Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 012/GP-IV/2026
Nama Perusahaan Perdana Bangun Pusaka Tbk
Kode Emiten KONI
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 03 Juni 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.perdanabangunpusaka.co.id pada tanggal 03 Juni 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 0
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 0
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 80 56,34 % 26 18,31 %
Mid-level 16 11,27 % 2 18,31 %
Senior-level 10 7,04 % 2 1,41 %
Executive-level 4 7,04 % 2 1,41 %
Total Pegawai 110 77,46 % 32 22,54 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 3 6 3 0 0 0 1 0 13
35-45 23 8 5 1 5 0 0 0 42
45-55 38 5 3 1 2 2 0 2 53
>55 20 3 5 0 3 0 3 0 34
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 7 Pegawai 4,93 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
10 jam/pegawai 21 15 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Tidak
non-diskriminasi?
-
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
-
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Tidak
pekerja paksa?
-
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Aktivitas CSR sebagai berikut :
1. Kunjungan ke Panti Asuhan Harapan Remaja Rawamangun
2. Kunjungan ke Yayasan Yatim Piatu Rasullah Petojo
3. Kunjungan ke Rumah Singgah Kasih Ampera Pademangan
4. Sponsorship Kegiatan Bakti Sosial, Gelar Karya, Talkshow inspiratif, dan Malam Donasi SMA Wardaya
"Colors of Hope"
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Page 6
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 1 1
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
3 89 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 78 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Anggota Direksi memiliki kewajiban untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, yang mencakup
hal-hal berikut:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan sesuai yang ditetapkan dalam
Anggaran Dasar.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam perundang-
undangan dan Anggaran Dasar.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja setiap akhir tahun buku.
4. Berwenang menjalankan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai dengan maksud dan tujuan
yang ditetapkan dalam anggaran dasar.
5. Mengatur Sumber Daya Manusia Perseroan termasuk pengangkatan dan pemberhentian karyawan,
penetapan gaji, pensiun atau jaminan hari tua berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
- Dewan Komisaris Perseroan memiliki peran utama untuk mengawasi kinerja Direksi sekaligus
memberikan nasihat apabila diperlukan. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris bekerja secara
kolegial dan independen dengan rincian tanggung jawab sebagai berikut :
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan Emiten dan
memberi nasihat kepada Direksi.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya yang
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar.
3. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk Komite lainnya.
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite.
5. Berwenang memberhentikan sementara anggota Direksi.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Melalui metode self-assessment, penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan dengan
mengukur pencapaian Key Performance Indicators (KPI) yang telah dirumuskan pada awal tahun buku.
Hasil dari penilaian ini dilaporkan kepada pemegang saham untuk memperoleh persetujuan, ditelaah, dan
mendapatkan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) melalui mekanisme RUPS Tahunan.
Penilaian tersebut menjadi acuan dalam menetapkan kebijakan penting, termasuk keputusan terkait
pemberhentian atau pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Selain itu, hasil
penilaian digunakan sebagai dasar objektif dalam menentukan besaran remunerasi yang diberikan
kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dinilai berdasarkan sejumlah kriteria utama yang mencakup aspek
berikut:
Page 7
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Direktur dan Komisaris
2. Pencapaian kinerja keuangan dan bisnis Perseroan
3. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan-peraturan
4. Implementasi GCG oleh masing-masing Direktur dan Komisaris
5. Direktur dan Komisaris kehadiran masing-masing Direktur dalam rapat
6. Keterlibatan setiap Direktur dan Komisaris dalam tugas-tugas tertentu
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menyediakan program pengembangan dan peningkatan kapabilitas bagi dewan komisaris dan
Direksi. akan tetapi sepanjang tahun 2025 anggota dewan komisaris tidak mengikuti program pelatihan
peningkatan kompetisi karena beberapa pertimbangan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
-
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Kode Etik
Perseroan telah menyusun Pedoman Kode Etik sebagai panduan bagi seluruh elemen organisasi. Pedoman
ini mencerminkan komitmen penuh Perseroan untuk melaksanakan operasional dengan standar integritas
tinggi, sikap profesional, dan tanggung jawab yang konsisten.
Anti Korupsi
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan usaha yang bebas dari praktik korupsi dan
senantiasa berintegritas. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, Perseroan menghindari segala tindakan
yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, serta praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN).
Kepentingan Perseroan selalu diutamakan di atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok, atau golongan.
Komitmen Perseroan dalam mengimplementasikan Kebijakan Anti-Korupsi merupakan bentuk kepatuhan
terhadap ketentuan hukum yang berlaku.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan mengharuskan seluruh anggota, mulai dari Dewan
Komisaris, Direksi, anggota Komite, hingga karyawan, untuk menjunjung tinggi prinsip persaingan usaha
yang adil, sportivitas, profesionalisme, dan prinsip- prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG).
Selain itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi secara berkala mengenai kebijakan anti-korupsi.Program
anti-korupsi yang diterapkan Perseroan merupakan upaya meningkatkan integritas Perseroan di mata
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Melalui program ini, diharapkan tercipta budaya kerja yang
mendukung keberlanjutan operasional Perseroan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
-
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Tidak
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
-
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 141-142
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 139-140
E-04 Konsumsi Air 140-141
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 142
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 144
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 46
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 133
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 47
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 146
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja -
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 146-147
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 -
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 144
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 144-145
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 145-146
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 148-150
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 -
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 96
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 90-95
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 98-99
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 93-96-97
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan -
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 118-120-124
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
Pelaporan tidak mengacu ke standar internasional hanya mengacu ke POJK 51/2017 sesuai
ketentuan OJK
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Perdana Bangun Pusaka Tbk
Page 10
Lenny Kartika
Corporate Secretary
Perdana Bangun Pusaka Tbk
Gedung Konica Lantai 6, Jl. Gunung Sahari Raya No. 78. Jakarta Pusat
Telepon : 021 - 422 1888, Fax : 021 - 4216502, https://www.perdanabangunpusaka.
Nama Pengirim Lenny Kartika
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 11:22
Lampiran 1. Surat Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 - BEI.pdf
2. Surat Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 - OJK.pdf
3. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Perdana Bangun Pusaka Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Perdana Bangun Pusaka Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 012/GP-IV/2026
Issuer Name Perdana Bangun Pusaka Tbk
Issuer Code KONI
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 03 Juni 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.perdanabangunpusaka.co.id at
03 Juni 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 0
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 80 56,34 % 26 18,31 %
Mid-level 16 11,27 % 2 18,31 %
Senior-level 10 7,04 % 2 1,41 %
Executive-level 4 7,04 % 2 1,41 %
Total Pegawai 110 77,46 % 32 22,54 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 3 6 3 0 0 0 1 0 13
35-45 23 8 5 1 5 0 0 0 42
45-55 38 5 3 1 2 2 0 2 53
>55 20 3 5 0 3 0 3 0 34
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 7 Employees 4,93 %
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 15
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
10 hours/employee 21 15 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
No
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
No
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 16
Commissioners 0 2 1 1
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
3 89 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 78 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Members of the Board of Directors are obliged to carry out their duties and responsibilities, which include the
following:
1. Carrying out and being responsible for the management of the Company as stipulated in the Articles of
Association.
2. Holding an annual GMS and other GMS as stipulated in the laws and the Articles of Association.
3. Conducting performance evaluations at the end of each financial year.
4. Having the authority to implement policies deemed appropriate, in accordance with the purposes and
objectives set out in the articles of association.
5. Managing the Company's Human Resources, including the appointment and dismissal of employees,
determining salaries, pensions, or old-age security, in accordance with applicable laws and regulations.
- The Company's Board of Commissioners has a primary role in overseeing the performance of the Board of
Directors and providing advice when necessary. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
works collegially and independently, with the following responsibilities:
1. Supervising management policies and the management of the Issuer, and providing advice to the Board
of Directors.
2. Holding an annual GMS and other GMS in accordance with its authority as stipulated in the laws and
regulations and the Articles of Association.
3. Establish an Audit Committee and may form other committees.
4. Evaluate the Committee's performance.
5. Have the authority to temporarily dismiss members of the Board of Directors.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Using the self-assessment method, the performance of the Board of Directors and Board of Commissioners
is assessed by measuring the achievement of Key Performance Indicators (KPIs) formulated at the
beginning of the fiscal year. The results of this assessment are reported to shareholders for approval,
review, and release from responsibility (acquit et de charge) through the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS).
This assessment serves as a reference in establishing important policies, including decisions regarding the
dismissal or reappointment of members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Furthermore, the assessment results are used as an objective basis for determining the amount of
remuneration provided to the Board of Directors and Board of Commissioners.
The performance of the Board of Directors and Board of Commissioners is assessed based on several key
criteria, including the following aspects
1. Implementation of the duties and functions of each Director and Commissioner
2. Achievement of the Company's financial and business performance
3. The Company's compliance with regulations
4. Implementation of GCG by each Director and Commissioner
Page 17
5. Attendance of each Director and Commissioner at meetings
6. Involvement of each Director and Commissioner in specific tasks
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company provides development and capability enhancement programs for its Board of Commissioners
and Board of Directors. However, throughout 2025, members of the Board of Commissioners did not
participate in the competitive enhancement training program due to several considerations.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
-
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Code of Ethics
The Company has established a Code of Ethics Guideline as a guide for all elements of the organization.
This guideline reflects the Company's full commitment to conducting operations with high standards of
integrity, professionalism, and consistent responsibility.
Anti-Corruption
The Company is committed to creating a business environment free from corruption and consistently
maintaining integrity. To achieve this, the Company avoids any actions that could give rise to conflicts of
interest, as well as the practice of Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN). The Company's interests are
always prioritized over personal, family, group, or class interests. The Company's commitment to
implementing the Anti-Corruption Policy demonstrates compliance with applicable legal provisions.
As part of this commitment, the Company requires all members, from the Board of Commissioners and
Directors to Committee members and employees, to uphold the principles of fair business competition,
sportsmanship, professionalism, and good corporate governance (GCG). In addition, the Company also
regularly disseminates information regarding its anti-corruption policy. The Company's anti-corruption
program is an effort to improve the Company's integrity in the eyes of shareholders and stakeholders. This
program is expected to foster a work culture that supports the Company's operational sustainability.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
-
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
No
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
-
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 141-142
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity -
E-03 Electricity Consumption 139-140
E-04 Water Consumption 140-141
Environment
E-05 Waste Generated 142
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 144
S-02 Employees by Gender and Age Group 46
S-03 Employee Turnover Rate 133
S-04 Number of Temporary Officers 47
S-05 Employee Training and Development 146
S-06 Number of Work Accidents -
S-07 Human Rights Violation Incidents 146-147
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 -
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 144
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 144-145
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 145-146
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 148-150
Page 19
Management Diversity and
G-01 -
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 96
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 90-95
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 98-99
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 93-96-97
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board -
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 118-120-124
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy -
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
Pelaporan tidak mengacu ke standar internasional hanya mengacu ke POJK 51/2017 sesuai ketentuan OJK
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Perdana Bangun Pusaka Tbk
Page 20
Lenny Kartika
Corporate Secretary
Perdana Bangun Pusaka Tbk
Gedung Konica Lantai 6, Jl. Gunung Sahari Raya No. 78. Jakarta Pusat
Phone : 021 - 422 1888, Fax : 021 - 4216502, https://www.perdanabangunpusaka.co.
Sender Name Lenny Kartika
Function Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2026 11:22
Attachment 1. Surat Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 - BEI.pdf
2. Surat Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 - OJK.pdf
3. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025.pdf
This is an official document of Perdana Bangun Pusaka Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. Perdana Bangun Pusaka Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Yayasan Yatim Piatu Rasullah Petojo
p.5
unresolved
org
Lenny Kartika
· Corporate Secretary
p.10 ×3
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.