan
Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta
Notaris No. 467 tanggal 26 Juli 2023.
Pendidikan
Ilmu Pengetahuan Sosial, SMAN 1 Bandung (1987).
Pengalaman Kerja
• Direktur Utama, PT Magna Investama Mandiri Tbk
(2023–sekarang).
• Direktur dan Presiden Direktur, PT Bhuwanatala Indah
Permai Tbk (2003–sekarang).
• Direktur, PT Apac Citra Centertex Tbk (2004–2005).
• Associate Director, PT Victoria Investama (1999–
2000).
• Asisten Direktur & Sekretaris Perusahaan (1989–
1999).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Utama/Pengendali, Dewan Komisaris, atau
Direksi lainnya.
Indonesian citizen, 57 years old, domiciled in Jakarta.
Appointment History
Appointed as President Director based on Notarial Deed
No. 467 dated 26 July 2023.
Education
Social Sciences, SMAN 1 Bandung (1987).
Work Experience
• President Director, PT Magna Investama Mandiri Tbk
(2023–present).
• Director and President Director, PT Bhuwanatala
Indah Permai Tbk (2003–present).
• Director, PT Apac Citra Centertex Tbk (2004–2005).
• Associate Director, PT Victoria Investama (1999–
2000).
• Assistant Director & Corporate Secretary (1989–
1999).
Affiliation
Has no affiliation with the Controlling/Principal
Shareholders, other members of the Board of
Commissioners, or the Board of Directors.
42 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 44
ANDI BUDI
ANDI BUDHI
WITJAKSONO
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, 57 tahun, berdomisili di
Jakarta.
Riwayat Penunjukan
Diangkat sebagai Direktur melalui Akta Keputusan
Pemegang Saham No. 222 tanggal 14 Agustus 2020.
Pendidikan
Diploma Teknik, Otomotif Mercedes (1998).
Pengalaman Kerja
• Direktur, PT Magna Investama Mandiri Tbk (2020–
sekarang).
• Komisaris Independen, PT Bintang Mitra Semestaraya
Tbk (2015–2020).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Utama/Pengendali, Dewan Komisaris, atau
Direksi lainnya.
Indonesian citizen, 57 years old, domiciled in Jakarta.
Appointment History
Appointed as Director through Shareholders’ Resolution
Deed No. 222 dated August 14, 2020.
Education
Diploma in Engineering, Mercedes Automotive (1998).
Work Experience
• Director, PT Magna Investama Mandiri Tbk (2020–
present).
• Independent Commissioner, PT Bintang Mitra
Semestaraya Tbk (2015–2020).
Affiliation
Has no affiliation with the Controlling/Principal
Shareholders, other members of the Board of
Commissioners, or the Board of Directors.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 43
Page 45
Profil Perseroan
Company Profile
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Dual Positions of Board of Commissioners and Board of Director
Nama Jabatan di MGNA Jabatan di Perseroan Lain Lembaga
Name Position in MGNA Position in Other Company Institution
Komisaris Utama Komisaris Utama
Marcia Maria Tri Martini PT Victoria Manajemen Investasi
President Commissioner President Commissioner
Michelle Elisa Rusli Komisaris Independen Direktur / Director PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk ( Entitas Induk / Holding )
Independent Commissioner
Komisaris / Commissioner PT Tri Daya Investindo ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT BIP Sentosa ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur / Director PT Grha Swahita ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur / Director PT Canggu Suite Condotel ( Entitas Anak / Subsidiary )
Komisaris / Commissioner PT BIP Properti Permai ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur / Director PT Boga Inti Cita Rasa ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur / Director PT BIP Boga Eatertainment ( Entitas Anak / Subsidiary )
Komisaris / Commissioner PT Sunset Studio One ( Entitas Anak / Subsidiary )
Komisaris / Commissioner PT Udyana Rayja Sentosa ( Entitas Anak / Subsidiary)
Komisaris / Commissioner PT Studio One ( Entitas Anak / Subsidiary )
Arianto Sjarief Direktur Utama Presiden Direktur / President Director PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk ( Entitas Induk / Holding )
President Director
Direktur Utama / President Director PT Asri Kencana Gemilang ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT BIP Lokakencana ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Tri Daya Investindo ( Entitas Anak / Subsidiary )
Komisaris / Commissioner PT BIP Sentosa ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Putra Asih Laksana ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Grha Swahita ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Artoda Karya Gemilang ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Canggu Suite Condotel ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT BIP Properti Permai ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Boga Inti Cita Rasa( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT BIP Boga Eatertainment ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Sunset Studio One ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur Utama / President Director PT Udyana Rayja Sentosa ( Entitas Anak / Subsidiary )
Direktur
Andi Budhi Witjaksono -
Director
44 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 46
PENGUNGKAPAN AFILIASI
DISCLOSUREMENT ON AFFILIATION
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak All members of the Board of Commissioners and the
memiliki hubungan afiliasi baik satu sama lain maupun Board of Directors have no affiliation with one another
dengan Pemegang Saham Pengendali. or with the Controlling Shareholders.
PENGHARGAAN
AWARDS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memperoleh Throughout 2025, the Company did not receive any
penghargaan. awards.
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Hingga tahun 2025, Perseroan belum terdaftar dalam As of 2025, the Company has not been registered as a
keanggotaan asosiasi mana pun. member of any association.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 45
Page 47
Profil Perseroan
Company Profile
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
GROUP ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Sepanjang tahun 2025, komposisi Pemegang Saham Throughout 2025, the composition of the Company’s
Pengendali Perseroan tidak mengalami perubahan Controlling Shareholders remained unchanged
dari awal tahun buku hingga akhir tahun buku, dimana from the beginning to the end of the financial year,
PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk memegang 70,2% whereby PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk held 70.2%
atau 2.394.283.423 lembar saham Perseroan, dan or 2,394,283,423 shares of the Company, and Safire
Safire Capital Pte Ltd memegang 5,28% atau 180.000.000 Capital Pte Ltd held 5.28% or 180,000,000 shares of the
lembar saham Perseroan. Penerima manfaat akhir Company. The ultimate individual beneficial owner
individu dari kepemilikan saham Perseroan adalah of the Company’s shareholding is Ms. Louise Li, as
Ibu Louise Li, sebagaimana diuraikan dalam struktur illustrated in the following structure:
berikut:
Louise Li Suzanna Tanojo Debora Wahjutirto Tanoyo
63,11% 36,58% 0,31%
Chemical Asia Corporation Pte Ltd
100%
Safire Capital Pte Ltd PT Victoria Investama Tbk Louise Li Publik
66,52% 6,50% 2,23% 24,75%
PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk Publik
5,28%
70,20% 24,52%
PT Magna Investama Mandiri Tbk
PT Grha Swahita PT BIP Sentosa
98,17% 99,99%
PT Canggu Suite Condotel* PT Artoda Karya Gemilang*
25,00% 27,02%
*Tidak dikonsolidasi
*Unconsolidated
46 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 48
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Langkah Perseroan menuju pasar modal diawali The Company’s steps toward the capital market began
dengan diperolehnya pernyataan efektif dari Otoritas with the receipt of an effective statement from the
Jasa Keuangan pada 30 Juni 2014 melalui Surat No. Financial Services Authority on 30 June 2014 through
S-316/D.04/2014. Persetujuan ini membuka jalan Letter No. S-316/D.04/2014. This approval paved the way
bagi Perseroan untuk melaksanakan Penawaran for the Company to conduct an Initial Public Offering of
Umum Perdana Saham sebagai bagian dari strategi shares as part of its strategy to strengthen its capital
penguatan struktur permodalan. structure.
Dalam pelaksanaan penawaran tersebut, Perseroan In the offering, the Company offered 700,000,000
menawarkan 700.000.000 saham kepada publik shares to the public with a nominal value of Rp 100
dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga per share and an offering price of Rp 105 per share. At
penawaran Rp 105 per saham. Pada saat yang sama, the same time, 100,000,000 Series I Warrants were also
diterbitkan pula 100.000.000 Waran Seri I, dengan issued, with the provision that every holder of seven
ketentuan setiap pemegang tujuh saham baru new shares was entitled to one warrant that could be
memperoleh satu waran yang dapat ditukar menjadi converted into one new share. All shares and warrants
satu saham baru. Seluruh saham dan waran hasil resulting from this offering have been traded on the
penawaran ini mulai diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange since 7 July 2014.
Indonesia sejak 7 Juli 2014.
Penyesuaian berikutnya dilakukan beberapa tahun Subsequent adjustments were made several years
kemudian melalui keputusan pemegang saham. later through shareholders’ resolutions. Based on the
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 135 Deed of Statement of Meeting Resolution No. 135 dated
tanggal 15 Juni 2017 yang dibuat oleh Notaris Hasbullah 15 June 2017, drawn up by Notary Hasbullah Abdul
Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Perseroan menyetujui Rasyid, S.H., M.Kn., the Company approved the issuance
penerbitan Waran Seri I sebesar 33,33% dari jumlah of Series I Warrants amounting to 33.33% of the paid-up
saham yang telah disetor, yaitu sebanyak 100.000.000 capital, totaling 100,000,000 warrants.
waran.
Pelaksanaan Waran Seri I tersebut mengacu pada The implementation of the Series I Warrants referred
surat Biro Administrasi Efek PT Ficomindo Buana to a letter from the Share Administration Bureau
Registrar No. 01/CS/FBR MGNA/I/17, dengan realisasi PT Ficomindo Buana Registrar No. 01/CS/FBR MGNA/I/17,
konversi sebanyak 388.285 waran menjadi saham. with the realization of conversion of 388,285 warrants
Keputusan ini telah memperoleh pengesahan dari into shares. This decision obtained approval from the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Ministry of Law and Human Rights through Certificate
Surat Keterangan No. AHU-AH.01.03-0147662 tanggal No. AHU-AH.01.03-0147662 dated 19 June 2017.
19 Juni 2017.
Tahap konversi lanjutan dilakukan berdasarkan A further conversion stage was carried out based on
surat No. 05/CS/FBR/MGNA/VIII/17 tanggal Letter No. 05/CS/FBR/MGNA/VIII/17 dated 24 August 2017
24 Agustus 2017 dari Biro Administrasi Efek PT Ficomindo from the Share Administration Bureau PT Ficomindo
Buana Registrar, yang menyatakan bahwa 148.100 Buana Registrar, stating that 148,100 Series I Warrants
Waran Seri I telah dikonversi menjadi saham Perseroan. had been converted into Company shares.
Realisasi konversi waran tersebut berdampak The realization of the warrant conversion directly
langsung pada perubahan Anggaran Dasar Perseroan, affected amendments to the Company’s Articles of
khususnya Pasal 4 ayat 2. Setelah seluruh proses Association, particularly Article 4 paragraph 2. After the
konversi, jumlah modal ditempatkan dan disetor entire conversion process, the issued and fully paid-up
meningkat menjadi 1.003.080.977 saham, yang capital increased to 1,003,080,977 shares, consisting of
terdiri dari 1.000.000.000 saham awal dan tambahan 1,000,000,000 initial shares and an additional 3,080,977
3.080.977 saham hasil pelaksanaan waran. shares resulting from the exercise of warrants.
Selanjutnya, melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat Furthermore, through the Deed of Statement of Meeting
No. 59 tanggal 13 September 2017 yang juga dibuat Resolution No. 59 dated 13 September 2017, also drawn
oleh Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., para up by Notary Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., the
pemegang saham kembali memberikan persetujuan shareholders again approved the issuance of warrants
atas penerbitan waran sebesar 33,33% dari saham yang amounting to 33.33% of the paid-up capital, totaling
telah disetor, dengan jumlah sebanyak 100.000.000 100,000,000 warrants.
waran.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 47
Page 49
Profil Perseroan
Company Profile
Perkembangan signifikan berikutnya terjadi pada The next significant development occurred in 2022.
tahun 2022. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of Corporate Meeting
Rapat Perusahaan No. 113 tanggal 24 Oktober 2022 yang Resolution No. 113 dated 24 October 2022, drawn up by
dibuat oleh Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Perseroan Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., the Company approved:
menyetujui:
1. Penambahan modal dengan memberikan Hak 1. An increase in capital by granting Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada para Rights to shareholders through a limited public
pemegang saham melalui mekanisme penawaran offering mechanism, in accordance with POJK
umum terbatas, sesuai dengan POJK 14/2019 yang 14/2019 which amended POJK 32/2015, by issuing up
mengubah POJK 32/2015, dengan penerbitan to 2,407,394,345 Series B shares with a nominal value
sebanyak-banyaknya 2.407.394.345 saham Seri B of Rp 50 per share.
bernilai nominal Rp 50 per saham.
2. Penerbitan Waran Seri II sebanyak-banyaknya 2. The issuance of up to 343,913,477 Series B Warrants II
343.913.477 saham Seri B yang berkaitan dengan in connection with the capital increase plan.
rencana penambahan modal tersebut.
3. Pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris untuk 3. The granting of authority to the Board of
menetapkan jumlah saham baru yang diterbitkan Commissioners to determine the number of new
serta besaran peningkatan modal ditempatkan dan shares to be issued and the amount of increase in
disetor sesuai hasil pelaksanaan HMETD dan waran. issued and paid-up capital in accordance with the
results of the implementation of the Pre-emptive
Rights and warrants.
Berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek setelah Based on the report of the Share Administration Bureau
pelaksanaan HMETD, susunan kepemilikan saham following the implementation of the Pre-emptive Rights,
Perseroan menjadi sebagai berikut: the composition of the Company’s share ownership
became as follows:
1. PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk sebanyak 1. PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk amounting to
2.394.283.423 saham Seri B. 2,394,283,423 Series B shares.
2. Nobhill Capital Corporation sebanyak 180.000.000 2. Nobhill Capital Corporation amounting to
saham Seri A. 180,000,000 Series A shares.
3. Masyarakat sebanyak 823.080.977 saham Seri A dan 3. The public amounting to 823,080,977 Series A shares
13.110.922 saham Seri B. and 13,110,922 Series B shares.
Dengan selesainya pelaksanaan HMETD, struktur Upon completion of the implementation of the Pre-
permodalan Perseroan menunjukkan bahwa dari total emptive Rights, the Company’s capital structure
modal dasar, sebesar 55,17% telah ditempatkan dan showed that of the total authorized capital, 55.17% had
disetor, setara dengan 3.410.475.322 saham dengan been issued and fully paid up, equivalent to 3,410,475,322
nilai nominal keseluruhan Rp 220.677.814.950. Saham shares with a total nominal value of Rp 220,677,814,950.
tersebut terdiri atas: These shares consisted of:
• 1.003.080.977 saham Seri A dengan total nilai • 1,003,080,977 Series A shares with a total nominal
nominal Rp 100.308.097.700. value of Rp 100,308,097,700.
• 2.407.394.345 saham Seri B dengan total nilai • 2,407,394,345 Series B shares with a total nominal
nominal Rp 120.369.717.250. value of Rp 120,369,717,250.
Komposisi kepemilikan saham setelah proses tersebut The composition of share ownership after the process
adalah sebagai berikut: was as follows:
• PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk memiliki • PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk held 2,394,283,423
2.394.283.423 saham Seri B dengan total nilai Series B shares with a total nominal value of
nominal Rp 119.714.171.150. Rp 119,714,171,150.
• Masyarakat dan Nobhill Capital Corporation memiliki • The public and Nobhill Capital Corporation held
1.003.080.977 saham Seri A dengan total nilai 1,003,080,977 Series A shares with a total nominal
nominal Rp 100.308.097.700 serta 13.110.922 saham value of Rp 100,308,097,700 and 13,110,922 Series B
Seri B dengan total nilai nominal Rp 655.546.100. shares with a total nominal value of Rp 655,546,100.
Per 31 Desember 2025, sebanyak 59.193 Waran Seri As of 31 December 2025, a total of 59.193 Series II
II telah dikonversi menjadi saham, sehingga jumlah Warrants had been converted into shares, resulting in
Waran Seri II yang masih beredar tercatat sebanyak the remaining outstanding Series II Warrants amounting
343.852.442 unit. to 343,852,442 units.
Dengan demikian, komposisi modal Perseroan per Accordingly, the Company’s capital composition as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 was as follows:
48 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 50
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh
Number of Shares Issued and Fully Paid
Seri A
2025 2024
Series A
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh:
Total Number of Shares Issued and Fully Paid:
Pemecahan Nilai Nominal Saham dari Rp 2.500.000 menjadi Rp 100 300.000.000 300.000.000
per saham.
Stock Split of Par Value from Rp 2,500,000 per share to Rp 100 per
share.
Saham Baru dari Penawaran Perdana Saham kepada Masyarakat. 703.080.977 703.080.977
New Shares Issues Related to Initial Public Offering.
Sub Jumlah :
1.003.080.977 1.003.080.977
Sub Total :
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh
Number of Shares Issued and Fully Paid
Seri B
2025 2024
Series B
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh:
Total Number of Shares Issued and Fully Paid:
Saham Baru dari Penawaran Umum Terbatas dengan HMETD 2.407.396.187 2.407.394.435
Konversi Waran Seri II 59.193 1.752
New Shares Issued Related to Limited Public Offering with Right
Issue
Sub Jumlah :
2.407.455.380 2.407.396.187
Sub Total :
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh pada tanggal
31 Desember 3.410.536.357 3.410.477.164
Total Issued and Fully Paid Capital as of December 31
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY INFORMATION
Entitas Anak Kepemilikan Saham Bidang Usaha Alamat Kantor Status Beroperasi Total Aset
Subsidiary Share Ownership Line of Business Office Address Operational Status Total Assets (Rp)
Jl. Kayu Aya No.78,
Perhotelan Seminyak - Bali Beroperasi
PT Grha Swahita 98,17% 84.492.146.723
Hospitailty (d/h Jl. Laksmana No 77, In Operation
Seminyak - Bali)
Graha BIP Lt.6
PT BIP Sentosa 99,99% Penyewaan Gedung Hunian Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.23 Beroperasi 40.058.334.119
Leasing of Residential Building Jakarta Selatan 12930 In Operation
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Grha Swahita / Indirect Ownership through PT Grha Swahita
Graha BIP Lt.6
PT Canggu Suite Investasi Jl. Jend. Gatot Subroto Belum Beroperasi
25,00% 18.252.841.948
Condotel Investment Kav.23 Not Yet In Operation
Jakarta Selatan 12930
Graha BIP Lt.6
PT Artoda Karya Pusat Perbelanjaan Beroperasi
27,02% Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.23 242.579.320.356
Gemilang Mall In Operation
Jakarta Selatan 1293
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 49
Page 51
Profil Perseroan
Company Profile
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDING INFORMATION
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
Perseroan / Company
PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk 2.394.283.423 70,20%
Safire Capital Pte Ltd 180.000.000 5,28%
Masyarakat 836.252.934 24,52%
Total / Total 3.410.536.357 100,00%
DAFTAR PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
CLASSIFIED SHAREHOLDERS LIST
Keterangan Pemegang Saham Lokal Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Local Shareholders Description Number of Investors Number of Shares Percentage
Individu
2.126 189.314.834 5,55%
Individual
Institusi
16 2.867.113.323 84,07%
Institution
Sub Total 2.142 3.056.428.157 89,62%
Keterangan Pemegang Saham Asing Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Foreign Shareholders Description Number of Investors Number of Shares Percentage
Individu 4.108.100
7 0,12%
Individual
Institusi
3 350.000.100 10,26%
Institution
Sub Total 10 354.108.200 10,38%
TOTAL 2.152 3.410.536.357 100,00%
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Akuntan Publik Public Accountant
KAP. Johan Malonda Mustika & Rekan KAP. Johan Malonda Mustika & Rekan
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik Johan The Company appointed the Public Accounting Firm
Malonda Mustika & Rekan sebagai pihak independen Johan Malonda Mustika & Rekan as an independent
yang memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan party to provide audit services for the Company’s
Tahunan Perseroan. Penunjukan ini dilakukan untuk Annual Financial Statements. This appointment was
memastikan penyajian laporan keuangan yang andal, made to ensure that the financial statements are
akurat, serta sesuai dengan standar akuntansi dan presented in a reliable and accurate manner and in
ketentuan yang berlaku. compliance with applicable accounting standards and
regulations.
Alamat kantor KAP berada di Jl. Pluit Raya 200 Blok V No. The office address of the Public Accounting Firm is
1–5, RT.16/RW.8, Pluit, Penjaringan, Jakarta Utara 14450, Jl. Pluit Raya 200 Block V No. 1–5, RT.16/RW.8, Pluit,
dengan nomor telepon (021) 6617155. Penjaringan, North Jakarta 14450, with telephone
number (021) 6617155.
50 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 52
Cakupan Tanggung Jawab: Audit atas Laporan Scope of Responsibility: Audit of the Company’s Annual
Keuangan Tahunan Perseroan. Financial Statements.
Periode penugasan: 2025 Assignment period: 2025
Total fee yang diberikan kepada Akuntan Publik pada Total fees paid to the Public Accountant in 2025
tahun 2025 sebesar Rp 396.825.000,-. amounted to Rp 396,825,000,-.
No Keterangan Kantor Akuntan Publik Biaya Jasa Audit
Description Public Accounting Firm Audit Fee
1 PT Magna Investama Mandiri Tbk KAP. Johan Malonda Mustika & Rekan Rp 141.525.000
2 PT Grha Swahita KAP. Johan Malonda Mustika & Rekan Rp 188.700.000
3 PT BIP Sentosa KAP. Johan Malonda Mustika & Rekan Rp 66.600.000
Biro Administrasi Efek Share Registrar Agency
PT Adimitra Jas Korpora PT Adimitra Jas Korpora
Untuk mendukung tertib administrasi saham dan To support orderly share administration and
pemenuhan kewajiban sebagai perusahaan terbuka, compliance with obligations as a public company,
Perseroan menunjuk PT Adimitra Jas Korpora sebagai the Company appointed PT Adimitra Jas Korpora as
Biro Administrasi Efek. Peran ini mencakup pengelolaan its Share Administration Bureau. This role includes the
data pemegang saham serta administrasi efek lainnya management of shareholder data and other securities
secara berkelanjutan. administration on an ongoing basis.
PT Adimitra Jas Korpora berkedudukan di Rukan Kirana PT Adimitra Jas Korpora is domiciled at Rukan Kirana
Boutique Office, Jl. Kirana Avenue II Blok F3 No. 5, Kelapa Boutique Office, Jl. Kirana Avenue II Block F3 No. 5,
Gading, Jakarta Utara 14250, dengan nomor telepon Kelapa Gading, North Jakarta 14250, with telephone
(021) 47881515. number (021) 47881515.
Cakupan Tanggung Jawab: Pengelolaan administrasi Scope of Responsibility: Management of the Company’s
saham Perseroan. share administration.
Periode penugasan: 2025 Assignment period: 2025
Total fee yang diberikan kepada Biro Administrasi Efek Total fees paid to the Share Administration Bureau in
pada tahun 2025 sebesar Rp 55.500.000,-. 2025 amounted to Rp 55,500,000,-.
Notaris Publik Public Notary
Kantor Notaris Edi Priyono, SH Edi Priyono, SH Notary Office
Untuk memastikan pemenuhan ketentuan hukum To ensure compliance with legal requirements and
serta mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan to support the smooth implementation of corporate
korporasi, Perseroan menunjuk Kantor Notaris Edi activities, the Company appointed the Edi Priyono, SH
Priyono, SH sebagai Notaris Publik. Dalam penugasan Notary Office as the Public Notary. In this engagement,
ini, notaris bertanggung jawab untuk menyusun dan the notary is responsible for preparing and drafting the
membuat Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Deed of Minutes of the General Meeting of Shareholders
Saham sesuai dengan ketentuan peraturan in accordance with the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Kantor Notaris Edi Priyono, SH berkedudukan di Menteng The Edi Priyono, SH Notary Office is located at Menteng
Square Tower C Lt.2 No. K-80, Jl. Matraman Raya No. 30E, Square Tower C, 2nd Floor No. K-80, Jl. Matraman Raya
Jakarta Pusat, dengan nomor telepon (021) 29614256 / No. 30E, Central Jakarta, with telephone number (021)
29614257. 29614256 / 29614257.
Cakupan Tanggung Jawab: Pembuatan Akta Berita Scope of Responsibilities: Preparation of the Deed of
Acara Rapat Umum Pemegang Saham. Minutes of the General Meeting of Shareholders.
Periode penugasan: 2025 Engagement Period: 2025
Total fee yang diberikan kepada Notaris Publik pada The total fee paid to the Public Notary in 2025 amounted
tahun 2025 sebesar Rp 52.500.000,-. to Rp 52,500,000,-.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 51
Page 53
Profil Perseroan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Keberhasilan Perseroan dalam menjalankan kegiatan The Company’s success in carrying out its business
usaha tidak terlepas dari peran sumber daya manusia. activities cannot be separated from the role of
Pengelolaan SDM ditempatkan sebagai bagian human resources. Human resource management is
strategis yang mendukung pencapaian kinerja dan positioned as a strategic component that supports
keberlanjutan usaha. Perseroan secara konsisten the achievement of performance and business
menerapkan kebijakan ketenagakerjaan yang sustainability. The Company consistently implements
sejalan dengan peraturan perundang-undangan employment policies in line with prevailing laws
serta memperhatikan pengembangan kompetensi and regulations while paying close attention to the
karyawan. development of employee competencies.
Selain itu, Perseroan secara berkala menyelenggarakan In addition, the Company regularly conducts various
berbagai program pelatihan guna meningkatkan training programs to enhance employees’ skills,
keterampilan, profesionalisme, dan kualitas individu professionalism, and individual quality, enabling them
karyawan, sehingga mampu beradaptasi dengan to adapt to continuously evolving business dynamics.
dinamika bisnis yang terus berkembang.
Komposisi Sumber Daya Manusia Human Resource Composition
Pada tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat In 2025, the number of the Company’s employees
meningkat menjadi 84 orang dibandingkan dengan increased to 84 people compared to 80 people in 2024.
tahun 2024 yang berjumlah 80 orang.
Komposisi Menurut Jabatan / Composition Based on Position
Jabatan
Position
2025 2024 2023
Manajer 16 15 21
Staf 68 65 113
Teknisi 0 0 8
Total 84 80 142
Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan / Composition Based on Academic Background
Pendidikan
Education
2025 2024 2023
Pascasarjana (S2) 1 1 2
Sarjana (S1) 20 16 26
Diploma (D1-D4) 29 28 52
SMA 34 35 62
Total 84 80 142
52 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 54
Komposisi Menurut Jenis Kelamin / Composition Based on Gender
Kelamin
Gender
2025 2024 2023
Laki-laki 62 59 104
Perempuan 22 21 38
Total 84 80 142
Komposisi Menurut Jenjang Usia / Composition Based on Age Discrepancies
Usia
Age
2025 2024 2023
21 - 30 18 16 39
31 - 40 37 38 62
41 - 50 21 19 32
>51 8 7 9
Total 84 80 142
Komposisi Menurut Tipe Kepegawaian / Composition Based on Contract
Status
Status
2025 2024 2023
Tetap 49 51 54
Kontrak 35 29 88
Total 84 80 142
Program Pengembangan dan Pelatihan Development and Training Programs
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus melaksanakan Throughout 2025, the Company continued to
program pengembangan dan pelatihan yang ditujukan implement development and training programs aimed
untuk memperkuat kapasitas SDM, baik dari sisi teknis at strengthening human resource capacity, both in
maupun pengembangan pribadi, sebagai bagian dari technical aspects and personal development, as part
upaya pertumbuhan berkelanjutan. of its sustainable growth efforts.
Pelatihan/ Training Tanggal / Date
Socialization to Campus Mediteranian 09/01/2025
Socialization to Campus Mediteranian
BPJS Kesehatan & Ketenagakerjaan Socialization 10/01/2025
Socialization on BPJS Health and Employment Programs
TNA with LPK Amisewaka 21/01/2025
TNA with LPK Amisewaka
Train the Trainer Training 07-08/02/2025
Train the Trainer Training
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 53
Page 55
Profil Perseroan
Company Profile
Pelatihan/ Training Tanggal / Date
Diversey Training 21/02/2025
Diversey Training
Security Training with Kuta Police 28/02/2025
Security Training with Kuta Police
Utilizing technology for HR Training 01/03/2025
Utilizing technology for HR Training
Cross First Aid Training 07/03/2025
Cross First Aid Training
CBS & VBK English Class for Trainee 11/03/2025
CBS & VBK English Class for Trainee
BHA Training - Optimizing F&B Profit represent by FBM 15/03/2025
BHA Training - Optimizing F&B Profit represent by FBM
New Trainee Orientation 26/03/2025
New Trainee Orientation
Developing a Sustainable English Environment by Paradigm 16/04/2025
Developing a Sustainable English Environment by Paradigm
Mental Health Seminar with MHC 09/05/2025
Mental Health Seminar with MHC
Excellence Service Training 26/05/2025
Excellence Service Training
New Trainee Orientation 28/05/2025
New Trainee Orientation
Hygiene & Sanitation Training by Diversey 13/06/2025
Hygiene & Sanitation Training by Diversey
Excellent Service Training for Trainee 25/06/2025
Excellent Service Training for Trainee
Beauty Class Training by Oriflame 04/07/2025
Beauty Class Training by Oriflame
ERT Training 11/07/2025
ERT Training
Mentalh Health Seminars by KLC 19/07/2025
Mentalh Health Seminars by KLC
English Class Training for Staff 25/07/2025
English Class Training for Staff
Socialization to SMK N 3 Kintamani 01/08/2025
Socialization to SMK N 3 Kintamani
Cross Leadership Training 08/08/2025
Cross Leadership Training
Sexual Harassment & Bullying Socialization for Trainee 28/08/2025
Sexual Harassment & Bullying Socialization for Trainee
Psychological First Aid Training 17/09/2025
Psychological First Aid Training
Sexual Harassment & Bullying Socialization for Staff 26/09/2025
Sexual Harassment & Bullying Socialization for Staff
PROPER (Environmental Legal) Socialization 07/10/2025
PROPER (Environmental Legal) Socialization
Socialization at Apollonia Hotel School 08/10/2025
Socialization at Apollonia Hotel School
Dental Care Essential Training 21/10/2025
Dental Care Essential Training
Financial Management Training 24/10/2025
Financial Management Training
54 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 56
Pelatihan/ Training Tanggal / Date
Industrial Relations Dispute Resolution Socialization 21/11/2025
Industrial Relations Dispute Resolution Socialization
New Trainee Orientation 24/11/2025
New Trainee Orientation
Public Speaking Training 26/11/2025
Public Speaking Training
Service Excellence & Upselling Training 28/11/2025
Service Excellence & Upselling Training
Cerviks Cancer Socialization 18/12/2025
Cerviks Cancer Socialization
MGNA
MGNA
PT Magna Investama MandiriMandiri
PT Magna Investama Tbk Tbk | 55
Page 57
Profil Perseroan Company Profile UNIT USAHA BUSINESS UNITS CROSS PAASHA SEMINYAK BALI PERHOTELAN / HOTELS Cross Paasha Seminyak Bali merupakan unit usaha Cross Paasha Seminyak Bali is a business unit in the di sektor perhotelan yang dikelola sebagai hotel hospitality sector operated as a four-star hotel. The berbintang empat. Properti ini dimiliki oleh PT Grha property is owned by PT Grha Swahita and operated Swahita dan dioperasikan oleh operator hotel by an international-standard hotel operator, thereby dengan standar internasional, sehingga memberikan providing a high-quality stay experience for guests. pengalaman menginap yang berkualitas bagi para tamu. Hotel ini berlokasi di Jl. Kayu Aya No.78, Seminyak, Bali The hotel is located at Jl. Kayu Aya No.78, Seminyak, (d/h Jl. Laksmana No 77, Seminyak, Bali), dan berdiri di Bali (formerly Jl. Laksmana No. 77, Seminyak, Bali), and atas lahan seluas 3.065 m2 dengan luas bangunan stands on a land area of 3,065 m2 with a total building mencapai 9.725 m2. Bangunan terdiri dari lima lantai area of 9,725 m2. The building consists of five floors with dengan area yang dapat disewakan seluas 5.589 m2. a total leasable area of 5,589 m2. 56 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 58
• Merupakan Hotel Bintang 4. • A four-star hotel.
• Dimiliki oleh PT Grha Swahita. • Owned by PT Grha Swahita.
• Dioperasikan oleh operator hotel bertaraf • Operated by an international-standard hotel
internasional. operator.
• Berlokasi di Jl. Kayu Aya No.78, Seminyak, Bali (d/h Jl. • Located at Jl. Kayu Aya No.78, Seminyak, Bali
Laksmana No 77, Seminyak, Bali). (formerly Jl. Laksmana No. 77, Seminyak, Bali).
• Terdiri dari bangunan 5 lantai. • Consists of a five-story building.
• Luas Bangunan 9.725 m2. • Building area of 9,725 m2.
• Di atas lahan seluas 3.065 m2. • Situated on a land area of 3,065 m2.
• Area yang disewakan 5.589 m2 • Leasable area of 5,589 m2.
Fasilitas: Facilities:
• 102 kamar, terdiri dari 94 Suite Room dan 8 Penthouse • 102 rooms, consisting of 94 suites and 8 Penthouse
• Bar dan Restoran • Bar and Restaurant
• Kolam Renang • Swimming Pool
• Ruang dan sarana olah raga • Fitness facilities and sports area
• Perpustakaan • Library
• Jaringan internet • Internet Network
Tingkat Hunian The Occupancy Rate
Pada tahun 2025, tingkat hunian rata-rata Cross In 2025, the average occupancy rate of Cross Paasha
Paasha Seminyak Bali tercatat meningkat menjadi Seminyak Bali increased to 79.13% compared to 78.92%
79,13% dibandingkan dengan tahun 2024 yang in 2024.
mencapai 78,92%.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 57
Page 59
Profil Perseroan Company Profile APARTEMEN SINABUNG HUNIAN APARTEMEN / APARTMENT BUILDING Apartemen Sinabung merupakan unit usaha Perseroan Sinabung Apartment is the Company’s business unit in di bidang hunian apartemen yang berlokasi di the apartment residential sector located in a strategic kawasan strategis Jakarta Selatan. Properti ini dimiliki area of South Jakarta. The property is owned and dan dioperasikan oleh PT BIP Sentosa, dengan konsep operated by PT BIP Sentosa, with an exclusive residential hunian eksklusif dan jumlah unit terbatas. concept and a limited number of units. Apartemen ini terletak di Jl. Martimbang Raya (d/h The apartment is located at Jl. Martimbang Raya Jl. Sinabung 2) No. 9, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. (formerly Jl. Sinabung 2) No. 9, Kebayoran Baru, South Bangunan terdiri dari tiga lantai, berdiri di atas lahan Jakarta. The building consists of three floors, standing seluas 1.211 m2 dengan luas bangunan 1.170 m2 dan on a land area of 1,211 m2 with a building area of 1,170 m2 area yang dapat disewakan sebesar 1.106 m2. and a leasable area of 1,106 m2. 58 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 60
• Terletak di Jl. Martimbang Raya (d/h Jl. Sinabung 2) • Located at Jl. Martimbang Raya (formerly
No. 9, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Jl. Sinabung 2) No. 9, Kebayoran Baru, South Jakarta.
• Dimiliki dan dioperasikan oleh PT BIP Sentosa. • Owned and operated by PT BIP Sentosa.
• Terdiri dari 3 lantai • Consists of three floors.
• Luas tanah sebesar 1.211 m2 • Land area of 1,211 m2.
• Luas bangunan seluas 1.170 m2 • Building area of 1,170 m2.
• Area yang dapat disewakan sebesar 1.106 m2. • Leasable area of 1,106 m2.
Fasilitas: Facilities:
• 10 unit apartemen dengan luas sebesar 100-120 m2/ • 10 apartment units with an area of 100–120 m2 per
unit unit.
• 1 Lantai Basement untuk area parkir dan sarana • One basement floor for parking and supporting
pendukung facilities.
• Saluran TV Berbayar • Pay TV channels.
• Keamanan 24 Jam • 24-hour security.
• Sistem Pemadam Kebakaran • Fire protection system.
• Cleaning Service and Maintenance • Cleaning service and maintenance.
• Kolam Renang • Swimming pool.
• Ruang dan sarana olah raga • Fitness facilities and sports area.
Tingkat Hunian The Occupancy Rate
Rata-rata tingkat hunian Apartemen Sinabung pada The average occupancy rate of Sinabung Apartment
tahun 2025 mengalami penurunan menjadi 54,17% in 2025 declined to 54.17% compared to the occupancy
dibandingkan dengan tingkat hunian tahun 2024 yang rate in 2024, which was recorded at 55.00%.
tercatat sebesar 55,00%.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 59
Page 61
Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 04 60 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 62
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 61
Page 63
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI 2025
MACRO ECONOMIC OVERVIEW 2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy continued to
bergerak dalam lanskap yang penuh dinamika. evolve within a highly dynamic landscape. The recovery
Pemulihan ekonomi dunia terus berlangsung, namun of the global economy persisted, albeit accompanied
tetap menghadapi berbagai tekanan eksternal, by various external pressures, including ongoing
mulai dari berlanjutnya konflik geopolitik di sejumlah geopolitical conflicts in several regions, uncertainty
kawasan, ketidakpastian arah kebijakan moneter surrounding the direction of monetary policies in
negara-negara maju, hingga volatilitas perdagangan advanced economies, and volatility in international
internasional yang memengaruhi arus investasi dan trade, all of which affected investment flows and global
permintaan global. demand.
Di kawasan Asia, negara-negara berkembang masih In Asia, emerging economies continued to demonstrate
menunjukkan resiliensi pertumbuhan yang relatif solid. relatively solid growth resilience. Nevertheless, the
Meskipun demikian, perlambatan ekonomi di Tiongkok economic slowdown in China remained a key factor
masih menjadi salah satu faktor yang perlu dicermati, to monitor, primarily due to sustained pressures in the
terutama akibat tekanan berkelanjutan pada sektor property sector and adjustments in domestic demand,
properti dan penyesuaian permintaan domestik, yang which also had implications for regional supply chains
turut memengaruhi rantai pasok dan perdagangan and trade.
regional.
Di tengah kondisi global tersebut, perekonomian Amid these global conditions, Indonesia’s economy was
Indonesia mampu mempertahankan momentum able to maintain positive growth momentum. Based
pertumbuhan yang positif. Berdasarkan data Badan on data from Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s
Pusat Statistik (BPS), ekonomi Indonesia pada tahun economy recorded a growth of 5.11% in 2025, an
2025 mencatat pertumbuhan sebesar 5,11%, meningkat increase compared to 5.03% in 2024. This performance
dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar 5,03%. was supported by strong household consumption,
Kinerja ini didukung oleh tetap kuatnya konsumsi rumah growth in investment or Gross Fixed Capital Formation
tangga, pertumbuhan investasi atau Pembentukan (GFCF), as well as an increase in exports of goods and
Modal Tetap Bruto (PMTB), serta peningkatan ekspor services, which grew by 7.03% throughout the year.
barang dan jasa yang tumbuh 7,03% sepanjang tahun.
Dari sisi sektoral, pertumbuhan ekonomi nasional From a sectoral perspective, national economic growth
juga ditopang oleh kinerja positif pada sektor jasa, was also underpinned by positive performance in
transportasi dan pergudangan, perdagangan, serta the services sector, transportation and warehousing,
industri pengolahan, yang tetap menjadi motor utama trade, and manufacturing, which continued to serve
aktivitas ekonomi domestik. Stabilitas permintaan as the main drivers of domestic economic activity.
dalam negeri dan keberlanjutan pembangunan Stable domestic demand and the continuation of
infrastruktur turut memberikan kontribusi terhadap infrastructure development also contributed to the
daya tahan ekonomi nasional selama tahun pelaporan. resilience of the national economy during the reporting
year.
Sementara itu, sektor pariwisata menunjukkan tren Meanwhile, the tourism sector exhibited an increasingly
pemulihan yang semakin menguat sepanjang tahun strong recovery trend throughout 2025. The national
2025. Tingkat Penghunian Kamar (TPK) hotel berbintang average Occupancy Rate of classified hotels stood at
secara nasional pada awal tahun tercatat berada approximately 47.21% in February 2025. In several key
pada kisaran 47,21% pada Februari 2025, sementara tourist destinations, occupancy levels continued to
pada beberapa wilayah tujuan wisata utama, tingkat improve into the second half of the year. This condition
okupansi terus membaik hingga memasuki semester was driven by increased public mobility, national
kedua tahun berjalan. Kondisi ini didorong oleh holiday periods, and the growth in both domestic and
meningkatnya mobilitas masyarakat, momentum libur international tourist travel.
nasional, serta pertumbuhan perjalanan wisatawan
domestik dan mancanegara.
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
Pada tahun 2025, Perseroan yang menjalankan In 2025, the Company, operating in the hotel and
kegiatan usaha pada segmen hotel dan sewa apartment rental segments, recorded revenue of
apartemen membukukan pendapatan sebesar Rp 49.61 billion, a slight decrease of 0.78% compared to
Rp 49,61 miliar, sedikit menurun sebesar 0,78% Rp 50.00 billion in 2024. This relatively limited decline
dibandingkan realisasi tahun 2024 yang tercatat reflects the Company’s ability to maintain operational
Rp 50,00 miliar. Penurunan yang relatif terbatas stability amid fluctuations in occupancy rates and cost
62 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 64
ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam pressures within the hospitality and rental property
menjaga stabilitas kinerja operasional di tengah industries.
dinamika tingkat okupansi dan tekanan biaya pada
industri perhotelan serta properti sewa.
Meskipun pendapatan mengalami koreksi tipis, Despite the minor decrease in revenue, the
Perseroan tetap mampu mempertahankan laba Company was able to maintain a solid gross profit of
kotor pada level yang solid sebesar Rp 30,66 miliar, Rp 30.66 billion, up from Rp 30.11 billion in the previous
meningkat dibandingkan Rp 30,11 miliar pada tahun year. This demonstrates that efficiencies in direct costs
sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa efisiensi pada and the optimization of business unit management
beban langsung dan optimalisasi pengelolaan unit continue to contribute positively to the Company’s core
usaha masih memberikan kontribusi positif terhadap profitability.
profitabilitas inti perusahaan.
Dari sisi profitabilitas, jumlah laba komprehensif On the profitability front, total comprehensive income
tahun berjalan tercatat sebesar Rp 1,99 miliar, lebih for the year stood at Rp 1.99 billion, lower than the
rendah dibandingkan capaian tahun 2024 sebesar Rp 5.91 billion achieved in 2024. This decline was
Rp 5,91 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi primarily influenced by higher operating expenses
oleh meningkatnya beban usaha serta beban lain- and other net expenses, particularly bank loan interest
lain bersih, khususnya yang berasal dari biaya bunga costs, hotel management incentive expenses, and loss
pinjaman bank, beban insentif pengelolaan hotel, dan contributions from associate entities. Nevertheless, the
kontribusi rugi dari entitas asosiasi. Meski demikian, Company still recorded positive results and maintained
Perseroan tetap membukukan hasil yang positif dan a profitable position during the reporting year.
mempertahankan posisi laba pada tahun pelaporan.
Pada sisi posisi keuangan, total aset Perseroan per From a financial position perspective, the Company’s
31 Desember 2025 tercatat sebesar Rp 126,15 miliar, turun total assets as of 31 December 2025 amounted to
dari Rp 128,29 miliar pada tahun 2024. Penyesuaian Rp 126.15 billion, down from Rp 128.29 billion in 2024.
ini terutama berasal dari penurunan nilai aset tetap This adjustment was mainly due to a decrease in the
dan properti investasi seiring dengan depresiasi serta value of fixed assets and investment properties as
optimalisasi portofolio aset produktif. Langkah tersebut a result of depreciation and the optimization of the
mencerminkan fokus Perseroan dalam menjaga productive asset portfolio. This reflects the Company’s
kualitas aset dan memastikan keberlanjutan kontribusi focus on maintaining asset quality and ensuring the
aset terhadap pendapatan usaha jangka panjang. sustainability of asset contributions to long-term
operating income.
Di saat yang sama, struktur permodalan Perseroan At the same time, the Company’s capital structure
menunjukkan perbaikan yang cukup signifikan. showed significant improvement. Total equity
Total ekuitas meningkat menjadi Rp 41,93 miliar dari increased to Rp 41.93 billion from Rp 31.61 billion in the
Rp 31,61 miliar pada tahun sebelumnya, yang didorong previous year, driven by the accumulation of profit for
oleh akumulasi laba tahun berjalan serta peningkatan the year and an increase in non-controlling interests.
kepentingan non-pengendali. Peningkatan ini This growth strengthens the Company’s financial
memperkuat fondasi keuangan Perseroan dalam foundation to support business expansion and
mendukung ekspansi dan pengelolaan bisnis secara sustainable operations.
berkelanjutan.
Hotel Hotel
Pada segmen perhotelan, Cross Paasha Seminyak In the hospitality segment, Cross Paasha Seminyak
Bali tetap menunjukkan tingkat okupansi yang solid Bali continued to demonstrate a solid occupancy rate
sepanjang tahun 2025. Tingkat hunian rata-rata throughout 2025. The average occupancy rate was
tercatat sebesar 79,13%, dibandingkan 78,92% pada recorded at 79.13%, compared to 78.92% in the previous
tahun sebelumnya. Kenaikan ini mencerminkan year. This increase reflects sustained strong market
tingginya ketertarikan pasar terhadap akomodasi di interest in accommodation within Bali’s prime tourism
kawasan destinasi wisata utama Bali. Kinerja tersebut destinations. This performance was supported by the
didukung oleh keberlanjutan strategi pemasaran, continued implementation of marketing strategies,
penguatan kerja sama dengan kanal distribusi, serta strengthened partnerships with distribution channels,
optimalisasi promosi yang dijalankan oleh manajemen and the optimization of promotional activities carried
hotel. out by hotel management.
Apartemen Apartment
Pada segmen apartemen, Apartemen Sinabung In the apartment segment, Sinabung Apartment
mencatat perbaikan okupansi yang cukup signifikan. recorded a notable improvement in occupancy. The
Tingkat hunian menurun menjadi 54,17% pada tahun occupancy rate declined to 54.17% in 2025, from 55.00%
2025, dari 55,00% pada tahun sebelumnya. Penurunan in the previous year. This decrease has prompted the
ini mendorong Perseroan untuk fokus pada upaya pada Company to focus on strengthening its commercial
penguatan strategi komersial dan optimalisasi tingkat strategies and optimizing occupancy levels to maximize
hunian guna memaksimalkan kontribusi pendapatan revenue contribution from this segment.
dari segmen ini.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 63
Page 65
Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE Aset Assets Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan mencatat In 2025, the Company’s current assets recorded growth pertumbuhan sebesar 24,29%, meningkat dari of 24.29%, increasing from Rp 8.57 billion in 2024 to Rp 8,57 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 10,66 miliar. Rp 10.66 billion. This increase was primarily supported Kenaikan ini terutama ditopang oleh peningkatan by a significant rise in other receivables from related piutang lain-lain pihak berelasi yang naik signifikan parties, which increased to Rp 4.34 billion from menjadi Rp 4,34 miliar, dibandingkan Rp 1,30 miliar Rp 1.30 billion in the previous year, as well as an increase pada tahun sebelumnya, serta kenaikan pada saldo in advances and prepaid expenses. Although cash uang muka dan biaya dibayar di muka. Meskipun and bank balances decreased to Rp 2.75 billion from saldo kas dan bank mengalami penurunan menjadi Rp 3.42 billion, the growth in other current asset Rp 2,75 miliar dari Rp 3,42 miliar, peningkatan pada components helped sustain overall current asset komponen aset lancar lainnya mampu menjaga growth. pertumbuhan total aset lancar. Di sisi lain, aset tidak lancar mengalami penurunan On the other hand, non-current assets decreased sebesar 3,53%, dari Rp 119,72 miliar pada tahun 2024 by 3.53%, from Rp 119.72 billion in 2024 to menjadi Rp 115,49 miliar pada tahun 2025. Penurunan Rp 115.49 billion in 2025. This decline was mainly due to ini terutama berasal dari berkurangnya nilai aset tetap a reduction in net fixed assets to Rp 39.73 billion from bersih menjadi Rp 39,73 miliar dari Rp 42,64 miliar, Rp 42.64 billion, in line with depreciation recorded sejalan dengan pencatatan depresiasi selama tahun during the year, as well as a decrease in investment berjalan, serta penurunan pada properti investasi properties to Rp 38.51 billion from Rp 38.82 billion. menjadi Rp 38,51 miliar dari Rp 38,82 miliar. Secara keseluruhan, total aset Perseroan per akhir Overall, the Company’s total assets as of the end of tahun 2025 tercatat sebesar Rp 126,15 miliar, atau 2025 amounted to Rp 126.15 billion, a decrease of 1.67% turun 1,67% dibandingkan posisi akhir tahun 2024 compared to Rp 128.29 billion at the end of 2024. This sebesar Rp 128,29 miliar. Penurunan ini mencerminkan decrease reflects adjustments in the non-current asset penyesuaian pada portofolio aset tidak lancar, yang portfolio, partially offset by the increase in current sebagian diimbangi oleh peningkatan aset lancar. assets. Liabilitas Liabilities Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek mengalami In 2025, short-term liabilities decreased by 21.76%, from penurunan sebesar 21,76%, dari Rp 40,79 miliar pada Rp 40.79 billion in 2024 to Rp 31.91 billion. This decline tahun 2024 menjadi Rp 31,91 miliar. Penurunan ini was primarily influenced by a reduction in the portion terutama dipengaruhi oleh berkurangnya porsi utang of bank loans maturing within one year to Rp 11.05 bank yang jatuh tempo dalam satu tahun menjadi billion, compared to Rp 17.32 billion in the previous Rp 11,05 miliar, dibandingkan Rp 17,32 miliar pada year, as well as a decrease in short-term bank loans to tahun sebelumnya, serta turunnya utang bank jangka Rp 9.66 billion from Rp 11.83 billion. In addition, tax pendek menjadi Rp 9,66 miliar dari Rp 11,83 miliar. payables also fell significantly to Rp 1.40 billion from Selain itu, utang pajak juga turun signifikan menjadi Rp 3.16 billion. Rp 1,40 miliar dari Rp 3,16 miliar. Sementara itu, liabilitas jangka panjang juga mencatat Meanwhile, long-term liabilities also decreased by penurunan sebesar 6,43%, dari Rp 55,89 miliar pada 6.43%, from Rp 55.89 billion in 2024 to Rp 52.30 billion tahun 2024 menjadi Rp 52,30 miliar pada tahun 2025. in 2025. This reduction was mainly due to a decrease Penurunan ini terutama berasal dari berkurangnya in long-term bank loans to Rp 38.29 billion from saldo utang bank jangka panjang menjadi Rp 39.76 billion, as well as a decrease in long-term Rp 38,29 miliar dari Rp 39,76 miliar, serta penurunan contract liabilities. liabilitas kontrak jangka panjang. Dengan demikian, total liabilitas Perseroan pada tahun Thus, the Company’s total liabilities in 2025 were 2025 tercatat sebesar Rp 84,21 miliar, mengalami recorded at Rp 84.21 billion, a decrease of 12.90% penurunan sebesar 12,90% dibandingkan posisi tahun compared to Rp 96.68 billion in 2024. This decrease 2024 sebesar Rp 96,68 miliar. Penurunan ini terutama mainly reflects a reduction in bank loan balances, mencerminkan berkurangnya saldo utang bank, baik both in short-term and long-term liabilities, in line with pada liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang, the Company’s efforts to manage obligations more sejalan dengan upaya Perseroan dalam melakukan prudently and strengthen its capital structure. pengelolaan kewajiban secara lebih terukur serta memperkuat struktur permodalan. Ekuitas Equity Pada akhir tahun 2025, ekuitas Perseroan tercatat At the end of 2025, the Company’s equity stood at sebesar Rp 41,93 miliar, meningkat 32,68% Rp 41.93 billion, an increase of 32.68% compared to dibandingkan posisi tahun 2024 sebesar Rp 31,61 miliar. Rp 31.61 billion in 2024. This increase was mainly driven Kenaikan ini terutama didorong oleh peningkatan by a significant rise in non-controlling interests, from kepentingan non-pengendali yang naik signifikan dari Rp 1.38 billion to Rp 9.77 billion, following additional 64 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 66
Rp 1,38 miliar menjadi Rp 9,77 miliar, sejalan dengan capital injections from non-controlling shareholders
adanya tambahan setoran modal dari pemegang and accumulated comprehensive income during the
saham non-pengendali serta akumulasi laba year. In addition, the balance of losses improved from
komprehensif selama tahun berjalan. Selain itu, saldo Rp 147.83 billion to Rp 145.90 billion.
rugi juga menunjukkan perbaikan dari Rp 147,83 miliar
menjadi Rp 145,90 miliar.
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of
sebesar Rp 49,61 miliar, mengalami penurunan tipis Rp 49.61 billion, a slight decrease of 0.78% compared
sebesar 0,78% dibandingkan tahun 2024 yang tercatat to Rp 50.00 billion in 2024. This adjustment reflects
Rp 50,00 miliar. Penyesuaian ini mencerminkan fluctuations in occupancy rates in the hotel and
dinamika tingkat hunian pada segmen hotel dan apartment segments, although overall revenue
apartemen, meskipun secara umum pendapatan remained at a relatively stable level, demonstrating the
tetap berada pada level yang relatif stabil dan resilience of the Company’s operations.
mencerminkan ketahanan operasional Perseroan.
Beban Langsung Direct Costs
Beban langsung Perseroan menurun sebesar The Company’s direct costs decreased by 4.75%, from
4,75%, dari Rp 19,90 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 19.90 billion in 2024 to Rp 18.95 billion in 2025. This
Rp 18,95 miliar pada tahun 2025. Penurunan ini reduction indicates operational efficiency in managing
menunjukkan adanya efisiensi pada biaya operasional hotel and apartment units, thereby supporting an
langsung, khususnya yang berkaitan dengan improvement in gross profit margins.
pengelolaan unit hotel dan apartemen, sehingga turut
mendukung perbaikan margin laba kotor.
Laba Bruto Gross Profit
Sejalan dengan efisiensi beban langsung, laba bruto Aligned with the efficiency in direct costs, the
Perseroan meningkat menjadi Rp 30,66 miliar, atau Company’s gross profit increased to Rp 30.66 billion, or
tumbuh 1,85% dibandingkan Rp 30,11 miliar pada 1.85% higher compared to Rp 30.11 billion in the previous
tahun sebelumnya. Kenaikan ini menunjukkan bahwa year. This growth demonstrates the Company’s ability
Perseroan tetap mampu menjaga kualitas pendapatan to maintain the quality of revenue and core business
dan margin usaha inti di tengah penurunan margins amid a relatively minor decline in overall
pendapatan yang relatif terbatas. revenue.
Beban Usaha Operating Expenses
Pada tahun 2025, beban usaha tercatat sebesar In 2025, operating expenses were recorded at
Rp 18,14 miliar, meningkat 8,66% dari Rp 16,70 miliar Rp 18.14 billion, an increase of 8.66% from Rp 16.70 billion
pada tahun 2024. Kenaikan ini terutama dipengaruhi in 2024. This increase was mainly driven by higher
oleh meningkatnya biaya operasional, termasuk biaya operational costs, including marketing, administrative,
pemasaran, administrasi, dan pengelolaan usaha and business management expenses that support the
yang mendukung aktivitas bisnis Perseroan sepanjang Company’s business activities throughout the reporting
tahun pelaporan. year.
Laba Usaha Operating Profit
Sebagai dampak dari kenaikan beban usaha, laba As a result of the higher operating expenses, the
usaha Perseroan tercatat sebesar Rp 12,52 miliar, Company’s operating profit stood at Rp 12.52 billion,
menurun 6,63% dibandingkan capaian tahun 2024 a decrease of 6.63% compared to Rp 13.41 billion in
sebesar Rp 13,41 miliar. Meskipun demikian, Perseroan 2024. Nevertheless, the Company was able to maintain
tetap mampu mempertahankan profitabilitas positive operational profitability.
operasional pada tingkat yang positif.
Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan jumlah In 2025, the Company recorded total comprehensive
laba komprehensif sebesar Rp 1,99 miliar, menurun income of Rp 1.99 billion, down from Rp 5.91 billion in
dibandingkan Rp 5,91 miliar pada tahun 2024. Penurunan 2024. This decrease was mainly influenced by higher
ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya beban net other expenses, including bank loan interest costs
lain-lain bersih, termasuk beban bunga pinjaman and a loss contribution from associate entities of
bank dan kontribusi rugi dari entitas asosiasi sebesar Rp 287.89 million, reversing from the associate entities’
Rp 287,89 juta, berbalik dari laba entitas asosiasi profit of Rp 3.79 billion in the previous year.
sebesar Rp 3,79 miliar pada tahun sebelumnya.
Total Laba Bersih Induk Net Profit Attributable to Parent
Laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas Net profit attributable to the owners of the parent
induk pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp 1,93 miliar entity in 2025 was recorded at Rp 1.93 billion for
untuk laba komprehensif, atau Rp 1,45 miliar untuk laba comprehensive income, or Rp 1.45 billion for net profit
bersih tahun berjalan, lebih rendah dibandingkan tahun for the year, lower than Rp 5.78 billion and Rp 5.62 billion
2024 yang masing-masing sebesar Rp 5,78 miliar dan in 2024, respectively. This decrease was mainly driven
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 65
Page 67
Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Rp 5,62 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi by higher operating expenses and other non-core oleh kenaikan beban usaha dan beban lain-lain di luar expenses. aktivitas operasional inti. Arus Kas Cash Flows Pada tahun 2025, kas neto yang diperoleh dari In 2025, net cash generated from operating activities aktivitas operasi tercatat sebesar Rp 4,26 miliar, amounted to Rp 4.26 billion, a decrease of 50.04% menurun 50,04% dibandingkan Rp 8,53 miliar pada compared to Rp 8.53 billion in 2024. This decline was tahun 2024. Penurunan ini terutama dipengaruhi primarily due to increased income tax payments of oleh meningkatnya pembayaran pajak penghasilan Rp 3.93 billion and a reduction in cash generated from sebesar Rp 3,93 miliar, serta penurunan kas yang core operating activities, although customer receipts dihasilkan dari aktivitas operasional inti, meskipun remained relatively stable. In addition, payments penerimaan dari pelanggan tetap terjaga pada level for financial and other operational expenses also yang relatif stabil. Selain itu, pembayaran atas beban pressured operating cash flows during the year. keuangan dan beban operasional lainnya juga turut menekan arus kas operasi selama tahun berjalan. Di sisi aktivitas investasi, kas neto yang digunakan For investing activities, net cash used amounted to tercatat sebesar Rp 3,43 miliar, lebih rendah Rp 3.43 billion, lower than Rp 10.97 billion in 2024, or dibandingkan penggunaan kas sebesar Rp 10,97 miliar an improvement of 68.71%. This improvement was pada tahun 2024, atau membaik 68,71%. Perbaikan ini mainly due to the absence of additional long-term terutama disebabkan tidak adanya tambahan uang investment advances of Rp 9.00 billion as occurred in muka investasi jangka panjang sebesar Rp 9,00 miliar the previous year. However, the Company still recorded seperti yang terjadi pada tahun sebelumnya. Namun an increase in other receivables from related parties of demikian, Perseroan masih mencatat peningkatan Rp 3.04 billion, which was the main component of cash piutang lain-lain pihak berelasi sebesar Rp 3,04 miliar, used for investing activities in 2025. yang menjadi komponen utama penggunaan kas untuk aktivitas investasi pada tahun 2025. Sementara itu, kas neto yang digunakan untuk aktivitas Meanwhile, net cash used for financing activities pendanaan sebesar Rp 1,50 miliar, menunjukkan amounted to Rp 1.50 billion, a significant improvement perbaikan signifikan dibandingkan Rp 17,27 miliar pada compared to Rp 17.27 billion in 2024. This change tahun 2024. Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh was mainly influenced by the receipt of capital adanya penerimaan uang muka setoran modal dari injection advances from non-controlling interests of kepentingan non-pengendali sebesar Rp 8,33 miliar, Rp 8.33 billion, partially offsetting bank loan repayments yang sebagian mengimbangi pembayaran utang of Rp 13.22 billion during the year. bank sebesar Rp 13,22 miliar selama tahun berjalan. Secara keseluruhan, posisi kas dan bank pada Overall, cash and bank balances at the end of 2025 akhir tahun 2025 tercatat sebesar Rp 2,75 miliar, stood at Rp 2.75 billion, compared to Rp 3.42 billion at dibandingkan Rp 3,42 miliar pada akhir tahun 2024, the end of 2024, reflecting a net decrease in cash of mencerminkan penurunan bersih kas sebesar Rp 674.84 million throughout the reporting year. Rp 674,84 juta sepanjang tahun pelaporan. 66 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 68
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal per 31 Desember 2025 adalah sebagai Capital Structure per December 31, 2025 was as follow:
berikut:
Uraian Jumlah Persentase
Description Amount (Rp ) Percentage
Utang Bank Jangka Pendek 9.662.332.436 4,08%
Bank Loans - Short-term
Utang Bank Jangka Panjang 49.338.648.654 20,81%
Bank Loans - Long-term
Tambahan Modal Disetor
Additional Paid-in Capital (42.623.896.598) (17,98%)
Modal Saham
Share Capital 220.680.866.700 93,09%
Total 237.057.951.192 100%
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE POLICY
Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan struktur The Company implements a prudent and sustainable
modal secara prudent dan berkesinambungan capital structure management policy to ensure
guna memastikan kondisi permodalan tetap sehat, the financial position remains healthy, support
mendukung keberlangsungan kegiatan usaha, serta the continuity of business operations, and provide
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi sustainable value to its shareholders. The Company’s
para pemegang saham. Struktur modal Perseroan capital structure essentially consists of share capital,
pada dasarnya terdiri atas komponen modal saham, additional paid-in capital, and accumulated losses,
tambahan modal disetor, serta saldo rugi, yang secara which are collectively managed to maintain a balance
keseluruhan dikelola untuk menjaga keseimbangan between funding flexibility and financial risk levels.
antara fleksibilitas pendanaan dan tingkat risiko
keuangan.
Manajemen secara berkala melakukan penelaahan Management periodically reviews the composition of
atas komposisi modal dengan mempertimbangkan capital, taking into account operational needs, cash
kebutuhan operasional, arus kas yang dihasilkan flows generated from business activities, as well as
dari aktivitas usaha, serta rencana investasi dan plans for future investments and business development.
pengembangan bisnis di masa mendatang. Evaluasi This evaluation is conducted to ensure the efficient use
tersebut dilakukan untuk memastikan penggunaan of funds and alignment with the Company’s growth
dana berjalan secara efisien dan selaras dengan strategy.
strategi pertumbuhan Perseroan.
Dalam menjaga struktur permodalan yang optimal, In maintaining an optimal capital structure, the
Perseroan juga berupaya mempertahankan Company also seeks to preserve its ability to access
kemampuan akses terhadap sumber pendanaan external funding sources at competitive costs. In
eksternal dengan biaya yang kompetitif. Sehubungan this regard, the Company may undertake necessary
dengan hal tersebut, Perseroan dapat mengambil strategic actions, including obtaining new loan facilities,
langkah-langkah strategis yang diperlukan, termasuk restructuring obligations, or carrying out corporate
memperoleh fasilitas pinjaman baru, restrukturisasi actions such as issuing additional shares, according to
kewajiban, maupun pelaksanaan aksi korporasi berupa needs and market conditions.
penerbitan saham tambahan, sesuai kebutuhan dan
kondisi pasar.
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan During the 2025 fiscal year, there were no material
material atas tujuan, kebijakan, maupun proses yang changes in the objectives, policies, or processes applied
diterapkan Perseroan dalam pengelolaan struktur by the Company in managing its capital structure.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 67
Page 69
Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis modal. Kebijakan yang ada tetap difokuskan pada Existing policies remained focused on strengthening penguatan posisi keuangan, pengendalian tingkat the financial position, controlling leverage levels, and leverage, serta dukungan terhadap kesinambungan supporting the long-term sustainability of the business. usaha jangka panjang. KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG ABILITY TO PAY LIABILITIES AND RECEIVABLES’ COLLECTABILITY Pada tahun 2025, Perseroan terus menjaga kemampuan In 2025, the Company continued to maintain its ability dalam memenuhi kewajiban keuangan, khususnya to meet financial obligations, particularly short- kewajiban jangka pendek, melalui pengelolaan term liabilities, through disciplined and measured likuiditas yang disiplin dan terukur. Upaya tersebut liquidity management. These efforts were carried out dilakukan dengan menjaga kesinambungan arus by ensuring a continuous cash flow from operating kas dari aktivitas operasi, melakukan pengendalian activities, controlling financial expenses, and optimizing terhadap beban keuangan, serta mengoptimalkan the liability structure to remain aligned with the struktur kewajiban agar tetap sejalan dengan kapasitas Company’s funding capacity. The stable business pendanaan Perseroan. Fundamental bisnis yang tetap fundamentals, especially in the hotel and apartment berjalan stabil, khususnya dari segmen hotel dan segments, also supported the Company’s ability to apartemen, turut mendukung kemampuan Perseroan fulfill its obligations to creditors in a timely manner. dalam memenuhi kewajiban kepada kreditur secara tepat waktu. Sepanjang tahun pelaporan, posisi liabilitas Perseroan Throughout the reporting year, the Company’s liability juga menunjukkan perbaikan, tercermin dari position also showed improvement, as reflected in penurunan total liabilitas menjadi Rp 84,21 miliar dari the decrease of total liabilities to Rp 84,21 billion from Rp 96,68 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan Rp 96,68 billion in the previous year. This reduction tersebut menjadi salah satu indikator positif atas serves as a positive indicator of the Company’s kemampuan Perseroan dalam mengelola kewajiban capability in managing obligations and maintaining a dan menjaga tingkat solvabilitas secara sehat. healthy solvency level. Sementara itu, tingkat kolektibilitas piutang tetap Meanwhile, the collectibility of receivables remained terjaga dengan baik melalui penerapan evaluasi well-maintained through periodic evaluations of the berkala terhadap profil dan kemampuan pembayaran payment profiles and capabilities of tenants and other para penyewa maupun pihak terkait lainnya. related parties. The Company actively monitored the Perseroan secara aktif melakukan pemantauan atas aging of receivables, credit quality, and customer umur piutang, kualitas kredit, serta pola pembayaran payment patterns as part of a strategy to mitigate the pelanggan sebagai bagian dari strategi mitigasi risiko risk of uncollectible accounts. piutang tak tertagih. Di samping itu, Perseroan terus menjaga hubungan In addition, the Company continued to maintain good kerja sama yang baik dengan pihak berelasi maupun working relationships with related parties as well as pihak ketiga yang memiliki kredibilitas dan rekam jejak third parties with credible financial backgrounds and keuangan yang memadai. Langkah ini dilakukan untuk track records. This approach supports the smooth mendukung kelancaran penerimaan kas dan menjaga collection of cash and helps sustain stable operational stabilitas arus kas operasional secara berkelanjutan. cash flows over the long term. IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL BOUND INSTRUMENT FOR CAPITAL INVESMENT Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company did not have any komitmen material terkait investasi barang modal material commitments related to capital expenditures untuk tahun berikutnya. Kebijakan ini sejalan dengan for the following year. This policy aligns with the fokus Perseroan untuk memaksimalkan utilisasi aset Company’s focus on maximizing the utilization of yang telah dimiliki, termasuk aset tetap dan properti existing assets, including fixed assets and investment investasi, serta menjaga efisiensi operasional sebelum properties, as well as maintaining operational efficiency merealisasikan ekspansi investasi dalam skala yang before undertaking larger-scale investment expansion. lebih besar. Pendekatan tersebut juga mencerminkan strategi This approach also reflects the Company’s strategy Perseroan dalam mengutamakan penguatan kinerja to prioritize the strengthening of existing asset aset eksisting, khususnya pada segmen hotel dan performance, particularly in the hotel and apartment apartemen, agar dapat terus memberikan kontribusi segments, to continuously deliver optimal contributions optimal terhadap pendapatan dan arus kas usaha. to revenue and operational cash flows. 68 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 70
Meskipun demikian, Perseroan tetap secara aktif Nevertheless, the Company remains actively
melakukan pemantauan terhadap berbagai monitoring various strategic capital investment
peluang investasi strategis pada barang modal opportunities that have the potential to enhance
yang berpotensi mendukung peningkatan kapasitas operational capacity, cost efficiency, and long-term
operasional, efisiensi biaya, dan daya saing usaha business competitiveness. Each investment opportunity
dalam jangka panjang. Setiap peluang investasi akan will undergo a comprehensive evaluation process,
melalui proses evaluasi yang komprehensif dengan considering alignment with the Company’s strategic
mempertimbangkan kesesuaian terhadap arah direction, projected return levels, and available funding
strategis Perseroan, proyeksi tingkat pengembalian, capacity.
serta kemampuan pendanaan yang dimiliki.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL INVESMENT
Investasi Barang Modal per 31 Desember 2025 adalah Capital Expenditure per December 31, 2025 was as
sebagai berikut: follows:
Keterangan
2025 2024
Description
Tanah
36.071.681.705 36.071.681.705
Land
Bangunan
82.806.880.867 82.652.499.723
Building
Mesin
3.221.210.139 3.221.210.139
Machinaries
Peralatan Hotel
18.664.108.321 18.629.108.323
Hotel Equipment
Perabotan dan Peralatan
1.328.499.465 1.328.499.465
Furniture and Fixtures
Bangunan dalam Penyelesaian
198.500.000 0
Buildings in Progress
Kendaraan
373.400.000 373.400.000
Vehicle
Biaya Perolehan
142.664.280.497 142.276.399.355
At Cost
Akumulasi Penyusutan / Accumulated Depreciation
Keterangan
2025 2024
Description
Tanah
0 0
Land
Bangunan
41.421.943.313 38.048.629.942
Buildings
Mesin
3.221.210.139 3.221.210.139
Machineries
Peralatan Hotel
18.277.237.280 18.127.459.495
Hotel Equipment
Perabotan dan Peralatan 1.322.470.386 1.314.473.632
Furniture and Fixtures
Kendaraan
180.476.627 105.796.627
Vehicle
Total Penyusutan
64.423.337.745 60.817.569.835
Total Accumulated Depreciation
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 69
Page 71
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Perseroan memandang prospek usaha pada tahun The Company views its business prospects for 2026 as
2026 tetap berada dalam arah yang positif, didukung remaining positive, supported by national economic
oleh stabilitas ekonomi nasional, berlanjutnya stability, the continued growth of the tourism sector,
pertumbuhan sektor pariwisata, serta meningkatnya and increasing mobility of the public for both leisure
mobilitas masyarakat baik untuk keperluan wisata and business travel.
maupun perjalanan bisnis.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), sektor According to data from the Central Bureau of Statistics
akomodasi nasional masih menunjukkan fundamental (BPS), the national accommodation sector continued
yang solid pada awal tahun 2026. Tingkat Penghunian to show solid fundamentals at the beginning of 2026.
Kamar (TPK) hotel berbintang secara nasional pada The national Average Room Occupancy (ARO) of star-
Januari 2026 tercatat sebesar 47,53%, sementara rated hotels in January 2026 was recorded at 47,53%,
jumlah kunjungan wisatawan mancanegara mencapai while the number of international tourist arrivals
1,01 juta kunjungan. Data ini menunjukkan bahwa reached 1,01 million visits. These figures indicate that
permintaan terhadap layanan akomodasi tetap demand for accommodation services remains stable
terjaga dan memberikan prospek yang konstruktif bagi and provides a constructive outlook for the Company’s
kinerja operasional Perseroan. operational performance.
Pada segmen hotel, Perseroan optimistis bahwa In the hotel segment, the Company is optimistic that
aset utama di kawasan destinasi wisata unggulan, its key assets in prime tourist destinations, particularly
khususnya Cross Paasha Seminyak Bali, akan terus Cross Paasha Seminyak Bali, will continue to benefit
memperoleh manfaat dari pemulihan sektor pariwisata from the recovery of Bali’s tourism sector, supported
Bali yang didukung oleh tingginya arus wisatawan by strong domestic and international tourist flows. Bali
domestik dan mancanegara. Bali masih menjadi remains one of Indonesia’s top tourist destinations,
salah satu tujuan wisata utama di Indonesia, sehingga and therefore room occupancy levels are expected to
tingkat hunian kamar diperkirakan tetap berada pada remain at a healthy level throughout 2026.
level yang sehat sepanjang tahun 2026.
Sementara itu, pada segmen apartemen, Perseroan Meanwhile, in the apartment segment, the Company
melihat peluang pertumbuhan yang tetap terbuka, sees continued growth opportunities, especially for
terutama untuk kebutuhan hunian jangka menengah medium to long-term housing needs in strategic
dan panjang di lokasi strategis. Fokus Perseroan locations. The Company’s focus on increasing
pada peningkatan tingkat okupansi melalui strategi occupancy rates through more targeted marketing
pemasaran yang lebih terarah, penguatan kanal strategies, strengthening distribution channels, and
distribusi, serta optimalisasi layanan kepada optimizing tenant services is expected to enhance
penyewa diharapkan dapat meningkatkan kontribusi revenue contributions from this segment.
pendapatan dari segmen ini.
Di sisi makroekonomi, pertumbuhan ekonomi Indonesia From a macroeconomic perspective, Indonesia’s
yang mencapai 5,11% sepanjang 2025 menjadi landasan economic growth of 5,11% throughout 2025 provides
positif bagi prospek bisnis tahun 2026, khususnya dari a positive foundation for the 2026 business outlook,
sisi daya beli masyarakat dan aktivitas sektor jasa. particularly in terms of consumer purchasing power
and activity in the services sector.
Perseroan akan tetap mengedepankan strategi The Company will continue to prioritize strategies for
pengelolaan aset yang optimal, efisiensi biaya optimal asset management, operational cost efficiency,
operasional, serta penguatan struktur keuangan guna and strengthening of the financial structure to maintain
menjaga profitabilitas dan mendukung pertumbuhan profitability and support sustainable business growth in
usaha yang berkelanjutan pada tahun 2026. 2026.
PERBANDINGAN TARGET / PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN
HASIL YANG DICAPAI
COMPARISON OF TARGETED PROJECTION WITH ACHIEVED RESULT
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan mencatat Throughout the 2025 fiscal year, the Company
realisasi kinerja yang secara umum masih sejalan recorded performance that was generally in line with
dengan proyeksi operasional yang telah ditetapkan the operational projections set at the beginning of the
pada awal tahun, meskipun terdapat beberapa year, although some adjustments were observed in the
penyesuaian pada hasil akhir dibandingkan target final outcomes compared to the initial targets.
awal.
70 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 72
Pada segmen perhotelan, Perseroan berhasil In the hotel segment, the Company successfully
mempertahankan tingkat okupansi pada level yang maintained occupancy levels at a solid level,
solid, khususnya pada aset utama Cross Paasha particularly for its key asset, Cross Paasha Seminyak
Seminyak Bali, dengan tingkat hunian rata-rata Bali, with an average room occupancy of 79.13%. This
sebesar 79,13%. Capaian ini mencerminkan efektivitas achievement reflects the effectiveness of marketing
strategi pemasaran, penguatan kerja sama dengan strategies, strengthened cooperation with distribution
kanal distribusi, serta pengelolaan operasional yang channels, and consistent operational management
dilakukan secara konsisten sepanjang tahun. Dari sisi throughout the year. In terms of revenue, the hotel
pendapatan, segmen hotel tetap menjadi kontributor segment remained the primary contributor to the
utama terhadap total pendapatan Perseroan. Company’s total revenue.
Sementara itu, pada segmen apartemen, realisasi Meanwhile, in the apartment segment, performance
kinerja menunjukkan sedikit penurunan tingkat hunian realization recorded a slight decline in occupancy rate
menjadi 54,17%, dibandingkan 55,00% pada tahun to 54.17%, compared to 55.00% in the previous year.
sebelumnya. Penurunan ini mengindikasikan adanya This decrease indicates challenges in maintaining
tantangan dalam mempertahankan tingkat okupansi, occupancy levels, although the Company continues
meskipun Perseroan tetap melanjutkan strategi to implement promotional strategies and optimize
promosi dan optimalisasi pemasaran yang difokuskan marketing efforts focused on medium- to long-term
pada kebutuhan sewa jangka menengah hingga rental demand.
panjang.
Dari sisi keuangan, meskipun pendapatan Perseroan From a financial perspective, although the Company’s
relatif stabil pada level Rp 49,61 miliar, laba komprehensif revenue remained relatively stable at Rp 49,61 billion,
tercatat lebih rendah dibandingkan proyeksi awal comprehensive income was lower than the initial
akibat meningkatnya beban usaha dan beban lain-lain projections due to increased operating expenses and
selama tahun berjalan. Kondisi ini menjadi perhatian other charges during the year. This situation remains a
manajemen untuk terus memperkuat efisiensi biaya key focus for management to continue strengthening
dan meningkatkan kualitas pendapatan pada tahun cost efficiency and improving revenue quality in the
berikutnya. following year.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat strategi Looking ahead, the Company will continue to enhance
pemasaran dan optimalisasi aset guna meningkatkan its marketing strategies and optimize assets to increase
tingkat hunian serta profitabilitas, baik pada occupancy rates and profitability in both the hotel and
segmen hotel maupun apartemen, sehingga target apartment segments, ensuring that growth targets for
pertumbuhan pada tahun 2026 dapat tercapai secara 2026 can be achieved more optimally.
lebih optimal.
TARGET DI 2026
2026 TARGETS
Pada tahun 2026, Perseroan menargetkan peningkatan In 2026, the Company aims to achieve sustainable
kinerja usaha secara berkelanjutan melalui optimalisasi business performance improvement through
aset yang telah dimiliki, penguatan tingkat hunian, the optimization of existing assets, strengthening
serta peningkatan kualitas pendapatan dari seluruh occupancy rates, and enhancing revenue quality
lini usaha. across all business lines.
Pada segmen perhotelan, Perseroan akan In the hotel segment, the Company will focus its strategy
memfokuskan strategi pada peningkatan tingkat on increasing occupancy levels and strengthening
okupansi dan penguatan posisi di pasar, khususnya its market position, particularly through optimizing
melalui optimalisasi kerja sama dengan kanal collaboration with distribution channels, developing
distribusi, pengembangan program pemasaran yang more targeted marketing programs, and improving
lebih terarah, serta peningkatan kualitas layanan service quality for customers. These initiatives are
kepada pelanggan. Langkah ini diharapkan dapat expected to further strengthen revenue contributions
memperkuat kontribusi pendapatan dari segmen hotel from the hotel segment, which has historically been the
yang selama ini menjadi penopang utama usaha Company’s main business pillar.
Perseroan.
Sementara itu, pada segmen apartemen, Perseroan Meanwhile, in the apartment segment, the Company
menargetkan peningkatan utilisasi unit sewa melalui targets higher utilization of rental units through
penguatan strategi promosi, perluasan jaringan strengthened promotional strategies, expanded
pemasaran, serta penyesuaian layanan sesuai marketing networks, and service adjustments aligned
kebutuhan pasar hunian jangka menengah dan with the needs of medium- to long-term rental markets.
panjang.
Dari sisi keuangan, Perseroan menargetkan From a financial perspective, the Company targets
pertumbuhan pendapatan yang sehat dan healthy and sustainable revenue growth, in line with
berkesinambungan, sejalan dengan peningkatan operational performance improvements in both
performa operasional pada kedua segmen usaha. Di business segments. At the same time, the Company
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 71
Page 73
Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis saat yang sama, Perseroan juga akan terus menjaga will continue to maintain discipline in cost control and disiplin dalam pengendalian biaya dan efisiensi operational efficiency to support improved profitability operasional guna mendukung perbaikan profitabilitas and cash flow. dan arus kas usaha. Selain itu, Perseroan tetap berkomitmen untuk Furthermore, the Company remains committed menjaga struktur permodalan dan likuiditas yang to maintaining a healthy capital structure and sehat melalui pengelolaan kewajiban secara prudent liquidity through prudent liability management and serta optimalisasi sumber pendanaan yang tersedia optimization of available funding sources to support untuk mendukung keberlanjutan usaha. business sustainability. Secara keseluruhan, target tahun 2026 diarahkan Overall, the 2026 targets are directed toward pada penguatan fundamental bisnis, peningkatan strengthening business fundamentals, enhancing daya saing aset, serta penciptaan nilai tambah yang asset competitiveness, and creating sustainable value berkelanjutan bagi pemegang saham dan seluruh for shareholders and all stakeholders. pemangku kepentingan. ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to strategi pemasaran sebagai bagian dari upaya strengthen its marketing strategies as part of efforts meningkatkan tingkat hunian dan optimalisasi to improve occupancy rates and optimize revenue in pendapatan pada segmen hotel dan apartemen. Fokus the hotel and apartment segments. The main focus utama diarahkan pada peningkatan visibilitas pasar, was directed towards enhancing market visibility, penguatan hubungan dengan pelanggan Korporasi, strengthening relationships with corporate clients, and serta pemanfaatan kanal digital yang semakin relevan leveraging digital channels increasingly aligned with dengan perilaku konsumen. consumer behavior. Pada segmen perhotelan, Perseroan melanjutkan In the hotel segment, the Company continued and dan memperluas kerja sama dengan berbagai agen expanded collaboration with various online travel perjalanan daring (online travel agent/OTA) baik agents (OTAs) both domestically and internationally. di tingkat domestik maupun internasional. Langkah This initiative aimed to broaden market reach, ini dilakukan untuk memperluas jangkauan pasar, increase property exposure in key tourist destinations, meningkatkan eksposur properti pada destinasi wisata and strengthen penetration among domestic and utama, serta memperkuat penetrasi pada segmen international travelers. wisatawan domestik dan mancanegara. Selain itu, tim pemasaran secara aktif melakukan Additionally, the marketing team actively engaged pendekatan langsung kepada pelanggan Korporasi directly with corporate clients through sales calls, melalui kegiatan sales call, kunjungan bisnis, dan business visits, and contract renewals with national pembaruan kontrak kerja sama dengan perusahaan- companies and other business partners. This strategy perusahaan nasional maupun mitra usaha lainnya. was designed to strengthen the loyal customer base Strategi ini diarahkan untuk memperkuat basis and increase contributions from the business travel pelanggan tetap dan meningkatkan kontribusi dari segment and corporate accommodation needs. segmen perjalanan bisnis serta kebutuhan akomodasi Korporasi. Perseroan juga terus mengembangkan program The Company also continued to develop promotional promosi dan paket layanan tematik yang terintegrasi programs and thematic service packages integrated dengan daya tarik wisata lokal, termasuk pengalaman with local tourist attractions, including cultural and budaya dan kuliner yang relevan dengan karakteristik culinary experiences relevant to the destination’s destinasi. Pendekatan ini bertujuan untuk meningkatkan characteristics. This approach aimed to enhance the nilai tambah layanan serta memperkuat positioning value-added of services and reinforce the Company’s Perseroan di pasar hospitality. positioning in the hospitality market. Di sisi pemasaran digital, Perseroan meningkatkan On the digital marketing side, the Company increased aktivitas promosi melalui media sosial dan kanal promotional activities through social media and official digital resmi dengan pendekatan konten yang lebih digital channels with a more interactive, storytelling- interaktif, berbasis storytelling, serta disesuaikan based content approach tailored to target market dengan preferensi target pasar. Upaya ini didukung preferences. These efforts were supported by the oleh optimalisasi search engine optimization (SEO) optimization of search engine optimization (SEO) to guna meningkatkan visibilitas digital dan memperluas improve digital visibility and expand organic traffic to jangkauan trafik organik ke situs resmi maupun the official website and booking platforms. platform pemesanan. 72 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 74
Untuk menjaga loyalitas pelanggan, Perseroan juga To maintain customer loyalty, the Company also
terus memperkuat strategi customer retention melalui strengthened customer retention strategies through
pendekatan berbasis data dan evaluasi preferensi data-driven approaches and evaluation of customer
pelanggan, sehingga program promosi dan layanan preferences, enabling promotional programs and
dapat disesuaikan secara lebih personal dan efektif. services to be delivered in a more personalized and
effective manner.
Ke depan, aspek pemasaran akan tetap menjadi salah Looking forward, marketing will remain a key strategic
satu fokus strategis Perseroan dalam mendukung focus for the Company in supporting targets for
target peningkatan okupansi, penguatan brand increased occupancy, enhanced brand positioning,
positioning, serta pertumbuhan pendapatan yang and sustainable revenue growth in 2026.
berkelanjutan pada tahun 2026.
DIVIDEN
DIVIDEND
Perseroan memiliki kebijakan pembagian dividen tunai The Company has a cash dividend distribution policy
yang didasarkan pada laba bersih yang diatribusikan based on net income attributable to shareholders, with
kepada pemegang saham, dengan mekanisme the mechanism as follows:
sebagai berikut:
Laba Bersih Dividen Kas terhadap Laba Bersih
Net Income Cash Dividend to Net Profit
Sampai dengan Rp 10 miliar
10%
Up to Rp 10 billion
Lebih dari Rp 10 miliar
10% - 15%
Above Rp 10 billion
Perseroan memiliki kebijakan pembagian dividen tunai The Company has a cash dividend policy based on net
yang didasarkan pada laba bersih yang diatribusikan income attributable to shareholders, with the following
kepada pemegang saham, dengan mekanisme mechanism:
sebagai berikut:
Uraian dividen selama 3 tahun terakhir adalah sebagai berikut: dalam jutaan rupiah / in million of rupiah
The Dividend description for the last 3 years was as follow:
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Laba ( Rugi ) Neto (Rp ) 1.512 5.744 (2.028)
Net Income ( Loss ) (Rp )
Jumlah Pembayaran (Rp ) - - -
Total Payment (Rp )
Dividen Tunai - - -
Cash Dividend
Jumlah Saham - - -
Total Share
Dividen/Saham (Rp ) - - -
Dividend/Share (Rp )
Tanggal Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 19 Juni 2025 27 Juni 2025 26 Juni 2024
Date of Annual General Meeting of Shareholders
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 73
Page 75
Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY Perseroan masih mencatat akumulasi saldo rugi As of 31 December 2025, the Company still recorded sebesar Rp 145.898.169.430 per 31 Desember 2025, an accumulated loss of Rp 145,898,169,430, showing namun jumlah tersebut menunjukkan perbaikan an improvement from the previous year’s position of dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp 147.830.835.829. Management remains confident Rp 147.830.835.829. Seiring dengan hal tersebut, that the Company can continue its operations manajemen tetap meyakini bahwa Perseroan memiliki sustainably, supported by stable operational kemampuan untuk mempertahankan kelangsungan fundamentals, backing from the business group, and usaha secara berkesinambungan, didukung oleh implementation of various strategic initiatives. fundamental operasional yang tetap berjalan, dukungan kelompok usaha, serta implementasi berbagai langkah strategis. Dalam mendukung keberlanjutan usaha, Perseroan The Company continues to receive support from terus memperoleh dukungan dari PT Bhuwanatala PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk as the parent entity, Indah Permai Tbk (BIP) selaku entitas induk, yang which actively strengthens the Company’s operations secara aktif mendukung penguatan operasional dan and capital structure. struktur permodalan Perseroan. Perseroan juga tetap menjalankan peran strategis Acting as a subholding for the hospitality and tourism sebagai subholding untuk lini usaha perhotelan business lines within the BIP Group, the Company dan pariwisata dalam BIP Group, yang mencakup manages hotel assets and supporting properties pengelolaan aset hotel dan properti pendukung lainnya under the group. This role strengthens the Company’s di bawah grup usaha. Posisi ini memperkuat peran position as the main vehicle for hospitality business Perseroan sebagai kendaraan utama pengembangan development within the group. bisnis hospitality dalam kelompok usaha. Sebagai bagian dari komitmen pemegang saham To ensure business continuity, the Company pengendali dalam menjaga kesinambungan usaha, implements several strategic measures, including: Perseroan terus melanjutkan langkah-langkah strategis, antara lain: • Penguatan struktur permodalan, termasuk melalui • Strengthening the capital structure, including aksi Korporasi yang relevan apabila diperlukan, through relevant corporate actions if needed, to guna mendukung kebutuhan modal kerja dan support working capital and business development; pengembangan usaha; • Optimalisasi aset operasional yang telah • Optimizing operational assets that generate menghasilkan pendapatan, khususnya aset hotel revenue, particularly hotels and apartments, which dan apartemen yang saat ini menjadi kontributor are the main contributors to the Company’s revenue; utama pendapatan Perseroan; • Evaluasi peluang ekspansi dan akuisisi aset • Evaluating opportunities for expansion and produktif dalam lingkungan grup, guna memperluas acquisition of productive assets within the group to basis pendapatan dan memperkuat skala usaha broaden the revenue base and increase business Perseroan di sektor hospitality dan properti. scale in hospitality and property sectors. Dalam jangka menengah, Perseroan akan terus In the medium term, the Company will continue mengevaluasi peluang pengembangan portofolio aset assessing potential development of its asset portfolio di bawah BIP Group yang dinilai memiliki potensi untuk under the BIP Group, aimed at increasing revenue and meningkatkan pendapatan usaha dan profitabilitas profitability sustainably. secara berkelanjutan. Dengan dukungan pemegang saham, perbaikan With shareholder support, improved operational kinerja operasional, serta strategi pengembangan aset performance, and a targeted asset development yang terarah, manajemen meyakini bahwa Perseroan strategy, management believes the Company has a memiliki dasar yang memadai untuk mempertahankan solid foundation to maintain business continuity going kelangsungan usaha pada masa mendatang. forward. INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT MATERIAL INFORMATION AFTER ACCOUNTANT REPORT Sampai dengan tanggal penyelesaian Laporan As of the date of completion of the Company’s Keuangan Konsolidasian tahun buku 2025 oleh consolidated financial statements for the 2025 fiscal manajemen Perseroan, tidak terdapat peristiwa year, the Company’s management confirms that there material setelah tanggal laporan posisi keuangan were no material events after the reporting date of the konsolidasian yang memiliki dampak signifikan consolidated statement of financial position that would 74 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 76
terhadap kondisi keuangan, hasil usaha, maupun have a significant impact on the Company’s financial
kelangsungan operasional Perseroan. condition, operating results, or business continuity.
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga prinsip The Company remains committed to maintaining
keterbukaan informasi dan akan menyampaikan the principles of transparency and will disclose any
setiap perkembangan atau kejadian penting yang significant developments or events arising after
timbul setelah tanggal laporan keuangan, apabila the financial statement date if such information is
informasi tersebut dipandang material dan relevan considered material and relevant to shareholders and
bagi pemegang saham serta pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
SUBSEQUENT MATERIAL INFORMATION AFTER ACCOUNTANT REPORT
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout the year 2025, there were no changes in
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations that had a significant impact
berdampak signifikan terhadap kegiatan operasional on the Company’s operational activities or the
maupun penyajian laporan keuangan Perseroan. presentation of its financial statements. The relatively
Kondisi regulasi yang relatif stabil memberikan stable regulatory environment provided legal certainty
kepastian hukum dan mendukung terciptanya iklim and supported the creation of a conducive business
usaha yang kondusif bagi keberlangsungan bisnis climate for the continuity of the Company’s operations.
Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGE OF ACCOUNTING REGULATION
Pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan standar Pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan standar
akuntansi keuangan yang berlaku efektif sesuai akuntansi keuangan yang berlaku efektif sesuai
ketentuan terbaru yang ditetapkan oleh Dewan Standar ketentuan terbaru yang ditetapkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia.
Penerapan amendemen dan penyesuaian standar Penerapan amendemen dan penyesuaian standar
tersebut dilakukan secara konsisten dalam tersebut dilakukan secara konsisten dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian, penyusunan laporan keuangan konsolidasian,
termasuk standar yang berkaitan dengan instrumen termasuk standar yang berkaitan dengan instrumen
keuangan, pengungkapan laporan keuangan, laporan keuangan, pengungkapan laporan keuangan, laporan
arus kas, konsolidasi, serta pengaruh perubahan kurs arus kas, konsolidasi, serta pengaruh perubahan kurs
valuta asing. valuta asing.
Berdasarkan evaluasi manajemen, penerapan Berdasarkan evaluasi manajemen, penerapan
perubahan kebijakan akuntansi tersebut tidak perubahan kebijakan akuntansi tersebut tidak
menimbulkan dampak material terhadap posisi menimbulkan dampak material terhadap posisi
keuangan, kinerja usaha, maupun arus kas Perseroan keuangan, kinerja usaha, maupun arus kas Perseroan
pada tahun buku 2025. pada tahun buku 2025.
SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tetap melakukan Throughout 2025, the Company continued to conduct
transaksi dengan pihak-pihak berelasi dalam rangka transactions with related parties in the ordinary course
kegiatan usaha normal dan sesuai prinsip kewajaran of business and in accordance with the arm’s length
usaha (arm’s length principle). Namun demikian, tidak principle. However, there were no material transactions
terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang bersifat with related parties that had a significant impact on the
material dan berdampak signifikan terhadap laporan Company’s consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian Perseroan.
Seluruh transaksi yang dilakukan telah dicatat dan All transactions were duly recorded and disclosed in
diungkapkan sesuai dengan standar akuntansi yang accordance with applicable accounting standards and
berlaku serta ketentuan regulator pasar modal. capital market regulations.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 75
Page 77
Tata Kelola Perseroan Good Corporate Governance 05 76 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 78
TATA KELOLA PERSEROAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 77
Page 79
Tata Kelola Perseroan Good Corporate Governance TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE Perseroan menempatkan Tata Kelola Perusahaan The Company places Good Corporate Governance yang Baik atau Good Corporate Governance sebagai (GCG) as the primary foundation in managing all landasan utama dalam mengelola seluruh kegiatan business activities. This framework is implemented usaha. Kerangka ini diterapkan secara menyeluruh, comprehensively, covering operational activities as well mencakup aktivitas operasional hingga fungsi as supporting functions, to ensure that every policy and pendukung, agar setiap kebijakan dan keputusan business decision has a clear direction, is measurable, bisnis memiliki arah yang jelas, terukur, serta dapat and can be accounted for amid increasingly dynamic dipertanggungjawabkan di tengah perubahan dan industry changes and competition. For the Company, persaingan industri yang semakin dinamis. Bagi strong governance is not merely a matter of regulatory Perseroan, tata kelola yang solid bukan sekadar compliance, but an integral part of its strategy to pemenuhan kewajiban regulasi, melainkan bagian maintain business sustainability and protect the integral dari strategi untuk menjaga kesinambungan interests of all Stakeholders. usaha dan melindungi kepentingan seluruh Pemangku Kepentingan. Dalam penerapannya, Perseroan mengintegrasikan In its implementation, the Company integrates ethical nilai-nilai etika, transparansi, akuntabilitas, dan values, transparency, accountability, and sustainability keberlanjutan ke dalam proses bisnis sehari-hari. into its day-to-day business processes. This approach Pendekatan ini dirancang untuk menciptakan is designed to create a balance between economic keseimbangan antara tujuan ekonomi dan tanggung objectives and social responsibility, while aligning jawab sosial, sekaligus menyelaraskan kepentingan internal interests with external expectations. Through internal dengan ekspektasi pihak eksternal. Dengan this, the Company is able to bridge short-term needs demikian, Perseroan dapat menjembatani kebutuhan with long-term goals, and to build healthy relationships jangka pendek dengan sasaran jangka panjang, serta both between individuals and the organization, and membangun hubungan yang sehat antara individu between business interests and ethical principles. dan organisasi, juga antara kepentingan usaha dan prinsip etika. Komitmen terhadap penerapan GCG menjadi faktor Commitment to the implementation of GCG is an penting dalam memperkuat daya saing Perseroan. important factor in strengthening the Company’s Tata kelola yang dijalankan secara konsisten competitiveness. Governance that is applied mendorong Perseroan tidak hanya mengejar kinerja consistently encourages the Company not only to keuangan, tetapi juga menciptakan nilai jangka pursue financial performance, but also to create panjang yang berkelanjutan bagi Pemegang Saham. sustainable long-term value for Shareholders. Praktik etika bisnis yang dijaga dengan disiplin dan Disciplined ethical business practices and adequate keterbukaan informasi yang memadai menjadi information disclosure form the foundation for fondasi dalam memelihara kepercayaan Pemangku maintaining Stakeholder trust. All business activities Kepentingan. Seluruh aktivitas usaha dilaksanakan are carried out in compliance with applicable laws dengan berpedoman pada ketentuan hukum yang and regulations, ensuring that business processes are berlaku, sehingga proses bisnis berjalan tertib, orderly, sustainable, and aligned with the Company’s berkesinambungan, dan selaras dengan arah strategis strategic direction. Perseroan. PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN PRINCIPLES OF CORPORATE GOVERNANCE 1. Perilaku Beretika (Etika) 1. Ethical Conduct (Ethics) Dalam menjalankan kegiatan usaha, korporasi In conducting its business activities, the corporation menegakkan nilai kejujuran dan integritas dengan upholds the values of honesty and integrity by treating memperlakukan seluruh pihak secara adil dan all parties fairly and with mutual respect. Every saling menghormati. Setiap komitmen dijalankan commitment is carried out with full responsibility, dengan penuh tanggung jawab, disertai upaya accompanied by efforts to maintain moral values menjaga nilai moral dan kepercayaan yang and trust as the basis for long-term relationships. menjadi dasar hubungan jangka panjang. Korporasi The corporation takes into account the interests of memperhatikan kepentingan pemegang saham shareholders and other stakeholders based on the dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan principles of fairness and equality, and ensures that prinsip kewajaran dan kesetaraan (fairness), management is conducted independently so that serta memastikan pengelolaan dilakukan secara each corporate organ can perform its roles and independen agar setiap organ perusahaan dapat responsibilities without influence or intervention menjalankan peran dan tanggung jawabnya tanpa from any party. pengaruh maupun intervensi dari pihak mana pun. 78 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 80
2. Transparansi 2. Transparency
Sebagai bagian dari upaya menjaga objektivitas As part of efforts to maintain objectivity and trust,
dan kepercayaan, korporasi menyediakan informasi the corporation provides material and relevant
yang material dan relevan secara terbuka, information openly, accurately, and in a timely
akurat, serta tepat waktu. Informasi tersebut manner. Such information is presented in a
disajikan dengan cara yang mudah diakses dan manner that is easily accessible and understood
dipahami oleh pemangku kepentingan. Selain by stakeholders. In addition to fulfilling disclosure
memenuhi kewajiban pengungkapan sesuai obligations in accordance with prevailing laws and
peraturan perundang-undangan, korporasi juga regulations, the corporation also conveys other
menyampaikan informasi penting lainnya yang important information required by shareholders,
diperlukan oleh pemegang saham, kreditur, dan creditors, and related parties in the decision-making
pihak terkait dalam proses pengambilan keputusan. process.
3. Akuntabilitas 3. Accountability
Korporasi menempatkan pertanggungjawaban The corporation places performance accountability
kinerja sebagai prinsip utama dalam pengelolaan as a core principle in corporate management.
perusahaan. Seluruh aktivitas dikelola secara All activities are managed professionally and
profesional dan terukur, dengan tetap measurably, while prioritizing the interests of the
mengedepankan kepentingan korporasi serta corporation and taking into account the rights and
memperhatikan hak dan kepentingan pemegang interests of shareholders and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Consistent application of accountability serves
Penerapan akuntabilitas yang konsisten menjadi as a foundation in supporting the achievement of
fondasi dalam mendukung pencapaian kinerja sustainable and long-term-oriented performance.
yang berkesinambungan dan berorientasi jangka
panjang.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Korporasi mematuhi seluruh ketentuan peraturan The corporation complies with all applicable laws
perundang-undangan yang berlaku serta and regulations and consistently carries out its
menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungan social and environmental responsibilities. This
secara konsisten. Komitmen ini diwujudkan commitment is realized through cooperation and
melalui kerja sama dan keterlibatan aktif dengan active engagement with stakeholders to make
para pemangku kepentingan untuk memberikan tangible contributions to sustainable development.
kontribusi nyata terhadap pembangunan In its implementation, the corporation seeks to
berkelanjutan. Dalam pelaksanaannya, korporasi maintain a balance between business interests and
berupaya menjaga keseimbangan antara the sustainable development agenda.
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
berkelanjutan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
forum utama bagi para pemegang saham untuk principal forum for shareholders to express their views
menyampaikan pandangan dan menggunakan hak and exercise their voting rights on decisions that affect
suara atas keputusan yang memengaruhi arah dan the direction and policies of the Company. The GMS is
kebijakan Perseroan. RUPS diselenggarakan secara conducted openly in accordance with the provisions of
terbuka dengan mengacu pada ketentuan Anggaran the Company’s Articles of Association and applicable
Dasar Perseroan serta peraturan perundang- laws and regulations. Through active participation in
undangan yang berlaku. Melalui keikutsertaan aktif the GMS, shareholders have a direct role in strategic
dalam RUPS, pemegang saham memiliki peran decision-making and the overall development of the
langsung dalam pengambilan keputusan strategis Company.
dan perkembangan Perseroan secara menyeluruh.
Pelaksanaan RUPS terdiri atas dua jenis, yaitu RUPS The GMS is conducted in two forms, namely the Annual
Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
wajib diselenggarakan paling lambat enam bulan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
setelah berakhirnya tahun buku. Adapun RUPSLB dapat The AGMS must be held no later than six months
dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan dan after the end of the financial year. The EGMS may be
kepentingan Perseroan. convened at any time as required in accordance with
the needs and interests of the Company.
Dalam setiap penyelenggaraan RUPS, Pemegang At each GMS, Shareholders are entitled to obtain
Saham berhak memperoleh informasi terkini mengenai the latest information regarding the condition and
kondisi dan aktivitas Perseroan yang disampaikan activities of the Company as presented by the Board
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS juga berfungsi of Commissioners and the Board of Directors. The
sebagai forum untuk memberikan persetujuan atas GMS also serves as a forum to grant approval for the
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 79
Page 81
Tata Kelola Perseroan Good Corporate Governance laporan pertanggungjawaban pengelolaan Perseroan accountability reports on the management of the serta keputusan terkait rencana dan kebijakan strategis. Company as well as decisions related to strategic plans Kehadiran dan partisipasi aktif Pemegang Saham and policies. The presence and active participation of menjadi elemen penting dalam penggunaan hak Shareholders are essential elements in the exercise suara tersebut. Sebagai wujud pelaksanaan prinsip ini, of these voting rights. As an implementation of this pada tahun 2025 Perseroan telah menyelenggarakan principle, in 2025 the Company held the Annual General Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS) on 19 June 2025. pada tanggal 19 Juni 2025. Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan: In 2025, the Company held: • 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham • 1 (one) Annual General Meeting of Shareholders Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada (AGMS) held on 19 June 2025. tanggal 19 Juni 2025. • 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar • 1 (one) Extraordinary General Meeting of Shareholders Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada tanggal (EGMS) held on 19 June 2025. 19 Juni 2025. RUPS yang diadakan sepanjang tahun 2025 telah The GMS held throughout 2025 resulted in several menghasilkan sejumlah keputusan strategis yang strategic resolutions that support the sustainability mendukung keberlanjutan serta perkembangan and future development of the Company’s business. bisnis Perusahaan di masa mendatang. Dalam In its implementation, the vote counting process was pelaksanaannya, proses penghitungan suara conducted by Edi Priyono, S.H., Notary in Jakarta, as an dilakukan oleh Kantor Notaris Edi Priyono, SH., Notaris di independent party appointed by the Company. Jakarta, sebagai pihak independen yang ditunjuk oleh Perusahaan. Hasil RUPST pada pokoknya menyetujui hal-hal sebagai The resolutions of the AGMS essentially approved the berikut: following matters: 1. Menyetujui Laporan Tahunan, dan Mengesahkan 1. Approval of the Annual Report, and ratification of the Laporan Keuangan Tahunan serta LaporanTugas Annual Financial Statements and the Supervisory Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku Report of the Board of Commissioners for the yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 financial year ended 31 December 2024, including beserta seluruh perbaikan perbaikannya sekaligus all amendments thereto, and the granting of full memberikan pelunasan dan pembebasan release and discharge of responsibility (acquit tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) et de charge) to the members of the Board of kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners for the atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang management and supervisory actions carried out dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada during the financial year ended 31 December 2024, tanggal 31 Desember 2024, sepanjang tindakan insofar as such actions are reflected in the Annual mereka tercermin dalam Laporan Tahunan dan Report and the Statement of Financial Position and Neraca serta Perhitungan Laba Bersih Perseroan Statement of Net Profit of the Company (Company (Laporan Keuangan Perseroan). Financial Statements). 2. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih 2. Approval of the determination of the appropriation Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada of the Company’s net profit for the financial year tanggal 31 Desember 2024, dan untuk tidak ended 31 December 2024, and the decision not to membagikan dividen kepada para pemegang distribute dividends to shareholders. saham. 3. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang RUPS 3. Approval to delegate the authority of the GMS to the kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the amount besarnya gaji dan honorarium dan/atau tunjangan of salaries and honoraria and/or other allowances lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi for members of the Board of Commissioners and the Perseroan untuk tahun 2025. Board of Directors of the Company for the year 2025. 4. Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan 4. Approval to delegate authority to the Board of kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Commissioners to appoint a Public Accountant and/ Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen or Independent Public Accounting Firm to examine/ dalam rangka memeriksa/mengaudit laporan audit the Company’s financial statements for the keuangan Perseroan untuk tahun buku yang financial year ended 31 December 2025, with the berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dengan criteria of being registered with the Financial Services kriteria terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan serta Authority and having experience in auditing property berpengalaman mengaudit Perseroan properti, companies, including the authority to dismiss the sekaligus kewenangan untuk memberhentikan Public Accountant and/or Public Accounting Firm. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Serta The GMS also granted authority to the Board of memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan Directors of the Company to determine the amount untuk menetapkan besarnya honorarium dan of honoraria and other terms in connection with the persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan appointment of such Public Accountant or Public Akuntan Publik atau Kantor Akuntan Publik tersebut. Accounting Firm. 5. Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan 5. Submission of the Report on the Realization of the Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas II. Dengan Use of Proceeds from the Limited Public Offering menyetujui penyerahan kewenangan kepada II. Approval was also given to delegate authority 80 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 82
Dewan Komisaris guna menyetujui pelaksanaan to the Board of Commissioners to approve the
keputusan RUPS atas penyetoran saham hasil implementation of GMS resolutions regarding the
pelaksanaan konversi Waran Seri II yang mungkin issuance of shares resulting from the conversion of
timbul di kemudian hari. Series II Warrants that may arise in the future.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB)
EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (EGMS)
Hasil RUPSLB pada pokoknya menyetujui hal-hal The resolutions of the EGMS essentially approved the
sebagai berikut: following matters:
Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Approval of amendments to the Company’s Articles
Khususnya Pasal 19 ayat 2 dan Pasal 19 ayat 7 mengenai of Association, specifically Article 19 paragraph 2
tugas dan tanggung jawab Direksi dan memberikan and Article 19 paragraph 7 concerning the duties
kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi untuk and responsibilities of the Board of Directors, and
menyatakan Keputusan Rapat tersebut dihadapan the granting of authority with the right of substitution
Notaris guna merubah anggaran dasar Perseroan to the Board of Directors to state the resolutions of
untuk disesuaikan, dan memohon persetujuan the Meeting before a Notary in order to amend the
dan mendaftarkan kepada pihak yang berwenang Company’s Articles of Association accordingly, and to
sebagaimana diperlukan atas perubahan tersebut, obtain approval and register such amendments with
serta melakukan segala tindakan yang diharuskan dan the competent authorities as required, as well as to
disyaratkan oleh perundang-undangan yang berlaku. carry out all actions required and stipulated under the
prevailing laws and regulations.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berfungsi sebagai organ pengawas The Board of Commissioners serves as a supervisory
yang memastikan arah dan pengelolaan Perseroan organ that ensures the direction and management of
tetap berada dalam koridor tata kelola yang sehat, the Company remain within the framework of sound,
terbuka, dan bertanggung jawab. Peran ini dijalankan transparent, and accountable governance. This role is
dengan tujuan utama menjaga kepentingan Pemegang carried out with the primary objective of safeguarding
Saham sekaligus memperhatikan kepentingan para the interests of Shareholders while also taking into
Pemangku Kepentingan lainnya. Dalam praktiknya, account the interests of other Stakeholders. In practice,
pengawasan Dewan Komisaris mencakup penilaian the Board of Commissioners’ oversight covers the
atas kinerja Direksi, tingkat kepatuhan terhadap evaluation of the Board of Directors’ performance, the
peraturan yang berlaku, serta konsistensi pelaksanaan level of compliance with applicable regulations, and
kebijakan strategis dengan sasaran jangka panjang the consistency of strategic policy implementation with
Perseroan. the Company’s long-term objectives.
Efektivitas Dewan Komisaris sangat ditentukan The effectiveness of the Board of Commissioners
oleh sikap independen dan profesionalisme setiap is largely determined by the independence and
anggotanya. Independensi menjadi landasan penting professionalism of each of its members. Independence
untuk menjaga kualitas pengawasan, meminimalkan serves as a fundamental basis for maintaining the
risiko konflik kepentingan, serta memastikan bahwa quality of oversight, minimizing the risk of conflicts of
setiap pandangan dan keputusan didasarkan pada interest, and ensuring that every view and decision is
pertimbangan yang objektif. Prinsip ini tercermin based on objective considerations. This principle is
melalui proses pengambilan keputusan yang reflected in transparent decision-making processes,
transparan, penyampaian laporan pengawasan yang clear supervisory reporting, and a strong commitment
jelas, serta komitmen kuat terhadap akuntabilitas. to accountability.
Selain menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In addition to carrying out its supervisory function, the
Komisaris juga berkontribusi melalui pemberian Board of Commissioners also contributes by providing
pandangan strategis dan rekomendasi kepada Direksi. strategic perspectives and recommendations to
Dengan menjaga integritas dan kemandirian dalam the Board of Directors. By maintaining integrity and
setiap perannya, Dewan Komisaris turut membangun independence in every role, the Board of Commissioners
praktik tata kelola yang solid, yang pada akhirnya helps build solid governance practices that ultimately
mendukung kesinambungan usaha dan memperkuat support business sustainability and strengthen the
kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. trust of all stakeholders.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris melaksanakan Each member of the Board of Commissioners performs
tugas dengan menjunjung tinggi integritas dan their duties by upholding integrity and professionalism,
profesionalisme, sehingga pengawasan terhadap ensuring that supervision of the Company is carried
Perseroan dapat berjalan tanpa intervensi yang out without intervention that could affect objectivity.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 81
Page 83
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
berpotensi memengaruhi obyektivitas. Ketentuan tata Governance provisions strictly stipulate the absence
kelola secara tegas mengatur tidak adanya hubungan of family relationships up to the third degree, whether
keluarga hingga derajat ketiga, baik secara vertikal vertical or horizontal, including through marriage,
maupun horizontal, termasuk melalui perkawinan, di among members of the Board of Commissioners and
antara sesama anggota Dewan Komisaris maupun between members of the Board of Commissioners
dengan Direksi. Pengaturan ini menjadi fondasi penting and the Board of Directors. These provisions form an
untuk menjaga independensi, sekaligus memastikan important foundation for maintaining independence,
bahwa setiap keputusan diarahkan sepenuhnya pada while ensuring that every decision is directed solely
kepentingan terbaik Perseroan dan para pemangku toward the best interests of the Company and its
kepentingan. stakeholders.
Susunan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025 Composition of the Board of Commissioners in 2025
Dewan Komisaris terdiri dari satu Komisaris Utama dan The Board of Commissioners consists of one President
satu anggota Komisaris Independen. Commissioner and one Independent Commissioner.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Composition
Komisaris Utama
MARCIA MARIA TRI MARTINI
President Commissioner
Komisaris Independen
MICHELLE ELISA RUSLI
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap In carrying out its supervisory function over the
kinerja Direksi, Dewan Komisaris berpedoman pada performance of the Board of Directors, the Board
Anggaran Dasar Perseroan yang mengatur secara of Commissioners refers to the Company’s Articles
jelas pembagian kewenangan antara Dewan of Association, which clearly regulate the division
Komisaris dan Direksi. Kejelasan pemisahan peran of authority between the Board of Commissioners
ini dimaksudkan untuk menciptakan efektivitas dan and the Board of Directors. This clear separation of
keseimbangan dalam pengelolaan Perseroan. Sejalan roles is intended to create effectiveness and balance
dengan tanggung jawab tersebut, Dewan Komisaris in the management of the Company. In line with
berkomitmen untuk menjalankan hal-hal berikut: these responsibilities, the Board of Commissioners is
committed to carrying out the following:
• Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja dan • Supervising the implementation of the Company’s
Anggaran Perseroan agar selaras dengan arah Work Plan and Budget to ensure alignment with the
strategis yang telah ditetapkan. established strategic direction.
• Memantau perkembangan kegiatan operasional • Monitoring the development of the Company’s
Perseroan serta melaporkannya kepada Rapat operational activities and reporting them to
Umum Pemegang Saham (RUPS), disertai the General Meeting of Shareholders (GMS),
rekomendasi perbaikan apabila teridentifikasi accompanied by recommendations for
indikasi penurunan kinerja. improvement if indications of performance decline
are identified.
• Melaksanakan fungsi pengawasan tambahan • Carrying out additional supervisory functions in
sesuai mandat RUPS apabila dibutuhkan untuk accordance with the mandate of the GMS, if required
kepentingan strategis Perseroan. for the Company’s strategic interests.
• Memberikan penilaian, tanggapan, dan persetujuan • Providing assessments, responses, and approvals
atas Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan serta of the Annual Work Plan and Budget as well as the
Rencana Kerja Jangka Panjang yang diajukan oleh Long-Term Work Plan submitted by the Board of
Direksi, guna memastikan kesesuaiannya dengan Directors, to ensure alignment with the Company’s
visi dan arah Perseroan. vision and direction.
• Menelaah serta menyetujui kebijakan yang disusun • Reviewing and approving policies formulated by the
oleh Direksi, termasuk perubahan kebijakan yang Board of Directors, including policy changes required
diperlukan untuk mendukung keberlanjutan usaha. to support business sustainability.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Dewan Komisaris berkewajiban menyelenggarakan The Board of Commissioners is required to hold Internal
Rapat Internal sekurang-kurangnya satu kali dalam Meetings at least once every two months and Joint
dua bulan serta Rapat Gabungan dengan Direksi Meetings with the Board of Directors at least once
minimal satu kali dalam empat bulan. Selama tahun every four months. Throughout 2025, the Board of
2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan enam Commissioners held six Internal Meetings and three
Rapat Internal dan tiga Rapat Gabungan bersama Joint Meetings with the Board of Directors.
Direksi.
82 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 84
Tabel Absensi Dewan Komisaris Dalam Pertemuan Attendance Table of the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Nama Kehadiran / Frekuensi Rasio Kehadiran Kehadiran / Frekuensi Rasio Kehadiran
Name Attendance / Frequency Attendance Ratio Attendance / Frequency Attendance Ratio
MARCIA MARIA
12/12 100% 3/3 100%
TRI MARTINI
MICHELLE ELISA RUSLI 12/12 100% 3/3 100%
Pendidikan / Pelatihan 2025 Education / Training 2025
Perseroan sedang melakukan kajian terhadap The Company is currently conducting a review of
pengembangan program pelatihan terpadu the development of an integrated training program
yang dirancang untuk menyesuaikan diri dengan designed to adapt to the dynamics and needs of an
dinamika dan kebutuhan ekosistem bisnis yang terus ever-evolving business ecosystem.
berkembang.
Evaluasi Hasil Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of Directors and
the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
merupakan bagian penting dalam memastikan Commissioners and the Board of Directors is an
kualitas pengelolaan Perseroan. Evaluasi dilakukan important part of ensuring the quality of the Company’s
secara objektif dengan menitikberatkan pada aspek management. The evaluation is conducted objectively,
Profil Risiko dan efektivitas Manajemen Tata Kelola. with a focus on the Risk Profile and the effectiveness
Hasil penilaian ini digunakan untuk mengukur capaian of Governance Management. The results of this
kinerja kedua organ tersebut serta menjadi dasar assessment are used to measure the performance
dalam penetapan remunerasi. Selain itu, hasil evaluasi achievements of both organs and serve as the basis for
juga menjadi rujukan bagi Pemegang Saham dalam determining remuneration. In addition, the evaluation
menentukan keputusan terkait pengangkatan kembali results also serve as a reference for Shareholders in
atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan making decisions regarding the reappointment or
Direksi. dismissal of members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Pelaksanaan evaluasi kinerja dilakukan oleh Pemegang The performance evaluation is carried out by
Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders through the General Meeting of
(RUPS) dengan menggunakan kriteria penilaian yang Shareholders (GMS) using predetermined assessment
telah ditetapkan. Faktor-faktor utama yang menjadi criteria. The main factors taken into consideration
pertimbangan meliputi: include:
1. Implementasi fungsi pengawasan dan manajemen 1. Implementation of supervisory and management
yang sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. functions in accordance with the Company’s Articles
of Association.
2. Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi yang 2. Compliance with applicable laws and regulations.
berlaku.
3. Kehadiran dalam rapat yang telah dijadwalkan. 3. Attendance at scheduled meetings.
4. Partisipasi aktif dalam melaksanakan tugas dan 4. Active participation in carrying out assigned duties
tanggung jawab yang diberikan. and responsibilities.
Evaluator Evaluator
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), At the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Dewan Komisaris menyampaikan rekomendasi Board of Commissioners submits recommendations
terkait penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi related to the performance evaluation of the Board
sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi nominasi of Commissioners and the Board of Directors as
dan remunerasi. Proses evaluasi dilakukan setelah part of the implementation of the nomination and
Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan laporan remuneration functions. The evaluation process is
mengenai pelaksanaan fungsi pengawasan dan conducted after the Board of Commissioners and
pengelolaan Perseroan selama tahun buku berjalan. the Board of Directors have submitted reports on the
Selanjutnya, RUPS memberikan persetujuan atas implementation of supervisory and management
pembebasan tanggung jawab operasional Dewan functions of the Company during the relevant financial
Komisaris dan Direksi atas aktivitas yang telah year. Subsequently, the GMS grants approval for the
dilaksanakan pada tahun buku tersebut. Selain release of operational responsibility of the Board of
mekanisme tersebut, Perseroan juga menerapkan Commissioners and the Board of Directors for activities
penilaian mandiri yang digunakan sebagai salah satu carried out during that financial year. In addition to
dasar dalam evaluasi kinerja kedua organ. this mechanism, the Company also implements a
self-assessment, which is used as one of the bases for
evaluating the performance of both organs.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 83
Page 85
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris menjalankan tugas Each member of the Board of Commissioners carries
dan fungsinya secara mandiri tanpa pengaruh dari out their duties and functions independently, without
pihak eksternal. influence from external parties.
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Pelaksanaan fungsi audit Perseroan sepenuhnya The implementation of the Company’s audit function
dilaksanakan oleh Komite Audit yang bekerja di bawah is fully carried out by the Audit Committee, which
koordinasi Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2025, operates under the coordination of the Board of
Komite Audit telah menjalankan perannya secara Commissioners. Throughout 2025, the Audit Committee
efektif dan capaian tersebut memperoleh pengakuan. performed its role effectively, and these achievements
received recognition.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not establish a separate
Remunerasi secara terpisah, sehingga pelaksanaan Nomination and Remuneration Committee; therefore,
fungsi tersebut dilakukan langsung oleh Dewan these functions are carried out directly by the Board
Komisaris. Dalam kapasitas ini, Dewan Komisaris of Commissioners. In this capacity, the Board of
bertanggung jawab untuk memantau serta Commissioners is responsible for monitoring and
mengevaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan evaluating the performance of members of the Board
Direksi. Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi of Commissioners and the Board of Directors. The
mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa implementation of the nomination and remuneration
Keuangan (POJK) No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite function refers to the provisions of Financial Services
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Authority Regulation (POJK) No. 34/POJK.04/2014
Publik. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah concerning the Nomination and Remuneration
melaksanakan fungsi tersebut dengan ruang lingkup Committee of Issuers or Public Companies. Throughout
sebagai berikut: 2024, the Board of Commissioners carried out these
functions with the following scope:
1. Menyusun kebijakan, aturan, dan nilai yang berkaitan 1. Formulating policies, rules, and values related
dengan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan to the remuneration of members of the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
2. Merancang struktur remunerasi untuk Dewan 2. Designing the remuneration structure for the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
3. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan 3. Conducting a comprehensive performance
Direksi secara menyeluruh. evaluation of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menerima total In 2025, the Board of Commissioners received total
remunerasi sebesar Rp 830.591.232. remuneration amounting to Rp 830,591,232.
84 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 86
Besaran Remunerasi yang Diterima oleh Anggota Amount of Remuneration Received by Members of the
Dewan Komisaris Pada Tahun 2025 Board of Commissioners in 2025
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Komisaris Jutaan (Rp)
Type of Remuneration and Other Facility Number of Commissioners Millions of Rupiah
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin,
tantiem, dan fasilitas lainnya dalam bentuk
non-natura)
2 830
Remuneration (salary, bonus, regular
allowances, tantiem, and other facilities in
the form of non-natura)
Fasilitas lain dalam bentuk natura
(perumahan, transportasi, asuransi
kesehatan dan sebagainya) yang:
Other Facilities in natura (housing,
transportation, health insurance and etc.)
which:
Dapat dimiliki
- -
Can be owned
Tidak dapat dimiliki
- -
Cannot be owned
Jumlah remunerasi per orang dalam 1 tahun
Remuneration amounts per person in 1 year
Di atas Rp 2 miliar
- -
Exceeding Rp 2 billion
Di atas Rp 1 miliar s.d Rp 2 miliar
- -
Rp 1 billion up to Rp 2 billion
Rp 1 miliar ke bawah
2 830
Under Rp 1 billion
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris disusun sebagai pedoman The Board of Commissioners Charter is prepared as
pelaksanaan tugas yang mengacu pada Peraturan a guideline for the performance of duties, referring to
OJK No. 33/POJK.04/2014, kebijakan Bursa Efek OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, policies of the
Indonesia (BEI), serta Anggaran Dasar Perseroan. Indonesia Stock Exchange (IDX), and the Company’s
Piagam ini memberikan arahan mengenai prinsip Articles of Association. This Charter provides guidance
etika dan tata kelola yang wajib dipatuhi oleh Dewan on ethical principles and governance that must be
Komisaris. Di dalamnya juga tercantum kode etik yang adhered to by the Board of Commissioners. It also
menjadi dasar pelaksanaan fungsi pengawasan dan contains a code of ethics that serves as the basis
pemberian rekomendasi kepada Direksi, sehingga for carrying out supervisory functions and providing
tercipta kerangka kerja yang jelas dan konsisten dalam recommendations to the Board of Directors, thereby
menjalankan tanggung jawab. creating a clear and consistent framework in the
execution of responsibilities.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Komisaris Procedures and Basis for Determining Commissioners’
Remuneration
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan The determination of remuneration for the Board of
melalui Rapat Dewan Komisaris dengan memperhatikan Commissioners is carried out through a Meeting of
keputusan RUPS terkait kewenangan remunerasi. the Board of Commissioners, taking into account the
Dalam proses tersebut, Dewan Komisaris melakukan resolutions of the GMS related to remuneration authority.
evaluasi atas kontribusi dan kinerja masing-masing In this process, the Board of Commissioners evaluates
anggota dengan mempertimbangkan kondisi pasar, the contribution and performance of each member by
tren industri, serta capaian Perseroan. Keputusan considering market conditions, industry trends, and the
remunerasi diambil melalui pembahasan yang Company’s achievements. Remuneration decisions are
komprehensif untuk memastikan keseimbangan yang made through comprehensive deliberation to ensure a
wajar antara tanggung jawab yang diemban dan hasil reasonable balance between the responsibilities borne
yang dicapai. Seluruh proses penetapan remunerasi and the results achieved. The entire remuneration
dilaksanakan secara transparan dan selaras dengan determination process is carried out transparently and
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 85
Page 87
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, dengan in line with the principles of good corporate governance,
mempertimbangkan berbagai faktor relevan. taking into account various relevant factors.
Tabel Absensi Komite Nominasi dan Remunerasi Attendance Table of the Nomination and
yang Dijalankan Fungsinya Oleh Dewan Komisaris: Remuneration Committee, with its Functions Carried
Out by the Board of Commissioners:
Nama Kehadiran / Frekuensi Rasio Kehadiran
Name Attendance / Frequency Attendance Ratio
MARCIA MARIA
12/12 100%
TRI MARTINI
MICHELLE ELISA RUSLI 12/12 100%
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan penggerak utama dalam The Board of Directors serves as the primary driving
pengelolaan Perseroan, dengan tanggung jawab force in the management of the Company, bearing
strategis untuk menentukan arah usaha sekaligus strategic responsibility for setting the business direction
memastikan pelaksanaannya berjalan secara while ensuring its consistent execution. In carrying out
konsisten. Dalam perannya, Direksi menyusun strategi this role, the Board of Directors formulates business
bisnis dan menerjemahkannya ke dalam langkah strategies and translates them into measurable
operasional yang terukur, agar tujuan Perseroan operational actions to ensure that the Company’s
dapat dicapai secara berkelanjutan. Seluruh aktivitas objectives are achieved on a sustainable basis. All
operasional berada di bawah kendali Direksi, sehingga operational activities fall under the authority of the
setiap keputusan yang diambil harus selaras dengan Board of Directors; therefore, every decision made must
visi dan misi Perseroan serta mampu menjawab be aligned with the Company’s vision and mission
dinamika lingkungan usaha. Direksi juga bertanggung and responsive to the dynamics of the business
jawab atas pengelolaan dan perlindungan aset environment. The Board of Directors is also responsible
Perseroan dengan pendekatan yang cermat dan for managing and safeguarding the Company’s assets
penuh kehati-hatian, sehingga pemanfaatan through a prudent and cautious approach, ensuring
sumber daya dapat memberikan nilai tambah yang that the utilization of resources generates optimal long-
optimal dalam jangka panjang. Setiap kebijakan term value. Every policy established takes into account
yang ditetapkan mempertimbangkan kepentingan the interests of Shareholders and all Stakeholders, with
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan, emphasis on effectiveness, efficiency, and operational
dengan penekanan pada efektivitas, efisiensi, dan sustainability.
kesinambungan operasional.
Di luar fungsi pengelolaan sehari-hari, Direksi Beyond its day-to-day management functions, the
menjalankan peran sebagai perwakilan hukum Board of Directors acts as the legal representative of the
Perseroan, termasuk dalam hubungan dan proses Company, including in legal relations and proceedings,
hukum, baik di dalam maupun di luar pengadilan. both inside and outside the courts. This responsibility
Tanggung jawab ini menuntut Direksi untuk requires the Board of Directors to ensure that all actions
memastikan seluruh tindakan dan keputusan and decisions of the Company consistently comply
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan peraturan with applicable laws and regulations. Given the broad
perundang-undangan yang berlaku. Dengan scope of its authority, the Board of Directors is required
lingkup kewenangan yang luas, Direksi dituntut untuk to balance the achievement of business performance
menyeimbangkan pencapaian kinerja usaha dengan with the implementation of good corporate
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance principles. Clear leadership, responsible
Kepemimpinan yang jelas, pengambilan keputusan decision-making, and a commitment to transparency
yang bertanggung jawab, serta komitmen terhadap and accountability form the essential foundation for
transparansi dan akuntabilitas menjadi fondasi utama ensuring that the Company is managed consistently
agar pengelolaan Perseroan dapat berjalan secara and credibly.
konsisten dan terpercaya.
86 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 88
Susunan Komposisi Direksi Tahun 2025 Composition of the Board of Directors in 2025
Direksi terdiri dari satu Direktur Utama dan satu Direktur. The Board of Directors consists of one President Director
and one Director.
Direktur
Director
Direktur Utama
ARIANTO SJARIEF
President Director
Direktur
ANDI BUDHI WITJAKSONO
Director
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi mengemban peran sentral dalam pengelolaan The Board of Directors holds a central role in managing
Perseroan, baik secara bersama-sama maupun the Company, both collectively and within their
dalam kapasitas masing-masing, dengan fokus respective capacities, with a focus on achieving solid
pada terciptanya koordinasi yang solid, pengelolaan coordination, responsible asset management, and the
aset yang bertanggung jawab, serta pencapaian attainment of established business targets. The Board
sasaran usaha yang telah ditetapkan. Direksi bertugas of Directors is tasked with ensuring that all operational
memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan activities are carried out in a directed manner and
secara terarah dan mendukung kesinambungan support the long-term sustainability of the Company.
Perseroan dalam jangka panjang. Kerangka kerja This framework is governed by the Board of Directors
tersebut diatur dalam Piagam Direksi yang menjadi Charter, which serves as the primary reference in
acuan utama dalam menjalankan kewenangan dan exercising authority and responsibilities. The scope of
tanggung jawab. Adapun ruang lingkup kewajiban the Board of Directors’ duties includes the following:
Direksi mencakup hal-hal berikut:
1. Memiliki kewenangan penuh untuk mengelola 1. Having full authority to manage the Company and
Perseroan dan bertindak atas nama Perseroan, act on behalf of the Company, including exercising
termasuk menjalankan fungsi perwakilan hukum legal representation both inside and outside the
baik di dalam maupun di luar pengadilan. courts.
2. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 2. Convening the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) sesuai dengan ketentuan peraturan (GMS) in accordance with prevailing laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar regulations and the Company’s Articles of
Perseroan. Association.
3. Melaksanakan seluruh tugas dengan menjunjung 3. Performing all duties by upholding integrity, a strong
tinggi integritas, rasa tanggung jawab, dan prinsip sense of responsibility, and the principle of prudence,
kehati-hatian, sehingga setiap keputusan yang so that every decision made aligns with the interests
diambil selaras dengan kepentingan dan tujuan and objectives of the Company.
Perseroan.
4. Merumuskan serta melaksanakan visi, strategi, 4. Formulating and implementing the Company’s
rencana kerja tahunan, sasaran, dan anggaran vision, strategy, annual work plan, targets, and
Perseroan, dengan memastikan adanya budget, while ensuring alignment and effective
keselarasan dan komunikasi yang efektif dengan communication with the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham. and Shareholders.
5. Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang 5. Consistently applying the principles of good
baik secara konsisten dalam seluruh kegiatan corporate governance across all business activities
usaha dan pada setiap lapisan organisasi, guna and at every organizational level to support
mendukung transparansi, akuntabilitas, dan transparency, accountability, and sustainability.
keberlanjutan Perseroan.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Meetings and Attendance
Berdasarkan ketentuan internal Perseroan, Direksi wajib Based on the Company’s internal provisions, the Board
mengadakan Rapat Internal sekurang-kurangnya satu of Directors is required to hold Internal Meetings at
kali dalam satu bulan serta Rapat Gabungan dengan least once a month and Joint Meetings with the Board
Dewan Komisaris paling sedikit satu kali dalam empat of Commissioners at least once every four months.
bulan. Forum rapat tersebut berfungsi sebagai wadah These meetings serve as forums for discussing
pembahasan berbagai isu strategis dan operasional, various strategic and operational matters, including
antara lain evaluasi kinerja Perseroan dan unit bisnis, evaluations of the Company’s and business units’
realisasi anggaran dan pencapaian, rencana kerja ke performance, budget realization and achievements,
depan, tantangan operasional, arah strategi korporasi, future work plans, operational challenges, corporate
serta kondisi dan kinerja keuangan. Sepanjang tahun strategic direction, and financial condition and
2025, Direksi telah menyelenggarakan 12 kali Rapat performance. Throughout 2025, the Board of Directors
Internal dan 3 kali Rapat Gabungan, yang menjadi held 12 Internal Meetings and 3 Joint Meetings, which
dasar penting dalam proses pengambilan keputusan served as an important basis for decision-making
dan penetapan strategi Perseroan. processes and the determination of the Company’s
strategies.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 87
Page 89
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Tabel Absensi Dewan Komisaris Dalam Pertemuan Attendance Table of the Board of Commissioners in
Direksi Board of Directors’ Meetings
Nama Kehadiran / Frekuensi Rasio Kehadiran Kehadiran / Frekuensi Rasio Kehadiran
Name Attendance / Frequency Attendance Ratio Attendance / Frequency Attendance Ratio
ARIANTO SJARIEF 12/12 100% 3/3 100%
ANDI BUDHI WITJAKSONO 12/12 100% 3/3 100%
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Dewan Komisaris, Affiliation Relationships Among Members of the Board
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali of Commissioners, Board of Directors, and Controlling
Shareholders
Dewan Komisaris dan Direksi menjalankan peran dan The Board of Commissioners and the Board of Directors
tanggung jawabnya dengan menjunjung tinggi prinsip carry out their roles and responsibilities by upholding
kemandirian, sehingga proses pengambilan keputusan the principle of independence, ensuring that decision-
dapat berlangsung secara objektif dan profesional. making processes are conducted objectively and
Struktur tata kelola Perseroan dirancang untuk professionally. The Company’s governance structure
memastikan adanya pemisahan peran yang tegas is designed to ensure a clear separation between
antara fungsi pengawasan dan fungsi pengelolaan, supervisory and management functions, so that every
sehingga setiap kebijakan dan keputusan strategis policy and strategic decision is made solely in the
diambil semata-mata untuk kepentingan Perseroan. interest of the Company. In practice, the majority of
Dalam praktiknya, sebagian besar anggota Dewan members of the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, of Directors do not have any affiliation relationships,
baik dalam bentuk hubungan keluarga maupun whether in the form of family ties or financial
kepentingan keuangan, dengan sesama anggota interests, with fellow members or with the Controlling
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali. Shareholders. This condition supports the creation of
Kondisi ini mendukung terciptanya lingkungan kerja a transparent working environment and minimizes
yang transparan dan meminimalkan potensi konflik potential conflicts of interest, while maintaining the
kepentingan, sekaligus menjaga fokus Perseroan pada Company’s focus on achieving long-term objectives.
pencapaian tujuan jangka panjang.
Independensi dalam menjalankan fungsi juga Independence in the execution of duties is also
tercermin dari tidak adanya pengaruh eksternal yang reflected in the absence of external influences
dapat mengganggu profesionalisme Dewan Komisaris that could compromise the professionalism of the
dan Direksi. Mayoritas anggota kedua organ tersebut Board of Commissioners and the Board of Directors.
berdiri secara mandiri tanpa keterkaitan afiliasi dengan The majority of members of both organs operate
pihak lain di dalam struktur Perseroan maupun dengan independently, without affiliation ties to other parties
Pemegang Saham Pengendali. Dengan demikian, within the Company’s structure or to the Controlling
integritas dan obyektivitas tetap terjaga dalam setiap Shareholders. Accordingly, integrity and objectivity
langkah dan keputusan yang diambil, sehingga tata are preserved in every action and decision taken,
kelola Perseroan dapat berjalan secara konsisten dan enabling the Company’s governance to be carried out
terpercaya. consistently and reliably.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors
Dewan Komisaris secara rutin melakukan evaluasi atas The Board of Commissioners regularly evaluates
kinerja Direksi dengan menggunakan kriteria penilaian the performance of the Board of Directors using
yang telah disepakati dan direkomendasikan oleh assessment criteria that have been agreed upon and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Evaluasi ini menjadi recommended by the Nomination and Remuneration
bagian penting dalam memastikan akuntabilitas dan Committee. This evaluation constitutes an important
kualitas pengelolaan Perseroan. Pada Rapat Umum element in ensuring accountability and the quality of
Pemegang Saham Tahunan yang direncanakan pada the Company’s management. At the Annual General
tahun 2025, Direksi akan menyampaikan laporan Meeting of Shareholders scheduled for 2025, the Board
pertanggungjawaban mengenai pelaksanaan tugas of Directors will present an accountability report on
dan pencapaian kinerja sepanjang tahun 2025. the execution of its duties and the achievement of
Penyampaian laporan ini ditujukan untuk memperkuat performance throughout 2025. This report aims to
transparansi serta memberikan gambaran yang jelas strengthen transparency and provide Shareholders
kepada Pemegang Saham mengenai kinerja dan arah with a clear overview of the Company’s performance
pengelolaan Perseroan. and management direction.
Penilaian Terhadap Hasil Kerja Komite di Bawah Assessment of the Performance of Committees Under
Direksi the Board of Directors
Dalam rangka memperkuat sistem pengendalian In order to strengthen the internal control system, the
internal, Direksi telah mendelegasikan pengelolaan Board of Directors has delegated the management of
fungsi pengendalian, khususnya yang berkaitan control functions, particularly those related to financial
dengan manajemen keuangan, kepada Unit Audit management, to the Internal Audit Unit. Throughout
Internal. Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal 2025, the Internal Audit Unit carried out its duties and
88 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 90
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara responsibilities effectively, working in close coordination
efektif, dengan berkoordinasi secara intensif bersama with the Board of Directors. This collaboration aims to
Direksi. Kolaborasi ini bertujuan untuk memastikan ensure that the Company’s financial management is
pengelolaan keuangan Perseroan berjalan sesuai conducted in accordance with applicable regulations
dengan ketentuan yang berlaku serta mendukung and supports the achievement of optimal financial
pencapaian kinerja keuangan yang optimal. performance.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Direksi Perseroan melaksanakan seluruh tugas dan The Company’s Board of Directors performs all its
fungsinya dengan mengedepankan profesionalisme duties and functions by prioritizing professionalism and
dan prinsip independensi. Dalam perannya sebagai the principle of independence. In its role as a liaison
penghubung antara Pemegang Saham dan publik, between Shareholders and the public, the Board of
Direksi memastikan bahwa setiap kebijakan dan Directors ensures that every policy and action taken
tindakan yang diambil berlandaskan pada praktik is based on effective and transparent corporate
tata kelola Perseroan yang efektif dan transparan. governance practices. The Board of Directors’
Fokus Direksi tidak hanya pada pencapaian kinerja focus extends beyond short-term performance
jangka pendek, tetapi juga pada keberlangsungan achievements to include the long-term sustainability
dan kesejahteraan Perseroan dalam jangka and well-being of the Company. By considering the
panjang. Dengan mempertimbangkan kepentingan interests of all stakeholders, the Board of Directors
seluruh pemangku kepentingan, Direksi berupaya seeks to create sustainable value and maintain the
menciptakan nilai yang berkelanjutan serta menjaga Company’s reputation amid continuously evolving
reputasi Perseroan di tengah dinamika pasar yang market dynamics.
terus berkembang.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Direksi Procedures and Basis for Determining the
Remuneration of the Board of Directors
Penetapan remunerasi Direksi dilakukan oleh Dewan The remuneration of the Board of Directors is determined
Komisaris dengan mengacu pada keputusan Rapat by the Board of Commissioners with reference to
Umum Pemegang Saham. Dalam proses penetapan resolutions of the General Meeting of Shareholders. In
tersebut, Dewan Komisaris melakukan penilaian this process, the Board of Commissioners conducts a
secara menyeluruh terhadap kinerja dan kontribusi comprehensive assessment of the performance and
Direksi. Beberapa faktor utama yang menjadi dasar contributions of the Board of Directors. The main factors
pertimbangan dalam evaluasi tersebut meliputi: considered in this evaluation include:
1. Pencapaian Key Performance Indicators (KPI) yang 1. Achievement of the established Key Performance
telah ditetapkan. Indicators (KPIs).
2. Kinerja keseluruhan Perseroan yang tercermin 2. The overall performance of the Company as
dalam hasil operasional dan keuangan. reflected in its operational and financial results.
3. Pertimbangan mengenai pencapaian target dan 3. Consideration of the achievement of targets and
strategi jangka panjang yang telah dirumuskan oleh long-term strategies formulated by the Company.
perseroan.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menetapkan In 2025, the Board of Commissioners determined the
total remunerasi yang diterima oleh Direksi sebesar total remuneration received by the Board of Directors to
Rp 2.069.426.427 sebagai cerminan atas hasil kerja amount to Rp 2,069,426,427 as a reflection of the Board
dan kontribusi Direksi dalam mendorong kinerja dan of Directors’ performance and contributions in driving
perkembangan Perseroan selama periode tersebut. the Company’s performance and development during
the period.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 89
Page 91
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Besaran Remunerasi yang Diterima Oleh Anggota Amount of Remuneration Received by Members of the
Direksi Pada Tahun 2025 Board of Directors in 2025
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Komisaris & Direktur Jutaan (Rp)
Type of Remuneration and Other Facility Number of Commissioners & Directors Millions of Rupiah
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin,
tantiem, dan fasilitas lainnya dalam bentuk
non-natura)
2 2.069
Remuneration (salary, bonus, regular
allowances, tantiem, and other facilities in
the form of non-natura)
Fasilitas lain dalam bentuk natura
(perumahan, transportasi, asuransi
kesehatan dan sebagainya) yang:
Other Facilities in natura (housing,
transportation, health insurance and etc.)
which:
Dapat dimiliki
- -
Can be owned
Tidak dapat dimiliki
- -
Cannot be owned
Jumlah remunerasi per orang dalam 1 tahun
Remuneration amounts per person in 1 year
Di atas Rp 2 miliar
- -
Exceeding Rp 2 billion
Rp 2 miliar ke bawah
2 2.069
Under Rp 2 billion
Pendidikan / Pelatihan 2025 Education / Training 2025
Perseroan sedang melakukan kajian terhadap The Company is currently conducting a review of
pengembangan program pelatihan terpadu the development of an integrated training program
yang dirancang untuk menyesuaikan diri dengan designed to adapt to the dynamics and needs of an
dinamika dan kebutuhan ekosistem bisnis yang terus ever-evolving business ecosystem.
berkembang.
90 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 92
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
MICHELLE ELISA RUSLI MICHELLE ELISA RUSLI
Profil beliau dapat ditemukan di halaman profil Dewan Her profile can be found on the Board of Commissioners
Komisaris. profile page.
JULIA WIDJAJA JULIA WIDJAJA
Julia Widjaja merupakan Warga Negara Indonesia Julia Widjaja is an Indonesian citizen, born in 1968 and
yang lahir pada tahun 1968 dan saat ini berdomisili currently domiciled in Jakarta. At the age of 57, she
di Jakarta. Pada usia 57 tahun, beliau telah memiliki has accumulated extensive and diverse professional
pengalaman profesional yang panjang dan beragam experience in the fields of finance and management.
di bidang keuangan dan manajemen. Sejak tahun Since 2017, Julia Widjaja has been entrusted with the
2017, Julia Widjaja dipercaya untuk menjalankan role of Audit Committee Member of the Company. She
peran sebagai Anggota Komite Audit Perseroan. completed her education at STIE Perbanas, Jakarta,
Latar belakang pendidikannya ditempuh di STIE graduating in 1990. Throughout her career, she has
Perbanas, Jakarta, dan diselesaikan pada tahun been active at PT Bintang Mitra Semestaraya since
1990. Dalam perjalanan kariernya, beliau telah 2009. Previously, Julia Widjaja began her professional
berkiprah di PT Bintang Mitra Semestaraya sejak career at PT Wirakarya Sakti in 1990, before continuing
tahun 2009. Sebelumnya, Julia Widjaja mengawali a lengthy period of service at PT Sulfindo Adiusaha from
karier profesionalnya di PT Wirakarya Sakti pada tahun 1991 to 2009.
1990, kemudian melanjutkan pengabdian yang cukup
panjang di PT Sulfindo Adiusaha selama periode 1991
hingga 2009.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit berperan sebagai pendukung utama The Audit Committee serves as a key support body
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi for the Board of Commissioners in carrying out the
pengawasan Perseroan. Peran tersebut diwujudkan Company’s supervisory function. This role is realized
melalui pemantauan yang berkesinambungan, through continuous monitoring, comprehensive
penelaahan yang komprehensif, serta penyampaian reviews, and the provision of independent and
pandangan independen dan profesional terkait kualitas professional opinions regarding the quality of financial
laporan keuangan, penerapan manajemen risiko, dan reporting, the implementation of risk management,
efektivitas sistem pengendalian internal. Selain itu, and the effectiveness of the internal control system.
Komite Audit juga memastikan bahwa seluruh kegiatan In addition, the Audit Committee ensures that all
Perseroan telah sejalan dengan ketentuan peraturan Company activities are conducted in accordance with
dan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Ruang lingkup tanggung jawab utama Komite Audit The main scope of the Audit Committee’s responsibilities
meliputi: includes:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be published
yang akan dipublikasikan kepada publik maupun to the public or submitted to authorities, including
disampaikan kepada otoritas, termasuk laporan financial statements, projections, and other related
keuangan, proyeksi, dan laporan terkait lainnya. reports.
2. Menilai tingkat kepatuhan Perseroan terhadap 2. Assessing the Company’s level of compliance with
peraturan yang berkaitan dengan aktivitas regulations related to operational activities and
operasional dan pelaporan keuangan. financial reporting.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
terkait penunjukan Akuntan Publik dengan Commissioners regarding the appointment
mempertimbangkan aspek independensi, lingkup of a Public Accountant, taking into account
penugasan, dan besaran honorarium. independence, scope of engagement, and fee
considerations.
4. Menyampaikan pendapat yang bersifat independen 4. Providing independent opinions in the event of
apabila terdapat perbedaan pandangan antara differences of opinion between management and
manajemen dan Akuntan Publik terkait jasa yang the Public Accountant regarding services rendered.
diberikan.
5. Menelaah serta menindaklanjuti setiap pengaduan 5. Reviewing and following up on any complaints
yang berkaitan dengan proses akuntansi dan related to the Company’s accounting and financial
pelaporan keuangan Perseroan. reporting processes.
6. Mengawasi pelaksanaan audit internal serta 6. Overseeing the implementation of internal audits
memastikan adanya tindak lanjut dari Direksi atas and ensuring follow-up actions by the Board of
temuan yang dihasilkan oleh auditor internal. Directors on findings issued by internal auditors.
7. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 7. Providing input to the Board of Commissioners
mengenai potensi benturan kepentingan yang regarding potential conflicts of interest that may
mungkin terjadi di lingkungan Perseroan. arise within the Company.
8. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan 8. Maintaining the confidentiality of all documents,
informasi yang diperoleh dalam pelaksanaan tugas data, and information obtained in the course of
Komite Audit. carrying out Audit Committee duties.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 91
Page 93
Tata Kelola Perseroan Good Corporate Governance Dasar Pembentukan Basis for Establishment Komite Audit dibentuk dengan mengacu pada The Audit Committee was established in reference Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 55/2015 to Financial Services Authority Regulation (POJK) tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan No. 55/2015 concerning the Establishment and Kerja Komite Audit. Pembentukan Komite Audit Guidelines for the Implementation of Audit Committee dimaksudkan untuk memastikan bahwa fungsi Work. The formation of the Audit Committee is intended pengawasan dijalankan secara efektif, sejalan dengan to ensure that the supervisory function is carried out prinsip tata kelola perusahaan yang baik, khususnya effectively, in line with the principles of good corporate dalam mendukung sistem pengendalian internal dan governance, particularly in supporting the Company’s proses pelaporan keuangan Perseroan. internal control system and financial reporting process. Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee Komite Audit Perseroan terdiri dari satu Ketua yang The Company’s Audit Committee consists of one juga menjabat sebagai Komisaris Independen, serta Chairperson, who also serves as an Independent satu anggota. Commissioner, and one member. Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Audit Term and Tenure of Audit Committee Members Masa jabatan anggota Komite Audit yang berasal The term of office of Audit Committee members who dari Dewan Komisaris tidak dapat melampaui masa originate from the Board of Commissioners may not jabatan yang bersangkutan sebagai Komisaris. Selain exceed their respective term as Commissioners. In itu, anggota Komite Audit hanya dapat diangkat addition, Audit Committee members may only be kembali untuk satu kali masa jabatan tambahan. reappointed for one additional term. Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee Setiap anggota Komite Audit wajib memenuhi Each member of the Audit Committee is required to persyaratan independensi yang telah ditetapkan, meet established independence criteria, including the antara lain sebagai berikut: following: 1. Tidak terafiliasi dengan Kantor Akuntan Publik yang 1. Not being affiliated with a Public Accounting Firm memberikan jasa audit maupun non-audit kepada that provides audit or non-audit services to the Perseroan dalam kurun waktu satu tahun terakhir Company within one year prior to appointment as sebelum diangkat sebagai anggota Komite Audit. an Audit Committee member. 2. Tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan, baik 2. Not holding shares in the Company, either directly secara langsung maupun tidak langsung. or indirectly. 3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not having any affiliation with the Company, baik dengan Komisaris, Direksi, maupun pemegang including with Commissioners, Directors, or saham pengendali. controlling shareholders. 4. Tidak memiliki keterkaitan usaha, baik secara 4. Not having any business relationship, directly or langsung maupun tidak langsung, dengan indirectly, with the Company. Perseroan. Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Piagam Komite Audit disusun sebagai pedoman kerja The Audit Committee Charter is prepared as a yang mengatur pelaksanaan tugas dan tanggung working guideline governing the execution of the Audit jawab Komite Audit. Piagam ini mencakup pengaturan Committee’s duties and responsibilities. The Charter mengenai tugas dan kewenangan, tata cara regulates duties and authority, meeting procedures, the pelaksanaan rapat, struktur organisasi Komite Audit, organizational structure of the Audit Committee, and serta ketentuan lain yang relevan. Penyusunan Piagam other relevant provisions. The preparation of the Audit Komite Audit mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015 Committee Charter refers to POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan concerning the Establishment and Guidelines for the Kerja Komite Audit. Implementation of Audit Committee Work. Laporan Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee Report for 2025 Selama tahun 2025, Komite Audit Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Audit Committee melaksanakan berbagai kegiatan sebagai berikut: carried out the following activities: 1. Melakukan penelaahan dan pemeriksaan atas 1. Reviewing and examining financial information to informasi keuangan yang akan dipublikasikan oleh be published by the Company, including financial Perseroan, termasuk laporan keuangan, proyeksi, statements, projections, and other related reports. dan laporan terkait lainnya. 2. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap 2. Ensuring the Company’s compliance with regulations ketentuan peraturan yang relevan dengan kegiatan relevant to operational activities. operasional. 3. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada 3. Providing input and recommendations to the Board Dewan Komisaris terkait penunjukan Kantor of Commissioners regarding the appointment Akuntan Publik dengan mempertimbangkan aspek of a Public Accounting Firm, taking into account independensi dan ruang lingkup penugasan. independence and scope of engagement. 4. Mengevaluasi pelaksanaan audit oleh Auditor 4. Evaluating the implementation of audits by Internal Internal serta memantau tindak lanjut Direksi atas Auditors and monitoring follow-up actions by the temuan audit tersebut. Board of Directors on audit findings. 92 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 94
5. Menilai penerapan manajemen risiko yang 5. Assessing the implementation of risk management
dijalankan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
6. Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada 6. Reviewing and providing recommendations to
Dewan Komisaris terkait potensi benturan the Board of Commissioners regarding potential
kepentingan yang dapat timbul. conflicts of interest that may arise.
7. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, 7. Maintaining the confidentiality of all Company
dan informasi Perseroan yang diperoleh selama documents, data, and information obtained in the
menjalankan tugas. course of performing duties.
Pendidikan / Pelatihan 2025 Education / Training 2025
Perseroan sedang melakukan kajian terhadap The Company is currently conducting a review of
pengembangan program pelatihan terpadu the development of an integrated training program
yang dirancang untuk menyesuaikan diri dengan designed to adapt to the dynamics and needs of an
dinamika dan kebutuhan ekosistem bisnis yang terus ever-evolving business ecosystem.
berkembang.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran 2025 Meeting Frequency and Attendance 2025
Komite Audit wajib mengadakan rapat 1 kali dalam The Audit Committee is required to hold meetings
tiga bulan. Pada tahun 2025, Komite Audit telah once every three months. In 2025, the Audit Committee
menyerahkan laporan penugasan pada rapat submitted assignment reports at 4 (four) meetings.
sebanyak 4 (empat) kali.
Tabel Kehadiran Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Attendance Table
Nama Anggota Komite Audit Kehadiran / Frekuensi Rasio Kehadiran
Audit Commitee Attendance / Frequency Attendance Ratio
MICHELLE ELISA RUSLI 4/4 100%
JULIA WIDJAJA 4/4 100%
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis dalam The Corporate Secretary plays a strategic role in
memastikan terjalinnya komunikasi yang efektif ensuring effective communication between the
antara Perseroan dan seluruh Pemangku Kepentingan, Company and all Stakeholders, including Shareholders,
termasuk Pemegang Saham, regulator, karyawan, serta regulators, employees, and business partners. In its
mitra usaha. Dalam perannya sebagai penghubung role as the primary liaison, the Corporate Secretary is
utama, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab responsible for maintaining information transparency,
menjaga keterbukaan informasi, memastikan ensuring the accuracy of disclosures, and supporting
keakuratan penyampaian informasi, serta mendukung the implementation of good corporate governance
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang principles. In addition, the Corporate Secretary
baik. Selain itu, Sekretaris Perusahaan turut berperan contributes to the execution of Company policies,
dalam mendukung pelaksanaan kebijakan Perseroan, facilitates the organization of key meetings, and
memfasilitasi penyelenggaraan rapat-rapat penting, ensures compliance with applicable regulations at
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan both national and international levels. This role is an
yang berlaku, baik di tingkat nasional maupun integral part of supporting the achievement of the
internasional. Peran ini menjadi bagian penting dalam Company’s strategic objectives and strengthening
mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan stakeholder trust.
dan memperkuat kepercayaan para Pemangku
Kepentingan.
Pada tanggal 10 Januari 2024, Perseroan secara On January 10, 2024, the Company officially announced
resmi mengumumkan penunjukan Sri Debora Irawati the appointment of Sri Debora Irawati as Corporate
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Secretary based on a Board of Directors’ Decree
Keputusan Direksi yang diterbitkan pada tanggal yang issued on the same date, replacing Indah Hapsari. Sri
sama, menggantikan Indah Hapsari. Sri Debora Irawati Debora Irawati is an Indonesian citizen, 42 years of age,
merupakan Warga Negara Indonesia berusia 42 tahun domiciled in Jakarta. She obtained her Bachelor of Laws
yang berdomisili di Jakarta. Beliau menyelesaikan degree from Universitas Kristen Indonesia in 2005. With
pendidikan Sarjana Hukum di Universitas Kristen more than 15 years of experience in the legal field, she
Indonesia pada tahun 2005. Dengan pengalaman has served as a legal practitioner in various companies
lebih dari 15 tahun di bidang hukum, beliau telah and currently also holds the position of Legal Officer at
berkiprah sebagai praktisi legal di berbagai Perseroan PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk.
dan saat ini juga menjabat sebagai Legal Officer di
PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 93
Page 95
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab yang The Corporate Secretary’s responsibilities include,
mencakup antara lain: among others:
1. Memantau perkembangan di pasar modal, 1. Monitoring developments in the capital market,
khususnya yang berkaitan dengan perubahan particularly those related to changes in laws and
peraturan dan ketentuan perundang-undangan. regulations.
2. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada 2. Providing input and recommendations to the Board
Direksi dan Dewan Komisaris guna memastikan of Directors and the Board of Commissioners to
kepatuhan Perseroan terhadap regulasi pasar ensure the Company’s compliance with capital
modal. market regulations.
3. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan 3. Supporting the implementation of good corporate
yang baik melalui asistensi kepada Direksi dan governance by assisting the Board of Directors and
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan kebijakan the Board of Commissioners in the execution of
yang relevan. relevant policies.
4. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan RUPS 4. Being responsible for the organization of General
serta rapat Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk Meetings of Shareholders as well as meetings of the
pengelolaan dokumentasi yang diperlukan. Board of Directors and the Board of Commissioners,
including the management of required
documentation.
5. Menjalin dan menjaga hubungan antara 5. Establishing and maintaining relationships between
Perseroan dengan Pemegang Saham, regulator, the Company and Shareholders, regulators, and
serta Pemangku Kepentingan lainnya, sekaligus other Stakeholders, while ensuring public information
memastikan keterbukaan informasi kepada publik disclosure through the timely submission of reports
melalui penyampaian laporan yang tepat waktu to the relevant authorities.
kepada pihak berwenang.
Pendidikan / Pelatihan Education / Training
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan secara aktif In 2025, the Corporate Secretary actively kept abreast of
mengikuti perkembangan terbaru di bidang pasar the latest developments in the capital market and the
modal dan dunia usaha. Upaya ini dilakukan untuk business environment. These efforts were undertaken
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan to ensure the Company’s compliance with applicable
yang berlaku serta mendukung terlaksananya seluruh regulations and to support the implementation of all
aktivitas Perseroan sesuai dengan ketentuan hukum Company activities in accordance with prevailing laws
dan regulasi yang berlaku. and regulatory requirements.
SRI DEBORA
IRAWATI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
94 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 96
Nama Pelatihan Hari/Tanggal Nama Pelatihan Hari/Tanggal
Training Name Date Training Name Date
Sosialisasi eASY.KSEI batch 1 Tahun 06/01/2025 Inovasi Produk Keuangan Islam: 13/03/2025
2025 Peran Etika Halal dalam Memperluas
eASY.KSEI Socialization Batch 1 Year Penetrasi Pasar
2025 Islamic Financial Product Innovation:
The Role of Halal Ethics in Expanding
Perdagangan Karbon Internasional 16/01/2025 Market Penetration
International Carbon Trading
Undangan Sosialisasi Annual Report 18/03/2025
How to Achieve a Peak Performance 17/01/2025 Award 2024
in 2025 Invitation to the 2024 Annual Report
How to Achieve a Peak Performance Award Socialization
in 2025
Navigating Sustainability Reporting 20/03/2025
Sosialisasi ESG Reporting 22/01/2025 Standards
ESG Reporting Socialization Navigating Sustainability Reporting
Standards
Apel bulan K-3 Tahun 2025 04/02/2025 Meneropong Masa Depan Pasar 17/04/2025
OSH Month Rally 2025 Emas Indonesia: Peran Strategis
Bullion Bank
POSCO Story: The History & Future of 05/02/2025 Looking Ahead to the Future of
Challenge Indonesia’s Gold Market: The Strategic
POSCO Story: The History & Future of Role of Bullion Banks
Challenge
Webinar Revolusi Asuransi: 24/04/2025
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 06/02/2025 Bagaimana AI Mengubah Proses
2024 tentang Pengembangan dan Penjaminan dan Mengoptimalkan
Penguatan Emiten dan Perusahaan Proses Bisnis
Publik Insurance Revolution Webinar: How
Socialization of POJK Number 45 of AI Transforms Underwriting and
2024 concerning the Development Optimizes Business Processes
and Strengthening of Issuers and
Public Companies Sosialisasi eASY.KSEI batch 6 Tahun 29/04/2025
2025
Peran GRC dalam Meningkatkan 10/02/2025 eASY.KSEI batch 6 socialization in
Kepercayaan Investor dan Stabilitas 2025
Sektor Keuangan
The Role of GRC in Enhancing Investor Peran Strategis Industri Jasa 08/05/2025
Confidence and Financial Sector Keuangan dalam Mendorong
Stability Pengembangan Ekonomi Daerah
The Strategic Role of the Financial
Dengar Pendapat Publik Draf Eksposur 11/02/2025 Services Industry in Driving Regional
Pernyataan Standar Pengungkapan Economic Development
Keberlanjutan (PSPK) oleh IAI
Public Hearing on the Exposure Draft Sosialisasi Perubahan Peraturan 14/05/2025
of the Statement of Sustainability Bursa Nomor I-P tentang Pencatatan
Disclosure Standards (PSPK) by the IAI Waran Terstruktur di Bursa
Socialization of Amendment to
Sosialisasi eASY.KSEI Batch 2 12/02/2025 Exchange Regulation Number I-P
eASY.KSEI Batch 2 Socialization concerning the Listing of Structured
Warrants on the Exchange
Imboost Your Spirit: Cultivating 14/02/2025
Positivity for a Balanced and Fulfilling Ancaman atau Peluang bagi Ekonomi 15/05/2025
Life Indonesia?
Imboost Your Spirit: Cultivating A Threat or Opportunity for the
Positivity for a Balanced and Fulfilling Indonesian Economy?
Life
Strategies for Success in Digital Era 22/05/2025
Outlook Ekonomi dan Keuangan di 20/02/2025 Strategies for Success in Digital Era
Tahun 2025
Economic and Financial Outlook for
Future-Proofing Economies: The 23/05/2025
2025
Strategic Role of Accountants in
Sustainability Accounting and 6/03/2025 Turbulent Times
Reporting in the Financial Services Future-Proofing Economies: The
Sustainability Accounting and Strategic Role of Accountants in
Reporting in the Financial Services Turbulent Times
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 95
Page 97
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Nama Pelatihan Hari/Tanggal Nama Pelatihan Hari/Tanggal
Training Name Date Training Name Date
Sosialisasi eASY.KSEI Gelombang 8 27/05/2025 Sosialisasi SEOJK Nomor 10/ 28/08/2025
tahun 2025 SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian
eASY.KSEI Socialization Batch 8 in Laporan Kepemilikan atau
2025 Setiap Perubahan Kepemilikan
SahamPerusahaan Terbuka dan
Navigating The Future : ESG 02/06/2025 Laporan Aktivitas Menjaminkan
Leadership Amid Uncertaintyfor a Saham Perusahaan Terbuka secara
Resilient Capital Market Elektronik (SEOJK 10/2025)
Navigating The Future : ESG Socialization of SEOJK Number 10/
Leadership Amid Uncertaintyfor a SEOJK.04/2025 concerning the
Resilient Capital Market Submission of Reports on Ownership
or Any Changes in Ownership of
Diorama Keuangan Berkelanjutan 03/06/2025
Shares in Public Companies and
Indonesia
Reports on Activities Securing Shares
Indonesian Sustainable Finance
in Public Companies Electronically
Diorama
(SEOJK 10/2025)
Masa Depan Keamanan Siber: 05/06/2025
UMKM Mendunia: Strategi 09/09/2025
Ancaman, Tantangan, dan Inovasi
Peningkatan Skala Bisnis Menembus
The Future of Cybersecurity: Threats,
Pasar Nasional dan Internasional
Challenges, and Innovations
MSMEs Going Global: Strategies
Strategi Aman Transaksi Aset Kripto 19/06/2025 for Business Scaling to Penetrate
dan Keuangan Digital: Perlindungan National and International Markets
Data Pribadi dan Dampak Teknologi
Tren Modus dan Skema Pencucian 18/09/2025
Biometrik di Indonesia
Uang Terbaru: Strategi Identifikasi,
Secure Strategies for Crypto Asset
Mitigasi, dan Penegakan Hukum
and Digital Finance Transactions:
Latest Money Laundering
Personal Data Protection and the
Modus Operandi and Schemes:
Impact of Biometric Technology in
Identification, Mitigation, and Law
Indonesia
Enforcement Strategies
Idea Talks OJK Institute Volume 9 23/06/2025
Seminar IDX-GRI-AEI : GRI 102 & GRI 23/09/2025
"Digitalisasi Perbankan dari Dua
103: Climate Change and Energy
Sudut Pandang (23 Juni) Undangan
Topic Standards
Idea Talks OJK Institute Volume 9
IDX-GRI-AEI Seminar: GRI 102 & GRI 103
"Digitalisasi Perbankan dari Dua
Climate Change and Energy Topic
Sudut Pandang)
Standards
OJK Institute Idea Talks Volume 9
“Banking Digitalization from Two Indonesia Stock Exchange Workshop 23/09/2025
Perspectives (June 23) Invitation on IFRS Sustainability Standards
to OJK Institute Idea Talks Volume Indonesia Stock Exchange Workshop
9 ”Banking Digitalization from Two on IFRS Sustainability Standards
Perspectives)
Transformasi Generative AI: Peluang 25/09/2025
“Memutus Mata Rantai Scam : Sinergi 26/06/2025 Generative Engine Optimization
dan Strategi Perlindungan Konsumen (GEO) dalam Menggeser Dominasi
Sektor Keuangan” Search Engine Optimization (SEO)
“Memutus Mata Rantai Scam : Sinergi Generative AI Transformation:
dan Strategi Perlindungan Konsumen Opportunities for Generative Engine
Sektor Keuangan” Optimization (GEO) in Shifting
the Dominance of Search Engine
Navigating Global Dynamics: The 08/07/2025
Optimization (SEO)
Resilience of Indonesia's Economic
and Financial Systems The Sustainable Financing 02/10/2025
Navigating Global Dynamics: The Opportunities in the Indonesian
Resilience of Indonesia’s Economic Insurance Industry
and Financial Systems The Sustainable Financing
Opportunities in the Indonesian
Mid-year Market Capital Review 2025: 07/08/2025
Insurance Industry
Evaluasi Kinerja Pasar dan Strategi
Investasi ke Depan Sosialisasi LKPM tahun 2025 Unit 02/10/2025
Mid-Year Market Capital Review 2025: Pengelola Penanaman Modal dan
Market Performance Evaluation and Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota
Future Investment Strategies Administrasi Jakarta Pusat
Socialization of The 2025 Lkpm
Strategi Memperkuat Perekonomian 14/08/2025
Investment Management Unit and
Indonesia
One-Stop Integrated Services of The
Strategies to Strengthen Indonesia’s
Central Jakarta Administrative City
Economy
96 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 98
Nama Pelatihan Hari/Tanggal Nama Pelatihan Hari/Tanggal
Training Name Date Training Name Date
Advancing Financial Resilience in a 06/10/2025- Human Rights Due Diligence 09/12/2025
Disrupted Global Landscape 07/10/2025 Human Rights Due Diligence
Advancing Financial Resilience in a
Disrupted Global Landscape
Menghadiri Launching Association of 09/12/2025
Risk Appetite and Risk Culture: Pilar 09/10/2025 Indonesian Investor Relations (AIIR)
Utama dalam Penguatan Manajemen Attending the Launching of the
Risiko di Sektor Keuangan Association of Indonesian Investor
Risk Appetite and Risk Culture: Relations (AIIR)
Key Pillars in Strengthening Risk
Sosialisasi Regulasi dan Sistem 19/12/2025
Management in the Financial Sector
Pelaporan Perubahan Kepemilikan
Economic Outlook 2026 09/10/2025 Saham
Economic Outlook 2026 Socialization of Regulations and
Reporting System for Changes in
Share Ownership
Dinas Pembinaan Pembentukan LKS 14/10/2025
Bipartit
Office for the Development of
Bipartite Cooperation Institutions
Sosialiasi Pernyataan Standar 29/10/2025
Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK 1
dan PSPK 2)
Socialization of Sustainability
Disclosure Standards (PSPK 1 and
PSPK 2)
Strategic Funding with Sukuk: 05/11/2025
Preparing for 2026 Opportunities
Strategic Funding with Sukuk:
Preparing for 2026 Opportunities
Strategic Funding with Sukuk: 05/11/2025
Preparing for 2026 Opportunities
Strategic Funding with Sukuk:
Preparing for 2026 Opportunities
Menumbuhkan Generasi Melek 11/11/2025
Finansial: Memahami Dinamika
Ekonomi dan Stabilitas Keuangan
sebagai Pilar Perekonomian Nasional
Fostering a Financially Literate
Generation: Understanding Economic
Dynamics and Financial Stability as
Pillars of the National Economy
Undangan Pembinaan Teknis terkait 01/12/2025
Penyelenggaraan Bangunan Gedung
Hijau Kepada Pengelola Bangunan
Gedung
Invitation to Technical Guidance
on Green Building Management for
Building Managers
The Future of Digital Innovation in 02/12/2025
Finance
The Future of Digital Innovation in
Finance
[PNRE X PTPN III] Pembangkit Listrik 05/12/2025
Tenaga Biogas (PLTBg) Sei Mangkei
2,4 MW dari Recovery Biogas pada
Pengolahan Limbah POME
[PNRE X PTPN III] Sei Mangkei 2.4 MW
Biogas Power Plant (PLTBg) from
Biogas Recovery in POME Waste
Processing
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 97
Page 99
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
BAHRUDIN
Kepala Unit Audit Internal
BAHRUDIN
Head of Internal Audit Unit nternal Audit Unit
Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal Perseroan The appointment of the Head of the Company’s
dilakukan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Internal Audit Unit was made pursuant to the Board of
109/2020 tanggal 7 Januari 2020, yang menetapkan Directors’ Decree No. 109/2020 dated January 7, 2020,
Bapak Bahrudin untuk mengemban tanggung jawab appointing Mr. Bahrudin to assume this responsibility.
tersebut. Bapak Bahrudin merupakan Warga Negara Mr. Bahrudin is an Indonesian citizen, 48 years of age,
Indonesia berusia 48 tahun dengan latar belakang with an educational background from SMA Negeri
pendidikan di SMA Negeri 9 Jakarta, mengambil jurusan 9 Jakarta, majoring in accounting during the period
akuntansi pada periode 1993–1996. Perjalanan karier 1993–1996. His career began at PT Eka Boga Inti as a
beliau diawali di PT Eka Boga Inti sebagai Staff Delivery/ Delivery/Cook Staff from 1996 to 2008. He subsequently
Cook sejak tahun 1996 hingga 2008. Selanjutnya, beliau continued his career at PT Dawai Nando Mandiri as a
melanjutkan kiprahnya di PT Dawai Nando Mandiri Messenger/Ticketing Staff from 2008 to 2010. Since 2013,
sebagai Staff Messenger/Ticketing pada periode 2008– Mr. Bahrudin has been with PT Padi Unggul Indonesia,
2010. Sejak tahun 2013, Bapak Bahrudin bergabung serving as a Collector Staff until 2024.
dengan PT Padi Unggul Indonesia dan menjalankan
peran sebagai Staff Collector hingga tahun 2024.
Unit Audit Internal memiliki peran strategis dalam The Internal Audit Unit plays a strategic role in
mendukung manajemen Perseroan, khususnya supporting Company management, particularly in
dalam menjaga dan meningkatkan efektivitas maintaining and enhancing the effectiveness of the
sistem pengendalian internal. Keberadaan unit ini internal control system. The existence of this unit is a
merupakan kewajiban sebagaimana diatur dalam requirement as stipulated in POJK No. 56/POJK.04/2015
POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015, dated December 29, 2015, which mandates that every
yang mengharuskan setiap Perseroan memiliki fungsi company establish an internal audit function to ensure
audit internal guna memastikan tata kelola dan that governance and operational oversight are carried
pengawasan operasional berjalan secara memadai out adequately and sustainably.
dan berkelanjutan.
Pendidikan / Pelatihan Education / Training
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal tidak mengikuti In 2025, the Internal Audit Unit did not participate in any
pelatihan atau pendidikan khusus. specific training or educational programs.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2025 Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2025
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal berperan aktif Throughout 2025, the Internal Audit Unit actively
dalam mendukung pertumbuhan dan keberhasilan supported the Company’s growth and success through
Perseroan melalui kegiatan evaluasi dan pemantauan evaluation and monitoring activities related to the
atas penerapan sistem pengendalian internal. implementation of the internal control system. These
Kontribusi tersebut diarahkan untuk memastikan contributions were directed at ensuring that operational
proses operasional berjalan sesuai kebijakan dan processes were carried out in accordance with policies
mampu mendukung pencapaian tujuan Perseroan and consistently supported the achievement of the
secara konsisten. Company’s objectives.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berada di bawah koordinasi The Internal Audit Unit operates under the coordination
dan pengawasan langsung Dewan Direksi, serta and direct supervision of the Board of Directors
memiliki akses komunikasi kepada Dewan Komisaris and has access to communication with the Board
melalui Komite Audit. Struktur ini dirancang untuk of Commissioners through the Audit Committee.
menjamin keterbukaan informasi, independensi, This structure is designed to ensure transparency,
serta akuntabilitas dalam setiap pelaksanaan fungsi independence, and accountability in the execution of
pengendalian internal di lingkungan Perseroan. internal control functions throughout the Company.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
98 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 100
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal disusun sebagai landasan The Internal Audit Charter is prepared as the primary
utama dalam menjalankan fungsi dan tugas Unit foundation for carrying out the functions and duties
Audit Internal. Dokumen ini memuat tujuan, kedudukan of the Internal Audit Unit. This document outlines
organisasi, kewenangan, tanggung jawab, serta ruang the objectives, organizational position, authority,
lingkup kegiatan audit yang dilaksanakan. Penyusunan responsibilities, and scope of audit activities. The
Piagam Audit Internal mengacu pada POJK No. 56/ preparation of the Internal Audit Charter refers to POJK
POJK.04/2015 dan menjadi pedoman operasional yang No. 56/POJK.04/2015 and serves as an operational
mengatur mekanisme serta batas kewenangan audit guideline governing the mechanisms and limits of
internal di dalam Perseroan. internal audit authority within the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk The Internal Audit Unit is responsible for providing
memberikan keyakinan yang independen dan objektif independent and objective assurance regarding the
atas efektivitas pengelolaan risiko, sistem pengendalian effectiveness of risk management, internal control
internal, dan penerapan tata kelola Perseroan. Selain itu, systems, and the implementation of the Company’s
unit ini turut berperan dalam mendorong peningkatan governance practices. In addition, the unit contributes
kinerja operasional melalui proses evaluasi dan to improving operational performance through
perbaikan yang berkesinambungan. Adapun ruang continuous evaluation and improvement processes.
lingkup tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The scope of duties and responsibilities of the Internal
meliputi: Audit Unit includes:
1. Menyusun rencana audit tahunan dan 1. Preparing an annual audit plan and implementing it
melaksanakannya secara menyeluruh terhadap comprehensively across the Company’s operational
aktivitas operasional serta pengelolaan risiko activities and risk management.
Perseroan.
2. Melakukan pengujian dan penilaian atas sistem 2. Conducting testing and assessments of internal
pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai control systems and risk management in
dengan kebijakan yang berlaku. accordance with applicable policies.
3. Menyampaikan rekomendasi perbaikan dan laporan 3. Submitting objective recommendations for
hasil audit secara objektif kepada manajemen atas improvement and audit reports to management
temuan yang diperoleh. based on audit findings.
4. Menyusun laporan audit secara berkala dan 4. Preparing periodic audit reports and submitting
menyampaikannya kepada Direksi dan Dewan them to the Board of Directors and the Board of
Komisaris. Commissioners.
5. Melakukan pemantauan atas tindak lanjut 5. Monitoring the follow-up on recommended
rekomendasi perbaikan serta melaporkan improvements and reporting on the progress of their
perkembangan pelaksanaannya. implementation.
6. Menjalin kerja sama dengan Komite Audit dalam 6. Cooperating with the Audit Committee in carrying
pelaksanaan fungsi audit internal. out internal audit functions.
7. Mengembangkan program penilaian untuk 7. Developing assessment programs to evaluate the
mengevaluasi mutu dan efektivitas kegiatan audit quality and effectiveness of internal audit activities.
internal.
8. Melaksanakan audit khusus apabila diperlukan 8. Conducting special audits when necessary to
untuk menangani permasalahan tertentu yang address specific urgent issues.
bersifat mendesak.
9. Melakukan kajian atas sistem keuangan, akuntansi, 9. Reviewing financial, accounting, and other
dan sistem pendukung lainnya guna memastikan supporting systems to ensure compliance with
kesesuaian dengan standar yang berlaku. applicable standards.
10. Menilai tingkat efisiensi dan efektivitas pemanfaatan 10. Assessing the efficiency and effectiveness of the
aset Perseroan serta kepatuhan terhadap kebijakan utilization of the Company’s assets as well as
dan prosedur internal. compliance with internal policies and procedures.
11. Mengkaji integritas dan pengelolaan data yang 11. Reviewing the integrity and management of data
dimiliki dan dikembangkan oleh Perseroan. owned and developed by the Company.
12. Memastikan aset Perseroan dikelola dan dilindungi 12. Ensuring that the Company’s assets are properly
secara memadai dari berbagai potensi risiko. managed and protected from various potential risks.
13. Mendorong peningkatan keuntungan melalui 13. Encouraging increased profitability through more
pengelolaan yang lebih efisien dan pengurangan efficient management and the reduction of waste.
pemborosan.
14. Memberikan rekomendasi penguatan sistem 14. Providing recommendations to strengthen internal
pengendalian internal guna meningkatkan control systems in order to enhance management
efektivitas pengelolaan dan pengendalian risiko, effectiveness and risk control, as well as to ensure
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable regulations.
yang berlaku.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 99
Page 101
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Unit Audit Internal In carrying out these duties, the Internal Audit Unit is
memiliki kewenangan sebagai berikut: vested with the following authorities:
1. Memperoleh akses terhadap seluruh data 1. Obtaining access to all data and information
dan informasi yang relevan untuk mendukung relevant to supporting audit activities.
pelaksanaan audit.
2. Berkomunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit, termasuk the Board of Commissioners, and/or the Audit
anggota terkait. Committee, including relevant members.
3. Menyelenggarakan rapat rutin maupun insidentil 3. Conducting regular or incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, the Board of Commissioners,
Audit untuk membahas hasil audit dan rekomendasi and/or the Audit Committee to discuss audit results
yang diperlukan. and necessary recommendations.
Aktivitas Audit Internal Internal Audit Activities
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out
berbagai kegiatan audit dan penilaian untuk menilai various audit and assessment activities to evaluate
kewajaran serta tingkat kepatuhan operasional the fairness and level of compliance of the Company’s
Perseroan. Seluruh temuan dan rekomendasi operations. All audit findings and recommendations
hasil audit disampaikan kepada unit terkait untuk were communicated to the relevant units for follow-up
ditindaklanjuti sesuai ketentuan yang berlaku. Laporan in accordance with applicable provisions. Reports on
atas hasil audit tersebut disampaikan secara berkala audit results were submitted periodically to the Audit
kepada Komite Audit dan Direksi melalui mekanisme Committee and the Board of Directors through the
pengendalian internal yang diterapkan di seluruh lini internal control mechanisms implemented across all
operasional. Dalam setiap pelaksanaannya, Unit Audit operational lines. In every implementation, the Internal
Internal memastikan bahwa keputusan dan aktivitas Audit Unit ensured that the Company’s decisions and
Perseroan senantiasa berlandaskan prinsip tata kelola activities were consistently based on good governance
yang baik dan selaras dengan regulasi yang berlaku. principles and aligned with applicable regulations.
Selain itu, Unit Audit Internal juga menyusun analisis In addition, the Internal Audit Unit prepared analyses
yang relevan dengan dinamika dan tantangan yang relevant to the dynamics and challenges faced by
dihadapi Perseroan agar rekomendasi yang diberikan the Company so that the recommendations provided
tetap kontekstual dan bernilai tambah. remained contextual and value-adding.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan fondasi The internal control system is a vital foundation for
penting dalam menjaga keberlangsungan usaha dan safeguarding the sustainability and integrity of the
integritas Perseroan. Standar Operasional Prosedur Company. Standard Operating Procedures (SOPs) serve
(SOP) menjadi acuan utama dalam pelaksanaan as the primary reference in the execution of operational
kegiatan operasional, dengan tujuan melindungi activities, with the aim of protecting the Company’s
aset Perseroan serta memastikan proses berjalan assets and ensuring that processes are carried out in
sesuai ketentuan. Sistem ini diharapkan mampu accordance with established provisions. This system is
meminimalkan potensi risiko yang dapat mengganggu expected to minimize potential risks that could disrupt
kegiatan operasional dan berdampak negatif bagi operations and adversely affect the Company.
Perseroan.
Perseroan menyadari bahwa penerapan The Company recognizes that the implementation of
sistem pengendalian internal tidak sepenuhnya an internal control system cannot entirely eliminate
menghilangkan risiko, termasuk potensi penyimpangan. risks, including the potential for irregularities. Therefore,
Oleh karena itu, upaya penyempurnaan dan continuous efforts are made to refine and enhance
peningkatan sistem pengendalian internal terus the internal control system so that it becomes more
dilakukan agar lebih adaptif dalam mengidentifikasi, adaptive in identifying, managing, and mitigating risks,
mengelola, dan memitigasi risiko, sekaligus mendukung while also supporting the sustainable achievement of
pencapaian tujuan Perseroan secara berkelanjutan. the Company’s objectives.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control System
Selama tahun 2025, efektivitas sistem pengendalian During 2025, the effectiveness of the internal control
internal tercermin dari meningkatnya kualitas system was reflected in the improved quality of the
pengelolaan operasional Perseroan. Proses operasional Company’s operational management. Operational
menunjukkan tingkat efisiensi dan efektivitas yang processes demonstrated higher levels of efficiency
lebih baik, sejalan dengan penerapan prinsip tata and effectiveness, in line with the application of sound
kelola perusahaan yang sehat. Ke depan, Perseroan corporate governance principles. Going forward, the
berkomitmen untuk terus melakukan evaluasi dan Company is committed to continuously evaluating and
pengembangan sistem pengendalian internal secara developing the internal control system on a regular
berkala agar tetap relevan dalam mendukung basis to ensure its continued relevance in supporting
pencapaian tujuan dan pengelolaan risiko Perseroan. the achievement of objectives and the management
of Company risks.
100 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 102
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen Risiko di Perseroan Risk Management in the Company
Penerapan praktik manajemen risiko yang efektif The application of effective risk management practices
merupakan salah satu faktor kunci yang mendukung is one of the key factors supporting the performance
kinerja dan kelangsungan usaha Perseroan. Dengan and sustainability of the company. With good risk
manajemen risiko yang baik, Perseroan dapat management, the company can identify, manage, and
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi berbagai mitigate various potential risks that may occur in its
potensi risiko yang mungkin terjadi dalam aktivitas operational activities. The main goal of implementing
operasionalnya. Tujuan utama dari penerapan risk management is to protect the company from
manajemen risiko ini adalah untuk melindungi potential losses arising from various risks, while ensuring
Perseroan dari potensi kerugian yang dapat timbul that the level of risk remains within acceptable limits in
akibat berbagai risiko yang ada, serta memastikan accordance with the policies set by management. The
bahwa tingkat risiko yang dihadapi tetap dalam company identifies several main types of risks related
batas yang dapat diterima sesuai dengan kebijakan to the financial instruments used, including credit risk,
yang telah ditetapkan oleh manajemen. Perseroan market risk, and liquidity risk.
mengidentifikasi beberapa jenis risiko utama yang
terkait dengan instrumen keuangan yang digunakan,
antara lain risiko kredit, risiko pasar, dan risiko likuiditas.
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
Risiko kredit mengacu pada kemungkinan Credit risk refers to the possibility of loss due to
terjadinya kerugian yang disebabkan oleh the failure of customers, clients, or counterparties
kegagalan pelanggan, klien, atau pihak lawan to fulfill their contractual obligations. To manage
dalam memenuhi kewajiban kontraktual mereka. this risk, the company ensures that there is no
Untuk mengelola risiko ini, Perseroan memastikan significant concentration of risk with any one party.
bahwa tidak ada konsentrasi risiko yang signifikan The credit risk management policy includes limiting
pada satu pihak. Kebijakan pengelolaan risiko kredit the amount of acceptable risk for each customer
meliputi pembatasan jumlah risiko yang dapat and regularly monitoring these limits. The company
diterima untuk setiap pelanggan dan pemantauan also implements strict credit verification procedures
secara rutin terhadap batasan tersebut. Perseroan for every transaction involving credit. Additionally,
juga menerapkan prosedur verifikasi kredit yang overdue receivables are closely monitored to reduce
ketat untuk setiap transaksi yang melibatkan the risk of bad debts.
kredit. Selain itu, piutang yang belum terbayar
terus dipantau untuk mengurangi risiko terjadinya
piutang tak tertagih.
2. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing 2. Foreign Exchange Risk
Risiko pasar mengacu pada fluktuasi nilai wajar dari Market risk refers to the fluctuations in the fair value
arus kas yang akan datang akibat perubahan harga of future cash flows due to changes in market
pasar, yang dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, prices, which can be influenced by factors such as
termasuk nilai tukar mata uang asing. Perseroan foreign exchange rates. The company pays special
sangat memperhatikan risiko ini, terutama attention to this risk, especially in relation to foreign
terkait dengan perubahan nilai tukar yang dapat exchange fluctuations that can affect financial
mempengaruhi stabilitas keuangan, terutama stability, particularly in international transactions
dalam transaksi internasional dan kewajiban dalam and obligations in foreign currencies.
mata uang asing.
3. Risiko Suku Bunga 3. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga berkaitan dengan kemungkinan Interest rate risk concerns the potential changes in
perubahan nilai wajar dari arus kas yang akan the fair value of future cash flows due to changes
datang akibat perubahan tingkat suku bunga pasar. in market interest rates. In this case, the company’s
Dalam hal ini, utang bank Perseroan merupakan bank debts are the financial instruments most
instrumen keuangan yang paling terpengaruh oleh affected by interest rate fluctuations. The company
fluktuasi suku bunga. Perseroan mengelola risiko manages interest rate risk by monitoring interest
suku bunga dengan memantau perubahan suku rate changes that may impact loan costs and other
bunga yang dapat mempengaruhi biaya pinjaman financial obligations.
dan kewajiban keuangan lainnya.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk
Perseroan memiliki kerangka manajemen risiko The company has a liquidity risk management
likuiditas yang dirancang untuk mengelola kebutuhan framework designed to manage short-term,
dana jangka pendek, menengah, dan panjang. medium-term, and long-term funding needs.
Sistem manajemen likuiditas ini memastikan bahwa This liquidity management system ensures that
Perseroan selalu memiliki kecukupan dana untuk the company always has sufficient funds to meet
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 101
Page 103
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
memenuhi kewajiban keuangannya. Risiko likuiditas its financial obligations. Liquidity risk is managed
dikelola dengan memantau secara ketat arus kas by closely monitoring cash flows and matching
dan mencocokkan profil jatuh tempo antara aset the maturity profile between assets and financial
dan kewajiban keuangan, sehingga Perseroan liabilities, so that the company can reduce the risk of
dapat mengurangi risiko kesulitan pembayaran payment difficulties that may affect the company’s
yang dapat mempengaruhi stabilitas keuangan financial stability.
perseroan.
PERKARA PENTING
MATERIAL CASES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, Throughout 2025, the Company, the Board of
dan Direksi tidak menghadapi perkara hukum atau Commissioners, and the Board of Directors did not face
gugatan, baik perdata maupun pidana, yang memiliki any legal cases or claims, whether civil or criminal, that
dampak signifikan terhadap kondisi keuangan had a significant impact on the Company’s financial
Perseroan. condition.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEGAWAI DAN DIREKSI
EMPLOYEE AND DIRECTOR SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Pada tahun 2025, tidak terdapat pembahasan maupun In 2025, there were no discussions or implementation of
implementasi program kepemilikan saham bagi a share ownership program for employees or the Board
pegawai maupun Dewan Direksi. of Directors.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi During 2025, the Company did not receive any
administratif dari Otoritas Jasa Keuangan. administrative sanctions from the Financial Services
Authority.
KEWAJIBAN PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP DISCLOSURE OBLIGATIONS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk Members of the Board of Commissioners and the Board
mengungkapkan kepemilikan saham Perseroan serta of Directors are required to disclose their ownership of
setiap perubahan atas kepemilikan tersebut paling the Company’s shares and any changes thereto no
lambat 3 hari kerja sejak terjadinya perubahan. later than three business days from the occurrence of
such changes.
KODE ETIK PERSEROAN
COMPANY CODE OF ETHICS
Kode Etik Perseroan menjadi pedoman perilaku bagi The Company’s Code of Ethics serves as a code
Direksi, Dewan Komisaris, karyawan tetap maupun of conduct for the Board of Directors, the Board of
kontrak, serta organ pendukung lainnya, termasuk Commissioners, permanent and contract employees,
entitas anak. Kode Etik ini menegaskan komitmen as well as other supporting organs, including
Perseroan terhadap integritas dan profesionalisme subsidiaries. This Code of Ethics affirms the Company’s
dalam pelaksanaan tugas. Melalui penerapan kode commitment to integrity and professionalism in the
ini, Perseroan menetapkan standar etika, kepatuhan, performance of its duties. Through the implementation
dan praktik yang diharapkan dalam hubungan of this code, the Company establishes ethical
kerja dengan rekan, mitra usaha, pelanggan, dan standards, compliance expectations, and practices
masyarakat. Kode Etik Perseroan dirancang untuk to be upheld in working relationships with colleagues,
menjaga keseimbangan kepentingan seluruh business partners, customers, and the community.
pemangku kepentingan dengan menjunjung tinggi The Company’s Code of Ethics is designed to balance
nilai moral dalam setiap aktivitas Perseroan. the interests of all stakeholders while upholding moral
values in every Company activity.
102 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 104
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Setiap karyawan yang mengetahui dugaan Any employee who becomes aware of an alleged
pelanggaran terhadap Kode Etik dan Perilaku Perseroan violation of the Company’s Code of Ethics and Conduct
wajib melaporkannya dengan melampirkan bukti yang is required to report it, accompanied by adequate
memadai kepada atasan atau Unit/Satuan Kerja yang evidence, to their supervisor or the designated Unit/
ditunjuk. Prosedur Sistem Pelaporan Pelanggaran Work Unit. The Whistleblowing System procedures
meliputi: include:
1. Karyawan berhak melaporkan pelanggaran dan 1. Employees have the right to report violations and
mendiskusikannya dengan atasan atau Unit/Satuan discuss them with their supervisor or the designated
Kerja yang telah ditentukan. Unit/Work Unit.
2. Perseroan berkewajiban untuk menjaga kerahasiaan 2. The Company is obliged to maintain the
identitas pelapor serta isi laporan, dan memberikan confidentiality of the whistleblower’s identity and
perlindungan terhadap pelapor serta pihak yang the contents of the report, and to provide protection
membantu dalam proses investigasi agar terhindar to the whistleblower and parties assisting in the
dari tindakan pembalasan dari pihak-pihak yang investigation process to prevent retaliation by
terlibat. involved parties.
3. Perlindungan yang diberikan oleh Perseroan 3. The protection provided by the Company includes
termasuk perlindungan hukum jika diperlukan. legal protection if necessary.
4. Perseroan akan menindaklanjuti setiap laporan 4. The Company will follow up on every report of
pelanggaran yang disertai dengan bukti awal yang violations that is accompanied by sufficient
cukup. preliminary evidence.
5. Karyawan yang dituduh melakukan pelanggaran 5. Employees accused of violations have the right to
berhak memberikan klarifikasi dan pembelaan provide clarification and defense before sanctions
sebelum diberikan sanksi sesuai dengan kebijakan are imposed in accordance with Company policies.
Perseroan.
6. Proses penjatuhan hukuman dilakukan oleh Dewan 6. The process of imposing sanctions is carried out
Direksi dengan mempertimbangkan rekomendasi by the Board of Directors, taking into account
dari Kepala Pengawasan Internal (koordinator recommendations from the Head of Internal Audit
investigasi) dan atasan langsung karyawan (investigation coordinator) and the employee’s
tersebut. direct supervisor.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor The Company guarantees protection for whistleblowers
dengan menjaga kerahasiaan identitas, termasuk by maintaining the confidentiality of their identity,
nama, alamat, nomor telepon, email, dan unit kerja. including name, address, telephone number, email,
Pelapor juga dapat memilih untuk menyampaikan and work unit. Whistleblowers may also choose to
laporan secara anonim. submit reports anonymously.
Penanganan dan Pengelolaan Pengaduan Complaint Handling and Management
Unit Audit Internal bertanggung jawab atas The Internal Audit Unit is responsible for handling every
penanganan setiap pengaduan yang diterima, baik complaint received, whether directly or via electronic
secara langsung maupun melalui surat elektronik. mail. Each report is processed in accordance with
Setiap laporan akan diproses sesuai prosedur established procedures and may be followed by an
dan dapat dilanjutkan dengan investigasi apabila investigation if deemed necessary.
diperlukan.
Hasil Laporan Pengaduan Pelanggaran 2025 2025 Violation Report Findings
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan terkait pelanggaran. reports related to violations.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 103
Page 105
Tata Kelola Perseroan Good Corporate Governance ANTI KORUPSI ANTI CORRUPTION Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dengan The Company conducts its business activities by menjunjung tinggi integritas dan berkomitmen upholding integrity and is committed to being free untuk bebas dari praktik korupsi. Kebijakan anti from corrupt practices. The anti-corruption policy is korupsi diterapkan dengan melarang segala bentuk implemented by prohibiting all forms of gratification, gratifikasi, suap, atau pemberian lain yang berpotensi bribery, or other inducements that could influence memengaruhi pengambilan keputusan bisnis dan business decision-making and undermine fair mencederai persaingan yang sehat. Seluruh karyawan, competition. All employees, business partners, and mitra usaha, dan pihak terkait diwajibkan mematuhi related parties are required to comply with this policy kebijakan ini dalam setiap interaksi bisnis. in every business interaction. Untuk mendukung penerapan kebijakan tersebut, To support the implementation of this policy, the Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan yang Company provides a reporting mechanism that is aman, mudah diakses, dan dapat digunakan untuk safe, easily accessible, and available for submitting menyampaikan dugaan pelanggaran. Setiap pelapor allegations of violations. Every whistleblower is provided diberikan perlindungan, termasuk jaminan bahwa tidak protection, including assurance that there will be no akan ada tindakan pembalasan atas laporan yang retaliation for reports submitted. All reports received disampaikan. Seluruh laporan yang diterima akan will be followed up through an open and balanced ditindaklanjuti melalui proses investigasi yang dilakukan investigation process. Through this approach, the secara terbuka dan berimbang. Melalui pendekatan Company seeks to build a healthy, trustworthy, and ini, Perseroan berupaya membangun lingkungan sustainability-oriented business environment, while usaha yang sehat, terpercaya, dan berorientasi pada delivering long-term added value to all stakeholders. keberlanjutan, sekaligus memberikan nilai tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. 104 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 106
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA PERSEROAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPALS & RECOMMENDATION
Hubungan Perseroan Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
The relationships between The Company with Shareholders In Ensuring the Rights of Shareholders
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increased the Value of Shareholders General Meeting (SGM) Implementation.
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Pada pelaksanaan RUPS, pengumpulan suara (voting)
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup sudah dilakukan secara terbuka yang mengedepankan
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan independensi dan kepentingan pemegang saham.
pemegang saham. During GMS, the voting mechanism had been carried out by
The Company had methods or technical procedures for prioritizing independence and the interest of shareholders.
poll (voting), either open or closed that promoted the
independence and the interests of shareholders.
Status: Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improved the Quality of Company Communications with Shareholders or investors.
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan sudah memaparkan informasi yang lengkap
pemegang saham atau investor. mengenai Perseroan di dalam website, maupun dapat
The Company had methods or a policy of communication berkomunikasi langsung melalui telepon.
with shareholders or investors. The Company had provided complete information related to
The Company on the website, and could also communicate
via phone call.
Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan Perseroan sudah memaparkan informasi yang lengkap
dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. mengenai Perseroan di dalam website.
The Company revealed its communication policy with The Company had provided complete information related to
shareholders or investors in website. The Company on the website.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan mengakomodir kebijakan anggota Direksi dan
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. anggota Dewan Komisaris Perseroan Terbuka untuk hadir
All members of the Board of Directors and Board of dalam RUPS Tahunan.
Commissioners of The Company should be present at the The Company had accomodated the policy for all member
Annual GMS. of the Board of Directors andBoard of Commissioners of The
Company to attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Minutes of meeting of the GMS were available in the website Minutes of meeting of the GMS were available in the website
of The Company for at least one (1) year. of The Company.
Status: Terpenuhi / Complied
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 105
Page 107
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The functions and roles of the BOC
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthened the Membership and compositions of the Board of Commissioners
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris terdiri dari:
mempertimbangkan kondisi Perseroan. 1. 1 (satu) orang Komisaris Utama.
Determined the number of members of the Board of 2. 1 (satu) orang Komisaris Independen.
Commissioners considered the condition of The Company. Our Board of Commissioners consist of:
1. 1 (one) President Commissioner.
2. 1 (one) Independent Commissioner.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris telah memiliki pengalaman di berbagai
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan Perseroan.
pengalaman yang dibutuhkan. The Board Commissioners had experiences in various
Determined the composition of the Board of Commissioners companies.
with the consideration to the diversity of skills, knowledge
and experience required.
Status: Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improved the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
BOC policy assessment (self-assessment) to assess the Komisaris.
performance of the Board BOCS had implemented policy assessment (self-
of Commissioners. assessment) to assess the performance of the Board of
Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaian sendiri
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
Tahunan Perseroan. diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan.
Policy assessment (self-assessment) to assess the The Company’s had implemented a policy regarding
performance of the Board of Commissioners, disclosed self-assessment of the performance of the Board of
through the Annual Report of The Company. Commissioners, disclosed through the Annual Report of The
Company
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Dewan Komisaris Perseroan telah mempunyai kebijakan
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
kejahatan keuangan. terlibat dalam kejahatan keuangan.
BOC had a policy related to the resignation of members Company’s Board of Commissioners has implemented
of the Board of Commissioners when involved in financial policy related to resignation of one of its member if proven
crimes. to be involved in financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi Nominasi dan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Remunerasi telah menyusun kebijakan suksesi dalam
dalam proses Nominasi anggota Direksi. proses Nominasi anggota Direksi.
BOC or committee that ran the Nomination and BOC that ran the Nomination and Remuneration function had
Remuneration function developed succession policies in the developed succession policies in the process of Directors
process of Directors members Nomination. members Nomination.
Status: Terpenuhi / Complied
106 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 108
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthened Membership and composition of the Board of Directors.
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Jumlah anggota Direksi Perseroan sebanyak 2 orang telah
kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan memenuhi efektifitas dalam menjalankan Perseroan dan
keputusan. dalam pengambilan keputusan.
Determined the number of Board of Directors members Company’s Board of Directors consisting 2 people had met
considering the condition of The Company and effectiveness the effectiveness in running The Company and in making
in decision making. decision.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Direksi telah memenuhi keberagaman
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
yang dibutuhkan. untuk menjalankan Perseroan secara efektif.
Determined the composition of the Board of Directors Board of Directors composition had implemented various
members regarding the diversity of skills, knowledge and skills, knowledge and experiences required to effectively run
experience required. The Company.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Direktur yang membawahi keuangan dan akuntansi memiliki
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di pengalaman di bidang keuangan.
bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors were in charge in Director related to finance and accounting had experiences
accounting or financial expertise and / or knowledge in the in financial field.
field of accounting
Status: Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improved the Quality of Duties and Responsibilities of Directors.
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to The Board of Directors has a self-assessment policy to
assess the performance of the Directors. assess the performance of the Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaian sendiri
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
Perseroan. melalui laporan tahunan Perseroan.
Policy assessment (self-assessment) to assess the The Company has implemented the policy regarding self-
performance of the Board of Directors expressed through the assessment toward performance of the Board of Directors
annual report of The Company. expressed through the annual report of The Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Direksi Perseroan telah mempunyai kebijakan terkait
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat di dalam
Directors had policies related to the resignation of the Board kejahatan keuangan.
of Directors members if they were involved in financial Company’s Board of Directors has implemented policy
crimes. related to resignation of one of its member if proven to be
involved in financial crime.
Status: Terpenuhi / Complied
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 107
Page 109
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Increased Aspects of Corporate Governance through Stakeholder Participation.
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah
insider trading. terjadinya insider trading.
The Company had a policy to prevent insider trading. Company has implemented policy in preventing insider
trading.
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti
The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud. fraud.
Company has implemented anti-corruption and anti-fraud
policy.
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Company had a policy of selection and upgrades Company has implemented policy related to selection and
supplier or vendor. improvement of supplier and vendor capability.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-
kreditur. hak kreditur dengan membayar kewajiban kepada kreditur
The Company had a policy on the fulfillment of the rights of sesuai dengan jadwal jatuh tempo pembayaran.
creditors. Company has implemented policy related to meeting
creditors’ rights by settling liability to the creditor pursuant to
the due date of settlement.
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Company had a policy of whistleblowing systems. The Company has implemented a policy of whistleblowing
systems.
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Kebijakan Perseroan memberikan insentif kepada karyawan
panjang kepada Direksi dan karyawan. berdasarkan Key Performance Indicator, kebijakan Perseroan
The Company had a policy of long-term incentives for memberikan insentif kepada Dewan Direksi diserahkan
directors and employees. kepada Dewan Komisaris.
Company policy of providing its employee is based on Key
Performance Indicator, while Company policy to provide
incentive to the Board of Directors is delegated to the Board
of Commissioners.
Status: Terpenuhi / Complied
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improved the Implementation of Information Disclosure.
Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description
Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan senantiasa melakukan pembaruan pada website.
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media The Company is constantly updating the website.
keterbukaan informasi.
The Company utilized the use of information technology
more widely besides Website as a media openness of The
Company.
Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui
pemegang saham utama dan pengendali. pemegang saham utama dan pengendali.
Annual Report had disclosed the ultimate beneficiary Annual Report has disclosed the ultimate beneficiary owners
owners in the ownership of Company shares at least 5% (five in the ownership of Company shares at least 5% (five
percent), in addition to the disclosure of the final beneficial percent), in addition to the disclosure of the final beneficial
owner in The Company’s ownership through the main owner in The Company’s ownership through the main
shareholder and controller. shareholder and controller.
Status: Terpenuhi / Complied
108 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 110
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 109
Page 111
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS RESPONSIBILITY
FOR THE 2025 ANNUAL REPORT
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang We hereby state that all of the contained information
terdapat dalam Laporan Tahunan PT Magna Investama herein has been fully disclosed in this 2025 Annual Report of
Mandiri Tbk tahun 2025 telah dibuat dengan lengkap PT Magna Investama Mandiri Tbk and that we are fully
serta bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the accountability of the content.
Laporan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The Declaration has been made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026 Jakarta, April 30, 2026
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
MARCIA MARIA TRI MARINI ARIANTO SJARIEF
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
MICHELLE ELISA RUSLI ANDI BUDHI WITJAKSONO
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Page 112
Page 113
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy 01 112 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 114
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 113
Page 115
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY Keberlanjutan menjadi bagian yang tidak terpisahkan Sustainability is an integral part of the Company’s dari arah pengelolaan Perseroan. Dalam menjalankan management direction. In conducting its business kegiatan usaha, Perseroan secara konsisten activities, the Company consistently integrates mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Environmental, Social, and Governance (ESG) principles Governance (ESG) ke dalam kebijakan operasional into both operational policies and decision-making maupun proses pengambilan keputusan. Penilaian processes. The ESG performance assessment for the kinerja ESG pada tahun berjalan difokuskan pada current year focuses on strategic issues deemed isu-isu strategis yang dinilai memiliki pengaruh to have a tangible impact on the achievement of nyata terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Indonesia’s Sustainable Development Goals (SDGs). All Berkelanjutan (TPB) Indonesia. Seluruh data pendukung supporting data are collected in a structured manner dikumpulkan secara terstruktur dari Kantor Pusat di from the Head Office in Jakarta and the relevant Jakarta serta unit-unit usaha terkait untuk memastikan business units to ensure accuracy of information, ketepatan informasi, keterbukaan, dan kesesuaian transparency, and alignment with stakeholder dengan ekspektasi para pemangku kepentingan. expectations. The identification and review of material Identifikasi dan penelaahan isu material dilakukan issues are carried out periodically to ensure that the secara berkala agar arah strategi keberlanjutan sustainability strategy remains adaptive to business tetap adaptif terhadap perkembangan bisnis dan developments and regulatory changes. perubahan regulasi. Dalam merumuskan strategi jangka panjang, In formulating its long-term strategy, the Company Perseroan menempatkan keseimbangan antara kinerja places a balance between economic performance, ekonomi, tanggung jawab sosial, dan pelestarian social responsibility, and environmental preservation lingkungan sebagai fondasi utama. Setiap aktivitas as its primary foundation. Every business activity bisnis diarahkan untuk memberikan nilai tambah tidak is directed to create added value not only for the hanya bagi Perseroan, tetapi juga bagi lingkungan, Company, but also for the environment, occupational keselamatan dan kesehatan kerja, kesejahteraan safety and health, community welfare, and the quality masyarakat, serta kualitas hidup generasi masa kini of life of present and future generations. dan mendatang. TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY OBJECTIVES Selaras dengan Visi Perseroan “Menjadi pengembang Aligned with the Company’s Vision, “To become a properti yang adaptif serta berlandaskan aspek property developer that is adaptive and grounded in keberlanjutan”, strategi keberlanjutan disusun sustainability principles”, the sustainability strategy is sebagai upaya menciptakan nilai jangka panjang designed as an effort to create long-term value through melalui pendekatan yang menyeluruh. Dalam a comprehensive approach. In its implementation, the implementasinya, Perseroan menetapkan tiga pilar Company has established three main pillars as the utama sebagai kerangka dasar strategi keberlanjutan: fundamental framework of its sustainability strategy: 1. Integrasi ESG dalam Bisnis 1. Integration of ESG into the Business Perseroan menempatkan prinsip Ekonomi, Sosial, The Company positions Economic, Social, dan Lingkungan sebagai bagian integral dari and Environmental principles as an integral seluruh rantai proses bisnis. Penerapan ESG ini part of the entire business process chain. The ditujukan untuk memperkuat daya saing usaha implementation of ESG is intended to strengthen sekaligus menjaga kesinambungan operasional business competitiveness while ensuring long-term dalam jangka panjang. operational continuity. 2. Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia 2. Development of Human Resource Capacity Penguatan kualitas sumber daya manusia menjadi Enhancing the quality of human resources is a key fokus utama Perseroan melalui peningkatan focus of the Company through the improvement of kompetensi dan kapabilitas karyawan. Berbagai employee competencies and capabilities. Various program pelatihan dan pengembangan keahlian training and skill development programs are dirancang agar selaras dengan kebutuhan designed to align with industry needs and to support industri serta mendukung kesiapan tenaga kerja workforce readiness in facing future business menghadapi tantangan bisnis ke depan. challenges. 3. Tata Kelola dan Praktik Bisnis yang Bertanggung 3. Responsible Governance and Business Practices Jawab Penerapan tata kelola perusahaan yang baik The implementation of good corporate governance merupakan elemen penting dalam strategi is an essential element of the Company’s keberlanjutan Perseroan. Melalui penguatan prinsip sustainability strategy. By strengthening the transparansi, akuntabilitas, serta etika bisnis, principles of transparency, accountability, and Perseroan memastikan seluruh kegiatan usaha business ethics, the Company ensures that all dijalankan secara bertanggung jawab dan sesuai business activities are conducted responsibly and in dengan ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations. 114 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 116
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
REFERENCES USED AS GUIDELINES
Dalam menjalankan prinsip keuangan berkelanjutan, In implementing sustainable finance principles, the
Perseroan menempatkan kepatuhan terhadap Company places regulatory compliance as the
regulasi sebagai dasar pengelolaan kegiatan usaha. foundation for managing its business activities. This
Pendekatan ini diterapkan untuk memastikan setiap approach is applied to ensure that every operational
proses operasional berlangsung secara transparan, process is carried out transparently, accountably, and
dapat dipertanggungjawabkan, serta sejalan dengan in line with the principles of good governance.
prinsip tata kelola yang baik.
Sebagai landasan utama, Perseroan mengacu pada As the primary reference, the Company refers
POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan to POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik. Ketentuan Services Institutions, Issuers, and Public Companies. This
ini menjadi rujukan dalam penyusunan kebijakan dan regulation serves as a guideline in formulating policies
pelaksanaan program yang mempertimbangkan and implementing programs that comprehensively
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terpadu. consider economic, social, and environmental aspects.
Selain itu, Perseroan juga mengikuti SEOJK Nomor 16/ In addition, the Company also follows SEOJK Number
SEOJK.04/2021 yang mengatur pedoman penyusunan 16/SEOJK.04/2021, which regulates guidelines for the
laporan keberlanjutan. Melalui penerapan ketentuan preparation of sustainability reports. Through the
tersebut, laporan keberlanjutan disusun untuk application of these provisions, the sustainability
menggambarkan kinerja Perseroan secara menyeluruh, report is prepared to present the Company’s overall
sekaligus menyampaikan dampak dan kontribusi yang performance, while also conveying the impacts and
dihasilkan kepada para pemangku kepentingan. contributions delivered to stakeholders.
RENCANA STRATEGI BISNIS
BUSINESS STRATEGY PLAN
Menghadapi dinamika ekonomi global yang terus In response to continuously evolving global economic
berkembang, Perseroan merumuskan strategi dynamics, the Company formulates business strategies
bisnis yang tetap selaras dengan Visi dan Misi that remain aligned with its Vision and Mission. Strategic
Perseroan. Perencanaan strategi dilakukan dengan planning is carried out by considering the need for
mempertimbangkan kebutuhan pertumbuhan usaha sustainable business growth without neglecting social
yang berkelanjutan tanpa mengabaikan tanggung responsibility and environmental preservation.
jawab sosial dan kelestarian lingkungan.
Dalam implementasinya, Perseroan berfokus pada In its implementation, the Company focuses on
peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya improving resource-use efficiency and applying
serta penerapan praktik bisnis yang mendukung business practices that support sustainability.
keberlanjutan. Upaya tersebut diwujudkan melalui These efforts are realized through the utilization of
pemanfaatan teknologi hemat energi, pengelolaan air energy-efficient technologies, more efficient water
yang lebih efisien, penggunaan bahan bakar ramah management, the use of environmentally friendly
lingkungan, serta penerapan sistem 3R (Reduce, Reuse, fuels, and the application of the 3R system (Reduce,
Recycle) dalam pengelolaan limbah. Seiring dengan itu, Reuse, Recycle) in waste management. In parallel, the
Perseroan juga berkontribusi dalam pengembangan Company also contributes to community development
masyarakat di sekitar wilayah operasional dan around its operational areas and supports biodiversity
mendukung pelestarian keanekaragaman hayati conservation as part of its social and environmental
sebagai bagian dari komitmen sosial dan lingkungan. commitment.
SISTEM MONITORING, EVALUASI, DAN MITIGASI
MONITORING, EVALUATION, AND MITIGATION SYSTEM
Untuk memastikan prinsip keberlanjutan diterapkan To ensure that sustainability principles are implemented
secara konsisten, Perseroan mengembangkan sistem consistently, the Company has developed a monitoring,
monitoring, evaluasi, dan mitigasi yang terintegrasi evaluation, and mitigation system that is integrated
dalam seluruh aktivitas operasional. Sistem ini across all operational activities. This system functions
berfungsi sebagai mekanisme pengendalian guna as a control mechanism to maintain a balance between
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, business growth, social interests, and environmental
kepentingan sosial, dan perlindungan lingkungan protection over the long term.
dalam jangka panjang.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 115
Page 117
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Penerapan sistem dilakukan secara menyeluruh pada The system is implemented comprehensively at berbagai tingkatan organisasi. Rapat Dewan Komisaris various organizational levels. Meetings of the Board dan Direksi, serta forum bisnis dan operasional, of Commissioners and the Board of Directors, as well dimanfaatkan sebagai sarana pembahasan dan as business and operational forums, are utilized as evaluasi berkala atas perkembangan implementasi platforms for regular discussion and evaluation of the strategi keberlanjutan. progress in implementing the sustainability strategy. Di samping itu, Perseroan memperkuat pengendalian In addition, the Company strengthens internal controls internal untuk memastikan setiap unit kerja to ensure that each work unit consistently implements menjalankan kebijakan keberlanjutan secara konsisten sustainability policies in accordance with applicable sesuai dengan regulasi yang berlaku. Mekanisme regulations. Structured monitoring and supervision pemantauan dan pengawasan diterapkan secara mechanisms are applied to ensure that each initiative terstruktur agar setiap inisiatif dapat berjalan efektif. runs effectively. As a risk mitigation measure, the Sebagai langkah mitigasi risiko, Perseroan juga Company also implements Quality Management menerapkan Sistem Manajemen Mutu, Keselamatan Systems, Occupational Health and Safety (OHS), and dan Kesehatan Kerja (K3), serta sistem pengelolaan environmental management systems to manage risks lingkungan guna mengelola risiko yang berkaitan related to operational quality, workplace safety, and dengan kualitas operasional, keselamatan kerja, dan environmental impacts. dampak lingkungan. VISI & MISI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VISION & MISSION Visi Keberlanjutan Sustainability Vision Menjadi pengembang properti yang adaptif serta To become a property developer that is adaptive and berlandaskan aspek keberlanjutan. grounded in sustainability principles. Misi Keberlanjutan Sustainability Mission 1. Mengembangkan proyek properti yang adaptif 1. To develop property projects that are adaptive to terhadap perubahan pasar guna menjaga market changes in order to maintain sustainable pertumbuhan usaha yang berkelanjutan serta business growth and create added value for menciptakan nilai tambah bagi para pemegang shareholders. saham. 2. Membangun kawasan yang aman, nyaman, serta 2. To develop areas that are safe, comfortable, and memberikan nilai tambah dalam aspek sosial provide added value in social and community kemasyarakatan. aspects. 3. Menerapkan praktik pembangunan yang 3. To implement development practices that are bertanggung jawab terhadap aspek lingkungan. responsible toward environmental aspects. 116 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 118
KESELARASAN DENGAN TUJUAN BERKELANJUTAN
ALIGNMENT WITH SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
Selama tahun 2025, Perseroan mengintegrasikan Throughout 2025, the Company integrated its
strategi keberlanjutan, target, dan realisasi program sustainability strategy, targets, and program realization
ke dalam upaya mendukung Tujuan Pembangunan into efforts to support the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs). Integrasi ini dilakukan agar Goals (SDGs). This integration is carried out to ensure
penerapan prinsip keberlanjutan berjalan secara that the implementation of sustainability principles
sistematis dan terukur, sekaligus memperkuat proceeds in a systematic and measurable manner,
kontribusi Perseroan dalam menciptakan manfaat while also strengthening the Company’s contribution in
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. creating long-term benefits for all stakeholders.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 117
Page 119
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Implementasi
TPB | SDGs
Explanation Implementation
Menjamin kehidupan yang sehat Pelaksanaan kegiatan donor darah
dan mendorong kesejahteraan bagi serta pemeriksaan kesehatan dan
semua orang di segala usia. mata, disertai dengan kegiatan sosial
seperti dukungan kepada panti asuhan
3. dan pemberian bantuan pada momen
Kehidupan Sehat tertentu guna meningkatkan kesehatan
dan Sejahtera dan kesejahteraan.
Good Health and Ensure healthy lives and promote Implementation of blood donation and
Well-Being well-being for all at all ages. health and eye check-up programs,
complemented by social initiatives
such as support for orphanages and
assistance during certain occasions to
enhance health and well-being.
Menjamin pendidikan yang inklusif Pelaksanaan program edukasi melalui
dan berkualitas serta mendorong kegiatan kunjungan sekolah, yang
kesempatan belajar sepanjang didukung dengan berbagai pelatihan
hayat. dan pembinaan guna meningkatkan
4. pengetahuan, keterampilan, serta
Pendidikan Berkualitas kapasitas peserta.
Quality Education Implementation of educational programs
Ensure inclusive and equitable through school visit activities, supported
quality education and promote by various training and development
lifelong learning opportunities for all. initiatives to enhance participants’
knowledge, skills, and overall capacity.
Mendorong pertumbuhan ekonomi Pelaksanaan kegiatan pengembangan
inklusif dan berkelanjutan, SDM melalui orientasi dan pembinaan
pekerjaan penuh dan produktif, trainee, sosialisasi keuangan,
serta pekerjaan yang layak untuk serta kegiatan apresiasi tim untuk
8. semua. meningkatkan motivasi, produktivitas,
Pekerjaan Layak dan dan budaya kerja.
Pertumbuhan Ekonomi Implementation of human capital
Decent Work Promote sustained, inclusive and development through trainee orientation
and Economic Growth sustainable economic growth, full and coaching, financial literacy
and productive employment, and programs, and team appreciation
decent work for all. activities to enhance motivation,
productivity, and work culture.
Mengambil tindakan cepat untuk Pelaksanaan kegiatan pelestarian
mengatasi perubahan iklim dan lingkungan melalui aksi bersih pantai
dampaknya. dan penanaman mangrove sebagai
bentuk komitmen terhadap keberlanjutan
13. Take urgent action to combat lingkungan.
Penanganan Perubahan climate change and its impacts. Implementation of environmental
Iklim
conservation initiatives through beach
Climate Action
cleaning and mangrove planting
as a commitment to environmental
sustainability.
Membangun masyarakat Pelaksanaan inisiatif yang mendukung
yang damai dan inklusif serta ketertiban dan keharmonisan sosial,
kelembagaan yang efektif dan termasuk dukungan kepada komunitas
akuntabel. lokal dalam kegiatan keagamaan dan
16. budaya.
Perdamaian, Keadilan, Implementation of initiatives that support
dan Kelembagaan yang
Promote peaceful and inclusive social order and community harmony,
Tangguh
Peace, Justice, and Strong societies and build effective, including support for local communities
Institutions accountable institutions. in religious and cultural activities.
118 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 120
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 119
Page 121
02
Page 122
IKHTISAR KINERJAASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
Page 123
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Aspek Ekonomi
2025 2024 2023
Economic Aspect
Pendapatan
49.612 50.002 47.511
Revenues
Beban Langsung
(18.951) (19.897) (18.586)
Direct Expenses
Laba Bruto
30.661 30.105 28.925
Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Final
4.115 9.453 (4.292)
Income (Loss) Before Final Tax
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
1.513 5.745 (2.028)
Net Income (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
1.991 5.908 (1.742)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik
0,43 1,65 (0,59)
Entitas Induk
Earnings (Loss) Per Share Atributable to Owners of the Parent Entity
Aspek Lingkungan
2025 2024 2023
Environmental Aspect
Penggunaan Listrik
1.707.053.139 1.788.746.737 1.690.070.178
Electricity Usage
Penggunaan Air
140.596.470 149.328.456 144.028.674
Water Usage
Penggunaan BBM
31.837.784 63.934.571 13.448.593
Fuel Usage
Penggunaan Kertas
10.000.000 4.282.951 10.320.000
Paper Usage
Aspek Sosial
2025 2024 2023
Social Aspect
Jumlah Karyawan (orang)
84 80 142
Total Employees (person)
Persentase Karyawan Perempuan (%)
26,19% 26,25% 26,76%
Female Employee Percentage (%)
Rasio Karyawan Perempuan / Karyawan Laki-Laki (%)
73,81% 35,59% 36,54%
Female Employee / Male Employee Ratio (%)
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal (%) 100% 100%
100%
Local Workforce (%)
122 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 124
Grafik Penggunaan Listrik Grafik Penggunaan Air
Electricity Usage Water Usage
2.000.000.000 2.000.000.000
1.788.746.737
1.690.070.178 1.707.053.139
144.028.674 149.328.456
1.500.000.000 1.500.000.000 140.596.470
1.000.000.000 1.000.000.000
500.000.000 500.000.000
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Grafik Penggunaan BBM Grafik Penggunaan Kertas
Fuel Usage Paper Usage
63.934.571
60.000.000 12.000.000
10.320.000 10.000.000
45.000.000 9.000.000
31.837.784
30.000.000 6.000.000
4.282.951
15.000.000 3.000.000
13.448.593
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 123
Page 125
Penjelasan Direksi The Board of Directors’ Remark 03 124 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 126
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ REMARK
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 125
Page 127
Penjelasan Direksi
The Board of Directors’ Remark
ARIANTO
SJARIEF
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
PENJELASAN
126 |
DIRE
PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 128
Perseroan meyakini bahwa sistem tata
kelola yang kuat akan memastikan
terintegrasinya prinsip keberlanjutan
dalam setiap aktivitas bisnis.
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, To Our Esteemed Stakeholders,
Sebagai subholding yang bergerak di bidang As a subholding engaged in the hospitality and
perhotelan dan properti, Perseroan senantiasa property sectors, the Company consistently upholds
menjaga konsistensi standar layanan yang berorientasi service standards oriented toward sustainability. In
pada keberlanjutan. Dalam menjalankan kegiatan conducting its operational activities, the Company
operasional, Perseroan mengimplementasikan prinsip integrates sustainability principles comprehensively to
keberlanjutan secara terpadu guna menciptakan ensure a balanced approach across economic, social,
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan and environmental aspects.
lingkungan.
Kebijakan dalam Menghadapi Tantangan Strategi Policy in Addressing Sustainability Strategy
Keberlanjutan Challenges
Perseroan memahami bahwa penerapan strategi The Company recognizes that the implementation of
keberlanjutan dihadapkan pada sejumlah tantangan, sustainability strategies presents several challenges,
salah satunya terkait tingkat kesadaran terhadap including varying levels of awareness regarding the
pentingnya praktik keberlanjutan. Untuk menjawab importance of sustainable practices. To address this
tantangan tersebut, Perseroan menanamkan nilai- matter, the Company instills sustainability values
nilai keberlanjutan sejak dini melalui penguatan from the outset by strengthening internal alignment.
dari internal perusahaan. Edukasi dan sosialisasi Continuous education and socialization programs are
dilakukan secara berkelanjutan kepada karyawan conducted for employees and management, including
dan manajemen, termasuk pada tahap awal at the initial recruitment stage, with the objective of
rekrutmen, dengan tujuan membangun pemahaman fostering shared understanding and encouraging
EKSI
yang selaras serta mendorong kolaborasi dalam collaboration in the comprehensive application of
penerapan prinsip keberlanjutan secara menyeluruh. sustainability principles.
THE BOARD OF DIRECTORS REMARK
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 127
Page 129
Penjelasan Direksi The Board of Directors’ Remark Nilai Keberlanjutan Sustainability Values Nilai-nilai keberlanjutan secara bertahap Sustainability values are progressively integrated diintegrasikan ke dalam proses pengambilan into the Company’s decision-making processes. keputusan Perseroan. Keberlanjutan diyakini Sustainability is regarded as an integral part of the sebagai bagian penting dari identitas dan tanggung Company’s identity and social responsibility. The jawab sosial Perseroan. Implementasi nilai tersebut implementation of these values is reflected through tercermin melalui evaluasi menyeluruh pada setiap comprehensive evaluations at every stage of business tahap perencanaan dan pelaksanaan strategi bisnis, planning and strategy execution, taking into account dengan mempertimbangkan dampaknya terhadap their impact on society and the environment. Through masyarakat dan lingkungan. Melalui komitmen ini, this commitment, the Company seeks to create long- Perseroan berupaya menciptakan nilai jangka panjang term value while fostering harmonious relationships sekaligus memperkuat hubungan yang harmonis across economic, social, and environmental dalam dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan. dimensions. Komitmen Perseroan dalam Penerapan The Company’s Commitment to Sustainability Keberlanjutan Implementation Perseroan berkomitmen menjadikan keberlanjutan The Company is committed to positioning sustainability sebagai landasan utama dalam setiap kebijakan as the primary foundation of every business policy and dan langkah strategis bisnis. Penerapan prinsip strategic initiative. The application of sustainability keberlanjutan tidak hanya ditujukan untuk principles is intended to go beyond regulatory memenuhi ketentuan regulasi, tetapi juga untuk compliance by embedding sustainability values mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan ke seluruh throughout operational activities. These efforts include aktivitas operasional. Upaya tersebut mencakup efficient resource management, optimized waste pengelolaan sumber daya secara efisien, optimalisasi management, and the adoption of environmentally pengelolaan limbah, serta pemanfaatan teknologi friendly technologies to minimize operational impact. yang lebih ramah lingkungan guna meminimalkan From a social perspective, the Company actively dampak operasional terhadap lingkungan. Di implements corporate social responsibility programs sisi sosial, Perseroan secara aktif menjalankan focused on enhancing contributions to the community, program tanggung jawab sosial yang berfokus including job creation, employee welfare improvement, pada peningkatan kontribusi bagi masyarakat, and social and economic empowerment. Furthermore, termasuk penciptaan lapangan kerja, peningkatan the Company remains open to collaboration with kesejahteraan karyawan, serta pemberdayaan sosial industry partners, academic institutions, and non- dan ekonomi. Selain itu, Perseroan terbuka terhadap governmental organizations to strengthen sustainable kolaborasi dengan mitra industri, institusi akademik, business practices. dan organisasi non-pemerintah dalam rangka memperkuat praktik bisnis yang berkelanjutan. Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements Capaian penerapan keberlanjutan Perseroan The Company’s sustainability achievements are tercermin melalui penerapan praktik ketenagakerjaan reflected in the implementation of fair and responsible yang adil dan bertanggung jawab. Perseroan employment practices. The Company ensures the memastikan pemenuhan hak-hak pekerja secara fulfillment of employees’ rights, provides a safe layak, penyediaan lingkungan kerja yang aman dan and conducive working environment, and upholds kondusif, serta penerapan prinsip nondiskriminasi non-discrimination principles to foster an inclusive guna membangun budaya kerja yang inklusif. workplace culture. From a customer perspective, the Dari sisi pelanggan, Perseroan secara konsisten Company consistently maintains optimal service mempertahankan kualitas layanan yang optimal. quality. The Company believes that sustained Perseroan meyakini bahwa tingkat kepuasan customer satisfaction aligns with the creation of long- pelanggan yang terjaga sejalan dengan upaya term value. In addition, the Company continues to penciptaan nilai berkelanjutan. Selain itu, Perseroan implement energy efficiency initiatives and responsible terus melaksanakan inisiatif efisiensi energi dan water management as part of efforts to minimize the pengelolaan air secara bertanggung jawab sebagai environmental impact of its operations. bagian dari upaya meminimalkan dampak lingkungan operasional. 128 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 130
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Challenges in Implementing Sustainability Policies
Keberlanjutan
Implementasi kebijakan keberlanjutan memerlukan The implementation of sustainability policies requires
perubahan budaya organisasi, penyesuaian pola organizational cultural transformation, operational
operasional, serta transformasi model bisnis yang adjustments, and business model refinement, all
membutuhkan waktu dan proses bertahap. Di of which require time and a gradual process. In
samping itu, keterbatasan sumber daya serta addition, resource limitations and relatively significant
kebutuhan investasi yang relatif besar turut menjadi investment requirements present further challenges.
tantangan dalam pelaksanaannya. Beberapa Certain sustainable solutions, including the adoption
solusi berkelanjutan, termasuk penerapan teknologi of environmentally friendly technologies, involve
ramah lingkungan, memerlukan biaya awal yang substantial initial costs and longer time horizons before
signifikan serta periode waktu yang lebih panjang delivering optimal benefits. Nevertheless, the Company
untuk menghasilkan manfaat yang optimal. Meskipun remains committed to managing these challenges by
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk exploring innovative strategies, developing strategic
mengelola tantangan tersebut melalui eksplorasi partnerships, and implementing policies oriented
strategi yang inovatif, pengembangan kemitraan toward long-term benefits for the Company, society,
strategis, serta penerapan kebijakan yang berorientasi and the environment.
pada penciptaan manfaat jangka panjang bagi
Perseroan, masyarakat, dan lingkungan.
Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara berkelanjutan Throughout 2025, the Company continuously sought
berupaya menjaga keseimbangan kinerja pada aspek to maintain balanced performance across economic,
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola sebagai social, environmental, and governance aspects as
bagian dari implementasi prinsip keberlanjutan dalam part of implementing sustainability principles in all
seluruh kegiatan operasional. operational activities.
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of
sebesar Rp 49,61 miliar dengan Laba Bersih sebesar Rp 49.61 billion with a Net Profit of Rp 1.51 billion. This
Rp 1,51 miliar. Capaian tersebut mengalami penurunan represents a decrease compared to the previous year,
dibandingkan tahun sebelumnya, di mana Perseroan when the Company posted revenue of Rp 50.00 billion
membukukan pendapatan sebesar Rp 50,00 miliar and a Net Profit of Rp 5.74 billion.
dengan Laba Bersih sebesar Rp 5,74 miliar.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pelestarian As part of its commitment to environmental
lingkungan, hotel milik Perseroan telah menerapkan preservation, the Company’s hotel has implemented
sistem pemanfaatan air daur ulang untuk memenuhi a recycled water utilization system to meet a portion
sebagian kebutuhan operasional. Air yang telah of its operational needs. Water that has undergone
melalui proses pengolahan dari aktivitas tamu treatment from guest activities is reused for sanitation
dimanfaatkan kembali untuk keperluan sanitasi serta purposes and irrigation of plants around the hotel
penyiraman tanaman di area sekitar hotel. Selain itu, premises. In addition, the Company’s hotel building
bangunan hotel Perseroan menggunakan pendingin utilizes energy-efficient air conditioning systems,
ruangan hemat energi, kertas daur ulang, serta recycled paper, and implements a single-use plastic
menerapkan kebijakan pengurangan plastik sekali reduction policy, including a zero-plastic initiative for
pakai, termasuk penerapan zero plastic untuk tas laundry bags and other amenities.
laundry dan perlengkapan lainnya.
Tidak hanya pada sektor perhotelan, kebijakan Beyond the hospitality segment, energy efficiency and
efisiensi energi dan pengelolaan air juga diterapkan water management policies are also implemented at
di kantor dan unit usaha lain yang dikelola Perseroan. the Company’s offices and other business units. As part
Sebagai bentuk komitmen berkelanjutan, Perseroan of its ongoing commitment, the Company manages
turut mengelola ruang terbuka hijau di setiap green open spaces within each business unit building.
bangunan unit bisnis.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 129
Page 131
Penjelasan Direksi The Board of Directors’ Remark Aspek Sosial Social Aspect Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan Throughout 2025, the Company carried out various berbagai program tanggung jawab sosial yang corporate social responsibility programs reflecting its mencerminkan kepedulian terhadap kesejahteraan concern for the welfare of employees, communities, karyawan, komunitas, dan lingkungan. Kegiatan yang and the environment. These activities included blood dilakukan antara lain donor darah, pemeriksaan donation drives, health check-ups, and assistance for kesehatan, serta pemberian bantuan bagi karyawan employees and communities in need, in alignment with dan masyarakat yang membutuhkan, sejalan dengan SDG 3: Good Health and Well-Being. TPB 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera. Perseroan juga berkontribusi di bidang pendidikan The Company also contributed to the education sector melalui kegiatan kunjungan ke sekolah serta pelatihan through school visits and employee training programs karyawan guna meningkatkan kompetensi tenaga to enhance workforce competencies, supporting SDG kerja, sebagai bentuk dukungan terhadap TPB 4: 4: Quality Education and SDG 8: Decent Work and Pendidikan Berkualitas dan TPB 8: Pekerjaan Layak dan Economic Growth. Pertumbuhan Ekonomi. Aspek Lingkungan dan Sosial Kemasyarakatan Environmental and Community Social Aspect Dalam mendukung keberlanjutan lingkungan, In supporting environmental sustainability, the Perseroan secara rutin melaksanakan kegiatan Company regularly conducts beach clean-up activities pembersihan pantai guna menjaga kelestarian to preserve coastal ecosystems, in line with SDG 14: Life ekosistem pesisir, sejalan dengan TPB 14: Ekosistem Below Water and SDG 13: Climate Action. The Company Lautan dan TPB 13: Penanganan Perubahan Iklim. Selain also participates in various social and cultural itu, Perseroan juga berpartisipasi dalam berbagai activities, including involvement in religious events and kegiatan sosial dan budaya, termasuk keterlibatan the provision of social assistance, supporting SDG 11: dalam kegiatan keagamaan dan pemberian bantuan Sustainable Cities and Communities. sosial, yang mendukung TPB 11: Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan. Aspek Tata Kelola Governance Aspect Tata kelola perusahaan menjadi fondasi utama dalam Corporate governance serves as the primary foundation penerapan keberlanjutan di seluruh aspek operasional for sustainability implementation across all aspects of Perseroan. Perseroan meyakini bahwa sistem tata the Company’s operations. The Company believes that kelola yang kuat akan memastikan terintegrasinya a robust governance system ensures the integration prinsip keberlanjutan dalam setiap aktivitas bisnis. of sustainability principles into every business activity. Transparansi dan akuntabilitas diterapkan sebagai Transparency and accountability are applied as prinsip utama, yang diwujudkan melalui keterbukaan core principles, demonstrated through information informasi dan pelaporan kinerja keberlanjutan kepada disclosure and sustainability performance reporting para Pemangku Kepentingan. Direksi memastikan to Stakeholders. The Board of Directors ensures that bahwa setiap keputusan bisnis mempertimbangkan each business decision comprehensively considers dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan secara economic, social, and environmental impacts. menyeluruh. Prestasi, Tantangan, dan Peristiwa Penting Achievements, Challenges, and Significant Events Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company faced challenges tantangan dalam menjaga konsistensi kualitas in maintaining consistent service quality to ensure layanan guna memastikan kepuasan pelanggan customer satisfaction across all business lines. In di seluruh lini usaha. Untuk menjawab tantangan response, the Company continuously conducted tersebut, Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluations, enhanced competencies through training, evaluasi, peningkatan kompetensi melalui pelatihan, and refined operational processes. Adaptive strategies serta penyempurnaan proses operasional. Strategi were consistently applied to remain aligned with adaptif terus diterapkan agar tetap selaras dengan evolving customer needs and expectations. perubahan kebutuhan dan ekspektasi pelanggan yang semakin dinamis. Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving Targets Perseroan menetapkan target pemenuhan standar The Company has established social and environmental sosial dan lingkungan yang mengacu pada ketentuan compliance targets in accordance with prevailing laws 130 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 132
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam and regulations. In pursuing its 2025 sustainability
upaya pencapaian target keberlanjutan tahun 2025, targets, the Company maintained effective existing
Perseroan mempertahankan pendekatan yang telah approaches while conducting ongoing evaluations
berjalan secara efektif, sekaligus melakukan evaluasi and improvements in sustainability aspects requiring
berkelanjutan serta penyempurnaan terhadap enhancement.
aspek-aspek keberlanjutan yang masih memerlukan
peningkatan.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Pengelolaan risiko merupakan bagian yang tidak Risk management forms an integral part of the
terpisahkan dari strategi bisnis Perseroan dalam Company’s business strategy in supporting sustainable
mendukung operasional yang berkelanjutan. Direksi operations. The Board of Directors recognizes that risks
menilai bahwa risiko dapat berasal dari berbagai may arise from environmental, social, technological,
faktor, termasuk aspek lingkungan, sosial, teknologi, and regulatory changes. Accordingly, the Company
maupun perubahan regulasi. Oleh karena itu, adopts a proactive approach in identifying, evaluating,
Perseroan menerapkan pendekatan proaktif dalam and managing sustainability-related risks.
proses identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko
yang berkaitan dengan keberlanjutan.
Perseroan secara berkala melakukan kajian risiko The Company periodically conducts comprehensive
secara menyeluruh untuk mengidentifikasi potensi risk assessments to identify potential risks as well as
risiko sekaligus peluang yang terkait dengan aspek opportunities related to sustainability, particularly in
keberlanjutan, khususnya dalam memastikan ensuring compliance with applicable standards. In
kepatuhan terhadap standar yang berlaku. Selain addition, the Board of Directors ensures that operational
itu, Direksi memastikan bahwa kebijakan dan policies and procedures are continuously aligned
prosedur operasional senantiasa disesuaikan with developments in the business environment and
dengan perkembangan lingkungan usaha dan regulatory framework. As part of strengthening its risk
regulasi. Sebagai bagian dari penguatan budaya management culture, the Company also conducts
manajemen risiko, Perseroan juga melaksanakan internal training and socialization programs to enhance
pelatihan dan sosialisasi internal guna meningkatkan employee awareness in identifying and reporting risk
kesadaran karyawan dalam mengenali serta indicators. Through this comprehensive approach,
melaporkan indikator risiko. Melalui pendekatan yang the Board of Directors believes that the Company
komprehensif ini, Direksi meyakini bahwa Perseroan can minimize risk impacts and maintain long-term
mampu meminimalkan dampak risiko serta menjaga business sustainability.
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Leveraging Opportunities and Business Prospects
Direksi menyadari pentingnya proses identifikasi dan The Board of Directors recognizes the importance of
pemanfaatan peluang serta prospek usaha yang identifying and capitalizing on sustainability-related
berkaitan dengan keberlanjutan. Sebagai bagian opportunities and business prospects. As part of
dari strategi bisnis, Perseroan secara berkelanjutan its business strategy, the Company continuously
mengeksplorasi peluang untuk mengembangkan explores opportunities to develop sustainability-
praktik bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan oriented business practices aimed at creating long-
guna menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh term value for all Stakeholders. The Company is
Pemangku Kepentingan. Perseroan berkomitmen committed to improving operational efficiency and
untuk meningkatkan efisiensi operasional serta promoting environmentally friendly product innovation
mendorong inovasi produk yang lebih ramah as part of its growth strategy, thereby strengthening
lingkungan sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, competitiveness while delivering positive social and
sehingga dapat memperkuat daya saing sekaligus environmental contributions.
memberikan kontribusi positif terhadap aspek sosial
dan lingkungan.
Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, Lingkungan Explanation of External Economic, Environmental, and
Hidup, dan Sosial yang Berpotensi Mempengaruhi Social Conditions Potentially Affecting Sustainability
Keberlanjutan
Kondisi eksternal di bidang ekonomi, lingkungan External economic, environmental, and social
hidup, dan sosial memiliki potensi untuk memengaruhi conditions may influence the Company’s sustainability
pelaksanaan keberlanjutan Perseroan. Ketidakpastian implementation. Global economic uncertainty,
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 131
Page 133
Penjelasan Direksi
The Board of Directors’ Remark
ekonomi global, pergerakan nilai tukar, tingkat exchange rate movements, inflation levels, commodity
inflasi, fluktuasi harga komoditas, serta kebijakan price fluctuations, and domestic monetary policies
moneter domestik dapat berdampak terhadap kinerja may impact the Company’s financial performance.
keuangan Perseroan.
Dari aspek lingkungan, tantangan seperti perubahan From an environmental perspective, challenges such
iklim, pencemaran, dan degradasi lingkungan as climate change, pollution, and environmental
berpotensi menimbulkan risiko operasional, antara degradation may pose operational risks, including
lain banjir, kebakaran hutan yang memicu kabut flooding, forest fires causing haze, and extreme weather
asap, serta cuaca ekstrem yang dapat mengganggu conditions that could disrupt community mobility and
mobilitas masyarakat maupun distribusi kegiatan business activities.
usaha.
Sementara itu, dari sisi sosial, perubahan tren dan From a social standpoint, evolving consumer trends and
preferensi konsumen yang semakin mengutamakan preferences that increasingly prioritize environmentally
produk dan layanan ramah lingkungan menuntut friendly products and services require the Company
Perseroan untuk beradaptasi secara responsif. to respond adaptively. In this regard, the Company
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan secara periodically evaluates economic, environmental, and
berkala melakukan evaluasi atas perkembangan social developments and takes necessary strategic
kondisi ekonomi, lingkungan, dan sosial, serta measures to anticipate and respond to such dynamics
mengambil langkah-langkah strategis yang with due prudence.
diperlukan untuk mengantisipasi dan merespons
dinamika tersebut dengan mengedepankan prinsip
kehati-hatian.
Apresiasi Direksi Board of Directors’ Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima The Board of Directors expresses its appreciation
kasih kepada para Pemegang Saham, Pemangku and gratitude to Shareholders, Stakeholders, and
Kepentingan, serta mitra usaha atas dukungan dan business partners for their continued support and
kerja sama yang berkelanjutan. Penghargaan juga cooperation. Appreciation is also extended to the Board
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan seluruh of Commissioners and all employees who have made
karyawan yang telah memberikan kontribusi signifikan significant contributions to the Company’s progress.
dalam mendukung kemajuan Perseroan.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun The preparation of the 2025 Sustainability Report reflects
2025 mencerminkan komitmen, dedikasi, dan the commitment, dedication, and professionalism
profesionalisme seluruh jajaran Perseroan melalui of the entire Company through a thorough review
proses penelaahan yang dilakukan secara cermat. process. The Board of Directors remains optimistic
Direksi optimis bahwa Perseroan akan terus bertumbuh that the Company will continue to grow and further
dan semakin terintegrasi dalam penerapan prinsip- integrate sustainability principles in the years ahead.
prinsip keberlanjutan pada masa yang akan datang.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Arianto Sjarief
Direktur Utama
President Director
132 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 134
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 133
Page 135
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 04 134 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 136
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 135
Page 137
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR IMPLEMENTING SUSTAINABLE FINANCE
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan di Perseroan The implementation of Sustainability Governance
dilandaskan pada komitmen untuk menjaga within the Company is based on a commitment
keseimbangan antara kinerja ekonomi, tanggung to maintaining a balance between economic
jawab sosial, dan kepedulian terhadap lingkungan. performance, social responsibility, and environmental
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan concern. In conducting its business activities, the
memandang keberlanjutan sebagai bagian dari Company views sustainability as part of its business
strategi bisnis, bukan semata sebagai kewajiban, strategy rather than merely an obligation, so that the
sehingga pencapaian kinerja keuangan berjalan achievement of financial performance goes hand
seiring dengan penciptaan nilai bagi masyarakat dan in hand with the creation of value for society and the
lingkungan sekitar. surrounding environment.
Pendekatan tersebut diyakini mampu memperkuat This approach is believed to strengthen Stakeholder
kepercayaan para Pemangku Kepentingan serta trust and serve as a foundation for business resilience
menjadi fondasi bagi ketahanan dan kesinambungan and continuity in the future. With a clear governance
usaha di masa mendatang. Dengan kerangka tata framework, the Company seeks to ensure that every
kelola yang jelas, Perseroan berupaya memastikan business decision considers long-term impacts in a
bahwa setiap keputusan bisnis mempertimbangkan comprehensive manner.
dampak jangka panjang secara menyeluruh.
Tanggung jawab utama atas pelaksanaan keuangan The primary responsibility for the implementation of
berkelanjutan berada pada Direksi. Direksi berperan sustainable finance rests with the Board of Directors.
dalam menetapkan arah kebijakan, mengoordinasikan The Board of Directors plays a role in setting policy
penerapan prinsip keberlanjutan lintas fungsi, serta directions, coordinating the implementation of
memastikan pengelolaan informasi keberlanjutan sustainability principles across functions, and ensuring
dilakukan secara terintegrasi. Untuk mendukung that sustainability information management is carried
efektivitas pelaksanaan di seluruh unit kerja, Perseroan out in an integrated manner. To support effective
membentuk unit khusus yang berfungsi sebagai implementation across all work units, the Company has
penggerak dan penghubung dalam penerapan prinsip established a dedicated unit that functions as a driver
keberlanjutan pada setiap aktivitas operasional. and liaison in applying sustainability principles in every
operational activity.
Unit Kerja Tugas Dan Wewenang
Units Duties And Authorities
Direksi 1. Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
The Board of Directors To be responsible for the overall implementation of Sustainability Strategy.
2. Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai
dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and manage the Sustainability Aspect Action Program in
accordance with the planned and agreed program
Sekretaris Perseroan 1. Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya.
Corporate Secretary To coordinate preparation Sustainability Strategy of the next phase.
2. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta OJK.
To prepare the Sustainability Report and to report to the Board of Commissioners and the Board of
Directors as well as the OJK.
Pengembangan Usaha 1. Pengkajian Produk Perseroan sesuai dengan Aspek Keberlanjutan.
Business Development Assessment of Corporate Products in accordance with Sustainablity Aspect
2. Mempersiapkan Produk kategori Keberlanjutan.
To prepare Corporate Products for Sustainable category.
Legal 1. Mengkaji penyusunan Pedoman Perseroan terkait Aspek Keberlanjutan.
To study the Corporate Guidelines for Sustainability Aspect.
2. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek Keberlanjutan.
To study the integration of legal risk aspects in implementing Sustainability Aspect.
136 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 138
Unit Kerja Tugas Dan Wewenang
Units Duties And Authorities
Akunting & Pajak 1. Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek
Accounting & Tax Keberlanjutan.
Monthly report related to realization of distribution of financing for Sustainability Aspect products
and/or services.
SDM 1. Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan.
HR To conduct competency improvement training related to Sustainability Aspect implementation
program.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEUANGAN
BERKELANJUTAN
DEVELOPMENT OF COMPETENCIES RELATED TO SUSTAINABLE FINANCE
Dalam rangka memperkuat kapasitas internal, In order to strengthen internal capacity, the Company
Perseroan secara aktif membangun kerja sama actively builds cooperation with various parties
dengan berbagai pihak yang memiliki keahlian dan that possess expertise and experience in the field of
pengalaman di bidang keberlanjutan. Kolaborasi sustainability. This collaboration is intended to broaden
ini ditujukan untuk memperluas wawasan serta insights and enhance the capabilities of human
meningkatkan kemampuan sumber daya manusia resources in integrating sustainable finance principles
dalam mengintegrasikan prinsip keuangan into daily business practices.
berkelanjutan ke dalam praktik bisnis sehari-hari.
Sejalan dengan itu, Perseroan secara In line with this, the Company continuously organizes
berkesinambungan menyelenggarakan kegiatan internal socialization activities and training programs.
sosialisasi dan program pelatihan internal. Inisiatif These initiatives are designed to ensure that all
ini dirancang agar seluruh karyawan memiliki employees have a uniform and in-depth understanding
pemahaman yang seragam dan mendalam of sustainable finance concepts, while also being able
mengenai konsep keuangan berkelanjutan, sekaligus to apply them consistently in accordance with their
mampu menerapkannya secara konsisten sesuai respective roles and responsibilities.
dengan peran dan tanggung jawab masing-masing.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
REFERENCES USED AS GUIDELINES RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE FINANCE
IMPLEMENTATION
Pengelolaan risiko menjadi elemen penting dalam Risk management is a crucial element in maintaining
menjaga stabilitas operasional dan mendukung operational stability and supporting the Company’s
keberlanjutan Perseroan. Manajemen risiko diterapkan sustainability. Risk management is applied as part of
sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan the decision-making process to identify, analyze, and
untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi mitigate potential risks that may affect the achievement
potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian of business objectives and business continuity.
sasaran bisnis maupun keberlangsungan usaha.
Melalui strategi pengelolaan risiko yang terstruktur, Through a structured risk management strategy, the
Perseroan berupaya meminimalkan potensi kerugian Company seeks to minimize potential losses while
sekaligus meningkatkan kesiapan organisasi dalam enhancing organizational readiness in facing various
menghadapi berbagai dinamika dan ketidakpastian. dynamics and uncertainties. The main objectives of
Adapun tujuan utama penerapan manajemen risiko di implementing risk management within the Company
Perseroan meliputi: include:
1. Perlindungan dari Risiko Signifikan 1. Protection from Significant Risks
Perseroan menyiapkan langkah mitigasi yang The Company prepares adequate mitigation
memadai untuk menghindari atau mengurangi measures to avoid or reduce the impact of major
dampak risiko-risiko utama yang berpotensi risks that may hinder the achievement of strategic
menghambat pencapaian target strategis. targets.
2. Kerangka Kerja Konsisten 2. Consistent Framework
Pengelolaan risiko dilakukan melalui pendekatan Risk management is carried out through a
yang terstandarisasi dan konsisten, sehingga setiap standardized and consistent approach, enabling
risiko dapat diidentifikasi, dievaluasi, dan dikelola each risk to be identified, evaluated, and managed
secara sistematis. systematically.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 137
Page 139
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
3. Proaktif dalam Pengurangan Risiko 3. Proactive Risk Reduction
Manajemen didorong untuk mengambil langkah Management is encouraged to take anticipatory
antisipatif dalam mengurangi kemungkinan steps to reduce the likelihood of risks occurring, so that
terjadinya risiko, sehingga manajemen risiko risk management becomes part of the Company’s
menjadi bagian dari nilai tambah dan keunggulan added value and competitive advantage.
Perseroan.
4. Kehati-hatian dalam Menghadapi Risiko 4. Prudence in Managing Risks
Setiap keputusan bisnis dilandasi prinsip kehati- Every business decision is based on the principle
hatian dengan tujuan menekan potensi dampak of prudence with the aim of minimizing potential
negatif sekaligus tetap mendukung pencapaian negative impacts while still supporting the
tujuan perusahaan. achievement of corporate objectives.
5. Membangun Budaya Manajemen Risiko 5. Building a Risk Management Culture
Kesadaran akan pentingnya pengelolaan risiko Awareness of the importance of risk management
terus ditanamkan sebagai bagian dari budaya is continuously instilled as part of the work culture,
kerja, agar seluruh elemen organisasi berperan aktif so that all elements of the organization actively
dalam proses identifikasi dan pengendalian risiko. participate in the process of risk identification and
control.
6. Informasi Tingkat Risiko yang Berkualitas 6. High-Quality Risk Level Information
Penyusunan peta risiko secara terstruktur dilakukan The structured preparation of risk maps is carried
untuk meningkatkan kualitas informasi tingkat out to improve the quality of risk level information, so
risiko, sehingga dapat dimanfaatkan sebagai dasar that it can be used as a basis for policy formulation,
dalam perumusan kebijakan, penyusunan strategi, strategy development, and continuous improvement
dan penyempurnaan proses manajemen risiko of the risk management process.
secara berkelanjutan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa Pemangku Kepentingan The Company recognizes that Stakeholders play a
memiliki peran strategis dalam mendukung strategic role in supporting business sustainability and
keberlangsungan usaha dan pencapaian tujuan the achievement of corporate objectives. Stakeholders
perusahaan. Pemangku kepentingan mencakup include parties that have an interest in the Company
pihak-pihak yang memiliki kepentingan terhadap or are affected by its operational activities, including
Perseroan maupun yang terdampak oleh aktivitas employees, investors, shareholders, regulators,
operasional, termasuk karyawan, investor, pemegang business partners, customers, communities, and the
saham, regulator, mitra usaha, pelanggan, komunitas, general public.
serta masyarakat luas.
Identifikasi dan pemetaan Pemangku Kepentingan The identification and mapping of these Stakeholders
tersebut telah dikaji dan disepakati oleh manajemen have been reviewed and agreed upon by management
sebagai dasar dalam merancang strategi komunikasi as a basis for designing effective communication and
dan keterlibatan yang efektif. Dengan pemahaman engagement strategies. With a clear understanding
yang jelas terhadap karakteristik dan kebutuhan of the characteristics and needs of each party,
masing-masing pihak, Perseroan dapat membangun the Company is able to build mutually supportive
hubungan yang saling mendukung. relationships.
Dalam menjaga hubungan yang konstruktif, Perseroan In maintaining constructive relationships, the Company
menerapkan pola komunikasi yang mengedepankan applies communication patterns that emphasize
keterbukaan dan transparansi. Pendekatan ini ditujukan openness and transparency. This approach is intended
untuk memastikan kelancaran komunikasi internal dan to ensure smooth internal and external communication,
eksternal, membangun kepercayaan, serta mendorong build trust, and encourage the creation of long-term
terciptanya kolaborasi jangka panjang dengan seluruh collaboration with all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaches
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan.
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, employees training/education.
Investor / Pemegang Rapat Umum Pemegang Saham.
Saham General Meeting of Shareholders.
Investor / Shareholders
138 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 140
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaches
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulator Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Work contracts and agreements.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community / Asscociation Meeting and discussion with communities/asspciation.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customer Customer satisfaction survey.
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program
Society tanggung jawab sosial.
Workforce engagement, visit/communication with community and implementation corporate
social program responsibility (CSR).
Dalam rangka membina hubungan yang konstruktif In order to foster constructive relationships and
serta menjaga kesinambungan komunikasi dengan maintain continuous communication with all
seluruh Pemangku Kepentingan, Perseroan secara Stakeholders, the Company consistently implements
berkelanjutan menerapkan pola komunikasi yang targeted and appropriate communication practices.
terarah dan sesuai kebutuhan. Pendekatan tersebut This approach is intended to encourage effective two-
ditujukan untuk mendorong terwujudnya komunikasi way communication, both internally and externally, so
dua arah yang efektif, baik di lingkungan internal that each interaction can be conducted optimally and
maupun eksternal, sehingga setiap bentuk interaksi contribute to the achievement of shared objectives.
dapat berjalan optimal dan berkontribusi terhadap
pencapaian tujuan bersama.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN
CHALLENGES IN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Dalam proses penerapan keuangan berkelanjutan, In the process of implementing sustainable finance, the
Perseroan menghadapi tantangan terkait integrasi Company faces challenges related to the integration
aspek keberlanjutan ke dalam pengelolaan sumber of sustainability aspects into human resource
daya manusia. Tantangan ini mendorong Perseroan management. These challenges encourage the
untuk memperkuat pemahaman dan kesadaran Company to strengthen understanding and awareness
mengenai keberlanjutan di seluruh lapisan organisasi. of sustainability across all levels of the organization.
Sebagai respons atas kondisi tersebut, Perseroan In response to these conditions, the Company actively
secara aktif melaksanakan kegiatan sosialisasi dan conducts socialization activities and training programs
pelatihan bagi karyawan. Melalui keterlibatan langsung for employees. Through direct involvement in various
dalam berbagai program pengembangan, karyawan development programs, employees are expected to
diharapkan mampu memahami, menginternalisasi, understand, internalize, and apply sustainability values,
dan menerapkan nilai-nilai keberlanjutan, sehingga thereby making tangible contributions in supporting
dapat berkontribusi nyata dalam mendukung strategi the Company’s long-term strategy and vision.
dan visi jangka panjang Perseroan.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 139
Page 141
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 05 140 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 142
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 141
Page 143
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY CULTURE DEVELOPMENT ACTIVITIES
Perseroan menempatkan nilai keberlanjutan sebagai The Company places sustainability values as an
bagian penting dari budaya organisasi yang important component of its organizational culture,
diterapkan di seluruh lini kerja. Sejak proses awal implemented across all lines of work. From the
bergabung, karyawan diperkenalkan dengan prinsip- initial stage of joining the Company, employees are
prinsip tersebut agar memahami arah dan komitmen introduced to these principles so that they understand
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha the Company’s direction and commitment in
secara bertanggung jawab. Pemahaman ini diperkuat conducting its business activities responsibly. This
melalui berbagai program internal dan komunikasi understanding is reinforced through various internal
berkelanjutan sehingga nilai keberlanjutan dapat programs and continuous communication so that
diintegrasikan ke dalam aktivitas kerja sehari-hari. sustainability values can be integrated into daily work
activities.
Penerapan nilai tersebut juga didukung oleh The application of these values is also supported by
berbagai inisiatif yang mendorong keterlibatan aktif various initiatives that encourage active employee
karyawan dalam menjalankan praktik kerja yang involvement in implementing more responsible
lebih bertanggung jawab. Perseroan secara konsisten work practices. The Company consistently builds
membangun kesadaran internal mengenai pentingnya internal awareness regarding the importance of
keberlanjutan melalui sosialisasi, penguatan kebijakan, sustainability through socialization activities, policy
serta penerapan standar operasional yang selaras reinforcement, and the implementation of operational
dengan prinsip keberlanjutan. Pendekatan ini bertujuan standards aligned with sustainability principles. This
memastikan bahwa setiap individu di dalam organisasi approach aims to ensure that every individual within
memiliki pemahaman yang seragam terhadap the organization has a shared understanding of the
komitmen keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability commitment.
Komitmen terhadap keberlanjutan juga tercermin Commitment to sustainability is also reflected in the
dalam pengelolaan aspek kesehatan dan keselamatan management of occupational health and safety (OHS)
kerja (K3) yang menjadi prioritas dalam kegiatan aspects, which constitute a priority in operational
operasional. Dengan penerapan prosedur keselamatan activities. Through the implementation of structured
yang terstruktur serta peningkatan kesadaran safety procedures and increased awareness of
terhadap potensi risiko di lingkungan kerja, Perseroan potential risks in the workplace, the Company strives
berupaya menjaga kondisi kerja yang aman bagi to maintain safe working conditions for all employees.
seluruh karyawan. Upaya tersebut memberikan hasil These efforts produced positive results, as reflected
positif yang tercermin dari tidak adanya kecelakaan by the absence of fatal workplace accidents during
kerja fatal dalam pelaksanaan aktivitas operasional. operational activities.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Aset Assets
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan mencatat In 2025, the Company’s current assets recorded growth
pertumbuhan sebesar 24,29%, meningkat dari of 24.29%, increasing from Rp 8.57 billion in 2024 to
Rp 8,57 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 10,66 miliar. Rp 10.66 billion. This increase was primarily supported
Kenaikan ini terutama ditopang oleh peningkatan by a significant rise in other receivables from related
piutang lain-lain pihak berelasi yang naik signifikan parties, which increased to Rp 4.34 billion from
menjadi Rp 4,34 miliar, dibandingkan Rp 1,30 miliar Rp 1.30 billion in the previous year, as well as an increase
pada tahun sebelumnya, serta kenaikan pada saldo in advances and prepaid expenses. Although cash
uang muka dan biaya dibayar di muka. Meskipun and bank balances decreased to Rp 2.75 billion from
saldo kas dan bank mengalami penurunan menjadi Rp 3.42 billion, the growth in other current asset
Rp 2,75 miliar dari Rp 3,42 miliar, peningkatan pada components helped sustain overall current asset
komponen aset lancar lainnya mampu menjaga growth.
pertumbuhan total aset lancar.
Di sisi lain, aset tidak lancar mengalami penurunan On the other hand, non-current assets decreased
sebesar 3,53%, dari Rp 119,72 miliar pada tahun 2024 by 3.53%, from Rp 119.72 billion in 2024 to
menjadi Rp 115,49 miliar pada tahun 2025. Penurunan Rp 115.49 billion in 2025. This decline was mainly due to
ini terutama berasal dari berkurangnya nilai aset tetap a reduction in net fixed assets to Rp 39.73 billion from
bersih menjadi Rp 39,73 miliar dari Rp 42,64 miliar, Rp 42.64 billion, in line with depreciation recorded
sejalan dengan pencatatan depresiasi selama tahun during the year, as well as a decrease in investment
berjalan, serta penurunan pada properti investasi properties to Rp 38.51 billion from Rp 38.82 billion.
menjadi Rp 38,51 miliar dari Rp 38,82 miliar.
Secara keseluruhan, total aset Perseroan per akhir Overall, the Company’s total assets as of the end of
tahun 2025 tercatat sebesar Rp 126,15 miliar, atau 2025 amounted to Rp 126.15 billion, a decrease of 1.67%
turun 1,67% dibandingkan posisi akhir tahun 2024 compared to Rp 128.29 billion at the end of 2024. This
142 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 144
sebesar Rp 128,29 miliar. Penurunan ini mencerminkan decrease reflects adjustments in the non-current asset
penyesuaian pada portofolio aset tidak lancar, yang portfolio, partially offset by the increase in current
sebagian diimbangi oleh peningkatan aset lancar. assets.
Liabilitas Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek mengalami In 2025, short-term liabilities decreased by 21.76%,
penurunan sebesar 21,76%, dari Rp 40,79 miliar pada from Rp 40.79 billion in 2024 to Rp 31.91 billion. This
tahun 2024 menjadi Rp 31,91 miliar. Penurunan ini decline was primarily influenced by a reduction in
terutama dipengaruhi oleh berkurangnya porsi utang the portion of bank loans maturing within one year to
bank yang jatuh tempo dalam satu tahun menjadi Rp 11.05 billion, compared to Rp 17.32 billion in the
Rp 11,05 miliar, dibandingkan Rp 17,32 miliar pada previous year, as well as a decrease in short-term bank
tahun sebelumnya, serta turunnya utang bank jangka loans to Rp 9.66 billion from Rp 11.83 billion. In addition,
pendek menjadi Rp 9,66 miliar dari Rp 11,83 miliar. tax payables also fell significantly to Rp 1.40 billion from
Selain itu, utang pajak juga turun signifikan menjadi Rp 3.16 billion.
Rp 1,40 miliar dari Rp 3,16 miliar.
Sementara itu, liabilitas jangka panjang juga mencatat Meanwhile, long-term liabilities also decreased by
penurunan sebesar 6,43%, dari Rp 55,89 miliar pada 6.43%, from Rp 55.89 billion in 2024 to Rp 52.30 billion
tahun 2024 menjadi Rp 52,30 miliar pada tahun 2025. in 2025. This reduction was mainly due to a decrease
Penurunan ini terutama berasal dari berkurangnya in long-term bank loans to Rp 38.29 billion from
saldo utang bank jangka panjang menjadi Rp 39.76 billion, as well as a decrease in long-term
Rp 38,29 miliar dari Rp 39,76 miliar, serta penurunan contract liabilities.
liabilitas kontrak jangka panjang.
Dengan demikian, total liabilitas Perseroan pada tahun Thus, the Company’s total liabilities in 2025 were
2025 tercatat sebesar Rp 84,21 miliar, mengalami recorded at Rp 84.21 billion, a decrease of 12.90%
penurunan sebesar 12,90% dibandingkan posisi tahun compared to Rp 96.68 billion in 2024. This decrease
2024 sebesar Rp 96,68 miliar. Penurunan ini terutama mainly reflects a reduction in bank loan balances,
mencerminkan berkurangnya saldo utang bank, baik both in short-term and long-term liabilities, in line with
pada liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang, the Company’s efforts to manage obligations more
sejalan dengan upaya Perseroan dalam melakukan prudently and strengthen its capital structure.
pengelolaan kewajiban secara lebih terukur serta
memperkuat struktur permodalan.
Ekuitas Equity
Pada akhir tahun 2025, ekuitas Perseroan tercatat At the end of 2025, the Company’s equity stood at
sebesar Rp 41,93 miliar, meningkat 32,68% Rp 41.93 billion, an increase of 32.68% compared to
dibandingkan posisi tahun 2024 sebesar Rp 31,61 miliar. Rp 31.61 billion in 2024. This increase was mainly driven
Kenaikan ini terutama didorong oleh peningkatan by a significant rise in non-controlling interests, from
kepentingan non-pengendali yang naik signifikan dari Rp 1.38 billion to Rp 9.77 billion, following additional
Rp 1,38 miliar menjadi Rp 9,77 miliar, sejalan dengan capital injections from non-controlling shareholders
adanya tambahan setoran modal dari pemegang and accumulated comprehensive income during the
saham non-pengendali serta akumulasi laba year. In addition, the balance of losses improved from
komprehensif selama tahun berjalan. Selain itu, saldo Rp 147.83 billion to Rp 145.90 billion.
rugi juga menunjukkan perbaikan dari Rp 147,83 miliar
menjadi Rp 145,90 miliar.
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of
sebesar Rp 49,61 miliar, mengalami penurunan tipis Rp 49.61 billion, a slight decrease of 0.78% compared
sebesar 0,78% dibandingkan tahun 2024 yang tercatat to Rp 50.00 billion in 2024. This adjustment reflects
Rp 50,00 miliar. Penyesuaian ini mencerminkan fluctuations in occupancy rates in the hotel and
dinamika tingkat hunian pada segmen hotel dan apartment segments, although overall revenue
apartemen, meskipun secara umum pendapatan remained at a relatively stable level, demonstrating the
tetap berada pada level yang relatif stabil dan resilience of the Company’s operations.
mencerminkan ketahanan operasional Perseroan.
Beban Langsung Direct Costs
Beban langsung Perseroan menurun sebesar The Company’s direct costs decreased by 4.75%, from
4,75%, dari Rp 19,90 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 19.90 billion in 2024 to Rp 18.95 billion in 2025. This
Rp 18,95 miliar pada tahun 2025. Penurunan ini reduction indicates operational efficiency in managing
menunjukkan adanya efisiensi pada biaya operasional hotel and apartment units, thereby supporting an
langsung, khususnya yang berkaitan dengan improvement in gross profit margins.
pengelolaan unit hotel dan apartemen, sehingga turut
mendukung perbaikan margin laba kotor.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 143
Page 145
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Laba Bruto Gross Profit Sejalan dengan efisiensi beban langsung, laba bruto Aligned with the efficiency in direct costs, the Perseroan meningkat menjadi Rp 30,66 miliar, atau Company’s gross profit increased to Rp 30.66 billion, or tumbuh 1,85% dibandingkan Rp 30,11 miliar pada 1.85% higher compared to Rp 30.11 billion in the previous tahun sebelumnya. Kenaikan ini menunjukkan bahwa year. This growth demonstrates the Company’s ability Perseroan tetap mampu menjaga kualitas pendapatan to maintain the quality of revenue and core business dan margin usaha inti di tengah penurunan margins amid a relatively minor decline in overall pendapatan yang relatif terbatas. revenue. Beban Usaha Operating Expenses Pada tahun 2025, beban usaha tercatat sebesar In 2025, operating expenses were recorded at Rp 18,14 miliar, meningkat 8,66% dari Rp 16,70 miliar Rp 18.14 billion, an increase of 8.66% from Rp 16.70 billion pada tahun 2024. Kenaikan ini terutama dipengaruhi in 2024. This increase was mainly driven by higher oleh meningkatnya biaya operasional, termasuk biaya operational costs, including marketing, administrative, pemasaran, administrasi, dan pengelolaan usaha and business management expenses that support the yang mendukung aktivitas bisnis Perseroan sepanjang Company’s business activities throughout the reporting tahun pelaporan. year. Laba Usaha Operating Profit Sebagai dampak dari kenaikan beban usaha, laba As a result of the higher operating expenses, the usaha Perseroan tercatat sebesar Rp 12,52 miliar, Company’s operating profit stood at Rp 12.52 billion, menurun 6,63% dibandingkan capaian tahun 2024 a decrease of 6.63% compared to Rp 13.41 billion in sebesar Rp 13,41 miliar. Meskipun demikian, Perseroan 2024. Nevertheless, the Company was able to maintain tetap mampu mempertahankan profitabilitas positive operational profitability. operasional pada tingkat yang positif. Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income Pada tahun 2025, Perseroan membukukan jumlah In 2025, the Company recorded total comprehensive laba komprehensif sebesar Rp 1,99 miliar, menurun income of Rp 1.99 billion, down from Rp 5.91 billion in dibandingkan Rp 5,91 miliar pada tahun 2024. Penurunan 2024. This decrease was mainly influenced by higher ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya beban net other expenses, including bank loan interest costs lain-lain bersih, termasuk beban bunga pinjaman and a loss contribution from associate entities of bank dan kontribusi rugi dari entitas asosiasi sebesar Rp 287.89 million, reversing from the associate entities’ Rp 287,89 juta, berbalik dari laba entitas asosiasi profit of Rp 3.79 billion in the previous year. sebesar Rp 3,79 miliar pada tahun sebelumnya. Total Laba Bersih Induk Net Profit Attributable to Parent Laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas Net profit attributable to the owners of the parent induk pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp 1,93 miliar entity in 2025 was recorded at Rp 1.93 billion for untuk laba komprehensif, atau Rp 1,45 miliar untuk laba comprehensive income, or Rp 1.45 billion for net profit bersih tahun berjalan, lebih rendah dibandingkan tahun for the year, lower than Rp 5.78 billion and Rp 5.62 billion 2024 yang masing-masing sebesar Rp 5,78 miliar dan in 2024, respectively. This decrease was mainly driven Rp 5,62 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi by higher operating expenses and other non-core oleh kenaikan beban usaha dan beban lain-lain di luar expenses. aktivitas operasional inti. Arus Kas Cash Flows Pada tahun 2025, kas neto yang diperoleh dari In 2025, net cash generated from operating activities aktivitas operasi tercatat sebesar Rp 4,26 miliar, amounted to Rp 4.26 billion, a decrease of 50.04% menurun 50,04% dibandingkan Rp 8,53 miliar pada compared to Rp 8.53 billion in 2024. This decline was tahun 2024. Penurunan ini terutama dipengaruhi primarily due to increased income tax payments of oleh meningkatnya pembayaran pajak penghasilan Rp 3.93 billion and a reduction in cash generated from sebesar Rp 3,93 miliar, serta penurunan kas yang core operating activities, although customer receipts dihasilkan dari aktivitas operasional inti, meskipun remained relatively stable. In addition, payments penerimaan dari pelanggan tetap terjaga pada level for financial and other operational expenses also yang relatif stabil. Selain itu, pembayaran atas beban pressured operating cash flows during the year. keuangan dan beban operasional lainnya juga turut menekan arus kas operasi selama tahun berjalan. Di sisi aktivitas investasi, kas neto yang digunakan For investing activities, net cash used amounted to tercatat sebesar Rp 3,43 miliar, lebih rendah Rp 3.43 billion, lower than Rp 10.97 billion in 2024, or dibandingkan penggunaan kas sebesar Rp 10,97 miliar an improvement of 68.71%. This improvement was pada tahun 2024, atau membaik 68,71%. Perbaikan ini mainly due to the absence of additional long-term terutama disebabkan tidak adanya tambahan uang investment advances of Rp 9.00 billion as occurred in muka investasi jangka panjang sebesar Rp 9,00 miliar the previous year. However, the Company still recorded seperti yang terjadi pada tahun sebelumnya. Namun an increase in other receivables from related parties of demikian, Perseroan masih mencatat peningkatan Rp 3.04 billion, which was the main component of cash piutang lain-lain pihak berelasi sebesar Rp 3,04 miliar, used for investing activities in 2025. yang menjadi komponen utama penggunaan kas untuk aktivitas investasi pada tahun 2025. 144 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 146
Sementara itu, kas neto yang digunakan untuk aktivitas Meanwhile, net cash used for financing activities
pendanaan sebesar Rp 1,50 miliar, menunjukkan amounted to Rp 1.50 billion, a significant improvement
perbaikan signifikan dibandingkan Rp 17,27 miliar pada compared to Rp 17.27 billion in 2024. This change
tahun 2024. Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh was mainly influenced by the receipt of capital
adanya penerimaan uang muka setoran modal dari injection advances from non-controlling interests of
kepentingan non-pengendali sebesar Rp 8,33 miliar, Rp 8.33 billion, partially offsetting bank loan repayments of
yang sebagian mengimbangi pembayaran utang Rp 13.22 billion during the year.
bank sebesar Rp 13,22 miliar selama tahun berjalan.
Secara keseluruhan, posisi kas dan bank pada Overall, cash and bank balances at the end of 2025
akhir tahun 2025 tercatat sebesar Rp 2,75 miliar, stood at Rp 2.75 billion, compared to Rp 3.42 billion at
dibandingkan Rp 3,42 miliar pada akhir tahun 2024, the end of 2024, reflecting a net decrease in cash of
mencerminkan penurunan bersih kas sebesar Rp 674.84 million throughout the reporting year.
Rp 674,84 juta sepanjang tahun pelaporan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Pengelolaan dampak lingkungan menjadi salah satu Managing environmental impacts constitutes one
perhatian penting dalam pelaksanaan kegiatan of the Company’s important considerations in
usaha Perseroan. Untuk memastikan setiap aktivitas conducting its business activities. To ensure that every
operasional berjalan selaras dengan prinsip operational activity aligns with sustainability principles,
keberlanjutan, Perseroan menyiapkan alokasi the Company allocates specific costs to support
biaya khusus yang mendukung berbagai program various environmental management and protection
pengelolaan dan perlindungan lingkungan. Pada programs. In 2025, the environmental costs allocated
tahun 2025, biaya lingkungan hidup yang dialokasikan amounted to Rp 143.67 million, which were utilized to
tercatat sebesar Rp 143,67 juta, yang dimanfaatkan support several activities such as waste and garbage
untuk mendukung sejumlah kegiatan seperti management, water treatment, maintenance of green
pengelolaan limbah dan sampah, pengolahan air, areas, payment of area management fees, and various
pemeliharaan area hijau, pembayaran iuran kawasan, other programs related to maintaining environmental
serta berbagai program lain yang berkaitan dengan quality around the operational area.
upaya menjaga kualitas lingkungan di sekitar area
operasional.
Penggunaan Energi Energy Consumption
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik As part of its commitment to sustainable business
usaha yang berkelanjutan, Perseroan secara konsisten practices, the Company consistently controls energy
mengendalikan penggunaan energi dalam kegiatan consumption in its operational activities. This effort
operasional. Upaya ini diarahkan pada pengelolaan is directed toward managing fuel and electricity
konsumsi bahan bakar minyak (BBM) dan listrik secara consumption more efficiently so that business activities
lebih efisien sehingga aktivitas usaha tetap berjalan continue to operate optimally with more controlled
optimal dengan tingkat penggunaan energi yang lebih levels of energy usage. This approach is implemented
terkendali. Pendekatan tersebut dilakukan melalui through various operational policies that encourage
berbagai kebijakan operasional yang mendorong energy efficiency in each work unit.
efisiensi energi di setiap unit kerja.
Dalam implementasinya, Perseroan melakukan In practice, the Company performs regular
pemeliharaan mesin dan peralatan secara berkala maintenance of machinery and equipment to maintain
guna menjaga kinerja operasional tetap efisien operational efficiency while minimizing potential
sekaligus meminimalkan potensi pemborosan energy waste. In addition, the Company continuously
energi. Selain itu, Perseroan juga terus meninjau reviews opportunities to utilize more energy-efficient
peluang pemanfaatan teknologi yang lebih hemat technologies to support long-term efficiency. Electricity
energi untuk mendukung efisiensi jangka panjang. savings are further reinforced through the replacement
Upaya penghematan listrik turut diperkuat melalui of conventional lighting with more efficient LED lamps,
penggantian lampu konvensional dengan lampu LED accompanied by internal socialization to employees
yang lebih efisien, disertai sosialisasi internal kepada so that awareness of responsible energy use can be
karyawan agar kesadaran terhadap penggunaan consistently applied in the workplace.
energi yang bijak dapat diterapkan secara konsisten di
lingkungan kerja.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 145
Page 147
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Berikut adalah rincian penggunaan listrik Perseroan : The following is the breakdown of the Company’s
electricity consumption:
Nama
2025 2024 2023
Name
PT Grha Swahita 1.670.043.239 1.759.127.387 1.666.489.928
PT BIP Sentosa 37.009.900 29.619.350 23.580.250
Konservasi Air Water Conservation
Pengelolaan sumber daya air menjadi salah satu Water resource management represents an important
aspek penting dalam upaya menjaga keberlanjutan aspect in maintaining the sustainability of the
operasional Perseroan. Untuk mendukung tujuan Company’s operations. To support this objective, the
tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan yang Company implements policies that encourage more
mendorong penggunaan air secara lebih efisien di efficient water usage in the workplace. These efforts
lingkungan kerja. Upaya ini diperkuat melalui kegiatan are reinforced through periodic internal socialization
sosialisasi internal yang dilakukan secara berkala guna activities aimed at increasing employee understanding
meningkatkan pemahaman dan kesadaran karyawan and awareness regarding the importance of responsible
mengenai pentingnya pengelolaan air secara water management. Through this approach, the
bertanggung jawab. Melalui pendekatan tersebut, Company seeks to foster a work culture that is more
Perseroan berupaya menumbuhkan budaya kerja attentive to environmental preservation and more
yang lebih peduli terhadap pelestarian lingkungan prudent use of resources.
serta penggunaan sumber daya yang lebih bijak.
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan tersebut, As part of the implementation of this policy, the
Perseroan secara konsisten mendorong efisiensi Company consistently promotes efficiency in water
dalam pemanfaatan air pada setiap kegiatan utilization in every operational activity. Monitoring of
operasional. Pemantauan terhadap tingkat konsumsi water consumption levels is also conducted regularly
air juga dilakukan secara berkala untuk memastikan to ensure that the use of these resources remains
penggunaan sumber daya tersebut tetap terkendali controlled and aligned with sustainability principles.
dan sejalan dengan prinsip keberlanjutan.
Dalam tiga tahun terakhir, pemakaian air adalah Over the past three years, water consumption has been
sebagai berikut: as follows:
Nama
2025 2024 2023
Name
PT Grha Swahita 140.596.470 149.328.456 144.028.674
PT BIP Sentosa
* * *
*Dalam menjalankan kegiatan usahanya PT BIP SENTOSA menggunakan air tanah.
*In carrying out its business activities, PT BIP SENTOSA uses groundwater.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Keberhasilan operasional Perseroan sangat The Company’s operational success is strongly
dipengaruhi oleh kualitas dan kesejahteraan sumber influenced by the quality and welfare of its human
daya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, Perseroan resources. Therefore, the Company places workforce
menempatkan pengelolaan ketenagakerjaan sebagai management as an important priority by ensuring the
prioritas penting dengan memastikan tersedianya availability of a safe, healthy, and conducive working
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan kondusif environment for all employees. To strengthen this
bagi seluruh karyawan. Untuk memperkuat komitmen commitment, the Company updated its policies within
tersebut, Perseroan melakukan pembaruan kebijakan the Occupational Management, Health, and Safety
dalam Sistem Manajemen Ketenagakerjaan, Management System (SMK3) in order to align workforce
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (SMK3) guna management practices with applicable regulatory
menyesuaikan praktik pengelolaan tenaga kerja standards while supporting the sustainable protection
dengan standar regulasi yang berlaku sekaligus and welfare of employees.
mendukung perlindungan dan kesejahteraan
karyawan secara berkelanjutan.
146 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 148
Implementasi kebijakan tersebut didukung oleh The implementation of these policies is supported by
kegiatan sosialisasi yang dilakukan secara aktif kepada active socialization activities directed to all employees
seluruh karyawan agar setiap individu memahami so that each individual understands their role and
peran dan tanggung jawabnya dalam menjaga responsibility in maintaining occupational safety,
keselamatan, kesehatan kerja, serta kelestarian health, and environmental sustainability in operational
lingkungan di area operasional. areas.
Edukasi ini bertujuan agar setiap personel organisasi This education aims to ensure that every member of
dapat: the organization is able to:
1. Mematuhi seluruh peraturan terkait keselamatan, 1. Comply with all regulations related to occupational
kesehatan kerja, dan kelestarian lingkungan. safety, health, and environmental sustainability.
2. Menerapkan standar keselamatan dan kesehatan 2. Apply occupational safety and health standards in
kerja di setiap aktivitas operasional. every operational activity.
3. Menciptakan lingkungan kerja yang bersih, 3. Create a clean, comfortable, and well-organized
nyaman, dan tertata dengan baik. working environment.
4. Mengelola limbah dengan cara yang bertanggung 4. Manage waste responsibly so that it does not
jawab agar tidak berdampak negatif pada negatively impact the environment.
lingkungan.
5. Mengikuti pemeriksaan kesehatan serta pelatihan 5. Participate in health examinations and training
terkait keselamatan dan lingkungan sesuai related to safety and environmental management
kebutuhan. as required.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dalam The Company applies the principle of equality in
seluruh proses pengelolaan sumber daya manusia all human resource management processes by
dengan memberikan kesempatan yang sama bagi providing equal opportunities for every individual
setiap individu untuk bergabung dan berkembang to join and develop within the working environment.
di lingkungan kerja. Setiap proses rekrutmen dan Every recruitment and career development process
pengembangan karier dilaksanakan secara terbuka is carried out openly and objectively with emphasis
dan objektif dengan menitikberatkan pada kompetensi, on competence, qualifications, and the candidate’s
kualifikasi, serta kesesuaian kandidat terhadap suitability with the requirements of the available
kebutuhan posisi yang tersedia. Dalam praktiknya, position. In practice, the Company values the diversity
Perseroan menghargai keberagaman latar belakang of employee backgrounds and rejects all forms of
karyawan serta menolak segala bentuk diskriminasi discrimination related to gender, ethnicity, religion,
yang berkaitan dengan gender, suku, agama, ras, race, or political views, thereby fostering a fair and
maupun pandangan politik, sehingga tercipta inclusive work culture for all members of the Company.
budaya kerja yang adil dan inklusif bagi seluruh insan
perusahaan.
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Aspek Sosial
2025 2024 2023
Social Aspect
Jumlah Karyawan (orang)
84 80 142
Total Employees (person)
Persentase Karyawan Perempuan (%)
26,19% 26,25% 26,76%
Female Employee Percentage (%)
Rasio Karyawan Perempuan / Karyawan Laki-Laki (%)
73,81% 35,59% 36,54%
Female Employee / Male Employee Ratio (%)
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal (%)
100% 100% 100%
Local Workforce (%)
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan secara tegas mematuhi regulasi The Company strictly complies with labor regulations
ketenagakerjaan dengan menolak praktik kerja yang by rejecting any employment practices involving
melibatkan anak di bawah umur maupun tenaga underage workers or forced labor. All policies
kerja paksa. Semua kebijakan yang diterapkan implemented refer to national and international labor
mengacu pada standar ketenagakerjaan nasional standards to ensure that all employees work under
dan internasional guna memastikan bahwa seluruh proper and humane conditions.
karyawan bekerja dalam kondisi yang layak dan
manusiawi.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 147
Page 149
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage Pemenuhan hak karyawan menjadi perhatian utama Fulfilling employee rights is a key concern for the Perseroan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Company in managing its human resources. In Dalam hal pemberian kompensasi, Perseroan terms of compensation, the Company ensures that memastikan bahwa struktur pengupahan yang the wage structure implemented complies with the diterapkan telah memenuhi ketentuan Upah Minimum applicable Regional Minimum Wage (UMR) provisions. Regional (UMR) yang berlaku. Selain berlandaskan In addition to regulatory considerations, salary levels pada regulasi tersebut, penetapan tingkat gaji juga are also determined by taking into account employee mempertimbangkan kontribusi, tanggung jawab contributions, job responsibilities, and labor market pekerjaan, serta kondisi pasar tenaga kerja. Pendekatan conditions. This approach is intended to maintain a ini dilakukan untuk menjaga keseimbangan antara balance between the Company’s competitiveness daya saing perusahaan dan penghargaan yang layak and fair recognition for employees, thereby fostering bagi karyawan, sehingga tercipta hubungan kerja healthy and sustainable employment relationships. yang sehat dan berkelanjutan. Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman A Proper and Safe Working Environment Penerapan standar kesehatan dan keselamatan The implementation of occupational health and kerja menjadi bagian penting dalam mendukung safety standards represents an important element aktivitas operasional yang produktif. Perseroan secara in supporting productive operational activities. The konsisten mengembangkan program kesehatan dan Company consistently develops occupational health keselamatan kerja (K3) guna meminimalkan potensi and safety (OHS) programs to minimize the potential kecelakaan maupun risiko kesehatan yang dapat for workplace accidents and health risks that may timbul selama pelaksanaan pekerjaan. Upaya ini arise during work activities. These efforts are carried dilaksanakan melalui pengawasan terhadap kondisi out through monitoring of working conditions, risk kerja, identifikasi risiko, serta penerapan prosedur identification, and the application of safety procedures keselamatan yang relevan dengan karakteristik relevant to the Company’s operational characteristics. operasional Perseroan. Perseroan tidak mencatat adanya kasus kecelakaan The Company did not record any cases of fatal kerja fatal maupun penyakit akibat kerja yang bersifat workplace accidents or serious occupational diseases serius sepanjang tahun 2025. Untuk menjaga kondisi throughout 2025. To maintain this condition, the tersebut, Perseroan secara berkala melakukan Company periodically maps work activities that pemetaan terhadap aktivitas kerja yang memiliki carry high levels of risk, including potential severe tingkat risiko tinggi, termasuk potensi cedera berat, injuries, chronic diseases, and the possibility of penyakit kronis, hingga kemungkinan kecacatan permanent disability. Various mitigation measures permanen. Berbagai langkah mitigasi diterapkan are implemented as preventive efforts, including the sebagai upaya pencegahan, di antaranya penyediaan provision of adequate safety equipment and the perlengkapan keselamatan yang memadai serta organization of regular training to enhance employee penyelenggaraan pelatihan secara rutin guna understanding of safe work practices. meningkatkan pemahaman karyawan terhadap praktik kerja yang aman. Tanggung Jawab Sosial di Bidang Lingkungan Hidup Social Responsibility in the Environmental Sector Kesadaran terhadap pentingnya menjaga Awareness of the importance of maintaining keseimbangan lingkungan mendorong Perseroan environmental balance encourages the Company untuk berperan aktif melalui pelaksanaan program to take an active role through the implementation of tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL). social and environmental responsibility programs Perseroan memandang bahwa perubahan kondisi (TJSL). The Company recognizes that changes in lingkungan merupakan isu global yang memerlukan environmental conditions represent a global issue kontribusi nyata dari dunia usaha. Oleh karena requiring concrete contributions from the business itu, berbagai inisiatif dijalankan untuk mendukung sector. Therefore, various initiatives are undertaken to pelestarian lingkungan sekaligus memberikan manfaat support environmental preservation while providing bagi ekosistem di sekitar area operasional. benefits to ecosystems around the operational areas. Pada tahun 2025, Perseroan aktif melaksanakan In 2025, the Company actively implemented various berbagai program pelestarian lingkungan dan coastal ecosystem conservation programs. Activities ekosistem pesisir. Kegiatan yang dilakukan meliputi included mangrove planting, regular beach cleaning penanaman mangrove, pembersihan pantai secara through CBS & VBK Beach Cleaning and Beach berkala melalui CBS & VBK Beach Cleaning dan Cleaning with FKS Seminyak, as well as a turtle release Beach Cleaning with FKS Seminyak, serta kegiatan program (Turtle Release Activity). These initiatives pelepasan penyu (Turtle Release Activity). Seluruh involved employees and local communities to program ini melibatkan karyawan dan komunitas support environmental sustainability and raise public lokal untuk mendukung keberlanjutan lingkungan dan awareness of the importance of preserving coastal meningkatkan kesadaran publik akan pentingnya ecosystems. menjaga ekosistem pesisir. 148 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 150
Tanggung Jawab Sosial di Bidang Ketenagakerjaan, Social Responsibility in Employment, Health, and
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Occupational Safety
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, As a responsible company, the Company consistently
Perseroan senantiasa berupaya menciptakan strives to provide a safe, healthy, and labor-compliant
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan mematuhi work environment. It recognizes that employee safety
standar ketenagakerjaan. Perseroan memahami and wellbeing are essential for maintaining productivity
bahwa keselamatan serta kesejahteraan karyawan and business continuity. Accordingly, various policies
menjadi kunci dalam mendukung produktivitas dan and programs have been implemented to create a
kelangsungan operasional. Oleh karena itu, berbagai supportive workplace that promotes workforce welfare.
kebijakan dan program telah diterapkan untuk
menciptakan tempat kerja yang nyaman sekaligus
mendukung kesejahteraan tenaga kerja.
Perseroan juga berkomitmen terhadap kesejahteraan The Company also demonstrated its commitment
dan kesehatan karyawan melalui berbagai program. to employee wellbeing and health through various
Kegiatan ini mencakup penyediaan konsumsi programs. These activities included providing snacks
bagi karyawan dan pecalang selama Nyepi, serta for employees and pecalang during Nyepi, as well
penyelenggaraan donor darah dan pemeriksaan as organizing blood donation and health check-ups,
kesehatan termasuk pemeriksaan mata yang including eye examinations conducted by CBS & VBK.
dilakukan oleh CBS & VBK. Program ini tidak hanya These programs not only enhanced employee welfare
meningkatkan kesejahteraan karyawan tetapi juga but also contributed positively to public health.
memberikan kontribusi positif terhadap kesehatan
masyarakat.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Pengembangan kapasitas dan keterampilan karyawan Enhancing employee capacity and skills remains
menjadi prioritas utama dalam strategi pengelolaan a key priority in the Company’s human resource
sumber daya manusia Perseroan. Sepanjang tahun development strategy. Throughout 2025, a range of
2025, berbagai program peningkatan kompetensi telah competency-building programs were implemented,
dijalankan, termasuk pelatihan bersertifikasi, seminar, including certified training, seminars, webinars, and
webinar, serta inisiatif pengembangan karyawan other employee development initiatives.
lainnya.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility
Penguatan kompetensi dan keterampilan karyawan Strengthening employee competencies and skills
menjadi fokus utama dalam strategi pengembangan remains a central focus of the Company’s human
sumber daya manusia Perseroan. Sepanjang tahun resource development strategy. Throughout 2025, the
2025, Perseroan melaksanakan berbagai program Company implemented various capacity-building
peningkatan kemampuan, termasuk pelatihan programs, including certified training, seminars,
bersertifikasi, seminar, webinar, serta program webinars, and other employee development initiatives.
pengembangan karyawan lainnya.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 149
Page 151
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINT Sepanjang tahun 2025, kegiatan operasional Perseroan Throughout 2025, the Company’s operational activities berjalan tanpa adanya laporan dari masyarakat proceeded without any reports from the public related yang berkaitan dengan dugaan pelanggaran etika, to alleged violations of ethics, norms, or applicable norma, maupun ketentuan peraturan perundang- laws and regulations. No indications of complaints undangan. Tidak ditemukan pula indikasi keluhan were identified that suggested negative environmental yang menunjukkan adanya dampak negatif impacts arising from the Company’s business terhadap lingkungan yang timbul dari aktivitas usaha activities. This condition reflects the Company’s efforts Perseroan. Kondisi ini mencerminkan upaya Perseroan to maintain harmonious relationships with surrounding dalam menjaga hubungan yang harmonis dengan communities while conducting its business activities masyarakat sekitar serta menjalankan kegiatan responsibly and in accordance with applicable usaha secara bertanggung jawab dan sesuai dengan regulations. ketentuan yang berlaku. TANGGUNG JAWAB JASA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE SERVICE RESPONSIBILITIES Pengelolaan layanan yang aman dan andal menjadi Managing safe and reliable services forms part of the bagian dari pendekatan Perseroan dalam memitigasi Company’s approach to mitigating various potential berbagai potensi risiko operasional. Untuk mendukung operational risks. To support this preparedness, kesiapsiagaan tersebut, Perseroan secara berkala the Company periodically conducts emergency melaksanakan simulasi keadaan darurat, termasuk simulations, including fire response drills, to ensure latihan penanganan kebakaran, guna memastikan that employees possess adequate understanding bahwa karyawan memiliki pemahaman dan and capability in handling emergency situations. In kemampuan yang memadai dalam menghadapi addition, the hospitality business units managed by situasi darurat. Di samping itu, unit bisnis perhotelan the Company implement international standards in the yang dikelola Perseroan menerapkan standar areas of security, cleanliness, and food and beverage internasional dalam aspek keamanan, kebersihan, service management to ensure that service quality for serta pengelolaan layanan makanan dan minuman guests remains well maintained. agar kualitas pelayanan kepada tamu tetap terjaga. Dalam rangka mendorong peningkatan kualitas In order to encourage continuous improvement in layanan secara berkelanjutan, Perseroan juga service quality, the Company also provides various menyediakan berbagai sarana bagi pelanggan untuk channels for customers to submit feedback and menyampaikan masukan maupun keluhan. Fasilitas complaints. These facilities include suggestion boxes tersebut antara lain berupa kotak saran di area layanan in service areas as well as online communication serta kanal komunikasi daring yang dapat diakses channels accessible through the Company’s official melalui situs web resmi Perseroan. Melalui mekanisme website. Through this mechanism, every input from ini, setiap masukan dari pelanggan diharapkan dapat customers is expected to be followed up effectively and ditindaklanjuti secara efektif dan menjadi dasar serve as the basis for service improvements in future perbaikan layanan pada periode mendatang. periods. TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA RESPONSE TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS YEAR’S REPORT Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any tanggapan maupun masukan dari pemangku feedback or input from stakeholders regarding the kepentingan terkait laporan tahun sebelumnya. previous year’s report. This situation indicates that Kondisi ini menunjukkan tidak adanya keberatan atau there were no objections or specific concerns related perhatian khusus terhadap isi laporan yang telah to the content of the published report. Nevertheless, dipublikasikan. Meskipun demikian, Perseroan tetap the Company remains committed to improving the berupaya meningkatkan kualitas penyajian informasi quality of information presentation and maintaining serta menjaga transparansi dalam setiap publikasi transparency in every official publication, while resmi, sekaligus tetap membuka kesempatan bagi continuing to provide opportunities for stakeholders para pemangku kepentingan untuk menyampaikan to submit suggestions or criticism in the next reporting saran atau kritik pada periode pelaporan berikutnya. period. 150 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 152
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN
WRITTEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum menunjuk As of 31 December 2025, the Company had not engaged
pihak independen untuk melakukan verifikasi tertulis an independent party to conduct a written verification
atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Meskipun of this Annual & Sustainability Report. Nevertheless,
demikian, Perseroan memastikan bahwa seluruh the Company ensures that all information disclosed in
informasi yang disajikan dalam Laporan Tahunan this Annual & Sustainability Report has been prepared
dan Keberlanjutan ini telah disusun secara benar, accurately, correctly, and in accordance with actual
akurat, dan sesuai dengan kondisi serta fakta yang and factual conditions.
sebenarnya.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 151
Page 153
REFERENSI KRITERIA SEOJK NO. 16 / SEOJK.04 / 2021
CRITERIA REFERENCE PURSUANT TO SEOJK NO. 16 / SEOJK.04 / 2021
Uraian Halaman
No.
Description Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 1 Explanation of Sustainability Strategy 112
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2 Performance Overview of Sustainability Aspect 120
a. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi: a. Economic aspect, at least includes: 122
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. Quantity of products and services sold;
2. Pendapatan atau penjualan; 2. Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 3. Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; dan 4. Environment-friendly products; and
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. Engangement of local party related to
dengan proses bisnis Keuangan business process of Sustainable Finance.
Berkelanjutan.
b. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi: b. Environmental aspect, at least includes: 122
1. Penggunaan energi (antara lain listrik 1. Energy consumption (including
dan air); electricity and water);
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan 2. Reduction of emission generated by a
Perseroan yang proses bisnisnya company in which its business process
berkaitan langsung dengan lingkungan directly related to environment;
hidup;
3. Pengurangan limbah dan efluen (limbah 3. Reduction of waste and effluent (waste
yang telah memasuki lingkungan) entering environment) generated by a
yang dihasilkan Perseroan yang proses company in which its business process
bisnisnya berkaitan langsung dengan directly related to environment; or
Lingkungan Hidup; atau
4. Pelestarian keanekaragaman hayati 4. Biodiversity conservation for a company
bagi Perseroan yang proses bisnisnya in which its business process directly
berkaitan langsung dengan Lingkungan related to environment.
Hidup.
c. Aspek sosial yang merupakan uraian c. Social aspect, which is a description 122
mengenai dampak positif dan negatif dari of positive and negative impacts of
penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi implementing Sustainability Finance for
masyarakat dan lingkungan (termasuk community and environment (including
orang, daerah, dan dana). people, area, and fund).
3 Profil Singkat Perseroan 3 Brief Company Profile 32
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perseroan; a. Corporate vision, mission, and sustainable values; 36
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor b. E-mail address, website, and addresses of 33
faksimili, alamat surat elektronik (e-mail), branch offices and/or representative office
dan situs web, serta kantor cabang dan/ of the Company;
atau kantor perwakilan Perseroan;
c. Skala usaha Perseroan secara singkat, c. Brief Company’s business scale includes: 46-59
meliputi:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan 1. Total assets or asset capitalization, and
total kewajiban (dalam jutaan rupiah); total obligations (in million rupiah);
2. Jumlah karyawan yang dibagi menurut 2. Total employees classified by
jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, gender, position, age, education, and
dan status ketenagakerjaan; employment status;
3. Persentase kepemilikan saham (publik 3. Percentage of shareholding (public and
dan pemerintah); dan government); and
4. Wilayah Operasional 4. Area of operations.
d. Penjelasan singkat mengenai produk, d. Brief description of products, services, and
layanan, dan kegiatan usaha yang business operations;
dijalankan;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership in associations; 45
f. Perubahan Perseroan yang bersifat f. Significant changes of the Company,
signifikan, antara lain terkait dengan including those related to closing or opening
penutupan atau pembukaan cabang, dan branch(es), and ownership structure.
struktur kepemilikan.
152 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 154
Uraian Halaman
No.
Description Page
4 Penjelasan Direksi 4 Board of Directors’ Explanation 124
a. Kebijakan untuk merespon tantangan a. Policy to respond challenges to comply with 127
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, a sustainability strategy, at least includes:
paling sedikit meliputi:
1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi 1. Explanation of sustainability values for
Perseroan; the Company;
2. Penjelasan respon Perseroan terhadap 2. Explanation of the Company’s responses
isu terkait penerapan Keuangan to issues related to implementing
Berkelanjutan; Sustainable Finance;
3. Penjelasan komitmen pimpinan 3. Explanation of commitment of the
Perseroan dalam pencapaian Company’s leadership to achieve targets
penerapan Keuangan Berkelanjutan; of implementing Sustainable Finance;
4. Pencapaian kinerja penerapan 4. Performance achievements of
Keuangan Berkelanjutan; dan implementing
5. Tantangan pencapaian kinerja 5. Performance achievement challenges
penerapan Keuangan Berkelanjutan. of implementing Sustainable Finance.
Sustainable Finance; and
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling b. Implementing Sustainable Finance, at least 129
sedikit meliputi: includes:
1. Pencapaian kinerja penerapan 1. Performance achievement of
Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, implementing Sustainable Finance
sosial, dan Lingkungan Hidup) (economic, social, and environmental
dibandingkan dengan target; dan aspects) compared with targets; and
2. Penjelasan prestasi dan tantangan 2. Explanation of achievements and
termasuk peristiwa penting selama challenges, including important events
periode pelaporan (bagi Perseroan during the reporting period (for a
yang diwajibkan membuat Rencana company required to make an Action
Aksi Keuangan Berkelanjutan). Plan of Sustainable Finance).
c. Strategi pencapaian target, paling sedikit c. Strategy for achieving targets, at least includes: 130
meliputi:
1. Pengelolaan risiko atas penerapan 1. Risk management of implementing
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek Sustainable Finance related to economic,
ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup; social, and environmental aspects;
2. Pemanfaatan peluang dan prospek 2. Benefitting opportunities and business
usaha; dan prospect; and
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, 3. Explanation of external economic,
sosial, dan Lingkungan Hidup social, and environmental conditions
yang berpotensi mempengaruhi potentially affecting the Company’s
keberlanjutan Perseroan. sustainability.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 153
Page 155
Uraian Halaman
No. Uraian Halaman
No. Description Page
Description Page
5 Tata Kelola Keberlanjutan 5 Sustainability Governance 134
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan a. Explanation of duties of Board of Directors 136
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ and Board of Commissioners, employee,
atau unit kerja yang menjadi penanggung executive, and/or work unit to be responsible
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan. for implementing Sustainable Finance.
b. Penjelasan mengenai pengembangan b. Explanation of competence development 137
kompetensi yang dilaksanakan terhadap for members of Board of Directors and Board
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, employee, executive,
pegawai, pejabat dan/ atau unit kerja yang and/or work unit to be responsible for
menjadi penanggung jawab penerapan implementing Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan.
c. Penjelasan mengenai prosedur c. Explanation of the Company’s procedure 137
Perseroan dalam mengidentifikasi, for identifying, measuring, monitoring,
mengukur,memantau, dan mengendalikan and controlling risks as the result of
risiko atas penerapan Keuangan implementing Sustainable Finance related
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, to economic, social, and environmental
sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk aspects, including roles of Board of Directors
peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam and Board of Commissioners in managing,
mengelola, melakukan telaah berkala, dan reviewing periodically, and evaluating
meninjau efektivitas proses manajemen effectiveness of corporate risk management
risiko perseroan. process.
d. Penjelasan mengenai pemangku d. Explanation of stakeholders, includes: 138
kepentingan yang meliputi:
1. Keterlibatan pemangku kepentingan 1. Engagement of stakeholders based on
berdasarkan hasil penilaian (assessment) result of assessment on the Management,
manajemen, RUPS, surat keputusan atau GMS, decisions, or others; and
lainnya; dan
2. Pendekatan yang digunakan Perseroan 2. Approach used by the Company to
dalam melibatkan pemangku engage stakeholders in implementing
kepentingan dalam penerapan Keuangan Sustainable Finance, among others, as
Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk dialog, survey, and seminar.
dialog, survei, dan seminar.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, e. Problems encountered, developments, and 139
dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan influence toward implementing Sustainable
Berkelanjutan. Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan 6 Sustainability Performance 140
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun a. Explanation of activities in building the 142
budaya keberlanjutan di internal Perseroan. culture of sustainability within the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 b. Explanation of economic performance in 142
tahun terakhir meliputi: the last 3 years, includes:
1. Perbandingan target dan kinerja 1. Comparison between target and
produksi, portofolio, target pembiayaan, performance of production, portfolio,
atau investasi, pendapatan dan laba financing target, or investment,
rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan revenue and profit/loss in terms of
disusun secara terpisah dengan the Sustainability Report are prepared
Laporan Tahunan; dan separately from the Annual Report; and
2. Perbandingan target dan kinerja 2. Comparison between target and
portofolio, target pembiayaan, atau performance of portfolio, financing
investasi pada instrumen keuangan target, or investment of financial
atau proyek yang sejalan dengan instruments or projects which are in line
penerapan Keuangan Berkelanjutan. with the implementation of Sustainable
Finance.
154 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 156
Uraian Halaman
No. Uraian Halaman
No. Description Page
Description Page
c. Kinerja sosial dalam 3 tahun terakhir: c. Social performance in the last 3 years: 146
1. Komitmen Perseroan untuk memberikan 1. Company’s commitment to providing
layanan atas produk dan/atau jasa yang consumers with equal products and/or
setara kepada konsumen. services.
2. Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: 2. Employment, at least contains:
a. Pernyataan kesetaraan kesempatan a. Statement on equality of job
bekerja dan ada atau tidaknya tenaga opportunity and existence of forced
kerja paksa dan tenaga kerja anak; labor and child labor;
b. Persentase remunerasi pegawai tetap b. Percentage of permanent
di tingkat terendah terhadap upah employee’s lowest remuneration to
minimum regional; regional minimum wage;
c. Lingkungan bekerja yang layak dan c. Decent, safe workplace; and
aman; dan
d. Pelatihan dan pengembangan d. Training and development on
kemampuan pegawai. employees’ capability.
3. Masyarakat, paling sedikit memuat: 3. Community, at least contains:
a. Informasi kegiatan atau wilayah a. Information of activities or area of
operasional yang menghasilkan dampak operations making positive and
positif dan dampak negatif terhadap negative impacts on surrounding
masyarakat sekitar termasuk literasi dan communities, including financial
inklusi keuangan; literacy and inclusion;
b. Mekanisme pengaduan masyarakat b. Public complaint mechanism as
serta jumlah pengaduan masyarakat well as total public complaints
yang diterima dan ditindaklanjuti; dan received and followed up; and
c. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan c. Social and environmental responsibility
(TJSL) yang dapat dikaitkan dengan which can be associated with support
dukungan pada tujuan pembangunan to the sustainable development
berkelanjutan meliputi jenis dan capaian goals, i.e. types and achievements of
kegiatan program pemberdayaan community empowerment programs.
masyarakat.
d. Kinerja Lingkungan Hidup, paling sedikit d. Environmental performance, at least 145
memuat: contains:
1. Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan; 1. Environmental cost spent;
2. Uraian mengenai penggunaan material 2. Explanation of use of environment
yang ramah lingkungan, misalnya friendly material, e.g. use of recycled
penggunaan jenis material daur ulang; material; and
dan
3. Uraian mengenai penggunaan energi, 3. Explanation of energy consumption, at
paling sedikit memuat: least contains:
a. Jumlah dan intensitas energi yang a. Total and intensity of energy
digunakan; dan consumed; and
b. Upaya dan pencapaian efisiensi b. Effort and achievement of energy
energi yang dilakukan termasuk efficiency pmplemented, including
penggunaan sumber energi use of renewable energy.
terbarukan.
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 155
Page 157
Uraian Halaman
No.
No.
No. Uraian Halaman
Description
Description PagePage
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perseroan yang e. Environmental performance for a company
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan in which its business process directly related
Lingkungan Hidup paling sedikit memuat: to environment, at least contains:
1. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam 1. Performance as referred to in item d;
huruf d;
2. Informasi kegiatan atau wilayah 2. Information of activities or area of
operasional yang menghasilkan operations making positive and
dampak positif dan dampak negatif negative impacts on surrounding
terhadap Lingkungan Hidup sekitar environment, especially of effort for
terutama upaya peningkatan daya improving ecosystem carrying capacity.
dukung ekosistem;
3. Keanekaragaman hayati, paling sedikit 3. Biodiversity, at least contains:
memuat:
a. Dampak dari wilayah operasional a. Impacts from area of operations
yang dekat atau berada di which is close to or located within
daerah konservasi atau memiliki a conservation area or an area
keanekaragaman hayati; dan having biodiversity; and
b. Usaha konservasi keanekaragaman b. Biodiversity conservation efforts, include
hayati yang dilakukan, mencakup flora or fauna species protection.
perlindungan spesies flora atau fauna.
4. Emisi, paling sedikit memuat: 4. Emission, at least contains:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang a. Total and intensity of emission
dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan generated by type; and
b. Upaya dan pencapaian b. Efforts and achievements of -
pengurangan emisi yang dilakukan. emission reduction.
5. Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: 5. Waste and effluent, at least contains:
a. Jumlah limbah dan efluen yang a. Total waste and effluent generated
dihasilkan berdasarkan jenis; by type;
b. Mekanisme pengelolaan limbah b. Mechanism of waste and effluent
dan efluen; dan treatment; and
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada). c. Spills (if any).
6. Jumlah dan materi pengaduan 6. Total and subjects of environmental
Lingkungan Hidup yang diterima dan complaints received and settled.
diselesaikan.
f. Tanggung jawab pengembangan Produk f. Responsibility for developing Products and/ 150
dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan, or Services of Sustainable Finance, at least
paling sedikit memuat: contains:
1. Inovasi dan pengembangan 1. Innovations and development of Products
Produk dan/atau Jasa Keuangan and/ or Services of Sustainable Finance;
Berkelanjutan;
2. Jumlah dan persentase produk dan jasa 2. Total and percentage of products and
yang sudah dievaluasi keamanannya services valuated in terms of their safety
bagi pelanggan; to customers;
3. Dampak positif dan dampak negatif 3. Positive and negative impacts as the
yang ditimbulkan dari Produk dan/ result of Products and/or Services of
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance and their distribution
dan proses distribusi, serta mitigasi processs, and mitigation measures taken
yang dilakukan untuk menanggulangi to control negative impact;
dampak negatif;
4. Jumlah produk yang ditarik kembali 4. Number of products withdrawn along
dan alasannya; atau with the reason; or
5. Survei kepuasan pelanggan terhadap 5. Customer satisfaction survey of
Produk dan/atau Jasa Keuangan Products and/or Services of Sustainable
Berkelanjutan. Finance.
7 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. Written verification of independent party, if any. 151
156 | PT Magna Investama Mandiri Tbk
Page 158
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat
mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social,
and environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job
Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perseroan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Nasabah / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Sri Debora Irawati Graha BIP lantai 6
informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon Sekretaris Perusahaan Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 23
dikirimkan kepada: Corporate Secretary Jakarta Selatan 12930
Please send your suggestion and response to Telepon 021-2522535
information presented in this Report to: corpsec@magnainvestamamandiri.co.id
PT Magna Investama Mandiri Tbk | 157
Page 159
PELAPORAN ESG / FORM E020
ESG REPORTING / FORM E020
A. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran stasioner *
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran bergerak Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki perusahaan *
Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat dan
Emisi langsung dari proses pengolahan *
proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari gas
Emisi fugitive langsung pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, tangki *
penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land Use
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik
Pembelian listrik *
yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli (diluar Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan mentah
Transportasi dan distribusi hulu *
penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung *
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan dimana
Transportasi dan distribusi hilir *
jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan *
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
yang tidak termasuk dalam emisi langsung transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar Scope 1 dan *
dan emisi energi tidak langsung Scope 2)
Page 160
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang
Pembelian Barang dan Jasa mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa (produk *
tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama dan
Capital equipment/goods digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi suatu produk. *
Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan
Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan pelapor *
operasional
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh Perusahaan
pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang digunakan untuk
Aset Sewaan hulu *
perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang digunakan untuk proyek
konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam investasi
Investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk dalam Scope 1 *
atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang dihasilkan
Penggunaan produk yang dijual *
perusahaan oleh konsumen
Pembuangan akhir masa pakai produk Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan oleh
*
yang dijual konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir *
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan kepada *
entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen. Berlaku
Pengolahan produk yang dijual jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk intermediary *
product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
lainnya
Total Emisi Tidak Langsung(Scope 3) *
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan removal
Offsets/Credits *
gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan atribut
Pembelian Renewable Energy Certificate
non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan. Jumlah yang *
(REC) (kWh)
diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari pelaporan emisi Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
Page 161
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp) *
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) *
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
Total konsumsi energi (kWh or J) *
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) *
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang 2060
dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara konkret melalui berbagai
upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely through various
efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK 0
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2026
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
Page 162
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan
lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans related to
environmental stewardship.
B. Kinerja Sosial / Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentase pegawai (%) Jumlah pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 48 57,14 16 19,05
Mid-level 5 5,95 3 3,57
Senior-level 9 10,71 2 2,38
Executive- level - 0,00 1 1,19
Total Pegawai 62 73,81 22 26,19
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 8 4 0 1 1 0 0 0 14
25-35 22 9 2 1 4 1 0 0 39
35-45 13 1 3 0 2 1 0 1 21
45-55 0 1 0 1 1 0 0 0 3
>55 4 2 0 0 1 0 0 0 7
Page 163
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan
3 Pegawai 3,57 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 1 Pegawai 1,19 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang oleh
0 Pegawai 0%
kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
50 jam / Pegawai 40 Pegawai 50 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawai kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian, hal tersebut
terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Page 164
Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja. Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Page 165
Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja. Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision of a safe and proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. Corporate Social Responsibility (CSR) S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan. Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama dengan organisasi nirlaba terdaftar.
Page 166
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the community. These
programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and performance through environmental
and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs) and integrated with the
Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established partnerships with any
registered non-profit organizations.
C. Kinerja Tata Kelola / Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 0 orang 2 orang 1 orang
Direksi 2 orang 0 orang -
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam rapat dewan
Deskripsi
(di tahun pelaporan) (di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi ke
12x 100 %
rapat dewan
Jumlah kehadiran komisaris
6x 100 %
ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
Page 167
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Please fill in English The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee. G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri. Please fill in English The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners. However, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands and dynamics.
Page 168
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Please fill in English The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which are implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee. G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja. Please fill in English The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
Page 169
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara prosedur Perseroan
senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan menggunakan berbagai platform baik
daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the company consistently
maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and offline platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya
konflik kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra
kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for employees and is
regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 122, 146
E-04 Konsumsi Air 122, 146
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 128
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 128
Page 170
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 147
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 53
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 53
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 53, 54, 55
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja -
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia -
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi 147
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia -
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 147
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan 148
Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 148, 149
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 148, 149
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 83, 88
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO -
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 83
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 83, 88
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 84
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 102, 104
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 102
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 102
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka
pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
Page 171
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 172
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Halaman
P a g e
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN i - vi
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 1-3
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2025
AND 2024
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 4-5
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG
BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 6
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS
ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 7-8
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2025 AND 2024
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 9 - 111
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Page 173
26 Maret 2026
Page 174
Jtn JOHAN MALONDA
AKUNTAN PUBLIK
KANTOR
Certif
MUSTIKA & REKAN
ied Public Accountants
G bakertitty
NETWORK 14EMBER
License No. : 951/KM.I12010
Jl, Pluit Raya 2OO Blok V No. 1-5 Jakarta - 14440 Indonesia www.bakertilly.global
Tel, | (62 -21) 661-71ss Fax. : (62-21) 663-0455
E-mail : jmj kt(¡johanmalonda.com www.johanmalonda.com
W¡th Off¡ces n surabaya, Medan and Bali
i
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN I N DEPEN D ENT AU D IT OR'S REPORT
Laporan No.00064/2.08261AU.110310726-1l1tlllt2}26 Repoft No.00064/2.0826/AU.1/03/0726-1/1/lll/2026
Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi T h e S h a re h ol d e rs, C o m mrssioners a n d D i re cto rs
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI TbK
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Magna lnvestama Mandiri Tbk statements of PT Magna Investama Mandiri Tbk
dan Entitas Anak (Grup), yang terdiri dari laporan and Subsidiaries (the Group), which comprise the
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consotidated statement of financial position as of
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31 , 2025, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan statement of profit or /oss and other comprehensive
ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas income, consolidated statement of changes in
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada equity and consolidated statement of cash flows for
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan the year then ended, and notes to the consolidated
keuangan konsolidasian, termasuk informasi financial sfafements, including material accounting
kebijakan akuntansi material. policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian ln our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respecfs, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as of December 31 , 2025, and ifs
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk consolidated financial performance and lfs
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai consolidated cash flows for the year then ended, in
dengan Standar Akuntansi Keuangan lndonesia. accordance with lndonesian Financial Accounting
Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the
lndonesia. Tanggung jawab kami menurut standar lndonesian lnstitute of Ceftified Public Accountants.
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Our responsibilities under those standards are
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas further described in the Auditot"s Responsibilities for
Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. the Audit of the Consolidated Financial Sfafements
Kami independen terhadap Grup berdasarkan paragraph of our repoft. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas Group in accordance with the ethical requirements
laporan keuangan konsolidasian di lndonesia, dan that are relevant to our audit of the consolidated
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya fÌnancial statements in Indonesia, and we have
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa fulfilled our other ethical responsibilities in
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan accordance with these requirements. We believe
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit that the audit evidence we have obtained is
kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Page 175
ilu JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI TbK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBS'D/ÁRIES
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN IN DEPEN DENT AUDITOR'S REPORT
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu on these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The audit matter identified in our audit is outlined
dijabarkan di bawah ini: below:
Estimasi yang Berkaitan dengan Pengujian Nilai Estimates Related to Testing the Value of Fixed
Aset Tetap dan Properti lnvestasi Assets and lnvestment Properties
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mencatat aset As of December 31 , 2025, the Group recorded fixed
tetap dan properti investasi sebesar assefs and investment properties amounting to
Rp 39.730.183.231 dan Rp 38.510.759.521 yang Rp 39,730,183,231 and Rp 38,510,759,521,
merupakan 31o/o dan 30% dari total aset. Selama respectively, which comprise 31% and 30% of the
periode berjalan, tidak terdapat penurunan nilai aset fofal assefs. During the current peiod, there was no
tetap ataupun properti investasi. impairment of fixed assefs or investment properties.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
a Memastikan apakah Grup menggunakan aset tetap o Ensuring whether the Group was using the fixed
dan properti investasi dengan maksimal; assefs and investment properties to the
maximum;
a Melakukan reviu atas perhitungan depresiasi; o Reviewing the depreciation calculation;
o Mempertimbangkan hak Grup atas aset letap dan a Considering the Group's right to the fixed assefs
properti investasi tersebut yang mencakup and investment properties, including obtaining
perolehan dan penilaian atas bukti pendukung and assessrng the supporting documentation
seperti dokumen pemilikan/perijinan; such as tenure/permit documents;
o Memastikan nilai pertanggungan asuransi atas aset o Ensuring that the insurance coverage on fixed
tetap dan properti investasi cukup untuk menutup assefs and investment propefties was adequate
kemungkinan kerugian atas aset tetap dan properti to cover possrb/e /osses on fixed asset and
investasi yang dipertanggungkan. investment p rope rf ie s in su red.
¡i
Page 176
ilu JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI TbK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBS/DIARIES
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu on these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The audit matter identified in our audit is outlined
dijabarkan di bawah ini: below:
Estimasi yang Berkaitan dengan Pengujian Nilai Estimates Related to Testing the Value of Fixed
Aset Tetap dan Properti lnvestasi Assets and lnvestment Properties
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mencatat aset As of December 31 , 2025, the Group recorded fixed
tetap dan properti investasi sebesar assefs and investment propefties amounting to
Rp 39.730.183.231 dan Rp 38.510.759.521 yang Rp 39,730,183,231 and Rp 38,510,759,521,
merupakan 31o/o dan 30% dari total aset. Selama respectively, which comprise 31% and 30% of the
periode berjalan, tidak terdapat penurunan nilai aset fofal assefs. During the current period, there was no
tetap ataupun properti investasi. impairment of fixed assefs or investment propeñies.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama How our audif addressed the Key Audit Matter
o Memastikan apakah Grup menggunakan aset tetap a Ensuring whether the Group was using the fixed
dan properti investasi dengan maksimal; assefs and investment properties to the
maximum;
o Melakukan reviu atas perhitungan depresiasi; o Reviewing the depreciation calculation;
t Mempertimbangkan hak Grup atas aset tetap dan a Considering the Group's right to the fixed assets
properti investasi tersebut yang mencakup and investment properties, including obtaining
perolehan dan penilaian atas bukti pendukung and assessing the supporting documentation
seperti dokumen pemilikan/per'rjinan; suc/t, as tenure/permit documents;
a Memastikan nilai pertanggungan asuransi atas aset o Ensuring that the insurance coverage on fixed
tetap dan properti investasi cukup untuk menutup assefs and investment properties was adequate
kemungkinan kerugian atas aset tetap dan properti to cover possib/e /osses on fixed assef and
investasi yang dipertanggungkan. investment p rope rties in su red.
il
Page 177
JtU JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBS/D/AR/ES
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN I N D EP EN D EN T AU D IT OR'S REPORT
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management rs responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprlses the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak dicantumkan included in the annual repoft, but does not include
dalam laporan keuangan konsolidasian dan laporan the consolidated financial statements and our
auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan auditors' report thereon. The annual report is
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of
this auditors' report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial sfafemenls
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we do not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclus¡on thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan ln connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the
untuk membaca ¡nformasi lain yang teridentifikasi di other information identified above when it becomes
atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the
mempertimbangkan apakah informasi lain other information is materially inconsístent with the
mengandung ketidakkonsistenan material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially mlssfafed.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual repoft, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang charged with governance and take appropriate
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan actions based on the applicable laws and
tindakan yang tepat berdasarkan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsrbi/rties of Management and lhose
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Sfafernenfs
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with lndonesian Financial
di lndonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan as management determines ,s necessary to enable
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang the preparation of consolidated financial statements
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang that are free from material misstatement, whether
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, ln preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessrng the
kemampuan Grup dalam mempertahankan Group's ability to continue as a going concern,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai disclosing, as applicable, matters related to going
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern and using the going concern basls of
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis accounting unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Group or to cease operations, or has no
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporfing process.
pelaporan keuangan Grup.
Page 178
ilu JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBS/D/ARIES
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Co nsol i d ated Fi n a n ci al Sfaúemenús
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurance is a high level of assurance,
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when rT exlsfs.
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and are
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan considered material ¡f, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun aggregate, they could reasonably be expected to
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decrsions of users taken on
individual maupun secara agregat, dapat fhe basrs of these consolidated financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: audit. We also:
a Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan a ldentify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and peíorm audit procedures responsive to
melaksanakan prosedur audit yang responsif ffiose nsks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti sufficient and appropriate to provide a basis for
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami, Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
kesalahan penyajian material yang disebabkan for one resulting from error, as fraud may involve
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omrssions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat or the override of intemal
misrepresentations,
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Memperoleh suatu pemahaman tentang t Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk merancang prosedur audit yang tepat procedures that are appropriate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas efektivitas expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group's I ntemal control.
a Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting esfimafes and related drsc/osures
manajemen. made by management.
iv
Page 179
JtU JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI TbK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBS/D/ARIES
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's ResponsiÞlfties for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) C on so I i d ated Fi n a n c i a I Sfafements (Conti n u ed)
a Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis a Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basls of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material unceftainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concem. lf we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exisfs, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related dr,sc/osures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disc/osures are
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditols report.
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group fo cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan a Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the drsc/osures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
Merencanakan dan melaksanakan audit grup a Plan and perform the group audit to obtain
untuk memperoleh bukti audit yang cukup dan sufficient appropriate audit evidence regarding
tepat terkait informasi keuangan entitas atau unit the financial information of the entities or
bisnis dalam sebagai basis untuk merumuskan busrness units within the group as a basr,s for
opini atas laporan keuangan grup. Kami forming an opinion on the group financial
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan statements. We are responsible for the direction,
penelaahan atas pelaksanaan pekerjaan audit supervision and review of the audit work
untuk tujuan audit grup. Kami tetap bertanggung performed for purposes of the group audit. We
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with fhose charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara govemance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas planned scope and timing of the audit and significant
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap audit findings, including any significant deficiencies
defisiensi signifìkan dalam pengendalian internal yang in internal control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on
secara wajar berpengaruh terhadap independensi our independence, and where applicable, actions
kami, dan, jika relevan, langkah yang diambil untuk taken to eliminate threats or safequards applied.
menghilangkan ancaman atau pengamanan yang
diterapkan.
Page 180
iln JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI TbK
DAN ENTITAS ANAK ÁND SUBS'DIARIES
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN I N D EP EN DENT AU D ITO R'S REPORT
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) C o n s o Ii d ated F i n a n c i a I Sfafernenfs (C o n ti n u e d)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current
karenanya menjadi hal audit utama. Kami period and are therefore the key audit matters. We
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor describe these matters in our auditor"s report unless
kami, kecuali peraturan perundang-undangan law or regulation precludes public disclosure about
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut the matter or when, in extremely rare circumstances,
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, we determine that a matter should not be
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh communicated in our repoñ because fhe adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal expected to outweigh the public interest benefits of
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi such communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
JOHAN MALONDA MUSTIKA & REKAN
NIU-KAP/Llcence No. 951 lKM.1 l2O1O
, CPA, CA
NRAP/Public Accountant Registration 4P.0726
26 Maret 2026lMarch 26,2026
VI
Page 181
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
ASET ASSETS
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Cash on Hand and Cash in
Kas dan Bank 2,4,27&29 2.745.792.290 3.420.633.362 Bank
Trade Receivables - Third
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 2,5&29 940.363.589 1.330.834.590 Parties
Piutang Lain-lain - Pihak Other Receivables - Related
Berelasi 2,27&29 4.343.999.992 1.300.000.000 Parties
Persediaan 2&6 1.132.559.281 1.124.655.921 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 2 & 16 697.535.859 684.047.030 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Advances and Prepaid
Dibayar di Muka 2&7 795.935.680 713.705.859 Expenses
Jum lah Aset Lancar 10.656.186.691 8.573.876.762 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pajak Dibayar di Muka 2 & 16 - 503.645.855 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Advances and Prepaid
Dibayar di Muka 2&7 142.375.092 210.715.128 Expenses
Aset Tetap - Bersih 2&8 39.730.183.231 42.636.429.567 Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna - Bersih 2 & 10 7.232.777.861 7.376.111.189 Right-of-Use Assets - Net
Properti Investasi 2&9 38.510.759.521 38.822.399.953 Investment Properties
Penyertaan Saham pada Shares Investment in
Entitas Asosiasi 2 & 11 6.669.887.084 6.957.778.179 Associates
Uang Muka Investasi Jangka Long Term Advance
Panjang 27 10.007.911.458 10.007.911.458 Investment
Aset Pajak Tangguhan 2 & 16 13.190.903.475 13.193.520.330 Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 2 & 29 6.500.000 6.500.000 Other Non-Current Assets
Total Non-Current
Jum lah Aset Tidak Lancar 115.491.297.722 119.715.011.659 Assets
JUMLAH ASET 126.147.484.413 128.288.888.421 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
1
Page 182
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank 2,14,27,29&30 9.662.332.436 11.833.761.467 Bank Loans
Trade Payables - Third
Utang Usaha - Pihak Ketiga 2,12&29 841.600.008 1.214.697.420 Parties
Utang Lain-lain: 2,13,29&30 Other Payables:
- Pihak Berelasi 27 175.000.000 - - Related Party
- Pihak Ketiga 3.676.337.277 1.761.066.479 - Third Parties
Utang Pajak 2 & 16 1.396.933.780 3.164.828.222 Taxes Payable
Beban Akrual 2,15,27&29 3.239.568.963 3.066.573.576 Accrued Expenses
Liabilitas Kontrak 2 & 17 1.727.299.320 2.226.546.416 Contract Liabilities
Setoran Jaminan 2,18&29 89.247.400 102.613.400 Guarantee Deposits
Liabilitas Jangka Panjang yang
Jatuh Tempo dalam Waktu Current Portion Long-term
Satu Tahun: Liabilities:
- Utang Bank 2,14,27,29&30 11.045.000.001 17.323.014.275 - Bank Loans
- Liabilitas Sew a 2,10,29&30 59.813.925 96.917.418 - Lease Liabilities
Jum lah Liabilitas Jangka Total Current
Pendek 31.913.133.110 40.790.018.673 Liabilities
NON-CURRENT
LIABILITAS JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas Kontrak 2 & 17 11.550.289.675 12.239.859.211 Contract Liabilities
Setoran Jaminan 2,18&29 4.231.043 1.093.663.748 Guarantee Deposits
Liabilitas Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian yang Jatuh Long Term Liabilities - Net of
Tempo dalam Waktu Satu Current Portion:
Tahun:
- Utang Bank 2,14,27,29&30 38.293.648.653 39.763.231.990 - Bank Loans
- Liabilitas Sew a 2,10,29&30 - 59.813.927 - Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 2 & 19 2.452.985.258 2.736.866.105 Employee Benefits Liabilities
Jum lah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 52.301.154.629 55.893.434.981 Liabilities
Jum lah Liabilitas 84.214.287.739 96.683.453.654 Total Liabilities
2
Page 183
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Owners of the Parent Entity
Pem ilik Entitas Induk Capital - 6,996,919,023
Modal Saham , Modal Dasar shares consisting of
6.996.919.023 saham yang 1,003,080,977 Series A
terdiri dari 1.003.080.977 shares with par value of
saham Seri A dengan nilai Rp 100 per shares and
nominal Rp 100 per saham 5,993,838,046 Series B
dan 5.993.838.046 saham shares with par value of
Seri B dengan nilai Rp 50 per shares
nominal Rp 50 per saham Issued and Fully Paid Capital
Modal Ditempatkan dan - 1,003,080,977 Series A
Disetor Penuh - 1.003.080.977 shares and 2,407,455,380
saham seri A dan Series B shares as of
2.407.455.380 saham Seri B December 31, 2025 and
per 31 Desember 2025 dan - 1,003,080,977 Series A
1.003.080.977 saham seri A shares and 2,407,396,187
dan 2.407.396.187 saham Series B shares as of
Seri B per 31 Desember 2024 20 220.680.866.700 220.677.907.050 December 31, 2024
Tambahan Modal Disetor 2 & 21 (42.623.896.598) (42.623.955.791) Additional Paid-in Capital
Saldo Rugi 32 (145.898.169.430) (147.830.835.829) Deficit
Sub Jum lah 32.158.800.672 30.223.115.430 Sub total
Kepentingan Non-Pengendali 2 & 22 9.774.396.002 1.382.319.337 Non-Controlling Interest
Ekuitas - Bersih 41.933.196.674 31.605.434.767 Equity - Net
TOTAL LIABILITIES AND
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 126.147.484.413 128.288.888.421 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
3
Page 184
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL- FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 2,23&28 49.612.086.472 50.001.782.171 REVENUES
BEBAN LANGSUNG 2 & 24 (18.950.821.944) (19.896.615.937) DIRECT EXPENSES
LABA KOTOR 30.661.264.528 30.105.166.234 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2 & 25 (18.141.459.913) (16.695.862.072) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 12.519.804.615 13.409.304.162 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 2 OTHER INCOM E (CHARGES)
Time Deposit and Bank
Bunga Deposito dan Jasa Giro 39.352.287 371.679.896 Account Interest
Gain on Foreign Exchange -
Laba Selisih Kurs - Bersih 56.078.124 75.536.824 Net
Bunga Pinjaman Bank 14 (6.329.308.866) (6.761.690.143) Interest of Bank Loans
Bunga Liabilitas Sew a 10 (8.082.580) (14.760.175) Interest on Lease Liabilities
Administrasi dan Provisi Bank (157.846.175) (99.575.470) Bank Charges and Provisions
Incentive Hotel Management
Beban Insentif Pengelolaan Hotel (1.395.675.891) (1.280.956.613) Fees
Beban Pajak (783.090.122) (35.072.187) Tax Expense
Gain (Loss) on Associated
Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi 11 (287.891.095) 3.789.703.766 Entities
Lain-lain - Bersih 461.653.795 (967.774) Others - Net
Jum lah Beban Lain-lain - Bersih (8.404.810.523) (3.956.101.876) Total Other Charges - Net
INCOM E BEFORE
LABA SEBELUM PAJAK FINAL 4.114.994.092 9.453.202.286 FINAL TAX
PAJAK FINAL 2 (77.291.681) (80.849.000) FINAL TAX
LABA SEBELUM PAJAK INCOM E BEFORE INCOM E
PENGHASILAN 4.037.702.411 9.372.353.286 TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOM E TAX
Kini (2.657.033.462) (2.661.202.280) Current
Tangguhan 2 & 16 132.175.160 (966.440.640) Deferred
Jum lah Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense
- Bersih (2.524.858.302) (3.627.642.920) - Net
4
Page 185
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL- FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1.512.844.109 5.744.710.366 NET INCOM E FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COM PREHENSIVE
LAIN INCOM E
Items that Will Not Be
Pos yang Tidak Akan Reclassified to Profit or
Direklasifikasi ke Laba Rugi Loss
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of Employee
Imbalan Kerja - Bersih 477.898.963 162.827.042 Benefits Liability - Net
TOTAL COM PREHENSIVE
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 1.990.743.072 5.907.537.408 INCOM E
LABA BERSIH YANG DAPAT NET INCOM E ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TO:
Pemilik Entitas Induk 1.454.767.436 5.620.217.207 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 58.076.673 124.493.159 Non-Controlling Interest
Jum lah 1.512.844.109 5.744.710.366 Total
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COM PREHENSIVE
TAHUN BERJALAN YANG INCOM E ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TO:
Pemilik Entitas Induk 1.932.666.399 5.783.044.249 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 58.076.673 124.493.159 Non-Controlling Interest
Jum lah 1.990.743.072 5.907.537.408 Total
LABA BERSIH PER SAHAM INCOM E PER SHARE
DASAR YANG DAPAT ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE PARENT
PEMILIK ENTITAS INDUK 2 & 26 0,43 1,65 ENTITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
5
Page 186
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Tambahan Kepentingan
Modal Disetor/ Saldo Laba (Rugi)/ Non-Pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Retained Earnings Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas
Notes Share Capital Paid-in Capital (Deficit) Total Interest Total Equity
SALDO PER 1 JANUARI 2024 220.677.819.450 (42.623.957.543) (153.613.880.078) 24.439.981.829 18.641.826.170 43.081.807.999 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Pengembalian Uang Muka Setoran
Modal dari Kepentingan Withdrawal of Paid-in Capital from
Non-Pengendali 22 - - - - (17.383.999.992) (17.383.999.992) Non-Controlling Interest
Setoran Modal 20 & 21 87.600 1.752 - 89.352 - 89.352 Additional Paid-in Capital
Laba Bersih Tahun 2024 - - 5.620.217.207 5.620.217.207 124.493.159 5.744.710.366 Net Loss in 2024
Penghasilan Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income:
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of Liabilities for
Imbalan Kerja - - 162.827.042 162.827.042 - 162.827.042 Employee Benefits
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 220.677.907.050 (42.623.955.791) (147.830.835.829) 30.223.115.430 1.382.319.337 31.605.434.767 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Uang Muka Setoran Modal dari Paid-in Capital in Advance from
Kepentingan Non-Pengendali 22 - - - - 8.333.999.992 8.333.999.992 Non-Controlling Interest
Setoran Modal 20 & 21 2.959.650 59.193 - 3.018.843 - 3.018.843 Additional Paid-in Capital
Laba Bersih Tahun 2025 - - 1.454.767.436 1.454.767.436 58.076.673 1.512.844.109 Net Loss in 2025
Penghasilan Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income:
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of Liabilities for
Imbalan Kerja - - 477.898.963 477.898.963 - 477.898.963 Employee Benefits
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 220.680.866.700 (42.623.896.598) (145.898.169.430) 32.158.800.672 9.774.396.002 41.933.196.674 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying Notes no the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
6
Page 187
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL- FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 48.800.374.841 49.201.196.009 Receipt from Customers
Pembayaran kepada: Payments for:
Pemasok (20.431.663.511) (20.992.576.723) Suppliers
Direksi dan Karyaw an (11.844.238.955) (10.822.295.527) Directors and Employees
Kas Diperoleh dari Aktivitas Cash Provided by Operating
Operasi 16.524.472.375 17.386.323.759 Activities
Penerimaan atas Pendapatan
Keuangan 39.352.287 422.552.502 Receipt from Finance Income
Pembayaran atas Beban Keuangan (6.337.391.446) (7.776.246.431) Payment of Finance Costs
Pembayaran Pajak Penghasilan (3.931.691.281) - Payment of Income Tax
Pembayaran Pajak Final (44.852.670) (76.279.000) Payment of Final Tax
Pembayaran Manfaat Karyaw an 19 (170.043.707) (97.724.283) Payment of Employee Benefits
Beban Lain-lain - Bersih (1.817.882.875) (1.328.726.062) Other Expenses - Net
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 4.261.962.683 8.529.900.485 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Acquisition of Property and
Perolehan Aset Tetap 8 & 30 (387.881.142) (667.027.800) Equipment
Penarikan (Peningkatan) Uang Withdrawal (Increase) in Long
Muka Investasi Jangka Panjang 27 - (9.000.000.000) Term Advance Investment
Peningkatan Piutang Lain-lain - Increase in Other Receivables -
Pihak Berelasi 27 (3.043.999.992) (1.300.000.000) Related Party
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (3.431.881.134) (10.967.027.800) Activities
7
Page 188
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL- FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Peningkatan Setoran Modal 20 & 21 3.018.843 89.352 Additional Paid-in Capital
Pembayaran Liabilitas Sew a 10 & 30 (96.917.420) (90.239.823) Payment of Lease Liabilities
Peningkatan Utang Lain-lain - Increase in Other Payables -
Pihak Berelasi 175.000.000 - Related Party
Pembayaran Utang Bank 14 & 30 (13.221.110.393) (12.093.200.315) Payment of Bank Loan
Penerimaan Utang Bank 14 & 30 3.301.086.357 12.298.839.422 Received from Bank Loan
Penerimaan (Pengembalian) Received (Withdrawal) Paid-in
Uang Muka Setoran Modal Capital from Non-Controlling
dari Kepentingan Non-Pengendali 8.333.999.992 (17.383.999.992) Interest
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Financing
Aktivitas Pendanaan (1.504.922.621) (17.268.511.356) Activities
NET DECREASE IN CASH ON
PENURUNAN BERSIH KAS DAN BANK (674.841.072) (19.705.638.671) HAND AND CASH IN BANK
CASH ON HAND AND CASH IN
KAS DAN BANK, AWAL TAHUN 3.420.633.362 23.126.272.033 BANK, BEGINNING
CASH ON HAND AND CASH IN
KAS DAN BANK, AKHIRTAHUN 2.745.792.290 3.420.633.362 BANK, ENDING
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
8
Page 189
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information of
Perusahaan the Company
PT Magna Investama Mandiri Tbk PT Magna Investama Mandiri Tbk (the
(Perusahaan) didirikan di Jakarta dengan Company) was established in Jakarta under
nama PT Arkasa Utama Leasing berdasarkan the name of PT Arkasa Utama Leasing
Akta No. 10 tanggal 9 Maret 1984, yang through Notarial Deed No. 10 dated March 9,
dibuat di hadapan Notaris Jacinta Susanti, 1984, executed before Jacinta Susanti, S.H.
S.H. Akta pendirian ini telah mendapat The deed of establishment was approved by
pengesahan dari Kementerian Kehakiman the Ministry of Justice of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. C2-
No. C2-5118.HT.01-01.Th84 tanggal 5118.HT.01-01.Th84 dated September 13,
13 September 1984 dan diumumkan dalam 1984, and was published in the State Gazette
Berita Negara Republik Indonesia No. 9, of the Republic of Indonesia No. 9,
Tambahan No. 124 tanggal 31 Januari 1989. Supplement No. 124 dated January 31, 1989.
Anggaran dasar Perusahaan telah beberapa The Company's Articles of association have
kali mengalami perubahan, terakhir dengan been amended several times, most recently
Akta Notaris No. 16 tanggal 19 Juni 2025 by Notarial Deed No. 16 dated June 19,
mengenai Akta Pernyataan Keputusan 2025, concerning the Deed of Statement of
Sirkulasi Para Pemegang Saham yang dibuat Shareholders Resolutions, executed before
di hadapan Notaris Edi Priyono, S.H., Notary Edi Priyono, S.H., regarding changes
mengenai perubahan Anggaran Dasar to the Company's Articles of Association,
Perusahaan, mengenai Pasal 19 ayat 2 dan Article 19 paragraphs 2 and 7, concerning the
7, mengenai tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities of the Board of
Direksi. Akta perubahan tersebut telah Directors. The deed of amendment has been
diterima, dicatat dalam Sistem Administrasi accepted and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum dari Menteri Hukum dan Hak Administration System Database of the
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- Minister of Law and Human Rights of the
AH.01.03-0184433 tanggal 15 Juli 2025. Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
0184433 dated July 15, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company's
adalah berusaha di bidang hotel berbintang, purposes and objectives are to engage in the
aktivitas Perusahaan holding, vila, apartemen operation of star-rated hotels, holding
hotel, restoran, bar, penyewaan venue dan company activities, villas, hotel apartments,
real estate. restaurants, bars, venue rental, and real
estate.
Perusahaan melakukan kegiatan usaha The Company’s main principal activity is
utama yaitu investasi saham pada Entitas investment in its Subsidiaries.
Anak.
PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk adalah PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk is the
entitas induk Perusahaan dan Chemical Asia Company’s parent entity, and Chemical Asia
Corporation Pte. Ltd. merupakan entitas induk Corporation Pte. Ltd. is the Company’s
terakhir Perusahaan. ultimate holding Company.
9
Page 190
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering of the Company’s
Perusahaan Shares
Pada tanggal 30 Juni 2014, Perusahaan On June 30, 2014, the Company obtained a
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektifnya Notice of Effectiveness of Registration
Pernyataan Pendaftaran No. S-316/D.04/ Statement No. S-316/D.04/2014 from Board
2014 dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa of Commissioners of Financial Services
Keuangan (“OJK”) yang mengijinkan Authority (“OJK”) allowing it to conduct the
Perusahaan untuk melakukan Penawaran Initial Public Offering of 700,000,000 (seven
Umum Perdana Saham kepada masyarakat hundred million) shares to the public with par
sebanyak 700.000.000 (tujuh ratus juta) value of Rp100 each share at the offering
saham dengan nilai nominal Rp 100 per price of Rp 105 each share and 100,000,000
saham dan harga penawaran Rp 105 per (one hundred million) Series I Warrants,
saham dan sebanyak 100.000.000 (seratus whereby a shareholder who has 7 (seven)
juta) Waran Seri I dengan ketentuan setiap new shares entitles to obtain 1 (one) Series I
pemegang saham yang memiliki 7 (tujuh) Warrant that 1 (one) Series I Warrant entitles
saham baru berhak memperoleh 1 (satu) the holder to buy 1 (one) new share. On
Waran Seri I di mana setiap 1 (satu) Waran July 7, 2014, the shares and warrants were
Seri I memberikan hak kepada pemegangnya listed in the Indonesia Stock Exchange.
untuk membeli 1 (satu) saham baru. Pada
tanggal 7 Juli 2014, saham dan waran
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan According to Deed of Meeting Resolutions
Rapat No. 135 tanggal 15 Juni 2017 Notaris No. 135 dated June 15, 2017, of Hasbullah
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., the Company
Perusahaan menyetujui penerbitan waran approved the issuance of warrant of 33.33%
sebesar 33,33% dari saham yang disetor from the paid-up shares of 100,000,000
sebesar 100.000.000 waran Seri I, berkaitan warrants Series I, in relation to the plan of
dengan rencana pengeluaran saham dalam share issuance in the Company's savings
simpanan Perusahaan melalui Penawaran through Initial Public Offering previously
Umum yang sebelumnya berdasarkan surat Letter from PT Ficomindo Buana Registrar
dari Biro Administrasi Efek PT Ficomindo No. 01/CS/ FBR-MGNA/I/17 for the
Buana Registrar dengan No. 01/CS/FBR- Administration office of listed shares
MGNA/I/17 atas pelaksanaan Waran Seri I implementation of Series I Warrants of
sebanyak 388.285 waran menjadi saham. 388,285 warrants into shares. This deed has
Akta ini telah menerima persetujuan dari received approval from the Minister of Law
Surat Keterangan Kementerian Hukum dan and Human Rights through Decision Letter
Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.03- No. AHU-AH.01.03-0147662 dated June 19,
0147662 tanggal 19 Juni 2017. 2017.
Berdasarkan Surat No. 05/CS/FBR/MGNA/ According to Letter No. 05/CS/FBR/MGNA/
VIII/17 tanggal 24 Agustus 2017 dari Biro VIII/17 dated August 24, 2017, from the
Administrasi Efek PT Ficomindo Buana Securities Administration Agency of
Registrar, sehubungan dengan pelaksanaan PT Ficomindo Buana Registrar, in connection
Waran Seri I, telah dilaksanakan konversi with the implementation of the Series I
148.100 Waran menjadi saham. Warrants, 148,100 Warrants have been
exercised into shares.
10
Page 191
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering of the Company’s
Perusahaan (Lanjutan) Shares (Continued)
Pelaksanaan Waran tersebut di atas The implementation of the above Warrants,
mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar has amended Article 4 paragraph 2 of the
Perusahaan. Jumlah modal ditempatkan dan Company's Articles of Association. The
disetor Perusahaan kini menjadi Company's issued and paid-up capital is now
1.003.080.977 saham, terdiri dari 1,003,080,977 shares, consisting of
1.000.000.000 saham awal dan konversi 1,000,000,000 initial shares and warrant
waran 3.080.977 saham. conversion of 3,080,977 shares warrants.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan According to Deed of Meeting Decision
Rapat No. 59 tanggal 13 September 2017 No. 59 dated September 13, 2017, by Notary
oleh Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., the
M.Kn., para pemegang saham telah shareholders have approved the issuance of
menyetujui penerbitan Waran sebanyak - Warrants as much as 33.33% of the paid
banyaknya 33,33% dari saham yang telah shares or 100,000,000 Warrants.
disetor atau sebesar 100.000.000 Waran.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan According to the Deed of Meeting
Rapat Perusahaan No. 113 tanggal Resolutions of the Company No. 113 dated
24 Oktober 2022, yang dibuat oleh Jimmy October 24, 2022, by Jimmy Tanal, S.H.
Tanal, S.H. M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, M.Kn., a notary in South Jakarta, the
Perusahaan menyetujui: Company has approved:
1. Rencana Perusahaan untuk melakukan 1. The Company's plan to increase the
penambahan modal Perusahaan dengan Company's capital by providing Pre-
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih emptive Rights (HMETD) to the
Dahulu (HMETD) kepada para pemegang Company's shareholders through a limited
saham Perusahaan melalui mekanisme public offering mechanism with HMETD in
penawaran umum terbatas dengan accordance with POJK 14/2019
HMETD sesuai POJK 14/2019 tentang concerning additions to POJK 32/2015,
penambahan atas POJK 32/2015, tentang concerning additional capital of a public
penambahan modal Perusahaan terbuka company by granting preemptive rights,
dengan memberikan hak memesan with a maximum amount of 2,407,394,345
terlebih dahulu, dengan jumlah sebanyak- Series B shares, shares with a nominal
banyaknya 2.407.394.345 saham Seri B, value of Rp. 50 (fifty rupiah) each share.
saham dengan nilai nominal masing-
masing saham sebesar Rp 50 (lima puluh
rupiah).
2. Penerbitan waran Seri II sebanyak- 2. The issuance of a maximum of
banyaknya 343.913.477 saham. Seri B, 343,913,477 Series II warrants. Series B
sehubungan dengan rencana shares, in connection with the plan to
penambahan modal Perusahaan tersebut increase the Company's aforementioned
di atas. capital.
11
Page 192
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering of the Company’s
Perusahaan (Lanjutan) Shares (Continued)
3. Hal-hal sehubungan dengan relaksasi 3. Matters in connection with the relaxation
peningkatan modal ditempatkan dan of the increase in the Company's issued
modal disetor Perusahaan dengan and paid-up capital by granting power and
memberikan kuasa dan wewenang authority with Substitution Rights to the
dengan Hak Subtitusi kepada Dewan Company's Board of Commissioners to
Komisaris Perusahaan untuk menentukan determine the certainty of the number of
kepastian jumlah saham baru yang new shares issued and the increase in the
dikeluarkan dan peningkatan modal Company's issued and paid-up capital in
ditempatkan dan disetor Perusahaan accordance with the results of the
sesuai dengan hasil pelaksanaan implementation of additional capital with
penambahan modal dengan HMETD dan HMETD and issuance of warrants.
penerbitan waran.
Berdasarkan laporan dari PT Ficomindo According to a report from PT Ficomindo
Buana Registar, Biro Administrasi Efek Buana Registar, a Securities Administration
sehubungan dengan adanya penerbitan Bureau regarding the issuance of new shares
saham baru setelah selesainya proses following the completion of the Company's
HMETD Perusahaan yang memberikan HMETD process of 2,407,394,345 Series B
2.407.394.345 saham Seri B dengan nilai shares with a nominal value of Rp 50, the
nominal Rp 50, komposisi kepemilikan composition of the Company's stock
saham Perusahaan adalah sebagai berikut: ownership is as follows:
a) PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk selaku a) PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk as the
pemegang dan pemilik 2.394.283.423 holder and owner of 2,394,283,423 Series
saham Seri B. B shares.
b) Safire Capital Pte Ltd selaku pemegang b) Safire Capital Pte Ltd as the holder and
dan pemilik 180.000.000 saham Seri A. owner of 180,000,000 Series A shares.
c) Masyarakat selaku pemegang dan pemilik c) Public as holder and owner of
823.080.977 saham Seri A dan 823,080,977 Series A shares and
13.171.957 saham Seri B. 13,171,957 Series B shares.
Dengan demikian sehubungan dengan Thus, in connection with the completion of
selesainya HMETD Perusahaan, untuk the Company's HMETD, the Company's
selanjutnya modal Perusahaannya adalah capital will henceforth be as follows:
sebagai berikut:
12
Page 193
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering of the Company’s
Perusahaan (Lanjutan) Shares (Continued)
Modal dari modal dasar tersebut telah The capital from the authorized capital has
ditempatkan dan disetor sebesar 55,17% atau been issued and paid up by 55.17% or
sejumlah 3.410.536.357 saham atau dengan 3,410,536,357 shares, or with a total of
jumlah nominal keseluruhan sebesar Rp 220,680,866,700, divided into:
Rp 220.680.866.700, yang terbagi atas: 1,003,080,977 Series A shares with a total of
1.003.080.977 saham Seri A dengan nilai Rp 100,308,097,700 and 2,394,283,423
nominal seluruhnya sebesar Series B shares with a total of
Rp 100.308.097.700 dan sejumlah Rp 119,714,171,150 by shareholders who
2.394.283.423 saham Seri B dengan nilai have subscribed for shares with details and
nominal seluruhnya sebesar total nominal value of shares. Therefore, the
Rp 119.714.171.150 oleh para pemegang composition of the stock ownership is as
saham yang telah mengambil bagian saham follows:
dengan rincian serta total nilai nominal saham
karena itu komposisi kepemilikan saham
adalah sebagai berikut:
a) PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk a) PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk
sebanyak 2.394.283.423 saham Seri B 2,394,283,423 Series B shares totalling
atau dengan nilai nominal seluruhnya Rp 119,714,171,150.
sebesar Rp 119.714.171.150.
b) Masyarakat dan Safire Capital Pte Ltd b) Public and Safire Capital Pte Ltd
sebanyak 1.003.080.977 saham Seri A 1,003,080,977 Series A shares totalling
atau dengan nilai nominal total sebesar Rp 100,308,097,700 and 13,171,957
Rp 100.308.097.700 dan 13.171.957 Series B shares totalling Rp 658,597,850.
saham Seri B dengan nilai nominal total
Rp 658.597.850.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 Up to December 31, 2025 and 2024, 59,193
dan 2024, masing-masing terdapat 59.193 warrants and 1,752 warrants, respectively,
waran dan 1.752 waran yang dikonversi have been converted to subscribe the
menjadi saham Perusahaan. Dengan Company’s shares, respectively. Therefore,
demikian, jumlah waran seri II per the number of Series II warrant as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 are
menjadi 343.852.442 dan 343.911.635 unit 343,852,442 and 343,911,635, units,
waran. respectively.
13
Page 194
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering of the Company’s
Perusahaan (Lanjutan) Shares (Continued)
Dengan demikian komposisi kepemilikan Thus, the composition of Company’s stock
saham Perusahaan untuk tahun yang ownership for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024 was as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Jum lah Saham Ditem patkan
dan Disetor Penuh/
Number of Shares Issued
and Fully Paid
2025 2024
Seri A Series A
Jumlah Saham Ditempatkan dan Total Number of Shares Issued
Disetor Penuh: and Fully Paid:
Pemecahan Nilai Nominal Saham Stock Split of Par Value from
dari Rp 2.500.000 menjadi Rp 2,500,000 per share to
Rp 100 per saham 300.000.000 300.000.000 Rp 100 per share
Saham Baru dari Penaw aran
Perdana Saham kepada New Shares Issued related to
Masyarakat 703.080.977 703.080.977 Initial Public Offering
Sub Jum lah 1.003.080.977 1.003.080.977 Sub Total
Seri B Series B
Jumlah Saham Ditempatkan dan Total Number of Shares Issued
Disetor Penuh: and Fully Paid:
New Shares Issued related to
Saham Baru dari Penaw aran Limited Public Offering with
Umum Terbatas dengan HMETD 2.407.396.187 2.407.394.435 Right Issue
Konversi Waran Seri II 59.193 1.752 Conversion of Series II Warrants
Sub Jum lah 2.407.455.380 2.407.396.187 Sub Total
Jum lah Modal Saham
Ditem patkan dan Disetor
Penuh pada Tanggal Total Issued and Fully Paid
31 Desem ber 3.410.536.357 3.410.477.164 Capital as of December 31
14
Page 195
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite c. Boards of Commissioners and Directors,
Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan and Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., According to the Notarial Deed of Jimmy
M.Kn., No. 467 pada tanggal 26 Juli 2023, Tanal, S.H, M.Kn., No. 467 dated July 26,
dan telah memperoleh pengesahan dari 2023, and was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0043423.AH.01.02 TAHUN 2023 0043423.AH.01.02 TAHUN 2023 dated
tanggal 27 Juli 2023, susunan Dewan July 27, 2023, the Company's Boards of
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada Commissioners and Directors as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai December 31, 2025 and 2024 were as
berikut: follows:
Komisaris Utama : Marcia Maria Tri Martini : President Commissioner
Komisaris Independen : Michelle Elisa Rusli : Independent Commissioner
Direktur Utama : Arianto Sjarief : President Director
Direktur : Andi Budhi Witjaksono : Director
Komite Audit Audit Committee
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The structure of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Committee as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024 was as follows:
Ketua : Michelle Elisa Rusli : Chairman
Anggota : Julia Widjaja : Members
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Pengangkatan Pejabat According to the Letter of Appointment of
Sekretaris Perusahaan tanggal 10 Januari Corporate Secretary dated January 10, 2024,
2024, Sekretaris Perusahaan pada tanggal the Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2025 adalah Sri Debora Irawati. December 31, 2025, was Sri Debora Irawati.
15
Page 196
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite c. Boards of Commissioners and Directors,
Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan (Lanjutan) and Employees (Continued)
Sekretaris Perusahaan (Lanjutan) Corporate Secretary (Continued)
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa According to Regulation of the Financial
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tanggal Services Authority No. 35/POJK.04/2014
8 Desember 2014, tugas Sekretaris dated December 8, 2014, the functions of a
Perusahaan adalah sebagai berikut: Corporate Secretary are as follows:
(1) Mengikuti perkembangan Pasar Modal, (1) Follow the capital market development,
khususnya peraturan-peraturan yang especially the regulations in force in the
berlaku di bidang Pasar Modal. Capital Market.
(2) Memberikan masukan kepada Direksi (2) Provide input to the Boards of Directors
dan Dewan Komisaris Emiten atau and Commisioners of Public Companies
Perusahaan Publik untuk mematuhi to comply with the provisions of the
ketentuan Peraturan Perundang- Capital Market of Public Company Law.
undangan di bidang Pasar Modal atas
Perusahaan Publik.
(3) Membantu Direksi dan Dewan Komisaris (3) Assist the Boards of Directors and
dalam pelaksanaan tata kelola Commisioners in the corporate
Perusahaan yang meliputi: governance implementation covering:
- Keterbukaan informasi kepada - Disclosure of information to the
masyarakat, termasuk ketersediaan public, including the availability of
informasi pada situs web Emiten atau information on the Public Company’s
Perusahaan Publik. website.
- Penyampaian laporan kepada - Timely report submissions to the
Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu. Financial Services Authority.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi - Implementation and documentation
Rapat Umum Pemegang Saham. of the Shareholder General
Meetings.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi - Implementation and documentation
rapat Direksi dan/atau Dewan of meetings of the Board of Directors
Komisaris. and/or Board of Commissioners.
- Pelaksanaan program orientasi - Implementation of the orientation
terhadap Perusahaan bagi Direksi program for the Company’s Board of
dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of
Commissioners.
(4) Sebagai penghubung antara Emiten (4) As a liaison among Public Companies,
atau Perusahaan Publik dengan shareholders, the Financial Services
pemegang saham Emiten atau Authority of Indonesia (OJK), and other
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa stakeholders.
Keuangan (OJK) dan pemangku
kepentingan lainnya.
16
Page 197
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite c. Boards of Commissioners and Directors,
Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan (Lanjutan) and Employees (Continued)
Sekretaris Perusahaan (Lanjutan) Corporate Secretary (Continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan Key management personnel of the Company
meliputi Dewan Komisaris dan Direksi. include the Boards of Commissioners and
Jumlah kompensasi kepada Dewan Directors. The total compensation for the
Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk Company’s Board of Commissioners and
tahun yang berakhir pada tanggal Directors for the year ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 was as follows:
berikut:
2025 2024
Board of Commissioner and
Dew an Komisaris dan Direksi 16.845.150.704 15.157.036.787 Directors
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan There was no compensation of other long-
kerja jangka panjang lainnya ataupun term benefits or share-based payment to key
pembayaran berbasis saham kepada management personnel of the Company.
personel manajemen kunci Perusahaan.
Jumlah karyawan Perusahaan dan Entitas The number of employees of the Company
Anak pada tanggal 31 Desember 2025 dan and Subsidiaries as of December 31, 2025
2024 masing-masing sebanyak 49 dan 51 and 2024 were 49 and 51 employees,
orang. respectively.
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of the Subsidiary
Rincian komposisi kepemilikan Entitas Anak The composition of the ownership interest in
yang dikonsolidasi, selanjutnya secara Subsidiaries, together with the Company,
bersama-sama dengan Perusahaan disebut herein after referred to as the “Group”, is as
“Grup”, adalah sebagai berikut: follows:
Tahun
Mulai
Beroperasi
Secara
Komersial/
Start of Persentase Pemilikan/ Total Aset sebelum Eliminasi/
Entitas Anak/ Kegiatan Usaha/ Domisili/ Commercial Percentage of Ownership Total Assets before Elimination
Subsidiary Principal Activity Domicile Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
PT Grha Swahita Perhotelan/Hotel Bali 2013 98,17% 98,17% 84.492.146.723 86.433.707.121
PT BIP Sentosa Penyewaan Apartemen/ Jakarta 2013 99,99% 99,99% 40.058.334.119 40.265.353.006
Apartment Rental
17
Page 198
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) d. Structure of the Subsidiary (Continued)
PT Grha Swahita PT Grha Swahita
Berdasarkan Akta Notaris Edi Priyono, S.H., According to Notarial Deed No. 21 of Edi
No. 21 tanggal 31 Agustus 2022, Perusahaan Priyono, S.H., dated August 31, 2022, the
membeli saham PT Grha Swahita sebanyak Company purchased 53,580 shares of
53.580 lembar saham dari PT Tridaya PT Grha Swahita from PT Tridaya Investindo
Investindo dengan harga sebesar for Rp 66,010,560,000.
Rp 66.010.560.000.
Perusahaan mencatat Tambahan Modal The Company recorded Additional Paid-in
Disetor atas rugi pembelian saham dari pihak Capital on the loss on purchase of shares
sepengendali sebesar Rp 88.653.171.649 from a party under common control
(Catatan 21). amounting to Rp 88,653,171,649 (Note 21).
PT BIP Sentosa PT BIP Sentosa
Berdasarkan Akta Notaris Edi Priyono, S.H., According to Notarial Deed No. 19 dated
No. 19 tanggal 31 Agustus 2022, Perusahaan August 31, 2022, of Edi Priyono, S.H., the
membeli saham PT BIP Sentosa sebanyak Company purchased 25,000 shares of
25.000 lembar saham dari PT Bhuwanatala PT BIP Sentosa from PT Bhuwanatala Indah
Indah Permai Tbk dengan harga sebesar Permai Tbk for Rp 25,000,000,000.
Rp 25.000.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Edi Priyono, S.H., According to Notarial Deed No. 20 dated
No. 20 tanggal 31 Agustus 2022, Perusahaan August 31, 2022, of Edi Priyono, S.H., the
membeli saham PT BIP Sentosa sebanyak Company purchased 17,199 shares of
17.199 lembar saham PT Tridaya Investindo PT BIP Sentosa from PT Tridaya Investindo
dengan harga sebesar Rp 17.199.000.000. for Rp 17,199,000,000.
Perusahaan mencatat Tambahan Modal The Company recorded Additional Paid-in
Disetor atas rugi pembelian saham dari pihak Capital on the loss on purchase of shares
sepengendali sebesar Rp 1.074.594.514 from a party under common control
(Catatan 21). amounting to Rp 1,074,594,514 (Note 21).
PT Padi Unggul Indonesia PT Padi Unggul Indonesia
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., According to Notarial Deed No. 28 dated May
M.Kn., No. 28 tanggal 12 Mei 2022, 12, 2022, of Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., the
Perusahaan menjual saham PT Padi Unggul Company sold 185,412 shares of PT Padi
Indonesia sebanyak 185.412 lembar saham Unggul Indonesia to Sutan Agri Resources
kepada Sutan Agri Resources Pte. Ltd. Pte. Ltd. for Rp 15,000.
dengan harga sebesar Rp 15.000.
Perusahaan mencatat Tambahan Modal The Company recorded Additional Paid-in
Disetor atas laba penjualan saham dari pihak Capital on the gain on sales of shares from a
sepengendali sebesar Rp 47.038.403.645 party under common control amounting to
(Catatan 21). Rp 47,038,403,645 (Note 21).
18
Page 199
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) d. Structure of the Subsidiary (Continued)
Kronologi Kepemilikan Entitas Anak Chronology of Subsidiaries Ownership
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum According to the Minutes of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 03 General Meeting of Shareholders No. 03
tanggal 9 Mei 2022 yang dibuat oleh Jimmy dated May 9, 2022, made by Jimmy Tanal,
Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta S.H., M.Kn., a notary in South Jakarta, the
Selatan, Perusahaan melaksanakan Company carried out Capital Increase with
Penambahan Modal Dengan Hak Memesan Pre-emptive Rights (PMHMETD), where the
Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD), di mana funds obtained from the implementation of
dana yang diperoleh dari hasil pelaksanaan the PMHMETD, will be allocated for the
PMHMETD, akan dialokasikan untuk akuisisi acquisition of several subsidiaries of
beberapa entitas anak PT Bhuwanatala PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk (“BIPP”).
Indah Permai Tbk (“BIPP”). Dana yang The funds obtained from the implementation
diperoleh dari hasil pelaksanaan of the PMHMETD are a maximum of
PMHMETD sebanyak-banyaknya sebesar Rp 120,369,717,250, detailed as follows:
Rp 120.369.717.250, dengan rincian sebagai
berikut:
1. Sekitar 54,84% akan dipergunakan untuk 1. Approximately 54.84% of the funds will
mengambil alih kepemilikan saham be used to take over PT Grha Swahita’s
PT Grha Swahita (“GS”) yang dimiliki ("GS") 53,580 shares owned by PT Tri
oleh PT Tri Daya Investindo (“TDI”) Daya Investindo ("TDI") with a nominal
sebanyak 53.580 saham dengan nominal value of Rp 1,000,000 per share which
Rp 1.000.000 per saham yang represents 98.17% of the total issued
merupakan 98,17% dari seluruh modal and paid-in capital of GS, with a
ditempatkan dan modal disetor GS, transaction value of Rp 1,232,000 per
dengan nilai transaksi sebesar share or Rp 66,010,560,000.
Rp 1.232.000 per saham atau senilai
Rp 66.010.560.000.
2. Sekitar 20,77%, akan dipergunakan 2. Approximately 20.77%, will be used to
untuk mengambil alih kepemilikan saham take over PT BIP Sentosa ("BS") shares
PT BIP Sentosa (“BS”) yang dimiliki oleh owned by BIPP in the amount of 25,000
BIPP sebanyak 25.000 saham dengan shares with a nominal value of
nominal Rp 1.000.000 per saham, yang Rp 1,000,000 per share, which represents
merupakan 59,24% dari seluruh modal 59.24% of the total issued and paid-in
ditempatkan dan modal disetor BS, capital of BS, with a transaction value of
dengan nilai transaksi sebesar Rp 1,000,000 per share or
Rp 1.000.000 per saham atau senilai Rp 25,000,000,000.
Rp 25.000.000.000.
3. Sekitar 14,29% akan dipergunakan untuk 3. Approximately 14.29% will be used to
mengambil alih kepemilikan saham BS take over BS 17,199 shares owned by
yang dimiliki oleh TDI sebanyak 17.199 TDI with a nominal value of Rp 1,000,000
saham dengan nominal Rp 1.000.000 per per share, which represents 40.756% of
saham, yang merupakan 40,756% dari the total issued and paid-in capital of BS
seluruh modal ditempatkan dan modal with a transaction value of Rp 1,000,000
disetor BS dengan nilai transaksi sebesar per share or Rp 17,199,000,000.
Rp 1.000.000 per saham atau senilai
Rp 17.199.000.000.
19
Page 200
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) d. Structure of the Subsidiary (Continued)
Kronologi Kepemilikan Entitas Anak Chronology of Subsidiaries Ownership
(Lanjutan) (Continued)
4. Sisanya sekitar 10,10% akan 4. The remaining 10.10% will be used for the
dipergunakan untuk modal kerja Company's working capital which will be
perusahaan yang akan digunakan untuk used to develop the Group’s main
mengembangkan kegiatan usaha utama business activities, namely GS and BS,
Grup yaitu GS dan BS, setelah after the implementation of the planned
pelaksanaan rencana transaksi akuisisi. acquisition transaction.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian wajar laporan for the fair preparation and presentation of
keuangan konsolidasian yang telah the consolidated financial statements that
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan were completed and authorized to be issued
pada tanggal 26 Maret 2026. on March 26, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis for the Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia (SAK), yang Financial Accounting Standards (SAK), which
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang comprises the Statements and Interpretation
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi issued by the Indonesian Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK Accounting Standards Board of the Institute
IAI), dan Peraturan-peraturan serta Pedoman of Indonesia Chartered Accountant (Dewan
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Indonesia or DSAK IAI) and the Regulations
Keuangan (OJK). and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosure issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
sesuai dengan PSAK 201: Penyajian Laporan prepared in accordance with SFAS 201:
Keuangan. Presentation of Financial Statements.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha been prepared on the assumption of going
serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus concern and accrual basis, except for the
kas konsolidasian yang menggunakan dasar consolidated statement of cash flows which
kas. uses the cash basis.
20
Page 201
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis for the Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Dasar pengukuran dalam penyusunan The measurement in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian ini adalah consolidated financial statements is historical
konsep biaya perolehan (historical cost), cost concept, except for certain accounts
kecuali untuk beberapa akun tertentu yang which are measured on the basis described
didasarkan pengukuran lain sebagaimana in the related accounting policies of
yang diungkapkan pada kebijakan akuntansi respective account.
dalam masing-masing akun tersebut.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah preparation of the consolidated financial
Rupiah (Rp) yang juga merupakan mata uang statements is Rupiah (Rp) which also
fungsional Grup. represents functional currency of the Group
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan When the entity adopts accounting policy
akuntansi secara restrospektif atau membuat retrospectively or restates items in its
penyajian kembali pos-pos laporan keuangan financial statements or the entity reclassifies
atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos the items in its financial statements, the
dalam laporan keuangannya maka entitas statement of financial position at the
menyajikan kembali laporan posisi keuangan beginning of comparative period is presented.
pada awal periode komparatif yang disajikan.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (SFAS)
Penerapan dari standar dan amendemen The adoption of the following standard and
berikut terhadap standar akuntansi, yang amendments to accounting standards,
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025, effective January 1, 2025, did not result in
tidak menyebabkan perubahan signifikan atas substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak accounting policies and had no material
memberikan dampak yang material terhadap effect on the amounts reported in the
jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian pada periode berjalan: current period:
Amendemen PSAK 117 “Kontrak Amendments to SFAS 117, “Insurance
Asuransi” Contracts”
Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Amendments to SFAS 221, “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing - Changes in Foreign Exchange Rates -
Kekurangan Ketertukaran” Lack of Exchangeability”
21
Page 202
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis for the Preparation of Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) (Lanjutan) Accounting Standards (SFAS) (Continued)
Amendemen yang telah diterbitkan tetapi The amendments issued but not yet effective
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang for the financial year beginning January 1,
dimulai pada 1 Januari 2026 adalah sebagai 2026, are as follows:
berikut:
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendment of SFAS 109 and SFAS 107:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Classification and Measurement of
Pengukuran Instrumen Keuangan Financial Instruments
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendments to SFAS 109 and SFAS
Kontrak yang Mengacu pada Listrik 107: Contracts Referencing Nature-
Bergantung Alam dependent Electricity
Standar baru berikut yamg berlaku efektif The new standard is effective beginning
mulai 1 Januari 2027 adalah: January 1, 2027:
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan SFAS 118: Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan in Financial Statements
Penerapan retrospektif standar ini diwajibkan, Retrospective application of the standard is
sehingga informasi komparatif untuk tahun required, and so the comparative information
keuangan yang berakhir pada 31 Desember for the financial year ending December 31,
2026 akan disajikan ulang sesuai dengan 2026 will be restated in accordance with this
standar ini. standard.
Pada tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of these
keuangan konsolidasian ini, Grup sedang consolidated financial statements, the Group
mempelajari dampak yang mungkin timbul is evaluating the potential impact of the new
dari penerapan standar baru dan standard and amendments on the Group’s
amendemen pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principle of Consolidation
Grup menerapkan PSAK 110: Laporan The Group applied SFAS 110: Consolidated
Keuangan Konsolidasian. PSAK ini Financial Statements. This SFAS requires a
mensyaratkan entitas induk (entitas yang parent entity (an entity that controls one or
mengendalikan satu atau lebih entitas lain) more other entities) to present consolidated
untuk menyajikan laporan keuangan financial statements. An investor determines
konsolidasian. Investor menentukan apakah whether it is a parent by assessing whether it
investor merupakan entitas induk dengan controls one or more investees. An investor
menilai apakah investor mengendalikan satu considers all relevant facts and
atau lebih investee. Investor circumstances when assessing whether it
mempertimbangkan seluruh fakta dan controls an investee.
keadaan yang relevan ketika menilai apakah
investor mengendalikan investee.
22
Page 203
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principle of Consolidation (Continued)
Investor mengendalikan investee ketika Control is achieved when the investor is
investor terekspos atau memiliki hak atas exposed or has rights, to variable returns
imbal hasil variabel dari keterlibatannya from its involvement with the investee and
dengan investee dan memiliki kemampuan has the ability to affect those returns through
untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut its power over the investee.
melalui kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan Therefore, the investor controls the investee
investee jika dan hanya jika, investor memiliki if, and only if, the investor has the following
seluruh hal berikut ini: elements:
a. kekuasaan atas investee (misalnya hak a. power over the investee (i.e. existing
yang ada saat ini yang memberi investor rights to give it the current ability to direct
tersebut kemampuan kini untuk the relevant activities of the investee);
mengarahkan aktivitas relevan investee);
b. eksposur atau hak atas imbal hasil b. exposures or rights to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee;
investee; dan and
c. kemampuan untuk menggunakan c. the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect the investor’s returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil.
Pada umumnya, mayoritas hak suara Generally, a majority of voting rights result in
menghasilkan pengendalian. Ketika entitas control. When the entity has less than a
memiliki kurang dari mayoritas hak suara, majority of the voting, or similar, rights of an
atau serupa atas investee, investor investee, it considers all relevant facts and
mempertimbangkan semua fakta dan circumstances in assessing whether it has
keadaan yang relevan dalam menilai apakah power over an investee, including:
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk:
a. pengaturan kontraktual dengan pemegang a. the contractual arrangement(s) with the
suara lainnya dari investee; other vote holders of investee;
b. hak-hak yang timbul dari pengaturan b. rights arising from other contractual
kontraktual; arrangement(s);
c. hak suara dan hak suara potential c. the entity’s voting rights and potential
investor. voting rights.
Investor menilai kembali apakah investor Investor reassesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen more of the three elements of control.
pengendalian.
23
Page 204
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principle of Consolidation (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian: The consolidated financial statements:
- menggabungkan item sejenis seperti aset, - combine like items of assets, liabilities,
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan equity, income, expenses and cash flows
arus kas dari entitas induk dengan entitas of the parent with those of its subsidiaries;
anaknya;
- menghapus (mengeliminasi) jumlah - offset (eliminate) the carrying amount of
tercatat dari investasi entitas induk di the parent's investment in each subsidiary
setiap entitas anak dan bagian entitas and the parent's portion of equity of each
induk pada ekuitas setiap entitas anak; subsidiary
- mengeliminasi secara penuh aset dan - eliminate in full intragroup assets and
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan liabilities, equity, income, expenses and
arus kas dalam intra Grup yang berkaitan cash flows relating to transactions
dengan transaksi antara entitas-entitas between entities of the Group.
dalam Grup.
Entitas pelapor memasukkan penghasilan A reporting entity includes the income and
dan beban entitas anak dalam laporan expenses of a subsidiary in the consolidated
keuangan konsolidasian dari tanggal financial statements from the date it gains
diperolehnya pengendalian sampai dengan control until the date when the reporting entity
tanggal ketika entitas kehilangan ceases to control the subsidiary. Income and
pengendalian atas entitas anak. Penghasilan expenses of the subsidiary are based on the
dan beban entitas anak didasarkan pada amounts of the assets and liabilities
jumlah aset dan liabilitas yang diakui dalam recognized in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal statements at the acquisition date.
akuisisi.
Entitas induk dan entitas anaknya disyaratkan The parent and subsidiary are required to
untuk mempunyai kebijakan akuntansi dan have the same accounting policies and
tanggal pelaporan yang sama, atau reporting dates, or consolidation based on
konsolidasian berdasarkan informasi additional financial information prepared by
keuangan tambahan yang dibuat entitas subsidiary.
anak.
Kepentingan Non Pengendali (NCI) Non-Controlling Interest (NCI)
Entitas induk menyajikan NCI di laporan A parent presents NCIs in its consolidated
posisi keuangan konsolidasiannya dalam statement of financial position within equity,
ekuitas, terpisah dari ekuitas pemilik entitas. separately from the equity of the owners of
the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap Profit or loss and each component of OCI are
komponen dari penghasilan komprehensif lain attributed to the equity holders of the parent
kepada pemilik entitas induk dari Grup dan of the group and to the NCI, even if this
NCI, meskipun hal tersebut mengakibatkan results in the NCI having a deficit balance on
NCI memiliki saldo defisit atas dasar the basis of present ownership interests.
kepentingan kepemilikan sekarang.
24
Page 205
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principle of Consolidation (Continued)
Perubahan Proporsi Kepemilikan Changes in Ownership Interests
Perubahan kepemilikan entitas dalam entitas Changes in a parent's ownership interest in a
anak yang tidak menghasilkan kehilangan subsidiary that do not result in the parent
pengendalian di entitas anak adalah transaksi losing control of the subsidiary are equity
ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik dalam transactions (i.e. transactions with owners in
kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika their capacity as owners). When the
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh NCI proportion of the equity held by NCI’s
berubah, entitas menyesuaikan jumlah changes, the carrying amounts of the
tercatat kepentingan pengendali dan NCI controlling and NCI’s are adjusted to reflect
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan the changes in their relative interests in the
relatifnya dalam entitas anak. Entitas tersebut subsidiary. Any difference between the
mengakui secara langsung dalam ekuitas amount by which the NCI’s are adjusted and
setiap perbedaan antara jumlah tercatat NCI the fair value of the consideration paid or
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan received is recognized directly in equity and
yang dibayar atau diterima, dan attributed to the owners of the parent.
mengatribusikannya kepada pemilik entitas
induk.
Kehilangan Pengendalian Loss of Control
Jika entitas induk kehilangan pengendalian If the parent entity losses control over a
atas entitas anak, maka entitas induk: subsidiary, the parent entity:
a. menghentikan pengakuan aset dan a. derecognizes the assets and liabilities of
liabilitas entitas anak terdahulu dari the former subsidiary from the
laporan posisi keuangan konsolidasian; consolidated statement of financial
position;
b. mengakui sisa investasi apapun pada b. recognizes any investment retained in the
entitas anak terdahulu pada saat former subsidiary when control is lost and
hilangnya pengendalian dan selanjutnya subsequently accounts for it and for any
mencatat sisa investasi tersebut dan amounts owed by or to the former
setiap jumlah terutang oleh atau kepada subsidiary in accordance with relevant
entitas anak terdahulu sesuai dengan SFASs. The retained interest is
PSAK lain yang relevan. Sisa investasi remeasured and the remeasured value is
tersebut diukur kembali dan pengukuran regarded as the fair value on initial
kembali tersebut dianggap sebagai nilai recognition of a financial asset in
wajar pada saat pengakuan awal aset accordance with SFAS 109: Financial
keuangan sesuai dengan PSAK 109: Instruments, or, when appropriate, the
Instrumen Keuangan, atau, jika sesuai, cost on initial recognition of an investment
biaya perolehan pada saat pengakuan in an associate or joint venture;
awal investasi pada entitas asosiasi atau
ventura bersama;
c. mengakui keuntungan atau kerugian c. recognizes the gain or loss associated
terkait dengan hilangnya pengendalian with the loss of control attributable to the
yang dapat diatribusikan pada former controlling interest.
kepentingan pengendali terdahulu.
25
Page 206
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Related Party Transactions
Grup menerapkan PSAK 224: Pengungkapan The Group has adopted SFAS 224: Related
Pihak-pihak Berelasi. Party Disclosures.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup, A party is considered related to the Group if:
jika:
(a) Orang atau anggota keluarga dekatnya (a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan Grup jika person's family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over the
Grup; atau Group; or
(iii) Merupakan personel manajemen (iii) Is a member of the key
kunci Grup atau entitas induk dari management personnel of the
Grup. Group or of a parent of the Group.
(b) Suatu entitas terkait dengan Grup jika (b) An entity is related to the Group if any of
salah satu kondisi berikut berlaku: the following conditions applies:
(i) Entitas dan Grup adalah anggota (i) The entity and the Group are
dari kelompok usaha yang sama members of the same group
(artinya entitas induk, entitas anak, (which means that each parent,
dan sesama entitas anak saling subsidiary, and fellow subsidiary is
berelasi dengan entitas lainnya). related to the others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, di other entity is a member).
mana entitas ain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
(iv) Satu entitas adalah ventura (iv) One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu Grup employees of either the Group or
atau entitas yang terkait dengan an entity related to the Group. If
Grup. Jika Grup adalah entitas the Group is itself such a plan, the
yang menyelanggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, entitas sponsor juga related to the Group.
berelasi dengan Grup.
26
Page 207
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Related Party Transactions (Continued)
(Lanjutan)
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam (vii) A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personel manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk entity (or of a parent of the entity).
dari entitas).
(viii) Entitas, atau anggota dari (viii) The entity, or any member of a
kelompok di mana entitas group of which it is a part, provides
merupakan bagian dari kelompok key management personnel
tersebut, menyediakan jasa services to the Group or to the
personel manajemen kunci kepada parent of the Group.
Grup atau kepada entitas induk
dari Grup.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties. Those terms may not
pihak. Beberapa persyaratan tersebut be the same as those of the transactions
mungkin tidak sama dengan persyaratan between unrelated parties.
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang
tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan related parties are disclosed in the relevant
atas laporan keuangan konsolidasian. notes to the consolidated financial
statements.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK 109: Instrumen The Group adopted SFAS 109: Financial
Keuangan. PSAK ini memberikan klasifikasi Instruments. This SFAS provides the
dan pengukuran instrumen keuangan classification and measurement of financial
berdasarkan karakteristik arus kas kontraktual instruments based on the characteristics of
dan model bisnis entitas, model penurunan contractual cash flows and the business
nilai kredit yang diharapkan yang model of the entity, expected credit loss
menghasilkan informasi yang lebih tepat impairment model resulting in information that
waktu, relevan dan dapat dipahami oleh is more timely, relevant and understandable
pengguna laporan keuangan, akuntansi untuk to users of financial statements, accounting
lindung nilai yang mencerminkan manajemen for hedging that better reflects the entity’s risk
risiko entitas secara lebih baik dengan management by introducing more general
memperkenalkan persyaratan yang lebih requirements based on management’s
umum berdasarkan pertimbangan judgment.
manajemen.
27
Page 208
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments in
dalam bentuk aset keuangan dan liabilitas the form of financial assets and financial
keuangan. Aset keuangan atau liabilitas liabilities. A financial asset or a financial
keuangan diakui dalam laporan posisi liability is recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position when, and only
Grup menjadi salah satu pihak dalam when, the Group becomes a party to the
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of the instrument. A
Aset keuangan (kecuali jika merupakan financial asset (unless it is a trade receivable
piutang usaha tanpa komponen pembiayaan without a significant financing component) is
yang signifikan) pada awalnya diukur pada initially measured at fair value, for an item not
nilai wajar, untuk item yang tidak diukur pada at fair value through profit or loss,
nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi transactions costs that are directly
yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to its acquisition or issuance. A
dengan akuisisi atau penerbitannya. Piutang trade receivable without a financing
usaha tanpa komponen pembiayaan pada component is initially measured at the
awalnya diukur pada harga transaksi. transaction price.
Aset Keuangan Financial Assets
Kategori aset keuangan ditentukan pada Categories of financial assets are determined
pengakuan awal dan tidak direklasifikasi on initial recognition and are not reclassified
setelah pengakuan awal kecuali Grup subsequent to their initial recognition unless
mengubah model bisnis untuk pengelolaan the Group changes its business model for
aset keuangan di mana semua aset keuangan managing financial assets in which case all
yang terkena dampak direklasifikasi pada hari affected financial assets are reclassified on
pertama periode pelaporan pertama setelah the first day of the first reporting period
perubahan model bisnis. following the change of business model.
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori berikut: (i) aset keuangan following categories: (i) financial assets at
yang diukur pada biaya perolehan amortized cost, (ii) financial assets at fair
diamortisasi, (ii) aset keuangan yang diukur value through other comprehensive income,
pada nilai wajar melalui penghasilan and (iii) financial assets at fair value through
komprehensif lain, dan (iii) aset keuangan profit or loss.
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
28
Page 209
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i) Financial Assets at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi terdiri dari aset comprise financial assets that are held
keuangan yang dimiliki dalam model within a business model whose
bisnis yang bertujuan untuk memiliki objective is to hold assets to collect
aset untuk memperoleh arus kas contractual cash flows and the assets’
kontraktual dan persyaratan contractual terms give rise on specified
kontraktualnya menimbulkan arus kas dates to cash flows that are solely
pada tanggal tertentu yang hanya payments of principal and interest on
merupakan pembayaran pokok dan the principal amount outstanding. The
bunga dari jumlah pokok terutang. Aset financial assets are not designed as fair
keuangan tidak dirancang sebagai nilai value through profit or loss. Subsequent
wajar melalui laba rugi. Setelah to initial recognition, these financial
pengakuan awal, aset keuangan ini assets are measured at amortized cost
diukur pada biaya perolehan using the Effective Interest Rate
diamortisasi dengan menggunakan method. The amortized cost is reduced
metode Suku Bunga Efektif. Biaya by impairment losses. Interest income,
perolehan diamortisasi dikurangi dengan foreign exchange gains and losses and
kerugian penurunan nilai. Pendapatan impairment are recognized in profit or
bunga, keuntungan dan kerugian selisih loss. Any gain or loss on derecognition
kurs, dan penurunan nilai diakui dalam is recognized in profit or loss.
laba rugi. Keuntungan atau kerugian
penghentian pengakuan diakui dalam
laba rugi.
Pendapatan bunga diakui dengan Interest income is recognized by
menerapkan suku bunga efektif pada applying the effective interest rate to the
nilai tercatat bruto kecuali untuk aset gross carrying amount except for credit
keuangan yang mengalami penurunan impaired financial assets where the
nilai kredit di mana tingkat bunga efektif effective interest rate is applied to the
diterapkan untuk biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Kas dan bank, piutang usaha - pihak The Group’s cash on hand and cash in
ketiga, piutang lain-lain, dan aset tidak bank, trade receivables - third parties,
lancar lainnya Grup termasuk dalam other receivables, and other non-current
kategori ini. assets were included in this category.
29
Page 210
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(ii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (ii) Financial Assets at Fair Value through
Wajar melalui Penghasilan Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income comprise
lain terdiri dari aset keuangan yang financial assets that are held within a
dimiliki dalam model bisnis yang business model whose objective is to
bertujuan untuk menjual aset keuangan sell the financial assets to collect
untuk mengumpulkan arus kas contractual cash flows and the assets’
kontraktual dan persyaratan contractual terms give rise on specified
kontraktualnya menimbulkan arus kas dates to cash flows that are solely
pada tanggal tertentu yang hanya payments of principal and interest on
merupakan pembayaran pokok dan the principal amount outstanding.
bunga pada jumlah pokok terutang.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group had no financial assets at
diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain pada income as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
(iii) Aset Keuangan pada Nilai Wajar melalui (iii) Financial Assets at Fair Value through
Laba atau Rugi Profit or Loss
Semua aset keuangan yang tidak diukur All financial assets not measured at
pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income are
komprehensif lain diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or
melalui laba rugi. Ini termasuk aset loss. This includes derivative financial
keuangan derivatif (kecuali untuk assets (except for a derivative that is a
derivatif yang merupakan kontrak financial guarantee contract or a
jaminan keuangan atau instrumen designated and effective hedging
lindung nilai yang ditunjuk dan efektif). instrument). On initial recognition, the
Pada pengakuan awal, Grup tidak dapat Group may irrevocably designate a
ditarik kembali menetapkan aset financial asset that otherwise meets the
keuangan yang memenuhi persyaratan requirements to be measured at
untuk diukur pada biaya perolehan amortized cost or at fair value through
diamortisasi atau pada nilai wajar other comprehensive income as at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through profit or loss if doing so
pada nilai wajar melalui laba atau rugi eliminates or significantly reduces an
jika hal tersebut menghilangkan atau accounting mismatch that would
secara signifikan mengurangi otherwise arise. Financial assets
ketidaksesuaian akuntansi yang jika categorized as fair value through profit
tidak akan muncul. Aset keuangan yang or loss are subsequently measured at
dikategorikan sebagai nilai wajar melalui their fair value. Net gains or losses,
laba rugi selanjutnya diukur pada nilai including any interest or dividend
wajarnya. Keuntungan atau kerugian income, are recognized in profit or loss.
bersih, termasuk pendapatan bunga
atau dividen, diakui dalam laba rugi.
30
Page 211
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(iii) Aset Keuangan pada Nilai Wajar melalui (iii) Financial Assets at Fair Value through
Laba atau Rugi (Lanjutan) Profit or Loss (Continued)
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group had no financial assets at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024.
2024.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Rate Method
Metode Suku Bunga Efektif adalah metode The Effective Interest Rate method is a
yang menghitung biaya perolehan method of calculating the amortized cost of
diamortisasi dari instrumen keuangan dan financial instruments and a method of
metode untuk mengalokasikan pendapatan allocating interest income over the relevant
bunga selama periode yang relevan. Suku period. The effective interest rate is the rate
bunga efektif adalah suku bunga yang secara that exactly discounts the estimated future
tepat mendiskontokan estimasi penerimaan cash receipt (including all fees and points
kas di masa depan (termasuk semua biaya paid or received that form an integral part of
dan poin yang dibayarkan atau diterima yang the effective interest rate, transaction costs,
merupakan bagian integral dari suku bunga and other premiums or discounts) through the
efektif, biaya transaksi dan premi atau diskon expected life of the financial instrument, or,
lainnya) selama perkiraan umur keuangan. where appropriate, a shorter period to the net
instrumen, atau, jika relevan, periode yang carrying amount at initial recognition. Income
lebih singkat ke jumlah tercatat bersih pada is recognized on an effective interest basis for
pengakuan awal. Pendapatan diakui financial instruments other than those at fair
berdasarkan suku bunga efektif untuk value through profit or loss.
instrumen keuangan selain yang diukur pada
nilai wajar melalui laba rugi.
31
Page 212
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dikelompokkan ke dalam Financial liabilities are classified as (i)
kategori (i) liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through profit
pada nilai wajar melalui laba rugi dan (ii) or loss and (ii) financial liabilities at amortized
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya cost.
perolehan diamortisasi.
i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada i) Financial Liabilities at Fair Value
Nilai Wajar melalui Laba Rugi through Profit or Loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada Fair value through profit or loss category
nilai wajar melalui kategori laba rugi comprises financial liabilities that are
terdiri dari liabilitas keuangan yang derivatives (except for a derivative that
merupakan derivatif (kecuali untuk is a financial guarantee contract or a
derivatif yang merupakan kontrak designated and effective hedging
jaminan keuangan atau instrumen instrument), contingent consideration in
lindung nilai yang ditunjuk dan efektif), a business combination and financial
imbalan kontinjensi dalam kombinasi liabilities that are specifically designated
bisnis dan liabilitas keuangan yang into this category upon initial
secara khusus ditetapkan ke dalam recognition.
kategori ini pada pengakuan awal.
Pada pengakuan awal, Grup tidak dapat On initial recognition, the Group may
menarik kembali untuk menetapkan irrevocably designate a financial liability
liabilitas keuangan yang memenuhi that otherwise meets the requirements
persyaratan untuk diukur pada biaya to be measured at amortized cost as at
perolehan diamortisasi pada nilai wajar fair value through profit or loss:
melalui laba rugi:
a. Jika hal itu menghilangkan atau a. If doing so eliminates or significantly
secara signifikan mengurangi reduces an accounting mismatch
ketidaksesuaian akuntansi yang that would otherwise arise;
sebaliknya akan timbul;
b. Sekelompok liabilitas keuangan b. A group of financial liabilities or
atau aset dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities is
dikelola dan kinerjanya dievaluasi managed and its performance is
berdasarkan nilai wajar, sesuai evaluated on a fair value basis, in
dengan manajemen risiko atau accordance with a documented risk
strategi investasi yang management or investment strategy,
terdokumentasi, dan informasi and information about the Group is
tentang Grup disediakan secara provided internally on that basis to
internal atas dasar itu kepada the Group’s key management
manajemen kunci Grup personel; personnel; or
atau
32
Page 213
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada i) Financial Liabilities at Fair Value
Nilai Wajar melalui Laba Rugi (Lanjutan) through Profit or Loss (Continued)
c. Jika suatu kontrak mengandung c. If a contract contains one or more
satu atau lebih derivatif melekat dan embedded derivatives and the host
kontrak tersebut bukan merupakan is not financial assets in the scope of
aset keuangan dalam ruang lingkup SFAS 109, where the embedded
PSAK 109, di mana derivatif derivative significantly modifies the
melekat secara signifikan cash flows and separation is not
mengubah arus kas dan pemisahan prohibited.
tidak dilarang.
Liabilitas keuangan yang dikategorikan Financial liabilities categorized as fair
sebagai nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss are
selanjutnya diukur pada nilai wajarnya subsequently measured at their fair
dengan keuntungan atau kerugian, value with gains or losses, including any
termasuk biaya bunga yang diakui interest expenses are recognized in
dalam laba rugi. Untuk liabilitas profit or loss. For financial liabilities
keuangan yang ditetapkan sebagai nilai designated as fair value through profit or
wajar melalui laba rugi, Grup mengakui loss, the Group recognizes the amount
jumlah perubahan nilai wajar liabilitas of change in fair value of the financial
keuangan yang dapat diatribusikan pada liabilities that is attributable to change in
perubahan risiko kredit dalam credit risk in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan sisa income and remaining amount of the
jumlah perubahan nilai wajar ke laba change in fair value in profit or loss.
atau rugi.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan The Group had no financial liabilities at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss as of
rugi per 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
ii) Liabilitas Keuangan yang Diukur dengan ii) Financial Liabilities at Amortized Cost
Biaya Perolehan Diamortisasi
Setelah pengakuan awal, liabilitas Subsequent to initial recognition, other
keuangan lainnya yang tidak financial liabilities not categorized as fair
dikategorikan sebagai nilai wajar melalui value through profit or loss are
laba rugi selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan cost using the Effective Interest Rate
menggunakan metode Suku Bunga method. Interest expense and foreign
Efektif. Beban bunga dan keuntungan exchange gains and losses are
dan kerugian selisih kurs diakui pada recognized in profit or loss when the
laba rugi pada saat kewajiban dihentikan liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses through the amortization process.
amortisasi.
33
Page 214
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
ii) Liabilitas Keuangan yang Diukur dengan ii) Financial Liabilities at Amortized Cost
Biaya Perolehan Diamortisasi (Lanjutan) (Continued)
Utang usaha - pihak ketiga, utang lain- The Group’s trade payables - third
lain, utang bank, beban akrual, setoran parties, other payables, bank loans,
jaminan penyewa, dan liabilitas sewa accrued expenses, rental guarantee
Grup termasuk dalam kategori ini. deposits, and lease liabilities were
included in this category.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan hotel terdiri dari makanan dan Hotel inventories consisting of food and
minuman, perlengkapan operasional dan beverages, operating equipment and building
bahan pemeliharaan gedung dinyatakan maintenance materials are stated at the lower
sebesar mana yang lebih rendah antara biaya of cost and net realizeable value. Cost is
perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya determined using the Weighted Average
perolehan ditentukan dengan metode Rata- method. Net realizable value is the estimated
rata Tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah sales amount in the ordinary course of
estimasi harga penjualan dalam kegiatan business less the costs of completion and
usaha normal dikurangi biaya penyelesaian selling expenses.
dan penjualan.
Penyisihan persediaan usang dilakukan atas Allowance for inventories obsolescence is
dasar hasil penelaahan terhadap kondisi provided based on the review of inventories
persediaan pada akhir tahun. condition at the end of the year.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaat masing-masing biaya dengan periods benefited using the Straight-line
menggunakan metode Garis Lurus. method.
34
Page 215
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Grup menerapkan PSAK 216: Aset Tetap. The Group adopted SFAS 216: Fixed Asset.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya Fixed assets are stated at cost, less
perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment
dan rugi penurunan nilai. Penyusutan dihitung losses. Depreciation is computed using the
dengan menggunakan metode Garis Lurus Straight-line method over the useful life of the
selama umur manfaat aset. Taksiran masa assets. The estimated useful lives are as
manfaat ekonomis sebagai berikut: follows:
Tahun/
Year
Bangunan 20 - 25 Buildings
Mesin 8 Machinery
Kendaraan 5 Vehicles
Inventaris Hotel 4 Hotel Equipment
Inventaris Kantor 4 Office Equipment
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen At the end of each financial year,
mengkaji ulang nilai residu, umur manfaat management reviews the residual values,
dan metode penyusutan, dan jika sesuai useful lives, and methods of depreciation,
dengan keadaan, menyesuaikan secara and, if appropriate, adjustes them
prospektif. prospectively.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated,
dan tidak disusutkan, kecuali dapat dibuktikan unless it can be proven that the land has a
bahwa tanah tersebut mempunyai umur certain useful life. Certain cost associated
manfaat tertentu. Biaya tertentu sehubungan with the acquisition of land at the time of
dengan perolehan tanah pada saat perolehan acquisition was first recognized as part of the
pertama kali diakui sebagai bagian perolehan acquisition of land.
tanah.
Beban perbaikan dan pemeliharaan The cost of repairs and maintenance is
dibebankan pada laporan laba rugi dan charged to the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive
pada saat terjadinya; biaya penggantian atau income as incurred; replacement or
inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada inspection costs are capitalized when
saat terjadinya, dan jika besar kemungkinan incurred, and if it is probable future economic
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan benefits associated with the item will flow to
dengan aset tersebut akan mengalir ke Grup, the Group, and the cost of the asset can be
dan biaya perolehan aset dapat diukur secara measured reliably.
andal.
35
Page 216
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
g. Aset Tetap (Lanjutan) g. Fixed Assets (Continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
ketika tidak ada manfaat ekonomis masa future economic benefits are expected from
depan yang diharapkan dari penggunaan their use or disposal. Any gain or loss arising
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang on derecognition of the asset (calculated as
timbul dari penghentian pengakuan aset the difference between the net disposal
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah proceeds and the carrying amount of the
bersih hasil pelepasan dan jumlah tercatat asset) is included in the consolidated
dari aset) dimasukkan dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the year the asset
konsolidasian pada tahun aset tersebut is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
h. Pengakuan Pendapatan dan Beban h. Revenue and Expenses Recognition
Grup mengadopsi PSAK 115: Pendapatan The Group has adopted SFAS 115: Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan, dengan from Contracts with Customers, by
melakukan analisis transaksi melalui metode performing a transaction analysis through the
lima langkah pengakuan pendapatan sebagai five-step revenue recognition model as
berikut: follows:
i. Identifikasi kontrak dengan pelanggan, di i. Identify the contract with a customer,
mana Grup mencatat kontrak dengan whereby the Group records contracts with
pelanggan hanya jika kriteria berikut customers only if the following criteria are
dipenuhi: met:
- Kontrak telah disepakati oleh pihak- - The contract has been agreed by the
pihak yang terlibat dalam kontrak. parties involved in the contract.
- Grup dapat mengidentifikasi hak para - The Group can identify the rights of
pihak yang terlibat dan jangka waktu the parties involved and the term of
pembayaran barang yang akan payment for the goods to be
ditransfer. transferred.
- Kontrak memiliki substansi komersial. - The contract has commercial
substance.
- Besar kemungkinan Grup akan - It is probable that the Group will
menerima manfaat atas barang yang receive benefits for the goods
ditransfer. transferred
ii. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam ii. Identify the performance obligations in the
kontrak. contract.
iii. Tentukan harga transaksinya. iii. Determine the transaction price.
iv. Alokasikan harga transaksi untuk setiap iv. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
v. Mengakui pendapatan ketika kewajiban v. Recognize revenue when a performance
pelaksanaan dipenuhi (pada suatu titik obligation is satisfied (at a point in time or
waktu atau sepanjang waktu) over time).
36
Page 217
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Pengakuan Pendapatan dan Beban h. Revenue and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Pendapatan Sewa Lease Revenues
Pendapatan sewa diakui dengan metode Lease revenue is recognized using the
Garis Lurus berdasarkan berlalunya waktu Straight-line method over the term of the
sewa dan pendapatan jasa pelayanan diakui lease contracts, while service revenue is
pada saat jasa diserahkan. Pendapatan sewa recognized when services are rendered.
disajikan sebelum dikenakan pajak Revenues on space lease are presented at
penghasilan final. Pendapatan sewa yang gross amounts before the final income tax.
diterima di muka ditangguhkan dan dicatat Revenues on space lease received in
sebagai “Liabilitas Kontrak”. advance are deferred and recorded as
“Contract Liabilities”.
Beban Expenses
Beban bunga diakui sebagai bunga yang Interest expense is recognized as the interest
masih harus dibayar dengan payable, taking into account the effective
mempertimbangkan hasil efektivitas atas aset yield on the assets.
tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized as incurred
Akrual). (Accrual basis).
i. Perpajakan i. Taxation
Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak Tax Amnesty Assets and Liabilities
Grup menerapkan PSAK 370: Akuntansi Aset The Group adopted SFAS 370: Accounting
dan Liabilitas Pengampunan Pajak. Aset dan for Tax Amnesty Assets and Liabilities. Tax
liabilitas pengampunan pajak diakui pada amnesty asset and liabilities are recognized
saat Surat Keterangan Pengampunan Pajak upon the issuance of Tax Amnesty Approval
(SKPP) diterbitkan oleh Menteri Keuangan (Surat Keterangan Pengampunan
Republik Indonesia, dan tidak diakui secara Pajak/SKPP) by the Minister of Finance of the
neto (saling hapus). Selisih antara aset dan Republic of Indonesia, and they are not
liabilitas pengampunan pajak diakui sebagai recognized as net amount (offset). The
Tambahan Modal Disetor. difference between the tax amnesty asset
and liabilities is recognized as Additional
Paid-in Capital.
Aset pengampunan pajak pada awalnya Tax amnesty assets are initially recognized at
diakui sebesar nilai yang disetujui dalam the value stated in SKPP. Tax amnesty
SKPP. Liabilitas pengampunan pajak pada liabilities are initially measured at the amount
awalnya diakui sebesar nilai kas dan setara of cash and cash equivalents to be settled by
kas yang masih harus dibayarkan oleh Grup the Group in accordance with the contractual
sesuai kewajiban kontraktual atas perolehan obligation with respect to the acquisition of
aset pengampunan pajak. respective tax amnesty assets.
37
Page 218
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Perpajakan (Lanjutan) i. Taxation (Continued)
Setelah pengakuan awal, aset dan liabilitas After initial recognition, tax amnesty assets
pengampunan pajak diukur sesuai dengan and liabilities are measured in accordance
SAK yang relevan sesuai dengan klasifikasi with respective relevant SAK according to the
masing-masing aset dan liabilitas classification of each tax amnesty assets and
pengampunan pajak. Grup mereklasifikasi liabilities. The Group reclassifies tax amnesty
aset dan liabilitas pengampunan pajak ke assets and liabilities into similar assets and
dalam pos aset dan liabilitas serupa. liabilities.
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang taxable income for the current year and
dihitung berdasarkan tarif pajak dan computed based on the tax rates and tax
peraturan pajak yang telah berlaku atau laws that are enacted or substantively
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted as at the reporting date.
pelaporan.
Pajak penghasilan kini diakui dalam laba rugi, Current income tax is recognized in the profit
kecuali pajak yang berkaitan dengan item or loss, except to the extent that the tax
yang diakui di luar laba rugi, baik pada relates to items recognized outside profit or
penghasilan komprehensif lain atau langsung loss, either in other comprehensive income or
kepada ekuitas. Manajemen secara periodik directly in equity. Management periodically
melakukan evaluasi atas posisi yang diambil evaluates positions taken in the tax returns
dalam pelaporan pajak sehubungan dengan with respect to situations in which applicable
situasi di mana peraturan pajak terkait tax regulations are subject to interpretation
menjadi subjek interpretasi dan menetapkan and establishes provisions when appropriate.
provisi bila diperlukan.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan Amendments to tax obligations are recorded
diakui pada saat diterimanya surat ketetapan when an tax assessment letter is received or,
pajak atau, jika Grup mengajukan keberatan, if appealed by the Group, when the result of
pada saat keputusan atas keberatan tersebut the appeal is determined.
ditetapkan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
atas perbedaan temporer aset dan liabilitas recognized for temporary differences
antara pelaporan komersial dan pajak pada between the financial and the tax bases of
setiap tanggal pelaporan. assets and liabilities at each reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan saldo rugi fiskal yang belum forward of uncompensated tax losses to the
dikompensasikan, sepanjang perbedaan extent that it is probable for temporary
temporer dan rugi fiskal yang belum differences and carry forward of
dikompensasikan tersebut dapat uncompensated tax losses to be utilized in
dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal deducting future taxable profit.
pada masa yang akan datang.
38
Page 219
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Perpajakan (Lanjutan) i. Taxation (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan is reviewed at each reporting date and
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai reduced to the extent that it is no longer
untuk mengkompensasi sebagian atau semua probable that sufficient taxable profits will be
manfaat aset pajak tangguhan. Pada setiap available to allow all or part of the benefits of
tanggal pelaporan, Grup meninjau kembali that deferred tax assets to be utilized. At each
aset pajak tangguhan yang tidak diakui dan reporting date, the Group reassesses
mengakui aset pajak tangguhan yang unrecognized deferred tax assets and
sebelumnya tidak diakui apabila besar recognizes previously unrecognized deferred
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa tax asset, to the extent that it has become
yang akan datang akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow
pemulihannya. the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan akan berlaku pada periode saat to apply to the period when the assets are
aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan realized or the liabilities are settled, based on
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax rates and tax laws that have been
yang berlaku atau yang telah secara enacted or substantively enacted at the end
substantif telah berlaku pada tanggal of the reporting period.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat are offset when a legally enforceable right
hak secara hukum untuk melakukan saling exists to offset current tax assets against
hapus antara pajak aset pajak kini terhadap current tax liabilities, or the deferred tax
liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas liabilities relate to the same taxable entity, or
pajak tangguhan pada entitas yang sama, the Group intends to settle its current assets
atau Grup bermaksud untuk memulihkan aset and liabilities on a net basis.
dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
j. Laba (Rugi) per Saham Dasar j. Basic Earnings (Loss)per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the part entity by the weighted-
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of shares outstanding during
yang beredar pada tahun yang bersangkutan. the year.
39
Page 220
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Laba (Rugi) per Saham Dasar (Lanjutan) j. Basic Earnings (Loss) per Share
(Continued)
Laba per saham dilusi dihitung dengan Diluted earnings per share amounts are
membagi laba periode berjalan yang dapat calculated by dividing the net profit
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attibributable to ordinary equity holders of the
(setelah disesuaikan dengan bunga atas parent (after adjusting for interest on the
saham preferen yang dapat dikonversi) convertible preference shares) by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of ordinary shares
yang beredar selama periode ditambah outstanding during the year plus the weighted
jumlah saham rata-rata tertimbang yang akan average number of ordinary shares that
diterbitkan pada saat proses konversi semua would be issued on conversion of all the
instrumen berpotensi saham biasa yang dilutive potential ordinary shares into ordinary
bersifat dilusi menjadi saham biasa. shares.
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang k. Transaction and Balance in Foreign
Asing Currency
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian Grup, transaksi dalam mata statements of the Group, transactions in
uang asing selain mata uang fungsional currencies other than the Group’s functional
(mata uang asing) diakui pada kurs yang currency (foreign currencies) are recognized
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap at the rates of exchange prevailing at the
akhir periode pelaporan, pos moneter dalam dates of the transactions. At the end of each
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs reporting period, monetary items
yang berlaku pada tanggal tersebut. denominated in foreign currencies are
retranslated at the rates prevailing at that
date.
Pos-pos nonmoneter yang diukur pada nilai Non-monetary items carried at fair value that
wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali are denominated in foreign currencies are
pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika retranslated at the rates prevailing at the date
nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter diukur when the fair value was determined. Non-
dalam biaya historis dalam valuta asing yang monetary items that are measured in terms of
tidak dijabarkan kembali. historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Kurs yang digunakan pada tanggal The exchange rates used as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 were
sebesar Rp 16.782 dan Rp 16.162 per Rp 16,782 and Rp 16,162 for USD 1,
1 USD. respectively.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates Entities
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana An associate is an entity which the Group has
Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. significant influence. Significant influence is
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but
keuangan dan operasional investee tetapi is not control or joint control over those
tidak mengendalikan atau mengendalikan policies.
bersama atas kebijakan tersebut.
40
Page 221
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) l. Investments in Associates Entities
(Continued)
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari The results of operations and assets and
entitas asosiasi dicatat dalam laporan liabilities of an associate are incorporated in
keuangan konsolidasian dengan these consolidated financial statements using
menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika the equity method of accounting, except
investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki when the investment is classified as held for
untuk dijual, sesuai dengan PSAK 105, Aset sale, in which case, it is accounted for in
Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan accordance with SFAS 105, Non-current
Operasi yang Dihentikan. Dengan metode Assets Held for Sale and Discontinued
ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui Operations. Under the equity method, an
di laporan posisi keuangan konsolidasian investment in an associate is initially
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya recognized in the consolidated statement of
disesuaikan untuk perubahan dalam bagian financial position at cost and adjusted
kepemilikan Grup atas laba rugi dan thereafter to recognize the Group’s share of
penghasilan komprehensif lain dari entitas the profit or loss and other comprehensive
asosiasi yang terjadi setelah perolehan. income of the associate. When the Group’s
Ketika bagian Grup atas kerugian entitas share of losses of an associate or a joint
asosiasi melebihi kepentingan Grup pada venture exceeds the Group’s interest in that
entitas asosiasi (yang mencakup semua associate or joint venture (which includes any
kepentingan jangka panjang, yang secara long-term interests that, in substance, form
substansi, membentuk bagian dari investasi part of the Group’s net investment in the
bersih Grup dalam entitas asosiasi ), Grup associate) the Group discontinues
menghentikan pengakuan bagiannya atas recognizing it’s share of further losses.
kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya Additional losses are recognized only to the
diakui hanya apabila Grup mempunyai extent that the Group has incurred legal or
kewajiban bersifat hukum atau konstruktif constructive obligations or made payments
atau melakukan pembayaran atas nama on behalf of the associate.
entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted
dengan menggunakan metode ekuitas sejak for using the equity method from the date on
tanggal saat investee menjadi entitas which the investee becomes an associate.
asosiasi. Setiap kelebihan biaya perolehan Any excess of the cost of acquisition over the
investasi atas bagian Grup atas nilai wajar Group’s share of the net fair value of
bersih dari aset yang teridentifikasi dan identifiable assets and liabilities of the
liabilitas dari entitas asosiasi yang diakui associate or a joint venture recognized at the
pada tanggal akuisisi, diakui sebagai date of acquisition, is recognized as goodwill,
goodwill. Goodwill termasuk dalam jumlah which is included within the carrying amount
tercatat investasi, dan diuji penurunan of the investment. Any excess of the Group’s
nilainya sebagai bagian dari investasi. Setiap share of the net fair value of the identifiable
kelebihan kepemilikan Grup dari nilai wajar assets and liabilities over the cost of
bersih aset yang teridentifikasi dan liabilitas acquisition, after reassessment, is recognized
atas biaya perolehan investasi, sesudah immediately in profit or loss in the period in
pengujian kembali segera diakui di dalam which the investment is acquired.
laba rugi pada periode diperolehnya
investasinya.
41
Page 222
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) l. Investments in Associates Entities
(Continued)
Persyaratan dalam PSAK 236: Penurunan The requirements of SFAS 236: Impairment
Nilai Aset (PSAK 236), diterapkan untuk of Assets (SFAS 236), are applied to
menentukan apakah perlu untuk mengakui determine whether it is necessary to
setiap penurunan nilainya sehubungan recognize any impairment loss with respect to
dengan investasi pada entitas asosiasi. the Company’s investment in an associate.
Jumlah tercatat investasi yang tersisa When necessary, the entire carrying amount
(termasuk goodwill) diuji penurunan nilai of the investment (including goodwill) is
sesuai dengan PSAK 236, Penurunan Nilai tested for impairment in accordance with
Aset, sebagai suatu aset tunggal dengan SFAS 236, Impairment of Assets, as a single
membandingkan antara jumlah terpulihkan asset by comparing its recoverable amount
(mana yang lebih tinggi antara nilai pakai dan (higher of value in use and fair value less
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan) dengan costs to sell) with its carrying amount. Any
jumlah tercatatnya. Rugi penurunan nilai impairment loss recognized forms part of the
diakui langsung pada nilai tercatat investasi. carrying amount of the investment. Any
Setiap pembalikan dari penurunan nilai diakui reversal of that impairment loss is recognized
sesuai dengan PSAK 236 sepanjang jumlah in accordance with SFAS 236 to the extent
terpulihkan dari investasi tersebut kemudian that the recoverable amount of the
meningkat. investment subsequently increases.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal saat investasinya method from the date when the investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate, or when the
asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi investment is classified as held for sale.
sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup When the Group retains an interest in the
mempertahankan kepemilikan dalam entitas former associate and the retained interest is a
yang sebelumnya merupakan entitas asosiasi financial asset, the Group measures any
dan sisa investasi tersebut merupakan aset retained investment at fair value at that date
keuangan, Grup mengukur setiap sisa and the fair value is regarded as its fair value
investasi pada nilai wajar pada tanggal on initial recognition in accordance with SFAS
tersebut dan nilai wajar tersebut dianggap 239. The Group recognizes gain and loss on
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan the disposal of associate investments in profit
awal sesuai dengan PSAK 239. Grup or loss on the remaining investments. In
mengakui keuntungan dan kerugian atas addition, the Group accounts for all amounts
pelepasan investasi asosiasi dalam laba rugi previously recognized in other
dari investasi yang tersisa. Selanjutnya, Grup comprehensive income in relation to that
mencatat seluruh jumlah yang sebelumnya associate or joint venture on the same basis
telah diakui dalam penghasilan komprehensif as would be required if that associate had
lain yang terkait dengan entitas asosiasi atau directly disposed of the related assets or
ventura bersama dengan menggunakan liabilities. All amounts recognized in other
dasar perlakuan yang sama dengan yang comprehensive income by that associate
disyaratkan jika entitas asosiasi telah would be reclassified to profit or loss (as a
melepaskan secara langsung aset dan reclassification adjustment) when the equity
liabilitas yang terkait. Seluruh jumlah yang method is discontinued.
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
yang terkait dengan entitas asosiasi
direklasifikasi ke laba rugi (sebagai
penyesuaian reklasifikasi) pada saat
penghentian metode ekuitas.
42
Page 223
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) l. Investments in Associates Entities
(Continued)
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas The Group continues to use the equity
jika investasi pada entitas asosiasi menjadi method when an investment in an associate
investasi pada ventura bersama atau becomes an investment in a joint venture or
investasi pada ventura bersama menjadi an investment in a joint venture becomes an
investasi pada entitas asosiasi. Tidak investment in an associate. There is no
terdapat pengukuran kembali ke nilai wajar remeasurement to fair value upon such
pada saat perubahan kepemilikan. changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership
pada entitas asosiasi tetapi tetap menerapkan interest in an associate but continues to use
metode ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba the equity method, the Group reclassifies to
rugi proporsi keuntungan atau kerugian yang profit or loss the proportion of the gain or loss
telah diakui sebelumnya dalam penghasilan that had previously been recognized in other
komprehensif lain yang terkait dengan comprehensive income relating to that
pengurangan bagian kepemilikan (jika reduction in ownership interest (if that gain or
keuntungan atau kerugian tersebut akan loss would be reclassified to profit or loss on
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan the disposal of the related assets or
aset atau liabilitas yang terkait). liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When the Group transacts with an associate,
entitas asosiasi, keuntungan dan kerugian profits and losses resulting from the
yang timbul dari transaksi dengan entitas transactions with the associate or joint
asosiasi atau ventura bersama diakui dalam venture are recognized in the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the
sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi extent of its interest in the associate that are
yang tidak terkait dengan Grup. not related to the Group.
m. Cadangan Penggantian Perlengkapan m. Allowance for Hotel Equipment
Hotel Replacement
Cadangan bulanan untuk penggantian The monthly allowance for hotel equipment
perlengkapan hotel dicatat berdasarkan replacement is recorded on a yearly basis
anggaran tahunan yang disesuaikan pada adjusted at the end of each year based on
setiap akhir tahun berdasarkan keadaan fisik the physical condition of the inventory.
persediaan.
Pembelian perlengkapan hotel dibebankan Hotel equipment purchases are charged to
dalam akun beban akrual. the accrued expenses account.
43
Page 224
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Properti Investasi n. Investment Properties
Grup menerapkan PSAK 240: Properti The Group adopted SFAS 240: Investment
Investasi. Properties.
Properti investasi merupakan bangunan yang Investment properties represent land and
dikuasai Entitas Anak untuk menghasilkan buildings held by the Subsidiary to earn rental
sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua- income or for capital appreciation or both,
duanya, dan tidak untuk digunakan dalam rather than for use in the production or supply
produksi atau penyediaan barang atau jasa of goods or services or for administrative
untuk tujuan administratif atau dijual dalam purposes or sale in the ordinary course of
kegiatan usaha sehari-hari. business.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost,
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian depreciation and impairment losses, if any.
penurunan nilai, jika ada. Jumlah tercatat The carrying amount includes the costs of
termasuk bagian biaya penggantian dari replacement of an existing investment
properti investasi yang ada pada saat property in the year such costs are incurred, if
terjadinya biaya, jika kriteria pengakuan the recognition criteria are met, and does not
terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harian include the cost of daily use of the investment
penggunaan properti investasi tersebut. property.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the Straight-
metode Garis Lurus selama umur manfaat line method over the estimated useful lives of
ekonomis properti investasi sebagai berikut: the investment properties as follows:
Tanah Tidak Disusutkan Land Not Depreciated
Bangunan 20 tahun Buildings 20 years
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognized upon
pada saat pelepasan atau ketika properti disposal or when the investment property is
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no
permanen dan tidak memiliki manfaat future economic benefits are expected from
ekonomis di masa depan yang dapat its disposal. Gains or losses arising from the
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba retirement or disposal of an investment
atau rugi yang timbul dari penghentian atau property are credited or charged to
pelepasan properti investasi diakui dalam operations in the year the asset is
laporan laba rugi dan penghasilan derecognized.
komprehensif lain konsolidasian dalam tahun
terjadinya penghentian atau pelepasan
tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, Transfers to investment properties should be
dan hanya jika, terdapat perubahan made when, and only when, there is a
penggunaan yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by the end of
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, owner-occupation, commencement of an
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau operating lease to another party or end of
selesainya pembangunan atau construction or development.
pengembangan.
44
Page 225
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Properti Investasi (Lanjutan) n. Investment Properties (Continued)
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, Transfers from investment properties should
dan hanya jika, terdapat perubahan be made when, and only when, there is a
penggunaan yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by the
dimulainya penggunaan oleh pemilik atau commencement of owner-occupation or
dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development with a view
to sell.
Untuk transfer dari properti investasi ke For a transfer from investment properties to
properti yang digunakan sendiri, Grup owner-occupied property, the Group uses the
menggunakan metode Biaya pada tanggal Cost method at the date of change in use. If
perubahan penggunaan. Jika properti yang an owner-occupied property becomes an
digunakan sendiri oleh Grup menjadi properti investment property, the Group shall record
investasi, Grup mencatat properti tersebut the investment property in accordance with
sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai the property and equipment policies up to the
dengan saat tanggal terakhir perubahan date of change in use.
penggunaannya.
o. Sewa o. Leases
Grup menerapkan PSAK 116: Sewa. Pada The Group adopted SFAS 116: Leases. At
awal kontrak, Grup menilai apakah suatu inception of a contract, the Group assesses
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. whether a contract is, or contains, a lease. A
Suatu kontrak adalah, atau berisi, sewa jika contract is, or contains, a lease if the contract
kontrak tersebut memberikan hak untuk conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset yang identified asset.
diidentifikasi.
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group
menilai apakah suatu kontrak merupakan, assesses whether a contract is, or contains, a
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak lease. A contract is, or contains, a lease if the
merupakan, atau mengandung, sewa jika contract conveys the right to control the use
kontrak tersebut memberikan hak untuk of an identified asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan suatu aset exchange for consideration. To assess
identifikasian selama suatu jangka waktu whether a contract conveys the right to
untuk dipertukaran dengan imbalan. Untuk control the use of an identified asset, the
menilai apakah suatu kontrak memberikan Group assesses whether:
hak untuk mengendalikan suatu aset
identifikasian, Grup menilai apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu - The contract involves the use of an
aset identifikasian - ini dapat ditentukan identified asset - this may be specified
secara eksplisit atau implisit dan secara explicitly or implicitly and should be
fisik dapat dibedakan atau mewakili physically distinct or represent
secara substansial seluruh kapasitas aset substantially all of the capacity of a
yang secara fisik dapat dibedakan. Jika physically distinct asset. If the supplier
pemasok memiliki hak substitusi has the substantive substitution right, then
substantif, aset tersebut tidak the asset is not identified.
teridentifikasi.
45
Page 226
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Sewa (Lanjutan) o. Leases (Continued)
Sebagai Penyewa (Lanjutan) As a Lessee (Continued)
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset selama from use of the asset thoughout the
periode penggunaan; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the identified asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has the decision-making
keputusan yang paling relevan untuk rights that are most relevant to changing
mengubah bagaimana dan untuk tujuan how and for what purpose the asset is
apa aset tersebut digunakan. Dalam used. In certain circumstances where all
kondisi tertentu di mana semua keputusan the decisions about how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan predetermined, the Group has the right to
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk direct the use of the asset if either:
mengarahkan penggunaan aset tersebut
jika:
a. Grup memiliki hak untuk a. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
b. Grup mendesain aset dengan cara b. The Group designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermines how and for
dan untuk tujuan apa aset akan what purpose the asset will be used.
digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat At inception or on reassessment of a contract
penilaian kembali suatu kontrak yang that contains a lease component, the Group
mengandung suatu komponen sewa, Grup allocates consideration in the contract to each
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke lease component on the basis of its relative
masing-masing komponen sewa berdasarkan stand-alone price.
harga tersendiri relatif dari komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi: measurement of the lease liability comprise
pembayaran sewa tetap, sewa variabel yang the following: fixed payments, variable lease
bergantung pada indeks, jumlah yang akan payments that depend on an index, amounts
dibayarkan dalam jaminan nilai residual dan excepted to be payable under a residual
harga eksekusi opsi beli, opsi perpanjangan value guarantee and the exercise price under
atau penalti penghentian jika Grup cukup a purchase option, optional renewal period or
pasti akan mengeksekusi opsi tersebut. penalties for early termination of a lease
unless the Group is reasonably certain not to
terminate early.
46
Page 227
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Sewa (Lanjutan) o. Leases (Continued)
Sebagai Penyewa (Lanjutan) As a Lessee (Continued)
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset and a lease liability at the lease
hak guna awalnya diukur pada biaya, yang commencement date. The right-of-use asset
terdiri dari jumlah awal dari liabilitas sewa is initially measured at cost, which comprises
disesuaikan untuk setiap pembayaran sewa the initial amount of the lease liability
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal adjusted for any lease payments made at or
mulai, ditambah biaya langsung awal yang before the commencement date, plus any
dikeluarkan dan perkiraan biaya untuk initial direct costs incurred and an estimate of
membongkar dan menghapus aset dasar costs to dismantle and remove the underlying
atau untuk memulihkan aset dasar atau situs asset or to restore the underlying asset or the
di mana ia berada, dikurangi insentif sewa site on which it is located, less any lease
yang diterima. incentives received.
Aset hak guna kemudian disusutkan dengan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode Garis Lurus dari depreciated using the Straight-line method
tanggal dimulainya hingga awal dari akhir from the commencement date to the earlier
masa manfaat dari aset hak guna atau akhir of the end of the useful life of the right-of-use
masa sewa. Taksiran masa manfaat asset or the end of the lease term. The
ekonomis dari aset hak guna ditentukan atas estimated useful lives of right-of-use assets
dasar yang sama dengan aset tetap. Selain are determined on the same basis as those
itu, aset hak guna secara berkala dikurangi of fixed assets. In addition, the right-of-use
dengan kerugian penurunan nilai, jika ada, assets are periodically reduced by
dan disesuaikan untuk pengukuran kembali impairment losses, if any, and adjusted for
tertentu dari liabilitas sewa. certain remeasurements of the lease liability.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada The lease liability is initially measured at the
nilai kini dari pembayaran sewa yang tidak present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal dimulainya, not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan tingkat bunga discounted using the interest rate implicit in
yang tersirat dalam sewa atau, jika tarif itu the lease or, if that rate cannot be readily
tidak dapat ditentukan dengan mudah, tingkat determined, the Group’s incremental
pinjaman tambahan Grup. Secara umum, borrowing rate. Generally, the Group uses its
Grup menggunakan tingkat bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount
sebagai tingkat diskonto. rate.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized
diamortisasi menggunakan metode Suku cost using the Effective Interest Rate method.
Bunga Efektif. Diukur kembali ketika ada It is remeasured when there is a change in
perubahan pembayaran sewa masa depan future lease payments arising from a change
yang timbul dari perubahan indeks atau kurs, in an index or rate, if there is a change in the
jika ada perubahan estimasi Grup dari jumlah Group's estimate of the amount expected to
yang diharapkan akan dibayarkan be payable under a residual value guarantee,
berdasarkan jaminan nilai residu, atau jika or if the Group changes its assessment of
Perusahaan mengubah penilaian apakah whether it will exercise a purchase, extension
akan melakukan opsi pembelian, or termination option.
perpanjangan atau opsi penghentian.
47
Page 228
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Sewa (Lanjutan) o. Leases (Continued)
Sebagai Penyewa (Lanjutan) As a Lessee (Continued)
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian yang sesuai dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat dari aset hak guna, the carrying amount of the right-of-use asset,
atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah or is recorded in profit or loss if the carrying
tercatat aset hak guna telah berkurang ke nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Short-term Leases and Leases of Low-
Bernilai Rendah Value Assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak The Group has elected not to recognize right-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa yang of-use assets and lease liabilities for leases
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less or
kurang ataupun sewa aset bernilai rendah. leases of low-value assets. The Group
Grup mengakui pembayaran sewa terkait recognizes the lease payments associated
dengan sewa ini sebagai beban dengan with these leases as an expense on a Straight-
dasar Garis Lurus selama masa sewa. line basis over the lease term.
Sebagai Pemberi Sewa As a Lessor
Sebagai pemberi sewa, Grup mengklasifikasi As a lessor, the Group classifies each of its
masing-masing sewanya baik sebagai sewa leases as either an operating lease or a
operasi atau sewa pembiayaan. finance lease.
Pendapatan sewa pembiayaan dari kegiatan Finance lease income from operating leases
operasi sewa di mana Grup bertindak sebagai where the Group acts as the lessor is
pemberi sewa diakui sebagai pendapatan recognized as income on a straight-line basis
secara garis lurus selama masa sewa. over the lease term.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Grup menerapkan PSAK 219: Imbalan Kerja. The Group adopted SFAS 219: Employee
Benefits.
Manfaat jangka panjang dan pasca kerja, Post-employment benefits, such as pension,
seperti pensiun, uang pesangon, uang jasa severance pay, service pay and other
dan imbalan lainnya, dihitung berdasarkan benefits, are calculated in accordance with
"Peraturan Perusahaan" yang sejalan dengan the “Company Regulation” which is in line
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang with Undang-Undang No. 6 of 2023
Penciptaan Lapangan Kerja (UU Cipta Kerja) concerning Job Creation (the Job Creation
sesuai PSAK 219 dengan pendekatan IFRIC Law) according to SFAS 219 with IFRIC
(International Financial Reporting (International Financial Reporting
Interpretation Committee). Interpretation Committee) approach.
48
Page 229
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Imbalan Kerja (Lanjutan) p. Employee Benefits (Continued)
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan when they are owed to the employees based
metode Akrual. on the Accrual method.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Imbalan pascakerja diakru dan diakui sebagai Post-employment benefits are accrued and
beban pada saat jasa diberikan oleh recognized as expenses when the services
karyawan. Imbalan tersebut ditentukan are provided by the employees. The benefits
berdasarkan persyaratan di dalam Undang- are calculated in accordance with Job
Undang Cipta Kerja No. 6/2023. Creation Law No. 6/2023.
Program pensiun imbalan pasti merupakan A defined benefit plan is a pension plan that
program pensiun yang menetapkan jumlah defines an amount of benefit that an
imbalan pensiun yang akan diterima oleh employee will receive on retirement, usually
karyawan pada saat pensiun, yang biasanya dependent on one or more factors such as
tergantung pada satu faktor atau lebih, seperti age, years of service and compensation.
umur, masa kerja dan jumlah kompensasi. Pension plans are governed by separate
Program pensiun diatur oleh entitas terpisah. entities.
Liabilitas imbalan pensiun merupakan nilai The pension benefit obligation is the present
kini liabilitas imbalan pasti pada akhir periode value of the defined benefit obligation at the
pelaporan dikurangi dengan nilai wajar aset end of reporting period less the fair value of
program. Liabilitas imbalan pasti dihitung plan assets. The defined benefit obligation is
sekali setahun oleh aktuaris independen calculated annually by an independent
dengan menggunakan metode Proyeksi actuary using the Projected Unit Credit
Kredit Unit. method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas obligation is determined by discounting the
masa depan dengan menggunakan tingkat estimated future cash outflows using the yield
bunga obligasi pemerintah jangka panjang at the reporting date of government bonds
pada tanggal pelaporan dalam mata uang that are denominated in the Indonesian
Rupiah sesuai dengan mata uang di mana Rupiah in which the benefits will be paid and
imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang that have terms to maturity similar to the
memiliki jangka waktu yang sama dengan related pension obligation.
liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from
penyesuaian dan perubahan asumsi aktuaria experience adjustments and changes in
diakui secara langsung di dalam penghasilan actuarial assumptions are directly recognized
komprehensif lain. in other comprehensive income.
Biaya jasa lalu yang timbul dari perubahan Past service costs arising from amendment or
atau pengurangan program diakui sebagai curtailment programs are recognized as an
beban dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive
pada saat terjadinya. income when incurred.
49
Page 230
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Pajak Final q. Final Tax
Sesuai dengan peraturan perundangan In accordance with Indonesian tax laws and
perpajakan di Indonesia, pendapatan yang regulations, income subject to final income
telah dikenakan pajak penghasilan final tidak tax is not to be reported as taxable income
lagi dilaporkan sebagai penghasilan kena and all expenses related to income subject to
pajak, dan semua beban sehubungan dengan final income tax are not deductible. However,
penghasilan yang telah dikenakan pajak such income and expenses are included in
penghasilan final tidak boleh dikurangkan. Di the profit and loss calculation for accounting
lain pihak, baik penghasilan maupun beban purposes. Accordingly, no temporary
tersebut digunakan dalam perhitungan laba difference, resulting in deferred tax asset or
rugi menurut akuntansi. Karena itu, tidak liability recognized.
terdapat perbedaan temporer yang
menimbulkan adanya aset ataupun liabilitas
pajak tangguhan.
Beban pajak atas pendapatan yang The current tax expense on income subject to
dikenakan pajak penghasilan final diakui final income tax is recognized in proportion to
secara proporsional dengan jumlah the total income recognized during the year
pendapatan menurut akuntansi yang diakui for accounting purposes.
pada tahun berjalan.
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final The difference between the amount of final
terutang dengan jumlah yang dibebankan income tax payable and the amount charged
sebagai pajak kini pada laporan laba rugi dan as current tax in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive
diakui sebagai pajak dibayar di muka atau income is recognized as either prepaid taxes
utang pajak. or taxes payable, accordingly.
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan r. Impairment of Non-Financial Assets
Grup menerapkan PSAK 236: Penurunan The Group adopted SFAS 236: Impairment of
Nilai Aset. Assets.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset diperlukan, Grup an asset is required, the Group makes an
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset estimate of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi Impairment losses are recognized in the
tahun berjalan. current year’s profit or loss.
50
Page 231
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan r. Impairment of Non-Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika An impairment loss is reversed if there has
terdapat perubahan dalam taksiran yang been a change in the estimate used to
digunakan untuk menentukan nilai aset non- determine the recoverable amount of a non-
keuangan yang dapat dipulihkan (recoverable financial asset. An impairment loss is only
amount). Rugi penurunan nilai hanya akan reversed to the extent that the non-financial
dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset asset’s carrying amount does not exceed the
non-keuangan tidak boleh melebihi nilai recoverable amount or the carrying amount
terpulihkannya ataupun nilai tercatat yang that would have been determined, net of
seharusnya diakui, setelah dikurangi depreciation or amortization, if no impairment
depresiasi atau amortisasi, jika tidak ada loss of non-financial assets has been
pengakuan rugi penurunan nilai aset non- recognized. The reversal of an impairment
keuangan. Pembalikan rugi penurunan nilai loss is recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
s. Segmen Operasi s. Operating Segment
Grup mengidentifikasikan segmen operasi The Group identifies its operating segments
berdasarkan pelaporan internal yang dikaji on the basis of internal reports that are
secara regular oleh pengambil keputusan regularly reviewed by the Group's chief
operasional dalam mengalokasikan sumber operating decision maker in order to allocate
daya dan menilai kinerja segmen operasi resources to the segment and assess its
Grup. performance.
Usaha Grup dikelompokkan berdasarkan sifat The Group’s businesses are grouped in
usaha dan segmen geografis. accordance with the nature of the business
and geographical segments.
t. Saling Hapus Instrumen Keuangan t. Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus dan nilai netonya disajikan dalam their net amounts are reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, jika, consolidated statements of financial position,
dan hanya jika, terdapat hak yang if, and only if, there is a legally enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling right to offset the recognized amounts of the
hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset financial assets and financial liabilities and
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut there is an intention to settle on a net basis,
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan or realize the asset and settle the liability
dengan menggunakan dasar neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
51
Page 232
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali u. Business Combinations of Entities under
Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. common control is accounted in accordance
Berdasarkan PSAK 338, transaksi kombinasi with SFAS 338. Under this SFAS, business
bisnis entitas sepengendali, berupa combination of entities under common
pengalihan bisnis yang dilakukan dalam control, such as transfers of business
rangka reorganisasi entitas-entitas yang conducted within the framework of the
berada di dalam suatu Grup yang sama, reorganization of the entities that are in the
bukan merupakan perubahan kepemilikan same group, is not a change of ownership in
dalam arti substansi ekonomi, sehingga terms of economic substance, so the
transaksi tersebut tidak menimbulkan laba transaction does not result in a gain or loss
atau rugi bagi Grup secara keseluruhan for the Group as a whole or for individual
ataupun bagi entitas individu dalam Grup entities within the Group.
tersebut.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination of entities
sepengendali tidak menyebabkan perubahan under common control does not the change
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis of ownership in terms of the economic
yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut substance of the business which is
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan exchanged, the transaction is recognized in
metode Penyatuan Kepemilikan. the carrying amount based on the Pooling of
Interest method.
Dalam menerapkan metode Penyatuan In applying the Pooling of Interest method,
Kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan the components of the financial statements
dari entitas yang bergabung, untuk periode for the period during which the restructuring
terjadinya kombinasi bisnis entitas occurred and for other periods presented for
sepengendali dan untuk periode komparatif comparison purposes are presented in such a
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah manner as if the restructuring has already
penggabungan tersebut telah terjadi sejak happened since the beginning of the entity is
awal periode entitas yang bergabung berada under common control. The carrying values
dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari of the elements of those statements are the
unsur-unsur laporan keuangan tersebut carrying amount of the joining entity in a
merupakan jumlah tercatat dari entitas yang business combination under common control.
bergabung dalam kombinasi bisnis entitas The difference between the consideration
sepengendali. Selisih antara imbalan yang transferred and the carrying amount of any
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap business combination under common control
transaksi kombinasi bisnis entitas transactions in equity are presented under
sepengendali disajikan di ekuitas dalam pos additional paid-in capital.
tambahan modal disetor.
52
Page 233
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
DAN ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dan affect the reported amounts herein, and the related
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode disclosures, at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan However, uncertainty about these assumptions
estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada a material adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset or liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Grup, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan judgments, which have the most significant effect
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan on the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan definition set forth in SFAS 109. Accordingly, the
demikian, kebijakan akuntansi Grup tentang aset financial assets and financial liabilities are
dan liabilitas keuangan seperti diungkapkan pada accounted for in accordance with the Group’s
Catatan 2, telah sejalan dengan ketetapan PSAK accounting policies disclosed in Note 2,
109. accordance with SFAS 109.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer di mana entitas primary economic environment in which the
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata entityoperates. Management considers the
uang yang paling memengaruhi pendapatan dan currency that mainly influences the revenue and
beban dari jasa yang diberikan serta cost ofrendering services and other indicators in
mempertimbangkan indikator lainnya dalam determining the currency that most faithfully
menentukan mata uang yang paling tepat represents the economic effects of the underlying
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, transactions, events, and conditions.
kejadian dan kondisi yang mendasari.
53
Page 234
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
DAN ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Asssumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year, are described below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements were prepared. Existing
perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments may change due to market changes
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam or circumstances arising beyond the control of the
asumsi terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi financial liabilities by considering the definitions set
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan forth in SFAS 109 are met. Accordingly, financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are recognized in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accordance with the Group’s accounting policies
seperti diungkapkan pada Catatan 2d dan 29. as disclosed in the Notes 2d and 29.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Determining and Calculation of Loss Allowance
Signifikan
Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai Expected credit losses (ECL) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan allowance equal to 12-month ECL for stage 1
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3
untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset assets. An asset moves to stage 2 when its credit
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah risk has increased significantly since initial
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition. In assessing whether the credit risk of
Dalam menilai apakah risiko kredit suatu aset telah an asset has significantly increased the Group
meningkat secara signifikan, Grup takes into account qualitative and quantitative
mempertimbangkan informasi berwawasan ke reasonable and supportable forward-looking
depan yang wajar dan dapat didukung secara information.
kualitatif dan kuantitatif.
54
Page 235
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
DAN ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Asssumptions (Continued)
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian When measuring expected credit losses (ECL), the
(ECL), Grup menggunakan informasi berwawasan Group uses reasonable and supportable forward-
ke depan yang wajar dan dapat didukung, yang looking information, which is based on
didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa assumptions for the future movement of different
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan economic drivers and how these drivers will affect
bagaimana pendorong ini akan saling each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar (default). Hal ini on default. It is based on the difference between
didasarkan pada perbedaan antara arus kas the contractual cash flows due and those that the
kontraktual yang jatuh tempo dan yang diharapkan lender would expect to receive, taking into account
akan diterima pemberi pinjaman, dengan cash flows from collateral and integral credit
mempertimbangkan arus kas dari agunan dan enhancements.
peningkatan kredit integral.
Probabilitas default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probabilitas gagal bayar (default) measuring ECL. The probability of default is an
adalah estimasi kemungkinan gagal bayar (default) estimate of the likelihood of default over a given
selama jangka waktu tertentu, yang time horizon, the calculation of which includes
penghitungannya mencakup data historis, asumsi, historical data, assumptions and expectations of
dan ekspektasi kondisi masa depan. future conditions.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the useful lives of fixed
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang assets based on the expected utilization of assets
diharapkan dan didukung dengan rencana dan and supported by plans and business strategy and
strategi usaha dan perilaku pasar. market behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah Estimation of useful lives of fixed assets are
berdasarkan penelaahan Grup terhadap praktek provided based on the Group’s evaluation on
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman industry practice, internal technical evaluation, and
untuk aset yang setara. experience with assets equivalent.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap The estimated useful lives are reviewed at least at
akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika each year end reporting and updated if
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya expectations differ from previous estimates due to
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, physical wear and tear, technical or commercial
keusangan secara teknis atau komersial dan obsolescence and legal or other restrictions on the
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari use of assets as well as technological
aset serta perkembangan teknologi. developments.
55
Page 236
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
DAN ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Asssumptions (Continued)
Penyusutan Aset Tetap (Lanjutan) Depreciation of Fixed Assets (Continued)
Namun, adalah mungkin, hasil di masa depan dari However, it is possible, future results of operations
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh could be materially affected by changes in the
perubahan-perubahan dalam estimasi yang estimates due to changes in the factors mentioned
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang above, and therefore the future depreciation
disebutkan di atas, dan karenanya biaya charges may be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straightline method over the estimated economic
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen useful lives. Management estimates the useful
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap lives of fixed assets between 4 to 25 years. This is
antara 4 sampai dengan 25 tahun. Ini adalah umur the age that is generally expected in the industry in
yang secara umum diharapkan dalam industri di which the Group does business. More detailed
mana Grup menjalankan bisnisnya. Penjelasan information is disclosed in Note 8 on fixed assets.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 8 untuk aset
tetap.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan Significant estimate is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas ordinary course of business. The Group
atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognizes liabilities for expected corporate
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak income tax issues based on estimates of whether
penghasilan badan. Apabila keputusan final atas additional corporate income tax will be due. Where
pajak tersebut berbeda dari jumlah yang pada the final tax outcome of those matters is different
awalnya dicatat, perbedaan tersebut dicatat pada from the amounts that were initially recorded, such
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif differences will be recorded at the consolidated
lain konsolidasian pada periode di mana hasil statement of profit or loss and other
tersebut dikeluarkan. comprehensive income in the period in which such
determination is made.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent that
sepanjang besar kemungkinannya bahwa it is probable that taxable profit will be available
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga against which the deductible temporary
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. differences. Significant management’s estimates
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan are required to determine the amount of deferred
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan tax assets that can be recognized, based upon the
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan likely timing and the level of the future taxable
dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategi profits together with future tax planning strategies.
perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih Further details are disclosed in Note 16.
lanjut diungkapkan dalam Catatan 16.
56
Page 237
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND CASH IN BANK
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Kas 29.178.848 26.045.300 Cash on Hand
Bank - Pihak Ketiga Cash in Bank - Thi rd Parti es
Rupiah Rupi ah
PT Bank Central Asia Tbk 1.102.351.552 1.029.896.447 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 391.932.603 96.649.444 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 16.163.548 17.183.548 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 11.075.024 12.586.420 PT Bank Pan Indonesia Tb k
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 3.500.095 3.742.115 PT Bank Panin Dub ai Syariah Tb k
PT Bank INA Persada Tbk - 14.653.092 PT Bank INA Persada Tbk
Dolar Am erikat Serikat United States Doll ar
PT Bank Central Asia Tbk 575.370.367 323.057.693 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 56.620.119 55.498.045 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 35.316.041 36.390.682 PT Bank Pan Indonesia Tb k
Bank - Pihak Berelasi Cash in Banks - Rel ated Parti es
(Catatan 27) (Note 27)
Rupiah Rupi ah
PT Bank Victoria International Tbk 518.180.312 558.324.917 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Victoria Syariah - 13.272.772 PT Bank Victoria Syariah
Dolar Am erikat Serikat United States Doll ar
PT Bank Victoria International Tbk 6.103.781 1.233.332.887 PT Bank Victoria International Tbk
Jum lah Bank 2.716.613.442 3.394.588.062 Total Cash i n Bank
Total Cash on Hand and
Jum lah Kas dan Bank 2.745.792.290 3.420.633.362 Ca sh in Bank
57
Page 238
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Berdasarkan Segm en Usaha By Operati ng Segment
Agen Perjalanan 274.180.029 486.905.338 Travel Agent
Tamu Hotel 278.959.515 641.417.882 Hotel Guest
Kartu Kredit 348.900.011 166.691.370 Credit Card
Sew a 105.824.034 103.320.000 Rent
Jum lah 1.007.863.589 1.398.334.590 Total
Dikurangi: Provisi atas Kerugian Less: Provision for Impairment
Penurunan Nilai (67.500.000) (67.500.000)
Jum lah - Bersih 940.363.589 1.330.834.590 Total - Net
Berdasarkan Um ur By Age
Belum Jatuh Tempo 477.173.962 915.937.331 Not Yet Due
Telah Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 410.532.746 346.563.582 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 52.656.881 68.333.677 31 - 60 Days
61 - 90 Hari - - 61 - 90 Days
Lebih dari 90 Hari 67.500.000 67.500.000 Over 90 Days
Jum lah 1.007.863.589 1.398.334.590 Total
Berdasarkan pengalaman dan penelaahan According to the experience and the review of the
terhadap kondisi masing-masing akun piutang condition of the individual receivable accounts at
pada akhir tahun, manajemen Grup berkeyakinan the end of the year, the Group’s management
bahwa provisi atas kerugian penurunan nilai telah believed that the provision of impairment loss was
memadai untuk menutupi kerugian yang mungkin adequate to cover losses that may have arisen
timbul dari piutang yang tidak tertagih. from the non-collectible accounts.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also believes that there were no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant risks regarding business activities.
signifikan atas piutang usaha.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Makanan dan Minuman 389.069.948 408.290.992 Food and Beverages
Perlengkapan Lainnya 743.489.333 716.364.929 Other Supplies
Jum lah 1.132.559.281 1.124.655.921 Total
58
Page 239
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi According to the results of a review of the physical
fisik dari persediaan, manajemen berkeyakinan condition of inventories, management believes that
bahwa tidak perlu dilakukan penyisihan atas there was no need to make allowances for
keusangan persediaan untuk tahun 2025 dan inventory obsolescence in 2025 and 2024.
2024.
Pada tahun 2025 dan 2024, Grup belum In 2025 and 2024, the Group did not insure its
mengasuransikan persediaan terhadap risiko inventory against the risk of fire, loss or other risks.
kebakaran, kehilangan ataupun risiko lainnya.
7. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Uang Muka Advance
Lain-lain 544.646.563 423.700.530 Others
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Perijinan 210.715.132 279.055.168 Insurance
Asuransi 67.171.772 102.238.407 Insurance
Lain-lain 115.777.305 119.426.882 Others
Jum lah Biaya Dibayar
di Muka 393.664.209 500.720.457 Total Prepa id Expenses
Jum lah 938.310.772 924.420.987 Total
Bagian Lancar (795.935.680) (713.705.859) Current Portion
Bagian Tidak Lancar 142.375.092 210.715.128 Non Current Portion
Uang muka lain-lain adalah uang muka atas Other advances are advances for hotel renovation
pengerjaan renovasi hotel dan pembayaran di and advance payment for operational needs.
muka untuk kebutuhan operasional.
59
Page 240
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025
Penambahan/ Pengurangan/
Saldo Awal/ Reklasifikasi Reklasifikasi Saldo Akhir/
Beginning Additions/ Deductions/ Ending
Balance Reclassification Reclassification Balance
Biaya Perolehan At Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan 76.419.690.973 154.381.144 - 76.574.072.117 Buildings
Mesin 3.221.210.139 - - 3.221.210.139 Machineries
Perabotan dan
Perlengkapan Kantor 1.328.499.465 - - 1.328.499.465 Office Supplies and Furniture
Peralatan Hotel 18.629.108.323 34.999.998 - 18.664.108.321 Hotel Equipment
Kendaraan 373.400.000 - - 373.400.000 Vehicles
Jumlah Pemilikan Total Direct
Langsung 99.971.908.900 189.381.142 - 100.161.290.042 Acquisitions
Aset dalam Penyelesaian Asset in Progress
Bangunan - 198.500.000 - 198.500.000 Buildings
Jumlah 99.971.908.900 387.881.142 - 100.359.790.042
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan 34.566.539.440 3.061.672.939 - 37.628.212.379 Buildings
Mesin 3.221.210.139 - - 3.221.210.139 Machineries
Perabotan dan
Perlengkapan Kantor 1.314.473.632 7.996.754 - 1.322.470.386 Office Supplies and Furniture
Peralatan Hotel 18.127.459.495 149.777.785 - 18.277.237.280 Hotel Equipment
Kendaraan 105.796.627 74.680.000 - 180.476.627 Vehicles
Jumlah 57.335.479.333 3.294.127.478 - 60.629.606.811 Total
Jumlah Tercatat 42.636.429.567 39.730.183.231 Net Value
s
2024
Penambahan/ Pengurangan/
Saldo Awal/ Reklasifikasi Reklasifikasi Saldo Akhir/
Beginning Additions/ Deductions/ Ending
Balance Reclassification Reclassification Balance
Biaya Perolehan At Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan 76.319.690.973 100.000.000 - 76.419.690.973 Buildings
Mesin 3.221.210.139 - - 3.221.210.139 Machineries
Perabotan dan
Perlengkapan Kantor 1.328.499.465 - - 1.328.499.465 Office Supplies and Furniture
Peralatan Hotel 18.062.080.523 567.027.800 - 18.629.108.323 Hotel Equipment
Kendaraan 373.400.000 - - 373.400.000 Vehicles
Jumlah 99.304.881.100 667.027.800 - 99.971.908.900 Total
60
Page 241
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
2024
Penambahan/ Pengurangan/
Saldo Awal/ Reklasifikasi Reklasifikasi Saldo Akhir/
Beginning Additions/ Deductions/ Ending
Balance Reclassification Reclassification Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan 31.507.311.440 3.059.228.000 - 34.566.539.440 Buildings
Mesin 3.221.210.139 - - 3.221.210.139 Machineries
Perabotan dan
Perlengkapan Kantor 1.306.395.628 8.078.004 - 1.314.473.632 Office Supplies and Furniture
Peralatan Hotel 18.062.080.523 65.378.972 - 18.127.459.495 Hotel Equipment
Kendaraan 31.116.628 74.679.999 - 105.796.627 Vehicles
Jumlah 54.128.114.358 3.207.364.975 - 57.335.479.333 Total
Jumlah Tercatat 45.176.766.742 42.636.429.567 Net Value
Alokasi beban penyusutan aset tetap adalah The allocation of fixed assets depreciation
sebagai berikut: expense is as follows:
2025 2024
Beban Langsung 7.996.754 8.078.004 Direct Expenses
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative
(Catatan 25) 3.286.130.724 3.199.286.971 Expenses (Note 25)
Jum lah 3.294.127.478 3.207.364.975 Total
Entitas Anak Subsidiaries
PT Grha Swahita (GS) PT Grha Swahita (GS)
Aset tetap berupa tanah dan bangunan Hotel The property of land and building of the Cross
Cross Paasha Bali Seminyak adalah milik GS, Paasha Bali Seminyak Hotel is owned by GS,
Entitas Anak, yang terletak di Jl. Laksmana Subsidiary, located at Jl. Laksmana Basangkasa
Basangkasa No. 77, Seminyak, Bali. No. 77, Seminyak, Bali.
GS mengasuransikan aset tetap dari risiko GS insured its property, plant and equipment from
kebakaran dan kerugian lainnya dengan nilai fire and other losses for a total coverage of
pertanggungan sebesar Rp 100.079.968.163 per Rp 100,079,968,163 as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. Manajemen 2024. Management believed that the insurance
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut coverage was adequate to cover the risk of
cukup untuk menutupi risiko kerugian yang possible losses on these property, plant and
mungkin terjadi atas aset tetap tersebut. equipment.
61
Page 242
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Kredit dengan memakai According to the Secured Credit Agreement
jaminan No. 46 tanggal 30 Agustus 2017 yang No. 46 dated August 30, 2017, made by Notary H.
dibuat oleh Notaris H. Rakhmat Syamsul Rizal Rakhmat Syamsul Rizal S.H., M.H., GS has
S.H., M.H., GS telah menjaminkan aset berupa assets in the form of land and Cross Paasha Bali
Tanah dan bangunan Hotel Cross Paasha Bali Seminyak Hotel , which is located on Jl. Laksmana
Seminyak yang terletak di Jl. Laksmana Basangkasa No. 77, Seminyak, Bali, pledged as
Basangkasa No. 77, Seminyak, Bali kepada collateral for PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk as
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk per of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Berdasarkan dengan Laporan Penilaian Aset According to Asset Valuation Report No. 01535/
No. 01535/2.0148-00/PI/07/0611/1/X/2025 2.0148-00/PI/07/0611/1/X/2025 dated October 8,
tanggal 8 Oktober 2025 oleh KJPP Sumertadana 2025 by KJPP Sumertadana and Partners, GS
dan Rekan, GS melakukan penilaian atas obyek conducted an assessment of the land valuation
penilaian tanah seluas 3.065 m2, bangunan hotel, object of 3,065 m2, building, complementary
sarana pelengkap, mesin, dan peralatan Hotel facilities, machinery, and equipment of Hotel
Cross Paasha Bali Seminyak, yang semuanya Cross Paasha Bali Seminyak, all of which are
berlokasi di Jalan Laksmana Basangkasa No. 77, located at Jalan Laksmana Basangkasa No. 77,
Kelurahan Seminyak, Kecamatan Kuta, Seminyak Village, Kuta District, Badung Regency,
Kabupaten Badung, Provinsi Bali. Nilai pasar Bali Province. The property market value as of
properti per 19 September 2025 adalah sebesar September 19, 2025 was Rp 205,327,500,000.
Rp 205.327.500.000. Penilaian aset ditujukan The asset valuation is intended as a condition for
sebagai syarat pinjaman PT Bank Panin Dubai the loan provided by PT Bank Panin Dubai
Syariah atas GS. Syariah to GS.
PT BIP Sentosa (BS) PT BIP Sentosa (BS)
BS telah mengasuransikan aset tetap dan properti BS insured its fixed assets and investment
investasi miliknya (Catatan 9) terhadap risiko properties (Note 9) against comprehensive risk
komprehensif dan kebakaran dengan jumlah nilai and fire for a total coverage of Rp 10,900,000,000
pertanggungan sebesar Rp 10.900.000.000 pada as of December 31, 2025 and 2024 each.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Manajemen Management believes that the insurage coverage
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut was adequate to cover possible losses against the
telah memadai untuk menutupi kemungkinan insured risk.
terjadinya kerugian terhadap risiko yang
diasuransikan.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management believed that there
terdapat kondisi ataupun peristiwa yang were no conditions or events that gave rise to an
menimbulkan indikasi penurunan nilai atas jumlah indication of impairment in the carrying amount of
tercatat aset tetap. Karena itu, tidak diperlukan the fixed assets. Therefore, no allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai untuk aset impairment losses was required for the fixed
tetap per 31 Desember 2025 dan 2024. assets as of December 31, 2025 and 2024.
62
Page 243
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
9. PROPERTI INVESTASI 9. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2 0 2 5
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan At Cost
Tanah 36.071.681.705 - - 36.071.681.705 Land
Bangunan 6.232.808.750 - - 6.232.808.750 Buildings
Jumlah 42.304.490.455 - - 42.304.490.455 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 3.482.090.502 311.640.432 - 3.793.730.934 Buildings
Jumlah Tercatat 38.822.399.953 38.510.759.521 Net Value
2 0 2 4
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan At Cost
Tanah 36.071.681.705 - - 36.071.681.705 Land
Bangunan 6.232.808.750 - - 6.232.808.750 Buildings
Jumlah 42.304.490.455 - - 42.304.490.455 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 3.170.450.070 311.640.432 - 3.482.090.502 Buildings
Jumlah Tercatat 39.134.040.385 38.822.399.953 Net Value
Entitas Anak Subsidiaries
PT BIP Sentosa (BS) PT BIP Sentosa (BS)
Beban penyusutan properti investasi dialokasikan The investment property depreciation expense is
seluruhnya ke beban langsung. Properti investasi allocated entirely to direct costs. Investment
telah diasuransikan dengan nilai pertanggungan properties have been insured with adequate
yang memadai untuk menutupi risiko yang coverage to cover possible risks (Note 8).
mungkin terjadi (Catatan 8).
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 176/2013 tanggal According to the Deed of Sale and Purchase
15 November 2013 yang dibuat di hadapan HJ. No. 176/2013 dated November 15, 2013, which
Suzie Fauziah Hanum Tadjoedin, S.H., pejabat was made before HJ. Suzie Fauziah Hanum
pembuat akta tanah di Jakarta, BS melakukan Tadjoedin, S.H., a land deed official in Jakarta, the
pembelian sebidang tanah seluas 1.211 m² serta BS purchased 1,211 m² land and an apartment
bangunan apartemen yang dikenal dengan nama building known as the Sinabung Apartment
Apartemen Sinabung yang berlokasi di Jalan located at Jalan Martimbang Raya No. 9 RT. 004
Martimbang Raya No. 9 RT. 004 RW. 005, RW. 005, Gunung Village, Kebayoran Baru, South
Kelurahan Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta Jakarta. The Right to Build Certificate
Selatan. Hak Guna Bangunan No.1639/Gunung No.1639/Gunung is for 30 years which expires on
berjangka waktu 30 tahun yang berakhir October 17, 2043. The land right can be extended.
17 Oktober 2043. Hak atas tanah tersebut dapat
diperpanjang.
63
Page 244
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
9. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 9. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT BIP Sentosa (BS) (Lanjutan) PT BIP Sentosa (BS) (Continued)
Berdasarkan Laporan Penilaian KJPP Satria According to the Assessment Report of KJPP
Setiawan dan Rekan (SISCO) No. 00012/2.0124- Satria Setiawan and Partners (SISCO) No. 00012/
03/PI/04/00257/1/III/2022 tanggal 16 Maret 2022, 2.0124-03/PI/04/00257/1/III/2022 dated March 16,
harga pasar tanah dan bangunan Apartemen 2022, the market price of land and buildings for the
Sinabung dengan Pendekatan Biaya per tanggal Sinabung Apartment with a Cost Approach as of
31 Desember 2021 adalah sebesar December 31, 2021, was Rp 55,258,000,000. The
Rp 55.258.000.000. Penilaian aset ditujukan asset valuation is intended as a condition for
sebagai syarat pinjaman PT Bank Panin Dubai PT Bank Panin Dubai Syariah’s loan to PT Asri
Syariah atas PT Asri Kencana Gemilang Kencana Gemilang (an affiliated company under
(perusahaan afiliasi di bawah entitas induk Grup the same parent Group).
yang sama).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management believed that there were no
peristiwa atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that gave rise
menimbulkan indikasi penurunan nilai properti to an indication of impairment in the value of
investasi, sehingga tidak diperlukan cadangan investment properties. Therefore, no allowance for
kerugian penurunan nilai untuk properti investasi. impairment losses was required for investment
properties.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, properti As of December 31, 2025 and 2024, the BS’s
investasi milik BS digunakan sebagai jaminan atas investment properties were pledged as collateral
pinjaman antara utang bank PT Asri Kencana between the bank loan of PT Asri Kencana
Gemilang (perusahaan afiliasi di bawah entitas Gemilang (an affiliated company under the same
induk grup yang sama) dengan PT Bank Panin parent group) with PT Bank Panin Dubai Syariah
Dubai Syariah Tbk. Tbk.
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
Aset Hak Guna - Hak atas Tanah Right-of-Use Assets - Right of Land
Saldo per 1 Januari 2024 7.519.444.517 Balance as of January 1, 2024
Penambahan Tahun Berjalan - Addition of Current Year
Beban Penyusutan Tahun Berjalan The Current Year's Depreciation Expenses
(Catatan 24) (143.333.328) (Note 24)
Saldo per 31 Desem ber 2024 7.376.111.189 Balance as of December 31, 2024
Penambahan Tahun Berjalan - Addition of Current Year
Beban Penyusutan Tahun Berjalan The Current Year's Depreciation Expenses
(Catatan 24) (143.333.328) (Note 24)
Saldo per 31 Desem ber 2025 7.232.777.861 Balance as of December 31, 2025
64
Page 245
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
2025 2024
Jum lah yang Diakui di Laba Amount Recognized in Profit
Rugi and Loss
Depreciation Expense on
Beban Penyusutan Aset Hak Guna 143.333.328 143.333.328 Right-of-Use Assets
Bunga Liabilitas Sew a 8.082.580 14.760.175 Interest on Lease Liabilities
Entitas Anak Subsidiaries
PT Grha Swahita (GS) PT Grha Swahita (GS)
Tanah PT Grha Swahita, Entitas Anak, 3,065 m2 land owned by GS, a Subsidiary, with the
merupakan tanah dengan Sertifikat Hak Guna Right to Build (HGB) Certificate No. 47, located at
Bangunan (HGB) No. 47 yang terletak di Kel. Seminyak Village, Kuta Subdistrict, Badung
Seminyak, Kec. Kuta, Kab. Badung, Provinsi Bali District, Bali Province, is registered in the name of
seluas 3.065 m2, terdaftar atas nama PT Grha PT Grha Swahita. The HGB was issued through
Swahita. HGB diterbitkan melalui Akta Pemberian Deed of Granting of HGB on Freehold Title No. 27
HGB di atas Hak Milik No. 27 tanggal 7 Mei 2009 dated May 7, 2009, of Notary I Putu Ngurah
yang dibuat oleh Notaris I Putu Ngurah Aryana, Aryana, S.H., for a 30-year period.
S.H., untuk jangka waktu 30 tahun.
Pada tanggal 3 Juli 2017, GS, Entitas Anak, telah On July 3, 2017, GS, a Subsidiary, extended lease
memperpanjang hak sewa atas hak tanah untuk on the land for another 15-year period, so the
jangka waktu 15 tahun, sehingga jangka waktu expiry date of the HGB changed from July 15, 2038
berakhirnya HGB berubah dari tanggal 15 Juli to July 15, 2053.
2038 menjadi tanggal 15 Juli 2053.
Hak atas tanah tersebut dapat diperpanjang. The land right can be extended.
Pada tanggal 14 Agustus 2023, GS, Entitas Anak, On August 14, 2023, GS, a Subsidiary, obtained a
mendapatkan fasilitas kredit kepemilikan mobil dari Vehicle Ownership facility (KPM) from PT Toyota
PT Toyota Astra Financial Services sebesar Astra Financial Services amounting to
Rp 315.000.000 dengan persyaratan dan Rp 315,000,000 with the following terms and
ketentuan sebagai berikut: conditions:
a. Harga Perolehan Aset : Rp 373.400.000 a. Price : Rp 373,400,000
b. Uang Muka : Rp 123.320.000 b. Down Payment : Rp 123,320,000
c. Fasilitas KPM terdiri atas : c. KPM Facility consist of :
- Utang Pokok : Rp 284.397.656 - Loan : Rp 284,397,656
- Bunga (4,75% flat) : Rp 30.602.344 - Interest (4,75% flat) : Rp 30,602,344
d. Jangka Waktu : 36 bulan d. Period : 36 months
e. Besar Angsuran : Rp 8.750.000 e. Installment : Rp 8,750,000
65
Page 246
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Pembiayaan sewa minimum di masa yang akan Future minimum rental financing based on the
datang berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan finance lease agreement as of December 31, is as
per 31 Desember adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tahun: Year:
2025 (Pokok + Bunga) - 105.000.000 2025 (Principal + Interest)
2026 (Pokok + Bunga) 61.250.000 61.250.000 2026 (Principal + Interest)
Jumlah 61.250.000 166.250.000 Total
Dikurangi : Bunga Sewa Pembiayaan (1.436.075) (9.518.655) Deducted: Interest on Finance Lease
Nilai Tunai dari Pembayaran Sewa Cash Value of Finance Lease
Pembiayaan 59.813.925 156.731.345 Payments
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu
Satu tahun (59.813.925) (96.917.418) Portion Matured Within One Year
Bagian Jangka Panjang - 59.813.927 Long-term Portion
11. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS 11. SHARE INVESTMENT IN ASSOCIATES
ASOSIASI
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Canggu Suite Condotel PT Canggu Suite Condotel
Biaya Perolehan 3.500.000.000 3.500.000.000 At Cost
Akumulasi Laba (Rugi) Bersih 3.169.887.084 3.457.778.179 Accumulated Net Gain (Loss)
Bersih 6.669.887.084 6.957.778.179 Net
PT Artoda Karya Gemilang PT Artoda Karya Gemilang
Biaya Perolehan 72.350.000.000 72.350.000.000 At Cost
Akumulasi Rugi Bersih (72.350.000.000) (72.350.000.000) Accumulated Net Loss
Bersih - - Net
PT Canggu Suite Condotel PT Canggu Suite Condotel
Berdasarkan Akta No. 22 tanggal 16 Juni 2016 According to Deed No. 22 dated June 16, 2016, by
oleh Notaris Edi Priyono, S.H., PT Grha Swahita Notary Edi Priyono, S.H., PT Grha Swahita
membeli saham PT Canggu Suite Condotel purchased 825 shares from PT Canggu Suite
sebanyak 825 saham dengan nilai perolehan Condotel, for an acquisition value of
sebesar Rp 3.500.000.000 atau sebesar 25% Rp 3,500,000,000 or 25% stock ownership.
kepemilikan saham.
66
Page 247
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS 11. SHARE INVESTMENT IN ASSOCIATES
ASOSIASI (Lanjutan) (Continued)
PT Canggu Suite Condotel (Lanjutan) PT Canggu Suite Condotel (Continued)
Bagian laba (rugi) bersih Perusahaan per The Company's share of net income (loss) as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 was
sebesar Rp (287.891.095) dan Rp 3.789.703.766. Rp (287,891,095) and Rp 3,789,703,766,
respectively.
PT Artoda Karya Gemilang PT Artoda Karya Gemilang
Berdasarkan Akta No. 33 tanggal 27 Desember According to Deed No. 33 dated 27 December
2017 oleh Notaris Edi Priyono, S.H., PT Grha 2017 by Notary Edi Priyono, S.H., PT Grha
Swahita melakukan penyertaan saham dalam Swahita invested 72,350 shares in PT Artoda
PT Artoda Karya Gemilang sebanyak 72.350 Karya Gemilang, for an acquisition value of
saham dengan nilai perolehan sebesar Rp 72,350,000,000 or 27.02% stock ownership.
Rp 72.350.000.000 atau sebesar 27,02%
kepemilikan saham.
12. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Bespoke Hospitality Management 118.288.548 - Bespoke Hospitality Management
Dw i Jaya 91.743.148 128.208.812 Dwi Jaya
CV Agung Graha Semesta 82.100.000 82.100.000 CV Agung Graha Semesta
Wika Mitra 68.486.950 45.969.000 Wika Mitra
PT Sukses Abadi 28.026.000 59.481.000 PT Sukses Abadi
PT Masterdata Bali - 148.188.330 PT Masterdata Bali
Lain-lain (Saldo masing-masing Others (Accounts with Balances
di baw ah Rp 50.000.000) 452.955.362 750.750.278 below Rp 50,000,000 each)
Jum lah 841.600.008 1.214.697.420 Total
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Bagi Hasil 3.547.642.008 1.338.485.514 Profit Sharing
PT Saga Indocama - 293.885.696 PT Saga Indocama
Lain-lain (Saldo masing-masing Others (Accounts with Balances
di baw ah Rp 50.000.000) 128.695.269 128.695.269 below Rp 50,000,000 each)
Jum lah 3.676.337.277 1.761.066.479 Total
Pihak Berelasi (Catatan 27) 175.000.000 - Related Party (Note 27)
JUMLAH 3.851.337.277 1.761.066.479 TOTAL
67
Page 248
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
13. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 13. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
(Continued)
Utang lain-lain berupa bagi hasil masing-masing Other payables in the form of profit sharing
sebesar Rp 3.547.642.008 dan Rp 1.338.485.514 amounting to Rp 3,547,642,008 and
per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah utang Rp 1,338,485,514 as of December 31, 2025 and
pembayaran bagi hasil kepada pemilik unit yang 2024 are outstanding profit sharing payments to
masih belum terealisasi akibat tidak tersedianya unit owners were yet to be realized due to the
rekening penerima. unavailability of recipient accounts.
.
Lain-lain merupakan biaya supplier atas peralatan Others represent supplier costs for hotel equipment
hotel sebesar Rp 128.695.269 per 31 Desember amounting to Rp 128,695,269 as of December 31,
2025 dan 2024 yang masih belum terealisasi 2025 and 2024 which have not yet been realized
karena tidak adanya penagihan atas transaksi due to the absence of billing for these transactions.
tersebut.
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Jangka Pendek Short-term
Pihak Berelasi (Catatan 27) Rel ated Party (Note 27)
PT Bank Victoria International Tbk 9.662.332.436 11.833.761.467 PT Bank Victoria International Tbk
Jangka Panjang Long-term
Pihak Ketiga Thi rd Party
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 39.763.231.990 45.163.231.990 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Pihak Berelasi (Catatan 27) Rel ated Party (Note 27)
PT Bank Victoria International Tbk 9.575.416.664 11.925.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
Jum lah 49.338.648.654 57.088.231.990 Total
Biaya Transaksi Belum Diamortisasi - (1.985.725) Unamortized Trasaction Cost
Bagian yang Jatuh Tempo dalam
Waktu Satu Tahun (11.045.000.001) (17.323.014.275) Portion Matured within One Year
Bagian Jangka Panjang 38.293.648.653 39.763.231.990 Long-term Portion
68
Page 249
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak Subsidiaries
PT Grha Swahita (GS) PT Grha Swahita (GS)
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit dengan According to Deed of Credit Agreement with
Memakai Jaminan No. 91 tanggal 24 Februari Guarantee No. 91 dated February 24, 2017, of
2017 yang dibuat di hadapan Notaris Suwarni Notary Suwarni Sukiman S.H., GS obtained a loan
Sukiman S.H., GS memperoleh fasilitas pinjaman facility from PT Bank Victoria International Tbk in
dari PT Bank Victoria International Tbk berupa the form of Term Loan (TLKM) with a maximum
Term Loan (TLKM) dengan jumlah maksimum credit of Rp 30,000,000,000 for a period of 6 years
sebesar Rp 30.000.000.000. Jangka waktu since the credit agreement signing and bearing
pinjaman 6 tahun sejak penandatanganan interest at 13.00% per annum.
perjanjian kredit dengan tingkat suku bunga atas
pinjaman tersebut sebesar 13,00% per tahun.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facilities were secured with:
- SHGB No. 705 atas nama PT Studio One, - SHGB No. 705 in the name of PT Studio One,
Perusahaan Afiliasi, yang berlokasi di Jl. an affiliate, located at Jl. Talang Betutu No. 15,
Talang Betutu No. 15 Kel. Kebon Melati, Kebon Melati Village, Tanah Abang, Central
Tanah Abang Jakarta Pusat. Jakarta.
- SHGB No. 349 atas nama PT Studio One, - SHGB No. 349 in the name of PT Studio One,
Perusahaan Afiliasi, yang berlokasi di Jl. an affiliate, located at Jl. Tomang Raya Kav.
Tomang Raya Kav. 33 Kel. Tomang, Grogol 33, Tomang Village, Grogol Petamburan, West
Petamburan, Jakarta Barat. Jakarta.
Berdasarkan Offering Letter dari PT Bank Victoria According to the Offering Letter from PT Bank
International Tbk No. 266/OL/CBG/IX/2023 tanggal Victoria International Tbk No. 266/OL/CBG/IX/2023
15 September 2023, PT Grha Swahita dated September 15, 2023, PT Grha Swahita
memperoleh Penawaran Perpanjangan Fasilitas obtained the following Credit Facility Extension
Kredit dengan rincian sebagai berikut: Offer:
a. PRK dengan jumlah sebesar a. PRK of Rp 12,000,000,000. The facility loan
Rp 12.000.000.000. Jangka waktu pinjaman period is from March 14, 2023, to March 14,
fasilitas mulai dari tanggal 14 Maret 2023 2024, with an interest rate of 9.00% per year.
sampai dengan 14 Maret 2024 dengan tingkat
suku bunga sebesar 9,00% per tahun.
b. Tunggakan bunga deferred untuk b. Deferred interest arrears for the first COVID-19
restrukturisasi COVID-19 pertama sebelumnya restructuring previously amounting to
sebesar Rp 530.162.921 akan diangsur selama Rp 530,162,921 will be paid in installment over
12 bulan mulai dari Agustus 2023 sampai 12-months starting from August 2023 to July
dengan Juli 2024. 2024.
69
Page 250
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
PT Bank Victoria International Tbk (Lanjutan) PT Bank Victoria International Tbk (Continued)
Berdasarkan Offering Letter dari PT Bank Victoria According to the Offering Letter from PT Bank
International Tbk No. 266A/OL/CBG/IX/2023 Victoria International Tbk No. 266A/OL/CBG/
tanggal 15 September 2023, PT Grha Swahita IX/2023 dated September 15, 2023, PT Grha
memperoleh Penawaran Perpanjangan Fasilitas Swahita obtained the following Credit Facility
Kredit dengan rincian sebagai berikut: Extension Offer:
a. Penurunan tingkat suku bunga menjadi 9,00% a. A decrease in the interest rate to 9.00% per
per tahun. annum.
b. TKLM dengan jumlah sebesar b. TKLM of Rp 14,925,000,000. The term of the
Rp 14.925.000.000. Jangka waktu pinjaman loan facility is up to February 24, 2025, with an
fasilitas sampai dengan 24 Februari 2025 interest rate of 9.00% per annum.
dengan tingkat suku bunga sebesar 9,00% per
tahun.
c. Tunggakan bunga deferred untuk restrukturisasi c. Deferred interest arrears for the Covid-19
Covid-19 diangsur selama 12 bulan sejak restructuring will be paid in 12-month
Agustus 2023 sampai dengan Juli 2024. installments from August 2023 to July 2024.
d. Tunggakan bunga deferred untuk restrukturisasi d. Deferred interest arrears for Covid-19
Covid-19 sebesar Rp 969.531.250 diangsur restructuring amounting to Rp 969,531,250 in
selama 12 bulan sejak Agustus 2023 sampai 12-month installments from August 2023 to July
dengan Juli 2024 2024.
Berdasarkan Offering Letter dari PT Bank Victoria According to Offering Letter from PT Bank Victoria
International Tbk No. 183/OL/CBG/V/2024 tanggal International Tbk No. 183/OL/CBG/V/2024 dated
3 Mei 2024, PT Grha Swahita memperoleh May 3, 2024, PT Grha Swahita received the PRK
Penawaran Perpanjangan Fasilitas Kredit PRK Credit Facility Extension Offer amounting to
dengan jumlah sebesar Rp 12.000.000.000. Rp 12,000,000,000, The loan term of the facility
Jangka waktu pinjaman fasilitas mulai dari starts from March 14, 2024, to March 14, 2025 with
14 Maret 2024 hingga 14 Maret 2025 dengan an interest rate 9.00% per annum.
Tingkat suku bunga sebesar 9,00% per tahun.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit dengan According to the Amendment to the Secured
memakai Jaminan No. 20 tanggal 28 Februari Credit Agreement No. 20 dated February 28,
2025, Perusahaan memperoleh Penawaran 2025, the Company received an Offer to Extend
Perpanjangan Fasilitas Kredit PRK dengan jumlah the PRK Credit Facility in the amount of
sebesar Rp 12.000.000.000. Jangka waktu Rp 12,000,000,000. The loan term of the facility
pinjaman fasilitas mulai dari 14 Maret 2025 hingga starts from March 14, 2025 to March 14, 2026 with
14 Maret 2026 dengan tingkat suku bunga an interest rate of 9.00% per annum.
sebesar 9,00% per tahun.
Saldo pinjaman PRK per 31 Desember 2025 dan The outstanding PRK loan balance as of
2024 adalah masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024, were
Rp 9.662.332.436 dan Rp 11.833.761.467. Rp 9,662,332,436 and Rp 11,833,761,467,
respectively.
70
Page 251
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
PT Bank Victoria International Tbk (Lanjutan) PT Bank Victoria International Tbk (Continued)
Berdasarkan Offering Letter dari PT Bank Victoria According to Offering Letter from PT Bank Victoria
International Tbk No. 190/SK/CBG/II/2025 tanggal International Tbk No. 190/SK/CBG/II/2025 dated
27 Februari 2025, Perusahaan memperoleh February 27, 2025, the Company received an
Penawaran Perpanjangan dan Restrukturisasi Offer for Extension and Restructuring of TKLM
Fasilitas Kredit TKLM dengan jumlah sebesar Credit Facility in the amount of
Rp 11.725.000.000. Jangka waktu pinjaman Rp 11,725,000,000. The loan term of the facility
fasilitas mulai dari 24 Maret 2025 hingga starts from March 24, 2025 to January 24, 2030
24 Januari 2030 dengan tingkat suku bunga with an interest rate of 9.00% per annum.
sebesar 9,00% per tahun.
Saldo pinjaman TKLM per 31 Desember 2025 dan Saldo pinjaman TKLM per 31 Desember 2025 dan
2024 adalah masing-masing sebesar 2024 adalah masing-masing sebesar
Rp 9.575.416.664 dan Rp 11.925.000.000 Rp 9,575,416,664 dan Rp 11,925,000.000
sebelum dikurangi biaya provisi sebesar sebelum dikurangi biaya provisi sebesar
Rp 1.985.725. Rp 1,985,725.
Total beban bunga pinjaman masing-masing The total interest expenses were Rp 1,923,702,585
sebesar Rp 1.923.702.585 dan Rp 1.916.529.301 and Rp 1,916,529,301 (Note 27) as of
(Catatan 27) per 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Berdasarkan Akad Pembiayaan Musyarakah According to Agreement on Musyarakah
Mutanaqishah No. 014/MMQ/WSF/19 tanggal Mutanaqishah Financing No. 014/MMQ/WSF/19
7 Oktober 2019, GS telah memperoleh Fasilitas dated October 7, 2019, GS has obtained the
Pembayaran dari PT Bank Panin Dubai Syariah following Payment Facilities from PT Bank Panin
Tbk berikut ini: Dubai Syariah Tbk:
1. Fasilitas 1 1. Facility 1
Fasilitas Pembiayaan : Line Facility Financing Facility : Line Facility
Musyarakah Musyarakah
Mutanaqishah I (LF Mutanaqishah I (LF
MMQ I). MMQ I).
Plafond : Maksimal Ceiling : A maximum of
Rp 44.315.500.004, Rp 44,315,500,004, or
atau sesuai dengan in accordance with the
kewajiban yang harus financial obligations
dilunasi yang set by Bank Bukopin.
ditentukan oleh Bank
Bukopin.
71
Page 252
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Lanjutan) PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Continued)
1. Fasilitas 1 (Lanjutan) 1. Facility 1 (Continued)
Tujuan : Take over Fasilitas Purpose : Take over Bank
Kredit Bank Bukopin Bukopin's Credit
(termasuk bunga/ Facility (including
margin/bagi hasil interest/margin/profit
berjalan dan biaya sharing and
pelunasan dipercepat) accelerated
atas Fasilitas Kredit repayment costs) of
Investasi untuk the Investment Credit
Refinancing Hotel U Facility for
Paasha). Refinancing of the U
Paasha Hotel).
Objek MMQ : Hotel Cross Paasha MMQ Object : Cross Paasha Hotel
yang terletak di Jl. located at Jl.
Laksmana Laksmana
Basangkasa No. 77, Basangkasa No. 77,
Kelurahan Seminyak, Kelurahan Seminyak,
Kecamatan Kuta, Kuta District, Badung
Kabupaten Badung, Regency, Bali
Provinsi Bali. Province.
Jangka Waktu : Maksimal 60 bulan Period : A maximum of 60
sejak months from the
penandatanganan signing of the Line
Line Facility, termasuk Facility, including the
Availibility Period. Availability Period.
2. Fasilitas 2 2. Facility 2
Fasilitas Pembiayaan : Line Facility Financing Facility : Line Facility
Musyarakah Musyarakah
Mutanaqishah II (LF Mutanaqishah II (LF
MMQ II). MMQ II).
Plafond : Minimal Ceiling : A minimum of
Rp 5.684.499.996, Rp 5,684,499,996, or
atau lebih sehingga more so the total of all
total seluruh fasilitas facilities (repayment
(fasilitas pelunasan facility for take
take over/kredit over/investment credit
investasi dari Bank from Bank Bukopin
Bukopin ditambah plus asset refinancing)
refinancing asset) to Rp 50 billion
menjadi Rp 50 milyar adjusting to the
menyesuaikan realization of the
realisasi pelunasan payment of obligations
kewajiban di Bank at Bank Bukopin).
Bukopin).
72
Page 253
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Lanjutan) PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Continued)
2. Fasilitas 2 (Lanjutan) 2. Facility 2 (Continued)
Tujuan : Refinancing Asset. Purpose : Asset Refinancing.
Sifat Pembiayaan : Non Revolving. Nature of Financing : Non Revolving.
Objek MMQ : Tanah dan Bangunan MMQ Objects : Hotel Land and
Hotel, Sarana Buildings,
Pelengkap, Mesin, dan Complementary
Peralatan Hotel Cross Facilities, Machinery,
Paasha yang terletak and Cross Paasha
di Jl. Laksmana Hotel Equipment,
Basangkasa No. 77, located at Jl.
Kelurahan Seminyak, Laksmana
Kecamatan Kuta, Basangkasa No. 77,
Kabupaten Badung, Kelurahan Seminyak,
Provinsi Bali. LT Kuta District, Badung
3.065 m2 dengan Regency, Bali
SHGB No. 47 tanggal Province. The land
20 Mei 2009 atas area of 3,065 m2
nama GS dan berakhir equipped SHGB
pada tanggal 15 Juli No. 47 dated May 20,
2038. 2009, in the name of
GS and expires on
July 15, 2038.
Jangka Waktu : Maksimal 60 bulan Period : A maximum of 60
sejak months from the
penandatanganan signing of the Line
Line Facility, termasuk Facility, including the
Availibility Period. Availability Period.
Jaminan atas Fasilitas Pembiayaan tersebut These Financing Facilities are secured with the
adalah: following:
1. Tanah dan Bangunan Hotel, Sarana 1. Hotel Land and Buildings, Complementary
Pelengkap, Mesin, dan Peralatan Hotel Cross Facilities, Machinery, and Cross Paasha Hotel
Paasha yang terletak di Jl. Laksmana Equipment, located at Jl. Laksmana
Basangkasa No. 77, Kelurahan Seminyak, Basangkasa No. 77, Kelurahan Seminyak,
Kecamatan Kuta, Kabupaten Badung, Provinsi Kuta District, Badung Regency, Bali Province.
Bali. LT 3.065 m2 dengan SHGB No. 47 tanggal LT 3,065 m2 equipped with Right to Build
20 Mei 2009 berakhir pada tanggal 15 Juli 2038 Cerfiticate (SHGB) No. 47 dated May 20, 2009,
a.n. GS. expiring on July 15, 2038, in the name of GS.
2. Corporate Guarantee dari PT Bhuwanatala 2. Corporate Guarantee from PT Bhuwanatala
Indah Permai Tbk. Indah Permai Tbk.
3. Corporate Guarantee dari PT Asri Kencana 3. Corporate Guarantee from PT Asri Kencana
Gemilang. Gemilang.
73
Page 254
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Lanjutan) PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Continued)
Berdasarkan Surat Penegasan Persetujuan According to Confirmation Letter of Approval of
Pembiayaan Restrukturisasi Ketiga No. 038/OL/ Third Restructuring Financing No.
JSL/V/2022 tanggal 17 Mei 2022, GS telah 038/OL/JSL/V/2022 dated May 17, 2022, GS has
melakukan restrukturisasi ketiga atas fasilitas carried out the third restructuring of the payment
pembayaran yang diterima dari PT Bank Panin facility received from PT Bank Panin Dubai
Dubai Syariah Tbk, dengan kondisi dan Syariah Tbk, with the following terms and
persyaratan sebagai berikut: conditions:
1. Line Facility Musyarakah Mutanaqisah 2 (LF 1. Line Facility Musyarakah Mutanaqisah 2 (LF
MMQ 2) MMQ 2)
Fasilitas Pembiayaan : Line Facility Financing Facility : Line Facility
Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah.
Mutanaqisah.
O/S 30 April 2022 : Rp 1.940.000.000. O/S April 30, 2022 : Rp 1,940,000,000.
Nilai Objek MMQ : Rp 131.117.000.000 Syirkah Object Value : Rp 131,117,000,000
(100,00%). (100.00%).
Jangka Waktu Fasilitas : 45 Bulan dari tanggal Facility Period : 45 months from
Penandatanganan Line Line Facility Signing
Facility atau 19 Juni 2020 or from June 19, 2020, to
s/d 24 Maret 2024. March 24, 2024.
Jangka Waktu Pencairan : Maksimal 45 bulan dan Disbursement Period : Maximum 45 months
tidak melebihi jangka and does not exceed
waktu Line Facility. the Line Facility period.
2. Restrukturisasi Line Facility Musyarakah 1. Restructuring Line Facility Musyarakah
Mutanaqisah 1 (LF MMQ 1) Mutanaqisah 1 (LF MMQ 1)
Fasilitas Pembiayaan : Line Facility Financing Facility : Line Facility
Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah
Mutanaqisah (Restructuring).
(Restrukturisasi).
O/S 30 April 2022 : Rp 49.063.231.991. O/S April 30, 2022 : Rp 49,063,231,991.
Nilai Objek MMQ : Rp 131.117.000.000 Syirkah Object Value : Rp 131,117,000,000
(100,00%). (100.00%).
Plafond Pembiayaan : Rp 49.063.231.991 Financing Plafond : Rp 49,063,231,991
Jangka Waktu Fasilitas : 79 Bulan terhitung Facility Period : 79 Months from April 2021 to
sejak April 2021 s/d October 2027.
Oktober 2027.
Jangka Waktu Pencairan : 79 Bulan terhitung Disbursement Period : 79 months from April 2021 to
sejak April 2021 s/d October 30, 2027.
30 Oktober 2027.
Masa Tenggang : 12 bulan sejak April Grace Period : 12 months from April 2022
2022 (April 2022 - (April 2022 - March 2023).
Maret 2023).
Jangka Waktu Pencairan : 79 Bulan terhitung Disbursement Period : 79 months from April 2021 to
sejak April 2021 s/d October 30, 2027, and does
30 Oktober 2027 dan not exceed the Line Facility
tidak melebihi jangka period.
waktu Line Facility.
74
Page 255
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Lanjutan) PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (Continued)
Berdasarkan Surat dari PT Bank Panin Dubai According to Letter from PT Bank Panin Dubai
Syariah Tbk No. 015/DIR/SCC/V/2024 tanggal Syariah Tbk No. 015/DIR/SCC/V/2024 dated
6 Mei 2024 terdapat kenaikan tingkat bagi hasil May 6, 2024, there is an increase in the financing
pembiayaan setara ER (Equivalent Rate) sebesar profit sharing Equivalent Rate (ER) of 0.50% which
0,50% yang berlaku efektif 15 Mei 2024. will be effective May 15, 2024.
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas dari Based on the Certificate of Settlement from
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
No. 020/DAP/EXT/I1/2026 tanggal 12 Februari No. 020/DAP/EXT/I1/2026 dated February 12,
2026, Perusahaan telah melakukan pelunasan 2026, the Company has made full payment on
pada tanggal 12 Februari 2026 atas Line Facility February 12, 2026 for Line Facility Musyarakah
Musyarakah Mutanaqisah 2 (LF MMQ 2). Mutanaqisah 2 (LF MMQ 2).
Saldo utang bank per 31 Desember 2025 dan 2024 The bank loan balance as of December 31, 2025
masing-masing adalah sebesar Rp 39.763.231.990 and 2024 was Rp 39,763,231,990 and
dan Rp 45.163.231.990. Rp 45,163,231,990, respectively.
Total bunga pinjaman tersebut masing-masing The total loan interest was Rp 4,405,606,281 and
sebesar Rp 4.405.606.281 dan Rp 4.845.160.842 Rp 4,845,160,842 as of December 31, 2025 and
pada 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Bonus 495.218.159 423.598.544 Bonuses
Komisi 453.813.583 122.987.657 Commision
Biaya Layanan 356.598.456 427.444.304 Service Charges
Cadangan Penggantian Furniture, Fixture and Equipment
Perlengkapan Inventaris Hotel 305.180.564 1.495.068 Allowance
Jasa Prof esional 229.062.500 272.470.004 Professional Fees
Jasa Manajemen 172.052.853 659.289.820 Management Fees
Listrik dan Air 164.880.058 171.038.950 Electricity and Water
Binatu 71.421.927 75.551.727 Laundry
Bunga Pinjaman Bank (Catatan 27) 4.697.224 4.697.224 Loan Interest (Note 27)
Lain-lain 986.643.639 908.000.278 Others
Jum lah 3.239.568.963 3.066.573.576 Total
75
Page 256
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Cadangan Penggantian Perlengkapan Furniture, Fixture, and Equipment Allowance
Inventaris Hotel
Berdasarkan perjanjian operasional tanggal According to the operational agreement dated
5 Oktober 2023 antara GS dengan PT Bespoke October 5, 2023, between GS and PT Bespoke
Hospitality Management Indonesia, GS harus Hospitality Management Indonesia, GS must
mencadangkan presentase tertentu dari reserve a certain percentage of gross income for
pendapatan kotor untuk keperluan penggantian the purpose of replacing hotel inventory
perlengkapan inventaris hotel. Cadangan tersebut equipment. These reserves will be used to replace
akan direalisasikan untuk penggantian inventaris hotel inventory according to the needs.
hotel sesuai dengan kebutuhan.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 692.145.859 674.822.736 Value Added Taxes
Pajak Penghasilan Pasal 25 - 503.645.855 Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 5.390.000 5.360.000 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasilan Pasal 23 - 3.864.294 Income Tax Article 23
Jum lah 697.535.859 1.187.692.885 Total
Bagian Lancar (697.535.859) (684.047.030) Current Portion
Bagian Tidak Lancar (948.544.323) (756.255.889) Non-Current Portion
Utang Pajak Taxes Payables
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 21 3.824.969 303.177 Income Tax Article 21
Entitas Anak Subsi diari es
Pajak Hotel dan Restarurant 397.483.720 471.295.950 Hotel and Restaurant Tax
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 38.020.547 9.630.177 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasilan Pasal 21 69.461.719 4.403.981 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 5.244.219 4.810.009 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 221.766.857 - Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 26 - 13.182.648 Income Tax Article 26
Pajak Penghasilan Pasal 29 661.131.749 2.661.202.280 Income Tax Article 29
Jum lah 1.393.108.811 3.164.525.045 Total
JUMLAH 1.396.933.780 3.164.828.222 TOTAL
76
Page 257
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final dan A reconciliation between income before final tax
pajak penghasilan, seperti yang disajikan pada and income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan rugi fiskal untuk tahun comprehensive income and the fiscal loss for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024 was as
dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum Pajak Final dan Income b efore Final Tax and
Pajak Penghasilan 4.114.994.092 9.453.202.286 Income Tax
Loss before Income Tax
Rugi sebelum Pajak - Entitas Anak (5.063.538.415) (10.209.458.175) - Sub sidiaries
Rugi sebelum Pajak Loss before Income Tax - the
Penghasilan - Perus ahaan (948.544.323) (756.255.889) Company
Beda Tetap: Permanent Differences:
Pendapatan Bunga Jasa Giro Interest Income of Time Deposit
dan Deposito (3.819.546) (71.348.742) and Bank Account
Perjamuan dan Sumbangan 7.028.500 5.987.000 Entertainment and Donations
Tunjangan Pajak Penghasilan
Pasal 21 - 7.289.900 Incentive Income Tax Article 21
Beban Pajak 375.263 100.000 Tax Expenses
Lain-lain 950.000 - Others
Jum lah Beda Tetap 4.534.217 (57.971.842) Total Permanent Differences
Rugi Fis kal (944.010.106) (814.227.731) Fi scal Loss
Akumulasi Rugi Fiskal: Accumulated Fiscal Loss:
2020 (485.599.080) (485.599.080) 2020
2021 (2.068.187.202) (2.068.187.202) 2021
2022 (66.323.495.759) (66.323.495.759) 2022
2023 (998.541.959) (998.541.959) 2023
2024 (814.227.731) - 2024
Jum lah Akum ulas i Rugi Total Accumulated Fiscal
Fisk al (70.690.051.731) (69.875.824.000) Loss
Rugi Fis kal yang Tidak Dapat
Dikom pensasikan 485.599.080 -
Ak um ulas i Rugi Fiskal yang
Dapat Dik om pensasikan Accumula ted Fiscal Loss which
di Masa De pan (71.148.462.757) (70.690.051.731) Compensated i n the Future
77
Page 258
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian manfaat (beban) pajak tangguhan untuk The deferred tax benefits (expenses) for the years
tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 were as follows:
2025
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Penghasilan
Komprehensif
Dikreditkan Lain/
(Dibebankan) Credited
ke Laba Rugi/ (Charged) to
1 Januari/ Credited Other 31 Desember/
January 1, (Charged) to Comprehensive December 31,
2025 Profit or Loss Income 2025
Estimasi Imbalan Kerja 602.109.920 72.338.229 (134.792.015) 539.656.134 Estimated Employee Benefits
Depreciation of Property and
Peny usutan Aset Tetap (2.578.957.220) (70.309.898) - (2.649.267.118) Eqiupment
Cadangan Penggantian
Perlengkapan Inv entaris Allowance for Hotel
Hotel 329.120 66.810.809 - 67.139.929 Equipment Replacement
Bagian Rugi Perusahaan
Asosiasi 15.170.038.510 63.336.020 - 15.233.374.530 Loss Portion of Associates
Jumlah 13.193.520.330 132.175.160 (134.792.015) 13.190.903.475 Total
2024
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Penghasilan
Komprehensif
Dikreditkan Lain/
(Dibebankan) Credited
ke Laba Rugi/ (Charged) to
1 Januari/ Credited Other 31 Desember/
January 1, (Charged) to Comprehensive December 31,
2024 Profit or Loss Income 2024
Estimasi Imbalan Kerja 561.253.400 86.782.520 (45.926.000) 602.109.920 Estimated Employee Benefits
Depreciation of Property and
Peny usutan Aset Tetap (2.506.187.820) (72.769.400) - (2.578.957.220) Eqiupment
Cadangan Penggantian
Perlengkapan Inv entaris Allowance for Hotel
Hotel 147.048.220 (146.719.100) - 329.120 Equipment Replacement
Bagian Rugi Perusahaan
Asosiasi 16.003.773.170 (833.734.660) - 15.170.038.510 Loss Portion of Associates
Jumlah 14.205.886.970 (966.440.640) (45.926.000) 13.193.520.330 Total
78
Page 259
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. LIABILITAS KONTRAK 17. CONTRACT LIABILITIES
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Jangka Pendek Short-term
Uang Jaminan Tamu 945.734.311 1.445.281.407 Guest Security Deposits
Penyew a 689.569.534 689.569.534 Tenant
Sew a Kantor dan Apartemen 53.900.000 53.600.000 Office and Apartement Rental
Lain-lain 38.095.475 38.095.475 Others
Jum lah 1.727.299.320 2.226.546.416 Total
Jangka Panjang Long-term
Penyew a 11.550.289.675 12.239.859.211 Tenant
JUMLAH 13.277.588.995 14.466.405.627 TOTAL
Liabilitas kontrak penyewa merupakan transaksi Tenant's contract liability represents room rental
pembayaran sewa kamar oleh para penyewa payment transactions by tenants for a period of 30
selama masa 30 tahun. years.
Liabilitas kontrak uang jaminan tamu hotel The hotel guest security deposit contract liability is
merupakan pembayaran di muka oleh tamu hotel an advance payment by a hotel guest before the
sebelum tamu tersebut menginap di hotel. Liabilitas guest stays at the hotel. The guest security deposit
kontrak uang jaminan tamu akan langsung contract liability will be directly amortized against
diamortisasi dengan pendapatan sewa kamar pada the room rental income at the time the guest stays.
saat tamu selesai menginap.
18. SETORAN JAMINAN 18. GUARANTEE DEPOSITS
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Jangka Pendek Short-term
Rupiah 77.500.000 91.300.000 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 29) 11.747.400 11.313.400 United States Dollar (Note 29)
Jum lah 89.247.400 102.613.400 Total
Jangka Panjang Long-term
Rupiah (Catatan 31) 4.231.043 1.093.663.748 Indonesian Rupiah (Note 31)
JUMLAH 93.478.443 1.196.277.148 TOTAL
79
Page 260
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. ESTIMASI LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Asumsi yang dipergunakan untuk menghitung The assumptions used to calculate estimated
estimasi liabilitas imbalan kerja dalam laporan employee benefit liabilities in the consolidated
keuangan konsolidasian per 31 Desember 2025 financial statements as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 were as follows:
2025 2024
Tingkat Diskon per
tahun 6,67% 6,94% Annual Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji Annual Salary Increment
per tahun 10,00% 10,00% Rate
Metode Perhitungan Proyeksi Kredit Unit/ Proyeksi Kredit Unit/ Calculation Method
Projected Unit Credit Projected Unit Credit
Tingkat Mortalitas Tabel Mortalita Tabel Mortalita Mortality Rate
Indonesia - 2019/ Indonesia - 2019/
Indonesian Mortality Indonesian Mortality
Table - 2019 Table - 2019
Tingkat Cacat 10,00% dari Tabel 10,00% dari Tabel Disability Rate
Mortalitas IV -2019/ Mortalitas IV -2019/
10.00% of Mortality 10.00% of Mortality
Table IV - 2019 Table IV - 2019
Usia Pensiun Normal 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Pension Age
Tingkat Pengunduran 1,00% per tahun 1,00% per tahun Retirement Rate
Diri hingga usia 20 tahun hingga usia 20 tahun
dan terus menurun dan terus menurun
menjadi 0,00% pada menjadi 0,00% pada
usia 54 tahun/ usia 54 tahun/
1.00% per annum up to 1.00% per annum up to
the age of 20 and the age of 20 and
linearly decreasing to linearly decreasing to
0,00% per annum at 0,00% per annum at
age of 54 age of 54
Beban imbalan kerja pada laporan laba rugi dan The employee benefit expenses in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Biaya Jasa Kini 308.907.722 321.327.141 Current Service Cost
Biaya Bunga 189.946.116 170.863.235 Interest Cost
Beban Im balan Kerja Karyaw an Employee Benefits Expenses
Tahun Berjalan 498.853.838 492.190.376 for the Year
Liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The employee benefits liabilities are as follows:
2025 2024
Nilai Kini Liabilitas 2.452.985.258 2.736.866.105 Present Value of Liability
80
Page 261
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. ESTIMASI LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
(Lanjutan)
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movements in the employee benefits liability
berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo Aw al Tahun 2.736.866.105 2.551.153.054 At the Beginning of the Year
Beban Imbalan Pasca Kerja Post-Employment Benefits
Karyaw an Selama Tahun Berjalan 498.853.838 492.190.376 Expense during the Year
Pembayaran Imbalan Pasca Kerja Post-Employment Benefits
Karyaw an Selama Tahun Berjalan (170.043.707) (97.724.283) Payment during the Year
Jum lah 3.065.676.236 2.945.619.147 Total
Pengukuran Kembali Liabilitas
sebagai Penghasilan Komprehensif Remeasurement of Liability as
Lain (612.690.978) (208.753.042) Other Comprehensive Income
Nilai Kini Liabilitas 2.452.985.258 2.736.866.105 Present Value of Liabili ty
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas The following tables summarize the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap rates, with all other variables held constant, of the
liabilitas imbalan pasca-kerja dan beban jasa kini, liabilities for post-employment benefits and current
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 service costs as of December 31, 2025 and 2024:
dan 2024:
2 0 2 5
1,00% Kenaikan/ 1,00% Penurunan/
Increase Decrea se
Tingkat Diskonto 7,67% 5,67% Discount Rate
Dampak Liabilitas Imbalan Kerja - Impact on Employee Benefits
Bersih 2.192.460.398 2.754.637.799 Liability - Net
Gaji 11,00% 9,00% Salaries
Dampak Liabilitas Imbalan Kerja - Impact on Employee Benefits
Bersih 2.728.598.291 2.208.683.037 Liability - Net
2 0 2 4
1,00% Kenaikan/ 1,00% Penurunan/
Increase Decrea se
Tingkat Diskonto 7,94% 5,94% Discount Rate
Dampak Liabilitas Imbalan Kerja - Impact on Employee Benefits
Bersih 2.489.448.311 3.021.473.401 Liability - Net
Gaji 11,00% 9,00% Salaries
Dampak Liabilitas Imbalan Kerja - Impact on Employee Benefits
Bersih 2.996.505.317 2.505.426.448 Liability - Net
81
Page 262
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. ESTIMASI LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
(Lanjutan)
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis is based on a change in
atas satu asumsi aktuarial di mana asumsi lainnya one actuarial assumption with all other
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang assumptions held constant. In practice, this is
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin unlikely to occur, and changes in some of the
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas assumptions may be correlated. When calculating
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial the sensitivity of the defined benefit obligation to
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini significant actuarial assumptions, the same
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan method (present value of the defined benefit
metode Proyeksi Kredit Unit di akhir periode) telah obligation calculated using the Projected Unit
diterapkan seperti dalam penghitungan kewajiban Credit method at the end of the reporting period)
pensiun yang diakui dalam laporan posisi has been applied in the same manner when
keuangan konsolidasian. calculating the pension liability recognized in the
consolidated statements of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berbeda dari preparing the sensitivity analysis were not different
periode sebelumnya. from those used in the previous period.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
komposisi kepemilikan saham Perusahaan Company’s composition of stock ownership,
berdasarkan laporan dari Biro Administrasi Efek, according to the report from the Shares
PT Adimitra Jasa Korpora pada 31 Desember 2025 Registration Bureau, PT Adimitra Jasa Korpora as
dan 2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025 and 2024 was as follows:
2025
Persentase
Jum lah Saham / Kepem ilikan/
Number of Percentage Jum lah/
Pem egang Saham Shares of Ownershi p Total Shareholders
Seri A Series A
Safire Capital Pte Ltd 180.000.000 5,28% 18.000.000.000 Safire Capital Pte Ltd
Masyarakat (masing-masing
di baw ah 5%) 823.080.977 24,13% 82.308.097.700 Publics (each below 5%)
Sub Jum lah 1.003.080.977 29,41% 100.308.097.700 Sub Total
Seri B Series B
PT Bhuw anatala Indah PT Bhuwanatala Indah
Permai Tbk 2.394.283.423 70,20% 119.714.171.150 Permai Tbk
Masyarakat (masing-masing
di baw ah 5%) 13.110.922 0,39% 658.597.850 Publics (each below 5%)
Sub Jum lah 2.407.394.345 70,59% 120.372.769.000 Sub Total
Jum lah 3.410.475.322 100,00% 220.680.866.700 Total
82
Page 263
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (Lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (Continued)
2024
Persentase
Jum lah Saham / Kepem ilikan/
Number of Percentage Jum lah/
Pem egang Saham Shares of Ownershi p Total Shareholders
Seri A Series A
Nobhill Capital Corporation 180.000.000 5,28% 18.000.000.000 Nobhill Capital Corporation
Masyarakat (masing-masing
di baw ah 5%) 823.080.977 24,13% 82.308.097.700 Publics (each below 5%)
Sub Jum lah 1.003.080.977 29,41% 100.308.097.700 Sub Total
Seri B Series B
PT Bhuw anatala Indah PT Bhuwanatala Indah
Permai Tbk 2.394.283.423 70,20% 119.714.171.150 Permai Tbk
Masyarakat (masing-masing
di baw ah 5%) 13.112.764 0,39% 655.638.200 Publics (each below 5%)
Sub Jum lah 2.407.396.187 70,59% 120.369.809.350 Sub Total
Jum lah 3.410.477.164 100,00% 220.677.907.050 Total
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pengampunan Pajak 50.000.000 50.000.000 Tax Amnesty
Agio Saham 15.465.920 15.406.727 Premium Shares
Selisih Nilai Transaksi Difference in Value of Transactions
Restrukturisasi Entitas of Entities Under Common Control
Sepengendali (Catatan 1d) (42.689.362.518) (42.689.362.518) (Note 1d)
Jum lah (42.623.896.598) (42.623.955.791) Total
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Tax Amnesty Official Statement Letter No. KET-
Pajak No. KET-457/PP/WPJ.07/2016 tanggal 457/PP/WPJ.07/2016 dated September 30, 2016,
30 September 2016, Menteri Keuangan Republik the Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia menerangkan bahwa Perusahaan telah Indonesia has stated that the Company has
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk submitted an Asset Declaration Letter for Tax
Pajak yang diterima pada tanggal 27 September Amnesty, which was received by the Listed
2016 oleh Kantor Pelayanan Pajak Perusahaan Company Tax Office on September 27, 2016. The
Masuk Bursa. Harta untuk pengampunan pajak asset for tax amnesty declared by the Company
yang dilaporkan oleh Perusahaan berupa uang was cash amounting to Rp 50,000,000.
tunai sebesar Rp 50.000.000.
83
Page 264
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Perusahaan menerbitkan waran berdasarkan Akta The Company issued warrants, according to Deed
No. 59 tanggal 13 September 2017 yang dibuat No. 59 dated September 13, 2017, made by
oleh Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., tentang Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., regarding
pernyataan keputusan rapat saham waran. the resolutions of the share warrant meeting. The
Perusahaan menerbitkan 3.080.977 lembar waran Company issued 3,080,977 warrants with a value
dengan nilai Rp 105 per lembar atau jumlah nilai of Rp 105 per share or a total value of
Rp 323.502.585 sedangkan harga saham normal Rp 323,502,585 whereas the normal share price
adalah Rp 100 per lembar dengan jumlah nilai was Rp 100 per share with a total value of
Rp 308.097.700 sehingga timbul agio saham Rp 308,097,700, resulting a share premium of
sebesar Rp 15.404.885 atas selisih nilai tersebut. Rp 15,404,885 from the difference in value.
Perusahaan melakukan konversi waran menjadi The Company converted warrants into Series B
saham biasa Seri B per 31 Desember 2025 dan ordinary shares as of December 31, 2025 and
2024 masing-masing sebanyak 59.193 dan 1.752 2024, totaling to 59,193 and 1,752 shares,
lembar dengan harga pasar Rp 51 per waran atau respectively, at a market price of Rp 51 per
masing-masing senilai Rp 3.018.843 dan warrant amounting to Rp 3,018,843 and
Rp 89.352, sedangkan harga saham normal adalah Rp 89,352, respectively. Based on the nominal
Rp 50 per lembar dengan jumlah masing-masing value of Rp 50 per share the total amount should
nilai sebesar Rp 2.959.650 dan Rp 87.600. have been Rp 2,959,650 and Rp 87,600,
Akibatnya, agio saham masing-masing sebesar respectively, resulting in share premiums of
Rp 59.193 dan Rp 1.752 timbul dari selisih nilai Rp 59,193 and Rp 1,752, respectively, arose from
tersebut. these differences, respectively.
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian per 31 Desember adalah sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2 0 2 5
Uang Muka Setoran
Modal Entitas Anak
dari Kepentingan
Non Pengendali/
Pada Awal Advance in Capital Laba (Rugi)
Tahun/ Subsidiary's from Tahun Berjalan/ Pada Akhir
At Beginning of Non-Controlling Income (Loss) Tahun/
Year Interest for the Year At End of Year
PT Grha Swahita 1.381.361.770 8.333.999.992 58.082.232 9.773.443.994 PT Grha Swahita
PT BIP Sentosa 957.567 - (5.559) 952.008 PT BIP Sentosa
Jumlah 1.382.319.337 8.333.999.992 58.076.673 9.774.396.002 Total
84
Page 265
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
2 0 2 4
Uang Muka Setoran
Modal Entitas Anak
dari Kepentingan
Non Pengendali/
Pada Awal Advance in Capital Laba (Rugi)
Tahun/ Subsidiary's from Tahun Berjalan/ Pada Akhir
At Beginning of Non-Controlling Income (Loss) Tahun/
Year Interest for the Year At End of Year
PT Grha Swahita 18.640.865.302 (17.383.999.992) 124.496.460 1.381.361.770 PT Grha Swahita
PT BIP Sentosa 960.868 - (3.301) 957.567 PT BIP Sentosa
Jumlah 18.641.826.170 (17.383.999.992) 124.493.159 1.382.319.337 Total
23. PENDAPATAN 23. REVENUES
Rinciannya adalah sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Hotel Hotel
Sew a Kamar 34.598.111.771 35.775.385.197 Hotel Rooms
Makanan dan Minuman 12.606.357.071 11.695.824.623 Food and Beverages
Sew a Properti 689.569.536 689.569.536 Property Leases
Lain-lain 945.131.281 1.032.512.815 Others
Jum lah 48.839.169.659 49.193.292.171 Total
Aparte m en Apartment
Sew a 772.916.813 808.490.000 Rentals
JUMLAH 49.612.086.472 50.001.782.171 TOTAL
24. BEBAN LANGSUNG 24. DIRECT EXPENSES
Rinciannya adalah sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Hotel 18.021.084.842 18.994.982.706 Hotel
Sew a Apartemen 929.737.102 901.633.231 Apartment Leases
Jum lah 18.950.821.944 19.896.615.937 Total
85
Page 266
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
Rinciannya adalah sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Beban Penjualan Sell ing Expenses
Iklan dan Promosi 484.067.276 528.975.841 Advertising and Promotion
Gaji dan Tunjangan 392.644.732 482.224.847 Salaries, Wages, and Allowances
Lain-lain 33.377.180 28.973.708 Others
Jum lah 910.089.188 1.040.174.396 Total
Beban Um um dan Adm inistras i Expenses
Gaji dan Tunjangan 5.611.882.356 4.808.639.188 Salaries and Allowance
Penyusutan (Catatan 8) 3.286.130.724 3.199.286.971 Depreciation (Note 8)
Bagi Hasil 2.972.115.270 1.812.467.589 Profit Sharing
Cadangan Penggantian Furniture, Fixture, and
Perlengkapan Inventaris Hotel 1.445.360.665 2.056.232.187 Equipment Allowance
Jasa Profesional 808.723.000 475.138.340 Professional Fees
Komisi Kartu Kredit 791.163.669 768.837.318 Credit Card Commision
Imbalan Kerja (Catatan 19) 498.853.838 492.190.376 Benefit Liab ilities (Note 19)
Jasa Manajemen 481.786.888 485.074.203 Management Fees
Pencatatan Bursa 196.499.332 195.150.570 Stock Listing
Pajak dan Perijinan 122.786.897 188.930.460 Tax and License
Perjamuan dan Sumbangan 98.132.208 108.598.237 Entertainment and Donations
Perlengkapan dan Keperluan Kantor 37.048.980 43.687.886 Office Supplies
Listrik, Telepon dan Air 13.792.066 15.329.614 Electricity, Telephone, and Water
Iklan dan Promosi 1.745.220 - Advertising and Promotion
Pajak Penghasilan Pasal 21 - 7.289.900 Income Tax Article 21
Jamsostek - 1.216.176 Jamsostek
Lain-lain 865.349.612 997.618.661 Others
Jum lah 17.231.370.725 15.655.687.676 Tota l
JUMLAH 18.141.459.913 16.695.862.072 TOTAL
86
Page 267
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC INCOME PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share is calculated by dividing loss
rugi tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang for the year by the weighted-average number of
jumlah saham yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
2025 2024
Dari Operasi yang Dilanjutkan From Conti nued Operati ons
Laba Bersih yang Dapat
Diatribusikan kepada Entitas Net Income Attributab le to
Induk 1.454.767.436 5.620.217.207 Parent Entity
Rata-rata Tertimbang Saham Weighted Average of Common
Biasa yang Beredar 3.410.536.357 3.410.477.164 Shares Outstanding
Laba per Saham Dasar 0,43 1,65 Basic Gain per Share
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Sifat Hubungan Nature of Relationship
Pihak-pihak berelasi adalah perusahaan dan Related parties are companies and individuals who
perorangan yang mempunyai keterkaitan have ownership or management relationship
kepemilikan atau kepengurusan secara langsung directly or indirectly with the Company as stated in
maupun tidak langsung dengan Perusahaan Note 2c.
sebagaimana diungkap pada Catatan 2c.
Pihak Berelasi/ Sifat dari Hubungan / Sifat dari Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Bank Victoria International Tbk Pemegang Saham Kas dan bank, utang bank, beban
merupakan salah satu akrual, pendapatan bunga deposito,
pengurus Victoria Grup/ dan beban bunga pinjaman
One of its Shareholders is bank/Cash on hand and cash in
part of Victoria Group’s bank, bank loans, accrued expense,
Management deposit interest income, and bank
loan interest expenses
PT Bank Victoria Syariah Pemegang Saham Kas dan bank dan pendapatan
merupakan salah satu bunga/Cash on hand cash in bank
pengurus Victoria Grup di and deposit interest income
tahun 2024/One of its
Shareholders is part of
Victoria Group’s Management
in 2024
PT Tri Daya Investindo Satu grup bisnis di bawah Piutang lain-lain/Other Receivable
PT Bhuwanatala Indah
Permai Tbk/One business
group under PT Bhuwanatala
Indah Permai Tbk
87
Page 268
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Pihak Berelasi/ Sifat dari Hubungan / Sifat dari Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Artoda Karya Gemilang Memiliki pemegang saham Uang muka investasi jangka panjang/
induk yang sama/Have the Advance on long term investment
same parent shareholders
PT Udyana Rayja Sentosa Satu grup bisnis di bawah Uang muka investasi jangka panjang/
PT Bhuwanatala Indah Advance on long term investment
Permai Tbk/One business
group under PT Bhuwanatala
Indah Permai Tbk
PT Asri Kencana Gemilang Satu grup bisnis di bawah Jaminan pinjaman bank/Bank loan
PT Bhuwanatala Indah guarantees
Permai Tbk/One business
group under PT Bhuwanatala
Indah Permai Tbk
PT Canggu Suite Condotel Satu grup bisnis di bawah Utang lain-lain/Other Payables
PT Bhuwanatala Indah
Permai Tbk/One business
group under PT Bhuwanatala
Indah Permai Tbk
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The balances and transactions with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase terhadap
Total Liabilitas/Aset/
Pendapatan/
Percentage to Total
Liabilities /Assets/Income Total/Amounts
2025 2024 2025 2024
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 0,40% 0,44% 518.180.312 558.324.917 International Tbk
PT Bank Victoria Sy ariah 0,00% 0,01% - 13.272.772 PT Bank Victoria Syariah
Dolar Amerikat Serikat US Dollar
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 0,01% 0,96% 6.103.781 1.233.332.887 International Tbk
Jumlah 524.284.093 1.804.930.576 Total
Piutang Lain-lain Other Receivables
PT Tri Day a Inv estindo 3,44% 1,01% 4.343.999.992 1.300.000.000 PT Tri Daya Investindo
88
Page 269
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Persentase terhadap
Total Liabilitas/Aset/
Pendapatan/
Percentage to Total
Liabilities /Assets/Income Total/Amounts
2025 2024 2025 2024
Uang Muka Investasi Long-Term Advance
Jangka Panjang Investment
PT Artoda Kary a Gemilang 6,74% 6,63% 8.507.911.458 8.507.911.458 PT Artoda Karya Gemilang
PT Udy ana Ray ja Sentosa 1,19% 1,17% 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Udyana Rayja Sentosa
Jumlah 10.007.911.458 10.007.911.458 Total
Utang Lain-lain Other Payables
PT Canggu Suite Condotel 0,21% 0,00% 175.000.000 - PT Canggu Suite Condotel
Utang Bank Bank Loans
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 22,84% 24,57% 19.237.749.100 23.756.775.742 International Tbk
Beban Akrual Accrued Expenses
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 0,00% 0,00% 4.697.224 4.697.224 International Tbk
Time Deposit Interest
Pendapatan Bunga Deposito Income
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 0,00% 0,48% - 242.089.937 International Tbk
PT Bank Victoria Sy ariah 0,00% 0,20% - 97.984.052 PT Bank Victoria Syariah
Jumlah - 340.073.989 Total
Bank Loan Interest
Beban Bunga Pinjaman Bank Expenses
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 3,88% 3,83% 1.923.702.585 1.916.529.301 International Tbk
Perusahaan Induk Parent Company
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Setoran Modal According to a Capital Deposit Agreement between
antara Perusahaan dengan PT Udyana Rayja the Company and PT Udyana Rayja Sentosa
Sentosa 15 Januari 2024, Perusahaan menyetujui dated January 15, 2024, the Company agreed to
atas penambahan uang muka setoran modal the addition of maximum capital deposit advance
PT Udyana Rayja Sentosa maksimum sebesar for PT Udyana Rayja Sentosa of
Rp 2.000.000.000. Perusahaan telah menyetorkan Rp 2,000,000,000. The Company has deposited a
uang muka setoran modal sebesar capital deposit advance of Rp 1,500,000,000.
Rp 1.500.000.000.
89
Page 270
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Entitas Anak Subsidiary
PT Grha Swahita PT Grha Swahita
Berdasarkan Perjanjian Pengalihan Utang dan According to a Debt Transfer and Capital Deposit
Pemberian Setoran Modal tanggal 30 November Agreement dated 30 November 2020, PT Grha
2020, PT Grha Swahita, Entitas Anak, telah: Swahita (GS), a Subsidiary, has:
1. Memberikan pinjaman kepada PT Artoda Karya 1. Provided a loan to PT Artoda Karya Gemilang
Gemilang (AKG), perusahaan afiliasi dengan (AKG), an affiliate with an outstanding balance
sisa outstanding pada bulan November 2020 of Rp 4,395,000,000 in November 2020 and an
sebesar Rp 4.395.000.000 dan utang bunga interest loan of Rp 1,012,911,458, bringing the
sebesar Rp 1.012.911.458 sehingga total total to Rp 5,407,911,458.
menjadi sebesar Rp 5.407.911.458.
2. Sehubungan dengan pinjaman tersebut di atas, 2. In connection with the loan above, GS and
GS dan AKG sepakat untuk mengonversi AKG agreed to convert Rp. 5,407,911,458 of
sebesar Rp 5.407.911.458 utang pinjaman the loan debt into an advance payment for
tersebut menjadi uang muka setoran modal AKG's capital.
AKG.
3. GS juga sepakat untuk memberi plafon 3. GS also agreed to provide a maximum ceiling
maksimum atas penyetoran uang muka setoran for capital deposits amounting to
modal sebesar Rp 10.000.000.000 kepada Rp 10,000,000,000 to AKG, which can be
AKG, yang dapat dilaksanakan sewaktu-waktu implemented at any time in accordance with
sesuai dengan kebutuhan AKG. Pada tahun AKG's needs. In 2021, AKG returned part of
2021, AKG mengembalikan sebagian uang the advance in capital deposit of
muka setoran modal sebesar Rp 4.400.000.000 Rp 4,400,000,000 to GS.
kepada GS.
Di tahun 2024, GS menambah uang muka In 2024, GS adds an investment down payment of
investasi sebesar Rp 7.500.000.000, sehingga Rp 7,500,000,000, so the balance of the advance
saldo uang muka setoran modalnya per in capital as of December 31, 2025 and 2024 was
31 Desember 2025 dan 2024 menjadi sebesar Rp 8,507,911,458.
Rp 8.507.911.458.
Berdasarkan perjanjian pengakuan utang tanggal According to the debt acknowledgement
7 Juli 2025, GS menyetujui memberikan pinjaman agreement dated July 7, 2025, GS has provided a
tanpa bunga kepada kepada PT Tri Daya non-interest-bearing loan to PT Tri Daya Investindo
Investindo maksimum sebesar Rp 5.000.000.000. with a maximum amount of Rp 5,000,000,000. The
Jangka waktu perjanjian sampai dengan term of the agreement is until December 31, 2028.
31 Desember 2028. Saldo piutang dari PT Tri Daya The receivables balance from PT Tri Daya
Investindo sebesar Rp 3.043.999.992 per Investindo is Rp 3,043,999,992 as of
31 Desember 2025. December 31, 2025.
Berdasarkan perjanjian pengakuan utang tanggal According to the debt acknowledgement
7 Juli 2025, PT Canggu Suite Condotel menyetujui agreement dated July 7, 2025, PT Canggu Suite
untuk memberikan pinjaman tanpa bunga sebesar Condotel agreed to provide a non-interest-bearing
Rp 1.000.000.000 kepada GS. Jangka waktu loan of Rp 1,000,000,000 to GS. The term of the
perjanjian sampai dengan 31 Desember 2028. agreement is up to December 3,1 2028. The
Saldo utang kepada PT Canggu Suite Condotel outstanding debt to PT Canggu Suite Condotel
sebesar Rp 175.000.000 per 31 Desember 2025. was Rp 175,000,000 as of December 31, 2025.
90
Page 271
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
PT Grha Swahita (Lanjutan) PT Grha Swahita (Conitnued)
Berdasarkan perjanjian pemberian uang muka According to the agreement on advance payment
setoran modal tanggal 15 Desember 2025, of share capital dated December 15, 2025, the
pemegang saham menyetujui atas penambahan shareholders approved the addition of GS's paid-in
uang muka setoran modal GS sebesar capital deposit advance of Rp 10,000,000,000 from
Rp 10.000.000.000 dari PT Safire Capital, Pte. Ltd. PT Safire Capital, Pte. Ltd. The shareholders will
Pemegang saham akan meningkatkan modal increase GS's issued and paid-up capital, from
ditempatkan dan disetor GS, dari Rp 54,580,000,000 to Rp 64,580,000,000 through
Rp 54.580.000.000 menjadi Rp 64.580.000.000 the issuance of 10,000 new shares with a nominal
melalui penerbitan 10.000 saham baru dengan value of Rp 1,000,000 per share and a conversion
nominal Rp 1.000.000 per saham dan akan GMS will be held.
dilaksanakan RUPS konversi.
PT BIP Sentosa PT BIP Sentosa
Berdasarkan perjanjian pengakuan utang tanggal According to a debt acknowledgment agreement
26 Agustus 2024, PT BIP Sentosa, Entitas Anak, dated August 26, 2024, PT BIP Sentosa,
menyetujui untuk memberikan pinjaman dana Subsidiary, agreed to provide a loan to PT Tri
kepada PT Tri Daya Investindo maksimum sebesar Daya Investindo, for a maximum Rp 2,000,000,000
Rp 2.000.000.000 tanpa bunga. Jangka waktu without interest. The term of the agreement until
perjanjian sampai dengan Desember 2025. Tahun December 2025. In 2024, PT Tri Daya Investindo
2024, PT Tri Daya Investindo telah menerima has received a loan of Rp 1,300,000,000.
pinjaman dana sebesar Rp 1.300.000.000.
Berdasarkan perjanjian pengakuan utang tanggal According to a debt acknowledgment agreement
26 Agustus 2025, PT BIP Sentosa, Entitas Anak, dated August 26, 2025, PT BIP Sentosa,
menyetujui untuk memberikan pinjaman dana Subsidiary, agreed to provide a loan to PT Tri
kepada PT Tri Daya Investindo maksimum sebesar Daya Investindo, for a maximum Rp 2,000,000,000
Rp 2.000.000.000 tanpa bunga. Jangka waktu without interest. The term of this agreement was
perjanjian ini diperpanjang untuk jangka waktu extended for another 3 years, starting from August
3 tahun ke depan terhitung sejak tanggal 26 26, 2025.
Agustus 2025.
Properti investasi milik PT BIP Sentosa, Entitas The investment property owned by PT BIP
Anak, yaitu Apartemen Sinabung yang berlokasi di Sentosa, a Subsidiary, is the Sinabung Apartment
Jalan Martimbang Raya No. 9, RT. 004, RW. 005, which is located on Jalan Martimbang Raya No. 9.
Kelurahan Gunung, Kebayoran Baru, Jakarta RT. 004, RW. 005, Gunung Village, Kebayoran
Selatan, digunakan sebagai jaminan atas pinjaman Baru, South Jakarta, was pledged as collateral for
utang bank PT Asri Kencana Gemilang the loan of PT Asri Kencana Gemilang
(Perusahaan afiliasi dibawah entitas induk grup (an affiliated under the same parent group) with
yang sama) dengan PT Bank Panin Dubai Syariah PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk.
Tbk.
91
Page 272
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
28. SEGMEN OPERASI 28. OPERATING SEGMENTS
Untuk tujuan manajemen, usaha Grup For management purposes, the Group’s
dikelompokkan berdasarkan sifat usaha dan businesses are grouped by the nature of business
segmen geografis. and the geographical segment.
Informasi segmen operasi Grup pada tanggal The Group’s operating segment information in
31 Desember adalah sebagai berikut: December 31, is as follows:
Sifat Usaha Nature of Business
2025 2024
Pendapatan Usaha Revenues
Hotel 48.839.019.659 49.193.292.171 Hotel
Apartemen 773.066.813 808.490.000 Apartment
Jum lah 49.612.086.472 50.001.782.171 Total
Total Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Kom prehensif (Loss)
Hotel 3.173.892.464 6.803.236.385 Hotel
Holding (948.544.323) (756.255.889) Holding
Apartemen (234.605.069) (139.291.948) Apartment
Jum lah 1.990.743.072 5.907.688.548 Total
Aset Assets
Hotel 84.492.146.723 86.433.707.121 Hotel
Apartemen 40.058.334.119 40.265.353.006 Apartment
Holding 1.597.003.571 1.589.828.294 Holding
Jum lah 126.147.484.413 128.288.888.421 Total
Segmen Geografis Geographical Segment
2025 2024
Pendapatan Usaha Revenues
Bali 48.839.019.659 49.193.292.171 Bali
Jakarta 773.066.813 808.490.000 Jakarta
Jum lah 49.612.086.472 50.001.782.171 Total
Total Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Kom prehensif (Loss)
Bali 3.173.892.464 6.803.236.385 Bali
Jakarta (1.183.149.392) (895.547.837) Jakarta
Jum lah 1.990.743.072 5.907.688.548 Total
Aset Assets
Bali 84.492.146.723 86.433.707.121 Bali
Jakarta 41.655.337.690 41.855.181.300 Jakarta
Jum lah 126.147.484.413 128.288.888.421 Total
92
Page 273
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Risiko keuangan yang dihadapi oleh Grup adalah The financial risks faced by the Group are credit
risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, risk, foreign exchange rate risk, interest rate risk,
risiko tingkat suku bunga, risiko likuiditas dan risiko liquidity risk, and price risk. Attention to managing
harga. Perhatian dalam menangani risiko ini telah these risks has significantly increased in light of
meningkat secara drastis mengingat perubahan the considerable change and volatility in
dan volatilitas di Indonesia dan di pasar Indonesian and international markets.
internasional.
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari a loss arising from its customers, clients or
pelanggan, klien atau pihak lawan yang counterparties that fail to discharge their
gagal memenuhi liabilitas kontraktual contractual obligations. There are no
mereka. Tidak ada risiko kredit yang significant concentrations of credit risk. The
terpusat secara signifikan. Grup mengelola Group manages and controls this credit risk
dan mengendalikan risiko kredit dengan by setting limits on the amount of risk it is
menetapkan batasan jumlah risiko yang willing to accept for individual customers and
dapat diterima untuk pelanggan individu dan by monitoring exposures in relation to such
memantau risiko terkait dengan batasan- limits.
batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group trades only with recognized and
dengan pihak ketiga yang telah dikenal creditworthy third parties. It is the Group’s
layak untuk diberikan kredit. Grup memiliki policy that all customers who wish to trade
kebijakan untuk semua pelanggan yang on credit terms are subject to credit
akan melakukan transaksi usaha secara verification procedures. In addition,
kredit harus melalui prosedur verifikasi receivable balances are monitored on an
kredit. Sebagai tambahan, jumlah piutang ongoing basis to reduce the exposure to bad
dipantau secara terus menerus untuk debts.
mengurangi risiko piutang tak tertagih.
(ii) Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (ii) Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah Foreign exchange rate risk is the risk that the
risiko di mana nilai wajar atau arus kas fair value or future cash flow of a financial
masa mendatang dari suatu instrumen instrument will fluctuate because of changes
keuangan akan berfluktuasi akibat in foreign exchange rates.
perubahan nilai tukar mata uang asing.
Instrumen keuangan Grup yang mempunyai The Group’s financial instruments potentially
potensi atas risiko nilai tukar mata uang exposed to foreign exchange rate risk were
terutama terdiri dari saldo kas dan bank dan cash on hand and cash in bank and rental
setoran jaminan penyewa. guarantee deposits.
93
Page 274
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) Financial Risk Management (Continued)
(ii) Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (ii) Foreign Exchange Rate Risk (Continued)
(Lanjutan)
Tabel berikut menjelaskan eksposur Grup The following table illustrates the Group’s
atas risiko nilai tukar mata uang asing pada exposure to foreign currency exchange rate
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. risk as of December 31, 2025 and 2024.
Termasuk didalamnya adalah instrumen Included in the table are financial instruments
keuangan Grup pada nilai tercatat, of the Group at carrying amounts,
dikategorikan berdasarkan jenis mata uang. categorized by currency.
2 0 2 5
Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah
Currency Equi valent
USD
Aset Keuangan Fina nci al Assets
Cash on Hand and Cash in
Kas dan Bank 40.126,94 673.410.308 Bank
Liabilitas Keuangan Fina nci al Liabil i ties
Setoran Jaminan Penyew a 700,00 11.747.400 Rental Guarantee Deposits
Aset Bersih 661.662.908 Net Assets
2 0 2 4
Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah
Currency Equi valent
USD
Aset Keuangan Fina nci al Assets
Cash on Hand and Cash in
Kas dan Bank 101.984,86 1.648.279.307 Bank
Liabilitas Keuangan Fina nci al Liabil i ties
Setoran Jaminan Penyew a 700,00 11.313.400 Rental Guarantee Deposits
Aset Bersih 1.636.965.907 Net Assets
94
Page 275
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) Financial Risk Management (Continued)
(ii) Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (ii) Foreign Exchange Rate Risk (Continued)
(Lanjutan)
Analisis Sensitivitas untuk Risiko Nilai Sensitivity Analysis for Foreign Exchange
Tukar Mata Uang Asing Risk
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, if the
jika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar exchange rates of Rupiah against foreign
Amerika Serikat melemah/menguat currencies had appreciated/depreciated by
sebanyak 10% dengan semua variabel 10% with all other variables held constant,
konstan, laba sebelum pajak penghasilan the profit before income tax for the years
untuk periode tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 and 2024 would
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 akan have been lower/higher Rp 66,166,291 and
lebih rendah/tinggi masing-masing sebesar Rp 163,696,591, respectively.
Rp 66.166.291 dan Rp 163.696.591.
(iii) Risiko Suku Bunga (iii) Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that fair value or
wajar atau arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi disebabkan karena adanya fluctuate because of changes in market
perubahan tingkat suku bunga pasar. interest rates.
Instrumen keuangan Grup yang mempunyai The Group’s financial instruments potentially
potensi atas risiko suku bunga adalah utang exposed to interest rate were bank loans and
bank dan liabilitas sewa. lease liabilities.
(iv) Risiko Likuiditas (iv) Liquidity Risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja Management has established an appropriate
manajemen risiko likuiditas untuk pengelolaan liquidity risk management framework for the
dana jangka pendek, menengah dan jangka management of the Group’s short; medium;
panjang serta manajemen likuiditas. Grup and long-term funding and liquidity
mengelola risiko likuiditas dengan terus management requirements. The Group
memantau rencana dan realisasi arus kas manages liquidity risk by continuously
dan dengan cara pencocokan profil jatuh monitoring forecast and actual cash flows,
tempo aset keuangan dan liabilitas keuangan. and by matching the maturity profiles of
financial assets and liabilities.
(v) Risiko Harga (v) Price Risk
Risiko harga adalah risiko di mana nilai dari Price risk is the risk that the value of a
instrumen keuangan akan berfluktuasi financial instrument will fluctuate as a result
sebagai hasil dari perubahan atas perubahan of changes in market prices. Currently, the
dari harga pasar. Saat ini Grup tidak memiliki Group does not encounter any price risk.
risiko harga.
95
Page 276
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Tabel berikut menyatakan nilai tercatat dan The following table sets forth the carrying amount
estimasi nilai wajar untuk setiap kategori dari and estimated fair value of each category of the
instrumen keuangan Grup yang tercatat dalam Group’s financial instruments carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian per tanggal consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets at Fair
pada Nilai Wajar melalui Laba Value through Profit
Rugi - - or Loss
Aset Keuangan yang Diukur
dengan Biaya Perolehan Financial Assets at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash on Hand and Cash in
Kas dan Bank 2.745.792.290 2.745.792.290 Bank
Trade Receivables - Third
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 940.363.589 940.363.589 Parties
Other Receivables - Related
Piutang Lain-lain - Pihak Berelasi 4.343.999.992 4.343.999.992 Parties
Aset Tidak Lancar Lainnya 6.500.000 6.500.000 Other Non-Current Assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets at Fair
pada Nilai Wajar melalui Value through Other
Penghasilan Komprehensif Lain - - Comprehensive Income
Jumlah Aset Keuangan 8.036.655.871 8.036.655.871 Total Financial Assets
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities at Fair
Diukur pada Nilai Wajar Value through Profit
melalui Laba Rugi - - or Loss
Liabilitas Keuangan yang
Diukur dengan Biaya Financial Liabilities at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang Bank 9.662.332.436 9.662.332.436 Bank Loans
Utang Usaha - Pihak Ketiga 841.600.008 841.600.008 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-lain: Other Payables:
- Pihak Berelasi 175.000.000 175.000.000 - Related Party
- Pihak Ketiga 3.676.337.277 3.676.337.277 - Third Parties
Beban Akrual 3.239.568.963 3.239.568.963 Accrued Expenses
Setoran Jaminan Penyewa 93.478.443 93.478.443 Rental Guarantee Deposits
96
Page 277
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (Continued)
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Liabilitas Jangka Panjang yang
Jatuh Tempo dalam Waktu Current Portion Long-term
Satu Tahun: Liabilities:
- Utang Bank 11.045.000.001 11.045.000.001 - Bank Loans
- Liabilitas Sewa 59.813.925 59.813.925 - Lease Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian yang Jatuh Long Term Liabilities - Net of
Tempo dalam Waktu Satu Current Portion:
Tahun:
- Utang Bank 38.293.648.653 38.293.648.653 - Bank Loans
Jumlah Liabilitas Keuangan 67.086.779.706 67.086.779.706 Total Financial Liabilities
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets at Fair
pada Nilai Wajar melalui Laba Value through Profit
Rugi - - or Loss
Aset Keuangan yang Diukur
dengan Biaya Perolehan Financial Assets at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash on Hand and Cash in
Kas dan Bank 3.420.633.362 3.420.633.362 Bank
Trade Receivables - Third
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 1.330.834.590 1.330.834.590 Parties
Other Receivables - Related
Piutang Lain-lain - Pihak Berelasi 1.300.000.000 1.300.000.000 Parties
Aset Tidak Lancar Lainnya 6.500.000 6.500.000 Other Non-Current Assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets at Fair
pada Nilai Wajar melalui Value through Other
Penghasilan Komprehensif Lain - - Comprehensive Income
Jumlah Aset Keuangan 6.057.967.952 6.057.967.952 Total Financial Assets
97
Page 278
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (Continued)
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities at Fair
Diukur pada Nilai Wajar Value through Profit
melalui Laba Rugi - - or Loss
Liabilitas Keuangan yang
Diukur dengan Biaya Financial Liabilities at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang Bank 11.833.761.467 11.833.761.467 Bank Loans
Utang Usaha - Pihak Ketiga 1.214.697.420 1.214.697.420 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 1.761.066.479 1.761.066.479 Other Payables - Third Parties
Beban Akrual 3.066.573.576 3.066.573.576 Accrued Expenses
Setoran Jaminan Penyewa 1.196.277.148 1.196.277.148 Rental Guarantee Deposits
Liabilitas Jangka Panjang yang
Jatuh Tempo dalam Waktu Current Portion Long-term
Satu Tahun: Liabilities:
- Utang Bank 17.325.000.000 17.323.014.275 - Bank Loans
- Liabilitas Sewa 96.917.418 96.917.418 - Lease Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian yang Jatuh Long Term Liabilities - Net of
Tempo dalam Waktu Satu Current Portion:
Tahun:
- Utang Bank 39.763.231.990 39.763.231.990 - Bank Loans
- Liabilitas Sewa 59.813.927 59.813.927 - Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 76.317.339.425 76.315.353.700 Total Financial Liabilities
Nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan The fair values of the financial assets and liabilities
disajikan dalam jumlah pada saat instrumen are presented at an amount at which the
tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini instrument could be exchanged in the current
antara pihak bersedia, selain dalam penjualan transaction between willing parties, other than in a
secara paksa atau likuidasi. forced sale or liquidation.
98
Page 279
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (Continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan The fair values of financial assets and liabilities
dengan menggunakan teknik penilaian dan asumsi were determined using the following valuation
sebagai berikut: methods and assumptions:
- Nilai tercatat kas dan bank, piutang usaha, - The carrying amounts of cash on hand and
piutang lain-lain, utang bank, utang usaha, cash in bank, trade receivables, other
utang lain-lain, beban akrual, dan liabilitas receivables, bank loans, trade payables, other
sewa mendekati nilai tercatatnya karena sifat payables, accrued expenses, and lease
dari akun tersebut yang akan jatuh tempo liabilities, were reasonable approximations of
dalam jangka pendek atau merupakan their fair value due to their short-term nature or
instrumen keuangan yang dikenakan bunga their floating rate instruments that were
mengambang yang dinilai kembali ke suku reassessed to the market interest rate on or
bunga pasar pada tanggal atau mendekati near the consolidated statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. position date.
- Nilai wajar aset tidak lancar lainnya dan - The fair value of other non-current assets and
setoran jaminan penyewa tidak dapat diukur rental guarantee deposits could not be
secara andal, karena aset keuangan tersebut measured reliably, as such financial assets did
tidak memiliki jangka waktu penyelesaian not have a contractual maturity date.
secara kontraktual.
Perkiraan Nilai Wajar Fair Value Estimate
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual aset atau nilai yang dibayar untuk sell an asset or paid to transfer a liability in an
mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang teratur orderly transaction between market participants at
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. the measurement date.
Semua aset dan liabilitas yang diukur dengan nilai All assets and liabilities which fair value is
wajar atau diungkapkan dalam Laporan Keuangan measured or disclosed in the Consolidated
Konsolidasian dapat diklasifikasikan berdasarkan Financial Statements can be classified by the
hierarki pengukuran nilai wajar berikut: following fair value measurement hierarchy:
(i) Harga penawaran di pasar aktif untuk aset (i) Quoted prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik (Level 1); assets or liabilities (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included
dalam Level 1 yang dapat diamati untuk aset within Level 1 that are observable for the
atau liabilitas, baik secara langsung atau tidak asset or liability, either directly or indirectly
langsung (Level 2) dan; (Level 2) and;
(iii) Input untuk aset atau liabilitas yang tidak (iii) Inputs for the asset or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (Level 3).
diobservasi) (Level 3).
99
Page 280
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Perkiraan Nilai Wajar (Lanjutan) Fair Value Estimate (Continued)
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif didasarkan pada active markets is based on quoted market prices at
harga pasar yang dikutip pada tanggal pelaporan. the reporting date. The quoted market price used
Harga pasar kuotasi yang digunakan untuk aset for financial assets held by the Group is the current
keuangan yang dipegang oleh Grup adalah harga bid price while financial liabilities use the ask price.
penawaran saat ini, sedangkan liabilitas keuangan These instruments are included in Level 1.
menggunakan harga permintaan. Instrumen-
instrumen ini termasuk dalam Level 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan traded in an active market is determined using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian ini valuation techniques. These valuation techniques
memaksimalkan penggunaan data pasar yang maximize the use of observable market data where
dapat diobservasi jika tersedia dan sesedikit it is available and rely as minimum as possible
mungkin mengandalkan perkiraan. Jika semua measure the estimates. If all significant inputs
input signifikan yang diperlukan untuk nilai wajar required to fair value of an instrument are
pada instrumen dapat diobservasi, instrumen observable, the instrument is included in Level 2.
tersebut termasuk dalam Level 2.
Jika satu atau lebih input signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based
didasarkan pada data pasar yang dapat on observable market data, the instrument is
diobservasi, instrumen termasuk dalam Level 3. Ini included in Level 3. This is the case for unlisted
adalah kasus untuk sekuritas ekuitas yang tidak equity securities.
terdaftar.
Teknik penilaian khusus yang digunakan untuk Specific valuation techniques used for value
instrumen keuangan nilai meliputi: financial instruments include:
- Penggunaan kuotasi harga pasar atau kuotasi - The use of quoted market prices or dealer
dealer untuk instrumen serupa; dan quotes for similar instruments; and
- Teknik lain, seperti analisis arus kas diskonto, - Other techniques, such as discounted cash
digunakan untuk menentukan nilai wajar untuk flow analysis, are used to determine fair value
instrumen keuangan yang tersisa. for the remaining financial instruments.
100
Page 281
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
a. Aktivitas Non Kas yang Signifikan a. Significant Non-Cash Activities
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Amortization of Bank Loan
Amortisasi Provisi Utang Bank 997.394 12.309.158 Provision
b. Perubahan Liabilitas melalui Aktivitas b. Changes in Liabilities through Financing
Pendanaan Activities
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
Utang Bank/Bank Loans
2025 2024
Saldo Aw al 68.920.007.732 68.702.059.467 Beginning Balance
Arus Kas: Cash Flows:
Penerimaan 3.301.086.357 12.298.839.422 Receipt
Pembayaran (13.221.110.393) (12.093.200.315) Payment
Aktivitas Non Kas: Non-Cash Activities
Amortisasi Provisi Bank 997.394 12.309.158 Amortization of Bank Provision
Saldo Akhir 59.000.981.090 68.920.007.732 Ending Balance
Liabilitas Sew a/Lease Liabili ties
2025 2024
Saldo Aw al 156.731.345 246.971.168 Beginning Balance
Arus Kas: Cash Flows:
Pembayaran (96.917.420) (90.239.823) Payment
Aktivitas Non Kas: Non-Cash Activities
Penambahan Aset Tetap melalui Additions Fixed Assets through
Liabilitas Sew a - - Lease Liabilities
Peningkatan Biaya Dibayar Increase in Prepaid Expenses
di Muka melalui Liabilitas Sew a - - through Lease Liabilities
Saldo Akhir 59.813.925 156.731.345 Ending Balance
Utang Lain-lain - Pihak Berelas i/
Other Paya bles - Rela ted Party
2025 2024
Saldo Aw al - - Beginning Balance
Arus Kas: Cash Flows:
Penerimaan 175.000.000 - Receipt
Pembayaran - - Payment
Saldo Akhir 175.000.000 - Endi ng Balance
101
Page 282
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTIJENSI 31. AGREEMENT, COMMITMENTS AND
CONTIGENCIES
PT Grha Swahita (GS) PT Grha Swahita (GS)
Perjanjian Pengelolaan Hotel Hotel Management Agreement
PT Bespoke Hospitality Management Indonesia PT Bespoke Hospitality Management Indonesia
Pada tanggal 5 Oktober 2023, GS, Entitas Anak On October 5, 2023, GS, a Subsidiary entered into
mengadakan perjanjian operasional, teknikal, an operational, technical, hotel licensing and
lisensi hotel dan royalti dengan PT Bespoke royalty agreement with PT Bespoke Hospitality
Hospitality Management Indonesia. Management Indonesia.
Beban pengelolaan hotel atas perjanjian The hotel management expenses for hotel
operasional hotel, meliputi: operational agreements include:
a. Jasa manajemen sebesar 1,00% dari a. Management fees are 1.00% of gross hotel
pendapatan kotor hotel. revenue.
b. Biaya Insentif dari laba kotor dengan rincian b. Incentive costs from gross profit with the
sebagai berikut: following details:
- Tidak ada biaya insentif untuk tingkat - No incentive fees for profit levels
keuntungan (< 25,00%). (< 25.00%).
- Biaya Insentif sebesar 3,00% dari laba kotor - Incentive Fee of 3.00% of the hotel's gross
operasional hotel untuk tingkat keuntungan operating profit for profit level (25.01% -
(25,01% - 35,00%). 35.00%).
- Biaya Insentif sebesar 5,00% dari laba kotor - Incentive Fee of 5.00% of the hotel's gross
operasional hotel untuk tingkat keuntungan operating profit for profit level (35.01% -
(35,01% - 45,00%). 45.00%).
- Biaya Insentif sebesar 6,00% dari laba kotor - Incentive Fee of 6.00% of the hotel's gross
operasional hotel untuk tingkat keuntungan operational profit for a profit level
(>45,01%). (>45.01%).
102
Page 283
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTIJENSI 31. AGREEMENT, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTIGENCIES (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
Perjanjian Pengelolaan Hotel (Lanjutan) Hotel Management Agreement (Continued)
PT Bespoke Hospitality Management Indonesia PT Bespoke Hospitality Management Indonesia
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Investasi dan Deposit According to the Hotel Management Investment
Manajemen Hotel antara GS, Entitas Anak, and Deposit Agreement between GS, a Subsidiary,
PT Bespoke Hospitality Management Indonesia PT Bespoke Hospitality Management Indonesia
dan PT Sunset Studio One, perusahaan afiliasi, and PT Sunset Studio One, an affiliated company,
tanggal 10 Oktober 2023, GS, Entitas Anak dan dated October 10, 2023, GS, a Subsidiary, and
PT Sunset Studio One memperoleh fasilitas PT Sunset Studio One obtained the following
berikut: facilities:
a. Setoran jaminan atas pendapatan sebesar a. A security deposit of Rp 3,758,317,500 for
Rp 3.758.317.500 yang akan dibayarkan income which will be paid to GS, a Subsidiary,
kepada GS, Entitas Anak, secara berikut: detailed as follows:
- Tahap pertama dibayarkan 50,00%, - The first stage is paid 50.00%, equivalent to
sebesar Rp 1.879.158.750, saat Rp 1,879,158,750, upon signing the Hotel
penandatanganan Perjanjian Manajemen Management Agreement.
Hotel.
- Tahap kedua dibayarkan 50,00%, sebesar - The second stage is paid 50.00%,
Rp 1.879.158.750, setelah PT Bespoke equivalent to Rp 1,879,158,750, after
Hospitality mengambil alih manajemen PT Bespoke Hospitality takes over the
hotel. management of hotel.
b. Pembiayaan atas renovasi untuk memenuhi b. Financing for renovations to meet hotel’s
standar operasi manajemen hotel sebesar management operating standards amounting to
Rp 4.450.000.000 kepada GS, Entitas Anak, Rp 4,450,000,000 for GS, a Subsidiary, and
dan PT Sunset Studio One, perusahaan afiliasi. PT Sunset Studio One, an affiliated company.
Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun mulai dari This agreement is valid for 3 years starting from
tanggal 2 Januari 2024. January 2, 2024.
Berdasarkan Perjanjian Pengelolaan Hotel Yang Based on the Amended and Restated Hotel
Diamandemen dan Dinyatakan Kembali antara Management Agreement between the Company
Perusahaan dan PT Bespoke Hospitality and PT Bespoke Hospitality Management
Management Indonesia pada tanggal 14 Oktober Indonesia dated October 14, 2024, along with a
2024, beserta dengan Perjanjian Suplemen pada Supplemental Agreement dated the same date, it
tanggal yang sama, telah disepakati bahwa biaya was agreed that the Company's renovation costs
renovasi Perusahaan sebesar Rp 2.450.000.000. would be Rp 2,450,000,000.
Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun dimulai sejak This agreement is valid for five years, commencing
tanggal 21 Oktober 2024. October 21, 2024.
103
Page 284
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTIJENSI 31. AGREEMENT, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTIGENCIES (Continued)
PT Grha Swahita (GS) (Lanjutan) PT Grha Swahita (GS) (Continued)
Perjanjian Pengelolaan Hotel (Lanjutan) Hotel Management Agreement (Continued)
PT Bespoke Hospitality Management Indonesia PT Bespoke Hospitality Management Indonesia
(Lanjutan) (Continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024, GS memperoleh As of December 31, 2025 and 2024, GS obtained
setoran jaminan atas pendapatan masing-masing a guarantee deposit on revenue of
sebesar Rp 4.395.700.678 dan Rp 3.886.125.000 Rp 4,395,700,678 and Rp 3,886,125,000,
yang telah terealisasi masing-masing sebesar respectively, of which Rp 4,391,469,635 and
Rp 4.391.469.635 dan Rp 2.792.461.252. Rp 2,792,461,252 had been realized, respectively.
Sehingga saldo setoran jaminan atas pendapatan Therefore, the balance of the guarantee deposit on
per 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar revenue as of December 31, 2025 and 2024 was
Rp 4.231.043 dan Rp 1.093.663.748. Rp 4,231,043 and Rp 1,093,663,748, respectively.
Perjanjian Sewa Menyewa Lease Agreement
PT Grha Swahita, Entitas Anak memiliki tanah PT Grha Swahita, a Subsidiary owns a land area of
seluas 3.065 m2 dengan sebuah bangunan Hotel U 3,065 m2 with the U Paasha Hotel building thereon
Paasha diatasnya, dan Sertifikat Hak Guna and Building Use Right Certificate (SHGB) No. 47,
Bangunan (SHGB) No. 47, yang terletak di Kel. located at Seminyak Village, Kuta Subdistrict,
Seminyak, Kec. Kuta, Kab. Badung, Provinsi Bali, Badung District, Bali Province, registered in the
yang terdaftar atas nama PT Grha Swahita. SHGB name of PT Grha Swahita. The SHGB was issued
diterbitkan berdasarkan Akta Pemberian SHGB di based on Deed of Granting of SHGB on Freehold
atas Hak Milik No. 27 tanggal 7 Mei 2009 yang Title No. 27 dated May 7, 2009, of Notary I Putu
dibuat oleh Notaris I Putu Ngurah Ray Aryana, Ngurah Ray Aryana, S.H., for a 30-year period
S.H., untuk jangka waktu 30 tahun sampai dengan until July 15, 2038.
tanggal 15 Juli 2038.
Sebelum berakhirnya Perjanjian di atas, GS, Prior to the expiration of the above Agreement,
Entitas Anak melakukan perpanjangan hak sewa GS, the Subsidiary has extended the lease on the
atas hak tanah Pemberian Hak Guna Bangunan land with Right to Build Certificate No. 047/
dengan Sertifikat No. 047/Seminyak. Berdasarkan Seminyak. According to Lease Extension Deed
Akta Perpanjangan Sewa Menyewa No. 4 tanggal No. 4 dated July 3, 2017 of Notary Njoman
3 Juli 2017 yang dibuat oleh Notaris Njoman Sutjining, S.H., a notary in Badung District, the
Sutjining, S.H., Notaris di Kabupaten Badung, Subsidiary received an additional lease term of 15
Entitas Anak mendapatkan tambahan jangka waktu years starting from July 15, 2038, or at the
sewa sebesar 15 tahun yang terhitung dari tanggal expiration of the first agreement, and valid until
15 Juli 2038 atau pada saat berakhirnya perjanjian July 15, 2053.
pertama, dan berakhir pada tanggal 15 Juli 2053.
104
Page 285
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
32. KELANGSUNGAN USAHA 32. GOING CONCERN
Grup mengalami kerugian berkelanjutan yang The Group incurred continuous losses which
mengakibatkan akumulasi rugi sebesar resulted in deficit of Rp 145,898,169,429 as of
Rp 145.898.169.429 pada tanggal 31 Desember December 31, 2025.
2025.
Untuk mengatasi kondisi tersebut di atas, To resolve the conditions above, the management
manajemen Grup telah melakukan beberapa of the Group has performed several strategic
langkah strategis dengan melakukan hal-hal steps:
sebagai berikut:
1. Bahwa Perusahaan adalah entitas anak dari 1. That the Company is a subsidiary of the parent
perusahaan induk, yaitu PT Bhuwanatala Indah company, namely PT Bhuwanatala Indah
Permai Tbk (BIP). Permai Tbk (BIP).
2. Saat diambil alih oleh BIP, Perusahaan 2. When taken over by BIP, the Company was
dijadikan sebagai sub-holding sektor made a sub-holding in the hospitality and
perhotelan dan Pariwisata bagi BIP Group. Di tourism sector for the BIP Group. In the future,
masa mendatang, seluruh portofolio hotel-hotel the entire portfolio of BIP Group hotels will be
BIP Group akan berada dibawah Perusahaan. under the Company.
Adapun langkah nyata pemegang saham The actual steps taken by the Company's
pengendali Perusahaan untuk kelangsungan controlling shareholders for the continuity of the
usaha Grup adalah: Group's business are:
1) Penambahan Modal dengan Hak Memesan 1) Increased capital with Pre-emptive Rights, to
Efek Terlebih Dahulu, untuk memperkuat strengthen capital, and use the funds
permodalan, dan menggunakan dana yang obtained;
diperoleh;
2) Akuisi dua perusahaan, yang sudah 2) Acquired two fully operational companies,
beroperasi penuh, sehingga secara instan capable of generating business income. The
dapat menghasilkan pendapatan usaha. two companies are:
Kedua perusahaan tersebut adalah:
a. PT Grha Swahita, yang memiliki hotel a. PT Grha Swahita, which owns a four-star
Bintang 4, yaitu Hotel Cross Paasha yang hotel, Cross Paasha Hotel located in
berlokasi di Seminyak Bali; Seminyak Bali;
b. PT BIP Sentosa, yang memiliki serta b. PT BIP Sentosa, which owns and
mengelola apartemen servis yang manages serviced apartments located in
berlokasi di Jakarta Selatan. South Jakarta.
Rencana manajemen dalam 1 tahun ke depan The management plan for the next year, which is
yaitu sebagai implementasi strategi BIP Grup to implement the BIP Group's strategy of
dimana menjadikan Perusahaan sebagai sub- establishing the Company as a sub-holding in the
holding di sektor usaha Perhotelan dan pariwisata hotel and tourism sector, also includes plans to
maka kembali direncanakan untuk dilakukan acquire several hotels within the BIP Group. If all
akuisisi sejumlah hotel-hotel didalam BIP Group. these plans are implemented, the company will
Apabila seluruh rencana tersebut dapat own 4 hotels and 1 apartment, with a total of
dilaksanakan maka perusahaan memiliki 4 hotel approximately 500 rooms.
dan 1 apartemen, dengan total jumlah kamar
sekitar tidak kurang dari 500 kamar.
105
Page 286
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
32. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 32. GOING CONCERN (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian terlampir tidak The accompanying consolidated financial
termasuk penyesuaian yang mungkin dihasilkan statements do not reflect any adjustment that
dari ketidakpastian ini. Efek terkait akan dilaporkan might arise from this uncertainty. Any related
dalam laporan keuangan konsolidasian ketika hal effects will be reported in the consolidated financial
tersebut diketahui dan dapat diperkirakan. statements when they are known and estimated.
33. LIABILITAS KONTINJEN 33. CONTINGENT LIABILITIES
Grup tidak memiliki liabilitas bersyarat pada The Group had no contingent liabilities as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
PT Grha Swahita PT Grha Swahita
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang According to the Minutes of the Extraordinary
Saham Luar Biasa tanggal 25 Februari 2026, para General Meeting of Shareholders dated February
pemegang saham: 25, 2026, the shareholders:
1. Menyetujui konversi uang muka setoran modal 1. Approved the conversion of the capital deposit
yang telah diberikan oleh Safire Capital Pte. advance provided by Safire Capital Pte. Ltd.
Ltd. sebesar Rp 10.000.000.000 menjadi amounting to Rp 10,000,000,000 the
setoran modal yang sah dalam Perusahaan, Company’s paid-in capital, which will serve as
yang digunakan sebagai dasar penerbitan the basis for the issuance of new shares.
saham baru Perusahaan.
2. Menyetujui peningkatan modal ditempatkan 2. Approved the increase in the Company's
dan disetor Perusahaan melalui penerbitan issued and paid-in capital through the issuance
10.000 saham baru dengan nilai nominal of 10,000 new shares with a par value of
Rp 1.000.000 per saham. Sehingga modal Rp 1,000,000 per share. Accordingly, the
ditempatkan dan disetor berubah, dari semula issued and paid-in capital increased from
Rp 54.580.000.000 menjadi Rp 54,580,000,000 to Rp 64,580,000,000.
Rp 64.580.000.000. Para pemegang saham Existing shareholders have waived their rights
yang ada menyatakan melepaskan haknya to subscribe to the newly issued shares, and all
untuk mengambil bagian atas saham baru yang of the new shares will be subscribed by Safire
diterbitkan dan seluruh saham baru tersebut, Capital Pte. Ltd. as a result of the conversion of
diambil bagian oleh Safire Capital Pte. Ltd. the capital deposit advance.
sebagai hasil konversi uang muka setoran
modal.
106
Page 287
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
PT Grha Swahita (Lanjutan) PT Grha Swahita (Continued)
3. Menyetujui perubahan Pasal 4 Anggaran Dasar 3. Approved the amendment to Article 4 of the
Perusahaan mengenai modal ditempatkan dan Company's Articles of Association concerning
disetor, modal ditempatkan dan disetor the issued and paid-in capital, the Company's
Perusahaan adalah sebesar issued and paid-in capital is
Rp 64.580.000.000 terbagi atas 64.580 saham, Rp 64,580,000,000, divided into 64,580 shares,
masing-masing bernilai nominal Rp 1.000.000 with a nominal value of Rp 1,000,000 per
per saham. share.
4. Dengan dilaksanakannya konversi saham dan 4. With the conversion of shares and the increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor in the issued and paid-in capital, the
tersebut, komposisi kepemilikan saham composition of the Company's stock ownership
Perusahaan menjadi sebagai berikut: is now sas follows:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/
Subscribed and Fully Paid
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham of Shares Ownership Total Shareholder Name
PT Magna Investama Mandiri Tbk 53.580 82,97 % 53.580.000.000 PT Magna Investama Mandiri Tbk
PT Bali 66 Citra Persada 1.000 1,55 % 1.000.000.000 PT Bali 66 Citra Persada
Safire Capital Pte. Ltd. 10.000 15,48 % 10.000.000.000 Safire Capital Pte. Ltd.
Jumlah 64.580 100,00 % 64.580.000.000 Total
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan tambahan adalah informasi The supplementary information represents
keuangan Perusahaan (Entitas Induk Saja) pada financial information of the Company (Parent
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Company Only) as of and for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, yang December 31, 2025 and 2024, which present the
menyajikan investasi Perusahaan pada entitas Company’s investment in the Subsidiaries under
anak berdasarkan metode biaya. the cost method.
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
ASET ASSETS
2025 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Bank 77.195.236 73.619.963 Cash on Hand and Cash in Bank
Biaya Dibayar di Muka 19.808.335 16.208.331 Prepaid Expenses
Jum lah Aset Lancar 97.003.571 89.828.294 Total Current Assets
107
Page 288
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Laporan Posisi Keuangan (Lanjutan) Statements of Financial Position (Continued)
2025 2024
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Penyertaan Saham pada Entitas Investment in Shares of
Anak 108.209.560.000 108.209.560.000 Subsidiaries
Uang Muka Investasi 4.455.000.000 5.400.000.000 Advance Investment
Jum lah Aset Tidak Lancar 112.664.560.000 113.609.560.000 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 112.761.563.571 113.699.388.294 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
2025 2024
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Beban Akrual 71.532.338 67.353.373 Accrued Expenses
Utang Pajak 3.824.969 303.177 Tax Payables
Jum lah Liabilitas 75.357.307 67.656.550 Total Li abi liti es
EKUITAS EQUITY
Modal Saham , Modal Dasar
6.996.919.023 saham yang Capital - 6,996,919,023 shares
terdiri dari 1.003.080.977 consisting of 1,003,080,977
saham Seri A dengan nilai Series A shares with par value
nominal Rp 100 per saham of Rp 100 per shares and
dan 5.993.838.046 saham 5,993,838,046 Series B
Seri B dengan nilai shares with par value of
nominal Rp 50 per saham Rp 50 per shares
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid Capital
Disetor Penuh - 1.003.080.977 - 1,003,080,977 Series A
saham seri A dan shares and 2,407,396,187
2.407.396.187 saham Seri B 220.680.866.700 220.677.907.050 Series B shares
Tambahan Modal Disetor - Bersih 65.465.920 65.406.727 Additional Paid-in Capital - Net
Saldo Rugi (108.060.126.356) (107.111.582.033) Deficit
Jum lah Ekuitas 112.686.206.264 113.631.731.744 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 112.761.563.571 113.699.388.294 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
108
Page 289
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2025 2024
PENDAPATAN - - REVENUES
BEBAN USAHA (950.957.571) (826.129.474) OPERATING EXPENSES
RUGI USAHA (950.957.571) (826.129.474) GROSS PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER (INCOM E) CHARGES
Interest Income and Bank
Pendapatan Bunga dan Jasa Giro 3.819.546 69.955.742 Account Interest
Beban Pajak (375.263) (100.000) Tax Expense
Administrasi Bank (1.031.000) - Bank Administration
Lain-lain - Bersih (35) 17.843 Others - Net
Jum lah Penghasilan Total Other (Income)
(Beban) Lain-lain - Bersih 2.413.248 69.873.585 Charges - Net
RUGI SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN (948.544.323) (756.255.889) LOSS BEFORE INCOM E TAX
PAJAK PENGHASILAN - - INCOM E TAX
RUGI BERSIH (948.544.323) (756.255.889) NET LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COM PREHENSIVE
LAIN - - INCOM E
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL LOSS COM PREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (948.544.323) (756.255.889) FOR THE YEAR
109
Page 290
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (Lanjutan) 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION (Continued)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Setoran
Modal Saham /
Modal Saham / Additional Saldo Rugi/ Jum lah/
Share Capi tal Pai d-in Capi tal Deficit Total
SALDO PER 1 JANUARI 2024 220.677.819.450 65.404.975 (106.355.326.144) 114.387.898.281 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN - - (756.255.889) (756.255.889) NET LOSS FOR THE YEAR
SETORAN MODAL SAHAM 87.600 1.752 - 89.352 ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 220.677.907.050 65.406.727 (107.111.582.033) 113.631.731.744 BALANCE AS OF DECEM BER 31, 2024
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN - - (948.544.323) (948.544.323) NET LOSS FOR THE YEAR
SETORAN MODAL SAHAM 2.959.650 59.193 - 3.018.843 ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 220.680.866.700 65.465.920 (108.060.126.356) 112.686.206.264 BALANCE AS OF DECEM BER 31, 2025
110
Page 291
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Pembayaran Kas untuk: Cash Payment for:
Pemasok (512.577.295) (479.099.016) Suppliers
Direksi dan Karyawan (434.279.523) (346.391.969) Directors and Employee
Kas Digunakan untuk Cash Used in Operating
Aktivitas Operasi (946.856.818) (825.490.985) Activities
Penerimaan Pendapatan Jasa Giro Receipt from Interest Income and
dan Bunga 3.819.546 90.230.935 Bank Accunt Interest
Penerimaan atas Kegiatan Receipt for Other Operating
Operasional Lainnya (1.406.298) (1.475.157) Activities
Kas Bersih Digunakan Net Cash Used in Operating
untuk Aktivitas Operasi (944.443.570) (736.735.207) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penambahan Uang Muka Investasi 945.000.000 (5.400.000.000) Increase in Advance Invesment
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penambahan Modal Saham 3.018.843 89.352 Additional Paid-in Capital
NET INCREASE (DECREASE) IN
PENINGKATAN (PENURUNAN) CASH ON HAND AND CASH IN
BERSIH KAS DAN BANK 3.575.273 (6.136.645.855) BANK
CASH ON HAND AND CASH IN
KAS DAN BANK, AWAL TAHUN 73.619.963 6.210.265.818 BANK, BEGINNING
CASH ON HAND AND CASH IN
KAS DAN BANK, AKHIR TAHUN 77.195.236 73.619.963 BANK, ENDING
111
Names mentioned 119 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×8
unresolved
org
PT Magna Investama
p.10 ×7
unresolved
org
Regular Mandiri Tbk
p.10
unresolved
org
Mandiri Tbk
p.10 ×4
unresolved
person
Amid
· Komisaris
p.17
unresolved
person
Committee. Through
· Komisaris
p.18
unresolved
person
Direction
· Komisaris
p.20
unresolved
org
Pusat Statistik
p.24 ×2
unresolved
org
PT Arkasa Utama Leasing.
p.33 ×4
unresolved
org
PT Arkasa Utama Leasing. During
p.33
unresolved
org
PT Magna Finance.
p.33 ×5
unresolved
org
PT Magna Langkah
p.33
unresolved
org
PT Magna
p.33 ×2
unresolved
org
Investama Mandiri Tbk
p.33
unresolved
org
Financial Services Authority
p.33 ×5
unresolved
org
PT Batavia
p.33
unresolved
org
Batavia Prosperindo Finance Tbk.
p.33 ×2
unresolved
org
Prosperindo Finance Tbk.
p.33
unresolved
org
PT Padi Unggul Indonesia
p.33 ×8
unresolved
org
PT BIP Sentosa
· President Director
p.34 ×16
unresolved
org
PT Bhuwantala Indah
p.35
unresolved
org
Permai Tbk.
p.35
unresolved
org
PT Bhuwantala
p.35
unresolved
org
Indah Permai Tbk.
p.35 ×2
unresolved
—
Riwayat Penunjukan Diangkat
· Komisaris Utama
p.41 ×4
unresolved
org
PT Indika Cipta Kreasi
p.41 ×2
unresolved
org
Departemen Kontrol Kredit
p.41
unresolved
—
Appointment History Appointed
· President Commissioner
p.41 ×4
unresolved
org
PT Prima Java Kreasi
p.42 ×2
unresolved
org
Legacy Iron One Pty Ltd
p.42 ×2
unresolved
org
National Power Services Lty Ltd
p.42 ×2
unresolved
org
Apac Citra Centertex Tbk
p.43 ×4
unresolved
person
Tabel Rangkap
· Komisaris
p.45
unresolved
org
PT Victoria Manajemen Investasi
p.45
unresolved
org
PT Canggu Suite Condotel
· Director
p.45 ×5
unresolved
org
PT BIP Properti Permai
· Commissioner
p.45 ×4
unresolved
org
PT Boga Inti Cita Rasa
· Director
p.45 ×4
unresolved
org
PT BIP Boga Eatertainment
· Director
p.45 ×4
unresolved
org
PT Sunset Studio One
· Commissioner
p.45 ×4
unresolved
org
PT Udyana Rayja Sentosa
· Commissioner
p.45 ×4
unresolved
org
PT Asri Kencana Gemilang
· President Director
p.45 ×2
unresolved
org
PT BIP Lokakencana
· President Director
p.45 ×2
unresolved
org
PT Putra Asih Laksana
· President Director
p.45 ×2
unresolved
org
PT Artoda Karya Gemilang
· President Director
p.45 ×3
unresolved
person
Notary Hasbullah Abdul Abdul Rasyid
p.48
unresolved
person
Rasyid
p.48
unresolved
org
PT Ficomindo Buana
p.48
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar
p.48 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.48
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.48
unresolved
person
Notary Hasbullah Abdul Rasyid
p.48 ×2
unresolved
person
Notary Jimmy Tanal
p.49
unresolved
org
PT Grha Swahita Graha BIP
p.50
unresolved
org
PT Canggu Suite
p.50
unresolved
org
PT Artoda Karya
p.50
unresolved
org
Public Accountant KAP. Johan Malonda Mustika & Rekan
p.51
unresolved
org
Johan Malonda Mustika & Rekan
p.51 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan
p.51
unresolved
org
Public Accounting Firm Malonda Mustika & Rekan
p.51
unresolved
—
Share Registrar Agency
· Biro Administrasi Efek
p.52
unresolved
org
PT Adimitra Jas Korpora
p.52 ×6
unresolved
person
Public Notary Kantor Notaris Edi Priyono
· Notaris
p.52 ×10
unresolved
person
SH Priyono
· Notaris
p.52
unresolved
org
PT Grha
p.57
unresolved
org
PT Bhuwanatala
p.75
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.81
unresolved
person
Efektivitas
· Komisaris
p.82
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.82 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.82 ×2
unresolved
person
Tabel Absensi
· Komisaris
p.84 ×2
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.85
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.86 ×2
unresolved
—
MARCIA MARIA
12/12 | 100%
TRI MARTINI
p.87
unresolved
org
PT Sulfindo Adiusaha
p.92 ×2
unresolved
org
Bank POSCO Story
p.96
unresolved
person
Bahrudin
p.99 ×6
unresolved
org
PT Eka Boga Inti
p.99 ×2
unresolved
org
PT Dawai Nando Mandiri
p.99 ×2
unresolved
org
JOHAN MALONDA AKUNTAN PUBLIK KANTOR Certif MUSTIKA & REKAN
p.174
unresolved
org
PT MAGNA INVESTAMA MANDIRITbK
p.174
unresolved
org
PT Arkasa Utama Leasing Akta
p.189
unresolved
person
Jacinta Susanti
p.189
unresolved
person
H. S.H. Akta
p.189
unresolved
org
Kementerian Kehakiman
p.189
unresolved
org
Ministry of Justice
p.189
unresolved
person
Notary Edi Priyono
p.189
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.189
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.189
unresolved
org
Corporation Pte. Ltd.
p.189
unresolved
person
Akta Notaris Jimmy Tanal
p.195 ×2
unresolved
person
Tanal
p.195
unresolved
org
Bank Accunt Interest Penerimaan
p.291
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-MGNA.pdf
done