Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 011/CRD-CS/IV/2026
Nama Perusahaan City Retail Developments Tbk
Kode Emiten NIRO
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 29 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.cityretaildevelopments.com pada tanggal 29 Mei 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 1.512,4
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 1.512,4
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
138.751,556
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 138.751,556
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 138.751,556
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 140.263,956
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 140.263,956
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,092
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
155.765.927
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 155.765.927
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.026.278
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 263
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Saat ini, Perseroan belum menetapkan strategi khusus terkait pencapaian target net zero emission maupun
pengurangan emisi GRK. Namun demikian, Perseroan tetap menunjukkan komitmen untuk mendukung
upaya keberlanjutan lingkungan melalui berbagai langkah dan inisiatif yang sejalan dengan prinsip
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Saat ini, Perseroan belum menetapkan strategi khusus terkait pencapaian target net zero emission maupun
pengurangan emisi GRK. Namun demikian, Perseroan tetap menunjukkan komitmen untuk mendukung upaya
keberlanjutan lingkungan melalui berbagai langkah dan inisiatif yang sejalan dengan prinsip pengelolaan
lingkungan yang bertanggung jawab.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 27 17,42 % 30 19,35 %
Mid-level 42 27,1 % 26 16,77 %
Senior-level 14 9,03 % 11 7,1 %
Executive-level 4 2,58 % 1 0,65 %
Total Pegawai 87 56,13 % 68 43,87 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 2 0 0 0 0 0 0 2
25-35 4 15 20 18 0 2 1 0 60
35-45 20 11 17 6 6 4 0 0 64
45-55 3 2 5 2 8 5 3 1 29
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 24 Pegawai 15,48 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 4 Pegawai 2,58 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 1.536 Pegawai 990,97 %
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
2 jam/pegawai 75 48,39 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan menjunjung tinggi perlindungan hak asasi manusia (HAM) dengan menerapkan kebijakan yang
memastikan lingkungan kerja aman, inklusif, dan bebas dari segala bentuk pelecehan maupun diskriminasi.
Kebijakan ini menegaskan prinsip nol toleransi terhadap pelanggaran HAM, pelecehan seksual, serta
tindakan diskriminatif berdasarkan gender, ras, agama, suku, disabilitas, maupun status sosial lainnya.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan menjunjung tinggi perlindungan hak asasi manusia (HAM) dengan menerapkan kebijakan yang
memastikan lingkungan kerja aman, inklusif, dan bebas dari segala bentuk pelecehan maupun diskriminasi.
Kebijakan ini menegaskan prinsip nol toleransi terhadap pelanggaran HAM, pelecehan seksual, serta
tindakan diskriminatif berdasarkan gender, ras, agama, suku, disabilitas, maupun status sosial lainnya
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan berkomitmen menerapkan praktik ketenagakerjaan yang etis dengan menolak segala bentuk
pekerja anak dan kerja paksa. Seluruh proses rekrutmen dan pengelolaan tenaga kerja dilakukan sesuai
ketentuan perundang-undangan untuk memastikan perlindungan hak, martabat, dan kesejahteraan setiap
karyawan. Perseroan juga menerapkan kebijakan kerja yang transparan, termasuk pengaturan jam kerja
yang wajar dengan batas maksimum 40 jam per minggu.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat melalui penerapan standar K3
sesuai ketentuan perundang-undangan. Upaya ini dilakukan melalui pemantauan kesehatan karyawan,
pencegahan risiko kerja, penyediaan fasilitas keselamatan seperti BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan,
kotak P3K, jalur evakuasi, alat pemadam kebakaran, serta pelaksanaan latihan tanggap bencana secara
berkala.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sebagai wujud tanggung jawab sosial, Perseroan melalui Entitas Anak secara konsisten melaksanakan
berbagai program pengembangan sosial dan kemasyarakatan. Kegiatan tersebut dijalankan baik secara
mandiri maupun melalui kolaborasi dengan komunitas dan lembaga nirlaba untuk memberikan dampak
yang lebih luas
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Meskipun belum terdapat kebijakan tertulis yang secara khusus mengatur pemisahan peran Komisaris
Utama dan Direktur Utama, Perseroan telah menerapkannya sesuai prinsip GCG. Komisaris Utama
berfokus pada fungsi pengawasan dan arahan strategis, sedangkan Direktur Utama bertanggung jawab
atas pengelolaan operasional dan pelaksanaan strategi bisnis, sehingga independensi pengawasan dan
profesionalisme pengelolaan tetap terjaga.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi secara menyeluruh, baik secara kolektif maupun individual, dengan
kriteria penilaian pencapaian Perseroan terhadap sasaran yang telah ditetapkan. Proses penilaian ini
dikelola oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, yang bertanggung jawab dalam meninjau pencapaian
target serta mengukur efektivitas peran Dewan Komisaris dalam pengawasan perusahaan. Hasil evaluasi
tersebut kemudian dilaporkan kepada Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan sebagai dasar
pertimbangan dalam pengambilan keputusan strategis.
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan secara menyeluruh, baik secara kolektif maupun individu, dengan
mengacu pada pencapaian KPI yang telah ditetapkan. Proses penilaian ini dikoordinasikan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi, yang bertanggung jawab dalam meninjau capaian kinerja serta efektivitas
kepemimpinan Direksi. Hasil evaluasi digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis dan
disampaikan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan guna memastikan transparansi dan
akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Page 7
Pada tahun 2025, Perseroan belum menetapkan kebijakan khusus mengenai pengembangan kompetensi
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Kendati demikian, Perseroan tetap menunjukkan komitmen terhadap
peningkatan kapasitas dan profesionalisme para pejabat tersebut melalui penyediaan anggaran tahunan
untuk kegiatan pelatihan dan pengembangan. Alokasi anggaran ini dikelola sesuai prosedur internal yang
berlaku, sehingga setiap program yang diikuti dapat memberikan manfaat yang relevan dan mendukung
efektivitas pelaksanaan tugas serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan harus memenuhi persyaratan berikut.
1 Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik;
.2 Cakap melakukan perbuatan hukum;
.3 Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat:
.a Tidak pernah dinyatakan pailit;
.b Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Komisaris yang menyebabkan perusahaan pailit;
.c Tidak pernah dihukum karena tindak pidana yang merugikan keuangan negara atau sektor
.keuangan;
d Tidak pernah menjadi Direksi atau Komisaris yang:
. Gagal menyelenggarakan RUPS Tahunan;
Pertanggungjawabannya tidak diterima RUPS atau tidak memberikan pertanggungjawaban; dan
Menyebabkan perusahaan gagal memenuhi kewajiban laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan;
4 Berkomitmen mematuhi peraturan perundangundangan; dan
.5 Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai kebutuhan Perseroan.
.
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap GCG, Perseroan menempatkan pemilihan ulang Dewan
Komisaris dan Direksi sebagai prioritas utama dalam menjaga keberlanjutan kinerja perusahaan. Proses ini
dilaksanakan dengan mengacu pada kriteria-kriteria yang terukur dan relevan untuk memastikan
kepemimpinan yang kompeten, berintegritas, dan selaras dengan kebutuhan perusahaan serta sesuai
dengan keputusan RUPS. Kebijakan mengenai kriteria pengangkatan kembali tersebut dituangkan dalam
Anggaran Dasar Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Tidak
korupsi?
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum menetapkan Kode Etik tersendiri. Namun demikian, Peraturan
Perusahaan tetap diberlakukan sebagai acuan utama dalam menegakkan standar perilaku profesional.
Selain itu, Perseroan berkomitmen penuh dalam mencegah dan memberantas praktik korupsi di seluruh lini
operasional. Komitmen ini tercermin dalam Peraturan Perusahaan yang selaras dengan Undang-Undang
No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, yang mengikat seluruh karyawan,
termasuk Dewan Komisaris dan Direksi. Setiap bentuk korupsi, suap, atau pemberian serta penerimaan
gratifikasi dalam lingkungan kerja dilarang keras. Perseroan juga menetapkan sanksi tegas bagi pelanggar,
baik secara pidana maupun perdata. Untuk memastikan kepatuhan, kebijakan anti-korupsi terus
disosialisasikan melalui berbagai kanal komunikasi, termasuk dalam kegiatan operasional dan platform
internal Perseroan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan menerapkan kebijakan untuk memastikan seluruh Pemegang Saham memperoleh perlakuan
yang setara, perlindungan hak, serta akses yang adil dan transparan terhadap informasi material. Untuk
menjaga integritas tata kelola, Perseroan juga menerapkan pencegahan insider trading dan pengelolaan
benturan kepentingan, di mana setiap pihak yang memiliki benturan kepentingan wajib mengungkapkan
keterlibatannya dan tidak diperkenankan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan terkait. Seluruh
proses diawasi oleh Sekretaris Perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, dan komite terkait guna melindungi
kepentingan Perseroan dan seluruh Pemegang Saham.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Dalam pengelolaan benturan kepentingan, Dewan Komisaris dan Direksi melalui Sekretaris Perusahaan
bertanggung jawab menjaga independensi proses pengambilan keputusan di seluruh tingkatan organisasi.
Sesuai ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar, setiap individu yang memiliki
benturan kepentingan wajib mengungkapkan keterlibatannya dan tidak diperkenankan berpartisipasi dalam
pembahasan maupun pengambilan keputusan terkait. Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa seluruh
potensi benturan kepentingan ditangani secara transparan, terdokumentasi dalam risalah rapat, dan diawasi
Page 8
secara konsisten oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan komite terkait.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 196
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 196
E-03 Konsumsi Energi Listrik 193
E-04 Konsumsi Air 196
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 196
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 198
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 198
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 172
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 172
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 179
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 175
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 176
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 178
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 173
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 173
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 174
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 177
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 179
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 136
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 127-130
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 136
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 131
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 131
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 133
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 135
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 155-156
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 121-159
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 159
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
City Retail Developments Tbk
Page 10
Musa Sinambela
Corporate Secretary
City Retail Developments Tbk
Menara Utara Lt.8, Gd. Menara Jamsostek, Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38, Kuningan
Telepon : +6221-50842878, Fax : +6221-50842879, www.cityretaildevelopments.com
Nama Pengirim Musa Sinambela
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 12:20
Lampiran 1. AR 2026 NIRO Tbk.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi City Retail Developments Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. City Retail Developments Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 011/CRD-CS/IV/2026
Issuer Name City Retail Developments Tbk
Issuer Code NIRO
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 29 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.cityretaildevelopments.com at 29
Mei 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 1.512,4
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 1.512,4
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
138.751,556
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 138.751,556
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 138.751,556
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 140.263,956
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 140.263,956
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,092
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
155.765.927
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 155.765.927
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.026.278
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 263
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Currently, the Company has not yet established a specific strategy for achieving net zero emission targets or
reducing GHG emissions. Nevertheless, the Company continues to demonstrate its commitment to
supporting environmental sustainability efforts through various actions and initiatives aligned with
responsible environmental management principles
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Currently, the Company has not yet established a specific strategy for achieving net zero emission targets or
reducing GHG emissions. Nevertheless, the Company continues to demonstrate its commitment to supporting
environmental sustainability efforts through various actions and initiatives aligned with responsible environmental
management principles, as described below:
1 Energy efficiency by implementing an energy-saving LED lighting system in all operational locations,
.using high standard equipment to improve efficient electricity use, as well as optimize the air conditioning system
by applying environmentally friendly technology;
2 Use of renewable energy;
.3 Optimizing distribution routes to reduce fuel consumption;
.4 Obtaining green building certification for owned property; and
.5 Increasing recycling practices and more efficient waste management and reducing the use of single-use
.plastics in hotels and shopping centers.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 27 17,42 % 30 19,35 %
Mid-level 42 27,1 % 26 16,77 %
Senior-level 14 9,03 % 11 7,1 %
Executive-level 4 2,58 % 1 0,65 %
Total Pegawai 87 56,13 % 68 43,87 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 2 0 0 0 0 0 0 2
25-35 4 15 20 18 0 2 1 0 60
35-45 20 11 17 2 6 4 0 0 64
45-55 3 2 5 2 8 5 3 1 29
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 24 Employees 15,48 %
Page 15
Number of newly appointed
4 Employees 2,58 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 1.536 Employees 990,97 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
2 hours/employee 75 48,39 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 16
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
Although the Company has not yet established a specific written policy governing the separation of roles
between the President Commissioner and the President Director, this practice has been implemented in
accordance with Good Corporate Governance (GCG) principles. The President Commissioner focuses on
supervisory functions and strategic oversight, while the President Director is responsible for operational
management and business strategy execution, ensuring independent oversight and professional corporate
management
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance of the Board of Commissioners is evaluated comprehensively, both collectively and
individually, based on the Companys achievement of its predetermined targets. This evaluation process is
managed by the Nomination and Remuneration Committee, which is responsible for reviewing target
achievements and assessing the effectiveness of the Board of Commissioners role in superising the
Company. The evaluation results are then reported to the Shareholders during the Annual GMS as a basis
for strategic decisionmaking.
The evaluation of the Director performance is conducted comprehensively, both collectively and individually,
by referring to the achievement of predetermined KPIs. This assessment process is coordinated by the
Nomination and Remuneration Committee which is responsible for reviewing performance achievements
and the effectiveness of the Directors leadership. The evaluation results serve as a basis for strategic
decision making and are presented to the Shareholders through the Annual GMS to ensure transparency
and accountability in Company s management
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
Page 17
In 2025, the Company had not yet established a specific policy regarding competency development for the
Board of Commissioners and the Directors. Nonetheless, the Company remained committed to increasing
the capacity and professionalism of these Board members by providing an annual budget for training and
development activities. This budget is managed in accordance with the applicable internal procedures,
ensuring that each program attended provided relevant benefits and supports the effective performance of
duties and responsibilities of each organ of the Company.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
Candidates for members of the Board of Commissioners and Directors must meet the following
requirements.
1 Possess good character, morals, and integrity;
.2 Be legally competent to perform legal acts;
.3 Within 5 years before appointment and during tenure:
.a Have never been declared bankrupt;
.b Have never served as a member of the Board of Directors or Board of Commissioners responsible
.for causing a Companys bankruptcy;
c Have never been convicted of a criminal offense that harmed the states finances or the financial
.sector
;d Have never served as a member of the Board of Directors or Board of Commissioners who:
. Failed to hold an Annual
G Had theirMaccountability
S report rejected
; by the GMS or failed to provide such a report; and
Caused a company to fail to fulfill its reporting obligations to the Financial Services Authority;
4 Be committed to complying with applicable laws and regulations; and
.5 Possess knowledge and/or expertise relevant to the Companys needs.
.
Additionally, those who have completed their term as members of the Board of Commissioners or Directors
and are reappointed must satisfy the following conditions. This process is carried out based on measurable
and relevant criteria to ensure leadership that is competent, possesses integrity, and aligns with the
Companys needs and resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS). The policy regarding the
reappointment criteria is stated in the Articles of Association.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
No
corruption?
As of the end of 2025, the Company has not yet established a distinct Code of Conduct. Nevertheless, the
Company Regulations remain the primary reference for upholding professional conduct standards.
In additional, the Company is fully committed to preventing and eradicating corruption across all operational
areas. This commitment is reflected in the Company Regulations, which are aligned with Law No. 20 of 2001
on the Eradication of Corruption, binding all employees, including the Board of Commissioners and
Directors. Any form of corruption, bribery, or the giving and receiving of gratuities within the workplace is
strictly prohibited. The Company also enforces strict sanctions against violators, both criminally and civilly.
To ensure compliance, the anti-corruption policy is continuously communicated through various channels,
including operational activities and the Companys internal platforms.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company implements policies to ensure that all Shareholders receive equal treatment, protection of
their rights, and fair and transparent access to material information. To maintain governance integrity, the
Company also enforces insider trading prevention and conflict of interest management, whereby any party
with a conflict of interest is required to disclose their involvement and is prohibited from participating in
related decision-making processes. All such processes are supervised by the Corporate Secretary, the
Board of Commissioners, the Board of Directors, and relevant committees to protect the interests of the
Company and all Shareholders
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
In managing conflicts of interest, the Board of Commissioners and the Directors, through the Corporate
Secretary, are responsible for maintaining the independence of decision-making processes across all
organizational levels. In accordance with the provisions of the Limited Liability Company Law and the
Articles of Association, any individual with a conflict of interest is required to disclose their involvement and
is prohibited from participating in discussions or decision-making related to the matter. The Corporate
Secretary ensures that all potential conflicts of interest are addressed transparently, documented in the
meeting minutes, and consistently monitored by the Board of Commissioners, the Directors, and the relevant
Page 18
committees.
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 196
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 196
E-03 Electricity Consumption 193
E-04 Water Consumption 196
Environment
E-05 Waste Generated 196
Company Commitment to Achieving Net
E-06 198
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 198
Emission
S-01 Gender Equality 172
S-02 Employees by Gender and Age Group 172
S-03 Employee Turnover Rate 179
S-04 Number of Temporary Officers 175
S-05 Employee Training and Development 176
S-06 Number of Work Accidents 178
S-07 Human Rights Violation Incidents 173
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 173
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 174
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 177
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 179
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 136
Page 19
Management Diversity and
G-01 127-130
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 136
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 131
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 131
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 133
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 135
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 155-156
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 121-159
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 159
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
City Retail Developments Tbk
Page 20
Musa Sinambela
Corporate Secretary
City Retail Developments Tbk
Menara Utara Lt.8, Gd. Menara Jamsostek, Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38, Kuningan
Phone : +6221-50842878, Fax : +6221-50842879, www.cityretaildevelopments.com
Sender Name Musa Sinambela
Function Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2026 12:20
Attachment 1. AR 2026 NIRO Tbk.pdf
This is an official document of City Retail Developments Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. City Retail Developments Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Musa Sinambela
· Corporate Secretary
p.10 ×3
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.