Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 365
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of Liabilities
Laporan Tahunan 2025 PT City Retail Developments Tbk The 2025 Annual Report of PT City Retail Developments Tbk
(yang selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan (hereinafter referred to as “the Company”) was prepared
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 based on the Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Companies and Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Companies. The contents of this report were in accordance
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi with the Financial Services Authority Circular Letter
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip This report contains information related to the sustainability
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang principles in all business aspects as well as the Company’s
dijalankan serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental performance during
Perseroan selama periode 1 Januari 2025 hingga the period of 1 January 2025 to 31 December 2025,
31 Desember 2025, disertai dengan perbandingan kinerja accompanied by a comparison of the performances of previous
tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan years. In addition, this Annual Report also presents information
ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja related to the Company’s work projections for the following
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan year compiled based on prospective statements and various
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi assumptions regarding the Company’s future conditions, as
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan well as related business environment, which may result in
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan actual developments differ materially from those reported.
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang Therefore, the Company urges all stakeholders to use this
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar information wisely in making their decisions.
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
MELANGKAH
BERKELANJUTAN
MEWUJUDKAN NILAI
JANGKA PANJANG
Advancing Sustainably Delivering
Long-Term Value
PT City Retail Developments Tbk berkomitmen untuk PT City Retail Developments Tbk is committed to
menumbuhkan usaha dengan arah yang terukur, growing its business in a measured, responsible manner
bertanggung jawab, dan relevan terhadap perubahan that remains relevant to changes in the business
lingkungan bisnis. Di tengah dinamika industri properti environment. Amid the evolving dynamics of the
komersial yang terus berkembang, Perseroan tidak commercial property industry, the Company focuses
hanya berfokus pada pencapaian kinerja jangka not only on achieving short-term performance but
pendek, tetapi juga pada penguatan fondasi usaha also on strengthening its business foundation through
melalui pengelolaan portofolio yang lebih seimbang, a more balanced portfolio management, improved
peningkatan efisiensi operasional, serta penerapan tata operational efficiency, and the implementation of good
kelola yang baik. Pendekatan ini menegaskan bahwa corporate governance. This approach underscores that
setiap langkah pengembangan dilakukan dengan every development step is undertaken with careful
pertimbangan yang matang agar mampu menjaga consideration to ensure sustainable business continuity
kesinambungan usaha secara sehat. in a sound manner.
Perseroan meyakini bahwa nilai jangka panjang The Company believes that long-term value is built
dibangun melalui keseimbangan antara kepentingan through a balance between business interests, social
bisnis, tanggung jawab sosial, dan kepedulian responsibility, and environmental stewardship. Through
terhadap lingkungan. Melalui penguatan kualitas aset, strengthening asset quality, advancing sustainability
pengembangan inisiatif keberlanjutan, serta upaya initiatives, and creating broader benefits for our
menciptakan manfaat yang lebih luas bagi pemangku stakeholders, the Company continues to shape growth
kepentingan, Perseroan terus membentuk pertumbuhan that is not only strong today but also valuable for
yang tidak hanya kokoh pada hari ini, tetapi juga the future. In this regard, sustainability serves as
tetap bernilai bagi masa depan. Dengan demikian, the foundation for strengthening business resilience
keberlanjutan menjadi landasan dalam memperkuat while increasing the Company’s long-term contribution.
daya tahan usaha sekaligus memperbesar kontribusi
Perseroan dalam jangka panjang.
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
1
Page 4
Keunggulan Kompetitif
Competitive Edge
Pusat perbelanjaan yang dimiliki tersebar di
berbagai lokasi di seluruh Indonesia.
Shopping malls are spread across a number of
locations throughout Indonesia.
Akuisisi pusat perbelanjaan di lokasi strategis.
Acquisition of shopping malls in strategic
locations.
Perluasan usaha di bidang Pembukaan pusat Beberapa properti memiliki
real estat logistik. perbelanjaan baru. sertifikasi green building.
Business expansion in Opening of new shopping Some properties have green
the logistics real estate malls. building certification.
sector.
PT City Retail Developments Tbk
2 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
ii Bidang Usaha
Disclaimer and Limit of Liabilities 54
Business Sector
Keunggulan Kompetitif
2 Produk dan Jasa
Competitive Edge 54
Products and Services
Daftar Isi
3 Wilayah Operasional Perusahaan
Table of Contents 60
Operational Area of the Company
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Tahunan
Determination of Material Contents and Topics of 5 Struktur Organisasi
62
the Annual Report Organization Structure
Profil Dewan Komisaris
64
Profile of the Board of Commissioners
Kilas Kinerja Profil Direksi
66
Profile of the Directors
Performance Highlights
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan dan Direksi dan Alasan Perubahan
14 68
Sustainability Performance Highlights Changes in the Composition of Board of Commissioners
and Directors Members and Reason for its Changes
Ikhtisar Saham
18
Share Highlights Informasi Pemegang Saham
69
Shareholders Information
Aksi Korporasi
19
Corporate Actions Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 72
Aktivitas Perdagangan Saham
20
Share Trading Activities Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
73
Ikhtisar Efek Lainnya Other Securities Listing Chronology
20
Other Securities Highlights
Struktur Korporasi
74
Peristiwa Penting Corporate Structure
21
Significant Events
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Penghargaan dan Sertifikasi dan Perusahaan Ventura
23 76
Awards and Certifications Subsidiaries, Associated Companies,
and Venture Capital Companies
Keanggotaan pada Asosiasi
27
Membership in Association Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
91
Information on the Use of Public Accountant
and Public Accounting Firm
Laporan Manajemen
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Management Report 91
Capital Market Supporting Institutions
Laporan Dewan Komisaris Akses Informasi
30 93
Report of the Board of Commissioners Access to Information
Laporan Direksi
36
Report of the Directors
Tanggung Jawab Laporan Tahunan Analisis dan Pembahasan Manajemen
43 Management Discussion and Analysis
Annual Report Responsibility
Tinjauan Ekonomi
96
Economic Overview
Profil Perusahaan
Tinjauan Industri
Company Profile 97
Industry Overview
Identitas Perusahaan Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
46 98
Company Identity Operational Review per Business Segment
Perubahan Signifikan yang Terjadi Tahun 2025 Aspek Pemasaran
100
47 Marketing Aspect
Significant Changes in 2025
Tinjauan Keuangan
Jejak Langkah 102
48 Financial Review
Milestone
Riwayat Singkat
52
Brief History
Visi dan Misi
53
Vision and Mission
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
3
Page 6
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Perkara Penting dan Sanksi Administratif
157
Significant Legal Cases and Administrative Sanctions
Komitmen Penerapan GCG Kebijakan Pengungkapan Informasi
120 157
GCG Implementation Commitment Information Disclosure Policy
Struktur GCG Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
120 dan/atau Manajemen 158
GCG Structure
Employee and/or Management Share Ownership Program
Rapat Umum Pemegang Saham
121 Kebijakan Pencegahan Insider Trading
General Meeting of Shareholders
dan Benturan Kepentingan
Dewan Komisaris 159
125 Insider Trading Prevention and
Board of Commissioners
Conflict of Interest Policies
Direksi
128 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Directors 159
Whistleblowing System
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi,
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
dan Organ Pendukung
131 Implementation of Guidelines for Corporate Governance in 161
Performance Assessment of the Board of Commissioners,
Public Companies
Directors, and Supporting Bodies
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Directors 133
Competency Development
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Social and Environmental Responsibility
Nomination and Remuneration of 134
the Board of Commissioners and Directors
Strategi Keberlanjutan
168
Kebijakan Pemisahan Peran Chairman of the Board dan Sustainability Strategy
Chief Executive Officer
136 Tata Kelola Keberlanjutan
Policy on the Separation of Role of the Chairman of 170
Sustainability Governance
the Board and Chief Executive Officer
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Kebijakan Keberagaman Komposisi 172
Sosial Aspect Sustainability Performance
Dewan Komisaris dan Direksi
136
Policy on Diversity in the Composition of Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
193
the Board of Commissioners and Directors Environmental Aspect Sustainability Performance
Komite Audit
137
Audit Committee
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Komite Nominasi dan Remunerasi 200
141 Written Verification from an Independent Party
Nomination and Remuneration Committee
Lembar Umpan Balik
Sekretaris Perusahaan 201
145 Feedback Form
Corporate Secretary
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Audit Internal 203
147 Response to Feedback of Previous Year’s Report
Internal Audit
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Sistem Pengendalian Internal
150 Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Internal Control System 203
List of Disclosure According to Financial Services Authority
Sistem Manajemen Risiko Regulation No. 51/POJK.03/2017
151
Risk Management System
Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG Metrik
Teknologi Informasi 206
155 Disclosure List According to ESG Metric Reporting
Information Technology
Laporan Keuangan Konsolidasian
Kode Etik 209
155 Consolidated Financial Statements
Code of Conduct
Kebijakan Anti-Korupsi
156
Anti-Corruption Policy
PT City Retail Developments Tbk
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Tahunan
Determination of Material Contents and Topics of
the Annual Report
Pemetaan Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholders Mapping [E.4]
Perseroan menyadari bahwa penerapan praktik keberlanjutan The Company recognizes that the implementation of
memerlukan keterlibatan aktif berbagai pemangku kepentingan sustainability practices requires active engagement of
yang berinteraksi dalam ekosistem bisnis Perseroan dan Entitas many different stakeholders interacting within the business
Anak. Untuk itu, Perseroan melakukan identifikasi pemangku ecosystem of the Company and its Subsidiaries. Accordingly,
kepentingan secara sistematis berdasarkan tingkat pengaruh, the Company conducts a systematic identification of
kepentingan, serta kontribusi terhadap keberlanjutan usaha. stakeholders based on their level of influence, interests, and
contributions to business going concern.
Hasil identifikasi tersebut menjadi dasar penyusunan strategi The results of this identification serve as the basis for
pelibatan yang terarah dan transparan, disesuaikan dengan developing well-targeted and transparent engagement
kebutuhan masing-masing kelompok pemangku kepentingan strategies, tailored to the needs of each stakeholder group, to
guna memastikan komunikasi yang efektif, pemenuhan ensure effective communication, fulfillment of expectations,
ekspektasi, serta penciptaan nilai bersama. Dengan pendekatan and the creation of shared value. Through this approach,
ini, Perseroan memperkuat hubungan jangka panjang yang the Company strengthens long-term relationships that support
mendukung keberlanjutan bisnis secara bertanggung jawab. responsible and sustainable business going concern.
Berdasarkan hasil identifikasi tersebut, berikut merupakan Based on the results of such identification, the Company’s key
pemangku kepentingan utama Perseroan: stakeholders are as follows:
Pemegang Saham dan Investor
Shareholders and Investors
Metode Pelibatan • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). • General Meeting of Shareholders (GMS).
Engagement Method • Paparan publik. • Public expose.
• Akses informasi. • Access to information.
Isu Penting • Kondisi keuangan dan non-keuangan Perseroan. • The Company’s financial and non-financial conditions.
Important Issues • Keberlanjutan usaha. • Business sustainability.
• Akuntabilitas dari kinerja terhadap aspek sosial, • Accountability of performance to social, environmental,
lingkungan, dan tata kelola. and governance aspects.
Rencana Strategis • Melakukan pemutakhiran informasi kinerja keuangan. • Updating financial performance information.
Strategic Plan • Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan • Submitting Annual Reports and Sustainability Reports.
Keberlanjutan.
• Mengadakan pertemuan dengan para Pemegang • Organizing meeting with the Shareholders.
Saham.
• Memuat berbagai informasi pada kolom “Investors” • Updating information in the “Investors” column on
yang terdapat di situs web Perseroan. the Company’s website.
Frekuensi Pelaksanaan Sesuai waktu yang ditentukan, sesuai kebutuhan, atau According to the specified time, as needed, or once
Execution Frequency setiap tahun. a year.
Pemerintah dan Regulator
Government and Regulators
Metode Pelibatan • Menyampaikan laporan kinerja dan kepatuhan • Submission of Company’s performance and
Engagement Method Perseroan. compliance reports.
• Melakukan pembayaran dan pelaporan pajak. • Payment and reporting of taxes.
Isu Penting • Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. • Compliance with applicable regulations.
Important Issues • Pemenuhan kewajiban perpajakan. • Fulfillment of tax obligations.
Rencana Strategis • Menyampaikan laporan kinerja dan kepatuhan • Submission of the Company’s performance and
Strategic Plan Perseroan. compliance reports.
• Melakukan pembayaran dan pelaporan pajak. • Payment and reporting of taxes.
Frekuensi Pelaksanaan Sesuai waktu yang ditentukan, sesuai kebutuhan, atau According to the specified time, as needed, or once
Execution Frequency setiap tahun. a year.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
5
Page 8
Karyawan
Employees
Metode Pelibatan • Praktik kerja yang adil. • Fair work practices.
Engagement Method • Pengembangan kompetensi dan karier. • Competence and career development.
• Pemenuhan aspek Keselamatan dan Kesehatan kerja. • Fulfillment of occupational health and safety aspects.
Isu Penting • Pemenuhan hak ketenagakerjaan. • Fulfillment of labor rights.
Important Issues • Pemenuhan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja • Fulfillment of Occupational Health and Safety (OHS)
(K3). aspects.
• Pengembangan kompetensi dan karier. • Competence and career development.
• Kepuasan kerja. • Job satisfaction.
Rencana Strategis • Memenuhi kontrak kerja dan perjanjian kerja bersama. • Fulfilling work contracts and collective labor
Strategic Plan agreements.
• Memastikan kecukupan sarana dan prasarana K3. • Ensuring the adequacy of OHS facilities and
infrastructures.
• Melaksanakan pengembangan kompetensi, penilaian • Implementing competency development, performance
kinerja, dan pengembangan karier. appraisal, and career development programs.
• Menyiapkan sarana pelaporan terkait praktik tidak • Preparing a whistleblowing reporting system related to
adil atau tidak sesuai dengan peraturan di lingkungan unfair practices or failure to comply with regulations in
kerja. the work environment.
• Menyampaikan kebijakan terbaru perusahaan kepada • Communicating the latest company policies to all
seluruh karyawan. employees.
Frekuensi Pelaksanaan Sepanjang tahun. All year.
Execution Frequency
Pelanggan
Customers
Metode Pelibatan • Survei kepuasan pelanggan. • Customer satisfaction survey.
Engagement Method • Sarana pengaduan pelanggan. • Customer complaint facilities.
• Kegiatan bisnis yang berkelanjutan. • Sustainable business activities.
Isu Penting • Menerapkan mekanisme kontrol yang ketat terhadap • Implementing strict control mechanisms on
Important Issues kualitas produk/jasa. product/service quality.
• Menyediakan berbagai informasi terkait produk/jasa • Providing various information related to the Company’s
Perseroan kepada pelanggan secara jujur. products/services to customers honestly.
• Mengelola kegiatan bisnis yang berkelanjutan. • Managing sustainable business activities.
Rencana Strategis • Memutakhirkan informasi pada situs web Perseroan. • Updating information on the Company’s website.
Strategic Plan • Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan • Submitting the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan. Report.
• Menyediakan sarana pengaduan pelanggan. • Providing a means for customer complaints.
Frekuensi Pelaksanaan Sepanjang tahun atau sesuai kebutuhan. All year or as needed.
Execution Frequency
PT City Retail Developments Tbk
6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
Mitra Usaha
Business Partners
Metode Pelibatan • Perumusan kontrak kerja sama. • Preparing cooperation contracts.
Engagement Method • Pelaksanaan pertemuan berkala. • Conducting regular meetings.
Isu Penting • Pemenuhan kontrak kerja. • Fulfilling work contracts.
Important Issues • Kepuasan kerja sama. • Job satisfaction.
Rencana Strategis • Melakukan kerja sama yang adil dan transparan sesuai • Conducting fair and transparent cooperation in accordance
Strategic Plan dengan peraturan dan kontrak kerja yang berlaku. with applicable regulations and work contracts.
• Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan • Building a harmonious working relationship with
mitra usaha. business partners.
Frekuensi Pelaksanaan Sepanjang tahun atau sesuai kebutuhan. All year or as needed.
Execution Frequency
Masyarakat
The Public
Metode Pelibatan • Pemberdayaan ekonomi masyarakat. • Community economic empowerment.
Engagement Method • Penanganan dampak sosial. • Handling social impacts.
• Penanganan dampak lingkungan. • Handling environmental impacts.
Isu Penting • Pemberdayaan ekonomi masyarakat. • Community economic empowerment.
Important Issues • Penanganan dampak sosial. • Handling social impacts.
• Penanganan dampak lingkungan. • Handling environmental impacts.
Rencana Strategis • Mengadakan pertemuan dengan masyarakat lokal • Organizing a meeting with the local community to
Strategic Plan terkait pembahasan program yang akan dilaksanakan. discuss programs to implement.
• Melakukan berbagai program pengembangan • Implementing various community development and
masyarakat dan konservasi terhadap lingkungan. environmental conservation programs.
• Melakukan berbagai inovasi dalam kegiatan • Implementing various innovations in operational
operasional untuk mengurangi dampak lingkungan. activities to reduce environmental impacts.
• Menyediakan sarana pengaduan bagi masyarakat. • Providing a complaint facility for the public.
Frekuensi Pelaksanaan Sesuai rencana pelaksanaan program atau sesuai According to the program implementation plan or as
Execution Frequency kebutuhan. needed.
Media Massa
Mass Media
Metode Pelibatan Perkembangan informasi terkait kinerja Perseroan. Developing information related to the Company’s
Engagement Method performance.
Isu Penting Menyediakan informasi yang relevan, jujur, dan tepat Providing relevant, honest, and timely information.
Important Issues waktu.
Rencana Strategis • Melakukan pemutakhiran informasi secara berkala • Periodic updating of information on the Company’s
Strategic Plan pada situs web Perseroan. website.
• Melaksanakan siaran pers dan/atau media gathering. • Organizing press releases and/or media gatherings.
Frekuensi Pelaksanaan Sesuai kebutuhan. As needed.
Execution Frequency
Analisis Risiko dan Peluang ESG ESG Risk and Opportunity Analysis
Untuk menyempurnakan proses penetapan topik material, To refine the material topic determination process,
Perseroan menerapkan analisis risiko dan peluang ESG dengan the Company implements an ESG risk and opportunity analysis
mengacu pada Sustainability Accounting Standards Board (SASB). by referring to the Sustainability Accounting Standards Board
Pendekatan ini memastikan fokus pada isu-isu yang paling relevan (SASB). This approach ensures a focus on issues that are most
dan berdampak finansial, seperti efisiensi energi, pengelolaan air, relevant and have financial impact, such as energy efficiency,
kesehatan pengguna gedung, dan tata kelola. water management, occupant health, and governance.
Analisis tersebut bertujuan mengidentifikasi risiko yang dapat The analysis has a purpose to identify risks that may
memengaruhi keberlanjutan usaha, menemukan peluang affect business going concern, identify opportunities to
peningkatan efisiensi dan daya saing, serta mengintegrasikan improve efficiency and competitiveness, and integrate ESG
ESG dalam manajemen risiko dan pengambilan keputusan. considerations into risk management and decision-making
processes.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
7
Page 10
Berdasarkan hasil evaluasi, Perseroan menetapkan sejumlah Based on the results of the evaluation, the Company has
risiko dan peluang utama sebagai berikut: identified the following key risks and opportunities:
Pilar ESG: Lingkungan
ESG Pillar: Environment
Isu Spesifik: Energi
Specific Issue: Energy
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Kenaikan biaya energi yang tidak diimbangi oleh sistem pencatatan Kewajiban peningkatan efisiensi energi dapat memerlukan investasi
konsumsi yang memadai dapat meningkatkan beban operasional serta renovasi berbiaya besar, dan jika diabaikan berisiko menurunkan nilai
memicu risiko ketidakefisienan dan ketidakpatuhan terhadap permintaan serta daya saing aset.
data regulatori.
Increases in energy costs that are not accompanied by an adequate Obligations to improve energy efficiency may require costly renovation
consumption monitoring system may raise operational expenses and investments and, if neglected, could potentially reduce assets value and
trigger risks of inefficiency as well as non-compliance with regulatory competitiveness.
data requirements.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Perbaikan efisiensi energi pada sistem pencahayaan dan pendinginan Investasi pada energi terbarukan dan sertifikasi efisiensi bangunan
dapat menghasilkan penghematan biaya operasional secara cepat. dapat meningkatkan nilai sewa dan tingkat keterisian properti, sekaligus
memperluas akses terhadap pendanaan ramah lingkungan.
Improvements in energy efficiency for lighting and cooling systems can Investments in renewable energy and building efficiency certifications
generate rapid operational cost savings. can increase rental value and occupancy rates, while also expanding
access to green financing.
Isu Spesifik: Air
Specific Issue: Water
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Kenaikan biaya dan potensi pembatasan pasokan air berisiko Keterbatasan sumber air dapat memicu pembatasan penggunaan dan
meningkatkan biaya operasional, terutama ketika pencatatan menuntut investasi teknologi pengolahan atau daur ulang air yang
penggunaan air masih terbatas. membutuhkan biaya tinggi, sehingga berpotensi menekan nilai dan
reputasi aset.
Increases in costs and potential restrictions on water supply pose a Water scarcity may lead to usage restrictions and necessitate
risk of higher operational expenses, particularly when water usage investments in water treatment or recycling technologies, which can be
monitoring is still limited. costly and potentially impact assets value and reputation.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Penggunaan peralatan hemat air dan pemanfaatan kembali air non- Penerapan teknologi pengelolaan air berkelanjutan dapat meningkatkan
konsumsi dapat segera menurunkan biaya utilitas, serta memperkuat efisiensi biaya jangka panjang dan menjadikan properti lebih menarik
penerapan praktik pengelolaan air yang berkelanjutan. bagi penyewa.
The use of water-efficient equipment and the reuse of non-consumptive The implementation of sustainable water management technologies can
water can immediately reduce utility costs, and strengthen the improve long-term cost efficiency and make the property more attractive
implementation of sustainable water management practices. to tenants.
Isu Spesifik: Perubahan Iklim dan Risiko Banjir
Specific Issue: Climate Change and Flood Risk
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Gangguan operasional akibat banjir atau cuaca ekstrem dapat Lokasi properti di wilayah rawan banjir dapat menyebabkan kerusakan
meningkatkan biaya perbaikan, sekaligus mendorong kenaikan premi berulang dan biaya perlindungan yang tinggi, sehingga menurunkan nilai
asuransi dan biaya kepemilikan aset. aset dalam jangka panjang.
Operational disruptions due to flooding or extreme weather can increase Properties located in flood-prone areas may experience recurring
repair costs while also driving higher insurance premiums and asset damage and high protection costs, potentially reducing asset value in
ownership expenses. the long term.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Peningkatan ketahanan fisik bangunan terhadap banjir dapat Pengembangan portofolio yang tahan terhadap risiko banjir dan
mengurangi risiko gangguan operasional dan klaim kerusakan, sehingga perubahan iklim dapat meningkatkan daya tarik aset bagi investor serta
memberikan keunggulan layanan bagi penyewa. memperluas akses terhadap pendanaan berbasis keberlanjutan.
Enhancing the physical resilience of buildings against flooding can Developing a portfolio resilient to flood and climate risks can increase
reduce the risk of operational disruptions and damage claims, thereby the attractiveness of assets to investors and expand access to
providing service advantages to tenants. sustainability-linked financing.
PT City Retail Developments Tbk
8 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 11
Pilar ESG: Sosial
ESG Pillar: Social
Isu Spesifik: Pengelolaan Dampak Keberlanjutan Penyewa melalui Pencatatan Konsumsi
Specific Issue: Management of Tenant Sustainability Impacts through Consumption Monitoring
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Ketidakjelasan data pemakaian listrik dan air berisiko menimbulkan Kualitas pengelolaan yang tidak memenuhi kebutuhan efisiensi dan
penggunaan yang berlebih serta memicu perselisihan biaya antara transparansi penyewa berisiko menurunkan kepuasan, memicu
penyewa dan Perseroan. perpindahan penyewa, serta berdampak pada citra pusat perbelanjaan
dan penurunan jumlah pengunjung.
Unclear electricity and water usage data may lead to excessive use and Management practices that do not meet tenants’ efficiency and
trigger disputes over costs between tenants and the Company. transparency needs may reduce tenant satisfaction, prompt tenant
turnover, and negatively affect the shopping mall’s reputation and foot
traffic.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Transparansi data konsumsi dan edukasi kepada penyewa dapat Penerapan target efisiensi bagi penyewa berpotensi meningkatkan
mendorong efisiensi. loyalitas serta memperkuat daya saing properti, sekaligus mendorong
peningkatan pendapatan secara berkelanjutan.
Transparency in consumption data and tenant education can promote The implementation of efficiency targets for tenants has the potential
efficiency. to increase loyalty, strengthen property competitiveness, and drive
sustainable revenue growth.
Isu Spesifik: Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Specific Issue: Occupational Health and Safety
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Ketidaktertiban dalam penerapan prosedur keselamatan kerja dapat Ketidakpatuhan berkelanjutan terhadap standar K3 berpotensi
meningkatkan risiko kecelakaan di area operasional serta menimbulkan menimbulkan tuntutan hukum, meningkatnya pembayaran kompensasi,
biaya penanganan insiden. serta menurunkan reputasi perusahaan sebagai pengelola fasilitas yang
aman.
Disorderly implementation of occupational safety procedures may Continued non-compliance with OHS standards could lead to legal
increase the risk of accidents in operational areas and result in incident claims, higher compensation payments, and damage the company’s
handling costs. reputation as a safe facility operator.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Pelatihan keselamatan kerja dan pengawasan rutin terhadap pekerjaan Penerapan sistem manajemen K3 berpotensi menurunkan biaya
berisiko dapat segera menurunkan tingkat insiden serta meningkatkan kecelakaan, memperkuat citra sebagai pengelola fasilitas yang aman,
kesadaran keselamatan bagi karyawan dan mitra kerja. serta meningkatkan kepercayaan mitra bisnis dan penyewa.
Occupational safety training and regular supervision of high-risk tasks The implementation of OHS management system has the potential to
can promptly reduce incident rates and improve safety awareness lower accident-related costs, strengthen the reputation as a safe facility
among employees and work partners. operator, and increase trust among business partners and tenants.
Isu Spesifik: Keamanan dan Keselamatan Pelanggan
Specific Issue: Customer Security and Safety
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Kualitas udara dan kebersihan yang tidak optimal dapat memicu keluhan Ketidakoptimalan kualitas udara berisiko menuntut investasi
kesehatan dan menurunkan reputasi penyewa, terutama di sektor ritel peningkatan sistem ventilasi dan pengendalian kualitas dengan
serta sektor makanan dan minuman. biaya yang lebih tinggi dan menurunkan tingkat keterisian akibat
ketidakpuasan penyewa.
Suboptimal air quality and cleanliness may lead to health complaints Poor air quality could necessitate investments in improved ventilation
and negatively affect tenant reputation, particularly in the retail and food and quality control systems at higher costs and may reduce occupancy
and beverage sectors. rates due to tenant dissatisfaction.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Peningkatan kualitas udara dan kebersihan dapat meningkatkan Pengembangan citra pusat perbelanjaan sebagai lingkungan yang
kenyamanan pengunjung dan mendukung penjualan penyewa. sehat dan aman berpotensi menarik penyewa berkualitas, memperkuat
loyalitas pengunjung, serta meningkatkan pendapatan dan keterisian
secara berkelanjutan.
Improving air quality and cleanliness can improve visitor comfort and The development of shopping mall’s image as a healthy and safe
support tenant sales. environment has the potential to attract high-quality tenants, strengthen
visitor loyalty, and drive sustainable revenue and occupancy growth.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
9
Page 12
Isu Spesifik: Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Specific Issue: Community Development and Empowerment
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Ketergantungan pada aktivitas donasi tanpa peningkatan nilai sosial
Kegiatan sosial kemasyarakatan yang tidak tepat sasaran berisiko
berkelanjutan dapat menurunkan citra perusahaan sebagai bagian dari
menimbulkan persepsi kurangnya kepedulian sosial dan tidak
komunitas lokal dan berpotensi mengurangi dukungan masyarakat
memberikan manfaat langsung bagi masyarakat sekitar.
terhadap kegiatan usaha.
Social activities that are not appropriately targeted may create Reliance on donation-based activities without generating sustainable
perceptions of lack social concern and fail to deliver direct benefits to social value could damage the company’s image as an integral part
the surrounding community. of the local community and potentially reduce community support for
business operations.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Perencanaan kegiatan sosial kemasyarakatan secara lebih terukur dan
Pelaksanaan kegiatan sosial kemasyarakatan yang lebih terarah sesuai
berkesinambungan dapat membangun reputasi Perseroan sebagai
kebutuhan masyarakat dapat meningkatkan penerimaan sosial dan
entitas yang peduli pada kesejahteraan masyarakat serta memperkuat
memperkuat hubungan positif dengan lingkungan sekitar perusahaan.
dukungan sosial terhadap keberlanjutan operasi.
Implementing social activities that are better targeted to community Planning social activities in a more structured and sustainable manner
needs can increase social acceptance and strengthen positive can build the Company’s reputation as an entity that cares about
relationships with the surrounding environment. community welfare and reinforce social support for the sustainability of
its operations.
Pilar ESG: Tata Kelola
ESG Pillar: Governance
Isu Spesifik: Kepatuhan Regulasi
Specific Issue: Regulation Compliance
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Risiko denda, sanksi, atau penghentian operasional akibat Hilangnya kepercayaan investor dan pelanggan jika pelanggaran
ketidakpatuhan terhadap regulasi lingkungan dan izin operasi. berulang terjadi.
Risk of fines, sanctions, or operational suspension due to non- Loss of investor and customer confidence in the event of repeated
compliance with environmental regulations and operational permits. violations.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Audit kepatuhan internal, sertifikasi properti yang dikelola, dan Kepatuhan berkelanjutan memperkuat reputasi Perseroan dan
meningkatkan reputasi kepatuhan Perseroan. menurunkan risiko perkara hukum yang dihadapi Perseroan.
Internal compliance audits, managed property certifications, and Continue compliance strengthens the Company’s reputation and reduces
imcreasing the Company’s compliance reputation. the risk of legal disputes.
Isu Spesifik: Integritas Bisnis
Specific Issue: Business Integrity
Risiko Utama Jangka Pendek Risiko Utama Jangka Panjang
Short Term Main Risk Long Term Main Risk
Potensi penyalahgunaan wewenang atau fraud internal yang merugikan Korupsi atau konflik kepentingan jangka panjang merusak budaya
keuangan Perseroan. integritas dan kepercayaan pemangku kepentingan.
Potential misuse of authority or internal fraud that could harm Long-term corruption or conflicts of interest can undermine the integrity
the Company’s finances. culture and the stakeholder’s trust.
Peluang Potensial Jangka Pendek Peluang Potensial Jangka Panjang
Short Term Potential Opportunities Long Term Potential Opportunities
Penyediaan saluran komunikasi untuk pelaporan pelanggaran dan Budaya integritas dan transparansi memperkuat kepercayaan investor.
edukasi etika bisnis guna mencegah insiden integritas.
Provision of communication channels for reporting violations and A culture of integrity and transparency strengthens investor confidence.
business ethics education to prevent integrity incidents.
PT City Retail Developments Tbk
10 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
Penentuan Topik Material Determination of Material Topics
Perseroan menyusun prioritas isu keberlanjutan dengan The Company establishes sustainability issue priorities by
mempertimbangkan dampaknya terhadap kelangsungan considering their impact on business going concern and
usaha serta kepentingan pemangku kepentingan. Proses the interests of the stakeholders. The prioritization process
penetapan dilakukan melalui analisis internal dan evaluasi is carried out through internal analysis and management
manajemen terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola evaluation of environmental, social, and governance aspects
yang relevan dengan kegiatan operasional. Rincian isu material relevant to operational activities. The details of the material issues
yang menjadi fokus keberlanjutan Perseroan sebagai berikut: that constitute the Company’s sustainability focus are as follows:
Topik Material Alasan Bersifat Material
Material Topics Material Reasons
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Pertumbuhan keuangan dan kinerja operasional penting untuk menjaga keberlangsungan usaha Perseroan
dan manfaat yang diberikan kepada pemangku kepentingan.
Economic Performance Financial growth and operational performance are important to maintain the Company’s business
sustainability and the benefits provided to the stakeholders.
Aspek Sosial
Social Aspect
Pengelolaan Dampak Pengelolaan konsumsi listrik dan air oleh pelanggan berpengaruh langsung terhadap biaya operasional,
Keberlanjutan Penyewa melalui efisiensi energi, dan kepatuhan Perseroan terhadap permintaan data lingkungan, sehingga memengaruhi daya
Pencatatan Konsumsi saing properti serta hubungan kemitraan dengan pelanggan.
Management of Tenant Management of electricity and water consumption by tenants directly affects operational costs, energy
Sustainability Impacts through efficiency, and the Company’s compliance with environmental data requirements, thereby influencing property
Consumption Monitoring competitiveness and tenant partnership relationships.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Keselamatan dan kesehatan pekerja operasional maupun pihak ketiga berhubungan langsung dengan
kelancaran layanan, risiko kecelakaan kerja, potensi tuntutan, serta reputasi Perseroan sebagai pengelola
fasilitas publik yang aman.
Occupational Health and Safety The safety and health of operational employees and third parties are directly related to service continuity, work
accident risks, potential claims, and the Company’s reputation as a safe public facility operator.
Keamanan dan Keselamatan Kualitas keamanan dan keselamatan pengunjung memengaruhi kenyamanan, citra pusat perbelanjaan, serta
Pelanggan tingkat kunjungan, sehingga berdampak pada kinerja tenant dan pendapatan sewa Perseroan.
Customer Health and Safety The quality of visitor safety and security affects comfort, the shopping mall’s image, and foot traffic, thereby
impacting tenant performance and the Company’s rental income.
Pengembangan dan Kontribusi sosial melalui kegiatan sosial kemasyarakatan yang tepat sasaran dapat memperkuat dukungan
Pemberdayaan Masyarakat masyarakat terhadap keberlanjutan operasional Perseroan serta membangun citra positif sebagai bagian dari
komunitas lokal.
Community Development and Social contributions through well-targeted community activities can strengthen community support for the
Empowerment sustainability of the Company’s operations and build a positive image as an integral part of the local community.
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Energi Isu energi bersifat material karena peningkatan biaya dan risiko inefisiensi dapat memengaruhi operasional,
sementara investasi efisiensi dan energi terbarukan berdampak pada nilai aset serta daya saing jangka panjang.
Energy Energy is considered a material issue because rising costs and inefficiency risks can affect operations, while
investments in efficiency and renewable energy impact asset value and long-term competitiveness.
Air Pengelolaan air penting secara material karena potensi keterbatasan pasokan dan kenaikan biaya dapat
mengganggu operasional.
Water Water management is improtant due to the potential for supply constraints and cost increases that may disrupt
operations.
Perubahan Iklim dan Risiko iklim dan banjir menjadi material karena potensi gangguan operasional dan kerusakan aset, sementara
Risiko Banjir peningkatan ketahanan infrastruktur memberikan peluang pengurangan risiko dan peningkatan keandalan layanan.
Climate Change and Flood Risk Climate and flood risks are material because of the potential for operational disruptions and asset damage,
whereas increasing infrastructure resilience provides opportunities to reduce risks and improve service reliability.
Aspek Tata Kelola
Governance Aspect
Kepatuhan Regulasi Kepatuhan menjadi material karena risiko sanksi dan reputasi dapat langsung memengaruhi operasi,
sementara penguatan sistem kepatuhan meningkatkan kredibilitas dan mengurangi risiko hukum.
Regulation Compliance Compliance is considered material because the risk of sanctions and reputational impact can directly affect
operations, while strengthening compliance systems improve credibility and reduces legal risks.
Integritas Bisnis Integritas bisnis menjadi penting secara material karena potensi fraud dan konflik kepentingan dapat merugikan
Perseroan, sedangkan budaya etika dan transparansi memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan.
Business Integrity Business integrity is material due to the potential for fraud and conflicts of interest that could harm
the Company, whereas a culture of ethics and transparency strengthens the stakeholder’s trust.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
11
Page 14
PT City Retail Developments Tbk 12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
KILAS
KINERJA
Performance
Highlights
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
13
Page 16
Kilas Kinerja
Perfomance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspects
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset 14.385.028 14.519.184 13.584.896 Total Assets
Total Aset Lancar 2.420.700 2.906.048 2.561.512 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 11.964.328 11.613.136 11.023.384 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 9.597.741 9.221.015 7.778.011 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.364.716 1.512.459 1.576.076 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 7.233.024 7.708.557 6.201.936 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 4.787.287 5.298.169 5.806.885 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 14.385.028 14.519.184 13.584.896 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan (Rugi) Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income (Loss)
Penjualan dan Pendapatan Jasa 1.517.185 1.305.019 1.145.465 Sales and Service Revenues
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Sales and
(759.276) (689.914) (608.684)
Pendapatan Jasa Service Revenues
Laba Bruto 757.909 615.105 536.780 Gross Profit
Beban Pemasaran (32.757) (24.606) (10.599) Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (293.561) (264.025) (274.572) General and Administrative Expenses
Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs - Neto (88.465) (83.863) 31.102 Gain (Loss) on Forex - Net
Pembalikan (Kerugian) atas Reversal of (Loss) on
42 (10.175) 9.521
Penurunan Nilai - Neto Impairment - Net
Pendapatan (Beban) Operasi Other Operating Income
(25.500) (34.179) 46.477
Lainnya - Neto (Expenses) - Net
Laba Usaha 317.669 198.257 338.709 Income from Operations
Pendapatan Keuangan 80.274 71.676 83.255 Finance Income
Biaya Keuangan (724.437) (630.484) (617.965) Finance Costs
Rugi Sebelum Beban Pajak Final Loss Before Final Tax Expenses
(326.494) (360.551) (196.001)
dan Beban Pajak Penghasilan and Income Tax Expenses
Beban Pajak Final (134.136) (110.990) (99.121) Final Tax Expenses
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan (460.630) (471.541) (295.121) Loss Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan - Neto (59.494) (33.043) (17.684) Income Tax Expenses - Net
Rugi Tahun Berjalan yang dapat Loss for the Year
(520.124) (504.584) (312.806)
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (200.110) (194.703) (70.255) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (320.014) (309.882) (242.551) Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income
9.243 (4.131) 558
Berjalan Setelah Pajak for the Year After Tax
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Loss for
(510.881) (508.716) (312.248)
yang dapat Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (196.909) (195.967) (70.095) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (313.972) (312.749) (242.153) Non-Controlling Interests
Rugi per Saham Dasar yang dapat Basic Loss per Share Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (9,01) (8,77) (3,16) Owners of the Parent Entity
(Rupiah penuh) (full Rupiah)
PT City Retail Developments Tbk
14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(31.183) (170.136) 39.724
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
(450.427) (1.052.341) (1.241.237)
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Provided by
339.612 1.264.175 906.085
dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio Rugi Tahun Berjalan Ratio of Loss for the Year
(10,86) (9,52) (5,39)
terhadap Total Ekuitas (%) to Total Equity (%)
Rasio Rugi Tahun Berjalan Ratio of Loss for the Year
(3,62) (3,48) (2,30)
terhadap Total Aset (%) to Total Assets (%)
Rasio Rugi Tahun Berjalan terhadap Ratio of Loss for the Year
(34,28) (38,66) (27,31)
Penjualan dan Pendapatan Jasa (%) to Sales and Service Revenues (%)
Rasio Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Ratio of Comprehensive Loss
(10,67) (9,60) (5,38)
terhadap Total Ekuitas (%) for the Year to Total Equity (%)
Rasio Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Ratio of Comprehensive Loss
(3,55) (3,50) (2,30)
terhadap Total Aset (%) for the Year to Total Assets (%)
Rasio Rugi Komprehensif Ratio of Comprehensive Loss
Tahun Berjalan terhadap Penjualan (33,67) (38,98) (27,26) for the Year to Sales
dan Pendapatan Jasa (%) and Service Revenues (%)
Rasio Laba Bruto terhadap Penjualan Gross Profit to Sales and
49,95 47,13 46,86
dan Pendapatan Jasa (%) Service Revenue Ratio (%)
Rasio Laba Usaha terhadap Penjualan Operating Profit to Sales and Service
20,94 15,19 29,57
dan Pendapatan Jasa (%) Revenue Ratio (%)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar (%) 102,37 192,14 162,52 Current Ratio (%)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liabilities to
66,72 63,51 57,25
Total Aset (%) Total Assets Ratio (%)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liabilities to
200,48 174,04 133,94
Total Ekuitas (%) Total Equity Ratio (%)
Operasional Operational
Penjualan dan Pendapatan Jasa per Sales and Service Revenues per
1.517.185 1.305.019 1.145.465
Segmen Usaha Business Segment
Pusat Perbelanjaan 1.232.529 1.087.068 1.040.646 Shopping Malls
Hotel 116.897 135.889 114.028 Hotels
Lainnya 188.158 101.609 19.721 Others
Eliminasi (20.399) (19.546) (28.931) Ellimination
Properti Ramah Lingkungan (Area) 15 12 10 Eco-Friendly Properties (Area)
Pelibatan Pemasok Lokal (Entitas) 275 259 368 Local Suppliers Engagement (Entities)
Wilayah Operasional Operational Area
Pusat Perbelanjaan (Lokasi) 33 31 31 Shopping Malls (Location)
Hotel (Lokasi) 5 5 5 Hotels (Location)
Ritel (Lokasi) - - 1 Retail (Location)
Gudang (Lokasi) 4 3 - Warehouse (Location)
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
15
Page 18
Kilas Kinerja
Perfomance Highlights
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
13.584.896 14.519.184 14.385.028 7.778.011 9.221.015 9.597.741
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Total Ekuitas Penjualan dan Pendapatan Jasa
Total Equity Sales and Service Revenues
5.806.885 5.298.169 4.787.287 1.145.465 1.305.019 1.517.185
2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT City Retail Developments Tbk
16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspects
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Tenaga Kerja Orang
155 175 160
Total Employees People
Tenaga Kerja Wanita Orang
68 71 63
Female Employee People
Tenaga Kerja Nasional
% 100,00 100,00 100,00
Local Workforce
Tingkat Perputaran Karyawan
% 15,48 10,29 21,88
Employee Turnover Rate
Kecelakaan Kerja Kasus
- 5 -
Work Accident Case
Kegiatan Pengembangan Masyarakat Program
3 3 20
Community Development Activities Programs
Wilayah Pelaksanaan Pengembangan
Masyarakat Lokasi
30 26 22
Implementation Area of Community Location
Development
Survei Kepuasan Pelanggan
% 88 88 86
Customer Satisfaction Survey
Survei Kepuasan Mitra Usaha
% 88 87 84
Business Partners Satisfaction Survey
Aspek Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Aspects
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Intensitas Penggunaan Energi gigajoule/Jutaan Rupiah
0,372 0,435 0,334
Energy Consumption Intensity gigajoule/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Energi gigajoule/Jutaan Rupiah
0,063 (0,102) 0.093
Energy Consumption Efficiency gigajoule/Million Rupiah
Intensitas Penggunaan Air m3/Jutaan Rupiah
0,676 0,861 0,223
Water Usage Intensity m3/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Air m3/Jutaan Rupiah
0,185 (0,639) (0,107)
Water Usage Efficiency m3/Million Rupiah
Emisi Lingkup 1
tonCO2eq 1.512,400 1.557,134 1.256,278
Scope 1 Emission
Emisi Lingkup 2
tonCO2eq 138.751,556 139.720,067 92.906,081
Scope 2 Emission
Emisi Lingkup 3
tonCO2eq N/A N/A N/A
Scope 3 Emission
Limbah Padat B3
kg 4.800 4.300 4.425
Solid Waste B3
Limbah Padat
kg 257.892 337.311 20.225.000
Solid Waste
Efluen
m3 552.741 651.649 565.782
Effluent
Penanaman Pohon Pohon
- - 200
Trees Planted Trees
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
17
Page 20
Kilas Kinerja
Perfomance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga Saham Volume Total Saham
Kapitalisasi Pasar
Share Price Perdagangan yang Beredar
pada Penutupan
Rata-Rata (Lembar Saham)
Periode Market
Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar Saham) Total
Period Capitalization
Highest Lowest Closing Average Trading Outstanding
at Closing
(Rp) (Rp) (Rp) Volume Shares
(Rp)
(Shares) (Shares)
2025
Januari
131 129 131 2.146.300 22.198.871.804 2.908.052.206.324
January
Februari
131 125 130 76.833.600 22.198.871.804 2.885.853.334.520
February
Maret
130 120 125 101.931.900 22.198.871.804 2.774.858.975.500
March
April
127 121 121 86.582.300 22.198.871.804 2.686.063.488.284
April
Mei
125 114 124 71.503.100 22.198.871.804 2.752.660.103.696
May
Juni
167 120 135 5.134.200 22.198.871.804 2.996.847.693.540
June
Juli
135 110 123 75.435.100 22.198.871.804 2.730.461.231.892
July
Agustus
136 120 121 3.201.800 22.198.871.804 2.686.063.488.284
August
September
136 112 124 7.526.000 22.198.871.804 2.752.660.103.696
September
Oktober
342 119 278 251.962.800 22.198.871.804 6.171.286.361.512
October
November
384 272 300 31.199.800 22.198.871.804 6.659.661.541.200
November
Desember
374 286 328 69.754.600 22.198.871.804 7.281.229.951.712
December
2024
Januari
150 136 140 7.536.000 22.198.871.804 3.107.842.052.560
January
Februari
148 138 140 4.004.500 22.198.871.804 3.107.842.052.560
February
Maret
140 138 140 5.170.800 22.198.871.804 3.107.842.052.560
March
April
141 138 141 4.316.300 22.198.871.804 3.130.040.924.364
April
Mei
141 134 140 5.185.600 22.198.871.804 3.107.842.052.560
May
Juni
141 138 140 2.069.200 22.198.871.804 3.107.842.052.560
June
Juli
140 138 140 7.757.500 22.198.871.804 3.107.842.052.560
July
Agustus
140 138 140 5.869.600 22.198.871.804 3.107.842.052.560
August
September
140 137 140 7.708.800 22.198.871.804 3.107.842.052.560
September
Oktober
140 135 139 43.311.800 22.198.871.804 3.085.643.180.756
October
November
137 133 135 15.109.400 22.198.871.804 2.996.847.693.540
November
Desember
135 129 131 15.236.700 22.198.871.804 2.908.052.206.324
December
PT City Retail Developments Tbk
18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
250.000.000 400
350
200.000.000
300
250
150.000.000
200
100.000.000
150
100
50.000.000
50
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2025
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not engage in any
korporasi, berupa pemecahan saham, penggabungan saham, corporate actions, such as stock splits, reverse stock
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal splits, stock dividends, bonus shares, changes in par value,
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan issuance of convertible securities, or increases and decreases
pengurangan modal. in capital.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
19
Page 22
Kilas Kinerja
Perfomance Highlights
Aktivitas Perdagangan Saham
Share Trading Activities
Pada tanggal 24 Oktober 2025, perdagangan saham Perseroan On 24 October 2025, trading of the Company’s shares was
dihentikan sementara sesuai dengan pengumuman dari PT Bursa temporarily suspended in accordance with the announcement of
Efek Indonesia No. Peng-SPT-00338/BEI.WAS/10-2025 tanggal PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-SPT-00338/BEI.WAS/10-2025
23 Oktober 2025. Perdagangan saham Perseroan kembali dibuka dated 23 October 2025. Trading of the Company’s shares resumed
tanggal 27 Oktober 2025 sesuai dengan pengumuman dari on 27 October 2025 in accordance with the announcement of
PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-SPT-00328/BEI.WAS/10-2025 PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-SPT-00328/BEI.WAS/10-2025
tanggal 24 Oktober 2025. dated 24 October 2025.
Pada tanggal 7 November 2025, perdagangan saham Perseroan On 7 November 2025, trading of the Company’s shares was again
dihentikan sementara sesuai dengan pengumuman dari PT Bursa temporarily suspended in accordance with the announcement of
Efek Indonesia No. Peng-SPT-00352/BEI.WAS/11-2025 tanggal PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-SPT-00352/BEI.WAS/11-2025
6 November 2025. Perdagangan saham Perseroan kembali dibuka dated 6 November 2025. Trading of the Company’s shares resumed
tanggal 19 November 2025 sesuai dengan pengumuman dari on 19 November 2025 in accordance with the announcement of
PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-UPT-00351/BEI.WAS/11-2025. PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-UPT-00351/BEI.WAS/11-2025.
Selain penghentian perdagangan saham sementara, Apart from the temporary suspension of share trading,
Perseroan tidak mengalami pembatalan pencatatan saham the Company did not experience any delisting of shares during
di tahun 2025. 2025.
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Securities Highlights
Total Tingkat Peringkat
Tanggal
Tanggal (Miliar Suku Saat Peringkat
Mata Jatuh
Uraian Distribusi Tenor Rupiah) Bunga Diterbitkan Terakhir Status
Uang Tempo
Description Distribution Period Amount Interest Rating at Last Status
Currency Maturity
Date (Billion Rate the time of Rating
Date
Rupiah) (%) Issuance
MTN City Retail
Developments I 21 Desember 22 Desember
Tahun 2021 2021 5 tahun 2026 BBB+ BBB+ Aktif
Rupiah 750 9,50 Ir Ir
MTN City Retail 21 December 5 years 22 December (Triple B Plus)* (Triple B Plus)** Active
Developments I 2021 2026
Year 2021
* Peringkat dicatatkan oleh PT Kredit Rating Indonesia. / Ratings are recorded by PT Kredit Rating Indonesia.
** Peringkat rating dari periode 25 November 2025-1 Desember 2025. / Rating assessment for 25 November 2025–1 December 2025 period.
PT City Retail Developments Tbk
20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
Peristiwa Penting
Significant Events
20 Maret / March 2025 Mei / May 2025
PT Sentrayasa Karya Bilang (Entitas Anak) telah dilikuidasi dan Entitas Anak tidak langsung melalui PT Nirvana Wastu Pratama,
pada 20 Maret 2025 status badan hukum PT Sentrayasa Karya yaitu PT Nirvana Wastu Usaha Karya telah memulai kegiatan
Bilang telah berakhir. operasionalnya.
PT Sentrayasa Karya Bilang (Subsidiary) has been liquidated, PT Nirvana Wastu Usaha Karya, an indirect Subsidiary via
and its legal entity status was terminated on 20 March 2025. PT Nirvana Wastu Pratama, has started its operations.
13 Juni / June 2025 10 Juli / July 2025
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan, RUPS Luar PT Adhinata Sangkara Pratama (Entitas Anak) telah dilikuidasi
Biasa, dan paparan publik di Hotel Mulia Jakarta. dan pada 10 Juli 2025 status badan hukum PT Adhinata
Sangkara Pratama telah berakhir.
The Company held its Annual GMS, Extraordinary GMS, and PT Adhinata Sangkara Pratama (Subsidiary) has been liquidated,
a public expose at Hotel Mulia, Jakarta. and its legal entity status was terminated on 10 July 2025.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
21
Page 24
Kilas Kinerja
Perfomance Highlights
Juli / July 2025 Juli / July 2025
Entitas Anak tidak langsung melalui Caesar Holding Gudang logsitik di Cakung memulai operasi secara komersial.
Cella Pte Ltd, yaitu PT Cella Cakra Logistik, telah memulai
kegiatan operasionalnya.
An indirect Subsidiary via Caesar Holding Cella Pte Ltd, namely The logistics warehouse in Cakung has commenced commercial
PT Cella Cakra Logistik, has commenced its operational operations.
activities.
Desember / December 2025 Desember / December 2025
Pusat perbelanjaan di Tuban sudah dibuka dan beroperasi Penyelesaian renovasi The Park Solo.
secara komersial.
The shopping mall in Tuban has been opened and is operating Completion of the renovation of The Park Solo.
commercially.
PT City Retail Developments Tbk
22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
01 02
Penghargaan atas Partisipasi dalam Program Sertifikat Penghargaan Kekayaan Intelektual
Manajemen Refrigeran Recoolit untuk Mencegah Emisi
Recognition for Participation in the Recoolit Refrigerant Intellectual Property Appreciation Certificate
Management Program to Prevent Emissions
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
RECOOLIT Kementerian Hukum dan HAM /
Ministry of Law and Human Rights
Tanggal / Date Tanggal / Date
14-18 Maret 2025 / 14-18 March 2025 5 Agustus 2025 / 5 August 2025
Penerima / Recipient Penerima / Recipient
PT Dwimegah Miri Sentosa (D’Mall Depok) Citimall Baturaja
03 04
Sertifikat Penghargaan Kekayaan Intelektual Sertifikat Penghargaan Kekayaan Intelektual
Intellectual Property Appreciation Certificate Intellectual Property Appreciation Certificate
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Kementerian Hukum dan HAM / Kementerian Hukum dan HAM /
Ministry of Law and Human Rights Ministry of Law and Human Rights
Tanggal / Date Tanggal / Date
5 Agustus 2025 / 5 August 2025 21 Oktober 2025 / 21 October 2025
Penerima / Recipient Penerima / Recipient
Citimall Prabumulih Citimall Garut
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
23
Page 26
Kilas Kinerja
Perfomance Highlights
06
05
Penghargaan atas Partisipasi dalam Program Penghargaan atas Kontribusi Pembayaran Pajak
Manajemen Refrigeran Recoolit untuk Mencegah Emisi di Lingkungan Kantor Wilayah Direktorat Jenderal
Pajak Jakarta Selatan I bagi Kemajuan Indonesia
Recognition for Participation in the Recoolit Refrigerant Award for Contribution to Tax Payment within the
Management Program to Prevent Emissions Regional Office of the Directorate General of Taxes
South Jakarta I for the Advancement of Indonesia
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
RECOOLIT Kantor Pelayanan Pajak Pratama Mampang Prapatan /
Pratama Tax Office Mampang Prapatan
Tanggal / Date
Tanggal / Date
25 Oktober 2025– 8 November 2025 /
25 October 2025– 8 November 2025 10 November 2025
Penerima / Recipient Penerima / Recipient
PT Binjai Hatua Makmur (Citimall Binjai) PT Nirvana Wastu Pratama
07 08
Piagam Wajib Pajak Piagam Wajib Pajak
Taxpayer Charter Taxpayer Charter
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Kantor Pelayanan Pajak Madya Bandar Lampung / Kantor Pelayanan Pajak Madya Bogor /
Madya Tax Office Bandar Lampung Madya Tax Office Bogor
Tanggal / Date Tanggal / Date
18 November 2025 17 Desember 2025
17 December 2025
Penerima / Recipient
Penerima / Recipient
PT Sekala Braha Semesta
PT Nirvana Wastu Amerta
PT City Retail Developments Tbk
24 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
Sertifikasi
Certifications
01 02 03
Edge Certificate Edge Certificate Edge Certificate
No. LP2-IDN-20092910093633 No. LP2-IDN-21070510112117 No. LP2-IDN-21070610112247
Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku /
Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period
23 Maret 2022 / 23 March 2022 13 April 2022 13 April 2022
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia
Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient
The Park Sawangan Citimall Baturaja Citimall Lahat
04 05 06
Edge Certificate Edge Certificate Edge Certificate
No. LP2-IDN-21090410118817 No. LP2-IDN-21070710112271 No. LP2-IDN-21070710112265
Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku /
Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period
25 Mei 2022 / 25 May 2022 25 Mei 2022 / 25 May 2022 28 Juni 2022 / 28 June 2022
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia
Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient
Binjai Supermall Citiplaza Bogor Citimall Kuala Kapuas
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
25
Page 28
Kilas Kinerja
Perfomance Highlights
07 08 09
Edge Certificate Edge Certificate Edge Certificate
No. LP2-IDN-21070210111997 No. LP2-IDN-21070110111824 No. LP2-IDN-21071110112474
Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku /
Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period
26 Oktober 2022 / 26 October 2022 9 November 2022 19 Juni 2023 / 19 June 2023
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia
Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient
Citimall Sampit Citimall Pangkalan Bun Citimall Ketapang
10 11 12
Edge Certificate Edge Certificate Edge Certificate
No. LP2-IDN-21092010120200 No. LP2-IDN-21092410120708 No. LP2-IDN-24120410216844
Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku /
Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period
9 Oktober 2024 / 9 October 2024 18 Desember 2024 / 18 December 2024 22 September 2025
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia
Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient
Citiplaza Kutabumi Citimall Dumai The Park Kendari
PT City Retail Developments Tbk
26 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
13 14 15
Edge Certificate Edge Certificate Edge Certificate
No. LP2-IDN-25011410220088 No. LP2-IDN-24120410216843 No. LP2-IDN-24120310216826
Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku / Tanggal Menerima/Masa Berlaku /
Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period Receipt Date/Validity Period
16 Oktober 2025 / 16 October 2025 4 Desember 2025 / 4 December 2025 9 Desember 2025 / 9 December 2025
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia Green Building Council Indonesia
Penerima / Recipient Penerima / Recipient Penerima / Recipient
Citiplaza Bondowoso Citimall Bontang The Park Semarang
Keanggotaan pada Asosiasi [C.5]
Membership in Association
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi Perseroan
Association Name Association Scale The Company’s Position
Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia Nasional Anggota
Indonesian Shopping Center Management Association National Member
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
27
Page 30
PT City Retail Developments Tbk 28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We would like to extend our deepest gratitude to Almighty
Esa, karena atas rahmat dan karunia-Nya, PT City Retail God for His grace and blessings, which have enabled PT City
Developments Tbk dapat melalui tahun 2025 dengan tetap Retail Developments Tbk to navigate 2025 while maintaining
menjaga kesinambungan usaha di tengah dinamika ekonomi business going concern amid global economic dynamics, shifts
global, perubahan lanskap industri properti komersial, in the commercial property industry landscape, and increasing
serta meningkatnya tuntutan terhadap praktik usaha yang demands for responsible business practices. In carrying out its
bertanggung jawab. Dalam menjalankan fungsi pengawasan, supervisory function, the Board of Commissioners views that
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun ini menuntut this year has required clarity of direction, disciplined execution,
ketegasan arah, kedisiplinan pelaksanaan, dan kualitas and increasingly measured decision-making quality to ensure
pengambilan keputusan yang semakin terukur agar Perseroan that the Company remains able to maintain stability while
tetap mampu menjaga stabilitas sekaligus membangun building a foundation for long-term growth.
fondasi pertumbuhan jangka panjang.
Dewan Komisaris secara konsisten melaksanakan pengawasan The Board of Commissioners has consistently carried out
atas kebijakan pengurusan yang dijalankan Direksi, termasuk supervision of the management policies implemented by
melalui rapat internal, rapat gabungan dengan Direksi, the Directors, including through internal meetings, joint
penelaahan laporan Komite Audit, serta pembahasan meetings with the Directors, reviews of Audit Committee
berkala atas perkembangan kinerja, risiko, tata kelola, dan reports, and periodic discussions on performance
implementasi agenda keberlanjutan. Pada tahun 2025, seluruh developments, risks, governance, and the implementation of
anggota Dewan Komisaris mencatat tingkat kehadiran 100% sustainability initiatives. In 2025, all members of the Board
dalam rapat internal, rapat gabungan dengan Direksi, dan of Commissioners recorded a 100% attendance level in
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang mencerminkan internal meetings, joint meetings with the Directors, and the
kesungguhan Dewan Komisaris dalam mengawal arah General Meeting of Shareholders (GMS), reflecting the Board’s
pengelolaan Perseroan secara aktif dan bertanggung jawab. strong commitment to actively and responsibly supervising
the Company’s management direction.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Directors
pengelolaan Perseroan dengan orientasi yang adaptif dan has managed the Company with an adaptive and sufficiently
cukup terukur di tengah situasi pasar yang belum sepenuhnya measured approach amid market conditions that have not
pulih merata. Dari sisi kinerja, Perseroan mampu mencatat yet fully recovered across all segments. From a performance
penjualan dan pendapatan jasa yang melampaui target serta perspective, the Company was able to record sales and service
membukukan laba usaha yang jauh di atas target. Capaian revenues exceeding targets and achieve income from operations
tersebut menunjukkan bahwa Direksi berhasil menjaga significantly above target. This achievement indicates that
pertumbuhan pendapatan dan memperbaiki kualitas kinerja the Directors has succeeded in maintaining revenue growth
operasional, meskipun Perseroan masih mencatat rugi tahun and improving the quality of operational performance, although
berjalan. Dalam pandangan Dewan Komisaris, kondisi ini the Company still recorded a loss for the year. In the view of
menunjukkan adanya penguatan pada aspek operasional, the Board of Commissioners, this condition reflects
namun tetap memerlukan perhatian berkelanjutan terhadap strengthening in operational aspects, while still requiring
efisiensi, struktur biaya, dan pengelolaan permodalan agar continued attention to efficiency, cost structure, and capital
pemulihan kualitas laba dapat berlangsung lebih sehat. management to ensure a healthier recovery in earnings quality.
PT City Retail Developments Tbk
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
Pingki Elka Pangestu
Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
Dari perspektif strategis, Dewan Komisaris menilai Direksi telah From a strategic perspective, the Board of Commissioners
menunjukkan langkah yang relevan dalam menjaga keseimbangan considers that the Directors has demonstrated relevant
portofolio usaha. Segmen pusat perbelanjaan tetap menjadi measures in maintaining a balanced business portfolio.
penopang utama pendapatan, sementara segmen hotel masih The shopping mall segment remains the main contributor
menghadapi tekanan. Adapun segmen real estat serta logistik to revenues, while the hotel segment continues to face
mulai menunjukkan peran yang semakin penting dalam membentuk pressure. Meanwhile, the real estate and logistics segments
sumber pertumbuhan yang lebih beragam. Operasional gudang are beginning to play an increasingly important role in
logistik di Cakung, pembukaan pusat perbelanjaan di Tuban, serta shaping more diversified sources of growth. The operation of
penyelesaian renovasi The Park Solo memperlihatkan bahwa the logistics warehouse in Cakung, the opening of a shopping
Direksi tidak hanya berfokus pada pengelolaan aset eksisting, mall in Tuban, and the completion of the renovation of
tetapi juga pada penguatan struktur usaha yang lebih resilien. The Park Solo demonstrate that the Directors is not only focused
Dewan Komisaris memandang arah ini tepat, karena membantu on managing existing assets but also on strengthening a more
Perseroan membangun penopang penyeimbang pertumbuhan di resilient business structure. The Board of Commissioners
tengah karakter pasar yang semakin dinamis. views this direction as appropriate, as it helps the Company
build a more balanced growth base amid increasingly dynamic
market conditions.
Dalam fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga mencermati In its supervisory function, the Board of Commissioners
bahwa Direksi telah menjalankan proses pengelolaan Perseroan also observes that the Directors has managed the Company
dengan tetap berada dalam koridor tata kelola dan kepatuhan. within the framework of governance and compliance. This is
Hal ini tercermin dari koordinasi yang berjalan melalui rapat reflected in coordination carried out through joint meetings,
gabungan, penelaahan laporan Komite Audit, persetujuan atas the review of Audit Committee reports, approval of audited
laporan keuangan yang telah diaudit dan laporan keuangan Financial Statements and interim Financial Statements, as
interim, serta pengambilan keputusan korporasi yang dilakukan well as corporate decision-making conducted in accordance
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
sesuai mekanisme yang berlaku. Dewan Komisaris memandang with applicable mechanisms. The Board of Commissioners
bahwa pengelolaan Perseroan pada tahun 2025 telah dijalankan believes that the management of the Company in 2025 has
dengan kehati-hatian dan iktikad baik, meskipun efektivitas been carried out with prudence and good faith, although
implementasi di beberapa area masih perlu terus ditingkatkan, the effectiveness of implementation in several areas still
terutama dalam memperkuat integrasi keberlanjutan, menjaga needs to be further improved, particularly in strengthening
disiplin struktur keuangan, dan meningkatkan konsistensi hasil sustainability integration, maintaining financial discipline, and
di seluruh lini usaha. improving consistency of results across all business lines.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in the Development and
Implementasi Strategi Perseroan Implementation of the Company’s Strategy
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out its supervision
terhadap perumusan dan implementasi strategi Perseroan function over the development and implementation of
dengan memastikan bahwa setiap kebijakan utama yang the Company’s strategy by ensuring that every key policy
diambil Direksi memiliki dasar yang memadai, sejalan dengan adopted by the Directors is well-founded, aligned with
kondisi industri, dan tetap memperhatikan kepentingan industry conditions, and takes into account the Company’s
jangka panjang Perseroan. Pengawasan tersebut dijalankan long-term interests. Such supervision is conducted through
melalui pembahasan berkala atas kinerja usaha, struktur periodic reviews of business performance, funding structure,
pendanaan, agenda pengembangan portofolio, serta kesiapan portfolio development agenda, and the Company’s readiness in
Perseroan dalam merespons perubahan pasar dan tantangan responding to market changes and sustainability challenges.
keberlanjutan. Dewan Komisaris juga memberikan pandangan The Board of Commissioners also provides strategic views
dan nasihat strategis agar kebijakan yang ditempuh tidak hanya and advice to ensure that the policies adopted are not merely
bersifat responsif terhadap tekanan jangka pendek, tetapi juga responsive to short-term pressures, but also strengthen
memperkuat daya tahan usaha secara struktural. the Company’s structural resilience.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris menaruh perhatian In its implementation, the Board of Commissioners places
pada kesesuaian antara prioritas usaha dan kualitas emphasis on the alignment between business priorities and
implementasi. Fokus pengawasan diarahkan pada upaya Direksi the quality of execution. The focus of supervision is directed
dalam menjaga kinerja aset inti, mengembangkan portofolio at the Directors’ efforts in maintaining the performance of
logistik secara selektif, memperkuat efisiensi operasional, serta core assets, selectively developing the logistics portfolio,
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam pengelolaan strengthening operational efficiency, and integrating
aset dan kegiatan usaha. Dewan Komisaris memandang sustainability aspects into asset management and business
bahwa strategi yang baik tidak hanya ditentukan oleh ketepatan activities. The Board of Commissioners believes that
perumusan, tetapi juga oleh kedisiplinan implementasi, kualitas a sound strategy is determined not only by the accuracy of its
pemantauan, dan keberanian melakukan penyesuaian secara preparation, but also by the discipline of its execution, the quality
tepat waktu. Dalam hal ini, pengawasan Dewan Komisaris of monitoring, and the ability to make timely adjustments. In
diarahkan untuk memastikan agar transformasi usaha this regard, the Board of Commissioners’ supervision is aimed
berlangsung secara terukur, akuntabel, dan tetap berpijak pada at ensuring that the Company’s transformation proceeds in
prinsip kehati-hatian. a measured, accountable manner and remains grounded in
sound corporate governance principles.
Pandangan atas Prospek Usaha Tahun 2026 Views on Business Outlook for 2026
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the Company’s
Perseroan pada tahun 2026 tetap terbuka, meskipun masih business outlook in 2026 remain promising, although still
dibayangi oleh ketidakpastian global dan perlunya kehati- overshadowed by global uncertainty and the need for prudence
hatian dalam eksekusi strategi. Pertumbuhan ekonomi global in strategy execution. Global economic growth is expected to
diperkirakan sedikit melambat, namun kawasan Asia Pasifik moderate slightly; however, the Asia-Pacific region is considered
dinilai tetap relatif tangguh, dan Indonesia ditargetkan masih relatively resilient, and Indonesia is projected to continue its
melanjutkan pertumbuhan dengan dukungan stabilitas inflasi, growth, supported by stable inflation, exchange rates, and
nilai tukar, dan permintaan domestik yang membaik. Dari sudut improving domestic demand. From a supervisory perspective,
pandang pengawasan, kondisi tersebut memberikan ruang bagi these conditions provide room for the Company to continue
PT City Retail Developments Tbk
32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
Perseroan untuk melanjutkan penguatan usaha, tetapi dengan strengthening its business, albeit with higher selectivity
tuntutan selektivitas yang lebih tinggi dalam pengembangan required in portfolio development, resource allocation, and risk
portofolio, alokasi sumber daya, dan pengelolaan risiko. management.
The Board of Commissioners observes that in 2026,
Dewan Komisaris mencermati bahwa pada tahun 2026, segmen the retail segment is expected to maintain growth potential
ritel diperkirakan tetap memiliki ruang pertumbuhan melalui through concept adjustments and improvement of customer
penyesuaian konsep dan penguatan pengalaman pelanggan, experience, while the hotel segment will still need to anticipate
sementara segmen hotel masih perlu mengantisipasi tekanan pressure due to Government spending efficiency affecting
akibat efisiensi belanja pemerintah terhadap aktivitas Meetings, Incentives, Conventions, and Exhibitions (MICE)
pertemuan, perjalanan insentif, konvensi, dan pameran (MICE). activities. Meanwhile, the industrial land and logistics segments
Di sisi lain, segmen lahan industri dan logistik dipandang are seen as having the potential to become stronger growth
berpotensi menjadi salah satu motor pertumbuhan yang lebih drivers. Accordingly, the Board of Commissioners considers
kuat. Oleh karena itu, Dewan Komisaris menilai bahwa fokus that the Directors’ focus on optimizing existing assets,
Direksi pada optimalisasi aset eksisting, peningkatan kualitas improving revenue quality, improving operational efficiency,
pendapatan, efisiensi operasional, serta penguatan portofolio and strengthening the logistics portfolio is a direction that
logistik merupakan arah yang patut didukung. Proyeksi tahun deserves support. The 2026 projections must also be closely
2026 pun perlu dikawal dengan disiplin pelaksanaan yang tinggi monitored with a high level of execution discipline to ensure
agar dapat dicapai secara sehat dan berkelanjutan. their achievement in a sound and sustainable manner.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of
Keberlanjutan Sustainability Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa tata kelola perusahaan The Board of Commissioners views that good corporate
yang baik tetap menjadi fondasi utama dalam menjaga integritas governance remains the primary foundation for maintaining
pengelolaan usaha dan keberlanjutan Perseroan. Sepanjang the integrity of business management and the Company’s
tahun 2025, penerapan GCG dijalankan melalui struktur dan sustainability. Throughout 2025, GCG implementation was
mekanisme yang memadai, termasuk perlindungan hak carried out through adequate structures and mechanisms,
Pemegang Saham, keterbukaan informasi, pelaksanaan RUPS including the protection of the Shareholders’ rights, information
sesuai ketentuan, peran Komite Audit, serta keberadaan saluran transparency, the conduct of General Meetings of Shareholders
pelaporan pelanggaran yang memungkinkan penanganan (GMS) in accordance with regulations, the role of the Audit
dugaan pelanggaran secara objektif. Tidak adanya laporan Committee, and the existence of a whistleblowing system
pengaduan pelanggaran yang diterima sepanjang tahun 2025 that enables the objective handling of alleged violations. No
juga menunjukkan bahwa sistem pengendalian dan budaya reported complaints throughout 2025 also indicates that
kepatuhan tetap terjaga, meskipun penguatan budaya integritas the control system and compliance culture have been
harus terus dilakukan secara konsisten. maintained, although strengthening an integrity culture must
continue to be carried out consistently.
Dari sisi keberlanjutan, Dewan Komisaris menilai bahwa From a sustainability perspective, the Board of Commissioners
Perseroan telah menempatkan aspek ekonomi, sosial, dan assesses that the Company has increasingly integrated
lingkungan dalam kerangka pengelolaan yang semakin economic, social, and environmental aspects into its
terintegrasi. Pengembangan PLTS atap, pemeliharaan fasilitas management framework. The development of rooftop solar
pengisian kendaraan listrik, perhatian terhadap efisiensi air, power systems, maintenance of electric vehicle charging
serta penegasan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris facilities, attention to water efficiency, and the clarification
dalam tata kelola keberlanjutan menunjukkan arah yang of the responsibilities of the Directors and the Board
positif. Namun demikian, Dewan Komisaris juga memandang of Commissioners in sustainability governance reflect
bahwa Perseroan masih perlu memperkuat kapasitas internal, a positive direction. Nevertheless, the Board of Commissioners
kualitas data dan pelaporan lintas unit usaha, serta konsistensi also considers that the Company still needs to strengthen
pelaksanaan target keberlanjutan agar implementasinya internal capacity, improve data quality and cross-business
semakin matang. Bagi Dewan Komisaris, keberlanjutan unit reporting, and ensure consistency in the implementation
yang kuat menuntut bukan hanya adanya inisiatif, tetapi juga of sustainability targets to achieve greater maturity. For
kualitas pengawasan, ukuran keberhasilan yang lebih jelas, dan the Board of Commissioners, strong sustainability requires not
kesinambungan pelaksanaannya dalam jangka panjang. only initiatives, but also robust supevision, clearer measures of
success, and continuity in execution over the long term.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners would like to express our
beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas appreciation to the Directors, management, and all employees
upaya yang telah dilakukan dalam menjaga keberlangsungan for their efforts in maintaining the continuity of the Company’s
operasional Perseroan sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris operations throughout 2025. The Board of Commissioners also
juga menyampaikan terima kasih kepada Pemegang Saham, extends our gratitude to the Shareholders, business partners,
mitra usaha, pelanggan, pemerintah, regulator, dan seluruh customers, Government, regulators, and all stakeholders for
pemangku kepentingan atas kepercayaan serta dukungan yang their continued trust and support for the Company. In the view
terus diberikan kepada Perseroan. Dalam pandangan Dewan of the Board of Commissioners, business going concern can
Komisaris, keberlanjutan usaha hanya dapat terjaga apabila only be maintained when all of the Company’s elements move
seluruh unsur Perseroan bergerak dalam arah yang sama, in the same direction, with discipline, integrity, and consistent
dengan disiplin, integritas, dan komitmen yang konsisten. commitment.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus menjalankan fungsi Going forward, the Board of Commissioners will continue to
pengawasan secara aktif, objektif, dan konstruktif untuk carry out its supervisory function actively, objectively, and
memastikan bahwa setiap langkah strategis Perseroan constructively to ensure that every strategic measure taken
tetap berada pada jalur yang sehat, prudent, dan berorientasi by the Company remains on a sound, prudent, and long-term-
jangka panjang. Dengan pengawasan yang kuat serta oriented path. With strong supervision and aligned collaboration
kolaborasi yang selaras antara Dewan Komisaris dan Direksi, between the Board of Commissioners and the Directors, the
Perseroan diharapkan mampu memperkuat ketahanan usaha, Company is expected to strengthen its business resilience,
meningkatkan kualitas pertumbuhan, dan menciptakan nilai improve the quality of growth, and create sustainable value for
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT City Retail Developments Tbk
Pingki Elka Pangestu
Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
PT City Retail Developments Tbk
34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi [D.1]
Report of the Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We would like to extend our gratitude to Almighty God for
Esa, karena atas rahmat dan penyertaan-Nya, PT City Retail His grace and providence, which have enabled PT City Retail
Developments Tbk dapat melalui tahun 2025 dengan tetap Developments Tbk to navigate 2025 while maintaining business
menjaga kesinambungan usaha di tengah lanskap ekonomi going concern amid a challenging global economic landscape,
global yang penuh tekanan, perubahan dinamika industri properti evolving dynamics in the commercial property industry, and
komersial, serta meningkatnya tuntutan terhadap praktik usaha increasing demands for responsible business practices. In
yang bertanggung jawab. Dalam menghadapi kondisi tersebut, responding to these conditions, the Company has focused
Perseroan tidak hanya berfokus pada penguatan kinerja, tetapi not only on strengthening performance but also on building
juga pada pembentukan fondasi pertumbuhan yang lebih sehat, a healthier, more adaptive, and sustainable foundation for
adaptif, dan berkelanjutan. growth.
Bagi Perseroan, keberlanjutan merupakan cara pandang dalam For the Company, sustainability is a perspective in managing
mengelola nilai jangka panjang, bukan semata pengelolaan long-term value, rather than merely addressing environmental,
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola secara terpisah. social, and governance aspects separately. Accordingly, the
Karena itu, Direksi terus mengarahkan Perseroan untuk menjaga Directors continues to steer the Company toward maintaining
keseimbangan antara disiplin operasional, pengembangan a balance between operational discipline, selective portfolio
portofolio yang selektif, penguatan tata kelola, serta development, strengthened governance, and improving the
peningkatan relevansi aset terhadap perubahan kebutuhan relevance of assets to changing market needs. With this
pasar. Dengan pijakan tersebut, Perseroan terus melangkah foundation, the Company continues to move forward to ensure
untuk memastikan bahwa pertumbuhan yang dicapai tidak that its growth not only strengthens business performance but
hanya memperkuat kinerja usaha, tetapi juga memperluas also expands benefits for all stakeholders.
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
Tantangan Keberlanjutan Tahun 2025 Sustainability Challenges in 2025
Tahun 2025 ditandai oleh perlambatan ekonomi global di tengah The year 2025 was marked by a slowdown in the global
meningkatnya ketidakpastian akibat kebijakan perdagangan economy amid heightened uncertainty driven by protectionist
yang proteksionis, ketegangan geopolitik, dan gangguan rantai trade policies, geopolitical tensions, and prolonged supply
pasok yang berkepanjangan. Tekanan tersebut berdampak chain disruptions. These pressures affected business
pada pelemahan sentimen usaha, tertahannya ekspansi sentiment, constrained investment expansion, and increased
investasi, dan meningkatnya volatilitas pasar keuangan. Di sisi financial market volatility. On the other hand, Indonesia’s
lain, ekonomi Indonesia tetap menunjukkan ketahanan dengan economy continued to demonstrate resilience, with growth
pertumbuhan sebesar 5,11% dan inflasi yang terjaga pada reaching 5.11% and inflation maintained at 2.92%, supported
2,92%, didukung oleh konsumsi rumah tangga, investasi, dan by household consumption, investment, and an expanding
kinerja manufaktur yang tetap ekspansif. Kombinasi antara manufacturing sector. This combination of global pressures
tekanan global dan daya tahan domestik ini membentuk ruang and domestic resilience created a business environment that
usaha yang tetap terbuka, namun menuntut kehati-hatian yang remained open, yet required greater prudence in strategy and
lebih tinggi dalam pengelolaan strategi dan risiko. risk management.
Dalam konteks industri, properti komersial sepanjang tahun Within the industry context, the commercial property sector
2025 bergerak dalam pola yang tidak seragam. Segmen jual throughout 2025 exhibited uneven performance. The sales
masih menunjukkan pertumbuhan yang relatif stabil, terutama segment continued to show relatively stable growth, particularly
pada lahan industri dan warehouse complex, sedangkan segmen in industrial land and warehouse complexes, while the leasing
sewa menghadapi tekanan, khususnya pada hotel, convention segment faced pressure, especially in hotels, convention halls,
hall, ritel, dan perkantoran sewa. Bagi Perseroan, tantangan retail, and office leasing. For the Company, sustainability
keberlanjutan tidak hanya datang dari dinamika pasar tersebut, challenges stem not only from these market dynamics but also
PT City Retail Developments Tbk
36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
Iwan Sanyoto
Direktur Utama
President Director
tetapi juga dari kebutuhan untuk memperkuat kapasitas from the need to strengthen internal capacity, improve the quality
internal, meningkatkan kualitas sistem pelaporan keberlanjutan, of sustainability reporting systems, respond to evolving green
merespons perkembangan standar bangunan ramah lingkungan, building standards, and meet increasingly high stakeholder
dan memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan yang expectations regarding energy efficiency, transparency, and
semakin tinggi terhadap efisiensi energi, transparansi, dan more measurable environmental footprints. These challenges
jejak lingkungan yang lebih terukur. Tantangan ini menegaskan underscore that sustainability must be operationalized as
bahwa keberlanjutan harus dioperasionalkan sebagai disiplin a management discipline integrated with the Company’s
manajemen yang menyatu dengan strategi usaha. overall business strategy.
Strategi Keberlanjutan dan Kebijakan Sustainability Strategy and Strategic Policies
Strategis yang Ditempuh Implemented
Menjawab tantangan tersebut, Perseroan menjalankan In response to these challenges, the Company has implemented
strategi keberlanjutan yang berfokus pada tiga arah utama, a sustainability strategy focused on three main directions:
yakni menjaga kualitas pertumbuhan aset inti, memperkuat maintaining the quality of growth in core assets, strengthening
efisiensi operasional, dan membangun portofolio usaha yang operational efficiency, and building a more resilient business
lebih resilien. Pada segmen pusat perbelanjaan, arah strategi portfolio. In the shopping mall segment, the strategic focus
difokuskan pada optimalisasi kinerja aset melalui kurasi tenant, is on optimizing asset performance through tenant curation,
penguatan positioning aset, dan peningkatan relevansi pusat strengthening asset positioning, and improving the relevance of
perbelanjaan sebagai destinasi yang tidak hanya transaksional, shopping malls as destinations that are not only transactional
tetapi juga berbasis pengalaman dan gaya hidup. Pada segmen but also experience- and lifestyle-oriented. In the hotel segment,
hotel, Perseroan tetap menjaga kualitas layanan dan kehati- the Company continues to maintain service quality and cost
hatian biaya di tengah tekanan pasar. Sementara itu, pada prudence amid market pressures. Meanwhile, in the real estate
segmen real estat dan logistik, Perseroan mulai mempertegas and logistics segments, the Company has begun to reinforce
peran sebagai penopang pertumbuhan baru yang memberi their roles as new growth drivers that provide balance to
keseimbangan terhadap dinamika bisnis ritel dan hospitality. the dynamics of the retail and hospitality businesses.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
37
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Dari perspektif keberlanjutan, kebijakan strategis Perseroan From a sustainability perspective, the Company’s strategic
diarahkan pada penguatan efisiensi energi, pengelolaan air policies are directed toward strengthening energy efficiency,
dan limbah yang lebih bertanggung jawab, pengembangan promoting more responsible water and waste management,
infrastruktur yang mendukung operasional rendah emisi, serta developing infrastructure that supports low-emission
pelaksanaan usaha yang memberikan manfaat ekonomi bagi operations, and conducting business activities that deliver
daerah dan masyarakat sekitar. Sejalan dengan arah tersebut, economic benefits to local communities. In line with this
Perseroan melanjutkan pengembangan PLTS atap di berbagai direction, the Company continues the development of rooftop
aset komersial, memperkuat keberadaan fasilitas pengisian solar power systems across a number of commercial assets,
kendaraan listrik, serta menjaga penyelarasan strategi strengthens the availability of electric vehicle charging
keberlanjutan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan facilities, and ensures alignment of its sustainability strategy
(SDGs) dan kebutuhan bisnis jangka panjang. Pendekatan with the Sustainable Development Goals (SDGs) and long-term
ini mencerminkan bahwa keberlanjutan tidak ditempatkan di business needs. This approach reflects that sustainability is
pinggir strategi, melainkan menjadi bagian dari cara Perseroan not positioned at the periphery of strategy, but rather forms
menjaga daya saing dan kualitas pertumbuhan. an integral part of how the Company maintains competitiveness
and the quality of its growth.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Role of the Directors in the Development and
Implementasi Strategi Keberlanjutan Implementation of Sustainability Strategy
Direksi berperan aktif dalam merumuskan arah strategis The Directors plays an active role in developing the Company’s
Perseroan dengan mempertimbangkan kondisi makroekonomi; strategic direction by taking into account macroeconomic
perubahan perilaku pasar; perkembangan industri; risiko conditions, changes in market behavior, industry developments,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang material; serta material environmental, social, and governance (ESG) risks, as
struktur portofolio usaha yang terus berkembang. Dalam proses well as the evolving structure of the business portfolio. In this
tersebut, Direksi memastikan bahwa strategi keberlanjutan process, the Directors ensures that the sustainability strategy
dirumuskan secara menyatu dengan prioritas bisnis, sehingga is integrated with business priorities, so that every decision
setiap keputusan terkait pengembangan aset, efisiensi related to asset development, operational efficiency, funding
operasional, penguatan pendanaan, dan pengelolaan risiko strengthening, and risk management maintains a long-term
tetap memiliki orientasi jangka panjang. Dengan demikian, orientation. Accordingly, the strategy developed is not only
strategi yang dibangun tidak hanya bertujuan menjaga aimed at achieving current-year targets but also at strengthening
pencapaian tahun berjalan, tetapi juga memperkuat daya tahan the Company’s resilience in facing structural changes.
Perseroan dalam menghadapi perubahan struktural.
Dalam implementasinya, Direksi menjalankan fungsi pengendalian In its implementation, the Directors carries out its control
melalui rapat internal secara berkala, koordinasi lintas function through regular internal meetings, cross-functional
fungsi, evaluasi atas kinerja operasional dan keuangan, serta coordination, evaluation of operational and financial
pemantauan terhadap pelaksanaan kebijakan di seluruh unit performance, and monitoring of policy implementation
usaha. Direksi juga didukung oleh Sekretaris Perusahaan, across all business units. The Directors is also supported by
Audit Internal, dan organ pendukung lainnya untuk memastikan the Corporate Secretary, Internal Audit, and other supporting
kepatuhan, kualitas pelaporan, efektivitas pengendalian organs to ensure compliance, the quality of reporting,
internal, dan konsistensi implementasi strategi. Melalui tata the effectiveness of internal controls, and consistency in
kelola kerja semacam ini, Direksi berupaya menjaga agar strategy execution. Through this governance framework,
strategi keberlanjutan tidak berhenti pada tataran kebijakan, the Directors seeks to ensure that the sustainability strategy
melainkan berjalan dalam keputusan dan tindakan yang terukur is not limited to policy development, but is translated into
di lapangan. measurable decisions and actions on the ground.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan dan Sustainability Performance Achievements
Realisasi Target Tahun 2025 and Target Realization in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan penguatan kinerja In 2025, the Company recorded strengthened economic
ekonomi di tengah kondisi pasar yang masih menantang. performance amid still challenging market conditions. Sales
Penjualan dan pendapatan jasa mencapai Rp1,52 triliun, and service revenues reached Rp1.52 trillion, exceeding
melampaui target sebesar Rp1,37 triliun dan tumbuh 16,26% the target of Rp1.37 trillion and grew by 16.26% compared to
dibandingkan tahun 2024. Laba usaha tercatat sebesar 2024. Income from operations amounted to Rp317.67 billion,
PT City Retail Developments Tbk
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
Rp317,67 miliar, jauh melampaui target sebesar Rp27,41 significantly surpassing the target of Rp27.41 billion, indicating
miliar, yang menunjukkan adanya perbaikan kualitas kinerja an improvement in the quality of operational performance.
operasional. Sementara itu, total aset mencapai Rp14,39 Meanwhile, total assets reached Rp14.39 trillion, approaching
triliun, mendekati target Rp14,53 triliun. Pada sisi laba bersih, the target of Rp14.53 trillion. On the net profit side, the
Perseroan masih membukukan rugi tahun berjalan sebesar Company still recorded a loss for the year of Rp520.12 billion;
Rp520,12 miliar, namun realisasi ini tetap lebih baik daripada however, this realization was better than the targeted loss of
target rugi sebesar Rp636,03 miliar. Capaian tersebut Rp636.03 billion. These achievements affirm that the Company
menegaskan bahwa Perseroan mampu menjaga pertumbuhan was able to maintain revenue growth and improve business
pendapatan dan memperbaiki kinerja usaha, meskipun tekanan performance, despite ongoing pressure on net profitability.
terhadap profitabilitas bersih masih berlanjut.
Dari sisi segmen, pusat perbelanjaan tetap menjadi kontributor From a segment perspective, shopping mall remained
utama pendapatan dan laba bruto, sementara segmen hotel the primary contributor to revenue and gross profit, while
masih mengalami tekanan. Di saat yang sama, segmen lainnya, the hotel segment continued to face pressure. At the same
terutama real estat dan logistik, mencatat pertumbuhan yang time, other segments—particularly real estate and logistics—
menonjol dan mulai menunjukkan peran yang semakin strategis recorded notable growth and began to demonstrate
dalam struktur usaha Perseroan. Arah ini diperkuat oleh an increasingly strategic role within the Company’s business
dimulainya operasional Entitas Anak tertentu, beroperasinya structure. This direction was reinforced by the commencement
gudang logistik di Cakung, dibukanya pusat perbelanjaan di of operations of certain Subsidiaries, the operation of
Tuban, dan penyelesaian renovasi The Park Solo. Dengan the logistics warehouse in Cakung, the opening of a shopping
perkembangan tersebut, logistik tidak lagi semata menjadi mall in Tuban, and the completion of the renovation of The
pelengkap portofolio, melainkan mulai membentuk posisi Park Solo. With these developments, logistics is no longer
sebagai pilar penyeimbang pertumbuhan yang menopang merely a complementary portfolio component, but is beginning
diversifikasi sumber pendapatan Perseroan. to establish itself as a balancing growth pillar supporting
the diversification of the Company’s revenue sources.
Pada aspek lingkungan, Perseroan melanjutkan langkah nyata From an environmental perspective, the Company continued
dalam transisi operasional yang lebih efisien. Sepanjang tahun to take concrete steps toward a more efficient operational
2025, Perseroan menambah 9 instalasi PLTS atap, sehingga transition. Throughout 2025, the Company added nine
total instalasi yang telah beroperasi secara komersial mencapai rooftop solar power installations, bringing the total number
13 unit dengan total kapasitas terpasang sebesar 8.247,1 kWp. of commercially operating installations to 13 units with
Perseroan juga mempertahankan fasilitas EV charging di 2 lokasi a total installed capacity of 8,247.1 kWp. The Company also
strategis sebagai bagian dari dukungan terhadap ekosistem maintained EV charging facilities at 2 strategic locations as part
kendaraan listrik. Selain itu, penggunaan air tercatat menurun of its support for the electric vehicle ecosystem. In addition,
menjadi 1.026.278 m³ dari 1.124.254 m³ pada tahun 2024, water usage decreased to 1,026,278 m³ from 1,124,254 m³ in
dengan intensitas penggunaan air yang membaik dari 0,861 m³ 2024, with water use intensity improving from 0.861 m³ per
per juta Rupiah menjadi 0,676 m³ per juta Rupiah pendapatan. million Rupiah to 0.676 m³ per million Rupiah of revenue. These
Perbaikan ini memperlihatkan bahwa pengelolaan sumber daya improvements indicate that resource management is moving
mulai bergerak ke arah yang lebih efisien dan lebih terukur. toward a more efficient and measurable approach.
Pada aspek sosial dan tata kelola, Perseroan terus From a social and governance perspective, the Company
menempatkan pengembangan sumber daya manusia, praktik continues to place human capital development, fair labor
kerja yang adil, serta lingkungan kerja yang aman dan inklusif practices, and a safe and inclusive working environment as
sebagai bagian penting dari keberlanjutan usaha. Perseroan key elements of business sustainability. The Company also
juga mempertahankan komitmen terhadap perlindungan maintains its commitment to the protection of human rights,
hak asasi manusia, pencegahan diskriminasi, dan praktik prevention of discrimination, and ethical employment practices.
ketenagakerjaan yang etis. Dari sisi tata kelola, seluruh From a governance standpoint, all resolutions of the 2025
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahun General Meeting of Shareholders (GMS) were fully realized,
2025 telah direalisasikan sepenuhnya, mekanisme pelaporan the whistleblowing mechanism remained available and
pelanggaran tetap tersedia dan berfungsi, serta tidak terdapat functional, and no reports of violations were received during
laporan pengaduan pelanggaran yang diterima sepanjang the reporting year. Accordingly, the Company has not only
tahun pelaporan. Dengan demikian, Perseroan tidak hanya delivered stronger economic performance but has also
membukukan capaian ekonomi yang lebih kuat, tetapi juga maintained the social and governance foundations that
menjaga landasan sosial dan tata kelola yang menopang support long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
39
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan Implementation of Sustainability Governance
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan hanya dapat dijalankan The Company believes that sustainability can only be
secara konsisten apabila ditopang oleh tata kelola yang jelas, implemented consistently when supported by clear,
akuntabel, dan terintegrasi. Oleh karena itu, pengelolaan accountable, and integrated governance. Accordingly,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan ditempatkan dalam the management of economic, social, and environmental
kerangka tata kelola perusahaan yang menyatukan fungsi aspects is positioned within a corporate governance framework
pengawasan, pengurusan, dan pengendalian. Dewan Komisaris that integrates supervisory, management, and control
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat atas functions. The Board of Commissioners performs supervision
aspek keberlanjutan, sedangkan Direksi bertanggung jawab and provides advice on sustainability aspects, while
penuh atas koordinasi kebijakan dan pelaksanaannya, dengan the Directors bears full responsibility for policy coordination
dukungan Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, dan organ di and implementation, supported by the Corporate Secretary,
bawah Direksi sesuai pembidangan tugas masing-masing. Internal Audit, and other organs under the Directors in
accordance with their respective roles.
Dalam praktiknya, Perseroan menerapkan GCG dengan In practice, the Company implements GCG based on
berpedoman pada prinsip perilaku beretika, akuntabilitas, the principles of ethical conduct, accountability, transparency,
transparansi, dan keberlanjutan. Penerapan ini tercermin and sustainability. This implementation is reflected in
dalam perlindungan hak-hak Pemegang Saham, keterbukaan the protection of the Shareholders’ rights, information
informasi, pencegahan insider trading dan benturan kepentingan, disclosure, prevention of insider trading and conflicts of
keberadaan sistem pelaporan pelanggaran, serta evaluasi interest, the existence of a whistleblowing system, and periodic
berkala terhadap kinerja organ Perseroan. Bagi Direksi, tata evaluations of the performance of the Company’s governing
kelola keberlanjutan bukan semata instrumen kepatuhan, tetapi organs. For the Directors, sustainability governance is not
mekanisme untuk menjaga kualitas keputusan, memperkuat merely a compliance instrument, but a mechanism to maintain
kepercayaan pemangku kepentingan, dan memastikan bahwa the quality of decision-making, strengthen stakeholder
pertumbuhan usaha berlangsung dalam koridor integritas dan trust, and ensure that business growth is conducted within
tanggung jawab. a framework of integrity and responsibility.
Prospek Usaha Tahun 2026 Business Outlook for 2026
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang prospek usaha Entering 2026, the Directors views the Company’s business
Perseroan tetap terbuka, meskipun memerlukan selektivitas outlook as remaining promising, although requiring greater
strategi yang lebih tinggi. Pertumbuhan ekonomi global strategic discipline. Global economic growth is expected
diperkirakan sedikit melambat, namun Indonesia ditargetkan to moderate slightly; however, Indonesia is projected to
tetap tumbuh sekitar 5,4% dengan dukungan stabilitas continue growing at around 5.4%, supported by stable inflation,
inflasi, nilai tukar yang relatif terjaga, serta pemulihan a relatively steady exchange rate, and a recovery in domestic
permintaan domestik. Dalam kerangka tersebut, pasar properti demand. Within this context, the commercial property market
komersial diperkirakan bergerak relatif stabil dengan peluang is expected to move relatively stable, with better growth
pertumbuhan yang lebih baik dibandingkan tahun 2025. Segmen opportunities compared to 2025. The retail segment is
ritel diproyeksikan terus berkembang melalui penyesuaian projected to continue expanding through concept adjustments
konsep dan pengalaman pelanggan, sementara segmen hotel and improved customer experience, while the hotel segment
masih perlu mengantisipasi tekanan akibat efisiensi belanja will still need to anticipate pressure due to Government
pemerintah pada aktivitas pertemuan, perjalanan insentif, spending efficiency in Meetings, Incentives, Conventions, and
konvensi, dan pameran (MICE). Di sisi lain, segmen lahan Exhibitions (MICE) activities. Meanwhile, the industrial land
industri dan logistik diperkirakan tetap menjadi salah satu and logistics segments are expected to remain key growth
pendorong utama pertumbuhan, seiring peningkatan investasi drivers, in line with increasing investment and expansion in
dan ekspansi sektor manufaktur serta distribusi. the manufacturing and distribution sectors.
Sejalan dengan prospek tersebut, Perseroan akan In line with these outlooks, the Company will focus its 2026
memfokuskan strategi tahun 2026 pada optimalisasi aset strategy on optimizing existing assets, improving revenue
eksisting, peningkatan kualitas pendapatan, penguatan quality, strengthening operational efficiency, and developing
efisiensi operasional, dan pengembangan portofolio yang a more balanced portfolio. In the shopping mall segment, the
semakin seimbang. Pada segmen pusat perbelanjaan, fokus focus will be on strengthening tenant mix performance, asset
diarahkan pada penguatan kinerja tenant mix, relevansi aset, relevance, and customer experience. In the hotel segment, the
dan pengalaman pelanggan. Pada segmen hotel, fokus focus will be on service quality and cost management. Meanwhile,
PT City Retail Developments Tbk
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
diarahkan pada kualitas layanan dan pengelolaan biaya. the logistics segment will continue to be strengthened as
Sementara itu, segmen logistik akan terus diperkuat sebagai a growth pillar that provides additional stability to
poros pertumbuhan yang memberi stabilitas tambahan bagi the Company’s portfolio. Based on the projections prepared,
portofolio Perseroan. Berdasarkan proyeksi yang telah disusun, the Company targets sales and service revenues of Rp1.59
Perseroan menargetkan penjualan dan pendapatan jasa trillion, income from operation of Rp333.55 billion, and
sebesar Rp1,59 triliun, laba usaha sebesar Rp333,55 miliar, a reduced loss for the year to Rp494.12 billion. This direction
dan rugi tahun berjalan menurun menjadi Rp494,12 miliar. Arah reflects the Company’s commitment to gradually improving
ini menunjukkan tekad Perseroan untuk memperbaiki kualitas performance quality while maintaining a more resilient
kinerja secara bertahap sembari menjaga fondasi usaha yang business foundation.
lebih tangguh.
Penutup Closing
Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya The Directors would like to express our highest appreciation
kepada seluruh Pemegang Saham, Dewan Komisaris, karyawan, to the Shareholders, Board of Commissioners, employees,
pelanggan, mitra usaha, pemerintah, regulator, serta seluruh customers, business partners, Government, regulators, and all
pemangku kepentingan atas dukungan, kepercayaan, dan stakeholders for their continued support, trust, and cooperation
kerja sama yang terus diberikan kepada Perseroan sepanjang throughout 2025. Amid challenging conditions, such support
tahun 2025. Di tengah tantangan yang tidak ringan, dukungan has been a key foundation for the Company to maintain its
tersebut menjadi modal penting bagi Perseroan untuk tetap direction, strengthen resilience, and continue its transformation
menjaga arah, memperkuat ketahanan, dan melanjutkan journey responsibly.
langkah transformasi dengan penuh tanggung jawab.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus mengelola Perseroan Going forward, the Directors is committed to managing
dengan kehati-hatian, integritas, dan orientasi jangka panjang. the Company with prudence, integrity, and a long-term
Setiap langkah usaha akan terus diarahkan untuk memperkuat orientation. Every business initiative will continue to be directed
kualitas pertumbuhan, membangun nilai yang berkelanjutan, toward improving the quality of growth, creating sustainable
serta menjaga keseimbangan antara kepentingan bisnis, value, and maintaining a balance between business interests,
tanggung jawab sosial, dan pengelolaan lingkungan. Dengan social responsibility, and environmental stewardship. With
fondasi yang terus diperkuat, Perseroan diharapkan dapat a continuously strengthened foundation, the Company
melangkah dengan lebih mantap sebagai entitas yang adaptif, is expected to move forward with greater confidence as
relevan, dan berdaya tahan dalam menghadapi perubahan. an adaptive, relevant, and resilient organization in navigating
change.
Atas nama Direksi
On behalf of the Directors
PT City Retail Developments Tbk
Iwan Sanyoto
Direktur Utama
President Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
41
Page 44
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 45
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT City Retail Developments Tbk
Statement of Members of the Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT City Retail Developments Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT City Retail Developments Tbk for year
PT City Retail Developments Tbk tahun 2025 telah dimuat 2025 has been fully contained and we shall be fully responsible
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran to the correctness of contents in the Annual Report of
isi Laporan Tahunan Perseroan. the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 29 April 2026
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Pingki Elka Pangestu Leander Nauli
Komisaris Utama (Independen) Komisaris
President Commissioner (Independent) Commissioner
Direksi,
Directors,
Iwan Sanyoto
Direktur Utama
President Director
Hasan Musa Sinambela
Direktur Direktur
Director Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
43
Page 46
PT City Retail Developments Tbk 44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Incorporation
PT City Retail Developments Tbk Didirikan dengan nama PT Adipura Artha Pratama berdasarkan Akta No. 43 tanggal
18 Desember 2003 oleh Notaris P. Sutrisno A. Tampubolon, SH, MKn, yang telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No. C-10765.HT.01.01.TH.2004 tanggal 30 April 2004 dan telah
diumumkan pada Berita Negara Republik Indonesia No. 9848 tanggal 1 Oktober 2004,
Tambahan No. 79.
Tanggal Pendirian
Established in the name of PT Adipura Artha Pratama pursuant to Deed No. 43 dated
Date of Incorporation
18 December 2003 by a Notary, P. Sutrisno A. Tampubolon, SH, MKn, which has been
approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
18 Desember 2003 through the Decree Letter No. C-10765.HT.01.01.TH.2004 dated 30 April 2004 and
18 December 2003 has been promulgated in Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 9848 dated
1 October 2004, Supplement No. 79.
Bidang Usaha Akta Perubahan Terakhir
Line of Business Deed of Last Amendment
Bidang pembangunan, jasa, • Perubahan nama sesuai Akta No. 32 tanggal 9 Juni 2010 dengan nama
perdagangan, perindustrian, dan PT Nirvana Development.
investasi. Melalui Entitas Anak, • Perubahan status sesuai Akta No. 53 tanggal 10 Februari 2012 dengan nama
Perseroan menjalankan usaha PT Nirvana Development Tbk.
dalam bidang pembangunan, • Akta No. 65 tanggal 14 Mei 2018 dengan nama PT City Retail Developments Tbk.
penyewaan, pengelolaan atas • Perubahan Anggaran Dasar Perseroan terakhir No. 109 tanggal 24 September
pusat perbelanjaan, dan 2020 terkait maksud, tujuan, dan kegiatan usaha Perseroan.
pengelolaan hotel. • Change of name by Deed No. 32 dated 9 June 2010 under the name
Construction, service, trading, PT Nirvana Development.
industry, and investment sector. • Change of status by Deed No. 53 dated 10 February 2012 under the name
Through its Subsidiary Entities, PT Nirvana Development Tbk.
the Company conducts its • Deed No. 65 dated 14 May 2018 under the name PT City Retail Developments Tbk.
business in the construction, • The last amendment to the Company’s Articles of Association No. 109 dated
leasing, management of 24 September 2020 regarding the aims, objectives, and business activities of
shopping mall, and hotel sectors. the Company.
Status Perusahaan Komposisi Pemegang Saham
Company Status The Shareholders Composition
Perusahaan Terbuka
Public Company 24,75%
PT Orion Global Development
Masyarakat (masing-masing <5%)
Public (each <5%)
Kode Saham 75,25%
Stock Code
NIRO
PT City Retail Developments Tbk
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
Modal Dasar Tanggal Pencatatan Saham Kantor Pusat [C.2]
Authorized Capital Share Listing Date Head Office
Rp8.800.000.000.000,- 13 September 2012 PT City Retail Developments Tbk
13 September 2012
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38
Kuningan Barat, Mampang Prapatan
Jakarta Selatan 12710
: (+6221) 5084 2878
Modal Ditempatkan Lembaga Pencatatan dan
: (+6221) 5084 2879
dan Disetor Penuh Perdagangan Saham : corpsec@cityretaildevelopments.com
Issued and Fully Share Registration and : www.cityretaildevelopments.com
Paid Capital Trading Institution
Rp2.219.887.180.400,- Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Perubahan Signifikan yang Terjadi Tahun 2025 [C.6]
Significant Changes in 2025
Pada tahun 2025, perubahan signifikan yang terjadi pada Significant changes experienced by the Company in 2025 are
Perseroan diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Entitas Anak tidak langsung melalui PT Nirvana Wastu 1. Indirect Subsidiary via PT Nirvana Wastu Pratama and
Pratama dan Caesar Holding Cella Pte Ltd, yaitu Caesar Holding Cella Pte Ltd, namely PT Nirvana Wastu
PT Nirvana Wastu Usaha Karya dan PT Cella Cakra Logistik, Usaha Karya and PT Cella Cakra Logistik, have commenced
telah memulai kegiatan operasionalnya. their operational activities.
2. PT Sentrayasa Karya Bilang (Entitas Anak) telah 2. PT Sentrayasa Karya Bilang (Subsidiary) has been
dilikuidasi dan pada 20 Maret 2025 status badan hukum liquidated, and its legal entity status was terminated on
PT Sentrayasa Karya Bilang telah berakhir. 20 March 2025.
3. PT Adhinata Sangkara Pratama (Entitas Anak) telah 3. PT Adhinata Sangkara Pratama (Subsidiary) has been
dilikuidasi dan pada 10 Juli 2025 status badan hukum liquidated, and its legal entity status was terminated on
PT Adhinata Sangkara Pratama telah berakhir. 10 July 2025.
4. Gudang logsitik di Cakung memulai operasi secara 4. The logistics warehouse in Cakung has commenced
komersial. commercial operations.
5. Pusat perbelanjaan di Tuban sudah dibuka dan beroperasi 5. The shopping mall in Tuban has been opened and is
secara komersial. operating commercially.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
2003 2016
Perseroan didirikan dengan nama PT Adipura Artha • Membeli aset Cianjur Supermall oleh Entitas Anak,
Pratama. PT Nirvana Wastu Pratama;
The Company was established under the name of • Membeli aset Sukabumi Supermall oleh Entitas Anak,
PT Adipura Artha Pratama. PT Nirvana Wastu Pratama; dan
• Memulai operasi komersial di Baturaja dan Lahat.
• Purchased assets in Cianjur Supermall
2010 by a Subsidiary, PT Nirvana Wastu Pratama;
Perseroan berubah nama menjadi PT Nirvana Development. • Purchased assets in Sukabumi Supermall
The Company changed its name to PT Nirvana Development. by a Subsidiary, PT Nirvana Wastu Pratama; and
• Started commercial operations in Baturaja and Lahat.
2011 2017
Memulai operasi komersial pertama
Mengakuisisi aset Gorontalo.
di Cirebon Super Block Mall.
Acquired assets in Gorontalo.
Started to first operate commercially in
Cirebon Super Block Mall.
2018
• Perseroan berubah nama menjadi PT City Retail
2012 Developments Tbk;
Melakukan pencatatan di Bursa Efek Indonesia dengan • Mengakuisisi PT Palu Graha Sejahtera;
kode saham: NIRO. • Membeli aset Hermes Place Polonia oleh Entitas Anak,
Registered the record in Indonesia Stock Exchange with PT Polonia Anugerah Jaya; dan
a share code: NIRO. • Memulai usaha komersial di Prabumulih.
• The Company changed its name to PT City Retail
Developments Tbk;
2013 • Acquiring PT Palu Graha Sejahtera;
Memulai operasi komersial di Pangkalan Bun, • Purchased asset Hermes Place Polonia by a Subsidiary,
Solo, dan Sampit. PT Polonia Anugerah Jaya; and
Started to operate commercially in Pangkalan Bun, • Started commercial operation in Prabumulih.
Solo, and Sampit.
2019
Memulai operasi komersial atas beberapa pusat
2015 perbelanjaan di beberapa daerah Indonesia, seperti di Jawa
• Memulai operasi komersial di Ketapang;
Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat, Kalimantan, Sumatra,
• Mengadakan perusahaan patungan dengan Warburg
Sulawesi, dan Papua.
Pincus, Private Equity asal Amerika;
Started commercial operations in several shopping centers
• Melakukan restrukturisasi Entitas Anak dan melakukan
in Indonesia, such as in East Java, Central Java, West Java,
divestasi; dan
Kalimantan, Sumatra, Sulawesi, and Papua.
• Mengakuisisi Plaza Jembatan Merah Bogor, Kutabumi
Junction Tangerang, Sentra Niaga Solo Baru, dan lahan
di Bondowoso, Jawa Timur. 2020
• Started to operate commercially in Ketapang; • Memulai operasi komersial atas beberapa pusat
• Undertaken joint venture with Warburg Pincus, perbelanjaan Citiplaza Kutabumi dan The Park
a Private Equity from the US; Sawangan;
• Mengakuisisi Central Plaza Lampung melalui Entitas Anak
• Undertaken restructuring of Subsidiary and divestment;
kepemilikan tidak langsung, yaitu PT Sekala Braha Semesta;
and
• Acquired Plaza Jembatan Merah Bogor, Kutabumi • Started commercial operations of several shopping centers,
such as Citiplaza Kutabumi and The Park Sawangan;
Junction Tangerang, Sentra Niaga Solo Baru, and land in
• Acquired Central Plaza Lampung through an indirect
Bondowoso, East Java.
ownership Subsidiary, i.e. PT Sekala Braha Semesta;
2003-2015 2016-2020
PT City Retail Developments Tbk
48 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
2020 2021
• Mengakuisisi Binjai Supermall melalui Entitas Anak • Mendirikan Alpha Holding Cella Pte Ltd melalui Entitas
kepemilikan tidak langsung, yaitu PT Binjai Hatua Makmur; Anak kepemilikan tidak langsung, yaitu Master Holding
• Mengakuisisi Duta Plaza Bali melalui Entitas Anak Cella Pte Ltd;
kepemilikan tidak langsung, yaitu PT Dhanika • Mendirikan PT Cella Argya Lestari melalui
Sejahtera Makmur; Entitas Anak kepemilikan tidak langsung, yaitu
• Mengakuisisi Pejaten Village Mall melalui Entitas Anak Alpha Holding Cella Pte Ltd;
kepemilikan tidak langsung, yaitu PT Pejaten Semesta • Pembukaan pusat perbelanjaan baru di beberapa
Raya; dan wilayah, seperti The Park Sawangan Depok, Citiplaza
• Mengakuisisi Cimanggis Depok Square melalui Entitas Kutabumi, dan Citimall II Cianjur; dan
Anak kepemilikan tidak langsung yaitu PT Adhiwangsa • Menerbitkan (MTN) City Retail Developments I Tahun
Satata Ekatra. 2021 dengan jumlah pokok penerbitan sebesar
• Acquired Binjai Supermall through an indirect ownership Rp750.000.000.000,-.
Subsidiary, i.e. PT Binjai Hatua Makmur; • Established Alpha Holding Cella Pte Ltd through
• Acquired Duta Plaza Bali through an indirect ownership an indirect ownership Subsidiary, i.e. Master Holding
Subsidiary, i.e. PT Dhanika Sejahtera Makmur; Cella Pte Ltd;
• Acquired Pejaten Village Mall through an indirect • Established PT Cella Argya Lestari through an indirect
ownership Subsidiary, i.e. PT Pejaten Semesta Raya; and ownership Subsidiary, i.e. Alpha Holding Cella Pte Ltd;
• Acquired Cimanggis Depok Square through an indirect • Opening of new shopping malls in several areas,
ownership Subsidiary, i.e. PT Adhiwangsa Satata Ekatra. such as The Park Sawangan Depok, Citiplaza Kutabumi,
and Citimall II Cianjur; and
• Issued Medium-Term Notes (MTN) City Retail
2021 Developments I Year 2021 with a principal amount of
• Mengakuisisi Kalibata City Square melalui Entitas Anak Rp750,000,000,000.
kepemilikan tidak langsung, yaitu PT Prawara Ranajaya
Catra;
• Mendirikan PT Dwimegah Miri Sentosa dan PT Lintang 2022
Buwana Ekatra melalui Entitas Anak kepemilikan tidak • Membentuk usaha patungan dengan nama BNWP Cella
langsung, yaitu PT Nirvana Wastu Pratama dan Holding Pte Ltd dan Cella Management Pte Ltd dengan
PT Nirvana Wastu Kencana; kegiatan usaha penyediaan real estat modern;
• Mendirikan BNWP Cella Holding Pte Ltd melalui • Mendirikan Two Master Holding melalui
Entitas Anak kepemilikan tidak langsung, yaitu Entitas Anak kepemilikan tidak langsung, yaitu
PT Nirvana Wastu Pratama; Cella Management Pte Ltd;
• Mendirikan Cella Management Pte Ltd melalui Entitas • Mendirikan Beta Holding Cella Pte Ltd dan Charlie
Anak kepemilikan tidak langsung, yaitu BNWP Cella Holding Cella Pte Ltd melalui Entitas Anak kepemilikan
Holding Pte Ltd; tidak langsung, yaitu Master Holding Cella Pte Ltd;
• Mendirikan Master Holding Cella Pte Ltd melalui • Mendirikan PT Bukit Inti Lestari melalui Entitas Anak
Entitas Anak kepemilikan tidak langsung, yaitu Cella kepemilikan tidak langsung, yaitu Beta Holding
Management Pte Ltd; Cella Pte Ltd;
• Acquired Kalibata City Square through an indirect • Mendirikan PT CRE Bil Indonesia melalui Entitas Anak
ownership Subsidiary, i.e. PT Prawara Ranajaya Catra; kepemilikan tidak langsung, yaitu Charlie Holding
• Established PT Dwimegah Miri Sentosa and Cella Pte Ltd;
PT Lintang Buwana Ekatra through indirect ownership • Established a joint venture under the names of BNWP
Subsidiaries, i.e. PT Nirvana Wastu Pratama and Cella Holding Pte Ltd and Cella Management Pte Ltd with
PT Nirvana Wastu Kencana; business activities providing modern real estate;
• Established BNWP Cella Holding Pte Ltd through • Established Two Master Holding and through indirect
an indirect ownership Subsidiary, i.e. PT Nirvana Subsidiaries, i.e. Cella Management Pte Ltd;
Wastu Pratama; • Established Beta Holding Cella Pte Ltd and Charlie
• Established Cella Management Pte Ltd through Holding Cella Pte Ltd through indirect Subsidiaries,
an indirect ownership Subsidiary, i.e. BNWP Cella i.e. Master Holding Cella Pte Ltd;
Holding Pte Ltd; • Established PT Bukit Inti Lestari through an indirect
• Established Master Holding Cella Pte Ltd Subsidiary, i.e. Beta Holding Cella Pte Ltd;
through an indirect ownership Subsidiary, • Established PT CRE Bil Indonesia through an indirect
i.e. Cella Management Pte Ltd; Subsidiary, i.e. Charlie Holding Cella Pte Ltd;
2020-2021 2021-2022
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
2022 2023
• Mendirikan Caesar Holding Cella Pte Ltd, • Mendirikan Entitas Anak, yaitu Gamma Holding Cella Pte Ltd
Epsilon Holding Cella Pte Ltd, dan Dynasty Holding Cella melalui Two Master Holding Cella Pte Ltd; dan
Pte Ltd melalui Entitas Anak kepemilikan tidak langsung, • Mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Cella Gemilang Logistik
yaitu Two Master Holding Cella Pte Ltd; melalui Gamma Holding Cella Pte Ltd.
• Mendirikan PT Cella Cakra Logistik melalui Entitas Anak • Established a Subsidiary, Gamma Holding Cella Pte Ltd via
kepemilikan tidak langsung, yaitu Caesar Holding Two Master Holding Cella Pte Ltd; and
Cella Pte Ltd; • Established a Subsidiary, PT Cella Gemilang Logistik via
• Membuka pusat perbelanjaan baru di beberapa wilayah, Gamma Holding Cella Pte Ltd.
yaitu Citiplaza Bondowoso, The Park Kendari, dan Citimall
Bontang;
• Mengakuisisi pusat perbelanjaan dan hotel 2024
yang berlokasi strategis, seperti D’Mall Depok • Melakukan grand opening Citimall Garut
dan Hotel Santika Depok; (PT Nirvana Wastu Prawara Radika);
• Melakukan divestasi terhadap PT Narendra Amerta • Melakukan grand launching The Park Pejaten
(PT Pejaten Semesta Raya);
kepada PT Griya Medika Internusa, pihak ketiga; dan
• Mengakuisisi cold storage di Bekasi oleh Entitas Anak,
• Beberapa Entitas Anak Perseroan, yaitu PT Nirvana
PT Cella Gemilang Logistik;
Wastu Pradana, PT Nirvana Wastu Utama,
• Melakukan groundbreaking Citimall Tuban
PT Prabangkara Sangkara, PT Tirta Anugrah Buana, (PT Nirvana Wastu Usaha Karya);
dan PT Anggaraksa Lokeswara melakukan penambahan • Mengakuisisi gudang dan cold storage di Sidoarjo oleh
modal ditempatkan dan disetor penuh. Entitas Anak, PT Bukit Inti Lestari;
• Established Caesar Holding Cella Pte Ltd, • Mulai beroperasinya gudang logistik milik Entitas Anak
Epsilon Holding Cella Pte Ltd, and Dynasty Holding Cella Perseroan yang terdiri dari gudang logistik ADIB - Bekasi
Pte Ltd through a Subsidiary with indirect ownership, i.e. dan gudang logistik Sidoarjo;
• PT Cella Management Logistik (Entitas Anak)
Two Master Holding Cella Pte Ltd;
meresmikan gudang logistik flagship dengan konsep
• Established PT Cella Cakra Logistik through an indirect
build-to-suit di Cikarang sebagai bagian dari langkah
Subsidiary, i.e. Caesar Holding Cella Pte Ltd; strategis dalam memperluas platform logistik terbaru;
• Opened new shopping malls in several areas, namely • PT Nirvana Wastu Pratama (Entitas Anak) dan Casion
Citiplaza Bondowoso, The Park Kendari, and Citimall secara resmi menjalin kemitraan strategis untuk
Bontang; membangun infrastruktur pengisian kendaraan listrik
• Acquired strategically located shopping malls and (EV) di wilayah Jakarta Raya;
hotels, such as D’Mall Depok and Hotel Santika Depok; • Grand opening of Citimall Garut
• Divested PT Narendra Amerta to PT Griya Medika (PT Nirvana Wastu Prawara Radika);
Internusa, a third party; and • Grand launching of The Park Pejaten
• Several of the Company’s Subsidiaries, i.e. PT Nirvana (PT Pejaten Semesta Raya);
Wastu Pradana, PT Nirvana Wastu Utama, • Acquired a cold storage facility in Bekasi through
PT Prabangkara Sangkara, PT Tirta Anugrah Buana, a Subsidiary, PT Cella Gemilang Logistik;
and PT Anggaraksa Lokeswara made addition to their • Groundbreaking of Citimall Tuban
issued and fully paid capital. (PT Nirvana Wastu Usaha Karya);
• Acquired a warehouse and cold storage facility in
2023 Sidoarjo through a Subsidiary, PT Bukit Inti Lestari;
• Menyelesaikan pembangunan The Park Semarang dan • The commencement of operations of the Company’s
mulai beroperasi secara komersial; Subsidiary logistics warehouses, consisting of
• Mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Mahitala Wilis Amerta the ADIB - Bekasi and Sidoarjo logistics warehouse;
melalui PT Nirvana Wastu Pratama; • PT Cella Management Logistik (a Subsidiary) inaugurated
• Mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Cella Emerald Logistik its flagship logistics warehouse with a build-to-suit
melalui Epsilon Holding Cella Pte Ltd; concept in Cikarang as part of a strategic move to
• Completed The Park Semarang construction expand its latest logistics platform;
and started commercial operations; • PT Nirvana Wastu Pratama (a Subsidiary) and
• Established a Subsidiary, PT Mahitala Wilis Amerta via Casion have officially entered into a strategic partnership
PT Nirvana Wastu Pratama; to develop electric vehicle (EV) charging infrastructure in
• Established a Subsidiary, PT Cella Emerald Logistik via the Greater Jakarta area;
Epsilon Holding Cella Pte Ltd;
2022-2023 2023-2024
PT City Retail Developments Tbk
50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
2024
• PT Nirvana Wastu Pratama (Entitas Anak) menjalin
2025
kemitraan strategis dengan PT Cahaya Power Indonesia
untuk pengembangan pembangkit listrik tenaga surya • Entitas Anak tidak langsung melalui PT Nirvana Wastu
(PLTS) atap di beberapa pusat perbelanjaan yang dimiliki Pratama dan Caesar Holding Cella Pte Ltd, yaitu
PT Nirvana Wastu Pratama; PT Nirvana Wastu Usaha Karya dan PT Cella Cakra
• PT Nirvana Wastu Pratama (Entitas Anak) berhasil Logistik, telah memulai kegiatan operasionalnya;
mendapatkan Pinjaman Sindikasi Berbasis Keberlanjutan
• PT Sentrayasa Karya Bilang (Entitas Anak) telah
(SLL) perdana senilai USD135 juta yang dipimpin oleh
CIMB Bank Singapore, menandai tonggak penting dalam dilikuidasi dan pada 20 Maret 2025 status badan
penerapan praktik keberlanjutan di sektor real estat hukum PT Sentrayasa Karya Bilang telah berakhir;
komersial Indonesia; dan • PT Adhinata Sangkara Pratama (Entitas Anak) telah
• Beta Holding Cella Pte Ltd (Entitas Anak) telah memindahkan dilikuidasi dan pada 10 Juli 2025 status badan hukum
7.001 lembar saham biasa dari Master Holding Cella Pte Ltd
PT Adhinata Sangkara Pratama telah berakhir;
kepada Two Master Holding Cella Pte Ltd (keduanya
Entitas Anak). Selanjutnya, Beta Holding Cella Pte Ltd • Gudang logsitik di Cakung memulai operasi secara
menerbitkan 3.600.000 lembar saham biasa yang komersial;
seluruhnya diambil oleh Two Master Holding Cella Pte Ltd. • Pusat perbelanjaan di Tuban sudah dibuka dan
Dengan demikian, Beta Holding Cella Pte Ltd menjadi beroperasi secara komersial; dan
Entitas Anak tidak langsung Perseroan melalui
• Penyelesaian renovasi The Park Solo.
kepemilikan oleh Two Master Holding Cella Pte Ltd.
• PT Nirvana Wastu Pratama (a Subsidiary) entered into • Indirect Subsidiary via PT Nirvana Wastu Pratama
a strategic partnership with PT Cahaya Power Indonesia and Caesar Holding Cella Pte Ltd, namely
for the development of rooftop solar power plants (PLTS) PT Nirvana Wastu Usaha Karya and PT Cella
at several shopping malls owned by PT Nirvana Cakra Logistik, have commenced their operational
Wastu Pratama;
activities;
• PT Nirvana Wastu Pratama (a Subsidiary) successfully
• PT Sentrayasa Karya Bilang (Subsidiary) has
secured its first Sustainability-Based Syndicated Loan
been liquidated, and its legal entity status was
(SLL) amounting to USD135 million, led by CIMB Bank
Singapore, marking a significant milestone in terminated on 20 March 2025;
the adoption of sustainability practices within • PT Adhinata Sangkara Pratama (Subsidiary) has
Indonesia’s commercial real estate sector; and been liquidated, and its legal entity status was
• Beta Holding Cella Pte Ltd (a Subsidiary) transferred terminated on 10 July 2025;
7,001 common shares from Master Holding Cella Pte Ltd • The logistics warehouse in Cakung has commenced
to Two Master Holding Cella Pte Ltd (both Subsidiaries). commercial operations;
Following this, Beta Holding Cella Pte Ltd issued • The shopping mall in Tuban has been opened and
3,600,000 common shares, all of which were acquired by is operating commercially; and
Two Master Holding Cella Pte Ltd. As a result,
• Completion of the renovation of The Park Solo.
Beta Holding Cella Pte Ltd has become an indirect
Subsidiary of the Company through ownership by Two
Master Holding Cella Pte Ltd.
2024 2025
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan memulai kiprah pada tahun 2003 dengan nama The Company began its journey in 2003 under the name
PT Adipura Artha Pratama, sebagaimana dituangkan PT Adipura Artha Pratama, as stated in Deed No. 43 dated
dalam Akta No. 43 tanggal 18 Desember 2003 yang dibuat 18 December 2003, made before Notary P. Sutrisno A.
di hadapan Notaris P. Sutrisno A. Tampubolon, SH, MKn. Tampubolon, SH, MKn. In its early years, the Company had not
Pada masa awal pendiriannya, Perseroan belum menjalankan yet conducted commercial business activities. A turning point
kegiatan usaha secara komersial. Momentum transformasi occurred in 2010, when the Company changed its name to
terjadi pada tahun 2010, ketika Perseroan melakukan PT Nirvana Development, marking the beginning of its
perubahan nama menjadi PT Nirvana Development, yang investment and expansion activities in the property sector.
sekaligus menandai awal aktivitas investasi dan ekspansi
dalam sektor properti.
Seiring dengan perluasan kegiatan usaha, Perseroan Along with the expansion of its business activities,
menjalankan berbagai langkah strategis, termasuk akuisisi the Company undertook a number of strategic initiatives,
perusahaan dan aset properti guna memperkuat portofolio including the acquisition of companies and property assets
bisnis. Komitmen tersebut berlanjut dengan pencatatan to strengthen its business portfolio. This commitment
saham Perseroan pada tahun 2012 melalui Penawaran Umum continued with the listing of the Company’s shares in 2012
Perdana di Bursa Efek Indonesia, sehingga Perseroan resmi through an Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia
berstatus sebagai perusahaan publik (Tbk). Stock Exchange, officially establishing the Company as
a public company (Tbk).
Pada tahun 2018, Perseroan kembali melakukan perubahan In 2018, the Company once again changed its identity to
identitas menjadi PT City Retail Developments Tbk, sebagai PT City Retail Developments Tbk, reflecting a strengthened
wujud penguatan fokus usaha pada pengembangan, pengelolaan, focus on the development, management, and acquisition of
dan pembelian aset pusat perbelanjaan di berbagai wilayah shopping mall assets across different regions in Indonesia.
di Indonesia. Perubahan ini mencerminkan strategi bisnis yang This change illustrates a more targeted business strategy
lebih terarah dalam memenuhi kebutuhan pasar ritel modern. aimed at meeting the needs of the modern retail market.
Dengan landasan pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan terus With a foundation of sustainable growth, the Company continues
berupaya menciptakan nilai tambah bagi Pemegang Saham dan to strive to create added value for its Shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya melalui inovasi pengelolaan stakeholders through innovative property management, strategic
properti, ekspansi aset strategis, serta tata kelola usaha yang asset expansion, and responsible corporate governance
bertanggung jawab dan adaptif terhadap dinamika industri. that adapts to industry dynamics. The Company consistently
Perseroan senantiasa mengedepankan profesionalisme dalam prioritizes professionalism in every business decision to
setiap keputusan bisnis guna memperkuat posisi sebagai strengthen its position as a developer and manager of shopping
pengembang dan pengelola pusat perbelanjaan di Indonesia. malls in Indonesia.
PT City Retail Developments Tbk
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
Visi dan Misi [C.1]
Vision and Mission
VISI RENT
Vision
Menjadi pengembang terbesar dan terkemuka
di Indonesia di sektor penyewaan pusat
perbelanjaan.
To become the largest and leading developer in
Indonesia in the shopping mall leasing sector.
MISI
Mission
• Mengembangkan, menumbuhkan, mengoperasikan,
dan mengelola aset dengan cara paling
menguntungkan dan berkesinambungan bagi
Pemegang Saham.
• Mendukung perekonomian lokal dan menciptakan
pengalaman berbelanja yang unik bagi konsumen.
• Menjadi mitra pilihan utama bagi para peritel.
• To develop, foster, operate, and manage assets in
the most profitable and sustainable manner for the
Shareholders.
• To drive local economy and create unique shopping
experience for the customers.
• To become the major choice partner for retailers.
Tinjauan Visi dan Misi
Review on the Vision and Mission
Dewan Komisaris dan Direksi telah menelaah kembali Visi dan Misi Perseroan dalam
rangka penyusunan rencana kerja tahun 2025. Berdasarkan hasil penelaahan tersebut,
Visi dan Misi Perseroan dinilai tetap relevan dan sejalan dengan arah strategi bisnis
serta perkembangan industri, sehingga dapat terus dijadikan acuan dalam pengelolaan
operasional dan pencapaian sasaran jangka panjang Perseroan.
The Board of Commissioners and the Directors have reviewed the Company’s Vision and
Mission in preparation for the 2025 work plan. Based on the review, the Vision and Mission
are deemed still relevant and aligned with the direction of the Company’s business strategy
and industry developments, and therefore can continue to serve as a reference for operational
management and the achievement of the Company’s long-term objectives.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha [C.4]
Business Sector
Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar, Perseroan In accordance with the provisions of the Articles of Association,
menjalankan kegiatan usaha di berbagai sektor, termasuk the Company engages business activities across a number
pembangunan, jasa, perdagangan, perindustrian, dan of sectors, including construction, services, trade, industry,
investasi. Melalui Entitas Anak, Perseroan juga berfokus and investment. Through its Subsidiaries, the Company also
pada pembangunan, penyewaan, serta pengelolaan pusat focuses on the development, leasing, and management of
perbelanjaan dan hotel. Seluruh kegiatan operasional ini telah shopping malls and hotels. All these operational activities
berjalan sesuai dengan rencana bisnis selama tahun buku, have been carried out in line with the business plan throughout
sejalan dengan strategi Perseroan dalam memperkuat posisi the financial year, aligning with the Company’s strategy to
di industri properti dan layanan terkait. strengthen its position in the property industry and related
services.
Produk dan Jasa [C.4]
Products and Services
Hingga penutup tahun 2025, Perseroan terus memperluas dan As of the end of 2025, the Company continued to expand
mengoptimalkan portofolio usaha yang meliputi pengelolaan and optimize its business portfolio, which includes
pusat perbelanjaan, operasional hotel, serta pemanfaatan the management of shopping malls, hotel operations, and
aset tanah dengan nilai strategis. Seluruh unit usaha tersebut the utilization of strategically valuable land assets. All of these
menjadi bagian penting dalam memperkuat kinerja dan business units play a crucial role in strengthening performance
mendorong pertumbuhan jangka panjang Perseroan, yang and driving the Company’s long-term growth, comprising:
terdiri dari:
Pusat Perbelanjaan
Shoping Mall
Buka dan Beroperasi
Open and in Operation
Cirebon Super Block Citimall Pangkalan Bun The Park Solo
Komp. Chelsea Blue Ruko 9-10 Jl. Utama Pasir Panjang No. 22 Jl. Ir. Soekarno Dusun II
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 26 Madurejo, Kec. Arut Selatan Madegondo, Kec. Grogol
Pekiringan, Kec. Kesambi, Kota Cirebon Kabupaten Kotawaringin Barat, Kab. Sukoharjo, Jawa Tengah
T : (+62231) 235 050 Kalimantan Tengah T : (+62271) 624 545
PT City Retail Developments Tbk
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
Citimall Sampit Citimall Ketapang Citiplaza Bogor
Jl. Jend. Sudirman KM. 1,5 Jl. Gatot Subroto Jl. Veteran No. 31, RT 01 RW 03
Mentawa Baru Hulu, Ketapang Payah Kumang, Kec. Delta Pawan Panaragan, Kec. Bogor Tengah
Kotawaringin Timur, Kalimantang Kab. Ketapang, Kalimantan Barat Kota Bogor, Jawa Barat
Tengah T : (+62251) 831 6288
T : (+62531) 206 5123
Citimall Kuala Kapuas Citimall Cianjur I Citimall Sukabumi
Jl. Trans-Kalimantan Jl. KH Abdullah Bin Nuh No. 1 Jl. A. Yani No. 121-127
Selat Dalam, Kec. Selat Pamoyanan, Kec. Cianjur Gunungparang, Kec. Cikole
Kab. Kapuas, Kalimantan Tengah Kab. Cianjur, Jawa Barat Kota Sukabumi, Jawa Barat
T : (+62513) 202 111 T : (+62263) 291 1111 T : (+62266) 232 820
Citimall Baturaja Citimall Lahat Citimall Gorontalo
Jl. Jend. A. Yani Jl. Lintas Sumatra Jl. Sultan Botutihe No. 68
Tj. Baru, Kec. Baturaja Timur Manggul, Kec. Lahat Heledulaa Selatan
Kab. Ogan Komering Ulu, Sumatra Kab. Lahat, Sumatra Selatan Kota Timur, Gorontalo
Selatan
Citimall Prabumulih
Jl. Lingkar Timur
Gn. Ibul, Kec. Prabumulih Timur
Kota Prabumulih, Sumatra Selatan
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Palu Grand Mall Hermes Place Polonia Citimall Cilegon
Jl. Diponegoro No. 77 Jl. Mongonsidi No. 45 Jl. Jenderal Sudirman
Lere Polonia, Kec. Medan Polonia Ramanuju, Kec. Purwakarta
Palu Barat, Palu Kota Medan, Sumatra Utara Kota Cilegon, Banten
T : (+6261) 4579 000
Citimall Dumai Citiplaza Kutabumi The Park Sawangan
Jl. Bukit Datuk Jl. Raya Kutabumi No. 9 Jl. Raya Parung-Ciputat No. 1
Kel. Bukit Datuk, Kec. Dumai Selatan Kuta Baru, Kec. Pasar Kemis Serua, Kec. Bojongsari
Kota Dumai, Riau Kab. Tangerang, Banten Kota Depok, Jawa Barat
The Park Pejaten Binjai Supermall Cimanggis Square Depok
Jl. Warung Jati Barat No. 39 Jl. Soekarno-Hatta No. 14 Jl. Raya Bogor
Jati Padang, Pasar Minggu Kota Binjai, Sumatra Utara Mekarsari, Kec. Cimanggis
Kota Jakarta Selatan, DKI Jakarta Kota Depok, Jawa Barat
PT City Retail Developments Tbk
56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
Central Plaza Lampung Duta Plaza Bali Kalibata City Square
Jl. Kartini No. 21 Jl. Dewi Sartika No. 4G Jl. Raya Kalibata No. 1
Durian Payung, Tanjung Karang Pusat Dauh Puri Klod, Kec. Denpasar Rawajati, Kec. Pancoran
Bandar Lampung Bali Jakarta Selatan, DKI Jakarta
T : (+62361) 237 364
Citimall Cianjur II D’Mall Depok Citiplaza Bondowoso
Jl. KH. Abdullah Bin Nuh No. 2B Jl. Margonda Raya Jl. Ahmad Yani No. 84
Pamoyanan, Kec. Cianjur Kemiri Muka, Kec. Beji Nangkaan, Kec. Bondowoso
Kab. Cianjur, Jawa Barat Kota Depok, Jawa Barat Jawa Timur
The Park Kendari Citimall Bontang The Park Semarang
Jl. Brigjen M. Yoenoes Lt. 1 Jl. Jend. Sudirman Jl. Maduroko Raya
Kec. Kadia Tj. Laut, Kec. Bontang Selatan Tawangmas, Kec. Semarang Barat
Kota Kendari, Sulawesi Tenggara Kota Bontang Kota Semarang, Jawa Tengah
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Citimall Garut
Jl. Jendral Sudirman No. 31
Sucikaler, Kec. Karangpawitan
Kab. Garut, Jawa Barat
Citimall Tuban
Jl. Pahlawan
Dondong, Gedongdombo, Kec Semanding
Kab. Tuban, Jawa Timur
Hotel
Fox Hotel Gorontalo, Swiss-bel Hotel Cirebon, Fave Hotel Prabumulih,
Sulawesi Utara Jawa Barat Sumatra Selatan
Jl. Kasuari I No. 76 Cirebon Supeblock Jl. Lingkar Timur
Heledulaa Selatan, Kec. Kota Timur Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 26 Gn. Ibul, Kec. Prabumulih Timur
Kota Gorontalo, Gorontalo Pekiringan, Kec. Kesambi Kota Prabumulih, Sumatra Selatan
T : (+62435) 859 2676 Kota Cirebon, Jawa Barat T : (+62713) 331 1800
T : (+62231) 829 1888
Fave Hotel Ketapang, Kalimantan Barat
Jl. Gatot Subroto
Payah Kumang, Kec. Delta Pawan
Kab. Ketapang, Kallimantan Barat
T : (+62534) 306 6203
Hotel Santika Depok
Jl. Margonda No. 88
Kemiri Muka, Kec. Beji
Kota Depok, Jawa Barat
T : (+6221) 7721 9291
PT City Retail Developments Tbk
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
Gudang Logistik
Logistic Warehouse
Beroperasi
In Operation
Gudang Logistik Cikarang Gudang Logistik Sidoarjo Gudang Logistik Narogong
Cikarang Logistic Warehouse Sidoarjo Logistic Warehouse Narogong Logistics Warehouse
Delta Silicon VIII, Lippo Cikarang Jl. Arteri Baru Porong Jl. Raya Narogong KM 11
Industrial Park Desa Juwetkenongo, Kec. Porong Bantar Gebang
Cicau, Cikarang Tengah Kab. Sidoarjo, Jawa Timur Kota Bekasi, Jawa Barat
Bekasi, Jawa Barat
Gudang Logistik Cakung
Cakung Logistic Warehouse
Jl. Cakung Cilincing No. 27
Cakung Timur, Kec. Cakung
Jakarta Timur, DKI Jakarta
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional Perusahaan [C.3]
Operational Area of the Company
1
2
3
5
1
4
2
3
5
4
6
7
3 14
Alamat Kantor Pusat 1
2 5
Head Office Address 4
6 13
7 9 10
8
PT City Retail Developments Tbk 15
11
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 12
1
Kuningan Barat, Mampang Prapatan,
Jakarta Selatan 12710
: (+6221) 5084 2878
: (+6221) 5084 2879
: corpsec@cityretaildevelopments.com
: www.cityretaildevelopments.com
SUMATRA
1. Binjai
2. Medan
3. Dumai
4. Lahat
5. Prabumulih
6. Baturaja
7. Bandar Lampung
PT City Retail Developments Tbk
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
2
1
3
JAWA / JAVA BALI KALIMANTAN SULAWESI
1. Cilegon 9. Cianjur 1. Denpasar 1. Ketapang 1. Palu
2. Kutabumi 10. Semarang 2. Pangkalan Bun 2. Gorontalo
3. Jakarta 11. Sukoharjo 3. Sampit 3. Kendiri
4. Depok 12. Bondowoso 4. Kapuas
5. Cikarang 13. Tuban 5. Bontang
6. Cirebon 14. Bekasi
7. Bogor 15. Sidoarjo
8. Sukabumi
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen) Komisaris
President Commissioner (Independent) Commissioner
Pingki Elka Pangestu Leander Nauli
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Ketua
Chairman Direksi
Pingki Elka Pangestu Directors
Anggota Direktur Utama
Member President Director
Iwan Sanyoto
Evalina
Direktur Keuangan
Anggota Director of Finance
Member Hasan
Fenny Yonathan
Direktur
Director
Musa Sinambela
Audit Internal
Internat Audit
Dicky Gozali
Architecture, Engineering
Development Leasing Property Management
& Construction
Tonny M. Riztya Ovina
Sriyanto
Pre-Development Project Management Leasing Operations
Conceptual
Architecture Conceptual Planning Budgeting
Planing
Positioning Tenant Coordination Tenant Coordination
Leasing &
Financial Modeling CAD
Merchandise Plan
PT City Retail Developments Tbk
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
Komite Audit
Audit Committee
Ketua
Chairman
Pingki Elka Pangestu
Anggota
Member
Agus R. Panjaitan
Anggota
Member
Wito
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Musa Sinambela
Business Development
Market Intelligence Finance & Accounting Legal
& Marketing
Tiara Andreas Ranu Hanni N
Sri Maryani
Development
Site Area Analysis Business Development Business Development Legal
Retail Supply Analytics On Mall Marketing Accounting Corporate Legal
Retail Demand Analytics Corporate Identity Reporting Legal Leasing
Catchment
Lease Administration
Intelligence
Investor Relations
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Pingki Elka Pangestu
Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 70 tahun DKI Jakarta
Indonesian 70 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai Komisaris Utama dan merangkap sebagai He has served as the President Commissioner and concurrently
Komisaris Independen sejak tahun 2012 berdasarkan as an Independent Commissioner since 2012 pursuant to
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 24 the Deed of Statement of the Shareholders Resolution No. 24
tanggal 11 April 2012. Beliau diangkat kembali pada tahun dated 11 April 2012. He was reappointed in 2022 pursuant to
2022 berdasarkan Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal the Deed of Minutes of Meeting No. 19 dated 12 October 2022
12 Oktober 2022 (2022-2027). Beliau juga telah menyatakan (2022-2027). He has also declared his independence after
independensinya setelah diputuskan efektif menjabat tahun being decided to take office effectively in 2022 for an office
2022 untuk masa jabatan sampai dengan tahun 2027. term until 2027.
Meraih gelar Master of Town and Country Planning (MTCP) dari He earned a Master of Town and Country Planning (MTCP)
University of Sydney Australia pada tahun 1981. Memulai karier degree from the University of Sydney Australia in 1981.
sebagai Project Planner dan Planning Manager PT Bumi Serpong Started his career as a Project Planner and Planning Manager
Damai (1982-1990). Terlibat dalam mengembangkan BSD at PT Bumi Serpong Damai (1982-1990). He was involved in
City sebagai area perkotaan terbesar di wilayah Jabodetabek developing BSD City as the biggest township in Greater Jakarta
(1990-2000). Beliau juga menjabat berbagai posisi di berbagai area (1990-2000). He also holds several positions in a few
perusahaan sebagai Penasihat, Dewan Pengawas, dan Direktur companies as Advisor, Board of Supervisors, and Planning
Perencanaan (2000-2005). Selain itu, pernah menjabat sebagai Director (2000-2005). In addition, he served as an Assistant
Asisten Koordinator Nasional di Strategi Pengembangan National Coordinator with the National Urban Development
Perkotaan Nasional (UN DPUN CHS), Departemen Pekerjaan Strategy (UN DPUN CHS), Department of Public Works
Umum (2005-2010). Saat ini, beliau juga merangkap jabatan (2005-2010). Currently, he also holds concurrent positions as
sebagai Ketua Komite Audit di Perseroan (sejak 2012) dan Chairman of the Audit Committee in the Company (since 2012)
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan and Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
(sejak 2022). in the Company (since 2022).
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, He does not have any financial, management, and
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris family relationships with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Commissioners, members of the Directors, as well as Major
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to
sampai kepada pemilik individu. individual owners.
PT City Retail Developments Tbk
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
Leander Nauli
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 67 tahun DKI Jakarta
Indonesian 67 years old DKI Jakarta
Diangkat kembali sebagai Komisaris pada tahun 2022 Reappointed as a Commissioner in 2022 based on Deed
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal of Minutes of Meeting No. 19 dated 12 October 2022
12 Oktober 2022 (2022-2027). (2022-2027).
Meraih gelar Sarjana Arsitektur dari Universitas Parahyangan He earned a Bachelor of Architecture degree from Universitas
pada tahun 1986 dan Magister Manajemen dari PPM Parahyangan in 1986 and Masters in Management from
Manajemen pada tahun 1988. Memiliki pengalaman PPM Management in 1988. His career spans 30 years in
karier 30 tahun di bisnis ritel, yaitu sebagai Arsitek dan the retail business, namely as an Architect and Contractor at
Kontraktor PT Jati Wyria Guna (1986-1988), Manajer Toko PT Jati Wyria Guna (1986-1988), Manager at Metro Supermarket
Metro Supermarket (1988-1990), General Manager Makro Stores (1988-1990), General Manager of Makro Indonesia
Indonesia (1990-1995), General Manager Pricemart Indonesia (1990-1995), General Manager of Pricemart Indonesia
(1995-1998), Senior Store Manager Carrefour Indonesia (1995-1998), Senior Store Manager at Carrefour Indonesia
(1998-2004), Konsultan Ritel SM Food Retail Manila, (1998-2004), SM Food Retail Consultant in Manila, the Philippines
Philipphines (2004-2013), dan Konsultan Alfamart Philippines (2004-2013), and Alfamart Consultant in the Philippines
(2004-2017). Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap jabatan. (2004-2017). Currently, he has no concurrent positions.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, He does not have any financial, management, or family
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Directors, as well as Major and Controlling
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung Shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
sampai kepada pemilik individu.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Directors
Iwan Sanyoto
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 54 tahun DKI Jakarta
Indonesian 54 years old DKI Jakarta
Diangkat sebagai Direktur Utama pada tahun 2024 Appointed as the President Director in 2024 based on Deed of
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat No. 40 tanggal Meeting Minutes No. 40 dated 15 March 2024 (2024-2027).
15 Maret 2024 (2024-2027).
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari University of Maryland (1993) He earned a Bachelor of Economics degree from
dan Master in Business Administration dari Vrije Universiteit the University of Maryland (1993) and a Master in Business
Brussel (1994). Berpengalaman sebagai Director, Marketing and Administration from Vrije Universiteit Brussel (1994).
Distribution PT CIMB-Principal Asset Management (2003-2011), Has experiences as a Director, Marketing and Distribution
Freelance Consultant/Advisor (2011-2013), General Manager PT CIMB-Principal Asset Management (2003-2011),
Head of Investor Relation and General Manager Marketing a Freelance Consultant/Advisor (2011-2013), General Manager
PT TBS Energi Utama Tbk (2013-2022). Saat ini, beliau memiliki Head of Investor Relations and General Manager Marketing at
rangkap jabatan sebagai Komisaris PT Cella Management PT TBS Energi Utama Tbk (2013-2022). Currently, he holds
Logistik, Komisaris PT Cella Argya Logistik, Komisaris a dual position as Commissioner of PT Cella Management
PT Bukit Inti Lestari, Komisaris PT CRE BIL Indonesia, Logistik, Commissioner of PT Cella Argya Logistik, Commissioner
Komisaris PT Cella Cakra Logistik, Komisaris PT Cella Emerald of PT Bukit Inti Lestari, Commissioner of PT CRE BIL Indonesia,
Logistik, Komisaris PT Cella Gemilang Logistik, Komisaris Commissioner of PT Cella Cakra Logistik, Commissioner
Utama PT Nirvana Wastu Pratama, Direktur BNWP Cella of PT Cella Emerald Logistik, Commissioner of PT Cella
Holding Pte Ltd, dan Komisaris PT Palu Graha Sejahtera. Gemilang Logistik, President Commissioner of PT Nirvana
Wastu Pratama, Director of BNWP Cella Holding Pte Ltd, dan
Commissioner of PT Palu Graha Sejahtera.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, He does not have any financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, relationships with other members of the Directors, members of
Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan the Board of Commissioners, as well as Major and Controlling
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung Shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
sampai kepada pemilik individu.
PT City Retail Developments Tbk
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
Hasan
Direktur Keuangan
Director of Finance
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 62 tahun DKI Jakarta
Indonesian 62 years old DKI Jakarta
Diangkat kembali sebagai Direktur pada tahun 2022 berdasarkan Reappointed as a Director in 2022 based on Deed of Minutes of
Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal 12 Oktober 2022 Meeting No. 19 dated 12 October 2022 (2022-2027).
(2022-2027).
Meraih gelar Sarjana Teknik jurusan Teknik Sipil dari Universitas He earned a Bachelor of Engineering degree majoring in Civil
Atmajaya, Yogyakarta pada tahun 1988. Berpengalaman lebih Engineering from Universitas Atmajaya, Yogyakarta in 1988.
dari 30 tahun pengalaman dalam pembangunan infrastruktur He has more than 30 years of experience in infrastructure
dan konstruksi untuk berbagai proyek. Sebelumnya, development and construction in various projects. Previously
menjabat sebagai Manajer PT Safarijunie Textindo Industri he served as a Manager at PT Safarijunie Textindo Industri
(1993-2010), Steering Committee PT Vietmindo Energitama (1993-2010), Steering Committee at PT Vietmindo Energitama
(2004-2006), Associate Director PT Giba Energy (2011-2012), (2004-2006), Associate Director at PT Giba Energy
dan Komisaris PT Nirvana Development Tbk (2012-2015). (2011-2012), and Commissioner of PT Nirvana Development Tbk
Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap jabatan. (2012-2015). Currently, he has no concurrent positions.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, He does not have any financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, Dewan relationships with other members of the Directors, members of
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, the Board of Commissioners, as well as Major and Controlling
baik secara langsung maupun tidak langsung sampai kepada Shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
pemilik individu.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Musa Sinambela
Direktur/Sekretaris Perusahaan
Director/Corporate Secretary
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 59 tahun DKI Jakarta
Indonesian 59 years old DKI Jakarta
Diangkat kembali sebagai Direktur pada tahun 2022 berdasarkan Reappointed as a Director in 2022 based on Deed of Minutes of
Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal 12 Oktober 2022 Meeting No. 19 dated 12 October 2022 (2022-2027).
(2022-2027).
Meraih gelar Magister Hukum dari Universitas Gadjah Mada, He earned a Master’s degree in Law from Universitas Gadjah
Yogyakarta. Sebelumnya, menjabat sebagai Kepala Divisi Mada, Yogyakarta. Previously he served as Head of Legal and
Legal and Complience PT Bank Capital Indonesia (2006-2009). Compliance Division at PT Bank Capital Indonesia (2006-2009).
Saat ini, beliau menjabat sebagai Founder dan Managing At present, he serves as the Founder and Managing Partners
Partners Musa Sinambela & Associates Law Firm (sejak 2013) in Musa Sinambela & Associates Law Firm (since 2013) and
dan Direktur PT Hutamagreen Property Indonesia (sejak 2016). a Director at PT Hutamagreen Property Indonesia (since 2016).
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, He does not have any financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, Dewan relationships with other members of the Directors, members of
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, the Board of Commissioners, as well as Major and Controlling
baik secara langsung maupun tidak langsung sampai kepada Shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
pemilik individu.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi dan Alasan Perubahan
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and Directors Members and Reason for its Changes
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Board of Commissioners and Directors.
PT City Retail Developments Tbk
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
Informasi Pemegang Saham [C.3]
Shareholders Information
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major Shareholders and Controlling Shareholders
Al Alan Rachmat Budiman Erik Suhendar Hardosubroto
98,00% 2,00%
Masyarakat (masing-masing <5%)
PT Orion Global Development
Public (each <5%)
75,25% 24,75%
PT City Retail Developments Tbk
Per 31 Desember 2025, kendali dan mayoritas kepemilikan As of 31 December 2025, the controlling and majority ownership
Perseroan berada pada PT Orion Global Development dengan of the Company were held by PT Orion Global Development with
kepemilikan saham sebesar 75,25% atau 16.703.543.680 lembar a shareholding of 75.25% or 16,703,543,680 shares. Meanwhile,
saham. Sementara itu, pemilik akhir Perseroan adalah Al Alan the ultimate beneficial owners of the Company are Al Alan
Rachmat Budiman dan Erik Suhendar Hardosubroto. Rachmat Budiman and Erik Suhendar Hardosubroto.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan
Company Shareholder Composition
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
Total Saham Total Saham
Description Saham Saham
(Lembar Saham) Total (Lembar Saham) Total
Share (Rp) Share (Rp)
Total Shares Total Shares
Ownership Ownership
(Shares) (Shares)
(%) (%)
Kepemilikan 5% atau Lebih
Ownership of 5% or More
PT Orion Global
16.703.543.680 75,25 1.670.354.368.000 16.703.543.680 75,25 1.670.354.368.000
Development
Kepemilikan di bawah 5%
Ownership under 5%
Masyarakat
(masing-masing
dengan kepemilikan
kurang dari 5%) 5.495.328.124 24,75 549.532.812.400 5.495.328.124 24,75 549.532.812.400
Public
(each with less than
5% ownership)
Total 22.198.871.804 100,00 22.198.871.804 22.198.871.804 100,00 22.198.871.804
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Status Kepemilikan
Composition of Share Ownership based on the Status of Ownership
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Uraian Total Saham Kepemilikan Total Saham Kepemilikan
(Lembar Saham (Lembar Saham
Description Total Total Total Total
Saham) Share Saham) Share
Investor (Rp) Investor (Rp)
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Kepemilikan Institusi Lokal
Local Institution Ownership
Asuransi
4 1.991.196.100 8,97 199.119.610.000 5 1.554.661.400 7,00 155.466.140.000
Insurance
Perseroan
Terbatas
Limited 38 3.115.763.059 14,04 311.576.305.900 54 20.266.332.212 91,29 2.026.633.221.200
Liability
Company
Yayasan
- - - - - - - -
Foundation
Lain-Lain
- - - - - - - -
Other
Kepemilikan Institusi Asing
Foreign Institution Ownership
Perseroan
Terbatas
Limited 20 16.780.293.201 75,59 1.678.029.320.100 18 118.041.948 0,53 11.804.194.800
Liability
Company
PT City Retail Developments Tbk
70 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Uraian Total Saham Kepemilikan Total Saham Kepemilikan
(Lembar Saham (Lembar Saham
Description Total Total Total Total
Saham) Share Saham) Share
Investor (Rp) Investor (Rp)
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Kepemilikan Individu Lokal
Local Institution Ownership
Perorangan
1.410 311.615.844 1,40 31.161.584.400 1.795 259.829.844 1,17 25.982.984.400
Individual
Kepemilikan Individu Asing
Foreign Individual Ownership
Perorangan
2 3.600 0,00 360.000 2 6.400 0,00 640.000
Individual
Total 1.474 22.198.871.804 100,00 2.219.887.180.400 1.874 22.198.871.804 100,00 2.219.887.180.400
Kepemilikan Saham Langsung atas Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Ownership of the Company’s Shares by Board of Commissioners and Directors Members
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Nama Jabatan Total Saham Kepemilikan Total Saham Kepemilikan
Name Position (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Shares Share Ownership Total Shares Share Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pingki Elka Pangestu Komisaris Utama
(Independen)
- - - -
President Commissioner
(Independent)
Leander Nauli Komisaris
- - - -
Commissioner
Direksi
Directors
Iwan Sanyoto Direktur Utama
- - - -
President Director
Hasan Direktur Keuangan
- - - -
Director of Finance
Musa Sinambela Direktur/Sekretaris
Perusahaan
- - - -
Director/Corporate
Secretary
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Tidak Langsung atas Saham Perseroan oleh
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Indirect Ownership of the Company’s Shares by Board of Commissioners
and Directors Members
1 Januari 2025 31 Desember 2025
1 January 2025 31 December 2025
Nama Jabatan Total Saham Kepemilikan Total Saham Kepemilikan
Name Position (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Shares Share Ownership Total Shares Share Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pingki Elka Pangestu Komisaris Utama
(Independen)
- - - -
President Commissioner
(Independent)
Leander Nauli Komisaris
- - - -
Commissioner
Direksi
Directors
Iwan Sanyoto Direktur Utama
- - - -
President Director
Hasan Direktur Keuangan
- - - -
Director of Finance
Musa Sinambela Direktur/Sekretaris
Perusahaan
- - - -
Director/Corporate
Secretary
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Total
Total Saham
Saham Beredar
yang Diterbitkan Harga yang Nama
Tanggal Nilai Nominal (Lembar Saham)
Uraian (Lembar Saham) Ditawarkan Bursa Efek
Pelaksanaan Par Value Total
Description Total Share Offering Price Stock Exchange
Execution Date (Rp) Outstanding
Published (Rp) Name
Shares
(Shares)
(Share)
18 Desember 2003 Saham Pendiri
12.000.000.000 - - 12.000.000.000 -
18 December 2003 Founder Share
Penawaran Umum
13 September 2012 Saham Perdana
6.000.000.000 100 105 18.000.000.000
13 September 2012 Initial Public
Offering Bursa Efek
Pelaksanaan Indonesia
Konversi Waran Indonesia Stock
Seri I Exchange
17 September 2015
4.198.871.804 110 105 22.198.871.804
17 September 2015 Execution of
Warrant Series I
Convertible
PT City Retail Developments Tbk
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Total Tingkat Peringkat
Tanggal
Tanggal (Miliar Suku Saat
Mata Jatuh Peringkat
Uraian Distribusi Tenor Rupiah) Bunga Diterbitkan Status
Uang Tempo Terakhir
Description Distribution Period Total Interest Rating at Status
Currency Maturity Last Rating
Date (Billion Rate the time of
Date
Rupiah) (%) Issuance
MTN City Retail
Developments 21 Desember 22 Desember
I Tahun 2021 2021 5 tahun 2026 BBB+ BBB+ Aktif
Rupiah 750 9,50 Ir Ir
MTN City Retail 21 December 5 years 22 December (Triple B Plus)* (Triple B Plus)** Active
Developments 2021 2026
I Year 2021
* Peringkat dicatatkan oleh PT Kredit Rating Indonesia. / Ratings are recorded by PT Kredit Rating Indonesia.
** Peringkat rating dari periode 25 November 2025-1 Desember 2025. / Rating assessment for 25 November 2025–1 December 2025 period.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
73
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
99,80%
PT Nuansa Citra Pesona
99,99% 99,98%
PT Wahana PT Nirvana
Cipta Persadajaya Infrastructure
99,44% 99,82% 100,00% 100,00% 100,00%
PT Genta Nirvana PT Nirvana Wastu PT Prawara
PT Tristar Land NWP Retail Pte Ltd
Mahaputra Kastara Kasyapi Ranajaya Catra
100,00% 100,00% 100,00%
PT Wipala PT Yodya
PT Yoja Megah Karta
Madang Utama Megah Karta
100,00% 99,90% 100,00%
PT Dhanika PT Nirvana PT Narendra
Sejahtera Makmur Wastu Kencana Daksa Lestari
100,00% 86,16% 100,00%
PT Nirvana Wastu PT Nirvana Wastu PT Nirvana
Mahardika Jaya Pratama Wastu Amerta
100,00% 100,00% 100,00%
PT Nirvana PT Kalingga PT Nirvana Wastu
Wastu Kusuma Murda Raja Karya Utama
68,00% 100,00% 100,00%
PT Nirvana PT Nirvana
PT Palu Graha Sejahtera
Wastu Utama Wastu Pradana
100,00% 100,00% 100,00%
PT Dwimegah PT Lintang
PT Primerindo Kencana
Miri Sentosa Buwana Ekatra
100,00%
PT Primerindo
Sejahtera
99,00%
PT Mahawira
Rajendra Jaya
71,40%
PT Cella Management
Logistik
71,40%
Alpha Holding
Cella Pte Ltd
* Telah dilikuidasi dan pada 20 Maret 2025 status badan hukum PT Sentrayasa Karya Bilang telah berakhir.
** Telah dilikuidasi dan pada 10 Juli 2025 status badan hukum PT Adhinata Sangkara Pratama telah berakhir.
71,40%
* Has been liquidated, and the legal entity status of PT Sentrayasa Karya Bilang was terminated on 20 March 2025.
** Has been liquidated, and the legal entity status of PT Adhinata Sangkara Pratama was terminated on 10 July 2025.
PT Cella Argya
Logistik
PT City Retail Developments Tbk
74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
PT City Retail Developments Tbk
99,99%
PT City Malls Indonesia
32,48%
PT Nirvana Wastu Pratama
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PT Pejaten PT Nirvana Wastu PT Nirvana Wastu PT Nirvana Wastu PT Abhinaya PT Bimantara
Semesta Raya Gunaadhya Jayendra Prawara Radika Anargya Kastara Badasa Badi Danar Dipta
100,00% - 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PT Anantara PT Sentrayasa Karya PT Binjai Hatua PT Sekala Braha PT Kalingga Kara PT Adhiwangsa
Bengawan Harja Bilang* Makmur Semesta Daneswara Satata Ekatra
100,00% 100,00% 100,00% - 100,00% 100,00%
PT Nirvana Wastu PT Nirvana Wastu PT Nirvana Wastu PT Adhinata Sangkara PT Nirvana Wastu PT Nirvana Wastu
Manggala Laksita Danapati Garwita Karya Pratama Pratama** Narthana Usaha Karya
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PT Gardapati PT Kalingga PT Nirvana PT Tirta Anugrah PT Anggaraksa PT Tarangga
Sahardaya Murda Pratama Wastu Jaya Buana Lokeswara Hanasta
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PT Karya PT Kalingga PT Danadipa PT Nirvana Wastu PT Adhirajasa
PT Grahita Dana
Bersama Takarob Murda Aluwung Sagara Bhadrika Hanasta Pratama
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PT Prabangkara PT Buana PT Tunas PT Aneka Jayausaha PT Nirvana Wastu
PT Melia Arjuna Bejana
Sangkara Baru Prima Mitra Usaha Maju Terus Pastika Prabadwipa
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PT Nirvana Wastu PT Mahitala PT Polonia PT Paramarta
Prasista Rahardja Wilis Amerta Anugerah Jaya Rolas Jaya
95,20%
BNWP Cella
Holding Pte Ltd
71,40%
Cella Management
Pte Ltd
71,40% 71,40%
Master Holding Two Master Holding
Cella Pte Ltd Cella Pte Ltd
71,40% 71,40% 71,40% 71,40% 71,40% 71,40%
Charlie Holding Caesar Holding Epsilon Holding Dynasty Holding Gamma Holding Beta Holding
Cella Pte Ltd Cella Pte Ltd Cella Pte Ltd Cella Pte Ltd Cella Pte Ltd Cella Pte Ltd
71,40% 71,40% 71,40% 71,40% 71,40%
PT Cella PT Cella Emerald PT Cella Gemilang PT Bukit
PT CRE BIL Indonesia
Cakra Logistik Logistik Logistik Inti Lestari
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
75
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated Companies, and Venture Capital Companies
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki dan mengendalikan As of 31 December 2025, the Company owned and controlled
sejumlah Entitas Anak melalui kepemilikan langsung maupun several Subsidiaries through direct and indirect ownership.
tidak langsung. Perseroan tidak memiliki penyertaan pada The Company did not hold any investments in associate
perusahaan asosiasi maupun perusahaan ventura. Informasi companies or venture capital companies. Complete information
lengkap mengenai Entitas Anak sebagai berikut: regarding the Subsidiaries is presented as follows:
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
Kepemilikan Saham secara Langsung
Direct Share Ownership
PT City Malls Indonesia 99,99 13.160.225 a Belum Komisaris : Erik Suhendar
Ruko Chelsea Blue No. 09-10 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 26 Not Yet Direktur : Ahmad Syarifin
Pekiringan, Kesambi, Cirebon Operational Director
T : (+6281) 1108 9557
PT Nuansa Citra Pesona 99,80 1.187.555 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Jend. Sudirman KM 1,5 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
(dalam areal Citymall Sampit) Not Yet Direktur : Ahmad Syarifin
Kel. Mentawa Baru, Kec. Mentawa Baru Operational Director
Ketapang, Kab. Kotawaringin Timur
T : (+6281) 1108 9557
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui PT City Malls Indonesia
Indirect Share Ownership through PT City Malls Indonesia
PT Nirvana Wastu Pratama 32,48 12.462.538 c Beroperasi Komisaris Utama : Iwan Sanyoto
Gedung Menara Jamsostek sejak 2014 President
Menara Utara Lt. 8 Operating Commissioner
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 since 2014 Komisaris : Erik Suhendar
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Commissioner Hardosubroto
Jakarta Selatan Komisaris : Fan Li
T : (+6221) 5084 2878 Commissioner
Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Direktur Utama : Kevin Kow Jianlin
President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
Direktur : Nikolaus Hernowo
Director Dharmawan
Direktur : Bonny Budi Setiawan
Director
PT Nirvana Infrastructure 99,98 668.567 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Office 8 Lt. 33, SCBD Lot 28 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Not Yet Direktur : Ahmad Syarifin
Jakarta Selatan Operational Director
T : (+6221) 2933 3775
PT City Retail Developments Tbk
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui PT Nuansa Citra Pesona
Indirect Share Ownership through PT Nuansa Citra Pesona
PT Wahana Cipta Persadajaya 99,99 772.482 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Jend. Sudirman KM 1,5 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Mentawa Baru Hilir, Mentawa Baru Not Yet Direktur : Ahmad Syarifin
Ketapang Operational Director
Kota waringin Timur, Kalimantan
Tengah
T : (+6281) 1108 9557
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui PT Nirvana Infrastructure
Indirect Share Ownership through PT Nirvana Infrastructure
PT Genta Nirvana Mahaputra 99,44 60.192 c Belum Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Office 8 Lt. 33, SCBD Lot 28 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53 Not Yet Direktur : Ahmad Syarifin
Jakarta Selatan Operational Director
T : (+6281) 1108 9775
PT Tristar Land 99,82 305.672 c Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Solo Baru, Madegondo sejak 2013 Commissioner Hardosubroto
Grogol, Sukoharjo Operating Direktur : Ahmad Syarifin
T : (+6271) 672 7962 since 2013 Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui PT Nirvana Wastu Pratama
Indirect Share Ownership through PT Nirvana Wastu Pratama
NWP Retail Pte Ltd 100,00 926.707 n Belum Direktur : Kevin Kow Jianlin
8 Marina Boulevard, #05-02, Marina Bay Beroperasi Director
Financial Center, Singapore, 018981 Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Operational Director
PT Bimantara Danar Dipta 100,00 61.652 l Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Muria No. 4, RT 006 RW 015 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Sidanegara, Cilacap Tengah Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kab. Cilacap Operational President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Prawara Radika 100,00 305.569 d Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Daarul Ulum sejak 2024 Commissioner Hardosubroto
Terusan Jl. A Yani Kp. Sukaraja Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
No. 26 RT 002 RW 002 since 2024 President Director
Garut Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Kastara Kasyapi 100,00 49.362 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Kp. Ciloajaya No. 2, RT 007 RW 003 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Cibening, Bungursari, Purwakarta Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Operational President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Dwimegah Miri Sentosa 100,00 382.486 l Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Menara Jamsostek sejak 2022 Commissioner Hardosubroto
Menara Utara Lt. 8 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 since 2022 President Director
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Direktur : Alphonzus Widjaja
Jakarta Selatan Director
T: (+6221) 5084 2878
F: (+6221) 5084 2879
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
77
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Nirvana Wastu Gunaadhya 100,00 27.912 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jayendra Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Jl. Basuki Rahmad Gg. Aspol No. 42F Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
RT 033 RW 008 Operational President Director
Sukerojo, Bojonegoro Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Abhinaya Badasa Badi 100,00 297 l Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Depati Hamzah No. 999 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Bacang, Bukitintan Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kota Pangkal Pinang Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Anargya Kastara 100,00 10.100 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Pasir Kaliki No. 18 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Kebon Jeruk, Andir Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kota Bandung Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja 100,00 2.704.782 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Menara Jamsostek Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Menara Utara Lt. 8 Not Yet Komisaris : Fan Li
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Operational Commissioner
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jakarta Selatan President Director
Direktur : Dinasti Brain Harahap
Director
PT Lintang Buwana Ekatra 100,00 100.753 o Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Menara Jamsostek sejak 2022 Commissioner Hardosubroto
Menara Utara Lt. 8 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 since 2022 President Director
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Direktur : Alphonzus Widjaja
Jakarta Selatan Director
T: (+6221) 5084 2878
F: (+6221) 5084 2879
PT Wipala Madang Utama 100,00 2.480 l Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Raya Sukahati No. 112, RT 003 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
RW 003 Sukahati, Cibinong Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Bogor, Jawa Barat Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
PT Yoja Megah Karta 100,00 2.474 l Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Sukun Mataram Bumi Sejahtera Beroperasi Commissioner Hardosubroto
No. 3 Ngringin, Condongcatur, Depok Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Sleman, Daerah Istimewa Operational President Director
Yogyakarta Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
PT Yodya Megah Karta 100,00 2.474 o Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Sukun Mataram Bumi Sejahtera Beroperasi Commissioner Hardosubroto
No. 03 Ngringin, Condongcatur, Depok Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Sleman, Daerah Istimewa Operational President Director
Yogyakarta Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
PT City Retail Developments Tbk
78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Sentrayasa Karya Bilang - - l Belum Komisaris : Erik Suhendar
(Telah dilikuidasi dan pada Beroperasi Commissioner Hardosubroto
20 Maret 2025 status badan hukum Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
PT Sentrayasa Karya Bilang Operational President Director
telah berakhir) Direktur : Yosse Yuliandra
(Has been liquidated, and the legal Director Kusuma
entity status of PT Sentrayasa Karya
Bilang was terminated on 20 March
2025)
APL Tower Lt. 26 Unit T3
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28
Tanjung Duren Selatan, Grogol
Petamburan, Jakarta Barat
PT Anantara Bengawan Harja 100,00 2.457 l Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Slamet Riyadi No. 357 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Dusun III, Makamhaji, Kartasura Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Sukoharjo Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
PT Narendra Daksa Lestari 100,00 2.313 l Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Karangga II No. 9, RT 002 RW 004 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Tanjung Pinang, Pahandut Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Palangkaraya Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Kencana 99,90 10.552 g Belum Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Menara Jamsostek Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Menara Utara Lt. 8 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Operational President Director
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Direktur : Yosse Yuliandra
Jakarta Selatan Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Manggala Laksita 100,00 15 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Sultan Ageng Tirtayasa Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Simpang Tiga Supermall Cilegon Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Ramanuju, Purwakarta Operational President Director
Cilegon, Banten Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Danapati Garwita 100,00 15 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Menara Jamsostek Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Menara Utara Lt. 8 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Operational President Director
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Direktur : Yosse Yuliandra
Jakarta Selatan Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
79
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Nirvana Wastu Pastika 100,00 48 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Prabadwipa Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Gedung Menara Jamsostek Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Menara Utara Lt. 8 Operational President Director
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Direktur : Yosse Yuliandra
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Director Kusuma
Jakarta Selatan
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Adhinata Sangkara Pratama - - e Belum Komisaris : Erik Suhendar
(Telah dilikuidasi dan pada 10 Juli Beroperasi Commissioner Hardosubroto
2025 status badan hukum PT Adhinata Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Sangkara Pratama telah berakhir) Operational President Director
Has been liquidated, and the Direktur : Yosse Yuliandra
legal entity status of PT Adhinata Director Kusuma
Sangkara Pratama was terminated
Direktur : Alphonzus Widjaja
on 10 July 2025)
Director
Jl. Pemuda, RT 001
Selat Dalam, Selat, Kota Kapuas
PT Nirvana Wastu Mahardika 100,00 69 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Ruko Citra Sawangan Residence Beroperasi Commissioner Hardosubroto
(CSR) Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jl. Raya Muchtar, RT 001 RW 007 Operational President Director
Sawangan Baru, Sawangan Direktur : Yosse Yuliandra
Kota Depok Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Narthana 100,00 48 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Menara Jamsostek Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Menara Utara Lt. 8 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Operational President Director
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Direktur : Yosse Yuliandra
Jakarta Selatan Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Pejaten Semesta Raya 100,00 1.148.187 l Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Warung Jati Barat No. 39, RT 001 sejak 2020 Commissioner Hardosubroto
RW 005 Jati Padang, Pasar Minggu Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jakarta Selatan since 2020 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Primerindo Kencana 100,00 391.605 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Kasuari No. 76 sejak 2011 Commissioner Hardosubroto
Haledula Selatan, Kota Timur Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kota Gorontalo since 2011 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Amerta 100,00 546.517 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Raya Parung Ciputat No. 01 sejak 2020 Commissioner Hardosubroto
RT 006 RW 004 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Serua, Bojongsari, Kota Depok since 2020 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT City Retail Developments Tbk
80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Karya Bersama Takarob 100,00 988.174 f Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
CSB Mall sejak 2008 Commissioner Hardosubroto
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 26, Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
RT 002 RW 009 since 2008 President Director
Pekiringan Kesambi, Kota Cirebon Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Prawara Ranajaya Catra 100,00 498.482 l Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Raya Kalibata sejak 2021 Commissioner Hardosubroto
Rawajati, Pancoran Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jakarta Selatan since 2021 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Kalingga Murda 100,00 792.001 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Menara Jamsostek sejak 2016 Commissioner Hardosubroto
Menara Utara Lt. 8 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 since 2016 President Director
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Direktur : Alphonzus Widjaja
Jakarta Selatan Director
PT Kalingga Murda Raja 100,00 141 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Perum Jangkar Mas Blok Widara G-8 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
RT 017 RW 002 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Karangmalang, Indramayu Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
PT Binjai Hatua Makmur 100,00 330.459 l Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Soekarno Hatta No. 14 sejak 2020 Commissioner Hardosubroto
Tanah Tinggi, Binjai Timur Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kota Binjai since 2020 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Danadipa Aluwung 100,00 381.434 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Jend. Sudirman KM 1,5 sejak 2014 Commissioner Hardosubroto
RT 047 RW 008 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Mentawa Baru, Ketapang since 2014 President Director
Kotawaringin Timur, Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Sagara Bhadrika 100,00 322.165 d Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Supermall Cilegon Lt. Dasar sejak 2019 Commissioner Hardosubroto
Jl. SA. Tirtayasa, RT 006 RW 002 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Ramanuju, Purwakarta since 2019 President Director
Kota Cilegon Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Sekala Braha Semesta 100,00 231.230 l Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Raden Ajeng Kartini No. 21 sejak 2020 Commissioner Hardosubroto
Durian Payung, Tanjungkarang Pusat Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kota Bandar Lampung since 2020 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
81
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Nirvana Wastu Pradana 100,00 207.758 d Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. KH. Abdullah Bin Nuh No. 1 sejak 2016 Commissioner Hardosubroto
RT 001 RW 015 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Pamoyanan, Cianjur since 2016 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Dhanika Sejahtera Makmur 100,00 206.839 l Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Ibis Style Business Complex Unit 3-4 sejak 2020 Commissioner Hardosubroto
Jl. Teuku Umar No. 177 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Denpasar since 2020 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Grahita Dana 100,00 231.491 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
CSB Mall sejak 2014 Commissioner Hardosubroto
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 26 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
RT 002 RW 009 since 2014 President Director
Pekiringan Kesambi Direktur : Alphonzus Widjaja
Kota Cirebon Director
PT Tarangga Hanasta 100,00 190.839 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Gatot Subroto, RT 002 RW 001 sejak 2015 Commissioner Hardosubroto
Paya Kumang Delta Pawan Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Ketapang since 2015 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Palu Graha Sejahtera 68,00 181.669 b Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Palu Grand Mall Lt. Roof sejak 2014 Commissioner Hardosubroto
Jl. Diponegoro - Cumi-Cumi Bumi Operating Iwan Sanyoto
Bahari No. 77 Ujuna, Palu Barat since 2014 Karman Karim SH
Direktur Utama : Teges Prita Soraya
President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Adhiwangsa Satata Ekatra 100,00 200.366 l Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Raya Bogor KM 29 No. 29 sejak 2020 Commissioner Hardosubroto
RT 002 RW 001 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Mekarsari, Tugu since 2020 President Director
Cimanggis, Depok Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Utama 100,00 208.800 d Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Jend. Ahmad Yani No. 121-127 sejak 2016 Commissioner Hardosubroto
Gunungparang, Cikole Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Sukabumi since 2016 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Prabangkara Sangkara 100,00 102.898 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Pemuda KM 1,5 sejak 2016 Commissioner Hardosubroto
Selat Dalam, Selat, Kota Kapuas Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
since 2016 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT City Retail Developments Tbk
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Buana Baru Prima 100,00 122.713 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Iskandar, RT 022 sejak 2013 Commissioner Hardosubroto
Arut Selatan, Kotawaringin Barat Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
since 2013 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Tunas Mitra Usaha 100,00 11.700 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
CSB Mall Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 26 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
RT 002 RW 009 Operational President Director
Pekiringan Kesambi Direktur : Alphonzus Widjaja
Kota Cirebon Director
PT Aneka Jayausaha Maju Terus 100,00 35.648 h Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Raya Kutabumi Blok KR-1/01 sejak 2011 Commissioner Hardosubroto
RT 001 RW 006 Kuta Baru, Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Pasarkemis since 2011 President Director
Tangerang Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Melia Arjuna Bejana 100,00 25.993 d Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Veteran No. 31, RT 006 RW 003 sejak 2016 Commissioner Hardosubroto
Panaragan Bogor Tengah Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kota Bogor since 2016 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Kalingga Kara Daneswara 100,00 13.022 m Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Lingkar, RT 011 RW 001 sejak 2020 Commissioner Hardosubroto
Gunung Ibul, Prabumulih Timur Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Prabumulih since 2020 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Adhirajasa Hanasta Pratama 100,00 8.795 e Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Gatot Subroto, RT 002 RW 001 sejak 2019 Commissioner Hardosubroto
Paya Kumang, Delta Pawan Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Ketapang since 2019 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Karya Pratama 100,00 11.395 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Gedung Office 8 Lt. 33, SCBD Lot. 28 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jakarta Selatan Operational President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Jaya Pratama 86,16 722.500 d Beroperasi Komisaris Utama : Erik Suhendar
Madukoro Raya Blok E1 No. 10-11 sejak 2023 President Hardosubroto
RT 003 RW 010 Operating Commissioner
Tawangmas Semarang Barat since 2023 Komisaris : Sugiharto Husodo
Kota Semarang Commissioner
Direktur Utama : Teges Prita Soraya
President Director
Direktur : Denny Putra Husodo
Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
83
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Kalingga Murda Pratama 100,00 580.239 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Brigjend. M. Joenoes / sejak 2022 Commissioner Hardosubroto
Jl. Antero Hamra Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Bande Kadia, Kota Kendari since 2022 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Anggaraksa Lokeswara 100,00 269.190 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Jend. Soedirman, Tanjung Laut sejak 2022 Commissioner Hardosubroto
Bontang Selatan, Kota Bontang Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
since 2022 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Gardapati Sahardaya 100,00 123.232 g Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. WR. Supratman KM 13 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Arah Uban, Air Raja, Tanjung Pinang Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Operational President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Jaya 100,00 117.812 d Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Gunung Bolmalitno No. 29 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
RT 003 RW 003 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kampung Baru, Sorong Operational President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Tirta Anugrah Buana 100,00 126.191 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. A. Yani, RT 005 RW 002 sejak 2022 Commissioner Hardosubroto
Nangkaan, Bondowoso Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
since 2022 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Usaha Karya 100,00 239.763 g Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. SA. Tirtayasa Supermall Cilegon sejak 2025 Commissioner Hardosubroto
Lt. Dasar RT 006 RW 002 Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Ramanuju, Purwakarta since 2025 President Director
Kota Cilegon Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Kusuma 100,00 40.941 g Belum Komisaris : Erik Suhendar
Ruko Porto Square Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Jl. Boulevard F6 Hegarmukti Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Cikarang Pusat Operational President Director
Bekasi Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Nirvana Wastu Karya Utama 100,00 22.487 g Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Mayjend. Sutoyo No. 35 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
RT 001 RW 001 Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Jembatan Kecil Operational President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Mahitala Wilis Amerta 100,00 10.000 l Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Letnan Joni No. 1A Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Kabupaten Indramayu Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Operational President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT City Retail Developments Tbk
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
PT Polonia Anugerah Jaya 100,00 298.953 k Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Wolter Mongonsidi No. 45 sejak 2018 Commissioner Hardosubroto
Polonia Medan Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
since 2018 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
PT Paramarta Rolas Jaya 100,00 221.693 j Beroperasi Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Raya Bukit Datuk sejak 2019 Commissioner Hardosubroto
Bukit Datuk, Dumai Selatan Operating Direktur Utama : Teges Prita Soraya
since 2019 President Director
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui PT Primerindo Kencana
Indirect Share Ownership through PT Primerindo Kencana
PT Primerindo Sejahtera 100,00 49.254 i Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Kasuari No. 76 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Haledula Selatan, Kota Timur Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Kota Gorontalo Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui PT Primerindo Sejahtera
Indirect Share Ownership through PT Primerindo Sejahtera
PT Mahawira Rajendra Jaya 99,00 100 j Belum Komisaris : Erik Suhendar
Jl. Sukajadi Gg. Bali No. 6 Beroperasi Commissioner Hardosubroto
Sukajadi, Dumai, Riau Not Yet Direktur Utama : Teges Prita Soraya
Operational President Director
Direktur : Yosse Yuliandra
Director Kusuma
Direktur : Alphonzus Widjaja
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja
Indirect Share Ownership through PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja
BNWP Cella Holding Pte Ltd 95,20 2.627.669 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko
Director Wijaya
Direktur : Iwan Sanyoto
Director
Direktur : Bonny Budi Setiawan
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui BNWP Cella Holding Pte Ltd
Indirect Share Ownership through BNWP Cella Holding Pte Ltd
Cella Management Pte Ltd 71,40 2.627.361 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko
Director Wijaya
Direktur : Tadahide Kameyama
Director
Direktur : Bonny Budi Setiawan
Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
85
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Cella Management Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Cella Management Pte Ltd
Master Holding Cella Pte Ltd 71,40 386.176 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko
Director Wijaya
Two Master Holding Cella Pte Ltd 71,40 2.265.407 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko
Director Wijaya
PT Cella Management Logistik 71,40 27.012 p Belum Komisaris Utama : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi President
Marina Bay Financial Centre Not Yet Commissioner
Singapura, 018981 Operational Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Komisaris : Iwan Sanyoto
Commissioner
Komisaris : Jaya Angdika
Commissioner
Komisaris : Tadahide Kameyama
Commissioner
Direktur Utama : Bonny Budi Setiawan
President Director
Wakil Direktur : Teges Prita Soraya
Utama
Vice President
Director
Wakil Direktur : T Anggrasyah Reza
Utama
Vice President
Director
Direktur : Thelly Krishanty
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Master Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Master Holding Cella Pte Ltd
Alpha Holding Cella Pte Ltd 71,40 383.982 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko Wijaya
Director
Charlie Holding Cella Pte Ltd 71,40 2.059 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko Wijaya
Director
PT City Retail Developments Tbk
86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Alpha Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Alpha Holding Cella Pte Ltd
PT Cella Argya Logistik 71,40 382.021 l Beroperasi Komisaris Utama : Fan Li
Cikarang Technopark Building A sejak 2024 President
Jl. Inti 1 Blok C1 No. 7 Operating Commissioner
Cibatu, Cikarang Selatan since 2024 Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Komisaris : Iwan Sanyoto
Commissioner
Komisaris : Jaya Angdika
Commissioner
Komisaris : Tadahide Kameyama
Commissioner
Direktur Utama : Bonny Budi Setiawan
President Director
Wakil Direktur : T Anggrasyah Reza
Utama
Vice President
Director
Wakil Direktur : Teges Prita Soraya
Utama
Vice President
Director
Direktur : Thelly Krishanty
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Charlie Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Charlie Holding Cella Pte Ltd
PT CRE BIL Indonesia 71,40 1.849 l Belum Komisaris Utama : Fan Li
Gedung Alamanda Tower Lt. 25 Beroperasi President
Jl. TB. Simatupang Not Yet Commissioner
Cilandak Barat, Jakarta Selatan Operational Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Komisaris : Iwan Sanyoto
Commissioner
Komisaris : Jaya Angdika
Commissioner
Komisaris : Tadahide Kameyama
Commissioner
Direktur Utama : Bonny Budi Setiawan
President Director
Wakil Direktur : T Anggrasyah Reza
Utama
Vice President
Director
Wakil Direktur : Teges Prita Soraya
Utama
Vice President
Director
Direktur : Thelly Krishanty
Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
87
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Two Master Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Two Master Holding Cella Pte Ltd
Caesar Holding Cella Pte Ltd 71,40 1.256.259 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko
Director Wijaya
Epsilon Holding Cella Pte Ltd 71,40 654.219 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko
Director Wijaya
Beta Holding Cella Pte Ltd 71,40 228.701 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko Wijaya
Director
Dynasty Holding Cella Pte Ltd 71,40 245 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko
Director Wijaya
Gamma Holding Cella Pte Ltd 71,40 124.352 n Belum Direktur : Fan Li
8 Marina Boulevard #05-02 Beroperasi Director
Marina Bay Financial Centre Not Yet Direktur : Tag Yuxiang
Singapura, 018981 Operational Director
Direktur : Max Hadi Ongko Wijaya
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Caesar Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Caesar Holding Cella Pte Ltd
PT Cella Cakra Logistik 71,40 1.197.645 l Beroperasi Komisaris Utama : Fan Li
Ruko D’Mansion Blok A No. 8-9 sejak 2025 President
Jl. Jatinegara Indah Operating Commissioner
Cakung, Jakarta Timur since 2025 Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Komisaris : Iwan Sanyoto
Commissioner
Komisaris : Jaya Angdika
Commissioner
Komisaris : Tadahide Kameyama
Commissioner
Direktur Utama : Bonny Budi Setiawan
President Director
Wakil Direktur : T Anggrasyah Reza
Utama
Vice President
Director
Wakil Direktur : Teges Prita Soraya
Utama
Vice President
Director
Direktur : Thelly Krishanty
Director
PT City Retail Developments Tbk
88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Epsilon Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Epsilon Holding Cella Pte Ltd
PT Cella Emerald Logistik 71,40 651.142 l Beroperasi Komisaris Utama : Fan Li
Jl. Raya Narogong KM 16 sejak 2024 President
Limusnunggal, Cileungsi Operating Commissioner
Bogor since 2024 Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Komisaris : Iwan Sanyoto
Commissioner
Komisaris : Jaya Angdika
Commissioner
Komisaris : Tadahide Kameyama
Commissioner
Direktur Utama : Bonny Budi Setiawan
President Director
Wakil Direktur : T Anggrasyah Reza
Utama
Vice President
Director
Wakil Direktur : Teges Prita Soraya
Utama
Vice President
Director
Direktur : Thelly Krishanty
Director
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Beta Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Beta Holding Cella Pte Ltd
PT Bukit Inti Lestari 71,40 227.495 l Beroperasi Komisaris Utama : Fan Li
Centennial Tower Lt. 29 sejak 2024 President
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Operating Commissioner
Setiabudi, Jakarta Selatan since 2024 Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Komisaris : Iwan Sanyoto
Commissioner
Komisaris : Jaya Angdika
Commissioner
Komisaris : Tadahide Kameyama
Commissioner
Direktur Utama : Bonny Budi Setiawan
President Director
Wakil Direktur : T Anggrasyah Reza
Utama
Vice President
Director
Wakil Direktur : Teges Prita Soraya
Utama
Vice President
Director
Direktur : Thelly Krishanty
Director
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
89
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset
Sebelum
Eliminasi
Kepemilikan Mulai
(Jutaan Kegiatan
Saham Beroperasi
Entitas Anak Rupiah) Usaha Jajaran Manajemen
Subsidiary Share Start of The Management
Total Assets Principal
Ownership Commercial
Before Activity
(%) Operations
Elimination
(Million
Rupiah)
Kepemilikan Saham secara Tidak Langsung melalui Gamma Holding Cella Pte Ltd
Indirect Share Ownership through Gamma Holding Cella Pte Ltd
PT Cella Gemilang Logistik 71,40 123.067 l Beroperasi Komisaris Utama : Fan Li
Jl. Rose Garden 1 No. 52 sejak 2024 President
Jakasetia, Bekasi Selatan Operating Commissioner
Bekasi since 2024 Komisaris : Tag Yuxiang
Commissioner
Komisaris : Iwan Sanyoto
Commissioner
Komisaris : Jaya Angdika
Commissioner
Komisaris : Tadahide Kameyama
Commissioner
Direktur Utama : Bonny Budi Setiawan
President Director
Wakil Direktur : T Anggrasyah Reza
Utama
Vice President
Director
Wakil Direktur : Teges Prita Soraya
Utama
Vice President
Director
Direktur : Thelly Krishanty
Director
Keterangan / Note:
a. Pembangunan, penyertaan modal, perdagangan, perindustrian, pengangkutan darat, percetakan, dan jasa kecuali di bidang hukum dan pajak. / Development, capital
participation, trade, industry, land transportation, printing, and services excluding legal and tax fields.
b. Pertanian, perindustrian, perdagangan, dan pembangunan. / Agriculture, industry, trade, and development.
c. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, aktivitas perusahaan holding, real estat yang dimiliki sendiri atau disewa, aktivitas konsultasi manajemen
lainnya, serta aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis. / Wholesale trade on a fee or contract basis, holding company activities, owned or leased real estate, other
management consulting activities, as well as business consulting and business brokerage activities.
d. Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, pertanian, dan kehutanan. / Trade, transportation, development, industry,
services, printing, workshops, agriculture, and forestry.
e. Pembangunan dan pengelolaan hotel bintang 2. / Development and management of 2-star hotels.
f. Jasa, pembangunan, pengangkutan darat, perbengkelan, percetakan, perdagangan, perindustrian, pertambangan, dan pertanian. / Services, development, land transportation,
workshops, printing, trade, industry, mining, and agriculture.
g. Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan, dan pertanian. / Trade, transportation, development, industry, services, printing, and agriculture.
h. Perdagangan, jasa, perindustrian, percetakan, perbengkelan, kehutanan, perkebunan, pertanian, perikanan, pembangunan, perumahan, pengangkutan darat, bahan kimia,
restoran, pergudangan, pasar swalayan, garmen, dan mebel. / Trade, services, industry, printing, workshops, forestry, plantations, agriculture, fisheries, development, housing,
land transportation, chemicals, restaurants, warehousing, supermarkets, garment, and furniture.
i. Perdagangan, keagenan, jasa, perindustrian, pemborongan bangunan, konsultan, percetakan, pengangkutan, perbengkelan, real estat, restoran, garmen, pertanian, dan pertambangan. /
Trade, agencies, services, industry, building contractors, consultants, printing, transportation, workshops, real estate, restaurants, garments, agriculture, and mining.
j. Pemborongan, real estat, pembangunan, jasa dan konsultasi, perdagangan, serta perindustrian. / Contractor, real estate, development, services and consulting, trade, and
industry.
k. Pembangunan, real estat, jasa, perdagangan, pengangkutan, perindustrian, percetakan, perbengkelan, pertanian, dan kehutanan. / Development, real estate, services, trade,
transportation, industry, printing, workshops, agriculture, and forestry.
l. Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa. / Owned or leased real estate.
m. Perhotelan. / Hospitality.
n. Entitas Induk lainnya. / Other parent entities.
o. Pembangunan dan pengelolaan hotel bintang 5. / Development and management of 5-star hotels.
p. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya. / Other management consulting activities.
PT City Retail Developments Tbk
90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant and
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik Alamat
The Name of the Public Accounting Firm Address
Purwanto, Susanti & Surja Indonesia Stock Exchange
(Member of Ernst & Young Global Firm) Building Tower 2 Lt. 7
Edward Dharmadi, CPA Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
T : (+6221) 5289 5000
F : (+6221) 5289 4100
Jasa yang Diberikan Biaya Periode Penunjukan
Services Provided Fee Assignment Period
Audit : Audit Laporan Keuangan / Audit : Rp6.918.127.500,- Tahun Buku 2025
Financial Statement Audit 2025 Fiscal Year
Non-Audit : Tidak ada / None Non-Audit : Tidak ada / None
Nama Kantor Akuntan Publik Alamat
The Name of the Public Accounting Firm Address
Ernst & Young LLP One Raffles Quay
(Member of Ernst & Young Global Firm) North Tower, Level 18
Sharon Peh Singapura 048583
T : (+65) 653 5777
Jasa yang Diberikan Biaya Periode Penunjukan
Services Provided Fee Assignment Period
Audit : Audit Laporan Keuangan Audit : Rp2.194.728.850,- Tahun Buku 2025
Non-Audit : Tidak ada / None Non-Audit : Tidak ada / None 2025 Fiscal Year
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Notaris Perseroan telah menunjuk Notaris Yulia, SH sebagai Notaris untuk pembuatan akta dalam
Notary pelaksanaan RUPS. Biaya notaris sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp80.000.000,-.
Yulia, SH The Company has appointed Notary Yulia, SH as its Notary for the preparation of deeds in relation
Multivision Tower Lt. 3 Suite 05 to the organization of the GMS. The notary fee throughout 2025 amounted to Rp80,000,000.
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B
Jakarta
T : (+6221) 2938 0800
F : (+6221) 2938 0801
E : yulia@notaryyulia.co.id
notarisyulia@yahoo.com
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
91
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
Biro Administrasi Efek Perseroan telah menunjuk PT Sharestar Indonesia sebagai biro administrasi efek yang bertugas
Securities Administration Bureau melaksanakan administrasi pencatatan pemilikan efek Perseroan. Biaya administrasi efek
PT Sharestar Indonesia sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp57.225.000,-.
SOPO Del Office Towers & The Company has appointed PT Sharestar Indonesia as the securities administration bureau,
Lifestyle Tower B Lt. 18 responsible for managing the administration and recording of the Company’s securities ownership.
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot 10.1-6 The securities administration fees for the year 2025 amounted to Rp57,225,000.
Kawasan Mega Kuningan
Jakarta Selatan
T : (+6221) 5081 5211
F : (+6221) 5081 5211
Kantor Jasa Penilai Publik Perseroan telah menunjuk KJPP Wilson dan Rekan sebagai kantor jasa penilai publik. Biaya KJPP
Public Appraisal Service sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp1.894.225.005,-.
KJPP Wilson dan Rekan The Company has appointed KJPP Wilson dan Rekan as public appraisal service. The KJPP fees for
Chase Plaza Lt. 17 the year 2025 amounted to Rp1,894,225,005.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 21
Karet, Setiabudi
Jakarta Selatan
T : (+6221) 570 7170
F : (+6221) 570 7177
E : admin.KJPPWilson@id.knightfrank.com
Kantor Jasa Penilai Publik Perseroan telah menunjuk KJPP Rengganis, Hamid dan Rekan sebagai kantor jasa penilai publik.
Public Appraisal Service Biaya KJPP sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp612.438.501,-.
KJPP Rengganis, Hamid dan Rekan The Company has appointed KJPP Rengganis, Hamid dan Rekan as public appraisal service.
Menara Kuningan Lt. 8 The KJPP fees for the year 2025 amounted to Rp612,438,501.
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5
Jakarta Selatan
T : (+6221) 2168 6002
E : kjpp.rhp@rhp-valuation.com
Pencatatan Saham Perseroan telah menunjuk PT Bursa Efek Indonesia sebagai biro administrasi saham yang bertugas
Share Register menyelenggarakan pencatatan, pengelolaan, serta pemutakhiran data Pemegang Saham. Biaya
PT Bursa Efek Indonesia jasa tersebut sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp277.500.000,-.
Indonesia Stock Exchange The Company has appointed PT Bursa Efek Indonesia as the share administration bureau,
Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara I responsible for recording, managing, and updating the Shareholder data. The service fee for
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 the year 2025 amounted to Rp277,500,000.
T : 150515 (Nasional)
Layanan Jasa Kustodian Sentral Perseroan telah menunjuk PT Kustodian Sentral Efek Indonesia sebagai lembaga penyimpanan
dan Penyelesaian Transaksi Efek dan penyelesaian transaksi efek yang bertugas mengelola layanan kustodian sentral serta
Central Custodian Services and administrasi penyelesaian transaksi. Biaya layanan tersebut sepanjang tahun 2025 adalah sebesar
Securities Transaction Settlement Rp61.743.748,-.
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia The Company has appointed PT Kustodian Sentral Efek Indonesia as the central securities
Gedung Bursa Efek Indonesia Menara I depository and settlement institution, responsible for managing central custodian services and
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 securities transaction settlement administration. The service fee for the year 2025 amounted to
T : (+6221) 515 2855 Rp61,743,748.
F : (+6221) 5299 1199
E : helpdesk@ksei.co.id
Aktuaris / Actuary Perseroan telah menunjuk KKA Steven & Mourits sebagai aktuaris independen yang bertugas menyusun
KKA Steven & Mourits perhitungan aktuaria serta memberikan evaluasi atas kewajiban imbalan kerja Perseroan. Biaya layanan
Jl. Pakubuwono VI No 61 aktuaria tersebut sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp25.950.000,-.
Jakarta 12120 The Company has appointed KKA Steven & Mourits as an independent actuary, responsible for
T : (+6221) 7279 8620 preparing actuarial calculations and providing evaluations of the Company’s employee benefit
obligations. The actuarial service fee for the year 2025 amounted to Rp25,950,000.
Pemeringkat Efek Perseroan telah menunjuk PT Kredit Rating Indonesia untuk menilai MTN yang dikeluarkan
Security Rating Company Perseroan. Biaya layanan tersebut sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp196.200.000,-.
PT Kredit Rating Indonesia The Company has appointed PT Kredit Rating Indonesia to assess the MTNs issued by
Sinarmas Land Plaza Tower 3 Lt. 11 the Company. The service fee for the year 2025 amounted to Rp196,200,000.
Jl. MH. Thamrin No. 51 Kav. 22
Jakarta Pusat
T : (+6221) 3983 4411
PT City Retail Developments Tbk
92 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
Wali Amanat Perseroan telah menunjuk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk sebagai
Trustee wali amanat untuk MTN yang dikeluarkan Perseroan. Biaya layanan tersebut sepanjang tahun 2025
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan adalah sebesar Rp166.500.000,-.
Banten Tbk The Company has appointed PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk as
Gedung T-Tower the trustee for the MTNs issued by the Company. The service fee for the year 2025 amounted to
Jl. Gatot Subroto No. 93, RT 002 RW 003 Rp166,500,000.
Kel. Pancoran, Kec. Pancoran
Jakarta Selatan
T : (+62812) 2113 7866
Lembaga Pengaturan dan Perseroan berada di bawah pengawasan Otoritas Jasa Keuangan sebagai lembaga pengaturan
Pengawasan Jasa Keuangan dan pengawasan yang bertugas memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan di sektor
Financial Services Regulatory jasa keuangan. Biaya terkait kewajiban regulatori tersebut sepanjang tahun 2025 adalah sebesar
and Supervision Agency Rp112.500.000,-.
Otoritas Jasa Keuangan The Company is under the supervision of the Financial Services Authority which serves as the
Financial Services Authority regulatory and supervisory body responsible for ensuring the Company’s compliance with financial
Jl. Lapangan Banteng Timur 2-4 sector regulations. The cost related to these regulatory obligations for the year 2025 amounted to
Jakarta Rp112,500,000.
T : (+6221) 2960 0000
Akses Informasi
Access to Information
Perseroan menyediakan berbagai saluran informasi yang The Company provides a number of different information
dikelola dan diperbarui secara berkala oleh Sekretaris channels that are managed and regularly updated by
Perusahaan guna memastikan keterbukaan dan kemudahan the Corporate Secretary to ensure transparency and easy
akses bagi Pemegang Saham serta pemangku kepentingan. access for the Shareholders and stakeholders. Comprehensive
Informasi Perseroan selengkapnya dapat diakses melalui: information about the Company can be accessed through:
PT City Retail Developments Tbk
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38
Kuningan Barat, Mampang Prapatan
Jakarta Selatan 12710
corpsec@cityretaildevelopments.com
(+6221) 5084 2878
(+6221) 5084 2879
www.cityretaildevelopments.com
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
93
Page 96
PT City Retail Developments Tbk 94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
95
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Perekonomian global pada tahun 2025 berada dalam The global economy in 2025 experienced a slowdown amid
fase perlambatan di tengah meningkatnya ketidakpastian heightened uncertainty driven by protectionist policies and
akibat kebijakan proteksionis dan ketegangan geopolitik prolonged geopolitical tensions. The imposition of import
yang berkepanjangan. Penerapan tarif impor oleh Amerika tariffs by the United States, along with escalating conflicts in
Serikat serta eskalasi konflik di berbagai kawasan menekan a number of different regions, weighed on international trade
perdagangan internasional dan memperpanjang gangguan and prolonged disruptions in global supply chains. These
rantai pasok global. Kondisi tersebut berdampak pada conditions led to weakened business sentiment, delayed
melemahnya sentimen usaha, tertahannya ekspansi investasi, investment expansion, and increased volatility in financial
serta meningkatnya volatilitas pasar keuangan, yang pada markets, ultimately constraining global economic growth to
akhirnya menahan pertumbuhan ekonomi global di level 3,3%. 3.3%. This dynamic also affected industrial sectors, particularly
Dinamika ini turut memengaruhi sektor industri, khususnya yang those reliant on cross-border trade and the smooth flow of
bergantung pada perdagangan lintas negara dan kelancaran global distribution.
distribusi global.
Di sisi domestik, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan Domestically, Indonesia’s economy continued to demonstrate
ketahanan dengan pertumbuhan sebesar 5,11% dan inflasi yang resilience, recording growth of 5.11% with inflation maintained
terjaga pada level 2,92%. Stabilitas ini didukung oleh konsumsi at 2.92%. This stability was supported by household
rumah tangga yang tumbuh 4,98% serta peningkatan investasi consumption growth of 4.98% and increased investment
melalui Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB), yang through Gross Fixed Capital Formation (GFCF), reflecting
mencerminkan aktivitas ekonomi yang tetap terjaga. Kinerja sustained economic activity. The manufacturing sector,
sektor manufaktur yang tumbuh 5,30% dan berada pada fase which grew by 5.30% and remained in an expansionary phase,
ekspansif turut memberikan sinyal positif bagi sektor industri, also provided a positive signal for the industrial sector, while
sementara surplus neraca perdagangan sebesar USD41,05 a trade surplus of USD 41.05 billion reflected strong export
miliar mencerminkan daya saing ekspor yang masih kuat di competitiveness amid global pressures.
tengah tekanan global.
Lebih lanjut, penguatan sektor keuangan dan meningkatnya Furthermore, the strengthening of the financial sector and
realisasi investasi menjadi faktor pendukung utama bagi increased investment realization served as key drivers
keberlanjutan aktivitas industri. Kinerja pasar modal yang positif for sustaining industrial activity. Positive capital market
serta pertumbuhan investasi, baik dari Penanaman Modal Asing performance and growth in both Foreign Direct Investment
(PMA) maupun Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), (FDI) and Domestic Direct Investment (DDI) indicated continued
menunjukkan kepercayaan investor yang tetap terjaga. Di sisi lain, investor confidence. Meanwhile, solid credit growth and
pertumbuhan kredit yang solid serta akselerasi digitalisasi sistem the acceleration of payment system digitalization further
pembayaran turut memperkuat pembiayaan sektor produktif, supported financing for productive sectors, creating
sehingga menciptakan ruang bagi sektor industri untuk tetap opportunities for industries to continue growing and adapting
tumbuh dan beradaptasi di tengah dinamika ekonomi global. amid global economic dynamics.
PT City Retail Developments Tbk
96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
Tinjauan Industri
Industry Overview
Sepanjang tahun 2025, industri properti komersial menunjukkan Throughout 2025, the commercial property industry exhibited
perkembangan yang bervariasi antara segmen jual dan sewa. Dari varied performance between the for-sale and for-lease
sisi permintaan, segmen jual mencatat pertumbuhan yang relatif segments. On the demand side, the for-sale segment recorded
stabil, meningkat dari 0,48% (yoy) pada triwulan I 2025, menjadi relatively stable growth, increasing from 0.48% (yoy) in
0,45% (yoy) pada triwulan II, serta menguat menjadi 0,67% (yoy) the first quarter of 2025 to 0.45% (yoy) in the second quarter,
dan 0,69% (yoy) masing-masing pada triwulan III dan IV 2025. and strengthening to 0.67% (yoy) and 0.69% (yoy) in the third
Pertumbuhan tersebut terutama didorong oleh peningkatan and fourth quarters, respectively. This growth was mainly driven
aktivitas pada segmen perkantoran, warehouse complex, serta by increased activity in the office, warehouse complex, and
lahan industri di wilayah Jakarta, Bodetabek, dan Banten yang industrial land segments in Jakarta, Greater Jakarta (Bodetabek),
didukung oleh ekspansi sektor industri dan logistik. Sebaliknya, and Banten, supported by the expansion of industrial and
permintaan pada kategori sewa mengalami tekanan dengan logistics sectors. In contrast, demand in the for-lease category
pertumbuhan yang melambat dari 1,74% (yoy) pada triwulan faced pressure, with growth slowing from 1.74% (yoy) in the first
I 2025 menjadi kontraksi -0,18% (yoy) pada triwulan II, dan quarter of 2025 to a contraction of -0.18% (yoy) in the second
semakin dalam menjadi masing-masing mengalami kontraksi quarter, and further declining to contractions of -1.53% (yoy) and
sebesar -1,53% (yoy) dan -1,55% (yoy) pada triwulan III dan IV -1.55% (yoy) in the third and fourth quarters, respectively. This
2025. Pelemahan tersebut terutama terjadi pada segmen hotel, weakening was primarily observed in the hotel, convention hall,
convention hall, ritel, dan perkantoran sewa, seiring moderasi retail, and office leasing segments, in line with the moderation of
aktivitas Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition (MICE) Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition (MICE) activities
serta tren efisiensi ruang usaha oleh penyewa. and the trend of space optimization by tenants.
Dari sisi pasokan, pengembangan properti komersial pada From the supply side, commercial property development in
kategori jual cenderung meningkat sepanjang tahun, terutama the for-sale category showed an increasing trend throughout
didorong oleh tambahan pasokan perkantoran di Jakarta serta the year, driven mainly by additional office supply in Jakarta and
pengembangan lahan industri di kawasan Bodetabek, Banten, the development of industrial land in Greater Jakarta, Banten,
dan Semarang. Pasokan kategori jual sempat melambat pada and Semarang. Supply in the for-sale category experienced
triwulan II 2025 seiring moderasi ekspansi warehouse complex, a temporary slowdown in the second quarter of 2025 in line with
namun kembali meningkat pada triwulan III dan IV 2025 the moderation of warehouse complex expansion but rebounded
sejalan dengan bertambahnya pasokan lahan industri siap jual. in the third and fourth quarters, supported by the increasing
Sementara itu, pasokan kategori sewa tumbuh lebih moderat availability of ready-to-sell industrial land. Meanwhile, supply in
dan menunjukkan indikasi perlambatan pada paruh kedua tahun, the for-lease category grew more moderately and showed signs of
khususnya pada segmen convention hall, apartemen sewa, serta slowing in the second half of the year, particularly in the convention
hotel di beberapa kota utama, mencerminkan penyesuaian hall, rental apartment, and hotel segments in several major cities,
pengembang terhadap dinamika permintaan pasar. reflecting developers’ adjustments to market demand dynamics.
Perkembangan harga juga mencerminkan perbedaan kinerja Price developments also reflected varying performance across
antarsegmen. Harga jual properti komersial mencatat pertumbuhan segments. Selling prices of commercial properties recorded
yang relatif stabil, masing-masing sebesar 0,42% (yoy) pada triwulan relatively stable growth, at 0.42% (yoy) in the first quarter of
I 2025, 0,43% (yoy) pada triwulan II, dan 0,45% (yoy) pada triwulan III, 2025, 0.43% (yoy) in the second quarter, and 0.45% (yoy) in
sebelum meningkat lebih tinggi menjadi 0,78% (yoy) pada triwulan the third quarter, before increasing to 0.78% (yoy) in the fourth
IV 2025. Kenaikan tersebut terutama didorong oleh peningkatan quarter of 2025. This increase was mainly driven by rising
harga pada segmen lahan industri di wilayah Bodetabek dan prices in industrial land segments in Greater Jakarta and
Semarang serta warehouse complex di beberapa kota besar. Semarang, as well as warehouse complexes in several major
Sebaliknya, harga sewa menunjukkan tren yang lebih berfluktuasi, cities. Conversely, rental prices showed a more fluctuating
dengan pertumbuhan sebesar 2,53% (yoy) pada triwulan I 2025 trend, growing by 2.53% (yoy) in the first quarter of 2025 before
yang kemudian melambat menjadi 1,14% (yoy) pada triwulan II dan slowing to 1.14% (yoy) in the second quarter and subsequently
berbalik mengalami kontraksi sebesar -0,49% (yoy) pada triwulan contracting by -0.49% (yoy) and -1.35% (yoy) in the third and
III serta -1,35% (yoy) pada triwulan IV 2025. Penurunan harga fourth quarters of 2025, respectively. The decline in rental
sewa terutama terjadi pada segmen hotel, ritel, dan convention prices was mainly observed in the hotel, retail, and convention
hall sebagai upaya pelaku usaha untuk menjaga tingkat hunian di hall segments as market players sought to maintain occupancy
tengah kondisi permintaan yang masih berfluktuasi. rates amid fluctuating demand conditions.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
97
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Secara keseluruhan, kinerja industri properti komersial Overall, the performance of the commercial property industry in
pada tahun 2025 menunjukkan pola dual-track, di mana 2025 reflected a dual-track pattern, with the for-sale segment
segmen jual tetap mencatat pertumbuhan yang relatif stabil, continuing to record relatively stable growth, while the for-lease
sementara segmen sewa menghadapi tekanan permintaan dan segment faced demand pressures and price adjustments.
penyesuaian harga.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
Kegiatan usaha Perseroan terbagi ke dalam sejumlah segmen The Company’s business activities are divided into several
operasional yang dijelaskan sebagai berikut: operational segments, which are described as follows:
Pusat Perbelanjaan Dalam rangka mengelola aset secara optimal dan In order to manage its assets optimally and create
Shopping Malls menciptakan nilai tambah jangka panjang, Perseroan long-term added value, the Company engages in leasing
menjalankan kegiatan penyewaan atas sebagian besar a majority of the available space in its shopping malls.
ruang yang tersedia di pusat perbelanjaan yang dimiliki. This strategy allows the Company to selectively manage
Strategi ini memberikan keleluasaan bagi Perseroan untuk the tenant mix, ensuring the quality of tenants and
mengatur bauran penyewa (tenant mix) secara selektif, maintaining a proportional balance between anchor
guna menjaga kualitas penyewa serta memastikan tenants and supporting tenants.
keseimbangan proporsional antara penyewa utama
(anchor tenants) dan penyewa pendukung.
Kegiatan pemasaran dan penawaran ruang sewa Marketing and space offering activities are generally carried
umumnya dilakukan pada tahap awal pengembangan out in the early stages of property development, even before
properti, bahkan sebelum proses konstruksi selesai. the construction process is completed. This approach
Pendekatan ini bertujuan untuk menjamin kesesuaian aims to ensure that the tenant composition aligns with
komposisi penyewa dengan konsep dan posisi strategis the concept and strategic positioning of the planned
pusat perbelanjaan yang direncanakan. shopping mall.
Pendapatan dari penyewaan properti komersial ditentukan Revenue from commercial property leasing is determined by
oleh besaran luas area yang disewakan dan tarif sewa the size of the leased area and the applicable rental
yang berlaku. Dalam menetapkan harga sewa, Perseroan rates. In setting rental prices, the Company considers
mempertimbangkan sejumlah indikator utama, termasuk a range of key indicators, including the market price of
harga pasar properti sejenis di lokasi yang relevan, tren similar properties in relevant locations, historical trends,
historis, tingkat ketersediaan ruang sewa, kondisi pasar saat space availability rates, current market conditions, and
ini, serta karakteristik dan profil calon penyewa, khususnya the characteristics and profile of potential tenants,
peran penyewa sebagai penyewa utama atau bukan. especially whether they are anchor tenants or not.
Hotel Segmen perhotelan turut memberikan kontribusi terhadap The hotel segment also contributes to the Company’s
pendapatan Perseroan, yang berasal dari aktivitas revenues, derived from hotel operations, including room
operasional hotel, termasuk pendapatan kamar serta revenue as well as food and beverage sales. The revenues
penjualan makanan dan minuman. Pendapatan dari generated from rooms depends on occupancy rates,
kamar dipengaruhi oleh tingkat keterisian (occupancy the number of rooms available for sale, and the applicable
rate), jumlah kamar yang tersedia untuk dijual, serta room rates. Key factors impacting occupancy lebels and
tarif kamar yang berlaku. Beberapa faktor utama yang pricing include visitor behavior patterns, competition
memengaruhi tingkat keterisian dan tarif antara lain intensity in the hospitality industry, property location,
adalah pola kunjungan tamu, intensitas persaingan service quality, and the availability of comprehensive
di industri perhotelan, lokasi properti, kualitas layanan, facilities.
serta kelengkapan fasilitas yang disediakan.
Sementara itu, pendapatan dari penjualan makanan Meanwhile, food and beverage revenues are influenced
dan minuman dipengaruhi oleh aktivitas operasional by the restaurant’s operational activities and
restoran dan pelaksanaan berbagai kegiatan jamuan the organization of banquet events, such as weddings,
(banquet), seperti resepsi pernikahan, seminar, pertemuan seminars, business meetings, and other social
bisnis, serta acara sosial lainnya. Perseroan terus events. The Company continues to strive to enhance
berupaya meningkatkan daya saing segmen ini melalui the competitiveness of this segment by strengthening
penguatan kualitas layanan, inovasi produk, serta service quality, product innovation, and optimizing
optimalisasi strategi pemasaran untuk menjangkau pasar marketing strategies to reach a broader market.
yang lebih luas.
Real Estat dan Lainnya Segmen real estat Perseroan terutama difokuskan pada The Company’s real estate segment is mainly focused on
Real Estate and Others kegiatan penyewaan gudang logistik. Sementara lainnya logistics warehouse leasing activities, while the others are
terutama dari investasi di luar aktivitas real estat. mainly derived from investments outside real estate activities.
PT City Retail Developments Tbk
98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
Adapun informasi kinerja masing-masing segmen usaha The performance information of each of the Company’s business
Perseroan selama 2 tahun terakhir sebagai berikut: segments over the past 2 years is presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Pusat
Uraian Perbelanjaan Lainnya Eliminasi Konsolidasian
Hotel
Description Other Elimination Consolidation
Shopping Malls
2025
Penjualan dan Pendapatan Jasa
1.232.529 116.897 188.158 (20.399) 1.517.185
Sales and Service Revenues
Laba Bruto per Segmen
587.730 45.317 141.526 (16.664) 757.909
Gross Profit per Segment
2024
Penjualan dan Pendapatan Jasa
1.087.068 135.889 101.609 (19.546) 1.305.019
Sales and Service Revenues
Laba Bruto per Segmen
449.799 57.927 123.238 (15.860) 615.105
Gross Profit per Segment
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Penjualan dan Pendapatan Jasa
145.461 (18.991) 86.549 853 212.166
Sales and Service Revenues
Laba Bruto per Segmen
137.931 (12.611) 18.287 804 142.804
Gross Profit per Segment
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(%)
Penjualan dan Pendapatan Jasa
13,38 (13,98) 85,18 4,36 16,26
Sales and Service Revenues
Laba Bruto per Segmen
30,66 (21,77) 14,84 5,07 23,22
Gross Profit per Segment
Secara konsolidasi, Perseroan membukukan penjualan dan On a consolidated basis, the Company recorded sales and
pendapatan jasa tahun 2025 sebesar Rp1,52 triliun, atau service revenues of Rp1.52 trillion in 2025, representing
16,26% lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. Laba an increase of 16.26% compared to the previous year. Gross
bruto per segmen turut mengalami peningkatan sebesar profit by segment also increased by 23.22% to Rp757.91
23,22% mencapai Rp757,91 miliar. Perubahan kinerja tersebut billion. This performance was mainly due to the shopping mall
terutama dipengaruhi oleh segmen pusat perbelanjaan, yang segment, which recorded growth and contributed 81.24% to
mencatat pertumbuhan dengan kontribusi terhadap penjualan total sales and service revenues.
dan pendapatan jasa sebesar 81,24%.
Pada tingkat segmen, penjualan dan pendapatan jasa segmen At the segment level, the shopping mall segment recorded
pusat perbelanjaan pada tahun 2025 mencatat peningkatan a 13.38% increase in sales and service revenues in 2025 to
sebesar 13,38% menjadi Rp1,23 triliun, dibandingkan Rp1,09 Rp1.23 trillion, compared to Rp1.09 trillion in 2024. The hotel
triliun pada tahun 2024. Segmen hotel membukukan penurunan segment recorded a decline in sales and service revenues of
penjualan dan pendapatan jasa sebesar 13,98% menjadi 13.98% to Rp116.90 billion from Rp135.89 billion, with gross
Rp116,90 miliar dari Rp135,89 miliar, dengan laba kotor yang profit decreasing by 21.77% to Rp45.32 billion from Rp57.93
menurun sebesar 21,77% menjadi Rp45,32 miliar dari Rp57,93 billion. Meanwhile, others segment recorded an increase in
miliar. Untuk segmen lainnya, penjualan dan pendapatan jasa sales and service revenues of 85.18%, from Rp101.61 billion to
mencatat peningkatan sebesar 85,18% dari Rp101,61 miliar Rp188.16 billion.
menjadi Rp188,16 miliar.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
99
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Profitabilitas
Profitability
(dalam % / in %)
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Rugi Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas
(10,86) (9,52)
Ratio of Loss for the Year to Total Equity
Rasio Rugi Tahun Berjalan terhadap Total Aset
(3,62) (3,48)
Ratio of Loss for the Year to Total Assets
Rasio Rugi Tahun Berjalan terhadap Penjualan dan Pendapatan Jasa
(34,28) (38,66)
Ratio of Loss for the Year to Sales and Service Revenues
Rasio Rugi Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas
(10,67) (9,60)
Ratio of Comprehensive Loss for the Year to Total Equity
Rasio Rugi Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Total Aset
(3,55) (3,50)
Ratio of Comprehensive Loss for the Year to Total Assets
Rasio Rugi Komprehensif Tahun Berjalan terhadap
Penjualan dan Pendapatan Jasa
(33,67) (38,98)
Ratio of Comprehensive Loss for the Year to Sales
and Service Revenues
Rasio Laba Bruto terhadap Penjualan dan Pendapatan Jasa
49,95 47,13
Gross Profit to Sales and Service Revenues Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Penjualan dan Pendapatan Jasa
20,94 15,19
Income from Operations to Sales and Service Revenues Ratio
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan peningkatan Throughout 2025, the Company recorded increases in sales
pada penjualan dan pendapatan jasa serta laba bruto. Namun and service revenues as well as gross profit. However, these
demikian, hal tersebut belum berkontribusi penuh terhadap kinerja improvements have not yet fully translated into net profit
laba bersih, tercermin dari masih dicatatkannya rugi bersih dan performance, as reflected by the continued recognition of
meningkatnya rasio profitabilitas dibanding tahun sebelumnya. a net loss and the movement in profitability ratios compared
Perseroan terus menekankan pentingnya pertumbuhan to the previous year. The Company continues to emphasize
pendapatan yang diimbangi dengan pengendalian biaya untuk the importance of revenue growth balanced with cost control
memperkuat profitabilitas jangka panjang. Sejalan dengan itu, to strengthen long-term profitability. In line with this, a number
berbagai inisiatif strategis dijalankan untuk meningkatkan efisiensi of different strategic initiatives have been implemented to
operasional dan mengoptimalkan kinerja segmen usaha dengan improve operational efficiency and optimize the performance of
margin yang lebih tinggi. business segments with higher margins.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Untuk memperkuat daya saing dan mendorong pertumbuhan To strengthen competitiveness and drive sustainable growth,
berkelanjutan, Perseroan menerapkan strategi pemasaran the Company implements a marketing strategy that is more
yang lebih responsif terhadap perkembangan pasar dan responsive to market developments and focused on value
berorientasi pada penciptaan nilai. Upaya ini diwujudkan creation. This effort is realized through improving the quality of
melalui peningkatan kualitas pengalaman bagi penyewa dan experiences for tenants and visitors, including strengthening
pengunjung, termasuk penguatan standar layanan serta service standards and upgrading supporting facilities.
pembaruan fasilitas pendukung.
Inisiatif tersebut meliputi evaluasi berkala atas struktur These initiatives include regular evaluations of pricing
harga agar tetap relevan dengan kondisi pasar, pelaksanaan structures to ensure market relevance, rejuvenation of
peremajaan pada aset-aset yang dikelola guna menjaga kualitas managed assets to maintain property quality and appeal,
PT City Retail Developments Tbk
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
dan daya tarik properti, serta peningkatan standar layanan untuk and improvement of service standards to sustain customer
mempertahankan tingkat kepuasan pelanggan. Pendekatan satisfaction. This comprehensive marketing approach is
pemasaran ini disusun secara menyeluruh untuk menjawab designed to address the evolving needs of the market while
kebutuhan pasar yang terus berubah, sekaligus memberikan nilai delivering long-term value to all stakeholders.
tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy
Dalam rangka memperkuat ketahanan usaha dan memastikan To strengthen business resilience and ensure long-term
pertumbuhan jangka panjang, Perseroan menetapkan strategi growth, the Company has established the following business
pengembangan usaha sebagai berikut: development strategies:
1. Memaksimalkan potensi dari aset Perseroan yang sudah ada. 1. Optimize the potential of the Company’s existing assets.
2. Melakukan ekspansi bisnis. 2. Pursue business expansion.
3. Membuka pusat perbelanjaan baru. 3. Open new shopping malls.
4. Mengakuisisi pusat perbelanjaan di lokasi strategis. 4. Acquire shopping malls in strategic locations.
5. Memperluas usaha di bidang real estat logistik. 5. Expand operations in the logistics real estate sector.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan menargetkan segmen pasar yang mengutamakan The Company targets market segments that prioritize
kualitas layanan, kenyamanan, dan kemudahan akses dalam service quality, comfort, and ease of access across all lines
seluruh lini usaha. Pada segmen pusat perbelanjaan, Perseroan of business. In the shopping mall segment, the Company
menyasar komunitas urban dan keluarga modern yang focuses on urban communities and modern families
membutuhkan destinasi terpadu untuk berbelanja, bersantai, seeking integrated destinations for shopping, leisure, and
dan menikmati hiburan dalam lingkungan yang aman serta entertainment within a safe and attractive environment.
menarik. Konsep pengembangan yang diterapkan berfokus The development concept emphasizes a curated mix of
pada kurasi tenant yang beragam, fasilitas rekreasi, serta tenants, recreational facilities, and consistent, value-added
pengalaman kunjungan yang konsisten dan bernilai tambah. visitor experiences.
Perseroan juga menyediakan ruang komersial bagi pelaku The Company also provides commercial spaces for businesses
usaha yang mencari lokasi strategis untuk memperluas seeking strategic locations to expand their operations. Through
aktivitas bisnis. Melalui fleksibilitas pilihan ruang sewa dan flexible rental options and properties situated in high-potential
penempatan properti di kawasan potensial, Perseroan mampu areas, the Company is able to attract tenants from diverse
menjangkau penyewa dari berbagai sektor dan skala usaha. sectors and business scales.
Di bidang real estat, sasaran pasar meliputi individu dan keluarga In the real estate segment, the target market includes individuals
yang membutuhkan hunian fungsional di kawasan strategis, and families seeking functional housing in strategic locations,
serta investor yang melihat properti sebagai aset jangka as well as investors viewing property as a stable long-term
panjang yang stabil. Sementara itu, pada segmen perhotelan, asset. Meanwhile, in the hospitality segment, the Company
Perseroan melayani wisatawan domestik maupun internasional, serves domestic and international tourists, business travelers,
pelaku bisnis, serta penyelenggara acara yang membutuhkan and event organizers requiring professional accommodation
fasilitas akomodasi dan pertemuan yang profesional. and meeting facilities.
Pada segmen gudang logistik, Perseroan menyasar pelaku industri In the logistics warehouse segment, the Company targets
yang membutuhkan fasilitas penyimpanan dan distribusi yang industrial players requiring efficient, secure, and integrated
efisien, aman, dan terintegrasi. Target pasar utama mencakup storage and distribution facilities. Key target markets include
perusahaan e-commerce, distributor barang konsumsi, serta e-commerce companies, consumer goods distributors, and
pelaku industri manufaktur yang memerlukan dukungan rantai manufacturing businesses that need reliable supply chain
pasok yang andal. Dengan lokasi gudang yang strategis dan support. With strategically located warehouses and adequate
akses transportasi yang memadai, Perseroan mampu memenuhi transportation access, the Company is able to meet the needs
kebutuhan bisnis yang mengutamakan kecepatan pengiriman, of businesses that prioritize fast delivery, operational stability,
stabilitas operasional, dan fleksibilitas ruang. and space flexibility.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
101
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian [C.3]
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
684.419 824.900 (140.481) (17,03)
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga - Neto
154.220 176.086 (21.866) (12,42)
Trade Receivables - Third Parties - Net
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga - Neto
32.006 3.432 28.574 832,46
Other Receivables - Third Parties - Net
Uang Muka
722 2.909 (2.187) (75,18)
Advances
Persediaan - Neto
62.065 61.199 867 1,42
Inventories - Net
Bagian Lancar Biaya Dibayar di Muka
28.799 44.326 (15.528) (35,03)
Current Portion of Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka
418.278 442.916 (24.638) (5,56)
Prepaid Taxes
Aset Keuangan Lancar Lainnya
1.040.191 1.350.279 (310.088) (22,96)
Other Current Financial Assets
Total Aset Lancar
2.420.700 2.906.048 (485.348) (16,70)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Piutang Lain-Lain - Pihak Ketiga - Neto
77.542 83.332 (5.790) (6,95)
Other Receivables - Third Parties - Net
Uang Muka - Neto
68.659 111.577 (42.918) (38,46)
Advances - Net
Aset Tetap - Neto
296.564 313.314 (16.750) (5,35)
Fixed Assets - Net
Properti Investasi - Neto
10.783.133 10.586.019 197.114 1,86
Investment Properties - Net
Aset Hak-Guna - Neto
4.705 2.698 2.007 74,40
Right-of-Use Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan - Neto
3.208 1.984 1.223 61,64
Deferred Tax Assets - Net
Aset Tak Berwujud - Neto
14.959 22.643 (7.684) (33,94)
Intangible Assets - Net
Biaya Dibayar di Muka - Setelah Dikurangi Bagian Lancar
56.402 61.997 (5.595) (9,02)
Prepaid Expenses 0 Net of Current Portion
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya
654.305 427.444 226.860 53,07
Other Non-Current Financial Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya
4.852 2.129 2.723 127,95
Other Non-Current Assets
PT City Retail Developments Tbk
102 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Total Aset Tidak Lancar
11.964.328 11.613.136 351.191 3,02
Total Non-Current Assets
Total Aset
14.385.028 14.519.184 (134.156) (0,92)
Total Assets
Total Aset Total Assets
Per 31 Desember 2025, total aset Perseroan menurun sebesar As of 31 December 2025, the Company’s total assets decreased
0,92% dari Rp14,52 triliun di tahun 2024 menjadi Rp14,39 triliun by 0.92% from Rp14.52 trillion in 2024 to Rp14.39 trillion in
di tahun 2025. Penurunan total aset khususnya berasal dari 2025. The decline was mainly due to a decrease in current
aset lancar yang menurun sebesar 16,70% di tahun 2025. assets, which fell by 16.70% in 2025.
Total Aset Lancar Total Current Assets
Pada akhir tahun 2025, total aset lancar tercatat sebesar At the end of 2025, total current assets was recorded at
Rp2,42 triliun, mengalami penurunan sebesar 16,70% Rp2.42 trillion, representing a decrease of 16.70% compared to
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp2,91 triliun. Rp2.91 trillion in 2024. The decline in current assets was mainly
Menurunnya total aset lancar khususnya dipengaruhi oleh due to a 22.96% decrease in other current financial assets.
penurunan pada aset keuangan lancar lainnya sebesar 22,96%.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total aset tidak lancar yang dimiliki Perseroan pada tahun 2025 The Company’s total non-current assets increased by 3.02% to
mengalami peningkatan sebesar 3,02% menjadi Rp11,96 triliun Rp11.96 trillion in 2025, compared to Rp11.61 trillion in 2024.
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp11,61 triliun. Peningkatan This increase was mainly due to a 53.07% increase in other
ini disebabkan oleh peningkatan pada aset keuangan tidak non-current financial assets, as well as a 1.86% increase in
lancar lainnya yang sebesar 53,07% serta peningkatan pada investment properties – net.
properti investasi – neto sebesar 1,86%.
Liabilitas
Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga
51.561 68.217 (16.656) (24,42)
Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-Lain - Pihak Ketiga
508.934 515.547 (6.613) (1,28)
Other Payables - Third Parties
Utang Lain-Lain - Pihak Berelasi
47.700 46.471 1.230 2,65
Other Payables - Related Parties
Utang Pajak
56.189 42.175 14.013 33,23
Tax Payables
Beban Akrual
195.169 242.588 (47.420) (19,55)
Accrued Expenses
Utang Bank Jangka Pendek
- 24.176 (24.176) (100,00)
Short-Term Bank Loan
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
34.463 37.229 (2.766) (7,43)
Short-Term Employee Benefit Liabilities
Bagian Jangka Pendek Uang Muka Penjualan dan
Pendapatan Diterima di Muka
253.250 206.448 46.802 22,67
Current Portion of Sales Advances and
Unearned Revenues
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
103
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Utang Jangka Panjang yang Jatuh Tempo
dalam Waktu Satu Tahun:
Current Portion of Long-Term Debts:
Utang Bank
446.267 309.904 136.363 44,00
Bank Loans
Surat Utang Jangka Menengah
749.502 - 749.502 100,00
Medium Term Notes
Liabilitas Sewa
2.776 2.090 686 32,81
Lease Liabilities
Bagian Jangka Pendek Liabilitas Lainnya
18.906 17.614 1.291 7,33
Current Portion of Other Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
2.364.716 1.512.459 852.257 56,35
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga:
9.024 - 9.024 100,00
Trade Payable – Third Parties
Utang Jangka Panjang - setelah Dikurangi Bagian yang
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun:
Long-Term Debts - Net of Current Portion:
Utang Bank
6.397.386 6.266.556 130.830 2,09
Bank Loans
Surat Utang Jangka Menengah
- 749.048 (749.048) (100,00)
Medium Term Notes
Liabilitas Sewa
1.653 465 1.188 255,72
Lease Liabilities
Uang Muka Penjualan dan Pendapatan Diterima
di Muka Setelah Dikurangi Bagian Jangka Pendek
49.234 49.137 96 0,20
Sales Advances and Unearned Revenues –
Net of Current Portion
Uang Jaminan Sewa
192.772 183.473 9.299 5,07
Security Deposits
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto
43.236 25.281 17.954 71,02
Deferred Tax Liabilities - Net
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka Panjang
33.680 23.871 9.809 41,09
Long-Term Employee Benefits Liabilities
Utang Lain-Lain - Pihak Ketiga
482.140 383.835 98.305 25,61
Other Payables - Third Parties
Liabilitas Lainnya - setelah Dikurangi Bagian Jangka Pendek
23.899 26.889 (2.991) (11,12)
Other Payables - Net of Current Portion
Total Liabilitas Jangka Panjang
7.233.024 7.708.557 (475.532) (6,17)
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
9.597.741 9.221.015 376.725 4,09
Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2025 sebesar As of 31 December 2025, the Company’s total liabilities
Rp9,60 triliun, meningkat 4,09% dibandingkan tahun sebelumnya amounted to Rp9.60 trillion, representing an increase of 4.09%
sebesar Rp9,22 triliun. Peningkatan tersebut didorong oleh compared to Rp9.22 trillion in the previous year. This increase
peningkatan pada liabilitas jangka pendek sebesar 56,35% di was mainly due to a 56.35% increase in current liabilities in
tahun 2025. 2025.
PT City Retail Developments Tbk
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek pada penghujung tahun 2025 Total current liabilities at the end of 2025 increased by 56.35%,
tercatat mengalami peningkatan sebesar 56,35%, dari semula from Rp1.51 trillion to Rp2.36 trillion. This was mainly due
Rp1,51 triliun menjadi Rp2,36 triliun. Kondisi ini terutama to the reclassification of current portion of long-term debts,
disebabkan oleh adanya utang jangka panjang yang jatuh tempo particularly medium-term notes amounting to Rp749.50 billion
dalam waktu satu tahun pada surat utang jangka menengah in 2025.
sebesar Rp749,50 miliar di tahun 2025.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Pada tahun 2025, total liabilitas jangka panjang mengalami In 2025, total non-current liabilities decreased by 6.17% from
penurunan sebesar 6,17% dari Rp7,71 triliun pada tahun 2024 Rp7.71 trillion in 2024 to Rp7.23 trillion in 2025. The decrease
menjadi Rp7,23 triliun pada tahun 2025. Menurunnya total in non-current liabilities was mainly due to wto the absence of
liabilitas jangka panjang terutama dikarenakan Perseroan long-term debt related to medium-term notes, which amounted
tidak lagi mencatatkan adanya utang jangka panjang pada to Rp749.05 billion in 2025.
surat utang jangka menengah yang sebesar Rp749,05 miliar
di tahun 2025.
Ekuitas
Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
2.219.887 2.219.887 0 0,00
Issued and Fully Paid Capital
Tambahan Modal Disetor - Neto
51.452 51.452 0 0,00
Additional Paid-In Capital - Net
Selisih Transaksi Ekuitas dengan Kepentingan
Non-Pengendali
292.450 292.450 0 0,00
Difference in Value of Equity Transactions with
Non-Controlling Interests
Saldo Laba (Defisit)
Retained Earnings (Deficit)
Telah Ditentukan Penggunaannya
1.000 1.000 0 0,00
Appropriated
Defisit
(863.544) (663.433) 200.110 30,16
Deficit
Penghasilan Komprehensif Lain
2.865 (335) 3.201 954,12
Other Comprehensive Income
Total
1.704.110 1.901.020 (196.909) (10,36)
Total
Kepentingan Non-Pengendali
3.083.177 3.397.149 (313.972) (9,24)
Non-Controlling Interest
Total Ekuitas
4.787.287 5.298.169 (510.881) (9,64)
Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2025, total ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total equity was amounted to
Rp4,79 triliun, lebih rendah 9,64% dibandingkan tahun 2024 Rp4.79 trillion, representing a decrease of 9.64% compared
sebesar Rp5,30 triliun. Kondisi ini terutama disebabkan oleh to Rp5.30 trillion in 2024. This decline was mainly due to an
meningkatnya defisit sebesar 30,16% disertai penurunan pada increase in the deficit of 30.16%, with a 9.24% decrease in
kepentingan non-pengendali sebesar 9,24%. non-controlling interests.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
105
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Penjualan dan Pendapatan Jasa
1.517.185 1.305.019 212.166 16,26
Sales and Service Revenues
Beban Pokok Penjualan dan Pendapatan Jasa
(759.276) (689.914) 69.362 10,05
Cost of Sales and Service Revenues
Laba Bruto
757.909 615.105 142.804 23,22
Gross Profit
Beban Pemasaran
(32.757) (24.606) 8.150 33,12
Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(293.561) (264.025) 29.536 11,19
General and Administrative Expenses
Keuntungan (Kerugian) Selisih Kurs - Neto
(88.465) (83.863) 4.602 5,49
Gain (Loss) on Forex - Net
Pembalikan (Kerugian) atas Penurunan Nilai - Neto
42 (10.175) 10.217 100,42
Reversal of (Loss on) Impairment - Net
Pendapatan (Beban) Operasi Lainnya - Neto
(25.500) (34.179) (8.679) (25,39)
Other Operating Income (Expenses) - Net
Laba Usaha
317.669 198.257 119.412 60,23
Income from Operations
Pendapatan Keuangan
80.274 71.676 8.598 12,00
Finance Income
Biaya Keuangan
(724.437) (630.484) 93.953 14,90
Finance Costs
Rugi Sebelum Beban Pajak Final dan Beban Pajak
Penghasilan (326.494) (360.551) 34.057 9,45
Loss Before Final Tax Expenses and Income Tax Expense
Beban Pajak Final
(134.136) (110.990) 23.146 20,85
Final Tax Expenses
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan
(460.630) (471.541) (10.912) (2,31)
Loss Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan - Neto
(59.494) (33.043) 26.451 80,05
Income Tax Expense - Net
Rugi Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
(520.124) (504.584) 15.539 3,08
Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(200.110) (194.703) 5.407 2,78
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(320.014) (309.882) 10.132 3,27
Non-Controlling Interest
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah
Pajak 9.243 (4.131) 13.374 323,71
Other Comprehensive Income for the Year After Tax
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat
Diatribusikan kepada: (510.881) (508.716) 2.165 0,43
Total Comprehensive Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(196.909) (195.967) 943 0,48
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(313.972) (312.749) 1.223 0,39
Non-Controlling Interest
Rugi per Saham Dasar yang dapat Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk (Rupiah penuh)
(9,01) (8,77) 0,24 2,74
Basic Loss per Share Attributable to Owners of the Parent
Entity (full Rupiah)
PT City Retail Developments Tbk
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
Penjualan dan Pendapatan Jasa Sales and Service Revenues
Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan jasa pada The Company recorded sales and service revenues of
tahun 2025 sebesar Rp1,52 triliun, mengalami kenaikan sebesar Rp1.52 trillion in 2025, representing an increase of 16.26% from
16,26% dari Rp1,31 triliun pada tahun 2024. Peningkatan Rp1.31 trillion in 2024. This increase was mainly due to higher
tersebut terutama didorong oleh peningkatan pendapatan dari revenues from rental and maintenance services, which grew by
sewa dan jasa pemeliharaan sebesar 19,77% di tahun 2025. 19.77% in 2025.
Beban Pokok Penjualan dan Pendapatan Jasa Cost of Sales and Service Revenues
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan dan pendapatan jasa In 2025, the Company’s cost of sales and service revenues
Perseroan tercatat sebesar Rp759,28 miliar, lebih tinggi 10,05% amounted to Rp759.28 billion, representing an increase of
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp689,91 miliar. Kondisi ini 10.05% compared to Rp689.91 billion in 2024. This increase
terutama disebabkan oleh peningkatan pada beban gedung was mainly due to a 12.95% rise in building expenses in 2025.
sebesar 12,95% di tahun 2025.
Laba Usaha Income from Operations
Pada tahun 2025, laba usaha Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company recorded income from operations of
Rp317,67 miliar, meningkat 60,23% dari tahun 2024 sebesar Rp317.67 billion, an increase of 60.23% from Rp198.26 billion
Rp198,26 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan in 2024. The increase was mainly due to higher gross profit in
oleh peningkatan laba bruto di tahun 2025. 2025.
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year
Perseroan membukukan rugi tahun berjalan di tahun The Company recorded a loss for the year of Rp520.12 billion
2025 sebesar Rp520,12 miliar, meningkat sebesar 3,08% in 2025, representing an increase of 3.08% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan rugi a loss of Rp504.58 billion in the previous year. As a result, the
sebesar Rp504,58 miliar. Peningkatan tersebut menyebabkan loss for the year attributable to owners of the Parent Entity
rugi tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik and non-controlling interests increased by 2.78% and 3.27%,
Entitas Induk dan kepentingan non-pengendali meningkat respectively.
masing-masing sebesar 2,78% dan 3,27%.
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income for
Setelah Pajak the Year after Tax
Di tahun 2025, Perseroan mencatat penghasilan komprehensif In 2025, the Company recorded other comprehensive income
lain tahun berjalan setelah pajak sebesar Rp9,24 miliar, for the year after tax, amounting to Rp9.24 billion, representing
meningkat signifikan sebesar 323,71% dibandingkan tahun a significant increase of 323.71% compared to a loss of
2024 yang mencatatkan rugi sebesar Rp4,13 miliar. Peningkatan Rp4.13 billion in 2024. This increase was mainly due to the
tersebut terutama didorong oleh tercatatnya nilai positif pada recognition of a positive value in foreign currency translation
penyesuaian translasi mata uang asing di tahun 2025. adjustments in 2025.
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Loss for the Year
Total rugi komprehensif tahun berjalan Perseroan mengalami Total comprehensive loss for the year increased by 0.43%
peningkatan sebesar 0,43% dari sebesar Rp508,72 miliar pada from Rp508.72 billion in 2024 to Rp510.88 billion in 2025. This
tahun 2024 menjadi sebesar Rp510,88 miliar pada tahun 2025. increase resulted in an increase in total comprehensive loss
Peningkatan tersebut menyebabkan rugi komprehensif tahun for the year attributable to owners of the Parent Entity and
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dan non-controlling interests by 0.48% and 0.39%, respectively.
kepentingan non-pengendali meningkat masing-masing sebesar
0,48% dan 0,39%.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
107
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
(Rp) (%)
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi
(31.183) (170.136) (138.953) (81,67)
Net Cash Used in Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(450.427) (1.052.341) (601.913) (57,20)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
339.612 1.264.175 (924.563) (73,14)
Net Cash Provided by Operating Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
(141.998) 41.698 (183.696) (440,54)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Perubahan Selisih Kurs Mata Uang Asing
terhadap Kas dan Setara Kas
1.517 (6.037) 7.554 125,13
Effect of Changes in Foreign Exchange Rate on Cash
and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
824.900 789.239 35.661 4,52
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
684.419 824.900 (140.481) (17,03)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas yang digunakan untuk aktivitas In 2025, cash flows used in the Company’s operating activities
operasi Perseroan tercatat sebesar Rp31,18 miliar, menurun amounted to Rp31.18 billion, representing a decrease of
sebesar 81,67% dibandingkan dengan tahun 2024 yang 81.67% compared to Rp170.14 billion in 2024. This was mainly
mencatatkan arus kas yang digunakan untuk aktivitas operasi due to higher cash receipts from customers, which reduced
sebesar Rp170,14 miliar. Hal tersebut terutama dikarenakan the need for cash outflows in operational activities.
adanya peningkatan penerimaan kas dari pelanggan sehingga
mampu menekan kebutuhan penggunaan kas untuk aktivitas
operasional.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun Cash flows used in investing activities in 2025 amounted to
2025 sebesar Rp450,43 miliar, menurun 57,20% dibandingkan Rp450.43 billion, representing a decrease of 57.20% compared
tahun 2024 yang mencatatkan arus kas yang digunakan to Rp1.05 trillion in 2024. This decline was mainly due to lower
untuk aktivitas investasi sebesar Rp1,05 triliun. Penurunan ini expenditures for the acquisition of investment properties, which
terutama disebabkan oleh berkurangnya pengeluaran untuk decreased by 57.56%.
perolehan properti investasi yang menurun sebesar 57,56%.
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas yang In 2025, the Company recorded net cash provided by financing
diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp339,61 miliar, activities amounting to Rp339.61 billion, a decrease of 73.14%
menurun sebesar 73,14% dari Rp1,26 triliun di tahun 2024. Hal from Rp1.26 trillion in 2024. This was mainly due to a 55.86%
tersebut dikarenakan adanya penurunan penerimaan utang decline in proceeds from bank loans in 2025.
bank sebesar 55,86% di tahun 2025.
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Untuk menilai kekuatan keuangan Perseroan, terutama To assess the Company’s financial strength, particularly
kemampuan memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka its ability to meet short-term and long-term obligations,
panjang, Perseroan menyajikan analisis terbaru atas rasio the Company presents the latest analysis of liquidity
likuiditas dan solvabilitas sebagai dasar evaluasi kesehatan and solvency ratios as a basis for evaluating overall
finansial secara menyeluruh. financial health.
PT City Retail Developments Tbk
108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
(dalam % / in %)
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
102,37 192,14
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset
66,72 63,51
Debt-to-Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas
200,48 174,04
Debt-to-Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2025, kondisi likuiditas Perseroan menunjukkan In 2025, the Company’s liquidity condition showed a decline
adanya penurunan jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year. This change was reflected
Perubahan tersebut tercermin dari penurunan rasio lancar in the decrease in the current ratio to 102.37%, compared
menjadi 102,37%, dibandingkan dengan rasio 192,14% pada to 192.14% in 2024. This ratio movement indicates that
tahun 2024. Pergerakan rasio ini mengindikasikan bahwa the Company’s ability to meet its short-term obligations using
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka available current assets weakened during the year.
pendek melalui aset lancar yang tersedia mengalami penurunan
selama tahun berjalan.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada aspek solvabilitas, rasio total liabilitas terhadap total aset In terms of solvency, the total liabilities to total assets ratio was
tercatat sebesar 66,72% pada tahun 2025, yang menunjukkan recorded at 66.72% in 2025, an increase from 63.51% in 2024.
peningkatan dibandingkan posisi 63,51% pada tahun 2024. This change reflects a higher proportion of funding sourced
Perubahan ini mencerminkan peningkatan proporsi pendanaan from liabilities relative to the Company’s total assets. In line with
yang bersumber dari liabilitas terhadap keseluruhan aset this, the total liabilities to total equity ratio also increased from
Perseroan. Sejalan dengan itu, rasio total liabilitas terhadap 174.04% in the previous year to 200.48% in 2025, indicating
total ekuitas juga mengalami kenaikan dari 174,04% pada tahun changes in the capital structure that require careful monitoring
sebelumnya menjadi 200,48% pada tahun 2025, menunjukkan in the Company’s financial risk management.
dinamika struktur permodalan yang perlu dicermati dalam
pengelolaan risiko keuangan Perseroan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Pengelolaan piutang terus menjadi fokus Perseroan dalam Receivables management continues to be a key focus of
menjaga kelancaran arus kas dan stabilitas keuangan. the Company in maintaining cash flow continuity and financial
Evaluasi dilakukan melalui pemantauan periode penagihan stability. Evaluation is carried out by monitoring the collection
serta tingkat perputaran piutang sebagai indikator efektivitas period and receivables turnover as indicators of the effectiveness
konversi piutang menjadi kas. Sepanjang tahun 2025, kinerja in converting receivables into cash. Throughout 2025,
pengelolaan piutang Perseroan berada pada tingkat yang stabil the Company’s receivables management performance remained
dan terkendali, mencerminkan penerapan kebijakan kredit yang stable and well-controlled, reflecting the implementation of
prudent serta sistem penagihan yang berjalan efektif, sehingga prudent credit policies and an effective collection system, thereby
risiko piutang bermasalah dapat ditekan secara optimal. minimizing the risk of impaired receivables.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Dalam pengelolaan permodalan, Perseroan menempatkan In capital management, the Company prioritizes maintaining
pemeliharaan rasio modal yang sehat sebagai prioritas a healthy capital ratio to ensure business going concern
untuk menjamin keberlanjutan usaha serta peningkatan and increase the Shareholder’s value. The capital
nilai bagi Pemegang Saham. Struktur permodalan dikelola structure is managed adaptively, taking into account both
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
109
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
secara adaptif dengan mempertimbangkan dinamika internal the Company’s internal dynamics and macroeconomic
Perseroan maupun kondisi ekonomi makro. Direksi juga conditions. The Directors also conducts periodic evaluations
melakukan evaluasi berkala terhadap komposisi permodalan of the capital composition to ensure that financing decisions
guna memastikan bahwa keputusan pendanaan senantiasa consistently balance the cost of capital with the inherent
mempertimbangkan keseimbangan antara biaya modal dan level of risk.
tingkat risiko yang melekat.
Struktur modal Perseroan dalam 2 tahun terakhir ditunjukkan The Company’s capital structure over the past 2 years is
sebagai berikut: presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
Description
2025 2024
Utang Bank
6.843.653 6.600.635
Bank Loans
Total Ekuitas
4.787.287 5.298.169
Total Equity
Gearing Ratio (%) 1,43 1,24
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Dalam rangka mendukung pertumbuhan usaha dan In order to support business growth and improve operational
meningkatkan efisiensi operasional, Perseroan terus efficiency, the Company continues to invest in capital goods
melakukan investasi pada barang modal yang diarahkan untuk aimed at strengthening infrastructure and adding productive
memperkuat infrastruktur serta menambah aset produktif. assets. The realization of investments during the year is
Realisasi investasi selama tahun berjalan disajikan pada presented in the following description:
uraian berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
2025 2024
Description
Bangunan dan Sarana Penunjang
957 356
Building and Infrastructure
Renovasi Bangunan Sewa
- 281
Leasehold Improvements
Kendaraan
- 24
Vehicles
Peralatan dan Perabot
1.108 4.150
Furniture and Fixtures
Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.099 800
Office Furniture and Equipment
Mesin dan Peralatan
4.952 6.310
Machinery and Equipment
Peralatan Operasional
414 2.772
Operating Equipment
Total 8.529 14.694
Ikatan Material terkait Investasi Material Commitment related to
Barang Modal Capital Goods Investment
Selama tahun 2025, seluruh kegiatan investasi barang Throughout 2025, all of the Company’s capital expenditure
modal Perseroan dilaksanakan secara mandiri tanpa terikat investments were carried out independently, without being
pada perjanjian material jangka panjang dengan pihak bound by any material long-term agreements with third
ketiga. Pendanaan investasi dilakukan berdasarkan alokasi parties. Investment funding was sourced from planned internal
PT City Retail Developments Tbk
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
internal yang telah direncanakan, mencerminkan pendekatan allocations, reflecting a prudent approach to capital expenditure
kehati-hatian dalam pengelolaan belanja modal serta management and flexibility in investment decision-making.
fleksibilitas dalam pengambilan keputusan investasi.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan dividen Perseroan dilaksanakan berdasarkan ketentuan The Company’s dividend policy is implemented in accordance
dalam Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan with the provisions of the Articles of Association and
yang berlaku. Penetapan distribusi dividen dilakukan applicable laws and regulations. The determination of dividend
melalui keputusan Pemegang Saham dalam RUPS dengan distribution is made through a Shareholders’ resolution at
mempertimbangkan kinerja keuangan, tingkat laba, likuiditas, the GMS, taking into account financial performance, profit
serta kebutuhan pemupukan dana cadangan. Dividen hanya levels, liquidity, and the need to allocate reserves. Dividends
dapat dibagikan dari laba bersih setelah memenuhi ketentuan may only be distributed from net income after meeting these
tersebut. Pada tahun 2024 dan 2025, Perseroan tidak melakukan requirements. The Company did not distribute dividends
pembagian dividen seiring dengan prioritas penguatan struktur in 2024 and 2025, in line with the priority of strengthening
keuangan dan mendukung kesinambungan usaha. the financial structure and supporting business going concern.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Utilization of Proceeds
Penawaran Umum from the Public Offering
Perseroan terakhir melaksanakan aksi korporasi melalui The Company last conducted a corporate action through
Penawaran Umum Perdana saham pada tahun 2012, yang its Initial Public Offering in 2012, which also included
turut mencakup penerbitan Waran Seri I dengan masa konversi the issuance of Series I Warrants with a conversion period
hingga tahun 2015. Seluruh penerimaan dan penggunaan dana up to 2015. All proceeds and the utilization of funds
dari aksi korporasi tersebut telah dilaporkan kepada otoritas from this corporate action were reported to the relevant
terkait pada periode pelaksanaannya. Dengan demikian, authorities during the implementation period. Accordingly,
Perseroan tidak memiliki kewajiban untuk menyampaikan the Company has no obligation to submit a report on
laporan realisasi penggunaan dana penawaran umum pada the utilization of proceeds from a public offering in 2025.
tahun 2025.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil MTN
Realization in Utilization of MTN Fund
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Rencana
Nilai Realisasi Penggunaan Dana Realisasi
Distribusi MTN Menurut Info Memo Penggunaan Dana Sisa Dana
MTN Distribution Fund Utilization Fund Utilization Hasil
Tanggal Realization Amount Plan According to Realization Distribusi
Jenis Distribusi the Memo Info MTN
Penawaran
Distribution Total Remaining
Offering Type
Date Distribusi Biaya Hasil Modal Modal Fund
MTN Penawaran Bersih Kerja Total Kerja Total from MTN
MTN Offering Net Working Total Working Total Distribution
Distribution Cost Proceeds Capital Capital
Total
Penawaran
Terbatas MTN
City Retail
Developments I 21 Desember
Tahun 2021 2021
750.000 2.080 747.920 747.920 747.920 477.920 477.920 270.000
Limited 21 December
Offering of 2021
MTN City Retail
Developments I
Year 2021
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
111
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material terkait Investasi, Material Information related to Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Expansion, Divestment, Business Merger/
/Peleburan Usaha, Akuisisi, Consolidation, Acquisition, and Debt/Equity
dan Restrukturisasi Utang/Modal Restructuring Transaction
Pada periode 2025, Entitas Anak Perseroan melakukan likuidasi During 2025, the Subsidiaries carried out liquidation and changes
dan perubahan susunan modal saham yang diuraikan pada in share capital composition as disclosed in Note No. 1d to
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian No. 1d tentang the Consolidated Financial Statements regarding Group Structure.
Struktur Grup. Seluruh transaksi tersebut dilakukan secara All such transactions were conducted on an arm’s length
wajar (arm’s length) dan sesuai dengan peraturan perundang- basis and in compliance with applicable laws and regulations.
undangan. Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan The transactions were undertaken based on the Company’s
Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan. operational needs and were free from conflicts of interest.
Selain melakukan hal tersebut, Perseroan dan Entitas Anak Apart from the above, neither the Company nor its Subsidiaries
tidak melakukan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ conducted any investments, expansions, divestments, business
peleburan usaha, dan akuisisi di tahun 2025. mergers/consolidations, or acquisitions during 2025.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Relevant Laws and Regulations
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Company has complied with the following regulations:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 1. Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
tanggal 20 April 2020 tentang Transaksi Material dan dated 20 April 2020 concerning Material Transactions and
Perubahan Kegiatan Usaha. Changes in Business Activities.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi dated 1 July 2020 concerning Affiliated Transactions and
Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Statement of the Board of Commissioners,
Audit Directors, and Audit Committee
Direksi menyatakan bahwa transaksi telah melalui prosedur The Directors confirms that the transactions have undergone
yang memadai untuk memastikan bahwa pelaksanaannya adequate procedures to ensure their implementation is in
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, antara lain accordance with generally accepted business practices,
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms including adherence to the arm’s length principle. Similarly,
length principle). Demikian pula, Dewan Komisaris dan Komite the Board of Commissioners and the Audit Committee have
Audit turut memastikan kewajaran transaksi tersebut. also ensured the fairness of such transactions.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions with
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout the 2025 financial year, the Company did not
transaksi yang mengandung potensi benturan kepentingan. engage in any transactions with potential conflicts of interest.
Seluruh aktivitas transaksi dijalankan berdasarkan prinsip All transactional activities were conducted based on principles
kewajaran dan kesetaraan, dengan memperhatikan of fairness and equality, taking into account the Company’s
kepentingan terbaik Perseroan sebagaimana halnya transaksi best interests, as would be the case in transactions with
yang dilakukan dengan pihak independen. independent parties.
Transaksi Material dengan Pihak Afiliasi Material Transactions with Affiliates
Pada tahun 2025, seluruh aktivitas usaha Perseroan dijalankan All of the Company’s business activities in 2025 were conducted
tanpa keterlibatan transaksi dengan pihak afiliasi. Independensi without involvement in transactions with affiliates. Operational
operasional dan finansial dijaga secara konsisten sebagai and financial independence was consistently maintained as part
bagian dari komitmen terhadap prinsip transparansi, integritas of the Company’s commitment to the principles of transparency,
bisnis, serta kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. business integrity, and compliance with applicable regulations.
PT City Retail Developments Tbk
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan All related party transactions conducted by the Company
Perseroan selama tahun 2025 telah diungkapkan secara during 2025 have been fully disclosed in the 2025 Consolidated
lengkap dalam Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2025, Financial Statements, in Note No. 34 regarding Balances and
pada Catatan No. 34 tentang Saldo dan Transaksi Dengan Transactions with Related Parties. All such transactions were
Pihak-Pihak Berelasi. Seluruh transaksi tersebut dilakukan conducted on an arm’s length basis and in compliance with
secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations, based on the Company’s
perundang-undangan. Transaksi dilakukan atas dasar alasan operational needs and free from conflicts of interest.
kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Relevant Laws and Regulations
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Company has complied with the following regulations:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 1. Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
tanggal 20 April 2020 tentang Transaksi Material dan dated 20 April 2020 concerning Material Transactions and
Perubahan Kegiatan Usaha. Changes in Business Activities.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi dated 1 July 2020 concerning Affiliated Transactions and
Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris, Direksi, Statement of the Board of Commissioners,
dan Komite Audit Directors, and Audit Committee
Direksi menyatakan bahwa transaksi telah melalui prosedur The Directors confirms that the transactions have undergone
yang memadai untuk memastikan bahwa pelaksanaannya adequate procedures to ensure their implementation is in
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, antara lain accordance with generally accepted business practices,
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar including adherence to the arm’s length principle. Likewise,
(arms length principle). Demikian pula, Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Audit Committee have
Komite Audit turut memastikan kewajaran transaksi tersebut. ensured the fairness of such transactions.
Perbandingan Target dan Realisasi [F.2]
Comparison of Target and Realization
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2025 2024 2023
Uraian
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Total Aset
14.533.704 14.385.028 12.673.949 14.519.184 14.060.148 13.584.896
Total Assets
Total Liabilitas
9.208.129 9.597.741 6.974.650 9.221.015 7.534.435 7.778.011
Total Liabilities
Total Ekuitas
5.325.574 4.787.287 5.699.299 5.298.169 6.525.713 5.806.885
Total Equity
Penjualan dan Pendapatan Jasa
1.370.270 1.517.185 1.366.332 1.305.019 1.188.180 1.145.465
Sales and Service Revenues
Laba Usaha
27.405 317.669 185.568 198.257 422.892 338.709
Income from Operations
Rugi Tahun Berjalan
(636.028) (520.124) (593.377) (504.584) (337.720) (312.806)
Loss for the Year
Perseroan tidak menetapkan target struktural permodalan The Company did not set specific capital structure targets at
tertentu pada awal tahun buku, sejalan dengan karakteristik the beginning of the financial year, in line with the nature of
usahanya yang tidak mensyaratkan pemenuhan rasio its business, which does not require compliance with particular
permodalan khusus. Meskipun demikian, Perseroan tetap capital ratios. Nevertheless, the Company continues to manage
mengelola permodalan secara prudent dengan memperhatikan its capital prudently, taking into account operational needs,
kebutuhan operasional, rencana pengembangan usaha, serta business development plans, as well as prevailing market
dinamika pasar dan kondisi ekonomi yang berlaku. dynamics and economic conditions.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
113
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target dan Kinerja Portofolio, Target Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Financial Instruments or Projects that are in
Keuangan Berkelanjutan [F.3] Line with Sustainable Finance [F.3]
Pada tahun 2025, Perseroan belum merealisasikan investasi The Company had not yet realized direct green investments
hijau secara langsung. Namun demikian, Perseroan telah in 2025. Nevertheless, the Company undertook initiatives to
melakukan inisiatif pengembangan proyek Pembangkit Listrik develop Solar Power Plant (PLTS) projects in several properties
Tenaga Surya (PLTS) pada beberapa properti yang dimiliki as part of its commitment to supporting energy efficiency and
sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung efisiensi transitioning toward more sustainable operations.
energi dan transisi menuju operasional yang lebih berkelanjutan.
Prospek Usaha Business Outlook
Prospek industri properti komersial pada tahun 2026 The outlook for the commercial property industry in 2026 is
diperkirakan masih dipengaruhi oleh dinamika ekonomi global expected to remain influenced by relatively challenging global
yang relatif menantang. International Monetary Fund (IMF) economic dynamics. The International Monetary Fund (IMF), in
dalam World Economic Outlook memproyeksikan pertumbuhan its World Economic Outlook, projects global economic growth
ekonomi global sedikit melambat menjadi 3,1% pada tahun to slightly moderate to 3.1% in 2026. Global uncertainty driven
2026. Ketidakpastian global yang dipicu oleh dinamika by geopolitical dynamics and international trade policies is
geopolitik dan kebijakan perdagangan internasional mendorong prompting businesses and investors to adopt more selective
pelaku usaha dan investor untuk menerapkan strategi ekspansi expansion strategies.
yang lebih selektif.
Di tengah kondisi tersebut, kawasan Asia Pasifik diperkirakan Amid these conditions, the Asia-Pacific region is expected to
tetap menunjukkan ketahanan ekonomi yang relatif baik, continue demonstrating relatively strong economic resilience,
didukung oleh kebijakan fiskal dan moneter yang kondusif serta supported by conducive fiscal and monetary policies as well as
permintaan domestik yang kuat. Di Indonesia, pertumbuhan robust domestic demand. In Indonesia, economic growth in 2026
ekonomi pada 2026 ditargetkan mencapai sekitar 5,4%, is targeted at approximately 5.4%, supported by stable inflation,
didukung oleh stabilitas inflasi, nilai tukar yang relatif terjaga, a relatively stable exchange rate, and a recovery in domestic
serta pemulihan permintaan domestik yang mulai terlihat sejak demand that began to emerge in the fourth quarter of 2025. These
kuartal IV 2025. Kondisi ini menjadi katalis positif bagi aktivitas conditions serve as a positive catalyst for business and investment
bisnis dan investasi, termasuk pada sektor properti komersial. activities, including in the commercial property sector.
Berdasarkan tren Indeks Perkembangan Harga Properti Based on Bank Indonesia’s Commercial Property Price Index
Komersial (PPKOM) Bank Indonesia, harga properti komersial (PPKOM), commercial property prices throughout 2025
sepanjang tahun 2025 menunjukkan pergerakan yang relatif showed relatively stable movement with limited growth.
stabil dengan pertumbuhan terbatas. Properti komersial The for-sale commercial property category recorded moderate
kategori jual mencatat kenaikan harga yang moderat dan and consistent price increases, while the rental segment
konsisten, sementara properti komersial sewa menunjukkan exhibited higher volatility with a tendency toward slower growth.
volatilitas yang lebih tinggi dengan kecenderungan perlambatan
pertumbuhan.
Dari sisi segmen, pasar perkantoran dan apartemen diperkirakan From a segment perspective, the office and apartment markets
masih mencatat pertumbuhan terbatas, meskipun terdapat are expected to continue recording limited growth, although
peluang pada perkantoran premium yang memiliki konektivitas opportunities remain in premium office spaces with strong
transportasi publik serta apartemen segmen menengah public transportation connectivity, as well as in the mid-market
yang didukung insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung apartment segment supported by the Government-Borne Value
Pemerintah (PPN DTP). Segmen ritel terus beradaptasi dengan Added Tax (VAT DTP) incentive. The retail segment continues
perubahan perilaku konsumen melalui strategi renovasi, kurasi to adapt to changing consumer behavior through renovation
tenant, serta penguatan konsep gaya hidup dan hiburan. strategies, tenant curation, and the strengthening of lifestyle
Sementara itu, sektor perhotelan masih menghadapi tekanan and entertainment concepts. Meanwhile, the hospitality sector
akibat kebijakan efisiensi pemerintah yang berdampak pada continues to face pressure due to government efficiency
aktivitas MICE. measures affecting Meeting, Incentive, Convention, and
Exhibition (MICE) activities.
PT City Retail Developments Tbk
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
Sebaliknya, segmen lahan industri dan logistik diperkirakan Conversely, the industrial land and logistics segments
menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan, seiring are expected to become key growth drivers, supported by
meningkatnya investasi asing langsung serta ekspansi increasing Foreign Direct Investment (FDI) and the expansion
sektor manufaktur, otomotif, kendaraan listrik, dan logistik. of the manufacturing, automotive, electric vehicle, and logistics
Kawasan industri di wilayah Bekasi, Karawang, dan Purwakarta sectors. Industrial areas in Bekasi, Karawang, and Purwakarta
diperkirakan tetap menjadi pusat pengembangan utama. are expected to remain key development hubs.
Secara keseluruhan, kinerja pasar properti komersial pada Overall, the commercial property market performance in early
awal 2026 diperkirakan relatif stabil dengan kecenderungan 2026 is expected to remain relatively stable with a tendency
melambat akibat faktor musiman seperti Bulan Puasa to slow due to seasonal factors such as the Ramadan period
pada kuartal I. Namun secara tahunan, pasar diproyeksikan in the first quarter. However, on a full-year basis, the market is
mencatat pertumbuhan yang stabil dan berpotensi lebih projected to record stable growth and potentially outperform
baik dibandingkan tahun 2025, dengan dukungan pemulihan 2025, supported by domestic economic recovery and increased
ekonomi domestik serta peningkatan aktivitas investasi investment activity in several strategic segments.
di sejumlah segmen strategis.
Proyeksi Tahun 2026
Projection for 2026
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian Proyeksi 2026
Description 2026 Projection
Total Aset
15.104.279
Total Assets
Total Liabilitas
10.077.628
Total Liabilities
Total Ekuitas
5.026.651
Total Equity
Penjualan dan Pendapatan Jasa
1.593.044
Sales and Service Revenues
Laba Usaha
333.552
Income from Operations
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(494.118)
Profit (Loss) for the Year
Struktur Modal
-
Capital Structure
Dividen yang Dibagikan
-
Distributed Dividend
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan untuk pertama kalinya beberapa standar dan The Group applied for the first-time certain standards and
amandemen tertentu yang efektif untuk periode tahunan yang amendments, which are effective for annual periods beginning
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali dinyatakan on or after 1 January 2025 (unless otherwise stated).
lain). Grup tidak melakukan penerapan dini atas standar, The Group has not early adopted any other standard,
interpretasi, atau amandemen lain yang telah diterbitkan namun interpretation or amendment that has been issued but is not
belum efektif. yet effective.
Per 1 Januari 2025, Grup menerapkan Amandemen PSAK 221: As of 1 January 2025, the Group adopted Amendments
Kekurangan Ketertukaran. Amandemen tersebut menetapkan to PSAK 221: Lack of Exchangeability. The amendments
bagaimana entitas harus menilai apakah suatu mata uang dapat specifies how an entity should assess whether a currency is
dipertukarkan serta bagaimana entitas harus menentukan exchangeable and how it should determine a spot exchange
kurs spot ketika ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. rate when exchangeability is lacking. The amendments also
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
115
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Amandemen tersebut juga mensyaratkan pengungkapan require disclosure of information that enables users of its
informasi yang memungkinkan pengguna laporan keuangan financial statements to understand how the currency not being
untuk memahami bagaimana ketidakmampuan mata uang exchangeable into the other currency affects, or is expected to
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata uang lainnya affect, the entity’s financial performance, financial position and
memengaruhi, atau diharapkan akan memengaruhi, kinerja cash flows.
keuangan, posisi keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap Laporan Keuangan This amendment did not have any impact on the Group’s
Konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reason for the Change in Accounting Policies
Perseroan menerapkan perubahan kebijakan akuntansi sebagai The Company implemented changes in accounting policies as
bentuk kepatuhan terhadap standar akuntansi keuangan a form of compliance with the applicable financial accounting
yang berlaku. Penyesuaian ini dilakukan untuk memastikan standards. These adjustments were made to ensure that
Laporan Keuangan disajikan secara akurat dan sesuai dengan the Financial Statements are presented accurately and in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku pada accordance with the Financial Accounting Standards applicable
tahun berjalan. Perubahan kebijakan akuntansi ini dapat dilihat during the current year. This change in accounting policy is
di Catatan 2 atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. disclosed in Note 2 to the Consolidated Financial Statements.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Changes to Laws and Regulations that Have
yang Berdampak Signifikan terhadap a Significant Impact on the Company
Perusahaan
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan There were no changes in laws and regulations in 2025 that had
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap a significant impact on the Company.
Perseroan.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Subsequent
Setelah Tanggal Laporan Akuntan to the Date of the Accountant’s Report
Berikut informasi dan fakta material setelah tanggal laporan Material information and facts subsequent after the date of
akuntan: the accountant’s report are as follows:
1. Pada tanggal 12 Februari 2026, PT Nirvana Wastu Pratama, 1. On 12 February 2026, PT Nirvana Wastu Pratama,
Entitas Anak, sepenuhnya menghentikan perjanjian a Subsidiary, fully terminated its USD/IDR Cancellable Call
Cancellable Call Spread USD/IDR dengan CIMB Bank Spread agreement with CIMB Bank Berhad, Singapore
Berhad, cabang Singapura, dan kemudian menandatangani branch, and subsequently entered into a hedging agreement
perjanjian hedging berupa USD/IDR Cancellable Call Spread in the form of a USD/IDR Cancellable Call Spread with
dengan Standard Chartered Bank untuk mengelola risiko Standard Chartered Bank to manage ongoing foreign
nilai tukar yang berlangsung. exchange risk.
2. Pada tanggal 11 Maret 2026, PT Aneka Jayausaha Maju 2. On 11 March 2026, PT Aneka Jayausaha Maju Terus,
Terus, Entitas Anak, menandatangani pinjaman dengan a Subsidiary, entered into a loan agreement with
PT Bank Oke Indonesia Tbk dengan fasilitas pinjaman PT Bank Oke Indonesia Tbk with a loan facility amounting
sebesar Rp12.800.000.000,-. to Rp12,800,000,000.
3. Perkembangan geopolitik di Timur Tengah setelah 3. Geopolitical developments in the Middle East subsequent
tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Timur Tengah to the reporting date indicate heightened tensions following
meningkat menyusul tindakan militer di kawasan tersebut military actions in the region in late February 2026. These
pada akhir Februari 2026. Perkembangan ini menyebabkan developments have led to increased geopolitical uncertainty
meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di and volatility in global financial and energy markets.
pasar keuangan dan energi global.
PT City Retail Developments Tbk
116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, posisi The Group has assessed the potential impact on its
keuangan, dan kinerja keuangan Grup yang dapat timbul operations, financial position, and financial performance,
melalui beberapa faktor, termasuk: which may arise through several factors, including:
a. Volatilitas harga komoditas dan energi global. a. Volatility in global commodity and energy prices.
b. Gangguan pada rantai pasokan dan logistik global. b. Disruptions in global supply chains and logistics.
c. Ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas yang c. Broader macroeconomic uncertainty affecting
memengaruhi permintaan pelanggan volatilitas customer demand, as well as volatility in foreign
di pasar valuta asing dan pasar keuangan. exchange and financial markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung yang The Group currently does not have significant direct
signifikan di negara-negara yang terlibat langsung dalam operations in countries directly involved in the conflict.
konflik tersebut. Namun, dampak ekonomi yang lebih luas However, the broader economic impact arising from
akibat situasi geopolitik tersebut dapat memengaruhi the geopolitical situation may indirectly affect the Group’s
operasi dan kinerja keuangan Grup secara tidak langsung. operations and financial performance.
Pada tanggal otorisasi atas Laporan Keuangan ini, tidak As of the date of authorization of these Financial
memungkinkan untuk mengestimasi secara andal dampak Statements, it is not practicable to reliably estimate
keuangan yang mungkin timbul akibat potensi eskalasi the potential financial impact that may arise from further
lebih lanjut dari konflik tersebut pada Laporan Keuangan escalation of the conflict on the Group’s Consolidated
Konsolidasian Grup. Financial Statements.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan terkait The Management will continue to monitor developments
konflik ini dan menilai potensi dampaknya pada periode related to this conflict and assess their potential impact in
pelaporan berikutnya. subsequent reporting periods.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
117
Page 120
PT City Retail Developments Tbk 118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
Perseroan senantiasa menempatkan tata kelola perusahaan The Company consistently places Good Corporate Governance
yang baik (good corporate governance/GCG) sebagai (GCG) as the main foundation in its business management.
fondasi utama dalam pengelolaan bisnis. Penerapan GCG GCG implementation has the purpose to ensure professional,
bertujuan untuk memastikan pengelolaan yang profesional, transparent, and accountable management to support
transparan, dan akuntabel, guna mendukung peningkatan improved operational performance and strengthen the trust of
kinerja operasional serta memperkuat kepercayaan seluruh all stakeholders. In practice, the Company refers to the 4 pillars
pemangku kepentingan. Dalam implementasinya, Perseroan of governance as outlined in the 2021 General Guidelines
mengacu pada 4 pilar tata kelola sebagaimana tercantum for Indonesian Corporate Governance (PUGKI), issued by
dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia the National Committee on Governance Policy (KNKG). These
(PUGKI) 2021, yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan 4 pillars include ethical behavior, accountability, transparency,
Governansi (KNKG). Keempat pilar tersebut mencakup perilaku and sustainability.
beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan.
Struktur GCG
GCG Structure
Pembentukan struktur GCG bertujuan untuk menjamin The establishment of the GCG structure aims to ensure efficient
pengelolaan yang efisien dan efektif. Struktur ini mencakup and effective management. This structure includes the GMS,
RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite dan organ Board of Commissioners, Directors, as well as Committees and
pendukung lainnya, yang masing-masing menjalankan other supporting organs, each of which plays a critical role in
peran penting untuk saling melengkapi dalam mendorong complementing one another to promote the Company’s long-
keberlanjutan usaha jangka panjang Perseroan. term business going concern.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Directors
Komite Nominasi
dan Remunerasi Komite Audit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Nomination and Audit Committee Internal Audit Corporate Secretary
Remuneration Committee
PT City Retail Developments Tbk
120 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum bagi The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
Pemegang Saham Perseroan untuk melaksanakan haknya, a forum for the Shareholders to exercise their rights, such as
seperti menyampaikan pendapat, memberikan suara, dan expressing opinions, casting votes, and obtaining information
memperoleh informasi terkait Perseroan. Hak-hak tersebut related to the Company. These rights may be exercised as long
dapat dilakukan sepanjang sesuai dengan agenda RUPS, tidak as they are in accordance with the GMS agenda, do not conflict
bertentangan dengan kepentingan Perseroan, serta memenuhi with the Company’s interests, and comply with the provisions
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang- of the Articles of Association as well as applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Perseroan menyelenggarakan 2 jenis RUPS, yaitu RUPS The Company organizes 2 types of GMS: the Annual GMS and
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan the Extraordinary GMS. The Annual GMS is held every year,
setiap tahun, paling lambat 6 bulan setelah berakhirnya no later than 6 months after the end of the financial year.
tahun fiskal. Sementara itu, RUPS Luar Biasa dapat diadakan Meanwhile, the Extraordinary GMS may be convened at any
sewaktu-waktu apabila diperlukan. time as needed.
Kebijakan Perlakuan yang Adil terhadap Policy on Fair Treatment of
Pemegang Saham [G-08] the Shareholders [G-08]
Perseroan menerapkan kebijakan yang dirancang untuk The Company implements policies designed to ensure that
memastikan setiap Pemegang Saham memperoleh perlakuan all Shareholders are treated equitably and fully protected in
yang setara serta perlindungan penuh atas hak-hak Pemegang the exercise of their rights. These policies include providing
Saham. Kebijakan ini mencakup pemberian akses yang consistent, timely, and accurate access to the Company’s
konsisten, tepat waktu, dan akurat terhadap informasi material material information, as well as safeguarding fundamental
Perseroan, serta jaminan atas hak-hak fundamental, seperti rights, such as the exercise of voting rights at the GMS,
penggunaan hak suara dalam RUPS, penerimaan dividen receipt of dividends in accordance with GMS resolutions,
sesuai keputusan RUPS, dan mekanisme penyelesaian apabila and mechanisms to address objections to corporate action
muncul keberatan terhadap keputusan aksi korporasi. decisions.
Untuk menjaga integritas tata kelola, Perseroan menegakkan To maintain governance integrity, the Company enforces strict
standar yang ketat dalam pencegahan praktik insider trading standards to prevent insider trading by all internal parties,
oleh seluruh pihak internal, termasuk anggota Direksi, Dewan including members of the Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, dan karyawan. Seluruh bentuk transaksi, termasuk and employees. All transactions, including those involving
yang melibatkan pihak berelasi, dilaksanakan secara independen related parties, are conducted independently and free from
dan bebas benturan kepentingan guna melindungi kepentingan conflicts of interest to protect the interests of the Company
Perseroan dan seluruh Pemegang Saham. and all Shareholders.
Perseroan juga memastikan tersedianya sarana penyampaian The Company also ensures the availability of equal and
informasi yang setara dan mudah diakses melalui kanal easily accessible channels for information dissemination
resmi yang dikelola secara profesional, termasuk situs web through professionally managed official platforms, including
Perseroan. Melalui kanal tersebut, Perseroan menyediakan the Company’s website. Through these channels,
dokumen dan informasi penting, seperti undangan rapat, hasil the Company provides essential documents and information,
RUPS, serta ringkasan pemungutan suara untuk menjamin such as meeting invitations, GMS resolutions, and summaries
transparansi dan mendorong partisipasi aktif Pemegang of voting results to ensure transparency and encourage active
Saham dalam setiap proses pengambilan keputusan korporasi. Shareholders participation in all corporate decision-making
processes.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of the 2025 GMS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company held 1 Annual GMS and
1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. 1 Extraordinary GMS.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan 2025 Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa 2025
Organization of the 2025 Annual GMS Organization of the 2025 Extraordinary GMS
Hari/Tanggal : Jumat, 13 Juni 2025 Hari/Tanggal : Jumat, 13 Juni 2025
Waktu : 14.08 - Selesai Waktu : 14.45 - Selesai
Tempat : Hotel Mulia Jakarta Tempat : Hotel Mulia Jakarta
Day/Date : Friday, 13 June 2025 Day/Date : Friday, 13 June 2025
Time : 14.08 - Completion Time : 14.45 - Completion
Venue : Hotel Mulia Jakarta Venue : Hotel Mulia Jakarta
Kehadiran RUPS Tahunan 2025 Kehadiran RUPS Luar Biasa 2025
Attendance at the 2025 Annual GMS Attendance at the 2025 Extraordinary GMS
Dewan Komisaris dan Direksi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Directors Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris: Dewan Komisaris:
Board of Commissioners: Board of Commissioners:
Komisaris Utama (Komisaris Independen) : Pingki Elka Pangestu Komisaris Utama (Komisaris Independen) : Pingki Elka Pangestu
President Commissioner President Commissioner
(Independent Commissioner) (Independent Commissioner)
Komisaris : Leander Nauli Komisaris : Leander Nauli
Commissioner Commissioner
Direksi: Direksi:
Directors: Directors:
Direktur Utama : Iwan Sanyoto Direktur Utama : Iwan Sanyoto
President Director President Director
Direktur : Hasan Direktur : Hasan
Director Director
Direktur : Musa Sinambela Direktur : Musa Sinambela
Director Director
Kuorum Kehadiran Kuorum Kehadiran
Attendance Quorum Attendance Quorum
RUPS Tahunan dihadiri dan terwakili sebanyak 20.856.448.419 saham RUPS Luar Biasa dihadiri dan terwakili sebanyak 20.868.060.719 saham
atau mewakili 93,95% dari 22.198.871.804 saham, yang merupakan atau mewakili 94,01% dari 22.198.871.804 saham, yang merupakan
seluruh saham dengan hak suara yang sah. seluruh saham dengan hak suara yang sah.
The Annual GMS was attended and represented by 20,856,448,419 shares The Extraordinary GMS was attended and represented by 20,868,060,719
or representing 93.95% of the 22,198,871,804 shares, which are all shares shares or representing 94.01% of the 22,198,871,804 shares, which are
with valid voting rights. all shares with valid voting rights.
Penunjukan Pihak Independen Penunjukan Pihak Independen
Appointment of Independent Parties Appointment of Independent Parties
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Yulia, SH dan Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Yulia, SH dan
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek untuk melakukan PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek untuk melakukan
proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The Company appointed a number of independent parties, i.e. Notary The Company appointed a number of independent parties, i.e. Notary
Yulia, SH and PT Sharestar Indonesia as the Securities Administration Yulia, SH and PT Sharestar Indonesia as the Securities Administration
Bureau to carry out the voting process and/or perform validation. Bureau to carry out the voting process and/or perform validation.
Keputusan RUPS Tahunan 2025
Resolutions of the 2025 Annual GMS
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Mata Acara 1
First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Telah direalisasikan sepenuhnya.
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta memberikan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
PT City Retail Developments Tbk
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Approved and ratified the Annual Report, Financial Statements, and the Supervisory Report of Fully realized.
the Board of Commissioners for the financial year ended 31 December 2024, and to grant full discharge
(acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the Directors for the supervisory and managerial
actions carried out during the financial year ended 31 December 2024.
Mata Acara 2
Second Agenda
Tidak membagikan dividen maupun menyisihkan dana cadangan. Telah direalisasikan sepenuhnya.
Not distribute any dividends or allocate any reserve funds. Fully realized.
Mata Acara 3
Third Agenda
1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti & Surja (dahulu Kantor Akuntan Publik Telah direalisasikan sepenuhnya.
Purwantono, Sungkoro & Surja) (Member of Ernst & Young Global Firm) yang akan melakukan audit atas
buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan persyaratan lain penunjukan akuntan publik tersebut; dan
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik tersebut tidak dapat
melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang
berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan
Lembaga Keuangan dan/atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
1. Approved to appoint Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm (formerly Purwantono, Sungkoro Fully realized.
& Surja Public Accounting Firm) (Member of Ernst & Young Global Firm) to audit the Company’s books for the
financial year ended on 31 December 2025.
2. Granted the authority to the Board of Commissioners to:
a. Determine the fee and other requirements for the appointment of the public accountant; and
b. Appointed a replacement Public Accounting Firm should the appointed Firm be unable to perform its
audit duties in accordance with the applicable accounting standards and applicable laws and regulations,
including those governing the capital market as well as the regulations of the Capital Market and Financial
Institutions Supervisory Agency and/or the Financial Services Authority.
Mata Acara 4
Fourth Agenda
Memberikan kuasa delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket Telah direalisasikan sepenuhnya.
remunerasi berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, dengan kenaikan sebesar 2% dari
tahun buku 2024.
Granted delegated authority to the Board of Commissioners to determine the remuneration package, including Fully realized.
allowances, bonuses, and facilities provided to the Board of Commissioners and the Directors for the financial
year ending 31 December 2025, with an increase of 2% from the 2024 financial year.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2025
Resolutions of the 2025 Extraordinary
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Mata Acara Tunggal
Sole Agenda
1. a. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak, atau menjadikan Telah direalisasikan sepenuhnya.
jaminan utang atas sebagian kekayaan Perseroan dalam 1 transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri
sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, untuk jangka 1 tahun buku, dalam rangka fasilitas Keuangan
(termasuk penerbitan efek bersifat utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum atau tanpa melalui
penawaran umum) yang diterima oleh Perseroan dan /atau Entitas anak ataupun perpanjangan maupun
refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya), terkait transaksi yang berdiri sendiri
ataupun yang berkaitan satu sama lain, yang merupakan transaksi yang dikecualikan dari Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 42 Tahun 2020 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2020.
b. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan, sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, untuk
menandatangani setiap dan semua perjanjian dan dokumen, termasuk namun tidak terbatas pada
perjanjian pengalihan dan dokumen terkait lainnya, seperti surat kuasa, surat pernyataan, dokumen
yang mungkin dianggap perlu untuk pengalihan kekayaan berdasarkan persyaratan dan ketentuan
sebagaimana dianggap perlu dan sesuai oleh Direksi Perseroan, tanpa pengecualian.
c. Mengonfirmasikan dan mengesahkan segala tindakan yang diambil oleh Direksi Perseroan sehubungan
dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut di atas tanpa pengecualian.
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, yaitu untuk menyatakan
keputusan ini dalam suatu akta Notaris. Untuk itu menghadap di mana perlu, memberikan keterangan dan
laporan, membuat atau suruh buatkan serta menandatangani semua surat atau akta yang diperlukan dan
selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk melaksanakan hal tersebut
di atas tanpa ada yang dikecualikan.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Mata Acara Tunggal
Sole Agenda
1. a. Granted approval to the Directors to transfer, release rights, or make debt collateral for a part of Fully realized.
the Company’s assets in 1 transaction or several transactions that stand-alone or are related to each
other, for a period of 1 financial year, within the framework of Financial facilities (including the issuance of
debt securities and/or sukuk either through a public offering or without a public offering) received by the
Company and/or Subsidiaries or extensions or refinancing (including all additions and/or changes thereto),
related to stand-alone transactions or related to each other, which are transactions that are exempt from
Financial Services Authority Regulation No. 42 Year 2020 and Financial Services Authority Regulation
No. 17 Year 2020.
b. Granted the authorization ot the Directors, in connection with the resolution mentioned above, to sign any
and all agreements and documents, including but not limited to transfer agreements and other related
documents, such as power of attorney, statement letters, documents that may be deemed necessary for
the transfer of assets based on terms and conditions as deemed necessary and appropriate by
the Directors, without exception.
c. Confirmed and ratified all actions taken by the Directors in connection with the implementation of
the resoluion mentioned above without exception.
2. Granted the authority to the Directors, both jointly and individually, to state this resolution in a Notarial deed.
For this reason, appear wherever necessary, provide information and reports, make or have them made
and sign all necessary letters or deeds and then do everything deemed necessary and useful to carry out
the above without exception.
Informasi dan Realisasi Mengenai Information and Realization of
Keputusan RUPS Tahunan dan Resolutions from the 2024 Annual GMS
RUPS Luar Biasa Tahun 2024 and Extraordinary GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company held 1 Annual GMS on
1 kali RUPS Tahunan, yaitu pada Rabu, 18 September 2024, Wednesday, 18 September 2024, at Hotel Mulia Jakarta. In
bertempat di Hotel Mulia Jakarta. Selain itu, Perseroan juga addition, the Company also convened 2 Extraordinary GMS on
menyelenggarakan 2 kali RUPS Luar Biasa, masing-masing Friday, 15 March 2024, and Wednesday, 18 September 2024, all
pada Jumat, 15 Maret 2024, dan Rabu, 18 September 2024, of which were held at Hotel Mulia Jakarta.
yang seluruhnya dilaksanakan di Hotel Mulia Jakarta.
Penunjukan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of an Independent Party for
Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2024 the 2024 Annual GMS and Extraordinary GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris The Company appointed independent parties namely Notary
Yulia, SH dan PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Yulia, SH and PT Sharestar Indonesia as the Securities
Efek untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau Administration Bureau, to conduct the vote-counting process
melakukan validasi. and/or perform validation.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Resolutions from the Annual GMS on
18 September 2024 18 September 2024
Seluruh keputusan yang dihasilkan dalam RUPS Tahunan pada All resolutions passed at the Annual GMS on 18 September
18 September 2024 telah direalisasikan sepenuhnya, dengan 2024 have been fully implemented, with the resolutions as
keputusan sebagai berikut: follows:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, pengesahan Laporan 1. Approved the Annual Report, ratified the Financial
Keuangan, dan pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Statements, and ratified the Supervisory Duties Report of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang the Board of Commissioners for the financial year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. 31 December 2023.
2. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk 2. Determined the use of the Company’s net profit for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. the financial year ending 31 December 2023.
3. Menunjuk kantor akuntan publik untuk melakukan audit 3. Appointed a public accounting firm to audit the Financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Statements for the financial year ending 31 December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
4. Menyetujui pemberian dan pendelegasian kewenangan 4. Approved the granting and delegation of authority to
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan the Board of Commissioners to determine the remuneration
PT City Retail Developments Tbk
124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
paket remunerasi berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas package, including allowances, bonuses, and facilities, for
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors for the financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal year ending 31 December 2024.
31 Desember 2024.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Resolutions from the Extraordinary GMS
15 Maret 2024 on 15 March 2024
Seluruh keputusan yang dihasilkan dalam RUPS Luar Biasa All resolutions passed at the Extraordinary GMS on 15 March
pada 15 Maret 2024 telah direalisasikan sepenuhnya, dengan 2024 have been fully implemented, with the decision approving
keputusan menyetujui perubahan pengurus Perseroan. the changes in the Company’s management.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Resolutions from the Extraordinary GMS
18 September 2024 on 18 September 2024
Seluruh keputusan yang dihasilkan dalam RUPS Luar Biasa pada All resolutions passed at the Extraordinary GMS on 18 September
18 September 2024 telah direalisasikan sepenuhnya, dengan 2024 have been fully implemented, with the decision granting
keputusan memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan approval to the Directors to transfer, release rights, or pledge
untuk mengalihkan, melepaskan hak, atau menjadikan jaminan part of the Company’s assets as collateral—whether in a single
utang atas sebagian kekayaan Perseroan dalam 1 transaksi atau transaction or multiple related or independent transactions—for
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan a period of 1 financial year, in connection with financial facilities
satu sama lain, untuk jangka waktu 1 tahun buku, dalam (including the issuance of debt securities and/or sukuk, either
rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat through a public offering or without a public offering) obtained
utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum atau by the Company and/or its Subsidiaries, as well as extensions or
tanpa melalui penawaran umum) yang diterima oleh Perseroan refinancing (including any additions and/or amendments). Such
dan/atau Entitas Anak, ataupun perpanjangan maupun refinancing transactions, whether independent or related, are exempted from
(berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya), terkait the provisions of the Financial Services Authority Regulation No.
transaksi yang berdiri sendiri ataupun berkaitan satu sama 42 Year 2020 and Financial Services Authority Regulation No. 17
lain merupakan transaksi yang dikecualikan dari Peraturan Year 2020.
Otoritas Jasa Keuangan No. 42 Tahun 2020 dan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2020.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ GCG yang The Board of Commissioners is one of the GCG organs
berperan dalam melakukan pengawasan serta memberikan responsible for supervising and providing advice to
nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan perusahaan. Selain the Directors regarding the management of the company. In
itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan addition, the Board of Commissioners has the responsibility
kepentingan seluruh pemangku kepentingan terpenuhi sesuai in ensuring that the interests of all stakeholders are met in
dengan prinsip GCG dan peraturan perundang-undangan yang accordance with GCG principles and the applicable laws and
berlaku. regulations.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out its duties and
jawabnya berpedoman pada Anggaran Dasar dan Peraturan responsibilities based on the Articles of Association and
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Commissioners and Directors of
Issuers or Public Companies.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Board of Commissioners Duties and
Dewan Komisaris Responsibilities
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris In general, the duties and responsibilities of the Board of
di antaranya meliputi: Commissioners include the following:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, 1. Supervises management policies, either those
baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan related to the Company itself or Company’s business,
memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan and to provide the Directors with advice in running
pengurusan Perseroan. the Company’s management.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizes Annual GMS and other GMS in accordance with
sesuai dengan kewenangannya. its authorities.
3. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya guna 3. Establishes an Audit Committee and other committees
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung to support the Board of Commissioners’ effective
jawab Dewan Komisaris. implementation of duties and responsibilities.
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 4. Evaluates the committee’s performance in assisting
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan the implementation of duties and responsibilities of
Komisaris setiap akhir tahun buku. the Board of Commissioners at every end of the financial
year period.
5. Melaksanakan seluruh tugas dan tanggung jawab dengan 5. Implements all duties and responsibilities with good will,
iktikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehatihatian. full responsibility, and prudently.
Di samping tugas dan tanggung jawab yang melekat pada In addition to the duties and responsibilities inherent to
Dewan Komisaris, terdapat tugas dan tanggung jawab khusus the Board of Commissioners, the President Commissioner also
bagi Komisaris Utama sebagai berikut: holds the following specific duties and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Performs monitoring and be responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan. management policies.
2. Memberikan nasihat kepada Direksi mengenai 2. Provides advice to the Directors regarding management
kepengurusan maupun hal lain yang berhubungan dengan and other matters related to the Company’s going concern.
keberlangsungan Perseroan.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Pada tahun 2025, tidak terjadi perubahan dalam komposisi In 2025, there were no changes in the composition of the Board
anggota Dewan Komisaris, yang terdiri dari 1 Komisaris Utama of Commissioners, which consists of 1 President Commissioner
(Independen) dan 1 Komisaris. Masa jabatan anggota Dewan (Independent) and 1 Commissioner. The office term for members
Komisaris adalah 5 tahun, terhitung sejak disahkan oleh RUPS. of the Board of Commissioners is 5 years, starting from their
Selain itu, RUPS memiliki hak untuk memberhentikan setiap approval by the GMS. In addition, the GMS has the right to
anggota Dewan Komisaris sebelum masa jabatan berakhir, dismiss any member of the Board of Commissioners before
dengan alasan yang jelas. the end of their term, provided there is a clear reason.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis for Appointment Office Term
Pingki Elka Komisaris Utama (Independen) Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal 12 Oktober 2022
Pangestu President Commissioner Notarial Deed of Meeting Minutes No. 19 dated 12 October 2022 2022-2027
(Independent)
Leander Nauli Komisaris Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal 12 Oktober 2022
2022-2027
Commissioner Notarial Deed of Meeting Minutes No. 19 dated 12 October 2022
Komisaris Independen Independent Commissioner
Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 2 anggota As of 31 December 2025, the Company has 2 members on its
Dewan Komisaris, dengan 1 di antaranya merupakan Komisaris Board of Commissioners, with 1 serving as an Independent
Independen. Komposisi ini mencerminkan bahwa 50% dari Commissioner. This composition indicates that 50% of
PT City Retail Developments Tbk
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah Komisaris the Board of Commissioners are Independent, exceeding
Independen, melebihi ketentuan minimum yang ditetapkan the minimum requirement set forth in the Financial Services
dalam Peraturan Otoriotas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Directors and Board of Commissioners of Issuers of Public
Publik, yaitu mensyaratkan setidaknya 30% dari total anggota Companies, which mandates at least 30% of the total Board
Dewan Komisaris. members be independent.
Pernyataan Independensi Statement of Independence of
Komisaris Independen the Independent Commissioner
Bapak Pingki Elka Pangestu telah menyatakan independensinya Mr. Pingki Elka Pangestu has declared his independence and
dan memenuhi seluruh kriteria Komisaris Independen, yang meets all the criteria of an Independent Commissioner, which
mencakup: include:
1. Tidak bekerja atau memiliki kewenangan untuk 1. Not having worked or having the authority to plan,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi lead, control, or supervise the Company’s activities in
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali jika the past 6 months, except if reappointed as an Independent
diangkat kembali sebagai Komisaris Independen. Commissioner.
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 2. Not owning any shares, directly or indirectly, in the Company.
langsung, di Perseroan.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not having any affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham of the Board of Commissioners, the Directors, Major
Utama, Pemegang Saham Mayoritas, atau Pemegang Shareholders, Majority Shareholders, or Controlling
Saham Pengendali Perseroan. Shareholders of the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun 4. Not having any business relationship, directly or indirectly,
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Rapat Dewan Komisaris [G-02] Board of Commissioners Meeting [G-02]
Dewan Komisaris diwajibkan untuk melaksanakan rapat The Board of Commissioners is required to hold internal
internal sekurang-kurangnya 1 kali dalam 2 bulan, serta meetings at least once every 2 months, as well as joint
rapat gabungan dengan Direksi minimal 1 kali dalam 4 bulan. meetings with the Directors at least once every 4 months.
Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib menghadiri setiap In addition, the Board of Commissioners is also required
diadakannya RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya. Pada to attend every Annual GMS and other GMS. In 2025,
tahun 2025, tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat the attendance level of the Board of Commissioners at
ditunjukkan sebagai berikut: meetings is presented as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
RUPS
Board of Commissioners Joint Meeting with
GMS
Internal Meeting the Directors
Nama Jabatan Tingkat Tingkat Tingkat
Name Position Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Attendance Attendance Attendance
Meetings Rate Meetings Rate Meetings Rate
(%) (%) (%)
Komisaris
Utama
Pingki Elka (Independen)
6 6 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
Pangestu President
Commissioner
(Independent)
Leander Komisaris
6 6 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
Nauli Commissioner
Rata-Rata Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 100,00
Average Attendance Level (%)
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision
Keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris Decisions requiring the approval of the Board of Commissioners
Perseroan meliputi: include:
1. Penunjukan Komite Audit dan komite lainnya. 1. Appointment of the Audit Committee and other committees.
2. Penunjukan Kantor Akuntan Publik pengganti bilamana 2. Appointment of a replacement Public Accounting Firm if
Kantor Akuntan Publik yang telah disetujui RUPS tidak the Public Accounting Firm approved by the GMS is unable
dapat memberikan jasa audit. to provide audit services.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Board of Commissioners
Duties
Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan The implementation of the duties and responsibilities carried
Dewan Komisaris pada tahun 2025 meliputi: out by the Board of Commissioners in 2025 includes:
1. Memberikan pandangan serta nasihat terkait kinerja dan 1. Provided views and advices regarding the Company’s
aktivitas Perseroan melalui rapat gabungan dengan Direksi performance and activities through joint meetings with
sepanjang tahun 2025. the Directors throughout 2025.
2. Mengevaluasi hasil Laporan Komite Audit terkait hasil 2. Evaluated the Audit Committee’s Report on the results of
pengawasan atas kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025. supervision of the Company’s performance throughout
2025.
3. Menyetujui Laporan Keuangan Audited 2025, Laporan 3. Approved the 2025 Audited Financial Statements, the First
Keuangan Triwulan 1 2025, Laporan Keuangan Tengah Quarter 2025 Financial Statements, the Mid-Year 2025
Tahunan 2025, dan Laporan Keuangan Triwulan 2025. Financial Statements, and the 2025 Quarterly Financial
Statements.
4. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk 4. Granted approval to the Directors to conduct a public
melakukan penawaran umum efek bersifat sukuk wakalah. offering of sukuk wakalah securities.
Direksi
Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Directors is the Company organ that has the authority
bertanggung jawab penuh atas pengurusan perusahaan, and fully responsible for managing the company, with
dengan tujuan untuk kepentingan serta keberlanjutan the objective of serving the Company’s interests and ensuring
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan yang telah its sustainability in accordance with its predetermined purpose
ditetapkan. Direksi juga memiliki kewenangan untuk mewakili and goals. The Directors also has the authority to represent
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, sesuai the Company, both in and out of court, in accordance with
dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar the provisions stipulated in the Articles of Association.
Perseroan.
Pedoman Kerja Direksi Directors Work Guidelines
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya berpedoman The Directors carries out its duties and responsibilities in accordance
pada Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the Articles of Association and the Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners and the Directors of Issuer or Public Companies.
PT City Retail Developments Tbk
128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, Scope of Work, Duties,
dan Tanggung Jawab Masing-Masing and Responsibilities of Each
Anggota Direksi Member of Directors
Perseroan telah menetapkan tugas dan tanggung jawab The Company has established the duties and responsibilities
masing-masing anggota Direksi sebagai berikut: of each member of the Directors as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Iwan Sanyoto Direktur Utama Menjalankan kegiatan usaha serta pengelolaan manajemen Perseroan.
President Director To run business activities and Company’s management.
Hasan Direktur Keuangan Menentukan, memutuskan, menetapkan, dan mengendalikan kebijakan
pengelolaan keuangan di Perseroan.
Director of Finance To define, to decide, to determine, and to control any policies on Company’s
financial management.
Musa Sinambela Direktur/Sekretaris Perusahaan Menyusun serta menganalisa Laporan Keuangan Perseroan.
Director/Corporate Secretary To arrange and to analyze Company’s Financial Statements.
Komposisi Direksi Directors Composition
Pada tahun 2025, tidak terjadi perubahan dalam komposisi In 2025, there were no changes in the composition of
anggota Direksi, yang terdiri dari 1 Direktur Utama, the Directors, which consisted of 1 President Director,
1 Direktur Keuangan, serta 1 Direktur yang merangkap 1 Finance Director, and 1 Director who also serves as
sebagai Sekretaris Perusahaan. Masa jabatan anggota the Corporate Secretary. The office term for each member of
Direksi adalah 5 tahun, terhitung sejak disahkan oleh RUPS. the Directors is 5 years, commencing from the date approved
Selain itu, RUPS memiliki hak untuk memberhentikan setiap by the GMS. Furthermore, the GMS holds the authority to
anggota Direksi sebelum masa jabatan berakhir, dengan dismiss any member of the Directors before the end of their
alasan yang jelas. term, provided there is a clear justification.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis for Appointment Office Term
Iwan Sanyoto Direktur Utama Akta Berita Acara Rapat No. 40 tanggal 15 Maret 2024
2024-2027
President Director Deed of Minutes of Meeting No. 40 dated 15 March 2024
Hasan Direktur Keuangan Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal 12 Oktober 2022
2022-2027
Director of Finance Deed of Minutes of Meeting No. 19 dated 12 October 2022
Musa Sinambela Direktur/Sekretaris Perusahaan Akta Berita Acara Rapat No. 19 tanggal 12 Oktober 2022
2022-2027
Director/Corporate Secretary Deed of Minutes of Meeting No. 19 dated 12 October 2022
Kebijakan Suksesi Direksi Directors Succession Policy
Perseroan menerapkan kebijakan suksesi Direksi yang The Company implements a Directors succession
dirancang untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan policy designed to ensure continuity of leadership and
efektivitas fungsi manajerial Perseroan. Kebijakan ini mengatur the effectiveness of the Company’s managerial functions. This
secara komprehensif mengenai struktur dan komposisi jabatan policy comprehensively governs the structure and composition
Direksi, proses seleksi calon, serta parameter nominasi yang of the Directors, the selection process of candidates, and
disusun berdasarkan prinsip transparansi, objektivitas, dan the nomination parameters, all established based on
keselarasan dengan strategi jangka panjang Perseroan. the principles of transparency, objectivity, and alignment with
the Company’s long-term strategy.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Perseroan juga As part of the implementation of GCG, the Company also
memberlakukan mekanisme evaluasi kinerja Direksi secara enforces a periodic performance evaluation mechanism for
berkala. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar pertimbangan the Directors. The results of these evaluations serve as a basis
bagi Pemegang Saham dalam mengambil keputusan strategis for the Shareholders in making strategic decisions regarding
terkait pengangkatan, penetapan kembali, maupun penggantian the appointment, reappointment, or replacement of members
anggota Direksi. Dengan demikian, kebijakan suksesi ini of the Directors. Consequently, this succession policy
berfungsi untuk menjaga kesinambungan operasional sekaligus functions to maintain operational continuity while supporting
mendukung pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. the Company’s sustainable growth.
Rapat Direksi [G-02] Directors Meeting [G-02]
Direksi diwajibkan untuk melaksanakan rapat internal The Directors is required to hold internal meetings at least
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 1 bulan, serta rapat gabungan once a month, as well as joint meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris minimal 1 kali dalam 4 bulan. Selain Commissioners at least once every 4 months. In addition,
itu, Direksi juga wajib menghadiri setiap diadakannya RUPS the Directors also has an obligation to attend every Annual
Tahunan maupun RUPS lainnya. Pada tahun 2025, tingkat GMS and other GMS. In 2025, the attendance level of
kehadiran Direksi dalam rapat ditunjukkan sebagai berikut: the Directors at these meetings is presented as follows:
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris RUPS
The Directors Internal Meeting Joint Meeting with GMS
the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Rate Rate Rate
Meetings Meetings Meetings
(%) (%) (%)
Iwan Sanyoto Direktur
Utama
12 12 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
President
Director
Hasan Direktur
Keuangan
12 12 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
Director of
Finance
Musa Direktur/
Sinambela Sekretaris
Perusahaan
12 12 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
Director/
Corporate
Secretary
Rata-Rata Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 100,00
Average Attendance Level (%)
Keputusan Direksi Directors Decisions
Keputusan yang memerlukan persetujuan Direksi Perseroan Decisions requiring the approval of the Directors include:
meliputi:
1. Persetujuan anggaran biaya operasional Perseroan selama 1. Approval of the Company’s operational cost budget for
tahun berjalan. the current year.
2. Keputusan pengangkatan, pemberhentian, dan mutasi 2. Decisions on the appointment, dismissal, and employee
karyawan. transfer.
PT City Retail Developments Tbk
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
Adapun keputusan yang telah disetujui oleh Direksi pada tahun The decisions approved by the Directors in 2025 are as follows:
2025 sebagai berikut:
1. Persetujuan anggaran dan biaya tahun 2025. 1. Approval of the 2025 budget and expenditures.
2. Keputusan pengangkatan, pemberhentian, dan mutasi 2. Decisions on employee appointments, terminations, and
karyawan. transfers.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of Directors’ Duties
Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan The realization of duties and responsibilities carried out by
Direksi pada tahun 2025 meliputi: the Directors in 2025 includes:
1. Merumuskan berbagai kebijakan dan strategi Perseroan. 1. Developed Company’s policies and strategies.
2. Melaksanakan semua tindakan untuk mencapai target yang 2. Engaged in activities to achieve the predetermined targets.
telah ditentukan.
3. Mengelola dan mengawasi kegiatan harian Perseroan. 3. Managed and supervised the Company’s daily operations.
4. Memastikan terjaganya kelangsungan bisnis jangka 4. Ensured the sustainability of the Company’s long-term
Panjang Perseroan. business.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi,
dan Organ Pendukung [G-04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners,
Directors, and Supporting Bodies
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of
the Board of Commissioners
Prosedur, Kriteria, dan Pihak Pelaksana Penilaian Procedures, Criteria, and Responsible Party for
Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi secara menyeluruh, The performance of the Board of Commissioners is evaluated
baik secara kolektif maupun individual, dengan kriteria comprehensively, both collectively and individually, based on
penilaian pencapaian Perseroan terhadap sasaran yang telah the Company’s achievement of its predetermined targets.
ditetapkan. Proses penilaian ini dikelola oleh Komite Nominasi This evaluation process is managed by the Nomination and
dan Remunerasi, yang bertanggung jawab dalam meninjau Remuneration Committee, which is responsible for reviewing
pencapaian target serta mengukur efektivitas peran Dewan target achievements and assessing the effectiveness
Komisaris dalam pengawasan perusahaan. Hasil evaluasi of the Board of Commissioners’ role in superising
tersebut kemudian dilaporkan kepada Pemegang Saham the company. The evaluation results are then reported to
dalam RUPS Tahunan sebagai dasar pertimbangan dalam the Shareholders during the Annual GMS as a basis for
pengambilan keputusan strategis. strategic decision making.
Hasil Penilaian Performance Assessment Result
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dinilai telah menjalankan In 2025, the Board of Commissioners was assessed to
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Hal ini tercermin have performed its duties and responsibilities effectively.
dari kualitas pemberian nasihat, saran, dan rekomendasi This is reflected in the quality of advice, guidance, and
kepada Direksi, yang berkontribusi positif terhadap efektivitas recommendations provided to the Directors, which contributed
pengelolaan Perseroan. positively to the Company’s management effectiveness.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of the Directors
Prosedur, Kriteria, dan Pihak Pelaksana Penilaian Procedures, Criteria, and Responsible Party for
Assessment
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan secara menyeluruh, baik The evaluation of the Directors’ performance is conducted
secara kolektif maupun individu, dengan mengacu pada comprehensively, both collectively and individually, by referring
pencapaian KPI yang telah ditetapkan. Proses penilaian ini to the achievement of predetermined KPIs. This assessment
dikoordinasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, yang process is coordinated by the Nomination and Remuneration
bertanggung jawab dalam meninjau capaian kinerja serta Committee, which is responsible for reviewing performance
efektivitas kepemimpinan Direksi. Hasil evaluasi digunakan achievements and the effectiveness of the Directors’ leadership.
sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis The evaluation results serve as a basis for strategic decision-
dan disampaikan kepada Pemegang Saham melalui RUPS making and are presented to the Shareholders through
Tahunan guna memastikan transparansi dan akuntabilitas the Annual GMS to ensure transparency and accountability in
dalam pengelolaan perusahaan. company’s management.
Hasil Penilaian Performance Assessment Result
Sepanjang tahun 2025, Direksi Perseroan telah menjalankan Throughout 2025, the Directors has carried out its duties,
tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya dengan baik dan responsibilities, and authorities in a professional and effective
profesional. Hal ini tercermin dari kinerja operasional dan manner. This is reflected in the operational and financial
keuangan yang berhasil dikelola dengan efektif. performance, which was managed efficiently.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under Board of Commissioners
Prosedur, Kriteria, dan Pihak Pelaksana Penilaian Procedures, Criteria, and Responsible Party for
Assessment
Dewan Komisaris menerapkan mekanisme self-assessment The Board of Commissioners implements a self-assessment
untuk menilai efektivitas kinerja komite pendukungnya, mechanism to evaluate the effectiveness of its supporting
yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. committees, namely the Audit Committee and the Nomination
Penilaian ini mencakup aspek pemenuhan tugas dan tanggung and Remuneration Committee. This assessment covers
jawab selama periode tertentu, tingkat partisipasi dalam rapat, aspects, such as the fulfillment of duties and responsibilities
serta kontribusi dalam mendukung fungsi pengawasan dan over a specific period, the level of participation in meetings,
pengambilan keputusan strategis Perseroan. and contributions to supporting the Company’s supervision
function and strategic decisionmaking.
Hasil Penilaian Performance Assessment Result
Selama tahun 2025, hasil penilaian kinerja komite di bawah During 2025, the performance assessments of the Committees
Dewan Komisaris menunjukkan pencapaian yang positif. under the Board of Commissioners indicated positive
Komite Audit telah menjalankan peran dengan baik dalam outcomes. The Audit Committee effectively fulfilled its role in
mengawasi laporan keuangan, sistem pengendalian internal, supervising financial reporting, internal control systems, and
serta efektivitas pemeriksaan oleh auditor internal dan the effectiveness of both internal and external audits. Meanwhile,
eksternal. Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee carried out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan optimal duties optimally by supporting the Board of Commissioners with
dengan memberikan dukungan kepada Dewan Komisaris recommendations on appropriate remuneration systems and
melalui rekomendasi terkait sistem dan kebijakan remunerasi policies for both the Board of Commissioners and the Directors.
yang tepat bagi Dewan Komisaris dan Direksi.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of Directors’
Supporting Bodies
Prosedur, Kriteria, dan Pihak Pelaksana Penilaian Procedures, Criteria, and Responsible Party for
Assessment
Direksi memastikan implementasi GCG dengan dukungan The Directors ensures the implementation of GCG with
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Untuk menjaga the support of the Corporate Secretary and Internal Audit.
efektivitas peran tersebut, evaluasi kinerja dilakukan secara To maintain the effectiveness of this role, a performance
PT City Retail Developments Tbk
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
berkala setiap tahun. Penilaian mencakup aspek pelaksanaan evaluation is conducted annually. The assessment covers
tugas, tanggung jawab, serta kualitas kontribusi dalam aspects, such as duties execution, responsibilities, and
mendukung transparansi dan akuntabilitas Perseroan. the quality of contributions in supporting the Company’s
transparency and accountability.
Hasil Penilaian Performance Assessment Result
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa Sekretaris Throughout 2025, the Directors assessed that the Corporate
Perusahaan telah menjalankan fungsinya secara optimal, Secretary had performed their functions optimally, as reflected
sebagaimana tercermin dalam laporan berkala dan uraian in the periodic reports and duties execution descriptions
pelaksanaan tugas yang disajikan dalam Laporan Tahunan presented in this Annual Report. The Directors also expressed
ini. Direksi juga memberikan apresiasi positif terhadap positive appreciation for the performance of the Internal Audit,
kinerja Audit Internal, yang dinilai telah melaksanakan tugas which was deemed to have carried out its supervisory duties
pengawasan dengan efektif dan bertanggung jawab. effectively and responsibly.
Informasi tentang Komite di Bawah Direksi Information about Committees Under Directors
Direksi tidak membentuk komite di bawah Direksi. Maka dari itu, The Directors did not establish any committees under its
tidak terdapat informasi mengenai komite di bawah Direksi dalam structure. Therefore, there is no information regarding
Laporan Tahunan ini. Namun dalam menjalankan fungsinya, committees under the Directors in this Annual Report. However,
Direksi didukung oleh berbagai unit dan departemen yang berada in carrying out its functions, the Directors is supported by
di bawahnya. Evaluasi terhadap kinerja unit dan departemen a number of units and departments under its supervision.
tersebut dilakukan secara langsung oleh Direksi guna memastikan Evaluations of the performance of these units and departments
efektivitas operasional dan pencapaian target Perseroan. are conducted directly by the Directors to ensure operational
effectiveness and the achievement of the Company’s targets.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
dan Direksi [G-05]
Board of Commissioners and Directors Competency Development
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy for
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2025, Perseroan belum menetapkan kebijakan In 2025, the Company had not yet established a specific
khusus mengenai pengembangan kompetensi bagi Dewan policy regarding competency development for the Board
Komisaris dan Direksi. Kendati demikian, Perseroan tetap of Commissioners and the Directors. Nonetheless,
menunjukkan komitmen terhadap peningkatan kapasitas dan the Company remained committed to increasing the capacity
profesionalisme para pejabat tersebut melalui penyediaan and professionalism of these Board members by providing an
anggaran tahunan untuk kegiatan pelatihan dan pengembangan. annual budget for training and development activities. This
Alokasi anggaran ini dikelola sesuai prosedur internal yang budget is managed in accordance with the applicable internal
berlaku, sehingga setiap program yang diikuti dapat memberikan procedures, ensuring that each program attended provided
manfaat yang relevan dan mendukung efektivitas pelaksanaan relevant benefits and supports the effective performance of
tugas serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan. duties and responsibilities of each organ of the Company.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi tidak mengikuti In 2025, the Board of Commissioners and the Directors did
program pelatihan formal dalam rangka pengembangan not participate in formal training programs for competency
kompetensi. Namun, sebagai bentuk komitmen terhadap development activities. Nevertheless, as a form of commitment
peningkatan wawasan dan keahlian, Dewan Komisaris dan to improve knowledge and expertise, both the Board of
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi secara aktif melakukan pembelajaran mandiri melalui Commissioners and the Directors actively engaged in self-
berbagai sumber, seperti literatur, publikasi industri, serta directed learning through a number of different sources, such as
platform digital yang relevan dengan perkembangan bisnis dan literature, industry publications, and digital platforms relevant to
tata kelola perusahaan. business developments and corporate governance.
Program Orientasi Dewan Komisaris Orientation Program for New Member of
dan Direksi yang Baru the Board of Commissioners and Directors
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi setiap The Company organizes an orientation program for newly
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat guna appointed members of the Board of Commissioners and
memastikan pemahaman yang komprehensif terhadap struktur the Directors to ensure a comprehensive understanding of
organisasi, proses operasional, dan budaya kerja Perseroan. the Company’s organizational structure, operational
Program ini dikoordinasikan oleh Sekretaris Perusahaan dan processes, and corporate culture. The program is coordinated
dilaksanakan melalui pertemuan terpadu yang melibatkan by the Corporate Secretary and conducted through integrated
Dewan Komisaris, Direksi, serta manajemen terkait. Melalui sessions involving the Board of Commissioners, the Directors,
sesi orientasi tersebut, para anggota memperoleh penjelasan and relevant management. Through these orientation sessions,
menyeluruh mengenai strategi bisnis, prinsip tata kelola, members receive a thorough briefing on business strategy,
serta tugas dan tanggung jawab yang melekat pada jabatan governance principles, as well as the duties and responsibilities
masing-masing. Inisiatif ini bertujuan mendukung proses inherent to their positions. This initiative aims to support
adaptasi dan kesiapan anggota baru dalam melaksanakan the adaptation process and prepare new members to perform
fungsi pengawasan maupun pengelolaan secara efektif. their supervision and management functions effectively.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program In 2025, the Company did not conduct an orientation
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, karena program for members of the Board of Commissioners and
pada tahun tersebut tidak terdapat pengangkatan anggota the Directors, as there were no new appointments to either
baru pada kedua organ tersebut. organ during the year.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Directors
Nominasi Dewan Komisaris Board of Commissioners and
dan Direksi Directors Nomination
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Perseroan menugaskan Komite Nominasi dan Remunerasi, The Company assigns the Nomination and Remuneration
dibantu oleh Human Resources Department (HRD), untuk Committee, assisted by the Human Resources Department
melaksanakan proses nominasi bagi anggota Dewan (HRD), to carry out the nomination process for the Board
Komisaris dan Direksi. Proses tersebut dilakukan dengan of Commissioners and Directors members. This process
menyerahkan daftar nama calon anggota Dewan Komisaris is carried out by submitting a list of candidate names for
dan Direksi yang diputuskan melalui rapat internal Dewan the Board of Commissioners and Directors members which is
Komisaris. Selanjutnya, calon anggota Dewan Komisaris dan decided through the Board of Commissioners internal meeting.
Direksi yang memenuhi persyaratan akan diangkat melalui Afterwards, candidates for the Board of Commissioners and
persetujuan para Pemegang Saham pada saat RUPS. Directors members who meet the requirements will be appointed
through the approval of the Shareholders at the GMS.
PT City Retail Developments Tbk
134 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
Kriteria [G-06] Criteria [G-06]
Setiap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Each prospective member of the Board of Commissioners and
diwajibkan memenuhi kualifikasi dan persyaratan berikut: Directors is required to meet the following qualifications and criteria:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possess good character, morals, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Be legally competent to perform legal acts.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: 3. Within 5 years before appointment and during tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Have never been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Komisaris b. Have never served as a member of the Directors or
yang menyebabkan perusahaan pailit. Board of Commissioners responsible for causing
a company’s bankruptcy.
c. Tidak pernah dihukum karena tindak pidana yang c. Have never been convicted of a criminal offense that
merugikan keuangan negara atau sektor keuangan. harmed the state’s finances or the financial sector.
d. Tidak pernah menjadi Direksi atau Dewan Komisaris d. Have never served as a member of the Directors or
yang: Board of Commissioners who:
• Gagal menyelenggarakan RUPS Tahunan. • Failed to hold an Annual GMS.
• Pertanggungjawabannya tidak diterima RUPS atau • Had their accountability report rejected by the GMS
tidak memberikan pertanggungjawaban. or failed to provide such a report.
• Menyebabkan perusahaan gagal memenuhi • Caused a company to fail to fulfill its reporting
kewajiban laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan. obligations to the Financial Services Authority.
4. Berkomitmen mematuhi peraturan perundang-undangan. 4. Be committed to complying with applicable laws and
regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai kebutuhan 5. Possess knowledge and/or expertise relevant to
Perseroan. the Company’s needs.
Dalam rangka menjaga kesinambungan tata kelola dan In order to maintain governance continuity and leadership
efektivitas kepemimpinan, Perseroan memprioritaskan proses effectiveness, the Company prioritizes the reappointment process
pemilihan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi of members of the Board of Commissioners and Directors as
sebagai bagian dari penerapan prinsip-prinsip GCG. Proses part of the implementation of GCG principles. This process is
tersebut dilakukan berdasarkan kriteria yang terukur dan conducted based on measurable and relevant criteria, ensuring
relevan, sehingga memastikan bahwa individu yang ditetapkan that the appointed individuals possess the competence, integrity,
memiliki kompetensi, integritas, serta kemampuan untuk and capability to support the achievement of the Company’s
mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan sesuai strategic objectives in accordance with the resolutions of
keputusan RUPS. Ketentuan mengenai kriteria dan mekanisme the GMS. The provisions regarding the criteria and mechanism for
pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi reappointment of members of the Board of Commissioners and
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Directors are stipulated in the Articles of Association.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Remuneration
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Determination of the Board of Commissioners and Directors
setiap tahun dalam pelaksanaan RUPS dengan memperhatikan remuneration is carried out every year in the GMS with due
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- observance of the provisions of the Articles of Association and
undangan. Sementara untuk ketetapan besaran remunerasi applicable laws and regulations. Meanwhile, the determination
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, of the remuneration amount for each member of the Board of
mengacu pada KPI, kinerja perseroan, serta pertimbangan Commissioners and Directors refers to the KPI, the Company’s
sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan. performance, as well as consideration of the Company’s long-
term goals and strategies.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Paket remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi disusun The remuneration package for the Board of Commissioners
secara komprehensif untuk mendukung pelaksanaan tugas and Directors is structured comprehensively to support
dan tanggung jawab masing-masing organ Perseroan. Struktur the performance of their respective duties and responsibilities.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
remunerasi tersebut mencakup komponen gaji pokok, tunjangan This remuneration framework includes components, such
kesehatan dan ketenagakerjaan, serta tunjangan jabatan dan as base salary, health and employment benefits, position
tunjangan hari raya. Pada tahun 2025, jumlah remunerasi allowances, and holiday allowances. In 2025, the total
yang diterima oleh Dewan Komisaris Perseroan sebesar remuneration received by the Board of Commissioners
Rp1.385.000.000,- dan Direksi sebesar Rp21.363.257.635,-. amounted to Rp1,385,000,000, while the Directors received
Rp21,363,257,635.
Kebijakan Pemisahan Peran Chairman of
the Board dan Chief Executive Officer [G-03]
Policy on the Separation of Role of the Chairman of the Board
and Chief Executive Officer
Meskipun Perseroan belum menetapkan kebijakan tertulis Although the Company has not established a formal written
yang secara khusus mengatur pemisahan peran antara policy specifically regulating the separation of roles between
Komisaris Utama dan Direktur Utama, penerapan kedua fungsi the President Commissioner and the President Director,
tersebut telah dilaksanakan sesuai prinsip-prinsip GCG. the implementation of these functions has been carried out in
Struktur ini memastikan adanya pemisahan yang tegas antara accordance with the GCG principles. This structure ensures
fungsi pengawasan dan fungsi pengelolaan. a clear distinction between supervisory and management
functions.
Komisaris Utama menjalankan peran dalam memimpin Dewan The President Commissioner leads the Board of Commissioners,
Komisaris, termasuk memastikan efektivitas pengawasan, including ensuring the effectiveness of supervision, providing
pemberian arahan strategis, serta pemantauan kinerja strategic guidance, and monitoring management performance.
manajemen. Sementara itu, Direktur Utama bertanggung Meanwhile, the President Director is responsible for managing
jawab atas pengelolaan operasional Perseroan, pelaksanaan the Company’s operations, executing business strategies, and
strategi bisnis, serta pencapaian target kinerja yang telah achieving the established performance targets. This separation
ditetapkan. Pemisahan peran ini dimaksudkan untuk menjaga of roles is intended to maintain supervisory independence
independensi pengawasan sekaligus mendukung pengelolaan while supporting professional and accountable corporate
perusahaan yang profesional dan akuntabel. management.
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi [G-01]
Policy on Diversity in the Composition of
the Board of Commissioners and Directors
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the Board
Komisaris dan Direksi dilaksanakan berdasarkan prinsip of Commissioners and the Directors are conducted based
profesionalisme, independensi, serta kesesuaian kompetensi on the principles of professionalism, independence, and
dengan kebutuhan Perseroan. Dalam penerapannya, alignment of competencies with the Company’s needs. In
Perseroan juga memperhatikan keberagaman latar belakang its implementation, the Company also considers diversity in
dan pengalaman untuk memastikan efektivitas pelaksanaan backgrounds and experiences to ensure the effectiveness of
fungsi pengawasan dan pengelolaan. supervisory and managerial functions.
PT City Retail Developments Tbk
136 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
Aspek keberagaman tersebut mencakup variasi pengalaman This diversity aspect includes variations in professional
profesional, komposisi gender, serta tingkat independensi, experience, gender composition, and level of independence,
sehingga setiap anggota dapat memberikan kontribusi enabling each member to contribute meaningfully and support
yang relevan dan mendukung pencapaian tujuan strategis the achievement of the Company’s strategic objectives.
Perseroan. Informasi mengenai struktur, jumlah anggota, Information regarding the structure, number of members,
komposisi gender, dan status independensi Dewan Komisaris gender composition, and independence status of the Board
dan Direksi pada tahun 2025 diungkapkan pada tabel berikut: of Commissioners and the Directors in 2025 is presented in
the following table:
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Indepeden
Position Male Female Number of Independent Parties
Dewan Komisaris
2 - 1
Board of Commissioners
Direksi
3 - -
Directors
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan The Audit Committee serves as a supporting organ to
Komisaris yang bertugas melakukan pengawasan terkait the Board of Commissioners, with main duty of supervising
sistem pengendalian internal dan sistem manajemen risiko, the internal control and risk management systems, internal
audit internal dan eksternal, serta informasi keuangan. Komite and external audits, as well as financial information.
Audit juga berperan dalam melaksanakan penerapan GCG The Audit Committee also plays a role in ensuring
berkelanjutan di lingkungan Perseroan. the continuous implementation of GCG within the Company.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Work
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines of the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Audit Committee are
Audit: described as follows:
1. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 1. To examine the Company’s compliance with laws
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan and regulations on capital market and other laws and
peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan regulations related to the Company’s business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
2. Melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan yang 2. To analyze any financial information to be published by
akan diterbitkan Perseroan, seperti Laporan Keuangan, the Company, including Financial Statements, projection,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya. and other financial information.
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 3. To examine the audit performed by the Internal Audit.
oleh Auditor Internal.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Menyampaikan berbagai informasi dan hasil kajian kepada 4. To distribute various information and results of study to
Dewan Komisaris terkait risiko yang dihadapi Perseroan the Board of Commissioners in relation to risks faced by
dan pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi Perseroan. the Company and risk management implementation by
the Directors.
5. Melakukan penelaahan atas pengaduan yang berkaitan 5. To examine any Company-related complaints and to
dengan Perseroan dan menyampaikan hasil telaah submit results of such examination to the Board of
tersebut kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 6. To keep the confidentiality of any Company’s document,
Perseroan. data, and information.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Pada tahun 2025, tidak terjadi perubahan komposisi dalam In 2025, there were no changes in the composition of
anggota Komite Audit, yang terdiri dari 1 ketua yang merupakan the Audit Committee, which consisted of 1 chairman who is
Komisaris Independen dan 2 anggota yang berasal dari pihak an Independent Commissioner and 2 members from
independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan dan independent parties with expertise in finance and accounting.
akuntansi.
Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Jabatan
Name Position Legal Basis for Appointment
Office Term
Pingki Elka Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM/CRD/IX/2023 tanggal 30 September 2023
2023-2028
Pangestu Chairman Board of Commissioners’ Decree No. 001/KOM/CRD/IX/2023 dated 30 September 2023
Agus R. Panjaitan Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM/CRD/IX/2023 tanggal 30 September 2023
2023-2028
Member Board of Commissioners’ Decree No. 001/KOM/CRD/IX/2023 dated 30 September 2023
Wito Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM/CRD/IX/2023 tanggal 30 September 2023
2023-2028
Member Board of Commissioners’ Decree No. 001/KOM/CRD/IX/2023 dated 30 September 2023
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
Pingki Elka Pangestu
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 70 tahun DKI Jakarta
Indonesian 70 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak tahun 2019 dengan Serves as the Chairman of the Audit Committee since 2019, with
pengangkatan terakhir berdasarkan Surat Keputusan Dewan the latest appointment based on the Board of Commissioners’
Komisaris No. 001/KOM/CRD/IX/2023 tanggal 30 September 2023 Decree No. 001/KOM/CRD/IX/2023 dated 30 September 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan His profile can be found in the Profile of the Board of Commissioners
Tahunan ini. in this Annual Report.
PT City Retail Developments Tbk
138 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
Agus R. Panjaitan
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 66 tahun DKI Jakarta
Indonesian 66 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tahun 2019 dengan Serves as a member of the Audit Committee since 2019, with
pengangkatan terakhir berdasarkan Surat Keputusan Dewan the latest appointment based on the Board of Commissioners’
Komisaris No. 001/KOM/CRD/IX/2023 tanggal 30 September 2023 Decree No. 001/KOM/CRD/IX/2023 dated 30 September 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas He earned a Bachelor of Economics degree majoring in Accounting
Indonesia pada tahun 1985. Sebelumnya, menjabat sebagai from Universitas Indonesia in 1985. Previously, he served as
Direktur Perbankan Investasi PT Bahana Securities (1993-2000), a Director of Investment Banking of PT Bahana Securities
Direktur Manajemen Risiko PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (1993-2000), a Risk Management Director of PT Bahana Pembinaan
(2000-2001), anggota Komite Audit PT Alam Sutera Realty Tbk Usaha Indonesia (2000-2001), a member of the Audit Committee at
(2008-2012), Komisaris Independen PT Indofood CBP Sukses PT Alam Sutera Realty Tbk (2008-2012), an Independent
Makmur Tbk (2010-2013), Ketua Komite Audit PT Harum Commissioner of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (2010-2013),
Energy Tbk (2010-2020), dan Komisaris Independen PT Harum Chairman of the Audit Committee of PT Harum Energy Tbk
Energy Tbk (2010-2020). Saat ini, beliau juga menjabat sebagai (2010-2020), and an Independent Commissioner of PT Harum Energy
Senior Advisor PT Anugra Capital (sejak 2003), Komisaris Independen Tbk (2010-2020). Currently, he also serves as a Senior Advisor of
PT Salim Ivomas Pratama Tbk (sejak 2013), dan Ketua Komite PT Anugra Capital (since 2003), an Independent Commissioner of
Audit PT Salim Ivomas Pratama Tbk (sejak 2016). PT Salim Ivomas Pratama Tbk (since 2013), and Chairman of the
Audit Committee of PT Salim Ivomas Pratama Tbk (since 2016).
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan He does not have any financial, management, and family
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta relationships with members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung members of the Directors, as well as Major and Controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. Shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
Wito
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 40 tahun DKI Jakarta
Indonesian 40 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tahun Serves as a member of the Audit Committee since 2023, with
2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris the latest appointment based on the Board of Commissioners’
No. 001/KOM/CRD/IX/2023 tanggal 30 September 2023 Decree No. 001/KOM/CRD/IX/2023 dated 30 September 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas He earned a Bachelor of Economics degree majoring in Accounting
Tarumanagara pada tahun 2010. Sebelumnya, menjabat sebagai from Universitas Tarumanagara in 2010. Previously, he served as
Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik BDO Tanubrata, Sutanto, a Senior Auditor at BDO Tanubrata, Sutanto, Fahmi & Rekan Public
Fahmi & Rekan (2010-2013), Junior Manager di PT Nirvana Accounting Firm (2010-2013), a Junior Manager at PT Nirvana
Development Tbk (2013-2016), Independent Director di PT Polaris Development Tbk (2013-2016), an Independent Director at PT Polaris
Investama Tbk (2016-2020), dan Senior Consultant di ABL Group Investama Tbk (2016-2020), and a Senior Consultant at ABL Group
(2021-2023). Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komite Audit (2021-2023). Currently, he also serves on the Audit Committee at
di PT Gunanusa Eramandiri Tbk dan PT Paperocks Indonesia Tbk. PT Gunanusa Eramandiri Tbk and PT Paperocks Indonesia Tbk.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan He does not have any financial, management, and family
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta relationships with members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung members of the Directors, as well as Major and Controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. Shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi dan Hubungan Afiliasi Audit Committee Independence and
Komite Audit Affiliation
Untuk menjaga independensi setiap anggota Komite Audit, To maintain the independence of each member of the Audit
masing-masing anggota Komite Audit wajib memberikan Committee, every member is required to submit a statement
pernyataan independensi yang disusun berdasarkan Peraturan of independence in accordance with the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Establishment and Work Guidelines of the Audit
Adapun aspek independensi yang harus dipenuhi Komite Audit Committee. The independence criteria to be met by
adalah: the Audit Committee are as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja pada kantor akuntan 1. Not employed by a public accounting firm, legal consulting
publik, kantor konsultan hukum, kantor jasa penilai publik firm, public appraisal office, or any other party providing
atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non- assurance, non-assurance, appraisal, and/or other
assurance, jasa penilai, dan/atau jasa konsultasi lain pada consulting services to the Company within the past
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir. 6 months.
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 2. Not employed or holding authority and responsibility to
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, plan, lead, control, or supervise the Company’s activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan within the past 6 months, except for the Independent
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali Komisaris Commissioner.
Independen.
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung 3. Not possessed any direct or indirect shares in
dengan Perseroan. the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 4. Not having any affiliation with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi lain maupun Pemegang of Commissioners, other members of the Directors, or
Saham Utama Perseroan. the Company’s Major Shareholders.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 5. Not having any direct or indirect business relationship
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit diwajibkan untuk melaksanakan rapat sekurang- The Audit Committee is required to hold meetings at least once
kurangnya 1 kali dalam 3 bulan, sesuai dengan ketentuan yang every 3 months in accordance with applicable regulations. In
berlaku. Pada tahun 2025, tingkat kehadiran Komite Audit 2025, the attendance level of the Audit Committee in meetings
dalam rapat ditunjukkan sebagai berikut: was as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Attendance
(%)
Pingki Elka Pangestu Ketua
6 6 100,00
Chairman
Agus R. Panjaitan Anggota
6 6 100,00
Member
Wito Anggota
6 6 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan The realization of duties and responsibilities carried out by
Komite Audit pada tahun 2025 meliputi: the Audit Committee in 2025 included:
1. Membuat program kerja Komite Audit tahun 2025. 1. Prepared the Audit Committee’s work program for 2025.
2. Melakukan review dan evaluasi atas rencana kerja dan 2. Conducted reviews and evaluations of the Audit Committee’s
pelaksanaan tugas Komite Audit. work plan and implementation of duties.
PT City Retail Developments Tbk
140 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tindak 3. Performed monitoring and evaluation on the implementation
lanjut hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan. of follow-up actions on the results of supervision by
the Financial Services Authority.
4. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tindak 4. Performed monitoring and evaluation on the implementation
lanjut manajemen letter kantor akuntan publik. of follow-up actions on the management letter issued by
the public accounting firm.
5. Membuat rekomendasi mengenai penunjukan akuntan 5. Provided recommendations regarding the appointment of
publik dan kantor akuntan publik untuk audit Laporan a public accountant and public accounting firm to audit
Keuangan Perseroan tahun buku 2025. the Financial Statements for the 2025 financial year.
6. Membuat laporan evaluasi pelaksanaan tugas kantor 6. Prepared an evaluation report on the performance of
akuntan publik, berupa evaluasi kesesuaian pelaksanaan the public accounting firm, including an assessment of
audit oleh kantor akuntan publik dengan standar audit yang the conformity of the audit implementation with applicable
berlaku. auditing standards.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Pada tahun 2025, Komite Audit tidak mengikuti program In 2025, the Audit Committee did not participate in formal
pelatihan formal dalam rangka pengembangan kompetensi. training programs for competency development activities.
Namun, sebagai bentuk komitmen terhadap peningkatan However, as a form of commitment to improve knowledge and
wawasan dan keahlian, Komite Audit secara aktif melakukan expertise, the Audit Committee actively engaged in self-directed
pembelajaran mandiri melalui berbagai sumber, seperti literatur, learning through a number of sources, such as literature,
publikasi industri, serta platform digital yang relevan dengan industry publications, and digital platforms relevant to business
perkembangan bisnis dan tata kelola perusahaan. developments and corporate governance.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ The Nomination and Remuneration Committee serves as
pendukung Dewan Komisaris yang menjalankan 2 fungsi a supporting organ to the Board of Commissioners with
utama. Dalam fungsi nominasi, komite bertugas menetapkan 2 main functions. In its nomination function, the committee is
kriteria, memantau, dan mengevaluasi kinerja posisi-posisi responsible for establishing criteria, monitoring, and evaluating
strategis Perseroan. Dalam fungsi remunerasi, komite the performance of strategic positions within the Company.
bertanggung jawab merumuskan komposisi, kebijakan, In its remuneration function, the committee has the duty to
prosedur, serta besaran remunerasi bagi jabatan strategis di develop the remuneration composition, policies, procedures,
lingkungan Perseroan. and levels for strategic positions within the Company.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee carries out its
tanggung jawabnya berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa duties and responsibilities in accordance with the Financial
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Duties and Responsibilities
Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi: Remuneration Committee are described as follows:
1. Fungsi nominasi 1. Nomination function
a. Menelaah bagian: a. Reviews:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of the Directors and/or each
anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ member.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Any policy and criteria required in the nomination
proses nominasi. process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Any policy on the performance assessment of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Directors and/or the Board of Commissioners’
members.
b. Menilai kinerja anggota Direksi dan/atau anggota b. Assesses the performance of the Directors
Dewa Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah and/or the Board of Commissioners members based
disusun sebagai bahan evaluasi. on predetermined benchmark as evaluation materials.
c. Menelaah program pengembangan kompetensi c. Reviews the Directors and/or the Board of Commissioners
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members competency development programs.
d. Mengusulkan calon kandidat yang memenuhi syarat d. Nominates candidate that meets requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan as member of the Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
2. Fungsi remunerasi 2. Remuneration function
a. Menelaah bagian: a. Reviews:
• Struktur remunerasi. • Remuneration structure.
• Kebijakan atas remunerasi. • Remuneration policy.
• Besaran atas remunerasi. • Remuneration amount.
b. Menilai kesesuaian remunerasi yang diterima masing- b. Assesses the conformity of remuneration received
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan by each member of Directors and/or member of
Komisaris dengan kinerjanya. the Board of Commissioners with their performance.
Komposisi Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Composition
Selama tahun 2025, tidak terjadi perubahan komposisi dalam Throughout 2025, there were no changes in the composition of
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, yang terdiri dari the Nomination and Remuneration Committee, which consisted
1 ketua yang merupakan Komisaris Independen dan 2 anggota of 1 chairman, who is an Independent Commissioner, and
yang dipilih berdasarkan kemampuan serta latar belakang 2 members selected based on their competencies, professional
pengalaman dan pendidikannya. experience, and educational background.
Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Jabatan
Name Position Legal Basis for Appointment
Office Term
Pingki Elka Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM/CRD/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022
2022-2027
Pangestu Chairman Board of Commissioners’ Decree No. 001/KOM/CRD/VI/2022 dated 21 June 2022
Fenny Yonathan Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM/CRD/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022
2022-2027
Member Board of Commissioners’ Decree No. 001/KOM/CRD/VI/2022 dated 21 June 2022
Evelina Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM/CRD/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022
2022-2027
Member Board of Commissioners’ Decree No. 001/KOM/CRD/VI/2022 dated 21 June 2022
PT City Retail Developments Tbk
142 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Nomination and Remuneration Committee
Pingki Elka Pangestu
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 70 tahun DKI Jakarta
Indonesian 70 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak He has served as the Chairman of the Nomination and Remuneration
tahun 2022 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee since 2022 based on the Board of Commissioners
No. 001/KOM/CRD/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022 (2022-2027). Decree Letter No. 001/KOM/CRD/VI/2022 dated 21 June 2022
(2022-2027).
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan His profile can be found in the Profile of the Board of Commissioners
Tahunan ini. in this Annual Report.
Fenny Yonathan
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 30 tahun DKI Jakarta
Indonesian 30 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi She has served as a member of the Nomination and Remuneration
sejak tahun 2022 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee since 2022 based on the Board of Commissioners
No. 001/KOM/CRD/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022 (2022-2027). Decree Letter No. 001/KOM/CRD/VI/2022 dated 21 June 2022
(2022-2027).
Meraih gelar Sarjana Farmasi dari Universitas Pancasila pada She earned a Bachelor of Pharmacy from Universitas Pancasila in
tahun 2018. Sebelumnya, menjabat sebagai Human Resources 2018. Previously, served as Human Resources Development Staff
Development Staff di PT Tristar Land (2019-2021). Saat ini, beliau of PT Tristar Land (2019-2021). Currently, she has no concurrent
tidak merangkap jabatan di perusahaan terbuka lainnya. positions in other public companies.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan She does not have any financial, management, and family relationships
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta with members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung the Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly to individual owners.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Evelina
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 33 tahun DKI Jakarta
Indonesian 33 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi She has served as a member of the Nomination and Remuneration
sejak tahun 2022 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee since 2022 based on the Board of Commissioners
No. 001/KOM/CRD/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022 (2022-2027). Decree Letter No. 001/KOM/CRD/VI/2022 dated 21 June 2022
(2022-2027).
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi Hukum Bandung Earned a Bachelor of Laws degree from the Sekolah Tinggi Hukum
pada tahun 2014. Sebelumnya, menjabat sebagai Legal Staff Bandung in 2014. Previously, served as a Legal Staff of Bandung
di Bandung Inti Graha Group (2016-2019), Human Resources Inti Graha Group (2016-2019), a Human Resources Development
Development Staff di PT Wahana Cipta Persadajaya (2019-2021), Staff of PT Wahana Cipta Persadajaya (2019-2021), and a Legal
dan Legal Senior Staff di PT Tristar Land (2020-2021). Saat ini, Senior Staff of PT Tristar Land (2020-2021). Currently, she does not
beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan terbuka lainnya. hold concurrent positions in other public companies.
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan She does not have any financial, management, and family
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta relationships with members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung the Directors, and Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly down to individual owners.
Independensi dan Hubungan Afiliasi Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Independence and Affiliation
Semua anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah All members of the Nomination and Remuneration
memenuhi persyaratan independensi, tanpa adanya hubungan Committee have met the independence requirements, with
keluarga, keuangan, atau kepengurusan dengan anggota no family, financial, or managerial relationships direct or
Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Perseroan, indirect with members of the Board of Commissioners,
baik secara langsung maupun tidak langsung, yang dapat the Directors, or the Shareholders that could affect their ability
memengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara objektif. to act objectively.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan untuk The Nomination and Remuneration Committee is required to
melaksanakan rapat sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan, hold meetings at least once every 4 months, in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pada tahun 2025, with the applicable regulations. In 2025, the attendance level
tingkat kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi dalam of the Nomination and Remuneration Committee at meetings
rapat ditunjukkan sebagai berikut: was as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Attendance
(%)
Pingki Elka Pangestu Ketua
3 3 100,00
Chairman
Fenny Yonathan Anggota
3 3 100,00
Member
Evelina Anggota
3 3 100,00
Member
PT City Retail Developments Tbk
144 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Implementation of the Duties of
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Comittee
Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan The implementation of the duties and responsibilities carried
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2025 meliputi: out by the Nomination and Remuneration Committee in 2025
included:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Provided recommendations to the Board of Commissioners
komposisi jabatan dan proses nominasi anggota Dewan regarding position composition and the nomination
Komisaris dan Direksi. process for members of the Board of Commissioners and
the Directors.
2. Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi 2. Monitored, reviewed, and provided recommendations to
kepada Dewan Komisaris terkait pencapaian kinerja Dewan the Board of Commissioners regarding the performance
Komisaris dan Direksi setiap triwulan di sepanjang tahun achievements of the Board of Commissioners and
2025. the Directors on a quarterly basis throughout 2025.
3. Memberikan masukan terkait pengembangan kompetensi 3. Provided input on competency development activities
yang sesuai dengan bidang tugas dan kebutuhan Dewan aligned with the duties and needs of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Directors.
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terkait 4. Provided input to the Board of Commissioners regarding
jenis dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan the remuneration type and amount for the Board of
Direksi, dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja Commissioners and the Directors, by taking into account
dan perkembangan remunerasi yang layak di bidang usaha performance achievements and prevailing remuneration
Perseroan. practices within the Company’s line of business.
5. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit untuk 5. Coordinated with the Audit Committee to ensure
memastikan pelaksanaan prinsip-prinsip GCG dalam setiap the implementation of GCG principles in all of
kegiatan usaha Perseroan. the Company’s business activities.
Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Competency Development
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee did
tidak mengikuti program pelatihan formal dalam rangka not participate in formal training programs for competency
pengembangan kompetensi. Namun, sebagai bentuk komitmen development activities. However, as a form of commitment
terhadap peningkatan wawasan dan keahlian, Komite Nominasi to enhancing knowledge and expertise, the Nomination and
dan Remunerasi secara aktif melakukan pembelajaran mandiri Remuneration Committee actively engaged in self-directed
melalui berbagai sumber, seperti literatur, publikasi industri, learning through a number of sources, such as literature,
serta platform digital yang relevan dengan perkembangan industry publications, and digital platforms relevant to business
bisnis dan tata kelola perusahaan. developments and corporate governance.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ yang bertanggung The Corporate Secretary is an organ directly accountable
jawab langsung kepada Direktur Utama dan berperan to the President Director and serves as a liaison between
sebagai penghubung antara Perseroan dan para pemangku the Company and its stakeholders, including the Shareholders
kepentingan, termasuk Pemegang Saham dan masyarakat. and the public. In addition, the Corporate Secretary carries
Selain itu, Sekretaris Perusahaan menjalankan fungsi out corporate administrative functions, monitors business
administrasi korporasi, memantau aktivitas bisnis, serta activities, and ensures timely dissemination of information to
menyampaikan informasi terkini kepada manajemen dan the Management and stakeholders.
pemangku kepentingan secara tepat waktu.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary performs their duties and
jawabnya berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities in accordance with the Financial Services
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
atau Perusahaan Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
Perusahaan: described as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Following the capital market development, in particular any
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. applicable laws and regulations in the capital market.
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Providing input to the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan Directors to comply with the provisions of applicable laws
perundang-undangan di bidang pasar modal. and regulations in the capital market.
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assisting the Board of Commissioners and Directors in
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: implementing corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including
ketersediaan informasi pada situs web emiten atau the availability of information on the website of
perusahaan publik. the issuer or public company.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services
tepat waktu. Authority on time.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. c. The organization and documentation of the GMS.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Organization and documentation of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors meetings.
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementing of the company’s orientation program for
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. member of the Board of Commissioners and Directors.
f. Sebagai penghubung Perseroan dengan Pemegang f. Acting as a liaison between the Company and
Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku the Shareholders, the Financial Services Authority, and
kepentingan lainnya. other stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Musa Sinambela
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 60 tahun DKI Jakarta
Indonesian 60 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Has served as the Corporate Secretary based on the Decree of
Keputusan Direksi tanggal 11 Oktober 2017. Profil dapat dilihat the Directors dated 11 October 2017. His profile can be found in
pada Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. the Profile of the Directors in this Annual Report.
PT City Retail Developments Tbk
146 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary’s Duties
Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan The implementation of the duties and responsibilities carried
Sekretaris Perusahaan pada tahun 2025 meliputi: out by the Corporate Secretary in 2025 includes:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 1. Organized the Annual GMS and Extraordinary GMS for both
terkait agenda mata acara umum maupun luar biasa. general and extraordinary agenda items.
2. Memantau perkembangan regulasi yang berlaku khususnya 2. Monitored regulatory developments, particularly in
di bidang pasar modal. the capital market sector.
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi 3. Provided input to the Board of Commissioners and
untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang- the Directors to ensure compliance with laws and
undangan di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
4. Melaksanakan keterbukaan informasi penting Perseroan 4. Implemented disclosure of material information of
yang diperlukan oleh Pemegang Saham, regulator, dan the Company required by the Shareholders, regulators, and
pemangku kepentingan lainnya dengan mengungkapkan other stakeholders by publishing financial information,
informasi keuangan, aksi korporasi, serta kegiatan corporate actions, and other Company activities through
Perseroan lainnya melalui situs web Perseroan, situs web the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia, serta paparan publik. website, and public expos.
5. Membantu Dewan Komisaris dalam menyempurnakan 5. Assisted the Board of Commissioners in refining
kebijakan-kebijakan terkait GCG, menyediakan dokumen GCG-related policies, providing documents and minutes of
serta risalah rapat, dan lainnya. meetings, and other related matters.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency
Perusahaan Development
Informasi mengenai program pengembangan kompetensi Information regarding the competency development programs for
bagi Sekretaris Perusahaan telah disampaikan pada bagian the Corporate Secretary has been presented in the Competency
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. Development section for the Board of Commissioners and
the Directors.
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal bertugas untuk mengevaluasi dan meningkatkan The Internal Audit is responsible for evaluating and improving
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan the effectiveness of internal controls, risk management,
kepatuhan terhadap peraturan. Audit Internal melakukan and regulatory compliance. The Internal Audit conducts
penilaian independen untuk memastikan kebijakan dan prosedur independent assessments to ensure that policies and
dijalankan dengan baik, membantu mengidentifikasi risiko, dan procedures are properly implemented, assists in identifying
memberikan rekomendasi perbaikan. risks, and provides recommendations for improvement.
Pedoman Kerja Audit Internal Internal Audit Work Guidelines
Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Internal Audit carries out its duties and responsibilities in
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Charter.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Internal Audit Duties and Responsibilities
Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Audit The duties and responsibilities of the Internal Audit are
Internal: described as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. 1. Preparing and implementing an annual internal audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan. the company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Checking and evaluating efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology fields, and other
dan kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submit the report to
tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direktur Utama. the Board of Commissioners and the President Director.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. the improvements that have been suggested.
7. Menjalin kerja sama dengan Komite Audit. 7. Establishing cooperation with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
Audit Internal merupakan unsur penting dalam struktur The Internal Audit is a key component of the Company’s
pengendalian Perseroan, dengan mandat untuk menilai control structure, mandated to assess the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal, serta memastikan of internal control systems, and ensure compliance with
kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan company’s policies and applicable laws and regulations.
perundang-undangan. Audit Internal berada di bawah The Internal Audit operates under the coordination of
koordinasi Direktur Utama, sementara proses pengangkatan the President Director, while its appointment and dismissal
dan pemberhentiannya dilakukan dengan persetujuan require the approval of the Board of Commissioners and must
Dewan Komisaris dan wajib dilaporkan kepada Otoritas Jasa be reported to the Financial Services Authority. In carrying out
Keuangan. Dalam menjalankan fungsinya, Audit Internal its functions, the Internal Audit reports directly to the President
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan Director and functionally to the Board of Commissioners to
melapor secara fungsional kepada Dewan Komisaris guna maintain the independence and objectivity of supervision.
menjaga independensi dan objektivitas pengawasan. Sepanjang Throughout 2025, the Internal Audit function was carried out
tahun 2025, fungsi Audit Internal Perseroan dilaksanakan oleh 1 by a single personnel member who also served as the Head of
personel yang merangkap sebagai Ketua Audit Internal. Internal Audit.
PT City Retail Developments Tbk
148 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
Profil Audit Internal
Profile of Internal Audit
Dicky Gozali
Ketua Audit Internal
Head of the Internal Audit
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 37 tahun DKI Jakarta
Indonesian 37 years old DKI Jakarta
Menjabat sebagai Ketua Audit Internal sejak 2021 berdasarkan Surat Has served as a member of the Head of Internal Audit since 2021 based
Keputusan di Luar Rapat Direksi No. 01/DIR/CRD/VI/2021 tanggal on the Decree Letter of the Directors No. 01/DIR/CRD/VI/2021 dated
30 Juni 2021. 30 June 2021.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara pada He earned a Bachelor’s degree in Economics from Universitas
tahun 2011 dan Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia Tarumanagara in 2011 and a Masters in Accounting from Universitas
pada tahun 2013. Beliau belum memperoleh sertifikasi profesi Indonesia in 2013. He has not obtained an internal audit professional
audit internal. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Accounting certification. Previously, he served as the Accounting Manager at
Manager di PT Nirwana Wastu Pratama (2016-2021). Saat ini, PT Nirwana Wastu Pratama (2016-2021). Currently, he does not
beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan terbuka lainnya. hold any concurrent positions in other public companies
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan He does not have any financial, management, and family relationships
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta with members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung the Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly to individual owners.
Rapat Audit Internal Internal Audit Meeting
Audit Internal menyelenggarakan rapat dengan Dewan The Internal Audit holds regular meetings with the Board
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit secara berkala, dengan of Commissioners, the Directors, and the Audit Committee,
frekuensi minimal 1 kali setiap 4 bulan atau lebih sering with a minimum frequency of once every 4 months, or more
apabila diperlukan. Sepanjang tahun 2025, Audit Internal telah often as required. Throughout 2025, Internal Audit conducted
melaksanakan 3 kali rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, 3 meetings with the Board of Commissioners, the Directors,
dan Komite Audit sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi and the Audit Committee as part of its supervision and
pengawasan dan koordinasi. coordination functions.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Implementation of Internal Audit Duties
Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan The duties and responsibilities carried out by the Internal Audit
Audit Internal pada tahun 2025 meliputi: in 2025 include:
1. Menilai dan meninjau pelaksanaan pengendalian internal 1. Assessed and reviewed the implementation of internal
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan controls and risk management systems in accordance
Perseroan yang diatur dalam Standar Operasional Prosedur with the Company’s policies as stipulated in the Standard
(SOP) atau kebijakan Perseroan lainnya. Operating Procedures (SOP) or other Company policies.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 2. Conducted audits and evaluations of the efficiency and
dan efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang effectiveness of the Company’s policies in the areas
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, dan kegiatan lainnya. marketing, and other activities.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 3. Provided recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa kepada seluruh tingkatan information on the audited activities to all levels of
manajemen. Pelaksanaan tindak lanjutnya juga senantiasa management. The implementation of follow-up actions is
dipantau agar dapat meminimalkan kesenjangan also continuously monitored to minimize gaps in execution.
penerapan.
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 4. Prepared audit reports and submitted such reports to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. the President Director and the Board of Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Audit Internal Internal Audit Competency Development
Pada tahun 2025, Audit Internal tidak mengikuti In 2025, the Internal Audit Unit did not participate in any formal
program pelatihan formal dalam rangka pengembangan training programs for competency development. However, as
kompetensi. Namun, sebagai bentuk komitmen terhadap a form of commitment to improving knowledge and expertise,
peningkatan wawasan dan keahlian, Audit Internal the Internal Audit Unit actively engaged in self-learning through
secara aktif melakukan pembelajaran mandiri melalui different sources, such as literature, industry publications,
berbagai sumber, seperti literatur, publikasi industri, serta and digital platforms relevant to business developments and
platform digital yang relevan dengan perkembangan bisnis dan corporate governance.
tata kelola perusahaan.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan kebijakan dan The internal control system consists of policies and procedures
prosedur yang diterapkan oleh Direksi dan manajemen untuk implemented by the Directors and the management to provide
memberikan keyakinan yang memadai terhadap pelaksanaan reasonable assurance regarding effective and efficient
operasional yang efektif dan efisien, penyusunan Laporan operations, the preparation of accurate and reliable Financial
Keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan Statements, and compliance with applicable laws and
terhadap peraturan yang berlaku. regulations.
Lingkup Pengendalian Scope of Control
Lingkup pengendalian dalam sistem pengendalian internal The scope of control within the Company’s internal control
Perseroan mencakup seluruh aspek operasional, keuangan, system encompasses all operational, financial, and compliance
dan kepatuhan yang diuraikan sebagai berikut: aspects, as described below:
1. Sistem Pengendalian Keuangan 1. Financial Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian keuangan The Company implements a financial control system by
dengan melakukan pengendalian biaya, antara lain melalui controlling costs, among others by planning and spending
perencanaan dan pengeluaran biaya yang terukur dan measurable costs that are in accordance with the process
sesuai dengan proses serta peruntukannya. and allocation.
2. Sistem Pengendalian Operasional 2. Operational Control System
Sistem pengendalian operasional diterapkan dengan The operational control system is implemented by
melakukan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi prosedur conducting planning, monitoring, and evaluating
operasional terdokumentasi dengan memperhatikan aspek documented operational procedures with due observance
keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan. of safety, occupational health, and environmental aspects.
PT City Retail Developments Tbk
150 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
3. Sistem Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control System
Sistem pengendalian kepatuhan terhadap peraturan The compliance control system for applicable laws and
perundang-undangan dilakukan dengan cara mengikuti regulations is conducted by following developments in
perkembangan peraturan dan perundang-undangan, regulations and laws, performing planning, monitoring, and
melakukan perencanaan, pengawasan, serta evaluasi evaluation on compliance related to all of the Company’s
kepatuhan terkait seluruh kegiatan bisnis Perseroan. business activities.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control System
Perseroan melakukan peninjauan berkala atas efektivitas The Company conducts periodic reviews of the effectiveness
sistem pengendalian internal untuk memastikan seluruh of its internal control system to ensure that all operational
proses operasional berjalan sesuai ketentuan serta untuk processes are carried out in accordance with applicable
mengidentifikasi potensi kelemahan atau ketidaksesuaian. provisions and to identify potential weaknesses or
Hasil evaluasi tersebut digunakan sebagai dasar dalam non-compliance. The results of these evaluations serve
melakukan perbaikan berkelanjutan, sehingga sistem as the basis for continuous improvements, ensuring that
pengendalian internal tetap adaptif, mendukung kinerja yang the internal control system remains adaptive, supports optimal
optimal, dan memenuhi standar transparansi serta regulasi performance, and complies with applicable transparency
yang berlaku. standards and regulatory requirements.
Pernyataan Dewan Komisaris Board of Commissioners and Directors
dan Direksi atas Penerapan Sistem Statement on the Implementation of
Pengendalian Internal Internal Control System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah In 2025, the Board of Commissioners and the Directors
melakukan penilaian secara menyeluruh terhadap penerapan conducted a comprehensive assessment of the implementation
sistem pengendalian internal. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa of the internal control system. The evaluation results indicated
sistem pengendalian internal telah berjalan dengan baik dan that the internal control system was functioning properly and
efektif, serta memberikan keyakinan yang memadai terhadap effectively, providing reasonable assurance over the company’s
pengelolaan operasional dan kepatuhan perusahaan. Meskipun operational management and regulatory compliance.
demikian, Dewan Komisaris dan Direksi menyadari pentingnya Nevertheless, the Board of Commissioners and the Directors
upaya berkelanjutan untuk meningkatkan sistem ini, guna acknowledge the importance of ongoing efforts to further
meminimalisir potensi pelanggaran, kesalahan operasional, atau improve the system in order to minimize potential violations,
kerugian yang dapat terjadi di masa mendatang. operational errors, or losses that may arise in the future.
Sistem Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management System
Sistem manajemen risiko adalah suatu kerangka kerja yang The risk management system is a systematic and structured
sistematis dan terstruktur untuk mengidentifikasi, menilai, framework designed to identify, assess, manage, and monitor
mengelola, serta memantau risiko-risiko yang berpotensi risks that may adversely affect the Company’s business
merugikan proses bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan. processes and long-term objectives. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan sistem committed to implement a comprehensive and proactive risk
manajemen risiko yang menyeluruh dan proaktif, yang tidak management system that not only focuses on risk mitigation,
hanya fokus pada mitigasi risiko, tetapi juga pada penciptaan but also on opportunity creation and the strengthening of
peluang dan penguatan daya saing. competitiveness.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko secara The Company adopts a systematic risk management system
terstruktur melalui 3 tahapan utama, yaitu identifikasi risiko, through 3 main stages: risk identification, risk assessment,
penilaian tingkat risiko, serta strategi pengelolaan dan and risk management and mitigation strategies. This process
mitigasi. Proses ini dijalankan secara berkelanjutan untuk is carried out continuously to ensure that potential risks are
memastikan bahwa potensi risiko dapat dikendalikan secara effectively controlled. Each department is responsible for
efektif. Setiap departemen berperan dalam mengidentifikasi dan identifying and evaluating risks related to its operational
mengevaluasi risiko yang terkait dengan aktivitas operasionalnya. activities. The Directors, with Internal Audit and the Board of
Direksi, bersama dengan Audit Internal dan Dewan Komisaris, Commissioners, conducts in-depth analysis and developes
melakukan analisis mendalam serta merumuskan langkah- appropriate mitigation measures. Meanwhile, the Board
langkah mitigasi yang tepat. Sementara itu, Dewan Komisaris of Commissioners supervises the implementation of risk
berperan dalam mengawasi implementasi manajemen risiko, management, while direct risk management falls under
sedangkan pengelolaan langsung risiko menjadi tanggung jawab the responsibility of the management, given its direct
manajemen, mengingat keterlibatannya secara langsung dalam involvement in the Company’s business processes.
proses bisnis Perseroan.
Jenis dan Mitigasi Risiko Risk Types and Mitigation
Profil risiko Perseroan beserta mitigasinya telah diidentifikasi The Company’s risk profile and corresponding mitigation
dan dikelompokkan sebagai berikut: measures have been identified and categorized as follows:
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko Ekonomi
Economic Risk
Risiko Perubahan Pinjaman untuk tujuan modal kerja dan Mempertahankan kecukupan saldo kas untuk keperluan operasional.
Tingkat Suku Bunga investasi. Selain itu, manajemen menjaga keseimbangan optimal antara utang
dengan tingkat bunga tetap dan mengambang.
Interest Rate Change Loans for working capital and investment Maintains sufficient cash balance for operational needs. In addition,
Risk purposes. the management maintains an optimal balance between debt with
fixed and floating interest rates.
Risiko Kredit Pihak lain tidak dapat memenuhi kewajiban Mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan hanya berurusan
atas suatu instrumen keuangan atau kontrak dengan pihak yang diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan
pelanggan, yang menyebabkan kerugian internal atas verifikasi dan otorisasi kredit, dan secara teratur
keuangan. mengawasi kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko tersebut.
Credit Risk The other party is unable to fulfill its obligations Manages and controls credit risk by only dealing with recognized
on a financial instrument or customer contract, and creditworthy parties, establishing internal policies on
resulting in a financial loss. credit verification and authorization, and regularly monitoring
the collectability of receivables to reduce these risks.
Risiko Likuiditas Kesulitan untuk memenuhi liabilitas akibat Menjaga kecukupan dana dari fasilitas bank dan lembaga keuangan
kekurangan dana. lainnya dengan terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas
aktual serta mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas
keuangan, memantau likuiditas dengan menganalisis profil aset dan
liabilitas yang akan jatuh tempo, dan memelihara kecukupan dana
untuk membiayai kebutuhan modal kerja yang berkelangsungan.
Liquidity Risk Difficulty in meeting liabilities due to lack of Maintains the adequacy of funds from bank facilities and other
funds. financial institutions by continuously monitoring forecasts and
actual cash flows as well as matching the maturity profile of
financial assets and liabilities, monitoring liquidity by analyzing
the profile of assets and liabilities due, and maintaining sufficient
funds to finance sustainable working capital requirements.
Risiko Persaingan Banyaknya pelaku bisnis yang bergerak Menjaga kualitas layanan kepada pelanggan dan meningkatkan
Usaha di bidang yang sama dengan Perseroan. kepuasan para pelanggan.
Business Competition The number of business actors engage in Maintains quality of service to the customers and improving customer
Risk the same field as the Company. satisfaction.
PT City Retail Developments Tbk
152 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko Kebijakan Perubahan kebijakan pemerintah terkait bidang Meningkatkan efisiensi operasional usaha.
Pemerintah usaha yang dijalankan Perseroan.
Government Policy Risk Changes in government policies related to Increases business operational efficiency.
the business fields engaged by the Company.
Risiko Keterlambatan Ketidakmampuan Perseroan menyelesaikan Menjaga waktu pelaksanaan proyek-proyek properti yang
Penyelesaian Proyek proyek sesuai dengan target waktu yang telah dikembangkan, mulai dari perolehan lahan, perizinan dan legalitas,
ditetapkan. persiapan pembangunan (konstruksi), hingga tahap penyelesaian.
Risk of Delay in Project The Company’s inability to complete a project Monitors its project implementation time for the properties that are
Completion according to the predetermined time target. being developed, starting from land acquisition, licensing and legality,
preparation for construction, until the completion stage.
Risiko Sosial
Social Risk
Risiko Keandalan Tidak memiliki kesiapan atas jumlah dan Mengelola SDM secara efektif, melalui upaya rekrutmen yang adil dan
Manajemen kompetensi SDM, khususnya di level pengembangan kompetensi, guna memastikan tersedianya SDM yang
manajemen. berkualitas secara berkelanjutan.
Risk of Management Lack of readiness for the number and competence Manages HR effectively, through fair recruitment efforts and
Reliability of HR, especially at the management level. competency development, to ensure the availability of quality HR in
a sustainable manner.
Risiko Kecelakaan Kerja Gangguan pada aktivitas operasional yang • Menerapkan sistem manajemen K3 secara ketat.
menyangkut aspek manusia, peralatan, • Memastikan ketersediaan sarana dan prasarana K3 yang
material, ataupun lingkungan kerja. memadai.
• Membentuk tim tanggap darurat.
• Mengasuransikan aset Perseroan.
Occupational Accident Disturbances in operational activities involving • Implements a strict OHS management system.
Risk humans, equipment, materials, or work • Ensures the availability of adequate OHS facilities and
environment aspects. infrastructure.
• Establishes an emergency response team.
• Insures the Company’s assets.
Risiko Keamanan dan Kualitas udara dan kebersihan yang tidak Melakukan pemeliharaan dan pemantauan rutin kualitas udara,
Keselamatan Pelanggan optimal berpotensi memicu keluhan kesehatan optimalisasi sistem ventilasi, serta penguatan standar kebersihan
dan menurunkan reputasi penyewa. untuk menjaga kenyamanan pelanggan dan mencegah keluhan
kesehatan.
Customer Safety and Sub-optimal air quality and cleanliness may The Company mitigates this risk by conducting regular maintenance
Security Risk potentially trigger health-related complaints and monitoring of air quality, optimizing ventilation systems, and
and undermine tenants’ reputations. strengthening cleanliness standards to maintain customer comfort
and prevent health complaints.
Risiko Keterlibatan Ketidakpuasan masyarakat atau pihak Menyusun program sosial kemasyarakatan berbasis kebutuhan nyata
Sosial dan Reputasi eksternal atas kontribusi sosial perusahaan masyarakat sekitar serta melibatkan pemangku kepentingan lokal
yang dinilai kurang relevan atau tidak merata. dalam pelaksanaan program.
Social Engagement and Public or external stakeholder dissatisfaction The Company addresses this risk by developing community social
Reputation Risk arising from the company’s social contributions programs based on the actual needs of surrounding communities and
being perceived as less relevant or unevenly involving local stakeholders in the implementation of such programs.
distributed.
Risiko Lingkungan
Environmental Risk
Risiko Pengendalian Ketidakmampuan perusahaan dalam • Mengurangi jumlah penggunaan kertas dan air.
Lingkungan mengelola dan memantau lingkungan di sekitar • Menyediakan area khusus untuk menanam tanaman dan
wilayah operasional. pepohonan.
• Melakukan penghematan energi.
Environmental Control The company’s inability to manage and monitor • Reduces the amount of paper and water used.
Risk the environment around the operational area. • Provides a special area for planting plants and trees.
• Saves energy in every possible way.
Risiko Kegagalan dalam Terjadinya pelanggaran administrasi atau Meningkatkan tata kelola, memperkuat fungsi kepatuhan (compliance),
Mematuhi Peraturan lambatnya adaptasi terhadap regulasi baru, serta menjadikan kepatuhan regulasi sebagai keunggulan kompetitif
Perundang-undangan misalnya standar industri, perpajakan, dalam membangun reputasi dan kepercayaan pasar.
dan Regulasi ketenagakerjaan, dan lingkungan.
Risk of The occurrence of administrative violations The Company mitigates this risk by strengthening governance
Non-Compliance with or delays in adapting to new regulations, such practices, improving the compliance function, and positioning
Laws and Regulations as industry standards, taxation, labor, and regulatory compliance as a competitive advantage in building market
environmental requirements. reputation and trust.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko Bencana Alam Gangguan operasional akibat gempa bumi, Menguatkan investasi pada sistem proteksi kebakaran dan disaster
dan Kebakaran banjir, kebakaran, atau cuaca ekstrem yang recovery serta memperkuat perlindungan aset dan keselamatan
berdampak pada keselamatan karyawan, pekerja.
kerusakan aset, dan terhambatnya kegiatan
operasional.
Risk of Natural Operational disruptions arising from The Company mitigates this risk by strengthening investments in
Disasters and Fire earthquakes, floods, fires, or extreme weather fire protection systems and disaster recovery measures, as well as
events that may affect employee safety, cause strengthening asset protection and employee safety.
asset damage, and hinder operational activities.
Risiko Penggunaan Tingginya konsumsi listrik dan BBM untuk Meningkatkan efisiensi energi melalui energy management system,
Energi Berlebihan kegiatan operasional yang dapat meningkatkan berinvestasi pada teknologi hemat energi, serta mengeksplorasi
biaya dan emisi karbon. penggunaan energi terbarukan secara bertahap.
Risk of Excessive Energy High electricity and BBM consumption in The Company mitigates this risk by increasing energy efficiency
Consumption operational activities, which may increase through an energy management system, investing in energy-saving
costs and carbon emissions. technologies, and gradually exploring the use of renewable energy.
Risiko Penggunaan Air Tingginya konsumsi air untuk kegiatan Meningkatkan efisiensi penggunaan air, pemantauan konsumsi secara
Berlebihan operasional yang dapat meningkatkan biaya berkala, optimalisasi peralatan hemat air, serta penerapan teknologi
dan berkurangnya ketersediaan pasokan air. pengolahan dan pemanfaatan kembali air non-konsumsi.
Risk of Excessive Water High water use in operational activities, which The Company mitigates this risk by improving water use efficiency,
Use may increase costs and reduce the availability monitoring usage regularly, optimizing water-saving equipment, and
of water supply. implementing treatment technology and reuse of non-potable water.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan melaksanakan evaluasi rutin atas sistem manajemen The Company conducts regular evaluations of its risk
risiko untuk memastikan efektivitasnya dalam mengendalikan management system to ensure its effectiveness in controlling
potensi ancaman terhadap operasional dan kinerja usaha. potential threats to operations and business performance.
Evaluasi dilakukan melalui analisis komprehensif terhadap These evaluations involve a comprehensive analysis of risk
dampak risiko dengan membandingkan hasil pencapaian impacts by comparing actual results against predetermined
aktual terhadap rencana dan strategi yang telah ditetapkan. plans and strategies. Findings from these evaluations serve
Temuan evaluasi tersebut menjadi dasar penyusunan langkah as the basis for proactive corrective actions, minimizing
perbaikan yang bersifat proaktif, sehingga kelemahan dalam weaknesses in risk management implementation and
penerapan manajemen risiko dapat diminimalkan dan potensi mitigating potential negative impacts in the future.
dampak negatif di masa mendatang dapat ditekan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
atas Penerapan Sistem Manajemen Risiko Statement on the Implementation of
Risk Management System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners and the Directors
bahwa sistem manajemen risiko telah diterapkan dengan baik assessed that the risk management system was effectively
dan efektif di seluruh lini operasional Perseroan. Penilaian ini implemented across all Company’s operational lines. This
didasarkan pada tidak ditemukannya risiko signifikan yang assessment is based on the absence of significant risks that
berdampak buruk terhadap kelancaran dan keberlanjutan could adversely affect the smoothness and sustainability of the
proses bisnis perusahaan. Sistem yang ada terbukti mampu company’s business processes. The existing system has proven
mengidentifikasi, memitigasi, dan mengelola potensi risiko capable of identifying, mitigating, and managing potential risks
dengan baik, sehingga mencegah terjadinya gangguan effectively, thereby preventing disruptions that could impact
yang dapat mempengaruhi kinerja dan stabilitas Perseroan. the Company’s performance and stability. Nevertheless,
Meskipun demikian, Dewan Komisaris dan Direksi terus the Board of Commissioners and the Directors continue to
mendorong untuk perbaikan berkelanjutan dalam penerapan encourage ongoing improvements in the application of the risk
sistem manajemen risiko di periode-periode berikutnya. management system in the coming periods.
PT City Retail Developments Tbk
154 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi Informasi (TI) memainkan peran strategis dalam Information Technology (IT) plays a strategic role in
memastikan keberlangsungan dan peningkatan kualitas ensuring the continuity and improvement of the Company’s
operasional Perseroan. Pemanfaatan TI secara terarah tidak operational quality. The well-targeted utilization of IT not
hanya mendorong efisiensi dan efektivitas proses kerja, tetapi juga only drives efficiency and effectiveness in work processes,
memperkuat daya saing di tengah perkembangan industri yang but also strengthens competitiveness amid a dynamic
dinamis. Inisiatif TI yang inovatif turut mendukung kemampuan industry landscape. Innovative IT initiatives further support
Perseroan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan pasar, the Company’s ability to adapt to market changes, improve
meningkatkan akurasi pengambilan keputusan berbasis data, the accuracy of data-driven decision-making, and maintain
serta menjaga keberlanjutan bisnis untuk jangka panjang. long-term business going concern.
Implementasi Teknologi Informasi Implementation of Information Technology
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan pengembangan TI During 2025, the Company continued the development of its IT
yang telah dilaksanakan di tahun sebelumnya, meliputi: systems initiated in the prior year, comprising:
1. Peningkatan platform, eDocument untuk eBilling 1. Upgrading the eDocument platform for eBilling and
dan eStatement of Account yang berfungsi sebagai eStatement of Account, which functions as a secure/
solusi pengiriman tagihan terenkripsi/aman dan atau encrypted billing and electronic communication solution
memperbarui informasi secara elektronik kepada para for tenants; this enhancement simplifying the process to
penyewa; menyederhanakan proses sehingga lebih improve speed, convenience, and cost efficiency, as well
cepat, nyaman, hemat biaya, dan proses billing yang lebih as strengthening billing security, the initiative eliminates
aman yang membantu menghilangkan inefisiensi dalam inefficiencies in billing operations, reduces time and costs,
proses billing, menghemat waktu, serta biaya sekaligus and ensures more accurate and timely delivery of invoices
memastikan pengiriman invoice ke para penyewa lebih to tenants.
akurat dan tepat waktu.
2. Implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) 2. The implementation of a new Enterprise Resource Planning
baru, oracle netsuite, yang menawarkan potensi untuk (ERP) system, Oracle NetSuite, which is expected to improve
meningkatkan produktivitas dan menurunkan biaya productivity and reduce operational expenses throughout
operasional di seluruh organisasi, serta meningkatkan the organization, as well as strengthen data security and
keamanan data dan mengurangi peluang penipuan atau mitigate the risk of fraud or irregularities.
penyimpangan.
3. Meningkatkan platform DataHub untuk mendukung proses 3. Further improvement of the DataHub platform to support
pelaporan lebih lanjut, menawarkan potensi pelaporan yang advanced reporting processes, enabling more accurate
lebih akurat termasuk proses pelaporan yang lebih singkat reporting with shorter and more efficient reporting cycles.
dan efisien.
Kode Etik [F.1] [G-07]
Code of Conduct
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum menetapkan As of the end of 2025, the Company has not yet established
Kode Etik tersendiri. Namun demikian, Peraturan Perusahaan a distinct Code of Conduct. Nevertheless, the Company
tetap diberlakukan sebagai acuan utama dalam menegakkan Regulations remain the primary reference for upholding
standar perilaku profesional. Seluruh karyawan diwajibkan professional conduct standards. All employees are required to
untuk mematuhi ketentuan tersebut sebagai pedoman etika comply with these provisions as ethical guidelines in carrying
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing-masing. out their respective duties and responsibilities.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pokok–Pokok Peraturan Perusahaan Key Points of Company Regulations
Peraturan Perusahaan memuat ketentuan mengenai hak dan The Company Regulations set out the rights and obligations
kewajiban Perseroan serta karyawan sebagai dasar dalam of the Company and its employees as a foundation for
membangun hubungan kerja yang konstruktif dan harmonis. fostering constructive and harmonious working relationships.
Ketentuan tersebut juga berfungsi untuk memperkuat hubungan These provisions also serve to strengthen relationships with
dengan para pemangku kepentingan serta mendukung the stakeholders and support the long-term Company’s
keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang. business going concern.
Pihak yang terkait dalam Peraturan Parties related with Company Regulations
Perusahaan
Peraturan Perusahaan diberlakukan bagi seluruh insan The Company Regulations apply to all Company personnel,
Perseroan, mencakup Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh including the Board of Commissioners, Directors, and all
karyawan, sebagai pedoman bersama dalam menjalankan employees, serving as a shared guideline for carrying out their
peran dan tanggung jawab masing-masing. respective roles and responsibilities.
Sosialisasi dan Penegakan Peraturan Dissemination and Enforcement of
Perusahaan Company Regulations
Perseroan memastikan setiap karyawan memahami dan The Company ensures that every employee understands
mematuhi Peraturan Perusahaan sejak awal masa kerja and complies with the Company Regulations from
melalui proses sosialisasi pada saat penandatanganan the start of their employment through an orientation
kontrak serta pemanfaatan platform internal. Seluruh process during contract signing and the use of internal
karyawan juga bertanggung jawab untuk melaporkan dugaan platforms. All employees are also responsible for reporting
pelanggaran dan memberikan informasi terkait potensi suspected violations and providing information regarding
penyimpangan. Pengawasan atas penerapan Peraturan potential irregularities. Supervision of the implementation of
Perusahaan dilaksanakan oleh Human Resources Manager, the Company Regulations is carried out by the Human
yang berwenang mengidentifikasi dan menindaklanjuti Resources Manager, who is authorized to identify and address
pelanggaran guna menjaga lingkungan kerja yang disiplin, etis, violations to maintain a disciplined, ethical, and integrity-
dan berintegritas. driven work environment.
Laporan Pelanggaran Violation Report
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran Peraturan There were no reported violations of Company Regulations
Perusahaan yang dilakukan oleh insan Perseroan. committed by the Company’s personnel in 2025.
Kebijakan Anti-Korupsi [F.1] [G-07]
Anti-Corruption Policy
Perseroan menegaskan komitmen dalam mencegah dan The Company reaffirms its commitment to preventing and
memberantas praktik korupsi di seluruh aktivitas operasional. eradicating corruption across all operational activities.
Kebijakan anti-korupsi telah diintegrasikan ke dalam Peraturan The anti-corruption policy has been integrated into
Perusahaan dan diselaraskan dengan Undang-Undang No. 20 the Company Regulations and aligned with Law No. 20 of
Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, 2001 on the Eradication of the Crime of Corruption, applicable
yang berlaku bagi seluruh karyawan, termasuk Dewan to all employees, including the Board of Commissioners
PT City Retail Developments Tbk
156 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
Komisaris dan Direksi. Perseroan melarang keras segala and Directors. The Company strictly prohibits all forms of
bentuk korupsi, suap, maupun gratifikasi, serta menetapkan corruption, bribery, and gratuities, and imposes strict sanctions
sanksi tegas bagi pelanggar sesuai ketentuan pidana dan on violators in accordance with criminal and civil regulations.
perdata. Untuk memastikan kepatuhan, kebijakan anti-korupsi To ensure compliance, the anti-corruption policy is
disosialisasikan secara berkelanjutan melalui berbagai kanal continuously disseminated through various communication
komunikasi dan platform internal Perseroan. channels and internal platforms of the Company.
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan tindak pidana korupsi In 2025, the Company recorded no incidents of corruption
yang dilakukan oleh insan Perseroan. involving its personnel.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Legal Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting Significant Legal Cases
Pada tahun 2025, tidak terdapat perkara penting yang dihadapi There were no material cases faced by the Company, its
oleh Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan Direksi. Subsidiaries, the Board of Commissioners, or the Directors in
2025.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, terdapat sanksi administratif yang diterima In 2025, the Company received administrative sanctions from
dari regulator terhadap Perseroan yang ditunjukkan sebagai the regulator as presented below:
berikut:
Total Sanksi Administratif
Penerima Sanksi Jenis Sanksi Total Administrative Otoritas Pemberi Sanksi
Sanction Recipient Type of Sanction Sanction Sanctioning Institution
(Rp)
Perseroan Peringatan tertulis Otoritas Jasa Keuangan
-
The Company Written warning Financial Service Authority
Perseroan Sanksi administratif Otoritas Jasa Keuangan
180.000.000
The Company Administrative Sanction Financial Service Authority
Selain hal tersebut, tidak terdapat sanksi administratif yang Aside from the above, there were no administrative sanctions
diterima Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan Direksi di tahun imposed on the Subsidiaries, the Board of Commissioners nor
2025. the Directors in 2025.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the provisions of the Financial Services
No. 04 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Authority Regulation No. 04 of 2024 concerning Shareholding
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Reports or Any Changes in Shareholding of Public Companies
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka, and Pledging Activities of Public Company Shares, each
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban member of the Board of Commissioners and Directors is
untuk menyampaikan laporan kepemilikan sahamnya kepada required to report their share ownership to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan. Pelaporan atas setiap perubahan Services Authority. Reports on any changes in shareholding
kepemilikan saham wajib dilakukan paling lambat 3 hari must be submitted no later than 3 days after the transaction
setelah transaksi berlangsung. Sepanjang tahun 2025, Dewan occurs. Throughout 2025, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Perseroan telah memenuhi kewajiban Directors fulfilled this obligation through the e-reporting
tersebut melalui sistem e-reporting kepada Otoritas Jasa system to the Financial Services Authority and the Indonesia
Keuangan serta Bursa Efek Indonesia. Rincian mengenai Stock Exchange. Details of the share ownership of each
kepemilikan saham masing-masing anggota Dewan Komisaris member of the Board of Commissioners and Directors are
dan Direksi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan. presented in the Company Profile Chapter.
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Share Ownership Program
PT Nirvana Wastu Pratama, Entitas Anak PT City Malls PT Nirvana Wastu Pratama, a Subsidiary of PT City Malls
Indonesia, membuat Program Opsi Pembelian Saham kepada Indonesia, established a management and Employees
manajemen dan karyawan (Program MESOP), di mana Stock Purchase Option Program (MESOP Program), where
PT Nirvana Wastu Pratama akan memberikan opsi pembelian PT Nirvana Wastu Pratama will provide stock purchase options
saham kepada karyawan yang memenuhi syarat sebagai to eligible employees as part of their compensation package.
bagian dari paket kompensasi mereka. Jumlah total saham The total number of shares that can be issued in the MESOP
yang dapat diterbitkan dalam Program MESOP sebanyak- Program is a maximum of 141,000,000 shares. The allocation
banyaknya sejumlah 141.000.000 saham. Alokasi dari of the MESOP implementation is as follows:
implementasi MESOP tersebut sebagai berikut:
Total MESOP
Harga Eksekusi
yang Diberikan Tahun Pemberian Tanggal Vesting Periode Eksekusi
Execution Price
Total Implementation Year Vesting Date Execution Period
(Rp)
MESOP Granted
Akan dilaksanakan yang terlebih dahulu
antara suatu exit event dan/atau tahun
1.002-2.128 per kelima dari tanggal pemberian
118.646.317 saham Sebelum Oktober 2023 Sampai dengan Juni 2028
saham
118,646,317 shares Before October 2023 Until June 2028 Will be executed whichever comes first
1,002-2,128 per share
between an exit event and/or the fifth
year from the implementation date
Nilai wajar opsi dihitung menggunakan model Black Scholes, The fair value of the options is calculated using the Black-Scholes
di mana volatilitas yang diperkirakan mencerminkan asumsi model, where the estimated volatility reflects the assumption that
bahwa volatilitas historis dengan jangka waktu opsi yang historical volatility over a period similar to the option term serves
serupa merupakan indikasi tren masa depan, yang mungkin as an indication of future trends, which may not correspond to
tidak sesuai dengan hasil aktual. actual results.
Pada tahun 2025, belum terdapat MESOP yang dieksekusi. In 2025, no MESOP options were exercised.
PT City Retail Developments Tbk
158 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
Kebijakan Pencegahan Insider Trading
dan Benturan Kepentingan [F.1] [G-08] [G-09]
Insider Trading Prevention and Conflict of Interest Policies
Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan insider trading The Company implements an insider trading prevention policy
untuk memastikan penyampaian informasi material dilakukan to ensure that the dissemination of material information is
secara adil, transparan, dan sesuai prinsip tata kelola yang conducted fairly, transparently, and in accordance with good
baik. Kebijakan ini dirancang untuk mengidentifikasi serta corporate governance principles. This policy is designed to
mencegah potensi penyalahgunaan informasi orang dalam identify and prevent potential misuse of insider information by
oleh karyawan maupun manajemen demi kepentingan pribadi. employees or management for personal gain.
Dalam pengelolaan benturan kepentingan, Dewan Komisaris In managing conflicts of interest, the Board of Commissioners and
dan Direksi melalui Sekretaris Perusahaan bertanggung the Directors, through the Corporate Secretary, are responsible for
jawab menjaga independensi proses pengambilan keputusan maintaining the independence of decision-making processes
di seluruh tingkatan organisasi. Sesuai ketentuan Undang- across all organizational levels. In accordance with the provisions
Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar, setiap individu of the Limited Liability Company Law and the Articles of
yang memiliki benturan kepentingan wajib mengungkapkan Association, any individual with a conflict of interest is required
keterlibatannya dan tidak diperkenankan berpartisipasi dalam to disclose their involvement and is prohibited from participating
pembahasan maupun pengambilan keputusan terkait. Sekretaris in discussions or decision-making related to the matter.
Perusahaan memastikan bahwa seluruh potensi benturan The Corporate Secretary ensures that all potential conflicts
kepentingan ditangani secara transparan, terdokumentasi of interest are addressed transparently, documented in
dalam risalah rapat, dan diawasi secara konsisten oleh Dewan the meeting minutes, and consistently monitored by the Board of
Komisaris, Direksi, dan komite terkait. Commissioners, the Directors, and the relevant committees.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [F.1]
Whistleblowing System
Sampai tahun 2025, Perseroan belum memiliki sistem pelaporan As of 2025, the Company has not yet implemented
pelanggaran (whistleblowing system/WBS) yang terintegrasi. an integrated whistleblowing system (WBS). Nevertheless,
Meski demikian, Perseroan telah menyediakan mekanisme the Company has provided reporting mechanisms through
pelaporan melalui unit-unit terkait untuk memastikan setiap the relevant units to ensure that any indications of violations
indikasi pelanggaran dapat disampaikan dan ditindaklanjuti can be reported and addressed appropriately. This effort aims
secara tepat. Upaya ini dilakukan untuk mendukung terciptanya to support the creation of a transparent and secure work
lingkungan kerja yang transparan dan aman, serta mendorong environment while promoting compliance by all employees
kepatuhan seluruh karyawan terhadap kebijakan internal with internal policies and applicable laws and regulations.
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Mechanism of Reporting Violation
dan Pihak Pengelola Pengaduan and Management in Charge
Perseroan menyediakan sejumlah saluran komunikasi yang The Company provides several communication channels that
dapat dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal untuk can be utilized by both internal and external parties to report
menyampaikan laporan atas dugaan pelanggaran, meliputi: any suspected violations:
PT City Retail Developments Tbk PT City Retail Developments Tbk
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38
Kuningan Barat, Mampang Prapatan Kuningan Barat, Mampang Prapatan
Jakarta Selatan 12710 Jakarta Selatan 12710
T : (+6221) 5084 2878 T : (+6221) 5084 2878
F : (+6221) 5084 2879 F : (+6221) 5084 2879
E : corpsec@cityretaildevelopments.com E : corpsec@cityretaildevelopments.com
W : www.cityretaildevelopments.com W : www.cityretaildevelopments.com
Setiap dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan internal Any suspected violations within the Company’s internal
Perseroan disampaikan kepada pimpinan unit terkait untuk environment are reported to the heads of the relevant units,
kemudian diproses oleh pihak yang berwenang. Tindak lanjut who then forward the matter to the authorized parties for
dilakukan sesuai tingkat dan karakteristik pelanggaran guna further action. Follow-up measures are carried out according
memastikan penanganan yang objektif dan sesuai ketentuan to the severity and nature of the violation to ensure objective
yang berlaku. handling in compliance with applicable regulations.
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan berkomitmen memberikan perlindungan penuh bagi The Company is committed to providing full protection to any
setiap individu yang melaporkan dugaan pelanggaran dengan individual who reports a suspected violation in good faith.
iktikad baik. Untuk memastikan rasa aman, identitas pelapor To ensure a sense of security, the whistleblower’s identity
dijaga secara ketat dan dilindungi dari segala bentuk tindakan is strictly maintained and safeguarded against any form of
pembalasan. retaliation.
Penanganan Pengaduan Managing Report of Violations
Setiap laporan pelanggaran yang diterima Perseroan diproses All reports of violations received by the Company are processed
melalui tahapan investigasi menyeluruh, termasuk verifikasi through a thorough investigation, including evidence verification
bukti untuk memastikan keakuratan informasi. Apabila hasil to ensure the accuracy of the information. If the investigation
investigasi tidak menemukan indikasi pelanggaran, laporan finds no indication of a violation, the report is considered closed.
tersebut dinyatakan selesai. Namun, jika pelanggaran However, if a violation is confirmed, the Company will impose
terbukti, Perseroan akan menjatuhkan tindakan sesuai tingkat appropriate measures based on the severity of the case, ranging
keseriusan, mulai dari sanksi disiplin hingga pelimpahan kasus from disciplinary action to referral to the relevant authorities, if
kepada otoritas berwenang apabila diperlukan. necessary.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Report and Follow-up
dan Tindak Lanjutnya
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan pengaduan pelanggaran The Company did not receive any violation reports in 2025.
yang diterima oleh Perseroan.
PT City Retail Developments Tbk
160 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Guidelines for Corporate Governance in
Public Companies
Penerapan pedoman tata kelola perusahaan terbuka The implementation of the guidelines for corporate governance
mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan in public companies refers to the Financial Services Authority
No. 32/SEOJK.04/2015, yang mengatur berbagai aspek, Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, which regulates
prinsip, dan rekomendasi terkait GCG untuk memastikan a number of aspects, principles, and recommendations related
seluruh aktivitas bisnis telah dijalankan dengan baik dan to GCG to ensure that all business activities are conducted
efektif. properly and effectively.
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin
Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relation between Public Company with Shareholders in Guaranteeing
the Shareholders Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: To increase the value of GMS.
Rekomendasi 1 : Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Prosedur pengumpulan suara dalam RUPS Perseroan Terpenuhi
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun diatur dalam Anggaran Dasar serta tata tertib rapat, yang
tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan diinformasikan kepada Pemegang Saham sebelum RUPS
Pemegang Saham. dilaksanakan.
Recommendation 1: Fulfilment: Status:
The public company has methods and technical procedures The voting procedures in the GMS are governed by Fulfilled
in conducting an open or close voting that prioritize the Articles of Association and the meeting rules, which are
the independency and interest of the Shareholders. communicated to the Shareholders prior to the convening of
the GMS.
Rekomendasi 2: Pemenuhan: Status:
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam Terpenuhi
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS Tahunan 2025.
Recommendation 2: Fulfilment: Status:
All members of the Board of Commissioners and Directors of All members of the Board of Commissioners and Directors were Fulfilled
public company present in the Annual GMS. present at the 2025 Annual GMS.
Rekomendasi 3: Pemenuhan: Status:
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Ringkasan risalah RUPS dapat diakses melalui situs web Terpenuhi
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Perseroan.
Recommendation 3: Fulfilment: Status:
The summary of GMS minutes is available at public company The summary of the GMS minutes can be accessed through Fulfilled
website and is accessable for a minimum period of 1 year. the Company’s website.
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: To improve the quality of communication between the public company and Shareholders or investor.
Rekomendasi 4: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Kebijakan terkait komunikasi dengan Pemegang Saham Terpenuhi
dengan Pemegang Saham atau investor. dan investor diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta
dokumen peraturan perusahaan terkait.
Recommendation 4: Fulfilment: Status:
Public company has a communication policy with Shareholders Policies regarding communication with the Shareholders and Fulfilled
or investors. investors are governed by the Articles of Association and
related corporate regulations.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: To improve the quality of communication between the public company and Shareholders or investor.
Rekomendasi 5: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan menyampaikan kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor Pemegang Saham dan investor melalui Laporan Tahunan yang
dalam situs web. tersedia di situs web resmi. Selain itu, situs web Perseroan
menyediakan nomor telepon, faksimile, dan alamat email
sebagai sarana komunikasi bagi Pemegang Saham, investor,
serta pemangku kepentingan lainnya untuk menyampaikan
pertanyaan atau informasi.
Recommendation 5: Fulfilment: Status:
Public company disclosed the company communication policy The Company discloses its policies regarding the Shareholders Fulfilled
with Shareholders or investors in its website. and investor relations through the Annual Report, which
is available on the Company’s official website. In addition,
the Company’s website provides telephone numbers, fax, and
email addresses as channels for the Shareholders, investors,
and other stakeholders to submit inquiries or information.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Board of Commissioners Function and Role
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: To strengthen the membership and composition of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 6: Pemenuhan: Status:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah disesuaikan Terpenuhi
kondisi perusahaan terbuka. dengan kebutuhan organisasi dan kondisi operasional saat ini.
Recommendation 6: Fulfilment: Status:
To determine the number of Board of Commissioners’ member The number of the Board of Commissioners members has Fulfilled
by considering the company’s condition. been adjusted in accordance with the organizational needs and
the current operational conditions.
Rekomendasi 7: Pemenuhan: Status:
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Susunan Dewan Komisaris Perseroan telah disesuaikan Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dengan ketentuan yang mengatur keahlian, pengetahuan, dan
dibutuhkan. pengalaman yang relevan, serta selaras dengan bidang usaha
Perseroan.
Recommendation 7: Fulfilment: Status:
To determine the composition of the Board of Commissioners The composition of the Board of Commissioners has been Fulfilled
member by taking into account the diversity of skills, knowledge, structured in accordance with regulations governing relevant
and required experiences. expertise, knowledge, and experience, and aligned with
the Company’s line of business.
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: To improve the implementation quality of Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Rekomendasi 8: Pemenuhan: Status:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan diatur dalam Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Anggaran Dasar dan diselaraskan dengan ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
Recommendation 8: Fulfilment: Status:
The Board of Commissioners has its self-assessment policy to The performance evaluation of the Board of Commissioners Fulfilled
evaluate the Board of Commissioners performance. is governed by the Articles of Association and aligned with
the provisions of the Financial Services Authority Regulations
concerning the Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
Rekomendasi 9: Pemenuhan: Status:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan mengenai penilaian kinerja Dewan Komisaris telah Terpenuhi
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan dijelaskan pada bagian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan
perusahaan terbuka. Tahunan ini.
Recommendation 9: Fulfilment: Status:
Self-assessment policy to evaluate the performance of The policy regarding the performance evaluation of the Board Fulfilled
the Board of Commissioners is stated in the public company’s of Commissioners has been described in the Corporate
Annual Report. Governance section of this Annual Report.
PT City Retail Developments Tbk
162 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: To improve the implementation quality of Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Rekomendasi 10: Pemenuhan: Status:
Dewan Komisaris memiliki kebijakan terkait pengunduran diri Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, yang disusun
keuangan. sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
Recommendation 10: Fulfilment: Status:
The Board of Commissioners has a policy concerning The policy concerning the resignation of members of Fulfilled
the resignation of Board of Commissioners’ member who is the Board of Commissioners is governed by the Articles
involved in the financial crime. of Association, which are prepared in accordance with
the provisions of the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 11: Pemenuhan: Status:
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Perseroan telah menyusun kebijakan suksesi untuk anggota Terpenuhi
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Direksi melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, sejalan
proses nominasi anggota Direksi. dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
Recommendation 11: Fulfilment: Status:
The Board of Commissioners or Committee that perform The Company has established a succession policy Fulfilled
the nomination and remuneration function shall establish for members of the Directors through the Nomination
a succession policy related to the nomination process of and Remuneration Committee, in accordance with
Director’s member. the provisions of the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Directors Function and Role
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
Principle 5: To strengthen the Directors membership and composition.
Rekomendasi 12: Pemenuhan: Status:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Jumlah anggota Direksi Perseroan telah disesuaikan dengan Terpenuhi
perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan kebutuhan operasional dan struktur organisasi saat ini.
keputusan.
Recommendation 12: Fulfilment: Status:
The number of Directors member is determined by considering The number of members of the Directors has been Fulfilled
public company condition as well as decision making adjusted in accordance with current operational needs and
effectiveness. the organizational structure.
Rekomendasi 13: Pemenuhan: Status:
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Susunan Direksi Perseroan telah disesuaikan dengan ketentuan Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang yang mengatur keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan. relevan, sekaligus selaras dengan bidang usaha Perseroan.
Recommendation 13: Fulfilment: Status:
Composition of the Directors member is determined by The composition of the Directors has been structured Fulfilled
considering the diversity of skills, knowledge, and required in accordance with the requirements governing relevant
experiences. expertise, knowledge, and experience, while also aligning with
the Company’s business sectors.
Rekomendasi 14: Pemenuhan: Status:
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Direktur Keuangan Perseroan memiliki latar belakang Terpenuhi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang pengalaman dan keahlian yang mendalam di bidang akuntansi
akuntansi. dan keuangan.
Recommendation 14: Fulfilment: Status:
The Directors members that supervise the accounting or finance The Director of Finance possesses extensive experience and Fulfilled
had skills and/or knowledge in accounting. expertise in accounting and finance.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: To improve the implementation quality of the Directors duties and responsibilities.
Rekomendasi 15: Pemenuhan: Status:
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Penilaian kinerja Direksi Perseroan diatur dalam Anggaran Terpenuhi
untuk menilai kinerja Direksi. Dasar dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Recommendation 15: Fulfilment: Status:
The Directors has its self-assessment policy to evaluate The performance evaluation of the Directors is governed by Fulfilled
the Directors performance. the Articles of Association and conducted in accordance with
the provisions of the Financial Services Authority Regulation
concerning the Directors and the Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 16: Pemenuhan: Status:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan terkait penilaian kinerja Direksi telah dijelaskan dalam Terpenuhi
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan bagian Tata Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka.
Recommendation 16: Fulfilment: Status:
The self-assessment policy to evaluate the Directors’ The policy regarding the performance evaluation of the Directors Fulfilled
assessment is stated in the Annual Report of the public company. has been described in the Corporate Governance section of this
Annual Report.
Rekomendasi 17: Pemenuhan: Status:
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Kebijakan mengenai pengunduran diri Direksi diatur dalam Terpenuhi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan, yang disusun sesuai dengan ketentuan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Recommendation 17: Fulfilment: Status:
The Directors has a policy concerning the resignation of Directors The policy concerning the resignation of members of Fulfilled
member who is involved in the financial crime. the Directors is regulated in the Articles of Association, which
has been prepared in accordance with the provisions of the
Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Participation of the Stakeholders
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: To improve the corporate governance aspect through the participation of the stakeholders.
Rekomendasi 18: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan menjalankan kebijakan terkait insider trading yang Terpenuhi
terjadinya insider trading. diselaraskan dengan peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas
Jasa Keuangan.
Recommendation 18: Fulfilment: Status:
Public company has a policy on insider trading prevention. The Company implements an insider trading policy that is Fulfilled
aligned with the regulations established by the Financial
Services Authority.
Rekomendasi 19: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti- Perseroan telah menetapkan kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi
fraud. anti-fraud sebagai landasan untuk mencegah, mendeteksi,
dan menindak setiap bentuk penyimpangan dalam aktivitas
operasional.
Recommendation 19: Fulfilment: Status:
Public company has a policy on anti-corruption and anti-fraud. The Company has established anti-corruption and anti-fraud Fulfilled
policies as a foundation to prevent, detect, and address any
form of misconduct in its operational activities.
Rekomendasi 20: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan menetapkan kebijakan seleksi dan pengembangan Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. pemasok maupun vendor sebagai acuan bagi unit terkait dalam
memilih serta meningkatkan kualitas mitra kerja.
Recommendation 20: Fulfilment: Status:
Public company has a policy on selecting and upgrading The Company has established a policy for the selection and Fulfilled
the capabilities of suppliers and vendors. development of suppliers and vendors as a guideline for
relevant units in choosing and increasing the quality of its
business partners.
PT City Retail Developments Tbk
164 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: To improve the corporate governance aspect through the participation of the stakeholders.
Rekomendasi 21: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Kebijakan terkait pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan saat Penjelasan
hak-hak kreditur. ini masih dalam tahap penyempurnaan. Namun demikian,
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjalankan kewajiban
sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam perjanjian
dengan para kreditur.
Recommendation 21: Fulfilment: Status:
Public company has a policy on the fulfillment of the creditors’ The Company’s policy regarding the fulfillment of creditors’ Explanation
rights. rights is currently under refinement. Nevertheless, the Company
remains committed to fulfilling its obligations in accordance
with the provisions set forth in agreements with its creditors.
Rekomendasi 22: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan Perseroan belum menetapkan kebijakan formal terkait Penjelasan
pelanggaran. sistem pelaporan pelanggaran. Namun demikian, mekanisme
penanganan pengaduan telah dijalankan melalui unit-
unit terkait dan selanjutnya dilaporkan kepada Sekretaris
Perusahaan untuk memastikan tindak lanjut yang sesuai
dengan ketentuan internal.
Recommendation 22: Fulfilment: Status:
Public company has a policy on whistleblowing system. The Company has not yet established a formal policy Explanation
regarding a whistleblowing system. Nevertheless, a complaint
handling mechanism has been implemented through
the relevant units and subsequently reported to the Corporate
Secretary to ensure appropriate follow-up in accordance with
internal provisions.
Rekomendasi 23: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan menetapkan kebijakan insentif jangka panjang Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. bagi Direksi dan karyawan, yang mencakup fasilitas tingkat
diskonto, program dana pensiun, serta peluang peningkatan
jenjang karier di masa depan.
Recommendation 23: Fulfilment: Status:
Public company has a policy on giving a long-term incentive to The Company has established a long-term incentive policy for Fulfilled
the Directors and the employees. the Directors and employees, covering discounted facilities,
pension fund programs, and opportunities for future career
advancement.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Transparency
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
Principle 8: To improve the implementation of information transparency.
Rekomendasi 24: Pemenuhan: Status:
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan menilai bahwa situs web resmi telah berfungsi Penjelasan
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media secara memadai sebagai sarana utama keterbukaan informasi,
keterbukaan informasi. dengan menyediakan akses yang mudah dan relevan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Recommendation 24: Fulfilment: Status:
Public company utilized the use of information technology more The Company assesses that its official website has functioned Explanation
widely in addition to using website as the media of information adequately as the primary channel for information disclosure,
transparency. providing easy and relevant access for all stakeholders.
Rekomendasi 25: Penerapan: Status:
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Terpenuhi
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka uraian Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam Laporan
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat Tahunan ini.
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Recommendation 25: Implementation: Status:
The Annual Report of a public company discloses the ultimate The Company has disclosed the ultimate beneficial owners in Fulfilled
beneficial owner in shareholdings of the public company of at the section on Main and Controlling Shareholders in this Annual
least 5%, other than the declaration of the ultimate beneficial Report.
owner in the shareholding of a public company through the Main
and Controlling Shareholders.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
165
Page 168
PT City Retail Developments Tbk 166 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
HIDUP
Social And Environmental
Responsibility
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
167
Page 170
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy
Perseroan bersama Entitas Anak mengelola pusat perbelanjaan, The Company, with its Subsidiaries, manages shopping malls,
perhotelan, dan fasilitas gudang logistik dengan pendekatan hotels, and logistics warehouse facilities with a responsible
yang bertanggung jawab, berorientasi pada penguatan approach, focusing on strengthening the regional economy,
ekonomi daerah, serta peningkatan manfaat bagi masyarakat and increasing benefits for surrounding communities. At
sekitar. Dalam setiap tahap pembangunan maupun operasional every stage of asset development and operation, the Company
aset, Perseroan konsisten menerapkan prinsip keberlanjutan consistently applies sustainability principles through measurable
melalui pengelolaan dampak lingkungan yang terukur serta environmental impact management and the implementation of
penerapan praktik terbaik untuk meminimalkan jejak ekologis. best practices to minimize ecological footprints.
Sebagai wujud komitmen terhadap pembangunan As a demonstration of its commitment to sustainable
berkelanjutan, Perseroan menyelaraskan kebijakan dan strategi development, the Company aligns its sustainability policies
keberlanjutan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan and strategies with the Sustainable Development Goals (SDGs)
(Sustainable Development Goals/SDGs) yang ditetapkan established by the government. This approach is developed
pemerintah. Pendekatan ini dikembangkan secara adaptif adaptively in accordance with industry dynamics and is
sesuai dinamika industri dan dievaluasi secara berkala untuk periodically evaluated to ensure its effectiveness in supporting
memastikan efektivitasnya dalam mendukung pertumbuhan responsible business growth.
usaha yang bertanggung jawab.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan telah menetapkan In line with this commitment, the Company has established
sejumlah target dan strategi utama sebagai dasar pelaksanaan several key targets and strategies as the basis for implementing
operasional berkelanjutan. Rincian mengenai arah strategis dan sustainable operations. Details regarding strategic direction
capaian yang dituju diungkapkan sebagai berikut: and intended achievements are presented as follows:
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Sustainability
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Maintaining per capita economic growth in accordance with national conditions.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai
Sustainability Strategy Targets to be Achieved
• Peningkatan produktivitas operasional dan keuangan Perseroan. • Peningkatan kepuasan pelanggan serta permintaan produk dan jasa.
• Pelaksanaan kerja sama dengan pemasok lokal untuk mendukung • Pertumbuhan pendapatan.
aktivitas operasional Perseroan. • Peningkatkan kemitraan dengan pemasok lokal.
• Pertumbuhan nilai yang didistribusikan kepada pemerintah.
• Improving the Company’s financial and operational performance. • Improved customer satisfaction and growth in products and services
• Cooperating with local suppliers to support the Company’s operational demand.
activities. • Revenue growth.
• Improving partnership with local suppliers.
• Growth of values distributed to the government.
9.4 Meningkatkan infrastruktur dan retrofit industri agar dapat berkelanjutan, dengan peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya
dan adopsi lebih baik dari teknologi dan proses industri bersih dan ramah lingkungan, yang dilaksanakan semua negara sesuai
kemampuan masing-masing.
9.4 Upgrading infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater
adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance
with their respective capabilities.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai
Sustainability Strategy Targets to be Achieved
Pembangunan properti komersial di berbagai daerah berkembang • Penyelesaian proyek dalam pembangunan dan pengembangan,
menggunakan material ramah lingkungan. seperti pusat perbelanjaan di berbagai provinsi di Indonesia.
• Penyediaan fasilitas umum dan fasilitas sosial yang memudahkan
pelanggan di setiap proyek yang dibangun.
Commercial property development in various developing areas uses • Completion of projects under construction and development, such
eco-friendly materials. as shopping malls in various provinces in Indonesia.
• Provision of public facilities and social facilities in every project for
customer convenience.
PT City Retail Developments Tbk
168 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Social Performance Sustainability
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja, termasuk
pekerja migran, khususnya pekerja migran perempuan, dan mereka yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya.
8.8 Protecting labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular
women migrants, and those in precarious employment.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai
Sustainability Strategy Targets to be Achieved
• Pelaksanaan manajemen K3 secara ketat. • Tidak terdapat kecelakaan kerja.
• Pemenuhan hak-hak karyawan. • Tersedianya sarana dan prasarana penunjang kesejahteraan
karyawan.
• Remunerasi sesuai dengan tingkat Upah Minimum Regional (UMR).
• Implementing a strict OHS management system. • Zero work accidents.
• Fulfilling employee rights. • Availability of facilities and infrastructure to support employee welfare.
• Remuneration according to the Regional Minimum Wage (UMR).
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Sustainability
6.3 Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, meminimalkan pelepasan material dan bahan
kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta
penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
6.4 Meningkatkan efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang berkelanjutan untuk
mengatasi kelangkaan air, dan secara signifikan mengurangi jumlah orang yang menderita akibat kelangkaan air.
6.3 Improving water quality by reducing pollution, eliminating dumping, minimizing release of hazardous chemicals and materials,
halving the proportion of untreated wastewater, and substantially increasing recycling, and safe reuse globally.
6.4 Improving water usage efficiency in all sectors, and ensuring sustainable use and supply of fresh water to address water scarcity,
and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity.
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
12.5 Reducing waste production through prevention, reduction, recycling, and reuse.
15.1 Menjamin pelestarian, restorasi, dan pemanfaatan berkelanjutan dari ekosistem daratan dan perairan serta jasa lingkungannya.
15.1 Ensuring the conservation, restoration, and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai
Sustainability Strategy Targets to be Achieved
• Efisiensi penggunaan air. • Kandungan efluen berada di bawah standar baku mutu.
• Pelaksanaan upaya pengelolaan limbah secara efisien dan • Tercapainya efisiensi penggunaan air secara signifikan.
bertanggung jawab. • Tidak adanya pengaduan dari masyarakat terkait masalah
• Pelaksanaan program pelestarian lingkungan hidup di sekitar wilayah lingkungan.
operasional.
• Efficiency of water usage. • The effluent content is below the quality standard.
• Implementation of efficient and responsible waste management • Achieving significant water use efficiency.
efforts. • No complaints from the public regarding environmental issues.
• Implementation of environmental conservation programs around
operational areas.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
169
Page 172
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan [E.1]
Sustainability Governance
Perseroan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan The Company integrates economic, social, and environmental
lingkungan dalam setiap kegiatan usaha sebagai wujud aspects into all business activities as a demonstration of
komitmen terhadap keberlanjutan. Penerapan tata kelola its commitment to sustainability. The implementation of
yang transparan dan akuntabel memastikan bahwa seluruh transparent and accountable governance ensures that all
kebijakan dan keputusan sejalan dengan prinsip tersebut. policies and decisions align with these principles. To guarantee
Untuk menjamin implementasi yang efektif, Perseroan telah effective execution, the Company has designated responsible
menetapkan pihak yang bertanggung jawab dalam mengatur parties to supervise the implementation of sustainability
pelaksanaan inisiatif keberlanjutan, sebagaimana diuraikan initiatives, as described below:
sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Bertanggung jawab dalam melaksanakan pengawasan dan Responsible for performing supervision and providing
pemberian nasihat atas pengelolaan aspek keberlanjutan. advice on the management of sustainability aspects.
Pelaksanaan fungsi ini akan dibantu oleh Komite Audit The implementation of this function will be assisted by
melalui penelaahan kebijakan dan laporan perusahaan. the Audit Committee through the review of Company
policies and reports.
2. Direksi 2. Directors
Bertanggung jawab penuh untuk mengoordinasikan kebijakan Fully responsible for coordinating policies and managing
dan pengelolaan aspek keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini sustainability aspects. The implementation of this function
akan dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, dan is assisted by the Corporate Secretary, Internal Audit, and
organ di bawah Direksi lainnya, sesuai pembidangan tugas other organs under the Directors, in accordance with their
dan tanggung jawab masing-masing. respective duties.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
terkait Aspek Keberlanjutan [E.2] related to Sustainability Aspects [E.2]
Pada tahun 2025, Perseroan tetap menempatkan penguatan In 2025, the Company continued to place strengthening internal
kapasitas internal di bidang keberlanjutan sebagai bagian dari capacity in sustainability as part of its efforts to integrate
upaya mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam strategi sustainability principles into its business and operational
bisnis dan operasional. Meskipun pada tahun pelaporan belum strategy. Although no specific sustainability training programs
dilaksanakan pelatihan khusus terkait keberlanjutan, Perseroan were conducted during the reporting year, the Company has
telah menetapkan kriteria dan kebutuhan pengembangan established relevant competency development criteria and
kompetensi yang relevan sebagai landasan dalam penyusunan needs as a foundation for designing sustainability training
program pelatihan keberlanjutan pada periode mendatang. programs in future periods.
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges in the Implementation of
Keberlanjutan [E.5] Sustainability Principles [E.5]
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan In 2025, the Company faced several challenges in implementing
dalam penerapan prinsip keberlanjutan yang berasal dari sustainability principles arising from both internal and
faktor internal maupun eksternal. Tantangan internal external factors. Internal challenges included the need to
meliputi kebutuhan peningkatan kompetensi karyawan improve employee competencies in understanding current
dalam memahami praktik keberlanjutan terkini, keterbatasan sustainability practices, limitations in integrating sustainability
integrasi sistem pelaporan keberlanjutan di seluruh unit usaha, reporting systems across all business units, and adjustments
serta penyesuaian proses operasional agar selaras dengan to operational processes to align with energy efficiency targets,
target efisiensi energi, pengurangan emisi, dan pengelolaan emission reductions, and stricter waste management.
limbah yang lebih ketat.
PT City Retail Developments Tbk
170 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
Di sisi eksternal, Perseroan dihadapkan pada dinamika regulasi Externally, the Company was confronted with evolving
pemerintah terkait standar lingkungan dan bangunan ramah government regulations regarding environmental standards
lingkungan, peningkatan ekspektasi pemangku kepentingan and green buildings, increasing stakeholder expectations for
terhadap transparansi kinerja keberlanjutan, serta perubahan transparency in sustainability performance, and changing
preferensi pelanggan yang semakin menuntut fasilitas yang customer preferences that demand energy-efficient,
efisien energi, ramah lingkungan, dan memiliki jejak karbon environmentally friendly facilities with low carbon footprints.
rendah. Selain itu, perkembangan teknologi hijau dan kebutuhan Additionally, advancements in green technology and the need
investasi pada infrastruktur berkelanjutan turut menjadi for investment in sustainable infrastructure presented further
tantangan tersendiri bagi kontinuitas program keberlanjutan. challenges to the continuity of sustainability programs.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan menerapkan To address these challenges, the Company implemented
berbagai langkah strategis, antara lain penguatan kapasitas a number of strategic measures, including strengthening
internal melalui pelatihan dan peningkatan literasi internal capacity through training and sustainability literacy
keberlanjutan, harmonisasi sistem pelaporan dan pemantauan programs, harmonizing reporting and environmental
kinerja lingkungan di seluruh lini usaha, serta penyesuaian performance monitoring systems across all business lines,
kebijakan operasional guna mendorong efisiensi energi, and adjusting operational policies to promote energy efficiency,
manajemen limbah yang lebih optimal, dan pengurangan optimize waste management, and reduce emissions. These
emisi. Upaya-upaya ini ditujukan untuk memastikan bahwa efforts aim to ensure that the application of sustainability
penerapan prinsip keberlanjutan tetap konsisten dan adaptif principles remains consistent and adaptive to the evolving
terhadap tuntutan industri yang terus berkembang. demands of the industry.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
171
Page 174
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Social Aspect Sustainability Performance
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
dan Penyediaan Lingkungan Kerja and Provision of a Safe and
yang Aman dan Nyaman Comfortable Work Environment
Perseroan menempatkan pengelolaan Sumber Daya Manusia The Company positions Human Resources (HR) management
(SDM) sebagai elemen strategis dalam mendukung pertumbuhan as a strategic element in supporting sustainable growth.
yang berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan secara konsisten To this end, the Company consistently develops employee
mengembangkan kompetensi karyawan melalui berbagai competencies through a number of capacity-building
program peningkatan kapasitas yang dirancang sesuai programs designed to meet organizational needs. In addition,
kebutuhan organisasi. Di samping itu, Perseroan berkomitmen the Company is committed to providing a safe, comfortable, and
menyediakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan inklusif inclusive work environment to ensure that every employee can
guna memastikan setiap karyawan dapat bekerja secara produktif work productively and contribute optimally to the Company’s
serta memberikan kontribusi terbaik bagi kemajuan Perseroan. progress.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Employment
[F.18] [S-01] [S-02] Opportunity [F.18] [S-01] [S-02]
Perseroan memastikan penerapan kesempatan yang setara The Company ensures the implementation of equal
dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, dan pengisian opportunities in recruitment process, career development, and
posisi kepemimpinan guna mendorong kontribusi optimal dari leadership appointments to encourage optimal contributions
setiap individu sesuai kompetensi dan potensinya. Seluruh from each individual in accordance with their competencies
proses penerimaan karyawan dilaksanakan berdasarkan and potential. All employee recruitment processes are conducted
kebutuhan organisasi dan kualifikasi yang dipersyaratkan, based on organizational needs and required qualifications, without
tanpa mempertimbangkan gender, suku, ras, maupun agama. consideration of gender, ethnicity, race, or religion. Information on
Informasi mengenai jumlah karyawan yang direkrut Perseroan the number of employees recruited by the Company over the past
dalam 3 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: 3 years is presented as follows:
Karyawan Baru
2025 2024 2023
New Employees
Pria
4 4 -
Male
Wanita
- 10 2
Female
Total 4 14 2
Selain itu, Perseroan berkomitmen mewujudkan lingkungan In addition, the Company is committed to fostering
kerja yang inklusif dan setara dengan memastikan seluruh an inclusive and equitable work environment by ensuring that
karyawan memperoleh kesempatan yang sama tanpa all employees have equal opportunities, regardless of gender.
memandang gender. Komitmen ini tercermin dalam This commitment is reflected during the development of
penyusunan struktur organisasi, peluang pengembangan, the organizational structure, career development opportunities,
dan praktik ketenagakerjaan yang adil. Informasi mengenai and fair employment practices. Information on the distribution
PT City Retail Developments Tbk
172 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
distribusi karyawan pria dan wanita berdasarkan tingkat of male and female employees by job level and age group is
jabatan dan kelompok usia disajikan sebagai berikut: presented as follows:
2025 2024
Pria Wanita Pria Wanita
Level Jabatan Male Female Male Female
Position Level Total Total Total Total
Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
(%) (%) (%) (%)
Total Total Total Total
Employees Employees Employees Employees
Entry-Level 27 17,42 30 19,35 39 22,29 42 24,00
Mid-Level 42 27,10 26 16,77 32 18,29 14 8,00
Senior-Level 14 9,03 11 7,10 30 17,14 14 8,00
Executive-Level 4 2,58 1 0,65 3 1,71 1 0,57
Total 87 56,13 68 43,87 104 59,43 71 40,57
Level Jabatan
Position Level Total
Rentang Usia Karyawan
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Group Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
2025
18-25 Tahun
- 2 - - - - - - 2
18-25 Years Old
26-35 Tahun
4 15 20 18 - 2 1 - 60
26-35 Years Old
36-45 Tahun
20 11 17 6 6 4 - - 64
36-45 Years Old
46-55 Tahun
3 2 5 2 8 5 3 1 29
46-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - - - -
>55 Years Old
2024
18-25 Tahun
1 2 - - - - - - 3
18-25 Years Old
26-35 Tahun
14 28 5 5 1 2 1 - 56
26-35 Years Old
36-45 Tahun
21 9 23 8 25 9 - - 95
36-45 Years Old
46-55 Tahun
3 3 4 1 4 3 2 1 21
46-55 Years Old
>55 Tahun
>55 Years Old
- - - - - - - - -
Kebijakan terkait Hak Asasi Manusia Policies related to Human Rights and Sexual
dan Pelecehan Seksual dan/atau Harassment and/or Non-Discrimination
Non-Diskriminasi [S-07] [S-08] [S-09] [S-07] [S-08] [S-09]
Perseroan menjunjung tinggi perlindungan hak asasi manusia The Company upholds the protection of human rights
(HAM) dengan menerapkan kebijakan yang memastikan (HAM) by implementing policies that ensure a safe, inclusive
lingkungan kerja aman, inklusif, dan bebas dari segala bentuk work environment, free from any form of harassment or
pelecehan maupun diskriminasi. Kebijakan ini menegaskan discrimination. These policies reinforce a zero-tolerance
prinsip nol toleransi terhadap pelanggaran HAM, pelecehan principle toward HAM violations, sexual harassment, and
seksual, serta tindakan diskriminatif berdasarkan gender, discriminatory actions based on gender, race, religion,
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
173
Page 176
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
ras, agama, suku, disabilitas, maupun status sosial lainnya. ethnicity, disability, or other social statuses. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan the Company did not receive any reports concerning
terkait dugaan pelanggaran HAM, pelecehan seksual, maupun alleged HAM violations, sexual harassment, nor workplace
diskriminasi di lingkungan kerja. discrimination.
Anti-Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak [F.19] [S-10] Anti-Forced Labor and Child Labor [F.19] [S-10]
Perseroan berkomitmen menjaga praktik ketenagakerjaan yang The Company is committed to maintaining ethical employment
etis dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dengan practices in accordance with applicable laws and regulations,
memastikan tidak adanya kerja paksa maupun keterlibatan ensuring that there is no forced labor or involvement of
tenaga kerja di bawah usia minimum. Seluruh proses rekrutmen underage workers. All recruitment and workforce management
dan pengelolaan tenaga kerja dijalankan secara bertanggung processes are conducted responsibly to safeguard the rights
jawab untuk menjamin perlindungan hak dan martabat setiap and dignity of every employee.
karyawan.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company implements
menerapkan kebijakan ketenagakerjaan yang transparan, transparent employment policies, including reasonable
termasuk pengaturan waktu kerja yang wajar dengan batas working hours capped at 40 hours per week. These policies are
maksimum 40 jam per minggu. Kebijakan ini dirancang untuk designed to support employee well-being, maintain work-life
mendukung kesejahteraan karyawan, menjaga keseimbangan balance, and promote sustainable productivity.
kehidupan kerja dan pribadi, serta mendorong produktivitas
yang berkelanjutan.
Komposisi Karyawan [C.3] Employee Composition [C.3]
Komposisi karyawan Perseroan selama 3 tahun terakhir The Company’s employee composition over the past 3 years is
ditunjukkan sebagai berikut: presented as follows:
2025 2024 2023
Uraian
Description Orang Orang Orang
% % %
People People People
Komposisi Karyawan Tetap berdasarkan Gender
Permanent Employee’s Composition by Gender
Pria
87 56,13 104 59,43 97 60,63
Male
Wanita
68 43,87 71 40,57 63 39,38
Female
Total 155 100,00 175 100,00 160 100,00
Komposisi Karyawan Tetap berdasarkan Usia
Permanent Employee’s Composition by Age Group
>60 Tahun
- - - - - -
>60 Years Old
51-60 Tahun
11 7,10 5 2,86 7 4,38
51-60 Years Old
41-50 Tahun
53 34,19 41 23,43 52 32,50
41-50 Years Old
31-40 Tahun
67 43,23 102 58,29 51 31,88
31-40 Years Old
<30 Tahun
24 15,48 27 15,43 50 31,25
<30 Years Old
Total 155 100,00 175 100,00 160 100,00
Komposisi Karyawan Tetap berdasarkan Pendidikan
Permanent Employee’s Composition by Educational Level
Master (S2)
13 8,39 14 8,00 13 8,13
Master
Sarjana (S1)
112 72,26 134 76,57 116 72,50
Bachelor
PT City Retail Developments Tbk
174 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
2025 2024 2023
Uraian
Description Orang Orang Orang
% % %
People People People
Diploma III (D3)
10 6,45 9 5,14 10 6,25
Diploma
SMA
20 12,90 18 10,29 21 13,13
High School
Total 155 100,00 175 100,00 160 100,00
Komposisi Karyawan Tetap berdasarkan Jenjang Manajemen
Permanent Employee’s Composition by Management Level
Komisaris
- - - - 2 1,25
Commissioner
Komite Audit
- - - - 3 1,88
Audit Committee
Direktur
3 1,94 4 2,29 2 1,25
Director
Manajer
55 35,48 90 51,43 70 43,75
Manager
Pengawas
45 29,03 41 23,43 39 24,38
Supervisior
Staf
52 33,55 40 22,86 44 27,50
Staff
Total 155 100,00 175 100,00 160 100,00
Komposisi Karyawan Tetap berdasarkan Penggunaan Tenaga Kerja
Permanent Employee’s Composition by Labor Usage
Nasional
155 100,00 175 100,00 160 100,00
National
Asing
- - - - - -
Foreign
Total 155 100,00 175 100,00 160 100,00
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee’s Composition by Employment Status
Karyawan Tetap
155 9,17 175 23,15 160 19,80
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
1.536 90,83 581 76,85 648 80,20
Contract Employee
Total 1.691 100,00 756 100,00 808 100,00
Tenaga Kerja Sementara [S-04] Temporary Workers [S-04]
Tenaga kerja sementara merupakan karyawan yang Temporary workers are those engaged by the Company
dipekerjakan Perseroan melalui pihak ketiga, baik vendor through third parties, including vendors or consultants, to meet
maupun konsultan, untuk memenuhi kebutuhan operasional operational needs for specific periods or projects. Assignments
dalam jangka waktu atau proyek tertentu. Penugasan of such workers are carried out based on agreements that
tenaga kerja tersebut dilakukan berdasarkan perjanjian yang clearly define the duration of employment and the scope of
menetapkan durasi kerja serta ruang lingkup tugas secara jelas. duties. Information on the number of temporary workers over
Informasi mengenai jumlah tenaga kerja sementara Perseroan the past 3 years is presented as follows:
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Total Karyawan yang Dipegang oleh Vendor dan/atau Konsultan
1.536 581 648
Total Employees Managed by Vendors and/or Consultants
Total Karyawan
155 175 160
Total Employees
Persentase Total Karyawan Sementara (%)
990,97 332,00 405,00
Percentage of Total Temporary Employees (%)
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
175
Page 178
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Pengembangan Kompetensi [F.22] [S-05] Competency Development [F.22] [S-05]
Perseroan memandang pengembangan kompetensi sebagai The Company views competency development as a strategic
langkah strategis untuk membentuk tenaga kerja yang adaptif measure to cultivate a workforce that is adaptive and competitive
dan berdaya saing di tengah perubahan industri. Untuk itu, amid industry changes. To this end, the Company conducts
Perseroan menyelenggarakan berbagai program peningkatan a number of different skill and knowledge improvement programs
keterampilan dan pengetahuan melalui pendidikan, pelatihan, through education, training, and special assignments designed
serta penugasan khusus yang dirancang untuk memperkaya to enrich employees’ work experience. This approach ensures
pengalaman kerja karyawan. Pendekatan ini memastikan that employees gain relevant insights and are able to apply their
karyawan memperoleh wawasan yang relevan dan mampu expertise effectively in supporting the Company’s performance
menerapkan keahliannya secara efektif dalam mendukung and growth.
kinerja dan pertumbuhan Perseroan.
Dengan kualitas SDM yang terus ditingkatkan, Perseroan With continuously improved HAM quality, the Company is
percaya diri dalam memperkuat daya saing usaha serta confident in strengthening its business competitiveness and
mencapai tujuan keberlanjutan jangka panjang. Berikut achieving long-term sustainability objectives. The following
informasi mengenai program pengembangan kompetensi information outlines the competency development programs
yang diikuti karyawan pada tahun 2025: participated in by employees in 2025:
Frekuensi Pelatihan
Jenis Pelatihan (kali)
Types of Training Training Frequency
(times)
Pelatihan Penyusunan Pelaporan Keuangan
1
Financial Reporting Preparation Training
Pelatihan Analisis Data dan Keamanan Informasi
1
Data Analysis and Information Security Training
Fire Drill 2
Emergency Respond Team 1
First Aid 2
Pelatihan Building Management
2
Building Management Training
Total Program
6
Total Program
Total Biaya Pelatihan (Rp)
69.644.210
Total Training Expenses (Rp)
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Jam/Karyawan
2 1 -
Average Training Hour per Employee Hour/Employee
Total Karyawan yang Ikut Serta
dalam Program Pelatihan Karyawan
75 33 -
Total Employees Participated in Employees
the Training Program
Total Karyawan Orang
155 175 160
Total Employees People
Persentase Total Karyawan yang Ikut Serta
dalam Program Pelatihan
% 48,39 18,86 -
Percentage of Total Employees Participated
in the Training Programs
Remunerasi yang Adil [F.20] Fair Remuneration [F.20]
Perseroan berkomitmen menerapkan sistem remunerasi The Company is committed to implement a fair, competitive,
yang adil, kompetitif, dan berbasis kinerja sebagai bentuk and performance-based remuneration system as a form of
penghargaan atas kontribusi karyawan. Struktur kompensasi recognition for employee contributions. The compensation
disusun secara transparan dan tidak membedakan gender, structure is designed transparently and does not discriminate
suku, maupun karakteristik individu lainnya, melainkan based on gender, ethnicity, or other individual characteristics,
PT City Retail Developments Tbk
176 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
berlandaskan tanggung jawab, pencapaian, serta peran but is grounded in responsibilities, achievements, and each
masing-masing karyawan dalam mendukung kinerja Perseroan. employee’s role in supporting the Company’s performance.
Selain memastikan pemenuhan seluruh ketentuan In addition to ensuring compliance with all labor regulations,
ketenagakerjaan, termasuk standar upah minimum, Perseroan including minimum wage standards, the Company conducts
melakukan evaluasi berkala terhadap kebijakan remunerasi periodic evaluations of its remuneration policies to remain
agar tetap sejalan dengan perkembangan industri serta aligned with industry developments and to improve employee
mampu meningkatkan kesejahteraan karyawan. well-being.
Rasio Upah Rasio Upah
Karyawan Karyawan
Upah Upah
Upah Tetap Upah Tetap
Karyawan Karyawan
Minimum Terendah Minimum Terendah
Tetap Tetap
Regional terhadap Regional terhadap
Terendah Terendah
Wilayah (UMR) UMR Wilayah (UMR) UMR
Region Lowest Region Lowest
Regional Ratio of Regional Ratio of
Permanent Permanent
Minimum Lowest Minimum Lowest
Employee Employee
Wage (UMR) Permanent Wage (UMR) Permanent
Wage Wage
(Rp) Employee (Rp) Employee
(Rp) (Rp)
Wage to UMR Wage to UMR
(%) (%)
Cilegon 5.129.000 5.128.084 100,02 Prabumulih 3.682.000 3.681.571 100,01
Jakarta 5.397.000 5.396.761 100,00 Baturaja 3.682.000 3.681.571 100,01
Cikarang 5.625.000 5.558.515 101,20 Ketapang 3.397.000 3.396.267 100,02
Bogor 5.127.000 5.126.897 100,00 Pangkalan Bun 3.701.000 3.700.659 100,01
Sukabumi 3.019.000 3.018.635 100,01 Sampit 3.560.000 3.559.113 100,02
Cianjur 3.105.000 3.104.584 100,01 Kapuas 3.474.000 3.473.711 100,01
Cirebon 2.698.000 2.697.685 100,01 Palu 3.387.000 3.386.588 100,01
Sukoharjo 2.650.000 2.416.560 109,66 Gorontalo 3.222.000 3.221.731 100,01
Depok 5.196.000 5.195.722 100,01 Binjai 3.076.000 3.075.365 100,02
Bandar Lampung 3.306.000 3.305.367 100,02 Dumai 4.119.000 4.118.670 100,01
Denpasar 3.299.000 3.298.117 100,03 Kutabumi 4.902.000 4.901.117 100,02
Lahat 3.682.000 3.681.571 100,01 Semarang 3.455.000 3.454.827 100,01
Medan 4.015.000 4.014.072 100,02 Sidoarjo 5.125.000 4.940.090 103,74
Bekasi 5.600.000 5.581.500 100,33 Tuban 3.200.000 3.050.400 104,90
Sarana Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Facilities
[F.21] [S-11] [F.21] [S-11]
Perseroan berkomitmen mewujudkan lingkungan kerja yang The Company is committed to fostering a safe and healthy work
aman dan sehat melalui penerapan standar K3 yang sesuai environment through the implementation of OHS standards in
dengan ketentuan perundang-undangan. Komitmen ini accordance with applicable regulations. This commitment is
diwujudkan melalui pemantauan kondisi kesehatan karyawan, realized through employee health monitoring, identification and
identifikasi dan pencegahan risiko kerja, serta pengendalian prevention of workplace risks, and control of potential hazards
potensi bahaya di seluruh proses operasional. Dengan disiplin across all operational processes. By diligently adhering to OHS
menjalankan prosedur K3, Perseroan berupaya meminimalkan procedures, the Company strives to minimize workplace incidents
insiden kerja dan menjaga kesejahteraan karyawan. Inisiatif and safeguard employee well-being. The Company’s initiatives
Perseroan terkait penerapan K3 diuraikan sebagai berikut: regarding OHS implementation are described as follows:
1. Mengikutsertakan seluruh karyawan ke dalam program 1. Enrolling all employees in health insurance and pension
asuransi kesehatan dan pensiun melalui Badan programs through the Social Security Agency (BPJS)
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan dan Health and Employment program.
Ketenagakerjaan.
2. Menyediakan kotak P3K serta obat-obatan lainnya yang 2. Provides a P3K and other medicines that can be used in
dapat digunakan dalam keadaan darurat. case of an emergency.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
177
Page 180
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
3. Membuat petunjuk jalur evakuasi apabila ada bencana 3. Provides evacuation routes instructions on each floor just
di setiap lantai. in case of a disaster.
4. Memperhatikan luas ruangan, kapasitas pekerja, struktur 4. Paying attention to each room size, worker capacity, layout
tata letak, pencahayaan, sirkulasi udara, dan kebersihan structure, lighting, air circulation, and adequate cleanliness
lingkungan kerja yang memadai. of the work environment.
5. Mengadakan kegiatan latihan tanggap bencana 5. Conducting disaster response training activities
(kebakaran, gempa bumi, dan lain-lain). (fires, earthquakes, etc.).
6. Menyediakan alat pemadam kebakaran ringan. Jumlah alat 6. Providing light fire extinguishers. The number of available
pemadam kebakaran yang tersedia ditunjukkan sebagai fire extinguishers is presented as follows:
berikut:
(dalam unit / in unit)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Fire Alarm System
Fixed Heat Detector 11.049 11.496 9.882
Smoke Detector 6.901 6.501 4.668
Master Control 31 33 28
Fire Protection
Alat Pemadam Api Ringan (APAR) Gedung
1.785 1.005 1.554
Building Portable Fire Extinguisher (APAR)
Fire Hydrant System 1.068 890 4.270
Sprinkler 51.447 49.887 47. 906
Total 72.281 69.812 20.402
Tingkat Kecelakaan Kerja [S-06] Work Accident Rate [S-06]
Perseroan memastikan penerapan langkah preventif untuk The Company ensures the implementation of preventive
mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja, didukung measures to avoid workplace accidents and occupational
dengan sosialisasi dan edukasi K3 yang dilakukan secara illnesses, supported by regular OHS awareness and training
rutin guna meningkatkan kepatuhan karyawan terhadap programs to increase employee compliance with safety
standar keselamatan. Sebagai wujud transparansi dan evaluasi standards. As part of its commitment to transparency
berkelanjutan, data kecelakaan kerja dalam 3 tahun terakhir and continuous evaluation, workplace accident data over
disampaikan sebagai berikut: the past 3 years is presented as follows:
(dalam kasus / in case)
Jenis Kecelakaan
2025 2024 2023
Type of Accident
Ringan
- - -
Mild
Berat
- 1 -
Severe
Fatal/Meninggal
- 4 -
Fatal/Death
Total - 5 -
Frekuensi Kecelakaan Kerja
- 0,03 -
Work Accident Frequency
Persentase Kecelakaan Kerja Serius (%)
- 2,86 -
Fatal Work Accident Percentage (%)
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Perseroan berupaya membangun lingkungan kerja yang positif The Company strives to build a positive working environment
dengan memperhatikan aspirasi serta kebutuhan karyawan by taking into account employees’ aspirations and needs as
sebagai bagian dari peningkatan kesejahteraan, motivasi, part of efforts to improve welfare, motivation, and productivity.
dan produktivitas kerja. Pada tahun 2025, Perseroan belum The Company did not conduct a formal employee satisfaction
melaksanakan survei kepuasan dan keterikatan karyawan secara and engagement survey in 2025; however, internal evaluations
PT City Retail Developments Tbk
178 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
formal, namun tetap melakukan evaluasi secara internal terhadap of the working environment and required improvement areas
kondisi lingkungan kerja serta area perbaikan yang diperlukan were still carried out to support the improvement of employee
untuk mendukung peningkatan loyalitas dan kinerja karyawan. loyalty and performance.
Tingkat Perputaran Karyawan [S-03] Employee Turnover Rate [S-03]
Perseroan memantau tingkat perputaran karyawan secara The Company regularly monitors employee turnover rate as
berkala sebagai indikator kesejahteraan dan kepuasan kerja. an indicator of well-being and job satisfaction. The results of
Hasil pemantauan ini menjadi dasar dalam penyusunan this monitoring serve as a basis for developing more effective
strategi retensi yang lebih efektif, termasuk penguatan retention strategies, including improved career development,
pengembangan karier, peningkatan kesejahteraan, serta improved employee welfare, and the creation of a work
penciptaan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan environment that supports long-term growth. Information on
jangka panjang. Informasi mengenai tingkat perputaran employee turnover rates and the number of replacement hires
karyawan dan jumlah karyawan pengganti dalam 3 tahun over the past 3 years is presented as follows:
terakhir diungkapkan sebagai berikut:
Uraian 2025 2024 2023
Description Total % Total % Total %
Karyawan Resigned/Pemutusan Hubungan Kerja
24 15,48 18 10,29 35 21,88
Employees Resigned/Terminated
Karyawan Baru/Pengganti
4 2,58 14 8,00 17 10,63
New/Replacement Employees
Saluran Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaints Channel on Employment Issues
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan bagi karyawan The Company provides a complaint mechanism for employees
untuk melaporkan isu ketenagakerjaan maupun K3. Setiap to report labor or OHS-related issues. All complaints received
pengaduan yang diterima melalui Divisi Human Resources through the Human Resources Division are reviewed and
akan ditelaah dan ditindaklanjuti secara profesional sesuai addressed professionally in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku, guna memastikan penanganan yang regulations, ensuring fair and transparent treatment. Over
adil dan transparan. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak the past 3 years, the Company has not received any reports
menerima laporan terkait masalah ketenagakerjaan. related to labor issues.
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
[F.25] [S-12] [F.25] [S-12]
Sebagai wujud tanggung jawab sosial, Perseroan melalui As part of its social responsibility, the Company, through its
Entitas Anak secara konsisten melaksanakan berbagai Subsidiaries, consistently implements a number of different
program pengembangan sosial dan kemasyarakatan. Kegiatan social and community development programs. These activities
tersebut dijalankan baik secara mandiri maupun melalui were carried out both independently and in collaboration
kolaborasi dengan komunitas dan lembaga nirlaba untuk with communities and non-profit organizations to generate
memberikan dampak yang lebih luas. Rincian kegiatan yang a broader impact. Details of the activities conducted in 2025 are
telah dilaksanakan di tahun 2025 disajikan sebagai berikut: presented as follows:
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
Citimall Tuban
CSR Mall Opening 2025
Santunan masing-masing sebesar Rp5.000.000,- kepada Yayasan Nasyi’atul Banat serta
perwakilan RW 07 dan RW 10 Kelurahan Gedongombo, Tuban.
Donations of Rp5,000,000 each were provided to Yayasan Nasyi’atul Banat as well as
representatives of RW 07 and RW 10 of Gedongombo Village, Tuban.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
179
Page 182
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
The Park Pejaten
CSR Ramadan 2025
Mengundang 50 anak yatim dari Asrama Asuh Dompet Yatim dan Dhuafa untuk kegiatan
rekreasi, belanja kebutuhan, dan buka puasa bersama. Perseroan juga menghadirkan
atraksi akrobatik 1001 Nights Flying Experience pada Ramadan dan Lebaran bagi
pengunjung.
Invited 50 orphans from Asrama Asuh Dompet Yatim dan Dhuafa for recreational
activities, shopping for necessities, and iftar gathering. The Company also presented the
1001 Nights Flying Experience acrobatic attraction during Ramadan and Eid for visitors.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 10 ekor kambing kepada masjid, musala, institusi setempat, dan karyawan
outsourcing di wilayah Pasar Minggu.
Distributed 10 goats to masjids, prayer rooms, local institutions, and outsourced
employees in the Pasar Minggu area.
The Park Kendari
CSR Ramadan 2025
Melaksanakan kegiatan nonton bersama, buka puasa, dan pemberian voucher belanja
bagi karyawan serta staf Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Kendari.
Organized a movie gathering, iftar gathering, and distribution of shopping vouchers for
employees as well as staff of the Kendari City Fire and Rescue Department.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 1 ekor sapi kurban bagi karyawan mal dan masyarakat sekitar.
Distributed 1 sacrificial cow for mall employees and the surrounding community.
The Park Semarang
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 100 anak panti asuhan dan pesantren di Semarang berupa
voucher belanja, tiket bermain, dan perlengkapan alat tulis.
Provided assistance to 100 children from orphanages and Islamic boarding schools in
Semarang in the form of shopping vouchers, playing tickets, and stationery supplies.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor sapi kurban kepada Masjid Ar Ridlo dan Kelurahan Tawangmas,
Semarang Barat.
Distributed 2 sacrificial cows to Masjid Ar Ridlo and Tawangmas Subdistrict, West
Semarang.
PT City Retail Developments Tbk
180 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
The Park Sawangan
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 70 anak yatim dari 2 yayasan di kota Depok melalui kegiatan
bermain di Funworld, berbelanja di Matahari Department Store, dan berbuka puasa
bersama.
Provided assistance to 70 orphans from 2 foundations in Depok through play activities at
Funworld, shopping at Matahari Department Store, and iftar gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 7 ekor kambing kurban kepada Yayasan Minharjurrosyidiin, Masjid Jami’
Jannati, warga yang diwakili oleh Kecamatan Bojongsari, RT 06 Serua dan RW 04 Serua.
Distributed 7 sacrificial goats to Yayasan Minharjurrosyidiin, Masjid Jami’ Jannati, and
residents represented by Bojongsari District, RT 06 Serua, and RW 04 Serua.
Citiplaza Bogor
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 50 anak yatim dan kaum duafa di sekitar mal berupa voucher
belanja sebesar Rp100.000,- per orang.
Provided assistance to 50 orphans and underprivileged individuals around the mall in
the form of shopping vouchers amounting to Rp100,000 per person.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor domba kurban kepada Masjid Al Hidayah dan Masjid Al Qomar.
Distributed 2 sacrificial sheep to Masjid Al Hidayah and Masjid Al Qomar.
Citimall Dumai
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 20 anak yatim dan kaum duafa di bawah naungan Baznas
Kota Dumai melalui kegiatan nonton bersama di bisokop, berbelanja, dan berbuka puasa
bersama.
Provided assistance to 20 orphans and underprivileged individuals under the coordination
of Baznas Kota Dumai through activities such as a movie outing at the cinema, shopping,
and iftar gathering.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
181
Page 184
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Nurul'Aliyah dan Musala Al Musthawa.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Nurul’Aliyah and Musala Al Musthawa.
Citimall Baturaja
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 60 anak panti asuhan di bawah naungan Panti Asuhan
An Nur dan Panti Asuhan Mustika berupa bermain bersama di playground, berbelanja, dan
berbuka puasa bersama.
Provided assistance to 60 children from orphanages under Panti Asuhan An Nur and
Panti Asuhan Mustika in the form of play activities at the playground, shopping, and iftar
gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan masing-masing 1 ekor kambing kurban kepada Masjid Al Hakim
dan Masjid Baiturrahman.
Distributed 1 sacrificial goat each to Masjid Al Hakim and Masjid Baiturrahman
Citimall Cilegon
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 40 anak yatim piatu dan pendamping dari Yayasan Aqu
Humanity Indonesia berupa voucher belanja, tiket Fruit City Park, sembako, dan berbuka
puasa bersama.
Provided assistance to 40 orphans and their companions from Yayasan Aqu Humanity
Indonesia in the form of shopping vouchers, Fruit City Park tickets, basic necessities, and
iftar gathering.
Citiplaza Bondowoso
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 20 anak yatim piatu dari Yayasan Panti Asuhan Bina Bangsa
Bondowoso berupa voucher belanja, voucher playground, dan berbuka puasa bersama.
Provided assistance to 20 orphans from Yayasan Panti Asuhan Bina Bangsa Bondowoso
in the form of shopping vouchers, playground vouchers, and iftar gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 3 ekor kambing kurban kepada Masjid Al Ikhlas dan Masjid Nurul Hidayah.
Distributed 3 sacrificial goats to Masjid Al Ikhlas and Masjid Nurul Hidayah.
PT City Retail Developments Tbk
182 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
Kalibata City Square
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 70 anak yatim di Rajawati, Jakarta Selatan, melalui kegiatan
edukatif dan rekreatif, tausiah, serta buka puasa bersama yang didukung tenant, disertai
pembagian paket sembako.
Memberikan bantuan kepada 70 anak yatim di Rajawati, Jakarta Selatan, melalui kegiatan
edukatif dan rekreatif, tausiah, serta buka puasa bersama yang didukung tenant, disertai
pembagian paket sembako.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan hewan kurban sebanyak 1 sapi dan 3 kambing kepada Masjid Nurullah,
Polsek Pancoran, Kelurahan Rawajati, dan Masjid Jami Arahman.
Distributed sacrificial animals consisting of 1 cow and 3 goats to Masjid Nurullah,
Pancoran Police Sector, Rawajati Subdistrict, and Masjid Jami Arahman.
Citimall Prabumulih
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 30 anak Panti Asuhan Aziziyah berupa kesempatan
berbelanja, 15 kaum duafa sekitar berupa paket sembako, dan 1 Masjid Aceh Mufakad
berupa penyerahan 1 lemari.
Provided assistance to 30 children from Panti Asuhan Aziziyah in the form of a shopping
opportunity, 15 underprivileged individuals in the surrounding area in the form of basic
needs packages, and 1 Masjid Aceh Mufakad in the form of the donation of 1 cabinet.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Aceh Mufakad dan Masjid Al Ihsan
Prabumulih.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Aceh Mufakad and Masjid Al Ihsan Prabumulih
D’Mall Depok
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 60 anak yatim dari MT Malja’una Rawageni melalui kegiatan
edukatif dan rekreatif, pemberian bingkisan, serta buka puasa bersama.
Provided assistance to 60 orphans from MT Malja’una Rawageni through educational and
recreational activities, distribution of gifts, and iftar gathering.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
183
Page 186
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 7 ekor kambing kurban kepada warga RW 07 da warga RW 015 Kemiri Muka,
Beji dan Panitia Kurban Walikota Depok.
Distributed 7 sacrificial goats to residents of RW 07 and RW 015 Kemiri Muka, Beji, as well
as to the Depok Mayor’s Qurban Committee.
Palu Grand Mall
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 50 anak dari Panti Asuhan Ar Rahman, Panti Asuhan Sabilul
Khairat, dan Panti Asuhan Baitul Rahim melalui kegiatan bermain, belanja kebutuhan, dan
buka puasa bersama.
Provided assistance to 50 children from Panti Asuhan Ar Rahman, Panti Asuhan Sabilul
Khairat, and Panti Asuhan Baitul Rahim through play activities, shopping for necessities,
and iftar gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 1 ekor sapi kurban kepada Yayasan Masjid Baiturrahim.
Distributed 1 sacrificial cow to Yayasan Masjid Baiturrahim.
Citimall Ketapang
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 50 anak dari Panti Asuhan Yatama dan Panti Asuhan
Hidayatullah melalui kegiatan rekreatif, pemberian bantuan sembako, serta buka puasa
bersama.
Provided assistance to 50 children from Panti Asuhan Yatama and Panti Asuhan
Hidayatullah through recreational activities, distribution of basic needs assistance, and
iftar gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 1 ekor kambing kurban kepada Masjid Al Firdaus dan Raudhatul Jannah.
Distributed 1 sacrificial goat to Masjid Al Firdaus and Raudhatul Jannah.
PT City Retail Developments Tbk
184 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
Citimall Bontang
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 50 anak yatim dari Panti Asuhan Fauzan Fauzi melalui
kegiatan rekreatif, pemberian bantuan sembako, dan buka puasa bersama.
Provided assistance to 50 orphans from Panti Asuhan Fauzan Fauzi through recreational
activities, distribution of basic needs assistance, and iftar gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Nurul Iman dan Musala Al Jamil.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Nurul Iman and Musala Al Jamil.
Citimall Gorontalo
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 50 anak yatim dari Panti Asuhan Marhamah melalui kegiatan
rekreatif, belanja kebutuhan dan pemberian sembako, serta buka puasa bersama.
Provided assistance to 50 orphans from Panti Asuhan Marhamah through recreational
activities, shopping for necessities and distribution of basic needs, as well as iftar
gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 1 ekor sapi kurban kepada Masjid Al Mukarammah.
Distributed 1 sacrificial cow to Masjid Al Mukarammah.
Central Plaza Lampung
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 30 anak yatim, duafa, dan hafiz Al-Qur’an dari Panti Asuhan
Hasbi Rabbi melalui kegiatan rekreatif, pemberian voucher belanja kebutuhan lebaran,
serta buka puasa bersama.
Provided assistance to 30 orphans, underprivileged individuals, and Qur’an memorizers
from Panti Asuhan Hasbi Rabbi through recreational activities, distribution of shopping
vouchers for Eid necessities, and iftar gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Musala Al Jihad.
Distributed 2 sacrificial goats to Musala Al Jihad.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
185
Page 188
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
Duta Plaza Bali
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 20 anak yatim dari Yayasan Rumah Yatim Denpasar melalui
kegiatan buka puasa bersama, pemberian voucher belanja kebutuhan lebaran, serta
dukungan kegiatan bermain.
Provided assistance to 20 orphans from Yayasan Rumah Yatim Denpasar through iftar
gathering, distribution of shopping vouchers for Eid necessities, and support for play
activities.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 1 ekor kambing kurban kepada Masjid Agung Sudirman Denpasar.
Distributed 1 sacrificial goat to Masjid Agung Sudirman Denpasar.
Citimall Lahat
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 35 anak dari Panti Asuhan Sakinah dan Budi Mulya melalui
kegiatan rekreatif, pemberian voucher bermain, belanja kebutuhan, pembagian paket
sembako, serta buka puasa bersama.
Provided assistance to 35 children from Panti Asuhan Sakinah and Budi Mulya through
recreational activities, distribution of play vouchers, shopping for necessities, distribution
of basic needs packages, and iftar gathering.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Al Badar dan lingkungan Dusun
5 Manggul.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Al Badar and the Dusun 5 Manggul area.
Cimanggis Square Depok
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 30 anak yatim dari Yayasan Islam Attaufiq, Gunung Sari,
melalui kegiatan buka puasa bersama, tausiyah, hiburan, serta pemberian santunan.
Provided assistance to 30 orphans from Yayasan Islam Attaufiq, Gunung Sari, through
iftar gathering, religious lectures (tausiyah), entertainment, and the provision of donations.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Musala Da’watul Khoir dan Masjid Jami An
Nur.
Distributed 2 sacrificial goats to Musala Da’watul Khoir and Masjid Jami An Nur.
PT City Retail Developments Tbk
186 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
Binjai Supermall
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 30 anak yatim dari Yayasan Yakesma Binjai melalui kegiatan
buka puasa bersama, belanja kebutuhan lebaran, serta kegiatan rekreatif.
Provided assistance to 30 orphans from Yayasan Yakesma Binjai through iftar gathering,
shopping for Eid necessities, and recreational activities.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 1 ekor sapi kurban kepada warga sekitar Binjai Supermall.
Distributed 1 sacrificial cow to residents around Binjai Supermall.
Citimall Kuala Kapuas
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 90 anak dari Panti Asuhan Budi Sejahtera dan Yayasan
Betang Quran melalui kegiatan buka puasa bersama, belanja kebutuhan lebaran, serta
kegiatan rekreatif.
Provided assistance to 90 children from Panti Asuhan Budi Sejahtera and Yayasan Betang
Quran through iftar gathering, shopping for Eid necessities, and recreational activities.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Darul Aman dan Masjid At Taubah.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Darul Aman and Masjid At Taubah.
Citimall Cianjur
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 3 ekor kambing kurban kepada masyarakat RW 14, 15, dan 20 Kelurahan
Pamoyanan, Kecamatan Cianjur.
Distributed 3 sacrificial goats to residents of RW 14, 15, and 20, Pamoyanan Subdistrict,
Cianjur District.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
187
Page 190
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
Citimall Pangkalan Bun
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 1 ekor kambing kurban kepada Masjid Nurul Madinah.
Distributed 1 sacrificial goat to Masjid Nurul Madinah.
Citimall Sukabumi
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Manarul Huda dan Masjid Darussalam.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Manarul Huda and Masjid Darussalam.
Citimall Garut
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Nurul Hidayah dan Masjid Al Amin.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Nurul Hidayah and Masjid Al Amin.
Cirebon Super Block
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada 4 yayasan yatim piatu dan kegiatan rekreatif.
Provided assistance to 4 orphan foundations along with recreational activities.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor sapi kurban kepada Masjid Az Zaytun.
Distributed 2 sacrificial cows to Masjid Az Zaytun.
Citiplaza Kutabumi
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan berupa kesempatan berbelanja dan buka puasa bersama bagi anak
yatim.
Provided assistance in the form of a shopping opportunity and iftar gathering for orphans.
PT City Retail Developments Tbk
188 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
Nama Kegiatan Bantuan yang Diberikan
Activity Name Assistance Provided
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor domba kurban.
Distributed 2 sacrificial sheep.
Citimall Sampit
CSR Ramadan 2025
Memberikan bantuan kepada Panti Asuhan Bahagia.
Provided assistance to Panti Asuhan Bahagia.
CSR Iduladha 2025
Menyalurkan 2 ekor kambing kurban kepada Masjid Jami Nur Qolbu dan Masjid Syeh
Maulana Umar Mas’ud.
Distributed 2 sacrificial goats to Masjid Jami Nur Qolbu and Masjid Syeh Maulana Umar
Mas’ud.
Dampak Operasi terhadap Impact of Operations on
Masyarakat Sekitar [F.23] Surrounding Communities [F.23]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional membawa The Company recognizes that its operational activities have
dampak bagi masyarakat sekitar dan karenanya menerapkan an impact on surrounding communities and therefore adopts
pendekatan yang bertanggung jawab dalam mengelola a responsible approach in managing both positive contributions
kontribusi positif maupun potensi tantangan sosial. and potential social challenges.
Dari sisi manfaat, keberadaan Perseroan mendorong In terms of benefits, the Company’s presence stimulates local
pertumbuhan ekonomi lokal melalui pemberdayaan pelaku economic growth through the empowerment of small and
usaha kecil dan menengah, membuka peluang kerja bagi medium enterprises, creates employment opportunities for
masyarakat sekitar pada tahap konstruksi maupun operasional, nearby communities during both construction and operational
serta berkontribusi terhadap peningkatan infrastruktur phases, and contributes to the improvement of local
lingkungan yang menunjang kenyamanan dan mobilitas warga. infrastructure that supports residents’ comfort and mobility.
Adapun tantangan yang timbul, khususnya selama aktivitas Challenges that arise, particularly during construction
konstruksi, di antaranya adalah potensi kebisingan dan activities, include potential noise and increased traffic volumes.
peningkatan volume lalu lintas. Untuk memitigasi dampak To mitigate these impacts, the Company implements
tersebut, Perseroan menerapkan pembatasan jam kerja construction hour restrictions, avoids heavy work during
konstruksi, menghindari pekerjaan berat pada akhir pekan dan weekends and night time, and schedules the mobilization
malam hari, serta mengatur mobilisasi kendaraan berat pada of heavy vehicles at specific times to minimize disruption to
waktu tertentu guna mengurangi gangguan terhadap masyarakat. the surrounding community.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya Through these measures, the Company strives to maintain
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan a balance between business growth and social sustainability
keberlanjutan sosial di setiap wilayah operasional. across all operational areas.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
189
Page 192
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Saluran Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaint Channel [F.24]
Perseroan menyediakan saluran komunikasi bagi masyarakat The Company provides communication channels for
untuk menyampaikan saran, masukan, maupun keluhan the community to submit suggestions, feedback, or complaints
terkait pelaksanaan program pengembangan sosial. Seluruh regarding the implementation of social development programs.
umpan balik yang diterima oleh unit sosial di masing-masing All feedback received by the social units of each Subsidiary is
Entitas Anak akan ditelaah dan ditindaklanjuti secara responsif reviewed and addressed promptly to ensure that the programs
guna memastikan program yang dijalankan tetap efektif dan remain effective and deliver sustainable positive impacts. Over
memberikan dampak positif yang berkelanjutan. Selama the past 3 years, the Company has not received any reports from
3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima laporan dari the public regarding the programs that have been implemented.
masyakat terkait program yang telah dilaksanakan.
Kepedulian terhadap Pelanggan [F.17] Concern for the Customer [F.17]
Perseroan menegakkan komitmen terhadap kualitas dengan The Company upholds its commitment to quality by providing
menyediakan produk dan layanan yang andal, aman, setra, reliable, safe, and consistent products and services to meet
dan konsisten untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Melalui customer needs. Through the implementation of measurable
penerapan standar operasional yang terukur, Perseroan operational standards, the Company ensures that every
memastikan setiap pelanggan memperoleh pelayanan yang customer receives equitable, professional, and satisfaction-
setara, profesional, dan berfokus pada kepuasan. oriented service.
Keamanan dan Keselamatan Pelanggan [F.27] [F.29] Customer Health and Safety [F.27] [F.29]
Perseroan memastikan setiap proyek memenuhi standar The Company ensures that all projects comply with applicable
industri dan regulasi yang berlaku, didukung infrastruktur industry standards and regulations, supported by adequate
operasional yang memadai, termasuk sistem air, sistem operational infrastructure, including water systems, ventilation
ventilasi dan pengendalian kualitas udara, sistem kebersihan, and air quality control systems, sanitation systems, waste
pengelolaan limbah, dan prosedur keamanan yang ketat. management, and strict security procedures. Safety evaluations
Evaluasi keamanan dilakukan secara rutin, dan sepanjang tahun are conducted regularly, and throughout the reporting year,
buku seluruh bangunan dan kawasan yang dikelola 100% telah 100% of the buildings and managed areas have been declared
dinyatakan aman tanpa insiden yang mengganggu operasional. safe with no incidents disrupting operations.
Informasi Produk dan Jasa Information on Products and Services
Perseroan memastikan keterbukaan informasi produk dan The Company ensures transparency of product and service
layanan melalui penyampaian data yang akurat, ringkas, dan information by providing accurate, concise, and easily
mudah diakses. Komunikasi dilakukan secara terstruktur accessible data. Communication is conducted in a structured
melalui berbagai kanal resmi, dengan pembaruan berkala untuk manner through a number of different official channels, with
menjamin bahwa pelanggan memperoleh informasi yang relevan, regular updates to ensure that customers receive relevant,
transparan, dan sesuai perkembangan terbaru. transparent, and up-to-date information.
Inovasi dan Pengembangan Produk [F.26] Product Innovation and Development [F.26]
Perseroan dan Entitas Anak secara konsisten mendorong inovasi The Company and its Subsidiaries consistently promote
dalam pengembangan properti untuk memperkuat keberlanjutan innovation in property development to strengthen business
usaha dan meningkatkan kinerja lingkungan. Setiap proyek going concern and improve environmental performance.
dirancang dengan prinsip efisiensi energi dan pengurangan emisi Each project is designed with principles of energy efficiency
guna mendukung agenda mitigasi perubahan iklim. Hingga akhir and emission reduction to support climate change mitigation
tahun 2025, sebanyak 15 properti Perseroan telah memenuhi efforts. As of the end of 2025, 15 of the Company’s properties
kriteria sertifikasi bangunan hijau sebagai bukti komitmen have achieved green building certification, demonstrating its
terhadap praktik pembangunan berkelanjutan. commitment to sustainable construction practices.
Selain itu, Perseroan melalui Entitas Anak melakukan inovasi In addition, through its Subsidiaries, the Company continues to
dan pengembangan produk dan layanan yang berfokus drive innovation and develop products and services focused on
pada peningkatan efisiensi energi serta penyediaan fasilitas improving energy efficiency and providing sustainable facilities.
berkelanjutan. Inisiatif tersebut mencakup pengembangan These initiatives include the development of rooftop solar power
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) atap untuk mendukung systems (PLTS) to support the use of renewable energy across
penggunaan energi terbarukan di berbagai properti, serta various properties, as well as the provision of Electric Vehicle
penyediaan infrastruktur pengisian kendaraan listrik (Electric (EV) charging infrastructure to improve visitor convenience
PT City Retail Developments Tbk
190 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
Vehicle/EV) guna meningkatkan kenyamanan pengunjung while promoting a low-emission transportation ecosystem.
sekaligus mendorong ekosistem transportasi rendah emisi. These efforts are aligned with the Company’s commitment to
Upaya ini sejalan dengan komitmen Perseroan dalam delivering more environmentally friendly services and creating
menghadirkan layanan yang lebih ramah lingkungan dan added value for stakeholders.
bernilai tambah bagi pemangku kepentingan.
Dampak Produk dan Layanan [F.28] Product and Service Impact [F.28]
Perseroan memastikan bahwa produk dan layanan yang The Company ensures that its products and services deliver
dihadirkan memberikan nilai tambah bagi pertumbuhan added value to economic growth by creating employment
ekonomi melalui penciptaan peluang kerja dan peningkatan opportunities and increasing service quality. In conducting
kualitas layanan. Dalam menjalankan operasional, Perseroan its operations, the Company also considers potential risks,
juga memperhatikan potensi risiko, termasuk keselamatan including workplace safety and environmental impacts. To this
kerja dan dampak lingkungan. Untuk itu, Perseroan menerapkan end, the Company implements strict operational procedures and
prosedur operasional dan pedoman teknis yang ketat guna technical guidelines to safeguard workforce safety and ensure
menjaga keselamatan tenaga kerja serta memastikan pengelolaan environmental management in compliance with applicable
lingkungan berjalan sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Perseroan melaksanakan pengukuran kepuasan pelanggan The Company conducts periodic customer satisfaction
secara berkala melalui survei terstruktur yang disebarkan kepada assessments through structured surveys distributed to service
pengguna layanan. Hasil survei dianalisis secara komprehensif users. Survey results are analyzed comprehensively to identify
untuk mengidentifikasi area peningkatan dan memastikan areas for improvement and ensure the consistent quality
kualitas layanan tetap terjaga. Rekapitulasi tingkat kepuasan of services. A summary of customer satisfaction levels over
pelanggan selama 3 tahun terakhir disajikan pada tabel berikut: the past 3 years is presented in the following table:
(dalam % / in %)
Indikator
2025 2024 2023
Indicator
Pelayanan
90 90 92
Service
Lokasi
85 90 85
Location
Kebersihan
90 85 80
Cleanliness
Rata-Rata Nilai
88 88 86
Average Scores
Kategori Puas Puas Puas
Category Satisfied Satisfied Satisfied
Pengaduan Pelanggan Customer Complaint
Perseroan memastikan setiap keluhan pelanggan ditangani The Company ensures that all customer complaints are addressed
secara cepat dan profesional melalui berbagai saluran promptly and professionally through a number of different
komunikasi yang tersedia, termasuk email, telepon, dan available communication channels, including email, telephone,
surat. Seluruh laporan yang masuk diverifikasi, dianalisis, dan and mail. All received reports are verified, analyzed, and resolved
diselesaikan sesuai prosedur internal untuk menjamin kepuasan in accordance with internal procedures to guarantee customer
pelanggan serta mendorong peningkatan kualitas layanan satisfaction and drive continuous service quality improvement.
secara berkelanjutan. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak Over the past 3 years, the Company has not received any reports
menerima laporan dari pelanggan terkait layanan Perseroan. from customers related to the Company’s services.
Menjalin Hubungan yang Baik Keeping a Good Relationship with
dengan Mitra Usaha Business Partners
Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan pemasok The Company establishes strategic partnerships with
internasional, nasional, dan lokal untuk mendukung kebutuhan international, national, and local suppliers to optimally support
operasional secara optimal. Setiap pemasok dipilih melalui operational needs. Each supplier is selected through a rigorous
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
191
Page 194
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
proses evaluasi yang ketat dan transparan, mencakup penilaian and transparent evaluation process, which includes assessing
atas rekam jejak, kepatuhan terhadap standar Perseroan, serta track records, compliance with the Company’s standards, and
integritas dalam pelaksanaan kegiatan usaha. Perseroan juga integrity in business conduct. The Company also prioritizes
memprioritaskan partisipasi pemasok lokal sebagai bagian dari the participation of local suppliers as part of its commitment to
komitmen dalam penguatan ekonomi masyarakat di sekitar strengthening the local economy around its operational areas.
wilayah operasional. Informasi mengenai jumlah pemasok dan Information on the number of suppliers and contract values
nilai kontrak selama 3 tahun terakhir disajikan pada tabel berikut: over the past 3 years is presented in the following table:
2025 2024 2023
Total Proporsi Total Proporsi Total Proporsi
Kategori Pemasok Pemasok Nilai Pemasok Nilai Pemasok Nilai
Suppliers Category (Entitas) Kontrak (Entitas) Kontrak (Entitas) Kontrak
Total Contract Total Contract Total Contract
Suppliers Value Suppliers Value Suppliers Value
(Entity) Proportion (Entity) Proportion (Entity) Proportion
Pemasok Lokal
275 +/- 9,5 259 +/- 0,5 368 +/- 27
Local-Scale Suppliers
Pemasok Nasional
1.005 +/- 90 1.034 +/- 99 621 +/- 48
National-Scale Suppliers
Pemasok Internasional
25 +/- 0,5 23 +/- 0,5 23 +/- 25
International-Scale Suppliers
Total 1.305 100 1.316 100 1.012 100
Survei Kepuasan Mitra Usaha Business Partners Satisfaction Survey
Perseroan melakukan pemantauan berkala atas tingkat The Company conducts regular monitoring of business partner
kepuasan mitra usaha guna memastikan kualitas dan satisfaction to ensure the quality and sustainability of business
keberlanjutan hubungan bisnis. Melalui survei terstruktur, relationships. Through structured surveys, the Company
Perseroan menilai efektivitas kolaborasi, keandalan layanan, assesses collaboration effectiveness, service reliability, and
serta area yang memerlukan peningkatan. Hasil evaluasi areas requiring improvement. The evaluation results serve as
tersebut menjadi landasan dalam penyempurnaan strategi a basis for enhancement partnership strategies, ensuring that
kemitraan, sehingga kerja sama dapat terus memberikan nilai cooperation continues to deliver added value for all parties.
tambah bagi seluruh pihak. Informasi hasil survei selama Information on survey results over the past 3 years is presented
3 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: as follows:
(dalam % / in %)
Indikator
2025 2024 2023
Indicator
Fasilitas Gedung
90 80 78
Building Facilities
Vendor Cleaning 85 95 95
Vendor Security 90 85 80
Rata-Rata Nilai
88 87 84
Average Scores
Kategori Puas Puas Puas
Category Satisfied Satisfied Satisfied
Saluran Pengaduan Mitra Usaha Business Partner Complaint Channels
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan khusus bagi The Company provides a dedicated complaint mechanism
mitra usaha untuk menyampaikan laporan terkait dugaan for business partners to report alleged violations in
pelanggaran dalam pelaksanaan kontrak pengadaan barang the execution of goods and services procurement contracts.
dan jasa. Setiap pengaduan diproses oleh unit pengaduan mitra Each complaint is processed by the business partner complaint
usaha pada Entitas Anak terkait melalui prosedur verifikasi dan unit within the relevant Subsidiary through structured
tindak lanjut yang terstruktur, guna memastikan penyelesaian verification and follow-up procedures, ensuring professional,
yang profesional, akuntabel, dan sesuai ketentuan yang berlaku. accountable, and compliant resolution. Over the past 3 years,
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima laporan the Company has not received any complaints from business
pengaduan dari mitra usaha terkait pelaksanaan kontrak kerja partners regarding the implementation of cooperation
sama yang dijalankan. agreements.
PT City Retail Developments Tbk
192 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 195
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Sustainability Performance
Strategi Adaptasi Perubahan Iklim dan Climate Change Adaptation Strategy and
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [F.5] Use of Environmentally Friendly Materials [F.5]
Perseroan berkomitmen mengelola dampak perubahan iklim The Company is committed to managing its climate and
dan lingkungan melalui praktik usaha yang bertanggung environmental impacts through responsible business
jawab pada seluruh tahapan kegiatan, mulai dari perencanaan practices across all stages of its activities, from planning
hingga operasional aset. Dalam menghadapi risiko banjir to asset operations. In addressing risks, such as flooding
maupun cuaca ekstrem, Perseroan menerapkan strategi and extreme weather, the Company implements adaptation
adaptasi untuk memperkuat ketahanan fisik bangunan, strategies to increase the physical resilience of buildings,
meminimalkan gangguan operasional, serta menekan potensi minimize operational disruptions, and reduce potential
kerusakan dan biaya pemulihan. Penataan portofolio juga damage and recovery costs. Portfolio planning also considers
mempertimbangkan lokasi rawan banjir dan proyeksi risiko flood-prone locations and long-term climate risk projections
iklim jangka panjang guna menjaga nilai aset dan memperluas to safeguard asset value and expand access to sustainability-
akses pada pendanaan berbasis keberlanjutan. linked financing.
Sebagai bagian dari strategi tersebut, Perseroan mengintegrasikan As part of this strategy, the Company integrates the use of
penggunaan material ramah lingkungan untuk menurunkan jejak eco-friendly materials to lower its ecological footprint and
ekologis dan meningkatkan efisiensi sumber daya. Evaluasi improve resource efficiency. Environmental evaluations are
lingkungan dilakukan secara sistematis untuk memastikan conducted systematically to ensure regulatory compliance and
kepatuhan regulasi serta mendukung pelestarian ekosistem support ecosystem preservation through the 3R (reduce, reuse,
melalui prinsip 3R (reduce, reuse, recycle) dan pengembangan recycle) principles and the development of green building
konsep bangunan hijau. Implementasi inisiatif meliputi: concepts. Key initiatives include:
1. Tidak menggunakan Freon R22 pada sistem pendingin ruangan 1. Eliminating the use of R22 Freon in air conditioning systems
karena sifatnya yang berbahaya dan tidak ramah lingkungan. due to its hazardous and environmentally harmful properties.
2. Menerapkan konsep gedung ramah lingkungan pada 2. Applying green building concepts to several of
sejumlah properti yang dimiliki Perseroan, dengan total 15 the Company’s properties, with a total of 15 environmentally
properti ramah lingkungan hingga saat ini. friendly properties to date.
3. Mengurangi penggunaan material plastik, kertas, dan tisu 3. Reducing the use of plastic, paper, and tissue through:
melalui:
a. Penggantian air minum dalam gelas plastik untuk karyawan a. Replacing disposable plastic cups for employees with
menjadi gelas atau botol yang dapat digunakan kembali. reusable cups or bottles.
b. Penerapan sistem elektronik untuk surat-menyurat b. Implementing electronic systems for correspondence
dan pengarsipan dokumen. and document archiving.
c. Imbauan penggunaan tisu secara bijak di lingkungan kerja. c. Promoting responsible tissue usage in the workplace.
Kolaborasi antara strategi adaptasi perubahan iklim dan The integration of climate change adaptation strategies and
penggunaan material ramah lingkungan tersebut menjadi eco-friendly material usage serves as the foundation for
dasar penguatan ketahanan aset, efisiensi sumber daya, dan strengthening asset resilience, optimizing resource efficiency,
keberlanjutan operasional jangka panjang. and supporting long-term operational sustainability.
Penggunaan Energi [F.6] [F.7] [E-03] Energy Consumption [F.6] [F.7] [E-03]
Perseroan memanfaatkan berbagai sumber energi untuk The Company utilizes a number of energy sources to ensure
memastikan kelancaran operasional di seluruh fasilitas. Energi smooth operations across all its facilities. Electricity supplied
listrik yang disuplai oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN) by the State Electricity Company (PLN) is used for lighting,
digunakan untuk kebutuhan penerangan, operasional peralatan, equipment operations, and other support systems. In addition,
dan sistem penunjang lainnya. Selain itu, BBM dialokasikan bagi BBM is allocated for operational vehicles, while biodiesel is
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
193
Page 196
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
kendaraan operasional, sedangkan biosolar digunakan sebagai used as fuel for backup generators to guarantee uninterrupted
bahan bakar generator cadangan guna menjamin kontinuitas power supply during emergency situations.
pasokan listrik pada situasi darurat.
Tindakan Efisiensi Penggunaan Energi
Efficiency Measures in Energy Consumption
Efisiensi Penggunaan Listrik Efisiensi Penggunaan Bahan Bakar Minyak Efisiensi Penggunaan Biosolar
Efficiency in Electricity Usage Efficiency in Fossil Fuel Consumption Efficiency in Biodiesel Consumption
• Mengatur proporsi penggunaan listrik di setiap • Penggabungan jadwal kendaraan operasional • Perawatan generator secara teratur.
ruangan. kantor bila ada kesamaan jadwal dan tujuan. • Pemanasan generator untuk listrik cadangan
• Mengganti seluruh lampu dengan jenis LED. • Pemilihan kendaraan dengan rasio bahan secara teratur.
• Memberikan imbauan untuk menggunakan bakar yang tinggi (km/liter).
listrik secara bertanggung jawab. • Perawatan rutin sesuai dengan jadwal yang
• Menggunakan mesin pendingin ruangan tertera di buku manual.
dengan mesin berasio rendah.
• Menggunakan inverter agar pemakaian energi
penggerak motor bekerja secara optimal.
• Regulating the proportion of electricity • Merging office operational vehicle schedules • Regular generator maintenance.
usage in each room. if there are similarities in schedules and • Heating generators for backup power on
• Replacing all lamps with LED types. objectives. a regular basis.
• Providing guidance all employees to use • Selection of vehicles with a high fuel ratio
electricity responsibly. (km/liter).
• Using air conditioners with a low ratio engine. • Routine maintenance according to the service
• Using inverters to optimize the energy schedule in the car manual.
consumption of the motor drive.
Solar PV The Park Sawangan Solar PV Cirebon Super Block
Pada tahun 2025, PT Nirvana Wastu Pratama (Entitas Anak) In 2025, PT Nirvana Wastu Pratama (a Subsidiary) continued
melanjutkan pengembangan PLTS atap melalui kemitraan the development of rooftop solar power systems (PLTS)
dengan PT Cahaya Power Indonesia dan Xurya. Sepanjang through partnerships with PT Cahaya Power Indonesia and
tahun pelaporan, Perseroan menambah 9 unit instalasi PLTS Xurya. During the reporting year, the Company added nine PLTS
yang berlokasi di The Park Sawangan, Citimall Sampit, Citimall installations located at The Park Sawangan, Citimall Sampit,
Garut, Citimall Pangkalan Bun, Citimall Bontang, Citimall Kuala Citimall Garut, Citimall Pangkalan Bun, Citimall Bontang,
Kapuas, D’Mall Depok, Cirebon Super Block, dan The Park Citimall Kuala Kapuas, D’Mall Depok, Cirebon Super Block, and
Pejaten, dengan total tambahan kapasitas terpasang sebesar The Park Pejaten, with a total additional installed capacity of
5.273,0 kWp. Dengan penambahan tersebut, hingga akhir 5,273.0 kWp. With this addition, the number of commercially
tahun 2025, jumlah instalasi PLTS yang telah beroperasi secara operating PLTS installations reached 13 units by the end of
komersial mencapai 13 unit dengan total kapasitas terpasang 2025, with a total installed capacity of 8,247.1 kWp.
sebesar 8.247,1 kWp.
PT City Retail Developments Tbk
194 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 197
I
EV Charging Station The Park Pejaten EV Charging Station The Park Sawangan
Selain itu, PT Nirvana Wastu Pratama (Entitas Anak) juga In addition, PT Nirvana Wastu Pratama (a Subsidiary) continued
melanjutkan kemitraan strategis dengan Casion yang telah its strategic partnership with Casion, established in 2024, in
terjalin sejak tahun 2024 dalam pengembangan infrastruktur developing Electric Vehicle (EV) charging infrastructure across
pengisian kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV) di wilayah Greater Jakarta. As of the end of 2025, EV charging facilities
Jakarta Raya. Hingga akhir tahun 2025, fasilitas pengisian were operating at two locations, namely The Park Pejaten and
kendaraan listrik tersebut beroperasi di 2 lokasi, yaitu The Park The Park Sawangan. This initiative reflects the Company’s
Pejaten dan The Park Sawangan. Inisiatif ini merupakan bagian commitment to promoting the use of eco-friendly energy
dari komitmen Perseroan dalam mendorong penggunaan energi through the development of an Electric Vehicle ecosystem
ramah lingkungan melalui penguatan ekosistem kendaraan and reducing emissions from transportation activities. During
listrik serta pengurangan emisi dari aktivitas transportasi. the reporting period, no new initiatives were added, as
Pada tahun pelaporan, tidak terdapat penambahan inisiatif the Company conducted an evaluation of needs and potential
baru, seiring dengan dilakukannya evaluasi Perseroan terhadap expansion opportunities in other locations.
kebutuhan serta potensi pengembangan di lokasi lainnya.
Jumlah Penggunaan Energi
Total Energy Consumption
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Listrik dari PLTS
Utilization of Electricity Generated from kWh 40.275 - -
Solar Power Plants
Penggunaan Listrik secara Langsung
kWh 155.725.652 156.812.645 105.070.306
Direct Electricity Usage
Penggunaan Listrik secara Tidak Langsung
kWh - - -
Indirect Electricity Usage
Total Penggunaan Listrik kWh 155.765.927 156.812.645 105.070.306
Total Electricity Usage gigajoule 560.757,34 564.525,52 378.253,10
Bahan Bakar Minyak Jenis Solar untuk Genset liter 99.500 102.443 21.199
Diesel Fuel for Generators gigajoule 3.402,90 3.503,55 725,01
Total Penggunaan Bahan Bakar Minyak
gigajoule 3.402,90 3.503,55 725,01
Total Fuel Consumption
Penggunaan Biosolar
gigajoule - - 3.057,05
Biodiesel Consumption
Total Penggunaan Energi
gigajoule 564.160,24 568.029,07 382.035,16
Total Energy Consumption
Intensitas Penggunaan Energi gigajoule/Jutaan Rupiah
0,372 0,435 0,334
Energy Consumption Intensity gigajoule/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Energi gigajoule/Jutaan Rupiah
0,063 (0,102) 0,093
Energy Consumption Efficiency gigajoule/Million Rupiah
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
195
Page 198
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Penggunaan Air [F.8] [E-04] Water Usage [F.8] [E-04]
Perseroan memperoleh pasokan air dari penyedia eksternal The Company sources water from external providers
untuk mendukung operasional harian. Efisiensi penggunaan to support daily operations. Water usage efficiency is
air ditingkatkan melalui pemanfaatan air limbah olahan untuk improved through the utilization of treated wastewater for
kebutuhan non-potabel, seperti flushing dan penyiraman area non-potable purposes, such as toilet flushing and irrigation of
hijau. Perseroan juga mengedukasi pengguna fasilitas melalui green areas. The Company also educates facility users through
kampanye hemat air yang disosialisasikan di berbagai area water conservation campaigns conducted across operational
operasional. Informasi mengenai volume konsumsi dan tingkat areas. Information on water usage volume and efficiency is
efisiensi penggunaan air ditunjukkan sebagai berikut: presented as follows:
Kategori Satuan
2025 2024 2023
Category Unit
Penggunaan Air m3/Tahun
1.026.278 1.124.254 255.023
Water Usage m3/Years
Intensitas Penggunaan Air m3/Jutaan Rupiah
0,676 0,861 0,223
Water Usage Intensity m3/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Air m /Jutaan Rupiah
3
0,185 (0,639) (0,107)
Water Usage Efficiency m3/Million Rupiah
Pengelolaan Limbah [F.13] [F.14] [F.15] [E-05] Waste Management [F.13] [F.14] [F.15] [E-05]
Perseroan menerapkan sistem pengelolaan limbah yang The Company implements a structured waste management
terstruktur untuk memastikan dampak lingkungan dapat system to ensure environmental impacts are minimized.
diminimalkan. Air limbah hasil operasional dimanfaa tkan kembali Operational wastewater is reused for non-potable purposes,
untuk kebutuhan non-potabel, seperti flushing dan pemeliharaan such as toilet flushing and plant maintenance. Paper waste and
tanaman. Limbah kertas serta limbah elektronik yang sudah tidak non-functional electronic waste are managed through sales to
berfungsi dikelola melalui penjualan kepada agen resmi yang licensed processing agents. Meanwhile, waste that cannot be
memiliki izin pengolahan. Sementara itu, limbah yang tidak dapat processed internally is handled in collaboration with competent
diolah secara internal ditangani bekerja sama dengan pihak ketiga third parties. Information on the total waste generated over
yang kompeten. Informasi mengenai total limbah yang dihasilkan the past 3 years is presented as follows:
dalam 3 tahun terakhir disajikan sebagai berikut:
Kategori Satuan
2025 2024 2023
Category Unit
Limbah Padat B3
kg 4.800 4.300 4.425
Solid Waste B3
Limbah Padat
kg 257.892 337.311 20.225.000
Solid Waste
Total ton 263 342 20.229
Efluen
m3 552.741 651.649 565.782
Effluent
Tumpahan Limbah Waste Spill
Perseroan menegakkan standar tinggi dalam pengelolaan The Company upholds high standards in effluent management
efluen untuk memastikan kelestarian lingkungan. Sepanjang to ensure environmental sustainability. Throughout 2025,
tahun 2025, sistem pengelolaan limbah cair berjalan efektif the liquid waste management system operated effectively with
tanpa insiden tumpahan yang dapat mengganggu ekosistem. no spill incidents that could disrupt the ecosystem.
Pengendalian Emisi [F.11] [F.12] [E-01] [E-02] Emission Control [F.11] [F.12] [E-01] [E-02]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional The Company recognizes that its operational activities generate
menghasilkan emisi GRK dan mengambil langkah-langkah GHG emissions and has implemented strategic measures to
strategis untuk meminimalkannya. Upaya yang dilakukan minimize them. Initiatives include improving energy efficiency
PT City Retail Developments Tbk
196 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 199
meliputi peningkatan efisiensi energi pada peralatan elektronik in electronic equipment and operational vehicles, as well as
dan kendaraan operasional, serta pengembangan penghijauan developing green spaces within operational areas to absorb
di area operasional untuk menyerap CO2 dan meningkatkan CO2 and improve environmental quality. The data on emissions
kualitas lingkungan. Adapun data emisi yang dihasilkan generated by the Company are presented as follows:
Perseroan diungkapkan sebagai berikut:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Kategori 1: Emisi GRK Langsung dan Pembuangan
Category 1: Direct GHG Emissions and Disposal
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner
tonCO2eq 1.512,400 1.557,134 1.256,278
Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
tonCO2eq N/A N/A N/A
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan
tonCO2eq N/A N/A N/A
Direct Emissions from Processing Operations
Emisi Fugitive Langsung
tonCO2eq N/A N/A N/A
Direct Fugitive Emissions
Emisi Langsung dari Land Use, Land Use
Change, and Forestry (LULUCF)
tonCO2eq N/A N/A N/A
Direct Emissions from Land Use, Land Use
Change, and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
tonCO2eq 1.512,400 1.557,134 1.256,278
Total Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK Tidak Langsung dari Emisi yang Dibeli
Category 2: Indirect GHG Emissions from Purchased Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik
yang Dibeli
tonCO2eq 138.751,556 139.720,067 92.906,081
Indirect Emissions from Purchased Electricity
Consumption
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan
Energi yang Dibeli (Di Luar Listrik)
tonCO2eq N/A N/A N/A
Indirect Emissions from Purchased Energy
Consumption (Excluding Electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
tonCO2eq 138.751,556 139.720,067 92.906,081
Total Indirect Emissions (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK Tidak Langsung dari Transportasi
Category 3: Indirect GHG Emissions from Transportation
Transportasi dan Distribusi Hulu
tonCO2eq N/A N/A N/A
Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas
tonCO2eq N/A N/A N/A
Business Travel
Transportasi dari Klien dan Pengunjung
tonCO2eq N/A N/A N/A
Transportation of Clients and Visitors
Transportasi dan Distribusi Hilir
tonCO2eq N/A N/A N/A
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan Karyawan
tonCO2eq N/A N/A N/A
Employee Travel
Kategori 4: Emisi GRK Tidak Langsung dari Produk yang Digunakan oleh Perseroan
Category 4: Indirect GHG Emissions from Products Used by the Company
Kegiatan yang Berhubungan dengan Energi yang
Tidak Termasuk dalam Emisi Langsung dan
Emisi Energi Tidak Langsung tonCO2eq N/A N/A N/A
Activities Related to Energy Not Included in
Direct and Indirect Energy Emissions
Pembelian Barang dan Jasa
tonCO2eq N/A N/A N/A
Purchasing Goods and Services
Capital Equipment/Goods tonCO2eq N/A N/A N/A
Limbah yang Dihasilkan dalam Kegiatan
Operasional tonCO2eq N/A N/A N/A
Waste Generated in Operational Activities
Aset Sewaan Hulu
tonCO2eq N/A N/A N/A
Upstream Leased Assets
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
197
Page 200
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Kategori 5: Emisi GRK Tidak Langsung yang terkait dengan Penggunaan Produk dari Perseroan
Category 5: Indirect GHG Emissions related to the Use of Products from the Company
Investasi
tonCO2eq N/A N/A N/A
Investments
Penggunaan Produk yang Dijual
tonCO2eq N/A N/A N/A
Use of Sold Products
Pembuangan Akhir Masa Pakai Produk yang Dijual
tonCO2eq N/A N/A N/A
End-of-Life Disposal of Sold Products
Waralaba Hilir
tonCO2eq N/A N/A N/A
Downstream Franchising
Aset Sewaan Hilir
tonCO2eq N/A N/A N/A
Downstream Leased Assets
Pengolahan Produk yang Dijual
tonCO2eq N/A N/A N/A
Processing of Sold Products
Kategori 6: Emisi GRK Tidak Langsung dari Sumber Lainnya
Category 6: Indirect GHG Emissions from Other Sources
Emisi atau Pembuangan Tidak Langsung Lainnya
tonCO2eq N/A N/A N/A
Other Indirect Emissions or Disposal
Total Emisi Tidak Lansung (Scope 3)
tonCO2eq N/A N/A N/A
Total Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2)
tonCO2eq 140.263,956 141.277,200 94.162,359
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2, dan 3)
tonCO2eq N/A N/A N/A
Total GHG Emissions (Scope 1, 2, and 3)
Offsets/Credits tonCO2eq N/A N/A N/A
Pembelian Renewable Energy Certificate
kWh N/A N/A N/A
Purchase of Renewable Energy Certificate
Intensitas Emisi terhadap Pendapatan tonCO2eq/Jutaan Rupiah
0,092 0,108 0,082
Emission Intensity to Revenue tonCO2eq/Million Rupiah
Efisiensi Emisi terhadap Pendapatan tonCO2eq/Jutaan Rupiah
0,016 (0,026) 0,020
Emission Efficiency to Revenue tonCO2eq/Million Rupiah
Komitmen untuk Mencapai Net Zero Emission Commitment to Achieving Net Zero Emissions
dan Mengurangi Emisi GRK [E-06] [E-07] and Reducing GHG Emissions [E-06] [E-07]
Saat ini, Perseroan belum menetapkan strategi khusus At present, the Company has not established a specific strategy
terkait pencapaian target net zero emission maupun related to achieving net zero emission targets or reducing GHG
pengurangan emisi GRK. Namun demikian, Perseroan emissions. Nevertheless, the Company remains committed
tetap menunjukkan komitmen untuk mendukung upaya to supporting environmental sustainability efforts through
keberlanjutan lingkungan melalui berbagai langkah dan different measures and initiatives aligned with responsible
inisiatif yang sejalan dengan prinsip pengelolaan lingkungan environmental management principles, as described below:
yang bertanggung jawab yang diuraikan sebagai berikut:
1. Efisiensi energi dengan mengimplementasikan sistem 1. Energy efficiency by implementing an energy-saving LED
pencahayaan LED hemat energi di seluruh lokasi kegiatan lighting system in all operational locations, using high
operasional, menggunakan peralatan berstandar tinggi untuk standard equipment to improve efficient electricity use, as
meningkatkan efisiensi penggunaan listrik, serta optimalisasi well as optimize the air conditioning system by applying
sistem pendingin udara dengan teknologi ramah lingkungan. environmentally friendly technology.
2. Penggunaan energi terbarukan. 2. Use of renewable energy.
3. Optimalisasi rute distribusi untuk mengurangi konsumsi 3. Optimizing distribution routes to reduce fuel consumption.
bahan bakar.
4. Perolehan sertifikasi green building untuk properti yang dimiliki. 4. Obtaining green building certification for owned property.
5. Peningkatan praktik daur ulang dan pengelolaan limbah 5. Increasing recycling practices and more efficient waste
yang lebih efisien serta pengurangan penggunaan plastik management and reducing the use of single-use plastics
sekali pakai di hotel dan pusat perbelanjaan. in hotels and shopping malls.
PT City Retail Developments Tbk
198 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 201
Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] Biodiversity [F.9] [F.10]
Perseroan memastikan seluruh properti yang dikelola berada di The Company ensures that all managed properties are
luar kawasan konservasi dan wilayah dengan keanekaragaman located outside of conservation areas and regions with high
hayati tinggi. Meski demikian, pelestarian lingkungan tetap biodiversity. Nonetheless, environmental preservation remains
menjadi prioritas melalui program penghijauan di sekitar kantor a priority through greening programs around offices and
dan unit usaha. Inisiatif ini bertujuan menciptakan lingkungan business units. These initiatives aim to create a greener, more
yang lebih hijau, nyaman, dan memberikan manfaat langsung comfortable environment while delivering direct benefits to
bagi masyarakat sekitar. surrounding communities.
Saluran Pengaduan Masalah Lingkungan [F.16] Environmental Issue Complaint Mechanism [F.16]
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan bagi pemangku The Company provides a reporting mechanism for stakeholders
kepentingan untuk menginformasikan potensi dampak to communicate potential environmental impacts from
lingkungan dari operasional perusahaan. Saluran komunikasi the company’s operations. Communication channels are
tersedia melalui telepon dan email untuk memastikan available via telephone and email to ensure timely and
penanganan cepat dan tepat. Selama 3 tahun terakhir, appropriate handling. Over the past 3 years, the Company has
Perseroan tidak menerima laporan pengaduan terkait not received any environmental complaints arising from its
lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Biaya Pengelolaan Lingkungan [F.4] Environmental Management Cost [F.4]
Pada tahun 2025, Perseroan mengalokasikan anggaran In 2025, the Company allocated approximately Rp5.7 billion
sekitar Rp5,7 miliar untuk pelaksanaan berbagai inisiatif for a number of environmental management initiatives.
pengelolaan lingkungan. Alokasi tersebut difokuskan pada The allocation was mainly focused on strengthening water
penguatan sistem pengelolaan air dan pengolahan limbah guna management systems and waste treatment processes to
mendukung keberlangsungan operasional serta memastikan support operational continuity and ensure compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. applicable regulations.
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
199
Page 202
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification from an Independent Party
Laporan Tahunan ini tidak dilakukan verifikasi oleh penyedia This Annual Report is not verified by an external assurance
jasa assurance eksternal. Namun demikian, Perseroan service provider. However, the Company guarantees that all
menjamin bahwa seluruh informasi yang disampaikan dalam information submitted in this Annual Report is true, accurate,
Laporan Tahunan ini adalah benar, akurat, dan faktual. and factual.
PT City Retail Developments Tbk
200 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 203
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan PT City Retail Developments Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk
memberikan umpan balik dengan mengirim email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos.
After reading this Annual Report of PT City Retail Developments Tbk, we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback
by sending e-mail or sending this form by fax/mail.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial,
dan lingkungan Perseroan.
… …
This report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
… …
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
… …
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
… …
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting,
4 = sangat tidak penting).
Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
Kinerja Ekonomi Pengembangan Masyarakat
Economic Performance Community Development
Produk dan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Products and Services Customer Health and Safety
Kode Etik Penggunaan Energi
Code of Conduct Energy Consumption
Ketenagakerjaan Penggunaan Air
Employment Water Usage
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Treatment
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………….
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
201
Page 204
Profil Anda
Your Profile
Nama / Name ................................................................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation ................................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company ................................................................................................................................................................
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) ................................................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan
Category of Stakeholder
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Usaha
Government Customer Employees Business Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain
Media Community NGO Others,
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Please send Your suggestion and response to information
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan
Musa Sinambela Corporate Secretary
PT City Retail Developments Tbk
(+6221) 5084 2878
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38
Kuningan Barat, Mampang Prapatan
Jakarta Selatan 12710 (+6221) 5084 2879
corpsec@cityretaildevelopments.com www.cityretaildevelopments.com
PT City Retail Developments Tbk
202 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 205
Tanggapan terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya [G.3]
Response to Feedback of Previous Year’s Report
Perseroan tidak menerima kritik maupun saran dari pembaca The Company did not receive any criticism or suggestions
Laporan Tahunan tahun 2024. Meskipun demikian, Perseroan from readers of the 2024 Annual Report. Even so, the Company
tetap mengupayakan peningkatan kualitas penyampaian continues to strive in improving the quality of Annual Report
Laporan Tahunan pada setiap periode pelaporan. submission in each reporting period.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosure According to Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 168
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 14
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 17
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 17
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 53
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 47
Company Address
Skala Perusahaan 60; 69;
C.3
Company Scale 102; 174
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 54
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 27
Membership in Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 47
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 36
Directors Explanation
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
203
Page 206
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 170
Responsible Person for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 170
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 151
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 5
Relations with the Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 170
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 155; 156; 159
Activities in Building Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 113
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income
and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 114
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar Financial
Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 199
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 193
Use of Eco-Friendly Material
Aspek Energi
Energy Aspects
Total dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 193
Total and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 193
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 196
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 199
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 199
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Total dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.11 196
Total Emission and Intensity by its Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 196
Emission Reduction Efforts and Achievements
PT City Retail Developments Tbk
204 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 207
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Total Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 196
Total Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 196
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 196
Spills (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Environmental-related Complaints Aspect
Total dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 199
The Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
F.17 Setara kepada Pelanggan 190
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service on Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 172
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 174
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 176
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 177
Safe and Decent Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 176
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 189
Operation Impact on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 190
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (ESR)
F.25 179
Environmental and Social Responsibility (ESR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/Services Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 190
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 190
Safety Evaluated Products/Services for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 191
Product/Service Impact
Total Produk yang Ditarik Kembali
F.29 190
Total Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 191
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 200
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 201
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 203
Responses to Feedback of Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.4 203
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
205
Page 208
Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG Metrik
Disclosure List According to ESG Metric Reporting
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 196
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 196
Greenhouse Gas Emissions Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 193
Eletricity Usage
Lingkungan Konsumsi Air
E-04 196
Environment Water Use
Limbah yang Dihasilkan
E-05 196
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 198
The Company’s Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 198
The Company’s Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
S-01 172
Gender Equality
Pegawai berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 172
Employees based on Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 179
Employees Turnover Rate
Total Pegawai Sementara
S-04 175
Total Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 176
Employees Training and Development
Total Kecelakaan Kerja
S-06 178
Total Work Accident
Sosial
Social Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 173
Human Rights Violation Incidents
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 173
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 173
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 174
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
S-11 177
Occupational Health and Safety and Safe Work Environment Policy, and How They Are
Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 179
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 136
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 127; 130
Tata Kelola Total Attendance of Directors and Board of Commissioners at Board Meetings
Governance Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 136
Policy on the Distinction Role between the Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 131
Directors and Board of Commissioners Evaluation Policy
PT City Retail Developments Tbk
206 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 209
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 133
Directors and Board of Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 135
Special Criteria for Board Member Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 155; 156
Code of Conduct and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 121; 159
Policy on Fair Treatment of the Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 159
Prevention of Conflict of Interest
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
207
Page 210
PT City Retail Developments Tbk 208 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 211
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated
Financial Statements
PT City Retail Developments Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
209
Page 212
PT City Retail Developments Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
DAFTAR ISI Halaman/ TABLE OF CONTENTS
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-3 ............ Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Rugi Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ............................. 4-5 ........................... and Other Comprehensive Loss
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 6 ........... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 7-8 ..................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian.............. 9 - 139 ........Notes to the Consolidated Financial Statements
*******************
Page 214
Page 215
Page 216
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 1/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT City Retail Developments Tbk Commissioners and Directors
PT City Retail Developments Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT City Retail Developments Tbk financial statements of PT City Retail
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya Developments Tbk (the “Company”) and its
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, subsidiaries (collectively referred to as the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan “Group”), which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta statement of financial position as of
laporan laba rugi dan rugi komprehensif lain December 31, 2025, and the consolidated
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas statement of profit or loss and other
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian comprehensive loss, consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, changes in equity, and consolidated statement of
serta catatan atas laporan keuangan cash flows for the year then ended, and notes to
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan the consolidated financial statements, including
akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, the Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 217
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report.
independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our audit
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, of the consolidated financial statements in
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika Indonesia, and we have fulfilled our other
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami ethical responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matter. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in that context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 218
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our audit opinion on the
menyediakan basis bagi opini audit kami atas accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir.
Evaluasi atas kendali terhadap PT Nirvana Wastu Evaluation of control over PT Nirvana Wastu
Pratama Pratama
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan, As of December 31, 2025, the Company, through
melalui PT City Malls Indonesia, memiliki 32,48% PT City Malls Indonesia, owns 32.48% of the share
modal saham PT Nirvana Wastu Pratama dan capital of PT Nirvana Wastu Pratama and
entitas anaknya (secara kolektif disebut sebagai its subsidiaries (collectively referred to as
“Grup NWP”) dengan nilai tercatat sebesar “NWP Group”) with a carrying amount of
Rp1,45 triliun. Grup NWP memberikan kontribusi Rp1.45 trillion. NWP contributed 87% and 83% to
sebanyak 87% dan 83% masing-masing terhadap the Group's consolidated total assets and liabilities
total aset dan liabilitas konsolidasian Grup pada as of December 31, 2025, respectively, and 95% to
tanggal 31 Desember 2025, dan sebanyak 95% the Group's consolidated total sales and service
terhadap total penjualan dan pendapatan jasa dari revenues from contracts with customers for the
kontrak dengan pelanggan konsolidasian Grup year ended December 31, 2025.
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 219
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Evaluasi atas kendali terhadap PT Nirvana Wastu Evaluation of control over PT Nirvana Wastu
Pratama (lanjutan) Pratama (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Seperti diuraikan pada Catatan 2c dan 3 atas As described in Notes 2c and 3 to the
laporan keuangan konsolidasian terlampir, accompanying consolidated financial statements,
manajemen melakukan evaluasi atas adanya management evaluates the existence of control
kendali terhadap Grup NWP dan melakukan over NWP and consolidates its consolidated
konsolidasi atas laporan keuangan financial statements, by reviewing the facts and
konsolidasiannya, dengan mengkaji fakta dan circumstances of the three elements of control,
kondisi atas ketiga elemen pengendalian, yaitu namely having power over the NWP by directing its
memiliki kekuasaan atas NWP dengan relevant activities, the existence of exposure or
mengarahkan aktivitas relevannya, adanya rights to variable returns from involvement with
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari NWPs, and having the ability to use its power
keterlibatan dengan NWP, dan memiliki mentioned above to influence the amount of those
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya returns. Because such implementation is complex
di atas untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil. and requires significant judgment by the
Karena pelaksanaannya merupakan hal yang management and the significant contribution from
kompleks dan mensyaratkan pertimbangan the NWP to the consolidated financial statements,
signifikan oleh manajemen dan kontribusi yang the evaluation of controls over NWP is a key audit
signifikan dari NWP terhadap laporan keuangan matter for us.
konsolidasian, maka evaluasi atas kendali
terhadap NWP ini adalah hal audit utama bagi
kami.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman mengenai evaluasi We obtained understanding regarding the
atas kendali terhadap NWP yang disusun oleh evaluation of control over NWP. We tested this
manajemen. Kami menguji evaluasi tersebut evaluation by comparing and tracing the
dengan membandingkan dan menelusuri asumsi assumptions and data used in the evaluation with
dan data yang digunakan pada evaluasi tersebut legal documents, such as majority shareholders
dengan dokumen hukum, seperti notulen rapat minutes of meetings and agreement related to
pemegang saham mayoritas dan perjanjian biaya management fee, financial records and documents
manajemen, catatan dan dokumen keuangan serta as well as a quantitative analysis of the variable
analisis kuantitatif atas imbal hasil variabel yang returns received by the Company from the NWP.
diterima Perusahaan dari NWP. Kami juga We also evaluated the adequacy of the disclosures
mengevaluasi kecukupan pengungkapan terkait related to this matter in the notes to the
atas hal ini pada catatan atas laporan keuangan accompanying consolidated financial statements.
konsolidasian terlampir.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 220
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 the information included in the 2025 Annual
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan Report (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein,
kesalahan penyajian material di dalamnya, we are required to communicate the matter to
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal those charged with governance and take
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriate actions based on the applicable laws
atas tata kelola dan melakukan tindakan and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 221
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 222
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 223
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, Auditing established by the IICPA, we exercise
kami menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 224
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963- Report No. 00379/2.1505/AU.1/03/1963-
1/1/III/2026 (lanjutan) 1/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika with relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh all relationships, and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 225
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 684.419.208.639 4,36 824.900.153.782 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak Trade receivables -
ketiga - neto 154.220.017.984 5,13,36 176.085.895.479 third parties - net
Piutang lain-lain - pihak Other receivables -
ketiga - neto 32.006.251.307 5,36 3.432.436.305 third parties - net
Uang muka 721.965.596 8 2.909.372.320 Advances
Persediaan - neto 62.065.195.407 7 61.198.510.468 Inventories - net
Bagian lancar biaya Current portion of
dibayar di muka 28.798.539.609 9 44.326.156.138 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 418.278.446.728 20a 442.916.336.656 Prepaid taxes
Aset keuangan lancar lainnya 1.040.190.733.911 6a,13,36,42 1.350.279.136.903 Other current financial assets
TOTAL ASET LANCAR 2.420.700.359.181 2.906.047.998.051 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - pihak Other receivables -
ketiga - neto 77.541.891.901 5,36 83.331.819.348 third parties - net
Uang muka - neto 68.659.110.731 8 111.576.866.749 Advances - net
Aset tetap - neto 296.564.146.342 10 313.313.879.371 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 10.783.132.597.300 11,13 10.586.018.922.361 Investment properties - net
Aset hak-guna - neto 4.704.961.572 15 2.697.875.256 Right-of-use assets - net
Aset pajak tangguhan - neto 3.207.563.482 20f 1.984.372.726 Deferred tax assets - net
Aset takberwujud - neto 14.958.557.112 12 22.642.757.593 Intangible assets - net
Biaya dibayar di muka - setelah Prepaid expenses - net
dikurangi bagian lancar 56.402.209.208 9 61.996.727.788 of current portion
Aset keuangan tidak lancar lainnya 654.304.540.434 6b,13,36,42 427.444.408.288 Other non-current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 4.852.054.771 2.128.579.845 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 11.964.327.632.853 11.613.136.209.325 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 14.385.027.992.034 14.519.184.207.376 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
1
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 51.560.874.811 17,36 68.216.590.836 Trade payable - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 508.934.141.941 18,36 515.546.836.488 Other payables - third parties
Utang lain-lain - pihak berelasi 47.700.413.251 34,36 46.470.716.879 Other payables - related parties
Utang pajak 56.188.596.909 20c 42.175.364.136 Taxes payables
Beban akrual 195.168.501.495 19,36 242.588.446.023 Accrued expenses
Utang bank jangka pendek - 13,36 24.175.568.481 Short-term bank loan
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
karyawan jangka pendek 34.463.215.350 22,36 37.229.193.494 benefits liabilities
Bagian jangka pendek
uang muka penjualan dan Current portion of sales advances
pendapatan diterima di muka 253.250.080.756 21 206.447.814.009 and unearned revenues
Utang jangka panjang yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun: 36 Current portion of long-term debts:
Utang bank 446.266.877.694 13 309.903.844.170 Bank loans
Surat utang jangka menengah 749.501.746.510 14 - Medium term notes
Liabilitas sewa 2.776.221.454 15 2.090.327.169 Lease liabilities
Bagian jangka pendek
liabilitas lainnya 18.905.543.086 16 17.614.181.233 Current portion of other liabilities
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 2.364.716.213.257 1.512.458.882.918 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 9.024.380.121 17,36 - Trade payable - third parties
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts -
tempo dalam waktu satu tahun: 36 net of current portion:
Utang bank 6.397.386.168.537 13 6.266.555.864.619 Bank loans
Surat utang jangka menengah - 14 749.048.456.827 Medium term notes
Liabilitas sewa 1.652.704.067 15,36 464.611.912 Lease liabilities
Uang muka penjualan dan
pendapatan diterima di muka - Sales advances and
setelah dikurangi bagian unearned revenues -
jangka pendek 49.233.834.003 21 49.137.439.137 net of current portion
Uang jaminan sewa 192.772.307.082 16,36 183.473.016.841 Security deposits
Liabilitas pajak tangguhan - neto 43.235.928.699 20f 25.281.492.302 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang 33.680.425.790 22,36 23.871.015.669 benefits liabilities
Utang lain-lain - pihak ketiga 482.139.978.942 18,36 383.835.308.461 Other payables - third parties
Liabilitas lainnya -
setelah dikurangi bagian Other liabilities -
jangka pendek 23.898.604.639 16 26.889.376.354 net of current portion
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 7.233.024.331.880 7.708.556.582.122 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 9.597.740.545.137 9.221.015.465.040 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
2
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
88.000.000.000 saham 88,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid -
22.198.871.804 saham 2.219.887.180.400 24 2.219.887.180.400 22,198,871,804 shares
Tambahan modal disetor - neto 51.451.761.546 25 51.451.761.546 Additional paid-in capital - net
Difference in value of
Selisih transaksi ekuitas dengan equity transactions with
kepentingan nonpengendali 292.449.603.868 1d 292.449.603.868 non-controlling interests
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaanya 1.000.000.000 1.000.000.000 Appropriated
Defisit (863.543.507.124) (663.433.452.233 ) Deficit
Penghasilan komprehensif lain 2.865.297.069 (335.468.344 ) Other comprehensive income
TOTAL 1.704.110.335.759 1.901.019.625.237 TOTAL
KEPENTINGAN NON-CONTROLLING
NONPENGENDALI 3.083.177.111.138 23 3.397.149.117.099 INTERESTS
TOTAL EKUITAS 4.787.287.446.897 5.298.168.742.336 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 14.385.027.992.034 14.519.184.207.376 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
3
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir OTHER COMPREHENSIVE LOSS
pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN DAN SALES AND
PENDAPATAN JASA 1.517.184.559.948 26 1.305.018.905.651 SERVICE REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF SALES AND
DAN PENDAPATAN JASA (759.275.693.145) 27 (689.913.896.871) SERVICE REVENUES
LABA BRUTO 757.908.866.803 615.105.008.780 GROSS PROFIT
Beban pemasaran (32.756.774.901) 28 (24.606.337.410 ) Marketing expenses
General and
Beban umum dan administrasi (293.560.733.083) 29 (264.024.887.908 ) administrative expenses
Keuntungan (kerugian)
selisih kurs - neto (88.464.886.650) (83.862.679.025 ) Gain (loss) on forex - net
Pembalikan (kerugian) atas Reversal of (loss on)
penurunan nilai - neto 42.302.393 5,7,8,11 (10.174.979.699 ) impairment - net
Pendapatan (beban) operasi Other operating
lainnya - neto (25.499.651.645) 30 (34.179.106.798 ) income (expenses) - net
LABA USAHA 317.669.122.917 198.257.017.940 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 80.274.278.099 31 71.676.219.688 Finance income
Biaya keuangan (724.437.142.706) 32 (630.484.088.781 ) Finance costs
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
BEBAN PAJAK FINAL DAN FINAL TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (326.493.741.690) (360.550.851.153 ) AND INCOME TAX EXPENSES
Beban pajak final (134.135.947.614) 20d (110.990.377.572 ) Final tax expenses
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (460.629.689.304) (471.541.228.725 ) INCOME TAX EXPENSES
Beban pajak penghasilan - neto (59.494.178.553) 20e (33.043.196.033 ) Income tax expenses - net
RUGI TAHUN BERJALAN (520.123.867.857) (504.584.424.758 ) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Penyesuaian translasi Foreign currency
mata uang asing 10.686.551.440 (5.357.693.891) translation adjustment
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
program imbalan pasti (2.342.128.207) 22 1.279.945.536 defined benefit plans
Pajak penghasilan terkait 898.149.185 20d (53.665.125 ) Related income tax
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN SETELAH PAJAK 9.242.572.418 (4.131.413.480 ) YEAR AFTER TAX
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (510.881.295.439) (508.715.838.238 ) LOSS FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
4
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE
Untuk Tahun yang Berakhir LOSS (continued)
pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali (Expressed in Indonesian Rupiah, Unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
Rugi tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada: Loss for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (200.110.054.891) (194.702.814.023 ) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (320.013.812.966) (309.881.610.735 ) Non-controlling interests
TOTAL (520.123.867.857) (504.584.424.758 ) TOTAL
Total rugi komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive loss
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (196.909.289.478) (195.966.652.652 ) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (313.972.005.961) (312.749.185.586 ) Non-controlling interests
TOTAL (510.881.295.439) (508.715.838.238 ) TOTAL
Rugi per saham dasar yang dapat Basic loss per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of
entitas induk (9,01) 33 (8,77 ) the parent entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
5
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Penghasilan Komprehensif Lain/
Transaksi Ekuitas Other Comprehensive Income
dengan
Kepentingan Pengukuran
Modal Saham Nonpengendali/ Saldo Laba (Defisit)/ Kembali Penyesuaian
Ditempatkan dan Tambahan Modal Difference Retained Earnings (Deficit) atas Program Translasi
Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ in Value of Equity Imbalan Pasti/ Mata Uang Asing/ Kepentingan
Issued Additional Transactions with Telah Ditentukan Remeasurements Foreign Currency Nonpengendali/
Catatan/ and Fully Paid Paid-in Non-controlling Penggunaannya/ of Defined Translation Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - Net Interests Appropriated Defisit/Deficit Benefit Plans Adjustment Jumlah/Total Interests Total Equity
Saldo, 1 Januari 2024 2.219.887.180.400 51.451.761.546 292.457.800.199 1.000.000.000 (468.730.638.210) 966.939.417 (38.569.132) 2.096.994.474.220 3.709.890.106.354 5.806.884.580.574 Balance, January 1, 2024
Penerbitan saham baru - entitas anak NWP 1d - - (8.196.331) - - - - (8.196.331) 8.196.331 - Issuance of share - subsidiaries of NWP
Total rugi komprehensif tahun berjalan - - - - (194.702.814.023) 398.248.572 (1.662.087.201) (195.966.652.652) (312.749.185.586) (508.715.838.238) Total comprehensive loss for the year
Saldo, 31 Desember 2024 2.219.887.180.400 51.451.761.546 292.449.603.868 1.000.000.000 (663.433.452.233) 1.365.187.989 (1.700.656.333) 1.901.019.625.237 3.397.149.117.099 5.298.168.742.336 Balance, December 31, 2024
Total rugi komprehensif tahun berjalan - - - - (200.110.054.891) (1.328.460.503) 4.529.225.916 (196.909.289.478) (313.972.005.961) (510.881.295.439) Total comprehensive loss for the year
Saldo, 31 Desember 2025 2.219.887.180.400 51.451.761.546 292.449.603.868 1.000.000.000 (863.543.507.124) 36.727.486 2.828.569.583 1.704.110.335.759 3.083.177.111.138 4.787.287.446.897 Balance, December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian ini.
6
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.579.200.586.301 1.309.603.180.892 Cash receipts from customers
Pembayaran untuk: Payments for:
Suppliers and
Pemasok dan beban usaha (683.653.918.042) (627.066.191.123 ) operating expenses
Gaji dan tunjangan karyawan (190.544.789.942) (183.315.203.149 ) Salaries and employee benefits
Penerimaan dari pendapatan keuangan Receipts from finance income
dan hedging 41.901.590.660 56.776.155.455 and hedging
Peningkatan (penurunan) utang Increasing (decreasing) of other
lain-lain pihak ketiga 9.709.000.000 (73.794.700.000 ) payable from third parties
Penerimaan atas uang Cash receipt from
klaim asuransi 7.013.164.605 4.272.585.758 insurance claim
Pembayaran beban bunga (608.319.780.009) (548.851.718.262 ) Payments of interest expenses
Pembayaran pajak final (137.132.312.300) (106.620.309.893 ) Payments of final tax
Pembayaran pajak penghasilan (49.356.362.282) (21.251.709.384 ) Payments of income taxes
Penerimaan atas taksiran Cash receipts from claim
tagihan pajak dan imbalan bunga - 20b 20.111.710.503 for tax refund and interest
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (31.182.821.009) (170.136.199.203 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan hasil Proceeds from sales of
penjualan aset tetap 41.000.000 10 198.603.604 fixed assets
Perolehan properti investasi (420.853.030.540) 11,38 (989.292.214.995 ) Acquisitions of investment properties
Penambahan piutang lain-lain - Increase in other
pihak ketiga (15.400.000.000) 5 (17.100.000.000 ) receivables - third parties
Perolehan aset tetap (8.298.949.254) 10,38 (15.193.403.140 ) Acquisitions of fixed assets
Penambahan uang muka untuk Increase in advance for constructions
konstruksi properti investasi (4.317.223.502) 8,38 (36.044.177.780 ) of investment properties
Perolehan aset takberwujud (847.913.998) 12,38 (3.988.487.100 ) Acquisitions of intangible assets
Penambahan uang muka Increase in advance for purchase
pembelian tanah, proyek, of land, project,
dan aset tetap (751.243.885) 8 (425.962.404 ) and fixed asset
Penerimaan Proceeds from
uang jaminan - 6 9.505.000.000 security deposit
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (450.427.361.179) (1.052.340.641.815) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
7
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada CASH FLOWS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 1.283.922.802.557 13,38 2.908.750.573.015 Proceeds from bank loans
Penerimaan (penempatan) bank yang Receipt (placement)
dibatasi penggunaannya 140.456.278.900 6,38 (117.435.189.325 ) of restricted cash in bank
Penerimaan atas pinjaman kepada
pihak ketiga 67.516.341.865 56.655.110.809 Receipts of loan from third party
Pembayaran utang bank (1.119.195.083.832) 13 (1.540.454.140.203) Payments of bank loans
Pembayaran biaya transaksi (26.601.365.514) 38 (55.570.490.539 ) Payments of transaction costs
Pembayaran liabilitas sewa (4.644.669.080) 15,38 (9.280.256.916) Payments of lease liabilities
Penerimaan (pembayaran) atas Receipts (payment) of loan
pinjaman dari pihak berelasi (1.842.076.511) 21.509.677.127 from related party
Kas Neto yang Diperoleh Dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 339.612.228.385 1.264.175.283.968 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN SETARA KAS (141.997.953.803) 41.698.442.950 CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN EFFECT OF CHANGES IN
SELISIH KURS MATA UANG FOREIGN EXCHANGE
ASING TERHADAP KAS RATE ON CASH AND
DAN SETARA KAS 1.517.008.660 (6.037.314.565 ) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 824.900.153.782 789.239.025.397 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 684.419.208.639 4 824.900.153.782 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas diungkapkan dalam Supplemental cash flows information is presented in
Catatan 38. Note 38.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
8
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Nirvana Development Tbk (“Perusahaan”) PT Nirvana Development Tbk
didirikan berdasarkan Akta Notaris P. Sutrisno (the “Company”) was established based on
A. Tampubolon, S.H., M.Kn., No. 43 tanggal Notarial Deed No. 43 of P. Sutrisno A.
18 Desember 2003. Akta pendirian ini telah Tampubolon, S.H., M.Kn., dated
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak December 18, 2003. The Deed of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat establishment had been approved by
Keputusan No. C-10765.HT.01.01.TH. 2004 the Minister of Justice and Human Rights of
tanggal 30 April 2004 dan diumumkan dalam the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Berita Negara Republik Indonesia No. 9848 No. C-10765.HT.01.01.TH. 2004 dated
tanggal 1 Oktober 2004, Tambahan No. 79. April 30, 2004 and was published in the State
Berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, S.H., Gazette of the Republic of Indonesia No. 9848
S.E M.Kn., No. 65 tanggal 14 Mei 2018, dated October 1, 2004, Supplement No. 79.
Perusahaan merubah nama dari PT Nirvana Based on Notarial Deed No. 65 of Humberg
Development Tbk menjadi PT City Retail Lie, S.H., S.E M.Kn., dated May 14, 2018,
Developments Tbk. Perubahan ini telah the Company changed it’s name from
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi PT Nirvana Development Tbk to PT City Retail
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Developments Tbk. This change has been
Keputusan No. AHU-0010593.AH.01.02 Tahun approved by the Minister of Law and Human
2018 tanggal 14 Mei 2018. Rights of the Republic of Indonesia in its
Decision Letter No. AHU-0010593.AH.01.02
Tahun 2018 dated May 14, 2018.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan been amended several times, the latest
Akta Notaris Yulia, S.H. No. 109 tanggal amended was covered by Notarial Deed of
24 September 2020 mengenai perubahan Yulia, S.H. No. 109 dated September 24,
anggaran dasar terkait maksud, tujuan dan 2020, concerning the amendment of the
kegiatan usaha Perusahaan. Perubahan ini Company’s purposes, objectives and
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak business activities. This amendment has been
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Law and Human
Keputusan No. AHU- 0070797.AH.01.02.Tahun Rights of the Republic of Indonesia in its
2020 tanggal 15 Oktober 2020. Decision Letter No. AHU-
0070797.AH.01.02.Tahun 2020 dated
October 15, 2020.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its
Perusahaan bergerak dalam bidang activities comprises construction, service,
pembangunan, jasa, perdagangan, trading, industry and investment. The
perindustrian dan investasi. Kegiatan usaha Company, through its subsidiaries, is engaged
Perusahaan, melalui entitas anaknya, bergerak in building construction, rental, shopping malls
dalam bidang pembangunan, penyewaan, and hotel’s management.
pengelolaan atas pusat perbelanjaan dan
pengelolaan hotel.
9
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan berlokasi The Company is domiciled in Jakarta and
di Menara Jamsostek lantai 8, Jalan Gatot located in Menara Jamsostek, 8th floor, Jalan
Subroto Kav. 38, Jakarta Selatan, dan entitas- Gatot Subroto Kav. 38, South Jakarta, and its
entitas anak berdomisili di beberapa lokasi subsidiaries are domiciled in several
antara lain, Jakarta, Bandar Lampung, locations, among others, Jakarta, Bandar
Bandung, Bekasi, Bengkulu, Binjai, Bogor, Lampung, Bandung, Bekasi, Bengkulu, Binjai,
Bojonegoro, Bondowoso, Bontang, Cianjur, Bogor, Bojonegoro, Bondowoso, Bontang,
Cikarang, Cilacap, Cilegon, Cirebon, Cianjur, Cikarang, Cilacap, Cilegon, Cirebon,
Denpasar, Depok, Dumai, Garut, Gorontalo, Denpasar, Depok, Dumai, Garut, Gorontalo,
Indramayu, Kapuas, Kendari, Ketapang, Indramayu, Kapuas, Kendari, Ketapang,
Medan, Palangkaraya, Palu, Pangkal Pinang, Medan, Palangkaraya, Palu, Pangkal Pinang,
Pangkalan Bun, Prabumulih, Purwakarta, Pangkalan Bun, Prabumulih, Purwakarta,
Sampit, Semarang, Singapura, Solo, Sorong, Sampit, Semarang, Singapura, Solo, Sorong,
Sukabumi, Sukoharjo, Tangerang, Tanjung Sukabumi, Sukoharjo, Tangerang, Tanjung
Pinang, Tasikmalaya, Tuban, dan Yogyakarta. Pinang, Tasikmalaya, Tuban, and
Perusahaan mulai beroperasi komersial pada Yogyakarta. The Company started its
tahun 2009. commercial operation in 2009.
PT Orion Global Development adalah entitas PT Orion Global Development is the parent
induk Perusahaan dan juga merupakan entitas entity of the Company and is also the ultimate
induk terakhir dari Perusahaan dan Entitas parent entity of the Company and
Anaknya (selanjutnya secara bersama-sama its Subsidiaries (collectively referred to
disebut sebagai “Grup”). hereafter as the “Group”).
b. Penyelesaian Laporan Keuangan b. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for
penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian sesuai dengan the consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesia Financial
yang telah diselesaikan dan disetujui untuk Accounting Standards which were completed
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada and authorized for issuance by
tanggal 30 Maret 2026. the Company’s Directors on March 30, 2026.
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 31 Agustus 2012, Perusahaan On August 31, 2012, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the effective statement from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga the Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) sekarang Otoritas Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”),
Jasa Keuangan (“OJK”) dalam suratnya currently as Financial Services Authority
No. S-10537/BL/2012 untuk melakukan (“OJK”) in its letter No. S-10537/BL/2012 for
penawaran umum perdana 6.000.000.000 the initial public offering of 6,000,000,000
saham Perusahaan dengan nilai nominal shares of the Company with par value of
Rp100 per saham kepada masyarakat dengan Rp100 per share to public with offering price
harga penawaran sebesar Rp105 per saham at Rp105 per share and simultaneously the
dan disertai dengan 4.200.000.000 Waran I issuance of 4,200,000,000 Warrants I
yang melekat pada saham yang dikeluarkan accompanying the new shares issued, which
dan diberikan secara cuma-cuma sebagai were granted free as an incentive for the
insentif bagi pemegang saham dengan harga shareholders at an exercise price of Rp110
pelaksanaan waran Rp110 yang mulai which is effective starting on March 13, 2013,
berlaku mulai tanggal 13 Maret 2013 sampai up to September 11, 2015. These shares
dengan 11 September 2015. Pada tanggal were listed on the Indonesia Stock Exchange
13 September 2012, saham tersebut telah on September 13, 2012.
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
10
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup d. The Group’s Structure
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun entitas anak, dimana Perusahaan the accounts of subsidiaries, for which the
mempunyai pengendalian, baik langsung Company has control either directly or
maupun tidak langsung, sebagai berikut: indirectly as follows:
Persentase (%) Total Aset Sebelum Eliminasi
Mulai Kepemilikan 31 Desember/ 31 Desember/
Beroperasi/ Percentage (%) Total Assets Before Elimination
Kegiatan Usaha/ Start of of Ownership December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Commercial
Name of Subsidiaries Domicile Activity Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan saham secara langsung/Direct ownership
Belum beroperasi/Non-operating
PT City Malls Indonesia (“CMI”) Jakarta a - 99,99 99,99 13.160.225.446.494 13.345.468.662.921
PT Nuansa Citra Persona (“NCP”) Jakarta d - 99,80 99,80 1.187.554.550.938 1.142.845.938.222
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT City Malls Indonesia/Indirect ownership through PT City Malls Indonesia
Belum beroperasi/Non-operating
PT Nirvana Infrastructure (“NI”) Jakarta d - 99,98 99,98 668.566.542.088 657.079.288.665
Beroperasi/Operating
PT Nirvana Wastu Pratama (“NWP”) Jakarta c 2014 32,48 32,48 12.462.537.556.642 12.657.922.293.143
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT Nuansa Citra Pesona/Indirect ownership through PT Nuansa Citra Pesona
Belum beroperasi/Non-operating
PT Wahana Cipta Persadajaya
(“WCP”) Jakarta d - 99,99 99,99 772.482.344.610 759.065.926.138
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT Nirvana Infrastructure/Indirect ownership through PT Nirvana Infrastructure
Belum beroperasi/Non-operating
PT Genta Nirvana Mahaputra
(“GNM”) Jakarta c - 99,44 99,44 60.192.448.038 60.143.398.038
Beroperasi/Operating
PT Tristar Land (“TL”) Sukoharjo c 2013 99,82 99,82 305.672.034.148 300.526.482.472
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT Nirvana Wastu Pratama/Indirect ownership through PT Nirvana Wastu Pratama
Belum beroperasi/Non-operating
PT Nirvana Wastu Prasista
Rahardja (“NWPras”) Jakarta d - 100,00 100,00 2.704.781.805.158 2.552.641.359.072
NWP Retail Pte., Ltd. (“NWPret”) Singapura n - 100,00 100,00 926.707.160.879 963.936.576.349
PT Bimantara Danar Dipta (“BDD”) Cilacap l - 100,00 100,00 61.652.117.981 61.479.145.687
PT Nirvana Wastu Kastara
Kasyapi (“NWKK”) Purwakarta d - 100,00 100,00 49.361.737.277 49.473.687.140
PT Nirvana Wastu Gunaadhya
Jayendra (“NWGJ”) Bojonegoro d - 100,00 100,00 27.912.333.861 27.864.216.542
PT Tunas Mitra Usaha (“TMU”) Cirebon d - 100,00 100,00 11.700.370.190 15.523.899.583
PT Nirvana Wastu Anargya
Kastara (“NWAK”) Bandung d - 100,00 100,00 10.099.821.315 10.100.321.194
PT Nirvana Wastu Kencana
(“NWK”) Jakarta g - 99,90 99,90 10.551.734.109 10.103.629.757
PT Nirvana Wastu Karya
Pratama (“NWKP”) Cikarang d - 100.00 100,00 11.395.130.458 19.974.883.940
PT Mahitala Wilis Amerta (”MWA”) Indramayu l - 100,00 100,00 10.000.000.000 10.000.000.000
PT Wipala Madang Utama
(“WPM”) Bogor l - 100,00 100,00 2.480.071.282 2.480.071.282
PT Yodya Megah Karta (“YDMK”) Yogyakarta o - 100,00 100,00 2.473.900.769 2.473.900.769
PT Yoja Megah Karta (“YJMK”) Yogyakarta l - 100,00 100,00 2.473.900.769 2.473.900.769
PT Sentrayasa Karya Bilang
(“SKB”) Jakarta l - - 100,00 - 2.470.790.769
PT Anantara Bengawan Harja
(“ABH”) Solo l - 100.00 100,00 2.456.850.769 2.456.850.769
PT Narendra Daksa Lestari
(“NDL”) Palangkaraya l - 100,00 100,00 2.312.828.782 2.313.340.003
PT Abhinaya Badasa Badi (“ABB”) Pangkal Pinang l - 100,00 100,00 296.527.927 297.034.162
PT Nirvana Wastu Narthana
(“NWN”) Jakarta d - 100,00 100,00 48.451.086 148.873.785
PT Nirvana Wastu Manggala
Laksita (“NWML”) Cilegon d - 100,00 100,00 14.959.813 115.443.745
PT Adhinata Sangkara
Pratama (“ASP”) Kapuas e - - 100,00 - 81.147.437
PT Nirvana Wastu Mahardika
(“NWM”) Depok d - 100,00 100,00 68.647.437 68.647.437
PT Nirvana Wastu Danapati
Garwita (“NWDG”) Tasikmalaya d - 100,00 100,00 15.053.891 65.627.426
PT Nirvana Wastu Pastika
Prabadwipa (“NWPP”) Jakarta d - 100,00 100,00 48.399.260 48.999.260
11
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group’s Structure (continued)
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun entitas anak, dimana Perusahaan the accounts of subsidiaries, for which the
mempunyai pengendalian, baik langsung Company has control either directly or
maupun tidak langsung, sebagai berikut: indirectly as follows: (continued)
(lanjutan)
Persentase (%) Total Aset Sebelum Eliminasi
Mulai Kepemilikan 31 Desember/ 31 Desember/
Beroperasi/ Percentage (%) Total Assets Before Elimination
Kegiatan Usaha/ Start of of Ownership December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Commercial
Name of Subsidiaries Domicile Activity Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT Nirvana Wastu Pratama (lanjutan)/Indirect ownership through PT Nirvana Wastu Pratama (continued)
Beroperasi/Operating
PT Pejaten Semesta Raya (“PSR”) Jakarta l 2020 100,00 100,00 1.148.186.824.696 1.200.886.887.776
PT Karya Bersama Takarob
(“KBT”) Cirebon f 2008 100,00 100,00 988.173.940.090 994.586.747.000
PT Nirvana Wastu Jaya
Pratama (“NWJP”) Semarang d 2023 86,16 86,16 722.500.015.411 749.479.516.664
PT Nirvana Wastu Amerta (“NWA”) Depok g 2020 100,00 100,00 546.517.089.642 613.887.410.266
Prabumulih
PT Kalingga Murda (“KM”) Baturaja, Lahat g 2016 100,00 100,00 792.000.594.627 584.801.786.591
PT Kalingga Murda Pratama
(“KMP”) Kendari g 2022 100,00 100,00 580.238.929.364 571.002.741.757
PT Prawara Ranajaya
Catra (“PRC”) Jakarta l 2021 100,00 100,00 498.481.672.023 501.868.290.331
PT Primerindo Kencana (“PK”) Gorontalo g 2011 100,00 100,00 391.605.077.051 395.707.194.751
PT Dwimegah Miri
Sentosa (“DMS”) Depok l 2022 100,00 100,00 382.485.770.240 391.491.709.295
PT Danadipa Aluwung (“DA”) Sampit g 2014 100,00 100,00 381.434.318.744 376.936.109.831
PT Nirvana Wastu Sagara
Bhadrika (“NWSB”) Cilegon d 2019 100,00 100,00 322.165.465.474 343.248.731.879
PT Binjai Hatua Makmur (“BHM”) Binjai l 2020 100,00 100,00 330.458.867.010 337.917.670.388
PT Polonia Anugerah Jaya (“PAJ”) Medan k 2018 100,00 100,00 298.953.349.844 300.457.545.135
PT Nirvana Wastu Prawara
Radika (“NWPRdk”) Garut d 2024 100,00 100,00 305.569.476.894 315.754.369.968
PT Sekala Braha Semesta (“SBS”) Bandar Lampung l 2020 100,00 100,00 231.229.630.984 270.904.903.603
PT Paramarta Rolas Jaya (“PRJ”) Dumai j 2019 100,00 100,00 221.693.460.717 227.122.447.462
PT Dhanika Sejahtera Makmur
(“DSM”) Denpasar l 2020 100,00 100,00 206.838.685.731 221.990.950.186
PT Grahita Dana (“GD”) Cirebon g 2014 100,00 100,00 231.491.423.899 221.825.023.465
PT Nirvana Wastu Utama (“NWU”) Sukabumi d 2016 100,00 100,00 208.800.386.458 215.065.202.934
PT Nirvana Wastu Pradana
(“NWPR”) Cianjur d 2016 100,00 100,00 207.757.846.830 213.915.779.822
PT Adhiwangsa Satata Ekatra
(“ASE”) Depok l 2020 100,00 100,00 200.366.174.483 200.418.133.170
PT Tarangga Hanasta (“TH”) Ketapang g 2015 100,00 100,00 190.838.573.426 194.515.142.757
PT Palu Graha Sejahtera (“PGS”) Palu b 2014 68,00 68,00 181.668.690.800 190.405.339.536
PT Anggaraksa Lokeswara (“AL”) Bontang g 2022 100,00 100,00 269.189.597.379 181.892.161.210
PT Nirvana Wastu Usaha
Karya (“NWUK”) Tuban g 2025 100,00 100,00 239.762.686.106 72.105.386.426
PT Tirta Anugrah Buana (“TAB”) Bondowoso g 2022 100,00 100,00 126.191.032.044 131.279.060.598
PT Buana Baru Prima (“BBP”) Pangkalan Bun g 2013 100,00 100,00 122.712.972.947 119.447.889.704
PT Prabangkara Sangkara (“PS”) Kapuas g 2016 100,00 100,00 102.898.301.287 104.775.414.163
PT Lintang Buwana Ekatra (“LBE”) Depok o 2022 100,00 100,00 100.753.402.646 107.761.912.606
PT Aneka Jayausaha Maju
Terus (“AJUMT”) Jakarta h 2011 100,00 100,00 35.647.814.094 38.578.013.395
PT Melia Arjuna Bejana (“MAB”) Bogor d 2016 100,00 100,00 25.993.154.891 27.235.650.724
PT Kalingga Kara Daneswara
(“KKD”) Prabumulih m 2020 100,00 100,00 13.021.879.671 11.846.044.515
PT Adhirajasa Hanasta
Pratama (“AHP”) Ketapang e 2019 100,00 100,00 8.795.455.630 10.034.319.902
Tahap pengembangan/Development stage
PT Gardapati Sahardaya (“GS”) Tanjung Pinang g - 100,00 100,00 123.232.160.070 123.488.157.603
PT Nirvana Wastu Jaya (“NWJ”) Sorong d - 100,00 100,00 117.812.429.286 117.819.606.802
PT Nirvana Wastu Kusuma
(“NWKus”) Cilegon g - 100,00 100,00 40.940.815.907 40.955.568.837
PT Nirvana Wastu Karya
Utama (“NWKU”) Bengkulu g - 100,00 100,00 22.487.226.975 22.465.286.755
PT Kalingga Murda Raja (“KMR”) Indramayu d - 100,00 100,00 140.522.174 149.370.280
12
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group’s Structure (continued)
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun entitas anak, dimana Perusahaan the accounts of subsidiaries, for which the
mempunyai pengendalian, baik langsung Company has control either directly or
maupun tidak langsung, sebagai berikut: indirectly as follows: (continued)
(lanjutan)
Persentase (%) Total Aset Sebelum Eliminasi
Mulai Kepemilikan 31 Desember/ 31 Desember/
Beroperasi/ Percentage (%) Total Assets Before Elimination
Kegiatan Usaha/ Start of of Ownership December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Commercial
Name of Subsidiaries Domicile Activity Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT Primerindo Kencana/Indirect ownership through PT Primerindo Kencana
Belum beroperasi/Non-operating
PT Primerindo Sejahtera (“PSj”) Gorontalo i - 100,00 100,00 49.254.139.438 10.200.169.146
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT Primerindo Sejahtera/Indirect ownership through PT Primerindo Sejahtera
Belum beroperasi/Non-operating
PT Mahawira Rajendra Jaya(“MRJ”) Dumai j - 99,00 99,00 100.000.000 100.000.000
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja/Indirect ownership through PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja
Belum beroperasi/Non-operating
BNWP Cella Holding Pte. Ltd.
(“BNWP”) Singapura n - 95,20 95,20 2.627.668.667.625 2.552.478.976.055
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui BNWP Cella Holding Pte. Ltd./Indirect ownership through BNWP Cella Holding Pte. Ltd.
Beroperasi/Operating
Cella Management Pte. Ltd. (“CM”) Singapura n - 71,40 71,40 2.627.360.732.480 2.552.369.729.834
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Cella Management Pte. Ltd./Indirect ownership through Cella Management Pte. Ltd.
Belum beroperasi/Non-operating
Two Master Holding
Cella Pte. Ltd. (“TMHC”) Singapura n - 71,40 71,40 2.265.406.841.488 2.160.921.573.469
Master Holding Cella Pte. Ltd.
(“MHC”) Singapura n - 71,40 71,40 386.176.214.928 403.023.106.308
PT Cella Management
Logistik (“CML”) Tangerang p - 71,40 71,40 27.011.557.555 33.263.087.023
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Master Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Master Holding Cella Pte. Ltd.
Belum beroperasi/Non-operating
Alpha Holding Cella Pte. Ltd.
(“AHC”) Singapura n - 71,40 71,40 383.981.787.871 400.464.968.431
Charlie Holding Cella Pte. Ltd.
(“CHC”) Singapura n - 71,40 71,40 2.059.322.282 2.045.853.627
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Alpha Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Alpha Holding Cella Pte. Ltd.
Tahap Pengembangan/Development Stage
PT Cella Argya Logistik (“CAL”) Bekasi l 2024 71,40 71,40 382.021.332.801 400.252.690.274
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Charlie Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Charlie Holding Cella Pte. Ltd.
Belum beroperasi/Non-operating
PT CRE Bil Indonesia (“CBI”) Bekasi l - 71,40 71,40 1.849.422.104 1.852.618.769
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Two Master Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Two Master Holding Cella Pte. Ltd.
Belum Beroperasi/Non-Operating
Caesar Holding Cella Pte. Ltd.
(“CAHC”) Singapura n - 71,40 71,40 1.256.259.025.057 1.127.023.384.661
Epsilon Holding Cella Pte. Ltd.
(“EHC”) Singapura n - 71,40 71,40 654.219.116.471 664.227.748.820
Beta Holding Cella Pte. Ltd.
(“BHC”) Singapura n - 71,40 71,40 228.700.588.207 237.856.599.832
Gamma Holding Cella
(“GHC”) Singapura n - 71.40 71,40 124.351.829.338 131.323.894.586
Dynasty Holding Cella Pte. Ltd.
(“DHC”) Singapura n - 71,40 71,40 245.203.035 226.844.967
13
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group’s Structure (continued)
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun entitas anak, dimana Perusahaan the accounts of subsidiaries, for which the
mempunyai pengendalian, baik langsung Company has control either directly or
maupun tidak langsung, sebagai berikut: indirectly as follows: (continued)
(lanjutan)
Persentase (%) Total Aset Sebelum Eliminasi
Mulai Kepemilikan 31 Desember/ 31 Desember/
Beroperasi/ Percentage (%) Total Assets Before Elimination
Kegiatan Usaha/ Start of of Ownership December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Commercial
Name of Subsidiaries Domicile Activity Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Beta Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Beta Holding Cella Pte. Ltd.
Beroperasi/Operating
PT Bukit Inti Lestari (“BIL”) Bekasi l 2024 71,40 71,40 227.495.335.104 237.370.741.207
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Caesar Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Caesar Holding Cella Pte. Ltd.
Tahap Pengembangan/Development Stage
PT Cella Cakra Logistik (“CCL”) Jakarta l 2025 71,40 71,40 1.197.644.769.337 1.125.629.252.473
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Epsilon Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Epsilon Holding Cella Pte. Ltd.
Tahap Pengembangan/Development Stage
PT Cella Emerald Logistik (“CEL”) Bogor l 2024 71,40 71,40 651.141.623.715 663.827.828.172
Kepemilikan saham secara tidak langsung melalui Gamma Holding Cella Pte. Ltd./Indirect ownership through Gamma Holding Cella Pte. Ltd.
Belum Beroperasi/Non-Operating
PT Cella Gemilang Logistik (“CGL”) Bekasi l 2024 71,40 71,40 123.067.018.001 130.629.758.701
Keterangan kegiatan usaha entitas anak pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024:/
Description on the principal activities of subsidiaries as of December 31, 2025 and 2024:
a Pembangunan, penyertaan modal, perdagangan, perindustrian, pengangkutan darat, percetakan dan jasa kecuali di bidang hukum dan pajak/
Construction, investment, trading, industry, land transportation, printing and services, except legal and tax fields
b Pertanian, perindustrian, perdagangan, dan pembangunan/
Agriculture, industry, trading, and construction
c Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, aktivitas perusahaan holding, real estat yang dimiliki sendiri atau disewa, aktivitas konsultasi
manajemen lainnya dan aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis/
Wholesale trading on a fee or contract basis, holding company activities, owned or leased real estate, other management consulting activities and business consulting
and business brokerage activities
d Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, pertanian dan kehutanan/
Trading, transportation, construction, industry, service, printing, workshop, agriculture and forestry
e Pembangunan dan Pengelolaan Hotel Bintang Dua/
Construction and Management of Two Star Hotel
f Jasa, pembangunan, pengangkutan darat, perbengkelan, percetakan, perdagangan, perindustrian, pertambangan dan pertanian/
Service, construction, land transportation, workshop, printing, trading, industry, mining and agriculture
g Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan dan pertanian/
Trading, transportation, construction, industry, service, printing and agriculture
h Perdagangan, jasa, perindustrian, percetakan, perbengkelan, kehutanan, perkebunan, pertanian, perikanan, pembangunan, perumahan, pengangkutan darat,
bahan kimia, restoran, pergudangan, pasar swalayan, garmen dan mebel/
Trading, service, industry, printing, workshop, forestry, plantations, agriculture, fishery, construction, real estate, land transportation, chemical, restaurant,
warehousing, supermarkets, garment and furniture
i Perdagangan, keagenan, jasa, perindustrian, pemborongan bangunan, konsultan, percetakan, pengangkutan, perbengkelan, real estat, restoran, garmen,
pertanian dan pertambangan/
Trading, agency, service, industry, building contractor, consultant, printing, transportation, workshop, real estate, restaurant, garment, agriculture and mining
j Pemborongan, real estat, pembangunan, jasa dan konsultasi, perdagangan dan perindustrian/
Contractor, real estate, construction, service and consultation, trading and industry
k Pembangunan, real estat, jasa, perdagangan, pengangkutan, perindustrian, percetakan, perbengkelan, pertanian dan kehutanan/
Construction, real estate, service, trading, transportation, industry, printing, workshop, agriculture and forestry
l Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa/
Owned or leased real estate
m Perhotelan/
Hospitality
n Entitas induk lainnya/
Other holding companies
o Pembangunan dan Pengelolaan Hotel Bintang Lima/
Construction and Management of Five Star Hotel
p Aktivitas konsultasi manajemen lainnya
Other management consulting activities
14
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group’s Structure (continued)
Likuidasi dan Perubahan Susunan Modal Liquidation and Changes in Capital
Saham Structure of Subsidiaries
Pada tahun 2025, entitas anak tidak langsung In 2025, indirect subsidiaries through
melalui PT Nirvana Wastu Pratama dan Caesar PT Nirvana Wastu Pratama and Caesar
Holding Cella Pte. Ltd, NWUK dan CCL, telah Holding Cella Pte. Ltd, NWUK and CCL, have
memulai kegiatan operasionalnya. commenced operation.
PT Sentrayasa Karya Bilang (“SKB”) PT Sentrayasa Karya Bilang (“SKB”)
Berdasarkan Akta Notaris Alexander Ariyanto, Based on Notarial Deed No. 27 of Alexander
S.H., M.Kn. No. 27 tanggal 12 Juni 2024, para Ariyanto, S.H., M.Kn. dated June 12, 2024,
pemegang saham SKB menyetujui the shareholders of SKB approved the
dilakukannya likuidasi SKB. Likuidasi ini telah liquidation of SKB. This liquidation has been
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi acknowledged by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.10-0023075 tanggal 14 Juni based on letter No. AHU-AH.01.10-0023075
2024. dated June 14, 2024.
Berdasarkan Akta Notaris Alexander Ariyanto, Based on Notarial Deed No. 40 of Alexander
S.H., M.Kn. No. 40 Tanggal 26 Februari 2025, Ariyanto, S.H., M.Kn. dated February 26,
para pemegang saham SKB menerima dan 2025, the shareholders of SKB accepted and
menyetujui laporan akhir likuidasi dan approved the final liquidation report and based
berdasarkan Surat Menteri Hukum Republik on the Letter of the Minister of Law of the
Indonesia No. AHU-AH.01.03-00167 tanggal Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
20 Maret 2025, status badan hukum SKB telah 00167 dated March 20, 2025, the legal entity
berakhir, sehingga per 31 Desember 2025, status of SKB has been terminated, thus as of
entitas anak tidak lagi dikonsolidasi. December 31, 2025, the subsidiary is no
longer consolidated.
PT Adhinata Sangkara Pratama (“ASP”) PT Adhinata Sangkara Pratama (“ASP”)
Berdasarkan Akta Notaris Alexander Ariyanto, Based on Notarial Deed No. 24 of Alexander
S.H., M.Kn. No. 24 tanggal 12 Juni 2024, para Ariyanto, S.H., M.Kn. dated June 12, 2024,
pemegang saham ASP menyetujui the shareholders of ASP approved the
dilakukannya likuidasi ASP. Likuidasi ini telah liquidation of ASP. This liquidation has been
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi acknowledged by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Human Rights of the Republic of Indonesia
surat No. AHU-AH.01.10-0023078 tanggal based on letter No. AHU-AH.01.10-0023078
14 Juni 2024. dated June 14, 2024.
Berdasarkan Akta Notaris Alexander Ariyanto, Based on Notarial Deed No. 01 of Alexander
S.H., M.Kn. No. 01 tanggal 2 Juni 2025, para Ariyanto, S.H., M.Kn. dated June 2, 2025, the
pemegang saham ASP menerima dan shareholders of ASP accepted and approved
menyetujui laporan akhir likuidasi dan the final liquidation report and based on the
berdasarkan Surat Menteri Hukum Republik Letter of the Minister of Law of the Republic of
Indonesia No. AHU-AH.01.03-00358 tanggal Indonesia No. AHU-AH.01.03-00358 dated
10 Juli 2025, status badan hukum ASP telah July 10, 2025, the legal entity status of ASP
berakhir, sehingga per 31 Desember 2025, has been terminated, thus as of
entitas anak tidak lagi dikonsolidasi. December 31, 2025, the subsidiary is no
longer consolidated.
15
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group’s Structure (continued)
Likuidasi dan Perubahan Susunan Modal Liquidation and Changes in Capital
Saham (lanjutan) Structure of Subsidiaries (continued)
PT Nirvana Wastu Jaya Pratama (”NWJP”) PT Nirvana Wastu Jaya Pratama (”NWJP”)
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed No. 51 of Jose Dima
S.H., M.Kn. No. 51 tanggal 9 Desember 2024, Satria, S.H., M.Kn. dated December 9, 2024,
para pemegang saham NWJP meningkatkan the shareholders of NWJP increased capital
modal ditempatkan dan disetor penuh NWJP issued and fully paid of NWJP to
menjadi sebesar Rp416.677.000.000 melalui Rp416,677,000,000 through issuance of
penerbitan 7.000 saham baru yang diambil 7,000 new shares which are fully taken by the
bagian seluruhnya oleh NWP sebesar Company amounting to Rp7,000,000,000.
Rp7.000.000.000. Akta ini telah diterima oleh The Deed has been acknowledged by Ministry
Kementerian Hukum Republik Indonesia dalam of Law of the Republic of Indonesia in its Letter
Surat No. AHU-AH.01.03-0222669 tanggal No. AHU-AH.01.03-0222669 dated
16 Desember 2024. December 16, 2024.
Dari transaksi penerbitan saham diatas, NWP From the issuance of shares above, the NWP
mencatat selisih transaksi dengan pihak non- recorded difference in transactions with non-
pengendali sebesar Rp25.235.009 pada controlling interest of Rp25,235,009 as of
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Beta Holding Cella Pte. Ltd. (“BHC”) Beta Holding Cella Pte. Ltd. (“BHC”)
Pada tanggal 13 September 2024, BHC On September 13, 2024, BHC issued shares
menerbitkan saham sebanyak 3.600.000 amounting to 3,600,000 ordinary shares which
lembar saham biasa yang diambil oleh TMHC. taken by TMHC. TMHC paid amounting to
TMHC membayar sebesar US$3.600.000. US$3,600,000.
Pada tanggal 1 Juli 2024, MHC mengalihkan On July 1, 2024, MHC transferred shares
saham sebanyak 7.001 lembar saham biasa amounting to 7,001 ordinary shares in BHC to
pada BHC ke TMHC. TMHC membayar TMHC. TMHC paid amounting to US$7,001.
sebesar US$7.001.
16
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan e. Boards of Commissioners, Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024, are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen) Pingki Elka Pangestu President Commissioner (Independent)
Komisaris Ir. Leander Nauli Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Iwan Sanyoto President Director
Direktur Hasan Director
Direktur Musa Sinambela Director
Gaji dan remunerasi untuk Dewan Komisaris Salaries and remuneration for Boards of
dan Direksi untuk tahun yang berakhir pada Commissioners and Directors for the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah years ended December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: are as follow:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Dewan Komisaris 1.385.000.000 1.501.400.000 Board of Commissioners
Direksi 21.363.257.635 20.087.961.789 Board of Directors
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Committee as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024 is as follows:
Ketua Pingki Elka Pangestu Chairman
Anggota Agus R. Panjaitan Member
Anggota Wito Member
Grup mempunyai sekitar 155 dan 158 karyawan The Group has approximately 155 and 158
tetap masing-masing pada tanggal permanent employees as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). 2025 and 2024, respectively (unaudited).
17
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards, which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan IAI) and the Regulations and Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (“Otoritas Jasa Keuangan”
or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of
disebutkan dalam Catatan atas laporan accounting, except as disclosed in the
keuangan konsolidasian yang relevan. relevant Notes to the consolidated financial
statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following
Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar kelangsungan financial statements on the going concern
usaha. basis.
18
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time certain
beberapa standar dan amandemen tertentu standards and amendments, which are
yang efektif untuk periode tahunan yang dimulai effective for annual periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali after January 1, 2025 (unless otherwise
dinyatakan lain). Grup tidak melakukan stated). The Group has not early adopted any
penerapan dini atas standar, interpretasi, atau other standard, interpretation or amendment
amandemen lain yang telah diterbitkan namun that has been issued but is not yet effective.
belum efektif
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika spot exchange rate when exchangeability is
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amandemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users of
pengungkapan informasi yang memungkinkan its financial statements to understand how the
pengguna laporan keuangan untuk memahami currency not being exchangeable into the
bagaimana ketidakmampuan mata uang other currency affects, or is expected to affect,
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata uang the entity’s financial performance, financial
lainnya memengaruhi, atau diharapkan akan position and cash flows.
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on
laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial
statements.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi with the investee and has the ability to affect
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas those returns through its power over the
investee. Dengan demikian, investor investee. Thus, the Group controls an
mengendalikan investee jika dan hanya jika investee if and only if the Group has all of the
investor memiliki seluruh hal berikut ini: following:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi Grup rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee,
and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over
kekuasaannya atas investee untuk the investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
19
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of
serupa secara mayoritas atas suatu investee, the voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the
suara lainnya dari investee, other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and
mengindikasikan adanya perubahan terhadap circumstances indicate that there are changes
satu atau lebih dari ketiga elemen dari to one or more of the three elements of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas control. Consolidation of a subsidiary begins
anak dimulai sejak Grup memperoleh when the Group obtains control over the
pengendalian atas entitas anak dan berakhir subsidiary and ceases when the Group loses
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas control of the subsidiary. Assets, liabilities,
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary acquired
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada during the year are included in the
tahun tertentu disertakan dalam laporan consolidated financial statements from the
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup date the Group gains control until the date the
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak Group ceases to control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income and expenses and cash flows relation
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada to transactions between members of the
saat konsolidasi. Group are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component
(termasuk goodwill), liabilitas, KNP, dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
20
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition-date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup any NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan disertakan dalam “Pendapatan included in “Other operating income
(beban) operasi lainnya - neto”. (expenses) - net”.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas a business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk to the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is
adalah substantif jika penting bagi kemampuan critical to the ability to continue producing
untuk terus menghasilkan output, dan input outputs, and the inputs acquired include an
yang diperoleh mencakup tenaga kerja yang organized workforce with the necessary skills,
terorganisir dengan keterampilan, knowledge, or experience to perform that
pengetahuan, atau pengalaman yang process or it significantly contributes to the
diperlukan untuk melakukan proses itu atau ability to continue producing outputs and is
secara signifikan berkontribusi pada considered unique or scarce or cannot be
kemampuan untuk terus menghasilkan output replaced without significant cost, effort, or
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat delay in the ability to continue producing
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan outputs.
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired
keuangan yang diperoleh dan liabilitas and liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya the Group’s previously held equity interest in
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar the acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau acquisition date through profit or loss and
kerugian yang dihasilkan. recognizes the resulting gain or loss.
21
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan value at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration classified as equity is not re-
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian measured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity. Contingent
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration classified as an asset or liability
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan dalam lingkup scope of PSAK 109, is measured at fair value
PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan with the changes in fair value recognized in
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba the statement of profit or loss in accordance
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan with PSAK 109. Other contingent
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam consideration that is not within the scope of
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada PSAK 109 is measured at fair value at each
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan reporting date with changes in fair value
nilai wajar yang diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting date, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the
tersebut. accounting is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat the acquisition date during which the Group
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara may adjust the provisional amounts
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. recognized for a business combination.
Selama periode pengukuran, Grup mengakui During the measurement period, the Group
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat recognizes additional assets or liabilities if
informasi terbaru yang diperoleh mengenai new information is obtained about facts and
fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang circumstances that existed as of the
bila diketahui pada saat itu, akan menyebabkan acquisition date and, if known, would have
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal resulted in the recognition of those assets and
tersebut. liabilities as of that date.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada seeking about facts and circumstances that
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa existed as of the acquisition date or learns that
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun more information is not obtainable but shall
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. not exceed one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari and the amount recognized for NCI over the
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas net identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
22
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired,
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai the difference is recognized in profit or loss as
keuntungan dari pembelian dengan diskon gain on bargain purchase after previously
setelah sebelumnya manajemen melakukan assessing the identification and fair value
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari measurement of the acquired assets and the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assumed liabilities.
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi is, from the acquisition date, allocated to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of the Group’s Cash-generating Units (“CGU”)
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan that are expected to benefit from the
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari assets or liabilities of the acquiree are
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK assigned to those CGUs.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under
Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common
dengan menggunakan metode penyatuan control are accounted for using the pooling-of-
kepentingan, dimana selisih antara jumlah interests method, whereby the difference
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat between the considerations transferred and
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai the book value of the net assets of the
bagian dari akun "Tambahan modal disetor - acquiree is recognized as part of "Additional
neto" pada laporan posisi keuangan paid-in capital - net" account in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan method, the components of the financial
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan statements of the combining entities are
seolah-olah penggabungan tersebut telah presented as if the combination has occurred
terjadi sejak awal periode entitas yang since the beginning of the period of the
bergabung berada dalam kesepengendalian. combining entity become under common
control.
23
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank, deposito jangka pendek yang jatuh cash on hand and in banks, short-term
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang, deposits with a maturity of three (3) months or
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas less, that are readily convertible to a known
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan amount of cash and subject to an insignificant
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak risk of changes in value, and time deposits
signifikan, serta deposito berjangka yang that are restricted or pledged as security
dibatasi pengunaannya atau dijaminkan liabilities.
sebagai jaminan kewajiban.
Kas di bank dan deposito berjangka yang Cash in banks and time deposits that are
dibatasi penggunaannya atau dijaminkan restricted or pledged as security liabilities are
sebagai jaminan kewajiban dicatat sebagai presented as part of “Other Current Financial
bagian “Aset Keuangan Lancar Lainnya” dan Assets” and “Other Non-current Assets”.
“Aset Tidak Lancar Lainnya”.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 34. related parties are disclosed in Note 34.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties, the parties disclosed in the Notes to
dalam Catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
g. Sewa g. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease.
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan That is, if the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset for a
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk period of time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
24
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset for short-term leases and leases of low-value
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right-of-use
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak assets representing the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
i. Aset hak-guna i. Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada The Group recognizes right-of-use
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal assets at the commencement date of
aset pendasar tersedia untuk digunakan). the lease (i.e., the date the underlying
Aset hak-guna diukur pada harga asset is available for use). Right-of-use
perolehan, dikurangi akumulasi assets are measured at cost, less any
penyusutan dan penurunan nilai, serta accumulated depreciation and
disesuaikan dengan pengukuran kembali impairment losses, and adjusted for any
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak- remeasurement of lease liabilities. The
guna mencakup jumlah liabilitas sewa cost of right-of-use assets includes the
yang diakui, biaya langsung awal yang amount of lease liabilities recognized,
terjadi, dan pembayaran sewa yang initial direct costs incurred, and lease
dilakukan pada atau sebelum tanggal payments made at or before the
permulaan dikurangi setiap insentif sewa commencement date less any lease
yang diterima. Aset hak-guna disusutkan incentives received. Right-of-use assets
dengan metode garis lurus selama masa are depreciated on a straight-line basis
sewa. over the lease term.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa If ownership of the leased asset
beralih ke Grup pada akhir masa sewa transfers to the Group at the end of the
atau biaya perolehan aset hak-guna lease term or the cost reflects the
merefleksikan Grup akan mengeksekusi exercise of a purchase option,
opsi beli, maka penyusutan aset hak-guna depreciation is calculated using the
dihitung menggunakan estimasi masa estimated useful life of the asset.The
manfaat aset. Aset hak-guna juga right-of-use assets are also assessed
dievaluasi untuk penurunan nilai (Note 2l). for impairment (Note 2l).
ii. Liabilitas sewa ii. Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada lease, the Group recognizes lease
nilai kini pembayaran sewa yang harus liabilities measured at the present value
dilakukan selama masa sewa. of lease payments to be made over the
lease term.
25
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
ii. Liabilitas sewa (lanjutan) ii. Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara exercise price of a purchase option
wajar pasti dilaksanakan oleh Grup dan reasonably certain to be exercised by
pembayaran pinalti untuk mengakhiri the Group and payments of penalties for
sewa, jika masa sewa merefleksikan terminating the lease, if the lease term
adanya opsi dapat mengakhiri sewa. reflects exercising the option to
Pembayaran sewa variabel yang tidak terminate. Variable lease payments that
bergantung pada indeks atau tarif diakui do not depend on an index or a rate are
sebagai beban pada periode terjadinya recognized as expenses in the period in
peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that
terjadinya pembayaran tersebut. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada Incremental Borrowing Rate (“IBR”) at
tanggal permulaan sewa karena suku the lease commencement date because
bunga implisit dalam sewa tidak dapat the interest rate implicit in the lease is
langsung ditentukan. Setelah tanggal not readily determinable. After the
permulaan, jumlah kewajiban sewa commencement date, the amount of
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi accretion of interest and reduced for the
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. lease payments made. In addition, the
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa carrying amount of lease liabilities is
diukur kembali jika terdapat modifikasi, remeasured if there is a modification, a
perubahan masa sewa, perubahan change in the lease term, a change in
pembayaran sewa, atau perubahan the lease payments or a change in the
penilaian atas opsi untuk membeli aset assessment of an option to purchase
pendasar. the underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan Short-term leases and leases of low-
aset bernilai rendah value assets
Grup menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk recognition exemption to its short-term
sewa yang jangka waktu sewanya pendek leases (i.e., those leases that have a
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu lease term of 12 months or less from the
sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal commencement date and do not contain
permulaan dan tidak memiliki opsi beli). a purchase option). The Group also
Grup juga menerapkan pengecualian applies the lease of low-value assets
pengakuan sewa dengan aset bernilai recognition exemption to leases that are
rendah untuk sewa yang aset considered to be low value. Lease
pendasarnya dianggap bernilai rendah. payments on short-term leases and
Pembayaran sewa untuk sewa jangka leases of low-value underlying assets
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah are recognized as expense on a
diakui sebagai beban dengan metode straight-line basis over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
26
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as operating leases. Lease income
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat arising is accounted for on a straight-line basis
dengan metode garis lurus selama masa sewa over the lease terms and is included in other
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan operating income in the profit or loss due to its
usaha pada laba rugi karena sifatnya. Biaya operating nature. Initial direct costs incurred in
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi dan negotiating and arranging an operating lease
pengaturan sewa operasi ditambahkan ke are added to the carrying amount of the
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui leased asset and recognized over the lease
selama masa sewa atas dasar yang sama term on the same basis as lease income.
dengan pendapatan sewa. Sewa kontijensi Contingent rent are recognized as revenue in
diakui sebagai pendapatan pada periode the period in which they are earned.
dimana sewa kontijensi tersebut diperoleh.
h. Properti Investasi h. Investment Properties
Properti investasi Grup merupakan gedung The Group’s investment properties represent
pusat perbelanjaan yang dimiliki oleh Grup shopping mall building owned by the Group to
untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan earn rentals or for capital appreciation or both,
nilai atau keduanya dan bukan untuk digunakan rather than for use in production or supply of
dalam kegiatan produksi atau penyediaan goods or services for administrative purpose
barang atau jasa untuk tujuan administratif atau or sale in the ordinary course of business.
untuk dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diukur pada awalnya sebesar Investment properties are measured initially at
biaya perolehan, termasuk biaya transaksi. cost, including transaction costs. Subsequent
Setelah pengakuan awal, properti investasi to initial recognition, investment properties are
dinyatakan sebesar nilai wajar yang stated at fair value, which reflects market
mencerminkan kondisi pasar pada tanggal conditions at the reporting date. Gains or
pelaporan. Keuntungan atau kerugian yang losses arising from changes in the fair values
timbul dari perubahan nilai wajar properti of investment properties are included in profit
investasi dimasukkan dalam laba rugi pada or loss in the period in which they arise,
periode terjadinya, termasuk dampak pajak including the corresponding tax effect. Fair
yang terkait. Nilai wajar ditentukan berdasarkan values are determined based on an annual
penilaian tahunan yang dilakukan oleh penilai valuation performed by an accredited external
independen eksternal terakreditasi yang independent valuer applying Indonesian
menerapkan Standar Penilaian Indonesia yang Valuation Standards issued by the Indonesian
diterbitkan oleh Masyarakat Profesi Penilai Society of Appraisers (MAPPI).
Indonesia (MAPPI)
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan. Biaya legal pengurusan The legal cost of land rights upon acquisition
hak atas tanah pada saat perolehan tanah of the land is acquired is recognized as part of
tersebut diakui sebagai bagian dari biaya the cost of the land under investment
perolehan aset tanah properti investasi. properties.
Penyusutan bangunan dan prasarana Depreciation of shopping mall building and
penunjang pusat perbelanjaan dihitung dengan building improvements are computed using
menggunakan metode garis lurus atas taksiran straight-line method over their estimated
masa manfaat ekonomis selama 4 - 40 tahun. useful lives ranging from 4 - 40 years.
27
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Properti Investasi (lanjutan) h. Investment Properties (continued)
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya Construction in progress is stated at cost,
perolehan, yang mencakup, jika ada, including, if any, capitalized borrowing costs
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya-biaya and other cost incurred in accordance with the
lainnya yang terjadi sehubungan dengan fixed assets financing of such assets
pendanaan aset tetap dalam penyelesaian constructions. The accumulated costs will be
tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan reclassified to the appropriate “Investment
direklasifikasi ke akun “Properti Investasi” yang Properties” account when the construction is
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut substantially completed and ready for its
telah selesai dikerjakan dan siap untuk intended use. Assets under construction are
digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak not depreciated until they fulfill criteria for
disusutkan sampai memenuhi syarat recognition as fixed assets as disclosed
pengakuan sebagai properti investasi seperti above.
diungkapkan di atas
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized either
ketika telah dilepaskan (yaitu, pada tanggal when they have been disposed of (i.e., at the
penerima memperoleh kendali) atau ketika tidak date the recipient obtains control) or when
lagi digunakan secara permanen dan tidak ada they are permanently withdrawn from use and
manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan no future economic benefit is expected from
dari pelepasannya. Selisih antara hasil their disposal. The difference between the net
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset diakui disposal proceeds and the carrying amount of
dalam laba rugi pada periode penghentian the asset is recognized in profit or loss in the
pengakuan. period of derecognition.
Dalam menentukan jumlah imbalan dari In determining the amount of consideration
penghentian pengakuan properti investasi, from the derecognition of investment property
Grup mempertimbangkan dampak dari imbalan the Group considers the effects of variable
variabel, keberadaan komponen pembiayaan consideration, existence of a significant
yang signifikan, imbalan non-kas, dan imbalan financing component, non-cash consideration,
yang harus dibayar kepada pembeli (jika ada). and consideration payable to the buyer (if
any).
Transfer dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika ada perubahan property only when there is a change in use.
penggunaan. Untuk pengalihan dari properti For a transfer from investment property to
investasi ke properti yang digunakan sendiri, owner-occupied property, the deemed cost for
biaya yang diperhitungkan untuk akuntansi subsequent accounting is the fair value at the
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal date of change in use. If owner-occupied
perubahan penggunaan. Jika properti yang property becomes an investment property, the
digunakan sendiri menjadi properti investasi, Group accounts for such property in
Grup mencatat properti tersebut sesuai dengan accordance with the policy stated under
kebijakan yang tercantum dalam aset tetap property, plant and equipment up to the date
sampai dengan tanggal perubahan of change in use.
penggunaan.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to its working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where it is intended to be used.
siap digunakan.
28
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. to the profit or loss when they are incurred.
Beban pemugaran dan penambahan dalam The cost of major renovation and restoration
jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah is included in the carrying amount of the
tercatat aset terkait bila besar kemungkinan related asset when it is probable that future
bagi Grup manfaat ekonomi masa depan economic benefits in excess of the originally
menjadi lebih besar dari standar kinerja awal assessed standard of performance of the
yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan existing asset will flow to the Group and is
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait. depreciated over the remaining useful life of
the related asset.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai estimated useful lives of the assets as follow:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan sarana penunjang 20 - 40 Building and infrastructure
Renovasi bangunan sewa 6 - 10 Leasehold improvements
Kendaraan 4-8 Vehicle
Peralatan dan perabot 4 Furniture and fixtures
Peralatan dan perlengkapan kantor 4 Office furniture and equipment
Mesin dan peralatan 4 Machinery and equipment
Peralatan operasional 2-8 Operating equipment
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan assets is derecognized upon disposal or when
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi no future economic benefits are expected
masa depan yang diharapkan dari penggunaan from its use or disposal. Any gain or loss
maupun pelepasannya. Keuntungan atau arising from the derecognition of the asset
kerugian yang timbul dari penghentian (calculated as the difference between the net
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih disposal proceeds and the carrying amount of
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah the asset) is directly included in the profit or
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi loss of year the item is derecognized.
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
29
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara evaluated at the end of each reporting year
prospektif jika dipandang perlu. and adjusted prospectively, if necessary.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extension
perpanjangan atau pembaharuan hak atas or renewal of land titles are deferred and
tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama amortized over the legal term of the landrights
periode hak atas tanah atau estimasi masa or economic life of the land, whichever period
manfaat ekonomis tanah, periode mana yang is shorter.
lebih pendek.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali Bangunan” or “HGB”) and Right to Use (“Hak
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Pakai” or “HP”) when the land rights were
diamortisasi karena manajemen berpendapat acquired initially, is stated at cost and not
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah amortized as the management is of the
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada opinion that it is probable the titles of land
saat masa berlakunya selesai. rights can be renewed/extended upon
expiration.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset tidak berwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The
biaya perolehan. Biaya perolehan aset tidak cost of intangible assets acquired in a
berwujud yang diperoleh dalam kombinasi business combination is their fair value at the
bisnis adalah nilai wajarnya pada tanggal date of acquisition. Following initial
akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset tidak recognition, intangible assets are carried at
berwujud dicatat sebesar biaya perolehan cost less any accumulated amortisation and
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi accumulated impairment losses. Internally
kerugian penurunan nilai. Aset tak berwujud generated intangibles, excluding capitalized
yang dihasilkan secara internal, tidak termasuk development costs, are not capitalized and
biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak the related expenditure is reflected in profit or
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait tercermin loss in the period in which the expenditure is
dalam laba rugi pada periode pengeluaran incurred.
tersebut terjadi.
Masa manfaat aset tidak berwujud dinilai The useful lives of intangible assets are
sebagai terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset tidak berwujud dengan umur yang terbatas Intangible assets with finite lives are
diamortisasi selama masa manfaat ekonomi amortized over the useful economic life and
dan dinilai penurunan nilainya setiap kali assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi bahwa aset tidak berwujud indication that the intangible asset may be
mungkin mengalami penurunan nilai. Periode impaired. The amortisation period and the
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset amortisation method for an intangible asset
tidak berwujud dengan masa manfaat terbatas with a finite useful life are reviewed at least at
ditelaah setidaknya pada setiap akhir periode the end of each reporting period.
pelaporan.
30
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Perubahan masa manfaat yang diharapkan Changes in the expected useful life or the
atau pola konsumsi yang diharapkan dari expected pattern of consumption of future
manfaat ekonomi masa depan yang terkandung economic benefits embodied in the asset are
dalam aset dianggap memodifikasi periode atau considered to modify the amortisation period
metode amortisasi, jika sesuai, dan or method, as appropriate, and are treated as
diperlakukan sebagai perubahan estimasi changes in accounting estimates. The
akuntansi. Beban amortisasi atas aset amortisation expense on intangible assets
takberwujud dengan umur terbatas diakui pada with finite lives is recognized in the
laporan laba rugi dan rugi komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian dalam kategori beban yang other comprehensive loss in the expense
sesuai dengan fungsi aset takberwujud category that is consistent with the function of
tersebut. the intangible assets.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji are not amortized, but are tested for
penurunan nilainya setiap tahun, baik secara impairment annually, either individually or at
individual maupun pada tingkat unit penghasil the cash-generating unit level. The
kas. Penilaian masa manfaat tidak terbatas assessment of indefinite life is reviewed
ditinjau setiap tahun untuk menentukan apakah annually to determine whether the indefinite
masa manfaat tidak terbatas terus dapat life continues to be supportable. If not, the
didukung. Jika tidak, perubahan masa manfaat change in useful life from indefinite to finite is
dari tidak terbatas menjadi terbatas dilakukan made on a prospective basis.
secara prospektif.
Aset tidak berwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika tidak control) or when no future economic benefits
ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising upon derecognition of the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang asset (calculated as the difference between
timbul dari penghentian pengakuan aset the net disposal proceeds and the carrying
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil amount of the asset) is included in the
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) statement of profit or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi.
Aset takberwujud merupakan hotel manajemen Intangible assets represent hotel
dan perangkat lunak, dengan umur manfaat management and software, with useful lives of
selama 3 - 10 tahun, dan disusutkan 3 - 10 years, and are depreciated using
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
k. Persediaan k. Inventories
Properti yang diperoleh atau yang sedang Properties acquired or being constructed for
dalam penyelesaian untuk dijual dalam kegiatan sale in the ordinary course of business, rather
usaha normal, tidak untuk sewa atau kenaikan than to be held for rental or capital
nilai, merupakan persediaan. appreciation, are held as inventories.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business, less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
31
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Persediaan (lanjutan) k. Inventories (continued)
Biaya perolehan bangunan dalam penyelesaian The cost of buildings under construction is
dipindahkan ke ruko tersedia untuk dijual pada transferred to shophouses available for sale
saat pembangunan telah selesai secara when the construction is substantially
substansial. completed.
Persediaan lainnya terdiri dari makanan, Other inventories consist of food, beverages
minuman dan lainnya sehubungan dengan and others which are related to operational
kegiatan operasional hotel dan solar activities of the hotel and solar related to
sehubungan dengan kegiatan pusat operational activities of the shopping malls.
perbelanjaan.
Grup menetapkan penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in
pasar dan keusangan persediaan untuk the market value of inventories and the
menurunkan nilai persediaan ke nilai realisasi obsolescence to reduce their costs to net
netonya berdasarkan penelaahan berkala atas realizable value based on a periodical review
nilai pasar dan kondisi fisik persediaan. of the market value and physical condition of
the inventories.
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami date whether there is an indication that an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut asset may be impaired. If any such indication
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset exists or when annual impairment testing for
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat an asset (i.e. an intangible asset with an
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum indefinite useful life, an intangible asset not
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh yet available for use, or goodwill acquired in
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka a business combination) is required, the
Grup membuat estimasi formal jumlah Group makes an estimate of the asset’s
terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara of an asset’s or CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount
UPK lebih besar daripada jumlah of an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi Reversal of impairment of continuing
sebesar jumlah terpulihkannya. Pembalikan operations are recognized in the consolidated
atas penurunan nilai dari operasi yang statements of profit or loss and other
dilanjutkan diakui pada laporan laba rugi dan comprehensive loss as “Reversal of
rugi komprehensif lain konsolidasian sebagai impairment losses - net”.
“Pembalikan atas kerugian penurunan nilai -
neto”.
32
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation
pada rincian perhitungan anggaran atau on detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan of five or ten years in accordance with the
stabilitas arus kas terkait. Setelah periode yang stability of each cash flows. Beyond the
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi forecasted period, the estimated cash flows
dengan melakukan ekstrapolasi proyeksi yang are determined by extrapolating the
dianggarkan dengan menggunakan tingkat forecasted cash flows using a steady long
pertumbuhan jangka panjang yang tetap. term growth rate.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate
pajak yang menggambarkan penilaian pasar that reflects current market assessments of
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas the time value of money and the risks specific
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi to the asset. In determining fair value less
biaya untuk menjual, digunakan harga costs to sell, recent market transactions are
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika taken into account, if available. If no such
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup transactions can be identified, an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai valuation model is used to determine the fair
untuk menentukan nilai wajar aset. value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikator nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan any, are recognized in the consolidated
laba rugi dan rugi komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya comprehensive loss in those expense
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang categories consistent with the functions of the
diturunkan nilainya. impaired asset.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the asset’s or CGU’s
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount is estimated. A previously
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan recognized impairment loss for an asset other
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya than goodwill is reversed only if there has
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika been a change in the assumptions used to
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang determine the asset’s recoverable amount
digunakan untuk menentukan jumlah since the last impairment loss was
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan recognized.
nilai terakhir diakui.
33
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut asset is increased to its recoverable amount.
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak The reversal is limited so that the carrying
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya recoverable amount, nor exceed the carrying
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui amount that would have been determined, net
untuk aset tersebut pada periode/tahun of depreciation, had no impairment loss been
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai recognized for the asset in prior periods/years.
diakui pada laporan laba rugi dan rugi Reversal of an impairment loss is recognized
komprehensif lain konsolidasian. Setelah in the consolidated statements of profit or loss
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut and other comprehensive loss. After such a
disesuaikan di periode mendatang untuk reversal, the depreciation charge on the said
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang asset is adjusted in future periods to allocate
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar the asset’s revised carrying amount, less any
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful life.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir Goodwill is tested for impairment at each
periode pelaporan dan ketika terdapat indikasi reporting period and when circumstances
bahwa nilai tercatatnya mungkin mengalami indicate that the carrying value may be
penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill impaired. Impairment is determined for
ditetapkan dengan menentukan jumlah tercatat goodwill by assessing the recoverable amount
tiap UPK (atau kelompok UPK) terkait dari of each CGU (or group of CGUs) to which the
goodwill tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK goodwill relates. Where the recoverable
kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan amount of the CGU is less than their carrying
nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill amount, an impairment loss is recognized.
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. Impairment losses relating to goodwill cannot
be reversed in future years.
m. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka m. Long-term Employee Benefits Liabilities
Panjang
Grup mencatat penyisihan untuk memenuhi dan The Group provides provisions in order to
menutup imbalan minimum yang harus dibayar meet and cover the minimum benefits
kepada karyawan-karyawan sesuai dengan required to be paid to the qualified employees
Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan under Collective Labor Agreement and
Pemerintah Pengganti Undang-undang tentang Government Regulation in Lieu of Law No.
Cipta Kerja No. 2/2022 (“UU Cipta Kerja”, 2/2022 (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). The
(UUCK)). Penyisihan tambahan tersebut said additional provisions are estimated using
diestimasi dengan menggunakan perhitungan actuarial calculations using the “Projected Unit
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui PKL pada periode retained earnings through OCI in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
34
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka m. Long-term Employee Benefits Liabilities
Panjang (lanjutan) (continued)
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i. ketika program amendemen atau kurtailmen i. the date of the plan amendment or
terjadi; dan curtailment; and
ii. ketika entitas mengakui mengakui biaya ii. the date the entity recognizes related
restrukturisasi atau imalan teriminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto in the net defined benefit obligation in the
pada laporan laba rugi dan rugi komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian: other comprehensive loss:
i. Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, i. Service costs comprising current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs and gains and
kerugian atas kurtailmen; dan losses on curtailments; and
ii. Beban atau pendapatan bunga neto. ii. Net interest expense or income.
n. Provisi n. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is
besar kemungkinannya penyelesaian probable that an outflow of resources
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar embodying economic benefits will be required
sumber daya yang mengandung manfaat to settle the obligation and a reliable estimate
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai can be made of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi date and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the
dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
Provisi untuk biaya pembongkaran aset Provision for asset dismantling costs is
diestimasi berdasarkan beberapa asumsi dan estimated based on certain assumptions and
disajikan pada nilai wajar sesuai dengan tingkat carried at fair value based on applicable
diskonto yang berlaku. discount rates.
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212:
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Income Tax.
35
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan the current period are measured at the
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada amount expected to be recovered from or paid
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan to the taxation authority. The tax rates and tax
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah laws used to compute the amount are those
tersebut adalah yang telah berlaku atau that have been enacted or substantively
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted as at the reporting date in the
pelaporan di negara tempat Grup beroperasi countries where the Group operates and
dan menghasilkan pendapatan kena pajak. generates taxable income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena of other operating income or expenses since
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak they are not considered as part of the income
penghasilan. tax expense.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban are presented as part of “Income tax expense
pajak penghasilan - neto” dalam laporan laba - net” in the consolidated statements of profit
rugi dan rugi komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive loss. The
Grup juga menyajikan bunga/denda, jika ada, Group also presents interest/penalty, if any,
sebagai bagian dari “Beban pajak penghasilan - as part of “Income tax expense - net”.
neto”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan, jika ada, Amendments to tax obligations, if any, are
diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima recorded when a tax assessment letter is
atau, jika diajukan keberatan, pada saat received or, if appealed against, when the
keputusan atas keberatan ditetapkan. result of the appeal is determined.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan taken in the tax returns (“SPT”) with respect to
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di situations in which applicable tax regulations
mana peraturan perpajakan yang berlaku are subject to interpretation and establishes
tunduk pada interpretasi dan menetapkan provisions where appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework
(Organisation for Economic Co-operation and rule (“Pillar Two”), on December 31, 2024,
Development atau "OECD"), pada tanggal Indonesian Government implemented Pillar
31 Desember 2024, Pemerintah Indonesia Two framework through Ministry of Finance
menetapkan aturan kerangka Pilar Dua (:Pillar Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
Dua”) melalui Peraturan Menteri Keuangan No. The Pillar Two model rules as implemented
136/2024 (PMK 136/2024). Pilar Dua sesuai under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
PMK 136/2024 akan berlaku untuk tahun fiskal years beginning on or after January 1, 2025.
yang dimulai pada atau setelah tanggal For the year ended December 31, 2025, the
1 Januari 2025. Untuk tahun yang berakhir pada Group has applied amendments to PSAK 212:
31 Desember 2025, Grup telah menerapkan Income Taxes, which provide mandatory
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, temporary exception from recognizing or
yang memberikan pengecualian wajib disclosing deferred taxes related to Pillar Two.
sementara dari pengakuan atau pengungkapan
pajak tangguhan terkait Pilar Dua.
36
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan Kini (lanjutan) Current Income Tax (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Grup tidak masuk dalam Group is not within the scope of Pillar 2 as the
lingkup Pilar 2 karena tidak memenuhi kriteria criteria set forth in PMK 136/2024 have not
yang ditetapkan dalam PMK 136/2024. been met.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan amounts for financial reporting purposes at
pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises
pengakuan awal goodwill atau dari aset from the initial recognition of goodwill or
atau liabilitas dari transaksi yang bukan of an asset or liability in a transaction
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu that is not a business combination and,
transaksi tidak mempengaruhi laba at the time of the transaction, affects
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; neither the accounting profit nor taxable
profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments
pembalikannya dapat dikendalikan dan in subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu can be controlled and it is probable that
dekat. the temporary differences will not
reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan that it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam the deductible temporary difference
transaksi yang bukan transaksi kombinasi arises from the initial recognition of an
bisnis dan tidak mempengaruhi laba asset or liability in a transaction that is
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi not a business combination and, at the
pajak; atau time of the transaction, affects neither
the accounting profit nor taxable profit or
loss; or
37
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan that it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except: (continued)
(lanjutan)
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui in subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future
dikompensasi dengan beda temporer and taxable profit will be available
tersebut. against which the temporary differences
can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai to the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak allow all or part of the benefit of that deferred
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada tax asset to be utilized. Unrecognized
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui deferred tax assets are reassessed at each
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena reporting date and are recognized to the
pajak pada masa yang akan datang akan extent that it has become probable that future
tersedia untuk pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax assets
to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasarinya baik di PKL recognized in correlation to the underlying
maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria
kriteria untuk pengakuan terpisah pada for separate recognition at that date, are
tanggal tersebut, diakui selanjutnya jika recognized subsequently if new information
informasi baru tentang fakta dan keadaan about facts and circumstances change.
berubah. Penyesuaian tersebut diperlakukan The adjustment is either treated as
sebagai pengurangan goodwill (selama tidak a reduction in goodwill (as long as it does not
melebihi goodwill) jika terjadi selama periode exceed goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit or
loss.
38
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if they are for different legal
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang entities, consistent with the presentation of
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan current tax assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau settle the liabilities simultaneously, in each
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan future period in which significant amounts of
liabilitas secara bersamaan, pada setiap deferred tax liabilities or assets are expected
periode masa depan di mana jumlah liabilitas to be settled or recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part
biaya perolehan aset atau sebagai bagian of the cost of acquisition of the asset or as
dari item beban-beban yang terkait; dan part of the expense item as applicable;
and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
p. Tambahan Modal Disetor - Neto p. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additional paid-in capital - net represents the
selisih antara harga penawaran dari difference between the offering price from
pelaksanaan waran dan penawaran umum exercise of warrants and initial public offering
saham dengan nilai nominal saham, and the par value of share capital, net of share
setelah dikurangi dengan biaya-biaya yang issuance costs and difference in value from
terjadi sehubungan dengan penawaran restructuring transactions with entities under
saham tersebut dan selisih nilai transaksi common control.
restrukturisasi entitas sepengendali.
39
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenues and Expenses Recognition
Grup telah mengadopsi PSAK 115 “Pendapatan The Group has adopted PSAK 115 “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan” yang from Contracts with Customers” which
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
memenuhi 5 (lima) langkah penilaian sebagai steps of assessment as follows:
berikut:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contract(s) with a customer.
pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
atas kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
adalah perjanjian dalam sebuah kontrak are promises in a contract to transfer to
untuk mentransfer barang atau jasa yang a customer goods or services that are
berbeda kepada pelanggan. distinct.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, dimana value added tax, which an entity expects
entitas berhak sebagai imbalan atas to be entitled in exchange for transferring
transfer barang atau jasa kepada the promised goods or services to
pelanggan. a customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi pada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
basis harga jual berdiri sendiri relatif pada the relative stand-alone selling prices of
setiap barang atau jasa yang berbeda each distinct goods or services promised
yang dijanjikan di dalam kontrak. Jika hal in the contract. When these are not
ini tidak dapat diamati secara langsung, directly observable, the relative
harga jual berdiri sendiri relatif diestimasi standalone selling price are estimated
berdasarkan biaya yang diharapkan based on expected cost plus margin.
ditambah margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah terpenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
mentransfer barang atau jasa yang a promised goods or services to
dijanjikan kepada pelanggan (dimana a customer (which is when the customer
adalah ketika pelanggan mendapatkan obtains control of those goods or
kontrol atas barang atau jasa tersebut). services).
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group
kewajiban pelaksanaan dengan mentransfer satisfies a performance obligation by
barang atau jasa yang dijanjikan kepada transfering a promised good or service to the
pelanggan, di mana adalah ketika pelanggan customer, which is when the customer
mendapatkan kontrol atas barang atau jasa obtains control of the good or service.
tersebut. Kewajiban pelaksanaan dapat A performance obligation may be satisfied at
terpenuhi pada suatu waktu atau seiring waktu. a point in time or over time. The amount of
Jumlah pendapatan yang diakui adalah jumlah revenue recognized is the amount allocated
yang dialokasikan untuk memenuhi kewajiban to the satisfied performance obligation.
pelaksanaan.
Grup bergerak dalam bisnis penjualan real The Group is in business of selling real estate,
estat, pendapatan dari sewa, jasa pemeliharaan rental income, service fees and hotel.
dan hotel. Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts with customers is
pelanggan diakui pada saat pengendalian recognized when control of the goods or
barang atau jasa dialihkan kepada pelanggan services are transferred to the customer at an
dalam jumlah yang mencerminkan imbalan amount that reflects the consideration to
yang diharapkan akan menjadi hak Grup dalam which the Group expects to be entitled in
pertukaran barang atau jasa tersebut. exchange for those goods or services.
40
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenues and Expenses Recognition
(lanjutan) (continued)
Grup secara umum menyimpulkan bahwa hal The Group has generally concluded that it is
tersebut adalah yang utama dalam pengaturan the principal in its revenue arrangements.
pendapatannya.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts from customers is
diakui pada saat kepemilikan aset dialihkan recognized at the point in time when control of
kepada pelanggan, umumnya pada saat the asset is transferred to the customer,
penyerahan aset kepada pelanggan. Uang generally on delivery of the assets.
muka yang diperoleh dari pelanggan diakui Downpayment from customers recognized as
sebagai uang muka penjualan. sales advances.
Pendapatan bunga Interest income
Pendapatan bunga diakui pada saat terjadinya Interest income is recognized on accrual time
dengan acuan jumlah pokok dan tingkat bunga basis, by reference to the principal
yang berlaku. outstanding and at the applicable interest rate.
Penghasilan Sewa Lease Income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Lease income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. Penghasilan sewa basis over the lease terms. Lease income
pusat niaga diterima di muka disajikan sebagai from shopping centers received in advances
pendapatan diterima di muka. are presented as unearned revenues.
Pendapatan dari hunian kamar hotel Revenue from hotel room occupancy
Pendapatan dari hunian kamar hotel diakui Revenue from hotel room occupancy is
pada periode terhuninya. Pendapatan dari jasa recognized on the basis of the period of
hotel lainnya diakui pada saat jasa atau barang occupancy. Revenue from other hotel
diserahkan kepada pelanggan. Pendapatan services is recognized when the services are
dari hunian kamar hotel yang diterima di muka renderred or the goods are deliverd to the
disajikan sebagai uang muka dari pelanggan customers. Revenue from hotel room
hotel. occupancy in advances is presented as
advance from hotel customers.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
r. Laba (Rugi) per Saham r. Earnings (Loss) per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang modal ditempatkan dan disetor weighted average number of issued and fully
penuh selama periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
41
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal untuk selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortised cost, fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”), atau comprehensive income (“FVOCI”), and fair
nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”).
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu applied the practical expedient are measured
diukur pada harga transaksi yang ditentukan at the transaction price determined under
sesuai PSAK 115: Pendapatan dari kontrak PSAK 115: Revenue from contracts with
dengan pelanggan. customers.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding. This
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan assessment is referred to as the SPPI test and
dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari pengumpulan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka require delivery of assets within a time frame
waktu yang ditetapkan oleh regulasi atau established by regulation or convention in the
konvensi di pasar (perdagangan reguler) diakui market place (regular way trades) are
pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup recognized on the trade date, i.e., the date that
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. the Group commits to purchase or sell the
asset.
42
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments).
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif recycling of cumulative gains and losses
(instrumen utang). (debt instruments).
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif with no recycling of cumulative gains
setelah penghentian pengakuan and losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas), dan instruments), and
Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss
(FVTPL).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest Rate (“EIR”) method and are subject
Efektif (“SBE”) dan mengalami penurunan nilai. to impairment. Gains and losses are
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba recognized in profit or loss when the asset is
rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk piutang usaha pihak includes trade receivables - third parties - net,
ketiga - neto, piutang lain-lain - pihak ketiga - other receivables - third parties - net and other
neto dan aset keuangan lainnya. financial assets.
43
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the
arus kas yang diterima tersebut secara received cash flows in full without
penuh tanpa penundaan yang material material delay to a third
kepada pihak ketiga berdasarkan party under a ‘pass-through’
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah arrangement; and either (a) the Group
satu dari (a) Grup telah mengalihkan has transferred substantially all the risks
secara substansial seluruh risiko dan and rewards of the asset, or (b) the
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak Group has neither transferred nor
mengalihkan maupun tidak memiliki retained substantially all the risks and
secara substansial atas seluruh risiko dan rewards of the asset, but has
manfaat atas aset, tetapi telah transferred control of the asset.
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has
Grup masih mempertahankan risiko dan retained the risks and rewards of ownership.
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup When it has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun mempertahankan substantially all of the risks and rewards of the
seluruh risiko dan manfaat atas aset asset, nor transferred control of the asset, the
dipertahankan secara substansial, maupun Group continues to recognize the transferred
tidak mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap asset to the extent of its continuing
mengakui aset yang dialihkan sebesar involvement. In that case, the Group also
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam kasus recognizes an associated liability. The
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. transferred asset and the associated liability
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur are measured on a basis that reflects the
dengan basis yang mencerminkan hak dan rights and obligations that the Group has
kewajiban yang masih dipertahankan oleh retained.
Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar kembali. amount of consideration that the Group could
be required to repay
44
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan based on the difference between the
atas perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due in accordance with
menurut kontrak dan semua arus kas yang the contract and all the cash flows that the
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang Group expects to receive, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. approximation of the original EIR. The
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap expected cash flows include any cash flows
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki from the sale of collateral held or other credit
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan enhancements that are integral to the
bagian yang tidak terpisahkan dalam ketentuan contractual terms.
kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there has not been a significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). next 12-months (a 12-month ECL). But, when
Namun, bila telah terdapat peningkatan there have been significant increases in credit
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, risks since initial recognition, a loss allowance
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian is recognized for credit losses expected over
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, the remaining life of the asset, irrespective of
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar timing of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lain tidak memiliki komponen pembiayaan receivables do not contain significant
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang financing component, the Group applies a
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Grup tidak menelurusi perubahan Therefore, the Group does not track changes
dalam risiko kredit, namun justru mengakui in credit risk, but instead recognizes a loss
penyisihan kerugian berdasarkan KKE allowance based on lifetime ECL at each
sepanjang umurnya pada setiap tanggal reporting date. The Group established a
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi provision matrix that is based on its historical
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa credit loss experience, adjusted for forward-
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa looking factors specific to the debtors and the
depan (forward-looking) atas faktor yang economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 90
lewat 90 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, days past due. However, in certain cases, the
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah amounts in full before taking into account any
kontraktual terutang secara penuh sebelum credit enhancements held by the Group. A
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki financial asset is written off when there is no
oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak reasonable expectation of recovering the
terdapat ekspektasi yang wajar untuk contractual cash flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
45
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang loans and borrowings trade payables - third
usaha - pihak ketiga, utang lain-lain, beban parties, other payables, accrued expenses,
akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan jangka short-term employee benefits liabilities, bank
pendek, utang bank, surat utang jangka loans, medium term notes, lease liabilities,
menengah, liabilitas sewa, utang pembiayaan consumer financing payable and security
konsumen dan uang jaminan sewa. deposits.
Pengakuan selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using EIR method. At
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, the reporting dates, accrued interest is
biaya bunga yang masih harus dibayar recorded separately from the
dicatat secara terpisah, dari pokok associated borrowings within the
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas current liabilities section. Gains and
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian losses are recognized in the profit or
diakui pada laba rugi ketika liabilitas loss when the liabilities are
dihentikan pengakuannya maupun melalui derecognized as well as through the
proses amortisasi menggunakan metode EIR amortization process.
SBE.
46
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (lanjutan) and borrowings) (continued)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga (lanjutan) Borrowings (continued)
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking
mempertimbangkan setiap diskonto atau into account any discount or premium
premium atas akusisi dan komisi atau on acquisition and fees or costs that are
biaya yang merupakan bagian tidak an integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs
dicatat sebagai beban keuangan pada in the consolidated statement of profit or
laporan laba rugi dan laba komprehensif loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other
lain-lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses
dibayar dan liabilitas imbalan kerja and short-term employee benefit liability
karyawan jangka pendek dinyatakan are stated at carrying amounts (notional
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), amounts), which approximate their fair
yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya. values.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amounts
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas is recognized in the consolidated statement of
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat profit or loss and other comprehensive loss.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laporan laba rugi dan rugi
komprehensif lain konsolidasian.
47
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat legal right to offset the recognized amounts
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan and there is an intention to settle on a net
tersebut dan terdapat intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular
lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan segment), which is subject to risks and
yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen mencakup pos-pos yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions,
transaksi antar-perusahaan dalam grup, are eliminated as a part of consolidation
dieliminasi sebagai bagian dari proses process.
konsolidasi.
u. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing u. Foreign Currency Transactions and
Balances
Grup mempertimbangkan indikator utama dan Group consider the primary indicators and
indikator lainnya dalam menentukan mata uang other indicators in determining its functional
fungsionalnya, jika ada indikator yang currency, if indicators are mixed and the
tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, functional currency is not obvious,
manajemen menggunakan penilaian untuk management uses its judgements to
menentukan mata uang fungsional yang paling determine the functional currency that most
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari faithfully represents the economic effects of
transaksi, kejadian dan kondisi yang the underlying transactions, events and
mendasarinya. conditions.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is also each entity’s
fungsional setiap entitas dalam Grup. in the Group functional currency.
48
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing u. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated in
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh foreign currencies are adjusted to reflect the
Bank Indonesia pada tanggal transaksi average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published by
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: the exchange rates used are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar
Akun-akun dari entitas anak luar negeri The accounts of foreign subsidiaries are
dijabarkan dari mata uang pelaporannya translated from its respective reporting
menjadi Rupiah dengan dasar sebagai berikut: currency into Indonesian Rupiah on the
following basis:
a) Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a) Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate or,
tanggal transaksi atau, bila memenuhi if applicable, the average rate for the
syarat, kurs rata-rata periode tersebut. period.
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c) The resulting exchange difference is
“Penghasilan komprehensif lain - selisih presented as an “Other comprehensive
kurs atas penjabaran akun-akun kegiatan income - exchange differences on
usaha luar negeri” sebagai bagian dari translation of the accounts of foreign
ekuitas sampai pelepasan investasi neto operations” in the equity section until
yang bersangkutan. disposal of the net investment.
v. Peristiwa setelah tanggal pelaporan v. Events after reporting date
Peristiwa setelah akhir periode/tahun yang Post period/year-end events that provide
memberikan tambahan informasi mengenai additional information about the Group’s
posisi keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial position at the reporting date
(peristiwa penyesuai), jika ada, dicerminkan (adjusting events), if any, are reflected in the
dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. Post
Peristiwa setelah akhir periode/tahun yang period/year-end events that are not adjusting
bukan peristiwa penyesuai diungkapkan dalam events are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements when
jika material. material.
49
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Biaya pinjaman w. Borrowing costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman incurs in connection with the borrowing funds.
yang dapat diatribusikan langsung dengan Borrowing costs that are directly attributable to
perolehan, pembangunan atau pembuatan aset the acquisition, construction or production of a
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset are capitalized as part of the
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman cost of the related asset. All other borrowing
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi costs are recognized as expenses when
Grup. Biaya pinjaman dapat meliputi beban incurred. Borrowing costs may include
bunga, beban keuangan dalam sewa interest, finance charges in respect of finance
pembiayaan dan selisih kurs yang berasal dari leases and foreign exchange differences
pinjaman dalam mata uang asing sepanjang arising from foreign currency borrowings to the
selisih kurs tersebut diperlakukan sebagai extent that they are regarded as adjustment to
penyesuaian atas biaya bunga yang interest costs that the Group incurs in
ditanggung Grup sehubungan dengan connection with the borrowing of funds.
pinjaman dana.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs begins when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan the required activities to prepare the asset for
aset agar dapat digunakan sesuai dengan use in accordance with the intention and
maksudnya dan pengeluaran untuk aset expenditures for the asset and borrowing costs
tersebut dan biaya pinjamannya telah terjadi. have occurred. Capitalization of borrowing
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada costs ceases when all activities necessary to
saat selesainya secara substansial seluruh prepare the qualifying asset for its intended
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan use are substantially completed.
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai
dengan maksudnya.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan The capitalization of borrowing costs is
sementara jika aktivitas pembangunan suspended if there are prolonged periods
terganggu untuk waktu yang berkelanjutan. when development activity is interrupted.
Beban bunga juga dikapitalisasi ke dalam biaya Interest is also capitalized on the purchase
perolehan dari properti yang diperoleh secara cost of a site property acquired specifically for
spesifik untuk pembangunan, tetapi hanya atas development, but only where activities
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan necessary to prepare the asset for
properti sedang dalam penyelesaian. development are in progress.
x. Pengukuran nilai wajar x. Fair value measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas instruments, and assets and liabilities of the
yang diperoleh melalui kombinasi bisnis pada acquirees upon business combinations at fair
nilai wajar. Grup juga mengukur jumlah value. They also measure certain recoverable
terpulihkan dari unit penghasil kas (“UPK”) amounts of the cash generating unit (“CGU”)
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya using fair value less cost of disposal (“FVLCD”)
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada and certain financial assets at fair value
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (“NWPKL”). (“FVOCI”).
50
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) x. Fair value measurement (continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
dari menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset
atau liabilitas tersebut. or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan tersebut harus dapat diakses market must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
non-keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomis dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan yang dapat value, maximizing the use of relevant
diamati (observable input) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable input).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik yang dapat diakses assets or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
51
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) x. Fair value measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: (lanjutan) whole: (continued)
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati indirectly observable.
(observable) baik secara langsung atau
tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat unobservable.
diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines
perpindahan antara level dalam hierarki dengan whether transfers have occurred between
melakukan evaluasi ulang atas penetapan levels in the hierarchy by re-assessing
kategori (berdasarkan level masukan (input) categorization (based on the lowest level input
paling rendah yang signifikan terhadap that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) measurement as a whole) at the end of each
pada tiap akhir periode pelaporan, reporting period.
y. Klasifikasi lancar dan tidak lancar y. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi iii) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas dan setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash and cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
52
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Klasifikasi lancar dan tidak lancar (lanjutan) y. Current and non-current classification
(continued)
Prinsip kebijakan akuntansi yang diterapkan The principal accounting policies applied in
dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of these consolidated financial
konsolidasian adalah seperti dijabarkan di statements are set out below.
bawah ini.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) there is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 period to defer the settlement of the
bulan setelah periode pelaporan. liability for at least 12 months after the
reporting period.
Persyaratan liabilitas yang dapat, atas opsi The terms of the liability that could, at the
pihak lawan, menghasilkan penyelesaiannya option of the counterparty, result in its
dengan penerbitan instrumen ekuitas tidak settlement by the issue of the equity
memengaruhi klasifikasinya. instruments do not affect its classification.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak classified as non-current assets and liabilities.
lancar.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir periode pelaporan. the reporting period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas require material adjustments to the carrying
yang terpengaruh pada periode pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future periods.
53
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Penentuan pengendalian Determination of control
Grup menentukan bahwa Grup memiliki The Group determines that it has control over
pengendalian atas NWP meskipun hanya memiliki NWP even though it only holds 32.48% ownership
32,48% kepemilikan atas perusahaan tersebut of the company as of December 31, 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 karena 2024, because the Group has (1) power over
Grup memiliki (1) kekuasaan atas NWP, (2) hak NWP, (2) rights of variable returns from its
atas imbal hasil variabel dari kepemilikannya dan involvement and (3) the Group has the ability to
(3) memiliki kemampuan untuk mempengaruhi affect those returns through its control of the
imbal hasil tersebut melalui pengendaliannya. companies.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang financial liabilities considering if the definition set
ditetapkan PSAK 229, “Instrumen Keuangan: forth in PSAK 229, “Financial Instruments:
Pengakuan dan Pengukuran” terpenuhi. Dengan Recognition and Measurement” are met.
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan Accordingly, the financial assets and financial
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup liabilities are accounted for in accordance with the
seperti diungkapkan pada Catatan 2s. Group’s accounting policies as disclosed in
Note 2s.
Pengklasifikasian properti Classification of property
Grup menentukan apakah sebuah properti yang The Group determines whether a property is
diperoleh diklasifikasikan sebagai properti investasi classified as investment property or inventory
atau properti persediaan: property:
- Properti investasi terdiri atas bangunan yang - Investment properties comprise building
tidak bertujuan untuk digunakan dalam which are not occupied substantially for use in
kegiatan operasi Grup, tidak juga untuk dijual the operations of the Group, nor for sale in the
dalam kegiatan bisnis Grup, tetapi digunakan ordinary course of the Group’s business, but
untuk memperoleh pendapatan sewa dan are held primarily to earn rental income and
peningkatan modal. capital appreciation.
- Properti persediaan terdiri dari properti yang - Inventory properties comprise properties
bertujuan untuk dijual dalam kegiatan bisnis which are intended to be sold in the Group’s
Grup. ordinary business.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: (lanjutan) the consolidated financial statements: (continued)
54
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak interpretation of complex tax regulations,
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak changes in tax laws, and the amount and timing
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian of future taxable income, could necessitate future
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak adjustments to tax income and expense already
yang telah dicatat. recorded.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti the ultimate tax determination is uncertain during
sepanjang kegiatan usaha normal. the ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan of whether additional corporate income tax will be
lebih rinci mengenai pajak penghasilan due. Further details regarding taxation are
diungkapkan dalam Catatan 20d. disclosed in Note 20d.
Klasifikasi sewa properti - Grup sebagai pemberi Property lease classification - Group as lessor
sewa
Grup mengadakan perjanjian sewa properti The Group has entered into commercial property
komersial atas portofolio properti investasi. Grup leases on its investment property portfolio.
menentukan, berdasarkan evaluasi dari syarat dan The Group has determined, based on an
ketentuan yang disepakati, seperti masa sewa evaluation of the terms and conditions of the
tidak meliputi sebagian besar dari umur ekonomis arrangements, such as the lease term not
dari properti komersial dan nilai kini dari constituting a major part of the economic life of
pembayaran sewa minimum tidak secara the commercial property and the present value of
substansial sejumlah seluruh nilai wajar dari the minimum lease payments not amounting to
properti komersial, bahwa Grup tidak mengalihkan substantially all of the fair value of the commercial
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang property, that it retains substantially all the risks
terkait dengan kepemilikan atas properti tersebut and rewards incidental to ownership of these
dan mencatat kontrak tersebut sebagai sewa properties and accounts for the contracts as
operasi. operating leases.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk if it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup lease, if it is reasonably certain not to be
pasti untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut. exercised.
55
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: (lanjutan) the consolidated financial statements: (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa (lanjutan) termination options - the Group as lessee
(continued)
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup include extension and termination options. The
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi Group applies judgement in evaluating whether it
apakah secara wajar akan menggunakan opsi is reasonably certain to exercise the option to
untuk memperbarui atau mengakhiri sewa. renew or terminate the lease or not.
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgement in evaluating
mengevaluasi apakah secara wajar akan whether it is reasonably certain to exercise the
menggunakan opsi untuk memperbarui atau option to renew or terminate the lease. The Group
mengakhiri sewa. Grup mempertimbangkan semua considers all relevant factors that create an
faktor relevan yang membentuk insentif ekonomi economic incentive for them to exercise either the
untuk melakukan pembaruan atau penghentian. renewal or termination. After the commencement
Setelah tanggal permulaan, Grup menilai kembali date, the Group reassesses the lease term if there
masa sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan is a significant event or change in circumstances
signifikan yang berada dalam kendalinya dan that is within its control and affects its ability to
mempengaruhi kemampuannya untuk exercise or not to exercise the option to renew or
menjalankan atau tidak menggunakan opsi untuk to terminate.
memperbarui atau untuk mengakhiri.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan reporting date that have a significant risk of
mengakibatkan penyesuaian yang material causing a material adjustment to the carrying
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk values of assets and liabilities within the next
periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup financial period are disclosed below. The Group
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi yang di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Group. Such changes are reflected
saat terjadinya. in the assumptions when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan penurunan The Group estimates impairment allowance for
nilai piutang usaha menggunakan pendekatan trade receivables using simplified approach of
yang disederhanakan dari KKE. Matriks provisi ECL. A provision matrix is used to determine ECL
digunakan untuk menghitung KKE untuk piutang for trade and other receivables, where the
usaha dan lain-lain. Tarif provisi didasarkan pada provision rates are based on days past due for
hari tunggakan untuk pengelompokan berbagai groupings of various customer segments that
segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian have similar loss patterns.
serupa.
56
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(lanjutan) (continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers historical observed loss rates. The
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan Group will adjust the historical observed loss
informasi berwawasan ke depan. experience with forward-looking information.
Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi yang For instance, if forecast economic conditions
terkait erat dengan riwayat tingkat kerugian closely related to the historical observed loss are
diperkirakan akan memburuk pada tahun expected to deteriorate over the next year which
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan can lead to an increased number of defaults in the
jumlah gagal bayar pada sektor-sektor pelanggan sectors where customers are operating, the
beroperasi, riwayat tingkat kerugian disesuaikan. historical losses are adjusted accordingly. At
Pada setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat every reporting date, the historical observed loss
gagal bayar yang diamati diperbarui dan rates are updated and changes in the forward-
perubahan dalam estimasi berwawasan ke depan looking estimates are analyzed.
dianalisis.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan KKE, adalah estimasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate.
Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan The amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi conditions. The Group’s historical observed loss
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar rate and forecast of economic conditions may not
pelanggan aktual di masa depan. be representative of customer’s actual default in
the future.
Penjelasan lebih lanjut atas piutang usaha Further details on trade receivables are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 5. in Note 5.
Kontinjensi Contingencies
Grup saat ini terlibat dalam proses hukum tertentu. Group is currently involved in certain legal
Estimasi kemungkinan biaya penyelesaian klaim ini proceedings. The estimated cost of settlement of
telah dikembangkan melalui konsultasi dengan claims has been developed through consultation
penasihat luar dan didasarkan pada analisis with external advisors and based on an analysis
potensi hasil. Grup saat ini tidak yakin sidang ini of potential results. The Group currently does not
akan berdampak material terhadap laporan believe that this trial will have a material effect on
keuangan konsolidasian Grup ini. Hal ini the Group’s consolidated financial statements. It
dimungkinkan, tetapi hasil operasi di masa depan is possible, however, that the results of future
dapat secara material dipengaruhi oleh perubahan operations may be materially affected by changes
dalam estimasi atau efektivitas strategi dalam in the estimate or the effectiveness of the strategy
melanjutkan sidang ini. in continuing this trial.
57
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja karyawan Grup The determination of the Group’s employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liability depends on the selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut dan regulasi actuaries in calculating such amounts and the
Grup. Asumsi tersebut termasuk, antara lain, Group’s regulation. Those assumptions include
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, among others, discount rates, future annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat salary increase rate, annual employee turn-over
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, disability rate, retirement age and mortality
rate.
Dikarenakan kompleksitas dari penilaian, dasar Due to the complexity of the valuation,
asumsi dan sifatnya yang jangka panjang, liabilitas assumptions and long-term nature, the defined
manfaat pasti sangat sensitif terhadap perubahan benefits liability is highly sensitive to changes in
asumsi. assumptions.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material liabilitas atas may materially affect its estimated liability for
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan employee benefits and net employee benefits
kerja neto. Semua asumsi ditelaah pada setiap expense. All assumptions are reviewed at each
tanggal pelaporan. reporting date.
Ketidakpastian Kewajiban Pajak Uncertain Tax Exposure
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. the provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam the ultimate tax determination is uncertain during
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas the ordinary course of business. The Group
atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognized liabilities for expected corporate
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak income tax issues based on estimates of whether
penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui In determining the amount to be recognized in
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup respect of an uncertain tax liability, the Group
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan applies similar considerations as it would use in
mereka gunakan dalam menentukan jumlah determining the amount of a provision to be
cadangan yang harus diakui sesuai dengan recognized in accordance with PSAK 237
PSAK 237 “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Kontinjensi”. Grup membuat analisa untuk semua Assets”. The Group makes an analysis of all tax
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan positions related to income taxes to determine
untuk menentukan apakah liabilitas pajak atas whether a tax liability on unrecognized tax benefit
manfaat pajak yang belum diakui harus diakui. should be recognized.
58
Page 284
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 248.026.075 235.408.314 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 202.622.040.079 306.855.251.084 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 155.709.550.130 308.557.204.310 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 13.573.263.690 24.531.295.143 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 12.692.104.424 12.656.397.801 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 9.659.608.088 3.527.791.954 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.608.397.868 13.542.107.744 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 4.753.979.938 4.609.166.026 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 3.259.641.255 4.643.137.101 Bank Indonesia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 1.413.010.606 1.534.945.535 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 129.295.670 1.013.952.494 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 122.872.926 102.745.001 Internasional Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 101.080.000 101.660.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 80.393.220 1.018.475.412 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank INA Perdana Tbk 43.544.075 5.276.023.794 PT Bank INA Perdana Tbk
PT Bank UOB Indonesia 9.933.369 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mega Tbk 7.217.873 7.781.126 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 5.136.985 5.436.985 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk - 13.875.718.441 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 6.692.192 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub-total 410.791.070.196 701.865.782.143 Sub-total
59
Page 285
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
CIMB Bank Berhad CIMB Bank Berhad
(US$1.101.501 pada tahun 2025 (US$1,101,501 in 2025 and
dan US$89.352 pada tahun 2024) 18.485.383.237 1.444.112.357 US$89,352 in 2024)
PT Bank Standard Chartered PT Bank Standard Chartered
(US$616.072 pada tahun 2025 dan (US$616,072 in 2025 and
US$10.555 pada tahun 2024) 10.338.927.688 170.587.971 US$10,555 in 2024)
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (US$269.568 PT Bank Negara Indonesia
pada tahun 2025 dan (Persero) Tbk (US$269,568 in
US$450.290 pada tahun 2024) 4.523.893.029 7.277.581.162 2025 and US$450,290 in 2024)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(US$243.449 pada tahun 2025 dan (US$243,449 in 2025 and
US$60.775 pada tahun 2024) 4.085.567.663 982.241.348 US$60,775 in 2024)
PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk
(US$24.906 pada tahun 2025 dan (US$24,906 in 2025 and
US$1.242 pada tahun 2024) 417.969.136 20.080.154 US$1,242 in 2024)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(US$6.715 pada tahun 2025 dan (US$6,715 in 2025 and
US$17.478 pada tahun 2024) 123.679.076 282.472.486 US$17,478 in 2024)
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
(US$652 pada tahun 2025 dan (US$652 in 2025 and
US$772 pada tahun 2024) 10.938.172 12.473.501 US$772 in 2024)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(US$98) 1.644.636 - (US$98)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(US$18.177) - 293.783.785 (US$18,177)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(US$1.195) - 19.311.489 (US$1,195)
Sub-total 37.988.002.637 10.502.644.253 Sub-total
Total bank 448.779.072.833 712.368.426.396 Total cash in banks
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank KB Bukopin Tbk 78.000.000.000 - PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 68.100.000.000 55.100.000.000 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 832.334.831 798.782.656 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 40.000.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk - 10.000.000.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 6.397.536.416 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
(US$3.536.658) 59.352.196.905 - (US$3,536,658)
PT Bank Woori Saudara PT Bank KB Bukopin Tbk
Indonesia 1906 Tbk Indonesia 1906 Tbk
(US$1.734.452) 29.107.577.995 - (US$1,734,452)
Total deposito berjangka 235.392.109.731 112.296.319.072 Total time deposits
Total 684.419.208.639 824.900.153.782 Total
60
Page 286
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
Suku bunga tahunan deposito berjangka untuk The annual interest rates of time deposits for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024 masing-masing berkisar antara: respectively ranged as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Rupiah 2,00% - 6,50% 2,00% - 7,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,45% - 5,10% - United States Dollar
Semua rekening bank ditempatkan pada bank All cash in banks are placed in third-party banks
pihak ketiga dan tidak dibatasi penggunaannya. and not restricted.
Pada 31 Desember 2025, tenor deposito berjangka As of December 31, 2025, the term deposits at
pada bank PT Bank OCBC NISP Tbk, PT Bank PT Bank OCBC NISP Tbk, PT Bank JTrust
JTrust Indonesia Tbk dan PT Bank Central Asia Tbk Indonesia Tbk and PT Bank Central Asia Tbk
telah berakhir. have matured.
5. PIUTANG - NETO 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - NET
a. Rincian piutang usaha - pihak ketiga - neto a. The details of trade receivables - third parties
adalah sebagai berikut: - net are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Sewa pusat perbelanjaan 134.816.020.434 132.558.527.729 Rent of shopping mall
Pengelolaan gedung 64.345.847.501 87.757.995.385 Building management
Hotel 4.532.069.854 3.443.210.352 Hotel
Penjualan ruko - 38.363.406 Shophouse sales
Sub-total 203.693.937.789 223.798.096.872 Sub-total
Penyisihan kerugian kredit
ekspektasian (49.473.919.805) (47.712.201.393) Allowance for expected credit loss
Neto 154.220.017.984 176.085.895.479 Net
61
Page 287
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG - NETO (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - NET (continued)
b. Rincian umur piutang usaha adalah sebagai b. The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 108.260.085.393 132.682.705.558 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 6.378.716.886 6.660.344.578 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.701.237.544 3.697.373.504 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.102.742.500 2.226.934.123 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 84.251.155.466 78.530.739.109 More than 90 days
Sub-total 203.693.937.789 223.798.096.872 Sub-total
Penyisihan kerugian kredit
ekspektasian (49.473.919.805) (47.712.201.393) Allowance for expected credit loss
Neto 154.220.017.984 176.085.895.479 Net
Seluruh piutang merupakan piutang dalam mata All receivables are denominated in Rupiah.
uang Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, certain trade
sebagian piutang usaha digunakan sebagai receivables are pledged as collateral for bank
jaminan utang bank (Catatan 13). loans (Note 13).
c. Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian c. Movement of allowance for expected credit
atas piutang usaha adalah sebagai berikut: loss of trade receivables are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 47.712.201.393 56.540.916.216 Beginning balance
Penyisihan (Pembalikan) Allowance (Reversal)
tahun berjalan (Catatan 30) 4.693.436.366 (3.549.951.137) during the year (Note 30)
Penghapusan tahun berjalan (2.931.717.954) (5.278.763.686) Write off during the year
Saldo akhir 49.473.919.805 47.712.201.393 Ending balance
Di bawah ini adalah informasi tentang eksposur Below are the information about the credit risk
risiko kredit atas piutang usaha Grup untuk exposure on the Group’s trade receivables for
tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2025:
31 Desember 2025:
Tingkat kerugian
kredit Jumlah tercatat Kerugian kredit
ekspektasian/ default/Carrying ekspektasian/
Expected credit amount of Expected
loss rate default credit loss
Individual 100% 13.039.811.006 (8.000.957.509) Individual
Kolektif : Collective:
Belum jatuh tempo 0,00% - 28,28% 105.490.157.388 (8.594.390.441) Current ….
Telah jatuh tempo: Over due:….
1-30 hari 0,00% - 43,78% 4.683.714.180 (336.827.191) 1-30 days……..
31-60 hari 0,00% - 100,00% 2.279.657.903 (352.142.643) 31-60 days……..
61-90 hari 0,00% - 99,10% 1.212.722.825 (253.118.242) 61-90 days……..
Lebih dari 90 hari 0,00% - 100,00% 76.987.874.487 (31.936.483.779) More than 90 days……..
Total 203.693.937.789 (49.473.919.805) Total
62
Page 288
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG - NETO (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - NET (continued)
c. Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian c. Movement of allowance for expected credit
atas piutang usaha (lanjutan) loss of trade receivables (continued)
Di bawah ini adalah informasi tentang eksposur Below are the information about the credit risk
risiko kredit atas piutang usaha Grup untuk exposure on the Group’s trade receivables for
tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024:
31 Desember 2024:
Tingkat kerugian
kredit Jumlah tercatat Kerugian kredit
ekspektasian/ default/Carrying ekspektasian/
Expected credit amount of Expected
loss rate default credit loss
Individual 100% 1.385.232.080 (1.385.232.080) Individual
Kolektif : Collective:
Belum jatuh tempo 0,00% - 16,74% 132.672.720.878 (8.614.372.031) Current ….
Telah jatuh tempo: Over due:….
1-30 hari 0,00% - 17,78% 6.527.529.133 (495.486.917) 1-30 days……..
31-60 hari 0,00% - 38,04% 3.557.385.218 (444.062.245) 31-60 days……..
61-90 hari 0,00% - 90,35% 2.092.430.748 (353.051.662) 61-90 days……..
Lebih dari 90 hari 0,00% - 100,00% 77.562.798.815 (36.419.996.458) More than 90 days……..
Total 223.798.096.872 (47.712.201.393) Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai dibentuk Allowance for impairment losses were made
secara individual dan kolektif untuk seluruh individually and collectively for all receivables
piutang yang telah jatuh tempo. which are past due.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the status of the
keadaan piutang masing-masing pelanggan individual receivable accounts at the end of
pada akhir tahun, manajemen Grup the year, the Group’s management believes
berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian that the allowance for impairment losses is
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutup adequate to cover the possibility of losses
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya from uncollectible trade receivables.
piutang usaha.
d. Rincian piutang lain-lain - pihak ketiga - neto d. The details of other receivables - third parties
adalah sebagai berikut: - net are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Daksa Semesta Lestari beserta PT Daksa Semesta Lestari
bunga 49.985.721.323 32.409.923.345 including interest
PT Griya Medika Internusa 42.750.480.700 39.265.360.232 PT Griya Medika Internusa
PT Lizam Manunggal Abadi beserta PT Lizam Manunggal Abadi
bunga 9.261.602.411 8.271.910.881 including interest
PT Narendra Amerta 8.481.595.268 8.481.595.268 PT Narendra Amerta
Pengembalian uang muka
tanah 5.000.000.000 5.000.000.000 Refund of advance of land
PT Samara Gelora Ciptaguna PT Samara Gelora Ciptaguna
dan bunga 3.785.419.090 3.384.624.890 and interest
Bunga deposito 945.435.270 651.150.329 Time deposits’ interest
Lain-lain 3.337.409.488 3.299.211.050 Others
Sub-total 123.547.663.550 100.763.775.995 Sub-total
Penyisihan kerugian kredit
ekspektasian (13.999.520.342) (13.999.520.342) Allowance for expected credit loss
Total 109.548.143.208 86.764.255.653 Total
63
Page 289
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG - NETO (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - NET (continued)
d. Rincian piutang lain-lain - pihak ketiga - neto d. The details of other receivables - third parties
adalah sebagai berikut: (lanjutan) - net are as follows: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dikurangi bagian lancar
piutang lain-lain - pihak Less current portion of
ketiga - neto : other receivables - third parties - net:
PT Daksa Semesta Lestari PT Daksa Semesta Lestari
beserta bunga (15.194.310.122) - including interest
PT Lizam Manunggal Abadi PT Lizam Manunggal Abadi
beserta bunga (9.261.602.411) - including interest
PT Narendra Amerta (8.481.595.268) (8.481.595.268) PT Narendra Amerta
PT Samara Gelora Ciptaguna PT Samara Gelora Ciptaguna
beserta bunga (3.785.419.090) - including interest
Bunga deposito (945.435.270) (651.150.329) Time deposits’ interest
Lain-lain (3.337.409.488) (3.299.211.050) Others
Sub-total (41.005.771.649) (12.431.956.647) Sub-total
Penyisihan kerugian kredit 8.999.520.342 8.999.520.342 Allowance for expected credit loss
Bagian lancar
piutang lain-lain - pihak Current portion of
ketiga - neto (32.006.251.307) (3.432.436.305) other receivables - third parties - net
Bagian tidak lancar
piutang lain-lain - pihak Less non-current portion of
ketiga - neto 77.541.891.901 83.331.819.348 other receivables - third parties - net
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian Movement of allowance for expected credit
atas piutang lain-lain adalah sebagai berikut: loss of other receivables are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 13.999.520.342 517.925.074 Beginning balance
Penyisihan atas pengembalian
uang muka tanah - 5.000.000.000 Allowance of refund of advance land
Penyisihan
tahun berjalan (Catatan 30) - 8.481.595.268 Allowance during the year (Note 30)
Saldo akhir 13.999.520.342 13.999.520.342 Ending balance
Entitas anak perusahaan, WCP dan NI, Company’s subsidiaries, WCP and NI, signed
menandatangani perjanjian untuk memberikan an agreement to provide a loan to PT Daksa
pinjaman kepada PT Daksa Semesta Lestari Semesta Lestari fully amounting to
seluruhnya sebesar Rp46.200.000.000 dengan Rp46,200,000,000 with annual interest rate
bunga per tahun sebesar 5% dan jatuh tempo of 5% and matures in 2026, 2027, and 2028.
pada tahun 2026, 2027, dan 2028.
64
Page 290
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG - NETO (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - NET (continued)
d. Rincian piutang lain-lain - pihak ketiga (lanjutan) d. The details of other receivables - third parties
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has
mencatat piutang lain-lain - pihak ketiga kepada recorded other receivables - third parties to
PT Daksa Semesta Lestari sebesar PT Daksa Semesta Lestari amounting to
Rp15.194.310.122 (2024: RpNihil), termasuk Rp15,194,310,122 (2024: RpNil) which
bunga sebesar Rp1.594.310.122 includes interest amounting to
(2024: RpNihil) yang dicatat sebagai bagian Rp1,594,310,122 (2024: RpNil) which was
lancar piutang lain-lain - pihak ketiga dan recorded as current portion of other
sebesar Rp34.791.411.201 receivables - third parties and amounting to
(2024: Rp32.409.923.345) termasuk bunga Rp34,791,411,201 (2024: Rp32,409,923,345)
sebesar Rp2.191.411.201 (2024: which includes interest amounting to
Rp1.609.923.345), yang dicatat sebagai bagian Rp2,191,411,201 (2024: Rp1,609,923,345),
tidak lancar piutang lain-lain - pihak ketiga pada which was recorded as non-current portion of
laporan posisi keuangan konsolidasian. other receivables - third parties in the
consolidated financial statements.
NI menjual investasinya terhadap NA pada NI sold its investment on NA to
PT Griya Medika Internusa dengan nilai PT Griya Medika Internusa amounting to
transaksi sebesar Rp45.495.000.000. Rp45,495,000,000.
Pada tahun 2025, tanggal pelunasan piutang In 2025, the repayment date of receivables
dari PT Griya Medika Internusa telah from PT Griya Medika Internusa has been
diperpanjang menjadi tanggal 31 Desember extended to December 31, 2027. From this
2027. Dari perpanjangan tersebut, pada tanggal extension, as of December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Grup mencatat piutang dari Group recorded at its fair value from
PT Griya Medika Internusa sebesar nilai PT Griya Medika Internusa amounting to
wajarnya yaitu, Rp42.750.480.700 Rp42,750,480,700 (2024: Rp39,265,360,232)
(2024: Rp39.265.360.232), sebagai bagian as part of non-current other receivables - third
tidak lancar piutang lain-lain - pihak ketiga. parties in the consolidated financial
Pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statements.
Pada tahun 2023, NCP, entitas anak, In 2023, NCP, a subsidiary, signed
menandatangani perjanjian untuk memberikan an agreement to provide a loan to
pinjaman kepada PT Lizam Manunggal Abadi PT Lizam Manunggal Abadi amounting to
sebesar Rp7.750.000.000 dengan bunga Rp7,750,000,000 with annual interest
pertahun sebesar 5% dan jatuh tempo pada rate of 5% and matures in 2026.
tahun 2026. Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Group
Grup mencatat piutang lain-lain - pihak ketiga recorded other receivables - third parties to
kepada PT Lizam Manunggal Abadi sebesar PT Lizam Manunggal Abadi amounting to
Rp9.261.602.411 (2024: RpNihil), termasuk Rp9,261,602,411 (2024: RpNil), which
bunga sebesar Rp1.511.602.411 (2024: includes interest amounting to
RpNihil), yang dicatat sebagai bagian lancar Rp1,511,602,411 (2024: RpNil), which was
piutang lain-lain - pihak ketiga dan sebesar recorded as current portion of other
RpNihil (2024: Rp8.271.910.881) termasuk receivables - third parties and amounting to
bunga sebesar RpNihil (2024: Rp521.910.881), RpNil (2024: Rp8,271,910,881), which
yang dicatat sebagai bagian tidak lancar includes interest amounting to RpNil
piutang lain-lain - pihak ketiga pada laporan (2024: Rp521,910,881), which was recorded
posisi keuangan konsolidasian. as non-current portion of other receivables -
third parties in the consolidated financial
statements.
65
Page 291
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG - NETO (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - NET (continued)
d. Rincian piutang lain-lain - pihak ketiga (lanjutan) d. The details of other receivables - third parties
(continued)
Pada tahun 2024, Perusahaan, NI dan TL telah In 2024, the Company, NI, and TL made a
mencadangkan piutang lain-lain - pihak ketiga provision for other receivables from third
dari PT Narendra Amerta sebesar parties from PT Narendra Amerta amounting
Rp8.481.595.268, yang telah dibebankan pada to Rp8,481,595,268, which has been charged
“Pendapatan (beban) operasi lainnya - neto” to “Other operating income (expenses) – net”
(Catatan 30) pada laporan laba rugi dan rugi (Note 30) in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun profit or loss and other comprehensive loss
yang berakhir 31 Desember 2024. for the year ended December 31, 2024.
Pada tahun 2024, KMR telah membuat In 2024, KMR made a provision for the refund
pencadangan atas pengembalian uang muka of a land advance amounting to
tanah sebesar Rp5.000.000.000, yang telah Rp5,000,000,000, which has been charged
dibebankan sebagai “Pembalikan (kerugian) as “Reversal of (loss on) impairment – net” in
atas penurunan nilai - neto” pada laporan laba the consolidated statement of profit or loss
rugi dan rugi komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive loss for the year
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024. ended December 31, 2024.
Pada tahun 2023, tanggal pelunasan piutang In 2023, the repayment date for receivables
dari PT Samara Gelora Ciptaguna diperpanjang from PT Samara Gelora Ciptaguna was
menjadi tanggal 18 Juli 2026 dengan bunga per extended to July 18, 2026 with annual interest
tahun sebesar 5%. Dari perpanjangan tersebut, of 5%. From this extension, the Group
Grup mencatat piutang dari PT Samara Gelora recorded receivables from PT Samara Gelora
Ciptaguna sebesar Rp3.175.000.000 sebagai Ciptaguna amounting to Rp3,175,000,000 as
bagian lancar piutang lain-lain - pihak ketiga. part of current other receivables - third
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup parties. On December 31, 2025, the Group
mencatat piutang lain-lain - pihak ketiga kepada recorded other receivables - third parties to
PT Samara Gelora Ciptaguna sebesar PT Samara Gelora Ciptaguna amounting to
Rp3.785.419.090 (2024: RpNihil), termasuk Rp3,785,419,090 (2024: RpNil) which
bunga sebesar Rp610.419.090 (2024: RpNihil), includes interest amounting to
yang dicatat sebagai bagian lancar Rp610,419,090 (2024: RpNil), which was
piutang lain-lain - pihak ketiga dan sebesar recorded as current portion of other
RpNihil (2024: Rp3.384.624.890) termasuk receivables - third parties and amounting to
bunga sebesar RpNihil (2024: Rp209.624.890), RpNil (2024: Rp3,384,624,090) which
yang dicatat sebagai bagian tidak lancar includes interest amounting to RpNil
piutang lain-lain - pihak ketiga pada laporan (2024: Rp209,624,890), which was recorded
posisi keuangan konsolidasian. as non-current portion of other receivables -
third parties in the consolidated financial
statements.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the status of the third
keadaan piutang masing-masing pihak ketiga parties receivable accounts at the end of the
pada akhir tahun, manajemen Grup year, the Group’s management believes that
berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian kredit the allowance for expected credit loss is
ekspektasian tersebut cukup untuk menutup adequate to cover the possibility of losses
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya from uncollectible other receivables - third
piutang lain-lain - pihak ketiga. parties.
66
Page 292
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS
a. Aset keuangan lancar lainnya a. Other current financial assets
Rincian aset keuangan lancar lainnya adalah The details of other current financial assets are
sebagai berikut: as follow:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Deposito berjangka 970.000.000.000 970.000.000.000 Time deposits
Surat sanggup bayar 69.418.061.274 379.835.521.242 Promissory notes
Lain-lain 18.503.150 33.353.149 Others
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Piutang atas hedging Hedging receivables
(US$44.939 pada tahun 2025 (US$44,939 in 2025
dan US$25.384 pada tahun 2024) and US$25,384 in 2024)
(Catatan 40l) 754.169.487 410.262.512 (Note 40l)
Total 1.040.190.733.911 1.350.279.136.903 Total
Deposito berjangka Time deposits
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, time
deposito berjangka merupakan deposito deposits represents time deposit at PT Bank
berjangka di PT Bank KEB Hana Indonesia KEB Hana Indonesia amounting to
dengan jumlah Rp420.000.000.000 dengan Rp420,000,000,000 with maturity periods of
jangka waktu dua belas bulan dan tidak dibatasi twelve months and not restricted in use owned
penggunaannya milik WCP, entitas anak NCP, by WCP, NCP’s subsidiary, and time deposit
dan deposito berjangka di PT Bank JTrust at PT Bank JTrust Indonesia Tbk amounting to
Indonesia Tbk masing-masing sebesar Rp300,000,000,000 and Rp250,000,000,000
Rp300.000.000.000 dan Rp250.000.000.000 with maturity periods of twelve months and not
dengan jangka waktu dua belas bulan dan tidak restricted in use owned by WCP, NCP’s
dibatasi penggunaannya milik WCP, entitas anak subsidiary, and NI, CMI’s subsidiary,
NCP, dan NI, entitas anak CMI. respectively.
Suku bunga tahunan deposito berjangka The time deposit’s annual interest rate is
tersebut adalah 2,00% untuk tahun yang 2.00% for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024.
2024.
67
Page 293
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. ASET KEUANGAN LAINNYA (continued) 6. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
a. Aset keuangan lancar lainnya (lanjutan) a. Other current financial assets (continued)
Surat sanggup bayar Promissory notes
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has
bunga sebesar Rp39.418.061.274 yang dicatat interest amounting to Rp39,418,061,274,
berdasarkan nilai wajarnya atas surat sanggup recorded at its fair value based on the
bayar Perusahaan yaitu PN.00011, PN.00012, promissory notes of the Company with number
dan PN.00013 yang dibeli tanggal PN.00011, PN.00012, and PN.00013, which
21 Desember 2021 sebesar Rp30.000.000.000 were acquired on December 21, 2021, for
dan jatuh tempo pada tanggal 21 Desember Rp30,000,000,000 and matures on December
2024 dan telah diperpanjang sampai tanggal 21, 2024 and has been extended until
21 Desember 2026 (Catatan 6b). Seluruh surat December 21, 2026 (Note 6b). All promissory
sanggup bayar diterbitkan oleh Group Castle Ltd. notes were issued by Group Castle Ltd.
("Penerbit") dan memiliki bunga per tahun ("Issuer") and have an annual interest rate of
sebesar 10%. Penerbit akan menebus kembali 10%. The Issuer will redeem the payment
surat sanggup bayar yang dibayarkan beserta commitment letters along with the accrued
bunganya kepada pemegang surat sanggup interest to the holders of the payment
bayar pada tanggal jatuh tempo. commitment letters on the due date.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As of December 31, 2024, the Group have
bunga sebesar Rp65.135.521.242 yang dicatat interest amounting to Rp65,135,521,242,
berdasarkan nilai wajarnya atas surat sanggup recorded at its fair value based on the
bayar NCP, entitas anak Perusahaan, yaitu payment commitment letters from NCP, a
PN.000701, PN.000702, dan PN.000703 yang subsidiary of the Company with number
dibeli pada tanggal 28 Oktober 2022 sebesar PN.000701, PN.000702, and PN.000703,
Rp300.000.000.000 dan jatuh tempo pada which were acquired on October 28, 2022, for
tanggal 28 Oktober 2025, dan PN.000801, Rp300,000,000,000 and matures on
PN.000601, PN.000501, PN.000502, October 28, 2025 and PN.000801,
PN.000503 dan PN.000504 yang dibeli pada PN.000601, PN.000501, PN.000502,
tanggal 4 November 2022 sebesar PN.000503, and PN.000504 which were
Rp14.700.000.000 dan jatuh tempo pada tanggal acquired on November 4, 2022, for
4 November 2025. Seluruh surat sanggup bayar Rp14,700,000,000 and matures on November
diterbitkan oleh Group Castle Ltd. ("Penerbit") 4, 2025. All promissory notes were issued by
dan memiliki bunga per tahun sebesar 10%. Group Castle Ltd. ("Issuer") and have an
Penerbit akan menebus kembali surat sanggup annual interest rate of 10%. The Issuer will
bayar yang dibayarkan beserta bunganya redeem the payment commitment letters
kepada pemegang surat sanggup bayar pada along with the accrued interest to the holders
tanggal jatuh tempo, Per 31 Desember 2025, of the payment commitment letters on the due
surat sanggup bayar PN.000701, PN.000702, date, As of December 31, 2025, promissory
dan PN.000703 diperpanjang sampai 28 Oktober notes PN.000701, PN.000702, and
2028 dan PN.000801, PN.000601, PN.000501, PN.000703 were extended until October 28,
PN.000502, PN.000503 dan PN.000504 telah 2028, and promissory notes PN.000801,
diperpanjang sampai 4 November 2028 dan PN.000601, PN.000501, PN.000502,
seluruhnya telah diklasifikasikan sebagai porsi PN.000503, and PN.000504 were extended
tidak lancar (Catatan 6b). until November 4, 2028, and all have been
classified as non-current portion
(Note 6b).
Uang jaminan Security deposit
Pada tahun 2024, CGL, entitas anak NWP telah In 2024, CGL, NWP’s subsidiary has
menerima pengembalian atas uang jaminan dari received refund of security deposit from PT
PT ADIB Cold Logistic dan PT Samudera Sarana ADIB Cold Logistic and PT Samudera Sarana
Logistik sebesar Rp9.505.000.000. Logistik amounting to Rp9,505,000,000.
68
Page 294
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 6. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya b. Other non-current financial assets
Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks
Rincian aset keuangan tidak lancar lainnya The details of other non-current financial
adalah sebagai berikut: assets are as follow:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Surat sanggup bayar 405.776.311.146 63.852.824.249 Promissory notes
Bank yang dibatasi penggunaannya 149.810.862.369 289.787.720.767 Restricted cash in banks
Uang jaminan listrik dan sewa 13.655.749.326 12.956.310.864 Electricity and rental security deposits
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Piutang atas hedging (US$2.683.627 Hedging receivable
pada tahun 2025 dan US$1.153.704 (US$2,683,627 in 2025 and
pada tahun 2024) (Catatan 40l) 45.036.634.020 18.646.166.472 US$1,153,704 in 2024) (Note 40l)
Bank yang dibatasi penggunaannya
(US$2.384.995 pada tahun 2025 Restricted cash in banks
dan US$2.611.149 pada (US$2,384,995 in 2025 and
tahun 2024) 40.024.983.573 42.201.385.936 US$2,611,149 in 2024)
Total 654.304.540.434 427.444.408.288 Total
Surat sanggup bayar Promissory notes
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group have
bunga sebesar Rp91.076.311.146 yang dicatat interest amounting to Rp91,076,311,146
berdasarkan nilai wajarnya atas surat sanggup recorded at its fair value based on the
bayar NCP, entitas anak Perusahaan, yaitu payment commitment letters from NCP, a
PN.000701, PN.000702, PN.000703 yang dibeli subsidiary of the Company with number
pada tanggal 28 Oktober 2022 sebesar PN.000701, PN.000702, and PN.000703,
Rp300.000.000.000 dan jatuh tempo pada which were acquired on October 28, 2022, for
tanggal 28 Oktober 2025 dan telah diperpanjang Rp300,000,000,000 and matures on
sampai dengan 28 Oktober 2028 (Catatan 6a), October 28, 2025 and has been extended until
dan PN.000801, PN.000601, PN.000501, October 28, 2028 (Note 6a) and PN.000801,
PN.000502, PN.000503 dan PN.000504 yang PN.000601, PN.000501, PN.000502,
dibeli pada tanggal 4 November 2022 sebesar PN.000503, and PN.000504 which were
Rp14.700.000.000 dan jatuh tempo pada tanggal acquired on November 4, 2022, for
4 November 2025 dan telah diperpanjang Rp14,700,000,000 and matures on
sampai dengan 4 November 2028 (Catatan 6a). November 4, 2025 and has been extended
Seluruh surat sanggup bayar diterbitkan oleh until November 4, 2028 (Note 6a). All
Group Castle Ltd. ("Penerbit") dan memiliki promissory notes were issued by Group
bunga per tahun sebesar 10%. Penerbit akan Castle Ltd. ("Issuer") and have an annual
menebus kembali surat sanggup bayar yang interest rate of 10%. The Issuer will redeem
dibayarkan beserta bunganya kepada the payment commitment letters along with the
Pemegang surat sanggup bayar pada tanggal accrued interest to the holders of the payment
jatuh tempo. commitment letters on the due date.
69
Page 295
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 6. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya (lanjutan) b. Other non-current financial assets (continued)
Surat sanggup bayar (lanjutan) Promissory notes (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As of December 31, 2024, the Group have
bunga sebesar Rp33.852.824.249 yang dicatat interest amounting to Rp33,852,824,249,
berdasarkan nilai wajarnya atas surat sanggup recorded at its fair value based on the
bayar Perusahaan.yaitu PN.00011, PN.00012, promissory notes of the Company with number
dan PN.00013 yang dibeli tanggal PN.00011, PN.00012, and PN.00013, which
21 Desember 2021 sebesar Rp30.000.000.000 were acquired on December 21, 2021, for
dan jatuh tempo pada tanggal 21 Desember Rp30,000,000,000 and matures on
2024. Seluruh surat sanggup bayar diterbitkan December 21, 2024. All promissory notes
oleh Group Castle Ltd. ("Penerbit") dan memiliki were issued by Group Castle Ltd. ("Issuer")
bunga per tahun sebesar 10%. Penerbit akan and have an annual interest rate of 10%. The
menebus kembali surat sanggup bayar yang Issuer will redeem the payment commitment
dibayarkan beserta bunganya kepada letters along with the accrued interest to the
Pemegang surat sanggup bayar pada tanggal holders of the payment commitment letters on
jatuh tempo. the due date.
Pada tanggal 9 Desember 2024, surat sanggup On December 9, 2024, promissory notes
bayar PN.00011, PN.00012, dan PN.00013, PN.00011, PN.00012, and PN.00013, which
yang sebelumnya diterbitkan dan dibeli pada were originally purchased on December 21,
21 Desember 2021, diperpanjang dengan 2021, were extended with an annual interest
ketentuan suku bunga 10% per tahun serta rate of 10% and a revised maturity date of
penetapan tanggal jatuh tempo baru pada December 21, 2026, As of December 31,
21 Desember 2026. Per 31 Desember 2025, 2025, promissory notes PN.00011, PN.00012,
surat sanggup bayar PN.00011, PN.00012, dan and PN.00013 have been classified as current
PN.00013 telah diklasifikasian sebagai porsi portion (Note 6a).
lancar (Catatan 6a).
Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks
Bank yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash in bank represents the
rekening penampungan pada PT Bank OCBC escrow in PT Bank OCBC NISP Tbk,
NISP Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,
Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank KEB PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank KEB
Hana Indonesia, PT Bank Mandiri (Persero) Hana Indonesia, PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk, PT Bank Woori Saudara Indonesia Tbk, PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906 Tbk, PT Bank UOB, dan CIMB Bank 1906 Tbk, PT Bank UOB, and CIMB Bank
Berhad, milik beberapa entitas anak NWP yang Berhad, owned by certain NWP’s
dijaminkan terhadap utang bank milik entitas subsidiaries which are pledged as collateral
anak tersebut (Catatan 13). against bank loans of those subsidiaries
(Note 13).
Uang jaminan listrik dan sewa Electricity and rental security deposits
Uang jaminan listrik dan sewa merupakan uang Electricity and rental security deposits
jaminan ke PT Perusahaan Listrik Negara represent deposits to PT Perusahaan Listrik
(Persero) (“PLN”) untuk mall yang dimiliki Negara (Persero) (“PLN”) for malls owned by
entitas anak dan sewa gedung kantor. the subsidiaries and office rental building.
70
Page 296
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Ruko tersedia untuk dijual: Shophouses available-for-sale:
Binjai 20.146.380.216 20.146.380.216 Binjai
Tanjung Pinang 11.248.709.000 11.248.709.000 Tanjung Pinang
Ketapang 10.759.483.146 10.759.483.146 Ketapang
Sampit 4.632.082.162 4.632.082.162 Sampit
Sub-total 46.786.654.524 46.786.654.524 Sub-total
Ruko dalam penyelesaian - Palu 17.708.000.000 17.708.000.000 Shophouses under construction - Palu
Dikurangi: Less:
Cadangan atas penurunan nilai - ruko Allowance for impairment - shophouses
dalam penyelesaian (9.293.371.023) (9.335.673.416) under construction
Sub-total 8.414.628.977 8.372.326.584 Sub-total
Lain-lain 6.863.911.906 6.039.529.360 Others
Total 62.065.195.407 61.198.510.468 Total
a. Ruko tersedia untuk Dijual a. Shophouses Available for Sale
Ruko tersedia untuk dijual merupakan unit ruko Shophouses available for sale are
Grand Rivera yang berlokasi di Ketapang, shophouses of Grand Rivera located in
unit ruko di Tanjung Pinang, unit ruko Ketapang, shophouses unit located in
Grand Ayuda di Sampit dan unit ruko di Tanjung Pinang, shophouses of Grand
Binjai yang masing-masing dimiliki oleh Ayuda in Sampit, and shophouses unit
PT Tarangga Hanasta, PT Gardapati located in Binjai, each owned by PT
Sahardaya, PT Danadipa Aluwung dan Tarangga Hanasta, PT Gardapati
PT Binjai Hatua Makmur, entitas anak. Sahardaya, PT Danadipa Aluwung and PT
Binjai Hatua Makmur, subsidiaries,
respectively.
b. Ruko dalam penyelesaian b. Shophouses under construction
Mutasi ruko dalam penyelesaian - neto adalah The movements of shophouses under
sebagai berikut: construction - net are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 8.372.326.584 8.308.556.283 Beginning balance
Pembalikan kerugian
penurunan nilai: Reversal of impairment losses:
Ruko - Bayview - Palu 42.302.393 63.770.301 Shophouses - Bayview - Palu
Saldo akhir 8.414.628.977 8.372.326.584 Ending balance
71
Page 297
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 7. INVENTORIES - NET (continued)
b. Ruko dalam penyelesaian (lanjutan) b. Shophouses under construction
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh on the valuation performed by KJPP Willson
KJPP Willson dan Rekan, penilai independen, dan Rekan, an independent appraiser, on its
dalam laporannya yang masing-masing report dated March 12, 2026 and
bertanggal 12 Maret 2026 dan 11 Maret 2025, March 11, 2025, respectively, the Group
Grup mencatat pembalikan atas penurunan nilai recorded reversal of impairment amounted to
masing-masing sebesar Rp42.302.393 dan Rp42,302,393 and Rp63,770,301,
Rp63.770.301 untuk ruko Bayview milik PT Palu respectively for the shophouse Bayview
Graha Sejahtera yang dicatat sebagai bagian owned by PT Palu Graha Sejahtera that
dari akun “Pembalikan atas kerugian penurunan recorded as part of “Reversal of impairment
nilai - neto” pada laporan laba rugi dan rugi losses - net” account in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak the Group’s management believes that there
terdapat kejadian atau perubahan kondisi yang is no event or change in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai may indicate any impairment in value of
persediaan, selain dari yang diungkapkan di inventories, except for those disclosed
atas. above.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar Current
Uang muka operasional 675.345.617 2.634.314.003 Advance for operation
Uang muka lainnya 46.619.979 275.058.317 Other advances
Total 721.965.596 2.909.372.320 Total
Tidak Lancar Non-current
Uang muka pembelian tanah 57.621.779.366 57.621.779.366 Advance for purchase of lands
Uang muka proyek 15.300.884.106 15.226.186.808 Advance for projects
Uang muka konstruksi Advance for constructions of
properti investasi 5.474.385.962 49.143.385.865 investment properties
Uang muka pembelian aset tetap 739.561.297 63.014.710 Advance for purchase of fixed assets
Dikurangi: Less:
Cadangan atas kerugian Allowance for
penurunan nilai uang muka impairment of advance
pembelian tanah (10.477.500.000) (10.477.500.000) for purchase of land
Neto 68.659.110.731 111.576.866.749 Net
72
Page 298
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. UANG MUKA (lanjutan) 8. ADVANCES (continued)
Pada tahun 2023 KMR, entitas anak NWP, telah In 2023 KMR, NWP’s subsidiary, reached an
mencapai kesepakatan dengan salah satu penjual agreement with one of the land sellers to terminate
tanah untuk mengakhiri PPJB atas pembelian the CSPA for the purchase of a plot of land in
sebidang tanah di Indramayu sebesar Indramayu amounting to Rp20,175,000,000.
Rp20.175.000.000. Berdasarkan kesepakatan Based on this agreement, the seller agreed to
tersebut penjual setuju untuk mengembalikan return a portion of the land advance to KMR
sebagian uang muka tanah kepada KMR sebesar amounting to Rp5,000,000,000 which recorded as
Rp5.000.000.000 yang dicatat sebagai akun “Other receivables - third parties - net - Refund of
“Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto - advance of land” account (Note 5). The difference
Pengembalian uang muka tanah” (Catatan 5). in the refund of the advance previously paid by
Selisih pengembalian uang muka yang telah dibayar KMR amounting to Rp4,697,500,000 was charged
KMR sebesar Rp4.697.500.000 telah dibebankan in 2023. For the remaining land advance of
pada tahun 2023. Atas sisa uang muka tanah Rp10,477,500,000 with other seller, KMR is still in
sebesar Rp10.477.500.000 dengan penjual lainnya, negotiation process. KMR has recognized an
KMR masih dalam proses negosiasi. KMR telah allowance for impairment of advance for purchase
mencatat cadangan atas kerugian penurunan nilai of land amounting to Rp10,477,500,000 in the
uang muka pembelian tanah sebesar masing- consolidated statements of financial position as of
masing sebesar Rp10.477.500.000 pada laporan December 31, 2025 and 2024, respectively.
posisi keuangan konsolidasian tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka Advance for purchase of land represents
yang dibayarkan oleh entitas-entitas anak NWP the advances paid by certain subsidiaries of NWP
tertentu untuk pembelian tanah di Bengkulu, to acquire land in Bengkulu, Indramayu, Bandung
Indramayu, Bandung dan Bojonegoro, dan and Bojonegoro, and acquire land in Bengkulu,
pembelian tanah di Bengkulu, Indramayu, Bandung, Indramayu, Bandung, Bojonegoro and Cakung, in
Bojonegoro dan Cakung, masing-masing pada 2025 and 2024, respectively.
tahun 2025 dan 2024.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Relokasi dan fit-out tenant 61.296.727.786 66.179.913.650 Tenant relocation and fit-out
Izin dan lisensi 14.390.341.493 12.209.991.718 Permits and licenses
Asuransi 4.014.355.989 1.936.971.721 Insurance
Sewa 1.270.121.185 1.222.777.150 Rent
Biaya transaksi pinjaman bank 797.795.486 21.317.784.896 Transaction costs of bank loan
Lain-lain 3.431.406.878 3.455.444.791 Others
Total 85.200.748.817 106.322.883.926 Total
Dikurangi bagian lancar Less current portion of
biaya dibayar di muka (28.798.539.609) (44.326.156.138) prepaid expenses
Bagian tidak lancar Non-current portion of
biaya dibayar di muka 56.402.209.208 61.996.727.788 prepaid expenses
Bagian tidak lancar biaya dibayar di muka The non-current portion of prepaid expenses
merupakan biaya relokasi, fitting out atas tenant represents of relocation, fitting out costs for
dari pusat perbelanjaan dan biaya transaksi tenants of shopping malls and transaction costs
pinjaman bank yang dimiliki Grup. of bank loan owned by the Group.
Biaya transaksi pinjaman bank merupakan biaya The transaction costs of bank loan represent
transaksi pinjaman bank atas fasilitas kredit yang bank loan transaction cost for not yet utilized
belum digunakan serta biaya transaksi pinjaman credit facilities and transaction cost of bank loan
bank yang akan diamortisasi dalam waktu satu that will be amortized within one year.
tahun ke depan.
73
Page 299
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan*/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions* Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan dan sarana penunjang 376.735.825.036 957.005.478 (951.547.201) - 376.741.283.313 Building and infrastructure
Renovasi bangunan sewa 38.931.968.598 - - - 38.931.968.598 Leasehold improvements
Kendaraan 5.992.515.543 - (120.100.000) - 5.872.415.543 Vehicle
Peralatan dan perabot 29.039.404.807 1.107.799.443 (94.046.169) 1.580.002 30.054.738.083 Furniture and fixtures
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor 16.824.294.649 1.098.730.211 - 10.499.538 17.933.524.398 and equipment
Mesin dan peralatan 34.938.803.845 4.951.702.055 - (12.079.540) 39.878.426.360 Machinery and equipment
Peralatan operasional 17.340.803.568 413.632.373 - - 17.754.435.941 Operating equipment
Total 519.803.616.046 8.528.869.560 (1.165.693.370) - 527.166.792.236 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan sarana penunjang 105.102.069.672 12.078.588.235 (416.928.818 ) - 116.763.729.089 Building and infrastructure
Renovasi bangunan sewa 22.802.880.503 3.978.701.779 - - 26.781.582.282 Leasehold improvements
Kendaraan 5.531.028.847 74.771.075 (120.100.000 ) - 5.485.699.922 Vehicle
Peralatan dan perabot 21.521.148.109 2.338.595.910 (58.539.144) - 23.801.204.875 Furniture and fixtures
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor 15.110.960.467 873.966.052 - - 15.984.926.519 and equipment
Mesin dan peralatan 22.953.718.196 3.917.465.277 - - 26.871.183.473 Machinery and equipment
Peralatan operasional 13.467.930.881 1.446.388.853 - - 14.914.319.734 Operating equipment
Total 206.489.736.675 24.708.477.181 (595.567.962) - 230.602.645.894 Total
Nilai Buku Neto 313.313.879.371 296.564.146.342 Net Book Value
*merupakan penjualan aset tetap dan penghapusan aset tetap/represents sale of fixed assets and disposal of fixed assets
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan*/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions* Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan dan sarana penunjang 376.886.050.341 356.446.440 (1.089.782.589) 583.110.844 376.735.825.036 Building and infrastructure
Renovasi bangunan sewa 38.651.083.098 280.885.500 - - 38.931.968.598 Leasehold improvements
Kendaraan 6.318.694.542 24.021.001 (350.200.000) - 5.992.515.543 Vehicle
Peralatan dan perabot 24.906.273.336 4.150.431.471 - (17.300.000) 29.039.404.807 Furniture and fixtures
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor 16.006.788.354 800.206.295 - 17.300.000 16.824.294.649 and equipment
Mesin dan peralatan 29.212.228.408 6.309.686.281 - (583.110.844) 34.938.803.845 Machinery and equipment
Peralatan operasional 14.568.500.773 2.772.302.795 - - 17.340.803.568 Operating equipment
Total 506.549.618.852 14.693.979.783 (1.439.982.589) - 519.803.616.046 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan sarana penunjang 93.376.836.512 12.210.171.020 (484.937.860 ) - 105.102.069.672 Building and infrastructure
Renovasi bangunan sewa 18.118.556.886 4.684.323.617 - - 22.802.880.503 Leasehold improvements
Kendaraan 5.676.574.987 109.195.527 (254.741.667 ) - 5.531.028.847 Vehicle
Peralatan dan perabot 19.372.902.997 2.148.245.112 - - 21.521.148.109 Furniture and fixtures
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor 14.248.481.639 862.478.828 - - 15.110.960.467 and equipment
Mesin dan peralatan 19.908.248.534 3.045.469.662 - - 22.953.718.196 Machinery and equipment
Peralatan operasional 12.325.499.530 1.142.431.351 - - 13.467.930.881 Operating equipment
Total 183.027.101.085 24.202.315.117 (739.679.527) - 206.489.736.675 Total
Nilai Buku Neto 323.522.517.767 313.313.879.371 Net Book Value
* merupakan penjualan aset tetap dan penghapusan aset tetap/represents sale of fixed assets and disposal of fixed assets
74
Page 300
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, For the year ended December 31, 2025, the
Grup menjual aset tetap dengan nilai buku neto nihil Group sold its fixed assets with net book value nil
dengan penerimaan hasil penjualan sebesar with proceeds from sales amounting to
Rp41.000.000 yang dicatat sebagai sebagai Rp41,000,000 is recorded as part of “Other
bagian dari akun “Pendapatan (Beban) Operating Income (Expenses) - Net - Gain on
Operasi Lainnya - Neto - Pendapatan dari Sale of Fixed Assets” in the consolidated
Penjualan Aset Tetap” pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
rugi komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). comprehensive loss (Note 30).
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024, For the year ended December 31, 2024, Group
Grup menjual aset tetap dengan nilai buku neto sold its fixed assets with net book value of
sebesar Rp95.458.333 dengan penerimaan hasil Rp95,458,333 with proceeds from sales
penjualan sebesar Rp198.603.604. Selisih sebesar amounting to Rp198,603,604. The difference of
Rp103.603.604 dicatat sebagai ”Pendapatan Rp103,603,604 is recorded as “Other Operating
(Beban) Operasi Lainnya - Neto - Pendapatan dari Income (Expenses) - Net - Gain on Sale of Fixed
Penjualan Aset Tetap” pada laporan laba rugi dan Assets” in the consolidated statement of profit or
rugi komprehensif lain konsolidasian. Selisih loss and other comprehensive loss. The other
lainnya sebesar Rp458.333 dicatat sebagai difference of Rp458,333 is recorded as “Other
sebagai “Pendapatan (Beban) Operasi Lainnya - Operating Income (Expenses) - Net - Loss on
Neto - Kerugian dari Penghapusan Properti Disposal of Investment Properties and Fixed
Investasi dan Aset Tetap” pada laporan laba rugi Assets” in the consolidated statement of profit or
dan rugi komprehensif lain konsolidasian (Catatan loss and other comprehensive loss (Note 30).
30).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal Fort the year ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, beban atas 2024, loss on disposal of fixed assets amounting
penghapusan aset tetap sebesar Rp570.125.408 to Rp570,125,408 and Rp604,844,729 recorded
dan Rp604.844.729 dicatat dengan penggunaan with utilization of account “Accrued Expenses -
akun “Beban Akrual - Loss and Breakage dan Loss and Breakage and Reserved
Reserved Replacement”. Replacement”.
Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi Depreciation expenses charged to operations for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar: amounted to:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan dan Cost of sales and
pendapatan jasa (Catatan 27) 14.723.011.775 14.843.115.620 service revenues (Note 27)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 29) 9.985.465.406 9.359.199.497 expenses (Note 29)
Total 24.708.477.181 24.202.315.117 Total
75
Page 301
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap dan As of December 31, 2025, fixed assets and
properti investasi milik Grup diasuransikan investment properties of the Group are
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, covered by insurance against fire,
dan risiko lainnya dengan total nilai earthquake and other risks with
pertanggungan sebesar Rp11.857.360.129.659 total coverage of Rp11,857,360,129,659
(2024: Rp10.054.108.300.000) dengan beberapa (2024: Rp10,054,108,300,000, with several third
perusahaan asuransi yang merupakan pihak party insurance companies such as PT Asuransi
ketiga, antara lain PT Asuransi Central Asia (ACA), Central Asia (ACA), PT Lippo General Insurance
PT Lippo General Insurance Tbk, PT Mallaca Trust Tbk, PT Mallaca Trust Wuwungan Insurance,
Wuwungan Insurance, PT Avrist General PT Avrist General Insurance, PT Asuransi FPG
Insurance, PT Asuransi FPG Indonesia, Indonesia, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk,
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi PT Asuransi Umum Mega, PT Asuransi Tri
Umum Mega, PT Asuransi Tri Pakarta, PT Asuransi Pakarta, PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi,
Sahabat Artha Proteksi, PT Asuransi Maximus PT Asuransi Maximus Graha Persada, and
Graha Persada, dan PT Asuransi Chubb Syariah PT Asuransi Chubb Syariah Indonesia
Indonesia (2024 : PT Asuransi Central Asia (ACA), (2024: PT Asuransi Central Asia (ACA),
PT Asuransi Bintang Tbk, PT Lippo General PT Asuransi Bintang Tbk, PT Lippo General
Insurance Tbk, PT Mallaca Trust Wuwungan Insurance Tbk, PT Mallaca Trust Wuwungan
Insurance, PT Avrist General Insurance, dan Insurance, PT Avrist General Insurance, and
PT Asuransi FPG Indonesia). PT Asuransi FPG Indonesia).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The Group’s management believe that the
pertanggungan tersebut adalah memadai untuk insurance coverage is adequate to cover possible
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko-risiko losses arising from such risks.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak management believes that there is no event or
terdapat kejadian atau perubahan kondisi yang change in circumstances that may indicate any
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset impairment in value of fixed assets.
tetap.
76
Page 302
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PROPERTI INVESTASI - NETO 11. INVESTMENT PROPERTIES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 4.724.417.377.747 - - - 4.724.417.377.747 Land
Bangunan 5.548.104.448.599 387.282.913.562 (26.332.994.555) 739.578.589.009 6.648.632.956.615 Building
Prasarana bangunan 621.897.015.660 37.737.143.172 (320.854.062) 21.081.437.116 680.394.741.886 Building improvements
Aset dalam penyelesaian 803.703.794.324 17.966.509.718 (17.500.000) (760.717.781.688) 60.935.022.354 Construction in progress
Total 11.698.122.636.330 442.986.566.452 (26.671.348.617) (57.755.563) 12.114.380.098.602 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 890.605.601.801 169.631.929.954 (6.864.500.302) - 1.053.373.031.453 Building
Prasarana bangunan 172.284.104.847 56.462.971.752 (86.614.071) - 228.660.462.528 Building improvements
Sub-total 1.062.889.706.648 226.094.901.706 (6.951.114.373) - 1.282.033.493.981 Sub-total
Penurunan Nilai Impairment Losses
Tanah 7.721.575.516 - - - 7.721.575.516 Land
Bangunan 41.492.431.805 - - - 41.492.431.805 Building
Sub-total 49.214.007.321 - - - 49.214.007.321 Sub-total
Total Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation
dan Penurunan Nilai 1.112.103.713.969 226.094.901.706 (6.951.114.373) - 1.331.247.501.302 and Impairment Losses
Nilai Buku Neto 10.586.018.922.361 10.783.132.597.300 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 4.649.231.678.047 75.185.699.700 - - 4.724.417.377.747 Land
Bangunan 4.972.720.794.662 307.229.663.694 (38.911.192.785) 307.065.183.028 5.548.104.448.599 Building
Prasarana bangunan 466.501.233.236 104.132.833.185 (213.327.943) 51.476.277.182 621.897.015.660 Building improvements
Aset dalam penyelesaian 597.806.781.715 564.438.472.819 - (358.541.460.210) 803.703.794.324 Construction in progress
Total 10.686.260.487.660 1.050.986.669.398 (39.124.520.728) - 11.698.122.636.330 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 756.406.311.807 142.621.693.251 (8.422.403.257) - 890.605.601.801 Building
Prasarana bangunan 127.762.161.581 44.630.723.600 (108.780.334) - 172.284.104.847 Building improvements
Sub-total 884.168.473.388 187.252.416.851 (8.531.183.591) - 1.062.889.706.648 Sub-total
Penurunan Nilai Impairment Losses
Tanah 7.721.575.516 - - - 7.721.575.516 Land
Bangunan 41.492.431.805 - - - 41.492.431.805 Building
Sub-total 49.214.007.321 - - - 49.214.007.321 Sub-total
Total Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation
dan Penurunan Nilai 933.382.480.709 187.252.416.851 (8.531.183.591) - 1.112.103.713.969 and Impairment Losses
Nilai Buku Neto 9.752.878.006.951 10.586.018.922.361 Net Book Value
77
Page 303
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PROPERTI INVESTASI - NETO (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES - NET
(continued)
a. Kerugian dan Pembalikan atas Kerugian a. Impairment and Reversal of Impairment
Penurunan Nilai Losses
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak Group’s management believes that there is
terdapat kejadian atau perubahan kondisi yang no event or change in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai may indicate any impairment in value of
properti investasi. investment properties.
b. Lain-lain b. Others
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, sebagian dari akun some of the account “Investment Properties”
“Properti Investasi” sebesar Rp57.755.563 telah amounting to Rp57,755,563 has been
direklasifikasi menjadi bagian dari akun “Aset reclassified as part of “Intangible Assets”
Takberwujud” (Catatan 12). (Note 12).
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025 and
dan 2024, kerugian atas penghapusan properti 2024, loss on disposal of investment
investasi sebesar Rp19.720.234.244 dan properties amounting to Rp19,720,234,244
Rp30.593.337.137 dicatat sebagai and Rp30,593,337,137 are recorded as
“Pendapatan (Beban) Operasi Lainnya - Neto - “Other Operating Income (Expenses) - Net -
Kerugian dari Penghapusan Properti Investasi Loss on Disposal of Investment Properties
dan Aset Tetap” pada laporan laba rugi dan rugi and Fixed Assets” in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). statement of profit or loss and other
comprehensive loss (Note 30).
Pada tanggal 19 Desember 2024 dan On December 19, 2024 and
30 Oktober 2024, Grup melalui entitas anak October 30, 2024, the Group through its
yaitu PT Bukit Inti Lestari (“BIL“) dan PT Cella subsidiary, PT Bukit Inti Lestari (“BIL“) and
Gemilang Logistik (“CGL“) telah PT Cella Gemilang Logistik (“CGL“) have
menandatangani Akta Jual Beli (“AJB”) dengan entered into Sales and Purchase Agreement
Gracia Bambang dan Monika Yulianti (“SPA”) with Gracia Bambang dan Monika
Hadiwidjajau, pihak ketiga, untuk pembelian Yulianti Hadiwidjajau, third party, to acquire
beberapa bidang tanah dan bangunan gudang a several plots of land and warehouse
di Sidoarjo dan Bekasi masing-masing senilai building in Sidoarjo and Bekasi amounted to
Rp186.716.000.000 dan Rp90.000.000.000. Rp186,716,000,000 and Rp90,000,000,000,
respectively.
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke properti Borrowing costs which were capitalized to
investasi sebesar Rp15.078.009.102 dan investment properties amounted to
Rp39.843.795.365 pada tanggal Rp15,078,009,102 and Rp39,843,795,365
31 Desember 2025 dan 2024. on December 31, 2025 and 2024.
78
Page 304
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PROPERTI INVESTASI - NETO (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES - NET
(continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap As of December 31, 2025, fixed assets and
dan properti investasi milik Grup diasuransikan investment properties of the Group are
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, covered by insurance against fire,
dan risiko lainnya dengan total nilai earthquake and other risks with
pertanggungan sebesar Rp11.857.360.129.659 total coverage of Rp11,857,360,129,659
(2024: Rp10.054.108.300.000) dengan (2024: Rp10,054,108,300,000, with several
beberapa perusahaan asuransi yang third party insurance companies such as
merupakan pihak ketiga, antara lain PT Asuransi Central Asia (ACA), PT Lippo
PT Asuransi Central Asia (ACA), PT Lippo General Insurance Tbk, PT Mallaca Trust
General Insurance Tbk, PT Mallaca Trust Wuwungan Insurance, PT Avrist General
Wuwungan Insurance, PT Avrist General Insurance, PT Asuransi FPG Indonesia,
Insurance, PT Asuransi FPG Indonesia, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk,
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi PT Asuransi Umum Mega, PT Asuransi Tri
Umum Mega, PT Asuransi Tri Pakarta, Pakarta, PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi,
PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, PT Asuransi Maximus Graha Persada, and
PT Asuransi Maximus Graha Persada, dan PT Asuransi Chubb Syariah Indonesia
PT Asuransi Chubb Syariah Indonesia (2024: PT Asuransi Central Asia (ACA),
(2024 : PT Asuransi Central Asia (ACA), PT Asuransi Bintang Tbk, PT Lippo General
PT Asuransi Bintang Tbk, PT Lippo General Insurance Tbk, PT Mallaca Trust Wuwungan
Insurance Tbk, PT Mallaca Trust Wuwungan Insurance, PT Avrist General Insurance, and
Insurance, PT Avrist General Insurance, dan PT Asuransi FPG Indonesia).
PT Asuransi FPG Indonesia).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The Group’s management believe that the
pertanggungan tersebut adalah memadai untuk insurance coverage is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko- possible losses arising from such risks.
risiko tersebut.
Rincian dari aset dalam penyelesaian adalah The details of construction in progress are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Renovasi The Park Solo - 2 15.260.397.391 - Renovation of The Park Solo - 2
Gudang - Cakung - 481.552.635.072 Warehouse - Cakung
Gudang - Narogong - 248.420.081.831 Warehouse - Narogong
Pusat perbelanjaan - Tuban - 9.605.872.106 Shopping Mall - Tuban
Renovasi The Park Solo - 2.997.590.649 Renovation of The Park Solo
Lain-lain 45.674.624.963 61.127.614.666 Others
Total 60.935.022.354 803.703.794.324 Total
Aset dalam penyelesaian - lain-lain merupakan Construction in progress - others represents
pengerjaan atas prasarana bangunan di construction of building improvement in
berbagai pusat perbelanjaan. various shopping malls.
79
Page 305
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PROPERTI INVESTASI - NETO (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES - NET
(continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
Persentase penyelesaian dari aset dalam The percentage of completion for
penyelesaian adalah sebagai berikut: construction in progress are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Renovasi The Park Solo - 2 12% - Renovation of The Park Solo - 2
Gudang - Narogong* - 95,07% Warehouse - Narogong
Gudang - Cakung* - 79,85% Warehouse - Cakung
Pusat Perbelanjaan - Tuban* - 1,97% Shopping Mall - Tuban
Renovasi The Park Solo* - 98% Renovation of The Park Solo
*Aset dalam penyelesaian - Gudang - Narogong, Gudang - Cakung, Pusat Perbelanjaan - Tuban, dan Renovasi The Park Solo telah terselesaikan masing-masing
pada bulan Juni 2025, Juli 2025, Desember 2025, dan Januari 2025./Construction in progress - Warehouse - Narogong, Warehouse - Cakung, Shopping Mall - Tuban,
Renovation of The Park Solo has been completed in June 2025, July 2025, December 2025, and January 2025, respectively.
Beban penyusutan masing-masing sebesar Depreciation expenses amounted to
Rp226.094.901.706 dan Rp187.252.416.851 Rp226,094,901,706 and 187,252,416,851 for
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember the years ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024 disajikan sebagai bagian dari 2024, respectively, are presented as part of
“Beban pokok penjualan dan pendapatan jasa - “Cost of sales and service revenues -
Penyusutan properti investasi” dalam laporan Depreciation of investment properties” in
laba rugi dan rugi komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian (Catatan 27). and other comprehensive loss (Note 27).
Hak legal atas tanah properti investasi berupa The legal rights of investment properties are
sertifikat Hak Guna Bangunan yang akan certificate of Right to Build which will expire on
berakhir pada berbagai tanggal antara tahun various dates ranging from 2025 to 2056
2025 sampai dengan tahun 2056 (tidak diaudit). (unaudited). The Group’s management
Manajemen Grup berkeyakinan hak ini dapat believes that these rights can be renewed
diperpanjang pada saat berakhirnya hak upon their expiration.
tersebut.
Sebagian properti investasi digunakan sebagai Certain portion of investment properties are
jaminan atas utang bank jangka panjang pledged as collateral for long-term bank loans
(Catatan 13). (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan As of December 31, 2025, based on
hasil penilaian yang dilakukan oleh valuation performed by KJPP Willson dan
KJPP Willson dan Rekan dan KJPP Rengganis, Rekan and KJPP Rengganis, Hamid dan
Hamid dan Rekan (2024: KJPP Willson dan Rekan (2024: KJPP Willson dan Rekan
Rekan dan KJPP Rengganis, and KJPP Rengganis, Hamid
Hamid dan Rekan), penilai independen, nilai dan Rekan), independent appraisals, the
wajar properti investasi, aset tetap dan fair value of investment properties,
ruko adalah sebesar Rp14.987.794.000.000 fixed asset and shophouses
(2024: Rp14.225.418.000.000). amounted to Rp14,987,794,000,000
(2024: Rp14,225,418,000,000).
80
Page 306
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TAKBERWUJUD - NETO 12. INTANGIBLE ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 59.319.271.306 345.790.878 - 177.623.916 59.842.686.100 Software
Perangkat lunak
dalam pengerjaan 119.868.204 279.635.409 - (119.868.353) 279.635.260 Software in progress
Total 59.439.139.510 625.426.287 - 57.755.563 60.122.321.360 Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat lunak 36.796.381.917 8.367.382.331 - - 45.163.764.248 Software
Nilai Buku Neto 22.642.757.593 14.958.557.112 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 51.303.442.885 3.312.338.857 - 4.703.489.565 59.319.271.307 Software
Perangkat lunak
dalam pengerjaan 4.703.489.426 119.868.353 - (4.703.489.565) 119.868.214 Software in progress
Total 56.006.932.311 3.432.207.210 - - 59.439.139.521 Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat lunak 29.827.134.489 6.969.247.439 - - 36.796.381.928 Software
Nilai Buku Neto 26.179.797.822 22.642.757.593 Net Book Value
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, For the year ended December 31, 2025, some of
sebagian dari akun “Properti Investasi” (Catatan 11) the account “Investment Properties” (Note 11)
sebesar Rp57.755.563 telah direklasifikasi menjadi amounting to Rp57,755,563 has been
bagian dari akun “Aset Takberwujud”. reclassified as part of “Intangible Assets”.
Beban amortisasi masing-masing sebesar Amortization expenses of Rp8,367,382,331 and
Rp8.367.382.331 dan Rp6.969.247.439 untuk Rp6,969,247,439 for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively, are
2024 disajikan sebagai bagian dari “Beban umum presented as part of “General and administrative
dan administrasi - Amortisasi aset takberwujud” expenses - Amortization of intangible assets” in
dalam laporan laba rugi dan rugi komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian (Catatan 29). other comprehensive loss (Note 29).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada The Groups’ management believes there are no
kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances which may
mengindikasikan penurunan nilai pada tanggal indicate impairment as of reporting period.
pelaporan.
81
Page 307
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK 13. BANK LOANS
a. Utang bank jangka pendek a. Short-term bank loan
Pada bulan April 2025, berdasarkan Surat In July 2025, based on Surat Pemberitahuan
Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) Persetujuan Kredit (SPPK) number
nomor 238/BP/LOO/CRC-JKT/CORP/III/2025, 238/BP/LOO/CRC-JKT/CORP/III/2025, TL
TL menerima fasilitas kredit jangka panjang obtained a credit facility from PT Bank
dari PT Bank Permata Tbk dengan nilai Permata Tbk with a maximal amount of
maksimal Rp171.012.637.193 untuk tranche 1 Rp171,012,637,193 for tranche 1 and
dan Rp70.000.000.000 untuk tranche 2 Rp70,000,000,000 for tranche 2 (Note 13b).
(Catatan 13b). Fasilitas tranche 1 digunakan This loan is to take over the credit facility from
untuk mengambil alih fasilitas kredit investasi TL’s PT Bank Ina Perdana (INA) Loan.
dari PT Bank Ina Perdana (INA) milik TL.
Pada bulan Juli 2024, berdasarkan Surat In July 2024, based on Surat Pemberitahuan
Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) Persetujuan Kredit (SPPK) number
nomor SPPK/CBA/013/0724, TL menerima SPPK/CBA/013/0724, TL obtained an
fasilitas kredit dari PT Bank Ina Persada investment credit facility amounting to
(“INA”) sebesar Rp36.903.686.667, dengan Rp36,903,686,667, from PT Bank Ina
jangka waktu sampai dengan 26 September Persada (“INA”) with a period until
2025. Pinjaman ini untuk mengambil alih September 26, 2025. This loan is to take
fasilitas kredit investasi dari BCA milik TL. over the investment credit facility from TL’s
Pinjaman ini dijaminkan dengan tanah dan BCA Loan. This loan is secured by certain
bangunan tertentu milik Grup. Fasilitas ini land and building belonging to the Group.
dikenakan bunga tahunan sebesar 9,5%. The loan bores an annual interest of 9.5%.
Selama 2024, TL melakukan pembayaran During 2024, TL made principal payments of
pokok pinjaman sebesar Rp12.728.118.186. the loan amounting to Rp12,728,118,186. As
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas of December 31, 2025, this credit facility has
kredit ini telah dilunasi seluruhnya dan saldo been fully repaid and its balance amounts to
pinjaman ini sebesar RpNihil (2024 : RpNil (2024 : Rp24,175,568,481).
Rp24.175.568.481).
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman, TL Under the terms of the loan agreement, TL is
wajib mejaga Debt to Equity Ratio maksimal required to retain Debt to Equity Ratio of
4 kali mulai akhir Desember 2024. Pada maximum 4 times starting the end of
tanggal 31 Desember 2024 TL telah memenuhi December 2024. As of December 31, 2024,
ketentuan mengenai rasio keuangan tersebut. TL has met the financial ratio covenant.
b. Utang bank jangka panjang terdiri dari: b. Long-term bank loan consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Pinjaman sindikasi (US$112.381.250 Syndicated loan (US$112,381,250
pada tahun 2025 dan in 2025 and
US$106.706.250 pada tahun 2024) 1.885.982.137.500 1.724.586.412.500 US$106,706,250 in 2024)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) 1.493.761.108.529 1.417.771.115.533 PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) 1.060.801.467.140 872.467.875.400 PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) 887.117.641.804 1.019.939.184.167 (Persero) Tbk (“BNI”)
International Finance Corporation dan International Finance Corporation and
PT Bank OCBC NISP Tbk (“IFC”) 668.160.000.000 696.000.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk (“IFC”)
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk (“Woori”) 247.049.999.999 267.799.999.999 Indonesia 1906 Tbk (“Woori”)
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk (“CCB”) 232.777.729.705 202.697.289.752 Bank Indonesia Tbk (“CCB”)
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (“Mandiri”) 183.779.500.000 205.250.000.000 Tbk (“Mandiri”)
82
Page 308
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang terdiri dari: (lanjutan) b. Long-term bank loan consists of: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Permata Tbk 167.531.481.613 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank KEB Hana PT Bank KEB Hana
Indonesia (“KEB Hana”) 112.475.000.001 123.833.333.334 Indonesia (“KEB Hana”)
PT Bank INA Perdana Tbk - 153.688.978.230 PT Bank INA Perdana Tbk
Sub-total 6.939.436.066.291 6.684.034.188.915 Sub-total
Dikurangi biaya transaksi Less unamortized
yang belum diamortisasi (95.783.020.060) (107.574.480.126) transaction costs
Total utang bank jangka panjang 6.843.653.046.231 6.576.459.708.789 Total long-term bank loans
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun: Less current maturities:
Pinjaman sindikasi (US$8.428.594) 141.448.660.313 - Syndicated loan (US$8,428,594)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) 71.734.504.925 51.980.044.455 PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) 44.005.862.514 45.192.882.070 PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) 91.652.690.195 101.481.542.363 (Persero) Tbk (“BNI”)
International Finance Corporation dan International Finance Corporation and
PT Bank OCBC NISP Tbk (“IFC”) 27.840.000.000 27.840.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk (“IFC”)
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk (“Woori”) 25.150.000.000 20.750.000.000 Indonesia1906 Tbk (“Woori”)
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk (“CCB”) 29.231.940.616 35.477.392.284 Bank Indonesia Tbk (“CCB”)
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (“Mandiri”) 18.525.000.000 15.825.000.000 Tbk (“Mandiri”)
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) 12.564.703.138 - PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
PT Bank KEB Hana PT Bank KEB Hana
Indonesia (“KEB Hana”) 13.633.333.333 11.358.333.333 Indonesia (“KEB Hana”)
PT Bank INA Perdana Tbk (“INA”) - 10.268.532.166 PT Bank INA Perdana Tbk (“INA”)
Sub-total 475.786.695.034 320.173.726.671 Sub-total
Dikurangi biaya transaksi Less unamortized
yang belum diamortisasi (29.519.817.340) (10.269.882.501) transaction costs
Total bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun, neto 446.266.877.694 309.903.844.170 Total current maturities, net
Total bagian yang akan jatuh
tempo setelah satu tahun, neto 6.397.386.168.537 6.266.555.864.619 Total non-current maturities, net
83
Page 309
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has entered
memiliki perjanjian utang bank jangka panjang dari into long-term loan agreements with various
berbagai bank sebagai berikut: banks as follows:
Pembayaran Pokok
Pinjaman Tahun Tingkat
Kreditur per Tanggal Total Fasilitas Berjalan/ Jumlah Tanggal Jatuh Suku Bunga
Perjanjian Kredit/ Pinjaman/ Principal Terutang/ Tempo/ per Tahun/
Creditor per Loan Peminjam/ Total Facilities Payment During Total Maturity Interest Rate
Agreement Date Borrower Loan the Year Outstanding Date per Annum
Pinjaman sindikasi/Syndicated loan
27 Okt/Oct 27, 2023 b) NWPret US$155.000.000 484.678.775.000 1.885.982.137.500 24 Nov/Nov 24, 2027 SOFR +4,10% e)
CIMB
2 Ags/Aug 2, 2024 k) m) KBT 600.000.000.000 18.000.000.000 576.000.000.000 5 Ags/Aug 5, 2029 8,00%
28 Nov/Nov 28, 2023 k) l) CEL 400.000.000.000 794.839.870 317.141.108.529 28 Nov/Nov 28, 2029 8,00%
27 Sep/Sep 27, 2023 k) NWJP 300.000.000.000 13.500.000.000 276.000.000.000 29 Sep/Sep 29, 2028 7,75%
12 Nov/Nov 12, 2024 PK 155.000.000.000 6.200.000.000 148.283.333.333 29 Nov/Nov 29, 2031 JIBOR + 1,72% c)
18 Dec/Dec 18, 2025 f) AL 90.000.000.000 - 90.000.000.000 24 Dec/Dec 24, 2031 7,64%
29 Mar/Mar 29, 2023 k) NWPR 60.000.000.000 600.000.000 58.420.000.000 29 Jul/Jul 29, 2032 8,00%
30 Nov/Nov 30, 2019 k) NWPR 65.000.000.000 20.833.333.333 27.916.666.667 23 Dec/Dec 23, 2027 8,00%
Sub-total 59.928.173.203 1.493.761.108.529
OCBC
15 Ags/Aug 15, 2023 h) k) l) CCL 700.000.000.000 - 592.700.000.000 26 Apr/Apr 26, 2035 JIBOR + 1,50% d)
27 Mei - 26 Ags/
20 Apr/Apr 20, 2022 CAL 225.000.000.000 11.856.083.261 201.014.502.736 May 27 - 26 Aug, 2033 JIBOR + 1,50%d)
20 Nov/Nov 20, 2024 BIL 135.000.000.000 6.535.060.002 124.166.139.998 19 Des/Dec 19, 2030 JIBOR + 1,50% c)
19 Sep/Sep 19, 2025 i) BHM 148.500.000.000 1.102.855.200 72.420.824.406 24 Sep/Sep 24, 2033 7,75%
5 Sep/Sep 5, 2024 k) CGL 75.000.000.000 3.875.000.000 70.500.000.000 30 Okt/Oct 30, 2029 JIBOR + 1,5% c)
13 Mar/Mar 13, 2020 a) BHM 158.115.440.000 90.521.089.403 - 13 Mar/Mar 13, 2028 9,00%
Sub-total 113.890.087.866 1.060.801.467.140
BNI
9 Des/Dec 9, 2022 PSR 650.000.000.000 32.131.542.363 533.617.641.806 21 Jan/Jan 21, 2033 JIBOR + 1,28% c)
21 Okt/Oct 21, 2022 NWA 350.000.000.000 38.500.000.000 266.000.000.000 25 Des/Dec 25, 2030 JIBOR + 1,55% c)
11 Jun/Jun 11, 2024 SBS 100.000.000.000 8.500.000.000 87.499.999.998 25 Jun/Jun 25, 2032 JIBOR + 1,25% c)
10 Mei/May 10, 2019 a) NWSB 125.000.000.000 53.690.000.000 - 25 Nov/Nov 25, 2026 JIBOR + 2,55% c)
Sub-total 132.821.542.363 887.117.641.804
IFC
PRC, DMS,
LBE, KMP,
BBP, TH, COF +1,55% n)
8 Ags/Aug 8, 2024 j) DA 848.000.000.000 27.840.000.000 668.160.000.000 15 Sep/Sep 15, 2035 JIBOR +1,55% d) o)
Woori
8 Jun/Jun 8, 2023 PGS 150.000.000.000 12.000.000.000 130.500.000.000 24 Jun/Jun 24, 2031 8,50%
24 Ags/Aug 24, 2022 NWU 140.000.000.000 8.750.000.000 116.549.999.999 23 Ags/Aug 23, 2030 8,00%
Sub-total 20.750.000.000 247.049.999.999
CCB
30 Okt/Oct 30, 2024 NWPRdk 110.000.000.000 7.397.995.982 101.402.996.321 29 Okt/Oct 29, 2034 8,50%
9 Jan/Jan 9, 2025 g) NWUK 113.000.000.000 - 89.332.000.000 9 Jan/Jan 9, 2035 8,50%
4 Des/Dec 4, 2019 PRJ 100.000.000.000 14.068.074.686 31.976.532.168 4 Des/Dec 4, 2027 8,50%
5 Ags/Aug 5, 2019 TAB 30.000.000.000 5.391.872.059 10.066.201.216 5 Ags/Aug 5, 2027 8,50%
25 Ags/Aug 25, 2021 a) AL 60.000.000.000 27.012.015.296 - 7 Des/Dec 7, 2028 8,50%
21 Nov/Nov 21, 2019 a) AJUMT 16.000.000.000 5.381.602.024 - 1 Nov/Nov 1, 2026 8,50%
Sub-total 59.251.560.047 232.777.729.705
Mandiri
21 Mar/Mar 21, 2023 k) KM 227.000.000.000 21.470.500.000 183.779.500.000 21 Mar/Mar 21, 2033 8,50%
84
Page 310
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has entered
memiliki perjanjian utang bank jangka panjang dari into long-term loan agreements with various
berbagai bank sebagai berikut: (lanjutan) banks as follows: (continued)
Pembayaran Pokok
Pinjaman Tahun Tingkat
Kreditur per Tanggal Total Fasilitas Berjalan/ Jumlah Tanggal Jatuh Suku Bunga
Perjanjian Kredit/ Pinjaman/ Principal Terutang/ Tempo/ per Tahun/
Creditor per Loan Peminjam/ Total Facilities Payment During Total Maturity Interest Rate
Agreement Date Borrower Loan the Year Outstanding Date per Annum
Permata
21 Mar/Mar 21, 2025 p) TL 171.012.637.193 9.341.565.309 161.671.071.884 29 Jul/Jul 29, 2034 9,50%
21 Mar/Mar 21, 2025 TL 70.000.000.000 - 5.860.409.729 29 Jul/Jul 29, 2034 9,50%
Sub-total 9.341.565.309 167.531.481.613
KEB Hana
18 Sep/Sep 18, 2023 DSM 100.000.000.000 8.500.000.000 81.499.999.996 29 Sep/Sep 29, 2029 8,50%
18 Sep/Sep 18, 2023 ASE 35.000.000.000 2.858.333.333 30.975.000.005 27 Okt/Oct 27, 2029 8,50%
Sub-total 11.358.333.333 112.475.000.001
INA
29 Jul/Jul 29, 2024 p) TL 158.000.000.000 153.688.978.230 - 29 Jul/Jul 29, 2034 9,50%
Total 1.095.019.515.351 6.939.436.066.291
a)
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas pinjaman kredit ini telah dilunasi/As of December 31, 2025, the loan credit facility has been fully repaid
b)
Pada tanggal 27 Oktober 2023, NWP Retail Pte. Ltd., entitas anak menandatangani pinjaman sindikasi dengan CIMB Bank Berhad Cabang Singapura, Orion Credit Capital Asia Pte.
Ltd., Bank SinoPac Co., Ltd, E.Sun Commercial Bank, Ltd. Cabang Singapura dengan fasilitas pinjaman sebesar US$135.000.000. Pada tanggal 31 Januari 2025, NWP Retail Pte. Ltd.,
entitas anak menandantangani komitmen tambahan sebesar US$20.000.000 untuk pinjaman sindikasi dengan Sumitomo Mitsui Banking Corporation cabang Singapura. Dengan
penambahan komitmen ini, total komitmen telah bertambah menjadi US$155.000.000 /On October 27, 2023, NWP Retail Pte. Ltd., a subsidiary sign syndicated loan with CIMB Bank
Berhad Singapore Branch, Orion Credit Capital Asia Pte. Ltd., Bank SinoPac Co., Ltd, E. Sun Commercial Bank, Ltd. Singapore Branch with loan facility of US$135,000,000. On January
31, 2025, NWP Retail Pte. Ltd., a subsidiary, signed an additional commitment of US$20,000,000 to the syndicated loan with Sumitomo Mitsui Banking Corporation Singapore Branch.
With this additional commitment the total commitment has increased to US$155,000,000
c)
Menggunakan JIBOR 1 bulan/Using JIBOR 1 month.
d)
Menggunakan JIBOR 3 bulan/Using JIBOR 3 months
e)
Menggunakan compounded SOFR 3 bulan/Using compounded SOFR 3 months
f)
Pada tanggal 18 Desember 2025, AL, entitas anak menandatangani pinjaman dengan CIMB dengan fasilitas pinjaman sebesar Rp90.000.000.000. Pembayaran pokok pinjaman tahun
berjalan akan dimulai pada Januari 2025 /On December 18, 2025, AL, a subsidiary sign loan with CIMB with loan facility of Rp90,000,000,000. Principal payment during the year will
begin in January 2025.
g)
Pada tanggal 9 Januari 2025, NWUK, entitas anak menandatangani pinjaman dengan CCB dengan fasilitas pinjaman sebesar Rp113.000.000.000. Pembayaran pokok pinjaman tahun
berjalan akan dimulai pada Februari 2027 /On January 9, 2025, NWUK, a subsidiary sign loan with CCB with loan facility of Rp113,000,000,000. Principal payment during the year will
begin in February 2027.
h)
Pada tanggal 15 Agustus 2023, CCL, entitas anak menandatangani pinjaman dengan OCBC dengan fasilitas pinjaman sebesar Rp700.000.000. Pembayaran pokok pinjaman tahun
berjalan akan dimulai pada July 2026 /On August 15, 2023, CCL, a subsidiary sign loan with OCBC with loan facility of Rp700,000,000. Principal payment during the year will begin in
July 2026.
i)
Pada tanggal 19 September 2025, BHM, entitas anak menandatangani amandemen pinjaman dengan OCBC dengan fasilitas pinjaman sebesar Rp148.500.000.000 /On September 19,
2025, BHM, a subsidiary sign amendment of loan with OCBC with loan facility of Rp148,500,000,000.
j)
Pada tanggal 8 Agustus 2024, PRC, DMS, LBE, KMP, BBP, TH dan DA, entitas anak menandatangani pinjaman dengan International Finance Corporation dan OCBC dengan fasilitas
pinjaman sebesar Rp848.000.000.000 /On August 8, 2024, PRC, DMS, LBE, KMP, BBP, TH and DA, a subsidiary sign loan with International Finance Corporation and OCBC with loan
facility of Rp848,000,000,000.
k)
Pada tanggal 31 Desember 2025, terdapat perubahan tingkat suku bunga per tahun di KBT, NWJP, CEL, NWPR untuk pinjaman dari CIMB; di KM untuk pinjaman dari Mandiri; di CCL,
dan CGL untuk pinjaman dari OCBC /On December 31, 2025, there is a change in the interest rate per annum in KBT, NWJP, CEL NWPR of loan from CIMB; in KM of loan from Mandiri;
in CCL and CGL of loan from OCBC.
l)
Pada tanggal 31 Desember 2025, terdapat kenaikan jumlah terutang dikarenakan terdapat penarikan pinjaman sebesar Rp45.918.166.200 untuk CEL; Sebesar Rp228.700.000.000 untuk
CCL /On December 31, 2025, there is an increase in the total outstanding balance due to a loan withdrawal of Rp45,918,166,200 for CEL; Rp228,700,000,000 for CCL.
m)
Pinjaman cooperative dengan GD/Cooperative loan with GD
n)
Bagian dari pinjaman IFC menggunakan COF +1,55% /Portion of IFC loan using COF +1,55%
o)
Bagian dari pinjaman OCBC menggunakan JIBOR +1,55% /Portion of OCBC loan using JIBOR +1.55%
p)
Fasilitas pinjaman INA telah dilunasi dengan fasilitas pinjaman yang diterima dari Permata (Catatan 13a)/ Loan credit facility to INA was fully repaid using loan credit facility obtained from
Permata (Note 13a).
85
Page 311
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024, the Group has entered
memiliki perjanjian utang bank jangka panjang dari into long-term loan agreements with various
berbagai bank sebagai berikut: banks as follows:
Pembayaran Pokok
Pinjaman Tahun Tingkat
Kreditur per Tanggal Total Fasilitas Berjalan/ Jumlah Tanggal Jatuh Suku Bunga
Perjanjian Kredit/ Pinjaman/ Principal Terutang/ Tempo/ per Tahun/
Creditor per Loan Peminjam/ Total Facilities Payment During Total Maturity Interest Rate
Agreement Date Borrower Loan the Year Outstanding Date per Annum
Pinjaman sindikasi/Syndicated loan
27 Okt/Oct 27, 2023 b) NWPret US$135.000.000 116.317.500.000 1.724.586.412.500 24 Nov/Nov 24, 2027 SOFR +4,10% e)
CIMB
2 Ags/Aug 2, 2024 h) KBT 600.000.000.000 6.000.000.000 594.000.000.000 5 Ags/Aug 5, 2029 8,50%
27 Sep/Sep 27, 2023 NWJP 300.000.000.000 8.625.000.000 289.500.000.000 29 Sep/Sep 29, 2028 8,50%
28 Nov/Nov 28, 2023 CEL 400.000.000.000 - 272.017.782.200 28 Nov/Nov 28, 2029 8,50%
12 Nov/Nov 12, 2024 PK 155.000.000.000 516.666.667 154.483.333.333 29 Nov/Nov 29, 2031 JIBOR + 1,72% c)
29 Mar/Mar 29, 2023 NWPR 60.000.000.000 600.000.000 59.020.000.000 29 Jul/Jul 29, 2032 8,50%
30 Nov/Nov 30, 2019 NWPR 65.000.000.000 9.750.000.000 48.750.000.000 23 Dec/Dec 23, 2027 8,50%
11 Mei/May 11, 2021 a) PRC 250.000.000.000 222.083.333.339 - 21 Mei/May 21, 2029 8,75%
Sub-total 247.575.000.006 1.417.771.115.533
BNI
9 Des/Dec 9, 2022 PSR 650.000.000.000 30.791.998.821 565.749.184.169 21 Jan/Jan 21, 2033 JIBOR + 1,28% c)
21 Okt/Oct 21, 2022 NWA 350.000.000.000 31.500.000.000 304.500.000.000 25 Des/Dec 25, 2030 JIBOR + 1,55% c)
11 Jun/Jun 11, 2024 SBS 100.000.000.000 4.000.000.002 95.999.999.998 25 Jun/Jun 25, 2032 JIBOR + 1,25% c)
10 Mei/May 10, 2019 NWSB 125.000.000.000 20.100.000.000 53.690.000.000 25 Nov/Nov 25, 2026 JIBOR + 2,55% c)
25 Des/Dec 25, 2016 a) DA 63.500.000.000 21.025.000.000 - 25 Nov/Nov 25, 2025 JIBOR + 2,55% c)
15 Jun/Jun 15, 2017 a) TH 60.000.000.000 16.400.000.000 - 30 Jun/Jun 30, 2025 JIBOR + 2,55% c)
15 Des/Dec 15, 2016 a) BBP 24.500.000.000 7.876.200.000 - 25 Nov/Nov 25, 2025 JIBOR + 2,55% c)
15 Mei/May 15, 2017 a) PS 20.000.000.000 4.950.000.000 - 14 Jun/Jun 14, 2025 JIBOR + 2,55% c)
Sub-total 136.643.198.823 1.019.939.184.167
OCBC
15 Ags/Aug 15, 2023 f) CCL 700.000.000.000 - 364.000.000.000 26 Apr/Apr 26, 2035 JIBOR + 1,50% d)
27 Mei - 26 Ags/
20 Apr/Apr 20, 2022 CAL 225.000.000.000 2.694.564.377 212.870.585.997 May 27 - 26 Aug, 2033 JIBOR + 1,50%d)
20 Nov/Nov 20, 2024 BIL 135.000.000.000 - 130.701.200.000 19 Des/Dec 19, 2030 JIBOR + 1,50% c)
13 Mar/Mar 13, 2020 BHM 158.115.440.000 19.764.430.000 90.521.089.403 13 Mar/Mar 13, 2028 9,00%
5 Sep/Sep 5, 2024 CGL 75.000.000.000 625.000.000 74.375.000.000 30 Okt/Oct 30, 2029 JIBOR + 1,75% c)
13 Mar/Mar 13, 2020 a) SBS 111.000.000.000 67.341.250.130 - 11 Mar/Mar 11, 2028 9,00%
28 Jun/Jun 28, 2019 a) KMP 125.000.000.000 104.408.112.566 - 12 Nov/Nov 12, 2028 9,00%
Sub-total 194.833.357.073 872.467.875.400
IFC
PRC, DMS,
LBE, KMP,
BBP, TH, COF +1,55% i)
8 Ags/Aug 8, 2024 g) DA 848.000.000.000 - 696.000.000.000 15 Sep/Sep 15, 2035 JIBOR +1,55% d) j)
Woori
8 Jun/Jun 8, 2023 PGS 150.000.000.000 4.500.000.000 142.500.000.000 24 Jun/Jun 24, 2031 8,50%
24 Ags/Aug 24, 2022 NWU 140.000.000.000 7.350.000.001 125.299.999.999 23 Ags/Aug 23, 2030 8,00%
Sub-total 11.850.000.001 267.799.999.999
Mandiri
21 Mar/Mar 21, 2023 KM 227.000.000.000 13.200.000.000 205.250.000.000 21 Mar/Mar 21, 2033 8,75%
20 Des/Dec 20, 2019 a) PK 180.000.000.000 102.600.000.000 - 23 Des/Dec 23, 2027 9,25%
Sub-total 115.800.000.000 205.250.000.000
86
Page 312
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024, the Group has entered
memiliki perjanjian utang bank jangka panjang dari into long-term loan agreements with various
berbagai bank sebagai berikut: (lanjutan) banks as follows: (continued)
Pembayaran Pokok
Pinjaman Tahun Tingkat
Kreditur per Tanggal Total Fasilitas Berjalan/ Jumlah Tanggal Jatuh Suku Bunga
Perjanjian Kredit/ Pinjaman/ Principal Terutang/ Tempo/ per Tahun/
Creditor per Loan Peminjam/ Total Facilities Payment During Total Maturity Interest Rate
Agreement Date Borrower Loan the Year Outstanding Date per Annum
CCB
30 Okt/Oct 30, 2024 NWPRdk 110.000.000.000 1.199.007.697 108.800.992.303 29 Okt/Oct 29, 2034 8,50%
4 Des/Dec 4, 2019 PRJ 100.000.000.000 12.925.571.695 46.044.606.854 4 Des/Dec 4, 2027 8,50%
25 Ags/Aug 25, 2021 AL 60.000.000.000 5.439.881.018 27.012.015.296 7 Des/Dec 7, 2028 8,50%
5 Ags/Aug 5, 2019 TAB 30.000.000.000 4.953.984.851 15.458.073.275 5 Ags/Aug 5, 2027 8,50%
21 Nov/Nov 21, 2019 AJUMT 16.000.000.000 2.479.561.813 5.381.602.024 1 Nov/Nov 1, 2026 8,50%
5 Ags/Aug 5, 2019 a) NWPRdk 60.000.000.000 60.000.000.000 - 28 Okt/Oct 28, 2024 8,50%
Sub-total 86.998.007.074 202.697.289.752
KEB Hana
18 Sep/Sep 18, 2023 DSM 100.000.000.000 8.000.000.004 89.999.999.996 29 Sep/Sep 29, 2029 8,50%
18 Sep/Sep 18, 2023 ASE 35.000.000.000 1.049.999.996 33.833.333.338 27 Okt/Oct 27, 2029 8,50%
18 Apr/Apr 18, 2022 a) KBT 400.000.000.000 348.092.390.603 - 18 Apr/Apr 18, 2030 JIBOR + 2,75% d)
Sub-total 357.142.390.603 123.833.333.334
INA
29 Jul/Jul 29, 2024 TL 158.000.000.000 4.311.0212.770 153.688.978.230 29 Jul/Jul 29, 2034 9.50%
Total 1.310.269.666.350 6.684.034.188.915
a)
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas pinjaman kredit ini telah dilunasi/As of December 31, 2024, the loan credit facility has been fully repaid
b)
Pada tanggal 27 Oktober 2023, NWP Retail Pte. Ltd., entitas anak menandatangani pinjaman sindikasi dengan CIMB Bank Berhad Cabang Singapura, Orion Credit Capital Asia Pte. Ltd.,
Bank SinoPac Co., Ltd, E.Sun Commercial Bank, Ltd. Cabang Singapura dengan fasilitas pinjaman sebesar US$135.000.000 /On October 27, 2023, NWP Retail Pte. Ltd., a subsidiary sign
syndicated loan with CIMB Bank Berhad Singapore Branch, Orion Credit Capital Asia Pte. Ltd., Bank SinoPac Co., Ltd, E. Sun Commercial Bank, Ltd. Singapore Branch with loan facility of
US$135,000,000
c)
Menggunakan JIBOR 1 bulan/Using JIBOR 1 month
d)
Menggunakan JIBOR 3 bulan/Using JIBOR 3 months
e)
Menggunakan compounded SOFR 3 bulan/Using compounded SOFR 3 months
f)
Pada tanggal 15 Agustus 2023, CCL, entitas anak menandatangani pinjaman dengan OCBC dengan fasilitas pinjaman sebesar Rp700.000.000. Pembayaran pokok pinjaman tahun berjalan
akan dimulai pada July 2026 /On August 15, 2023, CCL, a subsidiary sign loan with OCBC with loan facility of Rp700,000,000. Principal payment during the year will begin in July 2026.
g)
Pada tanggal 8 Agustus 2024, PRC, DMS, LBE, KMP, BBP, TH dan DA, entitas anak menandatangani pinjaman dengan International Finance Corporation dan OCBC dengan fasilitas
pinjaman sebesar Rp848.000.000.000 /On August 8, 2024, PRC, DMS, LBE, KMP, BBP, TH and DA, a subsidiary sign loan with International Finance Corporation and OCBC with loan
facility of Rp848,000,000,000.
h)
Pinjaman cooperative dengan GD/Cooperative loan with GD
i)
Bagian dari pinjaman IFC menggunakan COF +1,55% /Portion of IFC loan using COF +1,55%
j)
Bagian dari pinjaman OCBC menggunakan JIBOR +1,55% /Portion of OCBC loan using JIBOR +1.55%
Sebagaimana dinyatakan dalam perjanjian As stated in the loan agreement, the Group is
pinjaman, Grup diharuskan untuk menaati semua required to meet all the requirements or restrictions
persyaratan atau batasan seperti adanya such as restrictions on decreasing the capital or
pembatasan penurunan permodalan atau mengubah changing the majority ownership; restriction on
kepemilikan saham mayoritas; pembatasan obtaining new loan, except in the normal course of
perolehan utang baru kecuali dalam transaksi usaha business transaction; restriction on dividend
yang normal; pembatasan pembagian dividen; payment; conducting mergers; payment of
melakukan penggabungan usaha; pembayaran shareholder’s loan; pledging assets to third party;
utang pemegang saham; penjaminan aset kepada transfer or lease the pledged assets.
pihak ketiga; pemindahtangan atau menyewakan
aset jaminan.
87
Page 313
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Grup juga harus mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain the
keuangan sebagai berikut: following financial ratios:
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
a. Security Interest Coverage Ratio (”ICR”) lebih a. Security Interest Coverage Ratio (”ICR”)
tinggi dari 1,2:1; higher than 1.2:1;
b. Security Loan to Value (”LTV”) ratio lebih b. Security Loan to Value (”LTV”) ratio lower
rendah dari 65%; than 65%;
c. Consolidated ICR ratio lebih tinggi dari 1,2:1; c. Consolidated ICR ratio higher than 1.2:1;
d. Consolidated LTV ratio lebih rendah dari 65%; d. Consolidated LTV ratio lower than 65%; and
dan
e. Open and Operating Companies Debt tidak e. Open and Operating Companies Debt not
lebih dari US$275.000.000. exceed US$275,000,000.
CIMB CIMB
Khusus untuk AL, entitas harus mempertahankan Specifically, for AL, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1 time
b. Gearing ratio maksimal 2,5 kali b. Gearing ratio of maximum 2.5 times
c. Menjaga equity agar tetap positif c. Maintaining positive equity balance
d. Loan to value ratio maksimal 60%. d. Loan to value ratio of maximum 60%.
Khusus untuk PK, entitas harus mempertahankan Specifically, for PK, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1 time
b. Gearing ratio maksimal 2,5 kali b. Gearing ratio of maximum 2.5 times
c. Ekuitas positif dan kuasi ekuitas c. Positive equity and quasi equity
d. Loan to value ratio maksimal 60%. d. Loan to value ratio of maximum 60%.
Khusus untuk NWPR, entitas harus Specifically, for NWPR, the entity is required to
mempertahankan rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal a. Debt service coverage ratio of minimum 1.1
1,1 kali; times;
b. Gearing ratio maksimal 1,75 kali; dan b. Gearing ratio of maximum 1.75 times; and
c. Ekuitas positif dan kuasi ekuitas. c. Positive equity and quasi equity.
Khusus untuk NWJP, entitas harus Specifically, for NWJP, the entity is required to
mempertahankan rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1 kali; a. Debt service coverage ratio of minimum
1 time;
b. Gearing ratio maksimal 2,5 kali; b. Gearing ratio of maximum 2.5 times;
c. Loan to value ratio maksimal 50%; dan c. Loan to value ratio of maximum 50%; and
d. Menjaga equity agar tetap positif. d. Maintaining positive equity balance.
88
Page 314
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Grup juga harus mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain the
keuangan sebagai berikut: (lanjutan) following financial ratios: (continued)
CIMB (lanjutan) CIMB (continued)
Khusus untuk KBT, entitas harus mempertahankan Specifically, for KBT, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1 time
b. Gearing ratio maksimal 2,5 kali b. Gearing ratio of maximum 2.5 times
c. Loan to value ratio maksimal 60% c. Loan to value ratio of maximum 60%
d. Menjaga equity agar tetap positif. d. Maintaining positive equity balance.
Khusus untuk CEL, entitas harus mempertahankan Specifically, for CEL, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1 time
b. Gearing ratio maksimal 2,5 kali b. Gearing ratio of maximum 2.5 times
c. Menjaga equity agar tetap positif c. Maintaining positive equity balance
d. Loan to value ratio maksimal 60%. d. Loan to value ratio of maximum 60%.
OCBC OCBC
Khusus untuk BHM, entitas harus mempertahankan Specifically, for BHM the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
b. Current ratio minimal 1 kali b. Current ratio of minimum 1 time
c. Leverage ratio maksimal 2 kali c. Leverage ratio of maximum 2 times
d. Loan to Value ratio maksimal 52%. d. Loan to Value ratio of maximum 52%.
Khusus untuk CAL, entitas harus mempertahankan Specifically, for CAL, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
b. Debt to equity ratio maksimal 2 kali b. Debt to equity ratio of maximum 2 times
c. Loan to value ratio maksimal 75%. c. Loan to value ration of maximum 75%.
Khusus untuk CCL, entitas harus mempertahankan Specifically, for CCL, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
b. Debt to equity ratio maksimal 2 kali b. Debt to equity ratio of maximum 2 times
c. Loan to value ratio maksimal 67%. c. Loan to value ratio of maximum 67%.
Khusus untuk CGL, entitas harus mempertahankan Specifically, for CGL, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
b. Debt to equity ratio maksimal 2,5 kali b. Debt to equity ratio of maximum 2.5 times
c. Loan to value ratio maksimal 80%. c. Loan to value ratio of maximum 80%.
89
Page 315
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
OCBC (lanjutan) OCBC (continued)
Grup juga harus mempertahankan rasio-rasio The Group also required to maintain the following
keuangan sebagai berikut: (lanjutan) financial ratios: (continued)
Khusus untuk BIL, entitas harus mempertahankan Specifically, for BIL, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali a. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
b. Debt to equity ratio maksimal 2,5 kali b. Debt to equity ratio of maximum 2.5 times
c. Loan to value ratio maksimal 70%. c. Loan to value ratio of maximum 70%.
BNI BNI
a. Current ratio minimal 1 kali a. Current ratio of minimum 1 time
b. Debt to equity ratio maksimal 2,7 kali b. Debt to equity ratio of maximum 2.7 times
c. Debt service coverage ratio minimal 1 kali c. Debt service coverage ratio of minimum
1 time
d. Loan to value ratio maksimal 65%. d. Loan to value ratio of maximum 65%.
Khusus untuk NWSB, entitas harus Specifically, for NWSB, the entities should
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain the following financial ratio as follow:
a. Current ratio minimal 1 kali a. Current ratio of minimum 1 time
b. Debt to equity ratio maksimal 2,5 kali b. Debt to equity ratio of maximum 2.5 times
c. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali c. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
d. Loan to value ratio maksimal 50%. d. Loan to value ratio of maximum 50%.
Khusus untuk SBS, entitas harus mempertahankan Specifically, for SBS, the entities should maintain
rasio keuangan sebagai berikut: the following financial ratio as follow:
a. Current ratio minimal 1 kali a. Current ratio of minimum 1 time
b. Debt to equity ratio maksimal 2,7 kali b. Debt to equity ratio of maximum 2.7 times
c. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali c. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
d. Loan to value ratio maksimal 65%. d. Loan to value ratio of maximum 65%.
IFC IFC
a. Loan to value ratio maksimal 55% a. Loan to value ratio of maximum 55%
b. Financial Debt to EBITDA ratio maksimal 5 kali b. Financial Debt to EBITDA ratio maximum 5
times
c. Historical debt service coverage ratio minimum c. Historical debt service coverage ratio of
1,1 kali untuk tahun pertama; 1,15 kali untuk minimum 1.1 times for the first year; 1.15
tahun kedua; dan 1,2 kali untuk tahun ketiga times for the second year; and 1.2 times for
the third year
d. Current ratio minimum 1.1 kali d. Current ratio of minimum 1.1 times
e. Financial Debt to tangible net worth ratio e. Financial Debt to tangible net worth ratio of
maksimal 2 kali maximum 2 times
f. Security coverage ratio minimum 1,8 kali. f. Security coverage ratio of minimum 1.8 times.
Woori Woori
Khusus untuk NWU, entitas harus mempertahankan Specifically, for NWU, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt to equity ratio maksimal 2,5 kali a. Debt to equity ratio of maximum 2.5 times
b. Debt service coverage ratio minimal 1 kali b. Debt service coverage ratio of minimum
1 time
c. Loan to Value ratio maksimal 60% c. Loan to Value ratio of maximum 60%
d. Menjaga ekuitas agar tetap positif. d. Maintaining positive equity balance.
90
Page 316
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Grup juga harus mempertahankan rasio-rasio The Group also required to maintain the following
keuangan sebagai berikut: (lanjutan) financial ratios: (continued)
Woori (lanjutan) Woori (continued)
Khusus untuk PGS, entitas harus mempertahankan Specifically, for PGS, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt to equity ratio maksimal 2 kali (efektif a. Debt to equity ratio of maximum 2 times
mulai tahun 2029) (effective starting in 2029)
b. Debt service coverage ratio minimal 1 kali b. Debt service coverage ratio of minimum
1 time
c. Loan to Value ratio maksimal 70% c. Loan to Value ratio of maximum 70%
d. Menjaga ekuitas agar tetap positif. d. Maintaining positive equity balance.
CCB CCB
a. Debt to equity ratio maksimal 2 kali a. Debt to equity ratio of maximum 2 times
b. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali b. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
c. Current ratio minimal 1 kali. c. Current ratio of minimum 1 time.
Mandiri Mandiri
Khusus untuk KM, entitas harus mempertahankan Specifically, for KM, the entity is required to
rasio keuangan berikut: maintain the following financial ratios:
a. Debt to equity ratio maksimal 1,5 kali a. Debt to equity ratio of maximum 1.5 times
b. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali b. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
c. Current ratio minimum 1 kali c. Current ratio of minimum 1 time
d. Ekuitas positif d. Positive equity
e. Dividend payout ratio maksimal 1 kali. e. Dividend payout ratio of maximum 1 time.
Permata Permata
a. Debt to equity ratio maksimal 4 kali a. Debt to equity ratio of 4 times
b. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali b. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
KEB Hana KEB Hana
a. Debt to equity ratio maksimal 3 kali a. Debt to equity ratio of 3 times
b. Debt service coverage ratio minimal 1,1 kali b. Debt service coverage ratio of minimum
1.1 times
c. Current ratio minimal 1 kali. c. Current ratio of minimum 1 time.
INA INA
Khusus untuk TL, entitas harus mempertahankan Specifically for TL, the entity should maintain debt
rasio keuangan debt to equity ratio maksimal 4 kali. to equity ratio of maximum 4 times.
91
Page 317
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Pemenuhan Rasio Keuangan Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has met all
memenuhi ketentuan mengenai rasio keuangan, financial ratio, except for:
kecuali untuk:
a. Debt Service Coverage Ratio di NWPR, a. Debt Service Coverage Ratio in NWPR,
NWJP, dan CEL untuk pinjaman dari CIMB; di NWJP, and CEL of loan from CIMB; in PSR
PSR untuk pinjaman dari BNI; di BIL untuk of loan from BNI; in BIL of loan from OCBC;
pinjaman dari OCBC; di PRJ, TAB, dan in PRJ, TAB, and NWPRdk of loan from
NWPRdk untuk pinjaman dari CCB; di ASE CCB; in ASE of loan from KEB Hana;
untuk pinjaman dari KEB Hana;
b. Current Ratio di NWA untuk pinjaman dari b. Current Ratio in NWA of loan from BNI; in
BNI; di PRJ untuk pinjaman dari CCB; di DSM PRJ of loan from CCB; in DSM of loan from
untuk pinjaman dari KEB Hana. KEB Hana.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024, the Group has met all
memenuhi ketentuan mengenai rasio keuangan, financial ratio, except for Debt Service Coverage
kecuali untuk Debt Service Coverage Ratio di Ratio in NWPR of loan from CIMB; in NWSB of
NWPR untuk pinjaman dari CIMB; di NWSB untuk loan from BNI; in PRJ, AJUMT, TAB and NWPRdk
pinjaman dari BNI; di PRJ, AJUMT, TAB dan of loan from CCB; in BHM, CGL and BIL of loan
NWPRdk untuk pinjaman dari CCB; di BHM, CGL from OCBC; in ASE of loan from KEB Hana.
dan BIL untuk pinjaman dari OCBC; di ASE untuk
pinjaman dari KEB Hana.
Namun, pada tahun 2025 dan 2024, Grup telah However, for the years 2025 and 2024, the Group
menerima surat dari setiap bank untuk have received letters form each bank to waive the
mengecualikan tidak terpenuhinya rasio keuangan breached financial covenants above.
diatas.
Jaminan Pinjaman Loan Securities
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
Fasilitas pinjaman sindikasi dijaminkan dengan The syndicated loan facilities is pledged with
kepemilikan saham, pinjaman afiliasi, gadai rekening company share charge, company intercompany
- rekening onshore dan offshore, kepemilikan saham loans, onshore and offshore accounts, logistics
atas logistik, perjanjian atas saham, jaminan fidusia JVCo share charge, agreement over shares,
dan jaminan perusahaan yang diberikan oleh pihak fiducia security and corporate guarantee given by
ketiga. third party.
CIMB CIMB
Fasilitas pinjaman dengan CIMB dijaminkan The loan facilities with CIMB are secured by land
dengan tanah dan bangunan pusat perbelanjaan and shopping mall building of AL, PK, NWPR,
milik AL, PK, NWPR, NWJP, KBT dan CEL, entitas NWJP, KBT and CEL, the subsidiaries.
anak.
92
Page 318
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jaminan Pinjaman (lanjutan) Loan Securities (continued)
OCBC OCBC
Fasilitas pinjaman dengan OCBC dijaminkan The loan facility with OCBC is secured by:
dengan:
a. Tanah dan bangunan milik CCL, CGL, BIL, a. Land and building owned by CCL, CGL, BIL,
CAL, CEL, dan BHM, entitas anak; CAL, CEL, and BHM, the subsidiaries;
b. Fidusia atas piutang milik CCL, CGL, CAL dan b. Fiduciary on trade receivables of CCL, CGL,
BHM, entitas anak; CAL, and BHM, the subsidiaries;
c. Fidusia atas klaim asuransi milik CCL, CGL, c. Fiduciary on claim insurances of CCL, CGL,
CAL, dan BHM, entitas anak; CAL, and BHM, the subsidiaries;
d. Fidusia atas mesin-mesin dan peralatan milik d. Fiduciary on machinery and equipment of BIL,
BIL, entitas anak. subsidiary.
BNI BNI
Fasilitas pinjaman dengan BNI dijaminkan The loan facilities with BNI are secured by land and
dengan tanah dan bangunan pusat perbelanjaan shopping mall building of NWA, NWSB, SBS and
milik NWA, NWSB, SBS dan PSR, entitas anak. PSR, the subsidiaries.
IFC IFC
Fasilitas pinjaman dengan IFC dijaminkan The loan facilities with IFC are secured by land and
dengan tanah dan bangunan pusat perbelanjaan shopping mall building of BBP, DA, TH, KMP, PRC,
milik BBP, DA, TH, KMP, PRC, DMS dan LBE, DMS and LBE, the subsidiaries.
entitas anak.
Woori Woori
Fasilitas pinjaman dengan Woori dijaminkan The loan facilities with Woori are secured by land
dengan tanah dan bangunan pusat perbelanjaan and shopping mall building of NWU and PGS,
milik NWU dan PGS, entitas anak. the subsidiaries.
CCB CCB
Fasilitas pinjaman dengan CCB dijaminkan dengan The loan facilities with CCB are secured by land and
tanah dan bangunan pusat perbelanjaan milik PRJ, shopping mall building of PRJ, AL, TAB, AJUMT,
AL, TAB, AJUMT, NWPRdk, dan NWUK, entitas NWPRdk, and NWUK, the subsidiaries.
anak.
Mandiri Mandiri
Fasilitas pinjaman dengan Mandiri dijaminkan The loan facilities with Mandiri are secured by:
dengan:
PT Kalingga Murda (“KM”) PT Kalingga Murda (“KM”)
Tanah dan bangunan Citimall Baturaja, Citimall Land and building of Citimall Baturaja, Citimall
Lahat dan Citimall Prabumulih. Lahat and Citimall Prabumulih.
Permata Permata
Fasilitas pinjaman dengan Permata dijaminkan The loan facilities with Permata are secured by
dengan tanah dan bangunan TLD, GNM, SDU (pihak land and buildings of TLD, GNM, SDU (third
ketiga), Corporate Guarantee atas nama NI, serta parties), Corporate Guarantee of NI, as well as
Gadai seluruh rekening TL. TL’s accounts.
93
Page 319
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jaminan Pinjaman (lanjutan) Loan Securities (continued)
KEB Hana KEB Hana
Fasilitas pinjaman dengan KEB Hana dijaminkan The loan facilities with KEB Hana are secured by
dengan tanah dan bangunan pusat perbelanjaan land and shopping mall building of DSM and ASE,
milik DSM dan ASE, entitas anak. the subsidiaries.
INA INA
Fasilitas pinjaman dengan Bank Ina Perdana Tbk The loan facilities with Bank Ina Perdana Tbk are
dijaminkan dengan tanah SDU, GNM dan TLD (pihak secured by land of SDU, GNM and TLD (third
ketiga), serta Corporate Guarantee atas nama NI. parties), as well as Corporate Guarantee of NI.
14. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH 14. MEDIUM TERM NOTES
Pada tanggal 20 Desember 2021, Perusahaan On December 20, 2021, the Company issued
menerbitkan Surat Utang Jangka Menengah Medium Term Notes (“MTN”) amounting to
(“MTN”) sebesar Rp750.000.000.000 melalui Rp750,000,000,000 through a private placement
penawaran terbatas dengan PT Kustodian Sentral with PT Kustodian Sentral Efek Indonesia as
Efek Indonesia yang bertindak selaku agen payment agent, PT Bank Pembangunan Daerah
pembayaran, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Jawa Barat dan Banten Tbk as monitoring agent
Barat dan Banten Tbk selaku agen pemantau dan and PT Shinhan Sekuritas Indonesia as executive
PT Shinhan Sekuritas Indonesia selaku penata administrator. The MTN is used for working capital
pelaksana. MTN digunakan untuk modal kerja of the Company and its subsidiaries. The MTN has
Perusahaan dan entitas anak. MTN berjangka waktu a term of five years and matures on December 22,
lima tahun dan jatuh tempo pada 2026. Principal payments of the MTN are made
22 Desember 2026. Pembayaran pokok MTN using the lump-sum method on the maturity date.
dilakukan dengan metode sekaligus pada tanggal Interest payments are made every three months
jatuh tempo. Pembayaran bunga dilakukan setiap on the 22th starting on March 22, 2022 with
tiga bulan sekali pada tanggal 22 dimulai pada an interest rate of 9.5% per annum. The MTN
tanggal 22 Maret 2022 dengan tingkat suku bunga received credit rating of BBB+ from PT Kredit
sebesar 9,5% per tahun. MTN tersebut mendapat Rating Indonesia. The MTN is not guaranteed by
penilaian peringkat BBB+ dari PT Kredit Rating specific guarantees but is guaranteed by all of
Indonesia. MTN tersebut tidak dijaminkan dengan the Company's assets.
jaminan khusus namun dijamin dengan seluruh aset
Perusahaan.
Berdasarkan perjanjian penerbitan MTN, Under the terms of the MTN issuance agreement,
Perusahaan diharuskan untuk memenuhi beberapa the Company are required to comply with certain
persyaratan tertentu, yaitu memelihara conditions, to comply with a certain condition
debt-to-equity ratio (DER) dibawah 10. Pada tanggal which debt-to-equity ratio (DER) below 10. As of
31 Desember 2025 dan 2024, semua rasio keuangan December 31, 2025 and 2024, all of these financial
tersebut telah terpenuhi. ratios have been met.
94
Page 320
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 15. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Bangunan 2.707.478.268 2.761.649.969 2.707.478.248 2.761.649.989 Building
Kendaraan 4.366.276.582 3.498.712.505 3.005.207.923 4.859.781.164 Vehicles
Total 7.073.754.850 6.260.362.474 5.712.686.171 7.621.431.153 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 1.531.417.486 2.101.889.483 2.707.478.249 925.828.720 Building
Kendaraan 2.844.462.108 2.151.386.666 3.005.207.913 1.990.640.861 Vehicles
Total 4.375.879.594 4.253.276.149 5.712.686.162 2.916.469.581 Total
Nilai Buku Neto 2.697.875.256 4.704.961.572 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Hak atas tanah 2.597.319.005 - 2.597.319.005 - Land rights
Bangunan 10.359.410.468 1.793.688.145 9.445.620.345 2.707.478.268 Building
Kendaraan 4.500.641.077 1.450.482.993 1.584.847.488 4.366.276.582 Vehicles
Total 17.457.370.550 3.244.171.138 13.627.786.838 7.073.754.850 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Hak atas tanah 2.597.319.005 - 2.597.319.005 - Land rights
Bangunan 8.726.083.733 2.250.954.098 9.445.620.345 1.531.417.486 Building
Kendaraan 2.466.932.023 1.897.768.492 1.520.238.407 2.844.462.108 Vehicles
Total 13.790.334.761 4.148.722.590 13.563.177.757 4.375.879.594 Total
Nilai Buku Neto 3.667.035.789 2.697.875.256 Net Book Value
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak management believes that there is no event or
terdapat kejadian atau perubahan kondisi yang change in circumstances that may indicate any
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset hak- impairment in value of right-of-use assets.
guna.
95
Page 321
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 15. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 2.554.939.081 8.413.780.578 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 6.175.355.721 3.159.167.382 Additions during the year
Penambahan bunga 343.299.799 331.315.586 Accretion of interest
Sewa yang jatuh tempo (4.644.669.080) (9.280.256.916) Matured lease
Pengurangan tahun berjalan - (69.025.390) Deductions during the period
Penyesuaian tahun berjalan - (42.159) Adjustments during the period
Saldo akhir 4.428.925.521 2.554.939.081 Ending balance
Bagian lancar 2.776.221.454 2.090.327.169 Current portion
Bagian tidak lancar 1.652.704.067 464.611.912 Non-current portion
Total 4.428.925.521 2.554.939.081 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan rugi Amounts recognized in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai statement of profit or loss and other
berikut: comprehensive loss are as follows:
Tahun yang berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa 343.299.799 331.315.586 Interest on lease liabilities
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 29) 4.253.276.149 4.148.722.590 expenses (Note 29)
Total 4.596.575.948 4.480.038.176 Total
16. UANG JAMINAN SEWA 16. SECURITY DEPOSITS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang As of December 31, 2025 and 2024, security
jaminan sewa merupakan uang jaminan dari deposits represent tenant deposits for rental,
penyewa atas sewa, service charge, telepon, listrik, service charges, telephone, electricity, water and
air dan fit-out. fit-out.
Uang jaminan sewa diukur pada nilai wajarnya Security deposits are measured at fair value which
yang merupakan nilai kini dari pembayaran kas is the present value of the future cash payments.
masa depannya. Selisih antara nilai wajar dengan The difference between the fair value and
jumlah pokok uang jaminannya dicatat sebagai principal amount of the deposit is recorded as
“Liabilitas lainnya” pada laporan posisi keuangan “Other liabilities” in the consolidated statements of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 financial position as of December 31, 2025 and
dan 2024. 2024.
96
Page 322
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 17. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Rincian dari utang usaha - pihak ketiga adalah The details of trade payables - third parties are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Kontraktor dan konsultan 40.116.303.952 43.041.145.139 Contractor and consultants
Pemasok 19.246.078.694 24.662.413.068 Supplier
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pemasok (US$72.868 pada tahun 2025 Supplier (US$72,868 in 2025
dan US$31.743 pada tahun 2024) 1.222.872.286 513.032.629 and US$31,743 in 2024)
Total 60.585.254.932 68.216.590.836 Total
Dikurangi bagian lancar utang usaha - Less current portion of
pihak ketiga 51.560.874.811 68.216.590.836 trade payables - third parties
Utang usaha - pihak ketiga - Trade payables - third parties -
setelah dikurangi bagian lancar 9.024.380.121 - net of current portion
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there was
tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang no collateral provided by the Group for the above
usaha di atas. trade payables.
18. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 18. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Pada tahun 2023, entitas anak menandatangani In 2023, the subsidiaries signed debt agreements
perjanjian utang dengan PT Kilau Indah Persada, with PT Kilau Indah Persada, PT Kridha Sakti
PT Kridha Sakti Mandiri, PT Pusaka Darma Raya, Mandiri, PT Pusaka Darma Raya, and PT Damar
dan PT Damar Jayastu Putra yang digunakan Jayastu Putra to settle the loan credit facility to
untuk pelunasan fasilitas kredit pinjaman kepada OCM Asia Credit I Pte.Ltd. The debts have an
OCM Asia Credit I Pte. Ltd. Pinjaman ini memiliki annual interest rate of 5% and matures in 2026,
bunga per tahun sebesar 5% dan akan jatuh tempo and has been extended until 2027, therefore the
pada tahun 2026 dan telah diperpanjang kembali Group must make a full repayment at maturity
hingga 2027 sehingga Grup harus melakukan date. In 2025, subsidiaries signed debt
pelunasan secara menyeluruh pada saat jatuh agreements with PT Daksa Semesta Lestari at an
tempo. Pada tahun 2025, entitas anak annual interest rate of 5% and matures in 2027.
menandatangani perjanjian utang dengan PT As of December 31, 2025 payables recorded
Daksa Semesta Lestari dengan bunga per tahun under non-current liabilities amounting to
sebesar 5% dan jatuh tempo pada tahun 2027. Rp482,139,978,942 (2024: Rp383,835,308,461)
Pada tanggal 31 Desember 2025, utang tercatat including interest of Rp32,362,063,208
sebagai bagian dari liabilitas tidak lancar sebesar (2024: Rp18,831,092,728) in the consolidated
Rp482.139.978.942 (2024: Rp383.835.308.461) statement of financial position.
termasuk bunga sebesar Rp32.362.063.208
(2024: Rp18.831.092.728) pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2025, utang lain-lain - As of December 31, 2025, other payables - third
pihak ketiga sebagian besar merupakan utang parties mainly consist of other payables to
lain-lain kepada PT Usaha Karya Majubersama, PT Usaha Karya Majubersama, PT Kilau Indah
PT Kilau Indah Persada, PT Kridha Sakti Mandiri, Persada, PT Kridha Sakti Mandiri, PT Pusaka
PT Pusaka Darma Raya, PT Damar Jayastu Putra, Darma Raya, PT Damar Jayastu Putra, PT Daksa
PT Daksa Semesta Lestari, utang pinjaman CM Semesta Lestari, CM’s loan payable (Note 40e),
(Catatan 40e), utang biaya manajemen MHC dan MHC and TMHC’s management fee payable
TMHC (Catatan 40f dan 40i). (Notes 40f and 40i).
97
Page 323
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, utang lain - lain As of December 31, 2024, other payables - third
- pihak ketiga sebagian besar merupakan utang parties mainly consist of other payables to PT
lain-lain kepada PT Usaha Karya Majubersama, Usaha Karya Majubersama, PT Kilau Indah
PT Kilau Indah Persada, PT Kridha Sakti Mandiri, Persada, PT Kridha Sakti Mandiri, PT Pusaka
PT Pusaka Darma Raya, PT Damar Jayastu Putra, Darma Raya, PT Damar Jayastu Putra, CM’s loan
utang pinjaman CM (Catatan 40e), utang biaya payable (Note 40e), MHC and TMHC’s
manajemen MHC dan TMHC (Catatan 40f dan management fee payable (Note 40f and 40i).
40i).
Pada bulan Mei 2024, NWP telah melakukan On May 2024, NWP has made payment for
pembayaran atas sebagian besar utang payable for settlement, retention and operating
penyelesaian, retensi dan biaya operasional untuk expenses for purchase of shopping center
pembelian bisnis pusat perbelanjaan. business.
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Kontraktor 77.766.050.484 104.239.403.320 Contractors
Bunga 33.779.836.624 30.349.094.394 Interest
Listrik dan air 20.182.847.199 20.984.904.093 Electricity and water
Jasa profesional 11.310.859.183 12.204.884.780 Professional fees
Jasa kebersihan 9.701.677.697 9.081.979.850 Cleaning services
Loss and breakage dan Loss and breakage and
reserved replacement 7.205.016.298 6.348.793.339 reserved replacement
Jasa keamanan 7.005.968.510 6.927.703.314 Security services
Pemeliharaan dan perbaikan 4.425.527.789 3.939.613.243 Repair and maintenance
Pengelolaan parkir 4.230.733.682 12.237.383.193 Parking management
Pajak, perizinan dan lisensi 2.057.270.023 3.803.587.650 Tax, permits, and licenses
Biaya pemasaran 1.996.985.755 3.063.083.741 Marketing fee
Jasa alih daya 774.378.423 1.057.384.964 Outsourcing fee
Biaya komitmen pinjaman bank 743.917.223 1.016.030.001 Bank loan’s commitment fee
Biaya transaksi pinjaman bank 3.500.000 11.392.726.406 Transaction costs of bank loan
Lain-lain (masing-masing Rp1 miliar) 5.869.254.894 6.514.053.999 Others (each below Rp1 billion)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Jasa profesional Professional fees
(US$173.033 pada tahun 2025 dan (US$173,033 in 2025 and
US$194.229 pada tahun 2024) 2.903.845.478 3.139.121.028 US$194,229 in 2024)
Biaya transaksi pinjaman bank Transaction costs of bank loan
(US$115.078 pada tahun 2025 dan (US$115,078 in 2025 and
US$275.000 pada tahun 2024) 1.931.231.276 4.444.550.000 US$275,000 in 2024)
Biaya komitmen pinjaman bank Bank loan’s commitment fee
(US$55.308 pada tahun 2025 (US$55,308 in 2025 and
dan US$27.071 pada tahun 2024) 928.177.749 437.521.895 US$27,071 in 2024)
Asuransi Insurance
(US$50.907) 854.321.274 - (US$50,907)
Lain-lain (US$89.209 pada tahun 2025 Others (US$89,209 in 2025 and
dan US$87.033 pada tahun 2024) 1.497.101.934 1.406.626.813 US$87,033 in 2024)
Total 195.168.501.495 242.588.446.023 Total
98
Page 324
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset Lancar Current Assets
Pajak Pertambahan Nilai - Masukan 389.287.720.202 423.404.774.459 Value Added Tax - Input
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 16.685.826.277 13.757.704.834 Article 4(2)
Pasal 28A 12.292.183.209 5.731.327.393 Article 28A
Pasal 21 12.717.040 22.529.970 Article 21
Total 418.278.446.728 442.916.336.656 Total
b. Taksiran tagihan pajak penghasilan b. Estimated claim for tax refund
Pada tanggal 18 Januari 2024, berdasarkan As of January 18, 2024, based on Notice of
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) Overpayment Assessment (“SKPLB”)
No. 00003/407/22/413/24, Direktorat Jenderal No. 00003/407/22/413/24, Directorate
Pajak (“DJP”) mengabulkan pengembalian General of Taxes (“DGT”) has fully granted of
Pajak Pertambahan Nilai milik PT Cella Argya claim for Value Added Tax owned by by
Logistik (“CAL”), entitas anak NWP sebesar PT Cella Argya Logistik (“CAL”), NWP’s
Rp20.111.710.503 dan CAL mencatat subsidiary amounted to Rp20,111,710,503
selisihnya sebesar Rp139.466.607 sebagai and recorded the difference amounting to
bagian dari akun “Pendapatan (beban) operasi Rp139,466,607 as part of “Other operating
lainnya - neto” pada laporan laba rugi dan rugi income (expense) - net” in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive loss.
Pada tanggal 7 Februari 2024, CAL telah As of February 7, 2024. CAL has received
menerima pengembalian dana atas Putusan claim regarding above decision.
diatas.
c. Utang pajak c. Taxes payable
Rincian dari utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 475.414.330 696.549.302 Article 21
Pasal 23 12.584.401.150 11.220.369.781 Article 23
Pasal 25 777.211.727 504.498.412 Article 25
Pasal 26 17.485.579.805 13.616.304.764 Article 26
Pasal 29 5.776.658.997 6.980.095.051 Article 29
PB1 1.248.481.809 1.281.798.032 PB1
Pajak Pertambahan Nilai - Keluaran 5.653.034.542 3.440.671.91 Value Added Tax - Output
Pajak penghasilan final - pasal 4(2) 4.366.833.639 4.435.076.882 Final income tax - article 4(2)
Lain-lain 7.820.980.910 - Other
Total 56.188.596.909 42.175.364.136 Total
99
Page 325
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Beban pajak d. Tax expenses
Rincian beban pajak final dan beban pajak The details of final tax expenses and income
penghasilan adalah sebagai berikut: tax expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir
Pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak final 134.135.947.614 110.990.377.572 Final tax expense
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - kini 41.864.783.727 17.156.326.529 Income tax expense - current
Beban pajak penghasilan - tangguhan Income tax expense - deferred
Bunga dari surat sanggup bayar: Interest from promissory notes:
Perusahaan 9.077.165.969 - Company
Entitas anak 7.009.597.222 15.202.117.473 Subsidiaries
Penyusutan 1.208.618.545 1.170.796.852 Depreciation
Aset hak-guna (16.462.956) 12.531.569 Right-of-use assets
Rugi fiskal 1.171.410.976 3.080.009 Fiscal loss
Amortisasi 266.199 (640.291) Amortization
Liabilitas imbalan kerja karyawan (821.201.129) (501.016.108) Employee benefit liabilities
Total 17.629.394.826 15.886.869.504 Total
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian - neto 59.494.178.553 33.043.196.033 expense - net
Manfaat (beban) pajak penghasilan Deferred income tax (expense)
tangguhan yang dicatat pada income recorded in other
penghasilan komprehensif lain 898.149.185 (53.665.125) comprehensive income
Pajak penghasilan atas pendapatan Grup Income tax for the Group’s revenue is
dihitung berdasarkan tarif pajak final sesuai computed based on final tax rate based on
dengan peraturan perpajakan yang berlaku the applicable tax regulation (Note 2o).
(Catatan 2o).
100
Page 326
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi antara beban/manfaat pajak e. The reconciliation between income tax
penghasilan yang dihitung dengan benefit/expense, calculated by applying the
menggunakan tarif pajak yang berlaku atas rugi applicable tax rate to the loss before income
sebelum manfaat/beban pajak penghasilan tax benefit/expense as shown in the
seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
rugi komprehensif lain konsolidasian adalah other comprehensive loss is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax
penghasilan menurut expense as shown in
laporan laba rugi dan the consolidated statement of
rugi komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian (460.629.689.304) (471.541.228.725) comprehensive loss
Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit at
dengan tarif pajak yang berlaku 101.338.531.647 103.739.070.320 applicable tax rate
Dampak pengurangan tarif pajak Effect on tax reduction
- entitas anak 317.125.124 2.300.945.734 - subsidiaries
Utilisasi atas kerugian fiskal 816.930.847 177.361.689 Utilisation fiscal loss
Penyesuaian atas pajak Adjustments in respect of
tangguhan tahun deferred income tax of the
sebelumnya - entitas anak 39.906.207 (6.607.784) previous years - subsidiaries
Penyesuaian atas eliminasi Adjustment for elimination
konsolidasi (1.248.456.688) (1.282.214.484) at consolidation
SP2DK, Surat Ketetapan Pajak, SP2DK, Tax Assessment Letter,
dan Surat Tagihan Pajak (16.284.579.636) (2.476.482.193) and Tax Collection Letter
Pajak tangguhan yang tidak dicatat (7.917.272.254) (3.810.006.307) Unrecognized deferred tax
Rugi neto entitas anak
yang dikenakan pajak Net loss of subsidiaries that
penghasilan final (136.084.764.449) (128.540.931.554) are subjected to final tax
Efek pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent difference:
Pendapatan yang dikenakan
pajak penghasilan final - Income subject to final tax -
bunga 12.670.937.875 12.424.123.589 interest
Tunjangan dan
kesejahteraan karyawan (1.429.894.090) (1.241.661.243) Employees’ benefit in kind
Lain-lain (11.712.643.136) (14.326.793.800) Others
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian - neto (59.494.178.553) (33.043.196.033) expense - net
101
Page 327
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
f. Aset dan liabilitas pajak tangguhan - neto f. Deferred tax asset and liabilities - net
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dari liabilities as of December 31, 2025 and 2024,
entitas anak adalah sebagai berikut: from subsidiaries are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset pajak tangguhan - neto Deferred tax assets - net
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2.794.499.986 1.075.149.672 Employee benefit liabilities
Penyusutan 421.819.027 (246.936.791) Depreciation
Aset hak-guna (8.755.531) (15.251.131) Right-of-use assets
Rugi fiskal - 1.171.410.976 Fiscal loss
Neto 3.207.563.482 1.984.372.726 Net
Liabilitas pajak tangguhan - neto Deferred tax liabilities - net
Aset hak-guna 17.144.974 7.177.618 Right-of-use assets
Bunga dari surat sanggup bayar: Interest from promissory notes:
Perusahaan (9.077.165.969) - Company
Entitas anak (22.211.714.695) (15.202.117.473) Subsidiaries
Penyusutan (11.963.128.210) (10.085.753.847) Depreciation
Amortisasi (1.064.799) (798.600) Amortization
Neto (43.235.928.699) (25.281.492.302) Net
g. Lainnya g. Others
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, For the year ended December 31, 2025, the
Grup menerima berbagai Surat Permintaan Group has received various Request for
Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan Explanation of Data and/or Information
(“SP2DK”), Surat Ketetapan Pajak, dan Surat (“SP2DK”), Tax Assessment Letter, and Tax
Tagihan Pajak sebagai berikut: Collection Letter as follow:
Entitas/ Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Jumlah/
Entity Fiscal Year Tax Type Amount
Perusahaan/Company
PT City Retail Developments Tbk 2022 PPh 4(2) 379.943.200
PT City Retail Developments Tbk 2022 PPh 23 84.784.918
Entitas anak/Subsidiaries
PT Nirvana Wastu Pratama 2020 PPh Badan 13.819.378.174
PT Nirvana Wastu Pratama 2020 PPh 23 5.237.203.421
PT Nirvana Wastu Pratama 2021 - 2024 PPh 21 1.541.083.760
PT Nirvana Wastu Pratama 2019 PPN 1.847.577
PT Grahita Dana 2022 - 2023 PPh 29 2.025.158.469
PT Sekala Braha Semesta 2020 PPh 4(2) 1.411.542.967
PT Karya Bersama Takarob 2018 PPh Badan 438.876.511
PT Nirvana Wastu Amerta 2023 PPh 4(2) 400.753.629
PT Nirvana Infrastructure 2020 PPh 23 1.073.580.184
PT Tristar Land 2022 PPN 16.634.421
PT Tristar Land 2023 PPN 134.533.334
PT City Malls Indonesia 2019 PPh 23 14.107
PT City Malls Indonesia 2021 PPh 23 154.482
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2019 - 2023 PPh 23 1.057.238.819
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2020 - 2023 PPh 4(2) 1.010.665.433
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2022 - 2023 PPh 25 383.403.494
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2019 - 2025 PPN 342.278.761
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2017 - 2025 PPh 21 33.898.430
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2020 PPh Badan 1.166.482
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2023 PPh 26 1.000.000
Total 29.395.140.573
102
Page 328
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
g. Lainnya (lanjutan) g. Others (continued)
Jumlah dari Surat Permintaan Penjelasan atas Amount from the Request for Explanation of
Data dan/atau Keterangan (“SP2DK”), Surat Data and/or Information (“SP2DK”), Tax
Ketetapan Pajak, dan Surat Tagihan Pajak Assessment Letter, and Tax Collection
tersebut dicatat sebagai “Pendapatan (beban) Letter is recorded as “Other operating
operasi lainnya - neto” (Catatan 30) sebesar income (expenses) - net” (Note 30)
Rp13.110.560.937 dan sebagai “Beban pajak amounting to Rp13,110,560,937 and as
penghasilan - neto” (Catatan 20e) sebesar “Income tax expense - net” (Note 20e)
Rp16.284.579.636 pada laporan laba rugi dan amounting to Rp16,284,579,636 in the
rugi komprehensif lain konsolidasian untuk consolidated statement of profit or loss and
tahun yang berakhir pada tanggal other comprehensive loss for the year ended
31 Desember 2025. December 31, 2025.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024, For the year ended December 31, 2024,
Grup menerima berbagai Surat Permintaan the Group has received various Request for
Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan Explanation of Data and/or Information
(“SP2DK”), Surat Ketetapan Pajak, dan Surat (“SP2DK”), Tax Assessment Letter, and Tax
Tagihan Pajak sebagai berikut: Collection Letter as follow:
Entitas/ Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Jumlah/
Entity Fiscal Year Tax Type Amount
Perusahaan/Company
PT City Retail Developments Tbk 2024 PPh 21 100.000
Entitas anak/Subsidiaries
PT Nirvana Wastu Pratama 2019 - 2024 PPh 21 118.832.930
PT Nirvana Wastu Pratama 2024 PPh Badan 1.538.528
PT Nirvana Wastu Amerta 2020 - 2021 PPh 4(2) 3.058.914.437
PT Nirvana Wastu Amerta 2020 - 2021 PPh 23 2.730.584.884
PT Karya Bersama Takarob 2019 PPh 29 1.120.007.152
PT Grahita Dana 2020 - 2021 PPh Badan 983.320.582
PT Nirvana Wastu Pradana 2020 - 2021 PPh 23 527.432.597
PT Polonia Anugerah Jaya 2018 - 2019 PPh 23 409.433.357
PT Nuansa Citra Pesona 2020 - 2021 PPh 23 919.917
PT Tristar Land 2021-2022 PPN 4.657.459.562
PT Tristar Land 2021-2022 PPh 4(2) 1.514.547.092
PT Tristar Land 2022 PPN 135.033.334
PT Tristar Land 2023 - 2024 PPh 21 513.103
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2015 - 2024 PPh 4(2) 800.106.201
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2017 - 2024 PPN 675.554.218
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2019 - 2021 PPh 29 370.463.624
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2019 - 2024 PPh 21 56.412.306
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2019 - 2024 PPh 23 52.591.896
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2022 - 2023 PPh 14(4) 15.495.741
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2020 PPh 26 3.086.072
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2019 & 2021 PPh Badan 1.152.046
Entitas anak lainnya/Other subsidiaries 2023 PPh 25 102.580
Total 17.233.602.159
Jumlah dari Surat Permintaan Penjelasan atas Amount from the Request for Explanation of
Data dan/atau Keterangan (“SP2DK”), Surat Data and/or Information (“SP2DK”), Tax
Ketetapan Pajak, dan Surat Tagihan Pajak Assessment Letter, and Tax Collection
tersebut dicatat sebagai “Pendapatan (beban) Letter is recorded as “Other operating income
operasi lainnya - neto” (Catatan 30) sebesar (expenses) - net” (Note 30) amounting to
Rp14.757.119.966 dan sebagai “Beban pajak Rp14,757,119,966 and as “Income tax
penghasilan - neto” (Catatan 20d) sebesar expense - net” (Note 20d) amounting to
Rp2.476.482.193 pada laporan laba rugi dan Rp2,476,482,193 in the consolidated
rugi komprehensif lain konsolidasian untuk statement of profit or loss and other
tahun yang berakhir pada tanggal comprehensive loss for the year ended
31 Desember 2024. December 31, 2024.
103
Page 329
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. UANG MUKA PENJUALAN DAN PENDAPATAN 21. SALES ADVANCES AND UNEARNED
DITERIMA DI MUKA REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan diterima di muka 300.107.117.560 252.238.262.631 Unearned revenues
Uang muka penjualan ruko 1.465.058.003 2.766.367.186 Advance on sale of shophouse
Uang muka dari pelanggan hotel 911.739.196 580.623.328 Advance from hotel customers
Total 302.483.914.759 255.585.253.145 Total
Dikurangi bagian jangka pendek Less current portion of
uang muka penjualan dan sales advances and
pendapatan diterima di muka (253.250.080.756) (206.447.814.009) unearned revenues
Bagian jangka panjang Long-term portion of
uang muka penjualan dan sales advances and
pendapatan diterima di muka 49.233.834.003 49.137.439.137 unearned revenues
Pendapatan diterima di muka merupakan Unearned revenues represent rental payment paid
pembayaran sewa di muka oleh tenant pusat in advance by the tenants of the shopping mall
perbelanjaan yang dikelola oleh Grup. operated by the Group.
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan adalah The details of employee benefits liabilities are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek benefits liabilities
gaji dan imbalan lainnya 34.463.215.350 37.229.193.494 salaries and other benefits
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 33.680.425.790 23.871.015.669 liabilities
Total 68.143.641.140 61.100.209.163 Total
Grup telah mencatat penyisihan atas imbalan kerja The Group has recorded the provision for
karyawan berdasarkan Peraturan Perusahaan, employee benefits based on the Company
Perjanjian Kerja Bersama, dan Peraturan Regulation, Collective Labor Agreement, and
Pemerintah Pengganti Undang-Undang tentang Government Regulation (the “Cipta Kerja Law”,
Cipta Kerja (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)) yang (UUCK)) regarding employee benefits using the
berkaitan dengan penyisihan atas imbalan kerja “Projected Unit Credit” method as performed by
karyawan dengan menggunakan metode KKA Steven & Mourits, an independent actuary,
“Projected Unit Credit” yang dilakukan oleh for December 31, 2025 based on their reports
KKA Steven & Mourits, aktuaris independen, untuk dated January 20, 2026 and February 11, 2026
31 Desember 2025 dalam laporannya tertanggal (2024: February 3, 2025 and February 13, 2025)
20 Januari dan 11 Februari 2026 and KKA Riana & Rekan, an independent actuary,
(2024: 3 Februari 2025 dan 13 Februari 2025) dan for December 31, 2025 based on their reports
KKA Riana & Rekan, aktuaris independen, untuk dated February 18, 2026 (2024: March 7, 2025).
31 Desember 2025 dalam laporannya tertanggal
18 Februari 2026 (2024: 7 Maret 2025).
104
Page 330
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Asumsi utama yang digunakan untuk perhitungan The primary assumptions thet were used to
liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai compute the employee benefits liabilities are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 5,00% - 6,85% 7,00% - 7,14% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji masa
mendatang per tahun 5,00% - 7,00% 5,00% - 7,00% Future salary increment rate per annum
Tingkat kematian TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Tingkat cacat 5,00% TMI-IV 5,00% TMI-IV Disability rate
Umur pensiun 56 tahun/years Retirement age
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan The related expenses recognized in the
laba rugi dan rugi komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive loss are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 6.662.671.628 4.946.670.762 Current service cost
Beban bunga 1.666.193.153 1.437.550.541 Interest cost
Beban jasa lalu (5.755.744) (39.978.054) Past service cost
Kelebihan pembayaran imbalan Excess benefits payment
oleh entitas anak 2.354.955.808 1.803.072.043 by subsidiaries
Total 10.678.064.845 8.147.315.292 Total
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai kini kewajiban imbalan pasti Present value of defined benefit
pada tanggal 1 Januari 23.871.015.669 21.538.621.721 obligation on January 1
Beban imbalan kerja yang diakui Employee benefits expenses
pada laba rugi: recognized in profit or loss:
Biaya jasa kini 6.662.671.628 4.946.670.762 Current service cost
Beban bunga 1.666.193.153 1.437.550.541 Interest expense
Beban jasa lalu (5.755.744) (39.978.054) Past service cost
Beban kelebihan pembayaran Excess benefit payment expense
imbalan oleh entitas anak 2.354.955.808 1.803.072.043 by subsidiaries
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of net defined
pasti neto yang diakui pada benefit obligation recognized in
penghasilan komprehensif lain: other comprehensive income:
Kerugian (keuntungan) yang timbul
dari perubahan: Loss (gain) arising from changes on:
Asumsi keuangan 2.002.132.385 (805.324.975) Financial assumption
Penyesuaian 339.995.726 (474.620.561) Adjustment
Pembayaran manfaat (855.827.027) (2.731.883.765) Benefits paid
Kelebihan pembayaran Excess benefit payment
imbalan oleh Perusahaan (2.354.955.808) (1.803.092.043) by Company
Saldo akhir 33.680.425.790 23.871.015.669 Ending balance
105
Page 331
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the employee
liabilitas imbalan kerja karyawan sama dengan nilai benefit liabilities are equal to its present value of
kini kewajiban imbalan pasti. defined benefit obligation.
Analisa sensitivitas kuantitatif atas asumsi aktuarial A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan yang menunjukkan pengaruhnya actuarial assumptions showing its impact to the
terhadap nilai kini kewajiban imbalan pasti pada present value of defined benefit obligation as of
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/
1% increase 1% decrease
Tingkat diskonto (2.427.580.561) 2.685.673.704 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji masa depan 2.704.878.507 (1.942.481.589) Future salary increase rate
Perkiraan profil jatuh tempo kewajiban imbalan The estimated maturity profile of the defined
pasti pada tanggal 31 Desember 2025 adalah benefit obligation as of December 31, 2025 is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Dalam waktu 12 bulan ke depan 1.425.503.275 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 5.901.064.703 Between 1 to 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 8.267.942.942 Between 2 to 5 years
Di atas 5 tahun 194.593.357.979 Beyond 5 years
Total 210.187.868.899 Total
Rata-rata tertimbang durasi dari kewajiban imbalan The weighted average duration of defined benefit
pasti pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 obligation as of December 31, 2025 and 2024 are
masing-masing adalah 1,99 sampai 19,93 tahun 1.99 until 19.93 years and 8.73 until 19.03 years,
dan 8,73 sampai 19,03 tahun. respectively.
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 3.397.149.117.099 3.709.890.106.354 Beginning balance
Rugi komprehensif tahun berjalan (313.972.005.961) (312.749.185.586) Comprehensive loss for the year
Issuance of new shares and advance for
Penerbitan saham baru dan uang future shares subscription
muka setoran modal - entitas anak NWP - 8.196.331 - subsidiaries of NWP
Total 3.083.177.111.138 3.397.149.117.099 Total
106
Page 332
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 23. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Rincian total ekuitas yang dapat diatribusikan The details of total equity attributable to non-
kepada kepentingan nonpengendali Entitas Anak controlling interests of consolidated Subsidiaries
yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ KNP/ 31 Desember/
December 31, NCI December 31,
Entitas anak 2025 % 2024 Subsidiaries
PT Nirvana Wastu Pratama 3.082.800.255.124 67,5172% 3.396.855.694.617 PT Nirvana Wastu Pratama
PT Nuansa Citra Pesona 316.497.363 0,2000% 229.575.477 PT Nuansa Citra Pesona
PT Tristar Land 43.160.671 0,1786% 46.934.856 PT Tristar Land
PT Genta Nirvana Mahaputera 17.003.420 0,5556% 16.726.778 PT Genta Nirvana Mahaputera
PT Nirvana Infrastructure 194.560 0,0200% 185.371 PT Nirvana Infrastructure
Total 3.083.177.111.138 3.397.149.117.099 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
proporsi kepemilikan kepentingan nonpengendali the proportion of ownership interests of NWP held
pada NWP sebesar 67,5172% (Catatan 1d). by the non-controlling interests are 67.5172%
(Note 1d).
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan The following is the summarized financial
NWP, entitas anak, yang memiliki kepentingan information of NWP, a subsidiary that has non-
nonpengendali yang material terhadap Grup. controlling interest that is material to the Group.
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian: The summarized of consolidated statement of
financial position:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset lancar 1.335.012.114.906 1.540.115.079.167 Current assets
Aset tidak lancar 11.127.525.441.736 11.117.807.213.976 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (1.369.648.082.802) (1.265.886.962.401) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (6.557.733.251.848) (6.407.336.278.338) Non-current liabilities
Total ekuitas 4.535.156.221.992 4.984.699.052.404 Total equity
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 4.476.640.860.171 4.893.750.630.738 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 58.515.361.821 90.948.421.666 Non-controlling interest
107
Page 333
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 23. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan The following is the summarized financial
NWP, entitas anak, yang memiliki kepentingan information of NWP, a subsidiary that has non-
nonpengendali yang material terhadap Grup. controlling interest that is material to the Group.
(lanjutan) (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan rugi komprehensif The summarized of consolidated statement of
lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive loss:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Penjualan dan pendapatan jasa 1.448.849.048.655 1.232.623.603.107 Sales and services revenue
Beban pokok penjualan dan
pendapatan jasa (721.121.642.668) (653.151.212.907) Cost of sales and services revenue
Beban operasi (310.136.908.334) (274.747.431.937) Operating expenses
Beban lain-lain - neto (721.706.545.675) (629.141.339.952) Other expenses - net
Rugi sebelum beban pajak final dan Loss before final tax expenses and
beban pajak penghasilan badan (304.116.048.022) (324.416.381.689) corporate income tax expenses
Beban pajak final (127.546.380.860) (104.160.589.466) Final tax expenses
Beban pajak penghasilan - neto (27.122.797.934) (15.364.596.367) Income tax expense - net
Rugi tahun berjalan (458.785.226.816) (443.941.567.522) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto 9.242.396.404 (4.130.526.481) Other comprehensive income - net
Total rugi komprehensif lain Total other comprehensive loss
tahun berjalan (449.542.830.412) (448.072.094.003) for the year
Ringkasan laporan arus kas konsolidasian: The summarized of consolidated statement of
cash flows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Aktivitas operasi 5.694.461.109 (55.764.803.979) Operating activities
Aktivitas investasi (432.861.795.522) (1.032.785.586.349) Investing activities
Aktivitas pendanaan 286.262.348.532 1.124.722.534.277 Financing activities
Opsi pembelian saham kepada manajemen dan Management and employee stock option plan
pegawai
NWP, entitas anak, membuat program Opsi NWP, a subsidiary, created a Management and
Pembelian Saham kepada Manajemen dan Employees Stock Option Program
Karyawan ("Program MESOP"), di mana NWP akan (the “MESOP Program”), pursuant to which NWP
memberikan opsi pembelian saham kepada will grant share purchase options to management
karyawan yang memenuhi syarat sebagai bagian and qualifying employees as part of their
dari paket kompensasi mereka. Jumlah total saham compensation package. The total number of
yang dapat diterbitkan dalam Program MESOP shares that may be issued under the MESOP
sebanyak-banyaknya sejumlah 141.000.000 saham. Program will be up to 141,000,000 shares.
108
Page 334
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 23. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Opsi pembelian saham kepada manajemen dan Management and employee stock option plan
pegawai (lanjutan) (continued)
Alokasi dari implementasi MESOP di atas adalah Allocation of MESOP implementation is as
sebagai berikut: follows:
Jumlah MESOP yang diberikan 118.646.317 saham/shares Number of MESOP granted
Tahun Pemberian Sebelum Oktober 2023/ Grant date
Prior to October, 2023
Tanggal vesting Sampai dengan Juni 2028/ Vesting date
Up to June, 2028
Harga eksekusi Rp1.002 - 2.128 per saham/shares Exercise price
Periode eksekusi Akan dilaksanakan yang terlebih Exercise period
dahulu antara suatu exit event
dan/atau tahun kelima dari
tanggal pemberian/shall be
exercisable upon the earlier of
an exit event and/or the fifth
anniversary of the grant date
Nilai wajar opsi dihitung menggunakan model Fair value of the options is calculated using
Black Scholes, dimana volatilitas yang diperkirakan the Black Scholes model, wherein volatility
mencerminkan asumsi bahwa volatilitas historis reflects the assumption that the historical volatility
dengan jangka waktu opsi yang serupa merupakan over a period similar to the life of the options is
indikasi tren masa depan, yang mungkin tidak sesuai indicative of future trends, which may not
dengan hasil aktual. necessarily be the actual outcome.
Selama tahun 2025 dan 2024, belum terdapat During 2025 and 2024, there are no MESOP
MESOP yang dieksekusi. Pada tahun 2025 dan which have been exercised. In 2025 and 2024,
2024, NWP telah mencatat provisi terkait program NWP recognized the provision related the
tersebut dan masing-masing dicatat sebagai bagian program which was recorded as part of “Short-
dari “Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka term employee benefits liabilities” amounting to
pendek” sebesar Rp13.435.831.978 dan Rp13,435,831,978 and “Non-controlling interests”
“Kepentingan nonpengendali” sebesar amounting to Rp5,808,207,670 respectively, in
Rp5.808.207.670 pada laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan
dan Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of Total/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
PT Orion Global Development 16.703.543.680 75,25% 1.670.354.368.000 PT Orion Global Development
Masyarakat (masing-masing dengan
kepemilikan dibawah 5%) 5.495.328.124 24,75% 549.532.812.400 Public (each below 5% ownership)
Total 22.198.871.804 100,00% 2.219.887.180.400 Total
109
Page 335
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital
pelaksanaan waran 41.988.718.040 41.988.718.040 from exercise of warrants
Agio saham Share premium
Selisih lebih setoran modal atas Excess of paid-in capital
nilai nominal 30.000.000.000 30.000.000.000 over par value
Biaya sehubungan penawaran umum Costs related to the initial
perdana saham (18.000.000.000) (18.000.000.000) public offering
Pengampunan pajak 252.249.524 252.249.524 Tax amnesty
Difference in value from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions with entities
entitas sepengendali (2.789.206.018) (2.789.206.018) under common control
Total 51.451.761.546 51.451.761.546 Total
Selisih nilai transaksi ekuitas dengan entitas Difference in value of equity transaction with
sepengendali merupakan selisih antara jumlah entities under common control represents the
imbalan yang dialihkan dan nilai buku aset neto yang difference between the consideration paid and
diperoleh dari transaksi restrukturisasi entitas anak. book value of net assets acquired from
restructuring of subsidiaries.
Agio saham merupakan selisih lebih jumlah setoran Share premium represents the excess of total
modal atas jumlah nilai nominal saham yang paid-in capital over the nominal amount of issued
diterbitkan. shares.
26. PENJUALAN DAN PENDAPATAN JASA 26. SALES AND SERVICE REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Sewa dan jasa pemeliharaan: Rental and service charges:
Sewa 791.662.052.460 608.159.966.746 Rent
Jasa pemeliharaan 261.456.776.463 241.439.147.720 Service charges
Penagihan utilitas 241.342.168.595 219.651.359.455 Utilities billing
Pengelolaan parkir 84.658.483.697 82.038.262.996 Parking fee
Lain-lain 21.167.581.119 17.841.634.235 Others
Sub-total 1.400.287.062.334 1.169.130.371.152 Sub-total
Pendapatan hotel: Hotel revenues:
Kamar 70.780.081.861 71.886.484.366 Room
Makanan dan minuman 34.270.450.740 50.855.364.199 Food and beverages
Lain-lain 11.846.965.013 13.146.685.934 Others
Sub-total 116.897.497.614 135.888.534.499 Sub-total
Total 1.517.184.559.948 1.305.018.905.651 Total
110
Page 336
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. PENJUALAN DAN PENDAPATAN JASA 26. SALES AND SERVICE REVENUES (continued)
(lanjutan)
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki total and 2024, the Group has annual cumulative
penjualan dan pendapatan jasa individual kumulatif individual amounts of sales and services revenue
dibawah 10% (2024: melebihi 10%) dari penjualan below 10% (2024: exceeding 10%) of sales and
dan pendapatan jasa kepada PT Matahari services revenues to PT Matahari Department
Department Store Tbk masing-masing sebesar Store Tbk of Rp150,598,180,601 and
Rp150.598.180.601 dan Rp156.239.468.044 atau Rp156,239,468,044, respectively, or 9.92% and
sebesar 9,92% dan 11,97% dari nilai penjualan dan 11.97% of consolidated ssales and service
pendapatan jasa konsolidasian. revenues.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN 27. COST OF SALES AND SERVICE REVENUES
PENDAPATAN JASA
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban langsung Direct costs
Beban gedung: Building expenses:
Utilitas 266.669.711.759 249.755.515.644 Utilities
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 11) 226.094.901.706 187.252.416.851 properties (Note 11)
Jasa kebersihan 50.195.399.724 46.369.106.043 Cleaning service
Pemeliharaan dan perbaikan 19.968.028.552 15.018.282.590 Repair and maintenance
Keamanan 46.964.600.952 42.489.677.754 Security
Parkir 19.483.852.925 18.471.575.512 Parking
Asuransi 19.062.963.986 15.781.957.045 Insurance
Fit-out 9.934.300.285 7.586.224.253 Fit-out
Lain-lain 1.067.654.018 1.134.699.310 Others
Sub-total 659.441.413.907 583.859.455.002 Sub-total
Beban operasional hotel: Hotel operating expenses:
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 14.723.011.775 14.843.115.620 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Makanan dan minuman 14.017.495.641 19.243.959.689 Food and beverages
Kamar 13.730.735.073 13.043.251.796 Room
Gaji dan tunjangan 9.798.408.471 9.925.805.839 Salary and allowances
Jasa pelayanan 8.420.069.437 10.189.138.189 Service charge
Utilitas 2.028.434.267 1.973.409.755 Utilities
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500 juta) 653.002.398 625.911.213 Others (each below Rp500 million)
Sub-total 63.371.157.062 69.844.592.101 Sub-total
Beban pegawai 36.463.122.176 36.209.849.768 Personnel expenses
Total 759.275.693.145 689.913.896.871 Total
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Grup melakukan total 2024, the Group has annual cumulative individual
pembelian individual kumulatif melebihi 10% dari amounts of purchases exceeding 10% of sales
penjualan dan pendapatan jasa kepada and services revenues to PT Perusahaan Listrik
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) masing- Negara (Persero) of Rp223,770,543,967 and
masing sebesar Rp223.770.543.967 dan Rp220,410,352,992, respectively, or 14.75% and
Rp220.410.352.992 atau sebesar 14,75% dan 16.89% of consolidated sales and service
16,89% dari nilai penjualan dan pendapatan jasa revenues.
konsolidasian.
111
Page 337
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. BEBAN PEMASARAN 28. MARKETING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Acara dan sponsorship 29.012.459.038 21.012.372.777 Events and sponsorship
Iklan dan brosur 1.724.611.425 1.747.759.475 Advertising and brochure
Gaji 1.055.524.800 1.048.405.104 Salaries
Komisi 563.618.831 433.112.851 Commissions
Lain-lain 400.560.807 364.687.203 Others
Total 32.756.774.901 24.606.337.410 Total
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 147.456.361.828 141.271.108.300 Salaries and employee benefits
Jasa profesional 57.073.880.393 40.818.973.929 Professional fees
Pajak dan perizinan 31.276.157.505 27.156.141.085 Tax and permits
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 9.985.465.406 9.359.199.497 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Amortisasi aset takberwujud (Catatan 12) 8.367.382.331 6.969.247.439 Amortization of intangible assets (Note 12)
Biaya manajemen hotel 5.773.407.977 7.135.926.080 Hotel management fee
Asuransi 5.535.188.023 4.509.159.146 Insurance
Teknologi dan sistem 5.404.892.714 5.168.743.914 Technology and system
Perjalanan dinas dan transportasi 4.692.661.774 4.687.255.810 Travel and transportation
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 15) 4.253.276.149 4.148.722.590 (Note 15)
Sewa 3.064.925.573 3.177.946.709 Rent
Biaya manajemen 1.795.753.626 1.330.466.524 Management fee
Perbaikan dan perawatan 1.791.541.111 1.805.891.535 Repair and maintenance
Jasa keamanan 1.392.442.609 1.392.297.028 Security services
Biaya rumah tangga 1.079.018.253 1.041.087.622 Household
Donasi 733.108.262 1.142.213.161 Donation
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 3.885.269.549 2.910.507.539 Others (each below Rp1 billion)
Total 293.560.733.083 264.024.887.908 Total
112
Page 338
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI LAINNYA - 30. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES) -
NETO NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Keuntungan atas hedging 29.034.627.752 23.147.432.881 Gain on hedging
Klaim asuransi 7.013.164.604 4.272.585.758 Insurance claim
Pendapatan dari penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 40l) 41.000.000 103.603.604 fixed assets (Note 40l)
Pembalikan atas utang pajak
lainnya dan kelebihan biaya Reversal of other tax payables
yang masih harus dibayar - 3.239.497.246 and over-accrual
Kredit pajak yang belum digunakan (26.107.249.767) (17.478.897.608) Unutilized tax credit
Kerugian dari penghapusan Loss on disposal of
properti investasi dan aset tetap investment properties and
(Catatan 10 dan 11) (19.720.234.244) (30.593.795.470) fixed assets (Notes 10 and 11)
SP2DK, Surat Ketetapan Pajak dan SP2DK, Tax Assessment Letter and
Surat Tagihan Pajak (Catatan 20g) (13.110.560.937) (14.757.119.966) Tax Collection Letter (Note 20g)
Pembalikan (penyisihan) Reversal of (allowance for)
kerugian kredit ekspektasian (Catatan 5) (4.693.436.366) (4.931.644.131) expected credit loss (Note 5)
Keuntungan dari pengakhiran
sewa lebih awal (2.055.076.385) 258.091.252 Gain on early lease termination
Lain-lain - neto (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 4.098.113.698 2.561.139.636 Others - net (each below Rp1 billion)
Total (25.499.651.645) (34.179.106.798) Total
31. PENDAPATAN KEUANGAN 31. FINANCE INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Bunga deposito 37.156.171.540 31.195.323.609 Time deposits’ interest
Bunga surat sanggup bayar 31.506.026.929 32.218.597.165 Promissory notes’ interest
Bunga bank 4.559.930.454 6.449.233.366 Bank account’s interest
Lain-lain 7.052.149.176 1.813.065.548 Others
Total 80.274.278.099 71.676.219.688 Total
113
Page 339
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. BIAYA KEUANGAN 32. FINANCE COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban bunga 617.380.233.305 545.987.257.947 Interest expense
Provisi 45.550.420.103 33.387.772.280 Provisions
Biaya komitmen pinjaman bank 41.162.959.827 28.574.337.993 Bank loan commitment fee
Lain-lain 20.343.529.471 22.534.720.561 Others
Total 724.437.142.706 630.484.088.781 Total
33. RUGI PER SAHAM 33. LOSS PER SHARE
Rugi per saham dihitung dengan membagi rugi tahun Loss per share is computed by dividing the loss for
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik the year attributable to owners of the Parent Entity
Entitas Induk dengan jumlah rata-rata tertimbang by the weighted-average number of shares
saham yang beredar selama tahun yang outstanding during the year:
bersangkutan:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Rugi tahun berjalan yang dapat Loss for the year
diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk (200.110.054.891) (194.702.814.023) of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar 22.198.871.804 22.198.871.804 outstanding shares
Rugi per saham dasar (9,01) (8,77) Loss per share
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 34. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup In the normal course of business, the Group has
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi engaged in transactions with related parties, which
pada tingkat harga dan persyaratan yang disetujui are conducted based on the agreed terms and
kedua belah pihak. conditions.
Sifat hubungan dengan pihak berelasi Nature of relationship with related party
PT Orion Global Development (dahulu PT Mega Inti PT Orion Global Development (formerly PT Mega
Perdana Utama) merupakan pemegang saham Inti Perdana Utama) is a shareholder of
Perusahaan. the Company.
114
Page 340
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 34. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi Details of balances with related parties
31 Desember/December 31,
2025 2024
)
Total/ Persentase (%)* / Total/ Persentase (%)*)/
Total Percentage (%)*) Total Percentage (%)*)
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak-pihak berelasi Other payables - related parties
PT Orion Global Development
PT Orion Global Development (dahulu (formerly PT Mega Inti
PT Mega Inti Perdana Utama) 28.700.000.000 0,299% 28.700.000.000 0,311% Perdana Utama)
Lain-lain 19.000.413.251 0,198% 17.770.716.879 0,193% Others
Total 47.700.413.251 0,497% 46.470.716.879 0,504% Total
*) persentase terhadap total liabilitas *) percentage to total liabilities
Rincian transaksi dengan pihak berelasi Details of transaction with related party:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Total/ Persentase (%)**)/ Total/ Persentase (%)**)/
Total Percentage (%)**) Total Percentage (%)**)
Beban umum dan administrasi General and administrative
- biaya manajemen dan expenses - management
profesional and professional fees
Lain-lain 9.379.638.380 3,195% 8.769.699.518 3,322% Others
Biaya keuangan - lain-lain Finance costs - others
Lain-lain 886.061.890 0,122% 175.037.923 0,028% Others
**) persentase terhadap total beban yang bersangkutan **) percentage to total related expenses
Pada tanggal 31 Desember 2025, Utang lain-lain - As of December 31, 2025, Other payables - related
pihak-pihak berelasi - Lain-lain merupakan utang parties - Others represent payable related to
terkait dengan biaya manajemen dan jasa profesional management and professional fees (Note 29) and
(Catatan 29) dan utang atas pinjaman dan bunga payable for loan and its interest (Note 32).
yang diberikan (Catatan 32).
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Informasi yang dilaporkan kepada Direksi untuk Information as reported to the Directors for the
tujuan alokasi sumber daya dan penilaian kinerja purposes of resource allocation and assessment
segmen memfokuskan pada jenis produk dan jasa of segment performance focuses on types of
yang diberikan atau disediakan. Segmen yang products and services which are provided or
dilaporkan Grup merupakan kegiatan sebagai berikut: made available. The Group segment reported
activities are as follows:
1. Pusat perbelanjaan 1. Shopping mall
2. Hotel 2. Hotel
3. Ruko 3. Shophouse
4. Lainnya 4. Others
Real estat mencakup penjualan tanah kavling, Real estate includes land plots, condotel and
kondotel dan bangunan rumah toko (“Ruko”). Lainnya shophouse building (“Ruko”) sales. Others
terutama dari investasi diluar aktivitas real estat. mainly come from investments outside of real
estate activity.
115
Page 341
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Operasi Operating Segment
Sesuai dengan PSAK 108 (Revisi 2009), “Segmen In accordance with PSAK 108 (Revised 2009),
Operasi”, informasi segmen berikut ini disusun “Operating Segments”, the following segment
berdasarkan informasi yang digunakan oleh information is prepared based on the information
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap used by management in evaluating the
segmen dan menentukan alokasi sumber daya. performance of each business segment and in
determining the allocation of resources.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Pusat perbelanjaan/ Hotel/ Ruko/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Shopping Mall Hotel Shophouse Others Elimination Consolidated
Penjualan dan pendapatan jasa 1.232.528.513.897 116.897.497.614 - 188.157.908.162 (20.399.359.725) 1.517.184.559.948 Sales and service revenues
Laba bruto per segmen 587.729.925.060 45.316.726.330 - 141.525.888.364 (16.663.672.951) 757.908.866.803 Gross profit per segment
Aset segmen 14.385.027.992.034 Segment assets
Liabilitas segmen 9.597.740.545.137 Segment liabilities
Penyusutan dan amortisasi 263.424.037.367 Depreciation and amortization
Pengeluaran modal 458.401.224.773 Capital expenditures
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Pusat perbelanjaan/ Hotel/ Ruko/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Shopping Mall Hotel Shophouse Others Elimination Consolidated
Penjualan dan pendapatan jasa 1.087.067.934.418 135.888.534.499 - 101.608.677.542 (19.546.240.808) 1.305.018.905.651 Sales and service revenues
Laba bruto per segmen 449.799.195.345 57.927.266.519 - 123.238.487.107 (15.859.930.184) 615.105.008.787 Gross profit per segment
Aset segmen 14.519.184.207.376 Segment assets
Liabilitas segmen 9.221.015.465.040 Segment liabilities
Penyusutan dan amortisasi 222.572.701.997 Depreciation and amortization
Pengeluaran modal 1.072.357.027.529 Capital expenditures
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan they will be able to continue as a going concern,
kelangsungan usaha, selain memaksimalkan in addition to maximize the profit of the
keuntungan para pemegang saham melalui shareholders through the optimization of the
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur debt and equity balance. The Group's capital
modal Grup terdiri dari kepentingan structure consists of non-controlling interest
nonpengendali dan ekuitas yang dapat and equity attributable to owners of the parent
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. entity.
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu The Group’s Directors regularly conducts
struktur permodalan Perusahaan. Sebagai review of the Company's capital structure. As
bagian dari reviu ini, Direksi mempertimbangkan part of this review, Directors consider the cost
biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. of capital and the associated risks.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2025 Gearing ratio as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang bank 6.843.653.046.231 6.600.635.277.270 Bank loans
Total ekuitas 4.787.287.446.897 5.298.168.742.336 Total equity
Gearing ratio 1,43 1,24 Gearing ratio
116
Page 342
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Policies and
Keuangan Objectives
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Group’s financial risk management policies
keuangan Grup adalah untuk memastikan bahwa and objectives is to ensure that adequate
sumber daya keuangan yang memadai tersedia financial resources are available for operations
untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta and business development, as well as to
untuk mengelola risiko mata uang asing, tingkat manage foreign currency risk, interest rate,
bunga, kredit dan risiko likuiditas. Grup credit and liquidity risk. The Group operates
beroperasi dengan pedoman yang telah with the guidelines set by the Board of
ditentukan oleh Direksi. Directors.
i. Manajemen risiko kredit i. Management of credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana pihak Credit risk is the risk that a counterparty to
lawan transaksi gagal memenuhi a financial instrument fails to discharge its
kewajibannya berdasarkan instrumen obligation and will result in a financial loss
keuangan dan menyebabkan kerugian to the other party. The Group is exposed to
keuangan. Grup terkena risiko ini dari kredit credit risk arising from the credit granted to
yang diberikan kepada pelanggan. Grup its customers. The Group only trades with
hanya melakukan transaksi dengan recognized and creditworthy parties. It is the
pihak-pihak yang diakui dan dapat dipercaya. Group’s policy that all customers who wish
Hal ini merupakan kebijakan Grup dimana to trade on credit terms are subject to credit
semua pelanggan yang akan melakukan verification procedures. In addition,
pembelian secara kredit harus melalui receivable balances are monitored on an
prosedur verifikasi kredit. Selain itu, posisi ongoing basis to reduce the exposure to
piutang pelanggan dipantau secara terus- bad debts.
menerus untuk mengurangi kemungkinan
piutang yang tidak tertagih.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup Other than as disclosed below, the Group
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. has no concentration of credit risk.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai current accounts and deposits are managed
dengan kebijakan Grup. Investasi atas in accordance with the Group’s policy.
kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank Investments of surplus fund are limited for
dan dievaluasi setiap tahun oleh Direksi. each bank and reviewed annually by the
Batas tersebut diterapkan untuk Board of Directors. Such limits are set to
meminimalkan risiko konsentrasi kredit minimize the concentration of credit risk and
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian therefore mitigate financial loss through
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. potential failure of the banks.
117
Page 343
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
i. Manajemen risiko kredit (lanjutan) i. Management of credit risk (continued)
Piutang Accounts receivable
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari a loss arising from its customers, clients or
pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal counterparties that fail to discharge their
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. contractual obligations. There are no
Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara significant concentrations of credit risk. The
signifikan. Grup mengelola dan Group manages and controls this credit risk
mengendalikan risiko kredit dengan by setting limits on the amount of risk it is
menetapkan batasan jumlah risiko yang willing to accept for individual customers
dapat diterima untuk pelanggan individu dan and by monitoring exposures in relation to
memantau eksposur terkait dengan batasan- such limits.
batasan tersebut.
Grup menerapkan peninjauan secara berkala The Group periodically review trade
pada umur piutang dan penagihan untuk receivables aging and collection to limit its
membatasi risiko kredit. credit risk.
Tabel dibawah menunjukkan eksposur The table below summarizes the maximum
maksimum risiko kredit atas piutang dalam exposure to credit risk of the receivables in
laporan keuangan konsolidasian pada the consolidated statements of financial
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan position as of December 31, 2025 and
2024: 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 208.552.438.464 210.822.604.500 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 55.215.722.728 52.027.546.632 Past due but not impaired
Mengalami penurunan nilai 63.473.440.147 61.711.721.735 Impaired
Total 327.241.601.339 324.561.872.867 Total
118
Page 344
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus Fair value and cash flow interest rate risk is
kas adalah risiko dimana nilai wajar arus kas the risk that the fair value or future cash
di masa depan yang berfluktuasi karena flows of a financial instrument will fluctuate
perubahan tingkat suku bunga pasar. Grup because of changes in market interest rates.
terpengaruh risiko perubahan suku bunga The Group is exposed to the risk of changes
pasar terutama terkait dengan utang bank in market interest rates relating primarily to
jangka panjang dengan suku bunga its long-term banks. The Group manages
mengambang. Grup mengelola risiko ini this risk by entering into loan agreement
dengan melakukan pinjaman dari bank yang with bank which gives lower interest rate
dapat memberikan tingkat suku bunga yang than other banks.
lebih rendah dari bank lain.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably change in interest
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain rates on that portion of loans. With all other
konstan, laba sebelum pajak penghasilan variables held constant, the income before
dipengaruhi oleh tingkat suku bunga corporate income tax expense is affected
mengambang sebagai berikut: through the impact on floating rate loans are
as follows:
Kenaikan/
penurunan Dampak
dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase/ beban pajak/
decrease Effect on income
in basis point before tax expenses
31 Desember 2025 December 31, 2025
Rupiah 1% (49.644.957.999) Rupiah
Rupiah -1% 49.644.957.999 Rupiah
iii. Manajemen risiko likuiditas iii. Liquidity risk management
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko Liquidity risk is defined as the risk when the
saat posisi arus kas Perusahaan dan entitas cash flow position of the Company and its
anaknya menunjukkan bahwa pendapatan subsidiaries indicates that the short-term
jangka pendek tidak cukup menutupi revenue is not enough to cover the
pengeluaran jangka pendek. short-term expenditure.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, Grup In the management of liquidity risk, the
mengawasi dan mempertahankan tingkat kas Group monitors and maintains a level of
dan setara kas yang dianggap memadai cash and cash equivalents deemed
untuk membiayai operasi Grup dan untuk adequate to finance the Group’s operations
mengurangi dampak dari fluktuasi arus kas. and to mitigate the effects of fluctuation in
Grup juga secara teratur mengevaluasi arus cash flows. The Group also regularly
kas proyeksi dan aktual, termasuk profil jatuh evaluates the projected and actual cash
tempo pinjaman jangka panjang, dan terus- flows, including its long-term loan maturity
menerus memantau kondisi pasar keuangan profiles, and continuously assesses
untuk mempertahankan fleksibilitas dalam conditions in the financial markets to
penggalangan dana dengan berkomitmen maintain flexibility in funding by keeping
dengan fasilitas kredit tersedia. committed credit facilities available.
119
Page 345
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
iii. Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) iii. Liquidity risk management (continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities
pembayaran kontrak pada tanggal based on contractual payments as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
< 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 5 years > 5 years Total
Utang usaha - pihak ketiga 51.560.874.811 9.024.380.121 - 60.585.254.932 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 508.934.141.941 484.054.216.178 - 992.988.358.119 Other payables - third parties
Utang lain-lain - pihak berelasi 47.700.413.251 - 47.700.413.251 Other payables - related parties
Beban akrual 195.168.501.495 - 195.168.501.495 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
- jangka pendek -benefits liabilities
gaji dan imbalan lainnya 34.463.215.350 - 34.463.215.350 salaries and other benefits
Utang bank 994.926.809.580 6.145.670.618.176 1.726.276.755.630 8.866.874.183.386 Bank Loans
Surat utang jangka menengah 821.250.000.000 - 821.250.000.000 Medium term notes
Liabilitas sewa 3.055.556.417 1.768.039.426 - 4.823.595.843 Lease liabilities
Uang jaminan sewa 9.292.280.722 230.073.499.821 - 239.365.780.543 Security deposits
Total 2.666.351.793.567 6.870.590.753.722 1.726.276.755.630 11.263.219.302.919 Total
< 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 5 years > 5 years Total
Utang usaha - pihak ketiga 68.216.590.836 - - 68.216.590.836 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 515.546.836.488 392.945.408.389 - 908.492.244.877 Other payables - third parties
Utang lain-lain - pihak berelasi 46.470.716.879 - - 46.470.716.879 Other payables - related parties
Beban akrual 242.588.446.023 - - 242.588.446.023 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek -benefits liabilities
gaji dan imbalan lainnya 37.229.193.494 - - 37.229.193.494 salaries and other benefits
Utang bank 940.545.824.870 6.035.018.209.982 2.267.470.298.258 9.243.034.333.110 Bank loans
Surat utang jangka menengah 71.662.383.537 963.750.000.000 - 1.035.412.383.537 Medium term notes
Liabilitas sewa 2.116.647.962 491.242.628 - 2.607.890.590 Lease liabilities
Uang jaminan sewa 10.125.127.148 217.793.346.745 - 227.918.473.893 Security deposits
Total 1.934.501.767.237 7.609.998.207.744 2.267.470.298.258 11.811.970.273.239 Total
iv. Manajemen risiko nilai tukar mata uang iv. Foreign exchange risk management
asing
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is the
Grup dapat menghadapi risiko mata uang Rupiah. The Group faces foreign currency
asing karena biaya beberapa pembelian risk as the costs of certain key purchases
utamanya dalam mata uang asing - Dolar are denominated in foreign currencies -
Amerika Serikat. Apabila pembelian Grup di United States Dollar. To the extent that the
dalam mata uang selain Rupiah, dan tidak purchases of the Group are denominated in
seimbang dalam hal kuantitas/jumlah currencies other than the Rupiah and are
dan/atau pemilihan waktu, Grup harus not evenly matched in terms of
menghadapi risiko mata uang asing. quantity/volume and/or timing, the Group
has exposure to foreign currency risk.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal
yang formal untuk laju pertukaran mata uang hedging policy for foreign exchange
asing. exposure.
120
Page 346
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
iv. Manajemen risiko nilai tukar mata uang iv. Foreign exchange risk management
asing (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025
(Tanggal Pelaporan)/
Mata Uang Asing/ December 31, 2025
Foreign Currency (Reporting Date)
Aset Assets
Kas dan setara kas US$7.534.071 126.447.777.537 Cash and cash equivalents
Aset keuangan Other current
lancar lainnya - financial assets -
piutang atas hedging US$44.939 754.169.487 hedging receivables
Aset keuangan tidak Other non current
lancar lainnya - financial assets -
piutang atas hedging US$2.683.627 45.036.634.020 hedging receivables
Aset keuangan tidak lancar
lainnya - Bank yang dibatasi Other non-current financial assets -
penggunaannya US$2.384.995 40.024.983.573 Restricted cash in banks
Total aset 212.263.564.617 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga US$72.868 1.222.872.286 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga US$20.249.004 339.818.790.179 third parties
Beban akrual US$483.535 8.114.677.711 Accrued expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang US$112.381.250 1.885.982.137.500 bank loans
Total liabilitas 2.235.138.477.676 Total liabilities
Liabilitas neto 2.022.874.913.059 Net liabilities
121
Page 347
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
iv. Manajemen risiko nilai tukar mata uang iv. Foreign exchange risk management
asing (lanjutan) (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah Foreign exchange rate risk is the risk that
risiko nilai wajar arus kas di masa depan yang the fair value or future cash flows of a
berfluktuasi karena perubahan kurs financial instrument will fluctuate because of
pertukaran mata uang asing. Grup changes in foreign exchange rates. The
terpengaruh risiko perubahan mata uang Group’s exposure to exchange rate
asing terutama berkaitan dengan kas dan fluctuations results primarily from cash and
setara kas, piutang atas hedging porsi lancar cash equivalents, hedging receivables both
dan tidak lancar, bank yang dibatasi current and non current portion, restricted
penggunaannya, utang usaha, utang lain-lain, cash in banks, trade payables, other
beban akrual dan utang bank jangka panjang payables, accrued expenses and long-term
dalam mata uang dolar Amerika Serikat. bank loans denominated in United States
Dollar.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat perubahan sensitivity to a reasonably possible change
Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat, in the Rupiah exchange rate against United
dengan asumsi variabel lain konstan, dampak States Dollar, with all other variables held
terhadap laba sebelum beban pajak constant, the effect to the income before
penghasilan adalah sebagai berikut: corporate income tax expense is as follows:
Dampak terhadap
Perubahan laba sebelum
tingkat Rp/ beban pajak/
Change in Effect on income
Mata Uang Asing Rp rate before tax expense Foreign Currency
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dolar Amerika Serikat +10% (202.264.483.950) United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -10% 202.264.483.950 United States Dollar
Dampak terhadap
Perubahan laba sebelum
tingkat Rp/ beban pajak/
Change in Effect on income
Mata Uang Asing Rp rate before tax expense Foreign Currency
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat +10% (201.952.893.600) United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -10% 201.952.893.600 United States Dollar
122
Page 348
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
c. Nilai wajar instrumen keuangan c. Fair value of financial instruments
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan The carrying values of financial instruments
di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. financial position approximate their fair values.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan, beserta The fair value of financial assets and liabilities,
nilai tercatatnya pada tanggal 31 Desember 2025 and their carrying values as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Nilai buku/ Nilai wajar/
Book value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 684.419.208.639 684.419.208.639 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga - neto 154.220.017.984 154.220.017.984 Trade receivables - third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto 109.548.143.208 109.548.143.208 Other receivables - third parties - net
Aset keuangan lancar lainnya 1.040.190.733.911 1.040.190.733.911 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 654.304.540.434 654.304.540.434 Other non-current financial assets
Total 2.642.682.644.176 2.642.682.644.176 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 60.585.254.932 60.585.254.932 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 991.074.120.883 991.074.120.883 Other payables - third parties
Utang lain-lain - pihak berelasi 47.700.413.251 47.700.413.251 Other payables - related parties
Beban akrual 195.168.501.495 195.168.501.495 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
karyawan jangka pendek 34.463.215.350 34.463.215.350 benefits liabilities
Utang bank 6.843.653.046.231 6.843.653.046.231 Bank loans
Surat utang jangka menengah 749.501.746.510 750.000.000.000 Medium term notes
Liabilitas sewa 4.428.925.521 4.428.925.521 Lease liabilities
Uang jaminan sewa 192.772.307.082 192.772.307.082 Security deposits
Total 9.119.347.531.255 9.119.845.784.745 Total
123
Page 349
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
c. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) c. Fair value of financial instruments
(continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan, beserta The fair value of financial assets and liabilities,
nilai tercatatnya pada tanggal 31 Desember 2024 and their carrying values as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Nilai buku/ Nilai wajar/
Book value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 824.900.153.782 824.900.153.782 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga - neto 176.085.895.479 176.085.895.479 Trade receivables - third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto 86.764.255.653 86.764.255.653 Other receivables - third parties - net
Aset keuangan lancar lainnya 1.350.279.136.903 1.350.279.136.903 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 427.444.408.288 427.444.408.288 Other non-current financial assets
Total 2.865.473.850.105 2.865.473.850.105 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 68.216.590.836 68.216.590.836 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 899.382.144.949 899.382.144.949 Other payables - third parties
Utang lain-lain - pihak berelasi 46.470.716.879 46.470.716.879 Other payables - related parties
Beban akrual 242.588.446.023 242.588.446.023 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
karyawan jangka pendek 37.229.193.494 37.229.193.494 benefits liabilities
Utang bank 6.600.635.277.270 6.600.635.277.270 Bank loans
Surat utang jangka menengah 749.048.456.827 750.000.000.000 Medium term notes
Liabilitas sewa 2.554.939.081 2.554.939.081 Lease liabilities
Uang jaminan sewa 183.473.016.841 183.473.016.841 Security deposits
Total 8.829.598.782.200 8.830.550.325.373 Total
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair values of the financial assets and
didefinisikan dan disajikan dalam jumlah di mana liabilities are defined and presented at the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam amounts at which the instruments could be
transaksi kini antara pihak-pihak yang exchanged in a current transaction between
berkeinginan (willing parties), bukanlah dalam willing parties, other than in a forced sale or
penjualan yang dipaksakan akibat kesulitan liquidation.
keuangan atau likuidasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the
tercatat dari instrumen keuangan Grup telah carrying values of the Group’s financial
mendekati nilai wajarnya. instruments approximate their fair values.
124
Page 350
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
c. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) c. Fair value of financial instruments
(continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions were
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk used to estimate the fair value of each class of
masing-masing kelas instrumen keuangan: financial instruments:
1. Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek 1. Short-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka pendek dengan Short-term financial instruments with
jatuh tempo dalam satu tahun atau kurang remaining maturities of one year or less
(kas dan setara kas, piutang usaha - pihak (cash and cash equivalents, trade
ketiga - neto, piutang lain-lain - pihak ketiga receivables - third parties - net, other
- neto, aset keuangan lancar lainnya, utang receivables - third parties - net, other
usaha - pihak ketiga, utang lain-lain, beban current financial assets, trade payables -
akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan third parties, other payables, accrued
jangka pendek, utang bank, surat utang expenses, short-term employee benefits
jangka menengah, liabilitas sewa dan uang liabilities, bank loans, medium term notes,
jaminan sewa (2024: kas dan setara kas, lease liabilities and security deposits
piutang usaha - pihak ketiga - neto, piutang (2024: cash and cash equivalents, trade
lain-lain - pihak ketiga - neto, aset keuangan receivables - third parties - net, other
lancar lainnya, utang usaha - pihak ketiga, receivables - third parties - net, other
utang lain-lain, beban akrual, liabilitas current financial assets, trade payables -
imbalan kerja karyawan jangka pendek, third parties, other payables, accrued
utang bank, liabilitas sewa dan uang expenses, short-term employee benefits
jaminan sewa)) mendekati nilai tercatatnya liabilities, bank loans, lease liabilities, and
karena bersifat jangka pendek security deposits)) approximate their
carrying amounts due to their short-term
nature.
2. Aset dan liabilitas keuangan jangka panjang 2. Long-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka panjang terdiri Long-term financial instruments consist of
dari piutang lain-lain - pihak ketiga - neto, other receivables - third parties - net, other
aset keuangan tidak lancar lainnya, utang non-current financial assets, trade payable
usaha - pihak ketiga, utang bank, liabilitas - third parties, bank loans, medium term
sewa, dan uang jaminan sewa (2024: notes, lease liabilities, and security
piutang lain-lain - pihak ketiga - neto, aset deposits (2024: other receivables - third
keuangan tidak lancar lainnya, utang bank parties - net, other non-current financial
jangka panjang - neto, surat utang jangka assets, bank loans, medium term notes,
menengah - neto, liabilitas sewa, dan uang lease liabilities, and security deposits).
jaminan sewa).
125
Page 351
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
(continued)
c. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) c. Fair value of financial instruments
(continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions were
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk used to estimate the fair value of each class of
masing-masing kelas instrumen keuangan financial instruments (continued):
(lanjutan):
2. Aset dan liabilitas keuangan jangka panjang 2. Long-term financial assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar dari aset keuangan tidak lancar Fair value of non-current financial assets is
dicatat sebesar biaya historis karena nilai carried at historical cost because their fair
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. values cannot be reliably measured. It is
Tidak praktis untuk mengestimasi nilai wajar not practical to estimate the fair values of
dari aset tersebut karena tidak ada jangka such assets because there are no fixed
waktu pembayaran yang pasti walaupun repayment terms although these are not
tidak diharapkan untuk diselesaikan dalam expected to be settled within 12 months
jangka waktu 12 bulan setelah tanggal after the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position date.
Nilai wajar dari liabilitas jangka panjang The fair value of long-term debts is
ditentukan dengan mendiskontokan arus determined by discounting future cash
kas masa datang menggunakan suku bunga flows using applicable rates from
yang berlaku dari transaksi pasar yang observable current market transactions for
dapat diamati untuk instrumen dengan instruments with similar terms, credit risk
persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo and remaining maturities.
yang sama.
37. LITIGASI 37. LITIGATION
a. Pada tanggal 2 Desember 2022, DSM dan NWP a. On December 2, 2022, DSM and NWP also
juga melakukan gugatan terhadap kawasan have submitted lawsuit to the mall’s neighbour
pusat perbelanjaan terkait sebagai tergugat for the losses incurred to the DSM and NWP.
dengan kerugian yang dialami oleh DSM dan On August 23, 2023, the court decision in the
NWP. Pada tanggal 23 Agustus 2023, putusan di Denpasar District Court has been pronounced
tingkat Pengadilan Negeri Denpasar telah by the Tribunal in which the defendant is
dibacakan oleh Majelis Hakim dimana tergugat proven to perform tort and be penalized to pay
terbukti telah melakukan perbuatan melawan the immaterial loss to NWP in the amount of
hukum dan dihukum untuk membayar kerugian Rp150,000,000. On this court decision, the
immateriil kepada NWP sejumlah defendant has submitted appeal on
Rp150.000.000. Atas putusan ini, tergugat telah September 6, 2023 to the Denpasar High Court
mengajukan banding di Pengadilan Tinggi and on October 19, 2023, Denpasar High Court
Denpasar pada tanggal 6 September 2023 dan has rejected the appeal. On October 30, 2023,
pada tanggal 19 Oktober 2023, Pengadilan the defendant filing for cassation at Supreme
Tinggi Denpasar telah menolak permohonan Court.
banding tersebut. Pada tanggal 30 Oktober 2023,
tergugat mengajukan kasasi di tingkat
Mahkamah.
126
Page 352
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. LITIGASI (lanjutan) 37. LITIGATION (continued)
a. Pada tanggal 31 Desember 2024, DSM dan a. On December 31, 2024, DSM and NWP
NWP menerima pemberitahuan putusan atas received cassation appeal decision notification
pengajuan kasasi dimana Mahkamah Agung where the Supreme Court rejected the appeal
menolak kasasi tersebut namun juga mencabut but also removing the immaterial loss
kompensasi kerugian immateriil kepada DSM compensation to DSM and the Company of
dan Perusahaan sebesar Rp150.000.000. Rp150,000,000.
38. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 38. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
Informasi pendukung laporan arus kas Supporting information of consolidated statements
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas yang of cash flows with respect to activities that do not
tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai affect cash flows are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Perolehan properti investasi melalui Acquisition of investment properties
penurunan uang muka konstruksi through decrease of advance for
properti investasi 47.986.223.405 115.390.354.093 constructions of investment property
Penambahan biaya transaksi Addition of deferred transaction cost
melalui biaya dibayar di muka 20.519.989.410 312.555.422 through prepaid expenses
Perolehan aset tetap melalui kenaikan Acquisition fixed asset through increase
(penurunan) utang usaha, beban (decrease) of trade payables, accrued
akrual, utang lain-lain, dan expenses and other payables
Pajak Pertambahan Nilai 229.920.306 (524.483.107) and Value Added Tax
Perolehan properti investasi Acquisition of investment properties
melalui kenaikan (penurunan) through increase (decrease) of
utang usaha, utang lain-lain, trade payables, other payables
beban akrual dan Pajak accrued expenses, and Value
Pertambahan Nilai (20.222.976.427) (54.020.698.440) Added Tax
Penambahan biaya transaksi Addition of transaction costs of bank loan
utang bank melalui kenaikan through increase (decrease) of
(penurunan) beban akrual (13.815.684.570) 9.182.126.944 accrued expenses
Perolehan properti investasi melalui Acquisition of investment properties
beban bunga yang masih harus dibayar (5.629.711.066) (5.313.599.986) through accrued interest expense
Pengaruh perubahan selisih kurs Effect of changes in
mata uang asing terhadap bank foreign exchange rate on
yang dibatasi penggunaannya (1.696.981.861) (1.947.157.038) restricted cash in banks
Perolehan aset takberwujud Acquisition of intangible assets
melalui penurunan through decrease of
utang usaha, beban akrual trade payables, accrued expenses
dan utang lain-lain (222.487.711) (556.279.890) and other payables
127
Page 353
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 38. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION (continued)
Informasi pendukung laporan arus kas Supporting information of consolidated statements
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas yang of cash flows with respect to activities that do not
tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai affect cash flows are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Perolehan properti investasi Acquisition of investment properties
melalui penurunan uang muka through decrease of advances
pembelian tanah dan for purchase of land and
uang muka proyek - 324.798.750 advance project cost
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
kenaikan uang muka increase advance for
pembelian aset tetap - 25.059.750 purchase of fixed assets
Penambahan uang muka Increase in advance for purchase
pembelian tanah dan proyek of land and project
melalui kenaikan (penurunan) through increase (decrease) of
utang usaha, utang lain-lain, trade payables, other payables,
beban akrual, dan accrued expenses, and
Pajak Pertambahan Nilai - (155.350.000) Value Added Tax
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian activities in the consolidated statement of cash
adalah sebagai berikut: flows are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
For the year ended December 31, 2025
Surat utang jangka
Utang bank/ menengah/ Liabilitas sewa/
Bank loans Medium term notes Lease Liabilities
Saldo awal 6.600.635.277.270 749.048.456.827 2.554.939.081 Beginning balance
Arus kas - neto 138.126.353.211 - (4.644.669.080) Cash flows - net
Penambahan (pengurangan) Addition (deduction) through
melalui transaksi non kas non-cash transactions and
dan reklasifikasi (6.704.304.840) - - reclassification
Penambahan tahun berjalan - 6.175.355.721 Addition during the year
Pengurangan tahun berjalan - - Deduction during the year
Penyesuaian tahun berjalan - - Adjustment during the year
Efek kurs 66.498.590.170 - - Forex effect
Perubahan pada nilai wajar 45.097.130.420 453.289.683 343.299.799 Change in fair value
Saldo akhir 6.843.653.046.231 749.501.746.510 4.428.925.521 Ending balance
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the year ended December 31, 2024
Utang pembiayaan
Surat utang jangka konsumen/
Utang bank/ menengah/ Liabilitas sewa/ Consumer
Bank loans Medium term notes Lease Liabilities financing payables
Saldo awal 5.167.613.901.385 748.636.073.290 8.413.780.578 2.650.000 Beginning balance
Arus kas - neto 1.312.725.942.273 - (9.280.256.916) - Cash flows - net
Penambahan (pengurangan) Addition (deduction) through
melalui transaksi non kas non-cash transactions and
dan reklasifikasi 9.494.682.366 - - (2.650.000) reclassification
Penambahan tahun berjalan - - 3.159.167.382 - Addition during the year
Pengurangan tahun berjalan - - (69.025.390) - Deduction during the year
Penyesuaian tahun berjalan - - (42.159) - Adjustment during the year
Efek kurs 77.825.362.499 - - - Forex effect
Perubahan pada nilai wajar 32.975.388.747 412.383.537 331.315.586 - Change in fair value
Saldo akhir 6.600.635.277.270 749.048.456.827 2.554.939.081 - Ending balance
128
Page 354
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF NOT YET EFFECTIVE
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan up to the date of issuance of the Group’s
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif consolidated financial statements, but not yet
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud effective are disclosed below. The management
untuk menerapkan standar tersebut yang intends to adopt these standard that are
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat considered relevant to the Group when they
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja become effective, and the impact to the
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi consolidated financial position and performance
pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini of the Group is still being estimated on the
diselesaikan serta disetujui dan disahkan untuk consolidated financial statements were
diterbitkan oleh Direksi Grup pada tanggal completed and authorized for issuance by the
30 Maret 2026: Board of Directors of the Group on
March 30, 2026:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 2026
Amandemen PSAK 109 dan 107: Klasifikasi dan Amendments to PSAK 109 and 107:
Pengukuran Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amandements includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognized on the
pada “tanggal penyelesaian” serta “settlement date” and the introduction of an
memperkenalkan pilihan kebijakan akuntansi accounting policy choice (if specific conditions
(apabila kondisi tertentu terpenuhi) untuk are met) to derecognise financial liabilities settled
menghentikan pengakuan liabilitas keuangan yang using an electronic payment system before the
diselesaikan melalui sistem pembayaran elektronik settlement date.
sebelum tanggal penyelesaian.
Selain itu, panduan tambahan ditambahkan Further, additional guidance is added on how the
mengenai bagaimana arus kas kontraktual untuk contractual cash flows for financial assets with
aset keuangan dengan fitur lingkungan, sosial, dan environmental, social, and corporate governance
tata kelola perusahaan (ESG) serta fitur serupa (ESG) and similar features should be assessed.
harus dinilai. Amandemen tersebut juga The amandements also clarifies what constitute
mengklarifikasi apa saja yang merupakan fitur non- “non-recourse features” and what are the
recourse dan karakteristik instrumen yang terkait characteristics of contractually linked
secara kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut instruments. The amandements also introduces
memperkenalkan persyaratan pengungkapan of disclosures for financial instruments with
untuk instrumen keuangan dengan fitur kontinjensi contigent features and additional disclosure
serta persyaratan pengungkapan tambahan untuk requirements for equity instruments classified at
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada nilai fair value through other comprehensive income
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (OCI). (OCI).
129
Page 355
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF NOT YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 (lanjutan) 2026 (continued)
Amandemen PSAK 109 dan 107: Klasifikasi dan Amendments to PSAK 109 and 107:
Pengukuran Instrumen Keuangan (lanjutan) Classification and Measurement of Financial
Instruments (continued)
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan amend the designation requirements for a
penetapan (designation) atas item yang dilindungi hedged item in a cash flow hedging relationship
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk for in-scope contracts, and add new disclosure
kontrak-kontrak tersebut, serta menambahkan requirements to enable investors to understand
persyaratan pengungkapan baru untuk the effect of these contracts on a company’s
memungkinkan investor memahami dampak financial performance and cash flows.
kontrak tersebut terhadap kinerja keuangan dan
arus kas perusahaan.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amandements will take effect for annual
periode tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 reporting periods starting on or after January 1,
Januari 2026, dengan penerapan dini 2026 with early adoption permitted for
diperkenankan hanya untuk klasifikasi aset classification of financial assets and related
keuangan dan pengungkapan terkait. Grup tidak disclosures only. The Group does not anticipate
memperkirakan bahwa amandemen tersebut akan that the amandements will have a material effect
memberikan dampak material terhadap laporan on the Group’s financial statements.
keuangan Grup
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under
(Revisi 2025)” Common Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from
mencakup pengecualian entitas investasi dari the scope of PSAK 338, as well as the addition of
ruang lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi definitions for transferred business, receiving
bisnis alihan entitas penerima, dan entitas pengalih. entity, and transferring entity. The revision also
Revisi ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat includes references to the carrying amount of the
bisnis alihan dan penyajian informasi prakombinasi transferred business and the presentation of pre-
bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan dalam combination information when applying the
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Revisi pooling of interest method is impracticable. The
ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi revision is effective on January 1, 2026 with early
penerapan diri. adoption permitted.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amandments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
130
Page 356
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF NOT YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 (lanjutan) 2026 (continued)
Penyesuaian tahunan 2024 Annual improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements
SAK Indonesia, yang mencakup klarifikasi, 2024 to SAK Indonesia, which include
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk clarifications, simplifications, corrections or
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107: changes to improve consistency in PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Financial Instruments: Disclosure, PSAK 109
Instrumen Keuangan, PSAK 10 Laporan Keuangan Financial Instruments, PSAK 110 Consolidated
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. Financial Statetments, and PSAK 207 Statement
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk of Cash Flows. The amandments will be effective
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah for reporting periods beginning on or after
1 Januari 2026. Penerapan lebih awal January 1, 2026. Earlier application is permitted
diperkenankan dan harus diungkapkan. and must be disclosed. The amendments are not
Amandemen tersebut tidak diharapkan expected to have a material impact on the
menimbulkan dampak material terhadap laporan Group’s financial statements.
keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2027 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan sub-total tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and sub-totals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, profit or loss into one of five categories:
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. operating, investing, financing, income taxes,
and discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly
ukuran kinerja yang di definisikan manajemen, sub- defined management-defined performance
total pendapatan dan beban, serta mencakup measures, sub-totals of income and expenses,
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi and it also includes new requirements for
informasi keuangan. aggregation and disaggregation of financial
information.
131
Page 357
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF NOT YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2027 (lanjutan) 2027 (continued)
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrspectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amandemen tersebut. statements.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik - Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan to apply its reduced disclosure requirements and
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap still applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode reporting period, an entity must be a subsidiary
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak as defined in PSAK 110, cannot have public
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak accountability and must have a parent (ultimate
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas or intermediate) that prepares consolidated
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk financial statements, available for public use,
perantara) yang menyusun laporan keuangan which comply with SAK Indonesia, SAK
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan Internasional or IFRS accounting standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027,
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup with early application permitted. The Group
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak anticipates that the new standard will have no
akan memberikan dampak material terhadap material effect on the Group’s financial
laporan keuangan Grup. statements.
132
Page 358
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Pada tanggal 20 Desember 2011, PT Grahita a. On December 20, 2011, PT Grahita Dana
Dana (“GD”) dan PT Karya Bersama Takarob (“GD”) and PT Karya Bersama Takarob
(“KBT”), keduanya entitas anak NWP, dengan (“KBT”), both subsidiaries of NWP, with
Swiss-belhotel International Trademarks Swiss-belhotel International Trademarks
Limited dan Swiss-Pacific Limited Limited and Swiss-Pacific Limited signed
menandatangani perjanjian manajemen dan management agreement and pre-
perjanjian jasa teknis pra-operasi untuk operations technical services agreement to
mengalihkan penerima jasa manajemen hotel amend the recipient of the hotel
yang diberikan oleh Swiss-Pacific Limited dan management services provided by Swiss-
Swiss-belhotel International Trademarks pacific Limited and Swiss-belhotel
Limited dari KBT ke GD. Sebelumnya, International Trademarks Limited from KBT
perjanjian-perjanjian tersebut ditandatangani to GD. Previously, the related agreements
oleh KBT dengan Swiss-belhotel International were entered by KBT with Swissbelhotel
Trademarks Limited dan Swiss-Pacific Limited International Trademarks Limited and
pada tanggal 20 Desember 2010. Jangka waktu Swiss-Pacific Limited on December 20,
perjanjian ini berakhir dalam waktu 10 tahun 2010. This agreement will be expired within
dari tanggal soft-opening hotel. 10 years from the soft-opening date of the
hotel.
Pada tanggal 18 November 2023, GD dan KBT, On On November 18, 2023, GD and KBT,
keduanya entitas anak NWP, dengan Swiss- both subsidiaries of NWP, with Swiss-
belhotel International Limited dan Swiss-Pacific belhotel International Trademarks Limited
Limited menandatangani perpanjangan and Swiss-Pacific Limited signed renewal
perjanjian manajemen dan perjanjian jasa management agreement and pre-
teknis pra-operasi. Jangka waktu perjanjian ini operations technical services agreement.
akan berakhir dalam waktu 10 (sepuluh) tahun This agreement will expire within 10 (ten)
dari tanggal berakhir masa berlaku perjanjian years from expiry of term from previous
sebelumnya. agreement.
b. Pada tanggal 1 Februari 2019, AHP, entitas b. On February 1, 2019, AHP, NWP’s
anak NWP, mengadakan perjanjian subsidiary, entered into hotel management
pengelolaan hotel untuk proyek hotel yang agreement for hotel project located at
terletak di Ketapang, Kalimantan Barat dengan Ketapang, West Kalimantan with PT
PT Archipelago International Indonesia, dimana Archipelago International Indonesia, on
AHP akan menggunakan merek Fave Hotel. which AHP will use Fave Hotel brand. This
Perjanjian ini berlaku selama 10 (sepuluh) tahun agreement is valid for 10 (ten) years and can
dan dapat diperpanjang selama 10 (sepuluh) be extended for another 10 (ten) years in
tahun kemudian sesuai dengan persyaratan accordance with the requirement stated in
yang tertera pada perjanjian tersebut. the agreement.
c. Pada tanggal 28 Februari 2019, KKD, entitas c. On February 28, 2019, KKD, NWP’s
anak NWP, mengadakan perjanjian subsidiary, entered into hotel management
pengelolaan hotel untuk proyek hotel yang agreement for hotel project located at
terletak di Prabumulih, Sumatera Selatan Prabumulih, South Sumatra with PT
dengan PT Archipelago International Indonesia, Archipelago International Indonesia, on
dimana KKD akan menggunakan merek Fave which KKD will use Fave Hotel brand. This
Hotel. Perjanjian ini berlaku selama 10 agreement is valid for 10 (ten) years and can
(sepuluh) tahun dan dapat diperpanjang selama be extended for another 10 (ten) years in
10 (sepuluh) tahun kemudian sesuai dengan accordance with the requirement stated in
persyaratan yang tertera pada perjanjian the agreement.
tersebut.
133
Page 359
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
d. Pada tanggal 22 September 2022, BNWP Cella d. On September 22, 2022, BNWP Cella Holding
Holding Pte. Ltd (“BNWP”) memasuki Pte. Ltd (“BNWP”) enters a Deed of
Perubahan dan Pernyataan Kembali perjanjian Amendment and Restatement for framework
framework subscription dimana BNWP akan subscription agreement where BNWP will
menerima kontribusi modal dan pinjaman dari receive capital and loan contribution from PT
PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja Nirvana Wastu Prasista Rahardja
(“NWPRas”) dan Doublegrove Commercial Ltd (“NWPRas”) and Doublegrove Commercial
(“Doublegrove”). Pokok pinjaman akan Ltd (“Doublegrove”). Loan principal will be
dibayarkan secara keseluruhan 1 tahun paid in full on the date falling one year from
semenjak tanggal perjanjian. Bunga terkait the date of this agreement. Interest related to
pinjaman sebesar 1,15% per tahun akan the loan amounted 1.15% per annum shall
diakumulasikan per hari dan dibayarkan tiap accrued daily and will be paid monthly. All
bulan. Seluruh pembayaran atas pokok dan principal and interest payment will be paid in
bunga akan dilakukan dalam mata uang US$. US$.
Pada tanggal 29 Desember 2025, BNWP On December 29, 2025, BNWP enters an
menandatangani Perubahan dan Pernyataan Amendment and Restatement for framework
Kembali Perjanjian frameworks subscription di subscription agreement where the interest
mana bunga terkait kontribusi pinjaman dari rate of related loan from NWPRas and
NWPRas dan Doublegrove menjadi 5,75% per Doublegrove has changed to 5,75% per
tahun. Perubahan ini berlaku efektif sejak annum. This agreement is effectively applied
1 Januari 2025. since 1 January 2025.
e. Pada tanggal 18 Maret 2022, Cella e. On March 18, 2022, Cella Management Pte.
Management Pte. Ltd. (“CM”) memasuki Ltd. (“CM”) enters a framework subscription
perjanjian framework subscription dimana CM agreement where CM will receive capital and
akan menerima kontribusi modal dan pinjaman loan contribution from BNWP and CRE Asia
dari BNWP dan CRE Asia Pte. Ltd. (“CRE”). Pte. Ltd. (“CRE”). Loan principal will be paid in
Pokok pinjaman akan dibayarkan secara full on demand by CRE. There is no interest
keseluruhan pada tanggal sesuai permintaan that shall be accrued for this loan. All principal
CRE. Tidak ada bunga yang harus and interest payment will be paid in US$.
diakumulasikan untuk pinjaman ini. Seluruh
pembayaran atas pokok dan bunga akan
dilakukan dalam mata uang US$.
f. Pada tanggal 28 September 2022, Master f. On September 28, 2022, Master Holding Cella
Holding Cella Pte. Ltd. (“MHC”), BNWP Cella Pte. Ltd. (“MHC”), BNWP Cella Holding Pte.
Holding Pte. Ltd. (“BNWP”), Doublegrove Ltd. (“BNWP”), Doublegrove Commercial Ltd.
Commercial Ltd. (“Doublegrove”), CRE Asia (“Doublegrove”), CRE Asia Pte. Ltd. (“CRE”)
Pte. Ltd. (“CRE”) dan NWP menandatangani and NWP entered into Fee Agreement where
Perjanjian Biaya dimana NWP, Doublegrove NWP, Doublegrove and CRE gives
dan CRE memberikan layanan manajemen dan management and advisory services to MHC.
konsultasi kepada MHC. Perjanjian ini berlaku This agreement is effective on the
sejak tanggal perjanjian dan akan terus berlaku agreement’s date and will continue until
sampai diakhiri oleh salah satu pihak dengan terminated by either party on one month‘s
pemberitahuan tertulis satu bulan sebelumnya. written notice. (Notes 29)
(Catatan 29)
g. Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, g. Based on Notarial Deed No. 72 of Jose Dima
S.H., M.Kn., No. 72 tanggal 9 Desember 2022, Satria, S.H., M.Kn., dated December 9,
pemegang saham NWP menyetujui antara lain: 2022, shareholder of NWP approve, among
others:
1. Pelaksanaan program MESOP dan 1. The implementation of the MESOP
penandatanganan perjanjian-perjanjian program and the signing of stock option
opsi saham antara NWP dan karyawan- agreements between NWP and eligible
karyawan yang memenuhi syarat kepada employees to whom stock options will be
siapa opsi saham akan diberikan. granted
134
Page 360
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
g. Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, g. Based on Notarial Deed No. 72 of Jose Dima
S.H., M.Kn., No. 72 tanggal 9 Desember 2022, Satria, S.H., M.Kn., dated December 9,
pemegang saham NWP menyetujui antara lain: 2022, shareholder of NWP approve, among
(lanjutan) others: (continued)
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan 2. Giving authority to the Board of
Komisaris untuk menerbitkan sebanyak- Commissioners to issue up to
banyaknya 141.000.000 opsi atas saham. 141,000,000 stock options.
h. Pada tanggal 20 Januari 2023, PK, entitas anak h. On January 20, 2023, PK, NWP’s subsidiary,
NWP, mengadakan perjanjian pengelolaan entered into hotel management agreement
hotel untuk proyek hotel yang terletak di for hotel project located at Gorontalo, North
Gorontalo, Sulawesi Utara dengan PT Tauzia Sulawesi with PT Tauzia International
International Management, dimana PK akan Management, on which PK will use Fox Hotel
menggunakan merek Fox Hotel. Perjanjian ini brand. This agreement is valid for 10 (ten)
berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sejak years since the effective date and can be
tanggal efektif dan dapat diperpanjang selama 5 extended up to 5 (five) years in accordance
(lima) tahun kemudian sesuai dengan with the requirement stated in the agreement.
persyaratan yang tertera pada perjanjian
tersebut.
i. Pada tanggal 3 Agustus 2023, Two Master i. On August 3, 2023, Two Master Holding
Holding Cella Pte. Ltd. (“TMHC”), BNWP, Cella Pte. Ltd. (“TMHC”), BNWP,
Doublegrove, CRE dan NWP menandatangani Doublegrove, CRE and the NWP entered into
Perjanjian Biaya dimana NWP, Doublegrove Fee Agreement where NWP, Doublegrove
dan CRE memberikan layanan manajemen dan and CRE gives management and advisory
konsultasi kepada TMHC. Perjanjian ini berlaku services to TMHC. This agreement is
sejak tanggal perjanjian dan akan terus berlaku effective on the agreement’s date and will
sampai diakhiri oleh salah satu pihak dengan continue until terminated by either party on
pemberitahuan tertulis satu bulan sebelumnya. one month’s written notice.
j. Pada tanggal 31 Desember 2024, MHC, j. On December 31, 2024, MHC, BNWP,
BNWP, Doublegrove, CRE dan NWP Doublegrove, CRE and the Company
menandatangani Perubahan dan Pernyataan entered Amendmend and Restatement of
Kembali Perjanjian Biaya di mana untuk biaya Fee Agreement where for fee payment to the
yang harus dibayar oleh MHC kepada Company by MHC will be governed under
Perusahaan akan diatur dalam perjanjian separate agreement between the Company
terpisah antara Perusahaan dan masing- and each subsidiary of MHC which owned
masing entitas anak MHC yang memegang assets. This agreement is effective on the
aset. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal agreement’s date and will continue until
perjanjian dan akan terus berlaku sampai terminated by either party on one month’s
diakhiri oleh salah satu pihak dengan written notice.
pemberitahuan tertulis satu bulan sebelumnya.
k. Pada tanggal 31 Desember 2024, TMHC, k. On December 31, 2024, TMHC, BNWP,
BNWP, Doublegrove, CRE menandatangani Doublegrove, CRE entered into Amendment
Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian and Restatement of Fee Agreement where
Biaya dimana biaya yang harus dibayar oleh fee payment to the NWP by TMHC will be
TMHC kepada NWP akan diatur dalam governed under separate agreement
perjanjian terpisah antara NWP dan masing- between NWP and each subsidiary of TMHC
masing entitas anak TMHC yang memegang which owned assets. This agreement is
aset. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal effective on the agreement’s date and will
perjanjian dan akan terus berlaku sampai continue until terminated by either party on
diakhiri oleh salah satu pihak dengan one month’s written notice.
pemberitahuan tertulis satu bulan sebelumnya.
135
Page 361
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
l. Pada tanggal 31 Desember 2025, NWP l. On December 31, 2025, NWP Retail Pte. Ltd.
Retail Pte. Ltd. (“NWPret”) memiliki beberapa (“NWPret”) has entered into some foreign
perjanjian transaksi valuta asing dengan CIMB exchange transaction agreements with CIMB
Berhad cabang Singapura dan Standard Berhad Singapore branch and Standard
Chartered cabang Singapura yang memiliki Chartered Singapore branch which will be
tanggal jatuh tempo dalam jangka waktu 3 matured in 3 months period and in more than
bulan dan lebih dari 1 tahun. Piutang dari 1 year. The receivable resulting from this
transaksi ini dicatat sebagai "Aset Keuangan transations presented as "Other Current
Lancar Lainnya - Piutang atas Hedging" dan Financial Assets - Hedging Receivables" and
"Aset Tidak Lancar Lainnya - Piutang atas "Other Non-current Financial Assets -
Hedging" masing-masing Rp754.169.487 dan Hedging Receivables" amounting to
Rp45.036.634.020 dalam laporan posisi Rp754,169,487 and Rp45,036,634,020
keuangan konsolidasian per tanggal respectively, in the consolidated statements
31 Desember 2025, sebesar Rp410.262.512 of financial position as of December 31,
dan Rp18.646.166.472 dalam laporan posisi 2025, and Rp410,262,512 and
keuangan konsolidasian per tanggal Rp18,646,166,472 in the consolidated
31 Desember 2024 (Catatan 6). Untuk tahun statements of financial position as of
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2024 (Note 6). For the years
dan 2024, terdapat keuntungan atas Hedging ended December 31, 2025 and 2024, there
masing-masing sebesar Rp29.034.627.752 were gains on hedging amounting to
dan Rp23.147.432.881, yang dicatat dalam Rp29,034,627,752 and Rp23,147,432,881
laporan laba rugi dan rugi komprehensif lain respectively, which were recognized in the
konsolidasian (Catatan 30). consolidated statements of profit or loss and
other comprehensive loss (Note 30).”
m. Entitas anak Perusahaan mengadakan m. The subsidiaries of The Company entered
perjanjian kerja dengan beberapa pihak untuk into work agreement with several parties for
pembangunan proyek pusat perbelanjaan dan the construction of various shopping malls
gudang di beberapa lokasi. Perjanjian kerja and warehouses located in some locations.
yang signifikan adalah sebagai berikut: The significant work agreements are as
follows:
Kontraktor dan pemasok/ Sifat Pekerjaan/
Contractor and supplier Nature of Works:
Cakung Cakung
PT Sriwijaya Kusuma Pekerjaan land clearing/ Land clearing works
PT Tripondasi Manunggal, PT Saeti Tiang pancang/ Core pile
Concretindo Wahana, PT Bangun Beton
Pratama, PT Rekagunatek Persada, PT Agra
Karya Pratama
PT Pulauintan Bajaperkasa Konstruksi Pekerjaan struktur, arsitektur dan
infrastruktur/ Structure, architecture and
infrastructure work
PT Metakom Inti Perkasa, PT Jaya Kencana Mekanikal dan elektrikal/ Mechanical and
electrical
PT Dacrea Design and Engineering Consultant Manajemen Konstruksi/ Construction
Management
Narogong Narogong
PT Lia Pijer Energi Pekerjaan land clearing/ Land clearing works
PT Rekagunatek Persada, PT Bangun Beton Tiang pancang/ Core pile
Pratama, PT Saeti Concretindo Wahana
136
Page 362
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
m. Entitas anak Perusahaan mengadakan m. The subsidiaries of The Company entered
perjanjian kerja dengan beberapa pihak into work agreement with several parties for
untuk pembangunan proyek pusat the construction of various shopping malls
perbelanjaan dan gudang di beberapa lokasi. and warehouses located in some locations.
Perjanjian kerja yang signifikan adalah The significant work agreements are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Kontraktor dan pemasok/ Sifat Pekerjaan/
Contractor and supplier (lanjutan) Nature of Works: (continued)
Narogong (lanjutan) Narogong (continued)
PT Glitterindo Pratama Pekerjaan struktur, arsitektur dan
infrastruktur/ Structure, architecture and
infrastructure works
PT Gerbang Saranabaja Pekerjaan rangka baja/ Steel frame work
PT Jaya Kencana, PT Intinusa Teknik Mekanikal dan Elektrikal/ Mechanical and
Sejahtera Electrical
PT Intramega Global Rak/Racking
PT Indokoei International Manajemen Konstruksi/ Construction
Management
Tuban Tuban
PT Majumapan Bangunindo Pekerjaan struktur dan arsitektur/ Structure
and architecture
PT Unicorn Tosan Perkasa Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP)
dan Ventilation and Air Conditioning
System - Air Handling Unit (VAC-AHU)/
Mechanical, Electrical, and Plumbing
(MEP) and Ventilation and Air Conditioning
System - Air Handling Unit (VAC-AHU)
PT Bukaka Inti Aircon Sistem Chiller Plant/ Chiller Plant System
PT Berca Schindler Elevator dan Eskalator/ Elevator and
Escalator
Solo Solo
PT Raja Nusa Karya Pekerjaan Struktur dan Arsitektur Proyek
Renovasi The Park Mall/ Structural and
Architectural Work of The Park Mall
Renovation Project
PT Unicorn Tosan Perkasa Pekerjaan Mekanikal, Electrical , dan
Plumbing (MEP) dan Proyek Renovasi The
Park Mall/ Mechanical, Electrical, and
Plumbing (MEP) Work and The Park Mall
Renovation Project
PT Berca Schindler Pengadaan dan Pemasangan
Escalator/Escalator Installation
PT Skylight Surya Internusa Pengadaan Special Lighting The Park Mall/
Special Lighting The Park Mall Installation
137
Page 363
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN 41. SUBSEQUENT EVENTS AFTER REPORTING
KEUANGAN PERIOD
a. Pada tanggal 12 Februari 2026, PT Nirvana a. On 12 February 2026, PT Nirvana Wastu
Wastu Pratama, entitas anak, sepenuhnya Pratama, a subsidiary, fully unwound its
menghentikan perjanjian cancellable call existing USD/IDR cancellable call spread
spread USD/IDR dengan CIMB Bank Berhad, agreements with CIMB Bank Berhad,
cabang Singapura, dan kemudian Singapore Branch, and subsequently entered
menandatangani perjanjian hedging berupa into a new USD/IDR cancellable call spread
USD/IDR Cancellable Call Spread dengan hedging agreement with Standard Chartered
Standard Chartered Bank untuk mengelola Bank to manage its ongoing foreign
risiko nilai tukar yang berlangsung. exchange risk.
b. Pada tanggal 11 Maret 2026, PT Aneka b. On March 11, 2026, PT Aneka Jayausaha
Jayausaha Maju Terus, entitas anak, Maju Terus, a subsidiary, sign loan with
menandatangani pinjaman dengan PT Bank Oke Indonesia Tbk with loan facility
PT Bank Oke Indonesia Tbk dengan fasilitas of Rp12,800,000,000.
pinjaman sebesar Rp12.800.000.000.
c. Perkembangan geopolitik di Timur Tengah c. Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan Subsequent to the reporting date, geopolitical
geopolitik di Timur Tengah meningkat tensions in the Middle East escalated
menyusul tindakan militer di kawasan tersebut following military actions in the region at the
pada akhir Februari 2026. Perkembangan ini end of February 2026. These developments
menyebabkan meningkatnya ketidakpastian have resulted in heightened geopolitical
geopolitik dan volatilitas di pasar keuangan uncertainty and increased volatility in global
dan energi global. financial and energy markets.
Grup menilai potensi dampak terhadap The Group assesses the potential
operasi, posisi keuangan, dan kinerja implications on the results of the Group’s
keuangan Grup yang dapat timbul melalui operations, financial position and financial
beberapa faktor, termasuk: performance which may arise through
volatilitas harga komoditas dan energi several factors, including:
global volatility in global commodity and
gangguan pada rantai pasokan dan energy prices
logistik global disruptions in global supply chains and
ketidakpastian makroekonomi yang lebih logistics
luas yang memengaruhi permintaan broader macroeconomic uncertainty
pelanggan volatilitas di pasar valuta affecting customer demand volatility in
asing dan pasar keuangan foreign exchange and financial markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung The Group does not currently have significant
yang signifikan di negara-negara yang terlibat direct operations in the countries directly
langsung dalam konflik tersebut. Namun, involved in the conflict. However, the broader
dampak ekonomi yang lebih luas akibat situasi economic effects resulting from the
geopolitik tersebut dapat memengaruhi geopolitical situation may indirectly affect the
operasi dan kinerja keuangan Grup secara Group’s operations and financial
tidak langsung. performance.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan At the date of authorization of these financial
ini, tidak memungkinkan untuk mengestimasi statements, it is not possible to reliably
secara andal dampak keuangan yang estimate the financial impact that further
mungkin timbul akibat potensi eskalasi lebih escalation of the conflict may have on the
lanjut dari konflik tersebut pada laporan Group’s consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian Grup.
Manajemen akan terus memonitor Management will continue to monitor
perkembangan terkait konflik ini dan menilai developments relating to the conflict and
potensi dampaknya pada periode pelaporan assess potential implications in future
berikutnya. reporting periods.
138
Page 364
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk PT CITY RETAIL DEVELOPMENTS Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. REKLASIFIKASI AKUN 42. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Berikut adalah akun-akun dalam laporan keuangan The following are the accounts in the
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 consolidated financial statements as of
yang direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian December 31, 2024 that have been reclassified
akun pada laporan keuangan konsolidasian tanggal to conform to the presentation of accounts in the
31 Desember 2025: consolidated financial statements as of
December 31, 2025:
Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal Consolidated statement of financial position
31 Desember 2025 as of December 31, 2025
31 Desember 2024
Dilaporkan 31 Desember 2024
sebelumnya/ Diklasifikasikan
December 31, 2024 kembali/
As previously Reklasifikasi/ December 31, 2024
reported Reclassification As reclassified
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Aset keuangan lancar lainnya 1.353.179.553.570 (2.900.416.667) 1.350.279.136.903 Other current financial assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan tidak lancar lainnya 424.543.991.621 2.900.416.667 427.444.408.288 Other non-current financial assets
139
Page 365
Laporan Tahunan Annual Report 2025 PT City Retail Developments Tbk Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Kuningan Barat, Mampang Prapatan Jakarta Selatan 12710 (+6221) 5084 2878 (+6221) 5084 2879 corpsec@cityretaildevelopments.com www.cityretaildevelopments.com
Names mentioned 265 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×15
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-SPT-
p.22 ×4
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia No. Peng-UPT-
p.22 ×2
unresolved
org
PT Sentrayasa Karya Bilang
p.23 ×13
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Pratama
p.23 ×25
unresolved
org
PT Sentrayasa Karya
p.23 ×2
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Usaha Karya
p.23 ×8
unresolved
org
PT Adhinata Sangkara Pratama
p.23 ×12
unresolved
org
Cella Pte Ltd
p.24 ×14
unresolved
org
PT Cella Cakra Logistik
p.24 ×9
unresolved
org
Caesar Holding Cella Pte Ltd
p.24 ×9
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM
p.25 ×3
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.25 ×3
unresolved
org
PT Dwimegah Miri Sentosa
p.25 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak Jakarta Selatan I
p.26
unresolved
org
Directorate General of Taxes South Jakarta I
p.26
unresolved
org
PT Binjai Hatua Makmur
p.26 ×4
unresolved
org
PT Sekala Braha Semesta
p.26 ×4
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Amerta
p.26 ×2
unresolved
org
PT City Retail
p.32 ×3
unresolved
org
City Developments Tbk
p.32 ×2
unresolved
org
Retail Developments Tbk
p.32
unresolved
org
Developments Tbk
p.38 ×2
unresolved
org
Dasar Hukum Pendirian
· Nama Perusahaan
p.48
unresolved
org
Legal Basis of Incorporation
· Company Name
p.48
unresolved
org
PT Adipura Artha Pratama
p.48 ×5
unresolved
person
P. Sutrisno A. Tampubolon
p.48 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.48
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.48
unresolved
org
Nirvana Development Tbk.
p.48 ×14
unresolved
org
PT Orion Global Development Masyarakat
p.48
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.49 ×2
unresolved
org
PT Nirvana Wastu
p.49 ×16
unresolved
org
PT Adipura Artha
p.50
unresolved
org
City Retail
2012 | Developments
p.50
unresolved
org
PT Palu Graha Sejahtera
p.50 ×4
unresolved
org
PT Polonia Anugerah Jaya
p.50 ×3
unresolved
org
Mendirikan Alpha Holding Cella Pte Ltd
p.51
unresolved
org
PT Dhanika
p.51 ×2
unresolved
org
PT Cella Argya Lestari
p.51 ×2
unresolved
org
Alpha Holding Cella Pte Ltd
p.51 ×6
unresolved
org
PT Pejaten Semesta
p.51
unresolved
org
PT Adhiwangsa
p.51
unresolved
org
Established Alpha Holding Cella Pte Ltd
p.51
unresolved
org
PT Dhanika Sejahtera Makmur
p.51 ×2
unresolved
org
PT Pejaten Semesta Raya
p.51 ×4
unresolved
org
PT Adhiwangsa Satata Ekatra.
p.51 ×2
unresolved
org
City Retail
2021 | Developments
p.51
unresolved
org
PT Prawara Ranajaya Catra
p.51 ×3
unresolved
org
PT Lintang
p.51 ×2
unresolved
org
Cella Management Pte Ltd
p.51 ×9
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Kencana
p.51 ×3
unresolved
org
Mendirikan BNWP Cella Holding Pte Ltd
p.51
unresolved
org
Mendirikan Cella Management Pte Ltd
p.51
unresolved
org
Mendirikan Beta Holding Cella Pte Ltd
p.51
unresolved
org
Holding Cella Pte Ltd
p.51 ×2
unresolved
org
Master Holding Cella Pte Ltd
p.51 ×6
unresolved
org
Mendirikan Master Holding Cella Pte Ltd
p.51
unresolved
org
PT Bukit Inti Lestari
p.51 ×7
unresolved
org
Beta Holding Management Pte Ltd
p.51
unresolved
org
PT CRE Bil Indonesia
p.51 ×5
unresolved
org
PT Lintang Buwana Ekatra
p.51 ×2
unresolved
org
Cella Holding Pte Ltd
p.51 ×2
unresolved
org
Established BNWP Cella Holding Pte Ltd
p.51
unresolved
org
PT Nirvana
p.51 ×9
unresolved
org
Established Beta Holding Cella Pte Ltd
p.51
unresolved
org
Established Cella Management Pte Ltd
p.51
unresolved
org
Established Master Holding Cella Pte Ltd
p.51
unresolved
org
Beta Holding Cella Pte Ltd
p.51 ×9
unresolved
org
Charlie Holding Cella Pte Ltd
p.51 ×3
unresolved
org
Mendirikan Caesar Holding Cella Pte Ltd
p.52
unresolved
org
Gamma Holding Cella Pte Ltd
p.52 ×6
unresolved
org
Epsilon Holding Cella Pte Ltd
p.52 ×5
unresolved
org
Two Master Holding Cella Pte Ltd
p.52 ×13
unresolved
org
Pte Ltd
p.52 ×2
unresolved
org
PT Cella Gemilang Logistik
p.52 ×6
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Prawara Radika
p.52 ×3
unresolved
org
PT Narendra Amerta
p.52 ×2
unresolved
org
PT Griya Medika Internusa
p.52
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Utama
p.52 ×3
unresolved
org
PT Prabangkara Sangkara
p.52 ×3
unresolved
org
PT Tirta Anugrah Buana
p.52 ×3
unresolved
org
PT Anggaraksa Lokeswara
p.52 ×3
unresolved
org
Established Caesar Holding Cella Pte Ltd
p.52
unresolved
org
Entitas Anak Epsilon Holding Cella Pte Ltd
p.52
unresolved
org
Bekasi Pte Ltd
· Direktur
p.52
unresolved
org
PT Cella Management Logistik
p.52 ×4
unresolved
org
PT Griya Medika
p.52
unresolved
org
PT Mahitala Wilis Amerta
p.52 ×3
unresolved
org
PT Cella Emerald Logistik
p.52 ×4
unresolved
org
PT Cahaya Power Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Cella Cakra
p.53
unresolved
org
Bank Singapore
p.53 ×2
unresolved
org
Park Solo. Beta Holding Cella Pte Ltd
p.53
unresolved
person
Tampubolon
p.54
unresolved
person
Ir. Soekarno Dusun II
p.56
unresolved
person
KH Abdullah Bin Nuh
p.57 ×3
unresolved
person
Dr. Cipto Mangunkusumo
p.60 ×5
unresolved
—
DKI Jakarta Menjabat
· Komisaris Utama
p.66 ×2
unresolved
org
Departemen Pekerjaan
p.66
unresolved
org
PT Jati Wyria Guna
p.67 ×2
unresolved
—
DKI Jakarta Diangkat
· Direktur Utama
p.68
unresolved
—
Berpengalaman
· Director
p.68
unresolved
org
PT CIMB-Principal Asset Management
p.68
unresolved
org
PT CIMB-Principal
p.68
unresolved
org
PT Cella Argya Logistik
p.68 ×4
unresolved
org
PT Cella Emerald
p.68 ×2
unresolved
org
BNWP Cella Holding Pte Ltd
p.68 ×3
unresolved
org
PT Palu Graha Sejahtera. Beliau
p.68
unresolved
org
PT Safarijunie Textindo Industri
p.69 ×2
unresolved
org
PT Vietmindo Energitama
p.69 ×2
unresolved
org
PT Giba Energy
p.69 ×2
unresolved
org
PT Hutamagreen Property Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
PT Orion Global Development Public
p.71
unresolved
org
PT Orion Global Development
p.71 ×2
unresolved
org
Institusi Asing Foreign Institution Ownership Perseroan Terbatas Limited
p.72
unresolved
person
Leander Nauli
· Komisaris
p.73 ×3
unresolved
person
Iwan Sanyoto
· Direktur Utama
p.73 ×5
unresolved
person
Musa Sinambela
· Direktur
p.73 ×4
unresolved
org
PT Nuansa Citra Pesona
p.76 ×3
unresolved
org
PT Wahana
p.76
unresolved
org
PT Nirvana Cipta Persadajaya
p.76
unresolved
org
PT Genta Nirvana
p.76
unresolved
org
PT Prawara
p.76
unresolved
org
PT Tristar Land
p.76 ×4
unresolved
org
NWP Retail Pte Ltd
p.76
unresolved
org
PT Wipala
p.76
unresolved
org
PT Yodya
p.76
unresolved
org
PT Yoja Megah Karta Madang Utama
p.76
unresolved
org
PT Narendra Sejahtera Makmur
p.76
unresolved
org
PT Nirvana Mahardika
p.76
unresolved
org
PT Kalingga
p.76 ×3
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Wastu Kusuma
p.76
unresolved
org
PT Palu Graha Sejahtera Wastu Utama
p.76
unresolved
org
PT Dwimegah
p.76
unresolved
org
PT Primerindo Kencana Miri Sentosa
p.76
unresolved
org
PT Primerindo Sejahtera
p.76 ×3
unresolved
org
PT Mahawira Rajendra Jaya
p.76 ×2
unresolved
org
PT City Malls Indonesia
p.77 ×3
unresolved
org
PT Pejaten
p.77
unresolved
org
PT Abhinaya
p.77
unresolved
org
PT Bimantara Semesta Raya
p.77
unresolved
org
PT Anantara
p.77
unresolved
org
PT Binjai Hatua
p.77
unresolved
org
PT Sekala Braha
p.77
unresolved
org
PT Kalingga Kara
p.77
unresolved
org
PT Adhiwangsa Bengawan Harja
p.77
unresolved
org
PT Adhinata Sangkara
p.77
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Manggala Laksita
p.77 ×2
unresolved
org
PT Gardapati
p.77
unresolved
org
PT Tirta Anugrah
p.77
unresolved
org
PT Anggaraksa
p.77
unresolved
org
PT Tarangga Sahardaya
p.77
unresolved
org
PT Karya
p.77
unresolved
org
PT Danadipa
p.77
unresolved
org
PT Adhirajasa
p.77
unresolved
org
PT Grahita Dana Bersama Takarob
p.77
unresolved
org
PT Prabangkara
p.77
unresolved
org
PT Buana
p.77
unresolved
org
PT Tunas
p.77
unresolved
org
PT Aneka Jayausaha
p.77
unresolved
org
PT Melia Arjuna Bejana Sangkara
p.77
unresolved
org
PT Mahitala
p.77
unresolved
org
PT Polonia
p.77
unresolved
org
PT Paramarta Prasista Rahardja
p.77
unresolved
org
PT Cella Gemilang
p.77
unresolved
org
PT Bukit
p.77
unresolved
org
PT CRE BIL Indonesia Cakra Logistik
p.77
unresolved
person
Hardosubroto
· Commissioner
p.78 ×68
unresolved
org
PT City Malls Indonesia Indirect Share Ownership
p.78
unresolved
person
Dharmawan
· Director
p.78
unresolved
org
PT Nirvana Infrastructure
p.78 ×2
unresolved
org
PT Nuansa Citra Pesona Indirect Share Ownership
p.79
unresolved
org
PT Wahana Cipta Persadajaya
p.79
unresolved
org
PT Nirvana Infrastructure Indirect Share Ownership
p.79
unresolved
org
PT Genta Nirvana Mahaputra
p.79
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Pratama Indirect Share Ownership
p.79
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Pratama NWP Retail Pte Ltd
p.79
unresolved
org
PT Bimantara Danar Dipta
p.79
unresolved
person
Garut
· Direktur
p.79
unresolved
person
Kusuma
· Director
p.79 ×21
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Kastara Kasyapi
p.79
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Gunaadhya
p.80
unresolved
org
PT Abhinaya Badasa Badi
p.80
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Anargya Kastara
p.80
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja
p.80
unresolved
org
PT Wipala Madang Utama
p.80
unresolved
org
PT Yoja Megah Karta
p.80
unresolved
person
Yogyakarta
· Direktur
p.80 ×2
unresolved
org
PT Yodya Megah Karta
p.80
unresolved
org
PT Anantara Bengawan Harja
p.81
unresolved
org
PT Narendra Daksa Lestari
p.81
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Danapati Garwita
p.81
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Pastika
p.82
unresolved
org
PT Adhinata
p.82 ×2
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Mahardika
p.82
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Narthana
p.82
unresolved
org
PT Primerindo Kencana
p.82 ×2
unresolved
org
PT Karya Bersama Takarob
p.83
unresolved
org
PT Kalingga Murda
p.83
unresolved
org
PT Kalingga Murda Raja
p.83
unresolved
org
PT Danadipa Aluwung
p.83
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Sagara Bhadrika
p.83
unresolved
org
Kota Cilegon
· Direktur
p.83 ×2
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Pradana
p.84
unresolved
org
PT Grahita Dana
p.84
unresolved
person
Pekiringan Kesambi
· Direktur
p.84 ×2
unresolved
org
PT Tarangga Hanasta
p.84
unresolved
org
PT Buana Baru Prima
p.85
unresolved
org
PT Tunas Mitra
p.85
unresolved
org
PT Aneka Jayausaha Maju Terus
p.85
unresolved
person
Tangerang
· Direktur
p.85
unresolved
org
PT Melia Arjuna Bejana
p.85
unresolved
org
PT Kalingga Kara Daneswara
p.85
unresolved
org
PT Adhirajasa Hanasta Pratama
p.85
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Karya Pratama
p.85
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Jaya Pratama
p.85
unresolved
org
PT Kalingga Murda Pratama
p.86
unresolved
org
PT Gardapati Sahardaya
p.86
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Jaya
p.86
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Kusuma
p.86
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Karya Utama
p.86
unresolved
org
PT Paramarta Rolas Jaya
p.87
unresolved
org
PT Primerindo Kencana Indirect Share Ownership
p.87
unresolved
org
PT Primerindo Sejahtera Indirect Share Ownership
p.87
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja Indirect Share Ownership
p.87
unresolved
org
PT Nirvana Wastu Prasista Rahardja BNWP Cella Holding
p.87
unresolved
person
Wijaya
· Director
p.87 ×7
unresolved
org
BNWP Cella Holding Pte Ltd Cella Management Pte Ltd
p.87
unresolved
org
Cella Management Pte Ltd Master Holding Cella Pte Ltd
p.88
unresolved
org
Wijaya Two Master Holding Cella Pte Ltd
p.88
unresolved
org
Hadi Ongko Wijaya Director Charlie Holding Cella Pte Ltd
p.88
unresolved
org
Wijaya Epsilon Holding Cella Pte Ltd
p.90
unresolved
org
Wijaya Beta Holding Cella Pte Ltd
p.90
unresolved
org
Hadi Ongko Wijaya Director Dynasty Holding Cella Pte Ltd
p.90
unresolved
org
Wijaya Gamma Holding Cella Pte Ltd
p.90
unresolved
person
Yulia
p.124 ×4
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.124 ×6
unresolved
person
Notary Yulia
p.124 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto
p.125
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.125
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.127
unresolved
—
Pangestu
· President Commissioner
p.128
unresolved
person
Leander
· Komisaris
p.129
unresolved
person
Musa
· Direktur
p.132
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.136
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.136
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.136
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.145 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-NIRO.pdf
done