Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 031/NSSS/LB-AR/IV/2026
Nama Perusahaan PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Kode Emiten NSSS
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://nssgroup.id/investor/laporan-tahunan/ pada tanggal 30 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 37,64
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 2.139,08
Emisi langsung dari proses pengolahan 34.079,61
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 36.256,33
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
109,42
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 109,42
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 28,25
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 7.023,1
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 109,42
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 36.365,75
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 43.417,1
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,02
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
119.375
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 119.375
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 562.001
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 23,55
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Saat ini Perseroan belum memiliki target yang dipublikasikan namun sebagai bentuk kontribusi nyata
terhadap target nasional Net Zero Emission 2060, Perseroan memperkuat tata kelola keberlanjutan melalui
sinergi strategis dengan GAPKI dan AEI yang diimplementasikan melalui dekarbonisasi operasional, mulai
dari pemanfaatan limbah untuk energi terbarukan hingga transisi ke pupuk organik.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Saat ini Perseroan belum memiliki target yang dipublikasikan namun sebagai bentuk kontribusi nyata terhadap
target nasional Net Zero Emission 2060, Perseroan memperkuat tata kelola keberlanjutan melalui sinergi
strategis dengan GAPKI dan AEI yang diimplementasikan melalui dekarbonisasi operasional, mulai dari
pemanfaatan limbah untuk energi terbarukan hingga transisi ke pupuk organik.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 96 50,26 % 14 7,33 %
Mid-level 49 25,65 % 6 3,14 %
Senior-level 21 10,99 % 1 0,52 %
Executive-level 3 1,57 % 1 0,52 %
Total Pegawai 169 88,48 % 22 11,52 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 3 3 0 0 0 0 0 0 6
25-35 50 9 2 0 0 0 0 0 61
35-45 27 2 23 1 4 0 1 0 58
45-55 14 0 23 5 15 0 0 0 57
>55 2 0 1 0 2 1 2 1 9
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 5 Pegawai 3%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 16 Pegawai 8%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
5,16 jam/pegawai 26 13,61 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan menempatkan penghormatan terhadap hak asasi manusia sebagai salah satu nilai fundamental
dalam pengelolaan sumber daya manusia dan tata kelola perusahaan. Untuk memastikan nilai tersebut
dipahami dan diterapkan secara konsisten di seluruh lini organisasi, Perseroan secara rutin
menyelenggarakan program edukasi dan pembekalan terkait hak asasi manusia bagi karyawan dan petugas
keamanan, termasuk materi mengenai pencegahan pelecehan seksual. Melalui program ini, Perseroan
mendorong seluruh insan perusahaan untuk membangun budaya kerja yang menjunjung tinggi kesetaraan,
saling menghormati, serta menolak segala bentuk diskriminasi dan perlakuan tidak pantas. Upaya ini
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan
bermartabat, di mana setiap individu diperlakukan secara adil dan penuh penghargaan.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan menegakkan prinsip penghormatan terhadap hak-hak fundamental setiap karyawan sebagai
bagian integral dari komitmen terhadap penerapan nilai-nilai Hak Asasi Manusia (HAM). Nilai ini menjadi
dasar bagi seluruh kebijakan ketenagakerjaan yang diterapkan Perseroan, dengan tujuan mewujudkan
lingkungan kerja yang adil, setara, dan menghargai martabat setiap individu.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan berkomitmen penuh untuk menegakkan prinsip-prinsip ketenagakerjaan yang bertanggung jawab
dan sejalan dengan nilai-nilai Hak Asasi Manusia (HAM). Dalam pelaksanaannya, Perseroan memastikan
bahwa seluruh proses rekrutmen dan hubungan kerja dilakukan sesuai ketentuan hukum yang berlaku,
termasuk penerapan batas usia minimum bagi calon karyawan. Dengan demikian, tidak terdapat individu
yang bekerja di bawah usia yang diperbolehkan di lingkungan Perseroan.
Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan tegas yang melarang segala bentuk praktik kerja paksa dalam
bentuk apa pun. Setiap hubungan kerja di Perseroan didasarkan pada kesukarelaan individu tanpa adanya
ancaman, tekanan, atau bentuk paksaan lainnya. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam
menciptakan tempat kerja yang menghormati kebebasan, martabat, serta hak-hak dasar setiap karyawan.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Page 6
Mengacu pada ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku, Perseroan berkewajiban
menyediakan perlindungan yang memadai terhadap potensi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja.
Komitmen Perseroan dalam penerapan K3 diwujudkan melalui upaya sistematis untuk melindungi tenaga
kerja dan membangun lingkungan kerja yang aman, nyaman, serta kondusif bagi keberlangsungan
operasional. Untuk memastikan penerapan K3 berjalan konsisten, Perseroan menerapkan sistem
manajemen yang mengacu pada regulasi nasional dan persyaratan relevan lainnya.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan menjalin kolaborasi yang erat dengan berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun
eksternal, termasuk pemerintah daerah, lembaga sosial, dan mitra usaha. Sinergi ini bertujuan memastikan
setiap program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dilaksanakan secara tepat sasaran, efektif,
serta memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi masyarakat.
Dalam bidang pendidikan, Perseroan secara aktif berkontribusi melalui pemberian insentif bagi guru
honorer, beasiswa pendidikan dasar dan menengah, serta beasiswa perguruan tinggi. Inisiatif ini merupakan
wujud komitmen Perseroan dalam mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia serta
meringankan beban biaya pendidikan bagi para pelajar.
Di bidang kesehatan, Perseroan mendukung pelaksanaan program Posyandu guna meningkatkan dan
menjaga kesehatan masyarakat, khususnya ibu dan anak di sekitar wilayah operasional. Selain itu,
Perseroan juga menyelenggarakan kegiatan sunatan massal yang diikuti oleh masyarakat desa sekitar
sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas kesehatan masyarakat.
Perseroan juga secara konsisten berkontribusi dalam pemberdayaan masyarakat melalui dukungan
terhadap perawatan dan perbaikan infrastruktur jalan di sekitar area operasional. Upaya ini memberikan
dampak nyata terhadap kelancaran mobilitas dan aktivitas ekonomi masyarakat setempat.
Sepanjang tahun 2025, realisasi program CSR Perseroan mencapai Rp1.626.368.077, yang dialokasikan ke
dalam beberapa bidang sebagai berikut:
Pendidikan: Rp268.034.668
Kesehatan: Rp183.240.000
Agama, Sosial, dan Budaya: Rp183.514.003
Infrastruktur: Rp878.538.676
Tanggap Bencana: Rp16.880.000
Kegiatan Charity: Rp96.160.730
Melalui pelaksanaan program-program tersebut, Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan nilai
tambah yang berkelanjutan bagi masyarakat serta mendukung pembangunan sosial dan ekonomi di wilayah
operasional.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 1 1 1
Direksi 0 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Page 7
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Transparansi adalah fondasi kami. Lewat struktur two-tier system, kami memisahkan kendali antara
Chairman dan CEO untuk menjamin pengambilan keputusan yang independen.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Prosedur Penillaian dan Pihak Penilai Kinerja Dewan Komisaris.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris baik secara kolegial maupun individu melalui
mekanisme mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan dengan
target (Key Performance Indicator/KPI) yang telah disepakati.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara kolegial maupun individu melalui mekanisme
mandiri setiap tahunnya. Kriteria untuk proses penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris adalah
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan dan
jalannya Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan dan pencapaian tujuan
Perseroan.Penilaian juga mencakup evaluasi terhadap pelaksanaan tugas khusus yang telah diberikan
sesuai dengan Anggaran Dasar dan/atau berdasarkan keputusan RUPS.
Prosedur Penilaian dan Pihak Penilai Kinerja Direksi.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan melakukan penilaian pada KPI. Penilaian kinerja Direksi
dilakukan melalui KPI Perseroan yang dievaluasi oleh Dewan Komisaris. Kriteria Penilaian Kinerja Direksi.
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah:
1. Implementasi GCG;
2. Kinerja secara keuangan, operasional, dan
aspek-aspek lainnya yang berperan penting bagi
keberlanjutan Perseroan;
3. Perbandingan antara target dan pencapaian aktual;
4. Keselarasan kinerja terhadap visi dan misi;
5. Strategi dan inovasi;
6. Pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai
bagi pemegang saham;
7. Kinerja masing-masing Direktur secara individu.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan
Komisaris memperoleh akses yang setara untuk mengikuti
berbagai program peningkatan kompetensi, termasuk
kegiatan pendidikan, pelatihan, maupun pengembangan
profesional yang diselenggarakan baik oleh pihak internal
maupun eksternal. Program-program tersebut disiapkan
untuk memperkuat pengetahuan, kemampuan, dan
keterampilan para anggota Dewan Komisaris dalam
melaksanakan fungsi, tugas, serta tanggung jawab
pengawasan mereka secara optimal.
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Direksi
memperoleh akses yang setara untuk mengikuti berbagai program peningkatan kompetensi, termasuk
kegiatan pendidikan, pelatihan, maupun pengembangan
profesional yang diselenggarakan baik oleh pihak
Page 8
internal maupun eksternal. Program-program
tersebut disiapkan untuk memperkuat pengetahuan,
kemampuan, dan keterampilan para anggota Direksi
dalam melaksanakan fungsi, tugas, serta tanggung
jawab pengawasan mereka secara optimal.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pengangkatan maupun pemberhentian Dewan Komisaris menjadi wewenang RUPS. Berdasarkan
Anggaran Dasar Perseroan, seorang yang bisa diangkat Komisaris adalah orang perseorangan yang cakap
melakukan perbuatan hukum, kecuali dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya pernah:
a. Dinyatakan pailit;
b. Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris atau anggota Dewan Pengawas yang
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perseroan atau perum dinyatakan pailit; atau
c. Dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan yang berkaitan
dengan sektor keuangan.
d. Menjadi anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:
i. Pernah tidak mengadakan RUPS Tahunan;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Dewan Komisaris
kepada RUPS; dan
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang memiliki izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK,
tidak memenuhi kewajiban
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan melarang seluruh karyawan untuk melakukan praktik yang bertentangan dengan hukum dan
etika, termasuk korupsi, kolusi, nepotisme, pencucian uang, dan suap. Korupsi diartikan sebagai tindakan
melawan hukum untuk memperkaya diri sendiri atau pihak lain yang merugikan Perseroan, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kolusi merupakan kerja sama atau perjanjian ilegal yang
memberikan keuntungan kepada pihak tertentu dengan mengorbankan kepentingan Perseroan, sedangkan
nepotisme mencakup praktik yang memanfaatkan hubungan keluarga atau kedekatan untuk tujuan yang
merugikan Perseroan. Pencucian uang meliputi segala bentuk upaya untuk menyembunyikan atau
menyamarkan asal-usul harta kekayaan yang berasal dari tindak pidana. Adapun suap mencakup
pemberian, penawaran, atau penerimaan sesuatu yang bernilai, baik secara langsung maupun tidak
langsung, dengan tujuan memengaruhi keputusan yang bertentangan dengan tugas dan kewenangan.
Perseroan menegaskan bahwa setiap pelanggaran, baik yang dilakukan oleh karyawan maupun mitra
usaha, akan dikenakan sanksi disiplin atau sanksi lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku serta ketentuan internal Perseroan. Penetapan pelanggaran dilakukan berdasarkan hasil
pemeriksaan yang objektif dan dapat dipertanggungjawabkan. Pemberian sanksi dilaksanakan secara
tertulis oleh RUPS untuk pelanggaran yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, oleh RUPS dengan tembusan
kepada Dewan Komisaris untuk pelanggaran oleh Direksi, serta oleh Direksi untuk pelanggaran yang
dilakukan oleh karyawan.
Sebagai bagian dari upaya pencegahan, sepanjang tahun 2025 Perseroan secara konsisten melaksanakan
sosialisasi dan pelatihan terkait praktik antikorupsi kepada seluruh karyawan melalui berbagai media dan
platform komunikasi guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran terhadap penerapan prinsip tata kelola
yang baik.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan seluruh pemegang saham secara adil dan setara sesuai
dengan hak dan kewajibannya masing-masing. Komitmen ini diwujudkan melalui keterbukaan informasi
yang akurat, tepat waktu, dan transparan, serta pemberian akses yang setara kepada seluruh pemegang
saham tanpa diskriminasi.
Dalam mendukung prinsip tersebut, Perseroan memastikan bahwa setiap informasi material disampaikan
kepada publik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Di sisi lain,
Perseroan tetap menjaga kerahasiaan data dan informasi yang bersifat sensitif atau belum menjadi
informasi publik, kecuali pengungkapan dilakukan berdasarkan ketentuan hukum atau persetujuan resmi
Perseroan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Page 9
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk mencegah terjadinya konflik kepentingan di seluruh tingkatan
organisasi, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris. Seluruh insan Perseroan diwajibkan untuk senantiasa
bertindak demi kepentingan terbaik perusahaan serta menghindari keterlibatan dalam transaksi, aktivitas,
maupun pengambilan keputusan yang berpotensi menimbulkan konflik kepentingan dan merugikan
Perseroan.
Perseroan menegaskan bahwa setiap individu harus menghindari benturan antara kepentingan pribadi
maupun keluarga dengan kepentingan Perseroan. Penerapan prinsip ini didukung oleh Kode Etik yang
berlaku bagi seluruh jajaran, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, serta pemangku kepentingan
terkait
.
Untuk memastikan efektivitas implementasi, Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi dan
internalisasi Kode Etik kepada seluruh pihak guna memperkuat pemahaman dan kepatuhan terhadap
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 171-172
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 172
E-03 Konsumsi Energi Listrik 151
E-04 Konsumsi Air 151
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 151
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 173
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 173
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 182
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 182
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 184
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 71
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 73
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 31
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 189
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 189
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 188
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 188
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 189
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 193-194
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 105-110
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 107-112
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 104-113
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 114
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 107-108-112-113
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 105-106
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 136-140
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 136
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 136
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 11
Teguh Patriawan
Direktur Utama
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Gedung Menara Imperium LT.30 Suite D, JL. HR Rasuna Said Kav 1, Guntur,
Telepon : (+62 21) 8354 045, Fax : (+62 21) 8317 688, www.nssgroup.id
Nama Pengirim Teguh Patriawan
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 11:55
Lampiran 1. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT NSS 25.pdf
2. Surat Pengantar AR SR NSSS 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 031/NSSS/LB-AR/IV/2026
Issuer Name PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Issuer Code NSSS
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website https://nssgroup.id/investor/laporan-
tahunan/ at 30 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 37,64
Direct emissions from mobile combustion 2.139,08
Direct emissions from processes 34.079,61
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 36.256,33
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
109,42
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 109,42
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 28,25
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 7.023,1
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 109,42
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 36.365,75
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 43.417,1
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,02
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
119.375
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 119.375
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 562.001
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 23,55
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
While the Company has not yet established public targets, we are actively contributing to the national 2060
Net Zero Emission goal. the Company is strengthening its sustainability governance through strategic
synergies with GAPKI and AEI, implemented through operational decarbonization such as waste-to-
renewable energy utilization and the transition to organic fertilizers.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Company has implemented a number of strategic initiatives to support emissions reduction, including
reforestation programs within operational areas, reduction in chemical usage, and optimization of biomass
utilization such as palm kernel shells and fiber as renewable energy sources. In addition, the Company has
utilized biodiesel and advanced the use of Palm Oil Mill Effluent (POME) within a circular economy framework.
In 2025, the use of biomass energy from palm kernel shells and fiber reached 325,706 GJ and 781,590 GJ,
respectively, contributing to reduced reliance on fossil-based energy. Overall, total Greenhouse Gas (GHG)
emissions for Scope 1, 2, and 3 amounted to 43,417 tons CO2eq, with an emissions intensity of 0.02 tons
CO2eq per Rp million.
These efforts reflect the Company's commitment to integrating decarbonization strategies through a renewable
energy mix, circular economy practices, and the implementation of sustainable plantation principles aligned with
ISPO standards.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 96 50,26 % 14 7,33 %
Mid-level 49 25,65 % 6 3,14 %
Senior-level 21 10,99 % 1 0,52 %
Executive-level 3 1,57 % 1 0,52 %
Total Pegawai 169 88,48 % 22 11,52 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 3 3 0 0 0 0 0 0 6
25-35 50 9 2 0 0 0 0 0 61
35-45 27 2 23 5 4 0 1 0 58
45-55 14 0 23 5 15 0 0 0 57
>55 2 0 1 0 2 1 2 1 9
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 5 Employees 3%
Page 16
Number of newly appointed
16 Employees 8%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
5,16 hours/employee 26 13,61 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 17
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 1 1 1
Directors 0 2 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Transparency is our foundation. Utilizing a two-tier system, we maintain a clear separation of powers
between the Chairman and the CEO to ensure independent decision-making.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Assesment Procedures and Performance Evaluators of The Board Of Commisioners.
The Company performs an annual evaluation of the Board of Commissioners both as a group and
individually, utilizing independent methods. This evaluation assesses the Company's level of achievement
against the agreed targets, which are defined by Key Performance Indicators (KPIs). Performance
Evaluation Criteria of The Board of Commisioners The Board of Commissioners conducts its assessment
both collectively and individually through an
independent mechanism annually. The assessment criteria for the performance of the Board of
Commissioners include their oversight of the management policies and operations of the Company, as well
as their guidance to the Board of Directors to ensure that the Company's interests and objectives are met.
Special tasks assigned according to the Articles of Association and/or decisions from the GMS are also
evaluated.
Assesment Procedures and Performance Evaluators of The Board Of Commisioners.
The performance of the Board of Directors is evaluated based on the KPIs. This evaluation is carried out by
the Board of Commissioners, who review the Corporate KPIs of the Directors. Board of Directors
Performance Evaluation Criteria.
The criteria for evaluating the performance of the Board of Directors are:
1. GCG implementation;
2. Financial and operational performance, along withother factors, play a vital role in the Company's
Page 18
sustainability;
3. Comparison of targets and actual results
achievements;
4. Aligning performance with vision and mission;
5. Strategy and innovation;
6. Achievements in management to enhance value
shareholders;
7. Individual performance of each Director.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company guarantees that all members of the Board of Commissioners are provided with equal
opportunities to participate in a variety of competency enhancement initiatives, including educational
courses, training sessions, and professional development activities conducted by both internal organizations
and external entities. These programs are intended to strengthen the knowledge, competencies, and skills of
the Board members in effectively executing their supervisory roles, duties, and responsibilities.
The Company guarantees that all members of the Board of Directors are provided with equal opportunities
to participate in a variety of competency enhancement initiatives, including educational courses, training
sessions, and professional development activities conducted by both internal organizations and external
entities. These programs are intended to strengthen the knowledge, competencies, and skills of the Board
members in effectively executing their supervisory roles, duties, and responsibilities.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The appointment and dismissal of the Board of Commissioners fall under the authority of the General
Meeting of Shareholders (GMS). In accordance with the Company's Articles of Association, an individual
eligible for appointment as a Commissioner must have the legal capacity to perform legal acts and, within
the five (5) years prior to their appointment, must not have:
a. Been declared bankrupt;
b. Served as a member of the Board of Directors, Board of Commissioners, or Supervisory Board and been
found at fault in causing a company or public enterprise to be declared bankrupt; or
c. Been convicted of a criminal offense causing losses to state finances and/or related to the financial sector;
d. Served as a member of the Board of Commissioners who, during their tenure:
i. Failed to convene an Annual General Meeting of Shareholders (AGMS);
ii. Had their accountability report as a member of the Board of Commissioners not approved by the GMS or
failed to submit such accountability report to the GMS; and/or
iii. Caused a company holding a license, approval, or registration from the Financial Services Authority
(OJK) to fail in fulfilling its regulatory obligations.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company strictly prohibits all employees from engaging in practices that violate laws and ethical
standards, including corruption, collusion, nepotism, money laundering, and bribery. Corruption is defined as
any unlawful act intended to enrich oneself or others at the expense of the Company, in accordance with
prevailing laws and regulations. Collusion refers to unlawful agreements or cooperation that benefit certain
parties while harming the Company, while nepotism involves the misuse of familial or close relationships for
improper advantage. Money laundering encompasses any activity aimed at concealing or disguising the
origin of assets derived from criminal acts. Bribery includes the act of giving, offering, or receiving anything
of value, whether directly or indirectly, with the intent to influence decisions in a manner that is inconsistent
with assigned duties and authority.
The Company emphasizes that any violation committed by employees or business partners will be subject to
disciplinary measures or other sanctions in accordance with applicable laws and internal regulations.
Violations are determined based on objective and accountable investigation results. Sanctions are imposed
in writing by the General Meeting of Shareholders (GMS) for violations committed by the Board of
Commissioners, by the GMS with a copy to the Board of Commissioners for violations committed by the
Board of Directors, and by the Board of Directors for violations committed by employees.
As part of its preventive efforts, throughout 2025 the Company consistently conducted anti-corruption
awareness programs and training for all employees through various communication platforms to enhance
understanding and reinforce the implementation of good corporate governance principles.
Page 19
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company is committed to treating all shareholders fairly and equitably in accordance with their
respective rights and obligations. This commitment is reflected through the provision of accurate, timely, and
transparent information disclosure, as well as equal access to information for all shareholders without
discrimination.
In support of these principles, the Company ensures that all material information is disclosed to the public in
compliance with applicable laws and regulations. At the same time, the Company maintains the
confidentiality of sensitive or non-public information, unless disclosure is required by law or authorized by
the Company.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has a strong commitment to preventing conflicts of interest at all levels of the organization,
including the Board of Directors and the Board of Commissioners. All personnel are required to act in the
best interests of the Company and to refrain from engaging in transactions, activities, or decision-making
processes that may give rise to conflicts of interest and potentially harm the Company.
The Company emphasizes that every individual must avoid any conflict between personal or family interests
and those of the Company. The implementation of this principle is supported by the Company's Code of
Conduct, which applies to all levels, including the Board of Directors, Board of Commissioners, employees,
and relevant stakeholders.
To ensure effective implementation, the Company consistently conducts socialization and internalization of
the Code of Conduct across all levels to strengthen understanding and adherence to good corporate
governance principles.
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 171-172
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 172
E-03 Electricity Consumption 151
E-04 Water Consumption 151
Environment
E-05 Waste Generated 151
Company Commitment to Achieving Net
E-06 173
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 173
Emission
S-01 Gender Equality 182
S-02 Employees by Gender and Age Group 182
S-03 Employee Turnover Rate 184
S-04 Number of Temporary Officers 71
S-05 Employee Training and Development 73
S-06 Number of Work Accidents 31
S-07 Human Rights Violation Incidents 189
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 189
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 188
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 188
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 189
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 193-194
Page 21
Management Diversity and
G-01 105-110
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 107-112
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 104-113
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 114
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 107-108-112-113
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 105-106
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 136-140
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 136
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 136
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 22
Teguh Patriawan
Direktur Utama
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Gedung Menara Imperium LT.30 Suite D, JL. HR Rasuna Said Kav 1, Guntur,
Phone : (+62 21) 8354 045, Fax : (+62 21) 8317 688, www.nssgroup.id
Sender Name Teguh Patriawan
Function Direktur Utama
Date and Time 30-04-2026 11:55
Attachment 1. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT NSS 25.pdf
2. Surat Pengantar AR SR NSSS 2025.pdf
This is an official document of PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk is fully responsible
for the information contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT NSS
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.22
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.